Smart HRM: Analytics, Agilität und Automatisierung in der Personalarbeit

1. Tagung

SMART HRM Analytics, Agilität und Automatisierung in der Personalarbeit

www.smart-hrm.de

25 09 18

BERLIN

Wie HR die digitale Transformation mit bewährten Anwendungsfällen und Tools meistert

Die Zeiten von Buzzwords und bloßen Konzepten rund um die digitale Transformation sind vorbei – jetzt muss geliefert werden Bots, Robotic Process Automation, Künstliche Intelligenz, People Analytics, Holacracy, Agilität – jeder hat davon gehört, doch statt leerer Worte heißt es jetzt: Was funktioniert wirklich und wie kann ich damit starten? Wo verläuft die Grenze zwischen Hype und neuem Goldstandard? Das gilt auch und insbesondere für HR. Denn einerseits müssen Personaler die Veränderungen, die im Unternehmen aufgrund der Digitalisierung anstehen, begleiten und gestalten. Andererseits muss HR zeigen, dass es die eigenen Prozesse und Produkte automatisieren und mit analytischen Verfahren verbessern kann – und dabei agil und skalierbar in der Lieferung der Leistungen bleibt.

Prof. Dr. Christian Gärtner Quadriga Hochschule Berlin

Was bedeutet das konkret für HR-Führungskräfte und Personalabteilungen? Welche Chancen können Sie nutzen, welche Risiken gibt es? Sind bewährte Strukturen obsolet? Sind die Erfahrungen langjähriger Mitarbeiter/innen wertlos? Welche Trends muss man beherrschen?

Während der Tagung werden bewährte Anwendungsfälle vorgestellt und aktuelle Tools sowie neue Formen des Arbeitens einem ebenso praxisorientierten wie wissenschaftlich fundierten Realitätscheck unterzogen. Wir sortieren für Sie Wichtiges von Unwichtigem und machen Sie damit vertraut, wie die digitale Transformation innerhalb und außerhalb von HR eingesteuert werden muss.

Ich freue mich, Sie in Berlin bei der Tagung „Smart HRM“ begrüßen zu können.

Ihr Christian Gärtner

„Die Digitalisierung ist eine Riesen-Chance für HR: HR wird zum Gestalter der Transformation im Unternehmen und kann unter Beweis stellen, dass eine Veränderung des Support Modells iterativ – gemeinsam mit dem Business – erfolgen kann. Dabei fordern Themen wie Machine Learning, Analytics und zunehmende Flexibilisierung nicht allein methodische Kompetenzen, sondern ein kreatives, vernetztes Arbeiten. Das Programm der Quadriga Hochschule Berlin unterstützt genau dies mit wissenschaftlich validierten und relevanten Inhalten – aus der Praxis für die Praxis.“ Angela Todisco Head of Human Resources EMEA North SAP

Programm | 25. September 2018 M OD U L 1

AG ILITÄT

Wie können schnellere Handlungs- und Entscheidungszyklen in meine Abteilung eingebaut werden? Welche strukturellen und kulturellen Faktoren sind zu berücksichtigen? In diesem Modul lernen die Teilnehmer selbstorganisierte und kollaborative Formen des Arbeitens für die Praxis der HR-Funktion kennen – und erfahren die Möglichkeiten aber auch Grenzen populärer Konzepte wie SCRUM, Holacracy und Design Thinking.

09:10 – 09:50

TALANX: KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DER PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

KEY NOTE

Thomas Belker Vorstandssprecher, Talanx Service AG

Foto: BPM/Amin Akhtar

09:00 – 09:10 B E GR Ü S S U N G Prof. Dr. Christian Gärtner

09:50 – 10:30 B E ST P R AC T I C E TechnipFMC: Ein HR IT-System macht noch keine digitale Transformation Sven Richter

10:30 – 11:00

KAF F E E PAUS E WORKSHOPS

11:00 – 12:00

W S 1 SCRUM@Work Prof. Dr. Christian Heinrich

WS 2 Agile Organisation Prof. Dr. Jens Grundei

12:00 – 12:15

W RAP - U P WO R K S HO P S E S S I O N S Präsentation & Diskussion der Ergebnisse Leitung: Prof. Dr. Jens Grundei

12:15 – 13:15

M I T TAG S PAU S E M O DU L 2

WS 3 Design Thinking Prof. Dr. Christian Gärtner

ANALYTICS

People Analytics ist zum Schlagwort auf vielen Konferenzen geworden. Welche Daten und Auswertungsverfahren stecken tatsächlich dahinter und welche Themen können damit gelöst werden? Neben der Entmystifizierung von People Analytics zeigen wir anhand konkreter Anwendungsfälle, wie Sie auch mit einfacheren Analysen große Wirkung erzielen können.

13:15 – 13:30

B E ST PR AT I C E HR Analytics – Ein im Kern sinnvoller Beraterhype Dr. Carsten Knaut

WORKSHOPS 13:30 – 14:30

WS 1 People Analytics entmystifiziert Dr. Melanie Baier

WS 2 Workplace Analytics mit ServiceElements am Beispiel BASF Christian Krohn

14:30 – 14:45

W RAP- UP WO R K S HO P S E S S I O N S Präsentation und Diskussion der Ergebnisse Leitung: Prof. Dr. Christian Gärtner

14:45 – 15:15

KAF FE E PAUS E M O D UL 3

WS 3 HR Analytics: Fluktuation reduzieren Dr. Carsten Knaut

AUTO MATISIE RUNG

Für viele standardisierte Prozesse mit hoher Fallzahl ist bereits klar, dass diese bald durch Maschinen übernommen werden. Das gilt vor allem für Backoffice-Prozesse (sog. Robotic Process Automation). Aber auch die Interaktion mit internen und externen Kunden der HR-Abteilung kann durch Bots unterstützt oder gar ganz übernommen werden. Dieser Block gibt Antworten auf die Frage, inwieweit „Conversational HR“ schon tatsächlich realisiert wurde und wie man zu einfachen Umsetzungsmöglichkeiten kommt.

15:15 – 15:45 Robotic Process Automation im Human Resource Management

Prof. Dr. Christian Gärtner 15:45 – 16:15

onversational HR C Prof. Dr. Andrea Kindermann

16:15 – 16:25

PAU S E

16:25 – 17:05

B E ST P R AC T I C E Dedicated Ownership und Automatisierung – HR in einem schnelllebigen und agilen Umfeld Oliver Günther

17:05 – 17:45

DIE DIGITALE TRANSFORMATION UND IHRE KONSEQUENZEN FÜR HR-LEADER

KEY NOTE

Prof. Dr. Jörg Ritter Quadriga Hochschule Berlin

17:45 – 18:00

W RAP - U P Prof. Dr. Christian Gärtner

Ab 18:00

GE T TO G E T HE R

Referenten

D r. M e l a ni e B a i er Qu a dr i ga Ho chs chul e B erl i n

Tho mas Be lke r Vorstan d sspre c h e r, Talan x S e rvic e AG

Pr o f. Dr. Chr ist i an G är t n e r Quad rig a H ­ ochs c hu le Ber lin

Foto: BPM/Amin Akhtar

Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Studiengangs­ managerin MBA Leadership & Human Resources.

Expertin für quantitative Analysemethoden und -Tools.

Sie entwickelt im Rahmen von unterschiedlichen Weiterbildungsformaten die „Data Literacy“ im HRBereich weiter.

P r o f. D r. J ens G rundei Qu a dr i ga Ho chs chul e B erl i n

Professor für BWL und Experte für Corporate Governance & Organization. Autor zahlreicher Bücher und Aufsätze. Mitglied im Arbeitskreis „Organisation“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. und ehemaliges Vorstandsmitglied der gfo-Gesellschaft für Organisation.

P r o f. D r. Andrea K i n d e r m ann Qu a dr i ga Ho chs chul e B erl i n

Professorin für Digitale Transformation und langjährige Beraterin für Marketing-Innovationen und die Digitalisierung von Geschäftsmodellen in unterschiedlichsten Branchen sowie Unternehmenstypen.

Sv e n Ri c h ter Pe r s ona l lei t er G e r ma ny Techni p FMC

Zuvor Leiter Personalentwicklung und HR Business Partner bei Carlsberg Deutschland sowie Senior HR Development Manager bei HanseNet Telekommunikations GmbH/Telefonica O2.

Seit 2013 Vorstandssprecher der Talanx Service AG in Hannover. In dieser Position verantwortet er u.a. die Funktion Personal. Davor war er in Management-Funktionen u.a. bei OBI, Hilti, E-Plus und der WestLB tätig.

Vize-Präsident des Bundesverbandes der Personalmanager (BPM).

Oliver Günther Le ite r Pe ople Te c h Ope ration s, Zalan d o S E

Experte für HR Systeme und Prozesse. Vor der Leitung der People Tech Operations bei Zalando war er 6 Jahre als SAP HCM-Berater tätig.

Professor für BWL und Experte für Digitale Transformation und Leadership. Autor zahlreicher Aufsätze und Bücher (u.a. „Fallstudien zur Digitalen Transformation“).

Seit über 15 Jahren Organisationsberater, zunächst bei Capgemini Consulting, dann freiberuflich.

Pr o f. Dr. Chr ist i an H e i n r i ch Quad rig a H oc hs c hu le Ber lin

Experte für Digitalisierung, Herausforderungen digitaler und disruptiver Geschäftsmodelle, Venture Incubation; Gründer, Start-up Unternehmer.

Dr. Car ste n Knaut Assoc iate D ire c tor, QIAGEN

Chr istian Kroh n CEO & Foun der C ONT E NT

Verantwortet seit 2014 die (digitale) Transformation des HR-Bereichs von QIAGEN. Zuvor war er als Senior Berater für IT- und Organisationsprojekte u.a. bei arvato | Bertelsmann beschäftigt.

Er promovierte am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie der Uni Paderborn.

Gründer und Geschäftsführer von www.content-b.com, die sich auf die Begleitung von HR-Transformationen mit klassischen Methoden der Organisations- und Prozessberatung sowie dem selbstentwickelten Ansatz „ServiceElements“ spezialisiert hat. Zuvor war er in unterschiedlichen Positionen u.a. bei Siemens tätig.

Pr o f. Dr. Jö r g R itte r Quad rig a H oc h sc h ule Be rlin

Professor für BWL mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung und Leiter des Studiengangs MBA Leadership & Human Resources. Langjährige Erfahrungen als Berater, u.a. als Partner seit 1999 im Berliner Büro der Personal- und Unternehmensberatung Egon Zehnder.

Hat Sie unsere Tagung begeistert?

Die Quadriga Hochschule Berlin entwickelt auch gerne für Ihre HR-Abteilung maßgeschneiderte Programme zum Themenkomplex der digitalen Transformation.

Kontakt Nicola Fox Director of Business Development Tel +49 30 44729 516 nicola.fox@quadriga.eu

Natalie Knapp Tagungsmanagement Tel.: +49 30 84859-0 natalie.knapp@quadriga.eu

Dennis Schultz Teilnehmermanagement Tel.: +49 30 84859-0 dennis.schultz@quadriga.eu

www.quadriga-hochschule.com Folgen Sie uns auf Twitter: @QuadrigaBerlin

Veranstalter

Preise & Konditionen Anmeldung, AGB und weitere Informationen: www.smart-hrm.de FrĂźhbucherpreis (bis einschlieĂ&#x;lich 24. August 2018): 890 Euro (zzgl. MwSt).

Standardpreis: 1090 Euro (zzgl. MwSt).

Veranstaltungsort Quadriga Forum Werderscher Markt 13 / 15 10117 Berlin