Tijdschrift voor md 2012 nr 1 boekbespreking corp univ md

Page 1

Md | voorjaar 2012

Boekbespreking Titel Corporate Universities - Aanjagers van de lerende organisatie Auteurs

Martijn Rademakers

Uitgever Kluwer (2012) ISBN 978 90 13 09718 4 Bespreking Han van der Pool (Projectmanager P&O bij Dunea, Partner Van der Pool Consultancy)

Een Corporate University, Academy of College gaat over strategisch leren door (en binnen) organisaties. CU’s leveren een bijdrage aan het vertalen van de visie en strategie van de onderneming naar werkprocessen en gedrag van de medewerkers. Met andere woorden: CU’s richten zich op die kerncompetenties die essentieel zijn voor de concurrentiekracht van ondernemingen. De meeste Corporate Universities in Europa worden, anders dan bij Amerikaanse en Aziatische organisaties, vaak aangeduid als ‘bedrijfsacademie’ of ‘academie’ in plaats van ‘University’. De aanleiding om een eigen University te starten is vaak een ingrijpende (strategische) verandering die de organisatie moest ondergaan en de gevoelde noodzaak om kerncompetenties te mobiliseren en te blijven ontwikkelen. Gedegen literatuur, robuuste concepten, heldere cases en inspirerende voorbeelden over de strategische inzet van corporate universities zijn nog schaars. Het boek “Corporate Universities”, onder redactie van Martijn Rademakers (o.a. bestuurslid van de Nederlandse Stichting voor Corporate Universities), brengt daar verandering in. In het boek is veel aandacht voor het hoe en waarom van strategie voor bedrijven en instellingen, generieke strategieën voor corporate universities en cases over de strategische inzet ervan. Aanpassingvermogen van ondernemingen door leren slim vorm te geven, vormt de rode draad door het boek. Ron Meyer van TiasNimbas Business School beschrijft in zijn bijdrage aan het boek hoe om te gaan met de ultieme strategische uitdaging voor bedrijven en instellingen. Vijftien auteurs met ruime ervaring in de opzet en implementatie van Corporate Universities delen hun ervaringen en ‘lessons learned’in het boek. Organisaties die daartoe de revue passeren zijn onder meer Metropolitan Opera, Achmea, IND, Shell, de Alliantie, Rijkswaterstaat, DHV Group, VolkerWessels, Waternet, Disney, Heineken, Ahold, Waterschap De Dommel en ING. Cases worden gepresenteerd van Apple, IKEA, Exact en Ducati.

Daarnaast bevat dit boek concepten, instrumenten en lessen uit de praktijk voor managers, HRD-professionals en corporate-university ontwikkelaars om zelf aan de slag te kunnen. Uit de cases in dit boek is op te maken dat heel wat corporate universities beginnen, of ooit begonnen zijn, als een (soort)bedrijfsschool waar men terecht kan voor interne trainingen en opleidingen. Van iedere corporate university die in dit boek wordt beschreven, is te vinden wat zij doet, waarom en hoe. Ieder van hen volgt een eigen, unieke strategie om waarde te creëren voor de moederorganisatie. De manier waarop de strategie van de corporate university zelf tot stand komt, verschilt sterk van organisatie tot organisatie. Het imago dat dit de corporate university doorgaans oplevert, is dat van ‘unit voor opleidingen’. Effectieve corporate universities hebben met elkaar gemeen dat zij excelleren in het vertalen van strategische behoeftes van de moederorganisatie naar concrete leeroplossingen. De meeste organisaties balanceren tussen de druk om te plannen (er moet een businessplan zijn) en de druk om in een dynamische en onvoorspelbare organisatieomgeving al werkende weg de koers te bepalen (ontvouwen). Aanpassingsvermogen door leervermogen in een steeds meer door kennis gedreven maatschappij heeft duidelijk strategische prioriteit gekregen. Een voorbeeld daarvan is de Apple University. Niet lang voor het wegvallen van Jobs, is deze University in stelling gebracht om het innovatieve karakter van Apple vast te houden. Daarmee levert deze Corporate University een bijdrage aan het toekomstige succes van het bedrijf. Het boek van Martijn Rademakers bundelt belangrijke kennis en ervaringen met Corporate Universities in Nederland. Zijn eigen bijdragen, ordeningen en redactie van de diversiteit aan ervaringen maken het boek zeer toegankelijk voor Business Managers, HR professionals en Talent Managers. Het is een aanrader voor de eigen en of bedrijfsbibliotheek. | Md

37


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.