Brochure InnovaSuyu

ECOSISTEMAS REGIONALES DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Documento realizado por la Agencia chilena de Ecosistemas Colaborativos Gulliver SpA.

Marzo 2023.

I. CÓMO NACE ESTA HISTORIA

La matriz productiva de Perú se ha caracterizado históricamente por su dependencia del sector extractivo, en particular de la minería. Sin embargo, en los últimos años ha habido un esfuerzo por diversificar la economía peruana y promover el desarrollo de otros sectores productivos, como la agroindustria, la pesca, el turismo y los servicios.

En términos regionales, Perú cuenta con una gran diversidad de recursos naturales y climas, lo que ha dado lugar a una variedad de actividades económicas en diferentes regiones. A continuación, se presentan algunas de las principales regiones y su matriz productiva:

1. Costa norte: esta región es conocida por su producción de frutas y hortalizas, especialmente en los valles costeros de Piura, Lambayeque y La Libertad. También cuenta con una importante actividad pesquera y de confección textil.

2. Costa central: la región costera central de Perú, que incluye Lima, Ica y sus alrededores, es el centro económico y financiero del país. Además de su importante actividad comercial y de servicios, cuenta con una importante producción agrícola, principalmente de frutas y hortalizas.

3. Costa sur: la costa sur del Perú, que incluye Arequipa, Moquegua y Tacna, se destaca por su actividad minera, especialmente de cobre y oro. También cuenta con una importante producción de frutas y hortalizas, así como una creciente actividad turística.

4. Sierra: la región andina de Perú es conocida por su producción agrícola como la papa, el maíz y la quinoa. Cuentan con una importante producción textil y de artesanías, además de la potente actividad turística de la zona, especialmente por la región de Cusco.

5. Selva: la región amazónica de Perú es rica en recursos naturales, incluyendo petróleo, gas y madera. Cuenta con una importante producción de cacao, café y frutas tropicales, en la zona de Loreto y San Martín.

Desde hace algunos años, Perú y sus diferentes regiones han manifestado la necesidad de vínculos con miras a capitalizar de mejor manera toda la riqueza de su nación y descentralizar las oportunidades. Para ello, consideran

fundamental potenciar sus espacios de crecimiento conjunto y su competitividad, permitiéndoles mejorar los niveles de bienestar y calidad de vida de sus comunidades, a través de un propósito sostenido y compartido.

Fue así como en 2016, el Ministerio de la Producción de Perú definió una ruta de trabajo, pública, convocante, descentralizada e inclusiva. Establecieron objetivos para mejorar la innovación productiva del país a partir del involucramiento de sus regiones y el enfoque emprendedor, y se definió que el desarrollo de esta política pública se haría a través del denominado Programa Nacional de Desarrollo Tecnológico e Innovación ProInnóvate, desde donde se crea InnovaSuyu; Ecosistemas Regionales de Innovación y Emprendimiento.1

Así, InnovaSuyu se convierte en el gran paraguas que alberga y congrega de manera colaborativa el anhelo compartido de la nación por avanzar hacia un Perúmáspróspero,yconmayorbienestarparasuspersonas.

El programa comenzó con tres regiones de Perú. A la fecha, ya son 7 regiones las que forman parte de InnovaSuyu: Arequipa, Cusco, Ica, La Libertad, Piura, San Martín y Tacna. Y en febrero del presente año se abrió la convocatoria a nuevas regiones del país para sumarse a esta red de colaboración y articulación de sinergias.

Esta historia cuenta con más de seis años, donde desde sus inicios estaba claro que para potenciar las ventajas competitivas, personas, talentos e iniciativas regionales, era necesario comenzar desde el “nosotros”. Desde la conexión de los ecosistemas se podría potenciar la productividad de sus territorios y de todo el país. Todo lo anterior, desde una épica y un anhelo compartido: Que Perú logre transformarse en un país cada vez más próspero para todos sus habitantes.

1¿QuésonlosEcosistemasdeInnovacióny Emprendimiento?Unconjuntodeactoresclaves queinteractúanentresíparaimpulsarmejores condicionesparaincorporarlainnovaciónenlos procesosproductivosdelaregiónylacreaciónde valorydespeguedeemprendimientosdinámicos. Estosactoresclavespuedenseremprendedores, empresas,universidades,incubadoras,aceleradoras, entidadesgubernamentales,entreotros. Fuente:Xplane2018.

II. UN PROPÓSITO COMÚN

Avanzar hacia un Perú más próspero, capaz de amplificar las posibilidades y perspectivas de bienestar y calidad de vida de sus habitantes. El desafío era nacional pero requería una mirada y bajada local que permitiese cuidar la particularidad de cada territorio, dando respuesta a sus diversas necesidades, atributos, aspiraciones y anhelos.

Quienes impulsaron la transformación

a. Ministeriode ProduccióndePerú

Ministerio que promueve de manera armónica el desarrollo de los ecosistemas productivos para sectores estratégicos, en consonancia con los objetivos del gobierno: pesca, acuicultura, agricultura, industria, micro-pequeña-mediana-gran empresa, comercio exterior y cooperativas. Encargado de fomentar la innovación, calidad y sostenibilidad ambiental para contribuir a la competitividad del sector. Desarrolla distintos programas para cumplir con estos objetivos, uno de los cuales es ProInnóvate.

b. ProInnóvate

Instancia que técnicamente acompaña y cofinancia proyectos de innovación empresarial, desarrollo productivo, emprendimiento y ecosistemas. Potencia la innovación y el desarrollo tecnológico y productivo del país, contribuyendo al crecimiento de la competitividad y productividad de las empresas y los sectores que aportan a una mejor economía, bienestar social, cuidado del medio ambiente y desarrollo sostenible.

La marca InnovaSuyu, cuyo significado es <innovar> + <región>; aludiendo a “regiones innovadoras”, se creó como parte de la estrategia inicial del proyecto y busca generar un sentido de pertenencia e identidad, integración, ser una red de colaboración para generar sinergias entre regiones, la formación de una comunidad que trabaja por el bien común de las regiones y del país.

Instrumento desarrollado para financiar la descentralización desde los ecosistemas de innovación y emprendimiento regionales, a través de proyectos integrales orientados a la dinamización de la acción colectiva, planificación estratégica e implementación de planes de desarrollo de ecosistemas. Se transforma en una red / plataforma que visibiliza y promueve el intercambio de experiencias y aprendizajes en este proceso. Es un espacio innovador, de apertura de mundos y articulación de sinergias entre equipos promotores de las regiones que participan.

c. InnovaSuyu

Etapas del Proyecto

La ejecución del proyecto se desarrolla en dos etapas:

o Etapa 1: Mapeo, análisis y elaboración de los Planes de Desarrollo del Ecosistema: Se realizan actividades de mapeo del ecosistema, planificación estratégica participativa que se plasmará en el Plan de Desarrollo de Ecosistema. En esta etapa se busca dinamizar la acción colectiva y la generación de relaciones de confianza entre los actores y que contribuya a la formación de una gobernanza del proyecto de ecosistema.

o Etapa 2:

Implementación de los Planes de Desarrollo del Ecosistema (PDE): Corresponde a la implementación de las estrategias y proyectos priorizados en el marco del PDE.

Los resultados esperados a largo plazo con la dinamización de ecosistemas regionales de innovación se orientan a la generación de actividades y proyectos conjuntos vinculados al desarrollo de la innovación y el emprendimiento en la región, movilizando la cooperación entre los actores del ecosistema y que ellos formulen en consenso, a raíz de un proceso de planificación estratégica participativa, un propósito común para el desarrollo del ecosistema, así como para las estrategias y acciones necesarias para alcanzarlo.

Entre los impactos esperados al finalizar las etapas 1 y 2 de los proyectos DER resaltan los siguientes:

• Fortalecimiento de la cultura de innovación y emprendimiento en las regiones.

• Incremento del número de nuevas empresas innovadoras creadas y aumento de su probabilidad de éxito y sustentabilidad de sus ofertas en el largo plazo.

• Aumento de la inversión en Innovación por parte del sector público y privado.

• Mayor articulación y coordinación entre actores del ecosistema.

• Retención y atracción de talento, por medio de la consolidación del ecosistema y la generación de plazas de trabajo asociadas al emprendimiento, desarrollo tecnológico, innovación y sociedad del conocimiento.

• Proyección de marca territorial asociada a la evolución del ecosistema de innovación y emprendimiento, a escala regional, nacional e internacional.

“Nuestro propósito es contribuir a la generación de ecosistemas de innovación y emprendimiento en las regiones del país, y potenciar el crecimiento de sus proyectos de innovación a través de una comunidad que los visibilice y promueva el intercambio de experiencias y aprendizajes.”

III. LA NECESIDAD DE UN MÉTODO PARA LA ACELERACIÓN DE ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Para impulsar el trabajo colectivo, InnovaSuyu integró a Gulliver; una Agencia chilena de Aceleración de Ecosistemas Colaborativos, quienes tendrían la misión de fortalecer la comunidad entre las regiones involucradas, fortalecer las confianzas inter e intra regionales, entregar distinciones sobre aceleración de ecosistemas, y a su vez, liderar la sistematización de las lecciones, aprendizajes y experiencias del proceso.

Gulliver cuenta para ello con metodologías estratégicas propias que ya han aplicado exitosamente en más de 28 ecosistemas de Latinoamérica, las que integran diseños participativos para la transformación de las personas y sus entornos, así como, el potenciamiento y desarrollo de proyectos de innovación y emprendimiento colectivos. Por su parte, cada una de las regiones fue convocando a actores y organizaciones locales de diferentes sectores, con el fin de contar con una grupo diverso, capaz de generar múltiples y nuevas sinergias en un circuito virtuoso y efectivo.

El rol de Gulliver frente a los desafíos públicos de Perú

Se propuso impulsar el desarrollo de un entorno propicio para hacer florecer la innovación, capaz de sostener la formación, el fortalecimiento y la aceleración de los Ecosistemas de I&E. La planificación de este trabajo, implicó sensibilizar, construir sentido de comunidad, fomentar el aprendizaje cruzado y potenciar la colaboración para fortalecer las confianzas, alinear visiones, diseñar un futuro común y vivir bajo una narrativa que los represente y movilice a todos.

Se generaron las condiciones para que los distintos actores participantes ampliaran su perspectiva y horizonte, y se hicieran parte del mapa y el anhelo colectivo. Se crearon espacios para generar el “nosotros”, dentro y fuera de las regiones, transfiriendo conocimientos, entregando herramientas para el desarrollo de proyectos estratégicos locales, fomentando y creando una épica común, y sobre todo, promover la inteligencia y capacidad colectiva para fortalecer los sueños de todas y todos, con miras a la movilización y transformación del futuro.

Lo anterior, a través de un acompañamiento y el diseño y ejecución de talleres especializados, webinars de alcance nacional, reuniones de aprendizaje cruzado, y el diseño e implementación de una estrategia comunicacional integral. De esta manera, se ha trabajado estrechamente con los equipos líderes de cada una de las regiones, con el apoyo de los equipos de Desarrollo, Monitoreo y Comunicaciones de ProInnóvate, con expertos, relatores, y consultoras internacionales para alcanzar los objetivos del programa, establecer alianzas estratégicas, y en conjunto, propiciar la descentralización, potenciando la innovación desde los territorios y dinamizando los ecosistemas regionales.

Metodología Gulliver

La metodología aplicada por Gulliver, su planificación, diseño, etapas, mecanismos de participación para la articulación y aceleración de los ecosistemas fue transversal en el programa, sin embargo, se consideraron las particularidades locales a la hora del diseño fino de cada una de las actividades.

Este programa ha tenido diversas modificaciones dadas las contingencias sociales, políticas y de salud que afectaron a la humanidad durante los años 2020-2022, para lo cual se consideró durante un período la modalidad online de ejecución, para luego retomar la presencialidad el 2022.

La primera fase (primeras tres regiones) fue especialmente relevante para la apertura de mundos, el desarrollo de una mirada global, inclusiva y participativa, entrega de distinciones para nivelar a los actores participantes, y sentó las bases para los primeros vínculos de red y confianzas inter e intra regionales. Luego, con la apertura de una nueva convocatoria e integración de la nueva generación de regiones (cuatro regiones adicionales), se replicó el modelo rescatando aprendizajes, métodos y la experiencia vivida con el primer grupo. Así mismo, se diseñó un nivel especial para las regiones más avanzadas, detectando oportunidades de acción colectiva y espacios de mayor sinergia entre ellos.

El diseño de las actividades y talleres se realizó considerando como eje central los siguientes focos:

o Conocer los procesos y buenas prácticas internacionales para la dinamización de ecosistemas de innovación y emprendimiento.

o Compartir avances, aprendizajes y desafíos de los ecosistemas intervenidos.

o Conformar una comunidad intra e inter ecosistemas, fomentando los vínculos y la colaboración.

o Afinar las confianzas entre los actores y proponer acciones colectivas con el fin de aprender y colaborar en el desarrollo de sus ecosistemas.

Para un mayor detalle de la metodología aplicada, se puede revisar:

1. Sitio web InnovaSuyu

2. Sitio web Gulliver (metodologías)

3. Material adicional.

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IV. ACTORES, SECTORES Y ORGANIZACIONES QUE SE SUMARON AL DESAFÍO

Son parte de este esfuerzo y trabajo conjunto tanto los gobiernos centrales, gobiernos regionales y gobiernos locales, como el sector empresarial, la academia, asociaciones gremiales, cámaras, emprendedores dinámicos, centros de Investigación y de innovación, medios de comunicaciones, redes de inversionistas, fondos de inversión, asociaciones productivas, ONG’s, consultoras, agencias y tantos otros, que han apoyado y dado vida a la actividad local y al programa colectivo.

Hoy participan más de 103 organizaciones multisectoriales que hacen posible seguir avanzando en el desafío, alcanzando cada día más el propósito común.

Han participado de las actividades más de 1400 personas de 21 regiones desde el año 2019.

42 relatores internacionales y nacionales, de 10 países, han profundizado en sus temas de expertise.

11 ecosistemas/casos de Latinoamérica han compartido su experiencia y aprendizajes del proceso de aceleración de ecosistemas.

A lo largo del desarrollo de esta iniciativa, se han realizado 9 Talleres Especializados para la red InnovaSuyu, 8 sesiones de Aprendizaje Colectivo para compartir experiencias y modelos, y 10 Webinars de Alcance Nacional con el fin de tratar temáticas transversales de Apertura de mundos. Lo anterior, sin contemplar las actividades, sesiones y talleres propios de cada uno de los ecosistemas.

Consultoras - Entrenamiento

RED GLOBAL DE EXPOSITORES DE INNOVASUYU

V. REGIONES INTERVENIDAS: NECESIDADES, AVANCES Y OPORTUNIDADES

La matriz productiva de Perú está diversificándose y evolucionando, y las diferentes regiones del país cuentan con una variedad de actividades económicas y visiones territoriales que se han fortalecido con el apoyo de InnovaSuyu y la red de organizaciones que lo sostienen.

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REGIÓN DE AREQUIPA

La región de Arequipa cuenta con un ecosistema de innovación y emprendimiento en desarrollo, que se está enfocando en áreas estratégicas como la tecnología y el desarrollo productivo (turismo, agroindustria, minería y textil). Se han venido implementando programas y políticas para fomentar la innovación, la creación de nuevas empresas y la transferencia tecnológica. Actualmente, existen grandes esfuerzos para desarrollar capacidades en áreas de la industria 4.0 para la generación de modelos de negocios disruptivos, como la inteligencia artificial, robótica, internet de las cosas, además de fomentar iniciativas para mejorar la conectividad y la infraestructura tecnológica de la región.

Objetivo del proyecto

Fortalecer la articulación del ecosistema regional de innovación y potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y una identidad cultural basada en la innovación y el emprendimiento, como fundamentos de una región Arequipa más competitiva, con orientación a sus actividades prioritarias como la minería, agroindustria, textil camélidos, turismo, y además de otras donde tenemos capacidades que nos direccionarán a posicionarnos como lideres a nivel global.

Principales avances / resultados

El proyecto DER Arequipa en alianza con la consultora asociada definieron 4 ejes estratégicos; desarrollar una economía del conocimiento, generar un entorno adecuado para la innovación y el emprendimiento, desarrollar un modelo sostenible y de bienestar social, y mejorar la posición competitiva de la región en sectores maduros y emergentes. Con ello, se consolidaron 03 sub-proyectos priorizados: programa de innovación abierta para la minería, una estrategia para la formación y desarrollo de una cultura I+D+i en el ecosistema, y una red para el desarrollo de tecnología en energías renovables no convencionales.

Misión Técnica

Antofagasta y Santiago de Chile.

Lidera

Proyecto Especial COPASA, Gobierno Regional de Arequipa

Grupo Impulsor

• Universidad Católica de Santa María

• Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa

• La Joya

• Universidad Católica de San Pablo

• Universidad Tecnológica del Perú

• Descosur

• Kipu

• Southern Copper Perú

• Asociación Internacional de la Alpaca

Organizaciones que son parte

• Cámara de Comercio e Industria

• ITP red Cite

• Caja Arequipa

• Municipalidad Provincial

• Universidad La Salle

• Universidad Continental

• Asociación Civil Alpaca del Perú

• Semiargo

• TecSup

• SProrgánicos

• INHA University

• GeoInnovación

www.facebook.com/arequipainnova

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Nombre Apellido, Institución, Cargo en el proyecto

“Lorem

REGIÓN DEL CUSCO

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Objetivo del proyecto

Activar y acelerar el ecosistema de I+E sobre la base de sus potencialidades e identidad cultural con una estrategia integral en la que se promueva el desarrollo tecnológico, la articulación de la academia y empresa; así como la transformación digital y el uso de tecnologías alternativas ecoeficientes. Priorizando cadenas productivas de sectores como la agricultura y agroindustria, el turismo y artesanía, y la minería.

Principales avances / resultados

El proyecto DER Cusco en su Plan de Desarrollo del Ecosistema definió 3 áreas estratégicas de especialización; sector agropecuario de alto valor agregado, Cusco como polo turístico de clase mundial y región creativa y cultural. De estas áreas se desprenden 04 proyectos priorizados: creación e implementación de un Fondo Concursable de fomento de la Innovación y Economía Circular, una plataforma de realidad aumentada “Turismo 4.0” en atractivos turísticos, “Gestión de la Innovación” destinado a empresas, asociaciones y cooperativas líderes, un Programa de capacitación y certificación en gestión de la inocuidad y certificación a productores agropecuarios.

Misión Técnica

Medellín, Colombia.

Lidera

Gobierno Regional de Cusco

Grupo Impulsor

• Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco

• Universidad Andina del Cusco

• Cámara de Comercio de Cusco

• Centro Guaman Poma de Ayala

Organizaciones que son parte

• Fundación Codespa

• PUCP

• Garapen

• Corporación Khipu

• Asociación Arariwa

• Universidad Nacional Diego Quispe Tito

• Cite Textil Camélidos

• BBCS Capital

www.dercusco.pe

Nombre Apellido, Institución, Cargo en el proyecto

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REGIÓN DE ICA

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Objetivo del proyecto

Hacer de Ica una región adaptativa, competitiva, abierta al mundo y sostenible a través del conocimiento y la tecnología; con el fin de mejorar la productividad a través de la I+i+e, conectar a la región para acelerar las interacciones de valor entre personas y mercados, y crear capacidades a través de la gobernanza relacional, formación de talento humano e instituciones.

Principales avances / resultados

El proyecto DER Ica definió 4 líneas estratégicas; Ica atractivamente competitiva (turismo, naturaleza y agricultura), Ica Sostenible (economía circular, agua y energía), Ica Conectada y abierta (Hub logístico, vinculación internacional), Ica Capaz (articulación, gobernanza y fortalecimiento del talento). Se priorizaron 2 proyectos claves: Comunidad AGESE y Retos I+i+e.

Misión Técnica

Mendoza, Argentina.

Lidera

Cámara de Comercio, Industria y Turismo Ica

Grupo Impulsor

• Cámara Chinchana de Comercio

• Cámara de Comercio de Marcona

• GORE Ica

• Universidad Autónoma de Ica

• Universidad San Juan Bautista

• Zegel IPAE

• Universidad Tecnológica del Perú

• Fundación La Calera

• Provid

• Asociación de Agricultores de Ica

• Asociación Procede

• Red CITE ITP

• CITEagroindustrial

• Caja Municipal Ica

• IPEH

• Marcobre

• Sunfruits

• Grupo Arife

• OMIIP

• La Bodega

• Hacienda San Juan

• El Carmelo

• Jahiby Center

• Casa Grau

• Piskus

• La Piskera

Organizaciones que son parte

• Pecap

• IPCNI

www.facebook.com/EIIERegionICA

Nombre Apellido, Institución, Cargo en el proyecto

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REGIÓN DE LA LIBERTAD

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Objetivo del proyecto

A través de una alianza estratégica entre organizaciones líderes del norte del país, el Comité Regional de Empresa, Estado, Academia y Sociedad Civil Organizada (CREEAS) busca facilitar la unión de esfuerzos, voluntades y conocimientos para emprender un plan estratégico de desarrollo y aceleración de un ecosistema de innovación que genere mayor calidad de vida para los liberteños.

Principales avances / resultados

El proyecto DER La Libertad se encuentra en un grado de avance mayor en la Etapa 2 con la puesta en marcha de los subproyectos priorizados, que apuntan a los 4 anillos definidos; Innovación Abierta, Vinculación Universidad - Empresa, Innovación Social, Innovación Pública.

o OPEN TECH La Libertad (Open Tech – La Libertad (openlalibertad. com)): Programa de innovación abierta que busca impulsar esta metodología en las empresas de la región, a través de la identificación de brechas y la búsqueda de solucionadores nacionales o internacionales.

o Programa de Vinculación Universidad Empresa: Tiene como objetivo vincular la oferta de investigación de las 05 universidades de la región La Libertad con la demanda de los sectores productivos locales y de esta manera los procesos de investigación respondan a los requerimientos de las empresas y por lo tanto de impulse investigaciones aplicadas.

o Creación de Observatorio de CTI: Implementación de una plataforma que permita construir e implementar indicadores vinculados a ciencia, tecnología, innovación y competitividad en la región; la existencia de data en ambos procesos es casi inexistentes a nivel nacional, por lo que se requiere para que tanto el sector público o privado puedan priorizar inversión en innovación; también a la academia e institutos para que les permita analizar campos de investigación en CTI.

o Habilitación de espacios urbanos: El subproyecto busca poder dotar de capacidades a los nuevos funcionarios públicos con el objetivo de poder diseñar proyectos de innovación orientados a Gov Tech y Smarts Cities para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

o Programa de Difusión del Valor de la Innovación y Emprendimiento: programa orientado a implementar espacios de difusión para promover la cultura pro innovación a nivel regional.

Misión Técnica

Lugar, País.

Lidera

CREEAS La Libertad

Grupo Impulsor

• Cámara de Comercio de La Libertad

• Red CITE ITP

• Pro Región La Libertad

• Rurana - Asociación Pataz

• Universidad Privada Antenor Orrego

• CEDEPAS Norte

• GORE La libertad

• Municipalidad Provincial de Trujillo

• Banco Central de Reserva del Perú

• Universidad Nacional de Trujillo

• Láctea S.A.

• Escacorp

Organizaciones que son parte

• Universidad Privada del Norte

• Produce

• ITP-AECID

• Cite Cuero y Calzado

• Danper

• Camposol

• Upao

• Poderosa

Institución,

en el proyecto

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Nombre Apellido,

Cargo

REGIÓN DE PIURA

Piura es una región que ha experimentado un creciente ecosistema emprendedor en los últimos años. Su ecosistema está compuesto por una variedad de organizaciones y recursos que apoyan el crecimiento y el desarrollo de nuevas empresas y emprendedores.

Objetivo del proyecto

Piura Innovadora busca promover el desarrollo social, económico y científico de la Región Piura a través del impulso de la investigación, la innovación y el emprendimiento. Al 2030, buscan convertirse en un territorio sustentable, generando las condiciones para que aflore el talento humano, impulsando la gestión sostenible de sus recursos naturales, aprovechando su ubicación geoestratégica y legado cultural.

Principales avances / resultados

El DER Piura propuso 33 proyectos, de ellos se priorizaron cinco subproyectos con los que se busca dinamizar los sectores productivos de Piura: Hub biotecnológico de Piura; rutas de valorización tecnológica para escalar productos del laboratorio al mercado; Catacaos, primer distrito de turismo innovador, sostenible y vivencial; InnoSpaces Piura Innovadora; y el programa de transformación digital para gestores de TI y alfabetización digital para pymes.

o Diagnóstico, caracterización de socios del ecosistema productivo y definición de brechas y líneas prioritarias de trabajo, 15 líneas de investigación priorizadas, mapeo de laboratorios y clasificación de rubros, equipamiento e infraestructura I+D+I Piura e identificación de un espacio para implementar un laboratorio de biotecnología.

o Capacitación a 40 personas de los equipos técnicos y del ecosistema de innovación, una cartera de proyectos con al menos 20 proyectos o emprendimientos priorizados con su respectiva ruta de valorización tecnológica, un modelo de estrategia de transferencia tecnológica para un proyecto del sector agropecuario y para el sector pesca –acuícola, entre otros.

o Un plan de desarrollo turístico de Catacaos, una plataforma e-com-

merce en artesanía, cuatro tours vivenciales, más de 100 personas capacitadas en gastronomía, joyería y cultura, estudios de diagnóstico, catálogos de diseños de joyería y paja toquilla, etc.

o Catálogo de buenas prácticas, hoja de ruta de 13 proyectos preseleccionados, diseño arquitectónico de tres espacios priorizados, expediente técnico de “Co-emprende Camco”, implementación del espacio en la Cámara de Comercio y Producción de Piura, y taller de difusión de resultados.

o 120 gestores capacitados en transformación digital y 90 mypes en alfabetización digital.

Ha sido de gran importancia, para el proyecto y la dinamización del ecosistema de innovación y emprendimiento, la unión y alianza de todos los sectores (empresas, gobierno y academia). Se han ayudado a 137 empresas con potencial de crecimiento y se generaron 2700 nuevos empleos.

Misión Técnica

País Vasco, España.

Lidera

Universidad de Piura

Grupo Impulsor

• Gobierno Regional de Piura

• Universidad Nacional de Piura

• Cámara de Comercio y Producción

• Caja Municipal de Ahorro Piura

• Colegio de Ingenieros del Perú

• Asprobo

Organizaciones que son parte

• Fundación Friederich Neuman

• Hub UDEP

• Arcacontinental Lindley

www.piurainnovadora.pe

Apellido, Institución, Cargo en el proyecto

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REGIÓN DE SAN MARTÍN

La región de San Martín cuenta con un ecosistema emprendedor dinámico y en crecimiento, especialmente enfocado en la biodiversidad y los recursos naturales de la zona. Esto ha dado lugar a la creación de diversos emprendimientos, cooperativas y empresas que buscan aprovechar las oportunidades que ofrece la región en términos de agricultura, forestación, producción de productos naturales y turismo ecológico.

Objetivo del proyecto

Busca ser una región sostenible al 2032, competitiva, que oferta bienes y servicios a mercados diferenciados, a través de la innovación, articulación efectiva entre sus actores y la institucionalización entre ellos.

Principales avances / resultados

Se definieron 7 objetivos estratégicos que responden al objetivo del proyecto, y de los cuales se desprenden 5 proyectos priorizados; desarrollo de capacidades para la gestión y formulación de proyectos de innovación, formación de extensionismo técnico y comercial Sacha Inchi, Observatorio de Innovación, Programas de fortalecimiento empresarial, Difusión y comunicación de las capacidades de los actores del ecosistema.

Misión Técnica

Lugar, País.

Lidera

GORE San Martín – Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo

Grupo Impulsor

• Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martín

• Universidad Nacional de San Martín

• Shanantina

Organizaciones que son parte

• Asociación Verde Amazónico

• Takiwasi

• Anprotec

• Cooperativa Oriente

• BBCS Capital

• Cite Acuícola

• Red CITE ITP

• PUCP

• Instituto Cristiano Becker de Estudios Sobre Desarrollo

Nombre Apellido, Institución, Cargo en el proyecto

Sitio Web

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REGIÓN DE TACNA

La región de Tacna cuenta con un ecosistema emprendedor en crecimiento, que se enfoca en sectores claves como el turismo, la agroindustria y la tecnología. Poseen un fuerte interés en fomentar el emprendimiento regional a través del apoyo a emprendedores y startups con herramientas, recursos y capacitaciones especializadas, además de fomentar la colaboración y redes de apoyo e intercambio de conocimientos.

Objetivo del proyecto

El proyecto DER Tacna busca el fortalecimiento y dinamización del ecosistema de la región basado en un enfoque colectivo y colaborativo para el desarrollo de la innovación y emprendimiento. Con el objetivo de movilizar a la academia, el sector empresarial y entidades públicas locales en acciones conjuntas para generar un escenario favorable para el surgimiento de nuevas empresas y el fortalecimiento de las capacidades de innovación y transformación digital de las mipymes, incorporando una mirada internacional a su ecosistema, con el propósito de hacer frente a la dinámica transfronteriza que presenta.

Principales avances / resultados

El proyecto DER Tacna definió en su ejecución la priorización de 4 proyectos; Tacna Innova 4.0 – Laboratorio de Innovación regional Tacna Innova con soporte para programas de aceleración para startups y para empresas innovadoras de la región, Fortalecimiento del centro de innovación productiva y transferencia tecnológica y Citelab del módulo de servicios Tacna Innova, Digitalización de la oferta turística actual y de la oferta por implementar con potencial innovador (aventura y termalismo) para la promoción estandarizada, inclusiva y multilingüe del turismo en la región, Evaluación de adaptabilidad y desarrollo de nuevas especies agrícolas para ecosistema árido y desértico.

Misión Técnica

Córdoba, Sevilla, Málaga, Coruña, Vigo.

Lidera

Módulo de Servicios Tacna Innova - Cite Agroindustrial

Grupo Impulsor

• Ahora Perú - Ahora Tacna

• Asociación de Productores de Orégano Muralla

• Asociación de Productores Exportadores del Sur

• Pro Olivo

• Gobierno Regional Tacna

• Cámara de Comercio, Industria y Producción de Tacna

• Neumann

• Instituto Nacional de Innovación Agraria

• Minsur

• Universidad Privada de Tacna

• Zofra Tacna

Organizaciones que son parte

• Asesorandes

• Coordinadora de Gremios de la Pequeña y Micro Empresa de Tacna

• Deinal

• Evergreen Agro

• Futura Farms

• Propersur

• Redes Sostenibilidad Pesquera

• World Wildlife Fund

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en el proyecto

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Nombre Apellido, Institución, Cargo

VII. RESULTADOS ALCANZADOS

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√ Aumentó el capital social de la comunidad InnovaSuyu.

√ Se logró acelerar y dinamizar los ecosistemas de Innovación y Emprendimiento de las regiones participantes.

√ Se desarrollaron mejores planes para la continuidad y sostenibilidad de los ecosistemas.

√ Aumentó la percepción de capacidades y prácticas para acelerar ecosistemas.

√ Surgieron y se concretaron nuevas colaboraciones entre actores y sectores.

√ Se logró tener aprendizaje cruzado entre las regiones y a través de las experiencias y casos internacionales.

√ Se enraizó una cultura de innovación y emprendimiento en los ecosistemas.

√ Se logró un mayor posicionamiento de los ecosistemas participantes, tanto en Perú como en América Latina.

√ Mayor fidelización y fortalecimiento de la Red InnovaSuyu.

√ Mayor apertura de mundo y visualización de oportunidades globales.

√ Se construyeron gobernanzas robustas, capaces de sostenerse en el tiempo.

√ Se identificaron desafíos comunes para la generación de soluciones colectivas.

Resultados cuantitativos de satisfacción

√ El 85% de los participantes consideró que el modelo teórico práctico permitió un mejor entendimiento de los proyectos y sus desafíos.

√ 4.8 de 5 fue la nota promedio para las metodologías que se trabajaron.

√ Nota máxima para la evaluación de los expositores/facilitadores: 5 de 5.

√ xx% aumentaron sus redes de contacto, inter e intra ecosistemas.

√ Agregar más datos cuantitativos según encuesta.

VII. REFLEXIONES TRANSVERSALES RECOGIDAS POR GULLIVER

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√ Quieren y necesitan seguir vinculándose. Generar más espacios de encuentro, diálogo y vinculación para seguir nutriendo el ecosistema.

√ Valoran las redes. Para poder articular y con ello seguir sumando nuevos actores y alianzas estratégicas.

√ Resaltan la importancia del aprendizaje cruzado. Conocer experiencias de otros ecosistemas, como así también los casos de éxito, les abre nuevas y mayores perspectivas.

√ Valoran la colaboración como motor para el desarrollo. Además, hacen un especial énfasis en que ésta sea multisectorial e institucional.

√ La entrega de distinciones, lenguajes compartidos y de herramientas fueron claves para alinear a los actores.

Resultados virtuosos que facilitarán la sostenibilidad de los proyectos

√ Han podido integrar la visión de otros mundos y lo que esto implica: instalar la posibilidad de diseñar otros futuros.

√ Aumentó su confianza y disposición a colaborar.

√ Mejoró la autopercepción de sus capacidades y, sobre todo, las que se necesitan para hacer florecer estos ecosistemas.

√ Aumentaron sus redes de contactos (inter e intra ecosistema).

√ Mejoró su conocimiento sobre aceleración de ecosistemas y la integración de nuevos actores.

√ Mejoraron sus prácticas y metodologías de trabajo para impulsar el aprendizaje cruzado.

√ Valoraron la mayor visibilización de la cultura emprendedora.

Lo que han percibido las regiones involucradas

√ Fortalecimiento de la cultura de innovación y emprendimiento en sus regiones.

√ Mayor articulación y coordinación entre actores del ecosistema.

√ Retención y atracción del talento por medio de la consolidación del ecosistema y la generación de puestos de trabajo asociadas al emprendimiento, el desarrollo tecnológico, la innovación y la sociedad del conocimiento.

√ Proyección de marca territorial asociada a la evolución del ecosistema de innovación y emprendimiento a escala regional, nacional e internacional.

√ Aumento de la inversión en Innovación por parte del sector público y privado.

A seguir potenciando

• Institucionalidad e iniciativas colectivas: Para hacer andar los proyectos colaborativos y el trabajo en red se requiere apertura y cambio de foco, pasar de “egosistemas” a “ecosistemas” e ir más allá de las instituciones o la necesidad de formalizar una figura jurídica en la gobernanza.

• Relevar la épica, para construir y propagar narrativas acerca de futuros comunes que convoquen a stakeholders o a la totalidad del ecosistema para participar de ambiciones y desafíos colectivos.

• Fortalecer el capital social y talento humano: Es imprescindible contar con actores que lideren los procesos de transformación de la región, así como, seguir potenciando las capacidades y herramientas de los actores que ya participan del ecosistema.

• Reconocer brechas transversales para identificar oportunidades de desarrollo de iniciativas conjuntas.

• Convocar, unir y comprometer a la mayor cantidad de actores posibles, independiente de la magnitud del proyecto.

VIII. ANEXOS

POR UN PERÚ MÁS PRÓSPERO

Y CON MAYOR BIENESTAR PARA SUS HABITANTES

ECOSISTEMAS REGIONALES DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Marzo 2023.