1. Konferenz Compliance Pädagogik

1. KONFERENZ COMPLIANCE-PÄDAGOGIK VERHALTENSREGELN UND RICHTLINIEN ERFOLGREICH VERMITTELN

13.04.2016 / QUADRIGA FORUM / BERLIN

PROGRAMM | 13. APRIL 2016 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

09:00 – 09:15

BEGRÜSSUNG — durch die Moderatorin und Einführung in das Programm

09:15– 09: 50

IMPULS — Moderne betriebliche Weiterbildungen: Keine Einbahnstraßen, sondern Loopings

Prof. Dr. Susanne Femers-Koch, Professorin für Wirtschaftskommunikation an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin

Prof. Dr. Bernd Käpplinger, Professur für Weiterbildung an der Justus-Liebig-Universität Gießen Ein häufiger Slogan ist, dass die Weiterbildungsziele mit den Unternehmenszielen übereinstimmen müssen.

Legt dies nicht ein Top-Down bei der Seminarplanung nahe? Wie können interaktive, interessensensible Planungsmodelle/ -theorien der Weiterbildungsforschung Orientierung bieten, um mehr gelingendes Lernen anzuregen?

MODUL I

09:50 – 10:25

HIERARCHIEN – WIE SCHULT MAN FÜHRUNGSKRÄFTE? BEST CASE — Wie man Schulungsmaterial an individuelle Interessenslagen anpasst und weshalb das wichtig ist.

Dr. Benjamin Weiler, Referent Compliance, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH „Tone from the top“ ist ein häufig im Zusammenhang mit der Vermittlung einer Compliance Kultur genutztes Schlagwort.

Umso wichtiger ist die gezielte Schulung von Führungskräften zum Thema Compliance. Dass hier Interessenlagen und Bedarfe im Raum stehen, die sich von denen „normaler Mitarbeiter“ unterscheiden, und wie man diesen gerecht werden kann, ist Thema dieses Vortrages.

10:25 – 11:00

BEST CASE — Wirksamkeit von Compliance-Trainings – die besondere Rolle der Führungskraft Dr. Detlef Geiges, Compliance Assurance Lead EMEA/Global Compliance, AstraZeneca GmbH Dr. Detlef Geiges legt in seinem Vortrag dar, welche Vorzüge rollenspezifische Trainings vs. „one fits all” haben und inwiefern Führungskräften dabei eine besondere Rolle zukommt. Dabei geht er nicht nur auf Trainingssysteme und alternative Trainingsmethoden ein, sondern auch auf die Messung der Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von Compliance-Trainings sowie die enge Verzahnung von Compliance Training und Kommunikation.

11:00 - 11:30 MODUL II

11:30 – 12:05

KAFFEEPAUSE KULTUREN – WIE LASSEN SICH TRAININGS IN DIE UNTERNEHMSKULTUR EINBETTEN? BEST CASE — Zielgruppenorientierte Gestaltung von Compliance-Trainings in einem multikulturellen Umfeld Isabel Cabrera, Managerin Training and Development/ Integrity & Legal Affairs, Daimler AG Im Zuge der Globalisierung stehen Mitarbeiter weltweit vor der Herausforderung, mit Integritäts- und Compliance-Risiken eigenverantwortlich umzugehen. Trainingsmaßnahmen können nur dann wirksam Mitarbeiter dafür befähigen, wenn sie zielgruppenorientiert unter Berücksichtigung des jeweiligen kulturellen Umfelds gestaltet sind. Der Vortrag zeigt Umsetzungsbeispiele aus der Praxis.

12:05 – 12:40

BEST CASE — Wie sich ein Schulungsprogramm erfolgreich in die Unternehmenskultur integrieren lässt Antje Bock-Schwinum, Referentin Compliance, REWE Markt GmbH Für die Akzeptanz und den Erfolg von Compliance-Schulungsprogrammen ist es entscheidend, ob und wie sie in die Unternehmenskultur integriert sind. Schulungen sollten sich auf die Kultur stützen und widerspruchsfrei zu dieser sein. Hierbei gilt es die formale Unternehmenskultur, wie sie z.B. in Leitbildern oder einem CoC festgeschrieben ist, aber auch die informale, gelebte Unternehmenskultur zu berücksichtigen.

12:40 – 13:40

LUNCH

IMPULS: Vortrag aus einer anderen Perspektive, der neue Akzente setzt.

ROUND TABLE: Interaktiver und intensiver ­Austausch auf Augenhöhe.

BEST CASE: Spannende Einblicke in die Unternehmenspraxis.

—————————————————————————————————————————————————————— ROUND TABLE SESSION I

13:40 – 15: 00

INSTRUMENTE UND METHODEN ZUR GESTALTUNG VON COMPLIANCE-SCHULUNGEN ROUND TABLE I — Compliance Trainings individualisieren: Programme für Führungskräfte Albert Jung, Compliance Officer, DHL Global Forwarding Die Führungskräfte sind die wichtigsten Multiplikatoren um ein Compliance Management System erfolgreich umzusetzen. Welche Möglichkeiten gibt es diese Personengruppe entsprechend zu motivieren und in die Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen einzubinden?

13:40 – 15: 00

ROUND TABLE II — Unternehmenskultur: Schulungsprogramme ganzheitlich planen Lars Steineck, Head of Compliance, SCHOTT AG Wesentlicher Bestandteil eines effektiven Compliance-Management-Systems ist ein ganzheitliches, auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter ausgerichtetes Schulungsprogramm. Wie ein solches Schulungsprogramm gestaltet werden kann, um das Thema Compliance „akzeptiert“ und nachhaltig - selbstverständlich auch international - in die Köpfe der Mitarbeiter zu bringen, wird Ihnen im Rahmen dieses Roundtables anhand von Praxisbeispielen näher gebracht.

13:40 – 15: 00

ROUND TABLE III — Konflikte: Schulungen wertschätzend und inspirierend gestalten Julia Bach, Ethic & Compliance Officer Germany, Airbus Operations GmbH Kennen Sie Ihr Publikum? Wie begegne ich Konfliktsituationen in Schulungen? Passt Ihr pädagogischer Ansatz, um der Zielgruppe Ihre Botschaften nachhaltig zu vermitteln? Lernen Sie in diesem interaktiven Roundtable mehr über die Möglichkeiten des zielgruppengerechten Zuschnitts Ihrer Schulungsmaßnahme.

15:00 – 15: 30 MODUL III

15:30 – 16: 05

KAFFEEPAUSE KONFLIKTE – WIE GEHT MAN MIT KONFLIKTEN WÄHREND DER SCHULUNGEN UM? BEST CASE — Konflikte bei Compliance-Schulungen Dr. Dietmar Deffert, Compliance Officer, Bilfinger SE Nur wenige Mitarbeiter nehmen unvoreingenommen und mit Freude an einer Compliance-Schulungen teil, und nicht selten führen entweder die Notwendigkeit der Teilnahme an sich, einzelne Inhalte oder die Form der Darstellung zu Kontroversen während der Schulung. Wie solche Konflikte aussehen können, und wie der Schulende damit umgehen kann, soll anhand von anschaulichen Praxisbeispielen erläutert und diskutiert werden.

16:05 – 16: 40

BEST CASE — Wie man Konflikte erkennt, auf sie eingeht und sie löst Kai Bethke LL.M., Compliance-Beauftragter, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) AöR Kai Bethke verdeutlicht anhand von konkreten Beispielen aus seiner Praxis verschiedene Konfliktkonstellationen, die vor oder in Schulungen auftreten können. Unerkannt und/oder ungelöst können diese den Wirkungsgrad des angestrebten Zieles, rechtskonformes Verhalten zu fördern, beeinträchtigen oder massiv verringern. Herr Bethke wird Wege aufzeigen, Konflikte im Vorfeld zu verhindern, diese ggf. rechtzeitig zu erkennen und effizient wie nachhaltig deren Einfluss zum Wohle des eigenen Zieles zu verringern oder zu beseitigen.

16:40 – 16: 50 ROUND TABLE SESSION II

16:50 – 18: 10

RAUMWECHSEL INSTRUMENTE UND METHODEN ZUR GESTALTUNG VON COMPLIANCE-SCHULUNGEN WIEDERHOLUNG DER ROUND TABLE SESSION Verpassen Sie keinen wichtigen Input. Durch die Wiederholung der Round Table Session haben Sie die Möglichkeit, einen weiteren für Sie interessanten Themenbereich interaktiv zu bearbeiten.

18:10 – 18: 30

SUM UP UND VERABSCHIEBUNG Prof. Dr. Susanne Femers-Koch

ANSCHLIESSEND

GET-TOGETHER IM QUADRIGA FORUM

R E F E RE N T E N — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Prof. Dr. Bernd Käpplinger Professur für Weiterbildung, Justus-Liebig Universität Giessen

Dr. Benjamin Weiler Referent Compliance Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

Dr. Detlef Geiges Compliance Assurance Lead EMEA/Global Compliance AstraZeneca GmbH

Isabel Cabrera Managerin Training and Development/Integrity & Legal Affairs Daimler AG

Antje Bock-Schwinum Referentin Compliance REWE Markt GmbH

Albert Jung Compliance Officer DHL Global Forwarding GmbH

Lars Steineck Head of Compliance SCHOTT AG

Julia Bach Ethic & Compliance Officer Germany Airbus Operations GmbH

Dr. Dietmar Deffert Compliance Officer Bilfinger SE

Kai Bethke LL.M. Compliance Beauftragter Berliner Verkehrsbetriebe AöR

P R E IS E U N D KON DITIONEN — — — — — — — — — — — — —

• Bis einschließlich 18. März 2016 profitieren Sie von unserem Frühbucherpreis und zahlen nur 990,– Euro (zzgl. MwSt.).

Ab dem 19. März 2016 zahlen Sie 1.190,- Euro (zzgl. MwSt.).

• Sie sind Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) oder Abonnent des Magazins Compliance Manager? Dann profitieren Sie von dem ermäßigten Preis von 890,– Euro (zzgl. MwSt.).

Die AGB finden Sie unter www.conferences.compliance-manager.net/agb

Z ERT IFIZ IER UNG — Mit der Teilnahme erhalten Sie ein persönliches Zertifikat. Damit können Sie sich 0,3 Credits/10 h für das Zertifizierungsprogramm des Berufsverband der Compliance Manager (BCM) anrechnen lassen.

Details unter: www.bvdcm.de/ zertifizierungsprogramm

Certificate of Proven Excellence in Compliance (BCM)

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1. KONFERENZ COMPLIANCE-PÄDAGOGIK

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Sehr geehrte Damen und Herren, mit Compliance-Pädagogik erweitert sich Compliance Management um psychologische und kommunikative Skills, über die nicht jeder per se verfügt. Nicht nur das Übermitteln von Regelwerken ist gefragt, sondern auch die Fähigkeit, sich empathisch auf Mitarbeiter, ihre Ängste und moralischen Dissonanzen einzulassen und den Austausch darüber zu ermöglichen.

Vertrauen ist dafür eine wichtige Ressource. Weitere Bausteine guter Compliance-Pädagogik sind Konfliktfähigkeit und die Reflexion der eigenen Compliance-Kultur. Wie Sie in Ihrem Unternehmen sinnvolle Schulungen und Trainings zu Compliance implementieren können, wollen wir auf der Konferenz Compliance-Pädagogik anhand von Best Case-Vorträgen und interaktiven Formaten mit Experten klären.

Ich würde mich freuen, wenn Sie dabei sind.

Mit besten Grüßen aus Berlin Ihre Susanne Femers-Koch / Moderatorin der Konferenz Professorin für Wirtschaftskommunikation an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin

VERANSTALTUNGSORT — QU A DRI G A FORUM W E RDE RS C H E R MA RK T 15 / 10117 B ER LIN W WW. QU A DRIGA- FORUM.DE

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KO OP E RAT I ONSPA RTNER —

BCM

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