Broadcaster enero 16

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50 SUMARIO

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BROADCASTER

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Noticias

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Paula Guerra (VIACOM)

26

Gonzalo Fiure (FOX)

30

Rod Perth (NATPE 2016)

34

Robert Rocha (CANAL U)

36

Fidela Navarro (AZTECA)

42

Pablo Corona (AMC)

50

Juan Carlos Balassanian (TURNER)

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Raphael CorrĂŞa Netto (GLOBO)

natpe

EDITORIAL

C

omienza un año repleto de ferias, pero por sobre todas las cosas, un 2016 con grandes desafios para la industria de las telecomunicaciones y audiovisual. Un año que será signado por varias temáticas: piratería, regulación, libertad de expresión, contenidos, el avance de la multipantalla, OTT, VOD y muchas más. Esta edición especial de Broadcaster -realizada integramente para NATPE 2016 en español e inglés- contiene varios avances de los asuntos mencionados anteriormente y varios ejecutivos que nos dan su propia visión. Esperamos que la industria del entretenimiento nos siga brindando contenidos de alta calidad para el televidente y podamos obtener, en el transcurso de los grandes eventos del año, los mejores espacios de relacionamiento e integración para un mercado qeu los necesita fervorosamente. Aprovechamos para invitarlos a nuestro próximo Punta Show Summit 2016, que se realizará en el mes de abril en el Hotel Conrad de Punta del Este, Uruguay, y a la nueva apuesta que será Bolivia Media Show Summit, a realizarse en el mes de mayo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Ya comenzamos a transitar los caminos que nos lleven a nuestro objetivo primario: consolidar la industria audiovisual en el Cono Sur.

A

new year, full of exhibitions, begins, but above all things, 2016 is a year filled with major challenges for the telecommunications and audiovisual industries. A year marked by a number of themes: piracy, regulation, freedom of speech , contents, multiscreens, OTT, VOD, among others. This special edition of Broadcaster Magazine –entirely made for NATPE 2016 in both Spanish and English- contains various analyses and evolution of the aforementioned themes and a number of executives, each with their own vision. We do hope that the entertainment industry will continue to provide high quality content for viewers and, through these events, we can achieve different platforms for networking and integrating this market in need. We would like to use this opportunity to extend an invitation to our next event, Punta Show 2016 Summit, to be held in April in the Conrad Hotel, Punta del Este, Uruguay, and our newest initiative Bolivia Media Show Summit, to be held in May in Santa Cruz de la Sierra. It is so that we begin to tread the path we hope will lead us to our main objective: to consolidate the audiovisual industry in the Southern Cone.

MARIO BOSSOLASCO Director de Comunicaciones y Marketing

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María Soto

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NOTICIAS PRODUCCIÓN NACIONAL El CEO de Netflix, Reed Hastings, anunció en su visita a Buenos Aires el 30 de noviembre que apostarán a la producción original en Argentina.

Durante una conferencia brindada en el Four Seasons Hotel, el ejecutivo afirmó que buscarán narradores “que sepan contar historias humanas, populares a internacionales”.

De esta forma, Argentina pasará a ser el tercer país latinoamericano, tras Brasil y México, en contar con producciones de la gigante plataforma estadounidense.

En el país centroamericano, Netflix ha producido Club de Cuervos y tiene preparada la serie Ingobernable, que contará con 20 episodios a ser rodados en 2016.

En Brasil, en tanto, estrenarán a fines del año que viene una serie llamada 3%. 

Inspirados en las nuevas tendencias digitales, el diseño y estética general de la nueva imagen, se destacan los valores principales que distinguen a HBO: visión, innovación, sofisticación y calidad.

Además, muestra la evolución del canal, que celebrará 25 años en la región en 2016, mientras se adapta a los cambios que brinda el futuro.

“Esta nueva imagen refleja nuestro liderazgo en la industria del entretenimiento, adaptándonos al constante desarrollo tecnológico y a las nuevas tendencias que se van creando”, comentó Gustavo Grossmann, Vicepresidente Corporativo de Networks, HBO Latin America. “Ahora el mejor contenido de América Latina estará acompañado por el mejor look & feel, generando un fuerte lazo con el público”, agregó.

La nueva imagen se lanzará a través del canal principal y la nueva plataforma de suscripción online, HBO GO. 

AMAZON OTT

CAMBIO DE IMAGEN El canal de TV de paga, transformará el look & feel del canal principal, HBO, y sus plataformas digitales en América Latina y el Caribe.

HBO ofrece a los televidentes entretenimiento premium con exclusivas series originales, grandes películas taquilleras de Hollywood e innovadores documentales. Ésta nueva propuesta visual simboliza dichas cualidades, las cuales han posicionado al canal como líder de entretenimiento.

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Amazon anunció en diciembre que empaquetó plataformas OTT de terceros como Starz y Showtime dentro de Prime Instant Video, su servicio, mediante el “Streaming Partners Program”. De esta forma, se convierte en un operador de plataformas OTT. Finalmente, los rumores que Bloomberg había adelantado se hicieron realidad. La compañía estadounidense confirmó en diciembre que comenzaría a ofrecer “paquetes” de otras plataformas OTT dentro de Prime Instant Video, algo que efectivamente ya realiza.

Streaming Partners Program brinda 30 opciones a sus usuarios, algunas de las cuales estarán disponibles

a un bajo costo, como Showtime, que costará 8,99 dólares por mes en lugar de los 11 dólares que cuesta ahora.

Los suscriptores de Amazon pueden acceder a estas otras plataformas sin cambiar de aplicación ni de usuario y contraseña, y pagándolas a una sola compañía.

Entre las OTT que están dentro de Prime se encuentran, además de las ya mencionadas Starz y Showtime, Comedy Central Stand-Up Plus, DramaFever Instant, Lifetime Movie Club, Sundance Now Doc Club, entre otras. 

EVERYWHERE

YOUTUBE RED YouTube está manteniendo reuniones con ejecutivos de Hollywood y otras compañías productoras para adquirir series y películas para su nueva plataforma de pago, YouTube Red, según un reportaje de The Wall Street Journal.

De esta forma, YouTube entraría a competir directamente con Netflix, Amazon y Hulu por el creciente mercado online. El sitio es gratis para los usuarios y tiene publicidad desde 2007, por lo que deberá hacer bastante para persuadir a las personas de pagar por productos.

No se sabe qué tipo de contenido persigue YouTube, pero lo que está claro es que la gigante plataforma de videos está buscando ingresar al mundo Premium.

Una muestra de ello es que recientemente han lanzado al mercado la suscripción a YouTube Red por US$ 9,99 al mes, un sitio que ofrece videos y música sin publicidad, según indicaron las fuentes citadas por el matutino. 

El consumo de TV Everywhere (TVE) continúa creciendo, a pesar de la escasa concientización de las ofertas entre los consumidores, de acuerdo a un nuevo estudio de GfK. El estudio muestra que el 53% de los usuarios en hogares con televisión paga, han utilizado TVE para ver shows en computadoras, dispositivos móviles o sets de televisión, un aumento del 10% con respecto a 2012.

A su vez, el 42% de los hogares con televisión paga han tomado ventaja de las ofertas TVE de proveedores de señales.

Por otra parte, los dispositivos móviles son el principal impulsor, con incrementación mensual desde 2012 gracias a las aplicaciones móviles y sitios electrónicos de proveedores de señales de televisión.

Los consumidores adultos-jóvenes reportaron un uso más fuerte de los servicios TVE. Entre la generación Y (13 a 35 años) y X (36 a 49 años), el uso de sitios móviles y aplicaciones TVE, así como aplicaciones de televisores inteligentes, fue entre 2 a 4 veces más que para los Baby Boomers (50 a 64 años). 

TOP 10 TWITTER Twitter dio a conocer el ranking con los programas más comentados durante el 2015 en su plataforma.

Los eventos en vivo son una de las grandes fortalezas de la TV, tal como lo demuestra la presencia de los Kids Choice Awards, los Teen Choice Awards y los American Music Awards.

1. #KCA (Kids Choice Awards) 2. #TeenChoice (Teen Choice Awards) 3. #ALDubEBTamangPanahon (AlDub) 4. #TheShow (Asia) 5. #AMAs (America Music Awards) 6. #TheWalkingDead (The Walking Dead) 7. #Empire (Empire) 8. #PLL (Pretty Little Liars) 9. #RisingStar (Rising Star) 10. #BieberRoast (Bieber Roast)

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"NOS VAMOS A CONCENTRAR EN NUESTRA ESTRATEGIA DE PRODUCIR MÁS CONTENIDO LOCAL"

MAURO PÁEZ-PUMAR El Vicepresidente de Ventas de Afiliados para América Latina de Food Network, en reunión con Broadcaster, realizó un balance del crecimiento de la señal en el continente y destacó la importancia de la producción local.

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Por Natalia Revello

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l lanzamiento de Food Network en Brasil, en noviembre de 2014, marcó nuestra llegada a América Latina. Ya hace un año de esto, y estamos orgullosos de llegar a más de seis millones de hogares en toda la región”, comenzó diciendo Paez-Pumar. “También estamos muy contentos con el reciente lanzamiento de nuestra página web y redes sociales para América Latina. Ahora nuestros fans nos pueden encontrar en Facebook, YouTube e Instagram, donde podrán disfrutar de más contenidos de nuestro canal.

La señal de Scripps Networks, Food Network, está actualmente siendotransmitida en todos los países de Sudamérica donde DirecTV está disponible: Argentina, Ecuador, Chile, Colombia, Perú, Uruguay y Venezuela. “También estamos transmitiendo nuestra señalen Brasil, a través de Sky y NeoTV; y en Panamá, con Cable Onda y Cable and Wireless”, explicó el ejecutivo.

“Los programas están llenos de consejos prácticos que los aficionados a la cocina de todos los niveles pueden disfrutar” La producción original es una de las características de la señal y, de acuerdo a lo que estableció el VP, Food Network no queda fuera de la tendencia de localizar cada vez más la producción. “No sólo es importante ofrecer los programas que ya han tenido éxito en Estados Unidos, sino también conectar con nuestros seguidores de cada país a través

MAURO PÁEZ-PUMAR

de contenidos bien producidos y relevantes localmente”, afirmó. “Hay excelentes chefs en América Latina, por lo que estamos trabajando para replicar algunos de nuestros formatos de Estados Unidos con talentos latinoamericanos. Por ejemplo, esperamos lanzar pronto una versión local de Chopped en Argentina y Brasil. También estamos empezando a crear programación local”.

Por ejemplo, en Brasil Food Network produce programas como “Menú da Semana”, un espectáculo donde se hacen entrevistas a destacados chefs y dueños de restaurantes sobre eventos y tendencias sobre la deliciosa cocina local; “ICKFD, I Could Kill For Dessert” (Yo Podría Matar por el Postre), una nueva serie donde la chef de repostería de Brasil y estrella de YouTube, Daniella Noce, presenta innovadores cócteles y postres.

Acabamos de renovar el contrato de la serie para una tercera temporada; “Bizu”, una serie conducida por la chef brasileña Luiza Hoffman que muestra cómo cocinar un menú completo paso a paso, utilizando un ingrediente central por episodio; y “NaLaje”, que se desarrolla en una de las favelas más famosas de Río de Janeiro, conocida como Vidigal.

Allí, el chef Pedro Benoliel invita a los espectadores a conocer la increíble complejidad de la cocina tradicional brasileña.

Cada episodio culmina con una actuación de algunos de los mejores músicos locales de Río.

Cada uno de estos programas “está inspirado en una cultura y un lugar diferente. Los programas están llenos de consejos prácticos que los aficionados a la cocina

de todos los niveles pueden disfrutar”, indicó Paez-Pumar.

Y agregó que están orgullosos de “ofrecer nuestros contenidos de entretenimiento y estilo de vida, que son de la mejor calidad, a través de todas nuestras plataformas. Por el momento nuestro canal ya está disponible en las plataformas VOD de nuestros operadores, con Sky en Brasil y DirecTV en el resto de la región. Además, el reciente lanzamiento de la página web en español y las redes sociales de Facebook, YouTube e Instagram también ha sido un gran logro”.

La TV paga está creciendo en América Latina, “pero todavía tiene un largo camino por recorrer antes de que todos los televidentes puedan acceder a contenidos como los nuestros”, manifestó el VP.“ Por ahora, continuamos trabajando para aumentar la distribución de Food Network y llevar nuestra programación al público de toda la región.Nuestro principal objetivo para el 2016 es enfocarnos en la continua expansión en América Latina, además de continuar creando relaciones con nuevos operadores y aumentando la distribución. También nos vamos a concentrar en nuestra estrategia de localización para producir más contenido local a través de la región”, finalizó. 

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LAURA TAPIAS

CON SU NUEVA OFICINA EN MIAMI, APPLICASTER QUIERE ESTAR “MÁS CERCA” DE SUS CLIENTES

LAURA TAPIAS

Por Martín Aguirregaray

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os hábitos de consumo en la televisión han ido cambiando.

Y con ello ha llegado toda una nueva forma de ver los contenidos e interactuar con los programas que más nos gustan. Applicaster, desarrollador de aplicaciones de segunda pantalla, ha entendido a la perfección esta nueva lógica y trabaja más y mejor en el área, tal como lo indica su expansión con una nueva oficina en Miami.

La General Manager para España y Latinoamerica de la empresa, Laura Tapias, dialogó con Broadcaster sobre la participación de la start-up israelí en el importante NATPE, a celebrarse del 19 al 21 de enero en Miami, y aseguró que este evento “es muy especial”, debido a que es el primero al que asisten como “compañía local”.

“Enero es siempre el mejor momento para presentar los éxitos del año recién cerrado y afrontar nuevos retos para el entrante”, apuntó la ejecutiva, que detalló que “para el 2016 Applicaster dispone de un renovado libro de servicios, así como un listado de productos nuevos que abren las puertas a otros mercados”. El objetivo principal, por tanto, es presentar la nueva Applicaster Miami –oficina que se une a las ya existentes Tel Aviv, Londres, Nueva York– y mostrar los nuevos productos de la compañía.

La meta de la nueva oficina es “estar más cerca de los clientes de la región, por lo que se está armando un equipo totalmente dedicado a ellos”.

Por otro lado, la ejecutiva sostuvo que se busca “expandir los servicios a diferentes mercados como son la televisión

paga, los cableoperadores y las plataformas de VOD, dado que actualmente los esfuerzos en la región han estado más centrados en la televisión abierta y los eventos real-time”.

Entre los productos más importantes que presentarán en NATPE, Tapias mencionó a Grupo Chat, un “producto secondscreen que acompaña la trama del contenido scripted o non-scripted para que la audiencia pueda tener una historia paralela a lo que se está emitiendo en televisión, y pueda estar en contacto con sus personajes favoritos en todo momento”.

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Además, también destacó a Zapp, un producto que calificó de “revolucionario” ya que “provee plataformas de video delivery flexibles y customizables en tiempo récord, permitiendo a los broadcasters proveer a su audiencia de una app donde consumir e interactuar con su contenido en menos de cuatro semanas”.

Con respecto al mercado en América Latina, Tapias considera que tanto Latinoamérica como el mercado americano de habla hispana “están cada vez más activos en la parte interactiva”.

“Los grandes canales de televisión

están llevando a cabo iniciativas muy interesantes de segunda pantalla que acompañan a los eventos más importantes de su programación. Es un placer tener clientes como los que tenemos, (porque) nos permiten conocer las diferentes audiencias de cada país, por lo que es un challenge maravilloso haber abierto una oficina para poder estar más cerca de cada uno de ellos”, analizó.

La General Manager de Applicaster repasó el 2015 que vivió la empresa, año que calificó de “modular” debido a que han “actualizado todas las aplicaciones de los clientes a un nuevo código más ligero, flexible y con autoupdates, con un nuevo modelo de negocio adaptado” a lo que les solicitaban.

Por otra parte, indicó que han “creado nuevos productos que dan a la audiencia la oportunidad de tener una historia paralela a la que está viendo en la pantalla de televisión, consiguiente un mayor engagement antes, durante y después de las emisiones en la primera pantalla”.

“Con todo lo generado en este 2015, el 2016 entra con un código renovado, total agilidad para los programas y eventos en vivo y una rapidez imbatible en tiempos de entrega de cualquiera de los más de 100 productos y servicios ofrecidos”, manifestó.

“El objetivo principal para este 2016 es conseguir que esta nueva familia basada en Miami se encuentre totalmente operativa mostrando de cerca todos y cada uno de los productos que de momento solo unos pocos privilegiados disfrutan”, concluyó la ejecutiva. 

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PABLO ZUCCARINO “TRABAJAMOS PARA ENTREGAR UNA EXPERIENCIA RELEVANTE”

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ntre los interesantes temas a los que se refirió el ejecutivo, estuvo el de las tendencias en programación animada que existen actualmente. "La comedia sigue siendo uno de los pilares del negocio de la animación, eso nos queda muy cerca y nos hace sentir muy relevantes. El contenido más corto es una de las grandes tendencias que se está replicando mucho, no solo más corto en su duración sino también un contenido que está pensado para múltiples pantallas. Es corto y multiplataforma”, explicó.

“También hay tendencias más específicas, como por ejemplo de temática: los dinosaurios es algo que está volviendo. Otra tendencias que vemos muy fuerte y que conecta muy bien con nuestros esfuerzos en Boomerang, es el renacimiento de propiedades ya conocidas por otras generaciones, (…) como Looney Tunes, ScoobyDoo, Los Pitufos o Los tres chiflados. Hay propiedades con un legado histórico que están reconvirtiéndose para presentarse a nuevas generaciones que no las conocen y el puente muchas veces son los padres, que les presentan estas propiedades conocidas a audiencias nuevas y surge así la posibilidad de que compartan esa experiencia”, analizó.

Cuando uno dice Cartoon Network (CN), dice tendencia. La señal de animación no ha dejado de elevar su nivel año tras año, lo que refiere no solo a un tema de contenidos ofrecidos, sino también una plataforma web acorde a los tiempos que corren.

Broadcaster conversó de esto y mucho más con Pablo Zuccarino, Vicepresidente y Gerente de CN, canal para el que el 2015 fue un año “muy bueno desde el punto de vista de resultados”.

PABLO ZUCCARINO

Por Martín Aguirregaray

Sobre la estrategia web, por otra parte, Zuccarino dijo estar muy satisfecho ya que tienen “un equipo muy bueno y un producto muy exitoso en esta categoría”.

“Como siempre, trabajamos mucho para seguir entregando una experiencia relevante, afín a CN y a lo que la audiencia quiere y espera. Los juegos, el gaming, son uno de los componentes históricos de nuestra experiencia web y todavía lo siguen siendo”, añadió.

“Durante estos años ha aumentado muchísimo la sofisticación de la experiencia de gaming que podemos ofrecer y, en los últimos años, se incorporó el video como componente central. Así que gaming y video se reparten el tiempo de la audiencia en esta plataforma”, explicó.

NATPE y un mercado con desafíos “NATPE se ha transformado en un espacio muy específico”, en el que hay que tener “una visión más amplia porque no es sólo de Kids”. “Las reuniones incluyen a participantes de todos los ángulos de la industria y esto nos genera riqueza, porque nos permite conectar con otros para escuchar y entender mejor qué está pasando en general. Además, le da una visión latinoamericana, pero panregional”, apuntó Zuccarino.

sostiene que “se ve un buen nivel de volumen de actividad local”, algo que les interesa mucho y que vienen “trabajando muy profundamente hace tiempo”.

“El foco sería tomarle el termómetro a la industria panregional, entender cómo está el negocio de medios, conocer players nuevos y conectar con gente que está haciendo negocio local”, manifestó Zuccarino.

Con respecto al actual momento que vive la industria en Latinoamérica, dijo que se está “en un momento muy interesante”.

Esto se debe, por un lado, a “desafíos macroeconómicos” de algunos países, y, por otro, porque el negocio “está explotando” y “el consumo es más alto que nunca”.

“Aparecen nuevas tecnologías, nuevas plataformas, la audiencia está avanzando rápidamente al tiempo de adoptar estas nuevas pantallas y nuevos formas de conectar con nosotros”, agregó.

“Al mismo tiempo, los mercados tienen más desarrollo local que nunca, son más específicos, el gusto está más diferencias y al mismo tiempo hay más players, más actividad, más producción, más oportunidades que se generan para trabajar. Es uno de los pilares de nuestra estrategia de contenidos el asociarnos con los mejores en cada mercado, así

que estamos con gente en cada uno de los países, trabajando activamente, participando en todas las ferias, encontrándonos con productores locales. Y ya (estamos) empezando con ejemplos muy concretos no solo a producir sino también a generar casos de éxito, que nos hacen más relevantes con la audiencia y que empiezan a ser ejemplos que podemos extrapolar de un mercado a otro”, analizó Zuccarino.

En este punto, citó el caso de El hermano de Jorel, una propiedad desarrollada inicialmente para Brasil con equipo de producción local y que fue estrenada en México, Argentina y Chile.

Por último, se refirió al 2016, año que cree será “muy rico, interesante y divertido”. Nuestros consumidores son una maravilla y tienen un muchas cosas que reflejan muy bien y conectan muy bien con nuestros valores de marca. CN es una marca que tiene fans. Tiene personas que aman nuestra marca y lo expresan fuertemente, concluyó. 

El ejecutivo dijo que en el evento “lo interesante es buscar conexiones y oportunidades con players" con los que normalmente no se cruzan y que “en general son los que no son tan activos en el espacio de niños, pero que sí pueden tener productos que nos pueden interesar”. Además,

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CAKE

“WE HAVE WORKED HARD AT SECURING GOOD QUALITY CONTENT”

BIANCA RODRÍGUEZ

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ake is one of the world’s leading kids’ and family entertainment specialists.

Since 2002, the London-based company has worked with animation and live-action producers from around the world to develop, create, commercially position and manage their IP propositions for international markets.

We have worked hard at securing good quality content, said Rodriguez. “CAKE launched ‘Ready Jet Go!’, the 2016 flagship PBS pre-school series about kids in space. Created by animation super star Craig Bartlett (Dinosaur Train, Hey Arnold!) ‘Ready Jet Go!’ has received fantastic feedback and we are bringing on board international broadcast partners as we speak”.

Brazil, Mexico and Argentina are key markets for us but the series can be seen throughout Latin America. They work with the main pan-regional broadcasters but also with smaller regional broadcasters in other countries such as Colombia, Ecuador, Panamá, etc.

And she added: “we have partnered with Rovio Entertainment on the international TV distribution of their iconic brand Angry Birds, which has been hugely successful especially in light of the theatrical release next year (Sony May 2016). And lastly,

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the much-anticipated series 6 from the Total Drama franchise – Total Drama Presents: The Ridonculous Race launches on Cartoon Network Latam end of 2015/beginning of 2016 and continues to draw in huge audiences”.

Character driven content with strong plot lines is the key to a good content, according to the executive. “Strong characters with which the viewer can identify, and stories that tap into universal themes and universal comedy which travels well and appeals to international audiences. We love to create funny and endearing characters and worlds that our audience can connect with”.

"Our challenge is to tell stories at a pace that will engage Millenials while still making the themes relevant to their daily lives" In addition, Rodríguez established that “children of all ages are a lot more sophisticated than they were only five years ago. Our challenge is to tell stories at a pace that will engage these Millennials while still making the themes relevant to their daily lives. The viewing

habits of our children’s audience are constantly and rapidly evolving.

We need to make sure that our content is accessible in all the places where our audience goes to interact with their favorite characters and worlds. Children are increasingly platform agnostic. We need to follow where they go and tempt them to keep coming back to the places they already know”.

“These are exciting times for content producers”, said the executive. “There are more platforms out there than ever before. Our challenge is to find the right content propositions for each of these new platforms and players”. 

“SEGUIREMOS ENFOCADOS EN PRODUCIR MÁS PROGRAMACIÓN LOCAL”

PAULA GUERRA

Paula Guerra, Vicepresidente Senior de VIMN Américas y Gerente General para el Cono Sur, en entrevista con Broadcaster, explicó por qué las señales de la compañía tienen éxito y adelantó los objetivos para el 2016.

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ste año, VIMN Américas está produciendo más de 250 horas de programación original, incluyendo contenido en inglés para mercados internacionales y los EEUU, sostuvo Guerra al comienzo de la entrevista. “Con respecto a MTV, contamos con las segundas temporadas de Acapulco Shore y Catfish Colombia mientras continuamos produciendo los Millennial Awards y especiales de música Unplugged”.

Hasta el momento, Acapulco Shore S2 ha alcanzado más de 8.5 millones de personas desde su estreno en mayo. Además, el reality conectó con su audiencia al lograr en su final de temporada un buen desempeño en ratings al colocarse en la posición #5 en el ranking de canales de TV de paga en Argentina. Por otro lado, Catfish Colombia se posiciona como el show #1 de MTV desde su lanzamiento en octubre 2014.

Para Nickelodeon, este año se produjeron dos novelas nuevas – Toni la Chef y Yo Soy Franky– para Latinoamérica. Además, “se siguen produciendo ediciones nuevas de la exitosa franquicia Kids’ Choice Awards en Argentina, Colombia, Brasil y México. La 5ta edición de Argentina, que recién se realizó el 22 de octubre, se llevó a cabo por segunda vez en el Teatro Opera Allianz frente a dos mil personas”.

Comedy Central por su parte continúa creciendo en todos los mercados “mayormente debido a sus series scripted y a nuevos episodios de dos de sus producciones originales, La Culpa es de Colón –que cuenta con la participación del comediante local Fernando Sanjiao –y la renombrada franquicia de Comedy Central Stand-Up”, explicó la ejecutiva.

Además, se sumó a las producciones originales locales El Desinformativo, “un particular noticiero multiplataforma conducido por el reconocido comediante Diego Scott que le presentaba a la audiencia de Argentina los eventos nacionales e internacionales más destacados de la semana en sólo 5 minutos”.

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Por Natalia Revello

Por otro lado, Paramount Channel celebra su primer aniversario en noviembre y continúa expandiendo su distribución en Latinoamérica. La señal celebrará su primer año en la región con un cambio de imagen y una nueva oferta de contenido que cumple con las necesidades de su audiencia.

“A través de nuestras principales señales como Nickelodeon, MTV, Comedy Central, VH1 y Paramount Channel alcanzamos a aproximadamente 173 millones de hogares en Latinoamérica. Mediante Nickelodeon y MTV, alcanzamos a más de 54 millones y 50 millones de hogares respectivamente, mientras que Comedy Central alcanza a 33 millones de hogares y Paramount Channel a 23 millones y continúa creciendo. Por su parte, VH1 se encuentra disponible en 13 millones de hogares en 17 países”, indicó Guerra.

De acuerdo a las palabras de Guerra, en Latinoamérica, la TV paga ha evolucionado enormemente no solo a través de su progresiva penetración en cada país pero también debido al desarrollo y aceptación de nuevas plataformas “donde se pueden consumir distintos contenidos. Aunque hace un tiempo atrás, la tecnología en la región no estaba tan avanzada como en otras partes del mundo, en los últimos años ha evolucionado de tal manera que ya estamos a la par con otros mercados más desarrollados, incluyendo a grandes afiliados en el Cono Sur que ya están ofreciendo nuevas plataformas a sus suscriptores.

Consideramos al Cono Sur como un mercado de crecimiento muy importante para VIMN Américas y por esa razón, seguiremos muy presentes en esta área, evolucionando para satisfacer nuevas tendencias y expectativas”.

La ejecutiva estableció que una de las metas de VIMN es aumentar su oferta de productos multiplataforma con un plan de lanzamientos de nuevos productos a lo largo de los próximos meses. A través de estos productos, “las marcas podrán ofrecerles a sus clientes la oportunidad de estar en contacto continuo con sus audiencias a cualquier hora y en cualquier plataforma”.

Por otro lado, la empresa se asoció con Twitter Amplify para ofrecer un modo de compartir videos cortos de sus principales programas y eventos en vivo a todo el universo de Twitter, con la inclusión de patrocinios de clientes clave. Esto refuerza la conexión inmediata que se genera con la audiencia target de sus clientes.

PAULA GUERRA

En América Latina, VIMN trata con una variedad de culturas e idiomas, además de distintos sentidos del humor y consumos de televisión, lo que supone un desafío más para la compañía. Según Fuerra, VIMN ha logrado tener éxito en estos mercados “identificando aquellos géneros que son atractivos en múltiples mercados como las producciones originales (Acapulco Shore y Catfish de MTV, Comedy Central Stand-Up, Yo Soy Franky de Nickelodeon), contenido scripted (Bella y Los Bulldog de Nickelodeon), formatos digitales e interactivos (MTV Millennial Awards, Nickelodeon Kids’ Choice Awards), animaciones (South Park de Comedy Central y Bob Esponja de Nickelodeon) y música (Worldstage y Unplugged de MTV)”.

Los principales desafíos de la industria de TV paga al día de hoy son varios, entre ellos la piratería, “que sigue siendo un problema para el sector de la TV paga el cual significa una pérdida de ingresos importantes para los operadores de cable. Aunque el problema ha mejorado en los últimos años debido a la implementación de la digitalización en redes por los cable operadores, así como la evolución de los mecanismos de seguridad para la protección de sus señales - la piratería sigue poniendo en peligro la industria de la TV paga, la calidad del servicio al cliente, reduce la producción de contenido local y compromete el avance de la infraestructura de telecomunicaciones”.

Para 2016,“esperamos expandir aún más el alcance de nuestras marcas tanto en el Cono Sur como en el resto de la región. Nuestro principal reto es seguir ofreciendo los contenidos por los cuales nuestros televidentes nos reconocen y buscan, en todos los formatos y plataformas que se están consumiendo.

Además, seguiremos enfocados en producir más programación local y pondremosun énfasis particular en fortalecer nuestra línea de venta directa de productos de consumo, lo cual vemos muy factible dado las populares propiedades de nuestras marcas”. 

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CLAUDIA CHAGÜI

“ESTE HA SIDO UN AÑO PARTICULARMENTE INTENSO DE PRODUCCIÓN ORIGINAL”

E

n términos generales, sostuvo Chagüi, hemos tenido muy buena respuesta con programas del género aventura como ‘Supervivencia al Desnudo’; motores, en los que se destacan programas como ‘Mexicánicos’ que ha sido un gran éxito en México y el mercado hispano de EE.UU. y series del género estilo de vida como ‘El Desafío de Buddy’ del que lanzamos una nueva temporada en noviembre y ha sido un éxito a nivel panregional, así como las franquicias de ‘MarsterChef’ y ‘MasterChef Jr.’.

“También se destacan series infantiles como ‘Doki’ que este año estrenó una nueva temporada.

Todos estos programas y otros han contribuido al buen rendimiento de nuestros canales y que consecutivamente, a lo largo del año, hayamos tenido trimestres exitosos incluyendo el tercero, en el que una vez más logramos nuestros niveles de rating más altos de la historia y en el que tres de nuestros canales: Discovery Channel, Discovery Home & Health y Discovery Kids fuesen una vez más líderes panregionales dentro de los géneros factual, estilo de vida para mujeres y preescolar respectivamente”.

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Claudia Chagüi, Vicepresidenta de Program Sourcing and Digital Content, Discovery Networks Latin America/US Hispanic, analizó cómo fue el 2015 para la compañía y explicó la importancia de mantenerse al tanto de los nuevos hábitos en consumo de TV.

Por Natalia Revello

Según la VP, hoy en día un contenido debe ser “una combinación de muchos elementos, pero, un contenido exitoso es aquel que tiene como base una buena historia, personajes interesantes y que conecten con la audiencia, altos niveles de producción, elementos de universalidad, o sea, que sea un contenido con el que personas, independientes del país y la cultura, se sientan identificadas. Y, finalmente, que sea un producto que pueda extenderse a varias plataformas. Hoy en día la tecnología exige que los contenidos no solamente existan en la pantalla del televisor, si no que estos estén disponibles en todos los sitios donde los televidentes prefieran ver sus programas”.

Con el correr de los años las audiencias latinoamericanas han subido sus niveles de exigencia. Respecto a esto, la alta ejecutiva aseguró que “el desarrollo y establecimiento de la industria de la TV Paga en los últimos 20 años como una opción a la oferta de los canales de TV abierta, ha generado una gran competencia por la atención de la audiencia, la cual se traduce en estándares de producción muchos más exigentes y en el desarrollo de conceptos de programación innovadores. Visto desde el punto de vista de empresas como Discovery, saber que los televidentes tienen tantas y tan buenas opciones, nos obliga a siempre tratar de mejorar y elevar nuestros propios estándares con el fin de captar a esa audiencia que sabe distinguir y apreciar un producto cuando es bueno”.

Por otra parte, Chagüi afirmó que los nuevos hábitos de consumo influyen a la hora de armar una estrategia de programación, ya que “las plataformas digitales han cambiado para siempre la forma como hacemos televisión. Cómo hacer que un formato funcione más allá de la pantalla chica es un punto muy importante que tenemos en cuenta desde el comienzo, ya no es considerado como algo adicional; forma parte de toda la estrategia de programación porque sin ello estas limitando el alcance de tu producto”.

CLAUDIA CHAGÜI

y aumentar nuestra cercanía con los consumidores, ser dueños de nuestros personajes con los cuales trabajamos de diferentes maneras en la promoción de nuestras señales, y además nos permiten establecer y fortalecer nuestra relación con las comunidades creativas locales”.

"Con el correr de los años las audiencias latinoamericanas han subido sus niveles de exigencia" Al finalizar, Chagüi concluyó indicó que uno de los principales desafíos es mantener la relevancia. “Hoy día las cosas cambian y se mueven a tal velocidad, que los temas pierden vigencia mucho más rápido que hace unos años atrás. Por esa razón es tan importante mantener un flujo constante de ideas y proyectos, pero sobre todo seguir muy de cerca las tendencias del mercado y las reacciones del consumidor. Por supuesto que hay muchos otros aspectos a considerar, pero, dadas las actuales condiciones del mercado y como la industria está cambiando, este es uno de los principales desafíos”, concluyó. 

Para Discovery, la producción original es “supremamente importante y este ha sido un año particularmente intenso de producción original con un total de 250 horas realizadas en la región para nuestros canales en factuales, lifestyle e infantil con producciones de muy alto rating en nuestros mercados principales. La importancia de la producción original radica en que estos programas nos permiten dar relevancia local a nuestros canales

BROADCASTER 23

9 STORY

FEDERICO VARGAS

“WE HAVE TO MAKE SURE OUR SHOWS ARE AVAILABLE WHERE KIDS ARE”

9

Story Media Group is an industry leading creator, producer and distributor of award-winning animated and live action content for young audiences around the world. 9 Story has produced over 900 animated and live action episodes.

"This is our third year attending NATPE and we are returning with several shows that are quickly becoming mainstays within Latin America via various pan regional broadcasters”, commented Vargas. “We have two programs that air on Discovery Kids LatAm: the action-adventure-comedy Wild Kratts which is currently in its fourth season, and the Emmy® award winning preschool series Peg + Cat. We also have two programs on Disney channels: the popular preschool series Daniel Tiger’s Neighbourhood on Disney Junior Latin America and the animated comedy Camp Lakebottom which airs on Disney XD Latin America. We have another home grown production, the animated comedy Numb Chucks, which airs on Cartoon Network Latin America”.

24 BROADCASTER

“As we enter our third year of actively focusing on Latin America, our expanded presence has been bolstered by marquee brands that have connected with children across the region. We’re pleased that new seasons for brands like ‘Wild Kratts’, ‘Peg + Cat’, ‘Daniel Tiger’s Neighbourhood’ and ‘Camp Lakebottom’ continue to be picked up by the pan regionals, enjoying success in key markets like Mexico, Brazil, Colombia and Argentina. We’ve also seen a dramatic spike in our digital presence as our dubbed language catalogue can be viewed on multiple digital platforms across the territory, including Netflix, Clarovideo, Playkids, VOD Kids and more.

We’re also very pleased with the success of our official YouTube channels in Latin America”, said the executive.

“Kids today are definitely more technologically savvy than ever before”, according to Vargas. “As a producer, we have to make sure our shows are available where the kids are, and that means multiple formats and platforms. All of our properties are designed to be mobile as well as portable. With ‘Daniel Tiger’s Neighbourhood’, for example, kids can watch the show on traditional platforms, find it on Netflix in many territories, play one of the many games on our website, or download one of the show's apps on their phones and tablets”.

However, Vargas assured that the story and the characters ultimately have to come first, that remains unchanged. They need to connect with the audience and be relatable to kids for a show to gain traction”.

Finally, Vargas said that 9 Story has three main goals for the coming year: continue to grow its distribution business internationally with focus on key strategic partners and developing emerging markets; forge deals for the growing library of content including exploring new digital platforms; and seek out potential new creative and production partners and pursue possible library acquisitions. 

9 Story Media Group Director of Distribution, Federico Vargas, was interviewed by Broadcaster and told what will be shared at NATPE and their goals for 2016.

BROADCASTER 25

“HOY EL DESAFÍO ES INNOVAR CON LOS CONTENIDOS”

GONZALO FIURE El SVP y Chief Content Officer de FOX International Channels Latin America, en exclusiva con Broadcaster, realizó un recorrido por el 2015 de FIC y explicó que debe tener un contenido para ser exitoso.

GONZALO FIURE

Por Natalia Revello

E

l SVP comenzó enumerando los shows más exitosos del Grupo: “Tuvimos muchos shows súper exitosos en todas las señales durante 2015. Por supuesto, ‘The Walking Dead’ en FOX es el show más exitoso de la historia de la TV paga, con su sexta temporada y trae cada vez más gente a la pantalla cada año.

Si bien salió en FOX, por primera vez este año hicimos el estreno en FOX1 al mismo tiempo que en Estados Unidos, con un montón de audiencia. Es la primera vez que se hace algo así en Latinoamérica, con excelentes resultados”.

“En FOX también tuvimos ‘Cumbia Ninja’”, agregó Fiure. “Es la primera vez que se puso un programa en binge viewing, con estrenos. Pusimos los 16 episodios al mismo tiempo y tuvimos resultados extraordinarios en nuestra plataforma play, teniendo en cuenta el target del show. En FX tuvimos la nueva temporada de ‘American Horror Story’, que también rindió muy bien. Y con respecto a FOX+, se sumó también ‘Homeland’ y ‘Vikings’.

En National Geographic, con la producción original de siempre, ‘Alerta Aeropuerto’ y ‘Asombrosamente’ superaron nuestras expectativas”.

De acuerdo a las palabras del ejecutivo, hace años, las audiencias latinoamericanas consumían lo que se producía en un país determinado y las producciones internacionales funcionaban igual en todas las señales. “Hoy eso ya no pasa”, sostuvo. “Hoy hay tanta oferta de series, de plataformas, que hacen que el consumidor tenga muchos más contenidos para poder elegir y eso impacta directamente en los hábitos de consumo, lo que hace que exijan cada vez más, con mayor oferta y más calidad”.

Hoy influye mucho internet y las nuevas formas de ver TV a la hora de pensar un formato, cómo producirlo, cómo programarlo y cómo comunicarlo. “Estamos todos involucrados, la TV paga, de aire, digital, internet. Todo está muy relacionado y hay mucha oferta en canales lineales y no lineales. FOX es la plataforma líder en América Latina en este sentido”, indicó Fiure.

Por otra parte, el SVP aseguró que “la producción original siempre fue un gran pilar para la compañía. Desde el 2007 comenzamos con ‘Tiempo final’

y desde ese entomnces nunca paramos. Es un fin en sí para nuestra compañía: producir más y mejor. Es parte de nuestro ADN el producir adaptándonos a cada una de las regiones”.

“El desafío es innovar, teniendo en cuenta la cantidad de historias y series que hay en el mercado, saber contar una historia de manera diferente, con talento, la manera de comunicar el show y promocionarlo hacen que cambie la oferta también”, puntualizó Fiure. “Obviamente, es súper importante para nosotros empezar a recibir más ideas del mercado creativo. Siempre estuvimos -y hoy más- abiertos a recibir ideas de productores y talentos que presenten propuestas para que podamos hacer lo mejor con ellas.

Queremos tener productos de alta calidad y tenemos un objetivo muy claro: tenemos muchos fanáticos que nos siguen y no los podemos defraudar”. 

Innovación y producción original son claves “Un contenido debe ser esencialmente innovador. De todos los shows mencionados, hay una característica en común: su innovación. Desde el punto de vista artístico, cómo se cuenta la historia, cada uno de estos shows tienen en algún punto innovación y eso hace que sorprendan semana tras semana”.

BROADCASTER 27

HERNÁN CHIOFALO “EL 2015 FUE UN AÑO EXCELENTE PARA TYC SPORTS”

Hernan Chiofalo, Jefe de Ventas Afiliadas, y Nuevos Negocios de TyC Sports, conversó con Broadcaster sobre las novedades para el próximo año y realizó un balance del año 2015.

HERNÁN CHIOFALO

Por Natalia Revello

E

l 2015 fue de gran éxito para TyC Sports, ya que “consolidamos nuestro posicionamiento en el mercado, cerramos nuevos acuerdos con los principales carriers de la región aumentando así un 20% aproximadamente la distribución, llevamos a millones de hogares de América la mejor programación deportiva y la transmisión de los eventos más relevantes para los fanáticos de la región y continuamos con solidez nuestra expansión de servicios digitales, multiplataformas y gaming”, afirmó Chiofalo.

Y agregó que también siguen creciendo con la señal HD, “hemos introducido nuestra señal en varias operaciones y percibimos en el mercado el deseo de seguir sumando señales deportivas de alta calidad en eventos en vivo y contenidos”.

El mercado latinoamericano “nos recibe muy bien y estamos en constante expansión en toda la región. Ejemplo de esa valoración es que durante la segunda mitad del año cerramos un acuerdo con DirecTV Panamericana que nos permite tener una penetración cada vez más fuerte en el Caribe, Colombia, Chile y todo el mercado latinoamericano.

El estilo de la programación y la calidad de los eventos que transmitimos, como la Liga Argentina de Fútbol de Primera División, tienen una importante llegada en los fanáticos y eso nos convierte en un atractivo para todos los distribuidores”, afirmó el ejecutivo.

La expansión de los servicios no lineales “es significativa”, de acuerdo a lo que sostuvo Chiofalo y eso obliga a estar “cerca de las

nuevas tendencias del mercado y de los consumos de las audiencias. En ese sentido, en TyC Sports estamos avanzando en la distribución de ciertos contenidos no lineales a través de TyC Sports Play, nuestra plataforma multipantalla que permite a los usuarios disfrutar de la programación habitual, eventos adicionales y contenidos de VOD a toda hora y en cualquier dispositivo. Por ejemplo, este año en TyC Sports Play realizamos una transmisión espectacular de los Juegos Panamericanos con cinco señales adicionales a la de TV cable y una señal extra eventual, con la que se aumentó la cantidad de transmisiones simultáneas cuando el cronograma deportivo lo requería.

Las transmisiones por TyC Sports Play además funcionaron como segunda pantalla, y permitieron a la audiencia de la señal de cable continuar viendo un evento específico cuando el canal debió abocarse a otra disciplina. Además, transmitimos regularmente todos los partidos de las ligas de Básquet y Vóley, partidos extras de la Primera B Metropolitana, Boxeo, Tenis y eventos y torneos de videojuegos”.

El 2016 va a ser un año especial para todos los amantes del deporte de la región porque por primera vez Sudamérica recibirá a los Juegos Olímpicos, “para los que estamos preparando una megacobertura en vivo desde Río con Gonzalo Bonadeo como principal referente”, anunció el ejecutivo.

Además, “tendremos la Copa América Centenario, la televisación de todos los partidos de las Eliminatorias Sudamericanas para el Mundial de Rusia, la Copa Davis, el Argentina Open de Tenis con importantes figuras, mas de 90 veladas de boxeo internacional, lo mejor del automovilismo argentino, entre otros eventos.

También continuaremos transmitiendo la Liga Argentina de Primera División por nuestra señal internacional para que todos fanáticos del fútbol argentino de Latinoamérica y EE.UU. puedan disfrutarlo semana tras semana”. 

El mercado latinoamericano nos recibe muy bien y estamos en constante expansión en toda la región

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ROD PERTH

“WE ALWAYS KEEP MOVING BECAUSE WE WANT TO CONSTANTLY SERVE THIS BUSINESS”

NATPE President and CEO, Rod Perth, shared with Broadcaster highlights of this year’s event, which will take place in Miami Jan. 19-21 at both the Fontainebleau and Eden Roc Miami Beach resorts.

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P

erth established that NATPE is constantly growing and this year’s edition is no exception. “We really are growing and I think it’s a result of a lot of things but primarly because four years ago we really took a look of where we were going to be in the future and strategically challenged ourselves and everybody involved knows it’s working”, he said.

In addition, he explained that “everybody who attends now believes in the relevance of the event, obviously we are always

learning to try to do better each year but above all we are commited to always anticipate the dinamycs of the business, that’s changing so enormously and so quickly”.

Perth confirmed expansion of the market and conference to the Eden Roc Miami Beach Resort to accommodate the overall growth.

“As it grows, we are pacing well ahead of the previous years both domestically and internationally in terms of general attendance and exhibitors, and we are

ROD PERTH

Por Natalia Revello

expanding to the Eden Roc. The reason for that is we have this unprecedent demand for this vibrant amazing market floor.

The market floor is tripling its size”.

The conference and market will bring together every sector of the industry under the banner theme, “Be Creative. Be Fearless.

Be Ready.” About this, Perth said: “With this we really tried to capture the spirit of what the business is going through right now”.

Finally, the content business is dividing “in some very visible and others less visible sectors, and there are walls between this sectors. These walls we think will be cracking. Now that’s what’s happening. Now we are all the way from the very beginning from content creation, all of the sectors, the plataforms, all the way to monetization”.

“The benefits to our membership is we have keyword access to contact producers, executives, creatives and distributors from networks, channels, independent players, advertisers. With all that available in this amazing Miami location, there are really lots of opportunities to connect and share insights, and ultimately to make deals. So we are proud of the fact that we provide this access to make business connections”.

This year’s conference features sessions and events with a focus on scripted television, including a session on the first day titled “The Business of Scripted.”

Within the Storytellers and Shaping of Pop Culture track, NATPE has lined-up a slate

natpe of intimate conversations showcasing major creative forces spanning numerous genres of television. Powerful combinations set to take the stage in Miami this year include chats with: Legends Norman Lear and Quincy Jones; non-scripted talents Kris Jenner and Todd Chrisley; showrunners Graham Yost (The Americans), John Eisendrath (The Blacklist) and Howard Gordon (Homeland); and Michelle Ashford (Showrunner, Masters of Sex), Ilene Chaiken (Showrunner, Empire), and Sarah Treem (Creator, The Affair).

In an environment in which advertisers are seeking access to the very earliest stages of content development, the Masters of Marketing track at NATPE opens up the conversation about the different opportunities, challenges and new business models around, marrying creative visions with brand marketing objectives.

An example of this includes a session entitled “What Creators Want to Say, What Brands Need to See”, which features Dan Harmon (Writer/Creator, Community), Marc Cherry (Executive Producer, Desperate Housewives and Devious Maids), Mitch Hurwitz (Writer/Producer, Arrested Development), Kristin Patrick (Global CMO, PepsiCo, Inc.), David Beebe (VP Global Creative & Content Marketing, Marriott Int’l) and more, together on one stage.

After a successful debut last year, Natpe Reality is back and expanding from one to two days.

Officially the first reality and formats market of the year, Natpe Reality will be the epicenter of the non-scripted world with a programming track overflowing with big names and breakthrough ideas.

Platforms are changing and NATPE continues to provide access to the shared knowledge needed to anticipate how the industry is evolving. One of the many highlights of the Platform Accelerated track is the session “I Want What They’re Having,” featuring Chris Williams (Chief Audience Officer, Maker Studios), Chris Jacquemin (Agent, Digital Media, WME), Jordan Gilbert (Head of Digital Programming, Lionsgate) and Harley Morenstein (Creator, Epic Meal Time). The panel will bring together this accomplished group to discuss how to bridge the divide between traditional and digital in views, audience appeal and gravitas.

“Exhibition is again growing, and there’s 29 new countries represented. We are very excited about it. We anticipate where the business is going. We always keep moving because we want to constantly serve this business", commented Perth. 

BROADCASTER 31

SHEILA AGUIRRE “OUR INDUSTRY HAS CHANGED AND WILL CONTINUE TO TRANSFORM”

I

n general, the most successful series would have to be ‘Deutschland ’83" and ‘Wentworth’”, said Aguirre. “In a very short time, the eight-part event series, “Deutschland 83” has sold to over 20 key networks and SVOD partners worldwide.

The series aired in the U.S. on Sundance during the summer, delivering an oustanding performance having doubled the network’s slot average at launch”.

Likewise, the highly successful women’s prison series “Wentworth,” a FremantleMedia Australia production, has sold to more 89 territories internationally. Last year, it was picked up by Netflix in the U.S. and often made the news for its originality, strong characters and riveting story line. Finally, “The X-Factor UK” has also sold globally and is performing notably well, particularly in Brazil. As far as factual, FremantleMedia has titles like “Soundbreaking,” Jamie Oliver’s “Sugar Rush” and “Super Foods,” and “Simply Nigella”.

FremantleMedia's EVP, Content Distribution & Format Sales, Latin America & Hispanic USA shared with Broadcaster the most successful series of the company and talked about the importance of creating a trend.

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In addition, Aguirre commented: “Our focus over the past year has been on scripted drama. For scripted series, success begins with a great concept, which is then developed by a pool of great writers, executed by expert producers, and brought to life by a believable cast. Furthermore, for linear platforms, there must be availability within a desirable time slot, and the series must have the broadcaster's full support to create buzz and properly promote it and make it stand out. In order for the story line to be sustained, the concept must have the ability to allow for fresh material and keep the audience engaged”.

SHEILA AGUIRRE

Por Natalia Revello

Of course, understanding and identifying trends is key when speaking of audiences, “but more important is the ability to actually create a trend. This requires tapping into the audience’s psyche, and being able to identify and know how to fill a need.

American Idol, which became the most watched television program for seven consecutive years, is the perfect example. American Idol launched on Fox less than a year after the September 2011 attacks.

People were anxious and sad following the attacks. American Idol gave them something to be happy about, to put their faith in. The series brought a new kind of family entertainment to the screen, where ordinary individuals could tell their stories, express their talent and, most important, where people were connected. Individuals from every corner of the country were brought to the stage and cheered on by audiences across America.

This was followed in 2006 by ‘Got Talent’, a show which also connected people, bringing heartwarming stories to the spotlight.

Both series went on to be produced in countries worldwide and were embraced by local audiences everywhere. As a result, similar versions by other producers were spawned across the globe. That was nearly 14 years ago and the trend continues in several parts of the world”, she said.

Content must be relevant and engaging and we must find the best ways and platforms for consumers to bond with our brand.

In tape sales, FremantleMedia sells most of its content panregionally, “so we are in every country, and our series like ‘The X-Factor UK’, ‘Storage Wars’, ‘Tattoo Nightmares’ and titles from our Jamie Oliver catalogue,

to name a few, perform extremely well. We are also on terrestrial outlets region-wide with formats like ‘Family Feud’ and ‘Got Talent’”.

“Our industry has changed and will continue to transform”, said Aguirre. “Along with this, the way that viewers consume content has changed. Viewers are much more demanding. With so many options, it’s more difficult to capture and keep their attention.

Viewers want a more interactive experience and with different platforms; they want to be able to access content at any time and anywhere”.

“For a distributor, this brings challenges, but also many opportunities. We have to fight harder to gain viewer’s attention, which means we need to be more mindful of building our brands' identity”, she added. “Content must be relevant and engaging, and we must find the best ways and platforms for consumers to bond with our brand.

If we are able to provide a remarkably good experience for the viewers, we will both persevere as well as grow. For traditional broadcasters the challenges are different because as ad revenues have become more dissipated across more platforms, they are losing conventional revenues. They are in need of finding new opportunities as well as new revenue streams”. 

BROADCASTER 33

“NOS CONVERTIMOS EN UNA VENTANA DE NUESTRO PAÍS”

ROBERT ROCHA Canal U es la primera señal de identidad de Uruguay. Muchos de sus programas son realizaciones originales que muestran la actualidad de nuestro país, procurando descubrir lo mejor de nuestra cultura.

ROBERT ROCHA

Por Federico Falco

D

ías atrás, en contacto con Robert Rocha, VP de Canal U, conversamos sobre la emisión en Paraguay a través de Tigo Star. Canal U puede ser visto en el canal 603 de la grilla de dicho cable-operador. “Es un desafío muy grande para un canal uruguayo porque es la primera vez que una señal de televisión que se produce en Uruguay llega a una distribución con la magnitud que hoy tiene Canal U” expresó Rocha. El canal llega actualmente a Argentina, Paraguay, Panamá, Colombia, México, Venezuela y Estados Unidos.

ampliamente la cantidad de población que tenemos en el continente junto con la mejora en el flujo de las herramientas de comunicación, hace que el individuo hoy, como consumidor de medios masivos, preste más atención a su propio dispositivo móvil, y lo convierte incluso, en un generador de contenido”, comentaba Rocha.

Hoy Canal U es la pantalla con mayor distribución en el continente. En palabras del VP del canal, “nos convertimos en una ventana de nuestro país, no sólo para los uruguayos en la diáspora que pueden ver que es lo que sucede en Uruguay, sino también para otras personas que puedan descubrir atractivos que tenga nuestro país, no solo atractivos turísticos porque, de alguna forma, el canal muestra una identidad que recorre lo social, lo económico, que recorre lo político, y eso da una muestra de las posibilidades.

Entonces, entendemos que la responsabilidad es realmente muy grande y es de esa forma, sintiéndonos con esa responsabilidad, que cada día tratamos de trabajar mejor en la pantalla y en la programación de Canal U”.

Asimismo, esto crea “el desafío de interpretar esta realidad para que el modelo de negocio no sea únicamente atado a la tradicional pantalla de televisión, sino que tenemos que pensar en distintos dispositivos y en distintos tiempos. Estamos en época en que cualquier momento es el Prime Time. Hoy es individuo quien se toma los tiempos que desee.

Entonces, creo que eso nos hace estar todo el tiempo pensando en un modelo de negocio muy dinámico.

Por otra parte, y en los tiempos que corren, Canal U trata de que su “modelo de negocio no sea un modelo de negocio rígido”, debido a que el hábito de consumo de medios masivos de comunicación está teniendo un “cambio radical”.

“La cantidad de dispositivos móviles hoy en día, que superan

La nueva serie documental producida exclusivamente por el canal saldrá al aire a partir de marzo 2016. Con respecto a este evento, el VP del canal nos expresaba, “estamos más que contentos con lo que fue el lanzamiento de “EX”, y más que expectantes con lo que va a ser

Por lo que debemos ir acompañando estos cambios y nos desafía a nosotros también, no solamente como programadores sino como empresarios” concluyó el ejecutivo.

Canal U lanzó "EX"

el estreno de la serie en el mes de marzo, cuando comience a mostrarse una realidad que no se había mostrado hasta ahora en las pantallas de la televisión uruguaya”.

“EX” es una serie que, a través de sus distintas entregas, irá narrando las experiencias que vivieron ex presos y presas y “con ello vamos a estar transitando aquellos lugares en los cuales estuvieron detenidos”.

La serie contará con 8 capítulos en su primera entrega, “con narraciones muy crudas, narraciones que son realmente muy sensibles”.

“Vamos a estar de alguna manera, reivindicando una memoria que quizás hasta ahora no se había vivido en la televisión nacional”.

“Entendemos que es un desafío muy importante, no solamente como un producto televisivo, que debe ser atractivo para que una persona que se siente frente a la pantalla lo vea y permanezca lo que dura la serie atrapada, sino que además es un importante desafío como ejercicio de reivindicar la memoria para narrar en este medio, con esta herramienta, lo que sucedió en el pasado más reciente de nuestro país”.

Asimismo, “EX” incluye lo que le sucede a uruguayos que estuvieron tras las rejas pero que no necesariamente estuvieron por cuestiones políticas sino también por delitos comunes. 

BROADCASTER 35

AZTECA

"SE DEBE TENER CALIDAD EN TODAS SUS DIMENSIONES"

FIDELA NAVARRO

L

a Directora de Distribución de Señales y Contenidos de Azteca sostuvo que el 2015 fue “positivo porque cumplimos nuestras metas: consolidar la marca de la unidad de negocio, completar el paquete de señales con el lanzamiento de AZCINEMA, realizar el cambio del equipo de ventas para una mejor atención al cliente y llegar a los objetivos numéricos previstos”.

y exclusivos; una programación versátil e inteligente y una imagen que sea fresca y moderna.

Y mucha, mucha chispa por parte de todo el equipo que hay detrás”.

Respecto al desempeño de cada señal del grupo, “cada uno responde a un target y lleva su propio ritmo, pero destacaría el crecimiento que sigue teniendo AZCorazón; el buen comienzo de AZCLIC pese a ser un canal de categoría y target complejo, y el éxito rotundo de AZCINEMA, el canal con mejores resultados logrados en un periodo de tiempo más corto”, sostuvo Navarro.

Nosotros tenemos no sólo más retos, sino más respeto también por la audiencia.

Y agregó que para conseguir el éxito se debe tener “calidad en todas sus dimensiones: tener una identidad muy definida; contenidos de calidad originales

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Los televidentes hoy en día “tienen más variedad y opciones de contenidos que en el pasado, van acumulando más horas de consumo promedio y han abonado a una cultura televisiva diferente y más exigente.

Cambian las audiencias, el tipo de consumo y la combinación de plataformas. Ahora hay que desdoblar contenidos en versión transmedia o realizar estrategias multiventana más afinadas.

También trabajar formatos totalmente modulares”.

Los objetivos para el año entrante son, según Navarro, “lograr una distribución mayor para nuestros canales –sobre todo en territorios como Estados Unidos, Argentina y Europa- y seguir cumpliendo con el compromiso de estrenar contenidos exclusivos y originales que sorprendan en todos los canales, a lo largo del año. Además, buscan “lograr la consolidación de contenidos multiplataforma.

Conseguir que los casos de éxito se conviertan ya en tendencia, más allá de la innovación y de la experimentación llevada a cabo”, concluyó. 

Fidela Navarro, Directora de Distribución de Señales y Contenidos de Azteca, comentó cuáles son las expectativas para el 2016 y afirmó que el abanico de marcas de la compañía se ha desarrollado ampliamente.

TIGO

“EN ESTE AÑO HEMOS ALCANZADO LOGROS MUY RELEVANTES”

LUCIANO MARINO E

n entrevista con Broadcaster, Luciano Marino, VP Cable de Millicom International Cellular S.A., asegura que Latinoamérica, para el negocio de la TV por cable, “continúa siendo un pilar primordial dentro de la estrategia de Millicom”. Al mirar las penetraciones de los servicios que ofrecen entre los diferentes países donde Tigo opera, ven que “existen grandes oportunidades de crecimiento, ya que las penetraciones tanto de TV como de Internet fijo están entre el 20 y 40%, niveles que están por debajo del promedio en la región.

Para poder acompañar la evolución del mercado, Tigo se mantiene “invirtiendo fuertemente en ampliar la cobertura y capacidad de nuestras redes, y continuar diferenciándonos en la experiencia del consumidor a través de la innovación. Dada la multiplicidad de plataformas con la que contamos, podemos llevar en todos nuestros mercados el estilo de vida Digital de Tigo”, aseguró el VP. “En Millicom buscamos estar un paso adelante en lo que nos demanda el Mercado”. Es por eso que procuran brindar “la mejor experiencia a los clientes a través de la inversión en redes e infraestructura, para que puedan disfrutar con confiabilidad de todas las opciones de programacion disponibles”, comentó Luciano.

En torno a los medios digitales, Marino afirma que, hoy por hoy, son “líderes en velocidad de Internet en los mercados donde operamos, y constantemente trabajamos e invertimos para asegurar la mejor experiencia a nuestros consumidores, no solo basado en velocidad sino la estabilidad y calidad de la conexión”.

Al ser consultado por los logros alcanzados en 2015, el VP de Millicom nos adelantó que en el negocio de Cable, han “alcanzado una tasa de crecimiento anual compuesto de doble digito en los últimos 5 años”. Millicom obtuvo alrededor de 3 millones de hogares conectados, en los diferentes servicios y tecnologías, sumando alrededor de 5.5 millones de RGU’s.

“Nuestro crecimiento no solo esta dado por la captura de RGU’s sino por un alto porcentaje de empaquetamiento de servicios y un incremento en el ARPU por Hogar”, añadió.

A su vez, la integración de Tigo UNE en Colombia, brindó “una nueva dimensión y escala, mas herramientas y oportunidades para innovar y brindar mas y mejores productos y servicios”, explicó Marino.

Para capturar esta oportunidad, Luciano explica que existen tres dimensiones donde deben trabajar. Primero, “asegurando la mejor combinación entre el contenido local e internacional, entregando con la mejor calidad y experiencia, al precio adecuado para nuestros mercados”. Segundo, “utilizar una amplia gama de tecnología para la distribución que nuestra plataforma permite, para llegar a más hogares de la manera más rápida y eficiente”. Por último, poseer “terminales de acceso, considerando la amplia gama de dispositivos disponibles (Tv fija, ordenadores, móviles, tabletas, etc)”, comentó.

Para el 2016, Millicom planea expandir su red HFC, con la meta de alcanzar los 10 millones en los próximos años HP, enfocándose en “penetrar la expansión de red rápidamente”. Asimismo, proseguir con el “esfuerzo en traer al cliente soluciones integradas a través de ofertas convergentes entre servicios fijos y móviles, continuando con nuestra visión de convertirnos en el mejor agregador de contenido para nuestros consumidores, tanto en contenido lineal como no lineal”, concluyó Marino. 

La industria de TV paga, está atravesando una transición donde los “jugadores empiezan a aparecer en nuestros mercados ofreciendo múltiples servicios y contenidos”.

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AVI ARMOZA

"OUR PORTFOLIO COVERS A VERY WIDE RANGE OF FORMATS ACROSS ALL GENRES"

Armoza Formats has now over 85 titles in its catalogue. Avi Armoza, Founder and CEO of Armoza Formats, was interviewed by Broadcaster.

O

ur portfolio covers a very wide range of formats across all the genres, and we are constantly making it grow. We now have over 85 formats in our catalogue and are proud of the attention that our formats have been receiving across our portfolio and in the international markets", said Armoza at first. “With regards to genres, prime time studio entertainment is still a sure winner across the world. However, most of the current successful prime time formats are now going on to 10 years of success, which has created a gap in the market as everyone is looking for a fresh take on prime time”.

“We brought a strong solution to this need with ‘I Can Do That!’, which has now been produced in over 20 countries”, added Armoza. ‘I Can Do That!’ is airing in the US on NBC, and in key territories including Mexico, US Hispanic, Spain, Finland and many more.

“It is a spectacular prime time studio entertainment format that combines impressive live performances, with celebrity dynamics and pure entertainment viewing. And with different live acts each week and a role reversal twist of amateur performers training the celebrities, this show is the unique answer to the need for the next prime time entertainment show”.

Game shows are always popular as well, especially those that have long-running potential, according to Armoza. “Within this genre, our classic format ‘Still Standing’ is still going strong after over 2,500 episodes! ‘Still Standing’ offers contestants the chance to win a $1 million prize by out-guessing ten opponents in ten fast-paced and dramatic trivia battles. As the clock winds down, contestants fight to be the last one still standing, because if they're left scrambling for the answer, they will be literally dropped from the game – straight through the very floor of the studio! It has now aired 4 hugely successful seasons on Israel’s Channel 10, over 900 episodes on Spain’s Antena3 and new seasons recently commissioned by Italy’s Canale 5, Uruguay’s Canal 10, Thailand’s Channel 7, Belgium’s VTM and also China’s JSBC!”.

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Por Natalia Revello

In addition to prime time formats and game shows, “buyers are all looking for factual formats that tell personal and human stories that touch the hearts of people. Our docu-reality ‘Connected’ has been widely acclaimed across over 10 countries and has aired 7 incredibly successful seasons on Israel’s HOT. ‘Connected’ is a revolutionary format where 5 people are given cameras to film their lives. Through the cameras, 5 parallel stories unfold as each participant experiences transformative life changes and journeys of self-discovery”.

When dealing with formats, Armoza always prioritize the storytelling element over considerations of international potential. “It is important not to focus on creating a show that suits all audiences, but rather to focus on bringing out a strong story, in order to ensure that you don’t run the risk of including too many elements and losing the format’s authenticity.

We first ensure that the format meets a real need, and is genuine and compelling for the local audience.

This sets up the original format for success, and only then do we identify the relevant elements that need to be adapted for cultural relevance. The more local and specific the format, the more universally relatable it will end up being”.

Brazil is one of the strongest countries “While we have a strong presence across LATAM, one of our strongest countries in the region is in Brazil, where many of our shows are airing or have aired there. ‘I Can Do That!’ our spectacular prime time studio entertainment has aired on Rede Record in Brazil, who have also partnered with us on our exciting on-locations game show formats ‘Special Delivery’ (also aired on Canal 10, Uruguay) and ‘Do

AVI ARMOZA

Me a Favor’ (also aired on Telefe, Argentina), dating format ‘Nobody’s Perfect’, and factual entertainment format ‘Back to the Date’”, said Armoza.

“Factual format ‘The Package’ has aired on SBT Brazil, and doubled the channel’s share in the slot.

This format collects and wraps up the stories that we never got the chance to say and delivers them straight to your door. ‘The Package’ has had 11 top seasons on Greece’s Alpha TV and we look forward to its success in Latin America. Another exciting benchmark for us this year has been with funny factual format ‘The Gran Plan’, which features the new-generation of life coachers – a trio of feisty grandmas to help the younger crowd with their problems. Alongside the territories currently in production across Europe, it is also airing on Globo and winning the timeslot. And our innovative prime time entertainment format ‘The People’s Choice’, which takes audience engagement to a new level, is set to air soon on Globo. In addition, Brazil’s Bandeirantes has already aired 3 seasons of international hit game show ‘Still Standing’. It has also performed well as a ready-made, with Uruguay’s Canal’s 10 having commissioned over 500 readymade episodes of the Spanish adaptation and which have been airing to winning ratings”.

Finally, Armoza said that every audience is unique and requires proper adaptations – “this is the key need to which a format answers. A key part of our expertise lies in understanding which format elements are adaptable and what are the cultural differences of audiences, in order to know how to best adapt the relevant format elements each one.

We also make sure to work in cooperation with strong local production companies and broadcasters who also know what their audiences need”. 

BROADCASTER 39

“2016 PROMISES TO BE A STRONG, EXCITING YEAR FOR CNN AND OUR ADVERTISING PARTNERS”

PETRA MALENICKA

"The key values advertisers look for are: scale, association with a trusted brand and relevant content as well as the possibility to reach the advertiser's target at any moment through multiple platforms"

PETRA MALENICKA

Por Federico Falco

B

roadcaster was in interview with Petra Malenicka, Senior VP of Publicity Sales for Europe and Latin America. “The testimonial of continuous trust given to CNN by our audience, demonstrated by the latest Ipsos Latin America survey is a great honor for us”, she said.

CNN was rated as the #1 network to reach business decision makers, opinion leaders and influentials means, which means a “responsibility to continue delivering the high-quality, trusted content to our audience, and to never stop innovating. In a world of fast changing consumer habits, innovation has become the must”, concluded the VP. “The key values advertisers look for are scale, association with a trusted brand and relevant content as well as possibility to reach the advertiser’s target at any moment through multiple platforms”.

Results of this survey, confirm the scale of CNN delivered through the synergy of the TV, digital and mobile platform: “every month CNN delivers more elite audience than our next 3 competitors combined, which is very powerful”, she commented.

Digital has been a great priority for CNN for this year and will remain also next year. However, digital is just one of the screens the CNN content is available on; the multiplatform approach being the cornerstone of their content and business strategy.

“We have invested into our digital structures, both on the editorial side and on the commercial side and have integrated data

insight into our digital strategy, to understand exactly how our audience consumes content, who our audience is, and to create very granular targeting possibility for our advertisers”, explains Malenicka.

CNN International and CNN en Español, target the top 15% of the Latin America audience in terms of income. This is a highly valuable audience of decision makers, opinion leaders, high net worth individuals. “Reliable and trusted information is very important for them. They are attached to quality content and to the possibility to access this information when they need it and where they need it across TV, digital, mobile and social”, she remarked.

Multiplatform content strategy is therefore very important. “We are relevant not only for the mature audience. Our content strategy that targets younger audiences through content verticals such as CNN Style has been successful”.

“The Latin American audience is fundamentally not different from the world’s opinion leaders and decision makers: it's a very demanding, sophisticated audience, and we are very honored to be their media of reference”, said the executive.

CNN is heading towards a strong year 2016 from several points of view. It's the year of the US elections, and naturally many decision makers and opinion leaders are turning to CNN to follow the elections from wherever they are in the world.

“In consequence, our audience has been increasing. Our priority is to offer the best quality content and a strong engagement with the content, both for our viewers and for our advertising partners”, she added.

Latin America is the only continent where CNN operates through 2 networks – in English and in Spanish.

“This December we have launched a major content initiative on both CNN International and CNN en Español, Latin America Rising, broadcast to over 300 million homes around the world.

Throughout 2016 Latin America Rising will tell stories of people, businesses and innovations that are the driving force of the Latin American region, this gives us an incredibly valuable program environment for our advertising partners”, commentate.

“2016 promises to be a strong, exciting year for CNN and for our advertising partners”, concluded Malenicka. 

BROADCASTER 41

PABLO CORONA

“LAS NARRATIVAS ORIGINALES Y VALORES DE PRODUCCIÓN EXCEPCIONALES HAN SIDO CLAVE EN EL ÉXITO DE NUESTRA CADENA”

Pablo Corona, VP de Programación y Adquisiciones de AMC Networks International Latin America, dialogó con Broadcaster acerca del éxito que tuvo el 2015 para la compañía y realizó un recorrido por los contenidos originales más relevantes de AMC.

E

l 2015 fue un año excepcional para AMC ya que permitió expandir fuertemente la presencia de su portafolio de marcas en el mercado latinoamericano “y cumplir nuestra promesa de ofrecer al mercado regional las grandes producciones que le han ganado fama a AMC en los Estados Unidos y a nivel internacional como “Fear the Walking Dead”, “Humans” e “Into the Badlands””, explicó al comienzo Corona.

“Más aún, estamos ofreciendo a la audiencia todas nuestras series de estreno en simultáneo con los Estados Unidos, algo que muy pocas empresas en América Latina han sido capaces de lograr.

La respuesta de la audiencia no se ha dejado esperar. “Fear the Walking Dead” no solo marcó un hito en los Estados Unidos convirtiéndose en el estreno de serie con más audiencia en la historia de la TV Paga en ese país.

En América Latina los episodios de estreno lograron posicionar al canal dentro de los cinco canales de más audiencia en el segmento de entretenimiento en mercados como México y Argentina y en el top 10 en

PABLO CORONA

Por Natalia Revello

otros importantes mercados de la región lo cual constituye un enorme logro considerando que nuestra señal acaba de cumplir un año de presencia en el mercado latinoamericano.

En 2016, redoblamos nuestra apuesta con nuevas temporadas de series como “Fear the Waling Dead” “Into the Badlands” y el estreno de “The Night Manager”, producciones que en conjunto prometen consolidar a AMC como una de las señales de entretenimiento favoritas del público latinoamericano”, comentó el VP. De acuerdo a los aspectos que hacen de AMC una apuesta fuerte en el mercado, Corona estableció que el principal foco es “estar cerca de nuestros televidentes y acercarles contenidos relevantes.

Hay una inmensa variedad de públicos y gustos representados en nuestro portafolio de señales y eso es un valor inmenso para nuestra cadena. Desde señales como AMC que ofrece producciones originales en simultáneo con los Estados Unidos, marcas como Sundance Channel que ofrece lo mejor del cine y series independientes, y canales como Film &Arts y Europa Europa que llevan al público latinoamericano lo más destacado de las artes escénicas y el cine del sur de Europa, AMC Networks tiene una oferta de entretenimiento para todos los gustos. Contamos además con canales de estilo de vida (MásChic y elgourmet) que reflejan la variedad cultural de nuestro increíble continente”.

Latinoamérica como mercado para la estrategia de negocios de AMC presenta una gran oportunidad de crecimiento para todo el portafolio de canales, según Corona. “A menos de dos años de nuestra

llegada al mercado seguimos ampliando rápidamente nuestra presencia en el mercado mediante acuerdos con operadores como DirecTV, Movistar, VTR, Tigo, Izzi, Sky en Brasil y México y operadores en Argentina como Cablevisión, Supercanal, Red Intercable y Telecentro que nos han permitido llegar a los mercados más importantes de América Latina. El desarrollo y transmisión en nuestra pantalla de las mejores producciones originales de AMC como “Fear the Walking Dead,” “Humans” e “Into the Badlands” nos ha permitido también fortalecer la asociación de la marca AMC con la calidad y la innovación, dos características que en los últimos años han convertido a nuestra señal insignia en un verdadero ícono de la televisión contemporánea”.

El surgimiento de nuevas plataformas y hábitos de consumo “constituye un desafío y una oportunidad para la industria del entretenimiento en general, no sólo la TV Paga”, afirmó el VP. “La clave del éxito es estar preparado, invirtiendo en el desarrollo de contenidos atractivos y diferenciados, asociando fuertemente estos contenidos con las marcas y brindándole al público consumidor opciones para disfrutar de sus contenidos favoritos más allá de la pantalla tradicional de televisión con herramientas como los servicios On Demand y TV everywhere que hemos empezado a desarrollar de la mano de los operadores”.

“Las narrativas originales y excepcionales valores de producción han sido la clave del éxito de nuestra cadena. En particular el canal AMC, la cual en los últimos años se ha forjado

una reputación a nivel mundial como la creadora de algunas de las producciones más originales, exitosas y comentadas de la televisión contemporánea como “Breaking Bad” y “Mad Men”.

Ahora la señal nos está deleitando con nuevas series que están dando mucho de que hablar y que están siendo emitidas en nuestro propio canal, fortaleciendo así la asociación de marca”, puntualizó Corona.

En cuanto al desafío fundamental de la TV Paga hoy en día, el VP estableció: “es mantenerse relevante en un mercado tan competitivo como lo es el latinoamericano. El televidente latino tiene a su alcance un sinfín de contenidos de los géneros más variados".

Asimismo, es importante contar historias con temas originales y con las que las audiencias puedan sentirse identificadas, es decir, “temas universales que resulten relevantes para audiencias locales.

Con ese espíritu es que AMC Networks International apuesta al 2016 con grandes estrenos de series, películas independientes, shows y conciertos e inclusive la transmisión en vivo para todo Latinoamérica de la 70 entrega de los Premios Tony, un hito histórico.

Este nuevo año marcará una gran evolución para todo nuestro portafolio de señales. Cambios que confiamos serán del agrado de nuestros televidentes” finalizó. 

BROADCASTER 43

SOMOS DISTRIBUTION

"LA INDUSTRIA SE ESTÁ RECONFIGURANDO"

FRANCISCO VILLANUEVA

L

atinoamérica “no escapa” al fenómeno de reconfiguración que vive la industria en la región, según el director de Operaciones (COO), de Somos Distribution, Francisco Villanueva.

Además, aseguró que “es importante asimilar el impacto que las nuevas plataformas de distribución y la televisión por cable están teniendo”.

para ofrecer” a sus clientes “lo mejor para sus audiencias”.

“Hemos logrado conformar un catálogo muy extenso de más de 10 mil horas en los géneros más populares: telenovelas y dramas, películas, variedades, deportes, documentales, etc., procurando llevar a nuestros clientes lo necesario para atender diferentes audiencias y horarios”, agregó.

El ejecutivo contó que Somos es una “distribuidora independiente de contenido audiovisual, de alcance global”. “La compañía se ocupa de la venta de programación en dos sentidos: apoyando como brazo de ventas a las compañías que necesitan un servicio profesional para penetrar mercados que dominamos con la experiencia de más de 30 años en la industria y la de apoyar a productoras independientes que concentran sus esfuerzos en el área de negocio que dominan apoyándose en nosotros para la comercialización de sus contenidos”, explicó.

Para el COO, NATPE es “una convención extremadamente importante porque es el comienzo del año”, donde “se generan muchas de las oportunidades que se cierran en el período”. “También en el NATPE se concretan ventas que se han logrado estimular en otros mercados de la industria y esto es posible por la gran cantidad de profesionales que asisten a este mercado”, apuntó.

"Somos es una distribuidora independiente de contenido audiovisual, de alcance global" Villanueva sostuvo que se dedican a “explorar la disponibilidad de contenidos atractivos en estos tiempos de televisión global,

44 BROADCASTER

La industria en Latinoamérica y los objetivos para el 2016 El ejecutivo también se refirió al actual momento que vive la industria en la región. Considera que Latinoamérica “es en la era de la televisión global un sector muy competido”, lo que presenta “retos a productores locales”.

Con respecto al 2015, aseguró que fue un año “estelar en términos de ventas e ingresos”. “Nuestra visión con el drama turco, acompañado por éxitos de años anteriores en género deportivos y de variedades, nos han posicionado como una empresa que conoce y está

pendiente de lo que sucede en el mercado, llevando algo siempre nuevo a nuestros clientes.

Por último, se refirió a lo que esperan para el 2016, año en el que quieren “mantener el mismo ritmo o mejorarlo”, lo cual supone “un gran reto” para una distribuidora independiente porque deben “tener siempre los ojos bien abiertos y prestar atención” a los socios que tienen en la distribución.

“Es una esfuerzo duro, pero que recompensa porque esta es una industria excitante y muy atractiva. Nuestros triunfos en el 2015 son una buena plataforma para que sigamos creciendo, ya que hemos demostrado nuestra capacidad para abrir mercados a compañías importantes”, concluyó Villanueva. 

CÉSAR SABROSO “NATPE ES UNA FORMA DE TOMAR EL PULSO DEL MERCADO”

CÉSAR SABROSO

Por Federico Falco

A&E es el canal de entretenimiento general que alcanza 32 millones de hogares en América Latina, Brasil y las islas del Caribe mediante los mayores sistemas de televisión por cable.

B

roadcaster estuvo en contacto con Cesar Sabroso, Senior VP de Marketing de A&E Networks A&E LatinAmerica Networks, donde expresaba que en Natpe esperan “un reencuentro entre colegas, distribuidores y programadores, para ver lo que la oferta y la demanda de contenidos de multimedia tienen que ofrecer”.

“Eventos como Natpe, son una forma de tomar el pulso del mercado, de cuáles son las tendencias y las preferencias de América Latina y Brasil, y ver de que manera podemos seguir creciendo en cada una de nuestras marcas a nivel de raiting, de ranking, de afinidad y de engagement”, comentó el VP de A&E. En base a esto, Sabroso afirma que es una buena oportunidad de presentar productos de producción original, como se realizan cada año en este tipo de eventos, para que “algunos programadores puedan ponerlo como parte de su oferta”.

La oferta de programación que se vende la hace A&E International, y “nosotros como A&E, como History, LIFETIME, H2, como A+E LatinAmerica, lo que hacemos es reencontrarnos

con nuestros camaradas y ver la oferta que el mercado en este momento está ofreciendo para incluir nuevos productos en nuestra propuesta”, mencionó Cesar.

Para 2016, “cada una de nuestras marcas tienen grandes novedades”, adelantó Sabroso.

“En A&E, tenemos nuevas temporadas de “NCIS: LA”, “NCIS: Nueva Orleans”, de “The Night Shift”. En las series dramáticas, tenemos grandes estrenos como “Frankenstein” y “Damien”. Luego tenemos episodios nuevos de “¿Quién da más? Los Ángeles”, “¿Quién da más? Toronto”, y una nueva franquicia, en este caso, “¿Quién da más? Miami”. A su vez, tenemos nuevos episodios de las series favoritas de todos como lo es “Guerra de Envíos”, y grandes estrenos de películas para la oferta de los sábados”.

“En el caso de LIFETIME, habrá nuevas temporadas de “Devious Maids”, “Dance Moms”, de “Bring it”. También una nueva franquicia llamada “Moons” que es la “Dance Moms” de Inglaterra, y una nueva serie como “Jane the Virgin”, que se acaba de estrenar”, indicó.

"Un reencuentro entre colegas, distribuidores y programadores, para ver lo que la oferta y la demanda de contenidos multimedia tienen que ofrecer"

The History Channel, tendrá nuevos episodios y temporadas como “El precio de la Historia”, “Cazadores de tesoros” o “Locos por los autos”; además de estrenos de series dramáticas como “Los Bárbaros” y “Texas rising”, y la nueva adaptación de la famosa e icónica “Raíces”.

“Con respecto a H2, estamos estrenando una nueva serie llamada “Guerreros”, y luego tenemos nuevas temporadas y nuevos episodios de “Lost in History”, de “Maravillas modernas”, “Decodificado”, y lo más novedoso para el 2016, es la combinación de History con H2. Por ejemplo, si en History tenemos “Los Bárbaros”, en H2 vamos a dedicar una semana a ver materiales sobre este producto, sobre el imperio romano y su caída”. “H2 es la ampliación y complemento perfecto de History”, aseguró el ejecutivo.

En relación a las plataformas web, A&E está actualmente avanzando de la mano de HBO, “que es obviamente nuestra fuerza de distribución en todo lo ancho y largo de América Latina y Brasil”. “Estamos muy contentos, avanzando a pasos firmes.

Hemos hecho lanzamientos importantes, y esperamos que la consolidación de los mismos sea en el año entrante”, concluyó Sabroso. 

BROADCASTER 47

MARCELLO COLTRO

"LA PRODUCCIÓN ORIGINAL ES PARTE INTEGRAL DEL ADN DE LA EMPRESA"

En un momento de transformación de la industria de contenidos, Cisneros Media logró diversificar su catálogo de géneros y formatos, y mantener la venta del producto tradicional de sus estudios. Marcello Coltro, Vicepresidente Ejecutivo, Distribución de Contenido de Cisneros Media, charló con Broadcaster acerca de estos cambios.

C

isneros Media Distribution ha trabajado de forma cercana a nuestra productora afiliada en Venezuela, Venevision, para el desarrollo de la telenovela ‘Entre Tu Amor y Mi Amor’, que estará lista para su entrega para NATPE. Además, ya estamos trabajando en los próximos proyectos de producción de 2016 conjuntamente con ambos estudios de producción en Caracas y Miami”, anunció Coltro.

Además, sostuvo que este año la compañía cerró un acuerdo con Estrella TV en los Estados Unidos “para la transmisión de la serie ‘Los Secretos de Lucia’ y de la telenovela ‘Amor Secreto’.

Igualmente, tuvimos un excelente año en África, donde cerramos diversos acuerdos para nuestros productos en inglés y español, particularmente con el canal EVA del grupo AMC que incluye tres títulos de programación original de Cisneros Media y un título de Telefe, cuyo catálogo es representado por CMD en el continente africano.

MARCELLO COLTRO

Por Natalia Revello

También logramos cerrar un acuerdo con Getty Images, resultando en el lanzamiento de Mobius.Lab Productions, y no cabe mencionar el éxito rotundo de ‘XRC – La Serie’, logrando alcanzar ratings importantes en pantallas como UniMás, Sony África, Discovery y Bomanbridge en Asia”.

"Valoramos a nuestros escritores y productores con larga y comprobada trayectoria en la industria" Hoy en día, según estableció el Vicepresidente, la empresa está buscando “desarrollar contenidos con una amplia variedad de duraciones para que puedan funcionar en diferentes plataformas digitales. Para NATPE estaremos presentando las producciones de nuestro nuevo catálogo de Mobius.

Lab: ‘Lil’ Genius’ - programas educacionales para niños cubriendo una gran diversidad de temas como nutrición, geografía, anatomía, animales e historia; ‘Glamazonas’ - las modelos más importantes del mundo de la moda; la serie ‘Fields of Glory’, destacando los estadios deportivos más importantes del deporte alrededor del mundo; la serie ‘Superhumans’; y los especiales ‘Superhumans Olympics’ y ‘La Santificación del Papa Juan Pablo II’; docunews ‘The Hotwire’ con cuatro episodios sobre los actos de terrorismo del grupo del Estado Islámico (ISIS); ‘Estelar & Tragic End’ – los artistas con estrellas en el Hollywood Walk of Fame que perdieron sus vidas trágicamente; y finalmente ‘Celebrity Rock Chefs’.

Además, estamos ofreciendo la nueva serie de clips extremos ‘SHAK’ en HD, y la versión de ‘extreme reality’ policial ‘ADRNL’”.

De acuerdo a Coltro, un contenido es exitosos si es “una historia cautivante, un formato inolvidable, una alta calidad de producción y el potencial de traspasar efectivamente entre las plataformas digitales. Hoy el concepto de ratings está cambiando completamente, y sabemos que los canales líderes en los Estados Unidos están cuestionando las mediciones tradicionales y buscando métodos para cuantificar el desempeño de los programas en diferentes hábitos de audiencia, como el catch-up, On demand, etc.”.

La producción original de Cisneros Media es parte integral del ADN de la compañía.

“Valoramos nuestros escritores y productores con larga y comprobada trayectoria en la industria. La librería de Cisneros Media Distribution continúa aumentando y diversificando, desde talk-shows y súper series hasta las tradicionales telenovelas, y ahora formatos digitales”, explicó Coltro.

La velocidad de producción y entrega de productos en tiempos casi reales y en alta calidad es el mayor desafío de la industria, de acuerdo a las palabras del VP. “Hoy las audiencias están compartidas en diferentes necesidades por generaciones de Baby Boomers, GenExers y Millenials, y ahora con la llegada de los ‘Founders’, la experiencia de entretenimiento es más bilateral y cualquiera tiene acceso a generar y actuar como curadores de contenido en plataformas multicanales”. 

BROADCASTER 49

"EL 2015 HA SIDO UN AÑO DECIDIDAMENTE EXITOSO PARA TURNER"

JUAN CARLOS

BALASSANIAN El VP de Ventas de Distribución de Turner Argentina, habló con Broadcaster sobre las novedades que tuvo este 2015 y afirmó que en 2016 robustecer la oferta GO y producir más contenidos originales serán los principales objetivos.

Por Natalia Revello

JUAN CARLOS BALASSANIAN

E

l 2015 ha sido un año “decididamente exitoso para Turner. Comenzamos a puro ritmo con el lanzamiento del canal TNT Series, un spin off de la señal TNT dedicado 100% al género más seguido por el público en la última década, en un formato y calidad inéditos en la industria, concebido para satisfacer las exigencias del nuevo paradigma de consumo de contenidos”, comenzó diciendo Balassanian.

“En paralelo, siguiendo con el espíritu innovador que nos caracteriza hemos lanzado en streaming nuestras plataformas GO de Cartoon Network, TNT, Space Y TNT Series, tanto para IOS como para Android. Eso permite a todos los usuarios seguir la programación de estas señales en vivo tal como se ve en la pantalla, desde cualquier momento y lugar. Y cerramos el año con altos niveles de audiencia de todas nuestras señales más destacadas del portfolio”.

si hoy se apuesta al contenido local la calidad del mismo debe ser idéntica a la producción ´Hollywood´ contra la cual compite, en términos técnicos, de dirección, producción, actuación, edición, en todos los términos”.

“Todos nuestros contenidos están teniendo una performance destacada en todas las geografías y en sus audiencias”

Por otra parte, el VP aseguró que “todos nuestros contenidos están teniendo una performance destacada en todas las geografías y en sus audiencias. Más allá de ello uno de los temas salientes del 2015 ha sido el notable éxito que han tenido las producciones originales que hemos impulsado a nivel regional tales como Signos, Señorita Pólvora e Historia de un Clan, en alianza estratégica con nuestros socios estratégicos en cada mercado, como Pol-Ka, Telefé en Argentina”.

El cambio de paradigma a la hora de consumir contenido “ya es un hecho y se percibe claramente.

No sólo importa la calidad del contenido sino también la experiencia del usuario a la hora de disfrutar de dicho contenido.

La influencia es manifiesta. El cambio de paradigma significa exactamente eso, un cambio a la hora de pensar en generar contenido de entretenimiento”, explicó el alto ejecutivo.

Los contenidos locales de excelente calidad de producción y con historias atractivas “tienen una gran posibilidad de suceso en el público de nuestra región. Sin lugar a dudas las audiencias han aumentado su nivel de exigencia,

En relación a los objetivos como compañía para el próximo año, Balassanian sostuvo: “brindar a los consumidores la mejor experiencia de entretenimiento.

Por eso hacia 2016 seguiremos trabajando paralelamente

en dos caminos. Por un lado, robusteciendo nuestros sitios GO con más funcionalidades y más contenidos para que los usuarios puedan disfrutar de la mejor experiencia donde quieran y cuando quieran. Y por otro lado, apostando a producir contenidos de calidad que sean atractivos para nuestra audiencia, con una fuerte impronta local ajustada a los gustos e intereses de cada mercado”.

Al finalizar, el VP agregó que “el desafío es el mismo desde que los hermanos Lumiére presentaron la llegada de la locomotora a la estación de ferrocarril; contar historias que cautiven, emocionen, atraigan e inspiren a las audiencias. Más allá de los formatos, si las historias no atrapan y no son bien contadas, el resultado estará muy lejos de ser exitoso”. 

BROADCASTER 51

RAPHAEL CORRÊA NETTO

“QUEREMOS SEGUIR MARAVILLANDO A NUESTROS FANS ALREDEDOR DEL MUNDO”

A

todo nuestro catálogo le ha ido muy bien en el exterior, pero destaco dos telenovelas: 'Imperio', ganadora del Emmy Internacional 2015, y 'Preciosa Perla', ganadora del Emmy en 2014. 'Imperio', del escritor Aguinaldo Silva, fue licenciada en diferentes mercados y con un público exigente, lo que muestra que la telenovela tiene potencial para transitar por las más variadas culturas. Estados Unidos (Telemundo), Israel (Viva), Portugal (SIC), Cabo Verde (RTC), entre otros países, apostaron a la historia del joven y humilde José Alfredo, que se convierte en un poderoso empresario de joyas.

La bella y encantadora 'Preciosa Perla', que transcurre en los años 1930 y 40, también tuvo una excelente aceptación en el mercado internacional. Fue licenciada en Estados Unidos (Telemundo), Puerto Rico (Telemundo PR), Corea del Sur (EPG), Armenia (Armenia Public TV), Mongolia (TV5), entre otros. Además de ser distribuida en todos los países de la región MENA por Pyramedia (Medio Oriente), y en el África inglesa y francesa por Côte Ouest”, sostuvo Corrêa.

El Director aseguró que las series y miniseries de Globo, producidas con la misma calidad, también están siendo bien aceptadas en el mercado externo. Las más destacadas son 'Ojos Sin Culpa', primera serie producida y posproducida en 4K, llegó a Corea del Sur (EPG), Costa Rica (Teletica) y Portugal (SIC); 'Amores Robados', con Cauã Reymond, llegó a México (Azteca) y Argentina (Telefé).

Por Natalia Revello

Un contenido debe tener, en primer lugar, “una buena historia, contada de una manera única, para que llegue al corazón de las personas.

Buen guión, actores dedicados, dirección acertada, producción competente, en fin, profesionales capacitados para hacer esta historia realidad. Los estudios de Globo en Río de Janeiro reúnen a un equipo de excelencia que fomenta la creación de nuevas ideas y que también las hace posibles”.

Con el aumento de la oferta de contenido, el público en general se ha vuelto más exigente, de acuerdo a Corrêa, “pero creemos que una buena historia es fundamental, y nuestra misión principal es justamente contar buenas historias.

Por eso estamos invirtiendo constantemente en nuevos talentos de la creación, redacción, producción y equipo técnico etc.

La historia de 'Reglas del Juego’, una de nuestras propuestas más importantes para Natpe 2016, sobre un ex político, héroe del pueblo, que transita en una delgada línea entre el bien y el mal, es sin dudas el alma de la telenovela creada por João Emanuel Carneiro. Pero el elenco de primera - con Giovanna Antonelli, Cauã Reymond, Tony Ramos y Vanessa Giácomo, la evolución en la grabación proporcionada por la "Caja Escénica" - con escenarios cerrados y cámaras integradas que dan más libertad de actuación a los actores - y la magistral dirección de Amora Mautner son los elementos para que una obra deleite al mundo entero. En los estudios de Globo contamos con profesionales que trabajan incansablemente para entregar un contenido que emocione a todos”.

Internet y las nuevas formas de ver TV influyen en nuestras vidas en general, “sin duda, esto

RAPHAEL CORRÊA NETTO

se extiende a la hora de pensar en un nuevo formato. Globo siempre ha trabajado con múltiples formatos, tratando de ofrecer al mercado internacional contenido producido de una manera única, con narrativas y tecnologías innovadoras que puedan servir tanto para la programación lineal/on demand como para la horizontal/vertical etc”.

El principal objetivo es “seguir ofreciendo historias emocionantes, realizadas de una manera única, con alta calidad de textos y estética”, estableció el Director.

“Queremos seguir maravillando a nuestros fans alrededor del mundo, además de llevar emoción a nuevos mercados, ya sea con nuestras telenovelas y miniseries o con las películas de Globo Filmes”.

El principal desafío sigue siendo “la creación y producción de historias únicas, que lleguen al corazón de la gente y sean capaces de emocionar y entretener a la gente en cualquier parte del mundo. Podemos decir que estamos preparados para este desafío gracias al equipo de punta con el que contamos y que está reunido en un solo lugar, que transforma ideas en historias y emociones. Pero, además, entender la evolución en la manera en que el público espera

que estas historias se cuenten es fundamental. Los guiones y diálogos tienen que acompañar las evoluciones de la sociedad, incluso en las historias de época. Al igual que los recursos tecnológicos.

Siempre estamos en busca de la innovación para crear escenas impactantes y novedades estéticas que contribuyan a hacer que la historia sea más atractiva y única.

Las filmaciones y exhibiciones en 4K, por ejemplo, hacen que la experiencia de ver televisión sea aún más emocionante. O escenarios virtuales, que permiten transportar al espectador a universos desconocidos”, concluyó.

Creo que es importante hablar acerca de nuestra presencia en Natpe, donde estaremos con un catálogo robusto y títulos fuertes como 'Reglas del Juego'. No puedo dejar de mencionar a 'Partes de Mí', una historia sensible y apasionante, escrita por la misma autora de 'La Vida Sigue', éxito que llegó a más de 100 países. La telenovela cuenta la historia de Miguel (Domingos Montagner, 'Preciosa Perla'), un hombre solitario que en su juventud donó su semen a un banco de esperma, y décadas más tarde es padre de siete hijos.

En Brasil, 'Partes de Mí' obtuvo el 41% del share y llegó a más de 30 millones de espectadores (Fuente: Ibope). 

"Creemos que una buena historia es fundamental y nuestra misión principal es justamente contar buenas historias"

BROADCASTER 53

RT ESPAÑOL

“GRACIAS A UN CONTENIDO ORIGINAL Y A UN PUNTO DE VISTA ALTERNATIVO, CADA VEZ TENEMOS MÁS AUDIENCIA”.

VICTORIA VORONTSOVA D

ías atrás, Broadcaster estuvo en contacto con Victoria Vorontsova, Directora de RT en Español.

La señal de RT en Español está disponible en más de 900 redes satelitales y de cable en Latinoamérica y España. “Los operadores de TV de pago pueden disponer de un canal libre y sin costo en su oferta de canales”, comentó.

El año pasado la señal de RT entró en la red estatal TDA en Argentina y Venezuela, accediendo así al público de ambos países. Este año se ha firmado un acuerdo similar para el lanzamiento de RT en Ecuador.

“En general, mejoramos notablemente la cobertura en América Latina gracias a las nuevas conexiones: entramos en el paquete de la mayor operadora por cable en Venezuela, y también ampliamos nuestra presencia en Brasil y Chile”, agregó la directora.

Además, recientemente RT en Español empezó a emitir en todos los paquetes de canales de la empresa nacional de telecomunicaciones Entel TV en Bolivia.

“En marzo lanzamos un proyecto conjunto con teleSUR, ´Venezuela y Rusia en la mira`, cuyo objetivo era equilibrar la cobertura unilateral de los medios occidentales. En abril, RT en Español se convirtió en la primera cadena internacional a la que Cristina Fernández de

54 BROADCASTER

Kirchner concedió una entrevista exclusiva en los últimos cinco años”, explicó Vorontsova.

Este año, el canal consiguió entrevistar al presidente de Ecuador, Rafael Correa, y el de Venezuela, Nicolás Maduro, quien visitó los estudios de RT en Moscú.

“Es un gran placer que la comunidad periodística destaque los éxitos de RT en Latinoamérica; es el segundo año que el Club de Periodistas de México nos reconoce como la mejor cadena internacional, y la corresponsal de RT, Karen Méndez, ganó el Premio Nacional de Periodismo en Venezuela”, declaró la ejecutiva.

“Gracias a un contenido original y a un punto de vista alternativo, cada vez tenemos una mayor audiencia. RT en Español es el canal de noticias número uno entre los medios de comunicación informativos de habla hispana en YouTube. La página web de RT en Español, ha superado en cantidad de visitas a BBC Mundo”, manifestó Victoria.

El contenido original desempaña un papel crucial para RT, por que, en palabras de la entrevistada, cubre “acontecimientos que son ignorados por los medios convencionales y muchas veces se convierte en la única fuente de información sobre ciertos temas”.

Para el año entrante, Vorontsova espera que la emisión de RT “se extienda más en América Latina para que aún más telespectadores puedan acceder a una visión alternativa de los acontecimientos de actualidad.

Además le queremos seguir ofreciendo a nuestra audiencia noticias de última hora y nuevos proyectos que creemos interesantes”, concluyó. 

“Nuestros corresponsales cubren eventos en diferentes lugares del mundo, incluyendo varias zonas de conflictos bélicos en países de Oriente Próximo, como Siria, y en otras regiones, como Ucrania".

"Además fuimos prácticamente el único medio de comunicación internacional que informó sobre las numerosas protestas estudiantiles en México en otoño del 2014”, agregó la jerarca.

SECUOYA

“NUESTRO OBJETIVO EN NATPE ES SEGUIR DANDO A CONOCER LA COMPAÑÍA”

VANESSA PALACIOS

P

alacios comenzó refiriéndose al trabajo que realiza la compañía, a la que definió como “un grupo de comunicación español que está presente en toda la cadena de valor de la televisión”.

Secuoya trabaja en la creación de programas, encargándose de la producción y distribución, y ofrece “servicios de producción tanto técnicos como humanos”.

Por otra parte, posee una licencia de una canal de TDT que el gobierno acaba de conceder y que estará en el aire en el primer semestre de 2016. “Será un canal generalista familiar”, según detalló la ejecutiva.

En lo que la edición de NATPE respecta, Palacios aseguró que el objetivo es “seguir dando a conocer la compañía”. Esto se debe a que su “presencia internacional es bastante reciente”, por lo que pretenden ser conocidos “tanto por los contenidos ofrecidos como por el Grupo” al que pertenecen. De todos modos, destacó que “en poco tiempo” llegaron a ser un “referente para muchos compradores europeos”.

Esperamos ampliarlo en el amplio mercado latinoamericano, añadió.

En este sentido, indicó que el trabajo de expansión hacia la región fue un “proceso muy intenso de estudios de mercados y análisis de distintas propuestas”, del que están “bastante satisfechos” por lo que conseguido hasta el momento.

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Por el momento, Secuoya está “en la consolidación de los territorios”, de los cuales los sondeados son su máximo objetivo. “México y Argentina son los más importantes para nosotros, pero dadas las particularidades de cada uno de ellos nuestra presencia allí no creemos que sea inmediata, salvo por medio de acuerdos concretos en los que ya estamos embarcados”, explicó.

En entrevista con Broadcaster, Vanessa Palacios, Head of Secuoya Content Distribution, habló sobre la actualidad de la compañía, su participación en NATPE, los logros conseguidos y los objetivos que se marcan para el 2016.

Para Palacios, “pese a la crisis publicitaria”, el mercado latinoamericano “es una gran oportunidad”. “El nacimiento de nuevos canales TDT provocará la necesidad de contenidos locales con giros importante de temáticas y formas de producción, en las cuales nosotros estamos muy informados puesto que ya pasamos ese proceso en España hace unos años”, apuntó.

Por último, la ejecutiva se refirió al 2015 vivido por la compañía, año que calificó

de “intenso y satisfactorio”.

“Empezamos el año cerrando nuestro acuerdo con Fabula y el inicio de sus operaciones ha sido muy rápida; a su vez, obtuvimos un contrato para la gestión de un canal autonómico en España, que casi un año después está dando resultados muy positivos; no hemos parado de producir contenidos tanto de entretenimiento como de ficción en varios canales españoles; y para terminar el año por todo lo alto, hemos conseguido una licencia de un canal de TDT en España, lo que permitirá tener una ventana de emisión, (con) lo que eso significa para una compañía creadora y distribuidora de contenidos como es Secuoya”, contó.

Para el 2016, espera que la “expansión en Latinoamérica se consolide igual de positivamente como hasta ahora, con nuevos encargos de producción y lanzamientos que den a conocer las compañías en otros mercados fuera de Latinoamérica”.

“Tenemos mucha fe en el proyecto y creemos que el canal será un trampolín para muchos de nuestros desarrollos, permitiendo ampliar su difusión y comercialización”, concluyó. 

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JOJU GAMES

Gamelab MVD

D

ías atrás tuvo lugar el primer encuentro Gamelab Montevideo, que reunió creadores de videojuegos de América Latina. Gamelab es una organización que propicia espacios de encuentro entre profesionales, investigadores, académicos, empresarios e inversores del mundo del entretenimiento digital.

El evento de referencia en el sur de Europa, puso su foco en América Latina, pues es una de las regiones en las que el sector prevé un mayor crecimiento industrial y de mercado en los próximos años.

Broadcaster estuvo conversando con Juan Gril, President & Studio Head de “Joju” ubicados en Berkeley, California; y uno de los exponentes del encuentro.

Gril fundó Joju Games en 2005 tras su experiencia como director de desarrollo de Yahoo! Game Studios. Joju está dedicada a la creación de juegos casuales para clientes tan diversos como MTV, Atari, DeNA, Comedy Central o Nickelodeon. Gril es también uno de los asesores de la organización de la Game Developers Conference, codirector del prestigioso festival Indiecade y jurado del festival de juegos independientes Sense of Wonder Night de la Tokyo Game Show. “Hoy la mayoría

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de los juegos casuales se hacen para teléfonos celular, aunque seguimos haciendo juegos para la pc”, comentaba Juan.

“En el mundo en el que vivimos, principalmente para los juegos casuales, la cantidad de juegos que salgan al mercado todos los días, y crear la visibilidad suficiente de tu juego, son el mayor desafío. Muchos juegos son muy buenos, pero no tienen ninguna visibilidad, y terminan siendo enterrados por los juegos que salen al día siguiente”. A su vez, Gril manifiesta que “hay que pensar el diseño de juegos de cierta para que el juego, como decimos en California, que tu juego tenga ´patas´ o ´raíces´, es decir, que puedas lograr un tratamiento entorno al juego que le de sustento para que funcione o evolucione en el mercado”.

Sobre el mercado actual de videojuegos, lo cataloga como “democratizado”, donde “existen muchas más posibilidades de desarrollo e innovadoras plataformas para hacerlo. Antes podías hacerlo sólo desde las empresas de consolas de videojuegos. Esto a su vez, llevó a que la dinámica de los games cambie, hoy el mayor desarrollo es para plataformas móviles, por lo que los juegos deben ser mucho mas “chicos” y su volumen de oferta es mayor”.

Gril prevé que en los próximos años van a existir varias partes en la creación de videojuegos. “El principal desafío que tenemos es la creación de videojuegos que sean más eficaces y realistas en cuanto a la gestualidad, crear nuevas y mejores experiencias en el encuentro entre jugador y juego. Parte de este desafío se basa en que las plataformas donde se desarrollan los juegos, los smartphones, aún cuentan con un sólo CPU para la captación de gestos táctiles y las demás funciones, y esto indefectiblemente, limita las variaciones posibles de creación.

Entonces, cuando logremos a nivel tecnológico, incrementar el hardware para el uso de videojuegos en los smartphones, llegaremos a nuevas experiencias a nivel sensorial”, afirma el Presidente de Joju. 