Revista Gran Empresa diciembre

1 GE Gran Empresa

ECONOMÍA

El futuro será mejor si abrimos nuestra energía.

Cada día sentimos la necesidad de abrirnos y relacionarnos con los demás. Esto es lo que nos permite avanzar. Por eso, hemos cambiado nuestra forma de hacer las cosas, basándonos en la innovación y el intercambio, las ideas y el progreso.

Bienvenidos a una era donde, si todos abrimos nuestra energía, podremos crear un futuro mejor.

endesa.com 2 GE Gran Empresa

Sumario

06

EDITORIAL

05 Impuesto hipotecario, nos toman por tontos

ECONOMÍA Y EMPRESA

06 Daniel Lacalle

AL ROJO VIVO

11 Actualidad candente

EVENTOS GEBC

14 GEBC encuentro en el estadio del Mallorca

REPORTAJES

16 Comercio electrónico, ¿amenaza u oportunidad?

20 Baleares y el horario de verano

14

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NOTICIAS BREVES Flashes de actualidad

EMPRESA

28 Consejos para un buen ambiente de trabajo 30 Cómo encontrar el candidato perfecto 32 frases inspiradoras de empresarios

16

33 34 36 38 40

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44

46 47

TECNOLOGÍA

Smart working El efecto Google Chromebook Hyperloop TV por satélite en declive

VIAJES

Islandia, isla de hielo y fuego

GASTRONOMÍA

España, lujo para el paladar

OPINIÓN

Impuesto de las hipotecas Los límites del poder de dirección

ECONOMÍA

28

48 Lista Forbes 2018 50 Contratos hipotecariosar

EMPRENDEDORES

52 Intriga Bolsos

54 56

58 60

58

62

62

66

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ESTABLECIMIENTOS Maxim, diseño y confort + que Coches

MOTOR

El coche autónomo Más potencia para tu vehículo

GOLF

Pelotas de golf

SALUD

Test de ADN

GALERÍA GEBC Las caras del GEBC

GUÍA MALLORCASOLUCIONES

Empresas, productos y servicios del GEBC

Editorial

Número 119, diciembre 2018.

Impuesto hipotecario, nos toman por tontos Por Rafael Company Independientemente de quién creó el impuesto hipotecario y de quién hace populismo electoralista con él, si lo analizamos objetivamente, es otra forma de incrementar la carga fiscal sobre el sufrido ciudadano. Sin ninguna duda, el Estado necesita recaudar fondos para realizar las acciones precisas para dar cobertura social a las necesidades del país, así como para crear las infraestructuras y los medios requeridos para mantener el estado del bienestar.

Por otra parte, su voracidad fiscal confiscatoria no tiene límites. Ello no favorece la creación de puestos de trabajo y de riqueza, más bien se convierte en un freno para el crecimiento económico y para el mantenimiento del estado del bienestar. Hoy estamos en manos de un poder político y funcionarial que, en líneas generales, se ha convertido en amo y señor de nuestras vidas. Como ya he mencionado en reiteradas ocasiones, la mayor parte de nuestro esfuerzo, trabajo y dedicación es controlado e ingresado en las arcas de las Administraciones.

Las redes sociales son fuente de comunicación y opinión libre que en nuestro país, de momento, se escapan del control político. En ellas se vierten todo tipo de opiniones, algunas más acertadas y otras menos, pero, en definitiva, opiniones libres que abren el debate directo entre la ciudadanía.

El Gobierno ha hecho populismo electoralista con el impuesto hipotecario y claramente nos toman por tontos. Sin querer defender los usos y abusos de la banca, el que pide el préstamo es el cliente y el banco repercute los gastos al solicitante del préstamo, así que, de forma directa o indirecta, nosotros pagaremos ese impuesto. Reproduzco a continuación la opinión sobre este tema de un ciudadano en las redes sociales:

hipoteca, el Gobierno le pide el impuesto al banco. El banco, de esta manera, ve incrementados sus costes y lógicamente tiene, de una forma u otra, que repercutírselo al ciudadano para mantener sus resultados.

Por cada 100 euros que pagabas ahora los paga el banco, te los repercute a ti y todo se queda como estaba. Perfecto, ¿no?... Pues no. La jugada es mucho más fina: el Gobierno, además, le dice al banco que ese impuesto no se lo puede deducir en el impuesto de sociedades como un gasto más. ¿Y eso qué significa? Que por los 100€ que te repercute, como no se puede deducir los 100 de gastos, tiene que pagar impuestos. ¿Cuánto? El 25%. Para que su cuenta quede a cero, te tiene que cobrar 133,3€ para que al deducir el 25% (33,3€) su cuenta quede como estaba. Es decir, donde pagabas 100, ahora pagarás 133,3€.

Este impuesto recaudaba 2.000 millones de euros. Si pedimos las mismas hipotecas esto nos acaba de costar a los españolitos 666,6 millones de euros más. ¡Y nos lo venden como una gran medida que favorece a la gente frente a la BANCA MALIGNA! Como siempre, en esta edición encontraréis información variada e interesante que os animo a leer, en especial la entrevista que he realizado al conocido y reconocido economista Daniel Lacalle. Sin más, os deseo unas felices fiestas de Navidad y un próspero y fructífero 2019.

La jugada hipotecaria, ¡Qué suerte tenemos con este Gobierno...! Hasta ahora, por pedir una hipoteca al banco aparecía el Gobierno y te pedía un impuesto. A partir de ahora, por pedir la misma

Rafael Company Ribas Gerente de MCS, S.L.

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ENTREVISTA

Daniel Lacalle y el panorama económico en España Economista, gestor de fondos de inversión y una de las figuras de la campaña del presidente del Partido Popular, Pablo Casado. Daniel Lacalle analiza la situación política y económica del país y nos revela su postura sobre las medidas más recientes y polémicas adoptadas por el Gobierno.

El madrileño Daniel Lacalle conoce de primera mano los entresijos de la economía española y, desde los últimos años, también de la política. Este economista liberal con gran recorrido nacional e internacional es Doctor en Economía, gestor de fondos de inversión y profesor de Economía Global y Finanzas.

En España se le conoce por sus varios bestsellers y por su presencia en los medios de comunicación, defendiendo el liberalismo económico con medidas como la disminución del gasto público o la reducción de las competencias del Estado. Su proyección internacional también es digna de mención, puesto que en 2016 entró en el top 10 de los economistas más influyentes del mundo y en 2018 ha sido mencionado en 6 GE Gran Empresa

el Congreso de Estados Unidos por el congresista Joe Wilson de Carolina del Sur citando su artículo Do Not Forget Cuba.

generando las últimas y más controvertidas medidas del Gobierno y realiza un balance sobre el presente y el futuro económico y político de España.

Casado y con tres hijos, Lacalle reside actualmente en Londres. En los últimos años se ha hecho un hueco en el ámbito político, siendo varias las figuras que han querido tenerle cerca en sus campañas electorales. Una de ellas, el Presidente del Partido Popular Pablo Casado, que le encomendó la tarea de diseñar el programa económico de su campaña y recientemente le ha nombrado responsable del área económica de la Fundación Concordia y Libertad.

Daniel Lacalle responde a la entrevista realizada por Rafael Company, editor de esta revista, y nos cuenta el impacto que están generando las últimas y más controvertidas medidas del Gobierno y realiza un balance sobre el presente y el futuro económico y político de España.

Daniel Lacalle nos cuenta, a lo largo de esta entrevista, el impacto que están

RC ¿El futuro económico de España depende de la política económica diseñada por el Gobierno central o de la política económica internacional?

ENTREVISTA No cabe duda de que las decisiones económicas, sobre todo en materia fiscal y legislativa, del Gobierno central y de los gobiernos autonómicos tienen un impacto evidente en la economía del país. Es cierto que disponemos de una economía abierta que depende de factores externos, pero, aún así, en las épocas de cambios de ciclo económico se ha visto el impacto directo que tienen las políticas económicas del Gobierno en la economía, las cuales en ocasiones han servido para fortalecer la situación y en otras para empeorarla.

La política del Gobierno de Sánchez nos hace mucho menos competitivos RC ¿Considera acertada la actual política económica y fiscal del Gobierno de Sánchez?

No. Ningún gobierno de los países de nuestro entorno ni de las grandes economías del mundo está enfrentándose a una desaceleración moderada aumentando brutalmente los impuestos y el gasto. Lo que están haciendo el resto de gobiernos es mejorar la fiscalidad para atraer inversión (lo está haciendo hasta Grecia). Por lo tanto, la política que está llevando a cabo el Gobierno de Sánchez, o por lo menos la que está anunciando, tiene un efecto no solamente negativo en sí misma, como ya ha demostrado en el pasado, sino que además nos hace mucho menos competitivos a nivel mundial.

RC ¿Con una menor carga fiscal se genera más o menos riqueza?

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Tenemos un entorno fiscal que utiliza a los creadores de empleo como cajeros automáticos Con una menor carga fiscal se genera más riqueza. Eso siempre ha sido así, porque la carga fiscal no es en sí misma una creadora de riqueza, sino que es un factor que se puede generar gracias a la creación de riqueza. La fiscalidad confiscatoria, aquella que pone escollos al empleo y al crecimiento, desde luego es la que provoca un efecto negativo.

RC Muchas empresas trabajan con márgenes de beneficio que en muchos casos no superan el 10%, mientras que la Administración solo con el IVA se apropia del 21%; sin

contar con otros impuestos directos o indirectos. ¿Considera este hecho abusivo o adecuado?

Lo considero completamente injustificado. No podemos tener un entorno fiscal que utiliza a los creadores de empleo como cajeros automáticos. Lo que necesitamos es un sistema fiscal que esté orientado al crecimiento y a facilitar la labor de generación de empleo y de mejora de la estructura económica.

Esto no se consigue teniendo una fiscalidad en la que el Estado no solamente recauda el 25% del importe de sociedades de lo que se genera, sino que además de lo que se ingresa se lleva un porcentaje muy relevante. La fiscalidad que sufren las empresas españolas es de las más altas que existe. Se suele hablar únicamente del impuesto de

ENTREVISTA

sociedades, pero no debemos olvidar que existen otros muchos impuestos adicionales.

RC ¿Qué impuestos eliminaría y cuáles modificaría?

Lo primero que hay que hacer es una reducción evidente del impuesto de sociedades y del impuesto de la renta. Se deben reducir los impuestos directos y posteriormente se deben eliminar aquellos que son totalmente confiscatorios e injustos, como son el de sucesiones, el de transmisiones jurídicas documentadas o el del patrimonio, es decir, todos los que tienen que ver con la penalización del ahorro. Urge llevar a cabo una revolución fiscal por la cual, en vez de pensar cuánto se va a recaudar en un año o un mes, se plantee cómo atraer más inversión y capacidad de generar crecimiento.

RC ¿Considera adecuado el número de administraciones y de funcionarios que hay en nuestro país?

Opino que se debe llevar a cabo un proceso constante de mejora de la eficiencia, como el que protagonizan

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los agentes económicos de los países líderes. Considero que la mejora de la eficiencia es un factor que la propia Administración no solamente debe defender, sino que además redunda en su propio beneficio, ya que propicia que los servicios sean más asequibles y la financiación de las administraciones públicas más sencilla. Es por ello que deberían implementarse baremos de eficiencia en el control del gasto.

RC ¿Qué favorece la generación de riqueza, un estado centralizado o uno descentralizado?

La centralización en sí misma no es un factor ni mejor ni peor. Hay estados centralizados y muy ineficientes, como Francia, y otros descentralizados y muy eficientes, como Alemania. Creo que debemos disponer de un sistema en el que, dentro de contar con las ventajas que aporta la descentralización, se introduzcan medidas para hacerlo sostenible; como las que se han aplicado por ejemplo en Alemania. Este es el gran reto. La cuestión no es centralizar, ya que el sistema puede ser ineficiente aunque sea centralizado.

RC ¿Cómo cree que ha afectado el movimiento independentista en Cataluña a la economía del país? ¿Se considera un problema serio desde el punto de vista económico?

Es un problema serio porque afecta al crecimiento potencial, a la inversión y a la percepción de los agentes económicos. No es solamente una cuestión de incertidumbre, es también una cuestión de riesgo político; algo que deberíamos evitar en la medida de lo posible.

Debemos tener una Administración que tenga vocación de servicio, no de recaudación RC ¿Cuáles son las principales acciones que deberían tomar nuestros gobernantes para mejorar el futuro económico y social de los españoles?

Ante todo, tener una Administración que tenga vocación de servicio, no de recaudación, y que en vez de focalizarse constantemente en el gasto pro-

ENTREVISTA yecte sus esfuerzos en cómo alcanzar la eficiencia. Considero que una de las medidas que más urge es realizar una revisión en profundidad del sistema fiscal para reducir la carga impositiva que sufren las empresas y los creadores de empleo. Debemos construir una política económica que tenga como elemento esencial la facilidad para la creación de empresas y la generación de empleo; una política perfectamente alcanzable que estaría alineada con la de tantos otros países de nuestro entorno.

RC El futuro de las pensiones está en entredicho. ¿Qué debería hacer el estado para salvaguardar el derecho a percibir una pensión digna?

El Estado no puede pensar en las pensiones desde un punto de vista cortoplacista. Y lo que está haciendo ahora es exactamente eso, pensar en las pensiones actuales y no en las del futuro.

Un sistema de pensiones de reparto como es el nuestro solamente se paga con mayor crecimiento y empleo; factores sobre los que se tienen que fundamentar las políticas del Gobierno en materia de pensiones. Los gobiernos no garantizan las pensiones. Lo que las garantiza es un sistema económico fuerte basado en el crecimiento económico y el empleo.

RC ¿Opina que se avecina otra crisis económica como la última que ha padecido España?

Las crisis nunca son iguales y desde luego nunca son peores. Incluso la crisis que acabamos de sufrir tendemos a valorarla de una forma más catastrófica, pero la realidad es que como crisis económica ha sido mucho menos

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agresiva que otras que se han padecido en anteriores épocas. No creo que vayamos a presenciar un entorno exactamente igual porque, como digo, las crisis nunca son iguales. Opino que lo que vamos a vivir es un proceso evidente de desaceleración, como consecuencia de unas estimaciones de crecimiento que han estado extremadamente infladas.

RC La inmigración es un fenómeno social que tiene sus detractores y sus simpatizantes. ¿Cómo valora este hecho?

No se puede hablar de la inmigración como un concepto negativo para la economía de un país porque no lo es.

Ha sido, por ejemplo, un factor esencial para España durante muchos años que ha fortalecido nuestro sistema de pensiones y que ha atraído trabajadores que han formado parte de nuestro crecimiento. La inmigración es positiva cuando se cuenta con una política de inmigración sensata y orientada al objetivo más habitual: colaborar, participar y contribuir al crecimiento y la mejora del país.

RC Entonces, ¿la inmigración debería ser controlada y ordenada en la medida de las necesidades del país?

Sí, en la medida de las posibilidades del país. La clave es contar con una política de inmigración que sea consciente de las capacidades y los retos del país.

¿Por qué tenemos que pagar un impuesto por firmar una hipoteca?

RC El impuesto sobre las hipotecas ha generado mucha polémica a raíz de las acciones emprendidas por el Gobierno de Sánchez y de las controvertidas decisiones judiciales tomadas. ¿Qué piensa al respecto?

Creo que el debate está completamente desvirtuado. La pregunta es, ¿por qué tenemos que pagar un impuesto por firmar una hipoteca?. Ese es el debate. Nuestros países vecinos no tienen un impuesto, y los que lo tienen es mucho inferior al nuestro. Considero que existe una gran demagogia por parte del Gobierno, porque el Partido Socialista, con sus coaliciones de Podemos, lo que ha hecho en las Comunidades Autónomas donde gobierna ha sido aumentar el impuesto sobre transmisiones jurídicas documentadas; de forma muy superior a la media nacional.

Por un lado, el debate está manipulado porque no se está hablando de la cuestión realmente importante, que es por qué tenemos que pagar ese impuesto. Y por otro lado, el discurso del Gobierno está cargado de demagogia porque, si tanto preocupan los ciudadanos, ese impuesto puede eliminarse en vez de aumentarse.

RC ¿Qué opina sobre la seguridad jurídica en nuestro país y su influencia sobre la generación de empresas, riqueza y puestos de trabajo?

La seguridad jurídica es un elemento absolutamente esencial para atraer inversión y empleo y para mejorar el patrón de crecimiento del país. En España es francamente buena y no debemos caer en algunas demagogias que

ENTREVISTA tal vez se repiten demasiado sobre la falta de seguridad jurídica. Contamos con un sistema de protección al inversor y de protección legal que funciona bien. Se puede mejorar, como todo, pero funciona. Eso no quita que no se deban haber esfuerzos para continuar mejorándolo, pero desde el reconocimiento de que es un sistema bueno y que debemos valorar como tal.

Se avecina un proceso de desaceleración económica, como consecuencia de una previsión de crecimiento idealizada RC La política de un país influye seriamente en el futuro económico y social de sus habitantes. ¿Cómo valora el actual panorama político español y su futuro?

La política es completamente esencial.

Lo valoro con preocupación porque creo que el debate político se ha infantilizado. Se ha convertido en un juego en el que los partidos políticos están peleándose y se va constantemente hacia una radicalización por parte de los partidos minoritarios. Por la configuración parlamentaria, los partidos que están en minoría no solamente ejercen una influencia completamente desproporcionada con respecto a su representatividad, sino que además mueven hacia la radicalidad al partido que está ahora en el Gobierno. Un partido que ha gobernado durante 22 años en España como es el PSOE no puede ser un partido que se podemice y que caiga en postulados más propios de partidos marginales

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AL ROJO VIVO conocedores desde hace más de una década de la deficiente depuración de aguas residuales y de su vertido en el entorno de las playas. A fecha de hoy, después de más de tres años en el poder y disponiendo del dinero de la ecotasa, no se han presentando proyectos ni acciones de forma urgente que solucionen un problema medioambiental con consecuencias nefastas para el sector turístico.

El Pacte de Cort impone el catalán como lengua única El catalán se impone como lengua única en el Ayuntamiento de Palma en su relación con los ciudadanos. Después de eliminar la instrucción a favor del bilingüismo, que posibilitaba a los palmesanos elegir una de las dos lenguas oficiales para su relación con la administración municipal, el monolingüismo en favor del catalán se impone. Así lo indica el último informe del índice de normalización lingüística hecho público por el teniente de alcalde de Cultura, Miquel Perelló, en la Comisión de Servicios a la Ciudadanía.

Baleares, playas con agua putrefacta Nuestras islas son muy dependientes del turismo, al que le debemos el alto nivel de vida alcanzado, pero ofrecemos un flaco agradecimiento a nuestros valiosos visitantes con playas regadas por vertidos putrefactos.

Los partidos políticos gobernantes son

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Penoso aspecto de la Playa de Palma

Hoteles de Ibiza y Formentera contra el impuesto turístico La Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF), que agrupa a los 425 hoteles que reúnen 62.625 plazas, ha iniciado una campaña en contra del Impuesto Turístico Sostenible de Baleares, que califica de “discriminatorio”.

La FEHIF llevó a la World Travel Market 2018, la feria de turismo más importante a nivel mundial que se celebró este noviembre en Londres, su máxima preocupación por las derivaciones que tiene el impuesto turístico para las dos islas, que se verán agravadas el próximo año con el Brexit británico, y por sus efectos colaterales en el comercio general de Ibiza y Formentera, que ha visto reducido en 27 millones de euros sus ingresos turísticos este año, dado que los visitantes han reducido su gasto corriente.

Se van acumulando décadas hablando de la imperiosa necesidad de renovar las infraestructuras públicas de la Playa de Palma. Se han presentado proyectos que no se han llevado a término, como el de Margarita Nájera, y que han costado cuantiosas cantidades de euros al erario público. El sector privado sí ha hecho los deberes: los hoteleros y las empresas de restauración y ocio han invertido de forma eficiente en la mejora de sus instalaciones, de su oferta y servicios, gracias también a una ley turística del anterior gobierno que facilitó estas inversiones. Las mejoras realizadas no sólo no han sido costeadas con dinero de las Administraciones, sino que han sido fuente de ingresos para ellas. Actualmente, y después de cuatro años de “Gobierno Progresista”, el estado de este referente turístico del Mediterráneo, la Playa de Palma, presenta una imagen deplorable. A pesar de contar con la nueva ecotasa, no se han realizado inversiones por parte de las Administraciones para mejorar o subsanar la deficiencias que presenta este enclave turístico.

AL ROJO VIVO A pesar de contar con el nuevo portal de transparencia, esta brilla por su ausencia.

limpieza de las calles de Palma y de las zonas turísticas. Es necesario un replanteamiento de las condiciones de limpieza viaria y de recogida de residuos en las calles. No hay día en el que vecinos, comerciantes o entidades no trasladen a los políticos, a través de las redes sociales, su preocupación por la suciedad de las aceras y la presencia de muebles y electrodomésticos abandonados en las calles, así como por la basura que se acumula junto a los contenedores.

Grafitis, un cáncer que no cesa Mallorca ofrece un estado lamentable por culpa de los gamberros del spray que actúan impunemente. Vagones de tren, señales de tráfico, edificios, monumentos históricos, tiendas, empresas, casas, y cualquier espacio disponible, son el blanco perfecto para sus fechorías, con el beneplácito y la falta de acciones enérgicas contra estos delincuentes por parte de los actuales dirigentes. La pasividad de los partidos gobernantes contra esta lacra social que degrada la imagen de nuestra isla es evidente. A lo mejor esperan que los mensajes que transmiten les defiendan a pesar del daño económico que generan.

Colapso circulatorio en Palma todo el año El colapso circulatorio en la ciudad de Palma no es estacional. Las pérdidas en las empresas por las miles de horas de trabajo dilapidadas son millonarias.

Diariamente, los transportistas, comerciales, autónomos y directivos permanecen inmovilizados en sus vehículos.

El actual Govern Balear, con más de tres años en el poder y muchos otros en la oposición, ha dispuesto de tiempo suficiente para ofrecer soluciones, pero no se conocen todavía proyectos ni acciones eficientes para mejorar el transporte público ni la fluidez del tráfico. Además, este colapso circulatorio provoca un incremento notable de la contaminación del aire.

Ecotasa o ecopago para no se sabe qué Los ciudadanos, hartos de pagar impuestos, ven como las Administraciones no cesan en su afán recaudatorio.

La ecotasa levanta críticas entre los baleares ya que no solo impone su pago a los extranjeros, también a los sufridos ciudadanos. Pero la mayor queja es la del sector turístico. Hoteleros, restauradores y empresarios del sector critican con dureza el uso poco transparente del dinero de la ecotasa por parte del Govern Balear y exigen que se revierta en la mejora de las infraestructuras que afectan al turismo, tanto desde el punto medioambiental como del urbanístico.

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El increíble descontrol y la suciedad en Palma se vuelve viral En las redes sociales es constante la crítica por el lamentable estado de

La turismofobia golpea la principal puerta de entrada de turistas a Mallorca Algunos hoteles boutique de la capital amanecieron con pintadas ofensivas contra estos establecimientos del casco antiguo de la ciudad. Fueron atacados por el colectivo Tot Inclòs (dedicado a la crítica integral del turismo), con mensajes en inglés y en catalán. Las fachadas de estos hoteles exhibían lemas como “Un hotel más, 100 vecinos menos”, “El turismo mata a la ciudad” o “Basta de hoteles”.

Estas acciones generaron una ola de indignación y repulsa en ámbitos turísticos, empresariales y aeroportuarios de las Islas. Todos censuraron sin fisuras estos nuevos ataques contra el turismo.

“Luego lloraremos, tiempo al tiempo”, apuntaban, conscientes de que quizá los tiempos futuros no sean tan buenos como los de los últimos años y toque arrepentirse de estos actos.

AL ROJO VIVO

La oposición denuncia que Menorca “no estaba preparada” para el apagón La presidenta del PP de Menorca, Misericordia Sugrañes, y la secretaria general, Asunción Pons, denunciaron que la isla “no estaba preparada” para el apagón eléctrico que sufrió con motivo del ‘cap de fibló’, el pasado mes de octubre.

con motores de gasolina. Sin embargo, esa falsa argumentación ecologista de que el diésel contamina más se evapora si analizamos los datos de emisiones de CO2 en lo que va de año. Resulta que las emisiones medias de los coches nuevos vendidos en España han crecido este año un 1,8%, respecto a 2017, situándose en los 117 gramos, según datos de la consultora MSI para la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto). La caída de las matriculaciones de diésel y el aumento de los modelos de gasolina ha provocado este incremento. O sea, que el CO2 no parece ser el problema del diésel.

El plan de contingencia que pactaron el conseller de Territorio, Movilidad y Energía del Govern Balear, Marc Pons, y la presidenta del Consell Insular de Menorca, Susana Mora, junto al Ministerio de Energía, “no ha funcionado”.

Asimismo, el PP de Menorca criticó que el comité de seguimiento, formado por el Gobierno Central, el Govern Balear y el Consell de Menorca “no ha hecho bien su trabajo”. Aseguraron que “la coordinación ha brillado por su ausencia”.

Castigar al diésel para electrificar el parque móvil La demonización del diésel en los últimos meses ha llevado al mercado a invertir la tendencia potenciando la mayor comercialización de modelos

13 GE Gran Empresa

Todo es abandono alrededor del edificio, sus fachadas de cristal son el soporte preferido para grafiteros y las malas hierbas cubren los alrededores de su auditorio para trescientas personas.

Las paneles de señalización del Consell de Mallorca abandonados

El edificio de GESA ofrece una penosa imagen de Palma La falta de voluntad política ha convertido el edificio de GESA en un espacio degradado que perjudica seriamente la imagen de Palma. El inmueble ha sido víctima de las mil y una vicisitudes de la fachada marítima y de procesos judiciales sin fin. El edificio alberga okupas, sufre pintadas y roturas de cristales en todas sus fachadas y sus accesos están cerrados con toscos muros de bloques de hormigón, convertido su antiguo y característico rótulo luminoso de la azotea en una colección de fluorescentes colgantes como veletas y disgregado su mobiliario original por diferentes dependencias municipales.

El Consell de Mallorca es propietario de varios paneles de señalización viaria averiados, situados en las principales carreteras, especialmente en la Vía de Cintura, y que coexisten junto con los de la DGT que sí funcionan correctamente. Elsamex, la empresa adjudicataria, debería realizar el mantenimiento y reparación para su correcto funcionamiento, pero llevan años averiados.

Ganadora del concurso con un presupuesto de varios centenares de miles de euros, no realiza el mantenimiento adecuado con el beneplácito del Consell de Mallorca. La más desafortunada es la pantalla situada en la denominada vía conectora, entre Alcampo y el Coll d’en Rabassa, ubicada en el tramo de autovía acabada. Está inoperativa y no informa de los desvíos debido a las obras en los tramos posteriores, con las molestias que ello genera diariamente.

EVENTOS GEBC

GE Business Club, nuevo encuentro en el palco VIP del estadio del Real Mallorca El último encuentro del GEBC contó con la participación del consejero delegado del RCD Mallorca, Maheta Molango.

Los miembros del GEBC disfrutaron de una comida en el palco VIP del estadio del Mallorca El pasado 23 de noviembre los miembros del GE Business Club se reunieron en el palco VIP del estadio del conjunto rojinegro. Un nuevo encuentro en el que las empresas participantes pudieron cerrar nuevas sinergias y que contó con la presencia honorífica del consejero delegado del RCD Mallorca, el suizo Maheta Molango.

Reunión del GEBC La reunión mensual del GEBC se celebró en la renovada sala VIP del palco presidencial del estadio del Real Mallorca. El encuentro se inició con la presentación de las empresas asistentes, haciendo una mención especial a las incorporaciones del GE Business Club más recientes: Mallorca Motors, con14 GE Gran Empresa

cesionario oficial de Honda en la isla, y escaminer.com, empresa de jardinería.

Hechas las presentaciones, los miembros participantes dieron a conocer entre sí sus últimos productos y servicios, así como sus nuevas ofertas. También se recordaron y agradecieron las colaboraciones y oportunidades de negocio que surgieron del anterior encuentro del GEBC. Seguidamente, los asistentes disfrutaron de una comida ante la excepcional panorámica del estadio y entre manteles pudieron charlar y hacer networking. Otras de las últimas incorporaciones a destacar en el GEBC, que ya cuenta con más de un centenar de empresas, son Leroy Merlín y el RCD Mallorca. .

Maheta Molango ofreció una ponencia sobre la gestión empresarial del fútbol

Maheta Molango y la gestión empresarial en el fútbol profesional Maheta Molango encabezó este encuentro del GEBC con una ponencia sobre “los nuevos retos de la gestión empresarial en el fútbol profesional”. El consejero delegado explicó a los asistentes aquellos aspectos que en los últimos años han transformado la gestión empresarial del RCD Mallorca.

Molango explicó que el modelo de venta de los derechos del fútbol en televisión ha cambiado, lo que provoca que el Club deba idear nuevas estrategias empresariales para conseguir no solo que los aficionados acudan al estadio a ver los partidos, sino también que aumente el porcentaje de espectadores en televisión. “Los últimos cambios introducidos en el modelo del Fair Play Financiero, que ahora se basa en los ingresos ordinarios de cada equipo,

TECNOLOGÍA

provoca que tengamos que incrementar nuestros recursos, introduciendo nuevas vías en el tejido empresarial”.

vías de negocio en las propias empresas que forman parte del Club”, contó el consejero delegado.

De esta manera, Molango afirmó que el Mallorca ha estado trabajando para introducir nuevas estrategias de negocio en lo que se refiere a las oportunidades de patrocinio del equipo y a la explotación de los espacios del estadio.

Sobre los espacios físicos, Molango aseguró que el estadio del Real Mallorca no puede ser un sitio para venir solo a ver el fútbol una vez por semana. “Hemos explorado la organización de eventos y ahora el estadio se ha convertido en un espacio en el que se pueden celebrar cenas de Navidad, presentaciones de productos, eventos de networking, etc. Es una propuesta original y diferente a los espacios habituales. Además, su ubicación y fácil aparcamiento lo convierten en un lugar ideal para organizar cualquier tipo de evento”.

“Los patrocinadores ahora quieren ver un retorno de su inversión, ya no se conforman con simplemente poner dinero. El Club cuenta con 10.000 socios y con 500.000 seguidores en las Redes Sociales. Es por ello que ponemos en valor la visibilidad y el alcance que consigue la empresa patrocinadora, como una forma de retorno de la inversión. Además, contamos con una red de 150 partners, lo que supone una gran oportunidad para que los patrocinadores puedan encontrar nuevas

15 GE Gran Empresa

“El fútbol está cambiando y es nuestra obligación pensar diferente”

En cuanto al palco presidencial, el consejero delegado del Mallorca añadió que “se le ha dado un enfoque empresarial. Antes era un lugar reservado a los hombres de negocios, pero hoy lo hemos convertido en un espacio exclusivo para que cualquier empresa pueda invitar a sus clientes o proveedores a pasar el día al estadio, viendo el partido desde un lugar privilegiado y a la vez cerrando nuevas oportunidades de negocio. Todo ello en un lugar relajado y distendido”.

Molango concluyó su ponencia afirmando que el fútbol está cambiando y es por ello que el Club debe pensar en nuevas fuentes de ingresos, presentando el estadio como “un lugar para venir a ver partidos pero también para encontrar nuevas oportunidades de negocio”.

REPORTAJE

Comercio electrónico, ¿Amenaza u ortunidad para el comercio tradicional en Baleares?

Los actores del pequeño y mediano comercio en Baleares hablan del impacto que está generando el boom de la venta online en los comercios de las islas.

Entrar en Internet y comprar casi cualquier producto o servicio a través de un solo click es una práctica tan habitual que ya forma parte de la rutina de muchas personas. Pero, ¿somos conscientes de la magnitud con la que el comercio electrónico está escalando posiciones y lo que esto supone para el comercio tradicional?

El nacimiento de nuevos competidores de carácter digital, la aparición de nuevos modelos de negocio y la transformación de los hábitos de consumo de los clientes, obliga a los comercios a reinventarse para no quedarse atrás.

El comercio electrónico, también conocido como eCommerce, no solo ha llegado para quedarse, sino que está introduciendo nuevas formas de consumo que no se concebían hace unos años. El debate reside ahora en si las plataformas electrónicas destinadas a la venta online ponen en peligro la continuidad del comercio minorista o se convierten en una alternativa adicional a la venta física.

16 GE Gran Empresa

El eCommerce en España hace historia El eCommerce está revolucionando los sistemas de compra tradicionales y avanza constantemente introduciendo nuevas estrategias, técnicas y modelos para optimizar la compra por Internet.

El comercio electrónico en España se encuentra en un momento de máximo esplendor y este año ha batido su récord de crecimiento interanual. En el primer trimestre de 2018 creció un 32,8% interanual, hasta alcanzar los 8.974 millones de euros, según los últimos datos publicados en el portal CNMCData.

El comercio electrónico en España bate su récord de crecimiento interanual Sobre la segmentación geográfica, las webs de comercio electrónico españolas han obtenido el 52,7% de los ingresos durante el primer trimestre de 2018. El 47,3% restante se correspon-

de a compras con origen en España pero realizadas en webs de comercio electrónico extranjeras. Si nos fijamos en el gran gigante del eCommerce, el 80% de los españoles compra en Amazon, según un informe de PwC.

Uno de los aspectos que ha incentivado la compra a través del comercio electrónico es que estas plataformas se han convertido en un canal de venta de confianza y comodidad para vendedores y compradores. La compra a través de Internet no entiende de horarios ni de localizaciones. Además, la posibilidad de pagar a través de diferentes métodos de pago, como PayPal, facilita al usuario no tener que dar sus datos personales.

TECNOLOGÍA El presidente de la Asociación del Pequeño y Mediano Comercio de Mallorca (Pimeco), Toni Fuster, cree que el mundo de Internet necesita una regulación. “Existe un vacío legal en el sector del comercio electrónico que debe regularse. Hoy en día cualquier persona puede abrir una plataforma eCommerce y empezar a vender, en cambio a nivel físico se necesitan muchos permisos y licencias para ello”.

ha sido favorecido por “la actitud de muchos pequeños comercios que han negado la evidencia de la digitalización y solo han fijando su preocupación en las grandes superficies”.

“Hace 30 años había 6.000 tiendas de alimentación en Baleares. Hoy quedan menos de 60”

“La tienda física que más ventas genera por metro cuadrado en el mundo es la tienda Apple de Nueva York” Bernat Ferrer, presidente de La Defensa

Toni Fuster, presidente de Pimeco

La tienda física en la era del eCommerce En medio de esta revolución digital en la que las plataformas online lideran el mercado actual, el comercio tradicional parece que queda relegado a un segundo plano, reducido por la imparable fuerza del eCommerce.

Para los españoles, la compra en tienda física sigue siendo la opción preferida, sin embargo, este hábito ha ido disminuyendo. Según el Plan Digital 2025 publicado por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), el número de consumidores en España que acude a las tiendas físicas a comprar se reduce de un 66% a un 45%.

Desde la Asociación La Defensa De Consumidores y Usuarios de Baleares (La Defensa), su presidente, Bernat Ferrer, asegura que los comercios de las islas se han visto afectados por el auge del comercio electrónico; hecho que 17 GE Gran Empresa

comercio electrónico. Es por ello que el papel de las tiendas ha comenzado ha reinventarse en los últimos años. El comercio físico busca nuevas estrategias de captación para hacer frente al crecimiento de la venta online. De esta forma, el valor reside ahora en las experiencias que se generan en torno a la compra de los productos y servicios.

El elemento diferencial consiste en ofrecer al cliente un contacto directo y experiencial con la marca.

Bartolomé Servera, presidente de la Asociación de Distribuidores de Alimentos, Bebidas y Limpieza de Baleares (ADED), asegura que el comercio tradicional está herido, “casi de muerte”, por el comercio online. “Hace 30 años había 6.000 tiendas de alimentación en Baleares. Hoy quedan menos de 60”. El presidente de ADED opina que “este descenso tan preocupante del comercio minorista se debe a la brutal agresión de los grandes operadores y a la transformación digital en la que vivimos, donde hemos perdido la posibilidad de que el ciudadano sea dueño de su propio destino económico”.

El presidente de la Patronal de la Pequeña y Mediana Empresa de Mallorca (Pimem), Jordi Mora, opina que ante momentos de crisis o de cambio hay que reinventarse. “Los comercios deben replantear sus estrategias, y muchos ya lo están haciendo poniendo el foco en ofrecer una experiencia integral a los clientes”. Mora explica que muchas tiendas ya están introduciendo nuevos conceptos para recrear una experiencia integral entorno a la compra, como showcookings, degustaciones, pruebas gratuitas de producto o servicios de personal shopper, entre otros. “La compra online tiene muchas ventajas, pero nunca podrá ofrecer una experiencia que englobe los cinco sentidos. El comercio tradicional tiene que identificar aquellos aspectos que le hacen único y potenciarlos”.

Bartolomé Servera, presidente de ADED

Despertando los sentidos para ofrecer experiencias El modelo de tienda tradicional se ha visto desgastado por las nuevas formas y hábitos de consumo que ha traído el

Jordi Mora, presidente de Pimem

Jordi Mora, presidente de Pimem El presidente de Pimem es de la opinión de que el comercio tradicional no

REPORTAJE desaparecerá si es capaz de aportar valor añadido. “Todo comercio que aporte una experiencia satisfactoria al cliente tendra una razon de existir”.

Como ejemplo de ello, Mora cuenta que la tienda física que más ventas genera por metro cuadrado en el mundo es la tienda Apple de Nueva York.

“Una marca de alta tecnología consigue vender la mayoría de sus productos de manera física porque ofrece una experiencia única al cliente”.

“Abrir una tienda online precisa de unos recursos, conocimientos y equipo humano del que las pequeñas tiendas no disponen”

Por su parte, Servera manifiesta que “nos han hecho creer que ir a comprar a una tienda es una actividad desagradable y pesada, y en cambio se potencia la compra fría a través de una pantalla”. El presidente de ADED añade que, por ejemplo, “las cadenas de supermercados empiezan a entender que el consumidor quiere ver, tocar y probar, y ya están incorporando secciones con productos frescos, sin envasar y que se venden al peso”.

Los gigantes digitales apuestan por el offline La tienda física también es un reclamo para las plataformas de venta online.

El consumidor quiere tiendas con funciones digitales que ofrezcan una experiencia integral. Es por ello que muchas firmas están apostando por conectar la tienda física con la online y ofrecer así una experiencia de compra centrada

18 GE Gran Empresa

en el cliente y no el espacio donde se vende.

Dos ejemplos de ello son Amazon Go y Logitravel Store. Ambos gigantes del comercio electrónico han dado el salto del online al offline con la apertura de sus primeras tiendas físicas.

Mora opina que la tendencia indica que el consumidor será multicanal.

“Comprará ciertos productos de forma online y otros de manera física. Al final todo se basa en disponer de distintos canales para ofrecer la mejor experiencia al cliente”. ¿El pequeño comercio puede subirse a la ola de Internet?

El comercio minorista intenta unirse a la revolución digital abriendo sus propias plataformas de venta online. El presidente de La Defensa opina que principalmente los nuevos comercios de las islas son los que se están adaptando a Internet, creando sus propias

páginas web y destacando en ellas las ventajas que ofrece la compra física. “Poder ver, tocar, comentar con los vendedores y llevarse el producto de forma inmediata”. Además, Ferrer añade que otra ventaja adicional que presenta la compra física es la mayor facilidad para tramitar devoluciones o reclamaciones.

Por su parte, Fuster asegura que desde Pimeco están analizando de qué manera la patronal puede ayudar a las tiendas de las islas a tener presencia en Internet. “Somos los primeros interesados en que el pequeño comercio se abra al mundo digital. Hemos recibido la ayuda de informáticos para estudiar cómo hacerlo, pero no es fácil. Abrir una tienda online precisa de unos recursos, conocimientos y equipo humano del que las pequeñas tiendas no disponen”.

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19 GE Gran Empresa

REPORTAJE

“Baleares sería la comunidad más beneficiada si se mantiene el horario de verano” La Comisión Europea propone suprimir el cambio de hora y deja a elección de cada país quedarse con el horario de invierno o el de verano. no se realizarían más cambios. Esta iniciativa de la CE deberá ser debatida y aprobada por el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE.

El debate sobre la conveniencia o no del cambio horario está más vivo que nunca. Una iniciativa de la Comisión Europea (CE), que llama a suprimir el cambio de hora en 2019, ha puesto en entredicho el modelo que se viene aplicando desde hace años en la Unión Europea. Desde Baleares, la plataforma “Illes amb Claror” espera que España adopte el horario de verano todo el año y asegura que Baleares sería la comunidad más beneficiada.

de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ha llamado a suprimir el cambio de hora en la Unión Europea a partir de marzo de 2019. Juncker afirma que quienes deben tomar esta decisión son los países miembros de la UE.

Por qué atrasamos y adelantamos los relojes

“Los europeos no van a aplaudirnos si seguimos cambiando la hora dos veces al año. Debe suprimirse el cambio de hora”. Estas fueron las palabras del presidente de la CE durante el último debate de Estado de la Unión celebrado el pasado mes de septiembre. “Los Estados deben decidir ellos mismos si quieren que sus ciudadanos vivan en el horario de verano o invierno”, explicó el líder de la CE.

Desde el año 1996, en la Unión Europea los relojes se adelantan una hora el último domingo de marzo, para pasar al horario de verano, y se atrasan una hora el último domingo de octubre, para pasar al horario de invierno.

Según la Comisión Europea, la directiva aprobada para la regulación del cambio horario se creó para garantizar un funcionamiento adecuado del mercado interno.

El cambio de hora a debate Hoy, 22 años después de la implantación de aquella directiva que establecía el cambio horario, el presidente 20 GE Gran Empresa

“Los europeos no van a aplaudirnos si seguimos cambiando la hora dos veces al año”

De esta forma, la CE anunció que cada país tendría que notificar su intención de aplicar la hora de invierno o de verano de forma permanente. El último cambio obligatorio a la hora de verano tendría lugar el domingo 31 de marzo de 2019. A continuación, los Estados miembros que quisieran volver a la hora de invierno podrían realizar el último cambio de hora el domingo 27 de octubre de 2019. A partir de entonces,

El gobierno español, por su parte, está de acuerdo en suprimir el cambio horario y el debate reside ahora en si es más conveniente mantener el horario actual o sumarse al de Reino Unido, Portugal e Irlanda, países donde el reloj marca una hora menos. Esto supondría volver al huso regido por el meridiano de Greenwich; un cambio que beneficiaría a comunidades como Galicia pero que causaría cierto recelo en zonas como Comunidad Valenciana y Baleares, ya que adelantar la hora a la que anochece podría tener efectos negativos sobre el turismo. Y es que la diferencia que existe entre la puesta del Sol en Galicia y en Baleares es de 50 minutos.

Por su parte, el Parlamento de las Islas Baleares aprobó una declaración en favor de mantener el horario de verano todo el año. De ser así, en Baleares amanecería a las nueve de la mañana en diciembre y anochecería a las seis y media de la tarde. Por el contrario, si se elige el horario de invierno, en junio amanecería a las cinco y media de la mañana y anochecería a las ocho y media de la tarde.

La ciudadanía habla La decisión de la Comisión Europea se generó a consecuencia de una consulta realizada por Bruselas este verano en la que se preguntó a los ciudadanos europeos con qué horario quieren quedarse. En la encuesta participaron 4,6 millones de personas y el resultado arrojó que el 80% se muestra partidario de suprimir el cambio de hora y mantener el horario de verano todo el año. Esta consulta no fue vinculante pero la CE advirtió la necesidad de que sea un elemento a tener en cuenta.

NOTICIAS Illes amb claror

dos con la depresión o los trastornos emocionales. Además, el aumento de las horas de luz promueve que se practique más deporte al aire libre y se reduzcan las horas de consumo televisivo. En lo que se refiere a la vertiente económica, “Illes amb Claror” destaca la reducción del consumo de electricidad, el aumento de las ventas del pequeño y mediano comercio y la desestacionalización turística que, añade, provocaría también una reducción del paro en los meses de invierno.

“Illes amb Claror” es la plataforma mallorquina, iniciativa del orientador educativo Miquel Pou, que nace como un movimiento social y ambiental y en defensa de la implantación del horario de verano durante todo el año en Baleares. El eco generado por la plataforma a través de las redes sociales ha reavivado el debate social sobre cuál sería el horario más beneficioso para la población de las islas.

“Las Baleares son la región europea con el clima más suave durante el invierno. Aumentar las horas de luz por la tarde provocaría que muchos turistas se decidieran por venir a pasar sus vacaciones en esta época y disfrutar de los beneficios del sol”, afirma Pou.

El 80% de los europeos quiere suprimir el cambio de hora y adoptar el horario de verano “Lo que buscamos desde la plataforma es que los baleares aprovechen el máximo número de horas de sol. Por lo general, las horas de la mañana están destinadas a obligaciones como acudir al trabajo o al colegio, por lo que es por la tarde cuando debemos poder disfrutar de más horas de luz”, afirma Pou. “Creemos que mantener el horario de verano durante todo el año mejoraría de manera muy positiva la calidad de vida de las personas”.

Sobre la decisión de pertenecer a un huso horario determinado, responde, según Pou, “a decisiones políticas de índole industrial totalmente obsoletas a día de hoy. La sociedad moderna necesita que las horas de sol se adapten a su tiempo libre”. Los beneficios del horario de verano para Baleares “Illes amb Claror” pone sobre la mesa una serie de beneficios que aportaría no cambiar al horario de invierno y mantener el horario de verano durante todo el año en Baleares, comunidad que, tal y como apunta Pou, sería la

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Jornada intensiva

Miquel Pou, fundador “Illes amb Claror”

más beneficiada ante esta medida debido a su clima y posicionamiento geográfico.

“Baleares sería la comunidad más beneficiada debido a su clima y posicionamiento geográfico” Según la plataforma, la luz solar es clave para la salud y el estado de ánimo, reduciendo los problemas relaciona-

“Illes amb Claror” advierte que el debate sobre la supresión del cambio de hora no se entiende sin una racionalización horaria. En este sentido, la plataforma se posiciona como la primera institución balear en defensa de un nuevo modelo empresarial, educativo, social y familiar que propone la implantación de la jornada intensiva en las empresas.

Pou advierte que “si seguimos con los mismos horarios de trabajo y finalmente se aplica el horario de verano todo el año, las personas no podrán disfrutar de esas horas extra de luz. Siempre habrá sectores, como la restauración, que no estén en condiciones de acogerse a la jornada intensiva; pero empleos de oficina sí pueden hacer jornadas como las europeas para racionalizar el trabajo, terminar antes y tener más horas de sol por la tarde.

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NOTICIAS BREVES 36 compañías aéreas más populares. En el ranking, junto a aerolíneas como Turkish Airlines, Emirates, Qatar Airways o Lufthansa, Iberia se ha situado en décima posición.

AKKA compra PDS Tech para acelerar su expansión en EE.UU.

3 de cada 4 propietarios alquilan su vivienda pidiendo solo el mes de fianza En un total de 15 capitales españolas más del 90% de los propietarios pide solo un mes de fianza. Según el portal inmobiliario Idealista, en Palma el porcentaje de anuncios en los que se solicita un mes de fianza es del 66,5%, siendo el 28,5% los anuncios que solicitan la fianza más un depósito de mes adicional y un 5,0% los que requieren la fianza y dos o más meses como depósito.

AKKA Technologies ha comprado PDS Tech, empresa líder en ingeniería y tecnología en los Estados Unidos y especializada en el sector aeroespacial, que ha participado en el proceso de fabricación de grandes aviones comerciales y militares. Con este acuerdo se pretende impulsar la diversificación del Grupo AKKA en el sector aeroespacial en los EE.UU.

ASIMA inició la segunda campaña de limpieza de “malas hierbas” La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) puso en marcha la campaña de limpieza de “malas hierbas” en los polígonos industriales de Son Castelló y Can Valero. Con el objetivo de mejorar la imagen de los polígonos y las instalaciones de las empresas, ASIMA retiró las malas hierbas ubicadas en las aceras de las empresas asociadas que lo solicitaron. La campaña se llevó a cabo entre el 10 y el 14 de septiembre.

“La Piedra Natural, es un material muy solicitado en las construcciones actuales”

La Asociación de Empresarios de Canteros de Mallorca presentó el Monográfico sobre la Piedra Natural, un material que durante los últimos años “está volviendo a ser muy solicitado por los constructores baleares”. Los Canteros ofrecieron su visión sobre un material que “es más ecológico y económico, dada su durabilidad, que otros que se utilizan en la actualidad”.

Alquilar una habitación en Baleares cuesta una media de 390 euros al mes El precio de las habitaciones se ha incrementado un 10% en Baleares en un año, siendo la tercera comunidad más cara para compartir vivienda en España (390€ al mes), solo por detrás de Barcelona y Madrid. Según el último informe del portal inmobiliario Fotocasa, alquilar una habitación en España cuesta 325€ al mes, mientras que hace un año se pagaba 318€, lo que supone un incremento del 2,3%.

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Iberia, entre las aerolíneas con mejor sistema de entretenimiento a bordo El buscador de viajes liligo.com elaboró un ranking de las aerolíneas con el mejor servicio de entretenimiento a bordo basado en el análisis de las

Baleares entre las provincias que más incidencias de automóvil registraron este verano Los meses de junio y agosto de 2018 han vuelto a batir un récord de desplazamientos en automóvil por toda la geografía española. Según datos de la Dirección General de Tráfico, durante los meses de verano se han producido en torno a 88,5 millones de viajes por carretera, un 1% superior al 2017; siendo Baleares una de las provincias en la que más incidencias se han producido.

NOTICIAS BREVES de su colectivo, y ofrecerá en condiciones preferentes productos y servicios con suministro de energía, proyectos e instalaciones, soluciones de ahorro y eficiencia energética y respuestas a medida para su negocio.

El Parlamento Europeo aprobó la nueva Ley de ‘Copyright’

Bedsonline lanzó una nueva imagen corporativa y una renovada cartera de productos para las agencias de viaje Bedsonline, el proveedor global de acomodación y productos complementarios para agencias de viaje, lanzó una nueva y mejorada oferta para sus clientes a nivel mundial. Tras la integración de GTA y Tourico Holidays con Hotelbeds Group, Bedsonline presenta una cartera de hoteles más amplia y competitiva, además de mejoras en su plataforma y una nueva identidad corporativa.

El Parlamento Europeo de Estrasburgo aprobó la Ley de ‘Copyright’ que regula cómo los usuarios suben contenido a las grandes plataformas, como Youtube, e impone un impuesto a agregadores de noticias, como Menéame en España, por compartir extractos de artículos de medios de comunicación.

Endesa amplió su acuerdo con la Federación Española de Baloncesto hasta el 2021

Endesa y PROINBA firmaron un convenio de colaboración Endesa y la Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares han firmado un convenio a través del cual la empresa energética asesorará a los asociados de PROINBA sobre cualquier aspecto relacionado con el suministro de energía y con los diversos productos y servicios que Endesa pone a la disposición de sus clientes. Por su parte, PROINBA facilitará los medios necesarios para divulgar entre sus asociados las posibles tarifas que pueda ofrecer Endesa.

Endesa y la Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares han firmado un convenio a través del cual la empresa energética asesorará a los asociados de PROINBA sobre cualquier aspecto relacionado con el suministro de energía y con los diversos productos y servicios que Endesa pone a la disposición de sus clientes. Por su parte, PROINBA facilitará los medios necesarios para divulgar entre sus asociados las posibles tarifas que pueda ofrecer Endesa.

“El hambre en el mundo sigue aumentando”, advierte el último informe de la ONU El número de personas que padece hambre en el mundo continúa en aumento. Llegó a 821 millones en 2017, una de cada nueve personas, según el último informe elaborado por la ONU. El informe señala que los principales factores que causan el aumento del hambre son los fenómenos meteorológicos extremos y la variabilidad climática; junto con los conflictos y las crisis económicas.

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Endesa firmó un convenio de colaboración con la Federación Empresarial Balear de Transportes Endesa y la FEBT firmaron este acuerdo con el que Endesa asesorará a FEBT y a sus asociados sobre aquellos aspectos que se consideren relevantes por parte

Hotelbeds Group y Singapore Airlines se han aliado para ofrecer paquetes vacacionales Hotelbeds Group y Singapore Airlines (SIA) formalizaron un acuerdo que permite a la aerolínea ofrecer a sus clientes paquetes vacacionales compuestos por vuelo y alojamiento en hotel, que pueden escoger a partir de una extensa variedad de vuelos en tiempo real y más de 170.000 hoteles.

NOTICIAS BREVES

La Cámara de Comercio ofrece gratis el alta de autónomos por internet

La Mercateca abrió un nuevo Mercado colaborador en Mallorca

Unidad empresarial contra la prohibición a los vehículos diésel nuevos en Baleares

La Cámara de Comercio de Mallorca recuperó en el mes de septiembre la gratuidad de la tramitación telemática de alta de autónomos. Una gestión administrativa que se realiza a través del Documento Único Electrónico (DUE) y con el único requisito de pedir cita previa y aportar la documentación necesaria.

La Mercateca ha presentado la incorporación de un nuevo Mercado Local, el Mercado Municipal Camp Redó de Palma de Mallorca. Este proyecto, que nació hace un año, cuenta con los mejores comercios del Mercado del Olivar de Palma de Mallorca y del Corredor de Henares de Madrid. La Mercateca permite comprar online en los mejores mercados locales y recibir el pedido limpio y preparado para ser cocinado.

La prohibición a los vehículos diésel nuevos que incorpora el Proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética ha provocado la unidad empresarial de diferentes patronales que rechazan la norma y la critican.

CAEB, ANFAC, concesionarios, rent a cars y la Federación de Transportes se oponen a que puedan circular sólo los vehículos diésel viejos.

La demanda eléctrica en Mallorca disminuyó un 1,3% en agosto respecto al mismo mes del año pasado

La profesionalización de la Compra de Energía, nueva alternativa para las empresas

La demanda eléctrica en Mallorca alcanzó en agosto los 508.810 MWh, lo que representa, una reducción del 1,3% en comparación con el mismo mes del año pasado. Según datos suministrados por Endesa, durante los ocho primeros meses del año la demanda eléctrica anual acumulada en las islas se incrementó un 1,2% respecto al mismo periodo del 2017.

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A raíz de la subida sin freno de la energía y de la creciente preocupación de las empresas en cómo eso puede repercutir en su competitividad, la consultora internacional Ayming ha apuntado como solución la gestión profesionalizada de la energía y los riesgos asociados a su compra. Una práctica que, asegura, “ahorraría a las empresas entre un 3% y 8% de sus costes de gas natural y electricidad”.

Virginia Vald presentó sus últimas creaciones Prêt- àporter en el Salón de la moda de Madrid Virginia Vald fue una de las diseñadoras más aclamadas en la última edición del Salón Internacional MOMAD Metrópolis de Madrid, donde presentó su nueva colección de Alta Costura para 2019 destinada a vestir a mujeres libres, de todas las edades, con bordados naturales, encajes, transparencias y colores llenos de vida.

NOTICIAS BREVES

Autónomos y Pymes podrán presentar el Modelo 347 en el mes de febrero La Fundación ASIMA lanzó la campaña “Desde Palma a Ruanda” La Fundación ASIMA y la Fundación Cors Oberts han puesto en marcha el proyecto solidario con el objetivo de hacer un llamamiento a las empresas de ASIMA para unir las acciones de Responsabilidad Social Corporativa de cada una y llevar a cabo un proyecto social en Rukara para abastecer al poblado de una autonomía energética básica.

La Federación Española de Asociaciones Profesionales de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales (FETTAF) ha celebrado que se modifique la Orden y establezca el plazo de presentación del Modelo informativo 347, Declaración anual de operaciones con terceras personas, para el mes de febrero como ocurría anteriormente.

Connect’Up se presentó a inversores y empresarios extranjeros en Mallorca

Endesa y la UPC inauguraron la 8ª edición del único Máster en Europa en Ingeniería Nuclear

El proyecto mallorquín Connect’Up, para impulsar las iniciativas de emprendedores de todas las nacionalidades se dio a conocer en Mallorca StartUps, la comunidad de emprendedores más grande de las islas. La red está integrada por inversores, mentores y creadores de startups extranjeros vinculados a Mallorca.

Endesa y la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) inauguraron la octava edición del Máster Oficial en Ingeniería Nuclear. El programa forma parte de la oferta formativa del European Master in Nuclear Energy (EMINE), un máster único en Europa, lanzado en 2011 y que atrae estudiantes de todo el mundo.

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El 65% de todas las reservas de hoteles generadas a través de metabuscadores proceden de Google Hotel Ads Del peso total que los metabuscadores suponen en las ventas hoteleras, Roiback ha informado que Google Hotel Ads (GHA), la plataforma de Google que distribuye precios de hoteles en tiempo real, ya representa el 65%. De este modo, se convierte en el metabuscador más rentable de todos, por encima de Trivago y Tripadvisor.

Endesa firmó un convenio de colaboración con la Federación Empresarial Balear de Transportes Endesa y la FEBT firmaron este acuerdo con el que Endesa asesorará a FEBT y a sus asociados sobre aquellos aspectos que se consideren relevantes por parte de su colectivo, y ofrecerá en condiciones preferentes productos y servicios con suministro de energía, proyectos e instalaciones, soluciones de ahorro y eficiencia energética y respuestas a medida para su negocio

NOTICIAS BREVES

Cathay Pacific operará vuelo diario entre Madrid y Hong Kong

Millennium Hotels and Resorts firmó un acuerdo estratégico con Hotelbeds Group Hotelbeds Group, el banco de camas líder en el mundo anunció una nueva afiliación estratégica con Millennium Hotels and Resorts (MHR). El objetivo de este acuerdo es fortalecer la distribución de MHR a través de la presencia de Hotelbeds en más de 140 mercados, que cubre una amplia gama de canales que incluyen más de 60.000 distribuidores de viajes.

Cathay Pacific ofrecerá servicio diario en su ruta Madrid - Hong Kong entre junio y octubre de 2019. Esta apuesta por el mercado español no solo se traduce en el incremento de frecuencias sino también en la flota; y es que Cathay Pacific será la primera aerolínea en introducir el innovador A3501000 en España.

Iberia, entre las aerolíneas con mejor sistema de entretenimiento a bordo

Los hoteles de Mallorca presentaron el precio más alto por noche del país en el tercer trimestre del 2018

El buscador de viajes liligo.com elaboró un ranking de las aerolíneas con el mejor servicio de entretenimiento a bordo basado en el análisis de las 36 compañías aéreas más populares. En el ranking, junto a aerolíneas como Turkish Airlines, Emirates, Qatar Airways o Lufthansa, Iberia se ha situado en décima posición.

El precio medio de la pernoctación en España ha aumentado un 2,1% con respecto al mismo periodo del 2017 y las tarifas han variado de 105 euros a casi 108 euros por noche. Según el último informe “Hotel Price Radar” de HRS, Palma de Mallorca ocupó la primera posición en el ranking de precios por noche (152 euros).

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España, entre los diez destinos más reservados por los viajeros chinos durante el Día Nacional de China Según datos de reserva de Hotelbeds Group, Italia, Francia y España, junto con Estados Unidos, fueron los principales destinos no asiáticos para los turistas chinos durante el período vacacional de siete días que comenzó el 1 de octubre. En total, los turistas chinos han viajado este año a 111 países diferentes frente a los 106 del año pasado.

El precio de la vivienda subió un 3,9% en Baleares este verano El precio de la vivienda de segunda mano experimentó en Baleares una subida del 3,9% durante el tercer trimestre del año hasta situarse en 2.756 euros/m², según el último informe de precios del portal Idealista. En tasa interanual, los precios se han incrementado un 15,7%. En este periodo estival los precios registrados en Palma han marcado un nuevo máximo, alcanzando los 2.912 euros/m².

NOTICIAS BREVES

El alquiler cayó un 9% en verano en Baleares El precio de la vivienda en alquiler experimentó en Baleares una bajada del 9% durante el tercer trimestre del año hasta situarse en 13,5 euros/m², según el último informe de precios del portal Idealista. El precio se redujo en un 0,9% en Palma, hasta situarse en 12,6 euros/m². La tasa de crecimiento interanual ha sido de 6,1%.

SAVIA logra que 80 entidades líderes se unan para encontrar trabajo a los mayores de 50 La Fundación Endesa, en colaboración con la Fundación máshumano, trabaja para ofrecer a los mayores de 50 las mejores ofertas de formación y empleo a través de su plataforma SAVIA, que fue presentada el pasado mes de abril.

Este proyecto social nace con la finalidad de ayudar al más de un millón de desempleados mayores de 50 años que se han convertido en colectivo en exclusión.

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Iberostar estrena uniformes elaborados con plástico reciclado La cadena hotelera mallorquina Iberostar Hotels & Resorts sustituirá a partir de este año el poliéster tradicional de sus uniformes por un material 100% elaborado con plástico reciclado. Los nuevos tejidos se irán implementando de manera progresiva y gradual hasta alcanzar la totalidad de los más de 120 hoteles de la compañía.

Habitissimo ganó la 2ª edición del Premio Pyme del Año Illes Balears La empresa Habitissimo fue la ganadora de la segunda edición del Premio Pyme del Año Illes Balears, convocado por la Cámara de Comercio de Mallorca y el Banco Santander. Habitissimo es una intermediaria de servicios relacionados con obras y reformas, creada en 2009. Fue la ganadora de entre las 14 empresas aspirantes a Pyme del año en las islas.

La Fundación ASIMA firmó un convenio con Es Gremi Centro de Formación El acuerdo suscrito por las dos entidades tiene como objeto ofrecer ventajas a trabajadores y familiares de empresas asociadas a ASIMA que busquen ampliar sus conocimientos musicales o una salida profesional en la música o mundo del espectáculo. El convenio está orientado a formar profesionales en el centro de formación de Es Gremi Centro musical.

Ibiza despidió el Europeo Multisport 2018 pensando en el Mundial de 2022 Tras el cierre del Campeonato de Europa Multideporte 2018, mostrando a la comunidad triatleta internacional las condiciones de la isla como escenario deportivo, el Comité Organizador de Ibiza Multisport 2018 confirmó la intención de presentar la candidatura a sede del Mundial Multideporte 2022.

EMPRESA

Consejos para crear un buen ambiente de trabajo Las personas pasan un tercio de su vida en el trabajo, por lo que hay que crear un buen ambiente que garantice su motivación y, con ello, la productividad de la empresa.

Un equipo motivado se traduce en productividad para la empresa. Y es que las ganancias no solo vienen determinadas por la eficacia de los sistemas de producción o la calidad de los productos, sino también por la implicación ante el trabajo por parte de los empleados. Tener un buen clima de trabajo incide directamente en la salud y concentración del equipo, por lo que es importante tener en cuenta varios factores que se deben fomentar dentro de la empresa.

Los expertos en Recursos Humanos aseguran que la positividad en el espacio de trabajo aumenta la motivación de los empleados y, por lo tanto, la productividad de la empresa. Por eso realizamos un repaso de algunos tips para crear un buen ambiente de trabajo.

28 GE Gran Empresa

Cuidar el espacio de trabajo Este es uno de los principales elementos a tener en cuenta para crear un buen ambiente. El espacio de trabajo debe estar bien iluminado y ventilado, con una temperatura agradable, organizado y limpio. Estos elementos repercuten directamente en el estado emocional y la productividad de los trabajadores.

Una manera de construir un espacio de trabajo agradable y que incentive la motivación es incorporando mensajes positivos como un elemento más de la decoración.

Disponer de áreas de descanso Los descansos son imprescindibles para descansar el cuerpo y la mente y garantizar la productividad del em-

pleado; sobre todo en jornadas laborales que empiezan a primera hora de la mañana y terminan a última hora de la tarde. Se ha demostrado que no realizar descansos disminuye la capacidad de atención y lógica. Cada vez son más las empresas que habilitan espacios destinados al descanso de los trabajadores.

Fomentar la cooperación Para garantizar buenos resultados es importante contar con un buen equipo y conseguir que todos los trabajadores remen hacia la misma dirección. Por eso se debe fomentar el sentimiento de cooperación, evitando la competición entre compañeros. La complicidad y la cohesión del equipo mejoran las relaciones personales y los resultados.

EMPRESA Crear un clima de respeto Una relación entre empleados basada en el respeto es fundamental para que exista un buen ambiente de trabajo. Desde luego, es ingenuo creer que todos los integrantes de una empresa pueden llevarse bien, pero para que no se den situaciones conflictivas que puedan afectar a todo el equipo es importante fomentar valores como la tolerancia y el respeto. Este aspecto está relacionado con la existencia de una buena comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos que componen la empresa. Un diálogo sano es clave para evitar posibles enfrentamientos o malentendidos.

Celebrar los logros Es fácil caer en la dinámica de comunicar solo los malos resultados para buscar nuevas soluciones y mejoras, pero también es importante hacer partícipe a todo el equipo de las buenas noticias. Compartir con los trabajadores los logros de la empresa fomenta el sentimiento de pertenencia, la motivación y el afán de superación.

Ayudar a la conciliación familiar El trabajo es una parte importante de nuestras vidas, pero no puede condicionar por completo la vida personal.

Las empresas tienen que ser conscientes de ello y aplicar acciones que ayuden a que los empleados puedan conciliar su trabajo con su vida familiar, por ejemplo, flexibilizando los horarios o adaptándolos al horario de los colegios.

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Escoger un buen líder La forma en la que el responsable lidera el equipo y se relaciona con él es

crucial para garantizar un buen clima de trabajo. El líder del grupo tiene que conocer el potencial de los empleados, reconocer los aciertos del grupo, motivar en los malos momentos y, sobre todo, saber escuchar.

EMPRESA

Cómo encontrar al candidato perfecto a través del Inbound Recruiting Las empresas que se sientan a esperar a que el candidato perfecto toque a su puerta se enfrentan hoy en día a una larga espera que puede que no dé buenos resultados.

En los últimos años el sector de los Recursos Humanos se está reinventando.

Está cambiando la manera en la que las personas buscan trabajo y en cómo las empresas atraen el talento que necesitan. Para ello, se han empezado a incorporar nuevas técnicas de captación que buscan que los candidatos se enamoren de la marca. Una de las tendencias que más se ha popularizado es el Inbound Recruiting, la metodología que las compañías aplican para encontrar al candidato perfecto.

Qué es el Inbound Recruiting

El Inbound Recruiting es una metodología de reclutamiento que busca despertar el interés del candidato ideal 30 GE Gran Empresa

Los candidatos con talento buscan empresas innovadoras en las que puedan desarrollar todo su potencial. Si las compañías solo aportan a sus ofertas de empleo una pequeña descripción de su razón de ser, es probable que esos candidatos no se sientan atraídos por el puesto.

El Inbound Recruiting es una metodología de reclutamiento que busca despertar el interés del candidato ideal, atraerlo para que sea él quien quiera entrar en la empresa. Esta metodología utiliza técnicas de Marketing Digital para encontrar profesionales con talento, estén estos buscando trabajo de forma activa o no. El Inbound Recruiting se combina con otras técnicas innovadoras de Recursos Humanos, como el Employer Branding (hacer la empresa

atractiva para los empleados), el reclutamiento a través de las Redes Sociales y las técnicas centradas en ofrecer la mejor experiencia a los candidatos.

El 66% de los candidatos se informa de una empresa antes de inscribirse a sus ofertas Qué ventajas aporta el Inbound Recruiting a la empresa En un mercado cada vez más competitivo y con más oferta, la diferenciación es la clave. Las empresas deben ser conscientes de que a los candidatos que buscan empleo de forma activa se

EMPRESA #2 Convertir En esta segunda fase se busca convertir las visitas obtenidas en la primera etapa en candidatos reales para el puesto de trabajo que se ofrece. Las herramientas que se pueden utilizar para ello son las ofertas de empleo, las cuales deben ser lo más atractivas posible, y los formularios de inscripción, que deben ser concisos y fáciles de rellenar para facilitar la inscripción a la oferta.

Cada vez más profesionales utilizan las Redes Sociales para buscar empleo, por lo que es una buena idea publicar la oferta a través de LinkedIn y permitir que los candidatos se inscriban desde allí.

les presenta un gran abanico de opciones, y solo aquellas compañías que desarrollen una buena estrategia de captación conseguirán llamar su atención.

Según las tendencias que publica LinkedIn sobre el reclutamiento de nuevos talentos, el 66% de los candidatos se informa acerca de la cultura y los valores de la empresa antes de inscribirse a sus ofertas. Además, el 50% se interesa por la misión y la visión de la organización y el 55% valora las opiniones que hacen los empleados sobre la empresa.

Al desarrollar la metodología del Inbound Recruiting, la compañía reafirma su propuesta de valor de ser un lugar ideal del que formar parte. Además se fomentan las relaciones entre los candidatos y la empresa, se reducen los tiempos y los costes de los procesos de selección y aumentan de forma considerable las probabilidades de encontrar al candidato perfecto.

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Las 4 fases del Inbound Recruiting Esta innovadora metodología se divide en cuatro etapas: #1 Atraer En esta primera fase, el departamento de Recursos Humanos debe atraer perfiles de valor para la empresa. Para ello tiene que transmitir una imagen real de la compañía, dando a conocer la filosofía, los valores y los triunfos, y demostrando las ventajas de trabajar en ella. Las herramientas que se pueden utilizar para la fase de atracción son la página web y las redes sociales de la empresa; e incluso la prensa.

El objetivo de esta etapa es visibilizar cómo es la empresa por dentro y transmitir una cultura que consiga conectar con los candidatos más afines.

#3 Contratar En la fase de las entrevistas con los candidatos es importante que la comunicación que se mantenga con ellos sea constante. Deben estar siempre informados de en qué punto y estado se encuentra el proceso de selección.

Los candidatos no van a hablar bien de una empresa que no se comunica con ellos.

#4 Enamorar Tanto los perfiles contratados como los descartados se convierten en embajadores de la marca empleadora de la empresa, por lo que hay que ofrecerles a todos una buena experiencia, incluso cuando el proceso de selección ya ha terminado. Los comentarios que hagan los candidatos a terceras personas sobre la empresa repercutirán directamente en la imagen de esta.

EMPRESA

10 frases inspiradoras de empresarios del siglo XXI El éxito nunca viene solo. Los grandes empresarios de la última era son conscientes de ello y sus citas son fuente de inspiración y un ingrediente ideal para alimentar la motivación.

Reunimos 10 frases inspiradoras dichas por algunas de las mentes empresariales más reconocidas del siglo XXI. Citas de diferentes empresarios que lanzan un mensaje que pone en valor el esfuerzo, la lucha y el emprendimiento como fórmulas para alcanzar el éxito.

1. «El trabajo no tiene que estar atado a un lugar, hay que reinventarse». - Michael Dell, Fundador de Dell.

2. «Cada vez que defines en lo que quieres creer, eres el primero en escucharlo. Es un mensaje a ti y a los demás sobre lo que piensas que es posible. No pongas un techo sobre ti mismo». - Oprah Winfrey, Presentadora de TV y Empresaria.

3. «Está bien celebrar el éxito pero

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es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso». - Bill Gates, Fundador de Microsoft.

do reglas. Aprendes haciéndolo y cayéndote». - Richard Branson, Fundador de Virgin Group.

4 .«Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti». - Jeff Bezos, Presidente y CEO de Amazon.

8. «Un buen líder tiene cerebro, visión, alma, valores y corazón». Klaus Schwab, Fundador y Presidente Ejecutivo del Foro Económico Mundial.

5. «Si no trabajas por tus sueños, alguien te contratará para que trabajes por los suyos». - Steve Jobs, Cofundador de Apple.

6. «El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos». - Carlos Slim, Empresario.

7. «No aprendes a caminar siguien-

9. «Si quieres hacerte rico, no te permitas a ti mismo el lujo de las excusas». - Robert Kiyosaki, Fundador de Cashflow Technologies.

10. «Se necesitan 20 años para construir una reputación y solo 5 minutos para arruinarla. Si piensas en ello, harás las cosas de manera diferente». - Warren Buffett, Presidente y CEO de Berkshire Hathaway.

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TECNOLOGÍA

Smart Working, la nueva tendencia después del Teletrabajo Gracias a herramientas como el correo electrónico, las videoconferencias o las soluciones en la nube, los empleados tienen la oportunidad de elegir desde dónde trabajar.

El teletrabajo ha sido durante los últimos años una de las tendencias de las que más se ha hablado. La digitalización trajo consigo nuevas prácticas empresariales y el teletrabajo se impuso como una de las más innovadoras en aquellas empresas en las que los trabajadores solo necesitan conexión a Internet para desempeñar sus tareas. Pero ahora este modelo empieza a cuestionarse y surge una nueva tendencia, el smart working o empleo inteligente.

Las prácticas empresariales tradicionales quedan obsoletas Los modelos empresariales que han venido aplicándose hasta ahora han quedado obsoletos. Las largas jornadas laborales, la obligación de fichar a una hora concreta o las breves pausas de descanso, no garantizan la productividad de los trabajadores.

Según un estudio elaborado por la Organización Internacional del Trabajo 33 GE Gran Empresa

y Eurofound, el 7% de los empleados ejerce el teletrabajo en España y solo el 13% de las empresas lo ofrece. Estas cifras demuestran que las nuevas técnicas de organización empresarial todavía se encuentran en una fase temprana de desarrollo, pero la tendencia indica que van a empezar a escalar posiciones.

El Smart Working deja que sean los propios empleados quienes elijan dónde trabajar Qué es el Smart Working El empleo inteligente está pensado para flexibilizar el horario de los trabajadores y facilitar la conciliación familiar. Consiste en una nueva práctica en la que la empresa permite a sus empleados decidir dónde quieren llevar a cabo sus tareas. La decisión es del trabajador, a quien se le considera con la madurez profesional suficiente como para valorar por él mismo donde tra-

bajar. Gracias al smart working, los trabajadores pueden decidir qué tareas o reuniones consideran que deben ser presenciales y cuáles pueden realizarse de forma virtual. Para que esta nueva práctica resulte efectiva es necesario que los empleados cumplan unas cualidades organizativas. También deben conocer y estar alineados con los objetivos de la empresa y contar con la tecnología necesaria.

El empleo inteligente pone el poder en mano de los trabajadores, que se sienten valorados al ver cómo sus responsables dejan a su elección dónde trabajar. También favorece la conciliación familiar, aumenta la implicación y la motivación y, por ende, mejora los resultados.

Lo que se busca con el smart working es maximizar la autonomía de los trabajadores, poniéndolos en el centro de la organización empresarial y dotándolos de las herramientas digitales necesarias para poder ejercer sus tareas en cualquier momento y lugar.

TECNOLOGÍA

Nuestra memoria se reduce por el “efecto Google” Una investigación de la Universidad de Columbia revela que Internet funciona como una “memoria externa” que nos hace retener cada vez menos información. Lo llaman el “efecto Google”.

La facilidad de uso, la accesibilidad a cualquier tipo de información o las infinitas posibilidades que ofrece son algunos de los motivos por los que los buscadores de Internet, principalmente Google, se han convertido en una herramienta imprescindible para el día a día de la mayoría de personas. Sin embargo, no es oro todo lo que reluce.

Los expertos han empezado a investigar algunas de las consecuencias que conlleva su uso desmedido y han revelado una teoría que afecta directamente a la memoria.

El “efecto Google” La psicóloga Betsy Sparrow, profesora de la Universidad de Columbia en Nueva York, ha llevado a cabo una investigación en la que se ha revelado que Internet funciona como “una memoria externa”, lo que provoca que las personas retengan cada vez menos información. A esta teoría la llaman el “efecto Google”.

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De esta forma, Internet funciona como una gran “memoria colectiva”.

El cerebro se acostumbra a no memorizar datos, ya que estos están disponibles en ese gran cerebro que es Internet.

Las personas tienden a recordar dónde encontraron los datos que buscaban antes que la propia información Los hallazgos del estudio Para apoyar su teoría, Sparrow realizó una serie de experimentos con más de un centenar de estudiantes de Harvard.

El objetivo, establecer una relación entre la memoria humana, la retención de datos e Internet. En los experimentos se descubrió que cuando los participantes no sabían la respuesta a una pregunta automáticamente pensaban en su ordenador o smartphone como

el primer lugar en el que hallar la información. Además, si los estudiantes sabían que la información estaba a su disposición en cualquier otro momento y que podían acceder a ella con facilidad, no recordaban tan rápidamente la respuesta como cuando creían que la información no estaría a su alcance.

Otro de los hallazgos que se extrajo es que las personas tienden a recordar dónde encontraron los datos que necesitan aun cuando no son capaces de recordar exactamente la información en cuestión.

El “efecto Google” reduce la memoria La principal conclusión a la que ha llegado el estudio es que la población utiliza Internet como su “banco personal de datos” y los ordenadores y motores de búsqueda se han convertido en un sistema de “memoria externo”, el cual

SALUD

se acopla a la memoria humana como un segundo cerebro.

Internet se ha convertido en un sistema de “memoria externo” que se acopla a la memoria humana

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De esta manera, las personas no memorizan los datos porque confían en que pueden conseguirlos a través de Internet; razón por la cual el “efecto Google” produce que se reduzca la memoria, al no tener tanta necesidad de ejercitarla.

Todavía está por ver cuáles serán los efectos que la era de la digitalización podría originar a largo plazo. Lo que se sabe hasta ahora es que se está produciendo una revolución digital que transformará la manera en la que las personas aprenden y procesan la información.

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TECNOLOGÍA

Chromebook, el ordenador portátil que trabaja en la nube Los Chromebook son los ordenadores portátiles de Google que poco a poco se han hecho un hueco en el mercado y se alzan como la nueva alternativa a Mac y Windows.

Desde sus inicios, allá por 2011, los Chromebooks eran percibidos por el público como los sucesores de los netbooks; portátiles más baratos y modestos que los tradicionales. Sin embargo, los Chromebooks que han aparecido en los últimos años son más ambiciosos y están conquistando a buena parte del público a la que ya no le interesa gastarse miles de euros en un ordenador portátil, sobre todo cuando tienden a comprarse un nuevo smartphone cada dos años. En España su popularidad todavía es reducida pero en países como Estados Unidos los Chromebook ya se equiparan con los ordenadores de Mac y Windows. Según el último informe elaborado por la empresa especializada en investigación y consultoría FutureSource Consulting, los ordenadores portátiles que mayor crecimiento registraron en los EE.UU durante 2017 fueron los Chromebooks.

El usuario del Chromebook inicia sesión con su cuenta de Google y ya puede empezar a trabajar.

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Nuevas y mejores funciones Los Chromebook funcionan con el sistema operativo de Google, Chrome OS (la última versión lanzada por la compañía es Chrome OS 69). Este sistema delega prácticamente todas las tareas del ordenador a la nube, por lo que Chromebook únicamente utiliza las aplicaciones de Google Drive y todos los datos se almacenan en los servidores de la compañía, con la tranquilidad que conlleva no perder la información. Al adquirir un Chromebook, el usuario dispone de 100GB de espacio gratis en Google Drive durante dos años. Incluso sin estar conectado a Internet se puede seguir trabajando con aplicaciones sin conexión como Gmail y Documentos de Google. Además, desde hace un tiempo los Chromebook permiten la instalación y ejecución de aplicaciones Android.

Debido a que no contiene programas en el escritorio y apenas se almacena información dentro de ordenador, Chromebook arranca en tan solo diez segundos ya que no es necesaria una

gran memoria RAM. El usuario inicia sesión con su cuenta de Google y ya puede empezar a trabajar. Además, cabe destacar su autonomía, puesto que la batería tiene una duración de siete u ocho horas, que en algunos modelos puede llegar a alcanzar las once.

En palabras del propio Google, los Chromebooks se mantienen actualizados automáticamente, por lo que siempre cuentan con la última protección antivirus y las últimas funciones y no se vuelven lentos con el tiempo. “Las funciones como la protección antivirus, las múltiples capas de seguridad y el arranque en modo verificado protegen el ordenador frente a virus, software malicioso y otros problemas”.

Otra de las funcionalidades a destacar es la sincronización con los teléfonos y tablets Android, lo que permite acceder a los archivos del ordenador desde cualquier dispositivo en el que se inicie sesión con una cuenta de Google.

Sin duda, el precio es otra de las ca-

TECNOLOGÍA

racterísticas que hace más atractivo a este ordenador portátil, el cual ronda los 300 euros.

La estrategia de Google es acostumbrar a los niños a utilizar Chromebook para que sigan haciéndolo en edad adulta La estrategia de Google en las aulas El informe de FutureSource Consulting destaca el crecimiento que ha experimentado la introducción de los Chromebooks en el sistema educativo de Estados Unidos. En el 2017 estos portátiles han representado el 59,6% de los ordenadores que se han enviado a las aulas de los colegios. Una tendencia que, tal y como refleja en el informe, empieza a crecer también en Canadá, norte de Europa, Australia y Asia; con una penetración a nivel mundial en las colegios del 31,3% en 2017.

Las escuelas aprueban el uso de los Chromebooks por su precio y su facilidad de uso. Las aplicaciones en la nube de Google simplifican a los alumnos tareas como entregar los trabajos y rastrear las calificaciones. Además permiten al profesor colaborar en los proyectos en tiempo real.

Las intenciones de Google son claras, acostumbrar a las personas a utilizar dispositivos en la nube desde una temprana edad. Las predicciones indican que, si esta tendencia continúa, los usuarios que llevan años utilizando Chromebooks en el colegio lo segui37 GE Gran Empresa

rán haciendo en su edad adulta y continuarán haciendo uso de ese entorno de trabajo cuando empiecen a trabajar. Lo que podría llevar a las empresas a acabar adoptando este ecosistema como método de trabajo.

Los principales fabricantes tecnológicos disponen de su propia versión de Chromebook Los mejores Chromebook de 2018 Casi todos los principales fabricantes del mercado ofrecen sus propias versiones de Chromebook, en todo tipo de formas y tamaños; por lo que hay muchas opciones disponibles. A continuación se presentan los ordenadores Chromebook más destacados de 2018 y sus principales características.

Asus Chromebook C202 Este Chromebook es uno de los más económicos del mercado. Su diseño más robusto e integrado con goma es capaz de soportar el uso diario y las caídas cortas, lo que lo hace ideal para niños y estudiantes. La versión más reciente de este dispositivo incluye un procesador Intel Celeron N3060, de 2 a 4GB de memoria integrada y 16GB de espacio de almacenamiento. El precio se sitúa en 198€.

Acer Chromebook 15

mebook. Su pantalla es de 15 pulgadas. Este modelo cuenta con Intel Pentium N4200 de doble núcleo, que contribuye a potenciar un mejor rendimiento de equipo para hacer varias funciones a la vez. El precio se sitúa entre 233€ y 345€.

HP Chromebook 11 4G Este Chromebook destaca por ser compacto y colorido. La pantalla es de 11,6 pulgadas, dispone de un almacenamiento de 100GB gratis en Google durante dos años y la autonomía de la batería es de hasta ocho horas. Su precio se sitúa en los 269€.

Samsung Chromebook Pro Destaca por ser un ordenador portátil ultraligero que supera a sus antecesores. Está abastecido con el procesador Intel Core M y una pantalla táctil de 2.400 x 1600. Este Chromebook es menos económico que otros modelos, pero sus prestaciones son mayores, ya que permite disfrutar de toda las aplicaciones de Google Play. El precio se sitúa en 475€.

Google Pixelbook Este ordenador ofrece el hardware más potente. Su versión viene con una CPU Core i5, 8GB de RAM y una unidad de estado sólido de 128GB. Se recomienda a aquellos profesionales que buscan un hardware parecido a los ordenadores de Windows. El precio se sitúa en 863€.

Este es un dispositivo más grande si se compara con otros modelos de ChroGE Gran Empresa 37

TECNOLOGÍA

Hyperloop, el tren que viajará a 1.200 km por hora El tren del futuro ha llegado y se va a construir en España.

El Hyperloop, un tren capaz de alcanzar velocidades similares a las de un avión, y sin tocar el suelo, se empezará a testear en Andalucía tras el acuerdo firmado entre el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) y la compañía Virgin Hyperloop One.

Virgin Hyperloop One instalará su centro de ensayos y desarrollo en Málaga en 2020 Las dos entidades coinciden en que este acuerdo convertirá a España en un nuevo referente mundial en lo que se refiere al sistema de transporte Hyperloop, “mediante la puesta en marcha de un Centro de pruebas y desarrollo de tecnología avanzada y la consiguiente implantación de un ecosistema 38 GE Gran Empresa

de innovación que atraerá a empresas multinacionales y españolas”.

España, el escenario internacional de Hyperloop La compañía Virgin Hyperloop One ha elegido España, concretamente Andalucía, como su centro de operaciones en lo que se refiere a la fabricación de prototipos comerciales. A través de un comunicado, Adif manifestó que esta decisión se debe a “la experiencia única en ingeniería de infraestructuras y en tecnología de Adif, la disponibilidad de talento altamente cualificado y el liderazgo de nuestro país en el transporte de alta velocidad”.

Se espera que el Centro de desarrollo

de Virgin Hyperloop One se establezca en Málaga en el año 2020. Un centro de ensayos y desarrollo de 19.000 metros cuadrados valorado en 500 millones de dólares (430 millones de euros) y supeditado a obtener 126 millones en convocatorias de ayudas públicas.

En el centro se desarrollarán, probarán y certificarán componentes y subsistemas para mejorar la seguridad y fiabilidad de los sistemas Hyperloop.

Las dos entidades manifestaron que la instalación del centro facilitará la generación de 250 puestos de trabajo directos en los próximos cinco años, así como cientos de puestos indirectos, “mediante la creación de un ecosistema necesario para la fabricación de sistemas Hyperloop a nivel mundial”.

TECNOLOGÍA

El AVE del futuro Sobre el sistema de transporte Virgin Hyperloop One, al que muchos ya se refieren como el AVE del futuro, la entidad pública y la compañía internacional explicaron que “las personas y mercancías se desplazarán mediante vehículos que se aceleran gradualmente por propulsión eléctrica dentro de tubos a baja presión, llegando a alcanzar los 1.200 km por hora. Los vehiculos flotan sobre la pista con levitación magnética y se deslizan a velocidades similares a las del avión debido a la resistencia aerodinámica ultrabaja. El sistema es completamente autónomo

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y cerrado, eliminando impactos por errores humanos y condiciones climáticas adversas. Además, como se trata de un sistema eléctrico, no tiene emisiones de carbono directas”.

jos de carga y la logística bajo demanda, ofreciendo un sistema de red que conecte ciudades alejadas y reduciendo los tiempos de viaje de una hora a minutos.

Hasta la fecha, Virgin Hyperloop One ya ha conseguido ensamblar la cápsula y desarrollar el sistema de levitación y guiado, el sistema de propulsión, el tubo, la creación de vacío y, además, en el año 2017 alcanzó una velocidad de la cápsula de 387 km/h en sus instalaciones de ensayo de Nevada.

Adif aseguró que, gracias a la creación de este tren en España, la región dispondrá de las capacidades de alta tecnología que lleva inherente el sistema Hyperloop One, como innovación en materiales, producción de sistemas de levitación magnética, seguridad en túneles, técnicas de avanzadas en electrónica y telecomunicaciones y nuevas aplicaciones telemáticas entre la infraestructura y los vehículos.

Este sistema de transporte transformará la forma de viajar, optimizando los flu-

TECNOLOGÍA

Internet pone fecha de caducidad a la televisión por satélite Las grandes compañías se alejan del satélite y empiezan a potenciar la televisión por Internet.

¿El satélite muere en España?

Hace unos años la televisión por satélite era imprescindible en cualquier hogar que quisiera disponer de televisión de pago, pero el panorama actual ha cambiado y cada vez es menos necesario disponer de ella. La tendencia actual indica que la televisión por satélite va a ir a menos y las grandes compañías ya cuestionan su uso, empezando a potenciar el consumo de televisión a través de Internet.

El 40% de los espectadores consume contenidos televisivos a través de Internet Según el último estudio publicado por el Estudio General de Medios (EGM), el consumo de televisión a través de Internet se ha duplicado del 20% al 40% en los últimos tres años y los smartphone se han convertido en un dispositivo indispensable para acceder a los contenidos televisivos a través de Internet.

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Las grandes compañías empiezan a dejar de trasmitir contenidos vía satélite y se alían con los gigantes digitales como Netflix o HBO Las compañías vuelcan su contenido en Internet El año pasado Movistar dejó de emitir a través del satélite Hispasat, reorientando las antenas de los clientes de Hispasat hacia el satélite Astra u ofreciéndoles la posibilidad de migrar al servicio bajo fibra óptica en caso de tener cobertura. Desde la compañía aseguraban no estar contentos con el servicio a través de satélite, cuya calidad de imagen es más limitada que la que se ofrece por IPTV (Internet Protocol Television) y que además es susceptible de ser pirateada.

Por su parte, Sky, otro de los gigantes de la televisión por satélite, ya ha puesto fecha de caducidad a la televisión

por satélite. La compañía ha anunciado que va a ofrecer a través de Internet toda la oferta de canales que tiene actualmente por satélite, por lo que no será necesario que sus clientes dispongan de una antena satélite.

Esta decisión por parte de las compañías se produce a causa de la amenaza que suponen las nuevas plataformas de contenido audiovisual que se han consolidado en Internet, como Netflix o Amazon. En vez de competir con ellas, optan por unir esfuerzos. De esta forma, Telefónica ha alcanzado un acuerdo con Netflix para integrar los contenidos del gigante del streaming en su oferta de Movistar+. Lo mismo sucede con Vodafone, que agrega las aplicaciones de Netflix y HBO en su oferta de televisión.

TECNOLOGÍA 4K, la nueva tendencia La transformación digital ha provocado un cambio en los hábitos de consumo de los usuarios. Esta tendencia, unida a factores como la baja calidad de las retransmisiones de la TDT, ha provocado que los espectadores prefieran disfrutar de la televisión de pago a través de Internet, donde el 4K se está consolidando gracias a la apuesta que están haciendo las grandes compañías como Movistar, Orange o Vodafone. Esta calidad en la resolución de la imagen no se puede ofrecer a través de la TDT o el satélite.

Una encuesta elaborada por Kantar TNS revela que uno de cada tres hogares ya consume contenidos en 4K a diario, especialmente series y películas.

Además entre un 20% y un 35% de los usuarios estaría dispuesto a pagar por ver programas en 4K.

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VIAJES

Islandia, la isla de hielo y fuego que está de moda Conocida como la isla del hielo y el fuego, el paraje único de Islandia ha llamado la atención de los viajeros y ya se ha convertido en uno de los destinos más solicitados.

Desde los verdes pastos hasta los gélidos glaciares. Islandia es una representación en sí misma de las maravillas que es capaz de crear la naturaleza. La isla, famosa por sus increíbles paisajes y por su gran variedad de excursiones de aventura, ha cobrado gran popularidad en los últimos años como destino turístico por ser el lugar más exótico de Europa.

La naturaleza de Islandia es la razón principal por la que la mayoría de turistas la visitan. Debajo de su superficie alberga grandes cantidades de magma, por lo que en la isla abundan volcanes, glaciares, fiordos y lagos.

También son abundantes las cascadas, los géiseres y los ríos. La temperatura media en invierno es de unos 0º y en verano alrededor de unos 13º.

Islandia, una isla única en el mundo

Levanta la vista y contempla las Auroras boreales

Este país nórdico europeo se sitúa en pleno océano Atlántico. Con una población que apenas sobrepasa los 300.000 habitantes, alrededor de 120.000 viven en la capital, Reykjavik.

La lengua que se habla es el islandés.

Fue el primer país del mundo en decretar la igualdad de sueldos entre hombres y mujeres y uno donde más libros se leen.

En los meses de septiembre y abril se suelen dar las llamadas auroras boreales. Lo ideal es ir a entornos sin contaminación lumínica para apreciarlas.

Los lugares más populares en Islandia para ver este fenómeno son la laguna glaciar Jökulsárlón, las costas cercanas a Vík o la zona geotérmica de Landmannalaugar.

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Presencia cómo emerge el géiser Strokkur El géiser Strokkur es una de las visitas imprescindibles en Islandia. Ubicado en la región geotérmica del río Hvita, se encuentra a apenas unos 40 Km de Reykjavik. Unas 150 veces al día, cada 5-10 minutos, emerge una columna de agua a 120º que puede llegar a alcanzar los 20 metros.

Los turistas visitan Islandia por sus paisajes sobrecogedores Vive la noche de Reykjavik Reykjavik es la ciudad más septentrional del mundo. La capital de Islandia goza de una gran vida nocturna y ofrece un interesante panorama musical de pop, rap y electrónica. Además en

PASAPORTE esta ciudad se encuentra la iglesia Hallgrímskirkja, el edificio más alto de Islandia con 74,5 metros de altura. Es un templo de culto luterano y uno de los principales símbolos del país. Se puede subir en ascensor hasta la cima.

Visita la cascada Dettifoss Dettifoss es una de las cascadas más sobrecogedoras de Islandia. Situada al nordeste de la isla, se ubica en el Parque Nacional Jökulsárgljúfur. Se trata de la caída de agua con mayor volumen en Europa (entre 200 y 500 metros cúbicos de agua caen por segundo). Hay una excursión que comienza en el lago Mývatn, pasando por la cascada Dettifoss, por el cañón Ásbyrgi y por la zona rocosa de Hljóðaklettar.

Abrígate para admirar los glaciares Los glaciares cubren más del 10% de la isla y la cima del Vatnajokull es el glaciar más grande de Europa. Este glaciar presenta increíbles accidentes de la naturaleza que pueden visitarse a través de una excursión guiada hacia una de las cuevas de hielo que se resguardan en su interior. La temporada ideal para realizar este tipo de excursiones es entre el 1 de noviembre y el 31 de marzo.

Relájate en un balneario geotermal La Laguna Azul, o Blue Lagoon, es una de las principales atracciones de Islandia. Se trata de un balneario geotermal con una temperatura media de 40º. Este lago artificial se alimenta de la producción de la central geotérmica Svartsengi. Lo que lo hace tan especial

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es el contraste de la negra roca volcánica y el azul celeste de las aguas, las cuales son beneficiosas para la salud ya que son ricas en minerales. La Laguna Azul está cerca del aeropuerto, así que es un lugar ideal para una última parada.

Practica senderismo en un volcán Los bordes de las placas tectónicas que atraviesan Islandia proporcionan a la isla una geología muy diversa y hace que tenga una gran actividad volcánica (se cuentan más de 200 volcanes).

Tras la erupción del volcán Eyjafjallajökull en 2010, se puede practicar senderismo por una ruta hasta llegar al volcán.

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GASTRONOMÍA

España, lujo para el paladar de norte a sur La gastronomía española tiene fama mundial y sus grandes chefs han conquistado las cocinas de todo el mundo reinventando recetas tan tradicionales como la paella o la tortilla de patata.

En el norte, la abundancia del mar y la montaña

caíto” frito, flamenquines, papas “aliñás”… Las hay para todos los gustos.

En los archipiélagos las opciones gastronómicas tampoco se quedan cortas.

En las Islas Baleares se pueden degustar productos típicos como la sobrasada, el tumbet, el frito mallorquín o la ensaimada. En las Canarias el visitante encontrará platos como las papas, el gofio o las recetas que incluyen su famoso plátano.

Cuando uno visita el norte de España queda maravillado por la vista y el paladar. La España Verde destaca por sus imponentes paisajes de costa y de interior que, combinados con la excelente gastronomía de la región, hacen que la estancia sea inolvidable. Allí uno encuentra lo mejor del mar y de la montaña, en raciones abundantes que no dejan indiferente a nadie.

Si se opta por el País Vasco, el visitante enseguida se da cuenta de que para los habitantes de la región la gastronomía es considerada un arte. Algunas de las especialidades que más destacan son la merluza a la koskera o en salsa verde, el bacalao al pil-pil, el marmitako o los famosos “pinchos”.

Galicia destaca por el marisco, cocido o a la plancha. Algunos de sus manjares más conocidos son el pulpo “a feira”, el cocido o las empanadas. En Asturias, el plato de marisco por excelencia es la caldereta. Otras especialidades de esta región son la fabada, el cachopo o el arroz con leche. En cuanto a Cantabria, no pueden faltar en la mesa el cocido montañés, las rabas o los calamares encebollados.

Bajando un poco en el mapa, no pasan desapercibidos el pollo al chilin-

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En la costa mediterránea, el santuario del arroz

drón en Aragón, la trucha a la navarra en Navarra o las patatas a la riojana en La Rioja.

En el centro y el sur, platos con carácter propio La gastronomía típica del interior de la península se caracteriza por platos contundentes y elaborados con ingredientes a base de carne, embutidos y legumbres. Muestra de ello son el morteruelo de Castilla-La Mancha, las migas de Extremadura, los asados de cochinillo de Castilla y León o los callos de Madrid.

Llegando ya al sur, las tapas andaluzas son famosas en el mundo entero.

Jamón, tortillita de camarones, “pes-

La costa este española, bañada por el mar Mediterráneo, es una zona en la que abundan las hortalizas, las legumbres y el arroz. La cocina de Cataluña ofrece desde los manjares más sencillos a los más elaborados, como el pan con tomate, la butifarra, la escalivada o la crema catalana.

Cuando se habla de arroz se pone la mirada en la Comunidad Valenciana.

Y no es para menos, En esta región nació uno de los platos españoles más conocidos a nivel mundIal, la paella.

También se pueden disfrutar otros platos típicos de la zona como la fideuá o el pato a la naranja. Para acabar el recorrido, en la provincia de Murcia se pueden degustar las hortalizas recién cosechadas de sus huertas en distintos platos, como ensaladas y tortillas.

GASTRONOMIA

En B A H I A c u i d a m os el m e d i o am biente

Energ ía v erd placas fot e : Instalación de ovoltáicas Símbolos que produ h Ecológicoasta 45 kw/ho cen ra de ene s y Certific rgía limpia aciones .

SímboSloímsbolo E sE y CertiefiCcertcifoi lógcoiclóogsicos aciocnaeçsões Símbolos E Certificad cológicos os de cen C e r e CertSifíicmtiafibcaodloos dse prod tros de produc ción uclto E õ Certificç e c s o y Ceardtoisfdiecproduto ógicos Certificados de centros de p rodução aciones C SímboloerstificadSoísmdebporFSC ISO 14001 dousctoEco CertificaEdocológiolc y Certific es dCe perordtuto os lógicos PEFC acionesificações Certificad Símbolos E FSC os de cen tros de produc cológicos c ió n C e Certifica ertificados de p çõTeCoetasrtllifiy cCahdloorine roducto Certificados dPeEFcCentros de pro s de-Fpre dução Símbolos roeduto IS EcSoím O 14 CertiCfeirctifiacacdyos dleóbpgrooicloossEFcSCológCicerotifiscados de 0c0e1n Certificado ioC nerstidfuicctoacio de producción trISosO 9001 s de proe ímbolos Ec S dutoElemental Chlo nesCertificados de PEÁFnCgel Azul / Anjo A centros de oPlíaómgpbiecool lsos Ec rine-Free zul produção es y tCoiEenclróotitlafigabeicoISs CertificaçõFSeC sCbeorlotisficaçõdee p casldEourrosOepde1es4a0cp/0Ee1cneolatrtboeusl Eo Sím uros Tota peo ia sÁ c lly Chlori Eco ló sroducció ne-Free g icos ISnOg5eo n P E F z1ul e 0l0A0n C / Alnjom Como mie Certificadoy Cer tifica Azue l d io a mbros re s de cen cione mb ertifi ®

Normativa que confirm a la mejora procesos, continua de incidi los aprovecham endo en la gestión Promueve de residuos iento de la ™ una gestió , en de n er la fo gí responsabl restal ambi a, co co nt am nt ro in l ación,Pas y e, so en rogr egam medios ne uranme la rutth prevención económicam cialmente beneficio talmente cesa iliezaEnd sem Fo st C do fo sa y en erui colabore ac rios parareco ® tifir cation ciónorde losent of ns todo el mun te viable en los bosq eg qu Sch tivamente e la ac ues de do tivem id es en ue el ve Prom desa organizaci , siendo respaldada rraolgelo sosten ad Normativa Forest S un ones no gu por distinta tewardshio st que confiso ión fo ible. bernamenta s rmsta en pW WF.ncAildem Cou ibel dos proces am leho , asraegcouran restal ambientalmen les co so Promueve ntíndo te uaque la mad de la mader ás de tener en cuenta mo Greenpeace ™ s, incidipr ndocoes o una gestió ap pr na od ro era ut ge ve uc a, la st itamento da de ão tiv gestión forestal ameste sistema de deoreprsioc responsabl elnus dued e, de bosque ilizada en el enerac os ue o social y bi e, socialm rd gi ce en co P o a, rt ro ta nt a ifi co gr lm am caci s gestiona ntrocrloiteerio am inaç ente benefic económicen mão e ,foas ec prsevde dos r se Paon o te thgu enso peóm de los bosq ón cubre e çãst lesicen iosa y amcu Foce rand o en nd ne ress enya PrE deibilidad.

Prom oese stárCioers tifi om te fa aum vibr ovor ues. ut mailien ab ov enloum zatçã tocedo paca icleacen ofão o do ahasq ge ra tio ge ió elsamun s n st co lulo bo s st S ns m se ch ão flo ei eg em ue doqu flo os at re ui su blan re utiliszadedorestal ambi es stal am stenrtáqu amente no enda el,aasatse dosp sá ve Privom ve organizaci , siea ivgu toreon entalmente l,dasopo idad alen tasplm ueve una de date cial e cola re bientalmente nv rand m ones no gu en viesmso r di prnol gese Pa viável ocfo stió enpr e a madeira orst tood o.intetabe ormativa qu nasenfloresistn cl suutstiveno táve o qubo s néfica e ecNon sostenible rest rnam o WpéWisF.em cuja fabricbe al am ta as e om l. te A bi , le co as de de m en s como to egurandedoacqu orte ão in br queadamás depo igem em flo utilizada no doenope ente nfirm fota di oredolacom cr talmen i ut Gre procesicosam mac teraç iliza unedo, se ne praoclaesmoejprora cont ®rsten de an da s restas gerid la madera,totalmen or , ce in m cu ga ité nd ci ad lu en ni di rio lo o oduc inua los era s ta zaçõ ió se as Gst nhecidendo de en ac reteem ense sten la ue aproverechcoam si orou pe nnão governam gerd o. Wla gestes ede de bosq utilizadedasuen acclece stoión detivreo procde el uso soci este el tabilidade. amde entais comientoade la WciF.ónPara al Foarege rt a si ue ifi al y econ du cr ca s st ite os ge S rio , st te o en ionados s de sosten cubreém de terde la contam ómicstoão w er armds gí da a, N de hi co or p ad lo nt mas ey mét rol y prev ibilidad. eiue raC,s.ou conta inación, Pr Promove um esnc te ilsistema mem cobre o us s bosq asom os aplicadención egov uranum a gestPrão ge om de ceed do aod s necesario ca uerevestunoa so osalquam lid alióe económ rtifiioca flo ad utstilião responsáve st e de stco zacifloónre™ rel,gula gebicisten en ção al am s pasu teta táy ve rmlm lase bien ra n de rid ic inen fo co o antela as ad l, lo re re da ns la so Et s ta sp Pa de st bo s eg iq ci lm gu on al pe flo almente ue lo sabe restas.re activamen Nproroces uir quePlarora squprm ble, s fabricados oidta viávellena ed ioad eod ciaalemecenteente ambientalm ac to grnd néso amseibiy/ afouc so tiv te am m en m fic pr as en te s en outse m co od ad flo e e taililrvza ec el n ut m re lo be ce on si de iv ét alicem st on s r the ra do blanquea as deóm lu oap ne sarrolodloosFo pr ios.an om lo te fic od ic sa m N ic io am uc E or am or de qu sa to nd to po m re en ig noa que distingu lic so do e en ac s y orseda at em st r tedo ® coflo te distintas ordato o mun iva que co qualidor enad Cle viab os em ha men er. tifi con cleloro ga ba quca addo jainasin e de e ecoremgucrlaitéAst eno re re e , no of selend st nfirma a m ci tionte msbiib loscobo n rm imos contenganido rio en ge S mun s. zações ch do sq te ridncasiatso am G rid de em ar ue s do du Gmreínen ad nh el andotizre ade br su sa de processos, , sive rata es ho e não go ec st nt do en ra id en a id pe e s co os su ac pr nt bi Pr od de e ci rn or ín lid incidindo na om sptaalisdada po ap clo de vida e el Medio ou WWga Forest S utos e/ad crua amen EtF.iq ite ue oron niPa e. o ve rio zaclraci ue en ou s un ta tewardshi aPagepéstisão am el a se . como r distinro esológ gestão de so bigeenstta rviços. Además de Nbe no alEc orl.rn ém ióle mam gu n s,foin at tave p Counc fada deicpa s itamento da ener reco aqu teape los ro qu sconfirm stal sien se W rEu ados pe qu du em guib rpor W eio ra aen ama biloen il bricmad e F.ce os co ridle, ad coivnt tie ,m , asyeg gia, contro rest es ne ataeleedi s de foi br teAlu co coinmgu talm st Promueve cour am ásqu un pr side lostnm nsan caen ocoeGantre e an se mpr inpe em um o us es lidtead, ejod açor doo qu dunã quoeasodacial lo eprproc tece lola ospa ™ ão arede cioc en ede ne aeto s de , do , una gestió br dem co in e r as ev Papeles en en en ci Totally Ch o la im nt es ac la du se co di en rt ermgíad in uc o cu gu m ra en ifi ua çã e pr ad en ct nt ca ra do gá a,eren econ ooddeuctivo pr s o ta eerto de ndlo ne çã s Et en a en a, font o de la o ce iq ut do óm tr responsabl cuya fabrnco re el a es la s ap ss ue ge e ili cl ut st eú su ic te M ot ge za ár ro or ta st al ili o lorine-F do ed ro io da ve o. si ió st ci dasGflo Etoriqmueta m zaçãde s. en el s npade st ion Ambiió ch minbiim eio ambioc arclan am elde o do deas e de bosque enota acsuemrdeioosm avi Ndu ce losa ble, socialmenicación seam Patrogr uscl reoem iertnt la te cosins de st omor da lm ened so oca ce tera re at edeioes at , de ammeenfo eg en de .

Papeles en ta ci ha ut er iv os a ifi al ui te l os a ia sd la am cr al , o r iv an s te qu y econluóm e qu ite pr em en pr am no ili ge ci ec bi de qu be la im od za e ón er rio en st ã on en pa r ea ne exre laouc a atividtaad gíón ionados s de sosten que distingu taelloalutem th cu te de peal. yóm cu a, tr os co lo e icamente vi da totalmenficiosa y eldo bl br pr ac no ya ic s co nt E co Fo ec e od ci pr nd am nt de fabricación m de od es ro an or se in e ba st ci ta uc l im lo sborerequaisito se co óns, bo ibilidad.

Certifica ynvprolev e in ión, cu med ques ix laum mto celulosa bl abE s tco haac om vibl sq Aja lecenolos bo diastrain mec cigudêenc en n clProrom stió mov nPrba ieen ue toPa en a n, bi ciim nt inel dopéelismem els.as to ón oof pa o. oveac mpliendioosas ia sobre o useg um tenc de anstdoerla uttioilin en anqueada insteen aduge Sch A o yurpo ciem labteesqsilue m cu,jasifa undo neí ce de bigí em si táun ntão en ex veen sre e oeflose sa iarast es teladusurastnten Meio br er de igpentes adegestão l. totalme rio so io en za flo E ic co a re su r br aç s a u ci do re de u n st st pa ón y ro ão do st sp ci lo al Pr re ge el ra al cl e s an orbr s de on om fo sp am tá o debien Medio ganiqu ambientarelm cona sá eveal,/so aldai da vedel,riovi ión de uens quisco utilipo Papéis em s polític suencierclcrgé zaea vida egás criterios lo daestota en ito ta.lm oité cion EtPiqro Eccifuoalncla sda rentac un uiar qu se svem amAbistde Paen ceO geestla ie tiv ente di ratealém ra mioen lutalo ennd cuja fabric st ambientapraleoc am ticaas blaetembo ctameneEc ofic ióN gube oisqu ypca en ternue nacor vi l be sorolleso.ógszaCicrdahIS de .lagu fotiv ,de sse se áv teso E se mtapa ineco es lid 1 Etinel reid u gu o WWF. Ade nolm ás en néro sted arp 4 so iq st am ad ad a co ra na cl en m 0 m ue al s, el IS Eu pr nç m 0 ad at m br or s a ib lo ta am in de e od lo ro 1 iv flo a an a e ta le ei O se co ia s Ec pe a sa ri ut bi e ñí os ec , qu ra io re qu gu rp as qu ol 9 en co iv a. rr a am n st onomicam0bi e tienen un copo utiliquzaalda no de ora losns eada totalm ação fo ridad y co NEu ode ógst m e ns equFacere as te esta umm en 1olegtalourl. so mdo or di talm anst di Pa de be doenqu te deigaden re eicinade le en caoor em nepe lescureen guorto proceso pren0te pe ib qu Nmor e, ente sem oia orce de la mader ás de tedu lid r en ero du stim do la loat . en mGeat oacen gia,floenretrsteas idad co,stse têiv qu ciqu in unuc plele cita siv re de cogí mad ega do , erem m clre em nfi eedo pramod qu ad ma, s or di um enos rm atape oductivo praEtim isitéitorios spade eroaum os cren qu Nor er pa a ta raan in re a, este sisty bl nd do la en a e to çã ut ct nt gu ou ni du m o m co ge s s ge o ili e za cu e as tr zi re el pr nfi en za to de rid st os çõ do os ra yo ho co oc iq y do da tr rm ió . es as el oc G um m pr nhodecut raos proceso deMaedim nntac su ciprclre edue ét de acuerd nã du quea en laiopa sistenemela de e otros.sustentabilid elEusle od o or ntín s, ct oc rape mabo mAes de gono acoos oso eipo in es ej gieos oha o so ua olítam ve apen ata os de cedo mciealnytaeclonCómhlaquemmeata erde e,ciou m di to rnntci aen equ sq licer M fa o a id ,eda bi rtifino nd viili do co in am bi br ad ue se ei ad ca ge o W cr en o ic ca o en e. s ap lid te di na st ite in ac W A se ge ta ci de en ta ro ad m ão ua ic ió F. ón ut rio ge l u os st ia sd is ve bi do a al n e Pa ci y de io de stogu s deprsoodstutenos co en e o. ita em determen re ãolade laenexclla brda son esprpeimlea ap oac loco ge m do clor ico ri doasãdaque distin Tota dave além ezaiam de stem génatic stcu yafapr trra ge ão muc to ridre viióen iner at da de an da adside ér du los, pr ibilida ch ,de O m baIS Pu te de en nde Elementa -F sue bosq elcelo am r em es om adim ci sd imluindeacnloiópa om re ónaie, pr toincistón gint eide presa.gue ePr re ov nt 0ia6 em icad aer es.ierobrelbrlaodim arael si ecoum nten ha inla ortst fabr ,laes ex Amos eco esum am ci9dê7nc os FPaSpeC®lly ChloPrriPa /D pr ntro os te co bienteodduucratosd. a ge npeeovle-F Ndu od ,trasaaç cucu lósican, aeic Áy/oNixno orase orco aç pa lo st l Chlorin gead mpe us ma, de st eco ão e ão pl stos oinnt oraeruç g irade s re prevfloen re gípo ,ão ão co us ysi as e breIN eão at a,nt açam nd a,em nig o l se m flo de é rv nt ce ão o co re su fib so st o M6ei7o38 ét ex ao gu ic re e as lu st ce , çã er les en cuya resispdoonbl st ci od io zuqulso cu ra st lo al ra us í al ro en io rt o s s.de en os in se co al nd ne sa m da ifi m r l am o de an e tá Papeles fa ac y pr te u n am ca atclivA ost ce apdo e id s (papel us sávequ ec qu / ve prev ió bi ci lo in s el a po çã ss lic A on bi e l, n, en de s s do ea as ut pr o ár en o no ad as n re l, qu cr óm en ® ili as ta oc da fa fu er as io T jo so ité qu ta se os ex za al lm ha ci eg br nc es io o s ic m si Fo F e co ci lm bricados co is gu rio çã ón ig vi pa o en r A qu ic ta ur m ed io o S es al ito ad ade e regu ora da. pe nenC en en E da ac s am an zu de fabricna ra te Et m e co io cl ll o cere s stsaSte do M nd te te ió s de iq do s m or Pa co m do m l ci y lulo s flo n m pr s o ue ne ie bi o te te A ás fic ns ra de os vi nd m se la ín oc qu C pe re nt en ga ta rm ce áv an be S ei eg im w al e ut es st h re o n ce e fu ha rm ta ac s. sa m os in el la ém né at ar ui os ilizaqu y ca blanquds a madeira am lorisindoebl-Fanre los criterio soqu is,an edrp ión se de ridse riolid utid rde ivam nas co ficGa ar iona is. ito puiqed pr ilios in adgu sncad ciasón Et a en nt za esod pa co ciioaoram e an e do enam eahidap to men s lo tiz a sat ranç do utivid ue ecco Cou reen bi m que de sc en st onlaaom taasEc ai s pr co utpriliod s de toteui o ad a od a os eada con cl lul l pa as egoluróg on ncil flo taqu ns teEm e co eno de talm de zauc Pape l al ocra de ququ pe ic de utns datono aric selaad e)m,ed ecoco reco clSeor am or-M de aleid todo oslo bi nv su poPa pa ren re les en cuya igbo um ac noio en an ac te la apeEu em e/sNou oltiv st r di ra alem tiv nubo en oorde ta te Pr seeg oow or aarqu oro vim sin clFo idad e el m an am lo Paom l. stisinen m do em ro te el am ín s DIre se un en péue ag e pe ac en en qu im e, N co co pa ta ch flo or rv bi do di to nt is ve pé em 67 ia ar te er n m e os ™ s iç en o. iv st fa re en 38 , emun su P ds gi id or ba tê qu os en o. se cr in m l. br en st ta E co ad l. sten Eeo.elFosCdesarrollo gaos fabricad hip C itétário gu .a, eentrja at as nd icación se ntenidos de ga cou cuajagefastbrióGicnre Paes niza um ivas incitrde ooatnc ge Atman la re incl readdu rid vesl.de susten çõ co ismre biden Ate guor nc ud nh N eo ecno zido ia sobreceellulosa eblanquea ilab fo ciclve ha utilizado cloro ese ou or leeididEcodioaustenro re mrapé repe mim duitasraSqu . os brsp produtos sost stfoac cheem centnã go cificos anon foaç tabilidad al os pa iv du luelootose enO nt qusa ienão i eut Prtaco pee.rman am ctprqu br Sistem em am rn ible5. om eablda p ou an ilida Medio daPa suepe am bi e e, to cu za ue IS qu W en qu P ci to a en pé sotacilm da jo e ve ™ ên M ro cr W ea a cl e ta nfi cr do P ta br / is ité o co ei gr nã lm ci F. ce lm Et E un ite al is an rm E de oc o fa a o m am Pa c rio iq o lu en en m a F rio co co qu A do 0 o br amabimen se unitario de s ambien papel pa vida. AdePapé a co en en s is C teicsiadn os do labee lEEnduro 001 am me móg mda ge eage sealcl unnã tent tade te stte oesicso de económicam sci gálo stse men ém ió Ecso pr clreooc be ão srate cl mdo ol ne de to foue da rafo clor es brstic9el fic ra arqu o. másde sp eú min corntth viili stntal io orpr asd o. atblére, stión y ta rqu aç da ad Oex onte biO s,bi,in deem saeiore o. em EuIS pmeen ão1 en en9 ínÁ sade qu G ia de yde loscuja fabricfoaçi branqueada orcoo.m celulo orse roafa ra ci ta7l de cose 0teho iat ofProIS em pe , es di aules, in an 0ão C guridge im Nuaor nd eFo zo er eteove anam sopé 0 ca/ráDsectIN o em cobr ta am uen ore tie tifistca le een ussom m pa ciim ap ad y co gramm een cl lm sino na est ríacorpora losivde neut alar at to el mun te viab or st pr ão foi utili com gás di clim br en ivlaA ge aç o. od orinosã g is er teaotrqu un intio Vi e ita uç elce fa n lo quzeues ape qu nsumdiotode te caan vo6lu ão gu e fo6 st bo re de brrtro ãoafic Snch m ea m lid sosq be e on du de ic en pa , ej nt ce da r cial za ad ad at co ne aç óm em 7 ci ueec or to ta do, siendo o lo th ar re s da é 3 do , nt os to ão a bl N s pr ifi io si e ic da c l. ao l es 8 e eú ta co or io ec de en ca , lu du am od N im E ly ChloriorEndo Fo ec qu du / cu lmente semdo minimo celulode en m lósiicca usPr ndorsem ntquinisua de er uctos estaos paco Are ra mab as mCloat er oom odopasurtsair yde nstorejo ct ntas pr óm sAivtifi gi e a, y er coin respaldada todoexon bl,ecim omio einçã rezu ste vi en nt to do res cu as er ét ga oenda st iq am fib ent ofe promuevegílaa, entre otros. ue lest coue nt Etlic ito iento de un ra cloro. de cloroseno ve os zaci ca sisaçap roarod en e nes ique mfic ta le igen spo lqu eni-F sEtSlpa flope m ed de loel poan tio cise un mrtei da ãoel m por distpr re co clgu pe io eM ta lastsan tesodo oca slo , us am es no prap R m ereon bo cie osie Açã ge s de as mes ad (p de as ev el m oren am chra neta de os ed sq st un pesirm os lid bim .er laiora c ga en vi nt ió em io ineloc ue bi re fu en guhbe da en ic ad m qu n o ni am ta en qu l lo nc s , ra em te at es fo am za , er s e o si la y de C ta de so is nd bi ne ad en cuya fa o WWF. A re gí ci rn en de de re cr a bi ito l na en os st ia sd on o d a st ce am o ite al de gu do te ci fa en lo enalibasle mal yallaam tauel ve erid do qu ss prpú aa ge rm bricaç la rio tal ã que dist m, ili lotrde en Pr reão lauroad imra rineneta-Flere de odpa ár alem ormgapo aiza sacprlo in sp st pobilíten ex iotospr a yco lepa seg blutra ióes brPa epa Tsodetaem as demás de Pro icosas çã npe out icaciólens se la uc coy mpro seda ataom odeg da ciod lman to en unaan qu uc idprns de on sónos lly ChloEriinlegue po eliv ando s67 enem sm er ad ade Si pr eWoniGza de scqu imam co icba es ivivad Pr as rhe gé tetic ón reci ix st od tecneorla el di onal ei inac od se stbide haicut en am stió ,eha cebcuseenstasCco qu st DI arclchba uies inlen blanqueadade pe guno Nprin N pe Andim iótede robi gu Nen ce adoszaE or ta mfo ac coas n,no la madfaerbr or inrv m aivtiv ),eoc sci reraci y/utst ANdo o.aasin. cidênc muc oqu erarguoatbe m mge la ta cude ci as re el nã orybim o ge ojaili aétst ad38toernsaso co don ceen pr ataio un de sern l.at stuc mpl ia sobre o nm us te een se h iv aletodu itáco nc u am ad en se atest mod omoc W lo en ienv uc coennt ib sitodo am a, esili iaeg pa rio o. ivlaer idoad te la enretael ChPloro ic F.n l nd ta le lu qu tabl po a ri od so ñí A bi E du , lo le de nt o qu eú lm e s.

Pa a. as de se os te e br ex en u za sa s e ra st as es pr an e do en Me e ge co ca e pe co m ro ig da ta si o ió nt ap í qu es io pe eio-F el qu ás te la en st rá st se co ol le n m ur lm nu F e lic r en p ed ta e de bo ci ão em te vi M o ea re Pa an su tes de func lo qu u citeclsoen n su de en e no ad bepe fic m do e G r n clco re ed lo el pealede do ac e ci de a vo re e en uso social sida de am te os le al s s ha io au cl ue rm en Pr lu or ce qu ne cr id re cr to pr ricnees-F a / cl o qu bo s di Et E os nt decuviya rd de od ad ite o. an ité ce qu pe n im or oc e r de re os to c e sq iq ár o en m cuja fabr elmín cl o. ut la e rt ên rio is es ac cr rio pl ci la o st ria de ue a or io io vi ue re s re e re ito brra o mre Pa itéen da.faPa clarifi em la ci oiopr e cr cuenta la ge en s s m da na otagaEcs.olGóg te caoscien qu qu ad s ic de a ad pe Chelorine am s am rio ad ite b tá en rm . ge ac m gu ci económ is do m imos contyen e od er e A le ve ce er s ón cl ie bi rio ito bi ta ió in ás st pr la de l s nfase a uc de pa ad a, nt en l. lu çã am rid co om s s E ut m icação al tiv o lo pe o. na es ta de pa ta o u nt cu bricha ili ad ás ic ém breproceste siEt y calidad mse ov sa anaIS arp o prseocgued ic le ro des,ac is,da l do ín ra za yo st so e pa oande e de bltie tiz adut ua bl Eu s ió p in do um st a ra in an a st idosquyde e osilico n lo ro co en m do iq s en co i utilizada de qu em lo ia ar s qu en ra si pe Pando rp pr el ue za ib el gu s e co st qu nç ea el ho ea er or od Pr a a pe ili ada totalm Promovfo ta e bo O us dea bo or oinde fabricdeEcceolrtógifiicca em ediorid m ivueo.um giaad qu a os de do omove um dad. ria da ue ut ce lelusloresacicl si a clse sq o po e a 1 e os do rd or lo no so ne to co ue e am rt 4 de di sq s o o ce y e/ am ta ci a n bl ns 0 s. st se de a en co bi e al ge po lm un lu ou 0 an qu en cr en um ha enPa ns lo s 1 or a quad ca y st ac lít el gu en qu alidade, iterios de a gestão flo repa to ambien ge ciEu o st tal. ic ec gase ão um tepéseismfaclbrora gestãoduqu lid e os ió ut e te du ea ón rv de a on ro no en ni n lo ili ad de o pe iç si ci da en io e za pe Pa cu s za óm en qu de os n do , ha cuyo p na l. so pr er çõ co do br ia pé cl er . e ic en do od gé im n y IS es or e so n gi tê qu is o ta flo cl bloran ergí re tic pacto en el a,jaenfa de m stenibilida l das em scu oro. PuO pú responsáve ico.ados comrare stentáveel,distinguEt a a, en ntst lo0suc o qu N 90um e to trbr alpa gaea retodu im emou em ampe Pr faor s. do do trblepricesas os. contenid clo. bienPr sqsziuedos.su atadiv e pr 1bo brm ue stodalmam Garno e iq bileen tros ovte su Mduedraes ic ce os assegura ov foi anqu l, socialmlaen icínaç aum taom ivadas. d. branqu e umada anse ro lu cis cl a.s. ta qu eda lmRen imO os iontto tizaha utiliza lm ão ooom se pact Ae mtobidoen ade lóer en co de uteioso am aepa foi utilizaos IS gestão ot qu silo ndoprta qu nfi ge o0no vite ca eada com cemlu rt e de bi pr e rm st ea ir te s nã en viávbr oc qu so e ão te at cl re de , a da 5 M be flo ta c or es n e N pr la cu flo ei da el fib né l ic to os o pa or re a su ia sd oc 0 so pe al m o o re re na en ta m m ra st fic 0 ce pe st e es prim eml,ãla sentuinciclo de prod1utivoAmbipren ra stscialyejam sp as lmPa al bienta a ae yecpron lada orét lulose ellepa odteutos coad os(p,ve da sprde florest degá on degu eira utenilitázave enpé a od s pe conteúdos m extrmac odirastISinndgu fabr m co in teissefambrclicor el clor apl,ci dius l. icados a od en om asquse oces elha o. ua ón ostaap so ucssá m orA lmente icciam domoca Gfaarbr da no atge ciad lm da, desde te debiim im de o un érst ado.os coce ón en en de anic lic Oo equ9e7am indo iaiópr ac aPres ,en em emmfloba ental Chpolo r distintasinimoasdeel telo ad laad te orde do in teen oióm or AEex prixoc m ciuc osvi lid te ro st mM vi odso n, dê m lu S aalel veióna recuperada bi epo clto qu aree prNod co ivsdo ac cu 6ad/ eiDraIN celólusilocases qu enigão or do ch el a qu e de foi branqu yné a0m m tonc nala mpl oac us te traç , ap re organiza fic n am de pu se crta no reiautciso stO ond pr gu durante re e es te sse ieáv ie ité asH nd ed ybe od uç,at brte el pa flo rmablrio errid ntsc cload de o e si im e ri ge ão ec o pe re in du re el st as o ex s iv in ea n de 6 e rid S , st on çõ as an ad ut l. o. er co M de at eg on os pr aç 7 ec ig nã e o as da A ili es í as om G io la ei é nh la 3 oc de en se co ur -F oc ão e o su re za es S de o m ao 8 co en nã ic ec es ar lo te u n e) en , de da st N lo E cuntmprindotablam m gás de cl o de fabric s (pap dead s rio ergí loids arequ to , ito sodegofuve su us do enistaito secprim peac ree po no reag laen no 80Pa0or1raormatigem clocode vi1da spocr do en -M ac qu rnu fabricados co odteucto se eco bi di oma, orcido conteúdo m ivasem co nt lid st am am stité in un Pr oris eran asen ación se quefloes od na doro o sdey/oun in ex e. men ambi mcicr l ynd o. 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Tintas se rie Prem iu m P SO

OPINIÓN

Impuesto de las hipotecas: “pan y circo” Seguramente todos los lectores conocen el bochornoso festival relacionado con el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados. No pretende ser éste un artículo técnico sobre el “Impuesto de las Hipotecas” (hasta se le ha dado un nombre coloquial cuando antes del 17 de octubre no lo conocía nadie) pero sí hay que explicar su funcionamiento.

Hasta el 11 de noviembre toda persona que se hipotecaba tenía que pagar entre un 0,50 y un 1,50% de la responsabilidad hipotecaria. Aquí ya tenemos las primeras tres contradicciones: • Al ser un Impuesto Autonómico hay agravios comparativos entre distintos contribuyentes dependiendo de la zona donde hagan la operación.

• Se aplica sobre la Responsabilidad Hipotecaria, importe que suele ser un 130-150% el valor de la hipoteca. Se trata de un concepto un poco extraño: cualquier hipotecado responde de forma ilimitada, ¿por qué existe una responsabilidad hipotecaria en la escritura sino sirve de nada?,¿ para pagar más impuestos?

• Se trata de un impuesto extraño: no grava una compra, ni un incremento de riqueza, ni siquiera un trasvase de patrimonio, simplemente grava elevar a público un acuerdo. Pocos países en Europa lo tienen, todos más bajos que en España y en algunos se paga únicamente en la primera operación que se hace en cada inmueble (normalmente del promotor al primer comprador).

Fiscalmente confiscatorio Pues bien, prácticamente nadie se ha alzado contra estas tres contradicciones que tanto perjuicio económico causa a familias y empresas. Bueno, realmente si se han escuchado voces contra la tercera (la existencia del impuesto), sin embargo podría ser la menos necesaria: en un país fiscalmente confiscatorio 46 GE Gran Empresa

como éste hay muchos impuestos a rebajar y/o extinguir antes que éste.

Ante un Impuesto mal engendrado y tras 23 años en la que todo el mundo asumía, o mejor dicho, desconocía su funcionamiento (cuanta menos cultura financiera más fácil es engañar a la población) el Tribunal Supremo, tras hacer lo contrario el 18 de octubre, el pasado 7 de noviembre confirmó que este impuesto lo debe pagar el hipotecado.

Crisis financiera Aunque en el momento de escribir este artículo no era pública, es vox populi que las motivaciones son puramente económicas: salvaguardar el sistema económico nacional. Es decir, tras 23 años sin que la banca pagara un impuesto que le correspondía(según sentencia del propio TS les correspondía) la devolución de parte (o de todo dependiendo de la retroactivicad) supondría una crisis financiera. ¿Un trasvase de, entre 4.000 y 28.000 millones, del sistema financiero a las empresas y familias desestabiliza? La respuesta es no, incluso puede ayudar a mejorar la economía real.

Pues lo peor estaba por llegar: al día siguiente el Presidente del Gobierno critica una decisión judicial y anuncia que cambiará el reglamento para aclarar que se trata de un impuesto cuyo sujeto pasivo es el banco. ¿Aplaudimos? Antes hay que seguir leyendo.

Acabaremos pagando más Por una parte llama la atención que los políticos han tenido 23 años para cam-

biar el reglamento y no lo han hecho, incluso cuando ha habido sentencias y quejas de varios colectivos.

Por otra, es fácil que el cliente salga perdiendo: para una hipoteca de 200.000 euros en Balears, se paga por AJD 3.120 euros (dependiendo de la responsabilidad hipotecaria). Este importe ahora se lo ahorra el hipotecado; pero, paga en concepto de intereses 103.554,30 euros (suponiendo un fijo del 3% durante 30%). Si al banco se le ocurre subir un simple 0,10% el tipo de interés anual el cliente pasará a pagar 107.452,42 euros de intereses, es decir 3.898,12 euros más. Con esta leve subida, de la que nadie se dará cuenta y que el Presidente del Gobierno no hablará, el cliente acaba pagando más.

Y todavía puede ser peor: si no suben el tipo de interés (que aún así subirá por la revalorización del Euribor) y exija al cliente vinculación vía tarjetas de crédito, planes de pensiones o fondos de inversión.

El hipotecado lo hará encantado sin saber que (a estas alturas por no querer saber), por poner un ejemplo, entre un buen fondo de inversión y uno malo (comparables por activos en los que invierten) puede haber más de un 4% de diferencia cada año. Hagan números, y sino tranquilos que tenemos pan y circo.

Luis García Langa Asesor Sidiclear SICAV www.corredordefondos.com

OPINIÓN

Los límites del poder de dirección y control del empresario y los derechos fundamentales del trabajador El art. 20.3 del Estatuto de los Trabajadores, reconoce que el empresario puede adoptar aquellas medidas que estime necesarias para la vigilancia y control de las obligaciones del trabajador. Y la Constitución, en su art. 18, garantiza el derecho al honor, a la intimidad y a la propia imagen. Así como al secreto de las comunicaciones.

Para conocer cómo analiza la jurisprudencia distintos supuestos, en los que resultan estar comprometidos los derechos del empresario y del trabajador, se exponen algunos ejemplos:

Se comprueba que el trabajador había sustraído dinero y se procede a su despido. La jurisdicción social reconoció la procedencia del despido.

El trabajador recurre invocando que ha sido vulnerado su derecho a la intimidad y que debía existir una advertencia de la instalación de cámaras.

El Tribunal Constitucional no le da la razón, puesto que la empresa en este caso ha respetado la intimidad del trabajador, y ha adoptado una medida que reúne los requisitos necesarios para descubrir la irregularidad que había detectado.

El cortador de jamones Este caso es analizado por el Tribunal Constitucional en la sentencia 99/1994, de 11 de abril.

En una empresa de jamones, se exige a un trabajador que realice una demostración pública deshuesando un jamón, a lo que se niega, al no desear que su imagen sea captada por los medios. La empresa le despide por incumplir la orden.

Mientras que la jurisdicción social estimó que el despido era procedente, el Tribunal Constitucional declaró que se había infringido el derecho fundamental a la propia imagen del trabajador, pues las sentencias anteriores habían sólo puesto el acento en la perspectiva de la legitimidad del ejercicio de la potestad de dirección del trabajador, sin respetar el derecho fundamental a la propia imagen que le asistía, a pesar de existir una relación laboral.

El cajero del economato El supuesto es analizado en la sentencia 186/2000, de 10 julio, del Tribunal Constitucional, cuya doctrina se reitera en la 39/2016. Una empresa al constatar un descuadre en los rendimientos de la sección en la que está un trabajador destinado a la caja, contrata una empresa de seguridad para que instale un circuito cerrado de televisión que enfoque sólo las cajas registradoras sospechosas.

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Concretamente, la intimidad del trabajador no ha resultado afectada por el sólo hecho de filmar cómo desempeñaba su trabajo en la caja. La medida no pretende divulgar su conducta, sino conocer cuál era su comportamiento laboral, al haberse detectado irregularidades en su actuación profesional.

En consecuencia, para que sea respetada la intimidad del trabajador, la medida que se adopta siempre tiene que estar justificada (en este caso existían razonables sospechas de la comisión de irregularidades), debe ser idónea para la finalidad pretendida por la empresa (verificar si el trabajador cometía efectivamente las irregularidades), debe ser necesaria (ya que la grabación serviría de prueba de tales irregularidades), y debe ser equilibrada (pues la grabación de imágenes se limitó a la zona de la caja y a una duración temporal limitada).

Cajeras del Mercadona En este caso ha sido el Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH), que ha analizado este supuesto en la sentencia de 9 de enero de 2018 (caso Lopez Ribalta).

Al detectar Mercadona una serie de diferencias entre el inventario y lo facturado por caja, instala dos tipos de cámaras de control. Unas visibles para grabar posibles robos de clientes (siendo informados los empleados y sus representantes) y otras ocultas, para grabar posibles robos de los empleados, que enfocaban la zona de las cajas, respecto de las que no se facilitó información.

Se identificó a las trabajadoras que habían cometido sustracciones, se procedió a su despido, que impugnaron, y la jurisdicción social estimó que el despido era procedente. No conformes, recurrieron ante el TEDH. El TEDH les dio la razón y estimó que la medida que adoptó la empresa comprometía la intimidad de las trabajadoras, razón por la cual esta sentencia ha sido muy polémica y criticada.

No obstante, estimo que lo más destacable de esta sentencia es la censura a la conducta de la empresa por realizar la grabación forma indiscriminada y permanente.

Con ello es posible concluir, que si las cámaras hubieras estado exclusivamente enfocadas a la zona de cajas sospechosa y se hubieran retirado una vez comprobada la irregularidad, el Tribunal hubiera estimado que la medida era justificada, idónea, necesaria y equilibrada.

San Juan de la Salle, 2-1º-E / 07003 Palma jsa@bufetejuansegura.com * www.bufetejuansegura.com

ECONOMÍA

Lista Forbes 2018, Jeff Bezos se corona como la persona más rica de la historia La Lista Billonarios 2018 de Forbes publica los 10 multimillonarios más ricos del mundo.

La Lista de Billonarios 2018 de Forbes sobre las personas más ricas del mundo cumple este año 32 ediciones. Jeff Bezos, el creador de Amazon, ocupa el primer puesto, no solo como el multimillonario más rico del planeta, sino también de la historia. Y es que nunca nadie había acumulado una fortuna como la suya. Según Forbes, es la primera persona en superar la barrera de los 100.000 millones de dólares; gracias a su gigante del comercio electrónico, Amazon.

Forbes, la revista estadounidense especializada en el mundo de los negocios y las finanzas y fundada en 1917 por Bertie Charles Forbes, es popularmente conocida por las diversas listas que publica sobre el mundo de los negocios.

Este año, la Lista de Billonarios 2018 de Forbes recoge la fortuna de 2.208 multimillonarios de 72 países. Los activos de este grupo de élite tienen, según la publicación, un valor de 9.1 billones de dólares, un 18% más que el año pasado.

Estos son los 10 multimillonarios más ricos del mundo que publica la Lista Billonarios 2018 de Forbes este año.

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#1 Jeff Bezos

#3 Warren Buffet

El creador de Amazon ocupa el primer puesto de la lista, y de la historia. Su fortuna valorada en 112.000 millones de dólares le convierte en la persona más rica de todos los tiempos. Posee un 16% de la compañía, que fundó en 1994. Es un apasionado del viaje espacial y su compañía, Blue Origin, está desarrollando un cohete que, según Bezos, transportará a pasajeros por el espacio. En 2013 compró The Washington Post por 250 millones de dólares.

Warren Buffet es uno de los inversores más grandes de todos los tiempos.

Con una fortuna de 84.000 millones de dólares, el magnate dirige Berkshire Hathaway, que posee más de 60 compañías, la aseguradora Geico, el fabricante de baterías Duracell y la cadena de restaurantes Dairy Queen. Buffet se ha comprometido a donar más del 99% de su fortuna a la caridad. Hasta la fecha ha donado 32.000 millones de dólares.

#2 Bill Gates

#4 Bernard Arnault

Su fortuna de 90.000 millones de dólares le sitúa en el segundo puesto de la lista. El creador de Microsoft ha vendido gran parte de su participación en la compañía y actualmente tan solo posee el 1% de las acciones, pero sigue siendo miembro de la junta. Al lado de su esposa, Melinda Gates, preside la Fundación Bill y Melinda Gates, la fundación de caridad privada más grande del mundo.

Con 72.000 millones de dólares, Bernard Arnault lidera un imperio de 70 marcas, entre ellas Louis Vuitton y Sephora. Los resultados récord que obtuvo su empresa LVMH y un megadeal para comprar casi la totalidad de Christian Dior ayudaron a aumentar su fortuna en 30.500 millones de dólares en tan solo un año.

ECONOMÍA

#5 Mark Zuckerberg

#7 Carlos Slim

#9 David Koch

El CEO de Facebook cuenta con una fortuna de 71.000 millones de dólares.

El creador de la red social más grande del mundo comenzó Facebook en la universidad de Harvard. Actualmente posee el 17% de las acciones de la compañía. Zuckerberg y su esposa, Priscilla Chan, han prometido regalar el 99% de su participación en Facebook a lo largo de sus vidas.

Carlos Slim es el hombre más rico de México. El empresario lidera América Móvil, la mayor empresa de telecomunicaciones móviles de América Latina.

Slim compró una participación en Telmex en 1990, la única compañía telefónica de México, que ahora es parte de América Móvil. Su fortuna está valorada en 67.100 millones de dólares.

David Koch, con una fortuna de 60.000 millones de dólares, comparte junto a su hermano Charles Koch el control de Koch Industries y supervisa el grupo de tecnología química de la empresa. Koch Industries cuenta con unos ingresos de 100.000 millones de dólares.

#6 Amancio Ortega Con 70.000 millones de euros, es uno de los hombres más ricos de Europa y el minorista más rico del mundo. El empresario cofundó la marca textil Inditex, que contiene ocho marcas y 7.500 tiendas en todo el mundo. Ortega es propietario del 60% de la compañía.

#8 Charles Koch Charles Koch fue presidente y director ejecutivo de Koch Industries, la segunda compañía privada más grande de Estados Unidos, desde 1967, que incluye tuberías y productos químicos, entre otros. Con una fortuna de 60.000 millones de dólares, Koch posee, junto a su hermano David Koch,

#10 Larry Ellison Con 58.500 millones de dólares, Larry Ellison cofundó la firma de software Oracle en 1977. En 2004 renunció a su posición como CEO pero aún forma parte de la compañía como presidente de la Junta Directiva y Director de Tecnología. En 2016, Oracle adquirió la firma de software de nube Netsuite por 9.300 millones de dólares.

Avda. Bienvenidos, 64 . 07660 Cala d’Or . Mallorca . España . (+34) 971 65 71 73 Camí de Ca’n Pastilla, 74 . 07610 Palma . Mallorca . España . (+34) 971 74 43 14 49 GE Gran Empresa

ECONOMÍA

Puntos clave para entender el contrato de una hipoteca Cláusulas, tecnicismos y cifras. Firmar un contrato hipotecario puede traer algún que otro dolor de cabeza si no se conocen los puntos clave básicos.

El contrato del préstamo hipotecario es uno de los documentos más importantes que se firman en la vida, puesto que concede el acceso a una vivienda en propiedad. Se trata de un documento complejo y, para evitar futuras sorpresas, es importante conocer y entender algunos factores importantes que se contemplan en él; así como los documentos previos necesarios para la realización del mismo.

Documentos previos al contrato hipotecario El primer paso para elaborar un contrato hipotecario es solicitar la Guía

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de Acceso al Préstamo Hipotecario, un documento de carácter gratuito y elaborado por el Banco de España. El segundo documento es la Ficha de Información Precontractual (FIPRE), una ficha en la que se detallan las condiciones generales de la hipoteca.

Seguidamente, el cliente debe facilitar a la entidad bancaria información sobre su situación y necesidad financiera.

Con estos datos la entidad confecciona la Ficha de Información Personalizada (FIPER). Este documento no vinculante contiene la oferta real que propone la entidad prestataria y detalla los aspectos vitales del acuerdo.

Antes de firmar un contrato hipotecario hay que entender algunos aspectos como el tipo de interés, la vinculación o las comisiones Puntos clave para entender un contrato hipotecario El contenido del contrato de la hipoteca se ajusta a la información contemplada en la Ficha de Información Personalizada. Estos son algunos puntos clave que hay que tener en cuenta antes de proceder a la firma del contrato:

ECONOMÍA

Tipo de interés Este valor determina el precio del préstamo. Se trata del porcentaje que se aplica sobre la cantidad prestada por la entidad bancaria y que determina el valor de las cuotas mensuales que se deben abonar. En cada contrato se establece si se trata de una hipoteca a interés fijo o a tipo variable. Si es de interés fijo, siempre se mantiene el mismo porcentaje. En cambio, si la hipoteca es de tipo variable, el porcentaje es el resultado de la suma del valor de un índice de referencia (normalmente el euríbor a 12 meses) más un diferencial fijo.

Vinculación En muchos casos, para que el interés de la hipoteca resulte atractivo, las entidades bancarias ofrecen tipos de interés más bajos que la competencia a las que vinculan con productos de obligada contratación. Unos servicios vinculados que pueden ser, por ejemplo,

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domiciliar la nómina, firmar un seguro de vida y de hogar o abrir un plan de pensiones. Es importante comprobar el efecto que tienen estos productos sobre la cuota.

Comisiones Se trata de cuotas que se deben abonar al banco al realizar ciertas operaciones. Algunas de ellas son comisiones inevitables, como las de apertura (que suelen ser de entre el 0,5% y el 1% del importe del préstamo), o comisiones por servicios, como las comisiones por amortización anticipada (cuando se devuelven cuotas del préstamo antes de tiempo), o las comisiones de subrogación (que se aplican al cambiar la hipoteca de banco).

Gastos de escrituración Suele ser un 15% del valor de la vivienda. Antes de firmar el contrato debe realizarse una provisión de fondos para hacer frente a los gastos de

constitución de la hipoteca y los asociados a la compraventa. La mayoría de las hipotecas financian el 80% del valor de tasación o de compraventa de la vivienda, por lo que el cliente debe disponer del 20% restante.

Cláusulas especiales Es importante tener en cuenta cláusulas no deseadas, como la cláusula suelo, que fija un interés mínimo en caso de que el índice de referencia descienda por debajo de cierto límite. También está la cláusula cero, que impide que sea la entidad la que pague al cliente los intereses, en situaciones en las que el euríbor se encuentra en valores negativos.

EMPRENDEDORES

Intriga Bolsos, de La Habana a Mallorca La historia de Intriga Bolsos empezó en uno de los viajes de Marina Riusech a Cuba, donde aprendió a confeccionar bolsos con sacos de café; idea que después trajo a Mallorca para dar vida a sus colecciones únicas y artesanales.

Cuando entras en el workshop de Marina, situado en la calle Jonquet nº 35 de Pollença, la esencia del lugar te transporta a La Habana. Ritmos cubanos en el reproductor de música y una gran variedad de texturas y colores en paredes y estanterías envuelven el espacio que alberga las colecciones de Intriga Bolsos. Una marca de bolsos únicos, hechos a mano y elaborados con productos naturales y reutilizados.

que estuve viviendo allí las ventas fueron muy bien, así que cuando regresé a Pollença vine con la intención de vender el mismo producto aquí. Y nació Intriga Bolsos.

Háblanos de las colecciones

¿Cómo surgió la idea de crear tu propia marca de bolsos?

Para entender el origen de Intriga Bolsos tenemos que transportarnos a Cuba. Me fui a vivir a La Habana y necesitaba hacer algo para poder mantenerme si quería quedarme un tiempo allí. Pensé en qué era lo que me gustaba y se me daba bien y enseguida lo supe: coser. Así fue como recorriendo las tiendas del lugar encontré sacos de café y se me ocurrió que podían ser un buen material para confeccionar bolsos y carteras. Durante los dos años 52 GE Gran Empresa

ble), pero no tuvo tanta aceptación como en La Habana. Así que busqué otros materiales, que son los que utilizo ahora, como telas de lino orgánico y yuta, para el exterior de las piezas, y algodón orgánico y telas africanas, para el forro.

¿Qué materiales utilizas para confeccionar las piezas?

Cuando volví a Pollença y cree la marca seguí confeccionando los bolsos con sacos de café (me gustaba utilizar este material porque era biodegrada-

En cada estación lanzo una colección de nuevas piezas, todas ellas exclusivas y únicas, que combino con otras colecciones que mantengo durante todo el año. Dependiendo de la época escojo colores más fríos, como azules y rosas, o más cálidos, como ocres y amarillos.

Además de las colecciones, también trabajo por encargos. Las clientas vienen y me dicen qué pieza necesitan y para qué ocasión. Me gusta dar un trato personalizado y único. En cuanto a la variedad de productos, inicialmente empecé con los bolsos, pero ahora también estoy haciendo mochilas, bolsas y riñoneras.

NOTICIAS

¿Qué próximos planes tienes para Intriga Bolsos?

te de recursos, pero quiero empezar a potenciar las ventas a través de la web.

Estoy trabajando en una nueva colección hecha con cuero vegano, compuesto de fibra de piña, una alternativa de cuero natural y sostenible. Mi intención es llegar a utilizar materiales que sean 100% sostenibles.

¿Qué le dirías a alguien que quiere empezar a emprender?

¿Trabajas la marca a nivel online?

Estoy perfeccionando la página web e impulsando los perfiles de Instagram y Facebook. No es una tarea sencilla, porque requiere una inversión constan-

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Emprender no es fácil. Asusta y al principio te encuentras con muchas dificultades. Pero cuando me levanto cada mañana y voy a trabajar para mí y de lo que me apasiona me doy cuenta de que vale la pena. A aquella persona que quiere emprender le diría que siga adelante, que ponga todo de su parte para llevar su idea a la práctica, porque lo positivo siempre opaca lo negativo.

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ESTABLECIMIENTO

Maxim, diseño y confort en estado puro Maxim aplica todas las novedades en diseño de mobiliario y las últimas tendencias para renovar cualquier espacio, tanto del hogar como del trabajo.

Nunca es mal momento para renovar nuestro hogar o darle un aire nuevo a nuestra oficina. La tendencia hoy en día es el pragmatismo, es decir, la comodidad combinada con el diseño. Piezas originales y minimalistas pero que a la vez son prácticas y fáciles de mantener y limpiar. En los últimos años también han evolucionado los tejidos. Por ejemplo, antes la mayoría de sofás eran de piel, pero ahora empiezan a destacar los de tela, por la calidad y resistencia que ofrecen.

servicios. Por un lado, la tienda, donde venden mobiliario y decoración para el hogar o la oficina y donde el cliente puede encontrar un amplio abanico de firmas y marcas, tanto extranjeras como nacionales, como la reputada Natuzzi Editions.

Proyectos a medida Por otro lado, ejecutan proyectos a medida, que consisten en el diseño de proyectos integrales de interiorismo y decoración para empresas, particulares o instituciones. La finalidad de estos Referente de importantes proyectos es crear ambientes únicos, marcas adaptados a las necesidades y gustos En Maxim son especialistas desde hace de cada cliente para captar y plasmar 19 años en sofás, muebles y decora- su estilo. Además, atienden encargos ción. Situados en la Calle Alimentació en España y en el extranjero.

2 de Palma, disponen de artículos exclusivos para decorar cualquier espacio Maxim destaca las ventajas de comprar y ya se han convertido en un referente en tienda, a diferencia de la compra en la comercialización de importantes por Internet que, aseguran, huye de la firmas de sofás de diseño en Mallorca. proximidad del vendedor. Lo que sí se puede encontrar en la web de la tienda La variedad y calidad en el catálogo son liquidaciones de stock con las que es su gran atractivo, así como la ex- se pueden conseguir sofás de marca a celencia en la atención al cliente y los un precio más asequible. precios ajustados a todos los bolsillos.

Maxim Confort ofrece una variedad de Máximas facilidades mobiliario para gente que busca el deUno de sus principales objetivos es que talle, la calidad y el bienestar. el cliente disponga de las máximas facilidades a la hora de renovar su mobiEsta empresa dispone de dos tipos de 54 GE Gran Empresa

liario. Cuentan con un amplio equipo de profesionales del sector de la obra y del diseño para poder cubrir todas las necesidades, desde el proceso de planificación hasta el de montaje. Es por ello que ofrecen asesoramiento, entrega y montaje gratuito gracias a un equipo de profesionales que, afirman, garantizan una satisfactoria entrega e instalación. Además, ofrecen financiación a 12, 24 y 36 meses sin intereses.

Sin duda, no hace falta irse muy lejos para encontrar firmas de la más alta calidad que combinan el diseño con la comodidad. Maxim Confort pone al alcance de los clientes las marcas más reputadas y prestigiosas de forma rápida y sencilla, con las máximas garantías y con una atención personalizada.

MÁXIM C/ Alimentació nº 2 Pol. Son Valentí Teléfono: 971 25 40 14

REPORTAJE

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ESTABLECIMIENTO

+

QUE COCHES, Importación de vehículos a la carta Situados en Gran Vía Asima 33 y en la Carretera Valldemosa 42, + que coches es un concesionario de vehículos de importación con casi 20 años al frente del sector. Hablamos con Óscar Román, su propietario, para conocer las ventajas de comprar un vehículo de importación. ¿Qué diferencias existen entre comprar un vehículo en una tienda o a un particular?

Una de las diferencias es la garantía.

Nosotros en + que Coches ofrecemos hasta 36 meses de garantía. En cambio, si se compra a un particular se corre el riesgo de que el vehículo esté manipulado y, por lo tanto, que en cualquier momento surja algún fallo.

Otra diferencia es el impuesto de transferencia. Entre particulares, el traspaso de titular puede conllevar un coste de hasta 2.000 euros. En cambio, en una tienda es de 200 euros, sin importar el modelo de vehículo. ¿Qué ventajas tiene comprar un vehículo en + que Coches?

Las ventajas son muchas. La más destacable es que el cliente compra con plena seguridad, ya que nuestros vehículos están revisados y garantizados hasta tres años. Otra ventaja es que el cliente puede entregarnos su vehículo viejo como parte del pago y el resto financiarlo, parcial o totalmente. ¿Qué tipo de vehículos ofrecéis?

Contamos con 130 vehículos en stock, los cuales pueden oscilar desde los 1.000 hasta los 80.000 o 100.000 euros. Disponemos de una gran oferta para todos los bolsillos.

¿Vuestra venta está dirigida a particulares, profesionales o empresas?

Es indistinto. De hecho ahora ha empezado a repuntar la venta a profesionales. Somos especialistas en importacion de vehiculos de media y alta gama. Los importamos a la carta, con todas las características y extras que el cliente quiere. Hacemos un presupuesto sin compromiso y después de la aceptación disponemos de 72 horas de plazo de entrega. Cuando se adquiere un vehículo nuevo a través de la casa oficial, en la mayoría de los casos el plazo de entrega suele alcanzar los 8 meses; lo que conlleva el riesgo de que salga un nuevo modelo y que el cliente se arrepienta de su elección. Comprándolo con nosotros, el cliente consigue el coche de sus sueños de inmediato.

De Alemania y Austria. Todos los coches vienen con su libro de revisiones (es lo que garantiza que el kilometraje es original) y libres de accidentes. Además tienen una garantía de fábrica en toda Europa de 24 meses, sumado a la rapidez con la que el cliente puede disfrutar del vehículo y a que es más económico que en la casa oficial. ¿Aprovecháis las fechas señaladas (la más reciente el Black Friday) para aplicar algún descuento?

Sí. El año pasado empezamos a ofrecer este tipo de promociones y este año hemos aplicado un descuento de 1.000 euros por cada compra de un vehículo. ¿Qué acciones realizáis para daros a conocer?

¿Cuál es el tipo de vehículo más demandado?

Sin duda el que ronda entre los 5.000 y los 10.000 euros. Es la franja más habitual, ya que los clientes confían en que este tipo de coches les duren entre 6 y 7 años.

Oscar Román - Gerente 56 GE Gran Empresa

¿De qué países proceden los vehículos?

En los últimos meses hemos empezado a interesarnos por la esponsorización de eventos deportivos, como el Campeonato Balear de Culturismo o el Campeonato Mundial de Full Contact.

También hemos patrocinado conciertos de música en Es Gremi.

REPORTAJE

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MOTOR

Coche autónomo, ¿la ficción ya se ha convertido en realidad?

Leer el periódico, responder emails, ver una película, o simplemente dormir, serán algunas de las actividades que podrán realizar las personas dentro de un coche, mientras este las traslada de un lugar a otro.

Mucho se ha oído hablar del coche autónomo y de la revolución que supondrá para la conducción, pero poco se sabe hoy en día de cuándo llegará el momento en el que estos vehículos empiecen a ocupar las carreteras.

Waymo ya está probando en la calle coches autónomos sin conductor de seguridad En qué punto de partida se encuentra el coche autónomo hoy La llegada del coche autónomo está en boca de todos. Se sabe que ya se han desarrollado pilotos y pruebas con marcas del sector de la automoción, como Tesla, Volvo o Toyota, y del sector tecnológico, como Google o Apple. Sin embargo, todavía no es posible acudir a un concesionario para comprar un vehículo que no necesite conductor. Todo indica que habrá que 58 GE Gran Empresa

esperar algunos años más para que el coche autónomo se integre en la sociedad, pero ya se están dando los primeros pasos.

La compañía Waymo, que forma parte del entramado de empresas de Alphabet, entre las que se encuentra Google, ya ha empezado a probar coches autónomos de nivel 4 sin conductor por las calles de Phoenix, Arizona (el nivel de conducción autónoma más avanzado que se puede encontrar ahora en el mercado es el nivel 2). El nivel 4 es una medida establecida por el estándar SAE J3016 de niveles de conducción autónoma y que hace referencia a aquellos vehículos que no precisan de la figura del conductor, es decir, que no incorporan volante ni pedales.

Paralelamente, Tesla está desarrollando junto a AMD un microprocesador de inteligencia artificial para incorporar a los vehículos y que, presumiblemente, ascenderá a los coches Tesla al nivel 5

SAE de conducción autónoma. Este es el nivel más alto en la automatización de la conducción, en el que desaparece la necesidad de que haya una persona de respaldo dentro del vehículo.

Un coche de nivel SAE 5 es capaz de conducir solo y de reaccionar ante cualquier circunstancia imprevisible ¿El nivel 5 para cuándo?

Todavía no se puede afirmar con exactitud cuándo los fabricantes desarrollarán la tecnología necesaria para habilitar a los vehículos con el nivel 5 de conducción autónoma. Sin embargo, algunas marcas han hecho grandes progresos al respecto.

Volkswagen ha asegurado que para el año 2025 lanzará una versión de su I.D. VIZZION con nivel de conducción autónoma 5. También han confirma-

MOTOR do que este coche no tendrá volante ni pedales. Estará adaptado a la conducción autónoma más exigente, y, por lo tanto, sigue la misma línea que el Cruise AV, el coche con nivel SAE 4 que General Motors pretende lanzar este 2019.

Talavera, primera ciudad española con coche autónomo 5G En la localidad española de Talavera de la Reina se produjo un hito pionero, ya que por primera vez en el mundo un coche autónomo sin conductor circuló a través de una red 5G instalada en esa localidad. El vehículo autónomo se trataba de un minibús eléctrico EZ10, de la compañía francesa EasyMile, en el que se instaló un terminal 5G de Ericsson y la plataforma de CarMedia Solutions que proveía de contenidos multimedia y servicios digitales durante el trayecto. Todo ello conectado a una unidad móvil de Telefónica en la que se desplegó una antena 5G también de la compañía Ericsson.

Volkswagen prevé lanzar la versión de nivel SAE 5 del I.D. VIZZION en 2025

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MOTOR

Cómo conseguir más potencia para tu vehículo Los chips de potencia y las reprogramaciones son lo mismo, pero con distinto nombre. En los orígenes de la reprogramación de los motores con centralita electrónica (ECU) se utilizaba el término chip de potencia. vez que ha quedado en desuso el término chip de potencia con los medios actuales disponibles.

Actualmente los chips ya no se utilizan, por lo que es mejor optar por una reprogramación, la cual conlleva un coste de entre 400 y 1.500 euros (el precio varía en función del tipo de motor).

Conviene realizar una reprogramación del vehículo si este tiene turbo y recorre más de 20.000 km al año, puesto que el ahorro de combustible se sitúa entre el 4 y el 7% (solo un 2% en motores atmosféricos).

Antes, cuando se modificaba el programa interno de gestión, se necesitaba extraer o desoldar el chip donde se encuentra dicho firmware para reemplazarlo por otro con nuevos programas y datos. Como lo habitual era que tras esta modificación aumentara la potencia del vehículo, a dicho chip se le denominó chip de potencia. Fue a partir del año 2000 cuando los sistemas de gestión de motor empezaron a incorporar un sistema de programación a través de una toma estándar externa a la ECU. De esta forma, ya no es necesario acceder internamente a la ECU ni tampoco manipularla. Basta con conectar el equipo oportuno para introducir el nuevo programa de motor. A esta acción se la conoce como reprograma-

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ción (volver a programar la ECU). En ambos casos, el objetivo es el mismo: modificar los parámetros del programa y los datos internos de la centralita, una

Por otro lado, la reprogramación no afecta a la fiabilidad y es indetectable, por lo que no supone un problema de cara a la garantía del coche ni a la revisión de la ITV.

MOTOR

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GOLF

¿Por qué las pelotas de golf tienen hoyuelos?

Las pelotas de golf recorren 300 metros gracias a sus hoyuelos. Cuando eran totalmente lisas, no volaban más allá de los 60 metros.

Una pelota de golf se caracteriza por ser sólida y considerablemente pesada para su tamaño. Su diseño es inconfundible y lo más característico son los hoyuelos o alveolos que recubren su superficie. Se suele creer que el principal factor que determina la distancia que recorre la bola es la fuerza con la que el golfista la golpea. Sin embargo, existe otro factor a tener en cuenta, y son sus peculiares hoyuelos.

Historia de la pelota de golf El origen de este deporte se remonta al siglo XV. Hasta el siglo XVII las pelotas de golf estaban hechas de madera y a partir de aquella época se empezaron a rellenar con plumas de oca para hacerlas más compactas. En el año 1848, el doctor Robert Adams Paterson inventó la gutapercha, que reemplazó a las bolas de plumas porque tenía más agarre. Estas pelotas estaban confeccionadas con resina que se podía moldear en forma redonda mientras estaba caliente. Sin embargo, las distancias medias eran más cortas.

Fue en el año 1905 cuando un fabricante inglés, William Taylor, incorporó en el diseño los famosos hoyuelos.

Concretamente, 336 alveolos en el caso de las bolas estadounidenses y 330 en el caso de las británicas.

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Para qué sirven los hoyuelos La distancia media que podía recorrer una bola de golf sin hoyuelos era de 60 metros, la que recorre hoy en día con ellos es de 300 metros. Esta diferencia se debe a que cuando la pelota está en movimiento se frena por la acción del aire contra el que choca pero un diseño adecuado permite ofrecer menos resistencia al viento y conseguir que la bola recorra mayores distancias.

Los hoyuelos de una pelota de golf reducen su zona de depresión En una bola sin alveolos el flujo se establece alrededor de la superficie lisa, generando un flujo laminar con una microzona de baja presión en la parte posterior de la bola. Por lo que, de esta forma, cuanto más rápido se mueva la pelota de golf más resistencia provoca y, en consecuencia, menor distancia alcanza.

Precisamente, la función de los hoyuelos o alveolos es reducir esa zona de depresión. Cada hoyuelo genera un pequeño remolino que disminuye el tamaño de la zona de depresión en torno a la superficie de la pelota, lo cual le permite alcanzar mayor distancia en el vuelo.

Aunque se optó por los alveolos redondos, también se experimentó con distintas formas, como cuadrados, rectángulos y hexágonos. Al final se aceptó el hoyuelo redondo como el estándar, a pesar de que son los hexagonales los que tienen una menor resistencia. Independientemente del diseño que puedan llegar a tener las pelotas de golf en un futuro, queda demostrado que su peculiar forma no es casualidad.

Los pequeños alveolos permiten que al golpear la bola esta pueda recorrer más metros y, por lo tanto, conseguir un lanzamiento más eficiente

GOLF

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SALUD

Dime tu ADN y te diré quién eres Prevenir una posible enfermedad, descubrir un mapa de ancestros o detectar qué cremas son las más efectivas para la piel son algunas de las informaciones que puede revelar un análisis genético sobre una persona.

La moda de los test genéticos directos al consumidor se extendió hace unos años por Estados Unidos, cuando los ejecutivos de las empresas tecnológicas de Silicon Valley empezaron a interesarse por sus orígenes. Ahora, esta práctica llega a España, donde cada vez más estos test se comercializan como cajas de experiencias para regalar a uno mismo u a otra persona

Los test genéticos revelan información sobre la genética y la salud de una persona La genética está de moda Publicidad atractiva, resultados rápidos y precios asequibles. El negocio de los test genéticos, conocidos también como test genéticos caseros, se ha popularizado en múltiples países y ya cuenta con un público cada vez más extendido, alcanzando ventas millonarias. Fue uno de los productos más vendidos en Amazon el pasado Black Friday.

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Hoy cualquier persona puede someterse a un test genético. Los motivos por los que se realizan estos análisis son, principalmente, por interés y conocimiento, puesto que revelan un gran abanico de información sobre la genética y la salud de una persona. Con una sencilla prueba se puede detectar la predisposición genética a ciertas enfermedades, la influencia de los genes en el metabolismo, las posibles respuestas del organismo a fármacos o las regiones del mundo de las que proceden los antepasados.

El uso más extendido de los test genéticos, y que más se está popularizando entre la población, es para descubrir los orígenes de una persona, es decir, su mapa de ancestros. Los clientes que se someten a esta prueba sienten curiosidad por su procedencia y, en la mayoría de los casos, los resultados suelen ser inesperados. Por ejemplo, una persona podría descubrir, mediante un test genético, que es 80,9% europea, 10,4% ibérica, 3,5% francesa, 4,2% judía y 1% británica. Incluso, los

resultados del test pueden desplegar una línea temporal que refleja en qué momento tuvo lugar la mezcla de nacionalidades.

Cualquier persona puede realizarse un test genético desde su casa Cómo funciona un test genético casero El procedimiento para realizar un test genético directo al consumidor es sencillo para el cliente. El test se puede comprar por internet y el cliente recibe en su casa un kit con las instrucciones y el material necesario para recoger la muestra, normalmente la saliva. Una vez que la prueba se envía por correo a un laboratorio, se analiza el ADN y, de la lectura que se extrae del mismo, se obtiene un perfil genético de la persona con cientos de variantes genéticas que aportan información individualizada.

SALUD Como valor añadido, algunas empresas dedicadas a realizar este tipo de análisis ofrecen además la opción de que el cliente dé su consentimiento para encontrar parientes; en el caso de que estos también se hayan sometido a un análisis genético, la compañía puede cruzar los datos y poner en contacto a los familiares.

Empresas de test genéticos en España Debido a la creciente popularidad que han adquirido los test genéticos en España, ya se pueden encontrar en el mercado diferentes empresas especializadas en este tipo de análisis.

24Genetics es una empresa española que realiza análisis genéticos. La compañía explica que “mediante maquinaria diseñada específicamente para la extracción de ADN, se genera un archivo informático que luego es analizado por los profesionales del laboratorio, que enfrentan esos datos con los resultados de estudios de aceptación total por parte de la comunidad científica. Tras esto, el usuario recibe en su correo electrónico toda la información que alguna vez quiso saber sobre sus genes”.

El último análisis que ha diseñado la compañía se centra en buscar información sobre cómo los genes afectan al talento que un individuo demuestra en una actividad concreta. Según la compañía, multitud de estudios científicos han demostrado la influencia genética que existe en la predisposición a destacar en actividades que tengan que ver con la creatividad figurativa, la inteligencia o las habilidades lectoras.

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Por su parte, tellmeGen es otra compañía española dedicada al análisis genético. Creen que la genética va a protagonizar la revolución de los próximos años, convirtiéndose en la primera herramienta para la prevención de enfermedades. La empresa pone en valor los beneficios que aporta disponer de la información que arroja un Mapa de Salud, el cual revela informaciones clave y arroja un conocimiento más profundo sobre la persona, “pues tu mapa te dice la base de quién eres y cómo

eres”. Gracias a los test genéticos, una pequeña muestra de saliva se convierte en una fuente de información sobre el pasado, presente y futuro de una persona. Si el desarrollo de este tipo de análisis mantiene su tendencia de crecimiento, en los próximos años podría convertirse en una práctica tan común como un análisis de sangre y las personas dejarían de preguntarse

“¿de dónde vengo?”

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