GPIC Arabic Annual Report 2012

‫�شـركـة اخلليج ل�صـناعة البرتوكيـماويات (�ش‪.‬م‪.‬ب)‬

‫تـطــور‪ ....‬في ظـل تنميـة مـسـتـدامـة‬

‫التـقــــــــريـر الســــنـــوي‬

‫‪20 1 2‬‬

‫فــــخـــــــــــــــــر‬

‫الـنـجــاح والتـمـيــز‬

‫ص‪.‬ب ‪ ،26730‬المنامة‪ ،‬مملكة البحرين‪ ،‬هاتف‪)+973( 17 731777 :‬‬ ‫فاكس‪ )+973( 17 731047 :‬البريد اإللكتروني‪www.gpic.com • gpic@gpic.com :‬‬

‫حضرة صاحب السمو‬ ‫الشيخ صباح األحمد الجابر الصباح‬ ‫أمير دولة الكويت‬

‫حضرة صاحب الجاللة‬ ‫الملك حمد بن عيسى آل خليفة‬ ‫ملك مملكة البحرين المفدى‬

‫خادم الحرمين الشريفين‬ ‫الملك عبداهلل بن عبدالعزيز آل سعود‬ ‫عاهل المملكة العربية السعودية‬

‫الـنـجـــــاح الـمـســـــتـدام‬ ‫مـن خـــالل الـتـمـــــيـز الـبـيــــئـي‬

‫�أول حديقة جدارية في البحـرين ـ ـ �إحدى م�شاركات ال�شركة‬ ‫لخدمة المجتمع والبيئة‬

‫‪2‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫الـمـحــتــــويــــات‬

‫كلمة رئي�س جمل�س الإدارة ‬ ‫�أع�ضاء جمل�س الإدارة ‬ ‫تقرير جمل�س الإدارة ‬ ‫الإدارة التنفـيـذي ـة ‬ ‫الإ�سـرتاتيـجـيـة الـ�شـامـلـة ‬ ‫الإ�ستدامة ‬ ‫ال�سـالم ــة وال�صـحـ ــة والبيئ ـة ‬ ‫التدقيق على النظم الإدارية ‬ ‫�إدارة املخـاطـر امل�ؤ�س�سـي ـة ‬ ‫تقديرات وجوائز عاملية ‬ ‫الإن ـتـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاج ‬ ‫خدمات الدعم الفني ‬ ‫ال�صي ــان ـ ـة ‬ ‫الت�ســوي ـق ‬ ‫الـتـدريـب والـتـطـويــر ‬ ‫تـقـنـيــة الـمـعـلـومــات واملـعـرف ـة ‬ ‫الأن�شطة الإجتماعية ‬ ‫النـ�شــاط ال�ص ـي ـف ـي ‬ ‫الـت ـبــرعـ ــات والــرعـ ــاي ـ ـة ‬ ‫جلنة املر�أة العاملة بال�شركة ‬ ‫الزيارات الر�سمية ‬

‫‪5-4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8-7‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13 - 12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪24 - 17‬‬ ‫‪27 - 25‬‬ ‫‪30 - 28‬‬ ‫‪32 - 31‬‬ ‫‪34 - 33‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪40 - 38‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪43 - 42‬‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪3‬‬

‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة‬

‫معايل ال�شيخ عي�سى بن علي �آل خليفة‬ ‫رئي�س جمل�س الإدارة‬

‫�إ�ستطاعت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات حتقيق‬ ‫العديد من الإجن��ازات املتميزة خالل عام ‪ 2012‬على ال�صعيدين‬ ‫املحلي والعاملي وبجميع امل��ج��االت‪ ،‬وذل��ك بالتزامن مع التطبيق‬ ‫ال�صارم ملعايري ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة ومراعاة امل�س�ؤولية‬ ‫الإجتماعية‪ ،‬م�ستهدفة نهج التنمية امل�ستدامة بجميع مكوناتها‬ ‫ومطبق ًة مبادئ وثائق الإتفاق العاملي للأمم املتحدة‪.‬‬ ‫وعند احلديث عن امل�س�ؤولية الإجتماعية‪ ،‬فالبد من الت�أكيد على‬ ‫�أن ال�شركة ت��ويل ج��ل �إهتمامها للحفاظ على �سالمة عامليها‬ ‫وعائالتهم وكافة املواطنني‪ ،‬وذلك من خالل حر�صها على تفعيل‬ ‫�أنظمة ال�سالمة وال�صحة والبيئة يف ال�شركة‪ .‬فقد متكنت ال�شركة‬ ‫من تعزيز �أنظمتها بكل �سال�سة‪ ،‬الأمر الذي �أ�سفر عن ح�صولها‬ ‫على عدد من اجلوائز التقـديـرية الرفيـعـة على الـم�ســتوى املحلي‬ ‫والإقليمي والعاملي‪ .‬فقد ح��ازت ال�شركة على اجل��ائ��زة العربية‬ ‫للم�س�ؤولية الإجتماعية للعام الثاين على التوايل وذلك على م�ستوى‬ ‫امل�ؤ�س�سات العاملة يف الوطن العربي‪ .‬كما فازت ال�شركة بجائزة‬ ‫التميز (‪ )RoSPA Chemical Sector Award‬يف جمال‬ ‫ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة الذي متنحها اجلمعية امللكية‬ ‫للوقاية من احلوادث (‪.)RoSPA‬‬

‫العديد من امل�شاريع والربامج البيئية الرائدة داخل وخارج جممع‬ ‫ال�شركة‪ ،‬مما �أ�ضاف بعد ًا جديد ًا ملفهوم العناية بالبيئة وهذا بال‬ ‫�شك دليل قاطع على �أن �صناعتنا التي تتخذ من التنمية امل�ستدامة‬ ‫�إ�سرتاتيجية �أ�سا�سية لها‪ ،‬هي يف واقع الأمر �صناعة موائمة وداعمة‬ ‫للبيئة‪.‬‬ ‫وبح�سب ما هو خمطط له هذا العام‪ ،‬نفذت ال�شركة �أكرب عملية‬ ‫�صيانة دورية �شاملة يف تاريخها بكل �سالمة و�أمان �ضمن امليزانية‬ ‫املعتمدة والفرتة الزمنية املحددة‪ .‬وقد �ساهمت هذه ال�صيانة يف‬ ‫زيادة �إنتاج جميع امل�صانع حتى و�صل الإنتاج �إىل م�ستويات قيا�سية‬ ‫مل ت�شهدها ال�شركة من قبل‪ ،‬مما �سيقود بالتايل �إىل زيادة العوائد‬ ‫املجزية يف ال�سنوات املقبلة �إن �شاء اهلل‪.‬‬

‫وفيما يتعلق بالإهتمام بالعن�صر الب�شري‪ ،‬فقد خطت ال�شركة‬ ‫خطوة كبرية يف هذا اجلانب نظر ًا ملا لهذه العنا�صر الب�شرية من‬ ‫�أهمية كربى يف م�سرية جناح ال�شركة‪ ،‬وعليه فقد وفرت ال�شركة‬ ‫لعنا�صرها جميع احتياجاتهم التي ت�ضمن ت�أديتهم لأعمالهم ب�أمانٍ‬ ‫و�إتقان وو�ضعت خط ًة �شامل ًة لتحقيق تطلعاتهم العملية‪ .‬و�إزاء‬ ‫ذلك ح�صلــت ال�شــركة علــى درع التميــز وتــم تكرميهــا �ضمن‬ ‫الـم�ؤ�س�سات الـمعفاة من �إ�ش ــرتاكات التـدريب الـمهني الـمتميزة‬ ‫�أما على �صعيد الربحية‪ ،‬فقد حققت ال�شركة بف�ضل اهلل �أرباح ًا فـي التــدريـب وتـنميـة الـمــوارد الب�شــرية لعــام ‪ .2011‬كما‬ ‫بلغت ‪ 212‬مليون دوالر ًا �أمريكي ًا مع نهاية هذا العام‪ .‬يعك�س هذا ح�صـلـت ال�شركة علـى جائزة (‪)ASTD Best Award 2012‬‬ ‫الأداء الرائع م��دى �سالمة و�إعتمادية امل�صانع من جهة وكفاءة املمنوحة مــن ِقبــل اجلمع ـيــة الأمـريكيـة للتــدريب والتطــويــر‬ ‫الإدارة التنفيذية والعاملني من جهة �أخرى‪ .‬كما يعك�س �أي�ض ًا متانة (‪.)American Society for Training‬‬ ‫العالقة وح�سن التن�سيق مع ال�سادة امل�ساهمني وامل�سوقني ملنتجات‬ ‫ال�شركة‪ .‬ومل تغفل ال�شركة م�س�ؤلياتها البيئية حيث تت�صدر البيئة �إن هذه الإجن��ازات املتميزة واملتوا�صلة التي حققتها ال�شركة هذا‬ ‫ورعايتها قائمة الأولويات بال�شركة‪ .‬فقد نفذت ال�شركة هذا العام العام والأعوام ال�سابقة مل تكن لتتحقق �إ َّال بف�ضل اهلل �سبحانه وتعاىل‬

‫‪4‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫تحقيق التنمية المستدامة‬ ‫من خالل اإللتزام بالمسؤولية اإلجتماعية‬

‫تمكنت الشركة من تعزيز أنظمتها‬ ‫بكل سالسة‪ ،‬األمر الذي أسفر عن‬ ‫حصولها على عدد من الجوائز‬ ‫التقديرية الرفيعة على المستوى‬ ‫المحلي واإلقليمي والعالمي‪.‬‬

‫ثم بف�ضل م�ؤازرة وتوجيهات قيادتنا الر�شيدة التي مهدت لنا جميع‬ ‫�سبل النجاح وجعلت من مملكة البحرين واح ًة خ�صبة للإ�ستثمـار‬ ‫النافـع والناجـح‪ .‬فل�صاحب اجلاللة امللك حمـد بن عي�سـى �آل خليفة‬ ‫ملك مملكة البحرين املفدى و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري خليفة بن‬ ‫�سلمان �آل خليفة رئي�س الوزراء املوقر و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري‬ ‫�سلمان بن حمد �آل خليفة ويل العهد نائب القائد الأعلى كل ال�شكر‬ ‫والعرفان‪ ،‬و�أدع��و اهلل �أن يجعلهم ذخر ًا و�سند ًا لهذا البلد الأمني‬ ‫ول�شعبه الويف و�أن ي�سدد على طريق اخلري خطاهم‪.‬‬ ‫كما �أعرب عن خال�ص ال�شكر والتقدير جلميع امل�ؤ�س�سات احلكومية‬ ‫يف مملكة البحرين وال�سادة امل�ساهمني و�أخ�ص بالذكر الهيئة الوطنية‬ ‫للنفط وال��غ��از مبملكة البحرين‪ ،‬وال�شركة ال�سعودية لل�صناعات‬ ‫الأ�سا�سية (�سابك) باململكة العربية ال�سعودية‪ ،‬و�شركة �صناعة‬ ‫الكيماويات البرتولية بدولة الكويت على دعمهم وم�ساندتهم لهذه‬ ‫ال�شركة اخلليجية ال��رائ��دة‪ .‬و�أثمن كثري ًا جهود �إخ��واين �أ�صحاب‬ ‫ال�سعادة �أع�ضاء جمل�س الإدارة املوقرين ل�سيا�ساتهم احلكيمة و�آرائهم‬ ‫النرية التي �أ�سهمت يف جناح م�سرية هذه ال�شركة و�ضمان م�ستقبلها‪.‬‬

‫وال يفوتني يف اخلتام‪ ،‬التعبري عن عميق �إعتزازي وتقديري لأع�ضاء‬ ‫الإدارة التنفيذية وجميع العاملني بال�شركة على �أدائهم املتميز‬ ‫وتفانيهم يف العمل بروح الفريق الواحد‪ .‬فهذا الإخال�ص املتناهي‬ ‫لل�شركة له عظيم الأثر يف حتقيق هذه الإجنازات‪.‬‬

‫عي�سى بن علي �آل خليفة‬ ‫رئي�س جمل�س الإدارة‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪5‬‬

‫أعضاء مـجـلـس اإلدارة‬

‫معايل ال�شيخ عي�سى بن علي �آل خليفة‬ ‫رئي�س جمل�س الإدارة‬

‫‪6‬‬

‫املهنـد�س يو�ســف‬ ‫بن عبدالرحمن الزامل‬ ‫نائب رئي�س جمل�س الإدارة‬

‫املهند�س �أنور �سعيد‬ ‫بن �سالمـه‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة املنتدب‬

‫الدكتور �أحمد علي‬ ‫ال�شريان‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬

‫الأ�ستاذ حممد بن علي‬ ‫اليمني‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬

‫ال�شيخ فهد بن �سلمان‬ ‫�آل خليفة‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬

‫الأ�ستاذ عبدالنا�صر �أحمد املهند�س فهد بن حمد‬ ‫الدبيان‬ ‫البابطني‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫(حتى ‪ 31‬يوليو ‪)2012‬‬ ‫(�أغ�سط�س ‪)2012‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫الأ�ستاذ �سعد حممد‬ ‫العجمي‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬

‫الأ�ستاذ �إبراهيم حممد‬ ‫امل�صيطري‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫(�أغ�سط�س ‪)2012‬‬

‫املهند�س حمد دخيل‬ ‫ال�سبيعي‬ ‫ع�ضو جمل�س الإدارة‬ ‫(حتى ‪ 31‬يوليو ‪)2012‬‬

‫تـقـريــر مـجـلـس اإلدارة‬ ‫للسـادة المسـاهـمـين‬ ‫لل�سنة املنتهية يف ‪ 31‬دي�سمرب ‪2012‬‬

‫حققت الشركة الجائزة العربية‬ ‫للمسئولية اإلجتماعية للعام‬ ‫الثاني على التوالي‬

‫يت�شرف جمل�س �إدارة ال�شركة �أن ي�ضع بني �أيديكم تقريره ال�سنوي بذلك مع امل�ؤ�س�سات العربية والعاملية العاملة يف الوطن العربي‪.‬‬ ‫ُف�ص ًال فيه جميع �إجنازات ال�شركة التي حتققت عرب �أن�شطتها خالل‬ ‫م ِ‬ ‫وت��ق��دي��ر ًا للجهود احلثيثة ال��ت��ي تبذلها ال�شركة لتطوير وتدريب‬ ‫العام املن�صرم ‪.2012‬‬ ‫البحرينيني جاءت ال�شركة يف املركز الأول بني ال�شركات املعفاة من‬ ‫فبف�ضل اهلل وتوفيقه‪ ،‬وا�صلت ال�شركة هذه ال�سنة كما يف ال�سنوات �إ�شرتاكات التدريب املهني ونالت جائزة التميز يف جمال التدريب‬ ‫ال�سابقة حتقيق الإجن�����ازات امل�شرفة و�أك����دت نهجها على طريق وت�أهيل العمالة الوطنية للقطاع الأهلي �إ�ضافة �إىل درع التميـز العـام‬ ‫التنمية الـم�ستدامة و�أ�صـدرت تقــريــر الإ�ســتدامــة الأول لـها ب�إعتماد ˶الفئــة الأوىل˵ وجميعهــا مـن وزارة العمــل مبـمـلك ــة البحـ ــريــن‪.‬‬ ‫(‪ )Global Reporting Initiative – GRI‬حيث طورت ال�شركة كما ح�صـلت ال�شركــة عـلى جائـزة (‪)ASTD Best Award 2012‬‬ ‫من �إ�سهاماتها يف تعزيز ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة وامل�س�ؤولية الـممنوحــة مـن ِقبـل اجلمعـيـة الأمريكـيـة للتـدريـب والتطــويــر‬ ‫الإجتماعية كما �أكدت على قدرتها الإنتاجية وحمافظتها على الربحية (‪.)American Society for Training‬‬ ‫وحتقيق الإ�ستقرار الإقت�صادي‪.‬‬ ‫وق��د �شكلت ه��ذه الإجن���ازات داف��ع�� ًا معنوي ًا قوي ًا للعاملني بال�شركة‬ ‫فعلى �صعيد ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة ح�صلت ال�شركة على وع���ززت م��ع��دالت �أدائ��ه��م لي�ستمر �إن��ت��اج ال�شركة جلميع املنتجات‬ ‫جائزة التميز (‪ )RoSPA Chemical Sector Award‬يف جمال دون �إنقطاع وبجودة عالية حيث بلغ جمموع الإنتاج ‪1.454.298‬‬ ‫ال�سالمة وال�صحة املهنية والبيئة التي متنحها اجلمعية امللكية للوقاية طن ًا م�تري��اً‪ .‬وقامت ال�شركة بت�صدير �أك�ثر من ‪ 1.106.093‬طن‬ ‫من احل��وادث (‪ )RoSPA‬باململكة املتحدة نظري متيزها عاملي ًا يف م�تري م��ن ال��ب�تروك��ي��م��اوي��ات مت �شحنها على م�تن ‪� 64‬سفينة �إىل‬ ‫التقيد مبعايري ال�سالمة وال�صحة املهنية و�إ�ضطالعها بدور ريادي يف جميع �أنحاء العامل‪ .‬كما �إ�ستطاعت ال�شركة احل�صول على �شهادة‬ ‫هذا املجال‪ .‬و�أثمرت جهود ال�شركة عن �إمتام ‪� 14.399.398‬ساعة امل��رف���أ منخف�ض املخاطر (‪ )Low Risk System‬ال�صادرة عن‬ ‫عمل دون حوادث مقعدة عن العمل للعاملني واملقاولني املتعاونني مع م�ؤ�س�سة (‪ )Hunter Quality Solutions‬الأ�سرتالية الفاح�ص‬ ‫امل��خ��ول م��ن قِبل احلكومة النيوزلندية لإج���راء الفح�ص والتدقيق‬ ‫ال�شركة‪.‬‬ ‫على م�صانع الأ�سمدة امل�صدرة �إىل نيوزلندا وفق ًا للمعايري املعتمدة‬ ‫كما مت على �صعيد امل�س�ؤولية الإجتماعية تتويج ال�شركة باجلائزة من وزارة ال�صناعات الأولية النيوزلندية لنظام احلجر ال�صحي‪.‬‬ ‫العربية للم�س�ؤولية الإجتماعية للعام الثاين على التوايل متناف�سة‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪7‬‬

‫تـقـريــر مـجـلـس اإلدارة‬ ‫للسـادة المسـاهـمـين‬ ‫لل�سنة املنتهية يف ‪ 31‬دي�سمرب ‪2012‬‬ ‫وعلى طريق تطوير الأنظمة ودعمها بالنظم وال�شهادات العاملية فقد الأمري خليفة بن �سلمان �آل خليفة رئي�س الوزراء املوقر و�صاحب ال�سمو‬ ‫�أ�ضافت ال�شركة �إىل جمموع �شهادات اجلودة العاملية التي لديها �شهادة امللكي الأمري �سلمان بن حمد �آل خليفة ويل العهد نائب القائد الأعلى‬ ‫على دعمهم الالحمدود لل�شركة وحر�صهم على ت�أمني القاعدة ال�صلبة‬ ‫�إدارة املخاطر امل�ؤ�س�سية ‪.ISO 31000‬‬ ‫لنجاح ومناء قطاع ال�صناعة يف اململكة‪.‬‬ ‫ونتيجة جلهود ال�شركة الكبرية يف جميع املجاالت وبالأخ�ص يف زيادة‬ ‫الإعتمادية والإ�ستمرار يف العمل فقد حققت م�صانع ال�شركة �إنتاج ًا كما ي�شكر جمل�س �إدارة ال�شركة جميع امل�ؤ�س�سات احلكومية يف مملكة‬ ‫يومي ًا متوا�ص ًال وحققت �أرقام ًا قيا�سية للمرة الأوىل يف تاريخها حيث البحرين وال�سادة امل�ساهمني وخ�صو�ص ًا الهيئة الوطنية للنفط والغاز‬ ‫حقق م�صنع امليثانول ‪ 961‬يوم ًا �إنتاجي ًا متوا�ص ًال وحقق م�صنع مبملكة البحرين وال�شركة ال�سعودية لل�صناعات الأ�سا�سية (�سابك)‬ ‫الأمونيا ‪ 950‬يوم ًا �إنتاجي ًا متوا�صالً‪ .‬كما حقق م�صنع اليوريا ‪ 600‬باململكة العربية ال�سعودية و�شركة �صناعة الكيماويات البرتولية بدولة‬ ‫الكويت لثقتهم الغالية يف جمل�س الإدارة وم�ساندتهم له‪.‬‬ ‫يوم ًا �إنتاجي ًا متوا�صالً‪.‬‬ ‫وتوافق ًا مع اخلطة الع�شرية ل�صيانة امل�صانع نفذت ال�شركة ال�صيانة‬ ‫الدورية ال�شاملة يف �شهر نوفمرب ‪ ،2012‬بعد م�ضي �أكرث من عامني‬ ‫ون�صف على الت�شغيل امل�ستمر‪ .‬وتعد ال�صيانة الدورية ال�شاملة التي‬ ‫�أجريت �أك�بر عملية �صيانة من حيث كمية الأع��م��ال املنجزة وعدد‬ ‫العمالة وامليزانية املعتمدة حيث مت تنفيذ امل�شاريع الر�أ�سمالية الكبرية‪،‬‬ ‫بالإ�ضافة �إىل الفحو�صات الإلزامية لأجهزة ال�ضغط العايل‪ .‬وقد‬ ‫بلغت �إ�ستثمارات ال�صيانة �أكرث من ‪ 59‬مليون دوالر �أمريكي مبا فيها‬ ‫�إ�ستبدال املعدات الهامة وامل�شاريع الر�أ�سمالية مما مكن من �إعادة‬ ‫ت�شغيل امل�صانع بكل �سالمة و�إعتمادية كبرية مع زيادة يف الإنتاج‪.‬‬ ‫وكنتيجة مبا�شرة لذلك وللتعاون الوثيق مع امل�سوقني يف ال�شركة‬ ‫ال�سعودية لل�صناعات الأ�سا�سية (�سابك) باململكة العربية ال�سعودية‬ ‫و�شركة �صناعة الكيماويات البرتولية بدولة الكويت فقد حققت ال�شركة‬ ‫�أرباح ًا �صافية بلغت ‪ 212‬مليون دوالر �أمريكي‪.‬‬ ‫وبنا ًء على جميع ما �سبق‪ ،‬يت�شرف جمل�س �إدارة ال�شركة بتقدمي خال�ص‬ ‫ال�ش ــكر والعـرف ــان �إلـى مقــام ح�ضــرة �صــاحب اجلـاللـة الـملـك حمد‬ ‫بن عي�سى �آل خليفة ملك مملكة البحرين املفدى و�صاحب ال�سمو امللكي‬

‫‪8‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫ويف اخلتام ال ي�سع املجل�س �إ َّال �أن يوجه جزيل �شكره وتقديره لأع�ضاء‬ ‫الإدارة التنفيذية بال�شركة وي�شيد بجهود العاملني وتفانيهم و�إخال�صهم‬ ‫يف البذل والعطاء ب�شكل متوا�صل‪ ،‬وعلى والئهم لل�شركة‪ ،‬مما كان له‬ ‫عظيم الأثر يف حتقيق هذه الإجنازات‪.‬‬

‫اإلدارة التنفـيـذيـة‬

‫تـجــسـيـد للـقــوة والـريــادة والـنـجـاح‬ ‫وقوفًا من اليمين إلى اليســار‬

‫جلوسًا من اليمين إلى اليســار‬

‫املهند�س يا�سر عبدالرحيم حممد‬ ‫مدير اخلدمات الفنية‬

‫املهند�س يو�سف �إبراهيم فخرو ‬ ‫مدير املوارد الب�شرية‬

‫املهند�س جا�سم �أحمد دروي�ش‬ ‫مدير ال�سالمة وال�صحة والبيئة‬

‫املهند�س فا�ضل مال اهلل الأن�صاري‬ ‫مدير عام الت�صنيع‬

‫ال�سيد‪ /‬عدنان عبدالرزاق آ�ل حممود‬ ‫مدير تقنية املعلومات واملعرفة‬

‫املهند�س عبدالرحمن عبداحل�سني جواهري ‬ ‫الـرئـي ــ�س‬

‫ال�سيد‪� /‬أحمد حممـود عبدالغني‬ ‫مدير الت�سويق‬

‫املهند�س �أحمد عبداهلل نور الدين ‬ ‫مدير عام امل�شاريع اخلا�صة‬

‫املهند�س �أحمد غلوم �إ�سماعيل ‬ ‫مدير ال�صيانة‬

‫ال�سيد‪ /‬عادل �أحمد عبدامللك‬ ‫املدير املايل‬

‫ال�سيد‪ /‬زهري عبدالعزيز توفيقي‬ ‫مدير العالقات العامة‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪9‬‬

‫اإلسـتراتيـجـيـة‬ ‫الـشـامـلـة‬

‫من بين أهم العوامل التي ساهمت في نجاح الشركة هي‬ ‫رؤيتها الواقعية ورسالتها القوية وقيمها المؤسسية الراسخة‪.‬‬ ‫تعتبر هذه هي المحركات الرئيسية وراء كافة عمليات وأنشطة‬ ‫الشركة وتمثل األطر العامة لكيفية تسيير أعمالها‪.‬‬

‫الرؤيـــة‬

‫القـيـم‬

‫أن نكون شركة ديناميكية عالمية‬ ‫التصنيف يعتد بها كخيار أول‬ ‫معروفة بالتميز‪.‬‬

‫• النزاهة واإلنصاف‬

‫• التميز‬

‫• اإلحترام‬ ‫• الشفافية‬

‫الـرسـالــة‬ ‫إضافة قيمة لزبائننا وشركائنا عن طريق‬ ‫اإليفاء بتوقعاتهم‪ ،‬من خالل‪:‬‬ ‫• إنتاج مواد بتروكيماوية عالية الجودة‬ ‫• إدارة أعمالنا بطريقة آمنة‪ ،‬صديقة‬ ‫للبيئة ذات مسئولية إجتماعية كاملة‬ ‫• اإلستغالل األمثل للموارد‬ ‫• إحتضان المعرفة واإلبتكار واإلبداع‬ ‫واألسلوب األمثل للعمل‬

‫‪10‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫• السالمة‬ ‫• اإلحتراف‬ ‫• المسئولية اإلجتماعية‬ ‫• اإلبداع‬ ‫• العمل بروح الفريق‬

‫اإلسـتـدامـة‬

‫جـيـبـك تصــبح عضــوًا‬ ‫دائمــًا في الميـثــاق العـالـمـي‬ ‫لـألمــم المتحـدة‬

‫لطاملا �أعربت جيبك عن �إميانها العميق ب�أن التنمية امل�ستدامة‬ ‫�إمنا هي يف الواقع �ضرورة عاملية‪ ،‬و�أن ال�سبيل الوحيد للم�ضي قدم ًا‬ ‫يف �إحداث ثورة يف هذا اجلانب‪ ،‬يكمن يف الرتكيز على الأ�سا�سيات‬ ‫العاجلة للتحديات البيئية والإجتماعية والإقت�صادية العاملية‪.‬‬

‫و�إهتمامها بالإ�ستدامة من خالل �إن�ضمامها �إىل كوكبة ال�شركات‬ ‫وامل�ؤ�س�سات الرائدة حول العامل‪ ،‬كع�ضو دائم يف امليثاق العاملي للأمم‬ ‫املتحدة العاملي ‪.UNGC 2012‬‬

‫وبهذه الع�ضوية‪ ،‬ت�ؤكد جيبك من جديد �إلتزامها التام بتطوير مبادئ‬ ‫�إن التغيري املناخي �سي�سهم على نح ٍو متعاظم يف تفاقم التحديات التي امليثاق العاملي للأمم املتحدة العاملي يف جماالت حقوق الإن�سان‬ ‫ت�شمل الفقر وندرة الطاقة والغذاء ومياه ال�شرب النظيفة ال�صاحلة ومعايري العمل والبيئة ومكافحة الف�ساد‪.‬‬ ‫لل�شرب‪� ،‬إ�ضافة �إىل ت�أثريه على �إنخفا�ض النظم الإيكولوجية‪ ،‬ونق�ص و�إبراز ًا لإلتزامها بالإ�ستمرار يف خطواتها املتعلقة بالإ�ستدامة والوفاء‬ ‫الوظائف الالئقة وبخا�صة تلك املوجهة لقطاع ال�شباب‪.‬‬ ‫بامل�س�ؤولية الإجتماعية لل�شركات‪ ،‬عمدت ال�شركة �إىل ن�شر تقريرها‬ ‫لقد جددت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات �إلتزامها الأول حول الإ�ستدامة وفق املعايري العاملية يف ‪.GRI 2012‬‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪11‬‬

‫السـالمـة والصـحـة والبيـئـة‬

‫فوز ال�شركة بجائزة “‪”RoSPA‬‬

‫وا�صلت �شركة الخليج ل�صناعة البتروكيماويات في عام ‪2012‬‬ ‫تميزها في مجال ال�سالمة وال�صحة والبيئة وذلك بف�ضل تظافر‬ ‫جهود العاملين بال�شركة وتطوير نظم �إدارة ال�سالمة وال�صحة‬ ‫والبيئة والذي �أ�سفر عن تحقيق ال�شركة ‪� 14.417.194‬ساعة عمل‬ ‫بــدون حــوادث م�ضـيعــة للـوقـت �ســواء بالن�س ـبـة للعـامـليـن بال�شـركة‬ ‫�أو عمال المقاولين‪ ،‬وهو ما يعادل ‪ 3991‬يوم عمل‪ .‬ويعد هذا الرقم‬ ‫م�سبوقة‬ ‫�إنجاز ي�أتي في ختام عام حافل بالإنجازات الم�شرفة والغير‬ ‫‪2 -2‬تم توفير دورات للتدريب على ال�سالمة للموظفين العاملين‬ ‫في مجال ال�سالمة وال�صحة وحماية البيئة على الم�ستويين المحلي‬ ‫وغير العاملين بالت�شغيل‪ ،‬حيث تم تنظيم ‪ 33‬دورة في الإ�ستجابة‬ ‫والعالمي‪.‬‬ ‫لحاالت الطوارئ لم�شغلي الم�صانع‪ .‬كما تم بالإ�ضافة �إلى ذلك‬ ‫عقد ‪ 44‬دورة تدريبية في مجال ال�سالمة للموظفين بما في‬ ‫فقد تمكنت ال�شركة خالل العام ‪ 2012‬من الفوز بجدارة بدرع قطاع‬ ‫ذلك �أع�ضاء الإدارة والفنيين‪.‬‬ ‫الكيماويات في ال�صحة وال�سالمة من الجمعية الملكية البريطانية‬ ‫للوقاية من الحوادث (‪ ،)RoSPA‬متفوقة بذلك على كبريات ‪3 -3‬فيما يتعلق ببرنامج �سلوكيات ال�سالمة‪ ،‬والذي تمكن العاملون‬ ‫ال�شركات العالمية الم�شاركة والتي بلغ عددها �أكثر من ‪� 5‬آالف‬ ‫من خالله من �إكت�ساب وعي متزايد بالممار�سات ال�صحيحة‬ ‫�شركة‪ ،‬في �إنجاز لم ي�سبقها �إليه �أحد في تاريخ قطاع الكيماويات‬ ‫لل�سالمة‪ ،‬لتت�أ�صل هذه الممار�سات وت�صبح فيما بعد �سلوك ًا‬ ‫وبمجموع ‪ 12‬درع على مر ال�سنوات الأثني ع�شر الما�ضية‪ .‬كما فازت‬ ‫طبيعي ًا‪ ،‬فقد تم ت�سجيل �أكثر من ‪ 30927‬مالحظة �سلوكية تم‬ ‫ال�شركة بجائزة ال�سالمة من المجل�س البريطاني لل�سالمة وذلك‬ ‫تقويمها خالل عام ‪.2012‬‬ ‫للمرة الخام�سة على التوالي‪� .‬أما في مجال حماية البيئة‪ ،‬فقد فازت ‪4 -4‬تم تنفيذ ‪ 1170‬تدقيق لإجراءات ال�سماح للعمل‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى‬ ‫ال�شركة وللمرة الثالثة بالجائزة العربية للم�س�ؤولية الإجتماعية‬ ‫‪ 32‬تدقيق لأمور ال�سالمة وال�صحة والبيئة على مدار العام مما‬ ‫ك�أف�ضل م�ؤ�س�سة عربية تعني بالبيئة والم�س�ؤولية الإجتماعية‪.‬‬ ‫يعطي �صورة وا�ضحة عن مدى الإلتزام ب�إجراءات ال�سالمة‬ ‫مجال ال�سالمة وال�صحة والبيئة في عام ‪: 2012‬‬ ‫‪�1 -1‬أعادت ال�شركة ت�أكيد التزامها بمراعاة القوانين والأنظمة‬ ‫المحلية والدولية في مجال ال�سالمة وال�صحة والبيئة‬ ‫وتمكنت من �إجتياز التدقيق ال�صارم لنظام الإدارة المتكاملة‬ ‫للمعيار المتاح للجمهور(‪ )PAS 99‬من المعهد البريطاني‬ ‫للمعايير(‪.)BSI‬‬

‫وفيما يلي قائمة بالإنجازات المتميزة التي حققتها ال�شركة في‬

‫‪12‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫المتبعة‪ ،‬وي�ؤكد �أن جميع مناطق العمل �آمنة‪.‬‬

‫السـالمـة والصـحـة والبيـئـة‬

‫حققت الشركة‬ ‫رقمًا قياسيًا جديدًا‬ ‫لساعات العمل دون‬ ‫ً‬ ‫مضيعة‬ ‫حوادث‬ ‫للوقت فاقت ‪14‬‬ ‫مليون ساعة عمل‪.‬‬

‫‪5 -5‬كجزء من م�ساهمتها ال�سنوية لزيادة و�إثراء المخزون الوطني‬ ‫للأ�سماك بالمياه الإقليمية للمملكة‪� ،‬أعادت ال�شركة ت�أهيل‬ ‫مزرعة الأ�سماك لتبلغ �سعة الإ�ستيعاب ‪� 80‬ألف �سمكة من �سمك‬ ‫ال�سبيطي‪.‬‬

‫‪6 -6‬فيما يتعلق بن�شر الوعي البيئي لدى �أجيال الم�ستقبل‪ ،‬ف�إنه ي�سير‬ ‫بح�سب الخطط المو�ضوعة حيث قام مهند�سو ال�شركة بتقديم‬ ‫عدد من المحا�ضرات البيئية في المدار�س الحكومية والخا�صة‬ ‫على حد �سواء‪ .‬و�إرتفع عدد الطلبة الذين �إ�ستفادوا من هذا‬ ‫البرنامج �إلى ما يزيد على ‪ 21962‬طالب وطالبة منذ بدء تنفيذ‬ ‫البرنامج في عام ‪.2001‬‬ ‫‪7 -7‬لل�سنة التا�سعة على التوالي‪� ،‬إ�ستمرت �شركة الخليج ل�صناعة‬ ‫البتروكيماويات في رعاية برنامج البحوث البيئية لطلبة‬ ‫المدار�س والذي تنفذه ال�شركة بالتعاون مع وزارة التربية‬ ‫والتعليم حيث تقوم ال�شركة بتقديم جائزة البتروكيماويات‬ ‫البيئية لطلبة المدار�س الثانوية‪ .‬وقد �إجتذبت هذه الجائزة‬ ‫زخم ًا كبير ًا حتى �أ�صبحت �أف�ضل جائزة للبيئة تقدم في‬ ‫المدار�س الثانوية في المملكة‪.‬‬ ‫‪�8 -8‬أقام المركز الطبي بال�شركة ثمانية محا�ضرات متنوعة لتثقيف‬ ‫الموظفين ب�أهمية المحافظة على ال�صحة العامة من �أجل حياة‬ ‫�أف�ضل‪ .‬كما �أقام المركز عدد من الفعاليات الهادفة‪ ،‬كفاعلية‬ ‫الإقالع عن التدخين‪ ،‬وبرنامج الق�ضاء على ال�سمنة‪ ،‬وبرنامج‬ ‫يوم الأر�ض‪.‬‬ ‫‪9 -9‬كجزء من الخطة ال�صحية ال�سنوية لمتابعة الموظفين‪� ،‬أجرى‬ ‫المركز الطبي بال�شركة الفح�ص الدوري ل ـ ‪ 350‬موظف في‬ ‫عام ‪.2012‬‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪13‬‬

‫التدقيق على النظم اإلدارية‬

‫تقوم �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات بتطبيق برنامج �إدارة‬ ‫املخاطر امل�ؤ�س�سية (‪ )ERM‬املتعلق باملخاطر املحتملة على م�ستوى‬ ‫ال�شركات‪ ،‬ويت�ضمن هذا الربنامج حتديد املخاطر الرئي�سية التي‬ ‫تنطبق على ال�شركة على �أعلى م�ستوى‪ ،‬كما ي�ضع هذا الربنامج‬ ‫�إطار منهجي ملراقبة و�إدارة وخف�ض هذه املخاطر �أو الق�ضاء عليها‪.‬‬ ‫وقد قامت ال�شركة بتد�شني برنامج تدقيق خماطر داخلي �شامل‬ ‫بهدف تقييم و�ضمان الوجود ال�صحيح لآلية فعالة بهدف تنفيذ ما‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫• حتديد املخاطر الرئي�سية ومنحها الأولوية‪.‬‬ ‫• قيا�س م�ستويات التعر�ض للمخاطر مقارنة مب�ؤ�شر املخاطرة‬ ‫و�إعتماد ًا على م�ستويات التحمل‪.‬‬ ‫• حتليل م�صادر جميع املخاطر والت�أكد من وج��ود ال�ضوابط‬ ‫املنا�سبة على �شكل تدابري وقائية وت�صحيحية‪.‬‬ ‫• �إجراء عمليات تدقيق خماطر منتظمة ل�ضمان �سالمة التدابري‬ ‫الوقائية و�إت��خ��اذ الإج���راءات الت�صحيحية يف الأوق���ات املتفق‬ ‫عليها‪.‬‬ ‫• حتديث �سجل �إدارة املخاطر امل�ؤ�س�سية وم�صفوفة املخاطر‪.‬‬ ‫• تقدمي تقارير دورية عن �أو�ضاع املخاطر و�إجتاهاتها‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫و�ضعت (جيبك) نظامها لإدارة املخاطر امل�ؤ�س�سية يف عام ‪2012‬‬ ‫�إ�ستناد ًا �إىل منهجية ‪ ERM COSO‬وعززت هذا النظام ب�شهادة‬ ‫‪ ISO 31000‬يف �إدارة ومبادئ و�إر�شادات املخاطر‪ ،‬مما ي�شكل‬ ‫�إطار ًا ميكن الإعتماد عليه لتحديد وتقييم و�إدارة املخاطر يف حال‬ ‫مت تنفيذ هذا النظام ب�إ�ستمرار واملحافظة عليه‪ .‬كما قامت (جيبك)‬ ‫بتحديد املخاطر الرئي�سية يف �إدارة املخاطر امل�ؤ�س�سية على م�ستوى‬ ‫املن�ش�أة‪ ،‬وحتـديد املعر�ضـون للمخـاطـر‪ ،‬واجلهـات الراعيـة للمخاطـر‬ ‫وخطط تخفي�ض هذه املخاطر وتوحيدها يف �سجل خا�ص للمخاطر‪.‬‬ ‫وقد �إ�ستكملت �إدارة (جيبك) م�ؤخر ًا حتديث الو�ضع احلايل لهذه‬ ‫املخاطر فيما يتعلق بت�صنيفها‪ ،‬والعوامل املخف�ضة لها‪ ،‬كما قام فريق‬ ‫ال�شركة بتنفيذ عدد من املقابالت وور�ش العمل املتعلقة بهذا ال�ش�أن‬ ‫مع موظفي الإدارة‪.‬‬ ‫ويف �أعقاب خ�ضوعها لتدقيق �صارم مت تطبيقه على مرحلتني‬ ‫بوا�سطة مدققي ح�سابات خارجيني‪ ،‬ح�صلت �شركة اخلليج ل�صناعة‬ ‫البرتوكيماويات يف ‪ 10‬دي�سمرب ‪ 2012‬على �شهادة اجلودة من املعهد‬ ‫الربيطاين للمقايي�س ‪ BSI‬يثبت تلبية ال�شركة جلميع متطلبات‬ ‫�شهادة ‪ ISO 31000‬للمقايي�س‪.‬‬

‫إدارة المخـاطـر المؤسسـيــة‬

‫بعد تدقيق شامل ومفصل‬ ‫تم تجديد شهادة نظام‬ ‫أمن المعلومات ‪ISO 27001‬‬ ‫لغاية سنة ‪2015‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪40‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪100‬‬

‫‪20‬‬

‫‪50‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬

‫مت خالل فرتة ال�صيانة الدورية ال�شاملة مل�صانع ال�شركة تطبيق‬ ‫�أنواع جديدة من عمليات التدقيق الداخلية للت�أكد من �سري مراحل‬ ‫�إعداد وتخطيط وتنفيذ هذه العلمية ال�ضخمة لل�صيانة مبعايري‬ ‫رفيعة امل�ستوى وب�أف�ضل كفاءة ومهارة ممكنة‪.‬‬

‫تعزيز عمليات التدقيق الداخلي‬

‫‪250‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2010 2009 2008 2007‬‬ ‫نتائج‬ ‫عمليات التدقيق‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪0‬‬

‫و�إىل جانب جميع اجلهود املذكورة �أعاله‪ ،‬مت �إجراء جميع عمليات‬ ‫التدقيق اخلارجي بوا�سطة مق ّيمون من طرف ثالث وذلك وفق ًا‬ ‫جلـدول عـام ‪ ،2012‬كعمليـة تدقيـق نظـم الإدارة الـمتكاملـة‬ ‫(‪ ،)PAS 99‬ونظام �إدارة �أمن املعلومات‪ ،‬وتدقيق الرعاية‬ ‫امل�س�ؤولة‪ ،‬وعملية �إدارة ال�سالمة‪ .‬وي�سرنا �أن ن�ؤكد هنا ب�أنه قد‬ ‫مت تنفيذ جميع هذه املراجعات اخلارجية بنجاح تام‪ ،‬ودون وجود‬ ‫حالة واحدة من عدم التطابق‪.‬‬

‫وقد مت �إجراء �سبع عمليات تدقيق داخلي قبل و�أثناء وبعد‬ ‫الإنتهاء من �أعمال ال�صيانة وذلك بهدف �إ�ستعرا�ض ومتابعة‬ ‫مدى الإ�ستعداد واجلاهزية لعملية �إيقاف الت�شغيل‪ .‬كما مت تكليف‬ ‫فريق تقييم املخاطر �أثناء �إيقاف ت�شغيل امل�صانع‪ ،‬مبتابعة وتدقيق كما تـم تنفيـذ العـديـد مـن حمـا�ضـرات التـوعـيـة �سواء للمـدقـقـني‬ ‫تقييمات املخاطر جلميع الوظائف الرئي�سية والهامة قبل البدء‪ .‬الداخليني �أو ملوظفي ال�شركة وذلك بهدف حت�سني وتعزيز املعرفة‬ ‫فيما يتعلق مبتطلبات نظم الإدارة‪.‬‬ ‫كما مت �إ�صدار تقرير جامع لتقييم املخاطر املتعلقة بجميع م�صانع‬ ‫ال�شركة وذلك ب�صورة يومية طيلة فرتة ال�صيانة الدورية‪ ،‬حيث‬ ‫يقوم هذا التقرير اليومي ب�إلقاء ال�ضوء على جميع املخاطر التي‬ ‫مت تقييمها وتدوين املالحظات واملخاوف‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل تو�ضيح‬ ‫مواطن التح�سن واملمار�سات اجليدة التي لوحظت خالل �أن�شطة‬ ‫عملية ال�صيانة‪ .‬وقد �ساعدت نتائج هذه املراجعات على جتنب‬ ‫العديد من املخاطر املحتملة‪ ،‬وحت�سني الإدارة‪ ،‬والتخطيط لعملية‬ ‫ال�صيانة الدورية القادمة ب�إذن اهلل‪.‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬مت تطبيق مراجعات ف�صلية داخلية للتحقق‬ ‫من �إجراءات �صرف الأدوية من �صيدلية املركز الطبي وذلك‬ ‫ب�إ�ستخدام نظام جرد الأدوية‪ .‬كما مت كذلك تغيري معايري التدقيق‬ ‫املتعلقة ب�إجراءات �إدارة �سالمة العمليات (‪ )PSM‬الأمر الذي‬ ‫�أ�سهم يف زيادة عدد عمليات تدقيق �إجراءات �إدارة ال�سالمة التي‬ ‫�أجريت خالل عام ‪. 2012‬‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪15‬‬

‫تقديــرات وجــوائـز عــالـميـة‬

‫الجائزة العربية للمسئولية اإلجتماعية‬ ‫هي جائزة على م�ستوى العامل العربي‪ ،‬ويتم منحها للجهة الأكرث بذ ًال ومتيز ًا‬ ‫وعطاء يف جمال امل�سئولية الإجتماعية والإ�سـتدامة‪ ،‬وحماية البيئة واحلوكمة‪،‬‬ ‫وال�شفافية وغريها من املعايري العاملية املتعلقة مبجال العمل امل�ؤ�س�سي وت�شرف‬ ‫على اجلائزة �أرابيا �سي �آ�س �آر نتورك يف دولة الإمارات العربية املتحدة‪.‬‬

‫جائزة التميز (روســـبا)‬ ‫تقدم هذه اجلائزة من قبل اجلمعية امللكية للوقاية من احلوادث ‪ ،RoSPA‬ويتم‬ ‫منحها للجهة الفائزة بعد �إجراء تقييم �شامل لعنا�صرها املتعلقة ب�إدارة نظام‬ ‫ال�سالمة وال�صحة والبيئة‪ ،‬مبا يف ذلك متانة القيادة فيها‪ ،‬ومدى امل�شاركة‬ ‫الفعالة للقوى العاملة‪ ،‬واالت�صال الفعال‪ ،‬وحتاليل املخاطر‪ ،‬ومراقبة وتقييم‬ ‫الإداء واملبادرات ال�شخ�صية‪.‬‬

‫جائزة ‪ASTD Best Award 2012‬‬ ‫متنـح هــذه اجلـائـزة مـن قـبـل اجلمعيـة الأمريكـيـة للتــدريـب والتطــويـر ويتم‬ ‫تقدميها للم�ؤ�س�سات وال�شركات التي تعنى بتدريب وتطوير الكوادر الب�شرية‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫بحلول نهاية �شهر دي�سمرب ‪ ،2012‬جتاوزت �شركة اخلليج ل�صناعة‬ ‫البرتوكيماويات �سنة �أخرى مليئة بالتحديات املختلفة التي واجهت‬ ‫دائرة عمليات امل�صنع بنجاح كبري‪ ،‬ومت ت�شغيل جميع امل�صانع بطريقة‬ ‫موثوقة و�آمنة وفعالة مع احلفاظ على جودة جميع املنتجات‪ .‬وفيما يلي‬ ‫موجز لأداء الإنتاج الفعلي خالل العام ‪ ،2012‬مقارنة بامليزانيات‪.‬‬ ‫موجز ملختلف امليزانيات مقابل �أرقام الإنتاج الفعلية‬ ‫املنتج‬ ‫الأمونيا‬ ‫امليثانول‬ ‫اليوريا‬ ‫الإنتاج الكلي‬ ‫الأمونيا �إىل اليوريا‬ ‫مبيعات الإنتاج‬

‫الإنتاج الفعلي‬ ‫امليزانية بالطن‬ ‫بالطن‬ ‫‪420.000‬‬ ‫‪411.260‬‬ ‫‪414.510‬‬ ‫‪416.053‬‬ ‫‪614.725‬‬ ‫‪626.985‬‬ ‫‪1.454.298 1.449.235‬‬ ‫‪350.395‬‬ ‫‪356.176‬‬ ‫‪1.098.126 1.098.840‬‬

‫جميع ه��ذه الإجن���ازات هي �شهادة على تفاين املوظفني يف دائرة‬ ‫عمليات امل�صنع‪ ،‬فقد مت تطبيق الإل��ت��زام ال�صارم ب�أنظمة �إدارة‬ ‫اجلودة والبيئة وال�سالمة وتقنية املعلومات على مدار العام من �أجل‬ ‫احلفاظ على رقابة جودة �صارمة يف جميع اجلوانب‪.‬‬

‫الإنتاج ال�سنوي (طن مرتي)‬ ‫الفــرق‬

‫�أقل بن�سبة ‪%2‬‬ ‫�أكرث بن�سبة ‪%0.4‬‬ ‫�أكرث بن�سبة ‪%2‬‬ ‫�أكرث بن�سبة ‪%0.3‬‬ ‫�أكرث بن�سبة ‪%1.6‬‬ ‫�أكرث بن�سبة ‪%0.06‬‬

‫‪%1.9‬‬ ‫‪%1.1‬‬ ‫‪%1.0‬‬ ‫‪%0.9‬‬ ‫‪%0.3‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫الأم ــونـيـ ــا الـميـثـانـ ــول الي ــوريـ ـ ــا الإن ـت ـ ــاج الأمونيا �إىل مبـيـعــات‬ ‫الكلـ ــي‬

‫اليــوري ـ ــا‬

‫الإنـت ــاج‬

‫امليزانية ‪1.098.840 350.395 1.449.235 614.725 414.510 420.000‬‬ ‫الفعلي ‪1.098.126 356.176 1.454.298 626.985 416.053 411.260‬‬

‫منظر عـام للمجمع‬ ‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪17‬‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫فيما يلي التوزيع العام للكميات املنتجة خالل عام ‪2012‬‬

‫توزيع الإنتاج الفعلي‬

‫‪626,689‬‬

‫‪421,319‬‬

‫لقد توا�صل العمل على نحو م�ستمر يف وحدة �إ�ستخال�ص غاز ثاين �أك�سيد‬ ‫الكربون (‪ )CDR‬حيث تعمل هذه الوحدة على م�ساعدة جيبك يف احلد‬ ‫من �إنبعاثات ثاين �أك�سيد الكربون وتعزيز رعاية البيئة‪ .‬ويتم ب�إ�ستمرار‬ ‫مراقبة امل��واد ال�سائلة والغازية‪ ،‬كما يتم الإل��ت��زام ب�ضوابط �صارمة‬ ‫ومتوافقة مع اللوائح التابعة حلكومة مملكة البحرين‪ .‬ويوجد يف الوقت‬ ‫الراهن خط للمراقبة الإلكرتونية عن طريق الإنرتنت مع الهيئة العامة‬ ‫حلماية الرثوة البحرية والبيئة واحلياة الفطرية وذلك لر�صد النفايات‬ ‫الغازية‪.‬‬ ‫وتو�ضح الر�سوم البيانية لعامل الأداء �أدناه ملحة عامة عن �أداء امل�صنع‬ ‫خالل عام ‪:2012‬‬

‫‪418,502‬‬ ‫الأمونيا‬

‫الميثانول‬

‫اليوريا‬

‫معدل ال�سعة الإنتاجية خالل عام ‪2012‬‬

‫‪٪105‬‬

‫‪101 99‬‬

‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬

‫‪96 96‬‬

‫الأمونيا‬

‫‪%90‬‬

‫اليوريا‬

‫الميثانول‬

‫معدل عامل الإ�ستخدام خالل عام ‪2012‬‬

‫‪٪110‬‬ ‫‪%100‬‬

‫‪95 94‬‬

‫‪108 108‬‬

‫‪103 104‬‬

‫الأمونيا‬

‫‪101 101‬‬

‫اليوريا‬

‫الميثانول‬

‫معدل عامل الت�شغيل خالل عام ‪2012‬‬ ‫‪٪94‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%90‬‬

‫وحدة �إ�ستخال�ص غاز ثاني �أك�سيد الكربون‬

‫‪18‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫‪93‬‬

‫‪93‬‬

‫‪94‬‬

‫‪93‬‬

‫‪92‬‬

‫‪92‬‬

‫الأمونيا‬

‫اليوريا‬

‫الميثانول‬

‫امليزانية‬ ‫الفعلي‬

‫امليزانية‬ ‫الفعلي‬

‫امليزانية‬ ‫الفعلي‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫م�صنع الأمونيا‬ ‫مصنع األمونيا‬ ‫• عمل م�صنع الأمونيا بكامل طاقته وعلى نحو م�ستقر على مدار‬ ‫ال�سنة‪ ،‬حيث بلغ متو�سط ​​�إنتاج الأم��ون��ي��ا ‪ 1239‬ط��ن يومياً‪.‬‬

‫•‬

‫بلغ �إ�ستغالل طاقة م�صنع الأمونيا ‪ ، ٪96‬مبعامل �إ�ستخدام بلغ‬ ‫‪ ٪ 103‬يف عام ‪.2012‬‬

‫•‬

‫حقق م�صنع الأمونيا ‪ ٪93‬من عامل التدفق خالل العام ‪.2012‬‬

‫•‬

‫منذ الإفتتاح الر�سمي يف عام ‪ 1985‬وحتى نهاية عام ‪،2012‬‬ ‫�أكمل م�صنع الأمونيا ‪ 11.27‬مليون طن من منتج الأمونيا‪.‬‬

‫•‬

‫�أكمل م�صنع الأمونيا ‪ 950‬يوم ًا من الإنتاج اليومي امل�ستمر وذلك قبل‬ ‫�أن يتم �إيقاف العمليات يف ‪ 3‬نوفمرب لإجراء عمليات ال�صيانة‬ ‫ال�شاملة‪ ،‬وتلك�أطول فرتة ت�شغيل يتم حتقيقهامنذت�أ�سي�سال�شركة‪.‬‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪19‬‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫م�صنع اليوريا‬ ‫مصنع اليوريا‬

‫وحدة تحميل �أكيا�س اليوريا الحبيبية‬

‫ ‬

‫• ‬

‫عمل م�صنع اليوريا بطاقة جتاوزت ‪ ٪100‬على نحو م�ستقر طوال‬ ‫العام‪ .‬وقد بلغ متو�سط �إنتاج اليوريا ‪ 1.852‬طن يومياً‪.‬‬

‫• ‬

‫بلغ معدل الإ�ستفادة من طاقة م�صنع اليوريا ‪ ٪101‬مبعامل‬ ‫�إ�ستخدام ‪ ٪109‬خالل العام ‪.2012‬‬

‫• ‬

‫حـقـق م�صـنع ال��ي��ـ��ـ��وري��ـ��ا ‪ ٪93‬م��ن ع��ـ��ـ��ام��ل التــدفـق خالل‬ ‫العام ‪.2012‬‬

‫‪20‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫• ‬

‫�أك��م��ل م�صنع اليوريا ‪ 600‬ي��وم�� ًا م��ن الإن��ت��اج اليومي امل�ستمر‬ ‫وذل����ك ق��ب��ل �أن ي��ت��م �إي���ق���اف ال��ع��م��ل��ي��ات يف ‪ 3‬ن��وف��م�بر ‪2012‬‬ ‫ل��ل��ق��ي��ام ب��ع��م��ل��ي��ات ال�����ص��ي��ان��ة ال�����ش��ام��ل��ة‪ ،‬وت��ع��د ت��ل��ك الفرتة‬ ‫�أط�����ول ف�ت�رة ت�����ش��غ��ي��ل ي��ت��م حت��ق��ي��ق��ه��ا م��ن��ذ �إن�����ش��اء امل�صنع‪.‬‬

‫•‬

‫حقق م�صنع اليوريا يف �أواخ��ر �شهر دي�سمرب ‪� 2012‬أعلى �إنتاج‬ ‫اليوريا ‪ 60.618‬طن �شهرياً‪.‬‬

‫•‬

‫منذ �إفتتاحه يف عام ‪ 1998‬حتى نهاية عام ‪ ،2012‬حقق م�صنع‬ ‫اليوريا ‪ 8.82‬مليون طن من منتج اليوريا‪.‬‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫مصنع الميثانول‬

‫• ‬

‫عمل م�صنع امليثانول بطاقة �أكرث من ‪ ٪100‬ب�شكل م�ستقر طوال‬ ‫العام‪ .‬وبلغ متو�سط​​�إنتاج امليثانول ‪ 1210‬طن يومي ًا ‪.‬‬

‫• ‬

‫بلغ �إ�ستغالل طاقة م�صنع امليثانول ‪ ٪95.3‬مبعامل �إ�ستخدام بلغ‬ ‫‪ ٪101.2‬خالل عام ‪.2012‬‬

‫• ‬ ‫• ‬

‫حقق م�صنع امليثانول ‪ ٪94.2‬من عامل التدفق خالل العام ‪.2012‬‬

‫• ‬

‫منذ �إفتتاحه يف عام ‪ 1985‬وحتى نهاية عام ‪ ،2012‬حقق م�صنع‬ ‫امليثانول ‪ 11.13‬مليون طن من منتج امليثانول‪.‬‬ ‫�أكمل م�صنع امليثانول ‪ 961‬يوم ًا من الإنتاج اليومي امل�ستمر وذلك‬ ‫قبل �أن يتم �إيقاف العمليات يف ‪ 3‬نوفمرب للقيام بعمليات ال�صيانة‬ ‫ال�شاملة‪ ،‬وتعد تلك �أط��ول فرتة ت�شغيل يتم حتقيقها منذ �إن�شاء‬ ‫ال�شركة‪.‬‬

‫م�صنع الميثانول‬ ‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪21‬‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫وحدة المـرافـق‬ ‫• تمن���ح وح���دة المرافق الدع���م الكام���ل لعمليات الم�صان���ع الرئي�سية‬ ‫ب�شكل متوا�صل وعلى مدار العام وذلك لكي تتمكن هذه الم�صانع من‬ ‫تحقيق �أهدافها الإنتاجية‪.‬‬

‫• ‬

‫من �أجل �ضم���ان الح�صول علـى عمليات ت�شغيلية �أقل مخاطرة و�أكثر‬ ‫مالءم���ة للبيئة‪ ،‬تم تثبيت وحدة هيبوكلوريت جديدة في عام ‪،2012‬‬ ‫وذل���ك �إل���ى جانب الوحدة الأخ���رى الموجودة‪ .‬ويمك���ن لهذه الوحدة‬ ‫الجدي���دة م���ع الوح���دة ال�سابق���ة تلبية كاف���ة متطلب���ات المجمع من‬ ‫الكلور‪ .‬تم الإنتهاء م���ن �إنجاز وحدة هيبوكلوريت جديدة حيث بد�أت‬ ‫ ‬ ‫الوح���دة فـ���ي العمل يوم ‪ 16‬مايو ‪ ،2012‬وتم �إيقاف وحدة الكلور وفق‬ ‫الخطط المو�ضوعة‪ .‬وكما ورد فـي ال�سابق‪ ،‬ف�إن هذه هي خطوة �أخرى‬ ‫جديدة في جهود جيبك الرامية �إلى تعزيز الرعاية البيئية‪.‬‬

‫• ‬

‫م���ن �أجل تح�سي���ن �إ�ستخدام �ضغ���ط البخار العال���ي وتعزيز موثوقية‬ ‫البخ���ار في مجم���ع ال�شركة ال�صناعي‪ ،‬قامت جيب���ك بتركيب غالية‬ ‫البخار حيث ي�سير العمل ب�شكل جيد وفق ًا للخطة المو�ضوعة‪.‬‬

‫• ‬

‫ت���م تركيب محطة فرعي���ة جديدة للكهرباء (رقم ‪ )10‬من �أجل تلبية‬ ‫متطلب���ات الطاقة للغالي���ة الجديدة ووح���دة الهيبوكلوريت الجديدة‬ ‫والم�شاري���ع التو�سعي���ة الم�ستقبلية‪ .‬وقد تم تركي���ب الوحدة الحديثة‬ ‫بنجاح كبير في الرابع من �شهر �أبريل ‪.2012‬‬

‫منظر عام للمرافق‬

‫م�شروع �إن�شاء غالية بخار �ضغط عالي‬

‫‪22‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫مرف�أ ت�صدير اليوريا‬ ‫قسم المناولة والتصدير‬

‫• ‬

‫ي�سهم ق�سم املناولة والت�صدير يف توفري دع��م متوا�صل دون‬ ‫�إنقطاع يف ت�صدير جميع منتجات ال�شركة عالية اجلودة وعلى‬ ‫م��دار ال�سنة‪ .‬وق��د مت ت�صدير ما جمموعه ‪ 1‬مليون طن من‬ ‫منتجات عالية اجلودة خالل عام ‪.2012‬‬

‫• ‬

‫تعد نيوزيلندا واحدة من �أهم الأ�سواق بالن�سبة جليبك‪ .‬وقد‬ ‫ح�صلت مرافق �إن��ت��اج اليوريا والتخزين والت�صدير التابعة‬ ‫لل�شركة م�ؤخر ًا على �شهادة ˶نظام منخف�ض املخاطر˵ فيما‬ ‫يتعلق بت�صدير اليوريا �إىل نيوزيلندا وذلك متا�شيا ً مع نظام‬ ‫احلجر املعتمد هناك‪ .‬وهذه بالت�أكيد جوهرة جديدة يف تاج‬ ‫التميز جليبك‪.‬‬ ‫ال�صادرات يف عام ‪( 2012‬طن)‬ ‫‪48.071‬‬

‫‪315.756‬‬

‫‪509.943‬‬

‫الأمونيا‬

‫الميثانول‬

‫اليوريا‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪23‬‬

‫اإلنـتــــــاج‬

‫م�ستودع تخزين اليوريا‬

‫• ‬

‫مت حتميل ما جمموعه ‪ 50356‬طن من اليوريا على منت �سفينة • مت ت�صدير �أول �شحنة من اليوريا يتم �إر�سالها �إىل ال�سودان يف‬ ‫�شهر �سبتمرب ‪.2012‬‬ ‫الت�صدير خالل �شهر يونيو حيث مت الإنتهاء من عملية التحميل يف‬ ‫‪ 11‬يونيو‪ ،‬حيث �إعترب تلك �أكرب �شحنة من اليوريا يتم حتميلها من‬ ‫ال�شركة‪.‬‬ ‫عدد ال�سفن املُحملة يف عام ‪2012‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%0‬‬

‫الميثانول‬

‫الأمونيا‬ ‫الأمونيا‬

‫الميثانول‬

‫اليــوريــا‬ ‫اليــوريــا‬

‫كان عام ‪ 2012‬واحد من الأعوام ال�صعبة من حيث كمية الإنتاج‬ ‫وتخطتها ال�شركة بنجاح مميز ونتائج غري م�سبوقة‪.‬‬

‫م�ستودع �أكيا�س اليوريا‬

‫‪24‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫خدمات الدعم الفني‬

‫إدارة المخــازن والعـقــود‬

‫المشاريع وإعتمادية المصانع‬

‫بلغت قيمة م�شرتيات ال�شركة خالل عام ‪ 2012‬حوايل ‪ 29‬مليون دينار ًا‬ ‫بحرينياً‪ ،‬وذل��ك لتوفري وتلبية �إحتياجات امل�صانع من قطع الغيار‪،‬‬ ‫وتنفيذ التحويرات املطلوبة خالل ال�صيانة الوقائية‪ ،‬وال�صيانة الدورية‬ ‫املقررة يف �شهر نوفمرب ‪ ،2012‬من �أجل زيادة الإعتمادية واملحافظة على‬ ‫م�ستويات ال�سالمة وال�صحة والبيئة‪.‬‬

‫لقد كان عام ‪ 2012‬مليء بالتحديات‪ ،‬حيث تم خالل العام �إفتتاح وحدة‬ ‫�إنتاج محلول هيبوكلوريت ال�صوديوم بعد الإنتهاء من الدرا�سات الهند�سية‬ ‫الم�ستفي�ضة الخا�صة بالم�شروع‪ ،‬كما تم خالل العام نف�سه �إفتتاح محطة‬ ‫الكهرباء الفرعية رقم ‪ 10‬ب�سعة ت�شغيلية مقدارُها ‪ 5MVA,‬حيث تقوم‬ ‫هذه المحطة بتزويد وحدة �إنتاج محلول هيبوكلوريت ال�صوديوم وم�شروع‬ ‫وحدة �إنتاج بخار الماء عالي ال�ضغط (قيد الإن�شاء) بالطاقة الالزمة‪.‬‬

‫كذلك �إ�ستمرت خمازن ال�شركة خالل ال�صيانة الدورية يف احلفاظ على‬ ‫م�ستوى �أدائها املتميز الذي جتاوز ‪ ، %99‬ملبي ًة بذلك غالبية م�ستلزمات‬ ‫امل�صانع من قطع الغيار‪ ،‬و املواد الأ�سا�سية الداخلة يف �صناعاتها‪.‬‬

‫وبالإ�ضافة للم�شاريع المذكورة �أعاله‪ ،‬ف�إن عام ‪ 2012‬يعتبر عام ًا مهم ًا‬ ‫وذلك لأنه �شهد تنفيذ عمليات ال�صيانة الدورية للم�صانع والتي هدفت‬ ‫بالدرجة الأولى �إلى زيادة �سالمة و�إعتمادية الم�صانع عن طريق تنفيذ‬ ‫عدد من التحويرات الهند�سية والم�شاريع الر�أ�سمالية والتي ا�ستدعت‬ ‫عمل وجهود المهند�سين المخت�صين بق�سم الهند�سة في دائرة ال�ش�ؤون‬ ‫الفنية والهند�سية‪.‬‬

‫و�إ�ستطاع ق�سم املواد وامل�شرتيات بنجاح‪ ،‬توفري جميع قطع الغيار واملواد‬ ‫الأ�سا�سية واملخطط لإ�ستخدامها للمعدات والأجهزة الرئي�سية يف م�شاريع‬ ‫ال�صيانة الدورية يف �شهر نوفمرب لعام ‪ ،2012‬بف�ضل فريق العمل املتابع‬ ‫حلجوزات امل�ستخدمني للمواد املقرر �إ�ستهالكها و�إ�صدار طلبات ال�شراء‬ ‫لها‪ ،‬وفريق امل�شرتيات الذي قام ب�إ�صدار �أوامر ال�شراء‪ ،‬وفريق املتابعة كما تم خالل عام ‪ ،2012‬تنفيذ ‪ 25‬م�شروع ر�أ�سمالي بقيمة ‪ 17‬مليون‬ ‫امل�ستمر مع املمولني‪ ،‬حيث مت �إ�صدار ‪ 400‬طلب �شراء‪ ،‬مت �إ�ستالمها دينار وكذلك تنفيذ �أكبر عدد من التحويرات الهند�سية و المقدر عددها‬ ‫جميعاً‪ ،‬الأمر الذي مل يكـن له �أن يتحقـق لوال التعاون الوثيق بني ال�شـركة نحو ‪ 110‬تحوير‪.‬‬ ‫ومموليها من ال�شركات و املقاولني املحليني و العامليني‪ ،‬على حد �سواء‪.‬‬

‫المحطة الفرعية الجديدة للكهرباء رقم ‪10‬‬ ‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪25‬‬

‫خدمات الدعم الفني‬

‫ومن �ضمن الم�شاريع الر�أ�سمالية الرئي�سية التي تم تنفيذها خالل عام‬ ‫‪ 2012‬م�شروع تحديث «مفاعل الأمونيا» عن طريق �إ�ستبدال «ال�سلة‬ ‫الداخلية» القديمة للمفاعل (والتي �إ�ستمرت ‪� 23‬سنة في الخدمة)‬ ‫ب�أُخرى جديدة ومعدلة مما �ساعد على تقليل الطاقة الم�ستخدمة لإنتاج‬ ‫مادة الأمونيا‪ .‬ومن �ضمن الم�شاريع المنفذة �أي�ض ًا لهذا العام م�شروع‬ ‫تنفيذ تو�صيات درا�سة زيادة �إعتمادية م�صنع اليوريا التي �أعدتها �شركة‬ ‫«�سايبم الإيطالية» حيث تم �إ�ستبدال عدد من �أنابيب الم�صنع ب�أُخرى‬ ‫�أكبر حجم ًا وتبديل عدد من �صمامات التحكم وعدد من �صمامات الأمان‬ ‫ب�أُخرى �أكبر �سع ًة‪.‬‬ ‫وقد �شملت التحديثات التي تم تنفيذها خالل فترة ال�صيانة الدورية‬ ‫كذلك تحديث و�إ�ستبدال عدد من المعدات والأنظمة الأ�سا�سية‪ ،‬من بينها‬ ‫�إ�ستبدال �أنابيب مفاعل تك�سير الغاز الطبيعي لم�صنع الأمونيا و تحديث‬ ‫�إمدادات الطاقة الثابتة وتحديث نظام التحكم المنطقي القابل للبرمجة‬ ‫لوحدة المناولة‪.‬‬ ‫الحفارة‬ ‫وكذلك تم خالل فترة ال�صيانة الدورية �إ�ستبدال عدد من المواد ّ‬ ‫الم�ستخدمة في كل من «مفاعل الأمونيا» و«مفاعل الميثانول» و«مفاعل‬

‫مخــزن قطع الغيـار‬

‫‪26‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫تك�سير الغاز الطبيعي» للم�صنعي الميثانول والأمونيا‪ .‬وكان من �ضمن‬ ‫الأجهزة الرئي�سية الم�ستبدلة �أي�ض ًا �إ�ستبدال لوحة مفاتيح جهد ‪3.3‬‬ ‫كيلوفولت ب�أخرى �أكثر تطور ًا نظر ًا لقدم الت�صاميم‪ .‬والجدير بالذكر‪،‬‬ ‫�أن كل التحويرات والم�شاريع الر�أ�سمالية التي تم �إنجازها قد خ�ضعت‬ ‫لعملية تحليل هند�سي وتقييم المخاطر وتم خاللها الإلتزام ال�صارم‬ ‫بجميع �إحتياطات ال�سالمة وال�صحة والبيئة في الح�سبان ل�ضمان كفاءة‬ ‫و�إ�ستمرارية و�إعتمادية ت�شغيل الم�صانع‪.‬‬

‫خدمات الدعم الفني‬

‫تحليل مختبرية للعينات‬ ‫الفحص وزيادة اإلعتمادية والكفاءة‬

‫ومن �ضمن �أهم فعاليات الفح�ص الدوري التي قامت بها �شركة اخلليج‬ ‫ل�صناعة البرتوكيماويات خالل ال�صيانة الدورية فح�ص مبادل الطرد‬ ‫احلراري ذو ال�ضغط العايل ‪ Omegabond Stripper‬و الذي يعد‬ ‫الأول من نوعه من حيث مواد الت�صنيع و التكنولوجيا احلديثة امل�ستخدمة‪.‬‬ ‫كمـا وا�صـلت جــيبـك �ســيا�س ـتـهـا فــي تطـ ــويـر الأداء الـمتمـيـز والآمـن‬ ‫للم�صانع ومرافقها‪ ،‬وحتقيق ًا لهذا الهدف مت الإ�ستعانة ب�أف�ضل‬ ‫الهيئات العاملية الـمعروفة لـمتابعة وفح�ص معدات ال�ضغط العايل‬ ‫واملبادلة احلرارية التي مت ت�صنيعها يف �أماكن خمتلفة حول العامل‬ ‫و�إ�ستبدالها خالل فرتة ال�صيانة الدورية للم�صانع ل�سنة ‪.2012‬‬

‫خالل ال�صيانة الدورية ال�شاملة لعام ‪ ،2012‬مت فح�ص ما يزيد على‬ ‫‪ 370‬معده مبا يف ذلك ‪ 76‬معده توجب فح�صها قانون ًا ‪ .‬كم مت فح�ص‬ ‫عدد ‪� 228‬صمام �أمان وعدد ‪� 130‬صمام مانع للإرجتاع ‪ .‬وقد �إ�ستعانت‬ ‫ال�شركة ب�أحدث الأ�ساليب والتكنولوجيا يف جمال التفتي�ش والفح�ص‬ ‫للت�أكد من �سالمة وكفاءة معدات ال�شركة‪ ،‬وعلى �سبيل املثال �إ�ستخدام‬ ‫الفح�ص املبنى على درجة املخاطر ‪Risk Based Inspection‬‬ ‫واملوجات الفوق �صوتية املحدثة كنظام توفد ‪ TOFD‬وفيزد اري‬ ‫‪ ،Phased Array‬والفح�ص ب�إ�ستخدام الأ�شعة امل�ساملة ‪Safer‬‬ ‫‪ ،Radiography‬والت�صوير الإ�شعاعي الرقمي وغريها من التقنيات وحقق برنامج الفح�ص على �أ�سا�س املخاطر جناح ًا و تقدم ًا ملمو�س ًا يف‬ ‫التي كان لها الدور الإيجابي والفعال يف جودة الفح�ص‪ ،‬كما �إ�ستعانت حت�سني كفاءة الفح�ص الإختباري املجرى على �أجهزة و معدات امل�صانع‬ ‫ال�شركة ب�شركات وخرباء وفنيني من كافة �أرجاء العامل لهذا الغر�ض‪ .‬حتقيق ًا ل�سالمتها وقدرتها على الإ�ستمرار يف العمل الآمن حيث مت �إ�ستكمال‬ ‫جميع تو�صيات الدرا�سة بنهاية عام ‪ 2012‬بعد الإنتهاء من ال�صيانة الدورية‪.‬‬ ‫التحويرات التي مت �إجنازها‬ ‫‪250‬‬

‫‪60.000.000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50.000.000‬‬

‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 0‬‬ ‫التحويرات بالأرقام‬

‫امل�شاريع الر�أ�سمالية الرئي�سية (دوالر �أمريكي)‬

‫‪40.000.000‬‬ ‫‪30.000.000‬‬ ‫‪20.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004‬‬ ‫الميزانية بالأرقام‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪27‬‬

‫الصـيـانــة‬

‫نفذت شركة‬ ‫الخليج لصناعة‬ ‫البتروكيماويات‬ ‫خالل العام ‪2012‬‬ ‫أكبر عملية صيانة‬ ‫دورية شاملة‬ ‫تشهدها الشركة‬ ‫منذ إنشائها‬ ‫في عام ‪.1985‬‬

‫وا�صلت دائرة ال�صيانة جهودها الم�ستمرة لتعزيز ال�سالمة‬ ‫والموثوقية في جميع �أنحاء مجمع ال�شركة ال�صناعي‪ ،‬مع التركيز‬ ‫ب�شكل خا�ص على عمليات الم�صانع‪ .‬وبناء على ذلك‪ ،‬تم في وقت‬ ‫مبكر من هذا العام‪ ،‬و�ضع �أهداف وم�ؤ�شرات �أداء رئي�سية للإدارة‬ ‫و�إجراء مراقبة ف�صلية عن كثب‪ ،‬مما �أدى �إلى تحقيق جميع الأهداف‬ ‫تقريب ًا‪.‬‬

‫على معايير ال�سالمة في �أف�ضل حاالتها و�إنهاء العمليات �ضمن الوقت‬ ‫والميزانية المخ�ص�صة‪ ،‬وتتويج كل ذلك بجهود تحلت بروح الفريق‬ ‫الواحد‪.‬‬ ‫عدد من الوظائف الرئي�سية التي تم تنفيذها خالل ال�صيانة الدورية‬ ‫ال�شاملة ‪:2012‬‬ ‫‪ )1‬تبديل �سلة ومحفز محول الأمونيا‪.‬‬ ‫‪� )2‬إ�ستبدال �أنابيب ومحفز الأمونيا ‪.‬‬ ‫‪� )3‬إ�صالح ع�شرة من براميل ال�ضاغط‪.‬‬ ‫‪� )4‬إ�ستبدال محفز تحويل الميثانول‪.‬‬

‫�أوامر ال�صيانة الدورية في عام ‪2012‬‬

‫�إ�ستخدامات ميزانية ال�صيانة الدورية في عام ‪2012‬‬

‫�شكلت ال�صيانة الدورية ال�شاملة ‪ 2012‬محطة نجاح �أخرى تزامنت‬ ‫مع الأداء المتميز الذي �ساهم في تحقيق نتائج باهرة مع الحفاظ‬

‫‪%5‬‬ ‫‪%20‬‬

‫‪%12‬‬

‫‪%2‬‬

‫‪%56‬‬

‫‪%41‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%34‬‬

‫الم�شاريع والتحويالت الفح�ص‬ ‫ال�صيانة الت�صحيحية‬

‫‪28‬‬

‫ال�صيانة الوقائية‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫الخدمات الأخرى الإ�ستخدام المبا�شر للمعدات والمواد الإ�ستهالكية‬ ‫المقاولون الخارجيون‬ ‫المقاولون المحليون‬

‫الصـيـانــة‬

‫‪� )5‬إعادة تبطين مفاعل اليوريا‪.‬‬ ‫‪� )6‬إ�صالح توربينات الغاز‪.‬‬ ‫‪� )7‬إ�س ــتبدال لوح ــات المفـاتيح الكهـربائيـة جهد ‪ 3.3KV‬في‬ ‫محطـة رقم ‪.2‬‬ ‫كما قامت الدائرة كذلك بمراجعة خطط عمليات ال�صيانة‬ ‫ال�سابقة التي تم تنفيذها طيلة الع�شر �سنوات الما�ضية بما في ذلك‬ ‫نتائج عملية ال�صيانة الدورية للعام ‪ ،2012‬والتو�صيات والخطة‬ ‫الإ�ستراتيجية ال�شاملة لل�شركة‪.‬‬ ‫وكجزء من �أن�شطة ال�صيانة الروتينية‪� ،‬أنجزت الدائرة كذلك عدد‬ ‫كبير من المهام‪ ،‬وذلك في �إطار �سعيها نحو تعزيز الموثوقية‪.‬‬

‫و�شملت تلك المهام ما يلي‪:‬‬ ‫�أ) ‪ 58‬تعديل‪.‬‬ ‫ب) ‪� 6090‬أوامر لل�صيانة الوقائية‪.‬‬ ‫ج) ‪� 2047‬أوامر لل�صيانة الت�صحيحية‪.‬‬ ‫د) ‪� 211‬أوامر التفتي�ش‪.‬‬ ‫وفيما يلي بع�ض الوظائف الرئي�سية المنفذة‪:‬‬ ‫‪ )1‬طالء من�صة الت�صدير �إنجاز ‪ ٪ 100‬من العمل‪.‬‬ ‫‪ )2‬ركائز من�صة الت�صدير‪ :‬ال يزال العمل جا ٍر لإزالة ال�صد�أ‬ ‫والطالء [ تم االنتهاء من‪.] ٪96‬‬ ‫‪ )3‬المرحلة الثانية من طالء �أعمدة م�صنع اليوريا‪ ،‬التنظيف‬ ‫بالفر�شاة الآلية [ تم الإنتهاء بن�سبة ‪.] ٪100‬‬ ‫�إ�ستخدامات ميزانية ال�صيانة الدورية في عام ‪2012‬‬

‫�أوامر ال�صيانة الدورية في عام ‪2012‬‬ ‫‪211 58‬‬

‫‪%11‬‬

‫‪2047‬‬

‫‪6090‬‬

‫الم�شاريع والتحويالت ال�صيانة الوقائية‬ ‫ال�صيانة الت�صحيحية‬

‫‪%4‬‬

‫‪%85‬‬

‫الفح�ص‬

‫الإ�ستخدام المبا�شر للمعدات والمواد الإ�ستهالكية‬ ‫المقاولون الخارجيون المقاولون المحليون‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪29‬‬

‫الصـيـانــة‬

‫�إ�ستمر تدريب وتطوير الموظفين ليكون على ر�أ�س جدول �أعمال دائرة‬ ‫ال�صيانة‪ ،‬وبالإ�ضافة �إلى تعريف جميع موظفي ال�صيانة ب�أهداف‬ ‫ال�شركة والأهداف الخا�صة لدائرة ال�صيانة‪� ،‬شارك ‪ ٪68‬من موظفي‬ ‫ال�صيانة في برامج التدريب‪ .‬وحقق معدل التدريب ما مجموعه‬ ‫‪� 62‬ساعة لكل موظف وبمجموع قدره ‪� 5077‬ساعة تدريب محققة‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫‪300‬‬ ‫‪250‬‬

‫�أل ــف (د‪ .‬ب)‬

‫وا�صلت ال�شركة ت�صنيعها المحلي لقطع الغيار وفق رقابة �صارمة على‬ ‫الجودة‪ ،‬الأمر الذي �أ�سفر عن توفير ما يقرب من ‪ 532.366‬دوالر‬ ‫�أمريكي مما يرفع �إجمالي التوفير �إلى �أكثر من ‪ 6.47‬مليون دوالر منذ‬ ‫بدء البرنامج في عام ‪.2001‬‬

‫التوفير الفعلي من �صناعة قطع الغيار محلي ًا‬

‫‪200‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0‬‬

‫الفعلي‬

‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2010 2009‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2007 2006‬‬ ‫‪2005 2004‬‬ ‫‪2003 2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪200.893 259.470 247.806 116.343 169.327 238.650 275.216 203.957 279.668 120.379 219.240 108.685‬‬

‫التســويق‬

‫بالرغم مـن تباط�ؤ الن�شاط الإقت�صادي خـالل العـام ‪ 2012‬مقارنة بع�ض امل�صانع يف العامل‪.‬‬ ‫بالعامني املا�ضيني ‪ 2011 – 2010‬نتيجة تبعات الأزمة الإقت�صادية‬ ‫التي ت�شهدها منطقة اليورو �إىل جانب تقلبات �أ�سعار العمالت العاملية و�إت�سم عام ‪ 2012‬بالتحدي للأ�سواق العاملية‪ ،‬حيث متكنت ال�شركة‬ ‫�إال �أن ذلك مل يكن له الت�أثري امللحوظ على احلاجة للغذاء والزراعة‪ ،‬خالله من حتقيق عوائد مالية جمزية من مبيعاتها من مادة الأمونيا‬ ‫�إذ بد�أت �أ�سعار احلبوب يف الإرتفاع يف الأ�سواق العاملية نظر ًا لأهمية و�سماد اليوريا ومادة امليثانول وت�صدير كل ما مت �إنتاجه خالل العام‬ ‫�إىل الأ�سواق العاملية‪.‬‬ ‫حتقيق الأمن الغذائي بالن�سبة للدول يف خمتلف �أنحاء العامل‪.‬‬ ‫و�إ�ستمرت يف هذا ال�سياق �أ�سعار الأ�سمدة ومنها اليوريا وموادها‬ ‫الأولية كالأمونيا يف التح�سن وجتاوزت حد ‪ 400‬دوالر ًا �أمريكي ًا للطن‬ ‫يف �أغلب فرتات العام ‪� .2012‬أما بالن�سبة ملادة امليثانول فقد تراوحت‬ ‫معدالتها عند حاجز ‪ 300‬دوالر ًا �أمريكي ًا للطن وذلك ب�سبب توقف‬

‫لقد متكنت ال�شركة م��ن �إجن���از �أه��داف��ه��ا الت�سويقية وجنحت يف‬ ‫حتقيق توقعات الزبائن ب�ش�أن جودة املنتج والت�سليم يف الوقت املتفق‬ ‫عليه‪ .‬وحافظت الواليات املتحدة الأمريكية على ح�صتها ك�أحد �أكرب‬ ‫امل�ستوردين ملنتجات ال�شركة والتي بلغت يف جمملها ‪� 445‬ألف طن‬

‫�صادرات الأمونيا ح�سب املنطقة يف عام ‪2012‬‬

‫�صادرات اليوريا ح�سب املنطقة يف عام ‪2012‬‬

‫‪٪23‬‬

‫‪٪8‬‬

‫‪٪6‬‬

‫‪٪6‬‬ ‫‪٪2‬‬ ‫‪٪8‬‬

‫‪٪11‬‬

‫‪٪42‬‬

‫‪٪3‬‬ ‫‪٪62‬‬

‫‪٪11‬‬

‫‪٪8‬‬ ‫‪٪8‬‬ ‫المجموع ‪� 63.000‬ألف طن‬ ‫الهند‬ ‫ال�صين‬ ‫�أندوني�سيا �أفريقيا‬ ‫كوريا الجنوبية‬

‫‪٪2‬‬

‫تايوان‬

‫المجموع ‪� 618.000‬ألف طن‬ ‫�إ�ستراليا البرازيل الهند‬ ‫�أروجواي‬ ‫�أفريقيا تايالند‬

‫باك�ستان‬ ‫�أمريكا‬

‫ت�صدير �سـماد اليوريا‬ ‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪31‬‬

‫التســويق‬

‫�أي بن�سبة ‪ %40‬م��ن �أج��م��ايل ����ص���ادرات ال�����ش��رك��ة �إىل �أ�سواقها‬ ‫الإ�سرتاتيجية‪ .‬كما �شهد العام ‪ 2012‬ت�صدير �أكرب �شحنة من �سماد‬ ‫اليوريا من ر�صيف ال�شركة والتي بلغ جمموعها ‪ 50.356‬طن‪ .‬كما‬ ‫�إ�ستطاعت ال�شركة يف املحافظة على ح�ص�صها يف الأ�سواق العاملية‬ ‫الأخ��رى كال�صني وتايلندا و�أمريكا وبع�ض دول �أمريكا الالتينية‪.‬‬

‫بذلك يكون �إجمايل ما �صدرته ال�شركة من الأمونيا وامليثانول �إىل‬ ‫الأ�سواق العاملية منذ بدء الت�صدير يف �سنة ‪� 1985‬إىل ‪ 6.3‬مليون‬ ‫طن ًا من الأمونيا‪ ،‬و ‪ 11.1‬مليون طن ًا من امليثانول‪ ،‬وبلغ �إجمايل ما‬ ‫�صدرته ال�شركة من �سماد اليوريا منذ بدء الت�صدير يف ال�سنة ‪1998‬‬ ‫ما يقارب ‪ 8.8‬مليون طناً‪ .‬وبذلك و�صل �إجمايل ما �صدرته ال�شركة‬ ‫من جميع املنتجات منذ عام ‪ 1985‬ما يقارب ‪ 26.2‬مليون طناً‪.‬‬

‫بلغـت مبيعـات ال�شركة ل�سنة ‪ 2012‬من مادتي الأمونيا وامليثانول‬ ‫و�سماد اليوريا ‪ 1.101.243‬طن ًا منها ‪ 62.566‬طن ًا م��ن مادة‬ ‫الأمونيا و ‪ 420.985‬طنًا من مادة امليثانول و ‪ 617.692‬طن ًا من‬ ‫�سماد اليوريا منها ‪ 1.316‬طنًا من اليوريا مت تزويدها �إىل ال�سوق‬ ‫املحلى‪.‬‬

‫وال�شك �أن هذه الأرقام تعك�س التخطيط اجليد والتن�سيق املتوا�صل من‬ ‫قبل دائرة الت�سويق بال�شركة وال�سادة امل�سوقني‪� ،‬إ�ضافة �إيل اجلهات‬ ‫املعنية الأخ��رى بهدف حتقيق �أف�ضل العوائد ل�صادرات ال�شركة يف‬ ‫الأ�سواق العاملية‪.‬‬

‫�صادرات امليثانول ح�سب املنطقة يف عام ‪2012‬‬

‫�صادرات ال�شركة يف عام‪2012‬‬ ‫‪٪3‬‬

‫‪٪18‬‬

‫‪٪7‬‬

‫‪٪42‬‬

‫‪٪1‬‬

‫‪٪23‬‬

‫‪٪60‬‬

‫‪٪8‬‬

‫‪٪2‬‬ ‫‪٪4‬‬ ‫‪٪1‬‬

‫‪٪6‬‬ ‫المجموع‪� 421.000 :‬ألف طن‬ ‫ال�صين �أمريكا‬ ‫تايوان كوريا الجنوبية �سنغافورة‬

‫�أوروبا‬

‫مرافق التحميل للأمونيا والميثانول‬

‫‪32‬‬

‫‪٪4‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫‪٪5 ٪3‬‬ ‫‪٪1‬‬ ‫‪٪2٪1 ٪4 ٪6‬‬ ‫المجموع‪� 1.102.000 :‬ألف طن‬ ‫تايوان‬ ‫�أمريكا‬ ‫�أروجواي‬ ‫تايالند‬ ‫كوريا الجنوبية‬ ‫�أندوني�سيا‬ ‫�سنغافورة‬ ‫باك�ستان‬ ‫�أفريقيا‬ ‫�إ�ستراليا‬ ‫البرازيل‬ ‫ال�صين‬ ‫الهند‬ ‫�أوروبا‬

‫الـتـدريــب والتـطــويـر‬

‫الشركة الوحيدة في‬ ‫منطقة الشرق‬ ‫األوسط‬ ‫التي تحصل على‬ ‫جائزة الجمعية‬ ‫األمريكية للتدريب‬ ‫والتطوير في ظل‬ ‫المنافسة الشديدة‬ ‫مع كبرى الشركات‬ ‫العالمية واالقليمية‪.‬‬

‫تدريب‬

‫‪70‬‬

‫متو�سط عدد املتدربني يف ال�سنة‬

‫‪120‬‬

‫‪50‬‬

‫‪80‬‬

‫املتدربون‬

‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 0‬‬ ‫‪71 63 64 49 39 40 43‬‬ ‫املتدربني ‪48 47 54 49‬‬

‫ي�شكل تدريب وتطوير الموظفين البحرينيين �أولوية رئي�سية بالن�سبة‬ ‫لإدارة �شركة الخليج ل�صناعة البتروكيماويات‪ .‬ومواكبة مع ما تمر به‬ ‫ال�شركة من تطوير لإ�ستراتيجيتها والتوجهات الم�ستقبلية للتدريب‬ ‫والتطوير في ال�شركة‪ ،‬فقد تف�ضل �سعادة الدكتور عبدالح�سين‬ ‫بن علي ميرزا وزير الطاقة ورئي�س الهيئة الوطنية للنفط والغاز‬ ‫ال�سابق ب�إفتتاح �أكاديمية القيادة والتعلم في ال�شركة (مركز التدريب‬ ‫والتطوير �سابق ًا) وذلك في الثامن من نوفمبر من عام ‪.2010‬‬ ‫وتهدف �سيا�سة التدريب بال�شركة �إلى تحقيق تطوير �شامل للموظفين‬ ‫البحرينيين من خالل برامج تدريبية �أعدتها �أكاديمية القيادة‬ ‫والتعلم بال�شركة �سواء لأولئك الذين تم توظيفهم حديث ًا‪� ،‬أو لبقية‬

‫ن�سبة البحرنة‬

‫‪60‬‬

‫‪100‬‬

‫متو�سط​​ن�سبة البحرنة‬

‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002‬‬ ‫البحرنة ‪91.16 92.42 95.3 87 81 81 81 80 79 77 74 ٪‬‬

‫العاملين‪ ،‬وذلك كجزء من عملية التدريب و التطوير الم�ستمرة التي‬ ‫تجمع بين التدريب العملي وعقد الدورات التدريبية �سواء داخل‬ ‫ال�شركة محلي ًا �أو خارجي ًا وذلك وفق ًا ل�سيا�سات ال�شركة المعلنة‪.‬‬ ‫والجدير بالذك ــر ب�أن �أكاديميـة القيـادة والتعلـم بال�شـركة قد‬ ‫د�شـنـت فـي فبراير ‪ 2012‬م�شروع نظام التدريب على �أ�سا�س الكفاءة‬ ‫(‪ Competency-based Training (CBT‬يعد هذا الم�شروع‬ ‫خطوة نوعية لتطوير عملية التدريب بال�شركة‪ ،‬حيث يهدف هذا‬ ‫البرنامج �إلى زيادة تعزيز مهارات الموظفين‪ ،‬وتنمية قدراتهم‪،‬‬ ‫تكاف�ؤ فر�ص التدريب‪ ،‬تعزيز الإنتاجية والتدريب والتنمية على �أ�سا�س‬ ‫فجوة الكفاءات‪ .‬هذا الم�شروع الرائد ي�ساعد في و�ضع خطة فردية‬ ‫لتدريب الموظفين بالإ�ضافة الى خطـة التـدريب ال�ســنوية وي�ســهم في‬ ‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪33‬‬

‫الـتـدريــب والتـطــويـر‬

‫عدد م�ستخدمي نظام التعليم الإلكرتوين‬

‫مليون دوالر �أمريكي‬

‫‪180‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬

‫اال�ستثمار يف التدريب والتطوير‬

‫‪2008‬‬ ‫امل�ستخدمني ‪34‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪97‬‬

‫‪2010‬‬ ‫‪81‬‬

‫‪2011‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪2012‬‬ ‫‪173‬‬

‫تطــوير الكفــاءات لكل من�صــب‪ .‬و في عام ‪ ،2012‬بلغ مجموع القوى‬ ‫العاملة ‪ 475‬موظف ًا بالإ�ضافة �إلى ‪ 71‬متدرب ًا تم تعيينهم في مختلف‬ ‫الوظائف فمنهم م�شغلي م�صانع وفنيين وكيميائيين و مهند�سين‬ ‫وم�شرفين‪ ،‬وذلك بعد �إجتيازهم برنامج ًا تدريبي ًا �شام ًال‪ .‬وت�شرف‬ ‫�أكاديمية القيادة والتعلم في ال�شركة على تطوير ‪ 11‬موظف ًا لإعدادهم‬ ‫ل�شغل المنا�صب الإ�شرافية العليا في الم�ستقبل‪.‬‬

‫‪2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002‬‬

‫الحا�سوب‪ ،‬المهارات القيادية ومهارات �إدارة الم�شاريع �إ�ضافة‬ ‫�إلى نحو ‪ 21‬برنامج فني تهدف �إلى تطوير وتنمية المعرفة الفنية‬ ‫والتقنية لدى الموظفين في الدوائر الفنية كدائرة ال�صيانة ودائرة‬ ‫عمليات الم�صانع والدوائر الفنية الأخرى‪ .‬ومع نهاية عام ‪� 2012‬أكمل‬ ‫الم�شاركون في هذه البرامج ما عدده ‪� 17,412‬ساعة تدريبية و‪385‬‬ ‫برنامج تدريبي مما يعتبر �إنجاز مميز في هذا المجال‪.‬‬

‫وبالإ�ضافة �إلى برامج تدريب الخريجين الجدد‪ ،‬نفذت الأكاديمية عدد ًا وبف�ضل هذه ال�سيا�سة التدريبية المكثفة وخطة الإحالل تمكنت‬ ‫من برامج التدريب والتطوير للوفاء ب�إحتياجات ال�شركة والموظفين‪ ،‬ال�شركة من رفع البحرنة �إلى ‪ % 91.16‬مع نهاية عام ‪.2012‬‬ ‫وقد �إ�شتمل ذلك على ‪ 53‬دورة تدريبية تم تنظيمها في الأكاديمية‬ ‫ونادي ال�شركة حيث �إلتحق بها حوالي ‪ 779‬موظف ًا‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى ‪ 77‬وفي �أكتوبر من العام ‪ 2012‬ح�صلت ال�شركة على جائزة الجمعية‬ ‫دورة تدريبية وم�ؤتمر تم عقدها في البحرين بم�شاركة ‪ 381‬موظف ًا‪ .‬الأمريكية للتدريب والتطوير (‪،)ASTD Best Award 2012‬‬ ‫لت�صبح بذلك ال�شركة الوحيدة في منطقة ال�شرق الأو�سط التي‬ ‫�أما الدورات التدريبية التي عقدت خارج البحرين فقد بلغ عددها ‪ 42‬تح�صل على هذه الجائزة في ظل المناف�سة ال�شديدة مع كبرى‬ ‫دورة تدريبية ح�ضرها ‪ 162‬موظف ًا‪ ،‬و قد �شكلت هذه الدورات التدريبية ال�شركات العالمية واالقليمية‪.‬‬ ‫ما مجموعه ‪ 172‬دورة �إلتحق بها ‪ 1.322‬موظف ًا ومتدرب ًا‪ .‬وذلك‬ ‫بالإ�ضافة �إلى برامج التطوير والتوعية التي تنفذها ال�شركة لجميع‬ ‫الموظفين الجدد في مجاالت ال�صحة وال�سالمة والبيئة والجودة‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ 2012‬تم تدريب ‪ 207‬طالب وطالبة في مختلف دوائر‬ ‫ال�شركة تحت �إ�شراف موظفين م�ؤهلين وذلك حر�ص ًا من �إدارة‬ ‫ال�شركة على �أداء الدور المناط بها تجاه �أبنائها الطلبة لتوفير فر�ص‬ ‫التدريب من �أجل تطوير مهاراتهم الفنية والقيادية ومهارات التوا�صل‬ ‫والتخطيط والعمل الجماعي لما لذلك من دور فاعل في خلق جيل‬ ‫من ال�شباب يتمتع بقدرات ومهارات متميزة ت�ساهم في تطوير ورخاء‬ ‫وطننا الغالي‪.‬‬ ‫يعتبر مركز التعلم الإلكتروني بال�شركة خط ًا م�ساند ًا لخطة التدريب‬ ‫والتطوير بال�شركة‪ ،‬حيث ي�شتمل على ‪ 51‬برنامج ًا تدريبي ًا في‬ ‫مجاالت عدة ومتنوعة منها‪ ،‬مهارات الإت�صال و�إدارة الموارد المالية‬ ‫ومهارات تطوير الذات‪ ،‬دورات ال�سالمة‪ ،‬ال�صحة‪ ،‬البيئة‪ ،‬تطبيقات‬

‫‪34‬‬

‫شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات ش م ب (مقفلة)‬

‫ح�صة في اللغة االنجليزية‬

‫تـقـنـيــة الـمـعـلـومــات والـمـعـرفـــة‬

‫أمن تقنية‬ ‫المعلومات‪،‬‬ ‫عملية تحسين‬ ‫مستمرة‬

‫غرفة التحكم لتكنولوجيا المعلومات‬

‫يعد احلفاظ على �أنظمة ال�شركة ومعلوماتها �ضد التهديدات‬ ‫الإلكرتونية املحتملة و�إمكانية التعر�ض للخطر الذي ميكن �أن ي�ؤثر �سلب ًا‬ ‫على عملياتها‪� ،‬أمر على جانب كبري من الأهمية بالن�سبة لقطاع تقنية‬ ‫املعلومات بال�شركة‪ .‬وقد د�شنت �شركة اخلليج ل�صناعة البرتوكيماويات‬ ‫العديد من احللول املتعلقة ب�أمن تقنية املعلومات والتدابري الالزمة‬ ‫حلماية �أ�صول معلومات ال�شركة‪ .‬كما مت خالل عملية ال�صيانة الدورية‬ ‫ال�شاملة التي نفذتها ال�شركة هذا العام‪ ،‬ت�شكيل فريق متخ�ص�ص من‬ ‫دائرة تقنية املعلومات واملعرفة للقيام بفح�ص وتدقيق كافة الأجهزة‬ ‫واحلوا�سيب امل�ستخدمة من قبل املقاولني خالل عملية ال�صيانة‪ .‬وغالب ًا‬ ‫ما تعتمد العديد من ال�شركات على م�صادر خارجية �أو متعهدين ملعاجلة‬ ‫هذا اجلانب‪.‬‬ ‫وعلى �أية حال‪ ،‬ف�إننا ن�ؤمن يف جيبك ب�ضرورة �أن تكون ال�شركة‬ ‫م�س�ؤولة عن هذه العملية‪ ،‬ولذلك مت تطوير حل لتلبية الإحتياجات‬ ‫واملتطلبات الفريدة لطبيعة العمل بال�شركة‪ ،‬ذلك لأن جيبك تتعامل‬ ‫مع عدد من املقاولني الرئي�سيني الذين ي�ستخدم معظمهم �أجهزة‬ ‫وتطبيقات تقنية املعلومات اخلا�صة بهم من �أجل �إجناز مهامهم‪.‬‬ ‫كما تنتهج ال�شركة �سيا�سة تتبنى �ضوابط �صارمة على �إ�ستخدام معدات‬ ‫تقنية املعلومات‪ ،‬وحتظى هذه ال�سيا�سة مبباركة ودعم من قبل الإدارة‬ ‫التنفيذية‪ ،‬حيث يتم �إبالغها �إىل جميع مقاويل ال�صيانة قبل و�صولهم‬ ‫يف املوقع‪.‬‬ ‫وخالل عملية ال�صيانة الدورية‪ ،‬يتم �إجراء تقييم وفح�ص دقيق و�شامل‬ ‫جلميع �أجهزة املقاولني طيلة فرتة العمليات‪ ،‬وقد �أ�سفر هذا الإجراء عن‬

‫العديد من النتائج الإيجابية مثل‪:‬‬ ‫• زيادة الوعي باملمار�سات ال�سليمة يف جمال �أمن تقنية املعلومات‬ ‫ �سواء بني الزوار �أواملقاولني �أو ال�شركة نف�سها‪.‬‬ ‫• مالحظة وت�صحيح العديد من التهديدات الأمنية التي وجدت يف‬ ‫ بع�ض الأجهزة والتي كان من املمكن �أن ت�ؤثر �سلب ًا على عملية ال�صيانة‬ ‫الدورية‪.‬‬ ‫ومع �إدراكنا بعدم القدرة على توفري احلماية املطلقة‪� ،‬إال �أن ال�شركة‬ ‫�ستوا�صل العمل وب�شكل متوا�صل على تعزيز الإجراءات الأمنية املتعلقة‬ ‫بتقنية املعلومات من �أجل تقليل املخاطر املرتبطة بالتهديدات الإلكرتونية‬ ‫على الأعمال التجارية‪.‬‬ ‫�أمن �أجهزة املقاولني خالل ال�صيانة الدورية ال�شاملة ‪2012‬‬

‫‪٪46‬‬ ‫‪٪54‬‬

‫وجدت �سليمة‬

‫وجدت م�صابة‪ /‬تمت معالجتها‬

‫الـتـقــريــر الســنــوي ‪2012‬‬

‫‪35‬‬

Community Support and Social Care Official Visits

‫زيارة �سعادة وزير ال�صناعة والتجارة ملجمع ال�شركة‬

‫الزيارات الرسميـة‬

‫زيارة �سعادة ال�سفري الياباين ملجمع ال�شركة‬

Visit of H.E. the Minister of Industry & Commerce to GPIC

Visit of H.E. the Japanese Ambassador to GPIC

‫زيارة �أع�ضاء جلنة البيئة لل�شركات التابعة للهيئة الوطنية للنفط والغاز‬

‫زيارة �سعادة الدكتور عبدالعزيز �أبل ملجمع ال�شركة‬

NOGA’s affiliated Companies’ Environment Committee visit GPIC

Visit of H.E. Dr. AbdulAziz Abul to GPIC

‫زيارة الوفد امل�شارك يف ور�شة العمل الثانية للإحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات والكيماويات ملجمع ال�شركة‬

Visit of the Delegation participating in the second “Product Stewardship” Workshop of the GPCA to GPIC

43

Gulf 36 Petrochemical Industries Co. BSC (c)

‫دعم المجـتـمـع والرعـايـة اإلجتماعيـة‬ ‫الزيارات الرسميـة‬

‫‪Official Visits‬‬

‫زيارة �سعادة ال�سفري الأمريكي ملجمع ال�شركة‬

‫‪Visit of H.E. the US Ambassador to GPIC‬‬

‫زيارة �سعادة ال�سفري التون�سي ملجمع ال�شركة‬ ‫‪Visit of H.E. the Tunisian Ambassador to GPIC‬‬

‫زيارة �سعادة ال�سفري الرو�سي ملجمع ال�شركة‬

‫‪Visit of H.E. the Russian Ambassador to GPIC‬‬

‫زيارة �سعادة وكيل وزارة اخلارجية ملجمع ال�شركة‬ ‫‪Visit of H.E. the Undersecretary of Ministry of Foreign‬‬ ‫‪Affairs to GPIC‬‬

‫زيارة �سعادة ال�سفري ال�سوداين ملجمع ال�شركة‬

‫‪Visit of H.E. the Sudanese Ambassador to GPIC‬‬

‫‪42‬‬

‫‪Annual Report 2012 37‬‬

Community Support and Social Care The GPIC Ladies Working Committee

‫دعم دار املنار لرعاية الوالدين‬

‫طبق اخلري‬

Donation to Dar Al Manar Elderly Centre

Charity Plate

‫التربع بال�شنط املدر�سية‬

‫م�شاركة الأطفال املر�ضى فرحة العيد‬

Donating School bags

Sharing Sick Children on Eid

‫الإحتفال بيوم املر�أة البحـرينية‬

Bahrain Women’s Day Celebration

41

38 Gulf Petrochemical Industries Co. (BSC)

‫لجنة المرأة العاملة بالشركة‬

‫دعم المجـتـمـع والرعـايـة اإلجتماعيـة‬ ‫الـتـبـرعــات و الــرعـــايـــة‬

‫‪Donations and Sponsorships‬‬

‫املحافظة اجلنوبية‬

‫معر�ض البحرين الدويل للطريان‬

‫‪Southern Governorate‬‬

‫‪Bahrain International Airshow‬‬

‫م�ست�شفى امللك حمد اجلامعي‬

‫برنامج ويل العهد للمنح الدرا�سية‬

‫‪King Hamad Hospital campus‬‬

‫‪Crown Prince’s Scholarship Programme‬‬

‫بطولة احتاد غرب �آ�سيا الثانية لل�سيدات‬

‫‪Second West Asian Federation for Ladies‬‬

‫‪40‬‬

‫‪Annual Report 2012 39‬‬

Community Support and Social Care ‫الـتـبـرعــات و الــرعـــايـــة‬

Donations and Sponsorships

‫وزارة التنمية الإجتماعية‬

‫مرك ــز الرحم ــة لرعاي ــة ال�شب ــاب‬

Ministry of Social Development

AlRahma Center

‫الإحتاد البحريني لألعاب القوى‬

‫الإحتاد الن�سائي البحريني‬

Bahrain Women’s Union

Bahrain Athletics Association

‫وزارة الرتبية التعليم‬

Ministry of Education

39

40 Gulf Petrochemical Industries Co. BSC (c)

‫دعم المجـتـمـع والرعـايـة اإلجتماعيـة‬ ‫الـتـبـرعــات و الــرعـــايـــة‬

‫‪Donations and Sponsorships‬‬

‫امل�ؤمتر واملعر�ض الوطني الأول لل�سالمة وال�صحة املهنية‬

‫منتدى �إ�ستثمر يف البحرين‬

‫جمعية البحرين ملكافحة ال�سرطان‬

‫الإحتاد البحريني لكرة القدم‬

‫‪First National Occupational Safety and Health‬‬ ‫‪Conference and Exhibition‬‬

‫‪Invest in Bahrain Forum‬‬

‫‪Bahrain Football Association‬‬

‫‪Bahrain Cancer Society‬‬

‫جلنة عدائي البحرين‬

‫‪Bahrain Roadrunners‬‬

‫‪38‬‬

‫‪Annual Report 2012 41‬‬

Community Support and Social Care ‫النـشــاط الصــيــفــي‬

Summer Programme

‫تكرمي �أبناء املوظفني املتفوقني‬

Awarding Ceremony for Employee’s Children

‫الفائزون يف م�سابقات �أ�سبوع ال�صحة وال�سالمة والبيئة العائلي‬ Awarding the winners during SHE family night

‫رحلة �إىل جنة دلـم ــون املفقودة‬

Excursion to Lost Paradise of Dilmun Water Park

37

42 Gulf Petrochemical Industries Co. BSC (c)

‫دعم المجـتـمـع والرعـايـة اإلجتماعيـة‬ ‫األنشطة اإلجتماعية‬

‫‪Social Events‬‬

‫احلفل ال�سـنوي‬

‫‪Annual Day Celebration‬‬

‫ح�صول نادي ال�شركة على جائزة �أف�ضل م�شروع �سياحي وترفيهي‬ ‫يف ال�شرق الأو�سط و�شمال �أفريقيا‬

‫‪GPIC Club wins the Middle East & North Africa Travel Award‬‬

‫‪36‬‬

‫برنامج الرتبية وجيبك للبحث البيئي‬ ‫‪Ministry of Education & GPIC’s Environmental Projects Programme‬‬

‫حفل ال�سالمة العائلي‬

‫�أبناء املوظفني املتفوقني‬

‫‪SHE Family Night‬‬

‫‪Awarding Ceremony for Employee’s Children‬‬

‫‪Annual Report 2012 43‬‬