Revista Grupo Aguas de Valencia Nº 9

• número 09 • Revista del Grupo Aguas de Valencia

GRUPO AGUAS, 125 AÑOS DE UN ÉXITO COLECTIVO EXPOSICIÓN

PRESENTACIÓN

REPORTAJE

El President de la Generalitat y el Alcalde de Valencia inauguran la exposición del 125 aniversario del Grupo

Posicionará a Cacsa como referente mundial del ocio divulgativo y del conocimiento

El primer reto global para encontrar proyectos innovadores vinculados al agua

HECHOS DE AGUA

AVANQUA

H2O Challenge

El Grupo Aguas de Valencia garantiza agua de calidad a mĂĄs de 5 millones de personas en toda EspaĂąa

125 aniversario El futuro del agua

AGU

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SUMARIO

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CARTA DEL PRESIDENTE Compromiso y confianza

REPORTAJE DEL GRUPO H2O Challenge, el primer reto global para encontrar los 10 mejores proyectos de innovación sobre el agua

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ÚLTIMAS NOTICIAS Resumen de la actualidad del Grupo Aguas de Valencia

14 REPORTAJE Grupo Aguas, 125 años de un éxito colectivo

REPORTAJE SOSTENIBILIDAD Eficiencia energética en el servicio del Grupo Aguas de Valencia

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REPORTAJE Hechos de Agua, 125 Aniversario de Aguas de Valencia

ENTREVISTA Antonio Casanova PRESIDENTE CASA CARIDAD “El objetivo de casa caridad es la integración social y no solo el asistencialismo”

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REPORTAJE Avanqua posicionará Cacsa como referente mundial del ocio divulgativo y del conocimiento

PARAJES NATURALES ACUÁTICOS COLUMBRETES, la Isla de las serpientes

40 NOTICIAS GENÉRICAS DE MEDIO AMBIENTE Y DEL SECTOR

Revista del Grupo Aguas de Valencia Edita: Grupo Aguas de Valencia, Departamento de Marketing. Gran Vía Marqués del Turia, 19.

46005 Valencia. Tel: 963 860 600. Fax: 963 860 622 Creación, diseño y maquetación: Grupo Aguas de Valencia, Departamento de Marketing.

Fotografías cedidas por: Benjamin Albiach Galan y archivo del Grupo Aguas de Valencia.

Impresor: Impresor: Gráficas Maral, S.L. 962 240 145 Depósito Legal: V-3800-2011

COMPROMETIDOS CON LA CALIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE Desde hace casi 20 años, empresas y administraciones han confiado a GAMASER la calidad de sus productos y servicios, posicionándola como un referente nacional en el control y análisis de todo tipo de aguas (potables, residuales, continentales, marinas, recreativas, hemodiálisis, envasadas, etc...), así como de otros tipos de muestras agrícolas y medioambientales (lixiviados, lodos, sedimentos, suelos y sustratos, residuos, compostajes, fertilizantes orgánicos, abonos minerales, etc...).

CARTA DEL

PRESIDENTE

La Revista Agua anticipó en su día la celebración de los 125 años de esta compañía y dio cuenta de toda la serie de actividades iniciadas para coronar el acontecimiento. Nos sentimos orgullosos del aniversario, puesto que, como se ha insistido estos días, sólo cuatro empresas valencianas, vigentes en la actualidad, nacieron en el novecientos. Una de ellas es Aguas de Valencia. Hoy nos encontramos inmersos en la celebración de este aniversario, los primeros 125 años de esta gran compañía valenciana, que comenzó a despegar en 1890 y que hoy sigue creciendo con paso firme sobre los cimientos de los mismos principios y valores que impulsaron su fundación: asegurar la mejor gestión del ciclo del agua, prestar un servicio cuidadoso a sus clientes y progresar sobre los cambios tecnológicos que dicta el tiempo.

Quiero agradecer el enorme esfuerzo y la implicación de todos los trabajadores del Grupo Aguas de Valencia y, en especial, reconocer el concurso de la Asociación de Jubilados de la empresa. Con ellos arrancamos este aniversario, y de su memoria, recuerdos, ejemplo de vida y dedicación hemos rescatado gran parte de nuestra historia. Han sido el acicate imprescindible para impulsar la exposición “Hechos de Agua”, en la que se ha digitalizado, ordenado, almacenado y preservado la memoria viva de Aguas de Valencia, que es la de los valencianos.

La muestra plantea un apasionante recorrido por la historia cercana desde 1890 hasta la actualidad con una profusa documentación, y en ella -ya ha quedado dicho- se ha querido dar voz al equipo humano de la compañía, los verdaderos portavoces del trabajo diario, el que encierra el aparente gesto sencillo de abrir un grifo. Un gesto en el que los expertos son sustanciales, pues en sus manos está el pergeñar y resolver los retos del futuro, andelantándose, si cabe, a los desafíos de un campo que está en continua transformación.

En esta línea, que no es otra que la de encontrar nuevas propuestas de futuro, apostar por el conocimiento y la reflexión, dar nuevas oportunidades a la investigación y a la innovación, hemos lanzado también el H2O Challenge. Un proyecto novedoso que busca encontrar en cualquier parte del mundo propuestas que den respuestas a los principales retos que afronta la gestión del agua desde cualquiera de sus perspectivas. Para ese propósito contamos con el Instituto de Empresa, Pangea y Impact Hub, colaboradores devisivos en esta aventura. Confiamos en que esta primera edición sea el origen de una apuesta que vaya consolidándose como un foro incuestionable de ideas y proyectos sobre la gestión del agua. Ésa es nuestra intención, que ha de servir como manifiesto y ejemplo de todas las iniciativas que estamos impulsando desde el Grupo Aguas, algunas de las cuales están subrayadas en estas mismas páginas.

Muchas gracias

Eugenio Calabuig Gimeno Presidente del Grupo Aguas de Valencia

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AGUAS DE VALENCIA REVISA 1.100 KILÓMETROS DE TUBERÍAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE VALENCIA Y AHORRA 2.500 MILLONES DE LITROS DE AGUA El Grupo Aguas de Valencia ha inspeccionado en el último año más de 1.100 kilómetros de red de tuberías en el área metropolitana de Valencia, distancia superior a la que separa la ciudad del Turia del principado de Mónaco.

Estos trabajos han logrado detectar anticipadamente 474 fugas y proceder a su inmediata reposición, evitando la pérdida de agua. Así, gracias a la planificación de sus Equipos de Auscultación de Redes (EAR), este año, Aguas de Valencia evitará que el sistema hidráulico del área metropolitana y sus municipios pierdan casi 2.500 millones de litros de agua, cantidad equivalente a la almacenada en 2.500 millones de botellas de agua, de un litro.

El Grupo Aguas de Valencia creó hace más de un lustro un equipo de profesionales especializados EAR siendo la planificación de la búsqueda proactiva de fugas y su inmediata reparación, incluso antes de que estas se produzcan, un valor añadido para la gestión eficiente de los recursos hídricos en cada municipio.

El EAR (Equipo de Auscultación de Redes) está formado por un grupo de técnicos y operarios especializados en el control de los sectores y en la detección acústica de fugas. Los medios materiales empleados son contadores de control general de sectores, válvulas hidráulicas reguladoras, datalogger (equipos de medición en continuo de presiones y caudales y envío de datos) que con un sofisticado sistema de control supervisa y vigila las redes de abastecimiento, las 24 horas del día.

Posteriormente, una vez detectadas posibles anomalías en algún tramo de la red de tuberías, estos equipos especializados trabajan en la localización de las fugas in situ, revisándola aparatos de precisión -geófonos y correladores-, procediendo de inmediato a su reparación y, por tanto, contribuyendo al ahorro de millones de litros de agua al año.

Vista aérea de las tuberías que abastecen a la ciudad de Valencia

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VOLUNTARIOS DEL GRUPO PARTICIPAN EN LA CONSERVACIÓN DE ESPECIES AMENAZADAS Varias decenas de personas vecinos de los municipios del Turia, entre ellos voluntarios del Grupo Aguas de Valencia, se han congregado recientemente en el Pozo Radial de Manises para colaborar en la conservación de los murciélagos de la zona. En esta ocasión, la actividad consistió en la construcción de refugios para murciélagos mientras que anteriormente habían ‘limpiado’ la zona de especies vegetales invasoras así como reforestado con otras autóctonas.

La actividad se enmarca en un programa de voluntariado ambiental y custodia, coordinado conjuntamente por el Grupo Aguas de Valencia y la Fundación LIMNE, y que tiene por objeto la mejora y conservación de los espacios naturales, a la par que implicar a la ciudadanía en el conocimiento de la biodiversidad.

Los organizadores quieren que la ciudadanía conozca mejor a estos mamíferos tan amenazados (muchas de sus especies están en peligro de extinción) y dejen de lado creencias erróneas o falsos mitos sobre estos animales.

Una de las facetas que más llamó la atención a los asistentes es que los murciélagos son voraces consumidores de insectos siendo, por tanto, muy beneficiosos para el control de plagas que dañan los cultivos, así como para los molestos mosquitos y moscas negras, tan abundantes en esta época.

Los biólogos de Limne destacan que “en los últimos años ha crecido el interés por el papel de estos mamíferos como controladores de plagas agrícolas” y que, “si bien aún escasean los estudios, en el Delta del Ebro los murciélagos han demostrado ser muy efectivos en la lucha contra la polilla del barrenador del arroz”. Se ha calculado que, en esa zona, suponen un ahorro en pesticidas cercano a los 21 € por hectárea.

Los organizadores aprovecharon la ocasión para explicar cómo se construyen refugios de murciélagos y, en el transcurso de la jornada, los propios asistentes dejaron preparadas cajas nido, que ayudarán a las poblaciones de estos mamíferos tan amenazados, entre los que hay especies en peligro de extinción.

Los técnicos de Limne, además, enseñaron a los presentes cómo diferenciar especies por medio de detectores de ultrasonidos. Estos aparatos “traducen” la señal que emiten los murciélagos y la traducen a un sonido audible por el oído humano. Viendo a qué frecuencia emiten, podemos saber de qué especie se trata.

Voluntarios del Grupo Aguas durante la jornada celebrada en el río Turia

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EFIAQUA 2015, PRESIDIDA POR EL GRUPO AGUAS Francisco Zorrilla, en representación del Grupo Aguas de Valencia, ha sido designado para presidir la tercera edición de la Feria Internacional para la Gestión Eficiente del Agua (EFIAQUA), integrada en las Ferias del Medio Ambiente y Energías.

A este respecto, Zorrilla agradeció a los organizadores su elección “Personalmente, es una enorme satisfacción este nombramiento y mi compromiso es agradecer con esfuerzo y dedicación la confianza que el presidente ha depositado en mi y en la organización a la que represento”.

Una de las razones que han llevado a la organización a designar a Zorrilla como presidente del certamen ha sido, por un lado, diseñar un certamen especializado, concebido desde el conocimiento que aporta contar con la visión estratégica del responsable de esta empresa valenciana que, en los últimos cinco años, ha logrado un crecimiento acumulado de casi el 50%.

Por otra parte, el Grupo Aguas de Valencia ha estado en el Comité Organizador de Efiaqua desde su constitución, en 2009, y, por lo tanto, cuenta con un gran conocimiento tanto de la feria como de las líneas estratégicas que deben contribuir a su consolidación y crecimiento en el ámbito nacional e internacional. En este sentido, Zorrilla apuntó “es un orgullo que hayan pensado nuevamente en Aguas de Valencia para liderar un proyecto tan valenciano como es EFIAQUA. Considero que, entre todos, podemos y debemos colaborar para consolidarla internacionalmente, como el referente de la gestión eficiente del agua, en todo el arco mediterráneo”.

La próxima edición de EFIAQUA, especializada en el sector del agua, tendrá lugar entre el 20 y 22 de octubre de 2015, coincidiendo con el resto de ferias especializadas que conforman las Ferias del Medio Ambiente y Energías: Ecofira (Residuos) y Egética (Energía).

La anterior edición de EFIAQUA contó con la participación de 145 expositores, nacionales y extranjeros, propiciando la visita de 10.000 visitantes. Esta próxima edición, en palabras de su presidente “tiene como objetivo superar esta cifra y contribuir a que la Comunidad Valenciana afiance su liderazgo y reconocimiento internacional en la gestión eficiente de los recursos hídricos y energéticos”.

Stand del Grupo durante la última edición de Efiaqua, en el 2013

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SMARTH2O, EL PROGRAMA EUROPEO EN EL QUE PARTICIPA EL GRUPO AGUAS PARA POTENCIAR LA GESTIÓN DE LA DEMANDA EN EL SERVICIO DEL AGUA EN VALENCIA El Grupo Aguas, a través de Emivasa en colaboración con el ayuntamiento de Valencia, y el Instituto de Ingeniería del Agua y Medio ambiente (IIAMA), de la Universidad Politécnica de Valencia, participa en el programa europeo Smart H20, financiado por el séptimo programa marco (FP7).

El objetivo de este proyecto, que se desarrolla en Valencia y Locarno (Suiza), es analizar el potencial de la concienciación social y la adecuada política tarifaria dinámica como factor de influencia de los patrones de uso del agua, sobre todo en períodos de sequía, para conseguir una reducción final del consumo.

En palabras de Jaime Castillo, director de relaciones institucionales e I+D+i del Integrantes del equipo de trabajo internacional del proyecto SmartH2O, en la jornada celebrada en Valencia Grupo Aguas de Valencia “SmartH20 nos va a permitir demostrar, mediante juegos y simulaciones a través de internet, en qué medida la concienciación social y los instrumentos de tarificación dinámicos pueden modificar positivamente los hábitos de consumo de agua”.

Smart H2o construirá una plataforma TIC interactiva para poner en práctica la computación social, análisis de datos y la predicción de la demanda así como precios flexibles que contribuyan a mejorar el consumo de agua residencial.

De forma proactiva, se emplearán a los datos anónimos facilitados por los ciudadanos por medio de herramientas de sensibilización, tales como los perfiles de consumo de agua y la retroalimentación, juegos persuasivos para el cambio de comportamiento, y el apoyo informático en el trabajo comunitario.

La participación del Grupo Aguas en el proyecto resulta fundamental para aportar lecturas horarias de 2.500 contadores, gracias al grado de desarrollo de la telelectura de contadores inteligentes en la ciudad de Valencia. En este sentido, la aportación de la empresa mixta que abastece a la ciudad de Valencia es esencial para el desarrollo del proyecto, ya que, para la obtención de patrones de consumo y datos en tiempo real, es condición necesaria disponer de infraestructuras de telelectura avanzadas como las que gestiona el Grupo Aguas de Valencia. “Liderar la gestión de contadores inteligentes en España nos ha permitido colaborar en este programa europeo que, sin duda, contribuirá a optimizar la gestión de los recursos hídricos, en el marco internacional”, matizó Castillo.

La información facilitada será anónima y podrán suscribirse al proyecto de forma voluntaria todos aquellos usuarios que lo estimen oportuno. Para ello, a los que lo soliciten, se les facilitará un número de identificación ID con el que podrán acceder a la plataforma SmartH2o. Además, esta empresa intervendrá en la toma de decisiones, y podrá aportar su experiencia en la gestión e interpretación de datos de consumo; si bien, la empresa será la propietaria de cualquier producto que se desarrolle en el marco del proyecto.

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380.000 CONTROLES ANALÍTICOS ANUALES PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DEL AGUA El Grupo Aguas de Valencia, a través de su laboratorio, Gamaser, ha realizado más de 380.000 controles analíticos en las 11 comunidades donde está presente para garantizar la calidad del agua a sus más de cinco millones de clientes.

En el último año, Gamaser ha logrado varios contratos de importancia, entre los que cabe destacar el control analítico de las aguas residuales de la ciudad de Logroño, los planes de control de vertido de Chiva, Masamagrell, Puçol, Tavernes Blanques; así como el mantenimiento y desinfección frente a Legionella en los municipios de Ondara, Benetússer y Cheste.

Gamaser, garante de la calidad del agua Gamaser, laboratorio del Grupo Aguas de Valencia, cuenta con amplia experiencia como laboratorio de análisis medio ambiental (aguas, arena, suelos, etc), y dentro del área de sanidad y medio ambiente, está aportando novedosas soluciones a éstas para el control de vertidos; control y desinfección de instalaciones de riesgo para la proliferación de la legionelosis - duchas y lavapiés-; análisis microbiológico en superficies de duchas; control de arena en playas; mantenimiento de fuentes ornamentales, mantenimiento de cloradores etc.

Complementariamente, desarrolla su actividad tanto en control de aguas de todas clases (potables, residuales, continentales, marinas, recreativas, hemodiálisis, etc.), como en el análisis de otros tipos de muestras agrícolas y medioambientales (lixiviados, lodos, sedimentos, suelos y sustratos, residuos, compostajes, fertilizantes orgánicos, abonos minerales, etc.)

Cuenta con las acreditaciones ENAC 17025 (para la realización de análisis medioambientales sobre muestras líquidas y sólidas, y para la toma de muestra y determinaciones “in situ” de todo tipo de aguas) y ENAC 17020 (para aguas residuales, continentales y marinas), además del Protocolo de Inspección de Vertidos de Aguas Residuales del Ministerio de Medio Ambiente, destinado a entidades colaboradoras de la administración hidráulica.

El laboratorio del Grupo Aguas, Gamaser, además de las adjudicaciones ya logradas para 2015 -control de vertidos, en Ontinyent y Altea; el servicio de conservación, limpieza y reparación de fuentes bebedero, duchas y lavapiés de Valencia-, ha logrado la reciente adjudicación del contrato para la realización de análisis de autocontrol del agua de consumo humano y análisis de agua en grifo del consumidor en Miranda del Ebro, iniciando así su actividad en Castilla y León.

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El laboratorio del Grupo Aguas también dispone de las certificaciones ISO 9001 y la ISO 14000, además de homologaciones para el desempeño de su actividad, siendo empresa colaboradora de la Generalitat Valenciana, en materia de calidad ambiental, y del Instituto Aragonés del Agua. Está inscrito en el catálogo de Laboratorios de Salud Pública por la Generalitat Valenciana como laboratorio en el ámbito de la seguridad alimentaria además de ser un laboratorio homologado para la realización de análisis agrícolas por la Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación de la Generalitat Valenciana.

AGUAS DE VALENCIA ACUERDA CON LA EMPRESA PÚBLICA DEL AGUA DE ECUADOR SU INTENCIÓN DE PRESENTAR PROYECTOS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y CONOCIMIENTO QUE OPTIMICE SU GESTIÓN HÍDRICA El consejero delegado del Grupo Aguas de Valencia, Dionisio García Comín, y el Ministro del Agua y presidente del Directorio de la Empresa Pública del Agua (EPA), Walter Solís, así como su Gerente General, Carlos Bernal Alvarado, firman una carta de intenciones para participar en los procesos públicos que, en el futuro, lleve a cabo la empresa ecuatoriana.

El objeto de esta futura colaboración es transferir el conocimiento y experiencia del Grupo Aguas de Valencia a la Empresa Pública del Agua, en las áreas técnica, administrativa, comercial y financiera. Esta empresa ecuatoriana contará, a partir de ahora, con un potencial colaborador de primer nivel, con 125 años de experiencia en la gestión del ciclo integral del agua, que, mediante diversos proyectos técnicos que tiene previsto proponer, contribuirá a la mejora de la eficiencia de su gestión y de la optimización de los recursos hídricos del país latinoamericano.

El Grupo Aguas se compromete a participar en los procesos públicos de la EPA, aportando conocimiento especializado de vanguardia, recursos humanos y materiales, así como tecnológicos y financieros que garanticen el desarrollo de proyectos y procesos eficientes a la Empresa Pública del Agua y, por ende, a la expansión de estos niveles de excelencia en la gestión de los recursos hídricos al resto del país.

Esta iniciativa radica en el convencimiento de que la colaboración público-privada constituye una herramienta de vinculación y trabajo conjunto que garantiza la sostenibilidad de los proyectos y servicios públicos del sector hídrico, contribuyendo a la mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos y al crecimiento económico.

El consejero delegado del Grupo Aguas de Valencia, Dionisio García Comín, ha valorado esta futura colaboración “para Aguas de Valencia es siempre una magnífica noticia compartir el conocimiento y experiencia que hemos acumulado durante 125 años y, sobre todo, ponerlo al servicio de un país hermano, como es la República del Ecuador”. Asimismo, García Comín puso de manifiesto que “gracias a las excelentes relaciones bilaterales existentes, considero que este acto es el inicio de un próspero futuro en común donde, juntos, vamos a trabajar para mejorar la calidad de vida de millones de personas, poniendo a su disposición una gestión de los recursos hídricos referente del sector, a nivel mundial” Por su parte, el Ministro del Agua de Ecuador, Walter Solís, ha recalcado que “la firma de la carta de intenciones es el inicio de una asociación que esperemos dé sus frutos, próximamente, en beneficio de todos los ecuatorianos.

Aguas de Valencia tiene una experiencia acumulada de 125 años y esperamos que todo este potencial, de solvencia demostrada, pueda dirigirse a favor de las familias ecuatorianas”

Firma del acuerdo de colaboración entre Aguas de Valencia y la Empresa Pública del Agua en Ecuador, celebrado en la sede del Grupo

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AGUAS DE VALENCIA RECONOCE LA FIDELIDAD DE 35 EMPLEADOS TRAS MÁS DE 470.000 DÍAS DE SERVICIO El presidente del Grupo agradece a sus empleados la dedicación a la empresa. Actualmente, el Grupo Aguas de Valencia está formado por 2.000 profesionales que prestan sus servicios en 11 comunidades autónomas El trabajo llevado a cabo por estos 35 profesionales de distintas áreas es el ejemplo de superación y adaptación al importante cambio vivido por el sector al albur de las demandas sociales Los antiguos empleados del Grupo mantienen activa su vinculación con la compañía a través de la Asociación de Jubilados de Aguas de Valencia (Valencia, 15/07/2015) El presidente del Grupo Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, ha distinguido a 35 empleados de la compañía por su fidelidad a la misma, tras más de 30 y 40 años de trabajo, respectivamente.

Tal y como reconoció el presidente de la compañía “Hoy, es un día importante la historia del Grupo Aguas de Valencia ya que conmemora la fidelidad de grandes trabajadores que han aportado dedicación y profesionalidad, poniéndolo al servicio de millones de personas para que mejorarán su calidad de vida y tuvieran un agua excelente”.

Tras más de 470.000 días de dedicación al Grupo Aguas de Valencia, muchos de los galardonados en la mañana de hoy siguen en activo en la compañía siendo, como ha destacado Calabuig “un ejemplo a seguir por todos nosotros, logrando, con ilusión y pasión por vuestro trabajo, ser esencial para que, una generación más, el Grupo Aguas de Valencia sea el referente de futuro de todos los valencianos”.

En este sentido, la dirección de la compañía reconoce que su aportación futura es esencial para el desarrollo del Grupo, tal y como expresó su presidente “quisiera daros las gracias por vuestro compañerismo y vuestro amor a esta casa. Asimismo, os animo a que sigáis participando en la construcción de nuestro futuro ya que sin vosotros, nuestra historia no sería igual de exitosa”.

Las distintas generaciones de empleados del Grupo Aguas de Valencia constituyen un activo fundamental para la compañía que además cuenta con una asociación propia muy activa: Asociación de Jubilados de Aguas de Valencia.

Homenajeados en el acto protocolario, celebrado en la sede del Grupo Aguas de Valencia.

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EL GRUPO AGUAS DE VALENCIA CONSOLIDA SU PRESENCIA EN ANGOLA El Grupo Aguas de Valencia ha ganado un concurso en Angola por valor de 3 millones y medio de euros. El proyecto tiene como finalidad contribuir a garantizar el abastecimiento de agua potable a Malanje, una de las principales ciudades del país con una población superior a los 220.000 habitantes.

Aguas colaborará con la Empresa Pública de Aguas de Malanje en la gestión del ciclo integral del agua tras la reciente adjudicación del gobierno angoleño. En este sentido, la empresa que preside Eugenio Calabuig viene desarrollando diferentes trabajos en esta zona desde el año 2013.

El proyecto tiene la finalidad de contribuir al pleno abastecimiento de agua potable antes de 2018. Para ello, el Grupo Aguas, junto con la empresa Quantum, realizará un permanente asesoramiento a la empresa local, centrado en la transferencia de la gestión y sistemas de trabajo que garantizarán la sostenibilidad y pervivencia de ésta.

Proyecto Este proyecto está financiado por el Banco Mundial, estando coordinado con el Programa de Desarrollo Institucional del Sector del Agua -PDISA-.

Fundamentalmente, el proyecto que llevará a cabo el Grupo Aguas en Malanje tiene como objetivo mejorar la eficiencia de todos los procesos operacionales de la empresa.

Para ello, realizará un asesoramiento y apoyo para la operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua de Malanje así como de la formación de todo el personal que forma parte de la Empresa Agua y Saneamiento de Malanje, E. P. (EASM).

En este contexto, se entiende que la mayor contribución por parte del consorcio creado por Aguas de Valencia y Quantum Soluciones (AVSA-QUANTUM) reside en el trabajo de consultoría que, basándose en la evaluación de los procesos de la empresa, permitirá detectar las debilidades existentes, proponer mejoras y ayudar a aplicarlas, aprovechando las herramientas existentes y las propuestas.

De esta manera, con la racionalización de las actividades, se pretende mejorar el rendimiento de la organización para que pueda cumplir su función adecuadamente.

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REPORTAJE

DEL GRUPO

Construcción de la sede central del Grupo Aguas a principios del siglo XX

Grupo Aguas, 125 años de un éxito colectivo CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LAS SOCIEDADES EN LAS QUE LAS EMPRESAS ESTÁN PRESENTES CONSTITUYE UN ELEMENTO DIFERENCIAL QUE INCREMENTA SU REPUTACIÓN Y, SOBRE TODO, FAVORECE SU IMBRICACIÓN CON LOS DISTINTOS COLECTIVOS QUE LA INTEGRAN. Esta filosofía de servicio es la que ha caracterizado desde su nacimiento, en 1890, al Grupo Aguas de Valencia y que le ha permitido de manera ininterrumpida garantizar a todos los valencianos inicialmente y, hoy en día, a más de cinco millones españoles un servicio de excelente calidad.

A lo largo de estos 125 años de historia, generaciones de excelentes profesionales han contribuido a agrandar la influencia y reputación de la empresa que se constituyó a finales del siglo XIX, en la capital del Turia, con el nombre de Sociedad de Aguas Potables y Mejoras de Valencia, S.A., con el objetivo de modernizar el abastecimiento de la ciudad de Valencia mediante la construcción de balsas, filtros y depósitos a orillas del río Turia.

En junio de 1988 se modificó su denominación a la actual Aguas de Valencia y, hasta hoy, ha crecido exponencialmente en actividad y territorios, nacionales e internacio-

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nales, pero siempre haciéndolo con la misma filosofía: contribuir a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, garantizándoles el mejor servicio posible.

Esta concienciación y colaboración con los distintos colectivos sociales, derivada de la asunción de unos valores claros y de una visión definida, ha sido decisiva para perfilar la esencia y la realidad actual del Grupo Aguas de Valencia: la empresa española líder en la gestión eficiente del ciclo integral del agua.

Crecimiento aportando valor al cliente Hoy en día, la estrategia nacional e internacional del Grupo Aguas está centrada en consolidar los acuerdos sustraídos y ofrecer el mejor servicio en las distintas materias del ciclo integral del agua, transfiriendo saber hacer e innovación tecnológica y de gestión, allá donde esté.

REPORTAJE

Actualmente, el Grupo Aguas está presente en 11 comunidades autónomas (Andalucía, Aragón, Cantabria, Castilla La Mancha, Castilla-León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, La Rioja, Navarra y País Vasco), garantizando sus servicios a una población de más de 5 millones de españoles; asegurando el abastecimiento de agua potable a más de 300 municipios y el tratamiento de las aguas residuales de más de 400 poblaciones.

Por otra parte, el Grupo Aguas ha logrado un nuevo contrato en Angola para el asesoramiento y consultoría de la empresa pública de Aguas de Malanje. Este proyecto servirá de piloto para el resto del país dado que el gobierno pretende lograr el abastecimiento de agua potable a todos sus habitantes, a lo largo de los próximos años. Otro de los importantes hitos logrados, re-

DEL GRUPO

Expertos en Innovación e I+D+i Un elemento diferencial del Grupo es su marcada vocación por innovar y por aportar soluciones eficientes a los problemas y necesidades reales de sus clientes. Precisamente, esta apuesta estratégica, auspiciada desde la alta dirección desde el principio de los tiempos de la compañía, ha facilitado que, actualmente, el Grupo Aguas de Valencia esté presente en numerosos proyectos europeos y que haya logrado importantes hitos que son auténticos referentes en el sector.

Entre todas las iniciativas llevadas a cabo destaca, por citar solo algunos ejemplos, que, gracias al desarrollo del proyecto de telelectura Valencia se convertirá, a finales de este año, en la primera ciudad europea con un parque completo de contadores inteligentes operativos. Esta tecnología proporciona al ciudadano y a la empresa una información esencial para controlar su consumo de agua, detección inmediata de fugas…

Actualmente, la organización gestiona 24 potabilizadoras pero, en su búsqueda constante de la eficiencia, ya en 2005, construyó las primeras desnitrificadoras de agua potable de España, en Gandia y Corbera d’Ebre, permitiendo el suministro de agua potable a municipios afectados, hasta el momento, por diversas afecciones hídricas y, sobre todo, constituyendo la referencia para otros proyectos posteriores.

cientemente, por esta organización es el acuerdo de intenciones firmado con la Empresa Pública del Agua de Ecuador. Es otro claro ejemplo de que el Grupo Aguas atesora una experiencia y conocimiento estratégico en la gestión de los recursos y, precisamente, este elemento diferencial es el que demandan países con menor grado de desarrollo y donde está contribuyendo a garantizar el acceso al agua potable y a la implantación de tecnologías y procesos de gestión eficientes.

Recientemente, ha iniciado su actividad en Qatar contribuyendo a la mejora de los rendimientos hidrícos del Aeropuerto Internacional de Doha, en la Zona A, así como en otras diversas iniciativas que consolidarán su actividad en la región. Sin duda, África, Latinoamérica, Oriente Medio…constituyen un aval de garantías para el futuro desarrollo estratégico del Grupo.

La depuración de aguas residuales es otro de los ámbitos donde el Grupo ha aportado más innovación. En los últimos años, ha llevado a cabo diversos programas para la generación de biogás a partir de los fangos de las depuradoras, fomentando así el autoabastecimiento energético en algunas depuradoras. Además, ha llevado a cabo diversas iniciativas con el Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA) para la recuperación de espacios agrícolas y forestales utilizando para ello fangos, convenientemente tratados según la normativa vigente…

Por otra parte desde el laboratorio del Grupo, Gamaser, se ha desarrollado un procedimiento para la detección de legionella viable en 24 horas, frente al protocolo oficial vigente que tarda entre 10 y 12 días. En definitiva, son sólo algunos ejemplos de lo que esta compañía de 2.000 profesionales está esforzándose por aportar a la sociedad soluciones reales para el presente y para su futuro desarrollo.

Esta voluntad por mejorar el desempeño y aportar valor a la sociedad permite a esta compañía estar presente en numerosos proyectos europeos que son, en definitiva, la vanguardia a partir de la cual los gestores y operadores del sector adaptarán las conclusiones a su operativa diaria. Entre estos proyectos destacan: Mejores Valores, SmartH2o, Life+ Ecodigestion, Enhance…

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REPORTAJE

DEL GRUPO

Eficiencia hídrica y energética, binomio estratégico El compromiso del Grupo con la optimización de los recursos y la eficiencia en la gestión es intrínseco a su modelo de negocio. Un dato que evidencia lo anterior es el hecho de que, en el último año, ha evitado la emisión a la atmósfera de más de 4.200 toneladas de CO2, y otros gases causantes del efecto invernadero y, por ende, del cambio climático -SO2 y Nox-, como resultado de aplicar criterios de sostenibilidad a su actividad, de acuerdo a las tendencias y demandas sociales.

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Este notable resultado ha sido logrado por la optimización del Grupo Aguas de Valencia tanto en la producción y abastecimiento de agua potable, como en su posterior depuración y tratamiento, así como en el resto de actividades desarrolladas por esta centenaria compañía.

Respecto al agua potable, Aguas de Valencia ha producido 200 hectómetros cúbicos de agua necesarios para garantizar el abastecimiento a tres millones de personas. Fruto de la estrategia de eficiencia implementada en el Grupo, ha logrado, en 2014, un ahorro de 5,4 hectómetros de agua, equivalentes a la capacidad de almacenamiento de 2.160 piscinas olímpicas, -5.400 millones de litros-, evitando el consumo de 3.2 millones de kwh y, por ende, reduciendo la emisión de 1.200 toneladas de CO2.

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AGUAS DE VALENCIA HA PRODUCIDO 200 HECTÓMETROS CÚBICOS DE AGUA NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO A 3 MILLONES DE PERSONAS Complementariamente, la optimización de los recursos siempre ha estado muy presente en el tratamiento y depuración de las aguas residuales, tal y como demuestra que, en el último año, evitaron la emisión de casi 3.000 toneladas de CO2 a la atmósfera gracias al incremento de la cogeneración de energía -16,4 millones de kw- necesaria para realizar el tratamiento de los 250 hectómetros cúbicos de agua residual efectuados, en el último año -250.000 millones de litros, equivalentes a la capacidad de almacenamiento de 100.000 piscinas olímpicas-.

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REPORTAJE

Grupo Aguas, compromiso responsable con las personas y el medioambiental El Grupo Aguas que, consciente de su responsabilidad social, se implica en el fomento del desarrollo y crecimiento de las comunidades donde está presente. A lo largo de sus 125 años de historia, la visión holística de sus grupos de interés ha sido una máxima de su gestión, implicándose en numerosas iniciativas sociales, culturales, medioambientales... Ello le ha facilitado, además de una notable mejoría en sus resultados de negocio, un importante aumento de la consideración y fidelidad de los más de 5 millones de ciudadanos a los que presta sus servicios, en todo el territorio nacional.

Hoy en día, desde el Grupo Aguas se están llevando a cabo propuestas sociales y medioambientales que constituyen, sin duda, la mejor demostración del compromiso de esta organización por contribuir al crecimiento sostenible de las comunidades en las que está presente. Precisamente, esta involucración revierte muy positivamente en la conceptualización que los ciudadanos y sus propios empleados tienen de ésta, influyendo muy positivamente en la evolución de sus resultados empresariales.

Un ejemplo de cómo el Grupo Aguas de Valencia vela por los intereses de la comunidad es su integración en el proyecto Mejores Valores, impulsado desde la Unión Europea y que persigue poner en común iniciativas impulsadas desde el sector público y privado en materia de transparencia en la gestión del agua. El desarrollo e implantación de prácticas más adaptadas a las demandas sociales mejorará, por consiguiente, el servicio que los operadores prestarán a los ciudadanos.

DEL GRUPO

Otra de las iniciativas en las que esta empresa lleva un tiempo colaborando es en la recuperación de la biodiversidad de la ribera del Turia, junto con la Fundación Limne, proyecto que se está desarrollando desde hace dos años.

Este proyecto medioambiental de recuperación de las especies autóctonas de uno de los dos ríos que abastecen a la ciudad de Valencia y su área metropolitana se concreta con acciones de voluntariado corporativo.

Por otra parte, desde el pasado año, el Grupo Aguas de Valencia está colaborando activamente con Casa Caridad para contribuir al sostenimiento de la institución benéfica. En el último año, ofreció 376.544 raciones de comida, 18.933 pernoctaciones en el albergue, además de realizar 39.644 actuaciones personalizadas.

El futuro del Grupo La fidelidad a los valores y compromisos de esta empresa, que le han posicionado como un referente sectorial en estos primeros 125 años de historia, son los elementos estratégicos sobre los que debe sustentarse el futuro de la compañía. En definitiva, vocación de servicio responsable, pasión por las personas y entusiasmo por la innovación son factores que a buen seguro permitirán que dentro de 125 años volvamos a rememorar una histórica efeméride como ésta.

Nueva identidad corporativa del Grupo Aguas de Valencia

MANUAL DE USO DE LA MARCA

1.- Potabilizadora de El Realón (Picassent) 2.- Voluntarios del Grupo 3.- Técnicos del laboratorio Gamaser

4.- Sala de Control de Vara de Quart (Valencia) 5.- Imagen de la sede central, tras la renovación del edificio

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REPORTAJE

DEL GRUPO

Inauguración de la exposición "Hechos de Agua"

Hechos de Agua, 125 Aniversario de Aguas de Valencia El pasado 7 de octubre, el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, en compañía del alcalde de Valencia, Joan Ribó, el presidente de la diputación, Jorge Rodríguez, el delegado del Gobierno, Juan Carlos Moragues, y del presidente del Grupo Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, inauguró oficialmente la exposición “Hechos de Agua, 125 aniversario de Aguas de Valencia”, ubicada en la Fundación Bancaja.

La visita institucional tuvo ocasión de comprobar cómo Hechos de Agua, es una muestra que propone al visitante un recorrido de 125 años para que compruebe hasta qué punto se ha transformado Valencia y la empresa que desde 1890 se encarga del suministro de agua potable de la ciudad: AGUAS DE VALENCIA. Tal y como reconoció el presidente del Grupo Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, “esta exposición ha sido posible gracias a la colaboración de muchas personas que han querido compartir con nosotros sus recuerdos, que son también los de la memoria viva de esta tierra”. Continuó afirmando el hecho de que “con esta exposición hemos querido subrayar también el trabajo de las generaciones pasadas y de nuestros inmediatos

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predecesores, rescatando sus experiencias e historias personales”.

El comisario de la exposición, conmemorativa del aniversario del Grupo Aguas, es Josep Torrent quien han liderado un proyecto global en el que en todo momento han participado jubilados y empleados del Grupo, asociaciones, instituciones y medios de comunicación, entre otros.

Esta muestra cuenta con un fondo documental de casi 2.000 fotografías, más de 4 horas de películas y videos, además de importantes documentos sonoros, muchos de ellos rescatados del pasado, gracias a una ímproba labor de documentación y restauración. Para recoger por primera vez estos testimonios, inéditos en muchos casos, ha sido preciso el trabajo durante muchos meses así como la colaboración de numerosas instituciones, asociaciones y medios de comunicación: Generalitat Valenciana, Ayuntamiento de Valencia, Diputación de Valencia, Confederación Hidrográfica del Júcar, Tribunal de las Aguas, Asociación de Jubilados de Aguas de Valencia, agencia EFE, Cadena SER, Las Provincias, Levante-EMV, RTVE, entre otros.

REPORTAJE

Hechos de Agua pretende propiciar una reflexión conjunta sobre la importancia del agua y de su gestión y de cómo la optimización de ésta ha sido y seguirá siendo un elemento decisivo para el desarrollo de las sociedades. En este sentido, Calabuig comentó que “el paso de los años, la inversión tecnológica, la apuesta por la I+D+i, el esfuerzo por mejorar las capacidades y la vocación de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes ha contribuido a que Aguas de Valencia sea, hoy en día, un referente nacional, con vocación de internacionalizar su experiencia y conocimiento”.

La exposición está dividida en diversas áreas tematizadas de estos 125 años de historia:

Más de un siglo de vida A través de seis pantallas táctiles y sus proyecciones en la pared, es posible recorrer la historia de los 125 años del Grupo Aguas de Valencia y su participación en la transformación de la sociedad valenciana. Durante esta visita en el tiempo, es posible visualizar distintos momentos del pasado (hechos deportivos, las desgracias de la Guerra Civil, el entierro de Blasco Ibáñez, los éxitos del cine español en Hollywood, los cambios urbanísticos y arquitectónicos en la ciudad de Valencia, la riada…). Una visita al pasado que nos permite entender mejor el presente a través de la conversión del lecho del Turia en un jardín y el Plan Sur para evitar riadas.

Pasado, presente y futuro: el reto del agua A lo largo de la exposición, antiguos trabajadores de Aguas de Valencia nos cuentan sus experiencias en la compleja gestión del agua cuando la tecnología era impensable. Especialistas en diversos campos de los recursos hídricos nos dan su opinión sobre el uso racional del agua y, con el presidente del grupo, Eugenio Calabuig, reflexionan sobre las exigencias del futuro.

DEL GRUPO

Didáctica del agua ‘Hechos de Agua’ es un espacio para conocer el ciclo del agua, conocer la importancia en nuestras vidas y las técnicas que hacen posible que el agua llegue a nuestras casas. Un lugar donde descubrir de forma amena y didáctica los diferentes medios con que se tratan los recursos hídricos que luego se emplean en la agricultura, la industria y en nuestros domicilios.

El tribunal de las aguas Finalmente, la exposición reproduce y conoce el Tribunal de las Aguas de la Vega de Valencia como lo que es, la más antigua institución de justicia existente en Europa y una de las que los valencianos tienen en más alta estima. El Tribunal de las Aguas se encarga de controlar el uso eficiente de las ocho acequias madre que toman su caudal del rio Turia. Desde la margen derecha del río surgen las acequias de Quart, Benàger y Faitanar; Mislata-Chirivella, Favara y Rovella. Y desde la margen izquierda las de Tormos, Mestalla y Rascaña. El Tribunal de las Aguas se reúne todos los jueves a las 12 frente a la puerta de los Apóstoles de la catedral de Valencia para impartir una justicia irrevocable que, desde hace siglos, vienen aceptando quienes allí son juzgados.

Visitas guiadas al origen del Grupo Aguas Para facilitar la reserva de colectivos sociales y centros escolares, el Grupo Aguas ha creado la página web, www.hechosdeagua.es, además de habilitar el teléfono 900 844 688, donde podrán reservar directamente los mejores horarios para realizar las visitas guiadas. Como complemento a éstas, los grupos interesados también podrán descubrir los secretos de La Presa (Manises), la planta potabilizadora más antigua de Europa, en funcionamiento.

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REPORTAJE

DEL GRUPO

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1.- Saludo entre el presidente de la Generalitat Ximo Puig, y el presidente del Grupo Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig.

2.- Eugenio Calabuig durante el discurso inaugural 3.- Visita institucional al Tribunal de las Aguas, en la exposici贸n.

4.- Panor谩mica de la exposici贸n.

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5.- El delegado del gobierno, Juan Carlos Moragues, el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, el alcalde de Valencia, Joan Ribó, y el presidente del Grupo Aguas, Eugenio Calabuig, visionando los documentos históricos recopilados en la exposición.

6.- Detalle sillón del Tribunal de las Aguas 7.- Moldes para la construcción de tuberías.

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ENTREVISTA

ANTONIO CASANOVA

Socios de Avanqua durante la presentación del proyecto

Avanqua posicionará Cacsa como referente mundial del ocio divulgativo y del conocimiento EL OBJETIVO DEL PROYECTO ES LOGRAR LA VISITA DE 19 MILLONES DE VISITANTES, DURANTE LOS PRÓXIMOS 15 AÑOS -1,25 MILLONES DE MEDIA ANUAL Tras la reciente adjudicación del concurso público, AVANQUA ha iniciado su actividad para posicionar la Ciudad de las Artes y las Ciencias en el panorama internacional.

Esta empresa desarrollará la gestión integral del Oceanogràfic y el Ágora, así como la aportación de contenidos del Museo de las Ciencias, Durante la presentación del proyecto, la presidenta de AVANQUA, Celia Calabuig, confirmó a los presentes su

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propuesta “pretende contribuir a que la Ciudad de las Ciencias sea un referente mundial en ocio divulgativo y conocimiento”. En este sentido, continúa “nuestro objetivo es satisfacer a los visitantes del complejo, a través de una experiencia única, en la que ocio y entretenimiento se combinen con enriquecimiento cultural, a través del fomento del conocimiento y la estima por nuestro entorno natural”.

Por su parte, el presidente del Acuario de Vancouver, John Nightingale, declaró que “es un honor formar

REPORTAJE

LA INVERSIÓN PREVISTA PARA LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS CONTENIDOS E INFRAESTRUCTURAS Y MEJORA DE LAS INSTALACIONES SERÁ DE 25 MILLONES DE EUROS, A LO LARGO DE LOS AÑOS DEL CONTRATO parte de AVANQUA y estamos sumamente satisfechos por haber sido seleccionados para gestionar el Oceanográfico, el Ágora y formar parte de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias”. Asimismo, comentó “conozco el Oceanogràfic y la ciudad de las Artes y de las Ciencias, tras las visitas realizadas que he realizado en el pasado.

Es realmente impresionante y estoy seguro que vamos a contribuir a su crecimiento, a la diversificación de sus actividades e impacto en los próximos años”.

Por su parte, el gerente de Ket Gestión, Eduardo Nogués, el tercer socio de AVANQUA hizo especial hincapié en que “AVANQUA invertirá para tener infraestructuras y contenidos renovados periódicamente. Asimismo, potenciaremos el universo de la comunicación digital que nos hará llegar a millones de nuevos seguidores.

En definitiva, planteamos un proyecto ambicioso, atractivo, rentable y factible”.

Mejoras del proyecto Durante los próximos años, AVANQUA contempla una inversión cifrada en 25 millones de euros, cuya finalidad ésta será la incorporación de nuevos contenidos e infraestructuras así como la mejora de las instalaciones actuales.

A este respecto, la iniciativa planteada por AVANQUA pretende convertir el Ágora en un lugar de referencia, de encuentro social dirigido a todos los públicos, organizaciones y empresas, dentro de un espacio de arquitectura sobresaliente. De esta manera, el recinto se identificará como un contenedor cultural y de esparcimiento, dotado de un calendario de actividad variado y recurrente.

Al mismo tiempo, se ampliará la gama de eventos a celebrar, proponiendo actividades de diversa índole tales como deportivos, culturales, corporativos, infantiles, musicales, temáticos, de modo que el público que acuda encuentre siempre un motivo para visitarlo. Complementariamente, se facilitarán los accesos al Ágora desde el Oceanogràfic y des-

DEL GRUPO

de el Museo, con lo que el Ágora pasará a formar parte obligada de la visita.

Por lo que respecta al Museo de las Ciencias Príncipe Felipe, AVANQUA plantea introducir nuevos contenidos que promuevan conceptos exitosos de relevancia internacional, nuevas exposiciones que exhiban lo mejor y más destacado de nuestra estructura empresarial, tecnológica e investigadora...Todo ello, con un único objetivo: involucrar a todos los visitantes en un espectáculo divertido y formativo de excelente calidad.

Otro de los datos más relevantes de este ambicioso proyecto es que la nueva concesionaria contempla, no sólo mantener la actual plantilla, sino incrementarla un 15% para dotar a todo el complejo de un equipo humano altamente cualificado y adaptado a las necesidades de los visitantes.

La Comunicación es una variable estratégica fundamental para recuperar el mercado nacional e internacional y hacer del Oceanogràfic y CACSA un destino de referencia. A este respecto, Calabuig comentó “estamos convencidos que posicionando la Ciudad de las Ciencias en los circuitos turísticos de máximo nivel contribuiremos positivamente a potenciar la marca Valencia y Comunidad Valenciana”.

Para lograr que la Ciudad de las Ciencias sea un referente mundial del ocio divulgativo y del conocimiento, AVANQUA tiene intención de promover un nuevo modelo de comunicación de contenidos basado en los valores de sostenibilidad y el respeto al medio ambiente, que incentive y despierte el interés de todos los visitantes por el entorno natural. Para ello, potenciará una comunicación multicanal dirigida a los distintos grupos de interés actuales y potenciales del recinto.

Otra de las medidas a abordar por los nuevos gestores es la reorganización de los espacios exteriores de todo el proyecto de la Ciudad, incluyendo las zonas de restauración y zonas comerciales AVANQUA fue la mejor propuesta de las tres presentadas al concurso público convocado por el gobierno autonómico, tanto en lo referido a contenidos como a la inversión prevista para mejorar las instalaciones.

Socios de AVANQUA AVANQUA está constituida por el Grupo Aguas de Valencia, Vancouver Aquarium y Ket Gestión.

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ENTREVISTA

ANTONIO CASANOVA

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El Grupo Aguas de Valencia, socio institucional, financiero y tecnológico del proyecto, cuenta con 125 años de historia y está especializado en la gestión del ciclo integral del Agua, habiendo diversificado su actividad en otros sectores medioambientales y de servicios Por otra parte, Vancouver Aquarium, es el socio internacional y científico, experto en la gestión del acuario y comunicación de contenidos. Desde hace 54 años, es uno de los acuarios más reputados de Norteamérica, centrando sus esfuerzos en el fomento de la preservación de la vida marina y los programas educativos, investigación y conservación de la misma.

Ket Gestión aporta conocimiento y experiencia en la gestión eficiente de entornos de ocio, turismo y cultura. Está conformada por profesionales vinculados a la construcción y explotación de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, en particular del Oceanogràfic, desde su propia concepción.

1. Restaurante submarino 2. Túnel de tropicales 3. Beluga 4. Pareja de delfines durante el entrenamiento

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5. Foso de los leones marinos 6. Delfinario durante la actuación

REPORTAJE

SOSTENIBILIDAD

En la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia

Nacen un delfín y una tortuga en el Oceanogràfic (Valencia, 17 de agosto de 2015).- El Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia cuenta con un nuevo delfín que nació el pasado lunes día 10.

La cría, se encuentra en la piscina de reproducción del Delfinario acompañada en todo momento por su madre ‘Elly’.

Hasta el primer mes de vida no se suele saber con seguridad el sexo de las crías de delfín aunque todo apunta a que es una hembra. A la espera de confirmación definitiva por parte del equipo veterinario del Oceanogràfic, el parque ha decidido recabar propuestas de los visitantes para que sean ellos quienes pongan el nombre a la nueva cría.

De momento, madre y cría permacerán durante algunas semanas solas en una piscina en las que se comprobará que se alimenta correctamente y todo evoluciona bien. Posteriormente se integrarán en otro grupo de animales.

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La gestación en estos mamíferos marinos se extiende durante un año. Al nacer, los pequeños delfines se alimentan de leche materna durante 1-2 años, aunque a partir del sexto mes combinan la lactancia con piezas de pescado, una dieta que les permite crecer rápidamente. De hecho, pueden llegar a duplicar su peso durante los primeros meses.

A partir del año y medio, las crías comienzan a tener cierta independencia y desarrollar los comportamientos que les permiten compartir la piscina de exhibición con el resto de ejemplares en el Delfinario.

Con este nacimiento, ya son doce los delfines nacidos en el acuario de la Ciudad de las Artes y las Ciencias.

REPORTAJE

DEL GRUPO

PESA UNOS 20 KILOS Y SE ENCUENTRA EN PERFECTO ESTADO DE SALUD SU MADRE ELLY TAMBIÉN SE ENCUENTRA BIEN TRAS EL PARTO LA CRÍA PERMANECE JUNTO A SU MADRE EN LA PISCINA DEL DELFINARIO CON ESTE NACIMIENTO YA SON DOCE LOS DELFINES NACIDOS EN EL OCEANOGRÀFIC DE VALENCIA DESDE LA APERTURA DEL PARQUE

EL ARCA DEL MAR CONTRIBUYE A LA RECUPERACIÓN DE LA TORTUGA BOBA (Caretta caretta) La historia de este proyecto se inició el 30 de Junio de 2014 cuando unos chicos se encontraban de noche en la playa de San Juan (Alicante), y divisaron una tortuga boba adulta que, tras haber excavado su nido en la arena, se encontraba desovando en el interior de este. Cómo es natural en el caso de las tortugas marinas, tras desovar tapó el nido con arena y volvió al mar.

Durante este lapso de tiempo, los chicos hicieron fotos a la tortuga con sus móviles y las subieron a sus redes sociales. Gracias a esto, el 4 de Julio la información llegó indirectamente a los técnicos de la Red de Varamientos.

Posteriormente, los técnicos decidieron trasladar al Oceanográfico de Valencia y a la playa de la Punta los 129 huevos que resultaron viables. De los 40 huevos incubados en el ARCA nacieron 36 neonatos (90% de éxito) mientras que, en el caso de la Punta, lo hicieron 66 (67% de éxito).

Tras el proceso de engorde en el centro de recuperación ARCA del mar durante un año, las pequeñas tortugas ya estaban preparadas para afrontar su vida en el mar con una ventaja inicial respecto de cómo lo hubieran hecho si hubiesen llegado recién nacidas.

Suelta de tortugas El acto de acompañar las tortugas a la playa y observar su recorrido hacia el mar se le conoce popularmente como “suelta” y se ha consolidado como la acción simbólica de conservación dentro del programa educativo llevado a cabo por el Oceanogràfic. De hecho, siempre que es posible, se integra dentro de actividades tales como cursos universitarios, escuelas de verano…

Algunas de las tortugas que se reintroducen en el medio marino llevan incorporados a su caparazón un sistema GPS que facilita a los especialistas datos de localización, comportamientos, migraciones…que transmiten a lo largo de su viaje submarino.

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ENTREVISTA

ANTONIO CASANOVA

De izqda. a dcha., Pablo González (Pangea), Elena Alcalde (Impact Hub), Eugenio Calabuig (Grupo Aguas de Valencia) y Juan José Güemes (IE)

H2O Challenge, el primer reto global para encontrar los 10 mejores proyectos de innovación sobre el agua Las Naves de Valencia fueron el lugar escogido para la presentación mundial de un ambicioso reto: el H2O Challenge. Este proyecto es una llamada a todos los innovadores que en este momento y desde cualquier parte del mundo estén trabajando en un proyecto vinculado al agua. Tras este reto está el Grupo Aguas de Valencia que ha buscado la alianza con el IE Business School, Pangea e Imapact Hub, todos ellos con amplia y reconocida experiencia en el ámbito de la innovación.

El objetivo es hacer un llamamiento para captar todos los proyectos, nuevas ideas, nuevas perspectivas que ayuden a abrir el mundo del agua y su gestión a los cambios tan vertiginosos que se están produciendo hoy en día. La intención es, en palabras del presidente

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del Grupo Aguas, Eugenio Calabuig, “buscar innovación que aporte otra visión, diferente, mejor, otras maneras de hacer que nos ayuden pero que, por encima de todo, sea mejor para las personas porque somos servicio a las personas y a nuestro entorno”.

En este sentido, Eugenio Calabuig aseguró que las cosas pueden seguir haciéndose igual, y que con los esquemas actuales las cosas se hacen bien, pero ¿se pueden hacer mucho mejor, se pueden hacer diferente?. En ese sentido, “queremos poner en valor la visión de los que viven un paso más allá, el talento joven y sin ataduras. Creemos en la innovación como garantía de futuro, en la osadía de la juventud, en los proyectos basados en el compromiso social”.

Pablo González, Pangea

Impact Hub

Por su parte, Pablo González fundador de Pangea comentó que “H2O Challenge se lanza hoy y así todos los proyectos de emprendedores del mundo que quieran participar en este programa de aceleración podrán hacerlo a través de la página web, siendo en ese momento cuando se elijan los diez finalistas. Cualquier proyecto emprendedor menor de dos años, podrá participar en él.

También participó en la presentación Elena Alcalde, de Impact Hub, que aseguró que este es un proyecto muy ambicioso y que quiere llegar a toda la comunidad de innovadores para que se sumen a este reto.

“El agua es uno de los grandes retos de la humanidad y es importante que todos, y nosotros como herederos del mundo, seamos conscientes de lo que realmente está pasando y veamos qué soluciones podemos aportar.”

En este sentido concluyó que “más que ideas, aportamos una visión disruptiva de la realidad, más global, más disruptiva, digital... Y esa visión del mundo sin límites ni barreras nos debe dar un papel importante en la sociedad y que no tenemos a día de hoy. Aunque la ideas hay muchas y buenas, lo importante es nuestra capacidad de ver más allá y entender que las barreras son las que nos ponemos a nosotros mismos”.

IE Business School Juan José Güemes, del IE, aseguró por su parte que “entre las empresas más innovadoras del mundo cada vez encontramos más ejemplos de estrategias de innovación que tratan de conectar con el ecosistema de startups en busca de innovación disruptiva y, en este caso, Aguas de Valencia es extraordinariamente innovadora. Quiere dar un paso más allá y pretende conectarse con la innovación que se produce en todos los lugares del mundo y ver de qué manera poder ayudar a estos innovadores que no tienen visibilidad o recursos a la hora de poner en marcha sus proyectos.

¿Qué es el H2O Challenge?

Es un programa pionero a nivel mundial que nace con el objetivo de identificar y potenciar los diez mejores proyectos innovadores que aporten soluciones disruptivas, viables, sostenibles dentro del sector del agua.

¿Cómo, cuándo y dónde?

El H2O Challenge mediante un programa de aceleración especialmente diseñado para ofrecer una experiencia transformadora que permita a los proyectos seleccionados entender mejor la situación actual del sector del agua, validar sus modelos de negocio, mejorar sus herramientas de gestión, comerciales o financieras y establecer un sólido plan estratégico que les permita escalar generando un impacto positivo para la sociedad.

El programa de aceleración tendrá una duración de dos semanas durante el mes de octubre de 2015. La iniciativa será acogida por el espacio AREA31, la aceleradora de startups de IE y las instalaciones de Impact Hub. Prácticamente todo el proceso se realizará a través de internet y las nuevas tecnologías aunque, una vez seleccionados los proyectos innovadores, está prevista que acudan a Valencia a un encuentro de varios días.

“Nuestra misión y el papel privilegiado que tiene el Instituto de Empresa Business School como escuela presente en 150 países que recoge propuestas innovadoras de todo el mundo, nos permite identificar las mejores ideas en torno a un desafío que es proporcionar el acceso al agua potable a una parte importante de la humanidad que hoy no tiene acceso fácil y diario a este recurso”.

“Donde hay un problema hay un desafío para los innovadores y merecen todo el apoyo y, en este sentido, éste va a ser un gran impulso el que está prestando Aguas de Valencia”.

Acto de presentación del H2OChallenge

REPORTAJE

SOSTENIBILIDAD

Eficiencia energética en el servicio del Grupo Aguas de Valencia Desde sus orígenes como empresa, el Grupo Aguas de Valencia se ha caracterizado por la mejora continua en la prestación del servicio de agua potable a los usuarios que atiende. La mejora (tal cual, en el título de la compañía en un tiempo cuando se denominaba “Sociedad de Aguas Potables y Mejoras de Valencia”) es el marchamo diferenciador de su trabajo, entendido como el racional manejo de los recursos que los ciudadanos le han confiado. Pero también por apostar a lo largo de esos años por el uso de los procedimientos y equipos más novedosos que en todo momento, la tecnología ha puesto a disposición del sector. En la gestión de los recursos naturales confiados por la sociedad, de tanta relevancia (agua y energía) la empresa está incorporando modernas tecnologías para implantar las herramientas de eficiencia hidráulica y energética en todos sus abastecimientos e incluso exportar dicha tecnología a otros clientes externos que lo demanden.

El agua que necesitamos para nuestra vida cotidiana y con la que producimos alimentos, es necesario

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trasladarla desde las fuentes naturales. Y además, hay que tratarla y desinfectarla para hacerla potable. Sin olvidar que tras su uso, corresponde depurarla para preservar los cauces naturales. Para ello, se necesita energía y aunque históricamente se ha recurrido a la gravedad como fuente primaria para su transporte (acueductos) hoy día, se recurre a la energía eléctrica para accionar las bombas.

Y se usa mucha electricidad para esos menesteres.

La eficiencia, “hacer más con menos” preside el arranque del siglo XXI y constituye un horizonte que orienta las políticas europeas, convertida en objetivo estratégico que el paso del tiempo le otorga una importancia creciente, por su impacto directo en el medio ambiente y en la economía.

En el último año, el Grupo Aguas de Valencia, gracias a su política de mejora de la eficiencia en la gestión del ciclo integral del agua logró un ahorro de 22 millones de kWh; evitando la emisión a la atmósfera de más de 4.000 toneladas de CO2, uno de los principales gases de efecto invernadero.

REPORTAJE

PIONEROS EN LA IMPLANTACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN ISO500001 ¿Y cómo se ha conseguido? Con convencimiento, método y trabajo a partes iguales.

Convencimiento y método: El compromiso de la organización se evidencia en ser pioneros en el sector en la implantación y certificación de un Sistema de Gestión Energética basado en la norma ISO 50.001. Con ello los responsables hacen de la eficiencia una prioridad, como un asunto global de todas las unidades operativas, impregnando las nuevas inversiones y el mantenimiento programado del sentido de la misma.

Trabajo: Lo primero que hace la compañía es diagnosticar el estado de partida y evaluar el margen de mejora razonable. Previamente a la implantación de un sistema de Gestión en una instalación, se realiza siempre una exhaustiva y sistemática Auditoría Energética, que aporta mucho valor añadido para la compañía. En ella se hace un mapa detallado de los consumos energéticos para identificar y caracterizar los focos y localizar los elementos críticos ineficaces.

De ese diagnóstico del desempeño energético, surgen acciones de mejora. Tras su análisis se concretan en acciones de modificación, sustitución o reposición por equipos modernos o más aptos, apostando donde se justifique, por el uso de energías renovables (solar fotovoltaica) o recuperadores (micro turbinas hidráulicas).

SOSTENIBILIDAD

de decisiones y en todo momento, serán condicionantes prioritarios, garantizar el servicio y la calidad del agua suministrada.

Estos desarrollos propios, integran y aprovechan herramientas que ya se vienen utilizando. Unas estiman con anticipación, la previsión de las demandas de agua potable que se van a dar en cada zona y cada hora.

Otras ya también en uso, facilita con antelación de los precios de la energía eléctrica negociados en la compra para esa jornada. Y a todo esto, añadiendo las utilidades del mantenimiento que indican con qué equipos aptos se puede contar, que no están en mantenimiento programado, se determina la estrategia de operación más conveniente, hora a hora, para esas estaciones de bombeo. A medida que los sistemas son más complejos, las variables de decisión y las restricciones que modelizan el sistema real aumentan y en algunos casos deben utilizarse técnicas multi-objetivo para asegurar, siempre, el servicio y la calidad del agua.

En definitiva, tras 125 años de historia, podemos garantizar a sus más de 5 millones de clientes que el grupo aguas sigue creyendo e innovando con la misma intensidad e ilusión con la que se creó y que tuvo una finalidad: servir a la sociedad.

AHORRO DE 22 MILLONES ANUALES DE KW EVITANDO LA EMISIÓN DE MÁS DE 4.000 TONELADAS DE CO2

Herramientas que ayudan. En las instalaciones de producción y distribución de agua potable los grupos de bombeo son, con mucho, los que más energía eléctrica consumen. Es una obviedad que tener los equipos en perfecto estado de funcionamiento es condición necesaria para minimizar los consumos de energía.

Y la primera de las herramientas que ayudan, son los Sistemas que permiten programar el mantenimiento y asignar al personal especializado a esas tareas. Con las gamas específicas a cada clase de equipo, se planifican las tareas que abarcan la predicción, la prevención así como la corrección.

Herramienta de optimización en tiempo real de la producción. En la actualidad el Grupo Aguas de Valencia, está llevando a cabo la implantación de herramientas propias para la optimización en tiempo real de los sistemas de producción de agua potable. Si bien está orientado al ahorro económico en las operaciones de elevación, transporte, almacenamiento y distribución de agua en alta para cualquier abastecimiento, en la toma

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ENTREVISTA

ANTONIO CASANOVA

Antonio Casanova PRESIDENTE CASA CARIDAD

“El objetivo de casa caridad es la integración social y no solo el asistencialismo” El presidente de Casa Caridad, Antonio Casanova, destaca el compromiso social de la entidad centenaria que preside. En sus 108 años de historia, la Asociación ha sabido adelantarse y adaptarse a las necesidades de la sociedad, especialmente “donde la administración no llega”.

nómicos, las problemáticas que se derivan de ésta y el consecuente riesgo de exclusión social. Así, atendemos a parados de larga duración, personas sin hogar, jubilados, personas con adicciones, menores desfavorecidos, personas sin recursos en estado convaleciente, inmigrantes…

¿Cuál es la labor de Casa Caridad?

En Casa Caridad dirigimos nuestros esfuerzos a recuperar la dignidad de quienes menos tienen y a paliar las necesidades básicas de las personas sin hogar o en riesgo de exclusión social. Creemos en la promoción y recuperación de las personas y, por ello, ofrecemos una atención que sobrepasa el asistencialismo y que tiene como objetivo la integración social de nuestros usuarios.

Con la crisis, ha aumentado la presencia de españoles frente a los inmigrantes, muchos de los cuales han regresado a sus países de origen. También han crecido las familias, con menores, al límite de la exclusión social que han necesitado la ayuda de Casa Caridad.

¿Qué perfil tienen esos usuarios? ¿A qué tipo de personas se atiende?

El perfil es muy heterogéneo, pero todas las personas que acuden a nuestras instalaciones tienen en común la vulnerabilidad social. Esta vulnerabilidad es consecuencia, principalmente, de la falta de recursos eco-

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¿Qué servicios tiene actualmente en marcha Casa Caridad?

Sin duda el más conocido es el de comedor social, pero actualmente los servicios de Casa Caridad incluyen también albergue, tres escuelas infantiles, módulo de convalecientes, ropero, centro de día y programas diversos como el de higiene y salud, o el de búsqueda de vivienda y empleo. Además, hoy en día, Casa Caridad extiende sus servicios más allá de Valencia capital. Así, a la sede central que tenemos en el Paseo de la Pechina y

ENTREVISTA

ANTONIO CASANOVA

Antonio Casanova, Presidente de Casa Caridad

al comedor de la calle Santa Cruz de Tenerife, se suman dos escuelas infantiles en Torrent y la gestión de un comedor social en Paterna.

Hablemos de cifras, ¿cuántas actuaciones en total suponen todos estos servicios?

Según el balance del último año, la entidad ha realizado 435.121 actuaciones. Podemos destacar las 376.544 raciones de alimento repartidas, las 18.933 pernoctaciones registradas y los 106 niños, de 1 a 3 años, que han asistido a nuestras escuelas infantiles. Las previsiones para este 2014, dada ya la atura de año a la que nos encontramos, son acabar en cifras similares a las del 2013.

Es evidente que detrás de esos números hay mucho trabajo… ¿Quienes forman parte del equipo de Casa Caridad?

Cuarenta y siete trabajadores conforman nuestro equipo humano, compuesto por psicólogos, educadores, trabajadores sociales, maestras y demás empleados del centro. Otras 20 personas trabajan para Casa Caridad de manera indirecta, ya que tenemos subcontratados

los servicios de limpieza, cocina, lavandería y seguridad.

Además, contamos con un equipo de más de 230 voluntarios distribuidos en quince áreas de trabajo, a los que se suman todas las personas de la Junta Ejecutiva de la Asociación que también trabajan de manera totalmente altruista. ¿Qué proyectos de futuro tiene Casa Caridad?

Trabajamos para dar respuesta a las necesidades sociales de cada momento, cubriendo espacios donde la administración no llega. Actualmente estamos trabajando en la construcción de un nuevo multicentro social. Contará con dos albergues, uno de ellos para atender a personas sin recursos en estado convaleciente y otro para familias sin hogar; una escuela infantil para niños de 1 a 3 años en riesgo de exclusión social, y talleres ocupacionales, para mejorar la empleabilidad y las posibilidades de inserción en el mercado laboral de nuestros usuarios.

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ENTREVISTA

VICENTE GRANELL

PORQUE LOS RECUERDOS DE LA INFANCIA NO SE OLVIDAN Ayúdanos a que los suyos sean mejores.

En las escuelas infantiles de Casa Caridad en Valencia y Torrent, cuidamos cada día a más de 100 niños en riesgo de exclusión social entre 1 y 3 años.

Hazte socio desde 10 euros al mes.

escuelas infantiles 34 AGU La revista de Aguas de Valencia www.casacaridad.com

ENTREVISTA

De cara a los próximos meses ¿qué necesidades básicas contemplan?

En Casa Caridad siempre necesitamos el apoyo de personas y empresas que crean en nuestra labor social. Somos una entidad privada, que no depende de ninguna institución pública, por lo que para nosotros es fundamental contar con una amplia base de colaboradores que nos permitan ayudar a todas aquellas personas que están pasando por dificultades como venimos haciéndolo desde hace 108 años.

ANTONIO CASANOVA

Puedes seguirla en: twitter @CasaCaridadOng y en facebook https://www.facebook.com/casacaridad.valencia

Entonces ¿cómo se puede colaborar económicamente?

Casa Caridad se caracteriza por ser la Ong del Pueblo Valenciano. Esto significa que nos mantenemos gracias a las aportaciones de nuestros socios y donantes que suponen aproximadamente el 80% de nuestros ingresos, y son quienes más nos apoyan y permiten que sigamos atendiendo diariamente a cientos de personas. Las aportaciones se pueden realizar en forma de cuotas de socios, desde 10 euros al mes, o bien donaciones puntales o periódicas (económicas o en especie). También tenemos en marcha la campaña 365 Comidas Solidarias a través de la cual, y por tan solo 1.500 euros, se financian los gastos de un día de nuestro comedor social. Otra opción es el legado solidario, es decir, la posibilidad de hacer a Casa Caridad beneficiaria de la totalidad o parte de una herencia.

Sobre Casa Caridad Casa Caridad Valencia es una institución benéfica privada, declarada de utilidad pública, dedicada a resolver las necesidades más básicas de las personas sin hogar y en riesgo de exclusión social. Actualmente sus servicios incluyen comedores sociales, albergue, escuelas infantiles, módulo de convalecientes, ropero, centro de día, programas de higiene y salud, salidas de ocio y tiempo libre y programas de búsqueda de vivienda y empleo.

Reparte más de 370.000 raciones de alimento, el albergue acoge cerca de 20.000 pernoctaciones de personas sin hogar y las escuelas infantiles atienden a más de 106 niños de entre 1 y 3 años. A través de estos servicios, el departamento de Trabajo Social apoya la reinserción social mediante un seguimiento personalizado. Cuenta con un equipo de más de 230 voluntarios. Además de sus centros propios (sede central en el Paseo de la Pechina y Escuela Infantil en Torrent), la Asociación gestiona dos comedores sociales (Valencia y Paterna) y una escuela infantil en Torrent.

Sede de Casa Caridad

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an prĂłximas y tan alejanas de la memoria colectiva, las Columbretes rememoran tiempos pasados y hechos notables en la lucha diaria del hombre por adaptarse a este oasis mediterrĂĄneo. Historias de supervivencia, de piratas y corsarios que todavĂ­a moran las islas para disfrute del buen viajero, dispuesto a revivir grandes aventuras de nuestro Mare Nostrum.

Un faro situado en lo alto de la «Isla Grande» o la «Illa Grossa» es el guardián de Columbretes, un archipiélago de islas declarado parque natural desde hace un cuarto de siglo -1984-, con una superficie emergida de 19 hectáreas y una reserva marina que rodea el archipiélago, con una superficie protegida de 5.543 hectáreas.

COLUMBRETES LA ISLA DE LAS SERPIENTES...

PARAJES NATURALES

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ACUÁTICOS

Ahora es un punto de información de los barcos que arriban a los puertos de Castelló. Su funcionalidad actual proseguirá y, afortunadamente, queda completamente descartada la incorporación de alguna oferta turística dada su protección ambiental.

Su aislamiento y excelente estado de conservación propicia la preservación de especies animales y vegetales escasas en el resto del Mediterráneo como la gaviota de Audouin, el halcón de Eleonora o la escasísima reseda hookeri, así como un número considerable de especies únicas en el mundo como la lagartija de Columbretes o la alfalfa arbórea.

La noche de los tiempos El nombre de este archipiélago volcánico proviene de la impresión de los primeros navegantes, griegos y latinos, que las incluyen en sus cartas con el nombre de Ophiusa o Colubraria, admirados por la abundancia de serpientes que allí encontraron.

Visitadas únicamente por pescadores, contrabandistas y piratas hasta principios del siglo XIX, la colonización del archipiélago se produce a mediados del siglo XIX con la construcción del faro de la isla (1856-1860). La acción antrópica sobre las islas, con la llegada de los fareros, supone un drástico cambio en el medio hasta entonces casi virgen.

De sus 155 años habitado guarda multitud de anécdotas históricas, entre las que cabe destacar las durísimas condiciones de trabajo de los fareros que operaban a finales del siglo XIX; las malísimas comunicaciones con la península, a principios de siglo XX, únicamente posible con un vapor –“Destellos”-; el desalojo de sus trabajadores, en plena guerra civil para ser ocupadas... En definitiva, la relación del hombre con las Islas Columbretes siempreha estado regida por la constante adaptación a un medio duro, gobernado por una naturaleza pura e inhóspita.

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Oasis mediterráneo Las Columbretes se presentan como uno de los pequeños espacios insulares de mayor interés ecológico del Mediterráneo. Están formadas por una serie de islotes y escollos situados a 30 millas de la costa de Castellón –aproximadamente 56 kilómetros-, y reunidos en 4 grupos, a los cuales les da nombre la mayor de cada una de sus islas: l’Illa Grossa, que es la única habitada, la Ferrera, la Foradada y el Carallot.

El fondo marino de Columbretes se sitúa a 80 metros de profundidad y representa el mejor ejemplo de vulcanismo de nuestra tierra. Destaca l’Illa Grossa, formada por diversos cráteres encadenados, y el Carallot, que, con sus 32 metros de altura sobre el mar, es el testimonio geológico de los restos de la chimenea central de un volcán.

Rica biodiversidad endémica Las plantas aprovechan las escasas lluvias para florecer y dispersar las semillas con rapidez. Entre marzo y principios de junio, dependiendo de la lluvias, el archipiélago experimenta una explosión de vida, donde el visitante puede disfrutar de una gran amalgama de colores y olores variopintos.

Columbretes es un oasis con destacados endemismos vegetales y animales. Entre los primeros, cabe citar el mastuerzo marítimo de Columbretes (Lobularia maritima columbretensis) y la alfalfa arbórea (Medicago citrina). Sin embargo, a la riqueza vegetal de las islas contribuye notablemente especies como el sosa fina (Suaeda vera) que cubre mayoritariamente “l’Illa Grossa”, así como otras singularidades como la zanahoria marina (Daucus gingidium), el hinojo marino (Crithmum maritimum), el cambrón (Lycium intrincatum) y la paternostrera (Withania frutescens).

Sin embargo, quizá el mayor atractivo para el neófito visitante sea la gran riqueza faunística que alberga el archipiélago, estando dominado por numerosas colo-

nias de aves marinas nidificantes.

La gaviota de Audouin, la pardela cenicienta, el halcón de Eleonor y el cormorán moñudo, encuentran en estas islas el único punto de nidificación de la Comunidad Valenciana y uno de los reductos mejor conservados del amplio Mediterráneo.

Otro aspecto de interés faunístico son los diez insectos endémicos que tienen su hábitat en este ecosistema valenciano. Sin embargo, el mayor atractivo de las islas lo constituyen sus fondos marinos.

La complicada topografía de esos fondos marinos, llenos de escollos, bancos y bajos es el refugio natural para muchas especies sobreexplotadas por la pesca en nuestro mar. Además de una excepcional riqueza de especies y variedad de comunidades bentónicas, aparecen singularidades como el coral rojo y el alga Laminaria redriguezi, muy escasa en nuestro mar.

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NOTICIAS DEL SECTORACUÁTICOS PARAJES NATURALES

EL ACUÍFERO DE LA MANCHA YA SE EXPLOTABA EN LA EDAD DE BRONCE Motilla de Torralba. Imagen cedida por Centro Asociado Ciudad Real-UNED

Efeverde.- Las motillas de La Mancha, yacimientos arqueológicos que datan de la Edad de Bronce, podrían haber sido construidas como sistema de captación de agua subterránea en un momento de estrés ambiental tras un prolongado periodo seco, según se recoge en el último número del Boletín Geológico y Minero.

Esta publicación se hace eco del trabajo de campo desarrollado hasta marzo de 2014 por técnicos del Instituto Geológico y Minero de España (IGME) y que impulsó en junio del mismo año la concesión de un proyecto de investigación cofinanciado por la Junta de Castilla-La Mancha que culminó en octubre.

Hace 4.000 años Según las conclusiones del IGME, las motillas son el referente principal del asentamiento humano organizado más antiguo (CalcolíticoEdad de Bronce) de la península Ibérica capaz de extraer agua del subsuelo, una solución a la sequía que pervivió casi un milenio y que sentó las bases de una sociedad más compleja y jerarquizada.

En declaraciones a EFE, el jefe de Área de Hidrogeología Aplicada del IGME, Miguel Mejías, ha explicado que las motillas se sitúan sobre el acuífero regional de La Mancha, que tiene una profundidad, entre 7 y 10 metros, “que permitía la excavación con las herramientas de la época”.

Están muy próximas a los cauces fluviales o sobre pequeñas lagunas, lo que indica que “los hombres de la Edad de Bronce debieron pen-

sar que si por ahí habían discurrido los ríos el agua estaría debajo, a poca profundidad”, ha añadido Mejías. “Se trata de una cultura que sólo se da en La Mancha”, sobre llanuras de inundación donde la presencia de agua estaba asegurada incluso en periodos de sequía y de donde podía ser extraída mediante pozos de poco calado.

Solución a la crisis ambiental Los trabajos impulsados desde el IGME y en los que participaron también científicos y técnicos del CSID, la UNED y el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), determinaron que las motillas constituyeron una solución ante una contingencia climática que derivó en una crisis ambiental.

ese evento climático que se caracterizó por una “aridificación muy pronunciada”, ha explicado Luis Benítez de Lugo, arqueólogo y profesor de la UNED. Especialización y simbolismo Las motillas son unas construcciones de planta normalmente circular, con doble o triple línea de muralla y, en ocasiones, con una torre central, “que pudo tener una función relacionada con el reparto del agua subterránea alrededor de las construcciones para dar de beber a los animales y regar una pequeña huerta“, ha añadido.

Además, se cree que estas construcciones quedaron en desuso y fueron definitivamente abandonadas tras la finalización de ese periodo seco, al que siguió un ascenso del nivel freático y un incremento de los caudales de los ríos.

En la zona existen 32 motillas de 4.000 años de antigüedad, cuyo aprovechamiento perduró durante Estudios con georradar y de la estratigrafía (geotecnia) en la motilla de El Acequión (Albacete)

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NOTICIAS

…Y 7.000 MILLONES ESTÁN EN ESPAÑA EFEFUTURO BARCELONA 03.09.2015

En España hay un total de 6.971.283.041 árboles, la encina es la especie más predominante y las comunidades de Castilla y León y Cataluña son las que más tienen, según un estudio que publicado en la revista ‘Nature’.

Georradar en la Motilla del Acequión (Albacete)

Además, los muertos enterrados ritualmente en su interior confieren a estos lugares “una elevada carga simbólica“, ya que “usaban a los difuntos para legitimar la propiedad de la tierra y del agua, como marcadores territoriales“.

“Debemos averiguar si todas las motillas contienen pozos en su interior y si jugaron algún papel similar al de los túmulos funerarios”.

Estrategia Existen alrededor de las motillas numerosos asentamientos de la época, y de hecho tras su abandono fueron utilizadas también por pobladores de la Edad del Hierro o en la época medieval, que se instalaron sobre el ‘tell’ formado por sus ruinas, “ya que los poblados en altura jugaron un papel muy importante en el control del territorio”, ha explicado Benítez de Lugo.

Benítez de Lugo ha destacado las similitudes que existen entre estas construcciones y los ‘magrod’ del norte de Marruecos, donde los sistemas de extracción de agua subterránea no emplean medios mecánicos tan sofisticados como los que actualmente se utilizan en el acuífero regional de La Mancha.

El estudio de ‘Nature’ ha sido realizado por un equipo de investigadores internacional a partir de los datos de diferentes inventarios repartidos por todos los biomas del planeta.

El Centro de Investigación Ecológica y Aplicaciones Forestales (CREAFUAB) ha sido el encargado de analizar los inventarios españoles para saber cuál es la cantidad de árboles que hay en España con datos más precisos de los que existían hasta ahora.

El CREAF ha analizado el tercer inventario forestal nacional (IFN3) elaborado entre 1997 y 2008, en el que no se han contado los árboles jóvenes que no llegan a 75 milímetros de diámetro.

Según ha explicado el investigador del CREAF Jordi Vayreda “Cataluña, además de ser un territorio con mucha superficie forestal tiene muchos árboles por hectárea”.

DEL SECTOR

Un inventario forestal Todos estos datos se extraen del inventario Forestal Nacional, un proyecto promovido por el Ministerio de Agricultura en el que colaboró el CREAF para conocer los recursos existentes en los bosques en cuanto a biomasa, existencias de carbono, capacidad de sumidero y biodiversidad, entre otros.

Según el CREAF, tras cincuenta años desde su primera edición, el IFN se ha convertido en el sistema de seguimiento más preciso y exhaustivo del estado de los bosques españoles.

El proyecto trabaja por provincias y recoge los mismos datos en períodos de 10 años en todo el territorio nacional.

Durante el inventario IFN3, un equipo del CREAF coordinado entre otros por Jordi Vayreda colaboró en su elaboración para aportar información de indicadores ecológicos complementarios para conocer el estado de los bosques de Cataluña.

Actualmente, se está terminando el muestreo de campo de la IFN4 en Cataluña, y está previsto que finalice a finales de 2015. EFE

De hecho, Cataluña es una de las comunidades autónomas con mayor densidad de árboles, concretamente 637, junto con La Rioja, con 694 árboles por hectárea, y Cantabria, con 653.

La encina es la especie que predomina en todo el territorio español con un 19,12% de los árboles totales, y concretamente en Cataluña representan un 24,4% de los árboles totales.

Un bosque mediterráneo. Fotografía de Marcos Fernández-Martínez, editada por Guillem Bagaria.

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NOTICIAS DEL SECTORACUÁTICOS PARAJES NATURALES

EL NIÑO/LA NIÑA: SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS Fte.: iAGUA (Iagua) Actualmente en el océano Pacífico tropical se está produciendo un episodio de El Niño fuerte y maduro. La mayoría de los modelos internacionales sobre la evolución probable del clima sugieren que el episodio de El Niño de 2015/2016 es probable que se intensifique todavía más antes del final del año.

Las previsiones de los modelos y las opiniones de los expertos sugieren que las temperaturas de la superficie del agua en las partes central y oriental del Pacífico tropical es probable que aumenten 2°C por encima de lo normal, lo que podría hacer que se convirtiera en uno de los cuatro episodios más fuertes de El Niño desde 1950 (1972/1973, 1982/1983, 1997/1998). Los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Nacionales y otros organismos seguirán vigilando las condiciones

en el Pacífico tropical que puedan dar lugar a un nuevo episodio de El Niño y evaluarán sus efectos más probables a nivel local.

Durante el mes de agosto, las temperaturas de la superficie de las partes central y oriental del Pacífico tropical se han situado entre 1,3° y 2,0° C por encima de lo normal, superando los umbrales de El Niño en aproximadamente un grado, lo que indica que la intensidad del actual episodio de El Niño es muy significativa. La intensidad máxima de los episodios de El Niño suele registrar-

se a finales del año.

Los indicadores atmosféricos de El Niño se han manifestado de forma coherente y se han intensificado durante los últimos meses, al registrarse un índice de Oscilación Austral por debajo de -1,5 durante la mayor parte del tiempo desde principios de julio, lo que indica que se produce un acoplamiento atmósfera-océano robusto a medida que se intensifica el episodio de El Niño. Las clásicas características de nubosidad y precipitación de El Niño cerca o al este de la línea in-

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ternacional de cambio de fecha, observadas durante el segundo trimestre de 2015, se han confirmado, al igual que el debilitamiento de los vientos alisios de las partes occidental a oriental y central del Pacífico. La nubosidad y la precipitación desempeñan una función central en el desencadenamiento de los impactos climáticos de El Niño a escala mundial. Históricamente, es probable que un episodio de El Niño maduro alcance su fase máxima entre octubre y enero del año siguiente, y es frecuente que persista hasta bien entrado el primer trimestre de ese año antes de empezar a debilitarse.

Durante los últimos meses, las temperaturas bajo la superficie del Pacífico tropical o al este de la línea internacional de cambio de fecha han sido significativamente superiores a la media, en respuesta a los persistentes episodios de debilitamiento significativo de los vientos alisios. El aumento constante de las temperaturas superficiales del mar, en particular en la parte oriental y en el extremo oriental del Pacífico tropical, tiene su origen en el calor almacenado en las capas superiores del océano y en el debilitamiento de los vientos alisios. El exceso de calor subsuperficial puede mantener o aumentar la anomalía positiva de las actuales temperaturas superficiales del mar durante los próximos meses.

OCEANOGRÀFIC

Hechos de AGUA