Revista Gran Empresa abril 2017

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El futuro será mejor si abrimos nuestra energía.

Cada día sentimos la necesidad de abrirnos e interactuar con los demás. Eso es lo que nos permite avanzar. Por eso, hemos cambiado nuestra forma de hacer las cosas, basándonos en la innovación y el intercambio, las ideas y el progreso.

Bienvenidos a una era en donde si todos abrimos nuestra energía podremos crear un futuro mejor.

endesa.com

Editorial

Número 116, abril, 2017.

Las PYME y el alquiler vacacional Por Rafael Company

En línea con los editoriales anteriores me tengo que solidarizar con una conocida cafetería del polígono de Son Castelló que ha cerrado dos de las tres que explotaba y despedido a veintidós de sus veinticinco trabajadores. El motivo es obvio, es el explicado en repetidas ocasiones por distintos economistas, la excesiva presión fiscal y una amplia, cara y estricta normativa hacen inviables el mantenimiento de millares de PYMES. La Administración municipal, insular, autonómica y nacional aprietan por todos partes impidiendo el normal desarrollo empresarial, frenando la creación de riqueza y puestos de trabajo. Por otra parte, los empresarios y trabajadores aportan más capital que nunca a las arcas públicas, pero los servicios que ofrecen, en muchos casos, son deficientes. Por ejemplo, en el polígono de Son Castelló el servicio de limpieza o mantenimiento de jardines brilla por su ausencia o incompetencia, en las calles se acumula la porquería y los alcorques están llenos de hierbajos y basura.

En las horas punta en la que multitud de vehículos acceden al polígono industrial la regulación del tráfico por parte de la policía municipal es exiguo, a pesar de contar con una platilla numerosa.

Pero como hemos apuntado en otras ocasiones la solución a todos los problemas para nuestros dirigentes en inventar nuevos impuestos y crear más puestos de trabajo públicos, improductivos e ineficaces. Hoy, empresarios y trabajadores son ya conscientes y están cansados de esta fiscalidad confiscatoria, el malestar es público y notorio, tarde o temprano veremos movilizaciones para defenderse del afán recaudatorio de las Administraciones.

La desigualdad social es la principal causa de las crisis económicas e impide el desarrollo y el crecimiento económico.

El alquiler vacacional, tan de moda y solicitado en Baleares, común y regulado en muchos países adelantados, distribuye

la riqueza y es un balón de oxígeno para millares de familias que difícilmente llegan a final de mes y que con dificultad hacen frente a los impuestos municipales, electricidad, agua, gastos comunitarios y mantenimiento de la vivienda.

Tal es la situación de muchas familias que incluso se ven abocadas a alquilar habitaciones de su vivienda para poder sobrevivir. El alquiler vacacional debe regularse buscando una opción de compromiso que permita realizar esta actividad con el menor número posible de molestias, aunque ya se sabe, no hay medicación que no tenga contraindicaciones.

El tejido empresarial se ve muy beneficiado por esta oferta turística a todos los niveles: construcción, reformas, mobiliario, restauración, actividades turísticas y profesionales de todo tipo de servicios, incluso mucho más distributiva y enriquecedora que la oferta hotelera, también de gran valor para nuestra comunidad.

El mercado libre de bienes y servicios regulados, principalmente, según las leyes de la oferta y la demanda, permite el sinceramiento económico y político de la sociedad y el acceso a innumerables objetos y servicios que mejoran la calidad de vida de los habitantes de una nación.

El alquiler vacacional, sin ninguna duda, cumple con esos requisitos.

Rafael Company Ribas Gerente de MCS, S.L.

Editor Rafael Company. Mail: editorial@granempresa.info Directora Comercial Bárbara Company. Redacción: Sergio Delgado Martorell. Mail: redaccion@granempresa.info Diseño y Maquetación David Linuesa. Mail: DLinumora@gmail.com Distribución Distribuidora Rotger.

Colaboradores Luís García Langa, Alberto Ferreyra, Luís García Sánchez.

Dirección Mallorquina de Comunicación y Servicios S.L. Camino viejo de Bunyola 37, 1ª - despacho 2 Tel: 971 607 196, www.granempresa.info, direccion@granempresa.info. Imprime Gráficas Piquer.

Depósito Legal PM-2173-2001.

ECONOMÍA

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Sumario

ENTREVISTA

6 Pedro Ruíz: “Yo no soy polémico, lo polémico es la realidad”

GEBC

10 I Forum Vivienda

6

22 24 26 27 28 29 30 52 54 42

ECONOMÍA Y ACTUALIDAD

Los retos económicos de 2017 Empleo generado en construcción en Baleares Pisos de 40m2, ¿Son una alternativa válida?

Previsiones de crecimiento de un 112% en la rentabilidad bruta total de vivienda en Palma Relación entre alquiler de viviendas en edificios plurifamiliares y Comunidades de Propietarios COAPI Baleares, 65 años El 12% de los pisos alquilados en España estuvo menos de 48 horas en el mercado La energía solar y su ayuda al turismo Gestió d’Energies y el autoconsumo fotovoltaico El peligro del populismo en Europa

PASAPORTE

44 10 destinos de turismo rural que en España

27

TECNOLOGÍA Y MOTOR

46 Tendencias tecnológicas clave para 2017 48 Aparatos tecnológicos de despacho 56 Las ventas de coches en España en 2016 32 33 34 37 38 40

46

51 55 58 60 70

EMPRESAS Y SOCIEDAD

Promotores Inmobiliarios, Sareb en Baleares Inversiones a medida en Baleares y Punta Cana Recortar gastos en comunidad de propietarios Mejorar en la comunidad de vecinos Animales en edificios, ¿legislación en España?

ABSI, el sistema eficaz para la compra – venta de inmuebles en Baleares SILLERO, soluciones químicas para la limpieza Peugeot; de Mosa Palma a PSA Retail Palma Claves para gestionar el talento en la empresa Cómo emprender un negocio online con éxito Tributos a pagar cuando nos expropian

DEPORTE Y SALUD

62 La depresión en el entorno de trabajo, ¿cómo superarla?

64 Las enfermedades mentales del siglo XXI 66 El origen del golf en España 68 La Gala Premios Golf 72 GALERÍA DE EVENTOS DEL GEBC 76 GUÍA MALLORCASOLUCIONES

ENTREVISTA

“Yo no soy polémico, lo polémico es la realidad” Un auténtico showman. Un ser polifacético. Un amante de su profesión, de la creatividad y de la libertad. Tras años apartado de la pequeña pantalla, Pedro Ruíz vuelve a las tablas con “Eterno”. Repasamos su trayectoria y su visión de la actualidad.

Presentador, actor, escritor, locutor, director, humorista y cantante. Son muchos los apelativos que sirven para describir a uno de los artistas más polivalentes de este país en los últimos años. Todos hemos disfrutado del estilo personalista de un hombre que no tiene tapujos y que muestra su visión de la realidad tal y como la concibe. La experiencia y su desilusión con el sistema político y con el formato de televisión actual le han llevado a desaparecer durante cuatro años de la pequeña pantalla. A pesar de que ha intentado abrirse hueco con diferentes proyectos, la oportunidad de Pedro Ruíz ha llegado por la vía del teatro.

Con 16 años inició su andadura interpretando los aullidos de un lobo y posteriormente caminó de la mano de Constantino Romero en Radio Nacional de España en Cataluña. El maestro Juan Manuel Soriano lo llevó por la senda de la interpretación, donde conocería al cantante Juan Manuel Serrat, con el que le une una gran amistad.

Los amantes de la televisión lo conocerán por “Estudio Estadio”, un formato innovador de programa deportivo y que él mismo se encargo de modelar.

Tras años separado de la televisión, regresaría en 1985, como actor y humorista, con “Como Pedro por su casa”, espacio el cual conduciría junto a José Luis Coll y Ana Obregón. Tras su paso fugaz por Antena 3, recaló nuevamente en Televisión Española, primero con un espacio deportivo; “El domin…gol” y posteriormente con un programa de entrevistas en profundidad; “La Noche Abierta”. Su etapa en el cine estuvo marcada por su aparición en “Moros y Cristianos” (1987) o “Proceso a ETA” (1989). Además de sus obras teatrales como “Escándalo en Palacio” (2009), realizó sus pinitos en el mundo de la canción componiendo para artistas como la gran Rocío Jurado.

Un show de libertad y diversión 6 GE Gran Empresa

El polifacético Pedro Ruíz.

“Eterno” ha pasado por Palma en una gira nacional como una obra impactante, ofreciendo historias muy diferentes cada día. Música, bailarinas, estrellas invitadas, humor y el estilo picaresco de Pedro Ruíz frente a la actualidad como las notas características de un espectáculo apto para todos los bolsillos. Sexo, fútbol, política, religión y un sinfín de temas tratados desde el respeto y la admiración, pero sin descuidar las dosis de risa. ¿Qué ha tenido Eterno para llamar la atención del espectador?

Tiene más diversión que el 90% de los espectáculos. Tiene toda la libertad del mundo, pero sin descuidar el respeto. Tiene un montaje enormemente brillante. Tiene un artista multidisciplinar que se equivoca y acierta, pero cuando se equivoca lo hace libremente. Sobre todo tiene algo fundamental, y es que como invento todos los días y el guión va en función de mis biorritmos y del público, cada función es distinta En Eterno se trata la actualidad de una manera diferente y original, ¿cómo se fraguó la idea de volver a los escenarios después de 3 años con un show como este?

La idea no se fragua de ninguna manera puesto que yo no he dejado de estar en el escenario, lo que pasa es que los medios han dejado de reflejar que yo estaba en los escenarios. “Eterno” es un montaje, junto a otros treinta que he hecho, que está lleno de audiovisuales, de versiones y de vertientes diferentes.

Lo único que pretendo con ello, aparte de darme una paliza extraordinaria, es divertir mucho a la gente. Paso de lo más grosero a lo más profundo, de lo más suave y delicado a lo más inesperado, y de lo político a lo humano con un enorme esfuerzo. Yo solo subo al escenario con la intención de aportar un poco de luz a la cabeza del espectador que me ve. A uno le gustará una cosa y a otro otra, pero estoy convencido que todo el mundo sale con el espíritu más ligero y con algún punto de vista nuevo que seguro antes no había tenido. ¿Crees que un show como este solo se puede llevar a cabo cuándo se ha logrado ya una madurez artística?

Sin duda. Si viviera más años seguramente iría depurando muchísimo el estilo y acabaría saliendo completamente solo con las manos en los bol-

sillos y hablando con la gente. Decía Vittorio Gassman que el gran teatro se entiende con una persona hablando y una escuchando.

“Un partido político es un campo de concentración mental”

gocio. Como bien saben, están las televisiones públicas y las televisiones privadas, las cuales están participadas por amigos de los directivos o por ex directivos de la televisión o por ex políticos. Como yo no formo parte de ninguna cofradía, consideran erróneamente que uno es una persona peligrosa, y no lo soy.

¿Por qué no te vemos en la tele?

He presentado 25 proyectos a Televisión Española en 13 años y solo me han contestado esta última vez y me han dicho que no en el último momento.

No me sorprendo. Las televisiones están montadas en función de un ne-

Si en este momento volviera a la televisión intentaría hacer un programa de concordia. Creo que este país está llagado de arriba abajo. A este país le hace falta un diluvio de pomada. Lo que pasa es que son tan tontos que no saben ni siquiera ver al que va a ser un buen colaborador para la concordia, no para su negocio.

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ENTREVISTA En su día se te criticó desde diferentes esferas públicas y políticas de ser seguidor del PP, ¿te ha marcado en TV este “estigma”? ¿Y en el teatro?

Todas las mentiras te marcan porque te perjudican. Al ser independiente unas veces dicen que eres de derechas y otras de izquierdas, depende de lo que les convenga. Por eso no lo he votado nunca ni lo votaré. Considero que un partido político es un campo de concentración mental y yo no quiero colaborar con mi voto a que, aquellos a los que he votado, me puteen. Como ya conozco el mundo desde hace mucho tiempo, practico la abstención activa, es decir, no quiero que nadie tenga durante 4 años mi permiso escrito para hablar en mi nombre. Es muy fácil pegar etiquetas a quien luego no dan la posibilidad de defenderse.

Ahora mismo estamos con el Partido Popular y llevo 5 años sin trabajar en Televisión Española, ya ves lo que me apoyan.

Por supuesto que “Eterno” está en el contexto de lo que me pasa hoy en mi vida, pero procuro no darle importancia. Al fin y al cabo, lo que robó Puyol es lo mismo que lo que robó César Augusto en Roma, lo único que cambia es la túnica.

¿Qué le enerva de la actualidad a Pedro Ruíz?

Muy pocas cosas. A mí la actualidad me parece un secuestro de nuestras vidas. Te levantas por la mañana, escuchas la radio, te venden 25.000 titulares y te quitan de tu vida. Con el bombardeo de la actualidad, aparte de robarnos el dinero, nos roban la vida.

Por eso yo procuro que la actualidad me influya mucho menos de lo que la gente cree.

Populares presentadores están ahora de renombrados tertulianos políticos como Javier Sardá en Al rojo vivo, ¿aceptarías un rol similar?

He dicho que no a cientos de ofertas de esa naturaleza. He dicho que no a todo lo que sea no hacer mi propio pro-

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Tu debut en TVE fue en el año 1972, ¡han pasado ya 45 años!, ¿cómo ves la tele actual? ¿Te motiva algo?

Me motivaría ver cómo se dignifica.

Creo que la televisión es una herramienta demasiado poderosa para ser utilizada indignamente. Con esto no estoy generalizando, puesto que existen buenos programas, series magníficas y grandes profesionales. No obstante, hay un excesivo porcentaje de televisión tóxica y los que la practican saben perfectamente que están haciendo un negocio y que lo que consiguen es, a través de la maldad, la estupidificación de la gente.

“Cuando el río baja sucio es mejor no bañarse”

grama. Estaré equivocado o no, pero me he negado a asistir a miles de entrevistas. Llevo 4 años sin trabajar en Televisión Española. Mientras no pueda trabajar en Televisión Española no voy a ir a ninguna entrevista de la cadena, porque entonces parecerá que tienen libertad, y no la tienen.

Tampoco se me verá nunca en un programa de cotilleos o de telebasura.

Entre lo que me prohíben y lo que me prohíbo a mí mismo, pues desaparezco. Pero no me importa, ya que cuando el río baja sucio es mejor no bañarse.

Ya vendrá otro tiempo. Todos los tiempos pasan.

Lucha de partidos, independencia y patria Entrando de lleno en la rabiosa actualidad, tenemos un Podemos con crisis interna. Un PSOE dividido y con lucha de poder. Un PP hasta arriba de Corrupción y Ciudadanos intentando hacer de pepito grillo de la política, ¿cuál es el punto de vista de Pedro Ruíz ante este panorama?

Creo que mandan siempre los bandidos. Cuando digo los bandidos me refiero a 400 familias del Planeta que tienen todo el poder económico y que no salen jamás en una fotografía. Los partidos políticos no son más que los pastores que los ricos tienen para manejar el rebaño. Mientras la gente está entretenida con ese teatrillo que montan “el Calvo”, “el Coletas” o “la Se-

ñora esbelta”, por detrás se están manejando las grandes fortunas que no salen nunca en ninguna fotografía.

En 2013 en una entrevista en El Mundo comentaste sobre la independencia de Cataluña que “Cataluña está ciega y Madrid sorda”. ¿Piensas que hay remedio contra la ceguera y la sordez?

Ojalá lo hubiera, pero es que tanto la ceguera de Cataluña como la sordera de Madrid tienen detrás intereses económicos. Yo no creo en las patrias, por eso creo que en el tema de las naciones todos los nacionalismos, incluido el español, ponen como pretexto la bandera pero la finalidad es conseguir la caja. Para mí la patria, respetando profundamente los sentimientos de cariño a la infancia que tiene cada uno, no es más que un negocio. ¿Qué piensa de la polémica de Trueba, que vive y cobre subvenciones de este país, y dice que si hubiera una guerra iría con el enemigo?

Creo que lo peor de ese incidente es que Fernando, que a veces quiere hacer humor, no tiene cara de humorista.

Entonces cuando dice cosas queriendo tener sentido del humor quedan demasiado agrias. A partir de ahí, considero que el tema se magnificó demasiado.

También digo que Fernando Trueba tiene un Premio del Ministerio, algo que yo jamás aceptaría. Yo he negado a la gente que me rodea que me den un premio con algún tipo de oficialidad, es que no iría a recogerlo. Yo no quiero premios de un sistema que me prohíbe; eso me parece coherente.

La derecha y la izquierda tienen siempre una definición bastante clara, respetando a individuos inteligentes

La Noche Abierta en el siglo XXI

que tienen. La izquierda es sectaria y la derecha es gilipollas.

Tu presentaste con gran éxito La Noche Abierta en La Dos, ¿qué le provoca a Pedro Ruíz una noche abierta, de insomnio en lo referente a la actualidad de España? ¿qué es lo que más te preocupa?

Los temas que a mí más me han preocupado siempre son los humanos, el resto me parece parte de la parodia.

Es una parodia Trump, es una parodia la independencia, son una parodia la república y la monarquía. Me ha quitado el sueño la salud de mi madre, que he estado 12 años cuidándola y es lo mejor que he hecho en mi vida.

Me quita el sueño algo que le pasa a un amigo o a un ser querido. Las cosas grandes están en lo pequeño y lo pequeño está en lo grande. Debajo de las grandes palabras hay una enorme cantidad de mentiras.

Yo no quisiera que hubiese un enfrentamiento entre la gente de Cataluña y el resto de España, ni de Sebia, ni del Congo, pero no lo puedo evitar.

Me reitero en la misma idea: el odio es negocio. A veces se inventan el odio para crear negocio, y eso es imparable.

Porque los que siembran el negocio del

odio suele ser gente que, como están jugando al golf en Camp David, le importa un huevo porque a él no le va a salpicar. ¿Donald Trump o Hillary Clinton? ¿Crees que el mundo debe seguir tan aterrado como esta con Trump en el Despacho Oval?

La gente sabia, que la hay, se va al mar, se come una paella y pasa de esto. Son más poderosos aquellos que pasan de esta película que los que intentan controlarlos. No les deseo ningún mal ni a Donald Trump, ni a Hillary Clinton, ni a Putin, ni a ningún otro. Yo nunca he querido mandar, solo he pretendido que nadie mande en mí. Cuesta mucho, ya que a mí me mandan mis defectos, mis errores, mis faltas de coherencia, pero ¿permitirle yo a otro individuo que mande en mi vida y me meta miedo?

Recuerdo siempre una frase de mi madre, que además resalto en el espectáculo. Teniendo yo 12 años, un alcalde de mi barrio de Barcelona estaba intentando reñir a mi madre por algo, y ella le detuvo y le dijo: “Yo soy libre porque lo decido yo, no porque me lo permita usted”.

Avda. Benvinguts, 64 . 07660 Cala d’Or . Mallorca . España . (+34) 971 65 71 73 GE Gran Empresa 9

ENTREVISTA

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ENTREVISTA

Creativo y amante de la verdad Trump, Tramp o Trimp son seres que se morirán como yo. En vida los respeto como seres humanos, pero de ninguna manera les daré permiso para que me metan miedo. ¿Qué opinión te merece el auge de lo denominado como populismo: Siryza, Podemos, Marie Lepenn? ¿populismo o también llamado las verdades a la cara?

Prometer cosas que uno no va a poder hacer es fácil. Consecuentemente ese es un camino muy sencillo para llegar a la mente y a los corazones de personas que están oprimidas, obligadas o que no están en la situación en la que estaban antes. Pero una cosa es la teoría y otra la práctica. El propio populista sabe que una vez llegado al sistema, el sistema lo aniquilaría. Sin embargo no deja de pedir el voto, porque lo que quiere es una parte de notoriedad. Yo como artista también busco mi vanidad, pero mi vanidad es que la gente pague 35 euros por ver una función mía. Yo en mi vida jamás he querido ser ni ca-

pitán del equipo de fútbol, ni delegado de la clase, ni ningún otro mando. Entiendo que alguien debe conducir este gran barullo que es la sociedad, pero el populismo está instalado en un gran exceso verbal, en el conocimiento de una imposibilidad de cumplimiento y en la concienciación de que el sistema acabará con ellos. ¿Cuál es la solución? La sencillez, marginarse. Yo no he tenido hijos y es como consecuencia de tener pensamientos parecidos a éstos.

Siempre se te ha tachado de ser un personaje polémico, ¿te consideras así?

No soy nada polémico, lo polémico es la realidad. Yo no he montado nada de lo que está pasando en la realidad, no he robado nada, no he matado a nadie y no he hecho una guerra. La gente como yo no es polémica, la polémica es la realidad.

No mucha gente sabrá que no solo eres presentador de TV o escritor. De hecho tu último libro salió hace relativamente poco, en 2015. Si no que además fuiste nominado a un Goya como Mejor actor de reparto en los 80 y que has escrito canciones para cantantes populares como Rocío Jurado, polifacético sin duda… ¿en qué género o arte te sientes más a gusto?

Lo que no me siento es presentador.

Yo soy un presentador, bueno, malo o regular. Si me pidiera alguien que me definiera me definiría como un poeta que hace piruetas. Donde más cómodo me siento es inventando. Inventando un guión de una película que luego puedo rodar o no, inventando un teatro que luego puedo representar o no, componiendo canciones que luego puede la gente escucharlas o no. Para mí el proceso creativo es el más bonito de todos.

Yo con el aplauso del público no disfruto, porque en el fondo soy muy tímido. Una vez hechas las cosas, yo no sé fomentar el aplauso. Mi amigo Rafael – el cantante - siempre me riñe porque yo en el espectáculo me doy una paliza extraordinaria, pero a mí lo que más me gusta no es el aplauso del público.

La especie humana a punto de desaparecer ¿Cómo ves el futuro de este país?

El país sobrevivirá a sus problemas porque la gente seguirá viviendo. Lo que no sobrevivirá es la especie humana. Creo que los humanos desapareceremos del Planeta, igual que desaparecieron los dinosaurios. Estamos en el año 2017, y al igual que hace 65.000 años cayó un meteorito aquí, esto volverá a ocurrir, volverán a separarse los continentes, porque el planeta está vivo. Creo que 7.500 millones de seres humanos, que en el año 2050 serán 9.000 millones, será una barbaridad.

Un perro puede aguantar cinco, diez o quince garrapatas, pero cinco mil garrapatas no, se pega una sacudida y listo. Y eso es lo que hará la Tierra, quitarse las garrapatas que somos nosotros.

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EVENTO GEBC

I FORUM VIVIENDA, organizado por GE Business Club Un evento único que estuvo presidido por ponentes representantes de los distintos sectores empresariales implicados en el entorno de la vivienda en las islas.

La mesa compuesta por representantes de los distintos sectores empresariales del entorno de Baleares.

El viernes 17 de febrero en las instalaciones del Hotel Occidental Playa de Palma, tuvo lugar el I Forum Vivienda organizado por el club de negocios Gran Empresa. Un evento único que estuvo presidido por ponentes representantes de los distintos sectores empresariales implicados en el entorno de la vivienda en las islas y donde quedó constancia que los diferentes colectivos privados y profesionales tienen una visión muy diferente a la del ejecutivo balear.

Ante varios centenares de personas, cada ponente expuso la visión de su sector para posteriormente contar con la participación de todos los asistentes, quienes realizaron un interesante compendio de preguntas y propuestas. Además, se realizaron cuatro ponencias complementarias sobre temas inmobiliarios, vivienda vacacional, asociaciones técnicas, nuevas tecnologías y materiales de construcción.

Críticas a la normativa urbanística en Baleares.

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En la Mesa Inmobiliaria, Luís Martín, Presidente Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares en su ponencia “¿Pisos pequeños? ¿Son una alternativa válida a la necesidad de vivienda digna?”, habló sobre la tendencia cada vez más recurrente de los pisos pequeños en las grandes ciudades, sobre todo entre la gente joven que ha provocado a su vez un aumento de los alquileres. De hecho, con un precio medio de 11 €/ m2, Palma de Mallorca se sitúa como la 4ª ciudad con los alquileres más caros de España; el esfuerzo para comprar nueva vivienda es el más alto de toda España (15.8 años de salario íntegro, frente a una media de 7.4 años en España o 8.2 años en Cataluña). Además Martín puso énfasis en que las islas poseen la normativa urbanística más restrictiva a nivel nacional en cuanto a la densidad de viviendas.

También participó Marta VallLlosera, Presidenta de COAIB, Colegio Oficial de Arquitectos de Baleares. Vall-Llosera recalcó como la crisis económica vivida ha afectado a todos los agentes vinculados al sector

de la construcción, aunque según datos propios del Colegio hay una recuperación latente desde hace 3 años sobre todo gracias al aumento de proyectos turísticos y proyectos unifamiliares y plurifamiliares. Destacó también que los problemas, en realidad, han sido estructurales atenuados por la crisis. Baleares es un territorio limitado, lo que pone sobre la mesa plantear nuevos modelos de urbanismo, ordenación del territorio y de ciudad sostenibles, inclusivos y económicamente viables.

Por su parte, Pedro García del Barco, Presidente de ABSI, destacó la recuperación del sector inmobiliario donde 2016 se cerró con 13.811 viviendas vendidas en Baleares. El desglose por nacionalidades mantiene la tradicional estabilidad de las mismas, con ligeros cambios de posición donde el aspecto más destacable es el descenso de la demanda británica, haciendo patente el efecto Brexit. Habló sobre los factores que darán indicaciones sobre la firmeza de la senda iniciada como las iniciativas que en materia de vivienda, la buena rentabilidad que proporciona el mercado del alquiler o el crecimiento del PIB.

Mientras Miguel Vadell Balaguer, Director Insular de Territorio y Paisaje del Consell de Mallorca recalcó la importancia de su dirección y habló entre otros temas sobre el crecimiento de suelo aprobado superior al 1,40 % en Mallorca y el estado de la sobre explotación de los acuíferos de la isla.

En la Mesa de alquiler vacacional, Josep Mir de APIS Baleares, Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, destacó los 3 desencadenantes de la gran demanda de alquileres vacacionales en las Islas Baleares. Por un lado, las magníficas temporadas turísticas de los últimos tres años, la situación política de países mediterráneos como Túnez, Egipto y Turquía que ha provocado un descenso en el turismo y el hecho de que el periódico británico The Times en 2015 eligiese la ciudad de Palma como el mejor lugar para vivir del mundo y que en 2016 Tripadvisor, la mayor web de viajes del mundo, haya premiado a Mallorca como la mejor isla de España, la segunda de Europa y la sexta del mundo.

Martín Aleñar, Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Baleares también estuvo presente en esta Mesa donde habló de la regulación del alquiler vacacional y los diferentes escenarios que hay sobre la mesa. Por una parte, la postura de la Comisión Nacional de la Competencia y por otra parte una

postura más flexible desde la Comisión Europea para que se limite el intervencionismo, haya más libertad y menos burocracia para los interesados. Planteó una pregunta, ¿dónde se encuentra Baleares y hacia dónde debe dirigirse?

Por su parte, Pilar Carbonell, Directora General de Turismo habló sobre la realidad del alquiler vacacional y estableció los puntos en común con las reivindicaciones de los asistentes pero también con la realidad a la que se enfrenta el Govern. Carbonell criticó el “todo vale” que defienden otros partidos políticos que puede perjudicar al turismo de las islas con un turismo sobre explotado y de baja calidad. Abogando además por defender una vivienda digna. También asistió Jordi Cerdó, Presidente Federación ETV de Casas Vacacionales que fue muy crítico con la proliferación de las estancias no reguladas defendiendo el lema de que “no todo el mundo puede alquilar todo sin regulación de por medio”.

El sector de la vivienda vacacional pide una regulación clara y el Govern trabaja para ponerle coto: sólo podrá darse de alta una plaza si otra se da de baja.

Las Islas Baleares están de moda como destino turístico, el 37 % de los inmuebles que se adquirieron en Baleares en 2016 lo realizaron ciudadanos extranjeros. A esto mismo se refirió Josep Melià, Diputado de El Pi en el Govern Balear que puso de manifiesto la existencia de una realidad que no se puede negar donde los aspectos positivos son la socialización de los beneficios del turismo y efectos dinamizadores sobre la oferta complementaria y efectos negativos podrían ser una cierta distorsión del modelo actual y dificultar el derecho al acceso a

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EVENTO GEBC

la vivienda. Pau Bonet, Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Baleares habló sobre el fenómeno surgido en relación al alquiler de viviendas en edificios plurifamiliares donde han surgido diferentes problemáticas en relación con las Comunidades de Propietarios, ya que la gran parte de los vecinos de una Comunidad de Propietarios donde se produce un alquiler por días o semanas, prohibido de acuerdo a lo establecido en la vigente Ley 8/2012 de Turismo de las Illes Balears, que prohíbe expresamente el alquiler turístico en las viviendas plurifamiliares.

Forum Vivienda contó con la asistencia de José Ramón Bauzá ahora Senador y anteriormente Presidente del Govern Balear. Bauzá reflexionó tanto sobre la situación de la vivienda vacacional, la

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importancia de la reglamentación, las medidas llevadas a cabo en los últimos años así como de la importancia de los cambios en Europa y que podrían afectar al turismo de las islas.

También tuvo lugar una Mesa Técnica.

Desde ABTECIR, participó Miquel Arbona, Presidente de la Asociación Balear de Técnicos en Energía, Climatización y Refrigeración que presentó esta entidad sin ánimo de lucro que reúne a profesionales técnicos y simpatizantes en actividades energéticas de calefacción, climatización y ventilación y tiene un carácter marcado transversal entre los profesionales. También habló sobre cómo quedan las instalaciones con los criterios de construcción en las viviendas del siglo XXI y descubrió cómo podemos conseguir construir un edificio de consumo casi nulo.

Recuperación del sector inmobiliario y las dudas sobre el brexit, a examen en 2017.

En la Mesa Técnica Carlos Palmer, Gerente del Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos de Baleares hizo una reflexión de la ingeniería técnica industrial, relativa a las infraestructuras tales como suministros (eléctrico, agua), saneamiento, climatización, ahorro energético, telecomunicaciones… también, por su parte, Ignacio Salas, Presidente demarcación de Mallorca del COAIB habló sobre la rehabilitación, regeneración y renovación, como medios para minimizar la escasez de la vivienda. Miquel Arbona, Presidente de la Asociación Balear de Técnicos en Energía, Climatización y

Sala completa en el evento organizado por Business Club.

Refrigeración, ofreció las nuevas tendencias en cuanto a necesidades térmicas de los edificios donde los nuevos criterios de construcción y rehabilitación de edificios de consumo casi nulo, de obligado cumplimiento en el año 2020, implican una mayor importancia de los aislamientos y pieles de los edificios, así como a los sistemas de ventilación eficaz y eficiente. Y además participó también Alfredo Arias Berenguer, Decano del Colegio oficial de Ingenieros de las Islas Baleares.

El I Forum de la Vivienda terminó con la clásico torna de juegos y preguntas, y una necesaria sesión de netoworking entre los participantes y para las empresas, que contaron con espacios

.

de información sobre productos, maquinaria y servicios de interés para el sector de la vivienda además de una amplia cobertura en los medios de comunicación y redes sociales.

Se contó con la participación de algunas empresas como la de José Pascual, Doctor Ingeniero Industrial de Enginyeria Pascual Esteva s.l. y BIP Oficina Técnica s.l que hizo una descripción de la problemática existente en Baleares para proveer del imprescindible suministro energético a las viviendas ubicadas en zonas rurales.

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NOTICIAS BREVES

El precio de la vivienda de segunda mano sube un 8,0% en Baleares en 2016 2 de cada 3 viajeros españoles desconoce sus derechos por vuelos retrasados o cancelados

Y por tanto desconocen cuáles son las condiciones para poder reclamar una indemnización por un vuelo retrasado o cancelado si la aerolínea es la responsable. Así concluye una encuesta de Gate28, la primera compañía española que ofrece un servicio de reclamaciones de compensación por retraso o cancelación del vuelo a nivel europeo, elaborada por Kantar TNS. Ningún viajero sabe que tiene hasta 10 años para presentar una reclamación e incluso 8 de cada 10 españoles desconoce que pueden llegar a reclamar hasta 600€.

Según el análisis de cierre de año que elabora anualmente el portal inmobiliario fotocasa en el informe “La vivienda de segunda mano en 2016”.

El valor medio de la vivienda en esta comunidad alcanza los 1.995,80 €/ m2, cifra que se encuentra un 21,0% por encima de la media nacional que en el mes de diciembre de 2016 se sitúa en 1.649,37 €/m2. De esta forma Illes Balears es la cuarta CC.AA. con precios más altos en el ranking español. En la parte alta de la tabla y por encima de Illes Balears encontramos a País Vasco, Madrid y Cataluña.

El uso del móvil para reservar viajes crece un 34 %

Los españoles utilizamos menos el móvil para buscar vuelos en comparación con los franceses o norteamericanos. En el caso de los franceses o estadounidenses, el 41 % de las búsquedas de vuelos son hechas a través de dispositivos móviles mientras que en España la cifra alcanza el 34 %. Sin embargo, en general, en términos de volumen, la mayoría de las búsquedas de vuelos se siguen realizando en ordenadores. En cuanto a las búsquedas de billetes de tren, la situación es distinta. En España las búsquedas de tren a través de móviles representan un 49 %, mientras que en Francia corresponden al 47 %.

Alrededor del 25% de la población tiene miedo a viajar en avión Palma de Mallorca ha sido la ciudad más buscada por los alemanes durante 2016

También ha sido la ciudad más solicitada por los viajeros alemanes, la tercera para los portugueses, la séptima para británicos y holandeses y se encuentra entre las diez más buscadas por parte de los franceses y rusos. Por otro lado, también se encuentra entre las diez más buscadas por los españoles durante el 2016, según ha podido comprobar el potente buscador de vuelos y hoteles www. jetcost.es.

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Cerca de 12 millones de españoles sufren algún tipo de trastorno relacionado con los vuelos, situación que hace que muchos viajeros sufran más de la cuenta a la hora de coger un avión y se vean obligados a optar por otro medio de transporte.

“Históricamente las aerolíneas han sido las que han ofrecido cursos de pago para combatir el miedo a volar. Sin embargo, aún no trabajan con realidad virtual, la cual está dando mejores resultados para combatir este tipo de trastornos”, afirma Mario Gavira, Director de liligo.com.

La Playa de Ses Illetes, la 2ª mejor de España y 6ª de Europa

Los usuarios de la web de planificación y reserva de viajes TripAdvisor han elegido la Playa de Ses Illetes, en la isla balear de Formentera, como la segunda mejor de España y la sexta de Europa, colocándose por delante de otras como la Playa de las Catedrales, en Ribadeo, la Playa de las Canteras, localizada en Gran Canaria, o la Playa de Muro, en Mallorca.

NOTICIAS BREVES Gastronómica. Saludable, de calidad y exquisito. Comer en un hospital no tiene por qué ser sinónimo de falta de sabor o platos condicionados por las limitaciones alimenticias de muchos de sus internos.

Cuba se convierte en el destino internacional de moda para los españoles

Cuba se ha transformado en uno de los destinos favoritos de los españoles.

Su historia, sus valores culturales y patrimoniales además de sus playas paradisíacas la han elevado en el ranking de popularidad de cara a las vacaciones de verano de este año.

Gracias a la vuelta de Iberia en 2015 como operador de la ruta MadridSantiago de Cuba con 5 vuelos directos a la semana y 12.000 plazas mensuales, así como la llegada de otras aerolíneas.

El primer programa específico para la alta dirección de la industria del turismo

JSF Travel & Tourism School, la escuela de negocios promovida por los líderes del sector turístico, e IESE han organizado con éxito el primer módulo del Senior Executive Program (SEP) for the Travel & Tourism Industry, el pasado mes de febrero en Nueva York.

Se trata del primer programa específico para la alta dirección de la industria del turismo, un curso específicamente diseñado para dotar a los líderes empresariales de las competencias de liderazgo necesarias para determinar la estrategia de su compañía en un entorno de mercado caracterizado por la incertidumbre.

Algunos de los mejores chefs de Huelva ofrecieron menús-gourmet en los hospitales de la ciudad

Durante una semana, los enfermos internados en los hospitales de Huelva comieron rico y sano. Trece prestigiosos restaurantes y una veintena de chefs onubenses, liderados por Antonio Ramón Macías y la estrella Michelin Xanty Elias, ofrecieron menus-gourmet para los enfermos de los hospitales de Huelva, en el marco de la Capitalidad

Rías Baixas celebró un Salón del Vino. Medio millar de profesionales del sector, pudieron degustar más de 60 marcas de vino pertenecientes a 19 bodegas inscritas. Se ofreció un seminario técnico dirigido a sumilleres de sector balear. La cata fue impartida por el técnico del Consejo Regulador José Luis Martínez. Para esta ocasión, se escogieron un total de cinco referencias: un monovarietal Albariño Rías Baixas, un plurivarietal de la subzona de Condado do Tea, dos vinos con crianza sobre lías y un Rías Baixas Barrica.

Rías Baixas celebró un salón de sus vinos en Mallorca

El Consejo Regulador de la D.O.

Lidl, nueva tienda en Felanitx

Lidl acaba de cumplir 15 años en Baleares. La compañía abrió sus primeras tiendas en la región en 2001, concretamente en Palmanova e Inca (Mallorca), y en la actualidad ya suma más de 20 establecimientos y emplea a más de 500 personas. El producto balear está presente en el surtido de Lidl a través de numerosas referencias.

Gracias a su estrategia de compras agregadas, mediante la cual compra artículos para varios de los países en los que está presente, la compañía contribuye a internacionalizar el negocio de los proveedores locales comercializando algunos de sus productos en las 10.000 tiendas que tiene en Europa.

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NOTICIAS BREVES líder de este segmento de negocio, y gestionada por el Grupo de Restauración Multimarca FoodBox, ha anunciado la incorporación a su red de tiendas de las 14 panaderíascroissanterías de la marca mallorquina “Forn de Son Ferriol”, repartidas por la capital Balear.

El CSD afirma que la actividad deportiva de los clubes es “estratégica”

El presidente del Consejo Superior de Deportes, José Ramón Lete, reconoció la labor de los náuticos en su reunión con la CEACNA. Ambas partes se comprometieron a impulsar el Plan 2020 de apoyo al deporte base. La patronal de clubes también mantuvo un fructífero encuentro con el director general de la Marina Mercante.

OK Rent a Car firma un acuerdo con FCA – Fiat Chrysler Automobiles

Por el cual OK incorpora el deslumbrante descapotable Fiat Abarth 124 Spider a su nueva flota de vehículos. Así, todos los clientes OK podrán disfrutar muy pronto de este magnífico modelo creado para disfrutar de conducir. El nuevo Abarth 124 recupera las formas del mítico diseño de 1960 con unas prestaciones únicas que combinan imagen, tecnología y seguridad.

Ab r e s u s p u er t a s G r a n M el i á N a c i on a l R í o (B r a s i l )

Ubicado en el exclusivo barrio de São Conrado, en Río de Janeiro (Brasil), que supone una de las aperturas más esperadas en América del Sur. Gran Meliá Nacional Río ocupa el edificio del célebre Hotel Nacional, construido en 1972 por el prestigioso arquitecto Oscar Niemeyer, que, tras permanecer varias décadas cerrado, abre ahora convertido en un resort urbano de lujo delante de la playa.

GRUPO IBEROSTAR factura 2.025 millones de euros en 2016

Cierra 2016 con una facturación de 2.025 millones de euros, lo que supone un 10% más respecto al año pasado. Estos resultados confirman un año más la trayectoria positiva y la solidez del Grupo. La consolidada implantación internacional del Grupo, presente en 30 países a través de sus diferentes divisiones y su compromiso continuo y firme por la calidad como valor diferencial han resultado claves para lograr estos excelentes resultados.

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Cafeterías -Panaderías SANTAGLORIA incorpora 14 nuevas tiendas en Palma Santagloria, referente de panadería artesanal y de cafeterías urbanas

NOTICIAS BREVES

RACC y Torrot firman un acuerdo para promover la movilidad eléctrica Acuerdo Colegios de Administradores de Fincas y Colegios de APIS en pro de la regulación de las profesiones inmobiliarias en España

El presidente del Consejo General API, Diego Galiano, manifiesta que “con el cambio de ciclo inmobiliario y la normalización del sector, tras ocho años de crisis, es el momento idóneo para que los poderes públicos se involucren en crear un nuevo marco jurídico nacional de la intermediación inmobiliaria que reporte transparencia y seguridad a los consumidores y usuarios, especialmente en materia de vivienda”.

GRUPO IBEROSTAR ha hecho entrega de la recaudación de su cuarta edición del “Fondo Solidario de Empleados” Educaclown y Ángel García, Mi Pequeño Guerrero han sido las entidades seleccionadas por los empleados para esta edición del Fondo Solidario. Con la ayuda de los empleados de GRUPO IBEROSTAR, estas asociaciones recibirán una aportación de 2.500€ cada una para apoyar sendos proyectos.

El acuerdo se concretará en la elaboración de un estudio sobre la movilidad eléctrica en el entorno urbano. En este sentido, el RACC aportará sus conocimientos y experiencia en el ámbito del análisis de la movilidad sostenible, segura, inteligente y asequible. Y en la promoción de vehículos eléctricos.

Royal Enfield abre su primera tienda exclusiva en Mallorca

Royal Enfield, la compañía de motocicletas más antigua del mundo en producción continua inaugura hoy su cuarta tienda exclusiva en España, en Palma de Mallorca, en la calle Manuel Guasp 7, como parte de su estrategia de desarrollo de la marca en España y siguiendo sus planes de alcanzar el liderato en el mercado de la motocicleta de media cilindrada (250750cc).

Ibiza ya puede presumir de producir su primer queso mozzarella

MOZZARELLA IBIZA se creó hace algo menos de seis meses “para satisfacer la demanda de este producto artesanal, fresco y de calidad en las islas Pitiusas”, cuenta Giuseppe Cortegiano, alma máter de este proyecto. Y es que, tras vivir tres años en Ibiza, Cortegiano se percató de que en “una isla llena de italianos” no existía ningún fabricante de mozzarella fresca para cubrir la creciente demanda de Ibiza y Formentera.

Los clubes náuticos aprecian una mayor sensibilidad de la administración por su labor social y deportiva

En opinión del presidente de la CEACNA, es muy importante que los clubes dispongan de un buen conocimiento “legislativo” para afrontar con garantías los procesos de renovación de sus concesiones.

José Jaubert ha recalcado que “si no consolidamos nuestro posicionamiento, corremos riesgo de desaparecer como clubes”.

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ENDESA puntos de recarga rápida separados por una media de 35 kilómetros, cubre los itinerarios más transitados de la isla y cuenta con los tres estándares más habituales, lo que garantiza la movilidad eléctrica por toda la isla para cualquier coche eléctrico del mercado.

los 305.831 MWh en Mallorca. Este dato representa un descenso del 2,1% respecto del mismo mes del año pasado. En Menorca la demanda ha disminuido un 4,1%, y en Ibiza y Formentera se ha producido un descenso del 0,5%.

Electricitat i domòtica, una formación pionera en Baleares entre la Fundació Endesa i Càritas

Operaciones Auxiliares de Instalaciones Electrotécnicas y de Telecomunicaciones en edificios está dirigido a personas atendidas por Cáritas, con el fin de mejorar su capacitación profesional y consecuentemente sus posibilidades de inserción laboral. El curso de este año está formado por 15 participantes de diferentes edades y nacionalidades con diferentes niveles de cualificación y que han iniciado un proceso de búsqueda de empleo.

Los vehículos eléctricos en Mallorca ya pueden recargar sin contrato

El club de recarga ecaR, instalado por Endesa en Mallorca, consta de seis

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Endesa ha gestionado en Baleares en 2016, 148.214 toneladas de residuos

En el conjunto de las Islas Baleares, de las 148.214 toneladas de residuos ya mencionadas, se han gestionado 116.226 toneladas de residuos calificados como peligrosos. Así, la producción de residuos peligrosos durante 2016 se distribuye de la siguiente manera: 17.434 toneladas en Ibiza y Formentera, 1,121 toneladas en Menorca y 97.671 toneladas en Mallorca.

Baja la demanda eléctrica en Mallorca

Durante el mes de febrero de 2017, la demanda eléctrica ha alcanzado

Endesa ha invertido más de 800.000 euros en la instalación de 53 dispositivos de telemaniobra en la red de distribución en Mallorca.

En el conjunto de las Islas Baleares se han invertido más de 1.200.000 €, distribuidos por islas con 800.000 € en Mallorca, 150.000 € en Menorca y 255.000 € en Ibiza y Formentera, con la instalación de 53 interruptores en Mallorca, 13 en Menorca, 13 en Ibiza y 3 en Formentera.

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ECONOMÍA

Los retos económicos de 2017 La llegada de Donal Trump al mando de la Casa Blanca, el Brexit o las elecciones en diferentes países de Europa marcarán la agenda política y económica de este año.

Mariano Rajoy, presidente del Gobierno Español.

2017 promete ser un año emocionante informativamente hablando y expectante para las economías de medio mundo. Como telón de fondo, una recuperación económica frágil que pretende consolidarse. También la tensión política y social en diferentes regiones del planeta que podrían llevar al traste dicha recuperación. 2017 se presenta como un año repleto de retos sobre todo en lo económico. Europa y Asia miran de reojo a América con la llegada del magnate Donald Trump a la casa Blanca, también lo hace Oriente en el punto de mira del polémico nuevo presidente de los Estados Unidos de América. Pero hay más, elecciones en diferentes países, el Brexit, el no a la paz en Colombia… cuestiones que un mundo globalizado debe saber gestionar de forma inteligente. La pregunta es: ¿lo logrará?

EEUU Donald Trump es él solo para la mayoría de los analistas un riesgo y toda una sorpresa que el mundo descubrirá en este 2017. Según las estadísticas, los presidentes estadounidenses suelen cumplir el 70% de las promesas 22 GE Gran Empresa

EEUU crecerá menos que el resto del mundo electorales que realizan lo que ya de por sí supone todo un riesgo con Trump como cabeza de cartel en lo que a política mundial de refiere.

EEUU tiene diferentes retos económicos para 2017 que, como siempre pasa, suele repercutir en el mundo entero.

Las expectativas sobre la política de expansión fiscal son muy altas, algo que ha sido recibido satisfactoriamente por analistas y mercados.

Otro incertidumbre es la relación de Donald Trump con el gigante China donde la mayoría de expertos se ponen de acuerdo: el conflicto económico está servido. Pero, ¿cómo evolucionará el dólar ante las polémicas decisiones de Trump? En una encuesta regular que realiza Bank of America Merrill Lynch a sus gestores de fondos globales sobre lo que la ciudanía cree, se apunta a que los inversores esperan un crecimiento económico en EEUU por encima de tendencia, una inflación más elevada y mayores ganancias. En el plano

positivo podría llegar con una cierta reconciliación entre Estados Unidos y Rusia y según cálculos del FBI, se prevé un crecimiento del PIB estadounidense del 2,2% en 2017, mientras que para el conjunto del mundo sería del 3,4%, tres décimas más que lo estimado para este año.

EUROPA En 2017 Europa, y sobre todo la zona euro, seguirá con varios frentes abiertos como son la situación de los bancos alemanes, el rescate a los enclenques bancos italianos, el Brexit y cómo gestionarlo para que dañe lo menos posible a Reino Unido y también a la Unión Europea y las elecciones en países como Alemania, Francia y Holanda con una extrema derecha que sigue sumando adeptos. También cabe destacar que el 2016 ha finalizado con una leve aceleración económica inesperada. Según un informe del banco de inversión Nomura, la zona euro ha mostrado una óptima resistencia varios efectos adversos sobre todo en la segunda mitad del año. Para 2017, el reto mayor serán las posibles políticas proteccionistas de EEUU, tras el cam-

El nuevo presidente de EEUU, Donald Trump.

bio de Gobierno. Esto puede frenar el comercio y los flujos de inversión en la zona euro.

Otras previsiones hablan de una desaceleración económica de la zona euro en 2017, tras el crecimiento del 1,9% en 2015 al 1,6% en 2016 y el 1,5% de 2017. También tras las elecciones de Alemania, Francia y Holanda, Italia podría celebrar comicios. El riesgo de que los partidos euroescépticos y radicales ganen mayor protagonismo acecha la región. El auge de Marine Le Pen y la caída de Angela Merkel, tras el atentado de Berlín y las críticas a su política de acogida con los refugiados, son otras incógnitas.

En cuanto a la política fiscal, el debate sobre la necesidad de un impulso para algunos países o la moderación de la ortodoxia en los ajustes sigue sobre la mesa. Todos estos ingredientes, junto con la negociación

Las elecciones en Europa mantendrán en vilo al continente del Brexit, siembran ciertas dudas sobre cómo evolucionará la cohesión de la zona euro. De hecho, en la encuesta de Bank of America Merrill Lynch, la mayor preocupación de los gestores de fondos es la desintegración de la UE. ESPAÑA Pese a la parálisis política de 2016, el año pasado se cerró con una positivas tasas de crecimiento del 3%, y aunque este año se prevé que se crezca menos con cifras en torno al 2,3% se esperan de nuevo buenos datos en temas cruciales como el turismo, las exportaciones y el consumo. Los retos este años volverán a tener como protagonistas a la capacidad de pactar de los políticos, que tendrán

Marine Le Pen.

que enfrentarse a la negociación de presupuestos, las políticas educativas y ver cómo impulsar un mercado laboral que todavía tiene una tasa de paro casi del 19%.

La educación, diferentes pactos de estado contra el acoso escolar o la violencia de género, el papel de España en la I+D+i y citas en rojo como el referéndum catalán, amén de diferentes juicios contra la corrupción serán sin duda protagonistas.

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REPORTAJE

El empleo generado en la construcción en Balears crece a mitad de ritmo que la inversión La Asociación de Constructores lo atribuye a las empresas que trasladan sus plantillas desde la Península y el extranjero, a veces sin cumplir el convenio balear, y a la competencia desleal.

Las empresas constructoras de Balears han advertido que el empleo generado en la construcción en Balears crece a mitad de ritmo que la inversión. Así lo ha asegurado el presidente de la Asociación de Constructores de Balears, Eduardo López, durante la presentación del informe anual sectorial, que “refleja un crecimiento del empleo del 7,75% (una media anual de 43.850 en 2016 frente a 40.694 en 2015) frente a un crecimiento de la inversión del 16,62% (de 1.203 millones en 2015 a 1.403 millones en 2016)”.

De acuerdo con la Asociación de Constructores de Balears, “esto revela que una gran parte de la inversión tanto pública como privada repercute en empresas de la Península y el extranjero que trasladan sus plantillas desde el exterior, o incluso en el caso de la inversión privada en equipos de trabajo que ni siquiera pueden ser considerados empresas y que compiten ilegalmente con nosotros al no cumplir con sus obligaciones en materia de Seguridad Social, Prevención de Riesgos y fiscales”.

En este sentido, la Asociación de Constructores de Balears solicita a la Administración que actúe “para que el crecimiento de la inversión redunde, 24 GE Gran Empresa

principalmente, en un crecimiento de las empresas locales y de la calidad del empleo en Balears”.

El nivel actual de inversión es casi un 60% inferior a los años de mayor crecimiento Los datos de inversión apuntan que a pesar de la recuperación de la inversión hasta los 1.403 millones en 2016, el nivel actual de inversión es casi un 60% inferior a los años de mayor crecimiento, y casi un 25% inferior al de 2002 y 2003 cuando se situaba entorno los 1.850 millones de euros teniendo en cuenta que en

aquellos años el sector turístico y la promoción inmobiliaria estaban en vilo debido a los efectos de los atentados del 11-S y de la crisis económica que atravesaba Alemania.

Hoy en día, durante una coyuntura turística mucho más favorable, y con Alemania creciendo moderadamente, la inversión total sigue estando por debajo de 2002 y 2003 debido principalmente a que hay mucha menos obra pública y privada.

Según revelan las cifras facilitadas, el sector ha alcanzado una cifra de empleo próxima a los 44.000 trabajadores, de media anual. Al respecto, López explica que “desde 2012 hemos creado casi 10.000

Es imprescindible favorecer la inversión pública y privada empleos, creciendo relativamente poco, si bien la cifra razonable de empleo del sector sería entre 50.000 y 55.000, por debajo de los 70.000 empleos que alcanzamos en 2006”.

Perspectivas para 2017 Sobre las perspectivas de cara a 2017 y 2018, la Asociación de Constructores de Baleares teme que la inversión en establecimientos turísticos se frene debido a “la finalización del plazo para las obras de ampliación y mejora de esos establecimientos al amparo de la Ley 8/2012 del Turismo. En este punto, la Asociación pide que se prorroguen estas medidas que tan beneficiosas han sido para la creación de empleo y mejora de la calidad de la industria turística”.

Igualmente, la Asociación de Constructores de Balears advierte de la caída de la inversión en edificación industrial y comercial, situándose en los niveles más bajos de los últimos 15 años, debido a la moratoria de grandes superficies existente.

López ha advertido que para alcanzar los 50.000 empleos, y mejorar la calidad de los mismos, “es imprescindible favorecer la inversión pública y privada”. En concreto, el presidente de las empresas constructoras apunta a que “es necesario reactivar el sector de la vivienda, tanto en rehabilitación y reformas, como en obra nueva, y, paralelamente, recuperar la inversión pública para que amortigüe los efectos que puede tener en el sector una previsible reducción de la inversión en establecimientos turísticos y la alarmante caída de la inversión en edificación industrial y comercial”.

En cualquier caso, el presidente de la organización empresarial sectorial de la construcción ha indicado que “no queremos limosnas, sino oportunidades. Somos mayores todos para labrarnos el futuro y no depender del favor político. Solo necesitamos que la Administración cree un marco estable, proclive para la iniciativa privada, y una inversión pública planificada, ajena a los vaivenes electorales”. También ha remarcado que se continua sin respuesta satisfactoria hasta el momento por parte del Govern y a la Conselleria d’Educació para que la Fundación Laboral de la Construcción (FLC) pueda ofrecer Formación Profesional reglada de grado medio. De este modo, se “incidiría positivamente en el empleo, la productividad, la competitividad, la profesionalización del segundo sector de la economía Balear, y en la salud laboral”.

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REPORTAJE

Pisos de 40m2, ¿Son una alternativa válida a la necesidad de vivienda digna?

Luís Martín, Presidente Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares, ofrece su punto de vista sobre el aumento de los alquileres en Baleares y su relación con el aumento de los pisos cada vez de menor tamaño.

Palma de Mallorca, la 4ª ciudad española con los alquileres más caros Normativa urbanística muy restrictiva

En las grandes ciudades se está observando una tendencia cada vez mayor de la demanda de pisos pequeños (entre 35 y 50 m2), principalmente por segmento más joven de la población.

Las familias monoparentales, la escasez de vivienda asequible en los centros urbanos y la necesidad de los jóvenes que se desean emancipar y ahora no tienen acceso a las viviendas de Protección Oficial (sin ayudas a entrada ni prestamos subvencionados en la práctica están extinguidas) son el origen de esta demanda.

Esta tendencia es más acusada en Baleares y sobre todo en las ciudades de Palma e Ibiza. Aquí, a los factores indicados se añaden otros de gran influencia en esta Comunidad Autónoma: no existe prácticamente parque de viviendas provenientes de la época de la crisis inmobiliaria; los alquileres se están incrementando 26 GE Gran Empresa

Ante esta presión de la demanda existe una normativa urbanística más restrictiva a nivel nacional en cuanto a la densidad de viviendas. Los PGOU en Baleares contemplan un “Índice de Intensidad Residencial” esto es, cada solar o Unidad de Actuación en suelo urbano tiene marcado el número máximo de viviendas, encontrando muchos solares donde este índice obliga a edificar viviendas de más de 110 m2. Muchos de estos solares están vacantes, dado el nulo interés del promotor en edificar algo que estará fuera del precio aceptable por el mercado. “A pesar de que se han mantenido conversaciones con las diversas administraciones en este sentido, e incidiendo en el convencimiento de la necesidad social de no utilizar más territorio y conservar al máximo nuestro entorno, hasta ahora no hemos tenido respuesta positiva alguna”, comenta Martín.

La solución a las viviendas monoparentales

Luís Martín, Presidente Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares

fuertemente (13.8% en 2016, con un precio medio de 11 €/ m2 que sitúa a Palma de Mallorca como la 4ª ciudad con los alquileres más caros de España); el esfuerzo para comprar nueva vivienda es el más alto de toda España (15.8 años de salario íntegro, frente a una media de 7.4 años en España o 8.2 años en Cataluña).

Este modelo de viviendas de 40 m2 funciona excelentemente en grandes ciudades europeas, es un medio de favorecer la emancipación de jóvenes y facilitar residencia a familias monoparentales; facilita también la vivienda en alquiler, ya que abre el mercado tanto a pequeños inversores como a Fondos de Inversión y Socimis que encuentran un producto demandado y muy líquido. “Además, en el caso de Baleares, vendría a paliar los problemas con el precio del alquiler y el importantísimo esfuerzo económico para la adquisición de la primera vivienda”, comenta.

NOTICIAS

Previsiones de crecimiento de un 112% en la rentabilidad bruta total de la vivienda en Palma La empresa Housers afirma que las operaciones de compra y venta seguirán al alza situándose en las 5.000 transacciones en los tres primeros meses de este año.

Durante este primer trimestre del año la rentabilidad por rentas de alquiler de vivienda residencial en Palma de Mallorca se situará en el 6,29%, y la rentabilidad por plusvalías en un 11,56%, logrando una rentabilidad bruta total del 17,84%. Un 112% más que el año anterior. Así lo estima el último informe Housers sobre rentabilidad de la vivienda residencial.

El estudio pone el acento en el hecho de que ya en el cuarto trimestre de 2016 la rentabilidad bruta total en la ciudad de Palma se situó por encima del 16,5%, un 28,13% por encima del trimestre anterior. En relación al precio medio de oferta en Palma de Mallorca, subió en el tercer y cuarto trimestre de 2016. La ciudad insular registra una subida en los precios de oferta del 4,5 por ciento desde el tercer trimestre del año pasado, hasta alcanzar los 2.066 euros por metro cuadrado.

Aumento de los precios de la vivienda residencial en Palma de un 10,77%

Crecimiento por metro cuadrado A nivel interanual los precios de la oferta de vivienda residencial marcan un aumento del 10,77%, dato que consolida la trayectoria positiva de los precios en Palma. Housers estima que este primer trimestre de 2017 la cifra puede consolidarse entre la barrera de los 2.000 euros por metro cuadrado hasta los 2.100 euros por metro cuadrado.

Con relación a los precios medios de alquiler del mercado residencial en Palma de Mallorca, se han mantenido por encima de los 10 euros por metro cuadrado obtenido en el primer tri-

mestre de 2016. Crecieron un 9,38% con respecto al año anterior. Housers estima un aumento sostenido que permita llegar a los 11 euros por metro cuadrado para este primer trimestre de 2017.

En cuanto a las transacciones de vivienda, el informe destaca el aumento en el tercer trimestre de 2016, superando las 4.800 operaciones. Después de tres años consecutivos en auge, Housers estima que la compraventa siga aumentando y supere las 5.000 transacciones para el primer trimestre del 2017. A nivel interanual el dato se ha incrementado en un 22,12%.

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REPORTAJE

La (correcta) relación entre el alquiler de viviendas en edificios plurifamiliares y las Comunidades de Propietarios Pau Bonet, Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Baleares, muestra su opinión sobre el Anteproyecto de la modificación de la Ley de Arrendamientos Urbanos.

El Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Baleares, Pau Bonet.

A raíz del fenómeno surgido hace unos 5 años, a nivel mundial, por el que se vienen alquilando viviendas en Edificios Plurifamiliares, han surgido diferentes problemáticas en relación con las Comunidades de Propietarios.

Y es que gran parte de los vecinos de una Comunidad de Propietarios donde se produce un alquiler por días o semanas, entienden que es un arrendamiento turístico y que ello está prohibido de acuerdo a lo establecido en la vigente Ley 8/2012 de Turismo de las Illes Balears, que prohíbe expresamente el alquiler turístico en las viviendas plurifamiliares.

En este sentido, el arrendamiento por días o semanas viene perfectamente regulado en la Vigente Ley de Arrendamientos Urbanos (Art.3.2), por tanto es un arrendamiento totalmente legal, siempre que no se presten servicios de alojamiento turístico, tales como limpieza de la vivienda mientras esté alquilada u otros servicios relacionados con la Restauración.

Por parte de la Administración, en el Proyecto de Ley se convierte, en opinión 28 GE Gran Empresa

de Bonet, en Juez y Parte, reservándose la potestad “según le convenga, calificando el contrato como turístico a todos los contratos que no se pueda acreditar, de acuerdo a la normativa aplicable, que la contratación efectuada sea conforme a la legislación sobre arrendamientos urbanos”, y añade, “bajo ningún concepto podemos estar de acuerdo, ya que pretende modificar la Ley de Propiedad Horizontal de índole nacional, en que se deba contar con autorización expresa de la Comunidad de Propietarios cuando se quiera comercializar en viviendas plurifamiliares, ya que se trata de restringir las facultades dominicales que tiene el propietario de dar el destino que tenga por conveniente a su vivienda, siempre y cuando no contravenga el Titulo Constitutivo, los Estatutos o cuando vaya en contra de una prohibición legal”.

La propuesta del Colegio de Administradores de Fincas de Baleares es que bajo un buen servicio de inspección, cuando por parte de los usuarios se produzcan molestias efectivas en las Comunidades de

Propietarios, se actúe por parte de la inspección y se pueda sancionar al propietario de la vivienda donde los usuarios estén molestando e incluso se les pueda retirar la Autorización para comercializar la vivienda como arrendamiento turístico. Pero nunca traspasar la responsabilidad de autorizar o no a la Comunidades de Propietarios, ya que ello, sin duda será una fuente de conflictos entre los Propietarios que vean vulnerados sus derechos y las Comunidades de Propietarios y que puede representar conflictos jurídicos con altos costes para las Comunidades.

REPORTAJE

COAPI Baleares, 65 años como profesionales inmobiliarios Está incorporado en el Consejo General de Colegio de Agentes de Propiedad Inmobiliaria de España y ofrece profesionalidad para todas las operaciones inmobiliarias en las islas.

El Colegio Oficial de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (COAPI) de la Islas Baleares se constituyó en 1952 y desde entonces, hace ya 65 años, los agentes de la propiedad inmobiliaria ejercen en Baleares la profesión de intermediarios en la transacción de inmuebles que tiene como fin primero y fundamental la defensa del consumidor.

Actualmente el COAPI Baleares está formado por 200 colegiados y para acceder al mismo se precisa como mínimo ser diplomado universitario.

Como corporación de derecho público, con personalidad jurídica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines y como tal tiene entre sus funciones el velar por el nivel de calidad de las prestaciones profesionales de los colegiados; ostentar la representación y defensa de la profesión; facilitar a los Tribunales las listas de colegiados que puedan ser requeridos como peritos; organizar actividades y servicios de interés para los colegiados de carácter profesional, formativo, cultural; y organizar cursos de formación, entre otras cosas.

El futuro del colegio pasa, sin duda, por la constitución de la asociación de agentes de la propiedad inmobiliaria y agentes inmobiliarios de Baleares, APIBALEARES, cuyos estatutos están a punto de inscribirse en el Registro Nacional de Asociaciones. Con esta asociación, los agentes inmobiliarios de Baleares que no sean diplomados universitarios pueden entrar a formar parte de la aso-

Emisión de consultas peritaciones o tasaciones, entre otras actuaciones ciación APIBALEARES y disfrutar de todos los servicios que ofrece el colegio a sus colegiados.

Entre las actuaciones profesionales que desarrollan los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) no solo se circunscriben únicamente a la mediación inmobiliaria (compraventas, alquileres, traspasos, etc.), siendo de gran relevancia la emisión de consultas, dictámenes y peritaciones o tasaciones sobre bienes inmuebles, labores profesionales todas ellas que se desarrollan desde la seriedad y profesionalidad.

COAPI además posee una web (www.coapibaleares.com) que tiene

como función ser el nexo de unión en el ejercicio de la profesión entre todos los colegiados, a través de ella obtienen e intercambian información y conocimientos para el ejercicio de la actividad, lo que sin duda contribuye a una mayor fluidez en las relaciones entre los colegiados y entre éstos y el Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Baleares que vela por la defensa de los derechos de los consumidores, el cumplimiento de la legalidad vigente por parte de sus colegiados y el sometimiento de éstos a las normas de deontología profesional.

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REPORTAJE

El 12% de los pisos alquilados en España estuvo menos de 48 horas en el mercado Baleares es la comunidad con más alquileres inmediatos (19%) y Asturias, La Rioja y Murcia (4%) donde más se tarda en alquilar una vivienda.

Los alquileres inmediatos, las viviendas alquiladas que han estado menos de 48 horas en el mercado, supusieron en el mes de febrero el 12% de todas las operaciones de arrendamiento que se cerraron en toda España, según un estudio publicado por idealista. Aún así, las diferencias entre mercados son notables, ya que en algunas capitales estos alquileres ultrarrápidos son inexistentes mientras que en otros suponen casi un tercio de todas las operaciones.

“El mercado de alquiler está claramente caliente en algunas ciudades. Hemos pasado de considerar que ‘alquilar es tirar el dinero’ a convertirse en la opción elegida por miles de españoles para encontrar su casa. Esto lógicamente se está notando en un aumento enorme de la demanda que no va acompañada de un incremento similar en la oferta. De hecho, aunque en idealista hay más pisos en alquiler que nunca, no son suficientes y esta situación provoca que los precios, en algunas áreas, estén subiendo. No se trata de una burbuja. Los precios de las casas en 30 GE Gran Empresa

alquiler no están subiendo por motivos especulativos sino porque los precios han estado hibernados durante toda la crisis y ahora están poniéndose al día en un escenario de mejora económica y aumento del empleo, sobre todo en las grandes capitales. Y visto el escaso interés de muchos ayuntamientos por facilitar que haya nuevas viviendas que satisfagan la necesidad de tener más oferta de pisos en alquiler, lo más probable es que los precios sigan subiendo”, según Fernando Encinar, jefe de estudios de Idealista.

Baleares y Palma, donde los pisos se alquilan más rápidos Por comunidades autónomas La incidencia de los alquileres inmediatos no es homogénea en todas las comunidades autónomas españolas. Baleares es donde la presión de la demanda es mayor, ya que el 19% de todas las viviendas que se alquilaron en las islas durante el mes de febrero ni siquiera estuvo 48

horas anunciado en idealista. Le sigue la Comunidad de Madrid (18% de alquileres inmediatos), Navarra (17%).

Cataluña (12%), Euskadi (12%) se sitúan en la media nacional, mientras que por debajo están Aragón (11%), Andalucía (9%), Canarias (9%) o Galicia (8%).

La parte más baja de la tabla se completa con Cantabria, la Comunitat Valenciana y Castilla La Mancha (7% en los tres casos), Castilla y León (6%), Extremadura (5%), Asturias, La Rioja y Murcia (4% en las 3 comunidades).

Hasta en 12 capitales españolas no existe el fenómeno de alquiler inmediato Las capitales de provincia son las zonas en las que se concentra muchas veces el interés de la demanda de alquiler, por lo que las tasas de alquiler inmediato son por lo general más altas. Ourense es la ciudad en la que se registró un mayor porcentaje de alquileres inmediatos sobre el total de operaciones: el 33%. Le siguen Albacete y Málaga, con sendas tasas del 27%, Pamplona y Palma de Mallorca (con el 25% en ambos casos). A continuación está la ciudad de Barcelona, donde el 21% de todos los alquileres cerrados estuvo menos de 48 horas en el mercado, seguido por Ávila (20%) y Madrid (19%).

inmediatos fue menor (4% en ambos casos), seguidos por León, Granada y Badajoz (5% en las 3 ciudades).

Aún así, el estudio pone de manifiesto que hasta en 12 capitales españolas no existe el fenómeno de alquiler inmediato: Teruel, Segovia, Pontevedra, Palencia, Lugo, Lleida, Huesca, Huelva, Girona, Cuenca, Ciudad Real y Castellón. De entre los que sí registran esta situación, Oviedo y Córdoba son los mercados en los que la incidencia de los alquileres

Por precios y tamaños Al analizar los precios de las viviendas que han registrado un alquiler inmediato en España, un tercio (33%) están por debajo de los 500 euros mensuales, mientras que un 46% se sitúa entre esa cantidad y los 750 euros al mes. El 21% restante se divide entre el 14% que tiene una renta entre 751 y 1.000 euros, el 5% entre 1.001

y 1.500 euros y el 2% por encima de 1.500 euros.

La mayoría de las viviendas que se alquilan en cuestión de horas en el país tiene un tamaño inferior a los 80 m2: el 11% tiene menos de 40 m2, el 31% entre 41 m2 y 60 m2; y el 30% entre 61 m2 y 80 m2. El 16% de las viviendas arrendadas con urgencia tenía entre 81 m2 y 100 m2; y solo un 12% contaba con una superficie superior a los 100 m2.

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REPORTAJE

Promotores Inmobiliarios, la nueva actividad de Sareb en Baleares El agujero de la corrupción sigue siendo un pozo sin fondo en cuanto a titulares y vergonzosas cifras de escándalo. Tanto que con el dinero robado, España podría no tener porque realizar los recortes que exige Bruselas.

Cuenta con 11 obras sin terminar en Baleares.

Por tipo de uso, la mayoría de los suelos son residenciales (85%), aunque también hay industriales (6%), rurales (4%), terciarios (3%) y dotacionales (2%).

Un equipo directivo de Sareb, encabezado por su presidente, Jaime Echegoyen, se ha reunido en Palma de Mallorca con miembros de la Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares (Proinba) para dar cuenta de la actividad que Sareb está llevando a cabo la región, con el apoyo de sus cuatro gestores comerciales (Altamira, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia).

El encuentro ha servido para que Sareb y los promotores de Baleares estrechen lazos y avancen en diferentes líneas de trabajo. En este sentido, los responsables de la compañía han hecho hincapié en la intensa labor que ésta desarrolla con sus deudores para ayudarles a reducir los préstamos que mantienen con Sareb. En 2016, la compañía gestionó 10.750 propuestas de sus deudores, de las cuales más de 4.000 correspondieron a Planes de Dinamización de Venta (PDV) y liquidación de colaterales.

Para el presidente de Proinba, Luis Martín, la reunión ha servido para poner en común información sobre la cartera de Sareb en Baleares pues “nuestra 32 GE Gran Empresa

materia prima son los solares y Sareb es uno de los tenedores de esta materia prima”. Del mismo modo Martín ha pedido a la Administración que agilice la concesión de licencias y modifique la normativa para poder solucionar la falta de vivienda, indicando que las trabas administrativas “son un mal endémico de Balears” que dificultan el cumplimiento del mandato que ha recibido Sareb, que es de bien común.

Sareb posee en las islas un total de 224 fincas.

Campaña comercial de venta de suelos y obra parada Durante el encuentro, celebrado en la sede de Proinba, se han presentado las campañas de suelo y de obras sin finalizar puestas en marcha en toda España y dirigidas a inversores profesionales. En concreto, Sareb posee en las Islas Baleares un total de 224 fincas registrales agrupadas en 62 suelos entre parcelas únicas y agrupaciones de parcelas, lo que supone el 1% del stock disponible en toda España.

Los responsables de Sareb han explicado que estos activos pueden consultarse en el site www.ocasionsuelosareb.com.

Los responsables de Sareb también han detallado el trabajo que están realizando para desinvertir de la cartera de obras sin finalizar recibida en el momento de su creación. En concreto, la compañía cuenta con 11 obras sin terminar en Baleares, que suponen un total de 86 viviendas. Sareb gestiona directamente estos activos, algunos de los cuales pueden consultarse en la dirección www.obraparadasareb.com.

Las obras sin finalizar se ubican en las poblaciones de Andratx, Binissalem, Mahón, Colonia de Sant Jordi, Sant Josep de Sa Talaia, Arta (Mallorca), Ciutadella de Menorca, Marratxi, Es Mercadal y Es Castell.

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) es una entidad privada creada en noviembre de 2012 para ayudar al saneamiento del sector financiero español, y en concreto de las entidades que recibieron ayudas públicas. El compromiso de Sareb es proceder a la liquidación de los inmuebles y préstamos adquiridos antes de noviembre de 2027. La mayoría del capital de Sareb está en manos privadas (un total de 32 entidades entre bancos, aseguradoras, inmobiliarias y un grupo eléctrico). El 45,90% pertenece al Estado, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

REPORTAJE

Inversiones a medida en Baleares y Punta Cana La finalidad de SdcRealtor es facilitar el acceso a las mejores inversiones de una forma Sdc, es decir, simple, diversificada y clara.

Sector inmobiliario y sector financiero

SdcRealtor Av. Jaime III 18, 2 D 07012 Palma de Mallorca Tel. 871 95 16 27 sdckapital.com

El origen de SdcRealtor se haya en la fusión de agentes financieros con más de 15 años de experiencia en inversiones donde, debido a la gran demanda de importantes patrimonios que buscaban diversificar sus inversiones, se amplió el campo de trabajo al sector inmobiliario.

SdcRealtor dispone de oficinas en Mallorca y Punta Cana, donde ofrecen un conjunto de servicios integrales.

“Vemos el mercado inmobiliario con gran potencial después de la importante emisión monetaria que ha hecho el Banco Central Europeo. Y vemos que la diversificación es una base esencial, por eso proponemos Caribe como alternativa óptima para cualquier empresa mallorquina”, comenta uno de sus directores Alberto Ferreyra.

Especial interés en República Dominicana

Cartera de inversión inmobiliaria de alrededor de 600.000.000 La empresa cuenta con una cartera de inversión inmobiliaria de alrededor de 600 millones de euros. Entre sus últimos proyectos, cabe destacar su trabajo como intermediario en la venta del Gran Hotel de Soller y el Hotel Aimia por más de 20 millones de euros.

SdcRealtor se encuentra especializada en venta de activos hoteleros, suelos y edificios, ofreciendo también contacto con cadenas hoteleras para la gestión de activos. En Punta Cana, SdcRealtor ha iniciado inversiones propias además de abrir una oficina para atender a los clientes que vean oportuno expandirse en esta parte de América Latina. “La República Dominicana está creciendo a más de un 7 % de su PIB, esto significa más que China”, comento otro de sus directores José Ortiz.

También, con el objetivo de acompañar al sector inmobiliario, ScdKapital tiene acuerdo con Armabex Madrid, empresa especializada en SOCIMIs. “La mayoría de las Socimis hoy cotizadas en el MAB han sido introducidas por Armabex, lo cual nos da una confianza a la hora de hablar de este producto que pocos pueden ofrecer”, comenta otro de los integrantes del equipo Luis García. Además en el sector financiero están en tramitaciones para dar un paso adicional en sus servicios. Han requerido a la CNMV, Comisión Nacional de Mercado de Valores, licencia para convertirse en EAFI, Empresa de Asesoramiento Financiero, y poder asesorar un vehículo de inversión colectiva que incluya los mejores activos que hay disponibles en el mercado, todo en un sólo vehículo o SICAV. “Vemos que el cliente busca una diversificación que pueda estar simplificada con las mejores marcas del mundo, un todo en uno, que difícilmente le ofrecerían sus entidades financieras”, comenta García.

En definitiva, la idea general de SdcRealtor es la de facilitar el acceso a las mejores inversiones de una forma Sdc: simple, diversificada y clara.

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REPORTAJE

Consejos para recortar gastos en una comunidad de propietarios En una comunidad de propietarios es inevitable que los gastos se acumulen. Y éstos dependerán de cuál sea el tamaño de la comunidad y las necesidades que requiera para su mantenimiento. de las tareas de administración, además gracias a herramientas para la administración de comunidades de propietarios existentes. Si vives en una comunidad grande, estudio honorarios, porque hay diferencias de precios de hasta un 60%.

- Ahorrar en reparaciones.

Las reparaciones están a la orden del día en una comunidad de propietarios. ¿Cómo ahorrar en este sentido?

Sustituir contar con varias empresas para cada tipo de reparación y optar por una empresa de servicios generales que encima también suelen ofrecer soluciones para ahorrar en limpieza. ¡Todo en uno! ¿En qué hemos gastado más dinero al finalizar el año en cuanto al mantenimiento de la comunidad de propietarios? Empecemos a enumerar: 1. Electricidad. 2. Limpieza.

3. Ascensor. 4. Gas. 5. Calderas. 6.

Limpieza. 7. Derramas… Y así la lista puede ser infinita. Sobre todo si vivimos en las comunidades de propietarios más grandes con más servicios que disfrutar pero también que mantener. Ahorrar debe ser una prioridad para toda comunidad de vecinos y sus principales representes, el administrador de fincas y el presidente -si lo hubiera- deben saber cómo hacerlo. Estos tips para recortar gastos en una comunidad de propietarios pueden ayudar y mucho:

Es aconsejable optar por una empresa de servicios generales - Ahorrar en electricidad.

Sin duda, apostar por la luz LED se notará mucho al final del año en el gasto destinado a la luz en las comunidades de propietarios. Este tipo de luz gasta hasta 9 veces menos que la luz tradicional. Un consejo es instalar detectores de presencia en los descansillos y cambiar las bombillas clásicas por LED.

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- Ahorrar en el ascensor.

Tener un ascensor es toda una comodidad pero, claro, hay que pagar su mantenimiento y averías. Por eso nada mejor que leer detenidamente las ofertas y condiciones de las diferentes empresas. Según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), la diferencia puede ser de hasta un 15%.

Un consejo es que si en tu comunidad de propietarios existen varios ascensores, unificar las líneas de teléfono de urgencia supone un ahorro.

- Ahorrar en personal.

Otro de los tips para recortar gastos en una comunidad de propietarios es que si ésta es pequeña, puede ser el propio presidente que se encargue

- Ahorrar en seguros.

Los seguros se llevan buena parte del presupuesto de una comunidad de propietarios. Puedes recortar gastos simplemente con comparar y con tiempo antes de que se venza el plazo entre diferentes compañías. Se puede ahorrar hasta un 50%.

- Ahorrar en calefacción.

En los edificios con calefacción central, el coste del combustible puede suponer cerca de la mitad de los gastos anuales. Además, hay que sumar los gastos de electricidad y mantenimiento de la instalación. En 2017 es obligatorio que cada vecino pague acorde al consumo.

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REPORTAJE

Psicología para mejorar la comunicación en comunidad de vecinos La comunicación interna en una comunidad de vecinos es fundamental tanto para el buen funcionamiento de la misma como en momentos de crisis laboral. En qué momento actuar y cómo actuar es la base para una comunicación interna eficaz en toda comunidad de vecinos.

Como ocurre en muchas ocasiones cuando sucede un problema, la raíz del mismo se encuentra en la comunicación. O mejor dicho, en una mala comunicación. Llevar a cabo una comunicación correcta también en una comunidad de vecinos no solo te ayudará a afrontar mejor el día a día en tu entorno. También a evitar problemas con vecinos que pueden conllevar problemas de convivencia.

Para mejorar la comunicación interna de una comunidad de vecinos, existen una serie de herramientas psicológicas que debemos poner en práctica.

1. Mejora en los tiempos a la hora de comunicarte con un vecino en tu comunidad de vecinos. Se consciente de que cada vecino es de una forma diferente y que cada persona tiene una capacidad diferente también para expresarse y comunicarse. Hay que tener paciencia.

2. Empatiza con tu entorno. Cada persona es diferente y su forma de ser y sus circunstancias también. Entiende posibles errores. Aprovecha para ofrecer ayuda. Si el problema persiste con alguien en concreto, pregunta a algún vecino de confianza. Quizás simplemente sea una falta de saber trasladar la información entre ambos.

3. Respeta la jerarquía organizacional. Y es que al querer comunicar con un vecino quizás por motivos de urgencia o por prisas, nos saltamos diferentes escalones y al administrador de fincas. Respeta la jerarquía y el proceso de comunicación interna dentro de tu comunidad de vecinos.

4. No impongas, propón ideas. Tanto a tus vecinos, como al administrado de fincas. Propón soluciones si observas que las cosas no están funcionando o no se están realizando como debiera.

Tampoco contradigas constantemente a los vecinos en las juntas. Evita crear conflictos innecesarios. Argumenta tus ideas y deja que los demás también lo hagan. Evitarás así situaciones tensas.

No impongas tus ideas 5. Para mejorar el clima y, por ende, el buen clina existen una serie de herramientas igual de psicológicas que técnicas que saber utilizar y que, seguro, te ayudarán a mejorar en la relación con tus vecinos. Pide reuniones, prioriza sus emails, anótate los recados pendientes, propón un buzón de sugerencias, propón reuniones de grupo para tratar posibles conflictos, haz caso de las circulares o newsletters internas…

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REPORTAJE

Animales en edificios, ¿existe legislación en España? ¿Tener una mascota puede generarnos un problema legal con nuestros convecinos o de lo contario no debemos preocuparnos? Esto es lo que dice la ley…

Revisar si los estatutos del inmueble recogen normativa sobre la tenencia de animales para el resto de vecinos. Debemos recordar que cuando en una vivienda hay cuatro o más perros se suele exigir la declaración de núcleo zoológico. Es cierto que depende de las normativas municipales y autonómicas, aunque son aspectos a tener en cuenta cuando tenemos animales en casa. Cuando algún miembro de la comunidad de propietarios se encuentra descontento con la actuación de un vecino y su mascota, entonces lo primero que debe hacer es interponer una denuncia en el Ayuntamiento, teniendo la policía que personarse en el edificio y revisar si los estatutos del inmueble recogen o no algún tipo de normativa sobre la tenencia de animales.

En España no existe como tal un reglamento que prohíba la tenencia de mascotas en nuestros domicilios particulares por exigencia de la comunidad de propietarios. Aunque el Gobierno Central no imponga una normativa en sí misma, no quiere decir que cada comunidad de propietarios no se guarde un as bajo la manga y pueda jugar con la Ley de Propiedad Horizontal a su antojo y modificar o establecer unos estatutos que sí hagan hincapié en este aspecto.

Los estatutos de una comunidad de propietarios pueden limitar la presencia de animales en zonas comunes Los estatutos de una comunidad de propietarios pueden limitar la presencia de animales de compañía en las zonas comunes (jardín, ascensor, patio, azotea, etc.), que podría ser lo más común. No obstante, hay bloques de vecinos que tienen fijados en sus estatutos la prohibición de tenencia de animales en casa, ya que indirectamente afecta al resto de los vecinos. Ahora bien, si no existe como tal un estatuto que lo recoja, no se podrá obligar a un convecino a deshacerse de su 38 GE Gran Empresa

Ante la queja de un vecino, el presidente de la comunidad de propietarios pasará a solicitar al vecino infractor que cese en su actividad molesta. Si éste desobedeciese, entonces se procedería a convocar una Junta de vecinos para presentar una demanda judicial ante el infractor.

El juez podrá acordar con carácter cautelar la cesación inmediata de la actividad prohibida, bajo apercibimiento de incurrir en delito de desobediencia. No obstante, siempre y cuando esta actividad no molestase al resto, el juez siempre superpondrá la libertad privada de cada vecino. mascota. Normalmente las exigencias en los bloques de vecinos suelen ser: que los animales estén censados, que vayan con bozal, que no anden sueltos, que estén vacunados y que no usen el ascensor. Además se obliga al dueño del animal a llevar siempre una bolsa para la recogida de excrementos y a no ir con el animal por zonas frecuentadas por niños dentro del inmueble.

En cuanto a la noche, el dueño del animal estará obligado a dejarlo en el interior del domicilio y se hará responsable de la conducta de la mascota si ésta llegase a ser molesta

Antes de iniciar una acción de judicial contra el dueño de los animales que causan molestias a los vecinos de la comunidad de propietarios, es necesario que previamente se hayan obtenido una serie de pruebas (fotografías, declaraciones, etc.) para poder acreditar en el Juzgado las molestias que se están produciendo.

Cada caso es distinto y cada comunidad de propietarios un mundo.

No obstante, y aunque tenemos derecho a tener animales en casa, no debemos molestar al resto de vecinos del inmueble.

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REPORTAJE

ABSI, el sistema eficaz para la compra – venta de inmuebles en Baleares Se trata de una agrupación de profesionales del sector inmobiliario balear. Un sistema eficaz capaz de potenciar la compra-venta de inmuebles a través de la compartición entre sus asociados.

La historia de ABSI se remonta a 2008, a la necesidad de hacer frente a una coyuntura económica difícil y a aportar a sus asociados las herramientas y los conocimientos profesionales indispensables para la generación de beneficios y subsistencia en un mercado cada vez más competitivo y sumido en una crisis económica que azotaba al sector de una manera imparable.

Associació Balear de Serveis Immobiliaris (ABSI) es una asociación sin ánimo de lucro, que agrupa a empresas inmobiliarias de Baleares que comparten, a través de del sistema MLS (Multiple Listing Service), propiedades de clientes que quieren comprar, alquilar o vender algún inmueble. Este sistema funciona a través de una plataforma o software tecnológico inmobiliario -Inmovilla- en el que las agencias van insertando las propiedades firmadas en contrato de gestión multiexclusiva y automáticamente se comparten en todas las webs de todas agencias asociadas además de otros portales 40 GE Gran Empresa

online que tienen pasarela directa con nuestro software.

Novedoso sistema a través de un software tecnológico inmobiliario Objetivos ABSI Sus objetivos han ido igualmente evolucionando para poder ofrecer a sus asociados herramientas, servicios y conocimientos más allá de la mera supervivencia en aquellos años difíciles.

Y son: - Proponer como principios de actuación la defensa de la libre competencia y de la economía de mercado, la protección del ciudadano como consumidor y usuario del mercado inmobiliario, el respeto a las garantías legales de las actividades del sector, la promoción u aplicación de normas deontológicas, así como la formación y profesionalización de esta actividad.

- Creación de un registro oficial de agentes o asesores inmobiliarios como ya se está haciendo en otras Comunidades Autónomas, evitando así el intrusismo profesional al que nos vemos sometidos, especialmente ahora que el panorama se presenta halagüeño.

- Ser un referente del sector y mercado inmobiliario de les Illes Balears tanto para los profesionales como para los potenciales clientes comparadores o vendedores que decidan confiar en el sistema MLS, del cual son representantes en Baleares y con el que se ha conseguido acortar el tiempo medio de venta de una propiedad en 6 meses.

- Representar, promover, coordinar y defender los derechos e intereses de sus asociados en su condición de empresarios del sector de la intermediación inmobiliaria.

Metas alcanzadas Para la consecución de tales objetivos, ABSI ha ido alcanzando metas, que aunque puedan parecer pequeñas, se acercan cada día más a sus asociados mediante la mejora en servicios y acuerdos que han ido cerrando en estos años.

- Pertenencia a MLS Nacional y representantes únicos de este sistema en Baleares.

- Pertenencia a CAEB (Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares) donde se encuentra su sede y que ofrece, a su vez, más servicios y acuerdos para los asociados.

- Acuerdos bancarios y financieros propios con varias entidades que permiten a las agencias asociadas ofrecer a sus clientes un abanico de financiación más amplio según su perfil y necesidades.

- Acuerdos y convenios con empresas y entidades para que los asociados puedan tener las tarifas más ventajosas (fotografía, video, Certificaciones Energéticas, especialistas LOPD y Blanqueo de Capitales, seguros, formación, ocio…)

- Asesoramiento jurídico permanente por el Departamento de Asesoría Legal.

- Introducción de herramientas y sistemas pioneros de marketing como es el Home Staging (“puesta en escena de la casa”) que permiten realzar una vivienda y darle un aspecto más atractivo para los posibles compradores.

Sala repleta para presentar el novedoso sistema de ABSI.

Formación continua, acuerdos y asesoramiento - Organización de eventos como la Reunión Nacional de Primavera 2016 en el que se dieron cita en Palma todos los grupos y asociaciones pertenecientes a MLS Nacional en un encuentro único y abierto a todo el sector inmobiliario de Baleares.

- Formación continua y permanente de los, aproximadamente, 450 asesores inmobiliarios en la calle y que reciben cursos de ventas en exclusiva, materia fiscal, legal, normativa, manejo del programa informático Inmovilla, etc… además de la posibilidad de realizar la Formación CRS (CRS es una organización sin ánimo de lucro, creada hace 25 años en el seno de la National Association of REALTORs en

EEUU, para formar a aquellos agentes inmobiliarios que desean distinguirse de su competencia por contar con formación y experiencia acreditadas, y mantener un compromiso de calidad en el servicio que prestan a sus clientes compradores y vendedores de viviendas.

- Edición de su propia Revista ABSI, cada dos meses, con las mejores propiedades en exclusiva del sistema de compartición.

Su Sistema de Compartición MLS les ha hecho posicionarse como la mayor fuerza de venta actual en Baleares.

Susana Leal Brasero Coordinadora ABSI

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REPORTAJE

El peligro del populismo en Europa Desde siempre han existido esas personas que se aprovechan de la deficiente situación económica, política y social para imponer su mensaje y venderlo como verdad soberana al pueblo, rompiendo con los cánones establecidos. La necesidad de la sociedad se convierte en el mejor caldo de cultivo para un populismo en auge.

Hoy se llama Podemos, Syriza y el Frente Nacional Francés, pero si miramos los libros de historia hallaremos diferentes nombres de grupos rompedores y transgresores que resurgían entre las cenizas de la sociedad para vender un modelo político completamente diferente a lo existente hasta entonces. ¿Cuándo surge Podemos? En enero de 2014, precisamente cuando España se encontraba profundamente sumergida en la crisis económica. Resulta muy sencillo sacarse una nueva fuerza política de la manga y vender cortinas de humo a una sociedad que pasa hambre, que ve peligrar su jubilación, que contempla cada día como sus oportunidades para encontrar empleo se esfuman y que llora al ver el mal estado del sistema educativo y sanitario. En lugar de sumarse como ciudadanos activos que intentan contribuir en los grupos políticos ya existentes, los representantes del populismo abogan por crear su propio grupo, liderados siempre por una persona sin escrúpulos que busca más bien el aplauso antes que servir al pueblo. La corrupción extendida por todos los países de Europa ha puesto en bandeja a los populistas el camino hacia la meta. Por suerte, en España aún se guarda la cordura y el miedo, ya que todavía el pueblo español recuerda los peligros que trajeron para esta 42 GE Gran Empresa

tierra la división en bandos extremistas.

Por aquel entonces vivimos una Guerra Civil, pero ahora por mucho que otros intenten demostrar que no, el pueblo reclama salud, bienestar y trabajo. ¡Ni rojos, ni azules. Democracia!

El populismo nace desprestigiando a las fuerzas políticas tradicionales.

El populismo nace desprestigiando a las fuerzas políticas tradicionales y haciendo un llamamiento al ciudadano que se queda sentado en el sofá, viéndolas venir, para pedirle que se eche a la calle a protestar. Se quejan del fútbol, de los toros y de cualquier manifestación que pueda oscurecer el objetivo ideal de un país que debe ser caminar juntos hacia el progreso. Los populistas critican el clásico “pan y circo” que se vendía en la Antigua Roma, porque ellos prefieren vender el “puño y la manifa” como la solución a una sociedad que está hastiada de tanta trifulca y que lo único que desea es igualdad, libertad y bienestar.

El término “populismo” fue utilizado por primera vez a finales del siglo

XIX en Rusia, para designar a una fase del desarrollo del movimiento socialista vernáculo. Los marxistas rusos comenzaron a desarrollar este concepto en un sentido peyorativo, refiriéndose a los socialistas locales que veían en el campesinado un sinónimo de progreso y futuro. En estos años, el concepto populismo empezaba a cobrar fuerza en Estados Unidos, refiriéndose al Partido del Pueblo que nacía como símbolo de la clase rural.

El populismo viene a representar un movimiento de escisión.

Es curioso que Europa solo se haya mantenido fuertemente unida en los años inmediatamente posteriores a la Segunda Guerra Mundial, puesto que en los años 60 y 70 del siglo XX ya comenzaban a nacer grupos discrepantes que veían más las fracturas que las minas de oro en el “Viejo Continente”.

El populismo viene a representar un movimiento de escisión, no solo dentro del país en cuestión, sino también en este caso con Europa y con el resto del mundo. Lo más grave es que la escisión llega a aparecer dentro de la sociedad,

ya que es el líder populista el primero que afirma qué puede definirse como pueblo y qué parte de la sociedad como indiferente. Holanda, Escocia, Austria, Francia, Grecia o Inglaterra son ejemplos europeos que demuestran la gran fisura que la crisis y las nuevas ideas populistas han traído a Europa, generándose un gran movimiento euroescéptico en el que todo lo que tenga que ver con la Unión Europea está mal visto y es rechazado automáticamente.

Nombres del populismo Todos conocemos el caso de Artur Mas en Cataluña, algo que nos viene acompañando durante años a los españoles, o el de Donald Trump, que desde su llegada a la Casa Blanca la decisión más leve que ha tomado ha sido legalizar el uso de las armas y levantar un muro en la frontera con Méjico. Por desgracia, el populismo no es siempre un movimiento asociado a la izquierda o a la derecha política, el populismo nace donde menos lo esperas. ¿Acaso Hitler no hizo populismo en la Alemania Nazi? ¿Era terror o era populismo lo implantado por Franco en la España de la posguerra? Actualmente, Marine Le Pen en Francia o Nigel Paul Farage con el Brexit británico, han ocupado decenas de portadas de los medios internacionales, vendiendo unas ideas al mundo que causan terror.

Nos dan miedo el alto índice de atentados terrorista y la alerta a la que

nos tiene sometido el Estado Islámico, pero ¿no nos da miedo que personas como Nicolás Maduro o Pablo Iglesias estén o quieran estar al frente de un sistema político nacional? Personas que apoyan al Brexit, que defienden la repatriación de los inmigrantes, que critican a Europa y al euro y que buscan en los demás la causa de un problema del que todos somos responsables, son personas cobardes e insuficientes.

No se puede extrapolar el populismo Latinoamericano o estadounidense a otros países de Europa como España, puesto que son medidas irracionales que poco casan con el correcto devenir del continente. La exclusión social y el puño en alto por miedo a ser criticados, quedaron atrás en tiempos de guerra. ¿No creen? Los propios partidos tra-

dicionales deben abogar por solventar sus quiebras y recuperar la confianza del pueblo, antes de que la epidemia populista se extienda más aún por Europa.

Alexis Tsipras, Pablo Iglesias o Marine Le Pen son defensores del chavismo venezolano y su único deseo es implantar ese modelo económico, político, social y cultural en Europa frente a la austeridad, en lugar de abogar por una alianza posible entre los países de la Unión.

Lejos de ser una solución, el populismo es un peligro latente que busca apropiarse de tantas y tantas mentes que buscan un mínimo consuelo y un sparring al que atizar en pleno estado de cólera.

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TURISMO

10 destinos de turismo rural que visitar en España El turismo rural está más de moda que nunca. De hecho en tan solo un lustro este tipo de turismo basado en el relax, la naturaleza y el deporte al aire libre ha tenido un crecimiento continuado del 10%. Estos son solo algunos de los destinos de turismo rural más al alza en Baleares y en el conjunto de España. con paradisiacas islas como la de la Cuarentana, la de Pinto, del Lazareto o la del Rey. Santillana del Mar A 30 kilómetros de Santander, se encuentra Santillana del Mar considerada una de las localidades más bonitas del norte de España. Esconde tesoros arquitectónicos de incalculable valor como la Colegiata de Santa Juliana del s.XII, la torre de don Beltrán de la Cueva e innumerables casas y palacios de alta alcurnia.

Baeza En Jaén se encuentra esta joya renacentista protegido por el valle del Guadalquivir. Alguno de sus elementos arquitectónicos más importantes son la Catedral de la Natividad de Nuestra Señora o las cancillerías góticas o Casas Consistoriales Altas.

Parte del conjunto medieval de la población mallorquina de Campos.

Son lugares alejados de las grandes masificaciones de turistas. Donde el estrés no forma parte de su vocabulario.

Y dónde tanto familia como grupos de amigos disfrutan de ellos durante todo el año. “Se calcula que en 2016 alrededor de 3 millones de viajeros prefirieron optar por el turismo rural antes que por el turismo urbano. Las cifras no paran de crecer y se espera que para este año las cifras vuelvan a ser positivas incluso por encima de los dos dígitos”, comenta Mario Temprado, CEO de Zonasrurales.com, web líder en turismo rural en España.

Existen un total de 8.124 municipios en España según el Instituto Nacional de Estadística, INE, algunos de ellos esconden increíbles parajes y auténticas joyas arquitectónicas que merece la pena conocer. Estos son algunos ejemplos de puntos atractivos para disfrutar unos días de relajante turismo rural.

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Mahón Es el municipio más oriental de España y por ende también de Baleares. De imponentes playas y con una impresionante calma, este pueblo de Menorca además cuenta

Montanejos En Castellón, se encuentra este municipio de interior ideal para una escapada de turismo rural. Y también para la práctica de actividades al aire libre. Destacan sus aguas medicinales y su río imponente que surca en medio de imponentes montañas.

Uno de los atractivos que ofrece la pobación castellonense de Montanejos.

histórico, y posee un amplio patrimonio en el que destaca su castillo medieval y su triple recinto amurallado.

Campos

La belleza de Santa Eulalia del Río..

Santa Eulalia del Río

A orillas del mar Mediterráneo se encuentra esta tímida población mallorquina ligada siempre a la agricultura. Posee un importante patrimonio cultural donde destacan sus siete torres de defensa levantadas en época medieval.

Llubi

En Ibiza, uno de los lugares predilectos para unos días de turismo rural es este municipio llamado Xarc en época musulmana. Tiene el único río de Baleares y una iglesia del siglo XVI.

Ubicado en la comarca del Pla de Mallorca, Llubi es sinónimo de paz, calma y tranquilidad. Un bonito pueblo alejado de las grandes masificaciones de turistas y famosos por sus numerosos molinos de viento.

Rentería En San Sebastián encontramos este verde y bonito municipio que ha vivido un incipiente aumento de turismo rural sobre todo ayudado por la belleza del embalse del Añarbe y su imponente casco antiguo.

Cuéllar Se encuentra en la provincia de Segovia y es otro de los destinos rurales más en boga para 2017. Esta villa debido a su carácter de municipio medieval, fue declarada conjunto La calma domina el paisaje de Llubi.

Muxía Muxía es uno de los pueblos más preciosas y más gallegos de la comarca de Finisterre. Aparte de sus bonitos parajes y la calma que tanto atrae a este tipo de turistas, cabe destacar su Santuario de la Virgen de la Barca de estilo barroco y fundado en 1719 con una imagen de la Virgen del siglo XIV y una sucesión de iglesias románicas.

Panorámica espectacular del municipio balear de Mahón.

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TECNOLOGÍA

Tendencias tecnológicas clave para 2017 Todo está interconectado. Aunque queramos evitarlo, cada año un vendaval de nuevos avances tecnológicos invade nuestra vida y acaba modificando nuestros hábitos cotidianos.

Las exigencias de la sociedad actual obligan a las empresas a tener que reinventarse constantemente, buscando hacer la vida de las personas más cómoda y sencilla. En el consumo, en las entidades bancarias, en los medios de comunicación y hasta en las relaciones sociales, la tecnología está presente. 2017 será el año de la robótica y de la Inteligencia Artificial, mientras que la realidad virtual luchará por ganar mayor peso a nivel mundial.

Otros sectores como la telefonía móvil o las redes sociales se enfrentarán al eterno debate de ¿renovarse o morir?

El mercado mundial de la robótica va a crecer hasta 153.000 millones de dólares en 2020

Principales tendencias tecnológicas para 2017

2. Realidad Virtual: Este año, el mundo de la realidad virtual lanzado por HTC Vive, Oculus Rift y PlayStation VR deberá ir a más si quiere conseguir popularizarse y asentarse definitivamente. Es cierto que el elevado precio de los dispositivos dificulta muchísimo el desarrollo de esta tendencia tecnológica.

1. Ciberseguridad: Ante los hackeos del pasado año, éste se ha convertido en uno de los campos en los que resulta más necesario hacer especial hincapié. No obstante, a pesar de que los grandes gigantes tecnológicos apuesten por mejorar este aspecto, cada usuario deberá poner de su parte para activar los códigos de verificación de sus cuentas personales, garantizando su seguridad.

3. Inteligencia Artificial: Las grandes compañías se encuentran sumergidas en un trabajo constante basado en el desarrollo de asistentes personales que nos ayudasen en cada una de nuestras tareas cotidianas. La mejora de imágenes o la composición de música ganarán un mayor apogeo en 2017.

El mercado mundial de la robótica va a crecer hasta 153.000 millones de dólares en 2020. A esta medida

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innovadora habría que sumarle la automatización en el hogar (domótica), que aunque ya esté presente, logrará cobrar aún más fuerza.

4. Drones: Muchos de ustedes pensarán que su año fue 2016, pero en absoluto. Al margen de su uso como sistema de grabación de vídeos o radiocontrol, los drones podrían llegar a sustituir a las personas en el desempeño de ciertas tareas, como en el reparto de mensajería. De este modo, compañías como Amazon encontrarían un ahorro económico y una mayor eficacia en sus servicios. ¡No se extrañen si este año ven a empresas, como Dominós Pizza, realizando sus repartos mediante drones! Otras corrientes ya apuestan por la llegada de los taxis automáticos a Europa.

5. Telefonía móvil: Las pantallas de 5 y 6 pulgadas que se comercializan actualmente no son un inconveniente para que Apple o Samsung lancen al mercado el modelo de teléfonos móviles plegables que tienen desde hace tiempo patentado. Aunque

parezca mentira, las pantallas de nuestros móviles ganarán mayor tamaño, pero sin embargo el espacio en el bolsillo será el mismo e incluso menor que el que ocupa actualmente.

De igual modo, 2017 será el año en el que acabe consolidándose el pago a través del móvil.

Tampoco podemos olvidarnos de los eficientes sistemas de carga que se vienen desarrollando, pues se pretende eliminar la pesada tarea de tener que utilizar cables para cargar el teléfono móvil. La carga inalámbrica está más cerca de lo que pensamos.

Los relojes inteligentes acabarán por convertirse en los mejores aliados de los teléfonos móviles, ya que la conectividad con nuestro dispositivo móvil se perfeccionará hasta tal punto de poder escanear una foto, abrir puertas o gestionar los electrodomésticos de la cocina desde nuestra muñeca.

Los chatbots transformarán el sector de la atención al cliente

6. Redes sociales: Si ya a finales del pasado año Instagram comenzaba a introducir las propiedades técnicas de Snapchat, ahora Facebook y Whatsapp han presentado su férrea competencia con la introducción de historias y estados de 24 horas, que sin duda han dado mucho que hablar. Las redes sociales, lejos de ser innovadoras y atractivas para el público, están evolucionando y a la par asemejándose entre sí. Sus creadores

buscan monopolizar el mercado, pero lo que no saben es que quizás acaben perdiendo definitivamente su poder.

Tuenti, Vine o MySpace son ya páginas del pasado. ¿Cuál será la próxima?

7. Aplicaciones conversacionales: Además de su presencia en redes sociales como Facebook, los chatbots alcanzarán una mayor evolución durante este año, transformando al 100% el sector de la atención al cliente.

Diferentes estudios demuestran que en 2020 los chatbots podrían sustituir a la totalidad de los agentes de los call center.

8. Convertibles: Esta modalidad de ordenador le acabará por comer el terreno a los portátiles, ya que se puede usar tanto como tablet como computadora, en función de si le ponemos el teclado o no. Numerosas empresas vienen preparando modelos que lanzarán al mercado en las próximas fechas, intentando que el sistema táctil acabe por desbancar definitivamente a los ordenadores portátiles de las oficinas.

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TECNOLOGÍA

Aparatos tecnológicos de despacho que no te pueden faltar ¿Te imaginas tu día a día sin la ayuda de las nuevas tecnologías? Éstas nacieron con la idea de servirnos de ayuda y hacernos la vida más fácil, pero han acabado convirtiéndose en elementos indispensables a la hora de realizar nuestro trabajo.

Hoy en día, las nuevas tecnologías ocupan un papel esencial en la gestión y administración de diferentes tareas, independientemente cual fuese el sector económico en el que nos estamos moviendo. No importa que se trate de un pequeño comercio de barrio o de una gran multinacional, existe un listado de herramientas tecnológicas que siempre deben estar presentes en nuestro despacho y sin las cuales tal vez no sabríamos realizar la misma operación.

Desde siempre se han llevado la contabilidad, la facturación y las relaciones con los proveedores y los clientes de forma tradicional, simplemente usando papel y lápiz y gastando suela de zapato. Actualmente lo tenemos todo a un simple clic, y a pesar de que los aparatos tecnológicos han hecho de nuestra jornada laboral un tiempo más liviano, seguimos reclamando una evolución incesante de las nuevas tecnologías para que nuestro esfuerzo sea aún menor.

El teléfono móvil ayuda a ganar eficiencia en las gestiones 48 GE Gran Empresa

Muchos trabajadores consideran que si le damos un papel tan prioritario a las tecnologías llegaremos a vernos sustituidos por inteligencias artificiales que, de un modo más económico, rápido y eficiente, fuesen capaces de desenvolverse perfectamente en nuestras tareas. No obstante, a pesar de que el teléfono móvil o el correo electrónico forman parte del día a día de cualquier trabajador, todavía las empresas siguen manteniendo ese clásico método de contacto físico directo con otras entidades por medio del correo postal o de las visitas puntuales.

Aparatos tecnológicos para la actividad empresarial 1. Teléfono móvil: Tanto las llamadas a clientes y proveedores como los whatsapps a los empleados se han convertido en una práctica diaria que ha calado de forma fulminante en nuestro día a día. Nos permite ahorrar tiempo y ganar eficiencia en la gestión. Tener una buena agenda de contactos nos consentirá cerrar acuerdos comerciales, reuniones o contrastar informaciones antes de tomar una decisión precipitada. No

obstante, una llamada telefónica siempre será más fructífera si después de ese primer contacto se traduce en un encuentro físico.

2. Ordenador: Aunque la máquina de escribir ya supuso una gran revolución en su tiempo, el ordenador ha conseguido sobrepasar los límites de ésta. Aunque al principio no todas las empresas tenían Internet, el simple hecho de poder escribir en la pequeña pantalla, realizar tablas con la facturación mensual, esbozar diseños o crear presentaciones de proyectos de forma digital, nos hacía la vida más fácil. La llegada de Internet supuso un mundo de oportunidades, pues ahora cualquier consulta podía realizarse en cuestión de segundos.

Así mismo, el resurgir de este gran avance fomentó el auge del correo electrónico, algo que aportaba mayor inmediatez y precisión en las comunicaciones formales, aunque no eliminaba del todo la existencia del correo postal. ¡Todavía las decisiones importantes se comunican por carta!

3. Impresora: Este dispositivo periférico del ordenador se encargará de llevar de nuestra pantalla a nues-

7. Reloj inteligente: Los primeros modelos eran más básicos, aunque gracias a los actuales podemos acceder a Internet, enviar y recibir emails y SMS, realizar llamadas telefónicas e incluso consultar las redes sociales.

Sus funciones de brújula, pulsómetro, altavoz, geolocalizador y giroscopio también son muy prácticas. ¿Para qué queremos una agenda si tenemos este eficaz invento que cuenta con una gran capacidad de memoria?

tra mesa el documento que estamos editando. Para ello, precisará de cartuchos de tinta y tecnología láser. Hoy en día, las impresoras han conseguido evolucionar hasta límites incalculables, pudiendo encontrar en el mercado diferentes modelos y precios acordes a las necesidades del cliente. La impresora en 3D para los diseñadores gráficos o las impresoras con WIFI (sin necesidad de cables y manipulables desde el móvil) son un claro ejemplo.

4. Escáner: El fenómeno de la digitalización documental llegó a nosotros como algo innovador. Era la posibilidad de traspasar cualquier documento (fotográfico o escrito) del papel a la computadora. Incluso los libros de cuentas o las facturas podían pasarse fácilmente.

Las tablets, muy prácticas para videoconferencias 6. Tablet: Nos ofrece todos los servicios de un ordenador pero con la comodidad de ser de menor tamaño.

Su pantalla táctil de 7-8 pulgadas y sus numerosas prestaciones hacen de este ordenador y agenda electrónica nuestro mejor compañero de trabajo. Resulta muy práctica a la hora de realizar videoconferencias.

8. Proyector de vídeo: Tanto las presentaciones digitales como los vídeos corporativos podrán mostrarse públicamente gracias a este aparato tecnológico capaz de proyectar la señal de vídeo que recibe sobre una pantalla. En nuestras reuniones y convenciones resulta esencial.

Aunque la calculadora o la cafetera nunca pasarán de moda y siempre estarán en nuestro despacho, el mundo de los aparatos tecnológicos sigue evolucionando a un ritmo frenético, intentando agilizar las labores diarias de los trabajadores.

5. Fotocopiadora: Nos permite reproducir un documento o parte de este en una nueva hoja de papel o en otros soportes de diferentes tamaños.

En el día a día de nuestro negocio, son numerosas las operaciones en las que se nos exigen varias copias de un determinado documento.

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ACTUALIDAD

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REPORTAJE

SILLERO, soluciones químicas al servicio de la limpieza Más de 30 años de experiencia en el tratamiento del agua y en la fabricación de productos de limpieza para el particular y el profesional.

Productos de Limpieza: Su experiencia de más de 30 años en el sector de la hostelería, les ha llevado a investigar, y fabricar toda una gama de productos químicos orientados al mercado profesional. En su catálogo se encuentra toda una gama de productos para baños, cocinas, lavandería, productos técnicos, limpieza de superficies y ambientadores.

Fachada de la empresa balear SILLERO.

Fundada en 1984, SILLERO es una empresa ampliamente reconocida en Baleares en el ámbito del tratamiento del agua y la fabricación de productos químicos. Su objetivo es proporcionar soluciones a través de la formulación y distribución de productos químicos, ofreciendo un soporte técnico especializado y un apoyo personalizado desde su laboratorio, donde a día de hoy trabajan un equipo de químicos y biólogos. La política de mejora continua de SILLERO, le permite ir evolucionando día a día, con el fin de cubrir las necesidades de todos sus clientes.

Más de 3000 m2 de instalaciones Las instalaciones de SILLERO se componen de 3000 m2 de superficie donde se encuentran oficinas, fábrica, almacenes y 550m2 de exposición en tienda, donde encontrar todo lo necesario para la piscina así como una extensa gama de productos

SILLERO. TODO PARA EL AGUA... y mucho más.

Piscina La evolución tecnológica, junto con la mejora en el compromiso medioam­ biental, ha permitido la aparición de nuevos e interesantes sistemas ecoló­ gicos de desinfección del agua de la piscina, como son la electrólisis salina o hidrólisis cobre-plata. SILLERO se ha especializa­do en ello para ofrecer un completo y avanzado servicio desde el montaje hasta el mantenimiento, en cuanto al tratamiento de la piscina se refiere.

Dispone de todo el material necesario para la piscina como equipos de filtración, equipos de limpieza, productos químicos como cloros, floculantes, reguladores pH…, así como cubiertas automáticas, equipos de medición o bombas de calor, entre otros.

Wellness Si estás pensando en construir o mejorar tu spa, o simplemente quieres disfrutar de un jacuzzi o tener tu propia sauna, en SILLERO encontrarás toda una gama de productos que mejorarán tu salud y calidad de vida. Su equipo de construcción está plenamente capacitado y dispone de una amplia experiencia en el diseño y construcción de todo tipo de elementos de wellness.

Servicio Técnico Propio Uno de los pilares de SILLERO es la atención personalizada al cliente, tanto si se trata de averías, reparaciones o simplemente de instalaciones. En su servicio técnico, se encuentra el asesoramiento y espíritu resolutivo de un equipo con más de 30 años de experiencia.

Tratamiento del agua en general: En SILLERO tenemos una dilatada experiencia tanto en tratamiento de aguas de piscina como aguas de consumo humano, asesorando sobre los productos y equipos más adecuados en cada caso.

www.dsillero.com

Laboratorio Propio Dispone además de un laboratorio propio con un equipo de licenciados en química y biología, donde se realizan los desarrollos de los productos, analíticas de control de calidad de sus productos, analíticas de aguas de piscina y de consumo humano.

Además se efectúan, mediante un laboratorio externo, analíticas de control microbiológico, controles de Legionella y análisis de potabilidad del agua.

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ENERGÍA

La energía solar y su ayuda al sector del turismo Introducir nuestra oferta turística como innovadora y que sea escogida por la clientela, resulta una ardua tarea ante la elevada competencia. Una vía de éxito es apostar por el turismo ecológico, respetuoso con el medio ambiente y beneficioso para la economía de la empresa.

El ecoturismo surgió a finales de la década de los años 80 del siglo XX con la intención de atraer a los viajeros más intrépidos hasta diferentes lugares del mundo que mostrasen una especial preocupación por la sostenibilidad medioambiental. Sin ir más lejos, el pasado año 2002 fue declarado por la ONU el año del turismo ecológico.

Aquellas personas que deciden optar por el ecoturismo quieren vivir una experiencia ética, moral, comprometida y sensibilizadora. El hecho de conocer una reserva natural, un parque nacional o una cadena montañosa en primera persona e integrarse en la vida de la flora y la fauna es una experiencia inigualable. Las personas que deciden emprender un viaje rural lo hacen buscando la paz, el aire puro y la desconexión.

Por consiguiente, aquellas empresas que se encargan de desarrollar actividades turísticas en estos enclaves naturales deberán ser “eco-empresas”, 52 GE Gran Empresa

es decir, abogar por los recursos naturales y las energías renovables, entrando en alianza con el entorno en el que se encuentran enclavadas. Sin ir más lejos, países como Costa Rica, Kenia, Puerto Rico, Nepal, Madagascar y otras zonas de Latinoamérica y Centro América hacen depender en gran medida su economía del turismo ecológico.

La crisis ha pasado factura a todos los sectores económicos, y el sector hotelero no ha sido menos. Junto a los gastos de personal, el consumo energético se convierte en la principal preocupación económica de los empresarios hoteleros. Desde principios de siglo, son cada vez más los hoteles que apuestan por el fenómeno de la eficiencia energética representada en la confianza depositada en las energías renovables. De este modo, lograrán reducir su partida presupuestaria y posicionarse como un férreo rival frente a la competencia.

La energía solar supone un ahorro del 10% en hoteles Las posibilidades existentes Diferentes expertos del sector turístico afirman que la innovación en el ahorro de energía impulsará el desarrollo sostenible y la reducción de emisiones nocivas. De igual modo, se traducirá en un aumento para los ingresos de la empresa, creará nuevos puestos de trabajo y mejorará la eficiencia de los recursos. Desde la Organización Mundial del Turismo (OMT) se ha proporcionado un informe a los empresarios del sector donde se les recomienda el uso de la energía solar como mejor medida de ahorro.

Sin ir más lejos, en España un hotel medio tiene un potencial de ahorro de un 10% aproximadamente, y entre un 18% y un 24% a través de inversiones y en la renovación de instalaciones. Si

Estructuras de energía solar.

las empresas hoteleras se resignan aún a dar el paso hacia la energía solar es como consecuencia del elevado coste que supone su instalación y la dificultad que encuentran para financiar este proceso. No obstante, a la larga el ahorro será plenamente efectivo.

Al igual que ha triunfado en las zonas rurales de Asia o América, este nuevo modelo de gestión energética puede triunfar en los parajes naturales españoles. Hay que tener en cuenta que gracias a la instalación de paneles solares fotovoltaicos no existirán límites para la apertura de hoteles en zonas hasta entonces inexplorables. Además de garantizar un ahorro económico importante, la energía solar recompensa al sector hotelero en sus prestaciones, pues gracias a ella se podrían desarrollar nuevos servicios como la cocina solar (que llega a alcanzar una gran potencia calórica y a otorgar un sabor especial a los alimentos), la domótica

(automatización de los dispositivos eléctricos del hotel), la climatización (en el calentamiento del agua, el hotel podría encontrar un ahorro de hasta el 70% del consumo energético).

Al margen de los hoteles, la llegada de la energía solar a los sistemas de transporte (autobuses y taxis) está contribuyendo a que la movilidad sostenible sea una realidad en muchos países.

El sector turístico representa un pilar esencial en la economía española, por lo que supone un gran error si éste se queda estancado y se muestra incapaz de avanzar hacia la sostenibilidad.

Además de por su beneficencia con el medio ambiente, la implantación de sistemas solares fotovoltaicos garantizará el ahorro económico y una mejoría en las prestaciones a la clientela. La energía solar constituye una alternativa económica y eficaz.

La OMT ha proporcionado un informe a los empresarios del sector para recomendar el uso de la energía solar GE Gran Empresa 53

REPORTAJE

Gestió d’Energies ofrece ahorro eléctrico gracias al autoconsumo fotovoltaico Sostenible, limpia y renovable. Así se define la energía solar fotovoltaica, como un fenómeno que ha conseguido irrumpir con fuerza en el día a día de empresas que buscan una alternativa energética eficiente y económica.

Grandes ventajas para la vida cotidiana 1. Rentabilidad: La factura eléctrica experimentará un ahorro económico, obteniendo una gran eficiencia energética a cambio de un inexistente impacto ecológico. Todo pasa por colocar un sistema eficaz y bien orientado con respecto a los rayos solares.

Las empresas se benefician con el autoconsumo de la energía solar fotovoltaica.

energía eléctrica en España. El decreto exime del pago de peaje a las instalaciones de menos de 10 kilovatios Incremento de la demanda de autoconsumo

Cada vez son más las empresas que deciden apostar por invertir en la instalación de placas solares fotovoltaicas como un método rentable. Y es que a pesar del desembolso inicial, sus bajos costes de mantenimiento y el gran ahorro económico a final de mes en la factura eléctrica, nos denotará que hemos escogido la mejor solución.

España es uno de los puntos del planeta que cuenta con más horas de radiación solar, un recurso de energía natural que aprovechan muchas empresas para reducir su factura eléctrica. Además de su potencial eléctrico, es importante recordar que la energía solar posee un efecto térmico, lo cual la convierte en la energía del futuro.

El Gobierno ha aprobado el decreto ley que regula el autoconsumo de 54 GE Gran Empresa

Dentro de nuestro país la Comunidad de Madrid es un claro referente, pues prevé la instalación de medidas de autoconsumo en todos sus edificios con la intención de mejorar la eficiencia energética e incrementar en un 35% la producción renovable de cara a los próximos tres años, alcanzando así un 2’8% de generación renovable sobre el consumo final de energía.

Los expertos confían en la integración de la energía solar fotovoltaica en la edificación para cumplir así con las líneas establecidas por la Comisión Europea, la cual pretende de cara a 2050 descarbonizar los edificios de las grandes ciudades. Para ello, es necesario que se siga invirtiendo en investigación y desarrollo (I+D) de esta fuente energética.

2. Fácil mantenimiento: Las instalaciones solares fotovoltaicas no requieren de un mantenimiento sofisticado. El coste de instalación y mantenimiento de los paneles solares, que cuentan con una vida útil superior a los 30 años de media, es insignificante en comparación a la calidad energética y al ahorro eléctrico que experimentaremos en los años venideros.

3. Sostenibilidad: La energía solar es limpia y renovable, es decir, no emite gases nocivos ni genera contaminación acústica. Resulta interesante premiar a aquellos trabajadores que apuesten por las energías renovables.

4. Independencia energética: Frente a los abusos de las compañías eléctricas, lograremos autoabastecernos de energía y tener nuestra propia producción. Hoy en día, más del 80% de la energía que se consume de nuestro país se importa de Oriente Medio, África y Europa del Este.

5. Creación de empleo: El desarrollo de la industria solar fotovoltaica supone la creación de nuevos puestos de trabajo a nivel local y autonómico.

Si la demanda se acentuase las oportunidades laborales serían también mayores.

Más información:

Gestió de Energies Illes Balears Gremi Cirurgians i Barber, 22 Nave 29 Polig. Son Rossinyol - 07009 – Palma Tel. 971759289 - josep@gest-solar.es www.gest-solar.es

REPORTAJE

Peugeot Mosa Palma cambia de nombre a Peugeot PSA Retail Palma Una de las grandes novedades que acontecerán durante todo el 2017, año en el que la marca del león cumple su 50 aniversario en Palma.

Los cambios de nombre en las empresas automovilísticas son algo común en el mundo del motor y responden a renovación e innovación.

Otras grandes marcas hicieron movimientos similares en el pasado para introducirse en nuevos mercados, o simplemente para mejorar la comunicación con su público. No obstante, en la recién renombrada Peugeot PSA Retail Palma, será el mismo equipo de personas, el de toda la vida, el que seguirá atendiendo a los clientes.

Un equipo fuerte, unido, con ilusión en lo que hacen, con ganas de seguir adelante y reinventarse a la hora de ofrecer el mejor servicio a los clientes, para que vivan las mejores experiencias del mundo junto al mejor coche del mundo. Y todo esto, desde el mismo lugar en el que han estado toda la vida, en el número 191 de la calle Aragón.

Llinás, el gerente de Peugeot PSA Retail Palma. Él y todo su equipo tienen como objetivo demostrar que tienen el verdadero “espíritu de León”, haciendo posible lo que otros darían por imposible, sin rendirse, sin límites, con garra y buscando lo último para ofrecer siempre lo mejor.

La perfección, el objetivo de Pedro Llinás (gerente)

Esta es la experiencia que se vive en Peugeot PSA Retail Palma, una experiencia sobria, serena y sin pomposidad, pero con una intensidad sorprendente, innovadora en su interior y con garra. Como ocurre en el caso del Peugeot 3008, un vehículo que, según el chef mallorquín Andreu Genestra, embajador de la marca Peugeot PSA Retail Palma, reúne todas las cualidades necesarias para que sus ocupantes vivan unas experiencias sorprendentes y únicas al volante.

El espíritu del León Peugeot PSA Retail Palma, es sinónimo de la pasión por el trabajo, de la innovación y del compromiso. No obstante, Peugeot PSA Retail Palma, no es una empresa que se contenta con las palabras, sino que también busca los hechos. Por lo tanto, cuidar de cada detalle para que todo sea perfecto es una obsesión para Pedro GE Gran Empresa 55

MOTOR

Las ventas de coches en España en 2016 Aunque lejos de las cifras de hace una década, la venta de coches continuó creciendo en 2016. Eso sí, la finalización del plan PIVE de ayudas al sector mantiene las previsiones en vilo. En 2016, Renault superó a Volkswagen.

2016 fue el año definitivo de la recuperación en cuanto a la venta de coches en España se refiere. El sector vio aumentar sus cifras, aunque sobre las previsiones para este año se ciernen unos claroscuros que podrían devolver al sector del automóvil a una ralentización preocupante.

Los concesionarios aún se encuentran festejando las buenas cifras de ventas de coches en 2016. Tras años de datos lánguidos y hasta preocupantes, donde dichas ventas bajaron a niveles que llegaron a poner en jaque al sector del automóvil por completo, 2016 ha sido un buen año. En España se vendieron más coches. En concreto las matriculaciones aumentaron un 10,9% con más de 1, 14 millones de coches vendidos.

Esta cifra es la más alta desde 2008, cuando se matricularon 1,16 millones de turismos pero más baja que uno de los mejores años del sector, el 2005 con una venta de 1,64 millones de 56 GE Gran Empresa

Volkswagen cae al tercer lugar tras un lustro de liderazgo matriculaciones en España. Un auge que también se ha visto en el terreno empresarial. Las empresas cada vez compran más coches. En 2016, las grandes y pequeñas empresas del país compraron 327.974 unidades, un 16% más que el año anterior y más de 5 puntos por encima del comprador privado. También creció la venta de coches para empresas de alquiler de automóviles, casi un 17% y 206.100 vehículos.

La tendencia en la venta de coches también cambia. Volkswagen ya no lidera la clasificación tras casi un lustro.

Y es que la popular cadena alemana baja al segundo puesto cediendo el trono de honor al fabricante Renault, que cerró el año líder con más de 90.500 coches vendidos. Por detrás

se situó Opel, con 89.383 unidades.

Volkswagen cae al tercer lugar con 89.000 vehículos matriculados.

Completan las 10 primeras posiciones: Peugeot, Seat, Citroën, Ford, Nissan, Toyota y Kia. Por modelos, repite todo un clásico ya entre las preferencias de los españoles. El C4 de Citröen es el más vendido por segundo año consecutivo con 34.615 unidades, más de la mitad de la marca francesa en España. Seat ocupa el segundo y tercer puesto, con el Ibiza y el León, con 33.650 y 31.800 unidades, respectivamente. Los vehículos diésel cerraron el año con el 56.8% de cuota de mercado, seguidos por la gasolina, con el 40,2%. Pese a su incremento, los eléctricos y los híbridos se quedaron en el 3% del mercado.

Eso sí, entre particulares la venta de coches no aumentó tanto en 2016 como sí lo hizo entre las empresas aunque presentó también cifras positivas con un incremento de hasta las 612.000 unidades.

Previsiones de venta de coche en 2017: 1,2 millones de unidades Alerta tras finalizar el plan PIVE Alerta tras finalizar el plan PIVE 2016 no solo supuso todo un reto en lo que a venta de coches se refiere, también supuso todo un examen para el sector. ¿Cuál iba a ser el comportamiento de las ventas en un año que iba bien si a mitad, en pleno verano, finalizaba el plan PIVE de ayuda a la compra de coches?

Afortunadamente el sector siguió con datos positivos pero hubo una lógica ralentización, algo que preocupó y mucho tras conocer los datos de diciembre. 2016 terminó el año bien pero no así diciembre donde las ventas solo crecieron un 0,6%. Por ello, las organizaciones empresariales han pedido que se recuperen las ayudas al cambio de vehículo, que se acabaron tras más de cuatro años consecutivos de planes PIVE.

Las patronales del sector Anfac, Ganvan y Faconauto ven importante que se recuperen estas ayudas ya que el mercado potencial de venta de coches en España sigue por debajo de sus posibilidades.

optimismo aunque eso sí, con cautela.

El esfuerzo comercial de concesionarios y marcas y la fuerte actividad turística que se ha traducido en el aumento de las flotas de alquiler tendrán también un papel importante.

Como pronósticos para este año se espera una venta de 1,2 millones de coches gracias a un clima de cierto

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EMPRESA

Claves para gestionar el talento en la empresa Como cúspide dentro de una organización, la gerencia debe situarse a la vanguardia en la gestión del talento humano dentro de la empresa. Para ello, es necesario tener presente un decálogo tan vital como la consecución de un objetivo definido previamente.

En toda empresa, se espera que la gerencia sea el espejo donde se miren los empleados. La máxima autoridad en una empresa que sabe cómo funciona cada uno de los departamentos de su organización. Y todo un ejemplo a seguir a la hora de actuar dentro de la misma. La gerencia es una parte vital y necesaria ya no solo para la existencia de la empresa en sí, si no para controlar el perfecto funcionamiento de la misma.

Sin embargo, en ocasiones ésta se encuentra al otro lado de la gestión del talento, en el desconocimiento de cuáles son sus empleados, las virtudes de éstos y qué hacer para mejorar e incentivarlos. La relación entre gerencia y empleados a veces es complicada, el trabajo diario, el estrés, la distancia física… pero debe hacerse un esfuerzo para que se estrechen estos lazos. Este es el decálogo de la gerencia con la gestión del talento humano.

1. Comprensión del entorno y el desarrollo de una conciencia de la responsabilidad social de la organización.

2. Fomentar unas buenas relaciones entre la gerencia y los demás miembros de la organización.

3. Absoluta conocimiento de los procesos internos de la empresa.

4. El trabajo permanente para el logro de la integración de la gente.

5. Una excepcional gestión del talento humano, como el factor determinante para el desarrollo de la empresa.

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Fomentar la movilidad para adquirir nuevos conocimientos.

6. Crear nuevos modelos de desarrollo y manejo de los talentos humanos existentes en la empresa.

7. Desarrollar una adecuada capacidad de negociación.

8. La educación y capacitación permanentes, con énfasis en el aprendizaje de otros idiomas.

9. El alcance de una mayor versatilidad para manejar todo lo relacionado con el tema del negocio.

10. Un fomento tanto del liderazgo como de la comunicación. ¿Qué es un programa de gestión de talento?

Cuando hablamos de llevar a cabo un programa de gestión de talento debemos pensar en que este cubra todos los ámbitos necesarios para que pueda ser todo un éxito.

Esto supone tener en cuenta ya no solo la identificación de qué es el talento para una organización en concreto -el concepto cambia según las necesidades de cada una-, evaluar y desarrollar el propio talento interno, atraer o fomentar el talento en aquellas partes organizativas donde éste sea necesario e incluso reubicarlo si es necesario.

Confiar en la productividad individual para el beneficio global de la empresa

Un programa de gestión de talento siempre va encaminado a incorporar nuevos integrantes a la propia fuerza laboral de la empresa pero sin desmerecer al resto del equipo en sí, sino motivarlo y desarrollarlo también. Retener a las personas con un talento especial para una determina actividad y fomentar, por ejemplo, su movilidad laboral para que adquiera nuevos conocimientos y sea aún un profesional más brillante debe ser otra prioridad de cualquier organización que se precie. Y es que el talento y esos programas para fomentarlos se han vuelto cada vez más asiduos en las empresas cara a obtener mejores beneficios por parte de éstas y una mejor marca.

Por tanto, cuando hablamos de un programa de gestión de talentos debemos tener claro tres pasos fundamentales: 1. Identificar qué talento necesitamos.

2. Poner de relieve el talento actual que ya tenemos 3. El objetivo de la empresa y la implicación de los dos puntos anteriores en el Plan de la Dirección y/o del consejo de la propia organización.

En un programa de gestión de talento, la empresa debe elegir el empleado más productivo para aquellos proyectos o asignaciones que son los más idóneos para este. Confiar en la productividad individual para el beneficio global de la empresa. Y muchas veces, aplicar la tan mencionada movilidad laboral es la mejor opción cara a tener un empleado 10 que se vuelva imprescindible para los resultados de la empresa. ¿Y qué hay tener en cuenta también? Otros aspectos como la creatividad, la resolución de conflictos, la inteligencia, la formación, la competencia, el conocimiento sobre la materia… serán vitales para plantear y reforzar un programa de talento por parte de las organizaciones.

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EMPRESA

Cómo emprender un negocio online con éxito Para emprender un negocio online de forma exitosa nada mejor que documentarse bien y tener en cuenta aspectos clave para no errar en el intento.

España sigue siendo uno de los países más prometedores en cuanto a e-commerce. De hecho, según un estudio elaborado por el Observatorio eCommerce y la consultora EY, el 90% de las tiendas online del país prevé incrementar sus ventas en 2017. El 63 % de ellas confía en que su negocio crezca más de un 10 % y que el 25 % espera una mejora positiva aunque inferior a ese 10 %. La apertura al exterior es uno de los aspectos clave en el crecimiento económico de las empresas, ya que la mitad de las firmas encuestadas (52%) tiene la intención de internacionalizar su negocio a lo largo del año. Pero ojo, abrir una tienda online no significa triunfar en un corto espacio de tiempo ni son la panacea del éxito. Hay que saber cómo emprender, qué aspectos a tener en cuenta y qué gestiones llevar a cabo para emprender un negocio online con éxito.

Del ecommerce al ewcommerce José Antonio Vizner – Homo Legens La llegada de terminales que nos permiten convivir con internet en el bolsillo ha hecho que las empresas tengan que adaptar sus estructuras a una nueva forma de vender. Aunque no lo parezca, todo ha cambiado. Del 60 GE Gran Empresa

comercio electrónico hemos pasado al comercio en todas partes. Del E commerce al EW commerce detalla los cambios que han vivido las empresas que ya están triunfando en este nuevo modelo de negocio. Además, aporta las claves en los distintos sectores empresariales, ya que la receta a aplicar en la banca será muy distinta a la del mundo editorial.

Cómo comenzar desde cero en los negocios online Sebastián Cristi Alfonso – Agenda literaria Muchos emprendedores se ven frenados al intentar iniciar un negocio en Internet debido a la gran cantidad de factores que se deben sortear para poder dar inicio a su proyecto y

ponerlo en concreto, en la red. Una guía que abarca temas tan diversos y útiles como la forma de exponer y crear nuestros productos y servicios, una adecuada selección del nombre de dominio, cómo y dónde hospedar nuestros sitios, el e-Marketing y la importancia del posicionamiento SEO.

E-business y comercio electrónico: un enfoque estratégico Ana Rosa del Águila y Antonio Padilla – RA – MA El gran libro del comercio electrónico Roberto Palencia - Publixed Media Blue El sector del comercio electrónico está en constante evolución. La forma y los canales de venta han cambiado y con ello, la manera de llegar a los consumidores. Este libro ofrece la oportunidad de formarse y ampliar conocimientos y experiencia en este entorno, facilitando a los profesionales del sector o a los interesados en este tema, las respuestas que, en muchas ocasiones, se necesitan. En este libro han participado algunas de las empresas más relevantes de España, tanto 100% digitales como tradicionales que están en pleno proceso de transformación digital.

El libro del comercio electrónico Eduardo Liberos – ESIC Su objetivo es transmitir, de una forma divulgativa, todos los aspectos que influyen a la hora de desarrollar un proyecto de comercio electrónico tanto desde el punto de vista de la estrategia de una empresa de venta on line, financiación, comunicación digital, captación y fidelización de clientes, medios de pago on line… como en aspectos legales, tomando en consideración todas las implicaciones del entorno. El libro recoge muchos ejemplos de las mejores prácticas y empresas ganadoras en comercio electrónico que permitirá al lector realizar un benchmarking actualizado de las empresas españolas e internacionales punta de lanza.

Este libro analiza los principales cambios que se están produciendo en la Dirección Estratégica de la Empresa por causa del denominado E-Business.

Incluye aportaciones novedosas, realizadas por veinticinco autores de reconocido prestigio, encaminadas a analizar aspectos internos y externos del e-business, y en particular sus vínculos con las estrategias de comercio electrónico.

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SALUD

La depresión en el entorno de trabajo, ¿cómo superarla?

El estrés, las autoexigencias, la insatisfacción personal y la falta de interés son el caldo de cultivo perfecto para que se origine un estado de depresión en el entorno laboral. ¿Antes de explotar, no será mejor intentar tratarla?

La presión a la que estamos sometidos en nuestro puesto de trabajo, el miedo a que nos despidan y la necesidad imperiosa de cumplir los plazos nos obliga a tener que estar activos las 24 horas del día, y por consiguiente, a no conseguir desconectar del todo del trabajo. Todo ello nos causa una sensación de angustia que se trasladará de nuestro ámbito laboral a nuestra vida personal.

No debemos permitir que el trabajo se apropie de nuestro tiempo al completo, por lo que debemos dar prioridad a las actividades diarias (desayunar, almorzar, cenar, hacer deporte, ver la televisión o hablar con amigos) en nuestro día a día. Antes de que vaya a más, será conveniente exponer esta situación a nuestros responsables en la empresa, con la intención de que esos problemas laborales no llegasen a saturarnos y a asfixiarnos de por vida.

Aunque la solución idónea siempre será recurrir a un especialista (pero no auto medicarse), cada persona deberá preguntarse a sí misma si está contenta con su actual puesto de trabajo.

Consejos prácticos para combatir un posible estado de depresión 1. Buscar una solución: Aunque no debemos tener prisas por eliminar de raíz la depresión, es importante ir cambiando las cosas que forman parte de nuestra rutina, para evitar quedarnos 62 GE Gran Empresa

Valorarse, controlar los propios límites y no tener miedo a afrontar los problemas cotidianos encerrados en nuestros problemas. Podemos tomar nota de las acciones de cada día que nos causan estrés. Es importante hablar sobre nuestros problemas y ser capaces de conocer dónde están nuestros límites laborales.

2. Mejorar la autoestima: Resulta esencial mantener una actitud positiva, sonreír cada día y eliminar los pensamientos negativos que vayan acompañados de deseos de rendirse ante cualquier problema. La mejor forma de aumentar nuestra autoestima es participar en actividades colectivas. Debemos poner de nuestra parte para reconocer en qué nos equivocamos y cómo podemos alcanzar la felicidad. ¡Aprende a valorarte!

3. Dedicarnos tiempo: Al menos 30 minutos al día, deberán ir destinados a cosas que nos gusten (leer, escribir, correr, hacer manualidades, etc.). De este modo, lograremos desconectar de las preocupaciones y afrontar las dificultades con una mayor claridad.

4. Aislarse no es la solución: Debemos esforzarnos por comprender que exageremos mucho las cosas y que en

realidad el grueso de los problemas en innumerables ocasiones es fruto de nuestra imaginación.

5. Alimentación equilibrada: Algo ideal para combatir la depresión es seguir una dieta saludable, ingiriendo alimentos ricos en serotonina, los cuales actuarán de forma positiva en nuestro estado de ánimo, provocándonos una sensación de bienestar.

6. Relajarse: Realizar ejercicios de relajación y meditación, como yoga o taichí, puede ser la mejor solución frente a la tensión muscular. Éstos nos ayudarán a dormir mejor y a alcanzar un descanso de calidad para afrontar el siguiente día con más energía.

7. Respirar correctamente: Muchos de los síntomas de la depresión son el resultado de una mala respiración.

8. Ejercicio físico y práctica sexual: Realizar unos 150 minutos de ejercicio semanales y mantener una vida sexual activa y plena nos ayudará a desconectar de cualquier tipo de problema relacionado con el trabajo.

Para evitar la depresión en el entorno de trabajo lo mejor será saber valorarse, controlar nuestros límites y no tener miedo a afrontar los problemas cotidianos que pudiesen presentarse.

De este modo ganaremos seguridad y felicidad en nuestras labores.

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SALUD

Las enfermedades mentales del siglo XXI Diferentes estudios demuestran que uno de cada cinco españoles puede llegar a padecer alguna patología psiquiátrica a lo largo de su vida. Todos somos susceptibles de encontrarnos alguna vez con la depresión, la ansiedad, la bipolaridad o la ciberdependencia.

3. Vigorexia Estrechamente vinculada a la anterior. El Instituto de Trastornos Alimenticios (ITA) cifra entre el 1% y el 10% de la población que acude a los gimnasios como poseedora de este trastorno. Este problema va asociado a una distorsión de la propia imagen, afectando especialmente a hombres (aunque cada vez son más los casos de mujeres) entre 15 y 35 años. En la gran mayoría de los casos va acompañada de la toma de sustancias para fomentar el desarrollo de su musculatura. Al igual que la ortorexia, genera un cambio brusco en el comportamiento del sujeto.

Hace unos años, las enfermedades mentales eran problemas característicos de la sociedad adulta de clase obrera entre los 40 y los 55 años de edad, que motivada por el estrés del trabajo, el hogar y su entorno veía perjudicada su salud. Ahora las condiciones han cambiado, se exige más en el trabajo, se tiene menos tiempo, los horarios han modificado nuestros hábitos y las tecnologías se han apoderado de nuestro día a día. La evolución de la sociedad va de la mano del progreso de este tipo de patologías.

Las personas que sufren obsesiones mentales pueden tardar una media de 8-10 años en acudir al psicólogo o al psiquiatra. Sin ser conscientes, comienzan a transformar sus hábitos cotidianos y a ser subordinados de su trastorno. Solo cuando esos problemas empiezan a afectarles en su día a día y a ocasionarles serias dificultades en su vida laboral o personal deciden dar el paso y acudir a un especialista, normalmente empujados por algún familiar cercano.

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Los trastornos mentales más comunes del siglo XXI 1. Workaholics Se define como una enfermedad que genera una obsesión por el trabajo en el paciente. Cuando no trabaja, el individuo llega a sentir una sensación enfermiza de vacío, angustia y depresión. Nunca están satisfechos con la labor que desempeñan y creen que deberían dedicar más tiempo para perfeccionar su trabajo. Aunque esta enfermedad mental se desarrolló inicialmente con fuerza en Inglaterra, cada vez son más los casos de adicción por el trabajo que existen en nuestro país.

2. Ortorexia Se presenta como la obsesión por comer saludable, desarrollando sus propias reglas alimenticias y preocupándose en exceso por la calidad de los alimentos. Si esas reglas se sobrepasan, llegan a sentirse culpables y entran en estado de depresión. Por todo ello, la persona que padece ortorexia suele evitar las comidas sociales. En los casos más severos, este trastorno derivará en desnutrición, anemia y pérdida de masa ósea. Se da especialmente en mujeres jóvenes

4. Esteticohólico Aunque no es muy conocido en Baleares ni practicado en masa en toda España donde el papel de nuestro país a nivel internacional en este deporte es más discreto, son cada vez más los empresarios que eligen este sofisticado deporte para practicarlo después del trabajo o durante los fines de semana. Es también un deporte de raqueta que se practica en interiores con dos jugadores y una pelota de goma que puede tener distintos grados de velocidad o rebote.

Los workahólicos, son personas obsesionadas por trabajar

5. Ciberdependencia Es una enfermedad asociada a la obsesión con los videojuegos e Internet, llegando a existir casos de personas que son capaces de jugar durante 16 horas de forma ininterrumpida.

Todo esto afecta tanto a su tiempo de sueño y descanso como a su poder de relación social. Las personas que sufren este trastorno acaban contrayendo: depresión, ansiedad, miedo, comportamiento violento y náuseas.

6. Síndrome de Estocolmo Es un trastorno emocional y mental que se representa en la justificación moral y el sentimiento de gratitud constante de un sujeto hacia otro. Este desajuste afectivo afectará al desarrollo normal de la vida social y laboral de la persona.

7. Síndrome de Ulises Se define como una sintomatología depresiva que afecta especialmente a los trabajadores emigrantes, los cuales se ven con la necesidad imperiosa de viajar constantemente.

8. Bulimia Este trastorno psicológico se define como un trastorno alimenticio a través del cual el individuo comienza

La obsesión con la cirugía estética sigue aumentando a darse atracones de comida a deshoras para posteriormente proceder a eliminarlos de su cuerpo mediante vómitos y laxantes.

9. Anorexiaí Este trastorno alimenticio y neurótico se da especialmente en las chicas más jóvenes. Se define como un temor inexplicable del sujeto a comer por miedo a engordar.

Esta enfermedad va acompañada de otros problemas como falta de

autoestima, depresión y nerviosismo.

Este adelgazamiento extremo podría derivar en las mujeres incluso en problemas con la menstruación.

10. Trastorno del humor con disforia Genera síntomas de falta de ánimo, tristeza, desesperación e irritabilidad repentinos que se pueden tornar en constantes.

Aunque ante la más mínima señal de alerta de una enfermedad mental será importantísimo que nos pusiésemos en manos de profesionales, la solución pasará por sentirnos seguros de nosotros mismos y definir siempre nuestra personalidad. ¡El éxito y la salud dependerán de cuánto seamos capaces de querernos!

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GOLF

El origen del golf en España A día de hoy, todavía se desconoce con exactitud si este deporte fue inventado por los chinos, los holandeses o los escoceses. Existen documentos que prueban que fue en los Países Bajos en 1297 la primera vez que se practicó. La historia del golf en España tiene sus orígenes en 1891, en Las Palmas.

Club de Golf Puerta de Hierro.

Aunque los romanos ya practicaban un juego con un palo curvado y una bola hecha de plumas, los historiadores sostienen que el modelo actual de golf comenzaría a fraguarse a finales del siglo XIII en los Países Bajos. No obstante, no sería hasta el siglo XV en Escocia cuando nacería el modelo actual de deporte que ha llegado hasta nuestros días, incorporando 18 hoyos al juego en relación a las 18 medidas que posee el whisky. A lo largo de su historia, el golf ha sido prohibido y reglamentado en numerosas ocasiones por la realeza, ya que pasó a ser la actividad predilecta de la corte, lo que les restaba tiempo para las labores de defensa y estrategia.

En el siglo XIX, grupos de inmigrantes británicos comenzaron a llevar su “pasión verde” por otros territorios: India, Francia, Canadá y Estados Unidos. ¿Cuándo surge el golf en nuestro país?

El primer club de golf español se creó en Las Palmas (1891), cuando unos ciudadanos británicos fundaron una 66 GE Gran Empresa

Antes de la Guerra Civil, los campos de golf seguían creciendo sociedad sobre un campo de golf construido sobre los terrenos de Loma del Polvo, para posteriormente trasladarse hasta el actual Bandama. Durante el siglo XX, este deporte sufrió numerosas innovaciones reglamentarias, como la creación del “par”, la cual permitió calcular el “hándicap”.

De Las Palmas, centro y al sur de España Las primeras competiciones en el territorio nacional se comenzaron a disputar en Madrid, en el Real Club Puerta de Hierro (terrenos cedidos por Alfonso XII). Durante los años posteriores, este deporte alcanzaría el norte peninsular, invadiendo el País Vasco y llegando con fuerza a Barcelona, donde se fundó el Club de Golf Sant Cugat (campo de 9 hoyos fundado en 1919), promovido por

inmigrantes británicos de la zona del Vallés. Años más tarde (1925), y por iniciativa de la Dirección General de Turismo, nacería el referente de la Costa del Sol y de Andalucía; el Club de Campo de Málaga. Por primera vez, un club de golf ofrecía la posibilidad de hospedarse en las propias instalaciones. Unos años después, el Real Club de Pedreña convertiría a la Bahía de Santander en el puerto de partida hacia una aventura golfística de ensueño.

En los años previos a la Guerra Civil, los clubes de golf se repartían por toda España a un ritmo frenético, ya que se estaba convirtiendo en el juego de moda entre las clases más acomodadas. Si analizamos los libros de historia, contemplaremos que los inmensos campos de golf se ubicaban próximos a las grandes ciudades y a los lugares vacacionales de la clase alta. Y es que el golf es concebido como una religión más que como un negocio, siendo los clubes gestionados por los propios socios sin ánimo de lucro.

Federación Española de Golf.

El Origen de la Federación Española de Golf La Federación Española de Golf nació el 9 de octubre de 1932 en el domicilio particular de Luis Olabarri en Las Arenas (Getxo - Vizcaya), en una reunión a la que asistieron los representantes de los clubes de golf del Club de Campo, de Puerta de Hierro, de Pedreña, de Lasarte, de Neguri y de Pineda (Sevilla).

Luis Arana, padre de una gran dinastía de jugadores de golf, se convirtió en el primer presidente de la Federación. Por estos años, el Campeonato Internacional de España para Aficionados toleraba la participación de extranjeros, mientras que la Copa Nacional Puerta de Hierro daba prioridad a los clubes de golf. Tras la Guerra Civil, el Campeonato Abierto Internacional de España logró alcanzar un mayor peso.

A principios de los años 70 las licencias superaban la barrera de las 3.000 golf en España, alcanzando a mediados del siglo XX una media de 417.

Aunque el número de aficionados a este deporte era muy elevado, la normativa impuso la necesidad de poseer licencia federativa para poder practicar el golf. Así pues, a principios de los años 70 las licencias superaban la barrera de las 3.000.

Desde el momento en el que el golf en España comienza a cobrar protagonismo, éste pasaría a oficializarse como deporte y por ende como ne-

gocio. Las grandes gestas en circuitos internacionales del español Severiano Ballesteros, motivaron el nacimiento de nuevos golfistas en nuestro país y la creación de nuevos campos de golf.

Todo ello se convertía en un aliciente ideal para la atracción del turismo a la zona de la Costa del Sol, las Islas Canarias y las Islas Baleares.

Actualmente, el golf sigue siendo el cuarto deporte que más licencias concede en nuestro país; tras el fútbol, la caza y el baloncesto. La expansión de campeonatos por todo el mundo y la apertura de numerosas escuelas en España, ha permitido que este deporte consiga sobrepasar los límites de las clases altas y llegue como alternativa deportiva a cientos de jóvenes que aman el golf.

En el Club de Golf Puerta de Hierro se comenzaría a celebrar la Copa Nacional Puerta de Hierro, la cual ganaría un gran esplendor tras la finalización de la Guerra Civil, dando a luz a numerosos golfistas importantes de nuestro país; la saga Olabarri (Luis y Tomás) o los Arana (Luis, Javier y Luis Ignacio). En las primeras décadas del siglo XX, el Campeonato Internacional de España Amateur será el único torneo existente. Esta competición brindaba la posibilidad de que los extranjeros se enfrentasen a los mejores golfistas del país.

No sería hasta 1946 cuando se comenzaron a registrar más licencias de

Severiano Ballesteros.

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GOLF

La Federación Balear de Golf cierra la temporada 2016 con la Gala Premios Golf Gran éxito de participación y organización en la VII edición de los Premios Golf que organiza la Federación Balear de Golf celebrada en la Finca Son Termens.

Un año más la Federación Balear de Golf cerró temporada y aprovecho esta ocasión tan especial para celebrar la tan reconocida Gala Premios Golf donde se entregaron los premios a los ganadores de los Campeonatos organizados por la Federación Balear de Golf a lo largo del pasado año, así como los reconocimientos deportivos e institucionales aprobados por la Junta Directiva.

Asistieron más de 260 personas Asistieron a este evento 260 personas. El presidente de la Federación Balear de Golf, D. Bernardino Jaume dio la bienvenida a los asistentes en su tradicional discurso en el que informó de las acciones a desarrollar a lo largo de los cuatro años de su reciente estrenado mandato, todo ello bajo el lema “Golf para todos” que se base en acercar el golf a la sociedad, fidelizar a los ya federados y acometer todo tipo de acciones de promoción para que la gente pueda conocer el deporte del golf.

El acto contó con la asistencia del Director General d´Esport del Govern Illes Balears, D. Carles Gonyalons y la Directora Insular d´Esports del Consell de Mallorca, D. Margalida Portells.

Tras los discursos del presidente y autoridades, fueron subiendo a recoger sus trofeos los ganadores de los Campeonatos que recibieron sus trofeos de manos de autoridades y directivos de la FBG.

Una vez entregados los correspondientes trofeos, se procedió a la entrega de los reconocimientos deportivos e institucionales.

Reconocimientos deportivos Sandra Vázquez y Gerardo March

sarrollo del golf, escuela de la gran mayoría de los que hoy son profesionales, que se iniciaron como caddies y sede de torneos del circuito profesional con victoria del gran Severiano Ballesteros. Recogió el premio Bernat Llobera, Director de Golf de Arabella Golf

Campeones de España Dobles Mixto

Adrià Maldonado Martins

Club de Golf Son Severa Este año cumple su cincuenta aniOdette Font García versario. Club que en sus orígenes Campeona de España infantil era de 9 hoyos rodeado de un pinar Luna Sobrón Galmes

frondoso que en el año 2001 sufrió Obtención tarjeta Ladies European Tour las consecuencias de una enorme tor2017 menta que arrasó con la gran mayoNuria Iturrios Servera ría de los árboles. Con el paso de los Ganadora del Lalla Meryem Cup del La- años se amplió a 18 hoyos. Es un vidies European Tour (mayo 2016) vero de grandes jugadores, que mima a los jóvenes jugadores. Recogió el Reconocimientos institucionales premio Stefano Bortolotti, Director del Club de Golf Son Servera Golf Son Vida Club decano del golf en Baleares, Air Europa creado en 1964 y pionero del deGran mecenas en el apoyo al deporte y en facilitar a los deportistas los desplazamientos. Es patrocinador de las competiciones federativas desde hace 8 años. Recogió el premio Imanol Pérez, Director de Marketing y Ventas de Air Europa Campeón de España alevín

Después tuvo lugar la cena y al finalizar la misma se efectuó un sorteo entre los asistentes, con 20 lotes de regalos aportados por firmas colaboradoras y patrocinadores.

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REPORTAJE

Tributos a pagar incluso cuando nos expropian un inmueble Cuando la administración decide privar al contribuyente por utilidad pública o interés social un inmueble de su propiedad indemnizándole, es importante conocer que hay una serie de tributos que, aun así, no se deben dejar de pagar. expropiadas. En el caso de que el bien expropiado esté afecto a una actividad económica, podría plantearse la disyuntiva de si la expropiación ha de tributar por rendimientos de actividades económicas o por ganancias o pérdidas patrimoniales en el IRPF. La respuesta es que tributa igualmente como una ganancia o pérdida patrimonial en el IRPF. En cuanto a la imputación temporal de esta ganancia o pérdida patrimonial, la regla general es que se imputarán al periodo impositivo en que tenga lugar la alteración patrimonial.

Exenciones para terrenos

Cuidado. Cada vez se producen más inspecciones de la Agencia Tributaria en este sentido, con el objetivo de comprobar que la tributación de operaciones tales como el Impuesto sobre el Incremento de bienes de Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU), el Impuesto sobre bienes inmuebles (IBI) y el impuesto sobre sociedades), así como la fiscalidad indirecta (en el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y el impuesto Sobre Transmisiones Patrimoniales Onerosas (ITP)), se ha desarrollado correctamente. ¿Eras consciente de ello?

Como el IIVTNU se grava el incremento del valor del suelo urbano desde su adquisición. Un impuesto que tenemos que pagarlo sin excepción, incluso en un proceso expropiatorio.

La normativa establece en el cálculo de la base imponible, que los porcentajes anuales se aplicarán sobre la parte del justiprecio correspondiente al valor del terreno, salvo que el valor catastral fuese inferior, en cuyo caso prevalecerá este último sobre el justiprecio.

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Atentos a la correcta tributación por quienes han sufrido una expropiación forzosa En relación al IB, existen opiniones diversas sobre quien tiene que abonarlo una vez ocupado el bien inmueble y no se ha abonado el justiprecio.

Sentencias recientes establecen que hasta que no se pague el justiprecio y se ocupe posteriormente la finca, ésta continúa siendo propiedad del expropiado, y aun cuando no pueda disponer del inmueble, sigue siendo poseedor del mismo y podría obtener sus frutos.

Si es una Sociedad el titular del inmueble a expropiar, debe tributar por el bien expropiado. Si el expropiado es una persona física, ésta obtiene una ganancia o pérdida patrimonial cuyo importe se calculará por diferencia entre los valores de adquisición y transmisión de las fincas

Si nos focalizamos en la fiscalidad indirecta asociada a la expropiación, destacan las repercusiones en el IVA y el ITP. Cuando los bienes expropiados forman parte del patrimonio empresarial o profesional, tributan por IVA. No está exenta la expropiación de fincas para su rehabilitación o demolición inmediata para una nueva promoción urbanística. No obstante, la Ley establece exenciones para terrenos destinados exclusivamente a parques y jardines públicos o a superficies viales de uso público, así como para las segundas y ulteriores entregas de edificaciones, incluidos los terrenos en que están enclavadas, cuando tengan lugar después de terminada su construcción o rehabilitación. Si son viviendas unifamiliares, los terrenos urbanizados de carácter accesorio no podrán superar los 5.000 m². Por su parte, la adquisición de bienes por vía de expropiación forzosa constituye hecho imponible de ITP y la normativa no contempla exenciones.

Para concluir, es recomendable que quienes han sufrido una expropiación forzosa consulten a un abogado sobre la correcta tributación asociada. Las inspecciones de la Agencia Tributaria no pasan por alto los posibles errores y como hemos visto el proceso es complejo y no está de más buscar el asesoramiento de un profesional.

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