Avant-propos du président

Avant-propos du président

Ne tournons pas en rond

Il est évident à l’heure actuelle que les matières premières ne sont pas disponibles en quantités illimitées. La forte demande et la rareté de l’offre font grimper les prix, lorsque le produit

est disponible. Agissons durablement et utilisons ce qui existe déjà avec parcimonie. Collectons et recyclons ce qui ne peut plus être utilisé. Mais surtout, pensons à l’économie circulaire dès la production, afin de ne pas continuer à tourner en rond.

En raison des conséquences de la pandémie et de l’incertitude liée à la situation politique instable en Europe, les produits deviennent rares et chers. Dans ce contexte, l’économie circulaire revêt une importante toute particulière. Afin de préserver les ressources naturelles et donc aussi de protéger les personnes et l’environnement, les matières premières, l’énergie et les produits sont maintenus en circulation pendant une phase d’utilisation aussi longue que possible dans l’économie circulaire. Grâce à cette approche holistique, qui va de l’extraction des matières premières, en passant par la conception des produits, le processus de production et la distribution jusqu’à l’utilisation la plus longue possible, la réutilisation et enfin le recyclage, les ressources peuvent être utilisées avec parcimonie et discernement. Les crises du moment montrent à quel point l’économie et les écosystèmes sont fragiles et, enfin et surtout, font que de nombreuses personnes remettent en question leur comportement personnel de consommation. Si la tendance «partager au lieu de posséder» continue de gagner du terrain, les avantages de l’économie circulaire augmenteront encore. Afin d’identifier ces effets, il convient d’établir des bilans écologiques et de mettre en œuvre des solutions standardisées qui montrent si l’impact environnemental a effectivement été réduit de manière mesurable et comparable.

Identification, traçabilité et transparence

Pour permettre ces applications, l’identification des différents produits et composants est nécessaire. Des données structurées, qui sont échangées au moyen de standards mondiaux et ouverts, permettent cette identification et donc la communication dans les réseaux à valeur ajoutée. Depuis des années, GS1 Switzerland participe de façon notable dans tous ces domaines. Les clés d’identification, les formats d’échange de données électroniques et les processus existants sont capables de permettre et de conduire ce changement durable vers une économie circulaire. La contribution décisive de GS1 Switzerland à l’utilisation responsable des ressources et de notre environnement nous permet d’aller encore plus loin au lieu de tourner en rond.

Robert Vogel, président

Conseil d’administration de GS1 Switzerland, le 31.12.2021

Président

Robert Vogel, SwissLegal AG, Aarau

Vice-président

Stefan Regli, La Poste Suisse /PostLogistics AG, Berne

Membres du Steering Committee

• Robert Vogel, SwissLegal AG, Aarau • Stefan Regli, La Poste Suisse/PostLogistics AG, Berne • Jörg Ackermann, Coop, Bâle • Andreas Koch, Galexis AG, Niederbipp • Ines Furler, experte en chaîne d’approvisionnement, Sissach

Membres du conseil d’administration

• Jörg Ackermann, Coop, Bâle • Ines Furler, experte en chaîne d’approvisionnement, Sissach • Renate Gröger Frehner, Hôpital universitaire de Zurich • Walter P. Hölzle, Fondation Refdata, Zoug • Andreas Koch, Galexis AG, Niederbipp • Thomas Küchler, Schweizerische Südostbahn • Goepf Lanz, Nestlé Suisse SA, Vevey • Wolfgang Mähr, SPAR Handels AG, Saint-Gall • Lorenzo Plumettaz, Manor AG, Bâle • Markus von Ballmoos, Emmi Suisse AG, Bolligen • Christoph Weiss, LRG Logistics SA, Plan-les-Ouates • Aurelius Wespi, Fédération des coopératives Migros, Zurich • Matthias Wolf, Kühne & Nagel (Suisse) AG, Glattbrugg • Philipp Zgraggen, Volg Konsumwaren AG, Winterthour