7.1
El Consejo de Unidad es la instancia formal de reunión del Equipo de Dirigentes de una Unidad. Por lo tanto lo integran todos los dirigentes de esta. Es el responsable máximo por el buen funcionamiento de la Unidad. Algunas de sus funciones son:
P Marcar los objetivos a largo plazo que serán el rumbo del Programa y tendrán que ver con el Plan de Grupo.
P Diseñar el programa
de acuerdo a lo sugerido por las patrullas.
P Diseñar actividades complementarias al Ciclo de Programa.
P Evaluar e incentivar
la Progresión Personal de todos los integrantes de la Unidad.
P Ser el nexo entre el resto del Grupo y la Unidad, participando de los Conejos de Grupo u otras instancias de decisión.
P Administrar todo lo referido a logística de la rama.
P Motivar a los integrantes de la rama.
P Trabajar dentro
del Marco Simbólico y el Método Scout.
P Velar por el cumplimiento de La Ley y de La Promesa.
La periodicidad de las reuniones del Consejo de Unidad varía según la carga de trabajo organizativo de cada periodo. En el común de las situaciones del año, es necesario que este consejo de reúna una vez por semana, pero existen periodos en los que es necesario se reúna con una periodicidad mayor, como ser, por ejemplo, al evaluar la progresión personal, al estar cerca de la realización de un campamento o al estar en los inicios de un nuevo Ciclo de Programa.
Es importante no abusar con la periodicidad de las reuniones del Consejo de Unidad, como se recalcó antes, solo en periodos especiales puede aumentarse la cantidad de reuniones semanales, pero incluso entonces pueden evitarse reuniones si se tiene una buena y anticipada organización, complementada con una eficiente distribución de tareas.
Es importante destacar que, individualmente cada dirigente es también responsable por el buen funcionamiento de la Unidad. Para saber más sobre “El papel de los dirigentes Scout ”: Recomendamos leer el Capitulo 7 de la “Guía para Dirigentes de la R am a S cout ” d e l a R eg ió n Interamericana del Movimiento Scout. Disponible para descargar desde el sitio web del GRM www.scout.org/es/interamerica
7.2
El Consejo de Guías lo integran todos los guías y sub-guías de la Unidad y un número de dirigentes igual al número de patrullas que integran la Unidad. No mayor para no “apabullar” al resto. Menor solo en el caso que la unidad tenga menos dirigentes que patrullas.
Las principales funciones del Consejo de Guías son:
P Seleccionar las actividades y diseñar el calendario para cada ciclo.
P Ser el nexo entre el Consejo de Unidad y los Consejos de Patrulla, siempre velando por las decisiones de esta última. La frecuencia de las reuniones de este consejo es alta al comienzo de un Ciclo de programa, luego se reduce a las veces que sea estrictamente necesario.
7.3 El capítulo 11 del libro “El Sistema de patrullas”, escrito entre 1912 y 1914 por Roland Phillips, describe el Consejo de Patrulla de la siguiente manera:
El Método Scout tiene como finalidad, dejar al muchacho dirigirse por sí mismo dentro de las normas que enuncia la Ley Scout. De acuerdo con esta idea funciona el "Consejo de Patrulla". Esta es la reunión de todos los Scouts de patrulla bajo la presidencia de su Guía. En estos Consejos no interviene el Jefe de Tropa a menos de ser invitado para requerir su opinión sobre algún asunto determinado. Algunas patrullas suelen reunirse semanalmente por turno, en casa de uno de sus miembros, y de esa forma, cada muchacho tiene la oportunidad de recibir a sus compañeros en su hogar. Éste es el momento más indicado para celebrar el Consejo de Patrulla. En esta reunión, el Guía se pone al corriente de los deseos de sus Scouts para poder obrar en consecuencia cuando se reúne la Corte de Honor (*). Así como el Jefe de Tropa no aplica sus proyectos sin antes consultar o al menos conocer la opinión de los Guías y los demás Scouters, de igual manera, el Guía, no decide ningún proyecto sin haberse puesto de acuerdo con el resto de la patrulla. Este es un excelente sistema para fomentar el Espíritu de Patrulla y contribuye al establecimiento de una sólida cooperación. Un muchacho hará más gustosamente algo que ha decidido que cualquier cosa impuesta por un Jefe, sea quien sea.
Prácticamente no existen límites a los asuntos que pueden ser discutidos por el Consejo de Patrulla. Cuando se trata de realizar una buena acción, el plan de acción y su ejecución se discute en el Consejo. Si hay que celebrar una competencia y la Patrulla ha de enviar tres representantes, éstos serán designados en Consejo. También discutirá éste los casos de inasistencia regular, campamentos de patrullas, visitas entre ellas, etc. Podrá deliberar igualmente acerca del empleo de sus fondos, maneras de aumentarlos, redacción del código de patrulla, de un periódico, etc. Es necesario compenetrarse de la idea de que la patrulla debe formar un todo completo, una sociedad perfecta a ser posible, que se basta a sí misma, una pequeña comunidad que trata de cumplir la Promesa y la Ley Scout. *
La metodología del GRM separa las funciones clásicas de la Corte de Honor en dos organismos: “Consejo de Guías” y “Corte de Honor”
El Consejo de Patrulla es el organismo máximo de decisión en la Patrulla integrado por todos los integrantes de la Patrulla bajo la presidencia del Guía de esta. En este organismo no intervienen los dirigentes, a menos que sean invitados. Algunas de las funciones del Consejo de Patrulla son:
P Decidir las actividades
de
patrulla.
P Proponer actividades para la toda la Unidad.
P Evaluar las actividades. P Estar al tanto de la progresión de sus miembros y colaborar con esta, c o m p a r t i e n d o conocimientos y materiales.
P Elegir al Guía y al Sub-Guía. P Nombrar y elegir los demás cargos de la patrulla.
P Decidir sobre el
Rincón de Patrulla, los materiales, el estado financiero, y el Libro de Oro de la Patrulla.
P Planificar y responsabilizarse por la alimentación durante una salida o campamento.
P Planificar y responsabilizarse por los materiales de convivencia durante una salida o campamento. No hay una periodicidad estándar para las reuniones del Consejo de Patrulla. Dado que la patrulla es, en esencia, un grupo de amigos, cuanto más se reúnan, mejor, sea en este organismo o fuera de él.
7.4
La Asamblea de Unidad estĂĄ integrada por todos los individuos de la Unidad Scout. Tanto dirigentes como beneficiarios.
Este organismo se reĂşne solo en aquellas ocasiones en que la gravedad o complejidad de un asunto amerite la toma de decisiones por parte de toda la Unidad.
7.5
La C o r t e d e H o n o r e s t ĂĄ integrada por todos los miembros de la Unidad que estĂŠn recorriendo la etapa de Testimonio. La Corte de Honor posee tres funciones fundamentales:
P Aprobar formalmente
los pasajes de etapa y definir los detalles de las ceremonias.
P Servir de mediador en el caso de que existan discrepancias dentro de una patrulla.
P Velar por la vivencia de la Ley y de la Promesa. Mantener en secreto sus resoluciones es parte del juego y contribuye, por ejemplo, en hacer de cada entrega de insignias algo especial e inesperado.
7.6
La patrulla de Barras Blancas posee una organización igual a la de una Patrulla normal. Esta patrulla está integrada por todos los miembros de la Unidad que estén recorriendo la etapa de Testimonio. Es un instrumento educativo para individuos de edad similar. No posee ningún otro atributo de toma de decisiones que los referentes a su propia organización. La principal función de esta patrulla es la de educar a los miembros de la unidad con más experiencia en aspectos propios d e s u n i v e l d e m a d u r e z, preparándolos para su pasaje a la Rama Pioneros.
El GRM de fine la Pat Barras Bl rulla de ancas d e mane distinta a ra la clásic a. En la concepc ión clásic a la patru de Barras lla Bla por los Gu ncas es integrada ías y Sub-G uías de la Unidad, e n la meto dología d GRM está el integrada por todos los miem bros de la unidad e etapa Test n imonio.