Operador del Recreativo 87 by Hipala Communication

febrero - marzo

SUMARIO

Revista profesional del sector del recreativo

entrevista 04 Luís de Prat, Country Manager España – Prima Networks (Microgaming) “Si uno es operador de Juego, tiene que ofrecer el juego que se está consumiendo. Y hoy en día el usuario es más propenso a soluciones online”.

empresa 12 JCM añade un nuevo premio a su extensa vitrina de galardones Sin duda, JCM Global es una de las compañías más galardonadas del sector del juego, un reconocimiento que pone en evidencia la importancia que tienen los medios de pago en esta industria.

14 El Grupo Gauselmann y Playtech explotarán juntos el juego online Una de las principales compañías de juego europeas se une a uno de los grandes proveedores de software online del mundo para crear una nueva empresa.

20 Alcázar inicia la instalación de las especiales de salones de Casino Technology El distribuidor ha logrado instalar las primeras máquinas especiales en diferentes salones de la comunidad murciana.

apuestas deportivas 23 Murcia espera disfrutar de las apuestas deportivas en abril � Las Olimpiadas de Londres 2012 y la FIFA colabo-

7 preguntas a los fabricantes de Medios de Pago

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rarán con los operadores para evitar el fraude en las apuestas

� El tenisy Rafael Nadal, los más rentables para las casas de apuestas online

ferias 28 ICE 2012, un ejemplo de feria TOTAL Éxito de convocatoria con más de 21.500 visitantes y el protagonismo del mercado español. Estas son las principales sensaciones que recogió OPERADOR.

30 más presencia internacional en la eag expo 2012 de londres El mundo del arcade, las máquinas recreativas, deportivas, redemption, infantiles y del ociovending disfrutó de una feria realmente enfocada a este sector.

juego online � La Aedapi pasa a denominarse JDigital para integrarse en la Asociación de la Economía Digital � El CES aprueba la regulación del juego online pero aboga por un mayor control y seguridad para los jugadores 35 El Gobierno aplaza el régimen sancionador del juego online y los patrocinios deportivos Las empresas de juego online podrán seguir ofertando sus servicios con total libertad y sin riesgo de ser multadas por carecer de la licencia requerida en la Ley 13/2011.

Dirección: Alvaro de Laguno, alvaro@hipala.es • ADMINISTRACIÓN: Cristina Hijano, cristina@hipala.es • International Area Manager: Antonio Leiva, antonio@hipala.es REDACCIÓN: Raúl Candela, redaccion2@hipala.es, Blanca M. de Prada, redaccion@hipala.es • DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Santos Andrés, publicidad@hipala.es Publicidad & PRODUCCIÓN: HIPALA COMMUNICATION S.L., Ferrocarril del Puerto 8, Ofic. 18, 29002 Málaga (Spain) Telf/Fax :(+34) 952 33 87 51 - www.revista-operador.com - info@revista-operador.com - Tirada 15.000 Ejemplares - Depósito Legal MA-1137-96

tipo b LAS SLOTS QUE TRIUNFAN EN LOS BARES de españa El pasado año no fue el mejor para las slots de calle. Bares que han cerrado por la crisis, empresas operadoras que desaparecieron, pérdidas en las recaudaciones medias de las máquinas, reducción de sus unidades… El motor de la industria del juego se resiente y sólo los modelos capaces de seguir generando interés entre los jugadores aguantan el tipo.

46/49 � Los dardos toman protagonismo en el patrocinio de los operadores de juego online

noticias 60 La facturación de La Quiniela sufre su peor retroceso en años, un 21,85% El desplome progresivo del que hablábamos el pasado año se ha convertido en una verdadera hecatombe, ya que de unas caídas del 6% y el 8% anuales de las dos últimas temporadas se pasa casi al 22%.

bingo 38 Bingos a la vanguardia Entretenimiento, gastronomía y juego. Con esta fórmula los bingos españoles buscan una evolución que los saque del ostracismo al que se han visto sometidos en los últimos años por una progresiva pérdida de interés del público.

� Un centenar de salas en riesgo por culpa de la Ley antitabaco

� así queda la fiscalidad del bingo para 2012 � El cartón virtual, principal atractivo para la renovación del bingo

recreativo � El futbolín busca su rey: copa de españa de futbolín, los días 25 a 27 de mayo en calpe

Edita: HIPALA COMMUNICATIONS S.L

64 La indefinición presupuestaria deja en suspenso las rebajas fiscales La mayoría de las Comunidades Autónomas ya tienen a punto de aprobar sus proyectos de presupuestos para el próximo año; en aquellas que no, se podrían prorrogar las condiciones actuales, incluidas las tasaciones del Juego.

66 A los salones de juego tampoco le salen las cuentas a causa de la Ley Antitabaco Finalizó 2011 y los principales colectivos empresariales hacen balance. Las resultados no son buenos, el equilibrio hace tiempo que se rompió.

productos 70 novedades de productos

clasificados 72 anuncios por palabras

ENTREVISTA

nº 87 Febrero - Marzo 2012

Luís de Prat, Country Manager España – Prima Networks (Microgaming)

“Si uno es operador de Juego, tiene que ofrecer el juego que se está consumiendo. Y hoy en día el usuario es más propenso a soluciones online” Durante la celebración de la pasada ICE tuvimos la oportunidad de charlar en el Earls Court de Londres con luis de Prat sobre los proyectos que microgaming tiene pensado poner en marcha en España una vez que se concedan las licencias de juego online. el proveedor lo tiene claro

“Para nosotros el cliente ideal sería aquel operador que ya ha sido .COM, ha pedido una licencia y, por tanto,ya cuenta con un tráfico”

- ¿Qué tipos de juegos están incluidos en la gama de Microgaming? En España, hemos pedido una licencia individual para cada uno de los juegos; esto incluye todo lo que está autorizado, exceptuando las apuestas deportivas. Esto comprende los productos de poker, de bingo y los de casino que están permitidos: ruleta, blackjack, punto y banca y alguno otro más. En principio esto es lo que vamos a ofrecer inicialmente en España. Lo que esperamos es que el modo en que se han regulado también a nivel autonómico algunos operadores, a lo largo del año se autoricen también otros juegos en los que somos muy fuertes y conocidos, especialmente los juegos de slots. - ¿Cuál es el valor añadido de vuestra empresa respecto a otros grandes competidores actuales del mercado? Me gusta mucho esa pregunta, porque es la que más disfruto explicando. Lo que mejor caracteriza a Microgaming son tres cosas: primero, que al ser una empresa privada no tenemos ningún

interés en especular con la bolsa; por eso, cuando firmamos con un operador, nuestra principal preocupación es él. No firmamos con un operador por el posible impacto bursátil; en este sentido es una ventaja y nos otorga bastante independencia. El segundo factor es que somos una empresa estrictamente B2B; esto quiere decir que solamente nos limitamos a ser proveedor tecnológico. No tenemos operaciones propias, salvo las redes que gestionamos para distintos operadores pero en las que ellos son los grandes protagonistas y que nosotros nos limitamos a proveer. ¿Esto qué significa? Que cuando nosotros firmamos con operadores no competimos contra ellos, les damos toda la tecnología para que triunfen y nosotros, como nos interesa porque vamos a variable, también. El tercer factor que más nos diferencia es el enorme enfoque en innovación. Siempre estamos creando nuevos contenidos. Además, y como decía antes, al ser una empresa privada le da mayor flexibilidad en este sentido y pone un empeño enorme en sacar cosas nuevas, independientemen-

te de que pueda tener un mayor o menor éxito comercial. Es decir, si un operador nos justifica pedir un producto, como pasó el año pasado con los móviles – al salir las tabletas se pidió mucho desarrollo de móvil porque había sido un éxito – pues nosotros lo hacemos. La respuesta comercial es a veces mejor y a veces peor, pero la apuesta por el desarrollo siempre la tenemos marcada muy fuerte. - ¿Cuál es el perfil de cliente que estáis buscando dentro del mercado español ahora mismo? Para nosotros el cliente ideal sería aquel operador que ya ha sido .COM, ha pedido una licencia y, por tanto, ya cuenta con un tráfico. Esto no es fácil porque de este tipo hay los que hay y es un mercado que todavía está muy poco maduro, en transición. España es un mercado de juego muy importante, pero es mayoritariamente presencial. Aquí pensamos que hay varios operadores, tanto grandes como pequeños, que pueden tener que decir mucho en el online. Algunos los hemos firmado ya y se ha hecho público, como es el caso de Cir-

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el que juega presencial no tiene la opción de disfrutar de sus marcas proveedoras habituales en Internet. En este sentido, a los posibles clientes les planteamos primero una estrategia defensiva, porque pensamos que como mínimo deben ofrecer este producto a sus clientes actuales; por la razón que comentaba, que seguramente ya estén jugando también online y les conviene más jugar con ellos. Luego, más adelante, proponemos una estrategia ofensiva: operadores que ya han decidido una estrategia comercial, que ya han pedido licencia y tienen muy cla-

comercial para adquirir jugadores. Significa que va a tener que emprender unas acciones publicitarias que le van a suponer una inversión. Nosotros pensamos que, al tener canal presencial, este coste se puede reducir en un margen importante, en tanto que la gente que entra a jugar a las máquinas, si se registra y acaba jugando online, puede tener un coste 0 de adquisición para el operador. Mientras que, si sólo tiene operaciones online, se limita al ratio entre la inversión publicitaria y los jugadores captados cada mes, por ejemplo.

“ES importante diferenciar dos modos muy claros de publicidad y adquisición de usuarios, que son: lo que llamamos branding y la “optimización”, que es por lo que optamos nosotros”

ro que quieren hacer un esfuerzo online, pueden llegar a tener una presencia muy importante combinando estos dos canales.

sa y Egasa; otros son más pequeño y quizás no tienen tanto nombre a nivel presencial, pero son empresas con operaciones interesantes y quieren realmente hacer algo en el online. - ¿Veis factible la comunión del offline y el online bajo un mismo techo, un mismo local de juego? Lo veo una solución difícil pero necesaria, en el sentido que la realidad dice que muchos jugadores en España ya lo hacen. Hay mucha gente que juega online; pero

- En términos de costes de inversión y el reembolso y amortización de esos gastos, ¿qué aconsejáis hacer a las empresas medianas de Juego? El mayor obstáculo no somos nosotros, sino los requisitos para obtener la licencia, que son bastante rígidos en cuanto a garantías y demás. Pero superado ese obstáculo, donde más se va a reflejar el coste es en la adquisición de los clientes; es decir, el operador (tanto si es puramente online como si utiliza canales físicos) va a tener que hacer un esfuerzo

- Hace poco escuchábamos que ‘aquel que se equivoque en la publicidad, puede llevarse un gran chasco dentro de esta Ley’. ¿Qué opinas? Sí, y lo importante también es diferenciar dos modos muy claros de publicidad y adquisición de usuarios, que son: lo que llamamos branding (como hacen, por ejemplo, operadores como Bwin), que es potenciar su imagen de marca, que todo el mundo la conozca y se refuerce la confianza en ella. Nosotros lo que optamos es por la “optimización”, una estrategia diferente. Los operadores medianos no compiten contra Bwin, lo que hacen es más una publicidad

objetiva y racionalizada y cada mes optimizan: estudian el ratio entre la inversión y los jugadores captados, y si les funciona la acción correspondiente la repiten y si no cambian. Este tipo de gestión es la que le va a tocar hacer al operador que no vaya a hacer “branding” puro. - Estáis trabajando en España, por lo tanto, con al menos un par de operadores. ¿Me puedes comentar si, durante esta feria, se ha interesado algún operador más? Bueno, se nos han acercado cientos posibles clientes. Hay muchos clientes potenciales de Sudamérica, en parte por el impacto que ha tenido la ley española.También estamos en conversaciones con algunos otros operadores que no puedo revelar, ya que tenemos pactos de confidencialidad con ellos. - Con la nueva hornada de usuarios que se van a acercar ahora al juego online (más jóvenes), ¿crees que merece esa inversión a los operadores? Esto es una apuesta de futuro. Sólo hay que ver la demografía habitual de los usuarios de las tipo B. Esto es un poco como las carreras de caballos, que siguen habiendo pero la demografía no es la que era. Es decir, a medida que la presencia de las máquinas slot se va reduciendo – como también ha pasado con el bingo tradicional – pues hay que sustituirla por otra. Si uno es operador de Juego, tiene que ofrecer el juego que se está consumiendo. En este caso, cada vez más por las nuevas tecnologías, la conveniencia, etc., el usuario de juego es más propenso a soluciones de tipo online que no a las presenciales de toda la vida; éstas en España han tenido siempre un éxito tremendo (no vamos a negarlo) pero la demografía está cambiando.

ENTREVISTA

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María González, country manager Paysafecard España

“Trabajamos como medio de pago en más de 3.500 webs internacionales” Elegir formas de pago seguras, cómodas y sencillas es un tarea de gran importancia para los operadores de juego online. Las plataformas o pasarelas de pago son la alternativa más común entre las webs que permiten transacciones económicas. sin embargo, hay otras fórmulas que pueden usarse como complemento y que también van dirigidas a facilitar la actividad. Una de estas herramientas es la tarjeta que propone Paysafecard, que proporciona un pin al usuario.

-Vuestra sistema de pago, ¿ha tenido que pasar el proceso de análisis y evaluación que se ha establecido en los reglamentos de desarrollo de la Ley de Juego online? No, Paysafecard no ha tenido que pasar ninguna homologación porque no somos una plataforma, sino un medio de pago. Las plataformas de los operadores sí deben, no obstante, cumplir una serie de requisitos en gestión y control de depósitos y pagos.  -Y la Ley del Juego aprobada, ¿os ha afectado en algún aspecto? La Ley describe que tenemos que tomar medidas preventivas destinadas a bloquear las transacciones cursadas por webs que no tienen una licencia en España. -¿En qué consiste exactamente vuestro sistema de pago? ¿Es parecido a Paypal? Paysafecard es un medio prepago basado en un PIN de 16 dígitos que el cliente puede adquirir por el valor deseado en uno de los 350.000 puntos de venta que tiene la compañía a nivel internacional, y que pueden ser encontrados en nuestro buscador de puntos de venta en nuestra web o utilizando nuestra aplicación

móvil. Cuando el cliente quiere efectuar una transacción sólo tiene que seleccionar paysafecard como medio de pago e introducir su PIN. Por lo tanto, no es como PayPal ya que no requiere de cuenta bancaria o tarjeta de crédito, el cliente paga el valor de la paysafecard en el punto de venta y no necesita nada más.  -¿Por qué puede ser un sistema adecuado para las páginas de juego online? Paysafecard es un medio idóneo para las páginas de juego online ya que es cien por cien seguro, al no transmitirse datos bancarios o financieros, ni tampoco personales, y al no requerir tarjeta de crédito ni cuenta bancaria, con lo que pueden acceder a él personas que no dispongan de las mismas. Además es confidencial, rápido y sencillo de utilizar y fácil de adquirir porque tenemos una red muy amplia de distribución entre la que figuran cabinas telefónicas, estaciones de servicios, Correos, quioscos de prensa y puntos típicos de recargas. Por último, destacar que permite un control total del gasto, ya que el cliente sabe en todo momento cuánto está utilizando y, una vez ha acabado el saldo de su PIN, tiene que adquirir otro nuevo para poder utilizarlo.

haustivo proceso de due diligence que incluye, entre otros, estar constituido como empresa, tener una licencia reconocida si es de apuestas, aportar información sobre los accionistas, etc. Somos una entidad financiera y tenemos que saber en todo momento con quién estamos trabajando.

-En estos momentos, ¿qué páginas web cuentan con vuestro sistema? Trabajamos con más de 3.500 webs internacionales, principalmente webs del sector ocio, como por ejemplo PokerStars, bwin, bet365, betfair, Habbo, Skype…   -¿Qué requisitos debe cumplir una empresa para poder ofrecer fórmulas de pago con vuestra tarjeta? Para poder implementar Paysafecard como medio de pago en una web, estas deben superar un ex-

-¿Cómo acceden los usuarios a esta tarjeta y cómo se realizan las aportaciones de saldo? Los clientes compran paysafecard en uno de los 115.000 puntos de venta que tenemos en España. Pueden comprar pines por valor de 5, 10, 25, 50 y 100 euros, en una operación pueden depositar hasta 10 pines y, de no utilizarse todo el saldo, el cliente puede utilizar el PIN en futuras ocasiones porque no caduca.   -¿Y los métodos de cobro? Paysafecard es sólo medio de pago, no permite cobros en el PIN ni recargas. - Tenéis una aplicación móvil, ¿se pueden realizar todas las operaciones a través de ella? Paysafecard se puede integrar en las páginas diseñadas para móviles sin problema y permite realizar los depósitos de una forma simplificada como si se tratase de una web. Adicionalmente, tenemos una aplicación propia para buscar puntos de venta.

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Fabergames apuesta por las redes wi-fi, un mercado en auge a pesar de la crisis En pleno siglo XXI la tecnología inalámbrica está cada vez más presente en nuestros días; el 19% de las búsquedas sobre alojamientos se realizan a través de dispositivos móviles y el 60% de los españoles que viajan en tren quieren wi-fi a bordo. Se prevé que en 2012 las ventas de tablets crecerán hasta los 99,3 millones de unidades, teniendo cada usuario tres dispositivos inalámbricos de media. Cada vez más los proveedores invertirán a nivel mundial en la ampliación de la cobertu-

ra de sus redes wi-fi, así como en los negocios dependientes. El estudio realizado por la Wireless Broadband Alliance asegura que los hotspots wi-fi a nivel mundial se incrementarán en 2015 en un 350%. Todos estos datos dejan entrever una época, tanto de cambios sociológicos, como tecnológicos, en los que se estima que en 2014 se multiplicará por cuatro el tráfico de datos por Internet y por dieciocho en las redes móviles. Smartphones, tablets y portátiles se han con-

vertido en nuestros inseparables compañeros de viaje y de trabajo. El usuario demanda conectividad para sus propios terminales. Las últimas encuestas en los hoteles señalan que el huésped prefiere wi-fi gratis a desayuno incluido. Fabergames detecta esta situación como una oportunidad de dar servicio a las nuevas exigencias del mercado, reciclando un antiguo modelo de trabajo para adaptarse a un mercado más flexible y exigente. Sin abandonar su exitosa línea de Kioscos de Internet, Kioscos Games y su plataforma de gestión integral, Fabergames quiere dar respuesta a las nuevas necesidades ampliando su oferta de productos con sus Soluciones WIFI: instalaciones a medida, hotspot, identificación de usuarios, trazabilidad, plataforma de gestión, soporte técnico y consultoría. No basta con dar una conexión wifi a los clientes, este servicio debe ser de calidad, regulado, autorizado y cumpliendo la legislación vigente. Es en este punto donde Fabergames encuentra su nuevo hueco de mercado, ayudando a que empresas del sector hostelero y recreativo se adapten también a los nuevos hábitos de consumo y a las necesidades del hombre gadget.

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Tu propia web gratis en 30 minutos En apenas 30 minutos, cualquier empresa puede disponer, de forma totalmente gratuita e inmediata, su propia web. En este espacio que ofrece Opergame.com, incluido en nuestro remodelado Directorio de Empresas, las firmas de Juego pueden publicar toda la información que sus clientes necesitan saber: - logo de la empresa - localización en Google Maps - actividad y sector de la empresa - persona de contacto, dirección, e información de contacto - descripción - link externo a la web corporativa

Pero, además, esta herramienta multiplica las posibilidades de éxito de las empresas, ya que permite subir todos y cada uno de los Productos de su gama, sin límites y con imágenes en gran tamaño. Por si esto fuera poco, el Directorio de Empresas de Opergame. com es un espacio orgánico y dinámico, ya que está en continua actualización. Esto es gracias a que incorporamos todas las noticias que se publican en nuestro diario online y que tienen relación con su empresa. Ya sabe: cuanto más frecuentemente nos envíen sus noticias de actualidad, más veces aparecerán en su espacio web. Para rematar la jugada, la tecnología web incorporada a Opergame.com se ha optimizado de tal forma que aseguramos uno de los posicionamientos SEO más elevados en Internet. Su espacio web se publicará en los primeros resultados de Google cada vez que un cliente busque su empresa o sus productos. Esto, a su vez, ayuda a potenciar el posicionamiento de su web corporativa. ¿Cómo puedo tener mi propia web en 30 minutos? Es muy fácil: 1º registrarse como usuario (parte superior derecha de la web), 2º acceder al panel de administración y 3º registrar su empresa. No olvide que, como usuario, podrá comentar cualquier noticia de opergame.com.

Las empresas que forman la industria de los Juegos de Azar tienen un aliado en Opergame.com. El diario digital más innovador del sector pone a disposición de todas las empresas, ya sean de Slots, Recreativos, Casinos, proveedores de software para Juego Online, Apuestas Deportivas, Bingo, Medios de Pago, etc. una herramienta formidable.

Por si fuera poco, ya puede subir toda su gama al Directorio de Productos, una vez haya registrado su empresa. Un escaparate ideal en Internet que le brinda, de forma totalmente gratuita, Opergame.com

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JCM añade un nuevo premio a su extensa vitrina de galardones Sin duda, JCM Global es una de las compañías más galardonadas del sector del juego, un reconocimiento que pone en evidencia la importancia que tienen los medios de pago en esta industria,“puerta de entrada a todos los dispositivos para los usuarios” y principal garante de la seguridad de los operadores, como resalta Michaela Drews, directora de marketing, a Operador del Recreativo. El último de los premios que ha sumado a su larga lista de menciones es el de ‘Mejor Proveedor de Juego del Año’ otorgado durante el acto de inauguración de la ICE Totally Gaming.“Este premio pone de manifiesto nuestro compromiso con la industria europea, además pone en evidencia que nuestra combinación de productos de calidad y un servicio inigualable ha tenido un impacto muy positivo en los operadores, algo que han sabido valorar los jueces”, señala Drews. Recibir un reconocimiento tras otro le ha servido a JCM para seguir superándose producto tras producto, de ahí que en la Feria de Londres haya presentado sus nuevos validadores, el iPRO y el iPRO-RC, junto al destacado iVIZION y el Intelligent Cash Box. “Nos sentimos muy honrados por poder jugar un papel integral en la industria del juego. Nuestra amplia lista de productos galardonados es una muestra del reconocimiento a nivel mundial, pero que ahora también se nos destaque como compañía en una categoría tan competitiva como esta es extraordinario”, manifiesta Michaela. Si JCM ha sido la empresa merecedora de este premio es por su capacidad para “combinar excelentes productos y un gran servicio”, pero sobre todo por haberse ganado la confianza de los operadores como intermediario entre los dispositivos o máquinas de juego, los jugadores, la seguridad y los posi-

bles riesgos.“Es una confianza que nos tomamos muy en serio y, por encima de todo, hay que destacar el papel que han cumplido los recicladores UBA-RC y Vega-RC, claves para ese reconocimiento”.

Más aplicaciones y seguridad Además de ser el principal sistema y, en muchos casos, casi el único para garantizar la seguridad de las máquinas, los medios de pago juegan un papel fundamental en la rentabilidad de los operadores y la satisfacción de los jugadores. Debido a su avanzada tecnología de detección, los productos de JCM son capaces de validar las monedas casi de manera instantánea, manteniendo un ritmo rápido de juego, lo que se traduce en más rentabilidad, menos rechazo y más agilidad en el

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juego. Esto permite “tener menos interrupciones y más tiempo de juego”, como destaca Drews, cualidades que JCM es capaz de llevar a todos los mercados gracias a su capacidad para adaptarse a los cambios normativos. Al margen del premio y la presentación del iPRO y el iPRO-RC, JCM estrenó en ICE la nueva BlueWave Deluxe que permite a los casinos cargar toda la información y actualizaciones del software de manera más rápida y cómoda. El próximo objetivo de JCM es que los premios lleguen para sus sistemas de pago cashless a través del móvil, un proyecto que pondrá en marcha junto a Leap Forward Gaming y TechFirm para implementar las soluciones sin efectivo en los casinos.

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El Grupo Gauselmann y Playtech explotarán juntos el juego online Hay esperanzas en que el Gobierno alemán rectifique para finalmente adoptar una regulación del juego online que pueda responder a sus necesidades de control y recaudación y también a las posibilidades de desarrollo de las empresas. Una muestra de esta confianza es el acuerdo que han firmado el Grupo Gauselmann, a través de su filial Merkur Interactive, y Playtech para crear una joint venture que les permita entrar como operadores en el futuro mercado regulado. Una de las principales compañías de juego alemanas y europeas se une a uno de los mayores proveedores de software de juego online del mundo para crear una nueva empresa participada al 50% por cada una de ellas destinada a explotar el juego online en todos los estados alemanes. Ambas se adelantan a la regulación para recibir los cambios normativos con gran parte del trabajo adelantado, puesto que ya tienen claro qué tipo de productos van a poner en marcha y en qué estados. Las apuestas deportivas y el poker serán sus grandes bazas, aunque la oferta multiproducto es casi una obligación, por lo que otros productos tendrán cabida en esta sociedad. “Internet se ha mostrado como un canal de venta con grandes posibilidades, lo que también incluye los juegos, ya sean gratuitos o de pago. En Alemania no ha sido posible hasta el momento ofrecer esta última opción debido a la configuración legal”, explica Dirk Quermann, director general de Merkur Interactive. Sin embargo, el más que probable cambio de escenario en términos algo más positivos y “en función de nuevos parámetros que permitan proyectos viables económica-

mente, como por ejemplo se ha acordado en Schleswig-Holstein, nosotros estaremos allí”, ha asegurado Quermann.

¿Por qué Playtech? Entre los posibles socios que han figurado en la agenda, Merkur Interactive se decantó por Playtech dada su gran experiencia y la trayectoria de otros grandes acuerdos que ha cerrado con importantes compañías como el caso de Gala Coral. “Creemos que es el socio adecuado para lograr y operar con una oferta de éxito en el mercado alemán, incluso creemos que ofrece posibilidades de competir con compañías de apuestas deportivas más potentes a nivel internacional”, insiste el máximo responsable de la filial del Grupo Gauselmann. La experiencia y la trayectoria del grupo serán su principal baza para contar con un reconocimiento de la marca en la empresa de

nueva creación lo que le permitirá llegar antes y mejor al público. El sol sonriente de Merkur jugará un papel esencial para convencer a los usuarios y al público, una estrategia a la que necesariamente tendrán que sumar “juegos de primer nivel, como siempre ha desarrollado el Grupo Gauselmann, así como la experiencia de Playtech y sus conocimientos sobre el mercado online”, concluye Quermann. Se prepara el nacimiento de una gran empresa en la que convergen los intereses de una firma de juego tradicional y otra proveniente del ámbito online. Una porque necesita el conocimiento, otra porque es la manera de seguir creciendo, ahora sólo queda que el Gobierno alemán responda a las demandas del sector, y a las restricciones de la Unión Europea, una muestra de que no sólo en España la legislación pone trabas al desarrollo.

El certificador Gaming Laboratories International potencia su presencia en España A pesar de que no atraviesa su mejor momento, el mercado español del juego puede dar un giro radical y volver a convertirse en un valor al alza, como está sucediendo con el impulso proporcionado por la regulación online que va a permitir el desarrollo de una nueva línea de negocio a las empresas tradicionales y el trabajo en un marco controlado a los operadores por Internet. Aprovechando esta tendencia y a fin de potenciar su presencia en nuestro país, Gaming Laboratories International (GLI), dedicada a la consultoría técnica y la certificación de sistemas, ha abierto un nuevo laboratorio en Sant Cugat (Barcelona) y una oficina de desarrollo en Madrid. La que fuera una de las primeras compañías en ser reconocida por el Ministerio de Economía como entidad certificadora

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de software y sistemas de seguridad, acerca su trabajo a los operadores españoles e internacionales que tienen previsto desembarcar aquí para realizar sus pruebas y procesos de certificación tanto en materia de juego online, como de juego terrestre o tradicional. Con este, ya son veinte los laboratorios con los que cuenta GLI que en palabras de Philip Barow, director ejecutivo de la división europea, “ha tenido un enorme éxito y ha mostrado su gran liderazgo haciendo test para jurisdicciones de juego terrestre y online en toda Europa”. Con la apertura de este centro se reforzará “aún más nuestra presencia europea y nuestra capacidad para realizar pruebas para los fabricantes de recreativas españoles, el mercado de casinos español y el juego online”, manifiesta.

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Unidesa trae novedades frescas en máquinas de slots, bingo y casinos desde la feria ICE

Un año más, Unidesa ha participado en la feria ICE 2012, que se acaba de celebrar en Londres. Se trata del encuentro de juego por excelencia, en el que estuvo presente toda la industria a nivel internacional. Unidesa, empresa perteneciente a la Corporación Nortia, Grupo Cirsa, uno de los líderes mundiales del sector del juego, centra su actividad en el diseño, fabricación y comercialización de máquinas de CASINOS, AWP máquinas Salones para el mercado español, a la vez que sistemas de gestión integrales y de interconexionado para Casinos y Bingos. Entre los muchos modelos expuestos, destacamos algunas de las principales novedades que han atraído el interés de los visitantes: En máquinas para casinos, el fabricante destaca la vídeo-slot “Lucky Player”. este revival que tanto éxito está alcanzando en rodillos ha sido presentado en su nueva versión videoslot en ICE 2012. Basado en la clásica temática de frutas, permite jugar hasta 20, 30, o 50 líneas (configurables por el operador) y se presenta con multidenominación. En cuanto a las vídeo-poker, la novedad ha tomado la forma de “Pick-a-Poker Multichance”, una máquina que permite a los jugadores elegir entre diferentes juegos de poker y permite jugar a 3 y 5 barajas simultáneamente.

Tras el éxito que está obteniendo Caribbean Reef de 3 rodillos y videoslot, Unidesa ha presentado en ICE 2012 una nueva versión de 5 rodillos. En ella se combina el juego de rodillos mecánicos (hasta 30 líneas) con el de vídeo en la pantalla superior. La firma de Cirsa propone este modelo en varios muebles: In wave, In action estandar e In action Dual. En cuanto a la categoría de AWP– Salones para el mercado de Salones en España destacamos “Triple Cash”, una nueva multipuesto diseñada por Unidesa. Incluye los populares títulos Cleopatra,Tesoro de Java y Robin Hood; se presenta en mueble BQ.

Novedades en Bingo El departamento de sistemas de Unidesa ha presentado también en ICE su propio bingo electrónico, un juego que nace en red con la interconexión de centenares de terminales, y que tiene como objetivo revitalizar y modernizar el negocio del bingo, aplicando las nuevas tecnologías para hacerlo más atractivo a un público más amplio. Los visitantes pudieron apreciar in situ el funcionamiento de los terminales portátiles tipo tablet. Por último, Unidesa mostró además sus productos “Forward Bingo” y “Forward Systems” ya consolidados y presentes en los mercados nacionales e internacionales.

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Novomatic destaca en ICE con sus máquinas de pantalla curva y sus multijuegos Con el secretismo que rodea todas las grandes presentaciones, Novomatic presentó durante la pasada Feria de ICE en Londres tres de las novedades que marcarán el transcurso del año para el gigante del juego austriaco, innovaciones que en el mercado de las slots siempre cuesta asimilar pero que terminan imponiéndose. El producto que más expectación causó fue el nuevo mueble, Novo Line Curve. Se trata de una máquina dorada con un monitor inferior curvo que además incluyen una gama de juegos especial. Diferente, llamativo y con un diseño bastante espectacular como las máquinas Super V+Gaminator III y la Novo Line Interactive, dos muebles sobre los que montar las plataformas Coolfire II y Novo Line, caracterizados por sus pantallas más anchas, monitores que permiten ampliar la experiencia de juego sin perder el estilo elegante que debe imperar

en los casinos. En materia de juegos, las grandes novedades pasaron por la presentación de Coolfire II que trae juegos tanto individuales como multijuegos Super V+ Gaminator con hasta 28 títulos por combinación. Formas de ganar ampliadas y sonidos totalmente nuevos son las principales características de estos juegos de cinco carretes y 50 líneas. Como título destacado, el juego de Marilyn Monroe, dotada de un jackpot temático que persigue aumentar el brillo y el glamour de los casinos. Otra novedad fue la combinación PremiumV+ Gaminator con 41 juegos para Coolfire II, así como las combinaciones multi-jue-

go para Novo Line Interactive o Novo Line VLT introduciendo un nuevo concepto POS de presentación multijuego para los casinos internacionales. Para la Novo Line basada en servidor, se presentaron 13 juegos disponibles para Novo Line Interactive,VLT y Novo Line Novo Unity II. Los dos primeros pueden interconectarse entre sí con una variedad de juegos que sólo Novomatic puede poner en el mercado. Por último, también se pudo ver como novedad la ruleta automatizada para uno solo jugador que combina este clásico juego con los videojuegos de una slot única y lujosa.

Kursaal K7 impulsa la comercialización del Bingo Montana Después de retrasar su presentación por la anulación de la Feria del Recreativo de Málaga, Kursaal K7 ya está lista para iniciar la comercialización de su nueva máquina, el Bingo Montana, un modelo que sigue la línea de la Super Balls, la Bingo Master y la Gran Casino para ofrecer nuevos juegos en un mueble dotado con una nueva imagen. Esta tipo B, con apariencia de pinball y montada sobre un mueble de roble, está dotada con una gran pantalla de 19 pulgadas que preside su parte superior y a cuyos lados se sitúan los cartones de bingo a través de los que se sigue el juego. Como principal novedad incorpora “varios juegos adicionales como son el juego de las letras, el trilero, la diana y el poker”, señala Miguel Ángel Santano, responsable comercial de la empresa vasca. A estos juegos extra se accede por medio del juego básico de rodillos para ofrecer un entretenimiento adicional al usuarios y nue-

vas posibilidades de premio con mecánicas muy sencillas. La máquina ha superado el periodo de prueba en tres salones de Vitoria,“locales que tras comprobar el funcionamiento y el buen rendimiento del modelo, han decidido apostar por ella para renovar su parque de máquinas”, señala Miguel Ángel. En pleno proceso de homologación, su comercialización ya ha comenzado en varias Comunidades Autónomas y, si todo corre según lo previsto, lograrán el permiso en las regiones en las que aún está a la espera del visto bueno. “Ahora empezaremos una ronda de presentaciones para que los operadores puedan conocer su funcionamiento y experimentar la propuesta del Bingo Montana, una máquina preparada para funcionar con todas las garantías tanto en los salones de juego como en los locales de hostelería”, manifiesta el responsable comercial de Kursaal K7.

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Por el momento, se comercializa el modelo de premio menor, aunque muy pronto estará disponible el de 500 euros de premio. La mayor virtud de esta máquina es su carácter participativo, cualidad que mejor han valor ado los jugadores que ya la han probado.

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Apex Gaming se lanza a por el mercado griego de slots para casinos Entre los convulsos momentos sociales y económicos vividos en Grecia y las idas y venidas generadas por la intención de privatizar el monopolio público de juego (OPAP), el Gobierno ha seguido trabajando en la regulación del juego presencial para abrir su mercado a todas las modalidades de juego, incluyendo el mercado de calle y la ampliación de los casinos, una opción con la que intentan devolver el atractivo al mercado griego. Los fabricantes llevan meses moviéndose para ser los primeros en aprovechar la oportunidad y entre las que estarán allí para lograrlo se encuentra Apex Gaming que, como hiciera Euro Games Technology el pasado año, acaba de recibir la licencia como fabricante de productos para el mercado de los casinos en el país. Este sigue siendo uno de los sectores con más posibilidades de crecimiento, más aún si se confirma la restricción de autorizaciones planteada por el Gobierno heleno. Estar como fabricante autorizado en estos momentos garantiza ciertas ventajas de cara a la regulación, por ejemplo, de las VLT cuyas licencias de ex-

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plotación también estarían restringidas. La compañía austriaca ya ha tomado posiciones con esta concesión de la licencia y ahora empezará a consolidar las alianzas con las empresas locales para lograr un mayor índice de penetración y mejores resultados gracias al conocim i e n t o cercano que estas proporcionan. Apex Gaming ya está autorizada para introducir sus modelos Pinnacle, dotado de una pantalla de 22 pulgadas, y Dual Slim Line con monitor de 19 en los casinos del país. “Estamos orgullosos de haber recibido esta importante certificación. El mercado de los casinos griegos sigue siendo muy importante y estratégico, independientemente de las condiciones comerciales actuales. El hecho de que hayamos recibido ahora la licencia subraya nuestra creencia en que el mercado de los casinos griegos mantendrá su relevancia”, asegura Johannes Weissengruber, director general de Apex Gaming. Si la situación económica se estabiliza y llega la nueva reglamentación, la compañía austriaca confía en cumplir un papel como el que ya desempeña en países vecinos, entre ellos, Albania, Macedonia, Montenegro y Serbia.

Operador del Recreativo

GTech G2 realiza su primera incursión en los juegos 3D

La celebración de ICE 2012 entre el 24 y el 26 de enero en Londres ha sido el marco elegido por GTech G2, el proveedor tecnológico filial de Lottomatica, para presentar las que serán sus principales innovaciones para este año, productos que giran en torno a los juegos en tres dimensiones, la tecnología móvil y la actualización de su sistema de pantallas STOS para la visualización en HD. Entre los principales reclamos estuvo el juego Casino Job, un título creado en 3D y diseñado para enganchar al público. Los usuarios pueden ponerse en la piel de uno de los cuatro personajes protagonistas, que presentan grandes parecidos con personajes reales como podría ser Angelina Jolie, para vivir una aventura contrarreloj en el casino. Se trata del primero “de muchos juegos” que GTech G2 pretende impulsar durante este año en un intento por aprovechar todas las capacidades tecnológicas existentes en la actualidad a pesar de que el 3D todavía no tenga una implantación entre el público demasiado amplia. Junto a esta incursión, la compañía hizo debutar en la capital londinense su GMS Flightboard, una

solución surgida en respuesta a las necesidades de los jugadores y los operadores que les permite comunicarse e interactuar entre ellos en tiempo real. Con esta opción los operadores pueden seguir la evolución de los jugadores de manera continua facilitándoles la creación de una experiencia personalizada para cada usuario.

nuevas tecnologías Ante las previsiones de que en unos años, las conexiones a Internet a través de los dispositivos móviles superará a la de los ordenadores en casa, GTech mostrará en la feria su compromiso con los juegos móviles, otro de los grandes sectores en los que se afanará este año para tomar la delantera y cubrir todos los canales de juego posibles para que “más jugadores puedan acceder a nuestros juegos con todas las facilidades, dónde y cuándo lo elijan”. Como última gran novedad, GTech actualiza uno de sus productos dedicado a las apuestas deportivas como es su sistema de pantallas STOS que incorpora la visualización en HD y una mayor funcionalidad.

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empresa

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Alcázar inicia la instalación de las máquinas especiales de salones de Casino Technology

Los fabricantes tuvieron sus más y sus menos el pasado año para poner a prueba sus nuevas máquinas especiales en los salones murcianos.Todo el proceso se ha retrasado viéndose obligados a esperar a la reconversión

de la dirección general de Tributos para poner todo el proceso en marcha, pero al final lo han logrado y los resultados comienzan a ver la luz nada más iniciar el año. Una de las primeras en adelantarse ha sido Casino Technology que a través de la labor de distribución y comercialización que realiza el Grupo Alcázar ha logrado instalar las primeras máquinas especiales de salones de juego en diferentes locales de la Comunidad. La introducción de estos nuevos modelos tiene como principal objetivo dinamizar la actividad en la región, una actividad que se ha visto frenada por la importante recesión experimentada y el descenso en las recaudaciones del parque de máquinas que como nos aclaraban desde la Federación Murciana del Recreativo sobrepasa el 30% de media. Fabricantes y operadores esperan que la interconexión de salas y el aumento de premios sean un revulsivo de ahí que no hayan esperado demasiado para poner en marcha estas nuevas slots.

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Alcázar inició la instalación de las máquinas de Casino Technology a principios de 2012 y espera terminar el mes de enero con una amplia implantación en los salones de Murcia. “Durante el presente mes se instalarán en la mayoría de salas de esta Comunidad Autónoma”, señalan desde la compañía. Las máquinas de la compañía presidida por Milo Borissov “son de las primeras fabricadas de acuerdo con la nueva legislación que entró en vigor el pasado 31 de diciembre como máquinas especiales exclusivas para salones de juego ya que en Murcia ha sido la primera Comunidad Autónoma en regularlas”, explican. Estos modelos admiten premios de hasta 6.000 euros, 18.000 euros en el caso del premio acumulado de la sala y 20.000 euros en el interconexionado entre las mismas. Casino Technology lleva trabajando en este proyecto más de un año y por eso espera que la aceptación y los buenos resultados confirmen la labor realizada.

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siderable crecimiento. El desafío pasa ahora por la introducción de una nueva versión de esta máquina que ya se encuentra en pruebas en un centenar de oficinas de William Hill. Se trata de un prototipo de ‘Storm’ dotado con tres pantallas, modelo que pretenden expandir por todos los puntos de apuestas a mediados de este año. El nuevo contrato de exclusividad se extiende hasta 2016.

Ladbrokes eleva su apuesta por el mercado norteamericano

En el mundo de las apuestas y el juego, hay países que llevan la delantera y marcas que se diferencian de las demás por su capacidad para expandirse, asociarse y sacar partido de todos las opciones. En este grupo de aventajados encontraremos a William Hill, una de las principales casas de apuestas a nivel internacional, que para empezar el año ha llegado a un acuerdo con el Grupo Inspired Gaming. Inspired pasa a convertirse en el proveedor exclusivo de máquinas de juego de William Hill que llevará sus slots a todos sus locales y puntos de apuestas deportivas, potenciando así este segmento que se ha convertido en una parte muy importante de la oferta de productos solicitada por el cliente moderno de estas tiendas. En estos momentos el Grupo Inspired ya suministra el 79% de las máquinas de juego que William Hill tiene instaladas por los más de dos mil puntos que posee, modelos de la última generación del gabinete ‘Storm’, una línea dotada con dos pantallas de 22 pulgadas en Alta Definición que comenzó a introducirse en las tiendas de la casa de apuestas en agosto de 2009 y que ha experimentado un con-

apuestas deportivas

William Hill elige a Inspired Gaming como proveedor exclusivo de máquinas de juego

La liberalización del juego en Estados Unidos es una realidad cada vez más cercana y las empresas de juego europeas no quieren perder la oportunidad de entrar en el negocio y aprovechar las ventajas de las que puedan disponer para explotar un mercado ávido de novedades. Una de esas empresas que quiere estar allí y tener socios locales cuando las apuestas y los juegos de casino se sumen al poker, la modalidad de la que más se está hablando en los últimos tiempos tras la memoria informativa redactada por el Departamento de Justicia, es Ladbrokes, compañía especializada en las apuestas deportivas que en España cuenta con Cirsa como socio para las apuestas presenciales (Sportium). La empresa británica acaba de firmar

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un acuerdo para adquirir una participación mayoritaria de Stadium Technology Group, un proveedor tecnológico con sede en Las Vegas, especializado en el desarrollo de software de apuestas deportivas. En la actualidad suministra sus innovaciones tecnológicas a un buen número de operadores, siendo una de las firmas más destacadas en mercados como Nevada y Delaware. La compra propuesta por Ladbrokes es una muestra más del interés que posee la compañía inglesa en posicionarse en el mercado norteamericano ahora que estados como Nueva Jersey, Columbia, Nevada o Massachusetts están más cerca de aprobar leyes

nuevas que regulen la actividad del juego online. Entre las empresas y casinos que trabajan con Stadium Technology Group se encuentran nombres ilustres como el Atlantis, Cosmopolitan, Crystal Palace, Golden Nugget, Hard Rock, M Resort, Palazzo,Treasure Island y The Venetian. Desde la dirección de Ladbrokes se han sincerado para admitir que este movimiento se debe al potencial que presenta el mercado en EEUU y su gran tamaño, un lugar en el que puede haber espacio y negocio para todos. “El cambio regulatorio previsto para los próximos años lo convierten en un lugar atractivo y razonable para establecernos en él”, ha señalado el presidente ejecutivo de la casa de apuestas Richard Glynn.

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Las Olimpiadas de Londres 2012 y la FIFA colaborarán con los operadores para evitar el fraude en las apuestas

apuestas deportivas

Durante todo el pasado año se habló y mucho sobre las apuestas ilegales y el amaño de partidos. Federaciones nacionales e internacionales de deporte y casas de apuestas se pusieron manos a la obra para intensificar la colaboración que hasta el momento mantenían para evitar que se produjeran nuevos casos o, en su caso, denunciar los movimientos sospechosos. Salieron a la luz importantes escándalos que, sobre todo, afectaron al fútbol en países como Croacia, Turquía, China y, el más sonado, Italia, una imagen que la Federación Internacional de Fútbol quiere erradicar de los campos durante este 2012. Lo va a hacer desde dentro promoviendo más control y facilitando la transparencia y también desde fuera reclamando una regulación con carácter más internacional que se adecue a las necesidades actuales y promueva la colaboración. Así lo anunció ayer el jefe de seguridad de la FIFA, Chris Eaton, que aprovechó para adelantar las medidas que arrancarán el próximo febrero. La FIFA centrará sus esfuerzos en concienciar a los jugadores. Son parte del

problema y, lo que es más importante, parte de la solución. Se prevé la habilitación de un teléfono especial para centralizar las denuncias de manera anónima y un programa de protección para todos aquellos informadores que puedan apor tar datos sobre malas prácticas, incluyendo la “amnistía” para aquellos que estando implicados lo pongan en conocimiento de las autoridades y su protección ante posibles represalias. Betfair ayuda a Londres 2012 La importancia que se está dando desde la organización de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 a la integridad en el deporte, con una especial referencia a las apuestas amañadas, ha provocado los primeros movimientos entre los operadores de juego online, interesados también en que legalidad presida todas las operaciones. Betfair acaba de firmar un acuerdo con el Comité Olímpico Internacional para compartir información con el departamento de seguridad sobre posibles patrones de apuestas inusuales que se produzcan durante la disputa de las diferentes competiciones este verano en un intento por proporcionar mayor transparencia y dar a las autoridades policiales y judiciales lo recursos que están en su mano para evitar estas prácticas. Esta colaboración llega después de que Hugh Robertson, secretario de Estado para los JJOO del Reino Unido, anunciase la puesta en marcha de un amplio dispositivo de prevención y persecución del fraude, una labor para la que requirió la participación de las casas de apuestas ya que son las primeras que pueden detectar comportamientos anormales y, por tanto, alertar sobre prácticas que podrían ser susceptibles de investigación.

Murcia espera disfrutar de las apuestas deportivas en abril A pesar de los cambios en la Conse-

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jería de Economía y Hacienda y del proceso de elaboración de los Presupuestos, el Gobierno regional de Murcia no ha querido olvidarse del proceso de elaboración del reglamento de apuestas deportivas puesto en marcha, una normativa que lejos de estar parada avanza a muy buen ritmo como apuntan fuentes del departamento. Tanto es así que se espera que todo esté listo para esta primavera, entre abril y mayo, ya que Consejo Económico y Social tiene previsto dar su visto bueno al texto la próxima semana. Con tres meses para su tramitación, las apuestas deportivas estarían permitidas para antes de comenzar el verano, una proximidad que no aseguran los 12 millones de euros que la Administración tiene previsto recaudar este año en concepto de tasas por esta nueva modalidad de juego. Los operadores también están preparados, al igual que las casas de apuestas. Se han realizado presentaciones de los sistemas, también “hemos salido a otras Comunidades para ver cómo está funcionando y la verdad es que tenemos buenas expectativas”, señala Juan Antonio Ródenas de la Federación Murciana del Recreativo. La instalación de terminales sólo estará permitida en salones, bingos, casinos y locales propios, por lo que la colaboración entre operadores locales y empresas como Codere, Reta, Kiroljokoa o Sportium será vital para su desarrollo. Grupos como Orenes, con más de una treintena de locales

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El tenis y Rafael Nadal, los más rentables para las casas de apuestas online

en su poder y que ya han firmado acuerdos -en este caso con Victoriaen otras regiones- o Matencio tienen ya su alianza prácticamente cerrada. Otros, sin embargo, están por decidir. “El hecho de que no se instale en los bares va a dar más opciones a los operadores que esperamos las apuestas con bastante ilusión.Tenemos un número de salones bastante grande en relación a la población, así que no creo que haya problemas para que la oferta sea competitiva”, asegura Ródenas. Al margen de las apuestas, este año los operadores de máquinas recreativas contarán con algunas de las ventajas fiscales que reclamaban para evitar la pérdida definitiva de máquinas que se preveía hace tan sólo unos meses. Las bajas temporales tendrán coste cero, por lo que es muy probable que a finales de enero el número de estas se eleve.

periores a las de los principales partidos de fútbol que se disputaron durante 2011 como pudo ser la final de la Champions League entre el Barcelona y el Manchester United que tan sólo movió 36,1 millones de euros.

apuestas deportivas

Sorprendentemente, el fútbol ha dejado el testigo al tenis para erigirse como el deporte que más dinero mueve en las apuestas deportivas online. Al menos si tenemos en cuenta los resultados presentados por la casa de apuestas Betfair que durante 2011 registró operaciones por valor superior a los 60 millones de euros tan sólo en la final de Roland Garros que disputaron Nadal y Federer. Y es una vez más, el de Manacor estuvo entre los preferidos para apostar, ya que también es el protagonista de la final ante Djokovic del US Open que movió apuestas por valor de 56,3 millones de euros, la final de Wimbledon contra el serbio con 49,5 millones de euros o la semifinal de este mismo torneo frente a Murray que generó 49,1 millones. Las cifras se quedan lejos de los históricos 170 millones de euros que generaron la final del Mundial entre España y Holanda el pasado 2010, pero se presentan muy su-

Con los número de una sola casa de apuestas es difícil sacar conclusiones y extrapolar resultados, sin embargo, sí podemos afirmar que el tenis se mueve entre los deportes que más atraen a los apostantes de todo el mundo. Llama poderosamente la atención en el ranking de los diez acontecimientos deportivos que más volumen de apuestas movieron, la presencia de la competición de Cricket de la World Cup, un mercado totalmente desconocido en España pero que en lugares como la India, Pakistán y otros países asiáticos tiene una importancia muy elevada, tanto como el número de habitantes de estos países que se están adhiriendo a la participación en el mercado de las apuestas. No serán unos resultados que se repitan este año, a menos a primera vista, ya que en verano llegarán las Olimpiadas de Londres y la disputa de la Eurocopa. En la primera de ellas, la variedad de los deportes será un importante handicap para erigir al más popular, mientras que en la segunda se asegura una importante participación al menos en el continente europeo.

El parque de máquinas que se conserve también se podrá beneficiar de un reducción en la tasa hasta los tres mil euros si se mantienen los puestos de trabajo durante 2012 y las sociedades están al día en los pagos con la Administración.“En el sondeo que hemos realizado hasta el momento, todo hace indicar que la mayoría de las empresas podrán acogerse a esta rebaja por lo que es una muy buena noticia”, afirma.

El Grupo Acrismatic se alía con las nuevas tecnologías para este 2012 Este será una año de grandes cambios para el Grupo Acrismatic, una empresa que surgió a finales de la década de los sesenta con la explotación de

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máquinas recreativas y que ha evolucionado hasta convertirse en uno de los grandes operadores del juego tradicional en la Comunidad Valenciana. Su trayectoria, marcada por la continua evolución que le ha llevado de la apertura de salones de juego a la gestión de casinos, experimentará un nuevo giro a lo largo de los próximos doce meses con la entrada en dos áreas de negocio totalmente nuevas para esta compañía presidida por Jesús Álamo. Lo primero y más cercano es la puesta en funcionamiento de las apuestas deportivas en Valencia. Aunque el proceso de implantación parece que se ha quedado atascado en las homologaciones, la empresa espera empezar muy pronto su comercialización gracias a la alianza firmada el pasado año con Tele Apostuak (Kiroljokoa) que aportará su experiencia en este ám-

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apuestas deportivas

bito gracias al bagaje acumulado en el País Vasco. Las apuestas deportivas supondrán una importante inversión en tiempo, dinero y esfuerzos. Por ello, el objetivo es aprovechar al máximo las oportunidades que brinda la regulación con la instalación de hasta mil terminales de juego en establecimientos de hostelería y locales de juego especializados como bingos, salones, casinos y las propias tiendas. Apuestas Deportivas Valencianas es el nombre de la firma con la que intentará competir en este mercado que no será el único por explorar. Aunque todavía debe obtener la licencia, como operador de casinos, el Grupo Acrismatic ha presentado su candidatura al juego online, un canal que requiere la más completa actualización de la compañía si quiere estar al nivel y lograr algo parecido a lo que ha puesto en marcha el Casino Gran Madrid pero a nivel nacional. Por el momento, mantiene el valor de los Casinos Mediterráneo de Torrevieja y Alicante en alza, con la colaboración en eventos como la Volvo Ocean Race o Alicante, puerto de salida de la vuelta al mundo a vela durante 20112012 y la organización de nuevo campeonatos de poker. Los deseos del grupo Acrismatic están claros para este 2012, ahora queda saber cuáles

se cumplirán. Pero no sólo a nivel regional, sino con todas las garantías en el territorio nacional. La primera en confirmar este paso ha sido Tele Apostuak que a través de un comunicado ha anunciado

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su participación en el proceso de solicitudes de licencias de juego online que se cerró el pasado 14 de diciembre y que cuenta con la participación, hasta el momento confirmados, de 56 operadores que han pedido 58 autorizaciones y que muy probablemente se extenderán hasta 62. “La solicitud pertinente se ha entregado en plazo y cumpliendo con las exigencias técnicas exigidas, una muestra de la capacidad de innovación y desarrollo de la unidad I+D+i de Tele Apostuak”, manifiestan desde la firma vasca, proveedora de la plataforma Kirolsoft para la gestión integral de apuestas y responsable del éxito de sus comercializadoras de apuestas en el País Vasco y Navarra, que responden a las marcas Kiroljokoa y Apuestas de Navarra respectivamente. Cuando se aprobó la Ley allá por el mes de mayo, Tele Apostuak fue de las primeras en manifestar su satisfacción por las nuevas oportunidades que se abrían para la industria de las apuestas presenciales, contemplando el escenario como un contexto de mercado en condiciones de competitividad. “Se trata de un nuevo reto para la empresa que lo afronta con gran entusiasmo”, explican.

empresa

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Secartys afronta 2012 con siete misiones comerciales y la participación en grandes ferias Ahora más que nunca la internacionalización de las empresas en el ámbito del ocio y el entretenimiento es un valor añadido que no sólo aumenta las posibilidades comerciales, sino que aporta un prestigio a la marca esencial para su posicionamiento dentro y fuera de nuestras fronteras. No todas las empresas del sector del juego tienen la opción de avanzar en este sentido y por ello se creó un grupo de trabajo especial dentro de Secartys, agrupación empresarial sin ánimo de lucro que presta apoyo y asesoramiento a las compañías. Entre las citas más destacadas vuelven a estar tres de las ferias más relevantes como son ICE y EAG, ELA en México e Interazar en Madrid. Para todas ellas, Secartys ofrecerá sus servicios, incluyendo ayudas económicas y subvenciones. Algo de lo que se han aprovechado ya Unidesa, RFranco e Industrias Lorenzo durante las ferias londinenses. Aunque no son socios de Secartys, también acompañaron a la asociación las empresas Billares Sam y Digital Centre.

Más ventajas Pero además durante el presente curso, si finalmente el Institu-

to de Comercio Exterior aprueba de manera definitiva la propuesta, la organización preparará siete misiones comerciales que llevarán a sus asociados a mercados como Colombia, Chile, China, India, Costa Rica, Perú y Turquía. Además, todos los socios de la categoría de Ocio, entre los que se encuentran empresas del sector del juego como Automated Transactions, GiGames, Industrias Lorenzo, R, Franco, Unidesa y Zitro, han pasado a formar parte del apartado especial del Catálogo de Electrónica, una inclusión que les permite la promoción en todas las ferias internacionales a las que asista Secartys. Las actividades agrupadas que se coordinarán a lo largo de este 2012 podrán estar subvencionadas o no, pero siempre irán dirigidas a la internacionalización de los participantes. Además, este año será el de la creación de nuevos servicios para miembros, surgidos de los intereses de los propios asociados y que pasan por la implantación en el exterior, el asesoramiento internacional, el asesoramiento legal, la adaptación a la LOPD y la LSSI, el asesoramiento medioambiental y la formación en community manager.

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ICE 2012 - Londres ICE Totally Gaming, un ejemplo de feria TOTAL Éxito de convocatoria con más de 21.500 visitantes y el protagonismo que ha logrado acaparar el mercado español. Estas son al menos las principales sensaciones que OPERADOR ha recogido al compartir opiniones con las empresas nacionales que se han trasladado hasta Londres, como R. Franco y Global Zitro, y las firmas internacionales que ya tienen presencia en España o que se están

planteando desembarcar, atraídos sobre todo por el juego online, un sector muy bien representado a través de operadores, desarrolladores de software, medios de pago y entidades certificadoras. Van a apostar por el mercado español, pero lo harán cuando todo el desarrollo legislativo esté completo y se tenga claro qué va a pasar con las licencias de juego online; hay incertidumbre por

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la entrada del nuevo Gobierno. Todas las empresas, ya sean del canal presencial o del online, acudieron con lo mejor y también con las ilusiones renovadas a pesar de que auguran un año complicado. Las slots volvieron a ser las grandes protagonistas de ICE con novedosos modelos entre las que destacan las multijuego y las animaciones.

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EAG expo 2012 - Londres Mucha presencia internacional para la feria del ocio y el recreativo El mundo del arcade, las máquinas recreativas, deportivas, redemption, infantiles y del ociovending disfrutó, un año más, de una feria realmente enfocada a este sector. La experiencia de OPERADOR en EAG fue muy grata, como también transmitieron las empresas allí presentes, entre las que hubo una buena representación española (Falgàs, Billares Sam, Industrias Lorenzo, etc.).

Los números de asistencia mejoraron, contabilizando más de 5.300 visitantes individuales. Es muy destacable la presencia internacional, que supuso el 31% de los allí presentes. Entre las nueva tendencias apreciadas, el 3D también ha multiplicado su presencia ya sea en recreativas como en arcades. Más efectos visuales, máquinas atractivas y diseños espectaculares para

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aportar algo más que el juego en sí a sus usuarios son las principales características de las máquinas que más interés despertó entre el público profesional que acudió al ExCel de Londres. La próxima edición se celebrará entre los días 22 y 24 de enero de 2013 y, por tanto, no coincidirá con ICE, que pasa a celebrarse entre el 5 y 7 de febrero.

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IMA 2012 - Düsseldorf La fuerte industria alemana busca el camino a seguir La IMA más reivindicativa de la historia cerró sus puertas el pasado 20 de enero con cierto sabor agridulce ya que, a pesar de que el número de visitantes aumentó en un 7,5% en relación a 2011 (más de 9.500 asistentes), y las novedades presentadas fueron formidables, las sensaciones de fabricantes y operadores no fueron todo lo buenas que deseaban.

El motivo es la incertidumbre y el malestar que se encargó de transmitir Paul Gauselmann, presidente de la Asociación Alemana del Entretenimiento y las Máquinas de Vending (VDAI) en la conferencia previa a la inauguración con un discurso crítico hacia la nueva regulación impuesta por el Gobierno alemán y preocupado por el desarrollo de la industria del juego.

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En Alemania no saben qué camino va a seguir el mercado, de ahí que las empresas no se planteen objetivos a largo plazo. Pequeños logros en un tiempo limitado. De ahí que las plataformas multijuego y las apuestas deportivas hayan sido los grandes triunfadores de una feria que alcanzó su trigésimo primera edición junto con la industria de las boleras y el café como complemento.

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EEUU se reconcilia con el poker online Los aires aperturistas se consolidan en Estados Unidos.Varios estados, de manera independiente, llevan meses promoviendo una corriente pro juego online que ha culminado en la elaboración de normas específicas con las que se ha comenzado a aceptar la posibilidad de que los juegos de casino o el poker se conviertan en modalidades permitidas dentro del canal remoto, algo hasta el momento prohibido por la Wire Act. Columbia, Nueva Jersey y Nevada se han situado a la cabeza protagonizando una interesante carrera en la que este último parece haber tomado la delantera para convertirse en el primer estado en regularizar el juego y, más concretamente, el poker online. Así pues, Nevada coge una pequeña ventaja después de que el pasado jueves 22 de diciembre la Comisión de Control del Juego del estado diese el visto bueno a los reglamentos desarrollados de manera unánime. Sin embargo, la gran noticia para los aficionados al juego online llegó un día después -23 de diciembre- con la publicación de una memoria informativa por parte del Departamento de

Justicia de los Estados Unidos en la que se asegura todo el juego online que no esté relacionado con un evento deportivo o concurso queda fuera de la Wire Act. Todos los agentes implicados han interpretado las conclusiones redactadas por la ayudante del fiscal general, Virginia A. Seltz, como actualización necesaria que colocaría al poker, la lotería y los juegos de casino al margen de la prohibición. ¿Es una posibilidad real o sólo una visión partidista? El alcance que puede tener este informe todavía es incierto, ya que si bien el poker online ha pasado a “convertirse” en un juego legal al no excluirse expresamente en la memoria, no hay ninguna norma a nivel federal que regule los mecanismos de licencias ni los derechos de los jugadores o las obligaciones de los operadores. Por el momento, sólo Nevada lo haría con todas las garantías aunque hasta principios del próximo año no será posible ya que todavía deben otorgarse las licencias. Diversos medios estadounidenses apuntan los nombres de los que serán los seis primeros candidatos: International Game Technology, el grupo 888, Cantor Gaming, Shuffle Master, Bally Technologies y South Point Poker.

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Egasa se alía con Betware para desarrollar su plataforma de juego online Egasa es una de las principales empresas de juego privado de Galicia y a pesar de que en los últimos tiempos ha centrado su atención en el desarrollo internacional de la compañía a través de la apertura de nuevos casinos en Latinoamérica y Centroeuropa, España sigue siendo una prioridad. Esa importancia se vuelve a poner de manifiesto en el interés que tienen todas las grandes firmas del sector en estar y llegar a tiempo al mercado regulado del juego online, un nuevo canal en cuya aventura ya se ha adentrado Egasa que, para hacer frente al los importantes retos que se plantean, ha decidido tomar a Betware como uno de sus socios tecnológicos en esta carrera que ya ha dado el pistoletazo de salida a pesar de que nadie ha salido aún a la carrera a la espera de que se concedan las primeras licencias.

La empresa gallega se ha decantado por la plataforma de juego de Betware, una desarrolladora de software que se ha sabido mover muy bien entre los operadores tradicionales ya que además del acuerdo con Egasa, ya tiene uno firmado con Cirsa para potenciar su oferta comercial. A la plataforma de juegos de Betware que utilizará Egasa se suma la Cuenta de Jugador, un producto en el que también se ha especializado la compañía

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El Gobierno aplaza el régimen sancionador del juego online y los patrocinios deportivos

Era la opción que tenía más adeptos entre los operadores de juego online y también la que más críticas podía seguir generando en el ámbito presencial. Unos y otros lo tenían prácticamente asumido antes de la primera reunión del Consejo de Ministros del pasado 30 de diciembre, aunque no fue hasta la publicación el sábado 31 del Real Decreto-Ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público cuando se confirmó la noticia. Las empresas de juego online podrán seguir ofertando sus servicios con total libertad y sin riesgo de ser multadas por carecer de la licencia requerida en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de Regulación del Juego; es decir, se prorrogan las disposiciones octava y novena de dicha norma. El Gobierno toma esta decisión con la premura que le ofrecía la escasa semana de margen desde la toma de posesión hasta la entrada en vigor del régimen sancionador. Poco tiempo para valorar cuál era la mejor alternativa y muchas otras decisiones que tomar en otros ámbitos que se han llevado más protagonismo. Acertada o no, la determinación incluye una justificación que ha llamado bastante la atención entre los sectores implicados. Y es que la entrada en vigor del régimen sancionador y de patrocinio se aplaza para no perjudicar a “algunas entidades” dentro del proceso de tramitación de licencias

iniciado a mediados de noviembre y cuyo plazo de solicitud finalizó el pasado 14 de diciembre. La intención es proporcionar a la Dirección General de Ordenación del Juego más tiempo para llevar a cabo su trabajo, analizar las candidaturas y comprobar el cumplimiento de todos requisitos. Esto nos lleva a varias preguntas. ¿No estaba preparada la DGOJ para estudiar todas las solicitudes y realizar su trabajo con plenas garantías? O por el contrario, para evitar que se concediesen las licencias de manera escalonada, el Gobierno se ha decantado por esperar para que varias de estas empresas o todas ellas empiecen a operar a la vez. Puede ser que muchas de estas compañías no hayan completado el proceso con todas las garantías y necesiten más tiempo para subsanar las deficiencias de su documentación o incluso puede que el Partido Popular se plantee alguna modificación sustancia de la Ley del Juego, el caso es que en el Real Decreto Ley no se deja claro ni se dan explicaciones suficientes. Mientras esto ocurre cobran mayor relevancia la resoluciones judiciales que se puedan tomar en los procesos abiertos contra el juego online en los tribunales como la que ya adoptó el Juzgado número 10 de lo Mercantil de Madrid en relación a Miapuesta.com a la que prohíbe, como medida cautelar, operar en nuestro país. Si no se generalizan, una vez más, los grandes beneficiados serán los operado-

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res de juego online que ni cumplen la legalidad, ni pagan sus impuestos, ni tienen pensado hacerlo porque no han solicitado licencia. Los que sí están inmersos en el proceso ganan tiempo para posicionarse mejor y perfeccionar sus estrategias, mientras que los clubes de fútbol y otros equipos deportivos podrán mantener sus contratos casi hasta final de temporada, una muy buena noticia para muchos de ellos y otro aspecto que nos hace pensar en el poco camino recorrido en cuanto a la publicidad y el patrocinio. A este respecto, el Grupo Codere señalaba en un comunicado lo siguiente: “El nuevo plazo para la concesión de las licencias en España da una nueva oportunidad para regular la situación de desequilibrio entre los operadores del juego tradicional y operadores online que han estado, durante años, operando al margen de la Ley en España”. Recordemos que la Dirección General de Ordenación del Juego ha recibido un total de 58 peticiones de licencias generales para ofrecer juego online de 56 operadores diferentes. Estas empresas operadoras han solicitado más de 300 licencias de juego singulares, llamando poderosamente la atención el hecho de que más de la mitad de esas compañías son españolas, estando entre ellas todas las grandes y medianas empresas de juego tradicional y los principales medios de comunicación.

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para proporcionar una solución integral en la gestión de las cuentas, incluyendo su historial, su perfil, todos los datos de la cuenta, los métodos de pago, los límites del juego responsable, la configuración de la privacidad, etc.

Goldenpark.es, la web con la que el grupo MGA y Stan James explotarán el juego online

Una de las empresas que ya lo tiene todo listo para empezar a operar cuando la Dirección General de Ordenación del Juego comience a otorgar las licencias es el Grupo MGA que trabaja junto a Stan James en la creación de la web Goldenpark.es, una página con la que pretenden responder a las expectativas generadas por una de las compañías que ha sido pionera en diversos ámbitos. De la fabricación, distribución y explotación de máquinas recreativas y de entretenimiento, MGA da el gran salto al juego online y lo hace arropada por una empresa inglesa que lleva más de una década en el juego online a través de las apuestas deportivas, los casinos y el poker y ahora también por medio de las aplicaciones móviles. Es evidente lo que aportará Stan James, mientras que el Grupo MGA deberá hacer valer el conocimiento que posee sobre el mercado español y los gustos de los jugadores para sacar el máximo rendimiento a una plataforma que tendrá que competir con otras más asentadas. La necesidad de contar con una marca que pueda ser fácilmente identificable ha sido lo que ha llevado al gru-

po fundado por Jaume Sanahuja a elegir el nombre de Goldenpark.es, una marca con la que ya explota más de 40 locales de ocio y entretenimiento por toda España. Así,“la alianza permite explotar el nombre comercial que durante los últimos diez años ha caracterizado un concepto de juego físico innovador y serio y permite romper la barrera entre el mundo off-line y on-line ofreciendo a los clientes la misma confianza en los dos entornos”, señalan desde la empresa. “Goldenpark.es es consciente de que afronta un nuevo periodo de juego regulado en España. Por ello, una de las premisas más importantes ha sido y es la de tener en cuenta las nuevas reglas de juego de nuestro país, la legalidad, el compromiso con el juego responsable y entender las necesidades del jugador español de una forma cercana. Esa ha sido y seguirá siendo la clave del éxito”, resaltan en MGA, un grupo cuya cifra de negocio consolidada se situó durante 2011 en torno a los 88,5 millones de euros, lo que supone un crecimiento con respecto al año anterior del 3,6%, algo de los que pocas compañías de juego pueden presumir.

juego online

en la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital). Adigital está integrada por las principales empresas del sector de la economía digital, el comercio electrónico y el marketing directo con más de 500 empresas entre sus socios. Anunciantes, agencias, centrales, redes y portales forman parte de este colectivo donde destacan nombres como el de Coca-Cola, Ebay, Facebook, Google, IBM,Telefónica o Paypal y webs especializadas en juego como Quinielista. com, Serviapuestas o Ventura24. “Creemos que es importante contar con un buen canal de comunicación que represente nuestra industria y, por lo tanto, nuestra integración en la asociación online más importante de España nos va a aportar múltiples beneficios”, señalan desde JDigital que quiere asumir un nuevo papel ahora que el sector está a la espera de que se otorguen las primeras licencias, un trámite que deberá finalizar antes del mes de junio y que abrirá un nuevo panorama para los operadores. “El objetivo es seguir siendo la voz principal y unificada de la industria del juego online en España, tanto para los reguladores, como para medios de comunicación y para todas las partes interesadas”, explican en un comunicado. La interlocución con los poderes públicos y las empresas del ámbito seguirá centrando sus propósitos, un

La Aedapi pasa a denominarse JDigital para integrarse en la Asociación Española de la Economía Digital Después de que se haya cumplido el primer objetivo que se marcó la Asociación Española de Apostadores por Internet en su creación (lograr una regulación de las apuestas deportivas online en nuestro país), la Aedapi seguirá ejerciendo su labor de defensa de los intereses de la industria del juego online en el mercado regulado bajo las siglas JDigital (Asociación Española de Juego Digital), un cambio que viene provocado por su integración

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trabajo que ya han cumplido contando con un papel bastante activo y reivindicativo durante el proceso regulatorio, llegando incluso a intervenir ante el Congreso durante el debate de la Ley del Juego Online.

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juego online

El CES aprueba la regulación del juego online pero aboga por un mayor control y seguridad para los jugadores El Consejo Económico y Social de Castilla y León ha dejado claro que apuesta por un mayor control y seguridad en el juego online. Por este motivo apoya su regulación, pero recomienda endurecer ciertas condiciones del proyecto de Decreto elaborado por el Gobierno regional. Así lo manifiesta en su Informe Previo, aprobado el pasado 26 de enero, con el que aconseja ciertos retoques al texto inicial. Entre las principales recomendaciones, el CES considera adecuado reducir la cantidad máxima diaria que un jugador puede invertir en el juego online. La regulación la establece en 600 euros y según el Consejo “debería rebajarse para acomodarse más a la establecida en el cómputo semanal, que está en 1.500 euros y mensual, en 3.000”. Además, estima oportuno que los usuarios puedan abandonar el juego en cualquier momento que consideren oportuno y no sólo durante la fase de exposición de las condiciones e informaciones que proporcionan los operadores, como recoge el proyecto. También apuesta por la vía de la resolución extrajudicial de los conflictos, solución que el Consejo cree que debería potenciarse a través del arbitraje y para evitar recurrir a los tribunales. Por lo demás, el Informe del CES es

bastante positivo, es más, felicita al Gobierno autonómico por la propuesta de regular un sector que está en franco crecimiento.“Esta nueva modalidad

Con un trimestre más que positivo, el total de la recaudación a fecha de 30 de noviembre se situó en 666.585.105 euros, lo que supone un 4,2% más que

de juego está teniendo gran aceptación. De hecho, una de las facetas de Internet con mayor crecimiento en los últimos años ha sido el sector de los juegos de azar virtuales y online”, señala.

en el mismo periodo del año anterior. El principal motor continúan siendo los juegos de habilidad, poker y cartas con una gran incidencia desde que se permitieron las nuevas modalidades en el mes de julio, juegos con un retorno de premios mayor -cercano al 97%- que ha despertado el interés entre los internautas y ha permitido llevar al ámbito legal y, por tanto, poder contabilizar, a los jugadores que hasta ese momento participaban en sitios al margen de la legalidad. Este segmento crece un 54,9% con un volumen de recaudación de más de 385 millones, lo que supone más de la mitad de lo acumulado por el resto de modalidades. Por su parte, el poker se mantiene firme, mientras que las apuestas siguen bajando.

El juego online remonta el vuelo en Italia Italia se ha puesto como ejemplo a seguir en multitud de ocasiones por su modelo de regulación de juego online y por la evolución de la industria en el país. Así, cerró noviembre con datos positivos en el juego online, invirtiendo la tendencia que acumulaba con un descenso en la recaudación del 3,5% en el mes de septiembre.

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E n t r e t en i m i en t o , g as t r onom í a y j u e g o

Bingos a la vanguardia Entretenimiento, gastronomía y juego. Con esta fórmula los bingos españoles buscan una evolución que los saque del ostracismo al que se han visto sometidos en los últimos años por una progresiva pérdida de interés del público potencial de las salas que pide algo más que estar atentos a los números y lograr un pequeño premio de recompensa. Los aficionados a este juego evolucionan al mismo ritmo que lo hacen sus edades y en la captación de savia nueva reside el futuro de este negocio.

Las ventas se han reducido de media más de un 35% en los últimos siete años lo que ha llevado también a un decrecimiento en la recaudación de los impuestos, cifras que se han agravado con la Ley Antitabaco. El modelo de negocio ha dejado de funcionar tal y como lo conocemos, pidiendo a gritos un cambio de mentalidad que devuelva el protagonismo a un juego que puede recuperar su atractivo impulsado por el carácter social y las grandes bolsas de premios, algo que depende un poco más de la regulación que del interés de los empresarios, pero que también

debe estar en su agenda. Este cambio no puede llegar únicamente con la inclusión de nuevas modalidades como el bingo electrónico o innovaciones como el cartón virtual, sino que debe hacerlo desde la transformación de concepto total. Ambientes diferentes, modernos, con capacidad para generar otras expectativas en los ciudadanos que nunca se han planteado si quiera pisar un bingo y mantener la fidelidad de los que disfrutan pasando la tarde o la noche ante el cartón. Esta es la fórmula que están empleando los bingos más importantes de

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nuestro país, apoyados en fortaleza que ofrecen grupos tan potentes como Cirsa, Codere o Rank. Un nuevo look, remozado y seductor, cuidadoso con el estilo, con espacios bien diferenciados, donde la tensión y el silencio del juego se puede combinar con un rato de charla frente a una buena cena. Diseñados para la comodidad de los jugadores veteranos y también para aquellos que puedan ver estos locales como salas de ocio para pasar una buena noche de entretenimiento. Así son los bingos que se sitúan a la vanguardia de esta

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evolución, salas dotadas con una oferta más variada gracias a la introducción de nuevos juegos y a la potenciación de dos segmentos fundamentales para complementar el juego como son los espectáculos y la gastronomía. Este es el esquema que se ha implantado en locales de referencia como Canoe, Ozio Arizona o el Bingo Macoes, una estructura que según la escala del bingo empieza a reproducirse a lo largo de toda la geografía española, poco a poco y a medida que las limitaciones reglamentarias van dejando paso al crecimiento, la flexibilidad y la decisión del empresario para reorientar su negocio. Los resultados no son homogéneos y el avance se produce lo rápido que permiten las inversiones, pero a la vista del rendimiento de esta nueva imagen, sin duda, son el ejemplo a seguir. Su evolución se hace patente en su exterior con grandes carteles luminosos que nada tienen que ver con los que presidían los locales hace tan sólo unos años y se constata nada más cruzar la puerta y entregar el carnet. Entre la exclusividad que aportan ciertos toques lujosos, a la comodidad de las mesas y los asientos, las pequeñas pinceladas new age, la media luz, las barras…

Más oferta de juego Combinar juego y esparcimiento es el principal objetivo. Si los jugadores han perdido el interés por el bingo tradicional es algo que está por demostrar, aunque a nadie se le escapa que la merma de alicientes emocionales y económicos que ha ido sufriendo en la última década ha hecho mella. Algunas regiones han dado un paso adelante antes que otras, lo que ha posibilitado que lideren el proceso para que esta no sea la única vía una vez que se cruzan las puertas del recinto. Madrid y Euskadi se sitúan en esta avanzadilla. Fueron las primeras Comunidades Autónomas en las que se permitieron las apuestas deportivas y, ahora, después de Castilla y León, van a ser las siguientes en poner en marcha el bingo electrónico. Más las apuestas que el bingo electrónico, han conseguido ese primer objetivo de renovar el público de las salas al dar otra opción que cautiva a un público más joven. Canoe con la marca propia de Codere (Victoria) y Ozio Arizona de Cirsa mediante una alianza con Kiroljokoa han habilitado zonas exclusivas, no demasiado amplias en las que encontramos terminales y todo un despliegue de pantallas informativas que además

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permiten ver la retransmisión de acontecimientos deportivos en directo. Es indudable que le dan a las salas un aliciente especial. Las máquinas de vídeo bingo son ya un clásico que se ha podido exportar a otros bingo más pequeños. Aunque su número esté limitado según la región también contribuyen a generar un ambiente distendido, caracterizado por su iluminación y la animación que proporcionan los sonidos y la animaciones de los diseños de las principales empresas fabricantes. Una línea totalmente distinta llega de la mano de las poker room. Aprovechan la gran afición que se ha generado en torno al poker y los juegos de cartas y su estilo se acerca al que imprimen los córners de apuestas, pero además su público es mucho más heterogéneo.Tienen capacidad para atraer a un volumen de gente mucho mayor y con actos como el promocionado por el bingo Canoe en su presentación con Carolina Cerezuela y Carlos Moyá como invitados de lujo se demuestra el rendimiento que pueden llegar a proporcionar. La tecnología cumple aquí un papel fundamental, ya que las mesas electrónicas de poker, a las que se suman el black jack o la ruleta,

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José Carrera Morales, Dirección Sala CANOE orientan el espacio hacia la multioferta que prestan los casinos aunque sea a menor escala. Por último, encontramos el bingo electrónico, otra zona diferenciada y marcada por la innovación ya que sólo se necesita un puesto y una monitor para el juego. Simplicidad y dispositivos que son familiares a esos miles de personas que tienen un ordenador en casa y navegan por Internet y juegan en salas online.

Los que marcan la diferencia La oferta gastronómica de primer nivel y la inclusión de espectáculos en directo componen el otro aspecto diferenciador para las salas de bingo en relación con otros locales de juego. Los recursos que han invertido las salas que hemos elegido como ejemplo destacan por su exclusividad y su independencia del juego. Suponen una fuente de ingresos extra ya que, aunque los conciertos y los espectáculos se ofrezcan de manera gratuita, el tráfico de gente que generan para tomarse una copa y comer o cenar lo compensan. Son atractivos para un público distinto al jugador habitual, sin embargo, son potenciales usuarios de esa oferta de juego. Menús exclusivos dan un caché especial. En el caso de Ozio Arizona cuentan con un sello como el de Kikara detrás y propuestas que van desde los platos más complejos a cosas tan sencillas como una hamburguesa -aunque después no sean tan sencillas-, delicias que por sí valen una salida al bingo aunque luego no se tenga pensado jugar al bingo. Cocinas abiertas todo el día, hasta altas horas de la madrugada, platos exclusivos y chefs de prestigio para imprimir a la restauración una importancia que se ahora publicitan por encima incluso de los conciertos, ya que el juego tiene esta posibilidad muy restringida y por ello es un recurso muy útil para posicionar las salas. Lo mismo ocurre con la actuaciones musicales, los espectáculos y las fiestas temáticas que se programan para cualquier día de la semana, con especial incidencia de lunes a viernes para salvar el descenso de clientes en comparación con los fines de semana. Se utilizan como reclamo para llegar a otros públicos y como pieza esencial para dar ese ambiente diferente a la sala de juego. El bingo no es lo que era, ahora puede ser mejor.

“Se ha generado un tráfico de clientes que consideran a Canoe como una alternativa en la noche madrileña” -El Bingo Canoe es una de las salas más modernas de nuestro país. El cambio de imagen experimentado y la capacidad para proporcionar una oferta variada, ¿a qué necesidades responde y cómo se plantea el proyecto? Canoe es la sala más importante de España donde se reparten los premios más altos de bingo. Nuestro objetivo es posicionar y consolidar Canoe como el mejor centro dedicado al juego y entretenimiento, y atraer a un público más joven entregando un servicio de Calidad en el corazón de Madrid. Canoe reúne en un único sitio la posibilidad de disfrutar jugando, seguir una retransmisión depor tiva, disfrutar de una cena o simplemente tomando una copa. Para ello hemos dotado a Canoe de una nueva imagen más actual y de una nueva oferta de juego electrónico que han generado un tráfico de clientes que consideran a Canoe una nueva alternativa en la noche madrileña. -Primero fueron las apuestas, ahora el poker. ¿Cómo está funcionando la nueva poker room? ¿Qué aceptación está teniendo? Además de las apuestas deportivas y el Texas Hold’em Poker, contamos con una amplia oferta de juego multiproducto, como el black jaco y ruletas en formato

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electrónico y máquinas de video bingo (B3), que atraen a nuevo público a nuestra sala, especialmente jóvenes. El auge del poker durante los últimos años ha ido incrementando su número de adeptos, hasta convertirse en uno de los juegos estrella dentro de Canoe, donde los jugadores experimentan la sensación y ambiente de poker difícilmente inigualable. -¿El bingo electrónico? ¿Lo podrán experimentar vuestros clientes? ¿Cómo se va a diseñar el nuevo espacio? Por supuesto que nuestros clientes podrán experimentar el nuevo concepto de bingo electrónico, siempre estamos en la vanguardia del mundo del juego y pendientes de cualquier novedad/innovación que sale al mercado. Así estamos diseñando un nuevo espacio para que nuestros clientes disfruten de esta nueva propuesta. -Como servicios complementarios, ¿la música y la restauración son los grandes aliados? ¿Qué destacaríais de vuestra cocina? Indudablemente la música e iluminación entregan un entorno perfecto, que junto con la variada oferta gastronómica, completan la propuesta de ocio en pleno centro de Madrid. Podemos degustar desde una merluza a la vasca o un sándwich Canoe, hasta unas croque-

tas caseras, todo en horario continuado desde las 10:00 hasta las 03:30 horas. -El bingo pertenece a la red de Codere, ¿es el modelo a seguir por otras salas en cuanto a distribución de espacios, decoración o no todas las salas pueden seguir el mismo formato aunque sea a pequeña escala? La gestión de Canoe es una de las más consolidadas de la red de salas de bingo del Grupo Codere, por lo que buena parte de sus experiencias operativas y de distribución de espacios se exportan a otras salas de bingo de la Compañía en el resto de los países. Durante 2010 se han llevado a cabo diferentes acciones de promoción y márketing orientadas tanto a la restauración como al juego. -Por último, el público ¿qué opiniones os trasladan? ¿Hay gente que sólo va a cenar o normalmente es un complemento para quienes van realmente a jugar alguna partida? Aunque el bingo sigue siendo una de las actividades principales de ocio, cada vez aumenta más la demanda gastronómica y de juego multiproducto que la sala cubre a través de las diferentes máquinas electrónicas. El juego asociado a otras actividades como el deporte, la gastronomía y ocio abre Canoe a un público potencial muy amplio.

medios de pago

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7 preguntas a los MEDIOS DE PAGO 1.- En los últimos cinco años la industria de medios de pago ha demostrado su gran capacidad para evolucionar y presentar importantes innovaciones tecnológicas, sin embargo, desde la irrupción y consolidación de los recicladores de billetes hace un par de años se han producido pocas novedades en los medios de pago para el sector del juego, ¿a qué se debe?

2.- ¿En qué punto se encuentra hoy en día el mercado de medios de pago para el juego?

5.- El siguiente paso lógico ha sido el pago sin efectivo, más en los casinos que en el mercado de calle y salones ¿En qué momento se encuentra esta transición?

3.- ¿Responde al estado de recesión del juego, especialmente en España? ¿Se lo transmiten así operadores y fabricantes?

6.- ¿Cuál será el producto que triunfará este 2012?

4.- ¿Fuera de España sucede igual o hay más posibilidades de evolución?

7.- ¿Qué planes tienen la compañía para este año?

Crane - Sergi Rueda 1.- En Crane Payment Solutions fuimos los pioneros en lanzar al mercado recicladores de billetes fiables a través de nuestra marca Cashcode. Nuestros dispositivos llevan 6 años en el mercado y en este tiempo se han ido perfeccionando hasta llegar a una fiabilidad que ahora mismo no tiene comparación. Un dispositivo reciclador no es un mecanismo sencillo; dado que maneja importes que pueden ser considerables (pensemos en billetes de 20€ o 50€ por ejemplo), todo el proceso debe ser completamente fiable y funcionar como un reloj de precisión. Muchas compañías han seguido nuestros pasos y han lanzado sus propias versiones de recicladores de billetes y estoy convencido de que para ellos han sido procesos complicados y con inversiones de dinero fuertes. Por otra parte, el reciclado de billetes cierra el círculo en el concepto de máquina de juego: todo el efectivo que entra, puede ser empleado para pagar premios. Es decir, se reduce el efectivo dentro de la máquina tanto en monedas como en billetes. Ambos hechos combinados explican, bajo mi punto de vista, la situación actual en los medio de pago. 2.- Inevitablemente la recesión en la fabricación de máquinas de juego va de la mano con los medios de pago. Análogamente, la irrupción de sistemas de pago y cobro remotos, como tarjetas de jugador o telecobro en máquinas de efectivo conectadas en red, pueden tener un impacto poco a poco en nuestro mercado. 3.- Sin duda alguna. 4.- Fuera de España no se percibe una tendencia creciente del mercado del juego, más bien lo contrario. Aun así se trata de un mercado importante. El atractivo radica en países donde se legalizan determinadas plataformas de juego por primera vez, pero los territorios donde el juego está tradicionalmente asentado parecen entrar en una lenta recesión. 5.- Existe un extenso debate acerca de los estándares que rodean a este tipo de sistemas. En mi opinión España va en esta dirección, pero aun lentamente y sin una dirección demasiado definida. Probablemente los grandes fabricantes tengan que tomar decisiones juntos para poder establecer sistemas fiables y fáciles de integrar, tal como se ha hecho en Estados Unidos por ejemplo. 6.- Sin duda nuestro h2 hopper y el reciclador de billetes compacto Bill to Bill 60. 7.- Con la integración de Money Controls ya totalmente cristalizada dentro del Grupo Crane, vamos a proponer plataformas de pago muy completas y probadas para todo tipo de aplicaciones. En el sector del juego queremos introducir nuestro h2 hopper para máquina B. Se trata de un Hopper muy versátil y compatible con todos los estándares actuales. Queremos seguir integrando también nuestro reciclador de billetes compacto Bill to Bill 60 en todo tipo de máquinas de juego. Este reciclador va equipado con la misma tecnología del Bill to Bill 300, un reciclador de altas prestaciones presente en máquinas de telecobro de salones, ruletas multi-puesto y muchas otras aplicaciones.

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medios de pago

Operador del Recreativo

ICT - Helen Kao

Comestero - Piero Martellotta

1.- Los recicladores de billetes y los sistemas de pago sin efectivo (cashless), que ya están disponibles en el mercado, deberían ser la última pieza a encajar en la industria del Juego durante los próximos años. Esto, junto a la recesión económica global, son lleva a pensar por qué se han lanzado pocas novedades tecnológicas en los últimos dos años.

1.- En España, hace pocos años que se empezaron a instalar recicladores de billetes en las máquinas de juego, para poder ofrecer premios más cuantiosos sin problemas. Creo que siguen siendo un producto importante del mercado. Al dar el premio en billetes, el operador nota que no tiene que trabajar con grandes cantidades de monedas, y el cliente se va más contento, sin la cartera abarrotada de monedas.

2.- En este momento el mercado está inmerso en un pequeño desorden. Por un lado, por la existencia de normativas en ciertos países, que restringen el pago con dinero real. Y, por el otro lado, asistimos a un auge del pago cashless que, en caso de prosperar y asentarse en la industria del Juego, seguramente provocará un parón en la tecnología de los medios de pago con efectivo.

2.- La crisis económica global y el estado de incertidumbre del mercado han afectado tanto al sector de los medios de pago como de los juegos de azar.

3.- Sí, así es. Nosotros lo achacamos también a la recesión dentro de la industria del Juego, especialmente en España. 4.- Dependiendo de la flexibilidad legal que permita cada mercado, vemos capacidad de desarrollo en Latinoamérica, Rusia y Oriente Medio.

3.- En Comesterogroup España hemos tenido que introducir una serie de cambios estructurales, pero hemos logrado pasar el bache y ahora afrontamos un nuevo proyecto con grandes esperanzas de futuro. Las máquinas slot siempre han tenido un encanto especial para los jugadores, y no creo que pierdan ese hábito con la entrada de nuevas formas de juego.

5.- Actualmente, el cashless está en plena transición para sustituir los billetes, de modo que podría convertirse en la única forma de pago y cobro de premios en el futuro.

4.- Por toda Europa, en Italia por ejemplo, las asociaciones y la Administración están trabajando para fortalecer la industria del Juego; seguro que el próximo año se abrirán muchas posibilidades.

6.- Una solución combinada para el pago en billetes y monedas. 7.- Durante el 2012, ICT va a presentar un dispositivo de estas características (pago de billetes y monedas, todo en uno) y otro producto que combinará el pago con y sin efectivo.

5.- A corto plazo, los sistemas de cashless pueden ser una oportunidad para el mercado del Juego, en combinación con los sistemas de pago con efectivo. Nuestro sistema sin efectivo Mifare tiene una gran ventaja que es su variedad de aplicaciones. Me refiero a que con una sola llave o tarjeta se puede acceder a múltiples servicios: identificación del jugador, sistema de pago, cobro de los premios, etc. 6.- De cara a este 2012, las grandes protagonistas en nuestra oferta para todos los locales de Juego serán las máquinas de cambio y pago de premios, Fénix y Rock. Su mayor atractivo es que pueden valerse por sí mismas para dar servicio a un local de grandes dimensiones. Hoy día, el dueño suele necesitar la asistencia del operador porque se queda sin monedas y billetes, especialmente en los festivos y fines de semana, por mucho las máquinas de juego tengan recicladores de billetes. Este problema se resuelve instalando Fénix y Rock, que pueden hacer la recarga de forma automática. 7.- Por lo pronto, vamos a presentar nuestros modelos Fénix y Rock en la feria FER-Interazar de Madrid. Estaremos en el pabellón 7, stand F2.

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Azkoyen - JM Prieto

JCm - Walter Horn-Ruiz

1.- Los medios de pago se trata de una industria en constante evolución. Bien a través de nuevos productos, como es el caso de los recicladores de billetes, concepto que sigue consolidándose dentro del mercado; o bien a través de mejoras tecnológicas en los productos. Un ejemplo de este último caso es la incorporación de tecnología digital en los selectores de monedas. Los selectores DSP de Azkoyen garantizan la máxima seguridad y fiabilidad, mejorando notablemente el rendimiento de la máquina y eliminando prácticamente las incidencias.

1.- En mi opinión, creo que el mercado de los recicladores no ha sido explotado en su plenitud y que todavía alberga muchas posibilidades. Así que vamos a seguir apostando por darle más protagonismo a esta línea de productos.

2.- Los sistemas de pago están cobrando cada vez mayor importancia como componente interno de las máquinas. La satisfacción del usuario final es un factor clave para los fabricantes; por lo tanto, necesitan dispositivos de gestión del dinero efectivos que contribuyan a mejorar el rendimiento de la máquina. 3.- El sector se ha visto muy dañado por la situación económica al igual que por toda la inseguridad creada alrededor de las distintas legislaciones, como por ejemplo la Ley Antitabaco. Por ello durante el próximo 2012 deberían llevarse a cabo medidas que devuelvan la seguridad al sector, y que permitan tanto a fabricantes como a operadores sentirse respaldados. Es importante realizar nuevos proyectos y que se planteen una serie de mejoras legislativas que ofrezcan la posibilidad de activar el sector 4.- La crisis es un fenómeno global que está afectando a todos los mercados. Pese a esta situación, Azkoyen ha sabido mantener e incluso reforzar su presencia en los principales mercados del recreativo en Europa. Actualmente se están desarrollando nuevos sistemas de juego que requieren soluciones adaptadas a esas necesidades. Por ello es esencial seguir investigando y seguir evolucionando para ofrecer un producto óptimo. 5.- Existe una amplia tradición en el mundo de las máquinas tipo B en hostelería donde el usuario final está acostumbrado a utilizar el efectivo como medio de pago. Los sistemas cashless tienen unos ámbitos de aplicación bien definidos como puede ser el casino. Fuera de estos ámbitos, las características del mercado y la legislación orientada al juego responsable, imposibilitan su uso. 6.- El mercado demanda sistemas de pago fiables e innovadoras. La mejora de la seguridad en la gestión del efectivo es clave en el desarrollo de nuevas soluciones con el fin de ofrecer una paleta de producto que maximice el rendimiento de la máquina. En este sentido Azkoyen apuesta fuertemente por la innovación tecnológica que permite no sólo garantizar un máximo nivel de fiabilidad sino también un óptimo funcionamiento de las máquinas. 7.- Somos líderes en España pero somos la única empresa de medios de pago con presencia significativa en todos los mercados clave de recreativo. En España somos el principal proveedor de sistemas de monética y desde su lanzamiento, la gama de billética ha ido cobrando más y más fuerza. Nuestra intención es orientar nuestros esfuerzos a completar la gama de producto con el objetivo de poder ofrecer soluciones completas y adaptadas a las necesidades del fabricante.

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2.- De momento, muchos de los operadores (y no sólo en España) siguen dando los premios de sus máquinas en monedas. No están al tanto de cuántas ventajas proporcionan recicladores como nuestros Vega y UBA iPRORC en términos de tiempo, servicio y gestión del efectivo. 3.- No, el caso de España es muy especial. Por parte de los operadores, posiblemente muchos todavía prefieren los modelos tradicionales con pago en monedas. Pero los fabricantes sí que se han dado cuenta ya de los muchos beneficios de los recicladores.

4.- Dejando de lado a Portugal y los países de Europa del Este, donde hay problemas de implantación debido a sus normativas, yo diría que los mercados más prometedores para nosotros son Italia, Grecia, el Reino Unido y Alemania. 5.- Como consecuencia de la realidad legislativa, creo que el cashless se mantendrá todavía acotado a los casinos, especialmente para aquellas empresas que sí tienen la capacidad de invertir en diferentes sistemas de pago sin efectivo. Para operadores más humildes del mercado de salones y bares, esta transición no es tan seductora por los costes de inversión. 6.- Basándonos en los que hemos experimentado durante la última IMA de Dusseldorf, y en otros pedidos que hemos recibido ya, estamos seguros que el modelo UBA/iPRO-RC será un gran éxito este año. 7.- En el sector Casinos, tenemos claro que seguiremos ofreciendo nuestro paquete integral con el iVizion, el sistema ICB y las soluciones de impresión y cartelería digital. En los salones y bares vamos a darle más protagonismo a los recicladores, sin olvidar las impresoras y la cartería.

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MEI - James Boje

jofemar - Fermin Sagaseta

1.- Hay muchas formas de aplicar el reciclaje de billetes dentro de la industria del Juego; de ahí que esta tecnología se haya ido mejorando en los últimos años. En MEI somos expertos en esta materia y disponemos de modelos como el BNR y el Cashflow VNR, para cuatro y una denominación, respectivamente. Para los mercados donde no es suficiente, MEI se dedica a encontrar la configuración más adecuada. Nosotros creemos que los recicladores son el futuro del juego y vamos a seguir desarrollando productos en esta línea.

1.- Quizás no se vean como grandes novedades, pero los sistemas de pago mantienen una evolución constante, si bien la parte visible de la aceptación y tratamiento del efectivo no está presentando grandes cambios, en la mejora de estos sistemas, sus materiales, su mecánica, su analítica de la monética y su funcionamiento en general, se mantiene una evolución constante. Jofemar en los últimos dos años ha realizado una gran revolución en su gama de sistemas de pago para el sector recreativo, nuevos hoppeers y accesorios de alto rendimiento, nuevos separadores de monedas más precisos y hemos desarrollado una versión de selector de monedas compatible con los protocolos CCTalk y paralelo, por citar los ejemplos más significativos de esta evolución.

2.- A pesar de esta economía tan débil, en MEI seguimos obteniendo grandes resultados. Los operadores le dan más valor que nunca a los productos que mejoran la rentabilidad de su negocio. A través de nuestras Pruebas de Valor Añadido, los operadores se convencen de la enorme importancia que tienen factores como la seguridad, el nivel de aceptación, la solvencia ante atascos y la accesibilidad de precios. En estos casos probamos a comparar el Cashflow SC con su billetero actual, para que vean ellos mismos la diferencia; la mayoría termina instalando MEI en sus máquinas nuevas. 3.- Somos conscientes del estado de recesión en España, pero el mercado global del Juego sigue tirando del carro de esta industria. Creemos que los mercados de Asia van a seguir ofreciendo muchas oportunidades. 4.- En todos los mercados donde estamos presentes, nuestro compromiso es ofrecer la mayor variedad de catálogo. Al tocar varias industrias (vending, comercio, transporte, juego), tenemos productos para adaptarnos a cualquier mercado. 5.- En el cashless contamos con mucha experiencia en el vending, por lo que si de hecho se produce esta transición al cashless en el Juego, estaremos preparados. No obstante, nos tememos que las iniciativas de juego responsable no van a permitir que el pago sin efectivo logre despegar. 6.- MEI se ha reconvertido de un proveedor de accesorios a socio para la gestión del efectivo. Nuestro éxito se mide paralelamente a la rentabilidad que ganan nuestros clientes. El Easitrax Soft Count es un ejemplo de este cambio. Este sistema de software y hardware recoge la información de los billeteros Cashflow SC y lo envía a una base de datos que puede interconectarse a múltiples locales, pudiendo acceder al análisis de resultados de todo tu parque de máquinas. 7.- Para la segunda mitad del 2012 vamos a lanzar el SC Advance. En este producto revolucionario hemos volcado todo nuestro conocimiento del mercado y las nuevas tecnologías. Hemos conseguido un producto aún mejor en los aspectos que más afectan al operador: aceptación, seguridad, atascos y precio.

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2.- Los medios de pago son para el sector recreativo una industria auxiliar y como tal va siempre a remolque de las necesidades de ese mercado. Entendemos que hasta la fecha se ha trabajado de cara al fabricante y ya toca el momento de hacer un guiño al operador y trabajar buscando valor añadido para las empresas operadoras. Es importante desarrollar elementos que sean compatibles para las máquinas de los diferentes fabricantes, como por ejemplo: un único selector compatible para todas las máquinas del sector, que facilite y reduzca los costes de post venta, por supuesto incrementando la calidad en las lecturas de monedas y en los sistemas de dispensación. 3.- Desde luego todos los fabricantes y operadores nos comunican la dificultad del momento, pero también sabemos que son empresas con una gran capacidad de trabajo por ello nosotros tratamos de mantener también el máximo nivel en nuestros productos 4.- La crisis es global pero en los países donde la legislación es más cercana a la realidad sin duda se mantiene un mejor nivel de mercado. 5.- Todavía hay algunos apartados por definir, por nuestra parte Jofemar ha desarrollado todo un sistema de creación de redes de pago funcionando con éxito en empresas, centros deportivos y otros recintos, estamos deseando aplicar este sistema a locales de juego ya que podemos proporcionar las mismas mejoras que en estos centros como un control exhaustivo y en tiempo real de cada transacción. 6.- Por el momento creemos que la mayor aceptación se va a centrar en los modelos que ofrezcan mejores prestaciones, además de productos que permitan ahorros de stocks y mejora de la gestión de la post venta de las empresas operadoras. 7.- Seguir mostrando nuestras ventajas competitivas. Nuestros esfuerzos se están centrando en mostrar a operadores y fabricantes, la evolución de nuestros productos atendiendo las necesidades de cada uno. Jofemar sigue manteniendo una alta inversión en I+D, y eso hace posible que este año presentemos novedades importantes en la FERIA INTERAZAR, después de largos procesos de homologación.

slots

nº 87 Febrero - Marzo 2012

Las slots que triunfan en los bares Las tipo B más vendidas y que mejor recaudación registraron en 2011

Santa Fe Gold de Recreativos Franco Woonsters de GiGames - El Tesoro de Java de Unidesa

El pasado año no fue el mejor para las slots de calle. Bares que han cerrado por la crisis, empresas operadoras que desaparecieron, pérdidas en las recaudaciones medias de las máquinas, reducción de sus unidades… El motor de la industria del juego se resiente y sólo los modelos capaces de seguir generando interés entre los jugadores aguantan el tipo.

La calidad y la innovación son la fuente de las tipo B que han marcado el rumbo del mercado durante 2011, un camino que se abre paso entre la reestructuración que está viviendo el sector y los pocos cambios normativos que se han dejado ver en algunas Comunidades Autónomas. No es momento para lamentarse, sino de realizar balance y comprobar qué funciona y en qué se puede mejorar. Si un producto no es bueno, tener miles de máquinas instaladas en establecimientos de hostelería sólo sirve para dar una mejor salida a los kits y en esto, las grandes marcas juegan con una gran ventaja. Sin embargo, no es sinónimo de triunfo, para esto hay que aportar mucho más.

Los grandes fabricantes no dan la batalla por perdida y ante la parálisis general que acucia los grandes y pequeños operadores por la incertidumbre del momento, sólo cabe diseñar modelos mejores y, sobre todo, diferentes, que apor ten algo nuevo y que den con lo que realmente pide el usuario sin dejar de ser rentables para todos los agentes implicados. Las máquinas mixtas (vídeo+rodillo) han conseguido asentarse, imponiéndose a las clásicas de rodillos y superando con creces a las que únicamente ofrecen vídeo. Modelos con juegos sencillos y básicos, de diseño llamativo y aires vanguardistas, con gráficos trabajados, más interactivas y con opciones extra que consiguen propor-

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cionar mayor entretenimiento a los jugadores. Estás son las características de las tipo B que han triunfado durante 2011 y que piensan seguir haciéndolo durante el presente curso. Todas las empresas fabricantes españolas han conseguido desarrollar un modelo interesante y atractivo para los operadores. Las más potentes, como Cirsa y Recreativos Franco han encontrado las facilidades que les proporciona su gran presencia en el mercado, mientras que otras emergentes como GiGames han logrado colocarse a la vanguardia y acechar, aunque sea todavía en la distancia, la hegemonía de las veteranas. La dura competencia es el factor que continúa promoviendo la evolución de las marcas. Aco-

modarse no está permitido en este segmento y por eso este año veremos, a pesar de la falta de incentivos que propone el mercado, apuestas arriesgadas y la recogida de las buenas cosechas que se plantaron. Desde Operador del Recreativo hemos querido hacer un recorrido por las mejores máquinas de 2011 e indagar en las claves de su éxito.Woonster, El Tesoro de Java y Santa Fe Gold han sido las punteras, las que se han extendido por todas las regiones de una manera más o menos homogénea y las que han registrado las mayores recaudaciones en establecimientos de hostelería, un ingreso extra al que los empresarios de bares y restaurantes no están dispuestos a renunciar.

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Operador del Recreativo

El terror de las recaudaciones Woonsters de GiGames Divertida y de apariencia impecable, la apuesta de GiGames ha sido toda una revelación en el ámbito de las tipo B para establecimientos de hostelería. Se presentó en el Gran Casino Costa Brava en marzo, unos días después en la Feria de Interazar y su progresión ha sorprendido tanto al propio fabricante como las empresas distribuidoras y operadoras que la han probado. “Woonsters ha sido y es líder en recaudación en todas las Comunidades Autónomas”, afirman desde GiGames. Con un juego superior espectacular, gran parte de su magnífica aceptación es “el paso de gigante que ha dado, con respecto a la competencia en lo que a gráficos se refiere”. La calidad de su propuesta ha dado como resultado una máquina que en propuesta de vídeo nada tiene que envidiar a los actuales vídeojuegos. “Creemos que esto ha capta-

do el interés de los jugadores, junto con una gran variedad de juegos que evitan que el usuario se aburra”. GiGames ha vendido alrededor de unas 10.000 unidades durante 2011, respaldada por lo grandes índices de recaudación registrados durante su periodo de pruebas en Cataluña, unos ingresos que se han visto corroborados en su lanzamiento comercial. Según los operadores consultados, los incrementos en relación con el modelo anterior alcanzan en algunos casos hasta el 50% de media con las máquinas sustituidas, mientras que en el total del bar superan el 20%. El rendimiento está siendo espectacular, empezando por la primera Comunidad en la que se implantó (Cataluña) y posicionándose con gran

fuerza en regiones las Islas Baleares y la Comunidad Valenciana. Incorpora una fuente de alimentación de 12V conmutada y un selector de monedas de Azkoyen, concretamente el D2S CCTalk. Para el lector de billetes, GiGames eligió el Innovative NV10 CCTalk, además de tres pagadores también de Azkoyen configurables y un reciclador de billetes, cuya incorporación es opcional. La iluminación LED es de alta eficiencia lumínica y muy bajo coste. Este tipo de iluminación de la un aspecto más moderno si cabe a esta colorida tipo B que está homologada en todas las CCAA. Junto a este modelo destaca otro de reciente incorporación como es Carnaval, una máquina que se lanzó en octubre y que sigue en la línea de recaudación de la Woonster,“en algunos casos con niveles incluso superiores”. Llama mucho la atención el hecho de que sea una máquina de rodillo-rodillo, diseño que parecía estar perdiendo interés frente a los mixtos, pero que en el caso de la Carnaval no ha sido un obstáculo para integrar lo clásico en un juego moderno con mejores resultados gracias a su planteamiento.

Objetivos 2012 >> Las previsiones para este año son muy optimistas con estas dos propuestas. “Al margen de la evolución de las dos máquinas de por si, con el lanzamiento de los kits tanto

de Woonsters como de Carnaval, reactivaremos la venta y aumentará espectacularmente el número de unidades en funcionamiento”.

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Características técnicas Woonster Fuente de alimentación conmutada 12V Iluminación LED de alta eficiencia Pantalla de juego adicional TFT de 20’’ Selector de monedas Azkoyen d2s Tres pagadores Azkoyen RODE U-II configurables Lector de Billetes IT NV-9 y con opción de reciclador de billetes IT NV-11 Medidas: 1775x707x581 mm Características técnicas Carnaval Plataforma robusta y de gran flexibilidad Fuente de alimentación conmutada 12V Iluminación LED de alta eficiencia Selector de monedas Azkoyen d2s 3 pagadores Azkoyen RODE U-II configurables Lector de Billetes IT NV-9 Medidas: 1775x707x581 mm

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nº 87 Febrero - Marzo 2012

La aventura de Unidesa: El Tesoro de Java

Características técnicas el tesoro de java Alimentación con fuente de 12V Selector de monedas Azkoyen Lector de billetes IT Pagador Azkoyen RODE U-II configurables Pantalla 20’’ Medidas: 1800x730x620 mm Características técnicas Cleopatra Alimentación con fuente de 12V Selector de monedas Azkoyen Lector de billetes IT Pagador Azkoyen RODE U-II ccTALK Pantalla 20’’ Medidas: 1800x730x620 mm

El modelo que mejor implantación ha tenido durante 2011 de la extensa oferta que Unidesa posee ha sido El Tesoro de Java, una máquina que ha alcanzado las 25.000 unidades vendidas a fecha de 23 de diciembre. Resultados casi inmejorables de implantación y de rendimiento para el operador, de una marca líder que lo seguirá siendo gracias a este modelo y a la Cleopatra, una tipo B que se presentó a finales del año pasado y que está evolucionando con mejores números que El Tesoro de Java. También en este caso es la innovación la que explica el éxito de la slot, una vídeorodillo que mejora el estilo de juego de su predecesora y que Unidesa ha sabido adaptar a las exigencias de los diferentes mercados españoles, añadiendo las versiones especiales de premio máximo de 500 euros para el País Vasco y Navarra, los modelos 600 y 1.000 para salones en mueble BQ-Rainbow o en el Slant Top para salón, así como las versiones de 400 euros para Andalucía. Versatilidad y un juego generalista “para llegar a todos los segmentos de bares, desde los más altos o tipo A a

los más sencillos con una única máquina”, como explican desde Unidesa, permitido al Tesoro de Java triunfar en toda España con su versión de premio máximo de 240 euros, mientras que las especiales de 500 euros han marcado la diferencia en los márgenes de recaudación. El atractivo de los juegos adicionales es otro gran punto a su favor. Desde los rodillos se puede acceder a los tres mini juegos arca misteriosa, los ídolos dorados y el molino multiplicador, mientras que con la acumulación de bonos se llega a las tres propuestas para el vídeo: las poleas de la mina, las ruedas de java y la vagoneta del tesoro. Todos ellos relacionados con el concepto de la aventura y el exotismo de esta máquina selvática. Después de alcanzar las 25.000 unidades, las 3.000 del modelo Tapas casi quedaría en anécdota si no fuera por el buen comportamiento que ha demostrado en regiones como Andalucía, Cataluña, Extremadura y Madrid. El aumento en las recauda-

ciones medias que ha dejado El Tesoro de Java se puede contrastar tanto en los bares que normalmente tienen los balances más bajos como en los segmentos que mejor comportamiento han registrado en los últimos años. “Esto se ha conseguido, debido a la gran facilidad de juego del modelo, lo que la hace una máquina que mantiene el margen de recaudación del modelo y del bar, siempre superior a antes de la instalación del modelo, y posicionarse como máquina generalista para abarcar un público muy amplio”, explican desde Unidesa.

Objetivos 2012 >> Para 2012, los esfuerzos de Unidesa se centran en potenciar el modelo Cleopatra y avanzar en su consolidación. Por el momen-

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to, ya acumula más de 3.000 unidades en los bares de España y subiendo…

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La vuelta de los clásicos: Santa Fe Gold de Recreativos Franco Otra evolución de un modelo clásico (Santa Fe Lotto) ha llevado a un nuevo nivel de recaudación a Recreativos Franco. Se trata de la Santa Fe Gold, otra mixta presentada en dos versiones según el mueble. Uno combina elegancia y sobriedad con un nuevo concepto de ergonomía para el bienestar del jugador, mientras que el otro, más sencillo, iguala las prestaciones con una propuesta algo menos vistosa pero también con ese signo distintivo que caracterizan las slots de R. Franco. Los dos formatos, Classic y Elegant, permiten ofrecer las mismas características técnicas, con idénticos juegos y tecnología, pero a precios más asequibles y con la posibilidad de incorporar el billetero reciclador. Un nuevo monitor de 23 pulgadas vertical, con un juego básico de rodillos que incorpora otros tres sencillos, otro adicional y cinco más que amplían las combinaciones de premio han imprimido a la máquina un sinfín de posibilidades que ha calado entre los jugadores. Premios para todos los gustos, con una mayor implica-

ción y participación del jugador explican el buen funcionamiento de este modelo en los bares. “Es interactiva y actualizada a los gustos de nuestros nuevos clientes, además llega avalada por la original Santa Fe Lotto y los atractivos gráficos que incorpora, lo que ofrece al jugador la posibilidad de sentir la emoción de participar en la consecución del tipo de premio que más le gusta o simplemente un rato de diversión”, comenta desde la compañía. A sus juegos básico y adicional añade los títulos Lotería, Explota tu premio,Vagonetas, Las tazas y De las tres opciones. Además, como anunciada Martínez Ruiz, se irán sumando nuevos juegos a precios más ventajosos debido al modo en que están configurados ambos muebles. La Santa Fe Gold ha tenido que compartir protagonismo con la Baby Ball, más in-

novadora y colorida, dirigida a un público dinámico y ávido de entretenimiento. Ambos modelos se presentaron en Fer-Interazar Con su importante implantación en todas las Comunidades, Recreativos Franco reparte casi por igual la venta de estos dos modelos, sin que destaque ninguna región en particular. Sí sobresalen, por el contrario, los márgenes de recaudaciones por encima de la media como lo demuestra el hecho de que “no se hayan devuelto, no están los tiempos para aguantar medias deficitarias”.

Características técnicas Santa Fe Gold Conector jack accesible desde el exterior para lectura de contadores Conector RS232 online para lectura de contadores en tiempo real Monedero Azkoyen ds2 Billetero con opción de billetero reciclador Tres pagadores configurables Medidas: 1902x780x610 mm

Objetivos 2012 >> 2012 será un año complicado, como mínimo igual que este. Así lo prevén en R. Franco, no obstante, confían en la diversificación de sus productos. La innovación y la inversión en el desarrollo de productos tecnológicamente avanzados han sido la nota dominante du-

rante el pasado curso, una política que seguirán a rajatabla durante los próximos meses. Confían en inver tir la situación y convertir “las pérdidas en ganancias”. La fórmula:“personalizar aún más los productos y el modelo de negocio con los clientes”.

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Características técnicas Baby Ball Conector jack accesible desde el exterior para lectura de contadores Conector RS232 online para lectura de contadores en tiempo real Hoppers multimoneda optimizados Monedero Azkoyen Billetero incorporado Tres pagadores configurables Medidas: 1890x606x590 mm

BINGO

nº 87 Febrero - Marzo 2012

bingo ◎ CONTINUANDO CON LA Tendencia negativa EN EL SECTOR DEL BINGO en los últimos años

◎ opción que está desarrollando Vaprel y que podría empezar a comercializarse en Cataluña

◎ El bingo es el gran protagonista de estos anuncios que se emitirán en Reino Unido

◉ Un centenar de salas en riesgo por la Ley antitabaco

◉ El cartón virtual, principal atractivo para la renovación del bingo

◉ Virgin Games invierte 600.000 euros en publicitar su bingo

Así queda la fiscalidad del bingo para 2012 Aunque aún queda alguna Comunidad Autónoma rezagada que todavía no ha aprobado sus presupuestos, la mayoría de los Gobierno autonómicos tiene las cuentas claras para el presente año. Con recortes y la recuperación de diferentes impuestos, lo cierto es que el sector del juego no ha salido del todo mal parado. Se han producido importantes rebajas en el ámbito del bingo y también la incorporación de nuevas figuras tributarias que dejan la puerta abierta a nuevas modalidades, como es el caso del bingo electrónico con las que las Administraciones intentarán recaudar un poco más en previsión de los descensos que se van a producir en la actividad y que al sector le servirán para poner en marcha nuevos métodos con los que intentar seguir atrayendo al público.

Actualizaciones por CC.AA. - Andalucía arranca en 2012 con una tasa del 20%, lo que representa un descenso del 3,5% con respecto al año anterior, confirmándose así el compromiso adquirido por la responsable de Hacienda, Carmen Martínez Aguayo. La medida quedó fuera del presupuesto autonómico pero se inserta en la Ley del Impuesto sobre el Patrimonio. - En Aragón, los Presupuestos ya se encuentran en las Cortes y se aprobarán en la pri-

mera quincena de febrero. Por el momento y si no hay ningún cambio de última hora, la tasa descenderá diez puntos, quedándose en el 18%. - Asturias también opta por un recorte muy significativo y baja el porcentaje del 26,70% al 15%, condicionándolo al mantenimiento de los puestos de trabajo. En caso de que los salones no pudieran hacer frente a este compromiso, la reducción se quedaría en el 17%, una cifra nada desdeñable ya que es de las más bajas. - En Cantabria se modifica la base imponible del tributo, pasando a estar conformada por la diferencia entre el valor facial de los cartones adquiridos y las cantidades satisfechas a los jugadores por sus ganancias. El tipo impositivo será del 56% aplicándose en un 45% sobre la base imponible en el momento de la adquisición de los cartones por el sujeto pasivo y el 11% restante sobre los premios, es decir, sobre los jugadores. - En la Comunidad Valenciana se aplicará una nueva escala a los tramos de importe acumulado del valor facial de los cartones adquiridos. Igual o inferior a los 400.000 euros será del 2%, entre 400.000,01 y 3.000.000 el 15%, entre 3.000.000,01 y 8.000.000 del 16% y más de 8.000.000 el 18%. El bingo electrónico se deja en el 30%. - La Ley de Presupuestos de Galicia recoge una pequeña modificación del artículo 5 de la Ley 7/1991, de 19 de junio, de tributación sobre el juego, por la que se establece que el tipo de gravamen a aplicar al juego del bingo será del 5%, mientras que en el bingo electrónico será del 7,5%.

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- En Baleares la actualización se produce del 25,50% al 19% que se aplicará como siempre sobre el valor facial del cartón, mientras que en el caso del bingo electrónico, una vez descontados los premios, la tasa se situará en el 32%, bastante más alta de lo que solicita el sector para su viabilidad. - La Rioja modifica el porcentaje para premios para aumentarlo hasta el 69%, mientras que se mantiene la distribución específica entre las distintas combinaciones ganadoras que se seguirá fijando por las propias empresas titulares de la autorización. En el ámbito tributario, 2012 no trae cambios para el bingo que seguirá afectado por un tipo del 58,82% para la modalidad tradicional, mientras que el bingo electrónico se queda en el 30%. Las empresas que se comprometan a no reducir su plantilla durante los doce próximos meses, podrán acogerse al tipo reducido que deja en la mitad estas dos cifras. - Murcia acaba de publicar sus cuentas y como novedad trae el cambio en la base imponible establecida en función de la suma de los valores faciales de los cartones adquiridos por cada sala desde el 1 de enero de cada año, descontada la cantidad destinada a premios, con un tipo aplicable del 40% para las cantidades que vayan de 0 a 7.500.000, el 50% entre 7.500.000,01 y 15.000.000 y el 55% a partir de esa cifra. El bingo electrónico también se apunta al 30%. - En Extremadura se mantiene en el 22% y no se acepta la bajada de dos puntos que proponían los colectivos empresariales y en Madrid se mantiene en el 15%.

BINGO

Operador del Recreativo

◎ la máquina B3 en la Comunidad de Madrid

◎ firma acuerdos con varias empresas locales

◉ Las multipuesto de Zitro logran la homologación en la Comunidad de Madrid

◉ Metronia cautiva a las salas aragonesas con su nuevo modelo de vídeobingo

Los cartones de bingo electrónico se comercializarán desde 10 céntimos y hasta un máximo de 6 euros en Madrid

Madrid avanza hacia la introducción del bingo electrónico en las salas de la Comunidad. Ayer se publicaba la primera de las Órdenes necesarias para permitir el inicio de la actividad, prevista en todo su potencial para la próxima primavera, concretamente la que desarrolla el contenido y valor de los cartones empleados en el juego. Los cartones electrónicos se comercializarán a partir de los diez céntimos, el más barato, y hasta un máximo de 6 euros. Los precios

podrán ser determinados por la empresa organizadora, una libertad que demandan los empresarios y no sólo en esta parcela que permitirá articular de una manera más dinámica las partidas. Como aclaración, todos los cartones que integren una misma serie deberá compartir el valor, así como los que se vendan en cada partida. Por eso será vital la información que se proporcione a los clientes que deberán recibir una comunicación precisa y constante sobre el estado de las partidas y los costes de las mismas. El cartón electrónico deberá incorporar la serie a la que pertenece, con el número de cartones que la integran y número de orden del cartón de la serie, así como el valor, el código de seguridad -único para cada uno de ellos- y los datos de la empresa autorizada para su comercialización. Antes de su entrada en el mercado deberá ser homologados un proceso que ya pueden iniciar las empresas fabricantes interesadas en habilitar sus sistemas para que sean explotados en los bingos de la región. La gestión electrónica será la que permitirá el control por parte de los órganos competentes de la Comunidad de Madrid en materia de Tributos, con un conocimiento inmediato del número de cartones vendidos y anulados, la cuantía de los premios obtenidos y el porcentaje que se destina a premios. Todavía queda por conocer y ver publicada en el Boletín Oficial de región para que pueda iniciarse la explotación del bingo electrónico la Orden que desarrolla los procedimientos de gestión y liquidación de las tasas,

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◉ El bingo electrónico de R. Franco: un modelo multifuncional, dinámico multifuncional ◉ Zynga se estrena con el bingo

último trámite para que todo eche a rodar. Para ello, las salas que aún no se han decidido por ningún fabricante como la Red Aseju tendrán que tomar una decisión. Hasta el último momento piensan negociar la no exclusividad con ninguna empresa, si no fuera posible, no les quedará otra que tomar partido por los fabricantes que han presentado sus propuestas como Zitro, Metronia o Unidesa.

Un centenar de salas en riesgo por la Ley Antitabaco Son datos alarmantes que también hay que entrelazar con la tendencia negativa que acumula el sector del bingo en los últimos años, sin embargo, tienen capacidad de hablar por sí solos. Según la Confederación Española de Organizaciones de Empresarios del Juego del Bingo, un tercio de las 350 salas que todavía funcionan en España cerrarán durante este año si no se toman medidas urgentes. La principal causa de estas previsiones reside en las consecuencias que está acarreando el endurecimiento de la Ley Antitabaco que entró en vigor el 1 de enero del pasado año y que aumentaba la prohibición total de fumar a todos los locales. En doce meses, el bingo ha acumulado unas pérdidas de 850 millones de euros provocada por una caída del 30% en las ventas de cartones en salas en relación con el 2010, un descenso que ya se anunciaba en los primeros meses del cambio nor-

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bingo mativo y que ahora la CEJ confirma. Si todas las pérdidas se deben exclusivamente al hecho de no permitir el consumo en el interior de las salas es difícil de discernir, sin embargo, sí es un realidad que las pérdidas se han duplicado con respecto a balances anteriores. La única manera de comprobar en qué medida es culpable este endurecimiento de la Ley sería regresar a las condiciones anteriores a la misma en un año este que tampoco parece el de la recuperación económica. Este hecho es poco probable puesto que no hay intención de retocar la Ley, pero sería la prueba definitiva. Por el momento y según el balance que realiza la Confederación de Bingos, la Ley Antitabaco es culpable en gran parte de la pérdida de 2.250 empleos, la aper tura de

diferentes Expedientes de Regulación de Empleo y la pérdida de clientes en las salas que calculan en más de 13 millones de visitas. Si el Ministerio de Sanidad se cierra en ban-

da, pocos recursos le quedan al sector del juego al margen de la movilización y la reivindicación, una postura que ya han puesto en marcha a través de las reclamaciones en compensación por las inversiones que realizaron los empresarios para adaptar sus locales a las condiciones establecidas en la Ley de 2005. Se reestructuraron espacios y se emplearon nuevos recursos para separar a fumadores de no fumadores, inversión por la que reclaman al Estado alrededor de 20 millones de euros ya que en apenas seis años esas reformas no sirven ni van a servir para nada, algo de lo que también se quejan los empresarios hosteleros. Otra opción sería que se replantease la prohibición y esas zonas habilitadas se reconvirtieran en lugares a los que no pudieran acceder los empleados pero sí los clientes para

jugar y fumar a la vez. Esta es la principal propuesta con la que cuenta y la que pretenden presentar al actual Gobierno que ya se mostró partidario de realizar alguna “modifica-

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ción”, aunque es verdad que sin concretar demasiado. CEJ es muy clara en sus propósitos y también en sus conclusiones: Ley Antitabaco tal y como está ahora o bingos. Los dos juntos no pueden convivir.

El cartón virtual, principal atractivo para la renovación del bingo

Dentro de las nuevas fórmulas en las que trabajan los fabricantes para modernizar y reforzar el atractivo del bingo está el cartón virtual, una opción que está desarrollando Vaprel y que podría empezar a comercializarse en Cataluña si, como se prevé, avanza su regulación y el sistema supera el proceso de homologación en el que está inmerso. Buena cuenta de sus característica dio el director general de Vaprel, Ramón Aznar, durante el encuentro de CEJ el pasado mes de diciembre, una presentación que se repetirá de manera ampliada el próximo 10 de enero en el Hotel NH Calderón de Barcelona para autoridades y empresarios de toda España con el objetivo de que puedan familiarizarse con a propuesta. “En nuestro sistema integramos la venta electrónica dentro de la partida y la forma de juego tradicional que sigue siendo la que atrae a la mayor parte del público a los bingos con la novedad de que el cartón puede en vez de dispensarse en papel se hace a través de un

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soporte electrónico con todas las ventajas que conlleva”, señala Aznar. Se trata de una propuesta compatible con las actuales salas y también con los locales que han incorporado o piensan incorporar el bingo electrónico. A diferencia de esta modalidad, las partidas se desarrollan en el mismo espacio de siempre, con las mismas reglas, pero con la salvedad de los precios del cartón y las posibilidades de premio. “Conserva la sociabilidad de este juego, permite la interacción con el jugador y además proporciona más opciones de apuesta, más baratas, a la partida común del bingo tradicional”, manifiesta el director general de Vaprel. Con el cartón virtual se pretende beneficiar al jugador y al operador, ya que le permite automatizar por completo la gestión tanto en la venta, que se puede realizar a través de diferentes fórmulas, como en el pago de premios. El control sobre cobros y pagos es total, con la opción de acceder de manera remota a la contabilidad y las estadísticas en tiempo real.

Virgin Games invierte 600.000 euros en publicitar su bingo

Las grandes compañías no escatiman en gastos a la hora de plantear su publicidad. Si no, que se lo digan a Virgin Games que para su nueva campaña de marketing ha invertido casi 600.000 euros (500.000 libras). El bingo es el gran protagonista de estos anuncios que se emitirán en Reino Unido, un país en el que este juego tiene una gran aceptación con un importante crecimiento del formato online. Cuando se detalle un poco más la legislación española en este sentido es probable que podamos ver campañas como la que Virgin Games llevará a los hogares ingleses durante el primer trimestre del presente año a través de canales como Five, Sky y los digitales. Divertida, cuidada, innovadora y con un despliegue de recursos tecnológicos importante, la campaña se inspira en el ideario de Willy Wonka, un personaje de ficción propietario de una fábrica de chocolates. En una visita a la fábrica de bingo de Virgin Games, los Oompa-Loompas se convierten en personajes felices y sonrientes y las bolas en animaciones saltarinas que invitan a participar a participar a una visitante femenina haciendo referencia a los nuevos bonos y premios que la compañía ha puesto en marcha. El comercial va dirigido expresamente a mujeres, el principal público tanto del bingo online en Reino Unido como de los canales de televisión en los que se proyectará. El anunció ha sido diseñado por ABF Pictures,

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mientras que Manning Gottlieb OMD es la agencia encargada de su planificación y distribución..

Las multipuesto de Zitro logran la homologación en la Comunidad de Madrid El pasado día 12 de enero, Global Zitro obtuvo la homologación de un formato multipuesto de la máquina B3 en la Comunidad de Madrid. Esta importante homologación viene a sumarse a las obtenidas en otras comunidades autónomas a lo largo de 2011: Castilla la Mancha (marzo), Extremadura (julio) y Cantabria (diciembre). Y también a la conseguida a principios de año para sus máquinas exclusivas para salones en Murcia. La implantación de sus novedades y la ampliación de sus líneas de producto están siendo el motor de desarrollo de esta compañía fabricante desde el inicio de año, un trabajo que como aseguran desde la propia empresa se impulsa para revitalizar la situación del sector y como resultado de la labor llevada a cabo junto a administraciones autonómicas y asociaciones de empresarios. Las primeras,“siendo los principales promotores del cuantioso ahorro fiscal que aporta la tasa multipuesto”. Sensibilizadas ante la desesperada situación que atraviesa el sector, algunas se están esforzando en encontrar cauces que permitan una mayor agilidad en los procesos de homologación de nuevos productos. Los empresarios del sector, “materializando en tiempo récord los productos que responden a esta necesidad”. “El futuro inmediato seguirá demostrando de manera inequívoca que, más allá de autoproclamaciones de méritos, sólo los hechos y las realidades contras-

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bingo tadas marcan la diferencia entre los líderes y el resto de compañías, que sólo pueden intentar adaptarse a la nueva situación. Esta adaptación de los modelos originales siempre llegará más tarde a un mercado que, precisamente ahora, no dispone de mucho tiempo y nunca será equiparable al producto original en términos de rentabilidad e innovación”, resaltan desde Zitro.

Metronia cautiva a las salas aragonesas

Metronia amplía su presencia en Aragón y lo hace con la instalación de nuevas unidades de sus modelos de vídeo bingo en salas y salones de la Comunidad a través de dos acuerdos con empresas locales. El primero lo cerró el pasado 17 de enero con Jetnasa, convirtiéndose en su distribuidor exclusivo lo que permitirá a la firma de Félix Sánchez dotar con sus máquinas especiales los ocho locales que posee en la región. La decisión de decantarse por las máquinas de Metronia se fundamenta en los “buenos resultados y el aumento de recaudación ofrecidos”, explican desde Jetnasa, una confianza que como destaca la fabricante española se ha ganado “a base de profesionalidad y ex-

periencia”. Jetnasa se ha decidido por Metronia después de probar modelos de otros fabricantes y lo ha hecho por su capacidad de reactivar el negocio y ofrecer un “producto competitivo, adaptado a las necesidades del jugador y el empresario y capaz de animar al público con premios y nuevas formas de ocio”. El segundo de los acuerdos lo ha establecido con la sala Nicanor de Zaragoza, donde ha instalado un total de ocho terminales de vídeo bingo. Metronia se ha vuelto a ganar la confianza de uno de los bingos más emblemáticos de Aragón, reforzando su presencia

en la región donde arroja excelentes resultados como se demuestra en el Bingo Roma.

Zynga se estrena con el bingo Si los grandes operadores de poker se echan a temblar con la posibilidad de que Zynga reoriente su división de poker hacia el dinero real con sus más de 30 millones de usuarios repartidos por todo el mundo de los que 7 millones juega todos los días, ahora es el sector del bingo el que puede empezar a preocuparse. El gigante de los juegos sociales

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que triunfa en Facebook acaba de lanzar su versión Beta de Zynga Bingo, un nuevo juego con el que pretende ampliar tanto su oferta como su perfil de usuarios. Zynga recurre a un juego tradicional, básico y con un público potencial bastante heterogéneo y abundante. Por el momento, con la versión de prueba sólo unos pocos afortunados pueden ver cómo funciona. Cuando esté consolidado su funcionamiento y Zynga lo considere preparado para el gran público, estará disponible para todos los usuarios de la red social más popular del mundo. La intención de la desarrolladora de juegos sociales es crear un juego que se acerque lo máximo posible a la experiencia que se podría vivir en una sala física. Intenta ser realista pero además aprovechar el diseño y la jugabilidad que permite Internet. Su carácter social invita a los jugadores a participar con sus amigos y conocidos, puesto que requiere la intervención de varias personas. Permite ver en qué salas se encuentran nuestros amigos y lanzarles retos para jugar, se permite la competición con otros usuarios de Internet, jugar con hasta seis cartones y ganar monedas virtuales por ahora, tarjetas o claves para avanzar en los niveles y desbloquear nuevas salas de juego.

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El bingo electrónico de R. Franco: un modelo multifuncional, dinámico y flexible

Recreativos Franco está dispuesto a conquistar las salas de bingo de todas las comunidades con su sistema de bingo electrónico, un modelo multifuncional, flexible y dinámico válido para su gestión a nivel empresarial o asociativo, características que amplían su capacidad para satisfacer las necesidades del empresario. Tras realizar una amplia presentación en Extremadura a mediados del pasado diciembre, encabezados por Jesús Franco y María José Gallardo, R. Franco realizó el 12 de enero en Madrid una nueva exposición para intentar convencer a los que todavía no han decidido con qué sistema afrontarán el reto de incorporar esta modalidad que, si todo va según lo previsto, podría empezar a moverse a partir de esta primavera. Se exhibieron diversos terminales todos con pantalla táctil, aceptador de billetes e impresora de tickets, característica singular de los terminales diseñados por Recreativos Franco.También se pudo jugar a un terminal Bingorama (modelo B3) con una pantalla superior que incluye el bingo electrónico, una máquina que incorpora la dos últimas evoluciones del bingo pero que, por el momento, no se puede homologar en ninguna región ya que no lo permite el reglamento. La propuesta permite acceder a varios tipos de modelo de juego desde un solo punto de juego. El juego de Bingo sortea 45 números, en cartones de 15 números, el denominado modelo 15/45 ya que es el más dinámico y atractivo para el cliente habitual y nuevo por la rapidez del sorteo y la distribución de los premios aportando emoción y atractivo.

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recreativo

Cada aficionado, cada profesional, tiene sus gustos y manías para jugar a los dardos. Algunos se fijan en el ambiente, otros en el material, pero la mayoría se deja llevar por los modelos de dianas que más se adaptan a sus gustos, que menos problemas dan y que más facilidades para el juego proporcionan. Cuanto mayor sea el catálogo para el operador, mayores posibilidades de dar con el producto adecuado a las necesidades de cada uno y esto es precisamente lo que ofrece Cic Play los seis modelos de dianas que comercializa en la actualidad. Es una gama completa capaz de adaptarse a lo que requiere un bar acostumbrado a organizar torneos todos los fines de semana o a lo que pide un usuario que quiere instalar una buena máquina en su casa, para todos hay una opción. “Tenemos desde la más comercial a nivel de usuario por su relación calidad precio a modelos más profesionales para desarrollar ligas y campeonatos”, explica José María Arribas, gerente de la empresa. Empezando por la Minidart, la más económica y adecuada para particulares o aquellos negocios de nueva apertura que no están demasiado familiarizados con el deporte, gracias a su reducido tamaño y su disponibilidad de todos los juegos tradicionales, a la Silverdart, una máquina que ha mejorado el juego online y que pronto añadirá nuevas fórmulas de juego, con opciones similares al cricket y nuevas atracciones que se encuentran en periodo de pruebas. “La Minidart es una máquina que a pesar de su apariencia es verdaderamente completa. Está preparada para

dar un rendimiento excelente, se puede colgar en la pared y adaptarse al aro americano o al europeo, mientras que la SilverDart ha evolucionado de manera extraordinaria”, destaca Arribas.

nes sencillas que facilitan el manejo por parte del operador.

Para los torneos a distancia La proliferación del juego online y los torneos a través de los servidores sigue su gran avance. Cada vez es más inusual que un salón de juegos o un bar se decante por una máquina que no sea capaz de dar acceso a esta modalidad.“Ha avanzado muchísimo, los sistemas y los servidores son cada vez más estables, no dan prácticamente ningún problema y ofrecen la oportunidad a los jugadores de poner a prueba sus habilidades y competir con jugadores mejores que ellos en el ranking, algo que da mucha emoción y expectación”, manifiesta. Cada vez hay más máquinas con torneos de dardos online en la calle, un factor que también contribuye a que los jugadores encuentren adversarios de manera más rápida y las partidas sean más dinámicas. Cic Play comercializa la Variodart y la Silverdart. Cada modelo cuenta con su propio servidor del que se pueden descargar los datos en tiempo real, guardar partidas, consultar el ranking, etc. El modelo Variodart incorpora el juego ‘Time Travel Match’, una modalidad que ha avanzado mucho, y que permite a los jugadores poner a prueba su habilidad frente a otros de ranking superior, ya que las partidas quedan grabadas para su posterior rescate. Junto a ellas, destacan la Galaxy II y la Galaxy III, modelo que ha evolucionado a nivel orgánico haciendo los juegos y torneos más cómodos y potenciando su monitor y sus sistemas de liga automatizados, con configuracio-

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Fast Ball, la única bolera de exterior del mercado

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Para cada juego y torneo de dardos, una diana…

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Falgàs acudió con todo a EAG Expo en Londres. Productos de éxito como su modelo Rodeo Bull, sus tiovivos, sus trenes sobre raíles y novedades como la bolera Fast Ball pudieron verse en su stand y también en el exterior del edificio, donde la empresa instaló un pequeño parque para que operadores y visitantes puedan experimentar en primera persona. Sin duda, la Fast Ball fue una de sus principales atracciones. Se trata de una mini pista de bolos pensada para su instalación tanto en interiores como en exteriores, siendo la única de estas características. Incluye un sistema de bonificación y permite su conversión a modo redemption para adaptarse a las necesidades de cada operador. Está dotada de iluminación LED e incorpora efectos de sonido especiales que combina con un diseño futurista pero sencillo, haciendo del modelo un producto muy llamativo con el que Falgàs pretende instaurar un nuevo concepto de atracciones. A pesar de su tamaño destaca por se sencillo de transportar.Todavía se encuentra pendiente de patente.

Acuerdo con EuroGames Crecer y seguir creciendo. Este es el objetivo que Falgàs se ha marcado para este inicio de año y lo va a hacer gracias a su esfuerzo por mantener el estatus que posee en los mercados internacionales, que se ha ganado con la calidad de sus infantiles y máquinas de ocio y la presencia en las principales ferias que se organizan, y la amplia-

recreativo

Operador del Recreativo

el futbolín busca su rey Del 25 al 27 de mayo se disputa en la localidad alicantina de Calpe la segunda edición de la Copa de España de Futbolín, la primera a nivel nacional, en la modalidad de cinco delanteros y dos defensas, un juego propio de la costa levantina caracterizado por el dinamismo y la emoción que imprime el hecho de que las partidas se desarrollen, en su mayoría, en el interior de las áreas. La celebración de esta Copa pone el broche final a la Liga Nacional que

ción de su catálogo de productos. De ahí el acuerdo cerrado con Eurogames para la distribución exclusiva del muestrario de la fabricante italiana. A sus carruseles, mesas de aire e infantiles se suman ahora las barcas neumáticas, pequeños karts y mini motos para espacios de ocio al aire libre. Junto con los vehículos, Falgàs incorpora a la oferta el diseño y la creación de circuitos adaptados para cada uno de los productos y los espacios disponibles, pistas que se pueden personalizar no sólo en su trazado sino también en su ambientación.

Los dardos toman protagonismo en el patrocinio de los operadores de juego online

No mueven el mismo público que el fútbol, el baloncesto, el tenis o la Fórmula 1, sin embargo, desde hace unos años los dardos y sus aficionados han ido ganando protagonismo para los operadores de juego online y más concretamente para los que explotan las

organizan de manera conjunta los operadores y que comenzó el pasado mes de octubre en Benidorm con la participación de 68 parejas. Se desarrollará en el Hotel Bahía de Calpe con una participación de 240 jugadores como mínimo, aficionados que deben conseguir su billete clasificándose entre los dos primeros en sus localidades y municipios de procedencia. La convocatoria aún no está cerrada y a esas 120 parejas iniciales podrán sumarse nuevos participantes. Participarán parejas de la Comunidad Va-

lenciana, Murcia y Castilla La Mancha, en una única modalidad y categoría, por lo que sólo los mejores tendrán la oportunidad de optar a los 6.000 euros en becas. “La actividad y el interés por esta modalidad de futbolín ha ido en aumento desde que se promueven este tipo de campeonatos. La gente empieza a fijarse, los aficionados buscan novedades y la modalidad de dos defensas y cinco delanteros supone un reto para ellos”, señala Pedro Segura, organizador del evento y presidente de la Asociación Nacional de Máquinas Tipo A .

apuestas deportivas. En países como Reino Unido, este juego arrastra a miles de seguidores y sus competiciones se retransmiten en directo por televisión, una pasión que todavía está lejos de la que se vive en España. Esta capacidad para movilizar a la gente y atraer público que tienen los dardos ha sido la que ha llevado a las casas de apuestas y juego online a fijar su atención en los torneos más importantes que se celebran a nivel internacional, un interés que se ha traducido en acuerdos de colaboración y patrocinio, una opción que en nuestro país podría no ser interesante puesto que en el catálogo de deportes y competiciones aprobado por la Dirección General de Ordenación del Juego no se incluyen.

ra de datos estadísticos sobre competiciones deportivas y de información sobre eventos en directo, que acaba de unirse como socio oficial a la Professional Darts Corporation que distribuye sus contenidos por medios de comunicación de todo el mundo. En España es extraño ver a un jugador de dardos patrocinado, mientras que la organización de los eventos y los torneos corren a cargo de operadores y fabricantes, cuya labor se ha intensificado en los últimos años pero sin los recursos económicos necesarios para aportar mayor relevancia.

Un filón en las Islas

Regresamos a la estética m á s ochentera para disfrutar del nuevo pinball que la fáb r i c a Stern ha diseñado. Se trata de la máquina AC/ DC, un pinball que además de presentar la imagen más rockera del mercado, incluye como ambientación musical doce de los temas clásicos de la banda (Back in black, Highway to hell,

Si tomamos como ejemplo la Federación Profesional de Dardos del Reino Unido, marcas como Ladbrokes, PartyPoker o William Hill dan nombre a las principales competiciones que se organizan. No les debe ir mal porque la última de ella ha ampliado su participación convirtiéndose en el nuevo patrocinador de la McCoy’s Premier League Darts, un torneo que se disputa de febrero a mayo. Ya el año pasado patrocinó el Gran Slam que se celebró en noviembre y ahora vienen complementar la labor de McCoy y a sustituir en cierta manera a 888.com que fue el patrocinador anterior. Los dardos tienen tirón para las casas de apuestas y también para las empresas como SportStat, suministrado-

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El pinball más rockero del mercado, AC/DC

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Thunderstruck…), además de animaciones con los integrantes del grupo.

Ice Hockey, las mesas de aire se reinventan En un mercado tan reducido como el de las recreativas, cualquier innovación supone un gran salto de calidad en los productos, evolución que podemos apreciar en una máquina como Ice Hockey que, con varios detalles adicionales, llega al mercado para reinventar las mesas de aire. El operador especialista en máquinas deportivas Euro Orino es el encargado de su comercialización y Jakar la empresa fabricante. La compañía polaca es una empresa joven que ha logrado consolidarse con rapidez en el mercado mundial de las máquinas deportivas gracias a la calidad y la innovación que intenta imprimir a todas su creaciones, propuestas como esta Ice Hockey que intenta reflejar en todo lo posible el verdadero juego de hockey hielo. El campo está fabricado en metacrilato de alta calidad, superficie que se

ilumina desde abajo para crear un ambiente diferente y espectacular. El diseño de la máquina recrea los enfrentamientos entre la conferencia este y la conferencia oeste, mientras que el modo de saque de los discos adicionales durante el juego, provoca que las partidas se vuelvan más rápidas y atractivas para los participantes. Si los enfrentamientos terminan en empate, se da la posibilidad a los usuarios de acceder a un tiempo extra o adicional, una prórroga a cuyo fin también se sortea una revancha, un juego más que permite volver a empezar desde el principio la partida, con el mismo tiempo que el básico. Ice Hockey está fabricada en aluzinc, un material que garantiza una fuerte

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resistencia a la corrosión y al agua. Está preparada para soportar cualquier condición meteorológica sin deterioro alguno. Además, incorpora iluminación en la patas de la mesa, así como una amplia gama de efectos sonoros, todas ellas características pensadas para su instalación en superficies abiertas.

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La facturación de La Quiniela sufre su peor retroceso en años, un 21,85%

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Evolución de la venta media por jornada

Facturación en millones de euros

Unos 381 millones de euros de facturación. Estas son las previsiones de la Asociación Nacional de Profesionales de las Apuestas Deportivas sobre los datos que arrojará La Quiniela en el acumulado de 2011, una cifra que supone un retroceso del 21,85% en comparación con el año anterior cuando se recaudaron 487 millones de euros según el Informe Anual del Juego. El desplome progresivo del que hablábamos el pasado año se ha convertido en una verdadera hecatombe, ya que de unas caídas del 6% y el 8% anuales de las dos últimas temporadas se pasa casi al 22% y si lo comparamos con las mejores épocas se aproxima a un descenso del 31,5%. Ya lo alertaban desde ANPAD en esta misma web, las pérdidas de La Quiniela no sólo se justifican por un periodo de evidente crisis económica, sino por una gestión deficiente por parte de Loterías y Apuestas del Estado. “Los ingresos de LAE por La Quiniela tan sólo suponen un 5% del total, algo insignificante que, como es evidente por los malos resultados que se siguen acumulando, no interesa a los gestores que no están haciendo nada por recuperarla”, señala Juan José Morón, presidente de ANPAD. La facturación media por jornada apenas alcanza los 7 millones de euro, un 11,9% menos que el año anterior -como dato curioso, para encontrar cifras similares hay que viajar hasta la temporada 1962/1963-. Parece que el esfuerzo que supone organizar cada jornada de este sorteo con la confección de un boleto específico para cada una de ellas, la localización de partidos, la distribución por la red de ventas, etc., no compensa, al menos al organismo pú-

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blico de loterías. Pero este descenso en la facturación, como nos recuerda Morón, no sólo repercute en las arcas públicas también lo hace en todos los organismo que se reparten sus beneficios y muy especialmente la Liga de Fútbol Profesional y los clubes de Primera y Segunda División.“Cada vez reciben menos por este concepto, mientras que los beneficios que pueden obtener por el patrocinio de las casas de apuestas de juego online es enorme. Si tuvieran que elegir es de lógica lo que pasaría”, alerta Morón. La LFP ingresa el 10% de la facturación de cada año, lo que en 2011 supondrán 10,5 millones de euros a repartir entre los clubes

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que a su vez, con estos ingresos, tienen que hacer frente a la deuda del deporte y la implementación de medidas de seguridad en los campos. Desde ANPAD achacan este retroceso a la mala gestión, aunque es lógico que la competencia con el juego online tampoco beneficia. A juicio de su presidente, de las casas de apuestas se debería tomar ejemplo para modernizar las estructuras, la comercialización y el juego en sí, únicas vías para sacar del pozo a este juego que tanta tradición tiene y que se aprovecha de un deporte que arrastra a millones de seguidores por todo el mundo. “El potencial de La Quiniela es inmenso. Es el único juego que

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ya de por sí atrae a gente joven y además interesa tanto a los aficionados españoles como a los de cualquier otra parte del planeta, sin embargo, no se aprovecha. Al contrario se ponen demasiadas trabas a su comercialización”, explica Morón. Renovación y sobre todo interés es lo que reclama este colectivo. “Se han preocupado más por preparar la fallida salida a Bolsa de LAE que por mejorar y seguir sacándole partido a un juego que ha funcionado estupendamente y que podría tener una capacidad de crecimiento aún mayor si se aprovechasen bien las nuevas tecnologías y se actualizase el tipo de apuesta a los tiempos que corren”, sentencia.

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Madrid plantea la apertura de salas anexas en los casinos y la suspensión temporal de las tipo B que no rinden A lo largo de este año los casinos de la región podrán plantearse la apertura de salas anexas al local de juego que podrían ubicarse fuera del complejo e incluso en distinto término municipal. La propuesta ha cogido a muchos por sorpresa ya que se recoge dentro de las más de veinte enmiendas que el propio PP ha presentado al anteproyecto de Ley de Medidas Fiscales junto a otras determinaciones que han llamado mucho más la atención como la ampliación de la jornada semanal de los funcionarios o la eliminación de la obligación de contar con una licencia específica para vender bebidas alcohólicas para los comercios ubicados en gasolineras. El PP de Madrid justifica esta inclusión en el hecho de que se trata de propuestas encaminadas a mejorar la actividad empresarial del sector, dando la posibilidad a los casinos autorizados de habilitar zonas acotadas fuera del recinto principal que podrían comple-

mentarse con la habilitación de terrazas donde se permitiera fumar, dando así esquinazo a las prohibiciones de la Ley Antitabaco. La competencia directa que podría suponer la apertura de nuevas salas de juego en el centro de Madrid asociada a los casinos con licencia que existen en la Comunidad ha crea-

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do un gran malestar entre el resto de subsectores que ven en esta posibilidad un gesto poco apropiado por parte del Gobierno autonómico que, hasta el momento, se había mostrado bastante complaciente con las medidas reclamadas por los distintos colectivos empresariales del bingo y las máquinas recreativas. Junto a la habilitación de sucursales de juego, la Comunidad de Madrid ha optado por incluir en el proyecto de Presupuestos la suspensión temporal de la autorización de explotación de las máquinas recreativas y de juego, una medida que permitiría a los operadores aliviar cargas y mantener en suspenso aquellas tipo B que no están logrando el rendimiento suficiente ni para pagar la tasa. Esta ha sido y es una petición expresa del sector que se suma al ya planteado devengo trimestral de la tasa y el nuevo régimen publicitario que se va a permitir a los locales de juego.

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Los salones buscan una posible alianza con el juego online

Los salones de juego están centrando sus esfuerzos en diversificar la oferta que ponen a disposición de sus clientes. Una máquina específica, diferenciada de la que se puede encontrar en la hostelería o la que se puede instalar en otros locales de juego, es su principal objetivo, pero no el único. En algunas Comunidades Autónomas ya se trabaja en su posible inclusión, al igual que en la entrada de las B3 o incluso del bingo electrónico en los salones, alicientes a los que ahora se suma el juego online, una modalidad que ha pasado a formar parte del catálogo legal y que, a pesar de estar muy asociado al juego desde casa, podría ver con buenos ojos la entrada en espacios específicos en los que influye el ambiente y también el tipo de cliente que entra en ellos. Como subsector tienen complicada su entrada como operador, sin embargo, nada les impide incluir el poker, las apuestas o el bingo online en su oferta a través de terminales electrónicos con conexión a Internet. Es una alternativa y por eso no sólo no se descarta, sino que se lleva tiempo trabajando en cómo pasarán a formar parte de los salones de juego. “El juego online está en el

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candelero y está claro que podría ser un complemento útil para nuestros negocios”, señala Pedro Ocaña, presidente de la Federación Andaluza de Asociaciones de Máquinas Recreativas, Salones y Ocio. La alianza con un operador nacional, con conocimiento extenso del mercado y experiencia a otros niveles, es la opción más barajada. Alguna fórmula de colaboración o de creación de sociedades específicas para su explotación no se descarta desde ninguno de los dos ámbitos, es más, las negociaciones avanzan “con más rapidez” de lo que se podría imaginar. Si hasta el momento el juego online ha sido un duro rival y un competidor que se ha beneficiado de su falta de regulación para ganarle terreno al juego tradicional, ahora se convierte en un nuevo aliado que, a su vez, sacaría partido de la experiencia, la operativa y la expansión de los negocios offline para aumentar su presencia. “No es fácil y puedo asegurar que todavía no hay proyectos concretos, pero el juego online seguro que va a estar en los salones. No sabemos si será este año o habrá que esperar algo más”, asegura Ocaña.

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Enrique Alejo impulsará la concesión de licencias tras hacerse cargo de la DGOJ El Gobierno estaba preparando el nuevo equipo de profesionales que se hará cargo de la Dirección General de Ordenación del Juego, un departamento que debe liderar el proceso de concesión de licencias y que tiene como objetivo estabilizar la situación en Loterías y Apuestas del Estado después del convulso periodo que ha vivido con el proyecto de su venta parcial. Enrique Alejo González ha sido la persona elegida para sustituir a Inmaculada Vela Sastre, un licenciado en Ciencias Económicas que, al igual que Aurelio Martínez Estévez, director del operador independiente de LAE (Selae), llega procedente de los astilleros públicos Navantia donde ejercía como director de Coordinación y Relaciones Institucionales. Con una amplia experiencia en

el ámbito internacional, Alejo González encabezará la DGOJ con un objetivo muy claro impuesto desde el Gobierno: la reducción de costes (austeridad) y la capacidad para sacar partido de los recursos de que dispone (eficacia). Así lo anunció la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros del pasado viernes, una comparecencia en la que además anunció la creación de un grupo de trabajo interministerial que deberá analizar a labor de los órganos reguladores para reducir su número y reordenar su competencias, reestructuración que muy probablemente se llevará por delante a la Comisión Nacional del Juego, organismo creado con la Ley del Juego y al que se opuso desde un principio el PP.

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La indefinición presupuestaria de algunas CCAA deja en suspenso las rebajas fiscales La mayoría de las Comunidades Autónomas ya tienen esbozados y a punto de aprobar sus proyectos de presupuestos para el próximo año, unas cuentas que, en la mayoría de los casos, recogen importantes novedades fiscales tanto en el ámbito del bingo como en el de las máquinas recreativas. Sin embargo, las que aún no han adelantado sus cuentas, es probable que ya no lo hagan hasta bien empezado 2012 con lo que cobra fuerza la prórroga de las condiciones actuales y, por tanto, el mantenimiento de las tasas como ocurre en Asturias y Castilla La Mancha. En la primera de estas regiones, el equipo de Gobierno trabaja a marchas forzadas para tener un texto listo antes de que finalice diciembre, algo que no parece factible a estas alturas. Esta circunstancia deja en suspenso la rebaja de la tasa solicitada por la Asociación Empresarial del Recreativo del Principado de Asturias (Aerpa) que dentro de unos días celebra su asamblea general.“Estamos a la espera de ver qué pasará tanto con la tasa como con el devengo trimestral, por el momento no confiamos demasiado en novedades beneficiosas para nosotros”, señalan desde el colectivo.

Más complicada es todavía la situación en Castilla La Mancha. Tras la publicación de las bajas temporales en el boletín oficial de la Comunidad con una cuota de 1.200 euros para estas máquinas y los graves problemas de financiación que atraviesa el Gobierno regional, ya es seguro que se prorrogarán las cuentas en el 2012, siendo muy posible que lo hagan para todo el ejercicio. La única novedad que se espera desde la Federación de Asociaciones de Máquinas Recreativas de Castilla La Mancha (Famacasman) es una posible rebaja de esta tasa que, de no quedarse en un 10% de los 3.700 euros establecidos para las máquinas en activo, será un fracaso “ya que ninguna empresa puede asumir ahora una cuota tan alta por tener una máquina inactiva”, señala Jesús Molina, secretario de la Federación. “Si se reduce a unos 370 euros es probable que las más de 1.000 máquinas que esperamos se den de baja definitiva a fecha de 1 de enero, puedan acogerse a esta opción, de lo contrario, se eliminarán totalmente del parque de máquinas por lo que habremos perdido todos, los operadores y la administración”.

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Otra región que aún no ha concretado las tasas que afectan al juego para el año próximo es Murcia que en su proyecto de presupuestos no recogía ninguna rebaja fiscal para las tipo B. Sin embargo, en su tramitación parlamentaria se ha recogido una enmienda que, de ser aprobada, reduciría la tasa en un 15% dejándola en 3.077 euros. No tendrán tanta suerte en Galicia, donde tampoco se espera que se retoquen las tasas a pesar de ser una de las regiones que la mantiene más alta desde la subida que se produjo en 2009.

Diferencias interregionales De nuevo, las diferencias para tener operativa una tipo B serán sustanciales dependiendo la ubicación del operador. Esos márgenes varían entre los 700 y los

800 euros, lo que supone una cuarta parte de las tasas en las CCAA con los precios más elevados. Además, las cuotas fijadas no llevan necesariamente una relación proporcional ni con los que se recauda ni con el número de máquinas instaladas en cada territorio, sino que responde a unas previsiones recaudatorias de cada Gobierno regional, con lo que se acentúan las desigualdades en este sentido. Cuando las cosas marchaban bien, esto no era un problema que preocupase demasiado, pero tomando el pulso a la situación en estos momento, lo cierto es que la disparidad es bastante llamativa. Sólo los resultados que se acumulen el próximo año aclararán qué es mejor tanto para las arcas públicas como para los operadores.

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Inquietud e indignación entre el sector privado ante la inminente entrada de las terminales de la ONCE en Andalucía El proyecto de Ley por el que se eleva el mínimo exento para las personas con discapacidad y se regula el tipo de gravamen del Impuesto sobre el Patrimonio de Andalucía dará vía libre a la Organización Nacional de Ciegos para que instale sus terminales electrónicas de ¡Rasca ya! y otros juegos en los establecimientos hosteleros, una medida que se ha estado negando por activa y pasiva con otras modificaciones reglamentarias y que ahora recibe el visto bueno definitivo. El sector es consciente de ello y ha mostrado su preocupación y rechazo a esta posibilidad respaldada por la Disposición Adicional Tercera que se añadiría a la Ley 2/1986, de 19 de abril del Juego y Apuestas de Andalucía que amparando en la labor social y sin ánimo de lucro que ejerce la Once excluiría de esta Ley los juegos de lotería y sus modalidades autorizadas, permitiendo por tanto la instalación de terminales.

“Está lo suficientemente claro como para saber que contradice todo lo hecho hasta ahora y que, como no cambien mucho las cosas, algo que no va a suceder, vamos a tener las máquinas de la Once funcionando en Andalucía”, señala Pedro Ocaña, presidente de la Federación Andaluza de Asociaciones de Máquinas Recreativas, Salones y Ocio. Sería la primera Comunidad en dar respaldo jurídico a estas máquinas que a principios de mes eran calificadas como B1 y por tanto sometidas a las mismas limitaciones que estas, es decir, a un permiso concreto concedido a una empresa operadora y con las garantías y condiciones propias de las tipo B.

Andalucía se queda sola “Es una contradicción en toda regla, porque ahora se van a permitir sin restricción alguna, con lo que eso supone en matrería de competencia con las empresas operadoras. Las

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perspectivas no son nada buenas para un año que ya se presentaba con suficientes problemas”, indica Ocaña “A pesar de esta Ley vamos a seguir defendiendo que no se trata de una práctica igualitaria y, por tanto, que no debería permitirse. Estamos totalmente en contra y más ahora”, manifiesta. Junto a esta reivindicación, Anmare defenderá también el descenso en las tasas, algo que no se ha producido en los Presupuestos como se esperaba, y un aumento en la oferta de los salones de juego tanto por medio de las apuestas deportivas, como a través del juego online e incluso con el bingo electrónico, una posibilidad que se ha negado en el nuevo Reglamento pero al que quieren segur aspirando. ¿Será Andalucía la única región donde la Once pueda disponer de sus terminales en los bares o solo la primera?

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A los salones de juego tampoco le salen las cuentas a causa de la Ley Antitabaco

Es imposible abstraerse de la situación que viven los establecimientos de juego. Finalizó 2011 y los principales colectivos empresariales hacen balance. Las resultados no son buenos, el equilibrio hace tiempo que se rompió y, aunque en los análisis realizados entran multitud de variantes, hay algunas que se mantienen constantes y comunes a todos los subsectores. La pérdida de poder adquisitivo por el endeudamiento de las familias y el aumento del paro es una de ellas, factor que depende de otros muchos que a veces se escapan del control real y lógico de las políticas a desarrollar. La Ley Antitabaco se muestra como otra de esas variables que aparece en todos los indicadores y este sí que es un factor que admite más capacidad de acción. Si la Confederación Española de Organizaciones de Empresarios del Juego del Bingo primero concluía que la prohibición de fumar en las salas es la causante de las pérdidas de 850

millones de euros por la caída del 30% de las ventas poniendo en riesgo la supervivencia de más de un centenar de salas, después ha sido la Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (Anesar) la que ha puesto cifras a la repercusión que ha tenido la prohibición total de fumar en los establecimientos de juego. Lo ha hecho en un escrito remitido al Ministerio de Sanidad con el que intentan provocar una reacción en el Gobierno. Según este documento “el descenso acumulado de los salones de juego entre los años 2008 y 2011 es del 49,5%”. El volumen de negocio se ha reducido a la mitad, pero no lo ha hecho de forma progresiva, ya que se da la circunstancia de que sólo en el año pasado “el descenso es del 28,40%”, lo que duplica al acumulado en los tres precedentes -de 2008 a 2010 se calcula en el 21,10%. Es evidente, por tanto, que en 2011 han influido circunstancia que no habían te-

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nido incidencia hasta ese momento y el principal cambio registrado fue la entrada en vigor de las modificaciones de la Ley Antitabaco el mismo 1 de enero. “Desde Anesar concluimos que sólo el efecto del tabaco ha tenido una incidencia de aproximadamente el 22% en nuestras recaudaciones, lo que unido a la crisis nos arroja un descenso de aproximadamente, y según la región de que se trate, de un 30-35% en el año 2011”. Más cierres en 2012 Las previsiones, como en el caso de CEJ, son evidentes. Si se mantiene el actual marco legislativo, cerrarán el doble de establecimientos que la mala situación económica se va a encargar de eliminar del mapa. “La crisis por sí misma ya ha provocado el cierre de muchos salones de juego, si a ello le unimos la prohibición del tabaco los porcentajes de descenso acumulado van a hacer que a los cierres registrados

el pasado año, se sumen entre un 15 y un 20% de los salones en el presente ejercicio”. Como se ha comentado hasta la saciedad desde la industria del juego, una posible solución pasaría por una flexibilización de la norma que permitiera la apertura de espacios para fumadores en el interior de los salones, zonas a las que no pudieran acceder los trabajadores para preservar su derecho y su salud; tal y como insinuó el Partido Popular durante la tramitación de las modificaciones de la Ley en diciembre del año pasado y también en momentos concretos de la campaña electoral, cuando Mariano Rajoy admitió que veía como posibilidad volver a las condiciones anteriores dejando fumar en lugares especialmente habilitados para ello. No se modificará la Ley Antitabaco, al menos en un futuro próximo. Así lo confirmaron desde el departamento que dirige Ana Mato, ministra que ya había mostrado sus dudas ante la posibilidad de rectificar.

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La industria del juego alemana arremete contra las decisiones del Gobierno

La tradicional conferencia que se celebra como previa a la inauguración de la Feria Internacional del Entretenimiento y el Vending de Alemania, IMA 2012, se convirtió en una crítica dura y abierta a las decisiones tomadas por el Gobierno alemán en relación a las políticas de juego implementadas durante el pasado año. Tanto es así que en la conferencia de apertura, Paul Gauselmann, presidente del grupo que lleva su nombre y máximo responsable de la Asociación Alemana del Entretenimiento y las Máquinas de Vending (VDAI), afirmó que 2011 “se ha caracterizado por el acoso al sector del recreativo por parte de los estados que quieren destruir el juego privado para imponer los suyos propios”. Acusaciones duras y fundamentadas en el Tratado Interestatal de Juego, un documento aprobado por la Conferencia de Presidentes de Estados que a juicio de Gauselmann “va a liderar la destrucción de las dos terceras partes de los puestos de trabajo que genera la industria del juego en el país”, además de poner en riesgo la

supervivencia de las más de 5.000 pequeñas y medianas empresas que viven de este sector. Son previsiones pesimistas tanto para las empresas como para los propios Estados que parecen no tener en cuenta la reducción de ingresos que esta destrucción de negocios podría acarrear y que la VDAI calcula en 1.500 millones de euros aproximadamente en concepto de cargas fiscales. Las principales trabas que impone este Tratado Interestatal al desarrollo del juego pasan por la prohibición de las concesiones múltiples, las distancias mínimas impuestas, las restricciones a la publicidad, la disminución de los horarios o las decisiones adoptadas en relación al juego online, acuerdos que recordemos han admitido 15 de los 16 Estados alemanes. “La hipocresía de todo esto queda evidenciada en el hecho de que el propio Estado es el mayor proveedor de juegos de azar y, obviamente, desea mantener lo que percibe”. Desde VDAI no creen que el motivo para restringir el juego sea la protección de los consumido-

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res o los colectivos en riesgo, mucho menos en las condiciones actuales, existiendo un canal como Internet que permite el acceso ilimitado a miles de opciones de juego. “El que crea que todavía el control es posible puede ser criticado de ingenuo”, manifestaba Gauselmann que además quiso poner en duda los informes elaborados.“Parece que no están dispuestos a reconocer que más del 99% de la población disfruta de sus momento de ocio sin ningún problema, al margen de obviar que el juego tradicional lleva muchos años, y con notable éxito, comprometido con el juego responsable, algo que no puede ser asumido por los proveedores estatales”. Datos del mercado A pesar de que el panorama no ha sido ni es el mejor y la inseguridad jurídica ha marcado el año, el volumen de negocio se incrementó durante 2011 un 4,3%, un desarrollo que puede calificarse de satisfactorio a la luz de los cambios legislativos y también del clima general de recesión que, aun-

que en Alemania pasa algo más desapercibido también se está notando. Desde VDAI insisten en que hay que reorientar las políticas y vincular las decisiones tomadas con cambios estructurales en el ámbito del recreativo para evitar las malas previsiones que podrían acarrear el aumento de los impuestos o las excesivas restricciones. Si se siguen promoviendo las mismas intenciones durante el presente curso, el colectivo prevé la desaparición de empleos y empresas y lo que es peor, la proliferación de la oferta ilegal de juegos, sobre todo, en referencia al ámbito online. No se quedarán de brazos cruzados para ver cómo esto ocurre. Durante el discurso previo al inicio de la Feria también se pudo escuchar la intención de la industria del juego y del vending de plantarle cara a las decisiones tomadas. “Si los Estados mantienen sus planes de aniquilación, entonces no tendremos más opción que poner en marcha una gran oleada de litigios con el fin de hacer valer nuestros derechos”, concluían.

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Las Cortes de Aragón mantienen su confianza en el macroproyecto de Gran Scala La proposición no de ley presentada por la Chunta Aragonesista el pasado 15 de diciembre ante las Cortes de Aragón para anular el protocolo de colaboración que el Gobierno de la comunidad mantiene con el proyecto de Gran Scala y elaborar un proyecto de Ley para la derogación de la Ley de Centros de Ocio de Alta Capacidad que se aprobó en 2009 para que el macrocomplejo de ocio tuviese la cobertura legal necesaria, recibió el rechazo mayoritario de la Cámara con los votos de PP, PSOE y PAR. El Ejecutivo aragonés sigue confiando en esta iniciativa empresarial a pesar de que la promotora del complejo, International Leisure Development, no parece encontrar la financiación necesaria para hacerse con los

derechos sobre los terrenos que necesita para levantar las infraestructuras previstas. Desde el Partido Popular, a través de su diputado Ángel Solana, aseguran que la negativa a aceptar la propuesta del CHA no implica que la presidenta de la Comunidad, Luisa Fernanda Rudi, haya incumplido su compromiso electoral de no aportar ni un sólo euro al proyecto ya que desde la Administración aragonesa no se ha movido ninguna pieza en este sentido. Otra cosa sería si, al final, consiguiera salir adelante ya que en ese caso el Gobierno regional sí lo apoyaría con la dotación de “las infraestructuras públicas” necesarias que también irían “en beneficio del territorio”, como afirmó Solana. Sin embargo, los políticos de Aragón no ven

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demasiado probable su desarrollo. Es más el propio Solana manifestó que el proyecto se haya en “una vía muerta”, mientras que Vicente Larred, diputado socialista, aseguró que hasta el momento la Administración no había tenido que cumplir ningún tipo de compromiso “porque la compañía no ha cumplido los suyos”. Así que todo depende de las posibilidades económicas de ILD para continuar contando con el apoyo del Gobierno de Aragón que todavía ve en Gran Scala una alternativa de crecimiento y generación de empleo para la Comunidad. Por este mismo motivo, no están a favor de dar marcha atrás en la Ley de Centros de Ocio de Alta Capacidad, ya que si no es éste, podría ser otro el proyecto y otras las inversiones.

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nº 87 Febrero - Marzo 2012

Alberici - Vanguard Toppers vintage para un diseño vanguardista

La visibilidad de las máquinas de juego es un factor determinante para su atracción. En una sala plagada de slots, luces y sonidos, destacar por encima de las demás es una ventaja y, en este caso, los toppers cumplen un labor fundamental. Innovar en su diseño es una tarea que ha asumido Alberici, una firma italiana con gran presencia en Estados Unidos, con su nueva generación de luces,Vanguard. La marca los presentó en ICE a través de dos modelos caracterizados por su estilo vintage, sus elegantes formas curvas y su sobriedad, a medio camino entre los clásicos toppers indicativos y las formas más modernas y futuristas que imperan en la actualidad.

Estas luces de Alberici están disponibles en la clásica línea PL con sus bombillas intermitentes y en el modelo neón con formato continuo. Ambas pueden presentarse en marco cromado o negro y todas sus versiones están doradas con 32 les de alta intensidad multicolor o de un solo color. En el modelo neón las luces multicolor pueden reproducir patrones de movimiento o incluir colores blancos, mientras que en la línea PL además de la combinación de colores y los patrones blancos, incluye otros en azul. En total dispone de once combinaciones diferentes que se alternan con una periodicidad de programación de 180 segundos que se puede cambiar a través del panel de control. En los dos casos, la pantalla decorativa se retroilumina con un fluorescente de alta eficiencia que contribuye a crear atractivos efectos luminosos.También permite la inserción de grabados gráficos, como logotipos, imágenes o inscripciones.

Bally Wulff - Magic Cashpot

Technobouncer - Blindaje

Bally recupera una leyenda de los años 90

blindaje exclusivo y a medida para recicladores de billetes

Entre las novedades que se vieron este año en la IMA de Düsseldorf estuvo el Magic Cashpot, una leyenda de los años 90 que Bally Wulff recupera aplicando lo mejor de la tecnología del momento para irrumpir a lo grande en los salones de juego durante este año. Estará disponible para Slant-top y Transformer, con una imagen muy al estilo Las Vegas, dotada con animación en HD y gran calidad de juego para las dos variantes. Sin duda, su gran atractivo es su capacidad para gustar tanto a operadores como jugadores, más después de que se homologasen como multipuesto las cuatro Magic Cashpot interconectadas. Como novedad propiamente dicha, Bally Wulff presentó la Wide Slant Top, equipada con dos monitores de 26 pulgadas, uno de ellos de pantalla táctil para mejorar la interactividad, y un diseño ergonómico que se ajusta a las necesidades del jugador. Además incluye atractivos efectos de luz y un diseño llamativo a través de los revestimientos en cromo. En el ámbito de la hostelería, la fabricante alemana también ha preparado importantes lanzamientos. Destacan los muebles de pared con los que ya cosechó un gran éxito a partir de su Game Station. Ahora llegan dos nuevos modelos, la Wide Wall con dos monitores leed de 22 pulgadas, su tecnología Full HD y su pantalla táctil inferior. Multiline Gold, por su parte, presenta un elegante diseño y pantallas de 22 pulgadas. Se trata de la nueva máquina de Amatic que llega con un paquete integrado de 40 juegos, incluyendo clásicos y títulos novedosos. Como solución de gestión, presentó BallyWulff.net un software disponible para cualquier ordenador portátil, iPad o iPhone.

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Proteger las máquinas más expuestas a robos y manipulaciones es el objetivo de Technobouncer, empresa especializada en la fabricación de sistemas de seguridad para el operador. Tras diseñar un blindaje a medida para las slots que empezó a comercializar el pasado año, el Blind Policarbonato, adaptado a la estructura de la máquina, los ingenieros de la firma han trabajado en un modelo exclusivo para los recicladores. Acaba de salir al mercado y está disponible para los muebles BQ de Unidesa, en su modelo de vídeo, y para el ZIP de GiGames tanto para rodillos como para vídeo. La intención de la firma catalana es ampliar su uso a otros modelos, concretamente a los fabricados por Recreativos Franco, aunque su desarrollo aún tendrá que esperar un poco. A través de una estructura fabricada a medida, el reciclador queda incrustado en una caja de seguridad que a su vez se sujeta a una protección lateral que se instala en el lateral de la máquina. Finalmente, por medio de un candado se impide el acceso total al reciclador. Se trata de un dispositivo de fácil instalación que puede realizar el mismo operador, el único que tendrá capacidad para manipular el reciclador. Está patentado a nivel europeo y ofrece todas las garantías de un fabricante como Technobouncer. Por el momento, para la zona de Cataluña, la comercialización la realiza de manera exclusiva Miky SA, mientras que los pedidos para el resto del territorio español deben formalizarse a través de Technobouncer.

Productos

Operador del Recreativo

Atata Systems - Caribbean Poker propuestas varias para los mini casinos de la comunidad valenciana

Toda innovación genera polémica, pero también nuevas oportunidades de negocio. Es el caso de Atata Systems que, ante la nueva regulación que propone la Comunidad Valenciana con la que pretende actualizar los

reglamentos de bingos, casinos y máquinas recreativas, ha preparado una gama de productos específicamente diseñados y creados para la configuración de mini casinos. Atata Systems apuesta por el poker, el black jack y la ruleta con sus mesas de Texas Hold’em para 8 jugadores, de Black Jack Multi Plus para 5 jugadores con distintos sistemas de jackpot y una nueva ruleta, la Multi Roulette Plus, para 8 jugadores. Al exclusivo sistema de torneos gestionados por los propios jugadores de la Texas Hold’em se suma la propuesta de la Poker Caribbean,

una mesa de cinco puestos que también llega equipada con distintos sistemas de jackpot, y el sistema Multi Active Kiosk Plus para el acceso a Internet y los servicios telemáticos. Estas máquinas se comunican con diferentes medios de pago como pueden ser su máquina de cambio con reciclador de billetes o la utilización de tarjetas de proximidad RFID, “soluciones idóneas para la utilización en hoteles con la misma llave de la habitación del huésped”, como señala Carlos García, gerente de Atata Systems.

Interblock – G4 Pulse Arena La ruleta más grande del mercado se estrena en Londres Presentada oficialmente durante la feria ICE, se trata de la ruleta más grande que hasta el momento ha comercializado Interblock, una plataforma con capacidad hasta para 32 puestos de juego y la posibilidad de jugar a dos modalidades bien distintas con la participación de un crupier en directo como la ruleta o el baccarat. Se trata de la principal novedad que presentó la empresa americana en la feria londinense, aunque también mostró un pequeño avance de la cuarta generación de sus productos, línea que en nuestro país comercializa Dosniha y de la que se han instalado ruletas de black jack en locales como el Bingo Canoe de Madrid o el salón Puerta del Sol.

La representación fue amplia y variada y si en la G2E de Las Vegas contó con Mike Tyson como invitado de lujo para su puesta en escena, en esta ocasión, la firma contó con el campeón del mundo de peso welter de la Federación Internacional de Boxeo, Dejan Zavec. Todos los modelos de la línea Organic estuvieron presentes. Desde la Organic Roulette que se mostró en dos versiones diferentes, para 8 y 10 jugadores, con sus pantallas informativas para el jugador y cuyo diseño le ha valido el reconocimiento como mejor Juego de Mesa durante la Feria de Las Vegas a la Organic Virtual, un mesa de vídeo que en la ICE se estrenó con el juego de black jack.

Los formatos Twins de las Organic con las que se pueden ofrecer juegos de dados y ruletas al mismo tiempo en el mismo terminal también hicieron su aparición en el stand de Interblock, al igual que la Organic Bartop que se estrenó en la G2E.

Casino Technology – Penthouse La sensualidad de las chicas de Penthouse llega a los casinos europeos Después de haberla presentado en la G2E de Las Vegas el pasado mes de septiembre, Casino Technology desembarca en Europa para traer lo más sensual y excitante de este grupo empresarial a través de su nueva serie de slots Penthouse, máquinas que pudieron verse de manera exclusiva en todos sus modelos durante el transcurso de la Feria Balcánica de Entretenimiento BEGE 2011. Esta nueva serie creada por Casino Technology regresa al viejo continente para volver a llamar la aten-

ción de los casino en un marco incomparable como es la ICE de Londres, feria a la que acudirá la empresa con todo el montaje y la buena compañía que ya desplegó en la capital del juego norteamericana. No será el único producto innovador que presente, pero seguro sí será el más atractivo al llegar acompañada de una sensacional presentación a través de la estación multijugador montada acompañada de un piano.

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