Broadcaster marzo 16

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52 SUMARIO

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BROADCASTER

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Noticias

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Mónica Pimentel (DISCOVERY)

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Telenovelas en la actualidad (REPORTAJE)

32

Resumen (NATPE 2016)

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Gastón Caceres (ESPN)

38

Luz Arango (ANDINA LINK)

40

Caê Coelho (PLAYTV)

50

Sebastián Rojas (MUBI)

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Emmanuèle Pétry (DANDELOOO)

EDITORIAL

B

roadcaster estará asistiendo nuevamente a dos de los mercados con mayor crecimiento en América Latina: Brasil y Colombia. Hoy día los desafíos para los dos mercados son variados, pero no dejan de tener lazos en común. Antes que nada los cableoperadores y creadores de contenidos deben enfrentarse a una gran migración de los usuarios hacia los servicios audiovisuales a través de Internet, como Netflix y otras plataformas OTT. Estos servicios que no sustituyen a la TV Cable, sino que son complementarios, se encuentran en un momento de cambio tecnológico importante; pero en contrapartida Colombia, hasta hace poco, registraba uno de los índices de crecimiento de suscriptores más altos de América Latina. Sabemos que Netflix lidera el mercado global SVOD y no deja de crecer (se estima que tendrá 115 millones de suscriptores en el año 2020, según Digital TV Research) sufriéndose un proceso de desaceleración en el crecimiento de la televisión por suscripción en ambos países.

Se visualiza entonces un desafío muy importante también para los reguladores, quienes tiene que entender que la industria debe seguir creciendo y brindando oportunidades de negocios para todos, donde lo más significativo, es que no se pierda el incentivo local. También la industria de la creación de contenidos glocales cada día es más decisiva en estos mercados, porque los usuarios así lo solicitan.

Entonces, hay que cubrir y apoyar las producciones nacionales y regionales desde los más diversos ángulos -tecnológicos y creativos- para que las mismas no se pierdan fuerza y los usuarios se acerquen cada vez más a las producciones nacionales o latinoamericanas.

Andina Link y Rio Content Market serán, sin lugar a dudas, dos ferias diferentes pero unidas por una misma causa: el sustento del desarrollo de la industria audiovisual y de contenidos de América Latina.

MARIO BOSSOLASCO Director de Comunicaciones y Marketing

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NOTICIAS SONY EVERYWHERE Canal Sony y AXN cuentan con dos nuevas aplicaciones que permitirán a los usuarios de estos canales acceder a la oferta de servicios de TV Everywhere y Catch-Up Video OnDemand.

Según anunció Sony PicturesTelevision Networks LatinAmerica,las apps podrán ser descargadas en los App Stores de Google Play y Apple. Se encuentran disponibles para los suscriptores de TV paga más importante de América Latina desde febrero.

diversidad de propiedad como ESPN, Marvel y Pixar también jugaron un papel importante.

Para elaborar el índice, Brand Finance tiene en cuenta factores como la satisfacción de los empleados, la inversión en marketing, la lealtad del consumidor, entre otros.

El segundo lugar quedó en manos de Lego, que no pudo repetir el éxito del año pasado.

Eltercer lugar fue para L’Oréal (91,5 puntos), al tiempo que el TOP 10 fue completado por PWC, McKinsey, Nike, Johnson’s, Coca-Cola, NBC y Google. 

Sony había lanzado el servicio de TV Everywhere en 2014 y el de Catch-Up Video OnDemand en 2015, pero se encontraban disponibles solo en los sitios webs de las señales.

Ahora, los usuarios de 17 operadores podrán disfrutar de los contenidos por intermedio de Smartphones y tablets con sistemas operativos Android e iOs. Algunos de los operadores que tendrán este servicio son: Cablevisión en Argentina y Uruguay; DirecTV en América Latina y el Caribe; Nuevo Siglo, Montecabley TCC en Uruguay; SKY en Brasil; ETB en Colombia, entre otros. 

DISNEY STRENGTH Disney ha sido elegida como la marca más fuerte del mundo, según el índice Brand StrengthIndex (BSI) de la consultora Brand Finance. La productora desbancó del primer lugar a Lego.

Disney se quedó con el primer puesto con un puntaje de 91,8 puntos, algo que fue posible gracias a la adquisición de LucasFilms, con la cual creó una nueva entrega de StarWars.

La consultora aseguró que fue el éxito de este filme el que catapultó a la empresa a ser la más fuerte del mundo. De todos modos, destacó que la gran

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FACEBOOK SPORT STADIUM Con el SuperBowl 50 la red social lanzó Facebook Sport Stadium, una aplicación dentro de la plataforma que permite seguir en tiempo real toda la información, las estadísticas y los comentarios sobre eventos deportivos. Su lanzamiento no fue exitoso, ya que experimentó problemas durante el evento de fútbol americano.

La aplicación permite a los usuarios seguir en tiempo real todo lo relacionado con los deportistas y espectadores con respecto a los eventos de importancia en el mundo entero. Además, ofrecevideos, repeticiones y datos sobre los canales en los que se puede ver el evento en cuestión.

Sin embargo, Sport Stadium presentó problemas durante su inauguración, ya que muchos de los posts e información sobre el partido estaban atrasados.

“Debido al gran tráfico y actividad, los usuarios que visitaron la aplicación durante el SuperBowl pueden haber experimentado un delay con el resultado, la información de las jugadas en tiempo real, estadísticas y en el posteo a amigos”, explicó luego Facebook a AdWeek.

Por el momento, Facebook Sport Stadium solo funciona con el fútbol americano y por intermedio de iPhones en EE.UU. Luego, se va a expandir a otras plataformas, mercados y deportes. 

MTV PLAY MTV decidió lanzar MTV Play, un appgratis para dispositivos Android y iOS que da acceso ondemand a temporadas y episodios completos de los shows favoritos de MTV y al canal de televisión en vivo a través de un live-stream integrado.

La aplicación tendrá un mix de los shows más vistos y de la programación icónica del canal, y a través de ella se podrá ver el canal en vivo mediante un livestream integrado.

HOUSE OF CARDS

“El lanzamiento de la app MTV Play en América Latina representa un importante paso en nuestro compromiso de hacer disponible nuestros títulos más vistos donde sea, cuando sea, prácticamente en cualquier dispositivo móvil”, comentó TiagoWorcman, Brand Manager para MTV Latinoamérica y Brasil. 

Netflix anunció a fines de enero que House of Cards tendrá una quinta temporada. El showrunner de la serie no continuará en esa nueva entrega.

Kevin Spacey seguirá en su rol de Frank Underwood, pero el que no estará será Beau Willimon, creador y showrunner de la serie, quien decidió que no formará parte de la quinta temporada.

“Los productores, reparto y todo el equipo se una a nosotros para desear a Beau lo mejor en s siguiente aventura “, indicaron desde Netflix.

Willimon, por su parte, sostuvo que su salida del show tiene que ver con aspiraciones personales y nuevos proyectos.

“Tras cinco años y cuatro temporadas, ha llegado el momento para mí de moverme hacia nuevos retos, pero estoy tremendamente orgulloso de lo que hemos construido juntos, deseo a la serie mucho éxito en el futuro y la dejo en manos de un equipo muy capaz”, manifestó. 

ORANGE IS THE NEW BLACK Netflix anunció el viernes 5 de febrero que decidió renovar su popular serie Orange Is The New Black por tres temporadas más. Además, informó que Jenji Kohan seguirá siendo la showrunner.

La cuarta temporada de Orange Is The New Black se estrenará el viernes 17 de junio, al tiempo que las renovadas (cinco, seis y siete) lo harán en los siguientes años. Jenji Kohan seguirá siendo la showrunner y productora ejecutiva.

“Jenji y su equipo han producido una serie fenomenal e impactante que es a la vez divertida y dramática, escandalosa y genuina. El público en todo el mundo ha llegado a querer a las mujeres y hombres de la serie, y estamos ansiosos por ver adónde los llevará tres temporadas más”, dijo Cindy Holland, vicepresidenta de Contenido Original de Netflix. 

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"OPORTUNIDADES DE NOVOS NEGÓCIOS, COM BONS PREÇOS E PRAZOS, ALINHADOS AOS CANAIS"

ALBERTO NICCOLI JR.

“Acreditamos que os canais de TV por assinatura trabalharão cada vez mais para se adequarem à realidade do meio, com uma concorrência ainda mais acirrada”

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ALBERTO NICCOLI

Por Federico Falco

B

roadcaster esteve em contato com Alberto Niccoli Jr., Vice-Presidente Senior e Gerente Geral do Canal Sony e AXN no Brasil, onde assegurou que “apesar das perspectivas para a economia, nós acreditamos no crescimento do meio em função das novas tecnologias e do interesse cada vez maior dos telespectadores por novos e diferentes conteúdos”.

Além disso, “acreditamos que os canais de TV por assinatura trabalharão cada vez mais para se adequarem à realidade do meio, com uma concorrência ainda mais acirrada”, continou ele.

Em quanto as intenções da companhia para o evento Rio Content, eles já participaram há muito tempo e “o nosso intuito é nos mantermos próximos ao mercado de produção nacional, buscando as melhores opções de conteúdo e que estejam de acordo com a programação do

Canal Sony e assim do AXN. Este ano não será diferente, nosso foco é encontrar oportunidades de novos negócios, com bons preços e prazos, e alinhados aos perfis dos nossos canais”, o executivo disse na entrevista.

Para o 2016, o Canal Sony tem duas grandes novidades.

A primeira é a estreia da segunda temporada de “Comer Bem, Que Mal Tem?”, uma coprodução com a Santa Rita Filmes, que traz o especialista em nutrição funcional, Flávio Passos, dando dicas e receitas sobre como obter uma alimentação saudável de forma simples e leve.

A segunda boa novidade é a estreia do Estúdio 360, uma coprodução com a Delicatessen Filmes, que traz 13 shows exclusivos de artistas renomados da música brasileira de uma forma que ninguém nunca viu: com o recurso da câmera 360.

“Com esse feito, oferecemos ao telespectador o poder e acesso total, possibilitando que ele experimente de perto a cumplicidade e proximidade dos músicos. Já o AXN vai renovar as aquisições de P.O.L.I.C.I.A. e Investigação Criminal, produzidas pela Medialand”.

Aliás, o objetivo da companhia para este ano é “crescer a nossa participação no mercado, oferecendo sempre um conteúdo de qualidade para os nossos telespectadores e fãs das nossas séries”. Com relação às produções brasileiras, “nosso objetivo não é apenas o cumprimento da lei, mas principalmente a qualificação desse espaço”, concluiu o VP. 

“O nosso intuito é nos mantermos próximos ao mercado de produção nacional"

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A&E

“RIO CONTENT MARKET ES UNA OPORTUNIDAD EXCELENTE PARA CONTACTARSE"

DANIEL LAJE

E

replanteado las estrategias de producción de nuestros canales priorizando la calidad en lugar de la cantidad de horas”, agregó.

Lo cierto es que nada de eso sucedió y es muy difícil predecir cómo las nuevas tecnologías impactarán en el futuro. El mercado de producción de contenidos audiovisuales sigue esas tendencias y reacciona en consecuencia.

Ejemplos de esa calidad es la miniserie sobre el Papa Francisco llamada “el Jesuita” que fue co-producida con Anima y Clarovideo y que se estrenará en History. “Este modelo de coproducciones nos permite aunar esfuerzos y alcanzar metas más altas para producir proyectos más ambiciosos.

Estamos permanentemente a la búsqueda de nuevas oportunidades de co-producir con otras señales que sean compatibles con las nuestras”, declaró Laje.

n el desarrollo del mercado Latinoamericano, “años atrás se anunciaban tremendas profecías en torno al fin de la televisión tal y como la conocemos. Hace tan sólo 4 años parecía que los contenidos en 3D iban a dominar el mercado y todos usaríamos las lentes para ver esos contenidos permanentemente”, comentó el vicepresidente.

“Hoy parece más cercana la posibilidad de que el usuario elija qué ver y cuando lo quiere ver. Pero aún falta un camino por recorrer en cuanto a la penetración de la distribución de contenidos On Demand y que el usuario se acostumbre a ellas”, aseguró.

“Las nuevas ofertas de distribución han elevado la calidad de sus contenidos para intentar captar ese público más proactivo que busca lo que quiere y hasta paga un plus por ellos.

Ese consumidor más exigente, nos obliga a producir contenidos de mayor calidad. Es por eso que en estos años nos hemos

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A&E Networks es la casa matriz de las señales History, Lifetime, H2 y A&E y produce al año aproximadamente el 90% de los contenidos que se ven vemos en Latinoamérica en estos canales.

“Dichos contenidos buscan primordialmente crear una conexión emocional con el usuario. Cada uno de nuestros canales tienen una personalidad bien definida y apuntan a diferentes audiencias”.

“En el departamento de Producción Original estamos a la búsqueda de generar contenidos atrapantes, basados en historias interesantes en los formatos más

diversos que integran el Factual Entertainment”, afirmó Daniel.

Para A&E, Brasil es el mercado con mayor potencial de crecimiento de toda Latinoamérica y merece una especial atención.

“Tenemos oficinas en ese mercado y nuestro equipo de producción liderado por Krishna Mahon quien es nuestra directora de contenidos originales para Brasil se reúne semanalmente con productoras nuevas y no tanto para desarrollar juntos nuevas oportunidades. Las leyes de incentivo a la producción por medio de desgravación impositiva han hecho crecer y madurar el mercado de producción audiovisual de Brasil.

Nuestras marcas son realmente muy queridas y reconocidas en la región y nos es fácil encontrar socios estratégicos. Hay muchas oportunidades, nos llegan proyectos para aplicar a esas leyes, y proyectos financiados íntegramente por auspiciantes que ven a nuestras marcas muy atractivas por su llegada a la gente”, declaró.

Por estos motivos, “Rio Content Market es una oportunidad excelente para contactarse tanto con canales colegas como con productores de todo el continente y sobran ejemplos exitosos de negocios que desarrollamos a partir de esos encuentros”, concluyó Laje. 

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DISCOVERY

MÓNICA PIMENTEL

“O MERCADO DE CONTEÚDO AUDIOVISUAL DO BRASIL VIVE UM BOM MOMENTO”

IMAGEN: ROGER SOARES

E

m entrevista com Broadcaster, Mónica Pimentel, vice-presidente de conteúdo da Discovery Networks Brasil, falou sob a atualidade do mercado brasileiro, um setor diferente ao resto da América Latina.

A executiva disse que a Discovery vem “marcando presença na RíoContent Market desde o lançamento do evento, em 2011”.

Ela contou que este ano os objetivos sons de encontrar “projetos” de documentais e docurealities “que tenham apelo

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local, mas que não fiquem ao público brasileiro”. “Buscamos boas histórias locais que também possam viajar e gerar interesse internacional”, disse.

“Entre outros temas, também divideremos ao longo do evento experiências positivas que tivemos em parceria com canais da TV aberta e abordaremos os rumos da criação audiovisual no mundo, falando sobre tendências de gêneros de conteúdo”, Pimentel disse. A executiva acha que “do ponto de vista de conteúdo audiovisual, o Brasil

é um mercado de ideias muito boas e o setor se aprimorou nos últimos anos por conta das leis de incentivo”.

“A produção nacional se intensificou e o que vemos, aos poucos, é uma oferta cada vez maior de conteúdo diversificado e de qualidade”, assinalou a executiva.

“Creio que o mercado brasileiro de conteúdo vive um bom momento e a tendência é a de que venha a se profissionalizar mais nos próximos anos”, finalizou. 

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AZTECA

JORGE GUTIERREZ "RENOVANDO LOS CONTENIDOS DE LOS CANALES"

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n contacto con Jorge I. Gutiérrez, Director de Ventas de AZ TV de Paga, adelantó que “la distribución del portafolio de señales en Latinoamérica registró un crecimiento de más del 35%”.

Sin embargo, las señales de Tv paga de Azteca no han logrado entrar al mercado Brasileño, y “por ahora no hay planes”.

Según Gutierrez, en AZ están enfocados, por el momento, “en desarrollar en primer lugar otros territorios del cono sur, como por ejemplo Argentina, Uruguay, Chile y Paraguay".

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"El 2016 va a consolidar la penetración de nuestras señales en el territorio”.

AZ es empresa filial de Tv Azteca en Grupo Salinas especializada en el diseño, producción, programación, distribución y comercialización de señales de televisión de paga .

Para este año, AZ Tv continuará “renovando los contenidos de los cuatro canales”, que actualmente tienen cobertura en México, Guatemala, Costa Rica, Honduras, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Argentina y Chile, donde puede verse en este último, a través de la compañía VTR.

El próximo evento de Andina, en Cartagena, Colombia, trae para la compañía una nueva posibilidad de “continuar promoviendo el paquete de cuatro señales del portafolio y buscar oportunidades con más y distintos clientes para los contenidos”, comentó.

Asimismo, el Director de Ventas aseguró que contarán con “nuevas temporadas de unitarios para AZ Mundo, AZ corazón, AZ Clic y Az Cinema”. Por dichos motivos, la compañía proyecta “un crecimiento importante para este año”, concluyó. 

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FOOD NETWORK CON OBJETIVO CLARO: EXPANDIRSE A TODA AMÉRICA LATINA

MAURO PÁEZ-PUMAR Food Network se expande en América Latina. Uno de sus principales objetivos en Andina Link es el de “lograr aumentar la distribución” del canal en la región y “especialmente en Colombia”.

Por Martín Aguirregaray

E

l lanzamiento de Food Network en Brasil, en noviembre de 2014, marcó nuestra llegada a América Latina. Ya hace un año de esto, y estamos orgullosos de llegar a más de seis millones de hogares en toda la región”, comenzó diciendo Paez-Pumar. “También estamos muy contentos con el reciente lanzamiento de nuestra página web y redes sociales para América Latina. Ahora nuestros fans nos pueden encontrar en Facebook, YouTube e Instagram, donde podrán disfrutar de más contenidos de nuestro canal.

El ejecutivo afirmó que ya han conversado “con los operadores más importantes del país”, por lo que esperan “poder hacer anuncios próximamente” de lo que han logrado cerrar.

El 2015 fue un año de “muchas satisfacciones”. “Estamos muy contentos con el desempeño del canal.

Finalmente lo lanzamos en América Latina, para el habla hispana, después de su lanzamiento en Brasil. Se ha venido consolidando tanto en el gusto de los televidentes como de los operadores, que han estado interesados en agregarlo; y hemos ido creciendo en distribución”, explicó el Páez-Pumar.

La meta primordial para Food Network “continua siendo” la de aumentar su “distribución a través de todo el territorio latinoamericano”, aseguró.

“Definitivamente las bases que creamos en el 2015 fueron magníficas y estamos muy orgullosos del producto que tenemos en el mercado".

MAURO PÁEZ-PUMAR

Tras anunciar que realizarán su primera producción en América Latina, Destino Con Sabor, que se estrenará durante la primavera de 2016, el canal va por más y cumplió su objetivo que se marcó desde siempre.

“Una de nuestras metas fue desde el principio la de incrementar nuestras producciones originales en Latinoamérica y crear contenido local que impacte en la audiencia regional”, manifestó.

“El programa de cocina y lifestyle explora historias curiosas e interesantes de comidas latinas a través de las experiencias de la chef venezolana Grace Ramírez. Ella visita ciudades de la región para conocer cocineros, productores y otros personajes locales que tienen una profunda conexión con la comida. A través de los capítulos, Grace busca la relación emocional entre los latinos y los platos de cada región. Y al final del show prepara una receta inspirada por lo que vivió en cada episodio”, contó el ejecutivo.

Por otra parte, Páez-Pumar también se refirió a la actualidad de la industria y al cambio que viene dándose en la televisión.

“La experiencia nuestra es que los suscriptores continúan sintonizando nuestros canales, pero empiezan a buscar también nuestros contenidos en otras plataformas. Y nosotros, en compañía de nuestros socios, los operadores, tenemos que estar en capacidad de ofrecer la posibilidad de encontrar nuestro contenido en distintas plataformas”, indicó.

“Por eso es que creemos tanto en la TV Everywhere y por esa razón

es que nos hemos quedado con todos los derechos de nuestra programación de forma que podamos ofrecerla a nuestros socios para que ellos puedan entregar a nuestros suscriptores una oferta mucho más fuerte desde el punto de vista de la televisión digital”, sostuvo.

Por último, Páez-Pumar se refirió a la estrategia que lleva adelante el canal en cuanto a plataformas OTT. “Nosotros tenemos el orgullo de ser dueños de toda la programación que transmitimos, por tanto, tenemos todos los derechos digitales de nuestros contenidos”, explicó.

“En nuestra política de expansión dentro de América Latina hemos decidido apoyar totalmente a nuestros operadores y a quienes se hagan socios nuestros en la región, ofreciéndoles el TV Everywhere. Estamos dispuestos a dar contenidos para sus plataformas tanto de Streaming como de VOD, Cloud DVR, etc., como parte de nuestra oferta, siempre y cuando se le entregue a sus suscriptores que estén autenticados”, señaló.

“Sabemos lo importante que es ofrecer contenido a través de varias plataformas y siempre estamos trabajando para crear más opciones" concluyó. 

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RT ESPAÑOL

“EN 2016 PLANEAMOS SATISFACER LA DEMANDA DE NUESTROS TELESPECTADORES CON NUEVOS PROYECTOS INTERESANTES”

VICTORIA VORONTSOVA L

a señal de RT en Español está disponible en más de 900 redes por satélite y de cable en Latinoamérica y España.

Los operadores de televisión de pago disponen de un canal libre y sin costo en su oferta de canales. La señal de RT entró en la red estatal TDA en Argentina y Venezuela, accediendo así al público de ambos países.

Además, RT en Español empezó a emitir en todos los paquetes de canales de la empresa nacional de telecomunicaciones Entel TV en Bolivia. En Brasil, los habitantes de Río de Janeiro ahora pueden ver RT en Español gracias a su lanzamiento en dos paquetes del operador por satélite brasileño Nossa TV. “En general hemos mejorado notablemente la cobertura en América Latina gracias a las nuevas conexiones. En el 2016 planeamos mantener el mismo ritmo y aumentar nuestra influencia en Latinoamérica.

En febrero de 2016 RT en Español amplió su presencia en Cuba lanzando la emisión en el paquete del operador de televisión de pago, la empresa estatal Telecable Internacional”, comentó Votontsova.

Hoy en día existen muchas emisoras informativas de habla hispana, pero RT se destaca entre otras por ser una fuente de información alternativa. Con el lema `SEPA MÁS´, “invitamos

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a nuestros televidentes a estar informados de lo que pasa en el mundo desde otro ángulo y enterarse de los temas del panorama global que otros medios informativos no abarcan.

Desde que empezó a emitirse la señal de RT, varios líderes latinoamericanos le concedieron más de 50 entrevistas. Según los estudios de Ipsos, la audiencia semanal de RT es de 70 millones de personas en 38 países del mundo. En el portal de YouTube RT es líder entre las cadenas informativas con un número total de visitas que supera los 3000 millones.

Diariamente recibimos mensajes de diferentes países latinoamericanos donde nuestros seguidores nos preguntan por qué todavía no puede ver nuestro canal en su operador y se quejan de una oferta de canales informativos poco variada. Y muy a menudo son abonados de los principales operadores de la región. Estos mensajes son la mejor prueba de que RT tiene mucha demanda entre los televidentes”, afirmó.

El comienzo del 2016 para RT se dio con la emisión del Programa `En la mira´, un proyecto conjunto con el canal TeleSUR. Aliana Nieves desde el plató de Moscú y Rey Gómez desde el de Caracas hablan con diversos expertos sobre acontecimientos relevantes y de actualidad acerca de Rusia y Venezuela.

“La primera emisión está dedicado a la retórica antirrusa de los medios de comunicación internacionales a la luz de las últimas negociaciones sobre Siria. Es un relanzamiento del proyecto que ya se emitió el año pasado y fue recibido con gran interés por los telespectadores”, declaró.

“En 2016 planeamos satisfacer la demanda de nuestros telespectadores con nuevos proyectos interesantes de los que les informaremos sin falta en el futuro”, concluyó la Directora. 

1°

2016

año

summit

TV Cable I Telecomunicaciones I Regulación I Piratería I Contenidos

Exposición Comercial - Jornadas Académicas - Encuentros de la Industria

una apuesta de altura... para una

industria en franco crecimiento

organiza:

GRUPOIS S internacional

24 y 25 de mayo - Hotel Los Tajibos Santa Cruz de la Sierra Bolivia

#BoliviaMediaShow2016

PABLO ZUCCARINO

LA PROPUESTA MULTIPLATAFORMA, DE LOS GRANDES FUERTES DE CARTOON NETWORK

E

l VP y Gerente de Cartoon Network (CN) de América Latina, Pablo Zuccarino, dijo a Broadcaster que “el 2015 fue un año excelente en performance y en conexión con la audiencia” para el canal. “Nos ubicamos primeros en rating en Latinoamérica entre la audiencia general de cable y en el segmento de niños de 4 a 11 años”, añadió.

“Esto, además de ser una medida de éxito en cuanto a nuestra estrategia de programación y la calidad de nuestros contenidos, marca un momento de profunda sintonía con el público. Es un indicador de que nuestra propuesta de contenido va por el camino correcto. Fue también un año muy complejo para el ecosistema de medios, que presentó desafíos y dificultades que supimos resolver con gran éxito, manteniendo la relevancia y la novedad”, apuntó.

Zuccarino sostuvo que han fortalecido sus alianzas estratégicas al trabajar “con clientes que atraviesan el contenido, el negocio, la oferta de promociones, el componente digital y los cableoperadores”, ampliando su“alcance a través de las distintas plataformas”.

Un 2016 lleno de desafíos es lo que se viene para el canal que se ubicó primero en rating en Latinoamérica entre la audiencia general del cable y en un segmento de niños entre 4 y 11 años. Cartoon Network (CN) espera repetir éxito durante este año.

PABLO ZUCCARINO

Por Martín Aguirregaray

Además, se refirió al éxito de la señal y afirmó que esto se debe, por un lado, a que siguen construyendo “sobre una oferta de contenidos exitosos”, como los shows originales más populares que poseen: Hora de Aventura, Clarence, Tío Grandpa, Steven Universe, Un Show Más, El Increíble Mundo de Gumball.

“Por el otro lado, a una estrategia de programación panregional muy cuidada, le sumamos también un fuerte foco local. Continuamos detectando el talento local en cada territorio para producir contenidos con sabor distintivo, que al mismo tiempo puedan trascender fronteras y funcionar panregionalmente”, explicó.

Uno de los grandes fuertes de CN, es su “propuesta multiplataforma”, la que han afianzado con “contenidos originales y novedosos en las diferentes pantallas”, ya sea a través de la oferta digital y móvil o de su propuesta de TV Everywhere, Cartoon Network GO! “Esto amplifica la llegada de la marca adonde sea que los niños toman contacto con ella. Un 2015 tan sólido, muestra que CN es un producto muy bien recibido, muy querido por nuestra audiencia.

Cuando un niño mira nuestro canal, o interactúa con alguna de nuestras plataformas, sabe que va a encontrar shows divertidos, que lo sorprendan, novedosos

en todos los aspectos – incluso desde el formato o la propuesta de animación”, apuntó.

Zuccarino sostuvo que “la producción original local es un componente fundamental” de su “propuesta de contenido”.“Estamos buscando constantemente nuevos talentos con quienes asociarnos para generar proyectos y propiedades que sean relevantes a nivel local y que también puedan convertirse en casos de éxito en toda la región, que permitan extrapolarse de un territorio a otro”, manifestó.

El ejecutivo considera que “el escenario es complejo en el sentido del gusto -cada vez más diferenciado dentro de los distintos mercados-, y la oferta cada vez más amplia de propuestas”.

“Se trata de detectar los mejores de cada mercado, y creemos que ya estamos en el camino correcto con casos muy concretos como El Hermano de Jorel (originalmente desarrollado para el mercado brasileño) que tuvo muy buena recepción en el resto de los países a partir de su estreno para toda Latinoamérica”, explicó.

“Y por el lado digital y no lineal Otra Semana en Cartoon, una producción original para toda Latinoamérica con estreno en YouTube y también disponible en el resto de las pantallas, que logró un éxito muy rotundo a nivel performance y conexión con los fans, y en la cual vamos a seguir invirtiendo. La buena noticia es que hoy no estamos aferrados a una sola propiedad que funcione, sino que contamos con todo un portafolio variado e interesante de propiedades que funcionan

muy bien, que conectan con la audiencia, se retroalimentan, y alimentan el éxito de CN”, agregó al respecto.

Por otra parte, se refirió a los nuevo que tendrá el 2016. “Ahora muy pronto, en abril, tenemos el lanzamiento muy esperado del nuevo show de Las chicas Superpoderosas, una de las franquicias más exitosas de CN. (…) En octubre estrenaremos también la nueva serie de Ben 10, con nuevos episodios y look totalmente renovado, en el marco de los 10 años del popular niño superhéroe tan querido por los fans. Además de estos dos estrenos, tendremos también nuevos episodios de los shows favoritos del canal y otras sorpresas”, indicó.

Además también se lanzará “Latinoamérica Cartoon Network Anything, un nuevo destino digital que ofrece contenidos de no más de 15 segundos y producidos por diferentes creadores, en un stream continuo”.

“Tenemos grandes expectativas en torno a este lanzamiento, que tuvo mucho éxito en Estados Unidos, y que acerca los contenidos de Cartoon Network al público en un nuevo formato, bajo la premisa de que siempre se puede encontrar algo distinto y ninguna experiencia será la misma para otro usuario”, concluyó el VP. 

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NOTICIAS NBC 'HAYU' NBCUniversal anunció el lanzamiento de hayu, la primera plataforma de streaming internacional 100% dedicada al género reality. Está disponible en Irlanda, Australia y el Reino Unido.

El programa tiene 10 episodios y la producción ejecutiva es de Robert Kirkman, un dibujante que originó el fenómeno The Walking Dead. Además, se incluirá en el show a otros youtubers.

La plataforma quedó operativa en marzo y va a poder ser usada en los mencionados países, aunque se sumarían nuevos con el correr del tiempo.

En lo que respecta al mundo de los largometrajes, la plataforma estrenó A Trip To Unicorn Island, en el que Lilly Singh, una youtuber motivacional, realiza un viaje por 26 ciudades en las que intenta predicar la importancia de la felicidad.

Hayubrindarámás de 3.000 episodios de contenidos de reality, entre los que se encuentran The Real Housewives, Top Chef, I Am Cait, Made In Chelsea, Keeping Up With The Kardashians, Shahs of Sunset, Flipping Out, The Millionaire Matchmaker, etc.

Otra película estrenada es Lazer Team, perteneciente al canal Rooster Teeth. Se trata de una comedia en la que cuatro personas de un pequeño pueblo encuentran una nave alienígena y un traje de batalla, los que lleva a pelear por ayudar a la Tierra.

La plataforma contará con noticias sobre las estrellas y los shows, y videos y contenidos de diversas redes sociales que se integran con la propia plataforma. 

Por otro lado, Dance Camp, de Awesomeness TV, se trata de un drama musical en la que un adolescente es enviado a un campamento de danza contra su propia voluntad.

Allí conoce a alguien que le hace apasionarse por el baile y lo motiva a destronar al campeón en una competencia. Por el momento, YouTube Red no se encuentra disponible en América Latina. 

YOUTUBE RED YouTube estrenó durante la semana del 8 de febrero sus contenidos en la nueva plataforma YouTube Red, un servicio que erradica las publicidades y permite la descarga de videos por suscripción paga.

El popular youtuber PewDiePie, el sueco FelixKjellberg, presentó un programa con formato serial en el que explora la propuesta que lo ha hecho reconocido.

Kjellberg se ha filmado jugando y reaccionando a diversos juegos de computadora. Su programa, llamado ScarePewDiePie, pretende brindar una réplica de los ambientes, con escenografías basadas en juegos de horror.

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ESPN: EL MÁS VALIOSO ESPN es la señal más valiosa para los cableoperadores de Estados Unidos, siendo “muy importante” para el 94% de los consultados para la retención y adquisición de abonados.

ESPN es el canal con más valor para los operadores de TV paga estadounidense, según el estudio Cable Operator Evaluation Study de la consultora Beta Research Corp.

La investigación concluyó que el canal deportivo de Disney es la cadena que otorga un promedio más alto de valor percibido por suscriptor: US$ 1,03.

La señal también fue reconocida por el 94% de los cableoperadores como “muy importante” para retener y adquirir nuevos abonados.

Además, tanto ESPN como Disney fueron las mejor valorados a la hora d conocer cuáles serían los programadores “más útiles” en apoyar la TV Everywhere y el SVOD. El top 10 lo completan: ESPN 2, NFL Newtork, Fox News Channel, Disney Channle, TNT, Fox Sports, Fox Sports 1, USA Network, Discovery Channel, CNN, y TBS. 

HBO NOW A nueve meses de su lanzamiento, la plataforma de HBO no alcanzó las expectativas de los analistas de Wall Street. Richard Plepler, CEO de HBO, se mostró optimista con el crecimiento del servicio.

HBO Now alcanzó los 800.000 suscriptores pagos en EEUU, según anunció este miércoles Richard Plepler, CEO de la compañía, a los analistas.

Si bien Plepler aseguró que "están muy emocionados" de haber llegado hasta esta marca, la cifra de abonados no alcanzó las expectativas de Wall Street, cuyos analistas esperaban que el servicio de VOD independiente de HBO llegara a tener entre 1 y 2 millones de abonados a un año de su lanzamiento.

NETFLIX SUMA Los cableoperadores que integraron Netflix a su oferta incrementaron sus suscriptores y han mejorado la satisfacción de los mismos.

Según el estudio "Netfix y la TV Paga: un matrimonio por conveniencia", de IHT Technology, las plataformas digitales, han logrado un “impacto positivo neto” en el negocio de operadores tradicionales.

“Netflix ha jugado una suerte de rol, aunque de poco protagonismo, de conductor para algunos operadores cuyos clientes solo pueden acceder a la aplicación mediante set top boxes avanzados”, sostuvo Ted Hall, director de Investigación de la consultora.

“Netflix es el socio de contenido menos lucrativo y más peligroso con el que se puede trabajar en comparación con otras cadenas premium de contenidos con los que tradicionalmente se asocian los operadores, como HBO”, apuntó el ejecutivo, aunque remarcó que “colaborar con el servicio de streaming más popular del país es necesario para que muchos operadores se posicionen como el ecosistema de TV y video por excelencia”.

De todos modos, IHS advirtió que estas asociaciones no son positivas para todos, sobre todo para las empresas que invierten en realizar sus propias películas y entretenimiento y que por esa razón no deberían trabajar con plataformas externas. 

A pesar de esto, el CEO de HBO defendió el servicio y se mostró optimista: "Yo no diría que son 'solo' 800.000 suscriptores. Apenas estamos comenzando...

Creo que vamos a progresar mucho mientras sigamos sumando nuevos contenidos en nuestras plataformas". Plepler aseguró que seguirán sumando abonados mientras puedan colocar la plataforma en más dispositivos, como PlayStation y Xbox. 

FOX + BRASIL El primer servicio Premium en HD exclusivo de series en el país, conformada íntegramente por series exclusivas e inéditas en Brasil y producciones originales, con la personalidad FOX. FOX Networks Group Latin América anunció el lanzamiento de FOX+ en Brasil, el primer servicio Premium del Grupo que ofrecerá contenido exclusivo de series en este mercado. De esta manera, FOX1 y FOX Action ya están disponibles en Brasil brindando acceso a una experiencia Premium única y multiplataforma con los mejores contenidos en todos los dispositivos a través de un acceso exclusivo en FOX Play el destino digital del Grupo. sigamos sumando nuevos contenidos en nuestras plataformas".

Temporadas completas de series, documentales y realities en idioma original, sin cortes comerciales y con estrenos en simultáneo con Estados Unidos son sólo algunos de los atributos de esta propuesta inédita para el mercado brasileño. 

BROADCASTER 27

"KIDINT ESTÁ APROBADO Y LISTO PARA AYUDAR A LA EDUCACIÓN MUNDIAL"

BRUNO SANOVICZ Kidint es una aplicación orientada a que padres e hijos jueguen y aprendan leyendo historias.

Nace del interés por aprovechar la oportunidad que ofrecen hoy las tecnologías, para fomentar la lectura y la narrativa, así como estrechar la relación padre–hijo en un mundo agitado.

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BRUNO SANOVICZ

Por Federico Falco

L

a app no pretende reemplazar los libros de papel, sólo propone un acercamiento divertido e interactivo al mundo de la lectura desde el primer año de vida.

El mercado latinoamericano es amplio y diverso, hay más de 600 millones de habitantes, respondiendo cada uno de ellos a diversos intereses y proyecciones, es por eso que es muy difícil ver compañías que visualicen a América Latina como un solo mercado. No obstante, “una cosa que tienen en común todos los países de la región es la falta de inversión en educación.

Ante esa razón, decidimos crear una plataforma educacional que pueda ser utilizada en cualquier parte del mundo sin depender de recursos gubernamentales o políticos. Kidint, particularmente considera que la escabilidad es la clave del éxito, por eso es necesario enfocarnos en todo el mercado, más cuando la educación es un tema global”, comentó el ejecutivo.

"Desde siempre las historias han sido una de las mejores formas de aprendizaje para los niños" Según Sancovicz, “la gente necesita entender que los dispositivos (tablet o smartphone) pueden ser una herramienta efectiva y sumamente provechosa para potenciar el aprendizaje de una forma interactiva, más accesible y conectada. Las app no pretenden desplazar a otros medios, sino que vienen a ser un

complemento de interacción, que en ocasiones puede maximizar el tiempo; escaso muchas veces por el ajetreo laboral o cotidiano”.

A su vez, agregó que “la tecnología es una realidad, que se ha probado con muchos casos, que ha sido un aporte para la sociedad. Todo depende de cómo lo utilices, teniendo claro qué tipo de contenido estás consumiendo en él y cuál es el provecho que pretendes lograr de él”. Por esto, el mayor reto es, “sin duda, enseñar y hacer entender a las personas sobre eso”.

Los principales clientes de Kidint son los padres, que quieren que sus hijos aprendan y se desarrollen. “Eso es lo que les estamos entregando con Kidint; un producto que no suplantaría a los libros físicos o juegos, sino que busca entregar una herramienta entretenida, interactiva y educativa que fomenta el placer por la lectura y la interacción de padres e hijos, integrando a la tecnología de forma positiva en su quehacer cotidiano”, comentó.

Kidint es la única aplicación de Latinoamérica que enseña a los niños a través de los libros.

“Desde siempre las historias han sido una de las mejores formas de aprendizaje para los niños.

Los cuentos ayudan a generar un compromiso, a enseñar valores y a impulsar a los pequeños a conocer y descubrir más cada día.

No estamos reinventado la rueda, sino que solo la estamos haciendo más asequible”, declaró.

Estuvimos validando diferentes hipótesis sobre nuestro producto y ahora Kidint está aprobado y listo para ayudar a la educación mundial”, concluyó. 

BROADCASTER 29

PRECIOUS PEARL (GLOBO)

TELENOVELAS EN LA ACTUALIDAD H

CLAVES DEL ÉXITO Y LA BÚSQUEDA DE UN CAMBIO

istóricamente, las telenovelas han sido sumamente exitosas en América Latina. De hecho, el continente es la cuna del género, con países como México, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina realizando grandes producciones. Y el éxito se debe ya sea porque representan a una porción de la población o porque las historias cautivan y hacen que el televidente no pueda despegarse de la pantalla. Sea cual sea el motivo, está relacionado no solo con una cuidada producción y estructura narrativa, sino también con un fenómeno social.

Y como todo fenómeno, ha ido

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mutando. El usuario ya no quiere ver lo mismo que hace 10 años atrás, porque los problemas no son los mismos. De hecho, los temas de interés ya no son solos los latinos, sino que ahora son también globales, responden a diferentes culturas y sociedades, como ha sido el caso de las producciones turcas que llegaron a América Latina y se han consolidado mostrando otra realidad y otros problemas, más allá de las similitudes que sus productores se empeñan en remarcar.

Además, está el tema de la estructura de la telenovela, de un formato consolidado. En este

sentido, vale la pena preguntarse: ¿Existe una necesidad de modificarlo? No se debe escapar que hay que atraer a los millenials, porque hay que adaptarse al mundo digital y las multiplataformas. Al ver cuándo quiero y dónde quiero un contenido.

Broadcaster dialogó con referentes de la industria con respecto a estos temas para conocer más del mundo de las telenovelas.

Marcello Coltro, Vicepresidente Ejecutivo, Distribución de Contenido de Cisneros Media; Can Okan, Presidente de ITVIntermedya; Iván Sánchez, Sales Director de Global Agency, y

REPORTAJE

Por Martín Aguirregaray y Federico Falco

Ricardo Scalamandré, Director de Negocios Internacionales de Globo, aportaron sus visiones.

Para Coltro, el éxito de la telenovela tiene que ver con que “es un evento social”. “El hábito de acompañar a los personajes diariamente por un periodo extendido y la identificación de historias por diferentes grupos demográficos de audiencia que comparten las mismas opiniones y experiencias de los personajes con sus vivencias reales personales”, sostuvo.

Coltro destaca que la construcción de la trama, que se da por más de cien capítulos, “tiene que mantener la audiencia conectada con la historia, crear trama o suspenso con sub-tramas para generar suficiente material y ansiedad que mantenga al televidente enganchado hasta el final de la telenovela”. Scalamandré, por su parte, señala que las producciones

de la Globo tienen éxito porque “son historias que se destacan, contadas de manera única, de excelente calidad estética y narrativa”. “Los temas y formas son diversos, pero la narrativa es contemporánea, dinámica y envuelve indirectamente al público”, añadió.

Con respecto a la producción original, el ejecutivo indicó que trabajan el formato porque les da la “oportunidad de seleccionar desde el argumento, que será el alma de ese contenido, hasta la forma de contar esa historia, los actores, directores, escenografía, figurín, etc.”.

Para Sánchez, en tanto, las producciones turcas han tenido éxito en América Latina debido, sobre todo, a la “alta calidad de la producción”. “El hecho de que en Turquía estas producciones se consumen como series semanales,

CAN OKAN (ITV-INTERMEDYA)

hace que haya más tiempo para planear cada uno de los episodios.

Además, cada episodio conlleva una gran inversión que acaba traduciéndose en un mejor producto final”, analizó.

Okan concuerda con Sánchez en que la alta calidad de la producción y los buenos presupuestos son parte del éxito del show. “Debido

RULES OF THE GAME (GLOBO)

BROADCASTER 31

a la alta competencia que hay en Turquía, hay alta calidad y presupuestos elevados con el fin de tener el máximo del mercado para atraer publicidades. Esto causa que los dramas no sean solo visionados en el país, sino también internacionalmente”, agregó..

Sin embargo, Okan sostiene que el hecho de que Turquía “haya hospedado tantas culturas por siglos, y haya sido influenciada por esa cultura”, se convierte en la “razón principal” de por qué crean “tantas buenas historias” que llegan a varios territorios.

Para los productores turcos, inmersos en un mercado feroz, lo principal tiene que ver con una producción de nivel elevado, con costos altos en cada episodio.

Por ejemplo, Muhteem Yüzyl (Siglo Magnífico) tuvo un costo de US$ 500.000 por episodio, al tiempo que Las Mil y Una Noches alcanzó los US$ 125.000. Si bien en América Latina también se realizan grandes inversiones,

lo central tiene mucho más que ver con la cercanía al público, la identificación con lo propio.

“La telenovela ‘entra’ a formar parte de la vida personal de cada televidente, y es muy común que cuando una historia termine, la audiencia sienta un vacío y casi una melancolía al ‘perder’ el contacto con sus personajes favoritos”, explicó Coltro.

Scalamandré da la misma visión: “Las tramas tratan básicamente de personas, de sus dramas, comedias y alegrías. Por eso generan tanta identificación en las más diversas culturales. La clave del éxito es una nunca olvidar esta esencia”.

El fenómeno turco Si hoy en día hablamos de telenovelas, entonces el tema Turquía no puede quedar de lado, ya que la industria del país europeo se ha consolidado como la segunda mayor exportadora del mundo. En una región donde el género se hizo

ENTRE TU AMOR Y MI AMOR (CISNEROS)

fuerte, la llegada de material proveniente de un país tan lejano como el turco, con conflictos sociales y culturales diferentes, generó toda una sorpresa. Con una línea argumental que suele ser la de un melodrama clásico, romántico y tradicional -para el público occidental puede resultar ligeramente conservadoras, bien por la importancia que se concede a la familia o al honor, por los roles dominantes que siempre asumen los hombres o porque no existen escenas de sexo (solo se intuyen)se convirtió en un éxito en el mercado hispanohablante.

Según un informe del Observatorio Iberoamericano de la Ficción Televisiva (Obitel), la señal chilena Mega fue la primera en apostar por este producto con Las Mil y Una Noches. Inicialmente, la estrategia se catalogó como una locura, un error, pero colocó al canal como el de más audiencia del país.

En ese año, 2014, Mega fue el único canal que obtuvo ganancias en un contexto de crisis. Desde la fecha, ya han sido ocho las telenovelas emitidas en el país trasandino: Las Mil y Una Noches, ¿Qué culpa tiene Fatmagül?, Ezel, Sila, Amor Prohibido, Tormenta de Pasiones, El Sultán y Kuzey Güney.

Además, posicionó a Chile como plataforma de exportación de ficciones turcas al comercializarlas con doblajes chilenos para 12 países hispanoamericanos.

Ahora bien, ¿por qué son tan exitosas estas nuevas novelas de Turquía? Según el informe de Obitel, tiene que ver con que la audiencia latina ahora “atiende más a la calidad del contenido y a las historias que se narran en dichos productos, independientemente de dónde provengan”. El uso de los exteriores y de una “textura

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REPORTAJE

Por Martín Aguirregaray y Federico Falco

Una Noches como en ¿Qué culpa tiene Fatmagül?, las protagonistas sufren algún tipo de violencia que funciona como disparador de la historia. El protagonista masculino pasa el resto de la telenovela “replicando la estructura violencia/desconfianza, perdón/amor, enamoramiento, contrición”. “En las turcas nada se sobreexplica. Los personajes no necesitan repetir que se aman, se miran.

Esto implica un ritmo narrativo más lento, pero que ha sido bien valorado por los espectadores”, señala la investigación.

R. SCALAMANDRÉ (GLOBO)

audiovisual que las empareja con las series brasileñas” las hace también atractivas.

Por otra parte, el documento especifica que manejan un espacio cultural que está fuertemente marcado por la religión y una concepción de familia, concebida como el núcleo del amor y la identidad. La mujer se muestra como madre y también como objeto de violencia masculina.

De todos modos, Obitel sostiene que si bien los dramas turcos refieren a una cultura musulmana, las problemáticas que surgen “sintonizan con los problemas que la telenovela latinoamericana ha recuperado”.

En este sentido, Coltro opinó que “la telenovela turca es nada más que una estructura tradicional y clásica de la telenovela”. “En su mayoría sigue el formato que los latinos crearon: grandes y opulentos escenarios, romances, traiciones, celos, etc.”, agregó.

Por otra parte, Sánchez sostiene que el hecho de que en las “las parrillas de los canales cada

día se ve más contenido turco” influye “a las producciones locales (latinoamericanas)”, que deben “aumentar la competencia” ante un nivel de exigencia mayor.

El ejecutivo de Global Agency dijo que ya han pasado dos años desde que Las Mil y Una Noches se estrenara en Chile y todavía “se sigue hablando del fenómeno turco”, por lo que no es algo “puntual”.

Okan fue más allá y afirmó que cree que “tras el éxito de los dramas turcos, los formatos turcos se convertirán en la nueva tendencia global”. “El número de países que tienen nuestras telenovelas crece cada día.

Creemos que ese crecimiento va a continuar”, añadió.

Tal vez a esto se refiere Scalamandré cuando afirma que “el mercado latinoamericano está bastante caliente, siempre en movimiento”. “Las personas quieren cada vez más contenido de buena calidad, y las empresas se están esforzando para entregar lo que se desea.

Existe una efervescencia en el aire, y nosotros en Globo apostamos a este escenario positivo”, apuntó.

Esto último, como era de esperar, ha resultado polémico para Occidente, porque se está acostumbrado a personajes femeninos más libres y sin ataduras. Es decir, fuera de ese rol tradicional.

En las novelas del país europeo el tema de disputa central siempre gira en torno al cuerpo de una mujer. El informe de Obitel señala que tanto en Las Mil y

DEAR DEATH (GLOBO)

BROADCASTER 33

Para Coltro, las telenovelas han cambiado con “productores latinos que, en su experimento de evolución, modificaron la historias al (volverlas) más reales, más violentas, influenciadas por los canales de cable y series americanas”.

Si bien sostiene que el género continuará como “una fuerte opción de entretenimiento social”, lo que deberá tener cambios será su estructura “para convertirse y adaptarse al mundo digital multiplataformas y atraer a los ‘millenials’”.

M. COLTRO (CISNEROS)

Coltro aboga por un cambio El ejecutivo de Cisneros Media Distribution fue el que dejó un análisis más profundo sobre la estructura y el formato de la telenovela que bien vale ser repasado, al tiempo que Scalamandré divisa que el mercado está procurando nuevas formas.

IN BETWEEN (ITV-INTERMEDYA)

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Scalamandré, por su parte, también se refirió a este cambio y afirmó que se está ante una búsqueda de nuevas formas. En este sentido, expuso el ejemplo de la obra original Supermax, “una historia de suspenso y drama, que mezcla reality show y ficción de forma inédita” y que es “una producción que también cuenta con socios internacionales, e incentiva la renovación del ambiente creativo y el desarrollo de (un) mercado que, cada vez más, busca nuevas formas de producir, distribuir y exhibir”. Coltro, en tanto, explicó

que en Cisneros Media están implementando en sus más recientes producciones “cambios estructurales compuestos por diálogos más cortos, escenas más dinámicas, menos personajes, un menor número de subtramas, ‘cliff-hangers’ a cada cuarto de la historia, etc.”.

Además, indicó que con la producción Para Verte Mejor están lanzando el formato “serienovela”, una “telenovela de 120 episodios editable en una serie de cinco temporadas de 24 capítulos”.

“El próximo paso será producir historias paralelas para diferentes plataformas interconectadas a través de sus personajes, con independencia una de la otra, y posibilitando su visibilidad en diferentes aparatos al mismo tiempo”, explicó.

Para el directivo está más que claro que la novela tiene que reformarse.

“Lo que definitivamente debe cambiar es la estructura para adecuarse a la nueva velocidad en la que la gente espera de su experiencia de entretenimiento”, apuntó. 

"CONTAR CADA AÑO CON UNA MUESTRA COMERCIAL MÁS IMPRESIONANTE"

LUZ ARANGO

Andina Link y sus 23 años de consolidado evento hacen que sea una parada obligatoria anualmente para la industria de la TV. Y su presidente, Luz Arango, una voz autorizada para hablar de todo lo que la rodea. La ejecutiva analizó lo que se viene para el sector, aventurando que la “realidad virtual” será lo que lo marcará a corto y largo plazo.

P

ara Arango, Andina Link mide sus puntos fuertes con los “resultados que cada evento genera, como los nuevos vínculos y la renovación de (los ya) existentes”.

“Marcar una presencia en un mercado cada vez más atractivo, tener una presencia fuerte de visitantes de toda Latinoamérica y contar cada año con una muestra comercial más impresionante que la del año anterior manteniendo a ANDINA LINK como uno de los eventos más sólidos dentro de la industria de la TV paga de la región”, fueron algunos de las características que señaló la ejecutiva.

Con respecto a la actual edición, Arango indicó que se “protegerá el objetivo principal” del evento, que es “brindar los proveedores de cable, de contenidos y tecnología en telecomunicaciones un espacio propicio para negociar, actualizarse e introducir nuevos proyectos”.

“Este año contamos con una impresionante muestra comercial la cual representa las nuevas tendencias y los últimos progresos tecnológicos”, indicó.

La feria también contará con las conferencias del Foro FICA, “que son y seguirán siendo un aspecto muy importante” debido a que despliegan “el porvenir de las telecomunicaciones”.

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LUZ ARANGO

Por Martín Aguirregaray

“Este año vuelve con más impulso a tratar temas relevantes para las empresas sobre los desafíos que llegan junto con las estrategias a considerar y comogenerar una exitosa estrategia convergente”, manifestó.

Arango dijo que tras 23 ediciones de Andina Link, cada año se sorprende más por la “evolución de la industria, que nunca deja de progresar y ser retadora”.

“Cada vez hay más empresas nuevas visitando el evento y generando nuevas alianzas que permiten seguir posicionando a la región Andina, y en especial a Colombia, como una pieza clave dentro de la industria de las telecomunicaciones. Todo esto me llena de satisfacción al haber sido testigo no solo de la evolución de la industria sino de ANDINA LINK que continúa a lo largo de los años afrontando con éxito los constantes cambios de apertura comercial y transformación digital”, dijo.

Desafíos y tendencias La ejecutiva afirmó que en el corriente 2016 “el mercado de TV paga y telecomunicaciones en Latinoamérica está atestiguando una acelerada transformación tecnológica que puede generar enormes oportunidades a la par de grandes desafíos”.

“Las nuevas plataformas de distribución de contenidos a través de Internet, conocidas como OTT’s, ofrecen servicios de alta calidad en tiempo real y a costos más económicos que los proveedores tradicionales mientras se hacen necesarias más inversiones para absorber la creciente demanda de los suscriptores”, analizó.

Arango sostiene que “la próxima ola de crecimiento vendrá” por el “aumento exponencial de la penetración de la banda ancha”.

Esto “presentara más desafíos a la industria al tener que estar actualizada con el despliegue de los nuevos servicios para poder brindarle al consumidor lo que éste necesita”, añadió.

Por lo analizado anteriormente, considera que “el desafío principal de la industria estará en adaptarse, evolucionar y ofrecer al consumidor un sinfín de herramientas y tecnologías para disfrutar de los diversos productos audiovisuales”.

Por otro lado, se refirió a tendencias que marcarán a largo plazo el mercado. En este sentido, sostuvo que “los avances orientados hacia la conectividad y el acceso remoto que es lo que las empresas deben buscar para satisfacer a los usuarios".

Para Arango, el 2016 “será un año de mucha intensidad en todo lo relacionado con la realidad virtual, donde los dispositivos de lentes van a generar mucha atención”.

La ejecutiva espera “que los creadores de contenido se esmeren al máximo para que la realidad virtual no se quede en un fenómeno similar a los televisores 3D”.

Empresas como Netflix “cuentan con todo lo necesario para controlar el mercado de contenidos de realidad virtual, ya que poseen los equipos, el software, los canales de distribución y publicidad entre otros”, señaló. Por ello, cree que la realidad virtual “será la tendencia que marcará el sector a corto y largo plazo”. 

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RTVE

LA NOVEDAD DE RTVE, SU CANAL TEMÁTICO: STAR TVE HD

RODOLFO DOMÍNGUEZ R

odolfo Domínguez, director comercial de la empresa española, contó que la gran novedad de RTVE en el evento de Cartagena es STAR TVE HD, que tiene como principal activo su “calidad, tanto de producción como de emisión”.

producto, ya disponible en América, el canal STAR TVE HD”, expresó Domínguez.

“HD nativo y altísima resolución de emisión vía satélite unidos al gran nivel de las películas y series de ficción y entretenimiento de TVE, hacen un combinado televisivo atractivo a muchos espectadores que confían en Radio Televisión Española”, señaló.

Por otra parte, Domínguez se refirió a las plataformas OTT, desarrollo que miran “con interés”. “Las consideramos como una ventana más de difusión de nuestros contenidos y una nueva oportunidad para llegar a más espectadores”, añadió.

Según el ejecutivo, STAR TVE HD está dirigido a “un público familiar que busca variedad y entretenimiento de calidad en alta definición”.

En lo que respecta a Andina Link, Domínguez manifestó que, además de la presencia del canal en la zona de exhibidores, que es para “reforzar la imagen” de su marca, este año centran sus objetivos en encontrarse con “los principales distribuidores de la región” para ponerse “al día de las novedades de la industria”.

“También buscamos dar a conocer las mejores producciones de Televisión Española, las que ya están en parrilla con grandes éxitos como El Caso, Crónica de Sucesos, La Sonata del Silencio o El Hombre de tu Vida, y dar un impulso a nuestro nuevo

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Por ello, RTVE será quien patrocine la “tradicional fiesta de bienvenida de Andina Link en Cartagena de Indias”.

“Estamos trabajando para crear una mezcla de marketing adaptada a esta realidad y ponerla en práctica de la mano de algunas de estas plataformas”, sostuvo el ejecutivo.

El director comercial afirmó que las tendencias que observa “no son muy diferentes de las que se aprecian en otras regiones”.

“Los contenidos atractivos y de calidad son los que enamoran a la audiencia y los que hacen que ésta los busque allí donde estén disponibles, sea cual sea el dispositivo que se esté utilizando para su visionado y la hora y el lugar elegidos”, agregó.

Para Domínguez, está claro que “los espectadores quieren ser atendidos adecuadamente en sus necesidades”. Por ello, considera que tanto su empresa como los distribuidores de TV paga tienen la “obligación de hacerles más

fácil su selección y disfrute”.

Es decir, el ejecutivo plantea la necesidad de que la industria debe adecuarse a la actualidad del mercado y la demanda de los usuarios, quienes quieren ver el contenido cuándo quieren y donde quieren.

Por último, se refirió a los desafíos que les depara este 2016 al canal. “Nuestro reto más ilusionante es seguir creciendo en visibilidad, trabajar en acuerdos de colaboración para dar a conocer los mejores contenidos de la cadena y seguir conquistando cada día el corazón de nuestros espectadores con nuestros programas”, concluyó. 

TELEVISIÓN RADIO NOTICIAS ONLINE

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NATPE 2016

NATPE 2016, celebrado del 16 al 19 de enero en el hotel Fontainebleau y el Eden Rock de Miami, tuvo un cierre exitoso, según señalaron desde la propia organización. El evento triplicó su tamaño y dio bienvenida a más de 65 nuevos expositores de más de 30 países, que se unieron a los 250 expositores de todos los años. Un total de 71 países estuvieron representados.

L

os días fríos de Miami se contrastaron con el creciente calor que brinda cada edición de la feria y que le hicieron honor a la consigna de este año: Be Creative, Be Fearless, Be Ready. Además de los nuevos expositores extranjeros, se sumaron muchos locales y de habla hispana que reflejan la gran apertura del mercado a los contenidos internacionales.

La edición 2016 marcó el final de la presidencia para Rod Perth, quien se retiró en febrero tras cuatro años al frente de la feria. Perth aseguró que “el negocio ya no es solo vender y comprar contenidos, sino crearlo y distribuirlo por una gran variedad de plataformas.

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Ahora el turno será para el presidente de Soy PicturesTelevision, Andy Kaplan, quien fue nombrado en agosto de 2015. El ejecutivo tendrá el desafío de enfrentar los retos de la industria de aquí en adelante, donde se pudo conocer la tendencia de que hoy día las grandes estaciones de televisión estadounidenses están abrazando la idea de crear y producir sus propios shows antes de salir a comprar contenidos.

Día uno: frío por fuera, caliente por dentro El primer día comenzó con un Screening de Globo, donde no solamente presentaron

sus nuevas telenovelas como Por Siempre, Reglas de Juego y Verdades Secretas, sino que también lanzaron Gloob, primer canal infantil de la empresa.

“Hace tres años lanzamos el canal en la TV de pago brasileña.

Desde entonces aumentamos nuestra producción original en 800%; fuimos indicados, entre varios premios, al International EmmyKidsAwards; y cerramos el 2015 entre los cuatro canales más vistos por el público infantil. Y ahora, tres años después de su lanzamiento, vengo a presentarles lo que criamos: un contenido original y con atractivo global”, indicó Paulo Marinho, director general de Gloob.

NATPE

Sin embargo, lo más novedoso del primer día fue enterarse que la vida del famoso y popilar cantante colombiano Juan Esteban Aristizábal, más conocido como Juanes, se convertirá en una comedia dramática para la televisión.

Detrás del show se encuentran el fundador de NBC Entertainment, Ben Silverman, el showrunner de Narcos, Eric Newman y la presidenta para Latinoamérica de AEG’s, Rebeca León, entre otros.

Mientras tanto, TV Azteca producirá una versión local de la serie argentina “Esperanza Mía”, de Dori Media Group, para su principal canal, Canal 13.

También destacaron las actividades de la noche, donde FOX, Telemundo y Cisneros fueron los protagonistas.

FOX lanzó la nueva unidad de desarrollo y producción de contenidos de Fox Networks GroupLatinAmerica (FNG), presentando la primera convocatoria del Grupo, que tiene como objetivo el desarrollo de más y mejores historias de distintos géneros en la región.

Cisneros, en tanto, realizó el habitual cocktail nocturno de bienvenida en la piscina del Fontainebleau junto con la plataforma de distribución de contenidos YouNow, liderada por su CEO, AdiSideman.

Telemundo, por su parte, presentó series como Eva

la trailera, La Querida del Centauro, Vuelve Temprano y ¿Quién es quién?

gerente de Mercado de Negocios Internacionales de Globo, Daniel Dajhjah.

Día dos: a todo “spanish”

La noche del segundo día tuvo como tema central la inauguración de los nuevos estudios de VIACOM en Miami.

Los mismos cuentan con 8.175 metros cuadrados, dos foros de 1.400 metros cuadrados y una altura de 12 metros.

Servirán para la producción de contenidos para diferentes plataformas. En la inauguración se presentó un screening a cargo de PierluigiGazzolo, presidente de VIMN Américas, y Roberto Bakish, presidente y CEO de VIMN.

La segunda jornada estuvo marcada por la primer e inusual conferencia, que fue totalmente en español y donde Nicolás Smirnoff, director general de Prensario, fue el moderador del panel “SpanishBroadcasters”, realizado en el Hotel Eden Rock.

De la mencionada conferencia, América Latina y lo que sus principales players de la industria televisiva están desarrollando fueron el punto central.

El encuentro reunió a compradores y distribuidores para apuntar a los intereses de los espectadores y lo que las empresas les ofrecen en contenido y formato. El panel tuvo, como figura destacada, al

natpe

Día 3: día de cierre y balance La mañana del jueves comenzó con la conferencia de prensa que organizó la Alianza contra la Piratería, donde dio a conocer el más completo estudio realizada hasta la fecha de piratería online en Sudamérica.

El reporte cubre nueve países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Paraguay, Uruguay y

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Venezuela), y analiza el uso de data en Internet en estos territorios durante el período de un mes, enfoncándose en los tres principales ecosistemas de piratería online de contenido audiovisual: Cyberlocker, Peerto-peer (usuario a usuario) y el Streaming ilegal de IPTV. Este estudio, el primero de su tipo en Sudamérica, cuantifica la cantidad de piratería online de contenido audiovisual, específicamente en los países analizados donde, de los aproximadamente 222,3 millones de usuarios de Internet en Sudamérica, casi el 50% accedió a un sitio que distribuía contenido audiovisual pirata por medio de algunos de los

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ecosistemas mencionados, cyberlocker, Peer-to-peer, etc.

La conferencia de cierre del evento estuvo a cargo de Perth, quien estableció un vínculo directo entre la apuesta por “valores, nuevas y múltiples plataformas y modernización de contenidos” con la cada vez mayor “exigencia de las audiencias” y la “gran importancia de NATPE para el mercado de los contenidos alrededor del mundo”.

Kaplan, el presidente entrante, también habló y dijo: “La industria ha experimentado grandes cambios en los últimos años a un ritmo rápido, furioso” y también algo “caótico”, pero este último factor es

“creador de oportunidades”, antes que obstáculos, según destacó; realizando además un gran elogio de la “evolución y aportación” de NATPE en estos últimos treinta años a la industria audiovisual, donde aseveró que “la feria implica tremendas oprtunidades de negocio para todos nosotros y todos los géneros audiovisuales”.

Es así que con la presencia de más de 4.000 directivos de cadenas de televisión de todo el mundo y más de 300 compañías expositoras procedentes de una treintena de países, NATPE, cerró su 52 edición con el expreso reconocimiento de que el contenido de calidad es y continuará siendo clave. 

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ESPN

GASTÓN CACERES

“TRABAJAMOS PARA SATISFACER A LOS AFICIONADOS AL DEPORTE"

S

egún el ejecutivo, el mercado latinoamericano “está cambiando en forma permanente y trabajamos para cumplir con las exigencias que cada vez son mayores.

La gran dinámica del mercado y los cambiantes gustos de los consumidores nos obliga a estar atentos y adaptar nuestros productos”.

Hoy todos los canales de ESPN están disponibles en calidad HD, “entregamos feeds diferenciados, dependiendo de los gustos de cada país, adaptamos nuestro contenido y los canales están, además, disponibles en streaming para que los usuarios accedan a los mismos a través de cualquier dispositivo en nuestra plataforma ESPN PLAY”, agregó.

“Trabajamos para satisfacer a los aficionados al deporte, en cualquier momento y en cualquier lugar. Esa es nuestra Misión”, aseguró Caceres.

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Con respecto a las nuevas formas de ver televisión, Gastón piensa que “las nuevas tecnologías nos permiten ofrecer nuevas plataformas y poder llegar en forma segmentada, adaptando nuestros productos a los gustos de los consumidores. El tener más ventanas nos permite dar más opciones de contenido, llegar a diferentes targets y agregar valor al servicio de tv paga. ESPN PLAY nos permite, por ejemplo, entregar hasta 7 partidos a la vez y en vivo de un torneo Grand Slam de tennis”, comentó el ejecutivo.

Seguir creciendo.

“Nuestra idea, como todos los años, es poder estar cerca de nuestros clientes, escucharlos, conocer sus necesidades y comentarles las nuestras”. Para el próximo evento de AndinaLink, “tenemos que trabajar en conjunto para que ambos podamos cumplir con nuestros objetivos”, afirmó.

A partir de este año “todas nuestras señales deportivas se pueden recibir en formato HD y en streaming. Esto es un gran diferencial para el deporte cuya demanda es exquisita en exigencias de calidad y acceso al “vivo”. Este gran valor que estamos aportando a la industria requirió una fuerte inversión y estamos orgullosos de poder ofrecerlo al mercado”, declaró el director.

Para el 2016 en ESPN, “nos esforzamos mucho para que sea otro año exitoso y trabajamos para continuar siendo líderes en el mercado. Tenemos un gran equipo de trabajo, un excelente producto y un mercado demandante.

La combinación es muy buena, tenemos que ser inteligentes para desarrollar cada vez más estrategias que se adapten a lo que el mercado demanda, de la mano de nuestros Afiliados”, concluyó Caceres. 

DIRETOR DE OPERAÇÕES E NEGÓCIOS/COO DE PLAYTV, BRASIL

CAÊ COELHO “Brasil já é o sétimo maior mercado do mundo em tv paga com mais de 19 milhões de assinantes e conta com um potencial enorme de crescimento, já que a atual penetração está em torno de 29%".

CAÊ COELHO

Por Federico Falco

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e acordo com Coelho, “Brasil já é o sétimo maior mercado do mundo em tv paga com mais de 19 milhões de assinantes e conta com um potencial enorme de crescimento, já que a atual penetração está em torno de 29%. Nos últimos 5 anos a relevância desse mercado é perceptível para os brasileiros e o consumo da tv paga avançou 67%”.

Por sua vez, comentou que tiverom um resultado “extremamente positivo nas políticas de incentivo ao audiovisual, produtoras independentes em pleno crescimento, produções de maior qualidade, novos canais brasileiros de tv por assinatura e como resultando um mercado bastante aquecido”.

Naturalmente a crise economica se tornou um grande desafio e os dados negativos dos últimos meses demonstram isto. “É um alerta claro e precisamos reverter este cenário, vejo grandes esforços das operadoras em ofertar produtos que possam se adequar ao orçamento do brasileiro, canais investindo na diversidade em sua programação, bem como entendimentos com o governo objetivando a retomada do crescimento e continuidade dos investimentos”, assegurou o Diretor.

Aliás, a distribução do PlayTv alcança o 97% do território brasileiro. Nesta Coelho diz que trabalham muito para poder distribuir a PlayTV para o “maior número de lares no Brasil”.

“Acredito que fomos muito bem sucedidos nisto. Desta forma, os esforços estão agora em expandir nossa cobertura para o mercado latinoamericano.

Iniciamos também algumas tratativas com o mercado africano, principalmente em países de língua portuguesa e as primeiras conversas foram animadoras”, acrescentou.

O maior público do PlayTv está entre jovens de 12 a 24 anos, “estes que são totalmente conectados, engajados e adeptos do consumo multiplataforma”.

Neste sentido, “nossa equipe atua muito próxima da audiência, sempre em busca do que é efetivamente relevante a ponto de fazê-los consumir”, ele comentou.

relevante. Utilizamos diferentes plataformas como ferramentas complementares e esta é a tendência que acreditamos fazer sentido. Somos provedores de conteúdo acima de tudo”, acresentou Caê.

Como objetivos para o 2016, Coelho comenta que não deixaram “contaminar pelo pessimismo que outras áreas podem trazer, continuaremos investindo em conteúdos originais e mercados internacionais.

Há cada vez maior procura por produtos ligados ao mundo geek, em especial temas como games e animes, estes que representam o maior mercado de entretenimento do mundo.

A PlayTV foi o primeiro canal de TV no Brasil a abordar tudo isto em sua principal programação e apostaremos cada vez mais em nossa experiência e relacionamento para engajar a audiência”, concluiu o diretor. 

“Enxergamos todas as formas de distribuição de conteúdo como uma grande oportunidade, temos em nossa programação atual 4 canais que nasceram no Youtube e agora também produzem conteúdos inéditos para a PlayTV. As audiências tem sido uma grata surpresa, assim como o crescimento destes canais no próprio Youtube são cada vez maiores”, declarou o executivo.

Em janeiro deste ano PlayTV lanço na app para Apple TV, e operan no Opera, Dailymotion e Youtube.

“Passaremos a testar formatos que serão voltados primeiramente para VOD e OTT e depois poderão ser aproveitados na TV”. “É parte da cultura do brasileiro assistir TV e acreditamos que ela permanecerá

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NOTICIAS SUPERBOWL 50 El SuperBowl 50 logró un récord de streaming pero no de ratings, ya que ocupó el tercer lugar en el ranking histórico del evento.

La final de este año entre los Panthers de Carolina y los Broncos de Denver, disputada el 7 de febrero y que proclamó ganador a los Broncos, fue vista por 111,9 millones de personas, según informóNielsen. Si bien continúa siendo el evento más visto anualmente en EE.UU., no logró batir a sus dos anteriores ediciones.

La final del 2015 entre Nueva Inglaterra y Seattle lidera el ranking con 114,4 millones de espectadores.

Sin embargo, el evento sí estableció un récord en el mundo online, ya que fue el SuperBowl más visto en streaming con 1,4 millones de aficionados por minuto siguiendo la transmisión, según informó la CBS. La cadena indicó que 3,96 millones de personas fueron los que siguieron el partido por intermedio de las plataformas online en las que estaba disponible.

De todos modos, este encuentro no fue el partido más visto de fútbol americano, ya que no logró superar el disputado entre BuffaloBills y Jacksonville Jaguars en Londres y emitido para todo el mundo a través de Yahoo!.

En las redes sociales la final del 2016 tampoco pudo superar a la del año pasado. En Twitter, el año pasado hubo 25,1 millones de mensajes sobre el partido, al tiempo que este año ese número fue de 16,9.

En Facebook, en tanto, se generaron unos 200 millones de publicaciones, comentarios o “me gusta”, cifra que se situó por debajo de los 265 millones del año anterior. 

TV PAGA BRASIL La TV paga de Brasil cerró el 2015 con un descenso de 2,8%, siendo este año el primero que registra pérdidas desde el 2002.

La Agencia Nacional de Telecomunicaciones de Brasil (ANATEL) hizo públicas las cifras del 2015, que establecen que el sector culminó el año con 19,05 millones de suscriptores y una penetración del 28,66%.

En 2014, en tanto, la TV paga cerró el año con 19,28 millones de abonados y crecimiento de 7,6%.

El DTH fue el que tuvo más pérdidas de suscriptores, aunque continúa siendo el líder del sector. Son 11,1 millones los hogares que contaban con DTH a fin del año pasado, una cifra bastante menor en comparación a la registrada en junio de 2015 cuando tenía 11,8 millones de registrados.

El informe indica que este sistema tenía a finales del año pasado una penetración de 58,33%, al tiempo que en junio llegaba al 60,10%.

El cable, por su parte, cerró el año con 7,7 millones de hogares abonados y el 40,70% del mercado, cifra mayor a la de junio, cuando tenía 39,16%.

Con respecto a los operadores, Claro fue el que se vio más perjudicado, con una pérdida de 650.000 clientes durante el 2015, lo que supone una caída del 20%.

Sky, en tanto, perdió 200.000 abonados, un descenso de 3,6%; yOi 134.000, un 10,4% menos. El que más creció fue Net, que ganó 365.000 nuevos usuarios; le siguieron GVT con 121.000, y Vivo, con 15.220. 

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TV PAGA E.E.U.U Los resultados finales del 2015 para la TV paga en Estados Unidos muestran que se registró un cambio de la tendencia, ya que se logró frenar la pérdida de suscriptores e incluso cerró el año con ganancias. El fantasma del cord-cutting da tregua.

Time Warner Cable, Verizon, Comcast, AT&T y CharterCommunications sumaron 170.000 nuevos suscriptores en el último trimestre. En todo el 2015, esto les significó unos 37.000 abonados más.

En comparación con el mismo trimestre del 2015, Time Warner Cable, por ejemplo, reflejó resultados más que positivos. Mientras que en 2014 había perdido 300.000 suscriptores, en 2015 ganó 54.000. El año pasado fue el primero que le reportó crecimiento desde el 2006.

Los mejores números fueron los deVerizonFiOS, que tuvo 178.000 nuevos abonados en 2015. De todos modos, en comparación con el 2014 fue un retroceso, ya que en ese año había sumado a su empresa 422.000 clientes.

A Comcast le quedó una doble sensación, ya que si bien perdió 36.000 abonados en 2015, este número es bastante menor que los 194.000 que se le habían ido un año antes.

Según los operadores, la gran explicación de estos números fue la inversión a nivel tecnológico que llevaron adelante: los nuevos set-top boxes, el incremento en la oferta de TV Everywhere, la mayor disponibilidad de episodios en VOD y un mejor empaque de sus servicios de banda ancha.

Todavía quedan por conocerse los resultados de Dish Network, Cablevisión, Mediacom y SuddenlinkCommunications. 

VINYL El drama creado por Martin Scorsese, Mick Jagger y Terence Winter, que estrenó el 14 de febrero de este año simultáneamente con Estados Unidos, contará con una segunda temporada.

Vinyl fue creada por tres de los más reconocidos nombres en la industria: Martin Scorsese (Boardwalk Empire de HBO), ganador de múltiples premios Oscars® y Emmys®; Mick Jagger, el legendario artista, ganador de un Globo de Oro®; y Terence Winter (Boardwalk Empire de HBO), ganador de un premio Emmy®.

La primer temporada de la serie se inició con un piloto de dos horas y el debut atrajo a 764.000 espectadores sólo en la ranura 9 p.m.

La serie, la cual es dirigida por Scorsese y compuesta por diez capítulos, relata la historia sobre el mundo de la música durante los años 70 en la ciudad de Nueva York.

Vinyl es protagonizado por el ganador de dos premios Emmys®, Bobby Cannavale (Boardwalk Empire de HBO) como Richie Finestra, la nominada a un premio SAG®, Olivia Wilde (Doll and Em de HBO) como Devon, y el ganador de múltiples premios Emmys®, Ray Romano (Everybody Loves Raymond) como Zak Yankovich. 

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INCUBE

ALEX BARBIRATO

“NUESTRO OBJETIVO ES DAR A CONOCER LOS LOGROS DE INCUBE”

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on respecto al mercado Latinoamericano, Barbirato menciona que “es muy importante para nosotros, por el tamaño y performance económica de algunos países. Dos empresas de nuestro portafolio deberán comenzar operaciones fuera de Brasil este semestre”, agregó.

Como diferencial de la empresa, Incube presenta el ser el primer Ventire Builder de Brasil.

“Invertimos en startups como un fondo de Venture Capital, pero también proporcionamos recursos técnicos para las empresas y desarrollamos nuestros propios proyectos con emprendedores residentes”, aseguró el CEO.

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En los objetivos planteados para la próxima edición de Rio Content se encuentra poder “difundir el modelo de Venture Builder”, proceso que se basa en una infraestructura reutilizable de los recursos, y un equipo interdisciplinario, y dar a conocer “los principales logros de Incube”, explicó.

Para la aplicación de los quehaceres de Incube para el mundo televisivo específicamente, Barbirato asegura que se puede ”ayudar a crear, desarrollar, con nuestros conocimientos técnicos, e incluso invertir en startups de tecnología en el área”. Por otra parte, los objetivos para este año serían “ver crecer nuestros

startups y que todos lleguen al break-even, mismo en un año tan complejo y de crisis”, concluyó.

Acerca de Incube Incube es una empresa de construcción móvil que se dedica a financiar, incubar y acelerar los proyectos de movilidad de alto potencial, proporcionando todos los asesoramientos necesarios, redes y asesoría técnica.

Incube tiene varias y fuertes capacidades de desarrollo a través de un equipo de programadores y diseñadores de la casa. Su objetivo es llevar las ideas brillantes a la vida, la creación de éxito así como negocios sinérgicos. 

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DANDELOOO

EMMANUÈLE PÉTRY “É IMPORTANTE TER UM SIGNIFICADO COM O QUE FAZEMOS”

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andelooo é uma companhia francesa que cumprirá 10 anos de vida em junho próximo e que produz animação. Ademais, dedica-se à distribuição de conteúdos, também para meninos, ao redor do mundo.

“Gostamos de produzir filmes ou séries que dão ao menino algo especial, como pode ser aprender algo ou dançar”, indicou Pétry.

“Agora mesmo estamos produzindo uma obra que se chama ‘TreeHouseStories’, que, esperamos, fará que os meninos se apaixonem dos livros para que os incite a ler. Também produzimos uma série chamada ‘Chico Chica Boumba’, que lhes ensina 52 dance de ao redor do mundo”, disse a executiva.

O objetivo da empresa em Rio Content Market é a de reunir-se com “os produtores brasileiros, ver seus produtos e potencialmente lograr um acordo de co-produção ou de distribuição”.

Relativo à atualidade do mercado, e em especial à do mundo da animação, Pétrydisse que hoje existem “três categorias de programas animados”.

“A primeira tem que ver com as marcas grandes, que são muito conhecidas e que continuam sendo os shows top; em segundo lugar estão os programas que a maoría do tempo estão no

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sistema público de difusão; e em terceiro lugar está o catálogo que funciona muito bem em SVOD, no mercado digital, onde a kidscreen tem seu espaço”, ela analisou.

se precisa é “animação de alta qualidade”, algo no que crê ferventemente. “Acho que precisamos programas que marquem o futuro da animação”, disse.

Ademais, ela disse que o futuro é provavelmente SVOD quando se fala de meninos de sete anos “porque há um canal que gostam,e da atmosfera também, já que em uma plataforma têm seuavatar e sabem o que estão procurando, pelo que se mantêm em um sistema, em um circuito”.

A executiva acha que começando os oito anos, já são capazes de ir para internet a procurar o que eles mesmos querem e elegerão os shows “a seu modo”.

“Hoje em dia realizamse programas em base ao merchandising e realmente acho que esse não é o lugar ao que devemos ir, não é a maneira correta de fazer as coisas. A maneira correta é ser exigente e não ir com o caminho fácil e com a programação que qualquer menino aceitará porque é algo fácil de olhar”, analisou.

Enquanto ao futuro da indústria, afirmou que se o que não queremos são shows que “parecem-se entre si, como muitos dizem que há”, o que

“É importante ter um significado com o que fazemos porque é o que olham os meninos. Acho que toda a indústria tem que ser exigente com o que põem no ar, porque eles (os meninos) são o futuro, os futuros homens e mulheres”, concluiu Pétry. 

SEBASTIÁN ROJAS

“NUESTRA TRAYECTORIA NOS PERMITIÓ TRABAJAR UNA PELÍCULA DE PAUL T. ANDERSON”

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l 2015 fue un año especial para la plataforma MUBI. A los excelentes resultados en cuanto a su crecimiento, se sumó el estreno exclusivo de la película Junun, del prestigioso director Paul Thomas Anderson, algo por lo que siempre apostaron y que finalmente se dio. El director de la empresa para Estados Unidos, Sebastián Rojas, dialogó con Broadcaster sobre los éxitos conseguidos y la más que interesante actualidad del mercado. "La trayectoria de crecimiento sostenido que hemos demostrado en el último par de

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años nos permitió estar en la posición de trabajar una película de Paul Thomas Anderson de forma exclusiva a nivel mundialy realmente confirmar que el modelo por el que hemos apostado, de un cine de calidad, con una curatoría y contextualización, tiene un lugar en el mercado", comentó Rojas.

Durante el año pasado se han juntado varias condiciones de mercado y acontecimientos que han empujado el mercado SVOD en general. Por un lado, el lanzamiento de HBO NOW en USA no solo dio paso a un

potente competidor para Netflix y AmazonInstant Video en el mercado OTT masivo, sino que además forzó la conversación respecto al rol de los operadores de TV paga en este nuevo contexto.

“La forma de adaptarse de cada uno de ellos difiere, y eso lo vuelve interesante para las OTT en general: mientras algunos operadores ya están experimentando con distribuir plataformas OTT utilizando la potente infraestructura comercial y distribución que una Telco

SEBASTIÁN ROJAS

Por Martín Aguirregaray

generalmente tiene (Hulu ya tiene al menos 4 acuerdos de distribución en este formato), otros están empecinados en ir a competir directamente con Netflix:Verizon comisionó 52 piezas de contenido original para su servicio Go90 dirigido a millenials”, explicó el directivo.

Al tener conocimiento más avanzado respecto a cómo trabajar UX e interfaces de usuario, jugadores como Apple, Playstation o Amazon están tratando de organizar la explosión de plataformas OTT que se ha presenciado en el último par de años para darle sentido de cara a los suscriptores y crear nuevos formatos de TV paga. Ejemplos de esto son el programa de StreamingPartners de Amazon, o el servicio de IP TV Playstation Vue. “Si a esta pieza clave del puzzle que es la distribución le agregamos el factor de que hay cada vez más derechos de contenido disponible debido al foco de Netflix en la expansión internacional y el contenido original, y que aún hay librerías extensas que no están completamente explotadas, tenemos un panorama realmente interesante por delante”, declaró.

Según Rojas, “Netflix seguirá teniendo una posiciónfuerte dentro del BB SVOD”, pero cree que “financieramente no es posible mantener un 80% de market share para siempre”.

En su rol de first comer, Netflix fue quién abrió paso en conductas de consumo, y para lograrlo fue necesario que en su roadmap de contenido “estuviese el ser un agregador de gran tamaño: series que estaban en televisión paga, películas de

MajorStudios, así como compras masivas cine independiente y finalmente contenido original”.

“En consecuencia, si en 2015 Netflix generó USD $5.5 B en Revenues, $3.8B estuvieron destinados a pagar por contenido, con obligaciones acumuladas por cerca de USD$4.7B al cierre del año”, agregó.

Para Rojas tener un catálogo de “esa envergadura mundialmente es imposible, dado el gran nivel de consumo de capital que implicaría”. A esto se le suma que “internacionalmente hay muchos otros jugadores que también apuestan por el mercado masivo y que ya tienen las relaciones de distribución y contenido montadas para poder ser parte de eso”.

Por otra parte, con las OTT se tendría que esperar un escenario competitivo bastante más atomizado que el actual. Por un lado, “hay varios que van a ir por el mercado masivo, a competir directamente con Netflix: HBO, Amazon y Hulu son claramente algunos de los más aventajados, pero también deberíamos esperar entrantes desde el lado de los estudios de cine, programadores de TV paga y empresas de tecnología”.

Según Rojas, las OTT de nicho deberían ganar más lugar: “los costos de plataforma, CDN y servidores son cada vez más bajos, siguen habiendo librerías de contenido que no están completamente explotadas y la distribución es cada vez más abierta”.

“Las propuestas de valor requieren ser diferenciadas y realmente atractivas. Pocas de ellas probablemente superarán la barrera de los cientos de miles

de suscriptores, pero las que lo hagan manejarán un knowhow que probablemente pueden reutilizar”, dilucidó.

El éxito de Junun Junun, dirigida por Paul Thomas Anderson, fue todo un éxito para la plataforma. La película documenta el proceso de grabación del álbum del mismo nombre en Mehrangarh Fort, India, compuesto por el guitarrista de Radiohead Jonny Greenwood, el productor de la misma banda Nigel Godrich, el compositor israeilí Shye Ben Tzu y el conjunto de la India Rajasthan Express.

Anderson contactó a Efe Cakarel, CEO y Founder de MUBI,ya que “tenía este proyecto entre manos, y quería trabajar” con la plataforma “para distribuirlo”.

“Además de ser un honor, la idea detrás de MUBI siempre fue crear una plataforma donde cineastas como Paul T. Anderson pudiesen estrenar sus proyectos”, comentó.

“Junun permitió validar un formato de trabajo para el cuál veníamos preparando nuestra plataforma hace años, en el cuál una película se contextualizay se presenta a la audiencia adecuada y de la forma adecuada”, explicó. 

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GLOBAL MEDIA

“EL DESAFÍO ESTÁ EN GENERAR VALOR EN LOS CONTENIDOS”

JUAN G. ÁNGEL

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l directivo contó que su empresa está “dedicada a la producción de contenidos audiovisuales para el mercado de habla hispana con canales satelitales temáticos que buscan satisfacer las necesidades de recreación, esparcimiento y aprendizaje del televidente en los países de la región”.

Sus contenidos, que son propios, “van desde el mundo del agro y el campo con el Canal TVAgro, las experiencias de la vida para uso y aprendizaje de las familias en el Canal Hogar Tv y el esparcimiento y diversión con los canales musicales Rumba tv y Telenostalgia, que promueven la música de la región y a sus artistas. Ángel contó que sus señales “cubren todo el mercado americano desde USA hasta el cono sur con cerca del 100% de los usuarios de la televisión paga de Colombia y con muy buena presencia en Venezuela, Ecuador, Perú, los países centroamericanos y las ciudades de USA con influencia latina”.

El ejecutivo sostiene que estas últimashan encontrado en suscontenidos “un elemento valioso para su recreación pero particularmente para su aprendizaje didáctico en los canales TVAgro y Hogar tv”.

“En el 2015 sumamos 200 contratos, llegando así a 1.030 sistemas de televisión en 17

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países de la región. Parte de nuestro éxito es la innovación y niveles de calidad de nuestros contenidos”, asegura el CEO. “Con TV Agro por ejemplo hemos hecho un aporte significativo a la producción y competitividad del sector agropecuario con la divulgación de técnicas exitosas y novedosas que paso a paso permiten de manera vivencial que estas sean conocidas y aplicadas por otros en beneficio y provecho de sus explotaciones agropecuarias”, explicó.

Por otra parte, se refirió a los desafíos que les depara este nuevo año. “El espacio en la grilla es un inconveniente que vivimos todos los cableoperadores y programadores día a día”, admitió.

“El desafío está en generar valor en los contenidos y estar a la vanguardia en tecnología y eso es lo que estamos haciendo en Global Media, trabajamos con ahínco y profesionalismo para ofrecer al televidente contenidos que aportan y que satisfagan las necesidades de recreación, esparcimiento y aprendizaje del televidente en los países de la región”, sostuvo.

Por último, se refirió a Andina Link y a la importancia que tiene un evento de esta magnitud, consolidado en los años y en el calendario anual de la industria.

“Andina Link siempre es una buena oportunidad para estar en contacto directo con nuestros

clientes y distribuidores, conocer de primera mano sus inquietudes, necesidades, hacerles partícipes de las novedades que traemos, realizar renovaciones y continuar ampliando el número de televidentes en la región”, señaló. Ángel afirmó están enfocando su “estrategia en ampliar la audiencia y distribución en otros países, continentes y en nuevas tecnologías como OTT y servicios de televisión a la carta”, lo que incluye también su portfolio de producciones en Ingles para TV Agro y Hogar tv”.

“Es así como nos hemos ido consolidando en la región con una oferta de canales que buscan satisface las necesidades de recreación, esparcimiento y aprendizaje del televidente en los países de nuestra región, con contenidos propios”, indicó. 

"Andina Link siempre es una buena oportunidad para estar en contacto con nuestros clientes"

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EJECUTIVOS TUCHMAN/AMC El presidente de AMC Global y Sundance Channel Global, Bruce Tuchman, dejará AMC Networks en abril, según informó la propia compañía.

Tras cinco años en la empresa, el ejecutivo abandonará su puesto en abril, tras MipTV. Luego de su marcha el cargo quedará en manos de Ed Carroll, COO de AMC, hasta que se designe un reemplazo.

Según se informó, Tuchman se tomará un tiempo libre mientras busca nuevos proyectos.

KELLER/CNN Keller se une a CNN International Comercial para supervisar negocios de ventas de publicidad de noticias de la empresa.

La ejecutiva tendrá su sede en Miami y reportará a Petra Malenicka, Vicepresidenta Senior de Ventas Publicitarias para Europa y las Américas de CNN International Comercial. En su nuevo rol, Corinna se encargará de supervisar el negocio pan-regional de ventas de publicidad para CNN International, CNN en Español, CNN.com/international y cnnespanol.com.

DAUMAN-MOONVES A los 92 años, Sumner Redstone dio un paso al costado en CBS y en Viacom, ambas partes de su imperio mediático, y fue sustituido por Leslie Moonves y Philippe Dauman.

Moonves fue nominado por Shari E. Redstone, vicepresidente de la Junta de CBS e hija de Sumner, y su nombramiento fue confirmado por el voto unánime de los directores de la cadena. Moonves continuará sirviendo como presidente y CEO de CBS, puestos que ha ocupado desde 2006.

KAKITANI/AMC Kakitani, contando con más de 17 años en la industria de la TV Paga, estará basada en las oficinas de la empresa en Sao Paulo y reportará directamente a Edgar Aguiar Rosa.

En su nuevo puesto, la ejecutiva supervisará todas las iniciativas publicitarias relacionadas con las señales de AMC en Brasil, incluyendo AMC, Sundance Channel y Film&Arts. Antes de integrarse a AMC, Kakitani ocupó diversas posiciones en Turner BroadcastingSystemLatinAmerica.

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