Revista del Grupo Aguas de Valencia Nº8

REPORTAJE

AGU nº 08 Revista del Grupo Aguas de Valencia

Gestión eficiente de agua y energía en España

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

Aguas de Valencia acaba de firmar un acuerdo para colaborar con la entidad benéfica durante los próximos dos años

Concejala de playas El Puig "Resulta indispensable garantizar la calidad del agua de baño"

Optimización de las depuradoras como apuesta competitiva

Casa Caridad

Cristina FÉrez

DEPURADORAS

AGU

[ S ] SUMARIO

[ 05 ] CARTA DEL PRESIDENTE

[ 06 ] ÚLTIMAS NOTICIAS

Resumen de la actualidad del Grupo Aguas de Valencia

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[ 10 ] REPORTAJE

III Jornada organizada por Aguas de Valencia sobre la Gestión eficiente de agua y energía en España

[ 14 ] ENTREVISTA

Cristina Férez Concejala de playas El Puig

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[ 18 ] REPORTAJE

Optimización de las depuradoras como apuesta competitiva

[ 22 ] REPORTAJE RSC

Casa Caridad, más de 100 años ayudando a las personas desfavorecidas

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[ 26 ] PARAJES NATURALES ACUÁTICOS

Mariola, la sierra auténtica

[ 30 ] NOTICIAS GENÉRICAS DE MEDIO AMBIENTE Y DEL SECTOR

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Noticias sobre medio ambiente difundidas por las principales instituciones nacionales e internacionales del sector del agua

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Revista del Grupo Aguas de Valencia Edita: Grupo Aguas de Valencia, Departamento de Marketing. Gran Vía Marqués del Turia, 19.

46005 Valencia. Tel: 963 860 600. Fax: 963 860 622 Creación, diseño y maquetación: Grupo Aguas de Valencia, Departamento de Marketing.

Fotografías cedidas por: Benjamin Albiach Galan y archivo del Grupo Aguas de Valencia.

Impresor: Olélibros.com Depósito Legal: V-3800-2011

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SOLUCIONESEFICIENTES EFICIENTES EN EN LA AGUA SOLUCIONES LAGESTIÓN GESTIÓNDEL DEL AGUA El Grupo Aguas de Valencia es una de las empresas españolas del sector del agua con mayor tradición, con 120 años de historia.

Grupo Aguaslade Valencia una de lasdel empresas españolas del sector agua con mayor tradición, con 120 Hoy enEldía, garantiza gestión del es ciclo integral agua a más de dos millones dedel personas. años de historia. Hoy en día, garantiza la gestión del ciclo integral del agua a más de dos millones de personas.

• SERVICIO DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUA POTABLE Mejoramos los rendimientos hidraúlicos en las poblaciones abastecidas, empleando para ello los medios tecnológicos más modernos: modelos matemáticos, correladores, prelocalizadores...

• SERVICIO DE DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES Diseño, proyecto, construcción y explotación de estaciones depuradoras de aguas residuales (EDAR´S), urbanas e industriales. En la actualidad este grupo empresarial gestiona 262 EDAR´S. • DESNITRIFICACIÓN Y DESALOBRACIÓN Grupo Aguas de Valencia es la única empresa española que cuenta con plantas desnitrificadoras con una tecnología pionera como es Electrodiálisis Reversible, además de emplear otras con mayor implantación, como es el caso de la Ósmosis Inversa.

• GESTIÓN DE REGADÍOS Contamos con una división especializada en ofrecer soluciones en materia de riego, cuya misión es la de integrar y optimizar todos los aspectos relacionados con el ciclo hidráulico del regadío.

• CONTROL ANALÍTICO A través de nuestros diferentes laboratorios realizamos estrictos controles analíticos para asegurar que el agua que consumen los ciudadanos se ajusta a la reglamentación técnico-sanitaria que certifica su potabilidad.

CARTA DEL

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PRESIDENTE

Vamos a culminar un año histórico en la centenaria trayectoria de la empresa que me honro presidir.

2014 nos ha abierto nuevas puertas de crecimiento y oportunidades de expansión que hemos logrado sacar adelante gracias al esfuerzo de todos los que formamos parte de esta empresa.

Cada uno, desde nuestro ámbito de responsabilidad, debemos seguir exigiéndonos a diario un esfuerzo mayor para seguir creciendo y aportando valor a la sociedad en la que vivimos. El contexto empieza a cambiar y debemos estar preparados para aprovechar este nuevo impulso que hoy se está gestando a favor de la recuperación económica.

Hoy, la profesionalidad, dedicación e implicación son valores que cualquier compañía que se precie debe reconocer y fomentar. Esta es la mejor manera de afrontar con éxito nuevos retos.

Hemos consolidado a lo largo de estos meses nuestra presencia en abastecimientos históricos para esta casa. También hemos conseguido nuevos concursos que nos permitirán dar a conocer nuestro saber hacer y poner en valor nuestro conocimiento, innovación y tecnología. Además, estamos ultimando nuestra participación en nuevas oportunidades de negocio que se van a materializar próximamente.

El Grupo Aguas de Valencia sigue creciendo en el ámbito de nuestra Comunidad Autónoma pero también abriendo caminos en otros territorios como Andalucía, Cataluña o Aragón donde hemos aterrizado con fuerza y con enorme voluntad y compromiso de permanencia. Los abanderados de nuestra compañía siguen ampliando espacio y eso siempre es buena noticia para todos.

También se han producido cambios de importancia en el seno de la compañía a favor del capital valenciano, una vuelta a nuestros orígenes, a las razones fundacionales de nuestra empresa. Es el final de una etapa larga, que, por fin, hemos culminado con enorme esfuerzo y constancia.

Aguas de Valencia comienza así un camino de estabilidad y confianza para seguir sumando años a esta centenaria empresa. En nombre de los accionistas, quisiera agradecer a todos los empleados del Grupo la confianza que han depositado en nuestra gestión y el apoyo que nos han dado en estos años. Estoy convencido de que esta sinergia es la base sobre la que construir juntos el futuro que la compañía merece.

Muchas gracias

Eugenio Calabuig Gimeno Presidente del Grupo Aguas de Valencia

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NOTICIAS

AGUAS DE VALENCIA CONSOLIDA DEFINITIVAMENTE SU ACCIONARIADO VALENCIANO El pasado 3 de julio, Fomento Urbano de Castellón, empresa de Eugenio Calabuig, y La Caixa cerraron la operación de compra venta de Aguas de Valencia. Este nuevo escenario estabiliza definitivamente la situación accionarial de la empresa y “abre una nueva etapa en Aguas de Valencia”, en palabras de su presidente.

A este respecto, Eugenio Calabuig mostró su satisfacción tras culminar el proceso de compra. En este sentido, destacó que a partir de hoy se inicia «una nueva etapa en Aguas de Valencia tras asegurar la mayoría de capital valenciano. Un éxito de todos y una garantía de estabilidad» tras más de una década de cambios en el accionariado, dando fin así a un largo proceso.

También señaló que “el esfuerzo realizado con esta compra significa para nosotros el compromiso público de seguir mejorando la gestión de este servicio”. Por ultimo, y en nombre de la familia Calabuig, afirmó que “nuestra vinculación y vocación en la gestión del agua es una constante histórica en nuestra familia y, por eso, lo conseguido hoy, es muy importante”.

Entre los factores que motivan esta evolución positiva ha destacado, entre otros, el crecimiento de un 47,6 por ciento de la actividad en el área de saneamiento y depuración, esto es, en la consecución de nuevos contratos de explotación y mantenimiento de nuevas estaciones depuradoras en diversos puntos del territorio español (instalaciones en Valencia o Alicante pero también en Andalucía, Aragón, Cataluña y La Rioja). De esta manera, Aguas de Valencia refuerza su vocación de crecimiento en el resto de España. Además, la compañía atribuye ese aumento al desarrollo del Área Técnica, especialmente en los trabajos que viene llevando a cabo en el área metropolitana de Valencia.

Calabuig compró el 49% de la empresa Inversiones Financieras Agval a Caixabank por 95 millones de euros, equivalente al 30% de Aguas de Valencia, controlando así Inversiones Financieras Agval el 61% de Aguas de Valencia. En el accionariado, al margen de un 2% de minoritarios (el 4% restante es autocartera), también está presente Suez Environment, aunque no participan en la gestión por ser competencia.

Junta de Accionistas Por otra parte, el pasado 30 de junio, tuvo lugar la Junta General de Accionistas para presentar los principales datos económicos de la compañía en el ejercicio 2013. Entre éstos, destaca el crecimiento del 10% de la cifra de negocio respecto al año anterior.

A juicio de Calabuig la “evolución es positiva y se mantiene la tendencia de crecimiento gracias a la consolidación de nuestra posición, las renovaciones y ampliaciones de contratos de gestión de servicios y la consecución de nuevos contratos”. Con todo, el Grupo, a lo largo de 2013, ha mantenido su estrategia de expansión y crecimiento fuera y dentro de la Comunidad Valenciana, gracias al conjunto de contratos ganados.

Por otra parte, ha continuado su política de contención de gastos, aumentando las medidas de control sobre las partidas más importantes.

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NOTICIAS

EL PROYECTO EUROPEO ‘LIFE ECODIGESTION’ AUMENTARÁ LA PRODUCCIÓN DE BIOGÁS COMO ENERGÍA RENOVABLE El Grupo Aguas de Valencia lidera el proyecto europeo LIFE ECODIGESTION que tiene por objetivo, aumentar la producción de biogás como energía renovable, a partir del reciclado de los residuos de la industria agroalimentaria; contribuyendo así a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Esta iniciativa aprobada en la edición LIFE+ 2013, titulada “Automatic control system to add organic waste in anaerobic digesters of WWTP to maximize the biogas os renewable energy”, está cofinanciada por la Unión Europea y se prolongará durante 36 meses.

propia depuradora, se aumentará el potencial de producción de energía renovable e incrementa la capacidad de codigestión de los residuos. Todo ello, se traduce en la valorización de los residuos en lugar de su eliminación, en un mayor autobastecimiento en la planta y

de efecto invernadero y, por otro lado, la creciente producción de residuos orgánicos de elevado poder contaminante y su desaprovechamiento como recursos.

Vicente Fajardo (director Área Residuales) presentando el proyecto de producción de biogás en las jornadas "Agua, energía y cambio climático: el reto de la eficiencia y la sostenibilidad"

Un claro ejemplo de ello, es la reciente selección de la empresa, hace escasos meses, por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente para participar en los proyectos Clima 2013- Fondo de Carbono.

En palabras de su director general, Francisco Zorrilla, “este proyecto LIFE supone el reconocimiento internacional a una estrategia de I+D+i que venimos desarrollando en el Grupo Aguas de Valencia desde hace algunos años. En definitiva, ser cada vez más eficientes y autosuficentes en nuestra gestión de los recursos hídricos es nuestra mejor contribución al medio ambiente y a la sociedad”.

en una reducción de los costes de tratamiento del productor.

Un aspecto a destacar es la contribución a la consecución del objetivo de generación de electricidad a partir del biogás proveniente de los lodos de depuradoras en 2020 (Plan de Energías Renovables de España 2011-2020) y del objetivo europeo de cuota de energía procedente de fuentes renovables (Directiva 2009/28/CE).

El proyecto “ECODIGESTION”

Este proyecto liderado por el Grupo Aguas de Valencia lucha contra un problema ambiental doble: en primer lugar, la escasez de combustibles fósiles y su estrecha relación con la producción de gases

Con la nueva tecnología de automatización de dosificación propuesta y la digestión conjunta de los residuos de la industria y los fangos en los digestores de la

En definitiva, la producción de energías renovables es tan importante de cara al futuro porque, además de reducir las emisiones de gases, contribuyen a ralentizar y, en la medida de lo posible, a actuar contra el cambio climático, un objetivo en el que este Grupo está centrando sus esfuerzos, tanto en la gestión de las aguas residuales como potables. Por otra parte, su director general señaló a este respecto “la capacidad de generar energía sin contribuir al cambio climático es una realidad que ya se recogen las directivas europeas y que para nosotros es una prioridad que incorporamos a nuestra gestión diaria”.

Tal y como concluyó Zorrilla, “ser seleccionado para liderar un LIFE+, participar en los proyectos Clima del MAGRAMA o lograr el Premio Bioenergía Platino 2014, por poner sólo algunos ejemplos, sólo puede lograrse si todas las decisiones que se adoptan en la gestión diaria de una empresa así como sus protagonistas tienen clara cuál es la prioridad y, en el caso del Grupo Aguas de Valencia, la nuestra es trabajar por la eficiencia."

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MASSAMAGRELL CONFÍA A AGUAS DE VALENCIA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS PARA LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS El Ayuntamiento de Massamagrell, reunido en sesión plenaria, ha adjudicado a Aguas de Valencia el contrato para la gestión del servicio de agua potable y alcantarillado durante los próximos 25 años, tras la celebración del pertinente concurso público.

Durante los próximos cinco lustros, la empresa adjudicataria tiene previsto, en coordinación con el Ayuntamiento, llevar a cabo importantes inversiones que contribuirán al incremento de la eficiencia en la gestión de los recursos hídricos de la localidad y, sobre todo, a la adaptación del municipio a las exigencias de su desarrollo futuro. Entre éstas, cabe destacar las siguientes: Renovación, ampliación y mallado de tuberías; instalación de contadores inteligentes (telelectura); instalación de válvulas reguladoras de presión e implantación de sistemas de búsqueda activa de fugas.

La actividad de Aguas de Valencia en Massamagrell comenzó en 1990, garantizando ininterrumpidamente el abastecimiento de agua potable a dicha localidad. Asimismo, en

coordinación con el Ayuntamiento, esta empresa tiene previsto desarrollar las siguientes iniciativas que contribuirán a la mejora de la gestión de los recursos hídricos: • Mejoras Técnicas de Innovación Tecnológica.

• Gestión Sostenible de Escorrentías Urbanas.

• Sistema Integrado de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y salud Ocupacional y Gestión de Riesgos.

• Plan de Control de Calidad de Aguas Finalmente, el Grupo Aguas de Valencia, para atender las necesidades de los abonados del municipio ininterrumpidamente, pone a disposición de sus usuarios un servicio

de averías, habilitado las veinticuatro horas del día, durante todo el año.

Massamagrell cuenta con una red de tuberías de 55 km para distribuir los 670.000 metros cúbicos de agua que asegurarán el abastecimiento a los 7.141 abonados del municipio, según las previsiones para 2013. Sin embargo, gracias a las diversas iniciativas desarrolladas desde el consistorio y Aguas de Valencia, entre las que destaca el sistema de detección de fugas, durante los últimos 8 años, se han ahorrado más de 550.000 metros cúbicos de agua, equivalentes a la capacidad de almacenamiento de 220 piscinas olímpicas.

Francisco Zorrilla ( Director General del Grupo Aguas de Valencia) y el alcalde de la localidad ( Miguel Bailach), durante la firma del convenio.

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PINEDO DEPURA EL AGUA RESIDUAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES HÍDRICAS DE LA ALBUFERA DE VALENCIA Recientemente, el gerente de la depuradora de Pinedo, Enrique Albors, ha presentado en las Jornadas “Reutilización del Agua: ¿Realidad o Ficción?, organizadas por iAgua, en Madrid, las singularidades de la depuradora de Pinedo, una de las mayores instalaciones para la regeneración del agua depurada de toda España.

La UTE AVSA-SAV-DAM Pinedo III, que gestiona el funcionamiento de la EDAR de Pinedo con su tratamiento terciario, suministra el agua regenerada con la mayor calidad posible y siempre muy por debajo de los límites exigidos por la normativa existente.

Por su ubicación, en el límite entre la ciudad de Valencia y el parque natural de La Albufera, se convierte en la principal fuente de suministro de agua para los regantes de los arrozales de la zona norte del parque, concretamente del colectivo que conforma la Acequia del Oro. De esta manera, preservando en todo la calidad del agua aportada, contribuyen a la recuperación ecológica de este paraje acuático.

Dicho compromiso se mantiene consiguiendo una optimización en la producción, tanto en cuanto a caudales tratados, como a las unidades de tratamiento empleadas. Por este motivo, la depuradora de Pinedo solo produce agua regenerada en función de la demanda de los agricultores de la Acequia del Oro, demanda que se ajusta al ciclo hidrológico de La Albufera

en el que se establecen perfectamente diferenciados los momentos de inundación de la marjal (periodo cinegético y periodo de plantación y crecimiento del arroz) y desecación de la misma (periodos de fangueo y abonado y periodo de recolección del arroz).

Además de este ajuste de la producción, las etapas de tratamiento empleadas dependen de la calidad del agua a regenerar. En muchas ocasiones, la excelente calidad del agua obtenida en el tratamiento secundario permite a sus responsables obviar alguna etapa intermedia del tratamiento terciario, con el consiguiente ahorro energético y por tanto económico, que hace más sostenible el proceso.

Por otro lado, el impacto de los sobrantes de riego sobre el lago es mínimo. Estudios realizados sobre la evolución de la calidad del agua regenerada en su paso a través de la marjal, revelan que el agua que llega al lago tiene una calidad óptima para el mantenimiento de la calidad ecológica del ecosistema.

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AGUAS DE CALPE PARTICIPARÁ EN EL PROYECTO EUROPEO “MEJORES VALORES” PARA LA GESTIÓN DEL AGUA El ayuntamiento y Aguas de Calpe se han sumado al proyecto “Mejores Valores”, impulsado desde la Unión Europea y que persigue poner en común iniciativas impulsadas desde el sector público y privado en materia de transparencia en la gestión del agua.

En palabras del alcalde de Calpe, César Sánchez, “el agua es el oro del futuro y por ello debemos asegurarnos de hacer un buen uso de ella”. Tal y como recordó en una reciente entrevista concedida para la televisión andaluza “asumimos el compromiso de defender la buena gestión de los recursos hídricos ya que el agua es una fuente de oportunidades para el futuro”.

El Proyecto Mejores Valores se sumará a las convocatorias públicas de la Unión Europea.

Hasta la fecha se han sumado diferentes entidades públicas y privadas de diferentes comunidades autónomas como Andalucía, la Junta Castilla León y la Comunidad Valenciana aunque, en esta ocasión, es el Gobierno de Cantabria quien lidera este proyecto.

Las entidades promotoras del acuerdo son además de Aguas de Calpe, el Grupo Aguas de Valencia, la Empresa Municipal de Aguas de Málaga, Medio Ambiente, Agua, Residuos y Energía de Cantabria (MARE), el grupo empresarial Morera y Vallejo, y Aguas de Burgos.

Hasta la fecha, otras entidades que han manifestado su intención de sumarse a este proyecto, lo cual se formalizará en las próximas fechas, son la Empresa Metropolitana de Aguas de Sevilla (EMASESA), Gestión Integral del Agua Huelva (GIAHSA), Gestión de Aguas del Levante Almeriense (GALASA), Agua y Residuos del Campo de Gibraltar (ARCGISA), la Sociedad Estatal de Aguas de la Cuenca de España (ACUAES) y como socios tecnológicos la entidad Instituto Andaluz de Tecnología (IAT) y AENOR.

OLUNTARIOS DE LA COMPAÑÍA

Asistentes a la reunión oficial celebrada en Cantabria.

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NOTICIAS

VOLUNTARIOS DE LA COMPAÑÍA PARTICIPAN EN LA RETIRADA DE CAÑAS “INVASORAS” EN LA ORILLA DEL RÍO TURIA PARA EVITAR EL DESPLAZAMIENTO DE LAS ESPECIES AUTÓCTONAS En los meses de mayo y junio tuvieron lugar la primera recogida de cañas “invasoras” convocada por el Grupo Aguas de Valencia tras la firma de un acuerdo de colaboración con la fundación Limne el pasado mes de abril. El objetivo esencial es poner en marcha actuaciones encaminadas a preservar la biodiversidad del río Turia.

Así dió comienzo un completo calendario de actividades que se desarrollarán los próximos meses y que continuarán a lo largo de 2015. Todas ellas quedan enmarcadas en la política de responsabilidad social impulsada por el Grupo Aguas de Valencia y que se concreta con acciones de voluntariado corporativa como la que se ha realizado hoy en el término municipal de Manises.

En dichas jornadas, participaron cerca de un centenar de personas en la que los trabajos consistieron en la recogida de caña común o arundo donax. Según la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) estas cañas son una de las 100 especies invasoras más peligrosas y nocivas por su capacidad de desplazamiento de la vegetación autóctona.

Esta actividad ha contado con la participación además de miembros de la Fundación Linme y con el

apoyo del Ayuntamiento de Manises que ha dispuesto los contenedores para la recogida de estos residuos.

Acuerdo con la fundación Limne El pasado 5 abril el Consejero Delegado del Grupo Aguas de Valencia, Dionisio García Comín, la directora de la fundación Limne, Sales Tomás y con la presencia de Javier Ferrer, Comisario de Aguas de la Confederación Hidrográfica del Júcar, Javier Ferrer, firmaron el acuerdo marco de colaboración. El objeto es contribuir a la eliminación de las especies invasoras y la recuperación de la biodiversidad autóctona así como el análisis y seguimiento de la calidad del agua del río.

El ámbito de trabajo son unos 500 metros cuadrados próximos a una de las potabilizadoras que abastecen a Valencia y su área metropolitana, en concreto, en la de la Presa (Manises), en pleno Parque Fluvial del Turia.

Voluntarios de la compañía.

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REPORTAJE

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DEL GRUPO

III Jornada organizada por Aguas de Valencia sobre la Gestión eficiente de agua y energía en España Esta nueva edición, celebrada en el Centro Cultural de La Beneficiencia, pone de manifiesto el creciente interés por parte de la opinión pública acerca de la gestión del agua y, sobre todo, distintas fórmulas para optimizar los recursos hídricos y energéticos en beneficio de toda la sociedad.

En este foro de reflexión participaron destacados representantes del ámbito empresarial, divulgativo, institucional y académico, que ofrecieron a los presentes una perspectiva global acerca de la importancia y la necesidad de maximizar los recursos del planeta.

El pasado mes de mayo, el presidente del Grupo Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, en el acto inaugural de la jornada “Agua, energía y cambio climático: el reto de la eficiencia y la sostenibilidad”, que contó con la presencia de la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, presentó los planes de desarrollo

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tecnológico previstos por esta empresa para liderar la gestión eficiente del bipolo agua y energía, en España.

El acto, celebrado en el Centre Cultural de La Beneficència, congregó a numerosos representantes de las distintas administraciones locales y provinciales, así como con una destacada presencia del ámbito acadé-

REPORTAJE

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DEL GRUPO

Aguas de Valencia centra su estrategia en la optimización del bipolo agua y energía mico y empresarial. Tal y como destacó Calabuig, “queremos aportar conocimiento, unir experiencias; en definitiva, sumar las mejores aportaciones de una triple perspectiva: el ámbito público, el privado y el universitario”.

Tal y como quedó de manifiesto a lo largo de la mañana, en palabras de Calabuig, “el objetivo que queremos abordar de una manera conjunta es el desarrollo de estrategias que nos permitan lograr una mejor gestión del agua y de la energía. Estamos seguros de que ese el camino para contribuir más y mejor a un entorno más sostenible”.

Aguas de Valencia explicó la implantación de su estrategia de gestión, combinando la optimización de los recursos hídricos y energéticos, que le ha llevado a lograr hitos de gran relevancia.

Tan sólo en el último año, gracias a esta perfecta simbiosis, ahorró agua potable equivalente al abastecimiento de una población de 50.000 habitantes, durante un año –20 millones de metros cúbicos–. Para ello, resultaron decisivas las más de 18.000 actuaciones preventivas y reparaciones llevadas a cabo por los técnicos para mejorar las instalaciones de los más de 300 municipios que gestionan.

La optimización de la gestión del agua también conlleva un importante ahorro energético, como lo demuestra el hecho de que, en ese mismo período, Aguas de Valencia redujo su consumo energético en 3,2 millones de Kw/hora, contribuyendo así a evitar la emisión de más de 1.200 toneladas de CO2 a la atmósfera.

“Para lograr el grado de excelencia alcanzado por Aguas de Valencia, ha sido preciso apostar por la I+D+i, como elemento diferencial, lo que nos está permitiendo llevar a cabo proyectos, en nuestras distintas líneas de actividad, pioneras en el contexto internacional”, según el presidente de Aguas de Valencia.

Un claro ejemplo al que aludió Calabuig fue la telelectura de contadores inteligentes. Hoy en día, esta empresa cuenta con el mayor parque de contadores operativo de España –480.000 unidades–, teniendo previsto llegar a las 600.000, a lo largo de 2015.

La avanzada implantación de esta tecnología en la ciudad de Valencia, hará que, a finales de ese año, se convierta en la primera ciudad europea con todo su parque de contadores inteligentes, casi 430.000, posicionándose así en la vanguardia mundial de la gestión eficiente del agua.

Los contadores de última generación aseguran una mayor información de consumos al ciudadano, en tiempo real, y que permiten lecturas totalmente ajustadas al consumo que efectivamente se ha realizado.

Complementariamente, el Grupo Aguas de Valencia desarrolla una importante labor en el tratamiento de aguas residuales en las 360 depuradoras que gestiona, en seis comunidades autónomas, dando servicio a una población equivalente a 2,7 millones de personas.

La I+D+i es una seña de identidad también de la actividad de residuales. Muestra de ello es el hecho de que Aguas de Valencia lidera varias iniciativas europeas para avanzar en la optimización de la gestión productiva.

Durante el último año, esta organización depuró casi 270 hectómetros cúbicos de aguas residuales para tratarlos adecuadamente para su posterior reutilización.

En este período evitó la emisión de 3.000 toneladas de CO2, uno de los principales gases de efecto invernadero, gracias a la cogeneración de 16,3 millones de kw cogenerados, a partir del tratamiento de los fangos extraídos de las depuradoras que gestiona.

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1.- Eugenio Calabuig, presidente del Grupo Aguas de Valencia, expuso las claves de la estrategia para la optimización de los recursos hídricos y energéticos, durante la apertura de la jornada.

2.- La alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, inauguró la tercera edición de las jornadas sobre Agua y Energía.

3.- El acto contó con una importante presencia institucional y empresarial.

4.- Manuel Toharia ofreció una interesante perspectiva de la gestión de los recursos y su efecto en el cambio climático.

5.- Mesa redonda en la que los directores generales de Agua, Energía y Calidad Ambiental, así como la concejala del Ciclo Integral del Agua del Ayto. de Valencia analizaron la gestión de los recursos.

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8 6.- Panorámica del Centro Cultural de la Beneficencia, donde se celebró el evento.

7.- La clausura de la jornada la realizó la consellera de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente de la Generalitat Valenciana, Isabel Bonig.

8.- El director general de Calidad Ambiental, Vicente Tejedo, el científico Manuel Toharia, la consellera de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente, Isabel Bonig, concejala del Ciclo Integral del Agua, Mª Àngels Ramón Llin, el consejero delegado de Aguas de Valencia, Dionisio García Comín, el director general de la empresa, Francisco Zorrilla, y el director General del Agua, José Alberto Comos, a la conclusión de las jornadas.

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ENTREVISTA

[ E ] CRISTINA FÉREZ

Cristina Férez Concejala de playas El Puig

"Resulta indispensable garantizar la calidad del agua de baño" ¿Cómo valora la concesión de las banderas azules a sus playas?

Como un objetivo conseguido que viene a ratificar el trabajo realizado desde la Concejalía de Playas en los últimos años. ¿En qué medida ha sido importante la certificación iso14001?

Ha sido un paso previo para la obtención de la bandera azul este año, ya que ha supuesto el desarrollo de protocolos de trabajo que garantizan unos servicios de calidad así como unas playas sostenibles. ¿Cuál ha sido su estrategia para lograrla?

La creación de un equipo de trabajo en playas, implicando a todos los departamentos del Ayuntamiento y, sobre todo, a las concejalías de Turismo y Medio Ambiente.

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ENTREVISTA

[ E ] CRISTINA FERNÄNDEZ

"La plena coordinación entre el Ayuntamiento y Aguas de Valencia ha propiciado que El Puig disponga de unas playas de excelente calidad"

¿Podría contarnos cómo desarrollaron la localización de los focos de vertidos contaminantes?

Se formó un equipo de trabajo integrado por técnicos del Ayuntamiento en colaboración con personal de Aguas de Valencia, los cuales a través de inspecciones regulares identifican los posibles puntos de vertidos que pueden resultar contaminantes.

pensable garantizar la calidad del agua de baño para todos los que nos visiten. ¿Cree que el agua es un recurso suficientemente conocido y valorado por la sociedad?

Cada vez más, si bien es necesario seguir realizando campañas de conciliación.

Desde su punto de vista, ¿cómo valoraría el desempeño del Grupo Aguas de Valencia en El Puig?

Muy positivo; en todo momento nos han ayudado y han colaborado en la resolución de los posibles problemas que se han ido detectando.

¿Cómo podría incrementarse la concienciación ciudadana en cuanto al uso racional de los recursos hídricos?

A través de la sensibilización en los centros escolares, ya que los niños son los transmisores más importantes y son el futuro de esta sociedad.

¿Es la gestión del agua cada vez más importante para los municipios turísticos?

Por supuesto, ya que resulta indis-

A lo largo de toda su trayectoria, ¿de qué proyecto o iniciativa se siente más orgullosa?

De la obtención de la ISO 14001,

pues se ha certificado todas las playas del municipio, y de la obtención de la bandera azul en la zona de Playpuig y Puigval.

Pensando en el futuro, ¿a qué retos se enfrenta su concejalía?

Mantener y mejorar los sistemas de gestión implantados y los galardones obtenidos para ofrecer unas playas con la calidad que merecen los usuarios. Y obtener la bandera azul para otras zonas de playa. ¿Cómo le gustaría que en los próximos años pudiera valorarse su gestión?

De manera positiva, por todo el esfuerzo realizado en la mejora de nuestro litoral. ¿El agua será el petróleo del futuro?

Sin duda, el agua es de los recursos más valiosos de los que disponemos.

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REPORTAJE

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DEL GRUPO

Optimización de las depuradoras como apuesta competitiva La realidad empresarial requiere, cada vez más, de organizaciones capaces de gestionar sus recursos de forma más eficiente con objeto de garantizar a sus grupos de interés el mejor servicio posible. Fruto de este interés por incrementar su grado de excelencia, el Grupo Aguas de Valencia ha reestructurado la gestión del mantenimiento de sus depuradoras.

Actualmente, el Área de Residuales del Grupo Aguas de Valencia gestiona la explotación de más de 400 instalaciones –depuradoras, fosas, instalaciones de fangos... –, concentradas en mayor medida en la Comunidad Valenciana. El resto de instalaciones se distribuyen entre las siguientes provincias: Cataluña, La Rioja, Andalucía y Aragón.

Como consecuencia de la gran dispersión geográfica existente entre los diferentes centros de explotación y, sensible a la creciente necesidad de servi-

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cio de cada una de ellas, el Grupo Aguas de Valencia reorganizó la estructura del Área de Mantenimiento, subdividiéndola en unidades que pudieran funcionar de forma autónoma para, a la vez, aprovechar las sinergias y recursos de toda la organización. Por tanto, se ha modificado la jerarquía existente, resultando una nueva estructura integrada por responsables de mantenimiento intermedios distribuidos en las diferentes subzonas en las que se divide el conjunto de las explotaciones. Estos responsables, a su

REPORTAJE

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DEL GRUPO

Una de las principales directrices de trabajo en esta área, es el desarrollo e implantación de un Sistema Integral de Gestión de Mantenimiento en el Área de Residuales (SIGMAR).

Juan Carlos Cambralla, responsable de mantenimiento del Área de Residuales

vez, dependen del jefe de mantenimiento del Área de Residuales, que cuenta asimismo con un equipo de personal técnico de apoyo.

El actual organigrama del personal del Área de Mantenimiento ha favorecido la creación de talleres en las diferentes subzonas, para asumir los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo más especializados de los principales equipos electromecánicos de las instalaciones. Para lograr este objetivo, se ha dotado a cada taller de herramientas y equipos específicos que permiten facilitar la ejecución de estas operaciones de mantenimiento; además de fomentar los cursos de formación para adaptar las aptitudes del personal de mantenimiento a las actuales necesidades técnicas.

Esta nueva estructura de talleres especializados del Grupo ha permitido reducir la subcontratación de los trabajos de mantenimiento, tal y como se realizaba hasta el momento, además de garantizar un altísimo grado de calidad y garantía en los trabajos ejecutados, disminuyéndose, como consecuencia de esto, los costes derivados de estos servicios.

Nuevos retos del Área Desde el Área de Mantenimiento se proporciona también apoyo técnico a diferentes trabajos de expansión, así como de I+D+i, contribuyendo al asesoramiento técnico en la implantación de nuevos equipos en el conjunto de instalaciones, proporcionando directrices homogéneas de mantenimiento y colaborando en los proyectos que se abordan desde el departamento de I+D+i.

Uno de los objetivos del Área de Mantenimiento para ser cada vez más competitivos y eficientes, es buscar sinergias entre las diferentes subzonas o entre departamentos. Para ello, ha homogeneizado la forma de trabajar en todas las instalaciones, estandarizando las soluciones y la planificación del mantenimiento. Por este motivo, una de las principales directrices de trabajo en esta área, es el desarrollo e implantación de un Sistema Integral de Gestión de Mantenimiento en el Área de Residuales (SIGMAR).

Este sistema global de gestión del mantenimiento, en colaboración con el Departamento de Sistemas,

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REPORTAJE

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Las técnicas de mantenimiento predictivo más utilizadas en el Área de Mantenimiento son las que se muestran a continuación:

está basado en SAP-PM, e incorpora una serie de herramientas informáticas de desarrollo propio que corren en un entorno web con las consiguientes ventajas en cuanto a compatibilidad, facilidad de actualización y desarrollo multiplataforma.

El sistema desarrollado permite gestionar de forma eficaz todos los aspectos fundamentales desde el punto de vista de mantenimiento, inventario de equipos e instalaciones, planes de mantenimiento, mantenimiento preventivo y correctivo aplicado a equipos, medios humanos, etc.

El módulo central, GESIOR (Gestión de Órdenes Residuales), permite a los responsables de mantenimiento coordinar los trabajos derivados del vencimiento de los planes preventivos o de los avisos de mantenimiento correctivo, asignando tareas al personal de mantenimiento, programando órdenes de trabajo y supervisando las operaciones realizadas.

En el ámbito de campo, se dispone de un módulo denominado MOVILIDAD, que es una aplicación para dispositivos móviles (smartphones y tablets), que permite disponer en tiempo real del plan de trabajo para el personal de mantenimiento. Cada operador recibe las órdenes de trabajo que le han sido asignadas y desde el propio dispositivo puede registrar el detalle de los trabajos realizados, los medios materiales y humanos implicados, así como documentar gráficamente las operaciones.

El sistema cuenta además con un potente generador de informes, que pone a disposición, a través del acceso web, información relevante del mantenimiento y la contextualiza para transformarla en inteligencia empresarial.

El mantenimiento predictivo alcanza una importancia cada vez mayor en la detección precoz e identificación de las causas de fallos en los equipos. La utilización de las diferentes técnicas predictivas permite la medición de algunos parámetros relevantes que representen el buen funcionamiento del equipo, posibilitando una intervención de carácter correctivo inmediata, como consecuencia de la aparición de un fallo potencial en un equipo. De esta forma, se dispondría de mayor tiempo para la planificación y programación de las operaciones de mantenimiento preventivo correspondientes. Todo ello permite aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos.

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•

Análisis termográfico, que permite detectar, sin contacto físico con el equipo, cualquier fallo que se manifieste con un cambio de temperatura.

•

Medición y análisis de vibraciones, que permite la detección de fallos en equipos rotativos tales como desequilibrio, desalineamiento, holguras, estado de rodamientos y cojinetes.

•

Análisis mediante ultrasonidos, que estudia las ondas de sonido de altas frecuencias permitiendo la detección fugas de gas, fallos mecánicos, estanqueidad, aplicaciones eléctricas en baja y media tensión.

•

Análisis de la calidad eléctrica, la cual permite la detección de perturbaciones eléctricas que afectan a las características del suministro eléctrico.

•

Comprobación de la resistencia a tierra, que permite verificar la eficacia de los sistemas de conexión a tierra.

•

Análisis de los gases de combustión, con el objeto de controlar los productos resultantes del proceso de combustión.

REPORTAJE

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DEL GRUPO

" Gestionar estratégicamente el mantenimiento de las depuradoras del Grupo facilita la toma de decisiones que garantizan un mejor servicio" Por último, el Departamento de Mantenimiento del Área de Residuales en colaboración con los departamentos de Sistemas, Comunicación, Call Center y Seguridad del Grupo Aguas de Valencia, ha dotado con 70 dispositivos móviles con geolocalizador como medida preventiva para mejorar la seguridad del personal de las EDAR. El objetivo es facilitar la comunicación y localización, en caso de emergencia, del personal de las instalaciones en las que se efectúan trabajos en horario nocturno, personal que realiza tareas de forma aislada, o personal que realiza guardias en las diferentes zonas de explotación. Además, el terminal se ha configurado para la activación de una alarma en caso de inactividad durante 30 minutos, avisando al usuario de la llamada automática al número SOS. El botón SOS del dispositivo está configurado para contactar con el teléfono que se atiende desde el Centro de Atención del Grupo Aguas de Valencia. Este servicio permanece activo las 24 horas del día durante todos los días del año.

El Grupo Aguas de Valencia incorporó a su actividad la gestión de las aguas residuales a principios de los años noventa y la tecnología implantada en las instalaciones era la propia de esta época. En la actualidad, “la era digital” ha predispuesto la necesidad de una adaptación tecnológica de las instalaciones.

Fruto de estos avances y de acuerdo a la política de gestión instaurada por la dirección del Área de Residuales, se hace necesaria la adaptación de los recursos y gestión del mantenimiento a las nuevas tecnologías, adecuándose a la actual estructura de esta Área.

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REPORTAJE

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DEL GRUPO

El presidente de Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, y el presidente de Casa Caridad, Antonio Casanova, en el momento de oficializar el acuerdo.

Casa Caridad, más de 100 años ayudando a las personas desfavorecidas Aguas de Valencia acaba de firmar un acuerdo para colaborar con la entidad benéfica durante los próximos dos años El pasado 14 de mayo, Eugenio Calabuig, presidente del Grupo Aguas de Valencia, y Antonio Casanova, presidente de Casa Caridad, firmaron un convenio de colaboración mediante el que la institución benéfica contará con una aportación económica que apoyará la excelente labor de dicha institución.

Durante el acto protocolario, Antonio Casanova recordó que Casa Caridad es una institución indepen-

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diente y privada “que se financia en un 80% gracias a las aportaciones de socios y donaciones, bien particulares o empresas solidarias”. Casa Caridad ofreció en 2013, según los últimos datos oficiales, mas de 376.000 raciones de comida, 18.933 pernoctaciones en el albergue, además de realizar 39.644 actuaciones personalizadas, entre otras muchas actuaciones, a cuyo mantenimiento e impulso contribuirá la ayuda de Aguas de Valencia.

REPORTAJE

Por su parte, Eugenio Calabuig señaló durante el acto que “Aguas de Valencia y la Casa de la Caridad, como emblemas valencianos, siempre han demostrado su compromiso con Valencia y con los valencianos. Más de un siglo después de nuestras respectivas fundaciones, seguimos teniendo esa misma vocación de servicio y, precisamente, por compartir valores y objetivos, sellamos este acuerdo de colaboración”.

Origen de la institución Situada en el Paseo de la Pechina, la sede de Casa Caridad es un edificio reconocible para la mayoría de valencianos. Con 108 años de historia, sus instalaciones han sido el techo de miles de personas sin hogar que, debido a distintas circunstancias, han encontrado en la asociación un lugar donde sentirse arropados y donde se les ha dado una segunda oportunidad. Tras sus inicios como comedor social, añadió a sus servicios los de albergue, para más tarde alojar una escuela infantil, centro de día para transeúntes crónicos, programas de vivienda, higiene, empleo y promoción de la persona.

Desde que en 1906 el entonces alcalde de Valencia, José Sanchis Bergón, impulsara la creación de la institución, Casa Caridad ha repartido más de 45 millones de raciones de comida entre los sectores desfavorecidos. A lo largo de más de un siglo de existencia, la asociación ha ido adaptando sus servicios a las nuevas demandas sociales, de modo que el objetivo

inicial con el que se fundó: “suprimir la mendicidad de las calles de Valencia”, ha ido transformándose hasta dedicarse en la actualidad a fomentar la reinserción social del colectivo de las personas sin recursos, además de cubrir sus necesidades más básicas, en un centro profesionalizado y moderno. Cada una de las personas que llega a las instalaciones de la entidad benéfica cuenta con el apoyo del Departamento de Trabajo Social, que analiza cada situación particular y propone un itinerario que debe seguir para normalizar su situación y dirigir los esfuerzos para reincorporarse a la sociedad.

Las personas que acuden a Casa Caridad pueden acceder a servicios de comedor social, albergue, servicio de higiene personal (duchas, lavandería y peluquería), centro de día, orientación en búsqueda de vivienda, gabinete psicológico, educación en el tiempo libre (fútbol, excursiones, vídeo fórum y coro), módulo de convalecientes y escuelas infantiles. El albergue de Casa Caridad, el único mixto de Valencia, cuenta con 70 plazas y acoge también a mayores de 65 años. Por su parte, los usuarios pueden acceder al servicio de comedor social en tres centros: sede del Paseo de la Pechina, c/ Santa Cruz de Tenerife (convenido con el Ayuntamiento de Valencia) y el comedor de Paterna, tras un acuerdo suscrito con el consistorio del municipio. Respecto al Centro de Día, está concebido como un espacio de encuentro y convivencia para las personas sin hogar o con una vivienda precaria. En él se ofrecen talleres para la adquisición de habilidades sociales, para la mejora de la autoes-

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DEL GRUPO

"Aguas de Valencia y la Casa de la Caridad, como emblemas valencianos, siempre han demostrado su compromiso con Valencia y con los valencianos", dijo Eugenio Calabuig tima o de estimulación y nuevos conocimientos.

En cuanto a las escuelas infantiles, la ONG del pueblo valenciano dispone de dos centros propios, en Valencia y Torrent, con capacidad para 76 niños entre ambas y un tercer centro propiedad del Ayuntamiento de Torrent pero gestionado por la asociación, al que acuden diariamente 30 menores. En estas escuelas se atiende a niños procedentes de familias sin recursos, en muchos casos inmigrantes que carecen de apoyo familiar o social. No obstante, no solo se encargan de los menores, sino que también se trabaja con los progenitores a través del programa Escuela-Familia, en el que se dan charlas y talleres, y con las que reciben formación e información sobre educación, inserción en el mercado laboral, vivienda, hábitos de higiene, atención social, etc.

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REPORTAJE

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DEL GRUPO

En el último año, Casa Caridad ofreció 376.000 raciones de comida, 18.933 pernoctaciones en el albergue, además de realizar 39.644 actuaciones personalizadas La ONG del Pueblo Valenciano Todo ello es posible gracias a la colaboración de los más de 3.400 socios, las aportaciones de los donantes, así como del esfuerzo de más de doscientos voluntarios, entre ellos las personas que conforman su junta ejecutiva, y de los trabajadores de la institución, que cada día se afanan por ofrecer a los más necesitados la segunda oportunidad que todos merecemos.

Con motivo de su centenario, Casa Caridad puso en marcha en 2006 la campaña “365 Comidas Solidarias”, vigente a día de hoy, que permite a empresas y particulares involucrarse en la labor social de su entorno más próximo. Con una aportación de 1.500 euros se colabora financiando los gastos de un día de las raciones de alimento repartidas por la asociación, pudiendo financiar desde un día a un año completo. En 2012 la asociación logró cubrir 330 días y el objetivo es poder llegar a cubrir los gastos de los 365 días del año en los que la institución da servicio ininterrumpido.

Cada día abrir la institución tiene un coste superior a los 9.000 euros y, como entidad privada declarada de utilidad pública, la principal fuente de ingresos son las aportaciones que realizan sus socios y donantes,

lo que supone un 80%. A ello se suman las subvenciones y las ayudas públicas, que se sitúan en torno al 20% del presupuesto. Las colaboraciones llegan por distintas vías. Se puede participar en la labor de Casa Caridad como donante, tanto en especie como económicamente, sin importar la cantidad, o bien como suscriptor, que supone aportar una cantidad mínima de 10 euros al mes. También está la posibilidad de realizar una herencia o legado solidario a beneficio de la institución valenciana.

Aguas de Valencia tiende su mano a los más desfavorecidos La tradicional solidaridad de los valencianos se refleja también en el incremento del número de socios y colaboradores con los que cuenta la asociación. A esta lista se ha sumado recientemente, como ya se ha mencionado, Aguas de Valencia. Su supone una aportación importante para poner en marcha todas las acciones tendentes a hacerle la vida más sencilla a los más desfavorecidos. La colaboración es además un aliciente moral para seguir con la gestión de la entidad benéfica que está auditada, entre otras, por la Fundación Lealtad y Audihispana Grant Thornton.

Sede principal de la asociación.

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REPORTAJE

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DEL GRUPO

PORQUE LOS RECUERDOS DE LA INFANCIA NO SE OLVIDAN Ayúdanos a que los suyos sean mejores.

En las escuelas infantiles de Casa Caridad en Valencia y Torrent, cuidamos cada día a más de 100 niños en riesgo de exclusión social entre 1 y 3 años.

Hazte socio desde 10 euros al mes.

escuelas infantiles

www.casacaridad.com

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ecorrer la más emblemática de las sierras valencianas es rememorar en primera persona la historia de la humanidad en estas tierras. La más auténtica y mejor conservada de nuestra geografía garantiza una experiencia única a los amantes de la naturaleza y a los ávidos de conocimiento.

Sus paisajes, su biodiversidad, sus gentes, sus costumbres…Tan próxima y tan exótica, Mariola.

Mariola,

la sierra auténtica La sierra de Mariola es una de las cadenas montañosas más enraizadas en el imaginario colectivo valenciano. Situada entre las comarcas de l’Alcoià, el Comtat i la Vall d’Albaida, presenta una rica flora en la que destaca, ante todo, la gran variedad de hierbas aromáticas que han sido utilizadas tradicionalmente con fines terapéuticos, pero también en la gastronomía y la elaboración del licor por excelencia de la zona: el herbero.

Igualmente, la abundancia de agua contribuye a generar paisajes de una belleza extraordinaria que, además, varían desde los ocres del otoño hasta el verde de la primavera, los amarillos del verano o el blanco de las nieves del invierno. El río Vinalopó, que riega el interior de la provincia de Alicante hasta Elche y Santa Pola, y el pico del Montcabrer, con 1.390 m sobre el nivel del mar, constituyen dos referencias fundamentales.

La riqueza de la Mariola ha hecho que la presencia humana en su territorio sea constante a lo largo de la historia, y buena muestra de ello son los numerosos yacimientos arqueológicos. Posteriormente, torres de vigía, depósitos de nieve, ermitas o masías suponen, aún hoy en día, un ejemplo de la intensa relación entre el vecindario y el parque natural.

“Mariola es uno de los principales montes del Reyno de Valencia, si sólo atendemos a su altura y vegetales; pero el primero y sin igual si se considera las riquezas que proporciona a los pueblos arrojando hacia todas partes ríos o copiosas fuentes como por especial privilegio de la Naturaleza” Antonio José Cavanilles

Enclave para la biodiversidad La sierra de Mariola alberga una gran cantidad de ambientes y por tanto de comunidades vegetales, lo que se traduce también en una importante diversidad faunística. Es así como insectos y otros artrópodos, anfibios, reptiles, pájaros, mamíferos, etc., colonizan bosques, prados, acantilados, cuevas, ríos, balsas, áreas cultivadas e incluso núcleos urbanos. Así en Mariola podemos encontrar, por citar algunos ejemplos de los grupos más presentes, anfibios como la rana común o el sapo común entre otros; reptiles como la lagartija ibérica, la lagartija colilarga y la lagartija cenicienta, alimentándose de insectos y otros invertebrados; el lagarto ocelado, la culebra viperina, la culebra de escalera, la culebra bastarda, la de herradura, la víbora hocicuda, que se alimentan de los anteriores, de micromamíferos y de pequeños pájaros.

Entre éstos últimos, y por destacar algunos de los más comunes, hay granívoros como el pinzón, la perdiz o el verdecillo, insectívoros como el petirrojo, el carbonero común y otros páridos, córvidos, pito real, etc.

También se encuentran bien representadas las rapaces, tanto diurnas como nocturnas; así crían y se alimentan especies como el águila real, el águila culebrera, el ratonero, el halcón peregrino, el azor, el gavilán y el cernícalo común; entre las nocturnas se encuentran el búho real, el cárabo, el mochuelo, la lechuza y el autillo.

Cabe destacar la colonia de buitre leonado actualmente en expansión, fruto del proyecto de reintroducción iniciado en 2000, que además ha favorecido la presencia de otras especies como el milano real. Entre los mamíferos cabe destacar el conejo, alimento básico de carnívoros como el gato salvaje, la garduña, la comadreja, la gineta, el difícilmente localizable tejón y los abundantes zorros y jabalís, con notables poblaciones en la zona.

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Villa llena de historia, poblada en su día por árabes, judíos y cristianos que dejaron en sus blancas callejuelas el rico sabor de sus culturas

En pleno corazón de la Sierra de Gúdar, en el curso alto del Río Alcalá, que más adelante se convierte en afluente del Rio Mijares, se encuentra ubicado Alcalá de la Selva, localidad de pasado medieval caracterizada, sin duda, por el impacto que causa su vista, con su graderío de casas solariegas colgadas sobre el valle.

PÁGINAS DE INTERÉS

Sin duda, uno de los más bellos conjuntos urbanos de la Sierra y de

www.massanavaldelinares.com www.alcaladelaselva.org www.turismodearagon.com

toda la provincia de Teruel. En éste término municipal se conocen varios yacimientos arqueológicos de la Edad de Bronce, como la “Cueva Pijetas”, del Bronce Antiguo, o “El Castillo”, del Bronce Pleno.

VALDELINARES-ESQUÍ

QUÉ VISITAR: • De época ibérica se conservan restos en el “Castillejo”, donde se recogieron materiales superficiales de gran interés.

• La Iglesia de San Simón y San Judas, de finales del siglo XVI, en cuya construcción intervinieron los canteros darocences Juan de Garaite y Francisco Ortiz Mena.

• La Ermita de Loreto y de San Roque, recientemente restauradas, son dos ermitas adosadas por la cabecera, construidas de mampostería y cantería. Una de las ermitas presenta una bóveda de crucería estrellada de ladrillo y una pequeña nave cuadrada.

• El Humilladero, construido en 1628 por encargo de Miguel Palomar cuya función tenía que ver con el cumplimiento de prácticas penitenciales de tipo ligeramente infamante.

• El Santuario de la Virgen de la Vega o del Espino, construido por Juan Escuder, en 1751, siguiendo el diseño del padre carmelita Fray Bernardo de la Purificación, en el que son de destacar las pinturas murales de las bóvedas, obra del turolense Ignacio Zaera realizadas de 1825 a 1828 • El Castillo, por iniciativa de los Fernández de Heredia, disfrutamos de éste Castillo, cuyas obras comenzaron en 1375. Recientemente se ha restaurado su Torre Homenaje.

A tan solo 10 minutos de Alcalá de la Selva, las Pistas de Esquí de Valdelinares, ofrecen una gran oferta turística y de nieve para disfrutar del invierno blanco.

Es la estación de Esquí más meridional de la Comunidad Aragonesa. Ubicada en la Sierra de Gúdar, en el término del municipio más alto de España, Valdelinares a 1.693 m

RUTAS SENDERISMO

• El Castelar- Nacimiento Río Mijares- Portilo Ramiro- Alcalá de la Selva • Cañón del Río Alcalá-Canteras de la Nava-GRB. • Alcalá de la Selva-Gúdar-Valdelinares • Valdelinares- Alcalá de la Selva-Mora de Rubielos-Valbona-La Puebla de Valverde.

FIESTAS

• La fiesta más importante, es la que se celebra del 7 al 10 de septiembre, en honor a la Virgen de la Vega. Romerías, bailes, desfiles etc...

• La mayor oferta de restauración, de hoteles y de apartamentos, se encuentra en La Virgen de la Vega, localidad residencial, que pertenece municipalmente a Alcalá y que es donde se encuentra, el Santuario de la Virgen de la Vega.

• Bonita localidad que visitar, y disfrutar de su gastronomía, de sus fiestas, de sus gentes y sobre todo de su magnífico entorno

NOTICIAS

[ N ] DEL SECTOR

FERNANDO MORCILLO, NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO DE AEAS Fuente: AEAS

Con efectos del 1º de junio, el Consejo de Dirección de AEAS aprobó el nombramiento de Fernando Morcillo como presidente, en sustitución Roque Gistau, que permanecerá como vocal del Consejo de Dirección y miembro de la Comisión Ejecutiva.

legal en forma de ley sectorial, es importante mantener el impulso asociativo. Debemos trabajar por recuperar, e incluso acrecentar, la inversión en infraestructuras básicas para el desarrollo de nuestros servicios, y en el que siguiendo la estrategia europea consigamos que los principios de “cobertura de costes”, asignación de cargas a los usuarios (“pago por uso”) y “quien contamina paga” terminen de permear en las administraciones públicas y en los usuarios o la sociedad en general, frente a unas ocurrencias y derivas menos realistas y eficaces.

Experiencia profesional

Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós, técnico bien conocido y con amplia experiencia sectorial seguirá ejerciendo como director general, cargo para el que fue nombrado hace dos años. Asume el reto de poder representar al sector y hacer de portavoz de sus preocupaciones e intereses, coordinando el importante esfuerzo, dedicación y voluntaria aportación de tantos profesionales que ponen su conocimiento al servicio colectivo demostrando su clara vocación de prestadores de unos servicios públicos esenciales para la vida, la evolución social y la economía de un país, y aprovecha para reiterar su entera disposición para mantener el alto nivel conseguido por esta asociación.

En un momento en que es posible que se desarrolle una figura

Desde 1977 ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la ingeniería, la construcción y la explotación de plantas, servicios y sistemas de depuración y tratamiento de aguas, tanto urbanas como industriales. Y a partir del año 1993, en la gestión y dirección de empresas especializadas, fundamentalmente en actividades relacionadas con la gestión del agua y el medio ambiente.

Tiene experiencia tanto en el sector público como en la gestión privada o mixta.

Entre otras responsabilidades, ha sido jefe del Servicio de Explotación en Sociedad Española de Aguas Filtradas, jefe del Departamento de Depuración del Canal de Isabel II, director de la División de Aguas de A. y Construcciones ELSAN, S.A., director general de ELSAGUA, director técnico de Diversificación de la constructora OHL, director de Aguas de INIMA (empresa especialista del Grupo OHL) y subdirector de Planificación y Control de Gestión del Canal de Isabel II.

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Ha sido consejero de numerosas empresas españolas e iberoamericanas relacionadas con los servicios de aguas, medio ambiente y energías renovables (AYMASA, METROFANG, DESALANT, FUDEPOR, INASSA, AGUA ASEO Y ALCANTARILLADO DE BARRANQUILLA, entre otras) y miembro de comités de gerencia y administrador de diferentes UTE (uniones temporales de empresas) y AIE (agrupación de interés económico).

Ha sido miembro de comités directivos o técnicos de asociaciones profesionales en el sector de aguas, tales como AEAS, AGA, AWPCA, ADECAGUA, CENTA y ponente español en el Seminar on Waste-Water (Naciones Unidas).

ESPECIES DEL MEDITERRÁNEO “AL BORDE DEL COLAPSO” PORQUE EL AGUA ESTÁ CADA VEZ MÁS CALIENTE Y ÁCIDA Fuente: Ecoticias

MedSeA, cofinanciado por el Programa Marco de la Comisión Europea y el Ministerio de Economía y Competitividad, se basa en una prospección de los cambios químicos, climáticos y biológicos que suceden en el Mediterráneo a causa del aumento del CO2 Las especies y los ecosistemas del Mediterráneo están en peligro porque el agua está cada vez más caliente y ácida debido a las emisiones de dióxido de carbono (CO2), ha asegurado este jueves en rueda de prensa la investigadora del Instituto de Ciencia y Tecnología Ambientales (Icta) de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) Patrizia Ziveri,

NOTICIAS

[ N ] DEL SECTOR

tos en la biodiversidad y para el cambio climático.

Los eurodiputados no lograron, sin embargo, incluir en la nueva legislación la obligación de someter los planes de extracción de gas no convencional mediante fracturación hidráulica (fracking) a una evaluación para analizar su impacto en el entorno.

Con todo, la Eurocámara advierte de que sí deberán tenerse en cuenta nuevos factores de los proyectos gasísticos, tales como los riesgos para la salud humana por contaminación del agua, el uso de los suelos y el agua y la capacidad y calidad de regeneración de las aguas subterráneas. a la luz de las conclusiones del programa europeo MedSea, en el que han participado un centenar de investigadores de doce países a lo largo de tres años.

MedSeA, cofinanciado por el Programa Marco de la Comisión Europea y el Ministerio de Economía y Competitividad, se basa en una prospección de los cambios químicos, climáticos y biológicos que suceden en el Mediterráneo a causa del aumento del CO2, con especial atención al impacto de la acidificación sobre los organismos marinos y las consecuencias socioeconómicas de dichos cambios.

LA NUEVA NORMATIVA EUROPEA SOBRE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL NO INCLUYE EL FRACKING Fuente: Europa Press

El pleno del Parlamento Europeo aprobó a principios del mes de junio el acuerdo informal cerrado con los veintiocho para revisar las normas en material de evaluación de impacto medioambiental, cuyos cambios obligarán a tener en cuenta en el examen las consecuencias de los proyec-

Las nuevas normas, que necesitan aún el visto bueno formal de los 28 en las próximas semanas, servirán para que los métodos de evaluación sean “más claros”, se facilite la participación de la opinión pública a través de un portal de Internet central y para incluir reglas “más estrictas” contra los posibles conflictos de interés.

Así, y con el objetivo de garantizar la “objetividad” de las evaluaciones, los estados miembros deberán garantizar que existe una “separación funcional” entre la autoridad competente y el promotor del proyecto.

Las investigaciones han revelado que la acidez de las aguas del Mediterráneo se ha incrementado un 10% desde 1995 y se prevé que lo haga un 30% hasta 2050 si se mantiene el ritmo de emisiones de CO2: “El océano absorbe una cuarta parta de la contaminación de los humanos, lo que altera su superficie”.

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