BE INTERNATIONAL 以圓滿的 關係為上 2022年 MALAYSIA DIRECT SELLER 發佈單位
with KODENSHI ® www.beintl.com ABSORBS BODY TEMPERATURE RELEASES FAR-INFRARED 6 SEGMENTED COMPRESSION SHAPE BETTER BODYLINE 29 DIAMOND-SHAPED FABRIC
1 Vol 1 no 1 / Malaysia Direct Seller / 13 焦點 8 世界直銷協會主席羅傑.巴納特的話 10 2021年全球直銷展望 11 馬來西亞直銷業穩步增長 13 2021年DSAM大會: 未來始於現在 16 如新在東南亞創下25載里程碑 19 走少有人走的路 封面故事 4 以圓滿的關係為上 以圓滿的關係為上的BE International有意 以生命影響生命。雖然產品是BE International的最佳名片,然而其理念是引 導其員工和客戶走向健康和成就感的指 南針。 專欄 3 會長的話 內容 封面 BE INTERNATIONAL 營銷 4 16
大馬直銷(Direct Seller Malaysia) 由Harini Management Services 私人有限公司為大马直銷協會進 行出版。 ISBN 978-967-19969
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V.S. Ganesan 編輯 Christina Thomas 創意設計師 Goh Wei Lee 廣告顧問 Faridah Ismail 行銷經理 Karthik Ganesan 營運經理 G. Revathi
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發佈單位 馬來西亞直銷協會董事局成員(2022年至2023年) 拿督陳宗原 會長 亞洲執行董事兼副總裁 Forever Living Products (馬)私人有限公司 Mohd Zaihan Ariffin 副會長 企業政府事務主管 安利(馬)私人有限公司 Fiona Khoo 名譽秘書 集團法律及秘書事務主管 愛康私人有限公司 許莉芳 財政 馬新總經理 玫琳凱(馬)私人有限公司 Vivien Yap 董事局成員 財務及營運主管 Unicity Marketing Sdn Bhd 曾榮興 董事局成員 首席執行員 長春行銷(馬)私人有限公司 Helen Lam 董事局成員 總裁 嘉康利(馬)私人有限公司 VIVIEN LIM 董事局成員 營運部副總裁 CNI企業私人有限公司 HENDRIX WONG 董事局成員 市場營運副總裁 如新(馬)私人有限公司
敬愛的大馬直銷協會(DSAM)會員們:
儘管受到疫情的影響,2022年仍是帶來許多重大
變化的一年。在過去的幾個月中,隨着經濟復甦。
和各商業領域營運逐步開放,經濟和商業前景越 見樂觀。
儘管在疫情期間面臨挑戰,我國直銷行業在逆
境中砥礪前行,蓬勃發展,令我感到欣慰興。根據
國內貿易及消費人事務部(貿消部,MDTCA)的數
據,與2019年的215億令吉相比,2020年我國直銷
業銷售額增長19%,達到257億令吉。
截至2022年8月底,直銷行業銷售額已達到240 億令吉,預計年底可達265億令吉。根據世界直銷 協會聯合會(WFDSA)發布的2021年直銷業零售銷 售報告,大馬在全球排名第六,在亞太排名第四。 在疫情肆虐的時期,這確實令人鼓舞的消息,並顯 示了直銷行業的潛力。
今年,MDTCA推出了直銷業路線圖,這是該部 門針對直銷業未來方向所擬定的大藍圖,旨在就直 銷業各造的利益建立一個更有利和充滿活力的商業
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生態系統,以便推動我國直銷業的國內外發展。我 和委員會成員有機會與貿消部秘書長拿督阿茲曼莫 哈末尤索夫交流,他分享了對直銷業的未來方向及 其在數碼經濟中所發揮的作用之見解。不妨閱讀閱 讀本期的內容,了解該項大藍圖將對直銷行業所產 生的積極影響。 疫情期間,我們的許多成員體驗了在線業務和 交易的正面好處,以及能提高銷售能力的工具。事 實上,在許多方面,在疫情導致行動受限的情況 下,數碼能力確實是直銷行業的救命稻草。普通民 眾也變得更懂得通過網絡和數碼科技購買產品和服 務。這不僅改變了直銷商,也改變了其他企業的整 體商業格局。此外,疫情還讓公眾意識到保健品和 補充劑對於對抗冠病和保持健康的重要性。 對於直銷行業來說,這是有利前景的因素,也 推動直銷產品的更高需求。由於消費者更關注於增 強他們的免疫系統,從冠病感染中康復,並防止 冠病長期後遺症。因此,我們需繼續推廣我們的健 康食品、補充劑和產品,幫助民眾加強他們的健康
意識到額外的收入來源對於在艱難時期維持生計是 很重要的。然而,這些僅是直銷行業為社會提供的 一部分好處而已。 在接下來的一周中,DSAM計劃開展各種活動 來推動直銷業發展,其中包括與貿消部等政府機構 的交流環節。有了新的大藍圖,我們希望與貿消 部合作實現協同效應,並繼續實現大藍圖中設定的 目標。 隨着經濟回暖和限制減少,會員們也增加了他 們的線下銷售活動。我希望,你們都能夠通過各種 活動(如會議、旅行和活動)接觸到更多的人,同時 繼續利用你們的在線工具。正如我們所見,數碼能 力和線下商業活動在當今時代是相互關聯的——它 們齊頭並進,那就是未來! 天已放晴,所以我們應好好利用市場中的機 會,跳出框框,並繼續推動直銷行業向前。記住: “除了前進,別無他路!” 祝您閱讀本協會雜誌愉快,我期待在未來幾週 及幾個月內的DSAM活動中與您相會! 馬來西亞直銷協會會長拿督陳宗原 會長的話
狀況,同時也為他們提供賺取額外收入的機會。疫 情期間,許多人失去工作或收入減少,這也使大家
4 / Direct Seller Malaysia / Issue 1 / 2022 BE International 以圓滿的關係為上 雖然產品是BE International的最佳 名片,然而其理念 是引導其員工和客戶走向健康 和成就感的指南針。 BE International或Beyond Eternity International是一家成 立五年的直銷公司。該公司相 信創造永恆的斐然成果。 創辦人、總裁兼集團董事 總經理Ir.李學森先生說:“一 切始於與周圍的人建立真誠的 關係。” 他認為,唯有這樣,一個人 才能實現他的夢想,甚至可能 超越極限。 BE International是篤信通過 幫助他人取得成功的組織,因 為贈人玫瑰手有餘香,善有善 報。BE International自2017年 成立以來的五年內發展迅速。 該直銷公司從莎阿南格林瑪麗 租用的辦公空間起步,如今已 佔據了吉隆坡武吉加里爾The Link 2的多層建築物。 BE International業務遍布全 球(馬來西亞、新加坡、汶萊、 香港和印尼),擁有100多名 力求做到圓融心靈、觸動生命及追求永恆。 封面 故事
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該公司在新加坡、汶萊、香 港和印尼也設有實體辦事處。 超越未來 BE International的原則很簡 單。每個人都能成為最好的自 己,尤其在為他人服務時。這 十分鼓舞人心,同時也樹立 了積極的價值觀,鼓勵身邊的 人,將幫助後者在事業及人生 的方方面面皆取得成功。 蕙君說:“我們全面性培養 人才,他們不再受到地理區域 限制。通過公司的國際聯繫和 數碼技術,為他們打開了世界 的大門。” “我們的理念——圓融心 靈、觸動生命及追求永恆—— 是公司商業模式的基石。我們 不僅專注於業務成果,也注重 以生命影響生命,更在意的是 個人成就及幸福感。” 通過改善人們的生活質量, 無論是通過創新產品、獎勵性 薪酬制度或是公司的社會責任 計劃,我們創造一個持續的良 性循環–為世界帶來遠超我們 一生的美好。 ” 獲獎產品 BE International擁有四大 產品線,分別是AULORA系 列、BElixz系列、BEYUL和 BEYANG系列,每個系列側重 於不同的健康領域。 BElixz是專注於健康的補充
員工,並與迅速發展的代理、 分銷商和合作者網絡聯手開拓 業務。 創辦人兼執行副總裁胡蕙君 小姐表示:“在短短五年內, 我們在20個國家/地區擁有超過 350,000名成員,其中包括53 名RCCA(皇家皇冠委員大使), 成功建立廣泛且迅速發展的全 球網絡。”
定在尋求以價格合理的天然產 品改善健康的民眾。
“我們通過獨立企業主 (IBO)與客戶接觸,其目的在 於要幫助更多人達到健康的 狀態。”
IBO接受線上和線下產 品培訓。他們也會獲得信息 豐富的營銷材料,他們可在 Facebook、Instagram和 TikTok 等平台上分享予本身的客戶。
蕙君表示,雖然通過社交媒 體分享這些易於理解的信息圖 表和視頻,將可對客戶產生強 大的影響,然而人性化的接觸 仍至關重要。
“我們的目標不僅是確保我 們的內容易於理解,而且與接 收者的需求相關聯。” 薪酬和獎勵方面,BE International提供一個無縫和 創新的市場計劃,力求公平獎 勵。含有9項福利的獎勵計劃 保留了汽車基金和房屋基金 獎金。
蕙君振奮地說道:“我們幫 助成就者擁有夢想中的汽車和 房子。 汽車基金獲得者最多可
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如,所有合格大使不久後均可 參與BE時尚生活旅遊和BE成 功旅遊團隊前往日本、韓國、 迪拜、澳大利亞、土耳其、希 臘等地遊覽,與我們一起探索 世界並與世界接軌。” 為成功而擴展 BE International 的願景影響無 遠弗屆,涵蓋員工、IBO以及 客戶。 學森說:“我們並不局限於 業務。我們致力以各種方式為 每個人創造健康。”他將健康 定義為一種解放的感覺,帶來 健康、和平、富裕、滿足和幸 福的感覺。 ” 雖然永恆的概念對某些人來 說可能難以理解,但對公司來 說卻是勢在必行的。 “我們期待超越商業。我們 致力為每個人帶來全方位 的健康。我們希望他們的人 生能夠以永續和持久的方式 不斷完善。” 封面 故事 劑。結合健康的生活習慣,這 些健康補充劑將可為身體提供 再生和恢復活力所需的一切。 “我們期待超越商業。我 們致力為每個人帶來全方位健 康。我們希望他們的生活能 夠以永續和持久的方式不斷 完善。” BEYUL關注皮膚健康,幫 助顧客保持自然、年輕和健康 的樣貌,而BEYANG則以充 滿活力和年輕的生活為重。這 項系列強調在日常生活中使用 具有天然和環保成分的家居 產品。 學森把我們的注意力吸引 到名為AULORA系列的服裝 系列,這是從日本進口,並採 用 Kodenshi®纖維技術的新一 代高品質緊身服裝。這個系列 最初從AULORA Pants開始, 如今已擴展至功能性時尚服裝 完整系列。 學森分享道:“Kodenshi ® 纖維技術吸收穿戴者的體溫, 並釋放遠紅外線能量,全面和 持久地支持任何活動。” 蕙君指出,該品牌的客戶鎖
享受該基金四年,而房屋基金 獲得者則最多可享受該基金20 年。從開始到現在,我們已成 功創造595名汽車基金和240名 房屋基金達標者,而且不斷地 增加!” “我們也鼓勵成員在人生各 方面臻於自我人格的完善。例
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活動、學生贊助計劃、通過 公共活動提供慈善捐贈 等等。” 直銷商業模式是需要勤勞 幹活的工作,從入會那一刻到 培訓、銷售和領導力發展。面 對障礙時,經銷商需投入更 多的耐心和毅力才能堅持繼續 前進。無論如何,一些商業顧 問認定,這種銷售渠道的前景 一片亮麗。 BE International 同樣感到樂觀 訪問結束前,學森說:“我們 是一家創新公司。我們努力運 用最好的想法和技術來創造產 品和解決方案,通過各種方式 來提高世界各地人們的生活質 量。我們的產品是天然的,並 通過突破性的研究和科學使之 變得更好。”
“當我們處理人們的健康 和福祉時,我們希望他們的人 生能夠以永續和持久的方式不 斷完善。” 積極回饋社會 為了成為社群中積極變革的力 量,這家具有社會意識的直銷 公司強調回饋社區,蕙君說: “與其不斷地想“我們應該做 什麼”,倒不如設法想“我們 如何提供幫助”。” 她續說:“我們的企業社會 責任倡議注重回饋我們的社 區,不僅是在危機時期,也為 了發展目的。在新冠肺炎疫情 期間,我們積極參與支持抗疫 的各種醫療機構捐款。我們也 捐款予區域內各國的防洪慈善 機構、學校建設基金乃至兒童 慈善機構。 “我們也捐款予社區改 善項目,例如鼓勵兒童閱讀
尊敬的DSAM會員、馬來西亞直銷商讀者/訂戶:
在過去幾年發生的巨大顛覆中,直銷行業為數以百萬 計的人士提供了高質量、經驗證的產品和經濟機會。 身為世界直銷聯合會(WFDS)的主席,我有意感謝並 祝賀馬來西亞的每一位,你們為許多人帶來希望,並 在樹立樂觀的榜樣方面發揮了極其重要的作用。
大馬直銷業在提供有益的產品和經濟機會方面發 揮着至關重要的作用,尤其是對女性而言。通過我 所擔任的另一個角色–嘉康利主席,我親身體會到 過去的兩年裡有成千上萬的人士加入嘉康利大家庭的 現象。
我們生活於充滿挑戰的時代。我們面對戰爭、通 貨膨脹,及金融市場的動盪。長達20年的牛市可能 即將結束,而經歷了數十年的全球化之後,我們之間 的距離似乎漸行漸遠。然而,在過去的兩年裡,全球 幾乎每個國家都經歷了冠病疫情,使情況產生了很大 的變化。它改變了我們對健康的看法,改變了我們 的工作、生活、互動乃至購物的方式。疫情大流行, 使人們更加關注關收入、性別和種族方面的生活質量 差異。
雖然很難說全球大流行帶來了任何好處,但大家 重新意識到,無論好壞,我們是如何相互聯繫的。我 們當中的許多人重新估評彼此的人際關係,並更加關 注本身覺得真正重要的事情。我們也見到了,身邊 出現許多的利他主義行為。
大流行肆虐,也加速了未來的到來,世界走向的 未來,我們行業的未來發展方向。最重要的是,直銷 業可協助重新定義數億人的未來生計。生計是一個有 趣的術語。它已與賺取收入聯繫在一起。然而,它的
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“重新構想我們如何在數碼化世 界中創建社區,是一個重要而令 人振奮的挑戰。” 羅傑·巴納特 世界直銷協會主席 兼嘉康利集團董事長兼首席執行員
真正定義是“保障生活基本必需品的手段”。這就是 我們的行業領先之處。我們可向世界展示能夠讓所有
人獲得生活基本必需品的經驗證,且具拓展性的生活 方式。不止這樣,它還涵蓋健康、收入、聯繫和目 的、希望、知識、個人發展–這些都是我們直銷行業 所提供的要素。我們提供予選擇加入直銷行業的人。
在世界動盪不安的情況下,我相信現在正是我們 的行業崛起及大放異彩之時。現在,正是我們將更 強大和更具包容性的商業模式帶到世界關注的角度之 時。現在,正是我們擴大對利益相關者的看法之時, 我們不僅需關心我們的客戶、經銷商和員工,還要關 懷我們的社區和地球。這正是我們領導之時。過去兩 年,凸顯了世人對我們行業所提供產品之迫切需求。 這段期間,主要國家的失業率都在增加,相反地直銷 行業則增員了500萬人。過去數十年來,在世界上最 大的經濟體中,女性勞動力一直在穩步下降,但我們 的行業卻剛好相反。我們1.28億代表中的大多數都是 女性。為什麼?因為我們將工作重新定義為兼職和靈 活。這正是女性和男性越來越想要的工作方式。其他 幾個統計數據:在中國以外,我們幾乎在世界每個地 區的銷售額和經銷商人數都不斷增長。
在全球直銷行業中,健康和保健是最大的產品類 別,其次是美容和家居。這些加起來涵蓋一萬億美元 的可實現市場。總而言之,我們不斷地成長,並且具 有韌性⋯⋯我們代表着工作的未來⋯⋯生計的未來, 以及企業對社會的未來影響。這一切意味着什麼?這 意味着,無限機會就在每位從事直銷業的人士面前。 然而,我們絕不能停留在過去,我們必須擁抱未 來。我們去年的銷售額和人數創下直銷業過去100多 年的歷史中的最高紀錄。這正是讓我們重新構想、 重新構建和重新定義我們行業的正確時機。那將
讓我們得以確保持續設定新的銷售和具有影響力的 里程碑。
我所說的重新想像、重新構建和重新定義我們 的行業是什麼意思呢?
我們需要重新構想在數碼世界中建立直銷業務 的情況。今天,地球上超過四分之一的人通過某種 社交媒體平台進行聯繫。在每個國家,通過電子商 務實現的零售額百分比都不斷地增長。越來越多的 電子商務正在轉向社交商務,而這正是我們這個 直銷行業在100多年前所開創的先河。 直銷行業有機會善用這些數碼科技,進而加強 及拓展我們代表的收入。然而,我們也必需繼續在 數碼和麵對面環境中創建社區和聯繫。重新構想我 們如何在數碼世界建立一個社區,是重要且令人振 奮的挑戰。當我們這樣做時,我們將為全球數百萬 人提供更大的聯繫和支援。
我們還必須重新定義關於誰是直銷商的概念。 由於手機背後的技術以及數億人有意獲得兼職收入 的需求,導致過去十年內出現了全新的全球產業。 在美國,這被稱為“零工經濟”,銜接買賣雙方的 虛擬市場已出現在全球幾乎每一個自由市場經濟體
中。這些行業提出了明確而簡單的倡議,將具體行 動與明確且簡單的報酬聯繫起來。通過重新定義誰 是直銷商及他們如何獲得獎勵,我們可以擴展我們 的行業,並在未來納入更多的人。
最後,我們需要重新定義關於什麼是直銷的對 話。身為企業,我們需要將把道德實踐放在我們所 做的每一件事的最前沿,這樣我們才能提升我們的 聲譽,並在我們經營所在的國家展現對社會和經濟 的積極影響。我們將量化行業的集體影響,並強調 直銷行業如何為所有人提供多元化、強大、包容的 經濟
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。 作為我們重新構想、重新構建、重新定義過程 的一部分,WFDSA已經採取了一些我們希望在未 來兩年內能完成的變革措施。我們的重點是宣傳、 道德和監管。我們匯集了業內最聰明的腦袋、外部 顧問和外部思想領袖組成的顯赫組合,來提升我們 的聲譽和影響力。每個委員會都將由我們行業中一 些大型公司首席執行員負責領導。2022年期間,我 們針對實施階段的舉措進行準備,我們希望在今年 晚些時候和2023年與您分享一些重大的成就。 結束前,我想分享本身的個人反思。我一直 說:“人生最大的奢侈,就是選擇如何謀生。”我 們當中的一些人出生在這個行業,一些人偶然發現 它,而其他人則像我一樣尋找了多年才找到了一個 企業既可獲利,又可對數百萬人產生積極影響的 行業。然而,我們終於都來到這裡。我相信我們都 很幸運,能成為這個崇高行業的一份子。我們幫到 越多人⋯⋯我們就越成功。因此,我代表直銷業的 1.28億會員,感謝你們為了讓更多的大马人過上更 好的生活所做的一切。
2021年全球直銷展望
全球直銷業持續錄得正增長。
根
據世界直銷協會聯 合會 (WFDSA) 的數 據,全球直銷行業 價值高達1,861億美元,並擁有 1.282億名獨立代表。 WFDSA 表示,按產品分類的全球銷售 額統計顯示,化妝品/個人護理 (24.5%)和健康產品(34.8%)合 計佔類別銷售額的59%以上。 與此同時,商品和耐用品從 2020年的14.4%增加到2021 年的16.0%,而服裝和配飾從 4.7%則下跌至 4.5%。 直銷行業表現出持續增 長,2018年至2021年期間的 三年復合年增長率為3.8%(未 包括中國銷售額)。WFDSA的 分析顯示,全球78%的銷售額 來自前10名國家,其中美國位 居首位,其次是韓國和德國, 位居第三。
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焦點/全球直銷業
亞洲(不包括中國)* 60.0-上漲 1.4% 中國* 18.0 - 下跌 12.5% 美洲 68.0 - 上漲 5.8% 歐洲 38.4 - 上漲 2.8% 非洲和中東 1.8 - 下跌
71.4 -上漲
3.1 - 下跌
32.4 - 持平 15.7 - 上漲
5.5 - 下跌
歐洲 21% 歐洲 12% 美洲 26% 美洲 36% 亞洲 42% 亞洲 58% 非洲和中東 1% 非洲和中東 4% 全球銷售 (總計1861億美元) 全球銷售人員 (總計1.282 億名人員) 全球業務成績 4.5% 24.5% 2.9% 8.4 45.6 5.4 16.0% 34.8% 3.2% 2.8% 1.5% 2.1% 4.0% 3.7% 29.8 64.8 6.0 5.2 2.8 3.9 7.4 6.9 服裝與飾品 化妝品 和個人 護理 家庭護理 家居用品和 耐用品 保健 書籍、玩 具、文具等 食品及飲料 家居裝修 公用事业 金融服務 其它 10億美元 1. 美國 42,670 2. 韓國 19,421 3. 德國 18,959 4. 中國 17,961 5. 日本 14,248 6. 馬來西亞 8,367 7. 巴西 7,048 8. 墨西哥 5,788 9. 法國 5,419 10. 台灣,中國 4,901 2021年全球最暢銷市場 前10 大市場(百萬令吉)
10.0%
3.4%
13.6%
8.4%
28.1%
業2021年預計銷售額達260億 令吉。
從2017年到2021 年,DSAM成員的業績從2017 年的62億令吉逐步增長至2021 年的133億令吉,過去5年平均 為92億令吉。
DSAM收集的2021年銷售數 據顯示,保健品佔總銷售額的 45%,其次是家居用品和耐用 品,佔21%,緊隨其後的是化 妝品和個人用品,佔 20%。
對直銷企業進行的銷售方式 分析顯示,2021年“面對面” 銷售方式佔 40%,而 20210年 為41%,而派對計劃銷售方式 在2021年佔26%,而2020年為 25%。
線上方式在2020年和2021 年維持在34%。針對客戶的訂 購方式而言,實體店和網上訂 單分別佔30%,手機訂單佔 23%,其次是電話訂單12%, 傳統郵寄3% 。 2021年直銷行業總銷售額 為132.8億令吉,其中外資直銷 公司錄得111.4億令吉,而大馬
保健品 45% (2020年: 45%)
家居用品和耐用品 21% (2020年: 21%)
化妝品和個人護理 20% (2020年: 20%)
食品和飲料 5% (2020年: 6%)
服裝和配飾 3% (2020年:3 %)
家庭護理 3% (2020年: 3%)
書籍、玩具和文具 2% (2020年: 2%)
家居裝修 1%
11 2022 / Issue 1 / Direct Seller Malaysia / DIRECT SELLING INDUSTRY PERFORMANCE (2001-2020) Source: Ministry of Domestic Trade and Consumer Affairs (MDTCA) 27 25 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 3 1 RM (’ BILLION) 4.8 5.3 6.6 7.0 5.6 6.5 6.8 9.7 9.9 12.1 14.8 15.0 16.0 18.0 21.5 25.7 10.7 3.9 3.0 12.4 10.0 26.0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 AVERAGE 2021 PROJECTED SALES DATA (2021) Source: Direct Selling Association of Malaysia (DSAM) Household Goods and Durables 21% 21% (in 2020) Foodstuff and Beverages 5% 6% (in 2020) Wellness 45% 45% (in 2020) Books, Toys and Stationery 2% 2% (in 2020) Cosmetics and Personal Care 20% 20% (in 2020) Clothing and Accessories 3% 3% (in 2020) Home Improvement 1% Home Care 3% 3% (in 2020) 馬來西亞直銷業持續取得正增長。 馬來西亞直銷業穩步增長 根
據馬來西亞貿易 和消費人事務部 (MDTCA)的 數據,直銷行業在2001年至 2020年的過去20年中穩步增 長。從2001年的僅30億令吉 銷售額發展至今,我國直銷
則錄得 21.5 億令吉。 DSAM會員數目從2017年的 97家增至 2021年的131家。 焦點 / 馬來西亞直銷業 直銷行業表現(2001-2020年) 銷售數據(2021年) 令吉 (‘ 十億) 資料來源:MDTCA 資料來源:MDTCA 預計 平均
12 / Direct Seller Malaysia / Issue 1 / 2022 NO. OF DISTRIBUTORS (2021) 3,200,000 (in 2020) ACTIVE DISTRIBUTORS 3,577,600 4,300,000 (in 2020) REGISTERED DISTRIBUTORS 4,500,000 893 (in 2020) WORKSHOPS PROVIDED 939 2,093 (in 2020) NO. OF STOCKISTS 2,198 PERCENTAGE BREAKDOWN OF DISTRIBUTORS (2021) INACTIVE FULL-TIME EMIT-TRAP SROTUBIRTSIDREHTO 27% 23% %62 %42 Source: Direct Selling Association of Malaysia (DSAM) 27%(in2020) 23%(in2020) (%62)0202ni )0202ni(%42 焦點 / 馬來西亞直銷業 SALES METHODS (2020-2021) 41% (in 2020) PERSON-TO-PERSON 40% 25% (in 2020) PARTY PLAN 26% 34% (in 2020) ON-LINE 34% ORDERING METHODS (2020-2021) 30% 30% 23% 12% 3% 2% PRODUCT CATEGORY GROWTH (2017-2021) Source: Direct Selling Association of Malaysia (DSAM) COSMETICS AND PERSONAL CARE HOUSEHOLD GOODS AND DURABLES WELLNESS 2021 45% 20% 21% 2019 47% 16% 19% 2018 52% 16% 17% 2017 53% 17% 15% 2020 45% 20% 21% DSAM MEMBERS PERFORMANCE (2017-2021) DSAM MEMBERSHIP (2017-2021) RM (’ BILLION) Source: Direct Selling Association of Malaysia (DSAM) COMPANY/PRODUCT ORIGINS (2021) MALAYSIA 67 USA 32 TAIWAN KOREA 7 GERMANY 2 JAPAN 3 CHINA 51% MALAYSIAN COMPANIES / 49% FOREIGN COMPANIES DSAM成員表現 (2017-2021年) DSAM會員籍 (2017-2021) 銷售方法 (2020-2021年) 訂購方法(2020-2021) 公司/產品來源(2021年) 51% 大馬公司 / 49% 外國公司 經銷商人數(2021年) 經銷商的百分比細分(2021年) 產品類別增長(2017-2021年) 令吉 (‘ 十億) 面對面 40% (2020年: 41%) 派對計劃 26% (2020年: 25%) 線上方式 34% (2020年: 34%) 實體店 網上訂單 手機訂單 電話訂單 傳統郵寄 傳真 資料來源:MDTCA 資料來源:MDTCA 資料來源:MDTCA 資料來源:MDTCA 資料來源:MDTCA 保健品 家庭用品和耐用品 化妝品和個人護理 中國 新加坡 瑞士 新西蘭 巴西 瑞典 香港 其他 馬來西亞 美國 台灣 德國 日本 韓國 2 1 1 1 1 1 2 4 7 活躍經銷商 註冊經銷商 庫存商數目 所提供的工作坊 (2020年:3,200,000名) (2020年: 4,300,000名) (2020年: 2,093家) (2020年: 893個) 全職 23% ( 2020年: 23%) 兼職 26% (2020年: 26%) 不活躍 27% (2020年: 27%) 其他經銷商 24% (2020年: 24%) DSAM指出,從公司/產 品來源而言,51%是大馬公 司,49%是外國公司,包括 67家大馬公司、32家美國公 司、7家台灣公司和韓國公 司、4家中國公司等。 馬來西亞的活躍經銷商人數 從2020年的320萬增加到2021 年的357.7萬,註冊經銷商人數 從2020年的430萬增加到450 萬。2021年,一共有2,198家 庫存商及為提陞技能的939個 工作坊,相較於2020年的893 個.
13 2022 / Issue 1 / Direct Seller Malaysia / 2021年DSAM大會: 未來始於現在 隨着我國從大流行過 渡到地方性流行 病,以未來始於現 在“Next Is Now”為主題的 2021年DSAM 大會,令人感到 振奮。企業在開始加快步伐之 際,也需進化以適應家庭、休 閒,及最重要的是做生意方式 的新常態。 致歡迎詞前,他說道:“我 們必須能夠創新、教育和激活 我們的願景,以推動我們更上 一層樓––未來始於現在。” 第二屆在線大會獲得業界認可頒發直銷業卓越獎項 出色的演講者陣容讓業界人士獲益良多。 會長致歡迎詞 在開幕致辭中,DSAM會長拿 督陳宗原感謝國內貿易和消費 人事務部(MDTCA)部長拿督斯 里亞歷山大及其團隊對DSAM 的支持和協助。他也感謝,大 會贊助商持續給予支持。 拿督陳宗原表示:“憑着逾 230億令吉營收及逾400萬名經 銷商,我們直銷業可說仍是幫 助國家發展的重要關鍵,尤其 是在艱難時期。在我們走出艱 難時期後,我們必需打下堅實 的基礎,將我們的行業提升到 另一個新水平。” 他興奮地指出:“經過一年 半的不確定性,我們現在確實 見到了隧道盡頭的一線希望。 我國是少數幾個成人疫苗接種 率超過90%的國家之一。馬來 西亞,真棒!!” 他補充說,2019年直銷行 業增長了20%,超出許多人 的預期,預計2022年將繼續 增長,MDTCA仍在統計中。 拿督陳宗原透露,從去年 開始,該行業新增了50萬名 新經銷商。“如今,我們在為 人們提供希望、收入和健康 方面所扮演的角色確實顯得 非常重要。” 馬來西亞直銷業銷售額位 居世界第六,亞太地區第四, 僅次於中國、日本和韓國。 他鼓勵業內人士和會員 說:“我們仍需繼續努力, 高效地工作,以提高我們的 排名。” 拿督陳宗原強調:“在 2020年,我談到了技術並使 用該技術進一步發展業務。今 年,我要你培養人才––你能 焦点 / 2021年DSAM虛擬大會
14 / Direct Seller Malaysia / Issue 1 / 2022 重點 / 2021年DSAM虛擬大會 想像有50萬人加入我們這個 行業,而且是新鮮人。培養 這些人才是你的任務。” 他建議會員通過創新為消 費者帶來更好的價值,並鼓 勵會員開拓大馬以外的海外市 場。“教育和學習是我們日 常生活的一部分,我們需要 為我們所做的一切事務增添 價值。” 我們需要啟動計劃,而每 名成員都需要通過良好和道德 的做法樹立良好的榜樣。他強 調說:“DSAM道德準則是世 上最嚴格和最好的準則之一。 我們為本身設定標準,從而 維護行業的良好聲譽。” 他也恭賀DSAM年度最 佳企業家,並鼓勵大家繼續 努力,為協會爭光。 拿督陳宗原也感謝所有 參與力挺白旗,為這項崇高事 業付出和貢獻的有關單位。 國內貿易及消費人事務部 副部長拿督哈芝羅索也參與這 項盛會,他熱情洋溢地向聽眾 致辭。他祝賀DSAM及其成員 在大流行帶來的挑戰下,仍成 功取得蓬勃的發展。“疫情大 流行影響全球和國內經濟,許 多人失去工作和收入來源,但 直銷業通過創業為數百萬的大 馬人帶來了希望。在危機中, 直銷行業為大馬人創造提供 收入的機會。” 拿督哈芝羅索表示,他 很自豪地分享直銷行業2020 年銷售額達到256億令吉, 比2019年增長20%。他補充 說,MDTCA將與DSAM密切 合作,以確保直銷行業積極 轉變,同時也會提供更好的 指導。 對話的藝術 分享者:記者、主持人兼 製片人VICTORIA ONG 在直銷行業中,談話的藝術是 成功吸引客戶的關鍵因素。由 於疫情,許多人都處於獨處狀 態,沒有機會練習會話,一 些人可能會覺得本身已失去 對會話藝術的感覺。 意識到這一點,Victoria Ong針對如何通過有意義的 對話留住當下的美好回憶這 個課題,發表令人印象深刻 的演說。“身為銷售專業人 士,您可能很幸運地擁有獨
15 2022 / Issue 1 / Direct Seller Malaysia / 特的天賦,基本上能夠自信而 令人信服地與人交談。但也 許,經過幾個月的封鎖之後, 有些人可能已失去交談的魅 力。她提出了“我們如何重新 學習或學習談話的藝術?” 這個價值百萬美元的問題。 回答這個問題時,她分享 了7個富有經驗的實用技巧, 其中包括: 1. 專注——放下手上的小玩 意兒,專注對話,不要同時處 理多項任務。 2. 提出好的問題——提出問 題和提出開放式問題時需花 一些心思。 3. 表揚——表揚時要真誠、 具體及微笑。 4. 尋找共同點——對受訪者 進行一些研究,以更好地建立 聯繫。 5. 積極傾聽——察言觀色, 觀察非語言和語言暗示,闡明 問題,並觀察對方不喜歡的 地方。 6. 地點、地點、地點——考 慮接近該名人士的最佳地點或 該使用什麼平台。 7. 記住對方的喜好——努力 記住對方所說的話,例如喜 歡、不喜歡或當前發生的事 情,以便在下次對話中可提 及和跟進。 她針對產品呈獻提供了3個 額外的提示: 1. 採用粗體和一致的顏色 相機上會出現較亮麗的 顏色。 2. 將網絡攝像頭維持在視線 水平。 3. 記住你的手——不要藏起 你的手,通過手勢來加強呈獻 的力量。 數碼創作 分享者: MIA ONG MGAG MEDIA國家經理 (馬來西亞TIK TOK官方 合作夥伴) 當今,數碼化席捲全球,尤其 是在大流行之後,消費者和賣 家都採用數碼方式進行買賣。 Mia Ong分享如何透過數碼媒 體接觸更多的目標顧客,使身 處數碼化時代的經銷商受惠 良多。 Mia也分享瞭如何通過 有意 義的Tik Tok內容吸引觀眾,尤 其是Z世代,因為該應用程序 在大馬擁有超過400萬活躍用 戶。“Tik Tok可通過包含娛 樂價值的內容密度產生巨大的 影響。” 她提供了創建有影響力和 有效的Tik Tok內容之技巧; 1. 鑑定你的利基——成功的 Tik Tok 個人資料檔案可建立 明確的利基。對於品牌來說, 利基應該圍繞品牌的基調和 內容價值。 2. 抓住趨勢——如果品牌抓住 趨勢,並顯示他們了解Tik Tok 的內容,他們會更受觀眾歡 迎。利用現有趨勢來展示您的 產品,但確保它適合您的活動 信息。 3. 滋養社區——Tik Tok非常 能夠培養狂熱的追隨者。Tik Tok有許多互動功能,旨在加 強內容製作者和觀眾之間的 互動。 頒獎儀式 直銷業卓越獎頒發環節,把大 會的氣氛推向高潮,並劃上 完美的句點。
卓越成就。在眾多成就中,如新被評 選為全球第一的居家美容儀器系列品 牌1。ageLOC BoostTM一直是如新最 暢銷的美容儀,並獲頒2021年Bella Beauty Award3等獎項,證明該產品 處於全球乃至東南亞地區美容技術 的前沿。
在第9屆世界女性領袖大會 (WWLC)及頒獎典禮上,如新東南 亞及太平洋區總裁蕭燦霞博士榮獲 當之無愧的傑出女性領袖獎 4,她運 用尖端技術和策略來促進當地經濟 發展。 另一個顯赫的里程碑是如新的 Pharmanex ® 再次榮獲Euromonitor International 2頒發“Pharmanex ® – 全馬第一的體重管理和健康品牌 榮譽。Pharmanex ® 品牌提供多種 膳食補充劑。 如新的使命是要在世界各地凝聚 一股善的力量,憑藉酬報優渥的事 業機會、不斷創新的優質產品和充 實積極的優良文化,賦予人們提高
生活品質的力量。憑借所有這些獎項 和認可,如新繼續努力創造最能滿足 消費者需求的產品,每款產品在正式 推出前都經過廣泛的研究和開發。隨 着世界對健康的重視和優先考慮,如 新對未來展開的創新感到振奮,這些 創新將可滿足消費者的需求和期望, 同時引入快速發展的行業。
如新馬來西亞和汶萊市場運營副 總裁,黃嘉傑先生說:“我們非常感 恩擁有一支出色的員工團隊和品牌附 屬公司,讓我們自成立以來一直為 東南亞地區的數代人服務。憑借過去 25年中與客戶建立的關係和信任, 我們才能夠實現這些寶貴的里程碑。 市場已成熟發展,並有着如此多的
16 / Direct Seller Malaysia / Issue 1 / 2022 慶祝獲獎 積極回饋社會 如新(Nu Skin)在東南亞 創下25載里程碑 焦点/如新 今年,全球領先美容與 保健公司如新(Nu
慶祝成功立足東南亞25 載,為幾代人帶來改變。自成立
Skin)
以來,如新就在美容和健康行業 樹立聲譽,並持續以其影響力革新 行業。 如新擁有廣泛的產品系列,在不 斷發展的美容和健康行業中持續取得
17 2022 / Issue 1 / Direct Seller Malaysia / 計劃,為在艱難時期收入嚴重影響的 600個B40家庭提供了必需品及護理 包。此外,如新也通過企業社會責任 計劃,擴大慈善工作至遠地,年度願 望清單項目為如新東南亞兒童心臟基 金下的385名兒童帶來歡樂。在這項 活動下,學校向有需要的兒童派發學 校必需品、運動用品、玩具和衣服等 等的禮物,以培養他們的學習興趣。 無論國內面臨何種情況和挑戰,如新 都致力於成為一股向善的力量,傳播 微笑和正能量。 選擇,但我們的客戶仍選擇了我們, 為此我們衷心感謝他們的信任和 支持”。 一如既往,如新致力於繼續回饋 社區,以感謝所有的支持。在2021 年8月,如新發起了A Box of Hope 資料來源: 1. 歐睿國際有限公司;零售價值RSP條款;所有頻道;2017年至2021年。Beauty Systems是專門搭配或推薦與同一品牌的外用耗材搭配 使用的家用護膚美容設備。索賠驗證基於歐睿國際於2022年1月至3月進行的定制研究和方法。家用護膚美容設備的銷售額包括Passport 數據庫中定義的電動洗面奶銷售額。此類別不包括頭髮護理/脫毛器具、身體剃刀和口腔護理器具: https://www.euromonitor.com/nu-skinclaims。 2. 歐睿國際有限公司;消費者健康;根據體重管理和健康的定義;零售價值RSP條款;所有頻道;2017年至2022年。 3. Bella Beauty Award - https://cittabella.my/2022/01/28/bellabeautyawards2021-22nu-skin/ 4. 傑出女性領導獎 - http://www.worldwomenleadershipcongress.org/winners/wwlc/world-women-leadership-award-winners-2022.html
於是在2002年,我以兼職 的方式開始了自己的直銷事 業。創業初期歷經千辛萬苦, 只用了6個月的時間,25歲的 我就決定辭去工作,全身投入 直銷業,建立屬於我自己的直 銷業務。
從那時起,我經歷了一次真 正有啟發性的業務經歷,使我 每年都能獲得5星級的全薪海外 旅遊。
通過有關海外旅行,我察覺 到我們可從更發達和先進的國 家學獲更多的知識。在直銷行 業,我們並不是單打獨鬥,而 是以團隊出擊。我們需要幫助 彼此,以確保我們的團隊成員 也能實現他們的夢想。
能幫助越多的參與者在業 務上成功,我們的業務就會越 成功。
我從事直銷生意已20年了,
19 2022 / Issue 1 / Direct Seller Malaysia / 我是阿茲祖丁,妻子 是諾哈雅蒂。2002 年,當我25歲在一 家跨國公司工作時,我被推薦 加入直銷業。 我是第一次受邀參加直銷 業務活動,正是那次活動讓我 充滿了激情,因為我可以想像 如果我創業的話,將會擁有光 明的未來。在此之前,我一直 在尋找機會做生意,但我發現 對我來說最大的挑戰是所需的 大量資金。 然而,在直銷行業,我發 現即使是小本錢也可開始做生 意,同時還能獲得優秀導師的 指導。
我的熱情不減當年,因為它不 僅給我帶來了財務上的獨立, 走少有人走的路 開闢新航道 三位企業家分享了直銷行業的魔力,及他們的協作 努力和辛勤工作如何帶來豐渥的回報。 1 焦点/見證 也讓我擁有了旁人夢寐以求的 時間自由,這是他們無法從他 們的業務或工作所獲得的。 我最寶貴的優先事項,也是 能給我幸福的事,那就是能夠 經常與我心愛的家人,即我的 妻子和孩子在一起。 對我來說,創業不僅僅是
們需要學習的是擁有知識,以 便塑造自己成為一個更值得 信賴、誠實、正直的人。 在直銷行業中,一切都是 已為我們準備好。這是全面的 業務配套,我們所需做的是通 過真正的導師和公司平台上掌 握和裝備寶貴知識,進而開拓 本身的業務。 我祝愿,直銷行業的所有 同事都取得成功,並希望他們 進一步努力幫助其他想要實現 夢想的人。
為了賺錢,在商業世界中,我
我很驚訝。就在那時,我決定 把自己所體驗到的好處分享給 家人和更多的朋友,出乎意外 的,生意“複製”過程就這樣 很自然地發生了。不久之後, 我收到了這家剛剛在大馬開展 業務的美國公司寄來的“感謝 支票”。丹尼(我的朋友和上線 贊助商)開始讓我加入團隊,最 終他使我更了解了公司文化和 理念。我尤其被“以人為本” 的理念和分享直銷的真諦所 打動。我了解到它應該被稱為 NLM——“下一級營銷”,因 為這個行業真正為普通人提供 了實現非凡生活的機會。更重 要的是,它滿足了新常態經濟 的所有要求。
同願景的領導和企業家,我永 遠感激直銷創業所帶來的收入 實際上相當於甚至超過了我以 前的收入。 我將這項非凡的成功我出 色的團隊,而不是我本身,每 個人都做出了微小的努力, 將健康和財務自由的信息傳遞 給他們的朋友和家人,尤其是 我們的業務夥伴,他們相信我 們團隊為他們所設定的道路和 願景。 今天,在這個行業工作了3 年後,我躋身於公司前1%收 入者之列,並取得了馬來西亞 迄今為止的最高排名。有關成 2
20 / Direct Seller Malaysia / Issue 1 / 2022 亮點/見證 當我的新加坡朋友 丹 尼與我分享一個新的 直銷機會時,我其實 還未準備好。這並不是因為我 不認同這個行業的意識形態或 商業模式,反之我一直認為所 推薦的商業模式很棒。然而, 我當時的情況並不允許我積極 參與業務。 在過去的20年中,我一直 在創業。我在9家公司董事局 任職,我對旅遊和酒店業尤其 興致勃勃。 20年前的經驗讓我意識到 直銷行業能幫助任何人實現夢 想,並實現財務獨立。然而, 我20年前曾與一家直銷公司短 暫接觸後,該公司最終倒閉並 停止營業,此後我再也沒有參 與過任何其他直銷行業。 當我的朋友丹尼與我分享一 家以直銷形式提供突破性健康 科學技術的公司時,我當時並 沒有多想。 然而,由於我的個人健康 狀況,在上線推薦人的建議 下,我開始以消費者身份開始 一項細胞健康恢復計劃。使用 幾週後,我感覺好多了,這讓
使用產品一年後,我積極地 分享商機。我很感謝我的朋友/ 上線推薦人丹尼和團隊不斷跟 進,不斷邀請我參加各種在線 活動,並分享了有關這個行業 的所有信息。 當2020年大流行病席捲全 球時,我的旅遊和酒店生意遭 到重創。我們不得不解僱很多 員工,因為生存是這一整年的 唯一目標,而我在這些公司的 所有費用和收入都意外地終止 了。幸運的是,也是在同一時 間,我在這家直銷公司的網絡 營銷賬戶開始蓬勃發展。我們 成功地吸引越來越多的具有相 就並非是我比較聰明,其實我 之前在直銷行業完全是個“菜 鳥”。因此,我堅信,所有願 意通過幫助他人作為其核心價 值觀來提升自己,並取得非凡 成功的人,那麼直銷行業就是 他們人生應真正考慮和學習的 下一個層次。 在2022年的今天,我永遠 感激我的團隊和公司中的傑出 人才,以及直銷行業將賦權予 大馬數百萬未來網絡企業家的 潛力。 背景:Tony Ch’ng與妻子 和家人住在檳城。他是一名投 資者和網絡企業家。目前,他 正積極幫助3000多名團隊成員 在東南亞拓展網絡營銷業務。
合作,特別是那些剛開始這個 行業的旅程時經歷過同樣挑戰 的人。
2011年,我的直銷事業有 了第一次突破。該系統和指導 幫助我在大馬建立了一個大 型的團隊。那是一項巨大的成 功。我發現了,一個可複制的 系統對於建立最終能夠提供穩 定收入流的成功企業之重要 性。
這個行業已經發展壯大, 並有助我成為一個更好的人及 團隊的領導者。然而,這不是 一件容易的事。這段旅程中最 具挑戰性的部分,其實是我們 自己。大多數人在真正開始創 業之前就經停下來了。這是因 為,他們中的大多數人無法謙 卑地學習新事物或重頭開始。 他們猶豫是否要走出舒適區, 這可能會挑戰他們的自我。結 果,他們在能夠發揮自己的潛 力前便停下來了。
事實證明,直銷業務是 抗衰退的業務。我在創業的 過程中經歷了幾次的經濟衰
退,這根本沒有影響我的生 意和收入。事實上,在新冠 肺炎大流行期間,通過使用 這些技術小工具,如Zoom 會議、Facebook訊息和 Whatsapp應用程序,我們仍 然能夠有效和成功地建立業 務。與大流行之前相比,我們 的收入翻了一番。這進一步證 明了直銷是一項抗衰退的業 務,也是一項抗流行病的業 務,您仍然可以通過使用這項 驚人的技術有效地聯繫您的團 隊和客戶。 我堅信,這種商業模式非 常棒!我們可以在全球範圍內 有效地移動產品或服務,而無 需像傳統業務那樣遇到任何困
21 2022 / Issue 1 / Direct Seller Malaysia /
反,這段20年旅程始於對直 銷業的存疑。 1997年,我畢業於本地大 學機械工程。2002年,一位 最親密的朋友向我介紹了直 銷。儘管我對這個商業模式持 懷疑態度,但業內人士吸引了 我去探索這個機會。此外,獲 得被動多余收入流和財務自由 的潛力,也促使我開始並專注 於這項業務。 然而,對我來說,這段旅 程絕非容易。前八年真是一場 災難。起初,情況非常艱難, 尤其是當我在這個行業沒有 任何技能和經驗的時候。我不 記得有多少次我想退出這個行 業,但我對財務自由的夢想讓 我繼續前進。我很高興我捱過 了所有的掙扎,因為它幫助我 更多地了解生意及如何與團隊
lizaimi Lihin 被公認為大馬 直銷行業的精英之一。在 他所參與的公司(包括目前 的公司)中,他總是能夠晉升 到最高收入者的類別。然而, 他的成功並非一蹴而就。相
難。其經濟潛力如此巨大,我 很慶幸自己在20年前做出了 正確的決定,涉足這個行業。 過去20年,沒有比這個行業 更值得我付出時間和精力。我 一直對這個行業的機會感到興 奮,我希望通過我目前的事業 影響更多人的人生。 3