HINES Y ACCIONA DESARROLLARÁN PROYECTO RESIDENCIAL DE 31.000 M2 EN MADRID

residencial de 31.000 m 2 en Madrid

Es un proyecto residencial de alquiler multifamiliar en Valdebebas

AEDAS Homes comienza la venta de su promoción junto al futuro ‘Valencia Arena’

La firma inmobiliaria internacional Hines ha firmado con Acciona un acuerdo de compra llave en mano (“forward purchase agreement”) para un proyecto residencial de alquiler multifamiliar de 31.000 m 2 en Madrid. El activo formará parte de la cartera del nuevo fondo Hines European Value Fund 2 (HEVF 2). El acuerdo para adquirir la totalidad del proyecto Valdebebas 125, ubicado en uno de los distritos residenciales de más rápido crecimiento de Madrid (noreste de la ciudad), fue cerrado y firmado en una operación fuera de mercado (“off market”) entre el equipo local de Hines en España y Acciona. Hines y Acciona trabajaron en estrecha colaboración en el desarrollo del diseño y de las especificaciones del proyecto antes de firmar el acuerdo de compra. Acciona comenzará ahora las obras de Valdebebas 125, cuya entrega está prevista para 2022. Comprarcasa abre una oficina de ventas en Madrid >> Proyecto Valdebebas 125 (Madrid)

La red inmobiliaria Comprarcasa ha elegido Madrid para la inauguración de su primera oficina Comprarcasa Experience del año. La nueva oficina responde a un nuevo diseño puesto en marcha por la cadena. La compañía alcanza las 154 oficinas operativas entre Espa ña y Portugal, y logra un total de 18 agencias

inmobiliarias en la Comunidad de Madrid .

Metrovacesa ficha a Álex Márquez como su nuevo embajador

Metrovacesa y piloto de MotoGP y bicampeón del mundo de motociclismo Álex Márquez han firmado una alianza mediante la cual el piloto colaborará con la promotora en diferentes acciones para potenciar la marca de Me

trovacesa. El acuerdo se enmarca dentro de la estrategia de Metrovacesa de fomentar sus principales valores, entre ellos la búsqueda de la excelencia, el esfuerzo, el compromiso y la ética, características que pueden destacarse del joven piloto de MotoGP. Desde que hizo su primera aparición en el Mundial de Motociclismo en 2012, Álex Márquez ha demostrado cómo con esfuerzo y perseverancia se consiguen grandes metas, actitudes que comparte con Metrovacesa, y por las que han decidido unir fuerzas y colaborar en este nuevo proyecto. A raíz de esta alianza, la promotora activará diferentes acciones junto a Álex, una de ellas será ir a un Gran Premio del Mundial de MotoGP y conocer al piloto.

>> Proyecto Bolzano (Valencia)

AEDAS Homes ha iniciado la venta de la promoción Bolzano en Valencia: 64 viviendas de 1, 2, 3 y 4 dormitorios desde 162.500 euros, garaje incluido. Un producto entre el que destacan los áticos premium de 250 a 300 metros cuadrados. Todas las viviendas de Bolzano disfrutan de gran luminosidad y excelentes vistas gracias a amplios ventanales y terrazas. Además, existe la opción de personalizar los espacios inte

riores. La urbanización cuenta con zonas comunes con piscina, jardín, club social y sala para bicicletas. Bolzano responde a las preferencias de todo tipo de cliente que quiere vivir cerca de los puntos neurálgicos. Está pensada para la demanda de reposición, parejas jóvenes y singles -oferta de menor tamaño y acorde a presupuestos más ajustados- e inversores que compran para alquilar.

Vía Célere lanza 2 nuevas promociones en Madrid

>> Célere Villaviciosa de Odón (Madrid)

Vía Célere ha lanzado 2 promociones nuevas en Madrid, Célere Villaviciosa de Odón y Célere Infanta V, de 65 y 36 viviendas respectivamente, con las que la compañía alcanza las 26 promociones en comercialización en la Comunidad de Madrid y casi 2.000 viviendas. “Esta nueva apuesta de Vía Célere por Valdemoro y Villaviciosa de Odón se debe a la búsqueda constante de las ubicaciones que puedan adaptarse mejor a las necesidades de nuestros clientes. Por este motivo hemos incrementado nuestra presencia en estas zonas con dos promociones que incluyen las características propias de nuestra compañía, como nuestras zonas comunes disruptivas o una alta calificación energética”, ha explicado Cristina Ontoso, Directora Comercial, Marketing, Comunicación y

Participa y verás brillar las estrellas del firmamento hotelero

04 de Junio 2020 Les Roches Marbella, Spain.

Vicenç Ramón Tur

Presidente de RTV Grupo Inmobiliario

RTV Grupo Inmobiliario está realizando una firme apuesta por la promoción residencial en el área mediterránea. La inmobiliaria catalana prevé invertir un mínimo de 85 millones de euros durante los próximos tres años para construir 300 viviendas, en ocho nuevos complejos residenciales.

“La Administración debe favorecer las grandes líneas de planificación urbanística a medio y largo plazo para que aumente la oferta de vivienda asequible”

Redacción

¿Qué proyectos residenciales tiene RTV Grupo Inmobiliario actualmente?

En la actualidad R TV está ejecutando cuatro proyectos de promoción residencial, tres en la comarca del Maresme (Barcelona) y uno en el Norte de la isla de Ibiza, en el Municipio de Sant Joan de Labritja, y con previsiones de efectuar cuatro más, uno en la ciudad de Girona y otros tres en la isla de Ibiza. En la provincia de Barcelona, la primera promoción es la que comenzó su construcción el pasado mes de abril en Sant Andreu de Llavaneres. Se trata de “Residencial Can Amat” y consta de 37 viviendas y tres locales comerciales. El segundo proyecto en curso es “Residencial Iluro” en Mataró: se encuentra en pleno centro de Mataró, donde estaba el antiguo Cinema Iluro y las antiguas oficinas de Hacienda. Contará con 23 viviendas y una superficie comercial cercana a los 2500 metros cuadrados. El tercer proyecto en el Maresme se levantará en el Passeig de la Riera de Teià, en pleno centro del pueblo, actualmente en fase de demolición de la antigua fábrica textil Puigoriol y de inicio de precomercialización. Se construirán un total de 37 viviendas más una superficie comercial de alrededor de 1000 metros cuadrados. Su ejecución se iniciará una vez culminados los trámites urbanísticos pendientes, que prevemos sea durante el primer semestre de 2020. El cuarto proyecto pendiente de ejecución se halla en el norte de la isla de Ibiza, en el municipio de Sant Joan de Labritja. Está en la actualidad en fase de precomercialización y pendiente de iniciar las obras en el momento en que dispongamos de la pertinente licencia de obras.

¿Y qué volumen de inversión van a destinar a estos pr oyectos? ¿Cómo se van a financiar los mismos?

El volumen de inversión en los próximos tres años, rondará los 85 MM de euros, generando un volumen de negocio que superará los cien millo

nes de euros en los próximos tres años. La financiación de los mismos se efectuará vía recursos propios en un 35/40 % de la inversión y el resto vía financiación bancaria.

¿A qué tipo de púb lico objetivo van destinados estos proyectos residenciales?

El publico objetivo de nuestros proyectos residenciales en un 80 % es un usuario final de clase media y media alta que lo utiliza como primera residencia y el 20 % restante aproximadamente, son inversores que compran este tipo de activos para ampliar su patrimonio y explotarlo en régimen de alquiler y/o utilizarlo como segunda residencia.

¿Qué tendencia a tisba en los precios de la vivienda en 2020?

En mi opinión hay una tendencia a una estabilización de los precios de venta y de alquiler, con incrementos anuales que rondarán entre el 3 y el 5 % en función de su ubicación, relación oferta/demanda, etc. Considero además que este es el escenario más racional teniendo en cuenta la situación actual de intereses reales negativos aún vigentes en el mercado financiero.

Ca taluña y Baleares centran sus actividades inmobiliarias ¿planean ampliar su radio de acción en los próximos años?

No lo tenemos previsto al menos a corto plazo; el mercado inmobiliario es un mercado muy local, que se debe conocer en profundidad y sobre el terreno. Si no es así, se asumen riesgos innecesarios que intentamos evitar. No obstante, si surgiera alguna oportunidad de negocio en alguna otra zona estamos totalmente abiertos para su estudio y ejecución en su caso.

Vemos como la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente v an ganando importancia poco a poco en el sector inmobiliario ¿qué iniciativas toman para adecuar los proyectos residenciales de RTV a esta tendencia?

Somos totalmente sensibles a las nuevas tendencias y a una mejora de las sostenibilidad futura de nuestras promociones incorporando en ellas las nuevas tendencias dominantes y todas aquellas nuevas tecnologías que ayudan a preservar el medio ambiente. Intentamos siempre que sea posible incorporar zonas comunes con servicios y zonas verdes que mejoren la estancia en nuestras viviendas.

¿Qué opinión le merecen las recientes modificaciones de la ley de la vivienda en Cataluña?

En principio, todo lo que sean medidas que tiendan a mejorar el acceso a la vivienda, tanto en alquiler como en compra, son positivas -luchar contra la exclusión residencial de una parte de la sociedad, aumentar el parque de vivienda social en venta, ayudas y fomento del alquiler social, etc- pero todo ello debe de efectuarse preservando unos principios básicos de seguridad jurídica. No se pueden dar derechos a personas que han acce dido violentamente en viviendas sin título ni derecho alguno (okupas),

Seguridad jurídica:

“No se pueden dar derechos a personas que han accedido violentamente en viviendas sin título ni derecho alguno (okupas), y dejan a sus legítimos propietarios totalmente indefensos. ”

Vivienda asequible:

“La mejora del acceso de los jóvenes a la vivienda se debe de hacer vía colaboración público-privada. ”

y dejan a sus legítimos propietarios totalmente indefensos. En las grandes ciudades hay auténticas mafias que, aprovechándose de una legislación que favorece a las personas sin recursos, hacen negocios a costa de sus legítimos propietarios y consiguen que lo que era una medida “socialmente justa” por una mala implementación se convierta en muchos casos en una “gran injusticia”.

¿De qué modo se puede mejorar el acceso a la vivienda a los jóvenes?

La mejora del acceso de los jóvenes a la vivienda se debe de hacer vía colaboración público-privada. La administración tiene la obligación de tener un parque público de alquiler para los casos de mayor necesidad, como pasa en alguno de los países más avanzados del centro y norte de Europa. Para esto se pagan impuestos, parte de los cuales se debería destinar a este fin. Pero aparte de lo anterior, la Administración debe favorecer las grandes líneas de planificación urbanística a medio y largo plazo para que aumente la oferta de vivienda asequible -creación de nuevos planeamientos, construcción de solares públicos que llevan años totalmente abandonados, etcSi hay más oferta, los precios bajan, y toda la

sociedad se beneficia de ello. Otro ámbito de mejo ra, complementario a lo anterior , viene dado por una mejora y ampliación del transporte público. Si se hacen nuevos planeamientos urbanísticos y se les dota de una buena infraestructura en transporte público, la gente con menores ingresos puede comprar a precios más bajos en zonas periféricas y nuevas, y resolver en parte el problema de la carestía de la vivienda en el centro de las grandes ciudades. Estas son en nuestra opinión los dos grandes ámbitos en los que debemos de trabajar de la mano la Administración y la iniciativa privada. —

Las oficinas y los activos alternativos impulsarán la inversión inmobiliaria mundial en 2020, según Savills Según Savills Aguirre Newman

Activos alternativos, como residencial en alquiler, coliving, residencias de estudiantes y activos socio-sanitarios, y también centros de datos serán cada vez más habituales como foco de inversión inmobiliaria.

Redacción

Las oficinas en los mercados de las principales c iudades del mundo continuarán como prin cipal foco de atención de los inversores inmobiliarios en 2020, según la consultora inmobiliaria internacional S avills. Sin embargo, debido a las escasas oportunidades y a rentabilidades en mínimos hi stóricos, muchos inversores se verán obligados a buscar oportunidades en otros sectores. Los activos alternativos, como residencial en alquiler, coliving, residencias de estudiantes y activos socio-sanitarios, y también centros de datos serán cada vez más habituales como foco de inversión inmobiliaria.

En la última actualización de su informe Impacts - The future of Global Real Estate, Savills indica su selec ción de tipología de activos en los principales mercados y segmentos para los distintos perfi

les de riesgo core, core plus, value add, oportunista y alternativa tanto en Estados Unidos como EMEA y APAC en 2020. Entre ellos, la consultora internacional apunta desde activos de uso mixto y oficinas en ciudades millenial de EE UU, como Charlotte y Tampa (core plus), ofi cinas prime en Dubái y Riad ( core), coliving y residencias de estudiantes en la India ( oportunista), hasta activos hoteleros en destinos turísticos de Italia, Portugal y Grecia (alternativa). Centrando más el foco en E uropa, Savills apunta de nuevo al mercado de oficinas pa ra perfiles de riesgo moderados en los distritos financieros y en áreas bien comunicadas de las principales ciuda des, incluidas Madrid y Barcelona, y señala que las correcciones de pre cio en activos retail está generando nuevas oportunidades value add a través de renova ción o reposicionamiento. Borja Sierra, Vicepresidente Internacional en Savills Aguirre Newman, comenta que “si se reduce la incertidumbre del mercado mundial, se consolida un Brexit ordenado y/o una reducción de las tensio nes en los acuerdos de comercio mundial, continuará acumulándose la demanda para invertir en el sector inmobiliario, y debido a la escasa oferta, en muchos casos más allá de los activos tradicionales. La rentabilidad comparati vamente atractiva que ofrecen los activos inmobiliarios en un entorno en el que los tipos de interés continúen bajos, seguirá impulsando el mercado”.

Paul Tostevin, director asociado en Savills World Research, aña de que “nuestras previsiones se fijan en un panorama económico global débil y con gran incertidumbre política, aunque el FMI prevé un modesto repunte del crecimiento mundial

Según Savills las oficinas son la mejor opción de inversión para todas las regiones. El desafío es encontrar activos en los que invertir al existir poca oferta, lo que estrecha el mercado y presiona aún más los precios.

hasta el 3,4 % en 2020, frente al 3 % en 2019. Los indicadores mues tran que los volúmenes del comercio mundial se estabilizarán en 2020, pero el entorno sigue siendo frágil y es to repercutirá en el comportamiento de los inversores” .

Según Savills, los 5 puntos clave para la inversión inmobiliaria global en 2020 son:

- Acceso al producto.

Las oficinas son la me jor opción de inversión para todas las regiones. El desafío es encontrar activos en los que inver tir al existir poca oferta, lo que estrecha el mercado y presiona aún más los precios. A esto se suma la tendencia por parte de los inverso res en mercados asiáticos o sur europeos de mantener sus inversiones por más tiempo. - Continuará la búsqueda de retorno distribuible. Respaldados por los bajos tipos de interés y un gran volu men de capital en búsqueda de retorno, los activos inmobiliarios que generen cash flow seguirán siendo muy atractivos en el escena rio mundial en comparación con la renta variable y la renta fija.

- Los hasta ahora nichos de mercado pasan a ser tendencia. Residencias de estudiantes, de la tercera edad o centros de datos, pasan de ser segmento alternativo a inversión estándar en algunos mercados internacionales. El cambio social y tecnológico impulsará su crecimiento, pero es fundamental entender que el riesgo operativo es clave. En España, como en otros mercados, el residen cial en alquiler captará una creciente cuota de inversión. - Observar de cerca el entorno macroeconómico. Cada mercado geográfico tiene su propia dinámica, pero en el entorno geopolítico actual, los factores macro ad quieren mayor relevancia. Las disputas comerciales, ciertas políticas populistas de algunos gobiernos y la fundamental adaptación en la reducción del riesgo climático son factores a tener en cuenta.

- No existe un único ciclo. A pesar de un mundo globalizado y al tamente conectado, diferentes ciudades, países y sectores están todavía en diferentes puntos del ciclo.

¿Qué ha pasado en 2019? El volumen de inversión inmobiliaria global cerró en 2019 por debajo de los niveles récord de 2018, pero sigue siendo el segundo registro más alto de la serie histórica, por encima de 1.8 billo nes frente a 1.9 billones en 2018*. En este sentido, Sophie Chick , directora de World Research en Savills, afirma que “esta caída no fue por falta de capital, sino por falta de activos en el mercado. Por sec tores, las oficinas y las residencias para personas de la tercera edad registraron el mayor crecimiento en volúme nes en 2019, ambos con un aumento del 6 %. Por su parte, el sec tor industrial-logístico experimentó un crecimiento más modesto, del 3 %, pero se convierte en el tercero más

Residencias de estudiantes, de la tercera edad o centros de datos, pasan de ser segmento alternativo a inversión estándar en algunos mercados internacionales. El cambio social y tecnológico impulsará su crecimiento, pero es fundamental entender que el riesgo operativo es clave. En España, como en otros mercados, el residencial en alquiler captará una creciente cuota de inversión.

importante a nivel global, tras una caída del 21 % en la inversión retail”.—

Tendencia 2020: Dar respuesta a la demanda más joven y promover un sector más tecnológico y sostenible Según el Solvia Market View

La estrategia Build to Rent se consolida como consecuencia de falta de suelo finalista en las principales capitales de provincia.

Redacción

Este nuevo año estará marcado por la estabilización del mercado y de los precios, lo que se verá reflejado en la oferta y también en la demanda. El año que dejamos, cerró con un gran dinamismo y un buen ritmo en el cierre de operaciones, ten dencia que seguirá durante este año gracias a la moderación de los precios y al auge de una nueva demanda, la cual es cada vez más exigente, y empieza a desplazarse a las peri ferias de las grandes urbes. T odos los indicadores apuntan a que 2020 se rá un año con un crecimiento situado, entre un 5% y 6%, siguiendo la tendencia registrada en los últimos meses de 2019, tal y como recoge Solvia. En este sentido, 2020 también será el año de los retos que estarán impulsados por el nue vo perfil de consumidores, la tecnología, la sostenibilidad o la apertura a nuevos mercados. De esta forma, se dará respuesta a situaciones complejas como el pre cio del alquiler, las nuevas políticas de vivienda o el acceso a la vivienda social. Sólo se conseguirá crecimiento de las compraventas, si el sector es capaz de dar respuesta a todos estos retos, en forma de una oferta competiti va. Ante este escenario, los expertos de Solvia han resumido en cinco pun tos, cuáles serán los retos más próximos a los que el sector inmobiliario tendrá que hacer frente: - Estabilización en el mercado e impulso de

El nuevo año será el del Big Data aplicado al sector inmobiliario, también se instaurarán simuladores para mejorar los procesos de venta, facilitando las transacciones, automatizando procesos, y agilizando gestiones. Todo ello para dar mejor experiencia al cliente y abaratar costes.

la demanda. Este paradigma vendrá de la mano de la pro ducción de vivienda nueva que la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE) estima entre 1 10.000 y 115.000 uni

dades durante este nuevo año, una producción muy parecida a la que se registró durante 2019. El reto será hacer frente a los tiempos y procesos de compra. La nueva Ley Hipotecaria ha retrasado la obten ción de financiación entre 30 y 50 días.

La innovación tecnológica es ya una realidad. Durante los últimos años la inversión en tecnología ha crecido exponencialmente, no solo para ofrecer una experiencia al cliente más gratificante, sino también, para hacer más funcional tanto el proceso de selección y compra de inmuebles, como la funcionalidad y accesibilidad de los mismos. En este senti do, 2020 será el año del Bi g Data aplicado al sector inmobiliario, tam bién se instaurarán simuladores para mejorar los procesos de venta, y de esta forma facilitar las transacciones, automatizar los procesos, abaratar costes y agilizar las gestiones.

Buscar nuevas vías de eficiencia y sostenibilidad. El futuro de las viviendas e inmuebles durante este nuevo año se v erá marcado por la normativa europea ‘Energy Performance of Buildings Directive’, que establece la hoja de ru ta hasta 2050, e indicando que todos los edificios deberán de tener un consumo energético prácticamente nulo y que la energía que se consuma en las viviendas deberá de ser producida por fuentes renovables propias o externas.

Impulsar la demanda hacia los más jóve nes. Según el último estudio de la OCDE sobre la Economía en España, los jóvenes tienen ma yores obstáculos para la emancipación, esto se debe a diferentes factores socioeconómicos como la situación política o laboral del país. En concreto, la institución señala que los españoles dedican a la vivienda un 21’7% de sus ingresos a la vivien da. Y que se registraron diferencias notables entre quienes cuentan con una vivienda en propiedad (un 16%) y los inquilinos (un 25%). Ante este escenario, el reto para el nuevo año será incentivar la demanda de este sector de la so ciedad, tanto con ayudas público -privadas, como en la mejora de la oferta inmobiliaria, otor gando facilidades en, por ejemplo, los trámites de la propiedad.

Una demanda más exigente. Aunque la tendencia continua hacia un comportamiento más racional de la demanda, frente a unos precios al alza y una mayor oferta disponible en el mercado, el nuevo consumidor se tomará más tiemp o para encontrar una vivienda, principal mente por dos motivos: primero que la elección de vivienda se ajuste a su presupuesto disponi ble, y que la vivienda disponga de todo el equipamiento tecnológi co, además de cumplir con las normativas de eficiencia energética.

Build to Rent. Esta estrategia de inversión en residencias ya venía ganando protagonismo durante 2019, pero será en 2020 cuando se conso lide en nuestro país consecuencia de la falta de suelo disponible en las principales capitales de provincia. En Espa ña, cada vez son más los inversores atraídos por esta forma de cons trucción, ya que es una inversión que otorga fuentes de ingresos se guras.—

Jose Ignacio Morales Plaza

CEO de Vía Célere

Vía Célere apuesta por la innovación y sostenibilidad como pilares fundamentales de sus proyectos. Actualmente, la compañía inmobiliaria cuenta con 8.111 viviendas en comercialización en todo el territorio nacional y con una bolsa de suelo para la construcción de aproximadamente 24.000 viviendas.

“La sostenibilidad será clave para garantizar el interés de los clientes”

Redacción

¿Qué balance haría del año 2019 para Vía Célere? ¿Cómo prevé que será este 2020 que hemos iniciado para la compañía? El 2019 ha sido un muy buen año para la compa ñía, tanto por el crecimiento experimentado como por el posicionamiento alcanzado durante los últimos meses. De hecho, el año comenzó con la integración de los activos de Aelca, que se fraguó con éxito, convirtiendo a Vía Célere en la mayor pro motora residencial por valor de activos en España. Con esta trayectoria nuestra expectativa para 2020 es mantener esta senda de crecimiento, ya que contamos con unos objeti

vos de preventas muy avanzados. Así mismo, continuaremos con una estrategia en la que apos tamos por la innovación y sostenibilidad, que se han convertido en seña de identidad de la compañía.

¿Cuántas viviendas tienen en comercialización? ¿Qué bolsa de suelo tiene actualmente Vía Célere? ¿Tienen previsto realizar inversiones para el desarrollo de más promocio nes de viviendas en España?

Actualmente tenemos 8.111 viviendas en comercialización en todo el territorio nacional. Contamos con una bolsa de suelo para la construcción de aproximadamente 24.000 viviendas. En cuanto a la inversión, tenemos previsto seguir desarrollando y lanzando las promociones al merca do que nos exige nuestro plan de negocio, así como entregando cada vez más viviendas. El año 2019 lo hemos cerrado duplicando las cifras de entregas de 2018. En este sentido, no tenemos necesidad de in vertir en una mayor adquisición de suelo, pero no

Tendencias de futuro en el sector inmobiliario:

“Estamos frente a un comprador cada vez más informado y sensibilizado con la mejora de su calidad de vida y protección del medio ambiente. En este sentido nos encontramos con un doble reto: ofrecer soluciones que protejan el medio ambiente, e incorporar tecnología que mejore y facili te la vida de los propietarios. ”

nos cerramos a las oportunidades que el mercado nos pueda ofrecer .

En el ADN de Vía Célere hay una clara apuesta por la innovación ¿qué tendencias de futuro atisban para los próximos años en el sector inmobiliario?

Desde Vía Célere consi deramos que en 2020 el ciclo inmobiliario mantendrá la tendencia alcista, aunque de forma más moderada, y por tanto, más saludable. Y en medio de esta situación la sostenibi lidad será clave para garantizar el interés de los clientes. Estamos frente a un com prador cada vez más informado y sensibilizado con la mejora de su calidad de vida y protección del medio ambiente. En este sentido nos encontra mos con un doble reto: ofrecer soluciones que protejan el medio ambien te, e incorporar tecnología que mejore y facilite la vida de los propietarios. Así la principal tendencia será la incorporación no solo de procesos de cons trucción más sostenibles, sino de sistemas en las propias viviendas que per mitan, por ejemplo, una mayor eficiencia energética y medioambiental. Además, de la incorporación de dispositivos que faciliten el día a día como, por ejemplo, la reciente inclusión de Amazon Alexa a las promociones de Vía Célere. A través de este proyecto, denominado Cé lere Wish, los habitantes de las promociones contarán con un sistema a través del cual controlar elementos tanto de la vivienda (como las luces) como externos a ella (por ejemplo, la reserva de las zonas comunes).

Este año 2020 se pone en marcha la directiva europea de eficiencia energética de los edificios que establece que, para finales de año , todas las construcciones de obra nueva deberán tener un consumo ener gético prácticamente nulo ¿qué pasará con las pequeñas promotoras que no se ha yan aplicado en ese aspecto?

La mayoría de nuestras promociones cuentan con calificación energética A o B, lo que supone un aho rro energético estimado de un 89%, disminuyendo las emisiones de CO2 y consiguiendo una reduc ción significativa de la demanda energética del edificio (calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria). Esta calificación se traduce en un ahorro económico aproximado de 800€ al año, aunque pue de variar en función de la localización. A través de esta nueva legislación todas las cons trucciones deberán adaptarse con el fin de colaborar en un proyecto común de sostenibilidad que beneficiará a todos los actores. El camino de la sostenibilidad por el que apostamos hace mucho tiempo es cada vez menos una opción: o te adaptas o tan to la regulación como el cliente acabarán echándote del sector inmobiliario.

¿Qué tipo de inicia tivas ha tomado Vía Célere para favorecer la sostenibilidad? ¿Qué es ‘Célere Cities’?

Vía Célere mantiene un fuerte compromiso con la protección de las ciuda des y su sostenibilidad, sobre todo debido al auge de estos núcleos de po blación y su crecimiento constante. En este sentido creamos Célere Cities, la estrategia de la compañía a través de la cual unir nuestro conocimiento en construcción con nuestro interés en la protección de nuestro propio hábitat. Así unimos diversas iniciati vas con el fin de crear entornos urbanos sostenibles. Entre estas iniciativas se encuentra el Observatorio de Sostenibilidad Ambien tal de la Edificación Residencial, elaborado junto a la Universidad Autónoma de Madrid, donde se in vestiga acerca del impacto del sector de la construcción residencial. Así, se buscan nuevas herramientas para controlar la huella hídrica de cada promoción, participando a su vez en proyectos socia les relacionados con una mejor gestión del agua. En 2020 arrancaremos un nuevo proyecto vinculado también con las emisiones de CO 2 .

En España empezamos a ver ya los primeros edificios construidos con criterios de economía circular ¿se plantean se guir este modelo en un futuro para sus edificios de viviendas?

La filosofía de Vía Célere se enmarca en la búsque da de las mejores soluciones en beneficio de la protección y mejora de los procesos de construcción. Por este motivo, desde Vía Célere y a través de nuestro proyecto Célere Cities tendemos la mano a todos los actores implica dos con el fin de continuar en la investigación y búsqueda de nuevas formas de mejora, ahorro energético y sostenibilidad para el conjunto de la sociedad. Estamos muy al tanto de las iniciativas de economía circular que se adoptan en nuestro sector y creemos que el éxito de las mismas dependerá en gran medida de la colabo ración de todos los jugadores del mercado, tanto públicos como privados.

¿Qué medidas le pediría al nuevo Gobierno en materia de vivienda?

Esperamos desde el sector que se mantenga un marco regulatorio estable que per mita a las compañías construir planes de negocios sólidos y sostenibles en el medio y largo plazo. Ade más, esperamos poder colaborar con la administración pública en todos sus ámbitos para seguir recuperando la confianza de la población en el sector inmobiliario, así como fomentar la innovación en esta área. Y por supuesto, pensamos que todo lo que sean medidas que vaya encaminadas a dar acceso a la vivienda a los colectivos menos favorecidos (espe cialmente los jóvenes), contarán con el compromiso firme tanto de Vía Célere como del resto de empresas del sector. —