Revista ACIJA

Jacarepaguá continua encantando o mercado imobiliário Ed. JUL/AGO 2016 • www.acija.org.br

AMARELAS DA ACIJA

Construtora lança residencial com serviço de manobrista e lojas de conveniência.

SUMÁRIO MERCADO DE TRABALHO Novos profissionais da Escola de Hotelaria da Carvalho Hosken

SEGURANÇA Mais vigilância para o bairro

CAPA Jacarepaguá continua encantando o mercado imobiliário

COLUNA PAULO NIEMEYER Arte, arquitetura e urbanismo

06 08 09 10 12 14 15 17

ACONTECEU A ACIJA presente nos eventos importantes para a comunidade

COLUNA ROBSON CAMPOS

Consultoria em Gestão Empresarial para empresas de pequeno e médio portes

ENTREVISTA Novo subprefeito da Barra e Jacarepaguá

AMARELAS DA ACIJA Seja um associado

EXPEDIENTE

Estrada do Gabinal, 313 - Loja 270ª RioShopping - 21 2445-4474 www.acija.org.br

Presidente

Carlos Fernando de Carvalho Avelino Antunes João da Silva Carvalho Albano dos Santos Parente Jose Nelson Carrozino Filho Aldair Gomes de Oliveira

Vice-Presidentes

Diretor Tesoureiro

Paulo Antônio C. Valente Fernando Jorge Fragata de Moraes Costa Luis Alexandre Igayara Marcio Brazil Lenz Cesar

Paulo Roberto Pellegrino

Beneméritos

Marcos Calleaux Cezar

Robson Campos

Aldi Mafra Guilherme Cosenza Hilton Ribeiro Lou Lima Sandro Miranda

Vera Lucia Geraldo Costa Aragão Ricardo Ceda da Silva Robert Ferreira Barboza Artur Moura Roberto Roque Z

Renato Gama

Diretor Financeiro

Reportagem

Conselho Fiscal

Diretor Secretário

Edison Parente da Rocha Martins Neto

Diretor de Patrimônio

Vitor Jorge Marques Tintim

Revista ACIJA é uma publicação

Revisão Laila Silva

Direção de Arte/ Diagramação Rachel Sartori

Design Allan Percora Marcília Almeida Renato Passos

Diretor Social Marcio Monteiro

Diretor Jurídico

Comercial Editora-Chefe

Walter Eduardo T. Machado

Tereza Dalmacio | MTB 513

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21 3471 6799 www.grupocoruja.com

Palavra do Presidente

É ouro J

acarepaguá não para de crescer e em breve vai ganhar a mídia do planeta. O eixo principal dos Jogos Olímpicos, as avenidas Embaixador Abelardo Bueno e Salvador Allende, receberá delegações de 206 países e turistas dos quatro cantos do planeta. Um exército de jornalistas e equipes técnicas. E com certeza, contrariando o time de pessimistas, o nosso bairro vai fazer bonito.

Mas essas duas grandes avenidas ganharam notoriedade há muito tempo. Em 1985, no 1º Rock in Rio, evento mundial que trouxe notoriedade para toda a região.

O cenário era bem diferente dos de hoje: ruas de terra, mato alto, a arena da música internacional é o mesmo local onde está erguida hoje a Vila dos Atletas, Ilha Pura.

Mais de três décadas depois, o que vemos é o futuro no presente.

Avançamos trinta anos em cinco.

Andar pelo perímetro olímpico é se deparar com grandes construções, os mais variados tipos de empreendimentos, desde uma simples lavanderia, até um grande shopping, uma rede hoteleira com seis estabelecimentos de diferentes padrões, que vão das comodidades mais simples, até o alto luxo e requinte. O macro e o micro se encontram aqui.

Podemos afirmar que a Avenida Abelardo Bueno é uma das áreas que mais cresce no Rio de Janeiro. Com isso, ganha cada vez mais importância no cenário comercial. A região é rodeada de grandes condomínios. Nos últimos quatro anos foram lançadas 1.741 unidades na via, segundo a Associação de Dirigentes de Empresas de Mercado Imobiliário (Ademi).

Contudo, todo esse panorama tem explicação. Além da saturação das avenidas Ayrton Senna e das Américas, em sua volta estão as principais acomodações de eventos da cidade, além do Rock in Rio, o HSBC Arena, o Riocentro e muitos equipamentos dos Jogos Olímpicos.

São importantes acontecimentos que atraem gente do mundo inteiro, mas também são motivos para diversas obras estruturais.

A grandiosidade é impressionante.

O Parque Olímpico, por exemplo, localizado no antigo Autódromo de Jacarepaguá, com uma área do tamanho do bairro do Leme, receberá, em breve, mais de 120 mil

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pessoas por dia durante a Olimpíada. Depois dos Jogos, o local será transformado em quatro escolas.

Desde o início da preparação para o Rio 2016, a preocupação do poder público é deixar um grande legado para a cidade e, consequentemente, para Jacarepaguá.

Agora, o que queremos é torcer pelos nossos atletas! Esperamos que venham muitas medalhas, que muitos subam ao pódio e cantem o hino nacional em alto e bom tom. Pra gente aqui, Jacarepaguá saiu na frente e já ganhou o ouro, pelo empreendedorismo, crescimento e geração de empregos.

O desafio é que nos guia.

Edison Parente Neto

Escola de hotelaria

Escola Carvalho Hosken DE HOTELARIA forma as primeiras turmas E

m um clima repleto de emoção e orgulho pelo dever cumprido, aconteceu, no último dia 29 de junho, a formatura das primeiras turmas da Escola Carvalho Hosken de Hotelaria. Foram 76 alunos recebendo seus certificados e prontos para entrar no mercado de trabalho. Batizados carinhosamente de “Carvalhinhos”, eles abrilhantaram o projeto da Carvalho Hosken, em parceria com o Hotel Hilton Barra, Rio Solidário, Senac e ABIH-RJ. Inaugurada em novembro de 2015, a escola capacita jovens em situação de risco e vulnerabilidade social para o setor hoteleiro.

Durante a cerimônia, a primeira-dama do Estado e presidente da ONG Rio Solidário, Maria Lucia Horta Jardim, destacou a importância do projeto para a população: “nós só conseguiremos transformar vidas com educação e cultura. A sociedade que a gente quer é essa que estamos vendo aqui, que traz dignidade para o ser humano e nos enche de orgulho”.

Uma das vidas modificadas para melhor foi representada pela

formanda Bárbara Neris Silva, oradora da turma. “Minha história começa com um anúncio no jornal, quando vi que a Carvalho Hosken estaria iniciando uma Escola de Hotelaria no recém-inaugurado Hotel Hilton Barra. No dia seguinte, enviei minha ficha de inscrição. Eu não imaginava que, a partir daquele momento, a minha vida mudaria tanto. No primeiro dia em que coloquei os pés aqui, senti que era onde eu queria ficar. Nós, alunos da escola, mesmo não sendo hóspedes, nos sentimos como tais, graças ao tratamento que recebemos.

Me senti cuidada, valorizada e respeitada”, elogiou a jovem, que foi efetivada para trabalhar no Hotel Hilton Barra e recebeu muitos aplausos.

Bárbara, assim como seus colegas, recebeu o certificado de conclusão das mãos de Laura Castagnini, diretora-geral do Hotel Hilton. “Nós fazemos tudo com o coração aqui.

Hospitalidade é o nosso estilo de vida. Agradeço a todos os nossos parceiros, principalmente a Carvalho Hosken, que nos incentivou

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desde o início. Quero também agradecer às famílias, pois tudo o que a iniciativa privada faz para educar os jovens, nunca pode ser substituído pela educação que vem de casa”, afirmou.

Encerrando a solenidade, o presidente Carlos Fernando de Carvalho parabenizou os formandos, citando o líder sul-africano Nelson Mandela. “A educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o mundo. Há 6 meses, eu subi neste mesmo palco para saudar os primeiros alunos da Escola Carvalho Hosken de Hotelaria. Observei um grupo de jovens ansiosos por uma oportunidade de se capacitar e chegar no mercado de trabalho. E hoje vejo rapazes e moças prontos para iniciarem a carreira no setor hoteleiro e de turismo, fundamental para a economia da cidade.

Quero agradecer ao BNDES, que sempre nos apoiou. Além da ONG Rio Solidário, fundamental nesse processo. E o empenho do Senac, que precisa ser destacado, bem como a Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Rio.

Aos formandos, quero dizer que este foi apenas o primeiro passo.

A bola agora está com vocês!”, disse, emocionado, o Dr. Carlos.

O evento contou ainda com as presenças de Carlos Felipe de Carvalho, vice-presidente da Carvalho Hosken; José Carlos Ferreira de Sá, presidente da Riotur; Paulo Senise, presidente da Turisrio; e Delair Dumbrosck, presidente da Câmara Comunitária da Barra; além de líderes comunitários.

“Ações como essa só engrandecem a hotelaria do Rio de Janeiro. E esses jovens com certeza vão representar o nosso jeito de bem servir e receber. Eles estão chegando ao mercado em um momento maravilhoso, no qual teremos recorde de turistas internacionais e recorde de tempo desses turistas na cidade. Esse é um grande desafio, e a ABIH-RJ está de portas abertas para recebê-los.”

Alfredo Lopes | Presidente da ABIH-RJ

“O Senac não poderia ficar fora de uma parceria como essa. Uma iniciativa tão forte. Nossa proposta não é simplesmente a formação, mas a transformação dos jovens, por meio da educação. E ver o brilho nos olhos deles é gratificante, mostra como o trabalho foi bem conduzido. Fazemos a ponte com o mercado empregador com muito orgulho, pois temos a confiança no profissional que formamos.”

Paschoal Simões | Diretor de Marketing do Senac-RJ

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Aconteceu

Prestígio e

COMPETÊNCIA

A

diretoria e membros da ACIJA prestigiaram, no dia 08 de junho, a entrega da maior comenda do município ao empresário de Jacarepaguá e associado, Sr. Neville Proa, presidente da Viton 44 (fabricante do Guaravita e Guaraviton), pelo Exmo. vereador professor Célio Lupparelli.

Na oportunidade, o empresário Neville formalizou a sua associação à entidade. Estamos certos de que essa nova

empresa associada fará muito por Jacarepaguá, assim como já faz por seus colaboradores e suas famílias.

Censo Empresarial ACIJA revela mais de 37 mil funcionários em suas associadas

A

Associação Comercial e Industrial de Jacarepaguá – ACIJA - acaba de finalizar seu Censo Empresarial de 2016 e os números mostraram que a associação representa 709 empresas no bairro de Jacarepaguá (97%) e adjacências (3%), sendo que estas associadas empregam 37.265 funcionários diretos.

Veículo leve

SOBRE TRILHOS

A

convite do vereador professor Célio Lupparelli, membros da ACIJA foram conhecer as instalações do novo VLT, no centro da cidade, da Cinelândia ao Aeroporto Santos Dumont. “Foi uma experiência muito tranquila. O equipamento é muito seguro, bem sinalizado e com avisos em português e inglês. Todos estavam muito bem acomodados”, comentou o conselheiro e presidente do comitê jurídico da ACIJA, Dr. Roque Z. 8

“Isso é uma amostra do potencial da ACIJA e da capacidade de influência dessa associação. Somos um grande grupo unido e seleto, em busca de condições melhores que justifiquem os altos impostos que pagamos, tanto para as empresas, quanto para os seus funcionários que residem do bairro – a maioria. Incentivamos o associativismo honesto, com fulcro em negócios, qualificação e relacionamento com o poder público”, disse o presidente.

Segurança

Juntos pela

SEGURANÇA do bairro

“Jacarepaguá é uma região importantíssima, onde existem muitas indústrias e grandes empresas, além de uma arrecadação de impostos tremenda. São as empresas capitalizadas que podem ajudar nesse momento que estamos passando agora, de falta de verbas para novos investimentos.”

Edison Parente | Presidente da ACIJA

C

om o objetivo de unir forças, trocar informações e discutir questões importantes para cuidar da segurança dos moradores e empresários de Jacarepaguá e região, o presidente da ACIJA, Edison Parente, participou de uma reunião no Centro Integrado de Comando e Controle (CICC), na Cidade Nova. Durante o evento, que aconteceu no dia 14 de junho, o operacional do CICC foi apresentado pelo subsecretário Edvaldo Novaes. O local é a base de monitoramento das demandas cotidianas e operações em grandes eventos da cidade, como os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, que acontecerão em agosto.

Diversos membros da ACIJA participaram do evento, entre eles estava o Sr. Walter Machado, que presidiu a associação durante a gestão 1991/2001. Para Edison Parente, que está à frente da ACIJA há quase dois anos, o encontro foi bastante positivo e promete gerar frutos importantes. “Foi uma iniciativa que a Secretaria de Segurança teve para integrar as empresas através da associação e o poder público, por meio de

parcerias. É todo um esforço para aumentar e melhorar a integração de voz, imagem e dados da própria Secretaria, melhorando a segurança de todos”, destacou.

O presidente da ACIJA observou ainda a relevância do bairro de Jacarepaguá, não apenas para a zona oeste, como para o próprio Rio de Janeiro. “Jacarepaguá é uma região importantíssima, onde existem muitas indústrias e grandes empresas, além de uma arrecadação de impostos tremenda. São as empresas capitalizadas que podem ajudar nesse momento que estamos passando agora, de falta de verbas para novos investimentos”, afirmou.

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Com o novo projeto de integração, que implica em um monitoramento maior, mais rápido e eficiente, valorizando a integração, a ACIJA acredita que a tecnologia será uma aliada importante no combate à violência.

“Foi uma iniciativa louvável do subsecretário Edvaldo Novaes, que sempre se mostrou preocupado com a região. A associação vai apostar nesse projeto, e nós vamos formar um grupo de trabalho para começar a orçar os valores e custos dessa central de monitoramento da ACIJA, que vai ficar integrada diretamente aqui ao CICC, visando ao controle da segurança”, finalizou Edison Parente.

Gestão

Gestão 360o MASTER MIND U

samos boa parte do nosso tempo pensando na qualidade da gestão de nossas entidades e empresas. São muitos aspectos: planejamento estratégico, marketing, gestão de pessoas, liderança, sistemas, controle das vendas, das entregas, dos recebimentos, do fluxo de caixa, bancos, contabilidade... Ufa! Bem, somos a maioria!

Segundo o Sebrae, 60% das empresas fecham antes de atingir cinco anos, por diversas deficiências, a maioria por problemas de gestão.

Em momento de forte crise, como agora, o quadro tende a piorar. Em 2015, mais de 95 mil lojas fecharam as postas, segundo a CNC - Confederação Nacional do Comércio.

Nesse contexto, a ACIJA, com apoio da Corporate Gestão 360°, vem desenvolvendo um denso esforço visando substancial melhoria na qualidade de gestão de seus associados, com um programa chamado “Gestão 360° Master Mind”. A proposta tem base em um conceito inovador e abrangente, em que a gestão é olhada de forma holística.

entidades (o que é natural), pois tudo começa em menor tamanho. Mas as organizações crescem e ficam mais complexas para atender a seus clientes. É impossível entender e dominar tudo. É então preciso obter ajuda.

Se precisam de ajuda, por que as organizações não a buscam na frequência e intensidade necessárias?

Entendemos que a ajuda – usualmente na forma de consultoria - tem uma imagem de ser cara, complexa, às vezes, um tanto “teórica”, pois exige muito tempo e esforço para produzir resultados visíveis. E, muitas das vezes, é um pouco de tudo isso!

Refletindo sobre esse quadro, a ACIJA e a Corporate Gestão 360° decidiram utilizar esse conceito inovador e otimizado, visando eliminar as causas do quadro dominante.

As consultorias são lideradas por consultores seniores, executivos com longa e ampla experiência real em sessões de gestão.

As sessões compreendem os módulos: - Planejamento Estratégico; - Liderança e Gestão de Pessoas;

Empresas e entidades usualmente necessitam de apoio em gestão de diversas naturezas.

- Marketing e Comunicação;

No início de suas histórias, os empreendedores são – por assim dizer – “maiores” que as suas empresas e

- Processos e Qualidade;

- Sistemas de Informação; - Gestão de Vendas e CRM; - Financas e Investimento.

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O suporte é on-line, por WhatsApp, e-mail, Skype e por uma plataforma de EAD. Os encontros baseiam-se na colocação dos conceitos centrais, de forma simples e direta, apoiados com exemplos de aplicabilidade imediata, que exploram profundamente a realização de dinâmicas em grupo, de forma colaborativa, estimulando a todos com desafios centrais a qualquer gestor, que se aplicam a diversos setores de atividade.

Para maiores detalhes, consultem nosso Diretor Patrimonial e Presidente do Comitê de Negócios e Empreendedorismo ACIJA - Robson Campos, que é o Diretor da Corporate Gestão 360°. atendimento@corporategestao360.com.br WhatsApp: (21) 9 6493-3173 Tel.: (21) 3473-9791. www.corporategestao360.com.br

Robson Campos Gestão 360o Diretor de Patrimônio (Presidente do Comitê de Negócios e Empreendedorismo/ACIJA)

Capa

Jacarepaguá CONTINUA ENCANTANDO o mercado imobiliário Construtora lança residencial com serviço de manobrista e lojas de conveniência

O

bairro de Jacarepaguá tem se destacado em vários setores da economia e não podia ser diferente com o mercado imobiliário, pois a região tem marcado presença neste segmento. Para se ter ideia, de 2010 a 2015, a região recebeu 23.681 unidades entre residenciais, comerciais e hotéis. Ficou à frente até mesmo da Barra da Tijuca, com 18.392 novos imóveis registrados durante o mesmo período.

Os dados são da Associação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário (Ademi-RJ).

Em relação ao total de lançamentos na cidade do Rio, que chegou a 110.037 unidades, Jacarepaguá colaborou com mais de 20% delas. Entre os atrativos do bairro estão qualidade de vida, boa localização, fácil acesso a vários pontos da cidade, mobilidade, farto comércio, shoppings, restaurantes, escolas e serviços, entre outros.

De olho neste potencial, a Brookfield Incorporações vai lançar este mês o Líbero, um empreendimento moderno e sustentável que reúne localização privilegiada, a 10 minutos da praia (fonte: Waze) e ao lado da Linha Amarela, itens diferenciados de lazer, conveniência e mobilidade, além de mimos como armários nos quartos e na cozinha, porcelanato em alguns cômodos, Wi-Fi (internet sem fio) nas áreas sociais (salões de festas e fitness) e tomadas USB nos mesmos espaços. Outro destaque será o serviço de manobrista. Tudo foi pensado para que o futuro morador tenha em suas mãos toda comodidade com um investimento que cabe no bolso.

O residencial será construído na Estrada do Capenha com a Avenida Geremário Dantas, o que facilitará o deslocamento para outras regiões da cidade por meio da Linha Amarela, pelas saídas 1 e 1B. “A Freguesia é um local

12

bastante valorizado, mas sentíamos falta de um empreendimento completo, desde o interior das unidades até as áreas comuns.

Algo já bastante explorado na Barra da Tijuca, por exemplo. O Líbero vem para preencher esse espaço”, observa Marco Adnet, diretor da Unidade de Negócios do Rio de Janeiro da Brookfield Incorporações. O executivo adianta que o residencial também vai contar com sete lojas de conveniência com variados serviços.

Com apartamentos de dois quartos com 59 metros quadrados, o Líbero contará também com coberturas dúplex de três quartos com 122 metros quadrados. Vale lembrar que todas as unidades serão entregues com piso em porcelanato na sala, nos quartos e na cozinha, com preparação para instalação de ar-condicionado do tipo Split. Há ainda vidros nas varandas, água quente nos chuveiros e nas torneiras das cozinhas.

Para garantir a diversão sem sair de casa, o Líbero vai contar com 30 itens de lazer para toda a família, como piscinas adulto – raia de 20 metros – e infantil, deck molhado e solarium. O espaço fitness terá academia, sauna e spa, além de uma área externa para exercícios funcionais, a Arena Fitness. As crianças terão à disposição o Espaço Criarte – integrado a diversos brinquedos na parte externa – brinquedoteca e salão de festas infantil. Já a turma teen poderá se reunir na varanda e em um espaço desenvolvido só para eles. Enquanto os adultos podem aproveitar o Boteco, a Varanda dos Jogos, um salão de festas e o Espaço Gourmet. O empreendimento também terá churrasqueira, forno de pizza e bicicletário, com apoio de manutenção.

O projeto do Líbero também está atento ao meio ambiente. As torneiras com acionamento automático serão instaladas nas áreas comuns, além de sistema de reaproveitamento de água da chuva para tratar o jardim e sensor de iluminação em toda a área comum.

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Entrevista

Novo subprefeito DA BARRA E JACAREPAGUÁ N

ascido e criado no bairro do Pechincha, Márcio Valente é o mais novo subprefeito da Barra da Tijuca e Jacarepaguá.

Formado em Turismo e Hotelaria, com pós-graduação em Gestão Pública, com cursos de liderança ministrado para os servidores da prefeitura, ele assumiu o novo desafio de cuidar de toda a região.

Revista ACIJA: Ocorrerá algum tipo de mudança em Jacarepaguá com a chegada das Olimpíadas?

MÁRCIO VALENTE: A realidade é que a Olimpíada é um evento extremamente benéfico para a cidade. As obras, que estão acontecendo atualmente na região, nos fazem tirar proveito do evento. Todas essas obras deixarão um legado para a cidade. Estamos usando o evento em benefício do Rio de Janeiro, como a construção do Lote Zero, as escolas que serão produzidas através das construções nômades, entre outros pontos. Então sim, Jacarepaguá sofrerá mudanças, porém mudanças positivas.

Revista ACIJA: Taquara e Freguesia são pontos de forte trânsito, principalmente nos horários de pico, existe algum plano ou ação para minimizar esses problemas?

MÁRCIO VALENTE: O trân-

sito está em toda cidade atualmente, por conta das obras para os Jogos. Mas tudo irá mudar após as Olimpíadas, estamos montando uma malha viária ligando a Transolímpica, a Transcarioca, o Lote Zero e o metrô, para assim criar uma nova opção mais rápida e mais fácil, para fazer com que as pessoas passem a deixar o carro em casa e optem pelo transporte público.

Revista ACIJA: Atualmente, Jacarepaguá tem sofrido um pouco com a insegurança. Há registros do aumento da criminalidade na região da Cidade de Deus, Praça Seca e Curicica. O que a subprefeitura pode fazer para ajudar os moradores e comerciantes nesse momento?

MÁRCIO VALENTE: A subprefeitura tem uma parceria com os órgãos de segurança muito grande. Sempre foram feitas ações de acolhimento noturnas, junto com as delegacias, e isso acaba sendo uma espécie de limpeza na região. Você acaba coibindo um pouco os criminosos de rondarem a região ou algo do tipo. A gente sempre atuou e vai continuar atuando nas regiões. Por sinal, estamos já estudando, junto às polícias, para intensificar esse 14

processo na região, pois encontramos aquelas pessoas que estão nas ruas por necessidade e também encontramos as que estão para fazer algum delito. Desta maneira, podemos coibir essas pessoas.

Revista ACIJA: Qual a importância dos comerciantes e moradores da região manterem contato com a subprefeitura?

MÁRCIO VALENTE: A importância é imensa, é através dessa comunicação que poderemos saber como e onde agir para melhor solucionar o problema dos moradores e comerciantes da região. Estamos sempre abertos e atentos aos pedidos da população para as dificuldades e problemas que podem aparecer.

Alicerce

Nesta seção da Revista ACIJA, o arquiteto e urbanista Paulo Niemeyer, profissional renomado, presidente do comitê de arquitetura e urbanismo desta associação, com bagagem rica e uma história de vida ímpar, passa a dividir com você projetos, inovações e um olhar diferenciado sobre a nossa arquitetura. Confira.

Torre H S

Permanências e Destruições:

ou arquiteto, bisneto de Oscar Niemeyer, e divido com você, leitor, a alegria de um trabalho que mexe com a emoção e minha própria história.

A Torre H permanece inabitada, mas conta com uma forte associação de adquirentes que atuam em sua conservação e conta comigo para restaurá-la.

A Torre H, construída na década de 1970, como parte de um plano de urbanismo na Barra da Tijuca por esse mestre e ícone da arquitetura e urbanismo mundial que tanto me inspira, recebe a primeira exposição.

Visite a exposição, me escreva, conte um pouco da sua percepção quanto ao trabalho.

A mostra faz parte da segunda edição do projeto “Permanências e Destruições”, que tem patrocínio da Oi e apoio cultural da Oi Futuro, com curadoria de João Paulo Quintella e produzido por Daniela Moreira.

Grande abraço,

Paulo Niemeyer Arquitetura, urbanismo e design (Presidente do Comitê de Arquitetura e Urbanismo/ACIJA)

(21) 2232-0666/2509-6529 www.niemeyerarquitetura.com www.intitutoniemeyer.org.br

O projeto promove intervenções artísticas em espaços em desuso no Rio de Janeiro, estimulando a interação entre a cidade e seus moradores e a ressignificação de espaços urbanos por meio da arte.

A Torre H, na Barra da Tijuca, nunca chegou a ser ocupada. O prédio aparece como uma espécie de duplo vazio da torre idêntica que fica ao seu lado, habitada, suscitando questões sobre espelhamento e identidade.

A inclusão do edifício também lembrará o público sobre um projeto na zona oeste do Rio de Janeiro, rascunhado e ensaiado no final do século XX por Lucio Costa, que não vingou, propondo uma discussão a respeito da recente retomada de crescimento da Barra, Recreio e adjacências, por conta dos Jogos Olímpicos.

Artistas: Angelo Venosa, Anton Steenbock, Daniel Albuquerque, Igor Vidor, Janaina Wagner e Thislandyourland, formada pela dupla Louise Ganz e Ines Linke.

Curadoria: João Paulo Quintella.

Curador assistente: Claudio Kawakami Savaget.

Direção de produção: Daniela Moreira.

O objetivo do Instituto Niemeyer é fortalecer o legado do arquiteto por meio de ações culturais que reflitam e atuem junto ao patrimônio arquitetônico construído por Niemeyer.

Produção: Juliana de Moraes Monteiro.

Projeto gráfico: Miguel Nobrega, Beatriz Nobrega, Pedro Zylbersztajn.

Imagem: Will Domningos.

Assessoria de imprensa: Leïlah Accioly.

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10 motivos para

SE ASSOCIAR à ACIJA

01 CREDIBILIDADE E CONFIANÇA PARA

06 SERVIÇOS SEGMENTADOS

SUA EMPRESA

Por meio de comitês, liderados por empresários renomados, a ACIJA identifica demandas para mobilizar entidades em busca de soluções para o dia a dia das empresas.

Reunindo personalidades de diversos setores, a ACIJA permite maior visibilidade da sua empresa e a atualização contínua para o desenvolvimento do seu negócio.

07 COMITÊS EXECUTIVOS

02 O MELHOR LUGAR PARA FAZER NEGÓCIOS

Trabalhando em sintonia, os comitês são subdivididos em: RH, Jurídico, Negócios e Empreendedorismo, Comunicação, Micros e Pequenas Empresas, Arquitetura e Urbanismo, Sustentabilidade, TI e Responsabilidade Social.

Há mais de 55 anos, a ACIJA cumpre a missão de ser fonte geradora de empreendedorismo de Jacarepaguá, incentivando ações que promovam o crescimento econômico, a criação de empregos e a cidadania da região.

08 LOCAÇÃO DE ESPAÇO

03 REPRESENTATIVIDADE JUNTO AOS ÓR-

Sala de reunião com TV e quadro branco. Auditório com capacidade para até 40 pessoas, equipado com data show, wi-fi e ar-condicionado. Conforto e praticidade para o sucesso do seu negócio.

GÃOS PÚBLICOS A ACIJA defende os interesses dos empresários junto às entidades governamentais (municipal, estadual e federal), identificando as melhores oportunidades para Jacarepaguá.

09 CANAIS DE COMUNICAÇÃO Para estar cada vez mais próxima dos associados e permitir que todos possam trocar experiências e informações, a ACIJA conta com revista impressa (bimestral), portal, ACIJA Indica, newsletter semanal, e-mail marketing e mala direta.

04 CAPACITAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL Reuniões, almoços, cafés da manhã, seminários, e debates com autoridades e especialistas são alguns exemplos de ações direcionadas ao empresário.

10 DESCONTOS E BENEFÍCIOS

05 EVENTOS E ENCONTROS

Além de todas estas vantagens, a ACIJA oferece um clube de descontos e benefícios extensivos às famílias e aos colaboradores. O associado pode divulgar ofertas de produtos e serviços aos parceiros com condições diferenciadas.

A ACIJA promove reuniões permanentes com autoridades comprometidas com a proteção e com o desenvolvimento do bairro: Prefeitura do Rio, Guarda Municipal, Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, Cedae e Rioluz.

Não perca tempo!

(21) 2445-4474

Junte-se à associação que mais cresce no Rio de Janeiro.

www.acija.org.br 16

Amarelas da ACIJA

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