Henk & Fred Magazine 1-2025 by Media Vakman

RAY OVER LEIDING GEVEN

HOTDOGS OP JOUW BOUWLOCATIE?

GEEF JE

BOUWLOCATIE

DOOR!

Sponsoren:

Door weer en wind, vijf dagen per week, wordt er gewerkt op de bouw. Chapeau! Daarom deelt Henk & Fred van 10 t/m 14 maart broodjes hotdog uit aan installateurs op bouwlocaties in heel Nederland.

Scan de QR-code of ga naar henkenfred.nl/wintertour en geef uiterlijk 25 februari je bouwlocatie door.

COLOFON & INHOUD

Henk & Fred is het leukste magazine voor de elektrotechniek. Wij zijn er voor iedereen die werkzaam of geïnteresseerd is in de elektrotechniek. In elke editie is weer een glansrol weggelegd voor collega’s Henk, Fred en Daan. Hierdoor weten we zowel jong als oud binnen de gehele elektrotechniek aan ons te binden. Het magazine verschijnt vijf keer per jaar en wordt verspreid in een oplage van 24.000 exemplaren.

Jaargang 13, nummer 1, februari 2025

UITGEVER

Media Vakman B.V. Keulenstraat 9 7418 ET Deventer

HOOFDREDACTIE

Peter Besselink, redactie@henkenfred.nl

REDACTIE

Pim van de Beek, Michiel Elands, Sjoerd Geurts, Diede de Klein, Han Neijenhuis en Eric Sleeuwits

BLADMANAGER

Matthea Kiemeney, matthea@henkenfred.nl

AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE

Leony Bos en Suzanne Beurmanjer (communicatie), Tim Kollen (verkoop), Marco IJmker en Stefan te Loeke (vormgeving), Tim Nijhof (eindredactie) en Martijn Verspeek (column) ADVERTENTIES advertenties@henkenfred.nl

VORMGEVING Media Vakman B.V. DRUK Tuijtel

ABONNEMENTEN EN ADMINISTRATIE info@henkenfred.nl

Verschijning: 5 x per jaar

Abonnementsprijs Nederland € 47,50 per jaar (excl. 9% BTW, incl. verzendkosten) Losse nummers € 9,75 (excl. 9% BTW, incl. verzendkosten) Abonnementen kunnen op elk gewenst moment ingaan en worden automatisch verlengd, tenzij twee maanden voor de vervaldatum schriftelijk is opgezegd.

ALGEMENE VOORWAARDEN EN PRIVACYSTATEMENT Zie henkenfred.nl

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. Uitgever en auteurs verklaren dat deze uitgave naar beste weten is samengesteld, evenwel kunnen aan de volledigheid en juistheid van de informatie, zoals weergegeven in deze uitgave, geen rechten worden ontleend. De uitgever en auteurs kunnen dan ook geen enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op bedoelde informatie uit deze uitgave.

VOLG ONS

Fred: @FredvanHenF | Henk: @HenkvanHenF facebook.com/HenkenFred instagram.com/henkenfred linkedin.com/company/henk-&-fred linkedin.com/in/fred-van-henk-en-fred info@henkenfred.nl

HENKENFRED.NL

“NIET ALLEEN DOEN WAT DE BAAS ZEGT”

De Van Delft Groep uit Nieuwkuijk sleepte bij de vakjury de tweede prijs in de wacht in de verkiezing Installatiebedrijf van het Jaar 2024. Bij het Brabantse bedrijf staan eenvoud, humor en passie voorop. Directeur Ad van Delft zegt: “Wij zijn trots op de tweede plaats. Het is voor ons een signaal dat we goed bezig zijn.”

NIEUW GEREEDSCHAP

VOOR DE MONTEUR: AI

Kunstmatige intelligentie, kortweg AI: bedreiging, of kans voor de installatiebranche? Branchecoach Rolf Coenders van Wij Techniek ziet de gevaren, maar ook de potentie. “Ik ben dyslectisch. Dat is voor 80 procent opgelost door ChatGPT.”

THUIS BIJ: RAY KLAASSENS

Ray Klaassens is hoofdinstructeur van tv-programma ‘Kamp van Koningsbrugge’, heeft een bedrijf en geeft lezingen over thema’s als leiderschap. Henk en Fred zochten hem op in Heerle en vroegen hoe je als installatiebedrijf elke dag een beetje beter wordt.

VOORDELEN VAN CHATGPT EN AI

“IK LAAT ALLE APPARATEN MET ELKAAR PRATEN”

William Terpstra werd Monteur van het Jaar 2024. De zzp’er uit Jonkersland is gespecialiseerd in smarthome. “Het is ontzettend uitdagend. Er komen steeds nieuwe functies bij. Installateurs maken daar te weinig gebruik van. Dat komt omdat de kennis ontbreekt.”

OVER BUIZEN LEGGEN EN VROUWEN TREKKEN

Ze vond de zorg helemaal niets, met kinderen werken trok haar ook niet. Merle Oude Nijhuis (17) uit Rijssen koos voor de techniek. “Volgens mij kiezen steeds meer jongeren ervoor. De vraag moet zijn hoe we meer vrouwen binnenhalen!”

We schrijven in Henk & Fred eigenlijk nog maar weinig over AI, oftewel kunstmatige intelligentie. Ons voornemen is om dat meer te doen. Want ga maar na: door AI en robotisering zal in 2030 nog slechts een derde van alle werkzaamheden door menselijke arbeid worden uitgevoerd. Zo blijkt uit een groot wereldwijd onderzoek. Daar stond ik eigenlijk best van te kijken. De vraag is wat dit betekent voor de installatiebranche. In hoeverre verandert AI het vak van de monteur en moeten we bang zijn voor vergaande digitalisering?

56 64

“IK KREEG GEEN GOED GEVOEL BIJ VERKOOP”

Met de komst van René Sellmeijer (54) en Marc Halsema (30) is de directie van BV Elektra Amsterdam klaar voor de toekomst. Algemeen directeur Marco de Groot (56) is blij met zijn nieuwe collega’s: “Nieuw elan in het bedrijf.”

MODULAIR BOUWEN TOT 70 METER HOOG

In de installatiebranche komen we handjes tekort. Dus is het slim om complete woningen in kant-en-klare modules uit de fabriek te laten komen. Het Wognumse bedrijf Ursem is specialist in modulair bouwen. Henk en Fred reizen nieuwsgierig af naar Noord-Holland.

Verderop in dit magazine een gesprek met branchecoach Rolf Coenders van Wij Techniek. Hij is ervan overtuigd dat AI ook de installatiewereld gaat veroveren. En hij ziet er ook de voordelen van, als je het als installateur goed gebruikt. Zo kun je bijvoorbeeld met AI gemakkelijk storingen opzoeken en bestaat al de mogelijkheid om in een paar seconden een calculatie te maken. Ik sprak een tijdje geleden een vrouwelijke directeur van een installatiebedrijf. Zij gebruikt het tekstprogramma ChatGPT om begeleidende teksten te schrijven voor bij een offerte. Of om een mailtje te beantwoorden bij een klacht van een klant. Het levert haar veel tijdwinst op. “En de mailtjes zijn beter dan als ik ze zelf schrijf”, verzekerde ze mij. Wat haar betreft heeft AI en een programma als ChatGPT dus de toekomst. Sterker nog, de toekomst is al lang begonnen!

Gezien het grote personeelstekort in de branche wordt het steeds belangrijker om slimmer en efficiënter te werken. Oftewel, meer doen met minder mensen! AI kan daarbij helpen. Ik heb zelf ook maar gelijk de daad bij het woord gevoegd. Want wie zegt dat ik deze column niet gewoon door ChatGPT heb laten schrijven?

Peter Besselink, hoofdredacteur redactie@henkenfred.nl

Installatiebranche laat vaak eenzijdig beeld personeel zien

Meer diversiteit is ook: laten zien wat je eraan doet

De titel van dit magazine is Henk & Fred. En niet Henriëtte & Ferran. De wereld verandert echter. Toch is het stereotype van de witte heteroseksuele man nog steeds beeldbepalend in de installatiebranche. Hoe terecht is dat?

In de Makersfabriek in Zwolle vond een symposium over diversiteit en inclusie plaats, een initiatief van de Breman Installatiegroep.

OWaarom weer een witte man op de cover?

nder het motto ‘Wees jezelf en respecteer de ander’ gingen de deelnemers aan het symposium in Zwolle het gesprek met elkaar aan en werd soms stevig gediscussieerd over verschillende thema’s. Initiatiefnemer Marleen Breman, aanjager van diversiteit en inclusie bij de Breman Installatiegroep, deelde als eerste

“Hoe vaak hebben wij tot nu toe een vrouw, iemand met een migratieachtergrond of een gay op de cover gehad?”, vraagt Fred zich af. Henk snapt de vraag van zijn maatje, maar neemt Fred ook mee naar de realiteit. “De bouw bestaat voor 90 procent uit witte mannen. Niet zo raar dat je vaak witte mannen in ons magazine ziet.”

“Maar 10 procent dus niet!”, zegt Fred. “Ik vind dat er wel wat vaker iemand op de cover mag die niet wit, man of hetero is. We houden anders ook het traditionele beeld in stand. En dat stimuleert jongeren die misschien net even anders zijn, niet om in de installatiemarkt te gaan werken.” cover

spreker haar ervaringen met het thema ‘jezelf zijn’. Toen ze een aantal jaren geleden gevraagd werd om de afdeling Employer Branding bij Breman op te zetten, signaleerde ze op de werkenbijwebsite van Breman een eentonig en nietrepresentatief beeld van de organisatie: “Ik wist dat onze organisatie diverser was dan daar werd afgebeeld. Dus ging er een vuurtje in mij branden: dit kan anders!”

“Ongeveer tegelijkertijd meldde Patrick Altenburg, hoofdmonteur service en onderhoud, zich bij de groepsdirectie”, vervolgt Marleen: “Hij had zojuist zijn coming out gedaan binnen Breman. Omdat hij zich binnen de cultuur en omgeving van het bedrijf veilig genoeg voelde om dit te doen, vroeg hij zich af waarom we bij Breman niet meer ondernamen om te laten zien dat het oké is om jezelf te zijn. En zo kwamen twee zaken mooi samen. Tijd voor actie.”

Witte mannen

Voor Marleen was het beeld waarmee de installatiegroep naar buiten trad geen juiste afspiegeling van de werkelijkheid: "Een tijd geleden stonden op onze

vacaturepagina's vooral witte mannen afgebeeld. Ik herkende me niet in dat beeld, bijvoorbeeld omdat ook veel vrouwen bij ons werken, ook in de buitendienst. De sociale veiligheid die ik voelde en de diversiteit aan collega’s binnen onze organisatie zag ik dus nog niet terug in het beeld waarmee we naar buiten traden.” “Van oudsher zijn we al een sociale organisatie”, gaat Marleen verder. “We zijn er oprecht van overtuigd dat iedereen unieke talenten heeft. Natuurlijk is er ook in onze organisatie een hiërarchie, met specifieke taken en verantwoordelijkheden, maar wij vinden in de kern dat iedereen gelijkwaardig is. Bij Breman willen we dat iedereen meedoet, er gelijkwaardigheid en sociale veiligheid is en je jezelf kunt zijn. Bij ons ben je geen functionaris, maar Patrick, Ali, of Marleen, of wie dan ook.”

Op een missie

Aan het publiek en de deelnemers van het symposium doet Marleen een oproep om bij te dragen aan diversiteit en inclusie binnen hun eigen organisatie. "Ik ben op een missie om dit uit te dragen. Binnen onze eigen orga-

“QUA INCLUSIVITEIT IS ER NOG EEN WERELD TE WINNEN”

Bij Breman werken ze al vanaf de jaren 80 aan een inclusieve organisatie en dragen ze bij aan de arbeidsmarkt, door speciﬁeke bedrijfsonderdelen op te richten voor bijvoorbeeld Wajongeren en mensen met een beperking. “Maar elke verandering gaat langzaam”, zegt Marleen Breman. “Het besef dat de Breman Installatiegroep in 2025 het 100-jarig jubileum viert en dat vrouwen in Nederland pas zes jaar voor de oprichting van het bedrijf stemrecht kregen, leert ons dat er nog een wereld te winnen is. Ik heb nog dertig, misschien veertig jaar te gaan tot mijn pensioen. Tot zo lang ga ik door om zoveel mogelijk bij te dragen aan een gelijkwaardige en inclusieve arbeidsmarkt."

nisatie, maar ook daarbuiten. In de branche waarin we actief zijn, zie ik de aandacht voor diversiteit en inclusie toenemen. Via trajecten van Techniek Nederland en Wij Techniek bijvoorbeeld, en ook bij bedrijven als Hoppenbrouwers, Van Dorp, Unica en Dura Vermeer die hier actief mee bezig zijn. Samen kunnen we actie ondernemen om verandering teweeg te brengen."

Behalve Marleen Breman deelden ook Hanieh van Vilsteren-Kamran van kickboksschool Tabonon en Gert Makkinga van WE Fashion hun inspirerende verhalen over diversiteit en inclusie binnen hun organisaties, maar ook inzichten in kansen en wat we nog meer kunnen doen om sociale veiligheid en gelijkwaardigheid te bevorderen.

MARLEEN BREMAN

De Wächter. Voor iedereen_

Busch-Wächter® PRO-bewegingsmelders

Busch-Wächter® PRO zet de nieuwe standaard in bewegingsdetectie en veiligheid en heeft alles in zich wat je van bewegingsmelders mag verwachten. De serie is verkrijgbaar in verschillende varianten met uiteenlopende detectiebereiken. Hij overtuigt met slimme technologie, een stijlvol design en maximale betrouwbaarheid. Dankzij het flexibele ontwerp zijn de infrarood bewegingsmelders bovendien gemakkelijk en in verschillende situaties toe te passen. Met de app is daarnaast ook het programmeren een fluitje van een cent. busch-jaeger.nl

ZELFSTANDIGHEID

1,6 MILJOEN ZZP’ERS

INSTALLATIEBRANCHE: 153.000 MEDEWERKERS

WAARVAN 28.200 ZZP’ERS

Een zzp’er moet voor meerdere opdrachtgevers werken ER ZIJN IN NEDERLAND

Belastingdienst kijkt ook of je investeert in eigen bus en gereedschap

Belastingdienst begint vanaf 2025 met (milde) nahe ngen

BELANGRIJK: EIGEN WERKTIJDEN EN TARIEVEN BEPALEN

Veel installateurs die zzp’ers inhuren gaan nat bij boekencontrole

ZZP’ERS IN 10 JAAR TIJD MET 85% GESTEGEN

Bron: Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), Kamer van Koophandel, Wij Techniek en Stefan van Maasakkers van Bol Adviseurs (citaat ‘Veel installateurs die ZZP’ers inhuren gaan nat bij boekencontrole’)

Foto: Freepik

inter view

MARC (LINKS) EN AD VAN DELFT DIRECTIELEDEN VAN DELFT GROEP

Medewerker moet eigen beslissing durven nemen

De Van Delft Groep uit Nieuwkuijk werd tweede bij de vakjury in de verkiezing Installatiebedrijf van het Jaar 2024. Bij het Brabantse bedrijf staan eenvoud, humor en passie voorop. Ad van Delft: “Wij zijn trots op de tweede plaats. Het is voor ons een signaal dat we goed bezig zijn.”

JULLIE HANTEREN DUIDELIJKE

KERNWAARDEN BINNEN HET BEDRIJF?

Ad: “Ja, eenvoud, familie, passie, horizon en humor. Daar draait het bij ons om. Eenvoud betekent dat wij zonder poespas werken. We zijn een down to earth bedrijf, dat zich toevallig bezighoudt met complexe technieken. Familie wil zeggen dat de ander belangrijk voor ons is. Zowel collega’s als klanten. Onze passie werkt aanstekelijk. We steken elkaar aan. Samen willen we iets moois realiseren. Een stukje horizon betekent dat we graag nieuwe werelden ontdekken. Medewerkers mogen daarin hun passie volgen. Bijvoorbeeld als ze iets anders binnen het bedrijf willen doen. En humor natuurlijk. We willen ons werk doen met een lach. Werkgeluk is belangrijk!”

WAAROM?

Marc: “Wanneer je gelukkig bent in je werk, ben je ook gemotiveerd. Een stuk collegialiteit is daarbij belangrijk. Wij willen daar de voorwaarden voor creëren. Bijvoorbeeld door een prettig werkklimaat, goed gereedschap en goede auto’s. Wij laten merken dat onze mensen gewaardeerd worden. We geven ze aandacht.”

BIJ JULLIE WORDT GEFLEXT? IS DAT EEN ONDERDEEL VAN WERKGELUK?

Ad: “Jazeker. In een eerdere crisis zijn we daarmee begonnen en er nooit mee gestopt. We hebben een ﬂexpot opgericht, waarin medewerkers overuren of reisuren kunnen sparen. Dit doen we in het kader van autonomie en zelfstandigheid. Medewerkers kunnen dankzij dit potje zelf bepalen wanneer ze een paar uur eerder vrij willen nemen. Dan hoeven ze daar geen vakantie-uren voor aan te spreken. Overigens moeten de gestelde doelstellingen nog steeds gehaald worden, maar in overleg is veel mogelijk. Het past in een tijd van ﬂexibilisering.”

JULLIE GEVEN VEEL VERANTWOORDELIJKHEID AAN DE MEDEWERKERS?

“Wie gelukkig is in zijn werk, is ook gemotiveerd”

Marc: “We vinden het belangrijk dat medewerkers zelf keuzes kunnen maken, zelf een stuk leiderschap ontwikkelen. Daarvoor lopen speciale leiderschapstrajecten en maken we gebruik van coaches. Onze mensen hoeven niet altijd toestemming te vragen aan directie of management.”

PAST DAT IN HET LEIDINGGEVEN ANNO 2024?

WAT KRIJG JE DAARVOOR TERUG?

Marc: “Je creëert een diepere band met elkaar. Veel medewerkers komen al best jong bij ons en blijven hangen. Er ontstaat binding en bevlogenheid. Dat zie je terug in onze medewerkersonderzoeken, die hoog worden gewaardeerd.”

Ad: “Jazeker. Wij zijn geen top-down bedrijf. Mensen maken keuzes in hun privéleven en die moeten ze ook in hun werk kunnen maken. Onze medewerkers moeten niet alleen doen wat de baas zegt. Pak je eigen verantwoordelijkheid. Daarmee creëer je ook meer

betrokkenheid bij je werk, wat weer resulteert in meer werkplezier.”

HOE IS BIJ DIE BEWEGING BIJ JULLIE IN GANG GEZET?

VAN DELFT GROEP ECHT FAMILIEBEDRIJF

De Van Delft Groep uit Nieuwkuijk is een rasecht familiebedrijf. De neven Ad en Marc van Delft zijn de vierde generatie die aan het roer staat. Ze koesteren de familiegeschiedenis. Volgend jaar viert het bedrijfwaar 180 mensen werken - zijn 130-jarig bestaan. De Van Delft Groep is een totaalinstallateur. Ongeveer 70 procent van het werk vindt plaats in de werktuigbouwkunde, de overige 30 procent in de elektrotechniek. Het bedrijf adviseert, realiseert en beheert duurzame gebouwgebonden installaties. “We willen een toekomstbestendig bedrijf zijn. We streven naar een gezonde ﬁnanciële basis, zodat we ook mindere tijden door kunnen komen en daarnaast ruimte hebben om te blijven investeren.”

Marc: “Bij ons zijn de thema’s autonomie, vakmanschap en verbinding belangrijk. Dat je samen met anderen mooie dingen maakt en durft te innoveren. Dat lukt alleen als je het samen doet. Binnen een organisatie krijgt 15 procent van de mensen energie van nieuwe dingen. Maar je moet ook de anderen mee zien te krijgen. Niet iedereen zit op verandering te wachten. Dat vergt een stuk leiderschap en samenwerking. Om dat voor elkaar te krijgen brengen wij een duidelijke focus aan, waar we naartoe willen en hoe we onze mensen mee willen krijgen. Daar nemen we de tijd voor. Oudere medewerkers zitten niet altijd op verandering te wachten, maar hebben wel veel ervaring. Jongeren houden weer van vernieuwing. Die twee groepen moet je samenbrengen. Dat er verbinding ontstaat waar beide groepen wat aan hebben. Dat is helemaal niet zo ingewikkeld, als je er de tijd voor neemt. Soms duurt het jaren. Dat geduld moet je hebben. In een familiebedrijf kan dat. Wij denken niet in kwartalen, maar in generaties.”

WAAR KOMT DIE VERNIEUWINGSDRANG VANDAAN?

“Wij denken niet in kwartalen, maar in generaties”

Marc: “Wij zitten in de energietransitie. Dat leidt tot veel veranderingen in technieken. Daarin moet je mee. Je kunt er ook geld mee verdienen. Wanneer je meegaat in de ontwikkeling, houd je jouw techneuten in huis en blijf je ook aantrekkelijk voor mensen van hogescholen die een uitdagende baan zoeken.”

OVER VERNIEUWING

GESPROKEN, JULLIE WERKEN TEGENWOORDIG VEEL MET PREFAB?

Ad: “Prefab is een antwoord op het feit dat we minder handjes hebben. Maar je vermindert ook verkeersbewegingen richting de bouwplaats, kunt mensen met een lagere opleiding inzetten en je kunt in een mooie omgeving betere kwaliteit leveren. Wij werken op deze manier aan skids en ventilatie, maar ook leidingstraten.”

WAT HEB JE ERVAN GELEERD? HEB JE TIPS?

Marc: “Je moet bij prefabriceren niet alleen met jezelf bezig zijn, maar ook met de partners op de bouwplaats die ermee moeten werken. Dat wordt wel eens vergeten. Dat alles goed aan-

TWEEDE PLEK VOOR VAN DELFT GROEP

sluit. Daarnaast hebben we ervan geleerd dat je op deze manier mensen ook kunt uitwisselen.

Iemand die op de bouw even uitvalt, kan bij het prefabriceren wellicht nog iets betekenen. In het kader van afwisseling is het soms goed dat mensen die in de hal prefabriceren even op een bouwplaats aan de slag gaan. Dat kan bij ons. Zo houd je afwisseling en uitdaging in je werk.”

De Van Delft Groep uit Nieuwkuijk eindigde op de tweede plaats bij Henk & Fred Installatiebedrijf van het Jaar 2024, met een gemiddeld jurycijfer van 8,1. Schouten Techniek uit Zwaag was de winnaar bij de Vakjuryprijs (8,3) en Van der Sluis uit Genemuiden werd derde. “In de huidige energietransitie zien ze hun probleemoplossend vermogen als hun sterke kracht”, aldus het juryrapport. “Maar ook mooi om te zien is hoe het bedrijf op andere manieren bouwt aan de toekomst. Prefab krijgt een steeds grotere rol binnen de Van Delft Groep. Het krijgt zelfs een andere plek in de organisatiestructuur. En ook de engineering wordt steeds verder gedigitaliseerd.”

JULLIE HEBBEN PREFAB EEN PROMINENTE PLEK GEGEVEN IN DE ORGANISATIESTRUCTUUR?

Ad: “Wij hebben prefab geplaatst als proces tussen de engineering en de uitvoering. Prefab is een wezenlijk onderdeel geworden.”

JULLIE ZIJN DE VIERDE GENERATIE VAN

DELFT. HOE LANG GAAN JULLIE NOG DOOR?

Ad: “Wij zijn beiden 58 jaar en hebben samen drie kinderen in het bedrijf werken. We hebben de

missie om in de toekomst het stokje door te geven aan hen, de vijfde generatie. Maar dat bepalen ze uiteindelijk zelf. Wij willen de komende jaren geleidelijk wat meer áán in plaats van in het bedrijf werken, dus minder operationeel. Dat is ook een reden om leiders binnen het bedrijf te creëren. Zodat het bedrijf zelfstandig kan draaien.”

WAT IS DE STIP AAN DE HORIZON?

Ad: “We bestaan volgend jaar 130 jaar. De stip op de horizon is dat we gaan voor continuïteit van het bedrijf, persoonlijk geluk en familiegeluk.”

Nieuw portfolio

Gebouwautomatisering

KNX

Slim wonen, eenvoudig verbonden

Ons vernieuwde aanbod aan KNX-actoren biedt verbeterde functionaliteit en gebruiksgemak. Ze zijn eenvoudig te configureren via een intuïtieve interface en zorgen voor naadloze integratie binnen je systeem. Bovendien zijn de actoren uitgerust met KNX Secure, wat zorgt voor geavanceerde beveiliging. Ze bieden ook mogelijkheden voor remote updates, zodat je altijd profiteert van de nieuwste functies en verbeteringen.

TYMS616D

Schakel-/jaloezie-actor

Meer informatie? Scan de QR-code.

Verwarmingsactor + regeling TYMS646R

Universele zelflerendede dimmer TYAS664AN

Co-flex en PV-Coor

Deelbare flexibele buizen

Eenvoudige montage

n Deel de buis, leg de kabels in de binnenbuis, druk de buitenbuis er over en klaar!

Veilig en duurzaam

n Bescherming van (voorgemonteerde) kabels bij PV-installaties, machines, etc.

n Bestand tegen knaagdieren en weersinvloeden

n Duurzaam stevige verbinding en goede buigwisselsterkte

Efficiënt

n De ideale oplossing voor snelle bescherming van kabels achteraf voor vele toepassingsgebieden. Hersluitbaar voor installatie achteraf.

info.elektro@fraenkische.nl

Elektrosystemen www.fraenkische.nl

WOUTER DE HAAS VAN DEKKER STRUIK INSTALLATIETECHNIEK

“De

ID.Buzz trekt heel veel bekijks”

Hij trekt veel bekijks met zijn bus. Logisch, de elektrische Volkswagen ID. Buzz ziet er futuristisch uit. Maar belangrijker, zegt monteur Wouter de Haas van Dekker Struik Installatietechniek in Groningen, de bus rijdt ook nog eens geweldig. Hij noemt het ‘een feestje’ om ermee op pad te gaan.

Wouter De Haas werkt al 23 jaar als E-monteur bij Dekker Struik Installatietechniek in Groningen. “De afwisseling in mijn werk vind ik het leukst. Ons bedrijf is met name werkzaam in renovatie, storingen en onderhoud. Zelf houd ik me veel bezig met domotica, beveiliging en verlichting. Iedere dag is weer anders.”

Tot anderhalf jaar geleden reed Wouter in een Volkswagen Caddy. “Op een bepaald moment moest de auto vervangen worden. Tja, wat wordt dan de opvolger? Ons bedrijf was al duurzaam bezig. Daarnaast mochten we met de Caddy vanwege de strenge milieuregels niet altijd meer de binnenstad in. Toen kwam de vraag of ik een elektrische bus zou willen rijden. Daar hoefde ik niet lang over na te denken. Inmiddels heeft het bedrijf al twee elektrische bussen aangeschaft.”

COMPACTE AFMETING

De ID. Buzz is de eerste 100 procent elektrische bus van Volkswagen. Opvallend zijn de compacte afmetingen, die worden gecombineerd met ruimte en innovatieve technologie. Wouter: “Dit is een bus die prima geschikt is voor een E-monteur, maar niet voor mijn

W-collega’s. Daarvoor is de ruimte net te klein. Maar ik kan hier wel alles kwijt. Ik heb de inrichting zelf mede mogen bepalen. Daarvoor schakelen we het bedrijf A&S Vancare in. Omdat ik de hoogte van een bus nooit gebruik, heb ik gekozen voor een dubbele bodem waar ik veel materialen in kwijt kan. Daarnaast heeft de bus een stelling, bijvoorbeeld voor mijn gereedschapskist.” De belangstelling voor de bus is altijd groot, zegt Wouter.

“Iedereen vindt er wel wat van. Zelf ben ik vooral blij met de uitrustig. De bus is van alle gemakken voorzien. Elektrische verwarming, navigatie waarop ik precies kan zien waar ik de wagen onderweg kan opladen, stoelverwarming en parkeersensoren. Daarnaast is het een automaat. Dat rijdt heel fijn. Of er nog nadelen aan de auto zitten? Eigenlijk niet. De actieradius is 350 kilometer en dat is prima.”

FRED: “RUIMTESCHIP OP OPENBARE WEG”

Fred geniet van de ID.Buzz van Wouter de Haas. Hij loopt er enkele rondjes omheen. “De bus ziet er geweldig uit. Van alle kanten heel modern. Alsof je met een klein ruimteschip op de openbare weg rijdt. Ik snap wel dat mensen zich even omdraaien als deze voorbij komt. Daarnaast is er voldoende opslagruimte. Vooral die dubbele bodem vind ik heel handig. Ik ben verrast wat je daar allemaal in kwijt kunt. Niet alleen kleinmateriaal, maar ook grootmateriaal. Zonder dat het je in de weg ligt. Ik kan me wel voorstellen dat Wouter hier graag in rijdt. Puur genieten.”

Henk & Fred opnieuw op wintertour

Door weer en wind, vijf dagen per week, wordt er gewerkt op de bouw.

Daarom deelt Henk & Fred van 10 tot en met 14 maart broodjes hotdog uit aan installateurs op bouwlocaties in heel Nederland. Wil je dat we ook bij jou langskomen? Geef dan uiterlijk 25 februari je bouwlocatie door via henkenfred.nl/wintertour.

KLEINE OPLEVING WARMTEPOMP

In het laatste kwartaal van 2024 zijn 30 procent meer warmtepompen verkocht dan in het laatste kwartaal van 2023. Reden: de overgangsregeling voor de ISDE-subsidie. Bedoeld voor warmtepompen die in 2024 zijn gekocht en in 2025 geïnstalleerd. Door die subsidie steeg de verkoop ﬂink. De Vereniging Warmtepompen spreekt van “een tijdelijk voordeel”. De ISDE-subsidie voor kleine warmtepompen valt dit jaar lager uit, tot circa 700 euro. Dat beïnvloedt de verkoop. In combinatie met de lage gasprijs wacht de warmtepompbranche na de terugval in 2024 opnieuw een pittig jaar, verwachten kenners.

WERKEN AAN BOUWTEMPO

Netcongestie verlagen door slimme aansturing van apparatuur, efficiënter installeren en meedenken over het schrappen van bouwregels. Zo wil de technieksector nieuwbouw helpen versnellen. Tijdens de Woontop in Nieuwegein maakte Techniek Nederland hierover afspraken met het kabinet en partijen in ‘de bouwkolom’. Doel? Bijdragen aan de gewenste 100.000 nieuwe woningen in een jaar. Voorzitter Doekle Terpstra van Techniek Nederland: “Veel te veel mensen in Nederland wachten op een woning. Installateurs kunnen een sleutelrol vervullen bij de realisatie van duurzame, aardgasvrije nieuwbouw.”

ZERO-EMISSIE: ONGELIJKHEID

THUISBATTERIJ PROFITEERT

De Eerste Kamer heeft ingestemd met de beëindiging van de salderingsregeling in 2027. Eigenaren van zonnepanelen kunnen elektriciteit die ze aan het net terugleveren dan niet meer verrekenen met hun jaarlijkse verbruik. Omdat zonnepanelen hierdoor financieel minder interessant worden is een marktverschuiving aanstaande. Specialisten houden rekening met een verhoogde vraag naar thuisbatterijen. Consumenten kunnen door het gebruik van de batterijen, die nog wel prijzig zijn, meer eigen stroom bewaren en benutten.

ZZP’ERS MASSAAL GESTOPT

De bouwsector kende in 2024 veel minder startende ondernemers dan het jaar ervoor. Die groep daalde in alle sectoren sowieso ﬂink in een jaar tijd: van 226.000 naar 193.000. De afname was het grootst in de bouw, bijna 17 procent in de eerste drie kwartalen. De Kamer van Koophandel zag een vergelijkbare daling in de zorgsector. De invoering van de wet DBA, die schijnzelfstandigheid moet tegengaan, speelde hierbij een belangrijke rol. Ook het aantal gestopte zzp’ers nam vorig jaar enorm toe in de bouw: met 23,2 procent in vergelijking met 2023. De Vereniging Zelfstandigen Nederland vraagt zich af in welke mate de zelfstandige ondernemers vrijwillig of noodgedwongen zijn gestopt.

Fred: “Dit zette me aan het denken. Ruim 64 procent van de ondernemers met een bedrijfsbus maakt zich zorgen over de pas ingevoerde zero-emissiezones. ANWB Zakelijk onderzocht het. Dieselbussen mogen veel steden niet meer in, elektrisch rijden wordt de norm. Veertien gemeenten doen mee, meer gemeenten volgen later. Iedere gemeente mag zelf bepalen hoe dit beleid wordt uitgevoerd. Zo ontstaan regionale verschillen. In de ene stad mogen dieselbussen wel, in de andere niet. Ik ben voor duurzaam vervoer. Maar ook voor één duidelijke lijn, zodat iedereen weet waar hij aan toe is. Waarom is dat zo moeilijk?”

De verkiezing TopCoach van het Jaar 2024 kende een mooi rijtje winnaars, opmerkelijk genoeg allemaal uit het zuiden van het land. Praktijkbegeleiders Ron Dupuis (Installatiebedrijf Feenstra, Venray), Harold Hellings (IW Zuid en Midden, Veldhoven) en Kornee van Terheijden (Van Terheijden Rioolservice, Heerle) kregen de bloemen

ZUIDELIJKE WINNAARS TOPCOACH

en de winnaarscheques van 2500 euro. De begeleiders, die met techniekleerlingen werken, haalden met achttien andere kanshebbers de finale. In drie categorieën: grootbedrijf, opleidingsbedrijf en klein bedrijf. Ze waren door studenten en collega-praktijkbegeleiders genomineerd. Een jury selecteerde de winnaars. Organisator van de verkiezing: Wij Techniek.

4 & 5 juni 2025

Exposant worden?

Scan de QR-code voor meer info

Neem contact op met Don Valkering

d.valkering@greenheatingsolutions.eu +31(0)72 - 572 97 94

Op de hoogte blijven?

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Martijn Verspeek noemt zichzelf aanvoerder bij Installatiebedrijf Verspeek in Valkenswaard

DDuurzaam omdat je het meent

uurzaamheid is een hype. Je kunt er op twee manieren mee omgaan: je doet het omdat het hip is en om anderen te laten zien hoe duurzaam je wel niet bent. Of je doet het omdat je het echt meent. Ik heb onlangs een boeiende rondleiding gehad bij Capi in Tilburg. Dat bedrijf maakt vazen voor onder andere Intratuin. Capi is B-Corp gecertificeerd. Dan voldoe je aan de hoogste standaarden op het gebied van duurzaamheid. Dat gaat door de hele bedrijfsvoering heen. Dat bedrijf meende het écht. Ik vond het fascinerend. De eigenaar vond dat hij stroom beter kon opmaken en wat hij extra nodig had goedkoop kon inkopen. Hij laat zijn medewerkers maandags pas om 12 uur beginnen, zodat de stroompiek voorbij is wanneer ze starten. Iedereen wil maandagmorgen namelijk tegelijk stroom. En zaterdags werken ze door, omdat de stroom dan goedkoop is.

Gezond boerenverstand

“Elektrische bussen zijn vaak helemaal niet duurzaam”

Onze bussen zijn zwaarbeladen en moeten overdag rijden. Die moet je dus ’s nachts laden en dat kost veel stroom. En die stroom komt altijd van kolen- of gascentrales. Die komt nooit van je eigen zonnepanelen, want die leveren alleen overdag stroom. Dan kunnen wij niet laden. Dus daarin gaan we niet mee in de hype. Als je eerlijk bent, zijn elektrische bussen vaak helemaal niet duurzaam. En voor de monteurs zou het betekenen dat je overdag bij de klant een kabeltje naar binnen moet gooien om je auto op te laden. Ik weet ook niet of dat de juiste weg is?

Refurbished onderdelen

De eigenaar van Capi wil echt het goede doen, maar daarnaast wil hij natuurlijk ook rendement hebben. Hij gaat niet voor de hype. Hij neemt maatregelen met gezond boerenverstand. Dat willen wij bij Verspeek ook. Wij willen vanuit intrinsieke motivatie iets doen op het gebied van duurzaamheid. Vaak zie je bedrijven hun hele wagenpark elektrificeren en dan roepen ze overal: ‘Wat zijn wij duurzaam.’ Bij Verspeek hebben we onlangs drie dieselbussen gekocht! Ja echt!

Wat we wel doen? Warmtepompen en zonnepanelen hebben we natuurlijk al. Maar we zijn ook gaan werken met refurbished onderdelen. Bij alles wat we doen, maken we zoveel mogelijk gebruik van gebruikte onderdelen in plaats van nieuwe. De kwaliteit is vaak beter dan nieuw. Gewoon gezond boerenverstand gebruiken. Het gaat om de intrinsieke gedachte. Daar hoef je niet zozeer mee naar buiten te treden. Vergelijk het met een mooie Bentley die je koopt. Rijd je daarmee langs de terrassen om te laten zien wat voor een mooie auto je hebt? Of geniet je echt van die mooie auto tijdens een ritje over een rustig landweggetje? Dat zijn twee verschillende uitgangspunten. Doe je het omdat je je ego wilt strelen, voor de schone schijn, of omdat je echt die passie hebt?

Martijn Verspeek

lanovalaadpalen.nl

PUBLIC ADVANCED DUO

Slimme laadtechnologie in één compacte zuil

De Lanova Public Advanced Duo combineert slimme technologie met een strak en duurzaam design. Onderhoud wordt een fluitje van een cent dankzij de makkelijk toegankelijke servicedeur en modulaire onderdelen. Of je nu één laadpunt wilt installeren of een compleet laadplein wilt uitbreiden, deze laadpaal biedt de flexibiliteit die je nodig hebt. Het intuïtieve LCD-touchscreen zorgt voor een soepele ervaring, terwijl je met de personalisatiemogelijkheden zelfs jouw eigen branding kunt toevoegen. ontdek meer!

Merk:

Pipelife

PIPELIFE HOLLEWAND INBOUWDOOS

Fabrikantnummer:

PL50HW

Productgroep: Inbouwdoos

SPECificaties

Materiaal Kunststof

Halogeenvrij Ja

Kleur Grijs/Blauw

Koppelbaar Ja

Spruit

Dubbele spruit

Aantal invoeren 2

Geschikt voor wand-/ plaatdikte (mm) 7-27 mm

Bevestiging schakelmateriaal Schroeven

Met schroeven Ja

Voor buisdiameter 16/19/20 mm

Behuizingsdoorvoer Ja, via uitbreekopening en buismanchet

Buisvergrendeling Ja

KEMA keur Ja

Afmetingen

Diameter 76 mm

Diepte (mm) 50-52 mm

Inwendige diepte (mm) 50 mm

R. Kuipers

Onafhankelijk elektrotechnisch adviseur

+ Snelle eenvoudige montage

+ Bevestiging en borging om te fixeren + Robuust kunststof

− Randvoorwaarde: inbouwgat exact 76 mm

Hoe ervaar je het insteken van de buis?

Goed, 16 mm, 19 mm of ﬂexbuis 20 mm. Schroeven van draaispindel is 30º van horizontaal, ideaal bij twee gaten voor twee dozen.

Hoe bevalt het scharnierende spruitstuk?

Goed: klikvast, makkelijk te ontgrendelen.

Zou je dit product aanbevelen?

Ja, voor herbestemming ruimte, standbouw, hergebruik dozen. Demontage: draaispindel automatisch terug naar beginstand.

EASYVOLTPLUS INBOUWDOOS MET UNIVERSEEL SPRUITSTUK

Deze hollewand inbouwdoos heeft een geïntegreerd scharnierend spruitstuk dat op zijn plek kantelt en daardoor maar minimale ruimte in de wand nodig heeft. De inbouwdoos is geschikt voor 16, 19 en 20 mm starre én ﬂexibele buizen. Dat zorgt voor vrijheid en ﬂexibiliteit, zonder zorgen over de toepasbaarheid.

R. de Lang

Hador Elektro Service

+ Koppelbaar

+ Scharnierende spruitstuk

+ Stevig

+ Doos is eventueel weer herbruikbaar (zonder losse onderdelen te bestellen) Niet ontdekt tijdens installatie

Hoe ervaar je het insteken van de buis? Insteken van een installatiebuis (vaste of ﬂex) zowel 16, 19 als 20 mm gaat makkelijk en klemt goed.

Hoe bevalt het scharnierende spruitstuk?

Het scharnierende spruitstuk werkt prettig, klemt goed vast in de doos en is ook weer gemakkelijk los te krijgen.

Zou je dit product aanbevelen?

Ja, zeker aan te raden. Wij gaan deze vaker gebruiken.

J. Wallenburg

Klusbedrijf Wallenburg

+ Scharnierend en universeel spruitstuk

+ Makkelijk koppelbaar

+ Herbruikbaar

Hoe ervaar je het insteken van de buis?

Gaat er makkelijk in, zowel vast als ﬂexbuis.

Hoe bevalt het scharnierende spruitstuk?

Fijn dat het spruitstuk niet los bij de inbouwdoos zit, maar onderdeel is van de constructie.

Zou je dit product aanbevelen?

Ja, het is een degelijke inbouwdoos. Waarbij de buizen ook echt goed vastzitten.

TESTPANEL BEOORDELING

H. van Dijk

Langeland - Borgman

+ Makkelijk te verwijderen en herplaatsen van het spruitstuk

+ Makkelijk onderling koppelbaar

+ Spruitstuk makkelijk achteraf te plaatsen bij weinig ruimte tussen de wand

Hoe ervaar je het insteken van de buis?

Hiervoor moet je wel even kracht zetten, maar je klikt daarna de ﬂexibele buis goed vast in het spruitstuk.

Hoe bevalt het scharnierende spruitstuk?

Makkelijk te verwijderen en te herplaatsen, dit gaat makkelijker dan bij traditionele hollewanddozen.

Zou je dit product aanbevelen?

Ik zou deze zeker aanraden.

G. Barends

Piet Brouwer Elektrotechniek

+ Gemakkelijk te monteren

+ Goede klemming

Hoe ervaar je het insteken van de buis?

Klemt goed vast, springt er niet zomaar weer uit.

Hoe bevalt het scharnierende spruitstuk? Prima.

Zou je dit product aanbevelen?

Het is altijd een beetje ‘vogelen’ met hollewanddozen, je moet er wat handigheid in krijgen. Maar ik zou het zeker aanbevelen.

Kunstmatige intelligentie, kortweg AI: een bedreiging of een kans voor de installatiebranche? Branchecoach Rolf Coenders van Wij Techniek ziet de potentie, maar ook de gevaren. Coenders geeft workshops over AI. Hij vertelt over de beste chatbots, bruggen slaan tussen mens en machine en slimmer en efﬁciënter werken. Met als grote troef: tekstprogramma ChatGPT. “Ik ben dyslectisch. Dat is voor 80 procent opgelost door ChatGPT.”

HEB JIJ AANDELEN IN AI?

“Dat is een mooie vraag. Het antwoord is ja. Meer onbewust dan bewust trouwens. Ik heb aandelen van softwarebedrijf Palantir Technologies. Al een tijdje. Nog voordat het bedrijf doorbrak met AI-producten. Ik heb ook een aantal aandelen Microsoft. Omdat ik wist dat dit eraan zat te komen, dat AI zo groot zou worden. Microsoft heeft stevig geïnvesteerd in OpenAI, de maker van tekstprogramma ChatGPT, en was de eerste die daarvoor servers beschikbaar stelde. Ik werk inmiddels zo’n tweeënhalf jaar met AI-programma’s.”

VEROVERT AI DE INSTALLATIEWERELD?

2 3 HET ANTWOORD OP ALLE PROBLEMEN VAN MONTEURS: AI ROLF COENDERS, WIJ TECHNIEK

“Honderd procent zeker. AI wordt letterlijk en figuurlijk een nieuw stuk gereedschap voor de monteur en installateur. Een assistent. Monteurs kunnen met AI storingscodes terugvinden, vragen stellen over problemen, nagaan waar ze op moeten letten. Ze kunnen bij een nieuwbouwproject alle data in het systeem gooien, kijken wat in het bestek staat, welk stuk nog moet worden afgekit, wie dat moet doen. Voor dat werk zijn pen en papier in principe overbodig geworden. In Amerika begonnen ze met Togal.AI.

Een programma dat in een paar seconden een calculatie maakt voor een nieuwbouwproject. AI heeft een antwoord op alle problemen van monteurs.”

WAARIN VERSLAAT EEN MONTEUR

EEN SLIMME COMPUTER?

“Kritisch nadenken. De monteur is altijd nodig om AI te beoordelen. Vaar nooit blind op een slimme computer. ChatGPT kan een hele mooie tekst uitspugen voor de oplossing van een probleem bij een elektrobedrijf. Maar die moet je wel laten controleren door een specialist. De echte specialisten

komen daardoor ook bovendrijven. De gekwalificeerde monteurs, de mensen van NEN Connect en Techniek Nederland.”

MOETEN INSTALLATEURS

MILJOENENCLAIMS VREZEN, VANWEGE RECHTENKWESTIES?

“Nee. Als je wordt aangeklaagd voor het schenden van auteursrechten door het gebruik van AI, dan gaat OpenAI je helpen. Dan nog zit je als installateur niet op een rechtszaak te wachten. Daarom tip ik: regel het gebruik van AI in je bedrijf. Leg het vast in bedrijfsprotocollen. Zo kan ChatGPT verkregen informatie voor trainingsdoeleinden gebruiken. Daar geef je toestemming voor. Onder de melding ‘het model verbeteren voor iedereen’. Je kunt dat schuifje uitzetten. Vraag dat ook van je medewerkers. Hierdoor voorkom je dat ChatGPT privacygevoelige informatie gebruikt, zoals bedrijfsgegevens van klanten.”

IS CHATGPT NIET GEWOON EEN LEUK SPEELTJE?

“Nee. Dit is iets anders dan een potje Patience. Hier heb je echt wat aan. Heel concreet: ik ben dyslec-

tisch. Het schrijven en beoordelen van teksten kost mij veel tijd en energie. Door AI is dat voor 80 procent opgelost. Het maakt het maken van een tekst veel eenvoudiger. Iets anders: door AI heb je veel minder specialisten nodig om iets te doen. Het kan een wapen zijn in de strijd tegen personeelstekorten.”

Europese beperkingen gepaard. Ik verwacht dat volgend jaar de grote doorbraak van AI wordt.”

7 5

HOE VERONTRUSTEND IS DE OPMARS VAN KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE?

AI ALS HET NIEUWE WONDERMIDDEL VOOR ALLES?

“Je kunt er wel ieder bedrijfsfacet mee verbeteren, van brainstormen tot optimalisatie van processen. Wat dacht je van voorspellend onderhoud? AI geeft door wanneer je onderhoud moet plegen aan een installatie, nog voordat problemen optreden. Door beter gebruik te maken van je middelen, kun je een efficiëntieslag maken. En meer toepassingen zijn op komst. De grootste actuele ontwikkeling is waartoe AI Agents al in staat zijn. Slimme digitale assistenten dus. Ze kunnen zelfstandig beslissingen nemen en taken uitvoeren, zoals het maken van een telefonische afspraak met een klant. Dit is al wel mogelijk, maar gaat nu nog met

“Er kleven best risico’s aan. Zaken waar ik me zorgen om maak. Om maar eens wat te noemen: ik gebruik nu Perplexity AI, een zoekmachine. Zonder reclame, met vermelding van bronnen. In één woord: geweldig. Dat werkt zó goed, dat verslaving op de loer ligt.”

DAT KAN NIET HET ENIGE ZIJN, TOCH?

“De grootste risico’s zijn vooringenomenheid van de computer, gebrek aan transparantie, veiligheids- en privacykwesties. Dit kan leiden tot oneerlijke of schadelijke toepassingen. Verder kunnen AI-systemen sociale ongelijkheid vergroten en desinformatie gebruiken voor cyberaanvallen. Kortom: het is zeker niet allemaal halleluja. Het is ook de reden waarom ik benadruk dat menselijke controle van de computer essentieel is. Voor de rest zeg ik, AI: doen.”

HENK:

“MIJN CHEF, EEN COMPUTER?”

Henk luistert met stijgende verbazing naar het verhaal van Rolf Coenders. “Wat is er Henk?”, vraagt Fred. Henk haalt zijn schouders op. “Hoe zijn we hier beland? Is ouderwets vakmanschap dan niet meer genoeg?” Fred kan een zucht niet onderdrukken. “Daar is-ie weer, de somberaar. Heb je wel goed geluisterd? Rolf zegt dat we nooit zonder specialisten kunnen.” Henk trekt een grimas. “Het zal allemaal wel. Mijn chef wordt straks een computer.” Fred schudt zijn hoofd. “Kijk wat het je oplevert. Jij bent toch ook geen ster in het schrijven van teksten?” Het gezicht van Henk klaart op. “Dat is waar”, antwoordt hij. “Misschien kan ChatGPT eens een mooi liefdesbriefje schrijven aan mijn vrouw.”

“Solartubes halen daglicht in huis”

Het is de vierde keer dat ze in relatief korte tijd zijn verhuisd. Maar Fleur van den Bosch en Sytze Malda hebben hun plek gevonden. In Nijmegen verbouwden ze een vervallen timmerfabriek tot een prachtige en duurzame loft. Henk en Fred kijken vandaag hun ogen uit.

SYTZE MALDA EN FLEUR VAN DEN BOSCH

Henk en Fred parkeren hun werkbus vlak bij het karakteristieke pand van Fleur en Sytze. Het maakt deel uit van een voormalig industrieel complex dat inmiddels uit meer woningen bestaat. “Ik vind de voorkant al prachtig”, zegt Fred. “Ik ben benieuwd hoe het er binnen uitziet.”

De gasten worden ontvangen door Sytze en Fleur en hun twee teckels. Via de voordeur komen de gasten in een grote loft terecht. De keuken met grote keukentafel vormt het centrum van de woning. Een stalen trap naar de woonkamer een verdieping hoger is een prachtige blikvanger, net als de grote plant die uit een gat in de vloer groeit. Daarboven hangt een houten plafond met stalen balkenconstructie.

Henk is benieuwd hoe de indeling tot stand is gekomen. “De slaapkamer en badkamer grenzen aan de kamer”, vertelt Fleur. “Dat zijn wat donkere ruimtes. Door anders te durven denken zijn deze ruimtes op een hele logische plek terechtgekomen. De slaapkamer wordt met alleen een glazen wand gescheiden van de kamer. Ik krijg ’s morgens koffie op bed. Hoe leuk. Het lijkt in eerste instantie misschien gek, maar het zorgt juist voor een mooie verbinding

SOLARTUBE IN DE BADKAMER

in huis. Daarbij hebben we onze woonkamer bewust op de eerste verdieping gemaakt, waar een grote glazen lichtstraat is gemaakt, die uitkijkt op het dakterras.”

Bij toeval

Sytze is in het dagelijks leven projectmedewerker van een vitaliteitsbureau en Fleur is ontwerper. “Onze achtergronden hebben we gebruikt om ons nieuwe thuis vorm te geven”, vertelt Sytze. Fred is benieuwd naar de keuzes die zijn gemaakt op het gebied van techniek. Sytze: “We hebben het geluk dat we ingekapseld zijn door andere woningen. Dat isoleert de woning al goed. We hebben alleen het dak en de voorpui moeten isoleren. De voorpui kreeg een extra schil.”

Henk benadrukt dat er vooral beneden plekken zijn zonder veel daglicht. Fleur: “Daarom hebben we in de loft ronde daglichtkoepels gemaakt. Daarmee kijk je naar buiten en zie je ook de planten die in de daktuin groeien. In de badkamer en slaapkamer zijn solartubes geïnstalleerd. Ook wel daglichtbuizen. Die brengen het daglicht naar binnen via lange buizen. Het opgevangen licht wordt door een sterk

“Welke technische keuzes hebben jullie gemaakt?”

reﬂecterende buis helemaal naar binnen geleid. Het lijkt op deze manier of je buiten aan het douchen bent.”

Inspiratie

Het werk werd verzet met een aannemer met wie het stel al eerder prettig samenwerkte. Die de ‘opvallende plannen’ van het stel begreep. Veel inspiratie deden Fleur en Sytze op tijdens een vakantie in Marokko. Fleur: “Daar ontdekten we de zachte tinten en ronde vormen. Die combineren heel mooi met de rechthoekige industriële details van het pand.”

Een opvallend detail waar Fred op wijst, is het gat in de vloer waar een grote plant uitkomt. “Dat vonden we mooi om te hebben”, lacht Sytze, “maar betekende wel dat de vloer veel dikker moest worden. Dat voelden we ook in de portemonnee.”

Paradepaardje is het dakterras, dat zelfs in de winter sfeer uitstraalt. Dit is ontworpen door een tuinarchitect. Sytze: “In de vergunning die voor de woning moest worden aangevraagd stonden richtlijnen op het gebied van duurzaamheid en groendaken. De planten op het dak zorgen voor isolatie.” Fleur: “Maar ook daar komen de ronde vormen mooi terug, waarvan we uiteindelijk ook in de woning genieten. We zitten er in de zomer graag.”

Fred vraagt of de woning gasloos is. Fleur: “We hebben inderdaad geen gas. In onze woning is een all electric warmtepomp geïnstalleerd, die de vloerverwarming aanstuurt. De negen zonnepanelen die we op het dak van de buren mochten leggen, zorgen voor stroom. Boven hangt een extra kacheltje mocht het nodig zijn.”

DAGLICHTKOEPELS

“Je moet anders durven denken”

Fleur van den Bosch is ontwerper. Dat kwam goed van pas tijdens het maken van inrichtingsplannen. “Je moet anders durven denken. In Marokko kwamen we erachter dat sommige ruimten heel goed voelden, maar niet altijd perfect afgewerkt zijn. Op die wijze keken we ook naar ons huis. Een ruwe muur, mag best een barst hebben. Anders denken betekende ook dat we een slaapkamer op een niet-voorspelbare plek durfden te zetten en dat we geen standaard keuken hebben gekocht. We hebben eerst bedacht hoe we het wilden en zijn het vervolgens gewoon gaan maken. Logisch toch?”

Sytze: “De panelen leveren jaarlijks ongeveer 2.880 kWh op. We verbruiken het dubbele. Ons maandbedrag bedraagt ongeveer 75 euro. Dat valt best mee. Overigens hebben we niet gekozen voor warmteterugwinning, maar puur voor mechanische ventilatie. Dat scheelde buizen trekken. Het voldoet allemaal prima. We hebben alleen in de slaapkamer wat extra roosters gemaakt, omdat onze CO2-meter aangaf dat dat nodig was.” Fleur: “We zijn dolblij met onze woning. We wonen hier nu twee jaar en gaan voorlopig niet meer weg.”

Foto: Social Road

VOOR EXTRA LICHT

EENVOUDIG AF TE STELLEN

Nieuwe premium trillingsdempers

Premium Trillingsdempers van Canalit bieden een unieke oplossing voor trillingscontrole en stabiliteit. De gesloten trillingsdempers kunnen na plaatsing van de installatie in hoogte worden afgesteld. Dit garandeert een perfecte uitlijning en optimale werking.

Hoewel veel fabrikanten van warmtepompen en airco's zich richten op het minimaliseren van luchtgedragen geluiden (zoals dB-niveaus), wordt een veelvoorkomende oorzaak van storend geluid vaak over het hoofd gezien: materiaalgedragen geluid. Dit geluid, veroorzaakt door trillingen die via de installatie en constructie worden doorgegeven, is niet alleen lastiger vast te stellen, maar ook moeilijker te verhelpen. Onze producten zijn specifiek ontworpen om materiaalgedragen geluid te reduceren, waardoor installateurs effectief problemen kunnen aanpakken die anders vaak complex en tijdrovend zijn. Door trillingen bij de bron te dempen, voorkomen de dempers dat storende geluiden zich verspreiden via plafonds, muren of vloeren. Dit maakt verschil in geluidscomfort voor de eindgebruiker én verhoogt de betrouwbaarheid van de installatie.

In hoogte verstelbaar

Wat deze trillingsdempers onderscheidt, is de unieke mogelijkheid om ze na installatie in hoogte af te stellen. Dit zorgt voor een

ongeëvenaarde precisie bij het uitlijnen en stabiliseren van installaties. Of het nu gaat om het elimineren van kleine trillingen of het garanderen van een exacte positionering, de Premium Trillingsdempers bieden installateurs de ﬂexibiliteit en controle die nodig zijn voor een perfect resultaat.

Ruime keuze

Installaties zoals warmtepompen en airco’s hebben vaak een ongelijke gewichtsverdeling, met gemiddeld 70 procent aan de compressorzijde en 30 procent aan de ventilatorzijde. Canalit biedt drie maten (small, medium en large), met elke maat weer in vele varianten voor elke belasting, zodat je altijd de juiste keuze hebt.

Duurzaam en robuust

Elke trillingsdemper bestaat uit een stalen veer ingebed in een gesloten aluminium behuizing, gescheiden door een hoogwaardige rubberen O-ring. Deze constructie combineert duurzaamheid met effectieve trillingsabsorptie, waardoor zowel de levensduur van de installatie als het comfort van de gebruiker wordt verhoogd.

Heb je vragen of wil je advies? Ons team helpt je graag en geeft ook demonstraties. Neem contact met ons op voor meer informatie of een afspraak.

canalit.nl

VIJF VERBETERINGEN

DIE ENERGIE GEVEN

D11- en D13energiemeters

ABB introduceert de D11- en D13-energiemeters (kWh). De nieuwe producten hebben niet alleen minder ruimte nodig, maar bieden ook verbeterde gebruiksvriendelijkheid, ingebouwde duurzaamheid en meer connectiviteit.

De 1-fase D11-meter en de 3-fasen D13-meter hebben een compact formaat van één en drie DIN-rail-modules. Zo besparen ze in vergelijking met de B21 en B23 respectievelijk 25 procent en 50 procent ruimte in de verdeler.

Eenvoudig in installatie, conﬁguratie en gebruik

De nieuwe energiemeters zijn sneller te installeren en in bedrijf te stellen. De verbeterde menustructuur zorgt voor eenvoudige configuratie en bediening.

Ingebouwde duurzaamheid

De behuizing van de D11 en D13 is vervaardigd van 70 procent gerecycled plastic en de handleidingen zijn gedrukt op gerecycled papier. De verpakking is gemaakt van FSC®-gecertificeerd karton en bevat geen wegwerpplastic. Daarnaast beschikt het product over het ABB EcoSolutions-label™, een door derden geverifieerde

Environmental Product Declaration en een ecopaspoort. Ook hebben de meters een laag eigen vermogen, waardoor ze een extreem lage hoeveelheid energie verbruiken. Dit maakt het tot de meest duurzame energiemeter in de markt. En daardoor is het een aanwinst voor energiemeting, -monitoring en -management.

Open integratie in elk systeem

De energiemeters zijn uitgerust met Modbus RTU- of M-Bus-communicatie en zo te integreren in elk willekeurig systeem; van ABB InSite en de ABB Ability™ Energy and Asset Manager tot BMS- en SCADAsystemen van derden. Het vormt bovendien onderdeel van bestekken.

Volledig geproduceerd in Europa

Tot slot zijn de meters volledig in Europa geproduceerd, conform de EU-regelgeving. Van software tot hardware. Met recht vijf verbeteringen waar je energie van krijgt.

Oud-commando

Ray Klaassens over groei en leiderschap bij (installatie)bedrijven

Directie vaak niet zichtbaar genoeg

We kennen hem als hoofdinstructeur van het tv-programma ‘Kamp van Koningsbrugge’. Daarnaast heeft Ray Klaassens een eigen bedrijf en geeft hij lezingen over thema’s als leiderschap, commitment en eigenaarschap. Afgelopen jaar schreef hij het boek ‘Groeipijn’. Henk en Fred zochten hem op in Heerle en vroegen hem hoe je als installatiebedrijf elke dag een beetje beter wordt.

Huh, woont hij hier?”, vraagt Fred verbaasd als ze voor een driehonderd jaar oude, verbouwde boerderij in het Brabantse Heerle staan. “Nee”, zegt Henk. “Hier is het bedrijf van Ray gevestigd dat hij tien jaar geleden samen met een compagnon oprichtte. Inmiddels werken er ruim vijfhonderd mensen. Het bedrijf geeft met name trainingen en opleidingen aan mensen die bij politie, defensie en justitie werken.”

Nadat ze de bus geparkeerd hebben, maakt het tweetal kennis met Ray Klaassens. De laatste jaren vooral bekend geworden als hoofdinstructeur in de televisieprogramma’s ‘Kamp van Koningsbrugge’ en ‘No Way Back’. Afgelopen jaar kwam zijn boek ‘Groeipijn’ uit, waarin Ray vertelt welke weg hij heeft afgelegd. En welke keuzes daaraan ten grondslag liggen. “Groeien is echt een thema in mijn leven”, zegt Ray. “Ik ben een aantal keren gestruikeld en gevallen. En soms is het ook echt goed misgegaan. Dat verhaal wilde ik graag vertellen. Om anderen te inspireren, energie te geven en te helpen bij tegenslag.”

Leiderschap

“In de tijd dat jij bij de commando’s zat, waren jullie elke dag bezig een beetje beter te worden”, zegt Henk. “Als ik kijk naar de installatiebranche, dan zie ik heel weinig

bedrijven die daar structureel mee bezig zijn. Hoe verander je die mindset?” Ray lacht. “Bij veel bedrijven zie je vaak dat ze bezig zijn met de waan van de dag. Je bent met z’n allen werk aan het wegkoppen. En als het ware een slaaf van de dag geworden. Als directie van een bedrijf is het belangrijk om te weten waarvoor je aan de lat staat. Je moet een stip aan de horizon hebben. Die hoef je niet per se te bereiken, maar het geeft je wel richting. En je moet ook dondersgoed weten waarom die stip daar staat en waarom je daar naartoe wil.” “Maar hoe krijg je dat op de agenda van een bedrijf? En hoe betrek je daar je personeel in?”, wil Fred graag weten. “Dat is toch echt een leiderschapsvraagstuk”, zegt Ray. “Ik vind dat de directieleden of het management van een bedrijf zich ervan bewust moeten zijn dat hun medewerkers niet vanzelf op een andere manier gaan werken of denken. Een monteur staat ’s ochtends op om gewoon zijn klus te doen. Het is aan de directie om duidelijk te maken waarom we doen wat we moeten doen. En daar kun je eigenlijk nooit mee stoppen. Dat is iets dat je personeel moet gaan voelen. Jouw mensen moeten zien dat je het meent.”

Je moet ook weten waarom

die stip aan de horizon daar staat

Ga niet pas na vijf uur naar het magazijn

Zichtbaar zijn

Om je personeel mee te krijgen in de visie en missie van het bedrijf is het belangrijk om als directeur zichtbaar te zijn, zegt Ray. “Maar daar raak je wel een punt”, lacht Fred. “Veel directeuren zitten in vergadering, of achter hun laptop op kantoor. Wat raad je hen aan?” Ray: “Stoppen met interne beleidsstukken en om te proberen van die 8 een 9 te maken. Dat zijn zaken die er eigenlijk niet toe doen. Veel belangrijker is om in contact te zijn met je mensen. En ja, dat kost tijd. Maar op het moment dat jij pas na vijf uur naar het magazijn gaat, dan zijn die jongens al naar huis. En ben je dus te laat. Stel jezelf als directeur maar eens de vraag hoe vaak je eigenlijk niet zichtbaar bent? Ik weet zeker dat als je bewust je personeel opzoekt - en weet waarom je dat doet - je dat ook vaker gaat doen.”

Het grootste probleem in de installatiemarkt is het tekort aan personeel. Hoe speel je daar als installatiebedrijf op in? Ook daar heeft Ray Klaassens wel een mening over. “Het geheim? Het draait allemaal om identiteit!”, zegt hij. “Hoe zorg je ervoor dat mensen bij jouw bedrijf willen horen? Hoe worden ze trots? Dat zit hem in dingen als de kleding die ze aan hebben, de sfeer die er heerst, het soort werk dat ze doen en de manier waarop er gewerkt wordt. Het is aan de directie, oftewel goed leiderschap, om te zorgen dat de identiteit van een bedrijf aantrekkelijk wordt. En als dat zo is, dan trek je mensen aan. Dat heeft niks te maken met salaris. Je moet een bedrijf creëren waar mensen graag bij willen horen.”

“Maar dat wil nog niet direct zeggen dat het personeel doet wat de directie wil?”, zegt Henk. “Ik draai dat altijd gelijk om als een leidinggevende dat zegt”, aldus Ray. “Als directeur moet je het bij jezelf houden. Oftewel, wat moet jij doen om ze mee te krijgen in je verhaal? Waarschijnlijk weet je het niet pakkend genoeg te vertellen. Je kunt een prachtige interne mail sturen, maar daar red je het niet mee. Die mensen moeten jou voelen. Dat kun je niet typen. Als jij een verhaal in de kantine houdt, moeten zij het kippenvel op hun armen krijgen. Moet je kijken wat er dan gebeurt met het eigenaarschap. Op het moment dat zij het gaan voelen, dan gaat er echt iets veranderen binnen een bedrijf!”

FOTO: NICK BOOKELAAR

WILLIAM TERPSTRA EIGENAAR VAN TERPSTRA ELEKTROTECHNIEK

“Ik laat alle apparaten met elkaar praten”

William Terpstra (37)

BEDRIJF

Terpstra Elektrotechniek, Jonkersland

FUNCTIE

Eigenaar Terpstra Elektrotechniek

OPLEIDING

Werktuigbouwkunde machinaal verspaner, Monteur sterkstroominstallaties, Eerste monteur sterkstroominstallaties, Technicus sterkstroominstallaties, SCIOS Scope 8 PI inspecteur laagspanningsinstallaties, SCIOS Scope 10 inspecteur brandrisicoinspecties, System Integrator KNX en veel cursussen

ZWEMDIPLOMA A

WERKERVARING

Voordat ik voor mezelf begon werkte ik 7,5 jaar bij een installatiebedrijf in loondienst

WEKKER Half 7

ONTBIJT

Twee stukjes brood en een bak kofﬁe

STERKSTE PUNT

Doorzetter en secuur

MINDER GOED Administratie

VAKLITERATUUR

Henk & Fred en vakbladen van groothandels

CV OF WARMTEPOMP

Houtkachel die automatisch wordt gestuurd met KNX en een cv

Je bent Henk & Fred Monteur van het Jaar 2024. Proﬁciat!

Wat is daar zo mooi aan?

“Dankjewel. Het was toch een verrassing. Ik had me voor de grap ingeschreven. Eigenlijk sta ik helemaal niet graag in de belangstelling. Ik ben vooral een liefhebber van het vak. Een vakidioot! Maar het was leuk om mee te doen. En dat je dan wint…”

Hoe verliep de ﬁnale?

“Heel goed. De tijd was best kort om alles op tijd af te krijgen. Er waren veel opdrachten rond veilig werken. Daarnaast moesten we opdrachten op een bord uitvoeren. Aansluitingen maken. Maar het ging goed.”

En dan word je als winnaar uitgeroepen?

“Hartstikke leuk. Zo’n prijs is toch een stukje waardering. Ik deelde de berichten over de verkiezing op social media en dat leverde enorm veel leuke reacties op. Felicitaties, bloemen, kaarten. Erg leuk.”

Wat maakt jou zoʼn goede elektromonteur?

“Ik denk de vakkennis. Ik zit bijna twintig jaar in het vak. Ik begon in loondienst, maar ben nu al twaalf jaar zzp’er. Ik heb al die jaren mijn kennis op peil gehouden. Daarnaast probeer ik altijd netjes te werken.”

Je bent ook gespecialiseerd in smarthome?

“Ik was altijd al geïnteresseerd in computers en ICT. Smarthome leek me een leuke toevoeging op de elektrotechniek. Ik koos voor het specialisme KNX Bussysteem, waarmee ik gebouwen automatiseer. Daarvoor heb ik de opleiding tot KNX System Integrator gevolgd.”

“Het is ontzettend uitdagend. Ik laat alle apparaten met elkaar praten. Ik ben nu bezig met gebouwen van Kuiper Verzekeringen in Heerenveen. Voor een deel monumentale panden. Daar voegen we een stuk automatisering aan toe. Van toegangscontrole, camerabewaking en datanetwerken tot elektra, verlichting, wtw, batterijen en airco’s. Ook in monumentale panden kun je alles koppelen zonder het pand geweld aan te doen. Draadloos of met opzetstukjes op bestaande aansluitpunten die het systeem slim maken.”

“Smarthome? Je moet er wel wat voor doen”

Staat smarthome nog in de kinderschoenen?

“De systemen breiden zich uit. Er komen steeds weer nieuwe functies bij. Alleen maken installateurs daar te weinig gebruik van. Dat komt omdat de kennis ontbreekt. Je moet er namelijk wel tijd in steken. Ik wil bijblijven en laat me jaarlijks bijscholen om niks te missen. Zeker twee keer per jaar zit ik in de lesbankjes. Ook bij producenten zoals Gira, waarvan ik veel producten gebruik.”

Werk je ook draadloos?

“Alleen als het niet anders kan. Draadloos is vrij storingsgevoelig, omdat er steeds meer apparaten komen die draadloos communiceren. Alleen kun je er soms niet omheen.”

Kan een E-monteur dit er zo even bijdoen?

“Je moet er wel wat voor doen. Het is een echte specialisatie en dat betekent cursussen volgen. Ik kan inmiddels de producten van meerdere fabrikanten installeren. Ik zorg voor een basisbesturing, waarna ik de onderdelen slim aansluit. Een voorbeeld?

DE REVOLUTIE VAN DRAADLOOS BEHEER

MAAK HET VERSCHIL MET INNOVATIEVE NOODVERLICHTING VAN HBI BISSCHEROUX, DÉ EXPERT IN DRAADLOOS BEHEER!

De circulaire wereld van morgen vraagt om innovatieve, duurzame oplossingen.

De HBI SERIE 770 SEPTAGEM U is standaard geschikt voor draadloos beheer en extreem in duurzaamheid, lichtprestatie en installatiegemak.

VOORDELEN DRAADLOOS BEHEER NOODVERLICHTING

• 24/7 online inzicht in de technische staat van de noodverlichting

• Ontvang directe meldingen bij storing of problemen

• Bespaar op arbeidskosten en inzet van middelen, beheer meer projecten met dezelfde inzetbare manuren

• Voldoe aan de onderhoudseisen van de Omgevingswet, ISSO 79 en NEN-EN 50172

Kijk voor meer voordelen én ons assortiment op hbi-lighting.com

Bijvoorbeeld de auto die pas wordt opgeladen als de stroom het goedkoopst is. Een dergelijke installatie kun je alleen maken wanneer je kennis hebt van alle componenten.”

Een andere specialisatie van jou: de inspecties. Wat is daar zo boeiend aan?

“Ik ben inderdaad inspecteur voor SCIOS Scope 8 en 10, NEN 1010 en NEN 3410. Ik vond het in eerste instantie helemaal niet boeiend. Ik ontwerp liever installaties die ik zelf bouw. Maar een jaar of zes geleden kreeg ik last van mijn rug. Drie wervels bleken na een ongeluk heel slecht. Ik kreeg het advies om het rustiger aan te doen. Daarom ben ik toen gestopt met de werktuigbouwkunde. In die tak ben je veel aan het sjouwen. Vervolgens heb ik het inspectiewerk erbij gepakt. Ik wilde niet op kantoor gaan werken en ben de opleiding voor SCIOS-inspecteur gaan volgen.”

En nu vind je het leuk?

“Jazeker. Ik moest wennen, maar ik vond mijn draai. Ik ben er gemiddeld een dag in de week mee bezig. Het leuke is dat je op verschillende plaatsen komt. Inspecties tussen de koeien bij de melkveehouder, op kantoor, of in een

IS VAN ALLE MARKTEN THUIS

horecazaak. Die afwisseling is leuk. Het bijzondere is wel dat ik controleer of mijn collega’s het werk goed doen. Mijn eigen werk als elektromonteur wordt natuurlijk ook gecontroleerd. Nee, dat doe ik natuurlijk niet zelf, haha.”

Inspectie is een vak op zich?

“Zeker weten. Ik ben aangesloten bij brancheorganisatie Ikeur. Het vergt nauwkeurigheid om inspecties te doen. Ook vanuit het oogpunt van veiligheid en normering is het belangrijk dat het werk goed gedaan wordt.”

Waarom moeten meer jongeren kiezen voor het vak van elektromonteur?

“Het is gewoon een ontzettend leuk vak waarmee je alle kanten op kan. Iedere dag brengt nieuwe uitdagingen. Je mag mooie installaties maken.

Dat kan ik iedereen aanraden.”

“Er is veel werk aan de winkel”

Als inspecteur voor SCIOS

Scope 8 en 10, NEN 1010 en NEN 3410 komt William Terpstra bij veel bedrijven over de vloer. De kwaliteit van het intallatiewerk laat volgens hem vaak te wensen over. “Die is soms ronduit slecht. Er is veel werk aan de winkel. Ik zie vooral veel ellende bij het installatiewerk van zonnepaneelbedrijven die in het verleden als paddenstoelen uit de grond schoten. De vakkennis en ervaring ontbreekt daar vaak. Ook bij monteurs die zich wel als vakkundig presenteren.”

WILLIAM

Groot assortiment deksels en onderdelen

Na de zwarte, waterdichte Cable-mate kabeldozen voor buitengebruik, introduceert Attema het zwarte Cable-mate assortiment voor kabeldraagsystemen.

Verschillende montageplaten voor snelle montage op kabel- en draadgoot

Meer info? Kijk op www.attema.com

Vernieuwende ideeën voor ’n veranderende wereld.

Hiermee is het vertrouwde Cable-mate assortiment nu compleet beschikbaar in subtiel zwart. Dat is installeren volgens Attema. Scan de QR code voor meer informatie

Ons bevlogen team staat voor je klaar om samen te werken aan de voordeligste kabeloplossingen. Door onze ruime voorraad aluminium en koperen kabels is NEDKAB de slimme keuze voor elk project.

Smart cable solutions .

Merle Oude Nijhuis geniet van de techniek

Ik leer in oplossingen denken

Ze vond de zorg helemaal niets en met kinderen werken trok haar ook niet. Merle Oude Nijhuis (17) uit Rijssen koos voor de techniek. Ze volgt nu een opleiding via opleidingscentrum REMO West-Twente en werkt met plezier bij De Leeuw Installaties in Rijssen.

Waarom werd het techniek?

Je werkt drie dagen, maar wordt vijf dagen betaald?

“Op het voortgezet onderwijs moest ik een profiel kiezen. ‘Produceren, Installeren en Energie’ trok me het meest. Ik volg nu de driejarige BBL-opleiding monteur elektrotechniek niveau 3. Ik ben net aan mijn tweede jaar begonnen.”

En bevalt het?

“Jazeker. Ik zit twee dagen op school en werk drie dagen. De combinatie bevalt me prima. Twee dagen leren is precies goed. Op school krijg ik de algemene basis, die ik vervolgens bij De Leeuw Installaties in de praktijk breng. Het vult elkaar aan. De praktijk is vaak ingewikkelder, omdat je dan niet op een net plankje een meterkast maakt. Dan zitten er ook wel eens kabels in de weg. Zo leer je in oplossingen denken.”

Krijg je wel eens opmerkingen over een vrouw in de techniek?

“Regelmatig. Maar het zijn nooit negatieve opmerkingen. Meer in de trant van ‘daar moeten we er meer van hebben’.”

Word je goed begeleid?

“Jazeker. Ik mag redelijk zelfstandig aan het werk, maar er wordt ook meegekeken, zodat ik veel leer. Ik leg nu bijvoorbeeld buizen voor vloeren in een nieuw appartementencomplex. Dat gaat best goed.”

Je hebt bewust voor E gekozen?

“Dat trok me het meeste aan. Ik twijfel wel om na deze opleiding ook nog een vervolgopleiding in W te doen. Om ook daar wat van te leren.”

“De Leeuw betaalt REMO voor vijf dagen. De school betaalt mij weer voor vijf dagen. Op deze manier willen ze motiveren dat jongeren voor de techniek kiezen. Er zijn geen voorwaarden aan verbonden. Mooi geregeld dus.”

Hoe maken we techniek aantrekkelijker voor jongeren?

“Er kiezen volgens mij steeds meer jongeren voor de techniek. De vraag moet zijn hoe we meer vrouwen binnenhalen! Ik denk door te laten zien dat het gewoon ontzettend leuk werk is. Kijk naar mij. Ik geniet van de hele dag lekker bezig zijn in de buitenlucht. Ik ben niet iemand om achter de computer te zitten.”

Waar ligt jouw uitdaging de komende jaren?

“Ik wil eerst veel leren. Ik ben nog niet bezig met de toekomst. Al lijkt het me leuk om ooit ook een leerling te mogen begeleiden bij zijn of haar opleiding.”

HOE FREDDIE ZICH ‘VERSTOPPELT’ VOOR VAYA

Speuren naar geuren

In de spanningzoeker reizen we kriskras door Nederland, op zoek naar bijzondere en spannende hobby’s van mensen uit de branche. Vandaag speuren Henk en Daan mee met rottweiler Vaya en haar baasje Freddie.

Het is een mooie zaterdagmorgen als Henk en Daan onderweg zijn naar Markelo. Daar hebben ze afgesproken met Freddie Weijmans en zijn vrouw Sandra. Als het goed is, hebben ze ook hun honden bij zich. Daan kijkt eens naar Henk en zegt: “Jij bent toch ook zo’n snuffelaar?” Met een lach: “Zo’n scout, als een woudloper een beetje snuffelen in de natuur en speldjes verzamelen?” Henk fronst zijn wenkbrauwen. “Ik ben vroeger padvinder geweest ja… Maar vandaag gaan we het daar niet over hebben, want we gaan speuren met honden. Da’s wel iets anders.”

ONTSPANNING

Op het veldje bij Helma’s Hondenschool is het al een drukte van belang. Zenuwachtig blaffende pups staan bij hun baasjes, die verwoed proberen kalmte over te brengen. Langs de zijkant wacht rottweiler Vaya met haar baas Freddie op Henk en Daan. Iets verderop staat zijn vrouw Sandra met Sirah, een jonge Husky. “Welkom op de hondenschool!”, klinkt het. “Leuk dat jullie mee komen kijken!” Met een bakje koffie in de hand vertelt Freddie al snel honderduit over zijn liefde voor honden. “Het is mijn ontspanning”, legt hij uit. Hij werkt als projectleider elektra bij Technisch Buro Pola in Zevenaar. “Mooi werk, maar ook een drukke baan. Het werk

vraagt geestelijk best veel. Ik vind het dan heerlijk om ‘s avonds lekker een eind te lopen met de honden. Honden hebben we altijd al gehad, maar met Vaya ontdekten we ook de lol van het speuren met de hond.” Kennissen vertelden dat zij met hun rottweiler speurden en stelden voor om Vaya een keer mee te laten doen. “We merkten direct dat ze er aanleg voor heeft. Ze had er plezier in, dat zag je aan haar houding en het kwispelen!”

“ Bij schilderen komt veel techniek kijken ”

OEFENEN

“Is jullie Vaya inmiddels een echte speurhond?”, wil Daan weten. De kop van de rottweiler veert op en kijkt gefocust als ze haar naam hoort. Freddie schudt echter zijn hoofd. “Nee, het is geen officiële speurhond. We hebben haar een tijd lang getraind en merkten dat ze er steeds beter in werd. Als we door zouden zetten, dan denk ik dat ze een goede speurhond zou kunnen worden. Maar dat kost echt heel veel tijd en geduld… Het kostte ons te veel tijd, dus staat het nu op een lager pitje. Al verleert ze het niet snel hoor.”

Hoogste tijd om de speurkunsten van Vaya eens te zien. Vera, die betrokken is bij de hondenschool in Markelo, assisteert bij deze oefening. Met een grote zak brokken loopt ze het terrein op en verstopt zich in de struikjes langs het veld. “Straks laten we Vaya los en geven we opdracht om Vera te zoeken. Je zult zien dat ze het spoor op een gegeven moment oppikt en gaat volgen om haar weer te vinden.”

Vaya is al erg alert en haar staart kwispelt enthousiast heen en weer als ze de opdracht krijgt. Het eerste stukje rent ze simpelweg het pad af. Daarna begint ze wat te dralen. “Je ziet dat ze nu de geur probeert op te pakken. Maar door de wind kan dat best lastig zijn voor een hond.”

Dan heeft ze het spoor te pakken en gaat doelbewust op de struikjes af. Daar wacht Vera haar op met een lekker koekje. Hap!

BELONING

“Beloning is het belangrijkste middel om een hond te trainen”, vertelt Freddie. “Toen we Vaya vijf jaar geleden kregen, was ze een jaar oud. Ze kwam uit een nare situatie en dat was merkbaar aan haar gedrag. Mede dankzij Sandra, die gediplomeerd hondentrainer is, heeft ze zich heel goed ontwikkeld. Veel oefenen en belonen werkte bij Vaya heel goed. Als nu iemand zich gaat ‘verstoppelen’, is ze direct enorm gespitst en ze vindt alles bliksemsnel!"

“ Geur oppakken kan lastig zijn in de wind ”

“Verstoppelen?”, vraagt Henk. Freddie lacht: “Da’s dialect voor verstoppen.” Bij een volgende oefening verstopt baasje Sandra zich en als laatste loopt Freddie zelf een eind weg en verdwijnt achter een dikke boomstam. In de oefeningen van vandaag zit een opbouw, vertelt Freddie. “Je kunt

FREDDIE WEIJMANS

Dé groepenkast voor de energietransitie en verduurzaming van woningen

Systeem 55 PV-ready groepenkast

Klantspecifieke groepenkasten ontwerp je eenvoudig zelf met de Systeem 55 groepenkastconfigurator

Met de Systeem 55 PV-ready groepenkast ben je klaar voor de toekomst!

• Speciaal ontworpen voor het aansluiten van zonnepanelen, warmtepomp en laadpaal

• Voorbereid op de toekomstige wijzigingen in de elektrische huisinstallatie

• Gegarandeerd veilig, met Kema Keur en beproefd

“Eigenlijk moet Vaya blaffen als ze iets vindt ”

het haar steeds moeilijker maken door de afstanden te vergroten of haar in andere omgevingen te laten zoeken. We volgden bijvoorbeeld ook een tijdje speurlessen in een oud schoolgebouw. Vaya vond dat een stuk moeilijker omdat de geuren er anders zijn. Nu we niet meer regelmatig naar de hondenschool gaan, verstoppelen we vaak een speeltje tijdens de wandeling of één van ons gaat achter een boom of struik zitten. Zo houdt ze er lol in.”

Als Vaya even later baasje Freddie weer gevonden heeft, kwispelt ze vrolijk om hem heen. Uiteraard krijgt ze weer een koekje. “Eigenlijk moet ze blaffen als ze iets heeft gevonden, maar dat krijgen we er maar niet in”, moppert Freddie een beetje.

“Alleen als ze thuis iets niet vertrouwt, dan blaft ze. En da’s maar goed ook!” Na veel aaien en pootjes uitdelen, gaan Daan en Henk weer op pad. Henk vertelt dat hij heeft genoten van het samenspel tussen hond en mens. “Maar het is toch vooral snuffelkampioen Vaya die me bijblijft. Ik heb best een grote neus, maar haar reukvermogen gaat mijn pet te boven.”

GEEN BIJTHOND

Je hond leren speuren bij een hondenschool, hoeft niet als doel te hebben er een politiehond van te maken. Freddie: “Bij ons gaat het echt om het plezier dat Vaya heeft in het speuren. Van het vinden van mensen of speeltjes wordt ze blij. Het gaat spelenderwijs. Veel scholen waar speurhonden worden getraind, hebben ook een pakwerker bij de trainingen. Als de hond die persoon dan vindt, moet hij ook vastbijten. Dat is niks voor ons. En trouwens, Vaya is er ook niet fel genoeg voor…”

ONBEGRENSDE INTERCOMSYSTEMEN

GVerduurzaming HVAC-installaties op Green Heating Solutions 2025

reen Heating Solutions is dé vakbeurs voor professionals die zich richten op de verduurzaming van HVAC-installaties”, vertelt Valkering. “Of je nu installateur, adviseur, projectontwikkelaar, groothandel, industriële speler, gebouwbeheerder of werkzaam bij een woningcorporatie bent, deze beurs biedt volop kansen om te netwerken en kennis te delen.”

Ontmoet de juiste doelgroep

Volgens Valkering zijn de bezoekers van de beurs voornamelijk “beslissers binnen hun bedrijven”. “Dit maakt de beurs extra waardevol voor exposanten”, stelt hij vast. “Vanwege onze grote betrokkenheid bij de sector beschikken we over gedetailleerde bezoekersstatistieken die we graag met de mensen delen. Zo krijgt iedereen een goed inzicht in het publiek dat we aantrekken.”

Jouw kans om de markt te bereiken

Op 4 en 5 juni 2025 vindt de vernieuwde Green Heating Solutions plaats in de Brabanthallen. Deze vakbeurs richt zich volledig op duurzame HVAC-oplossingen en biedt een unieke gelegenheid voor bedrijven in de sector om zich te presenteren aan een gespecialiseerd publiek. “De interesse is groot, dus mis het niet”, zegt accountmanager Don Valkering van organisator Good! Events & Media.

Speciaal gericht op de HVAC-sector

Met een database van 40.000+ HVAC-professionals heeft de organisator van Green Heating Solutions een gespecialiseerd publiek opgebouwd, gaat Valkering verder. “Deze database is het resultaat van eerdere edities, ons online platform Warmte365, de wekelijkse nieuwsbrief en het jaarlijkse Warmtepomp Trendrapport. Als exposant weet je zeker dat je bij onze vakbeurs de juiste bezoekers bereikt.”

Ben jij er al bij?

Valkering wijst mensen uit de branche op de mogelijkheid om deel te nemen aan de beurs. “Als je nog geen deelnemer bent, maar interesse hebt om je bedrijf te presenteren, neem dan contact met ons op. Ik bespreek graag de mogelijkheden met je en plan een afspraak in om samen te kijken hoe we van jouw deelname een groot succes kunnen maken.”

Inschrijven

“Mis deze kans niet en schrijf je in voor Green Heating Solutions 2025!”, besluit Valkering.

Meer info: greenheatingsolutions.nl

Metaalbewerker Contour stapt over naar hybride moffeloven

Pv-installatie komt automatisch in actie

De energiekosten rijzen de laatste jaren ﬂink de pan uit. Daarom besloot metaalbewerker Contour in Winterswijk het aantal zonnepanelen ﬂink uit te breiden om de nieuwe oven goedkoper te kunnen stoken. Installatiebedrijf Kremer kwam met een maatwerkoplossing.

Fred en Daan genieten van hun tocht door de Achterhoek.

Ze zijn op weg naar Winterswijk en benieuwd wat daar allemaal is gebeurd bij het bedrijf Contour Covering Technology. Ze hebben afgesproken met projectleider Marc Overbeek van Kremer uit ’s-Heerenberg, maar lopen eerst directeur Marc Beldman van Contour tegen het lijf.

MARC OVERBEEK INSTALLATIEBEDRIJF KREMER

Zijn bedrijf is toeleverancier van plaatwerk op maat, vertelt hij. “Om complete producten te kunnen leveren, hebben wij vrijwel alle soorten metaalbewerking in huis”, vertelt Marc. “Wij werkten jarenlang met ovens op gas. Toen de energiekosten snel stegen, zijn we op zoek gegaan naar oplossingen. Begin dit jaar hebben we een hybride moffeloven in gebruik genomen, die niet alleen op gas en in de toekomst op waterstof, maar ook op elektriciteit kan draaien. Vanwege de netcongestieproblemen kregen we alleen geen grotere aansluiting op het energienetwerk. Daarom zijn we met Kremer in gesprek gegaan.”

Hybride installatie

De koffie wordt geserveerd en Daan richt zich tot Marc Overbeek. Ze is benieuwd hoe Kremer de helpende hand kon bieden. “Voor de nieuwe, energie-efficiënte poedercoatinstallatie was een aanzienlijke hoeveelheid extra stroom nodig. Omdat het net geen oplossing bood, besloten we extra zonnepanelen te leggen. De ruimte hiervoor was aanwezig.” Was het een eenvoudige operatie, vraagt Fred. Marc: “We hebben een op maat gemaakte oplossing ontwikkeld. Er lagen al zeshonderd zonnepanelen op twee andere daken, deels gelegd door ons. Wij hebben de staalconstructie van het grote dak dat nog leeg was eerst laten verzwaren, waardoor het dak de extra belasting van de nieuwe zonnepanelen kon dragen. Uiteindelijk hebben we 1248 nieuwe pv-panelen geïnstalleerd, aangesloten op twee dynamische vermogensregelingen.

Alle 1848 panelen samen leveren een totaalvermogen van ongeveer 750 kWp.”

Uiteindelijk hebben we 1248 nieuwe pv-panelen geïnstalleerd

Afspraken met Liander Kremer voegde drie omvormers toe aan de totale installatie. Marc: “Eén omvormer is op de trafo van de nieuwe installatie aangesloten en twee op de trafo van de oude installatie. Bijzonder zijn de dynamische vermogensregelingen. Wij hebben de technieken gecombineerd, zodat één signaal naar beide omvormers wordt gestuurd. Dat is de optelling van de stroommetingen. Wanneer de ene trafo op een dag toch wat teruglevert, dan moet die andere trafo het weer afnemen. Contour heeft met Liander de afspraak kunnen maken dat het net op die manier gebruikt mag worden. Het verbruik van beide trafo’s wordt opgeteld en het saldo moet nul zijn. Waar nodig en mogelijk komt de pv-installatie automatisch in actie. Wanneer de installatie te veel stroom dreigt te leveren, schakelen de omvormers automatisch af.”

Monitoren

“WAT

IS DE VRAAG ACHTER DE VRAAG?”

Wanneer je als installateur een mogelijke klant bezoekt, moet je op zoek gaan naar de vraag achter de vraag. Dat zegt projectleider Marc Overbeek van Kremer in ’s-Heerenberg. “Dat hebben we bij Contour ook gedaan. Doorvragen. Waar wil je over vijf jaar staan? En bijvoorbeeld: welke hoeveelheid stroom is daarvoor nodig? Vervolgens maak je een routekaart om het doel te bereiken. Het is dus meer dan alleen een stekkertje in een stopcontact doen. Door de vraag achter de vraag te beantwoorden, hebben we voor Contour een plan gemaakt waar het bedrijf voorlopig mee vooruit kan.”

Daan vraagt hoe het systeem wordt gemonitord? Marc: “Contour heeft monitoringssoftware geïnstalleerd die precies laat zien wanneer stroom wordt afgenomen.” Marc Beldman knikt bevestigend: “Sommige machines gaan om zes uur ’s morgens aan. Dan wordt een groot beroep gedaan op het elektriciteitsnet. We onderzoeken nu of we anders moeten gaan werken. Alleen op de momenten wanneer energie wordt geleverd? Of dat we in de toekomst een accu moeten installeren die de pieken afvlakt, zodat we de stroom die we overdag opwekken ‘s morgens kunnen inzetten. We gaan hier binnenkort samen naar kijken.”

Ons nieuwe private label voor multimedia oplossingen: DYNAMIC

Multimedia

Bij Cable Partners zijn wij continu bezig met het verbeteren en uitbreiden van ons aanbod om aan de wensen en behoeften van onze klanten te voldoen. Daarom zijn wij trots om ons nieuwe private label DYNAMIC Multimedia te introduceren, waarmee wij een mooi afgestemd assortiment aan multimedia-oplossingen aanbieden.

DYNAMIC Multimedia staat voor kwaliteit en innovatie. Het assortiment is speciaal ontwikkeld om betrouwbare verbindingen en hoogwaardige prestaties te garanderen in alle multimediatoepassingen. Van geavanceerde netwerkproducten tot oplossingen voor internet, radio en televisie, voor thuis- en kantoorgebruik, Cable Partners biedt een breed scala aan slimme multimediaoplossingen die voldoen aan de hoogste normen.

Met de lancering van DYNAMIC Multimedia hebben wij een sterke basis gelegd om onze klanten te ondersteunen met toekomstbestendige oplossingen, waarbij gebruiksgemak, kwaliteit en betrouwbaarheid centraal staan. Wij zijn ervan overtuigd dat ons nieuwe private label een uitstekende aanvulling is op ons huidige aanbod en wij kijken ernaar uit om samen met onze klanten de mogelijkheden van dit assortiment te ontdekken.

Wilt u meer weten over DYNAMIC Multimedia en wat dit voor uw projecten kan betekenen?

Neem contact met ons op en ontdek de kracht van ons nieuwe private label.

De nieuwe installatie zorgt voor een grote efficiencyslag. De CO2footprint is volgens Marc Beldman met 90 procent gedaald en het gasgebruik daalde van ongeveer 190.000 kuub gas naar 20.000 kuub gas. “Er draaien alleen nog wat heaters om ruimten te verwarmen. Maar per saldo maakt deze investering in duurzaamheid het mogelijk de hybride poedercoatoven efficiënt te laten draaien. Dat draagt bij aan een lagere CO2-uitstoot en helpt de energiekosten drastisch te verlagen.”

Vermogensregeling

Fred is benieuwd naar de slimme installatie die het allemaal mogelijk

maakt. Marc: “Het begint met de apparatuur van Huawei, die werkt met onze eigen dynamische vermogensregeling. Daar lag ook meteen de uitdaging. Onze eigen afdeling industriële automatisering is inventief aan de slag gegaan en heeft een oplossing ontwikkeld met een zelf geprogrammeerde plc, die beide informatiesystemen inleest en optelt. Die worden vervolgens naar een datalogger gestuurd. Op maat ontwikkeld voor Contour. Alle omvormers kunnen we daardoor met één signaal aansturen.”

Daan is onder de indruk. Ze vraagt of Kremer nog meer werkzaamheden heeft mogen verrichten bij

Contour? Marc: “We hebben voor nieuwe bekabeling gezorgd, die nodig was voor de grote hoeveelheden stroom. Richting de zonnepanelen, maar ook rond de nieuwe moffeloven die nu een jaar draait.” Een mooi project, constateren Daan en Fred. “Zeker weten”, constateert ook Marc.

Op de terugweg

Op de terugweg hebben FRED en DAAN veel te bespreken. FRED: “Ik vind het mooi dat de mensen van Kremer Installatietechniek niet zomaar genoegen nemen met het eerste antwoord van de klant. Maar dat ze er dieper ingaan om achter de echte vraag te komen.” DAAN: “Dat moet tegenwoordig ook wel, omdat vragen in onze branche met een overvol energienet niet meer eenvoudig te beantwoorden zijn. Je moet tegenwoordig creatief zijn.” FRED: “Het begint dus eigenlijk met goed luisteren naar elkaar.” DAAN: “Daar zou jij een voorbeeld aan kunnen nemen, Fred.” FRED: “Wat zeg je…?”

TROTS OP DE PUBLIEKSPRIJS

Ludo Koetsier

Net als zijn collega’s is Ludo Koetsier (40) van Unica Building Projects trots op de publieksprijs die Unica vorig jaar kreeg tijdens de verkiezing Henk & Fred Installatiebedrijf van het Jaar. De bokaal heeft een prominent plekje gekregen bij het bedrijf in Zwolle.

“Ik ben directeur van Unica Building Projects Noordoost in Zwolle. Mijn dag begint om half 7 in Vaassen. Daar woon ik samen met mijn echtgenote Nienke en onze kinderen Emma (9) en Merel (6). Eén keer in de week breng ik de kinderen naar school. Vandaag doet Nienke dat. Ik rij in een half uurtje naar kantoor.”

“Op kantoor check ik eerst mijn e-mail. Om de mailtjes weg te werken die gisteravond en vanmorgen zijn binnengekomen. Ik werk met veel plezier voor Unica Building Projects. Wij zijn een divisie binnen Unica, die zich richt op grote, complexe nieuwbouw- en renovatieprojecten in de utiliteitsbouw.”

“Ik heb overleg met collega’s Maarten en Thomas. We hebben het over een tender die we maken in opdracht van de gemeente Zwolle. Het gaat om nieuwbouw voor een integraal kindcentrum. We bespreken nog wat financiële zaken om de tender af te ronden zodat we deze kunnen indienen.”

“Ik loop even naar de receptie. Daar staat ook onze bokaal die we hebben gewonnen. Ik vind het heel bijzonder dat we de publieksprijs in de wacht hebben gesleept bij de verkiezing Installatiebedrijf van het Jaar. Iedereen is trots en marketingtechnisch kunnen we het natuurlijk ook uitdragen.”

“Lunchen doe ik meestal achter mijn bureau. Ik pak een kop koffie en werk ondertussen door. Ik werk hier met veel plezier. In mijn functie heb ik best veel vrijheid. Het is mooi een bijdrage te kunnen leveren aan al die mooie projecten op het gebied van complete technische installaties in bijvoorbeeld ziekenhuizen.”

“Ik heb financieel overleg met de collega’s over de nieuwbouw van het nieuwe Frisius MC in Leeuwarden. Daar gaan we in de zomer mee aan de slag. Dat doen we in samenwerking met Hanab. Om kwart over 5 ga ik naar huis. Ik eet samen met het gezin, al lukt dat niet altijd. Daarna nog even sporten. Een stukje hardlopen.”

“Ik bezoek wekelijks een project. Vandaag ga ik op bezoek bij Ziekenhuis St Jansdal in Harderwijk. Daar zijn we al vijf jaar vaste installateur voor diverse grote projecten. We zijn nu aan de slag in Bouwdeel D, een pand dat volledig gerenoveerd wordt. De techniek krijgt een upgrade en er wordt meer comfort gecreeerd, met bijvoorbeeld meer eenpersoonskamers.”

IN HENK & FRED? JIJ

12.30 UUR 13.30 UUR 15.00 UUR 9.45 UUR 11.00 UUR

Wil jij ook eens een werkdag gevolgd worden door Henk & Fred? Of wil je met je bus of hobby in ons blad? Mail ons dan op redactie@henkenfred.nl

Misschien sta jij de volgende keer dan wel in ons magazine!

Exclusieve preview van ons nieuwste product

Ook buiten verbonden met het internet

Bezoek ons op De Groene Sector

Haal binnen naar buiten ... Met Niko Hydro zijn je elektrische aansluitingen beschermd tegen weer en wind en geniet je in alle veiligheid. Met Niko is het een koud kunstje om luidsprekers, een internet- en/of tv-aansluiting of zelfs een USB-lader op het terras te installeren.

www.niko.eu

HIntratone: hoe intercom beeldbepalend wordt

Makkelijk

Onze slogan: de toekomst is draadloos

“Ik noem ons wel eens de Ring deurbel, maar dan voor appartementsgebouwen.” Jasper Nijland is aan het woord. Hij is marketing manager Benelux van Intratone. De fabrikant van toegangscontrolesystemen, gespecialiseerd in intercoms, werkt nauw samen met installateurs. “Ze kunnen partner van ons worden.”

et is een kwestie van meerdere vliegen in een klap slaan, vertelt Nijland. “We geven trainingen aan installateurs, die daarna Intratone-gecertificeerd aan het werk kunnen gaan. Zie het als een plus in de branche. Installateurs kunnen partner van ons worden. Ze krijgen een directe verbinding met onze technische ondersteuningsdienst en een prijsvoordeel bij ons. We kunnen ze aan extra opdrachten helpen. Dat kan oplopen tot circa 50 procent meer projecten en een hogere omzet.” Intratone is, zoals gezegd, fabrikant van toegangscontrolesystemen. Nijland: “Ik zeg bewust niet alleen intercoms, want dat dekt niet de hele lading. We leveren bijvoorbeeld ook informatieborden, paslezers en automatiseringssystemen.”

en praktisch

Even terug naar de oorsprong. Intratone is in 2006 opgericht in Frankrijk. Sinds 2018 zit er ook een kantoor in Amsterdam, waar de afdeling Benelux wordt gerund. Intratone heeft ook kantoren in Parijs, Düsseldorf en Londen. De fabrikant levert voornamelijk toegangscontrolesystemen voor appartementengebouwen.

“We komen in studentengebouwen, ouderenappartementen, gemixte complexen. Heel divers.” Intratone maakt gebruik van gsm-technologie. “We kunnen bewoners van appartementen zo rechtstreeks en draadloos verbinden met een intercomsysteem.” Snel, makkelijk, praktisch. Het is in een notendop hoe de systemen van Intratone werken, zegt Nijland. “Het grote voordeel voor een installateur die de systemen aansluit, is dat hij niet bij iedere bewoner naar binnen hoeft om een binnenunit op te hangen. Het is: voorprogrammeren, aansluiten, stroom erop en klaar is Kees. Vier uur kost het je.”

Draad is achterhaald

Intratone mag veel grote woningcorporaties tot zijn klanten rekenen. “Dan heb je het over complexen met veel woningen en een diverse bewonersmix.” De fabrikant krijgt regelmatig opdrachten voor installaties bij gebouwen met zorgbehoevenden, vaak de onderste paar appartementen van een complex. “Die bewoners hebben er baat bij om bezoekers op afstand te kunnen zien, waarna ze via een app met één druk op de knop de deur kunnen openen.”

Volgens Nijland is Intratone door de jaren heen “duurzaam gegroeid”. “Van 125 medewerkers in 2017 naar 360 medewerkers op dit moment.” Of het bedrijfsplafond, figuurlijk gezien, nog verder omhoog kan? Zeker, voorziet Nijland. “Kilometers draad door een gebouw trekken is best ouderwets. Onze slogan is niet voor niets: de toekomst is draadloos. We gaan ons best doen om zoveel mogelijk mensen daarvan te overtuigen.”

Meer info: intratone.nl

Ontdek het

slimme hybride

verwarmen

In 2024 hebben meer dan 2000 installateurs een training gevolgd

ga voor xtra opbrengst met de

xtend hybride warmtepomp

Combineer warmwatervat Xtore met hybride warmtepomp Xtend om water duurzaam te verwarmen en op te slaan, op zonnige dagen met zonnepanelen zelfs kosteloos. Een unieke, innovatieve oplossing voor warm water van Intergas.

Benut de capaciteit van je warmtepomp en zonnepanelen optimaal

Verlaag je energiekosten

Bespaar op gasverbruik en CO2-uitstoot

LDoel: 20 procent minder verpakkingen in branche

Scheiden afval kan slimmer

Toen Henk begon als monteur werd al het afval op de bouw nog in één grote container gegooid. Hij moest er in het begin dan ook wel even aan wennen dat het afval meer gescheiden werd. Eind vorig jaar volgde Henk het webinar ‘Een afvalarme bouwplaats’. In deze @Henk vertelt hij wat hij daar heeft geleerd.

aat ik maar heel eerlijk zijn. In het begin moest ik er best wel aan wennen dat het afval op de bouw meer gescheiden werd ingezameld. Maar waarom zou het op de bouw niet precies gaan zoals thuis? Ook daar scheiden we ons afval. En ja, ik weet het, dat is goed voor het milieu. Eind vorig jaar volgde ik een webinar van Techniek Nederland met als titel ‘Een afvalarme bouwplaats’. Daarbij was ik met name benieuwd naar welke extra maatregelen wij als bedrijf nog meer kunnen nemen om het afval beter te scheiden. Basistip is om het afval direct op de werkplek te scheiden. Daarom is het belangrijk dat er op de bouwplaats diverse handige rolcontainers staan. En gaat het om een groot project op meerdere verdiepingen, kijk dan of je dat ook per verdieping beter kan organiseren. Andere tip die ik erg goed vond was om niet het woord

‘restcontainer’ te gebruiken, maar twijfelcontainer. Afval dat daarin wordt gegooid, kan daarna door een medewerker - die daar beter in thuis is - nog een keer extra worden uitgezocht. Zet deze twijfelcontainer ook niet vooraan neer, maar achter de andere containers.

Minder verpakkingen

Nog beter is natuurlijk om er aan de voorkant voor te zorgen dat minder verpakkingsmateriaal wordt gebruikt. Brancheorganisatie Techniek Nederland en de Federatie Elektrotechniek (FEDET) hebben als doelstelling om in 2025 20 procent minder plastic en kartonnen verpakkingen te gebruiken. Daarvoor is drie jaar geleden een speciaal brancheplan gelanceerd. Techniek Nederland ziet dat steeds meer installatiebedrijven daarover nu serieuze afspraken maken met hun leveranciers of groothandel. Als het gaat om het gescheiden inzamelen van afval worden ﬂinke stappen gemaakt in de installatiebranche. Van de plastic verpakkingen wordt al 82 procent van het plastic ingezameld voor recycling en bij de kartonnen verpakkingen is dat zelfs 93 procent. Andere succesjes van het Brancheplan Verpakkingen zijn dat inmiddels 30 procent minder stickers op de verpakkingen

worden geplakt en dat 89 procent van het gebruikte karton het duurzame FSC-PEFC-label heeft. Techniek Nederland en de Federatie Elektrotechniek zien verder dat een toenemend aantal installatiebedrijven speciale duurzaamheidscriteria voor verpakkingen opnemen in hun contracten met leveranciers. Ik denk dat ik binnenkort eens een balletje ga opgooien bij Marjolein bij ons op de administratie. Misschien is dat ook iets voor ons bedrijf, om op die manier actief wat meer aan het verminderen van de afvalstroom op de bouw te doen. Mooi dat Techniek Nederland en FEDET daarin gezamenlijk optrekken. Want ja, een afvalarme bouwplaats is iets waar we als branche gezamenlijk aan moeten werken!

GOED GESPREK EEN

MET

MARCO DE GROOT, RENÉ SELLMEIJER & MARC HALSEMA

“We zijn heel divers, maar maken samen het verschil”

Met de komst van René Sellmeijer (54) en Marc Halsema (30) is de directie

van BV Elektra Amsterdam klaar voor de toekomst. Algemeen directeur

Marco de Groot (56) is blij met zijn nieuwe collega’s: “René en Marc zorgen voor nieuw elan binnen het bedrijf.”

MARCO, WAAROM WILDE JE DE DIRECTIE

UITBREIDEN?

Marco (links op de foto): “Ik heb jarenlang met twee compagnons de leiding in handen gehad, maar inmiddels zijn ze beiden met pensioen. Ik heb onderzocht of ik het bedrijf kon verkopen. Maar daar kreeg ik geen goed gevoel bij. De kandidaten die interesse toonden, wilden het bedrijf opnemen in een groter geheel. De naam BV Elektra Amsterdam zou uit het straatbeeld gaan verdwijnen en veel medewerkers moesten wellicht naar een andere stad. Dat wilde ik mijn mensen niet aandoen. Toen ben ik op zoek gegaan naar uitbreiding van de directie.”

HOE KWAM JE BIJ RENÉ EN

MARC TERECHT?

Marco: “Ik ken René al heel wat jaren van Oosterberg, waar hij werkte als vestigingsmanager. Ik ben een avond met hem gaan praten. Ik kwam op het goede moment. Hij bleek ondernemersplannen te hebben en daar al een tijdje over te sparren met Marc. We zijn met z’n drieën in gesprek geraakt en hebben daar ruim de tijd voor genomen. Gekeken of de visies overeenkwamen. Uiteindelijk vonden we elkaar.”

en kreeg op een bepaald moment de vraag van InnQ of ik daar calculator wilde worden. Ik heb het geprobeerd, maar een hele dag op kantoor zitten bleek niet bij me te passen. Daarom ben ik in 2023 als monteur zzp’er geworden. Dankzij mijn gigantische netwerk vond ik snel opdrachten. Deze periode heeft mijn praktische kennis en kunde verder verbreed. Maar ik kwam ook in gesprek met René, die ik kende van mijn vorige baan. Dat was puur mazzel.”

RENÉ, JIJ MAAKTE DE OVERSTAP VAN GROOTHANDEL NAAR INSTALLATIEBEDRIJF?

Marco: “Ik kreeg geen goed gevoel bij een verkoop”

MARC, TWEE JAAR GELEDEN WAS JE NOG

GELUKKIG ALS MONTEUR?

Marc (rechts): “Ik was eerder accountmanager en projectmanager bij Comelit en DOM, maar daar had ik het wel gezien. Ik heb mijn nette kleren en goede salaris destijds ingeleverd en ben als leerling-monteur gaan werken bij InnQ. Ik volgde opleidingen, leerde veel van de techniek

René (midden): “Ik werkte bij de Technische Unie in de verkoop en als verkoopleider. De laatste negen jaar was ik vestigingsmanager bij Oosterberg. Daar mocht ik verantwoordelijkheid dragen. Dat paste me. Ik was toe aan een volgende stap en liep al langer rond met ondernemersgedachten. Daarover ben ik gaan sparren met Marc, die ik inderdaad kende vanuit zijn werk bij Comelit. Hij wilde ook wat anders. Ik vond het twee jaar geleden stoer dat hij zijn auto en puntschoenen inruilde voor een werkkloffie. We hielden sindsdien contact en zijn regelmatig gaan sparren. Om van elkaar te leren. En toen meldde Marco zich plotseling. Hij maakte zich zorgen over de toekomst van zijn bedrijf. Alles kwam op het juiste moment samen.”

HOE VERLIEPEN DE GESPREKKEN MET MARCO?

Marc: “Het voelde meteen goed. We zijn heel verschillend, maar zaten toch op dezelfde lijn. Op 1 oktober zijn we uiteindelijk officieel

BV ELEKTRA AMSTERDAM IN HET KORT

BV Elektra Amsterdam positioneert zich als een innovatieve elektrotechnische installateur in Amsterdam. Het bedrijf bestaat al sinds 1973 en telt achttien medewerkers. Marco de Groot werkt ruim 38 jaar in het bedrijf. Hij begon als hulpmonteur, kreeg later een administratieve functie en klom in 2003 op tot de functie van directeur. BV

Elektra Amsterdam begon in de binnenstad, maar is na enkele verhuizingen alweer meerdere jaren gevestigd op een bedrijventerrein in Amsterdam Westpoort. BV

Elektra Amsterdam heeft klanten voor renovatie en service in de hotelwereld en het onderwijs en werkt eveneens veel voor woningbouwverenigingen en aannemers. Ook Stadsherstel, dat bijna 750 monumenten in Amsterdam beheert, is een belangrijke opdrachtgever.

begonnen als driemansdirectie. Heel recent dus."

SORTEER JIJ MET DE NIEUWE

DIRECTEUREN VOOR OP DE TOEKOMST, MARCO?

Marco: “Jazeker. Ik wil nog vier tot vijf jaar meewerken en Marc en René helpen om dit bedrijf, dat me aan het hart gaat, een stap verder te brengen. Daarna vind ik het mooi geweest. Met Marc en René heb ik er vertrouwen in dat het goed gaat komen.”

René: “Wij vinden het mooi dat we aan de hand van Marco mogen bouwen aan dit prachtige bedrijf. We vormen samen een goed team.”

WAT KUNNEN DE NIEUWE

DIRECTIELEDEN TOEVOEGEN?

Marc: “Wij hebben allebei een commerciële achtergrond en een groot netwerk vanuit verschillende kanten. Dat combineren we met de kennis die Marco heeft van het bedrijf, de cultuur en de processen. We zijn heel divers, maar maken samen het verschil.”

HOE WORDT DE ROLVERDELING?

René: “Marc en ik gaan echt meewerken. Ik kijk op kantoor met de mensen waar we processen kunnen optimaliseren.”

Marc: “En mij vind je vooral op de werkvloer, in de uitvoering. Op dit moment stuur ik als uitvoerder bijvoorbeeld de werkzaamheden in het Hilton-hotel in Rotterdam aan. Daarnaast zorg ik voor nieuwe aanwas en opleidingen. Over een jaar of vijf zie ik René in de rol van algemeen directeur en mij als technisch directeur.”

WAAR WILLEN JULLIE NAARTOE?

René: “Er moet een soort vibe binnen het bedrijf komen. We willen weten wat er intern leeft, maar ook bij de klanten. Zodat BV Elektra Amsterdam zichzelf gaat verkopen.”

Marc: “Wij willen met de mensen bouwen aan een stuk bewustwording dat ze bij een topbedrijf werken en dat ze daar ook wat voor terugkrijgen. Dat ze als vanzelf onze ambassadeurs worden. Wij willen werken aan een cultuur waarin iedereen hart voor de zaak heeft. We maken niet zomaar iets, maar nemen elkaar mee in een mooi eindresultaat. Waar iedereen zich verantwoordelijk voor voelt.”

GAAN DINGEN STRAKS ECHT ANDERS?

Marc: “Een grote kracht van het bedrijf is dat hier veel mensen al heel lang werken. Dat zegt iets over dit bedrijf. Er zijn mensen die twintig, maar ook veertig jaar werken.”

Marco: “Dat de mensen hier zo lang blijven is mooi, maar er zit ook een uitdaging in. Het bedrijf mag niet vergrijzen. Dus moet er ook op dat vlak wat gebeuren.”

MARCO

Marc: “We moeten nieuwe jonge medewerkers vinden om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen en generaties bij elkaar brengen. In die gedachte mogen we ook best wat groeien.”

Marc: Drie monteurs van ons hadden een ander beroep”

WAAR LIGGEN DE UITDAGINGEN IN DE MARKT?

René: “Goede mensen vinden is de grootste uitdaging. En de mensen die je hebt, moet je zien te binden. Dat ze graag bij je werken.”

Marc: “Er is werk genoeg, maar we moeten inderdaad monteurs vinden. Daarbij moet je anders durven denken. Ook in andere branches vind je geschikte kandidaten. Ik was zelf ooit het voorbeeld. We hebben al drie monteurs die een ander beroep hadden. Zoals Tim, die een militaire opleiding volgde. Hij heeft leidinggevende skills en discipline en het geweldig naar de zin in de techniek. Wanneer je er moeite voor doet, vind je best goede techneuten…”

“TECHNISCHE KENNIS NU VERDER VERGROTEN”

In 2022 zei Marc Halsema nog dat hij klaar was met visies, targets en problemen oplossen. Maar nu is hij directeur. “Het klinkt misschien vreemd, maar zo is het niet hoor”, legt Marc uit. “Ik heb destijds inderdaad het werk als accountmanager achter me gelaten om iets met de handen te gaan doen. Ik heb in die periode enorm veel geleerd in de praktijk, maar ook via de bijscholingen die ik heb gedaan en de periode als zzp’er. Ik heb meer technische achtergrond gekregen. In mijn nieuwe functie ben ik dan wel directeur, maar ik blijf bezig met techniek en ik kan vanuit deze rol mijn technische kennis verder vergroten, blijven leren en anderen wat bijbrengen. Prachtig toch?”

DE GROOT (LINKS) EN MARC HALSEMA (ONDER)

Werk jij mee aan een brighter tomorrow?

Draag bij aan een duurzame toekomst als Werkvoorbereider Projecten.

Technische storing? E e Manuel appen

ijn collega Henk heeft visioenen van een computer die een schroevendraaier vasthoudt. Zo kijkt hij naar de opkomst van AI. Angst voor het onbekende dus. Ik kijk liever naar hoe we er baat bij kunnen hebben. We zeggen toch vaak dat alle administratieve rompslomp ons werk lastiger maakt? AI kan ons helpen tot de kern te komen.

Op naar 2030

zwaar en repetitief werk kunnen doen. Het is steeds moeilijker om daar mensen voor te vinden. En dan dit voordeel. ‘Augmented working’: digitale ondersteuning van monteurs.

“AI kan helpen in strijd tegen vergrijzing”

Techniek Nederland heeft uitgezocht wat AI kan betekenen voor monteurs en installateurs. Dat moet je zoeken in meer efficiëntie en een hogere arbeidsproductiviteit. Als AI goed wordt toegepast, kan het een hulpmiddel zijn in de strijd tegen de vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt. Techniek Nederland gaat een webinar, podcasts en presentaties wijden aan hoe nieuwe technologieën bedrijven kunnen helpen. Zie ook het rapport ‘Artificial Intelligence, Robotisering en Industrialisatie: de technieksector in 2030’. Ik ben altijd benieuwd naar zulke dingen.

In het rapport, onderdeel van het Aanvalsplan Techniek, worden een aantal voordelen van AI, robotisering en industrialisatie genoemd. Eén ervan is ‘mass customization’: het efficiënt produceren van maatwerkproducten. Kijk naar de prefab-bouwsector, waar woningen met ﬂexibele productiemethoden bijna volledig op maat worden gemaakt.

Chatbot met snor

Ander punt: zogenaamde multipurpose robots. Die zouden

Daar hebben we een praktijkvoorbeeld van: Manuel. Manuel is een chatbot, met snor en bretels.

Hij geeft een monteur met een technische vraag binnen enkele seconden antwoord.

De chatbot heeft alle technische handleidingen en op het internet beschikbare informatie over service en onderhoud van cv-ketels paraat. De digitale hulpdienst is het werk van vier jonge ondernemers uit Winterswijk. Manuel, te vinden via manuel. chat, is begin december gelanceerd. Bedoeld voor iedereen in de installatiebranche, van installatiebedrijven en groothandels tot fabrikanten, van servicemonteurs en w-monteurs tot kantoorpersoneel.

voor iedereen in de installatiebranche, van aanwinst.

Stel: je staat voor een cv-ketel met een voor jou onbekende storingscode of technisch vraagstuk. Of je zit op kantoor en krijgt een telefonische vraag over een storing. Stuur dan een appje of spraakberichtje naar Manuel en hop: hij reageert.

Als het werkt, lijkt Manuel me een aanwinst. Zeker voor de ‘W’, zijn specialisme. Zouden er ook AI-tips zijn voor elektromonteurs? Aan alle installateurs en fabrikanten: als jullie iets weten, geef het ons door. Ik vraag me nog wel even af of een digitale hulp iemand als Henk kan overtuigen. Knappe bot die dat voor elkaar bokst. Succes, Manuel.

fabrikanten: even

Water dat moet blijven stromen

STRIJD TEGEN NETCONGESTIE IN NIEUWE FASE

Dit vind ik nou een bericht waar muziek in zit. Minister Sophie Hermans van Klimaat en Groene Groei zette haar handtekening onder de eerste sectordeal netcongestie. Ze sloot de deal met de Unie van Waterschappen en Netbeheer Nederland. Daarin staan afspraken die moeten garanderen dat waterschappen en netbeheerders hun werk kunnen blijven doen, ook bij een groeiende elektriciteitsvraag. De waterschappen hebben steeds meer energie, netaansluitingen en transportcapaciteit nodig voor het drooghouden van Nederland en het zuiveren van rioolwater. Oorzaak: klimaatverandering, bevolkingsgroei en hogere waterkwaliteitseisen. Netbeheerders komen in de problemen door netcongestie.

IS ZO’N SECTORDEAL OOK IETS

VOOR DE TECHNIEK?

De ondertekenaars van de deal zoeken naar oplossingen. Denk aan slim malen op momenten dat er ruimte is op het net en bewust stroomgebruik bij rioolwaterzuiveringen. En hoe gaan we om met noodsituaties? Voorzitter Rogier van der Sande van de Unie van Waterschappen duikt in de toekomst en zegt: “Rioolwaterzuiveringen worden slimme energiehubs, met inzet van onder andere groen gas, zonne-energie en aquathermie.” Ik hoop zelf dat we in ieder geval droge voeten blijven houden. Of de sectordeal het verschil gaat maken, moeten we afwachten. Het is wel verstandig om die samenwerking te zoeken. Is zo’n energiepact ook iets voor de technieksector? Zodat we gewoon ons werk kunnen blijven doen, in huizen, badkamers en kruipruimtes. Ik zou er meteen voor tekenen.

BRANCHE MAAKT WERK VAN ‘CO’

TOENAME

Daan: “Om de CO-certificering, nodig voor gasverbrandingsinstallaties, is veel te doen. Gecertificeerde bedrijven balen, omdat bedrijven zonder certificaat ongemoeid dezelfde werkzaamheden kunnen verrichten. Controles vinden amper plaats. Maar er is ook positief nieuws. Het aantal gecertificeerde bedrijven is gestegen naar 3100, het aantal bijgeschoolde monteurs ligt op 23.000. Duidelijk een teken dat de branche zich inspant om de Gasketelwet te volgen.”

MONOBLOCK VAN WOLF NAAR ATAG

WOLF Nederland in Kampen maakt zich op voor een opsplitsing. Het bedrijfsonderdeel voor luchtbehandeling houdt de naam WOLF. De verwarmingsactiviteiten worden overgeheveld naar ATAG Verwarming in Lichtenvoorde. Dat krijgt met de producten van WOLF, zoals de warmtepomp CHA-monoblock, een breder portfolio. Beide bedrijven zijn onderdeel van de Ariston Group. Het bundelen van de verwarmingsactiviteiten per land past in de strategie van het moederconcern.

STATION VOOR WATERSTOF IN DE MAAK

Verwarmingsketelfabrikant Nefit Bosch begint met de bouw van een waterstofontvangststation. Het station komt in Deventer. Het is volgens Nefit Bosch de aanzet voor ‘de eerste open lokale groene waterstofketen voor de industrie ter wereld’. Ook Essent, Firan en Witteveen+Bos van samenwerkingsverband GROHW nemen deel aan het initiatief. Het waterstofontvangststation bestaat onder meer uit een 17 meter hoge buffertank. Er wordt ook een elektrolyser van 2,5 megawatt gebouwd.

ONDERHOUD

HOGERE BESPARING

Een hybride warmtepomp is goed voor een energiebesparing van 70 procent in vergelijking met een HR-aardketel. Het is de opvallende uitkomst van een onderzoek van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Milieu Centraal ging eerder uit van een energiebesparing van 60 procent. De onderzoekers voegen toe dat een advies op maat van een energieadviseur een nog hogere besparing kan betekenen.

Daan: “Uit een evaluatie van het CO-stelsel door het ministerie van Volkshuisvesting blijkt dat 10 tot 15 procent van de gasverbrandingsinstallaties niet wordt onderhouden. Techniek Nederland denkt dat dit zelfs rond de 40 procent ligt. Alarmerend. Minister Mona Keijzer zei dat ze voor een betere registratie van incidenten met gasverbrandingsinstallaties wil zorgen. Mooi, we houden het in de smiezen.”

Henk en Fred ontdekken het modulaire bouwen

“Snel en goed bouwen met XXL legosteentjes”

Henk en Fred zijn op weg naar Ursem Modulaire Bouwsystemen in Wognum. Henk is sceptisch over het bezoek aan de specialist in modulair bouwen. “Wat is er mis met de traditionele manier van bouwen”, moppert hij. Fred is positiever gestemd. “Dit kan wel eens de oplossing voor het personeel in de branche zijn.”

De mannen hebben in het bedrijfspand van Ursem in Wognum afgesproken met technisch directeur Bastiaan Lankhoorn van Schouten Techniek. Fred is benieuwd waarom iemand van Schouten bij Ursem aanwezig is. Bastiaan: “Samen met Ballast Nedam is Schouten Techniek eigenaar van Ursem, dat we jaren geleden hebben overgenomen. Veel medewerkers van Schouten Installatietechniek verzorgen hier in de fabriek van Ursem de installaties voor de modules die er worden geproduceerd. Ik ben vanuit mijn functie verantwoordelijk voor de technische productie.”

BASTIAAN LANKHOORN

Rondleiding

“We leveren per module alles in een doos aan, zoals Ikea dat doet”

Bastiaan neemt de mannen meteen mee voor een rondleiding. De modules in de Ursem-fabriek worden geleverd onder de naam Team Modulair, vertelt Bastiaan ondertussen. “Binnen dit team is Heddes Bouw & Ontwikkeling de aannemer voor het locatiewerk. Heddes maakt weer deel uit van Ballast Nedam. Ursem levert de modules en Schouten Techniek verzorgt zoals gezegd de installaties.”

In de Ursem-fabriek worden grote woonmodules gebouwd. Bastiaan: “Ik noem het ook wel XXL legosteentjes. Met die modules kunnen we gebouwen maken tot 70 meter hoog, door ze net als lego aan elkaar te koppelen. Hotel Jakarta in Amsterdam hebben we op deze manier met onze modules gebouwd. We gebruiken hiervoor een speciale koppeltechniek.” Henk vraagt of deze modules voor tijdelijk gebruik worden ingezet. “Zeker niet”, stelt Bastiaan nadrukkelijk. “Modulebouw heeft vanuit het verleden een slecht imago. Mensen zien het vaak als een gammele oplossing voor tijdelijk gebruik. Wij maken hier juist permanente modules met betonnen vloeren. Robuust en hoogwaardig. Alles wat je in een normale woning vindt, zit ook in onze woning. Alleen de bouwwijze is anders, namelijk fabrieksmatig. De woningen die we met onze modules maken gaan meer dan vijftig jaar mee, net als de traditionele bouw. En een voordeel, ze zijn verplaatsbaar!”

Tekeningen in 3D

Fred is benieuwd hoe het precies werkt. Bastiaan: “De voorbereidingen beginnen op kantoor. In 3D werken we alles tot in detail uit. Op die manier wordt met behulp van een

Die modules, zijn die voor tijdelijk gebruik?

bouwkundige en een architect een installatiemodel gebouwd. Vervolgens gaan we in de fabriek stap voor stap aan de slag. Deels met hulp van robots voor het zware en verfijnde werk. Helemaal achterin de fabriek is de assemblagelijn die ronddraait. Daar worden de installaties toegevoegd. Uiteindelijk levert het complete modules op, waarmee de woning in elkaar geklikt wordt. Het verschil met traditionele bouw, is dat wij al in de fabriek alles installeren. Van badkamers en installaties tot warmtepompen. En de netjes weggewerkte inbouwinstallaties worden meteen ingeregeld! Op de bouwlocatie moeten alleen de modules nog gekoppeld worden. Overigens zijn er ook woningen die bestaan uit één enkele module. De grootste enkele module is namelijk 14,5 meter lang, bij 4 meter breed.”

De medewerkers van Schouten Installatietechniek maken alle E- en W-installaties. Soms worden ze eerst op een montagebord gemaakt, als dat goed is voor de voortgang, vaak rechtstreeks op de module. “We werken met stekerbare elektrotechniek. Plug en play in de module aan te sluiten. We leveren per module alles in een doos aan. Zoals IKEA dat doet. Er mag geen onderdeel overblijven. Als iets overblijft, klopt er iets niet.”

Voordelen

Henk vraagt naar de voordelen van modulair bouwen. Bastiaan: “De revisietekeningen waar op een gewone bouw nog wel eens discussie over is, kloppen hier exact. De kwaliteit is mede daardoor heel hoog. Door met modules te werken verkort je de bouwtijd en hoef je niet steeds naar een bouw toe. Dat scheelt CO2-uitstoot. Soms is er op een bouw weinig ruimte, waardoor

VAN GEVANGENIS

TOT WOONGEBOUW

Ursem werd bekend als modulair bouwer voor penitentiaire inrichtingen, COA-complexen en studentenhuisvesting. Door de ‘Schipholbrand’ (geen Ursem-werk), die een smet legde op de branche, en door de bouwcrisis van 2011, ging het bedrijf failliet. In 2013 stapten Schouten Techniek en Ballast Nedam als nieuwe eigenaar in om de modulaire fabriek niet verloren te laten gaan. De focus werd nog meer op permanente, kwalitatief hoogstaande woningbouw gelegd. Bastiaan Lankhoorn (Schouten Techniek): “Na een lastige startperiode, gaat het nu heel goed met de goed doordachte modulaire oplossingen van Ursem. Dat komt ook omdat de markt de kracht van fabrieksmatig bouwen ontdekte en de modulaire producten zeer duurzaam blijken te zijn. Het leidde tot grote opdrachten.”

kant-en-klare modules de oplossing bieden. En je werkt in de fabriek altijd onder dezelfde omstandigheden, waardoor de kwaliteit toeneemt. Bijkomend voordeel is dat je voor sommige fabriekshandelingen minder geschoolden kunt inzetten. Dat is een oplossing voor het tekort aan vaklieden. Desondanks is het werk hier heel uitdagend. Iedereen mag ook meedenken over de productie en verbeteringen aandragen. Daar doen we echt wat mee. We verwerken alle leerpunten meteen in onze database. Daarmee leren we van iedere woning en die verbeterslagen past onze architect steeds weer toe in onze nieuwe woningen.”

De Bouwstroom

Een van de grote opdrachtgevers waarvoor Ursem werkt is De Bouwstroom. Dit is een initiatief waarin diverse woningcorporaties uit Noord-Holland samenwerken. Bastiaan: “Deze corporaties hanteerden in het verle-

den elk een ander eisenpakket voor hun eigen woningen. Ze kwamen er achter dat standaardisatie veel efficiënter en beter zou werken. Wij hebben voor De Bouwstroom samen met een architect een aantal modules ontwikkeld die je als legoblokjes in elkaar kunt zetten om allerlei verschillende configuraties te maken. Grote appartementen, kleine woningen. Met ieder een eigen uitstraling.”

Het bezoek zit er bijna op. Henk is overstag én zowaar enthousiast geworden. Hij is benieuwd hoeveel woningen dagelijks uit de fabriek komen. Bastiaan: “Het gaat steeds sneller en efficiënter. We kunnen nu al ongeveer vier modules per dag bouwen. We gaan dit aantal nog dit jaar met hetzelfde aantal mensen verdubbelen naar acht modules. Dat is nodig, want er zit een mooie nieuwe opdracht in de pijplijn. Een appartementencomplex met maar liefst 1171 woningen…”

Rik Mens van lichtleverancier Spaapen, de innovatieve, duurzame specialist

De mens staat centraal in onze lichtoplossingen

Het precies 60-jarige familiebedrijf Spaapen staat bekend als betrouwbare leverancier van het verlichtingsmerk Norton, voor met name utiliteit en openbare ruimte. Kwaliteit en functionaliteit zijn als vanouds van groot belang. Maar innovatie en duurzaamheid net zo goed. "Onze oplossingen worden steeds slimmer, duurzamer en makkelijker te monteren."

Algemeen functionele verlichting'. Het is de term die Rik Mens, manager sales en projecten bij lichtleverancier Spaapen, vaak gebruikt voor de lichtoplossingen die zijn bedrijf levert. Want verlichting in bedrijven en algemene ruimtes moet vanzelfsprekend vooral functioneel zijn. Design en sfeer zijn uiteraard niet onbelangrijk, maar ondergeschikt. Het bedrijf werkt continu aan innovatieve, slimme en eigentijdse oplossingen. Duurzaamheid, maar evenzeer gebruiksgemak en comfort zijn daarbij belangrijke uitgangspunten. Niet voor niets is Spaapen verantwoordelijk voor de lichtoplossingen in aansprekende projecten en bedrijven in Nederland. Denk aan de bekende Rembrandt Tower van het WTC in Amsterdam. Mens: "Daar hebben we meegewerkt aan een grote renovatie en de kantoorverlichting verduurzaamd. Alle armaturen worden Dali-aangestuurd, via het centrale gebouwbeheersysteem. Onze verlichting werkt steeds meer op sensoren, die reageren op aanwezigheid van mensen en daglicht en de daaruit voortvloeiende behoefte aan licht."

Verpakkingsvrij

En wat Spaapen bij steeds meer projecten doet, is armaturen verpakkingsloos aanleveren. Zo ook in de Rembrandt Tower, of recent bij het kantoor van Loyens & Loeff in de binnenstad van Rotterdam. "Ruimtes zijn in de stad vaak beperkt, dus pallets met dozen zijn heel onpraktisch. We leveren de materialen dan in karren, geen gedoe met dozen en verpakkingsmateriaal. Dat scheelt veel tijd en de karren gebruiken wij weer bij de volgende klus. Met onze nieuwe NTS-lichtlijn hebben we een volledig circulair product gelanceerd, dat op projectbasis ook voorgemonteerd en verpakkingsvrij kan worden geleverd in kratten. Duurzaam en heel snel te monteren. Daar zijn we trots op."

Comfort

Het zijn enkele voorbeelden van hoe ook 'algemeen functionele verlichting' steeds moderner wordt. In de markt van Spaapen is het daarbij als gezegd essentieel dat het licht comfortabel is. Spaapens eigen Norton R&D-team integreert de laatste technologieën op het gebied van verlichting in zijn armaturen om tot een zo

Spaapen

Lichtleverancier Spaapen in Montfoort bestond in 2024 exact 60 jaar. Norton is het eigen merk van Spaapen. Het wordt grotendeels geproduceerd in Europa, de assemblage gebeurt deels in Montfoort. Daar zit ook de afdeling Research & Development, die continu werkt aan verbetering en verduurzaming van de producten. Onder meer maatwerk en ﬂexibiliteit zijn kernwaarden. "En we zijn een familiebedrijf, sociaal, een platte organisatie. We kennen onze klant."

effectief mogelijk product te komen.

Steeds vaker zitten we met installateurs bij hun klanten

RIK MENS

"De gebruiker stellen we altijd centraal in ons lichtadvies. Zijn of haar oogtaken moeten zo goed mogelijk uitgevoerd kunnen worden. Bepaalde werkzaamheden vragen een bepaalde hoeveelheid licht. Als je dat optimaliseert, voelt de gebruiker zich het meest comfortabel."

Spaapen, dat geldt ook voor de klant. En dat is de installateur.

"Eigenlijk een open deur", stelt Mens. "Maar oh zo belangrijk. Met ons merk Norton staan we al jaren in de top 10 van lichtmerken waar installateurs het liefst mee werken. Naast grote jongens als Osram en Philips. Die plek willen we hoe dan ook behouden."

"Daarnaast", vervolgt Mens, "gebruiken we steeds de laatste optische technieken van roosters en lenzen. Om zo, naast het visuele comfort, ook de hoogste energiebesparing te realiseren. En we werken met hoogwaardige componenten voor een lange levensduur van de armaturen."

Top 10

Overigens staat niet alleen de gebruiker van de verlichting centraal bij

Spaapen heeft dagelijks nauw contact met de installatiemarkt. "Natuurlijk via de afdeling verkoop, maar ook de behoefte aan advies en kennisoverdracht groeit enorm. Steeds vaker zitten we samen met installateurs bij hun klanten in de rol van adviseur. Wij hebben specifieke lichtkennis, maken 3D-modellen met alle technische specificaties en verzorgen trainingen. Uiteindelijk zorgen we samen voor het beste resultaat."

MUTS MET EEN LICHIE

Soms kan een spatje extra licht je blik verscherpen. Zie deze muts met ingebouwde ledlamp. Hij kan een baken zijn. Bij een klus in een donkere kruipruimte, een rondje hardlopen in de ochtendschemer en vul verder zelf maar in. De helderheid van de verlichting regel je zelf, door een druk op de lamp. De muts heeft drie standen: 100 procent, 75 procent en 50 procent. De totale lichtsterkte is 180 lumen. De batterij is herlaadbaar via de USB. De batterijduur en oplaadtijd zijn vier uur. Extraatje: je bol blijft lekker warm.

COOLGIFT.COM

LIKEUR VAN AFGEKEURDE

VRUCHTEN

DIKENSCHIL.NL

GOED VOOR FITTE VOETEN

De passievruchten in deze likeur zijn afgekeurd. Te oud, over de datum. Hun bestemming, normaal gesproken: een enkeltje afvalemmer. Zonde, zegt Dik&Schil, “want de smaak is er niet minder om”. Van iedere batch die binnenkomt bij fruitdistributeurs redt Dik&Schil zo’n 8000 passievruchten. Tegen voedselverspilling, voor likeur.

De Grisport 903, de bestverkochte veiligheidsschoen voor bouw en industrie, is nu ook verkrijgbaar met BOA-sluiting. De werkschoen met veiligheidscertificaat S3 is robuust en sportief. Hij heeft uitstekende demping, extra hielondersteuning en 3M reﬂectiestrips. Wil jij kans maken op een paar Grisport 903 met BOA-sluiting? Mail dan GRISPORT 903 MAGAZINE naar info@henkenfred.nl. Vermeld ook je naam en adres.

KACHELTJES IN DE HAND

Koude handen? Zet de kachel aan met deze Survival box handverwarmers. De verwarmers hebben de vorm van een doosje lucifers en een vlammetje. Ze warmen op tot 57 graden. Na de ingebruikname kun je de handverwarmers blijven gebruiken door ze, gewikkeld in een doek, in heet water op te warmen.

DITVERZINJENIET.NL

EEN PEN MET EXTRA’S

Vijf voor de prijs van één: pen, liniaal, stylus, waterpas en schroevendraaier. Deze matzilveren balpen heeft een draaimechanisme en ook een kruiskop- en platte schroevendraaier. De multifunctionele pen, waar zwarte inkt uitkomt, is gemaakt van de kunststof ABS.

IGOPROMO.NL

GEREEDSCHAPSTAS

DIE HOUVAST GEEFT

Een gereedschapstas van Carhartt: stijlvol, handig en praktisch. Hij heeft een metalen binnenframe, een stijlvaste onderkant, dertig compartimenten en een hoofdvak van 40 centimeter, met rits. In deze duurzame tas is plek voor een draadloze boor. Hij is gemaakt voor alle weersomstandigheden. Slinger hem over je schouder en ga aan de slag.

CARHARTT.COM

MOBIEL BUREAU

Beter voor je houding: de mobile lap desk laat je verantwoord zitten. Het lichte werkblad is gemaakt van kwaliteitsbamboe en heeft een slimme opening voor de kabels. Laptop, tablet, smartphone: leg ze hier maar neer.

COOLGIFT.COM

BESCHERMING

VOOR DE OGEN

Op alle denkbare werklocaties biedt deze zogeheten wrap-around veiligheidsbril bescherming voor je ogen. De monturen zijn sterk en stevig en voorzien van een rubberen neusstuk. De bril voldoet aan de ANSI Z87.1 norm en CE EN 166-certificering. Mooie bijkomstigheid is dat je de glaskleur kunt kiezen die past bij de lichtsterkte op de locatie.

CARHARTT.COM

POWER CEE

Power CEE biedt betrouwbare stroomvoorziening voor industrie, evenementen en bouwplaatsen, met stekkers, koppelingen en contactdozen in spatwaterdichte (IP44) en waterdichte (IP67) uitvoeringen, van 16 tot 125A. De producten voldoen aan de Europese richtlijnen voor veilige aansluitingen. De 63A en 125A versies hebben speciale behuizingen en lamellenveren voor optimale klemkracht en minder elektrische weerstand, zelfs onder zware omstandigheden. Daarnaast biedt Power ook perilex, randaarde aansluitmateriaal, installatiemateriaal en EV laadoplossingen.

Bezoek powerelektro.nl voor het volledige assortiment.

Maurice Toehpah

Mede-eigenaar

Conex Holland

Film

De Favorieten van Favorieten

“The Pursuit of Happyness: een man belandt met zijn zoon op straat. Over blijven doorgaan. En een kans krijgen. Heel inspirerend. Toen ik door blessures moest stoppen met mijn voetbalcarrière, had ik niets. De voorzitter van FC Almere gaf me een baan, een kans. Ik gun iedereen zo’n wegbereider.”

Drankje

“Een Chablis Grand Cru. Een witte wijn. Topkwaliteit. En dat proef je. Ik drink hem vooral bij speciale gelegenheden, met mijn vrouw Olga. Verder drink ik de hele dag water. Deze zomer ben ik trouwens begonnen met Peroni-bier. Zó lekker. Je krijgt er alleen een dikke pens van, haha.”

Gadget

“Mijn telefoon, een iPhone 15. Een tool die me helpt in mijn werk, om alles eruit te halen wat erin zit. Ik noem ook mijn Montblanc-pen. Zelfs als ik niets te schrijven heb, schrijf ik ermee. Zo fijn is-ie. Een telefoon en een pen: meer heb je als verkoper niet nodig om een deal te maken.”

Ik gebruik

Cruijff-lessen op het werk”

“Blijf openstaan voor het andere verhaal”

Persoon

“Johan Cruijff. Een voorbeeld in het dagelijks leven. Ik pas Cruijff-lessen toe op de werkvloer, gooi er vaak een quote van hem in. Bijvoorbeeld: je gaat het pas zien als je het doorhebt. En: het moeilijkste wat er is, is het simpel houden. Klopt als een bus.”

Podcast

“Code49 #2: Paul Rulkens. Rulkens is een topondernemer, die grote invloed heeft op de ontwikkeling van bedrijven. Hij zegt dat je een open blik moet houden, open moet staan voor het andere verhaal. Zijn motto: zakelijk succes en persoonlijk geluk horen hand in hand te gaan. Daar leef ik naar.”

KRUISWOORDPUZZEL

Haal letters met een gelijk getal naar het verzameldiagram en lees zo de oplossing.

Horizontaal

1 Liedje (4) 5 Zilverpopulier (5) 9 Foedraal (4) 13 Deel van een ladder (5) 15 Platenlabel (3) 16 Eigendom (5) 17 Batterijformaat (2) 18 Romeinse keizer (4) 20 Dierengeluid (4) 22 Goud (2) 23 Graag (6) 26 Bundel garen (6) 28 Hard schot (4) 29 Oceanische taal (3) 31 Plantengeslacht (4) 33 Wig (7) 35 Immunoglobuline (afk.) (2) 37 Apenstaartje (2) 38 Electronic Data Systems (afk.) (3) 39 Amerikaanse soldaat (afk.) (2) 41 Georganiseerd overleg (afk.) (2) 42 Reinigingszout (4) 43 Goud (Frans) (2) 44 Leerlingen (afk.) (2) 45 Hemellichaam (4) 46 Eerste kamer (afk.) (2) 47 Soortelijk gewicht (afk.) (2) 49 Institute of Terrestrial Ecology (afk.) (3)

51 Erg moe (2) 52 Onmeetbaar getal (2) 54 Slaaplelie (7)

56 Voorschrift (4) 58 Honorarium (3) 59 Plaats in Gelderland (4)

62 Een tiende deel (6) 64 Baggeren (6) 66 Intramusculair (afk.) (2) 67 Deel van een kerk (4) 69 Bekend (4) 70 Nummer (afk.) (2)

71 Herstart (5) 73 Deel van het lichaam (3) 75 Hengsel (5)

77 Intiem gezellig (4) 78 Eirond (5) 79 Kleur (5).

Oplossing:

Verticaal

1 Steunkabel (4) 2 Via de mond (5) 3 Scheikundig element (2)

4 Soort (5) 6 Papegaaiachtige (3) 7 Eminentie (afk.) (2)

8 Boomsoort (3) 9 Scharnier (5) 10 Landcode van Oezbekistan (2) 11 Slingerplant (5) 12 Onbuigzaam (4) 14 Doopsgezinde (6)

16 Kortaf (6) 19 Herhaling (2) 21 Naschrift (afk.) (2) 24 Any one accident (afk.) (3) 25 Gezang (4) 27 Nigeriaans volk (3)

29 Amerikaans ordehandhaver (7) 30 Boerenvervoermiddel (7)

32 Mikpunt (5) 34 Frisdrank (5) 36 Neus (3) 37 Lokspijs (3)

40 Keizer (afk.) (3) 41 Kloof (3) 48 Voortplantingscel (6)

50 Snuit (4) 51 Olievetstof (6) 53 Hulpverlening bij Ongevallen en Calamiteiten (afk.) (3) 55 Electric sound products (afk.) (3)

56 Pakken (5) 57 Heester (5) 60 Loos (5) 61 Behalve wanneer (6)

62 Deel van een scheepstuig (4) 63 Lumen (afk.) (2) 64 Dito (afk.) (2) 65 Schuin (4) 68 Terrein (3) 69 Koninklijke militaire academie (afk.) (3) 72 Superuser (afk.) (2) 74 Rechterlijk archief (afk.) (2)

76 Landcode van Nauru (2).

Stuur de oplossing met je naam en adres naar info@henkenfred.nl o.v.v.

Puzzel Editie 1-2025 en maak kans op een Dagje Uit Cadeaukaart t.w.v. 100 euro.

Winnaar woordzoeker Editie 5 - 2024: Patrick Dullens

VERBINDINGSKLEM MET HENDELS

NU OOK LEVERBAAR IN 10

VOUDIGE UITVOERING

Met de nieuwe10-voudige verbindingsklem kunt u snel en eenvoudig alle soorten geleiders met de meest uiteenlopende geleiderdoorsneden aansluiten. Fijnaderige geleiders kunnen met een aansluitbereik van 0,14 tot 4 mm2 worden aangesloten, massieve en meeraderige geleiders met een aansluitbereik van 0,2 tot 4 mm2.