Grudiella 36

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GRUDI ELLA

ser mujer hoy ser mujer hoy ser mujer hoy ser mujer hoy ser

REVISTA Nº 36 | PRECIO: 4€

Casa Decor 2015 / TEdX barcelona women 2015 / Entrevista a Ainoa irurre / la tecnología en nuestro cuerpo mIEMBRO DE

Reportaje

TEDx

MÁS DE UNA VEINTENA DE PONENTES

BarcelonaWomen 2015

'El tiempo de equilibrar la balanza'

B

ajo este título se ha celebrado por tercer año consecutivo el evento TEDxBarcelonaWomen, una oportunidad para mostrar miradas con la que conseguir un mundo más igualitario y en el que la mujer consiga el espacio que se merece en la sociedad.

El Casino de Poblenou de Barcelona acogió el 10 de junio a más de un millar de personas que participaron en la más de una veintena de ponencias con el fin de conseguir 'equilibrar la balanza', el poder, los recursos y las responsabilidades dentro y fuera del ámbito doméstico entre hombres y mujeres.

Este evento se engloba dentro de una iniciativa más amplia y multidisciplinar denominada TED, que nació como una conferencia anual e internacional sin ánimo de lucro con la participación de los más innovadores e inspiradores científicos, emprendedores y artistas de nuestro tiempo en breves presentaciones de acceso gratuito GRUDIELLA 2015

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online. De ella nació TEDx, que hace referencia a conferencias locales. El éxito de esta convocatoria ha sido tal que los organizadores han calculado que se han celebrado 10.000 eventos TEDx (un promedio de ocho eventos por día) en sólo cinco años del programa.

Para esta ocasión se contó tanto con voces femeninas como masculinas de personalidades dentro de su ámbito profesional o social. Para la directora, Aurélie Salvaire, se ha dado un salto de los 100 o 300 asistentes de los primeros años, y esta edición “hemos traspasado un nuevo límite” tanto por espacio como en referencia a la estructura y formas de presentación, con dosis de humor, y con un análisis minucioso de la actualidad, “de lo que está pasando en todo el mundo”. “Este TEDx – continua Salvaire – pretende traer a España una conversación que ya es muy activa al otro lado del Atlántico, gracias al apoyo de Sheryl Sandberg, número dos de Facebook, o de Barack Obama.

Es el momento de hablar del potencial de las mujeres como una vía para empoderar económicamente este país”.

Esta edición ha contado con nombres propios como el directivo del Barça y emprendedor Dídac Lee; la ex jugadora de baloncesto, Amaya Valdemoro; la ex modelo, investigadora y socióloga de género por la Universidad de Edimburgo, que desafía las convenciones predominantes, Patricia Soley-Beltran; la VP de RR. HH. de Schneider Electric, Ainoa Irrure; la galardonada por la ONU Mujeres, Helen Bradley; Nora Poggi, cineasta que relata experiencias de jóvenes que incentivan negocios tecnológicos; Tomás Agnemo, sociólogo que ha centrado sus estudios en Suecia sobre temas de diversidad; Chiara Condi, que convierte la vulnerabilidad de las víctimas de violencia en capacidad de generar su propia renta; Babou Olengha-Aaby, CEO y fundadora de Mums Mean Business, una plataforma de crowdfunding para madres; el innovador social Gerardo Porteny, o la voz de Mariane Pearl, que luchó tras perder a su marido corresponsal de Wall Street Journal asesinado por un grupo fundamentalista islámico paquistaní, cuando ella estaba embarazada de cinco meses, y ha creado la plataforma Chime for Change y ha escrito un libro llevado a la gran pantalla por Angelina Jolie. Hasta 25 personas, ponentes y protagonistas de distintas actuaciones únicas que han dado su visión social como punto de partida.

Esta jornada se ha estructurado en torno a tres ejes. Por un lado, 'Invest in Women', que centra sus esfuerzos en destacar los beneficios y la rentabilidad de invertir en mujeres. Un segundo, denominado 'Women in Media', que, como su propio nombre puede anticipar, trata de analizar el perfil o perfiles de la mujer en los medios de comunicación y las posibilidades de cambiar dichos roles.

El último de los ejes, 'Get men involved in gender equity', es un acercamiento del papel de muchos hombres a la causa de conseguir una sociedad más equilibrada. Pero también hubo un espacio para mujeres emprendedoras que han querido explicar sus empresas.

Reportaje Daniel Epstein

Amaya Valdemoro

Creador de Girl Effect Accelerator con Nike. Epstein explicó en que consiste este proyecto, que está dedicado a los emprendedores que trabajan en beneficios de mujeres jóvenes que viven en la pobreza, fue en lo que basó su ponencia este joven activista.

Ex jugadora profesional de baloncesto, 258 veces internacional con la selección española de baloncesto.

Habló del papel de la mujer en el deporte y los obstáculos con los que se encuentra.

Patricia Soley Beltran

Ainoa Irurre

Exmodelo, activista, doctora en Sociología del Género y galardonada con el premio Anagrama de Ensayo por su libro '¡Divinas! Modelos, poder y mentiras'. Analizó las percepciones que se tienen sobre masculinidad y femenidad.

Vicepresidenta de Recursos Humanos y Comunicación Interna de Schneider Electric para la Zona Ibérica. Su ponencia versó sobre las políticas de igualdad que su empresa está desarrollando y el papel de la mujer en el mundo empresarial.

Gerardo Porteny Backa

Babou Olengha-Aaby

Un innovador social y activista para los derechos humanos que trabaja a favor de la mejora a nivel mundial de las condiciones de vida de las mujeres de todas las edades.

Didac Lee Es emprendedor desde hace 21 años, ha fundado 15 empresas. También directivo del FC Barcelona (Nuevas Tecnologías), líder mundial en el ámbito digital. Durante la conferencia reveló que son necesarias tres competencias para el desarrollo personal, que, por cierto, aprendió de su madre.

Fundadora de la plataforma de crowdfunding Mums Mean Business.

Expuso la experiencia con los 'angels inversor', precisamente, unas de las herramientas más importantes para impulsar el cambio.

Ima Sanchís Periodista. Creó e impulsó el proyecto de 'La Contra' de La Vanguardia, la sección de entrevistas más premiada de España. Ha compartido su experiencia contando historias desde un periodismo sensible, a través de testimonios lleno de valores.

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Entrevista

Ainoa Irurre Vicepresidenta de Recursos Humanos de Schneider Electric para la Zona Ibérica

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sted ha sido una de las participantes en el evento TEDx Barcelona. ¿Cómo ha sido su experiencia?

Aunque al principio impone dado el prestigio internacional y la magnitud del evento, la experiencia ha sido claramente positiva. Es un gran honor haber podido participar en el encuentro y considero muy enriquecedor el haber podido compartir conocimientos y prácticas con el resto de ponentes. ¿Son necesarios eventos de este tipo para reivindicar la importancia y la relevancia de la igualdad en la sociedad en general y en el mundo empresarial en particular?

Absolutamente, eventos como Womenalia y TEDx están dando voz a una necesidad y a una realidad que se debe conocer. A menudo, las iniciativas que se están llevando a cabo en el ámbito de la igualdad se quedan en el ámbito interno, es decir en las propias empresas, ONG o instituciones. Por este motivo el hecho de compartirlas facilita que otros GRUDIELLA 2015

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actores puedan enriquecerse e incluso encontrar su propio camino hacia la igualdad. Este tipo de eventos permite compartir experiencias similares experimentadas en distintas empresas y sectores y, de esta manera, comprobar que es un tema que preocupa y en el que se está avanzando mucho. Estos formatos facilitan el debate entre empresas y poner en común la forma de abordar cada problemática.

Por otro lado, nos ayudan a dar a conocer a la opinión pública cuál es la realidad de las políticas de igualdad y cómo se está trabajando, algo que también representa un aspecto clave para el éxito de estas iniciativas.

Precisamente, su empresa destaca por las acciones que lleva encaminada a conseguir la igualdad de género en el ámbito laboral. ¿Qué acciones destacaría usted de las llevadas a cabo?

En la última década, Schneider Electric ha situado las políticas de igualdad de género entre las prioridades de la empresa. Por ejemplo, hemos creado un grupo de diversidad de género, formado tanto por mujeres como por hombres de distintas posiciones en la empresa, que se reúne periódicamente para evaluar la puesta en marcha de políticas de igualdad. El comité de diversidad de género se ha creado en España, pero existe también en otras cinco sedes de Schneider Electric. En la mayoría de casos, este comité está liderado por el Country President de la compañía en cada país, lo que nos da una idea de la importancia que da

Entrevista nuestra compañía a la igualdad de género. Su objetivo es compartir las necesidades, iniciativas y acciones que se están llevando a cabo en políticas de igualdad.

Otra iniciativa de la que nos sentimos especialmente orgullosos es el mentoring, que consiste en potenciar el desarrollo de la carrera profesional de nuestros trabajadores gracias a la ayuda de otras personas más experimentadas de la empresa.

Así, los directivos pueden ayudar a los más jóvenes a conocer de primera mano su experiencia y las dinámicas de la empresa, aconsejándoles para desarrollar su carrera en la compañía.

Por otro lado, el mentoring brinda la oportunidad de conocer experiencias similares a la tuya. Yo he sido VP y he sido mentora y en ambas experiencias he disfrutado y he aprendido mucho.

De hecho, gracias a estas acciones la empresa ha sido reconocida por la iniciativa de las Naciones Unidas Women’s Empowerment Principles (WEPs) como empresa líder en la lucha por la diversidad e igualdad de género. ¿Este premio supone una gratificación al trabajo realizado y un motivo para seguir evolucionando en esta materia?

Por supuesto. Cuando volvemos la vista atrás, vemos que hace diez años nos costaba imaginar que el día de mañana estaríamos entre las empresas más activas en políticas de diversidad de género, y si lo estamos es porque durante los últimos años Schneider Electric se ha esforzado en que la diversidad y la inclusión formen parte integral de nuestra cultura empresarial. Aún así, somos conscientes de que todavía queda mucho camino por recorrer ya que creemos que la igualdad de género es esencial para la estabilidad y armonía en una empresa.

Jean-Pascal Tricoire, Presidente y Director General de la compañía, fue quién recibió el premio en reconocimiento por su compromiso con las políticas para potenciar el papel de las

mujeres en el entorno laboral y comunitario. Para nosotros es también un motivo de orgullo que nuestro CEO ocupe una posición clave en esta transformación, ya que ha servido de acelerador en el proceso hacia la igualdad.

Aún no le hemos dado la enhorabuena por su reciente nombramiento como vicepresidenta de Recursos Humanos para la Zona Ibérica, ¿cómo asume este nuevo reto en su carrera profesional?

Lo asumo con muchas ganas e ilusión ya que aún queda un largo camino por recorrer en el ámbito de los recursos humanos. Hacer frente a la diversidad e igualdad de género es un desafío para el negocio y el crecimiento. Es una prioridad fundamental que repercute no sólo en el rendimiento de nuestra organización, sino también en su reputación como empleadora global.

Usted entró en Schneider Electric en 2007, desde entonces ha desarrollado diferentes tareas dentro del área de Recursos Humanos. ¿Cómo definiría la evolución que ha experimentado en estos años la empresa en su área?

Se ha producido una transformación radical: antes, la función de Recursos Humanos estaba más aislada dentro del día a día de la empresa, mientras que ahora se ha acercado la figura de Recursos Humanos a los negocios. A día de hoy, existe la figura del Human Resource Business Partner como parte activa del día a día de cada uno de los negocios y, además, se ha trabajado para que los responsables de las unidades de negocio, independientemente de la posición que ocupen,

sean capaces de gestionar equipos. Ahora, los managers no solo tienen que asegurarse de que su equipo haga su trabajo, sino que también tienen la responsabilidad de que desarrollen una carrera en la empresa, que estén a gusto, etc.

Otro gran cambio en estos diez años ha sido el foco en el desarrollo de las personas. Hemos potenciado las formaciones con la voluntad de que los empleados estén preparados para asumir retos de futuro.

Otro de los puntos destacables de la política laboral es la puesta en marcha de un paquete de medidas de conciliación de la vida personal y profesional SEconcili@ y SEvolucion@. ¿En qué consisten y que llevaron a su puesta en marcha?

Se trata de unos paquetes de medidas con las que queremos hacer más fácil la vida de nuestros trabajadores, ya sean hombres o mujeres, ya que cuando hablamos de conciliación hablamos de personas. Entre las medidas que se han llevado a cabo, por ejemplo, se han alargado las bajas por maternidad y paternidad de manera www.grudilec.com

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Entrevista voluntaria y los trabajadores tienen varias jornadas al año en las que pueden acogerse a jornadas intensivas en función de sus necesidades. También como parte de esta cultura, se ha impulsado el teletrabajo: Schneider Electric España fue pionera tanto dentro del grupo como a nivel empresarial en el país como una de las primeras en facilitar el teletrabajo a nuestros empleados. A día de hoy hay más de 100 de nuestros trabajadores que se han acogido a esta política.

También se han puesto en marcha varios programas de recursos humanos concebidos para facilitar el diálogo entre trabajadores de la empresa de todas las posiciones, ofreciendo la posibilidad de interactuar y compartir conocimientos, dudas y experiencias.

Se puede pensar que las actuaciones en esta materia no son efectivas, pero ustedes han demostrado que sí lo son, ¿no es así?

Normalmente, las actuaciones de recursos humanos requieren tiempo para consolidarse, ya que estamos hablando de introducir cambios en la cultura empresarial y eso siempre es difícil. Son políticas a medio-largo plazo con lo que el resultado no es visible enseguida, pero al echar la vista atrás

vemos que sí que hemos evolucionado. A nivel global, por ejemplo, un 20% de las posiciones de alta dirección de la compañía están ocupadas por mujeres, frente al 16% registrado hace tres años.

Por sus palabras se entiende que la compañía quiere destacarse por su compromiso con su capital humano y que las plantillas se sientan partícipes de la empresa, no sólo desde el punto de vista laboral. ¡Por supuesto! Las políticas de recursos humanos ya no son una opción sino un imperativo de negocio.

La labor social de Schneider no solo de traduce en las políticas en igualdad de género, ya que recientemente se ha adherido al Proyecto Unidos para la plena integración laboral de los universitarios con discapacidad. ¿Cuál va a ser la participación de la empresa en este proyecto?

Para Schneider Electric es fundamental que desde el tejido empresarial nos involucremos con la plena integración de nuestros jóvenes con discapacidad.

Hay que recordar que estos jóvenes ven reforzados valores como el esfuerzo, la superación o la motivación, cualidades que son las que las empresas

buscamos en nuestros candidatos.

La figura central del proyecto es el mentoring. Empleados voluntarios de Schneider Electric ejercerán de tutores de los estudiantes con discapacidad, apoyándoles con sus conocimientos y experiencias. El proceso incluye acciones de acogida y presentación, al menos dos contactos al mes, seguimiento durante el curso y asesoramiento telefónico y online a lo largo de todo el año académico.

Por otra parte, Schneider Electric tiene desde hace tiempo una gran relación con el colectivo de personas con discapacidad, con varios trabajadores en las plantas de Puente la Reina y de Capellades. ¿Cuáles son los próximos retos de la compañía en material laboral, quizás alguna acción relacionada con nuevas tecnologías?

Uno de los retos más importantes para empresas como Schneider Electric es la atracción de talento femenino. Nuestro trabajo desde Recursos Humanos consiste en cambiar la visión de las futuras generaciones, transmitiéndoles que sectores como el energético, el de la sostenibilidad y la tecnología necesitan la visión femenina para tener éxito en el futuro.

Ainoa Irurre

Vicepresidenta de Recursos Humanos de Schneider Electric para la Zona Ibérica Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Dirección de Recursos Humanos por ESADE y MBA por Icade, Ainoa Irurre se incorporó a la multinacional francesa en el año 2007 como responsable de Recursos Humanos de la planta de pequeño material eléctrico que la compañía tiene en Navarra. Desde entonces, ha ocupado diversas posiciones en el departamento de Recursos Humanos, destacando la dirección de Recursos Humanos de la Zona Norte, directora de Desarrollo y, en los últimos cinco años como directora de Recursos Humanos para los negocios y servicios centrales.

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CASADECOR

Foto: Marisa Gallo. Casadecor

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El salón más importante sobre la decoración de interior, CasaDecor, ha alcanzado la edición número 50. Las principales marcas del sector tampoco han querido dejar pasar la oportunidad de estar presentes

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n total, 42 equipos de interiorismo, arquitectura y paisajismo se han reunido este año para transformar un antiguo edifico de la calle La Palma de Madrid.

Su curiosa tipología, con elementos originales y zonas restauradas bajo cánones actuales, dota a este inmueble

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de una singularidad y belleza únicas, donde cada planta es diferente de la otra, a cual más sorprendente. Además del mobiliario, los telares o las alfombras, la iluminación y los sistemas de distribución de energía juegan un papel fundamental, por ello, vamos a repasar que representación ha tenido algunos de los fabricantes de material eléctrico e iluminación más importantes del sector.

IMON

La empresa y el interiorista Joao Correja se han basado en el contexto del Año Internacional de la Luz para crear un espacio en el que se destaca las nuevas formas de relacionarse con la iluminación y las nuevas tecnologías. El espacio Color&Light Experience ha mostrado la gama de mecanismos Detail|82, cuyo detalle se presenta en acabados de colores flúor, junto con las interfaces Sense, que se pueden acoplar a estos mismos acabados. Por otro lado, Simon ha mostrado, además, sus soluciones Scena, que se convierten en otra propuesta no sólo a controlar, sino también a crear situaciones ambientales particulares.

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AGER

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Hager ha participado en esta edición con una propuesta que la propia empresa ha denominado como "un oasis dentro de una jungla". La propuesta aporta frescura a través de una pared creativa de interruptores Berker

by Hager y sus nuevas colecciones, coronado por un imponente lucernario, que ha diseñado el mediático interiorista Guille García-Hoz. El espacio de Hager se encontraba en el patio, por lo que el diseñador ha realizado "un jardín de inviernos en el que mezcla ambientes de interior y exterior". No es la única participación de la empresa, ya que sus productos se han exhibido en más de 12 exclusivos espacios, entre otros, los de las prestigiosas interioristas Marisa Gallo, Silvia Trigueros o Virginia Albuja.

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OLMAR

Golmar no ha faltado a su cita anual con Casa Decor. Una ocasión muy especial para la compañía, ya que se encuentra inmersa en su 60 aniversario, por ello, ha presentado su nueva oferta de videoporteros Vesta. Estos nuevos dispositivos cuentan con cámara de circuito cerrado de televisión, permite conectar el videoportero con el teléfono móvil, grabar y otras funcionalidades. Además, estará dotado de aplicaciones para personas con alguna discapacidad auditiva.

La integración en el ambiente creado por Egue&seta es muy natural y es que trabajar con un diseño limpio es lo que tiene.

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CHNEIDER

La compañía alemana ha acudido a esta edición de Casa Decor de la mano de RB Interior, empresa especializada en interiorismo de hogar. La propuesta de esta edición se basa fundamentalmente en la elección cromática en el que las luces y su posición pasa a un primer nivel. Su composición, basado en el eclecticismo perfectamente integrado, hacen de este propuesta una atrevida estética.

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La multinacional ha sido uno de los patrocinadores destacados de esta edición, aunque no ha contado con un stand propio, ha proporcionado diversos materiales a los diseñadores. Por lo que el espectador ha podido comprobar los productos de esta compañía en diferentes espacios.

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La tecnología en nuestro cuerpo La tecnología cada vez está más presente en nuestras vidas. Primero fue el ordenador personal, luego los móviles y ahora se ha dado un nuevo paso con los 'wearables' o 'la tecnología que se lleva encima', que se está incorporando a nuestro día a día.

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o nuevo es incorporar los últimos avances a nuestro cuerpo y a la ropa y complementos que usamos. Es lo que se denomina 'wearable' y nuestro país se está convirtiendo en una potencia en esta materia.

Lo mejor es comenzar por definir que es un 'wearable'. Este concepto hace referencia al conjunto de dispositivos electrónicos que se incorporan a alguna parte de nuestro cuerpo y que interactúan continuamente con el usuario.

Esta tecnología data de los años 70, pero no ha sido hasta esta década cuando ha comenzado a explotarse.

De hecho, los expertos marcan este 2015 como el punto de inflexión de esta tecnología tras el lanzamiento de los nuevos relojes multimedia.

Pero, a qué nos referimos con wearables, pues a pulseras, pantalones, gafas y camisetas, entre otros dispositivos, que son capaces de tomar y emitir datos sobre nosotros o el entorno que nos rodea.

Salud USOS DIVERSOS Debido a que la tecnología se encuentra ya en casi todos los sectores de nuestra vida, los usos de este tipo de dispositivos son múltiples. Pero todos los fine se basan en mejorar nuestra calidad de vida.

Los hay que mejoran nuestra actividad física, como pulseras o anillos que miden los datos bioquímicos al tiempo que permiten encender farolas LED mientras se practica running.

También pueden vigilar nuestra salud, como prendas infantiles que nos indican cuando el niño tiene fiebre.

Otros dispositivos están pensados y dirigidos a velar por la seguridad de trabajadores, como un casco para bomberos que mide el nivel de oxígeno, la temperatura o permite conocer el punto exacto de su ubicación.

Algunos accesorios también pueden almacenar información personal, o bien se puede controlar cualquier parte de la casa o electrodomésticos sin necesidad de estar presentes; o pagar sin necesidad de tarjeta ni billetera; sin olvidar de los relojes que almacenan documentos, imágenes y vídeos.

Pero esta tecnología se sitúa ya cerca de una segunda fase. En el mercado ya se encuentran dispositivos que se implantan en el cuerpo. De este modo, se puede monitorizar los bioparámetros de un usuario. Dispositivos útiles para personas con alguna enfermedad, como la diabetes, que exige un control riguroso del enfermo.

No obstante, ya se está investigando una tercera fase, que pasa por ordenadores que van a todas partes, móviles implantados en nuestras orejas e incluso exoesqueletos que ayudarían a realizar trabajos de gran esfuerzo.

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ESPAÑA, POTENCIA TECNOLÓGICA La tecnología Wearable no sólo ha llegado a nuestro país para adquirirlos, sino que han surgido empresas e iniciativas que están generando bienes de consumo que pueden propiciar que este sector se convierta en un nicho de mercado a nivel nacional muy importante para nuestra economía en muy pocos años. Además, sitúa a nuestro país como potencia, a nivel tecnológico.

First V1sion.

Ha diseñado una camiseta deportiva que permite retransmitir en directo lo que la persona que la porta está viendo. Una especie de cámara subjetiva. Una forma de que el espectador puede experimentar lo mismo que un futbolista en el terreno de juego.

Nuubo.

Esta empresa está dirigiendo sus investigaciones hacia dispositivo capaces de monitorizar parámetros fisiológicos. Están desarrollando prendas biomédicas con electrodos textiles muy apropiados para personas aquejadas de alguna dolencia cardíaca.

WeOn Glasses.

Esta firma nos propone controlar el móvil o tablet desde las gafas. Lo mejor es que estas gafas aceptan cristales graduados, de sol, etc.

Se conecta a través de bluetooth. El usuario pueda saber cuándo ha recibido un email, un whatsapp o cualquier notificación. Las WeOn Glasses tienen una luz led en el lateral derecho que se ilumina con los avisos -puede cambiar el color- y disponen de un sistema para tener siempre localizado el dispositivo móvil asociado a las lentes. eNest.

La empresa Nestwork ha creado este sistema de localizción y emergencia. Permite conoce la localización exacta de una persona, y en caso de situación de emergencia, se aprieta un botón y se atenderá a la situación.

Wearable Fashion Orchestra.

Este proyecto pretende crear música con la ropa. La orquesta textil funciona con apps, siendo el público que contempla la actuación, a través de sus dispositivos móviles, quien colabora en la creación de la innovadora composición musical.

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