Bulletin OCEAN – Été 2017 - n°17

NO 17

ÉTÉ 2017

Bulletin

DANS CETTE ÉDITION ÉDITORIAL

Océan célèbre son 45e anniversaire

OBJECTIFS CORPORATIFS 2016-2017 PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP CRN - CONSTRUCTION ET RÉPARATION NAVALE ORN - REMORQUAGE ET NAVIGATION TMD - TRAVAUX MARITIMES ET DRAGAGE INFORMATION PRATIQUE

Santé, sécurité et environnement

NOTRE MONDE - ACTUALITÉS

NOUVEAU FORMAT

PROPULSÉ PAR NOTRE 45E ANNIVERSAIRE

LE BULLETIN TRIMESTRIEL S’EST MIS AUX COULEURS DU 45E. VENEZ LE DÉCOUVRIR!

Lorsque Gordon Bain, président et fondateur d’Océan, créa Aqua-Marine, une compagnie spécialisée dans les travaux sous-marins, en mai 1972, son projet était ambitieux! Passionné par la plongée, il avait un grand rêve : celui de créer une entreprise de services maritimes intégrés, solide comme du roc; une compagnie inclusive offrant à sa clientèle des services de qualité supérieure partout sur le Saint-Laurent et les Grands Lacs.

Aujourd’hui, 45 ans plus tard, nous pouvons affirmer en toute humilité : Belle réussite !

BONNE LECTURE!

Si vous avez des commentaires ou des suggestions visant l’amélioration de notre bulletin, n’hésitez pas à nous en faire part!

Communiquez avec : communications@groupocean.com 2

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OCÉAN CÉLÈBRE SON 45E ANNIVERSAIRE C’est avec plaisir que nous avons célébré, le 7 juin dernier, de Québec à Sept-Îles en passant par l’Isle-aux-Coudres et Montréal, le 45e anniversaire d’Océan. Cet événement nous a permis de lever les voiles sur notre nouvelle image de marque et notre nouveau slogan GO PLEINE PUISSANCE. Celui-ci vient réaffirmer positivement notre volonté d’aller de l’avant ainsi que notre engagement à être une entreprise de classe mondiale et un partenaire d’affaires de confiance et de choix pour notre clientèle.

Avec l’addition d’une image anniversaire et du nouveau slogan, la nouvelle déclinaison du logo OCÉAN prend une nouvelle forme simple et bien affirmée à l’image de la force de Groupe Océan (GO).

Cet événement fut également l’occasion pour la direction de vous remercier d’avoir fait d’Océan, l’entreprise qu’elle est aujourd’hui.

Jacques Tanguay, chef de la direction d’Océan, a tenu à nous adresser quelques mots : « Au fil des ans, nous avons développé une expertise enviable ayant des répercussions positives dans plusieurs industries et sur l’économie canadienne. Ce positionnement nous confère une position de chef de file et renforce l’objectif de se positionner comme un joueur de classe mondiale. » En 2012, lors de notre 40ème anniversaire, Océan comptait déjà 650 employés. Depuis, près de 200 nouveaux collègues se sont joints à notre équipe. Et comme Gordon Bain, président et fondateur d’Océan, aime le souligner : Vous êtes notre capital le plus précieux !

Nous envisageons l’avenir avec force et détermination. Nous continuerons de saisir toutes les opportunités pour renforcer notre offre de services dans notre territoire ainsi qu’à l’étranger. Notre récente acquisition, les trois remorqueurs de la société Svitzer, appuie notre démarche et nous permet de renforcer notre positionnement. Nos connaissances, notre expertise et notre optimisme bien connus, nous permettront de forger l’avenir à notre manière, à la manière Océan !

De gauche à droite

JEAN-PHILIPPE BRUNET VICE-PRESIDENT EXECUTIF AFFAIRES CORPORATIVES ET JURIDIQUES

JEAN-FRANÇOIS DION DIRECTEUR GENERAL – REMORQUAGE ET NAVIGATION

JACQUES TANGUAY CHEF DE LA DIRECTION

FRANÇOIS LESSARD DIRECTEUR GÉNÉRAL - TRAVAUX MARITIMES ET DRAGAGE

Merci à tous de garder le cap, fermes à la barre, toujours ensemble, et dans la même direction : GO PLEINE PUISSANCE !

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UNE ORGANISATION DE CLASSE MONDIALE

OBJECTIFS CORPORATIFS 2017 Pour continuer de grandir et poursuivre le travail entrepris, faisant du Groupe Océan un joueur de classe mondiale, nous nous sommes fixés des objectifs ambitieux pour cette année mais néanmoins nécessaires à notre croissance.

Pour y arriver, nous souhaitons mettre l’emphase sur trois axes : • Croissance de nos activités • Augmenter notre efficacité organisationnelle en appliquant une saine gestion des coûts et un contrôle de la productivité de nos opérations • Renforcer notre culture d’entreprise afin d’encourager l’excellence et l’imputabilité dans nos pratiques de gestion

CROISSANCE DE NOS ACTIVITÉS Tout d’abord, nous entendons poursuivre la croissance de nos activités à travers chacune de nos unités d’affaires.

Nous devons protéger notre position de chef de file dans tous les marchés que nous occupons.

Le virage amorcé l’an dernier au niveau de la politique «Expérience client» prend ici tout son sens. Plus que jamais, nous devons nous démarquer dans l’excellence de nos services et ce, à chacune des occasions où nous sommes en contact avec nos clients afin de démontrer notre capacité à innover, notre savoir-faire et notre excellence.

La clé de notre succès repose donc sur notre capacité à se rapprocher de nos clients afin de mieux comprendre leurs besoins et les influencer positivement dans l’élaboration de solutions où nous pouvons démontrer notre pleine valeur.

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YVES LAGACÉ VICE-PRÉSIDENT EXECUTIF FINANCES ET APPROVISIONNEMENT

Plus spécifiquement, nous avons entrevu plusieurs opportunités de croissance dans nos différents secteurs d’activités cette année :

CONSTRUCTION ET RÉPARATION NAVALE • • •

L’octroi de contrats du gouvernement fédéral pour la construction et la rénovation de navires de la Garde côtière et la Marine royale La relance de nos activités au Centre Naval du Nouveau-Brunswick à Bas-Caraquet La promotion de notre expertise en construction et réparation navale dans l’industrie de la pêche et de l’aquaculture

TRAVAUX MARITIMES ET DRAGAGE • •

Le renouvellement du contrat d’entretien de la Traverse du Nord Le renforcement de notre présence dans les Caraïbes grâce à notre offre de services intégrés

REMORQUAGE ET NAVIGATION •

La promotion de nos solutions de remorquage portuaire clé en main

AUGMENTER NOTRE EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE En second lieu, cette croissance nous permettra de réaliser nos ambitions dans la mesure où nous continuerons à dégager une saine rentabilité afin de financer nos projets d’investissements futurs. Pour y arriver, nous entendons capitaliser pleinement sur les importants efforts de mise en place de notre nouveau système de gestion intégré (SAP). Nous croyons en effet que les bénéfices liés à cet investissement sont de deux ordres : •

D’abord sur le plan de l’efficacité organisationnelle, nous devons profiter de cette formidable occasion qui nous pousse à revoir nos façons de faire pour y incorporer les meilleures pratiques de gestion et gagner en productivité.

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Puis, sur le plan informationnel, nous anticipons que nous pourrons éventuellement bénéficier d’une plus grande capacité de planification et de contrôle de nos activités afin d’en augmenter la profitabilité.

RENFORCER NOTRE CULTURE D’ENTREPRISE Finalement, nous souhaitons renforcer la culture organisationnelle d’Océan en capitalisant sur ce qui nous caractérise et constitue notre ADN soit, notre esprit entrepreneurial, notre capacité d’innover et notre grande agilité mais également, en développant davantage la responsabilité de nos gestionnaires et la rigueur de gestion.

Nous allons donc travailler sur deux plans. D’abord, en appuyant nos gestionnaires par un programme de formation adapté puis, par le rehaussement de nos systèmes de gestion afin de mieux les outiller (évaluation du rendement, gestion budgétaire, etc.).

AMÉLIORATION DE NOTRE SYSTÈME DE GESTION DE L’APPRÉCIATION DE LA PERFORMANCE

Dans le cadre de nos objectifs corporatifs visant notamment, l’augmentation de notre efficacité organisationnelle et le renforcement de notre culture d’entreprise, des améliorations sur notre système de gestion de l’appréciation de la performance (GAP) sont à venir.

Ces changements entreront en vigueur lors des prochaines évaluations en septembre pour la période se finissant en août. Ils simplifieront le processus actuel tout en rendant le système encore plus facile et transparent.

Le formulaire GAP tiendra désormais sur une seule page. Il donnera aux gestionnaires une marge de manœuvre plus importante sur l’évaluation de la performance de l’employé en donnant, en plus des cinq cotes d’évaluation, une cote globale. Les rencontres seront également beaucoup plus axées sur un échange entre l’employé et son gestionnaire afin de créer un véritable climat de dialogue.

Durant les prochaines semaines, l’équipe des ressources humaines sera formée sur les nouveaux outils et sur le nouveau processus d’appréciation de la performance. Puis, les gestionnaires qui tiendront informés leurs équipes des améliorations.

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PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP Le 26 avril dernier débutait le Programme de développement du leadership. La direction d’Océan a à cœur la progression de ses employés. Elle veut investir dans le développement de ses gestionnaires en les sensibilisant davantage à l’importance d’assurer un leadership efficace ayant pour but d’inspirer et de mobiliser les employés.

Pourquoi développer nos leaders? Selon un sondage Gallup, la qualité des gestionnaires a un effet significatif sur le niveau d’engagement des employés.

Un haut niveau d’engagement des employés a un effet direct sur l’expérience client et les résultats de l’entreprise : • • • • • • •

Diminution de l’absentéisme Diminution du taux de roulement du personnel Amélioration de la qualité Diminution des incidents de SST Augmentation de la satisfaction des clients Augmentation de la productivité Augmentation de la profitabilité

Une trentaine de gestionnaires, ayant des employés en supervision dans les opérations de nos trois secteurs d’activités, ont été choisis pour en faire partie. Le parcours, développé à l’interne par la direction des ressources humaines corporatives, se déroulera sur une période d’un an. Les meilleures pratiques en matière de développement des habiletés des leaders ont été choisies afin d’assurer le succès de ce programme.

Bon succès à tous les participants!

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JULIE BÉGIN CONSEILLÈRE PRINCIPALE DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL RH CORPORATIVES

CRN - CONSTRUCTION ET RÉPARATION NAVALE CALE SÈCHE FLOTTANTE : On construit présentement la

première section de la cale sèche flottante chez Océan Nouveau-Brunswick. Ce projet d’envergure est déjà complété à plus de 34%. Nous construisons la section centrale de la cale sèche, son poids est de 1 555 tonnes et fait 200`de long X 120`de large x 40`de haut. La mise à l’eau est prévue en juin 2018. La cale sèche sera ensuite remorquée au port de Québec où elle sera mise en opération.

Réparation navale NGCC DES GROSEILLIERS - Brise-glace de la Garde côtière canadienne

BARGES SIMEC : La construction des barges Simec se

poursuit. À la mi-juillet, la première barge sera livrée à notre client à Québec. Par la suite, nous effectuerons des travaux supplémentaires à la demande du client. Celle de TerreNeuve-et-Labrador est à 46% d’avancement et la livraison est prévue pour la mi-septembre.

ELLICOTT DREDGES : Les travaux de fabrication des modules

de drague pour la compagnie américaine Ellicott Dredges progressent bien. RNI complète l’assemblage des «pieux de transport» et les travaux de finition de la salle de contrôle sont en cours. Enfin, pour finaliser les opérations, des travaux de finition sur les pièces hydrauliques et électriques seront effectués au cours des prochaines semaines.

CROISIÈRES BAIE-COMEAU : Un nouveau client pour RNI.

Croisières Baie-Comeau a commandé trois modules conteneurs de 20 pieds transformables en salle d’attente, en scène et en kiosque d’accueil. Les modules seront livrés à la fin juillet pour accueillir les croisiéristes en septembre.

FULMAR - Ancien chalutier réaffecté en patrouilleur de service public par la Marine nationale.

BARGE DESGAGNÉS : Transport Desgagnés nous a confié

la construction d’une barge de 104 pieds qui servira au débardage pour le Nord du Québec. Cette barge vise à remplacer la série des 56 pieds actuels et ouvre des opportunités sur la construction d’autres barges de 104 pieds qui seront à construire d’ici 2 à 3 ans.

Construction neuve BARGE SIMEC

FULMAR - NAVIRE DE LA MARINE NATIONALE FRANÇAISE :

Industries Océan a récemment décroché un contrat d’une durée de quatre ans avec la Marine nationale française pour l’entretien et la réparation du patrouilleur Fulmar basé à Saint-Pierre-et-Miquelon. Des travaux d’urgence ont déjà été effectués durant le mois de mai et le Fulmar reviendra en septembre au chantier à Isle-aux-Coudres pour quatre à six semaines afin d’amorcer les travaux de maintenance annuels.

TRAVAUX EN CALE SÈCHE : Une quinzaine de mises à sec se

sont succédées depuis septembre dont plus de la moitié pour des clients externes : les trois traversiers de la STQ, l’ArmandImbeau, Joseph-Savard, Peter Fraser; le remorqueur Fjord Éternité de Rio Tinto, le Fulmar, le Cavalier Maxim de Croisières AML. Un très beau travail des équipes.

CONTRATS FÉDÉRAUX : RNI a eu un printemps très chargé avec

plusieurs contrats de Pêches et Océans Canada (POC). Le NGCC PIERRE RADISSON est le plus important avec les travaux d’extension de vie (VLE) du programme fédéral. Beaucoup de travaux ont également été réalisés sur le NGCC AMUNDSEN et le NGCC DES GROSEILLERS en plus de six petits bateaux à Sorel. RNI offre également le support à POC pour la réparation des moteurs du NGCC MARTHA L. BLACK.

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ORN - REMORQUAGE ET NAVIGATION

REMORQUAGE DU BLOC D’HÉBERGEMENT - NAVIRE PÉTROLIER RAVITAILLEUR (AOR) DE LA MARINE ROYALE CANADIENNE

SARNIA : Suite au début des opérations à Goderich en Ontario LES OPÉRATIONS DE REMORQUAGE DU CÔTÉ DE BAIE-COMEAU : et à la signature de plusieurs ententes de services, l’équipe d’Hamilton ont confirmé un besoin pour des services de remorquage portuaire à Sarnia. Lorsque l’opportunité s’est présentée lors de la mobilisation d’équipements de dragage à Sarnia à l’automne 2016, l’équipe de Remorquage a pu utiliser le remorqueur ESCORTE pour apporter des équipements de Québec à Sarnia. À la fin des opérations de dragage, l’ESCORTE a été maintenu à Sarnia où nous continuons d’offrir des services de remorquage portuaire.

Depuis le 1er janvier 2017, Océan Remorquage Côte-Nord (ORCN) met toute son expertise et son savoir-faire, en matière de gestion des équipages et des opérations de remorquage portuaire, pour notre client Cargill qui opère le remorqueur Pointe-Comeau à son terminal de BaieComeau. Les opérations consistent notamment à porter assistance aux bateaux destinés au chargement et au déchargement du grain de Cargill ainsi qu’aux bateaux accostant au quai fédéral de Baie-Comeau ainsi qu’au quai de l’usine d’aluminium Alcoa.

PORT-CARTIER : Le 15 juin 2017, ArcelorMital Infrastructure

NOUVELLE STATION DE PILOTAGE À POINTE-DES-ORMES :

Canada s.e.n.c. (AMIC) a annoncé mettre fin à ses opérations de remorquage dans son port de Port-Cartier.

Suite à la confirmation de l’attribution de l’appel d’offre, les activités de remorquage seront maintenant effectuées par Océan Remorquage Côte-Nord et débuteront le 1er octobre 2017 avec deux remorqueurs ASD de 30m, 60 TBP.

MANOEUVRE DAVIE : Le 1er mai dernier, le navire militaire

de ravitaillement de la classe Resolve est passé à la dernière étape de construction avec l’arrivée, sous bonne escorte des remorqueurs Océan, du bloc d’hébergement.

L’équipe d’Océan Remorquage Québec est fière d’avoir contribué au succès de cette impressionnante manœuvre!

La construction du prochain navire pétrolier ravitailleur (AOR) de la Marine royale canadienne entre dans sa phase finale et sera célébrée lors d’un événement portes ouvertes : Cérémonie d’inauguration du AOR de Classe Resolve - le 20 juillet prochain à 14h00 au chantier Davie davie.ca/fr/canada150/

PROJET HEBRON : Le touage de la plate-forme de forage

gravitaire HEBRON, sur son site à 350 miles à l’est de TerreNeuve-et-Labrador, sonne la fin d’un contrat important pour KKC/Exxon pour lequel Océan était un partenaire majeur. De 2013 à 2017, pas moins de cinq remorqueurs et une trentaine de barges Océan ont œuvré sur le site de Bull Arm. Ce sont plus de 10 000 manœuvres qui ont été effectuées sans aucun accident important. Nous nous sommes démarqués jusqu’à la toute fin par la qualité de nos équipements, par notre personnel ayant été le seul à se déplacer dans la Baie durant les conditions de glace sévères mais également, grâce à notre gestion de la glace lors de la sortie de Baie de Trinity. Un très beau travail des équipes.

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Le déménagement dans la nouvelle maison des pilotes à Pointe-des-Ormes était initialement prévu pour la semaine du 24 au 28 avril. Avec le haut niveau du fleuve, l’amménagement a été reporté au 23 mai. L’inauguration officielle a eu lieu le mardi 27 juin où plus de 70 convives ont participé à l’événement.

SORTIE DE LA PLATEFORME HEBRON

TMD - TRAVAUX MARITIMES ET DRAGAGE LOCATION D’ÉQUIPEMENTS

PONT CHAMPLAIN

PORT-DANIEL : Le contrat d’Hamel Construction pour la location

d’équipements maritimes, pour la construction du quai de la Cimenterie McInnis à Port-Daniel, a débuté en juin 2014 et s’est terminé en mai dernier. L’ÉCHO II a remorqué la barge Pugwash du chantier de Port-Daniel jusqu’à Trois-Rivières. Le remorqueur Service BOAT II a été rapatrié à Québec au début du mois de juin et le remorqueur RF GRANT reviendra dans les prochaines semaines.

PONT CHAMPLAIN : Plus de 130 barges sectionnelles, neuf barges

de fleuve et 15 bateaux de travail sont opérés en location pour divers entrepreneurs œuvrant aux activités d’inspection et d’entretien du Pont Champlain existant et pour la construction du nouveau pont. Nous continuons à transmettre des propositions de location de barges afin de pourvoir aux besoins grandissants d’espace d’entreposage et de transport de pièces.

La fin d’année 2017 s’annonce chargée!

SUNCOR : Le contrat de location de bateaux de travail pour briser

la glace dans les étangs de traitement de sables bitumineux aux installations de la pétrolière Suncor à Fort McMurray s’est terminé en avril. Certains bateaux sont entreposés en Alberta en prévision d’un possible renouvellement de contrat pour la prochaine saison hivernale. Les équipes d’estimation de TMO et CRN ont récemment soumis une offre de services qui a été reçue avec intérêt par le client.

DRAGAGE À SUCCION DANS LES CARAÏBES

DRAGAGE MÉCANIQUE ALCOA : Un très gros projet où encore une fois, la créativité de

TMD a été mise à contribution. Le projet, qui va s’échelonner jusqu’à l’automne, consiste à la construction d’un immense filtre sous-marin dans la baie d’Alcoa. Une fois la construction terminée, des sédiments contaminés seront dragués et entreposés derrière le filtre. La construction de cet immense filtre représente tout un défi technique pour les équipes présentes et, après un début lent, la production est bien repartie. L’installation d’un quai temporaire d’accostage, de rampes de chargement, de nouveaux godets, de quai de transfert d’équipages et de systèmes de positionnement ultraprécis sont des réalisations complétées en synergie avec les équipes Océan. Il reste quelques mobilisations à réaliser et le dragage devrait commencer dans les prochaines semaines.

JAN DE NUL : Le plus gros projet de l’histoire de Dragage

DRAGAGE À SUCCION CONTRAT DE DRAGAGE DANS LES CARAÏBES : Après un départ

tardif de la drague Océan Traverse Nord au mois de février, et un arrêt de près d’un mois aux Bahamas, Dragage Océan DS s’est vu octroyée trois projets dans les Caraïbes. Deux projets se sont déroulés en République dominicaine sur une période d’environ deux semaines en avril et un autre projet a eu lieu au mois de mai au port de Kingston en Jamaïque, ce dernier devenant ainsi le cinquième pays où la drague a travaillé.

Océan DM est terminé. Ce projet d’envergure a mobilisé une très grande quantité de personnel et d’équipements sur un projet qui aura duré plus d’un an. Le projet a consisté à réaliser des tranchées sous-marines permettant de recevoir un câble électrique dans le Détroit de Northumberland. Les équipes ont ensuite participé à l’installation de pierres pour protéger le câble des intempéries. Le client a plusieurs fois félicité les équipes sur place pour la qualité et la précision des opérations. Le projet a permis aux équipes de toucher à un projet d’envergure internationale avec des Belges (Jan De Nul), des Coréens et des Canadiens.

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INFORMATION PRATIQUE SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT UN BEAU GESTE POUR NOTRE PLANÈTE La direction a validé l’initiative du comité consultatif environnemental de CRN en prévoyant de retirer les bouteilles d’eau jetables en plastique à partir du 1er août 2017. Le personnel opérant se verra remettre une gourde Océan qu’il pourra remplir à divers points d’eau.

QUELQUES FAITS MARQUANTS AYANT MENÉ À CETTE SOLUTION ENVIRONNEMENTALE DURABLE ET RESPONSABLE : • • • • •

Océan consomme +/-50 000 bouteilles par année Il faut en moyenne 3 à 6 litres d’eau pour produire une bouteille de 1 litre La production de cette quantité de bouteilles nécessite à elle seule 6 000 litres de pétrole Il est estimé que, seulement 5% à 10% des bouteilles en plastique sont recyclées dans le monde 1 000 ans : c’est le temps requis pour qu’une bouteille d’eau enfouie se dégrade

FORMATIONS | AVOIR LES BONS GESTES Durant ces derniers mois, des formations ont été délivrées à notre personnel opérant afin de les soutenir dans leurs opérations quotidiennes et les aider à avoir les bons gestes.

Des formations et des exercices ont notamment été organisés avec les pompiers de Québec dans le cadre de la récupération d’un travailleur tombé à l’eau entre un ponton et un remorqueur ainsi que lorsqu’une personne tombe dans le fond d’une barge en espace clos. L’objectif était d’améliorer notre approche lors d’un incident impliquant le sauvetage d’une personne en détresse et de voir si le matériel Océan, actuellement à disposition, nous permettait d’avoir les bons gestes et d’être le plus opérationnel possible.

De très belles formations nous ayant permis d’échanger sur nos pratiques et de voir en temps réel, comment procéder le plus efficacement et le plus sécuritairement possible.

CAP VERS L’EXPERTISE MARITIME L’équipe de la formation CAP (Centre d’Apprentissage et de Perfectionnement) a offert plusieurs formations générales et techniques tout au long de 2016 et 2017.

En collaboration avec plusieurs formateurs internes et externes, ce sont plus de 1 500 qualifications qui ont été er ajoutées à l’expertise Océan depuis le 1 septembre 2016.

D’autres formations sont actuellement en développement.

Visitez l’Intranet sous le logo CAP vers l’expertise afin de connaître les prochaines dates des formations générales et les sujets abordés.

Merci à tous pour votre participation!

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NOTRE MONDE ACTUALITÉS GRAND BAL MARITIME Le 19 mai dernier, sous la présidence de Monsieur Jean St-Gelais, président du conseil et chef de la direction de la Capitale groupe financier, s’est tenu le Grand Bal Maritime 2017 au Capitole de Québec. Une soirée prestigieuse qui a accueilli, à titre d’invité d’honneur, notre président et fondateur, Gordon Bain. Une très belle reconnaissance qui souligna les 45 ans d’existence d’Océan et le parcours professionnel de Monsieur Bain. Une fierté pour Océan qui fut, une fois de plus, mis à l’honneur et gratifiée de ses pairs.

Cet événement fut également l’occasion de recueillir des fonds pour soutenir le projet d’investissement du Parc des Navigateurs et/ou du programme de subvention de contrepartie Placements Culture.

De gauche à droite : Jean St-Gelais, président du conseil et chef de la direction de la Capitale groupe financier - Renaud Beauchesne, président du Conseil d’administration du Musée Maritime de Charlevoix - Gordon Bain - président et fondateur d’Océan

OCÉAN AU COEUR DES ACTIVITÉS ESTIVALES DE QUÉBEC Océan se fait un point d’honneur de soutenir les activités régionales de la Capitale-Nationale et l’expertise de nos industries maritimes québécoises à travers le monde. À cette occasion, Océan est fière de se joindre et de contribuer à deux événements majeurs qui viendront ponctuer la saison estivale à Québec.

RENDEZ-VOUS 2017 TALL SHIPS REGATTA

N Organised by Sail Training International, in partnership with Québec City and in association

RDV 2017 : En l’honneur du 150e anniversaire de la Confédération canadienne 2017, plus de 40 voiliers navigueront sur les eaux canadiennes et s’arrêteront dans certaines villes côtières, dont la ville de Québec. Océan contribuera activement à la venue de cette course de grands voiliers qui se tiendra du 18 au 23 juillet 2017 à Québec dans le bassin Louise. Ne manquez pas cet événement exceptionnel et la venue de ces joyaux des mers. rdv2017.com/fr

GRANDS FEUX LOTO-QUÉBEC : Cette année encore, Océan prendra part à l’organisation des Grands Feux Loto-Québec et mettra à la disposition des organisateurs, des remorqueurs, des barges et l’expertise de nos équipes. Les Grands Feux Loto-Québec se dérouleront tous les mercredis et samedis du 2 au 19 août. Cette année sera également ponctuée de soirées dansantes en plein air ouvertes à tous. Consultez leur site internet pour de plus amples informations. lesgrandsfeux.com

with Le Rendez-vous Naval de Québec.

R Organisée par Sail Training International, en partenariat avec la Ville de Québec et en

association avec Le Rendez-vous Naval de Québec.

PT Organizada pela Sail Training International, em parceria com a Cidade de Québec e em

associação com o Le Rendez-vous Naval de Québec.

PRIX ENTREPRENEURS DESJARDINS Océan a été proclamé gagnant national du Prix Entrepreneurs dans la catégorie croissance. La distinction lui a été décernée dans le cadre d’un gala qui se tenait au Musée National des Beaux-Arts de Québec.

Pour accéder à ce prix d’envergure nationale, Océan avait d’abord remporté le titre de gagnant régional pour le secteur de l’Est-du-Québec en août dernier.

Pour plus d’informations, visionnez la capsule vidéo de Jacques Tanguay réalisée par l’équipe de Desjardins dans le cadre de la nomination d’Océan - goo.gl/wt4C5A

De gauche à droite : Nathalie Houle, première vice-présidente du conseil de l’Ordre des CPA du Québec, Gordon Bain et Jean-Philippe Brunet, respectivement président et viceprésident exécutif du Groupe Océan, et Jean-Yves Bourgeois, vice-président, Marché des capitaux chez Desjardins

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NOTRE MONDE ACTUALITÉS DÉFI ENTREPRISES QUÉBEC - 11 JUIN Cette année encore, le Défi Entreprises fut une véritable réussite. Plus de 10 000 participants ont relevé les défis allant de la course et marche en 5km et 10km, aux activités BootCamp et Zumba. Au même moment, le défi des marches aux chutes Montmorency avait lieu. Vingtcinq personnes ont pris le départ sous les couleurs Océan et se sont joints à ces événements qui promouvoient la mise en place de saines habitudes de vie.

Les fonds récoltés seront reversés à diverses fondations dont la Fondation IUCPQ ayant pour rôle de soutenir et de promouvoir l’œuvre de l’Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec.

Encore félicitations aux participants Océan. Nous espérons vous compter encore plus nombreux l’année prochaine.

GOLF OCÉAN - 23 SEPTEMBRE Le tournoi de golf annuel des employés Océan aura lieu le samedi 23 septembre au Club Le St-Ferréol à 12h sur un départ simultané.

L’événement réunira les employés amateurs de golf et leurs invités pour un tournoi amical et convivial suivi d’un souper.

Le St-Ferréol est un parcours de golf nature de 18 trous situé à 35 minutes de Québec. Il est accessible à tous les niveaux de golfeurs.

Les coûts d’inscription ainsi que les modalités vous seront communiqués courant du mois d’août par le comité organisateur.

CLUB SOCIAL Votre club social a pour mission de favoriser une vie sociale riche dans votre milieu de travail et de contribuer au développement du sentiment d’appartenance. Le comité programme de nombreuses activités durant l’année réunissant les employés à l’extérieur du lieu de travail.

Au cours des derniers mois, votre club social a organisé un 5 à 7 au Pub du Vieux-Port, une activité de cabane à sucre en famille à St-Nicolas et une sortie à La Maison du Bootlegger. Une cinquantaine d’employés ont pris part à ces événements.

Cet été, d’autres activités viendront ponctuer la saison estivale et vous permettront de profiter d’un moment chaleureux et convivial entre collègues Océan. Restez attentif, vous serez rapidement informés des prochaines activités dans le Scoop - club.social@groupocean.com

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