Unser Kunde Geberit
MAßGESCHNEIDERTE LOGISTIK FÜR DIE SANITÄRTECHNIK Produktionslogistik
EFFIZIENT UND WERTSCHÖPFEND In der industriellen Fertigung ist die punktgenaue Lieferung von Komponenten und Einzelteilen essenziell für den wirtschaftlichen Produktionsprozess. Geberit beauftragte Gebrüder Weiss (GW), die Produktion der AquaClean Dusch-WC-Produktlinie zu steuern und abzuwickeln. Der langjährige Kunde profitiert von einer maßgeschneiderten Kanban-Lösung, die keine Produktionsausfälle kennt.
KURZ VORGESTELLT:
GEBERIT
Die Geberit AG ist europäischer Marktführer im Bereich Sanitärtechnik. Das Produktportfolio von Geberit umfasst Sanitärsysteme, Rohrleitungssysteme, Sanitärkeramik und Geberit AquaClean. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Jona (Schweiz) beschäftigt rund 12.000 MitarbeiterInnen in 42 Ländern und hat über 17 Produktionsstandorte.
THE CHALLENGE
THE CHALLENGE Mit der Entscheidung, Produkte wieder intern statt extern fertigen zu lassen, stand Geberit vor einer logistischen Herausforderung. Der Beschaffungsprozess musste neu aufgesetzt werden. Die Herausforderung: ● Hoch frequentierte, schnelle und zeitnahe Anlieferung der Materialmengen ● Große Produktvielfalt, die unterschiedliches Handling erfordert (500 verschiedene Komponenten und Einzelteile von rund 70 Herstellern) ● Zuverlässige IT-Lösung
● Bereitschaft zur interdisziplinären Zusammenarbeit
THE SOLUTION
THE SOLUTION Gebrüder Weiss (GW) entwickelt eine maßgeschneiderte Lösung für Geberit, die aus einem Kanban-System und einer optimierten Lagerlogistik besteht. Die Services im Überblick: ● Kanban-System: Hoch flexible Speziallösung, die Logistik als integralen Bestandteil des Produktionssystems versteht. ● Die Komponenten und Einzelteile werden bereits vor der Einlagerung kommissioniert und etikettiert. ● Individuell angepasste Lagerlogistik, die sich an den von Geberit definierten Behältern orientiert.
● Auftragskonsolidierung und Vorsortierung der Waren ● Schnelle und termingerechte Zulieferung
THE BENEFITS
THE BENEFITS Niedrige Lagerbestände Güter werden nach Bedarf geliefert und hohe Bestände im GeberitSupermarkt vermieden. Wird die Produktion gesteigert, erhöht GW die Transportfrequenz.
Effiziente Auftragsabwicklung Der durchgängige Material- und Informationsfluss entlang der Lieferkette sorgt für eine schnelle Auftragsbearbeitung und kurze Durchlaufzeiten durch das Kanban-System.
Prozessorientierte IT-Lösung Über die Kanban-Lösung werden speziell entwickelte Etiketten erstellt, die Informationen zum Lagerplatz im Geberit-Supermarkt enthalten. Das senkt den Planungs- und Steuerungsaufwand.
DIE ZUSAMMENARBEIT MIT GEBRÜDER WEISS BASIERT AUF VERTRAUEN UND KOMPETENZ.
Insert Picture Josef Kunz Abteilungsleiter Beschaffung & Logistik
„Gebrüder Weiss entwickelte für uns eine Lösung, die eine schnelle und zuverlässige Zulieferung gewährleistet. So werden zum Beispiel die Kanban-Behälter schon bei der Einlagerung im Lager in Wil (CH) mit den Komponenten so gefüllt, wie sie später für die Produktion benötigt werden. Das beschleunigt die Auslagerung. Wir können hier von einer ebenso effektiven wie nachhaltigen Logistikkette sprechen, die Verschwendungen und Leertransporte vermeidet.” www.geberit.com
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