EL CANAL DE TODOS
SUMARIO Sumario
N° 219/Julio 2015
p/46
Humberto García TEPAL
p/14
p/26
p/34
F1 Latinamerica
Canal U
GOLTV
Javier Villanueva
Robert Rocha
Claudio Baglietto
10 / Gustavo López - AMC 18 / Viktoria Vorontsova - RT 21 / César Sabroso - A&E 23 / Márcio Fonseca - Food Network 31 / Ivan Bargueiras - Discovery 36 / Rafael Díaz - MVS 40 / Carlos Ignacio Giraldo - Internexa Chile 49 / Carlos Hulett - VIVO Play 52 / Alberto Lewandowski - Harmonic 54 / Ricardo Charlo - Canal U 55 / Guido Corsini - QB9 Entertainment 56 / Carmen Gloria López - TVN
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editorial Consolidando alianzas...
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ste nuevo encuentro de TEPAL en Centroamérica permitirá discutir y avanzar en las problemáticas que más atañe a la industria y que afectan seriamente el correcto funcionamiento de la industria; hablamos de la piratería, nuevas plataformas, contenidos y regulación. Por otra parte, y para resaltar aún más el prestigio de TEPAL en su 25 aniversario, el Capítulo Panamá del Centro de Estudios para el Desarrollo de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información de América Latina -CERTAL- en el marco de la “Unión contra la Piratería”, presentarán durante los días de la feria una gran conferencia sobre “Piratería, Propiedad Intelectual y Derechos de Autor” con destacados panelistas locales y regionales en el Hotel ALOFT. El objetivo es poner en el tapete y debatir -por segundo año consecutivo- un tema que también afecta a la industria y discutir acerca de la legislación sobre piratería, derecho de autor y sus formulaciones básicas, tratando de armonizar las legislaciones nacionales y las prácticas comerciales que afectan al mismo; así como también, adoptar lineamientos legales claros y concretos como parte integral del deber de garantizar la salvaguarda de la propiedad intelectual. Vale recordar que el pasado año en Roma, CERTAL y la Organización de Asociaciones y Empresas de Telecomunicaciones para América Latina – TEPAL, acordaron unir esfuerzos para consolidar las relaciones con los gobiernos y entes legislativos y reguladores en pro de la libertad empresarial, el libre acceso a la información pública y promover leyes que beneficien al desarrollo de la Industria de las Telecomunicaciones en todos sus ámbitos. Dentro de este escenario, la denominada “Unión contra la Piratería”, reafirma su compromiso de a organizar y apoyar -en el marco de sus posibilidadesseminarios, jornadas, conferencias y acciones formativas en conjunto para concientizar a la sociedad, crear debates entre reguladores, empresas, juristas y periodistas, y apoyar mediante la difusión de los eventos a través de sus bases de datos las causas en común en defensa de la piratería, ilegalidad y protección de los derechos de autor junto a cada uno de los principios mencionados.
Mario Bossolasco
Director de Comunicaciones y Marketing
mario.bossolasco@grupoisos.net @mariobosso
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ASUNCIÓNMEDIASH W 8 PUNTASH W CHILEMEDIASH W magazine / news
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“Desarrollamos CONTENIDOS atractivos y DIFERENCIADOS” Gustavo López, Vicepresidente de distribución de AMC Networks International Latinoamérica, en reunión con Broadcaster, aseguró que la compañía continúa invirtiendo en generar contenido original de primera calidad y busca posicionar sus señales en el mercado.
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Gustavo López: Vicepresidente de Distribución de AMC Networks International Latinoamérica.
Gustavo López
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solo dos años de su lanzamiento Sundance Channel ya tiene presencia con los principales operadores de todos los mercados de la región; “ha resultado muy atractivo para los operadores ya que es la única señal que ofrece a la audiencia latinoamericana las mejores películas y documentales del Festival de Sundance, además de destacadas series originales. Cabe destacar que la señal cuanta actualmente con siete series originales exclusivas, lo cual constituye un diferenciador importante para nuestra señal”, afirmó López. “En los últimos meses hemos estrenado series que han sido muy bien recibidas y aclamadas como ‘The Red Road’, ‘Borgen’, ‘Rake’ y ‘Rectify’. Todas estas producciones tienen como denominador común historias donde los personajes tienen un fuerte desarrollo, y donde la calidad destaca, desde los guiones hasta en el arte”, indicó López. En cuanto a la programación de cine, el VP aseguró que Sundance Channel prioriza “la más alta calidad sin dejar de lado su esencia independiente. De hecho, en julio estrenaremos en exclusiva y por primera vez en América latina cuatro películas que se presentaron en el Sundance Film Festival de este año. La selección de este año es: ‘Christmas Again’, ‘Chorus’, ‘The Strongest Man’ y ‘Cloro’. Estos filmes se emitirán los sábados de junio a las 22 horas”. En lo que toca a series, el estreno en mayo de la tercera temporada de “Borgen” fue
recibida, según López, con gran entusiasmo por televidentes y medios, “quienes esperaban con ansias este drama político comparado como ‘la versión europea de The West Wing, Scandal y House of Cards’. Nuestro objetivo como señal es acercarle a los televidentes de Latinoamérica programación aclamada por críticos y público a nivel mundial”. La clave del éxito obtenido hasta ahora por Sundance Channel “es estar preparado, invirtiendo en el desarrollo de contenidos atractivos y diferenciados, asociando fuertemente estos contenidos con las marcas y brindándole al púbico consumidor opciones incluso más allá de la pantalla tradicional de televisión. Con este objetivo en mente, la oferta de canales de AMC Networks International (AMCNI) Latin America busca satisfacer las necesidades del televidente latinoamericano que busca calidad, variedad y un balance entre el contenido local y las grandes producciones globales”, puntualizó el VP. La producción original es uno de los sellos distintivos de AMC Networks y como tal “es un factor fundamental para el desarrollo de nuestro negocio. Hace poco anunciamos la producción y transmisión de ‘Fear The Walking Dead’, una producción complementaria a la popular serie que se transmitirá en América Latina a sólo 24 horas de su estreno en los Estados Unidos. Esta producción tendrá como escenario la ciudad de Los Ángeles, y estará centrada en nuevos personajes y líneas narrativas. Pero hay más. Este mes de
El Instituto Sundance de Robert Redford ha logrado el reconocimiento internacional por ayudar a presentar películas arriesgadas, creativas y desafiantes al público no especializado a través de su festival anual de cine. Ahora el programa de teatro del instituto, que es menos conocido, está afianzando su reputación para ayudar a desarrollar obras aclamadas y musicales con el mismo molde de vanguardia del festival de cine.
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Gustavo López junio estamos también llevando a la pantalla el estreno de la segunda temporada de ‘Halt & Catch Fire’, una apasionante serie de los productores de ‘Breaking Bad’, que nos lleva a los orígenes de la era de las computadoras. Y muy pronto estaremos estrenando en AMC nuestra nueva serie original, ‘Into the Badlands’”. Asimismo, en Sundance Channel “tenemos preparado este año el estreno de la segunda temporada de “The Red Road”, una apasionante serie original estelarizada por Jason Momoa, así como el estreno de la nueva serie original, “The Code”. La audiencia latinoamericana tiene también acceso a numerosas producciones locales en el género de estilos de vida a través de marcas como elgourmet, la única señal de cocina en la TV Paga regional, que brinda una programación compuesta casi exclusivamente por producciones en español originadas en Iberoamérica. Finalmente, las producciones locales serán también el sello distintivo de MasChic, el canal de estilos de vida en HD que nuestra empresa presentará en América Latina a principios de julio en sustitución de Casa Club TV”. De acuerdo a las palabras del Vicepresidente López, Latinoamérica, en su conjunto, es parte esencial de la estrategia de expansión global de AMCNI, “no obstante, Brasil y México son dos mercados que nos ofrecen las mayores oportunidades de expansión gracias al significativo crecimiento económico de
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la región y a una base de subscriptores de TV de paga que crece aceleradamente. Sin embargo, también tenemos un gran número de seguidores en Argentina, Colombia y Chile. Creemos que actualmente existe un gran interés en nuestra programación, en una extensa variedad de audiencias en todos estos mercados”. Por último, el VP quiso destacar que el mercado de TV Paga en América Latina ofrece aún enormes oportunidades de crecimiento para AMC Networks, “pero siendo una empresa relativamente nueva en la región, nuestro objetivo en el corto plazo es ganar distribución y posicionar a nuestras señales en el mercado. Para lograrlo, estamos aumentado fuertemente nuestra inversión en contenidos como ‘Fear the Walking Dead’ e ‘Into the Badlands’. Asimismo, estamos fortaleciendo la presencia de marca de nuestro portafolio de señales con iniciativas de marketing y acciones en redes sociales y nos estamos asociando con los principales operadores de la región para llevar nuestros mejores títulos a plataformas digitales autentificadas”. AMC Networks International Latin America es una unidad de negocios de AMC Networks, empresa líder en producción y distribución de canales de televisión temáticos distribuidos a más de 390 millones de hogares en 138 países que abarcan una amplia gama de géneros, incluyendo películas, estilo de vida, entretenimiento, deportes y documentales.
“Este año nos gustaría alcanzar la mayor distribución posible para todas nuestras señales en las plataformas de TV paga de toda la región. Brasil y México son dos de nuestros mercados prioritarios. Si bien ya contamos con presencia en estos países, consideramos que todavía tenemos un gran potencial de expansión, sobre todo en Brasil”. “Uno de los principales objetivos de nuestra empresa es mantener el equilibrio entre las grandes producciones internacionales y el mejor contenido local en todos nuestros canales”. Eduardo Zulueta
Director General de AMC Networks International - Latin America & Iberia.
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“Mostramos el MUNDO de la F1 de una manera DISTINTA” El Canal F1 Latinamerica ofrece a la audiencia conectarse al mundo de la F1 como nunca antes se había hecho, según palabras de Javier Villanueva, Director de Canal F1 Latinamerica, que habló con Broadcaster sobre la oferta de programación de la señal. 14
Javier Villanueva: Director de Canal F1 Latinamerica.
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Javier Villanueva
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l canal presente en todo Latinoamérica (excluyendo Brasil) se centra en “contenidos deportivos, el eje central es la alta definición. Hace un tiempo a la fecha el HD es un ‘must’ para el deporte y nuestro canal es 100% HD”, explicó Villanueva. “Por otro lado, es clave la propuesta no lineal y multidispositivo, de manera de ofrecer más y mejor contenido, en el lugar que el usuario esté disponible”. Por ello, Canal F1 Latinamerica tiene una aplicación para celulares, tablets, smartv’s y consolas de juego “que permite ver el canal lineal y toda una biblioteca de programas pasados en formato on demand, de forma que el usuario del canal pueda ver las carreras donde quiera y cuando quiera”, afirmó el Director. Además, puntualizó que Canal F1 es “mostrar el mundo de la F1 de una manera distinta, agrupando audiencias, desde el más ‘tuerca’ al que sólo le interesa el ‘glamour’ de lo que sucede alrededor de esta categoría. Ése es un desafío complejo pero que lo estamos logrando gracias a una oferta de contenidos amplia y, por sobre todo, entendiendo y conectándonos con las audiencias”. La oferta de programación de la señal incluye todas las carreras de F1 en vivo y en HD, “las prácticas libres, la clasificación y la carrera, las categorías GP2, GP3, Porsche Cup y TCR, categorías escuela para los pilotos latinoamericanos. Además de programas dedicados 100% a la F1, como ‘Directo Fórmula’, con el pre
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y el post de cada carrera, con una mesa de conversación de primer nivel; ‘Warm Up’, para los más fanáticos, programa liderado por Diego Mejía, Pedro de la Rosa (ex piloto F1) y un destacado panel; ‘G&L’, lifestyle de todo lo que pasa alrededor de las carreras; ‘GP Confidential’, programa semanal que analiza la parte técnica de todos los equipos de F1®. Hay también sofisticadas recreaciones virtuales y comparativas que nos acercarán hasta el más mínimo detalle de cada uno de los coches; ‘Carreras de Leyenda’, para revivir las mejores carreras de la F1 desde 1980 hasta el 2014; ‘Formula News’, un noticiero diario con el acontecer de la F1; y ‘Desde el Paddock’ con todo lo que sucede en las escuderías, con los pilotos, dentro y fuera de las carreras”, enumeró Villanueva. Por otra parte, el Director aseguró que otro eje fundamental es “ofrecer contenido distinto e innovador, para lo cual Cana F1 Latinamerica coloca a disposición del usuario el sistema multicámara, esto es, adicional a la transmisión central. Tenemos cinco cámaras extras que muestran un ‘onboard’, el ‘pitlane’, los ‘highlights’, el ‘real live timming’ y el seguimiento a los pilotos en la pista, es decir, el telespectador no se pierde nada de lo que sucede en una carrera. Los desafíos de la TV, tanto de pago como abierta, es conectarse a las audiencias, si eso no sucede, se da un desequilibrio entre las expectativas y la realidad. En el caso de un canal de deportes aparte de la esencia misma hay que innovar en la
forma de ofrecer el contenido y en sorprender con algo más, eso es clave para conectarse con quien está al otro lado de la pantalla. Otro desafío es que ahora la televisión dejó de ser unidireccional a propósito de las RRSS, ahora hay que escuchar y conversar con las audiencias y para eso hay que pensar el cómo hacerlo”, finalizó.
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Viktoria Vorontsova: Directora de RT
en Español.
“Nuestro objetivo PRINCIPAL es expandir la señal en LATINOAMÉRICA” Viktoria Vorontsova, Directora de RT en Español, dialogó con Broadcaster sobre el posicionamiento de la señal en Latinoamérica y aseguró que RT en Español aporta un punto de vista alternativo sobre el panorama internacional.
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Viktoria Vorontsova
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l canal informativo internacional RT, que emite 24 horas en inglés, español y árabe desde sus estudios en Moscú, Washington y Londres, ya está disponible para 700 millones de espectadores en todo el mundo. RT en Español empezó su emisión en diciembre del 2009, convirtiéndose en el primer canal ruso que emitía en español a nivel mundial. “América Latina es, sin duda, una región de vital importancia para RT. Hoy en día, la señal de RT en español está disponible en más de 900 redes satelitales y de cable en España y Latinoamérica”, comentó Vorontsova. “Nuestra audiencia puede disfrutar de la señal de RT en HD y los operadores de TV paga pueden gozar de un canal libre y sin costo en su oferta de canales. Ya son 17 los países de la región que tienen acceso a nuestra señal, y eso a pesar de que la mayoría de las grandes redes por cable y por satélite están controladas directa o indirectamente desde EE.UU”. RT sigue consolidando su posición en el mercado de la región y la Directora quiso destacar algunos pasos importantes en la distribución del canal, como el inicio de la emisión abierta de RT en español en las redes de TDA en Argentina y Venezuela, y los acuerdos firmados con DirecTV e Inter en Venezuela; “gracias a esos importantes lanzamientos varios millones de hogares se suman a la audiencia del canal. Actualmente, más del 80% de la población de Argentina puede disfrutar de la programación de RT en español gratuitamente. Antes del final del 2015 RT en
español tendrá su propia señal en Ecuador para emitir 24 horas diarias y estará disponible para la mayoría de los ciudadanos del país como parte de un acuerdo de cooperación mediática entre Moscú y Quito. Todo esto demuestra el claro interés que existe por nuestra cadena informativa en la región”. Por otra parte, Vorontsova aseguró que la gente en América Latina “tiene hambre de un punto de vista alternativo sobre la situación internacional, un punto de vista distinto del que ofrecen BBC Mundo y CNN en Español. RT destaca entre otras por ser una fuente de información alternativa, dado que cubre temas ignorados por los medios de comunicación ‘mainstream’. Con el lema “Sepa Más” la señal invita a sus televidentes “a estar informados de lo que pasa en el mundo desde otro ángulo y a enterarse de los temas del panorama global que otros medios informativos no abarcan. Por ejemplo, hemos informado sobre las protestas masivas en México, sobre las negociaciones de las FARC con el Gobierno colombiano, sobre la lucha de los pueblos indígenas de los países sudamericanos contra las corporaciones transnacionales, etc. Con este enfoque hemos logrado ganarnos la confianza de los televidentes en toda la región. Cada día recibimos comentarios de televidentes que nos agradecen nuestra cobertura de noticias. Y no sólo televidentes, sino también profesionales de los medios destacan la labor de RT en español entre otras cadenas de televisión. Por ejemplo, este año nuestro canal ha
“RT está evolucionando muy activamente, no sólo en lo que se refiere a la red de operadoras en las que estamos presentes, sino también en cuanto a los contenidos. Aspiramos a despertar el interés de nuestra audiencia constantemente con nuevos proyectos interesantes”. “La página web de RT en Español ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años llegando a tener más de un millón de usuarios diarios, cifra que sigue aumentando día a día”. Viktoria Vorontsova
Directora de RT en Español.
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Viktoria Vorontsova ganado por segundo año consecutivo el Certamen Nacional e Internacional de Periodismo en México. La labor informativa de nuestra corresponsal Karen Méndez ha sido destacada en los Premios Municipales de Periodismo en Venezuela. Karen Méndez recibió el Premio al Periodismo Internacional”, puntualizó la Directora. La nueva temporada en RT viene cargada de más informativos diarios y de una programación variada. Además de las noticias de primera mano, ofrece programas de análisis, entrevistas exclusivas, documentales, así como programas de ciencia y entretenimiento. “En cinco años, hemos grabado más de 50 entrevistas exclusivas con líderes mundiales, incluido el Comandante Hugo Chávez y el actual presidente de Bolivia, Evo Morales. Recientemente, la presidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, concedió una entrevista exclusiva a nuestra cadena, su primera entrevista para un medio internacional sobre asuntos globales en los últimos cinco años. Además, hace unos meses hemos lanzado un proyecto conjunto con teleSUR, ‘Venezuela y Rusia en la mira’, para contrarrestar el enfoque sesgado sobre estos países ofrecido por los principales medios de comunicación. Por medio de videoconferencias, nuestros presentadores hablan sobre temas de actualidad referentes a Rusia y Venezuela, ofreciendo un espacio para exponer una opinión alternativa sobre la política exterior de EE.UU. Estamos orgullosos de
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que algunas de las personas más destacadas del mundo político han reconocido que ven RT en español con frecuencia, por ejemplo, Nicolás Maduro y Fidel Castro”. Sobre los cambios en los hábitos de consumo de los espectadores, la ejecutiva estableció que “cada vez recurren más a la red para ver los contenidos a la carta, ya que esta ofrece más comodidad y más flexibilidad de horarios. El mercado de América Latina se caracteriza por el crecimiento rápido del IPTV y RT apuesta por las nuevas plataformas y las tecnologías y está adaptándose a estas tendencias. El canal cuenta con cientos de miles de suscriptores en las principales redes sociales, como Twitter, YouTube y Facebook, entre otras. Con más de mil millones de vistas en sus cuentas en YouTube, RT es el líder mundial entre los medios de comunicación informativos. La página del canal RT en español en Facebook ya superó los 1,4 millones de suscriptores, colocándose así por encima de las páginas de otros grandes canales internacionales, como por ejemplo DW en español e HispanTV”. Al finalizar, Vorontsova afirmó que el objetivo principal de RT es expandir la distribución en Latinoamérica “con especial énfasis en RT en HD y mantener un constante ritmo de crecimiento. Y lo más importante: RT concede su señal a las operadoras por cable de forma gratuita. También, nos agrada mucho que ya este mismo año la señal de RT en español esté disponible en todo Ecuador”, concluyó la alta ejecutiva de la señal.
SHORTCUT El canal de noticias RT en español comenzó a emitir desde Rusia durante 24 horas al día y 7 días a la semana en diciembre de 2009, convirtiéndose a partir de ese momento en el primer canal de televisión ruso en idioma castellano con señal de alcance mundial. A lo largo de estos años, la cadena ha sido calificada como una de las principales fuentes de información alternativas en Occidente, dado que a menudo cubre temas ignorados por los medios de comunicación de masas del ‘mainstream’. Desde sus estudios en Moscú y gracias a la colaboración de sus corresponsales en Madrid, Buenos Aires, Caracas, La Habana, México, Washington y Miami, el equipo de RT le acerca las noticias más destacadas del ámbito político, económico y social, contando siempre con la opinión de los mejores expertos y analistas políticos.
César Sabroso: Vicepresidente de Marketing de A+E Networks Latin America.
“Somos INNOVADORES con las nuevas TENDENCIAS”
César Sabroso, Vicepresidente de Marketing de A+E Networks Latin America, en entrevista con Broadcaster, destacó el buen momento que está atravesando la industria y explicó de qué se trata la iniciativa de “Cazadores de Tesoros”.
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César Sabroso
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egún Sabroso, “Estamos viviendo uno de los mejores momentos de la industria y nos sentimos privilegiados de ser protagonistas de esta verdadera revolución donde el contenido de televisión se consume más que nunca aunque sea a través de diferentes pantallas dónde, cómo y cuándo quieras”, comenzó diciendo Sabroso, “porque la prioridad para nosotros en A+E Networks Latin America es el usuario y el enriquecer y amplificar esa experiencia para satisfacer o exceder sus expectativas”. De acuerdo al Vicepresidente, el desafío permanente que tiene la compañía no solamente es satisfacer la exigente demanda de los usuarios, sino estar a la vanguardia desde el punto de vista del avance tecnológico. Para A+E Networks, lo más importante es “entender y atender la necesidad, deseo o demanda de nuestro usuario para lo cual estamos obligados a entender y conocer sus hábitos de consumo y adelantarnos a las tendencias del mercado, trabajando de cerca con HBO LAG y los principales sistemas de cable”, esto con la finalidad de proporcionar “la mejor experiencia de contenido y de marca para nuestro usuario, ya sea el televidente, cable operador, anunciante, etc.”. Además, Sabroso aseguró que la compañía está “capitalizando en la popularidad de ‘Cazadores de Tesoros’, una de las series más exitosas de History, para continuar cautivando a nuestra audiencia con iniciativas de gran impacto que causen esa Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #A&EMundo
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reacción y genere esa conexión emocional e inmediata con la audiencia a través de las plataformas digitales y las redes sociales. Esta es la nueva forma en que nuestros usuarios consumen contenidos, por diversas pantallas a nivel simultáneo y en tiempo real. Porque, hoy por hoy, todos vemos televisión y al mismo tiempo compartimos con nuestro celular o dispositivo electrónico preferido, y hacemos de un hábito individual una verdadera experiencia social e interactiva para poder comentar y conectarnos con otros fans de History, elevando el nivel de ‘engagement’”. El motivo principal de esta iniciativa es ser innovadores con las nuevas tendencias, “generar mayor “engagement” y continuar amplificando la experiencia de marca del usuario en tiempo real”, puntualizó. A su vez, Sabroso destacó el desempeño de las señales de A+E Networks Latin America -A&E, History, H2 y Lifetime- y aseguró: “nos sentimos muy orgullosos de contar con una sólida y atractiva plataforma multi-pantalla de cuatro marcas líderes a nivel internacional, que ofrecen audiencias complementarias y estrategias diversificadas de contenido para cada una de sus marcas”. Al finalizar, el ejecutivo de A+E afirmó que los principales objetivos son “continuar incrementando el rating, el tráfico digital y redes sociales, el nivel de ‘engagement’ y afinidad, patrocinios, cobertura de prensa, el reconocimiento tanto de la marca History como de la serie y del talento”.
Cesar SABROSO A+E Networks Latin America es una sociedad entre A+E Television Networks y Ole Communications. Es una empresa de medios que consiste de las reconocidas y prestigiosas marcas de canales A&E, HISTORY, H2 y Lifetime. Los canales son distribuidos en América Latina Brasil y el Caribe por HBO Latin America Group para servicios de programación por cable y satélite, incluyendo a HBO, HBO Plus, Cinemax, Max,A&E, HISTORY, Lifetime, H2, Sony Entertainment Television, AXN, Warner Channel y E! Entertainment Television Latin America.
Márcio Fonseca: Director General de Scripps Latinoamérica.
“La señal ha sido RECIBIDA con entusiasmo en América LATINA” El Director General de Scripps Latinoamérica, Márcio Fonseca, dialogó con Broadcaster y señaló que Food Network, a un año de ser lanzado en América Latina, ha sido “bien recibida por la audiencia, los anunciantes y los operadores”. 23
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ras el éxito del lanzamiento de Food Network en Brasil, tenemos ahora la oportunidad de brindar la ambiciosa programación de alta calidad del canal a una mayor audiencia latinoamericana”, dijo Fonseca, “Los espectadores están deseando ver historias atractivas y contenidos narrados por personalidades de confianza, y nadie hace eso mejor que Scripps Networks”. Según el ejecutivo, esto va de la mano con el principal objetivo que se han marcado para el corriente 2015, que es el de enfocarse “en continuar con la expansión” de la señal en el continente. Fonseca nos contó que en la actualidad “el canal está disponible en más de seis millones de hogares en la región” y adelantó que “muy pronto” esperan lanzarlo “en nuevos países y a través de nuevas plataformas”. Fonseca destacó que Food Network “es el referente en el área de programación culinaria y estilo de vida” y afirmó que están orgullosos de “ofrecer producción de la más alta calidad en todos” los programas y “en la variedad de contenido, que entre muchos, incluye programas de técnica de cocina, competencias, viajes y reality shows. Creemos que nuestro canal, con su programación de estilo de vida de características únicas, se va a convertir muy rápidamente en uno de los preferidos de los operadores y de la audiencia”, añadió. Para el director, “América Latina profesa un gran amor por la comida”, amor que
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es “un lenguaje universal que une culturas de todas partes del mundo”. “En ese sentido, conocemos a nuestro público y estamos convencidos de que en esta región podremos llegar a él a través de este sentimiento, ofreciéndoles productos y formatos novedosos que cautiven su interés”, explicó. Fonseca sostuvo que la señal tiene “grandes expectativas en la región”. El objetivo es “repetir el éxito del canal en Estados Unidos, donde se distribuye a más de cien millones de hogares y el cual, durante el primer semestre del 2015, se ha ubicado en el puesto once entre los canales con más audiencia que se financian con espacios publicitarios. Por eso, tenemos toda la intención de seguir expandiéndonos en la región con nuevos operadores y mayor distribución”, agregó. El ejecutivo dijo que se sienten “contentos con el lanzamiento de Food Network en América Latina y con los resultados” que han alcanzado hasta ahora. “Llegamos a la región para ofrecer contenido de la más alta calidad a los televidentes y para convertirnos en verdaderos aliados de los operadores”, apuntó. El contenido que se destaca Fonseca se refirió a ciertos programas dentro de lo que ofrece el canal para Latinoamérica, que “incluye varias de las exitosas series globales que se emiten por Food Network en Estados Unidos”. El de Scripps destacó a ‘Chopped’, una “competencia culinaria conducida por Ted Allen, en donde los concursantes deben
“La expansión de Food Network por Latinoamérica pone de manifiesto el compromiso que tenemos en Scripps Networks de ampliar nuestra presencia en la región y ensanchar nuestra división internacional”. “Nos asociamos con proveedor es líderes en la región y estamos orgullosos de poder brindar a los suscriptores un canal de primera calidad sobre estilos culinarios que transmitirá las 24 horas y todos los días de la semana”. Jim Samples
Presidente de Scripps Networks International.
Márcio Fonseca crear platos deliciosos en un período de tiempo limitado usando ingredientes de la famosa canasta misteriosa”. Además, Fonseca remarcó la presencia de ‘Diners, DriveIns’ and ‘Dives’, “que estuvo nominada dos veces a los premios Emmy”; ‘Iron Chef América’, “una competencia culinaria basada en la sensación de culto japonesa Iron Chef”; ‘Bobby Flay’s Barbecue Addiction’, que “enseña variadas e increíbles técnicas de cocina básicas y sencillas para preparar riquísimos platos, con ingredientes tradiciones y otros más novedosos”. Por último, pero no menos importante según el ejecutivo, también
destacó a la producción ‘Giada at Home’, “donde Giada de Laurentiis, en cada episodio, crea comidas únicas para reuniones con familiares y amigos”; y a ‘Cutthroat Kitchen’, en el que se “presenta un maletín lleno de dinero en efectivo, cuatro competidores, tres rondas de competencia, y novedosas subastas en los cuales los chefs intenta comprar lo que podría ayudarlos a sabotear a sus oponentes”. Al concluir la entrevista con Broadcaster, Fonseca aseveró que “Food Network es un canal de televisión único sobre lifestyle que cuenta también con una página en Internet y una revista que conectan a la
audiencia con el placer de la comida”, finalizó. La señal se lanzó en Estados Unidos hace 20 años y se esfuerza por ser el mejor recurso de la audiencia interesada en el sector gastronómico. Su compromiso se basa en el liderazgo mediante la enseñanza, inspiración, capacitación y entretenimiento que ofrecen personas con talento. Food Network llega a más de 100 millones de hogares en EE.UU. y está disponible también en Europa; Oriente Medio; África; y la región de Asia y el Pacífico. Por su parte, Scripps Networks Interactive, el creador y productor de contenidos lifestyle número uno en el mundo.
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“Emitir en vivo cambiará RADICALMENTE la propuesta del CANAL” El VP de Canal U, Robert Rocha, fue entrevistado por Broadcaster y contó que se vienen grandes cambios en la pantalla de la señal con la “incorporación de tecnología” que les “permitirá emitir en vivo”, lo que “va a cambiar radicalmente la propuesta del canal” y traerá aparejado la producción de “informativos como un elemento base y medular dentro de la programación”.
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Robert Rocha: Vicepresidente de Canal U.
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Robert Rocha
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obert Rocha, fue entrevistado por Broadcaster y contó que se vienen grandes cambios en la pantalla de la señal con la “incorporación de tecnología” que les “permitirá emitir en vivo”, lo que “va a cambiar radicalmente la propuesta del canal” y traerá aparejado la producción de “informativos como un elemento base y medular dentro de la programación”. “La posibilidad de emitir en vivo hace que nosotros pensemos en conformar un equipo de prensa con una emisión de un informativo que, en principio, va a tener seis entregas en total: dos en la mañana, uno central que irá de las 12.30 a las 13.00 y tres entregas en la tarde”, explicó Rocha. “Estamos en pleno proceso de lograr acuerdos con otras señales de televisión nacionales e internacionales que nos provean contenidos para tener segmentos de noticias de la región”, añadió. El vicepresidente sostuvo que la incorporación de un informativo “rearma la grilla de Canal U”, lo que los obliga a replantear “los horarios de contenidos”. En este sentido, Rocha indicó que en su opinión se ha vuelto “muy difícil hablar de un horario primetime”, debido a que el “hábito del consumidor está cambiando y sigue en proceso de cambio. Hoy día se está apostando mucho a los contenidos on demand, (porque) los consumidores se han acostumbrado a que ellos quieren ver el producto que les seduce, a la hora que ellos quieren. Eso de alguna manera nos está obligando a replantear una grilla que tiene
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que ser mucho más dinámica. Aquellos programas ómnibus, extensos, ya pierden vigencia porque el consumidor hoy se expone menos tiempo a la pantalla tradicional”, analizó. Rocha sostiene que el usuario comparte la pantalla tradicional con una segunda pantalla, como el celular, donde “interactúa a través de las redes sociales”. Por ello, entiende que en la actualidad “mantener la atención del consumidor de medios se ha vuelto difícil”, razón por la cual hay que “tender hacia lo dinámico con propuestas más breves”. Es con este propósito que el canal “está incorporando producción de contenido original, que en su gran mayoría duran 30 minutos”. Además, están abocados a tener “una pantalla muy diversa en su concepción como canal de televisión”. El público y la línea del informativo “El segmento central del informativo está dirigido a un público objetivo que tenemos mucho interés en atender, que es el público del interior (del país). Tenemos que tener claro que no tenemos la capacidad técnica ni los antecedentes como para competir con los canales abiertos”, aseguró Rocha. Por ello es que cree que tienen que buscar lo que los diferencia, “el nicho de mercado”. “Hemos comprobado que en el interior Canal U tiene una cercanía muy interesante con el consumidor, que no la tienen los canales de televisión abierta de Montevideo”, agregó. Para el vicepresidente, ese consumidor del interior, “numeroso e importante”, es
“Canal U es una señal con un corte netamente de identidad nacional, donde la programación se vincula totalmente a Uruguay, ya sea por su realización o por los protagonistas que las conforman”. “La señal nace luego de varios meses de intensa labor de emprendedores uruguayos con amplia trayectoria en los medios de Uruguay, y se está posicionando en Latinoamérica mediante un trabajo serio, paulatino y sin descanso que se viene llevando adelante durante sus cuatro años de gestación.” Pablo Scotellaro
Presidente de Canal U.
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23a edición
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Robert Rocha actualmente el “fuerte” del canal y al cual le proponen el informativo. “Va a ser un informativo que va a mostrar un Uruguay que vemos todos los días. Va a tener información del país que sea relevante y trataremos de prescindir de una crónica roja que sea abusiva, porque no es un camino que queremos recorrer. Buscaremos noticias de interés general, con un abordaje amplio, que nos muestre en la región, porque tenemos llegada importante en Argentina, Paraguay y Chile”, explicó con respecto a la línea que mantendrá esta nueva propuesta. Pasado, presente y futuro Rocha también dedicó unas palabras para hacer referencia a los que ha sido el proceso del canal desde el momento en que empezó a emitir, el 31 de julio de 2013. “Canal U solo ha dado pasos de crecimiento. Comenzamos emitiendo en unas oficinas pequeñas en (el barrio de) Buceo con poca flexibilidad para producir nuestro propio contenido. El 2 de mayo del año pasado (2014) nos mudamos a las instalaciones del Palacio Salvo, con una infraestructura mucho más acorde a las ambiciones que tenemos”, narró. Por último, el ejecutivo destacó la producción original que tiene la señal y contó que de un total de 57 programas, 18 son del canal. “Hay un porcentaje muy importante de producción propia”, indicó, añadiendo que también poseen varias coproducciones. “Estamos más que conformes con lo que hemos hecho hasta ahora. Y la expectativa es la de seguir creciendo”, concluyó. Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - @CanalUUy
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“Nuestros talentos ya han demostrado que se pueden hacer cosas muy buenas con los recursos que tenemos a mano. Fue nuestro equipo de Canal U que obtuvo dos premios Emmy en Estados Unidos, los primeros en la historia de Uruguay hasta ahora, con la producción ‘Héroes de la Comunidad’. Estos logros son bastiones importantísimos en nuestra carrera pero también nos comprometen para seguir apostando a este estilo de comunicación.” Robert Rocha VP de Canal U.
Discovery PROMOVIÓ a Ivan BARGUEIRAS
Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DLA/ USH), una división de Discovery Communications, anunció el ascenso de Ivan Bargueiras a VP Ejecutivo de Ventas Publicitarias para América Latina y el mercado hispano de EE.UU.
Ivan Bargueiras: VP Ejecutivo de Ventas Publicitarias para América Latina y el mercado hispano de EE.UU.
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Ivan Bargueiras
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argueiras seguirá basado en la sede regional de la empresa en Miami y continuará reportando directamente a Enrique R. Martínez, presidente y director general para DLA/USH y Canadá. El flamante VP Ejecutivo expresó que: “Mi trayectoria con Discovery durante los últimos 18 años me ha brindado numerosas oportunidades de crecimiento profesional y me ha permitido construir y desarrollar un equipo de ventas publicitarias de primera, el cual consistentemente ha superado a la competencia y ganado el reconocimiento de la industria por el extraordinario valor que ofrece a los socios-clientes”, señaló Bargueiras. “Esta designación es un reflejo de los resultados que hemos generado a lo largo de todos estos años y del equipo que ha hecho posible la exitosa implementación de nuestra estrategia de crecimiento, permitiéndonos superar todas las expectativas de la empresa. Me entusiasma seguir liderando el equipo de ventas publicitarias, llevándolo a nuevos niveles en un negocio en constante transformación y contribuir también al desarrollo de las ventas publicitarias de la empresa a nivel internacional”. Bargueiras inició su carrera en Discovery en el año 1997 como gerente de cuentas para el área de ventas publicitarias, y jugó un papel clave en la diversificación de la infraestructura comercial de la compañía. Posteriormente Bargueiras fue nombrado director de ventas publicitarias
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para América Latina, España y Portugal y en el 2001 ocupó el puesto de vicepresidente de ventas publicitarias. Más adelante en el 2006, fue ascendido a vicepresidente senior de ventas publicitarias y líder de ventas publicitarias para clientes globales en el mercado de EE.UU. En enero de 2011, fue también designado gerente general para Discovery U.S. Hispanic, unidad de negocios que incluye los canales Discovery en Español y Discovery Familia. Además de su trayectoria laboral en Discovery, Bargueiras fue galardonado como Ejecutivo de Ventas del Año por la publicación estadounidense CableFAX, en la categoría Vendedor Regional en el 2012. También fue reconocido por la organización NAMIC (National Association for Multi-ethnicity in Communications) con el premio NAMIC Luminaries - Most Influential Minority en el 2010, 2011, 2013 y el 2014. Antes de unirse a DLA/USH, Bargueiras ocupó puestos gerenciales en el área de ventas para los canales The Weather Channel y Travel Channel, propiedad de Landmark Communications. Su carrera en la industria publicitaria abarca una trayectoria de más de 25 años. Durante 30 años, Discovery se ha dedicado a satisfacer la curiosidad y necesidades de entretenimiento de sus audiencias con contenidos de la más alta calidad a través de sus marcas televisivas globales, distribuyendo programación de alta calidad.
“Ivan es un líder estratégico con gran espíritu de colaboración y ha demostrado su capacidad para combinar nuestra escala y oferta de contenidos para maximizar el crecimiento de las ventas publicitarias de Discovery. Las sólidas relaciones que Ivan ha desarrollado con nuestros sociosclientes lo han llevado a maximizar oportunidades estratégicas que nos han permitido lograr un crecimiento superior al resto del mercado. Su promoción refleja la evolución de su función y sus responsabilidades, así como el continuo fortalecimiento de nuestros equipos de ventas publicitarias a lo largo de la región, y estoy seguro de que en su nuevo rol, Ivan continuará realizando grandes contribuciones a nuestra compañía”. Enrique R. Martínez
Presidente y Director general para DLA/USH y Canadá.
Audio
Interpretación simultánea
Iluminación
Audiovisual
Hardware y oficina
Sistema interáctivo de votación
Consultoría técnica
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“Ponemos foco en lo que la GENTE quiere VER” GolTV, el canal 100% Fútbol, continúa a paso firme creciendo en toda la región. Varios ejecutivos de la compañía, en exclusiva con Broadcaster, comentaron las novedades en programación y distribución de la señal.
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Claudio Baglietto: Gerente de Ventas Afiliadas de GolTV.
GolTV
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olTV Latinoamérica se expande en la región, sumando al Grupo Megacable. De esta forma, ingresa a uno de los mercados más importantes del continente y refuerza su estrategia de expansión de la señal, superando ya los 13 millones de abonados. Este acuerdo supone un importante paso en la distribución del canal, que además estará disponible en su versión HD para todos los suscriptores del grupo. Nelson Gutiérrez, CEO de GolTV, sostuvo: “sabemos la preferencia del público por el fútbol. Nuestro constante crecimiento obedece a que llevamos a los hogares este maravilloso deporte hecho TV y realizado por quienes amamos y dedicamos nuestra vida a él”. A su vez, Jorge Alejandro Tanaka, Director General de PCTV, comentó que “este acuerdo nos permite generar una diferenciación de valor en TVC Deportes a través de una alianza con una gran marca como GolTV, al momento que nos enfocamos en lo que la gente quiere ver y en lo que ha distinguido al canal: su editorial”. Mientras que Claudio Baglietto, Gerente de Ventas Afiliadas de GolTV afirmó: “Es un gran honor poder integrarnos a la oferta de contenidos de tan importante operador. Nuestra señal es el espejo de la pasión del futbol que millones de Latinos llevamos en el corazón. Nuestra casa está abierta, están todos invitados a ver y disfrutar Gol TV”. Nuevas adquisiciones Para continuar con su objetivo de ofrecer el más amplio
contenido dedicado al fútbol, GolTV sumó dos nuevas adquisiciones a su grilla de programación: la Liga de fútbol MLS - Major League Soccer y la CONCACAF Gold Cup - Copa de Oro 2015. La Major League Soccer es la principal liga del sistema de ligas de fútbol de los Estados Unidos y Canadá. Está supervisada por la Federación de Fútbol de los Estados Unidos, que es miembro de la FIFA. GolTV transmitirá dos partidos por fin de semana. La Copa de Oro 2015 será la 13° edición del máximo torneo de selecciones organizado por la Confederación de Fútbol Asociación de Norte, Centroamérica y el Caribe. Se disputará en Estados Unidos y en Canadá del 7 al 26 de julio de 2015. GolTV, transmitirá por completo, para todo Sudamérica, este torneo a nivel local, con sus etapas de grupos, cuartos, semis y final. Respecto a lo nuevo en la grilla de programación de la señal, Mariano Barnao, Director de Programación de GolTV estableció que “con estas dos nuevas propiedades estamos ofreciendo 16 competiciones entre ligas, copas y canales de equipos del fútbol europeo y latinoamericano, ofreciendo así, para nuestros televidentes y fanáticos, la mayor cantidad y variedad de fútbol en la región. Estas adquisiciones van de la mano con el incremento en nuestra distribución, el lanzamiento de nuestra plataforma OTT y nuestra migración al HD a principios de este año, para seguir creciendo y posicionarnos en el canal de futbol líder en la región”.
GolTV Play La compañía lanzó a inicios de este año la plataforma OTT GolTV Play, “otra iniciativa que refuerza nuestro portafolio de contenido y muestra el esfuerzo de perfeccionar la manera en que desarrollamos y ofrecemos fútbol a nuestra audiencia”, explicó Pablo Vargas, Gerente de Marketing de GolTV (foto). “GolTV Play, nuestra web y las redes sociales se relacionan sinérgicamente con nuestra pantalla, acercando el fútbol a toda la región para que lo disfrute cuando, donde y como quiera”, sostuvo el Gerente, que aseguró la plataforma OTT “responde al objetivo de seguir reforzando nuestro portafolio de contenido y muestra el esfuerzo de perfeccionar la manera en que desarrollamos y ofrecemos todo el fútbol a nuestra audiencia”.
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Rafael Díaz: Gerente de Marketing de MVS.
“Creemos en el POTENCIAL de la REGIÓN” Rafael Díaz, Gerente de Marketing de MVS, dialogó con Broadcaster acerca de las señales de MVS Televisión -Multipremier, Cinelatino, Claro Sports, UN Music, Antena 3, Multicinema, 52 MX-, y enfatizó el interés en lograr mayor penetración en varios países de Latinoamérica.
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Rafael Díaz
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l ejecutivo comenzó explicando con lujo de detalle a Broadcaster que: “Gracias a la diversidad de contenidos en las 6 señales que forman el portafolio que MVS Televisión ofrece en la región, estamos identificados como una opción básica para conformar o complementar la oferta de los sistemas de TV de paga con sus abonados. El tener en cada señal un diferenciador claramente identificable, genera que las señales sean concebidas con una propuesta de valor muy alta”, explicó Díaz al comienzo de la entrevista. El Gerente sostuvo que el primer punto que mencionaría es la diferenciación, ya que “cada una de nuestras señales tiene un perfil muy definido en donde tanto el cable operador como el abonado sabe perfectamente que esperar de ellas. Ejemplos claros de esto son las señales de cine: es el caso de Multipremier, el cual se sabe que tiene una exquisita oferta 3 en 1 con Cine de Hollywood, Cine Europeo y el Cine Erótico. Por otro lado, Cinelatino está claramente posicionado como canal referente del Cine Iberoamericano Contemporáneo. Lo mismo sucede con Claro Sports que si bien es un canal de entretenimiento deportivo, es el único que ofrece gran variedad de perspectivas abarcando mucho más de lo que regularmente te ofrecen otros canales de este género”. Con el reciente lanzamiento de NU Music, Díaz afirmó que “volvimos a la esencia del canal de música, lo que tanto
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extrañaba el abonado. Una señal 100% musical el cual le ofrece solo y únicamente los nuevos éxitos a nivel mundial. Adicional a la diferenciación, hablaría de la atención en la calidad que se pone en los contenidos de cada una de nuestras señales que además del cuidado en los títulos o elencos, también se cuida el tema de la alternancia de contenido programático para que el abonado siempre tenga novedades interesantes en las diferentes señales”. En cuanto a los objetivos actuales de MVS Televisión, el ejecutivo afirmó: “este año estamos enfocados en aumentar nuestra presencia en el Cono Sur. Creemos en el potencial de esta región y estamos apostando a lograr una penetración mucho mayor con los sistemas de TV de paga que operan en la zona. Confiamos en que la calidad y la propuesta de nuestras señales seguirá siendo de gran atractivo para formar parte la oferta en sus grillas”. Hablando de las novedades en las diferentes señales, Díaz estableció que, en general, “la apuesta de nuestros canales es una evolución continua y esto mucho tiene que ver con el contenido programático. Con esto, logramos ofrecer a los sistemas de TV y al cliente final, el abonado, señales de alta calidad que se sigan posicionando dentro de sus favoritas”. Por otro lado, el ejecutivo afirmó que “la permanente evolución de nuestras señales genera que, en muchas ocasiones, éstas no tengan que adaptarse a las tendencias y más bien ser parte de la generación de
ellas. Caso muy claro es NU Music en donde el abonado amante de la música encuentra las tendencias más nuevas en este ámbito, y gracias a la interacción con el suscriptor, se vuelve su playlist personal en donde sabe que podrá disfrutar de los éxitos que quiere ver y escuchar”. Al concluir la entrevista, Díaz puntualizó que el principal desafío de la compañía es lograr una mayor penetración en Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia; “tenemos nuestros ojos en ellos y la apuesta es crecer en esa región y seguir agregando más sistemas de TV de paga a nuestra base de clientes. A su vez, seguir consolidando y posicionando nuestro portafolio de señales como un básico para la oferta de estos sistemas”.
“Creo que tenemos un gran producto, y definitivamente este 2015 es un año de oportunidades y crecimiento en la zona. Estamos muy orgullosos de nuestras señales y queremos que cada vez más personas en el Cono Sur puedan disfrutar de nuestros contenidos”. Sandra Chávez
Subdirectora de Ventas para Latinoamérica de MVS.
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Carlos Ignacio Giraldo: Gerente General de
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“La tecnología APUNTA hacia la unificación de múltiples SERVICIOS” El Gerente General de Internexa Chile, Carlos Ignacio Giraldo, conversó con Broadcaster con respecto a la actualidad de la operación de la empresa en el país trasandino y habló de dos grandes desafíos que le esperan a la industria.
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Carlos Ignacio Giraldo
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l ejecutivo contó que Internexa “ya lleva en Chile cinco años de operación comercial”, tiempo que les ha servido para darse a “conocer en el mercado en los dos o tres primeros” y consolidarse luego “en una posición relevante”. “Es decir, dentro del mercado de telecomunicaciones mayoristas de Chile ya somos reconocidos, somos un jugador importante, (estamos) en una posición de poder entregar ofertas al mercado con la igualdad de condiciones técnicas y económicas que puede tener cualquier otro operador mayorista”, explicó. Giraldo destacó que “lo más importante” es que la compañía “quedó posicionada” en el mercado, remarcando que la actualidad es la de una empresa “muy conocida, que ya tiene negocios importantes, que ya ha capturado clientes relevantes en el país y que está en una posición consolidada”. Por otra parte aseveró que “Los desafíos que teníamos, que eran establecer una compañía con 1.130 km de fibra y luego constituir todo un plan de anillamiento como reto técnico, se fueron logrando”, afirmó, añadiendo que tras el logro de estas promesas llegó la “consolidación de los resultados económicos”. El Gerente aseguró que las “metas seguirán siendo contribuir al desarrollo de las telecomunicaciones dentro del país con oferta de valor de neutralidad y de red abierta”. En este sentido, agregó que otro de los objetivos que tienen es el de ampliar su “cobertura de clientes, poder
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incrementar la cantidad de tráfico que va cruzando sobre la red y seguir garantizando una oferta de valor abierta y neutral al mercado que permita mantener la competitividad en el sector”. Además, señaló que tienen la “filosofía como compañía de ampliar la competitividad en cada uno de los mercados” en los que se encuentran, “al no participar directamente de los negocios de telecomunicaciones corporativos o empresariales. Esa filosofía nos ha permitido que muchos operadores de telecomunicaciones encuentren en Internexa una opción muy válida y muy interesante a nivel estratégico para desarrollar su propio negocio y ha hecho que grandes, medianos y pequeños operadores hayan ido creciendo montados o desarrollando sus redes sobre Internexa en los últimos años”, explicó. Dos líneas, dos desafíos Giraldo señaló que las empresas y los operadores tienen “un desafío muy importante por dos líneas”. Una refiere estrictamente a lo tecnológico, y la otra a la modificación del modelo de negocio. Con respecto a la primera, dijo que tiene que ver con cómo los operadores no se quedan “rezagados en su red de abonados, en su red usuario final, de tal manera que la tecnología que le están entregando a su cliente no obstaculice el buen consumo de los contenidos y las OTT”. El ejecutivo indicó que los operadores deben ser capaces de “seguir el ritmo de la renovación tecnológica, y sus accesos, en este caso
SHORTCUT 29.000 KM de fibras ópticas que interconectan Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Argentina y Brasil, con una red operada prioritariamente sobre redes de transporte de energía. Accedemos a 5 sistemas de cables submarinos a través de 7 cabezas ubicadas en 6 países, brindando servicios en más de 100 ciudades de 200.000 habitantes. Red construida en topología de anillo. Monitoreamos la red 24x7x365 a través de 3 grandes Centros de Datos regionales. Primera red abierta regional en adaptarse para soportar protocolo IPv6. Primera red regional en obtener la certificación MEF CE 1.0 entre Colombia y Chile para sus servicios Carrier Ethernet. ed certificada con ISO R 9001:2008y OHSAS 18001.
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Carlos Ignacio Giraldo fundamentalmente al de internet”. “Si estos operadores o estas compañías se van quedando atrás, muy seguramente los que tienen gran poder de inversión, o los que están integrados verticalmente, que son su competencia directa, van a ofrecer servicios mucho más eficientes y con una mejor visualización y calidad de experiencia de usuario que van a generar diferencias para que el usuario se cambie”, agregó. “Y en esto soy enfático en que muchas veces no solo es el ancho de banda que se dispone en la casa del abonado, sino qué calidad tienen los bits que están pasando por ahí y con qué facilidad el operador está entregando el contenido en la OTT”, analizó. “En esa línea, las estrategias como la de Internexa de acercar los contenidos al usuario son fundamentales porque garantizan que la experiencia de usuario será mucho mejor al poder descargar los contenidos de las OTT o de las plataformas web de un lugar mucho más cercano, que le va a permitir obtener a mismas tasas de transferencia mejor calidad de visualización, o inclusive con tasas de transferencia menores en el acceso, lograr un calidad óptima en la visualización de contenidos. Estas estrategias le aportan a la empresa y al operador para poder hacer más óptimos el uso de su red de acceso local”, manifestó En relación a la segunda línea que mencionó, la de la modificación de su modelo de negocio, Giraldo especificó que allí incluye “también a los cableoperadores que todavía están en el modelo de entregar Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #InternexaChile
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solo televisión”. “La tendencia que se está viendo en este momento en los usuarios es tener mayor consumo de contenidos en demanda, más que tipo broadcast”, añadió. Por ello, afirmó que “los cableoperadores que no incluyan en su paquete de servicios el Triple Play, claramente se irán quedando atrás”, mientras que “aquél que sí entrega esta oferta es el que va a predominar”. “Esta segunda línea es fundamental para que toda la ola de OTT y plataformas web no los arrastre y se monten en ella”, remarcó. Consultado sobre el futuro de la industria, dijo que es “difícil” hacer “la apuesta tecnológica” de si en algún momento todo será IP o habrá una red híbrida. “Lo que vemos es que hay una tendencia a que todo lo que pueda implementarse sobre servicios IP está implementándose. Es posible que en un futuro veamos una conexión a internet a un mundo digital y que por esa conexión estemos recibiendo flujo de internet, stream de video, emisoras de radio, sistemas de alarma, sistemas de domótica, mejoras del hogar. Todo a través de una única cometida IP. La tendencia que vemos es hacia ese lado”, analizó Giraldo. De todos modos, puntualizó que “muchas veces las tendencias pueden sufrir algún desvío”. Sin embargo, remarco que “claramente hoy la tecnología está apuntando hacia una unificación de múltiples servicios en una única conexión IP más que a tener diferentes tipos de servicios segregados y prestados por diferentes operadores”.
La m isión de nuestra compañía es contribuir al crecimiento de la industria proveyendo las redes y los servicios requeridos por los operadores de Telecomunicaciones, contando con un equipo humano idóneo y comprometido. Queremos impactar positivamente la calidad de vida de los 380 millones de habitantes en Latinoamérica en contacto con nuestra red, generando eficiencia en los mercados e n los que operamos. Competimos al diferenciarnos en el control sobre la red, la adecuación de la oferta del valor y la neutralidad frente al mercado. Nos fundamentamos en la ética, la excelencia, la innovación y la responsabilidad social. Crecemos con nuestros clientes y generamos valor para ISA.
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Humberto García: Secretario General
de la TEPAL.
“El sector está en CONSTANTE evolución” Broadcaster conversó con el Secretario General de TEPAL, Humberto García, quien abordó la llegada del evento 2015 que celebra el organismo. Además, hizo referencia a la actualidad de la industria y los desafíos que le esperan.
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Seminario Internacional: “Propiedad Intelectual y Piratería en Panamá”. 23 y 24 de julio en el marco de TEPAL Hotel ALOFT - Ciudad de Panamá www.certal.org / www.tepal.org
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Humberto García
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l Congreso TEPAL 25 y su reconocido slogan “Desde latinoamerica para el mundo”, se desarrollará nuevamente en la ciudad de Panamá, los días 23 y 24 de julio del 2015, en el Hotel Sheraton Panamá. Este año se brindará, como es costumbre, un programa de conferencias con la participación de referentes de la industria de TV paga de Latinoamérica y a la vez, se asegura la participación de operadores y expositores para promover un ámbito de negocios que se convierta en referencia para la región. También, según adelantaron los organizadores, se brindará la celebración de un evento especial por los 25 años.Con respecto al evento de este año, que es el número 25 y que se desarrollará durante los días 23 y 24 del mes de julio. Por eso Broadcaster se acercó a Humberto García, quien nos manifestó que el slogan del mismo es “Desde Latinoamérica para el Mundo”, ya que considera se han “consolidado como el congreso de telecomunicaciones para cableoperadores, organizado por cableoperadores para el desarrollo y actualización de nuestra Industria”. Con este nuevo evento, TEPAL busca “consolidar la industria”, así como “estrechar lazos de amistad entre los actores y actualizar a los cableoperadores en las últimas tendencia e innovaciones” en lo que a las telecomunicaciones respecta. Por otra parte, el ejecutivo hizo referencia al actual momento que vive la industria en Latinoamérica. “La industria
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de las telecomunicaciones es una industria sólida de mucho desarrollo y cambios constantes en procedimientos, tecnologías y servicios a los suscriptores”, analizó. Además, señaló que “año a año se fortalece y adecúa a los cambios y ofrecimientos de servicios que la tecnología pone a la disposición”. Para García, el sector está “en constante evolución y fortalecimiento”. En referencia a los desafíos que le esperan, el Secretario de TEPAL manifestó que se deben “consolidar” los servicios a través “de las diferentes plataformas (por las) que ahora se pueden ofrecer y en todos los dispositivos de uso diario que reclaman los suscriptores”. Por último, afirmó que actualmente la industria “está apuntando en gran manera a la utilización de los servicios de Internet, fuera la plataforma que fuera”. García cree que depende de todos los “actores” del sector aprovechar “las tecnologías disponibles para sacarles el mayor provecho” para los suscriptores y para ellos mismos. De todos modos, remarcó que se debe mantener “el balance del desarrollo en forma sostenible y ordenada”. Según los Estatutos de la Organización y la defensa que realiza de los mismos, TEPAL exige que todas las Asociaciones y Empresas Miembros sean Operadoras de Telecomunicaciones y Televisión Pagada y que a su vez paguen por los respectivos derechos de la programación que transmiten y/o retransmiten en todos los sistemas que operan, respetando así los derechos de los legítimos propietarios.
“La Organización de Asociaciones y Empresas de Telecomunicaciones para América Latina, fue fundada en Septiembre de 1992 y agrupa a 12 empresas y 6 asociaciones de Telecomunicaciones y Televisión Paga pertenecientes a 19 países de América Latina. Dentro de este ámbito, TEPAL asiste a sus Asociaciones y empresas miembros, a programadores y suplidores de equipamiento, productos y servicios a fin de que se mejore la calidad de servicios que se ofrecen a los usuarios de las Telecomunicaciones y Televisión Paga en la región”. Mauricio Ramos
Presidente de TEPAL.
Carlos Hulett Guinand: CEO & Founder de VivoPlay.
“Negar a NETFLIX es negar a los LIBERTADORES” En entrevista con Broadcaster, el CEO & Founder de VivoPlay, Carlos Hulett Guinand, repasó la actualidad de las OTTs en América Latina y de la industria televisiva, y aseguró que “negar a Netflix es negar a los Libertadores” ya que fueron quienes “abrieron el camino”.
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Carlos Hulett Guinand
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obre su OTT, Hulett Guinand sostuvo que “es una plataforma que ofrece contenido de actualidad y de relevancia de Latinoamérica para hispanos en el mundo, principalmente para aquellos que están fuera de la región, pero también para los que están en la región. Tenemos novelas, series, películas, pero sobre todo televisión en vivo: mucha actualidad, mucho deporte. Entre nuestros diferenciadores contamos con que somos la única plataforma en el mundo concentrada única y exclusivamente para hispanos; que tenemos contenido original; y que tenemos social TV, integración con redes sociales”, explicó. Hulett Guinand contó que quería “montar un canal de televisión, no tener una web con contenido audiovisual”. Sin embargo, cuando se percataron que “la tecnología estaba con la capacidad de distribuir videos de alta calidad”, supieron que era el momento adecuado. “Sentimos que salimos en el momento exacto. Hubo muchas iniciativas importantes e interesantes que salieron muy antes”, aseveró. Con respecto a la industria, el CEO indicó que “siempre se está construyendo y evolucionando”, lo cual considera “natural producto las mejoras científico tecnológicas que generan un avance en el consumo y la distribución”. Hulet Guinand considera que “las OTTs tienen que ser más específicas” y “buscar su propio nicho” ya sea relativo al “ballet, a las películas, o a los deportes. Hay muchas empresas grandes, que tienen
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50 o 60 años de trayectoria en el mundo de la televisión que se están quedando atrás. Hay parte de la industria que está estancadísima, que no ha entendido lo que está pasando. Y hablo a nivel latinoamericano y mundial”, reflexionó. “Hay un ejemplo claro del pionero, Netflix. En el año 2002, se sentaron con Blockbuster y le ofrecieron su sistema, creo que por 50 millones de dólares. Blockbuster le respondió que eran una empresa de diez mil millones de dólares al año, y que no llegarían a ningún lado. Los de Netflix se pararon de la mesa y se fueron. Hoy en día son una empresa de diez mil millones de dólares al año y Blockbuster no tiene una sola tienda abierta en el mundo. A veces hay que saber oler cuando hay un cambio científico tecnológico que afecta directamente tu negocio”, contó el CEO de VivoPlay. Guinand sostiene que es en ese punto es donde “hay un conglomerado de medios que no están entendiendo que se está dando ese cambio”. “Lo digo desde el punto de vista del asesor, del consultor. Si en este momento me llegara un conglomerado de medios y me pidiera una consultoría yo lo primero que le diría es que se olvide de todo lo que está haciendo y que se concentre en lo que está pasando, porque están haciendo muchas cosas que le quitan demasiado tiempo y no están planificando lo que van a hacer en el futuro”, añadió. El ejecutivo considera que “hay gente que le tiene mucho temor a Netflix”, pero que ese no es su caso ya que no
“La aplicación de distribución de contenidos Vivo Play, una plataforma similar a Netflix, se ha convertido en otro medio de información de corte innovador. A través de su señal en vivo, transmite noticias de producción propia y también cuenta con la señal de otros canales y cadenas ya establecidas”. “La gente que está lejos de su país quiere saber lo que pasa en el día a día. Indiscutiblemente hay un vacío mediático en la región, no es solo en Venezuela, los medios en Ecuador y Argentina también están amordazados y es ahí donde el periodismo independiente puede llegar a los ciudadanos”. Carlos Hulett
CEO de Vivo Paly
Carlos Hulett Guinand compiten en el mismo negocio. “Yo estoy en la TV en vivo, en la TV latinoamericana, y ellos no producen en vivo, no tienen deportes y no tienen noticias”, explicó. El de VivoPlay se considera “un complemento de Netflix” y cree que “hay grandes operadores que han invertido muchísimo dinero en competir” con los estadounidenses, lo cual “no es acertado”. “Han invertido en librerías y en plataformas para tratar de seguir los pasos de un líder que ya tiene su público, su propio modelo. Creo que hay que reinventarse y en eso está VivoPlay. Yo sigo a Netflix porque ellos abrieron el camino, pero no hago lo mismo que ellos. El que esté persiguiendo a Netflix para tratar de alcanzarlo está convirtiendo un error y hay muchos que están haciendo eso. Y están gastando muchísimo dinero. El acierto es diversificarse, buscar tu propio camino, tu propio público. No hay que tener miedo de hacer una OTT de natación, por ejemplo. Hay que meterse de lleno en eso”, analizó. “¿Para qué perseguir los 57 millones que tiene Netflix? Déjaselos. Hay tres mil millones de personas conectadas a internet”, reflexionó. Al finalizar la enriquecedora entrevista con Broadcaster, Hulett sostuvo que “el público de las OTTs hoy se está integrando más”. “Creo que a medida que la gente vaya entendiendo de qué va y hacia donde apunta esta nueva tecnología, se va a ir integrando. Una vez que se familiarizan, se conectan con el producto” y valoran sus contenidos, concluyó.
“Nos enfocamos en
“No sólo transmitimos sino que producimos contenido propio, la idea es que el usuario tenga una experiencia televisiva de productor generados desde Latinoamérica y está dirigido a cualquier hispano que viva en cualquier parte del mundo, la idea es que si un venezolano vive en Miami pueda disfrutar de lo mejor de la televisión hispana sin importar el lugar donde se encuentre”.
la actualidad, pero no es lo único que tiene la aplicación. Tenemos una librería estática de series y películas. Vivo Play es una iniciativa que no solo se circunscribe al ámbito venezolano. Tiene suscriptores en 64 países de diversas nacionalidades. Desde su lanzamiento en junio de 2014 con la transmisión del Mundial de fútbol, hemos integrado contenido hispanoamericano para distribuirlo alrededor del mundo”
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Tecnología
“Creemos en las novedades y las soluciones que disponemos” Alberto Lewandowski, Regional Sales Manager de Harmonic, fue entrevistado por Broadcaster y se refirió a la actualidad de su empresa, del mercado en el que está y a las tendencias que marcarán el devenir del sector.
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l ejecutivo señaló que Harmonic está “terminando la transición comenzada el año pasado hacia las nuevas plataformas virtualizadas VOS con grandes sistemas desplegándose”. Lewandowski considera que el mercado del que forma parte está, en Sudamérica, “muy bien”, “con importantes renovaciones tecnológicas” de los “clientes tradicionales de TV-Paga, enlaces y terrestres y nuevos clientes surgiendo, sobre todo desde el área de contenidos y de Internet”. Por otra parte, aseguró que hay “muchas áreas, como la Multiscreen, que son novedosas para mucha gente y requiere una integración con varios proveedores de soluciones para funcionar”, lo que “puede demorar desde las demostraciones hasta el entendimiento del completo ecosistema”. El ejecutivo habló también sobre los desafíos que tiene la empresa, la cual cree “en las novedades y eficientes soluciones” de las que dispone. “Estas plataformas y las nuevas tecnologías nos llevan a buscar Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - @HarmonicInc
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también nuevas formas de comercializarlas, como las soluciones virtualizadas, que entendemos que en el corto plazo no son para todos los operadores, sino más para los que están familiarizados con la idea o manejan Data Centers”, puntualizó. En referencia al cambio que está atravesando la industria con el arribo de las plataformas OTT, Lewandowski dijo que lo que se vive “es la revolución en la TV que no existía desde la entrada de la comprensión, que agregó el EPG y una gran oferta”, agregando que ahora “está la posibilidad de ver lo que se quiere, cuándo se quiere y dónde se quiere”. El ejecutivo apuntó que serán tres las tendencias que marcarán el devenir del sector. La primera tiene que ver con que “los clientes exigen cada vez más el máximo de calidad de video que cada dispositivo puede proveer”. En ese sentido, añadió que la “industria impulsa la mejora desde los Smartphones a las TVs”. El segundo punto se relaciona con “la facilidad que da el middleware para proveer
una excelente experiencia de usuario, como saltar de un dispositivo a otro o facilitar funciones Time-Shift o VOD”. Por último, indicó que el tercer aspecto, que es “mucho más regional”, tiene que ver con “adaptar las soluciones a las necesidades del continente donde conviven múltiples tipos de estándares con subtítulos diversos”. El ejecutivo, que destacó que “en el corto plazo se mantendrá la red híbrida”, manifestó que “Harmonic fue pionera en multiplexación estadística por IP en el 2005, también en los Head-Ends full IP, pero siempre existió la banda base, el SDI”. Asimismo, agregó que ahora están adaptando sus productos “que precisan recibir UP sin comprensión SMPTE 2022-6”. Por último, y refiriéndose a las resoluciones de videos, Lewandowski apuntó que el “Ultra HD ya fue lanzado comercialmente y Harmonic fue pionera en ello”. “El complemento que va desde la producción hasta la decodificación en el sitio del cliente se puede hacer de múltiples formas y se espera que el 2016 sea el año de verdadero despegue”, añadió. “Con respecto a las resoluciones tradicionales, también se puede decir que siempre se sigue optimizando la calidad de video, a través de algoritmos más eficientes que en nuestro caso ayudaron a la creación del PURE, el set de codecs ultra eficientes, disponibles en las plataformas Electra X”, concluyó.
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Programación
Canal U baila con ‘Ritmo Latino’en el próximo mes de agosto
Canal U estrenará Ritmo Latino, un programa musical con bandas de pop urbano que están en mayor auge en Uruguay, y que se complementa con las que más se consumen y tienen arraigo en Latinoamérica.
E
l programa será conducido por Ricardo Charlo y tendrá una frecuencia semanal de dos horas por día. Irá los sábados a partir de las 22.00. Charlo contó que Ritmo Latino tendrá un “formato en vivo” de bandas “pop urbano”, ya que no son poseedoras en gran medida de lo tropical. “Va a haber una sección de notas y entrevistas, y trataremos que haya un involucramiento en lo social”, añadió. Sobre este último punto, el conductor y productor explicó que el tema “todavía no está definido”. De todos modos, apuntó a que se tratará de imitar lo que se hizo en el primer ciclo del programa (2001-2004 en Canal 5), cuando eran “padrinos del Plan Nacional de Lucha Contra el Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - @CanalUUy
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SIDA y de un par de hogares de lo que en aquél momento era el Instituto Nacional del Menor - INAME (hoy INAU)”. Según el conductor y productor, “El mayor objetivo es marcar, medir y ser un programa de preferencia de la familia, que es hacia donde apuntamos. El principal foco es la familia, entretener, divertir y difundir”, sostuvo. Charlo explicó que están haciendo difusión en las redes sociales, donde está pasando “algo muy loco”. “Tenemos un video de promoción en YouTube que en 10 días ya tiene 6.700 reproducciones, mientras que en Twitter ya pasamos los 42.000 seguidores, que es mucha gente”, agregó. Por otra parte, manifestó que tratarán “que el público vea las mismas bandas que ve en otros programas de
televisión, de manera diferente. Y estoy seguro que las van a ver diferente, porque así es como las mostramos y las difundimos”, explicó con respecto a uno de los objetivos que se plantean. Al finalizar, el conductor agradeció el “apoyo real” de la directiva del Canal U, lugar donde se siente “como en casa”, y comentó su visión sobre estar en la pantalla del canal: “Yo aspiré siempre a estar en un canal abierto y grande. Para mí, hoy, estoy en el canal más grande que hay en Uruguay. Es un sueño cumplido, un honor tener esta oportunidad. A nivel nacional, no existe otra opción que se compare a Canal U. Por eso, estoy muy agradecido con el Presidente, Pablo Scotellaro y el Vicepresidente, Robert Rocha, por estar en pantalla”.
App´s
“Los proyectos de TV ya no tienen un solo canal de distribución” Con el lanzamiento de “Mundo Gaturro App”, QB9 Entertainment se convirtió en la primera empresa argentina en lograr migrar un juego de PC. Guido Corsini, Digital Media Manager de QB9 Entertainment, se reunió con Broadcaster para profundizar en la aplicación que llega a una audiencia de más de 10 millones de niños.
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MundoGaturroApp permite a los usuarios estar conectados en todas partes con su personaje favorito, está disponible tanto para dispositivos Android como iOS. El desarrollo de la aplicación fue realizado íntegramente por un equipo de profesionales argentinos. “En Mundo Gaturro juegan 1.3 millones de chicos por mes”, comenzó diciendo Corsini, “es un éxito basado en una propuesta consistente de contenido, por eso nos resulta natural la evolución hacia la vida multiplaforma y transmedia. Nuestra premisa es trasladar la experiencia a todas las pantallas, asegurando calidad en todas las plataformas y creando vivencias completas para los más de 10 millones usuarios únicos”. Prosiguiendo, dijo que “La aplicación la
lanzamos a finales de abril y apunta al público que ya juega a Mundo Gaturro, chicos y chicas entre 5 y 11 años, y a la generación que ya no usa la PC para jugar”, explicó el ejecutivo. “Es una plataforma gratuita, muy fácil de utilizar. Los niños deben descargar la aplicación de los stores bajo los sistemas Android y IOS y tendrán acceso a los juegos para disfrutarlos tanto de manera online en conexión con el resto de la comunidad como offline para cuando no se tiene acceso a Internet”. En palabras de Corsini, la migración fue natural para un proyecto que nació como un juego para PC y se convirtió en la red social infantil más grande creada en Argentina; “es el resultado de un año de trabajo de mucho esfuerzo y creatividad donde se puso todo el esfuerzo en
mantener el espíritu de Mundo Gaturro en un formato móvil”. Por otra parte, Corsini afirmó que los proyectos para TV ya no se piensan para un solo canal de distribución; sino que en el origen de la idea tiene que estar el concepto transmedia: “Un mismo contenido tiene que ser presentado en todas las plataformas posibles y tener algún tipo de interacción por parte del usuario, que además tiene que tener la posibilidad de intervenir y mucho mejor, de modificar el contenido”. Además, sostuvo que hoy estar presente en más de una plataforma “no sólo es necesario, sino que es imprescindible. Incluso cada proyecto tiene que tener la flexibilidad necesaria para afrontar de manera rápida y exponencial cada cambio en el mercado y en la tecnología. Incluso el proyecto comienza con una app pero la idea es ir publicando nuevas aplicaciones periódicamente”. Corsini estableció que uno de los objetivos de este proyecto es “continuar con la expansión iniciada en QB9 Entertainment desde Argentina hacia el mundo. En QB9 buscamos desarrollar proyectos que crucen todo el tiempo el universo de lo digital y lo físico. Mundo Gaturro es el mejor ejemplo de esa búsqueda constante con un mundo virtual, una línea de licensing, una estrategia fuerte en promotions, y mucho contenido multimedia tanto para TV como Web en plataformas como YouTube o Netflix”, concluyó. Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - @mundogaturro
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Carmen Gloria López: Directora
Ejecutiva de TVN.
“Sitiados es una historia UNIVERSAL y el origen del MESTIZAJE” Idea original de Carmen Gloria López, dirigida por Nicolás Acuña y rodada 100% en Chile, esta coproducción internacional se llevó la mayor cantidad de recursos entregada hasta la fecha para una serie televisiva por el Fondo del Consejo Nacional de Televisión de Chile -CNTV- el año 2012. 56
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Carmen Gloria López
U
n exitoso debut en la televisión abierta de Chile tuvo la serie ‘Sitiados’, que narra la vivencia de soldados españoles en medio de comunidades indígenas en pleno proceso de conquista hispana. La coproducción de TVN y FIC Latinoamérica alcanzó un rating promedio de 11,7 puntos y un peak de 13 entre las 22.25 y 23.27 horas en que fue transmitida. En el público tuvo gran recepción, colocándola como tendencia mundial en Twitter con el hashtag #SitiadosTVN. El primer episodio de la serie protagonizada por Benjamín Vicuña, Marimar Vega, Macarena Achaga, Andrés Parra, Francisco Melo y Gastón Salgado, mostró una cara distinta a lo ya conocido en producciones chilenas, donde la sangre, la lucha y el amor marcaron la noche. El conflicto español-Mapuche rompió el pacto de no agresión establecido con la muerte de un huilliche a manos del capitán español, Rodrigo Pérez de Uriondo. Este hecho marcó el capítulo debido a sus consecuencias, las que también alcanzarán al fuerte Villarrica, el que será atacado por los indígenas mientras en el interior se cierne una dura lucha de poder. El amor que comenzará entre el sargento Agustín (Benjamín Vicuña) e Isabel (Marimar Vega), la esposa del capitán Pérez de Uriondo fue otro de los hechos que destacó este episodio, así como el romance entre la hija del despiadado
Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - @TVN
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maestre, Juan de Salas (Andrés Parra) y el mapuche, Nehuen. La muerte del capitán y la captura del gobernador Martín Óñez de Loyola (Erto Pantoja) marcarán sin duda el destino de la lucha, la que según la historia se extendió por tres años derribando el imperio español en esa zona. Uno de los puntos altos que tocó la serie, fue la preparación para la guerra del pueblo Mapuche. Esta preparación estaba a cargo de Pelentaro, quien llamó a pelear a sus hombres contra los españoles. Escena que llamó la atención debido a que los guerreros se mostraban rapados y no con el pelo largo como siempre se recuerda. Según expresó la Directora Ejecutiva de TVN, Carmen Gloria López “Sentí que allí había una historia increíble de estos 600 seres humanos sitiados por 3 años y que habían empezado a comerse los libros e incluso entre ellos para mantenerse vivos”, contó la ejecutiva al diario El Mercurio de Chile. Pese a los cambios hechos a su guión, López se siente satisfecha. “Nunca imaginé, ni en mis grandes delirios creativos, que la primera serie de ficción escrita por mí la iba a hacer FOX. Mucho menos me imaginé que iba a ver el debut de esta serie desde la silla de la dirección ejecutiva de TVN”, aseguró. Por otra parte, el actor colombiano, Andrés Parra se vio cautivado por el proyecto de la serie desde el principio y que, sin haber conocido la historia del Sitio de Villarrica, quiso grabar en el sur de Chile.
“Me motivó sobre todo la historia”, dijo Parra luego de la presentación del primer capítulo, acto que se llevó a cabo en el auditorio de Televisión Nacional de Chile y que contó con la participación de parte del elenco, además de realizadores y altas autoridades del canal. “Sitiados tiene un guión impecable. Me atrapó desde que leí el texto. Además me motivó mucho el deseo de trabajar fuera de Colombia también, así que dije que si sin dudarlo”, dijo Andrés Parra. El segundo episodio será transmitido el domingo 12 de julio después del informativo 24 Horas Central. Esta ficción que contó con asesoría de entidades mapuches, profesores de mapudungún e historiadores, mezcla el romance y la acción tomando como inspiración la derrota española vivida durante el sitio a Villarrica, cuando las huestes mapuches consiguieron aislar a cerca de 500 españoles (15981601) en su propio fuerte. Esta co-producción internacional se tradujo en ocho capítulos de una hora, producto del trabajo en conjunto de la productora Promocine, Fox International Channels, Televisión Nacional de Chile -TVN- y el CNTV. Filmada íntegramente en Chile, dirigida por Nicolás Acuña (‘Los archivos del cardenal’ y ‘El reemplazante’), y el apoyo de guión junto al argentino Wilfredo Van Brook. Durante mayo la serie estuvo al aire en TV de pago por los canales internacionales de la señal FOX, antes de llegar a TVN.
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