Md | voorjaar 2010
Boekbespreking Titel
Het wiel opnieuw uitvinden - Cycli en niveaus van leiderschap
Auteurs
Manfred van Doorn en Sylvia Mastenbroek
Uitgever
Double Healix Educational Media, ISBN 978.94.90211028
Bespreking
Han van der Pool (MD Manager TNT)
Opgang, dominantie en de onvermijdelijke neergang behoren
Alle dilemma’s zijn volgens de auteurs vervlochten in het Double
tot de normale golfbewegingen van de geschiedenis. Door de eeuwen en culturen heen hebben mensen elkaar verhalen ver-
Healix model en de cycli en niveaus van leiderschap. Het model beschrijft de cyclus van de menselijk ontwikkeling in twaalf stap-
teld om deze patronen te leren herkennen en het leven betekenis te geven. Het boek “Het wiel opnieuw uitvinden” maakt gebruik van deze inzichten en is een inspirerende bijdrage aan de ma-
pen. Elke stap bevindt zich op een cirkel die de opeenvolging
nagementliteratuur om deze patronen beter te leren herkennen. Vanuit de “narratieve psychologie” wordt de mens gezien als een verhalenverteller. Grote theorieën en religieuze verhalen zijn
Het kan ook gebruikt worden om de altijd aanwezige spannings-
in die opvatting vooral mooie samenhangende beschrijvingen en metaforen waarmee we het leven beheersbaar proberen te maken. Deze narratieve benadering is een fraaie aanvulling op het meer wetenschappelijke, pragmatische denken. Het is een poging om het “dode”mechanische denken te helpen transfor-
den. Eén van de manieren waarop volgens de auteurs geesteskracht groeit, is het onderkennen van dilemma’s, ze ten volle er-
meren naar het niveau van betekenisvolle ontwikkeling.
wustzijn en daarmee is de cirkel eigenlijk een spiraal. De lagere
In het boek wordt gebruik gemaakt van het Double Healix mo-
niveaus blijven gewoon spelen, terwijl we complexer bewustzijn aankunnen. De huidige trend is te streven naar duurzaam leider-
van gebeurtenissen beschrijft. In die benadering wordt het wiel gebruikt om patronen in de tijd te herkennen en te voorspellen. velden te diagnosticeren. Het biedt inzicht in vaak tegenstrijdige en tegengestelde competenties en ontwikkelingsmogelijkhe-
varen en de tegenstellingen te verzoenen in de handelingen die we voltrekken. De cyclus is rond, maar na elke cyclus is er iets veranderd. Keer op keer bereikt men een hoger niveau van be-
del om de samenhangen aan te geven. Veel filmproducties zijn op dit model gebaseerd (The writer’s journey) en scripts zijn geschreven volgens dit concept (De reis van de held in 12 fasen).
schap. Duurzaam staat voor creatief en visionair, maar vooral
De geschiedenis heeft keer op keer laten zien dat in tijden van crisis gewone, middelmatige mensen zich plotseling als gerespecteerde leiders ontpoppen. Volgens de auteurs bestaat leidinggeven uit het managen van dilemma’s zoals bijvoorbeeld:
tigd dat reflectie op ervaringen de beste vorm van leren is. De
lange termijn doelstellingen nastreven of snel resultaten boeken. Shareholder versus Stakeholder , “Wall Street” versus “Main Street“. Dilemma’s waarmee leiders ook op dit moment worden geconfronteerd. Hoe kunnen wij na de ineenstorting van de fi-
Dit boek van Manfred van Doorn en Sylvia Mastenbroek is prachtig en fraai geïllustreerd; om als MD-manager in te duiken en de
nanciële markten, weer een duurzame economie opbouwen? De geschiedenis herhaalt zich, alleen de vorm is anders.
is on-line te bestellen via: www.doublehealix.com. Ik vind het een
“dispositioneel” leiderschap. De sleutel is balans. Hoe gaat het “nieuwe normale” er uitzien? Uit onderzoek wordt steeds bevesvele anekdotes en illustraties in dit boek kunnen een hulpmiddel zijn bij deze zoektocht naar een nieuwe balans.
eigen inzichten te “upgraden”. Het is een inspirerende bijdrage om dit bruikbare ontwikkelingsmodel meer inzichtelijk te maken. Het “must have” voor coaches, HRD- en MD-managers. | Md
37