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Commentaire sur les comptes annuels
Bilan au 31.12.2021
Actifs
Liquidités et titres (–21 KCHF)
Les moyens disponibles à court terme (caisse, compte postal, banque et titres) sont, au total, de 6063 KCHF à la date de clôture (31.12.2020: 6085 KCHF). Au jour de clôture, le portefeuille de titres est en augmentation de 572 KCHF par rapport à l’année précédente. La réserve de fluctuation de valeur s’est accrue pour atteindre 620 KCHF (+200 KCHF).
Créances résultant de ventes et de prestations (+5 KCHF)
Au jour de clôture, la somme des créances brutes d’un montant de 586 KCHF fait l’objet d’une correction de valeur de 187 KCHF. La valeur comptable pour les créances comporte uniquement des postes de factures nationales en CHF. Les créances comprennent principalement des avoirs datant du quatrième trimestre 2021, d’un montant de 346 KCHF (59%). Le calcul du ducroire sur débiteurs a été effectué d’après les principes suivants: • créances jusqu’à 90 jours 5% • créances de 91 à 180 jours 25% • créances de 181 à 270 jours 50% • créances de 271 à 365 jours 75% • créances de plus de 365 jours 100%
Autres créances à court terme (+86 KCHF)
Ce poste comprend principalement des paiements anticipés à des fournisseurs (103 KCHF), ainsi que l’avoir LPP (20 KCHF). L’important écart par rapport à l’année précédente résulte entièrement des paiements anticipés aux fournisseurs.
Prestations de services non facturées (+11 KCHF)
Au jour de clôture, dans la valeur comptable, des prestations de services d’un montant de 16 KCHF étaient déjà prestées, mais non encore facturées.
Actifs transitoires (+155 TCHF)
Ce poste comprend en premier lieu la recette d’un montant de 387 KCHF, attendue des subventions aux examens subventionnés au niveau fédéral. Nous inscrivons également à l’actif environ 141 KCHF pour des dépenses réglées à l’avance et qui sont, intégralement ou en partie, à imputer à la période suivante.
Actifs immobilisés (+25 KCHF)
La valeur de l’actif financier (garantie de loyer) reste inchangée par rapport à l’année précédente. Durant l’exercice et dans la catégorie des immobilisations corporelles, seul le secteur des installations informatiques a donné lieu à des coûts d’investissement:
• Immobilisations corporelles 01.01.2021 –
valeurs comptables nettes:
• Investissements en mobilier et équipements
1236 KCHF
+0 KCHF
• Investissements en appareils et installations informatiques +44 KCHF • Investissements en locaux commerciaux +0 KCHF • Amortissements ordinaires –269 KCHF
• Immobilisations corporelles
au 31.12.2021 1011 KCHF
Il faut imputer aux immobilisations corporelles mobiles des correctifs de valeur d’un montant total de 151 KCHF, tandis que concernant les immobilisations corporelles immeubles (locaux commerciaux), des amortissements d’un volume de 118 KCHF ont été portés au débit.
• Valeurs immatérielles au 01.01.2021 –
Valeurs comptables nettes: 342 KCHF
• Investissements en licences GS1 Digital +0 KCHF • Investissements en prestations de services GS1 Digital +378 KCHF • Amortissements ordinaires –77 KCHF • Amortissements spéciaux concernant
GS1 Digital –50 KCHF
• Valeurs immatérielles
au 31.12.2021 593 KCHF
Pendant la période de référence, nous avons inscrit au bilan des investissements essentiels d’un montant de 360 KCHF pour le projet Agil-IT. Nous avons qui plus est inscrit à l’actif, pour le projet Blackpearl, des dépenses inscriptibles dans cette rubrique à hauteur de 18 KCHF.
Passifs
Engagements résultant de ventes et de prestations (+45 KCHF)
À la date de clôture, de par l’affectation des coûts selon la période concernée, il n’existe pratiquement aucun changement par rapport à l’année précédente.
Autres engagements à court terme (–42 KCHF)
Le poste des autres engagements à court terme englobe la contre-valeur due, à la date de clôture, au titre de facturations d’enseignements pour l’année de référence, ainsi que des soldes à régler aux partenaires des assurances sociales et à l’administration fiscale (TVA). Les dettes envers les assurances sociales sont inférieures d’environ 32 KCHF à celles de l’année précédente, tandis que les coûts inscrits au passif pour les facturations liées aux enseignements et aux experts sont au niveau de l’année précédente.
Passifs transitoires (–30 KCHF)
Les passifs transitoires comprennent d’une part les recettes qui sont, intégralement ou en partie, à inscrire au crédit pour la période suivante. D’autre part, dans cette rubrique, nous inscrivons au bilan les coûts non réglés liés aux prestations reçues au titre de la période de référence, et non encore réalisées. La valeur comptable est à un niveau assez identique à celui de l’année précédente.
Provisions (–0.4 KCHF)
Les provisions se trouvent fondamentalement au même niveau que l’an dernier. La provision pour congés et heures supplémentaires des collaborateurs a pu être réduite de 3 KCHF, tandis qu’une provision de 3 KCHF a été constituée pour les créances en matière d’impôts. La provision concernant l’EPC (Electronic Product Code) demeure inchangée.
Réserve de cotisations de l’employeur (non inscrite au bilan)
GS1 Switzerland dispose d’une réserve de cotisations de l’employeur non inscrite au bilan d’un montant de 641 KCHF, et établie auprès de la Basler Versicherung au jour de clôture.
Explications essentielles concernant le compte de résultat pour l’année 2021 (du 1er janvier au 31 décembre)
Recettes
Les recettes de GS1 Switzerland sont composées de cotisations d’adhésion et de ventes de prestations de services. Lors de la période de référence, nous avons atteint un chiffre d’affaires brut de 12 700 KCHF, soit une hausse de 419 KCHF par rapport à l’année précédente.
Composition des recettes
Adhésion simple Adhésion au titre de la participation au système GS1 Recettes du groupe d’experts Academy (séminaires inclus) Recettes du groupe d’experts Standards & Solutions
2021 2020
17% 18%
35% 36%
31% 31%
10% 9%
Recettes du groupe d’experts Events 1% 1%
Recettes du groupe d’experts Consulting Autres prestations de services 2% 2%
4% 3%
Les recettes liées à l’adhésion et à l’utilisation du système GS1 sont de 117 KCHF supérieures à celles de l’an passé. Cette croissance continue à reposer sur les piliers du secteur des biens de consommation, commerce en ligne inclus, et du secteur de la santé; il a par ailleurs fallu enregistrer une croissance modérée dans le secteur du transport et de la logistique, et dans celui des industries techniques. En outre, le chiffre d’affaires réalisé par le groupe d’experts sur le système GS1 dépasse, au total, de 111 KCHF la valeur de l’année précédente. Sa réalisation s’explique notamment par l’attribution de GCP et de GLN. Durant la période de référence, le chiffre d’affaires du groupe d’experts GS1 Academy s’est accru de 145 KCHF par rapport à l’année précédente. Plus précisément, dans le domaine des examens, GS1 Switzerland a enregistré une hausse des inscriptions et a ainsi pu accroître son chiffre d’affaires en conséquence. Dans le domaine des cours, le chiffre d’affaires s’est pratiquement stabilisé au même niveau que l’année précédente. Il en est ainsi malgré les défis qu’il a fallu relever, en termes de coordination, pendant la pandémie de Covid-19. La suppression du salon «easyfairs» et des «Excellence Days», qui n’ont pu être réalisés en 2021, a fortement influé sur le résultat du groupe d’experts Events. Il en résulte au total, pour la période de référence, une perte de chiffre d’affaires de 49 KCHF par rapport à l’année précédente. Cette baisse est due en premier lieu à la pandémie de Covid-19. Cette dernière a empêché de mener à bien comme prévu les manifestations, et pèse ainsi fortement sur le résultat des groupes d’experts.
La persistance de la pandémie ainsi que les intentions de réorganisation ont grandement compliqué, pour le groupe d’experts Consulting, la réalisation de nouveaux mandats ou de nouveaux projets. La mise en œuvre de divers petits projets a toutefois permis de maintenir le chiffre d’affaires au niveau de l’année précédente. Une baisse de chiffre d’affaires d’un montant de 12 KCHF est à enregistrer dans le groupe d’experts Marketing. Par rapport à l’année précédente, seul le secteur de l’impression a encore pu réaliser son chiffre d’affaires. Le secteur des annonces en ligne n’a plus été proposé. Pour la période de référence correspondant à 2021, nous inscrivons au débit des pertes sur débiteurs d’un montant de 56 KCHF. Ce poste est composé de pertes d’un montant de 25 KCHF subies sur les créances de débiteurs, et d’une augmentation de ducroire de 31 KCHF.
Dépenses
Globalement, par rapport à l’année passée, les coûts directs ont évolué conformément au chiffre d’affaires. Les coûts de production sont inférieurs de 54 KCHF à ceux de l’année précédente. Représentant 28,4% pendant l’année de référence, le poids de l’ensemble des coûts directs sur le chiffre d’affaires est d’environ 1,3% inférieur à celui de la période de l’année précédente. Seuls les groupes d’experts Academy et «Standards et Solutions» affichent des coûts supplémentaires par rapport à l’année précédente. Cette situation est due à des coûts engagés pour des projets, et déterminés par le marché ou les besoins des clients. Les groupes d’experts restants ont généralement pu maintenir les coûts à un niveau inférieur. Les frais de personnel comprennent les coûts ordinaires de personnel liés aux 47 postes à temps plein environ, avec en moyenne 59 personnes. Par rapport à l’année précédente, les dépenses globales ont augmenté de 150 KCHF (+2,11%). L’augmentation des frais de personnel est due d’une part à des obligations salariales pour 1,1 équivalent temps plein de plus; d’autre part, la période de référence comprend des coûts uniques de recherche de personnel afin de pourvoir à nouveau deux postes vacants à la direction (+74 KCHF). Les frais administratifs et commerciaux comprennent des postes de dépense tels que le matériel de bureau, les documents imprimés, les frais de communication, de conseil et de publicité ainsi que les droits de licence et les frais d’entretien pour les installations informatiques et l’équipement de bureau. Globalement, la dépense est de 58 KCHF inférieure à celle de l’année précédente. D’importantes diminutions de coûts sont attribuables au poste de coûts de la communication. Des coûts supplémentaires ne sont à enregistrer que dans le domaine du conseil en publicité. Les autres dépenses se situent dans le cadre et au niveau de l’année précédente. Le poste des autres frais d’exploitation comprend les coûts de locaux, l’entretien et les réparations, les assurances ainsi que d’autres coûts d’exploitation. Dans ce poste de coûts, globalement, 45 KCHF de coûts en moins ont été induits par rapport à l’année précédente. La différence provient en premier lieu de l’entretien des équipements de bureau (–19 KCHF). De plus, les frais accessoires générés par la location ont été moindres que l’année précédente encore (–11 KCHF). Les amortissements de la période de référence sont supérieurs de 40 KCHF à la valeur de l’année précédente. Cette évolution est due à un amortissement exceptionnel d’un montant de 50 KCHF, qui a été imputé aux coûts de numérisation activés. Pour le résultat financier, nous avons réalisé un résultat positif d’un montant net de 209 KCHF. Durant l’année de référence, l’évolution positive du mandat de gestion d’actifs a permis l’exceptionnelle augmentation, d’un montant de 200 KCHF, de la réserve de fluctuation de valeur. Malgré cet événement comptable, le résultat financier n’en demeure pas moins amélioré de 76 KCHF par rapport à l’année précédente. Les produits exceptionnels incluent des transactions commerciales ponctuelles relatives à d’autres périodes. Dans ce contexte, GS1 Switzerland a en particulier reçu des prestations d’assurance d’un volume de 11 KCHF. La comptabilité est clôturée avec un bénéfice de 289 KCHF.