Poste Italiane SpA – Spedizione in a.p. – D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1, CNS BOLZANO · Anno LXVII · 3/2019 · IR/IP · mensile
unione magazine #3/19 Rivista dell’Unione commercio turismo servizi Alto Adige unione-bz.it facebook.com/hds.unione
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Welfare aziendale, una grande novità Importanti vantaggi per aziende e collaboratori
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welfare aziendale unione-bz.it/welfare
Vuoi implementare un piano di welfare aziendale? Possiamo fornirti: • assistenza per la definizione del modello regolamentare del piano di welfare aziendale e supporto per gli aspetti previdenziali, fiscali e legali • piattaforma online personalizzata di welfare aziendale implementata da Edenred Italia per garantire la completa flessibilità nella gestione dei benefit • accompagnamento e assistenza nella fruizione del conto welfare da parte dei beneficiari e il monitoraggio sull’andamento del piano Contatto: Sabine Mayr, T 0471 310 559, smayr@unione-bz.it
unione commercio turismo servizi Alto Adige
editoriale
Nuova Giunta provinciale e attribuzione delle competenze L’Unione esprime grande soddisfazione riguardo la formazione della nuova Giunta provinciale e la relativa attribuzione delle competenze, che mostra però una pecca, cioè il fatto che l’area economica non sia più gestita da un unico assessorato. Abbiamo avuto piena fiducia nel presidente della Giunta provinciale Arno Kompatscher, che finora era responsabile per il nostro settore commercio e servizi. E abbiamo avuto piena fiducia in lui anche per quanto riguarda la nuova attribuzione delle competenze, sicuri del fatto che, per l’assessorato all’economia, avrebbe scelto una persona capace di comprendere le nostre esigenze così come avvenuto fino ad ora. Con Philipp Achammer quale nuovo assessore provinciale, inoltre, le sinergie con i campi della formazione e del lavoro appaiono più che promettenti. Sia a Roma che in Alto Adige, la scorsa legislatura ha visto la politica provinciale in grado di raggiungere e concretizzare sul territorio molti risultati a favore del nostro settore. Speriamo che questa buona collaborazione possa essere portata avanti per i prossimi cinque anni anche con il nuovo assessore provinciale. Consideriamo anche estremamente positivo il fatto che il settore innovazione rimanga prioritario e, di conseguenza, sotto il diretto controllo del presidente della Giunta. L’Unione si rammarica invece che il turismo sia stato separato dagli altri settori economici. Negli anni scorsi si sono visti i vantaggi di amministrare l’economia nel suo complesso da un unico assessorato. Ora trattare temi di interesse economico generale non sarà certo facile come prima.
copertina Tutte le info sul welfare aziendale
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attualità Geoanalisi al centro dell’attenzione
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mandamenti La fattura elettronica in val Pusteria
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categorie L’assemblea annuale dei commercianti edili
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formazione A colloquio con Ruth Gschleier
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le aziende informano Appiano: 1° congresso dedicato agli aromi
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consulenza aziendale Incentivi a favore delle imprese
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consulenza fiscale Finanziaria: le novità 2019
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Philipp Moser, presidente Unione
Sinergia promettente con i temi della formazione e del lavoro
Redazione, amministrazione e pubblicità: 39100 Bolzano, via di Mezzo ai Piani 5, T 0471 310 308/ 309, F 0471 310 396, pr@unione-bz.it, www.unione-bz.it Responsabile ai fini della legge sulla stampa E Direttore responsabile: Dott. Mauro Stoffella (capoarea comunicazione) Redazione: Dott. Sergio Colombi, Dott. Andreas Obexer, Manuela Seebacher Concetto grafico: Gruppe Gut, www.gruppegut.it Copertina: gettyimages Grafica: Stefano Hochkofler Fotografie: Fotolia, freeimages, gettyimages, istockphoto, Helmuth Rier, Shutterstock, sxc Tipografia: Athesia Stampe srl – via del Vigneto 7 – 39100 Bolzano Spedito il 22 Febbraio 2019 La redazione si riserva il diritto di non pubblicare annunci pubblicitari. L’opinione espressa da articolisti esterni alla redazione dell’unione magazine può discordare da quella della redazione. Editore: Unione commercio turismo servizi Alto Adige Cooperativa – Bolzano, spedizione in a.p. – 45% - art. 2, comma 20/b, legge 662/96, Filiale di Bolzano, registrazione Tribunale Bolzano n° 50/51 – Rep. 27256. Iscrizione ROC n. 14101. Associato all’USPI Unione Stampa Periodica Italiana
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Welfare aziendale, una grande novità Importanti vantaggi per aziende e collaboratori
Le aziende possono contenere il costo del lavoro, incrementare la loro produttività, aumentare il benessere dei lavoratori e attrarre nuovi talenti.
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Le leggi di stabilità 2016, 2017 e 2018 hanno favorito la diffusione del welfare aziendale, introducendo importanti vantaggi per aziende e collaboratori: da benefit con particolare favore fiscale alla possibilità di convertire i premi aziendali, in servizi e prestazioni per la vita quotidiana.
L’Unione si propone di accompagnare le proprie aziende associate alla scoperta del welfare e dei vantaggi che offre, fornendo strumenti e supporto per approcciare questa leva aziendale al fine di coglierne vantaggi e benefici fiscali. Scopriamo insieme i dettagli del progetto:
Il welfare aziendale permette così di ottimizzare il vantaggio fiscale per l’azienda e di aumentare il potere d’acquisto del di- pendente, incrementando benessere e produttività. Una novità per le aziende, ma anche per i dipendenti che possono fruire di beni e servizi per se o per i propri familiari con un trattamento fiscale agevolato.
Trovare una definizione generale e univoca del welfare aziendale non è semplice, ma possiamo intenderlo come l’insieme di iniziative, beni e servizi che l’azienda può mettere a disposizione dei propri dipendenti, per aumentare il loro benessere e favorire la conciliazione tra vita privata e professionale.
Innanzitutto cos’è il welfare aziendale?
copertina I dipendenti possono quindi accedere a un’ampia e diversificata offerta di beni e servizi, capace di rispondere alle esigenze di tutti gli stili di vita e di tutte le età della popolazione aziendale. Quali sono le modalità di finanziamento
Presentazione durante le assemblee mandamentali 2019
del welfare aziendale?
Il welfare aziendale si traduce per il dipendente in un paniere di beni e servizi tra cui scegliere per soddisfare le sue esigenze e desideri, mentre per l’azienda in un’ottimizzazione del vantaggio fiscale. Quali sono quindi i principali vantaggi per le aziende?
Partendo dai vantaggi fiscali, le aziende, grazie al welfare, possono contenere il costo del lavoro, incrementare la loro produttività, aumentare il benessere dei lavoratori e attrarre nuovi talenti. Il welfare diventa quindi una leva strategica per trasformare un beneficio fiscale in un vantaggio competitivo.
L’azienda può scegliere tra le seguenti modalità, per finanziare un piano di welfare aziendale: - finanziamento diretto (cd. “on top”). L’azienda concede somme aggiuntive rispetto alla retribuzione ordinaria istituendo ex novo dei premi che vengono erogati in servizi welfare, - conversione del premio di risultato. Nei limiti e secondo i vincoli previsti dalle leggi di stabilità, è inoltre prevista la possibilità di convertire tutto o parte del premio di risultato in servizi welfare.
E per i dipendenti?
Il welfare aumenta il potere d’acquisto delle persone, grazie alla tassazione agevolata a cui è soggetto, ma anche agli sconti e alle convenzioni a cui è possibile accedere.
L’Unione presenterà brevemente ai propri associati i temi welfare e prestazioni aziendali integrative anche nell’ambito delle assemblee mandamentali di quest’anno. Le assemblee si terranno come segue: • Mandamento val Venosta: giovedì, 14 marzo, Castel Coldrano • Mandamento Merano/Burgraviato: lunedì, 18 marzo, Cantina Merano Burggräfler (Marlengo) • Mandamento Bolzano e circondario: lunedì, 25 marzo, Mila (Bolzano) • Mandamento val d’Isarco: martedì, 26 marzo, Forum Bressanone • Mandamento val Pusteria: venerdì, 29 marzo, Castello di Brunico
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L’inizio è sempre fissato per le ore 19.30. continua a pagina 6
Ehi, c’è qualcuno? Negozi senza personale e senza cassa? Secondo i giganti dell’online e del commercio, i negozi tradizionali non avranno più bisogno di commessi e consulenti. Negli Stati Uniti nei prossimi quattro anni saranno aperti oltre 3.000 di esercizi di questo tipo. Si tratta di una moda o forse di una soluzione radicale per risolvere il problema della carenza di collaboratori specializzati? A tal proposito stupisce il risultato di un sondaggio fatto in Austria. “Non senza il mio commesso!”: è questa in sintesi l’opinione degli austriaci ai quali è stato chiesto se avrebbero apprezzato un supermercato senza commessi, un checkout senza cassiera e la possibilità di pagare tutto mediante smartphone. Il 67 per cento dei consumatori appartenenti alla fascia d’età tra i 18 e 24 anni ha dato una risposta negativa a questa domanda. Altrettanto si può dire per le persone di età compresa tra i 55 e i 65 anni: il 76 per
cento di questa categoria respinge l’idea dei negozi senza personale ritenendo che questi esercizi comporterebbero più svantaggi che vantaggi per i consumatori. Questo approccio offre un’opportunità al commercio in sede fissa dove i clienti possono avere ciò che la rete o i negozi senza commessi non possono offrire: un servizio personalizzato. In altre parole: il personale specializzato è la chiave del successo del commercio in sede fissa. Perché un rapporto proficuo e sostenibile con i clienti si può realizzare soltanto tra le persone.
Mauro Stoffella, capoarea comunicazione mstoffella@unione-bz.it
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Vantaggi fiscali L’azienda risparmia mentre il potere d’acquisto del dipendente aumenta Welfare Minor costo per l’azienda
€ 1.000
PDR
€ 1.400
On Top
€ 1.400
€ 1.000 - esempio di valore erogato
Traducendo in numeri questi vantaggi?
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Facciamo un piccolo esempio: Se l’azienda decide di premiare un dipendente con un’erogazione da 1.000 euro netti in denaro, quest’operazione può costare circa 1.400 euro all’azienda, tenuta a versare la sua quota di contributi previdenziali ai quali va sommata la quota di contributi a carico del dipendente e il pagamento dell’IRPEF. Se lo stesso premio, invece, viene pagato con iniziative di welfare aziendale il costo per l’impresa si riduce a 1.000 euro, che vanno direttamente al dipendente, in totale esenzione fiscale e contributiva.
Maggior valore per dipendente
Welfare PDR On Top
€ 1.000 € 800 € 600
Cosa puoi fare con il welfare aziendale? Puoi accedere a prestazioni utili per affrontare le incombenze e i costi della vita quotidiana
E quali sono concretamente i beni e servizi messi a disposizione del dipendente?
Salute, previdenza, istruzione dei figli ma non solo. Quando parliamo di welfare parliamo di uno strumento che mira a agevolare la vita personale e lavorativa, ma anche la realizzazione di qualche piccolo svago con l’accesso a servizi per la formazione o il tempo libero: come viaggi, concerti, sport.
Istruzione dei figli Libri di testo, rette scolastiche, viaggi didattici e centri estivi.
Trasporto pubblico Abbonamenti del trasporto locale, regionale e interregionale.
Salute Visite specialistiche, dentista, oculista e medicina alternativa.
Benessere, sport e cultura Palestre, piscine, cinema, spettacoli e formazione.
Assistenza ai familiari Baby sitter, residenze per anziani e badantato.
Viaggi Voli, pernottamenti, pacchetti vacanze, stabilimenti balneari.
Previdenza complementare Versamento su fondo pensione.
Buoni Buoni per lo shopping, la spesa al supermercato o il carburante.
Cosa offre l’Unione per il welfare e le aziende che vogliono approcciare questo tema?
L’Unione, con la collaborazione di Edenred Italia, società leader nella gestione dei flexible benefit, può offrire i seguenti servizi: - assistenza per la definizione del modello regolamentare del piano di welfare aziendale e supporto per gli aspetti previdenziali, legali e fiscali, - piattaforma online personalizzata di welfare aziendale implementata da Edenred Italia, per garantire la completa flessibilità nella gestione dei benefit, - accompagnamento e assistenza nella fruizione del conto welfare da parte dei beneficiari e il monitoraggio sull’andamento del piano. Tutto questo garantendo una facilità di gestione senza complessità organizzativa e procedurale e a costi contenuti.
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Avv. Sabine Mayr, capoarea diritto del lavoro e servizi sindacali, T 0471 310 559, smayr@unione-bz.it
attualità
Serve una soluzione altoatesina Tornare a regolare autonomamente le aperture domenicali e festive. Alla fine di gennaio i due partiti di governo hanno presentato alla commissione Attività produttive della Camera una nuova proposta di legge in materia di aperture domenicali e festive nel commercio al dettaglio. L’Unione da un lato accoglie con favore il fatto che il tema delle aperture domenicali torni all’ordine del giorno dell’attività parlamentare, ma dall’altro non si dice d’accordo con il contenuto del ddl. Il nuovo disegno, infatti, prevede 26 aperture domenicali (su un totale di 52) e la chiusura in occasione di 12 festività nazionali (ma con una deroga per quattro giorni di apertura da stabilire su scelta delle Regioni). Quest’ultime decideranno anche come distribuire o concentrare le 26 domeniche di apertura. Ulteriori eccezioni sono previste per le zone turistiche e per i negozi di vicinato.
Wow, la monni card, che numeri! Grande successo per la carta regalo dell’Unione. I buoni sono regali sempre graditi, perché fidelizzano la clientela all’azienda e incentivano l’economia locale. La monni card, la carta buono e regalo per le aziende ai rispettivi collaboratori e clienti, può attualmente essere utilizzata in circa 500 negozi dell’Unione per mezzo dell’apposito lettore POS.
Nel 2018, più di 170 aziende hanno regalato oltre 6.100 monni card ai propri collaboratori, con un valore medio della singola carta che si aggira sui 150 euro. Ciò corrisponde a un valore totale di quasi 930.000 euro. La particolarità della monni card sta nel fatto che è dedicata esclusivamente alle aziende, agli enti e alle associazioni che possono quindi regalarla ai rispettivi collaboratori e/o clienti in caso di speciali occasioni, quali il Natale, gli anniversari aziendali e i compleanni, o anche per premiarne l’impegno e i risultati. Le aziende e i datori di lavoro che acquistano i buoni acquisto si avvantaggiano di sgravi fiscali sui collaboratori e di una deducibilità totale per i regali ai clienti. Diventate parte del grande circuito dei buoni regalo dell’Unione. Interessati? Su unione-bz.it/monni troverete tutte le informazioni, le condizioni e i contatti.
Il progetto dell’Unione “Siamo sicuramente d’accordo con la reintroduzione di un regolamento delle aperture domenicali e festive a vantaggio della varietà del nostro commercio. La domenica, così come prevedono i nostri valori e la nostra tradizione, è un giorno di riposo e assicura lo spazio per gli interessi personali, la società e la famiglia”, spiega il presidente dell’Unione Philipp Moser (in foto). L’Unione, tuttavia, è a favore di una regolamentazione locale e per una soluzione tagliata su misura delle necessità dell’Alto Adige. Già alcuni mesi fa è stata elaborata una proposta per la stesura di una legge provinciale. La proposta dell’Unione prevede che nella maggior parte dell’Alto Adige (83 comuni) siano permesse fino a otto aperture domenicali e festive nel corso dell’anno. Quattro giornate vengono stabilite da ciascun comune, le altre quattro sono decise a livello provinciale dalla Camera di commercio in accordo con le maggiori associazioni di categoria. Eccezioni a questo regolamento sono previste per due categorie di località turistiche e per le aziende del commercio di vicinato e della tradizione. Dallo Stato alla Provincia La premessa necessaria a un regolamento provinciale è che, ora, sia trasferita dallo Stato alla Provincia anche la competenza per gli orari di apertura, così da permettere una regolamentazione autonoma della materia. La Provincia ha già presentato a Roma la relativa norma di attuazione dello Statuto di autonomia. “Su questa base sarà possibile emanare un regolamento altoatesino. E, in questo senso, porteremo avanti l’argomento anche con il presidente della Giunta provinciale Arno Kompatscher, con il nuovo assessore provinciale al commercio Philipp Achammer e con i parlamentari altoatesini”, conclude il presidente dell’Unione Philipp Moser.
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attualità
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1 Da sin. il direttore dell’Unione Bernhard Hilpold, il capoarea dell’Unione per lo sviluppo centri urbani e responsabile del progetto Martin Stampfer, il presidente Philipp Moser e il Partner, Deal Advisory e Head of Retail di KPMG SPA Stephan Fetsch 2 Il pubblico e i molti giornalisti presenti nel Palazzo Mercantile
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“Diventare centro di competenza per lo sviluppo dei centri urbani” L’Unione presenta il nuovo strumento della Geoanalisi.
Un centro commerciale in Alto Adige, che impatto avrebbe sul circondario, sullo sviluppo di una città, un paese o un quartiere? E quali effetti avrebbe, per esempio, la costruzione di una nuova circonvallazione o di un altro grande progetto sulle frequenze in una località? E come cambierebbero, per esempio, i flussi dei visitatori in conseguenza della sua realizzazione? Le risposte a queste e altre domande le fornisce un nuovo e innovativo strumento: la Geoanalisi, sviluppata nei mesi scorsi dall’Unione in collaborazione con la società di consulenza internazionale KPMG.
La Geoanalisi, con attuali esempi ambientati in Alto Adige è stata presentata a fine gennaio nell’ambito di una conferenza stampa tenutasi nella Sala delle aste del Palazzo Mercantile a Bolzano. Alla conferenza stampa hanno preso parte il presidente dell’Unione Philipp Moser, il direttore Bernhard Hilpold, il Partner, Deal Advisory e Head of Retail di KPMG SPA Stephan Fetsch nonché il capoarea dell’Unione per lo sviluppo centri urbani e responsabile del progetto Martin Stampfer. Componente fondamentale delle nostra visione
“La Geoanalisi è una componente fondamentale per la realizzazione della nostra visione 2020”, ha spiegato Moser. Con tale visione, ovvero “Innalzare la qualità della vita in Alto Adige tramite uno sviluppo economico mirato di luoghi e città”, l’Unione si è data l’obiettivo di diventare un centro di competenza per lo sviluppo delle città, dei centri storici, dei quartieri e dei paesi dell’Alto Adige. In questo processo, oltre al commercio al dettaglio, giocano un ruolo fondamentale anche le aziende rilevanti per l’attrattività dei centri urbani nei settori gastronomia, servizi, affitti privati e artigianato.
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Simulazione Centro commerciale “Waltherpark”
Simulazione Ötzi/Virgolo
Risultati principali
Risultati principali
1. Il Waltherpark presenta una frequenza fino a 16.000 visitatori/giorno. 2. Differenti risultati sulla frequenza nel centro storico, con effetti positivi limitati a singole strade o piazze, come portici e piazza Walther. La gastronomia segna una perdita. 3. I quartieri al di fuori del centro storico perdono di attrattività e frequenze (fino all’8 per cento). 4. I centri commerciali nella zona produttiva Bolzano Sud registrano una recessione (il Twenty fino al 12 per cento, il Centrum fino al 14 per cento).
1. Sul Virgolo viene stimata una crescita della frequenza fino a 3.927 visitatori/giorno. 2. Effetto negativo sulla frequenza di turisti nel centro storico (incl. l’originaria posizione del Museo di Ötzi) fino al 20 per cento. 3. Massiccio calo della frequenza complessiva in piazza Walther. 4. Effetti scarsi o impercettibili sui quartieri al di fuori del centro storico. 5. Nessun effetto misurabile sui centri commerciali in zona produttiva.
La Geoanalisi è una cartina digitale dell’Alto Adige in grado di simulare gli effetti futuri, fornisce spiegazioni delle frequenze e dei flussi di passanti e rappresenta pertanto un indicatore affidabile per l’attrattività di una singola area, località o strada commerciale. A questo proposito Hilpold ha sottolineato che questi dati sono utili sia per le amministrazioni comunali, che possono basarvi decisioni e progetti, sia per singole aziende che progettino di insediarsi o svilupparsi in una specifica località. Grazie alla Geoanalisi, l’Alto Adige assume un ruolo di pioniere in Italia.
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Geoanalisi in Alto Adige. Quest’ultima si basa, tra l’altro, su tutti i dati demografici riguardanti l’Alto Adige e tutti i più significativi dati in materia di turismo. Simulazione “Waltherpark” e museo di Ötzi
Al termine della conferenza stampa è stata presentata, quale esempio concreto, la simulazione degli effetti del nuovo centro commerciale “Waltherpark” di Bolzano compreso del possibile spostamento del museo di Ötzi sul Virgolo.
Stephan Fetsch, da oltre 20 anni attivo presso KPMG, è responsabile del settore commercio dal 2015. Nel suo ruolo assiste diversi gruppi imprenditoriali a gestione familiare attivi nel mondo, seguendo temi di grande attualità come il Retail Analytics e, in particolare, la Geoanalisi. “La misurazione e la simulazione dell’attrattività di una location presuppone la creazione di un’esaustiva banca dati”, precisa l’esperto di commercio, che ha descritto il processo di creazione, le dimensioni e soprattutto l’unicità della
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attualità
Risparmiare grazie alla nuova convenzione con BMW
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Il direttore dell’Unione Bernhard Hilpold (sin.) con l’amministratore delegato di Auto Ikaro Paolo Petriccione
Un altro vantaggio per gli associati Unione. L’Unione ha sottoscritto una nuova convenzione per i propri associati. Il partner è il concessionario BMW Auto Ikaro di Bolzano. Oltre a sconti sull’acquisto di veicoli a marchio BMW, Mini e Mazda, la convenzione prevede anche vantaggi sulle operazioni di manutenzione, a partire dal cambio olio e fino all’acquisto di pezzi di ricambio. I dettagli della convenzione sono disponibili online tra i Downloads.
mstampfer@unione-bz.it
i t a gg i va n n i o n e i t t u T ll’U t/ ti da i offer ione -bz. n i. u n u o s enzi co n v unionemagazine #3/19
eTestDays - l’elettrico muove l’economia anche nel 2019 Novità di quest’anno: a disposizione anche veicoli da trasporto. Dopo il successo della prima edizione, con 670 candidati, l’iniziativa “eTestDays” sarà ripresa anche quest’anno. Tutte le imprese e le aziende altoatesine avranno nuovamente l’opportunità di convincersi dell’idoneità della mobilità elettrica per l’uso quotidiano, del piacere di guida e anche della sua economia. L’iniziativa si rivolge a tutte le imprese e aziende altoatesine e offre l’opportunità di provare nella quotidianità in prima persona auto elettriche. Dal 25 febbraio al 24 marzo 2019 tutti gli interessati potranno iscriversi all’iniziativa sul sito www.greenmobility.bz.it. Con un po’ di fortuna avranno poi a disposizione in azienda un’auto elettrica per un totale di quattro giorni, nel mese di maggio 2019. Anche quest’anno si potrà scegliere tra una vasta gamma di veicoli a idrogeno, a batteria e ibridi plug-in di case automobilistiche innovative. I veicoli elettrici da trasporto, che saranno disponibili per la prima volta quest’anno, sono di particolare interesse per le imprese artigiane.
La partecipazione agli eTestDays è gratuita, Alperia metterà a disposizione delle aziende partecipanti una tessera di ricarica per l’utilizzo delle stazioni di ricarica pubbliche. Gli eTestDays sono organizzati da Green Mobility in seno alla STA - Strutture Trasporto Alto Adige SpA, e anche quest’anno sono sostenuti dall’Unione e dalle altre associazioni di categoria, da swr-ea e dalla Camera di commercio.
Incentivi per le aziende La Giunta provinciale altoatesina, insieme ai concessionari di automobili, concede un incentivo all’acquisto per promuovere la mobilità elettrica. Chi acquista un veicolo elettrico nuovo ha la possibilità di richiedere un contributo di 4.000 euro per le auto elettriche pure e di 2.000 euro per gli ibridi plug-in. Da marzo 2019, il governo italiano prevede inoltre di introdurre incentivi statali per i veicoli a basse emissioni di CO2 (fino a 6.000 euro per le auto della categoria M1, detrazioni fiscali per l’installazione di stazioni di ricarica, contributi per l’acquisto di veicoli elettrici e ibridi delle categorie L1 e L3 fino a 11 kW). Anche l’acquisto e l’installazione di una stazione di ricarica sono sovvenzionati dalla Provincia per il 70 per cento dei costi fino a un massimo di 1.000 euro. Ulteriori informazioni sono disponibili su www.greenmobility.bz.it.
Piacere di guidare
BMW X3.
LE PASSIONI VANNO VISSUTE.
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Concessionaria bMw Via Siemens, 4 - Bolzano - Tel. 0471 546000 Via Roma, 290 - Merano (BZ) - Tel. 0473 239855 www.autioikaro.it Gamma BMW X3: consumo di carburante ciclo misto (litri/100Km) 4,9 - 8,4; emissioni CO2 (g/km) 128 - 193. I consumi di carburante e le emissioni di CO2 riportati sono stati determinati sulla base delle disposizioni di cui al Regolamento CE n. 715/2007 nella versione applicabile al momento dell’omologazione. I dati si riferiscono ad un veicolo con configurazione base effettuata in Germania ed il range indicato considera le dimensioni diverse delle ruoto e degli pneumatici selezionati. I valori sono già stati determinati sulla base del nuovo Regolamento WLTP (Worldwide Harmonized Light Vehicles Test Procediure) e sono riportati in valori equivalenti NEDC al fine di garantire il confronto tra i veicoli. *Un esempio per BMW X3 xDrive 20d con formula Leasing. Prezzo auto proposto dalle Concessionarie aderenti € 45.100 IVA e messa in strada incluse, IPT esclusa. Anticipo (incluso primo canone) o eventuale permuta € 11.113,06. Durata di 36 mesi con 35 canoni mensili pari a € 280,04. Valore residuo garantito a 36 mesi/45.000 km € 29.122,23. Tasso Leasing fisso auto 4,80%, TAEG 6,25%. Importo totale del credito auto € 34.266,99. Importo totale auto dovuto dal Cliente € 44.264,26. Spese istruzione pratica € 366. Spese d’incasso € 5 a canone IVA esclusa. Imposta di bollo leasing auto € 16 come per legge addebitata sul secondo canone. Invio comunicazioni periodiche per via telematica. Salvo approvazione di BMW Bank GmbH - Succursale Italiana. Fogli informativi disponibili nelle Concessionarie aderenti. Offerta valida fino al 31/03/2019. Vettura visualizzata a puro scopo illustrativo. Messagio Pubblicitario con finalità promozionale. ** Offerta valida su vetture in pronta consegna, riservata a possessori di partita IVA e permuta dell’usato.
attualità sintesi dei risultati 2018 IR
Valore aggiunto e vantaggi per gli associati Unione
Bilancio dell’attività 2018
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Grande impegno in molti settori. Fin dalla sua nascita, l’Unione è impegnata a favore dei propri associati e clienti in molti settori diversi. L’associazione e la cooperativa di servizi mettono in campo tutte le proprie risorse per rappresentare al meglio le esigenze degli imprenditori del settore commercio e servizi e per ottenere il massimo dei risultati. Nel bilancio dell’attività 2018 sono elencati 28 esempi. La brochure è allegata a questo numero di unionemagazine.
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Una gita diversa dal solito: torrefazione caroma e coffeeseum Viaggio nell’aromatico mondo del caffè – una meta interessante per gruppi e privati a Fiè allo Sciliar. Nella zona artigianale di Fiè allo Sciliar un profumo invitante aleggia nell’aria; proviene dal moderno edificio che ospita la torrefazione Caroma. All’entrata ci si trova subito nella bottega del caffè al piano terra. Una scala conduce al piano superiore, da dove si ha una vista perfetta sulla nuova torrefazione con le sue lucenti tostatrici a tamburo. È ai piedi di questi macchinari alti tre
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Nel corso del 2018 l’Unione si è impegnata in diversi ambiti. Di seguito 28 esempi.
Unione e Cooperativa: due figure chiave sotto lo stesso tetto
Unione Cooperativa: assistenza a 360° e servizi su misura
Con la visione 2020 (“Innalzare la qualità della vita in Alto Adige tramite uno sviluppo economico mirato di luoghi e città”) e il suo nuovo modello, l’Unione ha definito con chiarezza la sua strategia per lo sviluppo urbano. Allo stesso tempo la Cooperativa amplia la gamma dei propri servizi per gli associati all’Unione (altro su unione-bz.it).
La Cooperativa copre tutte le necessità aziendali – da quelle previste dalla legge fi no alle necessità economiche. Gli associati godono di servizi esclusivi, in particolare sostegno professionale negli ambiti: contabilità e consulenza fiscale consulenza societaria e tributaria amministrazione del personale consulenza aziendale consulenza legale sicurezza sul lavoro e ambiente formazione patronato 50&PIÙ ENASCO
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PARTECIPARE AL LAVORO ASSOCIATIVO 582 associati a titolo onorario sono stati eletti nei diversi organi societari per i prossimi cinque anni. Essi si impegnano per le esigenze dei nostri settori a livello territoriale (mandamenti, comuni) e in seno alle diverse categorie professionali.
I temi di attualità sono: - benchmark – confrontarsi con i concorrenti - gestire i contratti di affitto – “Cedolare secca” sugli affitti commerciali - protezione dati - fatturazione elettronica – una soluzione adatta per tutti i clienti
unionesintesi dei risultati 2018
piani che avviene tutto: si regolano i processi tramite display, si prelevano campioni di prodotto e si confezionano i chicchi appena tostati. I visitatori che hanno prenotato il corso introduttivo sono invitati a salire gli ultimi gradini che portano al Coffeeseum, uno spazio espositivo di circa 800 m² che ripercorre il lungo viaggio del caffè dalla drupa raccolta all’Equatore fino alla tazzina di espresso. Tra le attrazioni spiccano anche un vero orto indoor con diverse varietà di piante di caffè e quella che è probabilmente la più grande collezione di macinini al mondo. Al termine del tour si torna al piano terra, dove la bottega del caffè propone un’ampia scelta di specialità: rari caffè monovarietali, pregiate selezioni di arabica e caffè da commercio equo-solidale da gustare a casa o regalare. Per la visita al Coffeeseum è necessaria la prenotazione, mentre la torrefazione a vista Caroma e la bottega del caffè sono aperti al pubblico e visitabili gratuitamente. Per informazioni e prenotazioni: www.caroma.info oppure 0471 725 651.
Calendario
Orario di ricevimento
16.02. – 30.03.
L’Unione in provincia
• Saldi invernali, Alto Adige, comuni turistici 27.02.
Ortisei ogni 2° e 4° lunedì del mese dalle 14.30 alle 15.30 presso il Municipio.
• Negozi specializzati biologici: assemblea generale, Bolzano, sede centrale dell’Unione, via di Mezzo ai Piani5, ore 13.30
Lana ogni 2° e 4° giovedì del mese dalle 11.00 alle 13.00, presso il Municipio, via Madonna del Suffragio 5.
28.02.
San Leonardo in Passiria ogni 2° e 4° mercoledì del mese dalle 08.00
• Giornata dei 1.000 Krapfen: un’iniziativa dei panificatori e pasticceri, Alto Adige, in tutte le aziende aderenti
alle 10.00 presso la Comunità comprensoriale Burgraviato, via Passiria 3.
14.03.
Nussbaumer, Città Bassa 4, H 331 5714 456.
• Assemblea mandamentale dell’Unione val Venosta Goldrano, Castel Goldrano, via del Castello 33, ore 19.30
Zur Linde.
Chiusa ogni giovedì dalle 08.30 alle 12.30 presso il caffè Rio Pusteria ogni martedì dalle 08.00 alle 09.30 presso l’albergo Malles ogni lunedì dalle 08.00 alle 10.00 presso il Municipio,
17 – 19.03. • Prowein - Fiera vinicola, Düsseldorf (D)
via Stazione 19. Prato allo Stelvio ogni lunedì dalle 10.30 alle 12.30 presso
18.03.
la Cassa Rurale.
• Assemblea mandamentale dell’Unione Merano / Burgraviato Marlengo, Cantina Merano Burggräfler, via Cantina 9, ore 19.30
Solda il 13 marzo nonché il 10 aprile dalle 10.00 alle 12.00 presso
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la Cassa Rurale.
25.03. • Assemblea mandamentale dell’Unione Bolzano e circondario Bolzano, Mila Latte Montagna Alto Adige, via Innsbruck 43, ore 19.30 26.03.
Consulenza sulle pensioni Merano il 27 febbraio, il 6, 13, 20 e 27 marzo nonché il 3 e 10 aprile dalle 08.00 alle 12.00 presso l’Unione.
• Assemblea mandamentale dell’Unione val d’Isarco Bressanone, Forum (sala Regensburg), via Roma 9, ore 19.30
Vipiteno ogni 2° e 4° giovedì del mese dalle 08.00 alle 13.00 presso l’Unione.
29.03.
Bressanone ogni lunedì e venerdì dalle 08.00 alle 13.00
• Assemblea mandamentale dell’Unione val Pusteria Brunico, Castello di Brunico, via Castello 2, ore 19.30
presso l’Unione.
07 – 10.05.
dalle 08.00 alle 13.00 presso l’Unione.
• Hofex – Fiera Food & hospitality - Trade show Hong Kong (HK)
Silandro il 27 febbraio, il 13 e 27 marzo nonché il 10 aprile dalle 14.00 alle 16.00 presso l’Unione.
21 – 22.05.
• Infopoint PensPlan nell’Unione (su appuntamento)
• PLMA - Fiera dei marchi commerciali internazionali di commercianti e produttori, Amsterdam (NL)
Consulenza gratuita in tutta la provincia in materia di previdenza
Brunico ogni mercoledì nonché ogni 1° e 3° giovedì del mese
per dipendenti e autonomi. Fissate il vostro appuntamento presso l’ufficio dell’Unione più vicino a voi oppure chiamate il numero
05 - 09.10. • Anuga - Fiera alimentare per il commercio e la gastronomia Colonia (D)
0471 978 032.
Consulenza legale (su appuntamento) Le consulenze si tengono in tutte le sedi mandamentali dell’Unione.
L’att delle uale calen mani festadario s - - - - i t r ova s u z i o n i union- - - - - - - e-bz.i t/even - ti
Per fissare l’appuntamento individuale in base alle vostre esigenze: T 0471 310 561.
Sicurezza sul lavoro E ambiente (su appuntamento) Le consulenze si tengono in tutte le sedi mandamentali dell’Unione. Per fissare l’appuntamento individuale in base alle vostre esigenze: T 0471 310 519.
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In foto i rappresentanti dell’Unione, del Comune di Laives, delle scuole e degli sponsor durante la premiazione
Laives
Chiuso con successo Uno scontrino per la scuola 14
Acquistare in paese – Una campagna di sensibilizzazione dell’Unione. A Laives sono molte le aziende piccole e a conduzione familiare del commercio al dettaglio che danno vita a un’offerta varia e un centro urbano vivace assolvendo, allo stesso tempo, a un’importante funzione sociale, perché garantiscono il commercio di vicinato e contribuiscono in tal modo a una migliore qualità della vita. L’Unione ha sostenuto queste aziende con la seconda edizione dell’iniziati-
va “Uno scontrino per la scuola”. L’iniziativa si è conclusa a metà gennaio presso il teatro “Gino Coseri” di Laives con la cerimonia di premiazione. I vincitori L’iniziativa è stata costituita da un concorso tra le scuole: gli studenti delle otto scuole elementari e medie di Laives, S. Giacomo e Pineta hanno raccolto gli scontrini delle aziende aderenti e li hanno versati in appositi racco-
Bolzano
Ötzi deve rimanere in centro Costruttivo incontro con la Lega. “Ötzi deve rimanere in centro e diventare la stella di un nuovo polo museale e culturale che faccia da anello di congiunzione tra città vecchia e nuova”. Questa è la convinzione maturata in occasione di un recente incontro tra il direttivo comunale dell’Unione per la città di Bolzano e una delegazione della Lega del capoluogo composta dall’onorevole Filippo Maturi e dal consigliere comunale Kevin Masocco. Il garage interrato in piazza Vittoria “Tra Unione e Lega c’è piena sintonia sull’idea di fondo, cioè quella di mantenere Ötzi nell’ambito del centro storico e creare un vero e proprio ‘quartiere dei musei’ nei dintorni dell’attuale Museo Civico, così da
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riuscire a garantire anche in futuro gli attuali flussi di visitatori”, concordano i fiduciari comunali dell’Unione per la città di Bolzano Simone Buratti e Thomas Rizzolli. Una simile collocazione, inoltre, permetterebbe alle diverse scolaresche di continuare a raggiungerlo a piedi – fattore da non sottovalutare – e di evitare qualsiasi problematica legata alla questione parcheggi. “Una volta realizzato il garage interrato in piazza Vittoria – precisano i fiduciari – sarà possibile sia visitare il polo museale che il centro storico nel suo complesso, sgravando allo stesso tempo l’asse di corso Libertà”. Pezzi da esposizione e percorso tematico “Fin dalla sua collocazione nell’attuale Museo Archeologico – aggiungono i leghisti
glitori all’interno delle rispettive scuole. In soli 40 giorni i 1.555 studenti hanno raccolto un totale di 20.917 scontrini di 28 aziende. La vittoria è andata alla scuola che ha raccolto il maggior numero di scontrini in rapporto al numero dei suoi studenti. Si tratta della scuola primaria in lingua tedesca a S. Giacomo, i cui alunni hanno raccolto 3.660 scontrini validi. Il secondo posto è andato alla scuola primaria di lingua tedesca “Lindgren” di Laives (5.456 scontrini) e il terzo alla scuola primaria di lingua italiana “Ghandi” di Laives (3.880 scontrini). La classifica prosegue con la scuola media “Filzi” di Laives, la scuola media “Franzelin” di Laives, la scuola primaria “Collodi” di Pineta, la scuola primaria di lingua italiana di S. Giacomo e la scuola primaria di Vadena. Sono stati distribuiti premi alle prime tre scuole classificate e buoni d’acquisto per un valore complessivo di 2.400 euro messi a disposizione dai commercianti che hanno aderito all’iniziativa. L’iniziativa è stata organizzata dall’Unione in collaborazione con le scuole e le aziende di Laives ed è sostenuta dalla Cassa Raiffeisen della Bassa Atesina e dal Comune di Laives.
Maturi e Masocco – Ötzi ha rappresentato uno dei principali punti di attrazione per la città e nello specifico per il centro storico”. Con il passare degli anni è divenuto un punto di riferimento per i turisti, allargando così lo spettro di interesse nei confronti del centro, guardando in modo significativo anche a corso della Libertà. La posizione del museo nell’area vicino a ponte Talvera lo rende un anello di congiunzione tra città vecchia e nuova, coinvolgendo in modo positivo anche le passeggiate. È pertanto fondamentale mantenere il museo nell’area nella quale si trova attualmente, aumentandone l’offerta didattica. Le possibilità sono molte, anche collocando in differenti edifici della zona i diversi reperti, in modo da creare una sorta di itinerario sul tema.
mmacaluso@unione-bz.it
mandamenti Val Venosta
Pattinare sul ghiaccio a Silandro Vivo qui, acquisto qui, faccio sport qui ... A Silandro, dal 1° dicembre al 6 gennaio, grandi e piccini hanno potuto pattinare per la prima volta sulla nuova pista di pattinaggio. Si è tratto anche della prima iniziativa cofinanziata dal nuovo fondo dedicato allestito dall’Unione. “D’ora in poi, l’Unione, nel suo ruolo di centro di competenza per lo sviluppo delle città e dei paesi dell’Alto Adige, sosterrà con ancor maggiore impegno finanziario le iniziative dei gruppi comunali e mandamentali. Per farlo è stato allestito uno speciale fondo interno per il finanziamento. Fino ad ora l’associazione aveva sostenuto gli sforzi dei gruppi comunali, i quali contribuiscono in maniera significativa alla vitalità dei centri urbani, solo in via organizzativa, non economica”, spiega il presidente mandamentale dell’Unione Dietmar Spechtenhauser. Dal primo all’ultimo giorno di apertura la pista di pattinaggio è stata affollata di ragazzi e adulti. Markus Stocker, fiduciario comunale dell’Unione a Silandro, si dice soddisfattissimo del grande successo. “A beneficiarne non sono state solo le attività del commercio e della gastronomia, ma l’intera comunità del paese. Di ciò sono tutti d’accordo – e personalmente lo ritengo un grande passo avanti. Sono davvero felice e ringrazio l’Unione per l’eccezionale sostegno economico”, ribadisce Stocker.
Il fondo dell’Unione I gruppi mandamentali e comunali prestano un importante contributo alla vita sociale e incentivano i circuiti economici locali nei centri urbani, dando così vita alla visione 2020 dell’Unione con risultati concreti. Sfruttate anche voi il nuovo fondo dell’Unione e presentate la vostra domanda di sostegno economico. Una giuria valuterà le iniziative proposte sulla base di criteri chiari e univoci. Il vostro contatto: Martin Stampfer, capoarea Unione per lo sviluppo centri urbani, T 0471 310 511, mstampfer@unione-bz.it.
Ben visibile sul ghiaccio: l’adesivo dell’Unione “do leb i. do kaf i.”
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Burgraviato
La raggiante vincitrice del jackpot Il Caramellone conferma il grande apprezzamento. Nel periodo natalizio tutti cercano di mettere il massimo della creatività nelle proprie iniziative promozionali, e il Burgraviato non fa eccezione. Si è quindi tenuto per la terza volta l’apprezzatissimo gioco a premi online Il Caramellone, al quale hanno preso parte ben 67 aziende. L’iniziativa ha avuto luogo in dieci comuni: Cermes, Gargazzone, Lagundo, Lana, Marlengo, Naturno, Postal, Scena, Tirolo e Ultimo. Ogni settimana, per ogni comune, c’era la possibilità di vincere da tre a sette buoni del valore di 50 euro, per un totale di 215 buoni regalo. Al termine dell’iniziativa i nove buoni non reclamati sono andati a comporre un grande jackpot finale, la cui vincitrice del premio è stata proclamata di recente. Si tratta di Nadja Tratter di Ultimo (terza da sin.), qui in foto insieme al responsabile amministrativo della cantina Burggräfler Hannes Paris (sin.), alla fiduciaria comunale dell’Unione di Ultimo Veruschka Pircher e al caposede mandamentale dell’Unione Walter Zorzi. L’Unione si congratula con la fortunata partecipante.
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mandamenti
Val Pusteria
Fatturazione elettronica: soddisfatti gli associati dell’Unione
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Il nuovo servizio dell’Unione è molto apprezzato. L’Unione offre alle imprese associate diverse soluzioni semplici, più complesse e fatte su misura per adempiere a tutte le incombenze legate alla fatturazione elettronica. Il servizio offerto a livello locale trova ampio riscontro tra gli associati e il contatto personale e la professionalità sono molto apprezzati, come ad esempio nel mandamento della val Pusteria. Soddisfatta dell’assistenza: Brigitte Bierbauer della tabaccheria Biggi a Riscone con Eduard Zingerle della sede mandamentale della val Pusteria ...
Morter
Grazie per l’offerta!
Felici del fantastico risultato raggiunto con l’iniziativa di beneficenza: da sin. Dietmar Spechtenhauser, Patrizia Hanny e Horst Egger
400 euro per il progetto “La luce di Natale in val Venosta”. Nel periodo prenatalizio del 2018 il negozio di generi misti “s’Ladele” a Morter è stato al centro di un’iniziativa di beneficenza il cui ricavato è stato destinato al progetto “La luce di Natale in
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val Venosta”. Grazie a esso, all’inizio di gennaio il presidente mandamentale dell’Unione della val Venosta, Dietmar Spechtenhauser, ha potuto così consegnare la ragguardevole somma di 400 euro. L’iniziativa è stata realizzata dai titolari del negozio “s’Ladele”, Patri-
... ed Eduard Kronbichler del Despar Kronbichler a Gais con Eduard Zingerle
zia Hanny e Horst Egger. Nella piazza antistante il loro esercizio hanno organizzato la lettura di racconti natalizi, di canti e giri in carrozza. Hanno inoltre allestito una piccola bancarella per la mescita di vin brulè destinando parte degli introiti a scopo benefico. “Il nostro ringraziamento va a tutti coloro che hanno collaborato e sostenuto questa bellissima iniziativa natalizia. Dal gruppo giovanile cattolico locale (Jungschar) alle persone che nel tempo libero hanno realizzato e decorato artigianalmente le candele – tutti si sono impegnati a titolo onorario e hanno dimostrato come si possa contribuire al progetto “La luce di Natale in val Venosta”. La popolazione di Morter ha apprezzato molto l’iniziativa accogliendo con piacere la nuova proposta natalizia”, sottolinea Dietmar Spechtenhauser. L’intero ricavato dell’iniziativa di beneficenza è stato versato sul conto della società S. Vincenzo della val Venosta. La consegna simbolica avverrà tramite assegno nel mese di febbraio. Il denaro è destinato a famiglie e persone bisognose della val Venosta.
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Agenti e rappresentanti
Agenti e rappresentanti
Proseguire una buona collaborazione
Fattura elettronica e contributo ENASARCO
Incontro con la console commerciale d’Austria. Un intenso scambio è quanto si è registrato nel recente incontro tra il presidente degli agenti e rappresentanti di commercio nell’Unione (FNAARC), Vito De Filippi e Gudrun Hager, console commerciale d’Austria (in foto). “La proficua collaborazione tra la nostra categoria e la Camera di commercio WKO Austria ha contribuito alla creazione di sinergie e interessanti opportunità commerciali tra i nostri agenti iscritti e le ditte mandanti austriache interessate a sviluppare la loro rete commerciale in Italia”, spiega De Filippi.
L’Agenzia delle entrate ha recentemente chiarito che il contributo ENASARCO, in assenza di appositi campi previsti per i contributi tipici e avendo una gestione simile a quella di una ritenuta, può essere indicato nella fattura elettronica nel blocco “Altri dati gestionali”. Il contributo, infatti, non è un tipico contributo destinato a una cassa previdenziale, ma la sua gestione è similare a quella di una ritenuta.
Fare incontrare domanda e offerta Il presidente e la console hanno colto l’occasione per annunciare l’oramai tradizionale appuntamento del Meeting bolzanino, “Il Borsino degli Agenti”, che si terrà il 24 maggio presso la Camera di commercio di Bolzano. Grande soddisfazione per gli agenti e rappresentanti di commercio: “Il Borsino è una piattaforma di interscambio organizzata dal WKO, che vede coinvolte prevalentemente ditte austriache e agenti e rappresentanti altoatesini”, illustra De Filippi. “Siamo onorati di proseguire questa cooperazione, perché fare incontrare domanda e offerta tra ditte mandanti e agenti e rappresentanti locali, è uno dei compiti istituzionali della nostra categoria. Favorire gli incontri tra i diversi soggetti, così come la facilitazione dei rapporti commerciali sia dall’Austria all’Italia, che viceversa”, conclude Vito De Filippi.
cwalzl@unione-bz.it
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cwalzl@unione-bz.it
ti Agen egli gio d o n ag rsi Il Bo rdì, 24 m ercio Vene di comm e ra Ca m B o l z a n o
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categorie unione-bz.it/agenti unione-bz.it/pubblicitari
Pubblicitari
Soddisfatti del programma di coalizione Agenti e rappresentanti di commercio
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Ridiamo dignità alla professione di agente di commercio Nell’ultimo unionemagazine si è discusso di e-commerce, indicando dati e percentuali. “Ora – afferma il presidente FNAARC Vito De Filippi (in foto) – siamo in grado di comunicare alcune delle concrete iniziative a riguardo che FNAARC si propone di realizzare nei prossimi mesi”. Sempre più spesso le ditte mandanti si rivolgono direttamente al consumatore finale, scavalcando tutta la filiera degli intermediari (grossisti, rivenditori, agenti). Su queste vendite, anche se concluse in una zona di esclusiva dell’agente, le provvigioni non vengono riconosciute. La tesi delle ditte mandanti è quella della non partecipazione al processo della vendita da parte dell’agente e di conseguenza neanche il riconoscimento di eventuali costi sostenuti. “Non possiamo essere d’accordo con questa tesi, perché la vendita online, avviene comunque grazie al contributo dell’agente. Così come già avviene nel commercio al dettaglio, il consumatore finale spesso si reca in negozio per provare la merce e per chiedere informazioni in merito, comprando successivamente online. La stessa cosa
avviene nel rapporto tra agente e rivenditore/cliente. L’informazione specifica si acquisisce dall’agente, per poi perfezionare l’acquisto online, qualora la ditta mandante offra questo servizio”, conclude De Filippi. A breve inizieranno le trattative per il rinnovo dell’Accordo economico collettivo del commercio, un’occasione ideale per affrontare l’argomento. “In futuro la promozione dei prodotti dovrà avere un maggiore riconoscimento e peso sul fatturato degli agenti, perché avrà un ruolo sempre più importante rispetto alla conclusione della vendita”, conclude De Filippi.
cwalzl@unione-bz.it
I creativi altoatesini saranno valorizzati. Nell’accordo di governo tra SVP e Lega
per la legislatura 2018-2023, il sostegno al locale settore della creatività è evidenziato in un punto dedicato. I pubblicitari di TARGET nell’Unione accolgono con soddisfazione questa particolare attenzione rivolta al loro ambito economico all’interno del programma di coalizione. Nel capitolo 7, dedicato al lavoro e allo sviluppo economico, è infatti previsto un rafforzamento degli incentivi al settore creativo e uno sviluppo di una piattaforma per un migliore collegamento all’interno del comparto. Fuori dall’ombra. “Il nuovo programma valorizzerà notevolmente i prestatori di servizi. In questo senso dovrebbe essere rafforzato e sostenuto il sempre più importante settore della creatività, con l’obiettivo di rendere l’Alto Adige una location sempre più interessante per le aziende creative”, afferma con soddisfazione il presidente di TARGET Arnold Malfertheiner (in foto). Fino a ora, nonostante i circa 10.000 collaboratori, il locale settore pubblicitario non ha mai goduto di un posto al sole. Ora, invece, stando al documento di coalizione, le cose dovrebbero cambiare. “Il programma sottolinea anche il nostro instancabile impegno, come categoria TARGET e Unione, per fare di questo comparto economico uno sbocco professionale interessante per i giovani”, aggiunge Malfertheiner. Ora, insieme al nuovo assessore provinciale ai servizi, bisognerà approfondire ulteriormente questo approccio e sostenerlo con interventi concreti.
lsala@unione-bz.it
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categorie unione-bz.it/commerciantiedili unione-bz.it/agenzieviaggi Riscaldarsi al fuoco: i commercianti di materiali edili nell’Unione
Commercianti di materiali edili
La robotica nell’edilizia Una relazione di grande interesse. Il commercio di materiali edili è un importante settore economico e offre molti posti di lavoro interessanti. Prodotti di qualità e personale qualificato sono gli elementi principali del commercio di materiali edili, fungendo da collegamento tra industria e cantiere. Queste sono le considerazioni emerse dall’assemblea annuale dei commercianti di materiali edili nell’Unione tenutasi di recente nell’ambito della fiera Klimahouse di Bolzano.
Sfruttare le nuove opportunità Stampa 3D in cantiere, robot umanoidi ed esoscheletri che facilitano il lavoro – già oggi gli automi vengono utilizzati in tutto il mondo. Fino ad ora i robot avevano elevati costi di acquisto, leasing e installazione. Oggi, però, grazie ad aziende innovative, che li offrono come lavoratori surrogati – per esempio la ditta Robozän – i robot possono essere utilizzati in maniera conveniente in molti posti di lavoro. I robot moderni sono semplici ed efficienti, flessibili e, tranne l’approvvigionamento media, non richiedono allacciamenti o installazione sul posto di lavoro. La relatrice principale dell’annuale assemblea dei commercianti di materiali edili, Angelika Peer, docente presso la Libera Università di Bolzano, ha fornito una panoramica della robotica e dei relativi impieghi anche in ambito edile. “Gli esoscheletri vengono già impiegati nell’industria automobilistica e sono in grado di facilitare i più diversi processi lavorativi, come i lavori a grandi altezze o profondità. Come imprenditori non dovete ignorare questi sviluppi, perché indicano la strada del futuro”, ha concluso Peer invitando i presenti a tenersi aggiornati. Un anno di intensa attività “Ogni anno, con le nostre relazioni, vogliamo dare uno sguardo al futuro. Nel 2018 abbiamo affrontato il tema della digitalizzazione; quest’anno è toccato alla robotica nell’edilizia”, ha esordito Brigitte Schönthaler, presidente dei commercianti di materiali edili nell’Unione, al momento di ripercorrere l’attività dell’anno passato. Corsi di formazione, seminari sulla lavorazione del ferro e acciaio, partecipazione alle riunioni delle commissioni prezzi provinciale e sedute delle Linee guida per l’edilizia, sono stati solo alcuni degli appuntamenti nel programma 2018.
Una bella esperienza “Per me è sempre interessante venire a Bolzano come ospite dei commercianti di materiali edili. Da nessun altra parte ci si occupa di temi tanto innovativi. Il tema di quest’anno, la robotica nell’edilizia, è affascinante, ma anche inquietante. La direzione deve essere soprattutto quella della collaborazione tra processi tecnici di facilitazione del lavoro e consulenza professionale, come d’abitudine nel nostro settore. E non è certo un caso se i commercianti di materiali edili dell’Alto Adige sono considerati l’avanguardia del settore”, ha affermato il presidente di Sercomated, Luca Berardo.
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Agenzie viaggi
Barbara Mayer vince un viaggio da sogno
Barbara Mayer di Castelrotto è la fortunata vincitrice del viaggio da sogno di “Alto Adige aiuta” a bordo della “Mein Schiff 1” con destinazione Caraibi e in America Centrale e del valore di 9.000 euro. Durante l’Avvento sono stati venduti esattamente 1.000 tagliandi, il cui ricavato complessivo, pari a 50.000 euro, è stato donato ad “Alto Adige aiuta”. L’iniziativa è stata organizzata già per la quinta volta dalle agenzie viaggi nell’Unione insieme a TUI Cruises, al quotidiano “Dolomiten” e alle emittenti radiofoniche Südtirol 1 e Radio Tirol. L’Unione si congratula con la fortunata vincitrice.
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categorie unione-bz.it/ambulanti unione-bz.it/mobilieri unione-bz.it/benzinai
Commercianti ambulanti
Superato l’ostacolo, raggiunto l’obiettivo
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La direttiva Bolkestein fa parte del passato. La legge di bilancio recentemente approvata dal Governo a Roma ha definitivamente escluso le aziende del commercio ambulante dalla cosiddetta direttiva Bolkestein, cioè la legge europea del 2006 che, in nome della concorrenza e del libero scambio tra i Paesi UE, prevedeva – tra le altre cose – di rimettere a bando le concessioni del commercio ambulante. “Per tutta la categoria – afferma soddisfatto il presidente
Andreas Jobstreibizer (in foto) – si tratta di allontanare una spada di Damocle sempre presente nonostante le numerose proroghe succedutesi in questi ultimi dieci anni”. L’esclusione dei commercianti ambulanti dagli effetti della norma europea evita agli imprenditori del settore il pericolo di vedersi esclusi dall’assegnazione della concessione per un banale errore di forma. “Niente più bandi, niente più selezioni, niente più rilascio di concessioni limitate, niente più
rischi di perdere il posto su cui lavori da una vita. Dopo tre anni di manifestazioni, iniziative, dibattiti, incontri e riunioni, finalmente possiamo dire di avere raggiunto il nostro obiettivo, a tutto vantaggio dei nostri associati e dei circuiti economici locali dei quali garantiscono la sopravvivenza”, sottolinea Jobstreibizer. Ora la palla passa alla Provincia di Bolzano e ai Comuni dell’Alto Adige che, di fatto, in questi anni sono rimasti in attesa di capire il quadro normativo che si andava a delineare. Spetterà infatti agli enti locali mettere mano al settore, riassegnare i posti vacanti e modificare i regolamenti del commercio su aree pubbliche per adeguare la situazione giuridica ai recenti avvenimenti.
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i di Dis tribu tor te n a r u carb
osta Credito d’imp ti n per gli impia
Arredatori e commercianti di mobili
Bonus mobili prolungato fino al 31 dicembre La legge di bilancio 2019 ha previsto la proroga al 31 dicembre 2019 della detrazione fiscale per gli acquisti di mobili e grandi elettrodomestici di classe non inferiore alla A+ (A per i forni), destinati ad arredare l’immobile oggetto di ristrutturazione (art. 1, comma 67 del 31 dicembre 2018, n. 145). Il tetto della detrazione è di 10.000 euro per unità immobiliare. Può
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beneficiare della detrazione chi acquista mobili ed elettrodomestici nuovi nel 2019 e ha realizzato interventi di ristrutturazione edilizia, già a partire dal 1° gennaio 2018.
orso 1° luglio, gli A partire dallo sc essere urante devono acquisti di carb cciabili. tra ti en m ru st ite effettuati tram ha e or ito, il legislat A questo propos posta im d’ to di ecifico cre previsto uno sp issioni nto delle comm pari al 50 per ce ronici. pagamenti elett addebitate sui e ur ed to delle proc A completamen ha te tra en lle nzia de operative, l’Age buto tri ce di co il ito istitu recentemente l mod. ne compensazione per l’utilizzo in e. Tra i am es in d’imposta F24 del credito ento m cu do un ile sponib Downloads è di rn fo ensce la questione che approfondi . ni ssarie istruzio do tutte le nece
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Settore alimentare
Nessun diritto d’autore per il gusto Una sentenza interessante. Secondo una recente sentenza del Tribunale europeo, nel caso degli alimentari manca la possibilità di un’identificazione precisa e obiettiva. La Corte di giustizia ha infatti stabilito che il gusto di un alimento non è sottoponibile a diritto d’autore. La premessa per un tale passo, infatti, sarebbe che l’alimento, fosse espressione di una particolare creazione dell’ingegno. Alla base della sentenza del Tribunale c’è una causa aperta nei Paesi Bassi. Un’azienda locale ha tentato di tutelare i propri diritti d’autore su un formaggio spalmabile contro un prodotto analogo da parte di un concorrente. L’azienda era quindi dell’avviso che questa “copia del gusto” ledesse i propri diritti d’autore sul particolare gusto del proprio prodotto. Il Tribunale europeo ha infine respinto questa tesi. Un diritto d’autore sarebbe infatti possibile in presenza di “un’opera identificabile con sufficiente precisione e obiettività”. E questo non è il caso di un prodotto alimentare, che manca appunto della capacità di essere identificato con sufficiente precisione e obiettività. La percezione del gusto, infatti, è soggettiva e non determinabile con mezzi tecnici.
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Settore alimentare
Micro e nanoplastica negli alimentari
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Settore alimentare
Intolleranza al glutine Obbligatoria l’indicazione degli allergeni. L’intolleranza al glutine, o celiachia, consiste in un’intolleranza incurabile alla suddetta proteina dei cereali. Nei soggetti celiaci il consumo di alimenti contenenti glutine come frumento, segale o grano ha come effetto un’infiammazione dell’intestino tenue che danneggia la mucosa che lo riveste. Tale infiammazione permane fintanto che si consumano prodotti contenenti glutine. Gli effetti della celiachia sono molto vari e comprendono diarrea, perdita di peso o feci grasse. Sono stati osservati anche effetti indiretti quali anemia, osteoporosi e fiacchezza. Gli alimenti contenenti glutine devono presentare un’indicazione degli allergeni. Essa deve essere presente sia sugli alimenti confezionati che su quelli sfusi. L’Unione mette a disposizione dei propri associati un modulo per mezzo del quale è possibile indicare la presenza dei più diversi allergeni presenti nei vari alimentari in vendita. Il documento è disponibile online nell’area dei download.
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Negli ultimi anni sono stati realizzati diversi studi sulla micro e nanoplastica negli alimentari, rivelandone la presenza in alimenti quali miele, zucchero, birra, molluschi, pesce e sale marino. Le vie di contaminazione saranno oggetto di ulteriori ricerche. Già ora è però noto che, più o meno tutti i corsi d’acqua sono contaminati da micro e nanoplatica. Tramite i pesci e gli animali marini, poi, la plastica arriva anche nella catena alimentare umana. In questo scenario non gioca un ruolo solo la plastica derivata dai rifiuti, ma anche la plastica derivata dagli abiti lavati in lavatrice e la plastica distaccatasi dall’usura degli pneumatici. Nei Paesi che dispongono di adeguati mezzi di depurazione è possibile trattenere fino al 90 per cento delle particelle di plastica di dimensioni più grandi. Fa riflettere comunque il fatto che l’acqua che defluisce dalle strade finisca nei corsi d’acqua senza alcun trattamento depurativo.
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ioni venz r t/con taggi pe i . z b van nee. unio esclusivi n io n gli all’U Tutti ssociati gli a
Commercio al dettaglio Pubblici esercizi Panificatori
Etichettatura del pane sfuso
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Nel commercio di alimenti si pongono spesso domande di ordine giuridico. Una di esse riguarda la corretta etichettatura del pane sfuso nella libera vendita. Per il rivenditore sono previste speciali regole cui ottemperare. In Italia esse sono diverse rispetto al resto dell’UE. Il principio fondamentale è valido per tutti: senza etichettatura un alimento non può essere venduto. Anche se in molti casi non avviene, tale circostanza sarebbe addirittura sanzionabile. Ma allora come bisogna etichettare? Un esaustivo riassunto delle principali norme di legge comprese di esempi in materia di etichettatura del pane non confezionato è disponibile online nella voce Downloads.
Versamenti annuali SIAE e SCF Sconti per gli associati all’Unione. L’abbonamento SIAE deve essere pagato entro il 28 febbraio 2019. Agli associati all’Unione sarà concesso uno sconto del 25 per cento, mentre per il versamento SCF lo sconto associati sarà addirittura del 30 per cento. SCF amministra e tutela i diritti relativi alla diffusione in pubblico della musica. Riguardo a SCF, per le aziende del commercio e dell’artigianato, il termine entro il quale fare il versamento è il 28 febbraio, mentre per le aziende della ristorazione, quelle del settore alberghiero e i parrucchieri, il termine è il 31 maggio.
i Pa nific ator
Nuova aliquota IVA rno. La e prodotti da fo Vendita di pane rà delle rte po 2019 com legge finanziaria ndita di ve lla de l campo novità anche ne n la legotti da forno. Co pane e altri prod , inica azione econom ge di programm uota liq l’a o at ha abbass fatti, il governo o dal rn fo da ti ot od di pr IVA sulla vendita unm co o. La legge lascia 10 al 4 per cent ne, zio ta re argine di interp que un certo m i de le na zio na iazione tanto che l’assoc ndere te at di ia igl ns A co panificatori FIPP formati nione vi terrà in L’U i. rs ua eg ad ad in merito.
z.it skuhn@unione-b
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Commercio all’ingrosso
Un clima positivo Barometro economia IRE. Il clima di fiducia nel commercio all’ingrosso altoatesino, pur registrando una flessione, si conferma positivo. Ciò emerge dal Barometro dell’economia dell’IRE – Istituto di ricerca economica della Camera di commercio di Bolzano. L’88 per cento delle imprese ha conseguito una redditività soddisfacente nel 2018 e le previsioni per il 2019 indicano un miglioramento. Si notano tuttavia importanti differenze tra i diversi comparti merceologici. Ulteriori informazioni nella news online del 15 gennaio.
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formazione unione-bz.it/corsi
Nuove sfide per il management (anche nel commercio)
A colloquio con Ruth Gschleier, consulente, coach e supervisore.
Alla luce dei cambiamenti sociali ed economici le figure manageriali devono sviluppare sempre più competenze in ambito sociale e della comunicazione. Il corso di formazione compatto in lingua tedesca e organizzato dall’Unione, è finalizzato a promuovere i punti di forza e il potenziale, soprattutto nell’ambito della comunicazione e del management. Ne abbiamo parlato in anteprima con la relatrice Ruth Gschleier (nella foto). Quali sono le tendenze nel management? Le attuali tendenze sono sintetizzate nel progetto “Manager 4.0”, ovvero “Lavoro 4.0”, che descrive il mondo del lavoro del futuro tenendo in considerazione il cambiamento dei valori, il processo di digitalizzazione, la globalizzazione e l’evoluzione demografica. Queste mega tendenze modificano radicalmente il nostro mondo del lavoro. Già oggi i nostri manager devono affrontare situazioni molto più complesse, e nuove dinamiche che impongono l’acquisizione di nuove competenze. Cosa si intende per “buon” management? Nel contesto attuale il management è “buono” quando “in un’organizzazione le figure manageriali riescono a motivare in modo mirato le persone permettendo loro di contribuire al raggiungimento degli obiettivi condivisi dell’organizzazione”. Da ciò si deduce che un “buon” management presuppone delle competenze finalizzate al processo di interazione tra le figure manageriali e le persone che collaborano con loro. Oltre alle competenze specifiche, i manager devono avere innanzitutto la capacità di gestire le relazioni di lavoro in modo tale da promuovere l’autonomia e la responsabilità dei collaboratori. In vista della spesso citata carenza di risorse specializzate, dovrebbero saper creare un ambiente di lavoro che consenta alle persone di restare sane ed efficienti fino all’età pensionabile e oltre. Ciò presuppone che il management dia la dovuta considerazione all’aspetto della salute.
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Come è cambiato il management negli ultimi dieci anni? Come già detto, l’ambiente imprenditoriale è in costante cambiamento. Di conseguenza, i vertici devono sostenere i collaboratori nel processo di adattamento e di promozione del cambiamento nell’interesse dell’azienda. Nel contempo, devono affrontare in maniera costruttiva le incertezze dei collaboratori proponendo nuovi principi di riferimento, stabili e affidabili, puntando ad es. su valori condivisi dell’azienda come la gentilezza e la credibilità, la tracciabilità e la trasparenza; valori che si possano sperimentare concretamente nella gestione quotidiana. I cambiamenti nel mondo del lavoro sono un ulteriore onere per chi nell’impresa è costretto a lavorare più intensamente e sotto pressione per i tempi ridotti. Tutto ciò si riflette sulla salute con conseguenze rilevanti anche dal punto di vista sociale. Adottare delle misure preventive per sé stessi e per chi collabora in azienda è uno dei nuovi compiti delle figure manageriali.
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Nuove sfide per il management (anche nel commercio) Il corso in lingua tedesca prevede quattro moduli e si terrà presso la sede centrale dell’Unione a Bolzano nelle date 1° e 17 aprile e 7 e 21 maggio dalle ore 08.30 alle 17.30.
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Di cosa bisogna tener conto nel commercio? Una delle sfide maggiori è certamente la carenza di risorse umane specializzate, dovuta innanzitutto all’evoluzione demografica, ma anche alla crescente concorrenza sul mercato del lavoro nell’area germanofona. Ciò è sempre più evidente anche nel commercio: le aziende che non necessitano di collaboratori specializzati li troveranno anche in futuro. Chi, invece, ha bisogno di risorse umane impegnate, competenti e motivate deve essere in grado di offrire loro qualcosa di speciale. E non bastano degli stipendi più alti. L’esperienza dimostra che chi decide di lavorare per un’azienda, anche a lungo termine, considera importanti le varie forme di riconoscimento, un buon clima di lavoro, un ambiente di lavoro gradevole, uno spazio d’azione e decisionale adeguato e un sostegno in ambito sociale. Di conseguenza, i manager devono saper creare relazioni basate sulla fiducia, sulla responsabilità e su una maggiore flessibilità. O devono perlomeno evitare di commettere gli errori più frequenti, ovvero la non considerazione, il mancato apprezzamento o rispetto. Se poi i titolari e i manager riescono a creare un clima di lavoro grade-
vole in cui comunicano e collaborano su un piano di parità con i propri collaboratori, possono anche concentrarsi sui vantaggi della realtà economica altoatesina, basata sulle piccole imprese, e compensare le situazioni difficili che ogni tipo di lavoro inevitabilmente comporta. Altrimenti accade ciò che in modo leggermente esagerato si può riassumere nella frase: “Il collaboratore viene per il lavoro e se ne va per il capo”.
Intervista: Mauro Stoffella
Trend e tendenze del fashion show
Appuntamenti importanti nel calendario dei corsi Il programma prevede i seguenti seminari Insieme al comando
Il lavoro dei dirigenti impone carichi psicologici che richiedono un nuovo approccio non solo nel campo della sicurezza sul lavoro e della prevenzione della salute. Tema centrale di questo corso, che si terrà il 26 marzo all’Unione di Bolzano, è l’approccio al sovraccarico psicologico cui sono sottoposti in particolare i dirigenti. Alcuni dei temi trattati: definizione e insorgenza dello stress; principi e strategie della gestione orientata alla salute; comunicazione sistemica e prevenzione dei conflitti. Vale anche come corso di aggiornamento per dirigenti.
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Quali sono i nuovi trend della moda? In ambito fashion, questi ultimi anni hanno visto in tutto il mondo un cambiamento strutturale. Il progresso inarrestabile del commercio online sta cambiando in maniera radicale i rapporti di concorrenza. Inoltre i cicli delle collezioni si stanno contraendo drasticamente sia nel segmento di lusso che in quello low cost, adeguandosi alle nuove abitudini di consumo della clientela. A questi temi sarà dedicato il corso che si terrà il 27 marzo in lingua tedesca, presso la sede centrale dell’Unione a Bolzano. LinkedIn per aziende
I manager passano sempre più tempo sul social professionale LinkedIn; il modo in cui interagiscono e le info che condividono hanno effetto sia sul brand aziendale che sulla privacy dei dati dell’impresa. Il corso LinkedIn di 4 ore fissato per il 18 aprile fornisce tutte le informazioni necessarie a utilizzare LinkedIn come strumento di sviluppo del business aziendale e personal branding integrato. Il corso si terrà presso la sede centrale dell’Unione a Bolzano.
Info e iscrizione: T 0471 310 323/325, formazione@unione-bz.it, unione-bz.it/corsi.
aziende informano 1
Il primo congresso provinciale dedicato agli aromi Appuntamento il 25 e 26 maggio ad Appiano. Dopo tre anni di grandi sforzi organizzativi, al team di Bio Paradies guidato da Doris Karadar è finalmente riuscito di organizzare il primo congresso Aroma Botanica in Alto Adige. 14 esperti internazionali presenteranno temi quali l’aromaterapia, la ricerca sensoriale, la cura con gli aromi, la cucina aromatica e numerosi altri studi in materia. L’evento si terrà dal 25 al 26 maggio nella Casa della Cultura di Appiano. Doris Karadar, aromatologa e qualificata esperta di erbe aromatiche, vanta oltre 30 anni di esperienza nel settore della fito-aromaterapia e, insieme alla madre Maria, nel 1989 ha aperto il negozio specializzato Bio Paradies ad Appiano. Per le due pioniere del settore, gli oli essenziali di diversi produttori sono stati fin da subito gli articoli più richiesti. Con gli anni Bio Paradies è diventato uno dei negozi specializzati più ricchi di prodotti di tutto l’Alto Adige, soprattutto per quanto riguarda oli essenziali, aromaterapia e idrolati. Sono apprezzatissimi anche eventi quali relazioni, seminari e corsi di formazione. L’Unione si congratula per l’importante anniversario e augura un grande successo all’evento di maggio.
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Azienda della tradizione passa di mano Merceria Fuganti 3.0 a Bolzano. La storica merceria Fuganti in via Torino 87 ha riaperto le proprie porta a fine novembre. Punto fermo del commercio nel quartiere bolzanino fin dal 1956, il negozio è sempre stato apprezzato per la ricca offerta di articoli di merceria. Ora la sua gestione è passata nelle mani di Silvia Belotti, Gabriella Dalla Lana e Donatella Tomaselli (in foto da des.). Oltre ai tradizionali prodotti, la nuova offerta commerciale prevede anche corsi di taglio e cucito che hanno già destato un grande interesse. L’obiettivo è quello di stimolare la creatività soprattutto nelle giovani generazioni, sottolineando la bellezza del lavoro manuale. L’Unione augura alle nuove titolari molta fortuna e successo. 1
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10 anni di La Culla Baby-Land Congratulazioni per l’anniversario. Con i suoi 2.000 metri quadrati su tre piani, La Culla Baby-Land di Bolzano è il più grande negozio di articoli per l’infanzia del Trentino Alto Adige. A gestire il negozio, aperto dai genitori in via Palermo a metà anni ’70 è il figlio dei fondatori Daniele Vinante. “Esattamente dieci anni fa abbiamo traslocato in via Maso della Pieve, e ci troviamo oggi a festeggiare una nuova pietra miliare nella storia della nostra azienda”, afferma il titolare di La Culla Baby-Land, Daniele Vinante, orgoglioso in particolare della motivazione dei suoi collaboratori, i quali, spiega: “Amano e vivono in prima persona il loro lavoro, attribuendo grande importanza a conoscere e capire le esigenze dei nostri clienti”. L’Unione si congratula per l’importante traguardo.
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professionale e competente il servizio per gli associati all’unione
Consulenza legale unione-bz.it/legge
Una buona consulenza previene il contenzioso. I nostri punti di forza:
• Commercio online Elaborazione delle condizioni generali di vendita
• Contratti con agenti e rappresentanti di commercio Elaborazione di contratti nazionali e internazionali a favore delle case mandanti; consulenza per la gestione del rapporto con gli agenti; assistenza stragiudiziale; calcolo delle indennità di fine rapporto
• Contratti in materia di distribuzione commerciale Contratti di distribuzione e fornitura; Distribution Agreements per il commercio internazionale • Privacy Consulenza per l’adeguamento alle nuove disposizioni di legge
CONTATTO: legge@unione-bz.it
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Prorogati gli incentivi provinciali Lievi modifiche per le norme. Lo scor-
so 28 dicembre la Giunta provinciale ha deliberato di prorogare al triennio 20192021 alcuni incentivi a favore dell’economia altoatesina con l’obiettivo di facilitare l’accesso al credito per le aziende. Tra essi ci sono finanziamenti per consulenze, formazione e trasmissione di conoscenza, ma anche quelli a favore dell’internazionalizzazione e l’accesso al Fondo di rotazione. Tutti i contributi hanno subito alcune lievi modifiche, per esempio relativamente ai limiti minimi e massimi degli investimenti ammessi, così da rendere il contributo ancor più mirato. Per le consulenze i contributi arrivano ora a un massimo
del 30 per cento ed è ammessa una sola domanda all’anno – una limitazione che non interessa l’ambito formativo. Il contributo, tuttavia, esclude ora formazione aziendale specifica con costi superiori a 30.000 euro. Per quanto infine riguarda i contributi per consulenza, formazione, trasmissione di conoscenza e internazionalizzazione, le nuove regole prevedono l’esclusione delle aziende che in Alto Adige abbiano solo il domicilio o un deposito vendite.
Aumento degli interessi di legge 18 il l 12 dicembr e 20 Con decr eto de lzato na in ha ia econom Minister o dell’ ne 18 lla legge per il 20 gli interessi di r il 20 17 8 per cento. Pe misura dello 0, 0,3 per lo al ano ancora gli interessi er entraè e al tu en a perc cento. La nuov 20 19. n il 1° gennaio ta in vigore co
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Finanziamenti alle start up
I contributi devono essere resi pubblici La scadenza è il 28 febbraio. Con la legge 124/2017 sono stati introdotti obblighi di pubblicità e trasparenza per i soggetti che abbiano relazioni economiche con la pubblica amministrazione. Nel 2019, in tal modo, entrerà anche in vigore l’obbligo di pubblicazione dei contributi ricevuti dalla pubblica amministrazione.
L’obbligo di pubblicazione vale per importi complessivi di 10.000 euro e oltre ricevuti dalla pubblica amministrazione. In questo caso associazioni, fondazioni e organizzazioni non profit sono tenute a pubblicare i contributi ricevuti dalla pubblica amministrazione entro il 28 febbraio 2019 sulla propria pagina internet. Le aziende devono indicare questi contributi in bilancio. Il mancato rispetto dell’obbligo di pubblicazione comporta la restituzione dei contributi ricevuti.
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Le richieste entro il 28 febbraio. Le aziende nuove o di prossima fondazione, in possesso di contenuti ad alta tecnologia e che creino un valore aggiunto per l’Alto Adige, hanno tempo fino al 28 febbraio per richiedere un contributo provinciale per la propria capitalizzazione. Il finanziamento viene assegnato tramite bando. Sono disponibili mezzi per un totale di 1.500.000 euro per gli anni 2019-2021. Saranno concessi contribuiti tra 40.000 e 200.000 euro per concessione. In questo modo l’Alto Adige intende rendersi più interessante quale location per aziende nuove o di prossima fondazione. Un altro obiettivo è anche la facilitazione della creazione d’impresa., Le idee innovative devono essere descritte dettagliatamente nell’ambito di un business plan triennale. Ulteriori informazioni: Franz Josef Dorfmann, consulenza aziendale nell’Unione, T 0471 310 424, fdorfmann@unione-bz.it.
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consulenza fiscale unione-bz.it/fiscale unione-bz.it/e-fattura
limitazioni temporali. Le modifiche operano con effetto dal periodo d’imposta successivo a quello in corso al 31 dicembre 2017 (vale a dire, dal periodo d’imposta 2018).
Estromissione dell’immobile dell’imprenditore individuale
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La legge finanziaria 2019 ha introdotto numerose novità per gli imprenditori dei reparti commercio e servizi. Di seguito si riepilogano le principali novità in materia fiscale, di bilancio e di agevolazioni.
Estensione del regime forfetario ex legge 190/2014 Dal 1° gennaio 2019, possono accedere al regime le persone fisiche con ricavi e compensi non superiori, nell’anno precedente, a 65.000 euro. Sono, inoltre, rimossi i limiti connessi al sostenimento di spese per lavoro dipendente (5.000 euro) e per beni strumentali (20.000 euro), le quali, quindi, non devono più essere computate ai fini dell’accesso e della permanenza nel regime. Riviste le cause ostative all’applicazione del regime relative al possesso di partecipazioni (in società di persone e, a determinate condizioni, di capitali) e alla contestuale o precedente attività di lavoro dipendente.
Imposta sostitutiva per ricavi/compensi fino a 100.000 euro “flat tax” Dal 1° gennaio 2020, viene istituita un’imposta sostitutiva pari al 20 per cento sui redditi d’impresa e di lavoro autonomo delle persone fisiche. Il regime agevolato è condizionato al rispetto di un limite di ricavi e compensi (compresi nell’intervallo tra 65.001 e 100.000 euro) e all’assenza, durante la sua applicazione, di una serie di condizioni ostative (analoghe a quelle previste per il regime forfetario ex legge 190/2014).
Viene riaperta la disciplina dell’estromissione dell’immobile strumentale dell’imprenditore individuale, che consente di fare transitare l’immobile dalla sfera imprenditoriale a quella “privata” della persona con un’imposizione ridotta (imposta sostitutiva dell’8 per cento).
Rivalutazione dei beni d’impresa Possibile procedere alla rivalutazione dei beni risultanti dal bilancio dell’esercizio (materiali e immateriali, esclusi i beni merce) in corso al 31 dicembre 2017. È previsto il versamento di un’imposta sostitutiva per affrancare fiscalmente i nuovi valori (16 per cento, per i beni ammortizzabili e 12 per cento, per i beni non ammortizzabili), il maggior valore dei beni è riconosciuto a fini fiscali a partire dal terzo esercizio successivo a quello di rivalutazione.
Rideterminazione del costo fiscale delle partecipazioni non quotate e dei terreni Riproposta la rivalutazione delle partecipazioni non quotate e dei terreni, detenuti al di fuori del regime di impresa, posseduti alla data del 1° gennaio 2019; aumenta l’aliquota dell’imposta sostitutiva (11 per cento per partecipazioni qualificate, 10 per cento per partecipazioni non qualificate e terreni).
Cedolare secca e immobili commerciali Estesa l’applicabilità dell’imposta sostitutiva ad alcune locazioni di immobili commerciali (classificati catastalmente nella categoria catastale C/1 e di superficie non superiore a 600 metri quadrati). Si applica ai contratti stipulati nel 2019 (cioè stipulati dal 1° gennaio 2019 al 31 dicembre 2019). Non si tratta, quindi, di una misura “a regime”, ma operante solo per contratti stipulati nel 2019.
Riporto delle perdite fiscali per i soggetti IRPEF Modificato il regime fiscale delle perdite dei soggetti IRPEF: le perdite d’impresa da contabilità semplificata e ordinaria possono essere utilizzate scomputandole dal reddito d’impresa; le eccedenze sono portate a riduzione dei redditi dei periodi d’imposta successivi limitatamente all’80 per cento di questi ultimi, per l’intero importo che trova capienza in essi, senza
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Proroga detrazioni 65 e 50 per cento, bonus mobili e verde Prorogate per le spese sostenute fino al 31 dicembre 2019 le agevolazioni relative agli interventi di riqualificazione energetica degli edifici esistenti, interventi volti al recupero del patrimonio edilizio, c.d. “bonus mobili” e “bonus verde”.
consulenza fiscale
Aumento della percentuale di deducibilità IRPEF/IRES dell’IMU Dall’anno 2019 è aumentata dal 20 al 40 per cento la percentuale di deducibilità dal reddito di impresa e di lavoro autonomo, ai fini IRPEF e IRES, dell’IMU relativa agli immobili strumentali.
Credito d’imposta formazione 4.0 Il credito d’imposta sulla formazione 4.0 viene riconosciuto anche per il periodo d’imposta 2019 ed è pari al 50 per cento delle spese ammissibili sostenute dalle piccole imprese, al 40 per cento delle spese sostenute dalle medie imprese, e del 30 per cento, nel limite massimo annuale di 200.000 euro, per le grandi imprese.
Abrogazione dell’ACE Dal 2019 è abrogata l’ACE. L’agevolazione si applica per il periodo d’imposta in corso al 31 dicembre 2018 (coefficiente ridotto all’1,5 per cento); dal 2019 sarà ancora possibile utilizzare le eccedenze ACE formatesi sino al 2018.
Abrogazione dell’IRI Disposta la definitiva abrogazione dell’IRI, norma in pratica mai entrata in vigore.
Start up innovative Per chi investe in start up innovative la detrazione o la deduzione viene portata dal 30 al 40 per cento. Se viene acquisito l’intero capitale sociale di una start up innovativa da parte di soggetti IRES diversi dalle start up innovative, per l’anno 2019 la deduzione passa dal 30 al 50 per cento, a condizione, però, che l’intero capitale sociale sia acquisito e mantenuto per almeno tre anni.
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Definizione agevolata per contribuenti in difficoltà Tassazione agevolata degli utili reinvestiti in beni strumentali e in occupazione Introdotto dal 2019 un regime di tassazione ridotta degli utili reinvestiti per l’acquisizione di beni materiali strumentali e/o per l’incremento dell’occupazione. L’aliquota ridotta si applica agli utili accantonati a riserve, nei limiti dell’importo corrispondente alla somma degli investimenti effettuati in beni materiali strumentali nuovi e del costo del personale dipendente assunto con contratto a tempo determinato o indeterminato.
Per le persone fisiche che versano in difficoltà economiche, viene prevista l’estinzione agevolata dei debiti tributari che non siano oggetti di stralcio in base a quanto stabilito dal decreto legge 119/2018. I debiti devono riguardare carichi affidati all’agente della riscossione dal 1° gennaio 2000 al 31 dicembre 2017. La definizione è prevista con il pagamento del 16, 20 o 35 per cento del capitale e degli interessi maturati, a seconda dell’ISEE del nucleo familiare.
Abrogazione credito di imposta IRAP È abrogato il credito d’imposta, riconosciuto ai soggetti che non si avvalgono di lavoratori dipendenti, pari al 10 per cento dell’IRAP.
Iperammortamenti proroga La maggiorazione c.d. “iperammortamenti” viene prorogata in relazione agli investimenti effettuati entro il 31 dicembre 2019, ovvero entro il 31 dicembre 2020 a condizione che entro il 31 dicembre 2019 l’ordine risulti accettato dal venditore e sia effettuato il pagamento di acconti in misura pari ad almeno il 20 per cento del costo di acquisizione. La nuova versione dell’iperammortamento prevede l’introduzione di diverse misure in ragione dell’ammontare degli investimenti effettuati. La Finanziaria 2019 non prevede la proroga del c.d. “maxiammortamento”.
Andrea Pircher, consulenza fiscale, T 0471 310 419, apircher@unione-bz.it
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Check aziendale sicurezza sul lavoro Nuova offerta per le aziende con più di dieci collaboratori.
INAIL, il bando ISI 2018 Sicurezza sul lavoro – finanziamento di progetti. L’INAIL ha predisposto il bando ISI 2018 che permetterà alle piccole e medie aziende del settore terziario di realizzare progetti per il miglioramento della salute e della sicurezza sul posto di lavoro. Possono accedere al finanziamento soprattutto piccole e piccolissime aziende iscritte alla Camera di commercio che abbiano uno dei seguenti codici ATECO: • 13.1 preparazione e filatura di fibre tessili • 13.2 tessitura • 13.3 finissaggio dei tessili • 13.9 altre industrie tessili • 14.1 confezione di articoli di abbigliamento (escluso abbigliamento in pelliccia) • 14.2 confezione di articoli in pelliccia • 14.3 fabbricazione di articoli di maglieria • 15.1 preparazione e concia del cuoio, fabbricazione di articoli da viaggio, borse, pelletteria e selleria, preparazione e tintura di pellicce • 15.2 fabbricazione di calzature
Per gli imprenditori, il tema della sicurezza sul lavoro sta assumendo un’importanza sempre maggiore. Oltre alla stesura della valutazione dei rischi e alla frequenza dei corsi, ci sono altri aspetti da considerare per rendere completa la documentazione. L’esperienza insegna che, spesso, sono i cambiamenti a fare insorgere dubbi nell’imprenditore. L’Unione può aiutarvi a risolvere questi dubbi controllando il rispetto degli adempimenti in vigore ed elencando eventuali cor- Ciascuna azienda può presentare una sola richiesta a livello narezioni da apportare. A questo scopo l’Unione vi offre un nuovo zionale. C’è la possibilità di finanziare più di una delle misure servizio chiamato “Check aziendale”, che prevede un controllo nell’ambito dello stesso progetto. della documentazione atto a garantirne la completezza. Nella Il finanziamento può arrivare a un massimo del 65 per cento maggior parte dei casi, pochi ma importanti adempimenti, sono dei costi ammissibili. L’importo massimo finanziato ammonta sufficienti a raggiungere la necessaria attualità. Un sopralluogo a 5.000 euro, per cui il volume di investimento è di 7.693 euro. offrirà l’occasione per verificare se tutti i documenti e i corsi Le richieste possono essere presentate telematicamente dall’11 obbligatori, nonché le vigenti prescrizioni di legge in materia aprile al 30 maggio. di sicurezza sul lavoro, siano regolarmente presenti in azienda. Il vostro contatto a Bolzano: Heinz Neuhauser, capoarea sicurezza sul lavoro e ambiente, hneuhauser@unione-bz.it T 0471 310 519, hneuhauser@unione-bz.it.
Addio alla plastica usa e getta! Nel dicembre dello scorso anno diversi rappresentanti delle istituzioni europee si sono riuniti per concordare una riduzione della plastica usa e getta. Saranno vietati quei prodotti per i quali esiste un’alternativa sostenibile. Tra essi cotton fioc, piatti e posate di plastica, cannucce, bastoncini per palloncini. Dovrebbe inoltre
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essere considerevolmente ridotto il consumo di prodotti per i quali non esiste un sostituto sostenibile quali bicchieri di plastica e confezioni per alimentari. I contenitori per bevande potranno essere messi in commercio solo se le chiusure e i coperchi saranno fissati al contenitore stesso. Questo regolamento ha validità di cinque anni dall’entrata in vigore della linea guida.
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Importanti novità per i datori di lavoro
Nuova legge sui gas fluorurati Istituzione di una banca dati online. Con il DPR 146/2018 entrato in vigore il 24 gennaio 2019 la legislazione sulla tematica f-gas è stata cambiata notevolmente. La novità più rilevante è l’istituzione di una banca dati sui gas fluorurati gestita dalle Camere di commercio alla quale dovranno essere comunicate, esclusivamente per via telematica, le vendite di f-gas, delle apparecchiature che li contengono e le attività di assistenza, manutenzione, installazione, riparazione e smantellamento delle stesse. La banca dati consentirà un maggiore tracciamento dei gas e degli apparecchi raccogliendo dalle imprese i dati sui gas fluorurati immessi sul mercato e utilizzati, nonché le informazioni sulle installazioni, le manutenzioni e lo smantellamento degli impianti contenenti i gas. Ulteriori info online in una news del 06.02.2019.
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Estensione della cedolare secca Buono a sapersi. La nuova legge di bilancio ha confermato l’applicazione della cedolare secca del 21 per cento per le persone fisiche ai contratti stipulati nel 2019 relativi a unità immobiliari classificate nella categoria catastale C/1 (negozi e botteghe) di superficie fino a 600 metri quadrati, escluse le pertinenze, e le relative pertinenze locate congiuntamente. La cedolare secca non è applicabile ai nuovi contratti se al 15 ottobre 2018 risulta in corso un contratto non scaduto, tra i medesimi soggetti e per lo stesso immobile, interrotto anticipatamente rispetto alla scadenza naturale.
La legge di bilancio 2019 (legge n. 145 del 30 dicembre 2018) contiene grandi novità per i datori di lavoro e i sostituti d’imposta. Esse riguardano, tra l’altro, il congedo obbligatorio di paternità, la tutela della maternità o l’occupazione di giovani ricercatori. Una panoramica di tutte le novità è online in una news del 04.02.2019.
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INFO B Indice Istat dei prezzi al consumo necessario per l’aggiornamento del canone di locazione della legge 392/78. - La variazione nazionale dicembre 2017 – 2018 è pari a più 1,0% (75% = +0,75). - La variazione a Bolzano dicembre 2017 – 2018 è pari a più 1,6% (75% = +1,2).
B L’indice di rivalutazione del trattamento di fine rapporto maturato in dicembre è 2,241840.
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Imprenditori attenzione!
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