Hegan en prensa cuarto trimestre 2014

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HEGAN en prensa Año 2014 Cuarto trimestre

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Entrevista a lñaki López Gandásegui, presidente de Hegan - Metalmecánica

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FERIA INTERNACIONAL

DE PRO,?ESOS

y EQUIPOS PARA LA FABRICACION

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Ver más artículos sobre: Mecanizados de altos vuelos "En el sector aeronáutico nos medimos con los mejores"

Entrevista a lñaki López Gandásegui, presidente de Hegan

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Javier García 29/09/2014

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El sector aeronáutico es muy exigente en términos de competitividad, calidad, tecnología y seguridad, y cada año que pasa, más. Así, la lucha de las empresas de esta industria por mantenerse posicionadas en el mercado es constante. Y este precisamente es uno de los principales cometidos de la Asociación Clúster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco (Hegan). lñaki López Gandásegui, elegido recientemente

presidente

de la organización, nos habla de los objetivos de su mandato: "Pretendemos hacer de Hegan una organización centrada en las personas, orientada a resultados, con funcionamiento en red, con estructura ligera, económicamente más independiente y que todos sus miembros se sientan en casa".

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Entrevista a Iñaki López Gandásegui, presidente de Hegan - Metalmecánica

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Iñaki López Gandásegui, presidente de Hegan.

"Mi tarea es consolidar el trabajo realizado, seguir velando por el despliegue de la estrategia definida y animar al resto de los asociados a vencer los nuevos retos" Acaba de asumir la presidencia Vasco. ¿Cómo afronta el reto?

de la Asociación Clúster de Aeronáutica

Con mucha ilusión y responsabilidad.

Hemos visto nacer industrialmente

y Espacio del País

a este sector y consolidarse en

apenas quince años, gracias a la pasión y el entusiasmo de muchos agentes que se comprometieron a desarrollar un tejido aeronáutica y espacial prácticamente inexistente. Los datos del sector en los últimos veinte años reflejan el resultado de este esfuerzo acometido que aspiramos mantener para seguir logrando una elevada competitividad en los próximos años. Debemos seguir aplicándonos para aprovechar las oportunidades que ofrece un terreno de juego como el aeronáutico, que abarca el mundo entero y en el que nos medimos con los mejores de cualquier latitud. ¿Qué cree que le puede aportar

a Hegan un hombre de su experiencia

en el sector?

Espero dedicarle la misma pasión y esfuerzo que he puesto en este sector. Los máximos responsables de Aernnova, ITP y Sener, como empresas fundadoras de Hegan, asumimos su presidencia de manera rotatoria desde su fundación y permanecemos en la Junta Directiva con otras funciones. A la presidencia le corresponde un compromiso con la representación y defensa de los intereses del sector en todos los foros. Mi tarea es consolidar el trabajo realizado, seguir velando por el despliegue de la estrategia definida en nuestra reflexión 13-16 y animar al resto de los asociados a vencer esos nuevos retos que traen consigo los nuevos programas y competidores. "Nuestro sector continúa creciendo, incluso en situaciones de crisis. Si nos centramos en las ventas de las empresas de Hegan, en 2013 se han superado por primera vez los 1.700 millones de euros en todos sus centros" ¿Cuáles van a ser sus primeras

directrices

y decisiones?

La filosofía de trabajo no variará sustancialmente. Una de las características con las que operamos en Hegan -y que ha funcionado tan bien desde sus orígenes- es que tanto la definición de las líneas de trabajo como las actuaciones se aplican con un alto grado de consenso entre los socios. La Junta Directiva y

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el Comité Ejecutivo en el que delega gobiernan de forma colegial y el gerente con otras 4 personas trabajan en equipo para poner en marcha las acciones que se van definiendo en los grupos de trabajo que son vivos y cambiantes.

Deriva vertical del Airbus A350 XWB, desarrollada

por Aciturri.

¿En qué cree que puede mejorar Hegan? En nuestra última reflexión estratégica abordamos la pregunta de cómo debíamos ser y qué capacidades necesitábamos para llegar a ser lo que queríamos en 2016. En aquellas respuestas salía la idea de ser una organización centrada en las personas, orientada a resultados, con funcionamiento en red, con estructura ligera, económicamente más independiente y que todos sus miembros se sintieran 'en casa'. Yasí descubrimos nuestras áreas de mejora como organización.

¿Y qué puede hacer Hegan por el sector aeronáutico de Euskadi? En nuestra reflexión estratégica hasta 2016 identificamos los retos del sector en los que pensábamos que Hegan podía aportar valor. El más importante es reforzar la cadena de valor. Esto supone mucho: cambios estructurales como posibles cooperaciones y alianzas, así como procesos de concentración e integración, mejora de las capacitaciones de empresas tanto en innovación tecnológica como no tecnológica, etc. Hegan puede actuar como catalizador del proceso para aumentar la velocidad de reacción, si bien implica movimientos estratégicos de nuestras empresas asociadas. También hemos identificado como otro importante reto de la aeronáutica vasca la mejora del posicionamiento con ciertos clientes.

¿Qué otros retos identificaron? Los otros cuatro retos definidos que ayudan a la competitividad del sector de una manera más indirecta son la representación y comunicación, dar contexto para la toma de decisiones, generar, retener y atraer talento y la formación específica del sector. A todas estas actividades las impregnamos de la 'salsa' de la cooperación.

Las tendencias marcarán el devenir del sector Para lñaki López Gandásegui, presidente estratégica

de Hegan, las grandes tendencias las marcarán, en primer lugar, la agenda

de la innovaCión aeronáutica y su compromiso

con la protección

del medio ambiente y reducción del consumo

de energía y la mejora de la seguridad. En segundo lugar, López Gandásegui destaca el crecimiento

de la demanda del

tráfico aéreo que se prevé en torno al 5% anual en línea con la evolución del PIB mundial a medio y largo plazo. "Esta evolución proporciona

una enorme estabilidad

contraste con otros sectores industriales,

al sector industrial, como ha quedado patente, también en España, donde en

el sector aeronáutico

ha seguido creciendo y creando empleo en los años más

duros de la crisis", explica. Sin duda, el mercado ofrecerá oportunidades crecimiento

importantes

por la renovación de flotas en el

de la aviación regional y business. Es un sector que tiene mercado, pero eso sólo -sostiene-

éxito. Hay, sin embargo, en el mercado una tendencia hacia ellow cost, con la consiguiente

no es garantía de

presión en márgenes y la

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exigencia de reducción de tiempos en producción y desarrollo de productos, nuevas localizaciones forzadas por los offset de los países compradores, que habrá que gestionar adecuadamente. "La competitividad del sector está en permanente estado de mejora y sólo quienes sepan adecuarse seguirán en el mercado': afirma.

Háblenos de las empresas vascas del sector. ¿Soncompetitivas? ¿Qué pueden ofrecer? El País Vasco cuenta con un sector altamente competitivo, donde tanto la inversión en I+D, como la calidad ha jugado un papel clave. Nuestro sector está diversificado y desempeña un papel modesto pero puntero en el conjunto del tejido industrial. De otra manera nuestras empresas no habrían tenido la capacidad de convertirse en proveedores de primer nivel de los constructores internacionales de aeronáutica o en suministradores de confianza para la mayoría de los modelos de aviones del mercado. Además, se trata de un contribuyente importante al PIB industrial de Euskadi.

¿Cuán importante? Aporta cerca del 5% del total y absorbe una media de inversión en 1+0 sobre ventas superior a la media mundial, con un valor del 12%, el doble que en otros países europeos, lo que indica su alto posicionamiento en la cadena de suministro y su juventud. Destaca por el crecimiento estable de sus ventas y por su dinamismo en términos de crecimiento yempleo.

y ello le convierte en un sector estratégico ... Sí, nuestras empresas tienen un largo recorrido en la mejora de la competitividad,

profundizando

en el dúo

que forman la eficiencia industrial y la innovación tecnológica como claves para mejorar la posición de nuestros productos a escala internacional. Además, hay capacidad de mejora mediante el incremento de la productividad de todas las plantas con el desarrollo de actividades de mejora de procesos, de ahorro energético, desarrollo de nuevas técnicas de fabricación y transformación, así como de cambios organizativos y en las personas.

¿Qué situación vive el sector en nuestro país? El sector aeronáutico continúa creciendo, incluso en situaciones de crisis. Si nos centramos en las ventas totales de las empresas de Hegan, durante 2013 se han superado por primera vez los 1.700 millones de euros en todos sus centros, lo que significa un crecimiento con respecto al año anterior de un 9%. Las cifras totales del Estado se mantienen también dentro de parámetros similares.

Háblenos de su presencia en el sector. Nuestras empresas participan tanto en programas de grandes aeronaves, como el A380, el A350 XWB y otras familias de Airbus y algunos modelos de Boeing, entre ellos el B787 Dreamliner, así como los aviones regionales de Embraer o el nuevo (Series de Bombardier, los de negocios, helicópteros y programas de defensa y salvamento. Esta diversificación proporciona

una gran estabilidad al sector y ha permitido

ampliar la cartera de clientes con fabricantes de aeronaves como los citados, a los que se suman Airbus Helicopters, Sikorsky, Agusta, Bell o empresas de motores como EPI, Eurojet, General Electric, MTRI o RollsRoyce, por citar a algunos de los más importantes. "El sector aeronáutico se ha distinguido siempre por establecer unos requisitos extraordinariamente exigentes a sus componentes"

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Instalaciones de Aernnova.

El perfil de los asociados de Hegan

Las empresas asociadas a Hegan abarcan buena parte de la cadena de valor del sector aeronáutico y de espacio, desde el diseño y la ingeniería, el suministro de material, la fabricación y montaje de componentes y grandes subsistemas, el suministro de productos y servicios avanzados, el ensayo, la certificación y el mantenimiento. Entre ellas hay cinco tier 1 -proveedores de primer nivel con capacidad de fabricar como socios a riesgo junto a los grandes fabricantes de aviones o motores-, así como medianas y pequeñas empresas y un entramado de entidades que dan soporte tecnológico y formativo. Este grupo de empresas se caracteriza por su elevado perfil tecnológico, el gran volumen de inversión dedicado a I+O+i y su fuerza exportadora y creadora de empleo.

¿Qué puede hacer hoy una empresa

del sector para destacarse

de sus competidores?

El sector aeronáutica se ha distinguido siempre por establecer unos requisitos extraordinariamente exigentes a sus componentes, tanto desde el punto de vista de diseño como de fabricación. Por eso, desarrollar tecnologías que permitan cumplir con estos objetivos y posicionarnos competitivamente frente al resto de empresas mundiales es vital teniendo en cuenta que este sector está totalmente globalizado. Desde sus inicios, el sector aeronáutica vasco se ha dotado de unas potentes ingenierías que hoy le permiten marcar diferencias con sus competidores internacionales. ¿Cuáles son los desafíos y amenazas

de la aeronáutica

en España?

En su momento, se habló del trasvase de capacidad productiva hacia otros países, entre ellos Asia Pacífico, como de una amenaza, pero estamos viendo que el proceso sigue un ritmo menor del que algunos anticiparon. Prevemos en cambio que continúe fuerte el ritmo de inversión en países de la zona dólar como México. Algunos de los principales desafíos que tiene la industria son la capacitación tecnológica y no tecnológica y el acceso a fuentes de financiación para aprovechar la oportunidad de participar en los nuevos programas. ¿Capacitación

tecnológica

y no tecnológica?

Otros Estados miembro de la UE -Reino Unido, Francia y Alemania- han puesto en marcha planes nacionales complementarios al H2020 de forma que sus compañías sean capaces de desarrollar las tecnologías que dominarán el sector para los nuevos desarrollos de aviones y motores a partir de 2020, aspecto que se está cuidando poco en España. ¿Qué más destacaría?

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Otro reto lo suponen las necesidades financieras extraordinarias para el lanzamiento de los nuevos programas en los que las empresas invertimos y hasta varios años después no se obtienen los retornos de esa inversión. El segundo desafío sigue siendo la necesidad de acceso a nuevas fuentes de financiación para hacerse un hueco en los nuevos programas.

Pórtico de ensayos del motor TP400, de Sener.

Sobre Hegan La Asociación

Clúster de Aeronáutica

y Espacio del País Vasco (Hegan) es una asociación privada sin ánimo de lucro que

agrupa al sector aeronáutica y espacial vasco, creada con el fin de potenciar/o, promoverlo y estimularlo. asociación

c1úster, es la de representar y dinamizar el sector, para facilitar su competitividad

mediante la cooperación y la innovación estratégicos

entre empresas y otros agentes, dando respuestas

Su misión, como

a corto, medio y largo plazo en cooperación

a los

retos

del mismo.

Se constituyó en 1997 y actualmente está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y Sener, como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias Galindo, L TK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novafti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones organizaciones

tecnológicas

CTA, IK4 y Tecnalia. En conjunto, estas

agrupan un empleo directo de 12.418 personas en la totalidad de las plantas del mundo donde se

encuentran ubicadas, 50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta.

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El despegue de la aeronáutica española y la inversión privada en I+D - Metalmecánica

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EL DESPEGUE DE LA AERONÁUTICA

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ESPAÑOLA Y LA INVERSiÓN PRIVADA

(30/0912014)

M. ¡"iti

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El aeroespacial es, junto al biotecnológico y el de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), el sector industrial que mayor porcentaje de recursos destina a la innovación en España

El despegue de la aeronáutica española y la inversión privada en 1+0 Los datos de crecimiento publicados recientemente por los clústeres aeronáuticos Hegan y Hélice, que agrupan respectivamente a la gran mayoría de las empresas vascas y andaluzas del sector, corroboran las tendencias optimistas del sector aeronáutico español. En 2013, ambas asociaciones facturaron en global unos 3.800 millones de euros, de los cuales el 70% corresponde a exportaciones, con un empleo total directo que supera los 24.000 trabajadores. Samuel Botija loaísa,

Consultor

Senior Financiación

de la Innovación,

Alma Consulting

Group

Alma ¿ y sí existiera una forro de optímizar la renta} de su empresa Innovación

••.• ~

....

~------~.~~~~

La fabricación e integración de componentes aeronáuticas, tanto con fines civiles como militares, está demostrando ser un fiable pilar de crecimiento industrial y creación de valor en España. Elsector es intensivo en I+D+i,genera conocimiento y empleo de calidad (37.000 empleos directos con un 55% de titulados superiores), aumenta la productividad y tiene un fuerte efecto tractor sobre otros sectores industriales. Gran parte de la facturación se realiza en el extranjero (70% de exportaciones), lo que minimiza los riesgos de depender exclusivamente de la maltrecha demanda interna o europea.

http://www.interempresas.netlMetalMecanica/Articulos/127700-El-despegue-de-la-ae...

01/1012014


4

El despegue de la aeronáutica española y la inversión privada en I+D - Metalmecánica

Además, esta industria ejerce una poderosa influencia en numerosos sectores de la economía, con una importante generación de empleo indirecto. En efecto, grandes programas aeronáuticos trasnacionales como los diferentes modelos de Airbus, sobre todo la fabricación en serie del A380 y el A400M, o los de otros grandes constructores como Boeing, Embraer y Bombardier, generan complejas cadenas de montaje, suministro y ensamblaje, en las que participan multitud de proveedores de distinto nivel. Sin embargo, por su efecto transversal y su impacto en el futuro de la industria, merece especial mención la inversión en I+D+i del sector. El aeroespacial es, junto al biotecnológico y el de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), el sector industrial que mayor porcentaje de recursos destina a la innovación en España. En 2013, Hegan y Hélice invirtieron en conjunto más de 200 millones de euros de capital puramente privado en actividades de generación de conocimiento. La cifra a nivel nacional alcanzaba los 700 millones en 2012, según datos de la patronal española de la Aeronáutica, la Defensa yel Espacio (TEDAE). Esta inversión conocimiento, encontramos. en el mercado, de producción

posiciona a las empresas del sector en la senda del crecimiento tecnológico y del activo indispensable en el entorno fuertemente competitivo y universal en que nos La inversión en I+D+i garantiza la supervivencia de las empresas y su posicionamiento de modo que las capacita para adoptar papeles cada vez más relevantes en las cadenas aeronáutica.

La inversión en I+-O+-igarantiza la supervivencia de las empresas y su posicionamiento

en el mercado. Foro: Airbus.

A este respecto, existe en España un dispositivo fiscal muy ventajoso, privilegiado en Europa, y sin embargo aún no muy conocido y aprovechado, que premia esa apuesta por el conocimiento y el riesgo tecnológico con deducciones fiscales que pueden alcanzar hasta el 42% del gasto empresarial anual. Con la normativa actual, una inversión en I+D como la de 2012 rebajaría la carga impositiva de las empresas aeronáuticas españolas entre 84 y 294 millones de euros, a aplicar en años sucesivos. Adicionalmente, el marco fiscal se ha f1exibilizado, de manera que se habilitan tales deducciones incluso a las empresas que no presentan beneficios, mediante solicitud directa del crédito obtenido o 'cash back' a la Agencia Tributaria. Se trata de unas ayudas indirectas, perfectamente compatibles con subvenciones nacionales o europeas como las del programa Clean Sky 2 del Horizonte 2020, y disponibles para todas las empresas que inviertan recursos en mejorar sus procesos o productos, o directamente acometan la fabricación de nuevas referencias industriales. Bien enfocadas y dimensionadas, su aprovechamiento sistemático puede ayudar en gran medida a rentabifizar los proyectos innovadores y en definitiva favorecer el crecimiento del sector.

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ha divulgado la última imagen del primer prototipo de su avión de transporte militar y... más El primer avión de transporte militar KC-390 ya luce sus alas 26/0912014 Infodetensa.com) Silo Paulo - La compañía aeronáutica brasileña Embraer Defesa & Seguran9a

ha divulgado la ultima imagen del primer prototipo de su avión de transporte militar y reabastecimiento vuelo ..

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"Los bancos deben empezar a dar crédito"

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"Los bancos deben empezar a dar crédito" El presidente de Aernnova, lñaki López Gandásegui, defiende la estabilidad gubernamental. "Será bueno que haya estabilidad en el Gobierno para que pueda tomar medidas y que éstas no se retrasen", asegura. "Lo que tiene que ocurrir es que las personas que se animan a crear una empresa nueva tengan los medios para hacerla, que los bancos realmente empiecen a dar crédito", señala. "En los momentos de crisis es normal que se suban los impuestos para tener más capacidad de invertir en todas la medidas de recuperación", admite. "El Gobierno no crea empleo, puede crearlo en las instituciones públicas, pero el empleo que se crea en las empresas privadas, lo crean los empresarios y la gente que tiene iniciativa para hacerla", recalca. "Europa es la que está marcando un poco el ritmo de las grandes medidas económicas y, tanto para lo bueno como para lo malo, somos europeos", afirma. Laura Murillo Rubio (/autores/laura_murillo_rubio/) 02/10/2014

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"Los bancos deben empezar a dar crédito"

lñaki López Gandásegui, en su despacho en Aernnova.l eldiarionorte.es

El clúster aeronáutico vasco ha hecho frente a la "depresión económica" con mayor acierto respecto a otros sectores que aun siguen resentidos en este año en el que se debate sobre la esperada recuperación. El máximo responsable de Aernnova, lñaki López Gandásegui, achaca la tendencia "positiva" del sector a una "menor" intensidad de la crisis a nivel global, lo que ha permitido una "buena" evolución de la industria aeronáutica. Gandásegui considera que el Gobierno vasco ha mostrado "siempre" sensibilidad por el mundo industrial y lamenta que "muchas veces" no se valore el papel de los empresarios, que necesitan del apoyo de las entidades financieras. El presidente de Hegan, el clúster vasco de la aeronáutica, también aprecia la reforma fiscal aprobada por el Ejecutivo autonómico a finales del año pasado y espera que "la estabilidad política se mantenga para seguir tomando medidas que permitan que la economía se desarrolle con fuerza". En un principio se aseguró que la situación de crisis en Euskadi no era equiparable a la del resto de España, pero finalmente no ha sido así. ¿Qué le hizo caer más tarde? En la economía vasca realmente hay diferencias. En el tema de la crisis, por ejemplo en el sector inmobiliario o en la construcción, el efecto es muy rápido en el empleo. En cambio, en la parte industrial esos efectos se ven con mucho más tiempo. Al final, en el País Vasco, lógicamente, no podemos estar libres de la crisis internacional y lo hemos notado, pero al cabo de 3 o 4 años, quizá cuando otros sectores lo han notado antes. Y lo que sí es cierto es que la intensidad de la crisis ha sido menor que en otras partes de España yeso es una cosa positiva que creo que se debe a que la industria, a pesar de 105 problemas que hay y que ha habido, ha sido capaz de absorber mejor la depresión económica que quizá otros sectores. ¿En qué punto se encuentra el tejido empresarial vasco? En su caso, el sector aeronáutico está capeando el temporal bastante bien. ¿Por qué? En cuanto al tejido empresarial vasco, al final, estamos sufriendo la crisis económica y lo que ocurre es que quizá las empresas menos fuertes y que tienen menos capacidad de resistencia sufren más y se han producido cierres. Esperemos que las aperturas de nuevas empresas empiecen a ocurrir pronto.

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03/10/2014


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"Los bancos deben empezar a dar crédito"

El sector aeronáutica afortunadamente en Euskadi va bien, y va bien porque el sector a nivel mundial va bien y, en general, en este sector el mercado tiene influencia internacional. Al final nosotros vendemos a los grandes fabricantes de aviones y ellos a su vez venden prácticamente por todo el mundo. Quizá en el mercado aeronáutica no se pueda hablar de un mercado español o europeo, sino que prácticamente hay que hablar de un mercado mundial. Y afortunadamente, aunque ha habido una crisis muy fuerte en España y Europa, a nivel mundial esa crisis no ha sido tan fuerte o no ha habido una crisis global. La aeronáutica, sobre todo, ha seguido evolucionando bien y ese es el motivo de que nosotros también en Euskadi hayamos ido bien. En este año en el que se debate sobre un posible repunte en la recuperación económica, ¿cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan las empresas vascas? En general los problemas son muy variados. Ha sido muy comentado el problema de la financiación porque, lógicamente, las empresas necesitamos que las entidades financieras apoyen nuestras actividades. Ha habido un endurecimiento porque también la crisis del sistema bancario ha tenido unos efectos, pero parece que ya, en este momento, empieza a mejorar poco a poco la concesión de créditos y, si es así, creo que eso lo notaremos muy en positivo. Recientemente Euskadi ha visto armonizada su fiscalidad con la reforma finales del año pasado. ¿Qué opina sobre el nuevo pacto? ¿Era necesario?

aprobada

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Pienso que es bueno que no haya diferencias fiscales. No debería haber diferencias sustanciales por el hecho de que una empresa esté en Álava, Bizkaia o Gipuzkoa. Por lo tanto, a mí la armonización en general me parece correcta, me parece buena. Si pagamos impuestos, sería bueno que pagásemos todos lo mismo. No sería lógico que en Álava se pague más o en Guipúzcoa menos y viceversa. Obviamente, nadie está a salvo del tema fiscal, lógicamente es una obligación de todos, de las personas y de las empresas. Tenemos que pagar los impuestos que correspondan y a salvo nunca estaremos. Lógicamente, en los momentos de crisis es normal que se suban los impuestos para tener más capacidad de invertir en todas la medidas de recuperación y ojalá, con la recuperación de la economía, puedan reducirse los impuestos que será bueno para las personas, para las empresas y para todos. En este sentido, ¿cómo valora el nuevo impuesto de sociedades?

¿Quién gana con él?

No soy un experto en la reforma fiscal pero sí creo que las autoridades fiscales tanto en el Estado español como aquí en el País Vasco, que corresponde a las haciendas forales, dentro de sus prioridades, está claro que el objetivo es común para tomar medidas que mejoren la economía, que mejoren la situación de las empresas. Otra cosa es que luego hay opinión sobre si esta medida o esta otra medida es mejor o peor, pero yo creo que las autoridades y todos queremos que se tomen medidas positivas para que la economía se desarrolle con fuerza. Que se haya reducido el impuesto de las pequeñas empresas es bueno si de alguna forma eso permite que se puedan desarrollar con más facilidad y, al final, son generadoras de un volumen enorme de empleo. Hablamos mucho de las grandes empresas, pero también es cierto que un porcentaje elevado del empleo se crea en las pequeñas empresas.

Muchas veces es una pena que, quizá por falta de acuerdos políticos, las medidas que afectan a la sociedad o a la economía se tomen tarde

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03/10/2014


"Los bancos deben empezar a dar crédito"

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¿Existe actualmente estabilidad política como para hacer frente a los nuevos retos? Hoy en día yo diría que el panorama es normal y, por lo tanto, creo que eso es bueno que se mantenga y que el Gobierno vasco tenga suficiente estabilidad para poder tomar medidas y que esas medidas no se retrasen por diferencias políticas. Hoy en día, en principio, no veo que haya problemas graves para que el Gobierno tome esas medidas, creo que se están tomando y espero que se mantengan en el futuro. ¿Qué opina sobre la posibilidad de que el nuevo PSE no pacte los presupuestos de 2015 con Urkullu? Ese es un escenario en el que tampoco me corresponde a mí entrar. Será bueno que haya estabilidad en el Gobierno para que pueda tomar medidas y que estas no se retrasen. Muchas veces es una pena que, quizá por falta de acuerdos políticos, las medidas que afectan a la sociedad o a la economía se tomen tarde, porque al final eso no es bueno. ¿Se ha sabido realmente aprovechar el fin de ETA para atraer inversión exterior directa a las empresas vascas? ¿Cómo ha actuado el sector aeronáutica y concretamente Aernnova? El fin de ETA es muy positivo para las personas, las entidades que lo han estado sufriendo, que han estado sufriendo la violencia. Es una obviedad que el fin de de la violencia es bueno para la sociedad vasca y para la economía. Nunca se sabe calcular cuál es el efecto cuantitativo, pero está clarísimo que el que desaparezca la violencia es algo bueno y puede ocurrir que inversores que a lo mejor ahora están dispuestos, quizá antes no estaban dispuestos a venir. Nunca se sabe calcular con exactitud, pero lo que sí se puede decir claramente es que la situación actual sin violencia es mucho mejor para la economía vasca. En nuestro caso no ha habido una diferencia por ese motivo, afortunadamente las cosas van bien y creo que eso es un tema que hoy en día casi está terminado y no puedo vincular que haya ocurrido una cosa o la otra a ese hecho. La crisis económica está teniendo un efecto devastador en el mercado laboral debido al paro y al deterioro de las condiciones de trabajo tanto en el sector público como privado, ¿el posible repunte de la economía del que tanto se habla acarreará una mejoría en este sentido? Debe hacerlo. Está claro que en la crisis la peor pérdida ha sido el empleo. Independientemente de que además han podido sufrir también un poco los niveles salariales, pero el peor efecto ha sido que hay mucha gente que no tiene empleo. Entonces creo que la recuperación económica, que espero que venga pronto y con fuerza, lo primero que va a hacer es crear empleo. Ojalá fuera empleo de muchísima calidad, pero sobre todo que haya empleo para que la gente no esté en el paro y poco a poco se irá recuperando lo que hemos perdido en la crisis. ¿Qué opinión le merece la reforma laboral y las recetas que plantea el FMI sobre profundizar en el mal llamado austericidio, con ingredientes como la rebaja de salarios o el incremento de jornadas? No soy un experto en macroeconomía pero sí creo que también muchas veces cuando se produce una situación de grave crisis económica hay que tomar medidas que muchas veces pueden ser desagradables. En nuestro caso, las cosas van bien y no nos hemos visto afectados gravemente por temas concretos en nuestra compañía, pero como ciudadanos lógicamente también estamos sometidos a las decisiones globales que se tomen.

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"Los bancos deben empezar a dar crédito"

Es imposible conocer qué hubiera ocurrido si se hubiera hecho otra cosa. Sí parece que hay unas ciertas diferencias de criterio entre lo que puede ser, por ejemplo, la política de Estados Unidos a lo que está siendo la política en Europa. En Europa tenemos un sistema de toma de decisiones complejo porque son muchos países y se tienen que poner de acuerdo a la hora de llegar a un pacto. Y Europa es la que está marcando un poco el ritmo de las grandes medidas económicas, entonces para lo bueno y para lo malo, somos europeos. ¿Cada vez más trabajadores están en riesgo de pobreza pese a tener un sueldo, ¿es una irresponsabilidad política o empresarial? En este caso puedo hablar por lo que nos toca a nosotros. En Aernnova procuramos que nuestros trabajadores tengan unas condiciones dignas y está claro que cuando eso no ocurre es malo para la situación. Yo no echaría la culpa a los políticos o a los empresarios, muchas veces son las propias circunstancias de la propia economía las que hacen que eso ocurra y, como antes he dicho, lógicamente la crisis lo que produce es que falte empleo y la recuperación del empleo pasa muchas veces por tener que aceptar inicialmente empleos de baja calidad para luego ir subiendo y conseguir empleos de mejor calidad. ¿Qué modelo de relación laboral defiende usted, concretándolo

en el caso de Aernnova?

No tenemos un modelo que podamos definir. Yo creo que Aernnova lleva muchos años de actividad no solamente en el País Vasco, también en otras regiones de España y en el extranjero. Me atrevería a decir que en general la gestión laboral es correcta, es la normal. No tenemos situaciones de conflicto laboral y desde ese punto de vista creo que precisamente el objetivo es ser competitivos para que la empresa pueda sobrevivir. Lo más importante en este momento es que consigamos mantener los puestos de trabajo. En estos momentos, según ha denunciado ELA, Aernnova abierto hasta finales de año para 600 trabajadores en Álava ...

tiene en proceso

un ERE

Cuando se habla de ERE hay que hablar de más cosas. En este momento, concretamente en una planta que tenemos en Álava hemos hecho un ERE temporal para que precisamente no pongamos en riesgo los puestos de trabajo, que se garantizan. Ese ERE, obviamente, sería mejor no tenerlo, pero me parece que es un ERE relativamente suave aunque a las personas que les afecta nunca les gusta. pero me atrevería a decir que es un ERE menor con lo que supondría tener que hacer un ERE extintivo. Afortunadamente, no estamos en ningún caso en EREs extintivos y, en general, creo que la situación global laboral es normal y me atrevo a decir que positiva. El año pasado Euskadi perdió más de 900 empresas. Sin embargo, el nuevo plan industrial del Gobierno vasco no presentó innovaciones destacadas y se han mantenido programas implantados como los de atracción de inversiones extranjeras, la estrategia de especialización industrial o la política de clústeres. ¿Es suficiente con ello? Muchas veces creo que cargamos excesiva responsabilidad en el Gobierno para que se creen empresas. Yo creo que el Gobierno tiene la obligación de aprobar medidas que faciliten que luego aparezcan las empresas, pero el Gobierno no crea las empresas. Personalmente creo que, en general, en el País Vasco no solo con el gobierno actual, sino también con los gobiernos anteriores, siempre ha habido una sensibilidad en el Ejecutivo vasco por el mundo de las empresas, por el mundo industrial. Nuestra economía es importante y se están tomando unas medidas que podrían ser mejorables, pero creo que son unas medidas normales y lógicas para potenciar la economía vasca.

http://www.eldiario.es/norte/euskadiIMuchas-valora-empresarios-crean-empleo

_0_30...

03/1 0/2014


Página 6 de 8

"Los bancos deben empezar a dar crédito"

Lo que hay que esperar es que la banca también financie la apancron de iniciativas de emprendedores. Tiene que ser todo el conjunto de la economía la que tiene que coincidir para que empiecen a crearse nuevas empresas y empiece a reactivarse la economía y, desde ese punto de vista, también creo que muchas veces no se valora el papel de los empresarios que al final son los que realmente crean empresas y, con ellas, empleo. Por lo tanto he de decir que el Gobierno no crea empleo, puede crearlo en las instituciones públicas, pero el empleo que se crea en las empresas privadas, lo crean los empresarios y la gente que tiene iniciativa para hacerlo. ¿Carecemos de una política global y efectiva de promoción ¿Cuál debe ser la apuesta del sector?

de la dimensión

empresarial?

Es uno de los puntos débiles que tenemos. Es muy difícil que aparezcan medidas nuevas o que, de repente, se transformen. Creo que las medidas de política industrial son muy conocidas. Todo el apoyo que se está haciendo a la innovación es muy bueno. Yo creo que el País Vasco en general siempre ha sido muy sensible al 1+0, a la innovación. Luego se puede enfocar de una forma o de otra, alguno puede opinar que hacerla de una forma es mejor que de otra, pero no podemos negar que en general el Gobierno vasco, repito no ahora solo sino durante muchos años, siempre ha tenido una sensibilidad sobre 1+0, sobre el apoyo a las empresas industriales. Esperemos que las medidas que se están tomando tengan efecto. También es cierto que cuando los recursos son más escasos, los presupuestos son más limitados y no se puede hacer todo lo que sería deseable, pero no creo que sea por falta de sensibilidad del Gobierno. No veo elementos de crítica o errores graves por parte del Gobierno que podamos considerar que van en la línea de que no se recupere la economía. Yo creo que se están tomando decisiones en distintos ámbitos de temas de 1+0, de apoyo a los emprendedores o a las pymes, que en general son adecuadas. Otra cosa es que los presupuestos sean limitados y, al final, lo que tiene que ocurrir es que las personas que se animan a crear una empresa nueva tengan los medios para hacerla. El apoyo del Gobierno es uno, pero yo resaltaría tanto como eso la capacidad financiera, que los bancos realmente empiecen a dar crédito a las personas y a las empresas para que la economía se pueda desarrollar. Compartir

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http://www.eldiario.es/norte/euskadifMuchas-valora-empresarios-crean-empleo_0_30...

0311012014


3

Gestiona Radio Euskadi» Bizkaia renueva su apoyo el "Aula de Aeronautica" hasta 2018

GESTIONARADIO~ EUSKADI SOBRENOSOTROS

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Bizkaia renueva su apoyo el "Aula de Aeronautica" hasta 2018 3 OCTUBRE, 2014

I PUBLICADO

EN ACUERDOS,BiZKAIA,NOTiCiAS

I

NO HAY COMENTARIOS

La Diputación Foral de Bizkaia ha aprobado ésta semana el convenio de colaboración

hegan basQue aerospace

c:Lusler

con la Universidad del País

Vasco, el Cluster de Aeronáutica HEGAN y el Gobierno Vasco para el desarrollo del Aula de Aeronáutica entre éste año y 2018. En virtud de ese convenio, la Institución

foral financiará esta iniciativa con 288.000 euros, repartidos en cinco anualidades. Este Aula tiene como objetivo fomentar y difundir entre

105

alumnos de cursos superiores de la

Escuela Superior de Ingeniería de Bilbao las técnicas más avanzadas de ingenería aeronáutica para formarles

en

105

contenidos

demandados

por el sector industrial

aeronáutico.

Y, con ese fin,

pondrá en marcha diferentes actividades: • un curso de especialización anual en Tecnología Aeronáutica, desarrollado a lo largo de cuatro ediciones (2014-2018) y que tiene como objetivo formar entre 80 y 100 especialistas en Tecnologías Aeronáuticas. • Seminarios y jornadas de formación, formación continuada.

tanto específicos como dentro de un plan general de

• Programas y proyectos de investigación científica o de desarrollo tecnológico. Esta iniciativa responde a la demanda por parte del sector empresarial

de profesionales

con

formación específica aeronáutica en el ámbito de la ingeniería. El convenio aprobado

ésta semana, también

contempla

la colaboración

en los campos de la

investigación científica y tecnológica y en el de la docencia, en áreas de conocimiento

del campo

de la Tecnología Aeronáutica, a través de la realización de programas, proyectos y actividades y fomentando

el intercambio y la transferencia de tecnología con el sector productivo.

http://www.gestionaradio.eu/bizkaia-aeronautica/

03/1012014


Opinión

El despegue de la aeronáutica española y la inversión privada en 1+0 Los datos de crecimiento publicados recientemente por los clústeres aeronáuticos Hegan y Hélice, que agrupan respectivamente a la gran mayoría de las empresas vascas y andaluzas del sector, corroboran las tendencias optimistas del sector aeronáutico español. En 2013, ambas asociaciones facturaron en global unos 3.800 millones de euros, de los cuales el 70% corresponde a exportaciones, con un empleo total directo que supera los 24.000 trabajadores. La fabricación e integración de componentes aeronáuticos, tanto con fmes civiles como militares, está demostrando ser un fiable pilar de crecimiento industrial y creación de valor en nuestro país. El sector es intensivo en I+D+i, genera conocimiento y empleo de calidad (37.000 empleos directos con un 55% de titulados superiores), aumenta la productividad y tiene un fuerte efecto tractor sobre otros sectores industriales. Gran parte de la facturación se realiza en el extranjero (70% de exportaciones), lo que minimiza los riesgos de depender exclusivamente de la maltrecha demanda interna o europea. Además, esta industria ejerce una poderosa llLBuencia en numerosos sectores de la economía, con una importante generación de empleo indirecto. En efecto, grandes programas aeronáuticos trasnacionales como los diferentes modelos 4 Actualidad

Aeroespacia

de Airbus, sobre todo la fabricación en serie del A380 y el A400M, o los de otros grandes constructores como Boeing, Embraer y Bombardier, generan complejas cadenas de montaje, suministro y ensamblaje, en las que participan multitud de proveedores de distinto nivel. Sin embargo, por su efecto transversal y su impacto en el futuro de la industria, merece especial mención la inversión en I+D+i del sector. El aeroespacial es, junto al biotecnológico y el de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), el sector industrial que mayor porcentaje de recursos destina a la innovación en España. En 2013, Hegan y Hélice invirtieron en conjunto más de 200 millones de euros de capital puramente privado en actividades de generación de conocimiento. La cifra a nivel nacional alcanzaba los 700 millones en 2012, según datos de la patronal española de la Aeronáutica, la Defensa y el Espacio (TEDAE). Esta inversión posiciona a las empresas del sector en la senda del crecimiento tecnológico y del conocimiento, activo indispensable en el entorno fuertemente competitivo y universal en que nos encontramos. La inversión en I+D+i garantiza la supervivencia de las empresas y su posicionamiento en el mercado, de modo que las capacita para adoptar papeles cada vez más relevantes

- Octubre 2014

si existiera una forro de optimizar la rentar de su empresa

Innovación ~,.

1'- •

'/f

en las cadenas de producción aeronáutica. A este respecto, existe en España un dispositivo fiscal muy ventajoso, privilegiado en Europa, y sin embargo aún no muy conocido y aprovechado, que premia esa apuesta por el conocimiento y el riesgo tecnológico con deducciones fiscales que pueden alcanzar hasta el 42% del gasto empresarial anual. Con la normativa actual, una inversión en I+D como la de 2012 rebajaría la carga impositiva de las empresas aeronáuticas españolas entre 84 y 294 millones de euros, a aplicar en años sucesivos. Adicionalmente, el marco fiscal se ha flexibilizado, de manera que se habilitan tales deducciones incluso a las empresas que no presentan beneficios, mediante solicitud directa del crédito obtenido o "cash

back" a la Agencia Tributaria. Se trata de unas ayudas indirectas, perfectamente compatibles con subvenciones nacionales o europeas como las del programa Clean Sky 2 del Horizonte 2020, y disponibles para todas las empresas que inviertan recursos en mejorar sus procesos o productos, o directamente acometan la fabricación de nuevas referencias industriales. Bien enfocadas y dimensionadas, su aprovechamiento sistemático puede ayudar en gran medida a rentabilizar los proyectos innovadores y en definitiva favorecer el crecimiento del sector.

Samuel Botija Loaísa Consultor Senior Financiación de la Innovación / ALMA Consulting Group


reo 'CAPITOl

El oerador

= AER llNGUS

og'sjco

: CAPITOl I

=

AIR ARABIIA

TIC,

nuevo socio de ComitĂŠ Ejec'utivol de HEGAN

And eas Qtto nuevo director comercial de Austrian Airlines


Bost y DYFA se integran en Hegan para reforzar su actividad en aeronaútica y acceder a nuevos proyectos Safran Canadá mecanizará trenes de aterrizaje del Boeing 787 y del Airbus A350 con tornos fabricados por Bost y DYFA mecaniza piezas del carenado ventral y del ala para el nuevo avión de transporte KC-390 de Embraer

.:. La compañía guipuzcoana Aeronáutica

Bost y la vizcaína DYFA se han integrado en la Asociación Cluster de

y Espacio Hegan para reforzar su posición en el sector aeronáutica,

suministradores

reconocidos

darse a conocer como

y de prestigio y acceder a nuevos proyectos en el sector. Los dos nuevos

miembros aportan su experiencia en el sector y su especializada capacidad de producción.


A

sí, Bost Machine Tools Company desarrolla su actividad en el diseño, fabricación e instalación de máquinas-herramienta pesadas orientadas a diversas aplicaciones con alto valor añadido. Fruto de su actividad en aeronáutica, Bost ha desarrollado un programa de colaboración con el Grupo SAFRAN- Messier 8ugatti Dowty (Canadá) para la instalación de dos tornos horizontales hidrostáticos T4H 15 empleados en el mecanizado interior de la estructura del tren de aterrizaje de los aviones comerciales Airbus A350 XW8 y Boeínq 787 Dreamliner.

Mecanización

total de procesos

Como resultado de este proyecto, Bost ha creado un nuevo concepto de máquinas diseñadas para el mecanizado de este tipo de piezas, una familia de máquinas que aúna rigidez, precisión y un nivel de automatización tal que hace posible su trabajo sin la intervención continua de un operario. El proyecto ha conseguido los objetivos previstos de reducir los tiempos muertos inherentes a los procesos de verificación manuales, reducir los fallos generados en el proceso de producción, así como reducir los tiempos de mecanizado mediante el incremento de las prestaciones de la máquina con condiciones de corte muy superiores a las que se pueden aplicar en un proceso de producción o mecanizado menos robusto. Igualmente se ha logrado una reducción de mano de obra directa en el proceso de producción. Los tornos incorporados en la planta de Canadá realizan todo el proceso de forma automática. Otras referencias en aeronáuticason Xiang Aeroengine (China) o ITP.De esta manera, Bost continúa su crecimiento dentro de un sector que considera estratégico para la marca, con la finalidad de proveer de máquinas-herramientade un alto nivel de prestaciones y de productividad y un grado de precisión y fiabilidad, por encima del estado del arte en la actualidad. La actividad de aeronáutica representa para Bost en torno al 10 - 15% de su facturación anual y su objetivo es elevar esta en el plazo de dos años. Con sus más de 40 años de experiencia exportando máquinas atado el mundo, la compañía facturó en 2013 en torno a 25 millones de euros y cuenta con una plantilla de 117 personas, 26 de ellas en el centro tecnológico de 1+0 Bostek Innovation.

Dentro de las capacidades de mecanizado del grupo, Bostrnek Machining presta servicios de mecanizado de alta precisión para pieza pesada. Dispone de los más avanzados medios para ofrecer mecanizado integral dirigido a piezas de gran complejidad. Sirva como ejemplo, en su sala blanca con control de temperatura es capaz de mecanizar piezas de hasta 06.000 mm, H=2.800mm y 60 toneladas con tolerancias de ultraprecisión. DYFA: mecanizado

de piezas en material compuesto

La empresa DYFA está inmersa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala del nuevo avión de transporte de la brasileña Embraer, el KC-390, la mayor aeronave fabricada en ese país. La compañía vasca aporta a este proyecto el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunas de las cuales llegan hasta los 10 metros. DYFA suministrará en serie estas piezas a lo largo de un plazo de al menos cinco años. El KC-390 es un avión de carga y transporte de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década. Asimismo, DYFA participa actualmente en la fabricación del estabilizador vertical (VTP) del Airbus A350 XW8 , y el conjunto de piezas de los SPONSONS del NH-90, piezas del A330, realizadas en material compuesto, con la entrega de piezas de compuesto mecanizadas y controladas dimensionalmente. Creada en 2004 y establecida en Zamudio, DYFA centra su actividad en la ingeniería, diseño y fabricación de utillaje diverso y en el mecanizado de piezas en materiales compuestos y metálicos para la industria aeronáutica, para lo que cuenta con instalaciones con equipos de mecanizado hasta 12 rnts., controles tridimensionales hasta 6 mts., Laser Tracker y sistemas CAD/CAM CATIA.


66 70

••

Un sector que juega en la

El proceso de fabricación optimiza la tecnología de los satélites

Champions

avanzada

El sector aeronáutico español se 'mide con los más grandes', Así Mecanizado de un tren de aterrizaje

de contundente

se muestra, y con motivo, lñaki López Gandáse-

gui, presidente de Hegan, el clúster aeronáutico del País Vasco y uno de los más activos en este sector. Realmente. así es, La aeronáutica es la industria que mayor porcentaje de recursos des-

14

tina a la innovación en España, junto al biotecnológico y el de las Técnicas metalográficas para la caracterización morfológica de la viruta

Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC!. El 2012. la cifra alcanzaba los 700 millones, según los datos publicados por

25 42 48

la patronal española de la Aeronáutica,

Aplicación de la forja rotativa de Inconel 718 a una geometría del sector aeronáutico

Ello explica la gran cantidad de avances tecnológicos de los que Fabricación aditiva: la certificación en el mercado

informamos

aeronáutico

habitualmente

en el presente

Mayor extracción de metal para el mecanizado de componentes aeroespaciales de titanio

número. Desde materiales

62

hasta tecnologías

de

sistemas de medición

y control y, como no podía ser de otra manera, la fabricación aditiva aplicada al sector aeronáutico. componentes

Herramientas de corte para composites: un paquete de beneficios

Esta tecnología aporta una

en cuanto en la reducción del peso de los

y, en consecuencia.

del consumo de carburante,

Pero no sólo eso, El objetivo es "fabricar estructuras 'imposibles'

58

y algunos de los cuales recogemos

mecanizado pasando por las herramientas.

ventaja importante

54

la Defensa y el Espacio

(TEDAE!.

diseñadas

ad-hoc para cada función", como explica

Fernando Lasagni, responsable

Ultrasonidos por láser para la inspección de componentes aeronáuticos en fase de producción

y geometrías

del departamento

de Materiales

y Procesos del Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales [Catee].

Implantada con éxito en campos como el médico-proté-

sico, esta tecnología tiene un futuro muy prometedor Funciones TNC a medida para la industria aeroespacial

en otros

sectores como el que nos ocupa. De hecho, las tecnologías de fabrícación aditiva de materiales

metálicos, como 'Electron Beam

Melting' (EBMI. 'Sinterinq Laser Melting' (SLM! o 'Laser Cladding' (LC!. suscitan un gran interés entre los agentes del mercado ae-

9

ronáutico, tanto para la fabricación de componentes,

lñaki López Gandásegui, presidente de Hegan

caso de los

OEM o Tier1, como para la reparación de componentes,

caso de

los 'Maintenance and Repairing Overhaul' IMRO!. Estas tecnolo-

38

gías de fabricación proporcionan Fernando Lasagni,responsable del dpto de Materiales y Procesos del Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales lCatecl

Edita:

ción

con

otros

convencionales

procesos

muchas ventajas en comparade

y son las consideradas

transformación

metálica

en el proyecto RepAIR,

Para ello hay que potenciar, más si cabe, la inversión en 1+0 pero

www.novaagora.com

también la formación y la colaboración entre empresas

Amadeu Vives, 20-22 • 08750 Molins de Rei IBarcelona] Tel. 93 680 20 27 • Fax 93 680 2031

tecnológicos,

y centros

Delegación Madrid

El aeronáutico o aeroespacial

Av.Sur del Aeropuerto de Barajas, 38 Centro de Negocios Eisenhower, edificio 4, planta

de crisis, sigue creciendo, y que no debe dejar escapar la posición

2,

local 4

• 28042

Madrid

preponderante

Tel. 91 329 1431 comercial@interempresas.net

• redaccion@interempresas.net

es un sector que, incluso en época

que ha logrado en los años pretéritos. Ahora que

juega en la Champions, es de vital importancia

que no acabe en

segunda categoría,

www.interempresas.net Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por:

Queda terminantemente prohibida la reproducción total o parcial de cualquier apartado de la revista. D.L. B-30686-2012/ISSN

2014-8305

~terempresos, I 3


/ ENTREVISTA

En el sector aeronáutico nos

medimos con los mejores

lñaki lópez Gandásegui, ~rBsi~BntB~B~B~an El sector aeronáutico competitividad,

es muy exigente en términos

calidad, tecnología y seguridad,

de

y cada

año que pasa, más. Así, la lucha de las empresas

de

Acaba de asumir la presidencia de la Asociación Clúster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. ¿Cómo afronta el reto? Con mucha

ilusión y responsabilidad.

esta industria

por mantenerse

posicionadas

en el

agentes

mercado es constante. Y este precisamente los principales Aeronáutica

cometidos

de la Asociación

es uno de Clúster de

y Espacio del País Vasco [Heganl. lñaki

que se comprometieron

elegido recientemente

presidente

en apenas de muchos

a desarrollar

y espacial prácticamente

aeronáutica del sector

a este sector

un tejido

inexistente.

Los datos

en los últimos veinte años reflejan el resultado

de este esfuerzo

acometido

que aspiramos

mantener

seguir logrando una elevada competitividad años. Debemos

López Gandásegui,

Hemos visto nacer

y consolidarse quince años, gracias a la pasión y el entusiasmo industrialmente

oportunidades

seguir

aplicándonos

para

en los próximos

para aprovechar

las

que ofrece un terreno de juego como el aero-

náutica, que abarca el mundo entero y en el que nos medi-

de la organización, mandato: organización

nos habla de los objetivos de su

"Pretendemos

hacer de Hegan una

centrada en las personas, orientada

a

mos con los mejores

con funcionamiento

ligera, económicamente

en red. con estructura más independiente

todos sus miembros

y que

se sientan en casa".

latitud.

¿aué cree que le puede aportar a Hegan un hombre de su experiencia en el sector? la misma pasión y esfuerzo

Espero dedicarle

resultados,

de cualquier

en este sector. Los máximos responsables

y Sener, como empresas su presidencia permanecemos

en la Junta

A la presidencia representación

fundadoras

de manera

de Hegan, asumimos

rotatoria

un compromiso

de los intereses

todos los foros. Mi tarea es consolidar seguir velando

Javier García

en nuestra

y

desde su fundación

Directiva con otras funciones.

le corresponde

y defensa

que he puesto

de Aernnova, ITP

por el despliegue

con la

del sector

en

el trabajo realizado,

de la estrategia

definida

reflexión 13-16 y animar al resto de los asocia-

dos a vencer

esos

nuevos programas

nuevos

retos

y competidores.

que traen

consigo

los


/

ENTREVISTA

aquellas respuestas salía la idea de ser una organización centrada en las personas, orientada a resultados, con funcionamiento en red, con estructura ligera, económicamente más independiente y que todos sus miembros se sintieran 'en casa'. Y así descubrimos nuestras áreas de mejora como organización.

¿Y qué puede hacer Hegan por el sector aeronáutico de Euskadi?

Deriva vertical del Airbus A350 XWB, desarrollada por Aciturri.

¿Cuáles van a ser sus primeras directrices y decisiones? La filosofía de trabajo no variará sustancialmente. Una de las características con las que operamos en Hegan -y que ha funcionado tan bien desde sus orígenes- es que tanto la definición de las líneas de trabajo como las actuaciones se aplican con un alto grado de consenso entre los socios. La Junta Directiva y el Comité Ejecutivo en el que delega gobiernan de forma colegial y el gerente con otras 4 personas trabajan en equipo para poner en marcha las acciones que se van definiendo en los grupos de trabajo que son vivos y cambiantes.

¿En qué cree que puede mejorar Hegan?

En nuestra reflexión estratégica hasta 2016 identificamos los retos del sector en los que pensábamos que Hegan podía aportar valor. El más importante es reforzar la cadena de valor. Esto supone mucho: cambios estructurales como posibles cooperaciones y alianzas, así como procesos de concentración e integración, mejora de las capacitaciones de empresas tanto en innovación tecnológica como no tecnológica, etc. Hegan puede actuar como catalizador del proceso para aumentar la velocidad de reacción, si bien implica movimientos estratégicos de nuestras empresas asociadas. También hemos identificado como otro importante reto de la aeronáutica vasca la mejora del posicionamiento con ciertos clientes.

¿aué otros retos identificaron? Los otros cuatro retos definidos que ayudan a la competitividad del sector de una manera más indirecta son la representación y comunicación, dar contexto para la toma de decisiones, generar, retener y atraer talento y la formación específica del sector. A todas estas actividades las impregnamos de la 'salsa' de la cooperación.

En nuestra última reflexión estratégica abordamos la pregunta de cómo debíamos ser y qué capacidades necesitábamos para llegar a ser lo que queríamos en 2016. En

Las tendencias marcarán el devenir del sector Para lñaki López Gandásegui, presidente de Hegan, las grandes tendencias las marcarán, en primer lugar, la agenda estratégica de la innovación aeronáutica y su compromiso con la protección del medio ambiente y reducción del consumo de energía y la mejora de la seguridad. En segundo lugar, López Gandásegui destaca el crecimiento de la demanda del tráfico aéreo que se prevé en torno al5% anual en línea con la evolución del PIB mundial a medio y largo plazo. "Esta evolución proporciona una enorme estabilidad al sector industrial, como ha quedado patente, también en España, donde en contraste con otros sectores industriales, el sector aeronáutico ha seguido creciendo y creando empleo en los años más duros de la crisis", explica. Sin duda, el mercado ofrecerá oportunidades importantes por la renovación de flotas en el crecimiento de la aviación regional y business. Es un sector que tiene mercado, pero eso sólo -sostieneno es garantía de éxito. Hay, sin embargo, en el mercado una tendencia hacia ellow cost, con la consiguiente presión en márgenes y la exigencia de reducción de tiempos en producción y desarrollo de productos, nuevas localizaciones forzadas por los offset de los países compradores, que habrá que gestionar adecuadamente. "La competitividad del sector está en permanente estado de mejora y sólo quienes sepan adecuarse seguirán en el mercado", afirma.

2 I téeniea y teclJlJlagía

"Mi tarea es consolidar el trabajo realizado, seguir velando por el despliegue de la estrategia definida y animar al resto de los asociados a vencer los nuevos retos"

Háblenos de las empresas vascas del sector. ¿Son competitivas? ¿aué pueden ofrecer? El País Vasco cuenta con un sector altamente competitivo, donde tanto la inversión en 1+0, como la calidad ha jugado un papel clave. Nuestro sector está diversificado y desempeña un papel modesto pero puntero en el conjunto del tejido industrial. De otra manera nuestras empresas no habrían tenido la capacidad de convertirse en proveedores de primer nivel de los constructores internacionales de aeronáutica o en suministradores de confianza para la mayoría de los modelos de aviones del mercado. Además, se trata de un contribuyente importante al PIB industrial de Euskadi.


/ ENTREVISTA

El perfil de los asociados de Hegan Las empresas

¿Cuán importante? Aporta cerca del5% del total y absorbe sión en 1+0 sobre ventas superior

una media de inver-

a la media mundial,

con

un valor del 12%, el doble que en otros países europeos, que indica su alto posicionamiento nistro y su juventud.

en la cadena

Destaca por el crecimiento

sus ventas y por su dinamismo

en términos

lo

de sumiestable

de

de crecimiento

asociadas a Hegan abarcan buena parte de la cadena de valor del

sector aeronáutico y de espacio, desde el diseño y la ingeniería, el suministro de material, la fabricación y montaje de componentes y grandes subsisternas, el suministro de productos y servicios avanzados, el ensayo, la certificación y el mantenimiento. Entre ellas hay cinco Tier 1 -proveedores de primer nivel con capacidad de fabricar como socios a riesgo junto a los grandes fabricantes de aviones o motores, así como medianas y pequeñas empresas y un entramado de entidades que dan soporte tecnológico y formativo. Este grupo de empresas

se caracteriza

por su

elevado perfil tecnológico, el gran volumen de inversión dedicado a I+D+iy su fuerza exportadora y creadora de empleo.

y empleo.

y ello le convierte en un sector estratégico ... Sí, nuestras

empresas

tienen

mejora de la competitividad, forman

la eficiencia

un largo

recorrido

profundizando

industrial

en la

en el dúo que

y la innovación

tecnológica

Dreamliner,

así como los aviones regionales

el nuevo CSeries de Bombardier, teros y programas

de Embraer

los de negocios,

de defensa y salvamento.

o

helicóp-

Esta diversifi-

y ha

como claves para mejorar la posición de nuestros

productos

cación

a escala

de mejora

permitido

ampliar la cartera

aeronaves

como los citados, a los que se suman Airbus Heli-

internacional.

mediante

Además,

el incremento

plantas con el desarrollo

de la productividad de actividades

sos, de ahorro energético, fabricación

hay capacidad

desarrollo

y transformación,

de todas

las

de mejora de procede nuevas técnicas

de

así como de cambios organi-

proporciona

una gran

estabilidad

al sector

de clientes con fabricantes

copters, Sikorsky, Agusta, Bell o empresas

de motores como

EPI, Eurojet, General Electric, MTRI o Rolls-Royce, a algunos

de

por citar

de los más importantes.

zativos y en las personas.

¿aué situación vive el sector en nuestro país? El sector aeronáutico

continúa creciendo,

ciones de crisis. Si nos centramos las empresas primera

de Hegan, durante

vez los 1.700 millones

incluso en situa-

en las ventas totales 2013 se han superado de euros

en todos

por sus

centros,

lo que significa un crecimiento

anterior

de un 9%. Las cifras totales del Estado se mantie-

nen también dentro de parámetros

con respecto

de

al año

similares.

Háblenos de su presencia en el sector. Nuestras

empresas

des aeronaves,

participan

tanto en programas

de gran-

"Nuestro sector continúa creciendo, incluso en situaciones de crisis. Si nos centramos en las ventas de las empresas de Hegan, en 2013 se han superado por primera vez los 1.700 millones de euros en todos sus centros"

como el A380, el A350 XWB y otras familias

de Airbus y algunos

modelos de Boeing, entre ellos el B787

Instalaciones Aernnova.

~~'/3

de


/ ENTREVISTA

Pórtico de ensayos del motor TP400, de Sener.

¿Oué puede hacer hoy una empresa del sector para destacarse de sus competidores?

una amenaza,

pero estamos

ritmo

del que algunos

El sector

cambio

blecer

aeronáutica

se ha distinguido

unos requisitos

componentes, tan cumplir

con estos

frente

teniendo

en cuenta

de la zona dólar como México. Algunos desafíos

tecnologías

de unas

marcar

diferencias

y posicionarnos

de empresas

que este sector

potentes

que permicompetiti-

mundiales

es vital

está totalmente aeronáutica

ingenierías

para aprovechar

de los principales

son la capacitación

y el acceso

la oportunidad

en

en países

a fuentes

tecnoló-

de financiación

de participar

en los nuevos

programas.

globa-

vasco se ha

que hoy le permiten

con sus competidores

internacionales.

"El sector aeronáutico se ha distinguido siempre por

¿Cuáles son los desafíos y amenazas de la aeronáutica

que tiene la industria

gica y no tecnológica

sigue un

Prevemos

el ritmo de inversión

a sus

liza do. Desde sus inicios, el sector dotado

fuerte

como

objetivos

al resto

que continúe

anticiparon.

exigentes

Por eso, desarrollar

vamente

por esta-

viendo que el proceso

el punto de vista de diseño

extraordinariamente

tanto desde

de fabricación.

siempre

menor

en España?

establecer unos requisitos

En su momento,

se habló del trasvase

tiva hacia otros

países,

entre

de capacidad

ellos Asia Pacífico,

produccomo de

extraordinariamente exigentes a sus componentes"

Sobre Hegan La Asociación Clúster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco [Heganl es una asociación privada sin ánimo de lucro que agrupa al sector aeronáutico y espacial vasco, creada con el fin de potenciarlo, promoverlo y estimularlo. Su misión, como asociación clúster, es la de representar

y dinamizar

vidad a corto, medio y largo plazo mediante empresas y otros agentes, dando respuestas del mismo. Se constituyó en 1997 y actualmente

el sector, para facilitar su competitila cooperación en cooperación

y la innovación

entre

a los retos estratégicos

y Tecnalia.

personas

está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo

Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones En conjunto,

estas

organizaciones

agrupan

tecnológicas

un empleo

directo

en la totalidad de las plantas del mundo donde se encuentran

50.000 empleos

si sumamos

Otros Estados Alemaniamentarios

de la UE -Reino

a estos directos los generados

CTA, IK4

2020, aspecto

las tecnologías

Unido, Francia nacionales

y

comple-

sean capa-

que dominarán

el sector

de aviones y motores

que se está cuidando

a partir de

poco en España.

¿Qué más destacaría? Otro reto lo suponen narias

las necesidades

para el lanzamiento

que las empresas

de 12.418

no se obtienen

ubicadas,

desafío

de manera indirecta.

planes

al H2020 de forma que sus compañías

ces de desarrollar

los retornos

tes de financiación

I

y hasta

hacerse

extraordi-

programas

varios

años

de esa inversión.

la necesidad para

financieras

de los nuevos

invertimos

sigue siendo

programas.

4 I técnica y lecno/Ollía

miembro

han puesto en marcha

para los nuevos desarrollos

ITP y Sener, como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Drbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant,

¿Capacitación tecnológica y no tecnológica?

de acceso un hueco

en los después

El segundo

a nuevas

fuen-

en los nuevos


EMPRESA XXI 15 DE OCTUBRE DE 2014

!

129

Congreso Bilbao Marine Energy Week 2015

Foro de debate cooperativo Forokoop

El Ente Vasco de la Energia, Tecnalia y el BEC organizan el congreso Bi/bao Marine Energy Week 2015 que, enmarcado en la feria Sinaval Eurofishing, tendrá lugar del 20 al 26 de abril, centrado en las energías renovables.

El Foro de debate cooperativo Forokcop, organizado por la Confederación de Cooperativas de Euskadi y el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi, se celebrará en el Bizkaia Aretoa de la UPV en Bilbao el 22 de octubre.

Agentes sectoriales confían que la industria no entre en recesión, pendientes del corto plazo Reconocen que aunque son necesarios los estímulos y políticas de incentivos, todos debemos seguir haciendo nuestros deberes, mirar hacia fuera y aprender de los demás HI presidente de Confebask, Miguel Ángel Lujua, cree que hay riesgc de recesión en la industria vasca. La necesidad de políticas de estímulo es compartida en todos los sectores. Sin embargo, mientras unos temen la evolución en el exterior, otros animan a tomar ejemplo y otros avanzan gracias a ella. Todos de temas hacer los deberes. VICKY LÓPEZ_ Bilbao

El responsable de Confebask opina que la actividad industrial está "prácticamente estancada en niveles 1Ul 30 por ciento inferiores a los del inicio de la crisis". Y manifiesta su convencimiento de que "hay serios riesgos de recesión para nuestra índustría". Por ello, incide en la necesidad de políticas de estímulo y crecímíento en Europa así como de mayor apoyo industrial desde las administraciones. Desde Guípüzcoa, el presidente de Adegi, Pello Guibelalde, coincidió con Luiua, durante la presentación del informe de coyuntura de octubre. en las eternas demandas de reducción de la fiscalidad empresarial, reducción de las cotizaciones sociales y creación de confianza. Y reconoció que el peso de la industria en la economía es menor cada año, a pesar de situarse entre las más altas de Europa. Aún así. los datos del ínforrne apuntan a que la utilización de la capacidad productiva de las empresas ha alcanzado el

81.5 por ciento, el mayor desde 2008. La confianza empresarial sigue mejorando; la facturación aumenta un 2,5 por ciento. y la exportación crece aunque modera el ritmo. y es que los matices se suceden y en ellos está la divergencia porque la percepción no es la misma según el cristal con el que se mira. Así, el Metal vizcaino refleja mejores perspectivas que en años anteriores, según la Federación Vizcaina de Empresas del Metal, asentados sin embargo en cifras negativas. Pero consiguiendo limitar el impacto de la crisis, donde la posición del sector en los mercados exteriores está siendo su salvaguarda. Con estos datos, la previsión de la FVEM avanza un 2 por ciento de crecimiento de la actividad en 2014 con una mejora más acusada de las empresas de fabricación de elementos de transporte y en la industria básica siderúrgica. USOZ

AUGURA UNA BAJA A CORTO

Para el presidente de AFM Advanced Manufacturing Technologies. Antxón López Usoz, "es complejo predecir si va a haber una caída del PIE industrial en términos íntertrimestrales que lleven a la industria a una recesión, mi opinión es quizás no, aunque el panorama a corto plazo es el peor posible para las apuestas. Nuestros análisis de prospectiva, salvando los riesgos reales que acechan, pronostican crecimientos. si bien menores que hasta ahora, sólidos y más o menos contí-

Claves sectoriales AFM.Elcomportamientode la industrialocalhasta septiembre se ha alimentadode una mayor actividadrealen nuestros principalespaíses clientehasta junio.Siqueremos aprovecharlas oportunidades,más nos vale a todos seguir haciendolosdeberes. Eraikune. Aunqueen los últimos meses la obra públicaha sufridoun leverepunte,no podemos certificar que se mantenga en el tiempo. Hegan. EnEuropanos ponemos el objetivode un déficitdel 3%, nos autoimponemossólo políticasde austeridad,nos hemos olvidadodel euro y somos más lentos en generar~conomíareal. Aprendamosde los demás. nuados en los siguientes 3-4 años". En lo que respecta al consumo de bienes de equipo para fabricar, el responsable de AFM reconoce que en los últimos meses se han registrado caídas de las compras en los BRICs; el crecimiento en EE.UU. no compensa ni por número ni por capilaridad el impacto en el sector; y en Europa la tímida recuperación del consumo en Italia. Francia y España se ha visto neutralizada por los bajos niveles registrados en Alemania. Todo hace augurar un ñnal de año, en descenso de captación. Desde Hegan, señalan que el sector aeronáutico del País Vasco mantiene las previsiones de crecimiento del 5 por ciento en facturación y empleo, si bien es necesario que el

crédito y los avales fluyan más ágilmente para todos los tamaños de empresas y que las adrnínístracíoJles-Illiblicas a todo os nivel incentiven la inversión en desar llo industrial. Alemania, Reino Unido y Francia, añaden, están destinando grandes cantidades de recursos para fortalecer sus cadenas nacionales de valor en el sector _aeronáutico míentras en España nos limitamos a las políticas horizontales de I+D+i. Su director general, José Juez, ha recordado que "en EE.UU. llevan una media de déficit sobre el presupuesto en los últimos diez años de más del 8%, su política monetaria nos lleva años de ventaja, el dólar no ha cesado de debilitarse hasta hace pocas fechas, y han conseguido reactivar su economía. apostando también por aumentar la actividad industrial en su territorio". En el caso de la industria de la construcción. la presidenta del cluster Eraikune, Mireia de Díego, señala cifras que apuntan a 2.778 millones licitados en obra en 2008a 528 millones en 2013, junto a un desplome del empleo del 45 por ciento. "Aboga por poder mantener el nivel de actividad actual y el empleo, sabedores de que la actividad perdida no retornará a nuestro sector". La responsable coincide con Miguel Ángel Lujua en que "poco nos queda a las empresas de este sector en la CAV por mejorar. Somos empresas de reconocido prestigio, innovadoras y competitivas en precio.

Novia SaIcedo y Obra Social Caixa apoyan nuevos modelos de empleo

Lakua y Eusko Ganberak activan planes de transmisión empresarial

Los convenios de empresa nuevos sólo afectan al 2,7% de empleados

La Fundación Novia Salcedo y Obra Social la Caixa colaboran para impulsar un proyecto para el diseño de un nuevo modelo de generación de empleo, por el que la Caixa dotará 30.000 elU'OSmientras la Diputación vizcaina coordinara el esfuerzo conjunto de 40jóvenes y una docena de empresas. El proyecto se enmarea en la Campaña internacional puesta en marcha por Novia Salcedo con el objetivo de que la Asamblea General de las Naciones Unidas declare el periodo 2019-2018 Década del Empleo Juvenil. Entre las iniciativas. Bilbao acogerá el Foro Internacional de Empleo en noviembre.

El Gobierno vasco y Eusko Ganberak lideran el programa Berriz-Enpresa de transmisión empresarial para el sector Comercio y Turismo, en el que se destinan 284.300 euros. El programa no sólo otorgará ayudas si no que posibilita la tutorización completa del proceso. con el fin de garantizar el éxito de la continuidad del negocio y el mantenimiento de los empleos, Entre los objetivos del programa se encuentra la sensibilización previa, el asesoramiento empresarial, la organización de mercados transparentes para la transmisión de empresas y la ñnancíación de la operación,

En 2014 se han suscrito 85 convenios de empresa nuevos que afectan a 5.445 trabajadores, lo que supone 52 convenios más desde 2012. la mayor parte en el sector Servicios. Sin embargo, los empleados afectados por este tipo de convenios no superan el 2,7 por ciento del total. El informe de Evolución Económica y Laboral de la CAPV del Consejo de Relaciones Laborales (CRL)correspondiente al segundo trimestre de 2014 señala incrementos en los convenios, respecto al mismo período de 2013, del 176.9 por ciento en el caso guipuzcoano, el 100 por ciento en el a1avés y el 73,3 por ciento en el vizcaino.


••

Simulador OVO 04 del centro The Indoor Airline en Castelldefels (Barcelona).

The Indoor Airline ofreció unas sesiones gratuitas sobre aerofobia

de octubre centro

en las instalaciones

de formación

(Cuatro Vientos). Los interesados den elegir

El 6 de junio, Belqavia,

en colaboración

The Indoor

una sesión informativa volar, seguida

Airline

que el

tiene en Madrid

con

impartió

sobre el miedo a

de una encuesta

para

entre

des: "Basic",

diferentes

pue-

modalida-

con una duración

de dos

320/737NG.

de clases teóricas,

dor y una encuesta final para comprobar los cambios. Según la compañía, un

certificado

75 por ciento de los pasajeros de las

examen.

situado

de

prácticas,

médico, uniforme,

libros y

que abrió

sus puertas

en Castelldefels,

de

El Aula Aeronáutica de la ETSI de Bilbao entrega los diplomas a su XII promoción Once años después

de su puesta

marcha,

concepto de centro de vuelo: situado en

porcionado

2BO técnicos

el centro de una localidad, con simula-

cualificados

para

dores con pleno movimiento

peso creciente

ULM y el nuevo

biplaza

el Aula Aeronáutica

De los 24 alumnos de la última promojan en empresas

15 ya traba-

del sector, 2 están

en procesos de selección

do por complementar

su formación

un Master en la prestigiosa inglesa de Cranfield.

Duo

En esta promoción,

para

con

alumnos

de

la

Escuela

Superior de Ingeniería

para socios.

que han recibido académico

un

vasca.

24 han sido los

todos los públicos y con área exclusiva

acto

altamente

un sector

apto

en

ha pro-

en la industria

"Ontop

Multipurpose-Glasscockpit",

y trac-

industrial.

con

universidad

Viene caracteri-

zándose por lograr el pleno empleo de

Barcelona y ofrece 140 m'. en un nuevo

OVO-04

y

de cri-

de personal y los 7 restantes han opta-

está

a 15 km. del aeropuerto

general

ción del Aula Aeronáutica, actualmente

padecen esta fobia a algún

recientemente

empleo en un entorno

tor de la actividad

Consta

ta. El centro,

tasas de crecia facturación

lidado como sector estratégico

de cuatro meses, especiali-

asistentes, un vuelo tutelado en simula-

cabo todos los meses de manera gratui-

significativas en cuanto

"Platinum",

con inglés y

tipo de nivel. Las sesiones se llevarán a

miento

sis, y en los últimos años se ha conso-

adaptación

aerolíneas

mantiene

El sector

radicado en el País Vasco

lizado en aviación ejecutiva en inglés; o dad en aviación ejecutiva

el nivel de aerofobia de los

de esta industria.

aeronáutica

meses; "Gold", de tres meses y especia-

curso

diagnosticar

totalidad

Técnica

(ETS{) de Bilbao

sus diplomas

en un

la práctica totalidad de sus titulados, en ocasiones

incluso antes de concluir

el

periodo lectivo. Junto a la calidad de la enseñanza impartida, porcionar

destaca por pro-

prácticas en empresas punte-

ras del sector, incluyendo compañías de la

Asociación

(Aernnova,

Cluster

HEGAN

ITP, Sener ...) y de otros paí-

ses europeos.

al que han asistido

Aviation Group lanza nuevo curso de TCP en Madrid

autoridades

El nuevo curso de Tripulante

tantes del pujante

académicas,

delegados

del Gobierno Vasco y de la Diputación

Coptering obtiene la certificación E-ATO

Foral de Vizcaya, así como represende Cabina

de Pasajeros (TCP) de A viation

Group

dio comienzo a mediados de este mes

vasco

y de

la

sector

aeronáutica

Asociación

Cluster

HEGAN, que agrupa prácticamente

a la

Tras el examen al que fue sometido por parte de la administración en

que

AIRLlNE 310 - OCTUBRE • 61

los

inspectores

aeronáutica, de

AESA


infodefensa.com De Embraer

Brasil inicia la fase de industrialización del avión KC-390

21/10/2014 (Infodefensa.com) transporte

Madrid - Con la ceremonia oficial de presentación

(roll out) del avión de

táctico KC-390 de Embraer, que tiene lugar hoy en Brasil, el programa entra en su

fase de industrialización,

movilizando a un amplio entramado

de proveedores internacionales.

Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación de la aeronave. En paralelo se desarrollarán

las pruebas de vuelo de dos prototipos,

orientadas a la obtención de

la correspondiente

certificación

del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de transporte

y reabastecimiento

en vuelo que están llegado a su fin de ciclo de vida.

Este es el avión de mayor tamaño desarrollado

por la industria aeronáutica brasileña,

especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y los jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. primer aparato iniciará sus pruebas de vuelo previsiblemente

El

a final de este año y entrará en

servicio a finales de 2015. En conjunto,

Embraer cuenta con la confirmación

de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza

Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a


países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. Hasta 23 toneladas de carga El KC-390 es un aparato de carga, transporte transportar

y reabastecimiento

de tamaño medio, capaz de

hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una

longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década. En la construcción

de esta aeronave participan empresas españolas como Aciturri, Aernnova,

Sener, Altran, Metaltrec, CTA y DYFA, todas estas socias del Cluster e Aeronáutica y Espacio HEGAN.

o KC-390 será utñízado para transporte militar. O aviao pode pousar em pistas com pouca estrutura e em tocaís como Antárüca e Arnazónía.

-~

Comprimento:

+

Envergadura:

35,2001

35,0501

11,B4m

a

~:

---' ~ ancarnento de cargas e tropas

Ajuda humanitária

2 a

Altura:

Reabastecimento ern voo

••

Alcance:

Carga:

6.019 Km

23 toneladas

e Visáo notuma

.)

'-"".le!

. "~l?· Sistemas de autodefesa

Q

-

Ve!ocidade:

Até 850 kmlh

+

!¡t!5! Evacuacño Aeromédica

Infográfico: Pedro Dutrn - Ministério da üeresa 'Imagens meramente i!uslralivas


infodefensa.com Siete empresas involucradas

El cluster Hegan participa en la fabricación del avión KC-390 de Embraer que empieza hoy

21/10/2014

(lnfodefensacom)

Madrid - Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN

han logrado entrar en el programa de desarrollo del avión de transporte táctico KC-390 de Embraer, que inicia hoy su fase de industrialización

Concretamente,

en Brasil.

Aciturri se ha adjudicado el Wing fa Fuselaje Fairing (WFF), un contrato en el que es

responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de este subsistema completo.

La compañía Aernnova se encargará del diseño y la fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje.

SENER ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN diseñará y fabricará un sistema automatizado

de manipulación

para el ensamblado

de

grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento,

cuando se desmonten las superficies de control.


Por su parte, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria.

Dentro de la cadena de valor de Aernnova, CT A desarrolla ensayos del flap-in-board,

Metraltec

fabrica partes elementales y realiza ensamblajes,

y

el alerón y el timón de dirección.

Finalmente, DYFA, uno de los socios más recientes del cluster, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en cinco ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

Las empresas del cluster HEGAN colaboran desde hace varios años con Embraer como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios.

Un mercado

a explorar

La etapa de fabricación del avión se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos orientadas a la obtención de la correspondiente

certificación del modelo, diseñado para reemplazar a

aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida.

El KC-390 es el avión de mayor tamaño desarrollado

por la industria aeronáutica brasileña, especializada

hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios, y se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante.

Se trata de un avión de carga, transporte y reabastecimiento

de tamaño medio, capaz de transportar

hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas.

Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura

de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la

aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década. De momento, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento.


Socios del cluster vasco Hegan, en el programa del avión KC-390

I País

Vasco I EL ... Página 1 de 2

EMPRESAS.

Socios del cluster vasco Hegan, en el programa del avión KC-390 Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves lanzamiento

de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de

21 QCT 2014 - 12:36 CEST

Archivado en:

Aeronáutica civil

Sector aeronáutica

País Vasco

Coyuntura económica

España

Empresas

Economia

Industria

Un total de siete socios del cluster vasco de aeronáutica Hegan participan en el programa del avión KC-390 de Embraer, que entra en su fase de industrialización, según ha informado Hegan en un comunicado. Precisamente, este lunes se celebra en BrasilIa ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión del transporte táctico KC-30 de Embraer. El programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales, según ha afirmado Hegan. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Según ha destacado Hegan, éste es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podria ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus caracteristicas.

Participan Aciturri, Aernnova, Altran, CTA,DYFA, Metraltec y Sener

El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Un total de siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco Hegan han logrado entrar en este nuevo programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. En concreto, los socios de Hegan son Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec y Sener. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. Sener ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de Hegan diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, desmonten las superficies de control.

cuando se

Por su parte, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster Hegan participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en cinco ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañia vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

httn://ccaa..elnais.com/ccaaJ2014/1

0/21 /naisvasco/1411RR7()20

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21/10/2014


La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de ... Página 1 de 3

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La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al

arranque de la fase de industrialización Publicado el21 octubre, 2014

Imagen virtual del avión de transporte militar KC390 Con la ceremonia oficial de presentación

(ro!l out) del avión de transporte

celebra hoy en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, proveedores

táctico KC-390 de Embraer, que se movilizando a un amplio entramado

de

internacionales.

Entre estos se encuentran

siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, que han

logrado entrar en este nuevo programa ampliando

así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los

que trabajan. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. de vuelo de dos prototipos,

orientadas a la obtención de la correspondiente

para reemplazar a aviones de roles comparables mayor tamaño desarrollado

Se desarrollará certificación

en paralelo a las pruebas del modelo, diseñado

que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de

por la industria aeronáutica

brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de

aviación regional y jets de negocios-o El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante.

Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.

http://www.aerotendencias.comlindustria-aeronautica/24982-la-presentacion-del-avio...

21/10/2014


La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de ... Página 2 de 3

FIíl

conlunto

Embraer

cuenta que conda confirmación de un cedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea. Brasileña amos a rnqor expenencta al UsuariO en nuestro smo weo. SI continua otmzCíriCloeste

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que necesiten reemplazar

pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un-avión de carga, transporte reabastecimiento

de tamaño medio, capaz de transportar

y

hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos

blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura

de 35,1 metros y una altura de 10,3

metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década.

Cockpit del KC-390 Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han manifestado considerado

tercer fabricante aeronáutico

internacional,

hace varios años como socios a riesgo compartido

que participan en el programa del

con el que las empresas del País Vasco colaboran desde

y proveedores

de sus aviones regionales y de negocios.

Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación,

montaje, integración final y certificación

de ese subsistema completo.

La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENERha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado

de manipulación

para el ensamblado

móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, desmonten

de

de grandes piezas cuando se

las superficies de control.

A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura

primaria. Dentro de la cadena de

valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas

al

Cluster HEGAN, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

http://www.aerotendencias.comlindustria-aeronautica/24982-la-presentacion-del-avio...

21/10/2014


Página 1 de 2

Se presenta hoy el avión Embraer, en el que participan siete empresas vascas

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Se presenta hoy el avión Embraer, en el que participan siete empresas vascas 21/10/2014 - 11:47 Noticias EFE

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muer El avión de transporte Embraer KC-390, en cuya fabricación participan siete socios del "cluster" de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, se presenta hoy en Brasil. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación, y en paralelo se desarrollarán las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la certificación del modelo, según ha informado hoy esta asociación aeronáutica.

4. Facti

5. Caler de la:

Las pruebas de vuelo podrían empezar a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Siete socios vascos colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de Embraer. Aciturri se ha adjudicado el carenado del ala al fuselaje, un contrato en el que es responsable de toda esta parte, desde el diseño a la integración final. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, f1apsy timón de dirección), así como de las puertas del tren de aterrizaje. SENER diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. Altran diseñará utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria, Metraltec fabricará partes elementales y realizará ensamblajes y CTA desarrollará ensayos del flap, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA participará en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para el carenado ventral y el ala.

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021/nresenta-avion-embraer-nartici...

21/10/2014


sunotadeprensa com Categoría: Tecnología Creado en 21 Octubre 2014 09:13 PdC Pool de Comunicación, S.L. Clicks: 14

Arranca el Embraer KC-390 con la participación de empresas del Cluster de aeronáutica ,p-.-,--

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Notas de Prensa Comienza su fase de fabricación con la contribución de Aciturri, Aemnova, Altran, CTA, DYFA, Metra/tec y

SENER Con la ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión de transporte táctico KC-30 de Embraer, que se celebra hoy en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, que han logrado entrar en este nuevo programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios-o El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.


En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, f1aps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENER ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CT A desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster HEGAN, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañias y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat Group, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TIT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en I+D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes.

Detalles del contacto: PdC Pool de Comunicación, S.L. Calixto Díez Vizcaya Tlf: 94 443 24 66 Móvil: 636680347 Fax: 9444321 93 Web: http://www.pooldecomunicacion.com


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La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de

industrialización con la participación de empresas españolas

La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de industrialización con la participación de empresas españolas §!0 MARTES 21 DE OCTUBRE DE 2014 09:51 Me gusta

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Con la ceremonia

oficial de presentación

(roll out) del avión de transporte

que se celebra hoy en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, de proveedores

internacionales.

Entre estos se encuentran

táctico KC-30 de Embraer,

movilizando

a un amplio entramado

siete socios del Cluster de Aeronáutica

País Vasco HEGAN, que han logrado entrar en este nuevo programa,

y Espacio del

son las empresas Aciturri, Aernnova,

Altran,

CTA, DYFA, Metraltec y SENER. Tras esta primera aparición de vuelo de dos prototipos, reemplazar

pública, comenzará orientadas

a aviones de roles comparables

tamaño desarrollado

la etapa de fabricación.

a la obtención

Se desarrollará

de la correspondiente

certificación

en paralelo a las pruebas del modelo, diseñado para

que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor

por la industria aeronáutica

brasileña especializada

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hasta ahora en los segmentos

de aviación

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regional y jets de negocios-o El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podria empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podria ser exportado a paises que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus caracteristicas. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran clesde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es, por su parte, responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENER ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster HEGAN, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros. Me gusta

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FLY I

Empresas del clúster Hegan participan en el Embraer KC-390 en INDUSTRIA

por Esther Apesteguía

-

21 Octubre, 2014 at 18:27

I

O comentarios

Siete empresas del clúster aeronáutica del País Vasco, Hegan, participan en el programa del avión de transporte KC-390 del fabricante brasileño Embraer, que ha realizado hoy el rol/out del avión.

Hasta siete empresas del clúster del País Vasco Hegan participan en la fabricación del nuevo Embraer KC 390

El fabricante brasileño Embraer ha realizado hoy el roll out del KC-390, su propuesta para el segmento medio de aviación de transporte

militar, y que supone el debút del fabricante

brasileño en este mercado de aviación. En el mismo participan

hasta siete empresas del

http://fly-news.es/industria/empresas-del-cluster-hegan-participan-en-el-embraer-kc-

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22/10/2014


Siete empresas del País Vasco participan en la fabricación del nuevo Embraer KC-3...

clúster aeronáutico clúster,

destacan

Hegan, además de otras empresas la importancia

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y mercados

del programa

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como CESA. Desde el

para estas empresas

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en la ampliación

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En un comunicado oficial, el clúster describe la participación de estas siete empresas. Así Aciturri se ha adjudicado los procesos subsistema

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La compañía Aernnova

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en el que es responsable

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es responsable del diseño y fabricación de las

superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. Por su parte SENER ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390, y se encargará ensamblado

del diseño y fabricación de grandes

de un sistema

piezas móviles.

del avión y en las de mantenimiento,

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La línea podrá ser empleada en las fases del montaje

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cuando se desmonten las superficies de control.

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A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y desarrolla la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al cluster, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de

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carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el

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mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros. El KC-390 cuenta hasta la fecha con una cartera de pedidos

de 28 aeronaves de la Fuerza

Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento .. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento

de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos

vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de

r

transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década Tags: Hegan

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Arranca la fabricación del KC-390 de Embraer con la participación de socios de He ...

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Arranca la fabricación del KC-390 de Embraer con la participación de socios de Hegan

Martes 21-10-2014 Zamudio.- Con la presentación del avión de transporte táctico KC-390 de Embraer, Que se celebra en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco Hegan.

'i La navegación aérea del futuro

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Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables Que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios.

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El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aviones de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países Que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño Que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década

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Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio Hegan han manifestado Que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutica internacional, con el Que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en cornposíte (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje.

Iberia vuela con la patrulla Aguila

Sener ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster Hegan, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing

(el carenado

ventral)

y el ala. La compañía

vizcaína

realiza el mecanizado

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30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros. Recomendar

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El Cluster de aeronáutica del País Vasco #HEGAN participa en el programa del avión de transporte KC-30 @forca_aerea.

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Izaro: Noticias: Metal: La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde ...

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Noticias / Metal La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de industrialización 21/10/2014

Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegando a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña, especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.

En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 t de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 m, una envergadura de 35,1 m y una altura de 10,3 m, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década. Socios participantes Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio Hegan han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF) , un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo.

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Bost y DYFA se integran en la Asociación Cluster

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21-10-2014


44

I ECONOMíA

Miércoles 22.10.14 EL CORREO

I

Siete empresas vascas participan en el nuevo avión militar brasileño de Embraer El 1«-390 de Embraer JESÚS L.ORTEGA

[

Se trata de una aeronave de transporte para la que han diseñado, fabricado y desarrollado diversos componentes, piezas y sistemas fundamentales BILBAO. Siete empresas integradas en el cluster vasco de aeronáutica Hegan (Aciturti, Aernnova, Sener, Altran, Metraltec, erA y DYFA) participan en la producción del nuevo avión del fabricante brasileño Embraer, el KC- 390, una aeronave militar de tamaño medio para carga, transporte y abastecimiento, cuyo prototipo fue oficialmente presentado ayer en las proximidades de la ciudad de Sao Paulo. Tras su ptimera aparición pública, después de siete años de trabajos desde que en 2007 se iniciaran los primeros estudios para su diseño, y una inversión de 2.000 millones de dólares (unos 1.550 millones de euros) para su desarrollo, este avión entra ahora en su fase de fabricación, que se llevará a cabo en paralelo a las pruebas de vuelo de los dos prototipos construidos hasta ahora y que podrían comenzar a finales de este año. Los siete socios del cluster Hegan mencionados tienen una importante intervención en este programa ya que participan desde el

Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN. participan en el diseño y fabricación 1. Aemnova

O Ingeniería

de diseño y desarrollo y fabricación. Aeroestructuras (flaps, alerones y timón)

4. Altran,

VITORIA. Faltan 24 dias para la fecha límite del 15 de noviembre, señalada en rojo por Condesa porque para entonces tiene que haber consegnido los 30 millones de euros necesarios para reestructurar el grupo y así evitar el tan temido concurso de acreedores. y según fuentes vinculadas a esta compañía que fabrica tubos de soldadura -tiene dos plantas en Álava, otras dos en Navarra, una en Asturias y otra en Valencia, en total más de 800 trabajadores-, la posible tabla de salvación puede estar en la Corporación Aristrain. Acaba de presentar esta misma semana una propuesta para desembolsar 20 de esos 30 millones de euros, pasar a formar parte del accionatiado de Condesa y conrtibnir tanto a la refmanciación como a la reestructuración de la deuda. Según ha podido saber EL CORREO, la Corporación Aristrain -su lider, José Ma-

de diseño y desarrollo: Fuselaje trasero Puertas y trampas Cajón del ala Borde de salida del ala Pilón que sustenta el motor

l

diseño y fabricación del sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles diseño de utillajes de fabricación y del desarrollo de la estructura primaria

5. Meltratec,

fabrica partes

6. CTA, desarrolla ensayos 7. DYFA. mecanizado

elementales

y realiza ensamblajes

del flap ¡nboard, el alerón y el timón de dirección

y control de piezas en cinco ejes para la zona inferior y el ala .. GRÁFICO

Fuente: HEGAN

diseño hasta el mantenimiento de diversas piezas, estructuras y componentes fundamentales del aparato, así como en sistemas de montaje del mismo. Aemnova, cuyo contrato de fabricación con Embraer es para toda la vida del avión estimada en más de 20 años, es responsable de la ingenieria de diseño y desarrollo de gran parte de la aeronave (fuselaje trase-

ro, puertas y trampillas, borde de salida del ala y pylon que sustenta el motor), así como también de la fabricación de los flaps, alerones y timón de dirección. Además, dentro de la cadena de Aernnova, la empresa Metraltec produce algunas partes elementales y realiza ensamblajes, y Centro de Tecnologías Aeronáuticas (CTA) desarrolla los ensayos de flaps, alerón y rimón de dirección.

Condesa propone que Aristrain entre en el grupo para evitar el concurso de acreedores ;; JUAN C. BERDONCES

-

diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de un sistema del fuselaje (WFF)

2. Aciturri, 3. Sener,

D Ingeniería

riaAristrain, figura en la lista de Forbes como uno de los españoles más ricos, con un partimonio que supera los 700 millones- lleva tiempo trabajando en un plan de viabilidad y en una auditoria para conocer en detalle el estado de Condesa. Al hundimiento del sector de la construcción, donde iba a parar buena parte de la fabricación de tubos,

LA CIFRA

20 millones de euros desembolsaría la Corporación Aristrain en Condesa para reestructurar el grnpo. Son necesarios 3 o millones y los otros ID, según este plan, los aportaIían los bancos, principales acreedores de Condesa.

el grupo suma desde abril una crisis financiera debido a que los bancos, principales acreedores, le han cortado el grifo del crédito, con lo que no puede comprar materia prima y acumula pérdidas. Esta operación con la Corporación Aristrain -tiene actividad en el sector siderúrgico y José María es también consejero y accionista del gigante indio Arcelor Mittal- puede dar un respiro a Condesa para intentar recuperar los niveles de rentabilidad pasados. Esta propuesta, según esas fuentes vinculadas a Condesa, es la «única en firme» porque los bancos presentaron el 11 de octubre un «conjunto de intenciones, pero sin ningún compromiso. únicamente vinculado a una 'due diligence' (investigación del estado de cuentas) que podría durar seis meses. y la solución tiene que llegar antes del 15 de noviembre».

ISABEL TOLEDO

Aciturri se encarga de los procesos de diseño, fabricación, equipado, certificación y ensamblaje de los paneles de superficie aerodinámica) largueros, cuadernas, herrajes de interfaz, soportes de sistemas y equipos, puertas de acceso y mantenimiento y barras de tracción-compresión. Por su parte, Sener diseña y fabrica un sistema automatizado de

manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles, una línea que además de ser empleada en las fases del montaje del avión también será utilizada en las de mantenimiento. El contrato con esta ingenieria comprende tres años, uno de ejecución del proyecto y dos más para dar soporte al sistema. La compañía DYFA participa en el mecanizado y control de hasta 30 piezas diferentes de fibra de carbono en cinco ejes para el carenado ventral y el ala del aparato. Y, por último, Altran (multinacional francesa que tiene un centro de producción en Álava) ha intervenido a través de la asistencia técnica para la portuguesa CEIlA en el diseño de la estructura del fuselaje central y del compartimento del tren de aterrizaje principal. Primer pedido de 28 aparatos El Embraer KC-390, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga incluidos vehículos blindados o una tropa de 80 soldados armados, ha sido pensado por el fabricante brasileño -hasta ahora especializado en aviación regional y jets de negocios- para reemplazar, principalmente, al Hércules C-BO estadounidense que está llegado al fin del ciclo de su vida, iniciada ya en la década de los años 50 del pasado siglo y que en la actualidad suman un total de 2.400 unidades operativas en 70 países . Las previsiones iniciales del fabricante brasileño son que casi 700 aviones de este tipo tengan que ser sustituidos en los próximos 10 años. De momento, ya cuenta con un pedido en firme de 28 aeronaves para la Fuerza Aérea Brasileña, cuyas primeras unidades podrían entrar en servicio a finales de 2015. Además, otros países como Argentina, Chile, Colombia, Portugal o la República Checa han mostrado interés por este aparato.

Enel consuma el vaciamiento de Endesa. que queda reducida a España y Portugal ;; JORGE MURCIA MADRID. Enel ha consumado el vaciamiento de Endesa. Los accionistas de la compañia española -controlada en un 92% por la italíanadieron ayer luz verde a la venta del negocio larinoamericano a su matriz. La operación, aprobada por el consejo de administración de Endesa el pasado 17 de septiembre, está valorada en 8.253 millones de euros y contempla además el pago de dos dividendos extraordinarios: uno por el mismo valor de la compra, Yotro que asciende a 6.353 millones. Enel se queda con la joya de la corona de la elécrtica española y con casi todo ese dinero. La maniobra de la multinacional italiana -Glya tercera parte es propiedad del Estado- ha despertado los recelos de los accionistas minoritarios de Endesa. Creen que la ven-

ta del negocio larinoamericano supone «una liquidación parcial de la empresa» que sólo beneficia a EneL También criticaron el hecho de que Endesa tenga que endeudarse -por valor de casi 5.500 millones de euros- para hacer frente al pago del segundo dividendo extraordinario de 6.353 millones. Frente a estas criticas, Borja Prado defendió que la operación «beneficia a todos los accionistas» y «cumple rigurosamente con las normas de buengobiemo corporativo». Respecto al endeudamiento previsto, el máximo mandatario de Endesa destacó que responde a la necesidad de adoptar «una estructura de capital más adecuada» a los nuevos tiempos que afronta la empresa, cuya actividad se verá reducida al ámbito de España y de Portugal.


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Ekonomia'

2014

10 22

asteazlcena

liARA

Siete firmas vascas participan en la fabricación del nuevo

avión de la brasileña Embraer El KC-390. cuya fase de industrialización se inicia esta semana, es el avión de mayor tamaño desarrollado por la compañíaaeronáutíca yen su construcción interviene un amplio entramado de pr~veedores internacionales, GARA IB/lSO

Un total de siete socios del clüster vasco de aeronáuticá Hegan participan en el programa del avión de transporte militar KC390 de Embraer, que en las próximas semanas entrará en su fase de industrialización, La presentación del prototipo se llevó a cabo ayer en las instalaciones de Embraer en la ciudad paulista de Gaviao Peixoto y ahora el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. En los próximos meses, el caro guero pasará pruebas en suelo, como las de encendido de motor y vibración, antes de su pri-. mer vuelo, previsto para di, ciembre de este año, según informó Embraer en un comunicado, El KC-390 es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutíca brasileña, especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios. Con Una capacidad de transporte mayor a la ofrecida por otras aeronaves, ha sido proyectado para actuar en diferentes condiciones geográficas, como la selva amazóníea o el Polo Sur,

28 ae!OnaYes En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronave s de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su

cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a paises quenecesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características.

CAPACIDAD El KC'390 es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña. Con una capacidad de transporte mayor a la ofrecida por otras aeronaves, ha sido proyectado para actuar en díferentes CODdiciones geográfu:as, como la selva amazónica o el Polo Sur

Un total de siete socios del clúster de aeronáutica Hegan han logrado entrar en este nuevo programa. ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. En concreto, los socios de Hegan son Acíturrí, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec Y Sener. Aciturri se lía adjudicado el carenado del ala al fuselaje, un contrato en el que es responsable de toda esta parte, desde el diseño a la integración final. La compañía Aernnova es responsable del diseño Y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps Y timón de dirección], así como de las puertas del tren de aterrizaje. SENER diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento. cuando se desmonten las superficies de control. Altran diseñará utíllajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria, Metraltec fabricará partes elementales Y realizará ensamblajes y CTA desarrollará ensayos del flap. el ale.rón y el timón de dírecctén, Finalmente. DYFA participará' en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para el carenado ventral y el ala.

El dlputado general. en su intervención

de a.yer en Ficoba.

úA.1!A

Garitano informa a un centenar de empresas . sobre el plan de choque, dotado con 6 millones CARA I DONOSTlA

El diputado general de Gípuzkoa, Martín Garitano, in'formó ayer en lrun a un centenar de empresas guípuzcoanas del plan foral de choque para ayudar a las empresas que están «en si" tuación de vulnerabilidad», dotado con seis millones de euros. . En un acto celebrado en Fícoba, Garitano resaltó la apuesta de su ejecutivo por las empresas del territorío, con especial hincapié en las pequeñas y medianas empresas, «que son las que requieren de mayor apoyo por parte de las instituciones». El diputado general señaló que la institución foral «no puede

sustituir»

al Gobierno

de Gasteiz, «que es el competente en materia de política industrial y quien dispone de las herramientas financie' ras y normativas que pueden

hacer de motor de la recuperación de nuestro tejido pro' ductívo», aunque añadió que «sí podemos complementar sus programas con acciones concretas, muy foealizadas y dirigidas en especial a las pequeñas empresas, que son las que realmente necesitan ayudas públicas para mejorar su competttívídad». Es lo que se ha hecho, dijo, con Bidelaguna. «el paraguas que recoge todas las ayudas forales destinadas al emprendimiento, la creación de nuevas empresas, la internadonalízacíén, el apoyo a la I+D, la formación o el impulso del cambio de modelo de gestión con la participación de los trabajadores». Informó que este año se han destinado 25 millones de euros para que esos programas «sirvan para ayudar a nuestras empresas a subir él último repecho de la cuesta que ha supuesto la crisis».

Colectivos de Pagor pedirán este sábado repartir trabajo y riqueza Los colectivos que llaman a la marcha son los trabajadores que están en activo, Colectivos de Fagoi Electroempleados de Edesa, prejubídomésticos reclamarán con lados y personas con díscauna manifestación que tenpacidades, «que entrarían en drá lugar este sábado a las de esas 1.500 11.30 en Arrasate el· reparto ' ese colectivo personas sin puesto fijo y de trabajo para dar solucio.son algunos de los candidanes a los 1.500 trabajadores tos a quedarse en la calle». sin puesto fijo, así como un Los convocantes exigirán reparto de la riqueza entre también la devolución de los las cooperativas por parte de capitales sociales, aportaciolas que se encuentran «más nes voluntarias y préstamos fuertes» para abordar el promercantiles que Fagor Elecblema de los capitales socia' trodomésticos «nos sigue neles, préstamos mercantiles y gando aün». aportaciones voluntarias. GARA I DONOSTIA

Construcción de uno de los prototipos del nuevo avión de Bmbraer,


I Miércoles

22.10014

I ECO OMíA 1" 39

EL DIARIO VASCO

Siete empresas vascas participan en el nuevo avión militar de la compañia brasileña Embraer Se trata de una aeronave de transporte para la que han diseñado. fabricado y desarrollado diversos componentes, piezas y sistemas fundamentales :: JESÚS L. ORTEGA SAN SEBASTIÁN. Siete empre-

Uno de los pocos elementos que aún se mantiene en pie.

..

sas integradas en el cluster vasco de aeronáutica Hegan (Aciturri, Aernnova, Sener, Altran, Menal; tec, CTAy DYEA) participan en la producción del nuevo avión del fa'bricante brasileño Embraer, elKC390, una aeronave militar de tamaño medio para carga, transporte y abastecimiento, cuyo prototipo fue oficialmente presentado ayer en Sao Paulo, Tras su primera aparición pública, después de siete años de trabajos desde que en 2007 se iniciaran los primeros estudios para su diseño, y una inversión de 20000 millones de dólares (unos LS50 millones de euros) para su desarrollo, este avión entra ahora en su fase de fabricación, que se llevará a cabo en paralelo a las pruebas de vuelo de los dos prototipos construidos hasta ahora y que podrían comenzar a finales de este año. Los siete empresas vascas tienen una importante intervención en este programa, ya que partid-: pan desde el diseño hasta el mantenimiento de diversas piezas, estructuras y componentes fundamentales del aparato, así como en

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de grandes piezas móviles, una lí- . sistemas de montaje del mismo. Aemnava, cuyo contrato de fa- nea que además de ser empleada en bricación con Embraer es para toda las fases del montaje del avión tamla vida del avión -estímada en más bién será utilizadaen las de mande 20 años- es responsable de lain- tenimiento. El contrato con esta-ingeniería de diseño y desarrollo de genieria comprende tres años, uno de ejecución del proyecto y dos más gran parte de la aeronave (fuselaje trasero, puertas yrrampillas, bor- para dar soporte al sistema. de de salida del ala y pylon que sus- . DYFA,participa en el mecanizado y control de hasta 30 piezas difetenta el motor), así como también de la fabricación de los flaps, ale- rentes de fibra de carbono en cinco ejes para el carenado central y el ala rones y timón de direccién.Además, dentro de la cadena de Aemno- del aparato. Y, por último, Altran (multinacional francesa que tiene 'va, la empresa Metraltec produce un centro de producción en Álava) algunas partes elementales yrealiza ensamblajes, y Centro de Tec- ha intervenido a través de la asistennologías Aeronáuticas (CTA) desa- cia técnica para la portuguesa CEIIA en el diseño de la estructura del furrolla los ensayos de flaps, alerón selaje central y del compartimento y timón de dirección. Aciturri se encarga de los proce- del tren de aterrizaje principal. sos de diseño, fabricación, equipado, certificación y ensamblaje de Primer pedido. 28 aparatos los paneles de superficie aerodiná- El EmbraerKC-390, capaz de transmica, largueros, cuademas, herra- portar hasta 23 toneladas de carga jes de interfaz, soportes de siste- °incluidosvehícu1osblindadosouna' mas y equipos, puertas de acceso y tropa de 80 soldados armados, ha mantenimiento y barras de trac- sido pensada por el fabricante bra- . ción-compresión. sileño -hasra ahora especializado Por su parte, Sener diseña y fa- en aviación regional y jeta de nebrica un sistema automatizado de gocios- para reemplazar, principalmente, al Hércules G-BO estadoumanipulación para el ensamblado nidense que está llegando al fin del ddo de su vida. Las previsiones iniciales son que casi 700 aviones de este tipo tengan que ser sustituíEl nuevo modelo está dos en los próximas 10 años. De pensado para sustituir momento, ya cuenta con unpedido en fume de 28 aeronaves para emblemático la Fuerza Aérea Brasileña, cuyasHércules C-130 primeras unidades podrían entrar en servicio a finales de 2015. o

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CAF opta a un contrato en Isla Mauricio

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la chimenea ha dominado durante varias décadas el paisaje de la bahía. °

Una terminal de contenedores °ocupará el solar de la térrnka ::E.V. La Autoridad Portuaria de Pasaia ya tiene decidido qué uso dará al solar que ha ocupado durante los últimos 47 años la central térmica de Iberdrola. En los terrenos se erigirá una terminal de contenedores, considerada como el plan «estrella» para el futuro del puerto tras aparcarse el proyecto de construcción del puerto exterior. Esta nueva infraestructura nace unida a la idea de aprovechar los diferentes elementos competitivos di: los que goza el puerto, entre los que destaca la conexión ferroviaria y su enlace con las redes de carreteras de gran capacidad, así como el ahorro en el transporte terrestre y la flexibilidad de la estiba .. Según informó ei pasado veraPASAIA.

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no la Autoridad Portuaria, la nueva terminal se construirá en dos fases. La primera arrancará el próximo año y tendría como objetivo prioritario cubrir una superficie de 2,23 hectáreas, alcanzandose una capacidad estimada de 25.000 TEUs. La segunda fase se iniciaría en 2017, ampliándose esa extensión en una hectárea más, al tiempo que se ampliará la cifra de TEUs a 35.000. Esta zona, situada entre el distrito de Pasai Donibane y Lezo, incorporaría, además, un muelle de medio kilómetro de longitud y diez metros de calado, con el que se planea posibilitar la entrada de ferrocarriles en el recinto. La explotación de la terminal de contenedores se licitaría, según las estimaciones actuales, el próximo mes de diciembre.

EMPRESA GUIPU%COANA -

El fabricante guipuzcoano de nenes °CAFse habría adjudicado un contrato en Isla Mauricio para construir varias unidades de trenes ligeros dentro de un consorcio con el grupo constructor indio Afcons o. Infi:astructure, según anunció ayer la Prensa especializada internado- . naI. Fuentes de la compañía negaron este extremo porque «ese contrato aún no se ha resuelto», DV

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Mercadona abre su

segundo súper enlrdoria La situación de Gipuzkoa, mejor que la de Eus~di ENCUESTA UVA

La situación de la economía gui- puzcoana es mejor que la del conjunto de la CAV, según se constata en la Encuesta de Actividad Económica que ha realizado el servido de estudios delBBVAResearch, cuyas líneas generales fueron dadas a conocer hace dos semanas,

pero que ayer presentó de forma territorializada por primera vez en Donostia a sus clientes. La encuesta revela que Gipuzkoa presenta mejoras desde hace varios trimestres, en línea con lo observado en la CAV, y que las previsiones para el siguiente trimestre son también positivas, aunque más moderadas. Asimismo, destaca que Gipuzkoa acaparó el 32% de las exportadones del País Vasco en 2013, con los bienes de equipo a la cabeza. DV

DI$!RIBUC;IÓN

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MeI(adona continúa su expansión en Euskadi con la apertura de su segundo supermercado en Vitoria, en" . lazonadeAli-Gobeo,quesesuma al centro inaugurado este mes en el alto de Armentia. En el nuevo espacio, la compañía ha invertido 2,8 millones y cuenta con una plantilla de 40 trabajadores. La ptimera apertura está prevista en Gipuz;koa en el polígono Araso de Irun, pero no llegará hasta 2016. DV o

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Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 23 h 20 años del fenómeno cluster en Euskadi, ejemplo de desarrollo industrial en Europa. @arantxa_tapia @grupospri @ClusterHabic @hegancluster

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HETEL FP @HETELFP 21 de oct. RT @dualfpEuskadi: Bruselas se fija en el modelo vasco de clusters. deia.com/2014/10/21/eco.. @JulenElgeta @hegancluster

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Metalmecánica y 3 más te siguieron

21 de oct.

Radio Euskadi, Empresarios Alava y Grupo SPRI retwittearon un Tweet en el que fuiste mencionado

17de oct.

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17 de oct.: Vamos ya con 1. Lpz Gandásegui (@hegancluster) en @Boulevardeitb. #aernnova @EmpreSEA @radioeuskadi @grupospri

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Grupo SPRI @grupospri . 17 de oct. @madeinbasque @hegancluster@Boulevardeitb espacio patrocinado por @grupospri

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@EmpreSEA @radioeuskadi Verconversación

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Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 17 de oct. Vamos ya con 1. Lpz. Gandásegui (@hegancluster) en @Boulevardeitb. #aernnova @EmpreSEA @radioeuskadi @grupospri

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Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 17 de oct. En breve vamos en @Boulevardeitb con el presidente del @hegancluster, lñaki López Gandasegui. @grupospri @radioeuskadi @eitbNoticias

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y 3 más te siguieron

15de oct.

Social Sound y Grupo SPRI marcaron como favorito un Tweet en el que fuiste mencionado

10 de oct.

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10 de oct.: Con Ignacio Mataix, de ITP, cerramos la semana. Un placer contar sus éxitos. @Boulevardeitb @hegancluster @grupospri

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Grupo SPRI retwitteó algunos Tweets en los que fuiste mencionado 10 de oct.: Y un mensaje de Ignacio Mataix (ITP, Zamudio): "La industria en Europa tenemos que reinventarnos" @grupospri @hegancluster @Confebask

10 de oct.

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Madeln BasqueCountry

@madeinbasque . 10 de oct.

22/10/2014


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. 35 min

participan

en nuevo avión brasileño,

vía

@arantxa_tapia

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Inge",..-í. d. dlRño y degrtoUO y fabria<1óft Aeroeslruduras (Rap' .• t.rones y limón)

#AdanYEva Acebes

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Ben Bradlee

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Renée Zel!weger #CanalFiestaRetoUnicef Watergate #DePieConAndaYa #Vagadetotes

diseño. fabncaciÓn. montaje, integr.ld6n final)' cert,fH:at:tOn de un sistema del fusel.je (WFf)

2. Adturri.

#5S0SDERPCONSPAIN

3. Sener. diseño y fabricación del sistf:m¡ ~tomatludo •. m.1nipuluión P,U.Iel en~mblado de grandes.pin:as

~lles

4. Altran. dlseñl;) de utilQjes de f¡bricadon y det desarrollo de la estructur.! primar •.••

A quién sequir

Actualizar'

rose plastic

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Vertodos

@roseplasticAG

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fjJ Promocionado Larraitz @Iarragez Seguido por Madeln Basque ..

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María Gutíérrez

avión Embraer

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1 h

te ha retwitteado

21 h: Socios del cluster de aeronáutica

Hegan en el programa

del

KC-390

ccaa.elpais.com/ccaa/20

14/1 0/2.

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José

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José

María Gutíérrez

retwitteó

el programa

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tu Retweet

21 h: El Cluster de aeronáutica

del País Vasco #HEGAN

del avión de transporte

participa

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KC-30 @forca_aerea.

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BiOC Foroa

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13 h

un Tweet en el que fuiste

mencionado

Información sobre anuncios Marca 810g Estado Aplicaciones

Foro

21 h: Socios del cluster

Empleos Anunciarse

Empresas Medios Desarrolladores

CSJ

vasco Hegan,

390. #aeronaútica

@hegancluster

Foro

y Jorge

BiOC Foroa

en el programa

kcv.rne/tcztw

Escoin

del avión KC-

@elpais_pvasco

retwittearon

un Tweet en el que fuiste

13 h

mencionado 21 h: Socios del cluster vasco Hegan, 390. #aeronaútica

e

Aaro-Latlna,

D

Aero-Latina

en el programa

@heganclusterkcy.me/1c2tw

One Magazíne

del avión KC-

@elpais_pvasco

y Beaz_Bízkaia

te han seguido

14 h

~oa.mm " ~ lliD marcó tu Retweet

18 h: Revista Aero Latina: em Gaviáo

como favorito

Rol! Out: Embraer

14 h KC-390

é apresentado

Peixoto ... revistaaerolatina.blogspot.com/2014/10/roll-o

...

~ Beaz_Bízkaia

@Beaz_Bizkaia

Socios del cluster @hegancluster

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Habic

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kcy.me/1c2tw

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2

#aeronaútica

Ver resumen

SPRI retwittearon

en Europa.

del avión KC-390.

@elpais_pvasco

1

23 h: 20 años del fenómeno industrial

. 21 h

vasco Hegan, en el programa

un Tweet en el que fuiste mencionado

cluster

@arantxa_tapia

en Euskadi, @grupospri

ejemplo

22 h

de desarro ..

@ClusterHabic

@hegancluster

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22/10/2014


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El PAlS. miércoles22 de octubre de 2014

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en el caso de JP Morgan, que se (de 80 millones) por manipulación del mismo índice; casi 13millones paraUBS y cerca de 9 para Credit Sulsse. Aunque la participación de RBShabía quedado demostrada;ellljecut!vo comuníta.río le exonera de sanción económica por haber sido el primero en alertar a las autoridades del acuerdo ilegal. En el primer caso. Bruselas informó ayer de que entre la primavera de 2008 y el vera-

no de 2009 JP Morgan y RBSpac- 100%.En el segundo proceso santaron una manipulación del líbor cionado. JP Morgan. RBS, UBS y . suizo (el tipo de interés del merca- Credit Suisse l1m1taronla horquldo interbancario) que falseaba !la de cotización de los derivados en beneficio propio la fluctuación referenciados en francos suizos normal de los precias. "En lugar para evitar lá entrada de competíMercadOlia welve dores. Las enttdades impUcadas de competir entre ellos, buscaron a abrir en Vitoria ponerse de acuerdo', subraya el .acordaron cerrar el caso por la Mercadona abrió ayer su se_ responsable europeo de Compe- víi de' la transacción COnla UE Y gundo establecimiento en Vitotencia, Joaquín Almunia JP Mor- lograron una reducción en la -riadentro de su proceso de tmgan obtuvo una reducción del -.multa qÚe Vil. desde la inmunidad -.¡ plantación en el País Vasco, 40%de 18 multa por colaborar en total de RBS(el banco que reveló la ínvestígacíónyel banco británi- el cártel) hasta el 30%de UBSy el : .... tras una inversión de 2.8 millones. El nuevo supermercado. co logró una bonificación del 25% de JP Morgan, , ubicado en la zona de Alí-Gobeo, contará Con una plantiill\,. de 40 trabajadores, El anterior' RESTO DE VALORES se abrió elg de octubre y el día :- 30 de este mes negará el terTI,,"-O . cero en VitoJÍa.- El pds

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El Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (TSJPV) ha confirmado la sentencia del juzgado de lo social que anulá el convenio de comercio textil suscrito por el síndícato ELA y Bizkaidendak, al ea: recer esta última de la legitimación legal necesarIa, 'se" gún Informa la patronal vii- . caína del comercio Cecobi. II! gran beneficiada por esta resolución. - El' •

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LAS MAYORES

~.•• Siete empresas-vascea Partid-. .- f· panen laconstrueeíéa del nue- . - ;. vo modelo-de avióii KC-396 , :,. que la firma brasileña, Em. brser, va a fabricar. Las siete :: empresas' son Aciturri, Aern. -. >~ nava, ·Altran. CI'A. DYFA.Me, ,. traltec y sener. Embraer hizo :" ayer la presentación del nuevo.' . ... modelo de avión de transporte ' táetlco.- EP

.

''-:;

suma a18 impUestjl en diciembre La Comisión. Europea impuso. . ayer una multa de 94 millones de euros a cuatro gigantes financie- . ros mundiales =el estadowúdense .JIi Morgan, los suizos UlIS.y. Credit Suisse y el británico Boyal Bank or Scotland (RBS)- por haber constítuído dos cárteles que manipulaban el líbor y el precio de deriwdos de tipos de interés referenciados en' francos suizos. La multa asciende a 72 millones

;""-.'

.~

UBS;'Credit~shis:se y RES, sancionados con 94'millones de euros: . . :. . ".

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4.4'9,48 •.

La lJE multa. a cuatro gigantes financieros por manipular .índíces .de'referencia JP Morgan,

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dos y de los balances d<i.f\Js1ón y. los acn>e<Io<esde cada una de d1cIla3 _ cecee el cImDlo de opoodSe 8 la fu:5tón. lodoello en los t.eminas de 100_ '13-1 y44¡1oIaLoy.' EnMadlid,

a21 decdlJb.'9~2014,

EI_lOiICcmojodo_ dBGANABIEN. StCAvs. A. don BIas..bsIJ

T_Spin<I1


BERRJA Asteazkena, 2014ko umaren22a

IIarianel5

i.,

I~ .oll"•••• Kutxabankek, nota ona estres azlerketan MADRIL. Efe agenrzíaren haínbat Gnan17.Jiturríren Kutxabankek

arabera.

Espainlako

siste-

mako notarik onena aterako du euroguneko estrés azrerketetan. Igandean jakinaraziko dira ernaitzsk, baína Efek dio Banca Marchekín batera Kutxabunk

Í7.ll11gcr

dela erakunde kaudirnendunena.

C.de Margerie. Bibote Handiaren azken bidaia

Martin Garitano Gipuzkoako ahaldun nagusia.

IkerAranburu

tiiri batetik bestera tratuak egiten bizitza erdia igaro ondoren, aireportu batean egin du topo heriotzarekin Chrtstcphé de Margeriek (Mareuil sur lay, Frantzia, 1951). Big Moustoche (Bibote Handia) ~ezjzenezzen ezaguna Total Frantzíako petrollokonpaíniako burua, eta Moskuko Vnukovo aíreportuan hil zen, herenegun gauean; aireratzera zihoala, haren hegazkin príoatuak talka egin zuenelurra kentzeko makina balekin; eta lehertu 'égin zen. Hegazkinean zíhoazen besie hiru lagunak ere hil egin dira. Errusiako aginfariek ziurtatu dute makinaren gidaria moz- " korturik zegoela istripua qertatzean, etá afxllotu egih dute. Kontrol dorrearen aginduak betezituela . esandu. De Margene Moskun egotea ez zen harrigarria, Totalek negozio handiak dituelako Errusian. Navalek petrolio eta gas ekoizleareh akzioen %16 dilu, eta Lukonekin joint venture bat sortzekoasmoa zuen, Ukraina deía-eta EBk Errusíaren aurkako zigorrak ezarri arte. Isun horíen aurka míntzatu izan 01)1 da Totaleko presidéntea, negozioak ahal den lekuan egin behar direla esan izan baitu beti, irizpide .: ' politikoak bigarren mailan utzita. IkUspuntu herrek etsai batzuk sortu dizkio, baina baila adiskide ba- . tzuk ére. "Errusiak benetako adískide bat galdu du-, adierazi men atzo VladlinirPutinek. De Margerieren henotzakeraldaketa baten erdibldear.i ulZi du euroguneko enpresa handiena dena, negozio bolumenaren aldetík. Hainbat urtez, inbertsio pandiak egín di!u Totelekpetrollo ekolzpenarí eutsiahal izaleko, baina, espetotakoemattzak iritsi ez .. direnez, gastu horiek rnozteaerabaki zuen lrailean.

Aemnova

enpresa.HEUCE.COM

Zazpi euskal enpresa Embraer KC-390proielduan

::<l~¡IJ. :;v:!;.O! ,1_C(~l}i:1

pr.=.,ss

«Maldaren azken zatia igotzeko» plana azaldu die Garitanok enpresariei «Zezenarí adarretatik heltzeko» esañ dio ahaldun nagusiak Jaurlaritzari, eta -premíazkoa- dela enpresa txiki eta ertainak finantzatzea

ZAMUDIOeAciturri, Aernnova, Altan, CfA, Dyfa, Metraltec eta kuntza etakudeaketa modeloa Sener enpresek parte hartu dute Xabler Martin atzo Brasílen aurkeztutakc Em. aldatzeko sustapena aipatu zíEhun bat enpresáren ordezkaríek tuen. «Aurten, 2S milloijarri díbraer KC-390 hegazkinaren ekoízpenean, Henialde horrek . . bertatik bertara ezagutu zuten tugu horretarako, enpresek kríátzo, Inmen, Gipuzkoako Dípu- síak ekarri dueri maldaren azken 28 hegazkineko eskaera egin du, zati horí ígo dezaten». eta, beraz, lan poltsa betetzen la- . tazíoak aniskuan dauden enpregundu die euskal enpresahoríeí, sel laguntzeko abían jarri duen PFEZa etasozietate zerga Ekíntza Plana. Martín Garitano ahaldun nagusíak azaldu zien en- Díputazíoak jakinarazi zuen bi . '·presa txIld.eta ertamek behar du- foru arau proiektu onartu dituela Batzar Nagusíetan bidera daítetela erakundeen «babas handíezen, bíak ere zergeí dagokienez; na» etahaíentzat dela plana. EA], PSE eta PPren itun. fiskalak «Ezin ditugu galdu industria BILBO. EAEkoJustizla AúZitegl enpresa gehíago», esan zuen Ga- Gipuzkoako.zerga sisteman eraGorenakuste du Bízkaídendak . . rítanok, «Egoerazailean dauden gindako aldaketak «behartu patronalak ez duelaitun kolekti-· enpresen eskura jarri ditugun sei ditu» foru arauak, A1dundiak esan zuen «ID oker edo moldaboa egiteko zilegitasunik ehunmilloi euro horíek helburu. dute keta» antzernah dituela PFEZean gíntzarenrnerkatarttzarensektohaíenkudeaketahobetzeaetano-" rean.Arrazoía emandío Cecobírí,: rabídea zuzentzen saíatzea». eta soztetate zergan. «Edozeín prozesu araugíletan behar diren eta hark berriro negoziatzera deíAhaldun nagusíak onartu zuen tuduELAsindikatua, «rnerkata-. . horrek ez duela konpontzen rítzarenítunakberrítzeko». nantzaketaren arazoa, «premíazkoena». Beste erakundeei, Jaurlarítzarí espresukí, mezu argla ígorn zien: «Enpresek ateak " . zabalík edukitzeko, beharrezkoa 2014~o néatzaren 27M egi'IIiako Chln tl:laI Batooean, da erakunde komunekzezenarí . . _~~_00i0nb\_ """",","""'_E1grt.lkoUlaloi:_ . adarretatík heltzea; EuskoIaurla~_~Aan __ . BJUI:OeHenilanpubllkoetan . rítzakmdustríapolítíkasendoago iMI_lIl'i",nproliir!nk'9mn . díhardntenazpíkontratatutakó~ bat egítea, enpresetatík gertuago i..uztnI<lrieta~~~nko1flfSj lEg'?ko95. ~ aurrt'blst€flOOl~ijobatetoo'it langlleek klausula sozíalen babe-; "dagoen politika.bat». espeáJeflte hau je'ldaunel:.o ~ak\JSta!óan jartzen da tw:lgei saedukitzeanahiduLAB síndi. Erantsí zuen aldundíak ezin laneguneko epeao. ir~.azktmko argitalpena duen ht:nenqt:l egunetik kontetzen beslta. Epe boretenkatuak.eta egítasmoaaurkeztu-: . duela «ordezkatu» Jaurlarítza, ¡,~:tdap.."1I.Id:o~aOO:ezIuSaI\.i;l~ ko du erakundeetan, hatek bere . baínaharen programak osadítza- enekl.:ma2ioak aUibztu ah:!. ilango do.rte. egIÚdezaten. Lan baldintzen '. keela eklntza jakín batzuekín. Elgetan,lOl4ko urriaren 21a . Oxel Erostarbe TubIDa. alketea. «duíntasunax bermatuko lukete Ekintzailetasuna; nazíoartekoklausulal1oriek. tzee.t-crt laguntzea eta presta-

Ehungintzaren lan hitzarmena, baliogabetuñk

bermeeí muzín egin zíeten, eta . bermerik: gabe foru arau batzuk onartuzírenbatzar Nagusíetan». . Sozietate zergarl dagokionez, salatu zuen ez zírela kontuan hartu Glpuzkoako «araudía eta errealítatea». Edonola ere, moldake-· tak ez du aldatzen indarrean dagoen sozíetate zergaren eredua. «Eredu okerra da» aldundíarentzat, «baínakudeaketafkuspegí'tikaplikagarIia ízandadín» idatzi du proíektua, «zergaduneí zor díenarduragatík», Errentaren gaineko zergaren foruarauak, berríz, blzutabeditu: «Zuzenketa teknikoak egítea eta . hainbat zerga ñgurarí eragiten dien zerga aldaketen multzo bat sartzea».

ñ-

.Klausula sozialak nahi ditu LABek azpikontratuetan

ti ELGETAKO UDALA

En sesión PIenar.i (Bolada con fecha 27 de mayo de 2014 .•• ¡¡pobó_~_dl"", B¡>eóaIdI!_dlúoa>lisI6irodl!Bgot!. •• 1o~"'_~I>ri~ •••IaId>alMl. dI!la_delos~

-, "",é __

De acuerdo a k:lestableOdoen El artIrulo 95 de IiIl!'j 212006, de 30 de junio, ~ Suelo y UtbaMrno del Pafs \las{:o,se·poneel~teeoirlformaci6npUb5c.apol" espado de 20 dias Mbile5.rontadosa p;rtirdelsigtiienle a 13 üItima pubIicaOOn de este anuncio, para QUe dicho expedent,pued<",~oYP'..danp"""_ . las.redarn.aciofJ€sQOe~!Stin€O~ciooat Elgeta, a Z1 de octubre de 2014• Elalcalde. Oxel Erostarbe 'YlIbl~


Oj¡¡rjQde Notitias de Alaya - ('Íiércoies, 22 de octubre de 2014

ECONOI'1¡A 35

Xlás Q r: .•.. \ (... de. tJ,.) millones para orien tación de

Kutxahank

r;~:í,.;.,.,= ;;·':6\1, :.:.1 f

obtendría la nl~jol' notaen lostestdccstrés

• Embraer KC390. Aernnova

Sen~r.Aciturri. Altran. CT"-. Melraltec y DVFA son las empresas del dusIer Hegan presentes en el Embraer KC

descmplcados

.-

ElServido Vasco de Empleo ofrece asesoramiento sobre formación para facilitar la inserción en el mercado laboral

390. un bimotor de transporte de 32 metros de longitud capaz de transportar z¡ toneladas.

La entidad vasca y la

Banca March aparecerían como las mejor situadas en el examen de la UE

• Gulfstmam G SOO_ITP también ha cerrado días pasados un contrato en ef que es socio a ñ~sgo y beneficio, para partici-

COflstruedón de los motores de Pratt & WMney Canada.que equiparan los nuevos aviones de rlegocios par en la

GASTElZ - El

Gobierna

Vasco

desti-

nará 3.77 mtllones de euros ,ti desarroílo de acciones de orientación para <:{ cmpíeo a través.de Lanbidc y con fa colaboracíén de díversas entidades para facilitar un mayor desarrollo del servicio. A propuesta dcl consejero de Empleo .. IU:l1l "(mi Aburro. el Consejo de Gobierno dio

GutfStream

ouscea cmpíco.o están en riesgode fa oríenmcíóu sobre acciones de for.. preparación

des

colaborndoras realizaron

2(2.496 intervenciones QU<, beneñcíaron a !l9.000 personas. El EjecurivOllllnnóqul'la atención personalizlld<l es la "mejor gc'lrantk1" pura 1~1 mejora de la cmplcabílidad dé las personas <'11situación

El Embl'llcl' KC 390 qnierc sustituir

nl Hércules

C-130_R>/0:1;«

de des empleo

Los servicios de ortenración para el empleo se definen como acclones y medidas de información. acompañamícnto. motivación y nsesornmtenro que. teniendo en cuenta ):;15 clrcunsrancías profesíonates de cada persona. permiten

determinar sus e•.lpaCidade5).~gcs· su trayectoria individua! de apreJldiJ~".I ••lnisquedn de empleo o la puesta en práctic-a de iniciati\':\, crnpres ·lri:llcs.

Las firmas construyen partes del KC 390, modelo que cuenta con una treintena de pedidos

EXPERIENCIA Las entidades interesedas en acogerse a estas nyudas Jebe-

~XabierAja

rün acredlrar su experiencia. así

BIUlAO- El sector Industríal náunco \"35<.'0prosigue este año con la buena marcha del pasado 2013. con la entrada en nUé\US programas de tabricacíén de aviones, El último pro)xro presoutadooñcialmente h.J sido el de 1;,1.:.llY0i13\~ dt: transporte brasileña Embraer KC 390 presentado ayer en Gavíño

como los medios con Que cuentan r~rfl~~nlnliZ:lr fa calidad v eficienda de las acciones de ortentaclon. Entre ellas. su valoracíón de empleabilid:ld. diagnostico individualizado y elabomctón del perfil. el diseño del ítíncrario personalízado, el acompaúamiont« personalizado en cl desarrotlo del itinerario vel asesoramien-

to pura laldcnt¡¡¡cáción de alternativas protesionnles. D~sra~.mlas scsionl>S de información sobre el !ll(:!'c,lclo de W1lJajo.13s politiC'JS ncli\'as de empleo ..v la ofer·

ra d<llos ""Nido, comunes~' complC'ment31ios

de la cartCr:l. - EJ>.

=0-

Peíxoto (500 Paulo), una inictativa que cuenta con la presencia como pl'Owcdol'cs de un grupo de siete comptlñi:lS vaS\....•. '5, segün explicó <>i cluster aeronauHco de Eus~adL Hegun. El pl'og,nlmadd dvión KC-:,90de Embra~r cmI'J l'1l u fasedcindus-

rnalízacíón movtlízando a un amplio entramado de empresas proveedores intcrnacíonales, sc.:-gún fuentes de Hcg"Jn.

En la rabrimclon delavíón trabajan como proveedores las fumas

salida cuenta con 28 avienes.

1

sometidas a examen son IncapaCL'S de mantener el mínimo de ~piW del S5'!;, exigido tras el

bírreactor para el transporte de mercancías, tropas y todo tipo de material para la asistencia humanitaria pretende sustituir a buena parte de la nora del mítíco avíén Hércules (-130. un cuarrímotor cuyo díseüo original es de medía-

IX'rioOOdet'Stres. Entre los suspeasos están tres de las cuatro entidades griega ..s, otras tres italianas, dosaustríacns, una l.'hipliom

dos de los anos cincuenta dd siglo p •.rsado nunque aún se-rnantiencen

aeronaves de In Fuerza Aérea Brusílcña (FAB) .s u cnenre de lanzamiento. y OlTOS cuatro a la espera dcconfinunción. Además, el uvión C<~:X'Z de tmnsuortar 21 toneíadas dé carga 3 una velocidad d e son krnh a 2.600 kilómetro> dcdi tancia. podría 5<.'1' exportadoa países que necesiten reemplazar pronto aviones de este iaIl13i10 que reúnan

sus caracrerísrtcas, UJ;;

siete empresas

Vi\SOIS paro-

cíparues Aciturrl, Acmnova, Aírmn. CfA. DYFA. Metralrec y Sener <lis lían v consrruv -n <11""5"-

sos sistemas

d~"'}t'usdaj;.

superfi-

cícs móviles ~'O eomposirc (•.slerones, íl1ps)' umon d~dirccció!lJ<lsi como millajes para su fabrícaeión, Sencr; porejemplo, In últin~'l eompañíavasca cnsumarscal plugr·•.1lila K(-,,90 ctisefi3nl yt"briCt1 r,i UIl sísrcma auiom •.trizado dc munlpuIación 1"11'" el ensamblado de granradus a lo obtención d •.•la COlTC$pondiente certi!lCl1ciólI del m<XlC" óes piezas mÓ\~!es. La ¡jn"" podrá vascas Aernnova. Sener, Acirurri. Akran, :\l"traltcc. CTAy DYFA Tras fa prímera aparícíón públíea del protorípo comenzará la etapa ck'"fabric •.. icldn en serie. Se desarrollará en paralelo u las pruebas de vuelo de dos proronpos. críen-

lo. diseñado para rccmpla.'li' a aviones ,;imilares qll~ t"S,3n !lega-

do a Su fin de ciclo d"y¡da. Básicamente l'Ste modelo de a\~ón

no hay eonñrrnacién, losdatDS prc!iminarc . ind.imn Que al menos seis cnndades de las 12.,

____________________ -2

En conjunto. Fmbmer cuenta con la conllrm ..ación de un pedido de 2S

donar

H...sta el momenro, aunque oficialmente

l'

fabri aclón ('11 s-u versión más moderna el l.ockheed C-13(1JSUjX'f Hércules. También puede cornpertr. a menor nivel con et Alrbus A400M •

}'p3r.ld mantenimícmo dclcmpleo de las personas ocupadas.

{ABE}.

en los prónmos díer años, De

para el auroemptco y búsqueda actí\'3 de empleo, como "pasos previos necesarios P!Hl.1 su fumramsercíón en el mercado laboral", En 2013. 1'..\red de oficinas del servicio Vas<.'Ode Empleo y las entída-

se

suspenderían 135 pruebasde solvencía Ilevadas 3 C.1\',1) porcl Banco Central Europt.'o (BU) y la Autoridad Bancaria Europea

El faorr.:anre brasi!~ftO consídera que el mercado mundial de ó-te lipo de avrones de transporte ledo terreno tiene un poTencial de unos 700 aparatos

perderlo, recíben el asesora miento indh·idu¡lli1.aoo de prníesíonutes de

definitivos

conocerán el próximo<!omingo. según distlntas fuentes t1na ncíe1~1Sconsultadas por Efe A1l1lC~lOS once bancos de seis países uropeos, ninguno de ellos español.

700

na le ayudas de este programa de Mti':adón 1(}1Jo¡~11de Lanbídc. Según el Gobierno Vasco. a través de este programa las personas que

ocupacional.

GSOO y G6QQ

cuvos resultados

ayer el vísro bueno a 13 convocato-

mación

MAllRlOIl3II.!lAO - K¡ltxab,,,*.j¡II110 ala Banca Mnrcil. obremlrínu la meíoruora d' ESIXña en los te~t de estrés de la banca europea,

ser "mpll~ada ~n las mscsdcl·montaje del avióllyen las de muntenimicnt(). CU;\1'ldo •••. : dc~,..,ontén h\s supcrl1ck's d~ eOlllroJ..

)' previsiblemeutc

una de POrtU-

galO' una lüritl1ad~I3<.:lgim.sibien no scdeseana la n.'Visiónde algu-

na cífra hasta el últímo momento. L(HJue s¡"k-~c¡)j't:m es que en los dos principales países del euro. Alernauiay Franela. vny:Ja haber gmndcs sorpresas, lo que no quim paro que en c1,¡ll¡uno momento puedo suspender In prueba

aigun::t cnndad de rnenormmañ que ahora mismo nprobann sin demasíada holglll':\. En cuanto a ESI U13,d próxínto domingo se espera la confirmacíon oficial dl.' que todas las entidades aprueban los test y Sanen

'\Iafch v KUL,':'!b3I1k obtendrien f35-mcj~~notas~ A continuación fi,gurarin elllB\"\. qu pod ríu s 'r incluso su perudo po r B;lIlkia al

considerar las medidas tornadas J)Q, la enndadry a contínuacíén el BanL'OSmuumler. L~liatiayCaL'ffiBank obtendrinn UO,1 nota muy similar.ligeramente superior n la de Bankinter e lbercaja. siempre según las fuenresconsuítedos, ;lfCG Banco, "ho-

ra r>..obautiZi.ldo romo Abanca; Banco Popular: Ü1jam..1í y Líbcrbank cernpletaria» k)Jistl.ldcclltidades españolas cxaminades y todas eüas aprobadas, pues aguan(élIl el peor escenario, En •.sn- úlnmosupucsto, que en ningún cnso de trota de una pre\'isKiu sin() de \lila i1¡pót~si$>cll'lB de ESpaña se ('onrrllen'a un 0.3 ••• cSkl!H'\().

un

L'~tm2015~~Iupl~1us

crecen;l: unO.l't, m 2016. - fft·


38EKONOMIA ."'

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E,LVUELO ALTO DElSECTOR-;'-' AERONÁUTICO VASCO .

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Siete:empresasvascasdel'elústcr' Hegan logrannuevos contratos para "fabricar aviones en Brasil . Laaeronavc'Enibiaercuentaya/con una treintenade pedidos enfiriúe " , El ministro

de Hacienda,

Cristóbal

Montoro,

en !'1 Congreso.

Fo,o:EJe Las siete empresas vascaspartícípantes diseñan y construyen díverBILBAO-r El sector Industrial aero- , sos sistemas del fuselaje, superficies 'móvílesen composite' -alerones, náutico vasco prosigue este año ron flaps y timón de. díreccíón-, así la buena marcha del pasado 2013, con la entrada en nuevos Programas ' como utíllajes para!m fabrícacíón ." , Sener, por ejemplo,'I¡¡ últíma com- ' , de fabrícaéíon ~e aviones. El últímo pañía vasca en sumarse-al prograproyecto presentado oficialmente maKC-390, diseñaráy..fabricará un es el de la' aeronave 'de transporte sistema automatízado-de manípubrasileña Embraer KC 390 presentado ayer en Gavíáo Peíxoto' (Sao lación para elensambladc de grandes piezas móviles. La línea podrá, Paule), una iniciativa que cuenta ser empleada en las fases del mon, con la presencia como proveedores de un grupo de siete compañías vas-. taje del avión y enlas de mantenícas, todos ellos socios del c1ósiéi miento, cuando se desmonte-n las . aeronáutico de Euskadi, Hegan, superficies de control, La compañía Aernnova es respon- .. El programa del avión KC-390:de sable también del diseno del diseño Embraer entra en su fasede índustrialización movílízando a un de la parte posterior de! fuselaje, del amplio' entramado de empresas pylon yde las puertas ,del tren de, . o proveedoras internacionales. En la :aterrizaje. • fabricación del avíón trabajan como proveedoras las firmas, vascas Aernnova, Sener; Acíturrí, Altran, Metraltec, CTAy PYFA. . ' SECTOR AERONÁUTICO Tras la primera aparícíón pública del prototipo comenzará la etapa de ' '. _,KC 3'10. Aernnova, fabIicación en serie, Se desarrolla, Sener, Adturri, Altran, CTA, rá en paralelo a las pruebas de vue- Metrnltec 'y DYFAson las empr ••.. lo de dos prototipos, orientadas a la sas del 'dÚSfer' vasco Hegan , obtención de la correspondiente presentes en el EmbraerKC 390, certificación del modelo, diseñado un-bimotor de ,transporte de 32 para reemplazar a aviones símíla.rnetros de,lortgitúd capaz de res que están negado a su fin.de ciclo ' 'transportar 21toneladas, de vida. Básicamente este modelo " • GuIfstream G soo.',La,emprede avíón bírreactor para el transpor'sa ITP también cerró un contrato te.de mercancías, tropas y todo' tipo en el que 'es socio a riesgo y de material para Iaasístencía humabenefkio, para partídpar en la' nitaIia pretende sustitnir a buena construcción de los motores de parte de la flota del mítico avión Pratt & Whitney Canadá que Hércules C-130,un cuatrímotor cuyo equiperan los nuevos.svíones de diseño original es de mediadosde negocios,Gulfstream'G500y' " los añosSü del siglo pasado, aunG600, ..' ~ que aún se mantiene en fabricación en su versión más moderna el, Lockheed C:130J Super Hércules, También puede competir, a menor nível. con el AiI:bus A400M. En conjunto, Embraer cuenta con la confírmacíón de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea BraEl fabricante brasileño'cohstdera sileña, su cliente de lanzamiento, y que el mercado ";undiál de est~ otros cuatro a la espera de confirtipo de aviones de tranSporte mación. Este avión se orienta a un rodoterrerio tiene un mercado ' nicho de mercado aún no explora, potencial de unos 700 aparatos -do por este fabricante. Podría: empeen los próximos-diez años. De aar' las pruebas de vuelo a final de salida cuenta con 28 aviones, este año y entrar en servicio a finales de 2015,

XabierAja

Montomanuneiaunanueca ctapadeprosperidadyempleo Pe¿jr(tS~nl=hezacusa al Gobierno !::IelPP de un "engaño masivo" para mantenerse en el poder

"

MAJ1RI>- Una "nueva etapa de prosperidad y empleo" o un "engaño masivo" para "consagrar1a desigualdad cómo proyecto polítíco". El ministro de Hacienda y el secretario general del PSOE ven los Presupuestos de forma diametralmente , diferente. Cristóbal Montoro llevó 'ayer al Congreso Iavoz del Gobierno español. paradefender que lacn. sis'a~bayqueseinidailllnuevoy mejor ciclo para la economía y que' las Cuentas Públicas de 2015 son el ' mejor i!lstrpmento posible para , acompañar en ese tránsito. No convenció a ninguno de los' grupos de la oposícíon y menos al nuevo líder socialista. Pedro Sánchez debutaba en la Cámara ):laja en un debate de larga duración y no desaprovechó ninguna oportunídad para arremeter contra el.Ejecutivo de Rajoy, al que acusó de "mentir y engañar", A la esperade la intervención de otros grupos -hoy , lo harán 'el PNV y Amalur-, socia, listas y F-pulare5 marcaron el inicio del primer round del recorrido parlamentario d~ los Presupuestos, e! debate sobre las enmiendas a la totalidadTodas serán rechazadas gradas a la mayoría absoluta del PP, Montoro reservó las buenas palabras para el proyecto presupuestario.míentras que lasmalas las dedí- ' có a la manida herencia de Zapatero y al nuevo líder del PSOE. As], el' ministro defendió que los presu, puestos de 2015 abren uria etapa de mayor creación de empleo y forta, lecimienro del crecimiento, lo que , les hace ser, a su juício, los "más esperanzádor~, Señaló que para

lograr esta recuperación no hay atajos ni.rnííagros, ''hay esfuerzo, tra.bajo, voluntad y seriedad, así como políticas impulsadas por el GObierno". Hasta ahora los esfuerzos se han dedicado a superar una ''herencía dificil" -Ia socialista-, para asomarse ya con "confiariza y seguridad" a un futuro de mayor prosperidad. Tras el discurso, en la defensa de la enmienda a la totalidad del gru-

CRíTICAS

DEL PNV

"No he entendido nada; el ministro se ha venido arriba diciendo que España va bien y culpando al PSOE" PEDROAZPIAZU Diputado del PNV en el Congreso

"lo que ha contado Montoro tiene muy poco que ver con la realidad" ' RAFAELLARRElNA D!putada de Ama¡u.ren el C~ngreso

"El Gobierno con una mano aprueba , amnistíaS fiscales y con -la otra recorta V recorta" PEDROSÁNCHEZ Di¡ut.¡do Y secreterlc ge¡¡eraI del PSOE

po socíalísta.Pedro Sánchez, aseguró que el PP "llegó al poder mintiendo y aspira a quedarse en el poder míntíendo", Sánchez ¡tcusó a Montoro de fomentar un proyecto político basado en la desigualdad y en el engaño masivo: Añadió que las previsiones gubernamentales son "ínverosími1es" y destacó que e! Ejecutivo con una mano aprueba amnistías fiscales "vergonzantes" y con h otra "recorta y recorta". CARA A CARA CON SÁNCHEZEn un duro cara a cara en el que ¡e sucedieron referencias a escándalos como el de las tarjetas opacas de caja Madrid o la imputación del exministro Ángel Acebes, Montoro desacreditó los argumentos de Sánchez, al que se refirió como "tJamante" líder socialista y "profesional de la economía"; El ministro le acusó de traer "espuertas de demagogia a la tribuna" y le advirtió de que le recuerda "mucho a antecesores suyos, demasiado". El debate contínuó.con CiU, que lamentó el "continuadoy constante desdén" del Gobierno hacia catalunya. Todos los grupos, menos PP yUPN, presentaron enmiendas a la totalidad. Desde el PNV, su portavoz de Eco. nomía, Pedro Azpiazu, avanzó la posición que defenderán hoy desde la tribuna. "No he entendido nada El ministro se ha venido arriba diciendo que España va bien, un lema de otros gobiernos populares, y echa las culpas de todos los males a anteriores gobiernos socialistas". Azpiazu se mostró "pesimista" en relación a que el Gobierno asuma algunas sus aportaciones. Por su parte, el diputado de Amaiur Rafael .Larreina afirmó que Montoro "ha huido de la reaIidadl.o que ha contado tiene muy poco quever con la realidad de la calle". - DF:IA/Efe

70Q.


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y un mensaje de Ignacio Mataix (JTP, Zarnudlo): "La industria

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Mensajes

que reinvWarnos"

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@gr§~Ñ~Yf~ncluster

ei'i Eurc-@Co~bas """'~

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Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 10 de oct. Con Ignacio Mataix, de ITP, cerramos la semana. Un placer contar sus éxitos. @Boulevardeitb @hegancluster @grupospri

t."lo

*2

1

m José María Gutiérrez

y Grupo SPRI retwittearon un Tweet en el que fuiste mencionado 10 de oct.: ITP, con sede en Zarnudio, representa el germen del sector aeronáutíco vasco. Ya en @Boulevardeitb. @heganciuster @grupospri @eitbNoticias

10de Del.

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Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 10 de oct. ITP, con sede en Zamudio, representa el germen del sector aeronáutico vasco. Ya en @Boulevardeitb. @hegancluster @grupospri @eitbNoticias

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e MS Business

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English y 3 mas te siguieron

n~~.

9 de oct.

Gestiona Radio EU @gestionaradioeu . 3 de oct. #Bizkaia apuesta por la #aeronautica con @heganciuster @upvehu y @gobiernovasco gestionaradio.eu/bizkaia-aerona ..

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empirical.ly

1

*

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marcó tu Retweet como favorito

29 de sept.

27 de sept.: Albertelli: #Aerospace industry needs to partner for #innovation and growth using a holistic approach: bitiy/1wNplMO

e Adriana

Echauri y 5 mas te siguieron

26 de sept.

m Consejo

de Cámaras retwitteó un Tweet en el que fuiste mencionado

25 de sept.

25 de sept.: Batz vendrá a Aéromart Toulouse dentro del grupo promovido por Cámara de Álava y @hegancluster ¿Quieres inscribirte? bitiy/1 qxqx13

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camaradealava @camaradealava . 25 de sept. Batz vendrá a Aéromart Toulouse dentro del grupo promovido por Cámara de Álava y @heganciuster ¿Quieres inscribirte? bitiy/1qxqx13

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2

*

lñaki Arrieta y APO marcaron como favorito un Tweet en el que fuiste 19 de sept. mencionado 19 de sept.: Nuestro #FF para @FlexbarMachine @ClusterHabic @inakiarrieta @Elgoiberri @revistadyna @APDasociacion @hegancluster Gracias por vuestros RT

httns://twitter.comli/notifications

22/1012014


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IK4_IDEKO @IDEKO_IK4 . 19 de sept. Nuestro #FF para @FlexbarMachine @ClusterHabic @inakiarrieta @Elgoiberri @revistadyna @APDasociacion @hegancluster Gracias por vuestros RT

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Alma Consulting @almacg_es . 17 de sep!. Luz verde al Centro vasco de Fabricación Avanzada de #Aeronautica @hegancluster @AFMmachinetools @upvehu owly/BBgoY #innovacion

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D

*

16 de sept.

Robotics News marcó tu Retweet como favorito 16 de sept.: Welcome to our particular vision of "Factory of the Future" ow.ly/AQNqg #foCeu #robotics #manufacturing

•• Francisco Javier @patxigu . 15 de sept. iTIC TAC PATXIGU NEWS está disponible! paper.li/patxigu/129062 .. Gracias a F- @MochileroCR @hegancluster

t..

9

LanbideEmpleo,

*

000

AeroEspazio

Eskola y Inno_smart te han seguido

8 de a90.

Alma Consulting @almacg_es . 29 de jul. #Bost y #DYFA se integran en @hegancluster para reforzar su actividad en #aeronáutica y acceder a nuevos proyectos ow.ly/zH026

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AeroEspazio

*

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Eskola te ha retwitteado

28 dejul.

24 de jul.: El Centro de Fabricación Avanzada (CFA) de Aeronáutica estará operativo en 2015 hegan.siccluster.com/sicclverFicha ...

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Maite San Saturnino retwitteó un Tweet en el que fuiste mencionado

20 dejul.

20 de jul.: 2) Sobre la búsqueda de un empleo .. @EmpreSEA @hegancluster @ADEGI @grupospri @Confebask

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MARCO, Patxi Casal y Jorge Escoin retwittearon un Tweet en20 dejul. el que fuiste mencionado 20 de jul.: 1) Algunas reflexiones interesantes de lñaki Lpz. Gandasegui (Pte. Aernnova) ... @hegancluster @EmpreSEA

TERESA

Patxi Casal marcó como favorito un Tweet en el que fuiste mencionado

20 dejul.

20 de jul.: 1) Algunas reflexiones interesantes de lñaki Lpz. Gandasegui (Pte. Aernnova) ... @hegancluster @EmpreSEA

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20 dejul.

Empresarios Alava retwitteó un Tweet en el que fuiste mencionado 20 de jul.: 3) Sobre el futuro de un sector capital para Euskadi como el aeronáutico. @grupospri @EmpreSEA @hegancluster

Madeln BasqueCountry @madeinbasque ·20 de jul. 3) Sobre el futuro de un sector capital para Euskadi como el aeronáutico. @grupospri @EmpreSEA @hegancluster

que elaborar productos nue

•procesos más complejos y tecn lo .#

más avanzadas. Y todo esfuerzo n

i httus.z/twitter.com/i/notiflcations

." ~il'W"L.t-_~.!.

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22110/2014


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Mensajes

Buscarpn TWiUl'\. ¡¡;

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Empresarios

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Alava

Jorge

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retwittearon

un Tweet en el que

20 de jul.

fuiste mencionado 20 de jul.: 2) Sobre la búsqueda @hegancluster

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Jorge

@ADEGI

Escoin

retwitteó

20 de jul.: 1) Algunas Gandasegui

:

...

Madeln

BasqueCountry

2) Sobre la búsqueda

@Confebask

20 dejuL

un Tweet en el que fuiste mencionado reflexiones

(Pte. Aernnova)

@grupospri

de un empleo ... @EmpreSEA

@grupospri

interesantes

de lñaki l.pz.

... @heganciuster

@EmpreSEA

@madeinbasque

. 20 de jul.

de un empleo ... @EmpreSEA

@hegancluster

@ADEGI

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Madeln

BasqueCountry

1) Algunas

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reflexiones

@madeinbasque interesantes

@EmpreSEA

Enara

INNOVAticias.com

Madeln

Moreno,

BasqueCountry

compañeros.

t.'l ITAINNOVA

y LAVALTERM.

@madeinbasque

Qué lamentable Hasta siempre

noticia.

httos:/ /twitter .com/i/notifications

(Pte. Aernnova)

te han seguido

..

18 de jul.

. 11 de jul. Un abrazo

para su familia y

Juan Pedro! Ver conversación

* retwitteó

un Tweet en el que fuiste mencionado

11 de juL: lñaki López Gandásegui, también

. 20 de jul.

de lñaki l.pz. Gandasegui

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@hegancluster

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@hegancluster

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3

lo será de @hegancluster

Presidente

de #Aernnova

ow.ly/yMeWI

#aeronaútica

11 dejuL

22/10/2014


Página 6 de 6

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Buscaren Twitter

#lIubre

Tecnalia @tecnalia . 11 de jul. lñaki López Gandásegui, Presidente de #Aernnova también lo será de @hegancluster oW.ly/yMeWI #aeronaútica

t.1-

1

*

•••

e JONA THAN BERROJALBIZ

9 dejuL

y Ángel E te siguieron

~~ MiKeL @eztabai . 9 de jul. @madeinbasque @grupospri @hegancluster @jescoin Ah, si, esta gente que diseña misiles y partes de aviones de combate. lero akats!

*

m Jorge Escoin

...

Ver conversadón

retwitteó un Tweet en el que fuiste mencionado

9 de jul,

9 de jul.: ITP (Sener), el germen del sector aeronáutico vasco, celebra su 25 aniversario. Hoy en DNA. @grupospri @hegancluster m.noticiasdealava.com/20 14/07/09/eco ..

~

:

..

Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 9 de jul. ITP (Sener), el germen del sector aeronáutico vasco, celebra su 25 aniversario. Hoy en DNA. @grupospri @hegancluster m.noticiasdealava.com/2014/07/09/eco

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1

*

...

Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 7 de jul. @hegancluster un contacto de prensa, por favor? Muchas gracias.

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m

*

Grupo SPRI retwitteó un Tweet en el que fuiste mencionado

7 de jul.

7 de jul.: Y 4) En 2013, @heganclusterfacturó 1.720 millones de euros (Exportación = 1.100 milI. y 166 milI. en I+D). @Confebask @grupospri @EmpreSEA

m

7 dejul.

Grupo SPRI retwitteó algunos Tweets en los que fuiste mencionado 7 de jul.: 3) En estros mometos, @hegancluster agrupa a 41 entidades y da empleo directo a 12.418 personas. @grupospri @Confebask #Aernnova @ADEGI 2 retweets más

Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 7 de jul. y 4) En 2013, @heganclusterfacturó 1.720 millones de euros (Exportación 1.100 milI. y 166 milI. en I+D). @Confebask @grupospri @EmpreSEA

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Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 7 de juL 3) En estros mometos, @hegancluster agrupa a 41 entidades y da empleo directo a 12.418 personas. @grupospri @Confebask#Aernnova @ADEGI

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1

*

Madeln BasqueCountry @madeinbasque . 7 de jul. 2) @hegancluster se creó en 1997 para Promover, Potenciar y Estimular el tejido del sector aeronáutico. @grupospri @Confebask #Aernnova

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hrtns- //rwitter ('()m/l/n()tlfiC'.l'ltl()m:

1

*

...

77/101?014


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Embraer presentó el avión de transporte militar KC-390

11

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~

m

Miércoles

22 De Octubre

De 2014

ENT~~JE;;¡~,JD~MEf1c.~ESIRl/As ALU, DEL~ 'lOiIC!A

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I

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POLíTICA

Chile

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Ecuador

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ECONOMíA

Guyana

I

Paraguay

ENERGíA Y MINERíA

Peru

SEGU¡:;

Y DEFENSA

NO'

EMBRAER PRESENTÓ EL AViÓN DE TRANSPORTE MILITAR KC-390 El avión de transporte Embraer KC-390, en cuya fabricación participan siete socios del "cluster" de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, se presentó en Brasil.

r INFOGRAFíAS

1,

I

MÁ VIDEOS

IMÁGENES

• 25

• _ilt

Brasil Chile

hacen

2014-10-21

I

EFE. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación, yen

paralelo se desarrollarán las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la certificación del modelo, según ha informado hoy esta asociación aeronáutica.

http://sur 1810 .com/nota/125 97/ embraer ~resento _el_ avion _de_transporte _militar _kc...

22/1012014


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Embraer presentó el avión de transporte militar KC-390

Las pruebas de vuelo podrían empezar a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.

Twe

Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña

SUR

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(FAB), su cliente de lanzamiento. Arge

cascc

Siete socios vascos colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y

parte

pic,t,

proveedores de Embraer. Aciturri se ha adjudicado el carenado del ala al fuselaje, un contrato en el que es responsable de toda esta parte, desde el diseño a la integración final. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección), así como de las puertas del tren de aterrizaje. SENER diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control.

SUR

Altran diseñará utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria, Metraltec fabricará

1"'"

partes elementales y realizará ensamblajes y CTA desarrollará ensayos del flap, el alerón y el

Arge

timón de dirección.

conté surl! pic.tv

Finalmente, DYFA participará en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para el carenado ventral y el ala.

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I PAU

22/1 0/20 14


Desarrollo y Defensa 810g independiente que impulsa el desarrollo tecnológico, agropecuario y social argentino. Sin inversión no hay nueva tecnología, sin tecnología no hay desarrollo y sin desarrollo, no hay defensa. Los países en vías de desarrollo tienen grandes ventajas: aprovechar la tecnología disponible para hacer con menos, el esfuerzo y sacrificio que hicieron los países desarrollados que actuaron como pioneros de la innovación.

martes, 21 de octubre de 2014

La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de industrialización con la participación de empresas españolas .~~~.

(defensa.com) Con la ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión de transporte táctico KC-30 de Embraer, que se celebra hoy en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, que han logrado entrar en este nuevo programa, son las empresas Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec y SENER. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios-o El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3


metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es, por su parte, responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENER ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster HEGAN, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.


Página 1 de 3

Socios del cluster vasco Hegan, en el programa del avión KC-390

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Socios del cluster vasco Hegan, en el programa del avión KC-390

Un total de siete socios del cluster vasco de aeronáutica Hegan participan en el programa del avión KC-390 de Embraer, que entra en su fase de industrialización, según ha informado Hegan en un comunicado. Precisamente, este lunes se celebra en Brasil

.

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Martes 21 oet 2014

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General Motors sorprende

con el lan ...

Jueves 28 mar 2013

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El más livianol Aerogel de grafeno Jueves 28 mar 2013

http://ar.noticiasde.netlsocios-del-cluster-vasco-hegan-en-el-programa-del-avion-kc-3...

22/10/2014


La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de ... Página 1 de 2

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Ciudadde Destino

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Tecnología naval: Torpedos a 380km/h

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Un paracaidista desertor alemán se une a

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avión Embraer KC- 390

participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 ...read more Source:: Desarrolloy Defensa

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La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de industrialización NPHEGAN Zamudio, SP, 21 de octubre de 2014.- Con la ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión de transporte táctico KC-30 de Embraer, que se celebra hoy en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio -.."""",=--...del País Vasco HEGAN, que han logrado entrar en este nuevo programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan.

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Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios-o El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de

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2015.

En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENERha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el

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ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster HEGAN, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

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Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat Group, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TIT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 Y Tecnalia.

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Arranca la fabricación del Embraer KC-390 con la participación de socios de HEG ...

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Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco

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HEGAN, que han logrado entrar en este nuevo programa mercados de aeronaves en los que trabajan.

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del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios-. El Embraer KC390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.

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23/10/2014 - COITIA - La ingenieria como factor clave para el desarrollo y competrrividad de la pyme alicantina

Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutica internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturrise ha adjudicado los procesos de diseño, completo.

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el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de fabricación, montaje, integración final y certificaciónde ese subsistema

La compañía Aernnovaes responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENERha sido la última compañia del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de HEGAN, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control.

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Arranca la fabricación del Embraer KC-390 con la participación de socios de REO ...

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Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1. 720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en I+D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes.

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I MADRID

MIÉRCOLES 22.10.2014

Según informa el Cluster Hegan en una nota remitida a Efeempresas, tras esta primera aparición pública comenzará la etapa de fabricación, que se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos con la finalidad de conseguir las correspondientes certificaciones del modelo.

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El KC-390 es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña, que hasta ahora ha estado especializada en los segmentos de la aviación regional y de negocios, y podria empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.

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Antes de los ensayos en vuelo, Embraer señala que el avión pasará distintas pruebas en suelo, como las del encendido de motores y de vibración. Hegan señala que Embraer tiene un pedido de lanzamiento de 28 aeronaves por parte de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB) que ha desarrollado el programa conjuntamente con la empresa aeronáutica. Además, existen cuatro solicitudes firmes de compra de otros países. El KC-390 es un avión birreactor de transporte, carga y reabastecimiento en vuelo de tamaño medio, con una capacidad para llevar en su interior hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehiculos blindados de ruedas. Cuenta con una envergadura de 35,1 metros, una longitud de 32,7 y una altura de 10,3 y está llamado según Hegan a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte táctico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 689 aeronaves en la próxima década, fundamentalmente Hercules C-130. Respecto a la participación de la empresas vascas en el programa Aciturri se ha adjudicado el "wing to fuselage fairing" (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. Por su parte, Aemnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, asi como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje.

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MARKET TALK: ¿Qué será lo próximo en el carro de la compra del BCE?·BBH EEUU: Reservas de crudo suben más de lo esperado ACS y Abengoa pujan por proyecto de agua en Filipinas de EUR435m BOLSA: Acciones EEUU se toman una pausa tras

Sener, que ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390, diseña y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control.

reciente rally Morosidad empresas IBEX-35 supera los EUR47.0DOm

-Informe

Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Por último DYFA participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en cinco ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañia vizcaina realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

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Ellehendakari Iñigo Urkullu afirma que el corredor ferroviario atlántico "hará del París Vasco un gran "hub" logistico referencia en el suroeste europeo" Gobierno Vasco y SPRI se reúnen durante dos dias con sus contrapartes alemanas para estudiar su estrategia y tendencias industriales, culminando en el evento Basque Industry 4.0

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Gobierno Vasco y SPRI acogieron la semana pasada la visita de varios de los anífices del programa alemán Industry 4.0. Estas sesiones de trabajo buscan estudiar la estrategia y tendencias en políticas industriales que se están desarrollando en Alemania. Como apuntaba el lehendakari Urkullu, el objetivo de esta estrategia "Basque Industry 4.0" es conseguir que la industria recupere el 25% del peso en la economía que tenia antes de la crisis. Para conseguir estos objetivos, esta estrategia se enmarca en el Plan Estratégico de Especialización Inteligente de Euskadi. que busca potenciar sectores punteros como la fabricación avanzada, la energía y las biociencias, en la línea de la iniciativa europea Vanguard, que persigue estudiar esta "especialización inteligente" de 15 regiones industriales.Es en Bruselas donde, esta semana, la consejera Arantza Tapia ha defendido el modelo de clústers vasco como medio para acercar las empresas al ciclode I+D+i. En el marco de esta estrategia asistimos a la jornada "Basque Industry 4.0: La fábrica inteligente", con ponentes como wolfhang Wahlster, director del centro alemán de investigación en inteligencia artificial,y también asesor científico de Merkel. El evento presentó algunas de las tecnologías de este nuevo paradigma que nos acerca los conceptos de "smart factory" e "Industry 4.0" a los que desde Fondaki su--ner ya nos hemos acercado para varios proyectos. Para este retomo de la producción, cuya búsqueda comparten EE.UU.y

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Embraer pone de largo su KC-390

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Embraer pone de largo su KC-390 Miércoles, 22 Octubre 201410:26

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Importante participación del cluster vasco Hegan en el proyecto SAO PAULO (EXTRACREW.COM)- La brasileña Embraer presentó ayer su nuevo avión de transporte militar KC-390,

Embraer aspira a substituir los Hercules con el KC-390.

que puede ser una alternativa al estadounidense Hércules y con el que Brasil quiere fortalecer su industria de seguridad y defensa. Con una longitud de 35.20 metros, envergadura de 35.50 metros y dos motores de reacción, el KC-390 tiene una capacidad de carga de 23 toneladas y una velocidad máxima crucero de 860 km/h. El avión está diseñado para asistir en misiones de transporte logístico militar, lanzamiento de cargas y paracaidistas, reabastecimiento de aviones y helicópteros en vuelo, operaciones de búsqueda y rescate, evacuación médica, así como misiones humanitarias. Usamos cookies propias y de terceros para mostrar publicidad personalizada navegando consideramos

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Embraer pone de largo su KC-390

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Un total de siete socios del cluster vasco de aeronáutica Hegan, Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec y Sener, participan en el programa. El desarrollo del nuevo avión, el mayor ya construido por la industria aeronáutica brasileña, es un proyecto de 4,600 millones de reales (unos 1,900 de dólares al cambio actual) financiados por la Fuerza Aérea de Brasil (FAB). Argentina, Portugal y República Checa son países socios de Brasil en este emprendimiento. Además de esos tres países, Colombia y Chile han manifestado también su intención de comprar estos aviones, según Embraer. Actualmente la empresa sólo reporta que hay intención de comprar 32 aeronaves, sin dar más detalles. La meta de Embraer es vender 728 unidades a 77 países, por un valor de más de 50,000 millones de dólares, según informó la empresa el año pasado. No se ha informado el precio unitario del avión.

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las personas. ¿Cómo hacerlo? Con Himnovación Las marcas, a través de las personas, los productos-servicios, las experiencias, buscan crear y estrechar vínculos ..

Hace 44 mino David Gomez Ramirez ha comenzado un debate en Innobasque. ¿Serás quien quieres ser? Lo siento, es superior a mis fuerzas. Hay un anuncio en el que un afamado entrenador de

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Siete empresas vascas serán proveedoras en la fabricación de 28 aviones militares

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Siete empresas vascas serán proveedoras en la fabricación de 28 aviones militares El clúster aeronáutico de Euskadi, Hegan, participa en la fase de industrialización del modelo Embraer KC 390, aparato de transporte para el Ejército de Brasil

Siete empresas vascas serán proveedoras en la fabricación de 28 aviones militares octubre 23rd

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"El Plan PIVEes vital para los concesionarios vascos" octubre

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21st

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Euskadi expone en la UE su fortaleza en el sector industrial

procesos para la fabricación de aviones. En concreto, siete empresas de Euskadi pertenecientes al

octubre

20th

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by lvia Ugo/de

clúster Hegan participarán en la fase de industrialización de 28 aparatos de transporte para el Ejército brasileño, del modelo Embraer KC390. Las compañías Aernnova, Sener, Aciturri, Altran, Metraltec, CTA

La UE homologa a cuatro empresas vascas para optar a contratos

y DYFAserán proveedoras y se encargarán del diseño y construcción de diversos sistemas del fuselaje, superficies móviles en composite -alerones, ftaps y timón de dirección-, así como utillajes.

octubre

17th

I

by Iv;o Ugafde

Según detalla el diario 'Deia', Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña y otros cuatro están a la espera de confirmación. Este prototipo de avión, cuyo cliente de lanzamiento es Brasil, ha sido presentado esta semana en la localidad de Gaviáo Peixoto (Sao Paulo). El aparato se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por el fabricante y busca reemplazar a buena parte de la flota del mítico avión Hércules C-130, un cuatrimotor cuyo diseño

iSíguenos en Twitter!

original es de mediados de los años 50. El dúster aeronáutico de Euskadi, Hegan, precisó que la empresa vasca Sener ha sido la última compañía vasca en sumarse al proyecto KC-390y será la responsable de diseñar y fabricar un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento.

Por su parte, la firma

Aernnova se encargará de dar forma a la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. Foto: Fly News - Embraer Si te

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Acceso Colegiado:

Deja el Sepla-Iberia su líder histórico Preferente - Publicado: (22/10/2014)

Justo

Clave:

Peral

Colegiados

~I

=======~

LI

> Crear Cuenta > Olvidé mi clave

-'

ingresar>

Justo Peral va a cumplir su palabra y, según puede informar en primicia preferente.com, dejará la jefatura de la sección sindical de Sepia en Iberia una vez se ha asegurado de que a las elecciones de noviembre se presenta una candidatura continuista, encarnada por su hasta ahora número dos, Luis Tapia. Según publicó este digital, hacía meses que Peral barajaba su salida del sindicato pero se ponía como condición indispensable que hubiera un potencial relevo que garantizase la continuidad de la línea abierta con la nueva dirección de la aerolínea del grupo lAG. Ampliar

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Socios del cluster vasco Hegan, El País - Publicado: (22/10/2014)

en el programa

del avión

Asesoramiento para colegiados extranjero

KC-390

Un total de siete socios del cluster vasco de aeronáutica Hegan participan en el programa del avión KC-390 de Embraer, que entra en su fase de industrialización, según ha informado Hegan en un

'ª

comunicado.

fiscal en el

Competencia Li ngüística

Ampliar

Un 'drone' estadounidense se estrella aterrizar Europa Press - Publicado: (21/10/2014)

en el aeropuerto

de Niamey

cuando

intentaba

Un avión no tripulado estadounidense se ha estrellado este lunes cuando intentaba aterrizar en el principal aeropuerto de la capital de Níger, Niamey, provocando daños en la pista pero no víctimas, según fuentes del aeródromo y la Fuerza Aérea de Estados Unidos. Ampliar

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Partes de Incidencia Profesio (PIP's)

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El presidente de Total fallece El País - Publicado: (21/10/2014)

en un accidente

de avión

en Moscú

Christophe de Margerie, consejero delegado de la multinacional petroquímica francesa Total, ha fallecido este lunes a la edad de 63 años. Según han informado medios rusos, el avión privado en el que viajaba se estrelló en las proximidades del aeropuerto moscovita de Vnoukovo, uno de los tres aeródromos internacionales de la capital. Ninguna de las tres personas que volaban con De Margerie sobrevivió. Ampliar

'ª

Eurocontrol reconoce la completa integración Actualidad Aeroespacíal - Publicado: (21/10/2014)

de Barajas

en el programa

A-CDM

La directora del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Elena Mayoral, recibió la pasada semana de manos del director del Network Manager de Eurocontrol, Joe Sultana, el certificado que acredita la completa integración del programa Airport-Collaborative Decision Making (A-CDM). ~ Ampliar

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Brasil inicia la fase de industrialización avión KC-390.

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AQuí Con la ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión de transporte táctico KC-390 de Embraer, que tiene lugar hoy en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación de la aeronave. En paralelo se desarrollarán las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar transporte y reabastecimiento en vuelo que están llegado a su fin de ciclo de vida.

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Avion cist 46 (16) Este es el avión de mayor tamaño desarrollado

httn:/ /noderiomilitar-iesus.hloQsnot.com.es/20

por la industria

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brasileña,

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24/1 0/2014


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2014 (3S23) "

octubre (24S) ~ oct 24 (3)

ahora en los segmentos de aviación regional y los jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. El primer aparato iniciará sus pruebas de vuelo previsiblemente a final de este año y entrará en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado

a países que necesiten reemplazar

pronto aviones de este tamaño

que reúnan sus características.

oct 22 (14) Desarrollan en EE.UU. drones que reciben órdenes

Hasta

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Brasil inicia la fase de industria lización del avi... El Ejército de Chile dispondr á en 201S de 888 milI... Argentina desarroll a una radiobali za de emergen cia ...

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Evacuacáo Aeromédica

Sistemas de autodefesa

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Infoqnifico: Pedro 0Utra - MiM.terio da Oefesa *lmagens meramente i~as

Rusia comienza

El KC-390 es un aparato de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década. En la construcción

de esta aeronave participan

Suecia. dispuesta a emplear armas contra el submar...

Avion de I C-S (3) Aviondel CN-23S(' Avion del IL-112V

o

Avion del KC-390 (: Avion de 1 Y-20 (12) Avion E-2 Hawkeye

empresas españolas como Aciturri, Aernnova, Sener, Altran,

MetaItrec, CfA)' DYFA, todas estas socias del Cluster e Aeronáutica)'

Espacio HEGAN. (Jesús.R.G.)

a preparar la nueva equipaci óndel ...

de I C-29S (47

Avión

Avion del 11-76 (9)

La capacida dde movilizac ión militar brasileña pue ...

Avion de I An-124 (8 Avion de I An-140 (1

~ oct 23 (12) "

Avion del A-400M (

Fuente: http://www.infodefensa.comj

Avion P-8 Poseidon Avión Hí] 2)

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Un radar capaz de seguir

Unkvnthln

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objetivos simultán eame ... El segundo radar del escudo antimisil es de EEUU

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Fred

Denny Pollard ha hecho un comentario

Supersonic is hardly new techo Hell, I Ilew supersonic lighters 30 years ago, and it was old tech back then. But ij is about time. But why stop there? Wny not go sub orbital? We've been in space for a ha~ century now. New York to Beijing in 45 minutes anyone? Recomendar - Responder en privado· Marcar como no adecuado • Hace 17 horas

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Professionals (100,000+ Members). Zafar J. End of an Era. DC10/MD-11 were great aircraft but could not compete with Boeing / Airbus. I wonder il the three engined aircraft shall ever have a corneback? With Last MD-11

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Passenger Flight, Another Aviation lean Gaes Away The McDonnell Douglas MD-11 was elegant, commercially doomed, and the last American rival to Boeing. Hace 16 mino Remy Mulder ha hecho un comentario

sobre un debate en Aviation

Professionals (100,000+ Members). Pedro García On the Airbus Perlan Project Mission 11.A ne""_epicaviatíon challenge Debate sl<\!/tal\\lAhad always a ~~l'iJ!il.l¡~m/íbnent Sinc") I\IIS6:laption, belore Flyer took off in 1903, adventure, challenge and epic

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Sometime back I read a similar or same news If the concept of mini Concorde materializes it will benefit the dynamic travelling business persons who have to meet their customers across the globe Recomendar

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David Gaskill - dgaskill1557@gmail.com AMe 6 día5:mpleos Intereses

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ICBM We should plan as II Korea] is capable [01 fi. missile], before we are full: North Korean m¿clea,;<.roa! ICBMs armed wn\1rx1t1lflP1~ reentry vehicles ... más US

Buscar grupos Hello Karin ...

Allan MacDonald Karin, I think Ihat Guy has summed up the basics of the process very well, once you have the key skills and expectations defined Ihey ... Hace 3 días Trevor Burke Karin, ... Hace 1 día

prepared to meet North Kc ICBM I Defense Update: It sound national security s demands that we plan as t capable, before we are full North Korean nuclear, roa! ICBMs armed with multiple reentry vehicles hidden un Hace 17 h

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A supersonic Mini-Concorde is going to happen Charo Ponte Director

at PdC- Pool de Comunicación Randy Alle debate en A· Network. http://www.g more-work-c money-impn keep govern relevant, the

A supersonic "Mini-Concorde" Business jet is going to happen hegan.siccluster.com 23/10/2014 Paul Thompson. It was in 2004 at the annual National Business Aviation Associalion convenlion that billionaire Robert Bass unveiled plans for a new supersonic business jet (SBJ): the Aerion. Now at this year's NBAA, Airbus has stepped ... Recomendar ••

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Hace 6 días

Sue Francis This is great news, having flown on Concorde and experienced its speed and efficiency I was saddened to see it disappear. This has been a ... Hace 6 días Añadir un comentario

Shifting Mon Could Save To keep gov relevant, the Hace17h

AS9100 - Aerospace and Defense Training Onur Guclu Lead Electrical

Inspector

- Bureau Veritas

Hello Dear Members, Acerca de

I am an electrical & electronícs engineer who is working as an inspector for a construction company. I would like to change my field to aerospace sector. I donl have any experience in this sector. What should i do lo switch lo ... Recomendar

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Hace 1 mes

Joy Leuis Oncur - In reading your post, you indicate that you are an electrical & electronics engineer working as an inspector. First, I would ... Hace 1 mes

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Dennis Borders, PMP Hi Oncur - as a former aerospace industry person who is slill pretty well connected, I will start by saying your qualifications are ... Hace 1 mes Onur Guclu Thank you very much for your advises, i wish i could get hired by a aviation/aerospace company. Hace 9 días Añadir un comentario

Presentation: Why most Executives can lead a successful buyout Brad Winegar Managing

Director,

Salt Creek Capital

To lea m more, download our Presentalion at http://www.saltcreekcap.com/presentation.phpPresentation

htrns-z/www

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Martes, 28 de octubre de 2014

Página 3

Primera convención comercial de Transcoma Shipping La consignataria anuncia la mejora de los servicios de la naviera CNAN y la expansión internacional a Estados Unidos Transcoma Shipping celebra hasta hoy en el Service Center de la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) del puerto de Barcelona su primera convención comercial, que reúne a directores y equipos comerciales de las delegaciones de la consignataria en España. Este encuentro está previsto que se organice de una o dos veces al año, y su principal propósito será infonnar de las estrategias comerciales de la empresa perteneciente a Transcoma Grupo Empresarial.

quince días. Transcoma Shipping, en sintonía con CNAN, también ha reforzado la atención comercial de los servicios de la naviera con la incorporación de Jaime paz como responsable de este área.

Expansión internacional a Estados Unidos

CNAN mejorará las frecuencias de sus servicios con Argelia Directivos Por lo que respecta a la convención que se inició ayer, los responsables de Transcoma Shipping, encabezados por su consejero delegado, Alfonso Cordero, presentaron los nuevos proyectos comer-

de Tmnscoma

ciales previstos para el 2015, así como las novedades de los servicios que disponen ofrecer las navieras representadas. Es el caso de la compañía

Shippi"g:

Juan Ferrer, executlve director, Alfonso Cordero, consejero y Jaime Paz, director Comercial

CNAN que según explicó Juan Ferrer, nuevo executive director de Transcoma Shipping, prevé que a medio plazo su servicio quincenal lo desde

Barcelona y Castellón con los puertos argelinos de Argel y Orán pase a ser semanal. Para ello, la naviera argelina prevé incorpora nuevas unida-

delegado

des. CNAN también mejorará la frecuencia de su servicio ro-ro con el puerto de Annaba, pasando de escalas mensuales a cada

Por otra parte, durante la convención de Transcoma Shipping también se expuso el proyecto de expansión internacional de la propia consignataria y la de Transcoma Grupo Empresarial. Para el próximo 2015, Transcoma Shipping se ha propuesto abrir delegación en Estados Unidos, y más concretamente en el Golfo de México donde destaca una sól ida y creciente industria petrolifera y energética que produce una gran actividad de operaciones marítimas.

El puerto de Motril recibe 250.000 euros del Fondo de Compensación Interportuario para la rehabilitación de la cubierta de la estación marítima El puerto de Motril consiguió 250.000 euros del Fondo de Compensación Interportuario para el 2014, que se destinarán a la rehabilitación estructural de la cubierta de la nave del muelle de levante, cuyo proyecto, que asciende a 350.000 euros, se adjudicará próxima-

mente. Además se llevarán a cabo obras para mejorar el espacio donde los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado realizan el servicio de aduana e inspección a pasajeros y vehículos que utilizan las líneas regulares con Melilla y el Norte de Marruecos.

Instantánea del Comité para la Distribución del Fondo de Compensación lnterportuario

+

Pon de Barcelona

Presentación

del nuevo Embraer

KC-30

Ocho empresas vascas participan en el nuevo avión carguero KC-390 de Embraer El avión de transporte táctico KC-30 de Embraer ha comenzado su fase de industrialización tras la ceremonia oficial de presentación que se celebró el21 de octubre en Brasil. Celso Amorim, ministro de Defensa brasileño, encabezó la delegación del Gobierno y fuerzas armadas que asistió a la ceremonia de rol/out de la primera unidad, junto a representantes de más de 30 países.

El programa entra así en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre estos se encuentran ocho socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco, Hegan, que han logrado entrar en este nuevo programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. Aciturri, Aernnova, Altran,

CTA, DYFA, Eyher, Metraltec y Sener participan en el programa del tercer fabricante aeronáutica internacional, con el que las empresas vascas colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 tone-

ladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década.

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24/10/2014

Las compañías españolas se hacen fuertes en biocombustibles El sector biotecnológico el doble que en 2011.

español muestra su poder de crecimiento

con 40 empresas que trabajan en desarrollar biocombustibles

y otros procesos,

23/10/2014

Siete empresas españolas participan en el avión brasileño Embraer KC-390 Siete empresas pertenecientes al Cluster de Aeronáutica y Espacio del Pais Vasco Hegan: Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, OYFA, Metraltec y Sener, participan en la fabricación del nuevo avión de transporte militar brasileño, Embraer KC-390.

22/10/2014

España, uno de los países más innovadores en ciudades inteligentes España es uno de los países más avanzados en el ámbito de 'Ciudad Inteligente', Dispone de la Red Española de Ciudades Inteligentes la que forman parte las principales ciudades españolas; un comité de Aenor y las plataformas que las soportan.

(RECI) de

21/10/2014

Tecnología española para transformar residuos en pienso El centro tecnológico Acondicionamiento Tarrasense (LEITAT) ha creado un programa para convertir los residuos agrícolas en pienso con el objetivo de impulsar la agricultura sin dañar al medio ambiente, y reducir la dependencia de las importaciones de fertilizantes en Europa.

20/10/2014

Un aerogenerador sin palas, premiado en 'The South Summit 2014' La empresa española Deutecno, a través de su proyecto Vortex, ha ganado el primer premio de la categoría 'Energy' en el concurso 'The South Summit 2014', celebrado en Madrid. Se trata de un aerogenerador sin partes móviles que ahorra costes frente a los convencionales.

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17/10/2014

Acciona, líder mundial en la lucha contra el cambio climático Acciona lidera el sector de las 'utilities' en el nuevo indice global de COP, 'A list COP Climate Perfonmance Leadership las 187 empresas con mejor desempeño en la lucha contra el cambio dimático.

Index 2014'. En él figuran

16/10/2014

Tecnalla, premiada en Europa por su buscador de muestras médicas El centro de investigación español ha ganado el Premio Innovación 2014, entregado por la organización europea EARTO (European Association Research and Technology Organizations). Ésta ha valorado su proyecto Bicsimil. un buscador informático de muestras biológicas y médicas.

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15/10/2014

Una 'app' española, la mejor del mundo en gestión urbana La aplicación española de la empresa Sismart ha sido elegida por Microsoft como la 'app' más adecuada en ofrecer soluciones a los gobiernos para hacer las urbes más sostenibles .

_ 14/10/2014

Iberdrola saca partido a la energía marina La eléctrica española es pionera en el desarrollo de diferentes proyectos para aprovechar corrientes. También tiene en marcha proyectos de microalgas.

la energía que proviene del mar: la de las olas y de las

13/10/2014

Integasa participa en el mayor proyecto de fusión nuclear

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Siete empresas españolas participan en el avión brasileño Embraer KC-390

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23/10/2014

Siete empresas españolas participan en el avión brasileño Embraer KC-390 Siete empresas pertenecientes al Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco Hegan: Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec y Sener, participan en la fabricación del nuevo avión de transporte militar brasileño, Embraer KC-390. El KC-390 es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña. El prototipo podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. señala que Embraer tiene un pedido de lanzamiento de 28 aeronaves por parte de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB). Además, existen cuatro solicitudes firmes de compra de otros países. Cluster Hegan

Embraer KC-390

© fly-news.es

El KC-390 es un avión birreactor de transporte, carga y reabastecimiento en vuelo de tamaño medio, con una capacidad para llevar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Cuenta con una envergadura de 35,1 metros, una longitud de 32,7 Y una altura de 10,3 Y está llamado a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte táctico. Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 689 aeronaves en la próxima década, fundamentalmente el Hercules C-130. Respecto a la participación de la empresas españolas en el programa; Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF); Aernnova diseña y fabrica las superficies en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y varias partes del avión.

móviles

fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Metraltec elabora las partes elementales y realiza ensamblajes, y CTA desarrolla ensayos del ftap inboard, el alerón y el timón de dirección. Por último, DYFA participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono. Además, participan otras empresas españolas, como Sener

CESA.

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Siete empresas españolas participan en el avión brasileño Embraer KC.

Volver Siete empresas pertenecientes al Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco Hegan: Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec y Sener, participan en la fabricación del nuevo avión de transporte militar brasileño, Embraer KC-390. F El KC-390 es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña. El prototipo podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015 .

<

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Cluster Hegan señala que Embraer tiene un pedido de lanzamiento de 28 aeronaves por parte de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB). Además, existen cuatro solicitudes firmes de compra de otros países.

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El KC-390 es un avión birreactor de transporte, carga y reabastecimiento en vuelo de tamaño medio, con una capacidad para llevar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas.

Cuenta con una envergadura de 35,1 metros, una longitud de 32,7 Y una altura de 10,3 Y está llamado a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte táctico.

Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 689 aeronaves en la próxima década, fundamentalmente el Hercules C-130.

Respecto a la participación de la empresas españolas en el programa; Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF); Aernnova diseña y fabrica las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y varias partes del avión.

Construcción Sener fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Metraltec elabora las partes elementales y realiza ensamblajes, y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Por último, DYFA participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono. Además, participan otras empresas españolas, corno CESA.

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Fuente: Spain technology Tecnologías: t/Sector aplicación/Aeronáutica t/Mercado/EconómicoComercial/Empresa

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La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de industrialización

29 de octubre de 2014

Con la ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión de transporte táctico KC-30 de Embraer, que se celebró el pasado 21 de octubre en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco Hegan que han logrado participar en este nuevo programa, considerado tercer fabricante aeronáutica internacional y con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios, ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (Fab), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reunan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio y capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 m, una envergadura de 35,1 m y una altura de 10,3 m, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década.

http://www.interempresas.net/MetalMecanica/

Articulos/128853-presentacion-del-avio...

29/1012014


La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de ... Página 2 de 3

El avión de transporte táctico KC-30 de Embraer.

Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. Sener ha sido la última compañía del Clúster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de Hegan, diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria; mientras que Eyher suministra equipos que permitirán el ensamblaje de las alas al fuselaje y el posicionamiento de la rampa de carga del mismo. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Clúster Hegan, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10m. Empresas o entidades relacionadas -

Eyher,

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S.L.

Hegan - Asociación País Vasco

Cluster

de Aeronáutica

y Espacio del

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Otros artículos de interés El centro de Sandvik Coromant abre sus puertas como parte de una inversión de 22 Me El 8 de octubre de 2014, tras dos años de construcción, Sandvik Coromant abría su nuevo punto de encuentro en Sandviken, Suecia. El 'Centro de Sandvik Coromant' de 4.500 m2 es uno de los centros más grandes del mundo dedicados a la productividad, las aplicaciones, el mecanizado y la investigación en la fabricación ... [+ 1

Suntec estará presente en la VII edición de Metalmadrid Suntec Maquinaria Técnica estará presente en la 7a edición de Metalmadrid octubre), pabellón 5 Stand F28 ... [+ 1

Dassault Systemes y Cadtech organizan Elgoibar (Guipúzcoa)

http://www.interempresas.netIMetalMecanica/

en Ifema (29 y 30 de

un 'Foro de innovación'

en el IMH de

Articulos/128853 -presentacion-del-avio...

29/1 0/2014


La Junta coloca al director de Aerópolis al frente del centro de l+D Catee - elEcono...

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La Junta coloca al director de Aerópolis al frente del centro de 1+ D Catee Tweet

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29/10/2014

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• Joaquín Rodríguez es marido de una exalto cargo de la Junta, hoy en PwC • Decepción en el sector por un nombramiento político más que técnico • Sucede al fallecido Juan Pedro Vela, primer director del centro de innovación Más noticias sobre: • Telecomunicaciones • Andalucía

• I+D • Caso ERE Joaquín Rodríguez Grau, que viene dirigiendo el parque aeroespacial de Sevilla, Aerópolis, desde 2009, ha sido elegido por el patronato de la fundación Fada-Catec como su nuevo director, tras el fallecimiento del anterior, el vasco Juan Pedro Vela, en julio. El perfil político del directivo, esposo de la exsecretaria general de Telecomunicaciones de la Junta desde 2004 Pilar Rodríguez -que hoy trabaja en PwC-, decepciona al sector, según ha podido saber e/Economista. Esta exalto cargo está imputada en el caso ERE como miembro del consejo rector de la agencia Idea. En PwC trabaja ahora con el que fuera director de esa agencia, y también imputado en los casos ERE e Invercaria, Jacinto Cañete, que dirige PwC en Andalucía. Rodríguez Grau, que antes de trabajar en Aerópolis estuvo vinculado a la antigua empresa pública Epsa (hoy, agencia Avra), tiene un perfil muy bajo en temas de innovación aeroespacial respecto a otros posibles candidatos que también se barajaron (algunos incluso internacionales). Bajo la batuta de Juan Joaquín Rodríguez, nuevo Pedro Vela, uno de los impulsores del c1ústeraeronáutico vasco Hegan entre director de Catec. otras responsabilidades, el Catec ha iniciado líneas de investigación en aviones no tripulados, y también en robótica, que en cualquier caso tampoco acaban de conectar con las capacidades y necesidades actuales del tejido empresarial andaluz. El patronato de la fundación, en el que estuvo presente el nuevo director de la agencia Idea, Antonio Galán, aprobó el nombramiento el lunes y se prevé que Rodríguez Grau compatibilice los dos puestos en Aerópolis y Catec. Vela ocupaba además la presidencia de la Fundación Hélice en calidad de director de Catec, un tercer cargo que Rodríguez Grau no ha acumulado por ahora. El nombramiento de Arturo de Vicente, procedente de Airbus, como nuevo gerente de Hélice -el clúster del sector aeronáutico andaluz- tras la jubilación del anterior también estuvo rodeado de polémica, como ya informó e/Economista. El nuevo director de Catec es ingeniero por la Universidad Politécnica de Madrid y tiene formación de posgrado en economía y finanzas por la Universitat Oberta de Catalunya, entre otras.

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0/14/La-Junta-coloca-al-dire...

29/1012014


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Jueves 30 de octubre de 2014 ¡Cinco Días

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Fobricación

Una industria en despegue con base en norte y sur

Tradición en el negocio de defensa Allápor 1926,la histórica empresa. española Construcriones Aeronáutícas (C~A) levantaba en Cúdiz su segunda fábrica

País Vascoy Andalucía crecen C01110 polos de influencia en el sector JAVIER

GARCiA

ROPERO

Madrid

A

traresar una grave crisis económica, con una especial incidencia en la industria. doblando cifras de empleo y de facturación no es HIgo que muchos sectores navan tenldo oportunidad de vivír en los últimos años, Solo

aquellos con un potente factor de

il1110-

vacíón podnan hacerlo, y aun HSí. no son tan numerosos los casos de industrias que pueden decir que han salido fortalecidas de In recesión económica. El sector ae-

roespacíal, además de innovador, cuenta con las ventajas de ser una industria instatad¿\ en España desde hace décadas, de tener i1 tino de los-dos grandes Iabrimundiales

del sector y de que

cadas) se ha convertido en una tradlción industrial ampliada n Sevilla. Ya en el siglo XxI, CASA pasó a inte-

parte de la industria auxíüar del sector: Airbus, con instalaeiones en Sevilla ~.

grar e.lconglomerado aeronáutico europeo EADS. y

Cádiz. "li~ importante que hayu una CIUpresa de este ti po cerca, y nuestra sucr-

después, las actividades en las plantas españolas pasaron n estar bajo mando de Airbns Militnry, la división de aeronáutica militar del gigante de la industria. 1..;1llegada del Airbus

te es que siempre la hemos tenido. Pero lo importante ha sido la maduración y el crecimiento de las compañías auxílínrcs

en los uuunos m o 12años.Aesto ha ayudado el aumento del tráñco y del nexocio aéreo: ··L<l aviación es un negocio global y que sigue creciendo. también en los anos de crisis. En ese sentido. hemos te-

nido u 11 golpe de fortuna". opina De Vicnue. Lo, programas de Aírous representaban en 201:1 el S+"ú de la racturación. La asignacíón del A4:00~L un avión de trnns-

porte militar di." largo rango qUE' se ensambla en Se\-ilJa. ha multiplicado la acauténtica era de expansión. tividad. al tener 1•.• pedidos va en firme. L1 industria del aire y el espacio ha ('011Pero también, por qué no rcconoccrlo.Ia seguido consolidarse como una referen- dependencia del sector de Airbus: "Deda en el ansiado objetivo de reinduspender de una sola firma tiene riesgos, trinlizar el país. en especial en dos re- pero contamos con que Aírbus lleva aquí decadas y no nos 11.1 dejado jamás. )."0 va giones tradicionales nara esta industria: Andalnría )' el País vasco. En la prime- adesmontar su ínversíón. Aun así, la inra. pl sector ha pasado de facturar 6+;') dustría h¡l díversíñcado SlISclíentes.v Aírmillones de euros y emplear a ..J.·• .500 perbus ya no supone el lOO~":.del sector'. sonasen 2004R superar la barrera de 103: En el País Vasco el escenario E"$ dife2.000 millones y los lUJ85 empleos en reute at no contarconuna empresa como 201:3, seg;ün los datos de Hélice. el clus- Airbns. aunque en el ámbito espacial, aún terque :uí.n:l;1 casí la totalidad de las enrminoritario. sí puede ccnsídararsa a sonar presas del sector en la región. En el caso como una companía tractora. Sin emdel País Vasco, se ha pasado de una fue- bargo. la industria vasca cuenta con emturación de i96 míüoues en 2001" y 6.600 presas especialistas en el sector, empleos, a 1.720 millones y 12.418 ya sean in... genierias. acropuestos de trabajo el náuticas o producto('"lI1tE-$

r-

Ad{)OM

Cifrascer- ~_"",,

__

LAS CIFRAS

ras de motores, que sirven corno pro-

¡mlic/nsenjin)!('

chiles y

se han

'¡<,(ho d"IAiriws,\400AL

(fl'iún miJirarqut"se cnsCimh!(/ en ¡aliíhricC/ e/eAidJUs en S<'1'ill(;.

jugadores de la industria. Por ejt'mplo, Acíturn. Aernnova, Altran, eL\. DYFA, Metraltec y Sener, socios del cJlT:-.1i:'f aeroespectalvasco Hegan, trabajan en el programa de índustrializaclón riel a\·ión ];:C-:390 de Embraer, El gnlpo ITP, por su parte, pasa por ser la novena com-

nañía mundial de motores ;1CfOllúUllCO'S, ~-es la tercera empresa española que- más invierte en 1+D en relación a SUSYE'nt1s, un 8%. Sera el suministrador de tubos para motores de Rolls-Royce durante cinco años. y es su proveedor exclusivo

de turbinas de baja presión. adenuis de corno clientex :1 lag otras tI'e.,.,gran-

tener

militares

des motoristas mundiales: Gencnli Elcctric, Honeywclll y Pratt IXWhitney.

En eso tenemos un poco de

~

-'"

está casi al :':jO%.

suerte. porque los ciclos militares v civiles no suelen alí-

nearsc:'AI negocio militar hay que mirarlo con un poro de rCSt'L'V(l. ya que los presu-

puestos se han reducido, pero el mundo es muy grande y hay países donde están aumentando'; afirma Arturo

de Vicente, director general de Ht"Hce. cluster

1

daluz viene apoyada por la presencia de una gran empresa tractora, es decir, unn gran compañía sobre la que gira gran

filtre programas

veedores de primer n1\"\.'1a los pnncipales

traducen en un creciente peso en sus economías: su facturación representa el

prn en Andalucía v e! 1.2 ,'6del I'aís Vasco. ';1;1 tendencia e.' de un crecimiento $O~tenido" añrma Arturo de Vicente, director general elel clnsteraeroespaciai andaluz Hélice. Una tendencia que en el caso an-

de monta-

tan dependiente de los presupuestos estatales dedicados a la defensa: "En la actualidad, el reparto

canas entre ambas regiones que también se 1,5% del

1;, línea

de negocio,

101

-_!!II'IJ!iliI~

a

je de Sevilla rerorzo esa vía

¡n;acíón civil viva en los últimosaiios una

año pasado.

a nivel nacional.

Empezaba entonces lo 'lUC, ron el transcurso de las dé-

que ya

11(1.

perfilado el plan de acción que guiará al sector en An-

O' Un Airbus MOOM despega del aeropuerto de Sevilla.

dalucl3: "Las empresas necesitan ñnauclación y apoyo a

la r +D. Serán las bases para

el lustro':


5

Cinco Días Jueves 30 de octubre de 2014

------------------------

A

A

-----------------------------.------------_._--------.--.------_.--."_._"-----------

./

Pájaros de acero

. :1-"G ~: .../

Lalucha

de Airbus.

ELOATO

En

entre Airbus y

"Esto ('S como los coches" díce Víccutc Padilla. director general de Aertec Solutions, firma que presta servicios de in-

campo de but.alla que cobrará

~cni{'ría a los programas militares

a l,'ieja contienda

L

cspcc¡nl

sus tres versiones. Mas del 70% de su estructura

Airbus, -Ha)' mercado para los miniutilitarícs de dos asientos v también vara

jeros se aficionan

los mouovolúmcncs

a los vuelos directos:

el mercado de grandes bimotores. En este segmento, la competencia entrentar,; al Airbus A350 con el Boeing ts; Drcamtíner. "Estos dos aviones supondrán la espína dorsal del negocio de la aviación tumarcial tanto para Airbus como para Boeillg en las próximas décadas'; comenta un portAvoZ

de ITP. fab¡'j4

cante vasco de turbopropulsores que participa en ambos proyectos como socio de Rolls-Rovce. ~AIl111os 1110· delos cubren el segmento de avienes de doble pasillo que tiene más volumen, es decir. el que transporta entre 250 )' 350 pasajeros vpara el que ~l) espera una demanda de músde5.000aYionesenlos

44__

Porotro lado.los clientes también están pidiendo varíes vuelos al día con horanos diferentes para poder elegir. Eso obu~~1 a las aerolíneas él programar dos \lIClos con avíones de 250 pnsaíerosc ..ada uno y dos horas de diferencia entre ellos. en lugar de uno solo con 50U pasajeros. 'Los modelos B,S7 y _-\:350son una respues10, esta demanda" eufatiza Padílla, La perspectiva de un petróleo caro y las mayores exigencias medloamhíentales justifica 11también el desarrollo de bi-

que cualquier

otro avión

323

se trata de una de sus

puestos conforman

tres versiones.

50% de su fuselaje.

Consume un 20% menos de combustible

ruidoso.

de su tamaño. Los materiales

comel

Es un 60% menos

pondrá para las compañías UIlahorro del en costes operativos" destacaba.

25%

Además. es más ftleil llenar un avión

de tamaño medio que uno de dos pisos como el Bet·, o el .-\.380, que tienen eaparidad para un máximo de 52...!·y 853 pasajeros: respectivamente. En ese seo-

tido, los nuevos proyectos ofrecen a las línea, aéreas un equilibrio entre costes de operación bajos vla seguridad de volar con iodos los asientos ocupados. Boeing entregó el primer Drearuliner en septiembre de 2011 a All Nippon Airwuys, pero en enero de 2013 suspendió las entregas tras quemarse las baterías de (los unidades. El primer incidente se produjo en la bodega y el segundo obligó a un aterrizaje de emergencia. El ~I"II

po cambió

«:-1 siete ..rnn eléct rlco y rcn-

nudó las.entregas cuatro meses después, Hasta septiembre último. ha entregado 193unidades)' registra pedidos por 1.0,>,1.. En España, r\.ir Europa ha adquírido ocho unidades en fume)' reservado otras ocho. La aorolínea espera recibir los primeros Dreamüneren 2016 v que en 2022 toda su flota sea de este modelo, Por su parte, el .".:3,-0empezó a fabriC'(1I'SCen 2010 y esto) en fase de pruebas y certificacióu, aunque ya tiene ,50 pe· didos. Aírbus espera entregar el prime-

plícado :\'si en 1980 había

6.000. ahora hav mas de 15.000.

que su

actual competencia.

Paine Field. en Everert.

rectos sin paradas íurermedias. Esto significa, por ejemplo, que la gente quierevelar de ,[¡ílaga a Nueya Yorksin tener que hacer escala en Londres. ::\0 en vano, en los üítímos xo años el número de citv-psits (ciudades emparejadas en vuelos IlonsWp) se ha tri-

nróxímos 20 años~ destaca.

Gasta un 25% menos de combustible

Washington. BOElNG

den{tE'.vc plazas: ex-

. La relevancia de esta categoría puede parecer un tanto extraña si se considem que el segmento de mayor crecimlento es i..~¡ de avíones de un solo pasillo por la coruínua aparición de aerolineas de bajo coste. Boeing estima que en tos próximos ::!Oaños $C necesitarán 25.680 111JtiVaS naves de este tipo, lo que supondrá el 70·. de las unidades totales. Sin embargo, el mercado de la aviación es variado y los fabricantes tienen que dar respuesta al COIto, medio)' largo "lean-

del

varia de

210 a pasajeros según si

vtajeros preñercn vuelos cli-

los nuevos modelos consiguen una reducción del 25% en costes operativos 04

La capacidad

que el aluminio.

8787

plica. En la industria de la aeronáutica jl,[!;alo mismo, "El segmento de corto y medio radiu no cesa de crecer, pero el mercado también está demandando aviones de tamaño medio que tengan mayor alcance': puntualiza. El cíceuuvo precisa que las razones de esta tendencia son dos. Por un iarto.tos •• _.

esta hecha

de fibra de carbono, más ligera y resistente

en el aeropuerto de

de

importancia en los próximos años, a medida qUE' el petróleo se encarece r los via·

el A350 XW8 pue-

den viajar entre 276 y ."_ 369 pasajeros en

El primer 8787 de Unired Airhnes despega

Boeing por el dominio de los cielos se disputa en todos los frentes. incluido el de 105 subsidios. Pero hav un

C-oUSSE;AlP.8US

-- $-" I.

a la demanda de aviones de tamaño medio más eficientes para vuelos de larga distancia sin escalas

ce, así corno a la demanda de aviones de diferente tamnño: para 100,200.300. -ioo t) ;jOO pasajeros,

H.

/

El A350 Y el B787 responden

.1/miri:l

El A~50-900 es la piedra angular de la nueva familia de A350 XWB

_ -"":/

<¡" •

entre Airbus y Boeing se centra en los bimotores

CARLOS OTlNIANO PULIDO

/

1'0 a (~atar Airways antes de ñnaí de año. Ibcria ha comprado ocho, que recibirá

entre 2015 y 2020. ¿Cuál es mejor? Para Arnba. montaje final del primer

8787-9.

Debajo.

formación de

A350 en Toulouse, Francia.

eOElNG

P.IJASClET·AlRBUS

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motores. ya que un avión de cuatro turbínas consume el doble que uno de dos, "Antes lo único que importaba era mejorar las prestactones. Ahora de lo que se trata es de bajar costes'. admitía Silvía Lazcano. directora de investigación )' tecnología de Airbus, durante una reciente conferencia en :\Iaclrid. "Con el .-\:350lo hemos conseguido. va que su-

Adolío Sánchez, ingeniero de veríficación de la empresa andaluza S4A, "el factor que inclinará la balanza será cuán rentable es cada modelo. El combustible es un capítulo importante, pero no el üníco" Algo en lo que coincide ]'¡ldilla: "El mantenimiento también es un coste determinante. La aeronave solo se amortíza cuando esta en el aire, no en el hangar"


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Divulgación de la Ciencia divulciencia.blogspot.com En un articulo de Europa Press divulgado el 28 de junio de 2012, que hace referencia a un estudio realizado por Microsoft entre jóvenes de 8 a 17 años, se afirma que un 37% de los jóvenes españoles sufre ciberacoso, o sea, se sienten acosados por ...

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Crece el interés de los españoles por temas científicos Scientific Journalism Content Curator de Periodismo Contribuidor principal

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Crece el interés de los españoles por temas cientificos, aunque son poco proactivos agenciasinc.es SINC, Servicio de Información y Noticias Cientificas, plataforma multimedia de comunicación cientifica Recomendar

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El Centro de Fabricación Avanzada de Aeronáutica estará operativo en 2015 con una inversión inicial de 9 M€

31 de octubre de 2014

El proyecto del Centro de Fabricación Avanzada de Aeronáutica es ya una realidad después de que las máximas autoridades de Euskadi y Bizkaia, junto a las empresas implicadas del sector y EHU-UPV acordaran su puesta en marcha. El Lehendakari lñigo Urkullu, el Diputado General de Bizkaia, José Luis Bilbao, cuentan con el compromiso de las entidades que participan en el proyecto CFA Aeronáutica como son ITP, Danobat, WEC Velatia, Grupo Alfa, GMTK, Ibarmia, Mesima, Metalúrgica Marina, Sikulan, LAIP, Sariki, ONA-EDM, Sandvik, Reni Shaw, los cluster Hegan y AFM como entes colaboradores, además de la UPV en calidad de agente tecnológico. El objetivo del CFA Aeronáutica es la optimización de la potencialidad de la industria vasca para ofrecer productos y servicios industriales de alto valor añadido. Permitirá la validación de desarrollos tecnológicos avanzados en la industria auxiliar del sector, garantizando la transferencia al mercado para su posterior mejor comercialización. Se trata de habilitar un entorno representativo del conjunto productivo de Euskadi (equipamiento, piezas, utillaje, etc.) y compartir los beneficios de las actividades con un coste, solo asumible, de manera colectiva. Se trata de albergar equipamiento que permita la demostración real de la tecnología desarrollada y que se desee lanzar al mercado. El CFA de Aeronáutica, junto al centro dedicado a la energía eólica situado en Eibar, representan un hito a nivel internacional ya que la propia Unión Europea hace mención en la estrategia Horizon2020 a la creación de este tipo de estructuras. Estructuras que podrán servir en un futuro para atraer a empresas y otras organizaciones extranjeras que puedan seguir aportando valor añadido al proyecto.

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http://www.interempresas.netIMetaIMecanica/Articulos/128933-Centro-Fabricacion-...

31110/2014


1 KC-390 es el nuevo transporte medio militar con el que Embraer espera comer mercado tanto al C-130J Hercules (más pequeño y caro) como al A400MAtlas (más grande y caro). En el momento de su presentación mundial en las instalaciones de Embraer en Gaviao Pexoto a unos 310 km al noroeste de Sao Paulo el avión portaba las banderas de Brasil, Argentina, Portugal y la República Checa, que son los únicos países clientes del modelo que han firmado algún tipo de acuerdo con Ernbraer: Brasil por 28 aviones en firme y los otros cartas de intenciones por 14 más (Argentina 6, Portugal 6, y República Checa 2).

1] 641 FLYNEWS

l OCTUBRE

2014

Argentina,Portugaly RepúblicaChecaparticipanen la producciónde la céluladel KC-390. www.fly-news.es


~ Embraer I{C-390

--.

,

Dimensiones externas , Longitud ...._.__ 3.5~20 m I;¡~ergadur.?_ .._..... . ._. 35,0? m I Altura 12.1.?1T1. I Dimensione~9e.labodega_~ Longitudsinrampa ..... J?]O. m Lgn_gitud ¿OnralJ1p.~_ .. ________.J8,~O m Ancho ~_ .3,45.'Tl. Altomáximo __ .._ __.~_ .._... . 3,2.D.1T1

I

T!ipu!?ci~~ __. N' máximode pasajeros

.__ .__ 2 80 pasajeros / 64 paracaidistasequipados/ ..?~P.?~~!:'t.es_~_lit~ril.sY~o.~~~d icos

Li&!lif.a y es que aunque Embraer jugó la baza de asignar paquetes de trabajo a la industria de los países que adquiriesen el modelo, el éxito hasta ahora no ha sido el esperado. El KC-390 incorpora diversas tecnologías desarrolladas para la familia Elet de aviones comerciales, aunque no tantas como se anunció al inicio del programa. En aquel momento el ala del nuevo avión iba a ser la misma del E190, ya que incluso se hablaba de usar los mismos motores. Esta idea finalmente se desechó, optándose por un ala enteramente nueva, y un nuevo motor. El motivo de este cambio fue la falta de características que ofrecía la combinación inicial frente a los

e-130 que se supone debe sustituir. En la producción

de la célula partici-

pan Aero Vodochody (República Checa), OGl\1...!\ (Portugal) y Fabrica Argentina de Aviones (Argentina) además de Embraer, y suministrando sistemas y componentes encontramos la habitual lista de empresas: AEL Sistems, subsidiaria de Elbit Systerns (ordenador de misión y sistemas de autodefensa y HUD), BAE Systems (mandos de vuelo en la cabina software )' hardware-), Cobham (sonda

Aldespegue(MTOW) 67.000kg/81.000kg S_il.r.gil.de pagomá_~IT1il..==_}6000IgnIQºº_kg Cargade pago concombustiblemáximo 14.700kg C~pacid?cJ 9_~Co~~~!~lel~F}yC:::-=---13j~ºkg Planta motriz

Prestaciones Velocidad .rná_~im_~.Cl~~!iya

º&º}Il~ch Techode servicio 36.000ft de repostaje en vuelo), Goodrich CorpoAlcan-ce-con¿ombustibíem¡¡Ximo-------··6~0i9km ration (sistema fly-by-wire de mandos,AI~~riceconi·4;.f6.ºTg~1i~~g~~-----·-··-·-;¡:8!5·0T! incluidos actuadores electro-hidroestátllc.~nc.e.c()nl~.0ºO_~g~~C~!9.a. }.7º0 km. ticos, electrónicos y eléctricos y otros sis-tl.lca~.c.econ 2?:09º.~g~~c~.9.il. ._ .. ?:~~L~'!' temas), Hamílton Sundstrand (sistema Carrerade despegue 1.130m/ 1.670m de generación eléctrica y APU), Liebhe(?L,ISA.MTO'tiIL rr-Aerospace (sistemas medioambientaNota: cuando se dan das cifras, la primera les y de presunzacíón), Messier-Bugatcorresponde a uno misi6n toatca y lo segundo o una ti-Dowty (ruedas, frenos de carbono y))l/ogística. OCTUBRE 20141

FLYNEWS

165


Entre los muchos cambios de diseño durante el desarrollo del KC-390 estuvo el uso de un ala enteramente nueva en lugar de la del E190.

}}sus sistemas, sistema de extensión y retracción del tren entre otros), Northrop Grumman (GPS y sistema de referencia inercia!), Rockwell Collins (aviónica Pro Line Fusion), o SELEXGalileo (radar táctico Gabbiano T-20). Estos no son los únicos suministradores del programa KC-390, solo los más destacados, y a los que debemos sumar la participación española. Aciturri se encargará del carenado alafuselaje, siendo responsable del diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo.

La ceremonia de presentación fue presidida por el ministro brasileño de Defensa, Celso Amorim.

Embraer juega con el menor precio (no anunciado) y menores costos de mantenimiento para competir con los Hércules y Atlas.

Aernnova es responsable del diseño y fabricación de alerones, flaps y timón de dirección (todos en materiales compuestos) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del soporte de los motores y de las puertas del tren de aterrizaje. SENERse encargará del diseño y fabri- 1111111111111111111111111111111 cación del sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. Altran diseña utillajes de fabricación y desarrolla la estructura primaria. Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes para Aernnova y CTA desarrollará ensayos del flap interior, el alerón y el timón de dirección. DYFA participa en el mecanizado y control de de hasta 30 piezas diferentes de fibra de carbono en 5 ejes para el carenado ventral (algunas de hasta 10 metros Comparación de tamaños entre el A400M (gris), C-130J (blanco) y KC-390 (verde). de largo) y el ala. 661 FLYNEWS

I OCTUBRE

2014

UN GRAN MERCADO Embraer ha anunciado que el KC-390volará antes de que finalice 2014 una vez completadas las preceptivas pruebas en tierra que van desde comprobar cada sistema del avión hasta hacerla vibrar para ver si se cae algo que no esté bien sujeto (mejor en tierra que en vuelo), y finalmente carreras por la pista a diferentes velocidades y pesos para probar los frenos antes de irse al aire. Los vuelos de prueba y certificación se realizarán con dos aviones. La certificación del motor V2500-E5escogido para el modelo en julio de 2011 fue certificado por la FAAa finales de agosto de 2014. La certificación del KC-390y primeras entregas a la Fuerza Aérea brasileña están previstas para finales de 2016.Según Embraer el mercado potencial para el KC-390es de cerca de 700 aviones a lo largo de los próximos 15 años, a los que se podrían sumar otros 200 ó 250 en el mismo período sl finalmente se desarrolla la versión civildel modelo. Esta contaría con un fuselaje alargado, mayor capacidad de carga e incluso una compuerta lateral que sustituiría a la rampa trasera. ->www.f1y-news.es


EMPRESA)()(I 1 DE NOVIEMBRE DE 20ld

6

LA ROSCA

QUÉ!Jten

COMPLEMENTARIOS No sería la primera vez que Pastor gana el pulso a Montoro en ese tenso tira y afloja entre Fomento y Hacienda

L

Alfonso Alday

¡Ojito! Oledo se convirtió por unos días en la capital del transporte por carretera. El congreso nacional de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM) reunió a la flor y nata del sector y autoridades. No faltó ni el apuntador. Por allí pasó la secretaria general de Transportes, Carmen Librero, el director general de Transportes Terrestres, Joaquín del Moral, el presidente de CEOE, Juan Rosell, los eurodiputados de la . Comisión de Transportes, Luis de Grandes e Inés Ayala, y así un largo etcétera. Incluso, hubo una míni 'constelación planetaria' al coincidir la ministra de Fomento, Ana Pastor, con la presidenta de Castilla La Mancha, María Dolores de Cospedal. El escenario invitaba a poner los puntos sobre las íes y dibujar la 'hoja de ruta' del transporte por carretera. Sin embargo, según confesaron varios empresarios con los que tuve la ocasión de charlar animadamente, se echó en falta una mayor contundencia, sobre todo en lo relativo a los recortes del 'céntimo sanitario', la última humillación a la que se ha visto sometido el sector. Es cierto que el presidente de CETM, Marcos Montero -que anunciO su adiOs-, pronostico un conflicto de "proporciones incalculables", y que su fiel escudero, Ovidía de la Roza -que se perfila como posible sucesor-, elevó un poco más el tono. Pero nada más. La ministra Pastor eludíó cualquier comentario sobre el impuesto, declarado ilegal por el Tribunal de Justicia de la Unión Europa, como si hubiese una consigna, y se limitó a transmitir un mensaje de optimismo. Es decir, "habló de su libro". Eso sí, me cuenta un buen amigo que conoce bien a la ministra de Fomento, que seguro que tuvo un aparte con Montoro antes de la reunión del Consejo de Ministros del día después para decir algo así como "ojito con el céntimo, que se puede liar Desde luego, no sería la primera vez que Pastor gana el pulso a Montoro en ese tenso tira y afloja entre las carteras de Fomento y Hacienda. Veremos. Ya lo dijo el filósofo y político Marco Tulio Ciceron: "Humano es errar; pero sólo los estúpidos perseveran en el error". De momento, ya hay convocado un paro del transporte a partir del próximo 17 de noviembre.

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J

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a.alday@grupoxxi.com

acelebración de la XXIII edíción de La Noche de la Empresa Vasca, organizada por la Fundación Empresa Vasca y Sociedad y patrocinada por SabadellGuipuzcoano. El Museo Guggenheim Bilbao se llenó para homenajear a los premiados: Amaya Tellería, como 'Mejor Empresario Vasco'; Irizar, como 'Innovación Empresarial'; AJL Ophthalmic, como 'Made in Euskadi'; y Alstom Renovables España, como 'Euskal Makíla', pero también para reconocer la importancia de empresarios y empresas en el desarrollo de la sociedad. En unos momentos como los actuales, en los que las diñcultades se multiplican, la determinación de muchos empresarios contribuye al sostenimiento de las compañías, a la apertura de mercados y al desarrollo de planes de innovación que despejen de obstáculos el horizonte. Las díñcultades no han terminado, pero el País Vasco todavía tiene 180.000 compañías que todos los días levantan la .persiana y contribuyen al sostenimiento de los servicios. Aunque algunos sólo vean el negativo, y no el positivo, de la fotografía.

Aernnova (J. l. López de Gandásegui) y Sener (Jorge Se ndagorta), que Iideran los dos principales grupos vascos en el campo

aeronáutica/espacio, participan en el nuevo proyecto de Embraer KC390. Este plan suma además a otras seis empresas del Cluster Hegan.

LA ESTACHA

La crisis siderúrgica ha roto los grandes proyectos industriales de Condesa y Ros Casares que hoy ven como algún acerista y los bancos acuden a repartirse su control. Viene bien que sigan, ya que Condesa es el mayor cliente de la ACB de Sestao. José Ramón Rodríguez

Crisis siderúrgica aguas abajo acaída de la demanda de aceros en el mercado nacional, que se inició a fmales de 2008 y perdura hasta hoy, ha tenido unos efectos tan devastadores que han ido más lejos de las propias compañías acerísticas, logrando afectar también a otras empresas que están muy "aguas abajo". La crisis siderúrgica española es de tal calibre que se ha llevado por delante, no solo alguna acería, sino que también ha puesto en entredicho la viabilidad de la principal compañía española de conformación de tubos con soldadura, Condesa, y a uno de los centros de servicio y distribución mas importantes, Ros Casares. Ambas empresas están hoy en situación concursal o preconcursal, lejos de aquellos tiempos en los que diseñaron estrategias de crecimiento de gran alcance. Así es. Condesa se encuentra lejos de aquellos días en los que ayudó a la fusión de Arcelor y Mittal Steel con la adquisición, por motivos de desinversión obligada, de todo el negocio de tubos de Arcelor Tube Europa. Fue en 2004 y el bocado no era pequeño ya que el desembolso alcanzó los 60 millones' de euros, las fábricas swnaban once plantas y la capacidad de producción se incrementaba desde las 400.000 toneladas anuales que ya

L

tenía Condesa hasta los 1,7 millones de toneladas/año. Sin embargo, la crisis iniciada oficialmente a finales de 2008ha ido mermando las ventas de Condesa, que primero tuvo que romper el proyecto de fusión con Tubos Reunidos, y ahora ve como entre bancos y la propia ArcelorMitial o uno de sus principales accionistas, el Grupo Aristrain, se reparten el control de la compañía para tratar de sacar adelante lo que pueda salvarse. Viene bien que esta empresa siga con sus negocios ya que es el principal cliente de la acería compacta de Sestao. El caso de Ros Casares es parecido al anterior dado que este grupo también se encuentra muy lejos de los tiempos en que manejaba el denominado proyecto Brava Steel que, con un desembolso de 450 millones, quería poner un planta de laminación de bobinas en caliente en Sagunto (Valencia). Ahora también negocia, en este caso con los bancos, su salvación. Parece que el negocio de ambas empresas seguirá adelante, aunque con cifras más pequeñas, pero no se debe olvidar que la economía es una dlsciplina muy volátil que puede acabar con cualquier planificación por grande y pensada que esté. jr.rodriguez@grupoxxi.com

QUÉ ",,u¡j acontinuidad en la alta carga impositiva a las empresas. Recientemente, una publicación internacional elogiaba al Gobierno Rajoy por resistirse a subir más los impuestos (IVA Y medioambientales, fundamentalmente), como le pedía la Troika, lo que se ha traducido en Una de las mejores tendencias de las grandes economías europeas. La verdad es que podían haber subido más los impuestos. Nadie lo duda. Pero el nivel alcanzado desborda lo imaginable en un país en el que la extracción de impuestos olvida casi una cuarta parte de su economía. De momento, dentro de la batería de bajada de impuestos para el próximo año, el Gobierno se ha olvidado de las cotizaciones sociales. En 2015, se volverán a incrementar las bases máximas de la Seguridad Social. Otro lastre al empleo.

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10 I EMPRESAXXl

1 DE NOVIEMBRE

ACTIVIDAD EMPRESARIAL

DE 2014

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5 pasos para desplegar Lean Kaban Bizkaia Enpresa Digitala . 6 de noviembre Zamudio apunta@e~~k~~i~no~a:colJl

i:ú:,:- >:.""

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El Il\StnimeÍ1tói!yme

·SPRI'·. -, '... , 6 de noviembre Vitorta acalléja@¡if-alava.es

Directrices en matena retribútiva 2015 APD Zona Norte' ' 12 noviembre

"·Tra.moriítilt,íüfónitaCión enhitel/!I~neia Galker-IK4 ... ,.. ,,: ,..... 6 dé noviembre i ' Zamudio .. " ·.evelitos@gaiker.es .,

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Hatet'que

Jluestras intenciones sucedan

SPRI . . 20 de noviembre Bilbao wwwspii;es .]

Convocatorias ERA·NET~015 Presentaéíón de convocatorías para 20i525 de noviembniZamudio .."

ww\'~.spri_~s

oestaba previsto, a la vista de su licenciatura en Historia Económica, pero cuando su padre le conminó a hacer prácticas en el verano de 1999 en la empresa familiar, no hubo marcha atrás. Empezó con tareas sencillas como la relación con proveedores y la especialización en materia de seguridad. Y poco a poco fue asumiendo responsabilidades al tiempo que su padre delegaba en ella y juntos forjaban el futuro de Excavacíones De Diego. Así, en 2004, Mireia De Diego heredaba la gerencia de la constructora vizcaína, especializada en licitación de obra pública pero introduciendo cambios inherentes a los nuevos tiempos que se avecinaban. "Fue el salto de la sub contratación a la contrata principal" y la apuesta por la contratación de personal técnico cualificado. Por otro lado, "ahora se empieza a ver, pero antes no había casi mujeres en el sector, aunque, por carácter, yo lo llevaba bien". A día de hoy, Excavaciones De Diego cuenta con siete mujeres en cargos directivos, de una plantilla fija de 14, que aumenta hasta los 27 en función de las obras. Pero Mireia no sólo se centró en avanzar en materia de igualdad. La puesta al día en el ámbito de la normalización técnica y certificación, y su adhesión a la Asociación Vizcaina de Excavadores y al cluster Eraikune, actualmente bajo su presidencia, les ha dotado de un carácter de empresa asociativa que optimiza el conocimiento estratégico de la compañía a lo largo de toda la cadena de valor. y es que esta última década no ha sido fácil, sin embargo confluyeron varios hechos positivos para Excavaciones De Diego. Por un lado, la situación saneada de la que gozaba la empresa en 2010, unido al soplo de aire fresco insuflado por el 'Plan E: Y, por otro, el acierto de no tomar parte en las obras del AVE "que evitó que nos endeudáramos" para comprar la maquinaria de gran tonelaje necesaria para su alquiler o el trabajo de movimiento de tierras. Aún así, hubo que redimensionar la empresa. Actualmente se presentan 20 empresas a las licitaciones, que "se adjudican por precio", mientras que "antes llegaban incluso a quedar desiertas". La construcción ha pasado de representar el 9 por ciento del PIB al 7 por ciento, y "el mercado todavía se ajustará más". En el contexto actual, el futuro vendrá determinado por la regeneración urbanística, la obra ligada a la movilidad, accesibilidad y eficiencia energética, así como el diseño y los nuevos materiales ligados a la tecnología. Pero "antes, habrá que dejar que pasen las elecciones y aguantar un 2015 sin obra, que será duro". VickyLópez

N

Gestión de ,~onas en org~nizacion~ Jomada enfocada a organizaciones tecnológicas 5 de noviembre Sari Sebastíán Tlfn'; 944. ~36262 0:..

Ocho socios de Hegan participan en el avión de transporte táctico

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EMPRESA XXI. Bilbao

Embraer ha celebrado la ceremonia oficial de presentación del KC390, un avión de transporte táctico en cuyo diseño y fabricación han participado ocho empresas asociadas al Cluster Hegan: Acíturri, Aernnova, Altran, CTA, Dyfa, Eyher, Metraltec y Sener. La fabricación se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de un modelo que se orienta a un mercado no explorado por la brasileñar. La entrada en servicio del carguero, con capacidad de hasta 23 toneladas, se prevé para finales de 2015,contando en la actualidad con un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña. Entre la aportación de los socios de Hegan destacan las de Aciturri, que se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF) llave en mano. Aernnova, responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, y del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrízaje. Y Sener, que diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles que se empleará tanto en el montaje del avión como en el mantenimiento. La participación de Altran se centra en el diseño de utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Eyher suministra equipos para el ensamblaje de las alas al fuselaje y el posicionamiento de la rampa de carga del mismo. Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes. Y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, Dyfa mecaniza piezas de fibra de carbono en 5 ejes para el carenado ventral y el ala.

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02 estnl'ceyia

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1-15 de noviembre de 2014 Ü

1 ZB Group mejora sus instalaciones y patenta una solución para el mercado de la chatarra A lo largo del ejercicio 2015 creará una filial en EE.UU. que ubicará en algún punto de la costa Este y que contara con tres personas en una primera fase

" MAQUINARIA

ZB Group está llevando a cabo una remodelación de sus instalaciones de Rentería y ha patentado una nueva máquina móvil para la recuperación de la chatarra.

L

Este novedoso sistema ha sido patentado mundialmente y gracias a las expectativas de crecimiento que vislumbra, la empresa espera que le abra las puertas a nuevos mercados.

a firma guipuzcoana, que diseña y fabrica instalaciones completas 'llave en mano' de proceso de áridos y minerales, plantas de reciclaje de RCDs (Residuos de Construcción y Demolición) y plantas de reciclaje de metales

férrícos y no 'férrtcos, está lle- ' vando a cabo la remad elación de sus instalaciones que están ubicadas en Erren teria, donde cuenta con 5.500 metros cuadrad o s, Con una inversión de 900.000 euros, la compañia guipuzcoana está acometiendo la actualización, tanto exterior como interior, dela planta, lo que repercutirá en el aprovechamiento del espacio útil, En una segunda fase se prevé la ampliación de 1.500 m' de nave más 500 m' de oficinas. Esta reforma viene como re-

sultado de una apuesta de la empresa por el desarrollo de una nueva solución móvil destinado al mercado de la chatarra, sector

Ocho socios de Hegan

par icipan en el nuevo avión KC-390 de Embraer > AEROESPACIAi. El Con la ceremonia oficial de presentación del avión de transporte táctico KC-390 de Ernbraer, que se celebró a mediados de octubre en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, moví!izando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre ellos se encuentran ocho socios del Clúster de Aeronáutica y Espada del País Vasco Hegan, que han logrado entrar en este programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. Se trata de Aciru- ' rri, Aernnova, Altran, CTA,DYFA, Eyher, Metraltec y sener, Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabri-

cadón, Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modeló, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña es-

o encargo El primer pedido de 28 aeronaves se ha confirmado con la Fuerza Aérea Brasileña

El Embraer KC-390

es la aeronave de mayor tamaño desarrollada

pecializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jet de negocios, El Embraer KC-390se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servido a finales de 2015. Ea conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea

Brasileña (FAB),su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus earacterístícas. El ¡(C-390 es un avión

de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de' transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehiculos blindados de ruedas.

por la industria brasileña. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3metros, la aeronave está llamada a participar en el proceso de ,reemplazo de los medios de transporte estratégico, mercado para el que Emhraer prevé la necesidad de sustituir unas 698 aeronaves durante la próxima década. Más información: W"l/1I'¡.€5tIategia-nel. [M. Sota]


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Diputación aportará 288.000 ? para formación ingenieros aeronáuticos 04-11-2014/16:30

h EFE

a Diputación foral de Bizkaia aportará 288.000 euros para la ampliación hasta 2018 de un convenio con distintas instituciones vascas que permitirá la formación de jóvenes en ingeniería aeronáutica. La comisión de Economía y Hacienda de las Juntas Generales de Bizkaia ha aprobado hoy suscríbir este convenio, que deberá ser ratificado también por la Escuela Técnica Superior de Ingenería de la UPVIEHU, el cluster aeronáutico Hegan y el Gobierno vasco, que de forma conjunta aportarán 650.000 euros. Imanol Prada!es, diputado de Promoción Económica, ha explicado hoy que, gracias a este programa, 141 alumnos de la UPVIEHU han accedido desde el afta 2008 a esta especialización y, de todos ellos, el 97% se han insertado en el mercado laboral. Para poder ampliarlo hasta 2018, la Diputación fora! aportará 36.000 euros en 2014,70.000 euros en cada uno de los ejercicios 2015, 2016 Y 2017 Y 36.000 euros en 2018. Según recoge el convenio, el Gobierno vasco aportará una cantidad idéntica a la de la Diputación foral de Bizkaia, mientras que Hegan contribuirá con 9.250 euros este afta; 18.500 durante cada ejercicio de 2015 a 2017 y 9.250 euros en 2018.

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euros para el Geoparque del Alto Tajo

Además, la máxima responsable de la Diputación puso en valor «no solo el territorio que abarca esta Comarca sino también las diversas iniciativas puestas en marcha para su divulgación e ..

• ÓLE. TORERO ÓLE. TORERO No he escuchado nunca hablar de abogados de abogados, ni de ingenieros de ingenieros, ni mucho menos de arquitectos de arquitectos: acuérdense de cómo se le quedó el dedo a Frank "

• Óleotorero No he escuchado nunca hablar de abogados de abogados, ni de ingenieros de ingenieros, ni mucho menos de arquitectos de arquitectos: acuérdense de cómo se le quedó el dedo a Frank ..

• Óleotorero No he escuchado nunca hablar de abogados de abogados, ni de ingenieros de ingenieros, ni mucho menos de arquitectos de arquitectos: acuérdense de cómo se le quedó el dedo a Frank ".

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La Diputación de Bizkaia financiará con 288.000 euros el Aula Aeronáutica hasta 2...

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APRl:JEBA El CONVENIO DE COLABORACiÓN CON l:JP'NEIIl:J, IIECA~I y El GOBIERNO

La Diputación de Bizkaia financiará con 288.000 euros el Aula Aeronáutica hasta 2018 Directorio:

Bizkaia

Diputación

Foral Bizkaia

País Vasco

Bilbao

BILBAO, 29 Sep. (EUROPA PRESS)O

La Diputación Foral de Bizkaia ha aprobado este lunes el convenio de colaboración con la Universidad del País Vasco, el Cluster de Aeronáutica Hegan y el Gobierno vasco para el desarrollo del Aula de Aeronáutica entre este año y 2018. En función de este convenio, la

?

institución foral financiará esta iniciativa con 288.000 euros, repartidos en cinco anualidades.

O

Según ha recordado al Diputación, este Aula tiene como objetivo

8+1

o

"fomentar y difundir entre los alumnos de cursos superiores de la Escuela Superior de Ingeniería de Bilbao las técnicas más avanzadas de ingenería aeronáutica para formarles en los contenidos demandados por el sector industrial aeronáutica".

Con este objetivo, se pondrán en marcha diferentes actividades como un curso de especialización

anual en Tecnología Aeronáutica, desarrollado a lo largo de cuatro

ediciones (2014-2018) y que tiene como fin formar entre 80 y 100 especialistas en Tecnologías Aeronáuticas.

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financiara- 288000-euro...

06/11/2014


La Diputación de Bizkaia fmanciará con 288.000 euros el Aula Aeronáutica hasta 2...

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También se realizarán seminarios y jornadas de formación, tanto específicos como dentro de un plan general de formación continuada, además programas y proyectos de investigación científica o de desarrollo tecnológico. "Esta iniciativa responde a la demanda por parte del sector empresarial de profesionales con formación específica aeronáutica en el ámbito de la ingeniería y se puso en marcha por primera vez en el año 2000 gracias a un acuerdo entre la Escuela Técnica Superior de Ingenería de Bilbao, la Diputación Foral de Bizkaia y BBK", han recordado los responsables forales. Este convenio se mantuvo vigente hasta 2006, momento en el que se suscribió uno nuevo entre la UPV/EHU, la Diputación vizcaína y el Gobierno vasco, que permitió que esta iniciativa se desarrollara hasta 2011. Ese año se renovó el acuerdo, lo que ha hecho posible su funcionamiento

hasta este último curso.

V

El convenio aprobado este lunes también contempla la colaboración en los campos de la investigación científica y tecnológica y en el de la docencia, en áreas de conocimiento del campo de la Tecnología Aeronáutica, a través de la realización de programas, proyectos y actividades y fomentando el intercambio y la transferencia de tecnología con el sector productivo. Seguir a @epeuskadi

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06/11/2014


Miércoles 05.11.14 EL CORREO

6

Basauri reabre el debate sobre el fut-uro e la cárcel al plantear recalificar el terreno

Bilbao y RQma a partir del próximo 31 de marzo :: JOSU GARcfA

II I

:~ lEIRE PÉREZ

El equipa miento

ocupa terreno

municipal

se está desarrollando esa actividad». «La cárcel continuará mientras no se libren los suelos para el municipio, pero definiremos desde ya su uso futuro para actividad económica en previsión de que pudieran recuperarse». Y aclaran los mandatarios locales que su postura siempre ha sido clara. «Abogar porque el municipio pueda recuperar ese terreno algún día»,

Contactos infructuosos El mismo documento urbanístico, sin embargo, termina con la pretensión de recuperar el suelo de Mercabilbao en un plazo de 8 años- el de vigencia de la legislación urbanísríca- al estar en vigor un convenio que finaliza en 2022, lo que hace entrever el interés del Ejecutivo jeltzale de reabtir el debate en tomo a la idoneidad del cierre o tras-

La Diputación alarrga a 2018 I plan para formar jóvenes en ingeniería aeronáutica ::'ERLANTZ GUDE 2ILB.I\.O. Las Juntas Generales votaron de forma unánime la prorrogación hasta 2018 del convenio que la Diputación mantiene con la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Bilbao, el cluster Hegan y el Gobierno vasco para el desarrollo del Aula Aeronáutica, que persigue especializar a jóvenes ingenieros en esta materia y atesora un índice de inserción laboral del 97,5%, una parte en reputadas firmas in; ternacionalés. La partida asignada asciende a 650.000 euros, de los

I I I

El Consistorio propone que el suelo acoja industrias al desaparecer el equipamiento. «La prisión no se va a marchar», dice la Delegación del Gobierno BASAURI. Las cárceles y sus habitantes siempre tienen un nutrido grupo de destractores y la de Basanri repele a un gran número de vecinos, Los partidos nacionalistas siempre han enarbolado su oposición al equipamiento e incluso han solicitado históricamente al Gobierno central que «liberase» el suelo para que el propio Ayuntamiento decidiese su destino. Bien por que dificultaba la expansión urbanística de Basauri, bien porque la consideraban una imposición, el inmueble siempre ha sido el epicentro de una suerte de debate. La reivindicación de su desaparición llevaba varios años en el cajón, pero ha vuelto a tomar fuerza con la revisión del Plan General de Ordenación Urbana que acometen los responsables locales. El Gobierno municipal, en manos del PNV, propuso ayer al resto de partidos políticos con representación en el Ayuntamiento recalificar el suelo en el que se encuentranla cárcel y los cuarteles desde hace 48 años. En los últimos vein-te años, la pastilla ha estado clasificada como un «sistema general de equiparniento suprarnunicipal», una tipificación que permite que este terreno municipal acoja una infraestructura de propiedad ajena. Pero el Gobierno local quiere acabar con esta antigua cesión y que el suelo pueda hospedar actividades «generadoras de riqueza», es decir, cambiar su tipologia. Alega para ello que tiene una «ÓPtima conexión, dotación de vias y que en los terrenos colindantes ya

Vue1ing unirá el

-! aeropuerto de

que la Diputación y Lakua aportan 576.000, con un primer desembolso este año de 36.000 euros por parte de cada administración, que se duplicará en los siguientes tres ejercicios y volverá al mínimo en 2018. La fórmula de financiación que corresponde al cluster Hegan es idéntica, aunque su compromiso económico se reduce a 74.000 euros. El documento sostiene que-el sector demanda personal con fO-Imación aeronáutica en el ámbito de la ingeniería. Al tiempo que se

en Basauri desde

hace casi medio siglo. :: EL

CORREO

BILBAO. Vueling, la compañía líder en el aeropuerto de Loiu, anunció ayer en Italia que unirá Bilbao y Roma a partir del próximo 31.de marzo. La compañía de bajo coste-explotará esta ruta sólo durante la temporada veraniega -en el sector aéreo, la época estival va desde inicios de la primavera hasta finales de octubre-, según informaron fuentes de la aerolinea. La firma catalana dirigida-por el bilbaíno Alex Cruz mantiene su apuesta por Loiu, donde opera 12 destinos de continuo y otros 15 de manera estacional. A Roma fletará dos vuelos semanales. En concreto, las operaciones se desarrollarán los martes y los sábados. Además, ha- bráun refuerzo de-la línea durante la Semana Santa, según añadieron las mismas fuentes. Asimismo, durante este puente de diciembre y en las próximas navidades también se podrán adquirir billetes para viajar entre ambas ciudades. Vueling empleará un 'Airbus 320', 'con capacidad para casi 200 pasajeros. Se trata de un avión de un tamaño importante.

lado de la cárcel antes de la próxima década, pese a que las expectativas no auguran que Interior vaya a mover ficha o en este caso, una cárcel entera. La pasada legislatura' el Ayuntamiento mantuvo contacros para lograr un traslado e incluso Instituciones Penitenciarias se mostró partidaria si algún otro municipio vizcaíno aceptaba albergar el equipamiento. Contactó con localidades comoMungia sin éxito, pero el proyecto de «mudanza» cayó en el olvido al agravarse la crisis económica. Portavoces de la Delegación de Gobierno central en Euskadi eludieron ayer dar importancia a la propuesta municipal fueron tajantes. (ILa cárcel no se va a marchar. Todo lo contrario». A pesar de que mostraron su «absoluto respeto» a la propuesta de revisión urba-

nísrica, la enmárcaron en otras tan- . tas similares en pueblos y ciudades que solicitan la desaparición de cuarteles militares o dependencias en manos del Ministerio de Interior. «No nos obliga a nada y la rompetenciaen todo caso no es del Ayuntarniento si no del Ministerio», aclararon. La propuesta' del Ejecutivo de Andoni Busquet fue instantáneamente rechazada por el grupo municipal popular. Su portavoz, José MariaAgüeros, criticó que (lila depende del Ayuntamiento que la cárcel esté aquí». En su opinión, «el planteamiento es. una forma de presión». «Quien decidirá en todo caso será el Ministerio. La cárcel no es mala para Basauri. Lo convierte en un referente en el País Vasco y además, genera actividad económica en el municipio», aseguró.

destaca la sensibilidad de los firmantes con esta circunstancia, se ensalzan las dotaciones y el personal de la Escuela de Ingenieria para llevar a cabo la instrucción.

i Las Juntas Generales dan

y

Tres destinos desde Loiu La aerolínea catalana competirá en esta ruta con Alitalia, que también vuela desde hace 20 meses al aeródromo de Fiumicino. Easyjet abandonó hace dos años esta misma conexión. En la actualidad, Loiu cuenta con enlaces con Venecia, Roma y Milán. Una situación que contrasta con lo sucedido

hace seis años, cuan-

do 'La Paloma' se quedó sin Vue-los al país mediterráneo, tras la privatización de la compañía de bandera transalpina. La ausencia de operaciones con Italia se prolongó durante dos largos años.

I

i¡f,elvisto bueno al Consorcio ¡ Vasco de li1ternacionalización··

Patentes El convenio también recoge la satisfacción de la industria aeronáutica vasca con el proyecto, puesto en marcha en 2000. El aula impartirá un curso anual con cerca de un centenar de alumnos y organizará seminarios, programas yproyectos de invesrigación. La matrícula se determina en función de los precios establecidos para las enseñanzas oficiales del máster de Ingeniería Industrial, según el texto. Una comisión velará por el cumplimiento de las directrices del acuerdo y las patentes o tecnologías resultantes del programa pertenecerán a las entidades que lo han impulsado.

:: E. G. . , tivo prioritario, plantea el aumenBILBAO. Los cuatro grupos repreto de la competitividad de las cornsentados en Juntas Generales respañías vascas en el extranjero, El paldaron con su voto favorable la Consorcio ofrecerá asesoramienincorporación del organismo foto y servicios de formación, aderal al converiio que crea el Censormás de promover la puesta en cocio Vasco de Internacionalización, mún de las diferentes ayudas púa través del esfuerzo conjunto del blicas que-existen en este área. Gobierno vasco,las diputaciones Otro de los propósitos esgrimidos y las cámaras de comercio e induses impulsar el uso compartido de tría de los tres territorios. El funlos servicios exteriores de la nuedarnento del acuerdo, que no cuenva estructura «corno elemento perta con partidas económicas, es ausrnanente en mercados internaciopiciar un órgano que coordine lilas nales». El convenio establece la iniciativas de prómociónde la incontinua revisión del proyecto ternacionalizacióna.Como objepara corroborar su utilidad.


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Competitiva

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Ana Belén Juaristi Acercar la ciencia al pueblo. Esa ciencia aplicada la utilizaremos en el dia a dia en mayor o menos medida. El porqué y para qué de. Hace 20 horas Añadir un comentario

5 COSAS QUE NO PUEDEN SER ENSEÑADAS Y NECESITAN SER APRENDIDAS Alvaro Merino Escuela de Estudios Universitarios

Real Madrid

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Nace nobrief, lanzadera creativa. Nicolás Cragnolini Fundador nobrief.net íHOla a todos! Soy Nicolás Cragnolini, fundador de www.nobrief.net. lanzadera creativa y quiero compartir con vosotros este maravilloso proyecto que es nobrief y que acaba de nacer: No necesitas un briefing para crear, simplemente iCREA! Dia. nobrief - lanzadera creativa nobrief.net untitle Recomendar (1) - Comentar - Seguir - Hace 1 dia • Nicolás Cragnolini recomienda esto ¡- Añadir

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El uso creciente de los drones. ¿Para qué sirve un dron? Charo Ponte Director at PdC- Pool de Comunicación El negocio de los drones gana espacio hegan.siccluster.com 10/11/2014 Susana Blázquez. En España se han creado ya 29 operadores de aeronaves pilotadas por control remoto, los conocidos drones, en apenas cuatro meses. SENASA, la principal escuela de pilotos de estos aparatos, ha formado a 138 personas en ese .. Recomendar • Comentar (5) • Dejar de seguir'

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•• Ver 5 comentarios Joseba Mendez Sus aplicaciones en el mundo industrial son infinitas .. Desde inspecciones remotas de tuberías en la industria del gas y el petróleo, . Hace 20 horas Joseba Mendez De hecho, voy a hacer labores de "pitonisa" ... Dentro de muy poco veremos estos drones realizar inspecciones de mantenimiento rutinarias. Hace 20 horas

Charo Ponte Muy interesante Joseba. Gracias por compartir información y "predicciones" Hace 16 horas

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España ve "oportunidad enorme" en reforma energética de México americaeconomia.com "Es una oportunidad enorme por la importancia que tiene el sector energético en México y por la complementariedad con el sector en España", afirmó el ministro del ramo, José Manuel Soria. Concretamente Soria se refirió a "las ventajas comparativas" ... Recomendar • Comentar'

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Perú y China firmarán acuerdos en ámbito de economía, infraestructura ... Giovana Tunque Consultora

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Proba-3, un salto cualitativo para la industria espacial española Charo Ponte Director at PdC· Pool de Comunicación Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster HEGAN hegan.siccluster.com El Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster HEGAN - SICC es una herramienta que aporta información de valor a las empresas y organizaciones aeronáuticas y espaciales en sus procesos de generación de conocimiento, innovación y toma de Recomendar • Comentar'

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Llega el dominio .EUS para fomentar el euskera y la cultura vasca http://ow.ly/E3aCX Begoña Pereira Etxebanria Socíal Media Manager en Innobasque Contribuidor principal

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Llega el dominio .EUS para fomentar el euskera y la cultura vasca ow.ly Desde el16 de septiembre ya se pueden solicitar dominios con las extensiones .EUS. El dominio .EUS es el dominio de primer nivel para la comunidad lingüística y cultural vasca que nace con el objetivo de fomentar el euskera y cohesionar esta .. Recomendar (2) • Comentar'

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12 razones para asistir a la Conferencia #LibreCon 2014 en Bilbao Óscar Ray Franco Software Architect en Departamento de Vttorta-Gasteiz

de Tecnologías

de la Información

del Ayuntamiento

El 11 Y 12 noviembre, #Bilbao será el epicentro nacional e internacional del #SoftwareLibre y #OpenTechnologies. La celebración en dichas fechas de LibreCon 2014, el IV Congreso Nacional del sector, tiene como principales retos la creación y . Una docena de razones para asistir a la Conferencia LibreCon 2014 en Bilbao· una docena de unadocenade.com El Palacio Euskalduna de la capital vizcaína será los próximos 11 y 12 de noviembre el epicentro nacional e internacional del Software Libre y las tecnologías abiertas. El mayor encuentro para los agentes del Software Libre y Open Technologies se ... Recomendar

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La intrepidez de la ignorancia (y lo que podemos aprender de ella) davidgomez.eu

httns://wwwJinkedin.com/lITouns/EMPRESA-VASCA-4701598?mostPonular=&!.úd=

... 12/11/2014


06 estrategia

.16-30 de noviembre de 2014 •

manufacturing Tubacex adquiere la firma italiana IBF y aumenta un 970/0su beneficio

CAF mantiene una cartera de pedidos de 4.700 millones Obtiene hasta septiembre un beneficio de 50,2 millones de euros

> TUBOS >

• Tubacex, segundo fabricante del mundo de tubos sin soldadura en acero inoxidable, ha adquirido el 65% de las acciones de la empresa italiana !BF y mantiene una opción de compra por el 35% restante. Esta adquisición le permite dar un paso más en su objetivo estratégico de convertirse en un proveedor global de soluciones tubulares. Con esta operación, Tubacex completará su gama de productos, avanzará en la cadena de valor, aumentará su presencia en los sectores de petróleo y gas y de la energía e incrementará su presencia en el mercado asiático, Así,Tubacex se convierte en el único fabricante

FERROCARRIL

El 77% de la cartera de pedidos de CAF correspondía a proyectos internacionales y el negocio hasta septiembre ascendía a casi 1.057 millones de euros, con un beneficio de 63,6 millones. • Actualmente, la compaiiía está desarrollando proyectos en un gran número de países, entre los que cabe destacar, el suministro de unidades de cercanías para Sao PauJoy BeloHorizonte (Brasil),Bari (Italia), Auckland (Nueva Zelanda), así como trenes para la ••mpr esa Amtrak en Estados Unidos, para Cerdeña y ArabiaSaudi. Además, CAF está suministrando tranvías para las ciudades de Estocolmo, Houston, Besaneen,

Cincinnati,

Recientemente se ha adjudicado contratos para la holandesa NS, el metro de Lyon y para Trenitalia

Kansas City,

nian Sleepers (Escocia) y Monterrey (México), cuyas adjudicaciones fueron publicadas hace unos meses, no se encuentran tampoco incluidos en la cartera de pedidos, al estar pendiente de formalizar los contratos correspondientes. Finalmente, CAFfirmó el pasado mes de agosto un contrato para la reha-

bilitación de 35 trenes de 2 coches de la línea D del Metro de Lyon, que se une a los que recientemente ha desarrollado la empresa en Francia, donde ha suministrado tranvías para las ciudades de Nantes y Besancon. Así mismo, también rehabilitará 40 locomotoras eléctricas de los Ferrocarriles Italianos, Trenitalia, que incluye la primera instalación de equipos eléctricos de CAFP&Aen locomotoras .. en Europa, Ambos contratos, con un volumen conjunto cercano a los 60 millones de euros, suponen la entrada en los mercados de rehabilitación francés e italiano. [Estrategia Empresarial]

Evolución del sector aeronáutico nas veinte años gracias al tesón y el entusiasmo de muchos agentes, que vieron la oportunidad de contribuir al desarrollo de un tejido aeronáutica y espacial mediante la cooperación, y pusieron en marcha la maquinaria de sus capacidades para crear un sector puntero. capaz de traccionar mucha actividad. La apuesta. aun-

liíaki López Gandásegui Presidente del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN

Tribuna La radiografía del sector vasco de aeronáutica y espacio evidencia. a pesar de su juventud. un tejido consolidado. con cifras de facturación equivalentes a industrias tradicionales clave en nuestra comunidad autónoma, un sector que ha continuado empleo

y exportaciones

en estos

años de crisis.

crecien-

y creando Muestra

también un margen de crecimiento importante para los próximos años por las buenas expectativas del tráfico aéreo Que hablan de un crecimiento

a medio-Largo

cio antes de impuestos de 25~2

millones de euros con un incremento de un 96,9% respecto al alcanzado en 2013_ Por otra parte, ha reducido su deuda financiera neta en 45 millones de euros y se sitúa en la actualidad en 2,4% veces el Ebitda, acelerando así el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. [EE]

Instalaciones de CAF en su factoría de Beasain (Gipuzkoa)_

Friburgo, Bastan, Budapest., TalIín y Kaoshiung en Taiwán, y unidades de metro para ciudades como Roma, Bucarest, Sao Paulo, Medellín, Estarnbul, Helsinki y Santiago de Chile. También destaca el proyecto de suministro de 120 trenes para NS (Neder1andse Spoorwegen), operador público holandés y una de las mayores empresas del sector del ferrocarril de Europa, con un volumen de contrato superior a los 500 mtllones. Por otra parte, los contratos de coches para Caledo-

do en facturación

de tubos de acero sin soldadura capaz de ofrecer la gama completa de dimensiones, al tiempo que entra como fabricante en el mercado de accesoriosde tubería con una posición de liderazgo, lo que refuerza su posición competitiva al poder ofrecer de manera combinada tubos y fittings, En este contexto, Tubacex ha obtenido entre enero y septiembre de este afta un benefi-

plazo cercano

al 5% anual durante las dos próximas décadas y por la renovación de la flota con la irrupción de nuevos modelos más respetuosos con el medio ambiente. Nuestra comunidad ha visto nacer industrialmente a este sector y consolidarse en ape-

que arriesgada,

funcionó

bien.

Los datos del sector reflejan el resultado de este esfuerzo acometido. Y sin embargo. somos conscientes de que debemos seguir apUcándonos para aprovechar las oportunidades que ofrece un terreno de juego como el aeronáutica que abarca el mundo entero y en el que nos medimos con los mejores de cualquier latitud. En el último ejercicio la facturación global de los socios de HEGAN se situó en 1.720 millones. lo que supuso un crecimiento interanual del 9%; las exportaciones se elevaron a 1.100 millones y el empleo directo alcanzó las 12.418 personas en todas las plantas del mundo. con un crecimiento del 3%. Esta buena trayectoria no es un hecho aislado. Sí echamos

una mirada

a la evolución del sector observamos que. con excepción de los años 2001 -por el impacto de los atentados del 11S- y 2009 -por el comienzo de la crisis-o nuestra industria no ha dejado de crecer año tras año. En la última década. la facturación de nuestras empresas prácticamente

Bridgestone invertirá 47 millones en Basauri > NEUMÁTICOS 11 El director de las plantas de Bridgdestone en Basauri y Usansolo, Gorka Diez, ha afirmado que el coste de fabricación en la primera de las plantas se reducirá un 39% para el año 2018 y se aumentará un 50% la producción sin reducir plantilla. Además, en los próximos cinco años invertirá 47 millones de euros en automatizar la producción.

Gorka Díez, durante su intervención en el Congreso de Directivos de AGP,recordó que Bridgestone es un grupo con 12.500 empleados en nueve fábricas, y se refirió a la situación en la fábrica vizcaína de Basauri, que lleva abierta desde 1933., cuenta con 1.000 empleados y fabrica un millón de neumáticos de autobús y camión. Tras una caída de la producción en 2008, Bridgestone ha elaborado un plan ganar competitividad. [EE]

y espacial

que seguirán aUmentando la inversión en 1+0 para futuros proyectos. ¿Cómo será el futuro? Sin duda las grandes tendencias vendrán marcadas por la agenda estratégica de la innovación aeronáutica y su

los próximos veinte años. Estas previsiones de evolución proporcionan una enorme estabilidad a las empresas que participamos en la fabricación de aeronaves. Sin duda el mercado ofrecerá oportunidades importantes por la renovación de flotas, en el crecimiento de la aviación regional y business. Prevemos para las empresas de HEGAN un mayor dinamismo en los próximos años, por el despegue de la producción y las ventas de los aviones A380. A350XWB y A400 de Airbus y el Boeing 787. principalmente, y por la entrada en fabricación de aparatos como los E-jets y KC-390 de Embraer y el CSeries de Bombardier. principalmente, modelos todos ellos en los que las empresas vascas han partícipadoen el diseño y ahora en su fabricación. En este marco. y dentro de nuestra reflexión estratégica hasta 2016. identificamos los retos del sector en los que pensamos que HEGAN puede aportar valor. El más importante es reforzar la cadena de valor. Esto supone mucho: cambios estructurales. como posibles cooperaciones y alianzas, así como procesos de con-

compromiso

centración

se ha triplicado. El crecimiento ha sido similar en cuanto a las cifras de empleo. que casi se han triplicado desde elaño 2004. En gran medida. nuestra favorable situación es deudora del enorme esfuerzo inversor desarrollado desde los comienzos. Hemos invertido mucho en programas innovadores y en diversificación de la actividad. En el último ejercicio nuestros socios destinaron conjuntamente una cifra de 166 millones de euros a 1+0+i. Representa el 9.7% % sobre las ventas totales del año: un 16,4% de media sobre ventas desde el año 1993. No se trata de una acción puntual: en los últimos diez años. nuestro sector ha invertido en 1+0 1.375 millones de euros, abriendo oportunidades que han permitido aumentar la capacidad de fabricación actual. y traduciéndo-

se en unos retornos en forma de facturación

con la protección

del medio am-

biente.la reducción del consumo de energía y la mejora de la seguridad. Un hecho incontestable parece ser el crecimiento de la demanda del tráfico aéreo que se prevé en torno al 5% anual en linea con la evolución del PIB mundial y a largo plazo. lo que supone doblar la flota actual en

e integración,

mejora

de las capaci-

dades de las empresas tanto en innovación tecnológica como no tecnológica. HEGAN puede actuar como catalizador del proceso para aumentar la velocidad de reacción. si bien implica movimientos estratégicos de nuestras empresas asociadas.


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17/11/2014 - HEGAN YBEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico

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El Basque Ecodesign Center - BEde, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el Sector Aeronáutico, con el objetivo de impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes del sector y a adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad futura. El estudio de Vigilancia y Competitividad Ambiental, que se presenta oficialmente hoy, en el Congreso "Basque Ecosesign Meeting 2014", celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao, esboza estrategias de ecodiseño para implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves y reducir el impacto ambiental global del sector. Se distribuirá a todos los socios de HEGAN y otros agentes del País Vasco con actividad medioambiental. En el marco del desarrollo de tecnologías, la incorporación del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora como lo demuestra que los principales grandes fabricantes están integrando el análisis de ciclo de vida y el ecodiseño en su forma de trabajar. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe "es el momento de explorar estas oportunidades y analizar la posibilidad de una nueva linea de trabajo de colaboración público-privada que posicione al sector aeronáutico en los mejores estándares ambientales en Europa y el resto del mundo".

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"En relación con el medioambiente, el sector aeronáutico a nivel mundial ha sido especialmente sensible en las dos últimas décadas autoimponiéndose unas exigencias de diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo - en torno al 5% anual-, y las organizaciones del cluster HEGAN han participado activamente en esas decisiones tanto en órganos europeos como intercontinentales", señala José Juez Lángara, director gerente de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Como muestra contable de este compromiso, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos de I+D a la mejora medioambiental, principalmente a través de una intensa participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente.

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Ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 y gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio climático, y las organizaciones sectoriales, conscientes de su responsabilidad, han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritariamente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). Por esta razón, se considera el papel de las empresas proveedoras como determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. Basque Ecodesign Meeting es un evento internacional sobre Ecodiseño que reúne a empresas líderes con amplia trayectoria en la aplicación del Ecodiseño, así como a la administración pública como agente dinamizador de esta metodología, a la universidad y a numerosos especialistas en esta disciplina. El Congreso tendrá una Sesión Paralela dedicada al Transporte -marítimo, ferroviario, aeronáutico y carretera-, en la que además del enfoque de ponencia, se plantearán dos mesas de debate, sobre los sectores aeronáutica y ferroviario. En la parte aeronáutica contará con ponencias de compañías claves en el sector, como las de Airbus, Boeing, ITP y Aernnova.

HEGAN

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y-bedc-elaboran-un- informe-de- vigilanci...

18/11/2014


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Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Oanobat, OMP, OYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TIT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en 1+0. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes. PdC - Pool de Comunicación Fuente

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Por primera vez se consigue un PBS procedente 100% de fuentes renovables (carbohidratos). Hasta ahora, este material solo se obtenía de fuentes fósiles (petróleo). Con este nuevo bioplástico se han elaborado los primeros prototipos de envases inteligentes, biodegradables y compostables para hamburguesas vegetales, quesos frescos, pescado ahumado, frutos secos y carnes.

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Cualquier equipo eléctrico o electrónico alimentado desde la red eléctrica puede inyectar componentes armónicas de corriente y fluctuaciones de voltaje oflickers en el sistema de suministro eléctrico público. Las normas lEC 61000-3-2 y3-12 regulan y establecen los límites de las componentes armónicas de corriente para los equipos que consumen un máximo de 16 y 75A por ... Más información

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HEGAN YBEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico Publicado el 17 noviembre, 2014

De izquierda a derecha José María Fernández (Ihobe), José Juez (HEGAN), Santiago Azcárraga (Aernnova) y Jesús Murga (ITP) El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración Medioambiental-

y el cluster aeronáutica

con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión

HEGAN, han elaborado el "Informe

Ambiental"

para el sector aeronáutico.

El objetivo

del estudio es impulsar a las empresas de aeronáutica

de Vigilancia y Competitividad

y espacio a tomar el testigo de las

compañías líderes del sector y a adoptar la mejora ambiental como una política corporativa asegure su competitividad

y sostenibilidad

El estudio de Vigilancia y Competitividad

futura.

Ambiental,

que se ha presentado hoy, en el Congreso "Basque

Ecosesign Meeting 2014", celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao. Esboza estrategias ecodiseño para implantar

que

de

en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves y reducir el impacto

ambiental global del sector. Se distribuirá

a todos los socios de HEGAN y otros agentes del País Vasco con

actividad medioambiental.

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principalmente

a través de una intensa participación

en el programa Clean Sky, que es la

principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente.

Aumento de la flota aérea Ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante transporte

aumento previsto de la flota y el

aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 y gases de efecto

invernadero

que podrían afectar al cambio climático.

responsabilidad,

Las organizaciones sectoriales, conscientes de su

han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de

un crecimiento sostenible del sector. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritaria mente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). empresas proveedoras como determinante

Por esta razón, se considera el papel de las

ya que contribuyen

a definir el comportamiento

final

del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos

de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y

Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental ofrecer información ambiental

de sus proveedores obligándoles

sobre sus respectivos procesos y componentes,

a

así como a introducir

mejoras. Basque Ecodesign Meeting es un evento internacional amplia trayectoria

sobre Ecodiseño que reúne a empresas líderes con

en la aplicación del ecodiseño, así como a la administración

dinamizador de esta metodología,

Congreso tendrá una sesión paralela dedicada al Transporte carretera-,

pública como agente

a la universidad y a numerosos especialistas en esta disciplina. El -marítimo,

ferroviario,

aeronáutico

y

en la que además del enfoque de ponencia, se plantearán dos mesas de debate, sobre los

sectores aeronáutico y ferroviario.

En la parte aeronáutica cuenta con ponencias de compañías claves en el

sector, como las de Airbus, Boeing, ITP y Aernnova.

HEGAN Actualmente,

la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades:

Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores;

las compañías y grupos empresariales Aciturri,

Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri,

Burulan, Danobat, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias

Galindo, LTK

Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación euros, y destinaron extranjero

de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación

de 1.100 millones de

166 millones a inversiones en I +D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el

(Alemania,

Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total

de 141 instalaciones existentes.

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18/11/2014


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futura del sector mediante la

Categoría padre: Ciencia y tecnología Categoría: Tecnología Creado en 17 Noviembre 201415:57 PdC Pool de Comunicación, S.L. Clicks: 15

Notas de Prensa

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_

El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad para el Sector Aeronáutico, con el objetivo de impulsar a las empresas de aeronáutica tomar el testigo de las compañías líderes del sector y a adoptar la mejora ambiental política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad futura.

_ de Gestión Ambiental" y espacio a como una

El estudio de Vigilancia y Competitividad Ambiental, que se presenta oficialmente hoy, en el Congreso "Basque Ecosesign Meeting 2014", celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao, esboza estrategias de ecodiseño para implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves y reducir el impacto ambiental global del sector. Se distribuirá a todos los socios de HEGAN y otros agentes del País Vasco con actividad medioambientaL En el marco del desarrollo de tecnologías, la incorporación del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora como lo demuestra que los principales grandes fabricantes están integrando el análisis de ciclo de vida y el ecodiseño en su forma de trabajar. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe "es el momento de explorar estas oportunidades y analizar la posibilidad de una nueva línea de trabajo de


colaboración público-privada que posicione al sector aeronáutica en Europa y el resto del mundo".

en los mejores estándares ambientales

'En relación con el medioambiente, el sector aeronáutica a nivel mundial ha sido especialmente sensible en las dos últimas décadas auto imponiéndose unas exigencias de diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo - en torno al 5% anual-, y las organizaciones del cluster HEGAN han participado activamente en esas decisiones tanto en órganos europeos como intercontinentales", señala José Juez Lángara, director gerente de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Como muestra contable de este compromiso, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos de 1+0 a la mejora medioambiental, principalmente a través de una intensa participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente. Aumento de la flota aérea Ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 y gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio climático, y las organizaciones sectoriales, conscientes de su responsabilidad, han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritaria mente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). Por esta razón, se considera el papel de las empresas proveedoras como determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. Basque Ecodesign Meeting Basque Ecodesign Meeting es un evento internacional sobre Ecodiseño que reúne a empresas líderes con amplia trayectoria en la aplicación del Ecodiseño, así como a la administración pública como agente dinamizador de esta metodología, a la universidad y a numerosos especialistas en esta disciplina. El Congreso tendrá una Sesión Paralela dedicada al Transporte -marítimo, ferroviario, aeronáutico y carretera-, en la que además del enfoque de ponencia, se plantearán dos mesas de debate, sobre los sectores aeronáutico y ferroviario. En la parte aeronáutica contará con ponencias de compañías claves en el sector, como las de Airbus, Boeing, ITP y Aernnova. HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Oanobat, OMP, OYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en 1+0. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, t\¡1éxico, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes.


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Miércoles 19/11/2014

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Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutica

Martes 18-11-2014 Bilbao.- El Basque Ecodesign Center (BEdC) en colaboración con Ihobe, Sociedad Pública de Gestión Medioambiental, y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el Sector Aeronáutica, con el objetivo de impulsar a las empresas aeroespaciales a adoptar la mejora ambiental como una política corporativa. El estudio de Vigilancia y Competitividad Ambiental, presentado oficialmente en el Congreso "Basque Ecosesign Meeting 2014", celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao, esboza estrategias de ecodiseño para implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves y reducir el impacto ambiental global del sector. Se distribuirá a todos los socios de HEGAN y otros agentes del País Vasco con actividad medioambiental. En el marco del desarrollo de tecnologías, la incorporación del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora como lo demuestra que los principales grandes fabricantes están integrando el análisis de ciclo de vida y el ecodiseño en su forma de trabajar. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe "es el momento de explorar estas oportunidades y analizar la posibilidad de una nueva línea de trabajo de colaboración público-privada que posicione al sector aeronáutico ambientales en Europa y el resto del mundo".

en los mejores

http://www.actualidadaeroespacial.comldefault.aspx?where=3&id=1&n=14139

estándares

19/11/2014


Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico - Actu... Página 2 de 8

diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo - en torno al 5% anual-, y las organizaciones del cluster HEGANhan participado activamente en esas decisiones tanto en órganos europeos como intercontinentales", señala José Juez Lángara, director gerente de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Como muestra contable de este compromiso, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos de I+D a la mejora medioambiental, principalmente a través de una intensa participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente. Ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 y gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio climático, y las organizaciones sectoriales, conscientes de su responsabilidad, han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritaria mente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). Por esta razón, se considera el papel de las empresas proveedoras como determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. Recomendar

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19/11/2014


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Noticias / Metal Hegan, Ihobe y BEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico 19/11/2014

El Basque Ecodesign Center (SEdC), en colaboración con Ihobe -Sociedad Pública de Gestión Medioambiental-

y Hegan, ha elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental"

para el Sector Aeronáutico, con el objetivo de impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes del sector ya adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad El estudio de Vigilancia y Competitividad

y sostenibilidad futura.

Ambiental, que se presentó oficialmente el 17 de

noviembre en el Congreso Basque Ecodesign Meeting 2014, celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao, esboza estrategias de ecodiseño para implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves y reducir el impacto ambiental global del sector. Se distribuirá a todos los socios de Hegan y otros agentes del País Vasco con actividad medioambiental.

Amplio margen de mejora En el marco del desarrollo de tecnologías, la incorporación del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora, como lo demuestra que los principales grandes fabricantes están integrando el análisis de ciclo de vida y el ecodiseño en su forma de trabajar. Para Javier Aguirre, director general de Ihobe, "es el momento de explorar estas oportunidades la posibilidad de una nueva línea de trabajo de colaboración público-privada

y analizar

que posicione al

sector aeronáutico en los mejores estándares ambientales en Europa y el resto del mundo".


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Sasoi beteko dago aeronautika sektorea l-Iego Euskal Herrían. Azken harnarkadan °t\¡146ko hazkundea izan du, eta goral ada horrek bere horretan [arraituko du, nazioartean eskaerak gora egingo duelako datozen hogeí urteetan.

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egokían. Baldintza guzuak ulde ditu gaur egun aeronuurtka sckroreak. eta horren aruberako hegaldia egtreu arl da. Azpian. oso 3Zpi~111 urzí düu egocra ckonomí1;0ezcgonkorrarcn laíno ílunak. C(~\or{lil1dikgon1tlt7. egircko tnrlea duuku. Esporrazjoarcn hel-

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ko zaharkítuta gera lZCIl art dir,l merkatuari.eta. horrez gaín. prezío apaleko konpaimek gero era erregaí gutxíago komsurnüuko duren ontzíak behar düuzrc.Horrík daror esknernren halakogom-

hartan.lehertu berrí zen ñnnntza krisink cragína l7.-d11 Zl1C'n. haína

kada nabannena. «Bidaíarí kopuruen gorakadn horrí hegazkinen eskaera berría k gchiruz gero. horrck (}¡nanl oso ona jartzen die acronaurtka :;.:1<toreko enpreseí hazrcn següzeko». Iklin3. horrerar.iko. o:17ioarrean le h ia tu hehu: dure klustcrrcko cupresek. Et¡¡ borreI;Ul erc cuskat cnpresak ungi kokat utn duude. Acronaut ik~

ordutik ez du besteluko rrabarík izan sekrorenk. esa, 2014kod'1" (U3k cskura dit\l7,.fCIlt:n 11.oraíu nrte egi n dií uzrcn udíerazpenen segtda iz~ngo da ljurt'c;~nH.:_ lznn creo Hegnn ktustcrreko enpresen takrurazíoa 3ul't~n';:,5 ingtlrll haztko dela espero dn.Hazkunoe horrck lanpostuak cre sorruko düu, «nahlz cta uurrcko 1!l1c'C!<1I1 bainugut.:J'ahlQ izan». Gomkada hori nazíoa rtean scktoreak duen saso: Ol1ilrCIJ erakus-

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klusierrean bützen díren cnpre ,el;, I~<:gü Eu,!;al Hcrriall dih.lr duren enpresak biJw ..-n ditu klusrerrak. era batasun horrek eman die aurrera egill ahal izateko erregaía, Eurek hala díoie. behnuzat. l leguldla erosou ízutcn al'i da, uJ~¡jngol. ela bioe horret,m aUlTe ra egingo dutela alUTeÜ,US(cn da. gainera, Sasoiko dago aemnalllika sl'ktorea Hegoaldean, era, horrc!az jabelzeko, daluci begiralll be'Sle lik t'2 daga. Azken h,lI11arkadan, ':;,1~6 hazi da kluslerrekuenpre· Sc'1l faklumziua, da200~lan zC'uden la ngilcen hn I~k(l bí e!.a crdi zeuden hehmTe;11l jmn den une n m:tlera aldeano DCllctar3. gaul' (-'gllf1. t2.·I!t) klllgi!ek egi(cJl dure heha!' ,1cronauI ib seklOn,¡lll !loriel mi 1,,4. 09RI, 1·1 eg'') E lIskaJ Herrian-.t:m iaz l.í20tnilioicuro t~\l,rur.nr7..l..(1h n'lu zu (('1"'1. <.<lnni7J't)

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nck EII UI~IJ!l elkarlanean Aero nauüka gelajorrl zuen rnartxan 2001 unean. Hau da, ingeniantza íkaskctak egrn dnuztenet aeronauukun espezialízatzeko íkaskcra geh ignrri bat, la \'[('1' Canales zuzendanaren arabera .•«hemengo enpresck dauzkaten bcharrei erantzuteko behar admako íkaskernk dlra». rre hnucran guztíemil, :~OOikaslck b'lin')¡teIJlagok egtn dure espczíntrznzto horrcn atde. el;,) «íkaskctakeg¡n ondoren in denek toparu zuren lau egonkor hat, s"ktol'('(I nl1gi d~lgrH;.'nts1:1». Hurn.;'gH[i!'. etorkizuna duen sckrore h;)! dcla ustcdu argi cta

garbí. Unlbertsltatearen

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rraren artcko harremana estua tia orduan. «Hasíeran, tngeníarttza

uerouaurtkaren tlzcrnzta amoiatzea pcntsatu genuen. baina hemen daukagun scktorearenueako

ikasketa espezializatua nahikoa zela ondortoztatu genuen», Ae ronaurtka alorrcrako profesíonalak beraz. bertattk bertara [aso tzen dltuzte klusterreko enpresek. Eta, askotan, langile lloriek ike!'keta ela garapen a]orrera bideratzen dilUZle gainem. «",Ide hun·elalik. Hcganek ikas!;ela hau osa!1eko cgin ZlIell inbensioa i!Xi egiten delaesan daiteke».

Industria

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tp://v,calameo,com/index.htm?langid=es&bkcode=0026989698bd647aa131a&authid=5CLR1NzeBlyh&tr."

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HEGOALDEKOENPRESEN FAKTURAZIOA EUROPAN Nazioartera begira jarrita daga Hegan klusterra. Alde hOHetalik, dalu posilibotzat jotzen dute Europan aeronautika sektorean fakluratzen den diru kopuruaren %1 Hego Euskal Herríkoenpresek Iaktura-

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zen sektore hori pisua gatduz]o ango zela , era beste apustu bUI cgírea ezinbestckoa zela». Canatesen arabera, Eta horrek guzuak zeu, era hor tkusí zuren aukeru. aeronauríka sektorea bulrzatzea Egilasl1lohariesker, Europan AE- eragln zuen, Gainera. bi sekroreen arrean htsroríkokí lotura zuzeBet311ckoízrcn zlrcn F-ISgernl hcgazklncn altcrnntíba cruíküzea mego" dela ereazaldu du t:HUkn katedrankoak. «Leheu hegazktlortu nahi zen, Ate hort trekíta. nak egitcn has] zircnean. itsason!9~9. urtcan lndustri, de Turbotzlak eratklrzcko tekníka herhC'r~1 propulsorcs (1"-1")cupresa bultzatu ZUe;"1l Senerrek. Znmudíon 1..":0- crabílrzen hasi zíren. hara urean I;JIU zCI1I,mtegi'l11.llcg'1ZKin 1110- cta bcsrea atrcan íbilrzcn haldin hada ti I"C»,>. Et1 gauza bem pasnru rorren díscínua. ckoízpeua etu zcu kasu horreran CI't.."; onrzroternamcntzearek ín has! zircu heha rrean. ~<fkuspeg] (JIU ízan ZU~ tan ihilitako ZCllbail inngileal'rt1' ten, CUI,proíckrua marrxan jarrinaurikara igaro ziren. 7.dlat7ago,

zítekeela ikusl zuen, 113in zuzen. Espaínía European Fighter Aircraft <ErA) proícktuan murgüdu

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Ell;;k31 Herríko aeronauuka 5<,1;- la, sckrore herri bat zabattzea lortu zuwn Euskal Herrían». azaldu torea bezalaxe, Sener koupainia da llegan klusterrarcn bar-ruan ctu Canales. Testulngur uan jartzcko. ITP dagoen cnprcsartk zahurrcna: sortu zen garaían Bízkaian beste 1966, urteansonuzen, GarJi llar tan.cspazíoarekínzerfkusía zu sekrore handí batí eusteko borro ten kcntratuak lonu zituen. bai na 1<J80kúhamarkudan aeronau tlkareu espurruan merkatua ~g{)l1

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Euskalduna oruzíolatik kalerutu tll;o z<:nÍlólilsoldal2<lile k beharra roo.uu zuten sortu berría zen I1'P

daukatcn piSUd zcnbatekoa ü•..n dute Zc:hc:\Zl u nahi izan kluste-

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EHUra erc zabaldu Aeronaurlka g~h¡ bideratzeagauk. jakin arren Hegan Inrlustr-íarnlllta rraren parte del", Klusrerrak urtero íngen iari tza Iukultareük íkasleak hartzcn

390 hegazkinak ekorzieko lortu tako enknrguak ageríau utzi du industria mtlnarrak oraindík zeresana duela sektorean. Hort

ti uuela ere asaldagarria lrudttu zaio. «curen írudí publlkoa gurbitzen salatzen batnra. esanez gizaktarenrzako onuragarriak di

del" Cta. talde annmtluurtstek bclun era be rr íz sa lat u dure

ren osagaíak ckoizten díruztela». la: «Euren produkt uak garazkak dauden herrlaldeetura blderat zen dítuzte.Beraz, esan daucke sufrtmendua sortzcaren eran IZUleerc badírelas-i Horrcgatik. ekoízpcn mllíta rra alhorat u cta ':;,100 h,-

harrzcn cuucn <.'rahill~ici haízík». Esk at u ar re n cre . l-ll'gantd";tI

Hegun k lus rerrcko zenba u enpresen jarduna. Huin zuzen erc. _ener. ITP era Aerunova cnpresei leporaru die gerrarako oru ztak eg nea. «Caur eguu. índusma rnílírarraren ardatza da senc r. I'olilil;oki. Eusko Jourlartrzarckin era F..sPiliniak{J Cobernuarckín h311('[11;;1n cstuak dauzlÜl1C: are g chíago. üctc nt sa ):lit1isreritHtrckin;¡.), :1z~ld~1du Oscar "randa Kakltzat taldc anti-

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larueuían. «Euskal ckuncrnian oruzígíntzak íraganean izan zuen

pisua gaur egun aeronauttkak daukala esandaueke».

ríentzako hegazklnetako osagarnak cgit eu has; zlren euskal cnpresak. H31:Jazaldu dure klusrerrekoek. «Caur egun. dcfentsa arlocrckín daukagun harremana oso urria da. GilincrJ, ludaíartcn

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Air Cote d'lvoire Picks Airbus: http://directaerojobs.com/web/actualite.air-cote-divoirepicks-airbus.547 Tarek Benaissi Quality Manager Recomendar

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Miguel Ángel Castel Muy sensible e interesante .... Hace 1 dia Añadir un comentario

Airbus to expand oversize air transport capability with new Beluga - http://tinyurl.com/09Ie7c3 Alnoor DRAMSI A&D MRO Segment Leader at Capgemini Contribuidor principal To follow the A350 XWB ramp-up and other aircraft production rate increases, Airbus took the decision to launch the development and production of five new Belugas, based on the A330 and that should enter into service in 2019

$ AIRBUS

News & Events single I Airbus, a leading aircraft manufacturer tinyurl.com To industrially accompany the A350 XWB ramp-up and other aircraft production rate increases, Airbus took the decision to launch the development and

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, taCIO I+D 21/1112014 Automática e Instrumentación

El sector aeronáutico vasco apuesta por la sostenibilidad ------------------------~

Momento de la presentación del "Informe de Vigilancia y Cornoetitivídad Ambiental" para el sector aeronáutico.

El Basque Ecodesign Center, Ihobe y el clúster Hegan han presentado el "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el sector aeronáutica,

con el objetivo de

"impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes del sector ya adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad futura". El documento

esboza las estrategias

de ciclo de vida de las aeronaves

de ecodiseño

a implantar en cada una de las etapas

con el objetivo de reducir el impacto ambiental

global del

sector. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe, "es el momento de explorar estas oportunidades y analizar la posibilidad de una nueva línea de trabajo de colaboración

público-privada que posicione al sector aeronáutica en los mejores estándares ambientales en Europa y el resto de! mundo". Según detallan desde el clúster vasco, la apuesta del sector por la sostenibilidad

ha sido decidida: "En relación con el medioambiente, el sector

aeronáutica a nivel mundial ha sido especialmente sensible en las dos últimas décadas autoimponiéndose unas exigencias de diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo, en torno al 5% anual, y las organizaciones del cluster Hegan han participado activamente en esas decisiones tanto en órganos europeos como


intercontinentales", explica José Juez Lángara, director gerente de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Tal y como detallan desde Hegan, ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 y gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio climático, y las organizaciones sectoriales, conscientes de su responsabilidad, han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector. De hecho, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos

de 1+0 a la mejora medioambiental,

principalmente a través de la participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritariamente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación, esto es, diseño y producción de componentes. "El papel de las empresas proveedoras es determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto", destacan, añadiendo que "por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes". Como ejemplo detallan el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. MÁS NOTICIAS SOBRE Sector aeronáutico, Ecodiseño, 1+0, Impacto ambiental


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HEGAN YBEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico Publicado el 22 de Noviembre, 2014 por Charo Ponte (autor)

Sobre el autor Charo Ponte

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• Se presenta en el congreso Basque Ecodesign Meeting 2014 • El objetivo es mejorar la competitividad y sostenibilidad futura del sector mediante la incorporación del ecodiseño

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HEGAN Y BEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental p...

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El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración con Ihobe Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el Sector Aeronáutico, con el objetivo de impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes del sector y a adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad futura. El estudio de Vigilancia y Competitividad Ambiental, que se presenta oficialmente hoy, en el Congreso "Basque Ecosesign Meeting 2014", celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao, esboza estrategias de ecodiseño para implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronave s y reducir el impacto ambiental global del sector. Se distribuirá a todos los socios de HEGAN y otros agentes del País Vasco con actividad medioambiental. En el marco del desarrollo de tecnologías, la incorporación del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora como lo demuestra que los principales grandes fabricantes están integrando el análisis de ciclo de vida y el ecodiseño en su forma de trabajar. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe "es el momento de explorar estas oportunidades y analizar la posibilidad de una nueva línea de trabajo de colaboración público-privada que posicione al sector aeronáutico en los mejores estándares ambientales en Europa y el resto del mundo". "En relación con el medioambiente, el sector aeronáutico a nivel mundial ha sido especialmente sensible en las dos últimas décadas autoimponiéndose unas exigencias de diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo - en torno als% anual-, y las organizaciones del cluster HEGAN han participado activamente en esas decisiones tanto en órganos europeos como intercontinentales", señala José Juez Lángara, director gerente de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Como muestra contable de este compromiso, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos de I+D a la mejora medioambiental, principalmente a través de una intensa participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente. Aumento de la flota aérea Ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 y gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio climático, y las organizaciones sectoriales, conscientes de su responsabilidad, han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector.

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HEGAN Y BEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental p...

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La actividad de la industria vasca se concentra mayoritaria mente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). Por esta razón, se considera el papel de las empresas proveedoras como determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. Basque Ecodesign Meeting es un evento internacional sobre Ecodiseño que reúne a empresas líderes con amplia trayectoria en la aplicación del Ecodiseño, así como a la administración pública como agente dinamizador de esta metodología, a la universidad y a numerosos especialistas en esta disciplina. El Congreso tendrá una Sesión Paralela dedicada al Transporte -marítimo, ferroviario, aeronáutico y carretera-, en la que además del enfoque de ponencia, se plantearán dos mesas de debate, sobre los sectores aeronáutico y ferroviario. En la parte aeronáutica contará con ponencias de compañías claves en el sector, como las de Airbus, Boeing, ITP y Aernnova. HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TIT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en I+D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes.

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Los transporte impulsan la industria vasca AutomaciĂłn, aeronĂĄutica y material ferroviario venden en los cinco continentes y demuestran al mundo su alta capacidad tĂŠcnica


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I EUSKADI AVANZA

Domingo

23.11.14

EL CORREO

El que no corre ... vuela Los sectores de componentes de automoción, aeronáutica y transporte ferroviario lideran la industria vasca postcrisis EL FUTURO,

YA

IRATXE BERNAL

S

iete años de crisis dan para mucho. Dan para lamentos, reproches y recortes, pero también para escarmentar y espabilar, para ver quién resiste y por qué. Su ejemplo es vital para lograr que el sector industrial vasco recupere pronto el terreno perdido. 0, a! menos, parte. El reto inmediato planteado por el Gobierno vasco es que la industria pase de representar el actual 21% del pm de la comunidad autónoma al 25% en seis años, una cifra que, con todo, no dejaria de estar casi cinco puntos por debajo de los registrados en 2007. Dado lo ambicioso del objetivo -rnás si cabe cuando hay quien augura una tercera recesión en Europa-, la mención a los sectores de la automación, la aeronáutica y el transporte ferroviario es inevitable. Ellos son el viento de cola de la recuperación. Los tres han sabido 'perseguir' a sus clientes, tanto geográficamente, acercando sus plantas a los centros de producción de éstos, como productivamente, proveyéndoles de innovadores productos hechos a media. Ese ha sido el secreto de su éxito; la protección ofrecida por una muy trabajada diversificación de servicios, clientes y mercados, que no sólo ha hecho de parachoques, sino que incluso les permite presentar hoy mejor cara que hace siete años; la industria vasca del automóvil facturó el año pasado 13.071 millones, 2000 más que en el último ejercicio precrisis; el sector aeroespacial eleva a 757 ese saldo positivo

LOS DATOS ~ Automación. Las 300 empresas agrupadas en Acicae facruraban antes de la crisis (en 2007) 11.020 millones de euros. El año pasado fueron 13.071 millones, un 5,2% más que en 2012. Su actividad supone el 17% del PIB vasco, una cifra que se eleva hasta el 20% si se suman los datos de Mercedes Vitoria, que es constructor y no fabricante de componentes. ~ Aviación. Hegan cuenta con 41 firmas que en 2103 facturaron 1.720 millones de euros frente a los 963 de 2007. Sus empresas suman el 5,6% del pm industrial del País Vasco. En Euskadi dan trabajo a 4.098 personas, a 6.319 en el resto de España y a 2.001 en el extranjero. ~ Transporte ferroviario. La facturación de los 23 asociados de Mafex en el País Vasco en 2013 fue 1.775 millones, 494 más que en 2007. En 2013, los trabajadores del sector ferroviario vasco se situaron en 9.830 personas.

70.000 personas emplean las empresas vascas de componentes de automación, la mitad de ellas en los 29 países en los que cuenta con plantas. Copan el4 7% de la producción española del sector.

te ferroviario facturaron el año pasado 1.775 millones, casi 500 más que a! inicio del ciclo. No son los únicos sectores con los que el Ejecutivo vasco puede sacar pecho y señalar a Euskadi como una región altamente tecnificada. Alú están las empresas de electrónica, software, tecnologias de la información, energias renovables, eficiencia energética o la máquina-herramienta. Pero las que centran su actividad en estas tres industrias 'motoras' no sólo copan una cuarta parte del Producto Interior Bruto industrial vasco y dan empleo sólo sus plantas en Euskadi a 52.300 personas. Además, presentan otros envidiables sintomas de buena salud.

Un buen 'mix' Para empezar, destaca su peso estratégico en el conjunto de sus respectivas industrias estatales, cuya vanguardia lideran con plantas tanto en el País Vasco como en otras comunidades;

ellas fabrican

él

47% de los componentes de automación 'made in Spain', facturan casi la mitad -el 44%- del volumen de negocio generado por las empresas de la Asociación Ferroviaria Española (Mafex), además del 14% del aeroespacia!. «Llevamos años trabajando en

90% de la facturación de las firmas que conforman Acicae proviene de sus ventas a! extranjero. En el cluster aeronáutica Hegan esa cifra llega al 64%.

con un total de 1.720 millo¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡~~::::: nes en 2013; y las empresas ;: vascas dedicadas al transpor-

la mejora productiva, en ser más eficientes, en tener un buen 'mix' de precio, calidad y servicio, y los clientes nos lo han reconocido», señala Inés Anitua, directora general del cluster de automación de Euskadi, Acicae, en una reivindicación aplicable también a los otros dos sectores. Pedro Fortea, director genera! de Mafex además habla de colaboración entre iguales, de «la búsqueda de soluciones integrales de productos y servicios más allá de los tradicionales de cada una de las empresas ». A estos elementos en común, José Juez, director gerente de Hegan, Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco, añade «la visión de unos responsables empresariales muy abiertos a asumir riesgos, a entender que hay que desarrollar tecnologia propia para diseñar, además de fabricar, y dispuestos a establecer relaciones con todo tipo de socios y clientes». Esa búsqueda activa del cliente tiene su evidente re-

flejo en las ventas en el extranjero, lo que hará de ellos además colaboradores necesarios del Gobierno de Urkullu en otro de sus grandes retos: que las exportaciones vascas alcancen el 30% en un plazo de seis años. El reconocimiento internacional de estos tres sectores hace que, por

ejemplo, la cuantía de las exportaciones de las empresas agrupadas en Acicae se eleve hasta el 90% de su producción total, lo que equivale a 11.764 millones, o que las ventas internacionales de las 41 compañías integradas en el cluster aeronáutico alcancen el 64,7% de sus producción y hayan superado este año por primera vez los 1.000 millones


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ARANTZA TAPIA al registrar un crecimiento del 12% y llegar a los 1.100 millones. Para competir fuera, las firmas han tenido que optar por producir -y a gran escala- en esos mismos mercados. El caso más llamativo es el de componentes para la automación, cuyas facrorias en el extranjero dan empleo a 35.000 trabajadores. «Hace 15 años comenzamos la última fase de nuestro proceso de internacionalización, hasta contar con más de 230 plantas productivas en los distintos mercados donde nuestros clientes comenzaban a fabricar vehículos. Eso nos hizo gtobalizarnos y diversificarnos, porque tenemos presencia en 29 países. Incluso algunas de nuestras multinacionales están realizando una política muy activa de alianzas y compras a escala internacional», explica Anima. Esa fuerte presencia internacional tiene una ventaja adicional: «una cierta flexibilidad para sortear las crisis locales, ya que a nivel global el mercado crece», subraya el representante de Hegan. ¿Que en Europa se habla de una ter-

cera recesión? Hay otros sitios a los que mirar.

Inversiones

en 1+D+i

Claro que también tiene un peaje; una elevada exigencia en el desarrollo de tecnologia propia. Elevada y constante. «En el último ejercicio los socios del cluster de aeronáutica destinaron conjuntamente una cifra de 166 millones de euros a l+ n-í. Representa el 10% sobre las ventas totales del año y significa una media del 16,4% sobre las realizadas desde 1993», ejemplifica Juez. En la automación, ese porcentaje es del 3,6% de la facruración de 2013, una cifra que se eleva al 4,7% en grupos o multinacionales. Se trata de inversiones que subrayan «la necesidad de continuar con la colaboración público-privada, que ha sido fundamental en este buen posicionamiento actual», apunta José Juez. La financiación es sólo uno de los grandes retos que com-

parten las tres industrias. Otro factor fundamental será el tamaño de las compañías, pequeño para las magnitudes y mercados en los que hay que moverse. «Nos encontramos con empresas que incluso siendo aquí consideradas grandes, en el entorno internacional no lo son tanto. La dimensión juega un papel cada vez más importante. Lo podemos compensar en cierta medida en nuestra capacidad o agilidad de adaptación, flexibilidad. .. pero es cierto que la dimensión de las empresas juega un factor cada vez más relevante», subraya Pedro Fortea. Para «aprovechar las sínergias y el conocimiento existentes a todos los niveles y seguir buscando el mayor valor añadido», Anitua señala otro punto en el que de momento no hay apuros, pero en el tampoco hay que perder comba: el cuidado de la cantera. «Nuestra mejora requiere de un mayor esfuerzo en las áreas de ingenieria e 1+D, por lo que es necesario crear nuevos puestos y funciones en las empresas que, salvo excepciones, no pueden ser cubiertos de manera satisfactoria sólo con personal interno», subraya la represente de Acicae. Es decir, colaborar con la universidad y la formación profesional para despertar vocaciones que sigan echando carbón a la máquina.

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CONSEJERA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

LA MOVILIDAD EN LA BASQUE INDUSTRY 4.0 El elevado grado de desarrollo por el que apuestan la automación, la aeronáutica y el ferrocarril permiten prever que liderarán la fabricación inteligente

A

l

tiempo que trabajamos respuestas urgentes y decididas a los problemas inmínentes de la empresa vasca, asociados a situaciones de financiación, de implementación de nuevos modelos de gestión, de contribución a que determinadas operaciones estratégicas prosperen, etcétera, desde el Gobierno vasco avanzamos en la construcción de la Euskadi 2020. Para ello, contamos con un nuevo Plan de Industria, un nuevo Plan de Internacionalización, y las bases de lo que será el futuro Plan de Competitividad, Tecnologia e Innovación (PCTI) ya que el vigente caduca en el año 2015. Toda esta planificación cuenta como referente común con la estrategia de Especialización Inteligente que seleccíona la Energía, la Fabricación Avanzada y las Biociencias como ámbitos de oportunidad para nuestro país. Tras un profundo análisis realizado de forma público-privada, entendemos que se tra-

ta de tres ámbitos en los que sectores más consolidados y tradicionales de nuestra industria podrán desarrollarse y multiplicar sus potencialidades, ya de por sí contrastadas y reconocidas a nivel internacional. Cabe destacar que Euskadi ocupa el tercer puesto como mayor productor de la DE, que nuestra red de proveedores cualificados está concentrada en un radio de tan solo 300 kilómetros, y que contamos con el 90% de las empresas de máquina-herramienta y tecnologías avanzadas de fabricación del Estado. A esto se suma todo un ecosistema asociado a las políticas institucionales, a la Red de Ciencia, Tecnología e Información, y a una apuesta empresarial por ir creando unidades propias de I+D+i que, en definitiva, se presentan capaces de generar productos y servicios de alto valor añadido. En este contexto, efectivamente, los sectores de la automación, la aeronáutica y el ferrocarril han sabido liderar desde sus empresas tractoras, desde los clusters y desde otros centros especializados, dinámicas empresariales y de producción que ocupan espacio y mercado a nivel mundial. Las principales empresas tractoras en automación y movilidad, el centro AICAutomotive Intelligence Center, exclusivo de generación de valor para el sector de automación y las cerca de 350 empresas auxiliares del sector sitúan a la industria vasca como referente mundial, así testado recientemente en los viajes que hemos realizado a China y México. La integralidad del sector de la automación viene dada por contar con aceristas, fabricantes de troqueles y moldes, productores

de máquina-herramienta, centros de investigación, ingenierías y consultarías, ete. CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles) es el máximo exponente de la industria ferroviaria de Euskadi y uno de los lideres del ámbito internacional. Ha permitido que el sector del ferrocarril refuerce su papel como suministrador de tecnologia, equipamiento, trabajos de ingeniería y construcción en las redes de transporte ferroviario de todo el mundo, tanto en alta velocidad como en cercanías, metros y tranvías. Por su parte, la cooperación e innovación generadas en torno al sector aeronáutica, con la participación del cluster Hegan, que agrupa a las empresas traetaras y al resto de industria auxiliar, han facilitado la apuesta realizada por parte del Gobierno vasco y la Diputación Foral de Bizkaia de impulsar un Centro de Fabricación Avanzada en Zamudio, con una inversión de 9 millones de euros, y el apoyo a la generación de espacios de formación especializada y cualificada para este sector industrial. El elevado grado de desarrollo tecnológico por el que apuestan la automación, la aeronáutica y el ferrocarril, y las posibilidades que ofrece la movilidad eléccrica permiten prever que estos sectores puedan liderar la fabricación inteligente del futuro, lo que denominamos la basque industry 4.0. Procesos industriales, producción de sistemas, servicios de atención al cliente -todo con tecnología e información incorporada-, nos demandan un nuevo perfil de recursos humanos para la industria vasca del futuro. Tenemos que estar preparados.


I PUBLlRREPORTAJE I

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El Centro de Fabricación Avanzada de Aeronáutica estará operativo en 2015 con una inversión inicial de 9 millones Con participación pública y privada, se ubicará en el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia. Una de sus misiones será desarrollar proyectos de fabricación avanzada. El proyecto del Centro de Fabricación Avanzada de Aeronáutica es ya una realidad después de que las rnáxlmas autoridades de Euskadi y Bizkaia, junto a las empresas implicadas del sector y EHU-UPV acordaran su puesta en marcha. Se ubicará en el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia y su misión será permitir la transferencia al entorno productivo de resultados de investigación básica y aplicada, y desarrollar proyectos de fabricación avanzada. Gobierno vasco, Diputación de Bizkaia y las entidades que participan en el proyecto CFA Aeronáutica (ITP, Danobat, WEC Velatia, Grupo Alfa, GMTK, Ibarmia, Mesima, Metalúrgica Marina, Sikulan, LAIP, Sariki, ONAEDM, Sandvik, Reni Shaw, los cluster Hegan y AFM como entes colaboradores, adema s de la UPV en calidad de agente tecnológico) han manifestado su compromiso con esta iniciativa. En la presentación de los últimos detalles para la creación del CFA, se ha asegurado que el centro se regirá «con criterios de mercado, austeridad y perdurabilidad, y cuyos pilares deben ser proyectos con orientación industrial y con equipos formados conjuntamente por la industria y la masa investigadora que, en este caso, procederá de EHU-UPV». La estructura organizativa del CFA contará con un Consejo Rector encargado dedefinir el Plan estratégico del centro y un Comité Tecnológico, responsable de elaborar y planificar las actuaciones del centro. La inversión estimada asciende a nueve millones de euros -la Diputación Foral de Bizkaia aportará cuatro millones y el Gobierno vasco, cinco millones-, con los cuales se adquirirá

Proyectos a futuro En el plan acordado entre las instituciones y diferentes agentes, se han concretado ya el tipo de proyectos que se desarrollarán en el centro:

maquinaria tecnológicamente avanzada. Una pequeña parte se utilizará para el acondicionamiento de la nave 202 que, actualmente, ocupa el Centro Tecnológico Robotiker ubicado en el PCTB en Zamudio. El centro iniciaría sus actividades cuando el primer proyecto empiece a ejecutarse, y se prevé que las instalaciones estén operativas en 2015.

Objetivos El objetivo del CFA Aeronáutica es la optimización de la potencialidad de la industria vasca para ofrecer productos y servicios industriales de alto valor añadido. Permitirá la validación de desarrollos tecnológicos avanzados en la industria auxiliar del sector, garantizando la transferencia al mercado para su posterior mejor comercialización. Se trata de

habilitar un entorno representativo del conjunto productivo de Euskadi (equipamiento, piezas, utillaje, etc.) y compartir los beneficios de las actividades con un coste solo asumible de manera colectiva. Se trata de albergar equipamiento que permita la demostración real de la tecnología desarrollada y que se desee lanzar al mercado. El CFA de Aeronáutlca representa un hito a nivel internacional ya que la propia Unión Europea hace mención en la estrategia Horizon2020 a la creación de este tipo de estructuras. Proyectos que podrán servir, en un futuro, para atraer a empresas y otras organizaciones extranjeras que puedan seguir aportando valor añadido al proyecto. En ese sentido, el diputado General, José Luis Bilbao, aseguró que

• Demostración industrial de lanzamiento de nuevos productos. • Reingeniería de procesos de los productos existentes. • Demostración de aplicabilidad de desarrollos de tecnologías horizontales. • Validación industrial de proyectos de inversión. • Fabricación de prototipos para demostradores de productos. • Diseño y validación de equipamiento específico para el sector aeronáutico. Todos ellos cuentan con sus correspondientes objetivos concretos, así como con la estimación del beneficio esperado en cada uno de los casos.

el Centro de Fabricación Avanzada para el sector aeronáutico va a servir para mejorar el posicionamiento tecnológico de Bizkaia y de Euskadi. «Va a consolidar Bizkaia y a Euskadi como referente internacional en aeronáutica. Y, estamos seguros, va a asentar una sólida base que provocará nuevas inversiones y crecimiento a medio y largo plazo».

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Labelvasco

a los cuatro vientos Euskadi cuenta con cinco empresas consideradas proveedores de primer orden mundial en la aviación

AERONÁUTICA

IRATXE BERNAL

H

ace 30 años, con el viento en contra de otra crisis, hubo quien vio la oportunidad y la cogió al vuelo; Euskadi podía reorientar su potencial industrial hacía el expansivo, aunque muyexigente, sector aeronáutica. Desde que entonces, en 1985, Sener fuera designada miembro del consorcio europeo Eurojet en representación de España, el sector vasco de la aviación ha puesto su label a infmidad de aviones, cazas, helicópteros ... Con los «trabajos de definición» del motor EJ200 -el de los cazas EurofighterTyphoon-, laingeniería vizcaina abría el espacio a un sector productivo que, sólo siete años después, ya era «prioritario» para la politica industrial vasca. Durante aquel breve período, Gamesa logró su primer contrato con el fabricante madrileño Casa -hoy integrado enAirbus- para el suministro de piezas de composites, y la propia Sener -en sociedad con Rolls-Royce, el Banco de Bilbao Vizcaya y el Instituto Nacional de Industria- impulsó la creación de ITP (Industria de Turbopropulsores) para fabricar en España la tobera del EJ200. Las tres grandes del sector iniciaban el despegue. Hoy Sener, Aernnova -Ia antigua Gamesa Aeronáuticae ITP tienen la categoría de 'Tierl' como se denomina a los suministradores de primer nivel, y a ellas se han unido Aciturri y Alestis. Juntas conforman un polo en el que para garantizar la fabricación se presta cada vez mayor atención a la ingeniería, al desarrollo de componentes o soluciones propias. Sólo Aernnova, por ejemplo, tiene más de un J

millar de personas en este área. Además, cuentan con la colaboración de otras firmas y de centros tecnológicos comoTecnalia, IK4, CTA o Sisteplant. A su sombra, el resto de las 41 compañías que conforman Heganhan ido haciéndose con la confianza de clientes extranjeros como Goodrich, Liebherr Aerospace, Messier-BugattiDowty, Snecma o Turbomeca. y han sabido tejer una red caracterizada precisamente por la variedad de clientes y productos e induso por su flexibilidad para funcionar también como cofabricantes. Así, el año pasado las firmas vascas fueron partícipes de hitos de la industria mundíal como la entrega del primer avión militar de transporte A400M de Airbus, en el que 2I compañías de Hegan han trabajado en sus estructuras, motores y sistemas y equipos; el lanzamientos del Airbus A350 XWB, un avión de pasajeros de doble pasillo que contará con motores de ITI, aeroestructuras de Aerrmova, Alestis y Aciturri, Yun sistema de amortiguación del tren de aterrizaje de DMP; o la presentación del CSeries 100 de Bornbardier, avión comercial que lleva tecnología de Aerrmova, BuruIan, ITP y Sener. No hace aún un mes que Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica) sacaba de los hangares su KC-390, un avión de transporte militar en el que han trabajado ocho firmas vascas. Éxitos a los que pronto se sumarán los nacidos de nuevos contratos como el díseño de cabina de la nueva familia del avión regíonal E2 de Embraer encargado a Aernnova, o los de las turbinas de baja presión que ITP creará para dos motores de Rolls- Royce. Pero no sólo se trabaja para aviones, ya sean civiles o milirares. Aernnova ha confirmado su participación en el 50S Jet Ranger de Bell Helicópteros y desarrolla desde 1995 la ingeniería de díseño y fabricación de determinadas estructuras de los helicópteros Sikorsky S-92 Helibus.

Airbus A380: avion de pasajeros de doble pasillo

Participación de la industria vasca

Aeroestructuras

Sistemas y equipos

Motores

Componentes, piezas, utillajes de proceso y elementales AEROMEC, ASTORKIA, BURUlAN, DYFA, INDUSTRIAS GALlNDO, METRAlTEC, NOVALTI, NUTER

Gestión integral de grandes secciones aeronáuticas AC7RI'AERNNOV~

Ensayos para la certificación final CTA --------1.

Ingeniería de detalle y conceptual ALTRAN, SENER Socios tecnológiocs para ¡+O

IK4, TECNALlA

Ingeniería de producción SISTEPlANT Tratamientos térmicos y superficiales AYZAR, GRUPO TTT, TEY Soluciones de producción EYHER Fuente: Hegan

Grandes utillajes para fabricación y montaje de aeroestructuras ARATZ, BURDINBERRI, DYFA, MATRICI, SENER Metrología SARIKI Gestión de materia prima MESIMA

Soporte producto AERNNOVA


Domingo

23.11.14

EUSKADI AVANZA

EL CORREO

-

De

AirbusA320:aparato

3

de pasajeros de pasillo uruco

AirbusA400M:aeronave

Conjuntos, componentes

Logística aeronáutica (transporte, stock, control de calidad, handling ...)

y útiles de proceso ACITURRI, AEROMEC, Al BE, ARATZ, ASTORKIA, DMP, ELECTROHILO, INDUSTRIAS GALlNDO, NOVALTI, NUTER, SIEGEL, WEC

Conjuntos y componentes ACITURRI, AEROMEC, ALFA PRECISION CASTING, DMP, METRALTEC, NUTER, SENER,TECNASA,WEC

11

1

,

LTK GRUPO

Mantenimiento y reparación de motores aeronáuticos (aviones, helicópteros)

de transporte rnutnrmsrón

GRUPO ITP

Software y aviónica

Responsabilidad integral en el diseño, fabricación e integración de módulos completos de motor

ORBITAL AEROSPACE SYSTEMS

GRUPO ITP

, 1

1, 1

EmbraerE-Jets:Avlon

de pasillo uruco y general

11 , 1

I

Tratamientos térmicos y superficiales AYZAR, GRUPO TTT, NIVAC, TEY

Máquina herramienta para fabricación de trenes de aterrizaje 80ST MACHINE TOOl COMPANY, DANOBAT

GROUP

Conjuntos y componentes ACITURRI, AEROMEC, AlFA PRECISION CASTING, DMP, METRALTEC, NUTER, SENER, TECNASA, WEC

Máquina herramienta para la fabricación y mantenimiento de componentes de motores

Subconjun os de trenes de aterrizaje DMP

Ensayos para la certificación final CTA

DANOBAT GROUP

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.Boeing 747 Jumbo:

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BombardierCSeries:

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de pasajeros de pasillo uruco


12 ¡EUSKADI

Domingo

AVANZA

23.11.14

EL CORREO

da, la cámara fotográfica y la unidad electrónica que analiza el polvo del cometa. Su producción, que exige sumo cuidado, casi recuerda a los protocolos de alta seguridad hospitalarios. Para montar estos dispositivos hay que ataviarse con bata, guantes, patucos, red en el pelo y mascarilla en los casos más sensibles. La 'sala blanca', donde se ensamblan las piezas, restringe su uso simultáneo a un número muy reducido de trabajadores. Toda precaución es poca: «Sise cuela una partícula en el aparato, no se sabe a dónde irá a parar en gravedad cero», señala Gopegui. «Seguramente a la lente de la cámara», bromea. Pioneros Al común de los mortales todo esto les suena a la más alta tecnología. Pero para Sener, «esto no es innovación, es producción». «Lainnovación es nuestra forma de hacer las cosas, viene antes de que se nos pida

La sonda 'Philae', desprendida

un producto», especifica el jefe de Estructuras. Entienden el éxito mediade 'Rosetta', tomó tierra a mediados de mes después de ser lanzada hace diez años.:: AFP tico de 'Rosetta', porque para la comunidad científica es todo un hito. Sin embargo, para espero casi», recuerda. tos ingenieros no es nada diAERONÁUTICA No es para menos. La son- ferente de lo que hicieron en da 'Rosetta' puso rumbo al es- otros 260 proyectos espaciapacio en marzo de 2004 des- les anteriores. A este le guarde la Guayana francesa, pero dan mucho cariño, por su reen los laboratorios vizcaínos percusión y todo el tiempo que EIDER BURGOS la misión aeroespacial comen- lo han acompaíiado -cle seguizó allá por 1998. remos con el rabillo del ojo, Esta empresa con sede en como a un hijo que se ha ido Getxo es una de las catorce de- de casa»-, pero no es el de madicadas al espacio que se en- yor envergadura. marcan en la Asociación ClusTodo lo contrario si se les ter de Aeronáutica y Espacio pregunra por el 'Proba-3', con el que se han converrido en la iércoles 12 de no- Hegan, junto aAlBE,Altran, viembre, 17.03 Aratz, CTA,DMP, Grupo lTP, primera empresa española en horas. Allí arriba, Industrias Galindo, Merraltec, liderar al completo una misión a 500 millones de Novalti, Nuter, Orbital Aeros- espacial europea. Esta tiene kilómetros de nuestro plane- pace Systems, Tecnalia yTey. como objetivo demostrar la ta, el módulo 'Philae' aterriza Comenzó hace medio siglo en tecnología de alta precisión en con éxito en la superficie del el mar, trabajando para el sec- vuelo de formación en órbita cometa 67P/Churiumov-Guetor naval, y ha acabado en el por medio de dos satélites que rasimenko. Una década nave- espacio, depositando parte de viajarán y realizarán maniogando en gravedad cero y una sus producción en órbita gra- bras de modo coordinado. «Aún está todo porvenir», porinversión total de l.4ÚO millo- cias a la nave con el nombre nes euros para lograr lo nun- de la conocida piedra. que el proyecto se encuentra ca visto. Por primera vez, un Suyas son unas persianas en su fase de diseño, pero la artefacto fabricado por el hom- que se pliegan y despliegan se- compañia ya se ha puesto mabre se posaba sobre un come- gún convenga enfriar o calen- nos a la obra con lo más dificil, ta para perforarlo y enviar a la tar el mecanismo. También los «encajar el puzzle del resto de Tierra los datos obtenidos de 'booms', unos mástiles desple- las empresas que participan». cada muestra. gables que se extienden una Una firma de altos vuelos Mientras, aquí en el suelo, vez la sonda navega. Igual que que mantiene los pies en la tielos nervios a flor de piel. «Nos los instrumentos Osiris y Gia- rra o en el mar, porque no olreunimos los implicados en el vidan la tarea para la que naproyecto para seguir la retransció; tampoco que versan sobre misión de la Agencia Espacial «la innovación es energía y arquitectura y que Europea. Aunque algunos ya se reflejan en los cuatro elenuestra forma de están jubilados», relata Juan mentos que incluye su lago: Ruiz de Gopegui, jefe de sec- hacer las cosas. viene el aire, el mar, el fuego y la tierra. Eso sí, cada vez más lejos ción de Estructuras y Meca- antes de que se nos nismos en Sener. «Estábamos de casa, porque ya sólo manalgo nerviosos porque llegó un pida un proyecto» tiene el 2% de su producción a nivel nacional. El resto se repunto en el que no locutaban parte entre otros doce países nada. Cuando tocó la superficie no llegamos a abrazamos, por todo el mundo.

De Bizkaia al

espacio exterior 'Rosetta' orbita a 500 millones de kilómetros de la Tierra, Sus piezas, en cambio, están a la vuelta de la esquina

M


14 EUSKADI AVANZA 1

El Formula Student

Domingo 23.11.14 EL CORREO

1

Bizkaia, tras alzarse con el premio al mejor equipo español

en Montmeló.::

E.C.

La cantera calienta motores El mundo de la aeronáutica y la automación encuentra materia prima en programas universitarios como Formula Student o CITA, voluntarios y en paralelo a los estudios

FORMACiÓN

EIDER BURGOS

J

avier Díez lo tiene muy daro: quiere dedicarse a las carreras. A las de Fórmula 1, para ser más exactos. Cuando habla de la primera vez que pisó Silverstone lo hace con la ilusión del que lo recuerda como un sueño. Del que lo vive como tal. A sus 22 años tiene el Grado en Ingenieria en Tecnología Industrial y cursa el Máster en Ingeniería Industrial en la Universidad del País Vasco. Le gusta lo que estudia, pero su pasión no está en las aulas sino en los talleres del programa universitario Formula Student, donde ejerce como 'team leader'. «No son prácticas, no nos dan ctéditos ni nos pagan. Quien está aquí es porque le gusta».

Junto a él, otros 54 chavales fervientes del motor. Todos estudiantes -requisito indispensable-. y de mayoría masculina. «Aunque ellas han aumentado muchísimo»; ya son doce. Su misión, crear un bólido de Fórmula 1desde cero. No sólo diseñado, también construirlo. El resultado final competirá en circuitos nacionales e internacionales contra los prototipos de decenas de universidades de todo el mundo. El suyo despuntó este verano en Montrneló como el mejor modelo español Grosso modo, Formula Student es un mundial a nivel estudiantil con espítitu 'hazlo tú mismo'. No sólo ensamblan piezas, sino que elaboran el plan de negocio que haría su proyecto viable. Incluso buscan a los patrocinadores que les facilitarán todo su presupuesto. «Es de lo que mejor se nos da», apunta Díez. Y así se lo reconocieron el año pasado en Silverstone, donde el de Bizkaia fue elegído el mejor 'core business' por delante de otros 87. El dia que se gradúen, la experiencia contará, y mucho. «Los que salen de aqui suelen

una biblioteca en Hong Kong. Pertenece a la última tanda de titulados en Ingeniería Industrial y prepara su proyecto de fin de carrera en el gigante asiático. Hace sólo unos meses, en Bizkaia, asistía al CUIso de Intensificación en TecnologíasAeronáuticas (CITA).

Aula de excelenda El curso, reservado a los mejores 25 alumnos de cada promoción, ahonda en las tecnologías más avanzadas sobre estructuras y propulsión de aeronaves, en su diseño y en sus soportes informáticos. Este curso, a diferencia del de las carreras, sí cuenta como título propio. sin embargo, es preciso ser

universitario para entrar en

encontrar trabajo en un año», reconoce el 'team leader'. «Las empresas saben lo que hacemos y muchas veces vienen buscando un perfil concreto. Mi primer jefe ahora está en EE UU con Honda. Otros en

Airbus, Tecnalia, Sener...». Además de este, la Escuela Superior de Ingenieria de Bilbao cuenta con otra decena de programas de empresa. Tecnología aeroespacial, máquina herramienta o ecodiseño

son algunos de los campos que oferta. En el Aula de Aeronáutica, por ejemplo, apuntan más alto, al cielo para ser exactos. Casí desde ahí escribe Iñigo Alday (23), desde el piso 79 de

plantilla. Algo que no es fácil compaginar. «Fue un año complicado. Doce horas de clase los lunes, diez los martes, nueve los miércoles ... Aparte de los exámenes y trabajos que el aula requería», recuerda Alday. Sin embargo, no deja de recomendado. «Es la herramienta perfecta para aprender más sobre esta industria. Me dio una visión bastante global de su dimensión y departamentos. La recompensa bien lo merece». Porque otro de sus puntos fuertes, además de la especialización, es la posibilidad de adentrarse en el mundo laboral. «La industria aeronáutica en Euskadi tiene mucha presencia, por lo que nunca faltan proyectos interesantes. Y la mayoría de mis compañeros tienen altas probabilidades de que les ofrezcan un contrato», afirma este joven. No sólo aquí, también tras la frontera. «Hay gente en Chícago, en Suiza y en Inglaterra»,


Página 5

Lunes, 24 de noviembre de 2014

La remodelación

del «MSC Armonio), fue presentada

en Génova

Primer paso de MSC Cruceros para duplicar la capacidad de su flota El «MSC Armonia», el primero de los cuatro buques de MSC Cruceros que se alargarán y renovarán en el marco del programa «Renacimiento •. fue estrenado el 16 de noviembre en un ambiente festivo en Génova, antes de iniciar su crucero inaugural de 10

días con destino a las Islas Canarias. El programa «Renacimiento», valorado en 200 millones de euros, es el primer eslabón de un proyecto de ampliación de la flota valorado a su vez en 5.000 millones de euros y que incluye la construcción de cuatro nuevos

cruceros a partir de dos prototipos de última generación distintos entre sí y que serán entregados respectivamente por STX France y Fincantieri, en Italia, entre el 2017 y el 2019, con opción a construir otros tres más hasta el 2022. De entre las noveda-

Econinnovación aplicada al transporte marítimo, ferroviario, aeronáutico y carretera

José Mar{¡¡ Fernández.

(Ihobe), José Juez (Hegan), Santiago y Jesús Murga (ITP)

Bilbao acogió a 400 participantes en el congreso Basque Ecadesign Meeting 2014, el 17 de noviembre en el Palacio Euskalduna, un evento internacional que reunió a empresas líderes con amplia trayectoria en la aplicación del Ecodiseño, a la administración pública, a la universidad y a especialistas en esta disciplina. Presidido por la consejera de Medio Ambiente y Política Territorial del Gobierno Vasco, Ana Oregi, el congreso dedicó una de sus ocho sesiones plenarias a «la econinnovación aplicada a los medios de transporte, con apartados especificos en los subsectores de marí-

timo,

ferroviario,

aeronáutica y carretera. En este sentido se presentaron los denominados .informes de vigilancia y competitividad ambiental.

+

Port de Barcelona

por parte de los clusters de la construcción naval (Foro Marítimo Vasco), ferroviario (Mafex) y aeroespacial (Hegan). Además, intervinieron también representantes de los cluslers de la movilidad y logística (MLC) y de la automación (Acicae) en una mesa redonda sobre «Ecodiseño y competitividad en el sector de movilidad». En sus intervenciones Javier López de Lacalle (FMV), José Juez (Hegan), Fernando Zubillaga (MLC), Pedro Fortea (MAFEX), y Mikel Lorente (ACICAE), debatieron sobre la visión del sector de la importancia del Ecodiseño como factor diferenciador en la oferta de nuevos productos, asf como sobre las implicaciones de las empresas dentro de las cadenas de suministro. En su alocución, Oregi señaló que «la incorpora-

Azcárraga

(Aernnova)

ción del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora como lo demuestra que los principales grandes fabricantes lo están integrando en su forma de trabajar. y que «la írnplementación de prácticas de producción y consumo más sostenibles, más allá del enfoque tradicional limitado al centro de producción, siga siendo un motor de crecimiento». Entre las autoridades presentes se encontraban también Michele Galatola, de la UE; Josean Galera, Viceconsejero de Medio Ambiente; Pere Poblet, de la Generalitat de Catalunya; Michael Niemczyk, Renania del Norte; Lise Belmans, Región de Flandes; Cristina Oyón, de SPRI; Javier Aguirre Orcajo, José María Fernández, Ignacio Quintana y, de Ihobe, organizador del congreso.

des del renovado MSC Armonia presentadas hoy, destacan un mayor número de camarotes con balcón, unas zonas comunes más amplias, más opciones flexibles para comer y nuevos espacios dedicados a los pasajeros más jóvenes de distintas edades. «MSC Armonía»

cuenta ahora también con un impresionante parque acuático al aire libre con chorros interactivos, toboganes y juegos de agua. El «MSC Armonia» es también el primer crucero del mundo con áreas de juego especificas para niños diseñadas, equipadas y promocionadas

oficialmente por Chicco y LEGO. Todas estas mejoras son el complemento perfecto para los atractivos de «MSC Armonia» preexístentes, como sus dos piscinas al aire libre, sus exdusivos bares y restaurantes y el espectacular teatro Fenice.

José Llorca inauguró en Santander el XV Máster en Comercio, Transporte y Comunicaciones El Master en Comercio, Transporte y Comunicaciones Internacionales, adscrito al Departamento de Economía de la Universidad de Cantabria (UC), inauguró en Santander su decimoquinta edición con la impartición de la conferencia «Perspectivas del comercio internacional y del sistema portuario en un contexto de cambio. a cargo de José Llorca Ortega, presidente de Puertos del Estado.

Pedro Casares, José Llorca, José Joaquín Feméndez Sieso, Pablo Coto, Juan Enrique Varona y FermÍJI Llaguno

Quinta edición del SALT 2014 en Fuerteventura Del 19 al 21 de noviembre se celebró en el Parque Tecnológico de Fuerteventura el Salón Internacional de Logística y Transporte (SALT). El certamen puso el acento en

potenciar la conectividad marítima y el desarrollo logfstico entre Canarias y África, en especial con Marruecos, país que en esta ocasión repitió en Fuerteventura cono invi-

tado de honor. El evento estuvo organizado por el Cluster Canario del Transporte, con la colaboración del Gobierno de Canarias y el Cabildo de Fuerteventura.

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Paulino

Rlvero, presidente

del Gobtemo

de Canarias,

en la inauguración

del SALT

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La nueva generación de ingenieros chinos emocionados con el futuro de la industria aeronáutica Charo Ponte Director at PdC- Pool de Comunicación

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China's aviation industry impresses at Zhuhai hegan.siccluster.com 20/11/2014 (Nexcelle is a MRAS/Aircelle joint venture). China has once again underscored lts goal of becoming a global aerospace player, pulling out all the stops for an impressive demonstration of its capabilities at this week's Airshow China 2014 .. Recomendar

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Conferencia SAE: Los logros españoles en el espacio Jose Garrido Gonzalez Transformation 01 IT Mgmt Models. Design 01 New Digital Business. Open Innovation La SAE contada a los niños La SAE contada a los niños Los logros españoles en el espacio por Isaac Dominguez Santos - Director de Estaciones Espaciales de ISDEFE y José Manuel Hesse - Miembro de la SAE Sábado, 22 de noviembre de 2014,12:30. Sociedad Aeronáutica Española. SAE I El espacio de la sociedad aeronáutica española sociedadaeronautica.org Sociedad Aeronáutica Española. SAE I El espacio de la sociedad aeronáutica española Recomendar (1) • Comentar (1) • Dejar de seguir· Hace 6 días •• Alejandro Ibrahim Perera recomienda esto

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Última actividad Enrique Rivera recomienda un debate en Sociedad Aeronáutica Española. C haro Ponte Airbus, Boeing, ITP y Aernnova presentan sus estrategias medioambientales en Bilbao 18/11/2014 El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "lntorrne de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para... mas HEGAN y BEdC presentan el Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector ... 18/11/2014 El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el Sector... Hace 19 h Charo Ponte ha comenzado un debate en Sociedad Aeronáutica Española. La nueva generación de ingenieros chinos emocionados con el futuro de la industria aeronáutica

20/11/2014 (Nexcelle is a MRAS/Aircelle joint venture). China has once again underscored its goal of becoming a global aerospace player,

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La creatividad -como.

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Pakistan considers buying 30-40 stealth fighters from China

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La nueva generación de ingenieros chinos emocionados con el futuro de la industria aeronáutica Charo Ponte

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Director at PdC- Pool de Comunicación China's aviation industry impresses at Zhuhai hegan.siccluster.com 20/11/2014 (Nexcelle is a MRAS/Aircelle joint venture). China has once again underscored its goal of becoming a global aerospace player, pulling out all the stops for an impressive demonstration of its capabilities at this week's Airshow China 2014 ... Recomendar

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Charo Ponte Director at PdC- Pool de Comunicación HEGAN Y SEdC presentan el Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico hegan.siccluster.com 18/11/2014 El Basque Ecodesign Center- BEdC, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el Sector Aeronáutico, con el objetivo de irnpulsar.. • Comentar'

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20/11/2014 (Nexcelle is a MRAS/Aircelle joint ventura). China has once again underscored its goal of becoming a global aerospace player,

Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster HEGAN hegan.siocluster.com El Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster HEGAN - SICC es una herramienta que aporta información de valor a las empresas y organizaciones aeronáuticas y espaciales en sus procesos de generación de conocimiento, innovación y toma de .. Dejar de seguir' Hace 14 dias

pulling out all the stops for an impressive

demonstration

demonstration

2.0

Charo Ponte ha comenzado un debate en Spanish Aeronautics Professionals

Adjunto a gerencia biUy La persona seleccionada dará soporte a la gestión de los recursos de la Asociación, de acuerdo a las directrices, guías y políticas dictadas por la Junta Directiva, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los socios. Seguir' Hace 21 días

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committed

10 our

industry. Bien por el compromiso de Aciturri en el desarrollo profesional

de

mujeres directivas 19/11/2014 El acuerdo,

suscrito por Maria Eugenia

Clemente, Consejera de Aciturri, y la Ministra

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of its

capabilities at.. Hace 22 h

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China's aviation industry impresses at Zhuhai 20/11/2014 (Nexcelle is a MRAS/Aircelle joint venture). China has once again underscored lts goal of becoming a global aerospace player, pulling out all the stops for an impressive

Seleccionamos adjunto a gerencia de AOPA Spain Consultant

A Storyteller's Portfolio David helps brands tell íhe ir stories.

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Charo Ponte Director at PdC- Pool de Comunicación

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Charo Ponte ha comenzado un debate en Spanish Aeronautics Professionals committed to our

Proba-3, un salto cualitativo para la industria espacial española

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Airbus, Boeing, ITP y Aernnova presentan sus estrategias medioambientales en Bilbao

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Igualdad, Excma. Sra. Da. Ana Mato

7373&trk=mv erouos-tile- f... 25/11/2014


WWW.PERIODICOAIRHOM Ni 33 . OCTUBRE2014 . PUBlI(A(IÓN GRATUITA

El PERiÓDICO DE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL ESPAÑOLA PLAN DE VUELO

ITP porticipo en los nuevos motores PurePower® PW800

los nuevos aviones de negodos GulfStream GSOOy G600 llevarán los motores PureFbwer® PvV800de Pr<ltt & Whitney Canadá, en los que ITP partidpará como sodo a riesgo y benefido. Esta nueva gama de aviones representa un salto significativo en este segmentn de aviadón, oñedendo a los dientes una mayor flexibilidad, alcancey amfort Página 4

ESCALA EN GETAFE

lhe (1 Engineering group proveeró de tecnologío o los Embroer EJets-2 El grupo multinadonal español de ingeniena The CT Engineering group ha sido el elegido por Embraer,para prestar servicios de ingeniería de fabricación de su nueva familia de aviones comerdales, EJets-2The CT Engineering group llevará a cabo los trabajos derivados de este contrato en los centros que tiene en España, Portugal y Reino Unido. Página 10

PRESENTADO EL NUEVO EMBRAER KC-390, EN EL QUE PARTICIPA HEGAN EI21 de octubre fue presentado en Brasilel avión de transporte táctico KC-390de Embraer.En su industrializadón, partidparán siete sodos del Ouster de Aeronáutica y Espada del PaísVasco

PLAN DE VUElO

EMPRENDEMOS VUElO

México odquiere dos nuevos Airbus (295

Boeing vende 30 oviones 737 Mox 8 o Monorch Airlines

Airbus Defence & Space ha llegado a un acuerdo para la venta de dos aviones Airbus C295 de transporte mediano al Gobiemo mexicano. Estasdos aeronaves serán adquiridas por la secretaría de Marina mexicana. Con la ftnna de este acuerdo, se incrementa hasta 22 aviones la flota total de AirtJusDefence & Space que operan en ~_ ~M5

La aerolínea británica Monarch Airlines ha cerrado con Boeing un pedido de 30 aviones 737 MAX 8. El pedido está valorado en más de 3.200 millones de dólares a precios de catálogo. Además se induye opdones de compra de 15 aviones 737 MAX 8 adicionales. Este acuerdo marca el comienzo de la transidón de Monarch Airlines para tener una flota compuesta únicamente por aviones Boeing de pasillo único. Página 6

HEGAN,que han logrado entrar en este nuevo programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. Página 8


La aeronave militar fue presentada oficialmente en Brasil el 21 de octubre

HEGAN participará en la industrialización del nuevo avión de transporte Embraer K-390 La ceremonia oficial de presentación (roll out) del avión de transporte táctico KC-309 de Embraer, celebrada el 21 de octubre en Brasil, da el pistoletazo de salida a la fase de industrialización de este programa. Esto supondrá la movilización del amplio entramado de proveedores internacionales que participan en él. Entre estos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, que gracias a la entrada en este nuevo programa podrán ampliar más la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan. Después de la presentación oficial, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado al fin de su ciclo de vida.

Después de la presentación oficial, comenzará la etapa de fabricación

j


A FONDO

9

Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN han afirmado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional El Embraer KC-390 quiere asentarse en un hueco de mercado aún no explorado por el fabricante brasileño Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña, especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios. El Embraer KC-390 quiere asentarse en un hueco de mercado aún no explorado por el fabricante brasileño. Se supone que las pruebas de vuelo podrían empezar a finales de este año y entrar en servicio a últimos de 2015.

De momento, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23

toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros, esta aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGANhan afirmado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutico internacional, con el que estas empresas del PaísVasco colaboran desde hace varios años como

socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), y será responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo. La compañía Aernnova diseñará y fabricará las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y los utillajes para su fabricación. Además será la encargada del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. SENER diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superñcíes de control. Altran diseñará utillajes de fabricación y

El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio el desarrollo de la estructura primaria. Metraltec fabricará partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrollará ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección, dentro de la cadena de valor de Aernnova. DYFA, participará en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. Esta compañía vizcaína realizará el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.


=

CAPITOl

STABO AIR

=

CAPITOl

SYRIAN

AIR

Ocho empresas vascas participan en el nuevo avión carguero KC-390 de Embraer El avión

de transporte

táctico

Embraer ha comenzado tras

trialización

KC-30 de

su fase de indus-

la ceremonia

oficial

de

presentación

que se celebró el pasado 21

de

en

octubre

ministro bezó

Brasil.

de Defensa la

Celso

Amorim,

de brasileño,

delegación

del

enca-

Gobierno

y

fuerzas armadas que asistió a la ceremonia de «rollout» junto

de la primera

a representantes

unidad,

de más de 30 paí-

ses. El programa

entra así en su fase de indus-

trialización,

movilizando

entramado

de proveedores

a un

amplio

internaciona-

les. Entre estos se encuentran

ocho socios

del Cluster de Aeronáutica

y Espacio del

País Vasco

han

entrar

HEGAN,

que

este

nuevo

en

ampliando

así la cartera

logrado programa

de programas

y

mercados de aeronaves en los que trabajan.

Aciturri,

Aernnova,

Altran,

CTA,

DYFA, Eyher, Metraltec

y Sener participan

en

tercer

el

programa

aeronáutico

del

internacional,

empresas

Presentación del nuevo Embraer KC-30

fabricante

con el que las

vascas colaboran

desde

porte

hace

y reabastecimiento

medio,

capaz

varios años como socios a riesgo compar-

toneladas

tido

blindados

y

proveedores

regionales

de

sus

aviones

El KC-390 es un avión

de carga,

metros

de carga, trans-

tamaño hasta

incluidos

una

envergadura

y una altura

23

vehículos

de ruedas. Con una longitud

32,7 metros,

y de negocios.

de

de transportar

de

de 35,1

de 10,3 metros,

la

aeronave

está llamada

a participar

en el

proceso de reemplazo

de los medios

transporte

un mercado

estratégico,

de

para

el que Embraer prevé la necesidad de sustituir

cerca de 698 aeronaves

próxima

durante

la

década.

Cerca de 15.500 pasajeros de cruceros utilizaron la operativa especial de facturación del aeropuerto de Barcelona El aeropuerto operativo

de Barcelona-El

Prat finalizó

especial de facturación

el 27 de octubre

se realiza desde mayo hasta octubre,

habiendo

total de 15.491 usuarios. Los meses dejunio de mayor

el

de pasajeros de cruceros, que

actividad,

con 3.364 y 3.813

al número

de equipajes,

atendido

a un

y agosto fueron usuarios,

los

respectiva-

mente. En cuanto tas,

volviendo

movimiento,

a ser junio el primero

puerto tiene destinados

13.755 male-

los meses

con 3.029 equipajes

3.393, todos ellos facturados en el vestíbulo

se procesaron

y agosto

de

mayor

y el segundo

en los 14 mostradores

con

que el aero-

en exclusiva para este tipo de pasajeros

intermodal

la operativa especial duro seis meses y finalizó el 27 de octubre

de la T1.

Los aeropuertos vascos muestran su mejor cara Los aeropuertos (Foronda)

de Bilbao (Loiu) y Vitoria

siguen

tas, ofreciendo

con sus números

alcis-

su mejor cara en el último

ciones, a pesar de las trabas funcionamiento su condición

suponen

en un 5,9% en

tado por Fomento.

el número

hasta septiem-

En septiembre,

bre, y se mantiene

en el decimosegundo

en Vitoria

puesto del ranking

nacional,

hasta un total

Foronda

se afianza

estadístico, las toneladas

mientas que

en el cuarto

puesto

al crecer hasta un 20,4% manejadas

INTER -TRANSPORT

en

en sus instala-

acumulado minal todas

de

H24 y el cierre del PIF, decre-

año. Así, Loiu incrementa de pasajeros

que en su

la pérdida

de mercancías 3.543 toneladas,

de 32.904 toneladas

anual.

4.304

En porcentaje,

mueve

las mercancias

más del

en el la ter7%

de

que se transportan

29

de la red de Aena, con

operaciones

en el transcurso

del

año. Por su parte,

el tráfico

ha sumado

alavesa

en los aeropuertos

el aeropuerto

de Bilbao

supera la barrera de los 3 millones jeros

del año. Aumentan cionales, talón

de via-

al sumar 392.207 en el noveno 11,2%,

Y nacionales,

de Aquiles

del aeropuerto

en el último

mes

los pasajeros interna9,2%,

el

vizcaíno

año.

17/24-11-2014


Siete empresas vascas serán proveedoras en la fabricación de 28 aviones militares

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La feria Prestik trae 150 empleo a los jóvenes de noviembre

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Ivio Uga/de

Acuerdo de AZTI y La Sa para conquistar sector ( noviembre 21st

El clúster aeronáutico de Euskadi, Hegan, participa en la fase de industrialización del modelo Embraer KC390, aparato de transporte para el Ejército de Brasil

I by

(vio Uga/de

Poderosa alianza de Eu: gigante tecnológico chir noviembre

"._-

18th

I by tvta Ugafde

Latinoamérica catapulta compañía vasca Solarp:

La industria aeronáutica vasca atraviesa un gran momento con la puesta en marcha de nuevos procesos para la fabricación de aviones. En concreto, siete empresas de Euskadi pertenecientes al clúster Hegan participarán en la fase de industrialización

24th

noviembre

17th

I by

/vio Uga/de

de 28 aparatos de transporte para el Ejército

brasileño, del modelo Embraer KC 390. Las compañías Aernnova, Sener, Aciturri, Altran, Metraltec. CTA y DYFAserán proveedoras y se encargarán del diseño y construcción de diversos sistemas del fuselaje, superficies móviles en composite -alerones, flaps y timón de dirección-, así como utillajes.

':~

Premio a la empresa va por potenciar la Econon noviembre 14th I by Ivia Uga/de

Según detalla el diario 'Deia', Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña y otros cuatro están a la espera de confirmación. Este prototipo de avión, cuyo cliente de lanzamiento es Brasil, ha sido presentado esta semana en la localidad de Gaviáo Peixoto (Sao Paulo). El aparato se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por el fabricante y busca reemplazar a buena parte de la flota del mítico avión Hércules C-130, un cuatrimotor

cuyo diseño

iSíguenos en Twitter!

original es de mediados de los años 50. El clúster aeronáutico de Euskadi, Hegan, precisó que la empresa vasca Sener ha sido la última compañía vasca en sumarse al proyecto KC-390 y será la responsable de diseñar y fabricar un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento.

Por su parte, la firma

Aernnova se encargará de dar forma a la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje.

roto:

Fly News - Embraer

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La industria aeronautica vasca atraviesa un buen momento

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La industria aeronautica vasca atraviesa un buen momento Juan 1.Gietz

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Juan 1. Gietz Ejecutivo consolidado. Director General TRAYMA. Fundador de Worldwide Industry Leadership Dejar de seguir a Juan I·Vertodos

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••• 1 comentario José María Gutiérrez Robredo Socio Director en PdC - Pool de Comunicación

José María

Encuentra

Para muestra un botón:Los resultados del ejercicio 2013 han confirmado las expectativas positivas de las empresas asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN, que han registrado nuevamente cifras récord en facturación, con un incremento del 8,6% con respecto al año anterior, un 12% en exportación y un 3% en empleo. La industria aeronáutica ha continuado mostrando su capacidad de generar empleo: en los últimos cuatro años, los miembros de HEGAN han creado 2.600 puestos de trabajo en todas las plantas del mundo http://WW>N.pooldecomunicacion.es/notas/las-empresas-asociadas-del-cluster-hegan-vuelven-acrecer-en-facturacion-y-empleo-en-2013/ Recomendar • Responder en privado'

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27/11/2014


MONOGRÁFICO 1111111I1111I11111I111111I1111I111I111111I11I11111I1111I1111I111I11111I1111I11111111I11111I111I1111I11111111I1111111111I1111I111111111111111111I1111I11I1111I111111111111111I111111111I1111111111I1111111111111I1111I1111I1111I111111I11111I11111I1111I1111I111111111111111111111111I111I1111I1[1111I11111111111111[11I1111111111111I111111111I1111111111111I1111111111I111111111I11111111I111111I11I1111I1111I111111I11I1111I

Colaboración Avanzada Mucho se habla de la fábrica del futuro, o de la Industria 4.0, o de la fabricación avanzada ... Son temas nada baladíes y que nos suenan bien. Asuntos que nos aprietan. Y parece evidente que en cualquier espacio geográfico con dilatada tradición industrial y cuya economía se sustente en la industria como es el País Vasco, estas son líneas que nos marcan un camino a seguir. Y es que sabemos que una industria fuerte significa empleo, riqueza y sostenibilidad.

José Juez Lángara y Martín Fernández Loizaga,

Hegan-Basque

En un entorno global -que es en el que nos toca movernos-, compitiendo con tantos -países avanzados y emergentes- ,necesitamos nuevos procesos, tecnologías innovadoras, y eficaces modelos, herramientas y sistemas que nos permitan posicionamos mejor. No faltan iniciativas interesantes que nos desbrocen el camino, ni apuestas firmes entre todos los agentes industriales del entorno por caminar en esa senda de excelencia industrial. Así, vemos iniciativas como Catapult (GB), NNMI (EEUU), Industrie 4.0 (D)... que, nosotros en la aeronáutica y otros en su sector, debemos observar y adaptar a nuestras circunstancias, conociendo nuestras limitaciones y aprovechando nuestras ventajas. También se nos habla de la Nube, del Big Data, de CPSs, la revolución de la sensórica, la instrumentación, la automatización ... De tantos elementos que nos ayudan a ser mejores en precio, plazo, calidad y servicio. Todo esto está muy bien -mejor que bien-, es muy importante. Es más, conviene estudiarlo, observarlo, analizarlo, trabajarlo, implementarlo y explotarlo. Claro que sí.

2

REVISTA APD ABRIL 2014

Aerospace

Cluster.

y en eso estamos todos -empresas, administraciones, clusters, centros tecnológicos y de formación ... -. Estupendo. Vayamos un poco más allá y contemos con un factor que hemos dejado a un lado: ¡los demás! Soñemos un poco en un futuro ilusionante y en unos porqués que lo fundamenten y en unos cómos que lo puedan construir contando con ... los otros. Vayamos con los porqués • La cadena de valor de un producto es la suma de la actividad de cada elemento de la cadena y cada uno debe ser eficiente: las empresas grandes -integradores finales-, tierl -suministradores de primer nivel-, tier2, tier3, micropymes. Todos son necesarios y dependemos de ellos para que el producto final se entregue con un precio, plazo, calidad y servicio competitivos. • Todos contribuimos con valor añadido. Cada elemento de la cadena aporta su visión y esa diversidad enriquece el producto final. • Las empresas grandes necesitan que las pequeñas sean excelentes y viceversa. Los elementos deben funcionar bien. Es preciso que la cadena fluya eficazmente. Nos necesitamos.


MONOGRÁFICO 111111I111111I11111I11111I111111I111111111111I111111111I11111I1111111111111111111111IIIIIIIIIUIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII1I11111lJ111111111l1111111111111111111111111llllllllllllllllllJIIIIIIIIIII1111111111111111111111111I111111I11111I1111111111111111111111111111IIIIIIlIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIlllIIIIIIIIIIlllIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII11111111111111I11111

• El último porqué: la experiencia positiva que en el sector aeroespacial ha sido la tradición de disfrutar de una política de desarrollo de proveedores profunda, con equipos del cliente que, desplazados, ayudaban a sus proveedores a conseguir suministrar productos bajo los parámetros exigidos. Los clientes eran conscientes, además, de que los proveedores eran una pieza fundamental en el desarrollo de componentes complejos que requieren del conocimiento de todos, y en programas como los aeronáuticos de tan a largo plazo que permiten moldear relaciones más sólidas. Esa relación constante y vital acercaba más al suministrador a la figura de colaborador, y es beneficiosa para ambos y para todo el sector. y pasemos a los cómos • Hablemos de políticas reales de desarrollo de proveedores, donde este sea uno más en el ciclo del producto y donde su participación sea vital para el cliente desarrollando en conjunto las mejores soluciones. Involucración y compromiso de desarrollo conjunto. • Hablemos de relaciones sanas, transparentes y lícitas donde se respeten los plazos de pago y a las personas. • Hablemos de unos clientes pidiendo que se llenen sus 'buzones de sugerencias' para aceptar con humildad y agradecimiento las ideas de mejora. • Hablemos de dar pasos serios en cuanto a hallar la dimensión empresarial idónea, y no tener miedo a sentarse y hablar para lograr tamaños adecuados que nos permitan minimizar riesgos y atender demandas. • Hablemos de desarrollar proyectos de mejora en cooperación donde haya compromiso por parte de todos, de fomentar la confianza hasta el punto de que la solución de uno

sea la suma de la suya y la de otros para,entre varios, llegar a más. • Hablemos de combinar cadenas de valor, es decir, de trabajar conjuntamente entre agentes de diferentes sectores para racionalizar la cadena de suministro haciéndolas más eficaces, desechando aquello que reste. • Sí, hablemos de lo que somos: personas que se necesitan unas a otras -para eso se crean las empresas- y que construyen un objeto común. Nunca hemos estado tan interconectados como ahora para poder llevar esto a cabo más fácilmente. La fábrica del futuro pasa necesariamente por la colaboración 4.0, una cooperación sincera, de confianza, con espacios seguros donde las capacidades diversas se han convertido en complementarias, donde las relaciones cliente-proveedor son relaciones de equipo sano. Saquemos lecciones de las relaciones que han llevado a tantos des encuentros y crisis en todos los negocios, y aprendamos de los que confían en sus proveedores-clientes como en sus colaboradores. Estamos en una tierra de gran tradición cooperadora y asociativa, y es una maravilla ver los frutos de solidaridad que da continuamente. Algo hay en esa actitud que genera un efecto multiplicador. Aprendamos de los errores en otras cadenas de valor, confiemos de verdad en las personas y en su valía. Construyamos una nueva relación cliente-proveedor. Es hora, por tanto, de abrir los ojos a la realidad y construir una industria con tecnologías avanzadas, organizaciones avanzadas, fábricas avanzadas y, sin duda, con 'colaboraciones avanzadas'.

Cuando observamos a los clientes y a los proveedores con una mirada constructiva, somos auténticos colaboradores

ABRIL2014 REVISTAAPO

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28/11/2014 Madrid.- El volumen de negocio de la industria aeroespacial española crecerá este año en torno al

7% hasta alcanzar los 8.900 millones de euros, el doble que en 2007, año desde el cual el sector no ha parado... Hace 51 min. Carlos Pizá de Silva ha comenzado un debate en Sociedad Aeronáutica Española. Elimco aguanta su cifra de negocio gracias a Chile y Brasil Discrepancias sobre el destino del beneficio llevan a la ruptura con su socio minoritario en la filial TIC Elimco Sistemas Elimco gana 1,5 millones con la

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28/11/2014 Madrid.- El volumen de negocio de la industria

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española crecerá este año en tomo al 7% hasta alcanzar los 8.900 millones de euros, el doble que en 2007, año desde el cual el sector no ha parado.. Hace 45 mino Sonia Erkoreka ha comenzado un debate en Euskadi Management Leadership. Tenzing Urbegi en el encuentro Meet Latam (Medellín Colombia) Tenzing Urbegi asiste al encuentro Meet Latam para difundir el modelo de emprendizaje

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La facturación aeroespacial española crecerá un 7% este año tras alcanzar los 8.325 millones de euros en 2013 Charo Ponte

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LOS CONTACTOS!! María Erkoreka / CONSULTORA SENIOR RRHH. GESTORA RRHH. COMERCIAL SERVICIOS. La importancia de los contactos en la búsqueda de empleo 900.91 Cuando se busca una nueva oportunidad laboral, tantear todas las opciones disponibles es fundamental. A veces no es suficiente con los ea • Comentar'

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los 8.325 millones de euros en 2013 28/11/2014 Madrid.- El volumen de negocio de la industria aeroespacial española crecerá este año en torno al 7% hasta alcanzar los 8.900 millones de euros, el doble que en 2007, año desde el cual eL .. más La facturación

del sector aeroespacial español se ha duplicado

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28/11/2014 Madrid.- El volumen de negocio de la industria aeroespacial española

crecerá este año en torno al

7% hasta alcanzar los 8.900 millones de euros, el doble que en 2007, año desde el cual el sector no ha parado... Hace 44 mino

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Juan Legorburo Escobar ha comenzado un debate en EMPRESA VASCA. El Contrato de Compra Venta de Empresas I El Contrato de Compra Venta de Empresa es uno de los aspectos más importantes en el proceso de ejecución de una transacción de compra o venta de empresas. En este y posteriores artículos vamos a ... más El Contrato

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01/12/2014


La presentación del avión KC-390 de Embraer da luz verde al arranque de la fase de industrialización En el proyecto participan Hegan

.:. Con la ceremonia

Aciturri, Aernnova, Altran, CTA, DYFA, Metraltec y Sener, todos ellos socios de

oficial de presentación

que se celebró el 21 de octubre amplio

entramado

Aeronáutica

en Brasil, el programa

de proveedores

internacionales.

y Espacio del País Vasco Hegan,

la cartera de programas

(roll out) del avión de transporte

y mercados

Entre estos se encuentran entrar

movilizando

siete socios del Cluster

en este nuevo programa

a un

de

ampliando

así

en los que trabajan.

ras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación.dse desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo e dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegando a su fin de ciclo de vida. Este es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña, especializada asta ahora en los segmentos de

T

entra en su fase de industrialización,

que han logrado

de aeronaves

táctico KC-390 de Embraer,

aviación regional y jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015. En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronaves de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB), su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones

tí .' •

El KC-390 es un de carga, • transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 t de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas

"íJ avión


KORLOY DINElnc.

SIETE SOCIOS DEL CLUSTER DE AERO~ . NÁUTICA Y ESPACIO HEGAN HAN MANIFFSTADO QUE PARTICIPAN EN EL PROGRAMA DEL CONSIDERADO TERCER FABRICANTE AERONÁUTlCO INTERNACIONAL, CON EL QUE LAS EMPRESAS DEL PAÍS VASCO COLABORAN DESDE HACE VARIOS AÑos COMO SOCIOS A RIESGO COMPARTIDO Y PROVEEDORES DE SUS AVIONES REGIONALES Y DE NEGOCIOS

de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 t de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 m, una envergadura de 35,1 m y una altura de 10,3 m, la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década.

Mini-V: Nueva línea de ranurado frontal

..

o

Socios participantes Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio Hegan han manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutica internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF), un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo.

La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje. Sener ha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390. Este miembro fundador de Hegan diseñará y fabricará un sistema automatizado de manipulación para el ensamblado de grandes piezas móviles. La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección. Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster Hegan, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala. La compañía vizcaína realiza el mecanizado

30 piezas diferentes en materiales compuestos, los cuales llegan a 10 m.

r1P'hasta

algunos de

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Tanto la filosofía objetivo

de reducir

industrial

la demanda

de Dürr como su

de espacio, son parte de

Eco-Paíntshop. Esta filosoffa

la tecnología en edificios

de diseño

industriales

está basada

simples, de bajo costo construc-

tivo y sin niveles intermedios.

Este concepto

A su vez, también

se enfatiza

biente de trabajo óptimo

el poder ofrecer

el almacenamiento

de carrocerías

que se

vale de almacenes

de gran altura y con lo que se garan-

tiza el flujo de material óptimo.

micas, así como la comunicación tenimiento

de trabajo ergonó-

y la facilidad

son el estándar marcado

El Eco+Paintshop de Dürr

un am-

para el bienestar de los opera-

rios. De esta forma, unas condiciones

se apoya en

multifuncional,

cio del valor que solfa ser el estándar hace una década.

de man-

por Eco-Paintshop.

en Dadong es el tercer gran proyecto

para BMW

Brilliance

en China.

Previamente,

Dürr ya ha puesto en marcha una planta de pintura sosEl consumo

específico

de energía que alcanzará

BMW

en Dadong,

marcará altos estándares a nivel mundial

y

se necesitarán

menos de 500 kilowatios-hora

por carrocería

pintada. Este valor se reduce a un solo ter-

tenible en la fábrica de Shenyang y ha implementado etapa de expansión

su

para la empresa conjunta.

de energía Servicio Lector 34

BREVES HEGAN Y BEDC ELABORAN UN INFORME DE VIGILANCIA Y COMPETITIVIDAD AMBIENTAL PARA EL SECTOR AERONAUTICO El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y HEGAN, han elaborado un "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el Sector Aeronáutica, con el objetivo de impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes del sector y a adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad futura. Como muestra contable de este compromiso, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos de I+D a la mejora medioambiental. Aumento de la flota aérea La actividad de la industria vasca se concentra mayoritariamente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). Por esta razón, se considera el papel de las empresas proveedoras como determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a ínte-

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ESI'ECTRÓMETROS

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grar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en I+D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes. FUNDIDORES

DICIEMBRE 2014


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Elsector aeronáutico vasco apuesta por la sostenibilidad

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LO MÁS VISTO Industria mar vuelven Siemens afim clave para la automatizacié Seminarios p¡ instrumentaci Infraestructu I centrarán el ~

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Momento de la presentación del "Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental" para el sector aeronáutico.

Hacia la transformacl6n

d1g

de las empresas

~.:t;~:.ª~::;r= El Basque Ecodesign Vigilancia

Center, Ihobe y el clúster Hegan han presentado el "Informe

y Competitividad

Ambiental"

de

para el sector aeronáutico, con el objetivo de

"impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes

=--

del sector ya adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad

futura".

El documento esboza las estrategias de ecodiseño a implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves con el objetivo de reducir el impacto ambiental global del sector. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe, "es el momento de explorar estas

oph'hiJm8~g fgR~)/~&r~JcpBi§lfiill&McM[Id~lRae~g~fhé@1ill~Mb~oecJélt6;gB8)&13n P&ifCB9ción y .mostrarle oublicidad v contenidos de su inter.és. Al continuar na.veaando consideramos onvec« aue IJOSIClOne. al s.ector aeronauttco en lOS mejores estandares emtnenttües n e I=uropa y

)( que

acepra su uso. Mas mTormaclOn el resto del mundo". Segun detallan desde el clúster vasco, la apuesta del sector por la

http://www.automaticaeinstrumentacion.com/es/notices/20

14/11/el-sector-aeronautico...

10/12/2014


El sector aeronáutico vasco apuesta por la sostenibilidad#.Vlh981ItCUI#.Vlh981ItCUI

sostenibilidad

ha sido decidida: "En relación con el medioambiente,

mundial ha sido especialmente

Página 2 de 4

el sector aeronáutico a nivel

sensible en las dos últimas décadas autoimponiéndose

unas

exigencias de diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo, en tomo al 5% anual, y las organizaciones

del cluster Hegan han participado activamente en esas decisiones

tanto en órganos europeos como intercontinentales",

explica José Juez Lángara, director gerente

de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Tal y como detallan desde Hegan, ante el aumento creciente de la demanda aérea

y

el

importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de C02 climático, y las organizaciones

y

.~

gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio

sectoriales, conscientes de su responsabilidad,

han asumido

ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector. De hecho, la asociación estima que las empresas destinan

el 70% de los proyectos

de 1+0 a la mejora medioambiental,

de este sector principalmente

a

través de la participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritariamente

en las primeras etapas del ciclo

de vida de la aviación, esto es, diseño y producción de componentes.

"El papel de las empresas

proveedoras es determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento

final del producto",

destacan, añadiendo que "por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores

a mantener sistemas de gestión

ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos

de los clientes". Como ejemplo

detallan el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus

Phone: +34 9U

proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y

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componentes,

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así como a introducir mejoras.

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10/1212014


36 I

INSTITUCIONES

EMPRESA XXI J DE D!CIEMBRE

DE 2014

Deusto innova en los 'dobles grados' con la vista puesta en la Industria 4.0 Intensifica su oferta para la formación de ingenieros expertos en distintas áreas de especialización para el curso 2015~2016 La Universidad de Deusto ha iniciado las sesiones informativas para difundir su oferta de grado y doble grado para el curso 2015-16 que este año incluyen importantes novedades en las Ingenierías. En los últimos años, el centro ha apostado decididamente por la formación de ingenieros, una apuesta que se orienta al modelo 'Industria 4.0'. 11>

JESÚS GALlNDO.

SESIONES

Bilbao

Los responsables de la Universidad de.Deusto han diseñado un innovador plan de formación que suma su experiencia didáctica en los campos de las TIC, la Industria, el diseño y la empresa para preparar profesíonales para la Industria 4.0, la fábrica inteligente. En este sentido, el centro académico ha preparado una completa oferta de dobles grados, a partir de grados ya existentes, con el objetivo de formar expertos en distintas áreas de especialización que puedan dar una mejor respuesta a los retos de futuro de las empresas e industrias. Entre las novedades arbitradas por la Universidad dé Deusto destacan los títulos en 'Ingeniería en Diseño industrial + Ingeniería Mecánica', 'ADE + Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicación', 'Ingeniería Electrónica Industrial y Automátíea + Ingeniería Informática e Ingeniería Mecánica + Ingeniería Infor-

Deusto

tiene 10.000

alumnos

y una tasa de ocupación

mática', Pero, además, en el área de las Ingenierías, el centro lanza un nuevo grado, el Grado .en Diseño Industrial, que también se podrá hacer como doble grado con Ingeniería Mecánica. Según destacan desde la universidad, Deusto es la único centro que imparte estos estudios en Bizkaia, Alava, Navarra, La Rioja, Cantabria, Asturias, Burgos, León y Palencia. El objetivo de este título es obtener una formación completa para diseñar, materializar y comprobar que los proyectos desarrollados cumplan con las necesídades del mercado, de la empresa y de los consumidores. Para llevar adelante este proyecto

Oregi apuesta por reducir emisiones actuando sobre la movilidad urbana VICKY LÓPEZ. Bilbao

La consejera de Medio Ambiente Ana Isabel Oregí, apuesta por desarrollar en 2015 un pacto entre la sociedad y las instituciones que pero mita al País Vasco acercarse en 2050 el umbral de "cero emisiones". Durante su intervención en el Forum Europa. Tribuna Euskadi, Oregi animó a actuar en el tejido urbano con una vocación de transformación y el propósito de luchar contra el cambio climático sobre dos ejes: la recuperación de espacios urbanos obsoletos y la apuesta por la modificación de la movilidad urbana, todo ello unido a la optímízacíón de infraestructuras ferroviarias para la conexión intercity. Y

campus de Bilbao, los grados de Relaciones Laborales y de Empleo Público, para aprender a captar y analizar la complejidad del mundo del trabajo y dar respuesta a los problemas que plantea, y de Euskal Hizkuntza eta Kultura I Lengua y Cultura Vasca, centrado en las aplicaciones de la lengua y cultura vasca. En el capitulo de dobles grados, a los ya citados en el área de empresa e ingeniería, se añaden 'Derecho + Relaciones Laborales'; 'Empleo Público, Euskal Hizkuntza eta Kultura + Hizkuntza Modernoak (ingeles ikasketak) / Lengua y Cultura Vasca + Lenguas Modernas (Estudios Ingleses)'; y 'Educación Social + Trabajo Social'. Con estas incorporaciones, la Universidad completa su lista de titulaciones con una decidida apuesta por áreas de gran proyección profesional.

añadió que con un servicio intercíty a la altura de la demanda, podría reducirse 5.000 toneladas anuales de C02". Porque "la inacción total en materia de cambio cli-

La inacción sobre el cambio climático costaría hasta un 20% mático costaría a la economía sicbal entre el 5 y el 20 por ciento de su crecimiento en próximos años". El pacto que propone Oregi a las ciudades vascas contempla actua-

de Ilcenciados

del 85,9 por ciento.

pionero, la Universidad contará con el nuevo Deusto Fab Lab, un centro equipado con las mejores herramientas de software para proyectar en 2D, que forma parte de una red de más de 60 centros coordinados por el MIT (Massachusets Institute of Technology)donde se podrán realizar las maquetas y prototipos de los proyectos. También dispone de un User Living Lab para comprobar el funcionamiento de los prototipos y analizar el comportamiento de los usuarios. Qtras novedades para el curso próximo son, en el carnpus de San Sebastián, el doble grado en 'Educación Social + Trabajo Social' y, en el

ciones de recuperación integral de los tejidos urbanos energéticamente ineficientes, así como una propuesta de movilidad urbana tendente a la eliminación total de emisiones de C02 e integrada con el sistema de conexión ferrovíaria. En lo que se refiere a movilidad entre ciudades, la consejera remarcó que "la conexión en alta velocidad entre las ciudades vascas es una realidad próxima" a abordar. Y manifestó que su voluntad es que los servicios intercity de la nueva red ferroviaria vasca sean "la columna vertebral del sistema de transporte entre las tres capitales. La Y vasca entre las tres capitales, es según datos de ADIF, la de mayor demanda potencial de todo el Estado", ha indicado, para añadir la necesidad de entender el servicio como "puerta a puerta". Con frecuencias altas y dando acceso efectivo al destinó final, con la puesta en marcha del billete único.

INFORMATIVAS

Actualmente, la tasa de ocupación de los titulados de Deusto es del 85.9 por ciento. según la última encuesta de inserción laboral. Unos datos que animan al centro a seguir trabajando por ofrecer unos estudios que respondan a las necesidades del mercado laboral. Alrededor de 10.000 alumnos, de los cuales 1 de cada 7 tienen beca, estudian actualmente en este centro con más de 127 años de experiencia que tiene adaptados todos sus grados a Bolonia. Las sesiones informativas que se ofrecerán tanto en los campus de Bilbao como San Sebastián son jornadas monográficamente dedicadas a cada uno de los grados universitarios. Abiertas a los nuevos estudiantes, sus padres y tutores, el objetivo es resolver todas las dudas en relación con los planes de estudio, prácticas profesionales, programa internacional, ayudas al primer empleo, posibilidades de estudiar en el extranjero, becas y actividades extra académicas, entre otras. Estas jornadas se celebrarán en noviembre y diciembre.

Hegan y BEdC elaboran un informe de vigilancia y competitividad ambiental Basque Ecodesign Center (BEdC), en colaboración con Ihobe, y el cluster de Aeronáutica, Hegan, han elaborado un informe de vigilancia y cornpetitívídad ambiental para el sector aeronáutica para ayudarlas a adoptar la mejora ambiental como una política coro porativa que asegure su competítividad y sostenibilidad futura. El estudio ofrece estrategias de ecodiseño para su ímplantacíón en cada etapa del ciclo de vida de las aeronaves con el ñn de reducir su impacto ambiental global. Hegan estima que el sector destina el 70 por ciento de los proyectos de I+D a la mejora ambiental.


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board Lufthansa flights 10/12/2014 They may not get their favourite

mice and small birds en a tray,

but falcons - the raptor beloved by rich Middle Eastem hunting enthusiasts are soon to be allowed in the cabin on Lufthansa flights. The... Hace 10 mino Mathias Elhaut ha comenzado un debate en Aerospace Executive Network. Aerospace German speaking QA engineers required for permanent contraet pessibilities - 5 years+ experience desired - eontaet

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La SAE contada a los niños: "Sistemas y Radares. ¿Policías del aire?" Jose Garrido Gonzalez Transformation of IT Mgmt Models. Design of New Digital Business. Open Innovatlon Conferencia SAE en el National Geographic Store Sistemas y Radares. ¿Policias del aire? ¿Cómo se controlan los aviones? Por Femando López San Román Ingeniero Aeronáutico y Controlador Aéreo (Aprocta) En Gran Vía, 74 de Madrid Sábado, 13 de. Recomendar • Comentar'

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¿Policias del aire?" Conferencia SAE en el National Geographic Store Sistemas y Radares. ¿Policías del aire?

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¿Cómo se controlan los aviones? Por Fernando López San Román Ingeniero

La facturación aeroespacial española crecerá un 7% este año tras alcanzar los 8.325 millones de euros en 2013 Charo Ponte Director at PdC- Pool de Comunicación Contribuldor

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La facturación del sector aeroespacial español se ha duplicado en siete años hegan.siccluster.com 28/11/2014 Madrid.- El volumen de negocio de la industria aeroespacial española crecerá este año en tomo al 7% hasta alcanzar los 8.900 millones de euros, el doble que en 2007, año desde el cual el sector no ha parado de crecer, según un estudio de ... Recomendar (6) • Comentar (1) • Dejar de seguir'

Aeronautico y Controlador Aéreo (Aprecta)... más Hace 12 h

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andaluza, que el próximo lunes 8 cumplirá dos meses de suspensión en el MAB por dudas sobre la mitad de sus ingresos de 2013 y 2014, ha comunicado al regulador bursátil que Juan Juárez ha ... más Carbures echa a

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Miguel Ángel Castel Una tendencia y perspectiva halagüeña!!! Hace 11 dias

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Presentado en el congreso Basque Ecodesign Meeting 2014

Hegan y BEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para el sector aeronáutico El Basque Ecodesign Center - BEdC, en colaboración con Ihobe - Sociedad Pública de Gestión Medioambiental- y Hegan, clúster aeronáutico vasco, han elaborado un 'Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental' para el sector aeronáutico con el objetivo de impulsar a las empresas de aeronáutica y espacio a tomar el testigo de las compañías líderes del sector y a adoptar la mejora ambiental como una política corporativa que asegure su competitividad y sostenibilidad futura. Redacción

Interempresas

El estudio de Vigilancia y Competitividad Ambiental presentado oficialmente a mediados de noviembre en el Congreso 'Basque Ecosesign Meeting 2014', celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao, esboza estrategias de ecodiseño para implantar en cada una de las etapas de ciclo de vida de las aeronaves y reducir el impacto ambiental global del sector. Se distribuirá a todos los socios de Hhegan y otros agentes del País Vasco con actividad medioambiental. En el marco del desarrollo de tecnologías, la incorporación del ecodiseño ofrece un amplio margen de mejora como lo demuestra que los principales grandes fabricantes están integrando el análisis de ciclo de vida y el ecodiseño en su forma de trabajar. Para Javier Aguirre Orcajo, director general de Ihobe, "es el momento de explorar estas oportunidades y analizar la posibilidad de una nueva línea de trabajo de colaboración público-privada que posicione al sector aeronáutica en los mejores estándares ambientales en Europa y el resto del mundo". "En relación con el medioambiente, el sector aeronáutico a nivel mundial ha sido especialmente sensible en las dos últimas décadas autoimponiéndose unas exigencias de diseño acorde con las previsiones de crecimiento del tráfico aéreo - en torno al 5% anual-, y las organizaciones del cluster Hegan han participado activamente en esas decisiones tanto en órganos europeos como intercontinentales", señala José Juez Lángara, director gerente de la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco.

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Hegan y BEdC elaboran un Informe de Vigilancia y Competitividad Ambiental para...

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Como muestra contable de este compromiso, la asociación estima que las empresas de este sector destinan el 70% de los proyectos de I+D a la mejora medioambiental, principalmente a través de una intensa participación en el programa Clean Sky, que es la principal apuesta europea para investigar en el diseño de la futura generación de aeronaves más respetuosas con el medio ambiente.

El objetivo del Informe de Vigilancia es mejorar la competitividad y sostenibilidad futura del sector mediante la incorporación del ecodiseño. De izda a dcha: José María Fernández (Ihobe), José Juez (Hegan), Santiago Azcárraga (Aernnova) y Jesús Murga (lrp) durante la presentación.

Aumento de la flota aérea Ante el aumento creciente de la demanda aérea y el importante aumento previsto de la flota y el transporte aéreo, el sector está implicado en la limitación de las emisiones de CO2 y gases de efecto invernadero que podrían afectar al cambio climático, y las organizaciones sectoriales, conscientes de su responsabilidad, han asumido ambiciosos compromisos de reducción de su impacto ambiental en busca de un crecimiento sostenible del sector. La actividad de la industria vasca se concentra mayoritaria mente en las primeras etapas del ciclo de vida de la aviación (diseño y producción de componentes). Por esta razón, se considera el papel de las empresas proveedoras como determinante ya que contribuyen a definir el comportamiento final del producto. Por otra parte, los OEM están empezando a integrar en la política de compra y contratación cláusulas que obligan a los proveedores a mantener sistemas de gestión ambiental. De ahí la relevancia de prever nuevos requerimientos de los clientes. Un ejemplo es el caso de Airbus y Boeing, que han iniciado políticas de tracción ambiental de sus proveedores obligándoles a ofrecer información ambiental sobre sus respectivos procesos y componentes, así como a introducir mejoras. Basque Ecodesign Meeting es un evento internacional sobre ecodiseño que reúne a empresas líderes con amplia trayectoria en la aplicación del ecodiseño, así como a la administración pública como agente dinamizador de esta metodología, a la universidad y a numerosos especialistas en esta disciplina, El congreso tendrá una Sesión Paralela dedicada al Transporte -marítimo, ferroviario, aeronáutico y carretera-, en la que además del enfoque de ponencia, se plantearán dos mesas de debate, sobre los sectores aeronáutico y ferroviario. En la parte aeronáutica contará con ponencias de compañías claves en el sector, como las de Airbus, Boeing, ITP y Aernnova. 1

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I EMPRESA XXI i 15 DE DICIEMBRE DE 2014

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La futura generación de aviones europeos tendrá tecnología vasca

buenas noticias de 2014

Mi uel Ángel Castillo Acero Dtor. Tecnológico

de Aernnova

La firma alavesa Aernnova desarrolla en el programa Clean Sky SFWA un Demostrador Integrado de Ala Inteligente junto a Airbus ¡,. La industria vasca jugará un papel

relevante en la congifuración de la futura generación de-aeronaves europeas tras participar Aernnova' en el proyecto Clean Sky: Dentro del programa SFWA (Smart Hxed' Wind Aircraft), desarrollará un demostrador integrado de ala inteligente con el fin de madurar las tecnologías de flujo laminar. -

«El proyecto Clean Sky supone un paso importante para Aernnova y la industria vasca»

AINARA LOZANO. Vitoria

La apuesta europea por diseñar una futura generación de aeronaves más respetuosa ambientalmente continuará en el programa Horizon 2020 al proseguir una segunda etapa del proyecto Clean Sky (2007-2013), Aernnova participa en la fabricación del avión brasileño KC390 de Ernbraer. enmarcado en el VII PM. Su objetivo es reducir el consumo de comLas alas montadas las entregarán a bustible y, en consecuencia, la emiataque y revestimiento superior del Airbus en Tarbes (Francia) para su sión de C02 de las aeronaves de ala izquierda. E Incas-Romaero mediano y largo alcance entre un 10 integración en avión, en su caso un fabricará el borde de salida. Y un 20 por ciento y el ruido entre 5 A-340 para ensayos en vuelo. El Aernnova es también responsable y 10 es. El consorcio público-privadirector tecnológico espera que del diseño de la fabricación del resestás entregas tengan lugar en el do de Clean SI'Y tiene en marcha to de componentes metálicos del cinco grandes proyectos, entre los segundo semestre de 2015. cajón de torsión de las alas, revestique destaca el denominado SFWA Según explica Castillo, para la com-, miento inferior, largueros, costillas pañía y la industria vasca "el pro(Smart Fixed Wind Aircraft), en el y elementos de unión, así como del que participa la alavesa Aernnova y yecto supone un -gran paso porque desarrollo de los procesos de monque está coordinado por Aírbus y por primera vez integraremos nuestaje metrológico de las dos alas. El tro desarrollo tecnológico, para su coliderado por Saab. El cometido de último de sus cometidos consistirá demostración, en una plataforma de Aernnova es desarrollar un Demosen la integración y montaje de las trador Integrado de Ala- Inteligente vuelo fuera de un programa comermismas junto con todos sus sistecial". Esto implica un gran número con el fin de madurar las tecnolomas, fuel, eléctrico, etc. así como de gías de flujo laminar para la próxiparte de la instrumentación para de cambios en el paradigma en el ma generación de aeronaves. que han venido introduciendo nueensayos en vuelo. El conjunto de Las alas que desde Aernnova están actividades a realizar por la emprevos procesos productivos en su opedesarrollando, junto con Airbus, las ración y en el propio producto final. sa alavesa supera los II millones de acabarán montando en su planta de euros, lo que supone casi un 3 por "Todos estos cambios suponen que Berantevilla (Álava). Según explica podamos aumentar nuestra prociento del total de actividad del puesta de valor añadido". el director de desarrollo tecnológico demostrador de ala inteligente de la compañía, Miguel Ángel Castillo Acero, las alas presentan el reto tecnológico de que vuelen en flujo laminar natural, reduciendo la resistencia aerodinámica, de consumo y C02. "Esto significa conseguir tolerancias de producto fmal hasta JESÚS GALlNDO. Miñano tres veces más estrechas que en un 8,7 millones para culminar este ala convencional", plan con horizonte en el primer triEl grupo Aernnova continúa proEn la planta de Aernnova recibirán fundizando en el dúo que forman la mestre de 2015. El plan, además, ha eficiencia industrial y la innovarecibido el visto bueno del Ministelos componentes del resto de socios ción tecnológica como claves para rio de Industria que lo respaldará del consorcio. De este modo, Saab les enviará un gran componente en mejorar la posición de sus produccon un préstamo de 2,7 millones. fibra de carbono para que lo instatos a escala internacional. La actividad de I+D+i aborda diverEl plan manufacturero se centrará len en el ala derecha, el borde de sos frentes aunque con el denomiataque con revestimiento superior nador común de la tecnología de en el desarrollo de actividades de ahorro enerintegrado. GNK aportará desde su - Lean Manufacturing, composites. El desembolso en este planta de Filton (UK) el borde de capítulo absorbe entre un 10 y un 12 gético e incorporación de nuevos por ciento de los ingresos anuales y equipos. El programa diseñado incluye acciones,entre otras, en entre los proyectos en marcha desSe persigue una taca el Saristu, que persigue reducuatro plantas alavesas: Aernnova reducción cir el peso de la aeronave y de los Aeroestructuras (Berantevilla), Fícostes operativos y la mejora del bertecnic (Gamarra), Ikarus (Miñasignificativa de ruido rendimiento aerodínámíco. El plan no) y Aerometallic (Vitoria). Aery de emisiones está presupuestado en 51 millones y nnova ha reservado una partida de

«Contamos con el apoyo del CTA y la Escuela de Industriales de la UPV/EHU}> Castillo resalta, a su vez, como uno de los aspectos más significativos el hecho de poder validar mediante ensayos en vuelo nuevas tecnologías integradas a nivel de sistema de avión, así como el desarrollo del proceso de montaje metrológico que están poniendo a punto en su planta de aeroestructuras de Álava. En este proyecto, Aernnova también arrastra el apoyo de universidades y centros tecnológicos vascos. Concretamente, el Centro de Tecnologias Aeronáuticas (CTA) se encargará de los ensayos en tierra para Airbus sobre las alas montadas por Aernnova, y la Escuela de Industriales de la UPV/EHU también les está ayudando en la creación de nuevos procesos de taladrado híbrido metalcompuesto para implementar en éste y otros proyectos.

Aernnova trabaja en su plan de competitividad industrial y en la potenciación de la innovación en el campo de los composites cuenta con la participación de 66 organizaciones, entre las que destacan Airbus, Alenia y EADS. Los trabajos se centran en tres áreas: aerodinámica por 'Morphíng' y uso de estructuras inteligentes, auto detección de defectos O impactos en vuelo por distintos medios y estructuras -multifuncionales a través del uso de resinas nano-reinforzadas. Aernnova participa en distintos paquetes de investigación, pero de forma destacada en el desarrollo de materiales inteligentes de borde de salida de ala y superficies de control y en el uso de su SHM Pamela (marca registrada) para la detección de defectos.


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R~cardo Romo

Ion Olaeta

Roberto Martínez

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ner group, con Koldo Saratxaga a la cabeza, no deja de difundir las vírtudes de su modelo para el desarrollo socio-empresarial. Como ejemplo, la asociación destaca que sus socias facturaron 336 millones en 2013, un 13% más que en 2012.

La cooperativa vitoriana RPK se fijó un primer objeUva estratégico: crecer y crear empleo en Vitoria. Un desafio lanzado en plena crisis que se está cumpliendo y que ahora se refrenda con el apoyo del Gauzatu Industria.

El Grupo Otua afrontó nuevos retos inversores en 2013. A través de su filial Deydesa 2000 ha protagonizado un proyecto en Igorre y ha contado con el respaldo de los programas Gauzatu y de Medio Ambiente. Un pack completo.

FMD cumple este

año el XX aníversario de la creación de la sociedad anóníma laboral que mantuvo el riegocio. El aniversario lo celebrarán en su nueva fábrica de Basauri, que será da ve para seguir creciendo en los próximos años.

La planta de Niessen en Oíartzun, integrada en el grupo ABB, ha conmemorado un siglo de historia índustrial. Los enchufes han dado paso a elementos domóticos y de eficiencia energética que aseguran la salud del centenario.

19nado I\Jiartfn

Justtno Martínez

Antxon

Enrique Arriola

José Juez

El plan de ajuste de Gamesa ha fortalecido su balance y equilibrado su capacidad industrial. El trabajo realizado, además, se ve favorecido con el repunte de la demanda en los últimos trimestres. Todo augura un futuro despejado.

Solmicro ha conmemorado el vigésimo aniversario de su constitución. Dos décadas en las que han transformado y expandido a Latinoamérica su negocio, pero que mantiene la meta de apoyar la gestión empresarial con sus soluciones ERP.

AFM arranca otro ciclo. Un cambio que coincide con el nombramiento de un nuevo presidente en la asociación, en este caso Antxon López Usoz, Y con la celebración de la bienal en el BEC, que apunta a un repunte de la demanda nacional.

Tubos Reunidos insiste en su posicionamiento como referente en la fabricación de tubos 'premium'. Las metas de ínversión y los planes en marcha muestran la solidez de una apuesta tecnológica incluida en el 'adn' de la sociedad.

La aeronáutica vasea no deja de ganar altura, y las prevísiones anuales de Hegan se quedan cortas al cierre del ejercicio. En 2013, por ejemplo. esperaban crecer el 5%; finalmente, lo hícíeron el 8,6%. Previo siblemente, en 2014, ocurrirá lo mismo.

Jou Pera!

jon Arteta

La diversificación internacional de la guipuzcoana Leerpe ha registrado un notable avance en los últimos n-unestres, lo que le per mitirá cerrar 2014 con un 40 por ciento de su facturación en el exterior, cinco veces más que en 2013.

La modernización de laEDAR de Galindo afrontará a partir de este año la renovación de toda la parte eléctrica. Un trabajo de 16 millones de euros que abordará la UTE formada por Eldu, Elecnor, Tecuni y Viuda de Sainz.

Tecuni se ha volcado con la eficiencia energética. Una demanda general que han ratificado con la obtención de la ISO 50001. El alumbrado es un campo con grandes posibilidades de ahorro que la compañía v izcaina explora con fuerza.

Shuton afronta este año el diseño de su plan 2015-2017. El programa dará continuidad a los trabajos de innovación e internacionalización abordados en los últimos años y que les ha permitido diversificar la aplicación de sus husillos a bolsas.

t.ópez

Usoz

El negocio Pyme recobra interés en las redes comerciales de la banca. BBVA, según el informe realizado por EMPRESA XXI, cerró 2013 con un crecimiento porcentual del riesgo con este segmento que cuadruplícó el del riesgo total.


ABe.es

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Noticias agencias

Airbus entrega hoy el primer A350 en el que participan 32 empresas vascas 22-12-2014/10:51 h EFE

Airbus entrega hoya Qatar Airways el primer avión A350 XWB con tecnología desarrollada por los socios del"cluster" vasco de Aeronáutica y Espacio Hegan, ha informado este grupo de empresas. Tras una inversión de 700 millones de euros en los cuatro últimos años en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones, los suministradores Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP comienzan a facturar con estas entregas. El programa aumentará su cadencia de producción progresivamente. El A350 XWB supondrá una facturación superior a los 10.000 millones de dólares para los socios de Hegan durante la vida útil del aparato. Con la entrega del primer A350 XWB a Qatar Airways, previsto para hoy, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Un total de 32 entidades asociadas en el cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vascoentre las que se encuentran las citadas Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80.


CAV -EMPRESAS AERONÁUTICA

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Vidrala presenta una oferta por la firma británica Encirc

La compañía alavesa sumaría dos nuevas plantas con casi mil trabajadores a su estructura actual

Supondrá una facturación superior a 10.000 millones de dólares para los socios

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ELCORREO Airbus entrega hoy el primer A350 en el que participan 32 empresas vascas 22 Diciembre, 201410:42

Bilbao, 22 die (EFE).- Airbus entrega hoya Qatar Airways el primer avión A350 XWB con tecnología desarrollada por los socios del "cluster" vasco de Aeronáutica y Espacio Hegan, ha informado este grupo de empresas. Tras una inversión de 700 millones de euros en los cuatro últimos años en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones, los suministradores Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP comienzan a facturar con estas entregas. El programa aumentará su cadencia de producción progresivamente. El A350 XWB supondrá una facturación superior a los 10.000 millones de dólares para los socios de Hegan durante la vida útil del aparato. Con la entrega del primer A350 XWB a Qatar Airways, previsto para hoy, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Un total de 32 entidades asociadas en el cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco -entre las que se encuentran las citadas Aciturri, Aernnova, Alestis e ITPparticipan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80.


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22/12/2014


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Hoy se entrega el primer Airbus A350 XWB en el que trabajan la mayor parte de los socios del Cluster HEGAN Categoría padre: Ciencia y tecnología Categoría: Tecnología Creado en 22 Diciembre 201411 :29

Notas de Prensa Supondrá una facturación superior a 10.000 millones de dólares para las empresas de la asociación Zamudio, 22 de diciembre de 2014. Con la entrega del primer A350 XWB al cliente de lanzamiento Qatar Airways, previsto para hoy, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. Con la entrega del primer A350 XWB al cliente de lanzamiento Qatar Airways, previsto para hoy, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenímiento.


Un total de 32 entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN - entre las que se encuentran los tier-1 Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort, y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológica al aportar grandes paquetes de trabajo como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes varios. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80. Globalmente, las empresas tier-1 de HEGAN estiman haber desarrollado una cifra de inversión en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB. Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que finalmente más del 75% de las organizaciones asociadas a HEGAN trabajan en este programa, bien de forma directa para Airbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suminístro.

Estructuras Cuatro de los socios de HEGAN participan en el avión del fabricante aeronáutico europeo, aportando grandes paquetes de trabajo en las áreas de aeroestructuras y motores. Aernnova y Alestis fueron las primeras compañías en formalizar macro-contratos por un valor global de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes y estructuras en fibra de carbono a lo largo de los próximos 30 años, convirtiéndose así en proveedores de primer nivel y socios a riesgo compartido en este modelo: Aernnova en el diseño y fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión de la bahía del tren de aterrizaje principal (MLGB Rear Bulkhead), así como en la fabricación del Rudder (timón de cola) y en el diseño del borde de salida del ala. Por su parte, Alestis trabaja en el diseño y fabricación de la Belly fairing (el carenado ventral) y la sección 19.1 (el cono de cola). Asimismo, el también tier-1 español Aciturri, especializado en la fabricación de aeroestructuras en fibra de carbono, realiza el desarrollo completo del estabilizador vertical de cola (VTP) del A350 XWB. Aciturri, firma también integrada en HEGAN, suma a este proyecto la adjudicación de la estructura interna de la sección 19 (el área donde se unen el fuselaje, con los estabilizadores vertical y horizontal). Ambos paquetes de trabajo podrían alcanzar un valor de 1.600 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente resalta la contribución de la empresa Reductia Aerospace, integrada por los dos socios de HEGAN (Burdinberri y Aratz), junto a las empresas Jupasa e Inmapa, que ha permitido acceder a paquetes llave en mano de utillaje para el A350 XWB. En este segmento de estructuras destaca la contribución de PYMEs y grupos tecnológicos que realizan trabajos destacados en este programa. Entre estas organizaciones se encuentran Altran, Astorkia, Burulan, CTA, EYHER, Novalti, Matrici, Metraltec, SENER, Sisteplant o Tecnalia.

Área de motores En el área de motores, el Grupo ITP y Rolls-Royce Plc, firmaron el convirtió en socio suministrador del diseño, fabricación y montaje de la Trent XWB, el único motor certificado por el momento para este avión; mismo, lo que le supondrá una facturación de 4.900 millones durante la

contrato por el que la primera se Turbina de Baja Presión (LPT) del así como la estructura trasera del vida del motor.

En el área de motores cabe destacar el acuerdo firmado entre Metrología Sariki e ITP, mediante el cual la firma guipuzcoana, especializada en soluciones avanzadas de metrología, colaborará durante los próximos tres años en la mejora de los procesos de inspección metrológica tridimensional del Grupo y en el suministro de los nuevos equipamientos que la firma fabricante de turbinas aeronáuticas adquirirá para el control de sus componentes del Trent XWB. Por su parte Danobat Group suministrará al Grupo ITP, Rolls-Royce Plc y otras empresas rectificado ras especializadas para la fabricación de ejes, carcasas y otros componentes del rotor de la turbina y para la fabricación del tren de aterrizaje. Así mismo suministrará rectificado ras y sistemas de medición para el mantenimiento de los álabes del rotor de las


turbinas del avión. Igualmente, en este segmento de motores, destaca el trabajo de Aciturri, Aibe, Altran, Electrohilo, Industrias Galindo, Novalti, Nuter, Siegel WEC.

°

Sistemas Otra área destacable es la de sistemas y equipos, en el que la empresa guipuzcoana DMP producirá el sistema de amortiguación del tren principal de aterrizaje de 475 aviones A350 por importe de 15 millones de euros, tras firmar un contrato con la compañia francesa Messier-Bugatti-Dowty -suministrador directo de Airbus y líder mundial en trenes de aterrizaje-o En esta área también Nuter forma parte de la cadena de valor. De igual manera, otros suministradores de experiencia contrastada son proveedores en este programa como los 'tratamentistas' Ayzar, Grupo TIT, Nivac o Tey; el suministrador de materia prima Mesima; la especialista en logística aeronáutica LTK Grupo, encargada de toda la logística del A350 XWB para Alestis; y el CT A, responsable de los ensayos de actuadores del tren principal de aterrizaje, así como de aeroestructuras.

HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precisión Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat Group, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TIT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.', 00 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en 1+0. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumania) del total de 141 instalaciones existentes.


La Industria española fabrica casi un

11

por ciento del nuevo 1\350 XWB en Industria aeroestructuras por Esther Apesteguía -

La industria española

ha alcanzado

por ciento de participación, multinacional

22 Diciembre, 2014 at 13:21 11 comentario

en el nuevo aviónd e doble pasillode airbus casi un 11

la mayor lograda nunca en un programa

comercial

de la

europea.

Los grandes tiers-1 españoles

tienen casi un 11 por ciento de participación

en el nuevo

A350 XWB La carga de trabajo obtenida por la industria española en el nuevo Airbus A350 XWB,

cuya primera entrega al cliente de lanzamiento, Qatar Airways, se ha realizado el 22 de diciembre en Toulouse, Francia, ha alcanzado casi un 11 por ciento, la mayor obtenida nunca en un programa comercial de Airbus, gracias, en buena medida, a la


utilización

masiva de la fibra de carbono en este avión, donde España es un país de

referencia

a nivel mundial en la industria aerorráutica.

Cuatro grandes tiers-one participan en el programa: Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP. Aciturri, que participa en el programa desde el año 2008, es responsanble del estabilizador vertical y de las partes internas de la Sección 19, y ha realizado un inversión de 110 millones de euros, que fue abordada mediante una ampliación capital y financiación importante

ampliación

bancaria e institucional.

el avión, además, ha supuesto

de personal, y desde el grupo han manifestado

que hasta el año 2020 más de 400 trabajadores

estarán directamente

de

una

en varias ocasiones involucrados

en el

nuevo aviónd e Airbus. La facturación prevista por el grupo a lo largo de la vida útil

del programa, y según estimaciones de la compañía, alcanzará los 1.600 millones de euros. Otro de los Tiers-1 del programa, la vasca Aernnova ,es responsable del desarrollo y

fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión. La empresa vasca ha invertido en el programa un total de 240 millones de euros, creará un total de 400 nuevos empleos y prevé facturar a lo largo de la vida útil del avión 4.500 millones de euros. Una vez que el avión ha levantado el vuelo, el trabajo de Aernnova, además de seguir produciendo los componentes asignados, será el de soporte a los trabajos de certificación de tipo y la campaña de ensayos. Aernnova ha realizado una fuerte apuesta

por este avión, como lo demuestra la construcción de una nueva factoría en lIIescas, dedicada exclusivamente al trabajo en componentes de materiales compuestos, y la ampliación que llevó a cabo en Barentevilla, con la idea de dar soporte a la carga de trabajo en el nuevo avión de Airbus. El tercer tier-1 de aeroestructuras

español, Alestis, es responsable del desarrollo y

fabricación de la belly fairing y del cono de cola del avión, o sección 19.1. Cinco plantas de la compañía están implicadas en la producción de los componentes para el A350: Tecnobahía en El Puerto de Santa María, San Pablo y Aerópolis en Sevilla, Vitoria, y Puerto Real, centro neurálgico en el que se completa el montaje tanto de la Belly Fairing como el Cono de Cola, antes de ser entregadas a Airbus. Desde la empresa recuerdan que el nuevo

avión de Airbus proporcionará empleo a más de 600 personas, cuando alcance su máxima cuota de producción en el año 2017. A estos tiers-1 de aeroestructuras

habría que sumar la participación de ITP, única empresa

española que participa en el motor, además de la turbina de baja, el grupo vasco se encarga de otros componentes del motor del nuevo A350 XWB.


La Fabricación Avanzada

cambiará el sistema productivo con la especialización inteligente Laeconomía se encuentra inmersa en la denominada 4ª revolución industrial, que incorpora la 'fábrica inteligente' a los procesos de producción. La primera vez que se acuñó este término fue en la feria de máquina-herramienta de Hannover (Alemania), donde el Gobierno de Angela Merkel definió la 'Industria 4.0' como la estrategia que va a transformar los negocios en fábricas digitalizadas y robotizadas. Así, dentro de la estrategia RIS3,el Gobierno vasco contempla la Fabricación Avanzada como uno de los ámbitos de especialización inteligente, ya que aúna la mayor concentración de capacidades, tanto en acumulación de recursos científico-tecnológicos y resultados de I+D,como en la dimensión de los sectores empresariales destinatarios y explotadores de la investigación.

a fábrica inteligente no puede echar a andar sin relacionarse de forma directa con la 4" revolución industrial, una nueva era basada en las posibilidades de las Tecnologías de la Electrónica, la Información y las Comunicaciones para que los procesos de producción sean cada vez más rápidos, más eficientes y más flexibles ante las necesidades presentes y futuras de cada mercado global. Según se comentó recientemente en la jornada 'Basque Industry 4.0. La fábrica inteligente', se trata de no perder este tren de producción industrial a través de la realización de cambios estructurales y coyunturales en los procesos de fabricación, de tal manera que estén conectados e interac-

L 096

=_·t.~ :rmO\8C¡Ón

túen entre sí. El desafío que se nos presenta reside en un importante avance en el software, sistemas de análisis masivos de datos y su almacenamiento, la incorporación de sensores y electrónica en los procesos productivos y productos, así como a la disponibilidad puntual de toda la información necesaria para la toma de decisiones. De esta manera, la realidad virtual y aumentada, la visión artificial, la robótica, la fabricación aditiva (incluyendo la impresión 3D), el 'cloud computing' o el tratamiento masivo de datos (big data) incrementarán la cornpetítívídad de las compañías a breve plazo y conseguirán garantizar su continuidad en un mercado cada vez más exigente en el que la crisis ha demostrado la importancia


de la innovación para posicionarse, en el mejor de los casos, o simplemente para lograr sobrevivir. En Euskadi, el Gobierno vasco mantiene un compromiso institucional con apoyo decidido a la nueva revolución de la manufactura tanto a nivel interno, mediante un plan estratégico, como consolidando la presencia de nuestras fabricaciones en grupos internacionales líderes que ya están marcando la estrategia europea hacia la industria inteligente. Junto a todo ello, no podemos olvidarnos del activo más importante con el que cuenta la empresa vasca, que es el de las personas. Y es que, a pesar de la apuesta tecnológica, se sigue necesitando profestonales muy bien cualificados para la planificación, desarrollo y control de todos los procesos en marcha; para ello, se requiere de una fuerte inversión en formación, que sea planificada para no desacoplar las necesidades empresariales con la oferta universitaria y de formación profesional. El sector de la máquina-herramienta es uno de los que tienen la innovación como objetivo y, en ese sentido, durante la celebración de la pasada BIEMH se presentaron las novedades de la 'Fábrica del futuro' basadas en la automatización, la robótica, la flexibilidad, la inteligencia, la conectividad y el internet de las cosas. En este marco se presentaron nuevas tecnologías sobre fabricación aditiva, los materiales compuestos, la fotónica o los resultados del proyecto europeo POPJIM, que ha logrado uniones mecatrónicas activas para la unión de componentes en máquinas-herramienta o módulos adicionales de amortiguación para ser añadidos en estructuras de máquina. Además, se entregó el XI Premio Nacional de Diseño e Innovación en máquinas-herramienta y tecnologías del fabricación, en sus modalidades de máquina-herramienta y componentes, que recayeron en las empresas Ona Electroerosión, por una máquina de electroerosión por hilo; y en Zayer, por el cabezal de fresado 30.

Nuevos buques El naval es otro ámbito que también busca con la innovación un futuro a medio plazo que garantice su estabilidad tras la crisis de los últimos años que empieza a remontar muy lentamente. Las necesidades cíclicas de barcos han propiciado que en los dos últimos años se hayan realizado pedidos en Euskadi de buques atuneros congeladores equipados con las últimas tecnologías; y en la actualidad los más solicitados son los que se destinan a operaciones offshore. Un ejemplo de ello es la empresa Wartsila, especialista en el mercado del diseño de buques PSV propulsados por GNL. Durante el año pasado, tres grandes compañías petroleras eligieron sus diseños y soluciones integradas LNG PSV para sus buques auxiliares del Mar del Norte. Al facilitar Wartsila el uso del GNL, como combustible marino limpio y económicamente competitivo, ha creado un cambio de paradigma que beneficia a la industria en general. Por su parte, es destacable en el ámbito innovador el sistema Foran, del grupo de ingeniería y tecnología Sener, que está totalmente integrado y específicamente desarrollado para el diseño, producción e ingeniería de buques. Comprende varios paquetes principales (definición de formas, arquitectura naval, estructura, armamento, diseño eléctrico), un número de módulos comunes (estrategia constructiva, dibujo, realidad virtual, ingeniería colaborativa), interfaces con equipos de produc-

Los Centros de Fabricación Avanzada, tractores empresariales Los Centros de Fabricación Avanzada son la apuesta vasca por unos proyectos con orientación industrial y equipos eonjuntos entre la industria y la masa.investigadora procedente de la universidad que deben convertirse en elementos tractores de la industria local. 'El Gobierno vasco impulsó en el mes de marzo, junto con odio empresas vascas,el Clúster de la Energía y el centro tecnológico IK4-Tekniker, el Centro de Fabricación Avanzada para el sector eólícc.err el que invertirá inicialmente 4,5 millones de euros y que se ubicará en Eibar. Las empresas Antec, Gamesa Electric, Gamesa Transmission Systems, Hine, Clual, Lau Lagun yWec, con la tracción. del Clúster de Energía, el apoyo logística de IK4-Tekniker y el apoyoy financiación del Departamento . de Desarrollo Económico y competítívídad del Gobierno vasco y SPRI busca posíeienar a Euskadi como país de referencia en el sector eólico por su potencial y capacidad de desarrollo de los proveedores vascos. Además, está diseñado para todo tipo de máquinas, y orientado a un posicionamiento estratégico como proveedores de nuevas grandes máquinas de 6-8 MW, tanto en tierra corno offshere. En julio se presentó el CFA de Aerenáutíca, que quiere optimizar la potencialidad de la industria vasca para ofrecer productos y servicios industriales de alto valor añadido en el sector. Permitirá la validación me desarrollos técnológicos avanzados en la industria auxiliar, garantizando la transferencia al mercado para su posterior mejor comercializacíón, Se trata de habilitar un entornorepresentativo del conjunto productivo de Euskadi (equipamiento, piezas, utillaje, etc.) y compartir los beneficios de las actividades con un coste, solo asumible, de manera colectiva. Junto al Gobierno vasco y la Diputación de Bizkaia participan en el proyecto ITP, Danobat,WEC Velatia, Grupo Alfa, GMTK,Ibarmia, Mesima, Metalúrgica MarÍna, Siku.'lan, LAIP, saríkí, ONA-EDM, Sandvik, Renishaw, los clúster Hegan y AFM como entes colaboradores, además de EHU-UPV en calidad de agente tecnológico.

EÓLICA y AERONÁUTICA

La fábrica inteligente aprovecha las posibilidades de las Tecnologías de la Electrónica, la Información y las Comunicaciones para que los procesos de producción sean cada vez más rápidos, más eficientes y más flexibles 097


El sector naval y el sector aercespaclal están haciéndose un hueco en los nuevos nichos de mercado: los buques de apoyo offshore y pesqueros con alta tecnología y los nuevos programas aeronáuticos sostenibles, respectivamente

El presidente de Gestamp, Francisco J. Riberas; el diputado general de Bizkaia y presidente de Ale, Jose Luis Bilbao; y la directora del ArC, Inés Anitua, en una visita a las obras del Centro Global de Formación Tecnológica; en Boroa.

ción (máquinas de corte y curvado, sistemas robóticos, etc.), interfaces con sistemas de gestión y un entorno propio de desarrollo. La automoción es uno de los sectores inversores más importantes en innovación. Las estimaciones de Acicae indican que las empresas vascas destinaron en 2013 el 3,6% de su facturación a la I+D+i, en el caso de los grupos empresariales y las multinacionales. Recientemente, el Grupo Gestamp ha iniciado las obras de su Centro Global de Formación Tecnológica (GTI-Gestamp Institute), encargado de centralizar la formación en nuevas tecnologías del grupo a nivel mun-

CAF, alta capacidad tecnológica

dia!. Las instalaciones van a estar focalizadas en el área de carrocería, las tecnologías de estampación en caliente y el estudio de nuevos materiales, como la fibra de carbono para su utilización en vehículos. Ubicado en la Fase III del AIC-AutomotiveIntelligence Center, en Boroa (Bizkaia), cuenta con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia. Elpropio-AICrepresenta la generación de valor dedicando un total de 45.000 metros cuadrados a este sector, ya que reúne a 25 organizaciones, desde fabricantes de componentes a centros tecnológicos, ingenierías o centros de formación, así como a más de 600 profesionales del sector. En cuanto al sector aeroespacial, empresas del País Vasco participan en Care (Clean Aerospace Regions), un proyecto innovador que pretende ayudar a mejorar la posición de las empresas del c!úster Hegan y del resto de c1ústeres que forman parte de la red europea EACP,para asegurar que el sector sea líder en tecnologías 'verdes' en transporte aéreo. Esta colaboración ya aporta valor a los socios, porque están adquiriendo visibilidad a nivel europeo yeso repercute en la buena imagen de los miembros. Además, les sirve para acceder de forma directa a las 'mejores prácticas' y al 'mentoring' que se está generando; hay informes y DAFOsrealizados al que ya sacan partido; y, por último, representa una oportunidad para participar en eventos con otras regiones aeronáuticas. Una de las iniciativas que más interés está suscitando en las empresas europeas dentro del proyecto Care son los TIGER(Topic Interest Groups for the Emergence of Research), creados con el objetivo principal de conseguir lanzar propuestas en cooperación que puedan presentarse al programa 'Horizon 2020' o a cualquier otra convocatoria de ayudas de ámbito europeo. Para conseguir esta participación, los socios de Hegan es-

sobre railes

Las compañía CAF destaca por ofrecer soluciones ferroviarias globales y completas que además del sumínistro de trenes, incluyen estudios de viabilidad, obra civil, electrificación, señalización, mantenimiento y operación del sistema en algunos casos. Gracias a estos proyectos integrales bajo modelos de concesión o 'llave en mano', se facilita al cliente una solución única, global y puntual garantizando la integración y compatibilidad de todos los sistemas. Soluciones como el sistema universal de rodadura desplazable BRAVA(permite a los vehículos ferroviarios adaptarse a cualquier ancho de vía y sobre la marcha, en sólo tres segundos) o el sistema de basculación SIBI (proporciona a los coches un efecto peralte adicional al existente en la vía, reduciendo el efecto de la fuerza centrífuga). Los productos de CAF están en los sistemas ferroviarios de alta velocidad, velocidad convencional, tranvías y metros. Este año ha resultado ganadora en la categoría de mejor fabricante de material rodante del año en los premios Light Raíl Awards y asimismo Euskotren adjudicó a CM la fabricación de 28 nuevas unidades por un importe aproximado de 150 millones de euros, que van a permitir cubrir las necesidades de la Línea 3 de Metro de Bilbao, así como continuar con el proceso de modernización del parque ferroviario de Euskotren.


tán incorporando a fabricación, materiales

una nueva generación

con materiales

compuestos

con un rendimiento

y en el ámbito electrónico, Ariadna Instruments, instalando

una realidad

des inteligentes producto menta,

lo que permite

operador El sector

aeroespacial

fundamentalmente,

es intensivo

en tecnologías

a la sostenibilidad,

seguridad

enfocadas,

y ahorro

inteligentes de electricidad

etc. De esta forma,

de

el seguimiento

se consigue

real entre los

línea y fase que lo ali-

de información

sobre consumos,

de las re-

en el País Vasco. El

la conectividad

con el transformador,

nuevas redes de distribución

la representa

los equipos de co-

en la utilización

está montando

es una patente que identifica

contadores

innovadora

en los nuevos centros de transfor-

mejoras importantes

que Iberdrola

y

Esta pequeña empresa de Bizkaia se

un producto

mación que consigue

desde diseño

como el titanio

mejor.

con su sistema que optimiza

nexión de las redes inteligentes. encuentra

de tecnologías,

ligeros y avanzados

relevante

al

fugas, balance energético,

una optimización

importante'

de las

eléctrica.

#MikelSota

costes.

Martín Muñoz Vázquez

Una estrategia para utilizar el conocimiento interno e impulsar la innovación y la mejora dentificar, conocer y compartir

el cono-

mos, contrastemos

y aportemos

a todos estos

vidual de cada persona, su voluntad

cimiento existente dentro de las organizaciones es una de las claves para inno-

proyectos

var y mejorar

por el resto. Sirven para que equipos de dis-

quiere

tintas áreas de actividad

aportar

enfocados

en nuestros

a nuestros

procesos

clientes.

Sirve,

que conviven en la organización

que, por una u otra razón, no son conocidos

además, para poner en valor el potencial

otros profesionales,

de las personas y contribuye a la soste-

relacionados

nibilidad y supervivencia de la organización.

que muchos proyectos

innovadoras.

intere-

santes sean sólo conocidos por el entorno más cercano en el que se desarrollan. Esto ocasiona una pérdida de información,

la oportunidad

de

y, a su vez, de extrapolarlos

a

otros ámbitos.

centros

a cada participante

es voluntad

por

a los demás y ganas de compartir

lo

especialmente

aprendido.

Por este motivo, cada Taller de In-

sociolaboral

de

tercambio

de Experiencias

intelectual,

por

de oportunidades

Son los propios

de apor-

tar al resto su experiencia y ganas de compartir, además, lo aprendido. Lo único que se re-

laborales

productivos

de

está configurando

para un máximo de 15 personas y con un carácter multidisciplinar. En la actualidad,

ya se han realizado

tres

experiencias,

por las que han pasado más de

40 personas,

y se han compartido

seis pro-

Lantegi Batuak quienes asumen la responsa-

yectos distintos,

desde el club de lectura fácil

bilidad de la organización

para personas

con discapacidad,

tercambio,

de su taller de in-

definiendo los proyectos y la forma

de presentarlos.

Así pues, en Lantegi Batuak, conscientes de

a otras y

un lado, así como aquellos que tienen que ver con la generación

enriquecerlos

trabajos

con el desarrollo

des y extensas como Lantegi Batuak, es fácil y experiencias

presenten

las personas con discapacidad

Sin embargo, en equipos y estructuras gran-

y

las necesidades del trabajo diario de las perso-

potente

nas, que los sistemas complejos de gestión para

mente relevante

en una herramienta

de comunicación

interna,

muy

talo electrónica. Así, hemos comprobado que es posible com-

especial-

en una organización

la

pasando por actividades de gestión documen-

En este sentido, el programa

se está convirtiendo

hasta

puesta en marcha de una sala multisensorial,

como

partir conocimiento, sin que suponga un esfuer-

Lantegi Batuak, en la que 2.800 personas tra-

zo, confiando en la capacidad de las personas y

formación no siempre son accesibles, etc, em-

bajan repartidas

abriendo las puertas a los intereses e ilusiones

pezamos en 2013, un nuevo proyecto denomi-

otros tantos

nado "Talleres de intercambio de Experiencias".

que operan en toda Bizkaia.

compartir conocimiento

El objetivo

con repositorios

de in-

es que las personas que hace-

mos Lantegi Batuak conozcamos,

comparta-

en 23 centros

de trabajo

equipos de servicios

La participación

y

auxiliares,

en este programa es volun-

taria y el único compromiso

es el interés tndi-

personales.

Porque sólo así conseguimos

uno

de los objetivos fundamentales de entidades como la nuestra: generar verdadero valor a las empresas y a las organizaciones.


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'---Carmen Larrakoetxea

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22/12/2014 - 16:18

Más noticias sobre: • Airbus • Qatar airways • Empresas La industria aeronáutica vasca espera facturar unos 10.000 millones de dólares con la entrada en funcionamiento de la aeronave Airbus A-350, cuya primeras unidades se han entregado hoya Oatar Airways, en un proyecto en el que se encargan casi del 10% del mismo. En total son 32 las empresas vascas que participan en la fabricación de este avión, en el que en cuatro años han realizado un esfuerzo inversor de unos 700 millones en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales. Por tanto, este modelo de avión ejerce gran un efecto tractor sobre la industria auxiliar vasca, ya que el 75% de las compañías integradas en el Cluster de Aeronáutica de Euskadi (Hegan) trabajan para este proyecto, ya sea directamente para Airbus o como suministradores de los proveedores de primer nivel.

Estructura de Aernnova para el A-350XWB. Foto: Hegan

Entre los suministradores de primer nivel (tier-1) del A-350 XWB se encuentran ITP, Aernnova, Alestis y Aciturri. La entrada en producción de este avión es un hito relevante para estas empresas que han realizado importantes inversiones en 1+0 y desarrollos.

La nueva aeronave incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea Oatar Airways ha contratado 80. Las previsiones de Airbus son que en 2018 se produzcan mensualmente 10 de estas aeronaves. Empresas de primer nivel

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La industria aeronáutica vasca espera facturar 10.000 millones con el avión A-350 ...

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Aernnova y Alestis fueron las primeras compañías en formalizar macro-contratos por un total de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes y estructuras en fibra de carbono a lo largo de los próximos 30 años, convirtiéndose así en proveedores de primer nivel y socios a riesgo compartido en este modelo. Aernnova actúa en el diseño y fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión de la bahía del tren de aterrizaje principal (MLGB Rear Bulkhead), así como en la fabricación del Rudder (timón de cola) y en el diseño del borde de salida del ala. Por su parte, Alestis trabaja en el diseño y fabricación de la Belly fairing (el carenado ventral) y la sección 19.1 (el cono de cola). En el área de motores, el grupo ITP y Rolls-Royce participa como socio de riesgo para el diseño, fabricación y montaje de la Turbina de Baja Presión (LPT); así como la estructura trasera del mismo, lo que le supondrá una facturación de 4.900 millones durante la vida del motor. Hasta el momento su motor Trent es el único que ha sido certificado para este avión. En el caso de Aciturri, especializado en fibra de carbono, realiza el desarrollo completo del estabilizador vertical de cola (VTP) del avión y la estructura interna de la sección 19 (el área donde se unen el fuselaje, con los estabilizadores vertical y horizontal). Ambos paquetes de trabajo podrían alcanzar un valor de 1.600 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Aciturri también tiene presencia en la parte de motores. Otros suministradores

vascos

En el área de estructuras también tiene su aportación en el A-350 XWB la compañía Reductia Aerospace, integrada por los dos socios de Hegan (Burdinberri y Aratz), junto a las empresas Jupasa e Inmapa, que ha permitido acceder a paquetes llave en mano de utillaje para del avión. También tienen contribuciones otras firmas como Sener, Matrici, Sisteplant, Altran, Astorkia, Burulan, Eyher, Novalti, Matrici, Metraltec, Tecnalia y el CTA. En motores, el grupo Danobat suministrará al grupo ITP, Rolls-Royce Plc y otras empresas, rectificadoras especializadas para la fabricación de ejes, carcasas y otros componentes del rotar de la turbina y para la fabricación del tren de aterrizaje. Así mismo suministrará rectificadoras y sistemas de medición para el mantenimiento de los álabes del rotar de las turbinas del avión. Otros suministradores son Aibe, Altran, Electrohilo, Industrias Galindo, Novalti, Nuter, Siegel o WEC. Finalmente, en el área de sistemas la firma guipuzcoana DMP se encarga del sistema de amortiguación del tren principal de aterrizaje de 475 aviones A350 por importe de 15 millones de euros, tras firmar un contrato con la compañía francesa Messier-Bugatti-Dowty. En esta área también Nuter forma parte de la cadena de valor. De igual manera, otros suministradores de experiencia contrastada son proveedores en este programa como los ?tratamentistas? Ayzar, Grupo TTT, Nivac o Tey; el suministrador de materia prima Mesima; la especialista en logística aeronáutica LTK Grupo, encargada de toda la logística del A350 XWB para Alestis; y el CTA, responsable de los ensayos de actuadores del tren principal de aterrizaje, así como de aeroestructuras. El cluster Hegan está integrado por 41 entidades, que dan empleo directo a un total de 12.418 personas, que trabajan en 141 instalaciones productivas situadas en su mayoría en España y 24 en el exterior. En el ejercicio 2013 las empresas del cluster facturaron 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en 1+0.

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22/12/2014 - Hoy se entrega el primer Airbus A350 XWB en el que trabajan la mayor parte de los socios del Cluster HEGAN

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Con la entrega del primer A350 XWB al cliente de lanzamiento Qatar Airways, previsto para hoy, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Rovce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento.

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Un total de 32entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN • entre las que se encuentran los tier-l Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort, y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológica al aportar grandes paquetes de trabaja como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes varios. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80.

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Globalmente, las empresas ner-í de HEGAN estiman haber desarrollado una cifra de inversión en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB. Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturaci6n de más de 10.000 millones de d61ares a lo largo de la vida del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que finalmente más del 75% de las organizaciones asociadas a HEGAN trabajan en este programa, bien de forma directa para Airbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suministro.

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Cuatro de los socios de HEGAN participan en el avión del fabricante aeronáutica europeo, aportando grandes paquetes de trabajo en las áreas de aeroestructuras y motores. Aernnova y Alestis fueron las primeras compañías en formalizar macro-contratos por un valor global de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes y estructuras en fibra de carbono a lo largo de los próximos 30 años, convirtiéndose así en proveedores de primer nivel y socios a riesgo compartido en este modelo: Aernnova en el diseño y fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión de la bahía del tren de aterrizaje principal (MLGB Rear Bulkhead), así como en la fabricación del Rudder (timón de cola) y en el diseño del borde de salida del ala. Por su parte, Alestis trabaja en el diseño y fabricación de la Belly fairing (el carenado ventral) y la sección 19.1 (el cono de cola).

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Asimismo, el también tier-l español Aciturri, especializado en la fabricación de aeroestructuras en fibra de carbono, realiza el desarrollo completo del estabilizador vertical de cola (VTP) del A350 XWB. Aciturri, firma también integrada en HEGAN, suma a este proyecto la adjudicación de la estructura interna de la sección 19 (el área donde se unen el fuselaje, con los estabilizadores vertical y horizontal). Ambos paquetes de trabajo podrían alcanzar un valor de 1.600 millones de dólares a lo largo de la vida del programa.

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Igualmente resalta la contribución de la empresa Reductia Aerospace, integrada por los dos socios de HEGAN (Burdinberri y Aratz), junto a las empresas Jupasa e Inmapa, que ha permitido acceder a paquetes llave en mano de utillaje para el A350 XWB . En este segmento de estructuras destaca la contribución de PYMEs y grupos tecnológicos que realizan trabajos destacados en este programa. Entre estas organizaciones se encuentran Altran, Astorkia, Burulan, CTA, EYHER, Novalti, Matrici, Metraltec, SENER, Sisteplant o Tecnalia.

Área de motores En el área de motores, el Grupo ITP y Rolls-Rovce Pie, firmaron el contrato por el que convirtió en socio suministrador del diseño, fabricación y montaje de la Turbina de Baja del Trent XWB, el único motor certificado por el momento para este avión; así como trasera del mismo, lo que le supondrá una facturación de 4.900 millones durante la vida

la primera se Presión (LPT) la estructura del motor.

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Sistemas Otra área destacable es la de sistemas y equipos, en el que la empresa guipuzcoana DMP producirá el sistema de amortiguación del tren principal de aterrizaje de 475 aviones A350 por importe de 15 millones de euros, tras firmar un contrato con la compañía francesa Messier-Bugatti-Oowty -suministrador directo de Airbus y líder mundial en trenes de aterrizaje-o En esta área también Nuter forma parte de la cadena de valor.

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MAPFRE De igual manera, otros suministradores de experiencia contrastada son proveedores en este programa como los 'tratamentistas' Ayzar, Grupo TTT, Nivac o Tey; el suministrador de materia prima Mesima; la especialista en logística aeronáutica LTK Grupo, encargada de toda la logística del A350 XWB para Alestis; y el CTA, responsable de los ensayos de actuadores del tren principal de aterrizaje, así como de aeroestructuras.

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Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat Group, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 Y Tecnalia.

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Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1. 720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en 1+0. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes.

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24/12/2014


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Diciembre

2014

Presentación del avión KC-390 de Embraer

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on la ceremonia oficial de presentación (roll üüt)del avión de transporte táctico KC-390 de Embraer, que se celebró en Brasil, el programa entra en su fase de industrialización, movilizando a un amplio entramado de proveedores internacionales. Entre éstos se encuentran siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio del Pais Vasco HEGAN, que han logrado entrar en este nuevo programa ampliando así la cartera de programas y mercados de aeronaves en los que trabajan.

C

modelo, diseñado para reemplazar a aviones de roles comparables que están llegado a su fin de ciclo de vida. Éste es el avión de mayor tamaño desarrollado por la industria aeronáutica brasileña especializada hasta ahora en los segmentos de aviación regional y jets de negocios. El Embraer KC-390 se orienta a un nicho de mercado aún no explorado por este fabricante. Podría empezar las pruebas de vuelo a final de este año y entrar en servicio a finales de 2015.

Tras esta primera aparición pública, comenzará la etapa de fabricación. Se desarrollará en paralelo a las pruebas de vuelo de dos prototipos, orientadas a la obtención de la correspondiente certificación del

En conjunto, Embraer cuenta con la confirmación de un pedido de 28 aeronave s de la Fuerza Aérea Brasileña (FAB),su cliente de lanzamiento. Además, el carguero podría ser exportado a países que necesiten reemplazar pronto aviones de este tamaño que reúnan sus características. El KC-390 es un avión de carga, transporte y reabastecimiento de tamaño medio, capaz de transportar hasta 23 toneladas de carga, incluidos vehículos blindados de ruedas. Con una longitud de 32,7 metros, una envergadura de 35,1 metros y una altura de 10,3 metros,la aeronave está llamada a participar en el proceso de reemplazo de los medios de transporte estratégico, un mercado para el que Embraer prevé la necesidad de sustituir cerca de 698 aeronaves durante la próxima década.


Diciembre 2014 /

Siete socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGANhan manifestado que participan en el programa del considerado tercer fabricante aeronáutica internacional, con el que las empresas del País Vasco colaboran desde hace varios años como socios a riesgo compartido y proveedores de sus aviones regionales y de negocios. Aciturri se ha adjudicado el wing to fuselage fairing (WFF),un contrato en el que es responsable de los procesos de diseño, fabricación, montaje, integración final y certificación de ese subsistema completo.

tomatizado de manipulación de grandes piezas móviles.

Información

para el ensamblado

La línea podrá ser empleada en las fases del montaje del avión y en las de mantenimiento, cuando se desmonten las superficies de control. A su vez, Altran diseña utillajes de fabricación y el desarrollo de la estructura primaria. Dentro de la cadena de valor de Aernnova, Metraltec fabrica partes elementales y realiza ensamblajes, y CTA desarrolla ensayos del flap inboard, el alerón y el timón de dirección.

La compañía Aernnova es responsable del diseño y fabricación de las superficies móviles en composite (alerones, flaps y timón de dirección) y de los utillajes para su fabricación, así como del diseño de la parte posterior del fuselaje, del pylon y de las puertas del tren de aterrizaje.

Finalmente, DYFA, una de las más recientes compañías incorporadas al Cluster HEGAN, participa en el mecanizado y control de piezas de fibra de carbono en 5 ejes para la belly fairing (el carenado ventral) y el ala.

SENERha sido la última compañía del Cluster en sumarse al programa KC-390.Este miembro fundador de HEGAN,diseñará y fabricará un sistema au-

La compañía vizcaína realiza el mecanizado de hasta 30 piezas diferentes en materiales compuestos, algunos de los cuales llegan a 10 metros.

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cncras.esLa mayoría de socios del clúster vasco HEGAN han contribuido a la fabricación del Airbus A350 Publicado el 22 diciembre, 2014

El primer A350 hoy en Toulouse (Francia) I Airbus Con la entrega hoy del primer A350 XW8 al cliente de lanzamiento Qatar Airways, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XW8 incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XW8, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. Un total de 32 entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN - entre las que se encuentran los tier-1 Aciturri, Aernnova, Alestis e ITPparticipan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort, y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológica al aportar grandes paquetes de trabajo como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes varios. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80. Globalmente, las empresas tier-1 de HEGAN estiman haber desarrollado una cifra de inversión en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de


ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB.

Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que finalmente más del 75% de las organizaciones asociadas a HEGAN trabajan en este programa, bien de forma directa para Airbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suministro.

Estructu ras

Aernnova fabrica el estabilizador horizontal! HEGAN Cuatro de los socios de HEGAN participan en el avión del fabricante aeronáutico europeo, aportando grandes paquetes de trabajo en las áreas de aeroestructuras y motores.


Aernnova y Alestis fueron las primeras compañías en formalizar macro-contratos por un valor global de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes y estructuras en fibra de carbono a lo largo de los próximos 30 años, convirtiéndose así en proveedores de primer nivel y socios a riesgo compartido en este modelo: Aernnova en el diseño y fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión de la bahía del tren de aterrizaje principal (MLGB Rear Bulkhead), así como en la fabricación del Rudder (timón de cola) y en el diseño del borde de salida del ala. Por su parte, Alestis trabaja en el diseño y fabricación de la Belly fairing (el carenado ventral) y la sección 19.1 (el cono de cola). Asimismo, el también tier-1 español Aciturri, especializado en la fabricación de aeroestructuras en fibra de carbono, realiza el desarrollo completo del estabilizador vertical de cola (VTP) del A350 XWB. Aciturri, firma también integrada en HEGAN, suma a este proyecto la adjudicación de la estructura interna de la sección 19 (el área donde se unen el fuselaje, con los estabilizadores vertical y horizontal). Ambos paquetes de trabajo podrían alcanzar un valor de 1.600 millones de dólares a lo largo de la vida del programa.

Igualmente resalta la contribución de la empresa Reductia Aerospace, integrada por los dos socios de HEGAN (Burdinberri y Aratz), junto a las empresas Jupasa e Inmapa, que ha permitido acceder a paquetes llave en mano de utillaje para el A350 XWB. En este segmento de estructuras destaca la contribución de PYMEs y grupos tecnológicos que realizan trabajos destacados en este programa. Entre estas organizaciones se encuentran Altran, Astorkia, Burulan, CTA, EYHER, Novalti, Matrici, Metraltec, SENER, Sisteplant o Tecnalia.

Área de motores En el área de motores, el Grupo ITP y Rolls-Royce Plc, firmaron el contrato por el que la primera se convirtió en socio suministrador del diseño, fabricación y montaje de la Turbina de Baja Presión (LPT) del Trent XWB, el único motor certificado por el momento para este avión; así como la estructura trasera del mismo, lo que le supondrá una facturación de 4.900 millones durante la vida del motor. En el área de motores cabe destacar el acuerdo firmado entre Metrología Sariki e ITP, mediante el cual la firma guipuzcoana, especializada en soluciones avanzadas de metrología, colaborará durante los próximos tres años en la mejora de los procesos de inspección metrológica tridimensional del Grupo y en el suministro de los nuevos equipamientos que la firma fabricante de turbinas aeronáuticas adquirirá para el control de sus componentes del Trent XWB. Por su parte Danobat Group suministrará al Grupo ITP,


Rolls-Royce Plc y otras empresas rectificadoras especializadas para la fabricación de ejes, carcasas y otros componentes del rotor de la turbina y para la fabricación del tren de aterrizaje. Así mismo suministrará rectificadoras y sistemas de medición para el mantenimiento de los álabes del rotor de las turbinas del avión. Igualmente, en este segmento de motores, destaca el trabajo de Aciturri, Aibe, Altran, Electrohilo, Industrias Galindo, Novalti, Nuter, Siegel o WEC.

Sistemas Otra área destacable es la de sistemas y equipos, en el que la empresa guipuzcoana DMP producirá el sistema de amortiguación del tren principal de aterrizaje de 475 aviones A350 por importe de 15 millones de euros, tras firmar un contrato con la compañía francesa Messier-Bugatti-Dowty -suministrador directo de Airbus y líder mundial en trenes de aterrizaje--. En esta área también Nuter forma parte de la cadena de valor. De igual manera, otros suministradores de experiencia contrastada son proveedores en este programa como los 'tratamentistas' Ayzar, Grupo TTT, Nivac o Tey; el suministrador de materia prima Mesima; la especialista en logística aeronáutica LTK Grupo, encargada de toda la logística del A350 XWB para Alestis; y el CTA, responsable de los ensayos de actuadores del tren principal de aterrizaje, así como de aeroestructuras.

HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat Group, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TIT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos si sumamos a estos directos los generados de manera indirecta-o En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en I+D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, México, Portugal, Reino Unido y Rumanía) del total de 141 instalaciones existentes.


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EUSKALENPRESAK IPT taldea. Presto baxuko turbínaren (LPT) diseínuan, ekoizpenean eta muntalzean parte hartu duo 4.900 milioi euroko fakturazioa espero du heg3zkinak irauten duen artean. Aemnova. Egonkortze horizontaíaren diseinu eta rabrikazioan esku hartu hartu du, baita lema jakin batzuetan eta tur hartzeko sekztcan. Alestis. Belly Fairing izeneko aialean parte hartu duo hegazkinaren erdialdeko sekzioan eta ísatsean, Aernnovaketa Alestisek 3266 milioi euro fakturalzea espero dute. Aciturri. Egonkortze bertíkala eta 19. sekzioa diseinatu ditu.l.300 milioi eurotik qora eskuratzea espero ou.

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lanak askoz merkeagoak

dírela, gaínera. Kontua da A3S0 XWBren lehen alea airean izangodela

A350 XWB lehen hegazkina eman dio Airbusek Qatar Airwaysi; euskal enpresa talde batek garatutako teknologia du e Proiektuak 4.000 enplegu emango ditu Xabier Martin

Azken urteetan Hegan euskal klusterreko enpresa nagusiak ongi kokatu

díra loterían

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esanda: 4.000 enplegu sortuko díra Airbus europarrak díseínatutako írísmen handiko azken hegazkinaren osagaí teknologtkoak garatzeko era ekoízteko aro

gabe sarí nagusí bat lortzeko.

horreran.

A350 XWB ízenarektn iritsi da Aciturrí, Aernnova, Alestís era ITP enpresentzako san potoloa.

modelo ameríkarren lehialdde sendoa da fuselaje zabaleko Aírbus 1\.350 XWB erreaktore bíkoítza. Qatar Aírwaysek 80 hegazkin eskatu dízkío Airbusí, eta konpaínía europarrak hístoríkotzat jo zuen atzo lehen alea emateko ekítaldían, Colorníerseko aíreportuan, Frantzían. 350 bidaíari 15.000 Idlornetroko hegaldíetan eramate-

41 euskal enpresa bíítzen dituen . klusterrak jakitera eman due.nez, 8.158 rnilioi euroko faktura7.iQ~ "knriko die Jan euskal enpresa horiei eta beste 28rt Aír-

busen azken modeloaren mentak, dírauen

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Horiek horrela, ahalegín handia egin behar izan du egoítza nagusía Okzitaniako Tolosan duen hegazkin egileak aurreko modelos

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15erako Doha (Qatarl eta Frankfurt (Alemania) loruko dítuen hegaldían, eta proíektuan sendo inbertitu dutcn euskal cnprcsak fakturatzen hasiko dírela, Instalazioetan eta garapen ingeniaritzan 700 millo; euro ínbertíru di-

(2007ko kontsumo

A:l80 superjurnboa) energetíkoaren alorrean hobetzeko. Aírbusek dio Bo-

eing estatubatuarraren azken modeloa baíno %9 eragínkorragoadelakontsumoan. Aurreíkuspenak oso onak diren arren, kontsumoan asmatzea funtsezkoa ízango da A350 XWBren arrakasta neurtzcko, A380 modeloaren ibilbidea laster bukatuko dela ematen baíru, azken urtean ez dago eskcerarík hegazkín 110m dagokionez. Rolls- Royce Trent XWB motorrak kontsumoa %25 íaístea lortu duela dio konpaínía europarrak, eta man-

tuzre Airbusen Iehen maílako hornítzaíle nagusí horrek, eta oraín jasotzen hasteko rnomentua írítslda. Heganeko kídeen %75 arí dira lanak egíten Aírbusen modelo berríaren ekoízpenerako. konpa inia europarrarentzat zuzenean edo haren hornitzaíle nagustentzat, izan Euskal Herrikoak nahíz atzerrikoak. Diseínua, íngeníarítza.Iehengaíak. Iogistíka ... Kasik hornidura kate osoan esJ..:u hartzen ari dira Acírurrí, Aernnova, Alestis, lTP, Burdinberri, Aratz. Danobat Group, Novalti, Nuter, Síegel, Industrias Galindo, Metro-

logiaSariki, Aibe, Altran eta beste batzuk.

HUberriak

r Eskelak (0034)943304030 eskelak@bidera.eu

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Mikel Undurraga' Azpitarte

jauna

GCIAN BEGO I EGUNHANDIRAARTE Galdakaon hil zen, ;¡014ko abenduareo·;¡O.n. Eleizako-ak eta Aíla Santuaren Bedeinkazinoa

22 urte zituela, hartu ondoren.

"GURf ONDOTIK JOAN ZARA, BAINA BETIIZANGO ZARA GURE BIHOTZEAN" GERNII{ABHI

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48

t-Iartes 23.l2.i4

I ECONOMíA I

EL CORREO

El asesor fiscallñaki González despliega una campaña para conseguir el indulto movimiento que ha realizado el lenado Gomara resulte suficiente para que el indulto sea efectivo. comara, a naves de tEI País},manifestó sentirse no sólo «arrepentído. sino también apenado por «una victoria dolorosa» en los juzgados, que puede lleva, a prisión a alguien a quien persiguió desde el estrado de la acusación pero a quien considera ahora, sin duda alguna, aínocente,. Inaki Gomara indicó que se sentía «engañado» por quienes fue· ron sus clientes en ese caso -la empresa Talleres La Casilla y sus propietarios, la familia Diaux-, al tiempo que reconoció haber apoyado su acusación en unas pruebas incrimínatorias oue no eran tales. El abogado ha justificado sus manifestacienes por el deseo de revelar ,da verdad. y tratar de contribuir COll ello a que no se cometa :>l.goque considera «injustos, como es el encaro celamiento del asesor fiscal condenado por el supremo.

MANU ALVAREZ

G m:llv:¡r:el@elcorreo.com

.Condenado a cuatro años y nueve meses de cárcel por el Supremo, cuenta ahora con el apoyo del abogado que presentó la querella contra él BILBAO. El asesor fiscal vizcaíno rñaki González, propietario de l. firma IG Consulting, ha iniciado una intensa campaña para reforzar la petición de indulto que ha hecho su familia al Ministerio de Justicia. González fue condenado en 2013 por 13 Audiencia Provincial de Bi,zkaia a una pena de cuatro años y nueve meses de prisión como auter-de un sdelito conrinuado de Op"Q. piación indebida», en un fallo que ya es firme y que fue ratificado el pasado verano por el Tribunal Supremo. El asesor ñscal cuenta ahora con un argumento, cuando menos J cvedcsc y hasta sorprendente, en su defensa. El abogado que le llevó al banquillo con la presentación de una querella y que ccnsiguió que se declarase su culpabilidad, lñaki Gomara, se ha manifestado «(:¡rrcpe,ntido» por su actuación y estima que el asesor condenado «es inocente».

Tras la sentencia del supremo.Ia familia de Gow:ález solicitó el indulto. al tiempo que el propio afeecado tramitó ante la Audiencia la suspensión

de la condena, a la es-

pera de que se conociese la decisión del Ministerio de Justicia. Ahora, tras la curiosa reacción del letrado que ejerció la acusación, González cree que "hay pruebas suficientesa para que el ministerio considere la petición de sus familiares y «e..•.•. ire

que un inocente vaya a la cárcel». Así lo aseguró ayer a EL CORREO, tras destacar su confianza en que el

lñaki González, durante su declaración en el 'caso tbarra'.»

Estupor en el Colegio de Abogados, que

F.G6Mez

obligado a actuar, ya que en sus declaraciones el abogado Gornara. «ha

desvelado materias que forman parte del secreto profesional en la analizará el caso relación entre el cliente y su letra. do». El asunto ha sido recibido con «estupor» en la institución que reLos responsables del Colegio de presenta a los letrados vizcaínos. Abogados de Bizkaia apenas si El Colegio señaló ayer que actuará acertaban ayer a encajar las deda«si hay alguna denuncia>, -todo raciones del abogado lñaki Gomaapunta a que habrá varias contra el ra, que son toda una «novedad» abogado-, al tiempo que dio a enen la profesión por lo que tienen de arrepentimiento público en tender que el asunto puede llegar su actuación. a tener una trascendencia judióal ya que, aclaró, «desvelar secretos Pero, al margen de esa vertiente moral e individual, el Colegio cree profesionales es una cuestión que está tipificada en el Código que el asunto puede tener una Penal». gran trascendencia y que se verá

l

Pruebas 'falsas' La sentencia consideró probado que el asesor fiscal se habia apropiado de 650.000 euros que eran propiedad de la empresa Talleres La Casi1Iay que formaban parte de una cantidad mayor depositada en su poder, según los querellames, para hacer frente al pago de impuestos. El asesor conzsíez señaló en el juicio que esa cantidad, que efectivamente había ingresado, correspendía en realidad al pago por «servicios especiales» de asesoramienro, La acusación sostuvo sin embargo -la Fiscalía apoyó esta tesis tamo bién- que.las facturas emitidas por el asesor eran falsas y que tan sólo trataban de dar una (obertura de apariencia legal al dinero del que se había apropiado. Entre las declaraciones sorprendentes realizadas ahora por el abogado Gomara, figura el reconocimiento de que «aquellas facturas no eran falsas>, porque incluso esroban en la comabilidad de Talleres La Casilla, a pesar de lo cual él las utilizó como argumento para conseguir la condena del asesor.

32 empresas vascas en el A350. que ya

está en manos de Qatar Airways :: E,C. 6ILSAO. Airbus entregó ayer a Qa·

La compañía catarí ha comprado 80 aparatos del A3S0, :: EFC

tar Airways el primer A350, su birteactor de largo recorrido y mediana capacidad -de 250 a 400 plazascompetidor de los Boeing m y 787, en el que han participado 32 empresas vascas integrantes del cluster de aeronáutica Hegan, enrre ellas Acirurri, Aernnova, Alestis e 11P.El contrato supondrá una facturación superior a"los 10.000 millones de dó-

I!xito de la nueva tarjeta de Eroski PRIMER

MES DE VIDA

:; Eroski Club, el nuevo programa de relación de los scdos-cliente con la marca, alcanza su primer mes de vida superando todas las expectativas ya que mas del 70% de las ventas totales del grupo se realiza a este colectivo. Según informó ayer la cooperativa de distribución, la medidaha supuesto 8 miliones de euros ili! abono para los consumidores, unto a través de precios descontados directamente en caja como-de ofertas exclusivas que suman un saldo a disposición en la nueva tarjeta.

620 millones para un parque de Iberdrola LO HARÁN

AREVA

y GAMESA

:: La compañia francesa Areva, en el marco de su pacto en eólica matina con el fabricante vasco de ae-rogeneradores Gamesa, ha logrado un contrato para elLuíparel parque eólico de Iberdrola Wikinger por 620 millones. El parque está ubicado en aguas alemanas del Báltiea y será la segunda instalación .o.:.. líca de Ibermola en el mundo. tras la puesta en marcha de West of DÜddonsands, en Inglaterra.E;lpasado enero Gamesa y el grupo nudear galonegaron a UIl acuerdo para constituir una sociedad conjunta para desarrollar esta tecnología.

Tapia. contra la política energéticá del PP CRr.;cAS

A LA SUBASTA

::la consejera vasca de Desarrolló ecollómico y Competitividad, Aranrza'l'apia, reiteró ayer su denuncia de la política energética del Gobierno del Partido Popular y dijo que l. situación de la industri •• se ha. visto penalizada porcómc se está llevando en este momento 13su-

basta de la interrumpibilidads -.yer y hOI'se repite por el problema ge--

nerado en Alcca-ctasmedidas adoptadas, subrayó, «estánconsiguíendo

qUE:

nuestra industria pague mu-

chísimo más que sus competidores en OtrOS paises eUIOp~OS}~.

lares y 4.000 empleos para los so-. dos de Hegan durante la vida útil del aparato, que entrará en servicio a mediados del próximo mes entre Dcha (Qatar) y Fránfort, En. total, Airbus cuenta con 778 pedidos del nuevo avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80. .Más que un día fabuloso, es una jornada histórica para Airbus, dedaró ayer su presidente, Fabrice Brégier, en la sede de la compañia en la ciudad francesa de TouJouse.,durante la entrega del aparato a la cornpañia catari, propiedad del emiraro .. EIA3S0 eselmás redentede los nuevos aviones, tras el 787 Dtearnlines de la norteamericana soeíng -de finales de 2011-, y del superjumbo Airbus 380, de octubre de 2007;


48 EKONO¡"'IIA

Airbus entrega el primer A:~50XWB con presencia vasca I

-¡F-.

32 Et·1.onES.o.s - Airbus entregÓ:1 Qatar Aírways el primer avión A350 XWB con te(IIOlogia dcsurrollnrtn

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"fARJETA- Eroski Club. el nuevo programa de re!;.lción de los socios-cllcnte con 1:1marea, »Iccoac SlI primtr uses tic vida con éxito ya que mas lid '10% de las vcnrns totales de Ernski se rcalizn n sus clicntcs so io~ de 1;:\tarjeta. - EJe.

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Eroski ya concentra el 10%dcSU::i ventasen socios

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empresas vascas. socias d('1 cíustcr vasco de Aeronáutica )' Espacio, Hegan. Tras una inversión de 700 millones de tUfOS en los cuatro últimos ;'1110$ en !;)~ f~s('s dI? ¡ngcnic113de dcsnrrollo y puesta ("n ITl~I}-clHl de instalaciones. lo!' xtnrunistrurlorcs Acium-i. Acrnnova. Alcstis e rrr comícnzan a facturar, -lJfi"1J\

Bildll <leBizl,nifl ha pedido a Cala, Diputación de Bizkaia y entidades bancorías 'lile adopten los "comproniÍ~os ncccsnríos con el empleo que permitan :\ 1;.1 plant'tI de Edes:1COIlÜ!ll1t1'"Sll actividad (m la planta vizcaíua de Basaun y ha hecho, por ello, un "llutuamicmo a la responsabüidad". La coalición crujen In postura "provinciana' de José Luis Bilbao por quejarse del lr3sl.;Jdo de ta producción a Gipuzkon. - Ji., P_

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eda ~egulare 1 ee.SE aeon .ratacíó de. as ageneu ~ @

Anulan cautelarmente una resolución sobre empresas de colocación por vulnerar competencias BILfJAO - El JUlgudo Ceutrnl de lo Conrcncioso-Arhuuustrattvo núrucro 7 (le Bilbao ha decidido suspcneJcr cnutclarmcnte 1<.1apJk;KiÓII el) lo C,\V do una resolución en la que so establecen los requisitos de contratación con las agencio s privadas de ~010 ación de empleo. según iufonuó aver cl Cobierno VH!<iCO. El Dcparuunento de Administración Pública y Justicia celebró 1~1 decisión. que es provisional. rccordando que recurt-iú 1;) resolución ~~lat::,l porque Euskadi tiene truns-

fcrida desde 2010 I¿Icompetencia en mate, ia de p(lliticas uctivas de empleo. quc cntcndiaqnc Ilabí;'! sido violnda por el Servicio Público de Empleo EsWtal. SEPE. 1'117 de julio de 2014 I~ dirección del SEPE dictó que las cuadas agencias se f'n('::nl~Jr~ln de intermediar ~J' la il1~{,'1cion laborat de las persol1•.i~ descmplcadas. G:1Sl(.'i-z re -llrrió I~ decision y ahora ('1 juzgado ha ordenado su suspensión cautelar hasta que fultc definitivmucurc sobrc l¡)dcmandu d~ Lakua.

Por ello. cualquier deci:;üín relativa a 1.'1 mediación cnu e empresas c-mpJe;ld<.n:l~ y pcrsonas dcscmplca{f;.lS"le compete"

por aJlOr\l al com-

pleto al Servicio Vasco de Empleo. Lanbkle, como antes. El Cobícrno jcltzatc espera :J(I,'más que 1" c1ecisiónjudki:l1 ñnul le dé hl rt1zcJn porque es "inadrnisíble" que el Ejeculivo centralvpretenda usurpar,una vezmas,ruucrcncs qm' no le corresponden. complicando los üujos financieros públicos, confundíeudo n lo ciudndania.y g,ellt?run-

.,'. ,

do indkicnclas en el servicio". El Gobíerno vasco dcuuncloque

el

SI~PE incluyese a Euskadi entre las nutouom í<lo; en las que estas agcn ..

cias podrán actuar, "ningH(1c:lIldo" la tmnsrereocía de 2010 el! materia de Políticas Activas de Empleo. Se \r:tt~ dd segundo recurso que presenta Eusl<(I(-'i en <.~;.::1:J lenis1aturn por vutneración de ía trausfercudi' en materia de poliucas acti V::tS de

empleo, el anterior fue un recurso contra el

de mconsutucronalulud Ptan P,-el'¿!rrl_

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5

EL MUNDO. MARTES 23 DE DICIEMBRE DE 2014

I EUSKADI

Gobierno e Iberdrola renovarán 800000 contadores en Gipuzkoa La extensión de las 'redes inteligentes' eléctricas se extenderá en Álava a partir de 2016

ya la Barik vizcaína

UROlA !«(lST!;

El PI\TV'tilda

«bomba» ambiental el

cierre de Urteta SAN SEBASTlÁN.- Los ediles del PNV en la comisión ejecutiva de la Mancomunidad de Urola Kosta denunciaron ayer que, con el cierre hoy ó~l vertedero de Urtera, en Z3raUD: Bildu dejará «una bomba econó- . J

Orden ministerial. El Boletín Oficial de Estado publicó ayer la ampliación hasta el año 20177 de los permisos para realizar exploraciones de hidrocarburos en cinco zonas del País Vasco. Castilla y León y Navarra, Inferme ambiental, la extensión de estos permisos en enclaves en los que se busca gas no convencional que actualmente se explotan a través de 'fracking' permite mantener abiertos proyectos como el de Enara iniciado en 2006 mientras que el resto comenzaron en 2008.

mica v medioamuienral» a esta entid~d)' a los cinco municipios guípuzcoanos ponen. fEFE Euskadi. El responsable de Iberdrola recordó que en los próximos &-105 será necesaria 1::. sustitución de 22 millones de contadores en España, de 300 millones en el conjunto de la Unión Europea y de casi LOOO millones en los paises mas avanzados. L2. nueva tecnología aplicad. al suministro eléctrico permitirá la lectura de los equipos a medida, la realización (le altas y bajas de los contratos o la modificación de la potencia contratada. De hecho. la adecuación de esta potencia al consumo real constituye una de las medidas más eficaces para minimizar el gasto.

32 empresas vascas, en el nuevo Airbus El cluster Hegan colabora activamente

El tranvía de. Vítoria admite

"rrORI}\.-El tranvía de Viloria, permite desde ayer pagar los viajes con la tarjeta «Barik» de Bizkaia. La consejera de Medio Ambiente y Politica Territorial del Gobierno vasco, Ana Oregi, presentó la ampliación de la interoperabílidad del transporte en Euskadi en el tranvía de la capital alavesa, que a partir de ahora admíte indistintamente tarjetas Bat y Barik, 1m.

J.I. SllBAO

La consejera de Desarrollo Económico y Cornpetitívidad Arantza Tapia consiguió ayer cerrar 2014 con MO de los proyectos 'estrella' de su departamento y, junto a presidente de Iberdrola Distribución Javier Villalba anunció que a partir del próximo mes de febrero se iniciará la . sustitución de 80.000 contadores de clientes de San Seba.stián. Orio. Zarautz. Getaria, Zumaia, Zestoa, Ai· zamazabaJ y Pasaí Antxo. Una extensión en Gípuzkoa de las 'redes inteligentes' que incluye la renovación de 500 centros de distribución en este Territorio. El proceso de modernización de la distribución de electricidad se inició en 2011 en Bizkaia impulsado por el Gobierno de Patxi Lónez en colaboración con Iberdrola pero hasTapia sonríe ta 2016, como ayer Junto a Pilar anunció Villalba; no Urrutikoetxea comenzará la moy Javier dernización de la Zaballa.IRS"IA red en el Territorio Histórico de Álava. Bidelek Sareak (sociedad coparticipada por Iberdrola con un 56% del capital y el Ente Vasco de la Energía (EVE) con un 46%) invertirá 13 millones de euros durante el año 2014 para modernizar la red eléctrica en Gipuzkoa mejorando «calidad y eficiencia. en la gestión el servicio actual a unos 237.000 de la energía eléctrica pero tamclientes. El Ejecutivo vasco yta em, bién en las oportunidades que se presa energética amplían así un abren para la industria vasca al liproyecto iniciado en 2011 en Bilderar el desarrollo tecnológico en bao y en Portugalete -donde ya se este sector. han instalado 230.000 contadores «Euskad¡ es !a más adelantada inteligentes- con el que se cumplen del mundo», aseguró Villalba para . las directrices comunitarias pero, recalcar el camino va recorrido sobre todo, Se aprovecha el procedespués de que en 201 1 Y dentro so para convenir al País Vasco en del Plan de Ciencia y Tecnología se una de las re,giones de Europa mas acordara impulsar las radas inraliavanzadas en la innovación víncugentes para mejorar el servicio a lada 21suministro de energía. Tamiles de usuarios con más caoacipia, Villalba y la directora del EVE dad de Información sobre el consuPilar Urruti.lroetxea reiteraron en la mo y también para dotar de autopresentación de estas inversiones matismos que minimicen los proen el doble objetivo de aumentar la blemas en la red eléctrica en

BILLETES

en un nuevo aparato Que estrenará Qatar Airways

que la com-

Bilbao aprueba el presupuesto para el

próximo año I3!L!3AO.- El Ayuntamiento de Bilbao aprobó ayer el prosupuesto para 20 15. que incluye partidas por 489.7 millones. con los votos a favor del PN\; las abstenciones de PP y PSEEE y la posición en contra ne EHBildu.¡';;¡

GALERIA-~ DE ARTE EXTRAORDINARIA EXPOSICIÓN

VITORIA

Un total de 32 empresas del Clúster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco. Hegan, trabajan en el Aírbus A35Q XWB, cuyo primer aparato Sé entregó ayer a Qatar Airways. Tras años de desarrollo, e! A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados. incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor RollsRoyce Tren! XWB, que permite

una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. Se espera que este nuevo modelo entre en funcionamiento a mediados de enero entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort. En total. Airbus cuenta con i78 pedidos de este aparato, de los que la linea aérea del Golfo ha contratado 80. Globalmente, los sumínlstradores de primer nivel de Hegan

estiman haber desarrollado una cífra de inversión en tomo a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a des arrollar el proyecto A350XWB. ínfcrma Vasco Press. Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturación de más de 10.000

millones de dólares a lo largo de la "id. del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que, finalmente, más del

PALOMO LlNARES HASTA EL 31 DE DICIEMBRE

75% de las organizaciones asociadas a Hegan trabajan en este programa, bien de fonna directa para Aírbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende a las áreas de diseño, ingeníena O materiales.

lparragujrre. 4 - BILBAO Tet. 9<1423 9i 35 www.galf!riaUamas.<om

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44

I ECO

Martes 23.12.14

íA I

EL DIARIO yASCO

I

Airbus entrega su primer A350·y abre la fase de despegue en aviones medianos Qatar Airlines comprará ochenta aparatos del nuevo modelo en cuyo desarrollo y producción colaboran 32 empresas de Hegan, el Clúster vasco de Aeronáutica :: V. AGUIRRE SAN SEBASTIÁN. Airbusenrregó

ayer a QatarAirways el primer ejemplar del A3 SO -un birreactor de largo alcance competidor de los Boeing 787 y m- en un acontecimiento ealificado de "histórico» por el consttuctoraeronáutico europeo. 12 puesta en servido

de este nuevo avión

es cruda! para Aírbus, que espeta

consolidar su presencia en el lucrativo mercado de los aviones de lar-

go recorrido y mediana capacidad (de 250 a 400 plazas). El constructor europeo cree que en los próximos 20 año" la demanda para esros aparatos se elevará a ¡.SOO ejemplares. Más alli. de su símbolismo, el inicio de 12: actividad comercial de la aeronave estrella del fabricante europeo tiene una relevancia. especial pala el sector aeronéutico vasco. Y es que 32 de las empresas que ínregran esa actividad en Euskadi participan en la construcción del nuevo «pájaro», con contratos

a largo

plazo que suman cerca de 8.000 millones de euros. .Más que un día fabuloso, es una jornada histórica para Airbus», de-

El flamante Airbus A350 XWB. ayer en la pista de Toulouse. :: OEGIS DI1VIGNAU/REUTERS aérea catarí, propiedad del riquísimo emírato, ha pedido en total Sü aparatos a Airbus , lo que ilustra sus ambiciones de convertirse en una de las más importantes del mundo. «Hoy culmina un proyecto de una década», aseguró Akbar al Baker, director general de la compañia catan en su comparecencia ante la prensa. Creada hace 17 años.Ia aerolinea de Dcha den e ya una f]orade145 aviones, y vuela .146 destinos. Recientemente recibió tres de los 14 super Iumbos Airbus A380 que habíapedido. El A350-900, configurado en dos clases, será explotado a partir del 15 de enero en la linea diaria DohaFrancforr. El segundoA350-900 entrará en servicio en febrero. El avión, cuyo sistema de aire interior es renovado cada dos o tres minutos, es menos ruidoso, más espacioso, con dos ventanillas agrandadas, y también más lígaroy, por tanto, con mayor ahorro de combustible frente a sus competidores. El constructor europeo ha invertido encre 10.000 y 12.000 millones de euros en el program.A350 X~'-B (extra wide body). Equipado con motores Trent XWB de Rolls-Royce, es capaz de transportar en promedio a 315 pasajeros a una distancia de 14.500 kilómetros, El programaft..3S0 XWB fue lanzado en 200i

claró el presidente

de la firma, Fabrice Brégier, en una ceremonia en Toulouse, donde la firma tiene su sede. en la que se hizo entrega a Qatar Airways del primer ejemplar de este avion de nueva generación, fabricado mayoritariamente con materiales compuestos. La compañía

tras una primera versión retocada en 2005 Por las compañías, que en-

tonces alegaban que se trataba de una pálida mejora de1A330.

I

Casi 800 pedidos Airbus ha cumplido además su promesa de entregar a Qatar Airways el primer ejemplar de1A3S0 «antes de ñn de año», aunque con cerca de doce meses de retraso sobre el calendario inicial. Con un total dé ii8 pedidos a finales de noviembre, el programa es ya un éxito comercial, Por su lado, Boeing suma 1.055 pedidos P'!' su Dreamliner, lanzado algunos anos antes.' Una enorme tarta a la que la industria aeronáutica vasca, que trabaja para ambos aunque sobre todo para Airbus, dará un buen bocado que consolida el presente y proyecta un futuro prometedor a esta 2Ctividad en Euskadi para las dos o tres próximas décadas. Todos estos pro' gramas de desarrollo, fabricación y mantenimiento de los aviones y sus

APORTACiÓN

VASCA

Asociadas a Hegan

E/7S% de las asociadas al Clúster vasco de Aeronáutica participan

en este proyecto Facturación

la previsión es que estas firmas facturen mas de 8.000 millones

a lo largo

de la vida del programa Primer nivel

Aernnova, Alestis, ACiturri e ITP encabezan la participación vasca Inversión

Como socios a riesgo compartido de Airbus, estas firmas han invertido 700 millones en4 años diferentes piezas y componentes tienen una vida equivalente a la vigeneia de los aparatos, que suele osc¡l.t entre tos 20 y 30 .fios. La mayor parte del pastel se concentra en el A3S0XWB, en el que. intervienen de una u otra forma hasta 32 de las 37 empresas que componen el cluster aeronáutico vasco Hegan. Este aparato supondrá pata el sector en Euskadi una facturación superior a los 8.000 millones de euros y la creación de 4.000 puestos de trabajo. Tres firmas vascas -Aernnova, Alestis y Aciturri- son proveedores de primer nivel de piezas para este avión y socios del mismo a riesgo compartido. Además, en el área de motores, el grupo vasco ITP y el británico Rolls-Royce firmaron un contrato por el que el primero se convirtió en socio suministrador del diseño, fabricación y montaje de la turbina de baja presión para los motores Trent XWB de la empresa británica, así como la estructura

trasera del

mismo, lo que supondrá una facturación de 4.900 millones durante la vida del propulsor. En este área colaboran las guipuzccanas Metrolo· gía Sariki y Danobat Group.


32 E(01\01",1;'

OTRosí .... DIGO SENTENCIA DEL TRIBUNAL

Incapacidad

permanente

SUPREMO (Sala 4" de lo Social) de 3 DE JUNIO DE 2014.

absoluta. Requisito de situación asimilada al alta. Doctrina

Niega)l queel SEPJ:¿~ pueda reg\dé:lr enla «.. • , eA' laeontratación (le lélS é:lgellCié:l'i

flexibilizadora.

SITUACIÓN DE HECHO ENJUICIADA Pnmero- E.Idía 11 le jun o de 2013 ta Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Cat.luña dicto sentencia en virtud del recurso de suplicacion Interpuesto comra la se,tencia del Juzgado oe lo Social 0° i 9 de Barcelona seguidos a ÍlI.ancia de Dona Trinidad contra eII.N5.S ..sobre incapacidad nerrnsnerne. La parte díSPú5itíVa d·!'la se-nencta del Tribunal Superior de Jusricia de Cataluña. es del tenor hteral5iguienre: 'Oue estimando el recurso de suphcación interpuesto por el lnstituto N2cional co la SeQuridad Social.secuido en virtud de demanda formulada POr Doña Trinidad contra la e'ltidad ºeslora ,,"currente en soliotud de prestaciones de incapaddad permanente conrríbc Iva. debemos revocar y revocamos la senterxia recurrida, con desestlmación íntegr;¡ de la dernar da rectora de tas pro?Cfln;fU:;

actu1rtr.nf-t;.

Segundo.- La sentencia de instancia. contenie los sigUientes hechos probados: "Primero ..- Doña Trinldad, cue había desempeñado funoones <amo Peón (nva~adora. solicitó 13 presta, en el ¡1-02201 ¡.Por resolución do; 29-03- 2011 (ve denegada la prestación de incapacidad soíidtads por no reunir ~1 período de cotiza -ión reglam e nteuo. Según dícrarreo elel ICAM de 9-o3-20i I 13 par te der-iandante f.ues(;f1\i1 I;;!! ~iguie(l\e (Ud ro resicJ¡;i:d:"lnsuf¡c.:H::~m:-id fenol vúnic..d, en u:ltajnienlO <':0113 esiones :.erll"lId"::~ J~ didlisi~ extr<lCOr¡¡Úled y en liHd de ~'Pt',,, pdrd lrdmpldrtle renal". EIICAM furmuló propuesta de i!1cdpacidad permanente y el (El propuso la ct"dalJcióIl de incapacklad permanente absolutaContra dicha resc'uoon se interpuso reclamación previa el 3~J5-Z011,que fue desesnmaoa por resolución dE: 23-05-20; LE129-1 1-2011 se presentó ame El '1\55 escrito ampl'ando ¡a reclamación prevla. conrorme a la eclerecíon de la demanda. La base reguladora de la prestadon propuesta por ellNSS de estimarse la pretensíón. integfando lagunas COn bases rmmmas, es de 584.'18 ,Wf05 y 511S efectos 9-03-2011. La parte actora p¡¡dece Insuficiencia renal crontcs diagnosticada en el ano 2000 con I~efntis in¡erniClal (le repeticion. En trar3nie'ltC' con j sesones semanales de diii!tsis exrracorporee y en usra de espera para tresptarre rener.ta demandante preste 5e'\<I(l05 en le empresa XXXX S.A. del 28· 05- 1975 al 3-{l7 -1998. Percibió la prestación por cesernpleo en el pe/rodo 6~)7 -1998 05-01-2000. Permanecio 'nscrita en la ofk.na de emcteo hasta El 1¡¡-oS·200i. A~redita 9' 69 cras ce (oti7.ación. ninguno de los CUol(,5Están comprendidos dentro de los diez año; anteriores a la fecha de la solicitud. Tr~< s¡:>rAi>.goo<tic?r!;;¡¡ 1.1dt>mar:c]¡¡r¡!p enl'l>rmpd;.o su marido eniermó. <iFnrlo irrPlv¡.nido "n,,1 ~ño .1000 de un rumor maligno de laringe por p.1Que <iguió t,"tami'mto con qu.rnioterapla, diagnosticándose!e en 2004 un tumor maligno de pulmón. enfermedad que provoco su fallecimier,to ·1 2-10" 2007. Tiene reconocido un grado de discapacidad del 63~. t+ 4 ounros factores sociales compler-renterios), por resolución dellCASS de 6-05-2010·. El fallo de dicha sentencia es del tenor literal sigui" te: "Estimo la demanda presentada por Doña 7ril1idad contra eIII\SS. en r"damacion por incapacidad permanente y declaro ~ la demandante en situación de Incapacidad Permanente Absolut¡;, derivada de 2nfermecad común, reccnocíeodc se derecho a percibir una pensión ¡¡ razón del cien por cien de la base re9ul~d;)r;¡de 584;18 curas y sus efectos 903201 i, condenandc ~II.N.S.S. J 5U p:Jgo junto ti In, mejoras y revetorízcciones que proceden desde equetle feche".

y uns

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Anulan cautelarmente una resolución sobre empresas de colocación por vulnerar competencias BILBAO - El .h'lg"d,) C~<IIr,,1 d.' 1" Contcncioso-Admlnistrativo núuwro :- dl,' fHlhao ha decidido suspcndt"r cautelarrnente la aplicación en 1:1G\V

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se csrablcccn los requisitos de conlr;'H~dóll con las :l~enct:ls prtvadus de colocación de empleo. :¡.:,gÚI) informó avcr d Gobierno Vasco. El D('p;lr!:lm~nW de Artmimstracion Púhlicu y .lusuctn celebró b dcctsíón. que es provisional, rccordando que recurrió I;l rcsotucton c,,'!'tm;:¡jporque ElI~l\udi tleue uunsil.:rida d:.:~k 201íi 1;1competencía L'1l materia de Pl')l!tiC':l$ ;1(:[1\.1:5 de empleo. que curcndía que h~lbüt sido violada por el Sct \ icio Publico ch.' Empleo b!;¡,,,i. Slél'E. E! l/l.k· julio de 1014 la dil ccctón dd 'EPE tI iC1Ó que J;:\$ citadas agl'n~ cius se encargaran lit: nuermcdiar (11 h,\ tnscrcíon tenorat de tas pcrsonus dcsomplc •.HIa~. GmHt...'¡'1. recurrió la decisión y ahora el juzgado ha ordenado su suspcnsién üllitd~\r h¡¡~w que I~Jlh.' ddini¡h>il!llC.,'nl(.' ~llh!'l' la Lakun.

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das "k-compete" por ahora :'11('011\pk'lO al Servicio V;lSCO dI;,,'I-:mplt:v, lanbidl.:, como i.lntt,..~, 101Cobíerno jeltzale ésp"ra :I(kt\],j~ qUi·la dC'c~iónjlldidal final 1" dé In f'illdl1 porque vs '"¡nn(lmisihll''' qu¡,: el l':'\l'CUlivocL'lHr¡¡1"prde-lI(la \I~Ui'p,u. una vez 1l1:1.s. runciol1i:s que no 1,,'\:orn•.-sponden. complicando los flujos ünancieros publicos. confundicndo a la dud~Hlania. y g0f!l"I'~la· do incflctcucias en el servlclo", Et Gubh..'rnu Vasco delHI11CIc,HIU(! el SEPf~íncluvcsc u Euskadi cum- !:lS nutonomías en las que.: «stas ag(,'nda..; podrún actuar, "n¡n,g111H.~anct,¡1:.1tn.ln~kn't1t'in<tt' lotO en ruatcria de l'oliricas A ttvas de E:lllJ!l'O. St..' Er.lt;;1 (l...,'j segumlo recurso qlJl' presenta Luskadi en CSt\l h:gishllUra por vul l1l'nlCiúJl de l:.1II'::mstt'wncia ('11 materia de polülens activas lit,: empleo El nntcríor fttt ..' un recurso dI.: inconst itucíon.didnd roun'a d 'Pl;l!l

Prepara'.

U.\,·\

Ter ero. Por el Letrado Don Ar..AAA.en nomo-s y representación de Doña T,inidad, formuló recurso eón para Ii!uniíkacíon dE doctrina en ('1 que: conr-adrctona (en 13 recurrida la dicrada por la Sala de k, Social del Tnbunal Supe flor de JUSIIC!a de Csntabria.de techa 5·novlt:mbre-1OO2. b).- Il,feg" mfraccíón d<;!losar ts, 125. 13i.l.e) y 138.2 de la ey General de la SegUridad ~o:!allt.G~S).

de (as.

al,- 5e alega como sentencia

(

DOCTRINA DEl TRIBUNAL SUPREMO ?rin1t:fo.-ld cuestión p!el! ll-t'd'dd en el presente recurso de (d~dción l!llifrCdduf ¿ f.on~blt;en dderfllinM sí debe tenerse por cumplido el requísíto de estar en aira cuando En? presupuesto concurr.a efectívamente al ini~¡arse el acontecer que conduce at hecho causante de la sltusoón de incapacidad permanente y es fumlad¡¡1l1Em<? explicable que se hayan descuidado por el ínreresaoo los resortes legales prevenidos para conur-uer tormatmerue en ette o snuecton esmttede. Sequndo- En la Sentencia recurrida ¡STSJlCatalllr'i(ll i -juruo- 2013l. se revoca la sentencia de instancia En la qUE! se declaró a la <Ihora recunsnte en situación de incapacidad perr''\aneme en grado oe incapacidad absoluta, el rivada de enfermedad común, partierdo de oue no reunia el reqursito de ol;a o ~sif'lilada. puesto Que "no se justifica el motivo por el Que la rabaiadora se aoartó del mercado de trabaje desde ,,11B.S.Ol.!:.n que (es:'> corno demandante de emcleo, hasta ,,1315.09 en el Que sus dcloncras personales 11 gar01 a un punto r que no resultaba razonable qUE volviera al mismo o se in~cribier¡; ccrno de!"'l.nc1¡¡nte de t>l'1plen, \In l.p~o de 8 ,.ñm (¡ti" la <;al.. ",rio'1\ qut> romfl? con el relllJisito de- ~hCi o asimiladA'; ¡¡I ne9arl;elp ~(\ I;¡ ~ent~i1cia ilrfjIJ[Jn.1da.lit ¡;;¡fu;¡cíónde ñ,ta o a!Oimil~da y e,igfrsele la carencia r::H~ljficada para los sur uestos de no al:<'I,se I nego ta:nb'en la pre-;tación po, (alta d,,1 rt;quisiro d;>car(>ncí•.. Te:rcero.- En la ~er.t.endil invocada como de contraste, se c.onfirmaba la sentencia :fe instanCia de la situación de íncapacidad perma'1ente absoluta. El rEcurso d?mrncia in/raceion delos ¡¡r¡s.125, 137.1.~: y i36.llGsS n relacior con la jurispl'IJd"r.c a lit! e5ta 5,,1. fI,,~ibili'dd(Hd del '''\.jubito de "It~ o 3:;imilaéd I-'",a accede, d IdS plestacione, de inc..dp:-ltídrld p~r fI1dnenle, mecf"dllltUlld inlefprt~tcldun hutndni~ddojdqll~ Jxmdl'Jl! Id!>drt.lJl1!>t(lJl(.id~ de cada C¡IS'Jconcreto. Fin¡¡liza la Sala dic:endo que lo expuesto. e'¿idenda que l. sentencia impugnada no inte:pretó rectamente los preceptos e¡tudiados,quebrantando con ello la umdad en aplicación e ínrerpretación del derecho y, en comecuenci2. casa y anula la sentencia recurrida y resolviendo el deba! _ del rewrso de sUDlica;:ión de que conece. como ordena el arto 228.2 LRJS.

reconocedora

/ k\chada

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EH Bildu pidc m.:is comp¡,ol1usode Cata-Edesa

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Basqueresearch.com: Noticias - Entregado el primer Airbus A350 XWB, con tecnología desarro...

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NOTICIAS Datos de contacto: pooldecomunicacion@telefonica,net

Contacto: Charo Ponte Pool de comunicacion

(+34) 944432466

23/12/2014

Entregado el primer Airbus A350 XWB, con tecnología desarrollada por los socios del Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN Con la entrega del primer A350 XW6 al cliente de lanzamiento Qatar Airways, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XW6 incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XW6, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. Un total de 32 entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN - entre las que se encuentran los tier-l Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort, y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológica al aportar grandes paquetes de trabajo como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes varios. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80. Globalmente, las empresas tier-l de HEGAN estiman haber desarrollado una cifra de inversión en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB. Por otra parte, estos grandes paquetes de trabaja para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que finalmente más del 75% de las organizaciones asociadas a HEGAN trabajan en este programa, bien de forma directa para Airbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suministro.

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La tecnología vasca detrás del revolucionario Airbus A350 XWB que empezará a volar en enero Posted by ~

on 23 diciembre, 2014 at

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Detrás de la información de la entrega que realizó ayer Airbus del primer A350 XWB a la compañía aérea Oatar Airways, hay grandes e importantes noticias para la sociedad y la economía vasca. Desde que en 2009 la empresa vasca ITP entró a formar parte del proyecto de construcción de los nuevos motores para este aparato (que permiten una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento) el sector aeronáutico vasco ha tomado una posición de importancia estratégica en este proyecto que ya tiene garantizados 744 pedidos (hasta el momento). Hay nada menos que cuatro empresas vascas del Cluster Hegan que son suministradores de primer nivel (tíer-t) del A-350 XWB : !le Alestis y Aciturri. Pero, en total, del 75% de las organizaciones asociadas a Hegan, es decir 32, trabajan en este programa. Bien de forma directa para Airbus (como tier-1). bien a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suministro.

Aernnova,

Un proyecto estratégico para la economía vasca que va suponer una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa y la creación de más de 4.000 puestos de trabajo. Además el desarrollo de este proyecto ha generado, sólo para las 4 empresas vascas tier-1, una inversión en los últimos cuatro años de más de 700 millones de euros. Hace dos años. aprovechando las positivas informaciones de este mismo Cluster Vasco de Aviación Hegan. hablábamos del auténtico milagro protagonizado por la sociedad vasca, que fue capaz de salir de la crisis de los años 70, creando industrias de alto nivel tecnológico, a pesar de la incredulidad y la crítica de muchos de los que ahora se intentan poner las medallas. Hemos repasado lo que decíamos entonces y lo volvemos a firmar palabra por palabra. Hace 25 años, pocos creían que podría haber una industria aeronáutica en el País Vasco y los esfuerzos por ponerla en marcha eran vistos por muchos, como el invento de algunos para engañar a os ciudadanos en una época de crisis (algo parecido a lo que se decía de convertir a Foronda en un aeropuerto de carga, o de poner en marcha Bilbao Ría 2000). Menos mal

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24/12/2014


La tecnología vasca detrás del revolucionario Airbus A350 XWB que empezará a v...

que los que se comprometieron hacer.

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en esos proyectos siguieron adelante sin hacer caso a los que desde hace 30 años ni hacen ni quieren dejar

Hoy recogemos, con un in disimulado orgullo, la información de la CNN sobre la entrega del primer A350 XW. Además recogemos la información realizada por Carmen Larrakoetxea (una de las periodistas que más saben de economía vasca) para El Economista sobre la participación de la industria aeronáutica y aeroespacial vasca en este proyecto. Incluimos además el vídeo de Airbus sobre el montaje de ese primer A350 XWB. Por último recordar que las noticias de la participación vasca en este gigantesco proyecto, por el tamaño de los aviones y por el volumen de unidades, se produjeron justo cuando nuestra web estaba naciendo, allá por octubre de 2010. Entonces no recogimos dichas informaciones, por lo que nos gustaría incluirlas ahora, al menos lagunas de ellas, en esta información en la que queremos mostrar un resumen de este estratégico proyecto para el País Vasco. CNN - 23/12/2014 - USA

First Airbus A350 XWB delivered to Qatar Airways

Qatar Airways is the globallaunch customer of the Airbus A3S0 XWB, accepting delivery of the next-generation aircraft in a ceremony on December 22. (CNN) he wait is finally over for aviation fanatics wanting to book a f1ight aboard the Airbus A350 XWB. Qatar Airways, the globallaunch customer of the A350 XWB, accepted delivery ofthe commercial plane during a ceremony at Airbus' headquarters in Toulouse, France, on Monday morning. "tt is more than a great day for Airbus," the manufacturer's CEO, Fabrice Bregier, told a press conference. "1would say it was an historie day." The "XWB" in the name means "extra wide body." There are three different iterations of the plane being built: the A350-800, the A3S0-900 and the A350-1 000, which seat 270,314 and 350 passengers, respectively, in three-class seating. (Sigue) (Traducción

El Economista

automática)

- 23/12/2014 - España

La industria aeronáutica

vasca espera facturar

10.000 millones con el avión A-3S0 XWB

a industria aeronáutica vasca espera facturar unos 10.000 millones de dólares con la entrada en funcionamiento de la aeronave Airbus A-3S0, cuya primeras unidades se han entregado hoya Qatar Airways, en un proyecto en el que se encargan casi del 10% del mismo. En total son 32 las empresas vascas que participan en la fabricación de este avión, en el que en cuatro años han realizado un esfuerzo inversor de unos 700 millones en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales. Por tanto, este modelo de avión ejerce gran un efecto tractor sobre la industria auxiliar vasca, ya que el 75% de las compañías integradas en el Cluster de Aeronáutica de Euskadi IHeganl trabajan para este proyecto, ya sea directamente para Airbus o como suministradores de los proveedores de primer nivel. (Sigue) (Traducción

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¿Qué tiene de vasco el Airbus A3S0 XWB? 22/12/2014@12:49:53

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El primer avión comercial de fuselaje ancho A350 XWB ha sido entregado por Airbus a la aerolínea Qatar Airways. Un grupo de empresas vascas ha tenido mucho que ver en hacer realidad esta nueva aeronave ... La fase de despegue de la producción del Airbus A350 XWB de fuselaje ancho ha comenzado. La primera de las unidades ha sido entregada este lunes a su cliente de lanzamiento, Qatar Airways. El aparato entrará en funcionamiento los aeropuertos

a mediados de enero, cubriendo la ruta entre

de Doha -Qatar- y Frankfurt -Alemania-.

Un 53 % de la estructura del A350 XWB se realiza con composites. La nueva aeronave monta un motor RolIs-Royce Trent XWB con el que se ha logrado reducir el consumo de combustible en un 25 %, disminuyéndose

sensiblemente

los costes de mantenimiento.

En el proyecto del A350 XWB han tenido un papel fundamental

las 32 entidades del Clúster de


Aeronáutica

y Espacio del País Vasco HEGAN: de él forman parte Aciturri, Aernnova, Alestis,

ITP... Aernnova y Alestis tienen un contrato de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes

durante los próximos 30 años.

En cuatro años, estas empresas han invertido cerca de 700 millones de euros para participar en el diseño y desarrollo del nuevo avión de Airbus. La colaboración fabricación,

abarca lbs materiales, la

pruebas, logística, cadena de suministro ... Por ejemplo, la empresa guipuzcoana

DMP producirá el sistema de amortiguación

del tren principal de aterrizaje de 475 aviones

A350 por 15 millones de euros, para la compañía francesa Messier-Bugatti-Dowty

-

fabricante de trenes de aterrizaje del que Airbus es cliente-. En el clúster también destacan Metrología

Sariki e ITP, para trabajar en los motores y las

turbinas del A350 XWB; los ejes, carcasas, componentes

para el rotar de la turbina, etc, serán

entregados por Danobat Group a otras empresas de la cadena de suministro. El A350XWB habrá creado unos 4.000 puestos de trabajo en este clúster, a lo largo de la vida del programa. Airbus ha recibido 778 pedidos del A350 XWB, de los que 80 son los realizados por Qatar Airways.


Redacción Empresa Exterior Martes, 23 de diciembre de 2014 AIRBUS INICIA LA FASE DE DESPEGUE DE LA PRODUCCiÓN

Se entrega el primer Airbus A350 XWB en el que trabajan la mayor parte de los socios del Cluster 32 empresas de la Asociación, entre ellas los tier 1 Acíturrí, Aernnova, Alestis e ITP, aportan grandes paquetes, ingeniería, servicios y componentes

Con la entrega del primer A350 XWB al cliente de lanzamiento Qatar Airways, realizado el 22 de diciembre, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento.

Un total de 32 entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN, entre las que se encuentran los tier-1 Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort, y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológica al aportar grandes paquetes de trabajo como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes


varios. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado 80. Globalmente, las empresas tier-1 de HEGAN estiman haber desarrollado una cifra de inversión en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB.

Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que finalmente más del 75% de las organizaciones asociadas a HEGAN trabajan en este programa, bien de forma directa para Airbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suministro. Estructuras

Cuatro de los socios de HEGAN participan en el avión del fabricante aeronáutico europeo, aportando grandes paquetes de trabajo en las áreas de aeroestructuras y motores. Aernnova y Alestis fueron las primeras compañías en formalizar macro-contratos por un valor global de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes y estructuras en fibra de carbono a lo largo de los próximos 30 años, convirtiéndose así en proveedores de primer nivel y socios a riesgo compartido en este modelo: Aernnova en el diseño y fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión de la bahía del tren de aterrizaje principal (MLGB Rear Bulkhead), así como en la fabricación del Rudder (timón de cola) y en el diseño del borde de salida del ala. Por su parte, Alestis trabaja en el diseño y fabricación de la Belly fairing (el carenado ventral) y la sección 19.1 (el cono de cola). Asimismo, el también tier-1 español Aciturri, especializado en la fabricación de aeroestructuras en fibra de carbono, realiza el desarrollo completo del estabilizador vertical de cola (VTP) del A350 XWB. Aciturri, firma también integrada en HEGAN, suma a este proyecto la adjudicación de la estructura interna de la sección 19 (el área donde se


unen el fuselaje, con los estabilizadores vertical y horizontal). Ambos paquetes de trabajo podrían atcanzar un valor de 1.600 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente resalta la contribución de la empresa Reduetia Aerospaee, integrada por los dos socios de HEGAN (Burdinberri y Aratz) , junto a las empresas Jupasa e Inmapa, que ha permitido acceder a paquetes llave en mano de utillaje para el A350 XWB. En este segmento de estructuras destaca ia contribución de PYMEs y grupos tecnológicos que realizan trabajos destacados en este programa. Entre estas organizaciones se encuentran Altran, Astorkia, Burulan, CTA, EYHER, Novalti, Matriei, Metraltee, SENER, Sisteplant o Teenalia. Área de motores En el área de motores, el Grupo ITP y RolIs-Royee Pie, firmaron el contrato por el que la primera se convirtió en socio suministrador del diseño, fabricación y montaje de la Turbina de Baja Presión (LPT) del Trent XWB, el único motor certificado por el momento para este avión; así como la estructura trasera del mismo, lo que le supondrá una facturación de 4.900 millones durante la vida del motor. En el área de motores cabe destacar el acuerdo firmado entre Metrología Sariki e ITP, mediante el cual la firma guipuzcoana, especializada en soluciones avanzadas de metrología, colaborará durante los próximos tres años en la mejora de los procesos de inspección metrológica tridimensional del Grupo y en el suministro de los nuevos equipamientos que la firma fabricante de turbinas aeronáuticas adquirirá para el control de sus componentes del Trent XWB. Por su parte Danobat Group suministrará al Grupo ITP, RolIs-Royee Pie y otras empresas rectificadoras especializadas para la fabricación de ejes, carcasas y otros componentes del rotor de la turbina y para la fabricación del tren de aterrizaje. Así mismo suministrará rectificado ras y sistemas de medición para el mantenimiento de los alabes del rotor de las turbinas del avión. Igualmente, en este segmento de motores, destaca el trabajo de Aeiturri, Aibe, Altran, Eleetrohilo, Industrias Galindo, Novalti, Nuter, Siegel o WEC.

SistemasOtra área destacable es la de sistemas y equipos, en el que la empresa guipuzcoana DMP producirá el sistema de amortiguación del tren principal de aterrizaje de 475 aviones A350 por importe de 15 millones de euros, tras firmar un contrato con la compañía francesa Messier-BugattiDowty -suministrador

directo de Airbus y líder mundial en trenes de aterrizaje-o En esta área

también Nuter forma parte de la cadena de valor.

De igual manera, otros suministradores de experiencia contrastada son proveedores en este programa como los 'tratamentistas' Ayzar, Grupo TTT, Nivac o Tey; el suministrador de materia prima Mesima; la especialista en logística aeronáutica LTK Grupo, encargada de toda la logística del A350 XWB para Alestis; y el CTA, responsable de los ensayos de actuadores del tren principal de aterrizaje, así como de aeroestructuras.


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HEGAN arriesgó en 4 años, 700 millones en el proyecto A350XWB que tendrán un.;

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España

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SP, 23 de diciembre de 2014.' Cuando ayer desde Tou/ouse teníamos el privilegio de disfrutar del primer vuelo tras la entrega oficial del primer 350XWB a la compañía Qatar, quizés no reparáramos tanto en la interminable lista de proveedores e inversión industrial que ha hecho posible este proyecto. Tampoco quizés reparáramos en que al menos son cuatro los suministradores de primer nivel españoles, alojados en el Clúster de Aeronáutica y Espacio HEGAN, como son las empresas Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP, además de otras 28, dando empleo a 12.000 personas. El idioma de la ceremonía era logicamente el inglés, el idioma de la aviación (o el francés en su defecto), pero el estabilizador vertical, la estructura de la sección 19 fabricados por ACITURRI, 105 estabilizadores horizontales y timones de profundidad, de la mano de AERNNOVA, el carenado ventral, de ALESTIS o la integración de la turbina de baja presión (LPT) del motor RolIs Royce, etc ... de ITP, hicieron, una vez que elsubidón adrenalínico de un vuelo inaugural se pasara en su efecto, que pudiésemos sentir el orgullo de que la industria española volara en ese avión de ultimísima generación. Y además con éxito. La "grandeur" hispana responde industrialmente, y quizés este sea un buen camino, el de la espeCialización en tecnologías de última generación, como para remontar el vuelo de la economía nacional, huyendo de los tópicos de invertir hoy, para doblar mañana propios de la burbuja inmobiliaria que acabó tan mal. Aquí estas cuatro empresas son lo que se llama "socios de riesgo", porque "arriesgan", pero en esta ocasión tras años de trabajo, el resultado se materializa en un exitoso vuelo y en los 778 pedidos para 41 clientes del A350XWB que rentabilizarán dicho riesgo, multiplicando por 15 lo invertido en 105 próximos años. Eso es empresa. Riesgo/acierto-error/beneficio. La "reconverston" inteligente de la industria tradicional del metal de miles de pequeñas y medianas empresas en 105 polígonos industriales del País Vasco, tambien ha obrado este auténtico "milagro" de transformarse y adaptarse pasando del acero a los materiales compuestos.

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ASOCIADA RESPONSABILIDAD • Diseño conceptual y de detalle, y fabricación del estabilizador vertical

ACITURRI

• Componentes

fabricación de los estabilizadores horizontales y timones de profundidad Socio a riego • Diseño conceptual y de detalle, utillaje y fabricación del mamparo de presurízación del tren de aterrizaje principal • Timón de cola: Utillaje e industrialización • Fijaciones del borde de salida con el ala

(General Electric Aviation). Diseño conceptual y de detalle AIBE

• Utillajes

ALESTIS

• Carenado ventral - Socio a riesgo • Sección 19.1 - Socio a riesgo Desarrollo e ingeniería Sección 12 y Carenado ventral Dimensionamiento estructural de cabina Diseño de alerones y spoílers • Diseño de utillajes para la fabricación del estabilizador vertical • Análisis de calor, estructural y aerodinámicos para componentes de motor • Grandes utíllajes para compcstte

ALTRAN

ARATZ ASTORKIA AYZAR BURDINBERRI BURULAN

Translator

I Seleccionar Con la tecnología

idioma

vi

de Go gk Traductor

y vanos (R-R Trent XWB)

• Diseño conceptual y de detalle y

AERNNOVA

AviacionDigital

-

Socio a riego • Estructura interna de la sección 19: fabricación y sub-ensamblaje

para la fabricación

de

componentes de motor (R·R Trent XWB)

• Componentes estructurales • Tratamientos térmicos • Grandes utillajes para composite • Fabricación y ensamblaje de subconjuntos para estructuras

a DESTACADOS

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~ VIDEO: A350XWB ultra-short landing in TLS ~ USCA y Enaire retoman las negociaciones del 111 Convenio Colectivo. ~ HEGAN arriesgó en 4 años, 700 millones en el proyecto A350XWB que tendrán un retorno de 10.000 ~ CCOO denuncia el convenio de "semiesclavitud" de los controladores aéreos privados ~ CONTROLADORESAEREOS

20/AENA BLL O

~ La Fiscalía pide 3 años y medio de prisión para dos TMAs de Helicasa ~ El servicio de control aéreo británico indemnizará a las compañías por el caos de Londres ~ Norman Foster diseñará el nuevo Aeropuerto de Ciudad de Méjico ~ Julio Cervero Yubero: El hombre que susurraba a los helicópteros ~ Avianca recibió su primer B787 a las 11:17LT (Bogotá)

http://www.aviaciondigitalglobal.com/noticia.asp?NotId=23876&NotDesignId=4

24/12/2014


HEGAN arriesgó en 4 años, 700 millones en el proyecto A350XWB

CTA

que tendrán un ...

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• Dos nuevos "logros" para los derechos de los pasajeros gracias a la AV JK5022 en el Congreso

• Test de certificación de paneles del cajón del tren de aterrizaje principal, del estabilizador horizontal, de la sección 19 y

del cajón del ala • Tests de configuración de unión de paneles

• Test de impacto de la boca de combustible • Test de fuego de sección 19 • Test de cualificación de actuadonesdel tren

DANOBATGROUP DMP

de aterrizaje principal • Validación de tecnologías aerodinámicas componentes de motor Fabricación de máquina herramienta específica para la fabricación de

componentes de motor • Amortiguadonesdel Tren de aterrizaje principal • Servicios de mecanizado para components

EYHER

Plataformas elevadoras de trabajo para la línea de fabricación de la sección 19 • Diseño, fabricación e integración de la

de motor (R-R Tnent XWB)

Grupo TTT INDUSTRIASGAllNDO LTKGRUPO MATRICI MESIMA METRALTEC NIVAC NOVALTI NUTER SARIKI

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SIEGEL SISTEPLANT TECNAllA TEY WEC

de su humedad

de

ELECTROHILO

Grupo ITP

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Turbina de baja presión (LPT) del motor Rolls-Rovce Trent XWB - Socio riesgo Diseño y fabricación del bastidor trasero

a LAS MAS LEIDAS

del Trent XWB - Socio riesgo

• Fundición de componentes en superaleaciones para la LPT • Fundición de componentes en superaleaciones para la turbina de presión intermedia • Tratamientos térmicos y superficiales

1. La Consejera de Casnlta-La Mancha dejó inoperativo un helicóptero en pleno incendio, para darse un paseo 2. Helicópteros medicalizados de Castilla-La Mancha: El presagio de SLTA se cumplió tragicamente 3. Una tripulación completa de Air Europa sufrió un accidente aéreo en Punta Cana ayer

• Utillajes para la fabricación de componentes de motor (R-R Trent XWB) • logística aeronáutica especializada: Transporte, stock, y control de calidad de componentes y subconjuntos estructurales • Uttllajes para fabricación de compuesto y metálico • Suministro y gestión de materia prima • Fabricación y ensamblaje de subconjuntos para estructuras

4. "iOH, DIOS!" UTair Aviation 767-300 NEAR MISS/GO AROUND at Barcelona-El Prat 5. [Vamos a contar mentiras, tra-ta-rá! 6. Tras la incursión en pista y go around en Barcelona el 5 de julio, vamos a ver qué dicen los profesionales

• • • • • • •

Tratamientos térmicos Componetes para estructuras Componentes para motores Componentes para sistemas Componentes para motores Servicios de metrologia para motores Diseño, fabricación. Instalación, transporte y puesta en marcha de los sistemas de producción y posicionamiento de los largueros y ala • Diseño conceptual del Carenado ventral • Ingeniería preliminar de la sección 19.1 Diseño del área frontal del Carenado ventral Diseño y fabricación de las estaciones 70 y 71 de ensamblaje del estabilizador horizontal

7. ¿ Cuántos más deben morir? 8. Desaparecido un MD83 de Swiftair 9. El fallo de motor en despegue, ese gran desconocido para el ATC 10. España entera, de orto a ocaso, de Sur a Norte, se movilizó dos minutos por la memoria de los pilotos caídos

Mecanizadospara el R-RTrent XWB • Ingeniería e industrialización de la línea de ensamblaje del carenado ventral • Desarrollo del control de proceso y e Interfaz de Usuario para las líneas de remachado automático de los HTPy VTP Tratamientos térmicos Componentes estructurales

Con la entrega del primer A350 XWB al cliente de lanzamiento Qatar Airways, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rolls-Royce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. Un total de 32 entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco HEGAN entre las que se encuentran los tíer-t Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento a mediados de enero, entre los aeropuertos de Doha (Catar) y Fráncfort, y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológica al aportar grandes

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24/12/2014


HEGAN arriesgó en 4 años, 700 millones en el proyecto A350XWB que tendrán un ... Página 3 de 4

paquetes de trabajo como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes varios. En total, Airbus cuenta con 77B pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del Golfo ha contratado BO. Globalmente, las empresas tíer-t de HEGAN estiman haber desarrollado una cifra de inversión en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB. Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo V conllevarán una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente representan un efecto tractor sobre la industria auxiliar, ya que finalmente más del 75% de las organizaciones asociadas a HEGAN trabajan en este programa, bien de forma directa para Airbus o a través de los proveedores de primer nivel nacionales o extranjeros. Esta participación se extiende desde las áreas de diseño e ingeniería, hasta las de materiales, utillaje, fabricación, tratamientos térmicos, ensayos y logística, prácticamente toda la cadena de suministro. Estructuras Cuatro de los socios de HEGAN participan en el avión del fabricante aeronáutico europeo, aportando grandes paquetes de trabajo en las áreas de aeroestructuras y motores. Aemnova y Alestis fueron las primeras compañías en formalizar rnacro-contratos por un valor global de 4.000 millones de dólares para fabricar componentes y estructuras en fibra de carbono a lo largo de los próximos 30 años, convirtiéndose así en proveedores de primer nivel y socios a riesgo compartido en este modelo: Aemnova en el diseño y fabricación del estabilizador horizontal, el timón de profundidad y el mamparo de presión de la bahía del tren de aterrizaje principal (MLGB Rear Bulkhead), así como en la fabricación del Rudder (timón de cola) y en el diseño del borde de salida del ala. Por su parte, Alestis trabaja en el diseño y fabricación de la Belly fairing (el carenado ventral) y la sección 19.1 (el cono de cola). Asimismo, el también tier-L español Aciturri, especializado en la fabricación de aeroestructuras en fibra de carbono, realiza el desarrollo completo del estabilizador vertical de cola (VTP) del A350 XWB. Acíturri, firma también integrada en HEGAN, suma a este proyecto la adjudicación de la estructura interna de la sección 19 (el área donde se unen el fuselaje, con los estabilizadores vertical y horizontal). Ambos paquetes de trabajo podrían alcanzar un valor de 1.600 millones de dólares a lo largo de la vida del programa. Igualmente resalta la contribución de la empresa Reductia Aerospace, integrada por los dos socios de HEGAN (Burdinberri y Aratz), junto a las empresas Jupasa e Inrnapa, que ha permitido acceder a paquetes llave en mano de utillaje para el A350 XWB. En este segmento de estructuras destaca la contribución de PYMEs y grupos tecnológicos realizan trabajos destacados' en este programa. Entre estas organizaciones se encuentran Astorkia, Burulan, CTA, EYHER, Novalti, Matrici, Metraltec, SENER, Sisteplant o Tecnalia. Área

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de motores

En el área de motores, el Grupo ITP y Rolls-Rovce Pie, firmaron el contrato por el que la primera se convirtió en socio suministrador del diseño, fabricación y montaje de la Turbina de Baja Presión (LPT) del Trent XWB, el único motor certificado por el momento para este avión; así como la estructura trasera del mismo, lo que le supondrá una facturación de 4.900 millones durante la vida del motor. En el área de motores cabe destacar el acuerdo firmado entre Metrología Sariki e ITP, mediante el cual la firma guipuzcoana, especializada en soluciones avanzadas de metrología, colaborará durante los próximos tres años en la mejora de los procesos de inspección metrológica tridimensional del Grupo y en el suministro de los nuevos equipamientos que la firma fabricante de turbinas aeronáuticas adquirirá para el control de sus componentes del Trent XWB. Por su parte Danobat Group suministrará al Grupo ITP, Rolls-Royce Plc y otras empresas rectificado ras especializadas para la fabricación de ejes, carcasas y otros componentes del rotor de la turbina y para la fabricación del tren de aterrizaje. Así mismo suministrará rectificadoras y sistemas de medición para el mantenimiento de los álabes del rotor de las turbinas del avión. Igualmente, en este segmento de motores, destaca el trabajo de Aciturri, Aibe, Altran, Electrohilo, Industrias Galindo, Novalti, Nuter, Siegel o WEC. Sistemas Otra área destacable es la de sistemas y equipos, en el que la empresa guipuzcoana DMP producirá el sistema de amortiguación del tren principal de aterrizaje de 475 aviones A350 por importe de 15 millones de euros, tras firmar un contrato con la compañía francesa Messier-Bugatti-Dowty -suministrador directo de Airbus y líder mundial en trenes de aterrizaje-. En esta área también Nuter forma parte de la cadena de valor. De igual manera, otros suministradores de experiencia contrastada son proveedores en programa como los 'tratamentistas' Ayzar, Grupo TTT, Nivac o Tey; el suministrador de prima Mesima; la especialista en logística aeronáutica LTK Grupo, encargada de toda la del A3S0 XWB para Alestis; y el CTA, responsable de los ensayos de actuadores del tren de aterrizaje, así como de aeroestructuras.

este materia logística principal

HEGAN Actualmente, la Asociación Cluster de Aeronáutica y Espacio HEGAN está formada por 41 entidades: Aernnova, Grupo ITP y SENER como miembros fundadores; las compañías y grupos empresariales Acíturrl, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayzar, Bost, Burdinberri, Burulan, Danobat Group, DMP, DYFA, EYHER, Electrohilo, Grupo TTT, Industrias Galindo, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Aerospace Systems, Sariki, Siaqel, Sisteplant, Tecnasa, Tey, Tamoin y WEC; y las organizaciones tecnológicas CTA, IK4 Y Tecnalia. Estas organizaciones agrupan un empleo directo de 12.418 personas en el total de las plantas del mundo -50.000 empleos Si sumamos a estos directos los generados de manera Indirecta-. En el ejercicio 2013 alcanzaron una facturación de 1.720 millones de euros, con una cifra de exportación de 1.100 millones de euros, y destinaron 166 millones a inversiones en I+D. Los asociados cuentan con 24 plantas en el extranjero (Alemania, Brasil, China, EEUU, India, Malta, MéxiCO, Portugal, Reino Unido y Rumania) del total de 141 instalaciones existentes.

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(9.6%

of

the total).

EUSKADI "BASQUE COUNTRY

***

* * ** * *** *

• Ana Bernal has been awarded the Prize for the Best Postdoctorate Publication Ana Berna!, an annual

postdoctorate award

from

researcner the Spamsh

at the Achucarro Assocratlcn

centre,

for Research

has been

awarded

lnto Cannablnoids

the Pnze for the Best Postdoctorate

(SEIC

in tts Spanlsh

Pubücatlon,

acronvrn).

• Achucarro incorporates one Extracellular Flux Analyser The Achucarro

centre

simultaneously microplate

has just

interrogate and

tncorporated

to the Cell Analytics

the two mejor

energy

producing

Facility

pathways

one Seahorse

XFe96

- Extracellular

of the cell - mitochondrial

Flux Analyzer

respiration

able to

and glycolysis

- in a

in real-time.

• Research published on link between cancer survivors and physical exercise The

Internatianal Jaurnal af Sparts Medicine

Survivors: time.

a Compartscn

Parttctpattnq

Educatlon

at the Faculty

Ouevedo-Jerez Physical

in this

with

of Physlcal

Acttvtttes

and Health

recently

Values'

was Erreka

and Fernando

Activity

Reference

reseerch

unlt

entitled

on Intensfve

'Exercrse

exercise

Maldonado-Martín,

Sctences

of the Sports (GIAFyS).

reseerch

advíce

and Sara

Spcrts

and

Herrero-gcmén, researcn

pubJished

in whlch Gil-Rey

of the unlversttv

Medicine

Unit

Intenslty

far cancer

Gutdeünes

survívors

of the Department of the Basque

of the Miranda

for Cancer

Is specíñed

of Physical

Country

(UPV-EHU),

de Ebro City Council

It also has had the ald of the Santiago

Apóstol

for the first

and Sports

Regional

and Koro

and part Hospital

of the in Miranda

de

Ebro.

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in the chaln

supply,

praduction

af supply

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through

ñows

and takes

unthinkable onllne

of rnetertals

up many until

networking

entering

resources

recently and

in this

their

and exiting

of a campany. field,

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Nevertheless,

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España y el A350

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España y el A350 Martes,

23 Diciembre

Cateqorta:

2014

Noticias

y

09:03

Una treintena de empresas vascas participan en

titulares Visto: 53

Hacienda y los billetes "free"

el programa del A350 XWB BILBAO

(ELPAIS.COM)-

de Aeronáutica Airbus

del Cluster

Hacienda

trabajan

tributen ..

Un total de 32 empresas

y Espacio

del País Vasco,

Hegan,

en el

A350 XWB. El A350 proporciona una importante cara de trabajo a las empresas

Globalmente,

los suministradores

de primer

haber desarrollado

700 millones puesta

una cifra de inversión

de euros en un plazo de cuatro

en marcha

de instalaciones

Por otra parte, estos grandes 4.000

puestos

de trabajo

industriales

paquetes

dirigidas

de trabajo

y conllevaran

o Indiferente.

en torno a los

años en las fases

de ingeniería

a desarrollar

para el avión habrán

una facturación

de desarrollo

y

el proyecto

A350XWB.

supuesto

la creación

de mas de 10.000

o Inadmisible.

millones

que los billeters

"free"

No se trata de un

privilegio, son una necesidad.

nivel de Hegan españolas.

estiman

quiere

de dólares

Muchos operadores no

ofrecen frees, y sus tripulantes de apañan.

o Me parece bien. Forma parte del de a

salario. Ver

Votar

Comentar

lo largo de la vida del programa.

Igualmente

representan

un efecto

75% de las organizaciones directa

para Airbus

o a través

Entre estas organizaciones Matrici,

Metraltec,

Sener,

tractor

asociadas

sobre

a Hegan

la industria trabajan

de los proveedores

se encuentran Sisteplant

Altran,

auxiliar,

ya que, finalmente,

en este programa,

de primer

Astorkia,

nivel nacionales

Burulan,

más del

bien de forma o extranjeros.

CTA, EYHER,

Novalti,

o Tecnalia.

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VIDEO: A350XWB ultra-short landing in TLS Hace 6 horas 7 mins

Criticas libroslcine

USCA y Enaire retornan las negociaciones del 11IConvenio Colectivo.

Titulo: El Barón Rojo, de J. Eduardo Caamaño Fecha: 03/09/14

Hace 6 horas 7 mins

Titulo: El Payaso de Heinrich B611 Fecha: 03/09/14 Titulo: EL VUELO (FLlGHT) Fecha: 11/03/14 Titulo: Whisky Romeo Zulu 2004 Fecha: 20/07/11 Titulo: La Batalla de Inglaterra Fecha: 31/01/11

Madrid, SP, 23 de diciembre de 2014.- La Unión Sindical de Controladores Aéreos (USCA) y ENAIRE (antigua AENA) retomaron el pasado miércoles 17 de diciembre las negociaciones del/ll Convenio Colectivo, tras casi dos meses de suspensión de las mismas. Hasta el momento, transcurrido prácticamente un año de negociaciones, se ha llegado a acuerdos en 16 capítulos de los 22 que componen el Convenio Colectivo. USCA confla en alcanzar un acuerdo sobre la totalidad del Convenio en los próximos meses, condición que considera imprescindible para dotar a la navegación aérea española de la estabilidad necesaria que permita afrontar el íncremento de tráfico previsto para los próximos años. El sector aéreo es de gran importancia para España y es un elemento clave en el crecimiento económico de nuestro pals, ya que más del 80% de los turistas que nos visitan utilizan el avión como medio de transporte.

HEGAN arriesgó en 4 años, 700 millones en el proyecto A350XWB que tendrán un retorno de 10.000

Titulo: Juan Salvador Gaviota (Richard Bach, 1970) Fecha: 25/10110

Hace 6 horas 7 mins

Entradas de blog recientes

QUE DIFICIL ES ESTO DE VOLAR EN RED 5.- Selección de rutas y aviones en FS Airlines B722 a LEXj LEZG-LEAM B722 Empezando de nuevo ... Cuelge por GPS solucionado Primer vuelo ALZ más

Zamudío, SP, 23 de diciembre de 2014.- Cuando ayer desde Toulouse teníamos el privilegio de disfrutar del primer vuelo tras la entrega oficial del primer 350XWB a la compañia Qatar, quizás no reparáramos tanto en la interminable lista de proveedores e inversión industrial que ha hecho posible este proyecto. Tampoco quizás reparáramos en que al menos son cuatro los suministradores de primer nivel españoles, alojados en el Clúster de Aeronáutica y Espacio HEGAN, como son las empresas Aciturrí, Aemnova, Alestís e ITP, además de otras 28, dando empleo a 12.000 personas. El idioma de la ceremonía era logicamente el inglés, el idioma de la aviación (o el francés en su defecto), pero el estabilizador vertical, la estructura de la sección 19 fabricados por ACITURRI, los estabilizadores horizontales y timones de profundidad, de la mano de AERNNOVA, el carenado ventral, de ALESTIS o la integración de la turbina de baja presión (LP1) del motor Rolls Royce, etc... de ITP, hicieron, una vez que el subidón adrenalínico de un vuelo inaugural se pasara en su efecto, que pudiésemos sentir el orgullo de que la industria española volara en ese avión de ultimlsima generación. Y además con éxito. La "grandeut" hispana responde industrialmente, y auaés este sea un buen camino, el de la especialización en tecnologlas de úffima generación, como para remontar el vuelo de la economla nacional, huyendo de los tópicos de invertir hoy, para doblar mañana propios de la burbuja inmobiliaria que acabó tan mal. Aquí estas cuatro empresas son lo que se llama "socios de riesgo", porque "arriesgan", pero en esta ocasión tras años de trabajo, el resultado se materializa en un exitoso vuelo y en los 778 pedidos para 41 clientes del A350XWB que rentabilizarán dicho riesgo, multiplicando por 15/0 invertido en los próximos años. Eso es empresa. Riesgo/acierto-error/beneficio. La "reconversión" inteligente de la industria tradicional del metal de miles de pequeñas y medianas empresas en los pollgonos industriales del País Vasco, tambien ha obrado este auténtico "milagro" de transformarse y adaptarse pasando del acero a los materiales compuestos.

CCOO denuncia el convenio de "semi-esclavitud" de los controladores aéreos privados Hace 6 horas 7 mins Madrid, SP, 23 de diciembre de 2014.- CCOO sindicato mayoritario en algunas de las torres de control privatizadas en 12 aeropuertos de la red aún pública AENA, siete en manos de FERRONATS (Alicante, Valencia, Sevilla, Jerez, Vigo, La Corulla y Cuatro Vientos), tres en las de SAERCO (Lanzarote, Santa Cruz de la Palma y Fuerteventura), y dos (Ibiza y Sabadell) en situación similar. Denunciaban el pasado viemes 19 de diciembre el Convenio Colectivo que regulaba a los trabajadores de control de torre desde finales del año 2012. Las relaciones laborales con el consorcio se rigen según el sindicato tradicionalista de clase por un régimen de ·semi-esclavitud". El BOE n0235 de 29 de septiembre de 2012 es el que recogía ell Convenio colectivo ahora denunciado. CCOO razona que su denuncia es una buena noticia dado que "salta a la vista que no es posible ir a peor". Curioso resulta señalar que denuncian que SAERCO y FERRONATS utilizaron un testaferro según ellos APCTA, para evitar utilizar sus nombres. (AD ya habló de ello en su momento, asl como el peligro, que sigue vigente, de un Convenio sectotiet). CCOO lo detalla así:

CONTROLADORESAEREOS

20/AENA BLL O

Hace 6 horas 7 mins Madrid, SP, 22 de diciembre de 2014.- El pasado viernes en una nota de prensa USCA señetebe el archivo en Barcelona, y Canarias de las otras dos causas abiertas por los sucesos del 3 de diciembre de 2010. El cierre patronal según la mayor parte de las resoluciones judiciales del espacio aéreo español por el Gobiemo de la Nación y/o el proveedor de servicios de Navegación Aérea, AENA. De ahí el titular, AENA BLL. BLL significa "Blanco, Lema y Librero" cadena de mando de Fomento y AENA, pues lo que parece estar concertado de forma conjunta es la cadena que ordenó y ejecutó ese cierre, según se va deduciendo de esas 20 causas archivadas o sobreseídas a esta altura del partido. Supuestamente claro. Palma y Madrid, con más de 120 controladores aún inmersos en la causa, esperan el final. Pero el partido ya está en la prórroga, y el resultado cada vez mas claro. Un 20 a Oparece un resultado cada vez más contundente ... A no ser que 20 Juzgados estén equivocados.

La Fiscalía pide 3 años y medio de prisión para dos TMAs de Helicasa Hace 6 horas 7 mins Lérida, SP, 19 de diciembre de 2014.- La Fiscalía de LéridaILleida pide ocho años y medio después, tres años y medio de

httn:/ /www.airalandalus.orz/aazreaator/

sources/ 1

24/12/2014


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Airbus CEO sav.&A3~0orooram to be profitable by 2019 .~..... tlust""ar..9~pos http://tinyurl.com/kayppg5 Alnoor DRAMSI A&D MRO Segment Leader at Capgemini Contribuidor principal Airbus CEO says A350 program to be profitable by 2019 tinyurl.com PARIS (Reuters) - European planemaker Airbus expects its A350 mid-sized jetliner program to be profitable from 2019 before becoming a prime source of profits, Chief Executive Fabrice Bregier said on Tuesday.Airbus Recomendar (5) • Comentar'

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Hace 11 días

[

• Dr. Bert (L.) J.M. Hermanussen MFM, Florence RAMIOUL y 3 personas más recomiendan esto Añadir un comentario

Delivery of first A350 XWB with most members of HEGAN Cluster involved Charo Ponte Director at PdC- Pool de Comunicación Delivery of the first Airbus A350 XWB in which most members of the HEGAN Cluster have been ... hegan.siccluster.com 23/12/2014 With the delivery of the first A350 XWB to the launch customer Qatar Airways, planned for today, Airbus will start production on its latest wide-body aircraft. After many years of development, the A350 XWB incorporates the latest designs ... Recomendar

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Hace 11 días

Avolon Firms Up Order For 15 Airbus A330neos: http://directaerojobs.com/web/actualite.avolon-firms-uporder-for-15-airbus-a330neos.647 Tarek Benaissi Quality Manager Recomendar

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Hace 11 días

VIDEO - Qatar Airways A350 XWB: lead up to the first delivery - http://youtu.be/sOIEVqSW39k Alnoor DRAMSI A&D MRO Segment Leader at Capgemini Contribuidor principal Qatar Airways A350 XWB: lead up to the first delivery youtu.be This video compilation highlights key steps in the Airbus A350 XWB programme that led up to delivery of the first customer aircraft - which was received by Qatar Airways during a ceremony on 22 December 2014. These milestones include the ... Recomendar (13) • Comentar'

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Hace 13 días

• Thibault Manderscheid, Nicolas MATUCHET y 11 personas más recomiendan esto Añadir un comentario

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Director at PdC- Pool de Comunicación Delivery 01 the lirst Airbus A350 XWB in which most rnembers 01 the HEGAN Cluster have been ... hegan.siccluster.com 23/12/2014 With the delivery 01 the lirst A350 XWB to the launch customer Qatar Airways, planned lor today, Airbus will start production on its latest wide-body aircraft. After many years 01 development, the A350 XWB incorporates the latest designs .. Recomendar

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05/01/2015


Delivery offirst A350 XWB with most members ofHEGAN Cluster involved

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05/01/2015


8IZ@RO M.ANlJFACTURlNG TEC.;HNOLOGY

Noticias / Metal Se entrega el primer Airbus A350 XWB en el que trabajan la mayor parte de los socios del Cluster Hegan 30/12/2014

Con la entrega del primer A350 XWB al cliente de lanzamiento Qatar Airways, el 22 de diciembre, Airbus inicia la fase de despegue de la producción para su más reciente avión de fuselaje ancho. Tras años de desarrollo, el A350 XWB incorpora los últimos diseños en aeronáutica y materiales avanzados, incluyendo un 53% de la estructura en composites, y un nuevo y eficiente motor Rol/s-Royce Trent XWB, que permite una reducción del 25% en el consumo de combustible y menores emisiones, así como un menor nivel de costes de mantenimiento. Un total de 32 entidades asociadas en el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco Hegan -entre las que se encuentran los tier-1 Aciturri, Aernnova, Alestis e ITP- participan en este avión, que se espera entre en funcionamiento

a mediados de enero, entre los aeropuertos

de Doha (Catar) y Fráncfort del Meno (Alemania), y con el que refuerzan su carácter de empresas tecnológicas, al aportar grandes paquetes de trabajo como socios a riesgo, así como ingeniería, servicios y componentes varios. En total, Airbus cuenta con 778 pedidos de este nuevo modelo de avión, de los que la línea aérea del golfo ha contratado 80. Globalmente, las empresas tier-t de Heganestiman

haber desarrollado una cifra de inversión

en torno a los 700 millones de euros en un plazo de cuatro años, en las fases de ingeniería de desarrollo y puesta en marcha de instalaciones industriales dirigidas a desarrollar el proyecto A350XWB. Por otra parte, estos grandes paquetes de trabajo para el avión habrán supuesto la creación de 4.000 puestos de trabajo y conllevarán una facturación de más de 10.000 millones de dólares a lo largo de la vida del programa.


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