SÉRIE NOS valeurs Elles sont au cœur de la culture de notre entreprise. Elles constituent notre identité collective, les points de repère qui guident nos décisions au quotidien et nous permettent de cheminer ensemble vers un objectif commun. Découvrez dans ce numéro :
Créativité et innovation
bulletin Printemps 2013 Numéro 6
reconnaitre le talent Gordon Bain Président
Récemment, nous avons choisi de célébrer le dévouement exceptionnel et les accomplissements extraordinaires de M. Pierre Julien en baptisant notre plus récent remorqueur en son nom. Ce dernier s’est ajouté aux remorqueurs déjà en service au Port de Montréal. Au-delà du geste de reconnaissance hors de l’ordinaire, je crois que reconnaître consiste avant tout à apprécier les qualités et les forces de chacun. Donner du feedback quotidiennement, savoir admettre ses torts lorsque l’autre a raison sont aussi des marques de reconnaissance. Tout comme encourager l’initiative de chacun afin qu’il ose et se dépasse. Je considère que la transparence est aussi une forme de reconnaissance. On n’insiste jamais assez sur l’importance d’une communication interne efficace. Nous mettons beaucoup d’effort à vous informer sur les plus récents développements et les différentes initiatives de notre entreprise. La communication entraîne plusieurs effets positifs sur notre niveau d’engagement et notre sentiment d’appartenance; le bulletin d’entreprise est l’un des différents moyens de communication que nous avons décidé d’instaurer pour vous renseigner sur les réussites de nos employés, nos plus récents contrats et nos événements à venir. La reconnaissance se manifeste au quotidien dans la relation que nous entretenons avec nos employés et nos collègues, dans le respect et l’importance que nous leur accordons. Je vous remercie de votre contribution au succès de notre entreprise. Je sais reconnaître que c’est grâce à vous que ceci est possible.
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Industries Océan et fabrication navale océan
TundRA 100 au chantier Plus de 56% de la construction est actuellement complétée. L’atelier et la rampe intérieure ayant des capacités limitant la hauteur, le poids et tirant d’eau du navire, il a donc été mis à l’eau, de façon peu conventionnelle. Les manœuvres pour sortir le navire de l’atelier et le monter à l’extérieur représentaient un défi de taille. Plusieurs ballons ont été installés sous le navire afin de l’alléger et de diminuer son tirant d’eau. L’ensemble des opérations s’est déroulé avec succès. Le lendemain, il a été monté sur la rampe extérieure puis transféré latéralement sur les lisses afin d’y être complété. Créativité, imagination et innovation ont été nécessaires pour réussir cette mise à l’eau non standard, une première pour Industries Océan. Déjà, la timonerie est installée et le dernier bloc d’acier, soit l’abri du treuil arrière, a été installé par nul autre que Patrick Groulx de Jobs de bras, qui était au chantier au moment de la manœuvre. Ces levages ont été possibles grâce à la grue Liebherr 200T qui est normalement installée sur la drague Océan Borromée V.
Contrats externes - un printemps bien occupé Récemment nous avons exécuté des travaux en urgence sur le JosephSavard. Le navire était privé de son propulseur d’étrave depuis un certain temps ce qui rendait les manœuvres d’accostage de plus en plus difficiles, à St-Joseph-de-la-Rive et l’Isle-aux-Coudres. La STQ a profité de cette sortie à sec pour effectuer plusieurs travaux supplémentaires. Le client a été fort impressionné par l’efficacité avec laquelle nous avons réalisé le projet. D’autres contrats nous ont tenus occupés ces dernières semaines dont la cale sèche du NGCC Smith, un catamaran de la GCC et celle du Point Viking, un remorqueur de la compagnie de construction Polaris. Et ce n’est pas fini! Le 23 mai, le NM Lomer-Gouin sera mis à sec pour sa cale sèche quinquennale. Encore une fois, nous devrons redoubler d’effort afin de rencontrer les exigences du client. Ce traversier de 66 m de la STQ transporte plus de deux (2) millions de passagers annuellement entre Québec et Lévis.
réalisations océan Les dragues à fond ouvrant IV9 et IV10 ont subi une cure de rajeunissement l’hiver dernier… Les navires, acquis de dragage Verreault au printemps dernier, ont nécessité d’importants travaux de réparation. Construits en 1936, ces équipements avaient été, disons, un peu négligés depuis leur dernière réfection en 1969. Les travaux effectués sur le Roxanne D et le Phil D. ont permis à ceux-ci d’accéder à la certification Voyage à proximité du littoral, classe 2, ce qui leur permet de travailler en Gaspésie cet été. Trois autres navires d’Océan nous ont tenus occupés durant les temps froids : l’Echo II, l’Ocean K Rusby et l’Intrepide ont été mis à sec pour diverses réparations d’entretiens.
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Océan Remorquage et Océan Navigation
retour du tandem echo-betsiamites et ocean delta Océan Navigation a signé une entente de deux (2) ans avec les Produits Forestiers Arbec pour le transport des résidus de sciage (écorces et sciures) de son usine de Port-Cartier. Les transports ont débuté le 13 mai, neuf (9) voyages à destination du Port de TroisRivières ainsi que six (6) autres vers Port Hawkesbury en NouvelleÉcosse seront effectués d’ici l’automne prochain. Ce mode de transport permet d’éviter plus de 4 000 voyages de camions sur la route 138. De plus, nous avons une d’entente de trois (3) mois avec la compagnie WesternGeco pour fournir le service de bateau d’assistance à leurs navires sismiques au large des côtes de TerreNeuve. La mobilisation du Ocean Delta en direction de St. John’s est prévue le 4 juin prochain.
Entreprise de service de l’année à Sorel Quelque 465 personnes ont pris part au 28e Gala du mérite économique tenu le 27 avril dernier au Cégep de Sorel-Tracy, une occasion d’honorer des entrepreneurs de la région qui se démarquent dans leur domaine. Océan Remorquage Sorel inc. s’est vu décerner le prix Joseph-Simard dans la catégorie Entreprise de service. Ce dernier est décerné à une entreprise qui offre des services commerciaux et professionnels autres que des services publics et qui se distingue par ses performances générales et ses valeurs entrepreneuriales. Nous tenons à féliciter toute l’équipe d’Océan Remorquage Sorel sans qui cette reconnaissance n’aurait pu être possible.
Ocean henry bain à port-Alfred Le Ocean Henry Bain a quitté nos installations de Québec en direction de Port-Alfred au Saguenay le 3 mai dernier. Le remorqueur remplacera le Fjord Saguenay de la compagnie Rio Tinto Alcan pour une durée de trois (3) à cinq (5) semaines. Ce dernier ayant subi d’importants bris mécaniques lors d’une manoeuvre doit être réparé par notre équipe de Réparation navale et industrielle.
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Approximativement 140 navires fréquentent Port-Alfred chaque année. Ils proviennent principalement de pays exportateurs de bauxite tels que le Brésil, le Ghana et la Guinée. Ils transportent de la bauxite, du coke de pétrole, de la soude caustique, du mazout et de la fluorine. On y expédie la majeure partie des lingots d’aluminium produits dans les quatre (4) alumineries de la région.
travaux maritimes océan et dragage océan dsm
Location d’équipements maritimes Depuis octobre 2012, une dizaine de barges et deux bateaux de travail contribuent avec Pomerleau, à la construction du plus grand terminal portuaire du Canada. Le nouveau quai de Sept-Îles sera en mesure d’accueillir des minéraliers de type Chinamax une fois les travaux complétés. Actuellement, ces navires ne peuvent être accueillis qu’en Chine, au Brésil et au Pays-Bas. GTS a aussi choisi de travailler avec TMO pour effectuer les travaux de réfection du pont Médéric-Martin de l’A-15 qui relie Montréal et Laval. Les travaux comprennent la réparation de différents éléments du pont dont le tablier, les fondations, les poutres d’acier et les joints du tablier. Nous fournissons plus d’une cinquantaine de barges sectionnelles nécessaires à la réalisation des travaux. Ces dernières sont installées autour du pilier du pont afin d’offrir une surface de travail intéressante pour les équipements et permettre aux travailleurs de circuler.
Entretien des équipements Notre équipe d’entretien a travaillé en étroite collaboration avec celle de location d’équipements maritimes afin de remplacer les tambours de treuils pour la compagnie Pomerleau sur le chantier de Pointe-Noire. Toute une équipe s’est affairée à la conception, à la fabrication, au transport et au remplacement de ces tambours de treuil de 46 000 lb. La barge Le Pivert sera installée au quai 20 afin de rendre nos opérations d’entretien des équipements plus sécuritaire au Port de Québec. D’une longueur de 120 pieds, cette dernière servira à accoster les équipements à réparer et/ou entretenir dans le bassin. De plus, une passerelle d’embarquement y sera fixée afin de faciliter l’accès à la plate-forme de travail.
Dragage À la suite d’un appel d’offre, l’Ocean Traverse Nord effectuera le dragage d’entretien sur la rive nord du lac Érié, dans la municipalité de Kingsville en Ontario. Il s’agit du premier contrat canadien pour la drague à la suite de la Traverse du Nord. Dragage Océan DSM a aussi obtenu le contrat de dragage d’entretien de la STQ pour les traverses de Rivière-du-Loup, l’Isleaux-Coudres et l’Isle-aux-Grues ainsi que des travaux de dragage à Montréal et Saint-Antoine. Ces dragages seront effectués à l’aide d’une drague à benne preneuse et les sédiments seront transportés par barge à fond ouvrant vers le site de dépôt en eau libre. Le même type de travaux de dragage se poursuit en Gaspésie cet été.
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Rire au travail : Drôlement sérieux Carole Goudreault Directrice ressources humaines
Comme beaucoup d’entre nous le savent déjà, le travail ne prête pas à rire. Mais est-ce bien certain ? Bien que l’humour au travail faisait autrefois froncer les sourcils, ses bienfaits pour les employés, ainsi que pour les organisations sont maintenant reconnus. De nos jours, le stress est notre pire ennemi sur notre lieu de travail : il peut nous rendre malades, déprimés, irritables et improductifs. Heureusement, le rire est un remède bon marché et simple! 1. Le rire libère des endorphines qui atténuent notre stress, procure une sensation de bien-être et de plus grande vigilance ; 2. L’humour peut faciliter notre réflexion et notre créativité. Quand nous nous butons sur un problème, un grand éclat de rire peut nous débarrasser de nos réactions négatives et nous permettre de le reprendre sous un angle positif ; 3. Le rire oxygène notre sang, ce qui augmente notre niveau d’énergie, détend nos muscles et renforce notre système immunitaire ; 4. L’humour de bon ton nous permet de mieux communiquer et travailler en équipe ; 5. L’humour nous donne de l’assurance, atténue notre peur de commettre des erreurs et nous permet de rebondir après des revers ; 6. Nous sommes tous plus productifs lorsque nous sommes heureux. L’humour et le rire dérident l’ambiance de notre lieu de travail. Ce climat stimule notre enthousiasme professionnel, celui de nos collègues et même celui de nos gestionnaires ; 7. Le rire et l’humour contribuent également à améliorer notre communication au travail. L’humour peut s’avérer utile pour gérer des situations difficiles ou pour reconnaître nos propres erreurs. Employé avec respect, il révèle notre côté « humain » : notre entourage sollicite donc plus volontiers nos idées et avis ;
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Que ce soit sous la forme de plaisanteries échangées à la salle de repas ou d’une blague bien placée dans un courriel, l’humour et le rire renforcent nos relations de travail. Le rire nous lie naturellement : nous prenons plaisir à être ensemble et travaillons mieux en équipe. Nous nous faisons davantage confiance et collaborons avec plus d’imagination créatrice à trouver des solutions ingénieuses. Amusez-vous!
NOTRE MONDE ACTUALITÉS
AMÉLioration continue - AUDITS ANNUEL PAP PAP signifie: Programme d’Amélioration de la Productivité. Ils sont implantés pour couvrir certaines des activités de travaux maritimes, d’industries, de remorquage et d’approvisionnement au sein d’Océan.
plusieurs rencontres et activités de supervision active (CVP et PCO) pour en juger l’efficacité. Pour 2013, les audits annuels sont déjà commencés. Celui d’Industries Océan est en cours et, d’ici la fin de l’été, vous me verrez passer dans toutes les divisions.
Ces PAP sont maintenus par les équipes de coordonnateurs qui, tout au cours de l’année, ont la responsabilité d’auditer les revues et coacher les gestionnaires. Ces équipes de coordonnateurs suivent les priorités de leurs directeurs respectifs ainsi que du directeur général de leur service pour améliorer constamment les performances de ceux-ci.
Suite à chaque audit annuel, les recommandations issues de mes observations sont présentées à votre directeur général, et également à François Lessard, vice-président exécutif - administration et Jacques Tanguay, premier vice-président et directeur général, car ceux-ci sont conscients que cette structure d’amélioration est un des éléments essentiels de notre cheminement vers l’excellence.
Annuellement, afin d’évaluer les PAP et d’identifier les objectifs à atteindre, j’effectue un audit global de chacun des PAP. J’assiste à
Mireille Bérubé
Santé-sécurité - Analyse de risques + gestion des matières dangereuses L’un de nos objectifs pour 2013-2014 vise à réduire le nombre d’événements accidentels, car annuellement plusieurs incidents évitables nous privent de ressources importantes au sein de nos équipes. Dans cette optique, nous désirons mettre en place une méthode d’analyse de risque en milieu de travail comme stipulé dans le Règlement sur la santé et la sécurité au travail en milieu maritime (DORS/2010120). Cet été, Jennifer Gauthier et moi requerrons l’expertise des capitaines, mécaniciens et matelots des compagnies de remorquage et de navigation pour la mise en route de ce programme. Nous avons un échéancier bien défini et c’est pourquoi nous vous demandons votre prompte collaboration dans ce projet qui saura assurément augmenter votre sécurité dans un milieu à risque élevé.
Nous utilisons nombre de produits dangereux dans nos opérations de tous les jours ; puisque nous croyons que la sécurité de nos employés doit rester au cœur de nos opérations, nous avons décidé d’acquérir un nouvel outil de gestion des matières dangereuses. En septembre prochain, le logiciel Paratox de la firme Maerix sera installé au sein de notre entreprise. Conçu avec une interface à la fine pointe de la technologie et très facile d’utilisation il permettra d’avoir accès direct aux fiches signalétiques des produits en plus de fournir les mesures de protection à employer pour l’utilisation des produits. Durant l’été, Jennifer et moi solliciterons votre expertise pour compléter certaines informations à inclure au logiciel. Olivier Simon
Claude Duval
surveillez océan cet été Océan s’est associée à plusieurs grands événements cet été! 9 juin - L’été débute avec la fête de la famille de la Baie de Beauport, organisée par Gestev; l’événement offre une foule d’activité et d’animation pour la famille. 2 au 4 août - C’est le Grand Demi-Marathon de l’Isle-aux-Coudres, l’an dernier, l’événement avait rassemblé plus de 650 coureurs sur l’île; suite à ce succès, les organisateurs de l’événement croient bien pouvoir attirer plus de 1 000 personnes cet été. L’événement semble être l’un des plus appréciés sur le circuit. 3 et 21 août 2013 - Nous serons le présentateur officiel des premiers et des derniers feux d’artifice de l’édition 2013 des Grands
Feux Loto-Québec. Une sortie de remorqueur est prévue spécialement pour l’événement; illuminé, il effectuera une démonstration de sa manœuvrabilité et de son système de combat d’incendie pour le plaisir de petits et grands situés aux abords du St-Laurent. Dû à la popularité de l’événement en 2012, deux barges « Radium » plutôt qu’une seront installées afin d’augmenter le nombre de feux présentés. 10 août - L’une de nos barges «Radium» sera à la disposition du Grand Prix de Trois-Rivières pour la réalisation de leurs feux d’artifice. 7 au 11 août - Nous serons des Fêtes de la Nouvelle-France, au secteur de la Cale sèche Océan. Plusieurs laissez-passer pour l’événement seront disponibles par le biais du club social.
Vicky Boivin
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nos valeurs : Créativité & innovation mIREILLE BÉRUBÉ Directrice Qualité et AMÉLIORATION continue
« Ne jugeons pas les idées qui paraissent farfelues, car elles permettent d’en trouver d’autres qui sont supérieures. » Pas pareil, mais ce sont deux étapes consécutives pour apporter de l’amélioration. La créativité, c’est d’avoir une idée nouvelle. L’innovation, c’est l’implantation, la matérialisation d’une idée nouvelle. Ce qui peut différencier une entreprise d’une autre n’est pas un équipement, un logiciel ou un outil, mais la créativité de nous tous. Certains se sont déjà demandé si la créativité est innée ou acquise? Tout le monde naît avec une dose de créativité et ça se développe ! Plus notre cerveau emmagasine des images, regarde comment cela se passe ailleurs, se demande comment cela pourrait être fait autrement, plus notre intuition nous pousse vers la créativité. Mais toutes les idées créatives ne sont pas des innovations ! Une innovation doit premièrement être une idée mise en œuvre dans un but utile. L’inventeur qui crée le bidule qui n’a pas d’intérêt pour personne a inventé quelque chose, mais n’a pas innové. Ne pensez surtout pas qu’une innovation est automatiquement une machine ou un produit ! Vous pouvez modifier une façon de faire le travail et même si cela existe ailleurs, c’est une innovation pour Océan. Alors pas besoin d’être Steve Job pour être créatif et innover ! Pour arriver à un niveau élevé de créativité, nous devons nous donner les conditions favorables, c’est-à-dire : • • •
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Prenons le temps de trouver la meilleure façon de faire, solution ou processus avant de se mettre à l’action; Travaillons en équipes multidisciplinaires et écoutons ce que les autres ont à dire; Ne jugeons pas les idées qui paraissent farfelues, car elles permettent d’en trouver d’autres qui sont supérieures.
En favorisant la créativité et l’innovation, nous utilisons le plein potentiel de chaque personne qui travaille chez Océan. Soyons tous fiers de participer de près ou de loin à chaque amélioration que nous réalisons.
7 TRUCS POUR STIMULER VOTRE CRÉATIVITÉ AU TRAVAIL
Voici quelques trucs aussi simples qu’efficaces pour débrider votre imagination et celle des autres !
Créativité & Innovation L’imagination permet de nous dépasser. Nous sommes ingénieux.
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Prenez le temps de penser Réfléchissez quelques minutes aux points de vue originaux et différents pour résoudre les situations auxquelles vous êtes confrontés.
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Jouez en travaillant Développez votre esprit de compétition, organisez des défis pour trouver des solutions à des problèmes, misez sur la performance de votre équipe!
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Tirez les leçons de vos échecs « Le succès inspire, l’échec instruit » . « Il n’y a pas de recette pour innover, chaque succès est un mélange de conditions particulières. Mais les échecs offrent des leçons valables pour tous. » Le cofondateur d’Apple, Steve Jobs, expliquait souvent comment il avait découvert la voie du succès en analysant les points communs à ses échecs et en déduisant une marche à suivre.
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Retombez en enfance Affranchissez-vous de votre « critique intérieur », commencez chaque journée en écrivant quelques mots à la main sur tout ce qui vous vient à l’esprit, sans hésiter ni corriger. Ça dépoussière la tête et chasse les pensées négatives qui brident l’imagination.
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Cassez la routine Essayez quelque chose de neuf, excitez votre imagination : variez vos itinéraires, ajoutez de nouveaux aliments à vos repas, etc.
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Fractionnez les problèmes Résistez à l’envie de résoudre le problème immédiatement; clarifiez le problème et décomposez-le en une séquence de petits éléments qui pourront être réglés un à la suite de l’autre.
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Ne soyez pas avare de commentaires et de récompenses Un simple « bravo » suffit souvent pour inciter quelqu’un à prendre plus d’initiatives. Ensemble, nous pouvons contribuer à créer un climat motivant dans lequel règnent la confiance, l’entraide, l’humour et le respect mutuel; propice à la créativité, à l’innovation et à l’épanouissement personnel et professionnel.
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HOMMAGE à benoit Bourgeois Manon Lavoie directrice générale Industries Océan
Nous sommes tous bouleversés par la perte tragique de Benoit Bourgeois, nous espérons que le temps atténuera notre peine et que ses réalisations resteront gravées dans notre mémoire. Benoit Bourgeois était technicien en architecture navale pour Industries Océan depuis un peu moins d’un an. Il s’était joint à l’équipe technique d’Industries Océan dès la fin de ses études en 2012. Passionné de la mer, il avait décidé de réorienter sa carrière vers l’industrie maritime. Il était un employé dévoué et grandement apprécié de ses pairs. On pouvait toujours compter sur lui, ses expériences précédentes, ses connaissances maritimes, mais surtout sa passion du métier faisait de lui un coéquipier hors pair. Dans ses temps libres, Benoit dirigeait les plongées de l’équipe de chasseurs d’épaves du jeune historien Samuel Côté, connu pour ses découvertes dans le fleuve Saint-Laurent. Les deux complices planifiaient d’ailleurs la prochaine saison de « chasse ». Une épave qu’ils pensaient avoir identifiée au large du Bic était au menu des discussions. Benoit était un plongeur expérimenté et respecté. Sa touche de technicien en architecture navale servait beaucoup à son équipe, car il était en mesure d’analyser des épaves ou des bateaux en surface.
« Homme libre, toujours tu chériras la mer. » Cette citation de Baudelaire était la devise du plongeur, selon son profil Facebook. Signe qu’il aimait prendre le large, Benoit avait inscrit sur le réseau social qu’il vivait « par et pour la mer ! » « J’ai probablement de l’eau salée qui me coule dans les veines ! :)», précisait-il. Benoit est décédé le 26 avril dernier en faisant ce qu’il aimait le plus. Il laisse dans le deuil ses parents monsieur Camille Bourgeois et madame Olivette Jomphe, ses deux filles Emma et Frédérique, sa conjointe Agnès Renvoisé. 10
Nous pourrons visionner les talents de Benoit comme chef de plongée dans le cadre de l’émission Curieux Métiers qui sera diffusée sur les ondes de Radio-Canada très bientôt.
Steve et sa conjointe Stéphanie sont de grands passionnés de voyage dont l’objectif est de découvrir un pays par année avec leurs deux enfants, Sophie et Audrey. Mode de vie en vacances, aucune réservation d’hôtel, sacs-à-dos et un itinéraire de base appelé à changer maintes fois... Leur seul guide au long de ces aventures qui durent 2-3 semaines, Le Lonely Planet. Ils partagent leur passion en publiant des articles dans le Journal de Québec et de Montréal. DÉCOUVREZ... Steve Côté Directeur - développement des affaires
Première épreuve à surmonter : un vol de 25 heures avec des jeunes enfants! Il n’y a pas 10 façons de s’installer sur un siège d’avion et il faut faire appel à une grande créativité pour inventer des jeux dans un espace si limité. Quand on atterrit à Bangkok, alors que nos corps ne savent plus trop si on est le jour ou la nuit, les filles crient de joie : «THAÏLANDE! THAÏLANDE!» On y est enfin! À l’extérieur de l’aéroport, par réflexe, j’ouvre la porte avant droite du taxi qui nous attend et les filles éclatent de rire en me voyant me confondre en excuses devant le chauffeur, car ici, ce sont les conducteurs qui s’assoient à droite puisqu’on roule à gauche. Dépaysement numéro 1 réussi! Après avoir déposé nos bagages à l’hôtel, nous allons faire une promenade dans le « très bondé » quartier chinois de Bangkok. Époustouflant : du monde, des restaurants, des kiosques, des vélos, à perte de vue : «LES FILLES, ON TIENT LES MAINS DE PAPA ET MAMAN TRÈS FORT ET ON NE LES LÂCHE PAS, C’EST COMPRIS? ». Dépaysement numéro 2 réussi ! Ensuite, nous prenons le taxi-bateau pour aller visiter le Grand Palais. C’est magnifique! Absolument, TOUT est couvert de feuilles d’or. Inspirées par tant de beauté, les filles sortent instinctivement leur caméra et se prennent en photo devant ce qu’elles jugent être la plus belle chose qu’elles n’ont jamais vue. C’est touchant! Les Thaïlandais sont très gentils et extrêmement souriants et, depuis notre arrivée, il y a toute une attraction vers nos filles qui se font littéralement dévorer des yeux : les gens les touchent, les regardent, leur parlent, leur sourient et sont vraiment impressionnés de voir des petites blanches. C’est un tantinet «envahissant» au début, surtout pour Audrey, qui ne comprend pas pourquoi les gens cherchent à la prendre dans leurs bras ou lui tenir la main pour descendre les escaliers. Mais on s’y habitue et, rapidement, les filles se sentent même suffisamment à l’aise pour les saluer avec un «bonjour» thaïlandais : Sawadikha! Alors là, le charme de nos filles est à son maximum! À Ayutthaya, nous visitons de vieux temples magnifiques et des statues de Bouddha, il y en a partout et de toutes les formes (couchés, assis, debout, petits, gros). C’est à cet endroit que nous rencontrons nos premiers moines. Les filles sont surexcitées de cette opportunité et leur demandent poliment la permission de les photographier. Après avoir accepté, ils nous refilent leur caméra et c’est à leur tour de nous demander de les prendre en photo avec nos filles. Sur le chemin du retour, notre chauffeur nous offre d’arrêter dans un centre d’éléphants et, moyennant la somme de 1 $, les filles ont pu donner du lait à un gros bébé éléphant! La joie dans leurs yeux n’a pas de prix ! C’est en choisissant la boîte d’un «pick-up » comme taxi que nous arrivons à notre prochaine destination : bienvenue à Lopburi, la ville des Singes! Très rapidement, alors que nous marchons en ville, et oui, apparaît soudainement 1 singe, puis 2, puis 3 ... Ils sont partout : sur les fils électriques, sur les édifices, sur le trottoir! Les enfants sont un peu inquiètes, mais comprennent vite que les singes ne viennent pas sur nous. Leur «vraie maison» est un temple au centre de la ville. Dépaysement assuré! Le matin suivant, à la demande de nos filles, on déjeune « thaïlandais» pour la première fois. Et c’est dans un resto sans touriste, où personne ne parle anglais que l’on commande comme tout le monde : un petit bol de bouillon de poulet, une assiette de riz à l’ail, une assiette remplie de tranches de poulet et de concombres. On mélange le tout et le tour est joué. Les filles sont très fières d’elles ... Nous partons ensuite vers la frontière de la Birmanie afin de visiter une première tribu : les Karen. Continuez de nous suivre Steve en Thaïlande en lisant la suite de son voyage dans la prochaine édition.
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CLUB SOCIAL DINER À LA CABANE Encore une fois, l’activité «Cabane à sucre du club social» qui a eu lieu au Relais des Pins en avril dernier, a connu un immense succès avec un nombre record de 170 participants! Nous désirons vous remercier de votre participation qui a contribué à la réussite de l’événement. Voici quelques photos de nos membres et de leur famille. Plus de photographies : G:\IMAGES-VIDEOS\Club Social Photos\Cabane à sucre 2013
Événement à venir Soirée Hockey l’équipe RNi affronte le personnel de bureau. Venez les encourager. date et heure : Vendredi 31 mai 2013, à 20 h. Lieu : 3 glaces, Vanier
Vous avez des commentaires, des suggestions ou vous aimeriez publier un article dans le bulletin ? 12
Communiquez avec : vicky.boivin@groupocean.com