ZO R G G RO E P A LLI A DE Gehandicaptenzorg
GGZ
Jeugdzorg
Maatschappelijke Ondersteuning
VVT
Ziekenhuizen en Klinieken
Life Science & Health
Toenemende marktwerking is een uitkomst gebleken voor Zorggroep Alliade, zo ondervonden bestuurders Erik Kuik en Wilfred Juurlink: “ Vanuit stilstand veranderen is heel moeilijk.” De tucht van de markt heeft de zorggroep gedwongen op zoek te gaan naar de eigen kracht en kernpunten. Hierdoor is een sterkere en meer innovatieve organisatie ontstaan met veel aandacht voor mensen en hun wensen. Zowel voor medewerkers als cliënten.
Deskundig in mensen, vernieuwend in techniek Zorggroep Alliade is vanuit een bestuurlijke fusieorganisatie in 2010 ontstaan. De groep biedt een breed palet aan zorginstellingen, die ieder hun eigen identiteit behouden. Alliade ontwikkelt een scherp gepositioneerde aanpak die steeds beter functioneert. In de VGsector biedt Talant zorg aan mensen met een verstandelijke handicap (VG). De dienstverlening omvat het hele pakket van wonen, werk, dagbesteding, scholing en behandeling. Zorgkompas is de snel groeiende en winstgevende tak in de thuiszorg en in de V&V sector biedt Alliade met Meriant ouderenzorg aan, een van oudsher betrouwbare partner met in de regio een bestendig marktaandeel. Driever’s Dale is een orthopedagogisch behandelcentrum voor kinderen en jongeren tussen de 6 en 21 jaar met een licht verstandelijke beperking en gedrags- en/of ontwikkelingsproblemen. BaanPlus biedt reïntegratie van arbeidsgehandicapten aan in Noord Nederland. De strategie is erop gericht om een AWBZbrede zorgaanbieder te worden. Zorggroep Alliade verzorgt ongeveer 8.000 cliënten op jaarbasis, biedt 2.700 ‘bedden’ en telt 5.700 medewerkers (3.400 fte). De huidige bestuurlijke opzet is eerder een gevolg van een pragmatische keuze dan van voorbedachte rade. De bestuurders Erik Kuik 14
KOPLOPERS IN DE ZORG
en Wilfred Juurlink, beiden al lang werkzaam binnen de gehandicapten- en of ouderenzorg, herkenden in een Groningse zorgaanbieder een specifieke kwaliteit die zij graag in Talant wilden integreren, maar de Groningers wilden niet gedomineerd worden door een Fries moederbedrijf. Om pragmatische redenen mocht de dochter haar identiteit behouden. Achteraf werd dit herkend als een gedegen bestuursfilosofie voor de gehele groep en werd dit ook op de andere toegetreden merken toegepast. Geloof in pluriformiteit
De missie van Alliade is: ‘Het bieden van langdurige zorg en ondersteuning aan mensen met een grote mate van kwetsbaarheid’. De ambitie daarbij is: ‘Samen verder’. “Alles wat we doen, doen we voor onze cliënten. Maar wel vanuit een duidelijke visie: Zorg en ondersteuning aan kwetsbare mensen moet zo verleend worden, dat recht wordt gedaan aan hun verscheidenheid, dat mensen zichzelf kunnen zijn, op een bij hen passende plek in de samenleving.” De pluriformiteit geldt dus niet alleen voor de dochters in de Alliade groep, maar is uitgangspunt om de eigenheid van alle cliënten te behouden en zo mogelijk verder te ontwikkelen.
“Marktwerking resulteert in pluriformiteit en dat is goed voor iedereen.” Wilfred Juurlink en Erik Kuik, bestuurders Zorggroep Alliade
KOPLOPERS IN DE ZORG
15