In dit meerjarenbeleidsplan presenteert de Directie van CityKids haar visie op de strategische ontwikkeling van CityKids en haar omgeving voor de komende jaren. Het meerjarenbeleidsplan is in samenwerking met het managementteam opgesteld. Het meerjarenbeleidsplan is in lijn met de visie van de aandeelhouder welke is weergegeven in apart memo. Wij bouwen met deze aanscherping van de strategie voort op de resultaten van het vorige meerjarenbeleidsplan. In dat plan lag de nadruk op groei en kwaliteitsverbetering en op de aanzet tot het creëren van een scherper profiel voor CityKids. In de afgelopen jaren hebben wij vooral geïnvesteerd in de aanpassing aan de veranderende omgeving, het versterken van onze marktpositie door schaalvergroting te realiseren en de versterking en verbetering van de kwaliteit en veiligheid. CityKids heeft de basis op orde, de kwaliteit van zorg op peil en een gezonde financiële positie gecreëerd. Dat is een prestatie om trots op te zijn. We staan nu aan de vooravond van een nieuwe beleidsperiode. Met de basis op orde, als uitgangspositie, zijn wij in staat een nieuwe horizon met tal van uitdagingen te verkennen. In dit strategisch document worden de lange termijn ambities met bijbehorende doelen beschreven. De ambitieuze doelen uit dit meerjarenbeleidsplan zijn een leidraad voor het dagelijks handelen van de medewerkers binnen de gehele organisatie. De uitwerking van deze doelen zijn gebaseerd op een SWOT-analyse van de organisatie. De ambities en lange termijnvisie worden gerealiseerd door korte termijn uitvoeringsplannen van doelstellingen die jaarlijks in een jaarplan en/of jaarbudget kenbaar gemaakt zullen worden binnen de organisatie. Door de korte termijn uitvoeringsplannen blijft CityKids wendbaar en adaptief aan de veranderende omgeving. Dit meerjarenbeleidsplan vormt de basis voor de beslissingen die de komende jaren genomen zullen worden. Wij willen onze omgeving en onszelf inspireren met dit strategieplan. Dit plan vormt een duurzaam kader voor beslissingen die we de komende jaren nemen. Samenwerking over de grenzen van ons eigen huis is een voorwaarde voor succesvol innoveren. Onze visie op onze omgeving is groter dan onze huidige omgeving. Wij willen CityKids sterker verbinden met deze omgeving en beter doorgeven aan volgende generaties. Wij willen grensverleggend beter worden.
5
