EMPRESARIAL EMPRESARIAL
Información,artículos,gimnasios,estadísticas,expertos, actividadesytodoloquenospermitefortalecer elsectordirectivodelaindustriadelfitness.
Elpapeldel Elpapeldel marketingdigital marketingdigital enelfitness. enelfitness.
FitlifeClub FitlifeClub
""Décimoaniversario" Décimoaniversario"
TopFitnessPerú TopFitnessPerú
conmásseguidores conmásseguidores enredessociales. enredessociales.
TecnosportsPerú TecnosportsPerú JoséAlcalá. JoséAlcalá.
Calendariode Calendariode actividadespara actividadespara marzo. marzo.
MANELVALCARCE Lainfluenciadelmarketing digitalenlaindustria delfitness.
FITNESS FITNESS
BoletínNo.2.Febrero26-2023
CONTENIDO
Reflexión-Elpapeldelmarketingdigitalenel fitness.
Expertos-ManelValcarce:Marketingdigital.
Gimnasios-FitlifeClub:Décimoaniversario.
Aportes-TopFitnessconmásseguidoresen redessociales,enPerú.
Empresas&Empresarios-Tecnosports:José Alcalá.
Fitnessenelmundo.
Calendariodeeventos.
Enesta entregaqueremospromoverlaimportanciade fortalecerlasestrategiasdemarketingdigital.
Participación.
Para participar en el boletín contando la historia de su gimnasio, crecimiento empresarial y profesional, que sean referentes, ejemplos y experiencias para conocer, promocionar eventos, está al servicio el contacto: (+51)946247689.
Nota.
Todos los temas planteados se transmiten con el objetivo de aportar ideas, sumar conocimientos o experiencias, y no garantizan los resultados en su aplicación.
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REFLEXIÓN
La pandemia obligó a la industria del fitness, así como a otras industrias, a utilizar herramientas digitales,quenosabíamosnisiquieraqueexistían,o nolasutilizábamos,oestábamosaprendiendo.
Lapostpandemia,nostrajootrasherramientasque nos ayudaron a mejorar, y a implementar estrategias diseñadasentornoalmarketingdigital.
Tenemos gran cantidad de ejemplos de gimnasios, empresas y profesionales del sector, que se crearon,transformaron,continuaronymejoraronsu posición,alrededordelfitnessvirtual.
Los beneficios que nos ofrece el marketing digital, presentalossiguientesefectospositivos:
Aumentoenelportafoliodeservicios. Accesoamayorcantidaddeclientes.
Generaciónyproduccióndemáscontenido. Mayorposicionamientodelamarca.
Másposibilidaddegeneraringresos.
Gustavo Yepes Director Gestiónfit
"Tendremosmejoresresultados, utilizandoeficientementelas herramientasquenosofreceel marketingdigital".
Elpapeldelmarketingdigitalenelfitness...
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EXPERTOS
MANELVALCARCE
Doctorenactividadfísicaydeporte, menciónengestióndeportiva. Másterenadministracióny direccióndeldeporte.
DirectorGerenteVALGO.
MARKETINGDIGITAL
En el ámbito deportivo y del Fitness, el marketing se convierteenunelementodegestióncrucial,yaque representa un pilar fundamental para la supervivenciayelcrecimientodelasorganizaciones deportivas. En este escenario, el marketing digital supone un punto de inflexión en el enfoque comercialdelosgimnasiosyentidadesdeportivas.
Entendemoselmarketingdigitalcomolaaplicación de estrategias comerciales realizadas a través de losmediosdigitales.
La industria del deporte ha crecido exponencialmente en los últimos 20 años en comparación con otros sectores económicos genéricos, representando según datos y estudios oficiales,elsextomayorcrecimientomundialanivel industrial.
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Los gestores y responsables deportivos debemos, por tanto, ser innovadores y actualizarnos en nuestros negocios si queremos seguir siendo competitivos en un mercado cada vez más profesionalizado.
A continuación, presentamos un comparativo entre marketingtradicionalymarketingdigital:
MARKETINGTRADICIONAL
MARKETINGDIGITAL
Clientepotencial
Publicidadempresas
Relacionespúblicas
AnuncioenTV/Radio
Puntodeventa
Marketingdirecto
Flyers/Clasificados
InboundMarketing
Audienciaobjetivo
Publicidaddisplay
Redessociales
VideoOnine
Web/Usabilidad
Marketingdepermiso
Buscadores/Mobile
marketing
El Inbound Marketing (o marketing de atracción) consiste en el desarrollo de una serie de técnicas dirigidas a incrementar el número de visitantes que puedenregistrarseennuestrapáginaweb,blogoperfil en redes sociales, con el objetivo de que se conviertan enleads(contactospotencialesregistrados).
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Fase1.
Atraer visitantes: conseguir un aumento del tráfico orgánico y visitas a nuestra web, así como perfiles socialesconmásnúmerodeseguidores,etc.
Fase2.
Convertir los visitantes en leads: una vez que el usuario llega a nuestra web nuestro objetivo será queregistesusdatos(lead).
Fase3.
Cerrar leads en clientes: el siguiente objetivo será transformar los leads en clientes que consuman nuestros servicios para posteriormente iniciar su fidelización.
Fase4.
Entusiasmar a nuestros clientes: Debemos entusiasmar a los nuevos clientes mediante programas de fidelización, seguimiento personalizado,llamadas,consultasyencuestas.
UnadelasmayoresventajasdelInboundMarketing es la posibilidad de crear un canal propio de captación efectivo y que ayudará a consolidar nuestro negocio. En resumen, el marketing tradicional persigue a los clientes, mientras que el InboundMarketinglosatrae.
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ELEMENTOSDEL MARKETINGDIGITAL
Para llevar a cabo las diferentes acciones que recoja nuestro plan operativo de Marketing Digital, disponemos de diferentes elementos y canales que mostramosqueseexplicanacontinuación.
Sitioweb: El marketing digital favorece la venta online de nuestros servicios o de terceros (e-commerce) y la interacciónconelusuarioweb.
Posicionamiento SEO y SEM: El objetivo es mejorar nuestraposiciónenlosbuscadores,yaseaatravésdel contenido orgánico (SEO) o a través del pago de campañaspublicitarias(SEM).
E-Mailmarketing: Canal directo de comunicación que utiliza como herramienta el correo electrónico para relacionarseconelcliente.
Usodelasredessociales: Conelobjetivodefortalecer nuestra marca, aumentar el alcance de visitantes y mejorarnuestravisibilidad.
Marketing móvil: Utiliza como elemento de comunicación el dispositivo móvil propio de cada persona y permite realizar cualquier actividad de marketingatravésdelaconexiónmóvil.
Gestión de contenidos: Los objetivos son obtener mayor tráfico a nuestra web y mejorar el posicionamientonaturalSEO.
Promoción y Publicidad: Favorece el tráfico a nuestra webyelposicionamiento.
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Nodeberemosolvidarlagestióndedatosyanalítica digital que permitirá analizar nuestro alcance y engagementmedianteelcontroldeestadísticas. Por último, es de gran importancia elaborar una estrategia de marketing digital para nuestro gimnasio o centro deportivo y tomarla como una parteesencialdenuestraestrategiacomercialyde ventas.
Esta estrategia debe ser planificada en el tiempo y con unos objetivos definidos, ya sea para incrementar las ventas, para mejorar nuestra presencia de marca, o para generar un mayor contacto e interacción con nuestros clientes, y deberá contar además con un protocolo comercial para gestionar los contactos y clientes potenciales quegenerenuestraestrategia. manelv@valgo.es
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www.manelvalcarce.com
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Comofidelizarclientes
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Daleclickalaimagen
GIMNASIOS FITLIFECLUB
10añosdetrayectoria.
AntesdequeexistIera,teníaotrasempresasqueno tenían nada que ver con los gimnasios, pero me levantaba muy temprano a entrenar y tenía que desplazarmealcentrocomercial,dondeseubicaba unodelosprimerosgimnasiosdelacadena Gold´s GymqueinicióenelPerú,afinalesdelos90´s.
Porqueallíencontrabaun cómodoyconbuenservi paraentrenar.Esmás,lleg hastaotrodeestoslocale lamismacadena,ubicad unadistanciamuchomay perosentíaqueperdíamucho tiempo en el recorrido, y así pasaron muchos años, hastaquepensé:
"Porquenoponerungimnasioacáenmilocalidad (Carabayllo),eldistritodondeyovivía".
Un gimnasio completo, con calidad, infraestructura moderna, realmente como yo quería para mi, de esamismamaneraparaelpúblicodemidistrito.
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"FitlifeClubnacedeunapasiónquetenía poreldeporte".
Así nace la idea de invertir en un gimnasio, con un concepto diferente, pero a la vez, con todos los serviciosycomodidadesqueofrecíanlosgimnasios decadenadeaquellaépoca.
Se creó un concepto dedicado a la salud, un lugar para relajarse, entrenar con comodidad y a la vez donde existiera " una cultura de servicio", ese fué nuestroenfoque.
Realmente quería que en mi distrito (CarabaylloNorte de Lima- Perú), también se creara la cultura de deporte para sus habitantes, esa fué mi meta, que las personas que nunca habían ido a un gimnasio, ellos principalmente, fueran socios de FitlifeClubyprogresivamenteselogró.
Losprimeros3meseslogramossobrepasarlos1.000 clientes con membresías que se adquirían entre los 6 meses y 12 meses, lo cual en los pequeños gimnasiosquehabíanenelsectornosedaba,pues las personas que asistían, solo compraban 1 mes, por clase, por día, pero era impensado que alguien fueraainscribirsepor12mesesenungimnasio.
Tuvimosmuchaacogida,jóvenesadultos,personas. Mayoresyfamiliascompletas,queactualmenteson nuestrosclientes.
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Fitlife se creo en Diciembre del 2013, ahí solo era un proyecto, así empezamos en una carpa vendiendo un sueño, ahora tenemos 10 años en el mercado siendoloslíderesenelsector.
"Notodofuefelicidad,hemos tenidoetapasmuydifíciles, altenertantaacogida decidimoscrecer,peroen tamaño".
Aliniciar,teníamos3niveles, y decidimos implementar 2 niveles más, lo que nos llevóaundesbalanceenmuchosaspectos.
Principalmente todos los problemas surgieron por no tener un control adecuado, por no implementar sistemas, pero así es como muchos empresarios aprenden.
El crecimiento te pide muchas cosas, y si no estás preparado podrías colapsar, felizmente nuestra fortaleza,ysobretodolapasiónqueleponíamosal negocio, nos mantuvo firmes y fortalecidos para enfrentartodoslosinconvenientes.
Luegollególapandemia,yyatodossabemosloque pasó,peroesteeventofuéparanosotrosunrespiro, ya que nos permitió organizarnos mejor, y cuando pudimosvolveraabrir,sabíamosqueteníamosque haceralgodiferente.
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Seempezónuevamenteconotroequipodetrabajo, unaadministracióndiferente,yalgunosdenuestros colaboradores anteriores con buen desempeño, continuaronacompañándonoshastalafecha,pues creyeronenlaempresaysuslíderes.
Se realizó una evolución en el concepto: Pasamos deserungimnasiotradicional,aconvertirnosenun "CENTRO DE ENTRENAMIENTO Y REHABILITACIÓN FÍSICA",incluyendoáreasdefisioterapia,ynutrición.
Realmente nuestro enfoque siempre fué la salud, y apoyaralaspersonasenlograrsusobjetivos.
Ahoratrabajamosbajoelconceptodeprogramas:
Reduccióndepeso.
Antiestrés.
Musculación.
Deacuerdoalanecesidaddecadacliente.
Estamos colocando en funcionamiento otras unidadesdenegocioenestemomento.
Elpróximoobjetivoeslograrunnegociosumamente rentable,paravolverloFRANQUICIABLE.
MARÍAROJAS.
GerenteGeneralFitlifeClub.
Empresaria.
Atletaycompetidoraenfisicoculturismo.
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APORTES...
Topmarcasenredessociales
Realizamos un estudio en las redes sociales: acebook e Instagram, sobre la cantidad de seguidores que tienen las diferentes empresas que participanenlaindustriadelfitnessenelPerú,entre las que estuvieron: Gimnasios, empresas de suplementosnutricionales,maquinaria,accesoriosy equipamientodeportivo,ropadeportiva,programas deentrenamientoyescuelasdeformación.
TOP5INSTAGRAM
SmartFitPerú=161.000.
ProteinFoodPerú=108.000.
LabNutrition=101.000.
KOUrbanDetoxCenter=87.400.
Espartanos360=85.800
TOP5FACEBOOK
SmartFitPerú=473.609.
LabNutrition=467.935.
BodytechPeru=467.542.
UniversalNutrition=204.000.
Nutripoint=182.308.
1. 2. 3. 4. 5.
1. 2. 3. 4. 5. 12
APORTES... Topmarcasen instagram PERÚ
Númerodeseguidoresfebrero2023
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APORTES... Topmarcasen Facebook PERÚ
Númerodeseguidoresfebrero2023
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EMPRESAS&EMPRESARIOS
TECNOSPORTSPERÚ
JoséAlcalá
TECNOSPORTS,teayudaa corporizaryaterrizartuvisiónde negociodelfitness.
Justoestemesdefebrero, TECNOSPORTScumplesu23° aniversario,casualidadquizás,o coincidenciadelosastros,para sintonizar con el mismo mes de cumpleaños de mi hija Victoria Isabella, siendo estos dos proyectos de vida, muy gratificantes y repletos de hermosas experiencias.
Siguiendo con esta suerte astrológica, TECNOSPORTS es de acuario, inició sus operaciones el primero de febrero, y Victoria Isabella, una bella pisciana que vino al mundo a finales de ese mismo mes, ambos son compatibles con este ariano que soyyo-afortunadamente.
Ahora bien, el objeto de esta nota para el boletín
FitnessEmpresarial,escompartiralgunastipssobre emprendimiento, y si bien es sabido, los acuarianos son buenos líderes y en el plano de los negocios, trabajarán día y noche para conseguir el éxito necesario.
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De hecho, se considera que, bajo este signo, se tiene un liderazgo natural, porque poseen un temperamentofuerte,decididoyaudaz.
Un liderazgo fuerte, decidido y audaz, son habilidades que el emprendedor del fitness de cualquier signo zodiacal, nacionalidad, género o creencia, debe poder desarrollar para alcanzar el éxitoalqueaspira.
Porque ya sabemos que los gimnasios, son uno de los pocos emprendimientos con horarios de servicios desde las 5:00am hasta las 10:00pm, de lunes a viernes, y otros que operan los sábados y domingos, y hasta toda la noche, son veinticuatro horas,sietedías,todoslosdíasdelaño.
Una segunda habilidad que les quiero comentar, está muy asociada la capacidad de ser buenos líderes, tiene que ver también con la capacidad soñadora,tambienunatributodelosacuarianos.
Siunacuarianosueñaconalgo,esdifícilquelovaya a dejar escapar, sino que pondrá todo su empeño.
Serán altruistas y empáticos con su equipo para quetodospuedantrabajarencomún,sinconflictos.
Como dato curioso, los estudios establecen que "el 15% de los principales presidentes de empresas se encuentranbajoestesigno".
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El emprendedor usa esta habilidad de soñar, para desarrollar su visión, que luego se corporiza rápidamenteensumenteycrece,hastalograrsalir de su cabeza para empezar a tomar forma en el mundo físico, es un emprendimiento de negocio, esta dará cada paso buscando acercarla a su visiónymejorarla.
Por supuesto, hay muchas otras habilidades, que másadelanteyenotrospróximosboletinespudiera seguir entregándoles, pero he escogido estas dos, porque son las que más comúnmente yo observo enlosnuevosemprendedoresdelfitness.
La mayoría que llegan a TECNOSPORTS, traen consigo una visión, que juntos podemos ayudar paracorporizar,hacerlatangibleydesarrollar.
Estas dos décadas de casos de éxitos, con cientos de proyectos de gimnasios, clubes y canchas ejecutados en varios países, y otros cientos de instructores formados en distintas modalidades del fitness.Siendounejemploeldíadehoy,mientrasyo escribíaestanota,enCaracasestábamosdictando una certificación para nuevos Instructores de SPINNING® y ayer viernes, presentamos el “Amore PuroRide”,paracelebrarestemesdelamor.
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JoséRafaelAlcaláFranco. DirectordeTECNOSPORTSVenezuela,Peru,Ecuador,Caribe. Abogadoconespecialidadenderechodeportivo.
FITNESSENELMUNDO
SMARTFITHACELAMAYOR VENTAENSUHISTORIA.
Ingresan308.000nuevosalumnos enenerode2023.
Con nuevos usuarios, la red de gimnasios ha alcanzado 4,1millonesdeclientes, un aumento del 29%interanual.
El número también considera a los clientes de canalesdigitales:
DailyBurn.
SmartNutri
SmartFit.
En gimnasios que ya estaban abiertos antes de la pandemia, la base de clientes alcanzó el 95% de la caídapreviaalcierre,frenteal89%endiciembre.
Lasventasrécordseexplicanpordosfactores:
La suprimida demanda y el hecho de que SmartFit haya ganado espacio en el sector en los últimos años.
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Fuente:REVISTAEMPRESÁRIOFITNESS
ANYTIMEFITNESSAUSTRALIA LOGRAUNHITO
Estamos muy emocionados de dar la bienvenida a 14,014 nuevos miembros a la comunidad de AnytimeFitness, luego de nuestra Venta Nacional deunDíaestasemana.
También alcanzamos un hito de 1.144 miembros promedioporclub!
La energía en la red fue increíble y este logro es un testimonio de todos los clubes, que hicieron todo lo posibleenelperíodoprevioyeneldía.
ELGRUPORSGABREUNCLUBDEFITNESS
SOLOPARAMUJERESENPARÍS.
Co-creado con la activista de derechos humanos y supermodeloWarisDirie, elespaciopresentaobras de arte de mujeres artistas africanas, además de piezasdeDirie.
El club solo para mujeres, ofrece fitness, Wellness, arte, pilates, yoga, barre class, personal training, zonaderelajaciónycomidasaludable.
HEIMAT es el concepto de estilo de vida de alta gama de RSGGroup, que se une a una cartera que también incluye Gold's Gym, JOHN REED y las cadenasdefitnessMcFITdeEuropa.
Fuente:WELLTODOByFittInsider.
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Fuente:ANYTIMEFITNESSAUSTRALIA.
Daleclickalaimagen Daleclickalaimagen yllévala yllévalaGRATIS GRATIS..
""Guíadeservicioalcliente" Guíadeservicioalcliente"
LLarecepcioneslacara arecepcioneslacara
detugimnasio detugimnasio
CALENDARIO DEACTIVIDADES
Actividadesqueserealizaránenmarzo.
Cadaactividadtienesurespectivoenlace delaentidadquelaorganiza,paraquienes esténinteresados/asenparticipar.
Marzo4:TallerdeEntrenamientoFuncionalEDUCAFIT-Trujillo(Perú)
Marzo4:FullDayYoga-MICA _ YOGA-LimaPresencial.
Marzo5:CertificadodePersonalTrainerDFITNESS-Perú-Presencial.
Marzo9:TheFutureofFitnessContent-FITTECH
COUNCIL-USA-WebinarGratis.
Marzo11:CursodemusculaciónyPersonal Trainer-FADE-Argentina-Online/Presencial.
Marzo19: 5KCorreporlapaz-CARRERASPERU-
Lima-Presencial.
Marzo20:iHRSA-SanDiego-IHRSA-Presencial.
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EMPRESARIAL EMPRESARIAL
Información,artículos,gimnasios,estadísticas,expertos, actividadesytodoloquenospermitefortalecer elsectordirectivodelaindustriadelfitness.
Elpapeldel Elpapeldel marketingdigital marketingdigital enelfitness. enelfitness.
FitlifeClub FitlifeClub
""Décimoaniversario" Décimoaniversario"
TopFitnessPerú TopFitnessPerú
conmásseguidores conmásseguidores enredessociales. enredessociales.
TecnosportsPerú TecnosportsPerú JoséAlcalá. JoséAlcalá.
Calendariode Calendariode actividadespara actividadespara marzo. marzo.
MANELVALCARCE Lainfluenciadelmarketing digitalenlaindustria delfitness.
FITNESS FITNESS
BoletínNo.2.Febrero26-2023
