TRABAJO Nº 3
GUÍA DE ACTIVIDAD Y RÚBRICA
PRIMER PARCIAL FECHA:
CARRERA: ING. COMERCIAL
ASIGNATURA: Estrategia Empresarial
CURSO: Octavo Semestre
DOCENTE: Dr. Gunnar Zapata Zurita ESTRATEGIA EMPRESARIAL, COMPORTAMIENTO, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
UNIDAD TEMÁTICA
Fuente
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LECTURA PRELIMINAR
1. Caso Erróneo: Mala Elección de Misión y Visión Juan es comerciante, vendedor de celulares. Él tiene un buen local dentro de una avenida muy concurrente el cual le trae muchos beneficios en la venta de su producto. Un día, decide que es hora de hacer crecer su negocio, se sienta en una mesa y lo primero que hace es fijar la Visión y Misión de su empresa. Visión: “Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de teléfonos celulares.” Misión: “Hacer crecer mi negocio año tras año” Una vez elaborado la Visión y Misión se pone a trabajar muy duro para lograrlo, sin embargo, perderá tiempo. La idea de Visión y Misión que tiene Juan es errónea. No ha seguido las pautas necesarias para una construcción adecuada y solo ha obrado por intuición. NO caigas en ello. a). Corrigiendo la Misión: La Misión trazada por Juan es errónea porque el adverbio posesivo “mi” establece un beneficio propio. La misión de la empresa no debe ser misión personal del propietario. Asimismo, no establece el negocio y no precisa la dimensión de crecimiento de la empresa. Por lo tanto su Misión debería de ser. “Somos una empresa dedicada a la comercialización de productos de tecnologías de comunicación para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en este rubro, brindándoles productos de calidad y con un excelente servicio.” b). Corrigiendo la Visión: La idea que tuvo Juan fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de elaborar correctamente la visión debe tener presente ¿Qué ofrece en su negocio? Juan ofrece ¿teléfonos celulares? o ¿tecnologías de comunicación?, es claro que el vende tecnología de comunicación, entonces su Visión debería de ser. “Ser el mayor distribuidor a nivel local de tecnologías de comunicación con mayor innovación en servicios y a precios altamente competitivos.” ¿Por qué? Porque quizá ahora la comunicación es por celulares pero tal vez mañana se invente un nuevo aparato de comunicación que relegue a los celulares y de ser así a empresa de Juan se iría a la quiebra. La visión corregida permite que Juan y su nivel estratégico pueda reconocer otros productos generados con una nueva tecnología en su rubro, y en consecuencia serás el pionero en traerla al país. Fuente: http://www.grandespymes.com.ar/2013/09/07/guia-para-elaborar-correctamente-lavision-y-mision-de-la-empresa/ en fecha 26/07/2016
21/02/2019
TRABAJO Nº 3
GUÍA DE ACTIVIDAD Y RÚBRICA
PRIMER PARCIAL FECHA:
CARRERA: ING. COMERCIAL
ASIGNATURA: Estrategia Empresarial
CURSO: Octavo Semestre
DOCENTE: Dr. Gunnar Zapata Zurita ESTRATEGIA EMPRESARIAL, COMPORTAMIENTO, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
UNIDAD TEMÁTICA
21/02/2019
Lectura Preliminar 2. Ejemplos de Visión y Misión: INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES ( IBM ): Empresa de productos informáticos Visión: “Ser la compañía elegida competitivamente por nuestra innovación, soluciones, productos y servicios, siendo reconocida por la calidad humana y profesional de nuestra gente y por nuestra contribución a la comunidad.” Misión: “Somos la empresa dedicada a satisfacer las necesidades corporativas de nuestros clientes a alcanzar sus metas de negocio proveyéndoles servicios y soluciones innovadoras.”
YANACOCHA: Empresa Minera Visión: “Seremos reconocidos por nuestros inversionistas, empleados y grupos de interés externos como la compañía minera más valorada y respetada en un ámbito regional.” Misión: “Somos una empresa minera que aprovechaç nuestra capacidad organizativa y operativa para continuar entregando una producción ren-table, sostenible y responsable. Invertiremos para obtener el valor total de Yanacocha mientras desarrollamos o adquirimos nuevas zonas de trabajo en la región.” LAN AIRLINES: Empresa de transporte aéreo Vision: ”Ser reconocida como una de 10 mejores aerolíneas del mundo” Mision: ”Transportamos sueños entregando lo mejor de nosotros para lograr la preferencia del cliente y comunidades, y así construimos una empresa sustentable donde nos encante trabajar” Fuente http://www.empresate.org/economia/guia-para-elaborarcorrectamente-la-vision-y-mision-de-la-empresa en fecha 22/04/2016
LECTURA PRELIMINAR
BANCO DE CRÉDITO ( BCP ): Banco privado Visión: “Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.” Misión: SOMOS la entidad financiera que promueva el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.”
TRABAJO Nº 3
GUÍA DE ACTIVIDAD Y RÚBRICA
PRIMER PARCIAL FECHA:
CARRERA: ING. COMERCIAL
ASIGNATURA: Estrategia Empresarial
CURSO: Octavo Semestre
DOCENTE: Dr. Gunnar Zapata Zurita ESTRATEGIA EMPRESARIAL, COMPORTAMIENTO, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
UNIDAD TEMÁTICA
Criterios para la calificación de los enunciados: Asertividad: La misión responde a la preguntas ¿Qué somos? ¿Qué hacemos?. La visión responde a la pregunta ¿Qué queremos ser? Precisión: La misión establece con claridad el negocio de la empresa, necesario para complementarse con la visión. La visión establece una situación a largo plazo siendo líder, competitiva o referencial. Concreción: Son enunciados breves y fáciles de memorizar, no teniendo términos que no comprendan los trabajadores de la empresa. Metodológicamente construido: Incluye en su construcción una metodología participativa con la gerencia, exhibiendo un instrumento de entrevista al cuerpo gerencial o un taller. Fecha de entrega: Martes 28 de agosto a horas 23:50 subido por la plataforma MOODLE
Pre
GUIA DE PREGUNTAS Y ACTIVIDADES
3. Disposiciones para el trabajo: A partir de las lecturas señaladas, reunirse con el nivel estratégico de la empresa y de acuerdo a la definición del negocio y propósito del empresario, proponer una misión y visión de la empresa. En caso, de que la misma tenga tales enunciados, analizarlos y sugerir mejoras.
21/02/2019
Escala Asertividad Precisión Concreción Metodológicamente trabajado
0 No subió trabajo alguno.
1,0 - 2,0 El trabajo está incompleto en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas y tiene observaciones serias en todos o la mayoría de los criterios.
2,1 – 3,9
4,0 - 4,9
El trabajo está incompleto en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas y tiene observaciones de forma en todos los criterios u observaciones de contenido en alguno de los criterios
El trabajo está incompleto en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas y tiene observaciones de forma en alguno de los criterios.
5,0 - 6,0 El trabajo está incompleto en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas pero cumple adecuadamente los criterios establecidos
5,1 - 6,5 El trabajo está completo en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas tiene observaciones de forma en todos los criterios.
6,6 - 7,9 El trabajo está completo en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas pero tiene observaciones de forma de tres a dos criterios.
8,0 - 9,9
10
El trabajo está completo en cuestión de cantidad de ejemplares solicitadas pero tiene observaciones de forma un criterio, incluyendo algún error ortográfico.
Cumple asertivamente con todos los criterios señalados.