Abaco septiembre final 2013

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Revista Informativa y de Opinión Profesional del Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

No. 169 del 1 al 30 de Septiembre 2013

96 Años de Contaduría Pública organizada en México En Entrevista con la C.P.C. Ma. Guadalupe Ruíz Durazo, “Contralora Ciudadana” Aspectos Importantes de la Propuesta de Reforma Hacendaria y Social 2014

Fortaleza Interna y Actitud Nacional

¿Cómo mejorar el rendimiento de tu computadora?

C.P.C. Octavio Acosta Salomón No.42 Esq. C.P. Agustin Caballero Wario, Col. Villa Sol. Hermosillo, Sonora. Tels. (662) 2 13 21 45 y 217 46 99, recepción@ccpdesonora.org www.ccpdesonora.org.


Contenido SEPTIEMBRE 2013

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CONTRALOR CIUDADANO

Un Contralor Ciudadano

C.P. Alberto Castañeda Rosas, M.A

CONSEJO CIUDADANO

Consejo Ciudadano para la Transparencia, Austeridad y Buen Gobierno del Estado de Sonora

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Resumen del XXIX Encuentro Nacional de Auditores Internos

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REFORMA HACENDARIA 2014

Aspectos Importantes de la Propuesta de Reforma Hacendaria y Social 2014

C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez, M.D.F.

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C.P.C. Guillermo Williams Bautista, M.C.I.E., C.R.M.A.

EN ENTREVISTA CON

Se Modifican trámites para efectos del IMSS C.P. Bernardo Muñoz Zamora, PCFI

C.P. Martha Isela Islas Pacheco

AUDITORÍA

SEGURIDAD SOCIAL

CIBERTIPS

¿Cómo mejorar el rendimiento de tu computadora? Lic. Héctor F. Bustamante Federico e Ing. Hortencia Monge Miranda

En Entrevista con la C.P.C. Ma. Guadalupe Ruíz Durazo

C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante, M.I.

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CELEBRACIONES

96 Años de Contaduría Pública organizada en México C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez, M.D.F.

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EN LA OPINIÓN DE

Fortaleza Interna y Actitud Nacional Dr. Víctor Samuel Peña Mancillas

C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante Vicepresidente de Relaciones y Difusión del IMCP Sonora, Comisión de Revista

Publicidad: C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante, email: acostahtur@gmail.com, Cel. 662-2333767 NOTA DE EDICIÓN: Los artículos contenidos en esta revista son responsabilidad del autor y no del Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C. Directorio Consejo Directivo 2013 - 2014: Presidente - C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez; Vicepresidente General - C.P.C. Guillermo Williams Bautista; Tesorero - C.P.C. Martín Baltazar Lagarda Esquer; Protesorero - C.P.C. Rubén González Martínez; Secretaria de Asamblea - C.P. Martha Isela Islas Pacheco; Prosecretario Asamblea - C.P.C. Sebastián Colio Constante; Secretario de Consejo - C.P.C. Bernardo Muñoz Zamora; Prosecretario Consejo - C.P.C. Francisco Martínez Martínez; Auditor de Gestión - C.P.C. Sebastián Rivera Peña; Auditor Financiero - C.P.C. Ernesto Varela Salazar; Vicepresidencia del Sector Empresas - C.P. José Carlos Félix Santos; Vicepresidencia del Sector Gobierno - C.P.C. Javier Fuller Velázquez; Vicepresidencia de Práctica Externa - C.P. María Jesús Rivera Briceño; Vicepresidencia de Relaciones y Difusión - C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante, Comisión de Premios - C.P. María Jesús Hurtado Olguín; Comisión de Membrecía - C.P.C. Martha Patricia Véjar Grijalva; Comisión de Imagen y Comunicación Social- C.P.C. José Gilberto Aguilar Escobosa; Comisión de Protocolo y Logística - C.P. Eduardo Antonio Ross Navarro; Comisión de Eventos Culturales –C.P. Renata Félix Nicols y E.C.P. Yanet Sandoval César; Comisión de Redes Sociales y Página Web- C.P.C. Rosalba Montaño Martínez y C.P.C. María Eugenia Hernández Moreno; Comisión de Revista - C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante; Vicepresidencia de Legislación - C.P.C. Ramón Fernández Gómez; Comisión de Normas de Información Financiera- C.P.C. Javier Humberto Carreño Knappe; Comisión de Normas de Auditoría- C.P.C. Juan Luis Patiño; Comisión de Estatutos- C.P.C. Carlos Zamora Balderrama; Comisión de EPC- C.P.C. Guadalupe Romero Navarrete; Comisión de Ética- C.P.C. Isis Edith Curiel Moreno; Vicepresidencia de Docencia - C.P.C. Maclovia Fernández Castro; Comisión Vinculación – C.P. Esthela Carrillo y C.P. Blanca Cruz Silva; Comisión de Servicio Social – C.P.C. Maclovia Fernández Castro; Comisión de Educación – C.P. Blanca Irene Bernal Peral y C.P. Adriana Romero Fernández; Comisión de Eventos y Comisiones Estudiantiles – C.P. Ma. Guadalupe Bustamante Ruíz; Presidente Comisión Estudiantil -C.P. Eduardo Antonio Ross Navarro; Comisión Estudiantil – E.C.P. Flor Villalba Ruíz; Vicepresidencia de Fiscal - Mtro. José Adalberto Rubio Ozuna, Comisión Fiscal - C.P. Juan Carlos Ostler López; Comisión ante Organismos de Seguridad Social – C.P. Israel López Meza; Comisión representativa ante AGAFF y Dictamen Fiscal – C.P. Juan Córdova Félix; Síndico del Contribuyente ante el SAT – C.P. Carlos Arturo Estrada Tapia; Representante del Contribuyente ante el Gobierno del Estado – C.P. Juan Carlos Ostler López; Vicepresidencia de Calidad de Práctica Profesional - C.P. Jazheel Pérez Durón; Vicepresidencia de Asuntos Internacionales - C.P.C. Rosalba Montaño Martínez; Vicepresidencia de Apoyo a Delegaciones - C.P.C. Jesús Aguirre Valenzuela, Diseño Gráfico: L.D.G. Reyna E. Hernández Carbajal. Edición y Corrección de Estilo: Comisión de Revista.


Mensaje PRESIDENTE Estimados socios y amigos, lectores de nuestra revista ÁBACO En este mes de septiembre nos sentimos orgullosos y alegres de volver a circular de manera impresa nuevamente. Además, este mes es muy significativo por el hecho de celebrar el 203° aniversario del inicio de nuestra independencia, el próximo día 15, gesta que dio inicio con el conocido “grito de Dolores” realizado por el grupo de insurgentes encabezados por el Padre Miguel Hidalgo y Costilla. No obstante, además de los motivos patrios, el mes de septiembre representa para nuestra profesión la celebración de 96 AÑOS DE CONTADURÍA PÚBLICA ORGANIZADA EN MÉXICO, toda vez que el 11 de septiembre de 1917 se fundó Asociación de Contadores Titulados. Esta asociación es el antecesor de nuestro Instituto Mexicano de Contadores Públicos; nuestra profesión es rica en historia y su influencia en el desarrollo de México es innegable. Otro tema importante para el mes de septiembre es la discusión en las Cámaras de las reformas educativa, energética y la tan esperada REFORMA HACENDARIA, esta última cual repercute directamente en nuestro quehacer profesional por lo

que daremos un seguimiento especial a su contenido en nuestros espacios de capacitación, así como en las próximas ediciones de nuestra revista ÁBACO. ¡Espero para todos nosotros éxito rotundo en todos sus proyectos en este mes patrio!

C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez, M.D.F. Presidente del Consejo Directivo 2013 - 2014


CONTRALOR CIUDADANO Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

C.P. Alberto Castañeda Rosas, M.A Titular del Órgano de Control y Desarrollo Administrativo de la Comisión Estatal del Agua y del Fondo de Operación de Obras Sonora SI.

Un Contralor Ciudadano Una ventana de oportunidad se ha abierto con la recientísima iniciativa del Gobierno para discutir una reforma política de fondo. Si bien el Ejecutivo no se refirió a la participación como parte de sus preocupaciones, hay una posibilidad de incluir aspectos operativos, reglamentarios y micro-legales en las disposiciones e instituciones existentes de tal forma, para mejorar el funcionamiento de los espacios participativos.

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Un contralor ciudadano, propuso en aquel entonces el candidato del PAN a la gubernatura para el Estado de Sonora por el periodo 20092015; recuerdo que era parte de las propuestas y compromisos de campaña.

¿Pero qué diferencia en sí una Contraloría Ciudadana? La construcción de una nueva gobernabilidad democrática implica generar espacios comunes de entendimiento que permitan concretar principios de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, que se traduzcan en mejores políticas sociales. En este contexto, los programas gubernamentales del Gobierno, requieren ser evaluados por la sociedad, a fin de poder mejorar su instrumentación y difundir sus resultados. En ese sentido el compromiso (Estado), es fortalecer la confianza ciudadana, mediante acciones de honradez, honestidad, ética y legalidad en el servicio público.

La Contraloría Ciudadana es un mecanismo mediante el cual los ciudadanos evalúan, juzgan o verifican colectivamente las acciones gubernamentales, proporcionan información y se responsabilizan en la vigilancia por el uso de los recursos públicos. La integración de ciudadanos a través de los comités, es una práctica que favorece la democracia, en tanto que permite a las personas vigilar que la política social sea incluyente de los intereses de los grupos que forman la sociedad. El debate sobre la participación ciudadana en el ejercicio y el control del gobierno, constituye un terreno complejo y políticamente confuso en el México contemporáneo. Todos los actores políticos y sociales aceptan y reclaman la necesidad de la participación, pero cada actor le otorga significaciones diferentes. La confusión se ha acentuado en tiempos recientes con la popularización de conceptos relacionados con la participación, como transparencia y rendición de cuentas. Precisamente esta última curiosa coincidencia, ya gastada por personalidades públicas, nos remite a la lucha ideológica que desde la década de los ochenta han venido librando los dos principales proyectos políticos que se disputan hoy por hoy la hegemonía política e ideológica en América Latina: el neoliberal y el democrático- participativo, teniendo siempre como trasfondo cultural, tanto en un caso como en otro, los remanentes, más o menos vivos y actuantes en cada país, del proyecto autoritario. Debe aclararse que la idea de proyectos remite a modelos típico- ideales, no


CONTRALOR CIUDADANO

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Desde el otro proyecto político, que denominaremos democrático-participativo, la participación es vista como el eje de una práctica de la política que permite a los ciudadanos intervenir en los asuntos de interés colectivo a través de la creación de espacios públicos donde no sólo se debaten, sino que se deciden y vigilan, las políticas públicas de los diferentes niveles de gobierno. Esta vertiente de la participación resume numerosos experimentos sociales en varias partes del mundo y se inspira en desarrollos recientes de la teoría democrática, ante todo las teorías de la sociedad civil, del espacio público, la democracia deliberativa y la propia democracia participativa.

a realidades concretas, las cuales son siempre ideas revueltas complejas y con frecuencia contradictorias de principios y aspiraciones políticas. De un lado, el proyecto neoliberal necesita de la participación, concibiéndola como un instrumento o mecanismo que permite la mejora administrativa y procesual de la política pública y como un instrumento que puede facilitar la terciarización (trasformación económica y social) de la política social, es decir, la ejecución de la misma por agentes privados. Esto puede conducir, ultimadamente a la desresponzabilización del Estado en relación a los derechos de ciudadanía, en especial los derechos sociales. El discurso neoliberal de la participación ha ganado terreno en los últimos años gracias a algunas de las políticas públicas fomentadas por el Banco Mundial y al avance del discurso contemporáneo del tercer sector, el voluntariado y la responsabilidad social de las empresas.

En México la limitada experiencia nacional en esta materia ha conducido a que se confunda la noción de participación ciudadana con las formas de democracia directa: referéndum, plebiscito e iniciativa popular. Indudablemente las formas de la democracia directa abren un espacio político a la expresión de las preferencias de la ciudadanía, pero todas ellas tienen un carácter excepcional, es decir, sólo pueden ser utilizadas en condiciones políticas muy específicas, de tal forma que rara vez pueden ser empleadas realmente. Más aun, no dejan de ser ambivalentes en la medida que puedan ser utilizadas para fines de legitimación de gobiernos autoritarios o de líderes personalistas. Equiparar la participación ciudadana con la democracia directa es un error conceptual que limita el horizonte político de la democracia. Entenderemos aquí el concepto de participación como “…la intervención organizada de ciudadanos individuales o de organizaciones sociales y civiles en los asuntos públicos, que se lleva a cabo en espacios y condiciones definidas, esto es, en interfaces socio estatales1 que pueden o no estar definidas por la ley y que permiten el desarrollo de una capacidad relativa de decisión en materia de políticas públicas, control de la gestión gubernamental y/o evaluación de las políticas públicas a través de diversas formas de contraloría ciudadana”

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En nuestro país, la discusión sobre la participación está atrasada respecto de los debates latinoamericanos más relevantes. En realidad atestiguamos el predominio de una confusión conceptual y política, de manera que los actores civiles y políticos hablan de participación en un sentido meramente figurativo, es decir, como una alusión a muy diferentes procesos en marcha. No encontramos en el horizonte simbólico de los actores una idea clara acerca del papel de la participación en la democratización de la vida pública.

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La notable ausencia en México de tradiciones participativas en el sentido de culturas y prácticas que impulsan la profundización de la democracia necesita ser explicada históricamente. La peculiar configuración de las relaciones entre sociedad, mercado y Estado que produjo el régimen de la Revolución Mexicana está en el origen de la “particularidad mexicana” en este campo, pero también el carácter tardío y prolongado de la transición a la democracia explica la centralidad de la arena político-electoral en el imaginario y en las luchas sociales de toda una generación de activistas sociales y civiles. Pero esto no implica que el discurso de la participación y la creación de leyes e instituciones diversas para materializarla no haya sido una parte de la política normal. Por el contrario, nuestro país tiene una abundancia de discursos, leyes e instituciones formalmente participativas. Pero esta presencia discursiva y legal contrasta con la escasez de prácticas efectivas y con la generalización de la simulación como cultura política en todo lo concerniente a la participación ciudadana. Sin embargo, los espacios e instituciones de la participación existen, y muchos de ellos funcionan, de una manera u otra. Es importante preguntarse si es posible darles una función más compatible con la democratización de la vida pública en las condiciones actuales de desarrollo de la sociedad civil y en la coyuntura política vigente.

Principales objetivos de la Contraloría Ciudadana: • Crear conciencia en la ciudadanía que el control en la administración pública es un deber y derecho de todo ciudadano/a.• Denunciar ante las autoridades correspondientes cualquier hecho de corrupción, • Acompañar al ciudadano/a en sus denuncias, • Apoyar a las autoridades honestas, • Hacer que las autoridades rindan cuenta a la ciudadanía de sus actuaciones, en audiencias públicas, • Que cualquier acto importante, o donde se invertirá mucho dinero, debe estar abierto al control de toda la ciudadanía o de sus representantes,


CONTRALOR CIUDADANO

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Principales obstáculos de la Contraloría Ciudadana:

Condiciones para ser miembro de una Contraloría Ciudadana:

• Oposición total de parte de las autoridades del control de sus funciones,

• Ser una persona con buen antecedente dentro de la comunidad,

• La total parcialidad y corrupción de la justicia,

• No estar activando en política partidaria,

• Leyes que amparan y protegen al corrupto,

• No tener cargo público de administrador de fondos públicos,

• La falta de una ley de participación ciudadana,

• Disponer de un tiempo para trabajar voluntariamente,

• Engaño de la ley que no obliga a que los funcionarios públicos hagan pública su manifestación de bienes,

Actitud de la Contraloría Ciudadana ante la ciudadanía:

Ventajas de la Contraloría Ciudadana: • Tiene su propia personalidad jurídica, • Se auto gestiona, sin dependencia de ninguna clase, • Sus miembros no están comprometidos con la política partidaria, • Tiene apoyo de los medios masivos de comunicación,

• No debe reemplazar el deber ciudadano, sino apoyar, • Cuando un ciudadano quiere hacer una denuncia, hay que acompañarlo o informarle cómo y dónde hacer trámites de denuncia, • Realizar jornadas de capacitación con la ciudadanía y las autoridades, a fin de comprender cada uno sus papeles, • Si cada ciudadano/a asumiera su rol de contralor, no habría necesidad de una contraloría ciudadana,

• Tiene fuerza moral muy alta como red, • Varias organizaciones nacionales e internacionales le ofrecen su apoyo logístico,

“Red Flags” de corrupción: • Utilización por parte de los funcionarios públicos el dinero como si fuera suyo, • Sobrefacturación de obras públicas,

Los programas gubernamentales del Gobierno, requieren ser evaluados por la sociedad, a fin de poder mejorar su instrumentación y difundir sus resultados

• Solicitud de dinero al público para agilizar cualquier trámite, • Creencia de que el pueblo es simplemente un cliente,

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• Compra de votos para ganar unas elecciones, y venta por parte de la ciudadanía, • Compra y venta de influencias, • Falta de castigo a los corruptos, es decir impunidad a cambio de dinero, • La justicia totalmente corrompida, • Principales logros de las Contralorías Ciudadanas: • Ocupar un espacio que estaba vedado, • Hacer que los corruptos retrocedan en su actitud prepotente, • Abrir las puertas de las instituciones de control para trabajar coordinadamente,

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• Hacer que varias autoridades de alta jerarquía sean depuestos de sus cargos, por comprobarse haber cometido hechos de corrupción: gobernadores, intendentes, • Que la ciudadanía comprenda que debe controlar lo que es suyo, • Y que las autoridades son servidores del pueblo, y no al revés,

En Conclusión En General, por su naturaleza, el testigo social es una forma de participación ciudadana que busca el acceso a la información. Pero es también una forma de devolución de soberanía en lo que implica en materia de rearticulación de las fronteras entre lo público y lo privado. La figura de la Contraloría Ciudadana, es un ejemplo claro como la ciudadanía se apropia de sus derechos (civiles, políticos, económicos, sociales,

culturales y ambientales) modificando la relación gobierno-sociedad civil para el fortalecimiento de la democracia. El principal éxito o lo novedoso ha sido la apuesta por apertura gubernamental a la participación ciudadana en áreas claves de la toma de decisiones, pero también en áreas inéditas o nuevos espacios, pese a los riesgos que implica. riesgos que pueden ser, por citar un ejemplo; político; un nuevo estilo de gestión, cambios en la normativa y la percepción de ciudadanía. El fortalecimiento a la transparencia en los procesos de contratación, como parte de la rendición de cuentas; confianza y credibilidad entre los servidores públicos, los ofertantes y la opi-nión publica sobre la honestidad y transparencia con que se deben realizar procedimientos operativos; promoción a un cambio de cultura de honestidad y principios éticos tanto del servidor público como del ciudadano; propiciar la detección de aéreas de oportunidad y de mejora continua; producir información empírica real sobre los riesgos ya aéreas criticas en la administración; son todos estos, claros ejemplos de esfuerzos que deberá realizar una contraloría ciudadana.

1 (Democratización, Rendición de Cuentas y Sociedad Civil: Participación Ciudadana y Control Social. Ernesto Isunza Vera / Alberto J. Olvera. Editorial Porrúa, 2006) El concepto de interfaz socioestatal alude a un espacio de encuentro entre actores sociales y estatales en un marco definido por instituciones (formales o informales), en el que se comparte un objetivo o campo de acción común, y en el que cada una de las partes lleva consigo sus propios intereses, ideas, y prácticas. Es por tanto un espacio de conflicto, de intercambio y de acción.


C.P. Martha Isela Islas Pacheco Secretaria de Asamblea del IMCP Sonora Miembro del Consejo Ciudadano para la Transparencia, Austeridad y Buen Gobierno del Edo. de Sonora.

CONSEJO CIUDADANO

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Consejo Ciudadano para la Transparencia, Austeridad y Buen Gobierno del Estado de Sonora El Consejo Ciudadano para la Transparencia, Austeridad y Buen Gobierno del Estado de Sonora, se crea a invitación expresa del C. Gobernador del Estado Lic. Guillermo Padres Elias, a ocho instituciones y organizaciones de la sociedad sonorense, en el pasado mes de junio, siendo el Presidente del Colegio de Contadores Publicos de Sonora, C.P.C. Jose Fidel Ramírez Jiménez quien hace la designación de la C.P. Martha Isela Islas Pacheco como titular y de la C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante como suplente, para conformar dicho consejo ciudadano en su representación. El lunes 10 de junio es publicado en el Boletín Oficial No. 46 Sección III, del Gobierno del Estado de Sonora, el acuerdo de creación del Consejo Ciudadano para la Transparencia, Austeridad y Buen Gobierno del Estado de Sonora, estipulando en su artículo 4º. que sus integrantes son: el Contralor General del Estado, el Secretario de Gobierno del Estado y un representante de cada una de las siguientes instituciones a invitación del Ejecutivo del Estado. I.- La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX);

II.- La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA); III.- La Unión Ganadera Regional de Sonora (UGRS); IV.- La Universidad de Sonora (UNISON); V.- El Colegio de Sonora; VI.- El Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.; VII.- La Unión de Usuarios de Hermosillo, A.C., y VIII.- El Banco de Alimentos de Hermosillo, I.A.P. En el artículo 2º. del citado acuerdo, señala que se tendrá por objeto asesorar, proponer, supervisar y dar seguimiento a los mecanismos e instrumentos que se establezcan en el gobierno del estado de Sonora y en sus entidades paraestatales, a fin de transparentar sus acciones y que estas tengan un buen impacto en la calidad de los servicios que se prestan a la ciudadanía. En el artículo 3º. , señala las funciones para el logro del objetivo mismas que son: 1.- asesorar al ejecutivo del estado en materia de transparencia para que se revele la información presupuestal en formatos accesibles a la ciudadanía

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CONSEJO CIUDADANO Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

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2.- asegurar que los sujetos obligados en materia de transparencia y acceso a la información pública cumplan con las obligaciones de informar que les estipula la ley de la materia. 3.- proponer practicas que aseguren una respuesta ágil de las solicitudes de información que reciba el gobierno del estado y las entidades paraestatales, 4.- supervisar los portales de transparencia del gobierno del estado y de sus entidades paraestatales a fin de que los mismos proporcionen una debida información y se mantengan constantemente actualizados, 5.- proponer y someter a consideración hasta tres candidatos para que el ejecutivo estatal nombre al contralor general del estado, 6. Revisar conjuntamente con la secretaria de la contraloría general, las acciones de contraloría social que se emprendan, así como su impacto en la calidad de los servicios públicos que se prestan a la propia ciudadanía., 7. Dar seguimiento a los indicadores de gestión del gobierno del estado y de las entidades paraestatales y de su impacto en la vida de los ciudadanos. 8. Dar seguimiento al sistema de quejas y denuncias ciudadanas con el fin de asegurar su atención pronta y ajustada a derecho y 9. Solicitar al gobierno del estado cualquier información que requiera para el cumplimiento de sus fines. Se encuentra en estudio y análisis en este momento, cuáles serán los lineamientos específicos que habrán de regir a dicho Consejo y la elaboración de un plan de trabajo con metas y objetivos para su medición, a corto, mediano y largo plazo. Sin embargo, se ha coincidido entre los integrantes de este Consejo Ciudadano, que se habrá de formar un consejo participativo, incluyente y con fuerte incidencia en las políticas públicas que genere confianza en la gente.

Un gobierno austero es aquel que con menos hace más, siempre cuidando la mejor calidad y cubriendo las necesidades de sus habitantes. Un buen gobierno es aquel que permite la real participación ciudadana, que su gestión la lleva a cabo con legalidad, transparencia, sensibilidad, responsabilidad, consenso, equidad, eficacia y eficiencia. Un buen gobierno asegura que la corrupción sea mínima y su quehacer va encaminado a cubrir las necesidades presentes y futuras de la sociedad. Un buen gobierno no detiene su marcha y busca el mejor desarrollo humano sostenible. Para elegir la terna que presentamos al C. Gobernador del Estado, se elaboro un marco de referencia con las características idóneas que habría de tener la persona que encabece la secretaria de la contraloría general, como lo son. Requisitos constitucionales, estar en ejercicio de sus derechos, no milite activamente ni pertenezca a un partido político, que sea una persona destacada y honorable en su comunidad, presente trayectoria solida y tenga una manera honesta de vivir. A partir de mecanismos plurales, heterogéneos y apropiados de acuerdo con la circunstancia de cada uno de los integrantes del consejo ciudadano, se integro una lista de seis candidatos. Se elaboró y analizó una tabla de referencia a partir del curriculum vitae de cada uno de ellos y los días 1 y 2 de julio se celebraron audiencias con los candidatos.

Tenemos muy claro que:

Previa aprobación del consejo, se acordó que el procedimiento para la integración de la terna seria a partir de voto secreto, múltiple hasta por tres opciones, por organización y en caso de empate una segunda ronda.

Un gobierno transparente genera la verdadera democracia. La información de su quehacer es pública y de fácil acceso.

El 5 de julio entregamos al c. gobernador la terna integrada por los prestigiados todos contadores públicos:


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Un gobierno austero es aquel que con menos hace más, siempre cuidando la mejor calidad y cubriendo las necesidades de sus habitantes. Un buen gobierno es aquel que permite la real participación ciudadana, que su gestión la lleva a cabo con legalidad, transparencia, sensibilidad, responsabilidad, consenso, equidad, eficacia y eficiencia.

María Guadalupe Ruiz Durazo, Mario Jorge Terminel Siqueiros y Octavio Sánchez Montaño El 8 de agosto por la tarde, reunidos la mayor parte de los integrantes del consejo ciudadano, nos comunica el C. Gobernador Lic. Guillermo Padres Elias, que ha sido difícil la decisión porque los tres integrantes de la terna son muy preparados, sin embargo, comunico que decidió nombrar a la CPC Maria Guadalupe Ruiz Durazo como la persona que ocupará a partir del 9 de Agosto la titularidad de la Secretaria de la Contraloría General del Estado de Sonora, habiéndole tomado protesta para que inicie con su cargo. El tema de transparencia y acceso a la información pública está en la agenda de la mayoría de los políticos mexicanos, hoy es un eje rector dentro del plan de gobierno estatal de sonora. Son temas que otorgan empoderamiento a la ciudadanía para lograr un gobierno más democrático. Son grandes los avances desde el año 2000 a la fecha en materia de transparencia, sin embargo, es prioritario el Invitar a la ciudadanía a participar en el quehacer gubernamental de manera propositiva, ya que hoy por hoy, los estudios y mediciones que sobre transparencia han elaborado académicos y organizaciones sociales demuestran que no estamos bien en el tema, a pesar de todos los esfuerzos e inversiones financieras y académicas no se ha logrado hacer del enten-

dimiento que la información pública es pública, aun nos refleja que el funcionario público cree que la información le pertenece y no que únicamente esta para procesarla y resguardarla para que sea consultada y analizada por la ciudadanía en apego a la normatividad que en materia de información existe. Lo hemos platicado también entre todos los que conformamos este Consejo, que para poder cumplir, sin lugar a dudas, estaremos trabajando muy de cerca con la C.P.C. Maria Guadalupe Ruiz Durazo, titular de la Secretaria de la Contraloría General del Estado de Sonora, habremos de interactuar con instituciones como el Instituto de Trasparencia Informativa del Estado de Sonora, del Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización de Sonora, con el propio Gobernador, así como con otras instituciones y organismos que serán parte fundamental para lograr los objetivos para lo que fuimos invitados y ahora formamos parte. En Sonora, con la creación de este consejo se abre una nueva era para la transparencia, motivaremos para que exista una sociedad más incluyente, en donde la participación de todos los que vivimos en Sonora sea fundamental para la determinación de las grandes decisiones en materia de políticas públicas, que todo lo dicho sea una realidad… por lo que reitero la invitación a la ciudadanía a estar al pendiente del quehacer de este Consejo Ciudadano para la Transparencia, Austeridad y Buen Gobierno y coadyuve en su gestión, creo que juntos lo haremos mejor.

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AUDITORÍA

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C.P.C. Guillermo Williams Bautista, M.C.I.E., C.R.M.A. Vicepresidente General del IMCP Sonora, Miembro del IMCP, IMAI, ACFE, Titular del Órgano de Control y Desarrollo Administrativo de los Servicios Educativos del Estado de Sonora, Consultor independiente.

Resumen del XXIX Encuentro Nacional de Auditores Internos Tuve el gusto de participar junto con varios de mis compañeros auditores del Estado de Sonora en el Encuentro Nacional de Auditores organizado por el IMAI, organización dependiente del Instituto Internacional de Auditores y celebrado en la ciudad de México, los días 29 y 30 de Agosto del año en curso.

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Para información de usted mi querido lector, he de manifestarle que por supuesto nuestro Instituto Mexicano de Contadores Públicos estuvo de verdad apoyando el evento, y es que la calidad de los expositores estuvo de primera. La conferencia de apertura estuvo a cargo de la Dr. Sandra B. Richtermeyer, PhD, CPA, CMA del Consejo Directivo COSO con la participación “Los nuevos principios del modelo COSO” en la cual nos explicaba de acuerdo al último modelo de la organización, la necesidad de evaluar el Control Interno mediante una adecuada herramienta administrativa la cual basa preguntas primordiales a raíz del estudio de los componentes existentes en la organización y su interrelación además de la incorporación de 17 principios básicos al modelo COSO, los cuales deben de cumplirse por cada componente; conjuntamente la metodología de la revisión de los componentes incluye las preguntas: ¿El componente está presente?,

¿funciona?, ¿se interrelaciona adecuadamente con los demás componentes?, entre algunas otras cuestiones que en su análisis resultan por demás constructivas para entender la empresa, su entorno, su esfuerzo por lograr una administración adecuada y los riesgos relativos que los auditores debemos de analizar y evaluar para realizar de mejor manera nuestra auditoría. Dichos conocimientos resultaban básicos para la comprensión de los siguientes temas a tratarse en el encuentro nacional, de hecho se hizo énfasis en las bases correspondientes tales como las


AUDITORÍA

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normas internacionales de auditoría para las correspondientes auditorías financieras; volviendo

Codificación de 17 principios incluidos en el Marco original COSO

al tema de COSO los 17 principios que se incorporan son los siguientes:

Ambiente de Control

1. Demuestra compromiso con la integridad y los valores éticos 2. Ejerce su responsabilidad de supervisión 3. Establece estructuras, líneas de autoridad y responsabilidad 4. Demuestra compromiso con las capacidades 5. Hace que el rendimiento de cuentas se cumpla

Evaluación de Riesgos

6. Especifica objetivos relevantes 7. Identifica y analiza el riesgo 8. Evalúa el riesgo de fraude 9. Identifica y analiza cambios significativos

Actividades de Control

10. Selecciona y desarrolla actividades de control 11. Selecciona y desarrolla controles sobre la tecnología 12. Implanta políticas y procedimientos exhaustivos

Información y Comunicación

13. Usa información relevante 14. Comunica internamente 15. Comunica externamente

Actividades de Monitoreo

16. lleva a cabo evaluaciones continuas y por separado 17. Evalua y comunica las deficiencias

Para la segunda ponencia, el C.P. Juan Javier Pérez Saavedra, Auditor Especial de Complimiento Financiero de la ASF con el tema “Normas de Auditoría Gubernamental”, nos explicaba como el Sistema Nacional de Fiscalización, estaba planeando ir en la tendencia de seguir las normativas de la INTOSAI y adaptar con un apego muy cercano las normas internacionales de auditoría para ser utilizadas como referentes en la realización de auditorías gubernamentales, por lo cual es recomendable a todos los que quieran ir adelantados en la materia, estudiar de lleno estos marcos de referencia. En el tercer punto el Mtro. Eduardo Bohórquez López, Director General de Transparencia Mexicana nos daba índices de lo que en su tema “Transparencia” sobresalía, haciendo énfasis en que en realidad en México se estaba muy atrasado en el tema, pero sin embargo, se estaban tomando las bases necesarias para provocar un cambio radical en el país, en el cual la ciudadanía podría participar de una forma mejor documentada en los cambios que nuestro país necesita.

Nos daba mucho gusto saber que en Sonora, en particular en los Órganos de Control y Desarrollo Administrativo del Estado coordinados por el C.P.C. Javier Fuller Velázquez, nos encontramos en el mejor nivel de la calificación que explicaba el Ing. Jorge Valencia del Toro Socio Líder de la Práctica de Consultoría – Mazars en su temática “Eficientar la Auditoría Interna Mediante la Automatización”, dado que actualmente los sistemas desarrollados por personal de la misma Secretaría de la Contraloría General del Estado de Sonora, están precisamente en lo que se describía como sistemas de auditoría desarrollados que emiten informes que son diseñados por el usuario y que son utilizados por el mismo para la toma de decisiones, como son los propios de Auditson OCDA y Auditoría Inteligente, los dos en sus versiones 1.0. Pero quizás donde necesitemos avanzar un poco más los auditores del Estado, sin ser neófitos en el asunto es sin duda alguna en la temática de Auditoría Al Desempeño, y sumamente productiva fue la explicación del tema por parte del Lic.

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AUDITORÍA

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Alejandro González Arreola, Socio Fundador y actual Director General de Gestión Social y Cooperación, A.C., (GESOC), en la cual se construía una mecánica para relacionar de una forma muy adecuada los resultados de la auditoría al desempeño con la propia de el presupuesto basado en resultados. Yo sé, suena lógico, sin embargo, establecer los indicadores apropiados para decidir si un programa o partida presupuestal merece o no merece dejar de obtener financiamiento, mejorar el ya existente o disminuir el presupuesto que obtiene, no es cosa sencilla, si usted lo cree así solo piense en la población directamente beneficiada, aún así son decisiones que deben de tomarse; precisamente por eso es mi beneplácito con lo expuesto, tomaba una muy buena composición de elementos para esa toma de decisiones.

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Uno de los temas que ya nos son familiares, y que sin embargo no dejan de resultar útiles, son los relacionados con las buenas prácticas de Gobierno Corporativo, y que si me permiten, son considerados en COSO, mediante la evaluación del Ambiente Interno y de otros componentes relacionados como pueden ser el establecimiento de objetivos, la Supervisión adecuada, los controles necesarios, etc; Todos estos parámetros confluyen en la temática abordada por el Lic. Bruno Alejandre González, MF, Consultor Técnico de eGRC para Latinoamérica y el Caribe con su tema “Nuevo Enfoque de la Auditoría Empresarial a través de GRC (Governance, Risk Management and Compliance)”. Les comentaré brevemente como espero haberlo hecho hasta el momento, tres temas más de otros tantos que se vieron en el Encuentro Nacional, el primero de ellos del Lic. Gustavo A. Solís, CISA, CISM, ITIL, COBIT, Director General del Grupo Cynthus S.A. de C.V. y sus “Buenas Prácticas y Marcos de Referencia para la Auditoría de TI”, durante lo cual apoyaba una idea que un servidor planteaba hace poco en un artículo para esta revista, y lo es la de que el Contador

Público puede realizar auditorías a tecnologías de la información, ya que sus conocimientos en COSO, le son familiares al realizar las propias de COBIT para realizar auditorías a tecnologías de la información dado que en su última versión (5.0) hace énfasis en la administración de recursos tecnológicos por parte de capital humano y su trascendencia en los resultados de la eficiencia de la utilización de los primeros. Mientras que la L.C. Lucia Adriana Méndez Morales, Directora de Educación de ACFE – México, nos explicaba “La aplicación de la Ley de Benford en la Auditoría”, trataré de resumir: en 1938 el físico Frank Benford observó un fenómeno en las tablas de logaritmos y realizó una comprobación empírica sobre un total de 20.229 números agrupados en 20 muestras de gran diversidad, con esto demostraba que en una serie de datos no modificada, las veces en que aparece un documento con el número uno es una constante en proporción con la aparición de los demás números, los cuales tienen cada cual la probabilidad de aparecer en la relación en una forma dada; la manipulación de una base de datos por error o fraude puede ser detectada a través de ésta ley, la cual es sumamente ilógica, pero funciona. Por último comentaré que la plática del Ing. Armando Ávalos Pérez, CIA, CGAP, CCSA, (que por cierto está como invitado en nuestro congreso gubernamental) y quien es Director de Consultoría. Instituto Mexicano de Auditores Internos (IIA - México) “Quality Assurance Review”, tocaba el tema del Control de Calidad entre los Auditores, sus errores más frecuentes y las respuestas más importantes. Una vez más demostramos con este tipo de foros que los Contadores Públicos somos un cúmulo de conocimientos, pero esa, es solo mi humilde opinión, ¿usted ya tiene la propia? P.D. Si usted quiere abundar en cualquiera de éstos temas, estoy decididamente a su disposición en mi correo gwilliamsb@live.com.mx


C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante, M.I. Vicepresidente de Relaciones y Difusión del IMCP Sonora. Comisión de Revista del IMCP Sonora y del INCP

EN ENTREVISTA CON…

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

En Entrevista con la

C.P.C. María Guadalupe Ruíz Durazo Secretaria de la Contraloría General del Gobierno del Estado de Sonora.

como un ser humano, ético, congruente, autodependiente, que busca la excelencia, espiritual, amorosa con mis seres queridos; fuerte, es decir, me enfrento al miedo; segura, en el sentido de que sé que soy capaz de conseguir lo que me propongo; amo a mi familia; fiel a mis valores. Insisto en que soy un ser humano, que se esfuerza cada día por ser mejor que el día anterior; no quiere decir que siempre lo consiga, pero sí que cada día tengo una nueva oportunidad.

2. ¿Por qué se le ha llamado Contralor Ciudadano al proceso del nombramiento del nuevo titular para la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado? Recientemente tuve la oportunidad de entrevistar a la C.P.C. María Guadalupe Ruíz Durazo, Secretaria de la Contraloría General del Estado de Sonora, en donde encontré a una mujer inteligente, sensible a las necesidades de los ciudadanos, comprometida con su labor como servidora pública, pero además, una mujer analítica, de carácter fuerte y decidida. Comparto con ustedes algunas de sus respuestas que dio en exclusiva para nuestra revista Ábaco.

1. ¿Cómo se autodefine María Guadalupe Ruíz Durazo? Para responder esa pregunta me referiré a una definición que hice hace algunos años.Me defino

Considero que fue por el proceso, desde mi perspectiva, totalmente innovador. El puesto es, en realidad, el de Contralor General del Estado de Sonora, igual que antes de mi llegada, pero la forma de selección fue diferente. Esta vez se pidió a un Consejo Ciudadano una propuesta de hasta tres candidatos, que se presentaría al Gobernador del Estado. Por mi parte, no había sido funcionaria pública, no soy ni militante ni adherente de partido político alguno y lo que me parece innovador y audaz por parte del Gobernador Guillermo Padres ha sido nombrar como titular de una de las Secretarías a un ciudadano sin compromisos, seleccio-

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EN ENTREVISTA CON… Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

nada inicialmente, a través de ese consejo ciudadano. Quizá por eso se le ha llamado contralor ciudadano. Aun cuando, cabe mencionar, mis antecesores también eran ciudadanos.

3. ¿Te han presentado ya el plan de trabajo a seguir para este 2013 por parte de todas las áreas de la Contraloría del Estado y que nos puedes comentar al respecto? Estamos en ese proceso y me gustaría que innováramos. Debo decir que yo encontré excelentes profesionales en la Contraloría. Hay muchas cosas que se hacen bien. Estoy en el proceso de diagnóstico y me he pasado parte de estas dos o tres semanas conociendo a mi equipo. Una vez que termine con ese proceso y lo tenga claro, definiré a donde quiero ir y que es lo que haremos diferente.

16 SEPTIEMBRE 2013

Encontré que es mucho lo construido, que quizá no se haya comunicado lo suficiente, pero sobre eso construido creo que hay cosas que me gustaría hacer diferente. Nadie sabe mejor que mi equipo cuales son los obstáculos que tienen en el desempeño de su trabajo, entonces junto con ellos y el Consejo Ciudadano, del cual formas parte, y claro, con apoyo del Legislativo, quizá sea necesario cambiar algunas leyes, como la responsabilidades, la de adquisiciones etc.; no quiero anticiparme, ya que en su momento se los comunicaré, les daré a conocer mi diagnóstico y lo que propongo.

ciudadanos, etc., el cambio lo podamos hacer todos. Como he dicho: Sola yo no puedo, seré uno de los elementos de ese cambio.

4. ¿Has tenido ya acercamiento con el Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización (ISAF), con el Instituto de Transparencia Informativa (ITI), con la Auditoria Superior de la Federación para analizar la situación que guarda el Estado en fiscalización a tu llegada? ¿Tendrán algún plan correctivo ya planeado al respecto? He tenido contacto con el ISAF, y con el ITIES. El ISAF, por su parte, está trabajando para presentar la información sobre la cuenta pública. Con el ITIES también he tenido contacto. Cabe mencionar que la Contraloría ha estado trabajando en materia de transparencia, hay cambios en las leyes y seguramente estaremos coordinándonos, ya que uno de mis intereses es que Sonora esté mejor posicionado en las mediciones, ese es un esfuerzo que incluye al Ejecutivo, al Legislativo al Poder Judicial y a los municipios, es un trabajo muy amplio en el que habríamos que coordinarnos, que mide percepciones y para cambiarlas necesitamos hacer cada quien lo suyo. Incluyendo a los ciudadanos.

Tengo dos años; considero que es poco tiempo para una administración como la del gobierno del estado de Sonora, que es un ente grande, que está en movimiento constante, pero creo que podemos enriquecer nuestro trabajo con algunas ideas y esas ideas empezarán formándose en el seno de la Contraloría.

En el Ejecutivo he encontrado cosas muy positivas, por ejemplo el Portal Sonora Transparente, por cierto te presumo que fue ganador de un premio a nivel nacional en materia de transparencia. Se trata de un portal en Internet con información pública que todos podemos visitar y encontrar en él más información de las que en estos momentos nos exigen las leyes en materia de transparencia, incluyendo evaluaciones del desempeño, todos los trámites que se hacen en el gobierno de Sonora, salarios de los funcionarios, hay mucha información accesible.

Es necesaria la participación de los demás miembros del poder ejecutivo, del judicial, legisladores,

De cualquier forma, siempre debemos estar trabajando en hacer más amigables los portales,


EN ENTREVISTA CON…

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

estamos también en eso, tenemos mucho trabajo en materia de transparencia y seguramente nos tocará coordinarnos con el ITIES y avanzar en ese sentido.

5. ¿Cómo vas a garantizar que las denuncias ciudadanas se investiguen, sin obstáculos de los funcionarios? En ese sentido te confirmo que las denuncias ciudadanas se investigan, no es opcional. He dado instrucciones para que haga un buen trabajo en ese sentido; supervisaré, obviamente no puedo supervisar todos los casos al 100%, debo confiar en mi equipo, supervisaré de manera aleatoria y daré seguimiento.

ordinada y con voluntad de todos los funcionarios, legisladores, ciudadanos, creo que podemos generar cambios positivos. Obviamente tengo planes y esperanzas… No coincido con la percepción fatalista de “no hay nada que se pueda hacer, que todo está perdido”, si pensara de esa forma, no podría venir a trabajar cada mañana. Creo que la sociedad está cambiando y a mí me gusta el hecho de que me estén vigilando, que pidan cuentas, así debe de ser, no nos deben dejar a los funcionarios públicos en su área de confort, aunque aún no se si haya área de confort…

6. ¿Consideras que gozarás de independencia de gestión? ¿Cómo piensas influir en la transparencia y la rendición de cuentas?

He sido incisiva en el sentido de que se tienen que hacer las cosas correctamente. Se trata de un proceso legal, que tiene que seguir sus pasos con apego a la legalidad.

Si, considero que tendré independencia. Dije algo que llamó mucho la atención e incluso fui criticada.

He dicho que no somos omnipotentes ni omnipresentes, ni tenemos todos los recursos que quisiéramos, pero si trabajamos de manera co-

Dije que formaba parte de la estructura del poder ejecutivo del Estado, que tenía una relación subordinada con el gobernador del estado, igual

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EN ENTREVISTA CON… Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

que los demás Secretarios; insisto en que decir lo contrario sería mentirles. Basta con revisar la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Sonora para darse cuenta. Si les hubiera dicho no formo parte del ejecutivo y no tengo una relación subordinada con el titular del ejecutivo, les estaría mintiendo. No pretendo mentir. Eso no quiere decir que no pueda hacer mi trabajo. Me queda claro que, a quien presto servicios, es a los ciudadanos. Mi “cliente” no es el gobernador, mis “clientes” son los ciudadanos.Si no sirvo a los ciudadanos, mi paso por la administración pública no habrá valido la pena. Solo me sentiré satisfecha si aporto algo en beneficio del Estado y de los Sonorenses, si no consigo ese objetivo, habré perdido mi tiempo.

18 SEPTIEMBRE 2013

Creo que la sociedad está cambiando y a mí me gusta el hecho de que me estén vigilando, que pidan cuentas, así debe de ser, no nos deben dejar a los funcionarios públicos en su área de confort, aunque aún no se si haya área de confort…

les, orgullosos de ser servidores públicos. Desconocía esta parte y estoy impresionada del profesionalismo que he encontrado.

8. ¿Si se encontrara en la disyuntiva de que algún ser querido tuviera que ser juzgado, por su parte, que haría? ¿Se disculparía o lo juzgaría?

7. ¿Qué reconoces como bueno que actualmente está haciendo la Contraloría del Estado?

No creo que sea opcional. Lo que se espera es que haga mi trabajo. Aun cuando debo decir que prefiero resolver problemas reales a imaginarios.

Es increíble todo lo bueno que está haciendo la contraloría. Ese portal de transparencia, por ejemplo, que ahora es más amigable, que contiene más información que aquella a la que en este momento obliga la Ley en materia de transparencia, que incluye que todas las dependencias y organismos capturen su información de manera clara y transparente… eso se está haciendo bien ahora y seguiremos mejorando, seguiremos trabajando en ello. El programa de inspectores ciudadanos, es un programa de la Contraloría, en el que los ciudadanos participan evaluando los servicios que presta el Estado.

9. ¿Cuál es el mayor reto al que se enfrenta la contralora ciudadana?

Tengo además un equipo de auditores que hace muy bien su trabajo. La dirección de responsabilidad recibe las denuncias y se procesan. En la Dirección de seguimiento y evaluación de la obra pública contamos con excelentes profesionales que evalúan la calidad de las obras; hoy se evalúa durante el proceso y estamos en posibilidad de solicitar correcciones antes de que concluya la obra. He encontrado buenos profesiona-

Que los necesito a todos. Que debemos trabajar en equipo. Que si queremos un cambio, deberá partir de los ciudadanos. Que cada uno de nosotros debe cambiar y no esperar que los demás cambien. Hoy tengo una nueva perspectiva. Cuando se habla de “corrupción en el gobierno”, entiendo que se trata de corrupción en la sociedad, porque la corrupción tiene dos extremos. Cuento con ustedes..

Desde que asumí el cargo me he centrado es en la responsabilidad que asumo. El reto es grande. Debo servir a los sonorenses, mantener mi esencia y profesionalismo. Insisto soy una ciudadana en préstamo a una función de gobierno por dos años, al servicio de los ciudadanos.

10. Algún mensaje que te gustaría enviar a los ciudadanos del Estado de Sonora.


C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez, M.D.F. Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A. C., IMCP Sonora

CELEBRACIONES

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

96 Años de Contaduría Pública organizada en México:

Asociación de Contadores Públicos Titulados El 17 de Septiembre de 1917 los Contadores Públicos Fernando Díez Barroso, Mario López Llera, Ernesto M. Díaz, Agustín Castro, Arnold Harmony, Roberto Casas Alatriste, Luis Montes de Oca, Edmundo Pérez Barreira, Tomás Vilchis, Maximino Anzures y Santiago Flores constituyeron la Asociación de Contadores Titulados, misma que enton-

ces agrupaba a contadores de comercio; La asociación se formalizó a escasos diez años del otorgamiento del primer título de Contador (Contador de Comercio) en el país; precisamente a uno de los fundadores de la ACPT, Fernando diez Barroso (25 de mayo de 1907). La Asociación de Contadores Públicos Titulados cambió su nombre al de Instituto de Contadores Públicos Titulados de México el 6 de octubre de 1923. Posteriormente, el día 12 de septiembre de 1955, en Asamblea General celebrada en esa ocasión, nuestra razón social queda establecida como Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A. C. para celebrar en este mes de septiembre de 2013 los primeros 58 años como IMCP. Es importante resaltar que a unos cuantos años de haber cumplido el primer centenario del inicio de la independencia de nuestro país y en pleno desarrollo del movimiento civil armado llamado “revolución mexicana” nuestra profesión haya sentado sus bases de formalidad, visión, institucionalidad y su misión de fortalecer a la comunidad contable en su desarrollo humano y profesional, dentro de los más altos estándares éticos, en beneficio de la sociedad.

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EN LA OPINIÓN DE…

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

Dr. Víctor S. Peña¹ Profesor Investigador del Colegio de Sonora, @victorspena

Fortaleza interna y actitud nacional El año pasado se conocieron los hasta ahora últimos resultados de la Encuesta Nacional sobre Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (ENCUP, como se le conoce). Un par de datos: 64% consideró que el país no iba por el rumbo adecuado; casi la mitad (el 44%) encuentra que trabajar en una causa común es difícil o muy difícil porque implica organizarnos como ciudadanos.

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Y la lista pudiera alargarse. Los plantones de maestros en la capital del país que afectan la educación de los niños que se quedan sin clases y afectan a la ya de por sí caótica Ciudad de México. Pero que, al mismo tiempo, están ejerciendo un derecho y estarían luchando por lo que consideran correcto. Y, sobre estas dos posturas, cada quien agarra la que mejor le parece y hasta en una familia cualquiera en Sonora (o en otra

Al día de hoy está en la agenda la situación económica del país. Calificadoras y analistas han dicho que México está al borde de una recesión económica, mientras que la Secretaría de Hacienda asegura que lo que estaría en puerta es una desaceleración, pero nada más. Y todos los demás, nos quedamos viendo, temiendo que el asunto sea mucho más complejo que el mero uso de términos macroeconómicos y que, el día de mañana, estemos teniendo problemas para llevar comida a la mesa y completar el pago de lo que tengamos pendientes. Y así, qué difícil parece sentirse bien con lo que está sucediendo. La ENCUP nos muestra una fotografía del conocimiento, actitudes y comportamiento de los mexicanos frente al sistema político en México. Lo de la situación económica nos confronta con una radiografía de lo que parece una eterna lucha entre grupos de interés y gobiernos, donde la última voz que se escucha (y el último interés que parece atenderse) es la del ciudadano de a pie. ¹ Doctor en Políticas Públicas, por el Tecnológico de Monterrey.

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EN LA OPINIÓN DE…

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

parte de la República que en poco o nada se relacionan verdaderamente con el conflicto) las posturas asumidas pueden hacer pasar un mal rato.

los cambios allá afuera comienzan con lo que piensas ahí adentro, en la cabeza, y en las acciones que emprendes con tus manos.

O, para no ir tan lejos, lo que sucede con el bloqueo en Vícam. Posturas antagónicas que parecen irreconciliables. Actores que, a cada paso, se alejan de una buena recomposición. Porque, al día de hoy, el levantamiento del bloqueo carretero hasta parecerá tarea sencilla si se le compara con lo que habrá de significar cicatrizar esa herida que divide al Estado, y que lleva más de noventa días contaminándose. En eso, por ejemplo, un arreglo no es una recomposición. A esta última se llegará cuando norte y sur pueda tenderse la mano para seguir la misma senda.

Y en esto, buena noticia, no estamos solos. Pero cada quien decide con quien se hace acompañar.

Por eso, parece no ser sencillo sentirse bien con lo que sucede. Y se vienen las fechas en las que las calles de visten con los colores de la bandera y, con El Grito, se recuerda el nacimiento de una nueva Nación. Pero qué difícil es disfrutar de esos momentos. Abrumados por noticias negativas, lastimados por las discusiones que parecen no tener fin. Así, hasta el más íntegro héroe nacional parecería una estampa, una mera ilustración. ¿Dónde está, pues, el orgullo nacional? No está en los juegos pirotécnicos ni en la representación de un capítulo de nuestra historia. Todo esto y hasta los símbolos patrios parecerán vacíos y carentes de significado si no se encuentra el verdadero pilar del país… ¿Y dónde está? Una pausa. Suspende la lectura y busca un espejo. Ahí está. Ahí encuentras el pilar nuestro país. Nuestro trabajo diario, lo que hacemos y dejamos de hacer. Una actitud frente a las malas noticias y las cifras descorazonadoras. La decisión individual de convertirse en agente de cambio o hilo conductor de una mala frecuencia. En el ejemplo a nuestros hijos, nuestros alumnos, nuestros compañeros de trabajo. En la consciencia de que

Es un ejercicio diario. Buscar lo bueno, no como acto de ingenuidad ni como mecanismo para negar la realidad. Lo bueno que hay hasta en la más adversa de las situaciones. Capitalizar la luz, sin olvidar la sobra. Pero, precisamente, sin olvidar la luz… porque eso es lo que sucede cuando nos dejamos llevar por la corriente negativa. En nuestras manos, en las de cada uno, está el tener una mejor familia. Una mejor casa y un mejor barrio. Un mejor estado y un país del que todos podamos sentir orgullo. Para que los juegos pirotécnicos sean una alegre compañía de lo que ya se siente en los corazones y nuestros héroes nacionales sean ejemplo. Para que los símbolos patrios tengan sentido y nos recuerden que podemos diferir en muchos aspectos de nuestras vidas, pero vivimos bajo un mismo techo. Recordar que quien le hace daño al de enfrente, se daña a sí mismo. Es, por supuesto, un sentimiento. Pero su ancla debe estar en la razón. Que no sea mera pasión o arranque transitorio. Que sea, por el contrario, un fuerte edificio con profundos cimientos y fuertes ladrillos. Un arranque eufórico es pasajero. De poco sirve gritar “¡Viva México!”, si en las acciones diarias no le aportamos vida. Debe ser un hábito. Una permanente necesidad a satisfacer gota a gota. Por cierto, la misma ENCUP muestra un lado positivo: tres cuartas partes dijeron estar orgullosos de ser mexicanos. ¿Y el resto? Muy seguramente decidió no verse al espejo para encontrar la fortaleza del país.

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SEGURIDAD SOCIAL

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

C.P. Bernardo Muñoz Zamora PCFI Secretario de Consejo Directivo IMCP Sonora, Miembro de la CROSS IMCP Sonora

Se Modifican Trámites para efectos del IMSS El día 22 de agosto de 2013 se publico en el DOF el Acuerdo del Consejo Técnico del IMSS en donde se aprobaron diversas modificaciones para los siguientes conceptos: • Plazos máximos de resolución, • Vigencia, • Formatos, • Datos de información, • Documentos específicos de los trámites aplicados por el mismo IMSS.

22 SEPTIEMBRE 2013

En resumen trata lo siguiente:

Modificación en los formatos para los Patrones: Para los avisos de “Registro Patronal para Personas Morales y Personas Físicas en el Régimen Obligatorio”, se deberá presentar un poder especial que faculte al representante legal para realizar toda clase de trámites ante el IMSS. En el “Aviso de modificación de las empresas para el Seguro de Riesgos de Trabajo” se incorpora el concepto de “cambio por disposición de la LSS o del RACERF” por ya estar incluida en el trámite de “Modificaciones en el Seguro de Riesgos de Trabajo”. Para efectos de la determinación de la Prima de Riesgo, cuando se trate de un cambio por disposición de la LSS o del RACERF se deberá indicar para la determinación de dicha Prima si hubo cambio de domicilio del lugar de trabajo, aviso de modificación por sustitución patronal,

proceso de fusión o escisión cuando el Patrón escindente no sea extinguido. Para la “Solicitud de regularización y/o corrección de datos personales del asegurado” en el formato se incluye su instructivo de llenado.

Modificación en los trámites para los Patrones: El formato que se va a utilizar para proporcionar los datos y documentos para el trámite de “Alta Patronal e Inscripción en el Seguro de Riesgos de Trabajo” o “Reanudación de Actividades”, es el “Aviso de Registro Patronal”. Para el “Aviso de Modificación de Inscripción Patronal” si es por motivo de una fusión y escisión en caso de sustitución, será necesario un escrito libre en el cual se informe respecto a dicho acto. Los plazos de respuesta serán de un día hábil en los trámites de “Incorporación voluntaria al Régimen Obligatorio del Seguro Social” e “Incorporación al Seguro de Salud para la Familia”. En caso de que el trabajador preste sus servicios a varios patrones, se adiciona el trámite de “Aclaración de la aportación a cubrir por el patrón o sujeto obligado”. En la presentación de la “Determinación Anual de la Prima en el Seguro de Riesgos de Trabajo” ya no aplicará el plazo máximo para que el


SEGURIDAD SOCIAL

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

IMSS lo resuelva, por considerarse este trámite un “Aviso” por lo que no requiere respuesta. Se divide en dos modalidades la solicitud de “Constancia de “Vigencia de Derechos”: 1. A petición del patrón o sujeto obligado 2. A petición del asegurado o pensionado Los plazos para la autorización de los “Servicios Médicos en Circunscripción Foránea” serán: a. Dos días hábiles, cuando lo realice el patrón o sujeto obligado, b. Inmediato, si la petición la hace el asegurado o pensionado.

Modificación en los trámites para los Asegurados: El plazo de respuesta para el trámite de “Solicitud de Regularización y/o Corrección de Datos Personales del Asegurado” por parte del IMSS

será de dos días hábiles en caso de que la regularización se trate de una corrección en el nombre y/o datos estadísticos, y en los casos cuando exista más de un número de seguridad social o un problema de homonimia o invasión a otro asegurado, el lapso será de 40 días. Para el trámite de “Solicitud de Registro y Actualización de Derechohabientes” se adiciona la modalidad para la actualización de datos de los beneficiarios. Un tema muy importante para el régimen de Pensiones es que en la “Solicitud de Constancia de Semanas Reconocidas” se podrán incluir en los periodos reconocidos los dos esquemas de Seguridad Social: IMSS e ISSSTE. El IMSS determinó que los trámites modificados mediante este acuerdo podrán presentarse en forma electrónica, pero las reglas de carácter general sobre la operación de “las herramientas tecnológicas” (supongo por medio del IDSE) aun no se han publicado.

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C.P. Lorena Gpe. Islas de Ramírez Presidente del Comité de Damas y Rostro Humano de la Contaduría Pública

Rostro Humano de la Contaduría Pública El Comité encargado del programa institucional Rostro Humano de la Contaduría Pública, continuó con sus actividades altruistas durante el mes de agosto de 2013. Gracias al apoyo de los socios del Colegio de Contadores Públicos de Sonora se pudo lograr: Para el Asilo Don Bosco: El día 4 de agosto se llevaron 40 tamales y 5 litros de barbacoa, el día 25 de agosto se entrego dotación de leche. De igual manera, el día 29 agosto se entregó desayuno, comida y cena al mismo lo cual constó de huevos, jugo de naranja, pollos rostizados, cereal y leche para 20 personas de la tercera edad. El día 30 de agosto se entrego donación de plásticos reciclables al Hospital Oncológico del Cima, para ayudar a costear la realización de quimioterapias a personas de escasos recursos. Por último, el 31 de agosto se entregó desayuno a 80 niños de la comunidad “Invasión Guayacanes”, realizando, además, una actividad manual con 40 de ellos cuyas edades oscilan entre los 4 y 10 años de edad; de igual manera se entregaron a los mismos mochilas que contenían, cada una de ellas, 4 cuadernos, lápiz, pluma, sacapuntas, caja de colores, borrador y regla. “La generosidad humana es un reflejo del amor de Dios” ¡Gracias por su apoyo!


C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A. C., IMCP Sonora

REFORMA HACENDARIA

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

Aspectos Importantes de la Propuesta de Reforma Hacendaria y Social 2014 ASPECTO SOCIAL. ESTABLECE LA PENSIÓN UNIVERSAL: Garantiza un ingreso mínimo para trabajadores que no perciban beneficios de sistemas como el IMSS, ISSSTE y sistemas estatales. ESTABLECE EL SEGURO DE DESEMPLEO: Salario mínimo mensual durante 6 meses.

ASPECTO FISCAL. Abroga las Leyes de Impuesto Empresarial a Tasa Única e Impuesto a los Depósitos en Efectivo, sin embargo conserva la obligatoriedad para el sistema financiero de informar sobre los contribuyentes que realizan depósitos EN EFECTIVO superiores a $15,000.00 incluyéndola como nueva obligación de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN:

• Elimina la obligatoriedad del dictamen fiscal e incluye un informe de situación fiscal al 30 de junio del año siguiente a contribuyentes con ingresos superiores a $644,599,005.00; • Obliga a la conservación de actas constitutivas y contratos de A. en P. así como declaraciones anuales, provisionales e informativas por toda la vida de la empresa, • Obliga a conservar los contratos y los comprobantes de inversión en activos fijos durante 5 años contados a partir que terminen sus efectos. • Obliga a conservar la documentación comprobatoria de pérdidas fiscales debe guardarse durante todo el tiempo en que esta se aplique (máximo de 10 años) excepto cuando la autoridad ejerza facultades de comprobación del año en que ocurrió la pérdida.

• Establece como conducta infractora la participación de los profesionales en la asesoría, planeación y participación de actos que conlleven a conductas infractoras y delictivas de los contribuyentes.

IMPUESTO AL VALOR AGREGADO:

• Homologa tasa (desaparece región fronteriza y su tasa del 11%), • No grava alimentos ni medicinas, • Incluye como actos gravados el arrendamiento de casas-habitación, las colegiaturas, • Limita exención en espectáculos públicos a sólo teatro y circo, • Elimina de la tasa 0% a la venta de chicle y alimentos para mascotas. • Elimina beneficios a empresas IMMEX y a las ope-

raciones realizadas en recinto fiscal y fiscalizado.

IMPUESTO SOBRE LA RENTA (Nueva ley): • Elimina régimen de pequeños contribuyentes para transformarlo en régimen de incorporación al régimen general de personas físicas, • Elimina régimen de consolidación fiscal, • Elimina el régimen simplificado y quita la reducción de tasa para el sector agropecuario. • Disminuye la exención de 1.5 millones de UDIs (más de $7 millones de pesos) en venta de casa habitación 250 mil UDI ($1.2 millones de pesos). • Elimina el estímulo por deducción inmediata. • Sube la tasa máxima para personas físicas al 32%. • Se gravan dividendos obtenidos en bolsa. • Limita la deducción de sueldos y salarios exentos al 41% • Disminuye el importe de inversión en automóviles a $130,000.00 antes de IVA.

25 SEPTIEMBRE 2013


El Colegio de Contadores Públicos de Sonora, te da la más cordial de las bienvenidas y te invita a que te integres a sus actividades y a sus Comisiones de Trabajo, formando parte importante de nuestra institución, fortaleciendo así los vínculos con la profesión y los colegas, lo que favorecerá a tu desarrollo y crecimiento profesional.

JESÚS ORDUÑO ALMADA

En la gráfica, la Toma de Protesta al Nuevo Socio el E.C.P. Jesús Francisco Orduño Almada por el distinguido Ex presidente el C.P.C. Edmundo Salazar Escobosa. En la foto del recuerdo, nuestro nuevo socio con el Presidente el C.P.C. José Fidel Ramírez Jiménez, el C.P.C. Edmundo Salazar Escobosa, Ex Presidente y el C.P.C. Guillermo Williams Bautista, Vicepresidente General del IMCP Sonora.

¡¡ Orgullosamente Colegiados!!

AGOSTO 2013 HERMOSILLO, SONORA, MÉXICO.

C.P.C. Martha Patricia Véjar Grijalva Presidente de la Comisión de Membrecía del IMCP Sonora


Lic. Héctor Fernando Bustamante Federico Comisión de Informática

Ing. Hortencia Monge Miranda Comisión de Informática

CIBER TIPS

Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

¿Cómo Mejorar el Rendimiento de tu Computadora? Todos guardamos basura en nuestros cajones armarios: papeles que creemos que en el futuro nos podrán servir, recortes de periódicos o revistas con notas o fotografías que nos resultaron interesantes, y otros cientos que nunca más usaremos y sólo nos quitan espacio en el hogar. Ese mismo fenómeno se ha transferido al mundo digital, y nuestras computadoras también están repletas de archivos y carpetas viejas que acumulamos día a día. Pero toda esa basura que guardamos sólo provoca que nuestra máquina se torne lenta y que su disco duro tenga espacio limitado para otras cosas que sí son indispensables; a este fenómeno se le llama acumulación digital. Si continuamente guardas archivos y fotos, tu disco duro podría estar a punto de reventar. Este proceso puede poner lento tu sistema y también ocupar grandes cantidades de espacio. Para recuperar su velocidad y liberar a tu disco duro hay medidas que puedes tomar: Documentos y Carpetas: asegurarse de respaldar y salvar documentos importantes y de borrar el resto de los documentos y carpetas que no se necesiten. También se puede hacer uso de dis-

cos duros externos o quizás del almacenamiento en línea, lo que permitirá guardar documentos en la red sin tener que preocuparse por perderlos.

Archivos Temporales: estos archivos son un desperdicio de espacio y deben borrarse. Muchos programas almacenan una versión temporal de un archivo cada cierto tiempo mientras aún éste se encuentre abierto y en uso. Estos archivos temporales pueden ser eliminados una vez que se ha terminado de trabajar con el programa en uso.

Descargas: ¿Qué tan seguido se utilizan los programas y juegos que se descargan o instalan? Estos programas sólo están robando espacio y haciendo que la computadora trabaje más lenta. Caché: ésta guarda la información de las búsquedas en la red (descarga de archivos, sitios que se visitan, etc.) Limpiar la caché eventualmente libera espacio en la computadora. El uso de algún software puede hacerlo automáticamente y ayudar a la computadora a que trabaje mejor. Procedimientos básicos que son importantes ponerlos en práctica y de esta manera darle vida a la computadora.

27 SEPTIEMBRE 2013


C.P. Renata Félix Nicols, M.I. Presidente de la Comisión de Eventos Culturales del IMCP Sonora

CULTURA ¡¡VIVA MÉXICO!! Amigos: ¿Recuerdan la letra de la canción que dice México Lindo y Querido, si muero lejos de ti, que digan que estoy dormido y que me traigan a ti? ¿Quién, que se precie de ser mexicano, no la ha cantado y llevado como tatuaje en el alma? Todo mexicano residente o no en el país, siempre tiene en su boca un VIVA MÉXICO! expresión de orgullo y alegría de pertenecer a tierra mexicana. El hablar de la cultura e historia de México es probablemente una de las más ricas y folclóricas del mundo. Muchas personas saben ciertos aspectos de las raíces del país, pero hoy existe mucho por descubrir sobre la historia de la ciudad y su desarrollo a través de los años. México siempre será polémico, habitado por gente guerrera, sus poetas, pintores, escultores, artistas, personajes, mariachis, tequilas, y ciudades que todos ellos hacen un México Mágico; abramos paso pues a los Estados unidos Mexicanos y que corra el tricolor…

VEAMOS PUES… ¿QUÉ SIGNIFICA MÉXICO? La palabra México proviene del nombre Mexi, dado por los mexicas a su dios principal, Huitzilopochtli y el locativo -co. Así México es el lugar donde habita Huitzilopochtli. Una de las posibles razones de este nombre es explicada como la indicación de tiempo. Si se conoce la historia mexica, sa-

bremos que Huitzilopochtli, sacó a los mexicas de Aztlan para llevarlos a un tierra prometida. Al encontrar esta tierra la nombraron Mexihco-Tenochtitlan, probablemente como la unión de cuando Mexi los sacó de Aztlan, hasta que Tenoch, gobernante en turno, fundó la ciudad prometida. Otro de los tantos significados del nombre de México es “El ombligo de la luna”, “Conejo en la luna” o “El Ombligo del Centro del Universo”, el

cual proviene de las palabras Meztli que es Luna, xictli que es ombligo o centro y -co denota lugar, lo cual se traduce como “Lugar en el centro u ombligo de la Luna”.


www.huffingtonpost.es

ARTISTAS MEXICANOS

FRIDA KAHLO: Magdalena Carmen Frida Kahlo Calderón nace en el barrio de Coyoacán, el 6 de julio de 1907. Cuando tenía 22 años, se casó con el muralista mexicano Diego Rivera, 20 años mayor que ella. Frida una vez dijo: “Sufrí dos graves accidentes en mi vida….Uno en el cual un tranvía me arrolló y el segundo fue Diego”. Frida ha sido descrita como “...una de las grandes divas de la historia...una bebedora de tequila, fumadora y narradora de chistes subidos de tono, bisexual que cojeaba por su barrio bohemio vestida con fastuosos vestidos indígenas y daba festivas cenas para gente como Leon Trotsky, el poeta Pablo Neruda, Nelson Rockefeller y su marido intermitente, el muralista Diego Rivera”. Durante su vida, Frida creó unas 200 pinturas, dibujos y esbozos relacionados con las experiencias de su vida, dolor físico y emocional y su turbulenta relación con Diego. Hoy, más de medio siglo después de su muerte, se paga más dinero por sus cuadros que por los de cualquier otra artista femenina.

AUTORRETRATO-TIEMPO VUELO: Este autorretrato fue pintado el año que Frida y Diego contrajeron matrimonio. Representa a la Frida amada por Rivera. En esta pintura Frida ha abandonado el estilo renacentista de sus pinturas previas con el estilo más tradicional folklórico mexicano, el mismo que Diego usaba para pintar sus murales.

La Rama Canta en la punta del pino un pájaro detenido, trémulo, sobre su trino. Se yergue, flecha, en la rama, se desvanece entre alas y en música se derrama. El pájaro es una astilla que canta y se quema viva en una nota amarilla. Alzo los ojos: no hay nada. Silencio sobre la rama, sobre la rama quebrada. Octavio Paz

MARIACHI: Los grupos de mariachi o mariachis son conjuntos musicales típicos de México, originarios de la región occidente en los actuales estados de Jalisco y Nayarit. Su música y vestimenta tiene fama en todo el mundo. Aún representando una de las muchas facetas regionales de la música mexicana, el mariachi se ha extendido como símbolo de la cultura mexicana.. Entre los autores de canciones para mariachi más importantes están Rubén Fuentes, José Alfredo Jiménez, Tomás Méndez y Manuel Esperón.

En Junio del 2000, esta pintura se subastó en Sotheby’s en Nueva York por cinco millones de dólares, convirtiendo a Kahlo en la artista Latinoamericana más áltamente cotizada en la historia.

otos.starmedia.com

Y ARTE

E.C.P. Yanet Sandoval César Miembro de la Comisión de Eventos Culturales del IMCP Sonora

OCTAVIO PAZ: Octavio Paz Lozano, Escritor mexicano, poeta, ensayista, diplomático, nacido en 1914, quien ganara el Premio Nobel de Literatura en 1990. Se le considera uno de los más influyentes escritores del Siglo XX y uno de los grandes poetas hispanos de todos los tiempos. Poeta, narrador, ensayista, traductor, editor y gran impulsor de las letras mexicanas, Paz se mantuvo siempre en el centro de la discusión artística, política y social del país. Su poesía se adentró en los terrenos del erotismo, la experimentación formal y la reflexión sobre el destino del hombre.

Fuente: Parte del texto tomado de diferentes sitios de la web


Eventos del mes de Agosto El día viernes 7 de agosto se llevó a cabo el evento técnico, donde se vio una exposición muy interesante de la NIA 450 “Evaluación de las incorrecciones identificadas durante la realización de la auditoría” y NIA 333 “Respuestas del auditor a los riesgos valorado”, excelentemente expuesto por el C.P.C. Humberto García Borbón, Ex presidente de nuestro colegio, a quien le hiciera entrega de un reconocimiento el Vicepresidente de Legislación, el C.P.C. Ramón Fernández Gómez.

Los días 22, 23 y 24 de agosto se llevó a cabo el Módulo I de Actualización Integral de Auditoría 2013, NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA para Principiantes, en donde se expusieron de manera muy exitosa los cursos que se enlistan a continuación, entre los cuales tuvimos a excelentes expositores expertos en su tema, fueron diez los cursos que se dieron en total, he aquí algunas gráficas de ese evento tan exitoso, en donde estuvo muy concurrido por socios interesados en estar actualizados:

CURSOS:

EXPOSITOR:

Introducción a las normas de auditoría (glosario)

Juan Luis Patiño

Efectivo y Equivalentes NIF C-1

Javier Carreño Knappe

Cuentas por cobrar NIF C-3

Francisco Preciado Bracamonte

Control Interno

Ramón Gómez Fernández

Inventarios/Costo de Ventas NIF C-4

Carlos Zamora Balderrama

Propiedades Planta y Equipo NIF C-6

Jazheel Pérez Durón

Nominas Análisis y Revisión

Ernesto Villegas

Contingencias/ Pasivos provisionales NIF C-9

Roberto Clemente Ramírez

Impuestos por pagar

Juan Luis Patiño

Cuentas de Resultados NIF B-3

Juan Luis Patiño

He aquí algunos de nuestros expositores y asistentes a dicho curso:


El día 16 de agosto se llevó a cabo con gran asistencia el Módulo I del Diplomado Fiscal, donde el Lic. Omar Alejandro Hernández Ríos y el Lic. Héctor Eliud Lizárraga impartieron el tema de Código Fiscal de la Federación, en la gráfica acompañados por el C.P.C. José Fidel Ramírez Presidente y el Mtro. Adalberto Rubio, Vicepresidente de Fiscal del IMCP Sonora.

Junta regional del INCP celebrada en la Cd de México el día 22 de agosto de 2013 en las instalaciones del IMCP.

Junta de Gobierno del IMCP celebrada en la Cd. de México el 23 de agosto de 2013 en las instalaciones del Club de Industriales.

Asamblea de Consejo Electoral IMCP celebrada en la Cd. de México el 23 de agosto de 2013 en el Club de Industriales. En este acto resultó electo como Vicepresidente General del IMCP para el periodo 2013-2014 y Presidente del IMCP para el periodo 2014-2015. En la gráfica podemos apreciar a C.P.C. Leobardo Brizuela Arce, C.P.C. José Fidel Ramírez, C.P. Lorena Islas de Ramírez y la Sra. Rebeca de Brizuela.


Invitan a su

SEMINARIO EN DESARROLLO DE HABILIDADES FINANCIERAS (FINANZAS PARA NO FINANCIEROS) OBJETIVOS GENERALES: • Proporcionar al participante la capacidad y habilidad de actualizar el marco financie ro de cualquier giro de negocio. • Saber analizar las alternativas de deci siones financieras con que se enfrenta, por medio de la optimización del manejo de recursos económicos, así como la base primordial para una adecuada planeación financiera y de sus negocios. • Evaluar la situación actual que presenta la economía para la mejor toma de decisiones hoy en día. CONTENIDO TEMÁTICO: • Módulo I: Planeación Financiera – 27 y 28 de septiembre del 2013. • Módulo II: Formas y Fuentes de Financiamiento a Corto y Largo Plazo – 18 y 19 de octubre del 2013. • Módulo III: Interpretación de Estados Financieros – 8 y 9 de noviembre del 2013. • Módulo IV: Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión – 22 y 23 de noviembre de 2013. • Módulo V: Finanzas Familiares – 6 y 7 de diciembre del 2013. • Duración total: 60 horas.

INVERSIÓN: Contado: $14,500 pesos (IVA incluido) antes del 15 de septiembre del 2013. Financiamiento: Cuatro pagos de $4,205 pesos (IVA incluido) Mayores Informes: Lic. Carlos Valdés Robles Director, Zigma Consulting cvaldes@zigmaconsulting.com Tel. Celular (662) 222 7865 Tel. Oficina (662) 2082849

LUGAR Y HORARIOS: Colegio de Contadores Públicos de Sonora, A.C. Tel. (662) 213 2145 y (662)2174699 Viernes 15:00 a 21:00 horas y Sábado 8:00 a 14:00 horas Válido por 60 puntos de SPC.

Inscripción en línea: www.zigmaconsulting.com/inscripcion


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