Bedrijvig Altena 2021 nr 31

In samenwerking met

Altena

Oktober 2021 Nr. 31

Autobedrijf ’t Centrum:

50 JAAR INNOVATIE EN MOBILITEIT LEKKER TUFFEN IN DE OLDTIMER

BEREIK JE DOELGROEP: TIPS & TRICKS

DESIREE LEIJDENS OVER DE KANSEN VAN CORONA

HET LAATSTE KWART Het land bruist weer, wat een feest! De eerste evenementen zijn weer gehouden en ondertussen starten ook de netwerkclubs weer op. Met de winter in aantocht, beginnen we ons ook al voor te bereiden op het laatste kwartaal van het jaar.

Nog even vlammen om 2021 zo glansrijk mogelijk af te sluiten. Maar hoe doe je dat? Hoe kan marketing je daarbij ondersteunen? Daarover gaan Henri Verhagen van HV Media en Peter Vos samen in gesprek. Voor de coverstory gingen we langs in de showroom van Autobedrijf ’t Centrum. Het bedrijf viert dit jaar het 50-jarig jubileum. Arnoud Pruijsen zorgt ervoor dat het bedrijf geen seconde stil staat en meebeweegt met de turbulente markt. En over auto’s gesproken…. In deze Bedrijvig vind je ook een serie van ondernemers met hun oldtimer. Veel leesplezier!

VOORWOORD

INHOUD

Govert Lagrouw, Frans van der Wiel & Marijke Verhoef

‘JE MAAKT HET VERSCHIL MET JE TEAM’

24

06

HET GESPREK

Hoe bereik je je doelgroep? Een gesprek met Henri Verhagen en Peter Vos.

COVERSTORY

50 jaar innovatie bij ‘t Centrum.

26

12

PORTRET

Nieuw is niet altijd beter!

Drie ondernemers en hun liefde voor oldtimers.

EN MEER 11 MIJN AGENDA 12 TOPVAST 15 COLUMN 21 MEESTERLIJK MAATWERK ADVOCATUUR

Volg ons op Linkedin: @BedrijvigAltena

23 VROUW & ALTENA 29 ONDERNEMEND ALTENA 31 AAN DE KEUKENTAFEL 3

AL 60 JAAR DÉ BETONSPECIALIST IN DE REGIO Wij kunnen elke klus aan!

Met eigen truckmixers, betonpompen en vakkundige chauffeurs leveren wij betonmortel in een grote regio rond Gorinchem.

Betonmortelcentrale Gorkum heeft de capaciteit, de kennis, het materieel én de mensen in huis om elk project aan te kunnen.

We halen onze neus niet op voor een kleine klus maar schrikken ook niet van een grote klus.

it!

Probeer ons eens u

Zuiderlingedijk 15, Gorinchem | 0183 – 623322 | www.bcgorkum.nl

1298504.indd 1

02-09-21 11:57

Beyerinckweg 17 G 4251 LP Werkendam info@meesterlijkmaatwerkadvocatuur.nl www.meesterlijkmaatwerkadvocatuur.nl

Bijstand nodig bij arbeidszaken van een advocaat gespecialiseerd in arbeidsrecht en strafrecht?

Als u betaalbaar en deskundig advies zoekt van een arbeidsrechtadvocaat met ondernemersachtergrond ...

... neem dan eens (vrijblijvend) contact op met

mr. S.J. (Sandra) den Haan – Paans 0183 78 54 00

NIEUWSBLIK Werktuig PPO helpt ondernemers in culturele en creatieve sector met professionele ontwikkeling Ondernemers en werknemers in de culturele of creatieve sector, die zichzelf professioneel willen ontwikkelen, kunnen gebruik maken van het fonds van Werktuig PPO. PPO staat voor Permanente Professionele Ontwikkeling. De organisatie wil ondernemers en werknemers stimuleren om zichzelf professioneel te blijven ontwikkelen. Zijn er aspecten in het werk die je minder goed beheerst, maar die wel in toenemende mate van belang zijn? Zie je nieuwe ontwikkelingen die kansen bieden, maar waar je tijdens je opleiding nauwelijks mee in aanraking bent gekomen? Zie je mogelijkheden om in een collectief een snelle ontwikkeling

door te maken? Opleidingen en trajecten om aan dit type zaken te werken, zijn mede te financieren met Werktuig PPO. Op de website werktuigppo.nl kan een aanvraag ingediend worden tot medefinanciering van een ontwikkelplan. Dit kan bijvoorbeeld een specifieke opleiding zijn, maar ook een peer to peer traject. “Jij kiest, wij faciliteren”, is het motto van de organisatie. PPO financiert 1/3 van de totale kosten van het ontwikkelplan met een maximum van € 2.000,(inclusief BTW). Daarbij wordt ervan uitgegaan dat de werkgever of opdrachtgever ook 1/3 bijdraagt en dat de aanvrager het resterende bedrag zelf betaalt.

Marcel van Bijnen bezoekt Altena Tijdens zijn ‘kennismakingsrondrit’ door de Gemeente Altena bracht Marcel van Bijnen (CEO/Provinciesecretaris Provincie Noord-Brabant) in augustus een kort bezoek aan de haven van Werkendam.

Na het bezoek aan de haven maakte Van Bijnen een rondrit door het noordelijke deel van Altena. Hij ging langs ruimtelijk-economische opgaven, zoals woningbouw, bedrijventerreinen en natuurontwikkeling.

Hij werd geïnformeerd over de impact, innovaties en kansen van de maritieme bedrijven. Ook kreeg een rondleiding aan boord bij een tanker in aanbouw. De komende jaren worden er maar liefst veertig tankers voor Shell gebouwd.

Burgemeester Egbert Lichtenberg was uiteraard aanwezig bij het werkbezoek, net zoals wethouder Hans Tanis. Werkendam Maritime Industries plaatste na afloop van het bezoek op social media: “Mooie verbinding overheid-bedrijfsleven. Wordt vervolgd!”

Vrouw & Altena wandelt door de uiterwaarden Wat zijn jouw plannen? Die vraag stond woensdag 8 september centraal tijdens de wandeling van Vrouw & Altena. Zo’n twintig bestuurders en ondernemers uit Altena kwamen samen om al lopend de plannen voor de laatste maanden van het jaar te bespreken.

“In de zomer kun je je hoofd leeg maken, heb je de tijd en de ruimte om op nieuwe ideeën te komen, om koerswijzigingen in te zetten.

Tijdens de wandeling bespraken de deelnemers dit met elkaar.

Daarnaast was het voor velen een mooie manier om het netwerk met ondernemende dames uit de regio uit te breiden”, vertelt Vrouw & Altena. De wandeling werd georganiseerd door Vrouw & Altena, in samenwerking met raadsleden Rieka Verbeek en Anne Wil Maris, evenals Marianne Sijberden van Perswinkel Communicatie.

5

COVERSTORY

Autobedrijf ’t Centrum

Tekst: Marijke Verhoef | Foto’s: Frans Jan Fortunati

50 JAAR INNOVATIE EN MOBILITEIT

Al vijftig jaar onafhankelijk, al vijftig jaar onderweg. Autobedrijf ’t Centrum viert dit jaar feest! Arnoud Pruijsen nam het bedrijf tien jaar geleden over van Ad van Helden.

De nieuwste innovatie: online een auto kopen.

6

‘JE MAAKT HET VERSCHIL MET JE TEAM’

7

Altijd vooruitstrevend Arnoud Pruijsen (44) is sinds 2010 eigenaar van autobedrijf ‘t Centrum. “Ik zocht het avontuur. Ik had zoveel ideeën, die wilde ik uitvoeren.” Als kleine jongen repareerde hij samen met zijn vader de trekkers op de boerderij. Zijn carrière in de autobranche begon op zijn dertiende. Hij klom van autowasser op tot monteur, verkoper en bedrijfsleider. “Ik wist al jong dat ik niet wilde blijven sleutelen. De werkplaatsorganisatie, verkoop en hoe een bedrijf in elkaar steekt vond ik veel te interessant.” In 2008 zegde hij zijn baan op om bij ’t Centrum te komen werken, met de ambitie om ooit eigenaar Ad van Helden op te volgen. Dat gebeurde veel sneller dan verwacht. Al in 2010 nam Arnoud het complete bedrijf over.

Online een auto kopen, dat was een jaar geleden nog ondenkbaar. Inmiddels is het de realiteit bij ’t Centrum.

“Een auto is een emotionele aankoop, je wil de auto zien, een proefrit maken. Dat dácht ik altijd. Maar inmiddels is online aan auto kopen in de VS al aardig normaal”, vertelt Arnoud Pruijsen. Hij is eigenaar van ’t Centrum, een universeel autobedrijf dat is gespecialiseerd in de in- en verkoop en het onderhoud van occasions. In de moderne showroom is het dagelijks druk. Arnoud verwacht desondanks dat de online trend ook in Nederland voet aan de grond krijgt. Hij sorteert er alvast op voor met zijn nieuwe online autoshowroom. Natuurlijk gaat de verkoop in de showroom aan de rand van Eethen ook door, maar wie wil, hoeft zijn luie stoel niet meer uit voor een nieuwe auto. Arnoud legt uit: “Het is eigenlijk net zoals shoppen bij Bol.com. Je zoekt een auto uit, plaatst deze in je winkelwagen, rekent af en klaar.”

Obstakels Alle denkbare obstakels hebben Arnoud en zijn team op weten te lossen. Om ervoor te zorgen dat de klant geen impulsaankoop doet, moet de auto meteen betaald worden. Dit gebeurt via notarieel betalen, wat de koper extra veiligheid biedt. “Je maakt niet zomaar even 20.000 euro over via iDeal, dat voelt niet goed”, zegt Arnoud. Bij notarieel betalen komt het geld bij de notaris binnen. Die maakt het pas naar ’t Centrum over wanneer de koper in een app aangeeft dat de auto volledig naar wens is afgeleverd. Kopers hebben na levering nog

8

veertien dagen bedenktijd en mogen de auto in die periode terug brengen. “Die ‘niet goed, geld terug’-garantie vinden we belangrijk. Zolang wij doen wat we online beloven, komen er weinig auto’s terug. Daar zijn we van overtuigd. Inmiddels zijn de eerste online verkopen een feit. De één komt de auto hier in de showroom ophalen, de ander kiest ervoor dat wij de auto thuis bezorgen. Het kan allemaal.”

Arnoud hoopt dat de online uitgroeit tot een significante tak van het bedrijf. “Dan kunnen we wellicht een tweede locatie openen.

Bijvoorbeeld een grote hal voor de opslag van auto’s, want we zitten hier in de showroom op een gegeven moment vol. We kunnen daar dan ook meteen een fotostudio bouwen, zodat we alle auto’s mooi op de foto kunnen zetten voor de webshop.”

Toekomstmuziek Het is nog toekomstmuziek, maar het kan snel gaan bij ‘t Centrum. Neem het tunen van auto’s. Een monteur gaf in zijn functioneringsgesprek aan dat hij het leuk vond om autosoftware te optimaliseren. Nog geen half jaar later was het compleet voor elkaar, met eigen label en al. “We zijn zo wendbaar omdat we onafhankelijk zijn. Dat vind ik belangrijk. Ik kan als het moet in één middag van koers veranderen. Toen de pandemie vorig jaar begon, bleek wel weer hoe belangrijk dat is.”

Gerust hart “We hebben alle kennis en apparatuur in huis om alle merken te kunnen onderhouden en repareren. We maken het verschil met ons team”, is de overtuiging van Arnoud. “Wij proberen klanten te helpen zoals we zelf ook geholpen willen worden. Mensen kunnen bij ons met gerust hart hun sleutel afgeven. Ze hoeven niet bang te zijn voor een onverwacht hoge rekening. Onze monteurs inventariseren het werk, maken een offerte, spreken deze met de klant door en pas dan gaan ze sleutelen. Op die manier hebben we nooit achteraf gedoe over een factuur.”

Dat legt de garage geen windeieren. Online regent het positieve reviews. Ook daar werken ze hard aan: iedere klant ontvangt na reparatie een mail voor een review. Arnoud is niet bang voor een negatieve reactie. Áls het negatief is, dan doet hij er alles aan om het goed op te lossen. Hij gaat niet één keer voor een 10, hij wil een stabiele 8,5. Daar houdt hij zijn team continu scherp op.

“Service is bij ons de standaard.”

Bedrijfswagens Dat maakt ’t Centrum ook tot een hele prettige garage voor het

Coverstory

Ik kan als het moet in een middag van koers veranderen onderhoud van het bedrijfswagenpark. “Wij zijn universeel, dus het maakt niet uit wat voor merk je hebt rijden. We hebben korte lijnen, maken goede prijsafspraken en werken snel. Wij kunnen echt alles in onze werkplaats.”

En met alles bedoelt Arnoud ook echt alles. Ook nieuwe auto’s.

“We wisten een paar jaar terug dat de eerste hybride en elektrische auto in onze garage eraan zat te komen. Daar speel je op in. Deze auto’s onderhouden is een specialisme, er komt veel meer elektronica bij kijken. Niet alle monteurs vinden dat leuk, maar een aantal is nu volledig gecertificeerd om ook hybride en elektrische voertuigen te onderhouden.”

Hybride Arnoud verwacht dat het aantal hybride en elektrische rijders in de komende jaren fors toe zal nemen. Dit heeft grote impact op de werkplaats. Deze auto’s hebben immers minder onderhoud nodig. Filters en olie vervangen behoren bijvoorbeeld tot het verleden. “Dat zou betekenen dat als ik niets doe, de werkplaats krimpt. Dat wil ik niet. Ik wil ervoor zorgen dat we meer auto’s in

onderhoud hebben tegen de tijd dat de markt volledig hybride en elektrisch rijdt.”

In de showroom heeft ’t Centrum ook al de eerste hybride’s staan. “We zijn heel actief in de in- en verkoop van ex-leaseauto’s. In dit segment is hybride en elektrisch met een opmars bezig, vanwege de subsidiëring daarop. In een paar jaar tijd is de diesel bijna verdwenen, dat is hard gegaan.” Naast het groeiende aandeel hybride, hoopt ’t Centrum ook steeds meer grotere, luxere wagens aan te kunnen bieden. En zo heeft Arnoud nog veel meer plannen voor de toekomt van zijn autobedrijf.

“Het leuke aan het ondernemerschap is dat ik niet meer in de dagelijkse waan van het werk zit. Het is mijn werk om de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Ik kan het personeel daardoor veel vrijheid geven, ik bemoei me niet overal tegenaan.

Ik betrek het team bij de keuzes die ik maak. Als er nieuwe apparatuur moet komen, vraag ik de monteurs wat ze willen. Zij moeten ermee werken. Met elkaar maken we er wat van, want ik kan het niet alleen. Dit bedrijf is echt een teamprestatie.”

9

Een emotionele en rationele strijd Hoe zit dat?

In deze rubriek delen specialisten uit Altena hun kennis.

mr. E.J.A. (Kristel) Vereggen is jurist bij De Rivieren Notarissen.

Wanneer u een kind met een verstandelijke beperking heeft, kan het opstellen van uw testament een emotionele en rationele strijd met zich meebrengen. Ervan uitgaande dat uw kind een beperking heeft van dien aard dat deze geen huwelijk dan wel geregistreerd partnerschap zal aangaan, geen kinderen zal krijgen en een kortere levensverwachting heeft dan gemiddeld, is het goed mogelijk dat een groot gedeelte van uw nalatenschap voor dit kind uiteindelijk opgaat aan zorgkosten. Tevens zal een relatief groot bedrag aan erfbelasting verschuldigd zijn wanneer het betreffende kind vervolgens overlijdt en een deel van uw nalatenschap via hem/haar aan diens broers en zussen vererft. Om dit te voorkomen is het mogelijk uw kind met de verstandelijke beperking te onterven. Gevoelsmatig is dit echter niet altijd een optie. Er zijn ook andere mogelijkheden.

Zo is het mogelijk om in uw testament uw kind met de verstandelijke beperking een wat kleiner erfdeel na te laten dan uw overige kinderen. Op die manier kan worden voorkomen dat een groot deel van uw

Een kind met een verstandelijke beperking vergt extra aandacht in uw testament

De Rivieren Notarissen

nalatenschap voor het kind met de verstandelijke beperking uiteindelijk opgaat aan zorgkosten. Aan uw overige kinderen kunt u dan vragen of zij bereid zijn hetgeen zij méér ontvangen (mede) aan te wenden ten behoeve van uw kind met de verstandelijke beperking. Bijvoorbeeld voor extraatjes en het ondernemen van leuke activiteiten.

Daarnaast is het mogelijk een bepaalde constructie in uw testament op te nemen, waarmee de te betalen erfbelasting wordt beperkt. Wanneer u overlijdt en uw kind met de verstandelijke beperking overlijdt na u, dan erven uw overige kinderen via uw kind met de verstandelijke beperking nog een gedeelte van uw nalatenschap. De in uw testament opgenomen constructie, de zogeheten tweetrapsmaking, zorgt er dan voor dat niet tegen het hoge tarief, dat voor broers en zussen geldt, erfbelasting hoeft te worden betaald, maar tegen het lage tarief, dat geldt voor ouders en kinderen.

Mocht u meer informatie willen of alle mogelijkheden eens willen bespreken, neemt u dan gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek!

TIPS Check!

Met een tweetrapsmaking kun je erfbelasting beperken.

Update

Er zijn andere mogelijkheden, naast een onterving, om een erfdeel te beperken.

Registreer

Win advies in bij de notaris om alle opties goed af te kunnen wegen.

Dussen, Rijswijk, Werkendam 085 - 02 200 23 www.derivierennotarissen.nl

10

10

Mijn agenda Ineke Wortman van ‘t Noordende startte op 15 augustus 1991 met kinderopvang.

In die tijd was zij naast de bestaande peuterspeelzalen de éérste kinderopvang.

Een hele onderneming met ups en downs, want was kinderopvang wel nodig? Dat kindercentrum Camelot dit jaar 30 jaar bestaat is het bewijs. Alweer 20 jaar op de Akkerstraat waar heel veel gezinnen uit de regio gebruik maken van de verschillende vormen opvang. Op de hoofdlocatie verzorgen zij voorschoolse-, tussenschoolse- en buitenschoolse opvang evenals dagopvang. Op het terrein van Achilles Veen is een buitenschoolse opvang op maandag, dinsdag en donderdag. Het uiteindelijke doel van Ineke is een brede school in Genderen.

Ineke Wortman van ‘t Noordende Maandag Mijn werkdagen beginnen om 7.15 uur met de ontvangst van de kinderen. Hier ligt de basis! Het vertrouwen van ouders en de kinderen. Met een kop koffie duik ik rond 9.00 uur mijn kantoor in en heb ik overleg met de “feestcommissie” voor het organiseren van een feestweek. We kiezen voor week 15, 2022, want dan is de kans op mooi weer groter dan in augustus. Het wordt vijf dagen feest dus ieder kind maakt wel een feestdag mee. Daarnaast organiseren we een receptie voor genodigden. Om 12.00 uur verzorg ik met een collega de tussenschoolse opvang voor de kinderen van CH. Basisschool het Fundament.

Dinsdag en woensdag Als de collega’s binnen zijn kan ik aan de slag met het beleidsplan: voor- en vroegschoolse educatie. Zoals alle beleidsplannen worden deze continu herzien en bijgesteld.

Na de administratieve werkzaamheden loop ik even langs de collega’s op de groepen. Woensdagochtend staat het maandelijkse bestuursoverleg in mijn agenda en ben ik de middag vrij.

Donderdag Vandaag heb ik een informatiegesprek met nieuwe ouders.

Altijd leuk! Daarnaast staat een overleg gepland over de brede school. ‘s Middags een overleg met de directeuren van de scholen en de kinderopvangorganisaties. Samen behartigen wij de belangen van alle kinderen in de gemeente Altena. We zorgen voor een goede basis en het belang van de doorgaande ontwikkelingslijn van 0 tot 12 jaar.

Vrijdag De ochtend is rustig. Vandaag maak ik een opzet voor de maandelijkse nieuwsbrief voor ouders en de voorbereiding voor het twee maandelijkse overleg met de ouderraad as. dinsdagavond. Om 11.45 uur rijd ik naar Veen en haal ik kinderen uit school die op vrijdag opgevangen worden op Camelot. Dan zit mijn werkweek erop en ga ik genieten van het weekend.

Maandag Mijn werkdag begint om 7:15 uur met de ontvangst van de kinderen.

Maandag Camelot bestaat dertig jaar, dat vieren we met een feestweek in 2022.

Dinsdag Na de administratie loop ik even langs de collega’s op de groepen.

Donderdag Overleg met de directeuren van scholen en kinderopvangorganisaties.

Vrijdag Nieuwsbrieven maken en het overleg met de ouderraad voorbereiden.

Vrijdag Om 11:45 uur rijd ik naar Veen om kinderen vanaf school naar Camelot te brengen.

Daarna start mijn weekend.

11

Foto: Bart Stoutjesdijk

‘EEN MOOI VOORBEELD VAN RUIMTELIJK GEBRUIK IS DE INBREIDINGSLOCATIE HOOGDUYNEN IN DRUNEN’ 12

Langstraat & Altena Projectontwikkeling B.V.

‘Met duurzame transformatie de doorstroming bevorderen’ “Geschikte woningen ontwikkelen, waar ouderen graag willen wonen door bestaande bedrijfspanden te transformeren. Zo dragen we met elkaar bij aan het oplossen van de regionale woningnood. Een mooi voorbeeld is de inbreidingslocatie Hoogduynen in Drunen”, zeggen projectontwikkelaars Richard van Kranenburg en Robert de Graaf. Ze gaan met Bedrijvig in gesprek over ‘simpele’ oplossingen om aan de vraag te voldoen voor (her)starters.

“De woningmarkt zit aardig op slot. Het is niet alleen belangrijk dat er voldoende passende woningen worden gebouwd, ook ligt er een opgave om met elkaar te zoeken naar kansen om de doorstroming te bevorderen. We zien dat veel senioren op dit moment in hun te ruime ‘eigen’ huis blijven wonen terwijl die juist geschikt zou zijn voor (her) starters. Door centralisatie van de kantoorlocaties bij de Rabobank kwam het kantoorpand van de Rabobank in het centrum van Drunen leeg te staan. Wij zagen als ontwikkelaars een mooie kans om in te spelen op de behoefte naar geschikte appartementen en het voorkomen van leegstand op deze iconische locatie”, aldus Robert de Graaf. “Het betreft immers een perfecte woonlocatie en zo levert deze transformatie een substantiële bijdrage aan de reductie van het woningtekort op lokaal niveau.” De kopers zijn voornamelijk uit de directe omgeving afkomstig. Dat zorgt ervoor dat de vrijkomende woningen beschikbaar komen voor doorstromers. Zo draagt deze ontwikkeling indirect bij aan een robuuste en toekomstbestendige woningmarkt.

Samen met compagnon Peter Tankens van bouwbedrijf Tankens is deze mogelijkheid tot transformatie dan ook met beide handen aangegrepen. Peter: “Het bleek een forse uitdaging de benodigde bouwkundige aanpassingen door te voeren zodat het pand geschikt zou worden voor woningbouw. Voornamelijk het toevoegen van de extra bouwlaag vereiste de nodige constructieve aanpassingen.” In

samenwerking met het bouwteam is dit toch gelukt en zijn de werkzaamheden inmiddels aangevangen.

Senioren verlangen voorzieningen binnen handbereik Bouwen naar de wens van senioren. Zij vragen om een omgeving met zoveel mogelijk voorzieningen op loop- en fietsafstand. Of het nu om winkelen of horeca gaat, vanuit Hoogduynen is dit te voet bereikbaar.

Regionaal is wandelen in de unieke zandverstuiving van de Drunense Duinen of fietsen langs de Zuiderwaterlinie mogelijk. “Met goede busverbindingen naar omringende steden zoals Den Bosch wordt hier vanuit het centrum van Drunen in alle behoeften voorzien”, geeft Richard van Kranenburg als toelichting.

Duurzame transformatie Op dit moment wordt het gebouw door Tankens Andel B.V. getransformeerd tot 21 exclusieve appartementen. Elk appartement is uniek en heeft zijn specifieke kwaliteiten. Tankens transformeert het gebouw in nauwe samenwerking met zijn vaste partners. Afgelopen periode is gewerkt aan de fundering en de vloeren. Door een aantal leverproblemen is er bij deze onderdelen vertraging ontstaan. Op dit moment zijn de werkzaamheden aan de tweede verdiepingsvloer afgerond en wordt het gebouw voorzien van een extra, derde woonlaag. Deze woonlaag wordt gerealiseerd met behulp van lichte bouwmaterialen.

Er is gekozen voor het toepassen van duurzaam geproduceerde houten CLT elementen. Zodra het dak waterdicht gemaakt is, zullen de afbouwwerkzaamheden starten.

De appartementen voldoen aan de laatste duurzaamheideisen en op het dak van het pand worden er zonnepanelen geplaatst voor gemeenschappelijk gebruik. Bovendien krijgt het appartementencomplex een groene, duurzame look en feel. Richard van Kranenburg: “Een mooie bijkomstigheid is dat het ons op ideeën heeft gebracht voor een vergroening van ons eigen kantoorpand Altena Kennispunt in Wijk en Aalburg.”

www.hoogduynen.nl www.topvast.nl

13

Wek je eigen zonne-energie op!

Met de zonnepanelen van Paans Installatiebedrijven wek jij zelf zonne-energie op en verminder je de CO2-uitstoot van jouw huishouden. De energie die de zonnecollectoren op je eigen dak opwekken, verbruik je direct in huis. De aanschaf van zonnepanelen is een duurzame investering in de toekomst die zichzelf in 5 tot 7 jaar terugverdient.

En zo draag jij bij aan een beter milieu!

U wilt graag zonnepanelen aanschaffen maar weet niet goed wat het beste bij uw persoonlijke situatie past?

Wij geven vrijblijvend advies en begeleiden u graag bij uw aankoop!

Paans Duurzame Installatietechniek zonnepanelen@paans.nl

(088) 554 62 90

paans.nl

Veiligheid, vertrouwen en kwaliteit, de basis

waar kinderen spelenderwijs kunnen leren en Veiligheid, vertrouwen en kwaliteit, de basis zich, in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen. waar kinderen spelenderwijs kunnen leren en zich, in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen.

DAGOPVANG EN PEUTEROPVANG

U RUNT DE DAGOPVANG TENT EN PEUTEROPVANG

VOOR-, TUSSENEN NASCHOOLSE 30 jarig jubileum OPVANG INCL. VAKANTIES FLEXIBELEenOPVANG Veiligheid, vertrouwen kwaliteit,

VOOR-, TUSSEN- EN NASCHOOLSE WIJ LEVEREN DE VITAMINES

de basis waar kinderen Voor meer informatie of inschrijven: Veiligheid, vertrouwen en kwaliteit, de basis spelenderwijs kunnen leren Akkerstraat 11a - Genderen - Ten 0416zich, 351 524 waar kinderen spelenderwijs kunnen leren en info@kindercentrumcamelot.nl in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen.

OPVANG INCL. VAKANTIES zich, in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen.

FLEXIBELE OPVANG www.kindercentrumcamelot.nl

DAGOPVANG EN PEUTEROPVANG VOOR-, TUSSEN- EN NASCHOOLSE OPVANG INCL. VAKANTIES FLEXIBELE OPVANG

Voor meer informatie of inschrijven: Akkerstraat 11a - Genderen - T 0416 351 524 Veiligheid, vertrouwen en kwaliteit, de basis info@kindercentrumcamelot.nl Veiligheid, waar kinderen spelenderwijs kunnen leren en vertrouwen en kwaliteit, de basis www.kindercentrumcamelot.nl zich, in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen. waar kinderen spelenderwijs kunnen leren en

• ADMINISTRATIE • JAARREKENINGEN • LOONADMINISTRATIE • FISCALE AANGIFTEN • ADVIES

HOUDT DE ZAAK GEZOND

zich, in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen.

DAGOPVANG EN PEUTEROPVANG Voor meer informatie of inschrijven: VOOR-, TUSSEN- EN NASCHOOLSE Akkerstraat 11a - Genderen - T 0416 351 524 DAGOPVANG EN PEUTEROPVANG OPVANG INCL. VAKANTIESinfo@kindercentrumcamelot.nl www.kindercentrumcamelot.nl VOOR-, FLEXIBELE OPVANGTUSSEN- EN NASCHOOLSE Veiligheid, vertrouwen en kwaliteit, de basis waar kinderen spelenderwijs kunnen leren en zich, inschrijven: in een sfeervolle omgeving, ontwikkelen.

OPVANG INCL. VAKANTIES FLEXIBELE OPVANG DAGOPVANG EN PEUTEROPVANG

Voor meer informatie of Akkerstraat 11a - Genderen - T 0416 351 524 info@kindercentrumcamelot.nl www.kindercentrumcamelot.nl

VOOR-, TUSSEN- EN NASCHOOLSE OPVANG INCL. VAKANTIES VoorFLEXIBELE meer informatie of inschrijven: OPVANG

Transportstraat 10 | 4283 JL Giessen T 085 201 8443 | info@nuac.nl | www.nuac.nl

Akkerstraat 11a - Genderen - T 0416 351 524 Voor meer informatie of inschrijven: info@kindercentrumcamelot.nl Akkerstraat 11a - Genderen - T 0416 351 524 info@kindercentrumcamelot.nl www.kindercentrumcamelot.nl www.kindercentrumcamelot.nl

Column

Nieuwe crisis op komst?

Govert Lagrouw Lagrouw Communicatie

Je zou als columnist liever over leuke zaken schrijven maar er is een nieuwe crisis op komst.

U heeft er vast al eens over gehoord; er dreigt een crisis op de arbeidsmarkt. En dat gaat ons, ondernemers, flink raken.

Voor het eerst zijn er meer vacatures dan werklozen: nog nooit was de arbeidsmarkt zo krap als in het tweede kwartaal van dit jaar. Het aantal vacatures overtrof zelfs het aantal werklozen. Tegenover honderd werkzoekenden staan volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek nu 106 vacatures. Dat zijn landelijke cijfers, hoe dat precies in Altena zit weet niemand.

De gevolgen laten zich raden: teruglopende groei en oplopende levertijden. Hoor net van mijn buurman dat de wachttijden voor

een nieuwe vrachtwagen oplopen tot een jaar. Niemand die nog tijd heeft om ze te maken. Gaat de kroeg een keer open, is er niemand om te tappen. Bij ProRail moet je straks bellen of er nog een treintje gaat. In de bouw en de maakindustrie is het helemaal alle hens aan dek. Energietransitie?

Wie moet dat gaan maken dan?

Misschien komt er wat capaciteit vrij als straks de zombiebedrijven omvallen. Maar daarmee is het probleem nog niet opgelost. We, dus de gemeente Altena ook, moeten

meer investeren aan de voorkant.

Probeer de mismatch in het onderwijs aan te pakken. Leuk hoor, opleiding hondenuitlaat manager, maar we hebben meer aan metselaars. Bovendien is er nog altijd een groot onbenut arbeidspotentieel.

Zoals vrouwen in deeltijd. Daar kunnen nog wel wat uurtjes bij. En er zijn nog mensen als arbeidsongeschikten en langdurig werklozen; stel die kaartenbakken open ter beschikking van werkgevers in plaats van het initiatief bij de uitkeringsgerechtigden te laten.

Druk het groots!

Wat je ook wilt drukken, van klein tot groot formaat.

#visitekaartjes #folders #brochures #magazines #buitenreclame #jumboformaat #posters #roll-upbanners #briefpapier #boeken T 0183 58 33 33

E info@grootsgedrukt.nl

shop.grootsgedrukt.nl

Het Portret

OLDTIMERS: AUTO’S DIE JE LATEN LACHEN

16

Tekst & foto’s: Marijke Verhoef

Soms sta je met panne langs de weg of moet je stoppen omdat het regent en de ruitenwissers het niet bij kunnen houden. Wat Ad van Wijk, Martijn Paans, Maud Verhagen en Stephan de Kort betreft hoort dat bij rijden in een oldtimer.

Ad van Wijk

‘Dit is ons fundament’ Je moet twee keer koppelen om te kunnen schakelen en hebt spierballen nodig om te sturen, maar dat deert Ad van Wijk niet. Hij rijdt nog altijd dolgraag in ‘de kikker’. In deze DAF 1600 uit 1963 maakte hij in 1967 zijn eerste kilometers op de weg.

Wie op een open dag van E. van Wijk Transport is geweest, weet hoe indrukwekkend de oldtimerverzameling van het bedrijf is. Ad en Ewout van Wijk hebben in de loop der jaren van ieder type truck waarin ze hebben gereden een exemplaar bemachtigd. De oudste is uit 1963, de nieuwste uit 2000.

“Ieder huis heeft een fundament. Dit is het fundament van ons bedrijf”, zegt Ad terwijl hij naar de vrachtwagens in de opslagloods wijst. Hij heeft zeker in de oudere modellen heel wat kilometers gemaakt. “De kachel deed het alleen in de zomer, je had nog geen luchtvering, stuurbekrachtiging of cruise control. Vergeleken met de slaapcabines van vroeger zijn de huidige cabines kastelen.”

De nieuwste aanwinst van Ad en Ewout is een DAF 3600. Deze laten ze ombouwen van trekker tot bakwagen, zoals de familie in de jaren tachtig had.

De jongste telg in de verzameling is de 95 xf uit 2000. “Die heeft meer dan 2 miljoen kilometer gereden in Roemenië. Met de DAF 3300 uit 1985 hebben we laatst nog een verhuizing gedaan.”

Oud-medewerker Wijnand Colijn verzorgt het onderhoud en de keuringen van de oldtimers, zodat de hele verzameling nog altijd de weg op mag. Met oldtimerdagen in de regio is de familie Van Wijk dan ook altijd van de partij.

17

Martijn Paans en Maud Verhagen

‘Iedereen lacht naar je’ De familie Paans is gek op oldtimers. Ze hebben een voorliefde voor Britse wagens én DAF’jes van Nederlandse bodem.

“Wanneer je met de DAF Daffodil uit 1960 (zie foto) rijdt, lacht iedereen naar je. Daar word je gewoon vrolijk van”, vertelt Martijn Paans. Hij kreeg de liefde voor oldtimers met de paplepel ingegoten door zijn vader Leo. De familie heeft in de garage onder andere een MGB uit 1971 staan, een Jaguar xk 120 uit 1951 en een Rolls-Royce uit 1979. “Die kocht mijn vader toen wij kinderen kregen. Eerder had hij alleen tweezitters. Toen ik het kinderzitje ging kopen, geloofde de verkoper niet dat het voor een Rolls was.” Maud’s favorieten zijn de DAF en de Jaguar, hun trouwauto. Martijn vindt de MGB de ultieme oldtimer: je kunt er zelf aan sleutelen, de onderdelen zijn nog goed te krijgen, hij rijdt als een moderne auto én je durft hem alleen te laten. Dat is met de Rolls-Royce wel anders.

De familie trekt er graag op uit in de oldtimers. Een paar keer per jaar rijden ze een puzzel- of tijdrit.

Maud lacht: “Ik word heel fanatiek met een tijdrit, dus dat doen we zonder de kinderen, anders zitten ze misselijk op de achterbank.” Natuurlijk rijden ze ook altijd mee met de Altena Tourtocht. Ze zijn al vele jaren hoofdsponsor van dit evenement. Hoogtepunt was het jaar waarin de Chevrolet Impala uit ’59 panne had en ze met de auto-ambulance mee moesten. Leo: “Dat vind ik leuk aan oude auto’s. Ze gaan altijd stuk. Dan weet je tenminste dat je een oldtimer hebt. Als je niet langs de weg wil komen te staan, moet je gewoon een nieuwe auto kopen.”

18

Stephan de Kort

De notaris in de oranje eend Het oranje lelijke eendje uit 1974 en notaris Stephan de Kort: ze horen gewoon bij elkaar. Nog altijd vindt Stephan het heerlijk om met de eend over de dijkjes van Altena te rijden.

“In een eend moet je nog echt werken. Je hebt een groot stuur zonder stuurbekrachtiging, een parapluschakeling, een luchtgekoelde motor. Als het te hard regent moet je stoppen, want de ruitenwissers hebben maar één stand”, vertelt de notaris terwijl hij met een klein vaartje op een drempel af rijdt.

Remmen is niet nodig, want een 2cv veert er moeiteloos overheen. “Eigenlijk is het ook de meest gezellige auto, want je zit voorin samen op een bankje. En je kunt de bank eruit halen als je wil picknicken.”

Stephan kreeg de eend tijdens zijn studententijd van zijn broer. Er stond toen 18.000 kilometer op de teller.

Hij reed stad en land af en al snel wist iedereen: die oranje eend, dat is Stephan. Slechts één keer overwoog hij hem te verkopen. Hij had voor 75 gulden een advertentie in de krant geplaatst en reed ’s avonds nog een laatje ritje. ’s Nachts besloot hij tegen iedereen te zeggen dat de auto al verkocht was.

De familie heeft al heel wat mooie avonturen beleefd met de eend. “Nederland won in 1988 het EK. Ik reed de stad in en iedereen claxonneerde naar me. We rijden nu nog steeds graag rond EK’s en WK’s”, vertelt de notaris. Memorabel was ook het personeelsuitje met De Rivieren Notarissen, waarbij het hele team in lelijke eendjes reed. Stephan en Ankie reden natuurlijk in hun eigen oranje bolide. De eend was ook de trouwauto van een nichtje, ze hebben er Sinterklaas wel eens mee binnen gehaald en menig kinderfeestje bij familie De Kort eindigde met een ritje in de eend. Altijd dolle pret.

19

Website slotje?

Wat is SSL? Hoe zit dat?

In deze rubriek delen specialisten uit Altena hun kennis.

Peter Lanser is directeur van PL-Systems en gespecialiseerd in ICT-management en security.

Door de vele veiligheidsincidenten door cybercriminelen is de aandacht op beveiliging groter dan ooit. Door gebruik van slimme middelen proberen ze uw informatie te stelen om deze later te misbruiken. Een van de manieren om dit tegen te gaan, is het beveiligen van de verbinding tussen computers. Als voorbeeld gebruiken we een website die via de browser een veilige verbinding opbouwt met de webserver die de website presenteert. De beveiliging die hiervoor wordt gebruikt, is SSL (Secure Socket Layer).

Wat is een veilige website en wat zijn de risico’s van onveilige websites?

Websites die beveiligd zijn, zijn te herkennen aan een slotje bovenin de webbrowser. Ook is een beveiligde website te herkennen aan het website-adres zelf de zogenaamde URL. De URL begint dan met HTTPS:/// de extra S staat voor “secure”.

Als een website geen slotje heeft en geen gebruikt maakt van SSL wordt de informatie niet beveiligd en als leesbare tekst verstuurd.

Denk hierbij aan het invullen van gegevensvelden. Wanneer dit vertrouwelijke informatie betreft kan dit in verkeerde handen vallen.

Wanneer de website wel gebruik maakt van een beveiligde SSL verbinding worden de

Voorkom informatiediefstal door uw website goed te beveiligen

PL-Systems

Maasdijk 369A Veen

gegevens die heen en weer worden verstuurd eerst versleuteld. Op die manier kunnen de gegevens niet meer ingekeken of aangepast worden door derden.

Hoe kunt u een slotje op uw bedrijfswebsite of diensten krijgen?

Er zijn veel verschillende certificaten in omloop. Hierbij draait het om vertrouwen en validatie wat de belangrijkste aspecten zijn van de verschillende certificaten. Er zijn gratis certificaten (zoals Let’s Encrypt) in omloop en ook betaalde. Bij een eenvoudige website is een gratis certificaat meestal afdoende, echter bevelen wij altijd een goed certificaat aan van bijvoorbeeld RapidSSL of Digicert. Beiden zijn betaalde certificaten met bijbehorende voordelen.

Waar kunt u een SSL certificaat nog meer voor gebruiken?

Naast het aspect dat u met een SSL certificaat op verschillende niveaus kunt bewijzen en valideren dat uw organisatie daadwerkelijk ook echt uw organisatie is, kunt u dit certificaat ook gebruiken om uw Exchange e-mailservers, Linux e-mailservers, Terminal Servers, etc. te beveiligen. PL-Systems helpt u graag bij het uitkiezen en installeren van het juiste certificaat.

TIPS Doe een check

Zorg dat uw website altijd voorzien is van het juiste certificaat en een slotje bevat.

Automatisch onderhoud Kijk altijd of uw overige diensten voorzien zijn van een certificaat zoals uw e-mailserver.

Neem maatregelen

Schakel een expert in op het moment dat uw certificaat niet werkt of dat het niet lukt om een certificaat aan te vragen.

085 - 13 074 40 info@pl-systems.nl www.pl-systems.nl

20

20

Foto: Marijke Verhoef

Meesterlijk Maatwerk

Passie voor arbeidsrecht Als oud-ondernemer weet Sandra den Haan-Paans exact hoe moeilijk conflicten met werknemers kunnen zijn.

Daarom heeft ze zich met Meesterlijk Maatwerk advocatuur gespecialiseerd in arbeidsrecht.

Wanneer is het verstandig een advocaat te bellen?

“Als een werknemer al enige tijd disfunctioneert, als je voelt dat iets niet lekker loopt of als het erop lijkt dat iemand langdurig ziek wordt, dat wil zeggen dat iemand zich na twee tot drie weken nog niet hersteld heeft gemeld. Dat zijn de momenten waarop je als ondernemer of HR-professional moet bellen voor juridisch advies. Dan kunnen we samen voorkomen dat het gedonder wordt. Ik maak een analyse van de situatie en de rechten en plichten van beide partijen.

Op basis daarvan weet je welke vervolgstappen je kunt zetten en wat de gevolgen zijn. Dan handel je niet op onderbuikgevoel maar strategisch. Zo voorkom je schade en houd je kosten zo laag mogelijk. Het eerste gesprek is altijd gratis. Daarna werk ik zoveel mogelijk met vaste prijzen en heb ik ook maandtarieven.”

Wat is de meerwaarde van extern advies?

“Niet iedere HR-medewerker heeft een juridische achtergrond. Beoordelen of je voldoet aan alle voorwaarden voor ontslag op staande voet is voor werkgevers bijvoorbeeld moeilijk. Er zitten veel haken en ogen aan en de rechter kijkt streng. Als het dossier niet klopt, kost dat kapitalen. Ga ook niet zelf aan een beëindigingsovereenkomst knutselen. Dat lijkt standaard, maar heeft veel haken en ogen.”

nemer of HR-professional bedenk ik een strategie om het zo op te lossen dat alle partijen tevreden zijn. Het liefst zonder procedure. Als je het goed doet, kan het zelfs leiden tot een betere werkrelatie. Lukt dat niet, dan is het belangrijk om op een goede manier uit elkaar te gaan zonder dat er nadien geen gal wordt gespuwd. Dat is meer dan een financieel en juridisch plaatje. Dat is ook naar mensen luisteren, ze serieus nemen. En je kan juridisch gelijk hebben, maar dat wil niet zeggen dat dit het beste is voor je bedrijf. Dat is iets dat je je altijd moet realiseren. Ik begrijp als oud-ondernemer die honderd mensen in dienst had waar ondernemers tegenaan lopen, zowel juridisch als qua beleid. Ik herken de gevoeligheden.”

Kun je daar een voorbeeld van geven?

“Ziekteverzuim ligt heel gevoelig. Wat doe je als je het idee hebt dat een zieke medewerker bewust tegenwerkt? Er zijn juridische middelen, zoals het loon opschorten. Als je dat te vroeg inzet, ontstaat er een conflict waarbij het middel soms erger is dan de kwaal. Je kan dat voorkomen door anders te reageren. Het is essentieel om belangstelling te tonen, in gesprek te blijven en iemand betrokken te houden. Bijvoorbeeld door ze uit te nodigen op de vrijdagmiddagborrel. Dan is de lat om terug te keren lager. Het neemt echter niet weg dat er in sommige gevallen toch maatregelen getroffen moeten worden, een gesprek is dan niet meer toereikend.”

Beyerinckweg 17g

Vanuit welk gedachtegoed werk je?

“Ik ben voorstander van goed werkgeverschap. Je personeel straalt dat af op jouw klanten en leveranciers en dat komt ten goede aan de groei van je bedrijf. Dat geldt ook bij conflicten. Samen met de onder-

Werkendam 0183 78 54 00 info@meesterlijkmaatwerkadvocatuur.nl www.meesterlijkmaatwerkadvocatuur.nl

21

BEDRIJVEN KRING ALTENA

M.C. Gerritse Bedrijfswagens B.V. In ons team is er ruimte voor

HET DILEMMA Hoe ver gaat persoonlijke vrijheid en integriteit? Als je de vraag stelt, weet je het antwoord natuurlijk al. Ver, heel ver. De beschikking hebben over je eigen lichaam is een hoog goed. Natuurlijk mag je het besluit nemen om je niet te laten vaccineren tegen corona. De reden om dat niet te laten doen is nogal divers. Maar de consequenties zijn ingrijpend, of voor jezelf of voor de samenleving. Zo’n besluit leidt tot een scheiding der geesten ook in onze gemeente.

Mag je en wil je iemand de toegang weigeren als die niet is gevaccineerd? Je zou maar een horecabedrijf hebben of een winkel waar veel publiek komt. Hetzelfde geldt voor het organiseren van bijeenkomsten. Misschien moeten we de vraag maar eens omdraaien. Als je je om wat voor reden ook niet wenst te vaccineren, moet je daar de consequenties van aanvaarden. ‘Zonder dat ik ben getest, ga ik nergens naar toe. Ik wil een ander niet in verlegenheid brengen om mij te weigeren’. Dat testen geld kost, dat is een logische consequentie. ‘Dat heb ik over voor mijn principes’.

1e Monteur Bedrijfswagens (parttime / fulltime)

Opbouwer nieuwe bedrijfswagens (parttime / fulltime)

Je stelt diagnoses, repareert, staat klanten te woord en houd je je het meest bezig met de opbouw van nieuwe trucks. Prachtig om een standaard truck uit de fabriek helemaal op te mogen bouwen naar de wensen van de klant.

In onze werkplaats ben jij in dagdiensten verantwoordelijk voor het afleverings- en rijklaar maken van Scania trucks. De werkzaamheden bestaan o.a. uit de opbouw van lampenbeugels, aanbrengen verlichting, camera systemen, luchthoorns etc

Voor deze functies vragen wij: • Mbo werk- en denkniveau en ervaring als bedrijfswagenmonteur of monteur op/nieuwbouw • bereidheid tot het volgen van specifieke Scania-opleidingen • interesse in (zware) bedrijfswagens • Altijd de ambitie om jezelf te blijven ontwikkelen op het gebied van de nieuwste techniek (en) • Net als wij echte liefde voor trucks! Er stroomt diesel door je aderen • Zin om fulltime of parttime te werken in een goed uitgeruste werkplaats

Als je in ons team past hebben wij je het volgende te bieden: • een aan de functie en ervaring gerelateerd salaris • een uitdagende baan in een zich sterk ontwikkelende omgeving, met een uitstekend perspectief • Een baan met groei- en ontwikkelmogelijkheden met interne en externe producttrainingen • Moderne werkplaats met veel licht en uitstekend gereedschap • Een gezellige en professionele groep collega’s die met elkaar de werkzaamheden uitvoeren

Maak jij bij ons team de volgende stap in je carrière?

Neem dan contact op met M.C. Gerritse Bedrijfswagens B.V. Harrie Stofmeel 0344 - 619 444 of e-mail je CV naar harrie.stofmeel@gerritse-tiel.nl

duurzame

- en pakket

artner Groet Machiel Mol Voorzitter BKA

Zijkant 1 reclame kar def.qxp_Opmaak 1 09-06-21 11:22 Pagina 1

Dé duurzame post- en pakket

partner Bedrijven Kring Altena Bedrijven Kring Altena (BKA) is een actieve ondernemersclub die de samenwerking tussen regionale bedrijven bevordert met als uiteindelijke doel: een economische impuls voor de regio.

www.bka-altena.nl

0637 623 999

06

Vrouw & Altena

‘Dit is dé periode om te ondernemen’ Desiree Leijdens en Rob van den Broek openden in coronatijd het hippe junkfood restaurant The Goat in Rotterdam en namen tegelijkertijd de exclusieve Beachclub 8 in Rockanje over.

Vrouw & Altena gaat in gesprek met Desiree Leijdens uit Dussen. Ze werd in 2014 genomineerd voor ondernemende vrouw in Altena en is samen met levensgezel en culinaire duizendpoot Rob van den Broek eigenaar van Beyond Taste groep. Met kenmerkende labels onder zich zoals: Taste More, Tasty Lemon, The Goat, Beachclub 8, Mason Jar, Home Made Chef en Moed Events. Samen met bijna zestig vaste krachten maken zij van ieder eetmoment een feestje en brengen ze nieuwe producten met unieke 360 (graden) events onder de aandacht.

“Tijdens de lockdown in 2020 hadden we tijd om te werken aan ons bedrijf in plaats van voor bedrijven. Dit leverde nieuwe inzichten en in onze ogen vele kansen op. Om beter bereikbaar te zijn voor onze klanten uit de randstad zoals Rituals, het North Sea Jazz Festival, Unilever, Ahold & Friesland Campina, maakten wij met Tasty Lemon de stap naar een kantoorlocatie onder de Hofbogen in Rotterdam.

Daarnaast zijn we ‘Home Made Chefs’ gestart, een platform voor iedereen die graag in de keuken staat. Ook openden we dit voorjaar het hippe junkfoodrestaurant The Goat in Rotterdam en namen we tegelijkertijd de exclusieve Beachclub 8 in Rockanje over”, zegt Desiree Leijdens.

Reizend Restaurant “Sinds vorig jaar reizen wij met Taste More mee met De Maaltuin en SterkWater, een pop-up restaurant op unieke locaties in Nederland.

Dit bleek een uitkomst te zijn tijdens corona als cateraar. Met SterkWater kun je dineren langs de UNESCO erfgoed waterlinies, zo streken zij onlangs ook in Fort Giessen neer. Op dit moment draait Fort Rijnauwen en vanaf 2 september zullen ze te vinden zijn bij Fort Everdingen. Op deze unieke locaties koken we zoveel mogelijk met streekproducten, passend bij het seizoen.”

Unieke 360 (graden) events “Onze kracht ligt bij offline events om nieuwe producten onder de aandacht te brengen en zo de online marketing acties te versterken.

Al onze activiteiten grijpen in elkaar en versterken elkaar. Het was wel heel veel nieuws de afgelopen periode, maar wel doordacht, het plaatje is compleet. De taken zijn goed verdeeld; Rob wordt niet beperkt in zijn creativiteit, doordat ik samen met ons team ervoor zorg dat ‘de zwevende barretjes’ van Rob bevestigd kunnen worden.”

Het 5 gangen menu met streekproducten uit Altena dat bij Fort Giessen werd geserveerd is te vinden op: https://vrouwenaltena.nl/blog/

23

Koude acquisitie aan banden Wat houdt de nieuwe wet in?

Sinds 1 juli 2021 mag je consumenten en ondernemers zonder rechtspersoonlijkheid alleen nog telefonisch benaderen met een commerciële, charitatieve of ideële boodschap als diegene daar expliciet toestemming voor heeft gegeven. Dit wordt opt-in genoemd. Het Bel-Me-Niet Register verdwijnt en maakt plaats voor het opt-in systeem. Eerder is dit ook al ingevoerd voor het ontvangen van digitale nieuwsbrieven.

Kan je B2B nog wel koude acquisitie voeren?

Deels. Koude acquisitie is toegestaan bij rechtspersonen zoals de BV, NV, vereniging, coöperatie/onderlinge waarborg-maatschappij en stichting. Ondernemers zonder rechtspersoonlijkheid worden met de nieuwe wet beschermd tegen telemarketing.

Zzp’ers, vennootschappen onder firma, cv’s en maatschappen mogen dus níet koud benaderd worden.

De telecommunicatiewet is per 1 juli 2021 gewijzigd. Daarmee zijn de mogelijkheden voor koude acquisitie fors ingeperkt. Wat betekent dit in de praktijk?

Mag je oude klanten telefonisch benaderen met een nieuw aanbod?

Ja, dat mag tot drie jaar na de overeenkomst, donateurschap of laatste afname. Deze termijn is vastgelegd in de Code voor Telemarketing. Je mag hen alleen bellen om eigen en gelijksoortige producten of diensten aan te bieden. Het is belangrijk om je administratie up-to-date te houden zodat je weet welke klanten nog ‘lauw’ zijn en welke ‘koud’ zijn geworden en niet meer gebeld mogen worden. Bovenstaande geldt alleen voor consumenten en ondernemers zonder rechtspersoonlijkheid.

Aan welke regels moet je voldoen als je je telemarketing inzet?

Het is sinds 1 juli 2021 verplicht om te bellen met een herkenbaar nummer. Daarnaast moeten consumenten en ondernemers zonder rechtspersoonlijkheid een opt-in hebben gegeven.

Opt-ins, hoe werkt dat in de praktijk?

Eigenlijk is het systeem vergelijkbaar met het aan- en afmelden voor een digitale nieuwsbrief. Je moet in ieder geval opslaan wie de opt-in heeft afgegeven, wat de status is, waar, hoe en wanneer deze verkregen is en welke toestemming is gegeven.

Daarnaast moeten mensen hun toestemming in kunnen trekken op dezelfde wijze als ze deze hadden verleend. Je kunt opt-ins verkrijgen via de contact- of aanvraagformulieren op je website. Wanneer je mensen via zo’n formulier om hun telefoonnummer vraagt én expliciet vermeldt waarvoor dit wordt gebruik, dan geldt dit als opt-in.

24

‘KOUDE ACQUISITIE BEGINT MET EEN GOED VERHAAL’

Met de nieuwe Telecomwet ligt koude acquisitie richting de consument en zzp’er aan banden.

Welke mogelijkheden blijven over om je doelgroep te bereiken? Een gesprek tussen Henri Verhagen van internetmarketingbureau HV Media en bestuurslid van Ondernemend Altena en Peter Vos, communicatieman bij de Oerlemans Packaging Group en Ondernemershuis Altena.

25

actief bezig zijn om nieuwe klanten te werven. Ze vertrouwen op mond-tot-mond- reclame en als dat door welke ontwikkeling dan ook deels wegvalt, is er paniek.”

Henri: Het verbaast mij vooral dat ondernemers soms geen antwoord hebben op de simpelste vragen: Waarom moet ik voor jou kiezen? Wat is jouw toegevoegde waarde? Het antwoord op die vragen is de basis van goede acquisitie. Je moet weten wat jou uniek maakt. Goede acquisitie begint met een goed verhaal.

Ik vraag zelf nog altijd aan mijn klanten waarom ze voor mij kiezen. Dat is voor mij een check of de USP’s die ik in mijn hoofd heb, kloppen. Vaak komen klanten vervolgens met dingen uit waar ik niet aan had gedacht.”

Henri: “Ik vraag me altijd af in hoeverre koude acquisitie heeft gewerkt. Hoeveel mensen stellen het op prijs om zomaar gebeld te worden? Tijdens mijn studie werkte ik in een call center. Ik vond het een sport om in twee minuten een relatie te creëren en op te vallen tussen andere call centers. Maar alsnog was het moeizaam. Ik heb het zelf daarom nooit ingezet voor HV Media. Je belt ongewenst en dat is nooit een goede basis voor samenwerking.”

Henri: “Zeker. En ik ben er ook van overtuigd dat marketing een kwestie van diversiteit is. Je moet overal waar jouw doelgroep is gezien worden. Online via Google en social media, maar ook offline via geprinte media en netwerkbijeenkomsten.”

Peter: “Daar ben ik het niet helemaal mee eens. Als je een goed verhaal hebt waar de prospect mogelijk iets aan heeft, dan is het aan hen om te bepalen of dat interessant is. In mijn tijd bij Kontakt Mediapartners heb ik vaak koude acquisitie ingezet.

Media is per definitie een product dat de ontvanger niet nodig denkt te hebben. Ik bleef weg van het prijsverhaal en informeerde naar de onderneming. Waarin onderscheid je je? Welke nieuwe markt wil je aanboren? Met dat verhaal ga je werken. Zo maak je de koude acquisitie persoonlijk. Dat is digitaal veel moeilijker.”

Peter: “In Altena speelt de bescheidenheid misschien ook een rol. Van de 5500 bedrijven die bij de KvK staan ingeschreven in Altena, zie je er jaarlijks misschien max 500 op de netwerkevenementen en in de media. Ondernemers vinden het leuk om hun vak uit te oefenen, maar schreeuwen dat niet van de daken.”

Henri: “Het grote nadeel van digitaal is dat de rest van de wereld je concurrent is. Je moet dus harder je best doen om op te vallen. Als je zegt ‘ik bak het lekkerste brood’, dan heb je niet veel kans van slagen om bovenin Google te komen.”

Peter: “Dat is eigenlijk ook een stukje personal branding. Als netwerken je ligt, dan kun je grote slagen maken. Tijdens een persoonlijk gesprek op een event haal je sneller kennis op. Jij bepaalt wat je de ander vraagt, je bouwt al pratend een relatie op. Er is meer loyaliteit dan wanneer die relatie digitaal is opgebouwd.”

Peter: “Maar vind je sowieso niet dat acquisitie – in welke vorm dan ook – wordt onderschat door ondernemers? Ik zie dat veel ondernemers vanuit passie starten met ondernemen, maar niet

26

Peter: “Betrouwbare reviews zijn ook belangrijk. In de business to consumer markt zie je dat al veel, maar ook in de business to bussiness markt gaat dat groeien. Wanneer je zelf roept dat je de beste bent, moet je verhaal wel heel sterk zijn. Als iemand anders dat roept, is dat factor 4 in het opbouwen van vertrouwen.”

Henri: “Het DNA van Altena zit daarbij in de weg ja. Borstklopperij dat past ons niet. Uiteindelijk draait het om de toon. Je hoeft niet te zeggen dat je de beste bent. Vertel wat jou uniek maakt, dat is niet arrogant.”

Henri: “Het is niet voor niets dat foto’s met mensen erop beter

Wie is jouw droomklant?

Dat is de basis van de marketing scoren op social media. Bij netwerken heb je als persoon toegevoegde waarde.”

hetzelfde dat je een speciaal voor jou uitgezocht of gemaakt cadeautje leuker vindt dan die handige cadeaubon.”

Peter: “Hoe zit dat in jouw bedrijf. Wie verkoopt er beter, het merk HV Media of het merk Henri Verhagen?”

Peter: “Het is inderdaad belangrijk om een goede relatie te waarderen met aandacht. Ook als het goed gaat, moet je bij je klant zichtbaar blijven en interesse blijven tonen in hoe het gaat. Dan is de drempel om ze te bellen als je ze later weer voor iets nodig hebt, veel lager. En het is de kunst om goede klanten te krijgen. Klanten die bij jou passen. Veel mensen zijn altijd op zoek naar de volgende, maar dat resulteert soms in projecten die veel frustratie en tijd kosten en weinig opleveren. Je moet weten wie je droomklant is.”

Henri: “Lokaal is dat Henri, nationaal HV Media. Al zie je wel dat de kwaliteit van een nationale lead minder is. Als ik in Altena op een salesgesprek ga, is de kans dat het een opdracht wordt groter. Door de mond-tot-mond reclame, ik ben lokaal een autoriteitje geworden.

Die lokale loyaliteit vind ik mooi. En door corona is er een bewustzijn gekomen dat online niet alles is. We snakken naar fysiek zaken doen, snuffelen in een winkel om daar goed geholpen te worden, in plaats van online shoppen.”

Peter: “Ik speel even advocaat van de duivel. Is online aandacht niet hetzelfde proces?”

Henri: “Het persoonlijke maakt het echt, de mens is de toegevoegde waarde. Als ik een klant op zaterdagochtend app dat ze bovenaan staan in Google, dat vinden ze leuk. Die aandacht. Het is eigenlijk

Henri: “Ja. Ik kan het iedereen aanraden om op vrijdagmiddag een keer de telefoon uit te zetten, een drankje in te schenken, een lekkere borrelplank erbij, en dan in alle rust uitzoeken wie je droomklant is. Daar komen dan vanzelf je doelgroep uit en wat jou uniek maakt. Dan heb je de basis van je marketingverhaal te pakken. En dan kijk je: welke aanvliegroute heb ik online en offline nodig om die klant te bereiken? En als je niet weet wat jouw toegevoegde waarde is, vraag het dan aan jouw klanten. Zij weten het, want ze hebben niet voor niets voor jou gekozen.”

27

Hoe zit dat?

In deze rubriek delen specialisten uit Altena hun kennis.

mr. Bertjan Agteresch Agteresch is advocaat bij BVD advocaten en is gespecialiseerd in arbeidsrecht en ondernemingsrecht.

‘De werkgever mag geen verstoppertje spelen met zijn frustratie’

Een werknemer presteert niet, en dan?

Niet elke werknemer is een goudhaantje.

Iedere ondernemer zal weten dat sommige werknemers niet mee kunnen met het gewenste niveau. Of dat medewerkers er de kantjes vanaf lopen. Vaak leidt dat tot een hoop frustratie. Mag zo’n werknemer de wacht worden aangezegd? En wanneer?

De wet geeft een ontslaggrond voor werknemers die ‘disfunctioneren’. Onder omstandigheden kán een werknemer dus worden ontslagen. Maar daar is een heuse aanloop voor nodig. De wet zegt al dat een werknemer tijdig op de hoogte moet worden gesteld van het disfunctioneren. Met andere woorden: de werkgever mag geen verstoppertje spelen met zijn frustratie.

Vervolgens moet voldoende gelegenheid worden geboden om tot verbetering te komen. Daarnaast mag het disfunctioneren niet de schuld van de werkgever zijn.

Bijvoorbeeld omdat deze geen scholing aanbiedt. Ook moet een mogelijkheid tot herplaatsing in een andere functie ontbreken.

De wet geeft dus een hele trits aan voorwaarden. Vaak is dat teleurstellend voor een ondernemer met een schamel dossier.

Wilt u toch van een werknemer af? Dat kan, maar dat moet zorgvuldig. Het begint bij een werkgever die ziet dat een werknemer niet aan zijn wensen voldoet. Een werkgever mág

zelf vinden dat een werknemer niet voldoet.

Dat moet hij dan aan deze werknemer vertellen. De werkgever geeft dan concreet aan welke verbeterpunten hij ziet. Het is altijd verstandig van zulke gesprekken schriftelijk verslag op te maken. Een werknemer krijgt dan vaak een aantal maanden om aan die verbeterpunten te werken. De werkgever bepaalt hoe lang deze verbeterperiode duurt.

Ook geeft hij aan wanneer met de werknemer wordt gekeken hoe het gaat (evaluatiemomenten). Vaak schakelt een werkgever een coach of begeleider van buiten in om de werknemer te helpen ontwikkelen. Pas als de werknemer daarna geen beterschap toont en de werkgever een flink dossier heeft opgebouwd, is de ‘juridische’ ontslaggrond haalbaar.

In mijn praktijk zie ik in deze situaties vaak dat werkgever en werknemer ervoor kiezen om samen af te spreken uit elkaar te gaan. Dan sluiten zij een vaststellingsovereenkomst of zegt de werknemer op. Die route is voor de werkgever eenvoudiger. Lastige factor: een werknemer moet instemmen met beëindiging.

Vaak biedt het aanbieden van een financiële compensatie wel openingen. Daarover wordt dan regelmatig onderhandeld. Advocaten kunnen helpen om samen tot een oplossing te komen.

TIPS BVD advocaten

Hulsenboschstraat 5D 4251 LR Werkendam 0183 - 50 55 22 agteresch@bvd-advocaten.nl www.bvd-advocaten.nl

28

Tip 1:

Formuleer een verbeterplan Zo’n plan met verbeterpunten, -termijn en evaluatiemomenten is vereist en geeft duidelijkheid en richting.

Tip 2:

Bouw een dossier op Daarmee bedoel ik: het schriftelijk vastleggen van constateringen, gesprekken en ontwikkelingen.

Tip 3:

Onderhandelen biedt ruimte Soms is een wederzijdse beëindiging beter dan een langdurig verbetertraject.

Ondernemend Altena

Eerste editie ‘Zakenpraat’ ongedwongen en zinvol Onder het kopje ‘Zakenpraat’ organiseerde Stichting B2B-platform Ondernemend Altena op 24 september een brainstormsessie met ondernemers voor ondernemers.

Over vragen als: ‘Wat speelt er binnen jouw bedrijf, waar loop jij tegenaan, hoe pak jij dat op’. Over uitdagingen en kansen, over tips en tops. Alles met ‘de benen op tafel’ in een informele setting. Anders gezegd: laagdrempelig netwerken met koffie. De eerste editie van ‘Zakenpraat’ werd gehouden bij de Rooy Hoveniers in Dussen.

De missie van B2B-platform Ondernemend Altena, dat in 2021 tien jaar bestaat, is ondernemerschap zichtbaar maken, verbinden en versterken. Als vanuit het deelnemende netwerk een vraag naar boven borrelt die binnen dat kader past, dan is die missie in ie-der geval geslaagd. En zo ontstond ‘Zakenpraat’. Netwerken is immers meer dan borrels, visitekaartjes, small talk en elevator pitches. Het (beter) leren kennen van zakelijke geestverwanten en samen brainstormen over je business is iets dat een spade dieper gaat. Als je elkaar zo verder durft en kunt helpen in je zakelijke en/of persoonlijk ondernemerschap, is dat absoluut waardevol.

Business cases Zo sprak een select gezelschap van ondernemers en een afvaardiging van Team Ondernemen (gemeente Altena) samen over kansen en uitdagingen binnen het eigen segment. De opzet was het delen van visie, kennis en ervaring. Even tijd nemen met elkaar. Brengen en halen zonder winstbejag. Collega-ondernemers verder helpen vanuit je eigen perspectief. Hardop brainstormen over bedrijfsvoering, regelgeving, investeringen, samenwerking met overheden en organisaties, over persoonlijke groei en meer.

Zonder sturing vanuit een vast omlijnde agenda (bewust niet), schetste een ieder zijn business case en werden de uitdagingen benoemd. De pandemie had op iedereen een andere uitwerking. Er werden onderling parallellen getrokken en er was herkenning vanuit de zakelijke cases. De vraag ‘Hoe pak jij dat aan?’ bood gespreksstof. Evenals de vraag ‘Hoe ga jij om met maatschappelijke verantwoordelijkheden?’ Het werden in Dussen twee uurtjes ongedwongen putten uit elkaars denktank en vaten vol ervaring.

Geslaagd Eén van de deelnemers was (locatiegastheer) Ben de Rooy. Hij geeft aan tevreden te zijn over de eerste sessie: “Ik spreek gaandeweg best veel ondernemers over van alles en veel. Wat me dan opvalt is dat we vaak tegen dezelfde zaken aanlopen, ieder binnen zijn eigen bedrijf weliswaar. Ik hoor dan ook dat meerdere ondernemers het best prettig vinden om eens met een ander te sparren en te horen wat collega’s dan voor ideeën hebben. De vorm van deze editie van ‘Zakenpraat’ vond ik prima: een soort denktank zonder moeilijke constructies en vastgelegde agenda’s. De sfeer was relaxed. We heb-ben elkaar tips kunnen geven en daarmee was het voor mij al geslaagd.”

Stichting B2B-platform Ondernemend Altena info@ondernemendaltena.nl www.OndernemendAltena.nl Ondernemend Altena: een initiatief van TekstAtelier i.s.m. HV Media.

29

Ons bezoekadres Andel is verhuisd Vanaf 27 september op Parelplein 2 te Rijswijk

Dussen | Rijswijk | Werkendam | T. 085 0220023

SPRING JIJ ER TUSSENUIT ?

WIJ ZIJN KONTAKT MEDIAPARTNERS.

WIJ ZIJN CREATIEF EN INNOVATIEF.

Als communicatiespecialist met ruim

We luisteren en adviseren. We

40 jaar ervaring zorgen wij ervoor dat

leveren maatwerk. Bij ons vind

jouw product of dienst in het

je alle kennis onder één dak.

middelpunt van de belangstelling

Onze tekstschrijvers, fotografen

komt te staan. Of het nu gaat om een

en designers helpen jou en

flyer, een socialmediacampagne, een

jouw bedrijf graag op te vallen

website, óf een opvallende advertentie

in de kudde.

in ons nieuwsblad Het Kontakt: wij

Bedrijvig Altena is een gratis uitgave van Kontakt Mediapartners in samenwerking met Altena Business en Talvi. Het magazine wordt vier keer per jaar verspreid bij ondernemers in de gemeente Altena, Gorinchem en Raamsdonksveer.

Oplage 7.000 Volgende uitgave December 2021 Verkoop Frans van der Wiel Redactie Govert Lagrouw, Marijke Verhoef Fotografie Frans Jan Fortunati, Marijke Verhoef, Bart Stoutjesdijk Vormgeving Studio Kontakt Mediapartners Drukwerk De Groot - grootsgedrukt.nl

COLOFON

info@derivierennotarissen.nl | www.derivierennotarissen.nl

Kontakt Mediapartners | Zuidzijde 131 | 2977 XE Goudriaan 0183 583 200 | info@kmp.nl | www.kontaktmediapartners.nl © De inhoud van dit magazine valt onder het auteursrecht van Kontakt

springen voor je in de bres!

Mediapartners. Het overnemen, verveelvoudigen en/of openbaar maken,

www.kontaktmediapartners.nl Zuidzijde 131 - Goudriaan | 0183 583 200 | info@kmp.nl

anders dan voor eigen niet-commercieel gebruik, zijn zonder voorafgaande SCAN DE QR CODE

schriftelijke toestemming van Kontakt Mediapartners niet toegestaan.

Aan de keukentafel

bij Cilius Vos Een keukentafel, koffie en een inspirerende gesprekspartner. Meer heb je niet nodig voor een goed gesprek. Deze keer drinkt Govert Lagrouw koffie bij Cilius Vos, voorzitter Ondernemershuis Altena en in het dagelijks leven fiscaal juridisch adviseur voor het mkb.

Op zijn website staat dat hij is geboren als boerenzoon en een goede jeugd had tussen het vee en op het land.

Toeval of niet, als we op een dinsdagmorgen aanbellen bij zijn lieflijke stulpje in Aalburg ruiken we die landelijke omgeving maar al te goed. Cilius, actief VVD-lid, is een echte believer van het vrije ondernemerschap. Naast zijn adviesbureau runt hij ook een minicamping de Kaaie Paole aan de Maasdijk en een ambulante poffertjeskraam. Een veelzijdig ondernemer.

maar dan met voldoende groente en bijvoorbeeld een salade, maar geen vijf stukken vlees, dat geeft geen voldoening. Net zomin als eten weggooien daar, hebben wij een hekel aan.”

Ben je zelf ook een beetje een keukenprins?

“Prins vind ik een beetje aanmatigend, maar ik kook graag.

Mijn vrouw Corrie iets minder overigens. Ik kook in het weekend en op vakanties, en af en toe door de weeks. Ik maak graag soep. Erwtensoep, champignonsoep, groentesoep en tomatensoep; met echte tomaten natuurlijk.

Maar een stamppot mag ik ook graag bereiden. Vooral in de winter. Andijvie met veel andijvie, niet te veel aardappelen, uien, ei, spekjes met een goed stuk worst.”

Binnen of buiten eten?

“Buiten aperitief en roken, binnen eten. Ik ben graag buiten maar buiten eten vind ik minder. Je eten waait koud en je hebt last van vliegen.”

Vlees, vis of vega?

“Vlees en vis. Vega ben ik geen fan van. Liefst eet ik rundvlees, maakt niet uit wat. Witvis en zalm gaat er ook wel in, maar geen schaal- of schelpdieren. Forel is ook lekker. Ik hou niet van dat hele zware eten. BBQ is lekker

Thuis eten of uit eten?

“Meest thuis maar buiten de deur is ook leuk. Geen sterrenrestaurant voor ons, ik hou van een eerlijke en goede prijs prestatie verhouding. Maar thuis eten is ook een feest hoor. Wij hebben zeven kinderen dus ik ben wel wat gewend.”

Waarom Ondernemershuis Altena?

“Het is goed dat ondernemers zichzelf vertegenwoordigen naar de gemeente. Met dertien verenigingen ieder voor zich gaat dat niet lukken, is mijn overtuiging.

Met het Ondernemershuis hebben we nu één spreekbuis. Het is goed om met de gemeente te klankborden en invloed uit te oefenen. Denk aan samen optrekken bij het aanwijzen van bedrijfsterreinen en het onderhoud en de beveiliging daarvan. Maar denk ook aan de belangen van de detailhandel. Samen bereik je meer dan alleen.”

31

ONS AANBOD IN DE STILLE VERKOOP: WINKELPAND MET ONTWIKKELINGSMOGELIJKHEDEN OP

GEMEENTE VIJFHEERENLANDEN: VERHUURD INDUSTRIEEL BELEGGINGS-

GEMEENTE ALTENA: RUIM BEDRIJFSCOMPLEX GESITUEERD OP

CENTRUMLOCATIE

PAND (5.850 M²)

REPRESENTATIEF BEDRIJVENTERREIN

• Mooie locatie

• Bedrijfsruimte met kantoorruimte

• 2 bedrijfshallen met vrijstaande kantoor-

• Ontwikkelingsmogelijkheden • Goede casco bouw • Geschikt voor woningbouw

• Volledig verhuurd • Goede locatie

ruimte • Voorzien van ruim buitenterrein

Oppervlakte: Ca. 5.850 m² Huuropbrengst: Ca. € 300.000,-Lengte contract: 5+ jaar

Perceel: Ca. 3.500 m² Oppervlakte: Ca. 1.200 m² bedrijfsruimte en ca. 225 m² kantoorruimte

Locatie: Bedrijventerrein in gemeente Vijfheerenlanden

Locatie: Bedrijventerrein in gemeente Altena

Perceel: Ca. 1.000 m² VVO: Ca. 575 m²

ACTUELE ZOEKVRAGEN: GEBIED: OMGEVING WERKENDAM/NIEUWENDIJK

GEBIED: OMGEVING MEERKERK

GEBIED: RIVIERENGEBIED

Bedrijfsruimte:100-200 m2 Beschikbaarheid: Per direct Verwerving: Koop/huur Parkeren: Voldoende eigen parkeergelegenheid Overige vereisten: Goede bereikbaarheid met OV en eigen

Bedrijfsruimte: 400-800 m² Beschikbaarheid: Per direct Verwerving: Huur Parkeren: Beschikbaarheid van parkeerplaatsen Overige vereisten: Vrije

Bedrijfsruimte: 2.500 - 3.000 m2 Kantoorruimte: 300-400 m2

hoogte minimaal 5.5 meter

Beschikbaarheid: 6 tot 12 maanden Verwerving: Bij voorkeur koop Overige vereisten: Vrije hoogte minimaal 8 meter

vervoer

HOFSTEDE BEDRIJFSHUISVESTING

Hoogstraat 24, 4251 CL Werkendam T 085 - 049 5155 E info@hofstedebedrijfshuisvesting.nl

www.hofstedebedrijfshuisvesting.nl

Volg ons op