2. Konferenz Antikorruption

2. KONFERENZ ANTIKORRUPTION D E T E K T I O N U N D P R ÄV E N T I O N I N E I N K A U F U N D V E RT R I E B

22.06.2016

QUADRIGA FORUM BERLIN

2. Konferenz Antikorruption

5 Gründe für Ihre Teilnahme an der Konferenz Antikorruption: 1.

Erfahren Sie, wie Sie Korruptionsdelikte und -strukturen vorbeugen und erkennen können und welche Kommunkationsmaßnahmen zu ergreifen sind.

2.

Lernen Sie Schnittstellenfunktionen zu nutzen, um eine lückenlose Antikorruptionsstrategie zu gewährleisten.

3.

Lassen Sie sich von Best-Case- und Impulsvorträgen inspirieren und treten Sie an runden Tischen in den Austausch mit Berufskollegen.

4.

Diskutieren Sie mit den Teilnehmern und Referenten Ihre individuellen Herausforderungen bei der Korruptionsbekämpfung.

5.

Weisen Sie ihre Weiterbildung nach und erhalten Sie ein Zertifikat, mit dem Sie 10 Stunden für das Zertifizierungsprogramm des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) angerechnet bekommen.

Sehr geehrte Damen und Herren, „Korruption ist der Missbrauch anvertrauter Macht zum privaten Nutzen oder Vorteil“. So kurz und knapp kann man es auf der Webseite von Transparency International Deutschland e.V. nachlesen. So kurz diese Definition auch ist, so komplex sind doch die Tatbestände, die sich dahinter verbergen. Wo fängt der „Missbrauch“ an? Was bedeutet „anvertraute Macht“? Und wann handelt jemand zum ­privaten Nutzen oder Vorteil? Gerade dieser Auslegungsspielraum sorgt in der Praxis von Unternehmen für tägliche Diskussionen. Was fällt noch unter die Kategorie „Beziehungspflege“ und was ist bereits Bestechung oder Bestechlichkeit? Was bedeutet dies vor dem ­Hintergrund internationaler Geschäfte und anderer Kulturen?

Es gibt bei der Bestechung und Bestechlichkeit keine Opfer, sondern nur Täter. Dies erschwert zudem die Aufdeckung korruptiven ­Verhaltens einzelner Mitarbeiter im Unternehmen.

Kurz gesagt: Es gibt viele Themen, die sich lohnen diskutiert zu ­werden. Die 2. Konferenz Antikorruption bietet Ihnen die Möglichkeit, Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten sowie Meinungen mit ­Experten auszutauschen. Dies wird Sie dabei unterstützen, effiziente und effektive Korruptionsprävention in Ihren Unternehmen zu ­gestalten und Finanz-, Rechts- sowie Reputationsrisiken zu ­minimieren.

Ich freue mich, Sie auf der 2. Konferenz Antikorruption begrüßen zu dürfen und mit Ihnen einen Tag lang dieses Thema in den Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit zu stellen.

Ihr Markus Giese Moderator der Konferenz Chief Compliance Officer a.i., Zurich Gruppe Deutschland

Referenten

Sebastian Fiedler Stellv. ­Bundesvorsitzender/ Landesvorsitzender NRW Bund Deutscher ­Kriminalbeamter e.V.

Alexander ­Ghazvinian Chief Compliance Officer APM Terminals ­Management B.V.

Dr. Andreas Gilch Head of Compliance C&C METRO AG

Markus Giese Chief Compliance Officer a.i.

Zurich Gruppe ­Deutschland

Dr. Tobias Bock Senior Associate CMS Hasche Sigle

Stefan Julius Compliance Officer, Head of Department Projects, Reporting & Processes thyssenkrupp AG

Ulrich Büchsenschütz Specialist Enhanced Due Diligence Thomson Reuters

Damian Heller Consultant Thomson Reuters

Kerstin Ahrend Head of Group ­Compliance & Global Trade SGL Carbon SE

Prof. Dr. Ruth L ­ inssen Professorin für S­ oziologie und Recht FH Münster

Preise und Konditionen • Bis einschließlich 27. Mai 2016 profitieren Sie von unserem Frühbucherpreis und zahlen nur 990,– Euro (zzgl. MwSt.). Ab dem 28. Mai 2016 ­zahlen Sie 1.190,- Euro (zzgl. MwSt.).

• Sie sind Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) oder Abonnent des Magazins Compliance Manager? Dann profitieren Sie von dem ermäßigten Preis von 890,– Euro (zzgl. MwSt.).

Die AGB finden Sie unter www.conferences.compliance-manager.net/agb

Zertifizierung Mit der Teilnahme erhalten Sie ein persönliches Zertifikat. Damit können Sie sich 10 Stunden für das Zertifizierungsprogramm des Berufsverbandes der Compliance Manager (BCM) anrechnen lassen.

Details unter: www.bvdcm.de/zertifizierungsprogramm

ZERTIFI

K AT

Hans Meier hat am 22.

Juni 2016 an der 2. Konfe renz Antiko rruption teilgenomm Insgesamt en. widmeten sich die Teilne Best-Casehmer und Vorträgen, Referenten Impulsen und in Korruptions Round Tables prävention, den Themen -detektion der von 10 Zeitst und -komm unden. Dies unikation im entspricht Umfang des Berufs laut Zertifi verbandes zierungspro der Compliance gramm Manager (BCM ) 0,3 Credit s.

Martin Danie l Tagungsleite r Quadriga Hochs chule Berlin Berlin, 22.

Juni 2016

Certificate of Proven Excellence in Compliance (BCM)

Programm | 22. Juni 2016 09:00 – 09:15

BEGRÜSSUNG

durch den Tagungsmoderator und Einführung in das Programm

Markus Giese, Chief Compliance Officer a.i., Zurich Gruppe Deutschland 09:15 – 09:50

IMPULS

Compliance und Korruptionsbekämpfung aus kriminologischer Perspektive

Sebastian Fiedler, Stellvertretender Bundesvorsitzender, Bund Deutscher Kriminalbeamter e.V. Sebastian Fiedler ist stellvertretender Bundesvorsitzender und Landesvorsitzender in Nordrhein-Westfalen des Bundes Deutscher Kriminalbeamter (BDK) sowie seit 2015 Geschäftsführer der Kripo Akademie gGmbH. Zuvor arbeitete er viele Jahre als Kriminalbeamter zum Thema Wirtschaftskriminalität in NRW. In seinem Impuls berichtet er über die besonderen Herausforderungen der Korruptionsbekämpfung aus kriminologischer Sicht und plädiert für eine engere Vernetzung von Wirtschaft und Strafverfolgern.

MODUL I 09:50 – 10:25

PRÄVENTION – RISIKEN ERKENNEN UND MINIMIEREN BEST CASE

Effizienz durch globales Risk Assessment

Alexander Ghazvinian, Chief Compliance Officer, APM Terminals Management B.V. Risikobasiert ist das Schlüsselwort! Wie aber das Korruptions-Risiko definieren und bestimmen? Wie kann man in einer globalen Organisation Risiken definieren, erkennen und systematisch erfassen? Der Vortrag zeigt einen Ansatz, wie dies gelingen und das Compliance-Programm ­entsprechend ausgerichtet werden kann.

10:25 – 11:00

BEST CASE

Korruptionsprävention im internationalen Handelskonzern – Ein Werkstattblick

Dr. Andreas Gilch, Head of Compliance C&C, METRO AG Eine wirksame Bekämpfung der Korruption in einem internationalen Handelskonzern stellt eine eigene Herausforderung dar. Der Vortrag gibt einen Einblick in die Anti-Korruptionsbemühungen der METRO und die aktuellen Entwicklungen. Es werden u.a. Fragen der Risikoerfassung und Maßnahmensteuerung erläutert und ein Einblick in die prozessuale / technische Umsetzung von Geschäftspartner Due Diligence gewährt. Auch wird verdeutlicht, wie sich im Rahmen der allgemeinen Weiterentwicklung von CMS Systemen die Anforderungen verändert haben.

11:00 – 11:30 ROUND TABLE SESSION I 11:30 – 12:45

KAFFEEPAUSE INSTRUMENTE & METHODEN DER KORRUPTIONSBEKÄMPFUNG ROUND TABLE I

Effiziente Prüfung von Geschäftspartnerbeziehungen

Markus Giese, Chief Compliance Officer a.i., Zurich Gruppe Deutschland Eine sorgfältige Analyse und Beurteilung der Geschäftspartner im Einkauf und Vertrieb ist essentiell, denn insbesondere in diesen Bereichen ­können sich erhebliche haftungs- und ggf. strafrechtlich relevante Risiken verwirklichen. Um frühzeitig korruptivem Verhalten vorzubeugen, bedarf es einer systematischen Prüfung, die sowohl retrospektiv als auch prospektiv angelegt sein sollte. Wie das bestmöglich gestaltet werden kann, soll am Round Table erörtert werden.

11:30 – 12:45

ROUND TABLE II

Compliance-Maßnahmen und interne Kontrollsysteme verzahnen

Der Einkauf und Vertrieb besteht typischerweise aus mehreren Teilprozessen: Von der Lieferantenauswahl und Bestellanforderung über den ­Wareneingang und der Leistungserbringung bis hin zum Rechnungs- und Zahlungseingang. Für diese Teilprozesse bedarf es sowohl einer Analyse des Kontrollumfeldes als auch einer Verzahnung von Compliance Management Maßnahmen mit einem funktionierenden internen Kontrollsystem.

Diskutieren Sie über Erfolgschancen und interne Hürden am Round Table.

11:30 – 12:45

ROUND TABLE III

Mit Kommunikation gegen Korruption

Dr. Tobias Bock, Senior Associate, CMS Hasche Sigle Am Ende kommt es immer auf die richtige Kommunikation an. Aber gibt es hierfür ein Erfolgsrezept? Wie werden immer komplexere Regelwerke verständlich? Wie erreichen Sie Ihre Mitarbeiter in Schulungen und welche Kernbotschaften überzeugen? Welche Strategien, Tools und kreative Ansätze haben sich in der Praxis bewährt? Was ist bei der Kommunikation von Compliance-Verstößen zu beachten? Diese und weitere Fragen ­werden am interaktiven Round Table diskutiert und Lösungsansätze erarbeitet.

12:45 – 13:45

LUNCH

MODUL II 13:45 – 14:20

DETEKTION – AUFDECKUNG KORRUPTER STRUKTUREN UND PROZESSE BEST CASE

Vorfälle wirksam melden – Einrichtung und Betrieb eines Whistleblower-Systems

Stefan Julius, Compliance Officer, Head of Department Projects, Reporting & Processes, thyssenkrupp AG Seriöse Hinweise helfen, Verstößen frühzeitig entgegenzuwirken und Schäden für das Unternehmen, die Mitarbeiter und Geschäftspartner zu reduzieren. Stefan Julius, Head of Projects, Reporting & Processes in der Compliance-Abteilung bei thyssenkrupp, stellt vor, auf welches System der Industriekonzern setzt.

14:20 – 14:55

IMPULS

Die Automatisierung des Due Diligence Prozesses

Ulrich Büchsenschütz, Specialist Enhanced Due Diligence und Damian Heller, Consultant, Thomson Reuters Die Überprüfung von Geschäftspartnern – seien es Lieferanten, Vertriebspartner oder Subunternehmer – stellt einen wesentlichen Teil der Korruptionsprävention und -detektion im Unternehmen dar. Die Referenten diskutieren Möglichkeiten und Grenzen der Automatisierung dieses Prozesses.

ROUND TABLE SESSION II

INSTRUMENTE & METHODEN DER KORRUPTIONSBEKÄMPFUNG

14:55 – 16:10

WIEDERHOLUNG DER ROUND TABLE SESSION Verpassen Sie keinen wichtigen Input. Durch die Wiederholung der Round Table Session haben Sie die Möglichkeit, einen weiteren für Sie interessanten Themenbereich interaktiv zu bearbeiten.

16:10 – 16:40

KAFFEEPAUSE

MODUL III 16:40 – 17:15

KOMMUNIKATION – DAS BEWUSSTSEIN SCHÄRFEN BEST CASE

Bewusstsein schärfen mittels interner Awareness-Kampagnen

Kerstin Ahrend, Head of Group Compliance & Global Trade, SGL Carbon SE Prävention durch stete Kommunikation… auf das richtige Mischungsverhältnis kommt es an. Wie erreichen die Compliance Botschaften der SGL Group 6000 Mitarbeiter an 40 Standorten und in 15 Ländern dieser Erde? Und welche Wunder bewirkt ein funktionierendes Compliance Netzwerk? Über wesentliche Erfolgsfaktoren aber auch Fallstricke einer gelungenen Compliance Awareness-Kampagne wird in diesem Vortrag berichtet.

17:15 – 17:50

IMPULS

Compliance-Kommunikation: Mit Hirn und Herz

Prof. Dr. Ruth Linssen, Professorin für Soziologie und Recht, FH Münster Compliance Management in Unternehmen bleibt wirkungslos, wenn es nicht oder falsch kommuniziert wird. Informationen zu Compliance sollten neben dem Verstand immer auch die Emotionen der Mitarbeiter und Führungskräfte erreichen. Nur dann sind Wahrnehmung, Verstehen und letztlich Akzeptanz von Compliancevorgaben zu erwarten. Der Vortrag gibt Anregungen, wie eine solche Kommunikation mit Hirn und Herz ­gelingen kann.

17:50 – 18:00

SUM UP UND VERABSCHIEBUNG Markus Giese, Chief Compliance Officer a.i., Zurich Gruppe Deutschland

ANSCHLIESSEND

GET-TOGETHER IM QUADRIGA FORUM

Impuls: Inspirierende Vorträge und unerwartete Perspektiven

Best Case: Spannende Einblicke in die

Unternehmenspraxis

Round Table: Interaktiver und intensiver ­Austausch auf Augenhöhe

Erfahren Sie mehr unter www.conferences.compliance-manager.net/antikorruption

V E RA NSTA LTU N G SO RT Quadriga Forum Werderscher Markt 15 • 10117 Berlin www.quadriga-forum.de

V ERA N STA LTER

KOOP E RATI O N SPA RTN ER

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