Nårab är ett kommunalt bolag som förenar tradition med innovation i sitt uppdrag att hantera avfall från hushåll i Klippan, Perstorp och Örkelljunga. Bolaget driver även återvinningscentraler för både hushåll och företag. Ett annat viktigt verksamhetsområde är deponin i Hyllstofta, som är i en omfattande sluttäckningsprocess. Läs mer på sidan 4.
EXPERTER PÅ RULLANDE HEM SEDAN 1966
Bengt i Örkelljunga förfogar över en 6 600 kvadratmeter stor utställningsyta som rymmer husbilar och husvagnar för alla smaker och plånböcker, från enklare modeller till premiumfordon. Företaget drivs idag i tredje generationen av Bengts barnbarn. En familjär atmosfär genomsyrar verksamheten, som bjuder in till kickoff av det nya året söndagen den 12 januari med mat, underhållning och mingel. Läs mer på sidan 19.
EN HÅLLBAR SAMHÄLLSUTVECKLARE I FRAMKANT
Peab verkar över hela Sverige och är en rikstäckande koncern med ett heltäckande koncept kring bygg- och anläggningstjänster. Ledorden lyder ”Kvalitet i alla led”, en policy som tillsammans med kunnande, kompetens och stora resurser har gjort Peab till ett av Nordens ledande företag i branschen.
Läs mer på sidan 6.
FAMILJEFÖRETAGET SOM REVOLUTIONERAR TILLFÄLLIGA LOKALER
Expandia Moduler AB har specialiserat sig på att hyra ut moduler, det vill säga flyttbara byggnader som används som temporära lokaler. Företagets moduler används till allt från förskolor och skolor till vårdlokaler, boenden och kontor. Man har alltid haft en cirkulär ekonomi; moduler renoveras, uppdateras och återbrukas, vilket både är kostnadseffektivt och lämnar ett minimalt klimatavtryck..
Läs mer på sidan 8.
VINNARDAGS HUSDRÖM LADE GRUNDEN TILL ETT OVÄNTAT ENTREPRENÖRSKAP
Det började med ett husköp som slutade med ett helt kvarter. På mindre än 20 år har familjen Vinnardag byggt upp ett imperium av hyresbostäder, hotell och restauranger i Skåne. Deras affärsidé är tänkt att underlätta för företag som har behov av att saker kring arbetsdagen fungerar.
Läs mer på sidan 14.
Människorna och f öretagen i centrum i Klippans kommun
Med satsningar på näringsliv, bostäder och kommande generationer ser Anna Andresen, kommunstyrelsens ordförande i Klippans kommun, ljust på Klippans framtid.
– Vi är en kommun där innovation möter tradition och där människorna står i centrum, säger Anna som strävar efter att bygga nära och goda relationer mellan kommunen och näringslivet.
Klippans kommun, med sina 17 715 invånare, har utvecklats från en traditionell bruksort till ett företagsmecka med 1 700 företag. Här samsas små entreprenörer med större aktörer inom allt från detaljhandel till industri.
– Näringslivet är brett och viktigt. Vi som tog över styret ville återupprätta kontakten med företagarna, något vi tyckte tappades under förra mandat-
perioden, säger Anna Andresen, kommunstyrelsens ordförande i Klippans kommun. Ett exempel på den satsningen är jobbmässan i samarbete med Perstorps kommun, där 900 besökare fick chans att träffa lokala företag.
– Det var ett nytt koncept som vi definitivt kommer att upprepa. Vi prioriterar våra egna företag först, men finns det utrymme så släpper vi in aktörer från andra kommuner, förklarar Anna.
SAMARBETE OCH INNOVATION
Anna Andresen har varit kommunstyrelsens ordförande i Klippan sedan valet 2022. Med 16 år inom äldreomsorgen och 13 år på en reklambyrå i Ljungbyhed, kombinerat med eget företagande inom hälsa och välbefinnande, har hon en unik förståelse för både människor och näringsliv.
– Mitt intresse för samhällsfrågor fick
Engagemang
Segragymnasiet genomsyras av engagemang. Detta gäller allt från lärare till elever, ägare och de verksamheter som tar emot praktikanter. Skolan erbjuder Naturbruksprogrammet med inriktningarna Lantbruk, Hästhållning och Djurvård. Tack vare starka samarbeten med de branscher eleverna kommer att arbeta inom, säkerställer man att den lokala naturbruksnäringen får den kompetens som efterfrågas.
Segragymnasiet ligger i hjärtat av naturbrukets Skåne och sysselsätter idag 144 elever på Naturbruksprogrammet med inriktningarna Lantbruk, Hästhållning och Djurvård. - Programmen riktar sig mot näringar som är viktiga för Sverige. Vi har en stark koppling till det svenska näringslivet. Det är viktigt för oss att leverera det som behövs på marknaden och forma anställningsbara individer,
behöver forskningen mer stöd.
mig att engagera mig i politiken. Det roligaste jag vet är att träffa folk, att vara en del av deras utveckling och kunna hjälpa till när det behövs är otroligt stimulerande, berättar Anna, som representerar Moderaterna och varit aktiv i partiet sedan 2016. Hon berättar att Klippan har unika samarbeten som stärker regionens profil. Flygteknikcentret i Ljungbyhed, där utbildningar för piloter och drönaroperatörer erbjuds, är ett exempel.
– Vi är väldigt stolta över samarbetet med SAAB och Lunds universitet. Det händer mycket på området, från JAS 39 Gripen-service till forskning och brandbekämpning med drönare, säger Anna entusiastiskt.
Kommunens näringslivsenhet arbetar också proaktivt med AI.
KLIPPAN SKA BLI RUNDARE
inte minst av Bruksallénområdet där mellan 1 000 och 2 000 nya bostäder planeras.
– Vi vill göra Klippan rundare och utveckla båda sidorna av järnvägen. Det handlar om villor, hyresrätter och bostadsrätter, och för att lyckas involverar vi ungdomar i planeringen – det är trots allt deras framtid, menar Anna Andresen.
Det går förstås inte att göra ett reportage om Klippan utan att nämna brottning. Klippan är känt för sina starka och långa brottningstraditioner, med både nationellt och internationellt renommé.
Bostadsbyggande är ett annat prioriterat område i Klippans kommun. Ett stort fokus ligger på utveckling,
– Vi samarbetar med fem kommuner och har en expert som hjälper oss vanliga dödliga att förstå AI:s möjligheter, säger Anna med ett skratt.
– Vi kämpar hårt för att behålla Riksidrottsgymnasium-status och ser till att evenemang som Lady Open fortsätter locka deltagare från hela världen. Brottningen är en del av Klippans själ, säger Anna Andresen.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
f ör utbildning i alla led
berättar Rebecca Ljung Andersen, som är skolans rektor.
ENGAGEMANG
Segragymnasiet genomsyras av engagemang i alla led. Detta börjar med ägarna. Skolan var tidigare kommunalägd. När det stod klart att kommunen skulle lägga
ner sin verksamhet, klev fyra delägare in. Dessa delägare drivs av engagemang, snarare än vinstintresse.
- Hela tanken med den här skolan är att det ska finnas ett naturbruksgymnasium kvar i nordöstra Skåne, så att man kan kompetensförsörja branschen. Skolans nuvarande ägarskap har funnits i tio år. Två av delägarna driver själva lantbruk. Ägarna har inte tagit ut några vinster. De satsar allt i skolan, berättar Dan Molin, som är driftchef på skolan. Engagemanget reflekteras även av skolans lärare.
- Jag brinner för att engagera ungdomar. Det handlar om att bli en bra medborgare och ge dem verktygen att lyckas. Jag jobbar med lantbruket här.
Vi har ett litet lantbruk på 200 hektar, där årkurs 1 driver verksamheten under min vägledning, berättar Dan. Segragymnasiet är en liten skola, vilket göra att kontakten mellan lärare och elever, och även mellan eleverna, driver engagemanget på alla plan.
- De flesta eleverna kommer från
närområdet, men vi har också riksintag och har elever från många olika delar av landet. Som en internatskola erbjuder
Segragymnasiet en miljö där eleverna kan knyta livslånga vänskapsband, berättar Rebecca.
UT I ARBETSLIVET
Praktiska inslag är centrala i utbildningen på Segragymnasiet.
- Det handlar om ett lärande på riktigt.
Att få med sig kunskaper som man
både lärt sig praktiskt och teoretiskt ger en styrka till eleverna när de ska ut i yrkeslivet. Detta gäller oavsett om det är en arbetsuppgift som innefattar djur eller maskiner, säger Rebecca. Rebecca och Dan betonar vikten av att knyta kontakter med branschen. Eleverna genomför 15 veckors APL (arbetsplatsförlagt lärande).
- Vi försöker ha en nära relation till näringen och ge eleverna den kompetens som efterfrågas. Genom praktikplatser får eleverna en chans att knyta kontakter och skapa nätverk inför framtiden, säger Dan. Eleverna har sällan svårt att hitta jobb efter avslutade studier.
- Många av våra elever börjar jobba direkt efter sin APL. Det finns ett stort behov av kompetent arbetskraft inom lantbruket, oavsett konjunktur, säger Dan.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Anna Andresen.
Här utbildas framtidens arbetskraft
På Tegelbruksskolan i skånska Klippan utbildas framtidens arbetskraft. Skolan representerar fyra olika program, varav tre är nationella med yrkesinriktning mot bygg och anläggning, el och energi samt fordon och transport.
– Målet är att våra elever efter tre år ska vara fullt anställningsbara, säger Ann-Sofie Widén, rektor på Tegelbruksskolan.
På Tegelbruksskolan studerar 365 elever i fyra olika program, varav tre nationella och ett introduktionsprogram (IM) med inriktning Yrkesintroduktion. Alla de nationella programmen är yrkesinriktade: Byggoch anläggningsprogrammet, El- och energiprogrammet samt Fordons- och transportprogrammet.
– Målet är att våra elever efter tre år ska vara fullt anställningsbara. De måste lära sig de nödvändiga färdigheterna för att få jobb, samtidigt som de också måste mogna och bli vuxna ganska tidigt. Flera går ut på arbetsplatsförlagt lärande (APL) redan i årskurs två, det är en stor utmaning att komma ut på en arbetsplats och visa att de är redo, säger Ann-Sofie Widén, rektor på Tegelbruksskolan.
ETG-EXAMEN
El- och energiprogrammet har inriktningen elteknik. Skolan är medlem i ETG, vilket innebär att eleverna har möjlighet att ta ETG-examen, ett kvalitetssäkrat branschprov som ersätter det första lärlingsåret. Andreas Kihlström, som undervisar på El- och energiprogrammet, är ansvarig för att utbilda eleverna i den krävande ETG-certifieringen. – Eleverna ska bland annat utföra ett omfattande projekteringsarbete,
där de måste leverera en fullständig projektpärm med dokumentblad, kretsscheman och installationsritningar. När de är klara får de slutföra ett praktiskt prov på 24 timmar, där de visar att de kan bygga och driftsätta en elinstallation. Klarar de detta blir de ETG-certifierade elektriker redan vid studenten, något som kräver en stor mängd självständighet. Det ställer tuffa krav på dem, men det gör dem också redo för arbetslivet, säger Andreas Kihlström.
SAMARBETAR MED NÄRINGSLIVET
Fordons- och transportprogrammet är Tegelbruksskolans största program, med inriktningar som personbil, transport för yrkesförare, samt en lärlingsinriktning där eleverna kan utbilda sig till tungmekaniker, lackerare eller fordonsskadetekniker. På Bygg- och anläggningsprogrammet utbildar de inom bland annat Husbyggnad, Byggnadsplåtslageri och Mark och anläggning.
Tegelbruksskolan har ett nära samarbete med näringslivet, något som Ann-Sofie lyfter fram som avgörande för skolans framgång.
– Företagen som tar emot APL-elever hjälper oss att hålla utbildningarna relevanta och får samtidigt en chans att kartlägga framtida arbetskraft.
EFTERFRÅGAD KOMPETENS
– NU OCH I FRAMTIDEN
Ann-Sofie Widén har varit rektor på Tegelbruksskolan sedan 2013 och har lång erfarenhet av ledarskap inom skolväsendet. Hon beskriver sitt arbete med passion och kallar det världens bästa jobb.
– Det är utmaningar hela tiden, och jag älskar att jobba nära verksamheten och eleverna. Det bästa är att vara med när de lyckas, blir vuxna och framgångsrika, säger Ann-Sofie med ett stort leende.
När det gäller framtiden är Ann-Sofie
Tegelbruksskolan
Yrkesgymnasiet med program inom bygg och anläggning, el och energi samt fordon och transport.
övertygad om att de utbildningar som Tegelbruksskolan erbjuder ligger helt rätt i tiden.
– Vi utbildar i branscher som har stor kompetensbrist, och det är yrken som även framöver kommer att behövas.
Skolverket har också varit tydligt med att dessa program måste prioriteras framåt, påpekar hon.
Ett bevis på skolans framgångar är att elarbetslaget på skolan blev utsett av ETG till årets arbetslag. Härutöver har transportutbildningen blivit nominerad till årets transportskola tre gånger de senaste fem åren.
– Vi vann inte i år, men vi kommer igen, säger Ann-Sofie Widén leende men bestämt.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Ann-SofieWidén.
50 år av hållbar renhållning och innovation
Nårab är ett kommunalt bolag som förenar tradition med innovation i sitt uppdrag att hantera avfall från hushåll i Klippan, Perstorp och Örkelljunga. Bolaget driver även återvinningscentraler för både hushåll och företag. Ett annat viktigt verksamhetsområde är deponin i Hyllstofta, som är i en omfattande sluttäckningsprocess.
Det kommunala bolaget Norra Åsbo Renhållnings AB, som kallas Nårab till vardags, grundades 1974.
- Sedan 1975 har vi funnits här i Hyllstofta, vilket betyder att vi snart firar 50 år på samma plats, berättar Andreas Winkler, bolagets VD, med stolthet. Andreas kommer från början från Österrike och har lett verksamheten på Nårab i ett decennium när vi pratar med honom i november, men hans resa i branschen började långt tidigare.
- Jag har jobbat med renhållning hela mitt yrkesliv. Först arbetade jag i över tio år för Wiens renhållning, sedan tio år för det kommunala renhållningsbolaget i Halmstad. Det är en ganska lagstyrd bransch, men samtidigt ständigt full av utmaningar, säger Andreas. Nårab arbetar främst med insamling och hantering av hushållsnära avfall
i de tre ägarkommunerna Klippan, Perstorp och Örkelljunga. Bolaget introducerade tidigt fyrfackssystemet, där hushållen sorterar sitt avfall i olika fraktioner direkt i soptunnan.
- Vi var en av de första kommunerna, tillsammans med Lund, att införa fyrfackssystemet. Det har verkligen satt sig nu, och idag måste alla kommuner samla in samma typer av
material, det vill säga matavfall, restavfall, förpackningar och tidningar, säger Andres.
Andreas fortsätter med att betona vikten av att kunderna sorterar rätt:
- Det är en av våra största utmaningar. Om man blandar glas och tidningspapper kan inget av det återvinnas. Då bränner man allt, och det blir inget kvar att använda igen.
MÅNGA BEN ATT STÅ PÅ
Nårabs verksamhet vilar på flera områden. Det huvudsakliga uppdraget är det kommunala renhållningsmonopolet som i dagsläget består av två delar. Insamling och återvinning av mat- och restavfall samt tidningar som finansieras av taxor och insamling av förpackningar som finansieras av producenterna utgör två av dessa ben. Här ingår också de återvinningscentralerna som bolaget driver för hantering av avfall från både hushåll och företag.
- Vi har också en liten kommersiell verksamhet där vi erbjuder avfallshantering för företag. Den får bara utgöra
mindre än 20 procent av vår omsättning eftersom vår huvudsakliga verksamhet alltid ska bestå av det kommunala uppdraget, förklarar Andreas. Ett fjärde område är deponin i Hyllstofta, som är i en omfattande sluttäckningsprocess.
- Vi har hållit på med detta projekt i tio år och har åtta år kvar innan sluttäckningen är klar. Efter det följer en efterkontrollfas på 30 år, då vi säkerställer att inga farliga ämnen läcker ut i naturen. Det är ett tidskrävande arbete som kräver en hög grad av noggrannhet, säger Andreas.
ANSVAR
De senaste åren har det förts diskussioner om producentansvar för förpackningar och textilier. Idag har kommunerna fått ett större ansvar för insamlingen, något Andreas tror kommer att fortsätta.
- Jag tror att pendeln svänger mot att kommunerna får ta över mer ansvar.
Det är en trygghet att kommunerna inte drivs av vinstintresse, vilket
minskar risken för avfallsbrottslighet och fusk som kan skada miljön, säger han.
Andreas ser även en utveckling där nya lagar och regler kräver ännu större miljömedvetenhet.
- När det gäller renhållning handlar det om att skapa en god sanitär miljö och säkerställa att naturen inte påverkas negativt. Det är samhällets självbevarelsedrift, men också vår skyldighet gentemot framtida generationer, säger Andreas.
När Andreas blickar framåt ser han en fortsatt resa mot innovation och ansvar.
- Nårab ska vara en garant för hållbar avfallshantering, både nu och i framtiden. Det är en resa vi gör tillsammans med våra kunder och ägarkommuner, avslutar Andreas.
Intervju: Wilhelm Walaker
AndreasWinkler.
En stormarknad med hjärta
I en livsmedelsbransch där konkurrensen är stenhård har ICA
Kvantum i Klippan blivit något av en lokal institution. Under ledning av handlaren Filip Cronberg har butiken inte bara blivit en matdestination utan också en viktig del av det lokala samhället.
ICA Kvantum har blivit en central punkt i Klippan, och enligt ICA-handlaren Filip Cronberg är butiken så mycket mer än bara ett ställe att handla mat på.
– Vår stående ambition är att vara hela Klippans matmarknad. Vi har kunder från alla delar av kommunen och vi försöker ständigt förvalta deras förtroende genom att förbättra vårt kunderbjudande, säger Filip.
Med 15 000 kunder varje vecka är det en betydande verksamhet. Men det som gör ICA Kvantum speciellt är det lokala engagemanget. Ett av butikens signum är satsningen på närproducerat.
– Vi samarbetar till exempel med lokala potatisodlare, och stora delar av vårt utbud av tomater och gurka kommer härifrån trakten. Vi har även flera lokala
"Om vi inte vill bli bättre slutar vi vara bra. Därför investerar vi löpande i butiken – från hållbara lösningar till att skapa en inspirerande miljö. "
leverantörer av kött och chark. Det är en win-win – kunderna får fantastiska produkter, och vi får möjligheten att stötta lokala företag. Filip menar att samarbetet stärker hela det lokala näringslivet.
– När vi handlar av små producenter skapar vi förutsättningar för dem att växa. Det är något vi är vi stolta över.
YRKET I BLODET
Filip är fjärde generationens ICA-hand-
lare. Redan 1914 öppnade hans farfars far sin första butik i Nyhamnsläge. Trots sina rötter var det inte självklart att Filip skulle gå i samma spår. – Jag valde en helt annan bana och började som konsult efter studierna i Lund. Men efter sex år i den världen insåg jag att det var något som saknades. Jag längtade efter att få jobba nära människor och vara en del av en verksamhet där det händer mycket varje dag, berättar Filip som 2013 tog
över ICA Kvantum i Klippan efter sin far. Det är ett beslut han aldrig har ångrat.
Filip förklarar att ICA Kvantum också är en viktig arbetsgivare i Klippan. För många är butiken den första kontakten med arbetslivet.
– Vi tar emot praktikanter och praoelever från kommunens skolor och anställer vikarier året runt. Det är en viktig rekryteringsbas för oss, medger Filip Cronberg.
Han betonar att han vill mer än bara driva en butik – han vill också bidra till ett tryggare samhälle. Filip brinner för trygghetsfrågor.
– Vi, tillsammans med andra företag och kommunen, behöver samarbeta för att lösa viktiga frågor. Som livsmedelsbutik är vi tyvärr utsatta för stölder och skadegörelse, men det är ett problem som fler delar. Genom dialog och gemensamma insatser tror jag att vi kan göra stor skillnad.
ETT STARKT SAMHÄLLSENGAGEMANG För ICA Kvantum handlar engagemang
inte bara om mat utan också om hälsa och välmående.
– Vi samarbetar med de flesta idrottsföreningar och klubbar här i Klippan. Det känns bra att kunna stötta initiativ som gör skillnad för barns och ungdomars fritid, tycker Filip Cronberg. Han är en entreprenör med blicken stadigt riktad framåt och understryker avslutningsvis vikten av att hela tiden fortsätta utveckla konceptet.
– Om vi inte vill bli bättre slutar vi vara bra. Därför investerar vi löpande i butiken – från hållbara lösningar till att skapa en inspirerande miljö. Vi har byggt ett apotek, en pantstation vid parkeringen och förbättrat själva parkeringsmiljön. Vi ser hela tiden över hur vi kan modernisera butiken, säger Filip och avrundar:
– Det roligaste med det här jobbet är att få jobba med mina fantastiska medarbetare och möta våra härliga kunder varje dag. Ingen dag är den andra lik, och det är precis så jag vill ha det.
Vi är den lokala butiken med ett brett sortiment till goda priser. Vi mår som bäst när vi får dela med oss av vår matglädje, inspirera till veckans alla måltider och överträffa dina förväntningar. För vi är med än god mat.
Hälsningar, Filip och hela butiksgänget
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
FilipCronberg.
En hållbar samhällsutvecklare i framkant
Peab verkar över hela Sverige och är en rikstäckande koncern med ett heltäckande koncept kring byggoch anläggningstjänster. Ledorden lyder ”Kvalitet i alla led”, en policy som tillsammans med kunnande, kompetens och stora resurser har gjort Peab till ett av Nordens ledande företag i branschen.
behovet och förutsättningarna i de aktuella regionerna.
Ett av dotterbolagen är Peab Asfalt som producerar totalt cirka två miljoner ton asfalt per år och därmed är en av landets främsta aktörer inom sitt gebit. I region syd, där Jan Hyvönen är arbetschef, finns fyra fasta stationära asfaltverk samt ett mobilt verk. De fasta verken ligger i Bjärsgård, Veberöd, Torup och Linneryd, medan det mobila verket ofta används i Kronobergs län.
ECO-ASFALT
Att bygga för framtiden är bygg- och anläggningsföretaget Peabs ständiga syfte. Här kombinerar man nytänkande med gedigen yrkesskicklighet, och tack vare representation på fler än hundra orter över hela Sverige, samt med verksamhet i både Finland, Danmark och Norge, är Peab ett bygg- och markföretag som alltid finns nära sina kunder. Ett decentraliserat beslutsfattande i kombination med den stora koncernens kapacitet gör Peab till en byggoch anläggningsaktör för alla. Peabs verksamhet kretsar kring affärsområdena Bygg, Bostadsutveckling, Anläggning och Industri. Varje område har sin specialitet och verksamheterna anpassas i mångt och mycket efter
Jan Hyvönen har arbetat med asfalt och bergkross sedan mitten av 1980talet. Med sin långa erfarenhet av branschen har han sett stora förändringar och utvecklingar, särskilt när det gäller hållbarhet och klimatsmarta lösningar. Idag arbetar han med ECO-Asfalt, Peabs asfaltprodukt som radikalt minskar klimatpåverkan.
– Det är väldigt stimulerande att producera en produkt som håller – och att vi samtidigt kan bidra till en grönare omställning. ECO-Asfalt är vår största satsning på hållbarhet just nu, säger Jan entusiastiskt.
Produkten har funnits i Peab sedan 2015 och tillverkas genom att bioolja ersätter traditionell eldningsolja för
Vi har asfalten för ditt projekt!
uppvärmning av stenmaterial, en process som kräver mycket energi.
Bioolja är ett restmaterial och klassas som koldioxidneutral, vilket gör att Peab kan producera asfalt med betydligt lägre klimatpåverkan.
– Det handlar om att sänka temperaturerna och minska energiförbrukningen, men utan att tumma på kvaliteten, förklarar Jan som verkligen brinner för hållbarhetsarbetet.
– Att få vara med på Peabs resa mot klimatsmarta lösningar är en drivkraft i mitt arbete. Peab ska fortsätta på den resan men med förankring i forskning. Är produkten testad, är den säker och håller den måttet? Det är tre grundläggande faktorer som måste vara på plats, understryker Jan.
Framåt jobbar Peab även med en produkt med ännu mindre klimatpåverkan – ECO-Asfalt Plus, som är en lågtempererad asfalt.
EN ARBETSMILJÖ DÄR
MÄNNISKOR UTVECKLAS
Jan Hyvönen kom till Peab 2019, då Peab förvärvade YIT/Lemminkäinen och han trivs ypperligt i bolaget.
– Peabs kärnvärden är jordnära, utvecklande, personliga och pålitliga. Det är det vi arbetar efter – att vara nära kunderna och skapa långvariga och
goda relationer. Våra kunder ska känna sig trygga när de gör affärer med Peab, säger Jan Hyvönen.
Jan berättar vidare att Peab Asfalt präglas av en kultur där medarbetarna uppmuntras att växa och prova nya lösningar. Han beskriver att Peab arbetar för att alla ska känna sig trygga på arbetsplatsen och kunna uttrycka sina åsikter på ett respektfullt sätt.
– Det är viktigt att vi har en bra arbetsmiljö där alla mår bra och kan utvecklas, säger Jan. När han får frågan om vad han tycker är roligast med jobbet svarar han snabbt: – Att få vara med och påverka och se
människor utvecklas. Vi tar tillvara på möjligheterna och vågar prova oss fram. Med stora projekt i rullning, såsom ett treårskontrakt med Trafikverket i norra Skåne, där Peab Asfalt ska lägga drygt 40 000 ton asfalt årligen tre år framåt, ser Jan ljust på framtiden.
– Det är en bra grund för oss att bygga vidare på och som gör att vi kan fortsätta investera och utveckla vår verksamhet.
Hos Peab Asfalt är inget jobb för litet eller för stort. Vi har lång erfarenhet av alla typer av asfaltsprojekt såsom industriplaner, vägar, gångvägar, trottoarer och parkeringsplatser. Utöver asfaltering kan vi hjälpa dig med mindre markarbeten.
Vår ECO-Asfalt, framställd med förnyelsebara bränslen, ger dig en slitstark asfaltsyta som tål tung belastning och väderpåverkan under många år. Samtidigt minskar den klimatpåverkan – ett smart val för både plånboken och planeten.
Läs mer på peabasfalt.se
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
JanHyvonen,MagnusTillingochAndreasLindblom.
Smarta lösningar för framtidens byggande
En av landets främsta leverantörer av material och tjänster till byggoch anläggningsbranschen är Swerock AB. Det är en verksamhet som kännetecknas av lokal närvaro och kompletta helhetslösningar.
I Swerocks erbjudande ingår allt från leverans av betong och grus till transporter och miljötjänster, liksom bolagets egenframtagna ECO-Ballast och ECO-Betong.
MÖJLIGHETER
OCH UTMANINGAR
Vi besöker Swerock i Klippan där Pontus Wifvesson är arbetschef för råvaruförsörjning i nordvästra Skåne och Halland. Han ser tre huvudsakliga affärsområden för Swerock: råvaruförsörjning, betong samt transport och maskin, och förklarar att råvaruförsörjningen omfattar både täktverksamhet, där grus och stenmaterial bryts, samt återvinning av byggavfall.
Swerock AB, som är ett dotterbolag till Peab, är en av Sveriges största leverantörer av material och tjänster till bygg- och anläggningsbranschen.
Bolaget, som sysselsätter cirka 1 200 personer, finns representerat via fler än 400 anläggningar över hela Norden, förutom Danmark, och står för ett koncept som innefattar leveranser av betong, grus och bergmaterial, transporter och entreprenadmaskiner samt diverse miljötjänster, såsom återvinning, marksanering och vattenrening. Företaget driver cirka 280 egna grusoch bergtäkter och ett 50-tal betongfabriker. Swerock satsar stort på utveckling, och med hållbarhet som främsta drivkraft ligger man i framkant när det gäller att skapa smarta lösningar för framtidens byggande.
– I täkterna bryter vi berg och morän som används till infrastrukturprojekt över hela landet. Stenmaterial används till bland annat vägar och järnvägar, men äveni förädlade produkter som betong och asfalt, förklarar han.
En viktig del är processen med att hitta mark, söka tillstånd och samarbeta med markägare. Den är ofta både lång och komplicerad, men att etablera eller utöka täkter är betydelsefullt för ett fortsatt samhällsbygge.
– Ibland är vi i skogsmiljöer där vi schaktar jord och morän innan vi når berggrunden. Sedan borrar vi, spränger loss materialet och krossar det till olika fraktioner. Därefter provas det noga för att säkerställa kvaliteten.
Pontus framhåller hur verksamheten inte bara bidrar till Swerocks framgång, utan även skapar sysselsättning för Klippans invånare.
– Vår verksamhet snurrar tack vare duktiga medarbetare, och det skapar
också arbete för många andra i området. Det handlar inte bara om de som jobbar hos oss, utan också om exempelvis åkerier och entreprenadföretag som hämtar material och hjälper oss att producera. De är en viktig del av att hålla hjulen här rullande, förklarar han.
HÅLLBARHET OCH BIOLOGISK
MÅNGFALD
Hållbarhet är en grundsten för Swerock och Peabkoncernen. Pontus berättar att de strävar efter att hela tiden minimera sin miljöpåverkan.
– Omställningen till förnybar energi är en stor fråga för oss. Många av våra maskiner drivs ännu med diesel, men vi ser på lösningar för att elektrifiera våra produktionsanläggningar, säger han. Biologisk mångfald är också en viktig del av Swerocks hållbarhetsarbete.
– Våra täkter skapar livsmiljöer för arter som inte annars funnits i närområdet. Vi har dammar där både djur och insekter frodas, och snart ska det göras ett examensarbete för att undersöka hur vi kan bli ännu bättre på att främja biologisk mångfald.
INFORMERAR OCH INSPIRERAR Idag ansvarar Pontus Wifvesson för fem täkter och två återvinningsanläggningar – en roll där han verkligen får
nytta av sin långa erfarenhet. Han har trivts på Swerock från dag ett.
– Resan jag har gjort har gett mig en personlig utveckling samtidigt som bolaget har vuxit. Här får man verkligen chansen att utvecklas, samtidigt som arbetet handlar om att bygga långsiktigt hållbara relationer med både kollegor och den lokala omgivningen, säger Pontus.
Han anser att Swerock står starkt på marknaden med strategiskt placerade täkter och kontor.
– Här i Bjärsgård fick vi ett nytt täkttillstånd för två år sedan som sträcker sig till 2042. Det ger oss enorma möjlig-
heter att fortsätta utvecklas, säger han. För att framtidssäkra verksamheten arbetar Swerock också med att inspirera en ny generation.
– Vi har haft besök från både kommuner och skolklasser. Många vet inte vad vi faktiskt sysslar med, men våra täkter spelar en stor roll i att bygga landet, från infrastrukturprojekt med vägar, broar och vattentorn till bostäder, skolor och sjukhus. Genom att öppna upp och visa unga vad verksamheten innebär hoppas vi kunna väcka ett intresse för branschen.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Välj det optimala ballastmaterialet för ditt projekt med Swerock. Vi garanterar en pålitlig leverans, ett brett sortiment av både återvunna och nya material. Vår höga standard och noggrannhet säkerställer att vi möter dina specifika behov.
Välkommen att kontakta oss!
Martin 0725-33 55 15 eller Christer 0733-33 45 26
Läs mer på swerock.se Med personligt engagemang
PontusWifvesson.
Familjeföretaget som revolutionerar tillf älliga lokaler
Expandia Moduler AB har specialiserat sig på att hyra ut moduler, det vill säga flyttbara byggnader som används som temporära lokaler. Företagets moduler används till allt från förskolor och skolor till vårdlokaler, boenden och kontor. Man har alltid haft en cirkulär ekonomi; moduler renoveras, uppdateras och återbrukas, vilket både är kostnadseffektivt och lämnar ett minimalt klimatavtryck.
När Kjell Sköld grundade Expandia
Moduler AB 1989 hade han redan startat upp ett par företag som han framgångsrikt sålt. Men den ständiga entreprenörsandan drev honom till att starta upp ytterligare ett, mest för att ha som hobby. Idag drivs företaget vidare av Kjells dotter, Malin Sköld, som fortsätter driva företaget vidare med samma långsiktiga engagemang.
- Det faktum att vi är familjeägda har gjort stor skillnad. Vi har aldrig haft riskkapitalister som jagar snabba vinster. Kjell var modig och vågade investera i både moduler och personal,
berättar Stefan Gertsen, som är regionchef för Sälj i Syd och har arbetat på företaget i 15 år.
Familjeägandet har också gjort det möjligt att satsa på värderingar som trygghet, gemenskap och engagemang.
- Det är inte bara ord som sitter på väggarna. Vi jobbar med det varje dag. Vi kallar det Expandia-andan, en kultur där vi alltid hjälps åt med ett tydligt och starkt fokus; att ge bästa leverans till våra kunder, säger Stefan.
MODULER FÖR ALLA BEHOV
Expandia hyr ut moduler som används för allt från förskolor och skolor till vårdlokaler, boenden och kontor.
Modulerna är tillfälliga lösningar, men är både moderna och bekväma.
Bland kunderna finner man allt från kommuner och regioner till företag i den privata sektorn.
- Det handlar om att göra det enkelt för kunden. Vi tillhandahåller flexibla lösningar som kan flyttas runt efter behov. Ena året kan modulen stå i Klippan, nästa i Helsingborg, säger Stefan.
Den senaste satsningen inkluderar två nya moduler. Den ena typen av modul är en kontorsmodul, som kan byggas i fyra våningar, medan den andra är en boendemodul, som exempelvis kan användas som internat på gymnasieskolor.
- Det är en spännande utveckling. Vi har till exempel levererat boendemoduler till ett ridgymnasium i Svedala, berättar Stefan.
CIRKULÄR EKONOMI
Sedan 1989 har Expandia arbetat med cirkulär ekonomi, vilket innebär att modulerna renoveras, uppdateras för att möta dagens byggkrav och återbrukas, oavsett om de är 10 eller 15 år gamla.
- Vi har alltid arbetat så här. Det är både kostnadseffektivt och bra för miljön. Eftersom vi inte bygger nytt hela tiden, blir klimatavtrycket minimalt, säger Stefan. Trots att Expandia har expanderat i Norden, har man behållit sitt hjärta i Klippan, där 23 av företagets medarbetare jobbar. Man sponsrar lokala initiativ, exempelvis Kopparmöllans fotbollsklubb.
- Vi försöker alltid ge tillbaka till bygden. Vi har en bra dialog med både lokalsamhället och näringslivet, säger Stefan.
Med nya produktsatsningar, hållbarhetsfokus, 22 000 moduler i flottan och en personalstyrka som ständigt strävar framåt, är det tydligt att Expandia har en framtid som är lika stabil som deras moduler.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Stefan Gertsen.
Tradition möter nytänkande i anrikt Klippanf öretag
I hjärtat av nordvästra Skåne ligger Klippans Bruk, ett företag med anor från 1500-talet. Här produceras idag specialiserat färgat papper, som bland annat används till servetter och tandläkarhaklappar. Men bakom det historiska arvet döljer sig en berättelse om förändring, modernisering och fokus på innovation.
Klippans Bruk har en rik historia. Företaget, med anor från 1573, blev under 1800-talet först i Norden med en pappersmaskin, och än idag är innovation
en central del av verksamheten. Företaget har specialiserat sig på färgat tissuepapper, en nisch där Klippans Bruk är bland de största inom djupfärgat tissuepapper.
– Vi jobbar med fler än 250 färgrecept och en flexibilitet i våra maskiner som få andra bolag i branschen kan matcha, berättar Jonas Grönqwist, VD.
Med två pappersmaskiner, en stor och en mindre, som tillsammans kan producera upp till 45 000 ton tissue per år, kan Klippans Bruk snabbt anpassa produktionen efter kundernas behov. Den rullande färgkalendern gör det möjligt att hålla nere lagernivåerna samtidigt som kunderna vet
när deras specifika färger produceras. En viktig faktor bakom brukets framgångar är ägaren Stefan Sundh, som klev in som delägare 2017.
– Han är en eldsjäl som brinner för bruket. Utan hans investeringar, som till den nya pappersmaskinen innan pandemin, hade vi inte kunnat göra det vi gör idag, säger Jonas med stort eftertryck.
MODERNISERING
OCH HÅLLBARHET
Under Jonas ledning har digitalisering fått stort fokus i Klippans Bruk.
– Vi har bland annat digitaliserat hela vår prissättning, vilket har gett oss bättre struktur och snabbare beslutsfattande. Det är en resa som aldrig blir klar, men vi tar ett steg i taget, säger Jonas.
Han betonar vikten av att vara flexibel och snabbfotad i en bransch där han onekligen trivs och ser möjligheter till utveckling.
– Det är en helt annan bransch än vad jag arbetat med tidigare, men det var utmaningen som lockade, säger
Jonas Grönqwist, som tillträdde som VD i mars 2024 efter en karriär inom telekom och hållbar IT.
Jonas beskriver Klippans Bruk som ett företag med enorm potential. Under hans ledning har tillväxt blivit ledordet.
Efter en utmanande period under pandemin har bruket lyckats vända trenden och noterar nu en positiv tillväxt.
Rosita Svensson, koordinator för marknad och logistik, tillägger att hållbarhet är ett begrepp som står högt på agendan.
– Vi vill bli ett av de mest hållbara bruken i Europa. Vi tittar på allt från sol- och vindkraft till biogas för att minska våra koldioxidutsläpp, säger Rosita som har varit en del av Klippans Bruk sedan tonåren.
– Jag började här som 15-åring på
sommarlovet. Då klippte jag gräs och målade, berättar hon med ett leende. Sedan dess har hon haft flera roller inom verksamheten, från att serva maskiner till att arbeta i verkstaden. Rosita har upplevt både konkursen 2006 och den efterföljande återuppbyggnaden. Hon menar att brukets styrka ligger i den unika atmosfären och kollegorna.
– Det är ett mindre företag där man kommer nära verksamheten, och det gör det väldigt speciellt, säger hon.
FRAMTIDSTRO
Med en ny plan fram till 2027 siktar Klippans Bruk på att nästan fördubbla produktionsvolymen jämfört med 2023. Samtidigt fortsätter man att utveckla nya användningsområden för sina produkter.
– Vi har redan identifierat två nya områden där vår tissue kan bli väldigt viktig, och vi har börjat leverera till USA, berättar Jonas Grönqwist. För Rosita är det känslan av framtidstro som betyder mest.
– Det känns positivt, man känner att vi är på väg någonstans. Med vårt tydliga fokus på innovation, hållbarhet och kvalitet tycker jag att framtiden ser ljus ut.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
JonasGrönqwist.
Rosita Svensson.
Brett erbjudande inom transporter i Klippan
Klippan Frakt förmedlar transporter i Sverige och Norden, medan Fredrik Persson Åkeri står för lastbilarna, verkstäderna och de specialiserade transporterna av bland annat maskiner och byggmaterial. De två företagen drivs med en stark passion och framtidstro, vilket bland annat reflekteras av att man gärna tar emot praktikanter.
Fredrik Persson var bara sjutton år gammal när han registrerade sin enskilda firma 1988. När vi frågar honom varför han kände att han ville starta ett företag i så ung ålder, säger han, med ett skratt:
- Jag vet faktiskt inte varför jag startade eget. Jag ville tjäna pengar; ville man köpa något fick man jobba.
Fredrik Persson är åkare i grunden. De första knappa tjugo åren handlade verksamheten om kranbilar och grustransporter. 2006 var det dags för en omstrukturering av företaget.
- Vi omsatte 20–25 miljoner kronor om året och hade 10–15 anställda. Det var banken som tyckte att jag skulle bilda aktiebolag, säger Fredrik om tillkomsten av Fredrik Persson Åkeri AB.
BRED VERKSAMHET
Två år senare flyttades hela verksamheten till en större fastighet.
- Det blev lite trångt i de gamla lokalerna. Dessutom var det svårt att vara ledig. Det var alltid något – bilar, chaufförer eller andra saker – som krävde min uppmärksamhet, säger Fredrik.
Samma år fick Fredrik lite hjälp, när Helena Persson Tönnemo anslöt till verksamheten.
- Jag jobbade på Posten i nästan
tjugo år. När de skulle säga upp folk i Klippan, kände jag att det var dags att prova något annat. På yrkeshögskolan nämnde jag att jag kunde hjälpa till under sommaren, och då sa Fredrik att han behövde hjälp, berättar Helena om hur hon kom in i verksamheten. 2019 startade man även Klippan Frakt, som är ett renodlat transportföretag, som kompletterar Fredrik Persson Åkeri. Klippan Frakt fokuserar på att förmedla transporter i Sverige och Norden medan Fredrik Persson Åkeri står för själva lastbilarna, verkstäderna och de specialiserade transporterna av bland annat maskiner och byggmaterial. Man fungerar även som en verkstadspartner.
- Vi har en lastbils-, maskin- och däckverkstad. Sedan 2019 är vi även
Euromaster-partner, vilket betyder att vi både säljer och byter däck. Det har verkligen varit en fördel att ha många ben att stå på, särskilt i tuffa tider, berättar Fredrik. Fredrik fortsätter med att berätta att man är mycket måna om att vara en pålitlig och lyhörd partner till sina kunder.
- Vi har alltid strävat efter att hålla vad vi lovar. God service och att hålla kontakten med kunderna är avgörande, säger Fredrik. Hållbarhet är en annan viktig aspekt av den dagliga verksamheten.
- Vi försöker hålla en god fyllnadsgrad på lastbilarna. Tomkörning är en förlust för både miljön och ekonomin; att köra fulla lass är en grundsten i vår verksamhet, säger Helena.
NÄSTA GENERATION
Fredrik och Helena brinner även för att dela med sig av sin kunskap och säkra återväxten inom branschen.
- Vi har ett nära samarbete med Tegelbruksskolan, men även andra skolor, och tar emot praktikanter från skolorna. Det är en viktig del av vårt ansvar, både för att föryngra arbetskraften och för att bidra till att utbilda kunniga yrkesmänniskor, säger Helena.
Man ser även de möjligheter praktikanterna för med sig.
- Vi lär dem hur arbetslivet fungerar, men vi tar också lärdom av deras sätt att se på saker och ting, säger Fredrik.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Fredrik Persson.
Talang för försäljning och problemlösning blev en lyckad kombo
Redan som ung visste Glenn Rydje hur man ökar omsättningen i ett verkstadsföretag. Nu driver han två egna företag själv. I utmaningen att hitta lösningar på kniviga problem åt sina kunder har han genom åren skapat en kanal för sin framåtanda.
När Glenn Rydje, 55, började sitt yrkesliv som säljare i en liten smidesverkstad i Höganäs hade han ingen aning om att han själv en dag skulle stå
som ägare och vd för inte mindre än två företag parallellt.
– Det var faktiskt då som jag fick mitt första stora ansvar, säger Glenn och ler åt minnet. Det var en liten verkstad, men ägaren hade köpt in två cnc-styrda maskiner och behövde någon som kunde belägga dem. Snart växte det till en helt egen affärsverksamhet och vi fyrdubblade omsättningen i företaget.
Effektivisering som skapade förändring För åtta år sedan köpte Glenn företaget
TG Teknik och sedan dess har verksamheten genomgått en rad förändringar,
främst för att effektivisera produktionen och förbättra ekonomin.
– Det krävdes en del tuffa beslut om att rationalisera och tänka smartare, säger Glenn. Mycket av det arbetet har vi kunnat göra tack vare vår arbetsledare Tommy Skoog, som är en stor tillgång för oss.
Idag erbjuder TG Teknik legotillverkning och kontraktstillverkning till flera branscher, som exempelvis sjukvården, förpackningsindustrin och transportsektorn.
EXPANSION MED KLIPPANS
HISSERVICE
För tre år sedan förvärvade Glenn Rydje även Klippans Hisservice. Det är ett företag med anor från 1968 då det främst tillverkade bygghissar. Några hissar har det däremot inte byggts här på 30 år, berättar han. Idag är istället Klippans Hisservice en mekanisk verkstad som har specialiserat sig på akutservice och korta projekt.
– Våra kunder vet att om de själva sitter i en akut situation så hjälper vi dem direkt, säger Glenn. Ibland får våra löpande projekt stå åt sidan en kort stund för att vi ska kunna vara så snabba som möjligt. Men vi är alltid noga med att hålla våra deadlines. Glenn berättar att det gjordes en omfattande satsning för företagets fortsatta utveckling för ett par år sedan, då en platschef skulle tillsättas.
– Ola Karlsson tillträdde som platschef på Klippans Hisservice sedan nu snart två år tillbaka. Han har ansvaret för att driva den dagliga verksamheten framåt och är en viktig pusselbit för att driva utvecklingen med såväl befintliga som nya kunder.
Rekryteringen genomfördes bland annat med hjälp av en professionell rekryteringsfirma för att hitta rätt kandidat, något som Glenn Rydje tror är ganska ovanligt för små företag.
Yrkeskunskap ett arv som bevarats
Enligt Glenn är det främst kompetensen hos medarbetarna och företagets
www.klippanshiss.se
Mejl: kontoret@klippanshiss.se
lokala närvaro som har bidragit till framgången.
– Den förra ägaren anställde människor med väldigt hög kunskapsnivå, och det är något som vi har byggt vidare på.
Det gör att vi kan ta oss an projekt som andra kanske backar för.
Produktionspersonalen på Klippans Hisservice har svetsarprövningsintyg för både olegerat och rostfritt stål och de har även behörighet att tillverka tryckkärl.
– Det sticker ut lite, säger Glenn. Vi gör allt internt, även fräsning och att pressa hydraulslangar. Det är ingen jättestor del av vår verksamhet, men en viktig service för kunder inom entreprenad, åkeri och lantbruk.
FRAMTIDSPLANER MED FOKUS
PÅ TILLVÄXT
Att hitta lösningar för kunderna är det
tveklösa svaret som Glenn Rydje ger på frågan om vad han tycker är roligast med att äga och driva sina två företag. När han blickar framåt är han inställd på fortsatt tillväxt, framförallt i verksamheten på Klippans Hisservice.
– Vi ska inte säga nej för att något verkar svårt, säger han. Vi är finurliga och lösningsorienterade. Målet är att ingen annan ska kunna göra jobbet mer kostnadseffektivt än vi. Andra kanske har lägre timpeng, men då ska det också ta längre tid än vad vi kan åstadkomma.
Smart planering gjorde impulsköpet till ett framgångsrikt åkeri
Allt började med en grävmaskin och en lastbil inköpta på impuls, mest för att det var ”kul”. Idag driver Martin Bengtsson och sonen Buster ett framgångsrikt åkeri tillsammans, i vilket de har flera anställda och underåkare. Vägen dit har gjorts möjlig tack vare både tillfälligheter och smart planering.
- Jag har aldrig haft någon dröm om att starta eget, avslöjar Martin Bengtsson. Jag jobbade med att köra lastbil och så köpte jag en grävmaskin 2001 för att det var kul. Jag hade anställt en äldre herre som körde den åt mig i min enskilda firma. När han sedan gick i pension började jag köra själv.
Lite drygt tio år senare hände samma sak igen. Martin köpte då en lastbil mest för att det var kul. En kompis till honom hade ett åkeri som gick i konkurs, men det dröjde innan informationen om konkursen hade nått fram till åkeriets kunder. Det resulterade i att åkeriets chaufför fortfarande
fick samtal från kunderna. Martin tog över jobben och så plötsligt hade han själv ett åkeri. Bengtssons Maskin och Transport AB har sedan dess vuxit till vad det är idag, beläget i Klippan i nordvästra Skåne.
NY GENERATION VID RODRET
Det spontana och opretentiösa sättet att växa på genomsyrar Martins berättelse om företagets utveckling. För några år sedan gjorde han ett generationsskifte och överlät rollen som vd till sonen Buster. Han är idag 23 år gammal men har redan hunnit skaffa sig flera års erfarenhet av åkeriets verksamhet.
- Jag hoppade av skolan och började jobba här istället som 17-åring med att köra grävmaskin, berättar Buster Bengtsson. Sedan tog jag lastbilskörkort när jag fyllde 21 år och började köra själv.
När Martin för två år sedan ville återvända till att köra grävmaskin, tvekade inte Buster att stiga in som vd och ta över driften av företaget. Bengtssons Maskin och Transport har
idag fem egna lastbilar som rullar regelbundet till Norrland. De har också flera underåkare som hjälper dem att täcka hela Sverige.
FÖRUTSEENDE OCH SMART
PLANERING
Att kunna navigera genom lågkonjunkturer är något som Martin noggrant har planerat och förberett sig för genom åren.
- Jag har ju trott på att det ska bli lågkonjunktur i tio års tid och har planerat därefter. Vi har köpt allt själva och har kontroll över våra tillgångar. Så när lågkonjunkturen väl kom var vi väldigt bra rustade, berättar han. Involverade i verksamheten är även den övriga familjen. Martins sambo, Matilda, tar hand om mycket av det administrativa arbetet. I samma byggnad som åkeriet finns även svärsonen Jesper med sitt eget företag JP Fordonsservice.
- Jesper skruvar åt oss och även åt andra lokala åkerier. Han är otroligt duktig och framåt, säger Martin Bengtsson.
LAGOM STORT
KAN ÄNDÅ BLI STÖRRE
Buster och Martin har inga storslagna planer på att expandera verksamheten ytterligare. Buster tycker att det är lagom stort idag, men Martin har en annan syn på det:
- När hjulen rullar är det svårt att säga nej till nya jobb. Plötsligt är man större än man har tänkt sig. Det är ingen nackdel, många gånger växer man ju med uppdragen.
För honom har pengar aldrig varit den drivande faktorn, trots att företagets affärer går bra.
- Jag vet inte vad drivet har varit. Pengar är det inte i alla fall. Kan jag betala räkningarna är jag nöjd, säger han med ett leende.
Vad är då hemligheten bakom deras framgång? Enligt Buster är det företagets duktiga chaufförer och goda rykte.
- Vi jobbar ju mycket och då går det bra, säger han.
- Vi ser alltid till att godset kommer fram i tid. Om det inte gör det, är det superviktigt att meddela kunderna. Vi har en öppen dialog och det bygger förtroende.
Både för honom och hans far är det tydligt att kombinationen av hårt arbete, familjesammanhållning och goda kundrelationer ger framgång. Genom att fokusera på pålitlighet och flexibilitet har de tillsammans skapat ett företag som de anser är väl rustat för framtiden, oavsett vilka utmaningar som väntar.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Vanja Gauffin
BusterBengtsson.
Jesper ser till att det rullar på bra
JP Fordonsservice erbjuder allt från enkla reparationer till avancerade elektriska kopplingar. Företaget har byggt sina framgångar på en enkel kundfilosofi; alla kunder är lika viktiga, oberoende av om de har en bil eller en stor fordonsflotta. Jesper Persson, som äger och driver företaget, har en sann passion för sitt arbete och hoppas kunna anställa en till medarbetare inom kort.
Jesper Perssons pappa arbetade i en verkstad. När det blev dags för Jesper att välja inriktning på gymnasiet, valde han att läsa lärlingsprogrammet på
Tegelbruksskolan, vilket ledde till en praktik på Börjessons Lastbilar, vilket senare ledde till en anställning.
- Jag har ju varit med i verkstaden sedan jag var liten. Det blev bara naturligt att jag fortsatte på samma bana, säger Jesper. Så småningom bestämde han sig för att starta ett eget företag, som fick namnet JP Fordonsservice i Skåne AB.
- Jag tänkte att jag provar; går det, så går det och om det inte går, så finns det alltid jobb, säger Jesper och skrattar.
ENKEL KUNDFILOSOFI
JP Fordonsservice erbjuder alla typer av tjänster för lastbilar, från reparationer och service till påbyggnationer
"Man blir ju expert på något om man arbetar mycket med det."
och specialanpassningar. Det Jesper tycker mest om att arbeta med är elarbete.
- Det är något speciellt med att få det att funka, att dra alla sladdar snyggt
och sedan se det fungera perfekt, säger Jesper entusiastiskt. Jesper har en väldigt enkel kundfilosofi; alla kunder är lika viktiga, vare sig kunden har en enda bil eller en hel fordonsflotta.
- Om någon bara har en bil och den står stilla, står ju 100 procent av hans flotta stilla, förklarar Jesper. Denna enkla kundfilosofi, kombinerad med Jespers kompetens och entusiasm, har lett till att JP Fordonsservice har fått ett mycket gott rykte och har kunnat växa tack vare rekommendationer.
DET RULLAR PÅ
Med tiden har Jesper byggt upp en expertis på Scania, något som blivit ett naturligt fokus, eftersom han arbetar mycket med just det märket.
- Man blir ju expert på något om man arbetar mycket med det, säger Jesper. Under intervjun framgår det att Jesper drivs av en stark passion för att meka med lastbilar. Han har ambitioner att få företaget att växa, men har samtidigt inte bråttom. För tillfället har han hjälp av en medarbetare två dagar i veckan. Ambitionen är att hitta en person till på heltid.
- Det vore skönt att kunna avlasta mig lite och kanske komma hem tidigare till familjen, men jag tar det lite som det kommer, säger Jesper avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
Vinnardags husdröm lade grunden till ett oväntat entreprenörskap
Det började med ett husköp som slutade med ett helt kvarter. På mindre än 20 år har familjen Vinnardag byggt upp ett imperium av hyresbostäder, hotell och restauranger i Skåne. Deras affärsidé är tänkt att underlätta för företag som har behov av att saker kring arbetsdagen fungerar.
Olof Vinnardag, vd och grundare av Yourstay Sweden AB, hade knappast planerat att bli entreprenör. År 2004 arbetade han som lärare och letade efter ett hus tillsammans med sin fru Sara. Av en slump snubblade de över en annons för inte bara
ett hus, utan hela åtta hus i Skåne, till ett totalt pris av två miljoner kronor. Nästa steg var att övertyga banken om att det skulle bli en bra affär. Det var en utmaning, för familjens ekonomi var knapp. – Jag minns att jag på min 40-årsdag fick en fortkörningsbot. Jag började nästan gråta, så illa var det ekonomiskt på den tiden. Vi gick till 14 olika banker, men alla sa nej, berättar Olof Vinnardag. Jag hade nästan gett upp när jag gjorde ett försök till.
Efter många om och men, lite hjälp från släkten och ett pris som sänktes till 1,9 miljoner, lyckades de slutligen genomföra husköpet. Vad skulle de nu göra med alla husen?
FRÅN HYRESBOSTÄDER TILL HOTELL
Familjen flyttade in i det hus som de hade sett ut från början och det dröjde inte länge innan en smart idé formades. De bestämde sig för att möblera de övriga husen och hyra ut dem som tillfälliga bostäder till byggsektorn.
– Det var då allting började på riktigt, säger Olof. Vi fick bra hyresgäster och plötsligt hade vi en grund att bygga vidare på.
Företaget döptes så småningom till Yourstay Sweden AB och expanderade gradvis. 12 år senare tog familjen steget in i hotellbranschen. Sara googlade: ”Hur köper man hotell i Malmö” och hittade ett litet renoveringsobjekt i Limhamn, det som idag kallas Havshotellet.
– Hotellet var litet och behövde kärlek, men i dag har vi 21 rum, alla inredda som unika fartyg, berättar Simon Vinnardag som är son till Olof och Sara och nu är försäljningschef på Yourstay Sweden AB. Havshotellet har sedan dess legat i toppen på välkända reseplattformar, tillsammans med populära hotell i Malmö. Kort efter hotellköpet öppnade familjen även restaurangen Vessle i Limhamn, där
SÄTTER KUNDENS BEHOV FRÄMST
Yourstay Sweden AB riktar sig främst till yrkesarbetare som stannar längre perioder i Skåne och Blekinge. Istället för anonyma hotellrum kan de bo i rymliga enfamiljshus, ofta med egna trädgårdar, menar Olof Vinnardag.
– Vi vill ge våra gäster en plats att koppla av på och det kan man inte alltid göra på ett hotell, förklarar han. Våra gäster vill kunna laga mat själva och känna att de har sitt eget hem, även om de är här för att arbeta under flera månader.
Simon fyller i:
– Vi arbetar mycket med att skapa en serviceupplevelse som går utöver det vanliga. Gästerna ska kunna ringa oss dygnet runt
om de behöver något. Vill någon ha en grill, då kommer vi med en grill!
DELAD GLÄDJE KOMMER FRÅN HJÄRTAT
Idag är hela familjen Vinnardag involverad i verksamheten. Olofs söner Simon och Joakim arbetar heltid i bolaget, och övriga familjemedlemmar bidrar alla med sin tid och sina kunskaper inom exempelvis planering och design. – När man jobbar med sina nära och kära blir varje framgång en gemensam glädje. Man gör verkligen saker från hjärtat och då kommer de ekonomiska belöningarna naturligt, avrundar Olof Vinnardag.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Vanja
Gauffin
FamiljenVinnardagsamlad.
Från yrkesdröm till att äga tre åkerier - Magnus vet vad f örverkligande innebär
Som barn drömde Magnus
Andersson om att köra lastbil. Idag driver han inte mindre än tre åkeriföretag med många anställda. Hans hemlighet? Han är envis, lösningsorienterad och snabb på att ta möjligheterna när de dyker upp.
– Något måste ju ha gått fel någonstans, säger åkaren Magnus Andersson med ett skratt. Tanken var ju att skaffa en bil och att jag själv skulle sitta bakom ratten.
När han som fyraåring drömde om att bli lastbilschaufför förstod han inte att han knappt ett halvt sekel senare skulle äga närmare 40 lastbilar. Idag driver han tre åkerier i Skåne, med totalt omkring 60 anställda: Magnus
Andersson Transport, SMJ Transport och Magnus i Ekeby.
“MOTVINDEN GÖR EN STARK”
De tre första åren som egenföretagare minns Magnus som en riktig prövning, något som de flesta nyblivna egenföretagare känner igen sig i. Allt eftersom jobben rullade in började saker och ting falla på plats. Bara tio månader efter starten skaffade han sin andra lastbil och anställde sin första medarbetare.
– Det är ju alltid tufft när man startar upp en ny verksamhet, men motvinden gör en stark. När jag köpte lastbil blev jag delägare i NS Frakt som strax därefter bytte namn till GDL, så vi fick byta logga på bilarna, berättar han. Magnus åkeriverksamhet är bred och omfattande. Den har alltid varit
"Jag har inte ordet nej i mitt ordf örråd. Det finns inga problem, bara lösningar. "
inriktad på temperaturreglerade transporter, som exempelvis frukt- och grönsakstransporter, ägg och även blommor. Det är något som de fortfarande ägnar sig åt, men de fraktar även sjöcontainrar och gods till industri och handel. Sedan ett par år tillbaka hanterar de också lager och administration åt ett företag som tillverkar och säljer träskyddsimpregnering.
HAR INTE ORDET NEJ
I FÖRRÅDET
En av de största utmaningarna i åkeribranschen är att kunna driva verksamheten lönsamt och effektivt, menar Magnus. För honom handlar framgång och effektivitet om att ha bra medarbetare som är skickliga på det de gör.
Det ska mycket till innan Magnus tackar nej till något jobb. För honom är det ett sätt att hålla verksamheten stabil, men också att vara redo att ta tillvara på nya möjligheter när de dyker upp.
– Jag har inte ordet nej i mitt ordförråd, säger han med glimten i ögat. Det finns inga problem, bara lösningar.
KRÄVER INGET SOM HAN INTE
SJÄLV KLARAR
Det är tydligt att Magnus Andersson har ett stort förtroende för sina medarbetare.
– Jag har väldigt duktiga chaufförer, både killar och tjejer. De är alla riktiga stjärnor, säger han. Förutom dem har vi också fantastisk personal på kontoret och i verkstaden.
Han berättar att han aldrig kräver något av sina medarbetare som han inte själv kan göra.
– Det gör att man förstår var gränserna går och vad som är möjligt att göra för kunderna.
Magnus inställning till framtiden är positiv och okomplicerad. Han avrundar intervjun med att berätta om sin egen filosofi om företagande: Att det viktigaste är att hitta lösningar, att vara bäst på det man gör och att helt enkelt ha kul längs vägen.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Vanja Gauffin
ChaufförenMarcusBengtsson.
Från ritbordet till verklighet
Visopro har specialiserat sig på generativ design och erbjuder innovativa lösningar inom 3D-scanning och konstruktion. Med andra ord hjälper man sina kunder att gå från ritbordet till verklighet. Med ett starkt fokus på hållbarhet i alla led, visualiserar man både problem och lösningar i ett tidigt skede, vilket sparar pengar, resurser och tid åt kunderna; det är billigare att ändra exempelvis en CAD-modell än att riva en färdig konstruktion.
Tomasz Gapinski har en lång teknisk bakgrund inom fordonsindustrin. Han började experimentera med modern 3D-teknik redan på 90-talet och har, i över 25 år, arbetat med att skapa de tekniska möjligheter som idag revolutionerar svensk tillverkning och byggindustri. Tomasz drivs av att jobba med teknik och leverera bra resultat. För ungefär tio år sedan insåg han att han behövde friare tyglar att vidga sina vyer, vilket ledde till att han grundade Visopro 2016.
- Jag hade väl ingen stark dröm om att driva eget företag egentligen, men det fanns samtidigt där i bakhuvudet. Jag kände att jag ville ta det jag hade lärt mig i bilindustrin till andra industrier. Jag hade en plan, men allt blev precis tvärtom. Det lustiga är att det blev bättre än jag hade tänkt mig, berättar Tomasz och skrattar. Idag levererar Visopro sina lösningar för bland annat kommuner och processindustrin. Med Meccom Group som delägare har Visopro en stark koppling till tillverkningsindustrin.
- Vi är egna, men vi har Meccom som säkerhet i ryggen om man vill nyttja dem för tillverkningen, förklarar Tomasz.
INTERNATIONELLT ERKÄNDA
Visopro har specialiserat sig på generativ design och erbjuder innovativa lösningar inom 3D-scanning och konstruktion. Detta är en väldigt teknisk beskrivning, som Tomasz även kan förklara med enklare ord:
- Vi hjälper våra kunder att gå från ritbordet till verklighet. Vi är inte bara
ett företag som levererar ritningar; vi tar det hela vägen till den fysiska världen. Ett viktigt verktyg för Visopro är det som kallas digitala tvillingar, vilket är en virtuell representation av en fysisk installation. Detta arbetssätt har lett till att företaget har prisats internationellt. Ett exempel är den uppmärksammade varvsbron i Helsingborg, ett projekt som tilldelades priset European Steel Award för sin konstruktion.
- Det var vår första bro. Redan första veckan fick jag frågan hur länge vi har varit i branschen. ”En vecka”, svarade jag, säger Tomasz skämtsamt.
EN HÅLLBAR VÄG FRAMÅT
Hållbarhet är en viktig aspekt för Tomasz och hans kollegor. För Visopro handlar hållbarhet om att minska både materialåtgång och fel i projekten, vilket sparar pengar, resurser och tid åt kunderna.
- Många företag glömmer ibland att det faktiskt finns en verkstad som ska bygga ihop det man ritar upp. Vi ser till att alla delarna hänger ihop och att underlagen är tillräckliga för att produktionen kan genomföras problemfritt. Vårt mål är att visualisera problem och lösningar i
ett tidigt skede, så att kunden verkligen kan se och förstå hela projektet innan det sätts i produktion; det är billigare att ändra exempelvis en CAD-modell än att riva en färdig konstruktion, berättar Tomasz. Visopro har vuxit stadigt sedan starten. Tomasz betonar vikten av att växa hållbart.
- Vi har ingen ambition att bli ett jättestort konsultföretag, men vi vill vara bäst inom det vi gör, säger Tomasz avslutningsvis.
Stark framtidstro i Örkelljunga kommun
Örkelljunga är en kommun där det råder en stark framtidstro. Näringslivet växer och utvecklas i takt med att samhällsprojekten blir fler. I kombination med kommunens natursköna läge blir Örkelljunga en alltmer attraktiv plats för såväl boende som företagande.
Med ett strategiskt läge nära E4 och landets sjunde lägsta skattetryck ser många företagare Örkelljunga kommun som en plats för expansion och nyetablering. Näringslivet i Örkelljunga är diversifierat med fler än 1 850 registrerade företag. Kommunal verksamhet sysselsätter i dagsläget cirka 800 anställda.
– Här finns stora företag som Biscuit International, KB Components, Ekets Mekaniska och Bengt i Örkelljunga,
men även många småföretagare. Man kan säga att den gröna näringen, med mjölkproduktion som var vanligt förekommande, har minskat stort i omfattning, medan entreprenader i många branscher ökat markant, säger Niclas Bengtsson, kommunstyrelsens ordförande i Örkelljunga kommun.
NÄRA NATUREN
Örkelljunga kommun har upplevt en stadig utveckling de senaste åren. Niclas, som bott i kommunen i nästan 40 år, är en aktiv lantbrukare och tidigare auktionsförrättare som vid sidan av politiken har ett brinnande intresse för antikviteter. Niclas gick med i Sverigedemokraterna 2006 och har sedan dess sett partiets stöd i kommunen växa, från blygsamma 6–7 procent till dagens 35 procent. Örkelljunga styrs i dag av en majoritetskoalition bestående av Sverigedemokraterna och Moderaterna.
Kommunen, med sina cirka 10 400 invånare, är en landsortskommun där naturen står i fokus.
– Nästan alla bostäder ligger nära natursköna omgivningar med sjöar och skogar, vilket gör kommunen attraktiv för både inflyttare och besökare. Många uppskattar lugnet och den starka gemenskapen som råder här. Människor hälsar på varandra och alla känner sig välkomna, konstaterar Niclas Bengtsson.
UTVECKLINGSPLANER
På bostadsfronten planerar kommunen en expansiv utveckling, med nya bostadsområden i både centralorten och de mindre orterna runt omkring.
– Enligt kommunens översiktsplan för 2040 behövs minst 1 200 nya bostäder för att möta den ökande inflyttningen. Förutom nya bostäder förbereds också större industriområden, och flera företag är redan på väg att etablera sig, upplyser Niclas Bengtsson.
Han berättar avslutningsvis att Örkelljunga kommun under senare år har fått flera utmärkelser. Örkelljunga utnämndes exempelvis till Skånes bästa tillväxtkommun 2023 av företaget SYNA. En stadigt minskande
sjukfrånvaro i kommunen indikerar också att kommunalt anställda trivs med sina arbeten.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Andreas Ziegler
TomaszGapinski.
Varvsbron.Foto:FredrikRege.
En inspirerande plats f ör utbildning och kompetensutveckling
På Örkelljunga Utbildningscentrum finns en stark ambition att möta arbetsmarknadens krav genom anpassad vuxenutbildning och introduktionsprogram. Här välkomnas såväl nyanlända som vuxna med en vilja att skaffa sig en yrkesutbildning eller läsa upp sina betyg. I ett nära samarbete med näringslivet formas framtidens arbetskraft.
Sedan ett och ett halvt år tillbaka är
Håkan Persson, en göteborgare med gedigen erfarenhet inom utbildningsväsendet, rektor för Örkelljunga Utbildningscentrum. Under hans ledarskap har verksamheten fortsatt att utvecklas med syftet att tillgodose både lokala och regionala behov. Han berättar att nuvarande satsningar är riktade mot såväl nyanlända som vuxna som vill skaffa sig en yrkesutbildning eller läsa upp sina betyg, och berättar att introduktionsprogrammen är centrala på Örkelljunga Utbildningscentrum.
– De är utformade för att ge elever
med ofullständiga betyg från grundskolan en andra chans. Programmen är uppdelade för att passa olika behov: det allmänna introduktionsprogrammet (IMA) hjälper elever att läsa upp sina betyg, medan IMS fokuserar på språksvaga, inklusive nyanlända elever. Vi företräder även yrkesprogrammet IM där ungdomar och vuxna som siktar på en yrkesutbildning kan studera tillsammans, berättar Håkan Persson.
CNC-OPERATÖRER OCH UNDERSKÖTERSKOR Örkelljungas Utbildningscentrums vuxenutbildningar omfattar flera yrkesprogram, däribland CNC-operatör och undersköterska. CNC-operatörsutbildningen, som är ettårig och omfattar 850 poäng, har länge varit en populär utbildning med stark förankring i industrin. Med nya investeringar i moderna maskiner, bland annat en CNC-maskin för 750 000 kronor, samt ett kompetent lärarteam bestående av Eva och Henrik, har utbildningen kunnat erbjuda relevanta och högkvalitativa kunskaper. Håkan Persson framhåller att praktikperioderna utgör ett viktigt inslag i
utbildningarna, där elever får chansen att arbeta på företag i regionen.
– Många som utmärker sig under praktiken får jobb efter avslutad utbildning. Vårt lärlingsprogram för vår undersköterskeutbildning har också vuxit i popularitet. Med 1 500 poäng och möjlighet att studera på distans attraherar programmet årligen ett antal nya elever, som stärker den lokala vård- och omsorgssektorn. Vi planerar nu också för och hoppas att vi kan köpa en simulatordocka till vår vårdutbildning, säger Håkan.
SAMARBETEN MED NÄRINGSLIVET
Från 2025 införs en gemensam antagningsprocess för yrkesutbildningar i regionen, vilket innebär att invånare i Örkelljunga får tillgång till fler utbildningar även i närliggande kommuner. Detta underlättar för medborgarna och ger större valfrihet och flexibilitet. Örkelljunga Utbildningscentrum har också ett nära samarbete med regionens företag, vilket är en central del av den uttalande strategin för att säkra relevant
kompetensförsörjning. Alla yrkesutbildningar har yrkesråd där företag, utbildningspersonal och politiker möts för att diskutera behov och förbättringar. – Vi välkomnar gärna fler företag att höra av sig om de behöver hjälp med kompetensförsörjning. Vi ser hela tiden fram emot fler samarbeten för att stärka regionens arbetskraft och kompetens, avrundar Håkan Persson.
Ett av Sveriges minsta kommunala bostadsbolag
Örkelljungabostäder är ett av Sveriges minsta kommunala bostadsbolag, vilket kommer med en del utmaningar. Tack vare effektivt nyttjande av tillgängliga resurser kan man arbeta aktivt med sitt huvuduppdrag; att främja bostadsförsörjningen i kommunen. Idag förfogar bolaget över 130 lägenheter, inklusive sex nybyggda marklägenheter i Eket.
Kommunala bostadsbolag har som uppdrag att främja bostadsförsörjningen i sin kommun på ett allmännyttigt vis. I Örkelljunga finner man Örkelljungabostäder, som är ett av landets minsta bostadsbolag, med endast två heltidsanställda.
- Vi är ett mångsidigt och flexibelt bostadsbolag. Själv kan jag gå från ogräsrensning till ett styrelsemöte under samma dag, berättar Niklas Örning, som är Örkelljungabostäders VD sedan 2018. Niklas blev först inringd som rådgivare, men fick snabbt förtroendet att ta över
som VD. Med en bakgrund som fastighetschef på Båstadhem och tidigare erfarenhet som fastighetsmäklare, har han mycket goda förutsättningar för att leda verksamheten. Han har dessutom djupa rötter i Örkelljunga. Han är hängiven sin roll att utveckla Örkelljungabostäder till en stabil resurs för kommunen och dess invånare. Han ser sitt uppdrag lite som att sluta en cirkel som påbörjades av hans far. - Vårt kontor är inrymt på Fjärrvärmeverket, som min far startade i början på 80-talet, säger Niklas.
NATURNÄRA OCH PRISVÄRT
Niklas beskriver Örkelljunga som en naturnära och prisvärd plats att bo på. Idag förfogar bolaget över 130 lägenheter.
- Örkelljunga har mycket att erbjuda sina invånare med sina sjöar, skogar och fina cykel- och promenadstråk. Det är en plats som förenar det lilla samhällets bekvämligheter med ett större värde för pengarna jämfört med närliggande större städer, berättar Niklas.
Här har invånarna dessutom nära till mycket.
- Närheten till både Helsingborg och Ängelholm och de fina förbindelserna med E4 och bussar gör Örkelljunga till ett attraktivt val för många, säger Niklas.
NYTTJAR BEGRÄNSADE
RESURSER
Som ett litet kommunalt bostadsbolag måste Örkelljungabostäder vara mycket måna om hur de nyttjar sina begränsade resurser.
- Rutinmässiga uppgifter som ekonomi, trappstädning och snöskottning outsourcas till externa partners, vilket är en nödvändig
strategi för ett bolag i denna storlek. Under sommarmånaderna förstärker vi dock vår personalstyrka med lokala skolungdomar, som anställs för att utföra enklare underhållsarbete, exempelvis i form av målning och grönyteskötsel, berättar Niklas. Det effektiva nyttjandet av resurserna lämnar utrymme för Örkelljungabostäder att arbeta med sitt huvuduppdrag, som består av att bygga bostäder för att stödja kommunens mål för bostadsförsörjning. 2020 färdigställdes exempelvis tre parhus med sex lägenheter i Eket, en satsning som, för tillfället, är fullbelagt. Detta var etapp 1. Det finns även planer för etapp 2 och 3.
- Våra framtida projekt inkluderar även nya bostäder i mindre orter som Åsljunga och Skånes Fagerhult, där vi just nu letar efter en passande tomt för eventuella parhus eller andra bostäder, berättar Niklas.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Håkan Persson.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Specialemballage med engagemang
För många verksamheter är hållbara emballage en synnerligen viktig aspekt för att verksamheten ska fungera. Örkelljunga Emballage står i sammanhanget för ett vinnande koncept i form av specialemballage i trä, anpassade helt efter kundernas behov och specifikationer.
Örkelljunga Emballage AB är specialiserat på tillverkning av specialemballage i trä, anpassade för att skydda olika typer av produkter vid transport till när och fjärran.
Han berättar vidare att Örkelljunga
Emballage erbjuder tillverkning av allt från enstaka emballage till tillverkning i mindre serier. Företaget har genom
– Våra emballage är mångsidiga – det kan handla om att skydda allt från maskindelar till känsliga komponenter, och varje produkt vi tillverkar är unikt utformad utifrån kundens specifika behov. Vi är dessutom certifierade enligt ISPM 15, vilket gör att vi genom våra kunder kan leverera träemballage över hela världen, upplyser Patrik Juul som leder verksamheten tillsammans med hustrun Camilla.
åren byggt upp en lojal kundbas med flera återkommande uppdrag. Bland kunderna finns mekaniska verkstäder och företag inom tillverknings- och vattenreningsindustrin i främst Nordvästra Skåne, men även i Kristianstad, Lund och Landskrona.
KOMPLETTERAR VARANDRA
Sedan mars 2023 är det Patrik och Camilla som med genensamma krafter driver verksamheten framåt. Camilla jobbar på kontoret och Patrik i produktionen.
– Vi jobbar enligt en gemensam vision och har tydliga roller som gör att vi kompletterar varandra på ett sätt som gör företaget starkt, säger Patrik och berättar att företaget har rötter från mitten av 80-talet, då bröderna Boris och Stefan Andersson grundade verksamheten. Lokalerna ligger sedan 1998 på Industrigatan i Örkelljunga, där totalt sex personer sysselsätts, inklusive ägarna själva.
TRIVS MED UTMANINGARNA
En av styrkorna hos Örkelljunga Emballage är deras fokus på dokumentation och spårbarhet, något som blivit allt viktigare för kunderna.
– Vi kan till exempel gå tillbaka till tidigare projekt för att möta specifika önskemål, vilket är en fördel för de kunder som har särskilda krav, säger Patrik Juul.
Han anser att arbetsmoralen i företaget är hög. Flera anställda bor i närheten och det märks att trivseln är viktig. Arbetsmiljön präglas av frihet under ansvar.
– Vi trivs med det fysiska arbetet och de utmaningar som kommer med att vara en del av en mindre, specialiserad verksamhet, konstaterar Patrik och nämner att en av medarbetarna har varit företaget troget i snart 25 år. Trots vissa utmaningar, som stigande energipriser, går det bra för Örkelljunga Emballage. Omsättningen ligger på cirka 12–13 miljoner kronor varje år, och Patrik anser att framtiden ser ljus ut.
– Så länge Sverige fortsätter vara ett tillverkande land finns behovet av de tjänster och produkter vi erbjuder. Vi brukar besöka våra kunder personligen för att få en bättre förståelse för deras behov, vilket ofta leder till välkomna förbättringar. En nära dialog med våra kunder är vägen till fortsatta framgångar.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
PatrikochCamillaJuul.
Experter på rullande hem sedan 1966
Bengt i Örkelljunga förfogar över en 6 600 kvadratmeter stor utställningsyta som rymmer husbilar och husvagnar för alla smaker och plånböcker, från enklare modeller till premiumfordon. Företaget drivs idag i tredje generationen av Bengts barnbarn. En familjär atmosfär genomsyrar verksamheten, som bjuder in till kickoff av det nya året söndagen den 12 januari med mat, underhållning och mingel.
Bengt i Örkelljunga grundades 1966 och har utvecklats till en av Sveriges ledande återförsäljare av husbilar
och husvagnar. Idag drivs företaget i tredje generationen av fem av Bengts barnbarn, med Alexander Svensson i spetsen. En familjär känsla genomsyrar företaget, både internt och i relation till kunderna. - Vi är ett familjeföretag i ordets sanna bemärkelse. Många av våra kunder har varit med länge och delar gärna med sig av sina semesteräventyr. Samma anda märks bland våra medarbetare, många har arbetat här i flera decennier. Samarbetet mellan generationerna är en trygghet för både oss och kunderna, berättar Alexander. Verksamheten har vuxit genom åren
och förfogar nu över en utställningsyta på 6 600 kvadratmeter. Här finns ett brett utbud av husbilar och husvagnar från ledande märken som Adria, Carthago, Rapido och många fler. Här strävar man efter att ha något för alla, för varje smak och budget, från enklare modeller till premiumfordon.
”HEMESTER”
Pandemin gav branschen en oväntad skjuts, då många valde ”hemester” istället för utlandsresor. Denna trend har fortsatt även efter pandemin.
- Folk har insett att det inte alltid krävs långa flygresor för att skapa fina semesterminnen. Fler väljer husbil som en flexibel och miljövänligare semesterform, säger Alexander. Bengt i Örkelljunga har skapat förutsättningar för att inte bara sälja husbilar och husvagnar, utan även bli en del av kundernas semester. Med sitt läge i Örkelljunga, har företaget en strategiskt fördelaktig position där man erbjuder en välbesökt ställplats. Kunder som har köpt sina husbilar och husvagnar av familjeföretaget kan övernatta gratis, resterande resenärer kan spendera natten där för så lite som 50kr.
- Det är en service som uppskattas mycket av besökare som passerar eller som vill ta en paus på väg söderut, säger Alexander.
BJUDER IN TILL KICKOFF
Bengt i Örkelljunga har expansionsplaner och kommer bland annat bygga
ut utställningshallen för begagnade och nya husvagnar.
- Vi tror att intresset för husvagnar kommer öka igen, då de ofta är ett prisvärt alternativ till husbilar, säger Alexander.
För att fira starten på det nya året, bjuder Bengt i Örkelljunga in till en familjär kickoff söndagen den 12 januari, med mat, underhållning och mingel.
- Det är trevlig tradition som gör att både gamla och nya kunder känner sig välkomna och laddade inför den kommande säsongen, säger Alexander.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Skåneporten 2, Örkelljunga I Tel: 0435-555 00
Öppettider mån-tors 10.00-17.30, fredag 10.00-16.00, söndag se hemsidan
