Via Inmobiliaria 95-96 by Rosa Maria Herrero

Nº 95-96 enero-febrero 2010 / 20 

Es una publicación de

Carmen Escrivá de Romaní, Directora general de Grupo Gaudir

“Nuestra filial de decoración nos ha permitido mantener la tranquilidad”

Brasil, un mercado lleno de oportunidades en el desarrollo inmobiliario El Mundial de Fútbol de 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016 serán una importante locomotora para la actividad económica

Rehabilitación, alquiler y deducciones fiscales, puntos clave para el futuro del sector

sumario

Directora de la publicación María José Vicente Colaboradores Carlos Sánchez, Vanessa Almeida, Nuria Roig, Helen Rivero y Luz Rodríguez Publicidad Maribel Puig Coordinación de publicidad Laura Párraga Departamento de suscripciones suscripciones@grupovia.net Consejo asesor José Antonio Acebillo, Consejero delegado de Barcelona Regional María Llanos García Martínez, Directora de Promociones de Affirma Grupo Inmobiliario Carles Ferrater, Doctor Arquitecto Emilio Sánchez, Director general de Iberdrola Inmobiliaria

Sigfrido Herráez, Vicepresidente de Grupo Rayet Felip Massot, Presidente de Vertix Juan José Brugera, Presidente de Inmobiliaria Colonial Enrique Lacalle, Presidente de Barcelona Meeting Point Roger Cooke, Socio director general de Cushman&Wakefield Javier García-Renedo, Presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales Manuel Jove, Presidente de Inveravante Sara de la Mata, Presidente de Brunch Arquitectura Asesor científico José Luis Suárez, Profesor del IESE Asesor jurídico Antonio Gil, Socio de Cuatrecasas

Editor

Grupo

Vía

Presidente Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano

Barcelona: c/ Bosch i Gimpera, 30 bajos · 08034 Barcelona Tel.: 93 206 32 00 · Fax: 93 280 19 49

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E-mail: info@grupovia.net E-mail: mvicente@grupovia.net Depósito legal: GI-492002 ISSN: 1887-7397 Tel.atención al cliente: 902 23 23 40

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grupo crein compra el 24,5% de afirma La promotora valenciana ha comprado el 24,5% de las acciones de Afirma a Martinbalsa. Se desconoce el importe de la operación, pero el valor en bolsa de la participación asciende a más de 102 millones de euros

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expofinques aumentará un 20% sus oficinas en 2010 La compañía de intermediación tiene previsto llegar a los 79 puntos en toda España, con 54 franquicias y 25 oficinas propias

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"nuestra filial de decoración nos ha permitido mantener la tranquilidad" Entrevista a Carmen Escrivá de Romaní, directora general de Grupo Gaudir

en portada Las construcciones consumen entre el 20% y el 50% de los recursos naturales

La energía, elemento fundamental en la construcción del siglo xxi

los edificios construidos a partir del 31 de diciembre de 2020 tendrán que ser altamente ecológicos, tener elevados niveles de ahorro energético y estar alimentados por fuentes de energía renovables 04

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El sector público debe dar ejemplo de aquí a finales de 2018 usando o alquilando sólo edificios que tiendan a 'energía cero'

Brasil, un mercado lleno de oportunidades inmobiliarias El Mundial de Fútbol de 2014 y los JJ.OO. serán una importante locomotora para la economía

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"No estamos en un momento de innovar en retail sino de volver a los principios básicos" Borja Reig, responsable de Reserch Retail de Jones Lang LaSalle

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"es momento de comprar buen producto a buen precio" Entrevista a David Marquina, director general de Tasinsa

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especial

Las construcciones consumen entre el 20% y el 50% de los recursos naturales

La energía, elemento fundamental en la construcción del siglo XXI Los edificios construidos a partir del 31 de diciembre de 2020 tendrán que ser altamente ecológicos, tener elevados niveles de ahorro energético y estar alimentados en gran medida por fuentes de energía renovables Redacción.-

el total de la energía que se consume a nivel mundial, las edificaciones, en todos sus géneros, son responsables del más del 50%. Esta situación se refleja en sobre todo en el diseño, construcción y uso de edificios contemporáneos, que se han caracterizado, particularmente en los últimos cincuenta años, por la falta de consideración en el proceso de diseño, de aspectos que hoy en día resultan muy relevantes. Los edificios consumen ente el 20% y el 50% de los recursos naturales, contribuyendo en gran medida al aumento de las emisiones de gases efecto invernadero y la contaminación, no solamente durante su construcción, sino también a lo largo de su vida útil. Además, entre el 30% y el 40% de las emisiones de CO2 proceden de los edificios. Así, la energía ha empezado a cobrar reciente importancia en el sector de la construcción hasta convertirse, hoy en día, en la piedra angular de cualquier proyecto de construcción. Es por esto que los proyectos con un consumo de energía eficiente tendrán un papel clave en la lucha contra el cambio climático. A este hecho, ayudará sin duda la normativa. Los edificios construidos a partir del 31 de diciembre de 2020 tendrán que ser altamente ecológicos, tener elevados niveles de ahorro energético y estar alimentados en gran medida por fuentes de energía renovables. En el caso de los edificios públicos, deberán cumplir estos requisitos dos años antes y la UE podrá financiar en parte los cambios necesarios para ajustarse a la nueva normativa comunitaria, según el acuerdo alcanzado a finales de noviembre por el Parlamento Europeo y el Consejo sobre una nueva norma de eficiencia energética. El sector público debe dar ejemplo de aquí a finales enero-febrero 2010 |

>> Los documentos del CTE que afectan a la sostenibilidad del edificio se centran en el ahorro energético, el uso de energía solar, la localización de residuos, la contención del ruido y la separación de aguas

El sector público debe dar ejemplo de aqui a finales de 2018 usando o alquiliando sólo edificios que tiendan a 'energía cero'

El ladrillo no ha sido capaz de movilizarse durante el boom para edificar con unos criterios de ahorro energético del siglo XXI

de 2018 usando o alquilando sólo este tipo de edificios y reconvirtiendo el parque existente para aproximarlos a la norma “cero energía”. El Consejo ha tenido en

cuenta las enmiendas presentadas por el Parlamento que exigen a los Estados miembros a elaborar planes nacionales para aumentar el número de edificios ecológicos

Vía I n m o b i l i a r i a

Está previsto establecer un sistema de homologación para medir la eficacia energética de los edificios y explicitar a mediados de 2011 los incentivos financieros u otros para garantizar la transición hacia un tipo de construcción que consuma menos energía.

Los edificios actuales deberán mejorar su competencia energética acometiendo importantes renovaciones y los Estados por tanto tendrán que animar a sus propietarios a aprovechar la ocasión para instalar contadores inteligentes y remplazar los sistemas de calefacción más contaminantes, las tuberías de agua caliente y climatización por alternativas más ecológicas. Por otro lado, también está previsto establecer un sistema de homologación para medir la eficacia energética de los edificios, certificados que serán obligatorios para los construidos, vendidos o alquilados y para los que tienen más de 500 metros cuadrados destinados a la Administación y a la atención al público. Cinco años después de la entrada en vigor de esta legislación, la superficie se rebajará a 250 metros cuadrados. Están excluidos del ámbito de aplicación de la normativa las viviendas pequeñas de menos de 50 metros cuadraos, las residencias vacacionales que se usan menos de cuatro meses al año y cuyo uso es inferior al 25% del consumo de energía anual, los edificios destinados a actividades religiosas, los que se utilizan durante dos años o menos, las fábricas, talleres e instalaciones agrícolas con poca demanda energética y los edificios históricos protegidos. Pero si esta es una nueva normativa que habrá que tener en cuenta, el Código Técnico de la Edificación (CTE) ya hay que tenerlo muy presente a la hora de edificar, aunque muchos expertos lamentan el retraso de esta normativa. El ladrillo no ha sido capaz de movilizarse durante el boom para edificar con unos criterios de ahorro energético del siglo XXI. “Las normas verdes del Código Técnico de la Edificación deberían haberse aprobado en dos años y se ha tardado cuatro. Los primeros documentos se desarrollaron en 2006 y el último

especial es de 2009”, explican profesionales del sector. Con esto, añaden, “se ha perdido una oportunidad de construir más sostenible”. Los documentos del CTE que afectan a la sostenibilidad del edificio se centran en el ahorro energético, el uso de energía solar, la localización de residuos, la contención del ruido y la separación de aguas. El principal contaminante de los edificios es el consumo energético. A través del aislamiento, se puede ahorrar gastos y proteger el medio ambiente, aunque de cualquier forma, un edificio sostenible tiene que estar bajo un prisma integral. El concepto de sostenibilidad se debe entender más allá de la eficiencia y tiene que ser compatible con el entorno. Sin embargo, la normativa de protección térmica, que trata de evitar el alto consumo energético de la calefacción y el aire acondicionado, es insuficiente. De cualquier manera, el ladrillo todavía tiene mucho por hacer en cuanto a ahorro energético. Una de las barreras con las que se topa, al margen de la regulación, es el miedo a que construir con criterios sostenibles incremente los precios de los edificios, algo poco interesante en los tiempos que corren. Una construcción considerada verde cuesta actualmente entre un 5% y un 6% más que una con los patrones tradicionales, pero a lo largo de su vida útil permite un ahorro energético continuo a sus propietarios si reúne una serie de características de aislamiento o recuperación del calor, por ejemplo. Distintos estudios señalan periodos de retorno muy atractivos para compensar el sobrecoste que suponen los edificios de alta calificación energética frente a edificios que cubran el mínimo legal requerido en la actualidad. Por ejemplo, un estudio de la Fundación Entorno-BCSD España, indica que el sobre coste para construir un edificio nuevo de viviendas de máxima calificación energética se compensa en su totalidad con las subvenciones existentes. Para el caso de un edificio de oficinas existente, el sobrecoste para rehabilitarlo con objeto de conseguir una calificación energética B tan sólo necesita dos

energético sin disminuir el confort ni la calidad de los empleados. Uno de los pasos para alcanzar el objetivo es aislar las oficinas, ya que es el método más rentable para aumentar la eficiencia energética. De hecho, según los cálculos de Ursa, la filial de Uralita que fabrica aislamientos, el retorno de una inversión en hacer más eficiente energéticamente un edificio se puede percibir en cuatro años. De hecho, con el tiempo se pueden recuperar siete euros en la factura por cada uno invertido. Otro aspecto en el que se puede reducir la facturación es en la iluminación, que representa el 23% del uso energético de los edificios de oficinas. En este sentido, se pueden sustituir las tradicionales bombillas por los sistemas de iluminación basados en el Led, que es de muy bajo consumo.

>> Los edificios tienden a querer ser verdes, debido a una serie de factores convergentes tales como el sentimiento del público, la presión legislativa y los avances tecnológicos

Los retornos son muy atractivos para compensar el sobrecoste que suponen los edificios de alta calificación energética frente a edificios que cubran el mínimo legal años para ser recuperado. En el caso de una vivienda unifamiliar, la implantación del ecodiseño puede suponer una reducción de emisiones de CO2 en un 12%, la disminución del consumo energético de la vivienda entorno a un 25% y el ahorro del consumo de agua en más de un 50% sobre el gasto previsto, entre algunas otras mejoras. Sin embargo, expertos como Luis Jiménez, director del Gabinete Técnico de los Aparejadores de Madrid, explican que el problema no es la edificación, sino el precio del suelo. Como mucho, el

Ahora el inquilino está buscando edificios más baratos y eficientes energéticamente porque a largo plazo les resulta mucho más atractivo

La realidad es que dos terceras partes del consumo energético europeo procede de edificios de menos de mil metros cuadrados

precio de la construcción se puede incrementar un 3%. En este sentido, la optimización y la reducción de recursos y emisiones contaminantes van de la mano. De hecho, con la crisis, el inquilino está buscando edificios más baratos y eficientes energéticamente. A largo plazo es mucho más atractivo.

de reducir facturas. Para transformar un lugar de trabajo en un entorno que consuma menos electricidad, menos agua y emita menos dióxido de carbono, no es necesaria una gran inversión. La realidad es que dos terceras partes del consumo energético europeo procede de edificios de menos de mil metros cuadrados. Además, en estos inmuebles, el 64% del gasto se utiliza para la calefacción y la refrigeración. Por lo tanto, el ideal que debe alcanzar cualquier empresa es la eficiencia, que es la reducción del consumo

Oficinas verdes Las pymes, que forman la mayor parte del tejido empresarial español son las que más pueden hacer por el ahorro energético, Además, respetar el entorno es sinónimo

Medir un edificio verde Los edificios tienden a querer ser verdes, debido a una serie de factores convergentes tales como el sentimiento del público, la presión legislativa y los avances tecnológicos. Verde y sostenible son palabras de moda en la sociedad actual, por eso determinadas corporaciones ven en la ocupación de tales edificios ventajas sociales y de marketing, mientras que promotores e inversores sólo lo adoptarán sin encuentran ventajas comerciales. Por ello es importante medir los atributos de un edificio verde y de su adopción, así como los costes adicionales que su construcción lleva consigo. Para los edificios no residenciales las herramientas para medir el grado de cumplimiento con lo exigido a un edificio verde son dos, BREAM, Building Research Establishement Enviromental Assessment Method, y LEED, Leadership in Energy and Environment Dessing. Los dos cubren la medición del impacto del edificio en el entorno, con variaciones específicas según el tipo de edificio, el estado de su construcción y la ocupación. Hay que entender que esas herramientas son relativamente recientes y es necesaria su actualización. Las medidas exigidas pa- ➜

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los distintos grados de sostenibilidad que tenga el edificio van acompañados de estudios de los costes adicionales. Para alcanzar los niveles más básicos de sostenibilidad, los precios de la construcción se incrementan tan sólo un 2,3 por ciento sobre los precios medios mientras que para alcanzar el standard más alto se precisa incrementar los costes de construcción entre un 5% y un 7,5%. Por el contrario si se trata de un edificio residencial, conseguir el edificio en su grado más verde, tanto de acuerdo con BREAM y LEED, el importe de la construcción deberá incrementarse un 12,5%, según explican fuentes del sector. Puesto que los costes de construcción son más caros en los edificios verdes que en aquellos que no lo son, lo lógico sería que los promotores obtuvieran rentas de alquiler más altas o rentabilidades más bajas en el mercado de inversión. La mayor renta de alquiler que se puede cobrar en un edifico verde está en el orden del mayor coste que supone la construcción del inmueble, lo que permite suponer que en el mercado de inversión se obtendrá también algún premio.

La mayor renta de alquiler que se puede cobrar en un edificio verde está en el orden del mayor coste que supone la construcción del inmueble Existen diferencias significativas entre los costes de la energía y de los otros costes operativos en un edificio verde con los tradicionales. Obviamente los ahorros conseguidos varían en función del precio de los inputs, pero puede hablarse de ahorros que van desde el 10% al 50% en sus costes de funcionamiento del inmueble. Si los ocupantes pueden pagar rentas de alquiler más altas en un edificio verde porque tienen unos costes operativos más bajos y los inversores pueden conformarse con rentabilidades más bajas porque tendrán mayores ingresos por alquiler, parece que no hay razón para no construir de manera sostenible. enero-febrero 2010

>> El sobrecoste para construir un edificio nuevo de viviendas de máxima calificación energética se compensa en su totalidad con las subvenciones existentes

Subvención para el ahorro de energía El Institut Català de l'Energia de la Generalitat (Icaen) ha anunciado la puesta en marcha de una serie de líneas de subvenciones dotadas con 37,7 millones de euros para fomentar las energías renovables y el ahorro y la eficiencia energética. Del total previsto, 32,2 millones se destinarán al impulso de nuevos sistemas de ahorro de energía, mientras que los 5,5 millones restantes se dirigirán a proyectos de energías limpias. La financiación provendrá de fondos europeos Feder, del Instituto para la Diversificiación y el Ahorro Energético (Idae) y del mismo Icaen. El objetivo de las subvenciones, a las que pueden optar empresas, entidades e incluso ciudadanos, pretende fomentar la racionalización del uso de la energía, la reducción de las emisiones de dióxido de carbono, y limitar la dependencia energética del exterior. Asimismo, las energías renovables reportaron el pasado año a España un ahorro neto de 619 millones de euros gracias a la reducción de la importación de combustibles fósiles y de las emisiones de CO2. Esta es una de las principales conclusiones de un nuevo estudio elaborado por la consultora Deloitte para la Asociación de Productores de Energías Renovables (APPA). Según ha explicado el presidente de la patronal, José María González Vélez, las energías renovables obtuvieron el pasado año 2.605 millones de euros en primas, pero reportaron un ahorro de 2.725 millones derivado de la reducción de la importación de combustibles fósiles y otros 499 millones por el recorte de las emisiones de CO2, lo que se traduce en un ahorro neto de 619 millones. Además, González Vélez ha defendido que las energías renovables, además de ser limpias, son autóctonas, lo que reduce la dependencia energética de España, y por ello apostó por la elaboración de un Tratado Europeo de Renovables que reconozca su valor estratégico. El presidente de la patronal ha insistido en que será necesario que en España se inviertan unos 100.000 millones de euros para alcanzar el objetivo de que las renovables cubran el 20% de la demanda de energía en 2020, frente al actual 8%.

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Energías renovables El fomento de las energías renovables, tanto en materia de política nacional, como en el entorno europeo, copa gran parte de las iniciativas gubernamentales del sector. La garantía de desarrollo sostenible ha hecho crecer notablemente la industria fotovoltáica española con ayudas estatales para su puesta en marcha. Hasta el momento, el sector fotovoltáico ha estado volcado a un tipo de instalación, las de suelo; algo que al alctual Gobierno, a través del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, desea modificar, con la puesta en marcha del real decreto 1578/2008. El nuevo Código Técnico de la Edificación ya contemplaba el fomento de instalaciones fotovoltaicas en techos y fachadas de los nuevos inmuebles, como una fórmula de abastecimiento energético; pero es el real decreto el que viene a impulsar definitivamente este tipo de instalaciones. En el texto legislativo se establecen dos tipologías de instalaciones fotovoltaicas: los edificios y los suelos. En el caso de los primeros, son los paneles ubicados 'en cubierta o fachadas fijas, cerradas, hechas de materiales resistentes, para usos residencial, de servicio comercial o industrial', según explican desde el Ministerio. La implantación de este tipo de paneles fotovoltaicos en los edificios de viviendas supone unos beneficios para la comunidad de propietarios que se materializan en una dotación económica, como ayuda para su instalación, así como de ahorro energético. "Si se dispone de un buen diseño y

Si se dispone de un buen diseño y de una integración arquitectónica adecuada, la implantación de paneles no conlleva un coste elevado de una integración arquitectónica adecuada, la implantación de paneles fotovoltaicos en el edificio no debe conllevar un coste elevado. Sin embargo, es necesario analizar en profundidad el coste de mantenimiento en función de la vida útil del sistema", ha explicado el director del Gabinete Técnico del Colegio Oficial de Aparejadores de Madrid.

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empresas

ST-Sociedad de Tasación lanza un servicio para verificar la autenticidad de sus certificados

ST-Sociedad de Tasación pone al servicio de todas las entidades financieras, reguladores, agencias de rating, empresas y particulares, un sistema gratuito que ayuda a minimizar el riesgo por falsificación de certificados de tasación. A partir de ahora, cualquier persona o entidad que reciba un certificado de tasación de STSociedad de Tasación, en formato papel o en formato electrónico, podrá verificar la autenticidad del mismo a través de la web.

Habitatge Entorn inicia las obras de 18 viviendas protegidas en Llinars del Vallès

La cooperativa Habitatge Entorn ha colocado la primera piedra de las 18 viviendas de protección oficial de regimen general que se han comenzado a construir en la localidad barcelonesa de Llinars del Vallès. Esta promoción es posible gracias al convenio de colaboración firmado entre el Ayuntamiento de la localidad y Habitatge Entorn en 2007. El proyecto es de los arquitectos Ricard Mercadé, Ramón Garriga y Aurora Fernández. La empresa constructora de esta promoción es Beta Conkret.

Grupo Crein compra el 24,5% de Afirma

Rubí recalifica los suelos que ocupaba Ficosa

El valor en bolsa de la participación asciende a más de 102 millones de euros

a promotora valenciana Grupo Crein ha comprado el 24,5% de las acciones de Afirma (antigua Astroc) a Martinbalsa, una empresa de la familia Cotino. Aunque el importe de la operación no se ha dado a conocer, el valor en bolsa de la participación asciende a más de 102 millones de euros. La actual Afirma es el producto de la fusión entre Rayet, Landscape y Astroc, firma que experimentó una espectacular subida bursátil en 2006 y principios de 2007 con Enrique Bañuelos como presidente y un descalabro sin precedentes a mediados de 2007. Posteriormente, cambió su nombre por el de Afirma Grupo Inmobiliario para alejarse de la imagen de empresa cotizada con mucha oscilación de su acción. Afirma, presidida ahora por Félix Abánades, ha dado la "bienvenida al Grupo Crein como nuevo socio de la compañía, lo que representa una incorporación positiva" ya que, según señala Afirma, ambas empresas coinciden en centrar sus esfuerzos en las vivien-

sociedad por lo que no se prevé que el cambio de propietarios suponga modificaciones en la gestión del Grupo. Primer edificio de vivienda protegida

>> Félix Abánades,

presidente de Afirma

das protegidas. El Grupo Crein "mantiene una buena relación" tanto con Vicente Cotino Escrivá como con el ex presidente y fundador de la antigua Astroc, Enrique Bañuelos, que aun conserva el 2,98% de la sociedad. Vicente Cotino era titular del 25,32% de Afirma Grupo Inmobiliario, por lo que, tras la venta al Grupo Crein , aun mantiene el 0,77% del total de la sociedad. Según ha explicado Afirma, Martinbalsa no estaba en el consejo de administración de la

Grupo Crein es una empresa joven creada en el año 2000 y que sorprendió al sector con el primer edificio de viviendas protegidas en alquiler en la ciudad de Valencia (Peris y Valero) y que se levantó en pleno boom inmobiliario. El Grupo Crein está formado, según su página web, por cinco empresas: Espacios Solidarios (que gestiona el suelo para el desarrollo de las promociones), AiU 3Pol (un estudio de arquitectura donde se diseñan los proyectos de vivienda accesible), Inicia Hispania (que gestiona los inmuebles y el patrimonio), Giv Construcciones (que lleva a cabo la edificación de los inmuebles de VPO en alquiler de la compañía) y Urbimetro (promotora que realiza compras y trámites de urbanización de terrenos, estudios de mercado y viabilidad de proyectos).

Los particulares podrán vender sus viviendas libres como VPO

l Gobierno está persuadido de que la resolución de la crisis inmobiliaria pasa por la conversión de parte del excedente de pisos vacíos en viviendas de protección oficial (VPO) de compra o alquiler. Tanto es así que Beatriz Corredor, ministra de Vivienda, ha anunciado que los particulares interesados en vender algún inmueble vacío podrán solicitar su conversión en VPO, al igual que han podido pedirlo este año los promotores inmobiliarios y las enero-febrero 2010

entidades financieras que han asumido inmuebles procedentes de impagos de hipotecas. La ministra ha explicado que se prorrogarán hasta diciembre del 2010 las medidas transitorias destinadas a facilitar que las viviendas libres pasen al mercado protegido, para que puedan venderse con total seguridad, dado que hay registros de demandantes de VPO en las diversas autonomías y la financiación está garantizada por la Administración, que asume

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con su propio presupuesto el riesgo de las hipotecas. El abaratamiento que registrarán estos pisos respecto de los precios del mercado libre se verá compensado por una transacción más rápida y garantías de financiación, ha insistido la ministra. En todos los casos, los pisos que aspiren a convertirse en protegidos deberán cumplir los requisitos dispuestos en el plan estatal de vivienda y rehabilitación (PEVR) y se prevé la posibilidad de convertirlos en viviendas de alquiler.

Más de 20 hectáreas de terreno, en pleno Rubí (Barcelona), que ocupaban las empresas Ficosa han pasado de ser suelo industrial a convertirse en residencial. La modificación urbanística que aprobó el pleno municipal prevé la construcción de 1.378 viviendas, con un máximo de 706 de renta libre y un mínimo de 672 de protección oficial. La empresa es uno de los tres mayores grupos de componentes para automóviles de Espa-

ña: Ficotriad produce palancas de cambio y Ficotranspart, depósitos de líquido. Los terrenos que ocupa se hallan hoy en plena zona urbana y fueron vendidos recientemente con una cláusula que garantizaba la percepción de plusvalías en caso de recalificación. Las viviendas ocuparán unas siete hectáreas de las 20 de extensión de los diversos solares; el resto se destinará a zonas verdes, equipamientos y viales.

Noriega agrupa sus servicios inmobiliarios en Edamar Noriega, la compañía del Grupo Sánchez Ramade especializada en construcción y promoción inmobiliaria, ha puesto en marcha una nueva área denominada Edamar, con el objetivo de consolidarse como una compañía de servicios integrales en el mercado inmobiliario. Edamar, que basa su nombre en la lectura inversa de la palabra Ramade, completa la diversificación iniciada hace años por Noriega, que la ha llevado a disponer de divisiones de promoción, edificación, obra civil, renta, proyectos y Noriega Inmobiliaria, ésta última nacida este año. Edamar se enfoca básicamente a la prestación de ser-

vicios a terceros que contemplan la totalidad del ciclo del mercado inmobiliario, desde la realización de proyectos hasta la valoración de edificios, suelos, gestiones administrativas y urbanísticas y recepción y supervisión de promociones. Este segmento ha cobrado especial relieve con la coyuntura que afecta al sector, dado que, por un parte, un buen número de empresas han tenido que suspender su actividad con promociones en curso o terminadas pero sin comercializar; y por otra, las entidades financieras y aseguradoras se han hecho cargo de un volumen importante de viviendas y edificios que no pueden gestionar por sí mismos.

El 60% de las inmobiliarias de la banca tiene pérdidas El sector financiero aún no tiene clara la estrategia para afrontar el impacto de la parálisis inmobiliaria. Seis bancos y 14 grandes cajas están presentes en el capital de 465 promotoras en España, de las que 270 están en número rojos, según sus informes anuales. En algunos casos se trata de

sociedades instrumentales, contenedores de viviendas y terrenos que la banca está adquiriendo como consecuencia de los impagos y los canjes de deuda. Estas compañías se están reforzando con personal y capital para afrontar el aumento de la cartera de inmuebles.

Grupo Mall ha firmado un acuerdo de explotación hotelera con la cadena hotelera de lujo Jumeirah

Jumeirah Group, la compañía hotelera de lujo con sede en Dubai y miembro de Dubai Holding, ha sido escogida por Grupo Mall para operar el hotel de lujo de su complejo Los Faros de Panamá. El complejo Los Faros de Panamá constará de tres torres. La torre principal, que incorporará también un espectácular y moderno espacio de oficinas, incluirá el hotel Jumeirah Los Faros de Panamá, con 400 habitaciones de lujo y suites, un Talise spa de la firma Jumeirah, entre otros servicios.

Asefa lanza Asefa Edificios, un nuevo seguro multirriesgo

Asefa prosigue con su estrategia de lanzamiento de productos de su nueva generación y ha presentado Asefa Edificios, un seguro multirriesgo con una relación de garantías y condiciones económicas muy interesantes, que da cobertura tanto a comunidades de vecinos, con o sin participación de locales comerciales y oficinas, como a edificios empleados sólo como comercios y oficinas, complejos inmobiliarios o edificios destinados a garajes.

Don Piso planea abrir 90 oficinas en tres años La compañía ha pasado por dos expedientes de regulación de empleo

on Piso, la primera empresa de intermediación inmobiliaria de Cataluña, comienza el 2010 con beneficios tras haberse desvinculado de la promotora Habitat, en proceso concursal, el pasado mes de julio. El equipo directivo, encabezado por Luis Pérez, ha elaborado ya un plan estratégico para pasar de las 60 oficinas actuales a 150 en tres años, según ha explicado Pérez. La dirección de Don Piso se mantiene después de que ésta ganara la subasta que celebró el

Juzgado de lo Mercantil número 3 de Barcelona. Pérez se hizo con la firma por 810.000 euros, muy lejos de los más de 100 millones en los que estaba valorada cuando Habitat la compró a Ferrovial Inmobiliaria en 2006. En verano, la empresa preveía acabar el año con "pocas pérdidas", pero Pérez estima que lo ha finalizado con unos beneficios de unos 100.000 euros. Ello le permite afrontar mejor su expansión, que se basará sobre todo en franqui-

cias, aunque todas las provincias que cuenten con una tienda tendrán una oficina propia. Don Piso, que ha pasado por dos expedientes de regulación de empleo (ERE), contaba antes de la crisis con 350 puntos de venta en toda España, mientras que ahora hay 60 oficinas que emplean 300 personas. El plan estratégico prevé abrir 25 locales en 2010, 30 establecimientos en 2011 y 35 más en 2012. Cada oficina supondrá una inversión de unos 50.000 euros.

Reyal Urbis vende el edificio Torre Ombú por 45 millones de euros

La inmobiliaria vende activos por valor de 300 millones La inmobiliaria Reyal Urbis ha vendido el edificio Torre Ombú en Madrid dentro del proceso de refinanciación de su abultada deuda, ha confirmado una fuente conocedora de la operación. La desinversión está valorada en 45 millones de euros. Reyal Urbis lleva varios meses intentado refinanciar su deuda de casi 4.900 millones de euros y recientemen-

te ha celebrado una importante reunión con sus principales bancos acreedores con el objetivo de llegar a un acuerdo de intenciones sobre la reestructuración de su deuda. Reyal y sus bancos no llegaron a firmar ningún documento, pero sí avanzaron en los términos de la refinanciación. De hecho la venta del activo Torre Ombu se ve como una

muestra a los bancos de la disposición de la inmobiliaria a vender inmuebles para ingresar caja que facilitaría la refinanciación, según un analista del sector. Torre Ombu forma parte de una serie de activos que la sociedad ha puesto en venta para captar alrededor de 300 millones de euros dentro del plan de refinanciación de deuda de la sociedad.

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empresas

AMCI Habitat crea una filial con los activos de VPO

Ralentizará la construcción y se centrará en la gestión

Amci Habitat, la inmobiliaria de Agrupació Mútua, ha confeccionado una hoja de ruta que incluye la reducción de la construcción en el extranjero y la creación de una sociedad con los activos y pasivos asociados a suelo apto para uso de vivienda de protección oficial. Según la documentación remitida por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este documento guía para el futuro de la inmobilaria responde a que Agrupació Mútua, su principal accionista, pretende reducir su exposición al sector inmobiliario. Por ello, Amci Habitat ha decidido congelar la actividad de

compra de suelo por cualquier medio, incluyendo la permuta, así como suspender la construcción en el proyecto 'Sunny Beach' de Bulgaria y ralentizar la actividad de construcción en Italia. Amci Habitat mantendrá suspendido el proyecto búlgaro hasta que encuentre nueva financiación en forma de capital o deuda, en lo que concentrará los esfuerzos, ya que se trata de una de las promociones "con mayor recorrido de valor", ha expuesto la empresa. Italia también figura entre los proyectos con mayor recorrido de valor, pero la construcción se ralentizará para centrar los esfuerzos en la gestión.

The Carlyle Group entrega Alcalá 540 La compañía global de private equity The Carlyle Group ha presentado en Madrid el edificio de Alcalá 540. El solar donde se erige este complejo fue adquirido por Carlyle Europe Real Estate, el fondo inmobiliario europeo de The Carlyle Group, y Therus Invest en

junio de 2006. Alcalá 540 dispone de más de 30.000 m 2 de espacio para oficinas y de 550 plazas de parking. Los espacios de trabajo se ubican en dos edificios paralelos de cinco plantas articulados a través de núcleos de comunicación vertical.

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Ibosa inicia una promoción de VPO en el municipio madrileño de El Escorial

Vivieca Sociedad Cooperativa Madrid, gestionada por el Grupo Inmobiliario Ibosa, ha colocado la primera piedra de una de las tres manzanas que promoverán Viviendas Protegidas de Precio Limitado en el municipio madrileño de El Escorial. Este acontecimiento ha supuesto sin duda un hito importante para la cooperativa que ha arrancado ya las obras de 28 viviendas y 7 despachos profesionales.

En el tercer trimestre de 2009 se han venido 106.273 viviendas

En el tercer trimestre de 2009 se vendieron en España 106.273 viviendas, de las que el 51% (53.974) corresponden a obra nueva y un 49% (52.299) a segunda mano. Este mayor número de ventas de vivienda nueva frente a vivienda usada empezó a observarse en el tercer trimestre de 2007, y continúa en la actualidad. En comparación con las transacciones del trimestre anterior se observa, como viene siendo habitual en los terceros trimestres, un descenso intertrimestral, que en esta ocasión es del 11,4%.

Expofinques aumentará un 20% sus oficinas en 2010 La firma persigue potenciar su presencia en Madrid y Cataluá

xpofinques prevé ampliar un 20% su red de oficinas en 2010 y llegar a los 79 puntos en toda España, con 54 franquicias y 25 oficinas propias, ha informado la agencia inmobiliaria. Con estas aperturas, la firma persigue potenciar su presencia en Madrid y Cataluña, y recuperar antiguas plazas territoriales como Levante, Aragón, Baleares y Canarias. El grupo inmobiliario ha cerrado 2009 con un volumen de negocio estimado de 160 millones de euros y 470 operaciones de compra-venta

realizadas (280 intermediaciones en oficinas propias y 190 en franquicias). Para 2010 prevé superar las 530 operaciones, incrementar su facturación un 13% y generar un volumen de negocio en torno a los 180 millones de euros. Expofinques ha destacado en un comunicado que su plan de expansión para los próximos años pretende convertirla en la empresa de intermediación inmobiliaria con más puntos de venta en España. La firma, que acumula más de diez años de experiencia en la

gestión de franquicias, tiene actualmente 70 unidades de negocio operativas, de las cuales 45 son franquicias, situadas en Madrid, Cataluña, Baleares, Canarias, Aragón y Murcia. Su equipo humano es de más de 100 profesionales propios y 200 asociados. Además, la empresa está en negociaciones con varias entidades bancarias para gestionar la comercialización de sus activos inmobiliarios, y la inmobiliaria ya dispone de una cartera de más de 500 pisos procedentes de bancos y cajas del país.

Ribadedeva dispondrá a partir de 2010 de un campo de golf y 200 viviendas

ras seis años de lenta tramitación administrativa y numerosas dificultades, el desarrollo del Plan Especial de La Matavieja-Noriega (Asturias) comienza a vislumbrarse en el futuro inmediato del concejo de Ribadedeva. Un campo de golf para nivel de juego avanzado, unas 200 viviendas y un moderno equipamiento hotelero son las principales infraestructuras previstas en este plan, cuya idea se recogía ya en las normas subsidiarias del año 2003 y madurada durante la redacción del Plan General que lleva en vigor desde 2007. "No es una recalificación que se haya hecho ahora

de un día para otro, es un proyecto muy ambicioso que se ha ido puliendo durante muchos años", ha aclarado el alcalde del municipio, el socialista Alejandro Reimóndez. El Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA) recoge la aprobación definitiva de la tramitación ambiental de este importante plan urbanístico que se desarrollará entre las localidades de La Matavieja y Noriega. La promotora Brañas Golf ya ha confirmado al Ayuntamiento de Ribadedeva que, pese a la delicada situación económica que existe en la actualidad, dispone de la financia-

ción necesaria para iniciar las obras, y ha mostrado también su deseo de comenzarlas cuanto antes, con lo que todo apunta que las primeras construcciones se llevarán a cabo este ejercicio. El Plan Especial contempla la construcción de un campo de golf de primera calidad y homologado por la Federación Española de Golf, así como la definición de zonas de uso residencial y uso hotelero, pero también dotacional y de espacios verdes. En total, se trata del desarrollo urbanístico de 678.846 m2 que se encuentran entre las localidades de La Matavieja y Noriega.

La SPA acumula pérdidas de 10 millones en 2008 y 2009, el 50% de su capital social

a Sociedad Pública de Alquiler (SPA) registra unas pérdidas acumuladas desde el año de su creación hasta 2008 de diez millones de euros, la mitad de su capital social, aunque hubieran alcanzado los 23,3 millones de euros de no

enero-febrero 2010

mediar dos aportaciones de 13,3 millones de euros por parte de la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES) a cuenta de 2007 y 2008, según se extrae de informaciones remitidas por el Ejecutivo al Congreso de los Diputados. De cara al próximo año, la

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SPA confía en multiplicar por tres su cifra de negocio respecto a 2008, hasta los 13,5 millones de euros. Sin embargo, los elevados gastos de aprovisionamientos de 8,54 millones de euros reducirán el beneficio hasta esos 190.000 euros.

Pryconsa promueve 92 viviendas en Alcobendas

Emvialsa gestionará las adjudicaciones Pryconsa ha iniciado en Alcobendas (Madrid) la promoción de 92 viviendas de Protección Pública de Precio Limitado (VPPL). Se trata de las únicas viviendas de VPPL que se inician en el municipio desde enero de 2008. La nueva promoción, situada en la calle Francisco Chico Mendes nº 1 de Alcobendas, es fruto de un acuerdo alcanzado entre el Ayuntamiento de Alcobendas y la compañía inmobiliaria. Emvialsa es la

entidad municipal que gestionará las adjudicaciones. Con esta promoción, Pryconsa ha hecho una apuesta decidida por la continuidad de la actividad promotora. "En un momento en el que la mayoría de empresas del sector se ajustan únicamente a la venta de sus stocks Pryconsa, con ejemplos como el de estas 92 viviendas, encuentra alternativas de futuro en la actual coyuntura económica", han explicado desde la empresa.

Aliancia Zero gestionará activos inmobiliarios por 200 millones Aliancia Zero inicia su andadura como sociedad de inversión colectiva con la firma del contrato de gestión entre las entidades partícipes -Cajas de Ahorros- y Gerens Hill Gestión de Activos, compañía gestora participada mayoritariamente por Gerens Hill International. Aliancia Zero, la primera de las diversas sociedades de inversión colectiva que se constituirán como parte del proyecto liderado por Gerens Hill, cuenta con un volumen de gestión en activos inmobiliarios cercano a los 200 millones de euros y está constituida por tres tipos de activos diferentes: un 40% de suelo, un 40% de promoción en curso, y un 20% de residencial finalizado para su venta, lo que representa unos 220.000 m²; con

una edificabilidad de 240.000 m², de los que 50.000 m² están en curso o terminados. Dentro de la ventana de incorporación de activos inmobiliarios prevista de cara al cierre de ejercicio, nuevas entidades financieras han confirmado a Gerens Hill Gestión de Activos su interés de participar en Aliancia Zero, por lo que la sociedad estima que tiene previsto concluir el año con un volumen de activos bajo gestión de 300 millones de euros. En el proyecto, junto con Gerens Hill Internacional, están colaborando la firma legal Cuatrecasas Gonçalves Pereira, el banco de inversión Atlas Capital Close Brothers, las tasadoras Sociedad de Tasación y Tinsa, y el bufete Alcántara, Blay & del Coso.

Jones Lang LaSalle abrirá su primera oficina en África La consultora Jones Lang LaSalle ha anunciado que abrirá su primera oficina con todos sus servicios inmobiliarios en África. Concretamente, estará ubicada en El Cairo (Egipto) y se prevé su inauguración durante el pri-

mer trimestre de 2010. La nueva oficina formará parte del negocio de la compañía en Oriente Medio y el norte de África, con sede en Dubai y oficinas en Abu Dabi y Arabia Saudí además de un red más amplia de contactos.

Bancaja Hábitat crea una filial para el alquiler de viviendas

Para potenciar la salida de su cartera de promociones, el grupo Bancaja Hábitat ha decidido crear una nueva filial, Civitas, que se centrará en el alquiler de viviendas de primera residencia. Inicialmente esta firma centrará su actividad en la Comunidad Valenciana, donde Bancaja concentra su mayor volumen de pisos, aunque según fuentes de la entidad a lo largo del año se extenderá al resto de España.

Andalucía logra en 2009 el récord de viviendas protegidas aprobadas

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empresas 11

Andalucía calificó durante el pasado año 2009 un total de 23.824 proyectos de Viviendas de Protección Oficial (VPO), lo que constituye el récord de los últimos 20 años. Desde 1990, la cifra mayor se logró en 1995, con 21.516. Este dato, unido al de 2008, eleva a 38.026 el numero de calificaciones provisionales de VPO efectuadas por la Junta de Andalucía y supone el 40% del total previsto para esta legislatura en el Plan Concertado de Vivienda y Suelo.

Inmobiliaria del Sur Union Investment compra las Torres Colombo en Lisboa adquiere tres edificios Iberdrola y sus socios cierran la operación por 70 millones de euros

berdrola y sus socios en el consorcio propietario del proyecto Torres Colombo -Caixa Geral de Depósitos, ING Real Estate y Sonae Sierra- han vendido la Torre Oriente, situada en Lisboa, al fondo inmobiliario Union Investment Real Estate GmbH por unos 70 millones de euros. Esta adquisición marca la entrada en el mercado inmobiliario portugués de la alemana Union Investment (UI), una de las mayores sociedades gestoras del mundo con activos en gestión a través de seis fondos inmobiliarios que representan un valor superior a 18.000 millones de euros. Con un mercado dominado por los efectos de la crisis económica -la performance del mercado de oficinas de Lisboa ha evidenciado una caída del 9% en el segundo trimestre respecto a los tres meses anteriores y del 74% en comparación con el período homólogo de 2008-, la Torre Oriente ha concentra-

>> Esta adquisición marca la entrada en el mercado inmobiliario portugués de la alemana Union Investment

do este año las dos mayores operaciones de alquiler en Lisboa, tras firmar sendos contratos con Fujitsu y Barclays Portugal -ocupan, respectivamente, 7.275 m2 y 12.213 m2-. El proyecto Torres Colombo, que comprende dos torres de oficinas de 14 plantas y un área bruta total de 29.000 m2 cada una, ha venido a dar respuesta a la manifiesta falta de espacios de estas características en Lisboa

que aunarán calidad y grandes dimensiones. Las dos torres, el centro Colombo y los estacionamientos conforman el mayor conjunto edificado y uso mixto del país, ocupando una superficie total de, aproximadamente, 500.000 m 2. El consorcio ya ha iniciado la construcción de la segunda, la Torre Occidente, cuya conclusión está prevista para los primeros meses de 2011.

España, uno de los tres únicos países europeos donde aún no sube el precio de la vivienda

spaña es, junto con Dinamarca e Irlanda, uno de los tres únicos países europeos en los que aún no se ha registrado ninguna subida trimestral de los precios de la vivienda desde que se iniciara la restricción de los créditos, según la consultora Knight Frank. Estos tres países tienen en común la existencia de un exceso de oferta de viviendas que frena la subida de los precios. Esta situación contrasta con la del Reino Unido que, a pesar de haber sufrido un duro golpe inicial, está registrando una fuerte recuperación, debido a la

escasez de viviendas para venta, lo que contribuye a la subida de los precios, y una demanda que supera la oferta. Así pues, España es el duodécimo país en el que más cayeron los precios en el tercer trimestre del año, con un descenso del 8%, dentro de un ranking de 42 países elaborado por Knight Frank. Según la consultora, el precio de la vivienda está subiendo en casi todo el mundo y, en el tercer trimestre de 2009, se registró un incremento en aproximadamente el 70% de los países incluidos en este índice mundial. Este dato rondaba el 50% durante el

primer semestre del año. Dentro de la tabla, Israel mostró los mejores resultados anuales con un crecimiento del 13,7%, el único de dos dígitos, mientras que Dubai se sitúa a la cola, con un descenso del 47%. Buenos resultados en Asia

Por otro lado, una gran parte de las economías asiáticas muestran también buenos resultados, con un crecimiento trimestral del 6% en Hong Kong y 2,5% en China continental. Incluso en algunos países, como Singapur (+15%), la fortaleza de la recuperación hace pensar en otra burbuja inmobiliaria.

Inmobiliaria del Sur ha comprado tres edificios de oficinas en Andalucía por un precio total de 19 millones de euros, operación que ha sido financiada mediante tres préstamos hipotecarios por un importe conjunto de 13,8 millones de euros. La compañía ha realizado las tres compras de inmuebles de oficinas, arrendados en su totalidad a Endesa Distribución Eléctrica, a través de tres sociedades filiales, con participación del 100%, ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En concreto, la participada IDS Patrimonial Andalucía ha adquirido por 6,9 millones un edificio de oficinas en Sevilla, con una superficie bruta alquilable de 3.255 m2. Asimismo, IDS Patrimonial

Córdoba ha comprado por 6,6 millones de euros un inmueble de oficinas en Córdoba, con una supreficie bruta alquilable de 2.766 m2, mientras que IDS Patrimonial Huelva se ha hecho con otro edificio en Huelva por un importe de 5,5 millones de euros y una superficie bruta alquilable de 2.376 m2. Financiación

Las tres compras han sido financiadas mediante otros tantos préstamos de Caixa D'Estalvis de Catalunya, con garantía hipotecaria y 20 años de duración con los siguientes importes: IDS Patrimonial Andalucía, cinco millones de euros; IDS Patrimonial Córdoba, 4,8 millones, e IDS Patrimonial Huelva, cuatro millones.

Acciona entrega 144 viviendas ecoeficientes en Polonia Acciona Inmobiliaria ha entregado las viviendas que componen la fase III B de la promoción Iskra, ubicada en el barrio de Goclaw, en Varsovia, Polonia. Osiedle Iskra, con un total de 522 viviendas, es una de las cuatro promociones que actualmente tiene la compañía en Polonia, junto a Osiedle Lesne, Apartamenty Panska, y Atmosfera Apartamenty. Además, Acciona Nieruchomosci dispone de una cartera de suelo de 43.000 m2 junto al centro urbano de la capital polaca, donde se promoverán alrededor de 1.100 viviendas en cuatro fases. Acciona Inmobiliaria, presente en el mercado polaco desde 2004, cuenta con su propia delegación en Varsovia. En 2005 adquirió Mostostal Invest, promotora polaca con una sólida posición en el mercado inmobiliario. Actualmente, Acciona Inmobiliaria con más de 3.000 viviendas en diferentes fases de desarrollo, se ha convertido en la promotora líder del mercado

residencial polaco. La compañía opera desde 2006 con el nombre comercial de Acciona Nieruchomosci. Cuenta con una cartera de proyectos inmobiliarios diversificada que, además de su importante peso en el sector residencial, apuesta por el segmento de oficinas y naves industriales. En el sector de las oficinas, la compañía desarrolla 'Acciona Business Center' en el distrito de Wola, un complejo con 42.949 m2 edificables y 583 unidades de parking en una de las principales áreas de negocio de Varsovia. Asimismo, tiene previsto iniciar la construcción de un edificio de oficinas en la calle Konstruktorska, con una superficie edificable de 43.277 m2 y 1.084 plazas de aparcamiento, del que ya tiene prealquilados 10.000 m2. En el sector industrial, adquirió en 2007 una parcela con 18.029 m2 de naves industriales, 11.535 m2 de oficinas y 319 plazas de parking.

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12 empresas

UBS repite con la consultora Cushman & Wakefield

La consultora inmobiliaria de servicios globales Cushman & Wakefield (C&W) continúa siendo seleccionada para la gestión de inmuebles propiedad de la multinacional UBS Global Asset Management, con nuevo mandato que se iniciará a inicios de 2010. Tras su experiencia en los primeros meses, UBS Global Asset Management ha continuado con la confianza adjudicando a C&W la gestión de sus 20.000m² de oficinas en el Vallsolana Garden Business Park en Sant Cugat del Vallés.

Bovis, project management en la rehabilitación de la antigua Central Térmica de la MSP en Ponferrada

Bovis Lend Lease está llevando a cabo, desde marzo de 2009, el project management en Fase de Preconstrucción del proyecto de rehabilitación y restauración de la antigua Central Térmica de la MSP en Ponferrada. El proyecto constará de un edificio de nueva planta de más de 1700 m2, que albergará en su interior museografía específica junto con los restos de la instalación utilizada en su día para la manipulación del carbón, en las que se generaba el calor necesario para producir energía eléctrica.

Llanera supera el concurso de acreedores Es la primera empresa del sector que supera esta situación nistración concursal cesada para que rinda cuentas de su actuación en el juzgado en el plazo de un mes. Dos años en concurso

>>El juez ha aprobado el plan de pago a acreedores que la compañía presentó para su matriz y dos filiales

a constructora e inmobiliaria Llanera se ha convertido en la primera gran empresa del sector que supera una situación de concurso de acreedores, al aprobar el juez el plan de pago a acreedores que la compañía presentó para su matriz y dos filiales. El juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia ha emitido una resolución en la que aprueba el convenio de acreedores propuesto por Llanera, Llanera Urbanismo e Inmobiliaria y Patrimonial Arenall, que ya recibió el respaldo de la junta de acreedores de la empresa el pasado mes de septiembre, ha informado el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV). Así, en su dictamen, el juez acuerda "el cese de los efectos de la declaración del concurso", que se produjo a finales de 2007, que quedarán de esta forma sustituidos "por los esta-

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blecidos en el propio convenio y el de la administración concursal". Según el convenio aprobado, Llanera Urbanismo pagará el 50% de los importes que debe en un plazo de ocho años, en tanto que Llanera y Arenall aplicarán quitas 35% y 25%, respectivamente, en sus deudas, que pagarán en el mismo plazo. La sentencia de este Juzgado desestima así la impugnación del convenio presentada por dos sociedades. Contra la resolución judicial, que se tramitará con carácter preferente, se puede interponer recurso de apelación. El magistrado establece no obstante que el deudor (Llanera) debe comparecer en el juzgado las veces que sea requerido, así como colaborar e informar "en todo lo necesario" para el interés del convenio, de cuyo cumplimiento tiene que informar cada seis meses. Además, requiere a la admi-

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El 1 de octubre de 2007 Llanera Urbanismo e Inmobiliaria pidió, junto con otras cinco sociedades del grupo, ser declarada en concurso voluntario de acreedores, solicitud que se aceptó un día después. Según consta en la propuesta de convenio aprobado judicialmente, las causas que motivaron la petición fueron la crisis generalizada del sector inmobiliario, el efecto de esta situación sobre las entidades financieras, que incrementaron el rigor en la concesión de créditos; así como la desaceleración del mercado y la nueva ley del Suelo, que ralentizó el proceso de transformación del suelo. En el procedimiento concursal, según el mismo documento, la empresa ejecutó una serie de medidas para corregir sus "defectos estructurales" y "adecuar el volumen de actividad atendiendo a sus verdaderas posibilidades", a la "realidad" del mercado y a la "rentabilidad" de los proyectos que convenía tener en cartera. Todo ello, llevó a "adecuar la estructura" de la compañía y a una reducción de costes mediante la presentación de un expediente de regulación de empleo (ERE), el cierre de establecimientos y la eliminación de campañas de marketing. También procedió a vender activos, a reducción su deuda, a mejorar los procesos internos, a resolver contratos en interés del concurso y a elaborar un plan de viabilidad.

Los visados de rehabilitación crecen un 72% El Gobierno se ha volcado en el último tiempo en el fomento de la rehabilitación como medida de reactivación del sector, con el diseño y puesta en marcha del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012. La iniciativa que afecta más directamente al ciudadano es la nueva deducción fiscal por obras de remodelación en la vivienda habitual. Estos se podrán desgravar en el IRPF del 10% de los gastos en obras

de eficiencia energética, para mejorar el uso del agua o para adaptar el piso a personas dependientes. El hecho de que gran parte de los esfuerzos del Gobierno se orienten a la reforma de los pisos antiguos no deja muy contentas a las grandes inmobiliarias. El G- 14 advierte que la rehabilitación "no será suficiente para que impulse la actividad del sector inmobiliario, ya que su peso es muy reducido".

Engel & Volkers abre 14 nuevas oficinas en 2009 La red inmobiliaria Engel & Volkers ha cerrado el año con 14 nuevas oficinas en España, hasta alcanzar las 70, según ha explicado su director de expansión, Ignacio Fiter. La firma, especializada en inmuebles de lujo, entró en España en 1996 y se ha mantenido al alza pese a

la crisis inmobiliaria, que ha reducido las ventas de inmuebles, y la reticencia de la banca a financiar a quienes quieren abrir una franquicia. Engel & Volkers España facturó 16 millones de euros en 2008 y sus asociados intermediaron ventas valoradas en 320 millones.

Unicaja incrementará en 200 millones la financiación para VPO Unicaja ha constituido un fondo de titulización de activos que le permitirá incrementar en 200 millones de euros la financiación que realiza de vivienda de protección oficial (VPO), tanto para particulares, como para promotores y constructores. Se trata de Unicaja Andalucía Ftviviendal, el primer fondo de titulización que se pone en marcha de los cuatro destinados a operaciones de crédito que contarán con el aval de la Junta de Andalucía, y el único de éstos promovido bajo la modalidad de VPO, según ha aprobado el Gobierno andaluz al objeto de mejorar la financiación de la actividad productiva empresarial y de la vivienda

protegida en Andalucía. Esta iniciativa, que permite a Unicaja impulsar la financiación de VPO y la dinamización económica que aquélla lleva consigo, refuerza la activa actuación de la entidad en la financiación de vivienda, en general. En este sentido, Unicaja es una de las entidades españolas más comprometidas con la financiación de vivienda libre y protegida, y, en este caso, de las familias que acceden a ella, lo que le hizo ser designada por el Ministerio de la Vivienda el verano pasado como una de las quince entidades financieras preferentes en la ejecución del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012.

14 entrevista

Carmen Escrivá de Romaní Directora general de Grupo Gaudir

En el momento en el que el sector comenzó a dar síntomas de agotamiento, Grupo Gaudir dirigió sus intereses hacia la decoración, una línea de negocio que, según explica Escrivá de Romaní, les ha permitido cerrar el 2009 con unos resultados positivos

ómo ha afectado a Gaudir el descenso de la demanda? Gaudir ha optado por diversificar e internacionalizar su actividad. Por una parte, intensificando algunas líneas de negocio y, por otra, apostando por la internacionalización, actualmente muy centrada en Oriente Medio. La estrategia de internacionalización se centra en la actividad de decoración y en el incremento de nuestra red de ventas para nuestros proyectos inmobiliarios en Oriente Medio, donde existe interés por el mercado español. De este modo, aunque en España hemos debido afrontar una época difícil, el incremento de las otras líneas de negocio, como los proyectos desarrollados a través de nuestra filial de decoración generando crecimiento a nivel de proyectos internaenero-febrero 2010

cionales en los Emiratos Árabes, nos ha permitido mantener la situación de tranquilidad económica que ahora mismo disfrutamos pese a la crisis. Además de la estrategia de internacionalización, en España hemos puesto medidas en marcha cuyo resultado ha conllevado que los clientes consideren una buena oportunidad la adquisición de una vivienda de Gaudir y ello nos está aportando resultados positivos en la actividad de promoción inmobiliaria. ¿Cuál piensa que puede ser la estrategia comercial más indicada en estos momentos para liquidar el stock existente? La estrategia que hemos seguido siempre, dirigida a ofrecer proyectos singulares y diferenciales, en ubicaciones privilegiadas y de alta calidad tanto en diseño y calidades como a nivel

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de servicio pre y post-venta, nos está funcionando. Todo ello, acompañado de facilidades económicas y la adaptación a las necesidades reales de nuestros clientes, nos está permitiendo superar esta época difícil. A día de hoy, por ejemplo, nuestras promociones en la costa están vendidas en un 70%, y hemos obtenido resultados similares en otras promociones urbanas. Entre otras medidas, hemos optado por el alquiler y por el alquiler con opción a compra, iniciativas que han sido muy bien acogidas por nuestros clientes. Creemos que en épocas de crisis sigue teniendo salida el producto de calidad ya que el ajuste de precios lo posiciona como oportunidad. En estos momentos se habla de una rebaja del 40% en la vivienda, con estas

correcciones de precios los promotores parecen haber purgado ya su pecado, ¿qué impide ahora vender viviendas? En nuestro caso, seguramente excepcional, hemos logrado esquivar en gran medida la crisis gracias a haber sabido reorientar nuestra estrategia general como compañía. Sin embargo, también es cierto que, además, siempre hemos tenido muy claro que el factor precio debe ir acompañado necesariamente de una alta calidad y de un servicio impecable. Nuestra estrategia y posicionamiento siempre ha estado en la diferenciación de nuestras viviendas a través de la ubicación en zonas prime, diseño, calidades innovadoras y servicio post venta incluyendo la decoración.

¿Cuántas viviendas tiene la compañía en este momento en desarrollo? En la actualidad tenemos unas 1.000 viviendas en costa y aproximadamente 2.500 en desarrollo en zonas urbanas prime, especialmente en el área de Cataluña. Se trata de proyectos en desarrollo que iniciaremos en el momento que consideremos estratégicamente oportuno. Viviendas terminadas en la actualidad tenemos pocas, ya que hemos liquidado gran parte del stock. ¿En qué situación se encuentra el gran desarrollo Nou Centre? El inicio de las obras de la promoción de Gaudir Nou Centre está previsto para el 2011. La promoción constará de unas 700 viviendas, además posiblemente el proyecto albergará un hotel en las emblemáticas torres

entrevista 15 Calidad

Sin stock

Previsiones

Crecimiento

"En épocas de crisis sigue teniendo salida el producto de calidad ya que el ajuste de precios lo posiciona como oportunidad"

"Viviendas en la actualidad tenemos pocas, ya que hemos liquidado gran parte del stock"

"Nuestras previsiones de facturación para próximos ejercicios en Oriente Medio se sitúan en torno a los 10 millones de euros anuales"

"Estamos ampliando nuestra red de ventas a estos nuevos mercados a través de clientes para nuestros proyectos desarrollados en España"

de Gran Via. El proyecto estará rodeado de una amplia zona verde de más de 60.000 m2, 2.000 plazas de aparcamiento y servicios de todo tipo. En este proyecto estará el museo de urbanismo y arquitectura así como la Conserjería de Medio Ambiente de la Generalitat. En la actualidad, se están desarrollando las obras de urbaniza-

¿qué planes de expansión tienen de cara al futuro? Por el momento hemos abierto showroom para nuestros clientes en Dubái y Abu Dhabi. El avance de nuestras filiales en esta zona y los proyectos que actualmente desarrollamos nos hacen ser bastante positivos de cara al futuro.

dí, La Meca, India y Qatar. Nuestros principales proyectos allí son la decoración de hoteles, grandes residencias, palacios y centros comerciales, entre otros. ¿Pueden ser estas aperturas el inicio del desarrollo de negocios inmobiliarios en estos países?

los proyectos internacionales. En el ámbito inmobiliario en España, como resultado de las medidas que hemos puesto en marcha, hemos incrementado nuestras ventas este año y, además, estamos ampliando nuestra red de ventas en Oriente Medio para nuestros proyectos inmobiliarios en España.

miento se producirá en las actividades desarrolladas a nivel internacional. Nuestras previsiones de facturación para próximos ejercicios en Oriente Medio se sitúan en torno a los 10 millones de euros anuales. Trabajaremos en el proceso de internacionalización y diversificación ampliando nuestra presencia en Oriente

"Nuestra filial de decoración nos ha permitido mantener la tranquiliad" ción de acuerdo con lo establecido en el planeamiento que regula el sector, por la tipología del proyecto y ubicación esperamos que sea un proyecto que genere una buena aceptación en el mercado cuando se inicie. En el caso de Gaudir, están apostando muy fuerte por la decoración, ¿les está resultando una válvula de escape esta línea de negocio? Hemos optado por una estrategia de internacionalización y diversificación a través de la realización de grandes proyectos integrales de decoración en Oriente Medio, estamos muy satisfechos de los resultados obtenidos y hemos culminado, este año, nuestro proceso de implantación en Emiratos Árabes, que era uno de nuestros objetivos principales. Están abriendo oficinas en los Emiratos Árabes,

El próximo año incrementaremos nuestra presencia en este mercado con la apertura de nuevas oficinas. ¿Qué proyectos están desarrollando en estos países?

"Nuestro principal foco de atención es actualmente Oriente Medio. Nuestros principales proyectos allí son la decoración de hoteles, grandes residencias, palacios y centros comerciales" Nuestro principal foco de atención es actualmente Oriente Medio. Además de Dubái y Abu Dhabi, en breve tenemos previsto iniciar actividades en Arabia Sau-

Por el momento estamos orientados a proyectos de decoración y en el área inmobiliaria estamos ampliando nuestra red de ventas a estos nuevos mercados a través de clientes para nuestros proyectos desarrollados en España. Hemos observado que les interesa invertir en Europa y ven a España, actualmente, como una oportunidad por precio. Es un país que les atrae, además, porque consideran cercano por su historia. Otros factores como el clima también inciden. No prevemos a corto plazo el desarrollo de otras líneas de negocio, sino que buscamos crecer y consolidar las que ya hemos iniciado. ¿Podría hacernos un balance del 2009? Acabamos el año con una compañía saneada y habiendo culminado nuestra implantación en los Emiratos Árabes, con resultados y expectativas muy positivas en

Y de cara al año que comenzamos, ¿qué previsiones tiene la compañía? A pesar de la situación actual, nuestras previsiones son positivas. Tras una época especial-

"La estrategia de internacionalización se centra en la actividad de decoración y en el incremento de nuestra red de ventas para nuestros proyectos inmobiliarios en Oriente Medio"

Medio, actualmente somos la única empresa española que ofrece servicio integral. El mercado valora muy positivamente nuestra experiencia como promotores, como capacidad para dirigir grandes proyectos, y como consultores aprovechando nuestro know how como promotores, que nos permite analizar la rentabilidad de los proyectos a través de la decoración.

mente complicada, que estamos superando satisfactoriamente, nuestro objetivo es seguir creciendo, consolidando nuestras distintas líneas de negocio. Creemos que nuestro mayor crecienero-febrero 2010

Redacción.-

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16 reportaje El Gobierno tiene intención de cambiar el modelo productivo, cuyo pilar ha sido el sector de la construcción en los útlimos años

Rehabilitación, alquiler y deducciones fiscales, puntos clave para el futuro del sector La Ley de Economía Sostenible persigue eliminar los desequilibrios de la economía española, entre ellos el generado por la construcción residencial, que ha tenido un peso excesivo en nuestra economía, según ha explicado Beatriz Corredor Redacción.-

n nuevo modelo productivo para España. Muchas han sido las voces que pedían un cambio en el modelo productivo de nuestro país y el Gobierno ha sido el primero en intentar cambiarlo, de momento a golpe de ley con la nueva Ley de Economía Sostenible. Pero será un trabajo largo y no fácil. El Ejecutivo se ha centrado a la hora de diseñar la nueva economía en cambiar el modelo productivo, muy ligado al ladrillo, y llevarlo hacia sectores ligados a la investigación, desarrollo e innovación I+D+I, energías renovables y nuevas tecnologías. Con esto, el sector del ladrillo pierde cemento. La Ley de Economía Sostenible re-

La dimensión del sector no puede determinarse por una voluntad política y dependerá del comportamiento de la demanda, ha explicado Galindo coge una batería de medidas, algunas ya anunciadas meses antes, que buscan contrarrestar el excesivo peso de la construcción y evitar el crecimiento desequilibrado, según ha explicado el Ejecutivo nacional. Son el relevo a la construcción residencial. "No podemos seguir con un modelo basado en la vivienda, cuyo desplome ha provocado la mitad de la pérdida de empleo en los últimos 18 meses y el endeudamiento de familias y empresas", ha señalado José Luis Rodríguez Zapatero, presidente del Gobierno. Al margen de los planes del Gobierno de cara al nuevo modelo productivo, el presidente de la patronal de los promotores Asprima, José Manuel Galido, ha aprovechado la ocasión para dejar enero-febrero 2010

>> Estas medidas sirven, según Zapatero, para avanzar hacia un nuevo modelo residencial que implique una menor ocupación de suelo, disminuyendo la amenaza a los entornos naturales, y que vuelva a generar empleo

claro que la dimensión del sector no puede determinarse por una "voluntad política" y que "guste o no" dependerá del comportamiento de la demanda. Más aún, ha indicado que si actualmente su peso ronda el 5% del PIB, éste se estabilizará en un futuro entorno al 7%. La razón es la existencia de una demanda estructural de entre 350.000 y 400.000 viviendas por creación de hogares y de una demanda turística que irá en incremento a medida que se vayan recuperando economías como la alemana o la inglesa.

jora de vivienda habitual. Estas medidas sirven, según Zapatero, para avanzar hacia un nuevo modelo residencial que implique una menor ocupación de suelo, disminuyendo la amenaza a los entornos naturales, y que vuelva a generar empleo. Asimismo, la nueva Ley incorpora incentivos fiscales para promover el mercado de alquiler y eliminar parcialmente los existentes para la compra, eliminando así la "distorsión fiscal" entre ambas formas de acceso a la vivienda. Estas nuevas iniciativas se

Rehabilitación, alquiler y deducción

Las medidas que se implantarán están destinadas a la rehabilitación de las viviendas existentes, el fomento del alquiler y la desencentivación fiscal

Las medidas que se implantarán están destinadas a la rehabilitación de las viviendas existentes, el fomento del alquiler y a la desincentivación fiscal de su compra. La Ley de Economía Sostenible impulsará la rehabilitación y renovación urbana, reduciendo el IVA para las reformas destinadas a ahorrar energía o agua y mejorar la accesibilidad, ampliando el concepto de rehabilitación para las deducciones de IRPF e introduciendo una nueva desgravación para el periodo 2010-2012 para la me-

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suman a las ya adoptadas por el Gobierno, entre las que se encuentran la puesta en marcha del nuevo Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, así como varias

líneas de financiación y cobertura del Instituto de Crédito Oficial (ICO). Deducción fiscal

El Gobierno está empeñado en que se incremente el parque de viviendas en régimen de alquiler. Este mercado en España es del 18%, cuando en Europa alcanza el 40%. De hecho, el plan de vivienda en vigor hace especial énfasis en el arrendamiento. Y ahora ha aprovechado la nueva Ley de Economía Sostenible para rematar las rebajas de las rebajas de ayudas fiscales a la hora de adquirir una vivienda, con el objetivo de avanzar hacia una cultura de menos propietarios y más inquilinos. A partir del 1 de enero de 2011, los contribuyentes sólo podrán deducirse la adquisición de vivienda se su base imponible si es inferior a 24.107 euros, cuando hasta ahora no existían límites económicos. Y los que tengan derecho, no podrán desgravarse como hasta ahora, 9.040 euros anuales, sino sólo el 7,5% de las cantidades satisfechas en el último año. Sólo los nuevos propietarios cuya base imponible sea igual o inferior a 17.707,20 euros al año son los que po-

drán disfrutar de la actual desgravación. Aquellos que ganen entre 17.707,20 y 24.107,20 euros al año tendrán que echar mano de la calculadora porque la fórmula que aparece en el anteproyecto de Ley de Economía Sostenible es más complicado. Según recoge el texto, podrán deducirse "9.040 euros menos el resultado de multiplicar por 1,4125 la diferencia entre la base imponible y 17.707,20 euros anuales". Es decir, que para este segmento de contribuyentes no habrá una cantidad fija a deducir, sino que variará en función de su sueldo. Mejor dicho, de su base imponible. Además, el artículo 133 de la nueva legislación deja claro que un propietario sólo podrá disfrutar de deducción en una segunda casa si es su vivienda habitual -hay que residir de forma continuada durante tres años- y sólo si las cantidades invertidas superan a las anteriores. Además, insiste que siempre habrá que restar las posibles

Los expertos no creen que el parque de viviendas en alquiler (18%) se ponga a la altura del resto de países europeos (40%) plusvalías de la venta de la primera. Aunque ya aparece en la ley del IRPF, el texto de la nueva Ley hace hincapié en el concepto de vivienda habitual, ya que hay gente que se ha desgravado la segunda residencia (en la playa) como si fuese la primera. De todas formas, los expertos no creen que el parque de viviendas en alquiler (18%) se ponga a la altura del resto de países europeos (40%). "Es una medida populista que supone un parche al problema, es una medida coyuntural, no estructural, que no producirá efectos

reportaje 17

sostenibles", ha argumentado Gustavo Rossi, consejero delegado de la compañía Alquiler Seguro. Suelo

Esta Ley también incluye una disposición adicional que flexibiliza el régimen de valoraciones de la Ley del Suelo de 2007 y que permitirá a las entidades financieras esquivar, en buena medida, la depreciación de los activos a los que fuerza esta norma. Esta disposición amplía de tres a seis años la prórroga contemplada en la Ley del Suelo para actualizar el valor de terrenos urbanizables delimitados. Es decir, aquéllos que están en la fase previa antes de convertirse en urbanos (en los que están listos para edificar las promocio-

La normativa amplía de tres a seis años la prórroga contemplada en la Ley del Suelo para actualizar el valor de terrenos urbanizables delimitados nes). La legislación estipula que los terrenos de esa tipología que no se hubieran comenzado a construir en los plazos delimitados por el plan de ordenación urbanística tendrían que actualizar y rebajar su valoración en un plazo máximo de tres años desde su entrada en vigor. Esta moratoria de tres años adicionales garantiza un mayor margen a entidades financieras y a promotores para poder eludir la pérdida de valor a la que tendrían que enfrentarse. Sin la modificación prevista en la Ley de Economía Sostenible, se verían obligados a revisar en junio de 2010 el valor de esos solares, teniendo que efectuar las provisiones correspondientes y con el consiguiente impacto en sus cuentas. De prosperar esta disposición, una vez superados todos los trámites parlamentarios pertinentes, las entidades financieras y las promotoras que aún mantengan en cartera suelo tendrán hasta junio de 2013 para revisar el valor de estos activos

>> La Ley de Economía Sostenible impulsará la rehabilitación y renovación urbana, reduciendo el IVA para las reformas destinadas

a ahorrar energía o agua y mejorar la accesibilidad, ampliando el concepto de rehabilitación para las deducciones en el IRPF e introduciendo una nueva desgravación para el periodo 2010-2012 para la mejora de la vivienda habitual

si es que aún no les han dado salida en el mercado. En los principales núcleos urbanos, según los expertos consultados, la diferencia de valoración podría ascender hasta un 90%. Se da la circunstancia que la Ley del Suelo de 2007 se diseñó para evitar la especulación y su repercusión en el precio de los pisos en la época dorada del ladrillo. Tras la crisis, la situación ha cambiado y, en esto momentos, bancos y cajas de ahorros son los grandes propietarios de suelos y de terrenos del país. Las promotoras

han vendido a las entidades estos activos para lograr liquidez o los han entregado como dación de pago para cancelar parte de sus créditos. La Ley del Suelo, uno de los proyectos estrella de la pasada legislatura del Partido Socialista, fue recibida con duras críticas por parte de los promotores y constructores, precisamente, por la pérdida del valor que implicaba para sus carteras de suelo. Además, entró en vigor cuando el mercado inmobiliario mostraba sus primeros síntomas de agota-

miento y se preveía una fuerte caída de la actividad de construcción residencial. Rehabilitación

Viento en popa para la rehabilitación de viviendas. Esta actividad supone la cuarta parte de la actividad de la edificación residencial en España. Para muestra, un botón. Mientras los visados de edificación caen más del 60% interanual, los de reparación y renovación de edificios crecen con fuerza, un 9% entre enero y agosto, según los datos disponibles.

Crece el alquiler hasta el 18% La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, ha explicado que el número de familias que vive de alquiler ha aumentado un 18% en el último año. Corredor ha indicado especialmente a la eficacia de la Sociedad Pública de Alquiler (SPA). Según ha dicho, su "principal objetivo" es "ampliar y profesionalizar" el mercado del alquiler. "La prueba de que fue una buena idea es que muchas agencias privadas y públicas han adoptado este camino" y "se ha abierto un mercado", ha indicado para añadir que una tarea como ésta "es difícil" de llevar a cabo y supone que "en unos primeros años el negocio no tenga necesariamente beneficios". La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, ha animado a los promotores "a que, a través de la Sociedad Pública de Alquiler, pongan parte del excedente de viviendas en alquiler y alquiler con opción de compra, figura que se ha reforzado y mejorado fiscalmente, porque es una opción

muy válida que favorece tanto a los inquilinos como a los promotores". Beatriz Corredor ha anunciado que "la Sociedad Pública de Alquiler ha puesto en marcha una nueva línea por la que ofrece sus servicios para gestionar el alquiler de viviendas procedentes del stock que está siendo muy bien acogida ya que 140 promotores le han ofrecido más de 24.000 viviendas en toda España que en estos momentos está evaluando la SPA". La ministra ha insistido en la necesidad de que "el excedente de viviendas se absorba lo antes posible, sobre todo las que puedan ser destinadas a primera residencia de familias, para que el sector pueda reanudar la actividad, aunque de una forma más equilibrada que en el pasado". Para ello el Gobierno ya arbitró una serie de medidas en el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación para que las viviendas libres sin vender pasen al mercado protegido y al del alquiler.

La ley apadrinada por Zapatero otorga potestad a la Administración para ordenar la "realización de obras de mejora […] en el supuesto de que el edificio quede afectado por un programa de rehabilitación aprobado y en vigor". La Ley de Economía Sostenible impulsará la rehabilitación y renovación urbana, reduciendo el IVA para las reformas destinadas a ahorrar energía o agua y mejorar la accesibilidad ampliando el concepto de rehabilitación para las deducciones en el IRPF e introduciendo una nueva desgravación para el periodo 2010-2012 para la mejora de la vivienda habitual. Estas medidas servirán, según Zapatero, para avanzar hacia un nuevo modelo residencial

Esta Ley flexibiliza el régimen de valoraciones de la Ley del Suelo de 2007 y permitirá a las entidades financieras esquivar la depreciación de los activos que implique una menor ocupación de suelo, disminuyendo la amenaza a los entornos naturales, y que vuelva a generar empleo. En el caso concreto de la rehabilitación, el presidente de Asprima ha advertido que no sólo será preciso "importantes modificaciones fiscales para hacer más atractiva esta actividad", ya que el actual sistema impositivo penaliza y hace que los costes que asume el promotor repercutan en el usuario. Además, también ha pedido cambios jurídicos y en los requerimientos técnicos que permitan "más libertad de actuación a los promotores". Todas estas nuevas iniciativas se sumarán a las ya adoptadas por el Gobierno, entre las que se encuentran la puesta en marcha del nuevo Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, así como varias líneas de financiación y cobertura del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

enero-febrero 2010

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18 reportaje El Mundial de Fútbol de 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016 serán una importante locomotora para la actividad económica

Brasil, un mercado lleno de oportunidades en el desarrollo inmobiliario

El gobierno brasileño ha puesto en marcha el Programa 'Mi casa, Mi vida' que engloba diferentes tipos de ayudas para diferentes niveles de renta en la adquisición de una nueva residencia

Se calcula que serán necesarias entre 29 millones y 31 millones de nuevas viviendas para satisfacer las necesidades de la nueva clase media emergente

no importante en el nuevo despegue económico. El Nordeste de Brasil engloba nueve estados, con un 30% de la población de Brasil y un amplio potencial económico que incluye reservas de petróleo. Tiene 3.300 kilómetros de costa (el equivalente a República Dominicana, Jamaica y Cabo Verde) con más de 300 días de sol al año, temperaturas entre 24 y 28 grados centígrados, rico patrimonio histórico y arquitectónico, y variada gastronomía. Recife, la capital del Estado de Pernambuco, tiene una población de 1,5 millones de habitantes, aunque su área metropolitana se acerca a los tres millones. En estos momentos está desarrollando importantes programas de desarrollo en relación con la Copa del Mundo de Fútbol; de un importante Polo Farmacoquímico, con la implantación de la compañía Novartis; Polo Forestal de Biocombustibles; Canales de Irrigación; Nuevos Proyectos Ferroviarios 'Ferrovia Transnordesina'; y el nuevo Complejo Industrial Portuario de Suape.

bierno central Brasileño ha puesto en marcha el Programa 'Mi casa, Mi vida' que otorga diferentes tipos de ayudas para diferentes niveles de renta para la adquisición de una vivienda. Por otra parte, la actual clase media en ascenso e incrementando su nivel de renta requiere también unas instalaciones turísticas adecuadas a su nueva situación, puesto que el turismo brasileño es en su mayoría interno. Los turistas extranjeros en la actualidad superan en poco los cinco millones y la mayoría tiene como destino Río y Bahía, mientras que son prácticamente inexistentes en el resto del país. Según datos del Código Nacional de Actividades Económicas del Ministerio de Hacienda (CNAE), existen hoy en Bra-

El Gobierno Federal está desarrollando grandes proyectos de ayudas, entre ellos los más importantes son: para la financiación de las nuevas viviendas sociales ('Mia casa, Mia vida') y para la renovación del parque hotelero para proyectos en el sector hotelero y turístico. El Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) ha aprobado recientemente una línea de financiación de 1.000 millones de reales (unos 567 millones de dólares) con la mirada puesta en el Mundial de Fútbol 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016. Estos proyectos ya se han puesto en marcha y atraen a todo tipo de empresarios brasileños con gran interés en compartir promociones y resultados.

Margarita Alonso.Property Sol - malonso@coac.es

rasil, con una población de 180.000.000 de habitantes, tiene sus necesidades de consumo en aumento. Sobre todo, desde que en los últimos seis años el 30% de su población ha pasado de la pobreza a la clase media, con lo que ello supone de demanda de viviendas, de infraestructuras y de servicios de todo tipo. Es un país seguro frente a las catástrofes, tiene estabilidad económica a corto, medio y largo plazo, tiene una democracia consolidada y una política económica de control de la inflación. Se calcula que en los próximos años serán necesarias entre 29 millones y 31 millones de viviendas de primera residencia. Para ello el Go-

>> La actual clase media en ascenso e incrementando su nivel de renta requiere unas instalaciones turísticas adecuadas a su nueva situación

Financiación pública

enero-febrero 2010

>> Con la ayuda de la asociación de empresarios ADIT (Asociación para el Desarrollo Inmobiliario y Turístico del Nordeste) ha puesto en marcha nuevas actividades que favorezcan la llegada de los esperados inversores a los territorios del Nordeste de Brasil

sil cerca de 28.000 establecimientos hoteleros. Hay que tener siempre presentes las dimensiones de Brasil que es “prácticamente un continente”, su distancia máxima es de unos 4.300 kilómetros (casi el doble de distancia de París a Moscú) y eso incluye una gran variedad de climas y situaciones geográficas. Sus casi 7.400 kilómetros de costa han sido objeto de desarrollos puntuales en épocas de gran crecimiento económico, pero prácticamente se encuentran vírgenes y ahora también protegidos de la especulación a través de licencias medioambientales.

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Brasil espera en los próximos años dos importantísimos eventos, en el 2014 el Mundial de Fútbol (el evento mundial con mayor impacto económi-

Brasil albergará en los próximos años el Mundial de Fútbol y los Juegos Olímpicos 2016 co), con 14 sedes y con la necesidad de rehacer y mejorar estadios, carreteras, líneas de ferrocarril, aeropuertos, etc. Y para el 2016 los Juegos Olím-

picos, que también serán una importante locomotora para la actividad económica, y sobre todo la mejor campaña publicitaria para un país en despegue aunque este último acontecimiento no tenga tanta duración ni tantas sedes como el mundial de fútbol. Nordeste de Brasil

Entre tanto territorio y tantas oportunidades, resulta especialmente atractiva la región del Nordeste. Ésta es la zona tradicionalmente menos desarrollada del país, allí se encuentran importantes ciudades como Natal y Recife, que están iniciando un cami-

reportaje 19 A la espera de los inversores

En estos momentos el mercado inmobiliario brasileño se encuentra con las características financieras de los años 80-90 en España, esperando la llegada de inversores para crecer al ritmo de los nuevos acontecimientos. Con la ayuda del Gobierno Federal, la asociación de empresarios ADIT (Asociación para el Desarrollo Inmobiliario y Turístico del Nordeste) ha puesto en marcha nuevas actividades que favorezcan la llegada de los esperados inversores a los territorios del Nordeste de Brasil. Esta asociación empresarial fue creada en 2006, en medio de la euforia del boom inmobiliario, cuando algunos de los líderes empresariales del Nordeste estaban ya preocupados por distinguir cuales eran las inversio-

El mercado inmobiliario brasileño se encuentra con las características financieras de los años 80-90 en España, esperando la llegada de inversores nes serias y duraderas de las movidas por la burbuja especulativa. Para salvar esta laguna, empresarios del sector crearon la Asociación para el Desarrollo Inmobiliario y Turístico del Nordeste, una entidad sin fines lucrativos, que tiene el objetivo de coordinar y orientar las inversiones inmobiliarias y turís-

Los turistas extranjeros en la actualidad alcanzan los cinco millones y la mayoría tiene como destino Río de Janeiro y Salvador de Bahía, ticas del Nordeste Brasileño. La entidad tiene el apoyo institucional del poder público, a través de diversas entidades como la Agencia de Promoción de Exportadores e Inversores (APEX) o el Ministerio de Turismo, el Ministerio de Relaciones Exteriores, entre otros. El mercado inmobiliario Brasileño está muy atomizado y formado en su mayoría por empre-

sas locales. Sus posibilidades de crecer en estos momentos están basadas en ofrecer al operador internacional atractivas asociaciones (“parcerías”). Dado que los operadores financieros, tanto brasileños como extranjeros, no ofrecen muchas posibilidades de apalancamiento, la búsqueda de socios se ha iniciado para que ayuden a financiar las operaciones en marcha o en proyecto, a lo largo de los mercados inmobiliarios maduros de Europa y América. >> Sus casi 7.400 kilómetros de costa han sido objeto de desarrollos puntuales, pero se encuentran protegidos de la especulación a través de licencias medioambientales

XI Reunión de Asociados ADIT El 13 de noviembre de 2009 tuvo lugar el Encuentro, con la asistencia un importante número de empresarios del sector de la Construcción, Inmobiliaria, y del Sector Turístico del Nordeste de Brasil. La apertura estuvo a cargo de Marcello Chagas Gomes, presidente de ADEMI (Asociación de Empresarios de la Construcción del estado de Pernambuco); de José Antonio de Lucas-Simón, vicepresidente de ADIT para el estado de Pernambuco; de Felipe Cavalcante, Presidente de ADIT; de Hermano Carvalho, Director de Finanzas y Promoción de Inversiones del Ministerio de Turismo, y de Silvio Costa Filipo, Secretario de Turismo del Estado de Pernambuco. La primera ponencia estuvo a cargo de José Manuel Galindo, presidente de ASPRIMA, que expuso las oportunidades de negocio con los empresarios españoles. La segunda ponencia tuvo como protagonistas a Andy Levine y Maria Mantz, presidente y directora financiera respectivamente de Development Counsellors Internacional, empresa americana de relaciones públicas y de marketing en los Estados Unidos. DCI es líder en captación de inversores interesados en el mercado exterior para el desarrollo turístico y económico y presentó su gama de servicios en el área de publicidad y marketing directo, que otorgan valor añadido a sus clientes. Después de un distendido cofee-break donde los numerosos asistentes pudieron entrevistarse y compartir experiencias con los ponentes, continuaron las ponencias, en primer lugar con la descripción de las oportunidades para los sectores inmobiliario y turístico del Nordeste con el Proyecto de la Copa do Mundo 2014. Intervinieron los secretarios de turismo de los Estados de Turismo de Pernambuco, de Río grande do Norte, del estado de Ceará, y de Bahia, todos ellos coordinados por Hermano Carvalho. La siguiente ponencia moderada por Jose Antonio de Lucas Simón, vicepresidente de ADIT y presidente de la Comisión de Medio Ambiente de la Cámara Brasileña de Indus-

tria de la Construcción, con un contenido mas técnico desarrolló los cambios en la legislación ambiental y el impacto en el desarrollo inmobiliario y turístico de Brasil; en ella intervinieron Ivon d’Almeida Pires, socio director de Pires Abogados, experto en gestión de licencias medioambientales, Maria da Gloria Brito Apurre, presidente de ABEMA (Asociación de Entidades medioambientales) y Antonio Enrique Borges Paula, miembro del Consejo Nacional de Medio Ambiente y representante de la Confederación Nacional de Comercio de Bienes, Servicios y Turismo. Estas ponencias pusieron de relevancia la importancia de las gestiones medioambientales en la obtención de las licencias para las inversiones inmobiliarias y turísticas y dieron nuevas pautas para su obtención. Hay que tener en cuenta que este ha sido uno de los importantes problemas con los que se han encontrado empresas, por ejemplo españolas, que no han estado bien asesoradas en estos, a veces, complicados trámites. Las ponencias continuaron con la exposición de los grandes grupos hoteleros para Brasil, representados por el grupo Hyatt, Starwood Hoteles & Resorts e Intercontinental Group. Posteriormente, la presentación a cargo de John D. Markunas, vicepresidente de desarrollos internacionales de la compañía First Amerian Title Insurance Company, expuso las características de los productos de seguros de su compañía que tienen como objetivo facilitar la expansión de las inversiones inmobiliarias y turísticas. Por último las últimas ponencias tuvieron como fin presentar ideas para que los empresarios brasileños se preparen para obtener recursos de los inversores nacionales e internacionales; intervinieron, Luiz Eugenio Figueiredo, presidente de la Asociación Brasileña de Private equity & Venture Capital; Stephen Box, de Univest Corporation (Londres); y Marcelo Augusto Farias de la Universidad Corporativa de Adit Estas, ponencias fueron completadas con diversos “Business round”.

Los profesionales del sector inmobiliario español tienen buena imagen profesional y son muy valorados entre el empresariado brasileño Buena imagen española

Los profesionales del sector inmobiliario Español tienen en su mayoría una buena imagen profesional y son muy valorados entre los empresarios brasileños aunque son escasos, un gran número de los empresarios inmobiliarios europeos en Brasil son portugueses, aunque las mayores inversiones son de grandes multinacionales. Las complejidades protocolarias y de gestión de Brasil hacen indispensable iniciar las operaciones en Brasil con un socio local, que facilite el contacto con las administraciones y la compleja gestión de las ayudas locales. En el mercado de ofertas es posible encontrar desde muy interesantes proyectos hoteleros y de construcción de oficinas en los centros de negocios de las grandes urbes, proyectos de resorts turísticos en zonas vírgenes o ya desarrolladas turísticamente, operaciones de retrofit (rehabilitación) para todo tipo de hoteles o “pousadas” con importantes ayudas financieras, hasta promoción de viviendas de primera residencia para diferentes economías familiares. Muchos de ellos con rentabilidades sobre la inversión como las del mercado español en los años 80. El Nordeste de Brasil es un paraíso por desarrollar y como ADIT exporta por los mercados del mundo: óptimo para vivir, excelente para invertir.

enero-febrero 2010

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research

Según el Informe de Situación del BBVA

El precio de la vivienda volverá a caer un 8% en 2010 y hasta un 20% en 2012 Hasta que este ajuste de precios no se complete, será complicado empezar a dar salida al stock de viviendas que hay sin vender, y que ronda el millón. Esta sobreoferta es clave para que el sector retome el pulso Redacción.-

l sector de la construcción en su conjunto lleva más de un año contrayéndose. Un análisis desagregado entre el sector residencial y no residencial apunta hacia un ajuste significativamente mayor en el primero, mientras que el sector no residencial aún no ha mostrado signos evidentes de contracción. El sector de la vivienda, que es el que más ha crecido durante la última fase expansiva, a pesar de la mejora de algunos de sus indicadores, sigue presentando importantes desequilibrios en cantidades, que

Fuente: Servicio de Estudios BBVA

Una vez completado el ajuste, el sector inmobiliario deberá converger hacia un tamaño más sostenible obligarán los precios a ajustarse más. La actividad de construcción en España se mantiene en tasas de crecimiento negativas La actividad de construcción en España lleva ya más de un año contrayéndose. Después de la extensa fase de crecimiento experimentado desde 2001 hasta mediados de 2007, el sector de la construcción está en plena etapa de ajuste. Como puede observarse en la evolución de la inversión, de la producción y del valor añadido de la construcción, este proceso todavía no ha tocado fondo. Los datos relativos a la producción del sector, que reflejan las condiciones de la actividad de construcción, después de haber mostrado una cierta moderación en su descenso en los dos primeros trimestres de 2009, han vuelto a caer durante el tercer trimestre del año (-16,4% interanual). El desglose por tipo de construcción muestra la evolución más volátil de la obra civil, cuyo principal cliente es el sector públienero-febrero 2010

Fuente: Servicio de Estudios BBVA

co. Aunque la pérdida de dinamismo ha afectado a los dos subsectores de la construcción (edificación residencial e ingeniería civil) con igual intensidad, cabe destacar cómo la producción de ingeniería civil se ha recuperado fuertemente, sobre todo durante los últimos trimestres, con un crecimiento interanual positivo que continúa a partir del primer trimestre de este año. Un análisis más detallado evidencia cómo la construcción residencial representa la parte más importante de la producción, seguida por la obra civil y la rehabilitación y mantenimiento de edificios. La producción residencial ha pasado de suponer un 26% del total de la

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industria de construcción en 1995 a un 32% en 2008. Este incremento se explica

Aún no se ha absorbido la sobreoferta de vivienda nueva y este proceso no comenzará hasta el primer trimestre del próximo año sobre todo por una reducción del peso de la edificación no residencial, que ha pasado de un 20% a un 16% durante el mismo periodo. Dado el mayor peso del subsector de la construcción residencial, el ajuste está afectando a dicho segmento más que a otros. En términos de

inversión sobre PIB, los datos de la Contabilidad Nacional en el tercer trimestre de 2009 han mostrado una profundización del ajuste de la construcción de viviendas (-25,5% interanual) y una leve mejora de la inversión en bienes de equipo (-22,7%), que también se ha deteriorado durante casi todo el 2009. Por otro lado, la inversión no residencial se ha corregido sólo ligeramente, sobre todo gracias al efecto revitalizador que la obra civil está teniendo sobre el deterioro de este componente de la inversión. Sin embargo, cabe destacar que la inversión no residencial suele seguir los cambios de la inversión en vivienda con un cierto retraso. También se pueden observar las correlaciones entre las tasas de crecimiento interanuales de la inversión en vivienda y no residencial, calculadas con datos desde 1980. Según los datos, la inversión no residencial muestra su correlación más fuerte con la evolución de la tasa de crecimiento de la inversión residencial retardada tres o cuatro trimestres. Durante el ciclo actual, la inversión no residencial ha empezado a registrar tasas negativas de crecimiento un trimestre después que la inversión residencial (que lo hizo en el primer trimestre de 2008) y de acuerdo con los datos de los últimos dos trimestres, parecería que ya se encuentra en la senda hacia la recuperación. Dado el retraso con el cual el sector no residencial suele seguir al residencial, es probable que durante los próximos trimestres la actividad del primero vuelva a contraerse, sobre todo una vez que los planes de apoyo del gobierno se agoten. El ajuste en el segmento residencial, a pesar de algunos signos de recuperación, todavía no toca fondo La actividad del sector residencial lleva contrayéndose

desde el primer trimestre de 2008. A pesar de algunos signos de suavización del ajuste del sector durante los meses de verano, el mercado de la vivienda sigue viéndose afectado por importantes desequilibrios, sobre todo en cantidades. Como se ha comentado en ediciones anteriores de es-

Habrá una demanda potencial de 400.000 unidades al año una vez que el mercado retorne a la normalidad ta revista, la actividad de construcción de vivienda en España ha generado una sobreoferta considerable. En un entorno macroeconómico adverso, como es el actual, es probable que tarde aún más tiempo en ajustarse completamente. Frente a este escenario, la oferta de nueva vivienda ha mostrado una cierta flexibilidad, restringiéndose hacia niveles mínimos. Descenso de visados

De acuerdo con las cifras de visados de obra nueva del Ministerio de Fomento, durante los primeros nueve meses de este año se han emitido poco más de 84.000 permisos, un 61% menos que durante el mismo periodo en 2008. Las previsiones del Servicio de Estudios del BBVA apuntan a una estabilización del número de visados en 2009 y 2010 alrededor de las 100.000 unidades, el nivel más bajo desde 1992. Frente a esta contracción, la demanda ha mostrado una ligera contención de su descenso durante los meses del verano. En el tercer trimestre de 2009 se vendieron, de acuerdo con las estadísticas del Colegio de Registradores, 110.709 viviendas, un descenso del 15% en térmi-

informe 21 nos interanuales y la primera tasa de crecimiento íntertrimestral positiva (+9,8%) después de trece trimestres consecutivos de caída. Esta tendencia se confirma también en la evolución de las hipotecas sobre fincas urbanas, que en septiembre consolidaron una ligera recupe-

La oferta de nueva vivienda se ha adaptado con agilidad a este escenario, situándose en niveles mínimos ración de alrededor de las 60.000 hipotecas mensuales, lo que supone una caída interanual del 12,3% frente al 18,8% del mes anterior. En el conjunto del sector la sobreoferta de vivienda sigue en niveles elevados, lo que demanda mayores reducciones de precio. De acuerdo con la evolución de la demanda, los precios de vivienda publicados

por el Ministerio de Vivienda han registrado una moderación de su decrecimiento en el tercer trimestre del año. Con el último dato disponible, la caída acumulada desde el pico sería poco más que un 10% (en términos reales), una tercera parte de lo que el Servicio de Estudios de BBVA estima debería ser la corrección total (-30%). A pesar de que las transacciones de vivienda han moderado su caída durante el mismo periodo, esta contención al descenso en los precios no puede interpretarse como el suelo de las correcciones de precios. La corrección de precios ha sido reducida: En primer lugar, en comparación con ciclos inmobiliarios pasados, el ajuste que se ha producido en las cifras oficiales de precios resulta de menor tamaño y duración, a pesar de que la fase expansiva de los precios ha sido mayor y más prolongada que cualquier otro ciclo en el pasado.

Crecimiento negativo

Durante el ajuste que se produjo por ejemplo entre 1992-1997, fueron 21 los trimestres en los que se registraron tasas de crecimiento negativas de los precios reales (contra los seis actuales), y la caída desde pico fue de alrededor de un 20% (10% en el ciclo actual). a) La mejora del esfuerzo familiar es menor que en otros países: En segundo lugar, en términos de accesibilidad, casi toda la mejora del índice de esfuerzo neto sobre ingresos se ha producido gracias a la bajada de los tipos de interés hasta mínimos históricos. Esta medida de la accesibilidad, si bien es la más completa, incorpora elementos del mercado hipotecario que pueden depender de factores ajenos al mercado de la vivienda. En este sentido, una mirada a una ratio más sencilla, como el índice de precios de la vivienda sobre los ingresos brutos

familiares, puede ser útil entendida como el número de años de ingresos necesarios para pagar una vivienda sin financiación. El índice revela que el esfuerzo para adquirir una vivienda es hoy alrededor de un año menos de los que se necesitaban durante el pico de los precios (6,6 años frente 7,7). En otros países que también han sufrido un desplome inmobiliario, como por ejemplo Estados Unidos, para adquirir una vivienda se necesitan hoy 3,5 veces los ingresos familiares brutos de un año, contra los cinco años que se necesitaban en el pico del mercado, en 2006. b) Aún no se ha absorbido la sobreoferta: Finalmente, el elemento que juega un papel clave en el ajuste del sector inmobiliario en España es el exceso de oferta existente en el mercado. Dicho stock sigue acumulándose y a pesar de que hacerlo cada vez a un ritmo me-

nor, todavía es de tamaño considerable. La necesaria absorción de ésta sobreoferta se realizará según las previsiones del Servicio de Estudios del BBVA a partir de principios de 2010 y seguirá empujando los precios a la baja durante todo 2010 y 2011. c) La confianza de los consumidores sigue en niveles reducidos: En un entorno de elevada incertidumbre y desempleo creciente los hogares españoles están mos-

La necesaria absorción de la sobreoferta se realizará a partir de principios de 2010 y seguirá empujando los precios a la baja trando una marcada preferencia por el ahorro precautorio, postergando las decisiones de inversión importantes, como la compra de una vivienda.

El sector español de la construcción seguirá estancado hasta 2012 Todo el sector de la construcción en todas su ramas de actividad eguirá estancado hasta 2012, según las previsiones de Instituto de la Tecnología de la Construcción en el último informe Euroconstruct, que se ha presentado recientemente en Barcelona. "Mientras esto no se materialice en más inversión privada en el sector, no parece prudente esperar para 2011-2012 mucho más allá de una situación de estancamiento (+0,2% de media)", señala el informe Euroconstruct. Según este estudio, la economía española deja atrás la fase de shock que ha representado el cambio de ciclo y entra en la nueva década con un lastre considerable en términos de desempleo y con la amenaza de quedarse rezagada con respecto a sus vecinos comunitarios. "El sector construcción, de momento, va a contribuir bien poco a la recuperación: tal como pasó en el 2008, en el 2009 la producción del sector (-21,5%) va a quedar muy por debajo del PIB (-3,8%)", explica el estudio. En un análisis detallado de los diferentes mercados del sector de la construcción ya no se puede hablar de excepciones a la crisis, sino de diferentes intensidades de reacción: muy fuerte en residencial, que se encuentra "paralizado"; fuerte en no residencial y menos fuerte en ingeniería civil. El impacto sobre la edificación residencial de nueva planta es muy intenso porque la modesta demanda actual, y la de los próximos años, puede satisfacerse con el copioso excedente de viviendas pendientes de venta, herencia de la fase final del "boom". "Ni el reajuste de precios ni los anuncios de cambio de modelo impositivo están acelerando sensiblemente la absorción de estas existencias", señala el estudio. Según Euroconstruct, "ha dejado de tener sentido promover más vivienda y el sector ha actuado en consecuencia, redu-

ciendo los niveles de inicios hasta mínimos absolutos, jamás alcanzados ni en las crisis anteriores". Por lo tanto, después de un 2009 de 55% de bajada de actividad que se suma al 33% perdido en 2008, "no es exagerado hablar de una parálisis virtual de la producción residencial en el 2010". Más a medio plazo se puede producir una paradoja, y es que el nuevo nivel de actividad con el que empieza la década es tan bajo que resulta relativamente fácil registrar crecimiento positivo simplemente con que el mercado incrementase su producción 15.000 o 20.000 viviendas, cantidades que sólo unos años atrás eran muy poco trascendentes. Los sectores productivos que consumen edificación no residencial esperarán a que se solidifiquen los indicios de recuperación de los mercados antes de volver a generar demanda de construcción, con lo que cabe pensar que la crisis va a tener una duración extra en este contexto. Así, el descenso en la construcción de edificios en 2009 (-18,8%) puede tener una réplica parecida en 2010 (-12%) para irse amortiguando en 2011 (-1%) y acabar en zona positiva finalmente en 2012 (+2,5%). De una manera análoga al comportamiento que se espera a escala europea, en España esa vuelta al crecimiento puede producirse de manera escalonada: primero oficinas y ocio, luego comercio y logística, y sobre la industria pende un interrogante sobre si va a ser capaz de recuperarse. Por otro lado, el mercado de la ingeniería civil atraviesa un momento confuso en el que se mezcla una tendencia de fondo de relajación de la licitación de obra pública con las señales positivas provenientes del FEIL, el Fondo de Inversión Local. El FEIL ha conseguido enjugar el cierre de 2009 (+3,4%) pero su reedición en 2010 no va a tener ni la misma dotación ni el mismo énfasis en urbanización, por lo que se teme que en 2010 se reflejará sin paliativos (-11,5%) el descenso de la licitación de los últimos meses.

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PREMIOS VÍA ÉXITO DE CONVOCATORIA DE LA 7ª EDICIÓN DE LOS PREMIOS VÍA, A LA QUE ASISTIERON DESTACADAS PERSONALIDADES DEL MUNDO EMPRESARIAL COMO FLORENTINO PÉREZ, PRESIDENTE DE ACS Y PRESIDENTE DEL REAL MADRID, FERNANDO RODRÍGUEZ AVIAL, PRESIDENTE EJECUTIVO DE TESTA INMBUEBLES Y LUÍS DE RIVERO, PRESIDENTE DEL GRUPO SACYR VALLEHERMOSO, ENTRE OTROS

Edilberto Serrano, socio director general de Grupo Vía; Silvia Puig, presidente de Grupo Vía; Luís del Rivero, presidente del Grupo Sacyr Vallehermoso; Sara de la Mata, consejera delegada de Bunch Arquitectura y Gestión; Florentino Pérez, presidente de ACS y presidente del Real Madrid y Sigfrido Herráez, presidente de Rayet Construcción

Carlos Martín, socio y director de L35 Arquitectos y Maribel Puig, directora comercial de Grupo Vía

Alberto Bravo, director de operaciones en España de Sonae Sierra y Patricia Gross de Sonae Sierra

Fernando Rodríguez Avial, presidente ejecutivo de Testa Inmuebles en Renta y galardonado con el Premio Vía de Oro a la Trayectoria Profesional, junto a su esposa, María Eugenia Villalaín enero-febrero 2010

Luís Martín Guirado, presidente de BNP y Carlos Deprit, director general de Anida

Antonio Lamela y Carlos Lamela, arquitectos

José Manuel Galindo, presidente de Asprima junto con Marta Torres, arquitecta de Asprima

Fernando Merino, de Tinsa y David Manchón, director general de la empresa Anuntis

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En el centro, Luís Prados del Amo, director general de Oncisa con su equipo

Alberto Fariza, delegado de Madrid Sur Castilla la Mancha de Gas Natural y Miguel Martín, delegado de Grandes Promotores de Gas Natural con el equipo de Gas Natural

Rafael Merry del Val, responsable de Savills España con el equipo de Savills, premiada con el Premio Vía a los Servicios de Consultoría

José Luís Suárez, profesor de IESE; Edilberto Serrano, socio director general de Grupo Vía y David Marquina, director general de Tasinsa

Ignacio García de Vinuesa, interiorista; Diego Rodríguez, interiorista; Nieves Rivera y Javier Muñoz, interiorista

Juan Luís Soucheiron, socio de Moro Soucheiron & Asociados; José María Milá, vicepresidente de Santa & Cole; Ignacio Moro y Julio Novo socios de Moro Soucheiron & Asociados

Maribel Puig, directora comercial de Grupo Vía; Edilberto Serrano, socio director general de Grupo Vía; Rafael Muñoz, presidente de ACP Level

Ignacio García de Vinuesa, interiorista y Enrique Sarasola, presidente de Room Mate Hoteles

Enrique Sarasola, presidente de Room Mate Hoteles junto a al equipo de Room Mate enero-febrero 2010

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En el centro, Luís Prados del Amo, director general de Oncisa con su equipo

Premio Vía a la Mejor Gestión Patrimonial: Oncisa; Alberto Fariza, delegado de Madrid Sur Castilla la Mancha de Gas Natural y Luís Prados del Amo, director general de Oncisa

Alberto Fariza, delegado de Madrid Sur Castilla la Mancha de Gas Natural y Miguel Martín, delegado de Grandes Promotores de Gas Natural con el equipo de Gas Natural

Premio Vía a la Diversificación inmobiliaria: Anida; Alberto Fariza, delegado de Madrid Sur Castilla la Mancha de Gas Natural y Carlos Deprit, director general de Anida

Premio Vía al Portal Inmobiliario más Emprendedor: Fotocasa; Miguel Martín, delegado de Grandes Proyectos de Gas Natural y David Manchón, director general de Anuntis

Premio Vía a los Servicios de Consultoría: Savills; José Luís Suárez, profesor del IESE y Rafael Merry del Val, responsable de Savills España

Premio Vía al Mejor Proyecto Comercial y de Ocio: L35 Arquitectos; Miguel Martín, delegado de Grandes Proyectos de Gas Natural y Carlos Martín, socio y director de L35 Arquitectos

Premio Vía a la Ingeniería del Año: Arup; Miguel Martín, delegado de Grandes Proyectos de Gas Natural y José de la Peña Zamorano, director Área de Estructuras de Arup Madrid

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Premio Vía a la Excelencia en Project Management: Mace; Sigfrido Herráez, presidente de Rayet Construcción y Carlos Armero, director general de Mace España

Premio Vía a la Excelencia en Gestión de Centros Comerciales: Sonae Sierra; Rafael de la Hoz, arquitecto y Alberto Bravo, director de Operaciones en España de Sonae Sierra

Premio Vía a la Excelencia en Gestión Hotelera: Room Mate; Sara de la Mata, consejera delegada de Bunch Arquitectura y Enrique Sarasola, presidente de Room Mate

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Premio Vía de Arquitectura: Carlos Lamela; Alberto Fariza, delegado de Madrid Sur Castilla la Mancha de Gas Natural y Carlos Lamela, arquitecto

Premio Vía de Interiorismo: Ignacio García de Vinuesa; Luís Martín Guirado, presidente de PNB Paribas Real Estate España e Ignacio García de Vinuesa, arquitecto de GdeV

Premio Vía a la Excelencia en el Liderazgo Deportivo y Empresarial: Florentino Pérez; Silvia Puig, presidente de Grupo Vía y Florentino Pérez, presidente de ACS y presidente del Real Madrid

Premio Vía de Oro a la Trayectoria Profesional: Fernando Rodríguez Avial; José Manuel Galindo, presidente de Asprima y Fernando Rodríguez Avial, presidente ejecutivo de Testa Inmuebles en Renta

Florentino Pérez, presidente de ACS y presidente del Real Madrid durante su discurso al recibir el Premio Vía a la Excelencia en el Liderazgo Deportivo y Empresarial

Rafael de la Hoz, arquitecto; Carlos Armero, director general de Mace España; José de la Peña Zamorano, director Área de Estructuras de Arup Madrid; Luís Martín Guirado, presidente de BNP Paribas Real Estate España; Carlos Deprit, director general de Anida; José Luís Suárez, profesor del IESE; Sara de la Mata, consejera delegada de Bunch Arquitectura y Gestión; Florentino Pérez, presidente de ACS y presidente del Real Madrid; Silvia Puig, presidente de Grupo Vía; Alberto Fariza, delegado de Madrid Sur Castilla la Mancha de Gas Natural; Fernando Rodríguez Avial, presidente ejecutivo de Testa Inmuebles en Renta; José Manuel Galindo, presidente de Asprima; Sigfirdo Herráez, presidente de Rayet Construcción; David Manchón, director general de la empresa Anuntis; Luís Prados del Amo, director general de Oncisa; Miguel Martín, delegado de Grandes Promotores de Gas Natural; Carlos Martín, socio y director de L35 Arquitectos; Ignacio García de Vinuesa, arquitecto de GdeV; Enrique Sarasola, presidente de Room Mate; Carlos Lamela, arquitecto y Rafael Merry del Val, responsable de Savills España

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ZO NE

centros comerciales oficinas industrial logĂstica

nĂşm. 12 :: enero - febrero 2010

28 reportaje La capital registra la mayor parte de este stock de oficinas en desuso

La crisis vacía 1,70 millones de metros cuadrados de oficinas en Madrid y Barcelona A este stock de metros cuadrados de oficinas para alquiler vacíos se suma el de 1,42 millones de metros cuadrados de naves logísticas también disponibles en ambas ciudades su opinión, los datos revelan que ya se ha producido gran parte del ajuste del mercado y de su particular crisis, que considera está a medio camino entre la del periodo 1992-1994 y la de 2002-2004. En cuanto a las oficinas vacías, la firma estima que se distribuye de forma desigual entre zonas céntricas y zonas menos comunicadas en las dos ciudades, en las que no obstante se aprecian distintas locomotoras de cambio.

Redacción.-

n total de 1,70 millones de metros cuadrados de oficinas están actualmente desocupados en Madrid y Barcelona debido al descenso que el alquiler de estas superficies registra en los dos últimos años a consecuencia de la crisis económica, según datos de la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis recogidos por Europa Press. Madrid registra la mayor parte de este stock de oficinas en desuso, con 1,20 millones de metros cuadrados con el cartel de 'se alquila', el 10,5% del parque total de 11,5 millones de metros cuadrados de oficina con que cuenta la capital.

En cuanto a la superficie de nuevas oficinas, está previsto que crezca entre un 2% y un 3% en los próximos años, frente a los aumentos de entre el 8% y el 10% de crisis anteriores Los 500.000 metros cuadrados de oficinas disponibles restantes se ubican en la Ciudad Condal y representan el 9,2% del total de 5,2 millones de metros cuadrados que suma la ciudad. Todo ello es consecuencia directa de la caída que la contratación de espacio para oficinas registrada en las dos ciudades en los dos últimos años, por el impacto que la crisis económica está tesniendo en las empresas y sus planes y estructuras de costes. A este stock de metros cuadrados de oficinas para alquiler vacíos se suma el de 1,42 millones de metros cuadrados de naves logísticas también disponibles en Madrid y Barcelona. Todo ello se añade al parque de viviendas vacías y enero-febrero 2010

>> En el caso de Barcelona, hasta septiembre se arrendaron 161.712 metros cuadrados de oficinas, un 34% menos respecto a los 245.000 metros cuadrados de un año antes

sin vender, con el consiguiente problema para aquellas inmobiliarias que han diversificado su actividad de promoción residencial con una cartera de patrimonio. No obstante, esta circunstancia se torna en oportunidad para las firmas que actualmente buscan oficinas, dado que los precios de al-

quiler han registrado descensos de hasta el 30%. En cuanto a la contratación de oficinas, y según los datos de CB Richard Ellis, en Madrid cayó un 60% en los nueve primeros meses del año, de forma que se alquilaron 161.478 metros cuadros frente a los más de 400.000 metros del mismo periodo de 2008.

En el caso de Barcelona, hasta septiembre se arrendaron 161.712 metros cuadrados de oficinas, un 34% menos respecto a los 245.000 metros de un año antes. Locomotoras de cambio

La consultora inmobiliaria considera que 2010 será otro año difícil a pesar de que, en

Recuperación de la inversión en Europa Tras seis trimestres consecutivos de caídas, la inversión inmobiliaria terciaria ha mostrado signos de recuperación en Europa, y se ha incrementado durante dos trimestres consecutivos en las 25 ciudades europeas que analiza el informe de BNP Paribas Real Estate. Después del mínimo que se estableció en el primer trimestre de 2009 (4.000 millones de euros) y de los débiles 5.500 millones de euros del segundo trimestre, el volumen de inversión en las 25 ciudades estudiadas ha ascendido a 8.400 millones de euros durante el tercer trimestre, un 53% más que el trimestre anterior y sólo un 5% inferior que el tercer trimestre de 2008. Entre los mercados que crecen, destaca Londres (+83% respecto al trimestre anterior y +73% respecto al tercer trimestre de 2008), París (un 59% más que en el segundo trimestre de 2009 aunque un 44% por debajo del mismo periodo del año anterior) y las seis principales ciudades alemanas (un 139% más que en el segundo trimestre de 2009 y un 11% superior al tercer trimestre de 2008). Barcelona invierte la tendencia a la baja este trimestre con un crecimiento del 65% de su volumen de inversión gracias, en buena a parte, a una importante operación de sale & lease back venta protagonizada por el BBVA, pero todavía está un 77% por debajo respecto al tercer trimestre de 2008. Por el contrario, el volumen de inversión en Madrid ha retrocedido un 6% durante el último trimestre aunque crece un 23% en comparación con el mismo período del año pasado. En este caso, la mayoría de las operaciones tuvieron lugar en el mercado de retail mientras que el mercado de oficinas se mantuvo bastante inactivo, con los compradores a la espera de una posible bajada de precios.

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El stock de oficinas vacías se distribuye de forma desigual entre zonas céntricas y zonas menos comunicadas en las dos ciudades Así, considera que en Madrid la reducción de la demanda de oficinas que aún se espera se amortiguará por el descenso también previsto en la nueva oferta. En cuanto a la superficie de nuevas oficinas está previsto que crezca entre un 2% y un 3% en los próximos años, frente a los aumentos de entre el 8% y el 10% de crisis anteriores. En cuanto a Barcelona, pese a que estaba prevista una mayor oferta futura, se está amortiguando, dado que muchas promotoras han decidido aplazar o parar proyectos por dificultades financieras y las propias condiciones menos favorables del mercado. Mercado de inversión

Nuevamente un registro trimestral que marca mínimo histórico en la serie de la década. Entre enero y septiembre las adquisiciones han alcanzado 450 millones de euros. La comparativa con los primeros nueve meses del año anterior deja saldos negativos en todos los aparta-

reportaje 29 dos; se firmaron un 47% menos de operaciones, se alcanzó un descenso del 66% en el volumen de inversión y el volumen medio de los activos se ha situado en 26 millones de euros. Durante el tercer trimestre ha habido pocas operaciones registradas, pero la escasez de firmas no implica un parón en el mercado. Los ya de por sí prolongados procesos de toma de decisiones se han extendido aún más por las nada halagüeñas previsiones económicas y por las dificultades a la hora de obtener financiación. La mayor parte de los inmuebles están por debajo de los 40 millones de euros, por lo que encajarían en las perspectivas de precio del perfil de comprador más activo: inversores privados nacionales, mutualidades y family offices. El problema radica en que la mayoría de los activos no cumple con todos los criterios de calidad: localización, tipo de inmueble, inquilino y duración de contrato, etc. Por eso, las estructuras sale&leaseback con contratos a largo plazo e inquilinos solventes también captan el interés de la demanda, pero la ubicación descentralizada o alejada del CBD de algunos de los inmuebles podría dificultar el cierre de alguna operación, a pesar de que en conjunto se presente como una buena oportunidad de compra. De acuerdo con últimos datos de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle sobre el mercado de inversión en inmuebles de oficinas de Barcelona, los protagonistas del mercado continúan siendo los inversores privados, con operaciones que registran volúmenes máximos de 30 millones de euros, sobre todo en ubicaciones céntricas, descartando en la mayoría de los casos zonas secundarias o periféricas. Además, son compradores que generalmente no necesitan financiación por lo que el proceso de compra se agiliza sustancialmente. La demanda sigue estando activa por parte de los fondos de inversión, y como se preveía, la mayoría de ellos vuelven a estar operativos y empiezan a analizar oportunidades. En este sentido, se prevé que los procesos de compra se producirán mayoritariamente en 2010. Pese a

Las estructuras sale&leaseback con contratos a largo plazo e inquilinos solventes también captan el interés de la demanda

que España no goza de la mejor situación económica, si en estos momentos existiera un inmueble en una ubicación céntrica, alquilado a inquilinos solventes y a largo plazo, y fuera una operación de volumen, sin duda los fondos serían los compradores naturales. El gran problema del merca-

seguido llegar a acuerdos con las entidades financieras para refinanciarse. Jordi Toboso, director general de Cataluña de Jones Lang LaSalle, ha comentado que "en estos momentos, y pese a no gustar la fórmula, las garantías de rentas acaban siendo en muchas ocasiones la única salida de

establecer la evolución de las rentas de mercado, factor clave que marcará los precios de adquisición". Oficinas más caras

Londres sigue siendo la ciudad europea más cara en el alquiler de espacio prime de oficinas, logística y centros comerciales, tal como

El precio de los alquileres de oficinas prime europeas ha descendido por regla general un 12%, en moneda euro

La situación en los mercados de inversión europeos se ha estabilizado en general durante los últimos seis meses

En ciudades como Madrid, Londres y Dublín se han registrado descensos sustanciales en los alquileres

Los protagonistas del mercado continúan siendo los inversores privados

El gran problema de Barcelona es que la oferta sigue acusando la falta de activos en rentabilidad bien ubicados

Londres sigue siendo la ciudad europea más cara en el alquiler de espacio prime de oficinas, con precios que alcanzan los 795 euros /m2

do de Barcelona es que la oferta sigue acusando la falta de activos en rentabilidad bien ubicados, inquilinos solventes y, sobre todo, con contratos largos de obligado cumplimiento. No parece que aquellos propietarios con activos que cubrirían los parámetros de calidad y ubicación del inmueble y que tenían problemas cuando empezó la actual situación de recesión, vayan finalmente a desprenderse de sus mejores piezas al haber con-

venta de activos que no dan la seguridad suficiente a los compradores". Según Xavier Cotet, director adjunto de inversión oficinas de Jones Lang LaSalle en Barcelona: "Todo indica que las rentabilidades tenderán a mantenerse, especialmente si el activo cumple con los parámetros anteriormente citados. Prevemos que el gran caballo de batalla en los próximos trimestres para los inversores será

se refleja en el informe de Indicadores del Mercado Europeo (EMI) de otoño 2009 de Knight Frank, que abarca 22 ciudades europeas principales. En Londres, el precio de los alquileres de oficinas prime se sitúa en 795 euros/metro cuadrado al año (65 £/ft2), el de los alquileres de logística prime en 153 euros/metro cuadrado al año (12,5 £/ft2) y el de los alquileres de centros comerciales prime en

5.503 euros/metro cuadrado (450 £/ft2) en Zonas A. En los seis meses transcurridos desde la publicación del informe EMI de primavera 2009 de Knight Frank, el precio de los alquileres de oficinas prime europeas ha descendido por regla general un 12%, en moneda euro, mientras que se han apreciado caídas más marginales en torno al 8% y el 6% en los sectores de logística y centros comerciales. En ciudades como Madrid, Londres y Dublín se han registrado descensos sustanciales en el precio de los alquileres de oficinas, con una disminución continuada de la demanda de alquileres. No obstante, se aprecian señales de que el precio de los alquileres prime en Londres Central está tocando fondo y se prevé que, en esta ciudad, los alquileres de oficinas empezarán a recuperarse en 2010. La situación en los mercados de inversión europeos se ha estabilizado en general durante los últimos seis meses, aunque existen diferencias entre ciudades. Si bien las rentabilidades de oficinas prime han mostrado un movimiento ascendente en algunos mercados, especialmente en Europa del Este, dan la impresión de haberse estabilizado en importantes ciudades europeas occidentales, como es el caso de París, Bruselas y Madrid. En Londres Central, las rentabilidades prime han disminuido y se sitúan actualmente en un 5,5% en West End, habiendo alcanzado un 6,00% en meses anteriores. Esto refleja una mejora de la confianza de los inversores y un incremento de la competencia por activos prime en los principales centros de oficinas de Europa. Joe Simpson, director de International Research de Knight Frank, ha comentado que "si bien la actual situación económica sigue creando unas condiciones difíciles para los mercados del alquiler europeos, existen señales claras de que los mercados de la inversión se han empezado a recuperar, apreciándose una mejora de la demanda inversora en mercados clave, como por ejemplo Londres Central y París CBD, de manera que las rentabilidades prime se han estabilizado e incluso han disminuido en estas ciudades".

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Prologis alquila 14.300 m2 a Geis Logistics en la República Checa

ProLogis, proveedor global de inmuebles para el sector de la logística y distribución, ha anunciado el alquiler de un nuevo centro de distribución de 14.300 metros cuadrados en la República Checa a Geis Logistics, compañía de logística internacional. Geis Logistics se ubicará en el edificio 2 de ProLogis Park Ostrava, centro situado aproximadamente a 14 kilómetros al oeste de la ciudad de Ostrava, la mayor zona administrativa y de producción del este de la República Checa.

Infraestructuras saca a información pública el Plan de Reserva de suelo del Parque Logístico de Villena

La Conselleria de Infraestructuras y Transporte de la Comunitat Valenciana ha sacado a información pública el plan especial de reserva de suelo de la Fase 1 del Parque Logístico de Villena (Alicante). El objetivo de este trámite es formular las observaciones sobre las circunstancias que justifican la ampliación de patrimonio público de suelo y legitiman la expropiación de los terrenos necesarios para la misma.

Los activos se ubican en Cádiz y el Puerto de Santamaría

Zona Franca de Cádiz pone a la venta varios inmuebles Están en venta oficinas, suelo y naves por valor de casi 27 millones de euros

a Zona Franca de Cádiz pondrá a la venta oficinas, suelo y naves por valor de casi 27 millones de euros. Estos activos se ubican en Cádiz y El Puerto de Santa María, con los que el consorcio que rige el recinto fiscal pretende poner remedio a la difícil situación económica que padece, heredada de la anterior etapa con

los escándalos Rilco y Quality Food. "Sabemos que no es un momento ideal para la compra de suelo pero ofrecemos condiciones ventajosas", ha detallado el delegado del Estado, José de Mier. Su objetivo es ofrecer estos activos, muchos de ellos alquilados, de forma que los compradores podrán recuperar en diez años el 83% de la inversión.

Mientras, Zona Franca sigue ejerciendo de captadora de inversiones. Sus responsables tienen avanzadas negociaciones con una empresa de pastas de alimentación para instalarse en la bahía gaditana. Otro de los retos de Zona Franca es la apuesta por las energías renovables y desarrolla un plan para autoabastecerse de energía.

Transportes Llanos compra suelo en el municipio barcelonés de Castellbisbal

ransportes Llanos, asesorado por Exa Cataluña, ha comprado un suelo industrial en el municipio de Castellbisbal (Barcelona). El vendedor ha sido asesorado por DTZ. La operación ha consistido en la compra de 9.000m² de suelo, de los cuales han arrenda-

do a la antigua propiedad 3.000m². El resto de la superficie se destinará a la construcción de una nave logística y almacenaje donde se ubicará otra sede del Grupo Empresarial Aliance Brother. "La estrecha relación de asesoramiento y relación de las partes ha permitido ejecutar

la compra – venta, demostrando una vez más la buena visión de compañías que aprovechan las oportunidades que brinda el mercado en un escenario económico como el actual, donde se concentran ofertas interesantes de inmuebles en venta", han explicado desde DTZ.

Indukern se instala en la ZAL de Barcelona

as nuevas instalaciones logísticas de Indukern, de 7.500 m 2, se ubicarán en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) de Barcelona, y su objetivo es el de optimizar el proceso logístico del grupo y aprovechar además las sinergias que ofrece el puerto de Barcelona. Grupo Indukern tiene su sede central en el Parque Empresarial Mas Blau II, en el Prat del LLobregat. Fundada en 1962, la compañía del Grupo Indukern maneja las actividades relacionadas con la Distribución de Química Fina a nivel mundial. La actividad internacional es atendida por una parte por la División Export basada en España -, y por

otra en Compañías Filiales que operan directamente en los mercados locales en los que Indukern tiene presencia. La consultora Cushman & Wakefield ha asesorado a Indukern en el alquiler de sus nuevas instalaciones en el Port de Barcelona. La Zona de Actividades Logísticas de Barcelona, ZAL, es la plataforma logística del Puerto de Barcelona, un gran hub internacional con excelentes conexiones y con una ubicación estratégica de la que disfrutan más de 60 empresas. El ZAL cuenta con un total de 200 hectáreas que alberga grandes empresas internacionales, convirtiéndolo en uno de los centros logísticos claves del sur de Europa.

Natural Use compra una nave industrial en Barberà del Vallès

Napisa construirá para el Grupo Prats un nuevo centro de producción y logística

apisa, Naves y Parques Industriales, construirá para el Grupo Prats un nuevo centro de producción y logística dotado de las más recientes tecnologías para la producción de lentes oftálmicas, además de un sistema de logística interna completamente automatizado. El Grupo Prats siempre ha apostado por implantar las nuevas tecnologías en sus procesos productivos y ahora también lo ha hecho en la construcción de su nueva fábrica en Madrid, debido a la naturaleza de su actividad en la que deben utilienero-febrero 2010

>> La nave albergará la fábrica de la compañía centrando la actividad en un solo inmueble

E >> El edificio industrial constará de 7.915 m2

zarse procesos delicados y bienes de equipo de alta tecnología muy sensibles. El edificio industrial, que se construirá en un plazo de 12 meses, constará de 7.915

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m² y estará formado por una nave industrial para la producción de lentes y una zona de oficinas de cinco plantas, una planta sótano y una cubierta.

l inmueble adquirido por Natural Use, en alquiler con opción a compra, está emplazado en el polígono industria Santiga de Barberà del Vallès (Barcelona), una zona industrial consolidada con accesos a las carreteras C-58, AP-7 y N-150, y a tan sólo 20 kilómetros de Barcelona. Además de su sede central en Barcelona, el fabricante cata-

lán contaba con 1.000 m² de fábrica repartidos en dos inmuebles en Santa Perpetua de Mogoda (Barcelona). La nave adquirida albergará la nueva fábrica de la compañía, centralizando la actividad en un solo inmueble, más grande y mejor preparado. Las consultoras Estrada y Partners y Forcadell han asesorado la operación.

El centro comercial Arena Multiespacio abrirá sus puertas en primavera

El gran centro comercial Arena Multiespacio que se construye junto al campo de fútbol del Levante U. D., en el barrio de Orriols (Valencia), será inaugurado previsiblemente el próximo mes de abril. El nuevo complejo, bautizado como Arena Multiespacio, estará formado por un centro comercial y una torre de oficinas y despachos profesionales con un diseño vanguardista de una gran calidad arquitectónica, realizado por el estudio de arquitectura Chapman Taylor.

Sonae Sierra e ING Real Estate Development inician la construcción del centro comercial Le Terrazze

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comercial 31

Sonae Sierra e ING Real Estate Development (propietarios y promotores al 50%) han iniciado la construcción del nuevo centro comercial “Le Terrazze”, en La Spezia, en el norte de Italia. Con una SBA total de 38.460 m2, el nuevo centro comercial, cuya apertura está prevista para otoño de 2011, es el más grande de la provincia de La Spezia. Más del 40% de la SBA está ya alquilada por firmas de gran reconocimiento en Italia.

Realia vende su parte del Nervión por 94 millones La compañía es propietaria de más de 25.000 m2

ParlaNatura abre sus puertas en Madrid

Ha requerido una inversión de 25 millones de euros

ealia ha vendido su participación en el centro comercial Nervión Plaza, ubicado en Sevilla, a Henderson Global Investors por 94 millones de euros, ha informado la compañía vendedora en un comunicado. La operación de compra del inmueble de Sevilla se ha cerrado por un total de 94 millones de euros. Para Iñigo Aldaz, director general de Realia, "la compraventa se enmarca dentro de la estrategia de inversión y rotación de activos que han alcanzado un grado de madurez adecuado, contemplada en el Plan de Negocio del Grupo Realia. Esta operación se ha

>> ParlaNatura cuenta con una superficie construida de 18.000 m2 >> El complejo tiene una superficie bruta alquilable de 25.000 m2

realizado a precio de mercado y ha generado una importante plusvalía para la compañía". Este complejo comercial tiene una superficie bruta alquilable (SBA) de más de 25.000 metros cuadrados.

De esta superficie, Realia es propietaria de 16.084 metros cuadrados y 1.274 plazas de aparcamiento. El inmueble se abrió al público en 1998 y en 2009 se llevó a cabo una remodelación de las instalaciones.

Ribera del Xúquer cambia de manos

BS (D) 3 Kontinente Inmobilien Fund, fondo gestionado por UBS Global Asset Management, ha adquirido el centro comercial Ribera del Xúquer ubicado en Carcaixent (Valencia), propiedad de Grupo Lar y Eroski. El centro cuenta con una galería comercial de unos 22.000 m² y un hipermercado y gasolinera Eroski de 12.476 m² de superficie. El fondo ha adquirido únicamente la galería comercial que tiene como principales operadores a Zara, H&M, C&A, Cortefiel, Stradivarius, Pull&Bear, Oysho, Massimo Dutti, Springfield, Blanco, Burger King y Ginos, mientras Eroski mantiene la propiedad tanto del hipermercado como de la gasolinera. El centro se divide en dos plantas comerciales y recientemente ha experimentado una reconfiguración para sustituir los cines, la bolera y parte de la zona de restauración de la planta alta

La firma inmobiliaria y promotora francesa Frey Invest ha estrenado en España el concepto Greencenter con la apertura de ParlaNatura. Comercializado al 96% a través de la consultora DTZ, su cuarto parque comercial ha requerido una inversión de 25 millones de euros. ParlaNatura cuenta con una superficie construida de más de 18.000 m2, en los que se han instalado siete operadores internacionales: Decathlon (cuya tienda, de 9.000 m2, se convertirá en la más grande del sur de Madrid), Norauto, Gifi, Casa, Cóc-

tel, Merkal y Kiabi. ParlaNatura está equipado con una planta fotovoltaica de 18.000 m2 en el techo, con una producción equivalente al consumo de 357 hogares y que representa un ahorro de 630 toneladas de dióxido de carbono por año. A través de su filial española, Frey ha apostado por impulsar una nueva generación de parques comerciales que sean autosuficientes en cuanto al consumo de agua y energía, mediante el reciclaje de aguas de lluvia, el tratamiento de las basuras y la producción de electricidad en los techos.

Ikea invierte 60 millones en Jerez de la Frontera

>> Vista de la fachada del centro comercial Ribera del Xúquer

por una mayor oferta de moda. Se encuentra ocupado al 95% y la oferta de moda y accesorios representa más del 70% de la superficie total. Cushman & Wakefield ha asesorado en exclusiva al vendedor y Savills al comprador. Rupert Lea, responsable de inversión del área de Retail de Cushman & Wakefield comentaba: "Ésta ha sido una operación com-

plicada que empezó a tomar forma a finales de 2007, y que se aplazó por la reestructuración de la primera planta del centro. En un inicio la forma de la operación iba a ser la venta de una compañía a dos fondos alemanes. Finalmente, la operación sale como la venta de un activo a uno de los fondos que incialmente estaban interesados en la compra".

Ikea abrirá el 20 de abril de 2010 su nueva tienda en Jerez de la Frontera (Cádiz), que cuenta con una inversión de 60 millones de euros, una plantilla de más de 300 personas y una superficie superior a los 33.000 m2, con lo que se convierte en el mayor establecimiento de la compañía en Andalucía. Según ha explicado la multinacional sueca en un comunicado, la apertura de la tienda en Jerez forma parte de su plan de expansión en España, que contempla doce nuevos complejos hasta

2015, con una inversión de 2.000 millones de euros y la creación de 20.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos. Ikea Jerez será la primera de las tiendas de la compañía que se integrará en desarrollos comerciales globales propios, bien con formato de parques comerciales o de centros comerciales. Según lo previsto por la compañía, a finales de este año la compañía contará ya con 13 tiendas en el país, con la apertura también de su centro en La Coruña, prevista para el verano de 2010.

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32 oficinas

Las oficinas centrales de Hines obtienen la certificación LEED® ORO

La sede en Houston de Hines, la firma de propiedad privada dedicada a la inversión, gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios en todo el mundo, ha recibido la certificación LEED® Oro, otorgada por el Green Building Council dentro de su programa para los edificios ya construidos. La oficina central de la compañía se encuentra dentro del representativo edificio Williams Tower, en Houston, EEUU.

SECE alquila unas oficinas de 1.700 m2 en Barcelona

La división patrimonial de Alting Grupo Inmobiliario ha intermediado en el arrendamiento por parte de la Sociedad Española de Construcciones Eléctricas (SECE) de un local de 1.700 m2, donde la empresa de mantenimiento de alumbrado público instalará las oficinas del departamento de ingeniería y un almacén de material. La compañía ha resultado adjudicataria del Contrato de Conservación y Mantenimiento de las Instalaciones de Alumbrado Público de gran parte de Barcelona.

Sabadell recompra su antigua sede a Reig La operación se ha cerrado por 20 millones de euros

a histórica sede de Banco Sabadell en Paseo de Gracia de Barcelona vuelve a manos de la entidad financiera. Banco Sabadell se ha hecho con el cien por cien del edificio ubicado en el número 36 del paseo barcelonés, comprado en 2004 por la familia andorrana Reig por unos 15 millones de euros. Banco Sabadell ha pagado ahora 20 millones de euros. Esta operación lleva gestándose cerca de un año. El edificio se encuentra junto a otro edificio de Reig, donde acaba de abrir sus puertas un hotel Mandarin Oriental. La propiedad del número 36 se repartía hasta ahora entre Sabadell (que controlaba el local comercial) y Reig (propietario de las plantas de oficinas).

La intención de la familia, que articula sus inversiones a través del hólding Reig Capital Group, era promover en el inmueble apartamentos de lujo con servicios asociados al hotel. Sin embargo, la crisis inmobiliaria y los elevados costes que han supuesto el Mandarin han hecho que Reig posponga este proyecto, lo que ha dejado el edifico vacío y sin rehabilitar. Posibles inquilinos

Sabadell lleva más de un año tratando de alquilar el local comercial, por el que ha recibido atractivas ofertas, ya que Paseo de Gracia es una de las principales arterias comerciales de España. En concreto, la firma italiana de moda Prada y el grupo de tecnología Apple han mantenido negociaciones avanzadas. En ambos casos, la ope-

ración no se ha llegado a cerrar por la incógnita sobre el futuro del resto del edificio, ya que las obras de rehabilitación entorpecerán la labor comercial. Fuentes de la entidad financiera y del hólding familiar han negado que la operación tenga como objetivo reducir la deuda del grupo, con intereses en el sector agrícola, el tabaco, el inmobiliario, el hotelero, la banca y la moda. Reig y Sabadell han buscado una solución al edificio de forma conjunta. Aunque inicialmente la posibilidad que se planteó era la adquisición por parte de Reig del cien por cien del inmueble, finalmente ha sido Sabadell el comprador. La entidad financiera considera que una venta en bloque le permitirá obtener mayor rentabilidad.

General Electric vende la antigua sede de Planeta en Barcelona General Electric ha roto la sequía que viene sufriendo el mercado de oficinas de Barcelona desde antes del verano, por el impacto de la crisis financiera, con la venta de la antigua sede de Planeta en la calle Córcega, 273 de Barcelona por 29 millones de euros. Fuentes inmobiliarias han explicado que la venta, a una family office o grupo patrimonial catalán, supone el primer paso para una progresiva normalización del mercado inmobiliario tras el cierre del crédito bancario. Sin embargo, sólo el alto rendimiento ofrecido por el inmueble (del 6,35%, cuando hace apenas un año los edificios en la zona ofrecían rentabilidades de apenas el 4,5%), la alta calidad del inquilino (la Diputació de Barcelona, un organisenero-febrero 2010

mo público que tiene además un contrato de largo plazo) y la gran liquidez del comprador, que casi no ha necesitado financiación bancaria, han permitido cerrar la venta. Diferentes operaciones

El edificio, considerado la 'joya barcelonesa' del grupo que dirige en España Xabier Barrondo, es en sí mismo emblemático de los avatares del reciente 'boom' inmobiliario: el grupo Planeta lo vendió a Landscape, la inmobiliaria de Banc Sabadell, cuando decidió reagrupar sus oficinas en la antigua sede de Banca Catalana en Diagonal. El Sabadell vendió su grupo inmobiliario en 2006 al Astroc de Enrique Bañuelos por 990 millones de euros, y este inmueble formó parte de los

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'activos no estratégicos' que éste vendió al día siguiente para financiar su compra, por 650 millones, a la filial inmobiliaria de General Electric, quien a su vez está emprendiendo desinversiones de activos en todo el mundo para afrontar las pérdidas de su filial GE Capital, que tenía entre sus negocios la financiación de hipotecas subprime en Estados Unidos. Xavier Güell, responsable de inversión de la consultora Aguirre Newman, que ha asesorado la compra, ha señalado que "es una operación muy significativa en cuanto muestra una recuperación del mercado de Barcelona después de tres meses de parón absoluto, algo que no se recordaba en décadas".

RTVE compra un edificio del recinto de Ranillas

El edificio estará operativo en 2011

>> La superficie construida del edificio adquirido por RTVE tendrá 3.800 m2

La Corporación de Radio y Televisión Española y Expo Zaragoza empresarial han suscrito el contrato de compraventa del edificio Ronda 3B llave de en mano y 22 plazas de aparcamiento del nuevo Centro de Negocios, Cultura y Ocio de Zaragoza. La superficie construida se aproxima a los 3.800 m2 y con esta rúbrica se materializa la firma del pacto de reserva realizado en el año 2008, ha informado Expo Zaragoza Empresarial en un comunicado. El director general corpo-

rativo, en representación de Radio y Televisión Española, Jaime Gaiteiro Fortes, y la presidenta de Expo Zaragoza Empresarial, Encarnación Vivanco, han suscrito el contrato de compraventa. El edificio Ronda 3B estará adaptado técnicamente para las específicas necesidades de la corporación de RTVE. La entrega se realizará, según el cronograma previsto, el 31 de diciembre de 2010, estando el edificio plenamente operativo en el segundo semestre del año 2011.

Tasinsa comercializará un edificio en Plaza Europa Invest Fontanilles es la propietaria del inmueble La consultora inmobiliaria Tasinsa ha sido elegida por Invest Fontanilles como agente comercializador en exclusiva de su futuro edificio de oficinas Plaza Europa 17-19, de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona). Este singular edificio dispone de una original estructura estilo puente -una de las principales vías de la plaza atraviesa el inmueble-, de unos acabados y nuevas tecnologías de alta calidad, así como de una privilegiada fachada acristalada a la plaza Europa, que le aportan un atractivo que lo diferencia del

resto de edificios de la zona. Con una superficie de 4.350 m² de oficinas, distribuidas en planta baja más cuatro plantas tipo, y una planta sótano destinada a aparcamiento con 99 plazas, está previsto que el edificio sea entregado y puesto en marcha durante el segundo trimestre de 2010. La ubicación del edificio Plaza Europa 17-19 es estupenda pues se encuentra en la parte sureste de la plaza, entre las emblemáticas torres Inbisa y Santander y muy próxima a las torres Toyo Ito.

Cinesa alquila 1.350 m2 de oficinas en el edificio Meridian

El departamento de servicios corporativos de Grupo Ferran ha asesorado a Cinesa, la primera compañía exhibidora de España por número de espectadores, en el arrendamiento de 1.350 m2 de oficinas en el edificio Meridian ubicado en Can Dragó (Barcelona). El edificio Meridian, propiedad de General Electric Real Estate, cuenta con diecisiete plantas de altura. Compañías como Softonic, Thales o Parramon Ediciones se han instalado en el inmueble.

Vallsolana Garden Business Park recibe a su primer inquilino

La marca deportiva Reebok ha alquilado 1.386 m2 de oficinas en la segunda planta del edificio Vinson del Vallsolana Garden Business Park, promovido por Nexity y propiedad de UBS, en San Cugat del Vallès (Barcelona). La operación ha sido asesorada por las consultoras inmobiliarias internacionales Jones Lang LaSalle y EXA. Reebok se convierte así en el primer inquilino del Parque, inaugurado recientemente y con una superficie total de 86.500 m2.

Las nuevas oficinas están situadas en el edificio 6 del complejo

Axa traslada su sede a Cornellà y alquila 9.000 m² Ha arrendado las oficinas en el World Trade Center Almeda Park

l grupo asegurador Axa ha acordado el alquiler de casi 9.000 m² de oficinas del complejo World Trade Center Almeda Park para trasladar su sede de Barcelona a Cornellà de Llobregat (Barcelona). "La aseguradora trasladará a mediados de 2010 sus servicios corporativos de Barcelona, que actualmente se encuentran en L'illa Diagonal", ha señalado el grupo asegurador. Las nuevas oficinas, propiedad de un grupo de inversores liderados por Fomento de Cons-

trucciones y Contratas, están situadas en el edificio 6 de este complejo, cuentan con una red de comunicaciones de última y una amplia oferta de servicios (comercios, bares, restaurantes y hoteles). Asimismo, la aseguradora mantendrá su centro de atención telefónica y servicio al cliente de Sant Cugat del Vallès y su centro logístico de Sant Feliu del Llobregat (Barcelona). La nueva sede corporativa de Barcelona continuará siendo co-sede central de Axa Espa-

ña junto con Madrid, como muestra del fuerte peso de Barcelona y Cataluña en el negocio y la estrategia de la aseguradora. En el mercado catalán, Axa es la primera aseguradora de No Vida y la tercera a nivel global (Vida y no Vida), con un volumen de negocio de 748 millones de euros. La compañía cuenta en Cataluña con más de 1.100 empleados, cerca de 700.0000 clientes y alrededor de 1.700 distribuidores, según fuentes de la empresa.

Metrovacesa alquilará las oficinas de Las Arenas para acabar el centro comercial La inmobiliaria Metrovacesa terminará las obras del edificio Fórum de oficinas antes de proseguir con los trabajos del centro comercial en lo que fue la plaza de toros de Las Arenas en Barcelona. Las obras de todo el conjunto están paralizadas desde el mes de febrero pasado, en parte por los efectos de la crisis económica y en parte por los problemas derivados de la compleja

operación entre Sacresa -la promotora inicial del centro comercial- y Metrovacesa, actual propietaria. Para salir del atolladero, Metrovacesa planteó al Consistorio la segregación de la única licencia de obras que está vigente, que comprendía el edificio de oficinas y el centro comercial. Lo que ha propuesto y conseguido es poder terminar los trabajos del edificio de ofici-

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nas -que estaba prácticamente acabado- y una parte del aparcamiento subterráneo. La inmobiliaria podrá de esa manera comercializar y poner en el mercado de forma inmediata una parte y obtener alguna rentabilidad de un proyecto cuya inversión se ha disparado hasta alcanzar los 200 millones de euros, prácticamente el doble de lo calculado, por la complejidad de la construcción.

Aguirre Newman gestionará el parque empresarial Tripark

a consultora inmobiliaria Aguirre Newman se encargará de desarrollar los trabajos de gestión integral (financiera, legal, operativa y técnica) del nuevo parque empresarial sostenible promovido por Hines en España. Tripark Las Rozas, ubicado en una de las zonas de mayor desarrollo al noroeste de Madrid, es el nuevo proyecto de la empresa internacional dedicada a la inversión, gestión y desarrollo inmobiliario. Tripark Las Rozas es el primer edificio creado por Hines bajo un nuevo concepto que define

una nueva generación de parques empresariales sostenibles: Tripark Business Sense. El proyecto, que está siendo desarrollado en el Parque Empresarial de Las Rozas, cuenta con una excelente ubicación, una arquitectura de prestigio, y además se trata de una edificio sostenible, eficiente energéticamente y respetuoso con el medio ambiente. Este proyecto se ha ideado como un único edificio fragmentado en tres bloques funcionalmente independientes, para proporcionar la flexibilidad apropiada al tipo de demanda en la zona.

Carlyle vende a Crédit Agricole 40.000 m2 en París

a f irma global de private equity The Carlyle Group ha anunciado la venta del complejo de oficinas Evergreen en Montrouge (París) a Crédit Agricole. La renovación del complejo -cuyas primeras construcciones datan de 1920- ha sido desarrollada siguiendo estrictos criterios de calidad medioambiental y recibió recientemente el premio 'Pierre d’Or' al desarrollo

inmobiliario del año por la revista Expertise Pierre de Francia. La ocupación de Evergreen, que cuenta con más de 40.000 m 2 de oficinas, está prevista para el segundo trimestre de 2010. La adquisición permitirá a Crédit Agricole reunir en un único inmueble a diferentes unidades de negocio, con el objetivo de optimizar la eficiencia y los métodos de trabajo.

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34 hoteles

El hotel Las Casas de la Judería de Córdoba abre su primera fase

La cadena Hoteles, Casas y Palacios de España ha puesto en marcha la primera fase del establecimiento Las Casas de la Judería, situado en Córdoba. De esta forma, ya cuenta con 30 habitaciones operativas. Dichas habitaciones se encuentran en el edificio principal, denominado las Casas de las Pavas, y el cual alberga en total 39 unidades alojativas. Se prevé que las 34 restantes entren en funcionamiento a mediados de enero o febrero, cuando finalice la obra.

Hotusa Hotels incorpora 72 nuevos hoteles asociados

Hotusa Hotels ha incrementado su portafolio con 72 nuevos establecimientos asociados. La cadena de hoteles independientes del Grupo Hotusa refuerza así su posicionamiento como uno de los principales consorcios hoteleros a nivel internacional, ofreciendo una amplia gama de servicios que, como demuestra la creciente evolución de altas, cobra especial interés entre los hoteles independientes en una situación económica como la actual.

Como parte de la estrategia de su expansión

Apsis busca hoteles en Barcelona y Madrid La cadena hotelera tiene prevista la apertura de dos establecimientos en Europa

entro de su estrategia de expansión, Apsis Hotels ha asegurado que está buscando hoteles para incorporarlos en alquiler en el centro de Barcelona y Madrid. Estos establecimientos pasarán a formar parte de la cadena y llevarán su nombre. "Nuestra estrategia se centra en buscar hoteles en alquiler en Barcelona y en Madrid que reúnan unas características similares a los que ya posee la cadena: calidad, confort, modernidad y comodidad, además de una localización céntrica. Todos estos aspectos permiten satisfacer las necesidades de los clientes finales que se hospedan en hoteles de la cadena, tanto por negocios como por placer", ha asegurado Jordi Sumarroca, consejero delegado de Teyco y administrador en mancomunidad de Apsis Hotels. En su haber, la

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IU Hotels & Resorts ha presentado el hotel Riu Enotel, su primer establecimiento en Brasil. El nuevo RIU hotel de 5 estrellas recibirá clientes a partir de abril de 2010. Situado en primera línea de mar y rodeado de bellos jardines tropicales, ofrece dos piscinas exteriores, zo-

na de juego infantil y un mini club para los más pequeños. El hotel tendrá 348 habitaciones que podrán ser dobles, Junior suites, Junior suites superiores y Suites. Estarán equipadas con mini-bar, televisión satélite, caja fuerte electrónica y conexión a internet wireless.

Barceló Hoteles & Resorts abre un nuevo hotel en Méjico >> La compañía ya dispone de un hotel alquilado en Barcelona, el Hotel Sant Angelo

compañía ya dispone de un hotel alquilado, el Sant Angelo, en Barcelona. Por otra parte, Apsis Hotels tiene prevista su internacionalización mediante la apertura de dos hoteles en Europa. El primero de ellos estará en el centro de Praga y su apertura se prevé para principios de 2011. El segundo se ubicará en el

centro de Budapest. Ambos serán de 4 estrellas superior y tendrán alrededor de 100 habitaciones. La estrategia de expansión de la empresa se completa con la ampliación de su actual cartera de hoteles independientes o bien pertenecientes a pequeñas cadenas, ofreciéndoles servicios de gestión o comercialización.

Grand Hotel Salome, nuevo Iberostar Grand Collection Iberostar Grand Collection, la marca Premium de Iberostar, presenta Iberostar Grand Hotel Salomé, un boutique hotel cinco estrellas superior ubicado dentro del hotel Iberostar Anthelia, en Costa Adeje, Tenerife. Desde noviembre de 2009, el nuevo hotel boutique ha dejado de ser la parte VIP del Iberostar Anthelia para constituirse como un espacio independiente, con identidad propia y servicios personalizados para los clientes más exigentes, que demandan unas vacaciones exclusivas en un en-

RIU anuncia su primer hotel en Brasil

>> Este hotel ha dejado de ser la parte VIP del Iberostar Anthelia y ahora es independiente

torno relajado. El Iberostar Anthelia continuará siendo el hotel perfecto para pasar en familia unas vacaciones

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cinco estrellas frente al Océano Atlántico, con todos los servicios de calidad habituales de la compañía.

La hotelera mallorquina Barceló, ha inugurado su décimo tercer alojamiento en Méjico, el Barceló Los Cabos Palace Deluxe, un resort de 5 estrellas ubicado en la zona del Pacífico mejicano. El hotel es uno de los cuatro resorts que la cadena ha reconvertido a la nueva categoría de lujo Palace Deluxe. El hotel, que fue adquirido en 2008 por el fondo de inversión Playa Hoteles, del que la cadena es accionista minoritario, ha sido completamente reformado para adaptarlo a los estándares

de calidad. De hecho, las exclusivas prestaciones y servicios con las que el Barceló Los Cabos ha sido dotado le ha permitido, además de ser comercializado bajo la marca Barceló Premium, ser incluido en la nueva categoría de lujo Palace Deluxe de la que, hasta la fecha, sólo forman parte otros tres complejos vacacionales del grupo. El establecimiento cuenta con 626 suites, de las que 34 son ‘swim-up’ suites -con terraza privada y acceso directo a la piscina- .

NH Hoteles y Husa crean una plataforma conjunta de compras NH Hoteles ha firmado un acuerdo con Husa para la creación de una plataforma de cooperación en el ámbito de las compras, según han informado fuentes de la cadena hotelera. Esta nueva empresa, con sede en Barcelona, ha comenzado a operar desde principios de enero, con el objetivo de prestar servicio a otras cadenas hoteleras y de restauración, contribuyendo a mejorar la competitividad en el mismo. La participación de NH Hoteles en la nueva empresa será mayor que la del grupo presidido por Joan

Gaspar, al superar el 50%. En este proyecto se integran el volumen de compras de NH Hoteles y Husa, con cerca de 350 hoteles en España, a los que se suma la división de restauración de la cadena catalana. Con el acuerdo con Husa, NH Hoteles busca aprovechar las sinergias que le brinda esta plataforma, que será la primera del sector por volumen de compras. Asimismo, el grupo presidido por Gabriele Burgio espera que el acuerdo sea una fuente de ventajas competitivas para el sector.

Sirenis Hotels gestionará un nuevo alojamiento en Cuba

Sirenis Hotels se ha hecho cargo del Hotel Playa Turquesa situado en la región cubana de Holguín. La cadena gestionará el alojamiento después de firmar un acuerdo con la propietaria, Grupo Gaviota. El hotel Playa Turquesa estaba gestionado hasta ahora por la cadena Sirenis la Salina Varadero Beach Resort y a partir de principios de diciembre ha pasado a manos de la ibicenca Sirenis Hotels. La cadena ya gestiona en Cuba otro alojamiento, que también pertenece al Grupo Gaviota.

Dormicum Hotels se hace con la gestión de dos establecimientos en Cataluña

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Dormicum Hotels, dedicada a la gestión integral de alojamientos, acaba de firmar un acuerdo en Barcelona y en otro en Tarragona en base de los cuales gestionará sendos establecimientos. Estas firmas se enmarcan dentro de su estrategia de llegar a 2011 habiendo superado los diez hoteles. Dormicum Hotels fue creada en 2006 por Max Nesweda, ex directivo de Hesperia. Actualmente su portafolio se compone de siete instalaciones.

NH abre su segundo hotel Sol Meliá prevé inaugurar República Dominicana un hotel cada seis semanas Laencadena entró en el país a principios de 2008

La compañía tiene previsto crecer en los mercados asiáticos

l vicepresidente de Sol Meliá, Sebastián Escarrer, ha explicado que la hotelera tiene previsto inaugurar un hotel cada seis semanas en los próximos dos años. Escarrer ha dicho que en 2009 Sol Meliá ha crecido en el norte de España, en Cataluña y Comunidad Valenciana, y también ha entrado en Luxemburgo, aunque la estrella del año ha sido el Meliá Shanghai, que fue inaugurado el día 12 de diciembre. De cara al futuro, la idea que tiene la compañía es la de crecer en los mercados asiáticos, aunque no con "inversiones directas", sino como "alquileres" y con alianzas con otras empresas a escala mundial. Al mismo tiempo, el grupo no apartará su apuesta por España, donde se ubica la mayoría de sus establecimientos, y seguirá creciendo en Alemania, país que ya está saliendo de la recesión. La crisis ha afectado a la cadena hotelera "igual que al resto de las empresas del

>> Sebastián Escarrer,

vicepresidente de Sol Meliá

sector", aunque según Escarrer, "tuvimos la suerte de haber hecho adecuadamente los deberes", y gracias a que "habíamos trabajado como hormiguitas redujimos un 35% nuestra deuda en los tiempos de bonanza". Esta actuación "nos ha permitido afrontar la crisis con tranquilidad y tomar una serie de decisiones con las que seguimos adelante tras 54 años de historia y esperamos seguir al menos otros 54". El grupo ha notado, sobre todo, un descenso acusado en

sus establecimientos en España y Méjico, país este último donde la inseguridad por el brote de la gripe A ha afectado a la llegada de turistas. Por contra, Asia, el Caribe no mexicano, Latinoamérica y, en Europa, Alemania, son los mercados con un mejor comportamiento. No obstante, 2009 ha sido un año que en general ha reducido el consumo y el empleo, y para Escarrer 2010 tiene que ser una etapa de "continuar adaptándonos", porque aunque "pensemos" que lo peor ya ha pasado, "va a ser un año difícil para España". Por ello, desde Sol Meliá se pide que las administraciones tomen conciencia de que el turismo es un sector al que hay que apoyar por la generación de empleo que puede llevar a cabo, y el vicepresidente de la sociedad solicita que haya una entente entre todas las administraciones y las empresas privadas. Ésta es, para Escarrer, la mejor forma de que España afronte el reto del desempleo.

Hilton inaugura su nueva marca Home2 Suites by Hilton con un primer hotel en Estados Unidos

ilton ha puesto en marcha la construcción del primer hotel de la nueva marca Home2 Suites by Hilton. El alojamiento estará en Carolina del Norte y cumplirá con los estándares de la nueva enseña, que está pensada tanto para el viajero de negocios como el de ocio. El alojamiento, que la hotelera ha puesto en marcha en colaboración con Alabama LBA Properties y Apple

Real Estate Investment Companies Trust, contará con 119 habitaciones y su apertura está prevista para finales de este 2010. El establecimiento tendrá además, salas de estar, gimnasio y para los viajeros de negocios, salas de trabajo individuales. Desde Hilton han explicado que el lanzamiento de la nueva marca ha sido muy importante para ellos, "teniendo en cuenta que lo hacemos en medio del pa-

norama de crisis mundial". La idea de la cadena es alcanzar la cifra de 30 alojamientos de la nueva Home2. La nueva marca va enfocada a los huéspedes que tienen que hacer larga estancia en el hotel. Para Christopher Nassetta, presidente y CEO, ha explicado que en tiempos económicos cambiantes los promotores vuelven a buscar marcas fuertes que les den confianza y les ofrezcan un importante soporte.

El NH Royal Beach ya está operativo. Se trata del segundo establecimientos que NH Hotels opera en República Dominicana. El grupo entró en el país a principios del año 2008, con la apertura del NH Real Arena. Ambos hoteles se encuentran en Punta Cana, uno junto al

otro, a unos 15 kilómetros del aeropuerto internacional. Al igual que el primero, el NH Royal Beach pertenece a la gama Luxury Resort, la cual engloba los productos del grupo que pertenecen al segmento premium vacacional. De nueva construcción, cuenta con 369 habitaciones.

Rezidor abre las puertas del Radisson Blu Madrid

Es el segundo hotel de la cadena en España Rezidor acaba de inaugurar un nuevo hotel en Madrid, el Radisson Blu Madrid. Se trata de un alojamiento destinado sobre todo al viajero de negocios y que está situado muy cerca de toda la oferta cultural de la capital madrileña. Se trata del segundo establecimiento de la cadena en España. En total el nuevo alojamiento cuenta con 54 habitaciones, todas ellas decoradas por diseñadores españoles. El edif icio se encuentra

situado en la calle Moratín 52, en el eje Prado-Recoletos y en el denominado Barrio de Las Letras. Protegido por su interés artístico, Romain Avril, director de Desarrollo de Rezidor, ha comentado que están "encantados de haber recibido la oportunidad de entrar en una de las zonas prime de la capital de la mano de un promotor experimentado y donde su marca tendrá una gran visibilidad".

Marriott inicia una ambiciosa expansión en Méjico

a hotelera Marriott comenzará a desarrollar un ambicioso plan de expansión en Méjico, con la firma de un acuerdo con la empresa mexicana Pulso Hotels, para poner en marcha 36 establecimientos alojativos, que funcionarán bajo la marca Fairfield Inn. Con ello, Marriott triplicará su presencia en el país americano. Marriott operará estos 36 establecimientos en régimen de franquicia y se prevé que se pongan en marcha a lo largo de diez años. Los dos primeros establecimientos

estarán listos para su apertura en 2011 y serán un hotel de 120 habitaciones en Cabo San Lucas y otro de 139 en Guadalajara. Estos dos establecimientos serán los primeros Marriott en ambas regiones. Marriott cuenta en la actualidad con 17 hoteles en Méjico, que operan bajo las marcas The Ritz-Carlton, JW Marriott Hotels & Resorts, Marriott Hotels & Resorts, hoteles Courtyard by Marriott y Fairfield Inn. La intención de Marriott es expandir su negocio a nuevos mercados.

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36 entrevista

Borja Reig Responsable de Reserch Retail de Jones Lang LaSalle

En estos momentos, según Reig, toca gestionar mejor los activos y dejar la promoción aparcada hasta que la situación mejore. Mientras tanto, hay que buscar el éxito de un centro comercial en la ubicación y las características de la parcela, aspectos tradicionales que determinan un buen negocio

"No estamos en un momento de innovar en retail sino de volver a los principios básicos" Por Redacción

En un momento de crisis como el actual, ¿podemos hablar de tendencias en el sector de los centros comerciales? Por supuesto que sí, los centros comerciales siguen y seguirán funcionando. Precisamente la diferencia de un centro comercial con respecto al comercio en calle es su mayor facilidad para poder adaptarse a los cambios que van sufriendo los consumidores. ¿Tenemos que ser optimistas o pesimistas? Teniendo en cuenta la situación actual con la economía, el consumo, etc. creo que el pesimista estará más cerca de la realidad a corto plazo que el optimista. No obstante, cuantos más optimistas haya, antes saldremos de esta situación. ¿Sigue siendo una industria pujante? Actualmente hay aproximadamente 14,5 millones de metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA) para centros comerciales en España. La mayoría de cadenas y franquicias comerciales encuentran en este sector una buena fórmula para implantarse y desarrollar sus negocios. El sector ha entraenero-febrero 2010

do repentinamente en su madurez al haberse desinflado el consumo. Los próximos años serán complicados, pero estoy seguro de que el sector saldrá fortalecido de esta situación en la que la gestión dará varios pasos adelante y la promoción los dará hacia atrás. ¿Continúa España siendo uno de los líderes europeos en este sector? Claramente sí. España es el cuarto país con mayor superficie de centros comerciales en Europa, detrás de Reino Unido, Francia e Italia. Ya se encuentra con una densidad comercial mayor que Francia y justo detrás de Reino Unido y continúa con un mayor número de proyectos futuros que Reino Unido. ¿Durante cuánto tiempo el sector tendrá que convivir con la crisis? Explicándolo esquemáticamente de atrás a adelante se podría decir que los centros comerciales necesitan la demanda de los comerciantes; éstos necesitan que vuelva el consumo, el cual no vendrá hasta que se fortalezca la economía, la que se activará cuando los sectores de crecimiento de España como el industrial y el de

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construcción se recuperen y se inicie alguno más. A un promotor de centros comerciales, ¿qué claves le daría para anticiparse a los demás y crear un desarrollo comercial innovador? Creo que no estamos en un momento de crear proyectos innovadores, sino que hay que volver a los principios básicos donde la ubicación y características de la parcela define la mayor parte del éxito de un centro comercial. Por otro lado, estamos en un momento en el que toca gestionar mejor los activos y dejar la promoción aparcada hasta que mejore la situación. ¿Cuáles son en estos momentos los retos en materia de centros comerciales? Mantener el nivel de ocupación, entender mejor lo que busca y quiere el consumidor y mejorar y profesionalizar la gestión lo máximo posible. ¿Qué les diría a las personas que critican el modelo de centros comerciales a favor del comercio minorista? El comercio minorista funciona tanto en calle como en centros comerciales, es un error pensar

que en los centros comerciales sólo existen las grandes superficies. El centro comercial es un modelo que funciona y da un servicio a la población. En cualquier caso, es un concepto que irremediablemente debe convivir con el comercio en calle el cual seguirá existiendo por su carácter de proximidad. ¿Cómo piensa que va a cambiar el sector tras la aprobación del proyecto de Ley de Comercio aprobado recientemente por el Consejo de Ministros? De momento eliminará alguna moratoria como la de Baleares, quitará limitaciones de superficie por zona como en Castilla y León o Cataluña. Suponemos también que

deberá simplificar los procedimientos de solicitud de licencia. Por otro lado, está por ver por dónde vendrán las limitaciones de cada Comunidad Autónoma; son previsibles las excusas medioambientales y territoriales. Igualmente se prevé que haya discrepancias sobre lo que se considera gran superficie o si será posible desarrollar grandes superficies en las zonas urbanas o poblaciones con un mínimo de población. No obstante, está previsto que los operadores de grandes superficies o promotores de centros comerciales formulen los recursos que sean necesarios para que realmente las nuevas leyes de cada autonomía se adecuen a la nueva directiva.

Ley de Comercio

"Está por ver por dónde vendrán las limitaciones de cada Comunidad Autónoma; son previsibles las excusas medioambientales y territoriales"

Gestión vs promoción

"El sector saldrá fortalecido de esta situación en la que la gestión dará varios pasos adelante y la promoción los dará hacia atrás"

Internacionalización

"La mayoría de cadenas y franquicias comerciales encuentran en este sector una buena fórmula para implantarse y desarrollar sus negocios"

entrevista 37

David Marquina Director general de Tasinsa

Tasinsa lleva veinticinco años en el mercado inmobiliario, y según su director general, este 2009, a pesar a la complicada situación de crisis que atraviesa el sector, la compañía ha registrado resultados positivos

”Es momento de comprar buen producto industrial a buen precio” Por Redacción

¿Cuál es la situación actual del mercado industrial? La crisis económica no sólo ha afectado al mercado residencial. Oficinas, locales comerciales e industrial han pasado un 2009 con dificultades. Podemos resumir la situación como un momento de bajadas de rentas, aumento de disponibilidades y disminución del número de operadores. Gran parte de la demanda que nos encontramos requiere reducir espacio y solicita superficies en primeras coronas con rentas que antes, en 2007, sólo podían encontrarse a no menos de 40 kilómetros de la Comunidad de Madrid o Barcelona. Esta bajada de la demanda se acusa en mayor medida (+/- 40%), cuando hablamos de inmuebles en venta. Las operaciones de alquiler

más realizadas son de empresas que demandan nuevas instalaciones bien para reducir superficie o bien para aquellas que optan por cambiar para mejorar sus instalaciones o condiciones de alquiler, lo que provoca que se acerquen a las primeras coronas, dejando producto disponible en segundas coronas y resultando así un aumento de la oferta en estas zonas.

resados en buscar también otro tipo de producto, centrándose más en repercusión por m2 a valores muy bajos antes que en rentabilidad. Es decir, no están interesados en buscar tanto la rentabilidad de edificios ocupados, sino en encontrar producto vacío para rehabilitar a muy buen precio, para luego sacarlo al mercado con rentas acordes a la situación actual de mercado.

¿Qué buscan los inversores en estos momentos, zonas o precios? El inversor tradicional sigue interesado en producto con poco riesgo, alta rentabilidad (7-8%) y producto en zona prime. Los inversores saben que es momento para comprar buen producto a muy buen precio. También encontramos con una minoría y tal vez, los más profesionalizados, que han regresado inte-

¿Qué tipo de fondos pueden estar interesados por España en estos momentos? De momento pocos, aunque el descenso en las rentas y el repunte de las rentabilidades está haciendo que algunos inversores vuelvan a poner un ojo en el mercado español, especialmente fondos oportunistas e inversores privados. Esperamos que realmente los fondos de inversión inmobiliaria empiecen a reactivarse y vuelvan a hacer inversiones tal y como ya se les está empezando a incentivar, pese a ello, todavía esperamos pocos cambios. En nuestro país las rentabilidades han superado las del resto de Europa, en 0,60 puntos, lo que nos empieza a hacer interesantes.

Rentas industriales

"Las rentas de los alquileres industriales han tocado fondo, aunque en producto de venta creemos que todavía queda recorrido para que los precios puedan sufrir algunas variaciones"

Inversiones

"Los inversores no están interesados en buscar tanto la rentabilidad de edificios ocupados, sino en encontrar producto vacío para poder rehabilitar a muy buen precio"

¿Está existiendo algún cambio de tendencia en el

sector industrial como consecuencia de la crisis? Este mercado depende mucho de la economía y 2010 se presenta también como un año muy difícil, sobre todo para la pyme, lo que seguirá afectando a la producción y a las necesidades de espacio del usuario final. A grandes rasgos creemos que, las rentas de los alquileres ya han tocado fondo, excepto en aquellos casos en que los propietarios no las han querido adaptar al mercado, pero en producto en venta creemos que todavía queda recorrido para que los precios puedan sufrir algunas variaciones. Pero como ya comentaba, mientras siga cerrado el tema de la financiación, en venta no vamos a notar grandes cambios. ¿En qué invertiría usted dentro del sector oficinas? Lo enfocaría a la búsqueda de edificios vacíos a muy buenos precios, que los hay, donde subcontratando y aplicando bien los servicios de gestión (rehabilitación y gestión de patrimonio), pudiese lograr dar valor al activo y obtener como resultado un muy buen producto. Según algunos estudios, la vivienda está sobrevalorada un 30%, ¿sucede lo mismo con el producto industrial?

Más que sobrevalorado, digamos que ha habido una corrección de precios debido a la crisis mundial. La crisis económica que estamos viviendo ha provocado una contracción de la demanda, la cual a su vez, ha generado una sobreoferta de producto disponible. Así se rige el mercado y la estipulación de los precios, en el equilibrio entre oferta y demanda. Actualmente en el mercado industrial, por los motivos expuestos, existe un exceso de oferta. Éste desajuste es lo que provoca que los precios tengan que adaptarse a la nueva situación. Tasinsa ha celebrado este año su vigésimo quinto aniversario, ¿cómo ve el futuro de la compañía? Con pocos cambios, además me gusta describirla como una empresa audaz pero prudente, que apuesta por servicio sin perder calidad. Este 2009 hemos podido celebrado nuestro 25º aniversario, fruto del esfuerzo y del éxito logrado en gran número de operaciones inmobiliarias. Tasinsa se fundó en 1984 por su actual presidente, Juan José Marquina, administrador de patrimonio inmobiliario y pionero en la prestación de servicios de project management en España.

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38 agenda

Ferias

Especial Sima Invierno Especial Sima Invierno, que se celebrará del 12 al 14 de febrero en el estadio Santiago Bernabeu, pondrá al alcance de su empresa no sólo un entorno único y en el corazón financiero-comercial de Madrid, sino también un público comprador motivado por la evolución de los precios de la vivienda y una campaña de publicidad en los más importantes medios de la prensa escrita y digital. Planner Reed organizará en 2010 tres ferias inmobiliarias con el objetivo principal de complementar la estrategia de

ventas de las empresas expositoras con un potente y probado canal de comercialización para su producto residencial. Las ferias se distribuirán a lo largo de este año, de acuerdo con el siguiente calendario: Especial Sima Invierno (Estadio Santiago Bernabéu, del 12 al 14 de febrero), Sima 2010 (Ifema, del 20 al 23 de mayo) y Especial Sima Otoño (Ifema, del 14 al 17 de octubre). Fecha: 12, 13 y 14 de febrero Lugar: Santiago Bernabeu (Madrid) Organiza: Planeer Red Mipim Horizons

Dedicado a regiones con alto potencial, Mipim Horizons, es una feria innovadora que reúne a la comunidad internacional para dar forma conjuntamente al mercado del sector inmobiliario. MIPIM Horizons brinda a inversores institucionales, promotores regionales, terratenientes, agentes de bolsa y autoridades locales, una oportunidad incomparable de tener una visión general del desarrollo de las innovaciones. Podrán dar un empuje a sus carteras y así estimular su desarrollo en los países de rápido crecimiento (EMEA) Europa, Oriente Medio,

África y Sudamérica. Fecha: 16-19 marzo de 2010 Lugar: Palacio de Festivales de Cannes (Francia) Expobioenergía 2010 Expobioenergía’10, la 5ª edición de la feria internacional especializada en bioenergía, es uno de los eventos más importantes a nivel internacional y tendrá lugar en Valladolid, del 27 al 29 de octubre de 2010. El éxito cosechado en las ediciones anteriores ha convertido a Expobioenergía en un punto de encuentro único en el sector de la bioenergía y en un referente a nivel internacional. Como paí-

ses representados estarán Alemania, Austria, España, Francia, Holanda, Italia, Portugal, Suecia y Suiza. En el Workshop ‘Bioenergía Activa': Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Honduras, Méjico y República Dominicana Fecha: 27 al 29 de octubre Lugar: Feria de Valladolid (Valladolid) Organiza: Avebiom y Cesefor

Jornadas

Negociación y Cierre en la venta de inmuebles El Gran Debate Hotelero tiene como objetivo reunir a los profesionales más destacados del sector hotelero para debatir temas tales como estrategias de éxito en el mundo hotelero y la consecución de beneficios en la economía de hoy o sobre iniciativas para obtener rentabilidad en los próximos tiempos. Se profundizará en la situación de la inversión hotelera en España y en el extranjero, la inversión de compañías españolas en otros paises y cómo está el desarrollo de las compañías hoteleras españolas y las internacionales en nuestro país. Además, se darán las claves de cómo hacer rentable un hotel en estos tiempos, los nuevos criterios de operación, el ingenio y la innovación y qué esperan los clientes del hotelero. Todo esto a a través de ponentes del nivel de Alejandro Hernández Puértolas, director general de Reig Capital; Félix Navas, director general de Catalonia; Luis Miguel Martin, presidente de Carey Value Added o David Uriarte, director general Turismo de Pierre & Vacances. Lugar: Colegio Mayor Sant Jordi (Barcelona) Organiza: Grupo Vía XII Congreso Español de Centros Comerciales 2010 La ciudad de Bilbao, acogerá durante los días 7, 8 y 9 de julio de 2010, la XII edición del Congreso Español de Centros Comerciales. Se han acordado los siguientes nombramientos: Presidente: José Miguel Fernández Astobiza, director general de Desarrollo de Eroski; Vicepresidente: Santiago Blanco, director regional Gentalia y vocal delegado de la AECC en el País Vasco; Presidente de la Conferencia: Car los Pestaña, gerente de Explotación de Auxideico; Presidente de la Feria: Luis Íñiguez, director división Retail en España de Jones Lang LaSalle España; Presidente del Jurado de Premios: Javier Zamorano, director concepto y construcción de Carrefour Property España. Lugar: Bilbao Organiza: Aecc

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