RUMBO MINERO ED. 83

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Diciembre 2014 / Num 83

Balance Minero 2014: Año de tareas inconclusas

Informes especiales: Día del Minero, Fundiciones, Cables para minería, Transportes y minería.

Entrevistas: Eva Arias, Ismael Benavides, Armando Gallegos, Rubén Coa, Felipe Calderón.

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EDITORIAL

Balance 2014: Año de transición Como se había previsto, el balance de la actividad minera para este año que termina se puede resumir en una palabra: transición.

críticos de creación de trabas para la concreción de proyectos planeados y generación de otros nuevos.

Y es que, como sucedió también el año anterior, la dinámica del sector continuó enmarcada en una coyuntura que, en el plano internacional, estuvo fuertemente dominada por la inestabilidad de precios de los principales metales; a lo que se sumó, en el plano local, diversos obstáculos que impidieron la materialización concreta de proyectos cuya ejecución estaba prevista para este año, que provocaron la postergación del inicio de otros nuevos y, por último, que generaron la disminución de los volúmenes de producción de las operaciones mineras referentes en el país.

No obstante, frente a lo concretamente avanzado, es claro que para lograr plenamente el efecto que se persigue con esas medidas –facilitar, acelerar y captar nuevas inversiones–, se requiere no solo ampliar y hacer más integrales los objetivos, sino que, para conseguirlos, se debe expandir tanto la esfera de entidades del Estado actuantes como los compromisos que cada una de ellas debe asumir. Y, por último, enmarcar todas esas iniciativas, que hoy son básicamente sectoriales, en un plan que debería aspirar a transformarse en una Política de Estado que permita darle sostenibilidad en el tiempo a las acciones iniciadas.

Al igual que el año pasado, esta es una situación que había sido ya advertida por los principales voceros del sector. Pero, en todo caso, un punto a favor en el balance de este año es que, a diferencia del anterior, el Estado ha dado señales concretas no solo de haber tomado consciencia de ella –y de sus consecuencias, evidentes en las cifras macroeconómicas– sino de su decisión de actuar para tratar de revertirla, por lo menos en lo que está a su alcance en el plano local.

De hecho, en el año, el Ministerio de Energía y Minas ha dado muestras de que ha mantenido y redoblado sus esfuerzos para ejecutar acciones destinadas a lograrlo. Y debemos destacar aquí las desplegadas principalmente en el ámbito administrativo y de procesos, señalado reiteradamente por los protagonistas del sector como uno de los centros

2 .3

Solo así, sustentados en nuestros propios esfuerzos, podremos aprovechar a plenitud la potencialidad de todos los ingentes recursos mineros con que cuenta el país, más aun cuando, en perspectiva, todo indica que las incertidumbres que dominaron la coyuntura de transición por la que atravesamos este año, se mantendrán el próximo.

A punto de concluir el 2014, esa es la principal tarea que deja para el 2015.

RUMBO MINERO

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Diciembre - 2014 NÚMERO 83 Presidente Ejecutivo: Jorge León Benavides Directora: María del Pilar Benavides Alfaro Gerente de RRPP: Juan José Maertens Mostajo

ENTREVISTA

Asesor: Arturo Bullard González Gerente de Planamiento y Control: Monica León Benavides Jefe de Estrategias de Productos: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@digammaperu.com Publicidad y Marketing: Rosario Infantes rosario.infantes@digammaperu.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@digammaperu.com Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Gabriela Aquije gaquije@digammaperu.com Editor: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com

28 ESPECIAL

Coordinador Editorial: Takeshi Chacón tchacon@digammaperu.com Redacción: Bryan Quinde Obregón. bquinde@digammaperu.com Eva Cruz Calderón ecruz@digammaperu.com Paola Terrones Tapia pterrones@digammaperu.com Colaboradores Deloitte Perú EY Gerens Miranda & Amado Abogados PwC Tsuboyama, Cuzquén & Nicolini Abogados

112

14 ESPECIAL

60 INFORME

Jefe de Diseño José Ramirez Velarde Diseño y Diagramación André Rodríguez Arias Karlo Gutiérrez Minaya

INFORME

Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta Ana Ordoya Zavaleta Vanessa Quintana Cabrera

178

Suscripciones: suscripciones@digammaperu.com Foto Portada: F45 fotografía industrial Fotografía: Sergio del Carpio Alamo F45 fotografía industrial Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero

222

Informes: info@digammaperu.com Preprensa e Impresión: Cecosami Preprensa e impresión digital Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 RPC:99 8221261 / 99 8227981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com Hecho El Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

VIAJERO

INFORME

294

CONTENIDO

154

2

EDITORIAL Balance 2014: Año de transición

10

COLUMNA Víctor Burga (EY): ¿Qué debe hacer el Perú para atraer inversión en minería?

166

ENFOQUE LABORAL Jaime Cuzquén (Tsuboyama, Cuzquén & Nicolini Abogados): La agenda laboral en el sector minero

14

ENTREVISTA CENTRAL Rubén Coa, Presidente de la Comisión de Energía y Minas del Congreso

172

ENFOQUE ENERGÉTICO Jorge Alvarado (Miranda & Amado Abogados): La regla de Open Access en infraestructura eléctrica

28

ESPECIAL: Balance minero 2014: Año de transición y tareas pendientes

178

informe Servicios de fundición para la industria minera

60

ESPECIAL: Balance 2014 de energía e hidrocarburos

216

COBERTURA NACIONAL Congreso Nacional de Minería (Trujillo)

80

ENTREVISTA Ismael Benavides, exministro de Economía y Finanzas

222

informe Cables para minería

90

entrevista Felipe Calderón, Expresidente de México

240

ENFOQUE TRIBUTARIO José María Escalante (Deloitte Perú): Aplicación del ITAN en los ejercicios 2013 y 2014 a empresas en etapa pre-operativa

INFORME Infraestructura de transportes y minería

278

informe COP 20: El mundo actúa contra el cambio climático

294

112

130

140

ENTREVISTA José Vizquerra, Presidente del Comité Organizador PDAC 2015

especial Día del Minero

COBERTURA INTERNACIONAL Lanzamiento de nueva línea de camiones Volvo (Brasil) VIAJERO Cañón de Tinajani

FRASES MINERAS

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

EVA ARIAS

“Las inversiones que estaban en curso no se han detenido, lo que se ha restringido son principalmente las exploraciones”.

“El balance del año 2014 muestra que el sector minero atraviesa un proceso de transición y ajuste ante la evolución de los precios, en el cual se valoran todos los esfuerzos por incrementar la productividad, reducir costos y sacar adelante los proyectos en cartera”.

Carlos Mendiburu,Jefe del Departamento de Programación Financiera del BCR (ver artículo en esta edición).

VÍCTOR BURGA

“Si gobierno e inversionista privado no trabajan de la mano, pero de verdad, seguiremos a la saga y esperando largos años para desarrollar los proyectos tan necesarios para nuestra economía y para el bienestar de nuestro Perú”.

Rubén Coa, Presidente de la Comisión de Energía y Minas del Congreso (ver entrevista en esta edición).

RUBÉN COA

Víctor Burga, Socio de Auditoría de EY (ver columna en esta edición).

“Si en los siguientes meses no logramos mecanismos inteligentes de hacer viable Conga por ejemplo, nos vamos a entrampar”.

6 .7

CARLOS MENDIBURU

Eva Arias, Presidenta de la SNMPE (ver entrevista en esta edición).

FRASES MINERAS

“En temas como el de seguridad y salud en el trabajo, el sector minero se ha convertido en el principal referente, no solo por sus normas sectoriales, sino también por el nivel de los estándares de cumplimiento e innovación que la inversión en dicho sector ha traído consigo”.

Jaime Cuzquén, Socio de Tsuboyama, Cuzquén & Nicolini Abogados (ver artículo en esta edición).

“Ambos (los reglamentos ambientales para minería e hidrocarburos) tienen como objetivo fomentar las inversiones privadas de manera sostenible, promoviendo la inclusión social, siempre con un enfoque de desarrollo que permita generar recursos para atender las grandes necesidades del país”.

“Si se hacen las cosas bien, se transparentan las cosas y se fortalece el Estado de derecho, México va a ser un gran productor de gas. Creo que puede duplicar su producción de gas y petróleo en el mediano plazo y se va a convertir en un país de una gran competitividad industrial”.

Felipe Calderón, Expresidente de México (ver entrevista en esta edición).

“Hace unos años hablábamos de crisis energética, hoy tenemos 8,200 megavatios de capacidad con una reserva de 30% y tenemos proyectos por la totalidad de la demanda actual. Hoy ya se puede garantizar el abastecimiento de energía para los próximos 12 años”.

Rosa María Flores-Aráoz, Gerenta General Adjunta de Kallpa Generación

8 .9

ROSA MARÁ FLOREZ-ARÁOZ

FELIPE CALDERÓN

Ana Jara, Presidenta del Consejo de Ministros.

ANA JARA

JAIME CUZQUÉN

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

COLUMNA

Víctor Burga Socio de Auditoría de EY

Para nadie es un secreto que el Perú es un país rico en recursos minerales y que, si nos lo propusiéramos, podríamos desplazar sin ningún problema a Chile y México en los rankings mundiales de competitividad.

Por ejemplo, en la última encuesta del Instituto Fraser, el Perú aparece en el puesto 56 de las 112 jurisdicciones analizadas, y somos superados por Chile (puesto 30) y México (puesto 48).

¿Qué debe hacer el Perú para atraer inversión en minería?

Es necesario disminuir los permisos para que una empresa explore y opere una mina.

E

s cierto que la inversión minera ha venido creciendo en los últimos años hasta alcanzar los US$10,000 millones en el 2014, pero esta podría ser aún mayor si nos lo proponemos.

Entonces, ¿qué debe hacer el Perú para ser el destino favorito de las inversiones mineras, desplazando a Chile y México?

La respuesta no es compleja, sino que requiere básicamente de una decisión política. Los inversionistas internacionales consideran que hay 15 factores que contribuyen a la capacidad de una determinada jurisdicción para atraer inversiones mineras, algunas de las cuales están referidas a incertidumbres sobre el medio ambiente; inconsistencia y duplicación de regulaciones; régimen tributario; incertidumbre relacionada con las comunidades; calidad de la infraestructura, entre otros.

En lo que respecta al Perú, voy a mencionar algunos asuntos que considero claves, no necesariamente en orden de importancia, para ser líderes en América en atracción de la inversión.

10 . 11

Los inversionistas quieren reglas claras y estables. Es indispensable que los inversionistas cumplan de manera estricta y responsable con todas las leyes tributarias y laborales vigentes en el Perú.

Pero también es importante que las autoridades tributarias sean razonables al interpretar las normas tributarias y entiendan el sentido de negocio de las transacciones; hay veces que el inversionista se siente impotente ante interpretaciones que parecen no tener ni pies ni cabeza. Por ejemplo, las interpretaciones que las autoridades tributarias y el Tribunal Fiscal vienen dando a la aplicación de los convenios de estabilidad tributaria (inversiones posteriores efectuadas en un activo fijo que estuvo sujeto a estabilidad no estarían estabilizadas) no ayudan sino, por el contrario, desincentivan la inversión.

Es necesario disminuir dramáticamente los permisos para que una empresa minera pueda empezar a explorar, desarrollar y operar una mina. Por ejemplo, para poner en marcha un proyecto minero en el Perú, se tienen que tramitar entre 250 a 400 permisos y autorizaciones ante

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COLUMNA una diversidad de instituciones públicas, que obligan al inversionista a tener que contratar más abogados que ingenieros para concretar ese tipo de empresas.

Bueno fuera que estos trámites se pudieran resolver en poco tiempo, pero lo cierto es que toman varios años. El gobierno ha venido haciendo anuncios de reducción de trámites y permisos, se han hecho algunos avances, pero no los suficientes como para decir que este asunto está solucionado.

La minería tiene mala fama. Los inversionistas tienen mucho por hacer para lograr que las comunidades aledañas a la operación minera no se sientan afectadas por sus actividades. Un sentimiento similar tendríamos si es que el gobierno decide poner una autopista frente a nuestra casa que está ubicada en una zona residencial. ¿No nos quejaríamos?

Por supuesto que sí. Es por esto que los empresarios tienen que hilar muy fino para lograr la aceptación social del proyecto. Y el gobierno definitivamente debe tener mayor presencia en las comunidades y trabajar muy de la mano con los inversionistas. Si no, vamos a seguir teniendo más proyectos mine-

ros parados como Conga, Tía María, Rio Blanco y San Gregorio, que representan inversiones millonarias.

Se requiere regular ciertos asuntos propios de la minería, tales como el cierre de minas. Estos costos son registrados, año a año, conforme se afecta el área de explotación; sin embargo, no pueden ser deducidos sino hasta cuando se incurran efectivamente. El problema es que los desembolsos se efectúan, mayormente, cuando la mina se quedó sin reservas y por lo tanto no hay ingresos contra los cuales se pueden deducir. Es necesaria una regulación sobre este y otros asuntos a fin de marcar una diferencia en cuanto a tasa efectiva de impuesto a la renta y ser más competitivos que Chile y México en este aspecto.

La calidad de la infraestructura es mala en el Perú. Las carreteras para acceder a las zonas inhóspitas, donde se desarrolla la minería, son inexistentes; y, las que

Los desembolsos se realizan cuando la mina se queda sin reserva, por lo que no hay de dónde deducir.

12 . 13

existen en las zonas más urbanas son de mala calidad. Lo mismo sucede con la disponibilidad de la energía eléctrica y con el acceso al agua. Todas estas deficiencias encarecen los costos de inversión y retrasan los proyectos mineros.

Los factores arriba señalados son claves para hacer que el Perú se convierta en líder de la inversión minera en América.

No hay razón para no serlo con toda la riqueza geológica que tenemos, muy superior a Chile y México, países que nos superan. Si gobierno e inversionista privado no trabajan de la mano, seguiremos a la saga y esperando largos años para desarrollar los proyectos tan necesarios para nuestra economía y para el bienestar de nuestro Perú.

entrevista

Rubén Coa, Pdte. Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República:

“LA BASE SOCIAL DE NUESTRO PAÍS NO ESTÁ PREPARADA PARA LA CONSULTA previa ” 14 . 15

Dicen que para enmendar nuestros errores, primero hay que reconocerlos. Y aunque para muchos sea una declaración de incapacidad, es necesario tenerlos en cuenta para trabajar en ellos. Y más aún si viene de parte de nuestras autoridades.

El parlamentario Rubén Coa Aguilar admitió, en una entrevista exclusiva para RUMBO MINERO, que el país aún no está preparado para afrontar la consulta previa en el sector minero. Y es que, pese a que existe un sustento jurídico para este mecanismo, se deben hacer mayores esfuerzos para llegar a consensos con las comunidades y así darle mayor confianza al inversionista.

Comisión de Energía y Minas trabaja iniciativas legales para promover la inversión en ambos sectores.

Eva Cruz Rumbo Minero

Desde la comisión de Energía y Minas que preside, ¿qué medidas legislativas se vienen promoviendo para fomentar la inversión minera y energética en el país para el próximo año?

Se han articulado cinco grupos de trabajo en temas de minería, energía, hidrocarburos, y un par relacionados al Gaseoducto del Sur Peruano (GSP) y la refinería de Talara. En esta primera etapa lo que vamos a hacer, entre otros aspectos, es afianzar los alcances de la Ley 29970, ley marco que posibilita la seguridad energética, el polo petroquímico y el gaseoducto sur andino. Además, ya está preparada la agenda para ver qué componentes del Texto Único Ordenado (TUO) de la Ley General de Minería serán materia de tratamiento en la comisión.

De otro lado, hay varias iniciativas legislativas para fortalecer el proceso de formalización de la minería artesanal.

La redistribución del canon es siempre un tema a revisar en todos los gobiernos, a fin de lograr una mejor equidad social. ¿Cómo se trabaja en esta comisión al respecto?

Hay alrededor de 16 iniciativas de proyecto de ley para modificar de distinta manera el canon, particularmente el

minero y gasífero. Estamos solicitando un pronunciamiento de las municipalidades a nivel nacional. Particularmente creo que no debieran generarse nuevos gravámenes al sector; no obstante, hay que atender con mucho cuidado el actual esquema de distribución del canon al interior de las regiones. Es el caso del Cusco donde se vienen presentando diferenciaciones entre distritos, que pueden generar futuros escenarios de inviabilidad social: hay distritos y provincias que reciben muy poco y otros como Echarati que tienen transferencias mayores. La redistribución del canon debe enfocarse a reducir estas brechas y atender la calidad del gasto. El canon debe convertirse en un instrumento clave de lucha contra la pobreza y de impulso de proyectos principalmente productivos.

¿Las asociaciones público privadas (APP) son un buen mecanismo para promover la inversión tanto en el sector minero como energético?

Esta estrategia de impulsar proyectos de inversión auspiciando la participación del sector privado para fortalecer la acción estatal no es nueva, es una estrategia globalizada para hacer frente a los nuevos retos del desarrollo. En el caso peruano creo que están fallando los mecanismos de comunicación e información de parte del Estado y de los propios actores privados, a efectos de dar a conocer sus ventajas. En lo personal, soy un convencido de que es una muy buena

entrevista

El grupo parlamentario fiscaliza el trabajo de las empresas mineras.

estrategia que permitirá mejorar la cobertura de servicios sociales esenciales.

Al igual que los parlamentarios, las comisiones ordinarias del Congreso, como la que preside, tienen tres funciones específicas, que son las de representar, legislar y fiscalizar.

Las audiencias descentralizadas que venimos haciendo son un mecanismo de fiscalización porque te permiten recoger un conjunto de demandas y pedidos de las poblaciones en referencia a problemas concretos que se estén presentando en sus localidades. Dentro de la comisión, también se despliegan visitas de carácter inspectivo a operaciones mineras, sea de manera inopinada o coordinada con las instituciones y la sociedad civil involucrada. Tenemos una agenda de visitas que se van a desarrollar en distintos puntos del país.

Coa Aguilar considerada que se debe redistribuir el canon para reducir brechas.

16 . 17

“Dentro de la comisión, también se despliegan visitas de carácter inspectivo a operaciones mineras, sea de manera inopinada, solicitada o coordinada.

Estamos construyendo una agenda de visitas puntuales que se van a desarrollar en distintos puntos del país”.

15

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entrevista ¿Cómo evalúa el trabajo que vienen realizando las empresas mineras?

La apreciación panorámica que tengo es que vamos de menos a más. Veo de una parte experiencias interesantes, con unidades que se proyectan con enfoques innovadores, pero de otro lado aún hay casos – cada vez menores – en la que persisten temas controversiales, que desembocan en conflictos sociales, que evidentemente ameritan un tratamiento con estrategias especiales. Tenemos casos en Puno, Cajamarca, Piura o el propio Tia María y algunos otros sitios más. Aguardemos que el próximo año sea positivo en este tema. De otra parte, hay experiencias importantes a tomar en cuenta como el de Apurímac con Las Bambas, o en Cusco con Constancia o el propio caso de Tintaya en Espinar. Cada proceso minero tiene sus propias implicancias. En términos generales, estamos mejorando.

Hablando de la consulta previa, existe un marco jurídico que la regula. Se ha

“Actualmente se ve a la consulta previa como derecho a veto, como derecho a zanjar posibilidades de inversión. Hay un marco jurídico, pero se tiene que buscar salidas desde la incorporación directa de los actores locales involucrados en los procesos de industrias extractivas”. anunciado que el gobierno implementará este mecanismo para el sector minero en el primer semestre del 2015.

La opinión que tengo es que este tema va a ser uno de los severos cuellos de botella para impulsar la inversión en las industrias extractivas y será recurrente, sino adoptamos medidas inteligentes.

Será el gran problema por muchos años más y va a depender, más allá del marco jurídico que pueda impulsarse, de estrategias de búsqueda de consensos con las poblaciones involucradas. Creo sinceramente que la base social, el tejido social de nuestro país, y particularmente la

base política, aún no está preparada para un proceso tan importante como la consulta previa. Actualmente por razones políticas y coyunturales este concepto se viene trastocando y distorsionado, se ve a la consulta previa como un derecho a veto y a condicionar posibilidades de nuevas inversiones. Ciertamente hay un marco jurídico, pero en muchos casos no es funcional con la realidad social y cultural compleja y concreta que tenemos en nuestro país. Por ello se tiene que explorar salidas inteligentes y con mucha tolerancia por parte del Estado y de las propias comunidades locales que contemplen mayor incorporación con mecanismos directos de los actores locales involucrados en los procesos de industrias extractivas, en todas sus etapas. Si manejamos de esa manera, no veo forma de que prosperen posturas antimineras o radicales como aún vemos en algunas partes.

Desde su experiencia, ¿considera que falta empoderar a quienes han sido democráticamente electos para hacer sentir la voz de la comunidad aledaña a la operación minera?

Cuando la comunidad campesina aledaña a la operación ve que hay transferencias de canon y ésta se traduce en una plaza de armas, en una losa deportiva en la ciudad capital o en un puente lejano a su comunidad, van a decir que esa inversión no los está beneficiando directamente. Hay una necesidad de inmediatez, por urgencia de resolver los problemas de pobreza y exclusión. Este es un tema que debe atenderse en la consulta previa. Creo que las comunidades campesinas no tienen en sí mismas una postura anti minera, lo que hay es una distorsión de carácter político y trasladan un mensaje distinto, ellos quiere ser actores directos. De otro lado quienes deben ser voceros en estos temas son las autoridades democráticamente elegidas y no los delegados de los frentes sociales, es decir los famosos frentes de defensa, no Los conflictos sociales frenan y ahuyentan la inversión en ambos sectores.

18 . 19

entrevista

La fiscalización ambiental para minería e hidrocarburos es muy importante.

digo que no cumplan un rol, pero cuando son copados por organizaciones políticas, no expresan el sentir de la población sino el de sus propios intereses políticos.

Eso distorsiona los procesos.

Lo que se ha visto en estos últimos años es que, en algunos casos, las posturas que polarizan el escenario han logrado su propósito. Sin embargo, ¿considera, desde su labor como parlamentario, que las comunidades peruanas son anti mineras?

El parlamentario exhorta a encontrar mecanismos inteligentes para que Conga sea viable.

20 . 21

El sentimiento mayoritario de la población es que sí quieren inversión y que se genere mejorías en su calidad de vida.

Los gobernantes estamos en la obligación de darles respuestas rápidas. Si en los siguientes meses no logramos mecanismos inteligentes de hacer viable Conga por ejemplo, que es el caso emblemático, nos vamos a entrampar, y vamos a entrar a un escenario muy complicado. Ha sido un gran error de la clase política y de los propios gobiernos pasados -e inclusive el actual- haberle dado demasiada tribuna a personas que no tenían representatividad. Si en determinado momento le vamos a dar peso a actores extremadamente politizados y luego terminan siendo los únicos porta-

voces de un proceso de interés nacional, estamos mal. Esa es la tolerancia que se les exige a las comunidades locales: no puede ser que el frente de defensa, y particularmente los grupos ambientalistas, sean los únicos direccionadores de los procesos, ellos tienen que entender que por interés nacional tenemos la obligación de encontrar salidas, de lograr consensos. Tiene que empoderarse más a las autoridades democráticamente electas.

¿Cuán importante es la fiscalización ambiental para ambos sectores?

Muy importante. Esta es una tarea del Ejecutivo. Si encontramos la fórmula mágica que permita, vía serios mecanismos de fiscalización ambiental, modelos de operaciones mineras por ejemplo que se preocupen más por cuidar las cuencas de su influencia, si a ello asociamos a mecanismos de mayor inclusión social, los conflictos se habrán acabado.

La Ventanilla Única, por ejemplo en este tema, es una buena iniciativa porque no hay necesidad de que para una buena certificación ambiental el inversionista tenga que recurrir permanentemente a distintas instituciones. No significa que se resquebraje el estándar de calidad

entrevista ambiental, la visión de sostenibilidad está bien definida.

INICIATIVAS LEGISLATIVAS PARA MINERÍA ¿Cuáles son las principales observaciones que tienen respecto al TUO de la Ley General de Minería?

Consideramos necesario articular la normatividad del sector minero, lo cual podría derivar en un nuevo TUO, debido a que desde 1992 (año de aprobación del TUO) hasta la fecha se han presentado una serie de cambios legislativos e incorporaciones que no existían anteriormente. Nos referimos a la frondosa legislación ambiental, los pasivos ambientales mineros, el cierre de minas, la legislación de formalización minera y de minería a pequeña escala.

Consideramos que el incentivo a la exploración es importante y cuanto más información tenga el inversionista, mayor será la posibilidad de desarrollar proyectos mineros de manera sostenible. Por ello consideramos que los titulares mineros deben proporcionar al Estado los

La Comisión de Energía y Minas considera urgente promover la exploración minera.

resultados de sus trabajos exploratorios para que el Poder Ejecutivo, representado por el INGEMMET, pueda organizar y proporcionar más información geológica y técnica a los inversionistas.

Tenemos también en la Comisión el Proyecto de Ley N° 3855/2014-PE que oficializa el nuevo sistema de cuadriculas

“El proceso de saneamiento de la minería informal es una tarea que requerirá algunos ajustes para lograr la meta trazada por el gobierno nacional en cuanto a la formalización minera. Consideramos que el respeto al ambiente en esta coyuntura no admite retrocesos”.

La minería no metálica merece especial atención de nuestras autoridades.

22 . 23

mineras en coordenadas UTM WGS84, que dotará al catastro minero de una herramienta moderna y actual de acuerdo a los sistemas cartográficos diseñados por el Instituto Geográfico Nacional – IGN, además de resguardar la seguridad jurídica de los titulares mineros y las áreas de sus concesiones mineras.

Existe un proyecto legislativo que busca diferenciar a la minería no metálica, en la cual tenemos un gran potencial.

Hay que reconocer que la legislación en los últimos años parece que ha descuidado a este sector, que es importante.

Tomamos nota de este reparo para constituir un grupo de trabajo para cambiar las modificatorias. Merece una especial atención.

entrevista

“Necesitamos establecer que el plazo de los contratos (para el sector hidrocarburos) sea indefinido, es decir hasta el límite económico del yacimientos, para así incentivar la inversión en forma permanente, garantizando el nivel de producción, empleo y regalías” Respecto a la Ley de Pequeña Minería y Minería Artesanal, ¿cuáles son las modificaciones que vienen analizando?

Las modificaciones que se pueden realizar están dirigidas a la facilitación del procedimiento y también otras modificaciones que el Ministerio de Energía y Minas viene desarrollando a fin de facilitar la utilización de concesiones mineras y contratos de explotación minera. El proceso de saneamiento de la minería informal es una tarea que requerirá algunos ajustes para lograr la meta trazada por el gobierno nacional en cuanto a la formalización minera. Consideramos que el respeto al ambiente en esta coyuntura no admite retrocesos; es decir, si una labor de pequeña escala -sea artesanal, pequeña minería y más aún la minería ilegal - no pueden impactar en él, peor aún en áreas sensibles como la Amazonía.

En una de las últimas sesiones del Consejo de Ministros, se aprobó un proyecto de ley orientado a establecer el derecho de preferencia para

Existen iniciativas para fortalecer la cadena de valor de la minería.

24 . 25

formular petitorios a favor de los mineros informales. Ello en el marco de la estrategia nacional de saneamiento de la pequeña minería y de la minería artesanal. ¿Qué opinión tiene al respecto?

La figura no es nueva. El INGEMMET y antes el Registro Público de Minería y el Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero han empleado esa modalidad para favorecer a mineros que se encuentran ejerciendo actividades mineras en áreas que no cuentan con derechos mineros. En todo caso fiscalizaremos que no se afecten derechos de

terceros. Si existen áreas libres y en estas hay mineros informales, se puede dar la preferencia, pero para ello el INGEMMET deberá informar sobre la existencia o no de concesiones mineras en estas zonas. Si existieran dichas áreas, los mineros tendrían una gran oportunidad de continuar con su formalización.

La cadena de valor del sector minero (proveedores) es un mercado potencial que también ayudaría al crecimiento económico del país.

Ciertamente hay que fortalecer a este sector, creo que hay que ordenar más

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entrevista

La Comisión de Energía y Minas buscar promover el polo petroquímico.

más económica a la región y finalmente generar un proceso de crecimiento y diversificación de la producción industrial del sur. En cuanto a los gasoductos del centro y norte del país, cabe precisar que se encuentran en sus estudios finales en Proinversión y una vez determinada la demanda se procederá a licitarlos con intervención del sector privado.

A raíz del megaproyecto del GSP, ¿existe alguna iniciativa legal para promover un polo petroquímico en el país? que regular este peldaño de la cadena productiva del sector minero y otorgarle un marco jurídico que le permita mayor dinamismo. A propósito Tenemos el Proyecto de Ley N° 3315/2013-CR que promueve programas de capacitación técnica minera para fomentar la mano de obra calificada de jóvenes que viven en zonas mineras. Es una importante iniciativa porque suma al encadenamiento productivo.

NOVEDADES PARA EL SECTOR ENERGÉTICO La Ley 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos, necesita una actualización integral.

No solo los ámbitos respecto de la temática de responsabilidad social, sino ambiental y de criterios de desarrollo sostenible. Respecto de ámbitos específicos, requiere una modificación integral en lo relativo a los plazos de los contratos, que actualmente oscilan entre los 30 años para los contratos de petróleo y 40 años para los contratos de gas. Necesitamos establecer que el plazo de los contratos sea indefinido, es decir hasta el límite económico del yacimientos, para así incentivar la inversión en forma permanente, garantizando el nivel de producción, empleo y regalías.

26 . 27

¿Qué otras modificaciones se analizan en este dispositivo legislativo?

Otro aspecto que requiere modificarse es el relativo a las regalías, estableciendo sistemas de promoción para áreas inexploradas y una fijación del nivel de regalías en función de los escalones de producción. Además, hay que modificar el aspecto de la disponibilidad de los hidrocarburos, los cuales una vez extraídos son de libre disponibilidad del contratista. Respetando este punto necesitamos agregar que ello será siempre y cuando prioritariamente se atienda el mercado interno.

El Gaseoducto del Sur Peruano (GSP) ha abierto el debate sobre el creciente mercado energético del país. Este megaproyecto, sin duda, contribuirá con el desarrollo de la macro región sur. Sin embargo, otras regiones del país necesitan desarrollarse al mismo nivel. ¿En qué consiste la Ley del impulso de la inversión para el Gasoducto del Centro y Norte?

El megaproyecto del Gasoducto Sur Peruano es el proyecto más importante de la historia del Perú. Significa una inversión superior a los US$7,300 millones y permitirá el afianzamiento y descentralización de la generación termoeléctrica, así como suministrar energía

Es un tema en agenda. Necesitamos actualizar la Ley N° 29163, Ley de Promoción para el Desarrollo de la Industria Petroquímica, enfatizando el rol del mercado y la inversión privada para generar la mayor cobertura a la industria petroquímica básica, intermedia y final.

Hemos realizado dos sesiones descentralizadas hasta la fecha y estamos trabajando una siguiente en Arequipa. Allí vamos a darle énfasis al polo petroquímico y sus beneficios para la economía nacional, hablaremos de la conversión de base productiva para dotarnos de valor agregado y entrar en franco proceso de industrialización.

¿Cómo ve ambos sectores al término de la presente legislatura, teniendo en cuenta que son un fuerte dinamizador de la economía nacional?

Esperamos haber contribuido a fortalecer el sector y asegurar un marco jurídico que le otorgue estabilidad. Creemos que es un sector estratégico y sensible, así que hay que incorporar las leyes necesarias, modificar lo necesario y mantener lo funcional. Este será un proceso lento porque cuando procesamos una ley, nos cuidamos de solicitar la opinión de los sectores estatales y recomendaciones de los privados. Creo que es una buena práctica porque se buscan aspectos consensuados.

BALANCE MINERO

28 . 29

Balance Minero 2014:

AÑO DE TRANSICIÓN Y TAREAS PENDIENTES

BALANCE MINERO

BALANCE MINERO 2014:

HABLAN LAS CIFRAS Y LOS EXPERTOS A decir de los expertos, el que acaba ha sido un año más de transición para el sector minero.

Un periodo que ha quedado inscrito entre la etapa de marcada bonanza de la actividad, que se cerró hace dos años, y otra dominada por la incertidumbre y cuyas perspectivas, por tanto, están todavía por definirse.

E

n medio de un escenario internacional, ajeno al manejo local, podríamos decir, a modo de balance general, que el saldo positivo que el 2014 arrojó para el sector fue la probada decisión del Estado de empezar a actuar, en el plano interno, para remover los obstáculos administrativos que han impedido concretar viejos y nuevos proyectos.

No obstante, debemos decir también que, pese a la voluntad y esfuerzo mostrados, la agenda de tareas pendientes supera largamente aún lo conseguido en el intento por lograr ese objetivo.

Pero, en detalle, ¿qué es lo que deja el 2014 para la minería peruana? A continuación, presentamos las respuestas a esta interrogante mediante un informe especial que consta de dos partes.

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La primera, compuesta por un resumen estadístico del desempeño del sector en el año (y en comparación con años anteriores), en el que presentamos cuadros y gráficos de la evolución de los indicadores fundamentales de la actividad, como cotizaciones de los principales metales, volúmenes de producción, monto de inversiones y exportaciones.

Y la segunda, que la forman entrevistas y aportes analíticos de Eva Arias, Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE); Carlos Mendiburu, Jefe del Departamento de Programación Financiera del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP); Armando Gallegos, Presidente del directorio de Gerens; y Mayerling Zambrano, Socia de Auditoría de EY. Adicionalmente, y aunque no está integrado al presente especial, podría con-

siderarse también parte del balance del año el contenido que en esta edición dedicamos al Día del Minero -que se celebró el 5 de diciembre-, fecha a propósito de la cual decidimos analizar la situación laboral del sector a través de las estadísticas de empleo, su evolución en el tiempo y la evaluación que ha experimentado la legislación sobre Seguridad y Salud en el Trabajo enfocada en la actividad minera, una de las más avanzadas de la región (ver artículo de Jaime Cuzquén).

Finalmente, y como complemento al balance minero, analizamos también el desempeño registrado en el año por los sectores de energía e hidrocarburos, y lo hacemos mediante entrevistas a César Butrón, presidente del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional del Perú (COES), y Beatriz Merino, Presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH).

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BALANCE MINERO

Los números de la minería en 2014 A modo de balance preliminar -en cuanto las cifras comprenden solo los primeros 9 meses del año- a continuación presentamos un resumen estadístico del desempeño del sector durante el presente año.

En el reporte hemos considerado los registros anuales y de evolución histórica de variables clave, como cotizaciones de los principales metales, exportaciones, producción e inversiones.

Para todos casos, los cuadros y gráficos han sido extraídos del Boletín Estadístico del Subsector Minero, emitido por el Ministerio de Energía y Minas en el mes de setiembre del presente año.

COTIZACIONES POR PRINCIPALES METALES - FOB

EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES MINERAS (US$ MILLONES)

INVERSIÓN MINERA POR RUBROS - DE ENERO A SEPTIEMBRE

32 . 33

BALANCE MINERO VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN MINERO METÁLICA - POR PRINCIPALES PRODUCTOS

PRODUCCIÓN MINERA: VARIACIÓN SEPTIEMBRE

PRODUCCIÓN MINERA: VARIACIÓN ACUMULADA ENERO - SEPTIEMBRE

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES MINERAS METÁLICAS (US$ MILLONES)

ESTRUCTURA DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS / ACUMULADO ENERO-AGOSTO 2014

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EXPORTACIONES MINERAS POR PRINCIPALES PRODUCTOS

BALANCE MINERO Eva Arias, Presidenta de la SNMPE

“SI BIEN LOS PRECIOS SE HAN REDUCIDO, NUESTROS COSTOS SIGUEN SIENDO COMPETITIVOS” Pese a haber atravesado la mayor parte del año por situaciones adversas, podríamos afirmar que la minería peruana ha mantenido en el 2014 parte del dinamismo que mostró todavía el año pasado y los anteriores.

Pero, como balance, ¿el saldo que deja el año es positivo o negativo? Para tener respuestas a esta interrogante y saber lo que se proyecta para el sector durante el 2015, RUMBO MINERO conversó con Eva Arias, Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Aquí el resultado del encuentro.

Paola Terrones Rumbo Minero

¿Cuál es su balance de las inversiones en el sector minero en el 2014?

Este año las inversiones han tomado un curso diferente, y es que el año pasado alcanzaron un récord de más de US$ 9,700 millones. A setiembre de este año, tenemos inversiones por US$ 6,300 millones y la proyección es que lleguemos

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alrededor de US$ 8,400 millones hacia fin de año.

los minerales han bajado considerablemente.

Esto es equivalente a lo que tuvimos en el 2012; es decir, las inversiones que estaban en curso no se han detenido, lo que se ha restringido son principalmente las exploraciones.

¿Estamos viviendo una posible crisis?

¿A nivel global también ha existido un descenso?

El año pasado a nivel global tuvimos US$ 1,000 millones en exploración; sin embargo, este año se espera alrededor de US$ 500 mil; es decir, ha existido un descenso bastante significativo. Los precios de

Considero que aún no hemos llegado a ese punto. Si bien es cierto existen metales que han descendido de manera considerable, principalmente el oro y la plata, lo cual ha sido notorio recientemente cuando los precios de la onza de oro pasaron de tener un valor de US$ 1,200 a US$ 1,145, aún existen otros metales que se pueden explotar.

¿A qué se debe esto?

Se debe a que los costos han ido subiendo, sobretodo en el Perú; aunque todavía

BALANCE MINERO

“Somos el cuarto país en latinoamérica que posee los costos más bajos en energía. Sin embargo, debemos de mantener la competitividad y aprovechar esta ventaja al máximo.” nución del precio con la disminución de la producción. Por ello, mientras que el precio ha bajado en 11%, las exportaciones de oro han caído en 37%.

¿Cómo afecta esto a la economía?

Principalmente en el ingreso de divisas, porque hay menor disponibilidad de divisas y el tipo de cambio se devalúa.

La labor del Estado consiste en formalizar a los mineros artesanales y capacitarlos para que cumplan con normas.

tenemos costos competitivos. Eso ha hecho que exista una reducción de oro, plata y los metales básicos, los que han experimentado el mismo nivel de reducción de precios.

¿Cuáles han sido los factores de la caída del precio del oro?

El precio del oro ha estado ligado a acontecimientos de inseguridad global, por ejemplo la guerra entre Rusia y Ucrania, la cual logró levantar un poco el precio e hizo que se buscara el oro como el metal de refugio ante incertidumbres mundiales. Ahora está mucho más atado al desenvolvimiento del dólar; es decir, está ligado a cómo la economía norteamericana mejora.

entre enero y noviembre de este año.

¿En qué nivel han descendido las exportaciones de oro y cobre?

El principal producto de exportación es el cobre, el cual en volumen de producción exportado ha descendido en 2%; de igual manera, el precio se redujo en 8%.

En el caso del oro existe la misma lógica: ha disminuido en casi 30%, teniendo en cuenta que en el oro se combina la dismi-

Las empresas que tienen caída en volumen y precio, o alguna de esas dos variables, pueden haber aumentado su producción y tienen sus márgenes más pequeños, y eso afecta a su vez a los impuestos que se pagan porque hay una menor rentabilidad.

¿Cuáles son las fortalezas que tenemos frente a esta situación?

Si bien los precios se han reducido, nuestros costos siguen siendo competitivos, sobre todo el de la energía. Somos el cuarto país en Latinoamérica que posee los costos más bajos en energía. Sin

¿Cuánto ha sido la evolución en precios en comparación con el año pasado en otros metales?

En plata se ha perdido alrededor de 20% y en oro, 11%. Es preciso recalcar que en ambos casos esa reducción se realiza sobre las cifras calculadas en el periodo 2012-2013; es decir, el año pasado la plata tuvo 23% de reducción y sobre esa reducción este año tiene un 20%; lo mismo ocurre con el oro existe un 15% y sobre eso se ha reducido un 11% este año. El cobre ha tenido una reducción de 6% menos de lo que tenía el año pasado y el zinc tiene una variación positiva de casi 14%

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Perú es el segundo país del mundo con mayores reservas de plata y el tercer productor mundial de este metal.

BALANCE MINERO embargo, debemos de mantener la competitividad y aprovechar esta ventaja al máximo.

¿La lucha contra la minería ilegal ha hecho que la producción del oro se reduzca?

En el tema de la reducción de la producción existen dos factores: el primero, es que muchas de las minas tienen un periodo de vida útil y al no estar en zonas tan ricas hace que su producción se reduzca; por lo cual, usualmente las empresas van optando por otras alternativas.

Por otro lado, no hemos tenido grandes proyectos auríferos y somos un país donde existe la minería ilegal; sobretodo en Madre de Dios. En este segundo punto, considero que está bien que se reduzca porque no es posible que se pueda extraer ilícitamente los minerales, sin tener ninguna consecuencia.

¿Qué dificultades tenemos que superar para que exista mayor inversión?

Una de ellas es la incertidumbre. Existe una serie de reglamentos, ya sea para minería y/o hidrocarburos, que hacen que se tome un tiempo de dos a tres años solo en la revisión por parte de las autoridades, lo cual frena la posibilidad de una inversión rápida.

En interdicción minera en Madre de Dios, se recaudaron 175 galones de combustible.

De igual manera, hay límites máximos permisibles, los cuales muchas veces no son cumplidos por las empresas mineras pues no tienen correlación con la realidad que se vive, lo cual a la larga trae conflictos.

¿Cuál es su balance en cuanto al apoyo del gobierno con las comunidades en el año 2014?

Las instancias del Estado tienen que buscar que haya consensos ya que las mesas de desarrollo bien llevadas no tienen porque ser una herramienta que no ayude, sino que, por el contrario, debe estar basado fundamentalmente en identificar las necesidades de la población para mejorar su calidad de vida y las acciones que debe tomar el Estado para poder atender esas necesidades.

Los recursos van a venir de los impuestos del canon, de la forma en que las empresas contribuyen. Eso no quiere decir que las empresas van a estar ajenas a todo este proceso, sino que existen mecanismos que pueden ayudar como, por ejemplo el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI).

¿Las Obras por Impuestos pueden acortar las brechas en infraestructura? ¿En transporte, por ejemplo?

Si bien no podemos acabar con la brecha en infraestructura que asciende los 80 mil millones de dólares, la modalidad de OxI ayuda a acortarla.

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Pese a que las empresas mineras realizan varias Obras por Impuestos, eso no va a resolver la brecha en infraestructura de transporte.

“Este año el PBI nacional se incrementará en 3 % y se pronostica que en el 2015 exista un incremento del 5%. Esto se debe a que se espera que entren en producción minas que están en construcción y que se reactive la economía.”

Recordemos que en transporte existe una inversión de US$ 21 mil millones; es decir, 24% de los US$ 88 mil millones estimados en déficit. En todo caso, este mecanismo apoya pero no soluciona el problema. Por ejemplo, en redes viales hay US$ 12 mil millones estimados y en ferrocarriles, US$ 7 mil millones.

¿Cuál ha sido la situación de las empresas juniors en el 2014?

Las juniors son las empresas que más han declinado este año, y es que muchas se han retirado del país, ya que para poder trabajar deben de levantar fondos en bolsas y cuando los precios caen, los

inversionistas comienzan a tener tensión al riesgo, lo cual hace que terminen escogiendo otros rubros en que invertir.

Eso, a la larga, comienza a generar un ciclo de reducción de proyectos, pues las actividades no se van dando.

Ante el panorama descrito, ¿qué nos deparará el 2015?

Los pronósticos de la mayoría de especialistas apuntan a que el 2015 será un mejor año, ya que si bien este año vamos a crecer en PBI nacional en 3%, se espera que en el 2015 empecemos a crecer en 5%. Esto se debe a que se espera

que entren en producción minas que están en construcción y que se reactive la economía, por lo cual es muy importante que el Estado pueda simplificar y hacer eficientes todos sus trámites.

BALANCE MINERO

Balance de la minería peruana en 2014 Si bien aún faltan unas pocas semanas para terminar el año 2014, es posible hacer un balance preliminar de la minería peruana en el presente año. En primer lugar, es importante hacer referencia al contexto internacional.

E

l año 2014 representa una etapa de ajuste hacia niveles de precios internacionales de metales similares al promedio registrado durante el ciclo expansivo de precios observado desde mediados de la década pasada, caracterizada por cotizaciones promedio más altas que en los años previos. En los casos del cobre (Ver Gráfico 1) y del zinc (Ver Gráfico 2), este ciclo también estuvo caracterizado por mayor volatilidad, con episodios de altas y bajas asociados principalmente a las fluctuaciones de la demanda mundial por estos metales y a las expectativas sobre la evolución de la producción industrial en las principales economías, entre otros factores. En el caso del oro (Ver Gráfico 3), metal tradicionalmente visto como reserva de valor y activo de refugio, la tendencia de la cotización fue creciente hasta el año 2012, y desde el año 2013 se ha reducido, acercándose a los precios promedio del período 2005 2013, fenómeno parcialmente explicado por el fortalecimiento del dólar estadounidense ante la anunciada normalización de la política monetaria en Estados Unidos, que fue flexibilizada para impulsar la economía luego de la crisis de 2008.

1

42 . 43

En Perú la producción minera en 2014 viene registrando una caída después de dos años de expansión moderada, con lo cual se observaría la cuarta caída anual dentro de los últimos diez años, debido principalmente a factores operativos o de lado de la oferta. En el período enero – setiembre del presente año la reducción es de 1,8 por ciento, explicada por la caída en la producción de oro, zinc, molibdeno y estaño. En el caso particular del oro, influyeron las menores leyes del mineral en las principales minas, ante el agotamiento natural de las mismas, y también la menor extracción de oro ilegal como resultado de las políticas de interdicción, las cuales sin bien a corto plazo reducen la producción, tienen efectos positivos de mediano plazo sobre el ordenamiento del sector y sobre el medio ambiente.

No obstante, viene creciendo la producción de cobre, aunque no al ritmo que lo hubiese hecho de haberse registrado un inicio más favorable en las operaciones del proyecto Toromocho, cuya producción está por debajo de lo esperado. Este metal también fue afectado de manera transitoria por problemas operativos y la explotación de zonas con menores leyes en minas importantes.

La caída de los precios y de la producción se ha reflejado en una reducción del valor de las exportaciones mineras por tercer año consecutivo. En 2011 las exportaciones del sector alcanzaron una cifra récord de US$ 27,5 mil millones. En 2012 se redujeron a US$ 26,4 mil millones y

Ms. Eco. Carlos Hugo Mendiburu Díaz, Jefe del Departamento de Programación Financiera del Banco Central de Reserva del Perú1

Los puntos de vista expresados en este artículo corresponden al autor y no reflejan necesariamente la posición del Banco Central de Reserva del Perú.

BALANCE MINERO GRÁFICO 1 COTIZACIÓN INTERNACIONAL DEL COBRE (PROMEDIO ANUAL, ¢US$/LB.)

en 2013 a US$ 23,3 mil millones. En los primeros nueve meses de 2014 la caída en valor representa 21 por ciento menos respecto a lo exportado en el mismo período de 2013 y 32 por ciento menos (US$ -6,7 mil millones) de lo que se exportó en el mismo período de 2011. Estos resultados reducen los ingresos de las empresas, sus utilidades, la recaudación del Estado, y también la asignación de canon a las regiones productoras, cifras que se habían elevado de manera importante durante el período de altos precios.

En términos de ingresos para el Estado, la minería ha dejado de ser la principal fuente de recaudación de impuesto a la renta, ubicándose en segundo lugar después del comercio, al pasar de S/. 6,3 mil millones en 2011 a S/. 2,9 mil millones en 2013 y luego caer 37 por ciento en los primeros nueve meses de 2014.

Ante esta situación las empresas mineras han realizado importantes esfuerzos para reducir sus costos operativos y para focalizar y priorizar

La inversión minera ha caído 5,8% de enero a septiembre de este año.

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“La caída de los precios y de la producción se ha reflejado en una reducción del valor de las exportaciones mineras por tercer año consecutivo”. sus operaciones en las actividades más rentables y proyectos con mayor grado de avance. En el primer semestre, las utilidades de empresas mineras con participación extranjera disminuyeron 3,3 por ciento. La menor disponibilidad de recursos y la revisión de las expectativas han incidido en la ejecución de las inversiones del sector.

De acuerdo al Ministerio de Energía y Minas, la inversión en minería disminuyó 5,8 por ciento en los primeros nueve meses del año, lo cual constituiría la primera caída desde 2007. Los rubros más afectados han sido infraestructura, explotación, equipos, y exploración.

La inversión en exploración caería por segundo año consecutivo, afectando con ello las operaciones futuras de las empresas mineras, situación agravada

BALANCE MINERO GRÁFICO 2 COTIZACIÓN INTERNACIONAL DEL ZINC (PROMEDIO ANUAL, ¢US$/LB.)

“El gobierno ha anunciado un paquete de medidas que permitirá tanto optimizar procedimientos para la obtención de permisos como el uso compartido de líneas de base de los estudios de impacto ambiental ya aprobados”.

mos meses. La ampliación de la mina de cobre Cerro Verde también se encuentra en fase avanzada. El inicio de la producción de estos proyectos elevaría la producción minera en los próximos dos años, con lo cual la caída de la producción en 2014 sería un fenómeno transitorio. Al respecto, en el ámbito regulatorio y de promoción de inversiones, el gobierno ha anunciado un paquete de medidas que permitirá tanto optimizar procedimientos para la obtención de permisos como el uso compartido de líneas de base de los estudios de impacto ambiental ya

aprobados, con la finalidad de aprovechar información validada por el Estado.

La economía, la minería y los precios siempre muestran ciclos. Éstos son fluctuaciones alrededor de ciertas tendencias que se observan durante plazos más largos. El balance del año 2014 muestra que el sector minero atraviesa un proceso de transición y ajuste ante la evolución de los precios, en el cual se valoran todos los esfuerzos por incrementar la productividad, reducir costos y sacar adelante los proyectos en cartera.

por un contexto donde los menores precios obligan a revisar la rentabilidad económica de los depósitos de mineral.

Hay sin embargo algunas buenas noticias dadas a conocer en 2014. En agosto se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto cuprífero Tía María de Southern, suspendido desde 2011 por protestas sociales. En ese mismo mes, la minera china MMG Limited, completó la compra del proyecto de cobre Las Bambas, cuya construcción está en marcha.

Asimismo, el proyecto de cobre Constancia, de Hudbay, se encuentra en la etapa final de construcción y se espera el inicio de sus operaciones en los próxi-

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El fortalecimiento del dólar estadounidense ha impactado en el valor de la onza de oro.

GRÁFICO 3 COTIZACIÓN INTERNACIONAL DEL ORO (PROMEDIO ANUAL, US$/OZ.TR.)

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BALANCE MINERO

¿Cómo se estima cerrará este año el sector minero?

El sector minero cerrará este año con inversiones detenidas por varios millones de dólares debido a los conflictos sociales y a la tendencia decreciente de los precios de los metales, principalmente oro y plata.

R

especto a la exploración minera que realizan las empresas conocidas como “mineras junior”, han disminuido a la mitad en los últimos dos años debido a que los costos de extracción no son competitivos tomando en consideración los actuales precios de los metales, y por otro lado las empresas mineras están actualmente focalizadas en optimizar y reducir costos de sus yacimientos en producción.

Adicionalmente, nuevamente la minería cierra con un balance negativo respecto de la aprobación de proyectos mineros por parte del gobierno, debido a la “permisología” o “tramitología” impuesta por los entes reguladores en materia de minería, situación que ha contribuido a hacernos caer en el ranking de países más atractivos para inversión minera del MEG (Metal Economic Group) en el 2014.

¿Cuáles han sido las principales barreras que ha enfrentado la minería?

Las principales barreras que enfrenta la minería en el Perú son las inconsistencias en materias de regulaciones, calidad de infraestructura, estabilidad jurídica, seguridad, largos procesos para apro-

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baciones de proyectos mineros, entre otros.

Todos estos factores son considerados por los inversionistas a la hora de elegir proyectos mineros; es por esta razón que el Perú ha retrocedido en los últimos años en materia de país atractivo para invertir.

son bastante estructurales y necesitan medidas de mediano plazo. En la medida que no seamos capaces de demostrar estabilidad política a través de un espíritu de cambio del sector gobierno vamos a seguir retrasando la industria minera y por tanto el PBI del país, que es muy sensible a la industria minera.

¿Cuáles son las proyecciones para el 2015 tomando en cuenta que será un año preelectoral para la presidencia de la República?

Tomando en cuenta que aún estamos en un entorno internacional no tan favorable, se espera cierta volatilidad en los precios de los metales, con tendencia a la baja en el caso del oro y la plata.

Sin embargo en términos de producción se espera cierta recuperación en los niveles de producción de cobre en 2015 como resultado de la ampliación de varias minas, entre ellas Chinalco y Cerro Verde.

Respecto al año pre-electoral en el 2015, no se espera que afecte al sector minero debido a que los problemas de la minería

Mayerling Zambrano, Socia de Auditoría de EY (antes Ernst & Young).

EMPRESA

Ferreyros inaugura laboratorio de palas

único entre distribuidores CAT a nivel mundial

Permite interactuar con la Unidad de Control Electrónico utilizada en las palas de cable CAT –el cerebro de estas máquinas mineras– para el entrenamiento de clientes. Participaron en la inauguración distribuidores CAT de México, Brasil y Chile, representantes de Caterpillar y clientes mineros.

F

erreyros inauguró la Sala de Control Eléctrico de Palas, un laboratorio diseñado para el entrenamiento de clientes mineros, dotado de una infraestructura pionera entre los distribuidores CAT a nivel mundial. La Sala permite interactuar con la Unidad de Control Electrónico utilizada en las palas CAT 7495, la cual opera como el cerebro de estas estratégicas máquinas de producción minera.

Distribuidores CAT de México, Brasil y Chile, representantes de Caterpillar y clientes mineros participaron en su inauguración.

Cabe resaltar que la Unidad de Control Electrónico de Palas CAT presente en la sala es la primera en el mundo en ser diseñada

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y configurada especialmente para capacitación, a cargo de la empresa Siemens.

“Nuestros clientes mineros pueden acceder al interior de las palas CAT de mayor envergadura, sin necesidad de detenerlas en una

Impresiones: Participantes en el curso • “Todos sabemos que en campo no podemos detener un equipo solo para practicar, lo que aquí sí hicimos, en un ambiente controlado. Tenemos un gabinete completo de todo el corazón de la pala”.

Diego Munguía (México) • “El curso me pareció muy bueno, porque tienes la posibilidad de interactuar con el equipo y manipularlo sin el temor de dañarlo”.

Ernesto Holguino (Perú)

operación real, para un entrenamiento de alto nivel, en un entorno controlado y guiado por los expertos de Ferreyros”, señaló Fernando Armas, Gerente de División Gran Minería de la empresa.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Como parte del inicio de actividades, especialistas de Matco, distribuidor CAT en México; de Sotreq, en Brasil; y de Finning, en Chile, así como de las operaciones mineras Cuajone, Las Bambas y Toquepala, participaron en el primer curso de entrenamiento eléctrico en palas CAT 7495, impartido por Ferreyros en este nuevo laboratorio.

De forma práctica, los asistentes interactuaron con la Unidad de Control Electrónico –también conocida como skid–, apreciando su capacidad de controlar variables críticas como la potencia, el movimiento y la velocidad de estas palas, las de mayor envergadura del portafolio CAT en el Perú.

• “El curso, sin lugar a dudas, contribuirá a la habilidad de los técnicos electrónicos para la rápida solución de fallas, mejorando aún más la disponibilidad de las palas eléctricas de los clientes”.

Wilfredo Ayma (Chile) • “Este curso nos permite reforzar los conocimientos pero en la tranquilidad de este ambiente. Ahora tenemos toda la información necesaria para poder entrar al equipo y ver sus condiciones”.

Alberto Ojeda (Perú) • “Fue una muy buena experiencia. Acá nosotros tuvimos un skid Siemens solamente para hacer tests, que es muy importante, y pude también intercambiar experiencias”.

Michael Freire (Brasil) • “He logrado complementar conocimientos que he tenido en campo con los que tiene el módulo y lograr que mi nivel técnico aumente”.

Ronald Pantigoso (Perú)

BALANCE MINERO Armando Gallegos y Ali Díaz:

“CADA AÑO LA MINERÍA DEMANDA EN PROMEDIO 300 EGRESADOS ALTAMENTE CAPACITADOS”

Conocer la actual realidad del mercado laboral en las áreas de ingeniería de minas, metalurgia y geología es el punto de partida de la reciente publicación elaborada por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y GERENS. RUMBO MINERO conversó con el Dr. Armando Gallegos, Socio fundador y Presidente del directorio de GERENS; y la economista Ali Díaz, coautores del libro “Brechas entre oferta y demanda de Ingenieros de Minas, Ingenieros Metalúrgicos e Ingenieros Geólogos”.

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¿Cuál fue el punto de partida para el estudio de brechas entre oferta y demanda realizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y GERENS?

Armando Gallegos (AG): Un grupo de líderes del Instituto de Ingenieros de Minas tenían una gran preocupación por la oferta de largo plazo de profesionales en el mercado; así, inicialmente nos encargan un estudio de la carrera de geología, y luego un estudio de las carreras de minería y metalurgia.

Para ello, se utilizó estadísticas, análisis de mallas curriculares, información de archivo de las universidades. También entrevistamos a los decanos de las escuelas y a más de 190 ejecutivos y expertos del sector; aplicamos cuestionarios sobre la problemática universitaria a 1,400 estudiantes y egresados de las facultades. Luego hemos empleado el

censo universitario, acopiando una serie de información, para luego validarla.

Ali Díaz (AD): Hemos estudiado las empresas de todos los tamaños, gran minería, mediana y pequeña; incluso hemos accedido a la minería artesanal, ello por el lado de la demanda.

En el caso de la oferta de geología, hicimos una encuesta, pedimos información vía telefónica y correo electrónico; y, para minas y metalurgia visitamos todas las universidades que ofrecen estas carreras. Esto nos permitió obtener información de geología y luego al estimar cuantitativamente el tamaño de la demanda y el de la oferta y su evolución fue posible hallar la brecha cuantitativa y por ende, al tener todo el panorama de estas dos ramas, pudimos estimar la demanda, estimar la oferta y explicar las brechas cuantitativas y brechas de competencias, abarcando diversos temas

BALANCE MINERO AD: Además lo que hacen las empresas para solucionar, en parte, esta brecha es captar a los que tienen el potencial de mejorar para que ingresen en los “Programas Trainee” para las tres carreras, que tienen una duración de alrededor de un año y permite a los alumnos nivelarse y cerrar la brecha. Estos programas se dan en las mineras. Es importante indicar que estos programas se dan porque el profesional no está listo para empezar a producir valor para la empresa; entonces la idea es que se familiarice con la organización, se capacite en el trabajo y se logre cerrar la brecha.

Armando Gallegos, Presidente del directorio de GERENS.

como el de la mujer, el de los extranjeros, la rotación, sueldos, entre otros.

AG: Es importante comentar que este estudio se encargó durante la recuperación luego de la crisis del último trimestre del 2008, cuando el crecimiento de la industria impulsaba la demanda de profesionales capacitados.

En esos años, las empresas ya empezaban a sentir un déficit, una carencia de profesionales. Había la gran preocupación que, como país, no íbamos a contar con los profesionales requeridos para este crecimiento. Y así fue, ya que las empresas tenían carencias de personal en ciertas áreas y estaba además el tema de la rotación (las empresas se quitaban entre ellas a los profesionales).

Inicialmente la preocupación fue prepararnos para atender las necesidades del crecimiento.

¿Cómo se encuentra el nivel de las universidades estatales y privadas en estas tres carreras?

AG: Tenemos universidades de muy buen nivel, tanto públicas como privadas, pero también hay otras que contribuyen a que la brecha se extienda, también públicas y privadas. Hay una heterogeneidad muy grande en el perfil de competencias que tienen los egresados.

Por ejemplo, en metalurgia las once facultades que ofrecen esta carrera son estatales; en geología todas las universidades menos una son estatales. En minería 16 de las 22 universidades son del estado. Estamos hablando de un sector educativo predominantemente estatal.

¿Se ha determinado cuánto es el tiempo que se dedica a los programas de trainee y qué han logrado las empresas mineras?

AD: Generalmente el tiempo de entrenamiento es alrededor de un año. Ya el

tema contractual de cómo manejen yo asumo que se ve caso por caso.

AG: Lo que la empresa busca es que el profesional mejore su productividad y rendimiento dentro de la organización; y al mismo tiempo apuntan a poder retener al talento, pero el profesional en el mercado laboral empieza a encontrar otras oportunidades.

AD: Preparan al personal pensando en el largo plazo, ya que hay una competencia por retener al talento. Además, hay un factor muy interesante que es que durante el boom minero, antes, los chicos no estudiaban muchos estas carreras, por lo que existían pocos profesionales.

Una vez que llegó el boom minero, muchas empresas se llevan a los profesores, especialmente de geología, con lo que se generó un déficit de profesores que tienen experiencia en la industria y que, actualmente, es un problema ya que en el caso de la universidad pública es difícil que alguien que está trabajando en una minera pueda enseñar por el horario muy rígido de las universidades. A pesar de ello algunas universidades tratan de ser flexibles. En el caso de las privadas pueden acceder a más profesores que se encuentran laborando en la industria.

Hace un momento hablábamos de la demanda de la minería. Si hablamos en cifras, ¿cuánto es la brecha entre oferta y demanda?

AG: Por el lado del superávit cuantitativo depende del escenario en el que nos movamos; pero en las tres carreras hay

Cuando avanzamos el libro nos dimos con la paradoja que incluso da el título, que hay una desconexión entre la oferta y la demanda, donde se da un superávit cuantitativo y un déficit de calidad notable en la formación profesional en estas carreras.

Es decir, hay demasiados egresados para el número de puestos que se abren en el mercado; sin embargo, los que se gradúan no están suficientemente formados, con competencias adecuadas, para cubrir la brecha. Entonces, a la vez, tenemos superávit y déficit, eso es lo difícil.

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Fernando Gala, Armando Gallegos, Antonio Samaniego y Othmar Rabitsch en la presentación de libro elaborado por el IIMP y GERENS.

BALANCE MINERO un número de egresados que excede la demanda.

Por ejemplo en el caso de la ingeniería de minas, el exceso de demanda es de 410 en un escenario optimista y 460 en uno moderado. Para metalurgia sería de 290 en optimista y 240 en moderado. En todos los escenarios hay un superávit cuantitativo.

Por el lado cualitativo, en todos los escenarios hay un déficit, es decir no alcanza el número de egresados con el perfil completo para cubrir las plazas. En geología, para el escenario optimista faltarían 250 egresados y en el moderado 57; en la ingeniería de minas la carencia sería de 240 con el perfil requerido por el mercado; y, en metalurgia alrededor de 100.

Para los tres casos hay un exceso cuantitativo y un déficit del perfil requerido por el mercado. Es decir, necesitamos más profesionales bien formados.

¿Pueden describirnos las brechas de competencias que han encontrado?

AG: Las competencias son los conocimientos, habilidades y actitudes de que disponen las personas para el desempeño de su trabajo. Para las 3 carreras se identificaron brechas, es decir carencias o insuficiencias, en la formación de los egresados. Así, por ejemplo, en minería las principales brechas se encontraron en mineralogía y petrología, geo estadística, resistencia de materiales, cierre de minas, inglés y comunicación efectiva.

En geología, se estudiaron brechas para los egresados que van a minería y aque-

llos que van a hidrocarburos. Las principales brechas identificadas en la carrera de geología para egresados que van al sector minero fueron geofísica y sensores remotos, modelamiento de recursos, evaluación de recursos, inglés y capacidad de investigación. Los geólogos que se orientan al sector hidrocarburos evidencian brechas en interpretación geológica, evaluación de recurso, petrofísica, inglés, ingeniería de rocas/geotecnia y geofísica y sensores remotos AD: Para el caso de la carrera de metalurgia el estudio analiza brechas en ingenieros metalúrgicos que van a minería y los que van a empresas industriales. En los primeros, las principales brechas son legislación minera y medio ambiente, geología y mineralogía, tratamiento de residuos y efluentes, control de calidad, hidro y electrometalurgia y medio ambiente. Los egresados que van a la empresa industrial muestran brechas en tratamiento de residuos y efluentes, corrosión y protección de metales, mecánica y resistencia de materiales, diseño de plantas y seguridad e higiene industrial.

¿A qué le llamamos un escenario optimista, moderado o pesimista?

AG: Para hacer un planeamiento de largo plazo de las carreras es necesario asumir un entorno. El sector minero es cíclico, con periodos de auge y declinación; por ello, no podemos hablar de un solo escenario.

Hemos trabajado un capítulo del libro sobre escenarios posibles de oferta y demanda que podrían ocurrir en un periodo

La UNI es una institución educativa de donde han egresado profesionales de alto nivel.

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Ali Díaz, Consultora e Investigadora.

de 5 años. Así, hemos estimado tres escenarios sobre posibles incrementos o disminuciones en las contrataciones de egresados a nivel de todo el país en las tres carreras, considerando si entran o no ciertos megaproyectos que demandan gran cantidad de profesionales.

Igualmente, hemos considerado no solo nuevas contrataciones sino también la reposición de profesionales que se retiran. En el escenario optimista se daría un mayor crecimiento de la demanda de profesionales, en el moderado, se daría un crecimiento similar al de la tendencia de los últimos años y en el pesimista se daría una caída – hacia la baja en la contratación de egresados.

Por el lado de la oferta hemos hecho lo mismo, un escenario optimista asume que se mantienen las universidades con las tasas de crecimiento que han tenido.

Que la oferta crece, y también se introducen variables que permiten considerar posibles incrementos de vacantes. Asimismo, asumimos que entran o no entran nuevas universidades y una serie de requisitos y recursos que puedan adquirir las universidades. Con eso configuramos escenarios de oferta y demanda optimistas, pesimistas y moderadas.

AD: También consideramos otras variables como el tema de la estabilidad política, por ejemplo. En el segundo anexo se puede ver cuánto va a crecer la demanda para cada carrera. En un escenario pesimista, nos comentaron que mantendrían a casi la mitad de su personal senior, a los mejores, porque la minería es recuperar la inversión y este es un negocio cíclico.

BALANCE MINERO ¿Cuánto sería la demanda de las mineras para contratar profesionales?

una rotación internacional. Al profesional peruano se los llevan a África, por ejemplo. El profesional peruano es altamente requerido en el extranjero porque nuestro país tiene una riqueza inmensa en minería, es polimetálico. Un chileno, por citar un ejemplo, tiende a ver solo ve cobre, en cambio el peruano trabaja con diversos metales.

Los 240 restantes son contratados de todas maneras por las mineras, pero son los que tienen que pasar por ese programa de entrenamiento, que son los que le cuestan a la empresa. Números parecidos son para geología y metalurgia. ¿Por qué se necesitan 300? Porque año a año hay gente que se retira y también porque se abren nuevos puestos.

AG: Además, la industria reconoce al peruano como un buen trabajador, que no es exquisito cuando tiene que ir a lugares duros o con regímenes laborales atípicos; en cambio, profesionales de otros países no quieren salir de la ciudad.

Nuestros profesionales CEPREM están preparados y tienen la motivación y la vocación, lo cual les da una ventaja competitiva en estos campos.

AG: Hablando del escenario moderado, en el caso de minería, la oferta promedio es 600 egresados al año y la demanda promedio anual es de aproximadamente 300 egresados. Ahora de esos 300, solo salen 60 con el perfil requerido por el mercado.

¿Cómo se está desarrollando la rotación de personal en estas tres especialidades?

AG: Ha bajado el nivel de rotación en ciertos segmentos. En empresas que están con proyectos de expansión grandes - como Las Bambas, Toromocho y Cerro Verde – y las que podrían entrar ahora están muy necesitadas de personal. Esto sigue generando una tendencia de rotación del personal ya establecido.

En segmentos como la exploración ha caído bastante este año, pero es algo cíclico. Los geólogos están preparados para esto y el geólogo sensato guarda pan para mayo.

AD: Y también hay rotación a nivel de la región. Por ejemplo los países de Centroamérica, en Chile y Colombia, que están empezando a desarrollar su minería, hay

¿Cuáles son las principales recomendaciones?

AG: Se requiere un planeamiento de largo plazo de los requerimientos de recursos humanos en las tres carreras, pero, además, se tiene que incluir otras carreras de ingeniería y los requerimientos de personal técnico y operativo para atender las oportunidades de crecimiento de esta industria a largo plazo.

Hemos propuesto en el libro una métrica para el planeamiento de largo plazo, por ejemplo, no hay datos a tiempo real de la oferta de egresados combinada de todas las universidades. A nosotros nos ha costado un esfuerzo inmenso saber cuántos alumnos hay. No hay estimados de crecimiento de la demanda del largo plazo del sector.

Hemos propuesto que se empleen métricas tales como brechas incrementales de egresados, brechas acumuladas de egresados, perfiles de competencias y egresados con el perfil requerido por el mercado. Hemos propuesto un conjunto de métricas para fortalecer el planeamiento de largo plazo que acerque a la universidad con la industria y con el Estado. Como hemos señalado, en estas carreras con predominancia de universidades públicas, el Estado puede ser parte o de la solución o del problema.

De la misma forma las empresas podrían ser parte de la solución o del problema.

Se necesita prácticas para los alumnos.

Las empresas tienen que ser proactivas para facilitar esto. Se necesita que los problemas prácticos y tecnológicos que tienen las empresas los trabajen con las universidades para que se genere conocimiento y tecnología.

Finalmente se necesita que las mismas universidades se compren el pleito y planteen programas para trasformar y reenfocar su oferta de egresados. Creemos que tiene que haber una reducción de la matrícula y un incremento sustantivo de la calidad. Lo pocos recursos que existen se deben utilizar de mejor forma, porque hay un alto porcentaje de egresados que actualmente no se emplea.

AD: Por ejemplo, si una región está cerca de minería de tajo abierto, ¿por qué no enfatizar la currícula en base a ello, porque a las empresas les cuesta traer profesionales de otras regiones? El libro también habla de metalurgia extractiva y metalurgia física con la industria.

PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN MINERÍA Para el Dr. Armando Gallegos, Socio fundador y Presidente del directorio de GERENS; y la economista Ali Díaz, la presencia de la mujer en las tres carreras es aún baja, aunque comparada con años anteriores ha crecido; especialmente por algunas firmas transnacionales que tienen por política contratar a cierta cantidad de personal femenino.

“En muchas empresas subterráneas existe el mito de que si la mujer entra baja la ley. Son paradigmas que se van rompiendo con el paso del tiempo. Por ejemplo en geología las mujeres están en temas tecnológicos, mapeos, modelaje, etc. Además se han hecho estudios en otros países y para ciertas posiciones el aporte de la profesional mujer en las tres carreras es mucho mejor que la del hombre”, sostuvo Ali Díaz.

Por su parte, Armando Gallegos indicó que en las universidades la participación de la mujer varía entre 8% a 30% del total del alumnado. “En geología alrededor del 21% son estudiantes mujeres; en cambio en minería, hay un 9% de profesionales de género femenino. Con el pasar de los años la participación de la mujer ha crecido”, comentó.

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INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE DE OBRAS ELECTROMECÁNICAS MANTENIMIENTO DE SUB-ESTACIONES MT Y AT AUTOMATIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES Y MINERAS PRUEBAS EN BLANCO, DE COMISIONAMIENTO, DE OPERATIVIDAD Y PUESTA EN SERVICIO MONITOREO DE DESCARGAS PARCIALES TERMOGRAFIA, ANÁLISIS DE ACEITE Y CALIDAD DE ENERGÍA HOMOLOGADO Homologación Proveedores

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BALANCE ENERGÉTICO

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Balance Energético

2014:

CERRANDO LA BRECHA ENERGÉTICA La agenda energética, más que una política de gobierno, debe ser encarada como una Política de Estado y, por tanto, a largo plazo. Y Perú lo ha demostrado en las últimas dos décadas. El año pasado la preocupación de las autoridades eran básicamente el nodo energético, el gaseoducto del sur y la industria petroquímica, y la modernización de las refinerías junto a la producción de petróleo crudo. Hoy somos testigos de los pasos que se han dado para concretar estos proyectos. A continuación, un repaso de lo que ocurrió este 2014 en el sector y lo que se nos viene.

BALANCE ENERGÉTICO

A

unque aún existen temas pendientes en el sector energético, este 2014 el gobierno ha avanzado, a pasos de gigante, proyectos como el Gaseoducto Sur Peruano y el Nodo Energético. El país está en franco proceso hacia estas obras, con contratos suscritos y compromisos sólidos en aras del crecimiento y desarrollo nacional.

En la última década, el PBI peruano creció 86% y los sectores electricidad e hidrocarburos, 92% y 280%, respectivamente. Así, el gas natural es la principal innovación en la matriz energética y su uso ha crecido en áreas como la generación de electricidad, la industria, los vehículos y las viviendas.

A decir del viceministro de Energía, Edwin Quintanilla, el Perú es un país bendito en tres recursos específicos: la minería, el gas natural y la hidroelectricidad.

“El World Economic Forum, durante dos años consecutivos, ha concluido que el Perú tiene la mejor competitividad de energía en el mundo (en precio principalmente). Tenemos un sistema energético seguro y con características destacables entre 125 economías. Esto no es simplemente una calificación, sino que es el resultado de una matriz y una eva-

luación de expertos, entre los que no hay ningún peruano. Tenemos el mejor sistema, pero hay que seguir mejorándolo”, aseveró.

Lo que nos deja el 2014 En otro momento, durante su ponencia en el ‘Día de la energía’, el funcionario manifestó que este año esperan cerrar con el 92% de cobertura eléctrica, para lo cual adjudicaron, el pasado 7 de noviembre, 500 mil sistemas fotovoltaicos (energía solar), donde intervino el Fondo de Inclusión Social Energético (FISE).

“La meta es cerrar el 2016 con 96% de cobertura. La idea no es solo quedarnos en la parte de inclusión energética, sino también en competitividad, dar energía al país para que siga creciendo”, añadió.

Para el caso de las centrales hidroeléctricas, el viceministro de Energía manifestó que durante el último trimestre se edificarán 1200 megavatios de energía hidráulica que serán destinadas al servicio público. Así, explicó que las licitaciones ya se encuentran en ProInversión y se estima que, como fecha máxima, inicien operaciones comerciales para el 2020 ó 2021.

“Hoy tenemos en construcción más de 2500 megavatios hidroeléctricos y lo

Edwin Quintanilla, Viceministro de Energía.

fundamental es mantener el perfil de generación renovable”, apuntó.

Recientemente, se otorgó concesión definitiva a la empresa AC Energía para desarrollar actividades de generación de energía eléctrica en la futura central hidroeléctrica Chadín (con una potencia instalada de 600 megavatios), ubicada entre las regiones de Cajamarca y Amazonas.

Todo ello, ratifica el último ranking RECAI 2014 elaborado por EY donde se posiciona al Perú como el tercer país en Sudamérica más atractivo para invertir en energía renovable.

En esa línea ya se han dado dos subastas RER adjudicadas – en las cuales se han dado 1360 gigavatios de energía y más de 300 megavatios de potencia – las cuales representan el 3.24% de la producción del 2014. Cabe mencionar que entre los planes del Gobierno está realizar una tercera subasta RER, buscando reeditar la alta eficiencia que han tenido las ya existentes en el país.

El gas natural es la principal innovación en la matriz energética del Perú.

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En materia de producción del petróleo crudo, el funcionario señaló que hay un problema estructural puesto que ha decaído en los últimos veinte años y no es posible revertir esa tendencia. Empero, explicó que estamos camino al aumento gracias al aporte significativo de crudos pesados de algunos lotes de la selva y las nuevas inversiones en el noroeste.

BALANCE ENERGÉTICO lias las beneficiadas; es decir, en cuatro años se ha crecido alrededor del 900%.

“El primer beneficio es la economía. Una familia en promedio consume al mes un balón de GLP, cuyo precio oscila entre los S/.35 y S/.40. Con el gas natural, hoy pagan entre S/.10 y S/.14. Es el promedio, aunque depende mucho del consumo. Es decir, estamos en casi la tercera parte del costo del GLP. El segundo beneficio es el empleo de una energía limpia”, asegura el Viceministro de Energía, Edwin Quintanilla.

Rodney Carvalho, Director del Área de Ductos de Odebrecht

“El 2015 será un año importante para la producción, gracias a inversiones como Aguaytía y los aportes de la selva. El pronóstico nos debería llevar a recuperar los valores anteriores y superarlos, llegando a unos 160 mil barriles por día”, refirió.

Temas ambientales, sociales y trámites jugarán un rol fundamental en lograr una recuperación cada vez mayor en el ámbito del petróleo. Por ello, es importante una reforma – que para este caso se viene coordinando con el Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) – respecto al cambio de matriz energética en el transporte pesado, tanto vehicular como de carga.

En el caso de los vehículos, hay un fuerte crecimiento especialmente en Lima. Hoy en día, existen más de 230 estaciones (también denominados gasocentros) y cada una está preparada para atender a 2.000 vehículos. Aunque no todas están a pleno uso, hay 200 mil vehículos marchando a gas natural.

El Gaseoducto Sur Peruano El desarrollo de este proyecto tiene una extensión superior a los 1.100 kilómetros que viene desde Camisea, pasando por la zona del Cusco, y baja hacia Arequipa y Moquegua. Su base es la demanda de las termoeléctricas que el país tendrá en Ilo y Mollendo. No obstante, la producción también abastecerá a todas las industrias, comercio y viviendas del sur peruano.

El consorcio ganador, formado por la empresa brasilera Odebrecht y la española Enagás, comunicó que está haciendo lo posible para tener listo el gaseoducto del sur peruano (GSP) antes del plazo contractual, que es en abril del 2019, por lo que se espera culminarlo hacia fines del 2017 o inicios del 2018.

Algunos meses atrás, se hablaba de la preocupación que significaría el hecho de exportar este recurso. Al respecto, Quintanilla señaló que todo gobierno debe estar preocupado por el abastecimiento de gas en su país y el Perú no es la excepción. Sin embargo, aclaró que existen contratos que se deben respetar.

“El GSP es un proyecto que se va concretando, es una apuesta compartida: el Estado tiene que poner su contribución aparte de los capitales privados. Tiene una fecha contractual, pero todos estamos interesados en proveer nuestros recursos para que se adelante, ya que ayudará al crecimiento del país”, dijo Quintanilla.

“El lote 88, que es el principal de Camisea, hoy está destinado 100% al mercado nacional y eso es fundamental. Tenemos garantizado el gas para el país y las reservas probadas que hoy tenemos alcanzan para más de 20 años de nuestra demanda nacional”, aseveró.

A su turno, el Director del área de Ductos de Odebrecht y presidente del consorcio, Rodney Carvalho, comentó que “luego de finalizar los trabajos de construcción y poner a punto el transporte de gas, creemos que comenzaremos la operación hacia abril de 2018”.

En cuanto a la producción de gas natural, Scotiabank estima que cierre este 2014 con un incremento de 4%, aproximadamente, tras presentar un aumento de 4.5% a setiembre. El aumento en lo que va del año se debió al aumento de la producción del Lote 88 de Pluspetrol (20%) y al inicio de operaciones del Lote 57 de Repsol en marzo, que compensaron la menor producción del Lote 56 (-17%).

Expansión del gas natural El país vive un proceso de masificación de este recurso. Según cifras oficiales, en la actualidad hay más de 270 mil viviendas conectadas a este sistema de gas natural, de las cuales 250 mil están en Lima y el resto en Ica. Cabe mencionar que en el 2010 eran apenas 30 mil fami-

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La hidroelectricidad es un recurso importante para la economía peruana.

BALANCE ENERGÉTICO

Según manifestó el funcionario, durante su ponencia en el ‘Día de la energía’, la petroquímica es un aspecto central en los trabajos del Ministerio de Energía y Minas. Así, se ha creado una Comisión Multisectorial, que está contemplando una propuesta para la localización del polo petroquímico en el país.

Aporte de crudos pesados de lotes de la selva contribuirá con producción de petróleo.

Indicó, además, que cerraron un préstamo de US$600 millones como parte de la financiación de los trabajos y está en marcha otro con el que esperan obtener el total de fondos para construir y operar el gaseoducto: US$4.100 millones.

En tanto, el titular del MEM, Eleodoro Mayorga, mencionó que paralelamente al GSP se construirán las redes de distribución a través de las cuales llegará el gas natural a los hogares en Cusco, además de abastecer a vehículos con gas natural vehicular, por lo que dijo que espera que el Gobierno Regional entregue próximamente el terreno donde se construirá el City Gate para esta ciudad.

Aseguró que el GSP también trae consigo inversiones conexas como las plantas de generación eléctrica del Nodo Energético, adjudicadas a finales del 2013, que conjuntamente presentan una inversión de US$700 millones.

Próximos desafíos A decir del viceministro de Energía, Edwin Quintanilla, uno de los principales retos es la institucionalización del planeamiento, que es un instrumento fundamental en el desarrollo de temas energéticos en el país, buscando la promoción de la inversión.

En cuanto al sector de hidrocarburos, los mayores retos son el relanzar la exploración, construir la red de gaseoducto, masificar el gas, repotenciar Petroperú (situarla como una empresa con condiciones más cercanas al mercado) y el desarrollo petroquímico.

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Según explicó, la idea es llegar a precios competitivos en valor agregado, lo que implica tener buenos precios en las tarifas de transporte con una distribución efectiva.

Asimismo, no llegar a un subsidio abierto, sino que los precios de los energéticos permita tener una tasa de descuento apropiada dentro de los límites que sea factible, para lo que “se está evaluando un impuesto incremental en esta materia como también el ajuste de las regalías que tiene la petroquímica en esta materia”.

“Estas son acciones que se vienen analizando, no hay decisiones concretas, pero en general tendremos un contexto que priorizará la promoción de esta industria”, agregó.

En el sector eléctrico, señaló Quintanilla, está pendiente trabajar más los recursos renovables no convencionales, elevar la performance de las distribuidoras, ya que es un aspecto pendiente de la reforma energética y la preservación del balance hidrotérmico en el largo plazo.

Enfatizó que su sector también trabaja en lo que será la red nacional de gasoductos, contando con tuberías que irán hacia el centro y norte del Perú interconectándose con el GSP para crear un sistema seguro y de abastecimiento barato.

“Estamos dando enormes pasos en el sector, por ello necesitamos inversión y promocionar más la exploración. La infraestructura para el gas cuesta pero se está haciendo, estamos trabajando en la red de tuberías, nuestro objetivo es llevar el gas a más peruanos con prontitud y al menor costo posible”, subrayó Mayorga.

“Una consultora norteamericana reconocida a nivel mundial nos dio ya la ubicación ideal de este complejo petroquímico, pero seguimos estudiando más opciones y adicionar los mecanismos para promocionar la petroquímica en base al etano y metano. Se prevé reuniones con interesados en construir este complejo. Cualquier planta que se quiera desarrollar tendremos que tomar como referencia la planta que está en el golfo de Estados Unidos”, reveló.

Lo que se viene

Eleodoro Mayorga, Ministro de Energía y Minas.

Para continuar reduciendo la brecha energética y atender la futura demanda del país, el próximo año ProInversión concesionará cuatro proyectos de energía, que suman alrededor de US$3.100 millones.

La Subestación de Carapongo – proyecto que demandará US$31,3 millones de inversión – será concesionada en el segundo trimestre del 2015 para afianzar el suministro de energía de Lima, que proviene principalmente de las plantas térmicas ubicadas en el distrito de Chilca.

La nueva subestación de 220 kV Córpac y línea de transmisión 220 kV industriales – Córpac también será entregada en el segundo trimestre del próximo año.

La inversión prevista llega a los US$148 millones.

Además, se subastará demanda de energía producida con nuevas centrales hidroeléctricas y que se orientará al servicio residencial. Estas deberán entrar en operación entre el 2020 y 2021. Al tratarse de nuevas centrales, su inversión oscila entre los US$2.700 y US$3.000 millones y será adjudicada en el tercer trimestre del 2015.

Finalmente la Central Térmica de Quillabamba en Cusco será entregada en el

tercer trimestre del próximo año y demandará US$200 millones de inversión.

En cuanto a la masificación del gas natural, el Ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, adelantó que entre los años 2015 y 2016, un total de 30 ciudades del país (entre las que se encuentra Cusco) contarán con conexiones de gas natural que llegará primero en camiones cisterna, mientras se construyen las tuberías y el futuro Gaseoducto Sur Peruano (GSP).

Para el 2015, hay contratos suscritos para abastecer con gas natural licuado a un total de 214 mil viviendas de la costa norte (de Chiclayo a Lima) y costa sur del país (de Ica a Tacna). Además, para el caso de la sierra centro sur - que comprende las regiones de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco y Puno – se inaugurarán los primeros gasocentros con gas natural comprimido.

Se espera llegar al 2016 con medio millón de conexiones, gracias al esfuerzo del Estado, empresas y consumidores.

Se subastarán en el 2015 cuatro proyectos de energía.

BALANCE ENERGÉTICO

César Butrón, Presidente del COES-Sinac

“PROYECCIONES VISLUMBRAN CRECIMIENTO SOSTENIDO EN GENERACIÓN ENERGÉTICA ACUMULADA” Después de un periodo lleno de cambios en cuanto a proyecciones en los distintos sectores del país y estando a puertas de concluir el 2014, RUMBO MINERO conversó con el titular del Comité de Operación Económica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (COES-Sinac) para conocer el balance de la entidad, así como algunas apreciaciones del sector eléctrico. ¿Cómo está cerrando el año en materia de producción y costos de energía, y cuánto se estima que podría ser el crecimiento para el siguiente año?

Durante el último año ha existido una desaceleración producto de un fenómeno integral en la economía peruana. Se han visto muchos proyectos de inversión que han consumido menos de lo que informaron o que han postergado el inicio de su consumo para los siguientes años.

Asimismo, a pesar que la demanda doméstica en el norte y oriente del Perú ha crecido, el sur no ha corrido con la misma suerte, por lo que, como total, se ha visto una desaceleración en el país.

Es así que, durante el primer semestre del año, el crecimiento acumulado en producción energética fue cerca del 6%, y para la segunda mitad del año sufrió una ligera baja. En esa línea se prevé que el año cerrará con un crecimiento del 5% en términos de energía comparado con el año pasado.

Para el caso de las proyecciones del siguiente año, el Comité de Operación Económica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (COES-Sinac), basa sus estimados, en gran parte, recogien-

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do informaciones de los mismos titulares de los proyectos, por lo que, según nuestras proyecciones, con la entrada en operación de grandes proyectos se pueda elevar la producción de electricidad en el país alrededor del 11%.

MW más de energía al sistema; y, para el 2015 unos 600 más, repartidos como proyectos térmicos, pequeñas centrales hidroeléctricas, proyectos en reserva fría y grandes proyectos hidroeléctricos que surgirán durante el posterior año.

Haciendo un balance de los distintos tipos de energía que se tienen en el país, ¿cuál es el porcentaje de participación de cada uno y qué significaría la aparición de una demanda no prevista?

Entonces, ¿considera que, para el siguiente año, habrá un crecimiento sostenido en materia de generación energética acumulada?

La producción de las energías renovables, que incluyen las eólicas, solares y biomasa, está alrededor del 2.5% de la energía total consumida. El resto es 1% de petróleo; 1% de carbón; 34% a base de gas natural, y el resto es hidroeléctrico.

La capacidad de generación del sector eléctrico va crecer más allá del 5%, lo que significa que será mayor de lo que aumentará la demanda. Según nuestras proyecciones estimamos que no existirá problema alguno para atender la demanda existente hasta el 2018.

Respecto a la demanda, cuando aparece una nueva, ello significa que se necesitará mayor cantidad de generación de energía, por lo cual se deben utilizar las reservas existentes y, para no vernos afectados, habría que operar más centrales de las previstas.

Además, al existir un buen marco regulatorio en el país, se busca seguir incorporando las energías renovables a la matriz energética del Perú. Asimismo, dicho marco, indica que del total de la energía producida las renovables deben de ser un 5%.

Actualmente hay 7,776 megavatios (MW) instalados en el país. Se espera que para los próximos meses, con varios proyectos que están encaminados, se pueda finalizar el año habiendo agregado 900

En nuestra opinión, el país al no haber alcanzado este tope del 5% debe seguir trabajando en conseguirlo, por lo que el Gobierno debe realizar las subastas necesarias para cubrirlo.

BALANCE ENERGÉTICO Uno de los temas planteados con mayor fuerza durante la segunda parte del año es la integración y eficiencia regional energética. ¿Qué tanto se está avanzando en ello?

Actualmente no se puede hablar de interconexión nacional o regional. Se puede decir que hay interconexiones bilaterales o duales en las que se está trabajando en mayor cercanía con Ecuador, debido a que existe una historia detrás y hay una experiencia acumulada; así, como un marco regulatorio para lograr hacer intercambios.

A este respecto el Ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, declaró un objetivo que todos debemos compartir, y es orientar la política energética del país al logro de la eficiencia en producción y en consumo de energía, pero que resulta complicado mientras el precio de la electricidad en el Perú no sea realista.

Actualmente hay 7,776 megavatios instalados en el país y se espera que para los próximos meses, con varios proyectos que están encaminados, se pueda finalizar el año habiendo agregado 900 MW más de energía al sistema.

Entonces cuando dicho precio –que es relativamente bajo comparado con otros países ordenados– continua siendo bajo, no existe un incentivo ni para los consumidores, ni para los industriales en

invertir para aumentar la eficiencia en el consumo.

Así, existirán avances con respecto al diseño de programas, pero la ejecución misma, mientras el incentivo adecuado no esté –que para este caso es el precio– no vislumbramos alguna variación sustancial para el próximo año en el tema de incrementar la eficiencia energética.

¿Cuál considera que debe ser la base del crecimiento para los próximos años del Perú?

Nosotros planteamos que la base del crecimiento del Perú, ya que se dispone de un gran potencial hidroeléctrico, son las centrales hidroeléctricas. Luego de eso, vemos a las eólicas y solares fotovoltaicas como un complemento ya que son intermitentes y no son continuas o permanentes.

Con respecto a las eólicas, si bien es cierto que en el país se está avanzando y ha captado el interés de inversionistas, no considero que pueda ser una base ya que se tendría que instalar una sobrecapacidad tal que pueda ser distribuida a lo largo del Perú para que el porcentaje que funcione en todo momento, que es inferior al 50%, pueda atender a toda la demanda del país.

Eso significará instalar una sobrecapacidad inmensa. Es decir, tendríamos que tener una reserva superior al 100% para que cuando en un sitio deje de soplar en el otro sople y, de esta forma, en total siempre estén alimentando. La pregunta es para qué incurrir en ese costo si se puede hacer con hidroeléctricas.

¿Qué zonas tienen la mayor capacidad de producción energética en el país?

La zona de mayor capacidad es el centro debido al desarrollo de centrales con el gas de Camisea. Contrario a ello se encuentra el sur, cuya capacidad sería la próxima en crecer con la instalación del nodo energético; y en el caso del norte, el Gobierno evalúa proyectos que se estarían poniendo en marcha durante los siguientes años.

Sobre a los costos de producción, ¿se vislumbra alguna variación para el siguiente año, comparativamente con el actual?

Se puede mencionar que existen interconexiones bilaterales o duales.

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En tal sentido, salvo que exista alguna catástrofe los costos de producción en energía no deberían tener alguna variación sustancial al próximo año.

BALANCE ENERGÉTICO ¿El Fenómeno El Niño podría afectar los costos del sector?

En realidad sí, pero no de una manera ostentosa. Primero, debido a que cuando surge este fenómeno no se presenta una sequía en todo el país, más sí en el sur; mientras que en el centro y norte del país llueve más de lo normal, por lo que no habría una disminución importante en la producción hidroeléctrica.

Al no existir una baja importante, lo poco que disminuya se puede reemplazar con gas natural; y, si a pesar de ello no alcanzara se puede utilizar el diesel de la reserva fría.

¿A pesar de utilizar el diesel los costos no aumentan?

En efecto, sí, pero ya que el diesel sería utilizado sólo por unas cuantas horas al día, nuestras proyecciones indican que, por más que asumamos un año seco como el de 1992, primero no existiría ningún problema de racionamiento porque alcanza toda la reserva térmica; y, si a pesar de ello bajan la producción hidroeléctricas a nivel de una sequía no habría el panorama del racionamiento ya que hay suficiente reserva.

No hay problema alguno para atender la demanda hasta el 2018.

“Nosotros quisiéramos que se pueda considerar la posibilidad de energía termosolar en las futuras subastas, que tiene la enorme ventaja frente a la fotovoltaica de que, además de ser renovable y limpia, puede almacenar energía”.

En general la proyección es que no tendría un impacto muy significativo en el sector de la generación eléctrica.

¿Qué le espera al Perú para el siguiente año?

No se augura nada sustancialmente resaltante. Nosotros quisiéramos que se pueda considerar la posibilidad de energía termosolar en las futuras subastas, que tiene la enorme ventaja frente a la fotovoltaica que, además de ser renovable y limpia, puede almacenar energía de tal manera que cuando se oculte el sol se puede seguir produciendo electricidad generada a base de energía solar.

Entonces, dado que el Perú tiene un muy buen potencial en el sur del país debería apostar por la energía termosolar; y, ac-

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tualmente no se está dando, principalmente, porque para la fotovoltaica los costos son menores y se puede instalar, montar y utilizar de una manera más sencilla.

¿De qué manera las termosolares pueden adquirir un mayor protagonismo?

Depende de una decisión política, ya que las subastas RER se realizan haciendo competir cada tecnología dentro de su mismo rango, es decir no compiten las hidros con las solares, etc. Colombia si las hace competir a todas contra todas. En cambio en el Perú se establecen cuotas y cada una compite dentro de la cuota.

En esa línea, debe analizarse con detenimiento si se cree conveniente hacerlas competir entre sí a todos los tipos.

¿Cuán importantes son los nuevos proyectos que se vienen para el sector?

Radica en que de no darse ellos, por un lado se incrementan los costos y por otro aparece el fantasma del racionamiento.

Por ello, se deben de ejecutar de la forma en la que se ha planeado.

Reserva energética tenemos bastante pero aún hay que construir las centrales hidroeléctricas para usarlas. En cambio la reserva existente como generación nos da para terminar el 2015 sin ningún problema. Empero, sí se consigue construir todo lo programado dicha reserva es suficiente para atender el crecimiento de la demanda hasta el 2018.

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BALANCE hidrocarburos

Dra. Beatriz Merino, Presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH)

“LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS SON DECISIVOS PARA LOS HIDROCARBUROS EN EL PERÚ”

Actualmente para la actividad de hidrocarburos se aplican cerca de 70 normas y procedimientos administrativos de 21 entidades distintas; y alrededor de 24 contratos de explotación petrolera están paralizados por trabas burocráticas para la aprobación de Estudios de Impacto Ambiental (EIA).

En esta conversación con RUMBO MINERO, la Dra. Merino plantea la creación del Viceministerio de Hidrocarburos y otras interesantes propuestas para, entre otros objetivos, mejorar la competitividad del Perú en esta industria. ¿Cómo se ha desarrollado el sector de hidrocarburos en inversiones y exploraciones durante el 2014 en comparación con el 2013?

Creemos que el 2014 ha sido favorable para el sector. Hemos tenido un punto de inflexión en la producción de petróleo, se ha revertido la caída y estamos en una senda de crecimiento. De acuerdo a las cifras de Perupetro, este año tendremos un crecimiento de 8% en la producción de petróleo, revirtiendo las cifras negativas registradas los últimos diez años.

Debemos recordar que en el 2013, el Perú ha producido el 12% del volumen producido por Ecuador, y el 6% de lo producido por Colombia, por lo que, a pesar de este crecimiento, hay muchas cosas por hacer para incentivar el aumento de esta producción y de la inversión en este sector ya que de acuerdo a las cifras oficiales el año 2013 las inversiones ejecutadas en exploración ascendieron a US$ 491 millones y hasta mayo de este año llegaban a US$ 159 millones.

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¿En qué nivel se encuentra Perú con respecto a otros países de la región que participan en el mercado de hidrocarburos?, ¿Es competitivo para las inversiones en hidrocarburos?

Otros países de la región como Colombia y Ecuador nos están llevando ventaja en cuanto a la agilización de los trámites y esto es algo en lo que debemos trabajar en el país. Los próximos 10 años son decisivos para los hidrocarburos en el Perú.

O nos convertimos en un país competitivo que logre atraer inversiones y explotar nuestros recursos, o nos seguimos demorando 14 años en sacar la primera gota de petróleo mientras que Colombia demora cuatro años y Brasil cinco años. No podemos ver pasar delante de nosotros al tren de la historia sin poder subirnos a él.

Por eso, la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) está planteando una serie de reformas regulatorias e institucionales que son fundamentales para impulsar el desarrollo de los hidrocarburos y, con esa energía, impulsar el desarrollo económico sostenible de nuestro querido país.

¿Cuáles son las principales trabas para la inversión en exploración de hidrocarburos?

Debemos ser conscientes de que la política pública de hidrocarburos está diseñada de un modo que no permite alcanzar todos los objetivos propuestos para lograr una industria competitiva, que logre satisfacer la demanda interna de combustible, pues se carece de una política de hidrocarburos autónoma. Asimismo, esta política no se encuentra articulada con la Política Nacional de Competitividad.

Aparte de la gran complejidad de la normativa ambiental, se requieren múltiples permisos para iniciar la exploración, donde intervienen muchas instancias públicas.

Tenemos conocimiento que actualmente para la actividad de hidrocarburos se aplican cerca de 70 normas y procedimientos administrativos de 21 entidades distintas.

Asimismo sabemos que unos 24 contratos de explotación petrolera están paralizados por “fuerza mayor” debido, principalmente, a trabas burocráticas para

la aprobación de Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Asimismo, otras seis licencias fueron canceladas por las propias compañías ante estas demoras para la explotación del crudo. Esta situación, en nuestra opinión, resulta insostenible y debe cambiar, dado que otros países de la región como Colombia y Ecuador nos están llevando ventaja en cuanto a la agilización de los trámites.

En ese sentido, la Sociedad Peruana de Hidrocarburos presentó en marzo de este año el Libro Blanco de los Hidrocarburos, un documento donde se realiza un análisis del sector y se señala que es necesario definir una visión estratégica sobre este sector que permita su empoderamiento y posicionamiento en la región latinoamericana, así como garantizar el abastecimiento de consumo interno.

¿Cuáles son los retos del sector para el 2015?

Como gremio esperamos implementar las propuestas planteadas en el Libro Blanco de los Hidrocarburos porque son propues-

Según Perupetro, este año tendremos un crecimiento de 8% en la producción de petróleo.

tas que van a ayudar a la industria a que sea competitiva siempre en coordinación con las autoridades pertinentes, el Ministerio de Energía y Minas, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Cultura, entre otras.

Hay algunas acciones que pasan por modificar normas y reglamentos, por ejemplo, para la creación del Viceministerio de Hidrocarburos es necesario modificar la ley orgánica que crea los ministerios.

Pero sobre todo, queremos instaurar la convicción de que el sector petrolero es importante para el crecimiento del país, para la generación de energía y está presente en nuestra vida diaria, en el transporte público, en la fabricación de muchos productos de consumo vitales para nuestra calidad de vida. Asimismo, todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la matriz energética en general y el desarrollo de los hidrocarburos debe estar en los

BALANCE hidrocarburos primeros lugares de la agenda pública de un país como el Perú, no hay país que haya llegado al primer mundo que no entienda la relación directa de su desarrollo económico con la energía.

Se debe reforzar la promoción de la inversión en el sector. Actualmente, el Perú es considerado como uno de los pocos países sub-explorados de la región, donde las probabilidades de encontrar hidrocarburos son altas debido a su gran potencial geológico. Este potencial se encuentra generalmente en zonas de frontera geológica, con muy alto riesgo de pozo seco; en lugares de muy difícil acceso, sensibles medioambientalmente y complejos socialmente. Recordemos que nuestros vecinos nos llevan ventaja en competitividad; Ecuador produce 500 mil barriles al día y hace poco abrió la reserva Yasuní a las empresas privadas; Colombia produce 1 millón de barriles diarios y el presidente de México, Peña Nieto, está llevando a cabo una reforma petrolera que permitirá que los capitales privados ingresen a la industria petrolera mexicana.

¿Considera que el Ministerio de Energía y Minas ha desarrollado una política adecuada para esta industria? ¿Por qué?

Consideramos que el Ministerio de Energía y Minas viene desarrollando un papel importante dentro del sector pero se puede avanzar más si se logra establecer un Viceministerio de los Hidrocarburos,

El diálogo entre Estado, empresa y población es valioso para el desarrollo de proyectos en hidrocarburos.

tal como lo proponemos en el Libro Blanco de los Hidrocarburos. La creación de esta institución le otorgaría a este sector la importancia y el peso político que realmente merece. Además, le brindaría la necesaria especialización de funciones que hoy en día no tiene.

El Viceministerio de Hidrocarburos garantizará un liderazgo que pueda articular la política de hidrocarburos, en igualdad de condiciones, con las demás políticas energéticas. El Viceministerio de Energía pasaría a ser de Electricidad y Energías Renovables para incluir allí las nuevas formas no convencionales como la eólica, la biomasa y otras.

¿Qué espera la SPH del Reglamento Ambiental de Hidrocarburos, próximo a lanzarse?

La creación del Ministerio del Ambiente fue una medida acertada que impulsé desde la Defensoría del Pueblo. Es indispensable que exista un árbitro que le diga al ciudadano si las actividades del sector privado podrían significar algún daño en materia ambiental.

El Gasoducto ayudará a masificar el gas de Camisea.

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Por ese lado, la participación del Ministerio del Ambiente en el Reglamento Ambiental para las actividades de hidrocarburos es muy importante y como parte del proceso de elaboración del reglamento resulta indispensable que el Ministerio del Ambiente intervenga velando que los principios ambientales previstos en las normas ambientales sean preservados, implementados y que

inspiren las actividades y operaciones de las empresas de hidrocarburos.

Este Reglamento no es una herramienta para promover al sector privado en esta industria. Más bien, señala los estándares e impone los límites que debe cumplir el sector privado en las actividades de hidrocarburos en defensa de un interés superior del Estado como lo es protección del medio ambiente y la integridad de los derechos de los Pueblos Indígenas.

Después de más de un año y medio de su pre publicación, sabemos que está próximo a salir y esperamos que se acoja una de las reformas que el Libro Blanco plantea referida a los estudios de impacto ambiental (EIA), instrumento de vital importancia para la prevención y mitigación de daños ambientales. Nuestra propuesta plantea fortalecer el EIA para que responda eficazmente a la realidad que debe regular. Existen en nuestra legislación tres clases de EIA, los cuales están en función del riesgo ambiental que buscan gestionar: i) El EIA detallado, para actividades de elevado riesgo ambiental, ii) el EIA semi-detallado para actividades de mediano riesgo y, iii) la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para las actividades de riesgo ambiental moderado. La DIA es un EIA. La DIA no es una declaración jurada, es un EIA sujeto a la fiscalización del Organismos de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), y debe contener: un Plan de Participación Ciudadana, medidas de mitigación, Plan de Seguimiento y Control, Plan de Con-

Sabemos que SPH presentó propuestas a grupo de trabajo del Congreso para fomentar la inversión en energía e hidrocarburos. ¿Cuáles son puntualmente estas propuestas y qué beneficios traerán a nuestra industria de hidrocarburos?

Asimismo, ¿ya han tenido respuestas de este grupo del Parlamento?

un país deficitario en hidrocarburos ya que nuestra producción diaria no abastece nuestra demanda y tenemos que importar cerca de 70 mil barriles diarios de petróleo. Se hizo énfasis en que se necesita una política pública de hidrocarburos que logre satisfacer la demanda interna de combustible. Por ello, llevamos al Congreso de la República las propuestas que contiene el Libro Blanco de los Hidrocarburos donde proponemos la creación de un Viceministerio de Hidrocarburos, que se ocupe directamente de los temas referidos a este sector, toda vez que su realidad es muy diferente a la minería y la electricidad.

La SPH hizo una presentación de la situación del sector destacando que somos

También señalamos que es necesario fortalecer la capacidad institucional de las entidades que forman parte de este sector. No solo debemos incrementar el número de personal técnico en las instituciones competentes, sino además brindarles las herramientas que les permitan adecuarse con éxito al proceso de modernización del Estado y la simplificación administrativa, a fin de que la exce-

tingencia, Plan de Cierre. Adicionalmente, la DIA debe pasar por una evaluación por parte de la autoridad, con la finalidad de evaluar si el riesgo ambiental es efectivamente moderado o no. Nada más alejado de una declaración jurada, que además, está sujeta a responsabilidad penal.

La Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) participó de la primera reunión del Grupo de Trabajo: Inversión en Minería, Energía e Hidrocarburos, liderado por el congresista Virgilio Acuña Peralta. Su objetivo es analizar las medidas que ayuden a promover la inversión mediante el valor compartido entre el progreso económico y social.

siva burocracia no limite el adecuado desarrollo de sus funciones. Para ello se les debe brindar una protección funcional de manera que se reduzca el calvario judicial que sufren nuestros funcionarios como consecuencia de su ejercicio, que a su vez incide negativamente en la eficiencia en el cumplimiento de los objetivos trazados.

En relación al marco regulatorio que acompaña a la industria, señalamos la necesidad de crear una Ventanilla Única para los procedimientos vinculados al sector de los hidrocarburos, de modo que se agilicen los trámites y procedimientos en la etapa exploratoria. De esta manera, antes que presentar los estudios ante diferentes entidades, solo se requerirá presentarlos ante una única institución que los derivará a los entes competentes.

Asimismo, se comentó la necesidad de repotenciar la fiscalización de las actividades extractivas para simplificar los requerimientos ex ante (requisitos previos) y concentrar los esfuerzos en las acciones fiscalizadoras posteriores al inicio de las

BALANCE hidrocarburos ¿Considera que se deben promocionar las inversiones con el fin de confirmar la presencia de shale gas en el Perú?

Un combustible no convencional y alternativo al gas natural, como es el shale gas -que se explota masivamente en Estados Unidos-, se encuentra también en el Perú, pero aún el Gobierno debe realizar ajustes en la regulación para poder realizar su puesta en valor comercial en el país.

El Congreso de la República tiene en su poder las propuestas del Libro Blanco de los Hidrocarburos.

operaciones. Ello en razón de que el 100% de las empresas de hidrocarburos que operan en el Perú son formales y cumplen con todos los requisitos establecidos en la ley, además de seguir altos estándares internacionales que establecen sus respectivas casas matrices.

Para desarrollar este reglamento, el MEM ha manifestado que han trabajado de la mano con empresas petroleras y ONGs, que son las voces de las comunidades donde se explota petróleo. ¿Cuán importante es esta sinergia para destrabar las inversiones en el sector?

Es muy importante porque son las empresas que invierten las que viven día a día las trabas burocráticas que impiden el avance de sus inversiones. Tras la presentación del Libro Blanco de los Hidrocarburos (LBH), el gremio se encuentra en el trabajo de implementar esas propuestas para ello se viene coordinando permanentemente con las autoridades para debatir estas propuestas y ponerlas en marcha. Hasta el momento hemos tenido una recepción positiva.

Sobre el Gaseoducto del Sur Peruano, ¿qué expectativas tiene al respecto?

Todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la matriz energética en general y el desarrollo de los hidrocarburos debe estar en los primeros lugares de la agenda pública de un país como el Perú., n No hay país que haya llegado al primer mundo que no entienda la relación directa de su

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desarrollo económico con la energía, de tal manera que si hablemos de ductos o gasoductos que permitan la movilización de esa energía estamos apuntando a lo más importante, a dar prioridad a una política pública que va a beneficiar a muchos peruanos. El Gasoducto posibilitará la masificación del gas de Camisea en las regiones Cusco, Apurímac, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna, que hoy no se benefician con el empleo de este combustible barato y eco-amigable. El Ministerio de Energía y Minas (Minem), calcula que el proyecto beneficiará a 600 mil viviendas sureñas en el mediano plazo. Según estimaciones del Minem, la utilización del gas natural reportará ahorros de 60% a los usuarios de generación eléctrica, de 50% a los usuarios industriales y comerciales, y de 40% a los usuarios domiciliarios y vehiculares, en comparación al empleo de otros combustibles como el diesel.

El Gasoducto mejorará también la seguridad energética en el sur del país gracias a la implementación de un nodo termoeléctrico a gas en las ciudades de Ilo y Mollendo con una inversión de US$ 700 millones. Este nodo de 1.000 MW reducirá la dependencia del nodo termoeléctrico de Chilca (Lima), posibilitando además la producción de energía barata y una menor incidencia de apagones. El Minem estima que la construcción del Gasoducto promoverá inversiones anexas y conexas a este proyecto por US$ 8.000 millones.

En el país se han realizado descubrimientos de shale gas, también conocido como gas de esquisto, en el lote 31E, ubicado en el departamento de Ucayali dentro de la selva central, y cuyos yacimientos aún no han sido explotados. Maple Gas informó a Perupetro que dicha área tendría 75 trillones de pies cúbicos (TPC) de shale gas. Pero la principal amenaza viene del norte, ya que con la explotación del llamado shale oil, los Estados Unidos serán energéticamente autónomos en diez años. Esta autonomía norteamericana significará que ya no necesitarán comprar crudo en el mercado internacional y los precios bajarán.

La importancia de las tecnologías para el sector hidrocarburos La tecnología en el sector hidrocarburos es importante. La industria de los hidrocarburos ha cambiado bastante en las últimas décadas. En la actualidad, la industria cuenta con moderna tecnología que evita el daño al medio ambiente, desde la etapa de exploración. Este año estuve de viaje en Houston y pude observar la coexistencia de los proyectos petroleros y refinerías con la agricultura, el turismo y la pesca. Quisiera recalcar esta idea: no hay país que haya entrado al primer mundo que no haya entendido su relación con la energía, en el Perú el crecimiento de la actividad de hidrocarburos tiene que ir de la mano con el respeto al medio ambiente y protegiendo los derechos de los pueblos indígenas.

ADAPTACIÓN A LAS TECNOLOGÍAS CAMBIANTES EN LA FILTRACIÓN A PRESIÓN La tecnología de filtración por el prensado, ha evolucionado con avances en técnicas y diseños mecánicos para acomodar mayores flujos de material y reducción de errores por el factor humano. La complejidad de las pulpas mineras también ha motivado mejoras, incluyendo automatización. Otros factores, como las regulaciones ambientales y la escasez de agua, ayudan a presentar Filtros Prensa con tecnología que maximiza su potencial ante estas exigencias.

En sí, la decisión del uso de filtros prensa y su selección es un proceso complejo y motivado por experiencia, preferencia del usuario o por condiciones particulares del concentrado de minerales. Algunos sistemas no se adaptarán bien si, por ejemplo, las características del mineral no permiten compresibilidad o los minerales contienen sales solubles (que causan efectos de encogimiento durante el lavado o soplado del sistema de membranas de la Prensa). Como tal, las opciones solo se pueden discernir después de considerar los procesos mineros de cada ubicación y las características de los mismos minerales. Hay que agregar en la consideración los procesos y el personal que se requerirá para cumplir con las proyecciones de producción.

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ENTREVISTA

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Ismael Benavides, exministro de Economía y Finanzas

“LOS FUNDAMENTOS ECONÓMICOS DEL PERÚ SON MUY SÓLIDOS SERÍAMOS MUY TORPES SINO CREAMOS EL ENTORNO COMO PARA CRECER ACELERADAMENTE”

Tuvo bajo su responsabilidad las decisiones económicas del país durante el último año del gobierno anterior.

Ahora se encuentra en el sector privado, y con el cúmulo de conocimiento y experiencia de ambas partes, Ismael Benavides conversó con RUMBO MINERO y compartió su visión de la actual situación en la que se encuentra la economía peruana.

¿Cuál es su análisis de la economía peruana estando a días de culminar el año?

Primero, hay que destacar que los fundamentos de la economía peruana continúan siendo sólidos. Tenemos más de US$ 60 mil millones en el Banco Central de Reserva; tenemos un pequeño superávit fiscal; tenemos una deuda externa de la más baja en América Latina y en el mundo; contamos con grado de inversión; es decir, somos considerados un país serio y responsable en el momento de sus finanzas.Esto es el sustento para que el Perú pueda crecer en el futuro.

Sin embargo, la evolución de la economía (el crecimiento, la generación de empleo, la reducción de pobreza y la inversión privada) ha estado baja, y esto ha devenido en que el país crezca poco. Se estima que creceremos menos del 3%.

Además, la inversión privada se ha estancado y la inversión pública ha caído. Esto se ha traducido en que tengamos menor generación de empleo, una reducción de pobreza muy baja e incluso hay índices de pobreza que se han revertido. Esto es producto de una economía que crece mucho menos de su potencial.

ENTREVISTA

Hay una economía que crece mucho menos que su potencial.

Se debe tener claro que si la economía ha venido cayendo, en estos últimos meses, ha sido puramente por mala gestión e incapacidad de gestión del gobierno.

Creo que debemos ser optimistas porque los fundamentos económicos del Perú son muy sólidos y seríamos muy torpes si con estos fundamentos no lográsemos crear el entorno como para crecer aceleradamente otra vez.

¿Considera que entre los factores que han impedido el crecimiento es que tengamos una economía poca diversificada, como sostienen algunos analistas?

El Perú tiene recursos naturales, minerales, gas y agroexportación, que ya de por sí es una diversificación interesante y dentro de cada una de estas actividades, se da una diversificación de productos porque, por ejemplo, la minería no es

pura, sino hay minería de oro, plata, zinc, cobre, plomo.

Además se han venido generando industrias gracias a la minería como la metalmecánica, la industria química; igual en el caso de la agroexportación con la industria de envases y cartón, por citar algunos ejemplos.

Creo que alrededor de estos sectores se han generado círculos virtuosos de la llamada diversificación productiva. Y esa, a mi parecer, es la gran virtud del sector privado: la generación de la tan deseada diversificación.

A su parecer, ¿cuál es el principal factor del bajo crecimiento económico?

Creo que la desaceleración de la economía se debe en primer lugar a la falta de confianza. El presidente de la Republica nunca ha sido enfático; por el contrario, ha tenido una postura ambigua con la inversión privada que ha sido el motor del crecimiento económico.

Hay temas externos que nos han afectado como la caída de las exportaciones; pero el gobierno también tiene la gran

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El Presidente de la República nunca ha sido enfático; por el contrario, ha tenido una postura ambigua con la inversión privada que ha sido el motor del crecimiento económico. culpa porque los grandes proyectos de minería e infraestructura, que se dejaron a finales del gobierno anterior, están en proceso de implementación y culminación; sin embargo, no se han generado nuevos proyectos.

Por otro lado, el gobierno ha tratado de sustituirlo por obras de infraestructura,

Se estima que creceremos menos del 3%

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ENTREVISTA complicada a las empresas. No solo complicando los trámites sino que han redundado en más trámites; y eso, en realidad, ha demorado la inversión.

Un claro ejemplo es el comentario referido a que el Gasoducto Sur Peruano necesitará 4,000 permisos, y eso solo lo puede soportar una empresa grande.

Si a una empresa pequeña le dices que tiene que sacar tres permisos, ya empieza a sufrir, por los costos y todo lo que signifique.

Efectos como la desconfianza, la falta de consistencia en las política y las normas controlistas han creado esta tramitología que, a las finales en conjunto, ha contribuido a deprimir la economía.

Las nuevas autoridades son gente con visión controlista, sostiene Benavides.

Asociaciones Público Privada (APP), que no han tenido ni la celeridad ni el sentido de urgencia de ejecutarse, sino que, por el contrario, han demorado tres años en concretarse. Ése ha sido uno de los factores principales de la disminución del crecimiento de la economía y una menor inversión.

saturado de burócratas que tienen una visión estatista, controlista y de poca confianza hacia el sector privado. Es por ello que se han venido implementado una serie de leyes en temas laborales y asuntos ambientales, que han complicado la vida a las empresas.

¿La denominada tramitología tiene alguna cuota de culpa?

Si añadimos a estas leyes, las nuevas autoridades al mando de las entidades reguladoras vemos que es gente con visión controlista la que han hecho la vida

La sobrerregulación es otro aspecto que se debe considerar. Este gobierno se ha

Desde su experiencia como exministro de Economía y Finanzas, ¿qué recomendaciones le daría al actual gobierno?

Este gobierno está de salida. Hoy tenemos un gobierno debilitado prematuramente, los inversionistas esperarán el contexto del 2016 e incluso esto dependerá de quién salga como presidente y si el gobierno no pretende reelegirse.

Creo que en este escenario - bajo un contexto enrarecido político con escándalos

Este gobierno se ha saturado de burócratas que tienen una visión estatista, controlista y de poca confianza hacia el sector privado. Es por ello que se han venido implementando una serie de leyes en temas laborales y asuntos ambientales, que han complicado la vida de las empresas.

El gobierno debe pensar en objetivo de corto plazo.

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POST EXPOMINA

ENTREVISTA como los casos de Orellana, el de Belaúnde Lossio, las donaciones de los mineros ilegales, los ataques del gobierno contra la oposición, ministros que salen e insultan - todo ello, crea un ambiente político complicado y la respuesta del sector privado es esperar.

Creo que la recomendación al gobierno y al ministro de Economía es poner paños fríos a los temas que puedan afectarnos económicamente. A mí me ha parecido sumamente desacertada la carta del Presidente de la República al titular del Banco Central de Reserva (BCR), entidad que ha mantenido la inflación controlada, la moneda estable y la figura de Julio Velarde ha sido importante para confiar en el gobierno. Asimismo, en mi opinión, debemos generar tranquilidad, más aún cuando entramos a un proceso electoral.

La recomendación al gobierno y al ministro de Economía es poner paños frios a los temas que puedan afectarnos económicamente.

Hay que fomentar e impulsar todas las exportaciones.

También creo que deben pensar en objetivos de corto plazo, ya no pedirle que haga reformas. Pedir que piense en temas de mediano o largo plazo no es prudente porque no sabemos cuál es la visión del Presidente Humala o del Congreso.

Creo que se tienen que poner objetivos de corto plazo y, en ese sentido, la prioridad es el fomento de las exportaciones de manera agresiva. La mejora del tipo de cambio está ayudando. Hay que impulsar la minería, la agroexportación y quizás la industria textil, en general todas las exportaciones.

En segundo lugar hay que atacar el tema de la tramitología, hacer la vida más fácil a las empresas. Se debe tener en

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cuenta que la figura del empresario que trata con látigo a sus trabajadores o que contamina descaradamente ya no se da.

Además esto siempre se puede fiscalizar ex post; es decir, si contamina y daña el ambiente que vaya preso, pero no se ponga trámites antes y que impida que ponga su empresa.

ciones Público Privadas y la inversión pública, también simplificando los procedimientos de inversión sin perder el control, permitiendo que se acelere las obras.

También se debe facilitar temas tributarios para las exportaciones como es el caso de la devolución del Impuesto General a las Ventas (IGV), principalmente para las pequeñas empresas porque es muy complicado. Por tanto, hay que facilitar las declaraciones tributarias que son engorrosas.

La minería es importante para la economía peruana, tanto en volúmenes como en precio. Por eso es fundamental que el gobierno ponga la meta de sacar en adelante ciertos proyectos.

Igualmente se debe tener en cuenta que es necesario apoyar las Asocia-

¿Qué se debe hacer con la minería que está reduciendo su participación en el Producto Bruto Interno?

Tenemos desde Tía María en Arequipa, la ampliación de Toquepala, los proyectos en Cajamarca como Galeno, La Granja, Conga; hay diversos proyectos que el gobierno debe fajarse y sacarlos adelante.

Lamentablemente no hay proyectos de exploración y esto es porque el gobierno actual no da las condiciones legales ni de trámites ni de seguridad; es decir, no acompaña a las empresas. El Estado está haciendo poco.

¿Cuál es su lectura frente a los resultados en algunas regiones donde han sido electos autoridades que se oponen a la inversión privada sea en minería u otra actividad económica?

Definitivamente es una mala señal que se haya elegido a autoridades que se oponen a la inversión privada, porque corremos el riesgo de alejar las inversiones privadas.

¿Cuál es su expectativa para el 2015?

Considero que el 2015 está parcialmente jugado. El propio BCR y otros analistas económicos ya están bajando sus proyecciones. Se habló de 6% y ahora se habla de 5% a 5.5%.

Yo creo que la propia tendencia del 2015 ya está marcada, quizás hasta por debajo de eso en lo que respecta al crecimiento del PBI. El gobierno tiene que tomar acciones de corto plazo, de manera inmediata, para que las exportaciones y la economía crezcan.

No veo que la inversión pública vaya a crecer mucho, porque, por el lado del gobierno central, hay mucha lentitud en la ejecución y, por parte de los gobiernos locales y regionales, vamos a tener nuevas autoridades que estarán recién informándose, viendo sus proyectos, armando sus expedientes técnicos.

Reitero, los fundamentos económicos del Perú son muy sólidos y tenemos que aprovecharlos, pero todo está en manos de las autoridades y de los empresarios para crear el ambiente propicio para el desarrollo de la economía peruana.

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Bombeo de agua para riego.

Proyecto en Ica (Perú) S

amaca es un fundo ecológico en el desierto al sur de Ica cuya red de electricidad más cercana está a más de 20km. La producción agrícola es muy difícil debido a lo complicado que es conseguir unas condiciones adecuadas para el cultivo, cubrir los costes y hacer rentable la explotación. El proyecto fue realizado en estrecha colaboración con el Consorcio Energético Huancavélica (Conenhua) y el personal del fundo durante y después de la instalación, lo que aseguró una familiarización óptima con los equipos “Learning by doing”.

Delta Volt SAC (DeltaVolt), empresa con una dilatada experiencia en instalaciones solares fotovoltaicas y renovables en general, propuso un proyecto para reemplazar toodos los generadores de diésel existentes, para reducir mantenimiento y reparaciones, ahorrar en gastos de combustible, expandir el área bajo riego y crear un sistema flexible y expandible que permitiera proteger el medio ambiente y poder ofrecer productos ecológicos certificados.

Gracias a la SMA Fuel Save Solution, en esta instalación podemos integrar una gran proporción de energía solar en redes con diésel. Esto reduce los costos de operación y las emisiones de CO2, así como la dependencia del diésel. La SMA Fuel Save Solution desarrollada para responder a este desafío tecnológico cuenta con los inversores y el SMA Fuel Save Controller como su componente principal. La explotación cuenta con tres pozos y un reservorio, lo que permitía adaptar el bombeo a la irradiación.

Tras considerar soluciones con bombas solares DC de alimentación directa o bien alimentadas por una red AC,

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se optó finalmente por un sistema trifásico con una red de distribución local de 4.16kV y una potencia de 96kWp que aseguren 50kW para bombas durante 5 horas promedio, también en invierno. Este sistema permite reducir las pérdidas por distancia y controlar el sistema por frecuencia.

La instalación cuenta de 320 módulos de 300W de Canadian Solar (montados sobre tierra abierta), mientras los inversores de SMA son 6 equipos Sunny Island 8.0H con una Multicluster Box 12.3, y 5 inversores STP17000TL-10, más una Sunny Webbox y una Sensorbox. Destacar que una de las ventajas que ofrece SMA es que en 2012 abrió un centro de servicio en Chile y así puede responder con rapidez. Además, se instalaron dos bancos de baterías tipo OpzS a 1070 Ah de la empresa Hoppecke de Alemania.

La solución opta por las bombas trifásicas, con una gran variedad disponible en el mercado local, fáciles de mantener y reparar, y ampliables en el futuro para cualquier uso.

Las bombas son reguladas con variadores de frecuencia que permiten un ajuste continuo. El sistema también permite la conexión directa a una red sin perder la inversión, y en caso de emergencia, se puede conectar fácilmente un generador de apoyo en un solo punto central.

El mantenimiento de la instalación es mínimo y se reduce a la limpieza de los paneles de manera regular y el control del nivel de agua en las baterías de manera periódica.

Proyecto Ica 1: Fuente Deltavolt

Proyecto Ica2: Fuente Deltavolt.

Inversores y Multicluster Box de SMA en la caseta

Mediante la solución de SMA para el sistema de monitoreo de la instalación, que genera y visualiza los datos sobre el rendimiento y la producción de la planta en relación con los datos ambientales (la irradiación y la temperatura en cada momento), además se detecta cualquier tipo de anormalía que puede causar averías más graves en el sistema.

Los resultados proyectados son una producción fotovoltaica anual de más de 170,000kWh. El plazo de amortización del sistema fotovoltaico es de unos 5 años (comparado con generadores de diésel) y permite un ahorro de US$ 21,000 anuales (comparado con precios actuales de la electricidad de la red pública), de 30.416 litros de diésel por año y de 82.13 toneladas de CO2 por año.

Proyecto Ica 3: Fuente Deltavolt. Módulos solares en el fundo ecológico de Samaca con 96 kwp

Hay que destacar que la instalación FV en el desierto de Ica vuelve a confirmar las palabras de Volker Wachenfeld, Executive Vice President (Sales & Technology), cuando dice que “la tecnología necesaria para poner en marcha sistemas híbridos de energía fotovoltaica y diésel de gran tamaño, listos para funcionar inmediatamente, existe desde hace más de 20 años. Sin embargo, es ahora cuando estamos en condiciones de ofrecer sistemas mucho más inteligentes, eficientes y económicos”.

ACERCA DE SMA CHILE

Proyecto Ica 4: Fuente Deltavolt. Baterías tubulares Hoppecke

SMA South America es la filial chilena que SMA Solar Technology, empresa líder mundial en la fabricación y distribución de inversores solares fotovoltaicos que se instaló en Santiago de Chile a mediados de 2012 con una organización concebida para dar servicio en Chile y toda Sudamérica.

www.SMA-Southamerica.com

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Felipe Calderón, Expresidente de México

“HAY UN GRAN POTENCIAL ECONÓMICO EN PERÚ; LO MEJOR ES SABER DISTRIBUIR BIEN SUS BENEFICIOS”

El expresidente de México, Felipe Calderón, estuvo en Lima para dar una conferencia sobre la evolución del mercado de hidrocarburos de su país, en el marco del “Día de la energía”. Y es que, según Forbes, el país norteamericano se encuentra en el top ten de producción de petróleo (2’936,000 barriles diarios) a nivel mundial.

Calderón conversó con RUMBO MINERO para hablar sobre la reforma energética, sus implicancias y algunas recomendaciones para reactivar la economía peruana.

entrevista

Se incorporaron consejeros independientes en la estructura de Pemex, como parte de la reforma.

En materia petrolera, entre el 2000 y 2006, México vivió la coyuntura internacional más favorable que haya registrado en su historia moderna, producto de los altos precios que alcanzó el petróleo y sus elevados volúmenes de producción. Cuando asume la presidencia, a fines del 2006, el panorama era favorable.

Creo que el éxito de México fue cuando se concretó la reforma. Cuando la propusimos, en el 2008, era un ambiente muy difícil, adverso y con una opinión pública

poco informada. Cuando tomé la presidencia, producíamos 2.5 millones de barril / día, ahora se ha caído la producción a 2.3 millones de barril de petróleo. En gas estamos a 5.5 billones de pies cúbicos diarios de gas. Con la reforma, logramos diversificar y nos permitió tener una mayor producción.

¿En qué consistió básicamente la reforma?

Nos propusimos movilizar al país de una opinión totalmente que estaba en contra

“Es importante que Pemex tenga los incentivos aprobados para operar como una empresa, más que como un agente del propio gobierno”.

de cualquier cambio a una totalmente a favor. En ese sentido, tuvimos éxito. Sin embargo, la reforma fue rechazada en buena parte por la oposición, aunque nos permitieron algunas modificaciones. La que, a mi parecer, fue la más importante fue la de contratos incentivados, que consistía en que el pago se basaba en el desempeño. Además, incorporamos consejeros independientes por primera vez en la estructura de Pemex y creamos una comisión distinta a ésta, que fue juez y parte: la Comisión Nacional de Hidrocarburos.

¿Qué otras propuestas tenían?

Pemex exploró seis pozos en aguas profundas, de los cuales cuatro salieron muy buenos.

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Proponíamos asociaciones estratégicas de Pemex con otras mundiales como Petrobras o cualquier otra y se rechazó.

Asimismo, propusimos inversión privada en exploración, explotación, petroquímica y en toda la cadena.

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entrevista

México está en el top ten de producción de petróleo (2 936 000 barriles/día) a nivel mundial.

A nivel corporativo, ¿hubo propuestas específicas para Pemex?

Lo más importante fue excluir o retirar el consejo de administración a la representación sindical. Es importante que Pemex tenga los incentivos aprobados para operar como una empresa, más que como un agente del propio gobierno.

“Como gobierno, las reservas probadas ya son de todos.

Pero lo que tú como privado descubras después de invertir en exploraciones, eso te lo puedes quedar a operar”

Con tales propuestas, los resultados no podrían ser negativos.

Tuvo resultados vitales, entre los que destaca que con la inversión que hicimos desde el gobierno logramos aumentar sistemáticamente la tasa de reposición de reservas a más de 100%, que es el nivel óptimo. Yo digo que para que una empresa petrolera pueda subsistir en el tiempo necesita que por cada barril de petróleo que vende ese mismo día se descubra otro barril de petróleo. En 2008 México fue el país que tuvo la tasa más alta de crecimiento de energía.

FICHA TÉCNICA Nombre completo: Felipe Calderón Hinojosa.

Edad: 52 años.

Profesión: Abogado (Escuela Libre de Derecho de la Ciudad de México).

Otros estudios: Maestría en Economía en el Instituto Tecnológico Autónomo de México, maestría en Administración Pública por la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard.

Mandato presidencial: 1 de diciembre de 2006 – 30 de noviembre de 2012.

Actualidad: Consultorías en estrategias de crecimiento económico mundial y conferencias sobre cambio climático.

La reforma energética de México promovió la exploración de hidrocarburos.

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¿Se han establecido normas en la reforma para permitir las perforaciones?

Lo puede hacer Pemex desde lo que se llama la ‘Ronda cero’. Si se asocia con empresas privadas (que ahora lo puede hacer) que tengan altas tecnologías, puede iniciar los recursos exploratorios este mismo año o el próximo. Ya el desarrollo de un pozo, de un fracking, puede tomar año y medio, pero es casi inmediato, dependiendo cómo se organice la industria.

La regulación energética es materia nacional. Sin embargo, la mayor controversia es la repartición de las rentas.

Como gobierno, las reservas probadas ya son de todos. Pero lo que tú como privado descubras después de invertir en exploraciones, eso te lo puedes quedar a operar.

En ese caso, ¿cuál sería la composición ideal?

La composición puede ser de diferentes modalidades. En aguas profundas

En 2008 México fue el país que tuvo la tasa más alta de crecimiento de energía.

• Camiones grúa de 6 a 30 Toneladas.

• Telehandler de 3.8 a 8 Toneladas.

• Grúas telescópicas hasta 90 Toneladas.

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entrevista nosotros, como Pemex, invertimos mucho, perforamos seis pozos, de los cuales cuatro de más de dos mil metros salieron muy buenos. Invertir en aguas profundas es un riesgo muy grande y una inversión muy fuerte.

Cada plataforma cuesta a la renta dos millones de dólares por hora. Conviene hacerla con riesgos compartidos.

Eso nos lleva a que en la denominada ‘Ronda dos’, se den asociaciones entre Pemex y otros particulares o entre particulares entre sí.

¿Cómo se desarrolla la petroquímica en México?

Braskem, empresa brasilera de petroquímica, perteneciente al grupo Odebrecht, tiene una inversión muy importante en México, con más de 2 billones de dólares, que va a revolucionar la petroquímica con mayor disponibilidad de gas. Además, hay que resaltar que en la parte de energía eólica partimos de cero y ahora hay proyectos por casi 5000 megavatios.

El Grupo Odebrecht desarrolla petroquímica en México.

La evolución del mercado energético en México El sector energético mexicano, en casi una década, produjo 3.2 millones de barril de petróleo al día. Actualmente, produce 2.4 millones, de los cuales puede refinar el 70% (1.7 millones), generando que el país importe casi la mitad de gasolina que consume. Cabe mencionar que la mayor parte de su petróleo se produce en aguas profundas y tienen reservas probadas para los próximos 10 años.

“Tenemos uno de los yacimientos petroleros más grandes del mundo como es Cantarell, que por casi 15 años generó más del 60% de producción petrolera de México. Cuando se vino el auge, entre el 2003 y 2004 con 6.4 millones de barriles diarios, el grueso lo producía Cantarell. El problema fue que, como todos los yacimientos del mundo, se agotó y la tasa de reposición de reservas era solo del 41%. Por cada barril de petróleo que descubríamos en reservas probadas nuevas, ese día ya habíamos consumido dos. Y en el 2000, la tasa de reposición de reserva era 0, nos estábamos quedando sin reservas”, comentó Calderón durante su ponencia en el ‘Día de la energía’.

A raíz de ello, en 2008, Calderón propuso una reforma para reactivar el rubro. Y lo logró: “con los contratos logramos estabilizarla alrededor de 2.5 millones de barriles”. Como consecuencia, ingresaron a inversiones en aguas profundas haciendo una plataforma que exploraba el petróleo a 3.000 metros.

En términos de gas natural, el país norteamericano tiene 6.5 billones de pies cúbicos diarios. Gracias a la reforma, el país estimuló la producción de este recurso con los denominados contratos incentivados.

Sin embargo, a decir del destacado ponente, la reforma del 2013 tuvo mayor éxito porque permitió la inversión privada en toda la cadena de valor (exploración de petróleo y gas, explotación de ambos, refinación, petroquímica, transporte y comercialización).

En agosto del año pasado, se aprobó la legislación secundaria, que agrega nueve dispositivos legales a las doce existentes. En estas se busca detallar responsabilidades, definición de contratos, tipos de alianzas estratégicas para Pemex, entre otros.

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“Yo digo que para que una empresa petrolera pueda subsistir en el tiempo necesita que por cada barril de petróleo que vende ese mismo día se descubra otro barril de petróleo”.

Ya con una política energética y de hidrocarburos fortalecida, ¿cómo ve a México en un futuro no muy lejano?

Si se hacen las cosas bien, si se transparentan las cosas y se fortalece el estado de derecho, México va a ser un gran productor de gas. Creo que puede duplicar su producción de gas y petróleo en el mediano plazo y

Felipe Calderón logró, durante su gobierno, aumentar la tasa de reposición de reservas a más de 100%.

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entrevista

Enrique Peña Nieto, actual presidente de México, promulgó leyes secundarias a la reforma.

se va a convertir en un país de una gran competitividad industrial. Veo que la reforma traerá un futuro económico promisorio.

En Perú se han trabado algunas inversiones en hidrocarburos por la llamada consulta previa. ¿En México también se ejecuta este proceso?

Por lo que he escuchado, Perú ha avanzado mucho en este tema. En México evidentemente no se pueden hacer perforaciones si los dueños de la tierra no lo autorizan. La mayoría de las tierras son agrícolas y hay que negociar el tiempo que tome con ellos, sea Pemex sola o como conglomerado. No sé cuánto tiempo tome aquí, pero allí puede ser mucho también.

¿Qué recomendaciones podría sugerir para reactivar la economía peruana?

En la medida que el gobierno lleve licitaciones transparentes, se va a inhibir de cualquier problema. Hay un gran potencial económico en Perú, así que lo mejor es saber distribuir bien sus beneficios.

Se necesita un gobierno transparente, con bases (legislativas) bien claras. Tiene que haber un Estado de Derecho, absoluta transparencia en las decisiones de gobierno y mucha firmeza en cualquier hecho ilegal para generar confianza en el empresariado y, con ello, atraer nuevas inversiones.

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Norteamérica: el gran potencial energético Gracias a la tecnología, en Norteamérica existe una gran revolución energética que los está llevando a la producción del shale gas y shale oil.

“Si se observa la producción de gas en el 2005 era menos de 50 mil millones de pies cúbicos y en la actualidad ha subido a casi 70. Con ello, vemos que existe una clara línea de inflexión en la producción de gas natural en Estados Unidos, que lo está llevando a ser el gran productor, cambiando la naturaleza de la economía americana”, sostuvo Calderón.

Agregó que en el caso del petróleo es más dramático aún al pasar de 6.8 millones de barriles al día a 10 millones.

En ese sentido, proyectó que en los próximos cinco años el país que hoy gobierno Barack Obama será autosuficiente en ambos recursos, dejando de importar petróleo de Canadá, Venezuela, México y Arabia Saudita. Con esta perspectiva, a decir de Calderón, cambiará totalmente las situaciones de seguridad, dependencia económica y competitividad.

“En el caso de México hay continuidad en zonas fronterizas que implica que tengamos una capacidad de producción y generación de petróleo casi tan igual a la de Estados Unidos. Tenemos las condiciones necesarias para multiplicar nuestra producción”, dijo.

El ex presidente de México destacó el potencial de su país en shale gas, puesto que tienen la sétima reserva de petróleo más grande del mundo.

“Junto con Estados Unidos y Canadá, haremos de Norteamérica la zona más fuerte en temas energéticos de combustibles fósiles, de petróleo y gas concretamente”, finalizó.

CADE 2014

CADE 2014: ACUERDOS POR

EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

El encuentro de ejecutivos apuntó a sugerir propuestas e iniciativas concretas para destrabar los trámites que contemplan poner en marcha un proyecto de inversión. Asimismo, se dedicó buena parte de las exposiciones al análisis de otros problemas sociales como el crimen organizado, la corrupción y la inseguridad. El Grupo Digamma estuvo presente en este importante evento empresarial.

E

l ministro de Economía y Finanzas (MEF), Alonso Segura, participó en la última sesión de la CADE 2014 donde expuso sobre los avances económicos del país y las medidas que viene proponiendo el gobierno peruano para impulsar la recuperación.

do compromisos que tenemos que ejecutar en un lapso de dos años para luego pasar a la Hoja de Ruta de acceso a la OCDE”, expresó Segura ante los cientos de empresarios reunidos en el evento.

Con la aprobación del citado programa, el Perú podrá participar en los comités de la OCDE para gobernanza pública.

Lo más resaltante de su ponencia fue el anuncio de que el Comité de Relaciones Exteriores de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) aprobó, en primera votación y por unanimidad, el Programa País presentado por el Perú para ingresar a este bloque de países.

“Es altamente inusual que se dé este tipo de votación en primera instancia y por unanimidad. Con esto estamos asumien-

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Cabe mencionar que anteriormente Carlos Anderson, jefe del Ceplan, estimó que el país podría recibir la invitación formal para ser parte de este selecto bloque de países en el 2016.

Alfonso Segura, Ministro de Economía y Finanzas.

El titular del MEF anunció una segunda ronda de medidas de impulso de la economía reduciendo el costo de hacer negocios,

CADE 2014 para lo cual “el sistema de percepciones de la SUNAT se reducirá de 40 a 8 categorías”.

Asimismo mencionó la prioridad del crecimiento económico del país, pero sin descuidar el lado fiscal.

“Se han facilitado el otorgamiento de permisos ambientales sin el marco normativo”, precisó.

INFRAESTRUCTURA En su presentación también abordó la importancia de la infraestructura para la economía peruana. Así, refirió que las iniciativas privadas en presentadas en infraestructura equivalen a 1.5 veces la deuda externa de Perú.

“En este gobierno se ha adjudicado concesiones por montos de inversión que han superan lo adjudicado en todos los gobiernos anteriores. Hay más de 120 proyectos que se han adjudicado por OxI y van más de S/.1,000 millones”, expresó.

Sobre el mismo tema también se pronunció el presidente de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura (AFIN), Gonzalo Prialé, quien aseveró que se podría estar perdiendo más de US$ 420 millones por cada año de demora en la realización de grandes obras, esto se debe al encarecimiento de los materiales de construcción, con un supuesto conservador de 3% al año para una cartera de 16 mil millones de dólares en obras.

Piero Ghezzi, Ministro de la Producción.

Las iniciativas privadas en presentadas en infraestructura equivalen a 1.5 veces la deuda externa de Perú.

“Somos conscientes de la necesidad de infraestructura pero tenemos que tener cuidado de la restricción fiscal. Se han presentado iniciativas privadas por un valor de 1.5 veces la deuda externa peruana total, no podemos incorporar todo esto de golpe, pero tenemos que ir trabajando de la mano del sector privado”, dijo.

Indicó que Perú necesita reducir la brecha de infraestructura y por ello el gobierno está dando impulso a la inversión pública a través de las Asociaciones Público Privadas (APP) y de Obras por impuesto (OxI).

estudios y trámites que demanda una obra a la medida que se ve desarrollando.

El Grupo Digamma estuvo presente en la 52ª edición de CADE Ejecutivos, principal foro empresarial de nuestro país que se realizó en Paracas del 12 al 14 de noviembre.

“Para atraer mejores inversionistas, el Perú necesita desarrollar un programa de Asociaciones Público Privadas (APP) a largo plazo, por los próximos diez años y no con un horizonte de dos a tres años como se tiene hoy”, subrayó.

Es así que se recuerda que a la fecha se han adjudicado US$ 10 mil millones, considerando la Línea 2 del Metro de Lima, el Gasoducto del Sur, el Aeropuerto de Chinchero y la Línea de Transmisión Eléctrica Iquitos-Moyobamba. Todos tomaron varios años desde la propuesta inicial hasta la versión final del contrato y la concesión.

Gonzalo Prialé, Presidente de AFIN.

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Asimismo, una solución que propone AFIN , es la regular la Autorización Única Temporal, que se daría al inicio de la obra y que iría convirtiéndose en definitiva tan pronto como fueran avanzando los

PRODUCCIÓN En esta última edición del CADE destacó la participación del ministro de la Producción, Piero Ghezzi, quien informó a cerca de los avances del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) y buscó desterrar los temores de los empresarios respecto al mismo.

“El PNDP no es antiminero. Sería una locura. La minería ha sido una maravilla para el país: ha generado empleo, divisas, tecnología. Pero si solamente hacemos que crecimiento dependa de minería y otros (pocos) sectores no vamos a poder retomar crecimiento de 7%”, comunicó Piero Ghezzi.

Asimismo, si bien Ghezzi reconoció la necesidad de políticas adecuadas a cada sector, advirtió que la sola reducción de impuestos no mejora la productividad, sino sólo la rentabilidad de las empresas.

“La primera y segunda línea [de acción] no deben ser exoneraciones al Impuesto a la Renta; más bien, hay que obsesionarse con la productividad y que toda medida del Estado este enfocada en aumentarla”, puntualizó.

AMPLIACIÓN DE SERVICIOS

PARA EL SECTOR MINERO Y MEDIO AMBIENTAL MINERO Como parte de una red mundial de centros tecnológicos, AGQ PERU SAC viene brindando, en su División de Minería, una gama de servicios especializados en la determinación del contenido geoquímico de muestras de rocas, minerales y concentrados, métodos acreditados por la norma ISO-17025 y emitida por la International Acreditation Services (IAS). La acreditación fue ampliada a servicios adicionales, con lo cual incrementó sus capacidades y competitividad en el sector.

A inicio de este año, AGQ PERU SAC ha conseguido convertirse en el único laboratorio en Perú con acreditación ISO -17025 para los ensayos de ABA y Extracciones Secuenciales dentro de los servicios de geoquímica medioambiental minera, metodologías utilizadas para la caracterización y evaluación del comportamiento geoquímico de muestras de residuos mineros y pasivos ambientales.

AGQ PERU SAC proyecta además ampliar su acreditación internacional a otros ensayes estáticos como NAG, pruebas de lixiviabilidad establecidas por las normativas internacionales como SPLP y TCLP, así como celdas húmedas y test de columnas (MWMP) dentro de los ensayos cinéticos.

Otro logro importante ha sido la puesta en marcha de su laboratorio medio ambiental tras la acreditación NTP-ISO/ 17025 (LE072) por INDECOPI, la que incluye servicios analíticos y monitoreos ambientales.

AGQ PERU SAC tiene programado igualmente ampliar sus servicios de análisis de suelos, desarrollando paquetes analíticos a precios competitivos, con óptimos tiempos de respuesta y acreditados por INDECOPI. Como centro tecnológico mundial, AGQ cuenta con la plataforma online BESAFER, la cual permite el acceso de sus usuarios a los resultados y trazabilidad de sus muestras, así como la gestión de datos, estadísticas y más, lo que es un importante valor agregado al servicio.

EDUCACIÓN En su tercera edición

MÁS DE 200 ALUMNOS PARTICIPARON DE LA FERIA MINERA ESCOLAR El 20 de noviembre se realizó la III Feria Minera Escolar organizada por el grupo universitario “Amautas Mineros”, el objetivo del evento fue difundir conocimientos relacionados con el sector minero y dar un mejor panorama a los jóvenes respecto a los muchos paradigmas que se crean frente a las carreras afines a minería.

E

l grupo “Amautas Mineros” está conformado por jóvenes universitarios de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), que tras la problemática referente a la mala percepción que tiene la sociedad hacia la minería debido a la falta de información, decidieron ayudar a solucionar esto mediante charlas a escolares.

“En enero del presente año se realizó el I encuentro nacional de Amautas mineros, evento en el cual llegamos a convocar estudiantes de diversas partes del país. En total invitamos a 13 escuelas de minas, de ellas aproximadamente nueve se han sumado verdaderamente al proyecto, comparten nuestros mismos objetivos y se podría decir que tenemos una sede en cada una de estas universidades”, explicó Alfredo Martínez, Voluntario de Amautas Mineros, a RUMBO MINERO. De igual manera, mencionó que en el mes de agosto tuvieron una reunión cuyo objetivo fue elaborar un balance de lo que han realizado durante este medio año, dicho encuentro se realizó en la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

Asimismo, recalcó que desde el 2012 se realiza este tipo de ferias escolares. La

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primera se realizó en la UNMSM; mientras que la segunda –celebrada a inicios de este año- contó con la participación de 200 estudiantes.

“La III Feria Minera Escolar tuvo 11 espacios donde se dictaron charlas de 20 minutos en paralelo. Los principales temas abordados estuvieron referidos a ingeniería aplicada, explotación y voladura, métodos de explotación subterránea, refinación de concentrados, tratamiento de aguas y responsabilidad social”, indicó el voluntario a la revista.

Asimismo, se logró la participación de más de 200 alumnos pertenecientes a siete colegios de diferentes distritos de Lima Metropolitana.

De otro lado, la agrupación Amautas Mineros ha implementado una nueva forma de medir los indicadores de impacto a través de las redes sociales como Facebook y correos.

“Nos hemos planteado tener una base de datos para saber si el estudiante postuló a una universidad, que carrera estudió y que tanto ha cambiado su percepción a raíz de la información brindada”, detalló Alfredo Martínez.

empresas

Notebook Servidor Getac: construido para sobrevivir Ruggedtech, distribuidor autorizado de Getac para Latinoamérica, presenta el extraordinario Servidor Portátil X500 G2 Full Rugged, totalmente resistente a los ambientes de trabajo más hostiles que puedan imaginarse. El X500 Server fue desarrollado por Getac en base a los requerimientos de clientes que necesitaban una alta capacidad de procesamiento, comunicaciones y almacenamiento en terreno, además de operar en condiciones que otros servidores no podrían soportar por la rigurosidad del ambiente.

El portátil X500 Server es el primer notebook clase-servidor del mundo, totalmente resistente, que proporciona una gran capacidad de almacenamiento de datos y permite la implementación rápida y sencilla de una red de datos tem-

poral, con todas sus particularidades, donde no hay disponible una red de datos segura.

El X500 contiene un procesador Intel Core i7 de cuarta generación 4800MQ de 2,7 Ghz de cuatro núcleos, una potente tarjeta VGA, 6Mb cache, memoria RAM de 32 GB, lo que le permite a los usuarios desarrollar aplicaciones múltiples. Aumenta su velocidad hasta 3,6 Ghz ante altas exigencias, permitiendo respuestas oportunas a requerimientos de información crítica de alta prioridad.

Además, a través de su base de expansión permite aumentar el almacenamiento hasta 5Tb con 5 discos de 1TB a prueba de impacto, logrando arreglos de discos RAID 0, 1, 5. Los profesionales de minería pueden ahora ejecutar tareas múltiples al mismo tiempo y aun con intensivo uso de memoria.

Corre con el nuevo sistema operativo Microsoft Windows Server 2012, lo que lo hace altamente flexible y escalable al momento de desplegar una agrupación de servidores. Esto, además, le permite el balanceo de carga de la red y tolerancia a fallos, garantizando la fiabilidad y disponibilidad del sistema desplegado.

Su pantalla de 15,6” HD de 1080p, despliega imágenes de alta definición, combina luminosidad y antireflexión, siendo visible bajo pleno sol, sin disminuir la duración de la batería.

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Cuenta con numerosos puertos que permiten conectar periféricos, como dos puertos USB 3.0, un puerto USB 2.0, un puerto combinado USB 2.0/eSATA, dos puertos serial RS232, puertos Ethernet dual y un puerto VGA entre otros.

Getac construye incluso el chasis de sus computadores Rugged a partir de una aleación de magnesio de alta calidad diseñado para proteger el computador frente a las caídas, golpes, derrames, vibración y contra el polvo y la humedad, siendo probado y certificado bajo las normas MILSTD 810G, IP65 y MIL-STD-461F. En la división térmica de Getac han ideado una forma única para disipar el calor, y esto lo logran a través de la integración de tubos de cobre con líquido en su interior, permitiendo que el procesador pueda mantenerse más fresco y funcionar a la potencia máxima, sin necesidad de ventilación en su interior.

Conscientes de su calidad, Getac ofrece una garantía de 5 años para este magnífico Servidor Notebook, permitiendo la tranquilidad de sus usuarios. En caso de requerir utilizar el servicio de garantía, ésta será gestionada por técnicos calificados en su región, utilizando solo componentes originales de la marca.

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ACTUALIDAD

Aprueban nuevos reglamentos ambientales para el sector de minería e hidrocarburos Luego de 20 años, se actualizó los estatutos que rigen las medidas ambientales para ambas actividades productivas.

El objetivo: promover la inversión sostenible.

Autoridades del Ejecutivo buscan promover la inversión responsable y desarrollo sostenible.

L

a Presidenta del Consejo de Ministros (PCM), Ana Jara, junto a los titulares de Energía y Minas (MEM), Eleodoro Mayorga, y del Ambiente (MINAM), Manuel Pulgar Vidal, presentó los nuevos reglamentos ambientales para las actividades mineras y de hidrocarburos.

Los ejes de ambos reglamentos son la debida protección ambiental y social, la inclusión y el bienestar de las comunidades vecinas a los proyectos, la promoción de la inversión en un marco de seguridad jurídica y el desarrollo sostenible.

“Ambos reglamentos tienen como objetivo fomentar las inversiones privadas de manera sostenible, promoviendo la inclusión social, siempre con un enfoque de desarrollo que permita generar recursos para atender las grandes necesidades del país”, indicó la jefa del Gabinete, Ana Jara.

A su turno, el titular del MEM destacó que ambos reglamentos reflejan el cambio de cómo se opera hoy en las dos in-

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dustrias con un profundo respeto por el medio ambiente.

“El cambio consiste en dejar de ver estas actividades como puramente extractivas y empezar a verlas cada vez como actividades productivas que utilizan los recursos de manera sostenible, que preservan las fuentes de agua, que previenen impactos negativos y que crean vínculos constructivos con las comunidades vecinas”, señaló Mayorga.

En tanto, el Ministro del Ambiente manifestó que los dos estatutos son fruto de un extenso (y necesario) debate técnico y se dan en el marco de lo que recientemente el Poder Ejecutivo ha aprobado: el proyecto de ley 3941 que fortalece la regulación para la certificación ambiental integral.

Pulgar Vidal explicó que esta iniciativa legislativa consolida el concepto de Ventanilla Única en el ámbito del SENACE. Así, esta certificación tiene naturaleza integral e incorpora 12 autorizaciones de distinta naturaleza que corresponde a

agua, bosques, cuestiones vinculadas a salud y seguridad.

Novedades para la minería Luego de 20 años se actualiza el reglamento ambiental para el sector, estableciendo mejoras en el proceso de certificación ambiental al introducir criterios e instrumentos ambientales y sociales que precisan los impactos y las medidas necesarias para el cuidado ambiental.

“Vamos a trabajar con términos de referencia comunes y específicos para la elaboración de Estudio de Impacto Ambiental (EIA) con una estructura que todos deben seguir, esto significa optimizar la elaboración y potenciar la siguiente evaluación de los mismos. Asimismo se prevé que el MEM realice la evaluación técnica del EIA en paralelo a su elaboración, de manera que se optimice los trámites y se reduzca el número de observaciones.

Esta ha sido una crítica permanente que se ha buscado absolver”, detalló el titular del Ministerio de Energía y Minas.

Ambos reglamentos reconocen las funciones del OEFA frente a los dos sectores.

El reglamento prevé, además, que la certificación pierde vigencia si dentro del plazo máximo de tres años – posterior a su aprobación-, el titular no inicia las obras para la ejecución del proyecto.

“Quiero destacar que se prevé que la evaluación de los EIA se realice a través del Sistema de Evaluación Ambiental en línea. Este cambio no tiene precedentes y nos permite eliminar el papeleo y dis-

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ACTUALIDAD rales protegidas, ecosistemas frágiles, etc. Precisa además medidas de protección para prevenir y evitar impactos en ecosistemas marinos y terrestres.

en plazos, lo que busca este reglamento es reducir los tiempos, lo cual es muy positivo”, comentó Eva Arias, presidenta de la SNMPE.

“Se perfecciona los mecanismos de participación ciudadana en la vigilancia y el monitoreo desde el inicio de operaciones hasta todo el ciclo de vida del proyecto”, agregó Mayorga.

El gremio detalló que esta industria experimentó una importante retracción en la inversión y procesos de exploración, ya que los contratos vigentes se redujeron de 87 en 2009 a 71 en julio de 2014 y, en los últimos cinco años, se devolvieron más de 23 lotes.

Por otro lado, prevé que el OEFA adopte medidas correctivas y solicite la actualización del EIA si los impactos ambientales generados difieren significativamente de los declarados en el instrumento ambiental aprobado.

Además, reconoce en particular la validez de información de ‘línea de base’ para su uso en etapas posteriores, “lo que significa eliminar la duplicidad de trámites, menores tiempos y menores costos para el inversionista”.

SNMPE FELICITA MEDIDA Reglamento para hidrocarburos protege áreas naturales y ecosistemas frágiles

tribuir la información de manera electrónica a otras entidades vinculadas al proceso de evaluación ambiental. Todos estos reemplazos no implican que se haga una reducción de los estándares propiamente dichos. Pero más bien van a facilitar el cumplimiento más eficiente”, acotó Mayorga.

El reglamento ambiental para minería incluye, entre otros puntos, la elaboración del Plan de Desarrollo Comunitario y del Plan de Gestión Social, cuya finalidad es lograr una transparencia progresiva ante la comunidad.

Cabe mencionar que el estatuto está diseñado para regular adecuadamente la gestión ambiental de las actividades de explotación, de las plantas de beneficio, transporte, labor general y almacenamiento de minerales.

Para el sector hidrocarburos El nuevo reglamento ambiental para las actividades de hidrocarburos desarrolla criterios para la clasificación del EIA en función al tipo de proyecto, su entorno y la magnitud de los impactos, buscando, así, especial protección a las áreas natu-

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Por su parte, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) saludó el nuevo reglamento ambiental para hidrocarburos, pues permitirá destrabar importantes proyecto de inversión, dando predictibilidad a los empresarios.

“Han elaborado un reglamento nuevo, más adecuado al momento actual, por lo menos en lo que yo he visto hasta ahora

Asimismo, reveló que el 40% de los lotes vigentes al cierre de julio están en fuerza mayor: solo siete pozos exploratorios se perforaron el año pasado y el último contrato de exploración se adjudicó en 2010.

Entre enero y agosto de este año, la producción de hidrocarburos creció apenas 2.19%, ante el casi nulo ingreso de nuevos proyectos.

Ambos reglamentos identifican plenamente las competencias del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles – SENACE, en la evaluación de los EIA detallado, y destacan la función de fiscalización ambiental del OEFA. Cabe mencionar que actualmente las industrias extractivas representan casi las dos terceras partes de nuestras exportaciones y sus proyectos de inversión suman más de US$ 68.000 millones.

Ventanas infrarrojas

Disipando el mito de las “ventanas infrarrojas resistentes al arco” Por: Martin Robinson, Termógrafo Nivel III - CEO of IRISS Group 1. Abstracto:

Existe una concepción errónea en cuanto a “clasificación de arco” de ventanas infrarrojas (IR). Muchos profesionales de fiabilidad y mantenimiento están bajo la impresión de que una ventana IR los protegerá de una ráfaga de arco; aun otros tienen la impresión de que la instalación de las ventanas IR convertirá equipos eléctricos resistentes al arco. Ninguna es el caso y ambos conceptos erróneos deben ser corregidos ya que presentan un verdadero problema de seguridad. Sin embargo ninguna de las compañías debería hacerle creer al público que cualquiera de estas pruebas o certificaciones del sistema tienen una clasificación amplia o genérica. El hecho simple es que no existe tal clasificación de componente para una resistencia de arco genérico. Las ventanas IR no están hechas para proteger al usuario de un arco incidente, estas tienen el propósito de eliminar cualquier desencadenamiento adicional de un arco incidente durante una inspección y reemplaza una actividad de alto riesgo con una estrategia disminuyente/ eliminatoria durante una inspección.

2. Anatomía de un Arco: Un arco incidente ocurre cuando una falla de fase a fase o fase a tierra cause un corto circuito a través del aire. El núcleo de un arco puede alcanzar temperaturas hasta 21,093°C; a esta temperatura el cobre se convierte en un estado de plasma y se expande 67,000 veces de su volumen original en una fracción de segundo. El calor y la resultante expansión causan una onda de presión que llevan miles de libras de fuerzas. Las diferencias en el volumen de la celda, MCC, o armario eléctrico afectará la cantidad de fuerza que afecta al panel del gabinete/ventana IR. Del mismo modo, un armario con grandes cantidades de cobre disponibles para la expansión sería capaz de producir una explosión con mucha más fuerza que el mismo gabinete con muy poco cable de cobre o de bus-bar. Como resultado, las calificaciones de arco se dan a los sistemas que son capaces de resistir una explosión en un modelo específico de celdas con un tamaño y una configuración estándar.

Abstracto

3. ¿Por qué el uso de Ventanas IR?: Las ventanas IR tienen la intención de permitir el acceso más seguro y eficiente a los datos termográficos recomendadas en la norma NFPA 70B. La experiencia demuestra que el equipo dura más y funciona mejor cuando está cubierto por un programa EPM. Las Inspecciones son beneficiosas para reducir el # de costosos y catastróficos fallos de equipos y paradas de planta no programadas. Las inspecciones de rutina de sistemas energizados deben realizarse anualmente, antes del cierre. Las inspecciones trimestral o semestralmente, deben llevarse a cabo cuando así lo justifique la experiencia de pérdida, la instalación de nuevos equipos o los cambios en las condiciones ambientales, operacionales o de carga y deben realizarse durante los períodos de máxima carga posible, pero no menos de 40% de la carga nominal. Usando ventanas IR elimina el 99,9% de los arcos eléctricos que se disparan durante la inspección. El beneficio primordial de ventanas IR es que cumplen con los requisitos de OSHA y NFPA 70E el cual se centran en la eliminación de los riesgos de un accidente, los EPP´s se utiliza sólo como último recurso, y la implementación de controles de ingeniería se utiliza cuando la eliminación de riesgos y la sustitución no son factibles.

¿Por qué el uso de Ventanas IR?

4. Resumen: Las ventanas IR están diseñadas para eliminar el riesgo de desencadenar un arco

eléctrico durante una inspección termográfica. Las ventanas deben ofrecer el mismo nivel de integridad estructural que UL746 requiere de otros medidores y controles comunes, y la misma integridad que IEEE C37.20.2 el cual requiere la resistencia al impacto y la carga. Como primer fabricante de ventanas IR de grado industrial y único en el mundo, los productos diseñados para el usuario final de IRISS son el corazón de los procesos de trabajo eficientes y seguros para las inspecciones eléctricas y por lo tanto proporcionan los medios con los que las empresas pueden reducir y eliminar el riesgo de plantar activos y personal. IRISS puede ayudarlo a su empresa “ahorrar tiempo, dinero y mantenerse a salvo.” El uso de los EMSD de IRISS (Dispositivos de Seguridad para el Mantenimiento Eléctrico), tales como las ventanas IR, puertos de ultrasonido, los puertos de detección de voltaje y monitoreo en línea, permita que las tareas de mantenimiento en equipos energizados sean realizadas de forma segura y eficiente a la vez que el recinto de los paneles eléctricos permanezca cerrado.

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Anatomía de un Arco

SOLUCIÓN INTEGRADA PARA PROCESOS MINEROS

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INFRAESTRUCTURA PARA ATRAER PROYECTOS

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INFORME

Perú, es un país que posee grandes oportunidades de inversión en el sector minero, debido al enorme potencial en el desarrollo de infraestructura.

Es así que en los últimos años nuestro país se ha expandido gracias al desarrollo de grandes proyectos. Este informe presenta los principales proyectos privados y públicos que buscan repotenciar las inversiones en infraestructura.

L

a viabilidad económica de un proyecto de desarrollo minero depende en gran medida de la riqueza de los recursos descubiertos y del entorno en el que se encuentran, pero pueden llegar a ser inviables si no se cuenta con la infraestructura adecuada, ni se cuenta con un acceso efectivo a los mercados regionales y mundiales.

En nuestra realidad, la infraestructura de transporte local es un obstáculo relativamente habitual para las minas, con enlaces inadecuados que pueden propiciar que no se logre todo el potencial operativo real.

Ante ello, se está considerando la construcción de nuevas carreteras, ferrocarriles y puertos, que aligeren las rutas y logren una mayor efectividad. Es así, que este año se ha estado marcando un incremento notorio de la inversión privada en infraestructura para el transporte.

Un ejemplo de ello es la cartera de proyectos de ProInversión, la cual está estimada en US$ 12,594 millones para el periodo 2013-2014, y de este monto el 80% corresponderá a proyectos de transporte terrestre y energía.

Si bien es una cifra elevada comparada con años anteriores, aún existirían algunas contingencias que podrían impedir el cumplimiento de las fechas señaladas por ese organismo. Entre éstas destacan la demora de los plazos de las diferentes instituciones estatales que intervienen

en los procesos de selección de los distintos proyectos: ProInversión, los reguladores y demás entidades.

En lo que respecta a la infraestructura del transporte, ProInversión tendrá en su portafolio US$ 1,800 millones en compromisos de inversión, en su mayoría destinados a construir autopistas y carreteras. Entre las obras más importantes a concesionar el próximo año, figuran el Tramo 4 de la Longitudinal de la Sierra y el ferrocarril Huancayo-Huancavelica.

Asimismo, casi el 50% del monto a invertir en los próximos tres años se explicará por proyectos concesionados antes del 2011.

Por otro lado, la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN), en el 2012 indicó que la última cifra calculada a nivel nacional para la brecha de inversión en infraestructura peruana fue de US$ 87,795 millones.

Y es que según el último plan elaborado por AFIN titulado “Plan Nacional de Infraestructura 2012 – 2021” se destacaron las inversiones propuestas o en algunos casos ya concluidos, que son o han sido necesarias para poder ejecutar los principales proyectos presentados por cada plan en el sector transportes relacionados a la actividad minera.

A continuación se mencionan algunos de ellos.

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informe

El papel del gobierno regional, es fundamental para las construcciones de nuevas carreteras y es que ellos cuentan con un considerable presupuesto que proviene del sector minero.

mientos mineros como Santa Teresita, Condestable, Cerro Lindo, Americana, Casaspalca, Ticlio-1, La Oroya, Don Mario, Cobriza y Esperanza.

CARRETERAS Pese a que contamos con este sistema de transporte, no se tiene la infraestructura necesaria para mantenerlas en buen estado, lo cual es una preocupación para las empresas mineras, ya que necesitan tener una correcta conexión entre ciudades y poder incrementar sus exportaciones.

Ante esto AFIN desarrolló una serie de propuestas de proyectos de concesión de carreteras, entre ellas están: Proyecto de Concesión N° 01.

Según el Plan Nacional de Infraestructura 2012 – 2021, este proyecto comprende una longitud de 1,392.72 km y une los departamentos de Lambayeque, Cajamarca, La Libertad y Amazona, de las cuales 804.21 km se encuentran asfaltadas, 587.93 km afirmadas y solo 0.58 km en trocha carrozable.

El costo de construcción para el asfaltado definitivo de los 588.51 km (587.93 afirmadas y 0.58 en trocha) de la primera concesión propuesta es de US$ 588.5 millones, y beneficiará para yacimientos

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mineros como Cerro Corona, Yanacocha, La Zanja, Alto Chicama.

Proyecto de Concesión N° 02.

Comprende una carretera de una longitud de 457.09 km y une los departamentos de San Martín y Huánuco. La propuesta vial une las ciudades de Tarapoto y Tingo María.

Proyecto de Concesión N° 03.

La concesión comprende una carretera de 602.75 km de longitud y une los departamentos de Ancash, Huánuco y Lima.

La carretera comprende varios tramos correspondientes a las rutas de las vías nacionales: PE–3N y PE-16.

Este proyecto vial traerá grandes beneficios para las mineras: Contonga, Pierina, Antamina, San Andrés y Raura. El costo de construcción para el asfaltado definitivo de los 178.36 km de la tercera concesión propuesta es de US$ 178.36 millones.

Proyecto de Concesión N° 04.

El proyecto consta de una carretera cuya longitud es de 997.31 Km y une las regiones de Lima, Junín, Huancavelica y Ayacucho, las cuales cuentan con yaci-

Además, este proyecto tiene una inversión de construcción para el asfaltado definitivo de los 373.959 km de la cuarta concesión propuesta es de US$ 373,959 millones.

Proyecto de Concesión N° 05.

Este proyecto de concesión considera las rutas de San Francisco a Cusco, y tiene como proyecto la construcción de pavimento básico. Por ende, en la propuesta de esta concesión sólo se hace el cálculo de asfaltado definitivo.

La carretera tiene una longitud de 1.308.60 km y une las regiones de Cusco, Apurímac y Ayacucho, en las cuales se asientan importantes proyectos mineros como: San Rafael y Las Bambas.

Según AFIN está vía debería volverse nuevamente nacional a fin de contar con todo un eje de integración de los departamentos de Apurímac, Ayacucho y Cusco en la cual se pueda consolidar una concesión.

El costo de construcción para el asfaltado definitivo de los 749.290 km de la quinta concesión propuesta es de US$ 749,29 millones.

Proyecto de Concesión N° 06.

Se trata de la concesión de la carretera de 643.07 km que une las regiones de Puno, Arequipa y Cusco; y su costo de

informe Lima, Pasco y Huánuco, los cuales poseen yacimientos como Santa Teresita, Condestable, Casapalca, Americana, Ticlio-1, La Oroya, Iscaycruz, Mallay, Uchucchucua, Raura, Cerro de Pasco y Coiquijirca.

Por otro lado, la carretera consta de dos rutas de las vías nacionales: PE 18 y PE 1NE. Y el costo de construcción para el asfaltado definitivo de los 261.692 km de la octava concesión propuesta es de US$ 261.69 millones.

FERROCARRILES

Los sectores que necesitan mayor inversión son los vinculados a energía, transporte y telecomunicaciones.

El proyecto vial beneficiará el transporte de minerales de importantes yacimientos de minerales como Aruntani, Arasi, Tintaya, Esperanza, Antapaccay, San Rafael, Orcopampa, y Cerro Verde.

de Tacna, Moquegua y Arequipa. De acuerdo a AFIN la construcción del asfaltado definitivo será para 314.899 km de la carretera, y está valorizado en US$ 314,899 millones, beneficiando en conectividad a importantes proyectos del sector, entre los que encontramos Cerro Verde, Cuajone, Toquepala y Pucamarca.

Proyecto de Concesión N° 07.

Proyecto de Concesión N° 08.

construcción para el asfaltado definitivo es de US$ 468,457 millones.

La carretera tiene una longitud de 680.38 kilómetros y une las regiones

Poseemos una brecha en infraestructura de transporte que asciende los 80,000 millones de dólares, y que va a ser difícil de superar, si no se trabaja con el apoyo del gobierno.

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Esta concesión comprende la carretera de 326.74 km que une a las regiones de

La creación de más ferrocarriles traerá consigo una serie de beneficios para las empresas mineras y entre sus características se encuentran, la de reducir costos y proporcionar un medio de transporte eficiente en zonas aledañas a las minas, lo cual ayuda a descongestionar las carreteras, y en cuanto al Estado le quita el inmenso trabajo de mantener y construir carreteras alternas.

Ante ello, AFIN muestra una serie de proyectos ferroviarios que ayudarán en un futuro a tener una mejor conexión, entre ellos se encuentran: Proyecto Ferrocarril Andahuaylas– Marcona.

El proyecto consiste en la construcción del ferrocarril Andahuaylas–Marcona de longitud aproximada de 600 km, para el transporte de carga mineral.

Más ferrocarriles para un mejor futuro Hoy en día, el minero no está enfocado en aumentar sus utilidades sino está buscando constantemente eficiencias para sobrevivir en épocas de crisis. Es así que durante ese periodo, uno de los costos más importantes a reducir, es el de transporte.

Es por ello, que una de las estrategias de prevención que están llevando a cabo las empresas mineras está referida a la construcción de ferrocarriles modernos y a optimizar los antiguos, ya que con ellos, los fletes serían 50% más bajos.

Asimismo, los ferrocarriles son economía de escala decreciente; es decir, a mayor volumen, menor es el costo. Por otro lado, el costo energético para el movimiento de un ferrocarril es entre 25% a 30 % al costo del transporte carretero.

Además, los ferrocarriles son 60 veces más seguros que una carretera. Respecto al cuidado del medio ambiente, no solo la utilización de suelos es mucho más eficiente sino que la emisión de gases contaminantes y los sub productos -como son las llantas y las baterías- que existen con la construcción de carreteras, en el caso del ferrocarril no existe.

Por otro lado, los ferrocarriles en las montañas son mucho más rápidos, ya que no existe discreción en cuanto a su manejo y las fuerzas físicas son neutralizadas a través de compensaciones en la vía férrea.

La inversión en un ferrocarril es similar a la de una carretera, no obstante, existen dos diferencias sumamente importantes: un ferrocarril tiene diez veces la capacidad que una carretera, y dura 150 años contra los ocho años de una carretera.

Y es que tanto la vía férrea como las carreteras deben ser inversión pública. Sin embargo, el tren no solo sirve para transportar minerales y granos, sino también para el transporte de pasajeros y es una gran oportunidad para el desarrollo de esas comunidades alejadas donde solo existe la minería.

“Como país pobre, el Perú no se puede dar el lujo de dar la espalda a la industria ferroviaria, que es tan importante en el mundo. Costo aproximado de tonelada kilómetro para movilizar concentrados de cobre”, manifestó Juan de Dios Olaechea, Presidente Ejecutivo de Ferrocarril Central Andino.

informe

Si queremos llegar a tener mayor inversión y por ende crecer como país, necesitamos ahorrar costos a través de la construcción de ferrocarriles.

Este proyecto conectaría las ciudades de Andahuaylas en el departamento de Apurímac y San Juan de Marcona en el departamento de Ica. El proyecto aportaría a la creación de un sistema Nacional de Ferrocarriles y se estima que generaría 5,000 empleos anuales para la construcción y 444 para la operación.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) estimó que en un inicio se movilizarían 20 millones de toneladas de hierro.

Proyecto Tren Bala Jauja– Huancayo.

Este proyecto comprende la construcción de un tren bala con una velocidad mínima de 200 Km/h, para que, junto con el proyecto del aeropuerto de Jauja, mejoren el transporte en esa región.

Pese a que la inversión en ferrocarriles es similar al de carreteras, estos son 60 veces más seguros y mucho más rápidos en las montañas La longitud aproximada del recorrido del tren bala es de 50 km y el recorrido sería desde la ciudad de Jauja hasta la ciudad de Huancayo.

Asimismo, servirá como transporte de carga para las principales empresas mineras que operan en la zona de influen-

cia, transportando principalmente concentrados de zinc, cobre, plata y plomo.

El costo aproximado por kilómetro del tren bala es de US$ 2.6 millones y para la longitud total del recorrido del tren de 50 Km, se estima un monto de inversión aproximado de US$ 128 millones.

La minería es el sector que más aporta al país, sin embargo la poca inversión en infraestructura de transporte puede hacer que en un futuro esta actividad se vea perjudicada considerablemente.

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Proyecto Ferrocarril Interoceánico Brasil-Norte Perú (FETAB).

El proyecto Ferrocarril Interoceánico Brasil - Norte Perú (FETAB) fue planteado por los gobiernos del Perú y Brasil, y comprende la construcción de una ferrovía de aproximadamente 4,555 km.

Este proyecto ferroviario inicia desde la localidad brasileña de Boqueiráo da Esperanca -ubicada cerca de Cruzeiro do

Sul, en el Estado de Acre- y seguirá en dirección suroeste a Pucallpa, hasta Tingo María. Este proyecto abarcará los departamentos de Ucayali, Huánuco, San Martín, Amazonas, Cajamarca y Piura, que forman un total de 1,500 km de ferrovía.

Se ha estimado un monto referencial de inversión de US$ 4,500 millones para los aproximados 4.555 km, pero para la longitud aproximada de 1.500 km de líneas

férreas necesarias en territorio peruano, se estima una inversión de sólo US$ 1,500 millones.

Según la constructora Odebrecht, el proyecto podría exportar una producción promedio anual de 3.9 millones TM de concentrados de fosfatos desde Bayóvar.

informe

PUERTOS DE MINERALES Perú tiene 60 instalaciones portuarias, de las cuales 24 son terminales portuarios; seis son muelles; 27, multiboyas y tres son embarcaderos.

Para la determinación de proyectos en este subsector, AFIN consideró aquellas instalaciones que no están concesionadas, y que presentan gran potencial de impacto en el desarrollo de su área de influencia.

Proyecto Terminal Portuario de San Juan de Marcona.

Este proyecto se encuentra ubicado a 150 metros al norte del muelle de Acarí, en el lado sur de la Bahía de San Juan de Marcona, en la provincia de Nazca, departamento de Ica, y tiene como principal finalidad la construcción de un terminal especializado en minerales.

Es preciso indicar que, según lo indicado en el Estudio de Prefactibilidad, en una proyección moderada se estima que al primer año de explotación se alcanzaría una exportación de 8.2 millones de toneladas de hierro; y que en el año 2032, la exportación llegaría a 18.50 millones de toneladas de hierro, en la medida que las etapas de exploración, producción y comercialización logren concluirse en los periodos estimados.

El Proyecto Terminal Portuario de San Juan de Marcona, podria alcanzar una exportación de 8.2 millones de toneladas de hierro.

En el área de influencia del terminal portuario se ha considerado la ejecución de proyectos mineros como Proyecto Acero Arequipa (Producto: Hierro Esponja), Proyecto Hierro Esponja (Producto: Hierro Esponja o Hierro de Reducción Directa) y Proyecto Cosmian y Puritiam proyecto abstract (Producto: Hierro).

De acuerdo a lo determinado por la Autoridad Portuaria Nacional (APN), las inversiones proyectadas referenciales alcanzan un monto estimado de S/. 447 millones, lo cual abarca montos correspondientes a infraestructura portuaria, equipamiento portuario y reposiciones.

Puerto minero de Matarani El puerto minero de Matarani comenzaría a operar el segundo trimestre del 2015, y tendría una capacidad de 2,300 toneladas de minerales por hora.

La inversión para este proyecto es de US$ 230 millones, y se consolidará como el desembarcadero minero más importante, pues tendrá un sistema moderno de recepción, almacenamiento y embarque de minerales.

Además, servirá para el traslado de concentrados de cobre de minera Xstrata Copper, específicamente de su nueva mina Las Bambas. Asimismo, se movilizarán los minerales que producirá la ampliación de la mina de la Sociedad Minera Cerro Verde.

En 1999, el Terminal Portuario de Matarani fue dado en concesión por 30 años a Tisur, y el Organismo Supervi-

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sor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositran) reconoció que invirtieron más de S/. 36.75 millones, siendo el desembolso más bajo en relación a otros puertos.

Solo el terminal de Contenedores Muelle Sur Callao, también concesionado por 30 años (desde el 2006), arrastra una inversión de S/. 449 millones. Le siguen el puerto de Paita con S/. 143 millones, el terminal de embarque de concentrados de mineral en el Callao con S/.

100 millones, y el terminal Muelle Norte con S/. 67 millones.

Actualmente, el Muelle Sur Callao es el líder en movimiento de contenedores con 480 mil traslados, solo entre enero y abril de este año. En tanto, Matarani solo movilizó 6 mil 315 contenedores en el mismo plazo.

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informe equipos y maquinaria para la explotación y exploración de pozos petroleros. Iquitos se caracteriza por las actividades extractoras de las petroleras y madereras que son las que mayor carga mueven dentro de la selva peruana.

Proyecto Terminal Portuario Salaverry.

El puerto se encuentra ubicado en la Región La Libertad, a 557 km del Puerto del Callao (Lima), y se comunica con la carretera Panamericana Norte, a través de una carretera asfaltada de 8 km.

Las facilidades de atraque constan de dos muelles -construidos en 1960 y remodelados en el 2000- uno de 225 metros y otro de 230 metros cada uno con dos amarraderos.

El Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales, de Transportadora Callao S.A. (TC) tuvo una inversión de US$163 millones.

Proyecto El Terminal Portuario Multiboyas Eten.

La región de Lambayeque, a nivel de instalaciones portuarias, cuenta con el muelle Pimentel y el Terminal Portuario Multiboyas Eten, a cargo del Gobierno Regional Lambayeque y el Consorcio Terminales S.A. Esta iniciativa consiste en el desarrollo de la concesión del Terminal Portuario Multiboyas Eten, y su área de influencia del proyecto comprende las regiones de Lambayeque, Cajamarca y San Martín.

Cuando el Terminal Portuario Multiboyas Eten cuente con su nueva infraestructura podrá transportar cargas que podrían llegar al millón y medio de toneladas.

Las unidades mineras en operación y proyectos en exploración que se beneficiarían por estar dentro del área de influencia del proyecto son: Bayóvar y Bayóvar 12 (Piura), Cañariaco (Lambayeque), Cerro Corona y Cerro Cegro, China Linda, Conga (Yanacoha SRL – Cajamarca), Río Blanco (Río Blanco Cooper – Piura), entre otros.

Proyecto Terminal Portuario Iquitos.

Se trata de la concesión del Terminal Portuario de Iquitos, promovido por la Autoridad Portuaria Nacional – APN, como parte de los Proyectos correspondientes a la Infraestructura e Inversiones para el Desarrollo Portuario Nacional, el monto de inversión que se estima

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es de US$ 44 millones, en dos fases de desarrollo: Fase 1: Mejoras, rehabilitación y/o reforzamiento de las obras de río y tierra del Terminal Portuario de Iquitos existente, obras adicionales y equipamiento.

Fase 2: Instalación de sistemas automatizados para embarque/desembarque de carga a granel sólida, incluye silos o depósitos de almacenamiento techados; desarrollo e implementación de Zona de Actividad Logística; y nuevas grúas y ampliación de muelle.

La ruta de Manaos – Iquitos es la ruta preferida para la exportación de la madera, y también para la importación de

El proyecto consiste en la modernización, rehabilitación, instalación de grúas y otros a ser especificados en las bases, así como la operación del terminal por un periodo que no superará los 30 años.

El monto de inversión aproximado es de US$ 80 millones.

Según el INEI, La Libertad tiene una participación del 4.4% en el PBI nacional, el cual está soportado en las actividades de agricultura, minería y manufactura con un 15.8%, 18.1% y 15.6% respectivamente.

La carga del puerto de Salaverry ha ido en aumento durante los últimos años alcanzando en el 2010 las 1.762.366 toneladas métricas; por lo tanto, se puede señalar que es un puerto con tráfico de carga en crecimiento y que resultaría atractivo para los inversionistas.

OBRAS POR IMPUESTO Hoy en día, existe una gran cantidad de empresas mineras que han decidido realizar obras de infraestructura, a través del mecanismo de Obras por Impuesto (OxI), y es que esta modalidad permite que el impuesto se pague a través de la ejecución de un proyecto de obra pública en una localidad, lo cual es beneficioso para ambas partes.

Es así que dentro de los departamentos con mayores montos de inversión adjudicados en el primer trimestre destacaron Tacna, La Libertad y Junín, siendo la Municipalidad Distrital de Ilabaya en Tacna, la de mayor monto adjudicado, representando un 54.8% de la inversión.

De acuerdo al último estudio realizado por ProInversión, durante el primer trimestre de este año el mecanismo Obras por Impuestos comprometió la ejecución de 15 obras públicas por S/. 206.5 millones superando en 293.9% al registrado en el primer trimestre del 2013 (S/.

52 millones con cinco obras públicas).

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A julio del presente año, las obras por impuesto han crecido en 120% alcanzando los S$ 354.4 millones.

informe

De esta manera, se alcanzó el 50.9% del total anual de compromisos de inversión 2013 (S/. 405 millones con 35 obras).

Asimismo, las empresas mineras con mayores compromisos de inversión durante el primer trimestre del 2014 fueron Southern Perú, Minera Barrick, Grupo Volcan, Antamina, las cuales forman parte de aproximadamente el 89% del total de los compromisos de inversión. Cabe

precisar que el monto más representativo del primer trimestre corresponde a Southern Perú, con el 54.8% del total del total del monto de inversión.

De la misma forma, el sector minero es responsable del 56% de la inversión que se ejecuta bajo la modalidad de Obras por Impuestos, ya que la cifra total, invertida bajo este mecanismo, asciende a S/. 730 millones, de los cuales S/. 408

millones son destinados por las empresas mineras.

Y es que las inversiones en infraestructura son un factor importante, para que la economía siga creciendo y el programa de Obras por Impuestos es una herramienta adecuada para cumplir esa función. Además, debemos tener en cuenta que lo único que nos va a hacer competitivos es la reducción de costos en todo el país, pues esto hará que la reducción de precios sean superados con mayor facilidad.

Proyectos en marcha Compañía Minera Antamina, junto a ProInversión, han suscrito un convenio para la promoción, financiamiento y ejecución de proyectos de infraestructura en la región Ancash. Este convenio responde a la cartera priorizada del gobierno regional de 66 proyectos (dentro de los cuales se encuentra contemplado Infraestructura vial) a ejecutarse mediante Obras por Impuestos con una inversión estimada de S/. 463 millones.

Según Pro Inversión, los departamentos que concentran la mayor cantidad de obras por impuestos son Arequipa, Moquegua y Tacna.

124 . 125

informe La empresa minera ha identificado una cartera de 36 proyectos de inversión en el marco de la Ley de Obras por Impuestos del orden de S/. 182 millones, con énfasis en su área de influencia operativa.

“Esperemos que muy pronto el reglamento contemple la posibilidad de usar obras por impuestos para los gobiernos locales que no reciben o reciben muy poco canon”, comentó el Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antamina, Ricardo Morel Bossio.

De igual manera, se recuerda que a fines de 2013, Antamina convocó a 40 de sus empresas proveedoras y socios estratégicos para formar consorcios y financiar parte de su cartera de proyectos de Obras por Impuestos.

Por su parte Volcan Compañía Minera ya ha venido desarrollando obras a través de esta modalidad, y es que según Juan Manuel Fernández, asesor ejecutivo de Volcan, es la empresa minera con mayor número de proyectos efectuados a través del mecanismo.

Asimismo, recalcó que la Ley 29230 de Obras por Impuestos es una gran herramienta para dinamizar inversiones en los gobiernos regionales y locales, además le permite a Volcan direccionar sus impuestos en la ejecución de proyectos de alto impacto social no sólo en su área de influencia, sino también fuera de ella.

Por otro lado, Southern Copper Corporation adjudicó el proyecto de Obras por Impuestos más importante de la región Tacna y uno de los principales en el Sur del país, para lo cual invirtió más de S/.

113 millones. Se trata del mejoramiento de la carretera Ilabaya–Cambaya–Ca-

A noviembre del presente año los proyectos bajo mecanismo de Obras por Impuestos superan los S/. 1,300 millones.

milaca Etapa I, ubicada en el distrito de Ilabaya, provincia de Jorge Basadre. La obra comprende la construcción de 41.4 km de carretera pavimentada, alcantarillas y dos puentes de doble vía, así como la colocación de señales de tránsito, líneas y símbolos en el pavimento, hitos de kilometraje, entre otros.

El proyecto, que se concretó con la asesoría de ProInversión, se realizará en 17 meses, incluida la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra.

Esta carretera conectará el distrito de Ilabaya ubicado en la provincia de Jorge Basadre, con el distrito de Camilaca ubicado en la provincia de Candarave. Cabe precisar que Southern lidera la lista de empresas que aplican en el mecanismo,

desde su creación, con más de S/.364 millones de inversión financiando Obras por Impuestos.

Esta inversión compromete casi el 60% del monto tope asignado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a la municipalidad distrital de Ilabaya para Obras por Impuestos, fijado en el año 2013 en casi S/.229 millones.

Una vez culminada la carretera, esta se convertirá en una vía de integración interregional entre Tacna, Moquegua y Puno, favoreciendo el desarrollo comercial de actividades económicas como la agricultura, ganadería, y mejorando el acceso a servicios de salud y educación de más pobladores de la zona.

Otra de las empresas que ha decidido apoyarse en esta modalidad, es Compañía Minera Barrick, logrando concretar importantes proyectos como la construcción de la carretera que une los caseríos de La Carpa- Erecre- Osaigue –Las Delicias – Cruz Maca con la provincia de Santiago de Chuco.

En el último reporte de inversión, en obras por impuestos, ejecutada y comprendida entre el 2009 – 2014 figuran las empresas Southern Perú, Volcan y Antamina.

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ENERGÍA Afirma MEM

CONVOCATORIA PARA LA ADJUDICACIÓN DEL GASODUCTO CENTRO-NORTE SERÍA A MEDIADOS DEL 2015

César Orque, director general de Electrificación Rural, Iris Cárdenas Pino, directora general de Eficiencia Energética, Eleodoro Mayorga Alva, ministro de Energía y Minas, Edwin Quintanilla, viceministro de Energía, Juan Ortiz Guevara, director general de Hidrocarburos, Ing Árias, director encargado de Electricidad.

C

on el fin de mantener las reservas y continuar con una matriz energética limpia, el ministro de Energía y Minas (MEM), Eleodoro Mayorga, presentó el Plan Nacional Energético 2014 – 2025 en el cual se detallan los principales objetivos a lograr en la próxima década.

Así, manifestó que el sector energético tiene inversiones decididas para los próximos cinco años, en donde se terminarán todos los proyectos que se encuentran en marcha como el gasoducto al Sur, modernización de refinerías, entre otros, pero que, después de ello, hay que relanzar la exploración para mantener un horizonte de reservas saludables.

En dicha línea, anunció la construcción del Gasoducto Centro-Nortecuya convocatoria para la adjudicación se daría a mediados del siguiente año. “La idea es concluir en lo que resta del año y los primeros del siguiente los estudios del Gasoducto”, refirió el Ministro.

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Asimismo durante su exposición, anunció la inversión de US$ 50 mil millones para llevar a cabo el Plan Energético Nacional, monto que comprende la construcción del mencionado Gasoducto Centro Norte.

En el mismo aspecto, detalló que la preparación y la adjudicación hacen pasar alrededor de un año y medio a dos años, por lo que, estimó que cuando se esté concluyendo el gasoducto al sur, se iniciaría la construcción del gasoducto centro norte.

“La idea de este Gasoducto es subir por el Valle del Mantaro hasta Tarma y luego salir por la costa para, posteriormente, subir por Huacho, Barranca y llegar a conectarnos con los campos de Talara”, agregó.

En cuanto a las reservas hasta el 31 de diciembre del 2013 sostuvo que alcanzarán para soportar el crecimiento proyectado

y los proyectos en construcción y detallados en dicho Plan. Por el contrario si surge algún proyecto de exhortación nuevo, este deberá contar con nuevas reservas, producto de nuevos descubrimientos.

Cerrando anillos Además de explicar por dónde pasaría el Gasoducto Centro Norte, el ministro se refirió a la forma en la que, conjuntamente el gasoducto centro norte y sur, cerrarían una anillo.

“El gasoducto al sur saldrá por la costa, a la altura de Matarani, para, posteriormente, proseguir por Ilo y Tacna. Entonces la ideas es ir desde Marcona, que es hasta donde llega el gas, hacia Matarani, y de ese modo a lo largo de la década se cierren los anillos de forma tal que cualquier avería no afecte, puesto que llegará gas por ambos lados”, explicó el titular de MEM.

EMPRESA

EHWA - ACCESORIOS DIAMANTINA DE ALTA CALIDAD

EhWa, es una empresa ubicada en Corea del Sur que cuenta con 39 años de experiencia en la fabricación de accesorios diamantina, tales como: Brocas, escariadores, zapatas y discos de corte, diseñados con tecnología ZENESIS y manufactura 100% coreana, garantizando el excelente rendimiento de toda su línea de productos.

Cuenta con numerosas certificaciones internacionales que respaldan la calidad de sus productos, así como importantes socios comerciales a nivel internacional, permitiéndoles ingresar a mercados exigentes como Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

Asimismo, posee plantas de producción en Corea, China e Indonesia, y con oficinas de venta en Estados Unidos, Alemania, Japón, Tailandia e India.

Los accesorios EhWa, vienen comercializándose en el Perú desde el año 2011, obteniendo excelentes resultados en terrenos bastante exigentes. Pruebas de perforación que constantemente se vienen realizando nos permiten corroborar su

calidad y realizar mejoras permanentes a los productos para brindar a nuestros clientes accesorios de excelente calidad a precios competitivos.

También, EhWa ha firmado una alianza comercial con Hanjin D&B Drilling Equipments Co., Ltd. importante empresa coreana fabricante de máquinas perforadoras diamantinas.

En EhWa, nuestros clientes y su satisfacción son lo más importante, por ello, nos esforzamos en desarrollar herramientas de máximo desempeño que excedan los metrajes y penetración de perforación requerido, así como, las expectativas de muestreos solicitados.

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INFORME – COP20 COP20

EL MUNDO HACE FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO Latinoamérica es responsable del 12,5% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero y, según pronósticos, será una de las regiones más afectadas por los efectos del cambio climático. Pese a lo que muchos piensan, la principal causa de ello no es la industria energética, sino la deforestación.

Lograr acuerdos que ayuden a paliar sus efectos es un gran reto para las autoridades mundiales.

Manuel Pulgar Vidal, ministro del Ambiente.

D

el 1 al 12 de este mes, Lima es la anfitriona de la vigésima reunión de la Conferencia de las Partes de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP20 por sus siglas en inglés), cuyo principal objetivo es concluir el borrador de un acuerdo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, que se adoptaría en la COP21 de Francia el próximo año y que entraría en vigencia a partir de 2020.

Sin embargo, existen otros propósitos tales como definir el financiamiento y los sistemas de información sobre cómo se trabajan los proyectos REDD (reducción de emisiones derivadas de la deforestación y la degradación forestal), fortalecer y ampliar los Planes Nacionales de Adaptación (NAPs) y su relación con el Fondo Verde para el Clima, el establecimiento de un proyecto piloto o un centro

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regional de tecnología climática en Lima, entre otros.

La COP20 de Lima se desarrolla en el marco de la plataforma de Durban y en el segundo compromiso de Kioto que va del 2013 al 2020.

Para el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, el cambio climático es el incremento de temperatura promedio del planeta causado por la mayor presencia de gases de efecto invernadero, derivado del accionar humano por la quema de combustibles fósiles, que comenzó desde la era industrial y con consecuencias en el sistema climático mundial.

“Los especialistas han dicho que, si bien ya se incrementó la temperatura en 0.85 grados, hacia finales del siglo, al 2100, el cambio de temperatura como máximo

debería llegar a 2 grados. Pero la práctica dice podríamos llegar a 3.5 grados, con lo que tendríamos una significativa alteración del sistema climático con lluvias, sequías, deslizamientos, huracanes con mayor intensidad, entre otros. Si tenemos un umbral de dos grados, la decisión mundial debe ser qué hacer para no pasarlos. Ese es uno de los primeros temas de discusión”, indicó Pulgar-Vidal.

Es de destacar que el Perú no solo es el anfitrión de tamaño evento, sino que además, junto a Noruega, ha sido elegido en la copresidencia del Fondo Verde para el Clima, que a partir del 2020, se administrarán US$100 mil millones para trabajar acciones de mitigación y adaptación al cambio climático.

“Esto demuestra que el Perú ha logrado un altísimo nivel de reconocimiento en

“Sobre la base del año 2000, Perú emite 0.4% del total mundial.

En Perú, las mayores emisiones (de GEI) no vienen de las fuentes de energía, sino de la deforestación y el cambio del uso del suelo”.

La deforestación es la actividad que genera mayores emisiones de GEI.

estos temas. La COP20 es una oportunidad del país para generar conciencia y mostrar al mundo que somos capaces de trabajar juntos y a partir de eso buscar acciones, canalizar inversiones, solucio-

nar problemas, cortar la deforestación, luchar contra la minería ilegal, ver cómo adaptar nuestra pesca al cambio climático, ver cómo trabajar el tema los glaciares, tantas cosas que tenemos pendien-

tes como país. Si la COP ha venido a Perú es para empezar a diseñar estrategias de largo plazo”, enfatizó.

Entendiendo el problema Hablar de cambio climático no es hablar de contaminación, sino de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Así, el promedio mundial señala que la mayor

INFORME – COP20 climático, después de Honduras y Bangladesh. Aunque suena preocupante, el ministro del Ambiente explicó que esta afirmación se da por la disponibilidad y acceso al agua.

Y es que, pese a ser el puesto 17 a nivel mundial (tenemos ingentes recursos hídricos), el problema está relacionado a la función demográfica.

“La población se ha sentado históricamente en la costa, que es árida y donde además el retroceso de glaciares genera mayor vulnerabilidad. Además, tenemos actividades económicas sometidas a ecosistemas vulnerables al cambio climático como por ejemplo la pesca. Lo importante es adaptarnos a nivel nacional, regional y local”, añadió.

Negociaciones avanzadas

Los cambios de temperatura alterarán el sistema climático con sequías más intensas.

emisión es el dióxido de carbono (CO2) por las fuentes de energía especialmente de los países desarrollados.

En este punto, es necesario precisar que el país que emite mayor GEI en volumen, a nivel mundial, es China. Sin embargo, históricamente la nación que más ha emitido es Estados Unidos, debido al desarrollo y uso de tecnologías en sus actividades industriales.

“Actualmente China produce más paneles solares que otro país en el mundo.

Su gente ya es consciente que el cambio climático es un tema grave. Todavía siguen emitiendo, es una realidad, pero el medio ambiente hoy es su tercera prioridad como país”, aseveró Joris Pinkster, experto en Implementación de Políticas de Cambio Climático del Ministerio del Ambiente de Holanda.

Hablando de nuestra realidad, sobre la base del año 2000, el Perú emite 0.4% del total mundial. Y contrariamente a lo que muchos piensan, las mayores emisiones no vienen de las fuentes de energía, sino de la deforestación y el cambio del uso del suelo.

“Juntas representan el 40% de las emisiones y si se le suman la actividad agropecuaria llegan al 60%”, aseguró Pulgar-Vidal, quien es además el presidente de la COP20.

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El titular del Ambiente señaló que como país con una economía creciente se está alterando las emisiones por energía (estamos alrededor del 23%), por lo que se sugiere estabilizar la matriz energética promoviendo recursos renovables no convencionales.

“El Perú tiene una gran fuente de geotermia aún no explotada a través de la geología en el sur y tenemos que dar incentivos para promover los paneles solares.

El país tiene el parque eólico más grande de Sudamérica con 100 megawatts. Actualmente el 2.5% de nuestra generación está en ese tipo de energía”, indicó.

El Perú es el tercer país a nivel mundial más vulnerable a los efectos del cambio

“Cabe mencionar que la COP20 genera expectativas de cooperación por US$450 millones para programas orientados a reducir los efectos del cambio climático.”

Los principales avances concretados en el ámbito mundial han sido la limitación del calentamiento climático a 2 centígrados con el apoyo financiero de US$30.000 millones de los países desarrollados. Se espera que se incremente a US$100.000 millones anuales en 2020 y que se impulse el nivel de ambición sobre el empleo y retención de créditos de carbono.

Pese a la complejidad de las negociaciones, es importante lograr acuerdos en cuestiones específicas tales como la determinación de estándares de medición de emisiones, reporte y verificación.

Asimismo, los expertos en esta materia consideran fundamental concretar acuerdos para proyectos de financiamiento de forestación.

En esta COP20, las negociaciones están orientadas a tratar de lograr un acuerdo entre las necesidades enfocadas a disminuir las emisiones de dióxido de carbono de países desarrollados y aquellos en vías de desarrollo. Asimismo, se tiene un fuerte interés en las negociaciones que ayuden a mitigar el impacto del cambio climático. Para tal fin, se viene discutiendo el borrador elaborado a partir de los compromisos enviados por las diferentes naciones de acuerdo a sus realidades.

A decir de los expertos, es de suma importancia crear confianza sobre el hecho de que Perú representa las necesidades

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INFORME – COP20 de los países en desarrollo. Y es que, si bien se puede negociar más, existen avances tales como el lanzamiento del Fondo Verde.

Esta COP20 podría ser la gran oportunidad para que el Estado establezca una agenda climática interna, con presupuestos organizados. En cuanto al sector privado, este evento le permite concientizarse respecto al calentamiento global y asumir compromisos con el futuro del planeta, puesto que, de no tomar las acciones necesarias, estarían yendo en contra al ritmo de la economía, de los nuevos mercados, de las nuevas inversiones, e incluso de la nueva tecnología.

Para la opinión pública, esta reunión mundial representa el punto de partida para que se involucren en este proceso de manera activa, a fin de promover una cultura de cuidado medioambiental entre todos los peruanos.

Las negociaciones internacionales por el cambio climático darán el impulso de iniciativas que representen un reto para el gobierno. Y es que no solo se trata de avanzar a la misma velocidad que el empresariado, sino hacer de éste uno ambientalmente responsable.

bierno peruano, presentó recientemente un estudio que evalúa los beneficios que podría generar en el país un desarrollo bajo en emisiones de gases de efecto invernadero o GEI.

de proyectos que actualmente maneja ProInversión). El escenario escogido está dividido en seis sectores (procesos industriales, gestión de residuos sólidos, uso del suelo, energía y transporte).

Cabe mencionar que la COP20 genera expectativas de cooperación por US$450 millones para programas orientados a reducir los efectos del cambio climático.

Así, fueron analizadas 77 propuestas de acciones de mitigación viables técnicamente en el Perú y 5 posibles escenarios al 2050 para que las futuras generaciones vivan en un ambiente sostenible.

“Estamos hablando de intervenciones vinculadas al uso de energías renovables no convencionales, solas o combinadas, como proyectos eólicos, solares de desalinización de agua, de eficiencia energética en transporte, de manejo sostenible del bosque con base comunitaria o en una lógica más empresarial, manejo adecuado de residuos sólidos, principalmente aquellos que son de ámbito municipal y requieren manejo de relleno

Desarrollo bajo en emisiones El proyecto Planificación ante el Cambio Climático (Plan CC), impulsado por el go-

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China es el país que produce más paneles solares en el mundo para mitigar el cambio climático.

El elegido consiste en 33 medidas de mitigación que reducen significativamente el nivel de emisiones y podrían generar inversiones superiores a los S/.7.300 millones (equivalente al 26% de la cartera

El proyecto Planificación ante el Cambio Climático, impulsado por el gobierno peruano, evalúa los beneficios que podría generar en el país un desarrollo bajo en emisiones de GEI. sanitario”, manifestó a un medio local el viceministro de Desarrollo Estratégico de Recursos Naturales del Ministerio del Ambiente, Gabriel Quijandría.

El funcionario explicó que el escenario sostenible se comparó con el “business as usual” – BAU (en el que se no se toman acciones) para conocer sus efectos sobre el PBI, inversiones, distribución de ingresos, reducción de pobreza, ahorros y competitividad, y salud y ambiente.

El estudio demuestra que, durante los primeros años, aplicar estas medidas de mitigación implicaría un menor crecimiento de la economía peruana, pero en el mediano plazo la situación se revertiría. Así, el PBI en este escenario crecería, al año, entre 0.3% y 0.8% adicional a lo proyecto en el escenario BAU a partir del 2022 hasta el 2050.

“Si no tomamos medidas, esa pequeña separación que hemos logrado (entre el crecimiento económico y el de las emisiones) se va a cerrar nuevamente.

De acuerdo a los modelos y lo que se ha calculado aquí, las emisiones igualarían al crecimiento económico y después lo tenderían a superar”, advirtió Quijandría.

GESTIÓN MINERA

Congreso Internacional de Gestión Minera

UNA MIRADA AL CONTEXTO PERUANO ACTUAL A nivel mundial, Perú es reconocido como un importante productor de commodities, incluso para algunos sectores, superando a Sudáfrica, que por décadas ha tenido una buena producción. El II Congreso Internacional de Gestión Minera “Nuevos tiempos: Estrategia e Innovación” analizó el actual contexto de la minería peruana.

U

na estrategia de negociación es un plan que va a ser elaborado de forma tal que sirva como guía para solucionar conflictos y llegar a tener objetivos y metas que ayuden a un trabajo futuro, sin embargo, su desarrollo en un sector tan sensible como la minería puede llegar a ser un poco complejo.

grar que las personas hagan esfuerzos por sí mismas.

“Cuando uno habla con mineros, ellos entienden de muchas estrategias, ya sea de producción, logística, entre otras; pero no de estrategia de negociación porque piensan que una negociación es un fin y eso es incorrecto. La negociación es un medio para un fin distinto”, manifestó Jorge Pancorvo, ex Vice Ministro de Industria, en el marco del II Congreso Internacional de Gestión Minera.

Asimismo, indicó que la buena estrategia de negociación -sobre todo en el sector minero- es aquella que es sostenible en pequeño y largo plazo, ya que muchas veces existen negociaciones que apa-

“Independientemente del tamaño de las empresas mineras, la importancia recae en permitir establecer relaciones entre las partes, a través de ejercicios de confianza”, recalcó.

Agregó que lo que se busca no es negociar para llegar a un acuerdo, sino para que a través de ese acuerdo se pueda lograr un resultado. En ese sentido, la negociación es mucho más elaborada y exigente.

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Por otro lado, mencionó que uno de los problemas que se presenta es que se vive de los paradigmas y el más peligroso cuando se debe hacer una negociación es aquel que hace referencia a que uno sabe más que el otro y no se trabaja con iguales objetivos.

“Siempre hay circunstancias que generan distancia entre los actores de la empresa minera, y es que por más que haya una problemática anterior, siempre hay puntos de encuentro donde ambas partes pueden tener un interés común. No se trata de que la empresa minera lo esté haciendo bien o mal, lo importante es que la estrategia sea sostenible en el tiempo”, manifestó.

LAS JUNIORS

De igual manera, calificó la negociación en dos tipos: negociaciones contenciosas y no contenciosas.

Es así que cuando existe una situación de contienda generalmente se debe reconocer tres puntos: conocer muy bien los temas en contienda, diseñar un plan de negociación y ser persuasivo; es decir, analizar de que manera puedes lo-

rentemente son muy buenas, pero que en un mediano plazo las partes caen en desacuerdos, debido a que al comienzo no actuaron de forma transparente.

Jorge Pancorvo, ex Vice Ministro de Industria.

De otro lado, en el cónclave se analizó la situación de las juniors o exploradoras.

Así, según el Fraser Institute, en potencial exploratorio, el Perú se ubica en el puesto 19; sin embargo, en el potencial de exploración con restricción de área, el país baja hasta el puesto 45. Esta calificación, a decir de los especialistas, significa que básicamente no hay dónde explorar, ya que una gran parte del país son parques nacionales.

GESTIÓN MINERA Actualmente, en teoría, en Perú hay 177 empresas activas con proyectos de exploración y 318 propiedades activas, pero no significa que hoy todas tengan un presupuesto.

“Lo que es realmente alarmante es el número de estudios de factibilidad publicados bajo regulación canadiense o australiana, lo cual indica la cantidad de proyectos que están activos y se van moviendo hacia producción. Pasamos de siete en el 2011 a uno en el 2014, entonces los proyectos están moviéndose más lento”, sostuvo Isac Burstein, vicepresidente de exploración y desarrollo de negocios de Hochschild, durante su ponencia en la mesa redonda “Análisis y valorización de empresas majors y juniors”.

Detallado, que es una actividad que implica más de 20 pozos de perforación o 20 plataformas, es probable que dependiendo de la extensión del proyecto tome seis meses el desarrollo del estudio, y la aprobación del mismo medio año adicional.

Respecto a los presupuestos de exploración, el experto señaló que el 2012 fue el mejor año con US$ 1,025.3 millones. En tanto, hoy en día estamos a niveles muy parecidos a lo que se tenía en el 2009, con US$ 558.9 millones. Además, la búsqueda de nuevos proyectos ha caído de un nivel que, por lo general, bordea los US$ 250 millones a cerca de US$ 165 millones.

“La otra cosa es el gasto en proyectos avanzados, lo cual implica que aquellos proyectos que van a ser minas están desapareciendo del país y obviamente se incrementa el gasto en la mina porque cuando los precios bajan también lo hacen las reservas. En el 2010, las juniors gastaron US$ 240 millones en exploración, el año 2014 son de US$ 130 millones”, añadió.

“Al cabo de un año un EIA Semi Detallado podría estar en ejercicio habiendo tenido la autorización de nuestras autoridades.

Si antes asegurábamos que con US$ 1 millón teníamos ciertos metros perforados, hoy en día esa misma cantidad ni si quiera te asegura la supervivencia de la empresa.

Y eso hace que la gente mire otros mercados”, aseveró Noé Vilcas, gerente general de Explomin del Perú S.A. Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals.

Crisis en exploración minera Durante su ponencia Isac Burstein manifestó que un factor que afecta el mercado de las exploraciones es que se mueve en masa.

“Si alguien encuentra algo en un país, todos corren a ese lugar. Si nadie encuentra por algunos años se van de ese país. Si la exploración por regulación es cada vez más grande y nadie esté encontrando nada, hará que el Perú con el tiempo se vuelva menos atractivo”, sentenció.

Por su parte, Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals, sostuvo que la crisis que golpea a la minería, desde inicios del 2013, ha perjudicado en gran parte a las exploradoras. Así, hasta el 2012 había más de 120 junior en el país, pero hoy la mitad de ellas ha desaparecido.

“Estamos en una situación de emergencia.

Los dos últimos años han sido muy malos

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para las mineras juniors y la industria de la exploración minera”, comentó el también presidente del foro Top Mining Junior del citado evento.

Efectos de la ‘tramitología’ La exploración minera es, a decir de los especialistas, una etapa sumamente dinámica y llena de retos, básicamente por la tramitología. Y es que en un escenario óptimo, se podría obtener la aprobación de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), con la ejecución del mismo, en un promedio de 45 días (llámese estudios que están sujetos a una aprobación automática).

En el caso de los estudios que son de evaluación previa podría tomar entre cuatro a seis meses, ello basado en la complejidad del proyecto y si es que tienen pasivos ambientales o sociales. Con respecto a un EIA Semi

Una mirada al cobre Existen en el país 77 proyectos con recursos de cobre, de los cuales 32 están en producción y 45 están pre aprobados. Con ello, tenemos una vida en reserva de 25 años, una vida en recursos de 6 años. En cuanto a la evolución de gasto, se ha pasado de gastar US$ 76 millones en grass root de cobre a un record en el 2013 de más de US$ 100 millones; pero en 2014 se cayó a US$ 84 millones.

La buena noticia está en la exploración en las mismas minas. Y es que se ha pasado de US$ 40 millones a casi US$ 90 millones porque es más atractivo para los inversionistas.

RHONA: Productos eléctricos integrales rHona nace de la unión de dos empresas de ingeniería cuyos inicios se remontan a 1943: Neuweiler y Reitz Ltda. y Aspíllaga y Hornauer y Cia. Ltda., que se fusionan en 1965 para desarrollar la mayor fábrica de transformadores de Chile.

Las mejoras permanentes en sus procesos productivos, complementadas con la experiencia acumulada en el tiempo y su relación con entidades tecnológicas nacionales e internacionales, le permiten a rHona ser uno de los más importantes actores en la fabricación de Sub Estaciones, Salas Eléctricas, Transformadores de Poder y en la distribución de equipamiento eléctrico. rHona complementa sus actividades con la comercialización de productos y materiales eléctricos, obteniendo representaciones de importantes marcas de la calidad de MITSUBISHI ELECTRIC. Además, continuamente se incorporan nuevos productos de uso eléctrico y distribuye marcas de reconocido prestigio como Sensores y Controladores AUTONICS, Llaves ABL-SURSUM, Condensadores ELECTRONICON, Termo contraíbles CELLPACK, Tableros y Cajas Metálicas TOTEN, Partidores AUCOM, Escaleras CUPRUM, Bandejas UNEX, Enchufes Industriales PCE, Equipos de Seguridad Eléctrica SOFAMEL, Cables INDECO, Productos BTICINO y LEGRAND, entre otros.

Esa amplia gama de productos hace que la empresa pueda ofrecer una relación costo-beneficio sumamente atractiva para el mercado peruano, aportando soluciones tecnológicas que están a la vanguardia en el mercado mundial, ya sea en fuerza, control, automatización o iluminación.

En la actualidad, con los valores transmitidos por sus fundadores, rHona cuenta con un entusiasta grupo de profesionales y trabajadores, capacitados y comprometidos que constantemente buscan mejorar para entregar un servicio de calidad a los clientes.

Con oficinas y bodegas en las ciudades de Lima, Santiago, Viña del Mar, Concepción, Antofagasta y Buenos Aires, rHona cuenta con una infraestructura industrial y comercial bien equipada, funcional y moderna para enfrentar cada día los desafíos del mercado.

ENTREVISTA

José Vizquerra, Presidente del Comité Organizador PDAC 2015

“AHORA HAY UNA POLÍTICA PARTICIPATIVA

POR PARTE DEL GOBIERNO PERUANO EN EL PDAC”

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Tiene la responsabilidad de reunir a funcionarios gubernamentales y al empresariado peruano con la única misión de representar al Perú durante los cuatro días en los que se realizará la edición 2015 de la Convención PDAC en Toronto, Canadá.

Rumbo Minero conversó con el Ing. Vizquerra sobre la presencia peruana en dicho evento mundial.

¿Qué se siente ser presidente del Comité Organizador para el PDAC 2015?

Me siento contento y comprometido por participar en este evento. La Convención PDAC es el evento de inversión minera más grande del mundo, y todos los años se realiza en el mes de marzo.

El hecho de estar yendo a este evento como país significa que se logra congregar al Estado representado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), Promperú, y otras instituciones que se van sumando; y al sector privado que, gracias a las gestiones de la Cámara de Comercio de Canadá - Perú, logra generar una buena representación en este evento tan importante.

Asimismo, en este cónclave se reúnen muchos técnicos, profesionales y geólogos de diferentes partes del mundo así como proveedores de todo tipo, empezando por los proveedores de proyectos que venden todo tipo de complemento para llevar a cabo una exploración, como máquinas perforadoras, equipos de seguridad; y por otro lado, asiste gente interesada en comprar o participar en proyectos que estén en su fase de exploración y otros tipos de oportunidades de negocios.

Cabe destacar que Canadá, así como el Perú, está pasando por su mejor momento en lo que respecta a relaciones bilaterales con relación a la minería, a la educación, a la agroindustria. Realmente ambos países son muy ricos en recursos naturales, minería, petróleo, gas; obviamente son susceptibles de ser afectados por los precios de los commodities, pero se debe tener presente que los precios siempre pasan por momentos buenos y otros no muy buenos. Bajo este contexto, este evento se realice cada año con mayor o menor afluencia, y las oportunidades están siempre presentes.

¿Cuantas personas se estima vayan a participar en la delegación peruana y a nivel del PDAC 2015?

Este año la delegación peruana estuvo conformada por 450 personas y se convirtió en la tercera más numerosa, después de las de EEUU y de Australia. Si bien los precios de los commodities no ayudan, se estima para el 2015 tener una participación igual o mayor.

En general, en la Convención de este año participaron cerca de 25 mil personas de 103 países y se espera para la edición 2015, pese a la coyuntura complicada que experimentan las mineras juniors, se mantenga este nivel de asistencia.

Roque Benavides Ganoza, la Vicepresidenta Marisol Espinoza y José Tudela participaron este año en el PDAC, evento que cada año reúne a los sectores públicos y privados.

ENTREVISTA En el PDAC de este año se logró contar con la presencia de presidentes regionales. ¿Para el año que viene se espera nuevamente la asistencia de estas autoridades?

Para la edición del 2015 nos ha tocado el cambio de mandatarios, por ello estamos esperando que ocurran las elecciones de la segunda vuelta en algunas regiones. Frente a ello, en enero cuando inicien sus gestiones, nos acercaremos para proponerles asistir a este evento.

En el caso de los nuevos presidentes, queremos que tengan la oportunidad de ver en vivo y en directo cómo se realizan los negocios en la minería y que se den cuenta que no son negocios de un día para otro, sino inversiones de largo plazo.

Al inicio comentó que el PDAC es un momento importante porque acuden personas interesadas en comprar o participar en proyectos que estén en su fase de exploración. ¿El Perú se presenta como una buena propuesta?

Actualmente hay 542 unidades en producción minera, que abarcan 1’130,080 hectáreas (HA) lo cual representa el 0.88% del territorio nacional. En el caso de la exploración, según el último reporte del MEM, hay 467 unidades que ocupan un total de 420,681 HA; es decir

El hecho de estar yendo a este evento como país significa que se logra congregar al Estado representado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), Promperú, y otras instituciones que se van sumando; y al sector privado que, gracias a las gestiones de la Cámara de Comercio de Canadá - Perú, logra generar una buena representación en este evento tan importante.

0.33%; mientras que se registran 194 unidades en cateo y prospección minera, que comprenden 76,924 HA; es decir 0.06%; por lo tanto, el país se presenta como una buena oferta para explorar y realizar estudios de prospección.

Se debe recordar que las empresas que desean invertir, se interesan por prospectos que puedan poner en valor; el negocio consiste en buscar socios inversionistas, una vez confirmado el potencial de exploración.

Asimismo, el Perú tiene desde hace cuatro a cinco años alrededor de US$ 61 mil millones por invertir en una serie de proyectos para el próximo quinquenio. De

hecho hemos tenido algunas demoras en la ejecución de algunos proyectos, básicamente por un lado trámite, por otro lado acuerdos sociales con las empresas que no se han logrado, de alguna manera, arreglar; pero estoy seguro que con un diálogo abierto y sincero y con interlocutores conscientes de la situación se puedan llevar a cabo estas negociaciones desde el punto de vista gana-gana y que se puedan desarrollar en beneficio para ambas partes.

En el 2014 Perú fue país sponsor, ¿para el 2015 volverá a serlo?

Sí. El Perú seguirá siendo país auspiciador de PDAC y esto es muy importante porque nuestro país mejorará su posicio-

En el Prospectors and Developers Association of Canada 2014, la delegación peruana fue la tercera más numerosa.

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ENTREVISTA

El Perú seguirá siendo país auspiciador de PDAC y esto es muy importante porque nuestro país mejorará su posicionamiento.

Ya participamos como auspiciadores este año y fuimos el primer país en serlo, lo cual desde ya marcó un hito en el liderazgo en la región.

El comité organizador espera que las nuevas autoridades regionales puedan participar en el PDAC 2015.

namiento. Ya participamos como auspiciadores este año y fuimos el primer país en serlo, lo cual desde ya marcó un hito en el liderazgo en la región.

evento internacional como organismo central rector del sector minero peruano.

En ese sentido, es importante destacar que el Ministerio de Energía y Minería haya emitido una resolución ministerial en la que se declara de interés nacional la participación de dicho ministerio en la Convención PDAC a partir de la fecha.

Esto quiere decir que el MEM institucionalmente siempre participará en este

Esta es una muy buena noticia porque tenemos que promover las inversiones a nivel nacional e internacional. Por ello, participar en estos eventos es una excelente ocasión para estar expuesto a todas las oportunidades que se puedan presentar como inversión. El Gobierno lo ha entendido así.

¿La delegación peruana que viajará al PDAC 2015 tendrá algún lema que la identifique?

Hasta el momento creemos que podríamos mantener el mismo lema que venimos utilizando: “Perú: un país minero…y mucho más!”. Está bien elaborado y en nuestra delegación buscamos además de enfocarnos en la minería, de manera complementaria promocionamos el turismo, la agroindustria, la educación, y otras actividades económicas.

De hecho, la participación peruana en la Convención PDAC representa el más grande esfuerzo conjunto de los sectores público y privado por promocionar la imagen del Perú, lo cual ha sido fundamental para la construcción y consolidación de una buena reputación minera del Perú en el mundo.

El dato Recientemente la Cámara de Comercio Canadá – Perú ha recibido a dos universidades que están interesadas en hacer intercambios en cursos de maestría en minería y dar becas, para lo cual solo exigen un elevado nivel de inglés.

El Grupo Digamma representado por el Presidente Ejecutivo, Jorge León Benavides, presente en la convención minera más importante del mundo.

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BATA INDUSTRIALS: CALZADO SEGURO DE CALIDAD En Bata Industrials creemos que la jornada de trabajo de las personas es menos agotadora cuando ellas están mejor equipadas y protegidas. Por ello, queremos mejorar la vida laboral con la entrega de un calzado de seguridad con la más alta calidad,diseñado para satisfacer las exigencias de cada industria o actividad que incorpore salud, protección, tecnología, diseño y confort.

Bata Industrials ha focalizado su esfuerzo y desarrollo en incorporar a sus diseños nuevas tecnologías y características que puedan satisfacer las necesidades que requieren en un momento dado. Gracias a esta variedad de tecnologías empleadas para la satisfacción de los clientes usuarios, se ha convertido en una marca que brinda un calzado completo de seguridad. Dentro de las características de los modelos contamos con plantas de goma aislante eléctrico, punteras de seguridad de composite y de acero; plantillas flexibles con tratamiento antimicótico, entresuelas de PU, entre otras.

Bata Industrial cumple con normas internacionales ISO 20345:2008 ASTM F2413-11,haciendo entrega de calzados debidamente certificados y acreditados a nivel mundial, y apunta a la mejora continua del desempeño y la eficacia global de la organización. De esta manera, nuestro objetivo se orienta

a cumplir con los requerimientos de los clientes y alcanzar su entera satisfacción en el campo laboral.

Enfoque

Guillermo Vidalón del Pino.

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS EN AMÉRICA LATINA: ¿A DÓNDE LAS QUIEREN ARRASTRAR? Hace unos días compartía con el profesor Dr. Friedbert Pflüger, ex Viceministro de Defensa del gobierno Alemán, quien opinaba que las sucesivas guerras europeas -principalmente la Primera y Segunda Guerra Mundial- generaron la conciencia social de la necesidad de la unificación europea. Desde entonces, se abandonó las estrategias de confrontación, el recelo mutuo, la zancadilla, en suma la desconfianza de unos con relación a los otros.

La minería es un importante motor para la economía peruana.

L

a confianza se construye poco a poco, pero por sobre todo, creo que la conciencia del desastre del no vamos por el camino correcto resultó trascendente. Había que cambiar de rumbo. Eso hizo que en Europa reflexionemos sobre lo que habíamos perdido, millones de víctimas humanas, cientos de millones de horas hombre desaprovechadas por la violencia fratricida de las guerras. El carbón y el acero fue el primer paso de la unificación. Alemania hoy es interdependiente con sus países vecinos y ellos de nosotros.

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Adicionalmente, importamos gas de Rusia y todos juntos colaboramos para generarnos bienestar. Este último acuerdo se logró en plena Guerra Fría (1945 a 1989). De esta manera afrontamos los desafíos del clima, cuando se requiere más energía –sea para los sistemas de calefacción u otros-. La energía fluye para atender la demanda del ciudadano europeo más allá de las nacionalidades.

“Quisiera que América Latina transite la ruta de la unificación y, obviamente, en ese desafío queremos colaborar

brindando conocimiento tecnológico.

Queremos que América Latina analice la experiencia europea y deje la desconfianza para empezar a abrazar proyectos supranacionales que fortalezcan todo lo que los une, antes que aquello que los separa.”

Las palabras del Dr. Pflüger nos motivaron otras inquietudes y en el intercambio le informamos que, a diferencia de Europa, América Latina no ha experimentado conflictos que motiven la homogenización de una Visión Occidental que com-

Bombas en Minería Maximizando los ahorros en el ciclo de vida de equipos mineros Una hora de parada de planta puede costar a una mina más de $60,000. Este hecho es lo que nos inspiró a rediseñar totalmente la bomba de lodos y crear un nivel de confiabilidad totalmente nuevo: El modelo XHD de Goulds Pumps. Usando los últimos avances en ingeniería hidráulica y nuevas características en las partes críticas para reducir el desgaste, la bomba de lodos XHD de servicio extra severo se mantiene en operación hasta en las más duras condiciones.

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Enfoque parta objetivos económico-sociales y, por ende, políticos. Latinoamérica no atraviesa una confrontación entre varios estados y mantenemos una conciencia de nación más o menos definida entre las respectivas dirigencias nacionales.

Por lo tanto, no existe esa condición subjetiva de vacío, de anomia, que te lleve a la conclusión europea de la unificación como colectivo social.

En cambio, en cada uno de los estados latinoamericanos viven su propio conflicto. La Visión Occidental de desarrollo, la importancia de la globalización es asumida conscientemente por el gobierno formal y los sectores sociales más internacionalizados de nuestros respectivos países. Los gobiernos nacionales en teoría, administran un territorio donde habita una población con un sentimiento de Nación compartido.

Lo real es que contamos con un territorio definido frente a otras naciones y garantizado por el ordenamiento jurídico internacional, lo cual ha sido refrendado por el gobierno formal con visión occidental. Sin embargo, al interior de cada uno de los países latinoamericanos subsisten varias naciones, las cuales se encuentran atravesadas por poderes fácticos formales e informales. ¿Quiénes son los poderes fácticos formalmente establecidos? Las Fuerzas Armadas, las iglesias, los organismos internacionales de cooperación, los grupos económicos, gremios, medios de comunicación, Organizaciones No Gubernamentales, frentes, etc. Y, por otro lado, ¿quiénes son los poderes fácticos informales? El contrabando, el narcotrá-

El discurso de las protestas mineras siempre es “En mi territorio no ingresas”.

fico, la minería ilegal (a la cual denomino ‘Extracción Ilegal’ porque su práctica está totalmente reñida con una operación minera) y la delincuencia común y política. En el Perú, el narcotráfico y la extracción ilegal van logrando creciente poder político, agregándose a otros grupos directamente, o a través de políticos que les expresan su respaldo.

En las áreas urbanas formales también hay presencia del narcotráfico y de la delincuencia común, pero de manera sote-

rrada, los que se hacen evidentes gracias a la información proporcionada por los medios de comunicación. ¿Cuál es el escenario de producción de la hoja de coca? La Ceja de Selva, donde también se produce amapola y otras plantas alucinógenas. La hoja de coca es el principal insumo para elaborar la pasta básica de cocaína u otro producto más elaborado como el clorhidrato de cocaína, los cuales son comercializados por el narcotráfico. ¿Cuál es el escenario de la extracción ilegal de minerales? Las zonas aluvionales, donde se recupera oro dejando de lado cualquier motivación ambiental y social y, para colofón, contando con el resguardo de los remanentes de grupos violentistas o la complicidad de quienes deben reprimir estas actividades.

Los cultivos destinados a la producción de estupefacientes y la extracción ilegal de minerales se llevan a cabo generalmente en zonas aisladas a los grandes centros urbanos, por consiguiente, distantes de los brazos formales del Estado y del Gobierno Central.

En paralelo, algunos proyectos de interés para los inversionistas formales

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“Lo real es que contamos con un territorio definido frente a otras naciones y garantizado por el ordenamiento jurídico internacional.”

de occidente se encuentran en zonas próximas a las áreas que vienen siendo empleadas por las actividades ilegales antes descritas, sea por motivos de producción o de tránsito. Estos productores ilegales ante los estados nacionales comparten también una Visión Occidental, porque obtienen sus excedentes en la comercialización de sus productos ante consumidores occidentales, sea de las drogas o de los metales preciosos.

Por estos motivos es que la “Visión Naif” –inocente- de lo ambiental o social, o la responsabilidad respecto de ambos o de la conducta de las empresas formales con sus públicos relacionados o vinculados, también llamados “stakeholders”, no están dando los resultados esperados.

Quienes están comprometidos en salvaguardar los intereses de las acciones, antes mencionadas, tienen por finalidad no alcanzar acuerdos. Ellos suelen manifestar: “En mi territorio no ingresas”, si para lograr dicho objetivo deben apelar al ambiente, a la cultura indígena o nativa, o a algún instrumento jurídico nacional

La industria extractiva está siempre en la mira de la sociedad.

o internacional lo harán. Su objetivo es bloquear cualquier intento que implique la presencia del Estado formal.

No pretendo afirmar que todo indígena o nativo está en dicha perspectiva, porque es obvio que existen grupos desfavorecidos históricamente que ven en los proyectos de la industria extractiva una oportunidad económica para agenciarse beneficios más allá de la legalidad o del debate de si son o no legítimas sus demandas. Claro que también existen bien intencionados que busquen alcanzar acuerdos de mutuo beneficio, otras buscarán mayor “agua para su molino” –como indica el refrán popular-, pero el riesgo es que en dicho proceso de jalar tanto la cuerda terminemos por perder

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el interés del inversionista. La sabiduría está en tensar la cuerda sin llegar a romperla, dado que un inversionista global está estudiando más de una oportunidad en el mundo. Latinoamérica no es el único espacio geográfico donde hay riqueza natural. Aún hay muchos lugares inexplorados donde podrán acudir si creemos que demandas extraordinarias deben ser satisfechas.

Para que una empresa formal logre sostenibilidad, en un escenario tan complicado, tiene que asumir en su estructura de costos que tendrá que generar excedentes para satisfacer la demanda social. Dicha demanda debe ser satisfecha en los estamentos básicos de las sociedades del entorno y no de las dirigencias

Enfoque Segundo, se beneficiaría al poblador en función de la extensión de la posesión o propiedad del terreno superficial, siempre que dicha área resulte de interés de algún proyecto. Si el proyecto intercepta áreas comunales se otorgaría la retribución al posesionario. En este caso, ¿cómo evitar que quiénes en función a los cargos que ocupan en una organización colectiva aprovechen la información privilegiada de que dispongan para adquirir la propiedad o posesión de las zonas de influencia? Se podría dar el caso que algunos dirigentes busquen “despojar” a otros de sus predios. Ello implicaría un esfuerzo de titulación similar a lo que logró la Comisión de Formalización de la Propiedad Privada (COFOPRI) en los años 90.

Una propuesta es repartir los excedentes tributarios entre los pobladores.

siempre cambiantes y en la mayoría de los casos en busca de beneficios particulares.

El establecer una relación con la base social genera confianza y cohesión entorno al desarrollo de algún proyecto, porque otorga un norte y permite alcanzar la previsibilidad por el tiempo estimado de vida útil de alguna operación extractiva.

La cohesión que se logra en el largo plazo se sustenta en una “Visión Compartida”, la cual tiene que ser sustentada por la emisión de mensajes frecuentes, pro-positivos, orientados a la reflexión y reforzados por la difusión de las acciones concretas que se vayan ejecutando.

Para facilitar el desarrollo de proyectos extractivos hay quienes proponen establecer el reparto directo del excedente tributario entre los pobladores de las zonas de influencia. ¿Cuáles son los riesgos? Primero, si el criterio fuese beneficiar a los habitantes de la zona de influencia, entonces, ¿quién definirá la extensión de la zona de influencia?, ¿cómo sabremos quiénes viven en esa zona? El Documento Nacional de Identidad (DNI) no es garantía para definir el lugar de residencia. Tampoco se puede impedir el cambio de residencia a ningún ciudadano. Si en las recientes elecciones municipales y regionales (Domingo 5 de oc-

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tubre de 2014) hubo muchos candidatos que denunciaron la existencia de votos golondrinos (atribuibles a personas que solicitan el cambio dirección en su DNI, al margen de su real lugar de residencia, con la finalidad de emitir su voto a favor de algún candidato de otra jurisdicción, sea por obtener algún beneficio económico u otro tipo de prebenda).

Tercero, de darse el caso, sería un error limitar el reparto de los excedentes en función a las industrias extractivas, sea por discriminación y trato diferenciado hacia una actividad económica en particular, sea porque existen otras actividades que también usan el suelo superficial y transforman el ambiente, como podrían ser las carreteras, puertos, etc.

Lo cierto es que el escenario se va haciendo cada vez más complicado y mientras más se motive a la reflexión más próximos estaremos de alcanzar una solución razonada y alejada de una confrontación violenta que esperemos nadie vuelva a promover.

La minería ilegal es el principal contaminante del medio ambiente.

EMPRESAS Durante el marco de conferencias por el evento HEAP LEACH

LA ZANJA DETALLA PROCESO DE OPTIMIZACIÓN Y REDUCCIÓN DE COSTOS EN EL PAD DE LIXIVIACIÓN A lo largo de los años y con la premisa de que una operación minera siempre es dinámica y surgen variables a ir cambiando es que se ha venido implementando sistemas de mejora en el PAD de lixiviación para el incremento de la producción de la mina La Zanja.

Entre dichos sistemas figura el de riego con tuberías SRAT y SRAM, los cuales gracias a su gran capacidad de reducción de costos han permitido mejorar la producción de oro (Au) y plata (Ag).

“Con la implementación de este sistema se ha conseguido una mayor producción de plata a lo largo del tiempo”, detalló Freddy Motta Rodríguez, integrante de Compañía de Minas Buenaventura.

Es de esa forma que la empresa detalló los procesos mediante los cuales ha conseguido aumentar su producción en la mina La Zanja, ubicada en Cajamarca y donde Buenaventura tiene el 53.06% y Newmont, 46.94%.

Infomine y que se realizó del 10 al 13 de noviembre en el centro de convenciones del Hotel Marriott.

Así, desde el 2013 se han venido instalando métodos de recuperación de plata, permitiendo mejorar la extracción del mismo y ayudando a una mayor dosificación del cianuro.

“Son cambios que con el pasar del tiempo se deben ir implementando frente a un entorno en donde la mina y su planeamiento hayan sufrido cambios”, precisaron desde la compañía.

Buenaventura participó del congreso “Heap Leach Solutions” organizado por

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Enfoque

Fernando Gaveglio, Socio Líder de Auditoría de PwC Perú

Los delitos económicos y su impacto en la industria extractiva

Uno de los principales delitos que aqueja a las organizaciones se vincula con la apropiación indebida de activos, siendo éste el delito económico más común entre las empresas extractivas, según muestra un análisis especializado de la última Encuesta Global de Crímenes Económicos de PwC. Inclusive los delitos por adquisiciones fraudulentas, el soborno y la corrupción se presentan con mayor frecuencia de acuerdo con los encuestados. Sin embargo, hay aún bastante espacio en las empresas, en particular del sector extractivo, para enfrentar estos flagelos de la sociedad.

La corrupción y el soborno son los principales riesgos que señalan las empresas.

D

e acuerdo con el estudio, el 69% de los delitos económicos más graves son cometidos por los propios colaboradores dentro de la organización, lo cual nos obliga a revaluar y mejorar, de ser el caso, nuestros propios sistemas de control interno y procesos operativos existentes. Asimismo, el 31% de las empresas encuestadas señalaron haber experimentado un incidente de delincuencia económica, un porcentaje menor respecto al promedio mundial.

Por otro lado, el 70% de las empresas extractivas encuestadas perciben la

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corrupción y el soborno como los principales riesgos de hacer negocios globalmente.

De las empresas que sufrieron un fraude, más fueron las que tuvieron que enfrentar pérdidas económicas sustanciales, ello sin considerar las pérdidas indirectas como son el daño a la reputación corporativa, la confianza con otros grupos de interés y la moral de los propios colaboradores. Según la encuesta, el delito más común fue la apropiación indebida de activos, aunque el fraude, el soborno y la corrupción también muestran tasas altas.

Estos delitos en su conjunto erosionan la integridad del personal de las empresas e impactan sus estructuras de control interno. Igualmente se indica que el fraude es una nueva categoría en la encuesta y que la industria extractiva a nivel global es la más afectada. Estos delitos se dan a lo largo de todo el proceso operativo, desde la invitación a las ofertas, a través de la selección y contratación de proveedores y durante el proceso de pago.

Los sobornos y la corrupción son un problema constante y un número significativo de los encuestados espera enfrentar un incidente relacionado a estos delitos

durante el próximo año. El 69% de las empresas del sector que experimentan delitos económicos, señalaron que el incidente más grave fue perpetrado por un colaborador interno. Sin embargo, las empresas que contaron con sistemas robustos de denuncia oportuna “Wistle-blowing” dentro de las empresas, lograron que los crímenes fueran detectados y/o corregidos oportunamente.

Ante los resultados nos cabe preguntarnos cómo es que las compañías de sectores tan importantes como el de la minería, petróleo y energía están cambiando sus estrategias de negocios para hacer frente a todos estos riesgos que se presentan. En un país como el nuestro, donde la reputación de las compañías extractivas es un activo de alto valor para lograr consensos y llevar a cabo los grandes proyectos que beneficiarán a las regiones, es aún más importante ser sumamente diligente en los controles y procesos internos para reducir al máximo los riesgos asociados a los delitos económicos.

Para que todo esto se logre, se deben mejorar los mecanismos de control y supervisión, así como de un adecuado ambiente ético y un programa de capacitaciones especiales para el personal de la empresa.

Las cifras globales nos están mostrando una realidad que preocupa y dependerá de los líderes de las organizaciones el llevar a cabo las acciones de forma oportuna para garantizar la seguridad y el control de sus actividades.

Cambios en las estrategias de negocio en las compañías de sectores extractivos ante los riesgos de delitos económicos

Fuente: Global Economic Crime Survey - PwC

ESPECIAL

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MINEROS CELEBRAN SUS BODAS DE PLATA

Sacrificio, entrega y espíritu de cooperación son solo algunas cualidades que describen al trabajador minero peruano. Y si bien es considerada como una de las labores más exigentes y sacrificadas del mundo, también es una de las que mayor aporte dan a la economía nacional.

ESPECIAL

Con mayor cantidad de trabajadores mineros y mejor tecnología, podríamos posicionarnos en un escenario “positivo”.

U

n trabajador minero muchas veces debe enfrentar adversidades, soportar largas temporadas de frío en los confines de la cordillera, sobreponerse al calor y al aislamiento de los desiertos costeros y superar el encierro de trabajar en un socavón subterráneo bajo cientos de metros de profundidad.

No obstante, gracias a su empeño, su preocupación por una mejora continua, su compromiso y entrega es que permite realizar una actividad tan importante como la minería.

Además, su trabajo contribuye con el crecimiento del Perú. Un ejemplo concreto se aprecia en aquellas regiones que albergan un rico potencial geológico porque reciben significativos recursos por concepto de canon, que deben ser orientados para la puesta en marcha de proyectos de educación, salud e infraestructura, entre otras necesidades básicas.

Asimismo, la minería se encuentra aportando aproximadamente el 12% del Producto Bruto Interno (PBI); mientras que el aporte tributario, en 29%; y de acuerdo al último informe del Ministerio de Energía y Minas (MEM), a la fecha existen 208 mil trabajadores mineros, los cuales en los próximos siete años aumentarán a 250 mil, esto debido a la demanda que significaría la puesta en

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marcha de más de 50 proyectos entre nuevas minas y ampliaciones.

Sin embargo, para algunos expertos aún en la minería nacional falta mucha demanda de profesionales y técnicos que quieran desempeñarse en actividades afines a la minería. Uno de ellos es Othmar Rabitsch, gerente corporativo de Gestión Humana del Grupo Glencore, quien precisó que de concretarse la cartera de proyectos -la cual supera los US$ 61,000 millones- se requerirá más de 40 mil trabajadores adicionales en el 2021.

encuentra descendiendo, lo cual se debe a la variación porcentual anual como consecuencia de dos alertas.

La primera ocurrió entre 2007-2008, período en el que se vivió una situación de crisis financiera global, y es que si bien en los siguientes años se intentó recuperar, en el 2012-2013 volvió a darse un 10% de reducción de contratación tanto de personal directo como de las personas que no se encontraban en planilla.

“En este marco, una de las principales preocupaciones del sector es la generación de talento, ya que actualmente cada unidad minera recibe al año seis ingenieros de diferentes especialidades, lo que en el mediano plazo perjudicará el desarrollo de los proyectos”, comentó.

Por su parte, Diana Rake, gerente general en Downing Teal Perú, consideró ubicarse en un escenario “pesimista”; esto debido a la desaceleración en inversión, lo cual conlleva a que haya menor movimiento en equipos. “Si no existe exploración, las próximas necesidades por adquirir personal van a bajar”, estimó Diana Rake.

Según datos obtenidos por Dowling Team, en base a información histórica, la evolución del personal en minería se

Othmar Rabitsch, Gerente de Recursos Humanos de Glencore.

“Entre el período 2012-2015 el sector minero necesitará 30.000 trabajadores, sin considerar la sucesión por jubilación.”

En lo que respecta al número de graduados de los centros universitarios por año, de acuerdo a reportes este índice se ha elevado en 129% en los últimos 16 años, pasando de 39.558 a 90.407; no obstante las cifras son aún insuficientes ya que en Perú, cada año egresan 1.500 ingenieros de todas las especialidades mientras que en Colombia se gradúan 11 mil en la misma especialidad; en Estados Unidos, 60 mil; y en China, 220 mil.

“Se debe emprender esfuerzos para acortar la brecha y generar más especia-

listas técnicos y profesionales en cantidad y calidad”, recalcó Rabitsch.

Pero, este no es el único problema ya que el país está necesitando cada vez más profesionales de calidad, pues no todos poseen el mismo nivel cognoscitivo.

Caso contrario de lo que ocurre en Chile, que pese a contar solo con diez universidades, todas mantienen un nivel alto.

Asimismo, recalcó que al referirse a trabajadores del sector minero no necesariamente son personas que laboran en una mina, pueden ser proveedores o consultoras; sin embargo, estas cifras hacen

“Todas estas complicaciones por el nivel de enseñanza han generado que nos encontremos en un escenario casi pesimista, pues solo nos falta 4% para llegar a ese rango”, mencionó Diana Rake.

Asimismo, aseguró que para llegar a un escenario moderado deben existir más proyectos, mejores precios y menos conflictos socios ambientales. “Ése sería un posible escenario positivo con un 22% más de trabajadores. De suceder, esto podría hacer que en un período de dos años exista una necesidad de 40 mil trabajadores aproximadamente”, opinó.

Diana Rake, Gerente General en Downing Teal Perú.

ESPECIAL referencia a los que están laborando dentro de las compañías mineras.

“Los trabajadores mineros son personas que al verse vinculadas al sector, tienen que saber manejar los regímenes atípicos, poseer habilidades blandas, ser capacitados constantemente y manejar modelos de seguridad muy sofisticados” recalcó.

En ese marco, hay algunas brechas que hacen referencia a las habilidades que poseen los profesionales vinculados a la minería, y es que pese a que es una actividad que requiere de conocimientos exactos, también es necesario que cada persona posea habilidades blandas, pues en una actividad tan sensible como la minería, se vincula mucho las relaciones interpersonales.

Por ello, los procesos de reclutamiento son cada vez más difíciles y extensos, pues pese a que el nivel de reclutamiento ha disminuido debido a los escasos presupuestos que ha tenido el sector en los últimos tiempos; las compañías aún no se atreven arriesgar en contratar a personas que no posean este tipo de características.

“Las compañías tratan de no contratar gente si es que se puede capacitar a alguien de adentro. Se está dejando de lado los profesionales de ingeniería porque muchas de las ingenierías se han hecho afuera”, comentó Diana Rake.

Asimismo, recalcó que el perfil que debe de tener un trabajador minero hoy en día está compuesto básicamente por altos estándares técnicos, competencias blandas, buen dominio del inglés, y estar

Trabajar en el sector minero no es sencillo, y es que además de poseer conocimientos tecnológicos se debe poseer habilidades blandas.

preparado para el manejo de procesos de automatización y equipos sofisticados.

cinco proyectos importantes que hasta el momento se encuentran suspendidos.

Por otro lado, Othmar Rabitsch afirmó que pese a que estamos entrando a una crisis en el crecimiento del talento disponible para la gestión minera, aún tenemos un periodo de tiempo para revertir esta tendencia, ya que existen

Del mismo modo, es importante tener en cuenta que existen más de 200 mil mineros en el Perú, y que por cada puesto directo, existen nueve indirectos que generan expectativas para el desarrollo en los puestos de trabajo en la industria.

Historia del día del minero El reconocimiento del Día del Minero fue una de las conquistas logradas tras las dos huelgas nacionales mineras llevadas a cabo en 1988 en lucha por el Pliego Nacional, y que costó la vida de 17 trabajadores, entre ellos al Mártir Minero Saúl Cantoral Huamani, quien fue asesinado el 13 de febrero de 1989, a tres semanas de que se publicara la Ley N 25009, Ley de Jubilación Minera.

Meses después, se publicó el Reglamento de la Ley de Jubilación Minera y una serie de normas legales como el Ingreso mínimo minero, el reconocimiento adicional de enfermedades profesionales, la elevación del monto del subsidio al 100%, entre otros beneficios para los trabajadores mineros.

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“Existen 28 universidades nacionales gratuitas, 59 universidades privadas y tres institutos técnicos especializados en minería.”

“Un ejemplo de puestos indirectos en el sector se vive en la provincia de Cajamarca donde existen 14 mil personas dedicadas a la actividad” recordó Rabitsch.

De igual manera, en un escenario global la minera abarca el 1.4% del empleo nacional. Además, teniendo en cuenta que la proporción de empleos indirectos es de uno a nueve, la cifra varía entre los 208.383 puestos mineros que se consolidan contra 1.800.000 puestos no mineros.

Las empresas mineras prefieren capacitar a sus trabajadores, que contratar nuevo personal.

“Si existe una mejor relación entre la comunidad y la minería y se logran acuerdos, podríamos llegar a generar 267 mil puestos de trabajo en el 2020”, acotó Rabitsch.

También comparó escenarios de países tan cercanos como Brasil, el cual en los próximos diez años estaría demandando aproximadamente 140.000 puestos de trabajos, a diferencia de Perú que llega a 80.000.

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ESPECIAL Además, si se calcula las dimensiones, el requerimiento del Perú va a ser intenso ya que Brasil cuenta con 200 millones de personas mientras que Perú, con 33 millones. Asimismo, la preparación en Brasil por la cantidad de personas que tiene y la cantidad de instituciones que prepara profesionales, es muy superior a la nuestra.

finanzas corporativas, ingenieros civiles, mecánicos y geólogos).

En la actualidad de la cantidad de trabajadores mineros, el 30% son contratados por las principales empresas y el 70% por empresas contratistas.

Un tercer nivel lo constituyen los superintendentes y los gerentes de proyecto, el nivel más alto de personal, cuyas remuneraciones pueden llegar a los 3 millones y medio de soles anuales en total.

Bajo este contexto, se puede considerar como un problema para la minería de nuestro país; sin embargo, también es una oportunidad ya que se puede llegar a niveles como los de Brasil, que posee 35% de universidades corporativas mientras que Perú se mantiene en un 10%.

Por su parte, los ejecutivos de nivel medio hasta gerencial obtienen remuneraciones mensuales de S/. 45,000 como promedio, y si les agregamos utilidades y bonos pueden alcanzar los S/. 640,000 anuales.

Si bien el trabajo de un minero es sacrificado y necesita de capacitación cons-

“Existen 1.500 ingenieros graduados en Perú al año, de los cuales 750 son contratados por el sector minero, 120 en operaciones mineras.” tante, ésta es una de las actividades que mayor ingreso y oportunidades ofrecen a sus trabajadores. Y es que a la fecha, las empresas del sector minería e hidro-

Una de las posibles soluciones, afirman los especialistas, vendría a ser la Ley Nro.29498 “Ley de Promoción a la Inversión en Capital Humano”, la cual hace referencia a que las sumas destinadas a la capacitación de trabajadores podrán ser deducidas como gasto hasta por un monto máximo equivalente al 5% del total de los gastos deducidos en el ejercicio. Esto permitirá que se incremente el número de capacitaciones.

Grandes Incentivos En la actualidad, la minería da trabajo directo a 208 mil personas, las cuales tienen a su cargo grandes e importantes proyectos, pero también un gran incentivo para hacerlo, ya que además de su pasión por la minería, poseen sueldos muy altos.

Y es que según un estudio realizado por Cornerstone International Group, la mayor concentración (40%) se encuentra en los ingenieros de minas y geólogos, seguidos de los profesionales de procesamiento y metalurgia (30%).

Además, los sueldos superan los imaginados, pues desde los ingresantes de menor rango a empresas mineras -con uno o dos años de experiencia- tienen remuneraciones que oscilan entre los S/.

5,500 y S/. 8,000 mensuales (analistas de compensaciones, de inversiones, de inteligencia de negocio, de producto, de

160 . 161

Pese a que el sector minero ofrece grandes ingresos, la nueva generación muchas veces se da el lujo de rechazar un puesto de trabajo, sino se siente cómodo con el.

Eco

truxure

ESPECIAL carburos requieren contratar un total de 9 mil 106 trabajadores.

En ese contexto, el grupo ocupacional más requerido son: obreros, técnicos y profesionales. Asimismo, la encuesta señala que en la actualidad se necesitan 1.371 perforadores de minas, 868 ayudantes, 839 técnicos mecánicos, maquinaria y herramientas industriales, 773 conductores de camiones pesados, entre otros.

MUJERES MINERAS En Perú, según Eva Arias, del total de trabajadores mineros el 7% comprende a las mujeres; es decir, en un universo de 213 mil trabajadores mineros, más de 14 mil son mujeres que participan en esta actividad tan importante para nuestro país.

Hoy en día, las mujeres ofrecen un importante aporte al sector minero, y es que a la fecha existen 14 mil mujeres laborando para el sector.

“La presencia de la mujer en la minería ha venido tomando más impulso; pues sabemos que hay un 7% de mujeres trabajando en la minería, del cual se encuentra posicionada en su mayoría en cargos administrativa o generenciales”, manifestó

Nueva generación de mineros La realidad de la Minería Peruana no está exenta de las tendencias sobre la nueva generación de profesionales y sus características de preferencia, expectativas, y otras variables relevantes, que están disponibles en muchas fuentes.

Según un estudio publicado por Cornestone, la generación Millennials (1980 a más), representará en el 2020 el 40% de la fuerza laboral mundial; y en el 2025 llegarán a ser el 70%; es por eso que conocer quiénes sucederán y qué piensan, debe ser relevante para todas las instituciones, en especial las mineras.

Pero, ¿Qué es lo que realmente debiera importar al trabajador que ostenta una relación de dependencia con una empresa minera, sea la jerarquía que sea? En ese sentido, es fundamentalmente el auto-conocimiento, la empatía, el trabajo en equipo, la capacidad de trabajo en largas jornadas, el espíritu de sacrificio, la flexibilidad, y el amor y compromiso por lo que se hace en un segmento tan rico, importante, y crucial para nuestro país.

Asimismo, el profesional minero valora el desarrollo de carrera en su nicho profesional, crecimiento en los proyectos mineros (temas sociales), flexibilidad razonable, espacio corporativo que favorezca un clima saludable. Y es que a pesar de los altos salarios que ofrecen las compañías mineras, actualmente existe un 53% de postulantes que declina en diferentes ofertas laborales si es que la empresa atraviesa por problemas sociales.

Para Manuel Cubas, presidente de la consultora, cuando una compañía minera se encuentra en dificultades con la comunidad de su zona de influencia o es acusada de no preocuparse por el medio ambiente, los candidatos pierden interés en postular y declinan los puestos en un 30% y 23% respectivamente.

Es por ello, que las nuevas generaciones serán muy exigentes pues saben que no viven para trabajar, sino que trabajan para vivir y cada vez más, buscan sentirse cómodos y acogidos en su lugar de trabajo.

162 . 163

“Tanto en el Perú como en otros países mineros de la región, no se está generando la cantidad de profesionales y técnicos que la industria requiere.

Se calcula que hay 10.000 trabajadores mineros en edad de jubilación, incrementándose el GAP a 40.000 trabajadores.” que se graduaban. “La gran brecha que existía, se ha ido reduciendo y ahora en las universidades vemos que ya estamos llegando al 25% de estudiantes mujeres” manifestó.

Eva Arias, presidenta de la SNMPE.

la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE).

Afirmó que hace algunos años la diferencia era mucho mayor pues la proporción era de dos mujeres frente a 30 hombres

Por otro lado, recalcó que las mujeres tienen grandes características que atraen a las empresas mineras al momento de contratarlas, entre ellas destacan la minuciosidad y organización.

Y es que esta tendencia se inicia a finales de los noventa con el aumento de las inversiones extranjeras en el país. Así, los grandes proyectos mineros empiezan a

llegar y el personal requerido para estas labores empieza a ser más solicitado; unos años más tarde, a inicios del año 2000, empieza a disminuir.

Para entonces, un muy reducido grupo de mujeres había decidido emprender nuevas carreras profesionales como la metalurgia, ingeniería de minas o ingeniería geológica. Es así que ha ido evolucionando el papel de la mujer en el sector minero, y las estadísticas recientes pronostican que el porcentaje de mujeres en el sector llegará hasta un 15% en los próximos cinco años.

ESPECIAL

Los Mineros en cifras A continuación, y a propósito de la conmemoración del Día del Minero en el Perú, presentamos información estadística acerca del empleo en el sector, de cómo ha variado en el tiempo y de cómo se encuentra distribuido en las diferentes regiones del país.

La información ha sido extraida del más reciente Boletín Estadístico del Subsector Minero, emitido por el Ministerio de Energía y Minas en el mes de setiembre.

COMPARATIVO ANUAL DE NRO. DE TRABAJADORES EN EL MES DE SEPTIEMBRE

VARIACIÓN INTERANUAL / SEPTIEMBRE Año

Compañía

Contratista

Total

2014

61,915

136,434

198,349

2013

67,223

132,815

200,038

Var%

-7,90%

2,72%

-0,84%

250,000

217,288

230,000 150,000

182,411 132,167

164 . 165

198,349

2013(p)

2014(p)

130,000 50,000 2009

2014: EMPLEO DIRECTO PROMEDIO SEGÚN REGIÓN

200,038

149,841

2010

2011

2012(p)

EMPLEO DIRECTO PROMEDIO SEGÚN EMPLEADOR

Región

Personas

Part%

Año

Compañía

Contratista

Total

AREQUIPA

32,987

16.63%

2006

JUNÍN

19,568

9.87%

2007

40,633

67,860

108,493

54,613

80,368

LA LIBERTAD

17,971

9.06%

134,981

2008

60,783

66,243

127,026

APURÍMAC

16,366

8.25%

2009

58,987

67,096

126,083

CAJAMARCA

15,661

7.90%

2010

67,575

97,956

165,531

PASCO

14,705

7.41%

2011

61,263

111,882

173,145

LIMA

13,115

6.61%

2012

68,330

139,441

207,772

2013

67,949

140,433

208,383

ANCASH

11,451

5.77%

CUSCO

11,308

5.70%

AYACUCHO

8,903

4.49%

2014

62,578

130,427

193,005

ICA

7,817

3.94%

Ene

62,953

124,471

187,424

MOQUEGUA

6,734

3.40%

Feb

65,794

126,031

191,825

PUNO

5,538

2.79%

Mar

63,037

123,351

186,388

TACNA

4,782

2.41%

Abr

62,802

125,811

188,613

HUANCAVELICA

4,759

2.40%

May

61,574

126,907

188,481

PIURA

2,704

1.36%

Jun

61,939

134,218

196,157

HUÁNUCO

2,138

1.08%

Jul

61,989

137,236

199,225

CALLAO

1,311

0.66%

Ago

61,198

139,381

200,579

MADRE DE DIOS

335

0.17%

SAN MARTÍN

155

0.08%

Sep

61,915

136,434

198,349

AMAZONAS

24

0.01%

LAMBAYEQUE

8

0.004%

LORETO

8

0.004%

TUMBES

1

0.001%

TOTAL

198,349

100%

ENFOQUE

Jaime Cuzquén Carnero Socio de Tsuboyama, Cuzquén & Nicolini Abogados

L

a minería no sólo es la actividad con mayor aporte a la economía nacional sino, además, se ha constituido en un factor determinante para la emisión y aplicación de varias normas laborales en los últimos años. En efecto, normas y criterios jurisprudenciales vigentes referidos a libertad sindical, tercerización de servicios, jornada atípica e inspección laboral, como las más importantes, han tenido como fuente de inspiración casos emblemáticos en el sector minero.

En otros casos, como el de seguridad y salud en el trabajo, el sector minero se ha convertido como el principal referente, no sólo por su norma sectorial, sino también por el nivel de los estándares de cumplimiento e innovación que la inversión en dicho sector ha traído con-

LA AGENDA LABORAL

EN EL SECTOR MINERO sigo. Aunado a ello, jurisprudencia sobre casos de demandas de indemnización por daños y perjuicios ocasionados por accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales han generado precedentes que hoy ya están recogidos en la legislación aplicable a todas las actividades económicas.

En esta materia uno de los aspectos que mayor complejidad ha generado es la implementación del arbitraje potestativo. Dicha forma de solucionar los conflictos colectivos ha generado en el sector minero y en otros, una restricción a la libertad de negociación de las partes en la etapa de trato directo.

Así pues, la minería no sólo tiene impacto en la economía nacional sino también en algunos temas laborales que han sido relevantes en el 2014 y que formarán parte de la agenda del próximo año:

En efecto, la sola posibilidad de que el sindicato sostenga que la empresa ha actuado de mala fe generaría la necesidad de acudir obligatoriamente a dicha forma de arbitraje. Ello ha traído consigo, además de una buena oportunidad de trabajo para los árbitros, una constante, “solución” que eleva los costos de la empresa en la medida que lo que se resuelve, por ajenos terceros a las partes, es otorgar incrementos salariales alejados de la posibilidad de la empresa

- Arbitraje potestativo. La minería es uno de los sectores que tiene un alto índice de sindicalización y, por tanto de negociación colectiva. Ello conlleva potencial conflicto y, por tanto, una especial atención de la Autoridad de Trabajo.

Si a futuro un trabajador sufriese un accidente de trabajo ocasionado por su incumplimiento, la empresa deberá sancionarlo eximiéndose de responsabilidad penal.

166 . 167

En En Southern Southern Peru Peru seguimos seguimos apostando apostando yy trabajando trabajando por por el el desarrollo desarrollo del del paĂ­s paĂ­s porque porque creemos creemos en en su su gente gente

Hacemos minerĂ­a responsable

ENFOQUE y que, además, generan un precedente para las futuras negociaciones.

El arbitraje potestativo debe ser regulado como mecanismo residual ante el fracaso del trato directo pero en ningún caso debe remplazarlo.

- Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).

Siendo la actividad minera riesgosa para nuestra legislación, el cumplimiento de la normativa sobre esta materia se ha convertido en un tema sensible, no por iniciativa de las empresas, sino también para la autoridad fiscalizadora.

El inicio del año 2014 continuó con una sanción penal muy genérica y abierta que, como en años anteriores, generaba una verdadera amenaza para cualquier funcionario de una empresa en la que se produjese un accidente de trabajo o una enfermedad ocupacional o inclusive por toda exposición a riesgo derivada de cualquier incumplimiento de las normas de SST. A mediados de año se modificó dicha sanción penal flexibilizando razonablemente la posibilidad de su aplicación y dejando a salvo dicha responsabilidad si es el propio trabajador afectado quien incumplió sus obligaciones sobre SST. A partir de ello, un aspecto importante que deberán tomar en cuenta las empresas es la necesidad de sancionar al que resulte responsable. Es decir, si el trabajador incumple cualquier obliga-

La minería es la principal actividad para la economía nacional.

ción sobre la materia, deberá sancionársele respetando la proporcionalidad de la falta con la sanción a imponer. De esta manera, si a futuro dicho trabajador sufriese un accidente de trabajo ocasionado por su incumplimiento, la empresa deberá sancionarlo de manera más drástica eximiéndose de responsabilidad en lo penal.

Existe la necesidad de hacer compatible la definición de accidente de trabajo que incluye la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento, con aquella establecida por la norma sectorial. La naturaleza del accidente de trabajo como hecho imprevisto y fortuito debería considerarse expresamente en ambas normas y, desde luego, ello implica que se defina de manera similar al siniestro “accidente de trabajo” tanto en la ley como en las normas sectoriales.

168 . 169

La adecuación de la norma sectorial a la Ley de SST debería ser parte de la agenda pendiente. Es importante alinear en todos los sectores económicos la definición de accidente de trabajo haciendo mención a su naturaleza fortuita.

- Fiscalización laboral de SUNAFIL. Este año comenzó no sólo con esta nueva entidad con competencia a nivel nacional sino, además, con multas sustancialmente elevadas. Las mismas se incrementaron en 1,000%. Nunca se sustentó en algún criterio objetivo tal incremento.

Ante las críticas de los distintos gremios empresariales, a mitad de año se retrocedió en cuanto al nivel de multas reduciendo las mismas hasta un 35% pero del monto incrementado a inicio del año, lo cual sigue constituyendo un incremento sustancial.

ENFOQUE

De otro lado, dicha reducción no aplica cuando se trata de afectación de derechos fundamentales como libertad sindical, negociación colectiva, no discriminación, trabajo forzoso y de menores de edad, así como ante el incumplimiento de obligaciones de SST que generen un accidente de trabajo o una enfermedad ocupacional en los que, adicionalmente, se deberá agregar un 50% más de la multa que resulte a aplicar.

Sin duda la fiscalización debe ser un elemento disuasivo del incumplimiento, pero en lo que nunca debe convertirse es en un elemento disuasivo de la generación de empleo y de la formalidad.

Justamente por esto último, los inspectores de trabajo y todas las autoridades de SUNAFIL deberán estar en capacidad de proponer y aplicar multas razonables priorizando y prefiriendo en cualquier caso la subsanación antes que la multa.

En las empresas mineras, donde el número de trabajadores en planilla es importante existe un factor decisivo para la determinación de la multa.

La especialidad y conocimiento del inspector sobre las materias inspec-

170 . 171

Adoptar normas laborales con un alto costo administrativo de implementación y cumplimiento puede generar no sólo un desaliento a ser formal sino, además, restar competitividad comparándonos con los países de la región.

cionadas así como sobre el sector y las complejidades del mismo, son la única garantía para que el servicio de inspección, como servicio público, sea eficiente y respete los derechos del administrado.

rales con un alto costo administrativo de implementación y cumplimiento puede generar no sólo un desaliento a ser formal sino, además, restar competitividad comparándonos con los países de la región.

Al término de este año y durante el próximo, la SUNAFIL se habrá extendido a la mayoría de las regiones. El reto de dicha entidad es generar confianza y predictibilidad en las empresas a partir de actuaciones fiscalizadoras ajustadas a la ley sin que ello desaliente la generación de empleo.

En la actividad minera el factor social, que gira alrededor de la comunidad y de la región, así como el factor “precio de los minerales”, puede alentar o desalentar la inversión según el contexto y, por tanto la generación de empleo.

Si a ello le sumamos mayores rigideces laborales en las normas y en las autoridades, propiciaremos un escenario desfavorable a la nueva inversión y, por lo tanto, menos empleos formales en el corto plazo.

Una reflexión final. En el Perú la estabilidad laboral es el principal costo de todo empleador. Adoptar normas labo-

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ENFOQUE

Jorge Alvarado Asociado de Miranda & Amado Abogados

La Regla de Open Access en Infraestructura Eléctrica

La hidroeléctrica es una de las principales fuentes de generación de energía eléctrica en el Perú.

H

asta 1992, el mercado eléctrico peruano estaba constituido por un monopolio estatal verticalmente integrado –el Estado era generador, transmisor y distribuidor de energía eléctrica–, déficit de infraestructura e inversión, tarifas que no cubrían los costos reales, cortes y racionamiento del servicio.

Con la Ley de Concesiones Eléctricas, aprobada en noviembre de 1992 mediante Decreto Ley No. 25844 (LCE), y su reglamento, aprobado en febrero de 1993 mediante Decreto Supremo No. 009-93-EM (RLCE), se buscó poner fin a la crisis del sector eléctrico a través del establecimiento de cuatro principios básicos que, hasta el día de hoy, se mantienen vigentes: (i) Un nuevo rol del Estado, orientado, fundamentalmente, a la definición de la polí-

172 . 173

tica energética, la regulación de tarifas, la supervisión, fiscalización y solución de conflictos entre empresas eléctricas; (ii) La separación de actividades eléctricas, separando las competitivas (generación) de las no competitivas (transmisión y distribución); (iii) La creación de dos tipos de usuarios: los regulados, cuyo consumo de electricidad, precios y condiciones de servicio son regulados por el OSINERGMIN; y, los libres, cuyos precios y condiciones del servicio se negocian libremente; y, (iv) El libre acceso a las redes de transmisión y distribución.

Sobre estas bases, el mercado eléctrico peruano atrajo la inversión privada e introdujo condiciones de competencia –específicamente, en la actividad de generación eléctrica– para su desarrollo, siendo pri-

mordial para tal propósito la garantía del libre acceso a la infraestructura eléctrica.

Ciertamente, a diferencia de la actividad de generación, la transmisión y la distribución de electricidad presentan características de monopolio natural, distinguiéndose por sus considerables economías de escala, elevados costos de inversión y la ausencia de una justificación económica para la existencia de redes paralelas.

Como consecuencia de lo señalado, los titulares de la infraestructura pueden ostentar posición de dominio en el transporte de energía a través de sus respectivas infraestructuras, pudiendo limitar e impedir el acceso a éstas. Pongamos un ejemplo: imaginemos que un usuario libre, necesita del suministro de electricidad para el desarrollo de sus actividades.

ENFOQUE de un derecho irrestricto por parte de los usuarios de tales sistemas.

Así como el artículo 33 de la LCE, el artículo 4 de la Resolución del Consejo Directivo de OSINERGMIN No. 091-2003-OS-CD, mediante la cual se establece el Procedimiento para fijar las condiciones de uso y acceso libre a los Sistemas de Transmisión y Distribución Eléctrica, dispone que los clientes del servicio de transporte de electricidad deben pagar una contraprestación por el uso de la infraestructura eléctrica (transmisión y distribución).

De igual modo, la obligación de permitir la conexión y utilización de los sistemas de transmisión y distribución no supone un cumplimiento inobjetable. Si debido a condiciones técnicas o económicas, no es posible la conexión o acceso a infraestructura eléctrica, el titular de la red puede negarse a tal conexión.

El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) es una entidad muy importante en el sector eléctrico.

El titular de la red se niega injustificadamente a cumplir con la regla de Open Access, es susceptible de ser sancionado con montos de entre 1 y 1400 UIT.

Para tal fin, la empresa minera suscribirá un contrato suministro con un generador o un distribuidor y uno de estos deberá hacer uso de la infraestructura de transmisión a fin de cumplir con el suministro de electricidad al que está obligado.

señala que “los concesionarios de transmisión están obligados a permitir la utilización de sus sistemas por parte de terceros, quienes deberán asumir los costos de ampliación a realizarse en caso necesario, y las compensaciones por el uso”.

En un escenario sin reglas de acceso (i) el titular de la infraestructura de transmisión, maximizador de su posición, podría establecer precios exorbitantes para el uso de sus redes; o, ante la negativa del usuario solicitante, en el peor de los escenarios (ii) podría, simplemente, denegar el acceso y uso de sus redes.

Del mismo modo, el literal d) del artículo 34 de la LCE dispone que los Distribuidores están obligados a permitir la utilización de todos sus sistemas y redes por parte de terceros para el transporte de electricidad, excepto cuando tenga por objeto el suministro de electricidad a Usuarios Regulados dentro o fuera de su zona de concesión”.

Para evitar un panorama como el descrito, mediante su artículo 33, la LCE ha establecido la obligación de los concesionarios de transmisión de permitir el acceso y uso de sus redes. Textualmente, el citado artículo

174 . 175

Debe resaltarse, sin embargo, que la obligación de permitir la conexión y utilización de los sistemas de transmisión y distribución no supone en modo alguno el ejercicio

¿Qué puede hacerse en este caso? El artículo 9 del Procedimiento para fijar las condiciones de uso y acceso libre a los Sistemas de Transmisión y Distribución Eléctrica establece que si las partes no hubiesen convenido los términos y condiciones del acceso a las redes, cualquiera de las partes podrá solicitar que OSINERGMIN emita un mandato en el que se establezcan las condiciones técnicas y económicas que regulen la conexión a la infraestructura eléctrica. Este mandado, sin embargo, nuevamente, no quiere decir que OSINERGMIN va a obligar, incuestionablemente, al titular de la red a dar acceso al usuario solicitante.

Si debido a condiciones técnicas, debidamente verificadas por OSINERGMIN, el acceso a la infraestructura eléctrica no puede producirse, el acceso será denegado. Tal escenario se produjo en el caso resuelto mediante Resolución No. 165-2003-OS/CD. En tal caso, OSINERGMIN denegó la solicitud de mandato de conexión a la empresa Pesquera Exalmar S.A., respecto de las instalaciones de distribución de Hidrandina S.A., debido a que, entre otras cosas, tal conexión suponía el aumento de la demanda de la tensión de la barra de Exalmar S.A. –que, en varios períodos, llegaba a ser menor a 9,2 kV–, lo cual determinaba que el riesgo de caídas de tensión elevadas. En ese caso, no solo la empresa solicitante se vería perjudica-

da, sino también los demás usuarios de la infraestructura.

En supuestos distintos al anterior, en el que titular de la red se niega injustificadamente a cumplir con la regla de Open Access, de acuerdo con la Tipificación de Infracciones y Escala de Multas y Sanciones de OSINERGMIN, es susceptible de ser sancionado con montos de entre 1 y 1400 UIT. La regla de Open Access tiene una importancia medular en el funcionamiento de nuestro sector eléctrico. Si bien hay aspectos de su regulación que deben ser mejorados o desarrollados, siendo el principal la definición o establecimiento de criterios técnicos en función de los cuales OSINERGMIN deniegue un acceso, lo cierto es que su existencia (i) corrige las fallas del mercado de servicios de transporte de electricidad; pero, más aún, (ii) permite la subsistencia y expansión de redes eléctricas, lo cual conlleva a garantizar el abastecimiento de la demanda eléctrica.

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ACTUALIDAD

Según el Consejo Mundial del Oro

LA PRODUCCIÓN DE ORO EN PERÚ GENERA US$ 210 MIL MILLONES AL PBI El pasado, presente y futuro del metal precioso -tanto a nivel nacional como mundial- se analizó con el integrante del World Gold Council (o Consejo Mundial del Oro), quien durante su visita a nuestro país atendió en exclusiva a la revista RUMBO MINERO.

E

n los últimos 20 años, la producción de oro en nuestro país se ha incrementado en 560%, convirtiéndose en el quinto productor mundial de oro; sin embargo, en la actualidad hemos sido testigos de un déficit en cuento a la producción de este metal.

mil millones al Producto Bruto Interno, es por ello que recomendó aprender a manejar situaciones adversas utilizando los recursos que poseemos.

“En los últimos cinco años definitivamente se ha visto un declive en la producción del oro a nivel local, y como se encuentran los precios actualmente se pronostica que habrá una reducción en la producción del oro; por ende, su valor aumentará”, manifestó John Mulligan, Manager, Member and Investor Relations de World Gold Council, o Consejo Mundial del Oro. Asimismo, detalló que el valor que genera la industria del oro en nuestro país es bastante significativo, y es que se estima que el aporte directo de la producción de oro en Perú estaría generando US$ 210

176 . 177

“Tenemos que aprender afrontar las situaciones que se presentan a nivel global y es que existen dos factores que afectan el precio del oro a corto y largo plazo, el primero hace referencia a los movimientos en los mercados del oeste, lo cual afecta significativamente el precio”, comentó John Mulligan en la entrevista que brindó a Rumbo Minero.

En ese sentido, el World Gold Council se concentra en los motivadores de precios en el largo plazo; es decir, se produce la modificación de precios a través de los grandes movimientos de la demanda.

John Mulligan, Manager, Member and Investor Relations de World Gold Council.

Y es que en el largo plazo el precio del oro es determinado por el consumo que se realiza, ya que actualmente el 60% de la demanda a nivel mundial se está concentrando en China y en India.

Ambos países tienen una cultura propensa a la adquisición del oro. En India, las mujeres adquieren riqueza a través de este mineral y la pasan de generación en generación, mientras que en China se ha vuelto demandador de oro a nivel mundial, ya que el Estado promueve el consumo local de oro.

“Actualmente las personas de India guardan el 30% de los ingresos que tienen, mientras en la economía china el crecimiento económico a hecho que la gente se mude de la zona rural, los ingresos de estas personas están creciendo por lo tanto también su consumo está creciendo”, recalcó el representante de World Gold Council.

Por otro lado, agregó que el desempeño de esos países influye en los precios variables que encontramos hoy en día.

En ese sentido, según John Mulligan el resultado del 2013 es producto de una

China e India son los países donde se concentra el 60% de la demanda mundial.

gestión de años anteriores, lo cual se ve reflejado a través de los largos periodos que se tienen que esperar para ya que llegue a producir un proyecto aurífero, en la actualidad 15 años.

“La producción mundial en los próximos años, va a disminuir debido a que la mayoría de las grandes mineras productoras de oro están reduciendo costos y concentrándose en otros bienes”, proyectó.

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INFORME

178 . 179

Fundiciones para minería

SOPORTANDO EL PROCESO PRODUCTIVO

La fundición es un proceso metalúrgico extractivo, característico de la industria minera, que busca obtener un metal puro separándolo de impurezas. Pero también es el procedimiento de fabricar objetos con metales fundidos mediante moldes, que es la etapa posterior a la fundición extractiva.

A continuación un informe que le permitirá conocer más esta industria y las empresas referentes en el mercado local.

INFORME

E

xisten diversos métodos de fundición de formas, lo que la hace uno de los procesos de manufactura más versátiles.

La fundición se emplea para crear piezas de formas muy grandes (es posible hacer fundidos que pesan más de 100 toneladas) y complejas. Sin embargo, algunos procedimientos son capaces de producir piezas de forma neta.

Las piezas fabricadas varían de acuerdo a su funcionalidad y tamaño (desde componentes pequeños que pesan unas cuantas onzas hasta productos de varias toneladas).

Así, la lista incluye desde armazones de maquinarias hasta carcasas de bombas.

El proceso de fundición la desarrollan las empresas equipadas para hacer moldes, fundir y manejar metal en forma derretida, ejecutar el proceso y emplear el fundido terminado.

La industria metalmecánica En el país, existen pequeñas, medianas y grandes empresas de fundición que, en línea con el crecimiento económico nacional y el avance de los proyectos mineros y energéticos, han ido mejorando su infraestructura para ofertar productos con altos estándares de calidad.

La Asociación de Empresas Privadas Metalmecánicas del Perú (AEPME), que es el primer gremio representativo del sector, reúne a los 25 principales productores metalmecánicos del país, responsables de generar, solo en el 2013, más de US$ 1.000 anuales en ventas con una producción de 200.000 toneladas de acero.

La fundición crea piezas que pueden llegar a pesar más de 100 toneladas.

con equipamiento y tecnología de punta, su capacidad de realizar trabajos de la mayor envergadura e, inclusive, su proyección al exterior”, manifestó el Ing. Palma durante su ponencia ‘Evolución de la metalmecánica en el sector minero: una mirada hacia el futuro’ en la última edición de Expomina.

dad es la expansión de la construcción, por el uso intensivo de estructuras metálicas.

Cabe destacar que el sector tiene capacidad instalada que puede posibilitar un crecimiento del 10% al 20% anual.

Como resultado de la puesta en marcha de nuevos proyectos (como la próxima modernización de la Refinería de Talara) y la implementación del Plan Nacional de Diversificación Productiva, la industria metalmecánica, al cual pertenece el subsector de fundiciones, generará 20.000 nuevos puestos de trabajo formales y 80.000 más indirectos en el 2015, según la AEPME.

Los procesos de fundición se dividen en dos grandes categorías, según el tipo de molde que se emplea. Así están la fundición con molde desechable y la fundición con molde permanente.

Humberto Palma agregó que otro factor que impulsaría el desarrollo de esta activi-

Según su presidente, el Ing. Humberto Palma, la minería es responsable del 70% de las ventas de este sector metalmecánico que, a su vez, emplea a 270.000 personas, entre directos e indirectos.

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En el primero, el molde (que por lo general está hecho de arena, yeso o materiales similares) en que se solidifica el metal derretido debe destruirse para retirarse el fundido.

La fundición con arena es el proceso más importante.

En el caso del molde permanente, éste se emplea para producir muchas piezas fundidas. Está hecho de metal que soporta elevadas temperaturas y el proceso más común de este tipo es el troquel. Algunos de estos procesos tienen ciertas ventajas económicas en operaciones de producción elevada.

Sin embargo, las formas de las piezas están limitadas por la necesidad de abrir el molde.

La AEPME nació producto de la necesidad de juntar a aquellas firmas que trabajan en base a planchas, perfiles y tuberías metálicas, tienen plantas de fabricación y realizan montajes en las obras.

“Gracias en buena parte a la actividad minera, nuestro sector se desarrolló en forma exponencial, facilitando su modernización

Tipos de fundición

Cabe mencionar que, para cualquiera de los dos tipos, el molde consiste en dos mitades: el marco superior y el inferior. Estas dos partes están contenidas en la denominada caja de moldeo.

Ing. Humberto Palma, presidente de AEPME.

A continuación la relación de importantes empresas que participan en la industria de la fundición.

INFORME FUNDICIÓN FERROSA Empresa de capitales peruanos comenzó a operar en 1967. Su producción se enfocó a la fabricación de tambores de freno y otras autopartes para las ensambladoras Toyota, Volkswagen, Scania y Volvo del Perú, desde 1974 a 1991.

A partir de 1996, la compañía amplió su portafolio de productos y comenzó la fabricación de aceros especiales en hornos de inducción. De este modo, logró ingresar a la industria minera, cementera, de movimiento de tierras, papelera, metalmecánica, entre otras.

“Ya no producíamos tambores de freno, no podíamos subsistir de eso y pasamos a producir acero, cubriendo toda la gama, y es lo que hacemos hasta ahora. Somos capaces de hacer piezas desde 300 gramos de alta aleación hasta piezas de 3 toneladas”, comentó Manuel Montiel Ginocchio, director consultor técnico de Fundición Ferrosa.

Pese a que este año no ha sido del todo favorable para la minería, uno de sus principales clientes, la empresa logró un récord en su producción con 130 toneladas de piezas limpias terminadas mensuales.

Fundición Ferrosa cuenta con áreas especializadas para entregar un producto de calidad.

Al servicio de las mineras Fundición Ferrosa desarrolla piezas con aleaciones especiales y bajo un estricto control de calidad para ser aplicadas en todo el proceso productivo de las empresas mineras.

Ferrosa fabrica piezas en acero al manganeso para las chancadoras cónicas y de quijada.

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Así, para el área de extracción, realiza puntas, adaptadores, cantoneras, zapatas para todo tipo de palas, rastras, partes para carros mineros, entre otros.

Para la reducción de tamaño del mineral produce todos los repuestos de las chancadoras primarias, secundarias, molinos de bolas, entre otros. Mientras que para fundición y refinería, diseña moldes, lingoteras, piezas para convertidores, para maquinaria de tostación, ruedas, eslabones, etc.

La empresa fabrica piezas en acero al manganeso –el más resiliente- para las chancadoras cónicas y de quijada; como las mandíbulas y los mantos cónicos, donde las piezas tienen que tener un núcleo tenaz y una superficie dura para lograr triturar el mineral sin romperse.

Para revestir los chutes o tolvas de alimentación, emplean liners de Hierro Alto Cromo con 650-700 Brinell de dureza, capaces de resistir el paso de los minerales más abrasivos.

“Viajamos a la misma unidad minera para ver el detalle de la operación in situ, tenemos ingenieros especializados y de mucha experiencia que van a ver específicamente la problemática para desarrollarles la mejor aleación y el mejor diseño para lograr

la máxima duración al desgaste por kilo de metal producido. Somos unas de las fundiciones que tienen la mayor cantidad de dibujantes en software especiales de diseño en 3D. Vamos simulando no solo las características de la pieza, sino probando diferentes geometrías para evaluar cuál de ellas es la mejor combinación para su proceso”, aseguró Montiel.

Entre sus principales clientes, la empresa ha atendido pedidos de Minera Chinalco, FL Smidth, Minera Barrick, Unicon, Unacem (fusión de Cemento Andino y Cementos Lima), Fima, entre otros.

Infraestructura completa La empresa cuenta con ocho áreas especializadas para entregar un producto de óptima calidad al cliente. La primera de ellas es ingeniería y diseño donde sus profesionales desarrollan piezas, partiendo de una muestra física o planos, que luego se plasman en 3D (utilizan programas como Inventor, Solid Works y Autocad).

Este año lograron un récord en su producción con 130 toneladas de piezas mensuales.

INFORME Asimismo, cuentan con una modelería completa para fabricar diversos diseños de modelos, placas adobón para producción en serie (en madera, resina o aluminio).

aspectos de la arena, tales como el pH, ADV, la granulometría y porcentaje de finos, entre otros”, indicó.

Tecnología de vanguardia

Para el moldeo, disponen de una mezcladora continua de seis toneladas por hora con el sistema arena-resina, que es la más ecológica porque produce el mínimo de olores y gases en su uso. Además, la recuperación de la arena es la más alta, llegando al 90% en muchos casos; y cuentan con una línea semi mecanizada de moldeo y pintura LOOP de dos toneladas por turno.

Siguen en el proceso productivo, las áreas de fusión (cuentan con cinco puentes grúa de cinco toneladas y cuatro hornos de Inducción de 400 -1500 Kg. para la mayor flexibilidad de mix de aleaciones), tratamiento térmico, acabados y control de calidad.

La firma cuenta con un laboratorio especial para el tratamiento y control de calidad de arenas. Y es que, a decir del experto, el 70% u 80% de defectos de las piezas fundidas se debe a un mal manejo de los parámetros de este recurso.

“Hacemos un control al detalle, usamos arena sílice, dos resinas y un catalizador. Tenemos una máquina de ensayo de tracción para controlar diferentes

Fundición Ferrosa es un referente en este subsector no solo por sus años en el mercado, sino además por la calidad de trabajo que realiza. Y ello gracias al staff de profesionales y a los equipos de última tecnología que adquieren año tras año.

Manuel Montiel, Director Consultor Técnico de Fundición Ferrosa.

“Viajamos a la misma unidad minera para ver el detalle de la operación in situ para desarrollarles la mejor aleación y el mejor diseño”, asegura Montiel.

La empresa cuenta con dibujantes especializados en software de diseño en 3D.

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Esta empresa es una de las pocas en el país que cuenta con un espectrómetro de emisión óptica de última generación, que es fundamental para producir una buena aleación y permite hacer el análisis químico en solo segundos.

“Acabamos de instalar un horno de tratamiento térmico que puede cargar piezas de hasta diez toneladas, hemos comprado una grellanadora grande y lo que va a llegar antes de fin de año es una mezcladora de arena electrónica de 15 toneladas por hora, dos calentadores especiales de cuchara de acero que vienen de China, una máquina de ensayos charpy para medir la resiliencia del metal y un buen cargamento de repuestos”, reveló Manuel Montiel Ginocchio.

FUNESPA En 1967, el fundador de Fundiciones Especiales S.A. – FUNESPA, el ingeniero Ewald Bara, con una visión de futuro puso en marcha y desarrolló su ideal de hacer empresa en el Perú. Así, comenzó con un rudimentario horno de cubilote, en un local de 600 metros cuadrados (m2), fabricando repuestos para la industria.

La empresa fue desarrollándose con nuevas tecnologías, atendiendo la demanda cada vez más exigente de la industria. Posteriormente, amplió su portafolio de productos hacia la minería con aleaciones especiales.

Actualmente, FUNESPA cuenta con una nueva planta ubicada en Cajamarquilla con una extensión de 12.000 m2, una nave equipada con dos puentes grúa de diez y cinco toneladas de capacidad, hornos de inducción de alta frecuencia con capacidad de fusión de piezas de hasta tres toneladas, laboratorio de es-

FUNESPA atiende a la gran minería, con repuestos para todas las áreas productivas.

INFORME pectrometría, software de simulación de fundición, horno de tratamiento térmico y un taller de mecanización.

“El mercado actual para las fundiciones está muy ligado a la minería. Pero esta industria atraviesa una etapa incierta como consecuencia de la inestabilidad de los precios de los minerales, lo que genera precaución y cuidado en cuanto a los suministros e inversiones. Vemos pues reacciones de contracción en el mercado y una mayor negociación por parte de nuestros clientes en los precios de nuestros productos”, sostuvo Ricardo Taramona, gerente general de FUNESPA. Su principal motor: la minería Desde sus inicios, la empresa se ha diferenciado por la facilidad que tiene para adaptarse a las necesidades del cliente, ofreciendo soluciones flexibles. Así, tienen la capacidad de atender la fundición de piezas en aleaciones de acero de bajo, medio y alto carbón, hierros de alto cromo resistentes a la abrasión, aceros inoxidables, aceros refractarios y aleaciones de bronce.

Para la industria minera, FUNESPA produce repuestos para todas las áreas del proceso productivo como por ejemplo para

plantas concentradoras, bombas de todas las marcas de alta resistencia a la abrasión utilizadas mayormente en la propulsión de lodo (relave), agua ácida, partes para bombas de desplazamiento positivo, etc.

“Asimismo, fabricamos repuestos para carros mineros con toda la gama de accesorios, forros para chancadoras, martillos, repuestos para cajas de transmisión, partes para palas, entre otros. Tenemos una lista bastante larga”, detalló Taramona.

Nuestro entrevistado manifestó que, a fin de estar a la vanguardia en los procesos, capacitan constantemente a sus profesionales en nuevas tecnologías. Además, con estas innovaciones mejoran sus procesos de entrega.

Entre sus principales clientes mineros están Southern Perú Cooper Corporation, Shougang Hierro Perú, Doe Run Perú, Glencore, Volcan Cía. Minera, Minsur, Minera Yanacocha, Sociedad Minera El Brocal, Cía. Minera Milpo, entre otros.

Novedades y retos Desde hace tres años, la empresa viene realizando grandes inversiones en su local, nuevo software especializado en fundición y máquinas CNC, con el objeti-

La empresa ha comenzado a producir partes fundidas de mayor tonelaje.

vo de aumentar su capacidad productiva, y disminuir el tiempo de respuesta a las demandas de sus clientes.

“Venimos implementando nuestro programa ‘Ahorros de Alto Impacto’ como consecuencia de una atención y servicio posventa adecuado al lado del productor minero. Tratamos de identificar con nuestro cliente el área donde podemos generar mejoras que determinen un mayor ahorro de costos con soluciones muchas veces simples y de rápida ejecución”, añadió el ejecutivo.

Según Ricardo Taramona han iniciado la producción de partes fundidas de mayor tonelaje, dada su mayor capacidad de fusión, lo que les permitirá atender una mayor variedad de piezas.

Con ello, FUNESPA espera para el próximo año aumentar el margen de sus ventas al mercado extranjero y poner en marcha proyectos de mejora para atender las demandas nacionales en el menor tiempo posible.

FUNESPA cuenta con una planta de 12 mil m2 con una completa infraestructura.

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“El 2015 se presenta auspicioso siempre y cuando veamos la coyuntura actual como un reto más que como un problema. La idea es que nuestros clientes nos perciban como un aliado más que como un proveedor”, puntualizó.

HIDROSTAL Hidrostal, fundada en el país hace más de 59 años, cuenta a la fecha con fábricas en Suiza, Hungría y China. Su oferta no solo incluye equipos de bombeo de su fabricación, sino también de otras reconocidas marcas de bombas.

También representa a WEG de Brasil, fabricante de motores eléctricos, transformadores y sistemas de automatización, ofreciendo así una plataforma completa tanto de bombas como de motores eléctricos y servicios en el rubro de fundición y mecanizado.

La empresa atiende a los sectores de minería, agroindustria, pesca, industria, petróleo, construcción y saneamiento.

“Tenemos grandes expectativas de crecimiento en el mercado puesto que los proyectos mineros ya consolidados están en la recta final, para lo cual va a ser fundamental la experiencia, los

Hidrostal produce más de 20 tipos de aleaciones para la industria minera.

HB Tecnológica E.I.R.L.

 JUNTAS DE EXPANSION DE ACERO INOXIDABLE MARCAS: MACOGA-ESPAÑA y MICROFLEX-U.S.A  JUNTAS DE EXPANSION DE CAUCHO (EPDM, NEOPRENE, NITRILO, BUTYL, ETC) MARCAS: HB-FLEX y BIKAR-ESPAÑA  TUBERIAS FLEXIBLES DE ACERO INOXIDABLE MARCA: MICROFLEX-U.S.A  VALVULAS EN GENERAL  AIR SPRING MARCA: FIRESTONE-U.S.A y ORIA-ESPAÑA Av. Urubamba Mz. A Lte. 2 Cdra. 5 Urb. Los Girasoles ATE T: (511) 3495101 / N: 41*735*8598 / C: 994050680 / RPM: #959288461 ventas@hbtecnologica.com hbtecnoeirl@hotmail.com  www.hbtecnologica.com

INFORME

La empresa fabrica cremalleras, liners, repuestos de bombas, entre otros.

En el área de fundición tienen un simulador de solidificación “Magma”, que les permite fundir la pieza en la computadora y corregir los posibles errores antes de entrar a producción. conocimientos y la tecnología de vanguardia con la que contamos”, aseguró Wilfredo Alférez, gerente de Planta de Hidrostal.

Por casi 60 años, la compañía funde piezas desde algunos gramos en forma seriada hasta piezas de 7500 kg., sea ya desde los más simples hasta los más complejos y con precisión dimensional requerida.

“Producimos más de 20 tipos de aleaciones para las diferentes aplicaciones que requiere la industria minera. Tenemos aleaciones para abrasión, corrosión, corrosión-abrasión para los cuales se han desarrollado aleaciones con alta tecnología como son los aceros inoxidable dúplex y súper dúplex que en el Perú somos la única fundición que lo produce”, indicó Wilfredo Alférez.

Para la industria minera, Hidrostal tiene repuestos de bombas (impulsores,

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carcasas, bases, etc), recubrimientos metálicos para chancadoras primarias (liners), elementos de desgaste para chancadoras tanto de quijadas como cónicas, para los apron feeder y para los forros de molino y sus accesorios.

Así, según el empresario, los de mayor demanda son los impulsores de pulpa, las ruedas de carro minero y locomotoras, los forros de molino, conos para chancadoras cónicas giratorias, liners para los chutes, engranajes, martillos, puntas y parrillas.

“Hidrostal está preparada para suministrar toda la gama de productos que requiere la industria minera en general como plantas concentradoras, minas, intermediarios mineros, services, contratas, recursos hídricos, mantenimiento de planta y mina”, comentó.

ración, que les permite mantener un estándar de calidad técnica.

La empresa cuenta con una planta moderna con maquinarias de última gene-

En el área de fundición tienen un simulador de solidificación “Magma”,

Wilfredo Alférez, Gerente de Planta de Hidrostal.

que les permite fundir la pieza en la computadora y así corregir los posibles errores antes de entrar a producción. Asimismo, cuentan con un espectrómetro para el análisis de la composición química de las aleaciones que fabrican en modernos hornos de inducción tipo “dual truck”.

“Nuestra maestranza está equipada en más del 80% con tornos y centros mecanizados CNC con los cuales aseguramos la precisión dimensional de las piezas el cual se controla con trazadores tridimensionales ‘Mitutoyo o Faro’”, puntualizó Wilfredo Alférez.

Hidrostal atiende a la gran minería.

Así, tiene entre sus principales clientes a Sociedad Minera Cerro Verde, Minera Antamina, Minera Chinalco, Southern Perú Cooper Corporation, Shougang Hierro Perú, Las Bambas, Antapacay, Minera Yanacocha, y Cía. de Minas Buenaventura.

Entre los productos más requeridos por las mineras están los martillos.

INFORME

MEPSA Metalúrgica Peruana S.A. – MEPSA – se fundó en noviembre de 1964 y hoy es la primera fundición de hierro de gran magnitud en el Perú que ofrece soluciones técnicas y de ingeniería para el sector metalúrgico y minero.

En los últimos diez años, la empresa ha experimentado un importante crecimiento comercial gracias a la fuerte inversión para potenciar la capacidad de producción y para adaptarse a los requerimientos medioambientales modernos.

MEPSA produce y comercializa bolas de molienda y piezas de gran tonelaje y precisión, adecuando procesos y materiales a las exigencias de sus clientes.

Este año, la empresa cumple 50 años de operación continua en su planta de producción, con cerca de 130,000 m2, respaldados en su amplia experiencia en el mercado, en el esfuerzo constante de sus más de 500 colaboradores y en el reconocimiento y satisfacción de sus clientes nacionales y extranjeros.

MEPSA es una empresa referente en el mercado de fundiciones.

“Nuestros productos son catalogados como elementos vitales para las unidades mineras. Las bolas de acero son elementos moledores necesarios para que la granulometría del mineral sea el apropiado y se logre una buena recuperación en la flotación”, explica Floris.

“Una valoración que cabe resaltar es que lo favorable para el negocio de piezas y bolas de molienda es, más allá del precio del cobre en el mercado internacional, la explotación y la demanda interna no se detienen debido a las inmensas reservas que tiene el Perú.

Esta situación es favorable para la relación B2B que se establece entre la minera y el proveedor, porque este último tendrá alta capacidad de producción para atender los requerimientos de las diferentes industrias”, indicó Franco Floris, gerente comercial de MEPSA.

Franco Floris, Gerente Comercial de MEPSA.

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Por el lado de las unidades mineras, el ejecutivo consideró que ante la caída en el precio de los metales, la solución es procesar más mineral por día, lo que conlleva a desgastes mayores de sus elementos

moledores y de piezas; y por otro lado, a bajar sus costos de operación.

“En ambos rumbos somos socios de nuestros clientes y estamos continuamente haciendo esfuerzos para el logro de los mismos”, expuso.

Un referente para el sector minero A decir del gerente comercial, el mercado de las fundiciones está dominado por empresas que proveen bolas o piezas, pero no ambas. Sin embargo, MEPSA opera estas dos áreas de negocio.

Así, su mayor venta está dirigida a las bolas fundidas (que se usan en la molienda del mineral), donde tienen una capacidad de poco

INFORME torio de última generación en Arequipa, que simula, en pequeña escala, las operaciones de las grandes unidades mineras.

“Ese es el factor que más valoran las empresas locales y extranjeras porque regularmente no solo proponemos y ejecutamos cambios estructurales en las piezas, que extienden la vida útil, sino que presentamos mejoras en los procesos para mejorar la capacidad de procesamiento de cada equipo de los clientes, ahorrándoles mucho dinero”, aseveró Franco Floris.

Pedido de cajas de bomba para Codelco Andina.

más de 60.000 toneladas anuales y que se utilizan al 100%. Además, tienen una línea de producción de bolas laminadas de 12.000 toneladas anuales, que fabrican desde 2011 y se usan en el proceso de remolienda. Una tercera línea de negocio son las piezas de desgaste de 12.000 toneladas por año; éstas son piezas de grandes volúmenes y de diferentes aleaciones de acero.

Todos van dirigidos básicamente a las plantas concentradoras, donde se ubican las áreas de chancado y molienda.

Invirtiendo en tecnología Desde el año pasado, la compañía ha logrado avances en el desarrollo y mejora de sus procesos de producción, con el aporte tecnológico. Así, vienen invirtiendo en nuevos software para hacer más eficientes sus procesos de moldeado, fundición y vaciado.

Asimismo, cuentan con simuladores de chancado y moliendo, con un labora-

Acorde a las innovaciones de producción en esta industria, han puesto en marcha nuevas tecnologías y softwares para la simulación y evaluación de desgaste de revestimientos para molinos y de bolas.

Además, realizan inspecciones periódicas del desgaste de las corazas de molinos y de bolas utilizando equipos de Scanner Laser y Ultrasonido.

MEPSA viene trabajando en su proyecto de consolidación internacional, aspirando a mantener un ritmo de crecimiento en ventas mayor al 20% para el 2015 y alcanzar una facturación alrededor de los US$ 100 millones.

“Nuestros productos son catalogados como elementos vitales para las unidades mineras. Las bolas de acero, ya sean fundidas o laminadas, son los elementos moledores necesarios para que la granulometría del mineral sea el apropiado y se logre una buena recuperación de mineral en el proceso subsiguiente que es la flotación”, explicó Franco Floris.

MEPSA atiende a la gran minería peruana, bajo tres pilares: durabilidad o rendimiento de los productos, la disponibilidad de entrega en el momento adecuado, y la asistencia técnica.

“Nuestro principal cliente en Perú es Southern Perú, a quien atendemos con contratos de largo plazo. Además, trabajamos con Antapaccay, Antamina, Barrick, Milpo, Shougang, Volcán, entre otros, y hacemos negocios con las grandes mineras de Chile como Collahuasi y Codelco”, detalló.

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La empresa atiende a la gran minería bajo estrictos estándares de calidad.

ROYAL STEEL Royal Steel es una empresa dedicada a la fabricación de piezas fundidas en diferentes tipos de aleaciones, según las necesidades de sus clientes. Además, la compañía es especialista en ingeniería de aleaciones, cuya concepción es analizar las condiciones de trabajo y luego seleccionar la aleación más adecuada para obtener el mejor rendimiento en cada operación de trabajo.

La empresa cuenta con una planta de 26.456 m2 donde se encuentran cuatro naves totalmente implementadas para la fabricación de aleaciones especiales ferrosas.

“Actualmente, se han abierto varias fundiciones que han incrementado la oferta a la demanda de piezas fundidas y en su mayoría se han abocado a la industria minera, con precios muy bajos. También han entrado grandes fundiciones que vienen de Chile, Argentina, Brasil y otros

La empresa tiene una línea especializada para la fabricación de piezas fundidas de desgaste.

INFORME

Royal Steel ofrece a sus clientes mineros productos de mayor durabilidad.

Royal Steel es especialista en la fabricación de piezas fundidas y en la ingeniería de aleaciones. países, con tecnología de punta”, declaró el Ing. Carlos Alvarado, Gerente Técnico comercial de Royal Steel.

Entre las aleaciones ferrosas que fabrica la empresa están los aceros bifásicos, aleaciones bimetálicas, aceros

inoxidables, aceros refractarios, aceros micro-aleados, aceros al manganeso y aceros al cromo silicio especiales para la línea de piezas para movimiento de tierra, aleaciones de hierro gris, hierro nodular y aleaciones de hierros blancos al cromo y níquel.

Asimismo, cuentan con otros productos que son aplicados para la línea de piezas para movimiento de tierra en su aleación serie C-100 (ofrecen alta resistencia al impacto y abrasión).

Fortaleciendo su mercado

Agregó que los productos con mayor demanda por parte de las empresas mineras son las piezas fundidas de recambio, sometidas a desgaste por abrasión e impacto tales como muelas, mantos cónicos para chancadoras de mandíbulas y cónicas; forros para molinos, liners de los chutes entrada y descarga, repuestos para equipos de movimiento de tierras.

Frente al contexto global que ha afectado a la industria minera y toda su cadena de valor, el ejecutivo manifestó que la empresa ha reforzado sus procesos para garantizar un mejor rendimiento de sus productos.

Royal Steel tiene entre sus principales clientes mineros a Sociedad Minera Cerro Verde, Minsur, Marsa, Milpo, El Brocal, Volcan, Minera Casapalca, Minera Bateas y Gold Fields La Cima.

Royal Steel tiene una línea especializada para la fabricación de piezas fundidas de desgaste, para equipos utilizados en minería, cemento e industria en general.

Ing. Carlos Alvarado, Gerente Técnico comercial de Royal Steel.

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“Nuestro objetivo es que los clientes vean que la productividad de sus procesos se incremente por los tiempos de recambio de piezas, es decir, mayor durabilidad de los productos que suministramos. A menos paradas en los procesos mayor productividad y menor costo de operación”, afirmó Alvarado.

ENTREVISTA

Ravi Krishna, Presidente de la Cámara de Comercio de la India en Perú - INCHAM

“EN LOS PRÓXIMOS SEIS MESES LA MINA DE UNA COMPAÑÍA DE INDIA

COMENZARÍA SU PRODUCCIÓN DE ORO EN PUNO”

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RUMBO MINERO conversó con el vocero principal de este gremio de empresarios que están interesados en invertir en el Perú. Entre los más importantes datos que brindó en la entrevista, se destacó que a la fecha hay tres empresas de capitales de la India que están explorando proyectos mineros en el Perú. Asimismo, oro, plata y cobre son los principales minerales que se exportan a este país cuya economía ha crecido de 4.5% a 5.7%.

¿Cómo se encuentra la economía actual de la India?

La India es uno de los países, igual que China y Perú, que en los últimos 15 años no ha dejado de crecer. Si bien hay otras economías del mundo que han sufrido recesiones, la India no y por el contrario ha seguido creciendo con cifras importantes entre 4.5% a 9%.

ha armado un proyecto de más de 2,200 Km convirtiendo en cuatro corredores industriales de alta tecnología.

Uno de los corredores industriales es un acuerdo con el gobierno japonés, el otro con el gobierno inglés, y dos en evaluación si se desarrollarán entre el gobierno de la India con aporte del sector privado, o será en colaboración con otro gobierno.

Además, lo que ha pasado después de las últimas elecciones con la elección del nuevo Primer Ministro Narendra Modi, es que la autoridad está empujando a convertir a la India en un hub industrial.

El gobierno cree que es el único camino para los próximos 30 años; es decir, seguir siendo uno de los país manufactureros más grandes y uno de los hub más importantes del mundo.

En este plan de ser un hub importante, ¿cómo será la participación de Perú?

Durante los primeros tres meses del gobierno de Narendra Modi, el PBI ha crecido de 4.5% a 5.7%; de hecho los primeros 100 días del gobierno se han generado 21 clústeres empresariales y se

Actualmente, Perú exporta minerales, y en primer lugar está el oro, le sigue el

El camino está marcado hace muchos años que la India quiere ser un jugador importante en el mundo, y hacia allí este gobierno está desarrollando su estrategia y esfuerzo.

El intercambio comercial entre ambos países es US$ 1,265 millones, a favor de la India por ahora.

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ENTREVISTA cobre, la plata, también el zinc y algo de acero. Solo para un dato, 28% de la producción de oro del mundo se consume en la India, y el oro es para fines de joyería, y en bajo nivel industrial. Se debe tener presente que mucho oro que se exporta del Perú no va directamente a la India, sino que va a algunos bancos en Europa o EE.UU. y de ahí va a la India.

El año pasado hubo una exportación de US$ 280 millones de oro a la India, que es una cifra interesante y que indica hay mercado.

Lo que se importa de la India es industria automotriz; especialmente moto y acá se cuenta con tres marcas de motos lineales, también camionetas y pronto se empezará a importar camiones. También se importa productos farmacéuticos, láminas de acero. A nivel mundial las tops cinco empresas de fabricación de acero, tres son de la India.

Cabe precisar que las camionetas tienen participación importante en minería; mientras que los camiones que se importarán serán para uso comercial específicamente construcción y todavía no irían a la industria minera porque ellos quieren ingresar con sus formatos más pequeños y de ahí comenzar a crecer con los contratos que tienen. Los camiones empezarían a comercializarse el próximo año.

El oro peruano atiende la demanda de joyerías de la India.

Entrando a minería, ¿hay interés de empresarios de la India por la minería peruana?

Actualmente ya hay empresas de la India trabajando en el sector minero peruano.

Según me informaron hay tres mineras funcionando, ya sea en etapa de exploración o en su etapa de empezar a comercializar; y están participando en oro, plata y cobre.

“Creo que Perú es un país de materia prima y juega como un partner perfecto para la India.

En pocas palabras, la India tiene la tecnología, la necesidad y el Perú tiene la materia prima”.

Y si bien prefiero no dar los nombres, sé que son empresas que están enfocadas a la mediana minería, y una de estas compañías es propietaria de cuatro minas de oro, de las cuales una iniciaría sus primeras producciones en los próximos seis meses.

Una de las minas se ubica en Puno, y también están presentes en Huancavelica y Huaraz.

La India apunta a ser una de las primeras economías del mundo.

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Es importante precisar que estas tres mineras están presentes de manera directa; sin embargo tienen Joint Venture (JV) con otras compañías.

¿La India es un mercado interesante para la exportación solo de oro?

Considero que la India con 1,200 millones de personas, de los cuales el 65% tienen menos de 35 años de edad, se convierte en el país más joven del mundo; por ende, hay un elevado deseo por tener de todo.

Además, de este nivel de población se sabe que cada año 30 millones se suman a la clase media y esto significa una mejora en la calidad de vida. Frente a este escenario, creo que se va a necesitar de todo y creo que Perú es un país de materia prima y juega como un partner perfecto para la India. En pocas palabras, la India tiene la tecnología, la necesidad y el Perú tiene la materia prima.

Razón por lo cual la Embajada de la India, el Ministerio de Relaciones Exteriores y

CONSTRUCTORAS PERUANAS DEBEN IR A LA INDIA ¿Cómo se está desarrollando el sector construcción entre ambos países?

Actualmente la India se presenta como un foco de interés para empresas constructoras peruanas, porque han desarrollado una tecnología, metodología de trabajo que con el nuevo desarrollo de corredores industriales que se viene en la India, sería buena oportunidad para estar allá.

De hecho ha habido una empresa peruana que ha comenzado negociaciones el año pasado, no ha podido avanzar mucho pero creo que es el momento perfecto de las empresas peruanas constructoras empiecen a ver la India.

En los próximos cinco años la India quiere desarrollar 100 ciudades autosuficientes con la última tecnología; además ha generado 21 parques industriales en 100 días. Creo que las empresas constructoras deben empezar a mirar este mercado en la India.

“Para cargas sobredimensionadas de los grandes proyectos, el cabotaje es una solución con gran potencialidad”, agregó.

ENTREVISTA

El mercado de motos en Perú tiene importantes marcas de la India.

la Cámara de Comercio de la India estamos empujando para que comiencen las negociaciones del TLC. La India antes no tenía enfoque en Latinoamérica, pero ahora ha tomado como parte de su estrategia de tener relaciones cercanas y mejorar sus relaciones comerciales con esta región y bajo este contexto, el Perú se convierte en un elemento importante.

El empresariado privado cuestiona la tramitología en Perú, ¿considera que para las inversiones indias también es una barrera?

Creo que cuando existe la necesidad, cuando existe una intención y cuando existe un producto, la barrera se sobrepasa. De hecho que si no existieran estas barreras sería mucho más fácil, pero finalmente si tengo

la intención y la necesidad, vamos a buscar la forma.

Para mí, el Perú está en un camino correcto, somos más conscientes de quiénes somos, qué necesitamos, el Perú tiene una clase media pujante que está cambiando al país.

Campaña Make in India en el Perú La Embajada de la India e INCHAM-Cámara de Comercio de la India en Perú, lanzaron oficialmente la Campaña ¨Make in India¨ en el Perú.

El Excelentísimo Embajador de la India, el Sr. Manpreet Vohra, conjuntamente con el Sr. Ravi Krishna, Presidente de INCHAM, ofrecieron los detalles sobre este lanzamiento.

Make in India es una campaña que fue lanzada por nuestro Primer Ministro Narendra Modi, en Nueva Delhi, quién tiene la misión de convertir a la India en el hub más grande para manufactura en el mundo.

Asimismo, con el fin de convertir a India en un mejor lugar para hacer negocios, el gobierno trabajó para reducir el tiempo para registrar una empresa de 27 días para un solo día. Con este fin, se ha alistado una serie de medidas, como por ejemplo, el registro único para todas las leyes laborales, la revisión de los sistemas fiscales, la reducción en el número de permisos requeridos, subiendo hasta un registro de la propiedad, conexión eléctrica rápida y registro de la propiedad - medidas que son se espera que el país sea un destino de inversión más amigable Actualmente, la India tiene la reputación de ser un lugar muy difícil para hacer negocios. De acuerdo con “Facilidad de hacer negocios”, índice del Banco Mundial, en el 2014 la India ocupa el puesto 134 de un total de 189 países, por detrás de China (en el puesto 96), Pakistan (puesto 110) y Bangladesh (puesto 130).

200 . 201

encuentro

XVII CONGRESO PERUANO DE GEOLOGÍA Del 12 al 15 de octubre se realizó en Lima el XVII Congreso Peruano de Geología, encuentro organizado por la Sociedad Geológica del Perú cuyo objetivo fue compartir y debatir los resultados de las investigaciones básicas y aplicadas en las diferentes especialidades de las geociencias.

D

e igual manera, se buscó estimular la colaboración entre investigadores, profesionales de la industria y estudiantes, presentar los avances de proyectos de exploración y promover la articulación entre la investigación científica desarrollada en universidades e institutos y la industria.

Es así que el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico del Perú (INGEMMET), fue uno de los más importantes colaboradores del XVII Congreso Peruano de Geología, por la cantidad de trabajos presentados, constituyendo uno de los principales aportes al conocimiento geológico nacional.

“Se ha presentado manuales de evaluación de potencial minero e inventario de recursos minerales como un aporte a las regiones en su trabajo de zonificación geológica y económica”, recalcó Susana Vilca, Presidenta del Consejo Directivo de la institución durante la Ceremonia de inauguración del evento científico.

Asimismo, el evento contó con la presencia de 1,065 personas en sus diferentes categorías de los cuales en su gran mayoría son especialistas peruanos, pero también incluyó una importante partici-

202 . 203

pación de especialistas de Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Paraguay.

El encuentro científico incluyó 220 trabajos de investigación y geología aplicada en 16 especialidades; así como un ciclo de 10 conferencias magistrales, 8 cursos cortos y 4 excursiones de campo.

“El comité organizador ha estado comprometido con el desarrollo de una nueva generación de geólogos y por tal motivo, hemos establecido un programa de asistencia financiera y logística para los estudiantes” manifestó Eugenio Ferrari, Presidente del Comité Organizador.

Al mismo tiempo, las instituciones y empresas auspiciadoras tuvieron la oportunidad de interactuar con nóveles graduados y estudiantes avanzados de geología para identificar talentos y brindar información sobre programas de desarrollo para jóvenes profesionales.

Por otro lado, se destacó el gran legado que dejó el Ing. Alberto Benavides de la Quintana, cuyo nombre lleva la edición nº 17 del evento.

“Este es el primer congreso geológico en el que no nos acompaña el geólogo Alberto Benavides como era su costum-

bre. Queremos agradecer a la familia Benavides que nos permitió denominar al XVII Congreso con su nombre. Don Alberto, como cariñosamente lo llamamos, fue un hombre que dejó un gran legado y enseñanzas para los futuros geólogos del país”, manifestó Raúl Benavides.

Asimismo, contó algunas de las anécdotas que vivió junto a su padre y su hermano Roque, “Mi padre era un geólogo y un soñador y tuvo la suerte que su amor por la geología lo hiciera hacer buenos negocios”, mencionó.

Agregó que la Sociedad Geológica fue como una casa para su padre donde compartió tertulias con otros apasionados como él.

“Mi padre gozaba de la geología. Cuando éramos chicos, nos inculcaba su amor por los Andes y nos llevaba a Julcani durante las vacaciones escolares, la que ahora conocemos con el alma máter de Buenaventura”, manifestó.

“De concretarse la cartera de proyectos de cobre, estos contribuirán con 1.6 millones de onzas de oro y 40 millones de onzas de plata”, enfatizó Miguel Cardozo.

encuentro

Cobre como mineral estratégico “Perú tiene el potencial para producir cerca de 5 millones de TMF de cobre al Bicentenario, si los proyectos en cartera entran en operación y producen lo previsto por sus operadores”, anunció Miguel Cardozo, CEO de la empresa minera junior Alturas Minerals.

La importancia de los yacimientos tipo pórfidos, no sólo representa una gran producción de cobre, sino también de oro, plata y molibdeno como subproductos.

Por tanto, de concretarse la cartera de proyectos de cobre, éstos contribuirán con 1.6 millones de onzas de oro y 40 millones de onzas de plata, que llegarían a representar alrededor del 30% de la producción total de oro y 25% de la producción local de plata al Bicentenario.

“Nos mantendríamos en los primeros lugares de la producción de plata en el mundo”, dijo el especialista durante la conferencia magistral “Visión general de los principales cinturones y depósitos de pórfidos de cobre en el Perú”.

Igualmente, la producción de molibdeno podrá pasar de las 18,000 toneladas ac-

204 . 1 205

tuales a más de 40,000 toneladas, acercándonos a los niveles de producción de China, EEUU y Chile, que son los mayores productores mundiales.

“La minería, y especialmente el cobre, será el sustento de la economía del país por muchas décadas más. Pero tenemos muchos retos por delante, como que el servicio geológico nacional no sólo cuente con una base de datos geológica importante, sino con una geofísica mo-

derna y actualizada, pues la mayoría está en manos de las empresas privadas”, enfatizó Cardozo.

El evento contó con la presencia de otros especialistas, como es el caso de David Rhys y Fernando Tornos, quienes discutieron respecto a metalogenia y yacimientos de oro y polimetálicos, los cuales constituyen otros tipos de depósitos de importancia en el Perú.

EXPLOMIN: PERFORACIONES CON SEGURIDAD Y CALIDAD E

xplomin es una compañía de capitales enteramente peruanos y que cuenta con una larga trayectoria de trece años atendiendo al sector minero en el ámbito de las perforaciones en interior mina y superficie.

Para sus labores, la empresa cuenta con equipos modernos altamente eficientes, los cuales gracias a la calidad de sus recursos humanos que posee, mejoran la productividad de los proyectos y minas. “este año nuestra inversión más importante ha sido nuestro personal. Mantenemos así un equipo de colaboradores de la mejor calidad que son nuestros ojos y oídos en el campo, por lo cual podemos mejorar cada día”, afirma noé Vilcas, Gerente General de explomin.

Además de las tareas ya mencionadas de perforación, desde hace un par de años la compañía decidió incursionar en la perforación reversa. “con ello buscamos que si hay algo que perforar, nosotros lo podamos hacer”, explica el directivo.

Pero, ¿qué diferencia a explomin de otras empresas del mismo rubro? La repuesta se podría resumir en una palabra: Seguridad. en esa línea, todas las compañías a las que explomin les brinda servicio tienen la garantía de contratar un producto que, además de contar con la certificación trinorma, se le realizan pruebas lo suficientemente estrictas como para trabajar bajo las difíciles circunstancias de una operación minera. “otro punto importante que trabajamos es la optimización de costos y tiempo, lo que a la larga se traducirá en beneficio para el cliente y un mayor crecimiento de la empresa”, destacó el Gerente General de la firma.

Así, el objetivo de la empresa es continuar con el desarrollo en un horizonte creciente. ello, pese a la volatilidad de los precios de los metales y a la contracción que ha sufrido el mercado minero.

De hecho, se puede decir que la clave del éxito de explomin ha sido mantener la

calidad del producto sin enfocarse en el tema de los precios.

“Siempre habrá la posibilidad de ser más baratos. Pero al sacrificar el producto -por ser más económico- estaríamos cambiando la razón de ser de la compañía, lo que para el caso de explomin es ser la mejor empresa de perforaciones”, sostuvo noé Vilcas. “nuestra motivación final, además, es atender a corporaciones a nivel global que tengan como premisa la seguridad y el medio ambiente”, agregó el directivo.

Proyecciones como parte de un adecuado plan estratégico, la compañía destina sus esfuerzos a obtener cada vez mejores resultados. en ese sentido, noé vilcas detalla que para el presente año deben de concluir con 180 mil metros perforados y que para el 2015 mantener un volumen similar.

Asimismo, dentro de los planes de la compañía está realizar perforaciones para proyectos de los sectores de petróleo y gas.

Mayor información: www.explomin.com

ANIVERSARIO Southern Copper Corporation

CELEBRA UN AÑO MÁS

CON PROYECCIONES FIRMES

Uno de sus proyectos más emblemáticos, Tía María, sigue avanzando y se espera arrancar en el 2016. De acuerdo a su presidente ejecutivo, Oscar González Rocha, para este año se espera una producción de 672,000 toneladas métricas de cobre y ventas por unos US$ 6,300 millones. Southern Copper opera en Perú las minas Toquepala y Cuajone y la refinería de Ilo, así como las operaciones de Buenavista y La Caridad en México.

B

uenas noticias. Southern Copper Corporation (SCC) va camino a cumplir 62 años con un cargamento de buenas noticias.

En agosto pasado, el gobierno peruano a través del Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de su proyecto Tía María, ubicado en los distritos de Cocachacra, Mejía y Dean Valdivia, provincia de Islay, departamento de Arequipa.

De acuerdo a la firma, controlada por el Grupo México, este proyecto demandará una inversión de aproximadamente US$ 1,400 millones y se estima iniciar los trabajos del mismo hacia fines del presente año.

Por su parte, el presidente ejecutivo, Oscar González Rocha, detalló que entre sus proyecciones está iniciar a fines del 2016 la producción en su proyecto clave de cobre Tía María.

Durante su conferencia magistral en Expomina Perú 2014, el ejecutivo precisó que para este año la empresa espera una producción de 672,000 toneladas métricas de cobre y ventas por unos US$ 6,300 millones.

“Este proyecto producirá 120,000 toneladas de cátodos de cobre utilizando tecnología de punta que será compatible

206 . 207

con los más altos estándares ambientales y de desarrollo sostenible internacionales. Actualmente, se espera que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construcción”, expuso González Rocha.

Asimismo, manifestó que cuando esté en operación, Tía María empleará directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000.

“A lo largo de sus 20 años de vida proyectados, los servicios requeridos por el proyecto crearían oportunidades de negocio importantes en la región de Arequipa”, sostuvo el empresario.

OPERACIONES Y PROYECTOS Southern Copper opera las minas Toquepala y Cuajone.

En el caso de Toquepala, al setiembre del presente año la compañía ha invertido un total de US$ 324.9 millones.

“El 25 de setiembre de 2014, respondimos las preguntas y comentarios recibidos de las autoridades y de otros grupos de interés, con respecto al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la expansión de la concentradora de Toquepala.

Esperamos recibir la aprobación gubernamental del EIA en el último trimestre del 2014, lo que nos permitirá continuar

148 millones de toneladas de material de desecho; y mejorará el diseño de la mina sin reducir el nivel de producción actual.

“El equipo de mina adquirido incluye una pala, cinco camiones de 400 toneladas de capacidad, una perforadora y equipo auxiliar, que serán reubicados en nuestras operaciones mineras una vez que el proyecto haya finalizado. Además de preparar la mina para el futuro, esta inversión evitará una reducción en la ley promedio del mineral. Al 30 de setiembre de 2014, se han removido 7 millones de toneladas de material de desecho y las actividades continuarán por 4.5 años adicionales. Al 30 de setiembre de 2014, hemos invertido US$ 66.7 millones en este proyecto”, notificó.

Oscar Gonzáles Rocha, presidente ejecutivo de Southern Copper Corporation

con el desarrollo de este importante proyecto”, detalló en su informe de Estados Financieros (EEFF) al tercer trimestre del 2014.

Agregó que la expansión de la concentradora de Toquepala aumentará la capacidad de producción anual en 100,000 toneladas de cobre y 3,100 toneladas de molibdeno a un costo de capital total de aproximadamente US$ 1,200 millones.

Por su parte, en Cuajone (ubicado en Moquegua), las inversiones de enero a septiembre del 2014 fue por US$ 39.2 millones de un presupuesto de US$ 45 millones en el proyecto HPGR, que producirá un material triturado más fino.

“Este proyecto continúa en la etapa de puesta en marcha y esperamos que alcance plena capacidad durante el cuarto trimestre de 2014. Se espera que el proyecto genere ahorros en costos, mejore la recuperación de cobre y reduzca el consumo de energía en el proceso de trituración. A setiembre de 2014, la implementación del proyecto HPGR y el proyecto Ley de Corte Variable, implementados en el 2013, han producido un aumento estimado en la producción de 18,000 toneladas de cobre”, informó la firma.

En su reporte de EEFF, SCC precisó que el proyecto para mejorar la estabilidad de los taludes en el área sur de la mina Cuajone removerá aproximadamente

DESARROLLO SOSTENIBLE Southern Copper Corporation ejecuta programas de Desarrollo Comunitario, los cuales mediante la participación y retroalimentación de los directivos de los sitios donde opera, realiza un modelo de gestión social adaptado a las características particulares de la zona y país de operación.

definidos en las siguientes áreas de intervención: fortalecimiento del capital humano; desarrollo de infraestructura y servicios; generación de oportunidades para el bienestar social y creación de proyectos productivos.

Por otra parte, las labores con las comunidades -que se ubican cerca de sus operaciones- son un punto de focal importancia para la empresa.

“En muchas de ellas nuestra actividad forma parte de la identidad colectiva y es motivo de orgullo que se transmite de generación en generación. Nuestro equipo de Desarrollo Comunitario busca establecer canales claros de comunicación, consulta y colaboración con la comunidad para el diseño e implementación de programas que conduzcan a un desarrollo sostenible”, comentó Southern Copper Corporation.

El objetivo es posicionar a la empresa como agente de desarrollo social y económico en las comunidades con un enfoque basado en el respeto y búsqueda de valor en el hoy pero pensado en acciones de generación de valor en el largo término.

“Contamos con una plataforma metodológica alineada al modelo de negocio de la empresa y aterrizada a las necesidades y situaciones particulares de las localidades donde operamos en Perú, México y Estados Unidos”, refirió la firma.

El equipo de trabajo para el desarrollo de las comunidades trabaja en programas

EL DATO

Southern Copper Corporation es uno de los mayores productores mundiales integrados de cobre y tiene las mayores reservas de cobre de la industria.

Es una compañía listada en las Bolsas de Valores de Nueva York y Lima, Perú, cuya propiedad en un 82.6% le pertenece a Grupo México, una compañía mexicana listada en la Bolsa Mexicana de Valores. El 17.4% restante lo mantiene la comunidad internacional de inversionistas.

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EMPRESA

Volvo organizó el

“Drivers´ Fuel Challenge” Con pocos recursos, los conductores de camiones pueden lograr una gran diferencia en el consumo de combustible y ahorrar dinero a sus empresas de transporte. Esto lo demostró Christian Scheiflinger, de Austria, quien, gracias a una conducción bien planificada, logró llevar la victoria a casa en la final del Drivers´ Fuel Challenge 2014.

“Todos los 23 finalistas poseen una gran habilidad. Uno tiene que adaptarse al tráfico y saber cómo usar el enorme poder de un camión totalmente cargado en movimiento. Un conductor con conocimiento sabe si él o ella debería usar el peso del camión como una ventaja”, dice Andrew Low, Driver Development Manager en Volvo Trucks y responsable de la competencia Drivers´ Fuel Challenge.

Para una empresa de transporte una flota de tamaño mediana, los costos de combustible representan poco más de un tercio de sus gastos. Las cifras de Volvo Trucks muestran que un conductor eficiente en el ahorro de combustible puede ahorrar hasta un 10% en el consumo de combustible, lo que a largo plazo

210 . 211

se traduce en grandes ahorros para una empresa de camiones.

Para Christian Scheiflinger de Austria, quien ganó el título del “conductor más eficiente en ahorro de combustible del mundo” en la final mundial de la competencia de Volvo Trucks Drivers´ Fuel Challenge 2014, la eficiencia en ahorro de combustible en conducción se ha convertido en algo como un deporte.

“Es muy importante conocer el sistema; debes saber cómo va a reaccionar el vehículo con tu intervención. Si tienes conocimiento total del vehículo, lo que hace y cómo reacciona, puedes mejorar tu conducción y mejorar la eficiencia del combustible”, dice Christian Scheiflinger.

La final, que tuvo lugar en Gotemburgo el 19 de setiembre último, es una de las muchas maneras de Volvo Trucks para destacar cuánta diferencia puede en realidad hacer el conductor.

“Es sobre crear conciencia de cuánta diferencia puede lograr cada conductor individualmente. El Drivers´ Fuel Challenge es una manera para nosotros de contribuir con esto. La conducción eficiente de combustible es algo que pueden aprender todos los conductores, pero toma tiempo y mucho trabajo cada día,” comenta Vesna Jovic, gerente de proyecto de Drivers´ Fuel Challenge para Volvo Trucks.

ANIVERSARIO

Cerro Verde

CUMPLE UN AÑO MÁS OPERANDO EN PERÚ La producción de cátodos y concentrado (equivalentes en libras de cátodos de cobre) durante el tercer trimestre del presente año ascendió a 117.4 millones de libras de cobre.

Asimismo, la compañía cuenta con el Estudio de Impacto Ambiental y social, y con el permiso de construcción para la expansión de su Unidad de Producción Cerro Verde aprobados por parte del Ministerio de Energía y Minas.

L

as operaciones de la mina Cerro Verde datan del siglo XIX. En el año 1916, la empresa Anaconda se convirtió en propietaria de este yacimiento, el que poseyó hasta 1970 cuando el Estado se hizo cargo de la mina. El gobierno extrajo los minerales de óxido de Cerro Verde y construyó en 1972 una de las primeras plantas de procesamiento del cobre mediante el sistema de extracción por solventes y electrodeposición (SX/EW) del mundo.

En el año 1994, la compañía estadounidense Cyprus Amax compró la operación e invirtió un capital importante en la propiedad para aumentar y mejorar la productividad. Durante los ocho años posteriores a la privatización, la producción de cobre aumentó en alrededor de 350% y los costos se redujeron en más de 40%.

Cerro Verde pasó a formar parte de la cartera de explotación minera de la Corporación Phelps Dodge en 1999, tras la compra de Cyprus Amax Minerals Company.

En diciembre del 2006 entró en operación la Concentradora de Sulfuros

212 . 213

Primarios, proyecto que demandó una inversión de US$ 850 millones. Gracias a este proyecto, la vida útil de la mina se ha incrementado en veinte años. Es la Concentradora con mayor capacidad de tratamiento en el Perú (108,000 TMD de mineral). En el año 2007, Freeport McMoRan adquiere la corporación Phelps Dodge.

INVERSIONES A fines de octubre, la firma presentó los reportes de sus Estados Financieros (EEFF), donde detalló que en el periodo de enero a septiembre de este año, la compañía ha invertido en varios gastos de capital la suma de US$ 1.3 billones (US$ 716.2 millones en el mismo periodo del año 2013) siendo lo principal lo relacionado a la expansión de las operaciones de la Unidad de Producción Cerro Verde.

De igual manera, precisó que se encuentra ejecutando actividades de construcción asociadas a la ejecución de una expansión a gran escala de su concesión de la Planta de Beneficio Cerro Verde que comprende los procesos de concentración y de lixiviación.

“La inversión estimada de este proyecto asciende a US$ 4.6 billones, y ampliaría la capacidad de procesamiento de mineral de 120,000 toneladas métricas de mineral por día a 360,000 toneladas métricas de mineral por día, lo que incrementaría la producción anual de la Compañía en aproximadamente 600 millones de libras de cobre y 15 millones de libras de molibdeno a partir del año 2016”, informó Cerro Verde.

Cabe precisar que actualmente cuenta con el Estudio de Impacto Ambiental y social y con el permiso de construcción para la expansión de su Unidad de Producción Cerro Verde aprobados por parte del Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Asimismo, en septiembre de 2011, un acuerdo fue alcanzado con el Gobierno Regional de Arequipa, el Gobierno Central, y el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa S.A. (SEDAPAR), alcaldes y otras instituciones locales, para permitir a la compañía a financiar la ingeniería y la construcción de una planta de tratamiento de agua residual en la ciudad de Arequipa (PTAR), la misma que será utilizada como fuente

de agua de las operaciones ampliadas , complementando los recursos de agua existentes para soportar la expansión de sus operaciones.

REPORTES FINANCIEROS De otro lado, en el tercer trimestre del año 2014 la utilidad neta de la minera fue de US$ 85.3 millones, y si bien este monto fue menor en comparación con el del mismo periodo del año pasado, la razón fue esencialmente por un menor ingreso en las ventas por US$ 127.2 millones originado por la disminución en el precio realizado de cobre en el trimestre de US$ 2.72 por libra (US$ 3.19 en el tercer trimestre 2013) compensada por un menor impuesto a la renta de US$ 47.9 millones.

“Las ventas netas del tercer trimestre del año 2014 disminuyeron en US$ 127.2 millones respecto al mismo trimestre del año 2013, explicado principalmente por un menor precio realizado de libras vendidas de cátodo y concentrado, y a menores libras vendidas. Durante el tercer trimestre del 2014 se vendieron 111.8 millones de libras de cobre comparado con los 137.0 millones de libras vendidas

en el tercer trimestre del año 2013”, reportó.

En cuanto a la producción de cátodos y concentrado (equivalentes en libras de cátodos de cobre) en el tercer trimestre del año 2014, ascendió a 117.4 millones de libras de cobre comparada con 146.4 millones de libras en el mismo trimestre del año 2013.

“La disminución es explicada principalmente por menores leyes y recuperación de concentrados de cobre. La calidad de los cátodos producidos continúa siendo de grado “A”; es decir de 99.99%”, puntualizó Cerro Verde.

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encuentro

10° Conamin en Trujillo

BENEFICIA A LA CIUDAD Ing. Heraclio Ríos (en el centro) junto a la alcaldesa de Trujillo, Gloria Montenegro Figueroa, presentes en el 10º Conamin.

En esta nueva edición del congreso asistieron más de 50 presidentes de directorio, 250 gerentes y altos ejecutivos de las empresas mineras y proveedoras del mundo y aproximadamente 1000 ingenieros y universitarios mineros y de ramas afines.

CON INGRESOS POR MÁS DE S/. 2 MILLONES

C

omo efecto de la realización del 10° Congreso Nacional de Minería (CONAMIN 2014), entre el 13 y 17 de octubre del 2014, la ciudad de Trujillo se vio beneficiada con ingresos superiores a los S/. 2 millones.

De acuerdo al presidente de esta nueva edición, Ing. Heraclio Ríos, el magno evento que se realiza, cada dos años, es organizado por el Capítulo de Minas, del Colegio de Ingenieros del Perú, Consejo Departamental de Lima.

“En esta nueva edición del congreso asistieron más de 50 presidentes de directorio, 250 gerentes y altos ejecutivos de las empresas mineras y proveedoras del mundo y aproximadamente 1000 ingenieros y universitarios mineros y de ramas afines. También participaron 100 catedráticos de las diversas especialidades. Todos participaron de las conferencias magistrales, mesas de debate, mesas redondas, charlas comerciales y noches culturales”, informó a Rumbo Minero.

Sobre los cuáles fueron los principales logros de este 10º conclave, el vocero detalló que el objetivo principal fue promover y contribuir en la constante capacitación de los ingenieros de minas, en base al intercambio y difusión de trabajos técnicos basados en el desarrollo profesional de los miembros, mostrando los avances de nuevas tecnologías, métodos de minado, procesamientos, selección y

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utilización de equipos y maquinaria minera, que permitan a la industria minera ser cada vez más eficiente, segura y rentable.

“Con lo que respecta a la FERIA–MAQ EMIN, se ha logrado desarrollar y establecer un escenario de negocio dinámico, personalizado, de mucho intercambio y cierre de negocios importantes, generando beneficio mutuo entre proveedores y compradores”, comentó.

De otro lado, bajo este contexto de un lento crecimiento de la minería, Conamin destacó que su contribución al desarrollo de la minería fue continuar manteniendo el proceso de modernización de la industria minera. Cabe destacar que en el tema medioambiental entre otros, en el 10° Congreso Nacional de Minería se presentó las últimas tendencias tecnológicas y medioambientales que se implementan en los países desarrollados.

“Conscientes de un contexto de lento crecimiento de la minería y de reducción de precios de los minerales, se está considerando impulsar la cadena productiva de la minería en el norte del país, en especial, ya que la idea es que sea a nivel nacional y por ello en el evento se analizó y se debatió una propuesta para la conformación de un poderoso sector minero, que parta del liderazgo del sector empresarial y que genere una sinergia de los proveedores, con las empresas mi-

Saludamos a la Minera

Cerro Verde

por un aĂąo mĂĄs de operaciones, contribuyendo al desarrollo del paĂ­s

CONGRESO

El MEM realizó la Primera Pasantía Estudiantil Minera que reunió a más de un centenar de estudiantes del cuarto y quinto de secundaria.

neras, asentadas en el norte del país en especial, sin dejar de lado las del centro y sur lógicamente”, detalló Heraclio Ríos.

PASANTÍA MINERA ESTUDIANTIL La Primera Pasantía Minera Estudiantil sobre competencias personales, minería, ambiente, gestión social, desarrollo sostenible y proyectos de inversión, estuvo dirigida a más de 100 estudiantes y 20 docentes de 19 instituciones educativas emblemáticas de la provincia de Trujillo.

El objetivo del evento fue fortalecer las capacidades de los jóvenes estudiantes, provenientes de las zonas de influencia de la actividad minera, brindándoles información actualizada sobre las implicancias y los alcances de la actual minería moderna, de manera que con los conocimientos adquiridos, puedan tener mayores elementos de juicio e información para su futuro desarrollo personal y profesional, información que compartirán en sus respectivas instituciones educativas.

Ing, Heraclio Ríos, presidente del 10º Conamin, destacó los logros del evento.

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La enseñanza, efectuada por la Dirección General de Minería (DGM) a través de la Dirección de Promoción Minera (DPM), se llevó a cabo el 15 y 16 de octubre con la participación de estudiantes de 4° y 5° año de educación secundaria.

La capacitación comprendió la exposición de cinco módulos, a cargo de destacados especialistas, quienes disertaron sobre desarrollo de competencias personales, conocimientos de la actividad minera; normas legales relacionadas con el sector minero y el ambiente; aspectos sociales y ambiente; y desarrollo de

proyectos en las comunidades. Se realizaron 12 horas de capacitación, que totalizan 1,440 horas-estudiantes-docentes.

El desarrollo de la 1° Pasantía Minera Estudiantil fue exitosa, porque conjugaron varios factores, como el Apoyo de la Gerencia Regional de Educación de la Libertad, y las UGEL de la provincia de Trujillo quienes coordinaron la participación de los colegios, la Dirección General de Minería por su esfuerzo en brindar información neutra sin sesgo, a los ciudadanos cercanos a donde se realiza o se tiene pensado realizar actividad minera

moderna, ahora ampliando su radio de acción a nivel de colegios, y muy especialmente a los alumnos y profesores participantes, realmente interesados en conocer y ampliar sus conocimientos sobre las actividades de la minería moderna, en este, su primer acercamiento y conocimiento positivo sobre la minería.

Los estudiantes manifestaron, a través de la encuesta de evaluación, que les gustaron las exposiciones y los contenidos dictados, que los docentes los hagan opinar y reflexionar, indicaron que los temas dictados fueron interesantes, novedosos, motivadores, dinámicos y generaron en ellos gran satisfacción al aprender nuevos conocimientos.

En el acto protocolar de clausura participaron el Ing. Fernando Gala, Presidente del Consejo de Minería, quien destacó los esfuerzo que hace el Estado peruano en materia de educación y particularmente del Ministerio de Energía y Minas (MEM) en informar a ciudadanos y futuros ciudadanos en este evento, como se realiza la principal actividad productiva

Campo ferial del congreso reunió a importantes empresas del sector.

del país, y su influencia en el desarrollo de nuestros pueblos.

En la mesa de honor lo acompañaron el Ing. José Quinteros, Director de Pro-

Por brindarles a sus trabajadores los mejores equipos de seguridad, MSA del Perú les desea muchos éxitos y felicidades en su día.

moción Minera, y el Ing. Luis Palacios, Director Ejecutivo de la empresa minera CIEMSA, y se premió con una tablet a los cinco mejores alumnos de la 1era pasantía estudiantil.

FELIZ ANIVERSARIO

Porque cada vida tiene un propósito...

GALERÍA DE FOTOS FAMESA

FUNDICIÓN FERROSA

AROS DEL PACÍFICO

HYUNDAI

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TDM

CPPQ

220 . 221

CASTEM

FERREYCORP

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CE-YE-SA

EMPRESA Ahorro sobre ruedas N° 2

¿Cómo sacarle provecho a sus neumáticos en tiempos de vacas flacas?

Los neumáticos representan uno de los costos de operación más importantes en actividades como la minería o la construcción pero, en general, poco se hace en nuestro medio por sacarles el jugo. Hay diversas prácticas que pueden incrementar su rentabilidad de manera significativa, sin necesidad de recurrir en inversiones importantes para tal fin.

rote, gire Suele suceder que en las paradas por mantenimiento preventivo hay diversas urgencias, y que dentro de estas urgencias no están considerados los neumáticos.

Así también muchas personas piensan que el neumático se instala y “muere” tal cual fue instalado por primera vez, lo cual no es correcto.

Dependiendo del tipo de equipo, los neumáticos tienen un protocolo o programa de rotación “más adecuado”, de forma tal que se maximice la vida del total del promedio de sus neumáticos. otro movimiento que debería practicarse regularmente es el giro de los neumáticos cuando la diferencia de desgaste entre sus hombros es excesiva. Hoy en día se suele encontrar este fenómeno en una gran cantidad de neumáticos al inspeccionar neumáticos de desecho por primera vez. el área de mantenimiento debe efectuar los giros y rotaciones de los neumáticos (de preferencia y en lo posible durante las paradas de mantenimiento programadas) de acuerdo al plan remitido por su área especializada o proveedor.

Le aseguramos que el tiempo o costo que conlleve poner en práctica lo indicado, será altamente recompensado. como de costumbre, seguiremos con más tips en adelante. Sin embargo, si tiene alguna curiosidad o consulta que no pueda esperar, llámenos: en PtS, nuestros especialistas están para servirlo en todo momento.

INFORME

CABLES:

CONECTADOS Y SEGUROS

Dentro del desarrollo normal de la actividad minera, hay ciertos insumos clave para un correcto y seguro funcionamiento de operaciones determinadas. En esa línea destacan los cables, aquellos que gracias a sus características -cada vez más complejas y especializadas- son capaces de garantizar un funcionamiento eficiente y seguro, según el propósito para el que son utilizados. Conozcamos a continuación a las empresas más representativas del mercado de estos productos, tanto en el rubro de conexiones eléctricas como en el de labores de izaje, y los propósitos para los que son usados en la industria.

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INFORME

Las empresas se van acoplando a los desarrollos tecnológicos.

Bryan Quinde Rumbo Minero

E

para estos productos, con el objetivo de situar al país en el marco de la legislación internacional vigente, tarea de la que se ha encargado tanto el Ministerio de Energía y Minas como el INDECOPI y sus comités normativos.

n el ámbito del cableado eléctrico, las distintas empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de cables de baja, media y alta tensión se han ido acoplando a los desarrollos tecnológicos que surgen en el resto del mundo.

Aún así, más allá de tales avances, el mercado de cables eléctricos enfrenta diversas dificultades que superar, como los son competencia desleal, la cual no respeta criterios de seguridad ni normas nacionales o internacionales.

De hecho, para Miguel Ángel Tascon, Business Manager de Miguelez, la empresa española especializada en tecnología de cables, “es importante mantener un continuo desarrollo de las tecnologías utilizadas para la fabricación de los productos”.

Afortunadamente, según los entrevistados, este hecho no afecta gravemente al sector minero, en el que existe una suerte de mayor consciencia y cuidado tanto al momento de elegir los productos como de utilizarlos en sus labores.

Pero, al mismo tiempo, se han modificado también las normas y requerimientos

Punto importante a mencionar en el desarrollo reciente de este mercado es la tendencia que viene observando respec-

Se dedican esfuerzos para dotar de características especiales a los cables para la industria minera.

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to a utilizar, en cada vez mayor proporción, cables de aluminio en reemplazo de los clásicos de cobre, pese a soportar una menor capacidad de energía.

“La diferencia fundamental es que el cobre puede transportar mayor capacidad de energía que su equivalente en aluminio; sin embargo, el de cobre es de un mayor precio y por el contrario un cable de aluminio es de menor costo y peso”, explica Jesás Beoutis, de Panapex.

En cuanto los cables utilizados para labores de izaje, la otra línea de negocio de cables, éstos tienen, igualmente, características específicas que los vuelven sumamente eficientes en diversos procesos que se desarrollan en una operación minera.

Conozcamos, a continuación, las particularidades de ambos productos.

INFORME CEPER

“El proceso de fabricación de un cable parte de llevar el alambrón a un proceso de trefilación y cableado, al cual le sigue la reunión y aislamiento de los cables y, finalmente, la aplicación de una cubierta.”

La compañía inició sus operaciones en el mercado peruano hace 49 años, y a nivel global desde 1965 con la marca Pirelli, de Italia. A lo largo de los años, la firma se ha convertido en una empresa referente en el rubro de cables eléctricos, gracias a las innovaciones que han introducido en sus productos, como resultado del desarrollo de nuevas tecnologías y diseños que han aplicado en su elaboración.

“Hoy por hoy somos conductores y cables del Perú, y participamos activamente de las normas técnicas peruanas”, explica Jorge Mallma, Gerente Comercial de Cerper.

Cabe anotar que, en la actualidad, tales normas se encuentran estandarizadas.

Y es que bajo la premisa de mantener un producto de calidad y dotar de mayor seguridad a las instalaciones, los productos deben de contar con dos tipos de certificaciones básicas: ISO y OHSAS. Esas exigencias son más estrictas aún para los proyectos mineros que son parte de operaciones mineras interna-

cionales, las cuales se desarrollan en el país aplicando normas de ingeniería y especificaciones técnicas globales, que deben ser cumplidas en todo su alcance y extensión.

Es por ello que Ceper cuenta con la certificación ISO 9001:2008 para la gestión de su sistema de calidad y con homologaciones UL, de sus productos, para los diferentes tipos de cables que fabrica y

Jorge Mallma, Gerente Comercial de Cerper.

que pertenecen a las familias de uso general, energía de baja tensión y energía de media tensión.

Estas certificaciones son las que otorgan a los cables las cualidades necesarias para garantizar su eficiencia en las operaciones mineras. Este es el caso, por ejemplo, de los cables especiales que se usan en el interior de una mina, los cuales poseen cintas reflectantes que les permitan ser fácilmente visibles en ese entorno, que es oscuro.

“En ese sentido, se viene realizando en el Perú una buena inversión para el desarrollo de tecnologías e innovación a nivel de cables”, señala el ejecutivo.

Y este es el caso de Ceper, empresa que a lo largo de su trayectoria ha introducido al mercado peruano las últimas innovaciones tecnológicas que van surgiendo en el mundo como, por ejemplo, el aislamiento con polietileno reticulado químicamente, innovación en la que fue pionera en el país.

Ceper participa activamente de las normas técnicas peruanas.

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“Entre otros trabajos de desarrollo tecnológico, también fuimos los primeros en probar e incorporar al mercado los cables aéreos trenzados de baja y media tensión, los cuales sirvieron como base para una gran ampliación de las redes eléctricas en diferentes partes del país y que son productos que continúan siendo necesarios para el desarrollo de diferentes pueblos del Perú”, sostiene Mallma.

INFORME inversiones en el sector -con proyectos que incluso se han paralizado-, las empresas formales del rubro no se hayan visto afectadas. Y en el caso concreto de Ceper registre incluso un crecimiento de 200% en su facturación, pasando de S/.

9.5 millones en 2013 a S/ 20 millones en lo que va de 2014.

Este crecimiento, además, ha venido acompañado de un cambio en la tendencia del uso de los cables en las instalaciones, lo que ha traído como consecuencia la relegación de los cables de cobre y el crecimiento de los compuestos por aluminio.

Se pueden diferenciar cables de baja, media y alta tensión.

Tipos de cables Entre los cables usados para la industria minera y sus instalaciones eléctricas se pueden diferenciar aquellos de baja, media y alta tensión. Así, para el caso de iluminaciones se usan los primeros, mientras que los de media tensión son utilizados para uso industrial.

“En el rubro de cables de alta tensión, lo que producimos son cables de aleación de aluminio o ASCR (cables desnudos); en media tensión tenemos cables de hasta 36Kv; y, en baja tensión desarrollamos todo tipo de cables, ya sean sectoriales, flexibles, entre otros”, detalla el ejecutivo de Ceper.

lidad, un segmento informal que provee de cables de mala calidad; para el caso del sector minero esto no es tan preocupante, puesto que las empresas de este sector son más conscientes del tema de la seguridad.

“Es por ello que no existe el problema con los cables ‘bamba’, ya que al ser importante y necesario cumplir con ciertas normas, se discrimina de manera óptima el cable a utilizar”, sostiene Mallma.

Demanda y soporte Tal situación ha hecho posible que, pese a la retracción que han registrado las

“En los últimos años se ha visto una demanda cada vez mayor en el uso de cables de aluminio, que a diferencia de los de cobre son más livianos”, precisa Mallma.

Pero junto con esa tendencia, otro hecho que ha marcado la diferencia en este marcado, con respecto a lo que existía hasta hace poco, es el de los servicios complementarios que ofrecen las empresas.

En el caso de Ceper, esto se ha traducido en la implementación de un área de ingeniería desde donde brinda servicios de soporte técnico a todos sus clientes, específicamente en tareas fundamentales como la revisión y monitoreo de instalaciones.

Entre las características que tienen estos cables se cuenta el que sean libres de alógeno y flexibles, para garantizar el correcto desempeño y seguridad de las instalaciones.

En esa línea, Jorge Mallma explica que, desde la compañía, vienen implementando nuevos procesos y tecnologías para la fabricación de los cables y sus posteriores pruebas.

“Básicamente, son pruebas de resistencia, aislamiento, resistencia eléctrica y pruebas de tensión; para posteriormente verificar que cumplan todas las normas”, explica.

Y aunque es sabido que en el mercado de estos productos, como en otros de diversas industrias, existe, en la actua-

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En Ceper han implementado un área de ingeniería desde donde brindan soporte técnico.

MIGUELEZ La empresa es una de los principales fabricantes de cables eléctricos de baja tensión y expertos globales en productos para cableado eléctrico. Con más de sesenta años de experiencia, posee una plantilla cercana al medio millar de empleados distribuidos por todo el mundo.

Con tales recursos, en el país viene atendiendo los requerimientos de distintos sectores, como el industrial, residencial, de infraestructura, entre los cuales destaca con gran potencial el ámbito minero.

Miguel Ángel Tascon, Business Manager de la compañía, detalla que para la fabricación de los cables cuentan con los últimos avances tecnológicos y especialistas, lo que les permitió poseer el Certificado de Registro de Empresa (ER) ISO 9001 desde 1995.

“Contamos con dos centros de producción y varios almacenes y delegaciones repartidos en todo el mundo. Asimismo, nuestra planta de fabricación, situada en España, ocupa una superficie total superior a los 65.000 m², con 8.000 m² de almacén informatizado y 10.000 m² más de almacenes periféricos”, detalla.

Para el sector minero, Miguelez fabrica cables de baja tensión con conductor de cobre, entre los que destacan alternativas como el BARRYFLEX RV-K 0,6/1 kV, AFIRENAS-X RZ1-K(AS) 0,6/1 kV.

máximos niveles de calidad en todos los procesos de producción en los que participen. Y Miguelez los tiene, ya que la compañía tiene certificaciones de las más importantes empresas certificadoras como los son: UL, AENOR, BUREAU VERITAS, LCIE, CERTIF, INGCER y CIDET, entre otras.

Es de este modo que Miguelez fabrica y ensata cables de acuerdo a normas que son una referencia internacional para la fabricación de cables eléctricos de baja tensión, como es la norma IEC 60502-1, así como la norma peruana que las ha adoptado NTP IEC 60502-1.

Fabricación Según el ejecutivo, antes de dar inicio a la fabricación de un determinado tipo de cable es indispensable conocer el uso que tendrá, las condiciones de instalación bajo las cuales estará sometido y las prestaciones especiales que debe aportar el cable.

“Es importante conocer todas estas variables para, de este modo, concluir cuál es el proceso y las características que

Miguel Ángel Tascon, Business Manager de Miguelez.

necesita determinada operación”, señala Miguel Ángel Tascon.

Y es que los usos que tendrá pueden ser diversos, desde cables de potencia para alimentación de maquinaría pesada, máquinas-herramienta de uso móvil, alimentación de motores, ventiladores,

“Algunos proyectos donde están instalados los cables de Miguelez son Chinalco (Proyecto Toromocho), el Brocal, Las Bambas, Milpo, Cerro Verde y Buenaventura.”

De la misma forma, fabrica cables armados con distintos tipos de armadura, destacando los cables de hilos de acero galvanizado del tipo BARRYNAX AR-CORONA RVMV 0,6/1 kV y AFIRENAS AR-CORONA RZ1MZ1-K(AS) 0,6/1 kV, especialmente diseñados para ambientes o instalaciones con riesgo de incendio y explosión.

Por último, Tascon detalla que existen cables de alta seguridad reforzada, con resistencia intrínseca al fuego del tipo AFIREFENIX SZ1-K 0,6/1 kV PH90 (AS+), especialmente diseñados para la alimentación de equipos y a circuitos de seguridad no autónomos, o a circuitos de servicios con fuentes autónomas centralizadas.

El especialista explica que la característica básica que deben poseer los distintos tipos de cables es contar con los

Miguelez fabrica cables de baja tensión con conductor de cobre.

INFORME extractores, equipos de seguridad, alimentación de equipos de iluminación o equipos de seguridad, hasta cables para sistemas de control e instrumentación, telecomunicaciones, entre otros.

En todos estos casos, sin embargo, debe existir un correcto y adecuado uso de los sistemas eléctricos, y más aún tratándose de la industria minera. Por ello, actualmente, el mantenimiento y monitoreo dado al cableado eléctrico juega un importante papel para garantizar la seguridad de las instalaciones de la industria minera y prevenir futuros desastres.

En el proceso de fabricación de un cable, se deben tomar en cuenta muchas variables. Por ejemplo, saber qué tanto se quiere reducir el alambre durante el proceso de trefilación para que una vez que llegue a ser un hilo se dé inicio a la etapa de cableado, que es la agrupación de los mismos para formar los conductores.

“Durante el proceso de cableado se forman conductores de secciones muy diversas que van desde 0,5 hasta 300 mm2, e incluso secciones más grandes”, precisa el ejecutivo.

“Posteriormente, sigue la etapa de extrusión aislamiento y la protección con cubiertas -armaduras- para, finalmente, dotarlo de una cubierta exterior que permita realizarle la verificación final y su posterior empaquetado”, agrega Tascon.

Debe existir un correcto y adecuado uso de los sistemas eléctricos.

Innovación En el ámbito del desarrollo de las tecnologías para la fabricación de los productos, Miguelez cuenta con los recursos necesarios para optimizar los recursos de fabricación, mejorar el acabado y dotar de mejores características a sus productos para abaratar así su coste.

“Por ejemplo, recientemente hemos implementado nuevas líneas de extrusión de alta velocidad que llevan previamente incorporado el proceso previo de

“Miguelez cuenta con los recursos necesarios para optimizar los recursos de fabricación, mejorar el acabado y dotar de mejores características a sus productos y abaratar así su coste”. cableado de fases aisladas (SZ), nuevos sistemas de empaquetado robotizados o nuevos sistemas de cableado de fases aisladas para cables multiconductores de 2 a 5 conductores aislados de grandes secciones (hasta 240 mm2) tipo Twister”, detalla el ejecutivo.

Un punto que cabe mencionar son las especificaciones para los cables de los diferentes países para el sector minero.

Aquí, los requerimientos técnicos se basan en estándares internacionales, a los que aluden las propias empresas mineras o las ingenierías contratadas.

Los requerimientos técnicos se basan en estándares internacionales.

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En lo concerniente a la demanda de los cables ofertados por Miguelez, el ejecutivo afirma que esta ha registrado un crecimiento paulatino durante los últimos años, especialmente en las gamas de cables Barryflex RV-K 0,6/1 kV y Afirenas X RZ1-K(AS) 0,6/1 kV.

CABLECENTRO Dentro de la industria minera y, más aún, dentro del desarrollo de las operaciones mineras existen cables de alta resistencia, como lo son los usados para el correcto funcionamiento de las grúas o palas.

En este ámbito, Cablecentro es una de las compañías más representativas de este mercado, con una experiencia de más de diez años de operaciones atendiendo al rubro minero.

“Somos una compañía de capital humano y financiero 100% peruano que atendemos al sector minería, primordialmente, pero también al petrolero, pesquero e industrial en general”, indica Miguel Velasco Vera, asesor técnico de la compañía.

En el Perú, la empresa representa a IPH SAICF, que tiene presencia en mercados de América del Sur, Central y Norteamérica, así como en algunos países europeos.

“Además, somos fabricantes de estrodos de cables de acero de todo tipo, así como de eslingas sintéticas de la marca POWER SLING, las que cumplen las normas vigentes y estándares, para el izaje de carga, movimiento y montajes”, explica el ejecutivo.

Utilización En el ámbito de la minería, los usos que se les da a los cables van desde las grúas, tanto móviles como en torre, como para las máquinas de perforación. En ese sentido, se utilizan diferentes tipos de cables, los cuales, debido a su resistencia, consiguen que exista un desarrollo continuo de las operaciones.

“Por ejemplo, para el caso de las palas utilizadas para raspar los cerros donde se encuentra el mineral, se utiliza un cable de acero especial, el cual debe estar recubierto por un plástico resistente, ya que al salir la pala caen rocas con gran velocidad y se podría dañar”, explica el ejecutivo.

Miguel Velasco Vera, Asesor técnico de la compañía.

Este es un tipo de cable de acero especial fabricado por IPH para la industria minera, denominado de alta performance y que posee torones especiales recu-

INFORME

“Por norma ASMEB30.9 todos los elementos de izaje deben de salir con etiqueta de identificación, lo que significa que debe decir el diámetro y longitud del cable.”

“Nosotros vendemos desde el inicio de la vida de las operaciones, en donde ya hay cierto movimiento de consumo; pero, posteriormente cuando la mina entra en operación la demanda se duplica ya que además de los elementos de izaje se usan los cables de acero para las grúas, palas, entre otros”, explica el ejecutivo.

En minería se usan para grúas como para máquinas de perforación.

biertos de una combinación de polímeros de alta resistencia que lo cubre.

Los diferentes tipos de cable utilizados se diferencian por su construcción. Así, entre los más representativos de su gama de productos está el 6x19, que tiene seis torrones, 19 hilos, alma de fibra y alma de acero; el 6x36; y, el no rotatorio, que se utiliza cuando se quiere que la carga no se mueva.

de izaje que pueden ser usados las 24 horas en una mina y, por lo cual, su desgaste puede ser mayor”, acota Miguel Velasco.

Pero, ¿qué diferencias se puede encontrar entre los cables utilizados para las construcciones y los utilizados en el sector minero? Básicamente, los diámetros.

Y es que que para las construcciones se usan de ¼ hasta 3 pulgadas o 2 ½; y, en la minería a tajo abierto se usan las grúas y los elementos de izaje, los cuales son los estrodos, una porción de cable de acero que tiene dos hojales, cuenta con ramales y permite izar cargas pesadas con diferentes tonelajes.

Tiempo de vida El especialista explica que el tiempo de duración y remplazado por otro cable varía de acuerdo al uso que se le dé. En ese sentido, afirma, un cable puede durar entre ocho a doce meses.

“Los cables de acero tienen una duración en vida mayor, diferente a los elementos

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Un cable puede durar entre ocho a doce meses.

Además del sector minero, estos cables se usan para la industria petrolera, construcción e industria, teniendo como común denominador en todas las áreas los elementos de izaje, como los estrodos, eslingas y cadenas.

INFORME PANAPEX “Panapex estableció sus operaciones en el Perú como una respuesta a las necesidades del país, ofreciendo al mercado peruano una gama de productos y servicios que satisfacen ampliamente los distintos sectores de la industria eléctrica”, expresa Jesús Beoutis.

Actualmente, la empresa representa a importantes corporaciones del continente asiático, americano y europeo, lo que les permite poner a disposición del mercado productos de calidad a precios competitivos.

“Contamos con cuadros técnicos capacitados para proporcionar la asistencia técnica en las distintas etapas de comercialización, con personal propio o especialistas de las fábricas que representamos”, sostiene el ejecutivo.

En ese sentido, el especialista explica que en la industria minera se han venido dando distintos cambios en las características y funcionalidades de los cables.

Así, en la actualidad, los que han tomado protagonismo son los cables de aluminio que, debido a su bajo peso y costo, están reemplazando a los tradicionales cables de cobre.

“Asimismo, existen los cables sin aislamiento, los cuales son usados para líneas

Existen cables sin aislamiento que son utilizados para líneas de alta tensión.

“En muchos proyectos desarrollados a los cables de acero utilizados se le adhieren unos hilos de fibra óptica para permitir que cumpla una doble función (protección de la línea y la transmisión de datos)”.

de alta tensión como es en el caso de la línea de transmisión del proyecto Antapaccay”, indican desde la compañía.

Otro uso que se les viene dando a los cables es a partir de la llegada de la fibra óptica, el mejor conductor de señales de voz y datos. De hecho, en muchos proyectos, a los cables de acero utilizados se le adhieren hilos de fibra óptica para permitir que cumpla una doble función (protección de la línea y la transmisión de datos).

Instalaciones seguras Actualmente, las minas se ocupan mucho de todas sus instalaciones, por lo cual trabajan bajo estándares internacionales como lo son las normas ANSI, UL, entre otras, lo que lleva a establecer cada vez más acciones de seguridad.

“En el ámbito del desarrollo de las nuevas características de los cables, se ve que las empresas buscan que estos estén dotados de características que les brinden confiabilidad y mayor flexibilidad desde el punto de vista operativo”, detalla Beoutis.

Los cables deben brindar confiabilidad y flexibilidad.

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Y aunque hoy en día, desde el punto de vista de la demanda, existe un freno debido a las postergaciones o paralizaciones de grandes proyectos mineros, por costos y precios, lo que ha resultado en un ligero estancamiento de la demanda de los cables, en Panapex confían en que para el próximo año la situación se estabilizará y se elevará la demanda.

Enfoque

Venancio Astucuri Director de Ingeniería Química Industrial de UTEC

¿Cómo optimizar la ley de corte en Operaciones Mineras?

Para iniciar algunos comentarios relacionados con la ley de corte es bueno precisar que no todos los recursos minerales pueden ser considerados como reservas de mineral, esto será posible en la medida que seamos capaces de identificar cuando el recurso se convierte en reserva, y cuando esta última tiene un valor económico, es decir, que su extracción signifique un beneficio, lo que se conoce como mena. Por el contrario, cuando no tiene dicho beneficio el recurso mineral es considerado ganga (residuo).

La ley de corte es una herramienta que permitirá optimizar el aprovechamiento de las reservas minerales.

A

l definir la ley de corte buscamos establecer una división entre mena y ganga, es decir, cuando un mineral tiene valor y cuando no. Por ello, cuando definimos el volumen del mineral de reserva o lo que se queda como recurso mineral, habremos definido también las leyes de las reservas explotables. Como consecuencia, podemos ver que las reservas de un yacimiento dependen de la geología, la economía, las técnicas de minado y del procesamiento de los minerales. Por lo

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anterior, la ley de corte define la vida de la mina y su manejo a lo largo de tiempo.

De ganga a mena En este sentido, desarrollemos el concepto de ley de corte a partir de la valorización de un yacimiento, que se caracteriza por la posesión de un determinado metal, que tiene valor de mercado.

Hace algunos días, el precio de cobre estaba por debajo de los US$ 2.95 la libra,

hoy se encuentra en US$ 3.2. Un cálculo matemático rápido indica que una tonelada de mineral con 1% de cobre pasa de US$ 64.02 a US$ 70.4, es decir, una tonelada tiene un incremento de valor de más del 10%. Ese incremento de valor podría convertir el mineral de ganga en mena, sin embargo, se tienen que evaluar otros aspectos.

Por ejemplo, si encontramos que es posible extraer el mineral con nuevas técnicas de minado que permitan que

Enfoque

“Si logramos que después del minado se pre concentre el mineral, este tratamiento tendría la posibilidad de enviar menos mineral a la planta de procesamiento, pero con mejores leyes, con lo que el costo del beneficio puede verse favorecido”. los costos disminuyan, estamos nuevamente frente a un caso en que la ganga se puede convertir en mena. Es decir, todos los diversos modos que se puedan encontrar para el procesamiento de los minerales pueden ayudar también a dicha conversión.

Adicionalmente, si logramos que después del minado se pre concentre el mineral, este tratamiento tendría la posibilidad de enviar menos mineral a la planta de procesamiento, pero con mejores leyes, con lo que el costo del beneficio puede verse favorecido.

Finalmente el costo del dinero puede ser también un elemento que participe en esa transformación, gracias a menores

La ley de corte busca definir cuando un mineral tiene valor y cuando no.

intereses. Este caso será fundamental cuando se esté evaluando una reserva y formulando los estudios para su explotación.

Lo expuesto muestra lo dinámico que es el concepto de ley de corte, e incluso cuan variable es, ya que está controlada por un número indeterminado de factores, donde hasta la propia naturaleza puede ser una causante. Por ejemplo,

Venancio Astucuri es director de Ingeniería Química Industrial de la Universidad de Ingeniería & Tecnología.

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si mañana se cierra la carretera central, debido a un huayco, y se requieren muchos días para reparar los daños, todo el transporte relacionado con la operación minera sufrirá incrementos que se trasladarán a los costos. En consecuencia, se reduce la diferencia de ingresos y egresos, pudiendo llegar inclusive a la conversión negativa de mena en ganga.

En conclusión, la ley de corte es una herramienta que puede tener muchos usos, pero todos ellos buscarán la optimización del aprovechamiento de las reservas minerales. Optimizar esta ley es importante para todas las operaciones mineras; por ello, la presencia del Profesor Antonio Nieto del Penn State University –quien dictará el curso de Optimización de la Ley de Corte en Operaciones Mineras, organizado por la Universidad de Ingeniería & Tecnología (UTEC), del 26 al 28 de noviembre- beneficiará a todos los que estamos relacionados de alguna u otra manera en estos proyectos.

En el curso se proporcionarán las herramientas necesarias para el cálculo de la ley de corte en los diferentes escenarios de la minería desde la exploración, la valuación del yacimiento, la planeación de su explotación, su explotación y el procesamiento del mineral extraído.

Enfoque

José María Escalante Gerente de Tax & Legal de Deloitte Perú

Aplicación del ITAN en los ejercicios 2013 y 2014 a empresas en etapa pre-operativa La Comisión de Economía del Congreso ha pretendido inválidamente configurar el Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN) como un impuesto al patrimonio, tomando como base imponible el valor de los activos netos de la empresa, y decimos “inválidamente” porque tratándose de este tipo de impuestos, el índice revelador de capacidad contributiva viene dado por el patrimonio neto.

La SUNAT interpretó que las exoneraciones al ITAN únicamente estuvieron vigentes hasta el 31 de diciembre del 2012.

E

s importante que las empresas, en especial las del sector minero, tengan en cuenta que así como los ingresos brutos - desvinculados de los gastos y costos que determinen la efectiva utilidad del ejercicio - no son manifestación de capacidad contributiva, el valor de los activos netos desvinculado de los pasivos, tampoco lo es.

En el caso de las empresas mineras en etapa pre-operativa, una interpretación

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acorde con los principios constitucionales de capacidad contributiva e igualdad ante la ley, exige repensar el instituto de la exoneración y analizar si efectivamente la exención al ITAN a las empresas que se encuentran en dicha etapa supone un beneficio tributario. Actualmente, existen inversiones en proyectos mineros por US$65 billones aproximadamente, los cuales están en etapa pre-operativa.

Además de ser de particular importancia para el sector de minería debido a que

en dicha industria la etapa pre-operativa puede ser más extensa que a diferencia de otros sectores.

Recordemos que la Ley de creación del ITAN estableció una serie de exoneraciones; sin embargo, no estableció el plazo de vigencia de dichas exoneraciones.

Ante este vacío legal, la SUNAT emitió un informe interpretando que las exoneraciones al ITAN únicamente estuvieron vigentes hasta el 31 de diciembre del 2012.

“Las empresas que al no iniciar operaciones productivas no generan utilidades están imposibilitadas de utilizar el impuesto como crédito, por lo que su aplicación contra un patrimonio negativo devendría en una exacción injustificada y confiscatoria”.

En minería la etapa pre-operativa puede ser más extensa que a diferencia de otros sectores.

Habida cuenta de la interpretación contenida en dicho informe de la SUNAT, surgió la interrogante de si en realidad resultaba exigible el pago del ITAN para las empresas mineras que durante el 2013 y 2014 se encontraban en etapa pre-operativa, es decir si efectivamente la exoneración prevista para las empresas pre-operativas en la Ley del ITAN constituía un beneficio tributario que habría culminado el 31 de diciembre del 2012.

Independientemente de la forma que el impuesto adopte, nos encontramos frente a un beneficio tributario cuando en atención a determinadas políticas públicas de orden económico o social, el Estado desiste de aplicar un régimen impositivo, renunciando a una porción de la recaudación fiscal. Es decir, constituye una excepción a la regla de aplicación general de los tributos.

verdadera manifestación de capacidad contributiva, por lo que la exclusión de las empresas en etapa pre-operativa no significa una gracia del legislador o beneficio tributario, sino por el contrario constituye un reconocimiento de su natural inafectación, de allí que los límites temporales y de forma previstos en la Norma VII del Código Tributario no le resultaban aplicables.

Recientemente mediante Ley No. 30264 el Congreso estableció que a partir del ejercicio 2015 las exoneraciones del ITAN aplicables, entre otras, a las empresas pre-operativas, tendrán la calidad de inafectaciones, es decir durante el período en que las empresas se encuentren en dicha situación se encontrarán permanente excluidas del campo de aplicación ITAN.

La norma señala que, por excepción, las entidades inafectas a ese tributo, podrán regularizar lo concerniente a este impuesto, de los ejercicios fiscales 2013 y 2014, intereses, moras y multas, mediante una compensación correspondiente al 1% de 1 UIT (S/. 38 anuales).

Para finalizar, es importante resaltar que la norma que aprueba cambios al ITAN señala que tampoco están afectas las empresas en proceso de liquidación o declaradas en insolvencia por el Indecopi al 1 de enero de cada ejercicio. No obstante, se espera que La Comisión de Economía del Congreso tenga en cuenta lo antes expuesto e incluya en el proyecto final, una disposición que resuelva la problemática, ya que es considerado antitécnico, pues afecta a empresas aún si están a pérdida y no contribuye a promover inversiones.

De ello se tiene que no se verificará la existencia de un beneficio tributario cuando en razón a la estructura de un tributo, determinados sujetos se encuentren excluidos naturalmente de su aplicación.

Esto sucede con el ITAN, las empresas que al no iniciar operaciones productivas no generan utilidades están imposibilitadas de utilizar el impuesto como crédito, por lo que su aplicación contra un patrimonio negativo devendría en una exacción injustificada y confiscatoria.

Bajo esta premisa, por exigencia de la norma constitucional y tal como ha sido diseñado, el ITAN requiere de una

El Parlamento acordó que desde el 2015, las exoneraciones del ITAN aplicables, entre otras, a las empresas pre-operativas, tendrán la calidad de inafectaciones.

ENTREVISTA

Esteban Chong, Socio Principal de PwC

“CON EL TIEMPO LAS EMPRESAS EVOLUCIONAN Y SI NOSOTROS NO EVOLUCIONAMOS CON ELLAS, NOS VOLVEMOS OBSOLETOS” La firma de consultoría celebra 90 años, tiempo en el que han vivido importantes momentos del país, lo cual les ha permitido desarrollar diversas estrategias con el fin de continuar mejorando sus servicios.

¿Qué significa para PwC cumplir 90 años en este entorno económico-financiero?

El cumplir 90 años es toda una vida, ya que no son muchas las empresas que cumplen este número de años. En 1924 vinieron aquí los ingleses, quienes llegaron detrás de las subsidiarias inglesas cuando esto estaba lleno de inversión extranjera.

Desde el punto de vista de las mineras estaban algunas compañías inglesas, los ferrocarriles, Cerro de Pasco Corporation, que fueron uno de nuestros primeros clientes que tuvimos en Perú.

Luego nos hemos adaptado, pasando la época del gobierno militar y donde em-

pezamos a perder a clientes conforme iban siendo nacionalizados. Luego vino el periodo del terrorismo, la hiperinflación; en los últimos treinta años hemos visto crecer al Perú.

Desde un punto de vista más personal te diría que se veía un país sin mucha esperanza en los años 80. Entonces, si me preguntas si hoy en día estamos viviendo en una crisis, te diría que no es así. Después de haber visto todo lo pasado una desaceleración no es crisis.

Finalmente te diría que los últimos diez años los peruanos podemos pensar en un largo plazo. Y esto es algo que en la firma lo realizamos, ya que antes era impensable pensar, pronosticar o presupuestar

PwC estima que en cinco años el servicio de consultoría sea el 50% del negocio.

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más allá de seis meses o un año. Siempre hay una ley del entorno cambiante que te puede afectar, pero por lo menos se tiene un horizonte al cual aspirar.

¿Hacia dónde apunta PwC?

Nosotros vemos la firma dentro de cinco años con 2,000 personas talentosas, orientando un servicio de calidad; inclusive, la composición de la cartera o portafolio de Price debe ir cambiando.

Hace cinco años el 70% del negocio era auditoria; y, dentro de cinco años deberíamos pensar en que consultoría sea el negocio más grande, quizá el 50% del negocio, y el otro 50% entre impuestos y auditorias.

Para conseguir ello se requieren inversiones, las cuales las hacemos, con fuerza, desde hace dos años. Inversión en el caso de nosotros con una empresa de servicios es seguir invirtiendo en gente.

Entonces, lo que hacemos es invertir en traer gente capacitada de las industrias.

¿Resulta fácil conseguir el talento necesario en el país, o las universidades se lo dejan de tarea para las empresas?

Para lo que requerimos, hay algunas carreras que ayudan como derecho empresarial, contadores es un poco más complicado de conseguir; pero, lo talentos más grandes de consultoría los traemos de afuera. En lo que es consultoría podría ser un tema a trabajar por las universidades y por el mismo gobierno, teniendo en cuanta que hay universidades particulares y estatales.

Lo que sucede es que se debe hacer un esfuerzo para alinear la oferta y lo que sale de las universidades con la demanda de las empresas. ¿Qué hago sacando profesionales que no se van a necesitar?

Los servicios de consultoría también deben brindar valor agregado.

Si buscamos convertirnos en un país del primer mundo, lo primero que debemos hacer es mejorar el nivel de educación, no sólo cualitativamente, sino cuantitativamente para tener satisfecha a la demanda.

¿Cómo ha impactado el lento desarrollo que ha tenido el Perú al mercado que ustedes desarrollan?

De la misma forma que ha impactado en otras industrias. Una perspectiva es que nos afecta desde el punto de vista de coyuntura, nos reta liquidez, pero no se debe perder el norte. Entonces la apuesta que hemos hecho es continuar con ello y seguimos invirtiendo porque en algún momento la situación se va revertir.

Entonces si dejas de invertir o despides gente es una locura. Uno, normalmente, no despide personal cuando se ha invertido tanto en ellos. Por ello hay que encontrar el equilibrio entre el corto plazo, largo plazo, inversión, personal, etc.

Hace un momento mencionó que Price podría ir cambiando su cartera. ¿Se refiere atender sectores en los que en estos momentos no están?

Me refiero a que los servicios de consultoría deben de brindar más valor agregado. Con el tiempo las empresas evolucionan y si nosotros no evolucionamos con ellas, nos volvemos obsoletos. Si no hacemos las inversiones para tener las cosas al día no podremos ayudar a los clientes y no nos consultarán. Debemos estar siempre actualizados. Ese tipo de servicios de valor agregado lo que hará es cambiar la estructura.

El año pasado hemos comprado un compañía que se llama “Booz & Company”, que es una empresa de estrategia; y, ahora se llama “Strategy&”. Entonces hay toda una alianza estratégica para ver todos los temas de estrategia. Eso es consultoría y la ventaja es que Strategy& tiene todo el pensamiento estratégico y Price tiene todas las herramientas de implementación, por lo que, las dos cosas, llega hacer una suerte de sinergia.

Cuando hablas de valor agregado es que sea útil para el cliente. Útil para tomar decisiones, procesos, ser más eficiente, etc. más que una certificación algo que le aporte un valor al cliente.

AMERICAS SCHOOL OF MINES En el 2015, Lima será sede de la nueva edición del Americas School of Mines, evento que proporciona una excelente oportunidad para conectarse con expertos en minería, mientras recibe una actualización en profundidad sobre temas de negocios que impactan la minería.

“La idea es que existan sesiones donde se presenten expositores que conocen del sector y presenten soluciones; sino, que, además, exista un entrenamiento cruzado entre Price y clientes en diferentes temas relacionados a la industria”, explicó el líder en minería de la firma PwC, Alfredo Remy.

ENTREVISTA

Patricia Alarcón, country manager de ContourGlobal Latam

“EVALUAMOS AMPLIAR

LA CAPACIDAD INSTALADA DE NUESTRAS PLANTAS”

Inauguración de Central Eólica Cupinisque en La Libertad.

La construcción de sus centrales eólicas Cupinisque (La Libertad) y Talara (Piura) –a través de su subsidiaria Energía Eólica– demandó a la firma de capitales estadounidenses una inversión de US$ 250 millones.

¿Cómo se originó la llegada de ContourGlobal a Perú y cuántas plantas tienen actualmente?

La empresa es de capital americano que tiene presencia en cuatro continentes, en 17 países del mundo. Tenemos 40 plantas en operación, algunas en construcción y otros proyectos que próximamente estarán en construcción a nivel mundial.

En Perú adquirimos dos proyectos a la empresa Energía Eolica que son Cupinisque, ubicada en La Libertad; y Talara, en Piura, los cuales entraron en operación a fines de agosto de este año.

Tras la adquisición, tenemos con el Ministerio de Energía y Minas (MEM) un contrato de suministro de energía por 20 años. Cabe precisar que en Cupinisque tenemos 45 aerogeneradores y en Talara, 17 aerogeneradores que tienen un rendimiento óptimo. Lo que nos permite este rendimiento es demostrar que la energía eólica puede funcionar.

¿Estas centrales eólicas se otorgaron en concesión dentro del marco de la subasta de recursos de energía renovable que ocurrió en el 2010?

Efectivamente. Es importante precisar que el MEM ha dictado políticas secto-

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riales dirigidas a variar la matriz energética en Perú. Antes dependíamos mucho de las hidroeléctricas y centrales térmicas. Ahora se busca tener una base de energías renovables.

Del 2010 a la fecha se convocaron a tres subastas de Recursos Energéticos Renovables (RER), sabemos que vendrá una cuarta licitación, y dentro de esta subasta han entrado en operación plantas eólicas de las cuales dos son nuestras y una tercera ubicada en Marcona.

Este cambio en las políticas hace que el Perú se ponga a nivel de países donde hay una base de energía eólica como España, Dinamarca, Brasil. Es notable el interés del sector, del MEM de abrir la matriz a otras tecnologías como es la eólica y dentro de la corriente mundial del cuidado del medio ambiente.

Asimismo, este tipo de energía es amigable con el medio ambiente y con las comunidades que se encuentran en la zona de operaciones; además, hemos realizado mediciones de contaminación sonora y no se ha detectado mayor impacto.

De otro lado, en nuestras plantas hemos ejecutado programas de reforestación a pesar de ser una zona costera, árida, hay

un tipo de flora y fauna de la zona y lo que hemos hecho es un programa a largo plazo de reforestación.

Además de ello el compromiso dentro del EIA estamos haciendo programas sociales con las comunidades de la zona.

En Talara tenemos una ciudad satélite y en Cupinisque tenemos dos comunidades campesinas (Paiján y San Pedro de Lloc) con quienes hemos desarrollado proyectos de corto plazo que ya están ejecutado y vamos a desarrollar un plan de mediano y largo plazo. Siempre en comunicación con las comunidades y destacando sus necesidades.

¿ContourGlobal Latam está orientada solo a proyectos eólicos?

La empresa no solo opera plantas eólicas, sino también hidráulicas, térmicas, biomasa, y en Latinoamérica estamos apostando más por la energía eólica, sin que esto nos lleve a dejar de lado otros tipos de proyectos.

En ese sentido, en Perú estamos evaluando el desarrollo e identificación de nuevos proyectos, dentro de las cuales tenemos la posibilidad de ampliar la capacidad instalada de nuestras plantas.

Estamos en proceso de evaluación. Por ahora no se ha tomado una decisión corporativa, pero sí estamos evaluando presentarnos en la cuarta subasta de energías renovables.

¿En qué consistiría la ampliación de su capacidad?

Se debe tener presente que la energía

Actualmente en el Perú operan tres plantas eólicas.

eólica es igual a cualquier otro sistema de energía. Nosotros inyectamos al sistema, y el sistema se encarga de distribuir a distintos tipos de industrias.

No hay diferencia entre las fuentes de generación.

De hecho en la zona norte tenemos muchas empresas mineras que podríamos atender, en caso que tengamos la opción de generar energía adicional que nos permita atender clientes libres o contratos directos.

Esto está más orientado a una etapa de comercialización, etapa en la cual no hemos entrado y no quisiera adelantarme, lo que sí puedo decir es que estamos evaluando ampliar las actuales plantas.

De hecho que son tratados como proyectos independientes, cada uno es un proyecto independiente, y cuando digo ampliar las capacidades, me refiero a hacer un nuevo proyecto muy cerca a las actuales plantas con el fin de usar las líneas de transmisión, las subestaciones eléctricas, por un tema de sinergia. Es un proyecto que ahora tenemos. De igual manera, evaluamos nuevos proyectos en otras zonas.

Para que se entienda bien las propuestas. Una está orientada a ver si participamos en otra parte del Perú y en otro tipo de energía renovable; mientras que la otra iniciativa es ampliar la capacidad de nuestras actuales plantas con la instalación de otros aerogeneradores.

Todas estas evaluaciones las estamos haciendo, todavía no concluimos; sin embargo tenemos que ver todas las condiciones, todo pasa por un tema de disponibilidad de tierra, capacidad de transmisión, estamos haciendo las evaluaciones de cada barra de conexión si son capaces de soportar mayor inyección de energía, el tema socioambiental.

De otro lado, sabemos que hay otras empresas interesadas en la zona, e incluso hay concesiones temporales solicitadas y adjudicadas a otras empresas, y esto nos parece bien porque demuestra el potencial eólico en el país.

Además del contrato estatal, ¿la compañía puede vender a empresas privadas su energía eólica?

La generación de energía solar se está promoviendo como política de gobierno.

La intención de ampliar las capacidades

ENTREVISTA Creemos que fue porque quizás por el momento somos un grupo pequeño en operaciones –somos nosotros y Cobra que es una firma española– y lo que nos dijeron fue que no querían energías no convencionales. Definitivamente esto no es favorable para incentivar a empresas como nosotros a continuar operando.

Entonces lo que queremos es consolidar la imagen y presencia de la empresa en el país, tratar de unirnos con las otras empresas de energías renovables y formar un frente que tenga un peso específico sólido y formar nuestra propia asociación.

Ejecutivos de ContourGlobal Latam en Cupinisque.

es, además de la nueva subasta, con miras a esta propuesta; es decir, de poder atender contratos libres.

Bajo este contexto, sabemos que el potencial en la zona norte es alto pero queremos evaluar durante el primer año si el viento contribuye ya que como son plantas y tecnología nuevas que se está inyectando a un sistema que nunca antes ha recibido generación eólica, queremos tener una etapa de evaluación para que responsablemente podemos contar con clientes libres.

En algún momento vamos a llegar a esa conclusión pero por el momento estamos muy enfocados a cumplir con los compromisos ya pactados.

En el proceso de operación nos han exigido trámites que sí se deben exigir a una planta térmica o hidráulica que tienen más impacto ambiental; sin embargo, nosotros hemos cumplido.

Si bien los procedimientos ambientales han sido exigentes, ¿como parte de esta industria han pensado presentar un proyecto para modificar las normas, quizás a través de un gremio?

Acabas de tocar un punto bien delicado.

Nosotros hemos solicitado pertenecer a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y lo que hemos recibido como respuesta fue un no.

Actualmente hay una asociación de empresas de energías renovables, pero por lo que tengo entendido es que son básicamente desarrolladores de proyectos; es decir, son profesionales que identifican proyectos, le hacen una primera evaluación y esos proyectos son los que salen al mercado. De hecho nosotros entramos así al Perú, compramos dos proyectos bajo este sistema.

Va a costar un poco de tiempo y esfuerzo poder lograr este frente, porque somos dos empresas en estos momentos, y la idea es agrupar a otras compañías. Uno de los objetivos sería cambiar los mitos, la percepción hacia las energías renovables. De hecho somos una gran opción para un país tan rico en cuanto a recurso solar, eólica, y quizás empezar a explotar otras opciones porque hay otro tipo de generación más específica; y dejar de depender de petróleo y gas.

¿Cómo se viene desarrollando la energía eólica en Perú? ¿La parte legal ha atravesado por un proceso de adaptación?

Al ser una tecnología y una generación nueva ha generado un proceso de adaptación con las autoridades, las instituciones ligadas al sector, desde el mismo ministerio, pasando por el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES – SINAC) y el mismo Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería - Osinergmin.

Los procedimientos no contemplaban específicamente temas eólicos ni los procedimientos ambientales tampoco.

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Entre sus planes de la firma está atender a proyectos mineros con energía eólica.

EMPRESAS

ARAMARK:

EXPERTOS EN ALIMENTACIÓN Desde el 2004, Aramark provee servicios en el Perú, a empresas con proyectos ubicados en sitios remotos de los departamentos de Cajamarca, Apurímac, Ayacucho, Arequipa, Moquegua entre otros.

Con el respaldo de ser una compañía líder en servicios de clase mundial con presencia en 22 países alrededor del mundo, Aramark brinda servicios innovadores en alimentación y gestión integral de instalaciones, en los sectores de minería, salud, educación, empresas e industrias. Además, gestiona de manera eficiente sus servicios a través de experiencias que enriquecen y nutren la vida de las personas.

“Aramark se siente orgulloso de apoyar a sus clientes, enfocándose en la necesidad de cada uno de ellos, ofreciendo servicios de alta calidad a través de la incorporación de equipamiento, tecnología, sistemas y el mejor equipo de trabajo con enfoque en la eficiencia y la productividad. La seguridad, calidad y excelencia en el servicio; son valores fundamentales que definen a Aramark”, remarcó Carl Rooth, Gerente General de Aramark.

Expertos en Sistema Cook & Chill La empresa cuenta con sistemas de producción de Cocina Tradicional y son únicos especialistas en el Sistema de producción Cook & Chill, que consiste en abatir o congelar los alimentos luego de cocinarlos; horas antes del servicio, los alimentos se trasladan en frío para su posterior retermalización o regeneración (elevar a temperatura de consumo los alimentos abatidos o congelados rápidamente de la manera más delicada, no es recalentar el producto).

Además, utiliza alta tecnología para la cocción, enfriamiento y retermalización de los alimentos, favoreciendo la durabilidad e inocuidad de sus productos.

Beneficios: •Menor riesgo de contaminación por manipulación de alimentos.

• Menor uso de superficie respecto de cocinas tradicionales.

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• Proceso industrial de preparación que asegura disminución de residuos y mermas.

• Calidad estándar y homogénea en la preparación de alimentos.

• Envasado en atmósfera modificada permite mantener calidad, sabor y valores nutricionales de los alimentos.

• Baja sustantiva de tasa de accidentes por disminución en el uso de mano de obra.

• Ahorro de energía y agua en la preparación centralizada de alimentos.

Esta tecnología de producción tiene como objetivo central, la elaboración de un alimento de consumo masivo y directo en forma rápida, inocua y eficiente.

La importancia de la alimentación Aramark posee un área centralizada de planificación de menús que está integrada por profesionales de la nutrición, cuya labor principal es diseñar minutas que cumplan con las especificaciones técnicas ofrecidas, utilizando recetas estandarizadas, frecuencias de consumo y estándares de producción.

Conociendo la posición relevante de la alimentación y el rol que desempeña en la salud de las personas, Aramark ha generado una propuesta culinaria que busca:

• Hacer del comer un placer.

• Asegurar un adecuado balance nutricional acorde al gasto energético.

• Variedad en las preparaciones.

• Pertinencia geográfica y de altitud.

• Entrega de opciones de alimentación enfocadas a la vida saludable.

Política Cero Daños Por medio del desarrollo de programas de seguridad y calidad ocupacional, Aramark trabaja para prevenir y controlar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores y usuarios, incluyendo también a las instalaciones y el medio ambiente.

“Nuestro objetivo principal es crear una cultura preventiva orientada a lograr Cero daños. Para lograrlo Aramark cuenta con el soporte permanente de Alta Dirección, Estándares de Gestión y Administración de riesgos que lo conducen a la excelencia ocupacional”, recalcó Carl Rooth.

Relaciones con la Comunidad Dentro de su política de Responsabilidad Social desarrolla la gestión de Relaciones con la Comunidad a través de trabajo de campo y el diseño de programas que contribuyan con el desarrollo sostenible y mejora de la calidad de vida de los pobladores, como: capacitación laboral y contratación local, desarrollo de proveedores y compras locales, rescate y valoración de productos locales.

Mayor información: www.aramark.com.pe

EMPRESAS

Club de Operadores Ferreyros en Cusco El Club de Operadores de Equipo Pesado Ferreyros, iniciativa de responsabilidad social de la empresa a favor de la educación técnica, llegó al Cusco para realizar su sexto seminario gratuito sobre operación y aplicación de equipos Caterpillar. A la fecha, cerca de 1,300 operadores ya han sido beneficiados con estas capacitaciones presenciales realizadas en Arequipa, Cusco, Lima, Huancayo y Trujillo.

El Club de Operadores de Equipo Pesado Ferreyros es una comunidad pionera en su ámbito en el Perú. A través de seminarios presenciales y de contenidos útiles en la página web www.cluboperadoresferreyros.com, busca aportar a sus más de 3,300 miembros conocimientos y experiencias de alto valor para contribuir a su profesionalización.

A través de dos sesiones, el seminario se centró en temas fundamentales para los operadores.

La primera abordó las mejores prácticas de operación y aplicación de cargadores frontales y de excavadoras hidráulicas, para maximizar su productividad. La segunda se centró en la operación básica de tractores de cadenas y motoniveladoras.

El próximo año el Club planea ampliar los temas tratados.

Los asistentes manifestaron gran interés y entusiasmo por los seminarios, dirigidos por el experimentado instructor de Ferreyros, Julián Lazo. Ellos se mostraron comprometidos a poner en práctica los consejos de operación en sus respectivos trabajos para lograr mejores resultados.

Shell Rimula R4X llegó al Perú Shell está permanentemente buscando el desarrollo tecnológico de sus productos, con el objetivo de ofrecer a sus clientes la mejor alternativa del mercado.

En esta ocasión, Shell ha desarrollado el nuevo y evolucionado Shell Rimula R4X 15W-40 en reemplazo de Shell Rimula R4 y Shell Rimula R3X. Este nuevo lubricante está diseñado para una amplia gama de motores diesel de última generación, de servicio pesado o liviano y para aplicaciones dentro y fuera de carretera.

Shell Rimula R4X cuenta con aditivos antidesgaste que ofrecen un alto nivel de protección contra el desgaste de las áreas críticas del motor, detergentes optimizados y aditivos dispersantes que permiten prevenir la formación de depósitos dañinos y que mantienen el motor más limpio; así como una excelente protección contra la corrosión de ácidos en los cojinetes del motor.

Nexo Lubricantes, empresa del Grupo Primax y Macro Distribuidor de lubricantes Shell en el Perú, lanzó al mercado peruano un nuevo lubricante que formará parte del portafolio Shell Rimula.

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Shell Rimula R4X cumple las especificaciones más importantes de la industria y de los principales fabricantes de equipo original a nivel mundial.

Shell Rimula R4X 15W-40 está disponible en envase de litro, 4 litros, balde de 20 litros, cilindro de 209 litros y granel.

EMPRESAS

Con la presencia de su alteza real la princesa Astrid de Bélgica

PRODAC BEKAERT PERÚ

CELEBRÓ SU ANIVERSARIO NÚMERO VEINTE

Prodac, compañía perteneciente al grupo al grupo belga Bekaert que factura más de 4.1 mil millones de euros a nivel mundial, es una de las líderes en la fabricación de alambres y que en la actualidad cuenta con 782 trabajadores en el Perú y una planta de fabricación en el Callao. Se fundó en 1994, entre inversores belgas y un grupo chileno - ecuatoriano.

A

sí, en el Perú, su línea de negocio para el sector minero está representada por Prodimin – Prodac división minera, la cual gracias a haber incrementado su portafolio de productos, dar soluciones integrales y el preocuparse por el desarrollo de su recurso humano se vislumbra que cerrarán el año con un crecimiento del 18%.

“Las expectativas para el siguiente año apuntan seguir liderando el mercado apuntando a un 19% de crecimiento, mediante una mayor cantidad de exportaciones a plantas de otros países de la región”, informó Fernando Muñoz, gerente general de Prodimín.

En tal línea el gerente de Prodimin explicó que ellos atienden al sector minero peruano utilizando los productos de alambre fabricados por Prodac; así

como, productos complementarios de diferentes aliados estratégicos internacionales; los cuales ayudan a complementar las soluciones para la estabilización del macizo rocoso y sostenimiento en túneles. Asimismo, cuentan con una amplia gama de productos tales como gaviones, mallas, pernos, resinas, clavos, entre otros.

En materia de las nuevas tecnologías para el desarrollo de los alambres Prodimin cuenta con una planta sumamente moderna en la que se pueden fabricar distintos tipos de alambres y con diversos niveles de galvanización.

“El aspecto del recubrimiento del alambre para que no se oxide es básico ya que dependiendo del ambiente se necesitará determinada cantidad de grados de galvanización y ciertos gramos por metro cuadrado”, indicó el directivo.

Aniversario Durante la celebración, Bruno Humblet, Director Financiero y Vice Presidente Ejecutivo de la Región Latinoamérica comentó que durante 20 años de historia, Prodac se ha convertido en una compañía líder de alambres de acero y derivados, brindando servicios a los mercados nacionales y de exportación.

“En contribución al crecimiento del mercado peruano y el éxito del grupo Bekaert, Prodac persigue convertirse en la mejor opción para sus clientes y en una empresa socialmente responsable en el Callao. Ha sido un gran honor para Prodac y el grupo Bekaert contar con la presencia de su Alteza Real La Princesa Astrid y a todos los invitados que tenemos en esta ocasión en la que celebramos nuestro aniversario número 20”, comentó Bruno Humblet.

EMPRESAS

Aramark y la USMP firman acuerdo La empresa Aramark, líder global en servicios alimenticios y el Instituto de Alta Cocina y Gastronomía de la Universidad de San Martín de Porres, firmaron un acuerdo de cooperación interinstitucional para potenciar el mercado gastronómico nacional con profesionales de primera línea e incrementar la oferta laboral en el sector.

C

onforme al acuerdo y con el objeto de incentivar la competitividad, Aramark financiará una beca completa cada semestre para el alumno que ocupe el primer puesto del Programa Académico de Alta Cocina y Gastronomía de la USMP. Además, evaluará a los estudiantes de los últimos ciclos para brindarles la oportunidad de realizar sus prácticas pre-profesionales en un inicio en Lima y posteriormente en sus operaciones a nivel nacional.

“En Aramark estamos orgullosos de suscribir este acuerdo con el Instituto de Alta Cocina y Gastronomía de la USMP que nos permitirá apoyar a jóvenes talentos para que puedan hacer carrera en nuestra empresa” aseguró Carl Rooth, Gerente General de Aramark.

Por su parte el doctor Johan Leuridan Huys, Decano de la Facultad de Ciencias

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de la Comunicación, Turismo y Psicología de la USMP, indicó que el Instituto de Alta Cocina y Gastronomía de la Universidad de San Martín de Porres brindará capacitaciones y cursos a los colaboradores de Aramark de acuerdo a las necesidades de la empresa. En ese sentido, consideró que su institución se enriquecerá con la vasta trayectoria y experiencia de Aramark en el sector culinario.

Aramark opera en el Perú hace más de 10 años prestando servicios alimenticios en los principales proyectos mineros. Cuenta con una fuerza laboral de más de 1900 colaboradores, en su mayoría personas de las mismas poblaciones donde desarrolla su negocio. Además, posee las certificaciones HACCP, ISO 9001, ISO 14001 y ESR (Empresa Socialmente Responsable 2012, 2013).

“Tenemos como objetivo formar profesionales especializados, versátiles con un entrenamiento práctico y que puedan aplicar nuevas técnicas y conceptos en empresas del sector gastronómico”, resaltó el doctor Leuridan Huys.

Por su parte, el Instituto de formación técnica en cocina y pastelería, perteneciente a la Universidad de San Martín de Porres, tiene como objetivo formar profesionales especializados, modernos y versátiles. Basa su enseñanza en un entrenamiento práctico, lo que les permite aplicar nuevas técnicas y conceptos de preparación, control, administración y gestión de las empresas del sector gastronómico.

Durante el evento también estuvieron presentes las autoridades y directores de la Facultad de Ciencias de la Comunicación, Turismo y Psicología de la USMP.

EMPRESAS

Volvo entrega unidades a Zafiro Equipos y Servicios Volvpo Perú realizó la entrega de 10 camiones FMX al cliente Zafiro Equipos y Servicos S.A.C. en sus instalaciones de Lurín.

La ceremonia de entrega contó con la presencia de los funcionarios de Zafiro Equipos y Servicos S.A.C, como Walter Chávez, Gerente General; Nelly Pillaca, sub gerente; Arturo Santiago, Administrador de Servicios.

También participaron los funcionarios de Volvo Perú S.A., entre ellos Jorge Masías, Gerente de la División de Camiones Volvo y Rodrigo Torres, vendedor de camiones Volvo.

Zafiro Equipos y Servicos S.A.C inició sus operaciones en el año 2000, con la venta de combustible a nivel de la región Ayacucho.

En el año 2004 amplió sus operaciones, dedicándose al transporte de carga y alquiler de volquetes y maquinaria pesada.

ANDEX celebró aniversario

Piensa seguro, trabaja seguro, vive seguro

Protección Respiratoria, Filtros y Cartuchos

Protección Visual

Andex , una empresa socialmente responsable, cumplió 22 años brindando soluciones integrales en bioingeniería de suelos con tecnología de punta y recursos locales para tratar problemas de erosión, revestimiento de canales, drenaje y revegetación de zonas que han sido afectadas de manera natural o por las actividades propias de las obras de ingeniería.

Protección Cabeza

Protección Caídas

Paños de Limpieza Traje de Seguridad

Teléfono: (511) 300-2418 Correo de contacto: comercial@seguprotperu.com www.seguprotperu.com

Protección Auditiva

Protección Manos

Caretas Soldadura

EMPRESAS

MTU ONSITE ENERGY REALIZÓ SU CUSTOMER EVENT 2014

MTU Onsite Energy realizó el pasado mes de octubre su sexta edición del encuentro más importante del año, el denominado “Customer Event 2014”. El evento se realizó en la ciudad de Mankato, en el estado de Minnesota, en los Estados Unidos, en la planta ensambladora de grupos electrógenos MTU Onsite Energy.

L

a planta cuenta con modernas instalaciones, una línea de ensamble de grupos electrógenos de 30 hasta 3250 kw tanto en baja como media tensión, una sala de pruebas automatizada y de simulación de cargas.

las necesidades de energía de respaldo; y “Normas de diseño y de fabricación de grupos electrógenos”, para conocer la norma ISO 8528 la cual regula los procesos de diseño y fabricación de grupos electrógenos.

En esta edición, MTU Onsite Energy recibió a más de 450 clientes de 17 países.

Detroit Diesel MTU Perú, distribuidor exclusivo de MTU en el Perú, participó invitando a representantes de BISA Ingenieros, JJC Contratistas Generales y SNC Lavalin.

También se dictaron las presentaciones “Regulaciones de emisión de nivel internacional” para destacar los requerimientos de emisiones exigidas internacionalmente para cada rango de potencia y para las aplicaciones de los sectores mineros, industriales y marinos; y la ponencia “Sistemas de recuperación de calor con equipos a gas”, mediante la cual los clientes pudieron aprender las diferen-

El Customer Event tiene como objetivo reunir a los más importantes clientes de la región a que puedan conocer los últimos avances tecnológicos en equipos de generación eléctrica en sus diferentes aplicaciones diesel y gas. Además, los clientes tienen la posibilidad de conocer los últimos proyectos desarrollados por MTU a nivel mundial logrando un beneficioso intercambio de experiencias.

Durante el encuentro los invitados pudieron asistir a diferentes sesiones técnicas, entre las que destacaron las dedicadas a detallar los “Criterios de selección de grupos electrógenos” para identificar las consideraciones que se deben tener en cuenta para dimensionar y elegir un adecuado equipo en base a

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tes maneras de poder generar energía en base a otros recursos.

Además, los invitados pudieron presenciar una prueba de paralelismo in situ de 2 grupos electrógenos, los cuales fueron encendidos desde una sala continúa a la escena. Además los clientes pudieron reconocer las estaciones de energía mayores a 10 Megavatios que viene implementando MTU Onsite Energy a nivel mundial.

Cada una de las conferencias fue dictada por ingenieros especialistas de la fábrica, todos acreditados por la Universidad de Minnesota.

Grupo electrógeno móvil MTU Onsite Energy Representantes de Detroit Diesel MTU Perú e invitados.

EMPRESAS

El programa de Ingeniería Lubcom Entrevista a: Sr. Doménico Lasaponara, Gerente General de la compañía Lubcom SAC.

Sr. Doménico Lasaponara, ¿qué puntos abarca el programa de Ingeniería Lubcom?

Incluye un completo y especializado portafolio de Lubricantes Shell, equipos y herramientas que aportan soluciones en almacenamiento, manipulación, aplicación, control, inspección, monitoreo, muestreo y disposición final de lubricantes.

¿Cuáles serían los beneficios de elegir este programa?

Optar por el programa de Ingeniería Lubcom ayuda a prevenir fallas imprevistas aumentando la confiabilidad y disponibilidad de los equipos. Esto da como resultado la reducción de los costos de mantenimiento.

¿Qué servicios incluye el programa de Ingeniería?

Nuestro programa de ingeniería incluye los siguientes servicios: 1. Diagnóstico, Auditoría y Diseño de programas de Lubricación “Lubexpert”.

2. Instalación de Equipos de Lubricación y Filtración.

3. Diseño e instalación de sistemas de Lubricación Centralizada.

4. Diseño e implementación de Talleres y Bahías de Lubricación.

5. Fabricación de Camiones y plataformas Lubricadoras.

6. Análisis de Aceites usados.

7. Entrenamiento “Lubexpert”.

• Inspecciones Visuales • Análisis de Lubricantes usados • Análisis de vibraciones • Filtografía • Termografía • Toma de Temperaturas • Ultrasonido

¿Qué nos podría decir del monitoreo de condiciones a través del Análisis de Aceite Usado?

El objetivo del Programa de Monitoreo de Condición (MBC), es conocer la situación de la maquinaria. Las técnicas de monitoreo miden variables físicas, que son indicadoras de la condición de la máquina. Éstas son analizadas comparando el rango de valores normales para evaluar las condiciones de deterioro.

El monitoreo de condición estudia la evolución de los parámetros seleccionados en el tiempo, con la finalidad de identifi-

car la existencia de tendencias que indiquen la presencia de una falla.

En esta medida, un Programa de Monitoreo de Condición puede generar los siguientes beneficios: • Detectar condiciones que generan una falla.

• Detectar problemas en la maquinaria.

• Evitar fallas catastróficas.

• Diagnóstico de causa de falla.

• Proyección de vida útil.

Sr. Doménico ¿quisiera agregar algo más?

Para llevar adelante una estrategia de Monitoreo de Condición, se debe evaluar los equipos de acuerdo a su criticidad y cómo afecta su confiabilidad, disponibilidad, los costos de no disponibilidad, los costos de no confiabilidad, y la seguridad a la operativa; de manera que los costos de aplicación de la estrategia sean menores a los que se tratan de evitar.

¿Cuáles son los diferentes sistemas de monitoreo de equipos industriales?

Existen diferentes sistemas de monitoreo de operación de equipos industriales, entre los más utilizados podemos distinguir a: Mayor información: www.lubcom.pe

EMPRESAS

LIEBHERR inaugura nuevas oficinas Durante la inauguración, los invitados tuvieron la oportunidad de recorrer y conocer las dependencias de estas nuevas oficinas, así como al personal que trabajará para Liebherr Perú. Además de la importancia para el grupo LIEBHERR de acercarse a sus clientes en el Perú, un mercado con un gran potencial en minería y construcción.

“Contar con esta oficina en Lima es para el Grupo LIEBHERR una importante señal de solidez hacia el mercado peruano y un nexo directo entre los clientes y la compañía“, dijo Rainer Bleck.

La apertura permite brindar un mejor y más directo apoyo a los clientes actuales y futuros.

operan en Perú y los posibles nuevos clientes del mercado peruano“, afirmó.

Por su parte, Dale Clayton destacó la importancia del mercado peruano con una inversión de aproximadamente US$ 61 mil millones para los próximos seis años, generando un espacio importante para introducir la amplia gama de equipos de LIEBHERR y una importante oportunidad de negocio.

“Nuestras nuevas dependencias en Perú representan el cumplimiento de una meta apasionante para LIEBHERR; tanto para su división Minería como para la de Grúas Móviles. La División Grúas Torres y la División Movimiento de Tierra y Materiales, en tanto, siguen siendo representadas por empresas locales con el apoyo de las respectivas Gerencias Regionales, mientras la División Grúas Marítimas se atiende desde su Gerencia en Santiago de Chile”, agregó.

“Tener una oficina en Lima es una importante señal de compromiso del Grupo LIEBHERR con nuestros actuales clientes que

Desde ya, esta oficina brinda los servicios para todos los clientes de las Divisiones Grúas Móviles y Minería.

El regalo corporativo ideal Se acerca la navidad y todas las empresas buscan una forma de engreír y agradecer a sus colaboradores y clientes, que mostraron fidelidad durante todo el año. Si este es su caso, le contamos que no es suficiente con el panetón.

Póngase en contacto con Ideas que trabajan, un estudio creativo con 11 años de experiencia en la elaboración de merchandising y material corporativo.

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EMPRESAS

ESAN ORGANIZÓ EL III NETWORKING EN SCM ESAN congregó a más de cien profesionales, entre ellos, autoridades, profesores, alumnos y graduados de la Maestría en SupplyChain Management quienes participaron en el “III Networking en Supply Chain Management”, con la finalidad de incrementar y fortalecer la red de contactos de profesionales de este sector, que actualmente suman 480 especialistas en operaciones y logística.

E

l evento contó con la participación del viceministro de Transportes Henrry Zaira y reconocidos expositores líderes en el sector: Javier Llanos, Director Corporativo de Planeamiento y Operaciones de la Corporación AJE, y Pablo de la Flor, Gerente de la División de Asuntos Corporativos del Banco de Crédito del Perú.

“El networking es sumamente importante porque todas las organizaciones necesitan proveedores, clientes o recursos. La red nos permite saber dónde está cada persona, tener información relevante de las empresas o incluso encontrar un nuevo trabajo. La red funciona muy bien tanto para temas personales, organizacionales y emprendimientos”, aseguró Llanos.

El discurso inicial estuvo a cargo del profesor Aldo Bresani, Director de la Maestría en Supply Chain Management, quien destacó el crecimiento de la maestría desde su creación en el 2008, y que hoy, con 16 promociones, se convierte en la segunda maestría de la Escuela de Negocios con mayor demanda. También, manifestó la importancia de la red de contactos de ESAN.

Durante el evento se realizaron diversas ponencias. Henrry Zaira, viceministro de Transportes y Comunicaciones, disertó sobre el plan de logística en el sector transporte.

Por su parte, Pablo de la Flor explicó acerca de las oportunidades que nos brinda el crecimiento económico en los últimos años y enfatizó sobre la necesidad de invertir en educación.

Finalmente, Javier Llanos expuso acerca del rol de la cadena de suministro y la importancia de la gestión del cambio en las organizaciones. La clausura estuvo a cargo de la vicerrectora académica profesora Nancy Matos.

Los participantes mostraron su satisfacción por pertenecer al networking de la maestría en SCM. En esta línea, Hítalo Gutiérrez Romero, jefe de Administración y Logística del Grupo Gloria y miembro de la promoción de la SCM 2012, manifestó lo siguiente: “Las exposiciones han sido de primer nivel, cada una llama a la reflexión. Como profesionales en la gestión de la cadena de abastecimientos tenemos un gran reto que es contribuir en el desarrollo del país”.

EMPRESAS

INNOVACIONES DE METSO

PARA LOS PROCESOS DE VOLADURA Y TRITURACIÓN ¿DESDE EL PUNTO DE vISTA METSO CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE vOLADURA Y TRITURACIÓN?

La voladura y la trituración son dos etapas distintas y sucesivas en el proceso de fragmentación de la roca pero apuntan al mismo objetivo de liberar el material valioso de la ganga. Ellas tienen una estrecha relación ya que la roca producida por la voladura (Run-Of-Mine material) es procesada en la planta de chancado.

Si en el pasado el mercado de explosivos ofrecía pocas opciones, actualmente la tecnología desarrollada en la industria ofrece a los ingenieros encargados del diseño de la voladura una gran variedad de explosivos y por consiguiente, la posibilidad de controlar mejor el resultado de la voladura en términos de fragmentación, ahorro de energía y daños. La evolución de la voladura desde una práctica artesanal hacia una ciencia, ha generado la posibilidad de manejar los parámetros para obtener una fragmentación más cerca de la fragmentación óptima requerida por la planta de procesos.

Metso, mediante su división de Tecnología de Procesos e Innovación (PTI) ha desarrollado una metodología de integración y optimización de los procesos de perforación, voladura, conminución y flotación. El punto de partida para la optimización completa de la operación, es

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precisamente la perforación y voladura y por ende el rol que juega la optimización de estas operaciones es clave para la optimización de los procesos subsiguientes. Los proyectos desarrollados por PTI han mostrado que: La optimización integrada de estas operaciones tiene un resultado superior a aquellas optimizaciones que se realizan únicamente por etapas o de manera aislada. En otras palabras, la suma de las eficiencias locales es diferente a eficiencia global de la operación.

La fragmentación por voladura es más barata que la fragmentación por trituración por lo que un dólar más gastado en voladura, puede ahorrar muchos dólares en trituración. Por consiguiente la tendencia actual es de diseñar la voladura de tal manera que la roca tronada tenga la distribución de tamaño óptimo para los procesos siguientes. No obstante, el enfoque de PTI también se basa en las propiedades de las rocas en términos de estructura y resistencia; lo que agrega valor a la optimización puesto que se utiliza mayor energía siempre y cuando las propiedades del material o el proceso subsiguiente lo requiera, de no ser el caso, es posible también reducir la energía.

En todas las operaciones mineras las características de la roca son diferen-

tes en distintas áreas de la mina. La definición de dominios de roca y diseños de voladura apropiados para cada dominio puede asegurar una fragmentación constante en la alimentación de la planta de chancado con todos las ventajas que se derivan.

No hay modelos universales para la fragmentación por voladura que ofrecen la precisión requerida. Los modelos desarrollados, incluyendo el modelo de PTI, deben ser calibrados en las condiciones específicas de cada operación.

Los diferentes parámetros de la roca y del macizo rocoso pueden ser medidos (para ser usados en diseño, modelación y simulación de la voladura).

Sin embargo la medición de estos parámetros está limitada en la práctica por altas tasas de explotación y costos. El número reducido de las características de la roca supondrán el uso de modelos simplificados.

La optimización de la operación minera es un proceso continuo, no una acción hecha una vez y para siempre.

La acumulación de experiencia y datos históricos debe usarse como un recurso de gran valor para la empresa minera en el proceso de mejoramiento continua.

“Metso, mediante su división de Tecnología de Procesos e Innovación (PTI) ha desarrollado una metodología de integración y optimización de los procesos de perforación, voladura, conminución y flotación.” ¿SON FASES DE LA OPERACIÓN MINERA QUE CONvERSAN? La tendencia actual es de aumentar la cooperación y la integración entre las fases de la operación.

Los proyectos de optimización desarrollados por PTI en diversas operaciones mineras en todo el mundo, en estrecha colaboración con el personal de la cada operación minera, contribuyeron a los importantes cambios en términos de incremento de producción (típicamente entre 5% y 30%), reducción de costos operacionales y uso eficiente de la energía. Poniendo los diversos departamentos a trabajar en equipo todos con un objetivo único y mostrando las ganancias obtenidas mediante la integración y optimización de los procesos mineros, se inició un cambio importante en la visión sobre la operación en todas las personas involucradas (desde una limitada y parcial visión hacia una abierta, general y con objetivo único) y asimismo un cambio en la cultura de las empresas.

viles instaladas en tajo (in-pit crushing solutions) con un aporte significativo en la reducción de costos. También la tendencia es a adaptar la fragmentación de la roca a las necesidades de producción actuales y según la configuración y capacidad instalada en los circuitos de conminución.

¿CUÁL ES LA TENDENCIA Y EXIGENCIAS ACTUALES EN TRITURACIÓN? La tendencia actual es a incentivar la cultura de eficiencia energética, para lo cual Metso PTI está optimizando cientos de operaciones alrededor del mundo iniciando la optimización en la perfora-

ción/voladura pero aprovechando estos cambios para optimizar la operación completa de modo que se maximice la rentabilidad operacional de la operación minera. Por otro lado, Metso también ha lanzado un nuevo chancador MP2500, con lo cual se procesará mayor tonelaje instantáneo de mineral con un solo equipo de trituración. Otra tendencia que se está viendo con mayor frecuencia es el uso de los HRC™ (High Roller Crusher) y HPGR (High Pressure Grindinng Rolls).

¿SE ESPERAN NUEvOS CAMBIOS EN EL FUTURO?

Voladura de alta energía (high energy blasting), con alto factores de carga, está el principal cambio entrevisto en el futuro. Además también se prevé mayor uso y desarrollo tecnológico de la Geometalurgia, actualmente el programa automatizado GeoMetso™ está brindando alternativas de solución mucho más ventajosas y baratas que los programas tradicionales de geometalurgia en el cual también se incluyen parámetros de voladura.

La gran importancia de la integración entre la voladura y trituración está comprobada por la creación, en algunas operaciones, de la posición del ingeniero de fragmentación, con la carga principal de coordinación entre los departamentos de geología, perforación y voladura, planificación y trituración, para garantizar la fragmentación óptima y el mejoramiento continuo.

¿CUÁL HA SIDO LA EvOLUCIÓN EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EN TRITURACIÓN RESPECTO A LA GRANULOMETRÍA REQUERIDA? En los últimos años está presente una tendencia hacia los chancadores mó-

Mayor información: www.metso.com

EMPRESAS

ABB en Perú presentó novedosos sistemas para el sector oil & gas en INGEPET 2014 En la VIII edición del INGEPET, evento especializado en exploración y explotación de hidrocarburos, ABB en Perú presentó soluciones de automatización remota e inteligente para optimar la productividad de la industria oil & gas, basado en su experiencia internacional de más de un siglo atendiendo las necesidades de las empresas de este sector.

Así, la firma exhibió soluciones claves entre las que destacaron las destinadas a la medición con alta exactitud, monitoreo, control y aplicaciones en los diferentes procesos y que garantizan la máxima eficiencia y seguridad en la producción.

“Los conocimientos de ABB en medición y gestión de caudal son inigualables, debido a que posee una amplia gama de sistemas de instrumentación locales y remotos del modelo Totalflow, los que han demostrado que aumentan la precisión, la eficiencia, la seguridad y la productividad de cualquier operación en gas natural”, informó la compañía.

En INGEPET, se mostró el sistema de software y hardware Totalflow de la serie XFC 6200EX que brinda una lectura fiable y precisa del flujo del gas natural de acuerdo con los requisitos de la automatización y de los estándares de las normas AGA, API e ISO. Además, incluye funciones de transferencia custodia y capacidades para múltiples líneas de medición.

Para las industrias de petróleo y gas en las que la seguridad y la productividad son la mayor preocupación, ABB ofrece el Control System 800xA, una solución de automatización que integra -en una plataforma- información de todas las operaciones (desde ingeniería hasta optimización de procesos y manejo de activos) de una y más plantas. Una gran funcionalidad que permite que el usuario tome decisiones acertadas y oportunas, lo que se denomina excelencia operacional.

mundial, y es líder de esta solución en el sector oil & gas. Esta tecnología controla el funcionamiento de proyectos de gran magnitud, como la refinería de alúmina más grande del mundo (Brasil) con una capacidad de producción de 6,3 millones TM por año, la tubería de petróleo más larga del mundo (Turquía), y el barco container más grande del mundo que es accionado por un motor diesel de una pieza, que también es el más grande del mundo y el cual genera 82 mega watts de energía.

ABB tiene la mayor base de Sistemas de Control Distribuido (DCS) a nivel

Sinea lanza línea de pallets ecológicos Sinea es una transnacional de envases plásticos con operaciones fabriles en Argentina, Colombia, Chile y Perú, y con una fuerte presencia en los negocios de tapas para bebidas gaseosas, sacos tejidos de polipropileno para diversos sectores industriales, además de cajas, pallets y jabas plásticas para el almacenamiento y transporte de productos industriales, alimenticios, agrícolas, avícolas, entre otros.

Adicionalmente, tiene una unidad de negocio de reciclado, en el cual maneja toda la cadena productiva, desde el acopio de más de 12 mil toneladas anuales de botellas posconsumo, hasta la fabricación de flakes, láminas y envases termoformados.

Este año, como parte de su estrategia de innovación y cuidado del medio ambiente, Sinea ha desarrollado un pallet de plástico más económico y ligero, de material reciclado, con los más altos estándares de calidad a un precio muy competitivo.

Además, cumple con los requisitos para ser utilizados en procesos de exportación, pues no necesita tratamiento especial, no se humedece, es mucho más ligero que un pallet de madera,

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tiene ventaja en costos, y lo más importante, al estar fabricado con material reciclado es amigable con el medio ambiente.

Para conocer más sobre los productos y servicios de Sinea, visite la web: www.sinea.com

EMPRESAS

UNIMAQ PRESENTE EN GRAN

PROYECTO DE SANEAMIENTO EN PAITA

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esde principios de año, Unimaq ha venido negociando un proyecto denominado, “Instalación, Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en los AAHH de las Cuencas 1, 2 y 3 de la Zona Alta de Paita”.

El negocio ha sido licitado por la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Grau, la buena pro la ganó el Consorcio Saneamiento Paita. Este consorcio está formado por dos empresas, una de ellas es la empresa Constructora MPM S. A. e IVC Contratistas Generales.

de Paita el 26 de setiembre y la segunda importación está en plena travesía marítima, con esta segunda entrega se completará el 100% del pedido del cliente.

El beneficio de este Proyecto es el Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado para toda la ciudad de Paita.

En la actualidad sólo tienen en el día dos horas de agua y problemas con el alcantarillado de la ciudad. El proyecto contempla el abastecimiento total por 24 horas de agua potable y tener instalado el alcantarillado de la ciudad. Así mismo las personas beneficiarias con este proyecto son aproximadamente 80,000 personas.

El trámite de aprobación de las tuberías Benxi Beitai, representada por Unimaq, ante la empresa inspectora, la Municipalidad Distrital de Paita y la EPS Grau, se realizó con la presentación de los documentos exigidos para la calificación de producto, además de la entrega de las certificaciones internacionales, garantías y experiencia por más de 10 años en el suministro de este tipo de productos.

Este suministro es por tuberías de hierro dúctil fabricado por Benxi Beitai Ductile Iron Pipe Co, Ltd. El monto total alcanza la cifra de US$ 9.44 millones aproximadamente. El suministro comprende tuberías desde DN300 hasta DN900 milímetros, siendo las tuberías de mayor longitud equivalente a 25 kilómetros, la de DN900.

El pedido de las tuberías se realizó en dos importaciones.

La primera importación ya fue entregada al cliente en obra

Mayor información: www.unimaq.com.pe

empresa

COFASA:

EMPRESA PERUANA LIDER EN INNOVACIÓN Y CREACIÓN DE COMPONENTES ESPECIALIZADOS PARA LA INDUSTRIA

E

n los años ochenta, el Perú sufrió grandes pérdidas económicas, sociales y culturales. En esa época, el terrorismo se acentuó en distintos puntos de la sierra, para causar disturbios y asesinatos a los campesinos.

Fue una época dura, de impotencia gubernamental, en la que ningún empresario estaba dispuesto a incursionar en la industria.

Lima y otras ciudades sufrieron atentados por los militantes, subversivos y revoltosos grupos terroristas.

Pese a la grave crisis económica que atravesaba nuestro país, COFASA se crea en Huancayo un 3 de Diciembre de 1985.

Debido a los constantes ataques del terrorismo en la sierra, COFASA se vio obligada a trasladar su planta a Lima. Como toda empresa, tuvo altos y bajos. Las adversidades políticas, internacionales y comerciales que se suscitaban en aquel entonces, eran obstáculos. Pero pese a todo, COFASA siguió con firmeza y permaneció a flote con perseverancia y dedicación.

Esos conocimientos y la experiencia llevaron a la empresa a comprender el uso y la aplicación de las lonas para filtros prensa, mangas filtrantes, mantas protectoras de calor, mantas protectoras de colada y textiles técnicos de abrasión; todo a través de las fibras técnicas. Los productos son diseñados al requerimiento de los clientes y sus aplicaciones específicas.

Recientemente, COFASA tuvo la oportunidad de participar en la feria EXPOMINA, donde pudo exponer sus 3 líneas y brindar orientación más detallada a todos aquellos usuarios que tenían interés por aprender de la importancia de sus productos.

“Nos falta aún dar a conocer que somos una empresa nacional que se ha especializado en productos de ingeniería usando textiles especializados. Contamos con 30 años de trayectoria en el entorno local y nuestro objetivo principal es liderar y ser ejemplo para las demás empresas peruanas que están incursionando en el sector de la manufactura industrial”, indica Alex Galarza.

COFASA inicia sus actividades con la fabricación de empaquetaduras intertrenzadas para el sellado de todo tipo de fluidos. Con el correr de los años, lograron expandirse abarcando sus 3 líneas: VSEALS, VFILTER, VTEXTIL. Todas relacionadas en lo más básico: fibras técnicas.

VSEALS. Está dedicada al sellado de fluidos.

VFILTER. Atiende al mercado de filtración industrial.

VTEXTIL. Esta dedicada al aislamiento y protección térmica.

COFASA se ha consolidado en el mercado industrial peruano, de tal modo que es reconocida por la calidad de sus productos. La fabricación de empaquetaduras intertrenzadas los llevó a recomendar y diseñar productos basados en la experiencia adquirida de las distintas aplicaciones de sus clientes, teniendo en consideración información relevante como temperatura, la abrasión, la reacción a ácidos y otros factores de la producción industrial.

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mayor información: www.cofasa.biz

empresa

A PURA BOMBA Modasa pisa fuerte en el sector de bombas de agua. Los modelos que vende, hechos por la empresa BARNES de Colombia, contribuyen en aliviar problemas de presión y brindan un mejor fluido en zonas difíciles. A continuación, conozcamos más acerca de esta nueva línea de productos que ofrece la empresa.

E

ste nuevo proyecto comenzó hace 4 meses, cuando Modasa tomó la representación de la marca colombiana Barnes en Perú, la cual tiene 12 años en nuestro mercado. La empresa colombiana fabrica las bombas de agua que Modasa vende y distribuye por todo el país.

¿cUál es lA FUncIÓn de estAs BoMBAs? Sirven para extraer agua de un punto hacia otro y se utiliza en diversos sectores.

En la construcción de un edificio, por ejemplo, se debe determinar la altura y caudal de una bomba con la presión suficiente para que lleve el agua a todos los pisos.

“En Lima brindamos el servicio delivery para nuestros distribuidores y clientes finales”, comenta Diego. Cuando el pedido se realiza de provincia enviamos la bomba el mismo día por la agencia que el cliente indique.

Además del trabajo arduo en la distribución, ahora Modasa y sus bombas de agua buscan estar más presentes en el sector construcción. “Es un boom que queremos aprovechar”, dice Diego.

Pero no solo se trata de vender la bomba de agua, sino también ofrecer todo el servicio de asesoría, instalación y mantenimiento, para lo cual contamos con un staff técnico capacitado en la casa matriz de Barnes ubicada en Bogotá (Colombia).Es armar un proyecto que involucra producto, instalación y servicios: eso hace crecer el negocio y expandir más el nombre de Modasa en el rubro.

Otro ejemplo puede ser el sector agrícola: “Si un cliente tiene una chacra en la parte alta de una colina, y existe un río abajo, entonces necesita una bomba para mandar el agua de ese río a su reservorio”, explica Diego Prado, Jefe de Ventas de Bombas Barnes de Modasa.

El mercado de bombas de agua es bastante competitivo en el Perú, por eso Modasa apuesta por la calidad y eficacia de Barnes. La empresa colombiana tiene más de 50 años en el mercado y sus bombas se pueden encontrar en diversos países de Centroamérica y Sudamérica. Además, tiene plantas instaladas en México, Argentina, Panamá y Guatemala.

En Perú, donde existe una diversidad de marcas en el mercado, tener un producto con la garantía de Barnes es fundamental.

Otro punto importante es la distribución de las bombas, ya que los clientes finales se encuentran en distintas partes del país.

mayor información: www.modasa.com.pe

publireportaje

SSK

POTENCIA SU CENTRO DE EXCELENCIA DE OPERADORES

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on 54 años de amplia experiencia en el rubro de construcción industrial en Sudamérica, SSK ha logrado capitalizar una de sus fortalezas en operación de grúas con la creación del Centro de Excelencia de Operadores. A través de éste, desarrollaron el programa de certificación para Operadores de grúas móviles, Riggers y Supervisores de campo, de acuerdo a estándares de izaje y normas internacionales como OSHAS 1926.1400 SubPart CC y ASME B30.

Es así, como ahora el DEYSU -área encargada de brindar soporte logístico de equipos y suministros a los diversos proyectos de la empresa- trabaja de forma permanente con este programa para lograr una óptima formación, capacitación y certificación de su personal; generando mejoras significativas en productividad, minimizando riesgos y logrando la eficiencia, seguridad y calidad en operación de grúas de gran tonelaje, lo que aporta un valor agregado a los proyectos.

Este año, el Centro de Excelencia de Operadores, adicionalmente se ha visto fortalecido con la llegada de una potente herramienta de entrenamiento: el Simulador 4D, modelo ML4000. Este simulador, tiene dentro de sus funciones, una réplica a escala real de la cabina de operación para los distintos modelos de grúa móvil (RT, AT y Lattice Boom Crawler), con los cuales

reproduce diversos escenarios y condiciones ambientales, modos de falla e interpretación de señales de izaje. Todos ellos, son controlados por instructores calificados y certificados por el Crane Institute of América.

descrIpcIÓn tÉcnIcA del sIMUlAdor 4d El simulador Master Lift (ML 4000) es un simulador en tiempo real y multicanal utilizado para entrenar a los operadores de grúa. Para que este entrenamiento se lleve a cabo, los instructores configuran escenarios de izaje y trabajo personalizado para cada operador, de acuerdo al modelo de grúa.

Otros beneficios y características del Simulador 4D, es su entorno práctico de capacitación, lo que permite impartir la teoría necesaria para que puedan aprovechar la potencialidad del equipo al 100% y concientizarlos sobre las buenas prácticas en operación de grúas móviles. Por otro lado, ayuda rápidamente al perfeccionamiento de sus habilidades para la ejecución de maniobras complejas que van desde la programación del sistema de carga, hasta maniobras en tándem,

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pasando por una lectura de tabla de carga e interpretación de fallas, entre otros. Todo esto, se desarrolla en un entorno seguro sin exponer al operador y al equipo a riesgos accidentales, y minimizando el tiempo de capacitación y recursos que generaría un entrenamiento en una grúa real.

ESTACIÓN DEL ESTUDIANTE La estación de estudiante consiste en un asiento industrial con consolas adjuntas, pantallas visuales, sistema de sonido, intercomunicación y sistema de movimiento. Estas características se combinan para reforzar las señales sensoriales recibidas por el estudiante.

CONSOLAS DE CABINA Las consolas de cabina pueden ser fácilmente integradas en la unidad base, lo que permite al operador cambiar los controles de los diferentes modelos de grúa. Estos módulos de controles son de grado comercial y la forma y función son similares a los controles de la grúa real.

Los controles, como las palancas de mando, interruptores y luces de cabina están conectadas con una computadora a través de un procesador avanzado con entradas/salidas de un interfaz Ethernet de alta velocidad ubicada en la base del asiento.

MOVIMIENTO DEL SISTEMA Cuenta con una cabina montada sobre la plataforma de movimiento de tres grados de libertad con una cabina de la grúa simulada en la cima de la plataforma de movimiento. El sistema de localización de movimiento utiliza actuadores eléctricos comerciales para proporcionar señales de movimiento a lo largo de los ejes longitudinal y lateral. Estos ejes proporcionan las señales necesarias que mueven la cabina del estudiante en respuesta al movimiento del operador de la grúa simulada.

ESTACIÓN DEL INSTRUCTOR La estación de instructor incluye hardware y software que se utiliza para comunicarse con el operador en la cabina. Incluye dos pantallas: una que replica la cabina del operador y otra pantalla situacional de 360°, las cuales permiten observar la operación y maniobras de la grúa operada por el estudiante. Dentro de la estación del instructor se observan todas las acciones del operador, además se pueden manejar distintos escenarios (como controlar el medio ambiente: aumento de la velocidad del viento e intensidad de la lluvia), controlar o ingresar modos de falla para que el operador pueda detectarlos y medir su tiempo de respuesta ante ellos para finalmente imprimir estadísticas.

SSK - Propietarios de uno de los mayores parques de equipos de izaje del país www.ssk.com.pe / capacitación@deysu.com

EMPRESA

LIMAGAS INVITA A REDUCIR COSTOS Y EMISIONES CON GLP EN MINERÍA en una industria comoditizada, los precios de venta no pueden ser administrados. sin embargo, los ejecutivos pueden ganar competitividad enfocando sus esfuerzos en reducir costos y mejorar la sustentabilidad ambiental de su industria, especialmente cuando ello es posible con baja inversión o retornos en corto plazo. ¿por qué, entonces, esperar la llegada del gas natural para ahorrar hasta un 20% en el costo de energía y reducir las emisiones? esta es la invitación de limaGas, empresa especializada en energía y aplicaciones con Glp para la minería.

anticiparse a la llegada de una alternativa de similares beneficios y menor costo. ¿Qué ofrece lIMAgAs? estudiamos, sin costo y caso a caso, las oportunidades de mejora de la eficiencia energética de empresas mineras e industriales, determinando los ahorros posibles de alcanzar y las reducciones de contaminación alcanzables. ofrecemos proyectos llave en mano.

¿Qué ventajas ofrece el glp a la industria? respecto del diesel, el Glp ofrece economía y limpieza ya que es un combustible limpio, seguro y ambientalmente amigable, que está disponible “aquí y ahora”, permite una fácil operación de procesos industriales con gran facilidad de regulación fina, menor costo de mantenimiento y mayor vida a los equipos. además, existe ya una gran experiencia en su utilización en diferentes procesos, y se destaca la facilidad de instalación y seguridad de uso. Finalmente, las instalaciones pueden diseñarse para utilizar Glp y, a futuro, GN, lo que permite

Promat presentó nuevos ductos Promat, líder mundial en sistemas de protección pasiva contra incendios, presentó una innovación más en el mercado peruano: los ductos de ventilación y de extracción de humo fabricados con placas de fibrosilicato.

Su director técnico en la región Ibérica, Ramón San Miguel, demostró por qué estas soluciones son vitales para controlar el avance del fuego causado, inclusive, por hidrocarburos y combustibles.

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En una charla técnica realizada en Lima, el especialista internacional explicó que al atravesar espacios adyacentes de una construcción, los ductos serían considerados la principal vía para que las llamas y los gases tóxicos se propaguen rápidamente en toda una planta industrial o recinto en el sector minero. Por ello, la importancia que estos elementos constructivos sean resistentes al fuego.

Promat fabricados con placas de fibrosilicato, material que hasta por tres horas garantiza la sectorización del fuego y humo, lo que facilita su extinción y la evacuación segura de las personas.

San Miguel destacó que en el mercado peruano ya existen los ductos de

San Miguel criticó que se use en las construcciones, ductos elaborados

en chapa o acero galvanizado, porque este material es sensible a las altas temperaturas y sufre en corto tiempo deformaciones que generan aberturas o roturas de las paredes o techos que dividen los espacios. “Es en estos huecos donde llamas, temperaturas y humo pueden moverse a otras zonas”, agregó.

empresa

CONCRETO LANZADO (SHOTCRETE) CON ADITIVOS SIKA

Una gama especial de productos para cumplir con todos los requisitos solicitados.

L

a técnica del concreto lanzado se inició en 1907; desde entonces, los métodos de lanzado, campos de aplicación y aditivos que se incorporan han evolucionado. inicialmente, solo se lanzaba concreto por vía seca y se empleaban máquinas de doble cámara. Hoy en día, en cambio, se utilizan dos tipos de máquinas: las de doble cámara y las de rotor. luego, debido a requisitos más específicos surgió el shotcrete vía húmeda, en el cual se emplean máquinas de rotor con flujo diluido y bombas de pistones para flujo denso.

Con este sistema se pueden hacer todo tipo de estructuras, desde losas, columnas y vigas, hasta piscinas, túneles y techos. en nuestro país, se emplea básicamente para el sostenimiento temporal o permanente de túneles o taludes, como reemplazo de muros pantalla. para la fabricación de shotcrete vía húmeda, el concreto debe tener relaciones agua/cemento inferiores a 0.50, por lo que es necesario utilizar aditivos superplastificantes tipo sikament® o hiperplastificantes como sika Viscocrete®. adicionalmente, si el transporte es largo,

para que la mezcla mantenga su trabajabilidad y fluidez debemos inhibir la hidratación del cemento con un aditivo inhibidor de hidratación como sikatard® pe. por otro lado, si los agregados presentan variación de granulometrías frecuentes o curvas que no cumplen con las especificaciones técnicas, se pueden utilizar aditivos estabilizadores de mezclas de concreto y mortero como sika® stabilizer pe. adicionalmente, para reducir el rebote, incrementar la impermeabilidad y aumentar la durabilidad del concreto proyectado se utiliza microsílices como sika® Fume.

Finalmente, cuando la mezcla es proyectada, para que pueda endurecer rápidamente y ganar resistencias en minutos o pocas horas, se utilizan acelerantes ultra rápidos de fraguado tipo sigunit® libres de álcalis (sigunit® l-60 AF plus) o alcalinos (sigunit® l-30 pe). el refuerzo del concreto con fibras de acero como sika® Fiber cHo o sika® Fiber lHo sintéticas macro estructurales como sika® Fiber Force sirven como reemplazo de mallas electro soldadas, se emplean de acuerdo a los requerimien-

tos del proyecto y se tienen que tomar consideraciones previas para obtener los resultados deseados.

Conscientes que un solo producto o algunos no son capaces de cumplir los requisitos particulares de cada cliente o no sean compatibles con los materiales a usar (cemento, agregados y agua), sika perú ofrece una gama de productos especiales para satisfacer las diferentes necesidades técnicas que exige cada proyecto (condiciones geográficas y climáticas, así como el uso de distintos agregados, variedad de cementos, equipos, temperatura del concreto y ambiental). además, disponemos de un staff de profesionales y técnicos que desarrolla, en conjunto con cada cliente, los aditivos más idóneos, diseños de concreto, pruebas de lanzado y ajustes finos en obra o proyecto para cumplir con todos los requisitos exigidos al mejor costo/ beneficio.

Para leer el artículo completo o revisar el brochure de Tunelería y Minería de Sika, visite nuestra página web: www.sika.com.

pe/publicaciones

empresa

Diseño de transmisiones por fajas Es importante el diseño de transmisiones para un correcto desempeño en los siguientes casos: • Una verificación o mejora de eficiencia del diseño actual • Un cambio en el rendimiento debido a una mayor necesidad de producción En el factor de servicio (C²) se sobredimensiona la transmisión considerando horas de servicio y tipo de trabajo: Potencia calculada = Potencia real x C² Luego se selecciona el perfil en base a la preferencia del usuario, se recomienda los estrechos por tener mayor rendimiento que los clásicos: • Clásicos: Z, A, B, C, D, E • Estrechos americanos: 3V, 5V, 8V • Estrechos europeos: SPZ, SPA, SPB, SPC Luego se busca la relación de transmisión: i = RPM motriz / RPM conducida = Ø polea conducida (D) / Ø polea motriz (d) Tomando en cuenta los diámetros mínimos sugeridos y el catálogo de un fabricante reconocido, se ajusta la distancia entre centros (a) con la longitud primitiva de la correa (L) según el catálogo del fabricante para así obtener la nueva relación de transmisión (i).

L = 2 a + 1.57 (d + D) + (D – d)² / 4 a La distancia entre centros (a) debe cumplir la siguiente relación: 0.7 (d + D) < a < 2 (d + D). De ser mayor se recomienda usar correas múltiples Kraftband.

Posteriormente se calcula la velocidad de la correa (v) donde: v = d x RPM motriz / 19,100 Cuando v < 30 m/s puede usarse poleas Optibelt con un balanceo estático G=16, sin embargo si es superior hasta 42 m/s se requiere un balanceo dinámico G=6.3.

Mediante el uso de tablas se obtiene: factor de corrección (C¹), factor de desarrollo (C³); y la potencia nominal por correa (Pn) en base a RPM motriz, i y d.

Se halla el número de correas:z = Potencia real x C² / Pn x C¹ x C³

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cAso eXItoso Se realizó un cálculo para el ventilador de inyección de aire a fundición, en una de las más importantes compañías mineras de producción de oro al norte del país, los datos sugeridos son: • Potencia motor = 100 HP • RPM motriz = 1,780 • RPM ventilador = 1,066 • a = 1,750 mm • Ø motor = 65 mm • Ø ventilador = 2.15/16” Finalmente se calculó los componentes dando conformidad a lo sugerido por el usuario: • 5 correas SPB 4750 Optibelt • Polea motriz KS 5-SPB300TB con buje TB3535x65MM Optibelt • Polea conducida KS 5-SPB500TB con buje TB3535x2.15/16” Optibelt • RPM ventilador = 1,068 • a = 1,744 mm • C² = 1.85 • v = 27.96 m/s En Tecnifajas, distribuidor de Optibelt se asesora al usuario a realizar estos cálculos mediante el uso del software gratuito CAP 6.0 ingresando a www.tecnifajas.com Ing. Isack Isla Jiménez División Servicios – Tecnifajas Tecnifajas S.A.

empresa

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA DE LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC

PROFESIONALES LÍDERES EN LA GESTIÓN MODERNA DE LA MINERÍA

Maestría en Gestión Minera 2013.

E

l sector minero ha sido una de las columnas más importantes para el desempeño económico del país en los últimos años, y si bien hoy en día atraviesa por una etapa de bajo crecimiento, las necesidades de desarrollo de los países, el potencial de nuestros recursos mineros y nuestras ventajas en costos de energía, darán pie a mayores inversiones y a la recuperación del sector. por lo tanto, los profesionales deben estar preparados y capacitados para aprovechar las oportunidades que generarán estas nuevas inversiones teniendo una visión más amplia y completa de la minería. en este contexto, la maestría en Gestión minera de la escuela de postgrado de la upC, forma profesionales capaces de dirigir y desenvolverse exitosamente en los diferentes ámbitos de la actividad minera, desde la evaluación técnica y económica de los proyectos de inversión; o la gestión de los procesos aso-

ciados a la puesta en marcha de un complejo minero; hasta la dirección y gestión de las operaciones de explotación; y finalmente, el cierre de operaciones. estas competencias se complementan con habilidades blandas o soft skills, como negociación, resolución de conflictos, liderazgo y manejo de equipos. “el egresado de la maestría en Gestión minera de la upC es un profesional que reconoce y valora la importancia del sector en la economía y en el crecimiento del país; asimismo, es un profesional líder e innovador, capaz de identificar procesos y oportunidades de mejora para elevar la productividad y la eficiencia del uso de recursos humanos, tecnológicos y financieros a lo largo de la cadena, buscando generar valor a la empresa, sin dejar de lado la seguridad, la responsabilidad social y el medio ambiente”, afirma Óscar talavera, director del Área académica de ingeniería de la escuela de postgrado de la upC.

la estructuración de la maestría ha sido preparada siguiendo los estándares de las principales universidades del mundo; por ello, su plan de estudios contempla los conocimientos, competencias y habilidades más importantes que se exigen a los profesionales del sector.

De otro lado, también cuenta con el apoyo de profesionales de reconocido prestigio que se desenvuelven actualmente o han dirigido actividades en diferentes áreas del sector minero. a través de este programa, la upC busca contribuir a la profesionalización y especialización de los ejecutivos del sector minero y para aquellos que desean insertarse en el mismo, quienes tomarán el liderazgo de las principales empresas en los próximos años y los responsables de grandes decisiones. mayor información: postgrado.upc.edu.pe

publireportaje

“Chevron Mining and Quarry Industry Technical Conference” E l día 13 de noviembre, en el hotel los Delfines de san isidro – lima, se realizó la conferencia “Chevron mining and Quarry industry technical”, encuentro organizado por isopetrol lubricants del perú saC, empresa representante exclusiva de la marca Chevron en el perú.

en la cita participaron prestigiosos exponentes extranjeros como brian schmidt, ingeniero experto de Chevron usa, responsable del desarrollo e implementación del programa lubricación basada en Confiabilidad – rbl, para la industria de la minería y construcción en estados unidos, Chile, méxico y perú. también participó jaime Gallego, de Colombia, ingeniero mecánico especialista regional en lubricación, experto en el desarrollo de competencias técnicas y certificación de especialistas en lubricación y procesos de ventas así como de clientes, quien posee un profundo conocimiento de la aplicación de los programas de servicio y los lubricantes de Chevron. por otro lado, expuso igualmente el ingeniero Guillermo maura ayres, Gerente de Ventas de isopetrol lubricants del perú saC, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en sector de lubricantes en el perú y en el extranjero. Él presentó el tema ‘soluciones de Chevron para la industria minera y de la construcción’, así como las capacida-

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des de infraestructura logística que posee la empresa para el almacenamiento y abastecimiento oportuno de los lubricantes a sus clientes. asistieron principalmente profesionales de las áreas de mantenimiento, operaciones y logística de empresas mineras, de la construcción y ramas afines a estos importantes sectores de la economía del país.

Brian Schmidt, Ingeniero Experto de Chevron USA.

motor y hacerse la evaluación, la opinión del experto mcGeehan, que realizó la inspección de las partes del motor, fue la siguiente: “la inspección de las 16 camisas del pistón no mostró cavitación o erosión. las marcas de fabricación original están claramente visibles y en el interior de los revestimientos observamos que las líneas transversales interiores están completas; esto significa que aún pueden proporcionar un control excelente”.

Finalmente, se informó a los asistente que Chevron puso en operación, en julio último, su nueva planta de aceites básicos grupos ii de pascagoula, ubicada en mississippi, usa, cuya producción anual es de 25,000 barriles. esto coloca a Chevron como el más grande fabricante de bases premium a nivel mundial.

Ing. Guillermo Maura Ayres, Gerente de Ventas de Isopetrol Lubricants del Perú

en esta conferencia se trataron temas como la tecnología isosYN y de bases grupo ii de Chevron para el desarrollo de lubricantes de muy alto desempeño, se presentó la tecnología de refrigerantes y anticongelantes, desarrollada y patentada por Chevron en base a carboxliatos y que es única en el mundo cuyo desempeño es realmente superior. también se hizo una exposición muy interesante sobre análisis de fallas en equipos.

la planta emplea la tecnología propia IsodeWAXIng (isodesparafinado) patentada por Chevron, la que le permite obtener bases más puras que confieren a los lubricantes niveles más altos de desempeño que las de las bases convencionales. esta tecnología, junto a su tecnología IsosYn, posibilita elaborar lubricantes con desempeños similares a los de los sintéticos en algunas pruebas clave.

uno de los temas más destacados de las exposiciones fue la presentación de testimoniales de desempeño de los lubricantes Chevron en motores Cat 3516 y mtu 4000 de volquetes en la minas a tajo abierto de Newmont - Nusa tenggara y asarco – ray, en los que luego de 18,600 y 21,900 horas de vida del motor con cambios de aceite cada 500 horas, los motores fueron desarmados, encontrándose que todas las piezas de ambos motores se encontraban un muy buenas condiciones. otro tema que mostró la alta tecnología de Chevron fue la relacionada con la de los refrigerantes, donde ha desarrollado una tecnología propia y única basada en carboxilos. esta tecnología permite que los inhibidores orgánicos de corrosión trabajen solo en los puntos donde puede ocurrir un problema de corrosión, a diferencia de los refrigerantes convencionales donde los aditivos actúan sobre todas la partes metálicas, lo que genera un agotamiento y la necesidad de reponer con aditivos suplementarios, al tiempo que se tiene que reponer los filtros del sistema de refrigeración. esto genera un costo adicional en el que no se incurre con los refrigerantes de Chevron, maximizando así la vida de los componentes y la transferencia de calor. se mostraron también testimoniales de desempeño del refrigerante Chevron Delo extended life Coolant 50/50 (elC) en motores Cat 3516 de la mina Newmont – Nusa tenggara, cuyo cambio se realizaba luego de cada 12,000 horas de operación. luego de desarmarse el

Jaime Gallego, de Colombia, Ingeniero Mecánico Especialista Regional en Lubricación

en suma, el encuentro sirvió para mostrar las innovaciones tecnologías de Chevron y los programas de servicio técnico (lubricación basada en Confiabilidad - rbl) orientados a proporcionar ahorros en los costos de mantenimiento y mayor productividad. también se mostraron los novedosos programas de entrenamiento interactivo, Delo interactive training e industrial mechanic training, con instructores certificados por Chevron y certificación de los asistentes, los nuevos servicios de mantenimiento predictivo con equipos propios para videscopía, análisis vibracional y termografía infrarroja. Finalmente, el laboratorio del Callao con certificación de Chevron, el cual tiene capacidad para emitir resultados en 48 horas con un alto nivel precisión de los resultados.

para mayor información: www.isopetrol.com.pe

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Bals:

Enchufes y tomacorrientes industriales

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n bals fabricamos enchufes y tomacorrientes según Norma ieC 309-1 y 2, así como eN 60309-1 y 2 . Como empresa, tenemos más de 57 años de experiencia en el mercado mundial, y cumplimos con las más exigentes normas de calidad. todos nuestros productos de bals son fabricados en nuestras plantas de Kirchhundem - albaum y Freiwald - brandeburgo, en alemania. objetivo el objetivo de bals es asegurar un alto nivel de calidad, acorde con las expectativas de nuestros clientes, y cumplir con los estándares internacionales en todos los mercados, llegando a implementar y certificar un sistema de calidad según DiN eN iso 9001.

de aguas, Cámaras Frigoríficas, Fábrica de alimentos, talleres textiles.

Material las carcasas e insertos de las bases y clavijas de nuestra gama estándar son de poliamida, destacando como propiedades importantes la gran resistencia física ante impactos, el buen aislamiento eléctrico, resistente al desgaste, auto-extinguible, resistente al calor y consistente ante muchos aceites, grasas y combustibles.

Aplicación las bases y clavijas Cee se puede utilizar en: minería, agricultura, transporte, Centrales eléctricas, plantas de tratamiento

grado de protección Ip según 60529 ip44: protegido contra la penetración de cuerpos sólidos de un diámetro mayor de 1.0mm.4 ip67: totalmente protegido contra la penetración de polvo y contra la inmersión de agua hasta una profundidad de 1m, por un tiempo de 30 minutos. sistema de seguridad la disposición horaria de los pines alveolos según norma ieC 60309-2, además de los colores normalizados por tensión, garantizan la intercambiabilidad de los materiales para asegurar la correcta conexión entre ellos. mayor información: www.proveind.com

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EMARESA:

MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD, CONFIABILIDAD Y SEGURIDAD EN SUS OPERACIONES CON GRUAS PUENTES

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ejorar índices de productividad, confiabilidad en las operaciones de las grúas puentes -aun cuando se trate de detenciones de muy corta duración- y, sobre todo, trabajar proactivamente en certificar las condiciones técnicas de su equipo y accesorios de izaje, es clave para una operación segura. la inspección de equipos y componentes accesorios es esencial para asegurar que el sistema de izaje se encuentre en buenas condiciones de operación y funcionamiento, y es responsabilidad de la dirección de la mina o de sus supervisores del mantenimiento e inspecciones periódicas que deben ser efectuadas por técnicos capacitados.

Habrá ocasiones, sin embargo, que no bastará con una inspección y mantenimiento por la antigüedad del equipo y será necesaria una reparación mayor, lo que en emaresa e inamar llamamos una modernización.

- mantenimientos preventivos y correctivos de acuerdo a una programación.

- inspección y análisis de fallas de polipastos y equipos de izaje - modernizaciones y overhaul de equipos y sistemas de puentes, plumas (pescantes) y monorrieles de cualquier marca de fabricante.

- evaluación y mantenimiento de sistemas de electrificación unipolares y encapsulados, además de la fabricación de tableros de fuerza y de control para puentes Grúa, monorrieles y equipos de levante.

- overhaul mecánico estructural, aplicación de anticorrosivos y pintura epóxica a las estructuras de soporte de los sistemas de grúas.

- Contratar una empresa especializada en suministro y servicio técnico de equipos de levante y montajes con representación autorizada de marcas representativas internacionalmente.

- soporte de ingeniería y maestranza propia para adaptar cualquier equipo con los elementos estandarizados del mercado.

- personal técnico certificado y calificado con experiencia en servicio de mantenimiento y montaje de puentes grúa, plumas, pescantes y monorrieles.

para mantener actualizado y en perfecto estado operativo un equipo de izaje se debe:

Jaime Herrera Gerente General emaresa perú saC.

escrito por: oscar salgado Gerente servicio de inamar ltda.

Como resultado, la operación puede esperar: - mayor productividad y reducción de paradas no programadas.

- Disminución de costos por concepto de reparaciones de “ emergencia” - mayor seguridad en el desarrollo de las operaciones.

- Cumplimiento de normativas de seguridad y salud.

Hay diferentes servicios que apuntan a lograr estos objetivos: mayor información: www.emaresa.pe

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Cuando las vidas ‘penden de un hilo’ Reduzca el tiempo de respuesta para empleados varados en altura Considere este escenario: un empleado de mantenimiento está en el techo de sus instalaciones, revisando una fuga.

Repentinamente, sufre una lesión que pone su vida en peligro.

Ahora nos encontramos contra el reloj: para salvar su vida, debe ser rescatado rápidamente. El problema es que el trabajador se encuentra a 9 metros de altura. Su ubicación en el techo es muy lejana para que una plataforma aérea pueda alcanzarlo y solo es accesible con una escalera con guarda anti-pánico. ¿Cuál es su plan de rescate?

Si usted es como la mayoría de los Jefes de Seguridad, llamará a los bomberos y esperará la respuesta rápida de un equipo de rescate equipado y entrenado para este tipo de accidentes. Pero eso puede tomar más tiempo de lo pensado. A pesar de que este equipo de voluntarios pueda alistarse rápidamente y salir para realizar el rescate, existe la posibilidad de que no lleguen a tiempo para salvar al trabajador que se encuentra varado en altura.

reconoZcA el pelIgro Entonces, ¿cuál es la mejor manera de que los Jefes de Seguridad protejan a sus trabajadores de estos escenarios y protejan a su empresa de consecuencias potencialmente costosas? El primer paso es reconocer el peligro: cualquier persona trabajando en altura corre el riesgo de necesitar un rescate.

Los desencadenantes de una emergencia de rescate pueden variar entre resbalones y caídas desde altura, complicaciones médicas como ataques al corazón, hipotermia y agotamiento por

calor; además de daños causados desde shocks eléctricos, anafilaxia hasta picadura de abeja.

Es necesario considerar también las condiciones del lugar de trabajo. Casi todas las instalaciones requieren al menos a algún empleado que trabaje en altura como parte de su trabajo. Trabajadores de construcción, torres de telefonía y transmisiones eléctricas están dentro de aquellos que están más expuestos a peligros en altura. También trabajos en plantas químicas, refinerías de petróleo e instalaciones de manufactura requieren de empleados que suban escaleras con guarda anti-pánico y escalen pasarelas para realizar tareas especializadas.

encUentre lA MeJor solUcIÓn QUe se AdApte A sUs necesIdAdes Las caídas son unos de los principales riesgos que existen en el lugar de trabajo. De hecho, actualmente es la mayor causa de muerte debido a accidentes laborales a nivel mundial.

Por este motivo, OSHA* ha establecido regulaciones sobre cómo los empleadores deben prepararse y responder a estas emergencias. La regla de oro: se requiere el rescate rápido y simple del trabajador. Por este motivo, los Jefes de Seguridad deben conocer sobre los últimos avances en sistemas de rescate.

3M™ y DEUS™ se han asociado para ofrecer soluciones reales de escape y rescate que brinden mayor seguridad para los trabajadores y mayor productividad a la hora de afrontar un accidente.

Los Sistemas de Rescate y Escape DEUS™ son rápidos y simples, pues cuentan con una versatilidad “todo en uno”, que permite realizar escapes individuales o múltiples, autorrescate y rescates asistidos controlando el descenso con sólo girar una perilla. Cuando su vida esté en peligro, confíe en 3M. Para más información sobre sistemas de Protección contra Caídas y otros equipos de seguridad, visite www.3m.com.pe. * Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA).

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VARIADOR F740 DE MITSUBISHI ELECTRIC EN RHONA PERU RHONA nace de la unión de dos empresas de ingeniería cuyos inicios se remontan a 1943. Con oficinas y bodegas en las ciudades de Lima, Santiago, Viña del Mar, Concepción, Antofagasta y Buenos Aires, la empresa RHONA cuenta con una infraestructura industrial y comercial bien equipada, funcional y moderna para enfrentar cada día los desafíos del mercado.

La principal representación de RHONA es Mitsubishi Electric, cuya gama de productos comprende Variadores de Frecuencia, Servomotores, Pantallas HMI, PLC, Interruptores y Contactores.

Como parte de su oferta de Variadores de Frecuencia Mitsubishi Electric, RHONA posee una serie especialmente para aplicaciones con bombas, ventiladores y ahorro de energía: La serie F740.

La serie F740 es versátil, con un rango de potencias desde 1 hasta 1000HP y la posibilidad de trabajar a torque constante y variable, le otorga una adaptabilidad que permite sea utilizado en un gran número de aplicaciones. Destaca la incorporación en su diseño de un modo de operación dedicada al control de bombas o ventiladores con realimentación de lazo de corriente.

Esto permite que, sin necesidad de un PLC o programación lógica, el variador pueda controlar hasta cuatro motores con PID a lazo cerrado, reduciendo los costos de puesta en marcha y mantenimiento en operaciones multibomba.

Serie F740 de Mitsubishi podemos obtener Variador y PLC en un sólo equipo.

En cuanto a comunicación, el equipo viene de fábrica con RS485 para Modbus RTU y protocolo FREQROL. Además, utilizando el puerto de expansión se puede utilizar otros protocolos de comunicación como Profibus DP, DeviceNET y CCLink.

Con la opción de expansión Ethernet se aumentan las posibilidades de comunicación, entre otras, a EthernetIP y Modbus/TCP. Además, otorga la comodidad de monitorearlo por Web y cargar los parámetros del variador vía FTP. Con el software FR-Configurator, se puede monitorear las variables en línea, como voltaje, corriente, frecuencia y registros de ahorro de energía; además el software permite modificar parámetros, alarmas y diagnósticos.

Por su gran cantidad de prestaciones, el Variador de Frecuencia Serie F740 de Mitsubishi es una excelente alternativa para mejorar la eficiencia energética de tus procesos. Puedes encontrar mayor información en RHONA Sucursal Perú.

Dada la importancia del uso eficiente de energía, este variador incorpora en su gestión de voltaje-frecuencia la tecnología de Control Óptimo de Excitación (COE). Opera buscando mantener en todo momento la alimentación óptima al motor, reduciendo las pérdidas en los devanados y ahorrando energía.

En funcionamiento con cargas reducidas o a bajas revoluciones se puede lograr un ahorro de hasta 60%. El equipo además permite visualizar este resultado, dado que mantiene un registro de los kW/ hora ahorrados.

Para el desarrollo de aplicaciones a medida, tiene incorporado un PLC que permite el uso de doce entradas y salidas digitales y tres entradas y salidas analógicas. Con este detalle ya no sería necesario invertir en un equipo PLC adicional, únicamente con el Variador

mayor información: www.rhona.pe

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El valor de sus neumáticos L

os neumáticos representan el segundo costo operativo más alto en operación minera (en algunos casos tal vez el mayor). suele suceder que al fallar un neumático, es relativamente sencillo reemplazarlo y seguir con la operación, lo que hace que se priorice el cuidado de otros componentes con la premisa de mantener la “operatividad” del equipo. No obstante, si bien es válido y necesario guiarse por la operatividad, muchas veces eso conlleva a dejar en un segundo plano la eficiencia en la gestión de neumáticos, lo que finalmente se traduce en grandes pérdidas económicas.

Quienes están en el mundo de los neumáticos, coincidirán en que al ingresar, tenían como idea de neumáticos solo que eran redondos y negros; y, bueno, todos se ven igual. sin embargo, detrás de esa aparente simplicidad encontramos años de dedicación, inversión en tecnología, en marketing, en pruebas, nuevos materiales, entre otros elementos, que hacen que haya muy marcadas diferencias en relación a la calidad (rendimiento), a pesar de que por fuera “se ven iguales”.

neumático de calidad + eficiente gestión de neumáticos = reducción de costos operativos somos especialistas en gestión de neumáticos, con personal experimentado y entrenado en el perú y en el extranjero, lo que permite ofrecerles a nuestros clientes la combinación ideal para minimizar su presupuesto operativo. estamos en capacidad de ofrecer el valor agregado que requiera, de acuerdo con sus necesidades, ya sea en operaciones a tajo abierto o subterráneas; desde opciones logísticas, como entrega y/o consignación en operación, hasta técnicas y de apoyo en campo, que compren-

den aspectos como visitas periódicas, software especializado y personal residente, hasta el manejo y la operación integral de sus talleres de neumáticos. lo que es seguro es que siempre tendrá a nuestro personal técnico a su lado en la operación para ayudarlo y asesorarlo, con el fin de reducir su costo por hora (o costo por km). la ecuación anterior, en el caso de perú, se podría escribir de esta forma:

BrIdgestone + pts = reducción de costos operativos sí aún no trabaja con pts, no siga perdiendo dinero, contáctenos. le aseguramos que se sorprenderá de saber lo que puede ahorrar.

lo ideal es una combinación entre un neumático de calidad y un eficiente sistema de gestión de neumáticos. pts es una empresa con más de 21 años en el mercado y que representa en el perú a la marca N°1 de neumáticos a nivel mundial: bridgestone. mayor información: www.pts.com.pe

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ES EL MÁS GRANDE DEL PERÚ

CIDELSA

CONSTRUYE DOMO DE ALMACENAMIENTO DE MINERALES En Piura, Cementos Pacasmayo puso en marcha la construcción de una de las más modernas plantas de concreto en América Latina. Para ello, invirtió más de 2 millones en un gigantesco domo, diseñado e instalado por la empresa peruana Cidelsa con la finalidad de almacenar material molienda, insumo para la fabricación de cemento.

B

asado en la experiencia de más de 20 años en estructuras textiles, Cidelsa propuso la edificación de un domo por ser una moderna solución técnica y funcional que cumple con estándares internacionales en el almacenamiento. La estructura servirá, además, para contener la emisión de nubes de polvos generados por el transporte de material molino, lo cual podría generar problemas de salud a los trabajadores y a las comunidades cercanas.

El proyecto, que se realizó en un periodo de 15 meses, culminó en noviembre de este año. En el tiempo de ejecución fue supervisado por un vasto equipo de consultores, entre los cuales destacó Adolfo Gálvez Villacorta, ganador del Premio a la Investigación en Ingeniería Peruana.

Este domo consiste en una estructura auto soportada de 125 metros de diámetro y 39 metros de altura. En la parte superior posee una faja transportadora de materiales y un túnel en la parte inferior.

Para la cobertura se utilizó una membrana plástica de PVC reforzada con poliéster, la cual es resistente a la abrasión y a los rayos ultravioleta, con propiedades retardantes al fuego y altos coeficientes de impermeabilidad.

Una de las características que optimizan el diseño de esta estructura es su reducido peso, debido a lo liviano de la cobertura. El domo pesa de 20 a 25 kilos menos –por metro cuadrado– que una hecha de acero o de concreto, lo cual genera un importante ahorro en la inversión.

“Es liviano dado que posee menor cantidad de fierro, lo cual genera menos costos, y un ahorro importante a la empresa minera”, manifestó Fernando Rodríguez, Presidente del directorio de Cidelsa.

Asimismo, recalcó que este domo, es el más grande en nuestro país, y el 2do más grande de Sudamérica. El que ocupa el primer lugar está Bolivia, donde existe un domo de 143 metros de diámetro y 55 metros de altura.

“Este proyecto ha sido cumplido por Cidelsa en el tiempo pactado, y con todas las cualidades que destacan a nuestra propuesta desde el principio: económica, funcional y técnicamente nueva”, destacó Rodríguez.

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VOLVO PRESENTÓ NUEVA LÍNEA

DE CAMIONES PARA AMÉRICA LATINA La empresa de renombre mundial hizo, en Curitiba (Brasil), una demostración de sus nuevos camiones para medios peruanos, entre los que destacó RUMBO MINERO. A continuación los detalles de esta visita.

S

iempre innovando. Volvo lanzó su nueva línea de camiones Volvo para Latinoamérica, en medio de una exhibición bajo las condiciones más dura de operación, en la ciudad de Curitiba, al norte de Brasil.

Luego de aproximadamente seis años y una inversión de US$3 mil millones, las ventas de estos nuevos camiones se iniciaron en la “Casa del Cliente” de la Planta Ensambladora de Volvo, en Brasil.

La presentación de esta nueva línea al mercado internacional comenzó el año pasado en la feria Fenatrac, y fue con la exhibición del modelo FH16 de 750 HP. Estas unidades, que llegarán al Perú en marzo próximo, vienen con norma Euro 3 y cuentan con una serie de novedades que no son solo notorios en su aspecto, sino también en las nuevas tecnologías que mejoran su funcionamiento.

“En el caso del Camión FMX, consta de un parachoques mucho más robusto, un camión más alto, toda la parte central ha

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sido rediseñada, tiene una distancia libre al suelo mayor lo que permite evitar los roces o el daño de componentes en operaciones extremas”, detalló Roger Alm, presidente del Grupo Volvo Latinoamérica.

Al Perú estará llegando con una motorización de 480 HP, con disponibilidad de una caja automatizada I SHIFT, con un software especializado para alta carga para construcción y minería, y con un puente posterior reforzado, nuevo, con un arrastre de hasta 120 toneladas.

Además, el camión FMX tendrá un freno de motor de 500HP y la opción en versión 6x4, de subir de 41 toneladas a 42 toneladas de peso bruto vehicular, que será el más alto en la industria de camiones 6x4.

“El FMX es el camión más vendido en el Perú, un mercado importante para Volvo, ya que representa el segundo mercado más importante a nivel de Latinoamérica y mundial en lo que se refiere a FMX. Siempre nuestro objetivo es seguir ganando mercado. Pensamos que las nuevas tecnologías que hay en la nueva línea

FMX serán bien recibidos por el mercado peruano”, señaló Alm. El ejecutivo del Grupo Volvo Latinoamérica manifestó que el ingreso de una nueva tecnología (para el caso del mercado peruano) tiene que estar acompañado de un proceso de capacitación.

“Tenemos un programa intensivo de capacitaciones a conductores en Perú, que incluye el cambio de actitudes al conductor y lineamientos para el buen uso del producto. Contamos con una red de instructores de conductores a nivel nacional, aunque la tecnología de este vehículo lo hace más fácil de operar. De hecho, la Caja I-SHIFT hace que sea menos demandante la capacitación de nuevos conductores y por lo tanto por ahí también haya beneficios para el transportista peruano”, explicó.

En la Planta de Ensamblaje de Volvo, en Brasil, se producen alrededor de 80 camiones al año, de todos los modelos (para la línea pesada fabrican el FH, el FM y el FMX; y para la línea semipesada, el BM).

De este total, se dispone el 10% para el mercado peruano.

En la planta de ensamblaje, se producen cerca de 80 camiones al año.

Cabe mencionar que de la nueva línea Volvo, el único que no estará disponible para Perú es el FH16 (con motor de 16 litros) porque tiene limitaciones de carga.

Apostando por la tecnología Para la fabricación de esta nueva línea de Volvo, se realizaron más de 1,000 pruebas en campo, a fin de fabricar un camión seguro.

“El FMX es el camión más vendido en el Perú, un mercado importante para Volvo, ya que representa el segundo mercado más importante a nivel de Latinoamérica y mundial en lo que se refiere a FMX. Creemos que estas nuevas tecnologías serán bien recibidos por el mercado peruano”.

Un poco de historia Volvo inició operaciones en 1928 en Suecia y fue recién en 1934 que llegaron a América Latina, cuando introdujeron el primer camión a Brasil.

A fines del 50 (en 1959), comenzó a funcionar su primera empresa de Volvo en Perú. Así, el país, con las subsidiarias de Volvo, fue uno de los primeros mercados en mostrar las bondades de Volvo fuera de Suecia.

En los 70, introdujeron tecnología mecánica en sus vehículos y para los 90 apostaron por la tecnología eléctrica, que contribuyó con una mejor productividad. Hoy por hoy, Volvo está centrada en tecnología digital que los pone como referentes a nivel mundial.

Roger Alm, presidente del Grupo Volvo Latinoamérica.

La Casa del Cliente cuenta con más de 1,200 personas de América Latina que fueron entrenadas en área comercial y posventa, en un aspecto más técnico.

empresa

Con la tecnología I SHIFT (que viene incorporada en esta nueva línea de camiones) se puede monitorear la flota, teniendo un alcance de hasta un 90% del vehículo.

La tecnología I-Shift ahora son los ojos del conductor (más del 93% de camiones de carreteras de esta marca cuenta con esta innovación) y la inteligencia de la caja está en el módulo electrónico.

“El I-Shift ayuda mucho a la gestión de flota, ya que con esta tecnología el monitoreo a la flota alcanza hasta un 90% del vehículo”, agregó Alm. Así, Volvo se preocupa por darle una mayor seguridad al cliente, integrando software específicos para diferentes situaciones de carga pesada o ligera.

Más detalles Entre el 2011 y 2012, que fueron muy buenos años, Volvo llegó a producir 24,000 unidades anuales aproximadamente, incluyendo buses y camiones. Y aunque la mayor parte de la producción se queda en Brasil, el mercado peruano era un fuerte referente con un poco más de 2,000 unidades al año.

Las nuevas unidades de Volvo llegarán al mercado peruano el próximo marzo.

“Después de Brasil, Perú es el mercado más fuerte en los últimos años, seguido por Chile y Argentina”, aseguró el ejecutivo.

La producción en la planta de Volvo en Brasil es de acuerdo a la demanda.

Así, por ejemplo, actualmente producen más camiones clásicos que los últimos modelos. En este punto es necesario mencionar que la mayor producción de la nueva línea comenzará en enero del 2015.

Debido a que Volvo trabaja con metas semanales de producción, sus niveles

oscilan entre 120 y 130 vehículos fabricados al día, entre buses y camiones de cualquier tipo.

En la línea F y del BM se trabaja en dos turnos de producción, mientras que en los buses es solo un turno; no obstante, según la demanda se puede implementar otro turno.

La planta, cuya construcción se inició en el año 1977, tiene una extensión de 1.3 millones de metros cuadrados (el área construida es de 140 mil m2) y cuenta hoy con cerca de 4,000 trabajadores, de los cuales el 25% son mujeres.

Gercar renueva equipos Gercar S.A.C. sigue apostando por el crecimiento y permanente renovación de sus equipos, haciendo notar la reciente adquisición de nuevos camiones grúa de hasta 30 tn., manipuladores telescópicos rotativos (Telehandlers) y grúas telescópicas de última generación y tecnología.

A su vez, la empresa ha fortalecido su servicio de soporte técnico con la finalidad de consolidar su presencia y participación en el desarrollo de los principales proyectos mineros, industriales y de infraestructura del país.

Además, Gercar S.A.C., con visión de expansión, ha adquirido un terreno de 7,500 m2 que servirá para el acondicionamiento de nuevos talleres de mantenimiento de su flota de equipos.

En la actualidad la empresa cuenta con certificaciones vigentes y realiza trabajos bajo estrictas normas de seguridad.

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ACEROS AREQUIPA

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omprometidos con el objetivo de contribuir con el crecimiento sostenible del país, Aceros Arequipa participó una vez más en el 10° Congreso de Minería organizado por el Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, el cual se desarrolló del 13 al 17 de octubre en las instalaciones de TECSUP en la ciudad de Trujillo.

Profesionales peruanos se reunieron en este importante congreso con la finalidad de actualizar sus conocimientos respecto a las últimas investigaciones tecnológicas en las operaciones y proyectos mineros. Para ello, se convocó a más de 40 empresas del sector para compartir experiencias y, sobre todo consolidar alianzas estratégicas para operaciones de trascendencia.

Aceros Arequipa participó con un moderno stand, en el cual exhibió diversos productos de sus líneas de negocio, tales como tubos, planchas, construcción industrial, sostenimiento de rocas y geomecánica y herramientas.

PRESENTE EN EL 10° CONGRESO DE MINERÍA

de Aceros Arequipa ofrece a sus Clientes con un enfoque a la aplicación de la Geomecánica en el control subterráneo, aplicado en las Soluciones de Soporte de Rocas. Ésta fue una gran oportunidad para los asistentes, profesionales y empresas relacionadas al rubro, de conocer los novedosos productos como BARRA HELICOIDAL® y SPLITBOLT® y el Servicio de Soporte Geomecánico.

Igualmente, de conocer el servicio de Acero Dimensionado®, el cual consiste en la entrega de barras de construcción cortadas y dobladas listas para ser instaladas, lo que facilita su uso e incrementa la productividad, generando un ahorro de 5% al 10% en la partida del acero.

De esta manera, Aceros Arequipa contribuye en la seguridad de los proyectos mineros más importantes del Perú, brindando los conocimientos necesarios para la correcta selección y aplicación de sus productos destinados al sostenimiento de labores permanentes y temporales.

Además, participó activamente mediante el desarrollo de ponencias técnicas enfocadas en la concientización de los Criterios Geomecánicos y Operativos claves para una correcta selección de Sistemas de Soporte para el control de inestabilidades subterráneas.

La conferencia fue desarrollada por el Mgs. Ing. Martín Flores, Subgerente de la Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecánica de Aceros Arequipa y uno de los expertos con mayor prestigio en el tema de Geomecánica en el Perú. Ésta fue presentada bajo el título: “Criterios de Selección y Sistemas de Sostenimiento para el control de inestabilidades subterráneas - Pernos de Anclaje de Barra Helicoidal® y Splitbolt®’’.

La ponencia tocó temas vinculados a los últimos avances en soluciones de soporte de rocas, exponiendo las innovaciones de sus productos de Barra Helicoidal® y Splitbolt®, estándares de Sostenimiento aplicados en las operaciones mineras. Asimismo, se explicó el Valor Agregado que el Soporte Geomecánico

mayor información: www.acerosarequipa.com

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KAESER PERÚ: Líderes en tecnología de aire comprimido

Kaeser Compresores de Perú es la subsidiaria oficial y directa de Kaeser Compresores, de Alemania, lo que nos hace una empresa única, dedicada al 100% a proveer soluciones en aire comprimido. Nuestro principal objetivo es brindar soluciones avanzadas para sistemas de aire en diversas aplicaciones como el Mobilair M250S, nuestro más reciente compresor mobil, único en el mercado peruano que tiene la capacidad de operar en cualquier lugar de nuestra geografía. Este equipo, recientemente introducido en el mercado peruano, promete dejar una valla muy alta ante nuestros competidores y, además, ser la mejor alternativa para nuestros usuarios.

Kaeser Compresores, como uno de los líderes mundiales, tiene una meta clara y esta es “consolidar su nicho en el mercado, en el suministro de productos y tecnología de aire comprimido para así continuar con la expansión de sus ventas internacionales y el alcance de los servicios que presta en pro de la máxima satisfacción de sus clientes”.

Kaeser Compresores destaca por ser una empresa que innova, puesto que tiene la capacidad de hacerlo gracias a sus plantas de aire comprimido de alta calidad, lo cual ha hecho posible el desarrollo de Compresores Móbiles con autonomías de Trabajo a alturas de 5500 msnm y -10°C con condiciones normales de operación y arranque, siendo este último el mal común en el mercado peruano en labores en altura.

Este desarrollo es una patente de KAESER KOMPRESSOREN, nuestra casa matriz, que se generó gracias a la constante retroalimentación de nuestros usuarios y el entendimiento de la problemática local. Este desarrollo fue logrado con el soporte de los laboratorios de BMW, en la ciudad de Munich, Alemania, y la colaboración de Mercedes Benz, que tienen plantas ubicadas a 4 horas de nuestra fábrica ubicada en la ciudad de Coburg.

Nuestra más reciente innovación, el Mobilair M250S, es un equipo único en nuestro país gracias a que cuenta con potencia adecuada, eficiencia y limpieza en operación; todo esto debido a la potente combinación del eficiente bloque compresor de tornillo KAESER con PERFIL SIGMA y el motor Mercedes-Benz de bajo consumo de combustible. La versión básica de esta serie está equipada con un chasis mono eje de 3,5 t con freno de retención.

Este nuevo equipo, además, cuenta con capacidad de adaptarse a diferentes localidades, gracias a su tecnología alemana de punta, que puede entregar un caudal de aire de hasta 795 cfm a 145 psi, lo que asegura su perfección para los trabajos de distintas operaciones mineras de nuestro país.

Kaeser Compresores sigue apostando por su estancia en Perú.

Por ello, contamos con oficinas en Lima, Arequipa y Trujillo, así como servicios de atención técnica y de posventa de manera mucho más rápida, especializada y eficiente.

Nuestra empresa valora el diálogo permanente que debe existir con el usuario, para así poder desarrollar y mejorar las condiciones económicas de su negocio con mucha más eficiencia y durabilidad en la utilización de su sistema de aire. Por ello, si usted tiene alguna pregunta, duda o inquietud, le sugerimos que visite nuestra página web: www.kaeser.pe En ella podrá conocer nuestra variedad de productos, nuestros servicios en línea y contactarse con nosotros con solo ingresar sus datos, luego de lo cual, en instantes, será llamado por una persona calificada, quien le ayudará en lo que usted necesite.

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HANSFORD SENSORS

OFRECE LAS MEJORES SOLUCIONES AL MERCADO por: giangi silva c. – analista de vibración nivel i

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ansford sensors ltd. tiene una amplia experiencia en el diseño y fabricación de sensores de vibración para distintas aplicaciones y puede ofrecer asistencia técnica para aplicaciones específicas. en las industrias de la minería y del Cemento, es habitual que parte de la maquinaria (por ejemplo, motores, reductores, bombas, machacadoras, transportadores) que están funcionando continuamente, necesitan controlar el estado de los rodamientos y elementos sometidos a desgaste. al estar estas máquinas habitualmente en emplazamientos de difícil acceso y que implican costes elevados en caso de avería, es vital predeterminar los problemas potenciales a los que están expuestas. la técnica ha sido aceptada por ser una técnica con ventajas respecto al retorno económico. las anomalías habitualmente detectadas se refieren a los rodamientos, desalineaciones de ejes y desequilibrios en ventiladores. si estos problemas no se detectan con antelación, pueden tener un enorme coste económico y de parada de producción, pudiendo causar incluso daños físicos.

Hansford sensors se ha introducido en este sector con productos que cubren las necesidades de los oem y ha suministrado miles de acelerómetros. los sensores en esta industria están instalados en muchas ocasiones en ambientes con atmósferas potencialmente explosivas, por ejemplo en una mina de carbón subterránea. por ello, los productos utilizados en estos ambientes deben ser ateX (ieCex)

intrínsecamente seguros; en concreto, deben cumplir con las exigencias Group i (minería). en estos sectores es habitual monitorizar los transportadores que giran a menos de 60Hz. en estos casos, sensores con alta sensibilidad, por ejemplo, 500 mV/g (Hs-100 series) pueden mejorar la relación señal-ruido y facilitar el análisis. si se instalan sensores 4-20ma (Hs-420 series) que envían la señal a un plC o sistema similar, Hansford sensors recomendaría sensores de velocidad a 0-25 mm/s rms (Hs-420 series). este es un método muy efectivo para detectar desequilibrios en ventiladores. un sensor de aceleración rms 0-2g rms 4-20 (Hs-422 series) es una buena solución para controlar el estado de cilindros transportadores. independientemente de la máquina a monitorizar, se recomienda utilizar sensores de bajo perfil y salida lateral. si las condiciones lo permitiesen podrían utilizarse sensores con salida superior, aunque habría que revisar periódicamente si el polvo o partículas contaminantes pudieran estar afectando al sensor. algunas aplicaciones, como las salas de bombas, sí permiten la utilización de sensores con salida superior.

Debido a las adversas condiciones ambientales de trabajo de estas industrias se recomienda la utilización de cableado trenzado y sensores provistos de alta protección. Hansford sensors recomienda utilizar conectores ms de 2 pin con cable separado y protección ip66 para que, en caso de urgencia, sea más rápido

y fácil cambiar sólo el cable dañado, en vez de todo el conjunto. si bien la inversión inicial requerida es inferior en caso de utilizar un cable integral, a la larga resulta más económico utilizar un dispositivo que permita desmontar el cable del acelerómetro. el grado de protección mínimo debe ser ip65 y para el caso de sistemas sumergidos, ip68. se trate de sistemas online u offline, existen cajas de aisi en donde centralizar el cableado de los acelerómetros. para sistemas offline, se recomienda una caja de conexión tipo (Hs-se/Ce), ya que permite el uso de colectores portátiles. si se trata de un sistema online, están disponibles cajas de aisi. además, y dadas las adversas condiciones de trabajo, Hansford sensors ha desarrollado productos a medida para aumentar la seguridad. para el sector de la minería, se han desarrollado familias de módulos de vibración (Hs-500 series) a medida donde es necesario controlar la vibración de cribas o transportadores. para obtener una adecuada lectura, el sensor debe montarse lo más cerca posible del rodamiento, en una zona rígida del alojamiento. un montaje flojo o una superficie de apoyo inadecuada favorecerán la resonancia del sensor o la pérdida de respuesta a alta frecuencia. el uso de bases magnéticas puede reducir las señales de alta frecuencia, aunque esto es poco probable que cause un problema en la lectura. el acelerómetro requiere ser atado al cuerpo del sensor mediante una abrazadera para evitar que puede moverse en exceso o sufrir tirones y así evitar lecturas anómalas mayor información: www.comsemin.com

publireportaje

NUEVO GERENTE GENERAL

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esde julio de 2014, el Ing. Andrés Vera Bianco aceptó la responsabilidad de ser el nuevo Gerente General de M&M Repuestos y Servicios, una empresa que es referente en la comercialización de repuestos para buses, camiones y maquinaria pesada.

El Ing. Vera es licenciado en Ingeniería Mecánica en la Pontificia Universidad Católica y cuenta con una amplia trayectoria. Fue Gerente de Ventas y Marketing para el mercado de Perú, Bolivia y Paraguay en SKF del Perú S.A.;

DE M&M REPUESTOS Y SERVICIOS y luego pasó a la empresa de capital australiano Boart Longyear: en un inicio como Director Comercial de la Región Andina, Centro América y el Caribe, y después como Gerente General de Operaciones en Perú y Argentina.

“Dicen que el camino hacia el éxito se encuentra siempre en construcción, pues siempre hay objetivos por alcanzar; de lo contrario, el esfuerzo del día a día sería en vano”, afirma. En esta misma línea, sostiene que M&M, como empresa, siempre está en la búsqueda de logros constantes y de

la Certificación de su Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001.

“Creo firmemente que nuestra compañía tiene una gran potencialidad y esto implica tener muy claro nuestros objetivos. En un corto plazo consolidaremos nuestra organización; a mediano plazo ampliaremos nuestros segmentos de mercado al sector agrícola e industrial; y a un largo plazo planeamos llegar al mercado internacional, donde ya tenemos estrechas relaciones comerciales en países como Bolivia y Ecuador”, detalla el Ing. Vera.

M&M Y sU AlIAnZA con BYg Yendo a la vanguardia de las exigencias que el mercado requiere, M&M ha enfocado una de sus líneas de negocio al sector minero y construcción, donde su objetivo es atender equipos de movimiento de tierra y maquinaria pesada.

Gracias a la alianza estratégica que tiene con la transnacional BYG -empresa líder en la venta de repuestos para maquinaria de movimiento de tierras con más de 40 años de experiencia- M&M se compromete a brindar asesoría y capacitación permanente a los clientes, a los que no solo se les orienta para que realicen una compra eficiente sino también para sumarle valor a través de un entrenamiento, ya sea in-house o

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lAnZAMIento de nUeVo prodUcto: MArtIllo socoMec Con sus treinta años de experiencia, SOCOMEC ha sido capaz de crear y desarrollar una gama de martillos hidráulicos pesados, ahora importados por M&M y apreciados en todo el mundo, capaces de satisfacer las necesidades de los clientes que trabajan con excavadoras de hasta 35 TN. A lo largo del tiempo, la constante búsqueda de innovación permitió a SOCOMEC ampliar su oferta de implementos hidráulicos así como su gama de martillos, hasta llegar hoy en día a tener diez diferentes tipos de implementos hidráulicos.

directamente en la obra. Un cliente que conoce más de cerca el potencial de sus proveedores, podrá en el corto plazo elegir mejor y así beneficiar a su Empresa, que su compra sea rentable.

Algo importante es que contamos con dos variables que son fundamentales en toda organización que pretende ingresar a los clientes del sector minero: tener un buen soporte logístico y respaldo financiero, siendo respaldado por la casa matriz BYG España. ”Si una empresa tiene esas dos variables como sus fortalezas principales para hacer un trabajo sostenido, profesional y de largo aliento, de hecho será un proveedor estratégico e importante para cualquier compañía contratista del sector minería y de construcción”, afirma Oscar Maraví, Gerente de Producto.

¿porQUÉ coMprAr BYg? Rendimiento Probado Este producto ofrece todas las garantías para que el cliente nos elija. “Se ha logrado demostrar en el campo, en materiales de voladura de desmonte y óxido ferroso, que nuestro producto tiene un rendimiento igual e incluso superior que el líder del mercado mundial. En minas de hierro y oro, hemos alcanzado una duración promedio de 350 horas.

Hoy en día, nuestro producto viene siendo utilizado en construcción y en el

sector minero, en maquinarias y palas de gran tamaño”, puntualizó Oscar Maraví, Gerente de Producto.

El diseño con nervios laterales y centrales, junto con el rebaje inferior, contribuyen a facilitar el flujo de material, lo que alarga significativamente la vida útil de la pieza y conserva sus propiedades autoafilantes.

Por su diseño optimizado, el 89% del acero del diente se aprovecha.

Nuestros martillos son los únicos que cuentan con la ventaja de ser capaces de sacar el martillo y guiar bujes sin tener que aflojar los tornillos. El propio mecanismo de impacto ha sido objeto de estudios largos y fructíferos.

M&M cuenta con un stock de martillos para todas las marcas y modelos de mini cargadores, retroexcavadoras y excavadoras, así como un amplio stock de repuestos, brindando soporte técnico en campo sin costo adicional.

prodUctos BYg • GETS: - Futura DRP CAT - Futura DRP CAT para anclaje de pasador horizontal y sistema Hammerles - Protecciones de shank de ripper (Clack system) - Futura Bucket protection (protecciones periféricas de baldes).

- Futura Twister.

- Futura Mining (para palas de hasta 800 TN) •CUCHARONES / BUCKET: - Los cucharones de BYG tienen una característica importante respecto del resto de fabricantes, ya que utilizan el acero Hardox 500HB / 400HB para zonas de alta abrasión.

Cabe mencionar que estos implementos de trabajo son para aplicaciones severas, M&M viene brindando a sus clientes aceros de largo aliento y que utilicen menos horas de paralización para el mantenimiento de cucharones. Pueden atender baldes de gran tamaño de manera programada.

mayor información: www.mym.com.pe

empresa

Línea Sika® Fiber

Fibras para Reforzar el Concreto Ing. carlos gómez ing. de producto tm Concrete sika perú

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as fibras se emplean para dar mayor resistencia al concreto. los primeros datos de refuerzo fueron sobre el uso de clavos, segmentos de cables y panchos. actualmente, estas fibras pueden ser de polímeros (sintéticos) o de acero y ambas se utilizan para evitar las fisuras por retracción plástica o hidráulicas, aumentar la resistencia al impacto y la fatiga, darle mayor ductilidad al concreto, capacidad de absorber energía y redistribuirla a través de su cuerpo o darle refuerzo secundario a los elementos de concreto endurecido. las fibras son utilizadas en su mayoría para concreto lanzado (shotcrete) y en obras de sostenimiento de túneles y taludes. también se usan en losas de concreto, concreto prefabricado, concreto con grandes áreas expuestas

al tráfico y elementos de concreto en general.

Cuando las fibras son usadas como refuerzo secundario del concreto, deben cumplir normas internacionales como astm C-1116 y/o eN 14889. estas normas nos permiten clasificarlas en dos grandes de rubros: - por el tipo de material: sintéticas metálicas, de vidrio o naturales - por su funcionalidad: microfibra o macrofibra. al dividirlas por su funcionalidad, encontramos que las microfibras evitan o reducen el riesgo de fisuración del concreto en un estado fresco. estas poseen un diámetro menor a 0.05 mm y pueden ser de acero, sintéticas o polipropileno como sika® Fiber pe.

en cambio, las macrofibras previenen la fisuración del concreto en estado endurecido, lo que permite el adecuado funcionamiento de la estructura fisurada. ellas comprenden un rango de diámetro de 0.05 a 2 mm y pueden ser metálicas como sika® Fiber CHo 65/35 Nb, sika® Fiber CHo 80/60 Nb, sika® Fiber lHo 45/35 Nb; o sintéticas, como sika® Fiber Force pp/pe 700/55 o naturales. existen consideraciones especiales a tomar en cuenta al usar macrofibras. por ejemplo, si se va a emplear un pavimento, la longitud de la fibra debe estar gobernada por el tamaño máximo del agregado -por lo general 2 a 3 veces más- con el fin de que cuando se origine la grieta esta encuentra la macrofibra entre los agregados.

Hoy en día clientes y diseñadores de proyectos pueden confiar en la experiencia de sika perú s.a., obtenida en proyectos ejecutados. pueden avanzar seguros con ideas y soluciones creativas e innovadoras, pues cada fibra tiene un campo de aplicación específico y los ingenieros proyectistas deben elegir la más adecuada en función a la naturaleza y necesidad de cada proyecto. para más información, visite nuestra página web: http://goo.gl/Zj69ie

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RIESGOS PSICOSOCIALES

EN PERSONAL DE SALUD DE ZONAS REMOTAS

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as nuevas demandas en el trabajo han modificado las características de los riesgos en el trabajo.

Uno de estos son los riesgos psicosociales, que son considerados como emergentes en Europa y probablemente en Latinoamérica. Estos son definidos como “las condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo, con el contenido del puesto, con la realización de la tarea, e incluso con el entorno de trabajo que tienen la capacidad de afectar al desarrollo del trabajo y a la salud del trabajador”.

Por otro lado, en nuestro país, la minería es una de las grandes actividades industriales que promueve el crecimiento de la economía, la cual a su vez plantea nuevos retos. Precisamente, es en este sector de la industria donde tenemos nuestros principales clientes, para lo cual se ha destacado personal de salud a diferentes sedes con la finalidad de atender a toda la población trabajadora ya sea en la parte de medicina ocupacional o medicina asistencial.

Diversos estudios han demostrado que el personal de salud, por su contacto directo con los pacientes, presenta una gran variedad de situaciones estresantes que producen disminución de la satisfacción laboral. Y esto se agrava en zonas remotas donde Plan Vital (empresa del Grupo

Vital) se encuentra operando en 16 proyectos de las compañías mineras más importantes del país. En ellas, el personal de salud destacado enfrenta condiciones laborales distintas, las que incluyen jornadas laborales atípicas, grandes distancias entre el centro laboral y su lugar habitual de residencia, permanencia en

campamentos durante varios días seguidos, entre otros factores; y todo bajo diversos incentivos, ya sean económicos, profesionales o laborales.

Identificar oportunamente estos riesgos emergentes dentro de nuestro personal se ha convertido en prioridad para Plan Vital debido a la enorme influencia dentro de la organización de nuestra empresa.

Para esto estamos desarrollando un programa de riesgos psicosociales, los cuales nos permitirán identificarlos oportunamente en todas sus operaciones y poder controlarlos aplicando herramientas de gestión, así como la intervención del área de psicología laboral en forma oportuna. Esto permitirá facilitar el trabajo, el desarrollo de competencias personales laborales y los niveles altos de satisfacción laboral, de productividad empresarial y de estados de motivación en los trabajadores.

mayor información: www.grupovital.com.pe

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de Tinajani RINCÓN DESCONOCIDO EN EL ALTIPLANO PUNEÑO El Cañón de Tinajani se encuentra sobre los 4059 metros sobre el nivel del mar. Las particulares formaciones que forman Tinajani, a diferencia de otros lugares similares del Perú como son los bosques de piedras de Huayllay (Pasco) y el de Cumbemayo (Cajamarca), es que estas enormes rocas están compuestas de arsénica y no de roca volcánica como los otros dos lugares antes mencionados.

Fotos

Arturo Bullard

VIAJERO

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ace pocas semanas, planeando un viaje hacia Puno, me enteré de la existencia del Cañón de Tinajani. A penas termine mi búsqueda investigue sobre este lugar y revise algunas fotos en la web. Rápidamente me entro el bichito de visitarlo a como dé lugar. Esta zona no estaba en nuestros planes, pero lo bonito de los planes es que se pueden cambiar.

Partimos de la ciudad de Puno bordeando las 7 y 30 am, era nuestro último día en esta provincia del Perú. Subimos a la camioneta alquilada y partimos con dirección norte, nuestro primer destino, el Cañón de Tinajani.

Luego de dos horas y 156 km llegamos a la ciudad de Ayaviri, cuna del “Kankacho”, exquisita carne de cordero asada y macerada la cual tuvimos el gusto de probar. 500 metros antes de la ciudad se encuentra un desvío a la izquierda el que nos lleva directamente al impresionante bosque de piedras, una joya poco conocida dentro de la espectacular provincia de Puno.

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Tomamos el desvío la de 14 kilómetros por una pista afirmada en buenas condiciones, 20 minutos después nos topamos con las primeras formaciones rocosas de este espectacular cañón.

El Cañón de Tinajani se encuentra sobre los 4059 metros sobre el nivel del mar, como mencione líneas arriba su principal atractivo son las caprichosas y enormes formaciones rocosas de arsénica, las que le dan un color rojizo y adornan las más de 200 hectáreas que abarcan.

LEYENDA DE FIGURAS Las particulares formaciones que forman Tinajani, a diferencia de otros lugares similares del Perú como son los bosques de piedras de Huayllay (Pasco) y el de Cumbemayo (Cajamarca), es que estas enormes rocas están compuestas de arsénica y no de roca volcánica como los otros dos lugares antes mencionados.

Según estudios, estas formaciones rocosas estuvieron al fondo del gran lago Balliván, antecesor del lago Titicaca y el lago Popoo. Hace millones de años este lugar estuvo cubierto de agua, con los cambios climáticos y geológicos el agua se fue secando. El resto del trabajo lo hicieron agentes erosivos como el viento y la lluvia, que con el tiempo esculpieron las espectaculares rocas con formas andromorfas y zoomorfas.

Cuenta una leyenda que en tiempos muy remotos, en esta zona no salía ni la luna ni el sol. Los habitantes de estas tierras, a quienes llamaban “gentiles”, eran gigantes. Para su desgracia un día el sol salió y los petrificó acabando con esta raza de gigantes y formando con sus rocosos cuerpos el Cañón de Tinajani.

Las rocas, del también conocido como el “Cañón del Diablo”, pueden alcanzar decenas de metros de altura. Las figuras que forman quedan a la imaginación de los visitantes quienes se llevarán una

viajero grata sorpresa de este magnífico lugar.

Quedamos gratamente impresionados; las grandes piedras rojizas de caprichosas formas, el reflejo de estas sobre las aguas de río y lo majestuoso de lugar nos hicieron pensar por qué Tinajani no es tan conocido como se lo merece y no es parte del circuito habitual de la gente que visita Puno.

No tuvimos mucho tiempo como para recorrer parte del cañón a pie, nos quedó pendiente visitarlo en otra oportunidad. Luego de casi dos horas partimos con dirección a Juliaca, nuestra siguiente parada sería el pueblo de Pucará y sus mundialmente famosos “Toritos de Pucará”.

Datos curiosos El nombre de Tinajani se deriva del sustantivo “Tinaja” que significa en español: “vasija grande de barro cocido... mucho más ancha por el medio que por el fondo

y por la boca... sirve ordinariamente para guardar agua... u otros líquidos”.

Por otro lado, el término final “ni” de la palabra Tinajani en quechua implica pluralidad (varias tinajas). A esto se agrega coincidentemente la existencia de tres fuentes líticas cavadas por la caída de un torrente de agua a manera de “tinajas” conteniendo agua fresca y fluída en niveles escalonados muy cerca a los pies de la peña “El Hongo”, que se halla en la quebrada izquierda del sector de Tinajani.

Según la creencia de pocos ayavireños viejos, el diablo hace uso de las tinajas líticas durante las épocas de lluvia para bañarse causando un sonido extraño complementado por el eco lastimero de muchísimos peñones. De ahí viene ese decir: “Tinajani: baño del diablo”.

De otro lado, también hay una historia que cuenta que el Inca Pachacútec se ha-

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llaba meditabundo y preocupado, pues se había enterado de que la región del Collasuyo estaba atravesando una sequía, carencia de alimentos y mortandad de humanos y animales.

Frente a ello, el Inca reunió a los más prestigiados adivinos quienes respondieron que la causa de la desgracia provenía de un diablo que se había posesionado de la región.

El Inca sorprendido ante las respuestas y consultando con sus sacerdotes decide poner fin a tales hechos, para lo cual manda a su ejército hacer tres tinajas líticas en la quebrada de Tinajani.

Esto con la finalidad de que el diablo se purifique en las aguas frías de dichas tinajas para luego abandonar la región o quedar prisionero dentro de ellas.

Por esa razón, en los meses lluviosos se sienten oír lastimeras voces y gemidos del diablo en las tinajas. Pero algunos dicen que en las noches frías de luna llena el diablo se baña. Sin embargo, otros aseguran que ese terrorífico se fue a otras partes del mundo en busca de otras tinajas similares.