Revista Gran Empresa, mayo 2009

LEOPOLDO ABADÍA “EL NUEVO GURÚ DE LA ECONOMÍA MUNDIAL”

SI EL BANCO QUIEBRA... ¿ESTÁ SEGURO MI DINERO? EL CICLISMO SORTEA LA CRISIS EN BALEARES CONSEJOS DIRIJIDOS A LAS EMPRESAS PARA AFRONTAR LA CRISIS

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HACIA UNA NUEVA CONCIENCIA La energía ha sido la responsable de nuestro nivel de progreso como especie y la energía debe llevarnos al siguiente paso. Endesa, como una de las compañías energéticas líderes en el mundo, tiene una gran responsabilidad en este reto: reinventar nuestra manera de estar y vivir en el planeta. Por eso, en nombre de todos los que formamos Endesa, asumimos este compromiso con los hijos de nuestros hijos. No va a ser fácil pero ¿acaso hay algo más apasionante que volver a imaginarlo todo?

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En invierno deje el agua de su piscina con el pH ajustado entre 7,2 y 7,8. Si es necesario, aplique un corrector de pH. Limpie y escobille a fondo las paredes y el piso de la piscina.

Limpie el “skimmer” y el filtro de pelos.

Lave el filtro durante varios minutos para asegurar su completa limpieza.

Nunca deje el filtro seco, ya que el material filtrante puede endurecerse con las sales propias del agua obligando al cambio de carga al inicio de la próxima temporada.

Para mejores resultados realice una supercloración del agua agregando el doble de cloro de lo habitual. Se recomienda el uso del producto en tabletas o granulado, ya que su acción es más efectiva.

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sumario Si el banco quiebra…¿está seguro mi dinero?

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La crisis parece no tocar fondo mientras que la desconfianza de los consumidores sobre la salud del sistema bancario español no deja de crecer. Vuelve a estar en boca de muchos aquello de “es mejor tener el dinero debajo del colchón”. No es extraño que el recelo, el nerviosismo y el desconocimiento sobre el sistema de garantía que protege el dinero de los ahorradores españoles provoquen este tipo de reacciones.

La CAEB pide al Govern ocho campos de golf más

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Créditos para jóvenes emprendedores

El presidente de la CAEB, Josep Oliver, señaló que un estudio realizado por su organización concluye que “como mínimo”, Mallorca necesita entre tres y cinco campos de golf más, mientras que Menorca también debe ampliar su oferta en dos campos más y uno más en Ibiza, con el fin de “diversificar” el producto turístico de Baleares, teniendo en cuenta que la ocupación de estas infraestructuras deportivas es “muy aceptable”.mitada

Crear un negocio propio no es tarea fácil, en especial cuando se trata de la primera empresa o si las condiciones económicas son adversas, como sucede en la actualidad. La situación se torna aún más grave cuando la idea parte de los más jóvenes que, por regla general, no cuentan con recursos propios y dependen de las vías de financiación que proporcionan las entidades financieras.

El proyecto global de Playa de Palma estará en mayo de 2010 La comisionada del Consorcio para la reforma de la Playa de Palma y máxima responsable del plan de rehabilitación, Margarita Nájera, señaló el pasado 22 de abril a la Asociación de Cadenas Hoteleras de Baleares que el proyecto global, el plan de acción y la financiación para esta zona estará en mayo de 2010.

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Nueva York: Ciudad de rascacielos

La urbe se divide en cinco distritos o “boroughs” diferentes. Siete millones de personas viven en “The Big Apple” o La Gran Manzana, que es el nombre familiar que se le da a la ciudad. Además, también hay numerosas personas en los suburbios anexos. Así, hallamos en Nueva York una gran multitud de culturas distintas, ya que hay gran cantidad de inmigrantes procedentes de todos los lugares del mundo.

Ello se plasma en barrios como Chinatown, Little Italy o Spanish Harlem.

La obra del ´tram badia´ conectará Palma y Son Sant Joan en 24 minutos La comisionada del Consorcio para la reforma de la Playa de Palma y máxima responsable del plan de rehabilitación, Margarita Nájera, señaló el pasado 22 de abril a la Asociación de Cadenas Hoteleras de Baleares que el proyecto global, el plan de acción y la financiación para esta zona estará en mayo de 2010.

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Niños, los empresarios del futuro Ahora y en el futuro Baleares necesita buenos empresarios que sepan enfrentarse a los cambios y exigencias de un mercado internacional. Pero ser un buen empresario empieza por mejorar la formación desde pequeños.“De los frutos que ofrezca el sistema educativo dependen cosas tan importantes como la ética y productividad laboral, la futura capacidad de innovación, el desarrollo de la I+D+i, la generación de cuadros medios y directivos empresariales, la aparición de emprendedores...”, asegura a Gran Empresa Ana Alomar, directora de los colegios mallorquines Aixa y Aladern.

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135 proyectos empresariales optan al concurso ‘Eureka’ del Imfof Un total de 135 proyectos empresariales y 194 participantes optan a la VII edición del concurso Eureka, organizado por el Instituto Municipal de Formación, Ocupación y Fomento (Imfof), lo que supone un incremento del 57 por ciento en relación a las iniciativas presentadas en la pasada edición de 2008 (86).

Y también: 14 -17 18 19

El Hospes Maricel, seduce al mundo El Hospes Maricel, con su singular combinación de arquitectura señorial, inspirada en el sobrio estilo de los siglos XVI y XVII, y de vanguardia arquitectónica basada en los colores naturales y los nobles materiales constructivos, envuelve al invitado en una experiencia intensa de reposo, vida y fantasía. Los huéspedes se convierten en espectadores privilegiados de amaneceres y puestas de sol únicos.

Entrevista a Jorge Lorenzo para los lectores de Gran Empresa El mallorquín Jorge Lorenzo Guerrero es un piloto de motociclismo español. Es bicampeón del mundo de 250cc al conseguirlo en las temporadas 2006 y 2007.

Lorenzo ha hecho un hueco para los lectores de Gran Empresa para contar sus inicios, sus retos, así como las perspectivas que tiene para 2009.

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Motor Frutas y verduras en la dieta del deportista ¿Cómo se quema la energía durante el ejercicio?

Golf Tecnología Consejos de Empresa El Consejo de Administración ¿Qué es un Business Angels o Invesor Particular?

50-51 Exteriores 52-53 Noticias de Empresa 61 Acuerdo entre Globatel y la FEHIF 67

Los empresarios y el Ayuntamiento se reúnen para consensuar las inversiones y mejoras

68 La Reina Sofía preside el

multitudinario ‘Réquiem’ de Mozart en la Seu

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Entra en vigor el módulo CTE-DBHR, protección frente al ruido

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La moda asiática se cuela en los armarios mallorquines

73-74 Al Rojo Vivo 75-76 Noticias 78-79 Increible pero cierto 80-81 Vamos a comer

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editorial

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Editor

Rafael Company

Jefa de Redacción María Pineda

Colaboradores

Eduardo de la Fuente Manuel Ruiz de Assin Ignacio Perea Jesús Peña

Director Comercial Dioni Ilardia Arranz Antonia Company

Diseño Gráfico

Fernando Borrás Juan Francisco Martín

Dirección

Mallorquina de Comunicación y Servicios S. L. Carrer d’Aubarca, s/n local 2 07141 Pont d’Inca Nou (Marratxí) Tel: 971 60 71 96 Fax: 971 60 71 97 www.granempresa.info correo@granempresa.info

El secreto de los buenos empresarios La crisis económica internacional ha puesto de relieve la necesidad de que el mercado mundial esté controlado por unas reglas, unas pautas de conductas universales y que al margen de teorías económicas más liberales o proteccionistas responden a preguntas universales que ya se cuestionaban los antiguos griegos en tiempos de Aristóteles y Platón cuando intentaban organizar el gobierno de lo que ellos consideraban “los mejores”. Preguntas que más que de economía responden a dictámenes filosóficos y que profundizan en la naturaleza del ser humano, en sus deberes y derechos. Grandes preguntas que siempre han acompañado a la Humanidad en sus diferentes movimientos sociales e históricos y que Leopoldo Abadía, ese nuevo gurú de la economía mundial, recordó hace unos días en Palma.

Tal vez, el caos mundial en el que estamos inmersos sería menor si, en ciertas altas esferas, se hubieran hecho las cosas de otro modo, sino se hubiera relegado la ética laboral y la responsabilidad al cajón de sastre de las cosas por hacer. Y es aquí donde surge la pregunta: ¿Se puede ser un buen empresario sin ser una buena persona?

Ahora empieza a estar otra vez de moda regresar a valores como la “honradez”, “la prudencia”, “los riesgos clásicos”, “la responsabilidad social y con el medio ambiente”; en definitiva no traspasaron el límite de lo razonable en pro de unos beneficios desorbitados sin tener en cuenta la repercusión de las decisiones individuales en el conjunto de la sociedad. ¿Es ésta una pregunta nueva? ¿Se puede ser sólo honrado en el ámbito privado?

Ahora, no queda más remedio de aprender de la experiencia ajena, de trabajar mucho porque los únicos que pueden hacer que Baleares salga de la crisis son los empresarios generando riqueza y creando empleo.

Quizá esta crisis haga recordar a las jóvenes generaciones aquello que enseñaron a sus padres y abuelos, y no me refiero al contenido de ningún máster, sino el valor del trabajo bien hecho, la honradez y el trabajo en quipo, la prudencia de quien sabe que arriesga no sólo lo suyo. Una reflexión a la que, sin duda, merece la pena dedicar un par de minutos

Imprime

Ihomar Industria Gráfica

María Pineda Lázaro.

Deposito Legal PM-2173-2001

Jefa de Redacción de la revista Gran Empresa 6

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ECONOMÍA

Si el banco quiebra…

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a crisis parece no tocar fondo mientras que la desconfianza de los consumidores sobre la salud del sistema bancario español no deja de crecer. Vuelve a estar en boca de muchos aquello de "es mejor tener el dinero debajo del colchón". No es extraño que el recelo, el nerviosismo y el desconocimiento sobre el sistema de garantía que protege el dinero de los ahorradores españoles provoquen este tipo de reacciones. ¿Qué sucedería si nuestros bancos entraran en bancarrota? Afortunadamente, el nuestro es un sistema bancario sólido y más prudente y cauteloso que sus homólogos europeos e incluso mundiales, y por eso en España existen diversos organismos estatales que velan por el dinero que los ahorradores tienen depositado en bancos, cajas, aseguradoras y sociedades de valores.

dificultades con el fin de defender los intereses de los depositantes y del propio fondo. En realidad, bajo el paraguas del Fondo de Garantía de Depósitos funcionan tres fondos: uno para los bancosFondo de Garantía de Depósitos para Establecimientos Bancarios (FGDEB)- otro para las cajas de ahorro-Fondo de Garantía de Depósitos en Cajas de Ahorros (FGDCA)- y un tercero para las cooperativas de crédito- Fondo de Garantía de Depósitos en Cooperativas de Crédito (FGDCC)-.

Todas las entidades bancarias ya sean bancos, cajas o cooperativas de crédito españolas están obligadas legalmente a adherirse a su respectivo Fondo de Garantía, lo que significa que deben ingresar en el fondo un pequeño porcentaje de los depósitos de sus clientes para nutrir el sistema de garantía concebido para quiebras o suspensiones de pagos. En concreto, las cajas españolas ingresan en el fondo el 0,04% de los depósitos de clientes, mientras que los bancos deben depositar el 0,06% del dinero de su clientela. La cuantía de estas aportaciones se establece por ley, y es el Ministerio de Economía y Hacienda quien decide si es necesario reducirlas si el patrimonio del Fondo es suficiente para cumplir con sus obligaciones, o incluso suspenderlas cuando el Fondo tenga el 1% de la base de cálculo de las aportaciones de las entidades adheridas en su conjunto.

Sistema de garantía El sistema bancario español está diseñado para que en caso de que algún banco o caja de ahorros se declare insolvente sus clientes se encuentren respaldados y puedan recuperar sus ahorros. Y es por ello por lo que existe el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), que además refuerza la solvencia y el funcionamiento de una entidad en 12 88

ECONOMÍA

¿está seguro mi dinero?

La garantía es de 100.000 por entidad y titular, aunque un mismo cliente tenga varias cuentas o un depósito tenga varios titulares.

· Impago de los depósitos vencidos y exigibles e incumplimiento de las obligaciones con los inversores. Una vez ocurrido esto, el Banco de España debe declarar que la situación financiera de la entidad hace imposible su devolución en un futuro inmediato.

Es entonces cuando la acción protectora de los 100.000 euros se hace efectiva. Se aplica por entidad y titular, aunque un mismo cliente tenga varias cuentas o un depósito tenga varios titulares. Así por ejemplo, si una persona tiene 125.000 euros en una cuenta de ahorro y la entidad se declara insolvente o quiebra, el Fondo de Garantía le devolverá sólo 100.000 euros. Lo mismo ocurre si una misma persona es titular de diferentes productos financieros en una única entidad. Pongamos que por ejemplo, en total el capital depositado asciende a 200.000 euros, pues bien el Fondo únicamente le puede garantizar la recuperación de 100.000 euros, por lo que en ningún caso la garantía es por producto contratado. ¿Qué pasa entonces con ese dinero restante? ¿Se esfuma? No exactamente. Para rescatar el resto del dinero que no se haya podido recuperar de la quiebra con el FGD cada persona se convierte en acreedor ordinario, con sus correspondientes derechos, del banco o de la caja por el importe no recuperado a la espera del proceso de liquidación de la entidad financiera. Lo más probable es que una segunda entidad se haga cargo de la deuda y le reintegre la cantidad adeudada.

El Fondo de Garantía de Depósitos español asegura hasta 100.000 euros por titular y entidad en caso de quiebra bancaria

Lo que conviene hacer Al ser la garantía de 100.000 euros por depositante, la cosa cambia cuando un mismo producto o una cuenta de ahorros tiene más de un titular. Cuando esto es así, el saldo se divide entre todos ellos de acuerdo con lo previsto en el contrato del producto, que si no indica lo contrario es a partes iguales, de manera que cada titular tiene garantizado un máximo de 100.000 euros si el banco quebrara. Por ejemplo, un matrimonio que tenga una cuenta con 200.000 euros en la que los dos cónyuges figuren como titulares puede recuperar el neto de su capital ya que a cada uno le corresponde una garantía de 100.000 euros. De igual manera, una persona que tenga sus ahorros distribuidos en diferentes entidades, imaginemos: 60.000 en el Banco A y 65.000 euros en la Caja de Ahorros B tiene garantizado el dinero de ambas entidades ya que la cantidad máxima cubierta es de 100.000 euros por entidad. Por ello, tal y como recomiendan los expertos, puede ser una buena idea "cubrirse las espaldas" y diversificar los ahorros en distintas entidades, depositar en cada una de ellas la cantidad máxima que garantiza el FGD y poner a más de un titular en la cuenta o en el plazo fijo. La garantía es exactamente igual para los depósitos en valores e instrumentos financieros confiados a una entidad de crédito, y es totalmente compatible e independiente a la que se tiene sobre los depósitos de dinero que se puedan tener en el banco o en la caja. Los supuestos para que se haga efectiva son los mismos que en el caso anterior.

Dinero a salvo pero con límites Estos fondos ofrecen dos garantías distintas y compatibles entre sí, una sobre los depósitos en dinero (cuentas de ahorro, depósitos a plazo fijo...) y otra sobre los depósitos en valores e instrumentos financieros confiados a una entidad de crédito. Hasta octubre del año pasado el Fondo de Garantía aseguraba la recuperación de 20.000 euros por persona, ya fuera física o jurídica. Pero, a raíz de las turbulencias que sacudieron el sistema bancario mundial durante el segundo semestre de 2008, España decidió elevar esa cifra a los 100.000 euros, muy por encima del mínimo pactado por los 27 países miembros de la Unión Europea que fue de 50.000 euros. Como mínimo, ésta es la cifra que están obligados a garantizar los sistemas bancarios europeos. Hay países que se han quedado en ese límite o que lo han aumentado hasta el doble, como España y Grecia, e incluso algunos han decidido asegurar el 100% de los depósitos bancarios, sea cual sea su saldo, como Portugal, Irlanda, Alemania, Suecia y Dinamarca. Para que esta garantía entre en acción se deben producir los siguientes hechos:

Si el banco quebrara, los consumidores seguirían pagando el crédito y la hipoteca pero a otra entidad ¿Qué pasa con mi hipoteca?

· Declaración de concurso de acreedores sobre la entidad (procedimiento que ha sustituido a la quiebra y a la suspensión de pagos).

El Fondo de Garantía, previas comprobaciones oportunas, procede al pago del importe de las cuentas en el plazo de tres meses des13 99

ECONOMÍA

Seguros y fondos de pensiones

pués de la declaración de quiebra, suspensión de pagos o impagos, aunque este periodo puede ser ampliado en determinadas ocasiones y con consentimiento del Banco de España. Ahora bien, una vez salvados los ahorros, ¿qué sucede con los otros productos que tenemos contratados con nuestra entidad? Y, ¿con nuestros seguros o planes de pensiones?

La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) es la encargada de supervisar y controlar el correcto funcionamiento de este sector. Es un organismo que pertenece al Ministerio de Economía y Hacienda, y su misión es la de proteger a los clientes de las entidades aseguradoras y a los partícipes de los planes de pensiones. Para ello, regula, ordena y supervisa las entidades que componen el sector y autoriza a las nuevas entidades que quieran operar.

De hecho, se puede consultar en su página web el registro público en el que figuran las entidades aseguradoras autorizadas para operar en España.

Aunque a más de uno se le habrá pasado por la cabeza que si su banco desapareciera de la faz de la tierra sería toda una bicoca porque así dejaría de pagar la hipoteca, la letra del coche y las cuotas de la tarjeta de crédito, nada más lejos de la realidad. Y es que, aunque una entidad se declare en bancarrota, las deudas seguirían presentes y sería una segunda entidad la que administraría la suspensión de pagos y la encargada de recaudar este dinero. Si finalmente la cartera de créditos o el banco en su totalidad se liquida y pasa a ser propiedad de otra empresa, será ésta la que reciba el dinero que deben los clientes. Así es que, si el banco quiebra, los consumidores seguirán pagando el crédito y la hipoteca pero a otra entidad.

Pero si la entidad aseguradora quiebra o se declara insolvente los consumidores tienen un ángel de la guarda, eso sí siempre que la compañía aseguradora esté inscrita en el registro correspondiente y funcione de manera legal: el Consorcio de Compensación de Seguros, adscrito al Ministerio de Economía. Es el organismo encargado de asumir la liquidación. Con estos productos no existe una cantidad máxima que recuperar, como ocurre con los Fondos de Garantía, sino que depende del balance de cada compañía.

La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) es la encargada de supervisar y controlar el correcto funcionamiento de este sector

Todos estos organismos velan por los derechos de los usuarios de las entidades financieras, aseguradoras o de inversión. Pero nunca está de más que los ciudadanos sean cautos. Es importante seguir las recomendaciones de los expertos y depositar el dinero en entidades de confianza y autorizadas por los organismos de control y supervisión. De lo contrario, más que ahorrar o sacar beneficios podríamos poner en peligro nuestro dinero.

¿Y si mi banco es extranjero?

En épocas de incertidumbre económica como la que estamos atravesando, la psicosis y la desconfianza suelen aumentar cuando nuestro dinero lo custodian entidades extranjeras. Una vez más, la falta de información y el desconocimiento nos pueden jugar malas pasadas. Las entidades de crédito españolas (bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito) inscritas en el Registro de Entidades del Banco de España están obligadas, por ley, a adherirse al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD). En el caso de las sucursales de entidades de la Unión Europea (UE), es decir aquellas entidades que operan en nuestro país como sucursales y cuya empresa matriz se encuentra en otro país, la garantía de los depósitos y valores queda cubierta en su país de origen.

Si las sucursales son de entidades cuyos países de origen no son miembros de la UE están obligadas legalmente a adherirse al FGD español, cuando los depósitos o valores depositados en dichas sucursales no estén cubiertos por un sistema de garantía en su país. También están obligadas a la adhesión cuando la garantía del país de origen sea inferior a la de España, 100.000 euros, a fin de cubrir la diferencia. Así por ejemplo, ING Direct y las sucursales que tiene abiertas en España son holandeses. En caso de quiebra o de dificultades financieras sería el sistema de protección establecido en Holanda para entidades financieras el que protegería sus ahorros. Al igual que España, Holanda también aumentó el fondo de garantía hasta 100.000 Todos los euros por titular y entidad. Otra de las entidades foráneas que bancos, cajas opera en nuestro país es Selftrade Bank. Hasta el pasado 5 de o cooperativas febrero si este banco hubiera quebrado se hubiera aplicado el fondo de crédito españoles están de garantía francés, que actualmente cubre hasta 70.000 euros por titular obligados legalmente a y entidad. Sin embargo, en esa fecha la entidad gala se inscribió en el Registro de adherirse a su respectivo Entidades del Banco de España por lo que la garantía es de 100.000 euros.

Fondo de Garantía.

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enterprise europe 929 Una empresa británica proveedora de resinas, aglomerantes y ceras de alta calidad busca agentes con experiencia en fundiciones y en la industria de moldeo de precisión.

926 Una empresa húngara especializada en el diseño, desarrollo, fabricación, distribución y mantenimiento de instrumentos quirúrgicos y endoscópicos busca servicios de intermediación comercial, socios para la producción recíproca y cooperación tecnológica.

925 Una empresa británica busca distribuidores de recambios hidráulicos y piezas para equipos de movimiento de tierras (orugas, JCB) y maquinaria agrícola.

20080807025 Una empresa danesa especializada en la venta y mantenimiento de maquinaria agrícola (tractores y cosechadoras Massey Ferguson y excavadoras Terex) busca agentes en Europa. Su objetivo es la venta y mantenimiento de maquinaria agrícola nueva y usada.

20080807024 Un organismo italiano sin ánimo de lucro especializado en asistencia humanitaria, derechos humanos y patrimonio cultural está interesado en establecer una “joint venture” en Europa para el desarrollo de proyectos humanitarios. Sus principales actividades incluyen gestión de desastres, asistencia psicosocial, educación y formación .

20080807022 Un desarrollador y productor danés de combustible vegetal y fuelóleo busca subcontratistas (desarrolladores o proveedores) de productos vegetales que se empleen con fines de calefacción y térmicos para establecer un partenariado.

20080807014 Un distribuidor danés de accesorios para la industria textil, del mueble y de la moda busca agentes independientes en cualquier país de la UE para distribuir botones sintéticos, metálicos y fabricados con materiales naturales. La empresa dispone de una planta para teñir los botones según las necesidades de los clientes.

20080807012 Un productor danés de sistemas de tratamiento de lodos con ahorro de energía para el sector ganadero (pocilgas) busca representantes en la UE y países fronterizos. Los representantes deben conocer el sector agrícola y disponer de una red de contactos.

Los sistemas están fabricados de polipropileno ecológico y no contienen PVC.

Ofertas y Demandas de Cooperación Comercial 20080807004 Una empresa italiana líder durante más de treinta años en el sector de calefacción y radiación busca agentes en Europa para expandir su cooperación internacional.

20080806007 Una empresa italiana ha desarrollado una mecanismo automático para estirar tejidos que se utiliza actualmente en el montaje de lienzos y que con unas ligeras modificaciones puede implementarse también en el sector del mueble, entre otros. La empresa 20080806030 busca socios industriales interesados en probar Una empresa danesa de ingeniería especializada en la aplicación actual y otras aplicaciones nuevas y tecnologías de purificación de aguas ofrece una línea establecer acuerdos de cooperación técnica. completa de equipos de tratamiento de aguas. La compañía tiene más de 15 años de experiencia en 20080806002 suministrar soluciones de tratamiento de aguas a Una empresa francesa especializada en la países en desarrollo y está interesada en colaborar comercialización de productos para tiendas de con empresas del sector y buscar intermediarios comestibles, supermercados e hipermercados busca comerciales. fabricantes europeos de productos domésticos o comestibles y ofrece servicios de intermediación 20080806029 comercial.

Un fabricante danés especializado en la producción de maquinaria y equipos para acuicultura, plantas 20080806001 y sistemas de tratamiento de aguas residuales, Una empresa polaca busca clientes interesados en tratamiento de aguas residuales industriales y máquinas y aparatos de procesamiento de madera sistemas para regular el nivel de agua de ríos y lagos (cortadoras, sierras, etc.) y ofrece subcontratación en busca intermediarios comerciales. el campo de procesamiento y producción de piezas de metal. La alta calidad y precios competitivos 20080806024 caracterizan a las máquinas y aparatos fabricados Una empresa danesa busca socios para aumentar por la empresa. sus ventas en Europa y colaborar dentro de su sector tecnológico. Específicamente busca servicios de 20080805019 intermediarios comerciales (agentes, representantes Una PYME italiana ofrece una máquina de control de y distribuidores) y actividades de investigación y sistemas y diversos elementos de control: sistemas desarrollo tecnológico. Además de trituradoras fijas y neumáticos, sensores, válvulas eléctricas y sus móviles, la empresa también produce componentes parámetros de posición, velocidad, aceleración, tecnológicos avanzados y maquinaria para diversos temperatura y par de torsión. Los equipos se aplican grupos industriales internacionales. actualmente en cerraduras de puertas y control de equipos ferroviarios. Se buscan socios industriales 20080806020 interesados en probar las aplicaciones actuales y Una empresa francesa que comercializa cuero, lana y desarrollar nuevas aplicaciones. madera busca servicios recíprocos de intermediación comercial y ofrece servicios de marketing y logística. 20080805018 Una empresa francesa especializada en la fabricación 20080806016 de membranas de ultrafiltración para tratamiento de Un productor alemán de envases busca servicios aguas busca servicios de intermediarios comerciales de intermediación comercial en Europa. Los y ofrece cooperación técnica. La empresa busca envases se emplean en diversas ramas: cosmética, compañías del sector de tratamiento de aguas para alimentación e industria de juguetes. Sus productos integrar estas membranas en sistemas de tratamiento se comercializan actualmente en Suiza, Austria, fabricados localmente (OEM) y/o distribuir las Hungría y Países Bajos. membranas a OEM o clientes finales en el mercado municipal e industrial.

Solicitar más información por email: een@cbe.caib.es

ECONOMÍA

Créditos para jóvenes

emprendedores C

rear un negocio propio no es tarea fácil, en especial cuando se trata de la primera empresa o si las condiciones económicas son adversas, como sucede en la actualidad. La situación se torna aún más grave cuando la idea parte de los más jóvenes que, por regla general, no cuentan con recursos propios y dependen de las vías de financiación que proporcionan las entidades financieras. Para que los emprendedores puedan hacer frente a los gastos de constitución de una sociedad, de inicio de la actividad, etc., no son pocas las cajas de ahorro que han incrementado los créditos destinados a financiar los primeros años de un negocio con condiciones más beneficiosas que los préstamos destinados para adquirir bienes u otro tipo de inmuebles. El importe máximo de estos préstamos no supera los 40.000 euros, con un plazo de amortización de entre cinco y ocho años y un tipo de interés referenciado al índice europeo más un 2,5% o 3,5%. La mayoría incluye un periodo de carencia, aunque es muy corto, y oscila entre seis meses y un año como máximo.

Autoempleo” está destinado a menores de 35 años que cuenten un proyecto para desarrollar. Mediante este préstamo los solicitantes podrán disponer de una financiación sin comisiones de apertura, con opción de hasta dos años de carencia y con un tipo de interés subvencionado. Está destinado a la creación de empresas encuadradas en cualquier tipo de actividad primaria, industrial, profesional y de servicios por parte de jóvenes, excepto las relacionadas con el juego, bares y similares. Para acceder a esta línea de crédito hay que residir en Guipúzcoa o, en su caso, en un territorio en el que la entidad disponga de oficinas. El plazo máximo de amortización es de ocho años, por un importe cuya cuantía límite está establecida en 150.000 euros.

Caja España

Para menores de 30 años que quieran montar un negocio y busquen financiación, Caja España cuenta con el “Crediprofesional Joven”, con un tipo de interés fijo durante todo el periodo y un plazo máximo de amortización de hasta seis años. En esta ocasión, Para acceder a las múltiples propuestas de las entidades para fiel importe máximo que se anticipa es de 20.000 euros, con la ponanciar la creación de una empresa por parte de jóvenes, según sibilidad de cancelación o amortización anticipada. Una variante un estudio realizado Consumer, hay que cumplir una serie de rea la que se han acogido las dos principales cajas aragonesas para quisitos: ser menor de 35 años, tener un proyecto viable y carecer comercializar este producto crediticio es el denominado “Establecide recursos propios. Una de las alternativas es la oferta de Caja miento Profesional”. Así, la Caja Astur, destinada a aquellas persode Ahorros de la Inmaculada nas que hayan finalizado sus estucuenta con una línea de finandios universitarios o de Formación ciación de hasta 30.000 euros, Profesional y quieran desarrollar Los requisitos: ser menor de 35 con cinco años de amortización, una actividad emprendedora. Sin años, tener un proyecto viable y más uno de carencia. En el caso avales, proporciona un préstamo de Ibercaja, el crédito se concede hasta 30.000 euros, con un inno disponer de recursos propios de a quienes hayan cursado sus terés del Euribor a seis meses más estudios en la Universidad de Zaun 0,50% y un plazo de hasta de ragoza. El importe máximo que cinco años, más uno opcional de se presta es de 30.000 euros, con un plazo de amortización que carencia. También contempla una comisión de apertura y estudio no puede rebasar los seis años -con uno de carencia-, y aplica un del 1%, con un máximo de 150 euros. Los menores intereses y la interés referenciado al índice europeo más un 3,50%, a lo que haexención de contar con un aval diferencian a este producto de bría que añadir otro 1,50% como comisión de apertura. En ambos otros similares, como el confeccionado por la Kutxa. “Credigazte

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ECONOMÍA Bajo el nombre de “Préstamo Emprendedor”, Caixa Catalunya adelanta hasta 40.000 euros, sin comisiones de estudio, apertura y amortización anticipada o cancelación, y un plazo de amortización de hasta siete años. Su principal aportación con respecto a otros productos de similares prestaciones es que durante el primer año sólo se abonan los intereses. Además, permite asegurase el pago de cuotas con la garantía de protección de pagos a través de una póliza.

casos se debe acreditar haber finalizado los estudios universitarios, un justificante de la inversión que se va a realizar, así como una memoria sobre la actividad que se pretende desarrollar.

Caja de Ahorros del Mediterráneo También para apoyar el inicio de una actividad empresarial o profesional, la Caja de Ahorros del Mediterráneo dispone del “Préstamo Emprendedores”, cuyo tipo de interés es del Euribor más un 2,5%, por un importe máximo de hasta 30.000 euros para un plazo de amortización de ocho años, con seis meses de carencia. Aplica, además, una comisión de apertura del 1,5% y de amortización anticipada y cancelación del 3%.

Microcréditos empresariales Para ayudar a financiar las empresas de los más jóvenes hay otra fórmula: los pequeños créditos o microcréditos, más beneficiosos para los intereses de los solicitantes, pero también menos numerosos en cuanto a su oferta. Estos préstamos ofrecen importes de menor cuantía, pero sus condiciones son mejores. Caja Duero cuenta con dos microcréditos para emprendedores. El primero concede un importe de hasta 18.000 euros con un plazo de amortización de hasta seis años -con un plazo de carencia de hasta tres meses-, y aplica un tipo de interés ligado al Euribor más 0,25%. Lo más interesante de esta propuesta, aparte del tipo de interés, es la exención de comisiones de apertura, de cancelación anticipada o de amortización parcial anticipada. El otro crédito está destinado a financiar nuevos proyectos empresariales “con carácter innovador”. Ofrece hasta 60.000 euros, con un plazo de carencia en función de la operación y sus condiciones económicas son exactamente iguales a las de la anterior propuesta.

Bancaja Bancaja ofrece a los jóvenes emprendedores el “Crédito Primera Empresa”, destinado a financiar la creación de una empresa por parte de un titular de la “Cuenta Joven”. El plazo para amortizar el crédito es de un máximo de siete años y el interés que se aplica coincidirá con el del Euribor a un año más 2,5 puntos. Tiene una comisión de apertura del 1,75%. Caja Granada ha desarrollado “Tu Crédito Empresa”, cuya finalidad es la inversión de jóvenes empresarios en su empresa o en la constitución de una nueva. Se requiere un proyecto de viabilidad para justificar la inversión, o bien algún documento que acredite que el joven es propietario o socio de la empresa en la que va a invertir. La caja ofrece una financiación máxima que alcanza hasta el 80% de la inversión (30.000 euros), y aplica un tipo de interés referenciado al Euribor a un año más dos puntos porcentuales, a un plazo máximo de 10 años.

Los microcréditos ofrecen financiación de menor cuantía, pero sus condiciones son más ventajosas.

Personas físicas que, careciendo de garantías e historial crediticio, tengan necesidad de financiación para emprender un proyecto de autoempleo, bien como profesionales o a través de la creación de una microempresa, pueden beneficiarse de los créditos de Caja Canarias. Los negocios deben reunir los siguientes requisitos: contar con menos de 10 empleados, un volumen de negocio anual inferior a 1.000.000 de euros o disponer de un balance general anual inferior a 1,4 millones de euros, y no estar participado en más de un 25% por una gran empresa. El importe concedido es de hasta el 95% del proyecto de inversión con un importe máximo de 18.000 euros, y un plazo de amortización de hasta seis años, incluyendo uno de carencia. Tiene un tipo de interés fijo durante todo el plazo de la operación del 4,85% nominal anual y comisiones -asumidas por la Obra Social- de apertura y de estudio del 1,80% y 0,20%, respectivamente.

Los microcréditos ofrecen financiación de menor cuantía, pero sus condiciones son más ventajosas

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CONSEJOS DE MOTOR

Neumáticos en perfecto estado, garantía de seguridad Una conducción segura exige circular con las cuatro ruedas en buen estado, de acuerdo al clima, el tipo de conducción y las características del vehículo

N

Cambio de neumáticos

i la estética de un coche, ni su acabado ni la tapicería salvan vidas. Los neumáticos sí, aunque luzcan menos. A pesar de su esencial papel, los neumáticos no sólo están muy lejos de ser un elemento que influye decisivamente en la adquisición de un vehículo sino incluso de ser principal destinatario de la atención prestada a su mantenimiento: un rayón en la carrocería hace que muchos conductores se dirijan al taller con urgencia para subsanar tan leve daño, pero ante el desgaste del dibujo de los neumáticos no se acude con la misma celeridad para efectuar el imprescindible cambio de cubiertas. Sucios y sin glamour, los neumáticos son la parte más importante de la seguridad activa y, con frecuencia, una de las más olvidadas. Por ello, desde la Dirección General de Tráfico (DGT) insisten en alertar de lo peligroso que es desatender el estado de una de las partes esenciales del turismo, ya por dejadez ya por un falso concepto de ahorro.

Aunque la medida a la que hay que atender para sustituir los neumáticos en un vehículo viene marcada por ley, los expertos recomiendan no esperar a llegar a ese límite legal, un dibujo de al menos 1,6 milímetros, para hacerlo. Un consejo que cae en saco roto con frecuencia, ya que el 4% de los neumáticos rueda con éste por debajo de este límite. El 36% muestra una profundidad menor a 3,5 milímetros, medida recomendada por algunos fabricantes que aconsejan sustituir los neumáticos a partir de esta cifra por la pérdida de adherencia que supone conducir con un dibujo de menor relieve. Por otra parte, según la asociación Automovilistas Europeos Asociados (AEA), aunque la banda rodante cumpla la normativa, otros factores como la deformación o los cortes también pueden afectar a la seguridad. Por tanto, la rueda hay que cambiarla siempre que sufra alguna anomalía. Se recomienda, además, acudir al taller mecánico cuando un automóvil haya permanecido un largo periodo de tiempo sin usar: dejar el coche parado un año desgasta más las ruedas que conducirlo durante varios miles de kilómetros. A menudo, el deterioro está oculto, pero un indicador de que la rueda sufre un problema es que el coche vibre o tire hacia un lado. Puesto que los neumáticos representan los únicos puntos de unión entre el vehículo y el suelo, sobre ellos descansa todo el peso y son los responsables del comportamiento dinámico del vehículo.

Las estadísticas corroboran el motivo de esa preocupación: uno de cada seis vehículos que circula por las carreteras españolas rueda con un neumático que debe cambiarse debido a su insuficiente capacidad de adherencia; una tercera parte de los coches calza ruedas traseras en peor estado que las delanteras, con el riesgo que ello supone; el 73% de los neumáticos circula con una presión inferior a la recomendada, y la mitad de los coches se mueve con neumáticos a una presión tan baja que puede sufrir un serio percance por esa cuestión en cualquier momento. El riesgo de sufrir un accidente por el mal estado de los neumáticos se agrava con las lluvias y el frío. Pero de los neumáticos no sólo depende la seguridad, también influyen en el confort de marcha y en el consumo de carburante. De ahí la importancia de mantenerlos siempre en buen estado.

Los neumáticos disponen de unos testigos de desgaste situados en el fondo, de manera que cuando pueden verse a ras de superficie, el dibujo de la rueda ya ha llegado a su profundidad mínima legal, por lo que la seguridad del conductor peligra y, además, estará cometiendo una infracción si no los cambia. Si se sobrepasa este límite, la distancia de frenado aumentará y se multiplicará el riesgo de "aquaplaning" (patinazo del coche debido a que la rueda no evacua bien el agua) cuando se circula sobre firmes mojados, situación de gran peligro en cualquier momento de la marcha.

La presión de inflado se debe comprobar de manera regular, como mínimo una vez al mes.

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CONSEJOS DE MOTOR

A más velocidad, menor seguridad

S

e proclama en todos los idiomas, desde los soportes más variopintos, con métodos amenazantes -como la pérdida de puntos- o con la persuasión en boca de los portavoces más representativos de la sociedad: el exceso de velocidad mata. Sin embargo, la reiteración de este mensaje no tiene el efecto deseado entre los conductores. Aunque todos creamos saber cuál es la velocidad adecuada, el número de accidentes por esta causa no cesa de aumentar. Por ello conviene recordar que para circular de forma segura es necesario respetar los límites establecidos, levantar el pie del acelerador y adecuar la marcha a las características de la vía y a las condiciones meteorológicas. Se trata de llegar, no de hacerlo en el menor tiempo posible, según destaca un estudio realizado por Consumer.

Consecuencias del exceso de velocidad • En más de uno de cada tres accidentes la velocidad es inadecuada, lo que hace que el número de muertos aumente el 50%.

• El 37% de los accidentes mortales de tráfico se producen debido a la velocidad, bien porque se sobrepasan los límites establecidos, o por conducir de forma inadecuada a las condiciones o circular a marcha lenta.

• El 83% de los accidentes por velocidad se debe a que el conductor no adapta su conducción a las circunstancias que le rodean.

• A medida que aumenta la velocidad, el campo de visión del conductor se va reduciendo hasta llegar a un escaso ángulo de 30º cuando circula a una velocidad de entre 130 y 150 km/h, mientras que parado, la visión binocular de una persona normal abarca los 180º.

Factores que afectan a la velocidad

• Cuanto mayor sea la velocidad de aproximación a una curva mayor es la inseguridad potencial de ésta.

• El comportamiento del conductor • La mayoría de los conductores jóvenes conducen más deprisa que la media, según la Dirección General de Tráfico.

• En una intersección, la posibilidad de maniobras evasivas de urgencia son menores si la velocidad es mayor.

• Los conductores que realizan un desplazamiento largo tienden a conducir más deprisa que los que hacen un trayecto corto.

• La gravedad de un accidente aumenta con la velocidad con que se produce el impacto del vehículo contra un obstáculo fijo o móvil, o con el suelo en caso de vuelco. Las primeras consecuencias mortales aparecen a partir de una velocidad final de unos 25 km/h para los ocupantes de un vehículo no provistos de cinturón de seguridad, y de unos 40 km/h para los ocupantes que se lo han colocado. La probabilidad de muerte es de un 50% a unos 50-55 km/h en el primer caso, y a 65 km/h en el segundo. Un choque a 120/h equivale a una caída vertical de 54 metros.

• Algunos estudios sugieren que la velocidad depende en gran medida de la familiaridad del conductor con la carretera. A mayor conocimiento de la vía, mayor velocidad.

• Las características de la vía • El factor que más limita la velocidad es la curvatura en planta debido a la sensación que causa en el conductor de aceleración centrífuga (de dentro hacia fuera) y que no está compensada por el peralte.

Para circular de forma segura es necesario respetar los límites establecidos, levantar el pie del acelerador y adecuar la marcha a las características de la vía

• En las vías convencionales y en zona urbana se registra el mayor número de siniestros por sobrepasar los límites de velocidad.

• Las curvas suaves son los tramos más peligrosos cuando se circula con exceso de velocidad. La causa es el exceso de confianza del conductor.

• Las condiciones meteorológicas • La niebla reduce la visibilidad disponible y causa reducciones de velocidad en ocasiones excesivas. La DGT informa de que ante una granizada, el 52% de los conductores implicados en accidentes comete una infracción de velocidad.

• Durante la lluvia, el 24% de los accidentes son motivados porque la velocidad es inadecuada.

• Situaciones peligrosas • El riesgo de sufrir un accidente cuando se toma una curva a una velocidad incorrecta se triplica.

• La configuración del terreno, la nocturnidad, el humo, la vegetación, los deslumbramientos, etc., a una velocidad excesiva incrementa en cerca de un 150% el riesgo de sufrir un accidente.

• La velocidad y la gravedad de los accidentes • La proporción de accidentes mortales es 1,6 veces superior cuando la velocidad es inadecuada.

El exceso de velocidad duplica el número de fallecidos cada 100 accidentes y causa lesiones más graves.

• El exceso de velocidad duplica el número de fallecidos cada 100 accidentes y causa lesiones más graves.

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MOTOR

Se puede encontrar un nuevo volante de tres radios.

Mercedes-Benz

SLK 2009

Se suman dos nuevos motores ya familiares de 5.5L V8, incluida una versión revisada de kompressor (sobrealimentados) de cuatro cilindros que producen 184 CV / 184 lb-ft de par motor, y un nuevo 3.5L V6 de 305 CV / 256 lb-ft.

E

l modelo de 2009 es una actualización del anterior, que se comenzó a vender en 2004 (información de la gama 2004). Los cambios más importantes en el nuevo modelo están en que algunos de los motores tienen mejor rendimiento, especialmente el del SLK 350. La única versión que Mercedes-Benz no ha modificado el motor es el 55 AMG, que tiene la misma potencia (360 CV) y consumo de combustible (12,0 l/100 km) que el modelo anterior.

distribución. El SLK 350 anterior tenía 272 CV y gastaba 10,6 y 10,1 l/100 km con cambio automático o manual, respectivamente.

El SLK 280 (seis cilindros y atmosférico) mejora menos que los dos anteriores. Da la misma potencia que antes (231 CV) y gasta algo menos. Con cambio manual consumo 9,3 l/100 km y si lleva cambio automático, 9,1/100 km. Antes consumía 9,7 y 9,3 l/100 km, respectivamente.

Todas las variantes se pueden elegir, salvo en el 55 AMG, que es de serie, con una dirección de dureza variable en función de la velocidad. Esta dirección (denominada «paramétrica») también se caracteriza porque su cremallera está menos desmultiplicada en el centro que en los laterales, de tal forma se favorece que la dirección sea rápida cuando no hace falta (en carreteras amplias y rápidas), mientras que en las lentas no hay que manotear mucho el volante (cuando la dirección está girada es un 25% más rápida que cuando está centrada).

El 200K (cuatro cilindros sobrealimentado) de la nueva gama tiene 184 CV y un consumo medio de 7,7 l/100 km (en la gama anterior daba 163 CV y gastaba 8,4 l/100 km).

El nuevo SLK 350 (seis cilindros atmosférico) da 305 CV de potencia a 6.800 rpm, aunque, puntualmente, el régimen de potencia máxima puede ser 7.200 rpm. Esta versión tiene un consumo de 9,5 l/100 km si lleva el cambio manual de seis velocidades o de 9,1 l/100 km si tiene cambio automático («7G-Tronic»). Mantiene la misma cilindrada que el anterior SLK 350 pero tiene cambios en la relación de compresión, en los conductos de admisión y en el sistema de

Este dispositivo para variar ligeramente la desmultiplicación de la dirección no tiene nada que ver con los sistemas de dirección activa 16

MOTOR de BMW, de Lexus o de Audi, sino que es es un dispositivo relativamente frecuente de encontrar en algunos coches desde hace tiempo.

asientos) de la carrocería del SLK y llega a la parte trasera del cuello (salvo si van sentados en una posición muy adelantada).

Para usar el SLK sin el techo durante muchos días al año y en variedad de circunstancias, me parece indispensable adquirir el «Airscarf», los asientos calefactados y el deflector aerodinámico.

Estos tres elementos son opcionales y su precio total es 1.114 € (en la versión 200 K).

En el interior hay cambios en el volante, en la instrumentación y en algunos mandos de la consola central. Es nuevo el dispositivo desde el que se controla el sistema de sonido, el navegador y el teléfono (tiene «Bluetooth» de serie). En la guantera hay conexiones para «iPod». El nuevo SLK puede tener por primera vez un sistema de reconocimiento de voz al que Mercedes-Benz denomina «Linguatronic». También puede llevar un sistema de sonido de alta fidelidad Harman kardon Logic7.

Protección aerodinámica y térmica

Para accionar el techo del SLK, el vehículo tiene que estar completamente detenido, lo que en ocasiones puede ser un inconveniente.

El techo es de calidad y ajusta muy bien, como en los mejores descapotables. Ahora bien, si no se concede valor a la posibilidad de disfrutar de la conducción sin techo, hay coches con carrocería cerrada (por ejemplo cupés) que dan mejor resultado.

El SLK es especialmente satisfactorio para usar descapotado porque da buena protección aerodinámica y térmica a los ocupantes. Desde este punto de vista, lo más destacable es el «Airscarf», una salida de aire a la altura de la nuca de cada ocupante. Este sistema ayuda a mantener una temperatura agradable en el interior. Además, es fundamental para contrarrestar la temperatura de una corriente de aire que, a partir cierta velocidad, se cuela por algún recobeco (incluso con las ventanillas subidas y el deflector colocado detrás de los

El aislamiento acústico que proporciona el techo es bueno; sea a la velocidad que sea no genera ruidos ni pitidos molestos. Lo que sí se «cuela» en el interior es una cierta cantidad de sonido de baja frecuencia que no molesta mucho pero se nota con claridad. No obstante, el interior del SLK está mucho mejor aislado que el de algunos coches con techo de lona (como el que tiene el Porsche Boxster). Respecto a un Audi TT Roadster, que tiene una capota bien hecha, la diferencia es poco importante.

Se ha actualizado el interior con un nuevo panel de instrumentos de diseño realmente atractivo.

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SALUD DEPORTIVA

Frutas y verduras en la dieta del deportista

L

as frutas y verduras suelen resultar poco interesantes para los deportistas que tienen grandes necesidades energéticas. Estos alimentos tienen un gran poder saciante y sin embargo aportan pocas calorías por lo que en ocasiones no forman parte de su dieta habitual.

Las frutas y las verduras son alimentos ricos en vitaminas, minerales, fibra y sustancias con acción antioxidante

Dietas ricas en hidratos de carbono y proteínas

Son alimentos esenciales aunque a veces se dejen de lado por su bajo contenido en hidratos de carbono y proteínas

La alimentación de los deportistas está basada en muchos casos, en un aporte elevado de hidratos de carbono, presentes en la pasta, el arroz, las legumbres, el pan o las patatas, junto a cantidades también importantes de proteínas que se encuentran en carnes, pescados, huevos y lácteos.

Los deportistas conocen a la perfección la importancia que estos nutrientes tienen para poder mantener tanto su nivel de entrenamiento como su estado de forma. Por tanto, para ellos el aporte de estos nutrientes es de gran importancia, lo que hace que en ocasiones se cometa el error de prescindir de las frutas y verduras.

Alimentos insustituibles Las frutas y las verduras son alimentos ricos en vitaminas, minerales, fibra y sustancias con acción antioxidante, todos ellos de gran importancia para poder llevar a cabo una dieta equilibrada que contribuya al mantenimiento de la salud del deportista.

Incluir estos alimentos de forma habitual en su dieta no significa que el aporte de hidratos de carbono o proteínas deba disminuir de forma drástica. Es sencillo incluir una pieza de fruta, un zumo, una compota o una macedonia en el desayuno y merienda, así como en el postre de la comida o la cena. Además se pueden conseguir menús más variados y muy apetecibles si se preparan platos que contienen verduras y alimentos ricos en hidratos de carbono como ensaladas de pasta, de arroz o de legumbres, patatas rellenas y pasta o arroz con espinacas, brócoli, tomate, zanahoria... También se pueden emplear los vegetales como acompañamiento de alimentos proteicos como por ejemplo un filete con pimientos, un pescado con puré de patata y champiñones, o una tortilla o revuelto de gambas y ajos frescos.

De este modo el aporte de hidratos de carbono y proteínas no disminuye y sin embargo se asegura una cantidad suficiente de frutas y verduras que además de aportar interesantes nutrientes, van a hacer que la dieta del deportista sea más variada y por lo tanto más sana.

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SALUD DEPORTIVA

energía durante el ejercicio? ¿Cómo se quema la

H

Cuando la actividad física es más intensa la principal fuente de energía para el organismo es la glucosa, obtenida a partir de las reservas de glucógeno presentes en el hígado y músculos. Es lo que se conoce como deporte anaeróbico, cuyo ejemplo más representativo son los ejercicios de corta duración y repetitivos que se realizan con las pesas. En este caso son los hidratos de carbono el combustible más importante y no las grasas, por lo que el resultado no es una pérdida de grasa sino la tonificación y desarrollo de la masa muscular. Ésto puede ir acompañado de una ganancia de peso, no porque exista un sobrepeso, sino por el simple hecho de que el músculo pesa más que la grasa.

idratos de carbono y grasas son nutrientes con una importante función energética. Sin embargo, las proteínas son nutrientes básicamente estructurales ya que suministran el material necesario para el crecimiento y reparación de los tejidos y órganos del cuerpo. Para evitar que estas proteínas sean utilizadas como combustible, es importante asegurar cantidades adecuadas de hidratos de carbono y grasas en la dieta del deportista.

El glúcogeno, una importante reserva de energía Nuestro cuerpo posee diferentes reservas de energía. Éstas son las grasas, localizadas principalmente en el tejido adiposo, y la glucosa, que se almacena en forma de glucógeno en los músculos y el hígado. También es posible obtener energía a partir de las proteínas que se encuentran en los músculos, algo no recomendable puesto que daría lugar a una pérdida muscular.

Si durante la realización de este tipo de ejercicio se agotan los depósitos de glucógeno y se utiliza la glucosa en sangre, los niveles de ésta descenderán por lo que puede llegar a producirse una hipoglucemia. Ésta situación crítica provoca una utilización de grasa como combustible, pero también una utilización de las proteínas. Para evitar esta situación conviene que el deportista lleve a cabo una dieta adecuada según sus necesidades y el tipo de deporte que practique.

Si la cantidad de glucógeno es escasa, consecuencia de una dieta pobre en hidratos de carbono, aparece la fatiga y el consiguiente descenso en el rendimiento del deportista. Por tanto, es importante que la cantidad de hidratos de carbono, especialmente complejos (pasta, arroz, patatas, pan, legumbres y cereales) suponga no menos del 55% de las calorías consumidas diariamente.

¿Cuándo se quema la grasa?

Durante la práctica de ejercicio el organismo obtiene energía de los hidratos de carbono o de las grasas, dependiendo del tipo de deporte que se realice y de la intensidad del mismo. Los ejercicios de intensidad baja o moderada que se realizan durante un periodo de tiempo prolongado (aerobic, andar a paso ligero, trotar, el esquí de fondo, nadar, el ciclismo de fondo, bailar ...) reciben el nombre de deportes aeróbicos y durante su realización los músculos obtienen energía principalmente a partir de las reservas de grasa. Como consecuencia, además de los efectos positivos que se obtienen sobre el sistema cardiovascular, se contribuye a reducir la grasa corporal, por lo que, junto a una dieta adecuada para perder peso, se pueden obtener resultados muy satisfactorios.

El cuerpo obtiene la energía que necesita de los hidratos de carbono o de las grasas, dependiendo del tipo e intensidad del ejercicio.

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GOLF

El plan urbanístico de Campos frena el golf de Son Baco, según el departamento de Territorio

Gabriel Cañizares, campeón de España El golfista madrileño Gabriel Cañizares, con 258 golpes, se proclamó ganador de la vigésimo cuarta edición del Campeonato de España de la PGA, disputado en el campo del Club Salinas, en el municipio de Antigua (Fuerteventura).El campeón saltó al campo a dos golpes del líder, el gaditano Ignacio Garrido, pero compensó con buen juego y, cuando lo precisó, le acompañó la suerte, como en el ‘eagle’ del hoyo 9, un par 4, donde inició su lanzamiento decisivo hacia el título. El valenciano Carlos García y el madrileño Carlos Balmaseda coparon las otras plazas del podio al ofrecer unos acumulados de 260 y 261 golpes, respectivamente. Asimismo, el malagueño Manuel Quirós y el grancanario Carlos Suneson, el vasco Jesús María Urruti y el citado Garrido también ofrecieron una tarjeta final con 261 golpes. Además, Quirós hizo un hoyo en uno y Suneson quedó primero de la representación canaria. El campeón declaró que inició la última vuelta “sin expectativas” y especificó que la clave de su éxito estuvo en que jugó “bien” y pateó “muy bien”.

Los técnicos del Consell de Mallorca concluyeron que el controvertido proyecto de campo de golf de Son Baco (Campos) es inviable, porque las propias normas subsidiarias de 1994 del ayuntamiento de este municipio establecen que los terrenos donde está previsto ubicarlo tienen la catalogación de zona forestal y, por tanto, están protegidos. Así lo expuso la consellera de Territorio del Consell de Mallorca, Maria Lluïsa Dubon, quien explicó que esta circunstancia se descubrió por la investigación que iniciaron los técnicos a raíz de un recurso presentado por la organización ecologista GOB. Finalmente, este recurso fue estimado, motivo por el cual los promotores de Son Baco presentaron recientemente un contencioso-administrativo ante la institución insular.El proyecto de golf se ha convertido en motivo de confrontación en el pacto de centro-izquierda, por el desmarque de UM al defender la iniciativa en contra de sus socios de gobierno.

El chárter náutico pide contar con la misma promoción que se le da al golf Las empresas de chárter náutico de Balears presentó una serie de reclamaciones para un mejor desarrollo de su actividad. La presidenta de la asociación Cristina Sastre lamentó que se le preste poca atención a este sector, y dijo que “estamos por debajo del golf pese a que generaron más gasto en las islas”, de tal manera que pidió más promoción para esta actividad náutica.Sastre hizo estas declaraciones durante la presentación de un informe sobre la marcha del sector. Fue confeccionado por la Cámara de Comercio, la UIB y la federación estatal de chárter náutico. Durante el acto, el presidente de la Cámara Joan Gual puso de manifiesto que “tenemos el mejor sector náutico del Mediterráneo y con la oferta más madura y especializada”. Gual también reclamó “más promoción si queremos consolidarnos como destino”.

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GOLF

La CAEB pide al Govern ocho campos de golf más

A

l presidente de la CAEB, Josep Oliver, señaló que un estudio realizado por su organización concluye que “como mínimo”, Mallorca necesita entre tres y cinco campos de golf más, mientras que Menorca también debe ampliar su oferta en dos campos más y uno más en Ibiza, con el fin de “diversificar” el producto turístico de Baleares, teniendo en cuenta que la ocupación de estas infraestructuras deportivas es “muy aceptable”.

Tras firmar un acuerdo con el conseller de Turismo, Miquel Nadal, para realizar a lo largo de este año un estudio sobre la actividad de los 30 establecimientos dedicados a la ‘Salud y el Wellness’ y los 260 hoteles del archipiélago que cuentan con sauna, jacuzzi o piscina climatizada, Oliver recordó que la CAEB “siempre ha sido partidaria de la actividad del golf como una de las ofertas turísticas importantes, al igual que es la náutica”.

El presidente de la CAEB, Josep Oliver y el conseller de Turismo, Miquel Nadal.

En este sentido, Nadal remarcó que en estos momentos, el gasto que realizan los turistas que llegan a Baleares para jugar al golf es el “más alto de todos” y, por ello, recordó que la Conselleria aprobó un plan de marketing consensuado con todo el sector turístico para promocionar no sólo el producto de sol y playa, sino también otros productos que sirvan para “desestacionalizar y alargar la temporada”, como el turismo náutico; el cultural; el de congresos y reuniones y el de golf.

CAEB considera “necesario ampliar” los campos de golf en Baleares Palma, 14 abr (EFE).- El presidente de la Asociación de Empresarios de las Islas Baleares (CAEB), Joan Oliver, ha defendido hoy que es “necesario ampliar” la actual oferta de campos de golf en todas las islas, por cuanto supone un “valor añadido” al tradicional turismo de sol y playa.

En concreto, Oliver se ha referido a la necesidad de construir de tres a cinco campos más de golf, con su oferta complementaria correspondiente.

El gasto que realizan los turistas que llegan a Baleares para jugar al golf es el más alto de todos

En este sentido, el conseller balear de Turismo, Miquel Nadal, ha recordado que el turismo de golf, de un algo poder adquisitivo, “no compite” con los visitantes que se sienten atraídos por las va-

Destino atractivo

caciones de sol y playa.

Así, el conseller recordó que el turismo de golf “no compite nunca con el de sol y playa”, debido a que no se juega durante los meses de julio y agosto. Por otro lado, apuntó que Baleares es un destino atractivo para la práctica de este deporte, ya que esta comunidad cuenta con más de 1.600 horas de sol al año, así como un clima y una temperatura “fantásticas”.

El titular de Turismo y el dirigente empresarial han realizado hoy estas declaraciones con ocasión de la firma de un convenio entre la Conselleria y la CAEB, por valor de 75.000 euros, para que la entidad empresarial realice dos estudios.

El primero analizará la situación del sector turístico balear, mientras que el segundo estudiará la oferta que ofrecen los 30 establecimientos de Baleares dedicados en exclusividad al turismo de salud y bienestar.

Además, destacó que en Mallorca hay 22 campos de golf “a menos de 50 minutos de distancia de cualquier punto de la Isla” y, por otra parte, añadió que los turistas que utilizan este producto turístico “conducen coches, van a hoteles de una categoría muy alta, usan la oferta complementaria, porque van a restaurantes y sólo juegan por la mañana o por la tarde, por lo que el resto del día realizan otra actividad, relacionadas con el turismo de salud o el cultural”.

En este sentido, ha recordado el conseller, en las islas hay en la actualidad hasta 260 establecimientos con instalaciones de piscinas climatizadas, saunas y jacuzzis.

Oliver ha subrayado la importancia de este tipo de establecimientos para diversificar la actual oferta, al tiempo que ha destacado que el estudio sobre el turismo de salud y bienestar es el primero de esta características que se realiza en las islas.

“El golf es un turismo bueno que queremos promocionar”, concluyó Nadal. Por su parte, Oliver insistió en la “necesidad” de ampliar la oferta de golf en las Islas, debido a que es uno de los atractivos turísticos, especialmente, en las temporadas “extremas”, que puede incentivar un tipo de turismo “de un alto poder adquisitivo”, por lo que aseveró que “sin ninguna duda, representa un valor añadido muy importante”

El conseller ha recordado que su departamento ha puesto en marcha un plan de mercadotecnia con el sector turístico con el objetivo de promocionar el turismo de sol y playa, el náutico, el cultural o el de golf. EFE

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GOLF

CANDIDATO AL PROGRAMA OLÍMPICO DE 2016

Por un golf olímpico

Los siete candidatos son golf, kárate, squash, rugby a siete, patinaje, béisbol y sóftbol

Dieciocho jugadores de golf de primera fila, entre ellos el estadounidense Tiger Woods y el español Sergio García, primero y tercero del mundo, se han adherido a la campaña a favor de la inclusión de su deporte en el programa de los Juegos Olímpicos de 2016.

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Los 18 firmantes de las cartas remitidas a los miembros del CIO son Mike Weir (CAN), Camilo Villegas (COL), Vijay Singh (FIY), Gwladys Nocera (FRA), Bernhard Langer (ALE), Colin Montgomerie (GBR), Jeev Milkha Singh (IND), Padraig Harrington (IRL), Ai Miyazato (JAP), K.J. Choi (COR), Ernie Els (RSA), Sergio García (ESP), Tiger Woods (EEUU), Karrie Webb (AUS), Yani Tseng (TAI), Lorena Ochoa (MEX), Suzann Pettersen (NOR), Annika Sorenstam (SUE).

stos profesionales del golf enviaron una carta personal a los miembros del CIO en sus respectivos países para pedirles apoyo en la votación del próximo mes de octubre en Copenhague, en la que se elegirá a dos nuevos deportes para la edición de ese año.

Los siete candidatos son golf, kárate, squash, rugby a siete, patinaje, béisbol y sóftbol, los dos últimos olímpicos en Pekín 2008 pero suprimidos para Londres 2012. Jack Nicklaus y Annika Sorenstam encabezan la campaña olímpica de la Federación Internacional de Golf, organismo reconocido por el COI como interlocutor en las negociaciones.

En su mensaje los jugadores subrayan la actual universalidad del golf, deporte que fue olímpico por última vez en los Juegos de St. Louis 1904, cuando sólo Estados Unidos y Canadá participaron en la competición.

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6.-10. Mayo 2009

GRATIS ENTRADA Y PARKING EINTRITT & PARKEN FREI ENTRANCE AND PARKING FREE OF CHARGE

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ESPECIAL VIAJES

Nueva York: Ciudad de rascacielos

Vista de Manhattan desde el Empire State.

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Manhattan

a urbe se divide en cinco distritos o “boroughs” diferentes. Siete millones de personas viven en “The Big Apple” o La Gran Manzana, que es el nombre familiar que se le da a la ciudad. Además, también hay numerosas personas en los suburbios anexos. Así, hallamos en Nueva York una gran multitud de culturas distintas, ya que hay gran cantidad de inmigrantes procedentes de todos los lugares del mundo. Ello se plasma en barrios como Chinatown, Little Italy o Spanish Harlem. Y es que, no en vano, Nueva York tiene fama de ser la ciudad más grande y con más variedad cultural de EEUU.

A la isla de Manhattan se la llama, habitualmente, “el corazón de Nueva York”. Tiene unos 3 km de ancho y 19 km de largo. En el centro de la isla se encuentra una de las joyas de la ciudad: The Central Park. Se trata de un grandioso parque, de 345 hectáreas, que tiene forma de rectángulo. Está rodeado por varios edificios diferentes y en éste hay pistas de deporte, un zoológico, distintos lagos hermosos, vegetación y muchas zonas de entretenimiento infantil, además de estatuas pintorescas. Es el lugar preferido de 24

ESPECIAL VIAJES La metrópoli de Nueva York está situada en la costa este de EEUU, a unos 1600 km al norte de Florida y a 320 km al sur de Boston. La ciudad está ubicada en la desembocadura del Rio Hudson. los ciudadanos cuando quieren relajarse, dar un paseo o descansar. Para visitar el parque existen diferentes opciones como alquilar un caballo, una carroza o una lancha. Luego, una propuesta muy económica es la de ir en bicicleta o a pie. Todas estas formas de transporte son válidas para contemplar el inmenso parque central.

Uno puede disfrutar de la gastronomía en alguno de los restaurantes que hay. También vale la pena observar la estatua en honor a John Lennon, próxima al sitio donde vivió el cantante poco antes de morir. Durante el verano, el Teatro Público de Nueva York ofrece las representaciones de “Shakespeare in the Park”. Además, La Opera Metropolitana y la Orquesta Filarmónica de Nueva York dan actuaciones gratuitas aquí, en The Central Park.

Times Square Otro atractivo de Nueva York es Times Square, el centro del distrito teatral. La grandiosa avenida de Broadway recorre la isla de Manhattan. Está justo en medio del distrito teatral, alrededor de Times Square. Ha dado nombre a varios espectáculos musicales. Visitar a Nueva York es sinónimo de visitar Broadway, ya que no hay una visión completa de la ciudad sin pasar por aquí. Es interesante, pues, ver como mínimo uno de los espectáculos que se ofrecen. No obstante, hay tres maneras de ver teatro en Nueva York. Y es que están las obras de Broadway, las de fuera de Broadway y las que están lejos de Boroadway. Las primeras se realizan en los 38 teatros que están alrededor de Times Square. Son obras deslumbrantes, llenas de colorido y de música. Pero también están las representaciones en los 200 pequeños teatros, locales o iglesias que se llevan a cabo en distintas zonas de la urbe.

Zona Cero (por detrás, se alzaban las majestruosas Torres Gemelas).

En la población general el aporte dietético recomendado de proteínas se sitúa en 0,8 gramos por kilo de peso y día (0,8 g/kg/día).

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ESPECIAL VIAJES Estatua de la Libertad

El Empire State Building

Una maravilla que vale la pena de la ciudad es la emblemática Estatua de la Libertad. Ésta está situada en una pequeña isla enfrente del puerto de Nueva York. Concretamente, se ubica en Liberty Island. Esta isla se considera un parque nacional. Cada año visitan este fabuloso parque unos tres millones de personas. La estatua fue un obsequio de los franceses a los americanos como conmemoración del centenario de la independencia de EEUU. Hoy en día, es un símbolo indudable de libertad y progreso. En el interior se encuentran las escaleras y un ascensor. Cuando se sube, se puede llegar hasta la parte alta de la estatua. Antes permitían que se llegara hasta la antorcha, pero esos eran otros tiempos. Se trata de una obra colosal, ya que la altura, desde la base a la antorcha, es superior a los 46 metros. Encontraremos un museo donde se muestra su historia, en el pedestal mismo de la construcción.

El Empire State Building es otra de las construcciones míticas de la metrópoli. Es un edificio que cuenta con un total de 102 pisos.

Originariamente era el rascacielos más elevado de todo el mundo.

Más tarde, el World Trade Center, entre otros, lo superaron. Posee la estructura típica de Art Deco y se ubica en la Quinta Avenida y la calle 34. Se levantó en 1931 y tiene 443 metros de altura. Se puede visitar el observatorio exterior en el piso 86, mientras que el interior en el piso 102. En este magnífico edificio se puede gozar de las fantásticas vistas de la ciudad desde una altura de vértigo. Para ello, las terrazas en las que contemplamos las maravillas de Nueva York permanecen abiertas cada día desde la mañana (9:30) hasta la noche (11:30).

La Estatua de la Libertad, símbolo indudable de libertad y progreso.

Bullicio nocturno en la Séptima Avenida.

Existen más construcciones interesantes en esta ciudad como el Edificio Chrysler. Se trata de una obra magnífica del Art Deco. Fue

Taxi triciclo con el que se puede circular por la Quinta Avenida.

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ESPECIAL VIAJES

Rafa Nadal es una estrella que se pasea por las calles de Nueva York. a nosotros, la calle Church. Entonces, si bajamos las escaleras, nos situaremos en un punto en el cual tendremos una muy buena vista de nuestro alrededor.

diseñado por William Van Alen y se levantó entre 1928 y 1930. La empresa Chrysler se cambió de lugar en la década de los 50, pero el nombre se sigue manteniendo, como también lo hacen las gárgolas y todos los detalles que simulan las piezas de un automóvil.

Por otro lado, el impresionante rascacielos, el edificio Flatiron, está considerado el más antiguo de la metrópoli. Tiene una altura de 285 pies. Destaca por su magnífico diseño. La cumbre del edificio tiene sólo seis pies de ancho. Aquí hallaremos distintas piezas de arte, de estilo Renacentista. Hay varios rostros griegos y otras piezas similares. En cuanto al World Trade Center, las Torres Gemelas del cual ya no se pueden visitar, sigue siendo un área que interesa alturista. Actualmente es la llamada Zona Cero. El área, después de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, se encuentra actualmente en proceso de reestructuración. Las calles de esta zona están otra vez al alcance del público. Además, se ha realizado una nueva estación de trenes, para substituir la que fue destruida.

Si nos ubicamos al extremo de esta área, tendremos muy próxima

Zona Cero Muy cerca de la Zona Cero hallaremos la Capilla de St. Paul.

A este templo, numerosos familiares y amigos de las víctimas del 11-S han acudido para dejar un recuerdo en memoria de los fallecidos. En St. Paul se han levantado nuevos muros para que la gente pueda seguir poniendo recuerdos, ya que no cabían. El World Trade Center, pues, ya no es lo que era. No obstante, con torres o sin ellas, Nueva York seguirá siendo la ciudad de los rascacielos y ello permanecerá en nuestra memoria. para cubrir las necesidades nutricionales y a riesgos cardíacos, renales, óseos y hepáticos.

Chinatown, visita obligada para los turistas.

Sabor mallorquín en los Starbucks Coffee.

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TECNOLOGÍA

Almacenar datos en

C

ada vez es más habitual que los usuarios tengan documentos, vídeos, fotos o incluso sus programas informáticos, como procesadores de texto o editores de imágenes, no en su ordenador doméstico, sino en servidores externos a los que pueden acceder con facilidad con sólo teclear una dirección en cualquier navegador. El sistema ‘nube de computación’ (‘cloud computing’) está haciendo que la línea entre nuestro ordenador e Internet sea cada vez más difusa.

Internet

Por último, este sistema también proporciona la posibilidad de compartir los archivos con otros usuarios. Basta con enviar una clave de acceso al servicio a nuestros contactos para que ellos entren y disfruten de los vídeos, se deleiten con las fotografías o escuchen canciones. Los internautas pueden buscar lo que les interesa y se evita así sobrecargar el ancho de banda con pesados archivos que ralentizan la navegación. En lugar de enviar por email las fotos de las vacaciones a todos los amigos y familiares, el usuario puede limitarse a indicarles dónde encontrarlas. Eso sí, protegidas con una clave para que sólo ellos puedan verlas.

Hasta hace pocos años toda la información utilizada por el usuario se almacenaba en el disco duro del ordenador y, como excepción, se utilizaba Internet para enviar archivos de un ordenador a otro.

Pero en estos momentos, canciones, películas o archivos se pueden ‘subir’ a los servidores de servicios como Youtube o Flickr, de manera que el disco duro se vacía con rapidez. De esta manera, el ordenador deja de ser el centro de la actividad digital del internauta para convertirse en el vehículo de acceso a los distintos sitios web donde se guarda y se comparte la información con otros usuarios.

Cuidar la privacidad Aunque sus ventajas son indiscutibles, estos servicios que facilitan el acceso a la información no están exentos de riesgos y conviene tomar precauciones, sobre todo, en el ámbito de la privacidad. No hay que olvidar que cuando se utilizan las llamadas plataformas de la Internet Social para guardar y compartir información se confía esta misma información a terceras empresas. Son ellas las que deben garantizar mediante contrato que no harán uso ilícito de los datos y la información privada que se les han confiado, ni la venderán para fines publicitarios (spam) o de otra índole. Antes de publicar algún dato en estos servicios, conviene leer con detenimiento las condiciones de uso.

Principales ventajas

Subir fotos y vídeos a servicios como Flickr (que sirve para crear y compartir álbumes de fotos on line) y Youtube (cuya finalidad es idéntica pero con vídeos) o a una red social como Facebook tiene muchas ventajas. Por un lado, descarga el disco duro del ordenador, de manera que permite destinar este esBajo la premisa de que toda pacio a otros archivos que precaución es poca, la mejor puedan ser más importantes medida de seguridad que se como los relacionados con puede aplicar es el sentido el trabajo. El disco duro tiene común. Hay que ser consun espacio limitado, mientras cientes de que la información que los servicios web ofrecen guardada en un determinado en su conjunto una capaservicio puede poner en pelicidad de almacenamiento gro nuestra privacidad, así casi infinita. Esta práctica gacomo violar los derechos de rantiza a su vez que siempre otras personas. Por norma, que el ordenador sufra algún La creciente tendencia a guardar la información digital en páginas web reporta se recomienda no subir sin numerosas ventajas pero exige tomar precauciones para garantizar la privacidad. daño o destrucción parcial la pedir permiso de los afectainformación no se vea afectados o protagonistas archivos da porque se guarda en otro que no sean propiedad del usuario, afecten a la imagen de otras lugar. Ejercen, en muchos casos, de copia de seguridad. Por otro personas o estén sujetos a licencias de uso restrictivas. lado, los servicios de correo web como Gmail, Hotmail o Yahoo!

Mail, que destacan porque guardan todos los correos enviados y recibidos con los archivos adjuntados en ellos, o Zyb, que también Servicios especiales almacena todos los contactos de teléfono y direcciones de correo electrónico, aseguran que gran parte de la información sensible del Existen determinadas plataformas diseñadas con la función específiusuario no se perderá. Lo mismo sucede con Flickr y Photobucket ca de hacer copias de seguridad del disco duro del usuario. Además para las fotografías, o con suites ofimáticas como Google Docs o de ofrecer sus servidores para subir archivos permiten sincronizarlos Zoho, donde se puede guardar y trabajar sobre toda suerte de docude manera automática con la información que se halla en el ordementos escritos con sólo apretar un botón. nador, de forma que cualquier cambio queda reflejado en la copia de seguridad. Son servicios muy seguros y la probabilidad de que los datos sean robados es mínima. La mayoría disponen de una versión gratuita básica, con límite mensual de subida y almacenamiento, y otra versión de pago que ofrece almacenamiento ilimitado y la posibilidad de subir un mayor número de archivos al mes. Los más destacados son Drop Box, Wuala, Mozy y Windows Live Mesh, integrado dentro del servicio Windows Live de Microsoft.

Otra ventaja que conlleva guardar la información en las plataformas de la Red es que se encuentra más accesible, con independencia del lugar en el que se halle el usuario y sin necesidad de cargar con el ordenador doméstico. Basta con utilizar el equipo informático de un amigo, el de un cibercafé e, incluso, de un móvil y llegar a la información guardada on line. Los datos almacenados en el ordenador sólo se pueden consultar desde el propio ordenador, pero a la ‘nube’ se puede llegar desde cualquier aparato con conexión a Internet.

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TECNOLOGÍA

seguridad por Internet Navegar con

P

or sorprendente que pueda parecer, en pleno siglo XXI hay millones de personas que jamás han instalado programas antivirus en su ordenador.

Y, sin embargo, no arriesgan más que el resto. En general, son usuarios cautos y buenos conocedores de la Red que siguen todas las recomendaciones de seguridad y se informan mediante listas conocidas como "listas blancas" de las páginas por las que se puede navegar con garantías. No obstante, con el fin de navegar con la máxima seguridad, el mercado ofrece programas informáticos diseñados específicamente para proteger al usuario frente a sistemas maliciosos: · Cortafuegos o "firewall": equivale a una primera protección ante la descarga de determinados programas en el ordenador. Avisa en caso de sospecha y mantiene un registro del nivel de seguridad del PC. Los cortafuegos detectan y advierten sobre los programas que quieren conectarse a Internet para que el usuario pueda negarle el acceso a la Red si no le resulta conocido. El sistema operativo Windows es el más vulnerable a los ataques con software malicioso. Dispone de su propio cortafuegos y funciona bien, pero merece la pena estudiar otras alternativas, tanto de pago como gratuitas, que también ofrecen buenos resultados, como Zone Alarm. · Programas antiespía: el segundo nivel de seguridad es la instalación de sistemas antiespía. Los espías son programas tóxicos que cuando desembarcan en un ordenador inspeccionan los historiales de navegación y hábitos del usuario para después bombardearle con publicidad de acuerdo a su perfil de usuario y consumidor. El internauta comprueba que, de repente, se le llena el correo electrónico de spam, o comienzan a saltar ventanas emergentes con publiActuar siempre con sentido común e instalar programas antivirus, antiespía y cidad de todo tipo. Además de estas molestias, cuancortafuegos son medidas clave para utilizar la Red sin ser víctima de delitos. do un ordenador se carga de estos programas malvados su funcionamiento comienza a ser mucho más los que crean programas espía y publicidad no deseada. Por ello, mulento. Entre los antiespía gratuitos más sencillos de conseguir, cuya chos usuarios se cuestionan la conveniencia de usar programas antimisión es revisar el aparato en busca de esta amenaza y eliminarlos virus cuando, con los programas antes descritos, ya se logra una cuocon rapidez de manera que en menos de media hora el ordenador ta de seguridad eficaz. funcione con normalidad, destacan Ad-Aware y SpyBot. Ambos mantienen un control estricto sobre los programas que se descarNunca está de más instalar un antivirus en nuestro equipo profegan al ordenador, aunque también gana adeptos otra aplicación efisional, aunque para un usuario privado quizá es excesivo el gasto. caz Ccleaner.

Los programas de pago tienen sentido en las complejas redes de ordenadores corporativos, pero para los PC individuales hay antivirus apropiados en Internet que son gratuitos, como Avira Antivir Personal, que se instala con facilidad y se actualiza con cierta periodicidad para mantenerse al día respecto a los nuevos desarrollos delictivos.

· Los antivirus: el tercer nivel de seguridad, y más discutido, lo constituyen los programas antivirus. Los primeros virus surgieron cuando determinados hackers crearon programas que causaban problemas pero resultaban inofensivos, se trataba, más que otra cosa, de pruebas de ingenio y gamberradas en las que demostraban su pericia. Hoy, algunos hackers son auténticos delincuentes. A los creadores de estos programas-trampa no les mueve superar retos técnicos o intelectuales, ni presumir de sus habilidades, ni cometer gamberradas sin propósito pecuniario; les mueve ganar dinero aunque sea mediante delitos. Ahora apenas hay virus destructivos desinteresados: lo que priman son desarrollos contaminantes como

· Hacer copias de seguridad: el uso de antivirus se complementa con la realización periódica de copias de seguridad de los datos importantes que se hallen en el disco duro del ordenador, por lo que conviene disponer de un disco duro externo que albergue dichas copias, o contratar un servicio de este tipo en Internet que sincronice automáticamente cada nuevo dato con un servidor, como Diino, Drop Box o Syncplicity.

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TECNOLOGÍA

Lo último en tecnología HP lanza un nuevo Mini-portátil 2140 como complemento perfecto para el usuario profesional HP anuncia la comercialización del nuevo HP Mini-portátil 2140, especialmente diseñado para profesionales que necesitan un equipo que les proporcione máxima robustez y funcionalidad. Este mini-portátil incorpora máxima calidad en cuanto a diseño y materiales, además de ofrecer excelentes prestaciones multimedia y una gran variedad de opciones de disco duro, que permiten al usuario disfrutar de una experiencia digital completa y con un nivel de funcionalidad comparable al de un ultra-portátil.HP Mini 2140 se caracteriza por una ligera carcasa de aluminio que le proporciona un elegante y llamativo diseño y un teclado QWERTY al 92% de un portátil tradicional, todo ello sumado a su peso de tan solo 1,19 Kg, lo convierten en el compañero ideal para los profesionales con grandes necesidades de viajar. Además, el equipo incorpora una pantalla de 10,1 pulgadas HP Illumilite LED resistente a arañazos con un ratio de 16:9 disponible en resolución standard (1.024 x 576) o resolución en alta definición (1.366 x 768), que proporciona un excelente visionado documentos y archivos de vídeo.El HP Mini 2140 está ya disponible y se comercializa a partir de 390€ (dependiendo de la configuración) (IVA no incluido)

PNY lanza su tarjeta MicroSDHC

Adaptador USB para dispositivos IDE/SATA El fabricante de periféricos y componentes TooQ ha presentado un interesante adaptador USB para dispositivos con conexiones IDE y SATA, de 2,5”, 3,5” y 5,25”. TQCO-02 es un adaptador muy versátil, ya que se puede comenzar a utilizar sin ningún tipo de montaje y es fácilmente transportable para que el usuario lo use en cualquier lugar. Además, no sólo es válido para discos duros, si no también para dispositivos ópticos de 5,25”, como reproductores CD-ROM, CD-RW y DVD-RW.Con un interfaz USB 2.0, característica que le otorga gran versatilidad, es totalmente plug & play y permite cambios en caliente, gracias a lo cual el usuario podrá intercambiar de un modo inmediato las unidades, sin necesidad de ninguna herramienta extra. Por último, el adaptador de corriente y todos los accesorios necesarios están incluidos.

Esta tarjeta resulta perfecta para teléfonos móviles, smartphones, PDAs o dispositivos multimedia (como juegos MP3 o mini notebooks). Para los hombres y las mujeres de negocios que necesitan leer a menudo sus correos electrónicos o que quieren consultar sus documentos multimedia mientras se desplazan, esta pequeña tarjeta de PNY resulta muy práctica, ya que puede maximizar la capacidad de los teléfonos o de los mini notebooks gracias a la fácil transferencia de archivos con los dispositivos multimedia de hoy en día.Características técnicas: Velocidad de escritura: 7MB/segundos y Velocidad de lectura: 15MB segundos.

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El Nokia 5630 XpressMusic disponible este mes Desde este mes de mayo será posible reservar el Nokia 5630 XpressMusic, en exclusiva, a través de la tienda online de Nokia. El terminal se podrá adquirir a un precio de venta al público de 229€, que incluye 25€ de descarga de música en Nokia Music Store. El Nokia 5630 XpressMusic, uno de los terminales más esperados del mercado, cuenta con un reproductor de música de gama alta con una calidad de audio excelente, fácil acceso a la música y vídeos gracias a las teclas dedicadas, y todo lo necesario para disfrutar de la música: memoria de 4 GB para almacenar hasta 3.000 canciones –ampliable hasta 16 GB con tarjeta de memoria microSD-; compatibilidad con todos los formatos principales de música digital; y salida de audio de 3,5 mm.

Gracias a la nueva e innovadora función “Say and Play”, controlada por voz, el usuario sólo tiene que decir el nombre de su artista o canción favoritos para escucharlos automáticamente. Además, gracias a la banda ancha móvil de alta velocidad (HSUPA) y a la conectividad WiFi, ofrece una experiencia de navegación por Internet y acceso a las redes sociales óptima.

Skyla lanza el primer marco digital que escanea tus fotos

MP4 Evolution de Ingo Esta nueva propuesta multimedia de extremado diseño, dotada de una amplia pantalla LCD de 2.4” y con las más avanzadas prestaciones, para que los usuarios puedan reproducir sin limitaciones sus archivos favoritos de audio, vídeo e imagen. Esta auténtica “evolución” en el ámbito de los reproductores multimedia, es muy fácil de utilizar y puede adquirirse con una memoria de 4GB u 8GB, en función de las necesidades de cada usuario, siendo ampliable su capacidad mediante tarjetas Mini SD. El MP4 Ingo Evolution destaca por su original combinación de colores con el cuerpo del dispositivo en negro mate, en contraste con los acabados en gris plata y naranja. Además, su gran panel de control -con los botones destacados en naranja- es sumamente intuitivo y confortable, permitiendo un cómodo manejo. Con unas dimensiones perfectas que lo convierten en el compañero de viaje ideal, este reproductor de atractivo diseño presenta compatibilidad con todo tipo de archivos de música MP3 y WMA, así como vídeos en formato MTV e imágenes JPG. Asimismo, el nuevo MP4 Ingo Evolution cuenta con avanzadas funciones multimedia adicionales como la grabación de archivos de voz (WAV), radio FM integrada y divertidos juegos.

Memoir es su primer producto y el primer marco digital del mercado con escáner integrado para convertir las fotografías convencionales en archivos digitales. Memoir es la solución perfecta para quienes guardan sus instantáneas en cajones o cajas de zapatos y quieran escanearlas directamente en el marco digital para compartirlas con amigos y familiares.

Con esta función única del Skyla Memoir, Lite-On pone de manifiesto su compromiso para fabricar dispositivos innovadores que ayudan a los consumidores a compartir y hacer perdurar sus recuerdos.

Los usuarios pueden escanear fotos de hasta 10×15cm para crear un archivo digital directamente en la memoria interna de 1GB del marco para reproducirla al momento en la pantalla de 8 pulgadas.

La resolución de dicha pantalla es de 800×600 píxeles y ofrece hasta 600ppp de resolución de escaneado (en fotos de 10×15cm).

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ACTUALIDAD

Una de cada 10 empresas de Baleares tuvo el año pasado problemas de seguridad on line

A

postar por las soluciones tecnológicas que protejan íntegramente los Sistemas de Información de las empresas frente al más que previsible aumento de los ciberataques y aplicar programas informáticos diseñados para reducir costes e incrementar la rentabilidad y la eficiencia de las organizaciones, son las recomendaciones realizadas de forma unánime por los directivos de los gigantes de la tecnología mundial que participan en Brújula 2009, la cita tecnológica más importante de Baleares que se celebró en el hotel Son Julià de Llucmajor.

información sensible de accesos no deseados, como de garantizar la disponibilidad de la misma, su fácil recuperación en caso de incidencia y su no corrompibilidad.

Los gigantes de la tecnología mundial advierten en Mallorca el aumento de los ciberataques.

Los expertos vaticinan, de hecho, que este año se multiplicarán la frecuencia, la cantidad y la complejidad de las amenazas en la red y apuntan a los cambios operados por los ciberdelincuentes, que han perfeccionado sus métodos y ampliado y diversificado las vías de ataque.

Los especialistas aseguran, en este sentido, que los piratas de la red ya no buscan tanto la popularidad como la rentabilidad o el beneficio económico en sus agresiones on line y alertan también sobre la diversidad y la variedad que van a experimentar las vías de difusión de los ataques, ya que, a los canales tradicionales (páginas web, correo electrónico, ficheros informáticos...) se unen ahora las redes sociales, mucho más vulnerables, dada la relación de confianza con la que son empleadas por los usuarios y la posibilidad de multiplicar los daños.

En consecuencia, aseguran los directivos de las compañías tecnológicas internacionales presentes en Brújula 2009, se hace preciso extremar las medidas de protección, tanto a la hora de proteger la

Eduardo Jáuregui defiende la aplicación de los recursos humorísticos en el trabajo como una gran ventaja competitiva.

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Leopoldo Abadía por María Pineda Lázaro

“Los turistas tienen que convertirse en comerciales de Baleares” 34

ENTREVISTA Leopoldo Abadía es el autor de la conocida teoría sobre la crisis “Ninja” que ha dado la vuelta al mundo a través de Internet y ha sido considerada como una de las mejores y más didácticas explicaciones acerca de la crisis económico-financiera mundial que venimos padeciendo en los últimos meses. Abadía cuenta con una amplia experiencia profesional -acumulada en sus 75 años de edad- y docente, derivada de su etapa como profesor de Política Empresarial en el IESE Business School (Universidad de Navarra).

A lo largo de los últimos meses, se ha convertido en un referente internacional a la hora de explicar la situación económica actual y las dimensiones de esta crisis mundial, lo que le ha llevado a colaborar en numerosas publicaciones y a participar como contertulio en numerosos debates televisivos y radiofónicos. Pero el verdadero éxito de Leopoldo, según confiesa a Gran Empresa, es su familia: tiene 12 hijos y 38 nietos.

Leopoldo Abadía, un chaval de 75 años, propone a los lectores de Gran Empresa afrontar la crisis con trabajo duro, paso firme, optimismo, sin distracción y siempre con el punto justo de prudencia.

Leopoldo Abadía, ex profesor del IESE, se ha hecho famoso a nivel mundial gracias a Internet y a su visión de la crisis “Ninja”

Usted ha vivido otras crisis, ¿qué ha aprendido de ellas? ¿Qué consejos da a las generaciones más jóvenes?

Mi primera hija nació en 1959. El último recibo de la Universidad lo pagué en 2004. No es que haya vivido muchas crisis, yo diría que siempre he estado en crisis. Y creo que, tras 12 hijos con sus 12 carreras, familias y trabajos, lo que hicimos mi mujer y yo fue formarles para que puedan salir adelante solos. En momentos adversos -que han sido muchos- siempre hemos querido salir adelante. Y lo hemos conseguido.

La fama de Leopoldo Abadía ha traspasado las fronteras españolas al acuñar el término “Ninja”, una palabra citada por algunos de los más prestigiosos economistas mundiales pero, ¿cómo es Leopoldo Abadía?

CRISIS NINJA

Soy una persona normal con una gran familia: tengo 12 hijos y 38 nietos y me lo he pasado muy bien prácticamente con todo en la vida. A pesar de mis 75 años -de los que llevo 50 casado- soy de los que piensan que aún me quedan muchas cosas por hacer. Yo estaba jubilado y echaba un cable a mis hijos en la consultora que fundé hace unos años…

Podría explicar a los lectores de Gran Empresa el origen de la crisis “Ninja”.

El origen de esta crisis económica empezó con los préstamos que algunos bancos americanos dieron a lo que yo he denominado como “Ninja”, personas No Income, No Job, No assets (sin ingresos, sin trabajo y sin propiedades).

“Vi el Programa de Dirección de Empresas de Menorca y me pareció un ejemplo de optimismo: gente que sabe que la formación será útil para salir adelalante con más fuerza”

La dinámica era sencilla. Eran un tipo de cliente que recibieron créditos a pesar de no ofrecer ninguna garantía. La razón, al repre-

“El empresario es el que nos sacará de la crisis” sentar un elevado número los bancos pensaron que podrían hacer negocios al darles hipotecas a un interés más alto.

En medio de esta situación económica difícil podría decirse que el optimismo está en crisis. ¿Qué es lo que le impulsa a tener esta vitalidad a sus 75 años?

Confiaban en que si el “Ninja” no pagaba la hipoteca, el banco se quedaría la casa para venderla por el doble de su valor. El hecho es que ni los “ninjas” pagaron ni los bancos pudieron vender las casas por el desplome inmobiliario. Y así se organizó todo.

El optimismo es mayor según vas cumpliendo años. Si miró hacia atrás y veo a todos mis hijos, mi mujer, mis nietos, veo que más o menos he intentado hacer bien las cosas. Hago lo imposible para ser un buen empresario de mi propia vida. Yo sólo puedo presumir de familia y eso sí que es un éxito.

Y los bancos se quedaron sin dinero…

Efectivamente. Al vender tanta hipoteca, los bancos se quedaron sin dinero. Así que hicieron paquetitos con esas “hipotecas porquería” y las vendieron a todos los bancos y cajas del mundo. De esta forma, salpicaron seriamente a todos los países. Actualmente, estamos sufriendo eso: la falta de escrúpulos de unos pocos que vendieron productos incomprensibles y poco fiables a los bancos que no quisieron entender que eso no era sólido. Los bancos no

¿Se esperaba este boom mediático internacional?

Jamás. Si me lo cuentan hace un año hubiese pensado que estaban mal de la cabeza. Lo que escribí -el análisis de la crisis financiera internacional- lo hice para mí; sin otra intención que la de entender lo que estaba pasando a mi alrededor. Pero el ensayo se me fue de las manos y me alegro muchísimo.

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ENTREVISTA saben cuánta porquería compraron y por eso nadie sabe cuál es la dimensión de la crisis en la que nos encontramos.

presarios pequeños. Y ahí es cuando están siendo irresponsables porque están utilizando el dinero para limpiar su propia porquería en lugar de dejar que los empresarios saquen adelante sus negocios. Son estos empresarios los que realmente sacaran a España de la crisis.

¿Cuál sería el Ninja español?

En España, es más difícil encontrar un “Ninja” como los americanos porque aquí el Banco de España reguló muy bien en su momento. Pero los bancos españoles hicieron negocio en el sector inmobiliario; es lo que denomino “ninjoconstrucción”. Es decir, las entidades concedieron créditos desorbitados a promotoras e inmobiliarias que ahora no pueden devolverlos. Los bancos se están quedando con las casas de esas inmobiliarias y, además, no tienen dinero. Con lo que, finalmente, en España se vive una situación igual o peor que en la que atraviesa otros países.

¿Qué ha fallado en el sistema?

Ha fallado decencia -llámalo ética si quieres- y unas ansias enormes por ganar dinero a toda costa.

Usted asegura en su libro: “Lo que tiene menos importancia en esta crisis es lo económico, es una crisis de ambición, falta de controles efectivos y global…

Es un tema de sinvergüenzas y estúpidos. Si los que crearon los productos financieros que originaron todo hubiesen sido más decentes, no hubieran montado todo entorno a los “Ninjas” sabiendo que no podrían atender las hipotecas. Es lo que yo he llamado “sinvergüenzas”. Éstos pusieron tremendos objetivos a corto plazo a los comerciales bancarios. Crearon nuevos productos extrañísimos y los vendieron a todo el mundo. Los otros, los “estúpidos”, los compraron para venderlos como productos propios en sus entidades financieras.

A este punto de la entrevista tengo que hacerle la gran pregunta: ¿Cuándo se acabará la crisis?

No se sabe porque no es conocida la cantidad de porquería que tienen los bancos por el mundo. Se habla de que la dimensión oscila entre 100.000 millones de dólares y 5,3 trillones de dólares. Eso significa que nadie sabe de cuánto estamos hablando. Si oyes que dicen fechas, no hagas caso.

Las agencias de calificación de riesgos no estuvieron atentas. Es decir, ninguno hizo correctamente su trabajo y no pensaron en las consecuencias de sus acciones. Los “ingenuos”, que somos nosotros, compramos sin entender nada y, de esta forma, nos convertimos en las víctimas de otros que ganaron mucho dinero a nuestra costa y a costa de provocar toda la crisis. Eso es indecente. Por eso, cuando salgamos de la crisis económica -que se saldrá porque siempre se ha salido- habrá que ver si realmente los “sinvergüenzas” y los “estúpidos” han desaparecido.

“En momentos adversos, explica Abadía, que lo importante es querer salir adelante” ¿Cómo podremos salir de la crisis?

No sé, lo que sí que sé es cómo afrontarla. Yo daría tres consejos: ser optimista y sacar el mejor partido a esta situación tan grave; no distraerse, sabiendo cuáles son las prioridades y cuáles las tonterías; y ser prudente, es decir, no pasarse ni por cobarde ni por osado.

Hay que trabajar de forma seria y dando pasos seguros.

“Para Leopoldo Abadía lo esencial es aquello que está en la base de la creatividad, conseguir tener un modelo que pueda aplicarse a todo aquello que se debe analizar”

¿Esta crisis es peor que el crac del 29?

Pues no sé si es peor que la del 29. Lo que sí pienso es cuánta gente de San Quirico (mi pueblo imaginario) tenía acciones de la Bolsa neoyorquina en el 29? Nadie. Y ahora, ¿cuánta gente de San Quirico tiene hipotecas hoy? Todos. Pues supongo que ésta es peor. Y es que la globalización tiene ventajas e inconvenientes. Si somos globales, lo somos para todo.

EL EMPRESARIO

SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL

Si uno no es un buen gestor de su vida, ¿puede ser un buen empresario?

¿Cómo valora la actuación de los bancos españoles?

Yo apuesto por la unidad de vida. El que no es leal a su familia, ¿cómo sé que va a ser leal a su empresa?

La banca española depende mucho de pedir dinero fuera de España. Como todos los bancos del mundo, están en una mala situación; se prestan el dinero más caro. Si encima a España nos han bajado la calificación, nos es más difícil conseguir dinero fuera.

El buen empresario tiene claro que está haciendo negocio y que eso tiene una consecuencia social. Tiene que ser beneficioso para él y para los demás. Debe ser un buen jefe, exigir a sus empleados, pero también saber motivarlos, enseñarles el oficio, ser humilde y cercano. Eso es bueno para todos porque tú podrás comprar lo que el fabrique y el podrá seguir fabricando y dar empleo y productos.

Ese el motor de la sociedad.

Además, los bancos están totalmente arrastrados por la situación inmobiliaria, con lo que los “Ninja” de la construcción son más difíciles de atender. He leído que alguna inmobiliaria está intentado renegociar su crédito por valor de seis mil millones de euros. Eso antes era 1 billón de pesetas. Es decir, una locura.

Las personas empiezan a estar desanimadas ante una crisis que amenaza con ser larga, ¿qué soluciones daría al empresario agobiado que debate por cerrar la empresa?

¿Cómo valora el “corte de grifo” de los bancos a las pequeñas y medianas empresas?

El tema es grave, lógicamente. Al verse en esa situación y con grandes problemas de liquidez, los bancos no dan dinero a los em-

Yo les diría que no se desanimen, que sean creativos, que sean imaginativos y que no se cierren a hacer cosas nuevas. Si hay que diversificar, se diversifica, también es necesario crear nuevos proyectos y ser prudente. Evidentemente, es el empresario el que se deja sus duros en sacar adelante un negocio. Debe tener responsabilidad y sacar partido de una situación como ésta.

“Nunca me imaginé este boom mediático, si me lo cuentan hace un año hubiese pensado que estaban mal de la cabeza”

¿Y al padre de familia que no llega a fin de mes?

Le diría que no hay que distraerse. Debe saber que estamos en 36

Leopoldo Abad铆a naci贸 en Zaragoza en 1933 y se doctor贸 en Ingenier铆a industrial.

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ENTREVISTA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

tiempos difíciles y que realmente hay que apretarse el cinturón. Que trabaje duro y que sea prudente en los gastos. Si tiene que renunciar a cosas, que lo haga. Que gaste lo normal y no de forma alocada.

Que haga entender a su familia que las cosas están complicadas y que todos tienen que remar en la misma dirección. ¿Cómo ve la situación de Baleares?

¿Qué opina del sistema de las autonomías? ¿Tiramos el dinero?

Se tira el dinero todos los días y de forma inmoral en cientos de acciones públicas que no sirven para nada. Las autonomías deberían revisar lo que es importante y lo que no lo es y dejarse de electoralismos que no hacen más “El verdadero éxito de que arruinar a las comunidades.

El Estado debería vigilar cientos de Leopoldo, según confiesa a cosas que son inútiles para el país, Gran Empresa, es su familia: quitar ministerios de relleno, cargos poco productivos, etc…

No sé mucho de Baleares, sí que he visto, por ejemplo en Menorca, que se ha abierto la veda de la formación. Vi el Programa de Direccion de Empresas de Menorca y me pareció un ejemplo de optimismo: tiene 12 hijos gente que sabe que la formación será útil para salir adelante con más fuerza. En cuanto a temas como el turismo, hay que centrarse en los clientes y en dar un servicio excelente. Que los turistas se conviertan en “comerciales” de las Islas. En cuanto a la financiación, tengo muy claro que si pueden pedir, que pidan, pero que sepan que de donde no hay no se puede sacar. Y me parece que ahora en España no hay.

y 38 nietos”

¿Qué aconsejaría a los políticos?

Que piensen que no siempre están en campaña electoral y que sean responsables y que vean que están para servir a los ciudadanos. ¿La salida de la crisis está en el empresario o en el político?

Sin duda, en el empresario. Los políticos ni saben ni pueden ayudar.

El profesor continúa con su labor de hacer comprensible lo incomprensible de la economía.

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AbadĂ­a es fundador y presidente del grupo Sonnenfeld.

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ACTUALIDAD

Leopoldo Abadía aterrizó ‘El gurú campechano’ de la economía fue invitado por ‘Alumni Navarrenses’, Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Navarra en Baleares, a pronunciar una conferencia en Palma el pasado 31 de marzo en la Fundación La Caixa.

Abadía sostuvo que lo “importante es asentar un criterio”, y que como no se le ocurren medidas para salir adelante, “pues doy criterios generales que es mucho más cómodo”. Comentó que sobre la crisis hay poco nuevo que contar porque todo se repite, al igual que las medidas del Gobierno: “Hoy he leído que Zapatero presenta la novena batería de medidas contra la crisis, y en cuanto a las otras ocho no las conoce ni él ni yo, pero además dice que no descarta la décima”.

A

badía habló de su libro en el que relató cómo a partir de 2002 los bancos norteamericanos comenzaron a ofrecer créditos a personas ninja (no income, no job, no assets; o sea, personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo y sin propiedades), y cómo las entidades financieras se quedaron sin liquidez y tuvieron que hacer paquetes de hipotecas que vendieron a otros bancos extranjeros en el mercado interbancario.

La conferencia fue organizada por Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Navarra en Baleares.

La Fundación “La Caixa” cedió sus instalaciones para celebrar la conferencia.

Instantánea de los conferenciantes 40

ACTUALIDAD

con su crisis “Ninja” en Palma Hablar de ésta desde una perspectiva diferente le ha llevado a “un éxito entre comillas” a este ingeniero industrial de 75 años que está aburrido de repetir que no entiende de economía, pero al que todos piden consejo.

Alumni Universidad de Navarra es una agrupación que nació en 1992, para servir a la Universidad de Navarra y a los ya 140.000 antiguos alumnos que han salido de sus aulas desde su fundación, en 1952. Ahora mismo cuenta con más de 25.500 miembros distribuidos por más de 100 países de todo el mundo, repartidos en 70 agrupaciones, la mitad de las cuáles están en el extranjero. Organizó 167 actividades en España y 23 más en el resto del mundo en 2008.

Leopoldo Abadía Nacido en Zaragoza en 1933. Se doctoró en Ingeniería industrial y ha ejercido como profesor de la escuela de dirección de empresas de Navarra (IESE) durante más de 35 años impartiendo la asignatura de Política de empresa. Del mismo modo, ha sido docente de la Harvard Business School.

Fundador y presidente del grupo Sonnenfeld, compañía dedicada al asesoramiento y optimización de los recursos de las empresas, se dio a conocer a raíz de la publicación de su glosario de términos económicos, exponiéndolos de forma sencilla y comprensible para el ciudadano de a pie.

Abadía afirma no tener ni idea de economía, y encabezando una labor didáctica para sí mismo, es donde nace su obra “La crisis Ninja y otros misterios de la economía actual”.. Dicha obra ha sido ampliamente referenciada desde todos los ámbitos, teniendo incluso repercusión en las más altas esferas del panorama económico español. En ella, el autor trata llanamente en clave de humor, temas como la crisis o el escándalo Madoff.

Después de que su trabajo sea conocido casi a nivel mundial gracias a Internet y a sus intervenciones televisivas, Leopoldo Abadía continúa con su labor de hacer comprensible lo incomprensible de la economía.

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ACTUALIDAD

Niños, los empresarios del futuro La adecuada formación de las nuevas generaciones, elemento indispensable para el crecimiento económico de Baleares.

A

hora y en el futuro Baleares necesita buenos empresarios que sepan enfrentarse a los cambios y exigencias de un mercado internacional. Pero ser un buen empresario empieza por mejorar la formación desde pequeños. Actualmente, Baleares tiene el índice de fracaso escolar más alto de toda España. Las cifras son demoledoras: el 40 por ciento de los alumnos con 17 años termina abandonando los estudios. Y esto sin hablar del absentismo escolar.

La educación es uno de los temas prioritarios que aparece en las reflexiones de los expertos en economía sobre las reformas estructurales que necesita España. Y es así porque la enseñanza tiene una importancia económica primordial.

La educación tiene una importancia económica primordial

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ACTUALIDAD La importancia del sector educativo “De los frutos que ofrezca el sistema educativo dependen cosas tan importantes como la ética y productividad laboral, la futura capacidad de innovación, el desarrollo de la I+D+i, la generación de cuadros medios y directivos empresariales, la aparición de emprendedores...”, asegura a Gran Empresa Ana Alomar, directora de los colegios mallorquines Aixa y Aladern, dependientes de la Fundació Educació i Familia de las Islas Baleares y que “fueron impulsados por un grupo de padres conscientes de la necesidad de que sus hijos recibieran una formación de calidad junto a unos valores humanos y un proyecto educativo de vanguardia”.

La educación en casa Los expertos coinciden: la educación de los padres y la atención individualizada son los verdaderos protagonistas. Una realidad que respalda Ana Alomar quien explica que “el programa educativo de Aixa y Aladern está centrado en todas las dimensiones de la persona en estrecha colaboración con los padres, principales y verdaderos protagonistas de la educación de sus hijos”.

“De los frutos que ofrezca el sistema educativo dependen cosas tan importantes como la ética y productividad laboral” Preocupación europea Pero la preocupación por el fracaso y el abandono escolar traspasa nuestras fronteras. Más de una veintena de expertos procedentes de fundaciones, universidades y administraciones europeas han intercambiado en Palma experiencias sobre programas con los que combatir el fracaso y el abandono escolar.

Esta iniciativa, integrada dentro el plan Palma Educa, es un programa de orientación y refuerzo escolar destinado a mejorar el aprendizaje y la integración del alumnado en dos vertientes: clases de refuerzo y técnicas de estudio. Las clases de refuerzo educativo de diferentes materias se imparten ya a un total de 700 alumnos de 25 centros públicos de todos los barrios de Palma y las técnicas de estudio se ofrecen ya a un total de 5.000 alumnos de primaria y secundaria de la ciudad.

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CONSEJOS DE EMPRESA

Consejos dirigidos a las No extremar la cautela, desatender los cambios del mercado y sobrereaccionar son algunos de los errores más desaconsejados por los expertos para capear la actual crisis y que se reúnen en un decálogo realizado por los expertos del Centro de Estudios Financieros (CEF).

E

l Centro de Estudios Financieros (CEF), la escuela de negocios especializada en temas económicos y financieros, publicó un decálogo de consejos dirigidos a las empresas españolas para afrontar la actual situación de crisis. Con este decálogo, que tiene el título de Las diez cosas que no debe hacer una empresa en tiempos de crisis, el CEF pretende puntualizar aquellos errores que en materia económica deben evitar las empresas en momentos de recesión.

Los consejos están dirigidos a las empresas de nuestro país y contienen una serie de recomendaciones que las compañías deben tener en cuenta. Se trata de diez alertas que están agrupadas en diversas categorías dentro de la economía, financiación y liquidez de la empresa. “El panorama y las expectativas económicas han empeorado drásticamente de forma muy acelerada. En estos momentos en los que proliferan las amenazas y retos para las empresas, debemos destacar que los aspectos de mayor gravedad tienen que ver con la liquidez y las diversas necesidades de financiación", señaló Pintado.

Las empresas no deben descuidar ni sus ingresos, ni sus gastos.

Es importante seguir muy de cerca la evolución del mercado y de las ventas

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CONSEJOS DE EMPRESA

empresas

para afrontar la crisis diez cosas que no debe hacer una empresa en tiempo de crisis Las

1. Negar el impacto de la crisis: Incluso en el caso de empresas que aparentemente todavía no se han visto afectadas por la crisis, los vasos comunicantes de la economía acabarán provocando la ramificación del impacto. Por lo tanto, aunque sólo sea en aspectos parciales, la crisis acabará afectando a casi todas las compañías del país.

2. No extremar la cautela: Las empresas no deben descuidar ni sus ingresos, ni sus gastos.

Es importante seguir muy de cerca la evolución del mercado y de las ventas. Por tanto, la previsión de la tesorería a corto y medio plazo es vital para el funcionamiento de la empresa en las circunstancias en las que nos encontramos.

3.Descuidar la comunicación. En momentos de crisis es especialmente necesario gestionar adecuadamente las comunicaciones con los medios de comunicación, entorno, clientes, proveedores, Administración, empleados y stackeholders. El silencio total puede ser tan negativo como una indiscriminada emisión de información. Hay que administrar las comunicaciones tanto internas como externas, manteniendo informados a nuestros públicos de aquellos acontecimientos que afecten a nuestra organización, así como de las medidas que se están llevando a cabo en relación a los mismos. Sólo así podremos neutralizar los efectos negativos de rumores e informaciones inexactas.

4.No ponderar los costes e ingresos para cada escenario: Es importante estimar situaciones de "Máximo y mínimo riesgo", a fin de prever las posibles actuaciones de contingencia en cada una de ellas. Se han de diseñar distintas categorías de posibles acciones, replanteando los objetivos para intentar minimizar las posibles consecuencias negativas de la crisis.

5."Pasar" de los presupuestos y del endeudamiento: En función de la flexibilización de la que se dispone, es preciso ajustar la cuenta de resultados prevista sobre los gastos de la empresa. La existencia de pérdidas, en particular en el caso de las multinacionales, aumenta el peligro de cierre empresarial. Por este motivo hay que centrar parte de los esfuerzos en conseguir una financiación o refinanciación para intentar subsanar las deudas. Sobre todo para las PYMES, la financiación del circulante es fundamental.

6.Descuidar la delegación de decisiones: Frente a la incertidumbre reinante, muchas decisiones anteriormente delegadas o automatizadas, deben de ser examinadas y, quizás, recentralizadas de nuevo.

La crisis es una situación delicada, por lo que no se deben tomar decisiones apresuradas.

Es preciso reconsiderar los proyectos en marcha o previstos, manteniendo en el congelador aquellos que no vayan a mejorar a corto plazo los resultados o la facturación

7.Continuar "sin más" los proyectos e inversiones en curso: Es preciso reconsiderar los proyectos en marcha o previstos, manteniendo en el congelador aquellos que no vayan a mejorar a corto plazo los resultados o la facturación. Puesto que nos encontramos en un escenario diferente, se debe revisar la validez de las estimaciones realizadas antes del periodo de crisis.

8.Desatender a los posibles cambios del mercado: La situación reinante y el empeoramiento de las expectativas provocan un acelerado y continuo cambio en las pautas de comportamiento de los agentes que intervienen en el mercado. Lo que obliga a estar permanentemente vigilantes a las variaciones habidas en las ventas, y las reacciones de las empresas competidoras. Cuanto más rápida sea la respuesta de la empresa frente a los cambios del mercado, mejor se podrán planificar las estrategias que permitan restablecer el negocio.

9.Sobre reaccionar: La crisis es una situación delicada, por lo que no se deben tomar decisiones apresuradas. Se debe imponer la templanza. Tan desaconsejable es la reducción masiva de personal, como lanzarse a hacer contrataciones indiscriminadamente.

10.No prever los posibles escenarios una vez superada la crisis: Existe un después de la crisis y hay que pensar en él. El empresario ha de imaginar cómo puede quedar el sector, y replantearse la búsqueda de nuevos mercados y productos para cuando termine la crisis.

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ACTUALIDAD

Frima celebró sus 25 años

Sr. y Sra. de Silva, Miguel A. Nieto, Rafael Company, Jesús E. Nieto, Catalina Vidal.

Christian, Paula e hijas junto a Jesús E. Nieto.

Agustín Quesada e hijo, Jesús E. Nieto, Miguel Ángel Morán, Alonso Comas.

Eduardo Díaz, Alberto Sáez, Miguel A. Nieto, Oscar Quetglas, Javier Gutiérrez.

Eduardo Díaz, Margarita García, Alberto Sáez, Catalina Vidal, Miguel A. Nieto y Jesús E. Nieto

Juan Carlos Maldonado, Miguel Sastre, Mª Dolores Moreno y Antonio Pol.

Jesús E. Nieto, Juan Bennasar, Mª Carmen, Juan Bibiloni y Luis Ortega.

Eva González y Mateu Cladera.

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ACTUALIDAD

Globagua,

líderes

en tecnología y

equipamientos para el tratamiento de

aguas

Equipamiento de piscinas y tratamientos de agua; proyectos de SPA llave en mano para hoteles y residencias; productos químicos para satisfacer las necesidades de limpieza (lavandería, lavavajillas…)

Un negocio consolidado

2. Spa Obra y Spa con Mueble

LOBAGUA S.L inició su andadura en 2007 de la mano del empresario Justino García y Vicente Rojo. Su gerente, Justino García, cuenta con más de 26 años de experiencia en otras empresas que avalan su trabajo bien hecho.

Actualmente, trabajan 10 personas y es una empresa familiar. La sede está situada en la calle Teixidors, nave A7 en el Polígono de Marratxí.

Spas de interior y exterior con múltiples posibilidades de acabados y configuraciones. Diseños ergonómicos y estudiados sistemas de masaje en diferentes zonas del cuerpo.

G

3. Equipamiento para Piscinas Todo tipo de equipamientos, productos y accesorios para la piscina: tarimas, cubiertas, limpiafondos, fuentes, skimmers, nadadores contracorriente, cascadas, decoración, etc…

Actualmente prestan los siguientes servicios:

4. Equipos Electrólisis Salina

1.Saunas Finlandesas y Cabinas Infrarrojos

Un nuevo concepto de tratamiento de agua. La manera más segura, económica y eficaz de tratar el agua de su piscina manteniendo los más altos niveles de limpieza y desinfección del agua.

Las saunas filandesas y las cabinas infrarrojos cuenta con un sistema infrarrojo de inmejorables resultados terapéuticos y un mínimo de consumo y mantenimiento.

5. Equipos Osmosis, Descalcificadores Equipos de osmosis de producción de agua de bebida y consumo en general de uso sencillo y mantenimiento fácil y económico. Descalcificadores para eliminar la cal, una forma de eliminar la problemática que generan las aguas del suministro municipal.

El reto Mi principal objetivo, asegura Justino a Gran Empresa, es superar los buenos resultados obtenidos en años anteriores y no sólo durante la temporada alta que es cuando más trabajo tenemos sino también en invierno.

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ECONOMÍA

El Consejo de Administración (1ª parte) ¿Por qué? ¿Cuál es el papel del consejero? ¿Y qué comités lo integran?

E

dientes que se centrarían en áreas sobre las cuales los directores internos de la empresa tendrían conflictos de interés. Los comités con consejeros externos más utilizados son:

n esta primera parte, analizaremos primero el por qué del Consejo de Administración, después veremos la función de los Consejeros y por último, los Comités que se forman en el Consejo.

· El comité de auditoría: tiene la responsabilidad primaria sobre los asuntos financieros y de control interno (liberando en parte la presión sobre la gerencia y el equipo directivo), y al mismo tiempo, funciona como nexo entre los auditores internos y externos. Este comité puede además fomentar que los auditores externos informen sobre amenazas potenciales antes que se las califique como prácticas ilegales o violaciones de los estándares contables. Además debe: sustituir a la dirección de la empresa y asumir la responsabilidad de aprobar al auditor externo, controlar las tareas realizadas por éstos, y mantener comunicaciones permanentes para informarse acerca de los resultados de las auditorías. Adicionalmente, debe detectar e informar de las áreas de alto riesgo de la compañía, especialmente en lo relativo a fraudes.

En un segundo artículo, en el próximo número de la revista, veremos qué información hay que analizar en un Consejo de Administración y qué se espera de sus miembros. Además, veremos como implementar y poner en práctica un Consejo de Administración en las medianas empresas, con el consiguiente beneficio para éstas.

El Consejo de Administración podemos definirlo como el representante de los accionistas encargado de supervisar la gerencia de la empresa. Es la conexión entre los accionistas y los directivos de la empresa. Como se puede entender, una empresa grande no se puede dirigir mediante el consenso, sino que los propietarios (accionistas) deben de dotar de poder suficiente a la dirección para tomar decisiones rápidas y asumir riesgos razonables. Ahora bien, uno de los principales desafíos de todo gobierno de empresa es cómo otorgar de poder suficiente para dirigir sin que se cometan abusos de poder.

De ahí que surja el Consejo de Administración.

· El comité de remuneraciones: suele ocuparse de la remuneración de los directivos y de las fórmulas utilizadas para establecer los incentivos a corto y largo plazo. Este comité se centra sobre todo en las comparaciones con empresas similares para asegurarse que la remuneración de la dirección está al menos al mismo nivel que la competencia. Otra función es implementar un plan de sucesión en la empresa para los altos directivos.

El Consejo de Administración es el encargado de: · supervisar la estrategia de la empresa y de garantizar un proceso de planificación estratégica · analizar si la gerencia y el equipo directivo son los más adecuados según las necesidades de la empresa, y · asegurarse que la empresa dispone de la información y sistemas de control interno adecuados para alcanzar los objetivos y cumplir con los requisitos legales y éticos.

El Consejo de Administración puede estar integrado por consejeros internos (procedentes de la propia empresa) y consejeros externos. En general, los consejeros internos son el director ejecutivo de la empresa y el director financiero. En su calidad de líderes de la empresa, el director ejecutivo se encarga de comunicar, explicar y justificar la dirección estratégica y el director financiero comparte la responsabilidad fiduciaria con los consejeros tanto en cuanto a las cuentas como al desarrollo económico-financiero de la empresa.

Jesús Peña Socio Consulting JP & Asociados www.consultingjp.com

Dentro de los Consejos de Administración se pueden establecer comités formados principalmente por consejeros externos indepen-

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¿Qué es un Business

ECONOMÍA

Angels o Invesor Particular?

S

Inversión media por tipos de Business Angels:

e trata de personas físicas con un amplio conocimiento de determinados sectores y con capacidad de inversión, que impulsan el desarrollo de proyectos empresariales con alto potencial de crecimiento en sus primeras etapas de vida, aportando capital y valor añadido a la gestión. Los business angels se diferencian de los inversores tradicionales y del capital riesgo en su implicación en la gestión de la empresa.

Tipos de Business Angels: · Virgin Angel. Personas con fondos disponibles buscando hacer su primera inversión pero que todavía no han encontrado una propuesta adecuada. · Latent Angel. Personas con gran disposición de fondos que ya han realizado inversiones como Business Angel, aunque no en los tres últimos años debido fundamentalmente a una falta de propuestas adecuadas.

Al igual que las entidades de capital riesgo, se trata de inversores que apuestan por un proyecto empresarial, sin involucrarse en el día a día, pero aportando un valor añadido.

· Wealth Maximising Angel. Persona con grandes recursos y experiencia en negocios que en la actualidad tiene varias inversiones en start-ups y cuyos objetivos se centran en la obtención de ganancias y trabajo.

Características Las características principales de los business angels son: · Invierten su propio dinero

· Entrepreneur Angel. Persona con grandes recursos, activo y experimentado como empresario y como Business Angel que busca obtener ganancias financieras con su inversión pero también satisfacción personal.

· Se invierte en la etapa inicial de la vida de una empresa. · Sus decisiones de inversión pueden ser distintas a las motivaciones estrictamente financieras (satisfacción profesional, vinculación familiar, etc.).

· Income Seeking Angel. Inversor activo pero que suele invertir cantidades menores que los otros tipos de angels y cuyo objetivo de inversión suele ser la búsqueda de ingresos y un empleo para él.

· Invierten sólo en zonas próximas a su lugar de residencia. · Los importes invertidos son muy inferiores a la media que dedican las entidades de capital riesgo en cada operación.

· Corporate Angel. Compañías o directores de empresas que realizan inversiones tipo angel y que generalmente se conforman con ganancias inferiores a las buscadas por los Business Angels individuales.

· La desinversión, suelen ser más lenta que en el caso de los inversores de capital riesgo. · La rentabilidad es generalmente inferior a la obtenida por las entidades de capital riesgo.

Inversión media por tipos de Business Angels:

Tipos de Business Angels: · Virgin Angel. Personas con fondos disponibles buscando hacer su primera inversión pero que todavía no han encontrado una propuesta adecuada. · Latent Angel. Personas con gran disposición de fondos que ya han realizado inversiones como Business Angel, aunque no en los tres últimos años debido fundamentalmente a una falta de propuestas adecuadas. · Wealth Maximising Angel. Persona con grandes recursos y experiencia en negocios que en la actualidad tiene varias inversiones en start-ups y cuyos objetivos se centran en la obtención de ganancias y trabajo.

Las Redes de Business Angels son organizaciones que tienen por objeto acercar pequeñas y medianas empresas, nuevas o en fase de crecimiento, con inversores informales y privados. Las redes de business angels cumplen dos funciones principales: reunir a los business angels y aumentar la eficacia de su proceso de contacto con proyectos de inversión interesantes.

· Entrepreneur Angel. Persona con grandes recursos, activo y experimentado como empresario y como Business Angel que busca obtener ganancias financieras con su inversión pero también satisfacción personal. · Income Seeking Angel. Inversor activo pero que suele invertir cantidades menores que los otros tipos de angels y cuyo objetivo de inversión suele ser la búsqueda de ingresos y un empleo para él.

Lorenzo Bota Asesor de Inversión y Financiación C/Rambla del Duch, 13-1º 0713-Palma de Mallorca Telfs: 971719204-662328877

· Corporate Angel. Compañías o directores de empresas que realizan inversiones tipo angel y que generalmente se conforman con ganancias inferiores a las buscadas por los Business Angels individuales.

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EXTERIORES El juguete mejora ligeramente sus resultados en 2008 y prevé "capear" 2009 abaratando productos

Nokia redujo su beneficio operativo un 74% en el primer trimestre

Las 217 empresas integradas en la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ) lograron en 2008, pese a la situación de crisis, "capear el temporal" e incrementar su facturación un 0,4%, con 1.151,02 millones de euros, de la cual casi el 70% correspondió al mercado nacional. Según destacó, el pasado 16 de abril, el presidente de AEFJ, José Antonio Pastor, ha sido el "esfuerzo innovador y la adecuación de la oferta a la actual situación de crisis" lo que ha permitido a esas empresas "mantener posiciones" e incluso mejorar ligeramente. Sin embargo, dada la evolución de la crisis y la previsible bajada de la demanda, el sector, pese a su propia política de adecuarse a esa situación con, entre otras medidas, moderar precios y mantener la calidad, "necesita recibir las ayudas" que el Gobierno ha aprobado para las empresas y que, según Pastor, "no están llegando a ningún tipo de empresas jugueteras".

El resultado neto del grupo finlandés se redujo el 90% entre enero y marzo hasta los 122 millones de euros (160 millones de dólares), frente a los 1.222 millones de euros (1.609 millones de dólares) del mismo periodo de 2008. Las ventas netas del gigante finlandés se situaron en los 9.274 millones de euros (12.213 millones de dólares), lo que supone un descenso del 26,7%. Los beneficios por acción también disminuyeron hasta los 3 céntimos de euro por título, 29 céntimos menos que en el primer trimestre del año pasado. Entre enero y marzo, Nokia vendió 93,2 millones de teléfonos móviles en todo el mundo, un 19% menos que en el mismo trimestre de 2008, lo que le otorgó una cuota de mercado del 37%, dos puntos menos que hace un año, según sus propias estimaciones. El descenso de las ventas fue generalizado en todo el mundo excepto en Norteamérica, donde consiguió aumentar la facturación un 30%.

Danone facturó un 2,3% menos hasta marzo

Nissan retoma la vía del ERE para su excedente de plantilla

Danone facturó 3.674 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone una caída del 2,3% respecto al mismo periodo de 2008, anunció el grupo alimentario francés, que precisó que en cifras comparables los ingresos progresaron un 1%. La diferencia entre ambos porcentajes se explica tanto por el efecto negativo de las variaciones de tipo de cambio de otras monedas respecto al euro (2,2%) como por el impacto de alteraciones del perímetro de la empresa, precisó Danone en un comunicado. Entre enero y marzo retrocedió, en datos comparables, el volumen de negocios de las aguas (-3,9%, con 614 millones de euros), pero también de los productos lácteos frescos (-1,2%, con 2.121 millones). En el caso de las aguas, la disminución -que sigue una tendencia que ya se había constatado en 2008- es todavía más significativa si se tiene en cuenta que las ventas progresaron en términos de volumen (+3%), lo que se explica por una rebaja de precios del 6,9 por ciento.

Nissan volvió a plantear la necesidad de aplicar un expediente de regulación de empleo en Barcelona para afrontar un excedente de mil trabajadores. El grupo cree que las medidas para evitar el ERE no han dado sus frutos. Tan sólo 400 personas se han acogido a prejubilaciones y bajas incentivadas. La amenaza de despidos vuelve a planear sobre la planta de Nissan en Barcelona. El grupo japonés ha retomado la idea de presentar un expediente de regulación de empleo (ERE) como vía para dar salida al excedente de personal en Zona Franca. Nissan cree que la acogida de las medidas 'no traumáticas' con las que pretendía evitar el ajuste no han tenido el efecto esperado. De hecho, tan sólo 400 trabajadores han decidido optar por bajas incentivadas o prejubilaciones, lo que sitúa el sobrante de trabajadores en un millar, según explicaron los representantes de Nissan a los sindicatos.

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EXTERIORES Banesto gana un 3,1% menos, pero supera las previsiones

Lactalis Nestlé compra a Nestlé España su fábrica de helados de Guadalajara

Como viene siendo habitual, Banesto ha dado el pistoletazo de salida de las cuentas trimestrales. Sus ganancias mermaron un 3,1% entre los meses de enero y marzo, hasta los 210,9 millones de euros, sin embargo este resultado ha sido mucho mejor de lo esperado, pues los analistas esperaban una reducción del 15%. Sus títulos rebotan un 3,5%. "En un entorno recesivo, donde se han seguido manifestando nuevas muestras de debilidad de la actividad productiva", la entidad que preside Ana Patricia Botín ha reducido un 3,1% su beneficio, hasta los 210,9 millones de euros. Sin embargo, esta caída de sus ganancias ha sido inferior al 15% que habían pronosticado los analistas consultados por Reuters. No obstante, su beneficio recurrente creció un 3,4% en el primer trimestre del año.

Lactalis Nestlé, 'joint-venture' de Lactalis y Nestlé para el negocio de refrigerados en Europa, ha adquirido a Nestlé España su fábrica de helados ubicada en Marchamalo (Guadalajara), lindante con sus actuales instalaciones de producción de refrigerados lácteos, informaron hoy ambas compañías en un comunicado conjunto. El acuerdo recoge la incorporación de la plantilla de la fábrica de helados -integrada por 186 empleados, de los que 50 son fijos discontinuos- a Lactalis Nestlé, que hasta finales de este año fabricará helados para Nestlé. Por su parte, Nestlé concentrará paulatinamente su producción en la fábrica de Araia (Álava) con el objetivo de mejorar su competitividad europea.

Telefónica alcanza el millón de tarifas planas asociadas a terminales móviles

Gas Natural controlará el 95% de Unión Fenosa tras la opa

Telefónica ha alcanzado el millón de tarifas planas de datos asociadas a terminales móviles, cuyas aplicaciones más demandadas son el correo electrónico, el 'geoposicionamiento' y la navegación por Internet, informó la directora de Marketing de Telefónica, Pilar Latorre. La directiva especificó que esta cifra se refiere solo a las tarifas planas de datos para los dispositivos móviles, ya que para las tarifas planas en general la cantidad de usuarios se dobla. En concreto, las tarifas planas de datos de 10 y 15 euros copan el 90% de las suscripciones en donde el sector residencial se ha convertido en protagonista, acumulando un gran porcentaje del crecimiento de este mercado. Latorre explicó que cada vez hay una mayor uso de las llamadas 'redes sociales', que suponen un impulso de los terminales con acceso a la red y apuntó que el perfil de cliente interesados en ofertas asociadas a Internet en el móvil corresponde fundamentalmente a los usuarios de entre 24 y 35 años.

El resultado final de la opa permitirá a Gas Natural elevar su control sobre Unión Fenosa hasta el 95,22%, según confirmaron las compañías a la CNMV. En bolsa, la gasista destaca en las subidas, próximas al 5%, mientras que la eléctrica, excluida del Ibex, continúa su desplome, cercano al 20%. Los pronósticos que venía descontando el mercado se han cumplido. Tal y como se esperaba, Gas Natural pasará a tener un control casi absoluto sobre Fenosa, una vez asegurado el "resultado positivo" de la opa. Las cifras oficiales trasladadas a la CNMV detallan que la oferta ha sido aceptada por los titulares de 317,65 millones de acciones de la eléctrica, "representativas del 34,75% del capital social de Unión Fenosa y del 69,54% de los derechos de voto a los que la oferta se dirigía de forma efectiva".

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EMPRESA Banca March apuesta por reforzarse en la banca privada Banca March, el mayor de los bancos españoles no cotizados en bolsa, ha decidido aprovechar al máximo las potenciales oportunidades, y de momento los resultados le acompañan. La entidad amplía un 36% su plantilla en gestión de fortunas y eleva un 5% los activos bajo gestión. Ahora más que nunca, banqueros y empresarios coinciden en apuntar que los tiempos de crisis y turbulencias abren oportunidades de negocio. En banca privada, un negocio castigado por el desplome de los mercados y la crisis de confianza de los clientes tras la quiebra de Lehman y el fraude de Madoff, hay quienes defienden con cierta devoción este planteamiento.

En contra de la tónica general en el mundo de la banca privada, en el que el volumen descendió entre un 20% y un 30%, la entidad con sede en Palma de Mallorca mejoró un 7% su volumen de activos bajo gestión, hasta los 4.000 millones, e incrementó un 21% sus ingresos.

Air Europa promocionará las islas Baleares en sus aviones tras firmar un convenio con Turismo Air Europa y la Consejería de Turismo balear han firmado un convenio por el cual la aerolínea promocionará en sus aeronaves el archipiélago como destino turístico, un acuerdo cerrado el pasado mes de abril y que supondrá una inversión por parte del departamento dirigido por Miquel Nadal de 500.000 euros, mientras que la compañía aportará 300.000 euros. Asimismo, el Gobierno balear, dentro del plan de choque de promoción turística lanzado por la Conselleria para captar turistas, pretende impulsar la llegada de visitantes franceses a las islas, y por ello Air Europa mantendrá la ruta que ya opera en la actualidad entre París y Mallorca. En convenio, suscrito entre la consejera delegada de Air Europa, María José Hidalgo, y el conseller Nadal pretende fortalecer la afluencia de turistas franceses a las Islas.

Barceló gestionará dos nuevos hoteles en Costa Rica Barceló Hotels & Resorts ha firmado sendos contratos para gestionar dos nuevos hoteles de 5 estrellas situados en Costa Rica y que serán comercializados bajo la marca Premium. La construcción del Barceló Jaco Beach supondrá una inversión de 64,5 millones de dólares (48,5 millones de euros) y la del Barceló Playa Azul, 237 millones de dólares (178,5 millones de euros). El Barceló Jacó Beach, en la provincia de Puntarenas, tendrá 150 habitaciones y entre sus instalaciones habrá salas para reuniones y eventos, spa y un centro comercial. La apertura está prevista para finales de 2010. Por su parte, el Barceló Playa Azul, ubicado en Guanacaste y que será inaugurado a finales de 2011, ofrecerá 248 habitaciones y 50 villas. Entre otros servicios contará igualmente con salas para reuniones y eventos, spa y centro comercial.

Air Berlin aumenta el volumen de ventas y el número de pasajeros

La Caixa firma un convenio de colaboración con ISBA

El año pasado, Air Berlin PLC, consiguió los objetivos que se había propuesto: la consolidación se ha producido, el volumen de ventas ha aumentado y la ocupación de los aviones ha mejorado. Además, la línea aérea ha dado a conocer la entrada de la sociedad turca ESAS Holding A.S., que ha adquirido un 15,3 por ciento de las participaciones. Con anterioridad, TUIfly y Air Berlin habían decidido una alianza estratégica con las conexiones nacionales dentro de Alemania, y entre las ciudades europeas a partir del 1 de octubre 2009. En el marco de esta alianza, una sociedad afiliada a TUI Travel PLC, participa con casi un 20 por ciento en Air Berlin PLC, mientras que indirectamente a través de la Hapag Lloyd Fluggesellschaft mbH/Hapag Lloyd Express Gmbh, Air Berlin, participa con el mismo porcentaje en TUIfly. Ambas transacciones están sujetas a la aprobación de la Ofi

La Caixa, con el objetivo de prestar el máximo apoyo y aportar soluciones a las diferentes situaciones financieras que están atravesando la pequeña y mediana empresa de Baleares, firmó un convenio de colaboración con la Sociedad de Garantía Recíproca (ISBA) el pasado mes de abril. Se trata de un acuerdo que pone a disposición de los socios participes de ISBA una línea de crédito de hasta 15 millones de euros en condiciones preferentes.

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EMPRESA Iberostar y Bahía Príncipe, premiadas por su higiene y seguridad alimentaria Iberostar Hotels & Resorts ha recibido ocho premios especiales Safety, que entrega la empresa Saniconsult en México, por el cumplimiento de altos estándares de higiene en sus hoteles del país durante el año pasado. Bahía Príncipe, por su parte, ha obtenido el Global Award Winner 2008, concedido por la empresa Check Safety First, que la ha considerado la mejor cadena hotelera, a escala mundial, en el control de higiene y seguridad alimentaria. Saniconsult, dedicada a servicios de asesoría, auditoría, formación y análisis en materia de seguridad alimentaria e higiene del agua, otorga los galardones Safety entre sus clientes que obtienen mejores puntuaciones y estándares de higiene en las verificaciones que realiza, certificando así calificaciones positivas del 90% o superiores.

Sa Nostra ha destinado más de 38 millones a obra social en dos años

Iberia lanza ofertas a europa y norte de áfrica para los puentes de mayo

La Caixa de Balears Sa Nostra ha invertido desde el 2007 más de 38 millones de euros en diferentes acciones con un fin social a través de su Obra Social, que este año destinará 12,44 millones de euros a actuaciones que revertirán en la sociedad balear. Sa Nostra impulsó el mes pasado la campaña ´Participa´, mediante la cual pretende que los clientes intervengan y decidan sobre las actividades a desarrollar en la Obra Social, iniciativa a la que ya se han sumado 11.530 usuarios. Fuentes de la entidad detallaron que la campaña permitirá a los clientes, hasta el próximo 31 de mayo, seleccionar qué acciones debe llevar a cabo la Obra Social en materia de acción social, educación, cultura y medio ambiente, como una forma de decidir sobre el beneficio que los propios clientes generan. Así, respondiendo a un formulario, los participantes no sólo deciden las iniciativas, sino también si desean ser voluntarios de éstas. Con la emisión de las respuestas - en las oficinas o en internet- los clientes tendrán opción a ganar un coche. El compromiso de Sa Nostra es orientar los esfuerzos de la Obra Social hacia las áreas y líneas sugeridas por los clientes.

Iberia lanza ofertas para volar a destinos europeos, como Lisboa, Milán, Ginebra y Bruselas, y del norte de África, como Casablanca, El Cairo y Marrakech, para aquellos que estén planificando el puente del 1 o del 15 de mayo. Según informó la aerolínea, todos estos vuelos salen desde la Terminal 4 del aeropuerto madrileño de Barajas.

Entre los vuelos europeos, Lisboa se puede encontrar por precios desde 51 euros ida y vuelta, Milán desde 88 euros, Ginebra, desde 112, y Bruselas, desde 123.

Sebastián Escarrer sucederá a su padre al frente de Sol Melià

El operador turístico TUI, participado por empresas españolas, tuvo en 2008 una pérdida neta de 142 millones de euros, frente al beneficio de 231 millones de euros de 2007. TUI informó de que esta pérdida se debió a gastos de integración y reestructuración en la filial turística TUI Travel, que es resultado de la fusión de la división de turismo de TUI con la británica First Choice el año pasado. La facturación de TUI mejoró el pasado ejercicio un 14 por ciento, hasta 25.000 millones de euros. La división turística de TUI incrementó en 2008 la facturación un 18 por ciento (18.600 millones de euros) y subió la ganancia operativa un 30 por ciento (602 millones de euros). Esta división engloba TUI Travel, TUI Hotels & Resorts, así como los cruceros. TUI Travel aumentó la facturación un 18 por ciento por la integración de First Choice. TUI, que cerró el pasado lunes la venta de la naviera Hapag-Lloyd, gastó unos 490 millones de euros en 2008 en la integración de First Choice.

TUI pierde 142 millones de euros en 2008 frente al beneficio de 2007

El actual vicepresidente de Sol Meliá, Sebastián Escarrer, renunciará a su cargo como consejero delegado de la cadena hotelera para ser presidente no ejecutivo de la compañía y suceder a su padre, Gabriel Escarrer Julià, una vez que éste renuncie a sus funciones. El consejo de administración de la cadena hotelera decidió separar las funciones ejecutivas y no ejecutivas de su dirección y acordó la modificación del modelo de coliderazgo establecido hace casi dos años, cuando Gabriel Escarrer anunció el inicio del proceso de relevo generacional en la hotelera fundada por él hace cincuenta y tres años.

En opinión de la compañía, el modelo establecido hace dos años, con la co-vicepresidencia de Gabriel y Sebastián Escarrer, orientado al crecimiento futuro y al fortalecimiento interno de la cadena hotelera está "maduro y en condiciones de evolucionar". El consejo de administración de la hotelera mallorquina ha decidido dar "máxima agilidad y precisión en la línea de decisoria" a nivel interno para responder al actual contexto de crisis y, simultáneamente, dar una mayor presencia a la cadena con un incremento de su "reputación corporativa".

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ECONOMÍA

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Las claves del proyecto, según Nájera, pasan por la anticipación al cambio turístico revalorizando lo existente.

a comisionada del Consorcio para la reforma de la Playa de Palma y máxima responsable del plan de rehabilitación, Margarita Nájera, señaló el pasado 22 de abril a la Asociación de Cadenas Hoteleras de Baleares que el proyecto global, el plan de acción y la financiación para esta zona estará en mayo de 2010.

Los hoteleros apoyan la iniciativa Los hoteleros coincidieron en señalar la gran importancia que para la zona tiene la iniciativa, después de que Nájera les expusiera los cuatro ejes en los que trabaja su equipo: turístico, urbanístico, social, y medio ambiental, "para dar solución a los problemas detectados en la zona".

La rehabilitación de la planta hotelera, la realización de una nueva zona comercial, la revalorización del puerto deportivo o la generación de espacios verdes son, entre otras, acciones con las que "se trabaja a medio plazo hasta 2012", aclaró la comisionada según un comunicado.

Las claves del proyecto, según Nájera, "pasan por la anticipación al cambio turístico revalorizando lo existente, la resolución de problemas operacionales, la mejora de la calidad de vida de la zona y convertirlo en un proyecto referente en relación a la carga ambiental y al cambio climático".

Nájera, en la reunión mantenidacon los principales responsables de las empresas Riu, Barceló, Mac Hoteles, MLL Bay, Grupotel, HM e Iberostar, explicó que el avance del plan, no obstante, se presentará este mes de mayo y "dará sus primeros pasos durante en estas semanas".

El Consorcio trabaja sobre siete líneas de actuación. Por un lado, la creación de sinergias favorables al proyecto trabajando en paralelo tanto la actividad turística como la residencial, para lo que varios equipos de arquitectos realizan estudios al respecto.

Estas primeras obras, financiadas gracias a un acuerdo firmado entre la Conselleria de Turismo y Turespaña se centrarán en la reparación de las deficiencias de la zona (jardinería, baches, capas de rodadura, electricidad y alumbrado).

Por otro, el Consorcio tratará de buscar mecanismos que permitan maximizar el valor de la actividad turística, mejorar la calidad de vida y la sostenibilidad local y global: para ello se realizan estudios sobre la posible implantación de energías renovables, la calidad de las aguas de baño y la depuración de aguas.

Posteriormente, tras la temporada turística se soterrarán los contenedores, se mejorarán las redes de saneamiento e infraestructuras subterráneas y se construirán cuatro puntos verdes.

La gerente del Consorcio y comisionada para el proyecto atendió a las peticiones de los hoteleros, que solicitaron un sistema de incentivos fiscales y medidas de apoyo directo a la inversión para acompañar el proceso de recualificación previsto por las administraciones públicas, con iniciativas privadas.

Asimismo, se hará una valoración de las capacidades sociales para participar en el cambio, se analizará la viabilidad operativa y económica de la transformación estructural y la capacidad de comunicación de lo que se está haciendo en el Consorcio y en la zona.

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ECONOMÍA

La obra del ´tram

badia´ conectará

Palma y Son Sant Joan en 24 minutos

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l proyecto del tranvía que unirá Palma y el aeropuerto a través del Portitxol y Can Pastilla va cobrando forma. La conselleria de Movilidad informó de que la línea costará 207 millones, medirá 10,8 kilómetros, tendrá 21 paradas y, sobre todo, implicará una importante remodelación del tráfico en arterias especialmente concurridas de la ciudad. Como en las Avenidas, donde el tranvía obligará a reducir a la mitad los carriles disponibles para coches y autocares, en sentido al mar.

lidad de ´servicio exprés´, tarde entre 22 y 24 minutos en llegar de Palma a Son Sant Joan, con frecuencias que podrían oscilar de 15 a 20 minutos. A Ca´n Pastilla, deteniéndose en todas las paradas, podría tardar 28 minutos.

Para el final, dada su complejidad, se dejan las obras en Avenidas, donde se ubicará el punto de partida de la línea, en Comte de Sallent. Aunque la circulación en los carriles en sentido a plaza de España no se verá afectada, sí que habrá importantes cambios en el otro sentido, en dirección al mar. De los cuatro carriles que ahora existen, sólo quedarán dos para la circulación de coches y autocares. El resto de la calzada lo ocupará el ´tram badia´. También habrá espacio para un carril-bici. La alcaldesa de Palma, Aina Calvo, resaltó que el proyecto es una “inversión de futuro” para la ciudad, donde, según refirió, se producen más de 800.000 desplazamientos al día. “El tranvía implica la transformación del modelo de movilidad, un modelo más orientado a las personas”, manifestó Calvo, quien recordó que esta iniciativa se combina con otras medidas, como la construcción de más carriles-bici, las nuevas rutas de la EMT y los aparcamientos “disuasorios”.

Tendrá una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora y con capacidad para unas 200 personas

En lo referente a las características técnicas de los tranvías, la conselleria de Movilidad informó de que tendrán una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora. Lo formarán los denominados “módulos articulares”, con capacidad para unas 200 personas.

La obra del enlace entre Palma y Son Sant Joan comprendería varios subtramos. El primero que se acometería sería entre el Portitxol y el Molinar e implicaría reordenaciones viarias en Joan Maragall, en la autovía de Levante y en Capità Ramonell Boix, con tramos donde la circulación de coches estará totalmente restringido y otros donde convivirán los vehículos con el tranvía. Para paliar esta circunstancia, se construirá un vial que permita una salida a la autopista, un proyecto que ya está en trámite en el Consell de Mallorca.

Entre el Coll de´n Rabassa y Ca´n Pastilla, pasará por Camí de Ca´n Pastilla, Avenida Bartomeu Riutort y Cardenal Rossell.

La línea medirá unos 11 kilómetros, tendrá 21 paradas e irá por el Portitxol y Can Pastilla

A su llegada al aeropuerto, el ´tram badia´ requerirá la construcción de estructuras arquitectónicas sobre la autovía así como de viales. La previsión de la Conselleria es que el tranvía, en su moda-

El tranvía implica la transformación del modelo de movilidad, un modelo más orientado a las personas” (Aina Calvo) 55

ECONOMÍA

El cicloturismo Mallorca es uno de los destinos preferidos para ciclistas y ofrece el entorno ideal tanto para los entrenamientos de ciclistas profesionales como para el entretenimiento de aquellos que quieren disfrutar de un maravilloso paisaje y de unas rutas cicloturísticas variadas en dificultades y ambientes.

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El Hotel Delta organiza salidas diarias, excepto el miércoles, día de descanso. Cuenta con una amplio abanico de rutas por toda Mallorca con diversos monitores al frente. Los niveles varían según el itinerario y la velocidad del rodaje. Desde 125 kilómetros al día a 25 km/ hora a 80 kilómetros a 20 km/hora. El comedor también se organiza en función de los grupos, con un menú específico muy variado donde abundan los hidratos de carbono y las proteínas. El taller y el garaje, se hallan en las dependencias anexas junto al autolavado para bicicletas.

l cicloturismo, para Mallorca es un segmento importante dentro del turismo, entre otras razones porque se trata de un tipo de turistas que viajan en temporada baja y así contribuyen a la desestacionalización del turismo en la Isla. Por ello, las administraciones públicas han hecho un gran esfuerzo para ampliar y mejorar la red de rutas ciclísticas, y también el sector privado confecciona nuevas ofertas especialmente adaptadas a las necesidades de los ciclistas.

El cicloturismo en cifras Sólo en 2008 los cicloturistas dejaron en el archipiélago 66,4 millones de euros, siendo Mallorca su principal receptora. El gasto directo en Balears, ronda de media los 76,70 euros diarios, aunque no suelen echar mano de la oferta complementaria. Vienen a rodar y eso es lo que hacen durante toda una semana.

Llucmajor, la capital del ciclismo en Mallorca Llucmajor , con 400 kilómetros de itinerarios, asentó las bases de lo que hoy es un nuevo motor turístico. Fueron pioneros en implantar el cicloturismo allá por la década de los 80. Sus orígenes, dicen, hay que buscarlos en el Hotel Delta, donde el cinco veces campeón del mundo Albert Zweifel propició la llegada de los ciclistas a la isla. Desde entonces, las cifras no han parado de crecer. El número de visitantes en Balears ha pasado de 75.319 en 2003 a 88.500 en 2008. Y en Llucmajor se estima que anualmente llegan más de 5.000. No entienden de edad ni del tiempo. Algunos tienen más de 65 años, aunque la medida está entre los 30 y 45, siendo el 80% hombres con estudios universitarios. Les mueve la calidez del clima mediterráneo pero tampoco les importa la lluvia.

Cada vez son más los hoteles que se adaptan a este tipo de oferta que les permite iniciar la temporada en el mes de Marzo

Mallorca, el destino preferido para los turistas.

Barceló Pueblo Park, Playa de Palma El Hotel ofrece un centro ciclista con todos los servicios para los ciclistas. Además, pone a la disponibilidad de los clientes un centro de fitness, piscinas, sauna y otras amenidades como menús especiales para ciclistas.

Ofertas hoteleras para ciclistas Muchos hoteles en Mallorca se han especializado en el cicloturismo, adaptando sus instalaciones a las necesidades de este tipo de clientes. A continuación, señalamos algunos casos puntuales de una oferta mucho más amplia:

Read’s Hotel, Santa Maria También a los ciclistas les gusta el lujo. Lo encuentran en el Hotel Read’s de Santa María, un sitio ideal para iniciar excursiones en bicicleta gracias a su ubicación. El hotel, perteneciente a Relais & Chateaux, pone a la disposición de sus visitantes diferentes tipos de bicicletas, así como paquetes especiales para ciclistas y el Spa Vespasian.

Llucmajor En Llucmajor también empiezan a acoger cicloturistas el hotel Sol y Mar, San Diego, y próximamente lo hará el complejo Marriott´s Golf Son Antem.

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sortea la

crisis

ECONOMÍA

Según los últimos datos de Inestur, Alemania y Suiza son los principales mercados receptores, y el 35% repite al menos cuatro veces

Sólo en 2008 los cicloturistas dejaron en el archipiélago 66,4 millones de euros, siendo Mallorca su principal receptora

El cicloturismo, nuevo motor turístico.

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Hospes Maricel,

seduce al mundo

Renovarse o morir, es la estrategia obligada en la hostelería mallorquina.

Hospes un ejemplo a seguir. la reforma total del interior del antiguo edificio conservando todas las zonas y piezas de cierto interés y calidad. En una segunda y reciente fase, Hospes Design se ha encargado de la concepción y materialización de un nuevo edificio que viene a complementar al original, y que dota al conjunto de toda una serie de servicios y comodidades.

Historia del antiguo hotel

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l edificio que hoy ocupa el hotel Hospes Maricel nació como establecimiento hotelero en 1950, propiedad de Victorio Luzuriaga y diseñado por el arquitecto Francesc Casas Llompart, con una categoría de cuatro estrellas, 80 plazas y 48 habitaciones.

Por aquel entonces fue centro de reunión y celebración de actos de la sociedad mallorquina y alojó destacadas personalidades españolas y extranjeras entre ellas Montgomery Cliff, Errol Flynn y su mujer (la también actriz Patrice Wymore), Silvia Hedges (copropietaria de Benson and Hedges Cigarrettes), Cristóbal Colón (descendiente del famoso conquistador), la familia Luzuriaga (propietarios del hotel y de los famosos Astilleros Luzuriaga de Guipúzcoa), Julia Gutiérrez Caba, Lord Swanson (perteneciente a la nobleza británica y expresidente de la Cámara de los Lores), Mr. Hall (ExDirector General de los ferrocarriles británicos), Rita Pavone, etc. Fueron directores del mismo Joan Buades Salas (1950-60) y Enric Cabrée Vilagut (1960-86). En 1986 el Maricel cerró sus puertas.

Reformas La primera reforma giró alrededor de una idea principal: la reconstrucción del paisaje tal y como era antes de la existencia del propio edificio y la permeabilización de la estructura clásica del volumen para mejorar la presencia del mar desde cualquier rincón.

Se utilizaron diferentes estrategias, la más interesante fue la de tratar los paramentos verticales como inmensas puertas correderas.

Esta sensación de movilidad, sumada a los reflejos de unos espejos estratégicamente colocados, ha logrado potenciar esa sensación y la presencia del paisaje. En los exteriores el tratamiento fue de restauración, evitando ningún tipo de variación formal, excepto en el giro de la piscina, cuya intención fue devolver la relación original del edificio con el mar, que tenía antes de construir dicha piscina.

En 2002, el hotel Maricel de C’as Català abrió de nuevo sus puertas guardando la misma elegancia y sofisticación de épocas anteriores, cuando era uno de los hoteles más prestigiosos de Palma y lugar de encuentro para disfrutar de una buena copa en un ambiente tranquilo y distinguido.

Se transformaron los pasillos oscuros de las plantas de habitaciones segunda, tercera y torre, en un espacio entre correderas muy bien iluminados. El número de habitaciones se redujo a veintinueve. La limpieza volumétrica del Maricel, consecuencia sin duda del talante racionalista de Casas, fue conservada en esta nueva etapa de la historia del edificio. La entrada del hotel es de estilo pseudoneoclásico. La logia o galería, ubicada en la fachada sur, es de origen italiano, de tres o cuatro arcos de medio punto sostenidos por columnas, un elemento ya presente en las casas rurales mallorquinas. Sus arcos y columnas son de arenisca de Santany que es más compacta que el marés estándar. En el salón principal des-

ARQUITECTURA E INTERIORISMO DEL NUEVO MARICEL El proyecto iniciado y desarrollado por Hospes consistió en adquirir el abandonado hotel Maricel y devolverle su esplendor y vida.

En un primer momento se realizaron dos tipos de actuaciones por parte de Hospes Design, el equipo de arquitectos e interioristas de reconocido prestigio de Hospes: la rehabilitación y mejora de todas las zonas exteriores del edificio, accesos, terrazas y piscina, y 58

que serenamente completa el aspecto señorial del antiguo hotel; y una edificación más pequeña, aunque no exenta de creatividad constructiva, que alberga el nuevo BODYNA.

tacan las columnas de mármol de estilo pseudoclásico con fustes lisos y capiteles corintios. Mientras, en la baranda de la escalera se aprecia la conjunción de estilos modernistas y racionalismo rectilíneo. La luz es la norma del edificio.

Un aspecto ha sido esencial a la hora de concebir los nuevos edificios y su integración en el conjunto: el mar ha de estar siempre presente desde cualquier ángulo. A partir de esta premisa, Hospes Design diseño un edificio con 7 alturas (dos de ellas, destinadas a parking, subterráneas). De las 5 plantas sobre rasante, una primera planta, la Baja, se abre diáfana al huésped. Sobre ella un altillo que comparte el mismo techo. Dos elementos muy mallorquines y por tanto muy mediterráneos caracterizan al nuevo edificio: la piedra y el color blanco. Sobre el techo que da cobijo a la planta baja y al altillo, se alzan, como dos grandes brazos, dos bloques paralelos de cuatro plantas cada uno. Ambos están especialmente orientados de manera que el mar es visible desde todas las habitaciones. En cada una de ellas, diseñada en perspectiva como si de la puerta el huésped pudiera acceder directamente al mar, una terraza con piscina y la calidez de la madera como seña de identidad. El mar está presente en todos y cada uno de los espacios que constituyen el dormitorio, incluido el baño, que cuenta con vidrios transparentes.

El clasicismo de los mármoles de sus suelos y del marés mallorquín de sus muros encuentra un alto contraste con el minimalismo de su decoración. La decoración de las estancias se basa en materiales nobles para integrar el entorno en cada una de ellas. Cabe resaltar la concepción funcional y actual que ofrecen los baños, un verdadero lujo de estilo art decó con un efecto muy acogedor.

Arquitectura marina El carácter mediterráneo está presente en todas las instalaciones y servicios del nuevo Maricel. Se trata de uno de los pocos ejercicios de lo que se ha denominado “arquitectura marina” existentes en la actualidad.

La más reciente reforma, que ha supuesto la creación de dos nuevas edificaciones en el conjunto: una nueva zona destinada a habitaciones (24 nuevas), ubicada en un edificio de sobrio vanguardismo

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ACTUALIDAD

135 proyectos empresariales optan al concurso ‘Eureka’ del Imfof

El próximo 4 de junio tendrá lugar la ceremonia de entrega de los premios.

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n total de 135 proyectos empresariales y 194 participantes optan a la VII edición del concurso Eureka, organizado por el Instituto Municipal de Formación, Ocupación y Fomento (Imfof), lo que supone un incremento del 57 por ciento en relación a las iniciativas presentadas en la pasada edición de 2008 (86).

El Imfof anunció que los 194 participantes seleccionados empezaron el pasado 14 de abril la fase de formación gratuita, impartida por las empresas Cuatrecasas, Humana, Teis y Tirme, que versó sobre temas jurídicos, fiscales, de recursos humanos, estudios de mercado, marketing y habilidades.

plan de empresa y, en este sentido, detalló que esta preparación combina formación presencial, a distancia y tutorías personalizadas.

Por otro lado, indicó que durante la segunda fase del concurso, una vez finalizado el proceso formativo, las entidades colaboradoras (Sa Nostra, Isba, Jóvenes EmpreLos 194 participantes sarios y Cámara de Comercio), junto con los técnicos del Imfof, seleccionados empezaron la fase valorarán los mejores proyectos empresariales. de formación gratuita impartida

por las empresas Cuatrecasas, Humana, Teis y Tirme.

Posteriormente, el próximo 4 de junio tendrá lugar en la Cámara de Comercio de Mallorca la ceremonia de entrega de los premios, cuya cuantía asciende a 18.000 euros, de modo que habrá un primer premio de 10.000 euros, un segundo de 6.000 euros y un tercer premio de 2.000 euros.

Mediante este curso, de 30 horas, resaltó que los emprendedores pudieron madurar su idea de negocio a través de la elaboración de un

Mediante este curso los emprendedores pudieron madurar su idea de negocio.

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ECONOMÍA

Acuerdo entre Globatel y la FEHIF

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“producto ideal” de cada uno de los asociados en los distintos productos y servicios tratados, según su perfil de llamadas y destinos .

l convenio permitirá que los establecimientos hoteleros de Ibiza y Formentera dispongan de estudios personalizados de telefonía fija, telefonía móvil, centrales telefónicas, implantación de sistemas de WIFI y anchos de banda.

GLOBATEL Y 9REN

La Federación hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF) y la compañía de telecomunicaciones GLOBATEL firmaron un acuerdo que permitirá a los establecimientos hoteleros de Ibiza y Formentera contar con asesoramiento y una serie de productos y servicios con condiciones especiales relacionados en telefonía y últimas tecnologías.

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lobatel y 9REN llegaron a un acuerdo por el cual Globatel comercializará instalaciones de energía fotovoltaica y térmica en Baleares. A través de este convenio, centrado en impulsar ahorro energético y generación de energía limpia a través de recurso solar, las dos empresas ofrecerán una cartera de productos para usuarios empresariales y residenciales. 9REN España, anteriormente Gamesa Solar, actúa en calidad de partner tecnológico.

Experiencia Globatel cuenta con una dilatada experiencia en el servicio de telecomunicaciones para empresas y para el sector hotelero. En el año 2005 firmó un convenio con ASHOME (Asociación Hotelera de Menorca); en el año 2008 cerró un marco especial con FEHM (Federación Empresarial Hotelera de Mallorca) y en el transcurso de estos años ha cerrado varios convenios con diferentes Asociaciones Hoteleras: Paguera, Palma, Playa de Muro, Pollensa, Soller, Alcudia, Cala Millor y Can Picafort.

Globatel, compañía balear de servicio integral de telecomunicaciones y nuevas tecnologías, opera desde 1995 y está especialmente enfocada al sector empresarial, hotelero y residencial con un volumen de clientes que alcanzan los 3.000

Globatel opera desde 1995 y está especialmente enfocada al sector empresarial, hotelero y residencial con un volumen de clientes que alcanzan los 3.000

Asimismo, entre sus acciones, destaca la obra que realizó con la cobertura Wifi, cableado estructurado e instalación de centrales telefónicas, en el Puerto de Palma de Mallorca.

Sector hotelero El objetivo se establece en la optimización de los recursos y medios actuales y la prescripción por parte de Globatel de los productos y servicios de telecomunicaciones y nuevas tecnologías que puedan interesar al sector hotelero, así como la óptima implementación de los mismos con las condiciones económicas más ventajosas para los asociados. En términos mas concretos, dicho acuerdo de colaboración contempla la realización de estudios personalizados de telefonía fija, telefonía móvil, centrales telefónicas, implantación de sistemas de WIFI y anchos de banda, con el objetivo de lograr el

9REN Group es un grupo internacional de empresas centrado en el desarrollo y construcción de energías renovables. Es líder en el mercado español de la energía solar donde ya ha realizado 27 plantas fotovoltaicas sobre cubiertas y 150 instalaciones solares térmicas Se fundó en abril de 2008 tras la adquisición de Gamesa Solar, compañía española líder en energía solar, que se denomina actualmente 9REN España, y la empresa italiana de desarrollo de proyectos Ener3.

Globatel cuenta con una dilatada experiencia en el servicio de telecomunicaciones para empresas y para el sector hotelero.

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ENTREVISTA

Jorge Lorenzo, piloto de MotoGP:

“Yo solo quiero mejorar el espectáculo”

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Cuando los tremendos motores de las MotoGP de 800 centímetros cúbicos comiencen a rugir bajo la luna Qatarí, para abrir el Campeonato del Mundo de 2009, habrá varios pilotos jóvenes que estarán cumpliendo uno de sus sueños: participar en el Mundial de la categoría reina del motociclismo. Uno de ellos, sin embargo, será especial: es el compañero de quien podemos calificar como el más talentoso piloto de las últimas décadas, Valentino Rossi, y ha generado enormes expectativas después de conquistar los dos últimos títulos de 250 centímetros cúbicos, la antesala de MotoGP, y tras su prometedor debut del pasado año, en el que combinó proezas con tremendas caídas. Hablamos del mallorquín Jorge Lorenzo, de tan sólo 21 años y que es, junto con Dani Pedrosa, la gran esperanza del motociclismo español.

ENTREVISTA

Jorge Lorenzo Guerrero es un piloto de motociclismo español.

Un buen piloto, ¿nace o se hace?

Cuéntame un poco de tus inicios; ¿qué te atrae de las motos, por qué la velocidad?

Sin talento y con mucho trabajo puedes llegar a ser campeón del mundo, pero es muy difícil ser un número uno de verdad. De todos modos, para mí tiene más mérito eso que únicamente depender de tu talento, sin sacrificio; de hecho, creo que solo con talento no llegas a ser campeón del mundo.

Empecé con tres años, con una moto que me hizo mi padre, Chicho. Mi madre, María, conducía una Vespino y me lo pasaba en grande cuando me llevaba. A partir de ahí inicié muy joven la competición en Mallorca, y lo hice en muchas disciplinas. No fue solo velocidad, que vendría después. También hice supermotard, trial, motocross, minimotos, minicross,… Obviamente, las motos me volvían y me vuelven loco, así que también veía las carreras. Cuando comencé a ganar campeonatos de Baleares me iba dando cuenta de que la cosa iba muy bien. Y a los 15 años llegué al Mundial con una Derbi.

¿A quién debes agradecer estar en la cima del motociclismo mundial, a qué factores y/o personas?

Profesionalmente no sería nadie sin las enseñanzas de mi padre, de Dani Amatriaín y el trabajo de mi preparador físico, Marcos Hirsch. Tampoco me puedo olvidar de Giampiero Sacchi y de todos los patrocinadores que están y estuvieron a mi lado.

A día de hoy, analizando su explosiva mezcla de talento innato, ganas, espíritu competitivo y capacidad de trabajo, los expertos ven a Lorenzo como el seguro sucesor de Rossi, gran dominador del motociclismo mundial durante la última década. ¿Me puedes contar con qué sensación dejaste el mundial de 250 c.c.?

PERSPECTIVAS PARA 2009 Dame un pronóstico para 2009 en las tres categorías, por favor.

Han sido tres años muy intensos, que me han servido para vivir grandes momentos, conocer un montón de buena gente, mejorar como persona y conseguir dos títulos mundiales. Pero como dice mi preparador físico, Marcos, ahora es cuando empieza todo.

No me gusta dar pronósticos. En parte, lo bueno del deporte es que es una incógnita y las predicciones nunca se cumplen. Pero bueno, allá va… Talmacsi en 125 c.c., Alex Debón (su sustituto en el equipo Fortuna Aprilia) en 250 c.c. y Valentino Rossi en MotoGP.

Este año, ¿tu mayor rival será la moto o los demás pilotos? ¿Qué expectativas te planteas?

Valentino es su compañero de equipo desde el año pasado. No obstante, en una situación sin precedentes, no compartieron el box, dado que Lorenzo montaba neumáticos Michelín y Rossi ha dado el paso a los japoneses Bridgestone, a los que considera 'responsables' de la victoria del australiano Casey Stoner en el mundial anterior.

Este año, con el neuvo reglamento monogoma, ambos emplearán Bridgestone, aunque de nuevo un muro separará sus boxes. Por eso le preguntamos también si preferiría que el mundial contase, como en el caso de la Fórmula 1, con un suministrador único de sistemas de control de tracción, un sistema que modula la entrega de poten-

No es una cuestión de personalizar a mis rivales. Yo pienso que la mejor actitud que puede tener un deportista es la de centrarse en uno mismo para ser mejor atleta cada año. Esa es la única meta.

De hecho, Lorenzo ha tenido problemas en el pasado por su excesiva fogosidad y su temperamental conducción. Esto le ha llevado e verse involucrado en accidentes con sus dos grandes rivales deportivos, Dani Pedrosa y el italiano Andrea Dovizioso y, especialmente, con su ex-compañero de equipo, el valenciano Héctor Barberá, cuya relación ha sido siempre especialmente tensa.

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ENTREVISTA cia de las motos (que tienen 250 CV), dulcificándola y evitando accidentes. Para muchos, sin embargo, esto elimina las diferencias entre los buenos pilotos y los pilotos excepcionales. ¿Qué opinas del control de tracción, debería limitarse?

No es un tema que me preocupe porque yo no soy quien cambia las reglas del juego, pero personalmente preferiría un campeonato sin control. Veríamos más derrapadas y espectáculo. También estarían delante los pilotos con más talento o sensibilidad.

En esta línea de hacer las motos más sencillas de conducir se mueve toda la evolución. Hay una gran diferencia entre las motos antiguas que llevaban los míticos Doohan, Rainey o Mamola, y las MotGP actuales, más 'bonachonas' y sencillas de pilotar. Sin embargo, Jorge no ha tenido ocasión de probar una 500 c.c de dos tiempos, y no parece echarlo en falta, pues asegura que le “encanta” su Yamaha M1.

Eres muy joven: ¿qué tiempo te das para conseguir lo máximo: ganar el Mundial de MotoGP? La gente quiere llegar cuanto antes, pero creo que lo importante es llegar. Además, una vez que ganas un Mundial no pierdes necesariamente la motivación. Considero que es muy difícil perderla con tan solo un campeonato conquistado. ¿En qué manera has evolucionado como piloto y persona desde que comenzaste, siendo casi un niño, en 125?

Me he esforzado para mejorar como piloto, pero sobre todo me he centrado en ser mejor compañero de mi gente, creo que no hay color si me comparo con hace un par de años. ¿Tus puntos fuertes como piloto, cosas a mejorar?

Es el piloto más joven en comenzar una carrera.

¿Alguna vez has visto a un entrenador comentar su táctica antes de un partido? Je, je.

¿Qué diferencias más notables hay entre 250c.c. y 800 c.c.?

Las diferencias son abismales. Es que es todo: la potencia, el control de tracción, el freno motor, el par… ¿Qué es lo mejor y lo peor de tu profesión, de tu vida como piloto?

Lo mejor seguramente sea el propio deporte y los privilegios que tenemos los deportistas de elite. Lo peor, sin duda las lesiones.

A este respecto, cabe recordar el difícil año que Lorenzo ha tenido en su debut en la categoría reina, pues sufrió dos graves caídas (una de ellas especialmente espeluznante), que le hicieron perder capacidades físicas y, lo que es más importante, confianza en sí mismo. A pesar de todo ello logró acabar cuarto en el mundial, solamente superado por Rossi, Stoner y Pedrosa. ¿Algún mensaje para los moteros españoles que te siguen?

No, ningún mensaje especial, solamente que estoy muy orgulloso de mis fans; yo solo intento aportar mi granito de arena para que se lo pasen un poco mejor viendo las carreras, para contribuir a que este circo sea un espectáculo. ¡Y vaya si lo hace! Por algo lo llaman LorenShow… Junto con su compañero de equipo, se trata sin duda del piloto del Mundial que más trabajo y creatividad pone en sus celebraciones, llegando incluso a declarar 'Territorio conquistado', con bandera y todo, cada país en el que gana una carrera.

Y dejamos al campeón continuar con su preparación. Por la naturalidad y sinceridad de sus respuestas, parece no ser verdaderamente consciente de que Yamaha le ha fichado para que asuma la batuta cuando Rossi, el mejor de siempre, se apee definitivamente de su montura. Puede que sea la capacidad para asumir responsabilidades, para tomar el papel protagonista con calma y seguridad en sí mismo, su halo ganador, lo que haga que un día, seguro, sea campeón del mundo de MotoGP.

Es bicampeón del mundo de 250cc al conseguirlo en las temporadas 2006 y 2007 64 64

ENTREVISTA CARRERA DEPORTIVA Inicios Empezó en diversas categorías del campeonato balear consiguiendo su primer éxito nacional al ganar la copa Aprilia de 50cc y la de 125cc. Gracias a esto dio el salto al campeonato de España de 125cc y al campeonato europeo donde consiguió varios podios y victorias.

125cc Para 2002 Derbi se fijó en él y en su 15º cumpleaños se convirtió en el piloto más joven en participar en un Gran Premio de Motociclismo, al participar en el Gran Premio de Jerez del año 2002 en la categoría de 125cc. Esa temporada terminó el 21º en la tabla de pilotos. En 2003 consiguió su primera victoria en 125cc con Derbi en el Gran Premio de Brasil terminando el 12º en la clasificación. 2004 supuso su consagración en la categoría de 125cc al ganar 3 grandes premios y terminar 4º en la tabla.

Lorenzo tiene como sponsor a Chupa Chups y por ese motivo, cada vez que sube al podium se le ve saboreando un chupa chups.

250cc En el año 2005, tras correr durante tres temporadas en 125cc, dio el salto a la categoría de 250cc con una Honda RSW250 del equipo Fortuna Honda dirigido por Daniel Amatriain teniendo como compañero a Héctor Barberá, consiguiendo en su temporada de debut en la categoría 6 podios y 4 poles position, con lo que acabó en quinta posición al final de campeonato.Para 2006 el equipo dirigido por Daniel Amatriain cambió de Honda a Aprilia, con lo que Lorenzo pasó a pilotar la Aprilia RS250 y se convirtió en piloto oficial de Aprilia, consiguiendo su primer título mundial y ganando en 8 carreras. En 2007 volvió a ganar el campeonato del mundo de 250cc mucho más cómodamente que la temporada anterior al ganar 9 carreras.

MotoGP Para la temporada 2007 Lorenzo pasó a la categoría reina al firmar con el equipo oficial de Yamaha y será compañero de equipo del ocho veces campeón del mundo Valentino Rossi. Aunque Rossi y Lorenzo llevarán la misma montura no usarán el mismo proveedor de neumáticos: Lorenzo usará Michelin y Rossi calzará Bridgestone, tras el buen rendimiento de los neumáticos nipones en 2007. El 8 de Marzo de 2008, Jorge Lorenzo logró la pole en su primera carrera en la categoría reina del motociclismo. Un día después consiguió subir al podium en segunda posición, por detrás de Casey Stoner y delante de Dani Pedrosa en una épica carrera, donde este gran piloto demuestra que está preparado para dar un gran futuro al motociclismo español. Su compañero de equipo Valentino Rossi finalizó en quinta posición a más de 8 segundos de diferencia.

En la segunda carrera de la temporada, en el circuito de Jerez, consiguió la segunda pole position de su carrera, haciéndolo por segunda carrera consecutiva, por lo que se convirtió en el primer piloto novato en la categoría reina en hacer dos poles en las dos primeras carreras de la temporada. Posteriormente, ya en carrera, no conseguiría repetir los buenos números conseguidos en los entrenamientos (que le proyectaban como el rival a batir en carrera) y finalizaría en 3ª posición, solo por detrás de su compañero de equipo, el italiano Valentino Rossi y el español Dani Pedrosa.

En el Gran Premio de Portugal (y partiendo por 3ª vez consecutiva desde la pole); consiguió su primera victoria en Moto GP tras abrir un pequeño hueco a mitad de carrera tras haber luchado codo con codo con Valentino Rossi y Dani Pedrosa, que fueron tercero y segundo respectivamente. Alcanzó, además, el liderato del Mundial compartido con Pedrosa, siendo la primera vez en la categoría reina del motociclismo donde se veía primero del Campeonato.

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ACTUALIDAD

ANTONIO MARTÍNEZ:

“Necesitamos orden, que nos den lo que nos pertenece por derecho de copropiedad” Antonio Martínez, del Polígono de Ciutat Jardí junto con otros copropietarios, denuncia las continuas irregularidades e ilegalidades que se han ido produciendo desde la puesta en marcha de esta zona industrial.

”C

ada uno hace lo que le da la gana en este polígono”, asegura a Gran Empresa y recuerda que la parcela se constituyó en el 2001. Antonio denuncia las irregularidades urbanísticas cometidas por el promotor con el consentimiento del Ayuntamiento.

Para Antonio lo más grave es la ausencia de aparcamientos “tendría que haber 90 aparcamientos y sólo hay 47” y eso dificulta el trabajo a los empresarios.

Pero además “el polígono no cuenta con las zonas comunes según la división horizontal y tampoco existen hidrantes ni reservas de agua potable etc..

Oídos sordos Por otra parte, todas estas actuaciones se han llevado a cabo con el consentimiento del Ayuntamiento lo que demuestra que “no hace nada y le da lo mismo que la gente no cumpla la normativa”.

Además añadió que se excusa diciendo “que todo coincide con los parámetros del proyecto”, es decir, “que nos busquemos la vida”.

Antonio considera de vital importancia que el Ayuntamiento actué de forma seria y adecuada para regular la actividad y uso del polígono. Una de las cosas que más llama la atención es el uso de las zonas comunes que han sido usurpadas y utilizadas de forma privada por algunos propietarios que se justifican diciendo“hacemos lo mismo que ha hecho el promotor”.

Cabe destacar que este promotor se dio una franja de terreno comunitario al Ayuntamiento de Palma en nombre de la comunidad sin el consentimiento de la misma.

Antonio Martínez, presidente de la Asociación de Empresarios del Polígono de Ciutat Jardí.

En el Polígono de Ciutat Jardí reina el caos.

Vista aérea del Polígono de Ciutat Jardí.

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AYUNTAMIENTO DE MARRATXÍ

empresarios y el Ayuntamiento acuerdan inversiones y mejoras Los

Empresarios y representantes del Ayuntamiento de Marratxí La Asociación de Empresarios del Polígono de Marratxí y representantes municipales se reúnen periódicamente para estudiar y dar soluciones a las necesidades de este entorno empresarial. Por primera vez en muchos años, los empresarios reconocen una mayor implicación del Ayuntamiento en las necesidades y proyectos empresariales. Sebastián Frau, responsable de la brigada de mantenimiento municipal y Tomeu Oliver, responsable de Comercio y Hacienda, realizaron una visita al polígono empresarial, con el objetivo de explicar detalladamente las inversiones y mejoras que se realizan. Las actuaciones más inminentes son el asfaltado de todas las calles de la zona recientemente recepcionada , además se están reparando y mejorando las aceras progresivamente.

Por otra parte, el equipo municipal está ultimando un nuevo sistema de recogida de residuos más ajustado a la cantidad que se genera individualmente cada empresa. En breve esperan poder presentar este proyecto que será pionero en Baleares y que permitirá un reparto más equitativo de las cuotas, es decir, quién produce menos pagará menos y viceversa. Este sistema pretende también reducir la producción de residuos y un mayor control de ellos. La dexelleria después de muchos años podrá inaugurarse y permitirá que las empresas puedan también depositar de forma selectiva los residuos.

El servicio de recogida de poda permite ahorrar 48.000 euros

Arnau Cañellas, subcampeón de España de Tiro de Pichón

El servicio de recogida domiciliaria de poda puesto en marcha por el Área de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Marratxí, servicio pionero en la Isla, acaba de cumplir un año de vida con unos resultados muy positivos. Un ahorro de 48.000 euros en tasa de incineración, una atención a 1.900 domicilios con una recogida total de 300 toneladas de restos de poda convertidos en compost y, en definitiva, una mejor gestión ambiental.

El alcalde de Marratxí, José Ramón Bauzá, recibió al subcampeón de España 2009 de Tiro de Pichón, Arnau Cañellas, al objeto de realizarle un homenaje por su último logro y por su trayectoria deportiva. Así, el alcalde le hizo entrega de una placa conmemorativa y le transmitió el apoyo del Ayuntamiento de Marratxí, animándole de cara a sus próximas citas deportivas. Arnau Cañellas es de Sa Cabaneta, y desde muy joven ya ha destacado en esta modalidad deportiva, llegando a ser campeón junior de Europa.

Y es que hasta que se puso en marcha este servicio, la vía que tenía el ciudadano para desprenderse de estos restos eran los contenedores de rechazo (los de residuos sólidos habituales), lo que suponía el incremento de la tasa de tratamiento de residuos que pagan los ciudadanos, según los precios establecidos por el Consell de Mallorca. Ahora, “concibiendo los restos de poda no como un residuo sino como un recurso, se devuelve a la tierra lo que es suyo, se tiene un coste cero de tratamiento y se obtiene un producto útil para los parques y jardines municipales”, explicó Joan Coll, regidor de Medio Ambiente.

Además de subcampeón de España en las ediciones de 2008 y 2009, es el campeón de Baleares individual y por equipos de tiro de pichón a brazos. El mérito de Cañellas es mayor si se tiene en cuenta que en Baleares hay muy pocos campeonatos donde los participantes puedan entrenarse, no así en otras zonas de la Península, por lo que afronta los campeonatos con menor entrenamiento.

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ACTUALIDAD

La Reina Sofía

Preside el Réquiem’ de Mozart

Más de 4.000 mallorquines y las principales autoridades políticas de las Islas disfrutaron en la Catedral de Mallorca del concierto de música clásica W.A. Mozart.

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Hito musical

oña Sofía presidió junto a más de 5.000 personas un espectacular concierto de música clásica celebrado en la Catedral de Mallorca, en el que un total de quinientas voces de coros de la Isla interpretaron el ‘Réquiem’ de Wolfgang Amadeus Mozart. La Reina, que estuvo acompañada de su hermana la princesa Irene de Grecia, fue recibida por el president del Govern, Francesc Antich; el obispo de Mallorca, Jesús Murgui, el presidente de la Federación de Corales de Baleares, José Antonio Arenas, y el director musical del concierto, José María Moreno minutos antes de que comenzara el concierto.

Más de 4.000 mallorquines y las principales autoridades políticas de las Islas disfrutaron en la Catedral de Mallorca del concierto de música clásica W.A. Mozart que contó con la participación de 500 cantantes federados y de la Orquesta Clàssica Mallorca; un concierto que por su grandiosidad y gran acogida social se ha convertido ya en uno de los hitos de la música clásica que se han celebrado en las Islas.

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Más de una centenar de mallorquines quisieron conocer a este pintor de platos

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Simbiosis,

la nueva locura de Pepe

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epe Pintos, galardonado con el TaPalma de Plata y mejor tapa autóctona 2008, sorprende a los mallorquines con su nuevo proyecto, la exposición “Simbiosis”, una sorprendente muestra pictórica-gastronómica con la que pretende abrirse camino hacia un nuevo concepto de “cocina artística”.

Pintos

sentir la gastronomía? ¿Por qué no disfrutar de ambas sensaciones a la vez? Pepe Pintos acercó a más de un centenar de mallorquines una muestra ideada para disfrutar con todos los sentidos y en la que se consolida como un auténtico pintor de platos. Una exposición que ha contado con el apoyo del Ajuntament de Palma, el Imfof, Casal Solleric y la Associació Empresarial de Restauració de Mallorca en la que Pepe Pintos realiza una retrospectiva de su carrera y se consolida como embajador de la cultura mallorquina en el extranjero.

Pepe Pintos ha presentado una exitosa exposición que diluye los límites tradicionales de ambas disciplinas culturales que suelen representarse por separado -pintura y gastronomía- con la que inicia en solitario una nueva corriente artística en el que se sintetizan y comparten las sinergias entre sabor, color y creatividad adquiriendo definiciones nuevas.

Pepe Pintos define su cocina como “casera moderna” inspirándose en platos tradicionales dándoles un enfoque actual. Utiliza la despensa mediterránea y los mejores productos baleares para crear platos desde su óptica diferente.

¿Por qué no se puede comer el arte? ¿Por qué no contemplar y 69

ACTUALIDAD

Entra en

vigor el módulo CTE-DB-HR,

protección frente al ruido

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l pasado viernes 24 de abril entró en vigor el módulo CTEDB-HR de protección frente al ruido, modificando en gran medida las necesidades y las exigencias respecto al tratamiento acústico y vibratorio.

Se endurecen los límites exigibles y se engloban aspectos ambientales y constructivos, como niveles de ruido y vibraciones aceptables junto con tiempos de reverberación máximos, aislamientos acústicos mínimos y ruido de impactos máximo permitidos.

Hasta el momento se aplicaba la norma básica de la edificación NBE-CA-88 ya obsoleta, por lo que ahora se necesita adaptar no ya tanto la metodología de trabajo y diseño en sí, sino la concienciación del problema del ruido en general por parte de todas las personas implicadas en los procesos de planificación, diseño y ejecución, informó a Gran Empresa Pablo Corrochano Royo, Ingeniero Superior de Telecomunicación.

Confort acústico y bienestar En un país como España, el segundo país más ruidoso del mundo después de Japón y en el cual 1 de cada 4 habitantes sufre estrés y molestias debido a la contaminación acústica, al fin se comienza a tratar de forma eficaz el problema de la falta de confort acústico y bienestar en las horas de descanso. Se comienza a valorar el silencio como derecho del ciudadano.

Se comienza a valorar el silencio como un derecho del ciudadano

Es aquí donde entra en juego la figura del Ingeniero de Telecomunicación como Consultor Acústico en los sectores de Medioambiente, Construcción, Industria y Servicios. Siendo la única ingeniería que estudia la propagación de ondas, existe la especialidad en Sonido desde 1991 (aprobada en el BOE de 12 de octubre de 1991), por lo que en estos momentos hay Ingenieros de Telecomunicación con formación específica y criterio para abordar la nueva normativa con garantía de éxito.

Frente a los métodos utilizados hasta hace poco, como ignorar el problema de la acústica en sí dada su complejidad o realizar aislamientos acústicos sin previo cálculo analítico, llegó la hora de controlar la transmisión de ruido, vibraciones, así como también la acústica interior de salas y recintos mediante métodos de ingeniería.

Normativa

El pasado viernes 24 de abril de 2009 entró en vigor el módulo CTE-DB-HR de protección frente al ruido

La nueva normativa nos obliga a tener en cuenta los siguientes aspectos:

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Se exigen prestaciones acústicas en conjunto (globales) frente a las individuales por elemento constructivo de la antigua normativa.

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El aislamiento mínimo es dinámico en función del ruido ambiente exterior y de la exposición al ruido (fachadas), del uso de cada estancia (habitable, común, etc.),…

A partir de ahora, momento en el que parecía que se unificaba la normativa a nivel nacional, entramos en una fase de desarrollo de decretos autonómicos y orSe tienen en cuenta todas las denanzas municipales que transmisiones estructurales por Ha llegado la hora de exigir silencio y tranquilidad. regularán a nivel local los flancos. límites permitidos hasta particularizarlo para cada zona o municipio.

Se controla la acústica interior en zonas de paso y de público.

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- Se limita el ruido y las vibraciones emitidas por las instalaciones

Parece que llegó la hora de exigir silencio y tranquilidad.

Pablo Corrochano Royo Ingeniero Superior de Telecomunicación Colegiado 13733

hacia cada recinto, incluyendo el propio donde se localizan. (Limitación incluida en el vigente RITE) 70

FACTORY OF SILENCE S.L

es una empresa de servicio integral de insonorización & acústica industrial, que dispone de soluciones técnicas, para eliminar sus problemas de de aislamiento acústico y vibración.

Actuamos en los sectores de construcción , industria y medio ambiente, bajo la denominacion NOISE KONTROL, siendo esta, marca registrada, propiedad la empresa.

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atención al cliente

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Nuestro departamento de producción, es el encargado de realizar el conjunto de operaciones necesarias de manufacturación de materias primas para producir en nuestra fabrica los elementos y componentes de aislamiento acústico y vibración , que pasaran a ser comercializados o exportados a través de nuestros distribuidores o bien instalados por nuestro departamento de puesta en obra, ya sea en territorio nacional o en cualquier parte del mundo.

INSTALACION Y PUESTA EN OBRA En NOISE KONTROL trabajamos de manera continua en la optimización en todos nuestros productos, procesos y servicios.

El resultado es evidente: una elevada calidad, un asesoramiento preciso y la aplicación de la solución más óptima adaptada a cada necesidad. Por ello Ofrecemos a nuestros clientes unas instalaciones “ llave en mano “ realizadas por nuestro personal técnico altamente cualificado, garantizando asi una correcta instalación según normativa vigente y el cumplimiento de nuestros estándares de calidad.

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MODA

La moda

asiática se cuela en los armarios

mallorquines

L

o hemos visto en las pasarelas de todo el mundo. El look oriental va marcando las tendencias para esta temporada.

Y Mallorca no podía ser menos. Los cortes, los tejidos y los estampados orientales han llenado las pasarelas de exótica feminidad. Las casas de moda se hacen eco del lujo asiático, recuperando cortes y prendas propias de la cultura oriental.

La crisis ha transformado a los “fashionistas” y llevado a las casas de moda a volver a sus raíces para seducir a las mujeres y buscar nuevos mercados, entre ellos el lejano mundo asiático que ya empieza a seducir a las jóvenes baleares.

“Las mujeres van a dejar de comprar un vestido de fiesta sólo para una fiesta, las prendas deben ser multifuncionales” Lujo asiático a precios mundanos Ante la desaceleración, algunas marcas ya se anticipan a un cambio en los modos de consumo, presentando auténtico lujos asiáticos a precios ajustados. Las mujeres van a dejar de comprar “un vestido de fiesta sólo para una fiesta, las prendas deben ser multifuncionales”, asegura a Gran Empresa la diseñadora de moda y estilista mallorquina Manisha Budhrani.

Una joven mallorquina emprendedora y viajera que no ha dudado en traer a Ciutat las mejores prendas del estilo de Hong Kong y Tokio a través de la nueva iniciativa de The Red Karpet: la línea de ropa “Fashion is passion”; una moda streetwear inspirada en la mujer cosmopolita oriental, sofisticada y elegante, pero que no se olvida de aportar un guiño de humor a su vestuario donde se pueden encontrar estilos tan diferentes como el vintage, bohemio, hippy, rock, romántico o lady.

Mallorca apuesta por la moda Y es que la moda de estas distantes ciudades se va colando en las tiendas y los armarios de las mallorquinas. Sin lugar a dudas, el estilo asiático está de moda; no sólo el diseño en sí, sino también se vuelven esenciales las formas en las que se llegan a combinar las prendas, convirtiéndose en otro método de expresión de la personalidad. La moda oriental, un estilo que no tiene edad ni tiempo, porque cada uno lo puede adaptar a su personalidad.

La moda oriental, un estilo que no tiene edad ni tiempo, porque cada uno lo puede adaptar a su personalidad.

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AL ROJO VIVO

Los baleares, los más endeudados al deber 58,5% más de lo que tienen ahorrado

La crisis se ceba con el turismo de reuniones, que cae un 33%

Las familias y las empresas residentes de Baleares son las más endeudadas de España pues a finales de 2008 debían a las diferentes entidades bancarias un 58,5 por ciento más de lo que tienen ahorrado en sus cuentas. Los baleares son los que presentan una diferencia mayor entre sus créditos y sus depósitos: un total de 46.183 millones de euros en créditos para 19.148 millones que tienen en depósitos, según los últimos datos facilitados por el Banco de España. El conjunto de los españoles adeudaban en diciembre de 2008 a bancos, cajas y cooperativas de crédito el 33,8 por ciento más de lo que tenían ahorrado en depósitos. Así, los depósitos que los sectores residentes -hogares y empresas- tenían en bancos, cajas y cooperativas de crédito, incluidas las de banca electrónica, (que representaban 21.393 millones), ascendían a 1,21 billones de euros, frente a los 1.84 billones de euros que adeudaban en esa fecha a las entidades financieras.

Ningún sector escapa a la crisis. El turismo de reuniones cayó un 33% el año pasado, según los datos ofrecidos por Mallorca Convention Bureau. Y lo peor de todo es que las perspectivas para 2009 no son nada halagüeñas. Su presidente Marco Paredes apuesta por aumentar la promoción exterior de la isla como destino para esta modalidad de viajes, ya que, al planificarse con más de un año de antelación, también será más larga la recuperación, que irá en paralelo a la recuperación de la confianza del mercado. Así lo expresó el máximo responsable de esta entidad, Marco Paredes, en un encuentro mantenido el pasado 15 de abril con los medios de comunicación. Concretamente, en 2008 se celebraron 1.508 eventos, en los que participaron 71.400 visitantes, lo que representa un descenso medio en relación a 2007 del 30 por ciento.

Los precios, rumbo a la deflación: bajan siete décimas en lo que va de año El Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó en Baleares un 0,2% durante el pasado mes de marzo con respecto al mes anterior, y la tasa interanual se situó también en el 0,2%, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que señala que en lo que va de año los precios bajaron siete décimas en las Islas. En el conjunto del Estado el IPC subió dos décimas en marzo respecto al mes anterior, situando la tasa interanual por primera vez en su historia en valores negativos, al alcanzar el -0,1 por ciento, lo que supone un descenso de ocho décimas respecto al mismo mes de 2008.

Asimismo, en términos interanuales sólo tres comunidades (incluida Baleares) registraron cifras positivas en marzo en el comportamiento de los precios. Éstas son Catalunya y País Vasco (+0,4%).

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AL ROJO VIVO

La entrada de turistas extranjeros ha caído un 13,7% en el primer trimestre

MAFO pide a los bancos y cajas que cierren oficinas El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, aconsejó a los bancos y cajas de ahorros que reduzcan sus oficinas ya que, aseguró, la actividad bancaria seguirá desacelerándose por lo que reclamó a las entidades que reduzcan costes de explotación y, si es posible, diversifiquen su actividad. MAFO hizo estas declaraciones durante el Encuentro del Sector Financiero organizado por ABC y Deloitte y en donde, además, advirtió que la morosidad seguirá aumentando a corto plazo, por lo que asegura que las entidades tendrán que seguir esforzándose en la dotación de provisiones, aunque también admitió que la bajada de los tipos de interés va a supones un alivio a las familias y a las empresas. El gobernador del Banco de España pidió a las entidades bancarias que “eviten imponer medidas indiscriminadas entre clientes” a la hora de conceder créditos. Eso sí, también les exigió que selecciones con “más cuidado” los créditos.

Baleares recibió 658.174 turistas extranjeros en el primer trimestre del año, un 13,7% que en el mismo periodo del año anterior, según los datos de la Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur) hechos públicos por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. España recibió en su conjunto 8,9 millones de turistas extranjeros en el primer trimestre, lo que representa un retroceso del 16,3% en relación al mismo periodo de 2008. Ante esta caída, el Ministerio recordó que mientras la Semana Santa se celebró en 2008 en el mes de marzo, este año tuvo lugar en el mes de abril, con lo que “cualquier comparación que se establezca entre ambos periodos no resulta homogénea”. En el mes de marzo, Baleares recibió 307.738 turistas extranjeros, con una caída del 19% en relación a marzo de 2008, que refleja de manera “acusada” el efecto Semana Santa.

El gasto farmacéutico se dispara en Baleares El gasto farmacéutico se ha disparado en Baleares durante el mes de marzo, alcanzando los 18.761.042 euros, lo que supone un incremento del 12,28 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, un porcentaje muy superior a la media nacional, que se sitúa en el 9,48 por ciento, y coloca a las Islas entre las comunidades con mayor crecimiento. Los datos hechos públicos por el Ministerio de Sanidad y Política Social revelan que Baleares es una de las autonomías en las que más ha aumentado el gasto farmacéutico, al pasar de los 16.708.477 euros de marzo de 2008 a los 18.761.042 de este año, con una subida del 12,28%, muy lejos de Cataluña (0,02%), Melilla (5,14%), Castilla-León (7,74%) y Navarra (8,96%) que son las comunidades en las que menos ha crecido el gasto.

Nadal acusa a los aeropuertos de Reus, Gerona, Murcia y Málaga de “competencia desleal” Los aeropuertos peninsulares de Reus, Gerona, Murcia y Málaga realizan “competencia desleal” a los de las Illes Balears al ofrecer tasas aeroportuarias “más baratas”, logrando así atraer la actividad de las compañías ‘low cost’, el segmento que más evoluciona en el sector aéreo y que se decanta por instalaciones de segunda línea con menos costes, según manifestó el conseller de Turismo, Miquel Nadal. Así lo indicó el máximo responsable autonómico en esta materia, quien es favorable a la cogestión aeroportuaria, que permitiría su flexibilización y adoptar medidas como esa que, actualmente, sólo puede determinar el ente Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), lo que supone que “somos el único país de Europa, junto con Lituania, que tenemos una gestión de los aeropuertos centralizada por el Estado”, criticó el conseller. Nadal recordó que a las islas “sólo se puede llegar a través de sus puertos y aeropuertos”. Por lo que consideró que, dada la actual coyuntura de crisis, “sería bueno que hubiera un gesto por parte del Estado de reducir las tasas aeroportuarias”.

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NOTICIAS

La campaña “Renda Àgil” comienza el 7 de mayo y concluye el 30 de junio

El Govern invertirá 500.000 euros en archivos y bibliotecas y creará 18 plazas

Los contribuyentes podrán beneficiarse, un año más, de la campaña “Renda Àgil” que ponen en marcha el Govern balear y la Agencia Tributaria de las Islas Baleares que, del 7 de mayo al 30 de junio, ofrecerán a los ciudadanos hasta 69 puntos de atención para formalizar sus declaraciones de la renta. El conseller de Economía, Hacienda e Innovación, Carles Manera, presentó este servicio junto a la directora de la Agencia Tributaria de las Islas Baleares, Maria Antònia Truyols. Desde el pasado 22 de abril, los interesados han podido telefonear de 9.00 a 19.00 horas, de lunes a viernes, y los sábados de 10.00 a 14.00 horas al 900 700 012 para concertar una entrevista, si bien también la pueden concretar a través de la página electrónica “www.atib.es”. En Mallorca, este servicio se ofrecerá en las localidades de Palma, Pollença, Felanitx y Alcúdia; en Mahón y Ciutadella en el caso de Menorca; y en Ibiza-capital y en Formentera.”Renda Àgil” ofrece, entre otros, servicios de cita previa, de atención a domicilio y de presentación telemática de declaraciones.

La Conselleria de Educación y Cultura iniciará de inmediato el proceso de selección para cubrir 18 nuevas plazas de empleo público en archivos, bibliotecas y museos que se enmarcan dentro de la apuesta por dar calidad a estos servicios, para lo cual se ha destinado una partida de medio millón de euros. La titular de Cultura, Bàrbara Galmés, hizo este anuncio en su respuesta a la interpelación realizada por la diputada popular Carme Feliu en el pleno del Parlament, relativa a la política cultural del Govern. El PP se mostró en desacuerdo con la citada política y pidió la reafirmación de los compromisos del Estado para la construcción de nuevas infraestructuras y la reforma de las ya existentes. Ante las críticas de los populares que la acusan de no haber detallado todavía su proyecto de cultura para esta legislatura, Galmés subrayó que por primera vez en la historia de la comunidad se han impulsado dos actuaciones en este campo.

Manera asegura que economía balear sigue creciendo y no está en recesión El conseller balear de Economía, Hacienda e Innovación, Carles Manera, aseguró que, a diferencia del conjunto de la economía de España y de algunas comunidades autónomas, las Islas Baleares no se encuentran en situación de recesión económica por cuanto su crecimiento continúa siendo positivo. Manera realizó esta aseveración con ocasión de una rueda de prensa en la que recordó que la recesión, desde un punto de vista técnico, supone dos trimestres seguidos con tasas de crecimiento negativos. El titular de Economía fue preguntado acerca de la caída en febrero en Baleares, hasta un 21 por ciento, del sector servicios. El titular de Economía reconoció que este sector se encuentra en una fase de “contracción”, si bien continúa siendo un “motor central” en el crecimiento económico del archipiélago.

El 41% de los jóvenes de Baleares menores de 30 años no vive con sus padres Un estudio de Cuadernos Gadeso del mes de abril sobre la emancipación revela que el 41,1 por ciento de los ciudadanos de Baleares entre los 18 y los 29 años no vive con sus padres, mientras que en España el porcentaje de jóvenes independizados es sólo del 29,3 por ciento (12 puntos menos). Según el estudio, aunque en la mayoría de los jóvenes de Baleares no dejan el hogar familiar hasta tener trabajo, pareja estable y un hogar asegurado, la relativa facilidad para encontrar empleo en las islas provoca que la tasa de emancipación sea mucho mayor que en el resto de España. El estudio remarca que se ha dado un incremento de jóvenes que desean acceder a un hogar en régimen de alquiler, llegando al punto de que un 53 por ciento de los encuestados prefieren que las promociones de vivienda pública se destinen al alquiler de casas.

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LA NOTICIA Los hoteleros de Baleares piden al Gobierno un Plan Renove "auténtico" El presidente de la Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares, Aurelio Vázquez, pidió al Gobierno que ponga en marcha un "auténtico" Plan Renove del Turismo con incentivos fiscales, ya que afirmó que el actual es "sencillamente una transferencia de liquidez". A su salida de la reunión entre la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, y representantes del sector turístico, Vázquez enumeró a los periodistas los ocho puntos de la política estatal en materia de turismo que le pidió revisar. Entre ellos, Vázquez solicitó a de la Vega y al secretario de Estado de Turismo, Joan Mesquida, presente en la reunión junto al presidente del Govern balear, Francesc Antich, un Plan Renove para la modernización de la planta hotelera "auténtico"."Lo que hay ahora, bienvenido sea, pero es sencillamente una transferencia de liquidez (...), son créditos que hay que devolver", dijo Vázquez en referencia a los 400 millones que el Gobierno ha puesto a disposición de los hoteleros para reformar sus establecimientos, a los que se sumarán 600 más que de la Vega se ha comprometido a aprobar en dos semanas.

Gesa Endesa acoge a los responsables de Endesa en Irlanda que visitaron las centrales de ciclo combinado de Son Reus y de Cas Tresorer Gesa Endesa acogió a los responsables de ENDESA IRELAND que visitaron las centrales de ciclo combinado de Son Reus y de Cas Tresorer. En la visita estuvieron presentes Carlos Abad, responsable de ENDESA IRELAND, Gerald Grean, director de la Central Térmica de TARBET, y Padraig Dunleavy, director de la Central Térmica ISLAND. El objetivo de esta visita por parte de los técnicos responsables de Endesa en Irlanda fue conocer la organización, las instalaciones, la estructura y los modos de operación, con la finalidad de obtener el máximo conocimiento de la experiencia y estudiar la posibilidad de desarrollar la tecnología de los ciclos combinados en Irlanda. Actualmente la tecnología utilizada en las centrales de ciclo combinado es la más moderna y eficiente con respecto a centrales térmicas puesto que son un 30% más eficientes que las centrales térmicas convencionales, cosa que repercute directamente en la capacidad de producción y en la reducción de emisiones por MW generado.

La Cámara colabora en un nuevo proyecto para dinamizar los mercados de Palma y mejorar la alimentación infantil El proyecto “L'escola al mercat” tiene como objetivos principales aumentar la competitividad en toda la cadena comercial, corregir los malos hábitos alimentarios de los niños e impulsar los hábitos de consumo responsables. Para ello se organizarán visitas para que 1.200 alumnos pertenecientes a 25 colegios conozcan los mercados municipales y los beneficios que les puede aportar el consumo de frutas y hortalizas. Además, descubrirán las funciones de la cadena comercial y la importancia de la higiene y la seguridad alimentaria. Este proyecto comenzará el próximo curso escolar y tendrá una duración de un año. También se realizarán aproximadamente 600 encuestas en todos los niveles de la cadena comercial para poder saber cuales son las expectativas y las necesidades de sus clientes. Estos datos permitirán un conocimiento más preciso sobre cuáles son las expectativas de sus clientes para poder mejorar. Para ello todos los actores de la cadena comercial impulsarán los principios de mejora continua y seguridad alimentaria.

Una veintena de empresas baleares participan en la misión comercial de turismo náutico y software turístico a Chile Un grupo de instituciones y empresas de las Islas Baleares ha viajado a Chile para analizar las posibilidades de cooperación, la creación de un clúster TIC de Turismo y fomentar las alianzas entre empresas de Chile y Baleares. La Cámara de Comercio colabora en esta misión comercial que pretende apoyar a las empresas Baleares y Chilenas para la creación de un Clúster TIC Turismo en Chile. Además, así como apoyar a las empresas de Baleares para la posible creación de joint ventures con empresas TIC Turismo de Chile. Los principales objetivos de esta misión son: analizar las regiones Metropolitana y Valparaíso como futuras plazas de inversión conjunta entre empresas Chilenas y de Baleares, además de identificar los futuros proyectos I+D+I para empresas de Baleares, con instrumentos del Govern Balear, Comisión Europea, Gobierno Chileno y otros programas internacionales, con la posible participación de empresas de Chile.

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INCREIBLE PERO CIERTO Un niño de 4 años llama a emergencias y salva la vida de su madre Un niño de 4 años salvó la vida de su madre, que se había desmayado en el interior de su automóvil, cuando tomó su teléfono móvil marcó el número de emergencia 911 y se comunicó con la policía para que la asistieran, informaron autoridades locales. El pequeño Andre Givens iba con su madre Alicia Givens a la oficina de correos en Tampa, centro de Florida (sureste de EEUU). Al llegar al lugar, la mujer estacionó el vehículo e inmediatamente se desvaneció sobre el volante. La mujer le había indicado a su hijo lo que debía hacer en caso de una emergencia y al ver a su madre inconsciente, el niño demostró que había aprendido bien la lección. Paramédicos del departamentos de bomberos de Tampa llegaron al lugar y trasladaron a la señora Givens a un hospital, donde recibió tratamiento de urgencia y pronto lograron revitalizarla. El hecho ocurrió el 26 de marzo, pero se difundió después de que la policía de Tampa entregara al pequeño Andre un "premio al coraje". Andrea Davis, portavoz policial en Tampa, dijo a la AFP que no podía precisar si se trataba del niño más pequeño que había salvado la vida de alguien usando el número telefónico de emergencias 911. Pero aseguró que "no es algo que se ve muy a menudo".

Un pasajero toma los mandos tras la muerte del piloto y aterriza sin problema Un pasajero tomó el control de un avión bimotor tras la muerte del piloto y logró hacerlo aterrizar sin problemas en un aeropuerto de Florida, con cinco personas a bordo, indicaron las autoridades de aviación de EEUU. El aparato salió por la tarde de Marco Island (Florida) y se dirigía a Jackson (Misisipi). "Poco después del despegue, el piloto quedó incapacitado. Un pasajero pudo tomar el control del aparato, comunicarse con los controladores aéreos y hacer aterrizar el avión de forma segura en Fort Myers", explicó la portavoz de la agencia federal de aviación (FAA) en Florida, Kathleen Bergen. El pasajero que tomó los mandos tenía experiencia en pilotar aviones monomotor. Para ayudarle a aterrizar, el pasajero pidió que llamaran a un amigo suyo instructor, que le guió por radio durante el vuelo, de 40 minutos.

Detenido un conductor que llevaba a sus hijos en el maletero La Policía española anunció el arresto de un hombre que conducía con sus dos hijos encerrados en el maletero de su coche, entre maletas, herramientas y botellas de alcohol. El conductor, un hombre ecuatoriano de 32 años con antecedentes penales por falsificación de documentos, fue arrestado por la noche en una carretera en los alrededores de la localidad de Ciempozuelos, cerca de Madrid, informó la policía. El detenido explicó a las autoridades que había conducido desde la capital española, a unos 35 kilómetros, con sus dos hijos, de 7 y 11 años, en el maletero porque no tenía más espacio en el coche. Según la policía, hicieron parar el coche, en el que viajaban cinco personas en los asientos, por exceso de velocidad. Le pidieron al conductor y a su mujer que abrieran el maletero al darse cuenta de que estaban muy nerviosos. El detenido puede enfrentarse a un delito por poner en peligro la seguridad vial, que conlleva dos años de cárcel.

Un chino de 27 años es el hombre más alto del mundo, con 2,46 metros Un chino de 27 años que mide 2,46 metros es el hombre más alto del mundo, al superar en diez centímetros al actual poseedor del récord según el Libro Guinness, informó el la agencia de prensa oficial China Nueva. La estatura de Zhao Liang fue establecida por los médicos de un hospital de Tianjin que le operaron para aliviarle de las secuelas de una lesión en el pie sufrida hace diez años, cuando jugaba en un equipo de baloncesto, que acabó con su carrera deportiva. Como entonces no pudieron medirle de modo independiente los representantes del Libro Guinness, su compatriota Bao Xishun, de 57 años, posee el registro de hombre más alto del mundo desde el año 2005, con sus 2,36 metros. Como consecuencia de la lesión, Zhao Liang estuvo desempleado hasta el año 2006, en que comenzó a trabajar para una compañía de circo, haciendo trucos de magia y tocando el saxofón o la flauta. Los médicos afirman que, tras dos meses de convalecencia, volverá a caminar con normalidad.

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INCREIBLE PERO CIERTO Hipnotiza a la vendedora de una joyería y se lleva los diamantes

Una ballena pasea por el puerto de Nueva York Una pequeña ballena se paseaba en el puerto de Nueva York, nadando como si nada por el río, indicaron guardacostas. Se trata de una ballena de entre 6 y 7 metros de longitud. Podría ser una ballena jorobada, y fue vista cerca del puente Verrazano, que une los barrios de Brooklyn y de Staten Island. Los guardacostas establecieron una "zona de seguridad" en torno al animal para asegurarse que quedara fuera del alcance de los barcos, dado que la zona tiene mucho tráfico marítimo, indicó una portavoz de los guardacostas, Annie Berlin.

La policía india busca a un individuo que hipnotizó a la vendedora de una joyería de Bombay para robarle collares y pulseras engastados con diamantes, por un valor de 160.000 dólares. La vendedora, Katrina Sunul Purswami, fue autorizada por el dueño de la joyería Seres, situada en el lujoso mercado del suburbio de Bandra West, a llevar las joyas a un hotel cercano, para mostrarlas a un cliente que estaba interesado en ellas. "Cuando la vendedora llegó al hotel, el acusado actuó como si fuera el dueño (del establecimiento)", explicó el inspector Prakash George, en un informe publicado este por el diario 'Daily News and Analysis'."Cuando Purswami le mostraba las joyas, (el hombre) le pidió que detallara por escrito los detalles de las piezas. En ese momento la hipnotizó y se fue con las alhajas", agregó. El jefe policial explicó que la joyería se acababa de abrir y que su propietario había permitido que su empleada sacara las joyas porque veía la posibilidad de una buena venta.

Detienen a un ladrón que se quedó encerrado en el baño de la casa que robaba

Los banqueros necesitan "una patada en el trasero", dice un ministro australiano

Un hombre que entró a robar en una casa de la localidad mexicana de San José del Cabo (noroeste) fue detenido por la policía después de quedarse encerrado en el baño de la vivienda, en el que se había escondido por temor a ser sorprendido, informó el la policía.

"Qué mala suerte del ladrón", dijo el portavoz de la policía, Jorge Castañeda, al explicar que el asaltante, cuando pensó que era sorprendido, se encerró en el baño pero la chapa se atoró y al intentar abrir hizo ruido, lo que alertó a los habitantes de la vivienda.

Los banqueros, ya criticados por haber cobrado primas millonarias en tiempos de crisis, "necesitan una patada en el trasero" por demorarse en aplicar los recortes de las tasas de interés, afirmó el ministro australiano de Finanzas. "A veces necesitan una buena patada en el trasero", afirmó el ministro, Wayne Swan, a la radio Fairfax Radio Network, antes de asegurar que no está "contento" con la actitud de los bancos que justifican en elevados gastos de gestión su retraso para aplicar a los clientes el recorte de las tasas. El Banco Central australiano volvió a recortar su principal tipo de interés en un cuarto de punto porcentual, al 3%, para combatir los efectos de la crisis económica mundial y estimular la economía nacional. La tasa estaba al 7,25% en septiembre pasado. La actitud de los bancos "no ayuda cuando se intenta empujar a todo el mundo a trabajar juntos para afrontar la crisis financiera mundial", agregó.

“El presunto delincuente se metió al sanitario y no pudo salir porque la chapa se atoró, oportunidad que aprovechó la familia para avisar a la policía", dijo Castañeda. El detenido alegó en su defensa que se había equivocado de casa, pero de sus bolsillos cayeron dos billetes de 500 pesos (unos 27 euros), que fueron reconocidos por los habitantes de la vivienda por la particular forma en que estaban doblados.

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VAMOS A COMER

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F erias y Congresos Náutica

BARCELONA ABRIL Construmat. Salón Internacional de la Construcción del 20 al 24 de abril de 2009.

MAYO Salón Internacional del Turismo en Catalunya del 7 al 10 mayo de 2009.

Automóvil

Salón Internacional del Automóvil de Barcelona del 9 al 17 de mayo de 2009 EuroPCR 2009: Barcelona del 19 al 22 de Mayo, 2009.

JUNIO Salón Internacional de la logística y de la Manutención (SIL) del 2 al 5 de junio de 2009 Caravaning Salón Internacional de Barcelona del 10 al 18 de octubre de 2009 Piscina BCN - Barcelona Salón Internacional de la Piscina del 20 al 23 de octubre de 2009.

NOVIEMBRE Salón Náutico Internacional de Barcelona del 7 al 15 de noviembre de 2009.

DICIEMBRE

Cine

Salón Inmobiliario Internacional de Madrid del 27 al 30 mayo. IFEMA JUNIO Bienal de la Dependencia y la Autonomía del 3 al 5 de junio. IFEMA. Impulso Exterior. Feria de Negocio Internacional e Inversiones. Servicios para la Internacionalización de la Pyme del 10 al 11 de junio. IFEMA.

PALMA DE MALLORCA Salón Náutico Internacional de Palma del 25 de abril al 3 de mayo. Palma.

MAYO IV Salón de Medio Ambiente y Calidad de Vida del 7 al 10 de mayo. Palma.

XXVII Feria del libro del 29 de mayo al 7 de junio. Palma.

- 080 Barcelona fashion (Moda, Joyería y accesorios) - Alimentaria (Alimentación) - Antiquaris (Regalos, Arte y Antigüedades)

ABRIL Feria & Congreso para Marketing Digital y Publicidad en Internet del 1 al 2 de abril. IFEMA. Feria de Antigüedades, Galerías de Arte y Coleccionismo del 16 al 28 de abril. IFEMA. Encuentro Internacional de Moda Nupcial del 23 al 26 de abril. IFEMA. MAYO

Joyas

Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente del 12 al 14 de mayo. IFEMA.

PRÓXIMAS FERIAS EN ESPAÑA

EIBTM Barcelona Salón de la Industria de Viajes de Negocio, Congresos e Incentivos del 1 al 3 de Diciembre del 2009

MADRID

Moda

El Evento de los Eventos. Del 12 al 13 de mayo. IFEMA.

ABRIL

OCTUBRE

Libros

Salón del Vehículo de Época, Clásico y Deportivo del 8 al 10 de mayo. IFEMA

- Automation university (Electrónica, Informática, Tecnología, Comunicación) - Automovil (Automóviles y Transporte, Náutica) - Barcelona degusta (Alimentación) - Barcelona meeting point (Construcción, Cerámica, Climatización, Inmobiliaria) - Bcn bridal week - noviaespaÑa (Moda, Joyería y accesorios)

Salón de la Franquicia del 7 al 9 de mayo. IFEMA

- Bcn rail (Automóviles y Transporte, Náutica)

Madrid Foto del 7 al 10 de mayo. IFEMA.

- Bebes & mamas (Familia, Bebés y niños)

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Nยบ 86 Mayo 2009 | Gran Empresa

| La revista del Empresario Balear