Nº 256 - MARZO / ABRIL 2020
Edición Digital Especial #QuédateEnCasa
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BROADCASTER magazine
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MARZO / ABRIL 2020
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Noticias de la Industria Marcela González / InterNexa PRESIDENTE María Soto Simon Trudelle / Nagra MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET Informe Especial / TV paga y abierta en LATAM CEO
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Martín Aguirregaray
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EDITORIAL EDITORIAL Se aproximan aires de cambio para la industria...
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ada la situación sanitaria que están atravesando todos los integrantes de la industria, empresas y países de la región y el mundo, y con el objetivo de adecuarnos a los nuevos tiempos digitales que se aproximan, Broadcaster se ha puesto a trabajar para adecuar todos sus productos y servicios y ponerlos a disposición de sus clientes. Desde aquí nos dirigimos a ustedes para invitarlos a participar de una encuesta que estamos realizando para mejorar los mismos, recibiendo sus sugerencias para alinearnos a sus necesidades y brindarles una mayor calidad de servicio, así como aggiornarnos a los tiempos que se avecinan. Los invitamos, en tan solo 5 minutos, a compartir con nosotros su opinión y aporte para su correcta implmentación, así como para también optimizar nuestros Trade Shows presenciales. Acceda a la encuesta on line desde aquí. También queremos resaltar la gran tarea que los programadores, cableoperadores, empresas de telecomunicaciones y proveedores de Internet están realizando para enfrentar la actual crisis sanitaria; brindando a todas las sociedades mejores contenidos, información, entretenimiento, acceso a Internet y beneficios en el pago mensual de los abonos. Esto demuestra la grandeza de una industria que, más allá de todos los inconvenientes económicos que enfrentan, sigue demostrando que la unión hace la fuerza y son el principal nexo de las familias de América y el mundo.
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Noticias de la Industria
E!
Llega a E! el gran estreno de la icónica serie-comedia “The Soup”. Presentada por la actriz y comediante Jade Catta-Preta (Californication, Manhattan Love Story y Future Man). E!, multiplataforma máxima referencia en cultura pop, anuncia el gran regreso de su legendaria franquicia: ¨The Soup¨ presentada por la comediante y actriz Jade Catta-Preta aclamada por su participación en Californication (2007), Manhattan Love Story (2014) y Future Man (2017). Estrenada en Latinoamérica el pasado 30 de marzo a las 22:00HS, la serie regresó totalmente renovada con el sentido del humor irreverente y único de Catta-Preta, quien pondrá al día a todos los fanáticos de la cultura pop, con todo lo que necesitan saber sobre el mundo del entretenimiento. Jade Catta-Preta es una actriz y comediante de origen brasileño que trabaja entre Los Ángeles, Nueva York y Brasil. Actúa en clubes de comedia de todo el país, tanto en inglés como en portugués. Sus grandes trabajos incluyen Girl Code y Punk’d de MTV, @Midnight de Comedy Central así como también ha interpretado 8
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grandes roles en calidad de “invitada” en Modern Family y The Jim Gaffigan Show. Estrenado en 1991 bajo el nombre “Talk Soup”, el programa lanzó las carreras de los anfitriones Greg Kinnear (anfitrión de Talk Soup 1991-1995), John Henson (anfitrión de Talk Soup 1995-1999), Hal Sparks (anfitrión de Talk Soup 1999-2000) y Aisha Tyler (Talk Soup 2001-2002). Relanzada como The Soup en 2004, con el presentador Joel McHale, la serie solidificó su lugar en el espíritu de la cultura pop como una serie de comedia ícono con más de 3,329 episodios hasta la fecha. “Estamos entusiasmados de traer esta querida franquicia a E!, con una nueva versión de un favorito”, expresó Rod Aissa, Executive Vice President, Production and Development, Oxygen & Production, E! (foto). “El rápido ingenio de Jade y sus agudas observaciones proporcionarán una voz muy necesaria en el panorama de la cultura pop de hoy en día de una manera que solo ‘The Soup’ puede presentarlo”. The Soup es producida por Mission Control con Sue Murphy, Dwight d. Smith y Michael Agbabian como productores ejecutivos. B
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Noticias de la Industria
VIACOMCBS
ViacomCBS Networks Americas cierra acuerdo con DirecTV GO. ViacomCBS Networks Américas anunció que sus canales globales MTV, Nickelodeon, Nick Jr., Comedy Central y Paramount Channel se encuentran disponibles en el servicio Over-The-Top (OTT) DIRECTV GO, plataforma streaming que combina lo mejor de los dos mundos: televisión en vivo y contenido on demand con los mejores estrenos, series, documentales, películas, deportes y una extensa oferta de contenido Premium. Dicho anuncio fue hecho por Rita Herring, Vicepresidente Senior de Distribución de Contenidos para ViacomCBS Networks Américas (foto) quien aseguró que “con el lanzamiento de nuestras señales en la plataforma DIRECTV GO, nuestras audiencias podrán ver sus contenidos preferidos en cualquier lugar”. También aseveró que “esto, junto al contenido que estará disponible bajo demanda, permitirá aumentar el alcance de nuestras marcas en toda la región”. Por otra parte, los usuarios de DIRECTV GO en México podrán tener acceso a los canales de entretenimiento de ViacomCBS Networks Américas 10 BROADCASTER magazine
dónde y cuándo quieran. También dispondrán de un robusto paquete de contenidos VOD con algunos de los programas preferidos de los canales como Paw Patrol, Blaze and the Monster Machines de Nick Jr., Comedy Central Stand Up de Comedy Central, Acapulco Shore de MTV y las aclamadas series The Handmaid’s Tale y Killing Eve de Paramount Channel. El servicio, actualmente disponible en Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay en modalidad OTT, ofrecerá a los usuarios mexicanos acceso a su programación favorita a través de diversos dispositivos digitales compatibles con conexión a Internet como smartphones (Android, iOS), tabletas (Android, iOS), laptops y computadoras (Windows, Apple, Chrome), así como Apple TV, Samsung TV, Amazon Fire, Chromecast, Android TV y Roku (todos los dispositivos con versiones desde 2017 en adelante). El servicio podrá ser contratado con cargo a tarjetas bancarias o a través de factura AT&T*. Más información sobre canales, programación y paquetes, están disponibles en el sitio web www.DIRECTVGO.com B
Noticias de la Industria
TOTALPLAY
MyZen TV se lanza en México en Totalplay. MyZen TV, el canal internacional de estilos de vida que ofrece una gama de alternativas de programación que incluye bienestar, salud, cocina, hogar, jardinería, viajes e historias de la vida real, anunció que el canal será lanzado este mes de abril en México en Totalplay. Esta es la primera vez que MyZen TV está disponible en Latinoamérica. Los programas de estilo de vida de MyZen TV estarán a la disposición de los usuarios de Totalplay en el canal 222. El lanzamiento en Latinoamérica es una continuación de la expansión global de MyZen TV, que también se ha asociado con varias plataformas de teledifusión en más de 82 países a nivel mundial. Nela Pavlouska, directora general de MyZen TV dijo: “A lo largo del mundo, las plataformas continúan agregando ofertas lineales en 4K a su grilla para satisfacer el interés creciente de los consumidores por una experiencia inmersiva y más tangible a la hora de ver TV. Estamos encantados de asociarnos con Totalplay, emprendiendo la incursión de MyZen TV en Latinoamérica y mostrando los programas de estilos de vida en 4K nativo a los
suscriptores de Totalplay”. Totalplay es la primera plataforma en lanzar el servicio de 4K en México. Hugo Adrián Hernández, director de Adquisición de Contenido y Programación de Totalplay (foto) comentó: “Estamos emocionados al colaborar con MyZenTV que nos permite expandir nuestra oferta de contenido exclusivo y único en 4K en México”. Los suscriptores de Totalplay tendrán acceso completo a los shows más populares de entretenimiento general de MyZen TV, desde consejos prácticos de estilos de vida hasta documentales inspiradores y programas de variedades de moda que presenten, por ejemplo, contenidos de bienestar, salud, hogar, jardinería, cocina y viajes, producidos exclusivamente en 4K nativo en las locaciones más asombrosas alrededor del mundo. Naturaleza holística y hermosas vistas son siempre el fondo del contenido de MyZen TV, programación que garantiza mantener a la audiencia cautivada. Willie J. Hernández, director general y socio de Condista International quien maneja las ventas de distribución de MyZen TV, agregó: “MyZen TV es una oferta maravillosa para el telespectador y una oportunidad increíble para los televidentes en México”. B 11
“Desde Cappsa estamos a total disposición de las nuevas autoridades para colaborar como fuente de consulta”
SERGIO VEIGA Presidente de CAPPSA
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SERGIO VEIGA
Entrevista: Federico Falco
Broadcaster estuvo en contacto con Sergio Veiga, Presidente de la Cámara Argentina de Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales, sobre el presente de la Cámara y cómo observan este año de nuevos desafíos
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l presente encuentra a CAPPSA en plena etapa de consolidación y crecimiento en su actividad, contando como asociadas a las más importantes empresas del sector, que distribuyen más de 120 señales que cubren nuestro territorio y otros países de la región.
Por otra parte, desde el punto de vista de los espectadores en Latinoamérica y en el resto del mundo, el ejecutivo cree que la multiplicidad de nuevas opciones para recibir contenidos les está permitiendo elegir entre un abanico mayor de posibilidades y “se tornarán cada vez más selectivos en cuanto a calidad y a la relación costo-beneficio”, afirmó.
Asimismo, según explicó, el principal desafío que está encarando la Industria es la transformación de su oferta, dando respuesta con opciones de calidad a los nuevos hábitos de consumo de contenidos; “manteniendo un vínculo sólido con sus suscriptores y agregándole valor a la distribución a través de los diferenEs por eso que para Veiga, el tes dispositivos que este usa en 2020 ha comenzado con gran in- la vida cotidiana” tensidad en diversos planos. El primero de ellos es el plano polí- En cuanto a Internet, Veiga asetico, donde ha asumido un nue- guró que es y será un formidavo Gobierno designando nuevas ble vehículo de distribución de autoridades en diferentes Areas contenidos. “Es muy motivante de relacionamiento con los te- el desafío de transformación, de mas de nuestra Industria. “Des- expansión de la oferta y de dede nuestra Cámara nos estamos sarrollo de plataformas de districontactando con las nuevas bución que le plantea a nuestra autoridades para conversar so- Industria. Nuestros suscriptobre las diferentes cuestiones de res serán grandes beneficiados nuestra actividad y poniéndonos en este proceso ya que tendrán a disposición para colaborar en cada vez mas producto para elelo que sea necesario”, aseguró. gir y mas vehículos por donde recibir lo que producimos para Otro de los planos que marcará ellos”, declaró. la agenda de este año, tiene que ver con la “transformación de En referencia a políticas públinuestra industria y la expansión cas que favorezcan e incentiven de oferta que se está dando y se la inversión en el desarrollo de acentuará en cuanto a platafor- contenidos audiovisuales, el premas de distribución de conteni- sidente de CAPPSA afirmó que do”, manifestó. está comprobado que las mis-
mas generan inmediatos efectos positivos multiplicadores en la generación de empleos de calidad, en la exportación de contenidos , en la difusión de cultura e identidad frente al mundo, entre otros. “Por eso siempre serán bienvenidas y ojalá sea así. Desde Cappsa estamos a total disposición de las nuevas autoridades para colaborar como fuente de consulta a ese efecto”, finalizó. Jornadas Internacionales ATVC-CAPPSA 2020 Como todos los años, la Cámara realiza, junto con la Asociación Argentina de Televisión por Cable ATVC, las tradicionales JORNADAS INTERNACIONALES que convocan a los principales representantes de la industria durante tres días de conferencias, workshops, exhibición comercial y encuentros sociales. Ambas instituciones ya se encuentran trabajando para la realización de las próximas y anticipamos que debido a la gran cantidad de stands reservados serán nuevamente un éxito. B
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CARMEN LARIOS
VP Senior Head of Content de Lifetime Latin America
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CARMEN LARIOS
Broadcaster mantuvo contacto telefónico con Carmen Larios, VP Senior Head of Content de Lifetime, para adentrarnos en la iniciativa de la señal “Juguemos Igual en la Pantalla”, que poner en evidencia la desigualdad de genero en la industria audiovisual
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a campaña multiplataforma que busca lograr la igualdad de género en la industria, evidenciará las cifras de desigualdad que existen contra la mujer en el cine, la televisión y la publicidad. Es por esto que LIFETIME, orgullosamente se suma a los esfuerzos mundiales que buscan evidenciar las cifras de desigualdad que existen entre hombres y mujeres, con el lanzamiento de la plataforma de comunicación “Juguemos Igual en la pantalla”, que refleja esta gran diferencia de género dentro de la industria del entretenimiento: cine, televisión y publicidad, entre otros. “En LIFETIME promovemos el respeto, la inclusión y la igualdad a la mujer para cambiar las estadísticas actuales, bajo la filosofía de que a partir de pequeños cambios se generan grandes acciones. Lifetime es una multiplataforma que busca incrementar dia a dia la participación del talento femenino delante y detrás de las cámaras, generando una propuesta única y solida de contenido y entretenimiento para la mujer de hoy como lo son nuestras Lifetime Movies”, afirmó Larios. A su vez, la ejecutiva espera que sea una convocatoria con una participación joven. “Pretendemos llegar a cientos de miles de estudiantes, y ya tenemos un
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Entrevista: Federico Falco
acercamiento a las universidades de México y vamos a invitar a todos los estudiantes que participen en este concurso de cortos que vamos a lanzar en abril, y estamos seguros que vamos a impactar a muchas personas a través de LIFETIME”, aseguró. Según explicó, en un principio, la convocatoria del concurso está pensada específicamente en México para el mes de abril, “y la idea es irlo amplificando durante el año a los distintos países para que pueda ser pan regional. Nosotros llegamos a 49 M de hogares, por lo que la ganadora del concurso ya estaría impactando en esos hogares más todas nuestras plataformas. Consideramos que el mensaje va a llegar a un gran número de hogares, y esperamos que la reacción sea muy positiva”.
de tres fases: • A partir de marzo, la señal difundirá diferentes contenidos lineales y no lineales que de manera holística evidencian las alarmantes cifras de desigualdad en el cine, la televisión y la publicidad. Como parte de esta campaña, Lifetime intervendrá salas de cines en Latinoamérica y proyectará una película en solo un 10.6% de la pantalla, con el fin de reflejar el mismo porcentaje de mujeres directoras que hubo en las películas más taquilleras de 2019.
• En el mes de abril se abrirá en México la convocatoria de cortometrajes en las universidades en búsqueda de nuevos talentos femeninos en las carreras audiovisuales. El premio será darles la oportunidad a las ganadoras de exponer sus trabajos en las dife“En Lifetime TV promovemos el rentes pantallas de Lifetime, así respeto y la igualdad de la mujer como ofrecerles un programa de detrás y delante de la pantalla”, “mentoring”. Las inscripciones promoviendo el talento femeni- serán hasta el 25 de septiembre. no en todas su áreas, desde la generación del guión, la dirección • Para el mes de mayo LIFETIME hasta el casting y protagónicos lanzará una miniserie de cuatro de cada una de sus películas. episodios en Youtube, un experimento social donde se hablará Como parte de la amplifica- de mujeres detrás de cámara, y ción del mensaje de “Juguemos de estereotipos que existen alreIgual en la pantalla”, Lifetime y dedor de este tema. B WAWA (Worldwide Audiovisual Women Association) unen esfuerzos a través de una alianza que fortalece el rol de las mujeres en la pantalla: cine, televisión, y medios digitales. En 2019 las películas de Lifetime Movies han sido escritas 82% por mujeres, dirigida 78% por mujeres y producidas en un 67% por mujeres, según Women and Hollywood and SDSU Celluloid Ceiling Study 2019 mientras que solo el 10.6% de las películas de mayor recaudo de 2019 fueron dirigidas por mujeres, según el estudio de Stacy Smith (USC). La campaña “Juguemos Igual en la pantalla” esta compuesta
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Películas
GATEWAY ENCODER L-BAND
Interfaz Intuitiva
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Set Top Boxes Westworld
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Serie: Temporada 3
Westworld es una serie de televisión de ciencia ficción y suspense creada por Jonathan Nolan y Lisa Joy para HBO.
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Westworld es una serie de televisión de ciencia ficción y suspense creada por Jonathan Nolan y Lisa Joy para HBO.
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Serie: Temporada 3
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“Empresas y usuarios deben ganar. La convergencia de los servicios es el próximo paso”
MARCELA GONZÁLEZ
Market Manager de Chile y Argentina en InterNexa
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una seĂąal de IDENTIDAD latinoamericana
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MARCELA GONZÁLEZ Broadcaster se contactó con Marcela González de Internexa, para conversar sobre cómo observan el mercado regional, la situación de los cableoperadores y los distintivos de la compañía
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ctualmente InterNexa se posiciona como una Compañía que permite a las empresas, a sumarse a la iniciativa llamada Transformación Digital, siendo hoy una palabra que está de moda pero que sin duda implementarla genera una gran utilidad. “Nosotros le llamamos TRANSFORMACCIÓN, porque involucra una reconversión y re-invención de los procesos transversales de la empresa y en todos sus dominios de acción, inclusive elliderazgo de los ejecutivos, la cultura organizacional, el relacionamiento con sus clientes y proveedores, entre otros Los acompañamos a la ACCIÓN DIGITAL”, explicó la ejecutiva. Es por esto, que InterNexa es una empresa boutique, y en ese sentido, “nuestros mayores atributos son la cercanía y proactividad hacia nuestros clientes. Es hacerlos sentir que son atendidos y escuchados”, afirmó González. lo anterior se potencia aún más al contar con un equipo comercial y técnico muy calificados en telecomunicaciones. InterNexa es parte del grupo ISA, que se encuentra en gran parte de Latinoamérica. Cuenta con un respaldo internacional, y en materia de telecomunicaciones contamos con una gran cantidad de contenidos en Chile, con una visualización de éstos en un menor tiempo (menor latencia), y una mejor conectividad hacia Estados Unidos y a los países de la región. “Al tener presencia en distintos países, poseemos diferentes miradas, eso nos otorga un mayor expertise con lo que está pasando en telecomunicaciones a nivel mundial, desafiando a InterNexa estar a la vanguardia”, declaró. Por otra parte, para la Market Manager, Los cableoperadores siempre están buscando no quedar obsoletos. “Se dieron cuenta de que las personas quieren ver lo que ellos quieren, a la hora que quieren y donde quieren. Tanto así que aparecen varios jugadores importantes, entre ellos los dispositivos celulares, laptops, tablets, etc. Es más, en
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Entrevista: Federico Falco
dispositivos celulares ya existen en el mercado aquellos que puedes proyectar en una muralla o panel”. En tanto el zapping parece haber pasado de moda. “Si le preguntamos a las personas, creería que nos responderían que es más un acto de relax, cuando no tiene claro lo que quiere ver en ese momento”. Pero hoy las OTT’s, siendo la más conocida Netflix, entre otras que han salido al mercado, “nos otorgan el poder de elección, decidimos lo que queremos ver y de acuerdo con el comportamiento de selección nos dan sugerencias”, manifestó. Los proveedores de contenidos Web también han otorgado la decisión de libre elección. El gran desafío de los cableoperadores “La televisión pagada no morirá pero si su crecimiento será menor”. En los países donde InterNexa se encuentra presente, se estima crecimiento en ingresos de menos de 0,5% para el 2020. Y decrecimientos del orden de 0.6% o 0,8% para los años 2021 y 2022 (fuente interna). Para la ejecutiva, la Televisión pagada, lo más probable, será un complemento de las OTT’s, y viceversa. Además, “el cableoperador posee la ventaja de tener contenido de las señales que paga y la de propia generación con lo cual puede integrar una plataforma OTT sin mayores costos, pero esto debe ser consecuente con el comportamiento de consumo y pago de los usuarios finales”, argumentó. Por tanto, el gran desafío en la TV Paga es el contenido, “que sean atractivos, segmentados en función de lo que los usuarios desean ver; Hay tantos grupos de consumidores como tipo de preferencias, el desafío es poder llegar a un modelo pay for you wish”. Internet, el gran responsable Internet es la base de todo esto, es la carretera y es el que permite ver el contenido con agilidad, de manera inmediata, en términos más simples, con la máxima velocidad para que el contenido tenga continuidad. Para el cableoperador, Internet es crucial, un buen aliado le permitirá acceder a los contenidos y poder distribuirlos a sus usuarios de manera eficiente. Cabe señalar, que el usuario final ha cambiado, “hoy nos encontramos con consumidores más exigentes que esperan inmediatez y carencia de interrupciones (Alta calidad y alta velocidad)”. Gracias a Internet es posible tener plataformas robustas para crear portales de videos,
que suman un valor agregado a la grilla de canales que el Cableoperador posee., portales de videos preparados para funcionar en cualquier dispositivo con seguridad y encripción. E incluso con la posibilidad de integrar modelos de monetización. “Estas soluciones nacieron para gestionar, distribuir y monetizarel consumo de vídeos creados por el cableoperador y/o videos en línea en internet. Para realizar video clases o crear una TV Corporativa para capacitar a los empleados a través de vídeos online”, aseveró González. El gran desafío de la industria es cómo satisfacer el comportamiento actual de las personas. “Hoy existe una nueva forma de ver televisión, y cada día toma gran importancia la inmediatez, las multipantallas y la segmentación de contenidos”. El camino se dirige hacia la unificación de los servicios. Las alianzas pueden ser un camino para integrar todos los actores, de tal forma de brindar un buen servicio a los clientes finales, acercar el contenido a los usuarios sin importar de dónde vengan. “Empresas y usuarios deben ganar. La convergencia de los servicios es el próximo paso”, finalizó. InterNexa: información general • InterNexa es la plataforma habilitadora digital de los negocios en Latinoamérica para que operadores, empresas, gobiernos se desarrollen de manera eficiente y alcancen sus objetivos de negocio. • Cuenta con presencia global y es el mejor aliado en donde los negocios y sus clientes lo necesiten. • Ofrece con un portafolio integrado de soluciones de TI y telecomunicaciones flexibles, eficientes y escalables para facilitar la transformación de los negocios. • Tiene una infraestructura para mantener disponible los negocios de sus clientes con más de 49.000 fibras ópticas terrestres y submarinas. • Cuenta con el respaldo de ISA, una de las multilatinas más grandes del continente con 43 filiales en los negocios de transporte de energía, concesiones viales, gestión de sistemas en tiempo real y tecnología y telecomunicaciones. Respaldo que permite una mayor solidez, permanencia y compromiso en los mercados que tiene operación. B
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9 y 10 de junio
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“La piratería es uno de los mayores desafíos que enfrenta la industria de la televisión de pago en la actualidad”
SIMON TRUDELLE
Senior Product Marketing Director de Nagra 22 BROADCASTER magazine 22 BROADCASTER magazine
SIMON TRUDELLE
Columna de OPINIÓN
La investigación del Foro de Innovación de TV Paga de 2019 muestra que el número de hogares en todo el mundo que usan servicios de TV ilegales, aumentó del 11% en 2017 al 17% en la actualidad
E
sto es una clara señal de que es necesario tomar medidas para detener el virus de la piratería antes de que sea demasiado tarde. Y la piratería no es un problema nuevo. Pero nosotros, como industria, habíamos establecido una base sólida y reglas comerciales sólidas para abordarlo. Lo mismo debe suceder hoy en la nueva era de la distribución en línea: el ecosistema en su conjunto tiene que actuar juntos (infraestructura, distribuidores, propietarios de contenido ) para combatir las nuevas amenazas que están surgiendo. Hay una sensación de urgencia. Los altos ejecutivos de toda la industria ya no deberían preguntarse si deberían invertir en la protección de contenido, sino si están invirtiendo lo suficiente en las áreas correctas para proteger los modelos comerciales ahora y en el futuro. Pero antes de que podamos buscar la cura, primero debemos identificar la fuente de la infección. Dado el hecho de que cualquier persona conectada a Internet puede estar en cualquier parte del mundo, es difícil para los proveedores y propietarios de contenido realizar un seguimiento de dónde se está robando su contenido. Y, a medida que se conecten en línea más servicios directos al consumidor (DTC) con contenido exclusivo, incluido contenido deportivo valioso, el problema solo crecerá a menos que se tomen medidas. Una vez que se ha identificado la amenaza precisa, los proveedores de servicios, los propietarios de contenido y las compañías de tecnología deben trabajar juntos para detener la infección observando un enfoque triple de infraestructura, legislación y tecnología.
Con una infraestructura protegida y marcos legales sólidos, la tecnología puede ser una forma aún más efectiva de enfrentar la epidemia de piratería. Desde incorporar marcas de agua forenses en el contenido para rastrear dónde tuvo lugar el robo hasta el monitoreo y el bloqueo de IP que emplean tecnologías para detener la piratería son una herramienta vital. Y, al bloquear las transmisiones piratas, crea un beneficio adicional que hace que los espectadores se sientan frustrados con los servicios piratas poco confiables, lo que lleva a un retorno a los servicios de televisión legítimos. Si quieres ver algo y no funciona, te rindes. Los consumidores piratas no son diferentes. Para que las actividades antipiratería de un operador sean realmente exitosas, necesitan el apoyo de las legislaturas en múltiples territorios para crear marcos legales que les permitan bloquear las transmisiones al por mayor y trabajar con las autoridades para arrestar a los delincuentes. Es una situación compleja con diferentes regulaciones legales en todo el mundo pero, a medida que los piratas se vuelven más internacionales, también deben hacerlo las actividades que pueden detenerlos, y eso solo es posible con la ayuda de los gobiernos y las asociaciones industriales. No actuar puede tener un impacto negativo significativo en las economías regionales y locales, afectando a los ciudadanos, las economías mundiales e incluso puede dañar las relaciones internacionales. No hay una bala de plata para abordar el desafío de la piratería . Requiere un enfoque holístico que permita la protección total del servicio contra una amplia gama de amenazas e incorpora servicios y tecnologías robustos contra la piratería que pueden interceptar flujos piratas, interrumpir la infraestructura pirata y bloquear el acceso a los servicios piratas.
Apuntando a la seguridad En CES 2020, en Las Vegas del 7 al 10 de enero, Nagra centró su presencia en la seguridad digital integral para los medios de comunicación y los proveedores de entretenimiento. Ivan Verbesselt, SVP Marketing de Nagra, comentó que “en el espacio actual de los medios y el entretenimiento, la seguridad digital inteligente es esencial para el éxito. A medida que el número de dispositivos conectados continúa aumentando, también crean nuevas superficies que son objetivos atractivos para los piratas y los ciberataques. La protección de contenido por sí sola ya no es suficiente, y se requiere un enfoque de protección de servicio más amplio para asegurar la integridad de todos los aspectos de negocio que son críticos para una operación exitosa: contenido, servicio, entrega y dispositivos de consumo. En CES 2020, presentamos las últimas innovaciones de Nagra en este espacio, y cómo trabajan junto con las soluciones de seguridad de IO y ciberseguridad del grupo Kudelski para ofrecer seguridad digital de extremo a extremo en un enfoque unificado e integral para impulsar la monetización y el éxito de las operaciones”. Nagra identifica las oportunidades, desafíos y vulnerabilidades clave que enfrentan los proveedores de M&E con un marco similar a un radar que evalúa las principales oportunidades de negocio y sus amenazas de seguridad contra cuatro ejes críticos de negocio distintos: contenido, servicio, entrega y dispositivos de consumo. B
Con el marco legal adecuado y la antiestrategia adecuada, los operadores y los propietarios de contenido pueden aumentar su inmunidad y proteger sus valiosos activos de contenido de la piratería. Comparte: @NAGRAKUDELSKI
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VIALE / PALACIO
GUSTAVO MORANDÉ CEO de Zapping TV
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Estamos trabajando intensamente para lanzar Zapping TV en Perú y Colombia
”
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GUSTAVO MORANDÉ
Broadcaster conversó con Gustavo Morandé, CEO de Zapping TV, para conocer cómo se encuentra la compañía actualmente, cómo ha sido el crecimiento de la misma y cómo observan el 2020
Entrevista: Federico Falco
y “estamos trabajando intensamente con nuestros proveedores de señales para lanzar Zapping TV en Perú y Colombia en el Q3Q4”, finalizó.
Qué es Zapping TV Es una nueva plataforma para ver televisión en vivo en cualquier dispositivo conectado a Internet, con lo cual se puede tener ara Morandé, la carrera lo mejor del cable sin necesidad por los contenidos está de tener decodificadores, antedesatada y todas las pla- nas y otros implementos más en taformas están invirtien- su hogar. do billones de dólares en tener los mejores estrenos. Pero el Este sistema de la televisión por gran olvidado, para el ejecutivo, streaming funciona como un es la tecnología. “¿De qué sirve servicio de suscripción, donde tener el mejor contenido si luego las personas tienen que suscrihay problemas técnicos con la birse a través de el sitio Web plataforma? En Zapping TV lle- de la empresa al plan básico o vamos la tecnología como punta a los canales Premium y luego de lanza ya que vemos que el de- deberán descargar la apps para safío es entregar la mejor expe- Smart TV, ordenador y teléfono riencia de uso a los clientes y ahí móvil, para poder disfrutar de Netflix está muchos pasos por todos estos canales en cualquier delante del resto de las platafor- dispositivo y en el lugar que se mas”, aseguró. encuentre.
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A su vez, para el CEO, hay que tener claro que la TV convive con Youtube, Netflix y otros medios. Entendiendo su rol, la TV tradicional “debe entregar una programación que permita llenar los espacios que no llenan las plataformas VOD, con contenido en vivo y con programación que sirva de compañía cuando los usuarios no quieren perder tiempo eligiendo que ver entre miles de títulos”, afirmó.
El catálogo de Zapping TV tiene contenidos en HD que comprenden películas (Fox, FX, Cinecanal, TNT, TCM, Space e Investigation Discovery), programación infantil (Discovery Kids, Cartoon Network, NatGeo Kids Boomerang, y Tooncast), noticias (CNN Chile, CNN en Español, 24 horas), cultura (Discovery Channel, NatGeo, Animal Planet) y contenido deportivo, con la posibilidad de contratar el Canal de Fútbol (CDF) Premium HD, Fox Sports Premium y Fox Premium como adicionales. B
Según Morandé, “Las ventajas de nuestro servicio radican principalmente en una comparación con el cable tradicional. En primer lugar, el costo del plan básico de nuestros sistema es prácticamente la mitad en comparación a un servicio tradicional. En segundo lugar, el hecho de no tener cables, decodificadores y antenas en tu hogar te da flexibilidad permitiéndote llevar este sistema a cualquier lugar sin ningún tipo de amarre físico” explicó. Además, una de las grandes ventajas que ofrece este servicio es que “los usuarios podrán contratarlo y descontratarlo 100% online y de forma automática, haciendo que esta forma busque facilitar todo este engorroso trámite para los clientes”.
Por otra parte, Zapping TV ha tenido un crecimiento constante y sostenido mes a mes en el número de suscriptores y “estamos permanentemente innovando tecnológicamente”. Los usuarios valoran las nuevas funcionalidades de la aplicación y “nuevos dispositivos en que hemos liberado la App”. Zapping TV funciona en las principales marcas de televisioAsimismo, en este 2020, la com- nes Smart como LG, Samsung, pañía busca consolidar su creci- Sony, Phillips y AOC; además de miento en la industria chilena Apple TV, iPhone, iPad, Android 26 BROADCASTER magazine
o Chromecast. Por otra parte, también se puede usar hasta 5 dispositivos simultáneamente mientras estén en la misma red.
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MUST CARRY en Uruguay El país abre nuevas opciones para la televisión paga, pero bajo presiones y cuestionamientos
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Conforme a lo dispuesto por los incisos 3º y 4º del Art. 117 de la Ley 19.307 de 29 de diciembre de 2014, se seleccionaron las señales que deberán ser incluidas en el paquete básico de los servicios de televisión para abonados. Las mismas fueron Canal U, Eutopía TV y TV Libre
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as propuestas seleccionadas deberán cumplir con las condiciones establecidas en la Ley y cumplir con los parámetros técnicos y sociales presentados en su propuesta. Para conocer más de cerca la evolución de este proceso, Broadcaster les ofrece un resumen de todo lo acontecido para llegar a esta decisión. Conociendo los antecedentes La denominada Ley 19.307 de Servicios de Comunicación Audiovisual (SCA), o también conocida en Uruguay como ‘Ley de Medios’, fue aprobada por el Parlamento uruguayo el pasado 29 de diciembre de 2014. La misma contemplaba -en el Inciso 3ero. del Artículo 117- la obligatoriedad (conocida técnicamente como ‘Must Carry’) de parte de todas las empresas de televisión para abonados que operan en el país de incluir hasta tres señales comerciales nacionales en sus paquetes básicos, que se elegirían mediante un concurso público y transparente cada 5 años y que deberían pasar por una Audiencia Pública de presentación de las propuestas.
el orden de adjudicación de las tres señales de TV para abonados que tengan, al menos, un 80% de producción audiovisual nacional y que permitan la diversificación de las voces que no están representadas hoy día en la televisión abierta. El llamado a Concurso Público fue anunciado el día 14 de octubre de 2019 en la página Web de la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones – URSEC, donde se convocaba a todos los interesados en incluir las señales establecidas por la Ley en el paquete básico de los servicios de televisión para abonados no satelitales. Este llamado, al igual que todos los llamados que se han realizado en los distintos gobiernos, abre el acceso a nuevos escenarios y jugadores en materia de comunicación. El contraste en esta propuesta es que, a diferencia de otras administraciones que han habilitado licencias por discrecionalidad del Poder Ejecutivo, este concurso se ha realizado acorde a un proceso de Ley transparente y plural, permitiendo que Uruguay avance positivamente hacia una diversificación de las pantallas.
Para evaluar los proyectos que se presentarían, la URSEC aprobó un Pliego de Condiciones que regiría el Concurso Público y creó un grupo de trabajo (por Resolución Nro. 132/019) para la evaluación de las ofertas y la articulación del procedimiento administrativo previsto, integrado por: el Comité Gerencial, la Gerencia de Administración y Finanzas, la Gerencia de Regulación Jurídica y Económica, y la Gerencia de Ingeniería en TeleLa misma llega al finalizar el comunicaciones, contando con mandato del presidente Taba- amplia representación social, ré Vázquez, cumpliendo con el empresarial y académica. En el proceso pactado por la Ley. Por llamado, que finalizó el día 14 de lo que se decidió realizar el men- noviembre de 2019, se presencionado Concurso Público dis- taron cuatro empresas privadas: puesto por el Decreto del Poder Cardinal TV, representante de Ejecutivo Nro. 160/019 con fe- la Cámara Uruguaya de Televicha del 5 de junio de 2019. Este sión para Abonados – CUTA, concurso permitiría determinar que proponía la masificación
de contenidos audiovisuales del interior de la República con una gran producción e integración; la Multimedios de TV Libre, que buscaba una nueva oportunidad de relanzarse luego de varios intentos malogrados y que, actualmente, no tiene programación; la nueva señal Eutopía TV, proyecto liderado por el conocido empresario de medios y ex propietario de La República, Federico Fassano; y Canal U, señal de carácter independiente que hoy cuenta con la experiencia de varios años en el aire y una distribución en Uruguay, varios países de América Latina, Centro América y plataformas digitales de México, los Estados Unidos y Europa, y ganadora de los dos únicos premios Emmy en la historia del país con la dirección del destacado guionista y director Oscar Estévez. Los sobres con las propuestas se abrieron el día 14 de noviembre de 2019, y las carpetas fueron evaluadas, en primera instancia, por la comisión asesora independiente del Poder Ejecutivo. El día 16 de diciembre de 2019 tuvo lugar la Audiencia Pública realizada en la Torre Ejecutiva de Presidencia de la República, donde las cuatro empresas que se presentaron en tiempo y forma, y luego de un sorteo para definir el orden, hicieron una presentación cronometrada de sus proyectos. Al finalizar las mismas, se abrió un espacio de preguntas y respuestas para todos los asistentes que se encontraban en la sala. La Audiencia estuvo presidida por el Ing. Nicolás Antoniello, como presidente interino de la Comisión Honoraria Asesora de Servicios de Comunicación Audiovisual - CHASCA, y lo asistieron el Ing. Rodrigo Díaz, Director Nacional de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual - DINATEL y el Dr. Nicolás Cendoya, Director de URSEC. Posteriormente, -el 20 de diciembre de 2019 al 18 de 29
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enero de 2020- se abrió la etapa de Consulta Pública para que los ciudadanos pudieran hacer sus comentarios, los que fueron procesados y adjuntados en el informe que se elevó al Poder Ejecutivo.
opciones diferentes frente a la concentración de medios, donde las propuestas independientes siempre han sido relegadas, repudiadas, obstaculizadas e imposibilitadas de incorporarse a sus grillas de programación. Es sabido por todos, pero dicho por A través de un decreto del Mi- pocos, que estos grandes grupos nisterio de Industria, Energía recurren a prácticas hegemóniy Minería – MIEM, y luego que cas, anticompetitivas y desleales el grupo técnico de trabajo rea- de comercio que son prohibidas lizara una exhaustiva revisión en otros países y que, por otra de los antecedentes y Audien- parte, diseminan un discurso en cia Pública, el Poder Ejecutivo defensa del libre comercio, pero adjudicó las señales por orden habitan en un sistema cerrado, de prelación que los operadores tanto en rating y en facturación de televisión por cable deberán publicitaria, que no permite la incluir en sus grillas: Canal U, libre competencia. Es imporEutopía TV y TV Libre. Luego tante resaltar también el acceso de conocerse la decisión, la Cá- a la información y a la comunimara Uruguaya de Televisión cación, que se supone son derepara Abonados, a través de su chos fundamentales para la vida presidente Washington Melo, en sociedad. presentaron acciones judiciales para recursar el proceso. Allí, El actual ambiente generado por mediante un expediente elevado estas nuevas propuestas de sepor el Director de la DINATEL, ñales de televisión, parece ser el Ing. Rodrigo Díaz, al Ministro más adecuado para encaminar Guillermo Moncecchi, informó una sociedad más libre, informaque ante el recurso presentado da, transparente, plural y demopor Cardinal TV fue necesario crática; ofreciendo un aire renorevisar la asignación de punta- vado para que las mismas tengan jes del concurso, justificando un rol diferente y preponderante la ubicación en tercer lugar de frente a las ya conocidas por toCardinal TV. Sin embargo, en la dos. El Uruguay apostó, con total selección final, continúa la señal criterio, a que su sociedad tenga TV Libre, pese a descender al úl- acceso a otras voces, a pequeñas timo lugar de la lista por haber empresas que apuestan a una alcanzado el 50% del puntaje, de mayor integración y alianzas acuerdo a lo previsto en los artí- que suplanten a las grandes soculos 30 y 31 del Pliego de Bases ciedades económicas. Esto pery Condiciones. mitirá la generación de nueva producción nacional, atender las Democratizando el acceso personas con capacidades difeBien se sabe que la propiedad rentes, generar nuevos puestos de los medios tradicionales está de trabajo, desarrollar el impulfuertemente concentrada en so cultural, dar oportunidades Montevideo y pertenecen a tres a jóvenes talentos, cumplir con grandes grupos económicos pro- todas la leyes y disposiciones pietarios de canales de televisión regulatorias que sean aplicables abierta, empresas de televisión y promover el crecimiento de la por cable y radios. La decisión industria audiovisual del país que tomaron el Poder Ejecutivo, con un alto grado de responsabiel MIEM y la URSEC de asignar lidad social. nuevos canales es fundamental para el crecimiento del sector Un tercer lugar recurrido, ante y el país, ofreciendo oportuni- la acciones de pleno derecho de dades a señales que propongan Cardinal TV y el informe del Ex 30 BROADCASTER magazine
director de DINATEL, habilita la posibilidad de que se revea el tercer lugar del llamado, abriendo así la posibilidad a la PYMES del interior de tener distribución y acceso a la principal plaza de televisión paga, generando de esta manera un equilibrio tan reclamado desde el corazón profundo del país. Algunas consideraciones a tener en cuenta En primer lugar, la culminación del llamado no es un otorgamiento directo de permisos de TV para abonados, sino un Concurso Público para que tres señales de TV puedan entrar en la grilla de todos los operadores del país sin que estos deban pagar nada. En segundo lugar, es bastante al final del mandato del anterior Gobierno, situación que deja mal paradas a las empresas que desde hace años -como Canal U, Cardinal TV o TV Libre- vienen trabajando en Uruguay sin que nadie les diera apoyo y en condiciones de absoluta inequidad en lo referente al mercado. Esto producto de lo citado anteriormente, de que las principales empresas nacionales dueñas de la televisión abierta son también los accionistas principales de las operaciones de TV paga. Por último, en cuanto a adjudicaciones, no es raro que los gobiernos pasados usando la confidencialidad hayan dado permisos de cable y radios en los años post dictadura. En este caso, no ha sido por discrecionalidad -como queda antes expuesto- y la discusión que algunos empresarios quieren llevar sobre el concurso podría abrir una caja de pandora en momentos donde se debe mirar hacia adelante y construir sobre principios y sistemas en un marco de absoluto derecho, como siempre lo hemos defendido en todos los ámbitos internacionales… y lo seguiremos haciendo. B Comparte: @grupoisos
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INFORME ESPECIAL BB lanzó el BB BOOK 2020 sobre televisión, telefonía, Internet, OTT´s, música y videojuegos. En esta oportunidad, le acercamos toda la información brindada en el mismo sobre Televisión Paga y Abierta.
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Gentileza: Bisiness Bureau
Business Bureau se encuentra en la Industria de Medios y Telecomunicaciones de Latinoamérica y el Caribe desde 1987. La empresa se dedica a medir cómo evolucionan los mercados en cualquiera de sus formatos y pantallas, analizando información capturada a través de su Data Center, compuesto por 50 Teleoperadores que realizan llamados en más de 10.000 ciudades
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antiago Zapata - Operations Manager BB, encargado de esta sección, afirma que “La TV Paga, un pilar fundamental de la industria de entretenimiento, tiene grandes desafíos por delante. ¿Cómo competir con el creciente consumo de contenidos a demanda? La oferta combinada junto a otros servicios, APPs de TV Everywhere, nuevos set-top-box con tecnología avanzada o métodos de retención, son algunas de las estrategias que adopta la industria de TV Paga para continuar siendo el servicio de entretenimiento más elegido por los hogares de América Latina.”
INFORME ESPECIAL
Consumo televisivo En el 3Q2019, Argentina, Bolivia, Puerto Rico y Uruguay continúan mostrando una tendencia alcista. Se suman a este crecimiento Colombia y Perú. Por otro lado, Brasil arroja una gran pérdida en su cartera de abonados. Lo siguen el Caribe, Ecuador, México y Venezuela. Respecto al 3Q2018, Argentina registra el mayor incremento de hogares que acceden al servicio sin abonarlo: +2,67 pp; mientras que Bolivia ha sido el país que más ha disminuido esta problemática: -1,24 pp. Nicaragua presenta el mayor aumento de hogares subreportados: +1,56 pp; a la vez que República Dominicana es el país que más ha disminuido su tasa: -5,90 pp.
Principales KPI’s BB releva 10.953 localidades de América Latina y analiza 28.042 operaciones de Televisión Paga en la región. Los países relevados son: Argentina, Aruba, Barbados, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Curaçao, Ecuador, El Salvador, Guate- mala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Puerto Rico, Rca. Dominicana, Trinidad y ToGéneros de canales que bago, Uruguay y Venezuela. más se consumen Al comparar la evolución de la industria, los ana- Desde hace más de 10 años, junto a uno de los listas detectaron un descenso en la cantidad de principales cableoperadores de Latinoamérica, BB hogares que acceden al servicio, del -2% interanual realiza mediciones de audiencias. entre 2018-Q3 y 2019-Q3. Este resultado está apalancado por la disminución de accesos en Puerto En 2018, se renovó el proyecto y se lanzó Trust Rico (-16%), Caribe (-12%) y Brasil (-7%). Por otro Ratings Solution (TRS): un ambicioso servicio con lado, los países que han incorporado más hogares el objetivo de llevar la máxima claridad y transpason Costa Rica (+20%), Bolivia (+18%) y Panamá rencia a las mediciones Multipantalla. La muestra (+18%). La penetración de hogares que acceden al de TRS supera los 50.000 hogares entre Argentina, servicio es del 51%. Sin embargo, al discriminar Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Venelos hogares que no abonan el servicio y los subre- zuela. Asegura la anonimidad de los datos que se portados por los pro- veedores de TV Paga, la pe- extraen mediante tecnología “Passive Data Collection”, ganando extrema representatividad y valinetración disminuye al 39%. dez de las mediciones. Respecto a los proveedores de televisión, destacamos que Televisa (Dueña de Cablecom, Cablemás, El análisis cubre el 100% de la programación, tanCablevisión, IZZI Telecom, Telecable, SKY México to de TV Abierta como TV Paga. Al analizar los géy WIZZ), América Móvil (Dueña de Claro y Net) y neros más atrapantes para la industria, se observa AT&T (Dueña de DIRECTV y SKY) acaparan a la que las noticias han crecido en audiencia respecmayor cantidad de hogares suscriptos (hogares sin to al año anterior, apalancadas por las elecciones presidenciales. A continuación presentamos el piratería que contratan TV Paga). ranking de géneros con mayor rating: Así se comporta el mercado:
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INFORME ESPECIAL
Rating programas de TV paga TRS realiza mediciones de ratings minuto a minuto, por país, provincia, estados, departamentos y paquetes comerciales. El último año, el equipo registró un aumento en el encendido del 4% en Uruguay. De todos modos, se observan disminuciones en varios países latinos, siendo Argentina el de mayor caída (-4%). Para comprender si los contenidos en verdad no pierden audiencia, sino que la misma sigue consumiendo las seña- les en otras ventanas no lineales, resulta fundamental realizar mediciones multi- pantalla. Y ese es el principal objetivo que persigue TRS.
Penetración de TV paga en los hogares Con 1,21 MM de hogares suscriptos, Costa Rica se posiciona en el tercer trimestre del año 2019 como el país con mayor penetración de TV Paga en América Latina. Además de ser el que más creció interanual- mente, también lo hizo en el tercer trimestre al incrementar más de un 7% su cartera de abonados. El crecimiento es liderado por Tigo, Cabletica y Kölbi. En segundo lugar, se posiciona Argentina, país que ha sufrido una leve caída en la penetración a compa- ración del año anterior. De todos modos, cerca de 97 K abonados se han volcado al servicio de TV Paga en los últimos 12 meses. Los resultados favorables se deben principalmente a Movistar, player que se ha sumado a la oferta televisiva en el 2019. Lo acompañan Supercanal y Red Intercable. En tercer lugar, se encuentra México, país que arroja una tendencia negativa y perdió 344 K accesos durante el último año.
Actualmente, los programas lineales de TV Paga más elegidos por los hogares son:
Digitalización 8 de cada 10 hogares que acceden a TV Paga poseen un paquete digital en Latinoamérica. 74,34 MM son digitales y se estima que en 5 años sean 82,59 MM. Rating de programas de aire La TV abierta seguirá siendo relevante por sus contenidos y por su accesibilidad. La posibilidad de ver un con- tenido en vivo impulsa a los usuarios a encender el televisor y ver el programa en tiempo real. Todo hogar con un televisor y una antena puede acceder a canales de aire e incluso, varias señales cargan contenidos en su web con acceso gratuito. Si bien el consumo de horas destinadas a ver TV Abierta disminuye a lo largo del tiempo, dadas las nuevas alternativas de entretenimiento y que no solo compi- te con TV Paga ni OTTs, sino con el tiempo limitado de los usuarios, los porcentajes de baja no indican que la TV Abierta vaya a desaparecer.
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Las exigencias de los consumidores por contenidos en alta definición, impulsan la expansión de la digitalización. Según el análisis de ForecasTV, se estima que el año 2020 finalice con un 84% de abonados a TV Paga con paquetes HD. El consumo seguirá en aumento, alcanzando al 88% de abonados a la TV Paga en 2023. Puerto Rico sigue sobresaliendo en este sentido, ya que es el único país 100% digital. En Brasil y Panamá los abonados analógicos prácticamente no existen. Solo 3 países siguen teniendo más abonados analógicos que digitales: Guatemala, Nicaragua y Honduras.
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INFORME ESPECIAL
Piratería y subreportaje Imaginar un futuro redituable con televisión, implica repensar estrategias para combatir la piratería. En la actualidad, más de 20,25 MM de hogares latinos son ilegales. Del total de hogares con acceso a TV Paga, el 13% son piratas mientras que el 10% son subreportados por los proveedores de televisión paga. La mayor cantidad de hogares informales que acceden al servicio de TV Paga están radicados en Brasil: 5,91 MM, México: 3,15 MM y Argentina: 2,77 MM. La penetración de hogares informales más alta se presenta en Panamá, donde el 21% de los hogares con TV Paga se ve afectado. Luego sigue Honduras con el 20% y en tercer lugar también se encuentra Argentina con un 19%. Si evaluamos los hogares que acceden al ser- vicio de TV Paga sin abonarlo, detectamos que generan pérdidas por piratería de USD $3,07 billones de dólares al año. El subreportaje oculta USD $703,58 millones de dólares a Afiliados correspondientes a los últimos 12 meses. Es responsabilidad de todos proteger a la industria para alcanzar un mercado más confiable y transparente. B
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Presidente de Antel, Ing. Andrés Tolosa
Los invitamos a ser parte de la única publicación sobre regulación y telecomunicacines, que viene a ocupar un lugar de relevancia en los organismos reguladores y las empresas de telecomunicaciones de la región con temáticas no abordadas hasta hoy.
Departamento Comercial: Tel: +598 2624 0465 World Trade Center - Torre I, Oficina 605 Montevideo, Uruguay
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Una visión de LO MEJOR de nosotros mismos. @CanalU.Oficial @CanalUTelevision @canal.u.tv www.canal-u.uy
La identidad de Uruguay en TODOS LOS OPERADORES de TV Cable del país.