Operador Del Recreativo94

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94 SUMARIO

El juego online movió más de 1.300 millones de euros en el último trimestre de 2012 44-46

■■reportajes 26 las asociaciones hablan, las adminsitraciones ¿Escuchan? Conocemos la relación que existe entre ambas

40 la slots online están en el centro de la polémica

11 Lourdes Carmona pasa a ser la nueva responsable del Juego en las Islas Baleares 11 Cantabria ya regula el Bingo Electrónico con una tasa del 15%

Posturas a favor y en contra de este tipo de juego

■■empresas/asociaciones

■■normas/administración

12 El sector del Juego y Apuestas está entre los 25 que más empleo han creado

6 Entra en vigor el uso de tarjetas electrónicas para las máquinas de apuestas en Murcia 7 Juan Antonio Castellano: “Los juegos de titularidad pública deben tener mayor visibilidad en campañas publicitarias” 8 El Gobierno catalán lanza la Lotería Pasiva debido al “alto nivel de competitividad en el sector” 9 Valencia contrata por 1,3 millones de euros los cartones de Bingo de la Comunitat 10 Cataluña modifica la composición de la entidad autónoma de Juegos y Apuestas 10 La DGOJ colaborará con SELAE para controlar e inspeccionar el Juego Responsable

12 Dosniha organiza sus Jornadas con clientes alemanes 15 Codere nombra a Italo Durazzo como director de Marketing y Comunicación 17 Bally Wulff Games tiene nueva cúpula directiva 19 Novomatic facturó 5,6 millones de euros en España durante 2012 21 José Vicente Marín (Azajer): “La interconexión, siendo lícita, es poco ética”

■■casinos y salones 34 ¿Por qué están cerrando los casinos en Puerto Rico? 36 Casinos del Mediterráneo contrata a los alumnos de su escuela de crupieres

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I foro de juego responsable / 4-5

Tienen la palabra los Operadores, los Agentes Sociales y la Administración Pública El pasado viernes 5 de abril tuvo lugar el primer Foro Español de Juego Responsable organizado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través de la Delegación Nacional para el Plan de Drogas y otras Adicciones, en colaboración con el Ministerio de Hacienda y Adminsitración Públicas, a través de la Dirección General de Ordenación del Juego

■■juego online 47 LA RGA critica al Gobierno griego por “extender el monopolio de OPAP a las apuestas online” 47 Vicenç Martí: “Existen mercados especialmente grandes dispuestos a jugar por dispositivos móviles”

como rango de Ley 53 Navarra aumenta su recaudación en Apuestas Deportivas en más de un 32%

■■productos 56 novedades de productos

48 El 18% de los adolescentes realizan apuestas online

■■ferias 49 Más de 75 expositores acuden a SAGSE Panamá 50 El 2º Congreso Andaluz del Juego se celebrará los días 3 y 4 de octubre 51 AGE se celebrará en Sidney del 13 al 15 de agosto

■■apuestas deportivas 52 albert solá: “Lo peor que podemos hacer es estar parados. Hay que moverse” 52 El proyecto “Anti Fraude deportivo” está en fase preliminar y aún no está definido

Edita: HIPALA COMMUNICATIONS S.L

■■clasificados 58 anuncios por palabras


nº 94 Mayo - Junio 2012

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Dirección General de Ordenación del Juego

Este año, en abril, se ha celebrado el I Foro de Juego Responsable

El pasado viernes 5 de abril tuvo lugar el primer Foro Español de Juego Responsable organizado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través de la Delegación Nacional para el Plan de Drogas y otras Adicciones, en colaboración con el Ministerio de Hacienda y Adminsitración Públicas, a través de la Dirección General de Ordenación del Juego. Fue inaugurado por los respectivos secretarios de los Ministerios. Juan Manuel Moreno, secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad quiso subrayar que el juego es una “actividad agradable y de ocio sin perjuicio”, pero eso no quita que para algunas personas pueda representar un “patrón problemático”. Por su parte, Miguel Ferre, secretario de Estado de Hacienda puso de relieve el valor del Juego como una actividad económica lícita y en la que “confluyen factores de riesgo”.

Los operadores El encuentro se estructuró en tres paneles. El primero de ellos,

los distintos operadores de juego, tanto presencial como online, debatieron sobre las respuestas que éstos ofrecen a los problemas que plantea el juego en determinados ciudadanos con problemas. Moderada por el subdirector general de Gestión y Relaciones Institucionales de la Dirección General de Ordenación del Juego, Jaime Lorenza, en esta primera Mesa, María José Gallardo, vicepresidente de R. Franco (uno de los fabricantes más importantes de la industria española del Juego), hizo una defensa a ultranza de la actividad recreativa del Juego llegándose a poner incluso ella misma de ejemplo:“Mi familia, al principio no entendía cómo una física como yo hubiese entrado en la industria del Juego”. Gran parte de esta visión que tiene la sociedad de esta actividad se debe, según Gallardo, a la “desinformación” que se ha ido teniendo durante muchos años debido a una “cultura prohibicionista” del Juego. Durante el encuentro, la vicepresidenta de Recreativos Franco reconoció que son conscientes

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de que tienen un arma peligrosa, por ello defiende la información por encima de todo. “En algunos sectores del Juego hemos pasado de la ‘no publicidad’ a la publicidad desmedida. Informar de forma correcta es parte de la responsabilidad del Juego”, aseguró Gallardo. En esta primera comparecencia, los operadores del Juego tuvieron la oportunidad de expresar sus ideas en algunos de los temas más controvertidos. Así, los cinco ponentes de esta Mesa (Luis Hernández, de Eurojuego Star; Francisco Pérez, de Ladbrokes ; Juan Barrachina, de Luckia; y Carlos González, de Unidad Editorial, y María José Gallardo) estuvieron de acuerdo establecer una regulación voluntaria por los operadores supervisada, en todo caso, por los reguladores. Defendieron una regulación única entre Off y Online. En este sentido, Barrachina aseguró que el juego online “ha tenido la oportunidad de publicitarse y transmitir unos valores”, oportunidad que no ha tenido el Juego presencial.

La sociedad civil La segunda ronda, moderada por el delegado del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, Francisco de Asís Babín, se debatió sobre la respuesta que debe dar la sociedad civil ante el fenómeno de los juegos de azar. En este caso, los representantes fueron Juan Lamas, de la Asociación de Jugadores Rehabilitados (FEJAR), Antonio Jesús Molina, de la Asociación Proyecto Hombre, Jesús Aguirre, de la Comisión Mixta del Congreso y el Senado para el estudio de las Adicciones, y Susana Jiménez, doctora en psiquiatría. En esta segunda Mesa los ponentes hablaron la incidencia de los problemas de juego, los mecanismos de prevención y tratamiento, y sobre las distintas medidas de prevención de la adicción y de protección de los grupos marginales. Durante la ponencia hicieron hincapié en la defensa y protección del menor. Incluyeron a los jóvenes dentro de los grupos vulnerables y por tanto con una mayor supervisión. Susana Jimenez aseguró que hay


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jóvenes que no muestran patologías para el juego presencial, pero sí a juegos online como por ejemplo el poker. Por su parte, Lamas propuso especificar los posibles problemas con el juego al igual que se hace con los prospectos de los medicamentos. En la Mesa hubo unanimidad en diferenciar el tipo de información que se da entre los diferentes grupos: jóvenes, adultos, inmigrantes... Pero recalcaron que antes de esto hay que hacer una estrategia global para que aglutine los aspectos más generales.

La publicidad y la comunicación Por último, el tercer panel analizó el impacto de las acciones de promoción, patrocinio y publicidad por parte de los operadores de Juego así como sus repercusiones sociales. Bajo la moderación del subdirector general de Regulación del Juego, Carlos Hernández, representantes de la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC), del Grupo Atresmedia (Antena3 y La Sexta), Autocontrol, bwin.party, Ubaldo Cuesta (catedrático de Psicología de la Comunicación) y Luis María González (director de Ordenación del Territorio y Administración Local de Castilla y León), expusieron sus ideas sobre cómo es y debería ser la comunicación que se debe hacer en el ámbito del Juego. En este sentido, la mayoría de la Mesa coincidió en que la actual normativa es positiva, pero eso sí, con aspectos mejorables. Entre los temas que trataron estuvo la idea de avisar del “peligro” de la adicción de los Juegos en la misma publicidad de estos. María Rosa Rotondo, de bwin.party, aseguró que actualmente no existen demostración de que estos mensajes sean eficaces. En esta misma línea se expresó Alejandro

Perales, de AUC: “La publicidad es efectiva cuando dice lo que hay que hacer, pero no cuando dice lo que no hay que hacer”. La acogida de la Iniciativa de Juego Responsable, llevó a la constitución de un Consejo Asesor de Juego Responsable, donde distintos representantes de la industria del juego, de las asociaciones de apoyo a la lucha contra la adicción, de los centros de tratamiento de la ludopatía, de los centros de estudio e investigación sobre el Juego, y de los reguladores autonómico, además del Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, y la propia Dirección General de Ordenación del Juego, están ya trabajando en el diseño de la estrategia de Juego responsable. Este Consejo se constituyó oficialmente el pasado mes de febrero, después de varias reuniones de trabajo con los distintos miembros y con distintos estamentos de la sociedad civil de la industria del Juego. El establecimiento de la estrategia de Juego Responsable ha sido la primera de las tareas que se ha marcado este Consejo.

La DGOJ otorga la licencia definitiva a 51 operadores online La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha terminado de dictar las resoluciones por las que se homologan los sistemas técnicos de juego correspondientes a 51 operadores, licencias que tendrán una validez de 10 años, lo que convierte en definitivas las licencias de juego otorgadas en junio de 2012. Dos operadores han re-

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nunciado voluntariamente a sus licencias. La homologación de los sistemas técnicos de juego acredita que las empresas han cumplido con los requerimientos exigidos en la normativa para la realización de actividades de juego en España. Recordemos que todas estas páginas web deben incluir obligatoriamente el sello de “juego seguro”, que es la marca con la que la Dirección General de Ordenación del Juego ha querido identificar a las empresas que han conseguido autorización y operan, por primera vez en la historia de España, de forma totalmente legal y regularizada.

La resolución se ha basado en los informes de certificación de los sistemas de juego de los operadores emitidos por entidades designadas por la Dirección General de Ordenación del Juego. Los sistemas técnicos de juego consisten en los componentes, hardware y software utilizados por los operadores para la prestación y suministro de los servicios de juego. Las homologaciones y las licencias definitivas concedidas son complementarias de las competencias de autorización, inspección, control y, en su caso, sanción previstas en la Ley 13/2011, de regulación del juego.


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Hacienda aumenta el control para la lucha contra el fraude online El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha publicado las nuevas líneas a seguir para el Plan de Control Tributario de 2013, donde se refleja un aumento del control sobre el Juego Online y el Comercio Electrónico. La comprobación de las actividades de juego remoto, así como el control de la tributación de los premios y la investigación de las actividades de comercio electrónico, es una de las principales novedades de este Plan y que se recogía en el Boletín Oficial del Estado (BOE). En el documento se señala que se obtendrá información sobre la actividad de los operadores de juego en general. Estos datos se obtendrán a partir de los requisitos técnicos exigidos a las plataformas en el proceso de concesión de licencias, al tiempo que se identificará a los premiados, el importe de los premios y la for-

ma de satisfacerlos. Desde este año, los premios de juego y loterías llevan un recargo del 20%. En el caso concreto del comercio electrónico, Hacienda realizará actuaciones de investigación dirigidas, por un lado, a la catalogación de las principales operativas de gestión de negocio asociadas a actividades realizadas exclusivamente a través de la red, al objeto de determinar patrones de riesgo fiscal y, por otro lado, a obte-

Entra en vigor el uso de tarjetas electrónicas para las máquinas de apuestas en Murcia El pasado martes 2 de abril entró en vigor la Orden que emitió la Consejería de Economía y Hacienda de la región de Murcia por la que se aprueban los modelos de comunicación de emplazamiento de máquinas auxiliares de apuestas y de comunicación de transacciones económicas. Mediante el artículo 28 del Decreto 126/2012, de 11 de octubre, la Comunidad Autónoma estable-

cía que la instalación de máquinas auxiliares de apuestas deberá ser previamente comunicada a la Dirección General competente en materia de juego. Con esto, define la comunicación de emplazamiento como “el documento por el que se pone en conocimiento de la entidad competente en materia de juego la instalación de una máquina auxiliar de apuestas homologada y documentada”, y atribuye a la

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ner información sobre la actividad económica de los contribuyentes en internet. Además, se aumentarán las operaciones de control y verificación de las declaraciones de los operadores ‘online’ del Impuesto sobre Actividades de Juego, comprobándose si se han efectuado las preceptivas retenciones o ingresos a cuenta (la nueva retención del 20% en premios superiores a 2.500 euros).

El Plan de Control Tributario

Consejería competente en materia de juego la aprobación del modelo de comunicación. Por otro lado, en el artículo 44.2 del mismo Decreto se señala que la Dirección General competente en materia de juego podrá autorizar la expedición de tarjetas electrónicas prepago o cualquier otra modalidad o soporte de transacción económica para su utilización exclusiva en locales de apuestas. El documento especifica que las empresas autorizadas para la organización y explotación de apuestas que utilicen esta modalidad de pago, estarán obligadas a informar trimestralmente a la Di-

rección General competente en materia de juego todas las transacciones económicas que se realicen utilizando estos medios de pago, siendo la Consejería de Hacienda la encargada de establecer el formato de esta comunicación. Por último, el artículo 44.5 del Decreto dispone que las empresas autorizadas deberán comunicar mensualmente a la Dirección General competente la relación de premios abonados de importe superior a 3.000 euros atribuyendo a la Consejería de Hacienda la aprobación del modelo de declaración que deberá presentarse mediante medios telemáticos.

Este documento es la guía que focaliza los esfuerzos de la Inspección de Hacienda, la que marca las áreas, sectores y tributos a los que hay que prestar especial atención para reducir en lo posible el fraude fiscal. Este ejercicio es el primero en el que el sector del juego online, regulado a partir de junio del año pasado, tendrá que tributar por sus operaciones corrientes.


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Juan Antonio Castellano: “Los juegos de titularidad pública deben tener mayor visibilidad en campañas publicitarias” En una entrevista llevada a cabo por la Consultoría de gestores profesionales del juego, Fortuna Loto Consulting, Juan Antonio Castellano, presidente de FENAMIX (Federación Nacional de Receptores Mixtos) ha asegurado que los juegos de titularidad pública (SELAE) necesitan de una mayor visibilidad entre los apostantes mediante campañas publicitarias “mas impactantes e ingeniosas”. “El mercado del juego público esta sufriendo en la actualidad una sensible merma en las ventas y, en consecuencia, en los ingre-

sos, todo ello debido a la crisis económica que el país esta atravesando”, explica Castellano que también indica que se debe llevar a cabo estudios detallados que arrojen luz sobre las carencias o virtudes de cada uno de los juegos de loterías y apuestas para poder actuar en consecuencia y mejorarlos. Por otro lado, el presidente de la Federación desea una única red de ventas que cuente con los mismos derechos y obligaciones , y con iguales posibilidades de crecimiento “en el contexto de un mercado muy competitivo”.“No puede pasar mucho más tiempo sin que desde la sociedad estatal

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se ar ticule la forma de par ticipación, por parte de los puntos de venta, en la validación virtual de las apuestas mediante página web propia”, dice Castellano que también señala la idea de que la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) haga un “esfuerzo de adaptación a las nuevas tecnologías, con profesionalidad y dedicación”. En cuanto al juego de La Quiniela la Federación entiende que se debe procurar, “tras un estudio serio y a la vista de las deficiencias observadas”, presentar una Quiniela atractiva para el apostante que “está algo confuso por el horario de los partidos y el nú-

mero de jornadas, así como los premios por categoría”. FENAMIX cuenta con 4.500 asociados aproximadamente. Se encuentran personados como codemandados, junto a SELAE, en un procedimiento contencioso administrativo interpuesto por ANAPAL, FENAPAL y APLA contra la comercialización de la Lotería Nacional por teminal que, en principio, ha sido desestimado por el Juzgado, declarando la incompetencia de la jurisdicción contenciosa para conocer del asunto, y estando en este momento pendiente del fallo de la Audiencia Nacional en relación al Recurso de Apelación.


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Las pérdidas en las apuestas de SELAE, la ONCE y Cruz Roja quedan exentas de aparecer en la casilla en el IRPF Tras la publicación de la nueva casilla de la Declaración de la Renta en la que se refleja la posibilidad de marcar y rellenar las pérdidas y ganancias derivadas del juego y apuestas, han surgido algunas preguntas que requieren respuesta. Una de ellas es la referente a los tipos de juego que computan para el IRPF. En este punto, el Ministerio de Hacienda ha especificado que las ganancias obtenidas de los premios de Loterias y Apuestas del Estado (SELAE), los premios de las Comunidades Autónomas, la Cruz Roja, la ONCE y los premios procedentes de concursos y juegos europeos están exentas de aparecer en la Declaración. Por otro lado, también indica que se podrán compensar las ganancias del juego obtenidas desde el 1 de enero de 2012 en casinos, bingos o máquinas recreativas con las pérdidas obtenidas durante el mismo periodo, sin que en ningún caso las pérdidas superen las ganancias. En un comunicado que el Ministerio de Hacienda hace a la consultora y bloguera Laura Guillot, añade, además, que

“en ningún caso se computarán las pérdidas derivadas de la participación en los juegos a los que se refiere la disposición adicional trigésima tercera de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre (los juegos cuyos premios están sometidos al gravamen especial)”. En este punto, procede indicar que con anterioridad a aquella fecha las pérdidas en el juego no se computaban. A efectos de la liquidación del Impuesto, las ganancias que excedan de las pérdidas formarán parte de la renta general, procediendo su integración y compensación en la base imponible general, todo ello de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 45 y 48 de la Ley del Impuesto. Las debidas a pérdidas en el juego obtenidas en el período impositivo que excedan de las ganancias obtenidas en el juego en el mismo período. En ningún caso se computarán las pérdidas derivadas de la participación en los juegos a los que se refiere la disposición adicional trigésima tercera de esta Ley, que son los

siguientes: Los premios de las loterías y apuestas organizadas por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado y por los órganos o entidades de las Comunidades Autónomas, así como de los sorteos organizados por la Cruz Roja Española y de las modalidades de juegos autorizadas a la Organización Nacional de Ciegos Españoles. Los premios de las loterías, apuestas y sorteos organizados por organismos públicos o en- tidades que ejerzan actividades de carácter social o asistencial sin ánimo de lucro establecidos en otros Estados miembros de la Unión Europea o del Espacio Económico Europeo y que persigan objetivos idénticos a los de los organismos o entidades señalados en la letra anterior. Por último,“la normativa del IRPF no recoge ninguna obligación expresa de emisión de certificados por parte de la casa de apuestas (operador habilitado) y a nombre del cliente apostante, a efectos de la realización de su declaración del impuesto”,

El Gobierno catalán lanza la Lotería Pasiva debido al “alto nivel de competitividad en el sector” “La coyuntura económica, muy desfavorable, que afecta desde hace tiempo a la gran mayoría de los sectores económicos y el alto nivel de competitividad que existe actualmente en el sector del juego”, ha hecho que el Gobierno de Cataluña aprueba el reglamento por el que se regula la conocida como “Lotería Pasiva”, que ya está en vigor. Este tipo de juego se caracteriza por la siguiente mecánica: la persona jugadora participa en un sorteo determinado con billetes que contienen números. En esta lotería el sorteo para obtener los números ganadores se realiza mediante un mecanismo de extracción de números al azar, conforme con la estructura de premios que se determine para ca-

da sorteo. El precio de los billetes estará entre 1 y 20 euros, mientras que el porcentaje destinado a premios será de mínimo 50% y máximo 80% del importe total de los billetes que se emitan para un sorteo determinado. A través del Boletín Oficial de la Generalitat de Cataluña, se desprende que una de las principales causas del descenso de ingresos que sufren los operadores y agentes del sector del juego es la “gran diversidad de productos que hay al alcance de las personas jugadoras”. Este descenso de ingresos sufrido, en general, por las loterías que tienen la titularidad de la Generalidad de Cataluña, juntamente con otros factores relativos a la innovación de los juegos y la fidelización de las personas

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jugadoras, hacen necesario para el Gobierno catalán el lanzamiento de una nueva modalidad de lotería, denominada pasiva. La incorporación de esta lotería se hace con la expectativa de contribuir a paliar el retroceso económico y, tanto como se pueda, a aumentar los ingresos públicos provenientes de les loterías organizadas por la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalidad, los beneficios de las cuales se destinan íntegramente, a través del Departamento de Bienestar Social y Familia, a la financiación de inversiones, programas y actuaciones de atención a la vejez, a las personas discapacitadas y al funcionamiento de centros de atención a la infancia.


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El Senado de México estudia la creación de una Comisión Nacional del Juego El Partido Revolucionario Institucional (PRI) en la Cámara de Senadores de México propuso crear una Comisión Nacional del Juego que sustituya funciones de secretaría de Gobernación. El objetivo de esta nueva entidad sería la de terminar con duplicidades dentro de los organismos del país, y terminar con algunos problemas en los permisos de Juego. Dicha Comisión sería la encargada de controlar los estándares y protocolos de seguridad, con competencias para cerrar y rechazar permisos, así como regular todo lo que

se refiera a las apuestas y sorteos online, televisión, o transfronterizos, e incluso los que se realizan por teléfono móvil. Fue la legisladora María Verónica Martínez la que explicó que este órgano contaría con la participación de autoridades hacendarias, bancarias, así como del Gobierno Federal, estatal y municipal. “El nuevo marco legal no busca fomentar la instalación de casinos en México, sino simplemente propone un nuevo marco legal para los centros de juego y apuesta que están instalados en el país”, aclaró Martínez.

Valencia contrata por 1,3 millones de euros los cartones de Bingo de la Comunitat El Gobierno valenciano ha adjudicado, antes de tiempo, el suministro de cartones de Bingo a la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre por un importe de 1.359.951 euros. Según recoge el Diari Oficial de la Comunitat Valenciana (DOCV), dicha licitación se ha realizado mediante un procedimiento negociado, de manera ordinaria y sin publicidad.

El importe destinado a la licitación era superior al que finalmente se ha adjudicado. De hecho, la cifra inicial prevista era de 1.423.751 euros, por lo que finalmente se ha rebajado en 63.918 euros, y la fecha fue el pasado 26 de febrero, mientras que la de adjudicación tuvo lugar el pasado 21 de marzo, según explica el DOCV.

Buenos Aires propone incluir una pantalla de advertencia en las máquinas electrónicas El Senado de Buenos Aires ha aprobado un Proyecto de Ley por el que se pretende incluir una pantalla de advertencia en las máquinas electrónicas de juegos de azar, en cualquiera de sus variantes. Cada vez que se iniciase una partida, el jugador vería la siguiente pregunta: “Jugar es perjudicial para la salud y la familia ¿Es usted consciente de ello?”. El usuario tendría que

contestar entre Sí o No antes de iniciar la partida. Una vez que el jugador conteste la pregunta, la máquina quedará habilitada para iniciar el juego. La propuesta, que fue presentada por la senadora del bloque FpV/ PJ, Silvia Perez, contempla también que cada operador de sala coloque avisos visibles de gran tamaño, luminosos, en los sitios de

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La propuesta incluye sanciones, que se aplicarían a los propietarios de los centros de apuestas, de hasta nueve años de cárcel y cien mil días de salario mínimo a quienes operen sin permiso, que utilicen máquinas de tipo B sin la autorización de dicha Comisión y a los servidores públicos que fomenten o ayuden a la operación de estos lugares al margen de la ley.

Fuentes de la Conselleria de Hacienda han señalado a EFE que el papel de la administración valenciana en esta transacción es de intermediaria entre las empresas de bingo y la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, y que el Consell recupera la inversión en el momento en que estas empresas recogen los cartones para distribuirlos en sus locales. La compra se realiza necesariamente a través de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre debido a cuestiones legales, han señalado las mismas fuentes.

juego, como medida preventiva a la adicción. Estos avisos tendrán una leyenda que exprese:”El juego sin control produce adicción”. Según explica la web 24baires. com, el objetivo es trabajar en la promoción de conductas saludables en aquellos contextos donde prevalecen los juegos de azar de impacto inmediato, y evitar así los factores de riesgo que presenta la adicción. Es, dicen, su deber ineludible y constitucional de proteger la salud integral de todos los habitantes detalló la senadora. La Autoridad de Aplicación de este edicto será determinado por

el Poder Ejecutivo dentro de sus atribuciones.


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Cataluña modifica la composición de la entidad autónoma de Juegos y Apuestas La Generalitat de Cataluña ha modificado la composición de los miembros que integran el Consejo de Administración de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la región, adscrita a la Secretaría de Hacienda. De esta forma, se modifica el artículo 4.2.c del Decreto 108/2012, de organización, estructura y funcionamiento de dicha entidad y queda formada con cinco vocales compuesto por los siguientes cargos: La persona titular de la Secretaría General del departamento competente en materia de bienestar social. La persona titular de la Asesoría Jurídica del departamento competente en materia de juego. La persona titular de la unidad directiva con competencia en turismo.

Dos personas vinculadas a la dirección general competente en materia de juego o a la secretaría sectorial de la que dependa, nombradas por la persona titular del departamento competente en materia de juego, a propuesta de las personas titulares de las unidades mencionadas Dicho cambio viene dado por el Decreto 25/2013, del 8 de enero, de reestructuración del Departamento de Economía y Conocimiento de la Generalitat de Cataluña, que determina la estructura del Departamento y creaba la Secretaría de Hacienda a la que se adscribe la entidad. El artículo 3 de la Ley 5/1986, de 17 de abril, de creación de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalidad establece

Chipre propone legalizar el juego como plan de reactivación económica El presidente de Chipre, Nicos Anastasiades, asegura que su Gobierno ha diseñado un plan de reactivación económica que in-

cluye incentivar la instalación de casinos en la isla y la reinversión de los beneficios empresariales, informa Reuters. Para conseguir legalizar el juego

La DGOJ colaborará con SELAE para controlar e inspeccionar el Juego Responsable La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha publicado un documento donde aclara al ámbito subjetivo de la Estrategia de Supervisión e Inspección del Juego con respecto a las apues-

tas “no reservadas”. Mediante este nuevo escrito, la DGOJ da cuenta de su colaboración con la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) para controlar e inspec-

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como órganos rectores de la entidad el Consejo de Administración y el consejero delegado o consejera delegada, y prevé que el Consejo de Administración esté formado por el presidente o presidenta, que es el secretario o secretaria general del departamento competente en materia de juego, por el consejero delegado o consejera delegada, por cinco vocales, como máximo, designados por el Gobierno y por el secretario o secretaria, designado por el mismo Consejo de Administración. En todo caso, deben estar representados los departamentos de Economía y Conocimiento y de Bienestar Social y Familia. El Decreto 108/2012, de 2 de octubre, de organización, estructura y funcionamiento de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalitat determina, en el artículo 4, la composición actual del Consejo de Administración i establece, en el artículo 4.2.c), los cinco vocales que integran el Consejo.

en la isla, hasta ahora solo es legal en la parte turca, al norte, Anastasiades deberá enfrentarse a la Iglesia Ortodoxa, que es contraria a que haya casinos en Chipre, según publica The Guardian. Pero, como dice Anastasiadis, la economía necesita urgentemente un impulso y los casinos atraen turistas nacionales e internacionales, recogió DPA. Un programa que, según adelantó en una entrevista concedida el diario Fileleftheros, se encaminará

más a potenciar el clima inversor, a proteger a los trabajadores locales, a abaratar la luz y el alquiler de vivienda, a explotar gas y a autorizar casinos, más que a tomar los derroteros que marca la austeridad recetada por la troika (Comisión Europea, BCE y FMI) a otros países que también han sido rescatados. El tiempo para elaborar un plan de ajuste apremia, pues el Gobierno se ha propuesto tenerlo listo de cara a la reunión con la troika.

cionar que se lleve a cabo un Juego Responsable. El artículo 24.1 de la Ley 13/2011 define las tareas de Inspección y Control y establece que la entidad reguladora será la responsable de llevar a cabo auditorías, vigilancia, inspección y control de todos los aspectos y estándares administrativos, económicos, técnicos, telemáticos...Y establece como una de

las tareas relevantes la investigación y persecución de los juegos ilegales. Con esto, el nuevo documento describe que la DGOJ ha establecido un protocolo de colaboración con SELAE a través de esta normativa. La entidad reguladora también especifica que será el Consejo de Protectorado el que ejerza el control sobre la ONCE.


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Lourdes Carmona pasa a ser la nueva responsable del Juego en las Islas Baleares

no debería afectar a la Ley del Juego de las Illes puesto que, entre otras cosas, la nueva responsable del Juego acompañó a Pacheco en la I Jornada sobre el Juego Privado donde se informó a los asistentes (operadores, fabricantes, distribuidores...) que actualmente se encuentra en fase de borrador dicha Ley, y que se esperaba tenerla acabada para finales de este mismo año. Durante la Jornada, Cesar Pacheco, que ahora es director general de Relaciones Institucionales y Acción Exterior, afirmó que las Baleares actualmente es la única Comunidad Autónoma que no cuenta con una Ley del Juego.

La que fuera secretaria autonómica de Promoción Empresarial y Ocupación, Lourdes Cardona, ha sido nombrada nueva directora general de Comercio y Empresa, cargo que hasta ahora ocupaba César Pacheco. Con esto, Cardona se hace cargo de las actuaciones en política de Juego en las Islas Baleares. En principio, este movimiento institucional

Cantabria ya regula el Bingo Electrónico con una tasa del 15% El pasado sábado 27 de abril entraba en vigor la Orden del por la que se regula la modalidad del Bingo Electrónico en la Comunidad Autónoma de Cantabria. Sólo las salas de bingo puedan implementar comercialmente esta modalidad en región, y cada terminal de bingo electrónico instalado computará como plaza de bingo ordinario. Recordemos que a través de la Ley 10/2012 del 26 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas, el gobierno regional de Cantabria establece para 2013 una tasa del 15% para el Bingo Electrónico. Con esto, el Gobierno cántabro permite que cada sala pueda estar adherida a varios sistemas de interconexión de bingo electrónico, aunque cada uno de ellos tendrá un funcionamiento independiente. Las salas de Bingo de la Comunidad quedan están autorizadas a interconectar con otras modalidades de otras comunidades autónomas. Por norma general, el porcentaje de distribución de premios en el conjunto de las

partidas celebradas, consistirá como mínimo en el 70% de las cantidades recaudadas por la venta de cartones virtuales entre todos los terminales de juego. La vigencia de la autorización para la explotación de la modalidad de juego del bingo electrónico será de diez años, renovable por periodos de igual duración. La Orden también señala que, dentro del sector de juego, el del bingo “es uno de los más afectados por la situación socioeconómica actual”, siendo uno de los ámbitos donde más necesaria es la adecuación a las nuevas realidades. Añade que, “de la delicada situación que atraviesan las salas de bingo” de Cantabria, similar a las del resto del territorio nacional, surge la necesidad de su “revitalización” mediante la introducción de nuevas modalidades de juego, y esto es lo que impulsa la novedad normativa que fundamentalmente aborda la Orden, para la implantación y desarrollo del bingo electrónico en la comunidad del cantábrico

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Loterías no prestará financiación al Fondo de Liquidez Autonómica, de momento La agencia de noticias Europa Press informa que la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) ha suspendido de forma transitoria el préstamo sindicado para financiar el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) de este año por las mejores condiciones en los mercados. Al parecer, la mejora de la prima de riesgo y de las condiciones de financiación del país aconsejan la suspensión de este préstamo con entidades financieras al menos de forma temporal. Recordemos que la entidad de apuestas pretendía cerrar un préstamo de 1.500 millones destinado íntegramente a la financiación del FLA. La semana pasada, un total de 19 entidades financieras, diez de las cuales son extranjeras, presentaron ofertas para participar en la operación por un importe acumulado de 4.300 millones de euros. Las ofertas para participar en el préstamo sindicado triplicaban el importe estimado que se indicaba en la solicitud formulada por la SELAE. La sociedad consideraba un “éxito” el resultado de la convocatoria, que refleja a su juicio el “atractivo” de la SELAE para el sistema bancario, toda vez que no tienen un endeudamiento relevante y supone un activo de la máxima calidad crediticia. La moderación de la prima de riesgo, que llegó a perder los 300 puntos básicos esa misma semana, está permitiendo que el Tesoro venda sus títulos a tipos mucho más bajos, por lo que el préstamo de Loterías y Apuestas del Estado podría no ser necesario.


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El sector del Juego y Apuestas está entre los 25 que más empleo han creado El Instituto Nacional de Estadística (INE), entidad que elabora la Encuesta de Población Activa (EPA), publicó en su última encuesta hay 6,2 millones de personas en paro, lo que supone el 27,2% de la población activa. Pero hay otro dato que afecta directamente al sector del Juego y Apuestas, una cifra más positiva.Y es que la industria del gambling se encuentra entre las 25 que siguieron creando empleo. Los de esta lista aportaron 90.000 empleos. En concreto, los juegos de azar crearon 1.300 puestos de trabajo del total de los 25, lo que supone el 1,3%. Junto a la actividad de las apuestas, se encuentra la de la reparación de ordenadores, que crea 1.400 empleos. En este grupo, y con respecto al trimestre anterior, el sector que más ha añadido ha sido el de Personal Doméstico con 11.400 personas en su haber (11,4%), seguido del de Seguros

y Fondo de Pensiones con 10.000 contrataciones (10%). Por su parte, las actividades que se quedan más atrás de estos 25 son la de la Publicidad y Estudios de Mercado, así como la de Apoyo a la industria. También es cierto que, como señala el diario

expansión.com, aunque el sector industrial en su conjunto siga destruyendo empleos, es muy significativo que llegue a acumular casi una tercera parte de las colocaciones que se produjeron desde el primer trimestre del año pasado.

Injoy Motion utiliza tecnología 3D/VR para sus simuladores de conducción

Fundada en 1989, Injoy Motion está dedicada a la investigación en I + D y la producción de simuladores de alta tecnología. Nuestros simuladores están equipados con un sofisticado sistema de control y mecanismo de movimien-

to. En el año 2000, entraron en la industria de la diversión e integraron con éxito los videojuegos con su simulador patentado que trajo una nueva tendencia en tecnología para esta industria. Al mismo tiempo, Cruiser (simulador de 6 ejes), su primer producto, ha tenido un gran impacto en la industria. La tecnología 3D/VR brinda al jugador una experiencia extremadamente real de conducción. Los jugadores, gracias a este modelo podrán disfrutar de la última tecnología en simuladores en cualquier sitio. En el año 2005, Injoy Motion establece su propia marca desarrollando nuevos juegos de simula-

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ción bajo su propia marca como Panzer Elite Action, Power Boat GT, Dido Kart 1 y 2, Street Racing Stars,Top Artillero y Proyecto X-Pher. En comparación con los demás productos de la categoría simulador de juego, la línea de productos de Injoy Motion proporciona una opción nueva para el mercado. Además, la tasa de retorno de la inversión en los video juegos de Injoy está muy valorada por los operadores. Este retorno de la inversión tiene que ser no sólo rápido, sino también ha de ser duradera en el tiempo. Un buen juego de simulador ha de tener hoy en día una vida útil larga. Para alcanzar ambos ob-

jetivos los simuladores de Injoy cuentan con ROI rápido y duradero, e ideas para que los productos encajen en los mercados globales de hoy en día. Durante 2007, Injoy ha aplicado el valor máximo a sus juegos de simulador. Han pasado 5 años, y Injoy sigue innovando en el mercado, y está a punto de sacar al mercado la nueva Serie AIR, nuevos juegos de simulador de movimiento, con un alto valor. La Serie AIR está equipada con un nuevo sistema de simulacióncompresor de aire. Posee incluso movimiento vertical y combina perfectamente los escenarios del juego, algo que es imposible hacer en casa.


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El Juego andaluz se posiciona en contra de las Salas Apéndices de los Casinos En marzo, todas las Asociaciones representativas del Sector del Juego Privado de Andalucía (ASAEBIN, ASOBING, ANMARE, ANDESA, ACODISA y CASINO DE MARBELLA) y U.G.T., se reunieron con el secretario general de Hacienda y Administración Pública, Buenaventura Aguilera, y con la directora general de Financiación Tributos y Juego, Rosario Gómez, para pedir a la Consejería que archivara el Borrador de Decreto que modifica el vigente reglamento de casinos para la Comunidad Autónoma Andaluza y que, actualmente, tramita este organismo de la Junta de Andalucía. Los representantes de las diferentes Entidades andaluzas representadas todos al unísono, expusieron al Secretario General la inconveniencia de sacar una norma que permitiría la instalación en Andalucía de hasta 12 mini casinos, lo que vendría a aumentar, dicen, la ya de por sí “saturada oferta andaluza”. En el comunicado lanzado exponen que esta iniciativa perjudicará de forma irreparable a los establecimientos de juego hoy existentes, en un contexto, además, de grave crisis econó-

mica “que amenaza con el cierre de algunos de ellos y la pérdida de empleo”. En este mismo sentido se manifestó el Sindicato U.G.T., asistente a la reunión, que coincidió con el planteamiento empresarial, añadiendo, además que suponía “favorecer oligopolios empresariales” y una dejación de funciones de la Junta de Andalucía, ya que una actividad planificada, como es actualmente la de Casinos de Andalucía, pasaría (en su gestión) a manos privadas. Por su parte, Ana Isabel Moreno, presidenta del Consejo de Defensa de la Competencia de Andalucía, manifestó que la norma en cuestión debiera aprobarse por una Ley tramitada en el Parlamento Andaluz, no por un Decreto del Gobierno, además de poner de relieve que el Decreto fomenta la competencia desleal y el oligopolio. Al parecer, según las Asociaciones, Buenaventura Aguilera no ofreció respuesta alguna sobre las cuestiones planteadas, entre ellas: ¿cuál es la motivación de la Junta en continuar con éste proyecto cuando la inmensa mayo-

José Vicente Marín (Azajer): “La interconexión, siendo lícita, es poco ética” A raíz de una noticia publicada en un diario de Aragón en la que se hace referencia a la postura de la Asociación Aragonesa de Jugadores de Azar en Rehabilitación (Azajer), nos hemos puesto en contacto con José Vicente Marín, secretario de la entidad. Durante la conversación mantenida con Opergame. com puso de relieve que desde la Asociación acatan la normativa actual en relación al sector del juego, y considera “justo” que los operadores quieran mantener sus niveles de recaudación. Pero eso sí, señala que es “poco ético” intentar llamar la atención de los jugadores promocionando grandes botes como premio. “Entendemos que aumentar el caramelo de los premios para que se genere la falsa sensación de que un golpe de suerte puede cambiarte la vida es lícito, pero desde luego en un momento como este no es lo más ético”, apunta el secretario que también se refiere a los métodos utilizados para la publicidad:”No

estamos de acuerdo en usar publicidad encubierta. Publicidad que, por ejemplo, promocionen los premios o primas que se pueda llegar a conseguir, o que regalen bebidas alcohólicas”. La puesta en marcha de salas anexas a los bingos tradicionales han supuesto la salvación para muchos de estos negocios.También en Aragón. El representante de Azajer entiende que “el bingo presencial es un juego que se ha quedado de alguna manera obsoleto”.“Es un juego monótono, con muchos tiempos de espera, cuando lo que demandan las nuevas generaciones es inmediatez. El público que en su momento jugaba se ha hecho mayor o lo ha dejado”. Tanto es así que Marín asegura que la edad media de inicio a estas patologías ha disminuido: “Hace unos 10 años la edad media de personas con problemas en el juego era de entre 40 y 50 años, ahora está entre los 30 y los 34 años tanto en juegos de máquinas como en online”.

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ría de los implicados están en contra?, o ¿por qué no se respeta la planificación actual que contempla la normativa actual?. Finalmente, los representantes de las asociaciones del sector están convencidos de que si se sigue adelante con la propuesta, el resultado será un descenso global tanto del empleo como de los ingresos fiscales en Andalucía. Defensa de la competencia en Andalucía Al hilo de esto, hace unas semanas supimos que el Consejo de Defensa de la Competencia de Andalucía (CDCA) se había posicionado en contra del Proyecto de Decreto por el que se pretende regular estas ‘Salas Apéndices’ de casinos. La Competencia andaluza asegura que este Decreto autoriza tan solo la apertura de estas salas tan sólo para los operadores ya instalados en el mercado, lo que producirá el “cierre del mercado a nuevos operadores”. En el informe presentado, el CDCA asegura que las Salas Apéndice son una “simple extensión” de las modalidades que ostentan los operadores tradicionales sin que conlleve un aumento de la competencia efectiva en este sector.“La nueva regulación debería favorecer la entrada de nuevos operadores y el desarrollo competitivo de las distintas actividades que se realizan en Andalucía.

Atata Systems utilizará la red de Vodafone para su sistema de interconexión de locales de hostelería Atata Systems y Vodafone han firmado un acuerdo para proveer con líneas M2M y 3G la interconexión de cada máquina de tipo B en hostelería. La optimización de los protocolos implementados en la plataforma Lucas permite que MultiJackPotPlus se adapte perfectamente a la tecnología M2M de Vodafone, lo que se traduce en unos costes verdaderamente reducidos y en una velocidad de funcionamiento óptima incluso utilizando tecnología GPRS. No obstante, será el operador quien se beneficie de esta colaboración, y lo hará por partida doble: en la factura mensual de comunicaciones de su parque de máquinas y en la seguridad y fiabilidad de las mismas.


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empresas y asociaciones / opergame Rafael Soto, socio-director de Ortiz Gaming en España

“Somos más una empresa de software que un operador de juegos” ¿Qué impresión se lleva de la feria? Buena impresión porque tenemos la visita de clientes consolidados en España que ya nos habían confirmado que iban a venir interesados por ver los nuevos productos. ¿Qué presenta como novedad? Para esta Feria presentamos hasta tres juegos nuevos de Video Bingo, aunque hay que sí es cierto que diferenciamos entre juegos homologados y no homologados. Tenemos juegos ya regulados en otros países, como México, que aún no lo están en España. De todos eso juegos que aún no están licenciados tenemos que evaluar si merece la pena homologarlos o no, porque en el momento que adaptemos los juegos al reglamento español pierden muchas de sus características. ¿Cuándo un Videojuego es bueno? Sobre todo, es fundamental, la matemática interna que tiene, la forma de funcionar el juego. La capacidad que tiene el juego de interactuar con el jugador es básico.Y, por supuesto, el tema gráfico. Nuestras máquinas no tiene un sólo “atractivo” exterior, todo está en la pantalla a nivel visual. ¿Seguirá Ortiz Gaming con sólo Video Bingo o explorará otros tipos de juegos? Tenemos capacidad de hacer cualquier cosa, otra cosa es sí merece la pena o no. Nuestro producto estrella ahora mismo es la máquina de Video Bingo, y es tan buena que tenemos todo un stand solo para presentarlo.Yo digo muchas veces “somos más una empresa de software que un operador de juego”, porque realmente ese es

dicional jugado de otra manera. Puede ocurrir a la inversa de lo que ha ocurrido en los últimos años. Recordemos que parte de los jugadores del Tradicional se pasaron al Video Bingo. Quizás ahora los jugadores del Video se pasen a una nueva forma de bingo que aún no tengo claro cuál es.

Durante la Feria de Interazar 2013 tuvimos la oportunidad de entrevistar a Rafael Soto, sociodirector de Ortiz Gaming en España. En una conversación llevada a cabo en su stand donde presenta sus últimas novedades en Video Bingo, hemos hablado sobre la impresión que se está llevando de la Feria, de las novedades que presenta, de cómo cree que hay que atraer a los jugadores, de su visión de la actual situación del mercado español y del futuro de la empresa. nuestro producto y tenemos la capacidad para llevarlo a otras plataformas. Otra cosa es que sea interesante hacerlo o no. Estamos aportando en el mercado español, fundamentalmente, por el Video Bingo. Para sacar otras ofertas queremos esperar a que se asiente el mercado español. De momento vamos a seguir apostando por Video Bingo. El futuro ¿Se va decantar por el Video Bingo, Bingo electrónico? Está habiendo un cambio generacional.Tendremos que modernizar por que hay un sector de Bingo Tradicional que no está llegando a otro público. Con ese cambio

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en la generación hay que buscar otras alternativas, como el Video Bingo o el Bingo Electrónico. En este sentido, no creo que el Bingo Electrónico sea la solución definitiva. El cliente del bingo tradicional busca algo aún del juego presencial, por lo que no creo que el sustituto sea el Bingo Electrónico. Pero algo tendrá que cambiar el Bingo Tradicional, desde luego. ¿Cómo se atrae al nuevo jugador? El nuevo jugador ya se ha introducido en cierta manera gracias al Video Bingo puesto que ha supuesto una innovación. De ahí tendrá que pasar a un Bingo Tra-

¿Cómo ves la situación actual del mercado español? Ahora mismo está en pleno cambio, y espero que de aquí a un año esté totalmente definido.Yo creo mucho en las “Salas de Entretenimiento”, salas que aglutinen diferentes tipos de juegos. Por poner un ejemplo, en Aragón, las salas cuentan cono todo tipo de actividades: Bingo, Apuestas Deportivas, slots, bingo electrónico, Video Bingo... así que creo que la tendencia va por ahí. Hay que reglamentar de tal manera que todos esos productos puedan convivir en un mismo local ¿Qué le pide Ortiz Gaming a la regulación para poder seguir adelante? Como empresario, y no como fabricante de máquinas, pediría a la regulación el Mercado Único ya que nos facilitaría el trabajo y supondría mayor capacidad de inversión. Desde el punto de vista de producto pediría que se potencie más la innovación. Somos una empresa que invertimos mucho en I+D y el reglamento, en cierta manera, nos limita y nos pone a la misma altura de quien no hace el mismo tipo de inversión. Hay que potenciar el buen producto. Ahora mismo estamos muy atados, el reglamento es muy estricto y tenemos poco margen.


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Wingo!, el Bingo Electrónico de Unidesa, reparte más de 4,5 millones de euros en 5 meses de actividad Con tan sólo 5 meses de actividad, el Bingo Electrónico de Unidesa Interactive – Wingo!sigue cosechando excelentes resultados en las salas madrileñas en las que ha sido instalado. Con más de 4 millones y medio de euros en premios entregados desde el inicio de su actividad, Wingo! goza de una muy buena acogida por parte de los jugadores y ha resultado un excelente complemento en las salas de bingo, permitiendo diversificar el negocio y ampliar su público objetivo. Wingo! se caracteriza, entre otros valores diferenciales, por su atractiva estructura de premios, concebida para proporcionar de forma constante al jugador la emoción de poder conseguir un premio. De hecho, uno de los reclamos de las salas Wingo! son las llamadas “partidas con importe de premio garantizado” muy apreciadas por los jugadores, ade-

Codere nombra a Italo Durazzo como director de Marketing y Comunicación Externa Codere ha anunciado el nombramiento del italiano Italo Durazzo como director corporativo de Marketing y Comunicación externa del Grupo. De esta forma, sustituye al que hasta ahora era el responsable del departamento de Comunicación, Claudio Vallejo, que ahora ha entrado a formar parte de Kreab Gavin Anderson, una agencia de comunicación. Italo, que trabaja en el Grupo desde 2011 co-

más de los cuantiosos premios “Superwin” que se entregan, destacando por ejemplo el de la Sala Garden de más de 9.000 € del pasado mes de enero. Wingo! supone un nuevo concepto de ocio, un

revulsivo para el bingo tradicional, que permite nuevas actividades que fidelizan a los clientes como el “club wingo”, en el que a través de la acumulación de puntos al jugar se consiguen fantásticos premios o cartones de juego.

mo consultor, ha creado el departamento de Marketing Corporativo de la compañía con el objetivo de volcarse con el consumidor. El nuevo responsable de área cuenta con experiencia de 28 años en compañías multinacionales del sector de gran consumo y una larga trayectoria al frente de áreas comerciales en diferentes mercados internacionales. Con anterioridad ocupó el cargo de director de Comunicación Corporativa, RSC y Desarrollo Sostenible en Altadis, donde previamente fue Director Ge-

neral Comercial para España, Italia y Sur de Europa.También ocupó distintos puestos de Marketing y ventas en United Distillers (DIAGEO), en Madrid y Londres y en Lever, en Italia y España. Italo Durazzo es Licenciado en Ciencias Económicas y MBA por la Universidad Bocconi de Milán, y PADE por el IESE en Madrid. Ha sido presidente y miembro de distintos Consejos de Administración, y entre 1999 y 2000, fue miembro del Consejo de Unión Ibérica de Radio, Radio España.

Metronia bate récords con más del 18% en ventas con BEMBingo, su Bingo Electrónico El pasado viernes 26 de abril, BEMBingo, el bingo electrónico de Metronia, alcanzó su máximo nivel de recaudación batiendo el récord del 3 de abril con un 18% más de ventas, lo que representa un importante incremento

y una tendencia al alza en las 22 salas madrileñas de Redaseju, Red de Salas de Juego de la Comunidad de Madrid. Desde que comenzó su andadura, el pasado 12 de diciembre de 2012, BEMBingo ha des-

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puntado en Semana Santa y batió el récord semanal entre el lunes 1 y el domingo 7 de abril, con una subida 8% en ventas. “La buena marcha del bingo electrónico de Metronia en la Comunidad de Madrid y el País Vasco, con Eusko Bingo, demuestra la fortaleza de este innovador juego de la compañía que preside Félix Sánchez”, apuntan desde la compañía.


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Unai Artetxe, responsable de marketing online de la empresa.

“A final de año queremos lanzar nuestro portal a nivel nacional, KirolBet” Kiroljokoa.es, el portal autonómico online de la casa de apuestas vascas, comenzó su andadura en enero de este mismo año. Una plataforma que ofrece a los usuarios de la comunidad autónoma de Euskadi la posibilidad de apostar por Internet. En FerInterazar tuvimos la oportunidad de hablar con Unai Artetxe, responsable de marketing online de la empresa. Durante la conversación mantenida nos dice que a finales de año lanzarán su nueva plataforma a nivel nacional, y nos explica por qué la casa de apuestas vasca ha decidido no tener stand este año. No habéis tenido expositor este año ¿Por qué? Unai Artetxe (UA).- El año pa-

sado sí que vinimos a exponer porque era un momento crucial para nosotros.Teníamos negociaciones con algunas Comunidades Autónomas como Valencia, y este año teníamos algunos acuerdos cerrados por lo que hemos venido más a ver y a mantener reuniones con operadores de otras Comunidades. Este año hemos sido un grupo más reducido y más enfocado a mantener contacto y testar “un poco” lo que se mueve. ¿Y qué se mueve? ¿Qué está viendo Kiroljokoa en Interazar? Hemos venido este año, principalmente, para estar con proveedores. Para estar con clientes que ya tenemos, y para contactar con otros nuevos clientes.

Estamos viendo qué es lo que se está moviendo actualmente en el sector y la verdad es que algunas “cositas” nos llevamos en claro. ¿Qué nos presentará este año Kiroljokoa? A nivel autonómico, sacamos a principios de año el portal online, y al final de año queremos

sacar el portal nacional, KirolBet. ¿Habéis llegado ya a algún acuerdo para alguna Comunidad? Bueno, ya hemos llegado a un acuerdo en Galicia, puesto que la operadora es gallega.Y estamos hablando con Murcia. Seguimos en contacto con alguna que otra región y esperamos ver si podemos ofrecer algo diferente.

888 asegura que está dispuesto a lanzar nuevos productos La casa de apuestas 888Holdings ha presentado en la Bolsa de Londres su Informe Financiero Anual de 2012 en el que se refleja un aumento de un 13% en sus ingresos respecto al año anterior. Con esto, la compañía ha alcanzado la cifra total en todas sus actividades de 376 millones de dólares. El vicepresidente de Mercados Regulados en 888, Benyamini, ha señalado la idea de hacer crecer su portfolio de ofertas.“Aunque 888.es ya tiene una cuota de mercado significativa en España, la vamos a hacer crecer gracias a nuevos servicios como, por ejemplo, el reciente lanzamiento de la ruleta en vivo, y otros muchos que están a punto de ver la luz”.

Desde que se reguló la actividad en el juego online, la empresa asegura que 888.es se ha situado como el anunciante “número uno” en nuestro país dentro de la categoría de juego online. El resultado, según Nielsen, le ha permitido convertirse en miembro del Top 3 Awareness Ranking de operadores online en tan sólo 6 meses. Según datos publicados por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), se estima que el volumen total de apuestas generadas por 888.es asciende a unos 350 millones de euros, lo que representa la consecución de un 25% de cuota de mercado en casino online y un 20% para póquer.

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El potencial del mercado español está claro para 888 por lo que la empresa asegura que no sólo seguirá invirtiendo en nuestro país sino que además lo considera como un “modelo de acción” para los mercados internacionales que serán regulados en los próximos meses. La ruleta en vivo de 888 En este sentido, la entidad reguladora autorizó, el pasado mes de febrero, a 888 a “desarrollar” el juego de la ‘Ruleta en Vivo’. La entidad reguladora establece con esto que 888 podrá contar con mesas en las que se practique la variante de juego “Ruleta en Vivo”, cuyas normas específicas se establecen en el artículo 14.4


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Bally Wulff Games tiene nueva cúpula directiva Como parte de la reestructuración estratégica del Grupo SCHMIDT, Wolfram Seiffert se hará cargo a mediados de año de otras tareas en el grupo. Se despide por lo tanto, a partir de ese momento de la administración de BALLY WULFF Games & Entertainment GmbH. Tim Wittenbecher también abandonará la empresa por decisión propia a mediados de año, con el fin de dedicarse junto a su esposa a seguir desarrollando el concepto de Faro-Hotel. “Me voy con alegría y tristeza a la vez. A pesar de mis nuevos proyectos empresariales seguiré sintiéndome muy unido a Bally Wulff y a la industria del automático”, comenta Tim Wittenbecher. El pasado 1 de marzo Lars Rogge asumió la gestión de la compañía. A partir de entonces se responsabilizó de las ventas en Alemania y en el extranjero, la gestión de productos y el desarrollo de nuevos negocios. “Me ha encantado haber convencido a Lars Rogge para que asumiera este reto por su capacidad empresarial, su experiencia en esta industria, y

también por su gran capacidad de análisis de los mercados”, dijo Arne Schmidt, directivo del Grupo, para los accionistas de Bally Wulff. “Con la decisión de nombrar a Lars Rogge como nuevo director general junto a los otros directores existentes Sascha Blodau y Robert Hess, Bally Wulff está bien posicionada para afrontar los retos del futuro”, comenta

Arne Schmidt. Lars Rogge sigue siendo CEO del grupo familiar Rogge-Gruppe.“La razón principal por la que he decidido finalmente ocupar este puesto son las posibilidades de desarrollo de la empresa Bally Wulff “, explica Lars Rogge en un primer comunicado enviado por la misma compañía.

Cirsa consigue un beneficio del 11% en 2012, gana 322 millones Cirsa incrementó su beneficio operativo un 11 por ciento en 2012 hasta alcanzar los 322 millones de euros y sus ingresos de explotación crecieron un 4%, hasta los 1.818 millones. Según ha explicado este lunes en un comunicado, los resultados se deben a la evolución favorable de las economías latinoamericanas; al comportamiento de las inversiones, y a los planes de eficiencia, productividad, y contención en el mercado español, afectado por la crisis y la ley antitabaco, que “han permitido cumplir con los programas operativos y los compromisos adquiridos con los

mercados de capitales”. El director general de Cirsa, Joaquim Agut, afirma que “la consistente implementación de nuestra estrategia, la capacidad de ejecución de nuestros directivos y la participación de todo el personal de la compañía para conseguir los objetivos comprometidos, aún y en el entorno económico actual, han hecho posible mejorar de forma sensible los resultados respecto al ejercicio anterior”. El grupo ha mejorado así por séptimo año consecutivo las previsiones ofrecidas a los mercados, y ha destacado como aspectos relevantes de 2012 la inaugura-

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ción de un casino en Tocumen (Panamá); la ampliación de salas en Argentina, así como la consolidación del liderazgo de la división B2B en máquinas recreativas de hostelería en España, con una cuota de mercado del 55%. También ha puesto de relieve el lanzamiento de su bingo electrónico Wingo en la Comunidad de Madrid; el despliegue de las apuestas deportivas Sportium (junto a Ladbrokers) en la Comunidad Valenciana, tras su entrada en Madrid y Aragón, y el hecho de que Cirsa fuese pionera en el juego ‘on line’ legal en España, en las modalidades de apuestas deportivas,

casino, póker y bingo. Otro aspecto relevante fue el despliegue de las videoloterías en Italia hasta alcanzar el 87% de las máquinas autorizadas, así como la contribución de Panamá, Argentina y Colombia a los buenos resultados de la división de casinos, junto con la consolidación de la división Slots en Italia, donde se ha consolidado como el mejor operador en términos de recaudación bruta. Este año, el Grupo Cirsa ha anunciado que continuará con la estrategia de consolidación y rentabilización de los negocios actuales en las áreas geográficas donde opera: España, Italia y Latinoamérica, manteniendo una firme política de programas de eficiencia y productividad combinados con inversiones selectivas.


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Unibet entra a formar parte de Bonza Gaming con el 45% del capital Unibet ha anunciado la adquisición de la empresa Social Gambling (SGCI), la cual tiene un poco menos del 50% de participación en Bonza Gaming, uno de los primeros desarrolladores en lanzar juegos con dinero real en la red social Facebook. Después de la dilución prevista de los planes de incentivos, Unibet tendrá aproximadamente el

eCOGRA otorga su sello de “buenas practicas en apuestas online” a Micrograming La agencia eCOGRA, dedicada a establecer estándares para el juego responsable, ha aprobado las prácticas operativas de Microgaming. De esta forma, el Comité de Cumplimiento de la agencia entiende que la empresa cumple los requisitos de la EGAP para los proveedores de softwares de casinos, poker y bingo. Solo en 2012, eCOGRA realizó más de 100 revisiones para el cumplimiento de los re-

45% del capital de Bonza. Con esto, la compañía paga un precio nominal de 151 dólares, pero proveerá un crédito de 3 millones dólares para apoyar el crecimiento de Bonza Gaming, de los cuales se espera que 377.670 dólares se dispongan en la finalización de la operación, que depende de las aprobaciones regulatorias

quisitos para la protección del jugador. Este proceso incluye una evaluación continua independiente de todas las transacciones de juego en vivo único que ayuda a asegurar que los juegos siempre son operados con seguridad y de manera justa en un entorno seguro. Microgaming entiende que la aplicación de estas normas ha tenido un “impacto positivo en la industria” como la introducción de estas medidas para el mercado de los juegos y apuestas online asegura no sólo para los organismos reguladores y los jugadores, si no también para los proveedores y los operadores que actúan de manera responsable. Roger Raatgever, consejero delegado de Microgaming, asegura que la certificación otorgada por eCOGRA es sinónimo del más alto nivel posible de conducta profesional en la industria del juego en línea. “Estamos orgullosos de recibir este sello, ya que refleja la

Costa Cálida consigue instalar más de 500 máquinas de Merkur La Comunidad de Murcia y sus dos provincias vecinas están resultando un éxito total para Dosniha Gaming. La distribución llevada a cabo con la empresa Costa Cálida ha conseguido instalar más de 500 máquinas en los Salones de Juego de los modelos Merkur Magic y Wins Unlimited, en las provincias de Murcia, Alicante y Almeria. Manuel Torres, director comercial de Dosniha, asegura que la colaboración con Costa Cálida, a través de su director comercial, Pedro Poveda, está arrojando buenos resultados “en tiempos tiempos difíciles”.“Estamos satisfechos de poder contar con su colaboración por la que estamos demostrando que podemos conseguir logros con nuestras máquinas”, explica Torres.

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que se tengan que dar. El primer juego, Bonza Slots, fue lanzado para el mercado del Reino Unido a principios de 2013. SGCI tiene participaciones en Bonza junto al co-inversor Plumbee, una destacada empresa emprendedora del negocio de los juegos sociales. Bonza posee una licencia de juego B2C en Alderney.

seriedad con que nos tomamos la protección del jugador y el juego responsable”. Andrew Beveridge, consejero delegado de eCOGRA, habla sobre cómo conseguir este reconocimiento:“La certifiación de eCOGRA sólo puede lograrse después de una rigurosa inspección sobre el terreno, que abarca todos los aspectos de las actividades de la empresa de desarrollo de software, seguido por el monitoreo continuo y revisiones anuales”. eCOGRA es una agencia de pruebas con sede en Londres que acredita en todo el ámbito internacional la protección del jugador y la organización de estándares que ofrece un marco internacional en el que obtener los mejores requisitos de prácticas operativas, con especial énfasis en el juego justo y responsable. Estos requisitos se aplican a través de revisiones físicas “in situ” y la vigilancia continua.


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Jaume Bisbal es el director comercial de Gigames, Jaume Bisbal es el director comercial de Gigames,B1

“En el fondo estamos compitiendo con otras marcas en sus propias casas” Jaume Bisbal es el director comercial de Gigames, la división industrial de la Corporación Conei, un conglomerado de empresas operadores de Juego muy importantes en el sector tanto en Cataluña como en Valencia, y que a día de hoy en el segundo fabricante de máquinas más importante de España. Cuando hablas con él ves en sus ojos el orgullo que siente por su equipo comercial al que defiende a capa y espada. Se siente parte de una gran familia en la que todos aprenden de todos. • Tenemos una red de distribuidores que lleva mucho tiempo en España, que colabora con nosotros, y que los contamos en la “familia”. Si nos contamos todos nosotros, llegamos a la conclusión de que tenemos un peso importante. • La unión de nuestras redes de Cataluña, Aragón, Valencia y Baleares hace un grupo significativo y muy representativo del sector por que la mayoría son personas con mucha experiencia, con

grandes conocimientos de la industria. Esto hace que, en muchas ocasiones, sean ellos los que nos enseñen a nosotros. • Lo que intentamos con las Jornadas de Formación como las que organizamos es un trabajo de concienciación, de imagen de marca y estar próximos con nuestros trabajadores y empleados, con independencia de querer dar a conocer nuestros modelos de productos. • En el fondo estamos compitiendo con otras marcas en sus propias casas. Lo que buscamos es que, cuando uno de nuestros técnicos comerciales está con un cliente, la imagen de Gigames le venga más rápido que otras marcas, porque recordemos, todos nuestros técnicos de venta son “multimarca”. • Entendemos que tenemos que invertir en formación, en ayudarles a gestionar mejor sus negocios y, sobre todo, ofrecerles productos de calidad. • El acuerdo con Aristocrat que se anunció en Fer-Interazar fue el

punto de partida de un proyecto que a día de hoy aún no hemos tenido tiempo de avanzar. • El acuerdo que se alcanzó era el de “No Limits” en el mercado español y europeo. Nosotros somos un operador relevante en el mercado español y ellos son fabricantes en el “Top 5” a nivel mundial. Esto nos aporta la garantía de un futuro más tranquilo y que tengamos a nuestra disposición

Novomatic facturó 5,6 millones de euros con las ventas en nuestro país durante el pasado año El consorcio de casinos electrónicos Novomatic aumentó el año pasado su beneficio neto hasta 194,3 millones de euros, un 21 % más que en 2011, según se desprende de su informe financiero 2012, hecho publico hoy en Viena y al que ha tenido acceso la agencia EFE. Sobre España, el grupo escribe en su informe que

constituye un “mercado interesante”, que se está desarrollando “cuidadosamente”. El año pasado, Novomatic facturó en España 5,6 millones de euros, frente a los 1,7 millones de euros del año anterior. La facturación del grupo austríaco y sus 129 sociedades, repartidas por 110 países, ascendió el año pasado a 1.540 millones de

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euros, un 11 por ciento más que en el año 2011. Para el presente año 2013, el grupo austríaco estima que podrá aumentar una vez más su beneficio y su facturación, a pesar de las malas perspectivas macroeconómicas en Europa. La empresa señala en su informe que se está beneficiando del fuerte crecimiento en el mercado global

lo último del mercado. • En esta colaboración nosotros aportamos el conocimiento del mercado español y afianzar a Aristocrat en él. Es por esto por lo que nos han buscado. Por nuestra parte, lo que buscamos con ellos es una gama de productos que sean una gran alternativa para el mercado español y de colaboración en otros mercados en los que ellos están actuando.

de los casinos, en el que para el año 2015 se espera un gasto acumulado de 500.000 millones de dólares (unos 382.000 millones de euros). Novomatic anticipa en ese sentido una notable expansión en Sudamérica y América Central, donde ya cuenta con una importante presencia en países como Chile, Perú o Colombia. Novomatic anuncia que pretende aumentar su presencia en el sector del juego de azar en dispositivos móviles y en Internet.


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empresas y asociaciones / opergame Félix Sánchez, presidente del Grupo Metronia.

“Una empresa que se renueva y se adapta a los cambios transmite una sensación muy positiva para los clientes” Hace ya un año que el Grupo Metronia instaló su Bingo Electrónico en el País Vasco, Eusko Bingo. En el día de su aniversario, el pasado jueves 14 de marzo, las 13 salas donde está presente vendieron más de 2.000 cartones al precio de un euro cada uno. Desde la empresa aseguran que durante este año las ventas en dichos locales aumentaron un 350%. Hace ya un año que el Grupo Metronia instaló su Bingo Electrónico en el País Vasco, Eusko Bingo. En el día de su aniversario, el pasado jueves 14 de marzo, las 13 salas donde está presente vendieron más de 2.000 cartones al precio de un euro cada uno. Desde la empresa aseguran que durante este año las ventas en dichos locales aumentaron un 350%. El aniversario del Eusko Bingo coincide, además, con dos eventos. Por un lado, el mismo jueves se clausuró la Feria Interazar 2013 que estuvo abierta durante tres días en IFEMA de Madrid y donde Metronia estuvo recibiendo a sus clientes y amigos. Por otro lado, el Grupo ha actualizado su imagen corporativa. Ha construido un nuevo lema con la ayuda de sus empleados y continúa su expansión internacional por Estados Unidos (EEUU), Reino Unido o Alemania, además de Latinoamérica o Noruega. ¿Qué os llevado a hacer el cambio de imagen corporativa? Este cambio nace por la necesidad de adaptarnos a las nuevas realidades del mercado, la globalización y la incidencia de las nuevas tecnologías y su influencia en los gustos de los clientes y jugadores. Es un cambio de imagen corporativa que se lleva a cabo desde el seno de nuestra empresa y en el

que participan nuestros propios trabajadores. De hecho el lema “Metronia, la mejor apuesta” nace de un concurso que hicimos con los trabajadores y en el que se presentaron más de 400 propuestas. Al final nos pareció ésta la más adecuada. Luego, desde el punto de vista gráfico, el diseño del logo ha sido creado por un trabajador nuestro especialista en diseño gráfico y al que se le ocurrió la idea. ¿Este cambio de imagen viene de un cambio de filosofía? Este cambio, como decía antes, viene de las exigencias de adaptarse a los cambios de los mercados cada vez más globales y muy competitivos. Hay que adecuarse a los nuevos tiempos y tenemos que centrarnos en innovar nuestros productos y, sobre todo, en atender las demandas de nuestros clientes. Junto a todo esto, lo que nos ha condicionado a este cambio ha sido el pensar más en nuestros clientes y amigos, así como reforzar nuestra línea de productos directamente dirigidos a estos clientes. Prefiero no utilizar el término cambio de filosofía, que puede tener interpretaciones diversas, pero sí que es más profundo de lo que exteriormente se aprecia. De momento hemos hecho estos cambios y estoy muy satisfecho

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de cómo está quedando nuestra imagen corporativa. ¿Qué impresión os trasladan vuestros clientes sobre el cambio de imagen? Lo primero que hay que decir es que el cambio de imagen coincide con la apertura de Fer-Interazar de este año, por lo que ha habido un factor sorpresa en ello. Estamos recibiendo comentarios muy positivos. Un nuevo logo y eslogan, no obstante, necesitan un tiempo para asentarse, pero la verdad es que ha sido muy bien recibidos. Hay que decir que los cambios de imagen, además de representar un estado actual de cosas, tienen un objetivo fundamental: que perduren en el tiempo. Nosotros hemos realizado este cambio porque creemos que va acorde con nuestras ideas en estos momentos y confiamos en que esta nueva propuesta dé sus frutos. Pero, asimismo, el cambio de por sí connota impresiones muy positivas. Una empresa que se renueva, que se refuerza y que cambia transmite una sensación muy positiva para los clientes y para la opinión pública.

¿Cómo ha visto Metronia la Feria este año? Nosotros somos una empresa muy consolidada en el sector, por tanto nuestra presencia en Interazar tiene de por sí una serie de puntos de encuentro comunes. Nuestro stand sigue siendo centro de reunión con clientes y amigos. De hecho, muchos de nuestros clientes son amigos y llegan a nuestro stand como si estuvieran en su casa. Este año se han dado circunstancias muy especiales porque cumplimos 35 años de dedicación al sector del juego y también coincide con el traslado a una nueva sede para mayor comodidad de nuestra plantilla. Es decir, no solo hemos cambiado la imagen corporativa, sino que además hemos presentado plataformas y juegos nuevos muy atractivos. Es verdad que a veces surgen oportunidades de negocios nuevas, pero básicamente lo que hacemos es exponer nuestros productos y nuestra oferta para dar a conocer lo que Metronia considera que debe sacar al mercado, dentro de la amplia faceta de lo que ha estado trabajando en el último año: I+D,


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desarrollo de nuevos juegos, Bingo Electrónico, videobingos, Metronia Online, Metronia Casinos, juegos basados en servidor…ruleta, carrera de caballos, blackjack, y los productos de la multinacional TCS John Huxley, que distribuimos en exclusiva en España. Metronia está buscando oportunidades de negocio en otros países: EEUU, Reino Unido Grecia... ¿Cómo comparáis el mercado internacional con el español? Nosotros, lo que pretendemos es afianzar nuestra presencia en el mercado nacional. Por otro lado, desde hace muchos años tenemos una experiencia en el mercado internacional, básicamente centrada en Latinoamérica o Noruega, y hemos ido desarrollando a lo largo de nuestra dilatada historia varios miles de bingos en el mundo.

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Ahora lo que hacemos es impulsar, fruto de relaciones que tenemos en determinados países, nuestra expansión y posicionarnos en mercados en los que aún no habíamos empezado a tener presencia clara. Me refiero a EEUU, Alemania o Reino Unido donde juegos de Metronia ya se están desarrollando en salas de juego y donde estamos convencidos de que la calidad de nuestros juegos es la mejor garantía para asentar nuestra expansión internacional. ¿Hay diferencia entre el jugador español y el extranjero? Sí. Cada país es un mundo. De hecho adaptamos nuestros productos a las características particulares de cada zona, y no solo del jugador si no también del propio operador o la regulación de esos países.

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Suzzo-Happ llega a un acuerdo de distribución con el fabricante esloveno Zuum Suzo-Happ ha anunciado que ha firmado un acuerdo a largo plazo con Zuum (fabricante esloveno de soluciones electrónicas de juegos) por el que distribuirá las impresoras de billetes de FutureLogic. Mediante este acuerdo, SuzoHapp asegura que se ofrece “la mejor solución para esta clase de productos”. Harald Wagemaker, director de ventas de EMEA Suzo-Happ, habla sobre la confianza que ha depositado el fabricante esloveno en ellos:“Este es el tercer acuerdo que hemos firmado con ellos para la distribución a largo plazo de esta gama de impresoras en los últimos seis me-

ses. Esto pone de relieve nuestro verdadero foco en ser el socio local para nuestros clientes, proporcionándoles mejores componentes de la industria junto con el apoyo del día a día”. Jure Kolman, el CEO de Zuum, expresa su satisfacción por haber firmado este contrato:“Estamos mirando adelante a un muy brillante 2013. Es un acuerdo entre Suzo-Happ y FutureLogic ”.


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Akamon consigue casi 3 millones de euros en su primera ronda de inversión

Akamon Entertainment, compañía de juegos de casino online, ha conseguido obtener 2,8 millones de euros en su primera ronda de inversión. Esta inyección de capital viene dada por la apuesta que han realizado Axon Partners Group y Bonsai Venture Capital, por lo que ahora pasan a ser accionistas de la compañía. Desde Akamon aseguran que esta inyección

de capital es una de las más altas en primera ronda por el sector online en España. Entre otras cosas, permitirá a la compañía reforzar la inversión en adquisición de clientes, entrar en nuevos mercados internacionales e impulsar el lanzamiento de nuevos juegos para dispositivos móviles, así como seguir invirtiendo en I+D y productos nuevos y continuar incorporando talento de primer nivel tanto

ASEOCYL pide un máximo de 5 servidores para la interconexión de máquinas

dencia de la Junta de Castilla y León, Luis-Miguel González, que cuenta con competencias sobre el juego de la Comunidad. Con esto, Eduardo Nieto, secretario de ASEOCYL, asegura que la Administración regional siempre se ha mostrado abierta al diálogo y a las propuestas del sector. Una de estas propuestas trata sobre la interconexión, en la que piden que no haya más de 5 servidores que engloben las máquinas de la Comunidad. “Entendemos que a mayor número de servidores, mayor sería el reparto de máquinas que se conecten a ellos, por lo que el JackPot no llegaría a ser tan atractivo”, ha explicado Nieto a Opergame.com. La interconexión de máquinas en hostelería bajo servidor y la tributación por “win” es una de la reivindicaciones actuales y más generalizada de la mayor parte de las asociaciones de empresas operadoras del país, permitiendo la evolución de la máquina tipo “B” tradicional al poder ofrecer juegos más atractivos y mejores premios, además de conllevar una mayor trasparencia fiscal al reportar directamente a la Administración los datos económicos reales de la máquina. En la Jornada se expusieron los principios básicos o líneas gruesas del modelo de in-

La Asociación Regional de Empresas Operadoras y Asociaciones de Castilla y León, ASEOCYL, se ha sumado a las voces que reivindican el 10% como tipo impositivo general en la tributación por el “win” para equipararlo con las tasas del juego online, o al menos, dicen, que “en ningún caso pueda superar el 15%”. A través de una jornada informativa que se celebró este lunes 27 en el Restaurante Sotopalacios, en Burgos, la asociación puso sobre la mesa propuestas para el sector del juego, sobre todo, referidas a la fiscalidad y la interconexión de máquinas en hostelería. A la reunión, a demás de los operadores de Castilla y León, asistieron el presidente de ASEOCYL, Antonio González, y el director General de Ordenación del Territorio y Administración Local de la Consejería de Presi-

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en el área de producto como de negocio. Vicenç Martí, CEO de Akamon, asegura que ambas compañías suman un profundo conocimiento del mercado Latinoamericano y un “incomparable track record en éxitos de compañías de internet en España”. Con la inclusión de los nuevos socios, el cuadro de accionistas de la compañía queda compuesto por Bonsai Venture Capital, Axon Partners Group, Grupo ITNet, Exelweiss, Carlos Blanco y Vicenç Martí, ambos co-fundadores y máximos dirigentes de Akamon. El control de la compañía continua estando en manos de sus fundadores, y Carlos Blanco se mantiene como accionista mayoritario. Akamon ofrece juegos sociales tradicionales y de casino online a partir de portales propios, Facebook, plataformas móviles y portales de partners, y centra su actividad en los mercados del sur de Europa y América Latina, a través de una estrategia de internacionalización innovadora basada en la incorporación de juegos locales en cada nuevo mercado en el que opera. La compañía cuenta actualmente con 70 empleados, y tiene previstas 20 nuevas incorporaciones antes de finalizar el año.

terconexión y de tributación por “win” que defiende ASEOCYL: 1.- Defensa de la interconexión como instrumento para la evolución y competitividad de la máquina tipo “B” y para la implementación de la tributación proporcional o por “win”. 2.- El 10% como tipo impositivo general de la tributación por “win” por equiparación a la tributación del juego “on line”, apuestas y otras tributaciones por recaudación existentes, sin que en ningún caso pueda ser superior al 15%. 3.- No exigencia de parque mínimo de máquinas interconectadas para poner en funcionamiento u obtener licencia de servidor. El propio sector será el que lo regule de manera natural. 4.- Convivencia fiscal de la tasa con la tributación por “win”, a elección del operador. 5.- Compatibilidad del servidor para conectar máquinas tipo “B” convencionales y las nuevas máquinas que permiten la descarga directa de juegos desde el servidor. 6.- La interconexión debe necesariamente conllevar un aumento considerable de jackpot en hostelería. 7.- Admisibilidad de nuevos sistemas de pago.


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Codere instruye a la policía local de Madrid sobre seguridad en Salones de Juego Codere impartió la pasada semana unas jornadas formativas dentro del curso “Policías de aperturas, espectáculos públicos y actividades novedosas” organizado por el Colectivo Profesional de Policía Municipal en Madrid en el Centro Unificado de Seguridad de Alcorcón para policías locales de diferentes localidades. El curso, que tuvo lugar la semana pasada y contó con 5 jornadas que trataron distintos temas sobre la misión policial, abordando, entre otros aspectos, la inspección, el control, la intervención y/o limitación del funcionamiento de los establecimientos, espectáculos públicos y actividades recreativas, -armonizando el interés general y privado,- y de coordinación con otros cuerpos y servicios. Recientemente, Codere impartió otro seminario al colectivo municipal de policías locales de Madrid (CPPM) en temas de seguridad en establecimientos

y salones de juego. La compañía, seguirá implementando programas e iniciativas formativas y preventivas que garanticen la seguridad de las personas y la actividad empresarial de la Compañía. Además, a través de la Fundación Codere, se entregó material relativo al sector y normativa del juego para consulta a la biblioteca del centro. Los temas tratados en las jornadas especializadas, estuvieron dedicados a la normativa de apertura de locales públicos y al sector del juego, haciendo hincapié en los aspectos de normativa en establecimientos de apuestas en la Comunidad de

Madrid y relativas al derecho de admisión en los establecimientos y en la actividad inspectora de salas/locales. Por parte de Codere, Oscar Martin, Responsable Nacional de Salones y Tiendas de Apuestas deportivas; Fernando Delboy, Coordinador de Zona Madrid de Apuestas deportivas, y Juan Carlos Rocha, Gerente Corporativo del área de Seguridad y Cumplimiento, profundizaron y explicaron la diversa normativa que aplica a los locales de apuestas deportivas, así como de los problemas de seguridad en el sector. Además, Angel Pérez, Director de Seguridad de

Casino Gran Madrid completó este bloque formativo orientado al área de casinos. Para Rocha,“es fundamental que los cuerpos de seguridad conozcan la reciente normativa y funcionamiento de las salas de juego para garantizar el correcto desarrollo de esta actividad, reforzando las garantías de protección y seguridad de las empresas”. En la presentación del curso participó también, junto a otros expertos, Tomás Díaz Serrano, profesor colaborador de la Academia de Policía de la Comunidad de Madrid, así como del Colectivo Profesional de Policía Municipal de Madrid (CPPM), Graduado en Seguridad y Ciencias Policiales, Director de Seguridad acreditado por el MIR. La materia tratada en esta jornada, ya forma parte de las asignaturas lectivas en materia de seguridad y Ciencias Policiales, que imparten Centros universitarios como la Universidad de la Comunidad Valenciana.

Novomatic presenta por primera vez el Dominator en Asia En la reciente edición de la feria anual G2E Asia, Novomatic presentó su gama de juegos Novo Line Interactive mediante su nuevo modelo Dominator, junto a su socio local para Macao y Filipinas, Jade Gaming. El Dominator se presentaba por primera vez en Asia, e incluso antes de la muestra había atraído un gran interés de parte de los operadores locales. Jens Halle, director General de Austrian Gaming Industries GmbH (AGI), destacó el éxito internacional de sus juegos: “Nos sentimos

muy estimulados al ver la positiva respuesta de los operadores. Junto con nuestro socio local Jade Gaming hemos demostrado una vez más el compromiso de la empresa con los importantes mercados asiáticos a través de la presentación de compendios de juegos específicamente diseñados en nuestras últimas combinaciones multi-juego”. “A juzgar por las extremadamente potentes reacciones positivas, estamos absolutamente convencidos de que es el momento ade-

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cuado para que Novomatic tome su lugar como una fuerza importante en el juego de azar de Asia”, añadió Halle.También se exhibió

un segundo grupo de Dominator con el Magic Joker Jackpot Animado de misterio progresivo de cuatro niveles.


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La EGBA sustituye a Sigrid Ligné como secretaria general y elige a Maarten Haijer La Asociación Europea de Juegos y Apuestas -EGBA- dió la bienvenida a Maarten Haijer como su nuevo secretario general, en sustitución de Sigrid Ligné. Haijer, que ha sido director de asuntos regulatorios en EGBA desde el año 2008, se ha referido al necesario “trato equitativo” que deben tener los operadores dentro de la eurozona: “Soy plenamente consciente de el difícil trabajo que tenemos por delan-

te de nosotros en la creación de un entorno uniforme seguro para el público, y en la obtención de un trato equitativo para los operadores establecidos en la UE. La Asociación está firmemente comprometida a colaborar con las instituciones de la UE y con los Estados miembros para lograr estos objetivos”. El nuevo secretario general cree que en Europa persisten normas discriminatorias y por ello la EG-

BA confía en la Comisión como “guardiana” de los Tratados para mantener su palabra. El presidente de la Asociación, Norbert Teufelberger, agradeció el trabajo realizado por Sigrid Ligné durante este tiempo “crucial” para los operadores europeos de juegos de azar online y el desarrollo de la industria en su conjunto. “A Ligné le deseamos toda clase de éxitos en sus nuevos retos, y le damos una calurosa bienvenida a Maarten Haijer como nuevo secretario general. Con su experiencia y visión estamos seguros de que va a impulsar nuestros esfuerzos para favorecer unas condiciones de operaciones seguras y justas en Europa “.

El nuevo hombre Maarten Haijer es holandés y fue anteriormente director de asuntos regulatorios en EGBA, con la responsabilidad de representar los intereses de los miembros de la Asociación en las iniciativas legislativas y no legislativas previstas para el sector del juego online. Antes de unirse a la EGBA, Maarten trabajó en el mercado interior, protección del consumidor y fue consejero de la Representación Permanente de los Países Bajos a la UE, donde negoció varias propuestas para la armonización de la UE. Antes de eso, se ocupó de la UE y las cuestiones de comercio de la OMC en el Ministerio de Asuntos Económicos.

El Consejo de Protectorado de la ONCE se hace cargo de la denuncia presentada por Fenamix en contra de la “cesión del EuroJackPot” La Federación Nacional de Receptores Mixtos (FENAMIX) anunció que la Secretaría del Consejo del Protectorado de la ONCE (Organización Nacional de Ciegos Españoles) se ha hecho cargo de la denuncia presentada por ellos contra la ONCE y la Unión Temporal de Empresas (UTE) Logista-Gtech por cesión de la venta

del EuroJackPot. Los Receptores Mixtos presentaron a la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), el pasado 24 de julio, una denuncia al entender que con los juegos activos de la ONCE, y, en particular, a raíz de la venta del nuevo juego EuroJackPot, lo que se estaba produciendo “era la cesión, en fraude de Ley, a la UTE,

AT4 Wireless consigue el certificado “Select Partner” de Cisco La empresa proveedora de servicios para la aceptación de dispositivos, AT4 wireless anuncia que ha recibido el reconocimiento “Select Certified Partner” por parte de Cisco para operar en España, tras demostrar el conocimiento y la competencia técnica así como su capacidad de servicio y soporte en redes, necesarios para ofrecer soluciones de

del titulo por el que se autoriza a dicha organización a realizar actividades de juego”. La Federación entiende que esta acción “conculca gravemente la expresa prohibición contenida en el último párrafo del apartado Dos de la Disposición Adicional Segunda de la Ley13/2011 de Regulación del Juego”

tecnología punta Cisco a sus clientes. Para conseguir esta nueva certificación (Cisco Select Certification), AT4 wireless ha superado con éxito los cursos de formación y los exámenes requeridos, y ha cumplido con los requisitos de soporte postventa específicos establecidos por Cisco para este programa de certificación. El programa de Cisco “Resale Channel Program” está basado en las certificaciones y especialización de sus socios, y reconoce a los socios del canal conforme a su capacidad de desplegar soluciones basadas en tecnologías avanzadas y servicios Cisco. Además, a través

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Al hacerse cargo de la demanda, la Subdirección de Inspección del Juego entendido que se ha podido producir algún tipo de irregularidad y, en consecuencia, da traslado de la denuncia al Consejo del Protectorado que es el organismo competente para preservar el estricto control público de la actividad de juego de la ONCE.

de auditorías realizadas por terceros, el programa valida la cualificación de los socios del canal conforme a su capacidad tecnológica, la satisfacción de sus clientes, las mejores prácticas empresariales, y sus capacidades para el soporte pre y post venta, factores clave que los clientes tienen en cuenta a la hora de elegir un socio de confianza. Con anterioridad a este reconocimiento, AT4 wireless ya había visto reconocida su experiencia en anteriores ocasiones como “Cisco Developer Partner”, tras la validación de su Sistema de Tarificación, Serviber BS, como producto “Cisco Compatible”.


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RedAseju abre la puerta a otros proveedores de Bingo Electrónico tras su acuerdo con Zitro La Red de Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados (RedAseju) ha comunicado el acuerdo llevado a cabo con Zitro por el que “todos aquellos abonados que lo deseen puedan comercializar las partidas de Bingo Electrónico de la compañía de Johnny Ortiz. Este contrato “de mínimos” abre el abanico de posibilidades para los 33 empresarios operadores pertenecientes a la Asociación. De hecho, desde el Grupo Metronia aseguran que seguirán distribuyendo su BEMBingo a los 22 socios con los que llegaron a un acuerdo el pasado 6 de junio mediante un concurso. Con esto, desde RedAseju expli-

Secartys ayuda a sus socios a encontrar clientes en otros países La Asociación Española para la Internacionalización de las Empresas de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones, Secartys,

can que están abiertos a cualquier producto que pueda resultar de interés a sus abonados, con lo que colaborarán tanto con Metronia como con Zitro para la implementación de medidas que mejoren el Bingo Electrónico como la interconexión entre Comunidades Autónomas o el billetero en las máquinas. Las condiciones del nuevo acuerdo se irán definiendo en los próximos días. Ante esta perspectiva, la satisfacción de Zitro es máxima, ya que su producto se comercializará a través de 2 de las 3 redes aprobadas en Madrid, de tal forma que los clientes que elijan el producto Zitro podrán acceder al mismo

ha comenzado una campaña para ayudar a sus socios y colaboradores a encontrar distribuidor, agente o potencial cliente. Para esto, elaborará el perfil requerido por la empresa y preparará la documentación necesaria para enviarla a los contactos por email. Se compromete a buscar e identificar los colaboradores y clientes potenciales en otros paí-

AMYPEMO cuenta con nuevos socios La Asociación Valenciana de la Pequeña y Mediana Empresa Operadora (AMYPEMO) ha comunicado que se han unido a ellos 3 nuevas corporaciones. Se han incorporado las empresas operadoras de Alicante: Radical Games y Automáticos Magani. Por otra parte, ha comunicado la incorporación de Recreativos Electrovic de Castellón.Desde la Asociación aseguran que estas recientes incorporaciones van les ofrecerá “una nueva perspectiva del mercado actual, con el objetivo de continuar siendo una de las asociaciones referentes del sector en toda la Comunidad Valenciana.”

a través de REZ, la sociedad participada por Zitro autorizada como Red por la Comunidad de Madrid el pasado mes de diciembre, o a través de Redaseju, ya que ambas redes compartirán el mismo juego.

ses de Europa Occidental. Otra de las tareas que hará será la de crear un formulario adaptado a la empresa cliente que verificará su adecuación. Todo esto lo llevará a cabo en un periodo máximo de 3 meses. Durante este tiempo, Secartys se compromete a hacer efectiva la entrega del Informe de resultados con la propuesta de candidatos.

“Si transcurrido la fecha no se encontrase el candidatos adecuado, según el perfil establecido, se reembolsarían los gastos incurridos en la contratación del servicios”, señala la empresa. Para establecer contacto, la compañía propone una reunión en sus oficinas, o por Skype, el próximo lunes 6 de mayo entre 9:00h-14:00h y 15:00h-18:30h.

Los Salones de Juego ya tienen voz y voto dentro de la CEOE La Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR) ha ingresado como miembro de pleno derecho en la CEOE, Confederación Española de Organizaciones de Empresas, con una vocalía que será asumida por su presidente, José Vall Royuela. Mediante este ingreso, la Confederación cuenta son el subsector de los salones de juego entre sus representantes. Así lo explica ANESAR: “El volumen, número e importancia del subsector de los salones de juego precisaba de una representación en la gran patronal por parte de ANESAR, pues resulta la plataforma ideal para trabajar, junto con los demás

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sectores del juego que ya están representados en CEOE, en el avance decidido de este subsector del juego.” A este respecto el presidente de Asociación califica este paso como “importante y necesario” para la consolidación de los salones de juego.“Ahora más que nunca se deben aunar esfuerzos entre todos para mantener y potenciar esta actividad. Debemos valorar como muy positivo el apoyo de una organización como la CEOE para los proyectos en los que estamos trabajando en ANESAR así como en aquellos aspectos que nos unen a todo el sector del juego presencial”, explica Vall.


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Las administraciones, las Asociaciones, el Juego... ¿La misma situación para todos?

A través de las perspectivas y visiones de diferentes asociaciones y organizaciones de españa, hemos conocido la situación real entre administraciones autonómicas y el sector del juego y recreativo. Entre una andalucía que no ofrece oídos a sus asociaciones y un país vasco que ofrece más posibilidades de las que el sector puede acaparar, se centran las reclamaciones y realidades de la actual situación política y administrativa para los operadores del juego Durante estos dos últimos meses, nos hemos ido poniendo en contacto con distintas Asociaciones de Salones, de Máquinas Recreativas, de Empresarios... de diferentes Comunidades Autónomas para que nos explicasen cuál es la relación que mantienen con sus respectivas Administraciones reguladoras del Juego. La cuestión es tratar de averiguar las diferentes percepciones que se dan dentro del mismo Estado dependiendo de la región en la que se explote la industria del Juego. De hecho, en el recién estrenado Foro de Juego Responsable, que fue organizado por la Dirección General de Ordenación

uno de los gobiernos autonómicos que más dolor de cabeza está dando a los operadores es el de andalucía

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del Juego junto a Operadores y Agentes Sociales, se debatió le necesidad o no de aunar las diferentes normativas autonómicas para que no existiera tanto diferencia entre ellas. Uno de los Gobiernos autonómicos que más dolor de cabeza está dando a los operadores es el de Andalucía. Asociaciones, como ACODISA, denuncian que los órganos políticos y técnicos de la Junta no se hayan acercado lo suficiente a ellos. De hecho, han sido numerosas las manifestaciones en contra de las conocidas como ‘Salas Anexas’, proyecto que está llevando a cabo la Dirección General de Tributos y Juego

de Andalucía con el rechazo de la mayoría de las asociaciones, e incluso del Consejo de Defensa de la Competencia de Andalucía que asegura que la apertura de estas salas producirá el “cierre del mercado a nuevos operadores”. Este tema de los “Mini Casinos” en Andalucía también es algo que preocupa a Asociaciones de otras Comunidades, como por ejemplo Extremadura. Juan Puerto Murillo es el secretario de la Asociación de Empresarios Extremeños del Automático (AEMEXA), y califica de “desmedida” y “disparatada” la propuesta de abrir salas anexas de los casinos. “Siempre ha habido una coexis-


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tencia pacífica entre los diferentes subsectores del Juego y con esto están rompiendo las relaciones y las reglas”, puntualiza Puerto Murillo. Pero no es lo único que rechazan las asociaciones andaluzas del Gobierno regional. La Red de Bingos Andaluces también critica duramente a la Consejería de Hacienda de la Junta al no entender como un cambio en los tramos de premios, solicitado en septiembre del año pasado, todavía no ha sido resuelto,“máxime cuando se trata de reducir los importes ofertados (de 30.000 a 12.000 euros en el tramo alto y de 1.200 a 500 en el más bajo)”. El objetivo de esta medida es conseguir aumentar la frecuencia de impactos y que haya un mayor reparto de la bolsa de premios. “Es inviable que un producto sea competitivo en el mercado, y por lo tanto prevalezca, con los tiempos de respuesta que estamos teniendo”, comenta Fernando Luis Henar, presidente de la Red de Bingos Andaluces. Por otro lado, la Dirección General de Financiación,Tributos y Juego andaluz se comprometió con la Comisión Europea a modificar y derogar los aspectos relativos a las máquinas de tipo A.1 de la Ley de Juego y del Reglamento de Máquinas Recreativas que no son acordes a la normativa europea. Iniciativa a aún no ha puesto en marcha, aunque la Junta de Andalucía asegura que dicha tramitación “se está intentando agilizar al máximo”, puesto que estas iniciativas se incluyen dentro de un “proyecto más amplio”. Ésta ha sido la respuesta que ha recibido la empresa proveedora de juegos de simulación, Simulax, en su insistencia por conocer la situación actual de las iniciativas que se están llevando a cabo para armonizar la normativa regional con las exigencias de la Unión Europea. El compromiso de Rosario Gómez, responsable de Juego en la región, fue que el plazo de adop-

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“Siempre ha habido una coexistencia pacífica entre los subsectores del juego y con esto están rompiendo las relaciones y las reglas”

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ción de dichas medidas sería en el primer trimestre de este año. Pero ésta no es la única Comunidad Autónoma que defrauda a sus asociados.Tras conocer los últimos datos de máquinas tipo B que se han dado de alto en Galicia desde enero, uno puede ver que existe una preocu-

res presenta tres posibles vías para esta problemática. Las tres tratan sobre la tributación por las máquinas. Lo que piden desde Galicia es una flexibilidad trimestral en pago fiscal. Es decir, no hacerlo anualmente. Si ahora un operador tiene una máquina que no recauda y quiere darla de

pación más que palpable entre los empresarios gallegos. Según datos obtenidos, 2013 comenzó con menos de 10.600 unidades B operativas frente a las casi 11.200 que lo habían iniciado en 2012. A Serafín Portas, presidente de la Asociación Gallega de Empresas Operadoras, le preocupa esta situación. Asegura que desde la Asociación están en contacto “fluido” con la Administración de la Comunidad.“Lo que le pedimos es jugar con las mismas oportunidades que el juego online o las apuestas deportivas”. Esto es lo que le pide Portas a las autoridades que dice:“son receptivas”. A falta de una solución, el presidente de los gallegos operado-

baja, por ejemplo en febrero, sigue pagando la tributación de esa máquina durante todo el año. Lo que les parece injusto.“Mediante el pase trimestral, un operador que no consiga recaudar con una máquina y la dé de baja deje de pagar por ella. Pudiendo darle el alta en los trimestres siguientes si ve una mejora y volver a pagar por ella. Así no se vería atado el empresario”. Esta modalidad ya lo tienen otras Comunidades como Cataluña o Madrid. La segunda solución que presentan es la rebaja general de los tipos impositivos. Lo que piden es rebajar e igualar a otras Comunidades la tasa fiscal de las máquinas. Nos pone un ejemplo: “En


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Andalucía, la tasa que se paga por una Ruleta es un 50% menos de lo que se paga en Galicia, con lo que creemos que debemos equipararnos a otras regiones”. Con esto dejarían de pagar por algo que no tiene rendimiento. La tercera solución pasa por que se tribute por lo que la máquina recauda. Esto algo que también piden otros operadores y Asociaciones. “Es algo tan fácil y justo como que si la máquina tiene dinero en el cajón se paga, si no, no”, sentencia Portas. Pero las impresiones cambian por completo si nos vamos a otras Comunidades. Por ejemplo, si hablamos con Jesús Serrano, secretario general de la Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados de Castilla y León (ASECAL), vemos que no tiene queja alguna de las actuaciones de su Administración. Aunque eso no hace que deje de reivindicar iniciativas que para estos operadores se hacen imprescindibles. Se trata de la bajada del tipo impositivo en el Bingo Tradicional. En el caso de Castilla y León, su tasa es una de las más bajas, está en un 35% (su tramo más bajo). Para Serrano, lo justo sería que se equiparase a la del Bingo Electrónico que se sitúa en el 25%. En este sentido también admite que la Comunidad leonesa “se sitúa a la cabeza en cuanto a la fiscalidad y normativas”.“Estamos orgullosos de ser una de las Comunidades que ha avanzado más en la regulación del sector del Juego, y en concreto con el Bingo con la puesta en marcha de la Interconexión y las normativas del Bingo Electrónico”, afirma el secretario de ASECAL. Pero hay otras Comunidades que también han avanzado en normativas, incluso demasiado. Es la impresión que tiene Pedro Torrecilla, presidente de la Asociación de Salones de Juego de Euskadi (ASE). Cree que el reglamento del Juego actual de Euskadi es suficiente para las necesidades del

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sector: “Es más de lo que ahora mismo se puede alcanzar”. Por esto mismo la ASE está llevando a cabo reivindicaciones “bastante moderadas”. Eso sí, entienden que se han puesto en marcha reformas que finalmente no han ido tan bien como se esperaba de ellas, pero saben que “hay que seguir haciendo pruebas para lograr ver qué camino es el que se

ante las propuestas. Por un lado está la Consejería de Presidencia. Con esta, asegura Álvarez, los empresarios mantienen buenas relaciones e incluso llegan a “climas de entendimiento”. Pero por otro lado está la Consejería de Hacienda, con la que hasta ahora no han llegado a buen trato con ellos. En definitiva, puede ser compren-

debe seguir”. Si nos acercamos a Asturias, comprobamos que los empresarios del recreativo ponen de relieve la implantación del Devengo Trimestral y baja temporal de máquinas por parte del Gobierno del Principado. Jose Marcos Álvarez es el secretario de AERPA, la Asociación Empresarial del Recreativo del Principado de Asturias, y esta viendo cómo la región está viviendo una época de cambios en el sector del Juego, tanto a nivel normativo como económico. Las relaciones de las asociaciones con el Gobierno asturiano se pueden dividir en dos ámbitos, cada uno de ellos con diferente actitud

sible que cada Administración autonómica tenga sus propias formas de actuar y legislar. Pero lo que se suele demandar en estos casos es una sensibilización por parte de los responsables técnicos y políticos hacia las propuestas de estas organizaciones. Lo que demandan, en su mayoría, es un mayor acercamiento hacia estos colectivos que, al fina y al cabo, son los que mejor conocen la realidad de “la calle” y, aunque algunos puedan tener intereses propios (que tampoco hay que obviarlo), son uno de los agentes sociales que pueden lanzar las propuestas que mejor encajen dentro del “devenir” de la industria del Juego.

Las relaciones se pueden dividir en dos ámbitos en Asturias: las de la consejería de presidencia y las de la consejería de hacienda

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Pedro Torrecilla | presidente de la Asociación de Salones de Juego de Euskadi (ASE)

“La normativa de Juego en Euskadi permite más de lo que se puede alcanzar” • En un plazo máximo de mes, o mes y medio, se pondrá en funcionamiento el primer Sistema de Interconexión en el País Vasco de la mano de PicMatic. Es una de las dos empresas que van a instalar sus sistemas en los Salones de Juego.

Pedro Torrecilla es el presidente de la Asociación de Salones de Juego de Euskadi (ASE) que representa casi el 100% de los intereses de estos negocios en el País Vasco. Asegura que ahora mismo con las máquinas B3 en los Salones es suficiente para avanzar en el sector. Piensa que el reglamento del Juego actual en Euskadi es suficiente para las necesidades del sector, y que incluso permite más de lo que ahora mismo se puede alcanzar. • Realmente, ahora mismo, nuestras reivindicaciones para la Administración son bastante moderadas. A día de hoy, nuestro reglamento nos permite más de lo que realmente podemos alcanzar ahora mismo.

• En Euskadi, por normativa, cada empresa operadora que instale Sistemas de Interconexión debe manejar como mínimo el 35% de los salones, por lo que tan solo se permite su práctica a dos empresas. Una de estas empresas es PicMatic, la otra aún está por definir. • Ahora mismo, nos va bien con más máquinas multipuesto B3. Para los Salones de Juego es suficiente, tanto para las tasas que conllevan como para la instalación y atracción de clientes. • Entendemos que muchas de las reformas que se han puesto en marcha han fallado. Pero hay que seguir haciendo pruebas para lograr ver qué camino es el que se debe seguir.

Pedro Torrecilla, Presidente de la Asociación de Salones de Euskadi desde diciembre El pasado miércoles 19 de Diciembre se celebró en Durango la primera reunión de la nueva Junta directiva de ASE (Asociación de Salones de Euskadi), Durante la

jornada se procedió a la elección de Presidente y Vicepresidente de la Asociación, siendo elegidos por unanimidad los Pedro Torrecilla y Manuel Cuñarro respectivamente.

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¿Está buscando mejorar su balance final? Usted diseñó la respuesta. MEI lo hizo posible con MEI ha redefinido las expectativas de los aceptadores de billetes una vez más con SC Advance. Las mejoras fueron impulsadas por las peticiones de los clientes para mejorar las medidas principales de desempeño (aceptación, velocidad y seguridad) de una forma que sea retrocompatible con la base instalada existente. Al maximizar la cantidad de billetes ajados que se aceptan y aumentar simultáneamente la seguridad contra los billetes falsos, el MEI SC Advance se encuentra un paso adelante en la medida más importante: la rentabilidad del operador. Aprenda cómo especificar para que las cajas de dinero en su propiedad se llenen de dinero más rápido que nunca. Llame al +44 (0) 845 094 4380 para programar una demostración de SC Advance. Proven performance. Increased profits. meigroup.com MEI is ISO 9001:2000 certified. ©2013 MEI. All rights reserved.


nº 94 Mayo - Junio 2012

asociaciones y administraciones / opergame Enrique Rosas | presidente de ACODISA

“Yo quiero pagar más, pero dame armas para hacerlo” Enrique Rosas es el presidente de la Asociación Andaluza de Comercializadores y Distribuidores de Máquinas Recreativas (ACODISA). Preocupado por la situación del sector en la Comunidad, está dispuesto a pagar las tasas que hagan falta, siempre y cuando la responsable de Juego en Andalucía, Rosario Gómez, le permita contar con las armas suficientes para hacerlo. Critica la pasividad de la Administración andaluza para concertar reuniones y propone la autorización de las máquinas “light”.

¿Cómo está el sector en Andalucía? Herido de muerte. Si la administración no hace algo en breve, que es lo que estamos demandando desde hace ya un par de años, lo seguiremos pasando muy mal. ¿Qué debe hacer la Administración? ¿Qué demandáis? Que sea realista. No tiene sentido que en los tiempos que corren nos suban las tasas. Ellos tienen un problema que nos lo trasladan a nosotros, pero es que eso no es nuestro problema. Por ejemplo, no es nada coherente ni razonable que nos suban los impuestos.También está que hacen caso omiso a nuestras voces y no tengamos un interlocutor válido, no hay quien nos recibe. La interlocutora en Andalucía es Rosario Gómez, la responsable de Juego... Exacto. Es una mujer muy técnica. Muy acostumbrada a números. Cuando la hemos invitado a congresos y eventos nos dice que no va a sitios con empresarios, y que el que quiera que vaya allí a verla y ya verá si te recibe o no. Hace ya un año que ella nos recibió. La única vez que nos ha recibido. Lo único que podemos “agradecer” es que fuimos los primeros

a los que recibió, pero de qué nos ha servido ¿Qué tenemos un año después? Nada. No nos ha vuelto a recibir.Y esto deriva en iniciativas muy criticadas como la apertura de las salas anexas. Cuando ningún subsector está a favor, no entendemos cómo a la Administración sigue adelante. En la única reunión que hemos tenido con ella, nos dijo que serían bienvenidas todas las propuestas que vinieran del sector y que ellos les aumentaran la recaudación.Y eso me parece lícito. Ese punto lo comparto.Yo quiero pagar más... pero dame armas. ¿Qué armas serían esas? Que no se limites a subir las tasas de lo que ya tienes. Autorizar la máquina light para que se pueda poner en los establecimientos. Permitir las apuestas deportivas para que se pueda hacer rentable los establecimientos. Cambia la fiscalidad de los Salones, porque si yo tengo un establecimiento con hasta 25 máquinas autorizadas ¿Por qué tengo 10? ¿Por qué tengo desaprovechado mi negocio? Porque no me es rentable. Le pedimos que sean más flexibles en la homologación de las máquinas, que nos permitan homologar otro tipo de juego... Que nos podamos innovar. Hoy en día hay mayor oferta de juegos en una tablet que en los Salones de Juego. ¿De qué servirían estas iniciativas? Si yo puedo poner más máquinas pagando un 10%, a ti, automáticamente, te va a subir la recaudación porque voy a vender más máquinas. El operador no va a tener ningún

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problema en comprar productos y ponerlos porque sabe que el impuesto no le va a costar más que una pequeña parte. Generará más empleo porque un Salón con 25 máquinas no lo puedes mantener con un empleado. Dejaremos de tener la percepción de que los salones de juego tienen de que son “cafeterías con máquinas”. En definitiva, dame herramientas para rellenar los locales. ¿Os sentís ignorados por la Administración? Yo entiendo que la maquinaria de la Administración puede ser lenta. Pero si no te recibe, todo esto no se lo puedes explicar. Estamos recurriendo a otros niveles de comunicación a través de los medios porque estamos viendo ese desamparo. Aún no me he encontrado a alguien que, tras explicarle el problema que tenemos, no me haya dicho que lo entiende. Así que ¿Por qué Rosario no comparte la idea que le estamos dando? Estamos convencidos de que si le explicamos esto a ella, lo entenderá. ¿Qué ocurre con las apuestas deportivas en Andalucía? De momento nada. Hasta donde sabemos, tienen elaborado un borrador por lo que se supone que la Administración se está preparando para aprobarlo en un tiempo razonable, pero no nos han dado traslado. No nos han dicho ni cómo, ni dónde, ni en qué manera o forma piensa hacerlo. ¿No hay fechas ni pautas a seguir? Se supone que cuando ellos determinen que lo vayan a regular, entraremos en el periodo


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asociaciones y administraciones / opergame Jesús Serrano | secretario de ASECAL

de alegaciones y a partir de ahí sí habrá un “pistoletazo de salida”. Ahora mismo lo que hay es un rumor. En comparación con otras Comunidades ¿Cómo está la regulación en Andalucía? Hemos estado unos años a la cabeza, ahora indiscutiblemente estamos a la cola. No estamos evolucionando. Tenemos un reglamento de 2005 que no está adaptado a estos tiempos. Por ejemplo, no tenemos las máquinas “light”, no tenemos las apuestas deportivas... que ya están en otras Comunidades y nos preguntamos qué está pasando y quién está dejando de hacer sus funciones, porque nosotros lo tenemos pedido por escrito desde hace mucho tiempo. ¿En Andalucía se pagan más tasas y tenemos menos servicios? Sí. Nosotros estamos en los primeros puestos en la lista de las tasas de juego, pero la renta per cápita de un empresario andaluz del juego es muy diferente a la de un empresario vasco, por ejemplo. Y esas cosas hay que tenerlas en cuenta. Hemos pasado de estar los últimos en esa lista de tasas a estar entre los tres primeros. La pregunta es: ¿Justificado en qué? Ellos buscaban recaudar más. Nosotros les dijimos que no lo iban a conseguir con esa medida.Y así fue. De hecho, en octubre se dieron más de 5.000 máquinas de baja. Lo que han hecho es recaudar lo mismo que han recaudado pero con un parque reducido y eso repercute directamente en el ámbito comercial porque esas máquinas eran susceptibles de cambio, y el operador en vez de cambiarlas o sustituirla por una nueva, lo que ha hecho ha sido quitarlas directamente. Esos locales se están quedando sin máquinas ¿Por qué no nos permiten la “light” para que podamos cubrir esos huecos? Son establecimientos que no son rentables por la fiscalidad que tienen, no por otra cosa. Podemos hablar de las apuestas deportivas, de la VLT, de la interconexión... todo esto está muy bien, pero no nos soluciona el problema de hoy, eso es futuro.

“No tenemos ninguna queja de nuestra Administración con el Bingo Electrónico” Jesús Serrano es secretario de la Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados de Castilla y León (ASECAL). Le gustaría que el tipo impositivo del Bingo Tradicional, que está en un 35% su nivel más bajo, se equiparase al del Bingo Electrónico, que está ahora en el 25% en su región, aunque saca pecho cuando lo compara con la situación de otras Comunidades. No tiene ninguna queja de la actitud que tiene su Administración en relación a la industria del Juego.

tasa se encuentra en el 35% del win en su nivel más bajo para el mantenimiento de empleo, y en el Electrónico está en el 25%.

• Vivimos una situación muy difícil. Con las circunstancias económicas que nos atañe a todos hemos tenido un descenso brutal en nuestras ventas. Tenemos un 40% menos de ventas en el Bingo Tradicional. No tenemos ninguna queja de nuestra Administración. Siempre se ha mostrado muy receptiva con nosotros.Y en cuanto a la fiscalidad de la Comunidad Autónoma, estamos a la cabeza. • Por supuesto, siempre se puede llegar a más. Por ejemplo, nos gustaría que el tipo impositivo que tiene ahora mismo el Bingo Tradicional se equiparase al Electrónico. De hecho, en el Tradicional, su

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• Estamos orgullosos de ser una de las Comunidades que ha avanzado más en la regulación del sector del Juego, y en concreto con el Bingo con la puesta en marcha de la Interconexión y las normativas del Bingo Electrónico.

nos gustaría que el tipo impositivo del bingo tradicional se equiparase al electrónico

• Estamos pendientes de que se publique el reglamento del Bingo. Nos gustaría que hubiese una mayor autonomía para las empresas de Bingo en el reparto de premios. Ahora todas confluimos en una misma respuesta en los premios, pero la realidad es que cada sala de Bingo tiene su propia situación. Lo que queremos es que cada empresa aporte su premio en función de su propia situación. • No vendría mal una apertura de modalidades de Bingo Electrónico.También estamos pendientes de que se modifique su regulación.


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Juan Puerto Murillo | secretario de AEMEXA

“Lo de los Salones Anexos en Andalucía es algo totalmente disparatado” Juan Puerto Murillo es el secretario de la Asociación de Empresarios Extremeños del Automático (AEMEXA). Le gustaría conocer más en profundidad el sistema de interconexión entre máquinas para poder decidir si apostar por ella o no. Cree que las Apuestas Deportivas no deberían instalarse en los locales de hostelería porque “iría en detrimento del sector”. No se queja de la actitud que tiene la Administración extremeña con el sector del Juego puesto que ha aceptado varias de sus peticiones. Y califica de “desmedida”,“desproporcionada” y “disparatada” la medida de la Junta de Andalucía para autorizar las Salas Apéndices. • De momento la Administración de Extremadura se ha ido adaptando a nuestras peticiones. Ahora solo nos queda ir “afinando” algunas medidas concretas para avanzar. • En este primer trimestre, la recaudación en máquinas y Salones de Juego ha disminuido alrededor de un 15% en el acumulado. Por

esto, muchos Operadores están a haciendo ajustes de plantilla, han estancado sus inversiones y están intentando mantener el parque de sus máquinas. • Queremos repasar las medidas fiscales que ahora están en vigor. Ahora, en Extremadura, tributamos hasta 3.400 euros por máquina. Creemos necesario que esto se rebajase hasta los 3.000 euros, un 10% menos que hasta ahora. Aunque también planteamos otras posibilidades como el Devengo Trimestral y dar de baja temporal a las máquinas que no estén siendo rentables. • Recelo de las Apuestas Deportivas en hostelería, creo que tan solo deberían estar en los locales especializados. Si se instalasen terminales de Apuestas Deportivas en bares lo más seguro es que fuese en detrimento del

Extremadura notifica la aprobación de la tasa fiscal sobre el Juego para este segundo trimestre del año Al igual que informábamos en febrero, la Dirección General de Financiación Autonómica de Extremadura ha aprobado el padrón de la tasa fiscal sobre el Juego realizado mediante máquinas en el segundo trimestre de 2013. El ente público ha acordado su aprobación en conformidad con lo dispuesto en el artículo 27 de la Ley 19/2010, de 28 de diciembre, de Medidas Tributarias y Administrativas de

la Comunidad Autónoma de Extremadura, una vez formado el padrón de la tasa fiscal sobre el juego realizado mediante máquinas, correspondiente al segundo ejercicio de este mismo año. El presente acuerdo se expondrá en el tablón de anuncios de la Consejería de Economía y Hacienda a lo largo de esta semana después de haberse publicado el anuncio en el Dia-

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sector y el Operador pasaría a ser operario. Aunque se han puesto en marcha en algunas Comunidades, de momento no tenemos evidencias reales de que sean rentables en hostelería, requieren una gran inversión y esto dejaría fuera a muchas empresas pequeñas e incluso medianas. Es un coste desproporcionado para las empresas. • En cuanto al Sistema de Interconexión, los datos que tenemos son escasos para poder decir si apostar por ella o no. Valoramos las ventajas que proporciona este sistema pero no sabemos si obtendremos buena rentabilidad de ella. Aún así, la estamos barajando como medida a corto plazo. Lo que necesitamos saber antes de decidirnos con aspectos como: qué costes de implementación tienen y qué recorrido tendrá esta inversión en el tiempo, cuál es el “equilibrio” real entre recaudación y tributación, y si realmente es atractivo para el jugador y podrá mantener el modelo empresarial. • Las reuniones hemos tenido para informarnos sobre la interconexión han sido todas a nivel informal. Hemos estado escuchando a federaciones como las de Murcia o el País Vasco, pero de momento no nos hemos planteado organizar reuniones “oficiales”. • Lo de los Salones Anexos en Andalucía es algo totalmente disparatado. Siempre ha habido una coexistencia pacífica entre los diferentes subsectores del Juego y con esto están rompiendo las relaciones y las reglas. Genera desequilibrio. Es desmedido y desproporcionado.

rio Oficial de Extremadura el día 26 de abril, dentro de los cuales los interesados podrán examinar el padrón y presentar las reclamaciones que estimen oportunas, en los siguientes lugares: Servicio Fiscal de Badajoz, c/ Padre Tomás n.o 4. Servicio Fiscal de Cáceres, c/ Donoso Cortés, 11-A. La publicación del padrón producirá los efectos de notificación de la liquidación a cada uno de los sujetos pasivos, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 102.3 de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria.


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Jose Marcos Álvarez | secretario general de Asturias (AERPA)

“Nos consta que la Consejería de Hacienda estudia una reducción de tasas” Jose Marcos Álvarez es el secretario general de la Asociación Empresarial del Recreativo del Principado de Asturias (AERPA). Asegura que el Principado está viviendo una época de cambios en el sector del Juego, tanto a nivel normativo como económico. Quiere que las máquinas tipo B no pueda devolver dinero por debajo de 1€ para que no se dediquen a cambiar. No tiene datos oficiales pero su impresión en cuanto al número de máquinas en el parque asturiano es que presenta una caída moderada. Aprecia que la Administración asturiana haya implantado el Devengo Trimestral y la baja temporal para las máquinas. Y confía en que la Consejería de Hacienda les comunique el próximo jueves 25 de abril su intención de rebajar la tasa fiscal. • Vivimos en una época de cambios y en Asturias hemos tenido una modificación de la normativa a finales de febrero. La Administración admitió nuestra propuesta de implantar el Devengo Trimestral y la Baja Temporal para las máquinas.

• Lo que necesitamos ahora en Asturias es que las tasas se adecuen a la realidad. Ahora mismo, las tasas para las máquinas B son de 3.700 euros anuales. Lo que le pedimos al Gobierno autonómico es una reducción hasta llegar a los 3.000 euros por máquina. • En Asturias tenemos dos tipos de relaciones con la Administración. Por un lado está la Consejería de Presidencia son la que tenemos buenas relaciones y llegamos a climas de entendimiento. Por otro, está la Consejería de Hacienda con la que hasta ahora no hemos tenido tan buen trato. • El próximo jueves 25 de abril se celebraremos el Consejo de Juego, que tiene periodicidad anual. En él, espero que la Consejería de Hacienda nos comunique una rebaja en la tasa fiscal para las máquinas. La Consejería tiene que presentar sus alegaciones al proyecto que se presentó, por esto espero que anuncie la bajada en el impuesto porque nos consta que están trabajando en ello.

• Lo que me gustaría es que se regule el cambio que las máquinas den a los jugadores. Si da monedas por debajo de un euro corren el riesgo que dedicarse a dar cambio. Por esto, es necesario que se regule este tipo de procesos.

• No estamos pidiendo el Sistema de Interconexión. Queremos ver cómo evoluciona para después poder hacer un mejor juicio y posicionarnos debidamente. A día de hoy no tenemos datos claros de su funcionamiento.

• Seguimos bajando en el número de máquinas. Pero mi impresión es que la caída es moderada. Parece que se está frenando la reducción. Pero de momento no tenemos cifras concretas ni oficiales de esto.

• Las Apuestas Deportivas me parece que no deberían instalarse en los locales de hostelería. También tenemos que ir viendo cómo van evolucionando estos juegos para decidir. Aún no lo tenemos claro.

El Gobierno de Asturias propone una rebaja de 200€ por máquina y año a partir de 2014 Tras la reunión mantenida la semana pasada con los operadores, el Gobierno del Principado de Asturias propuso una bajada de tasas sin condiciones y de 200 euros por máquina y año. Además esta rebaja se produciría a partir del año que viene, sin tener efecto ninguno el presente año fiscal. Fuentes consultadas por Opergame.com aseguran que esta propuesta ha recibido hasta

3 alegaciones por “insuficientes” y por estar “fuera de tiempo”. Ahora a los empresarios asturianos les toca esperar a que se resuelvan para llevar a saber la situación posición final del Gobierno del Principado. Recordamos que actualmente el tipo impositivo de la máquina en Asturias es de 3.700 euros por año, con lo que si saliera adelante la propuesta se quedaría en 3.500 euros/año.

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¿Por qué están cerrando los casinos en Puerto Rico?

A través de un proceso de audiencia pública sobre cuáles son las razones por las que los casinos de Puerto Rico están cerrando, y que tuvo lugar el pasado viernes 12 de abril, se debatieron ideas del Centro Unido de Detallistas (CUD), la Asociación de Industriales del Pan y la Cámara de Comercio de Puerto Rico. Durante la exposición, Enid Monge, presidenta del CUD, recomendó a las autoridades puertoriqueñas el establecimiento de un sistema por el que se recuente las máquinas slots en la isla. Siguiendo con esta tesis, y según publicaba primerahora.com, Monge aseguró que las tipo B que se instalan en los pequeños comercios del país apoyan a un movimiento de clientes que consume en estos locales, y que esto hace que se incrementen las ventas de los comerciantes.“La proliferación de máquinas de entretenimiento para adultos no es la principal causa del cierre de casinos. El mercado al que se dirigen estos terminales es distinto al mercado que sirven los casinos”, aseguró la presidenta del CUD. Monge agregó que el cierre de casinos es producto de factores que no solo atraviesan estos establecimientos, entre ellos, que el turista y el consumidor general poseen menos recursos para gastar en juegos de azar o entretenimiento, más la pérdida de competitividad de la Isla ante otros destinos del Caribe. Por otro lado, el Gobierno de Puerto Rico afirmó que desconocía cuántas de las llamadas máquinas de entretenimiento de adultos hay en el país,

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lo que motivó al presidente de la comisión de la Cámara de la Industria Turística, Ángel Matos García, a solicitar a las entidades empresariales que agrupan a comerciantes que le informen sobre estos datos. En su ponencia, la Cámara de Comercio de Puerto Rico sostuvo que la competitividad de la Isla como destino turístico está directamente atada a la estabilidad de las salas de juego de los casinos, por lo que solicitó a la Comisión que en el proceso deliberativo “brinde la más alta consideración a los planteamientos de esas entidades”. Por último, el presidente de la Asociación de Industriales del Pan, Néstor Rivera Camacho, reclamó que cualquier reglamentación que se apruebe, no puede ser “onerosa” para el dueño de panadería. Planteó que la mayoría de las panaderías conocen las reglamentaciones del Gobierno, porque venden Lotería Electrónica, pero explicó que la mayoría de las 800 panaderías que hay en la Isla han tenido que diversificarse para obtener ingresos, por lo que en muchas de ellas existen máquinas de entretenimiento para adultos. Según se puede leer en su web, el CUD, como una organización comercial sin fines de lucro, tiene como norte asegurar el logro del mayor progreso económico, tecnológico, social y cultural de las clases a las que representa para que las empresas y profesionales puedan posicionarse en su área de competencia y en todos los mercados.

La Policía organiza Jornadas de Seguridad para Casinos y Salones de Juego El Ministerio del Interior, a través de la Dirección General de la Polcía, organiza la II Jornada de Formación en Seguridad para Empleados de Salones de Juego en Zaragoza.

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La cita fue el pasado martes 16 de abril en la sede de la Jefatura Superior de Policía de Aragón, y estuvo dirigida a empresarios del Sector del Juego, gerentes y empleados con cierto grado de responsabilidad y continuidad en la empresa. Durante la jornada se dieron consejos y pautas para la prevención sobre cuestiones de seguridad que afectan al sector del juego. Jesús Fuentes, responsable de Servicios de Control de Juegos de Azar, asegura que, aunque la seguridad entre casinos y salones de juego no es tan distinta, los recursos que se dispone en cada uno de ellos sí hace que se focalicen los consejos:“Hay casos en los que los delincuentes de quedan dentro del establecimiento al cierre de este para después forzar máquinas cuando se encuentren solos”. Se trata de charlas-coloquio lideradas por expertos policiales de primer nivel pertenecientes al Cuerpo Nacional de Policía, de la Jefatura Superior de Policía de Aragón y Unidades Centrales de la Comisaría General de Policía Judicial. Con el análisis de casos prácticos sobre hechos ocurridos en diferentes establecimientos y la participación interactiva de los asistentes, con estas jornadas se pretende dar pautas de comportamiento tanto preventivo como cuando se es víctima del asalto al establecimiento, para proteger su integridad física y para facilitar las investigaciones policiales posteriores aportando datos y contribuyendo a preservar los escenarios del delito, para no contaminar la recogida de muestras y preservar la cadena de custodia de las posibles pruebas condenatorias. Con esto se continúa el ciclo de jornadas de formación en seguridad que se vienen desarrollando por el Cuerpo Nacional de Policía en todo el territorio nacional y que responden a la petición de una parte del empresariado, puesta de manifiesto en la Comisión de Seguimiento de la “Operación Salón”, con la colaboración de la Asociación Española de


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Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR). Es la segunda jornada de formación que se celebra en Zaragoza ya que la primera tuvo lugar el 7 de octubre de 2011. Casinos Por otro lado, el pasado jueves 14 de marzo se celebró la VI Jornada sobre Seguridad en Casinos de Juego por la que se pretende fomentar la interrelación y colaboración entre el Cuerpo Nacional de Policía (CNP) y los Servicios de Seguridad de los Casinos. El objetivo de este año fue aunar esfuerzos para garantizar la seguridad de estos establecimientos así como la de sus usuarios. Se trata, por tanto, de hacer un “frente común” en la lucha contra la delincuencia globalizada y cada día más profesionalizada. La jornada, que tuvo lugar en el Casino de Marbella, contaó con especialistas de primera línea con los que

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se abordarán y debatirán temas de máxima actualidad como: la comunicación no verbal, el tratamiento del efectivo por empresas de seguridad o los métodos de actuación de Grupos Organizados de Países Asiáticos. Se concluyó con una mesa coloquio en la que se efectuará un análisis operativo de situaciones reales surgidas durante el pasado año en los distintos casinos de juego que operan en España. A la reunión, que estaba organizada por el Servicio de Control de Juegos de Azar de la Comisaría Ge-

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neral de Policía Judicial junto a la Asociación Española de Casinos de Juego (AECJ), estuvieron convocados representantes de los 43 casinos en funcionamiento en nuestro país, principalmente del Departamento de Seguridad, Directores y Jefes de Seguridad , así como los miembros del Servicio de Control de Juegos de Azar, Servicio Central, y los integrantes de los grupos periféricos de juego de aquellas localidades donde radique un casino de juego, habiéndose cursado invitación a las Unidades Adscritas del Cuerpo Nacional de Policía en las Comunidades Autónomas de Andalucía, Asturias y Galicia, que desarrollan el cometido de la inspección, y a los Mossos D’esquadra y Ertzaintza que en sus respectivas comunidades autónomas, tienen asumida esta materia de vigilancia y control de los establecimientos del sector.

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Casinos del Mediterráneo contrata a los alumnos de su escuela de crupieres

Los diez alumnos de la Escuela de Croupieres de Alicante que han completado íntegramente el periodo de formación, han superado el curso con nota. No sólo han mostrado gran interés, óptimas habilidades y capacidad de superación, como han destacado sus monitores, sino que también han obtenido un contrato laboral con Casino Mediterráneo. Estos diez jóvenes, con edades comprendidas entre los 19 y los 24 años, ya ejercen como croupieres.“La verdadera formación la van a adquirir en las mesas del casino. En la escuela han aprendido la técnica y los procedimientos. Pero la situación cambia mucho cuando hay clientes delante”, explica Antonio Díaz, subdirector de Juego de Casino Mediterráneo Alicante, y monitor de la Escuela de Croupieres. A pesar de que este grupo de jóvenes aún tiene que enfrentarse al escenario real de manera continua, sus monitores están convencidos de que la elección ha sido acertada.“El balance ha sido positivo. Ha habido un buen grupo, que además, ha demostrado una gran actitud. Cada uno de estos alumnos ha puesto bastante interés por su parte y, sobre todo, a la hora de intentar mejorar”, afirma Alberto García, Poker Manager de Casino Mediterráneo y monitor de esta escuela. No obstante, los alumnos se sienten preparados ante esta situación, tras recibir las indicaciones pertinentes por parte de sus monitores.“Siempre hay que tratar de entender al cliente. Pero, si alguna situación se complica, siempre está el Jefe de Mesa para

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tomar las decisiones acertadas”, comenta Cristina Pizarroso, alumna de esta escuela. El seguimiento en sus primeros días de trabajo resulta fundamental. “Los primeros días, tanto los Jefes de Mesa como desde Dirección de Juego, estamos muy atentos a cada uno de sus movimientos. En cuanto terminan su turno, analizamos con ellos los fallos cometidos y les recordamos los procedimientos, en caso de que hayan olvidado algún concepto de los ya explicados”, destaca Díaz. Estos diez jóvenes han sabido destacar y han mostrado aptitudes desde que se abrió el proceso de selección en el mes de enero. Este proceso recibió el currículum de 150 personas. De éstas, 62 fueron seleccionadas para realizar la entrevista. Superado el proceso, 16 alumnos entraron el primer día a la Escuela de Croupieres. Sólo estos diez jóvenes la han superado. Ellos son: Zeus Berna, Alicia Medina, Cristina Pizarroso, Longyan Hu Xu, Ricardo Luri, Nereida Marín, Daniel Tébar, Raúl Sevila, Alice Troilo y Elena Fuentes .

La profesión de croupier, un trabajo gratificante El 28 de Marzo, el último día de la Escuela de Croupieres, gran parte de los alumnos reconocía que esperaba la oportunidad de entrar a esta escuela desde hacía tiempo, por recomendación de algún conocido. “Es un trabajo que veo elegante y que me llamó la atención. Por eso me recomendaron que enviara el currículum a través de la página web del Casino”, contó Daniel Tébar, alumno de la escuela. Otro de los alumnos que se inscribió para formar parte de este curso, por recomendación de un tercero, fue Raúl Sevila.“Sabía a través de un amigo que dejando el currículum, me llamarían para esta escuela. Me parece que el casino es un buen sitio para trabajar.

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Ante cualquier problema hay mucha seguridad, por lo que me parece un sitio serio”, explicó. No obstante, también hay alumnos que descubren la profesión de croupier realizando este curso, y que la experiencia les resulta gratificante. Ése ha sido el caso de la alumna Cristina Pizarroso. “Me sorprendió que me llamaran para esta escuela. Los primeros días a todos los compañeros nos costaba mucho, y ha sido mucha la paciencia que los monitores han tenido con nosotros. Si no se nos quedaba una cosa, hacían hincapié en ello y nos lo explicaban hasta que lo conseguíamos. Han sido clases bastante distendidas”, reconoció.

El Grupo Codere rehabilita un edifio histórico de Urugay para abrir un nuevo casino El Grupo Codere inauguró el pasado viernes 7 de marzo el nuevo casino Sofitel Montevideo Casino Carrasco & Spa tras numerosos meses de trabajos y con una inversión que supera los 75 millones de dólares. Se trata de un hotel de 116 habitaciones y servicios del más alto nivel internacional que emplea a más de 170 personas y que actualmente lo gestiona la compañía francesa Sofitel. Además, cuenta con un casino con 3.000 metros cuadrados dedicados al ocio y al entretenimiento, ubicado en los dos niveles del edificio y que cuenta con 23 mesas de casino, unas 400 terminales de juego y proporciona empleo a más de 280 personas. Al acto de inauguración acudieron más de 1.500 invitados y contó con la presencia de autoridades uruguayas, como el Presidente de la República en funciones, los ministros de Turismo y Educación del gobierno, la intendenta de Montevideo, cuerpo diplomático, miembros de Carrasco Nobile, entre otras personalida-


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peración de esta joya del patrimonio histórico nacional, parte entrañable de la historia de Montevideo. Cuando un país decide que este patrimonio no se olvide, entonces estamos demostrando la fortaleza cultural de nuestro país.”

Los grupos Godó y Peralada llegan a un acuerdo para promocionar la web de Casino Barcelona

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des. El momento fue retransmitido por una televisión nacional del país. El consorcio liderado por el Grupo, Carrasco Nobile, se ha encargado de los trabajos de rehabilitación y acondicionamiento. Para culminar la obra, se ha necesitado la presencia de un grupo de exper tos restauradores de más de 100 personas que han trabajado en este edificio declarado Patrimonio Nacional del Uruguay. Dentro de las intervenciones, Martín Blanquier, presidente del consorcio, mencionó que después de varios intentos fallidos por recuperar este lugar, Carrasco Nobile decidió presentarse con un proyecto “consecuente con la historia, respetuosa del entorno y comprometido con un servicio de excelencia”. Por su parte, el presidente de Codere, José Antonio Martínez, destacó “la combinación de clasicismo y modernidad que representa esta obra. Es el resultado de un proceso de colaboración y respeto entre la empresa, las autoridades y la comunidad, convertida en protagonista y no solo espectadora. De ahí la presencia de capacitación de jóvenes uruguayos para el hotel y la actividad de proveedores locales”. A continuación, tomó la palabra el director de operaciones para América Latina de Sofitel, Nagi Naoufal quien puso de relieve su decisión de participar en el proyecto. Por su parte, la Intendenta de Montevideo subrayó la importancia de “el proyecto del hotel Carrasco como un proyecto de todos, sin excepción “, palabras que fueron completadas por Danilo Astori, presidente en funciones del Uruguay, quién destacó, para cerrar el turno de intervenciones, la “recu-

Grupo Peralada puso en marcha la web del Casino de Barcelona en septiembre del pasado año y desde Opergame.com anunciamos que ponía en marcha una campaña de comunicación ambiciosa. Pues bien, el grupo ha llegado a un acuerdo de colaboración con el Grupo Godó (La Vanguardia y Mundo Deportivo) para promocionar su plataforma de juego online Casinobarcelona.es, que cuenta con una de las licencias de juegos de internet concedidas por el Gobierno español. Desde la compañía editorial aseguran que la actividad de esta web de juego de Grup Peralada se promocionará a través de los distintos medios de comunicación del Grupo Godó, entre ellos los diarios La Vanguardia y Mundo Deportivo, la cadena de televisión 8tv y las emisoras de radio RAC1 y RAC105, además de las respectivas páginas web tanto de los periódicos como de los medios audiovisuales. Pero Peralada guarda más ases en la manga para la promoción. Además de su presencia local, destaca la organización de grandes torneos internacionales de poker, un marco más que aprovechable para despertar el interés de los grandes jugadores y llevar su marca a otros mercados. En su ámbito están el European Poker Tour, el World Poker Tour, el European Masters of Poker, Paradise Poker Tour o el Campeonato de España de Poker, Casinobarcelona.es ofrece los tradicionales juegos de casino: poker, ruleta, black-jack y punto-banco. A

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estos juegos se sumará en octubre el bingo, otra apuesta que no están dejando pasar de largo la mayoría de las empresas que han entrado en el mercado regulado.

Grupo Orenes une a sus casinos para organizar la “Liga VivePoker” Los torneos deep stack de Poker de los casinos de Murcia, Castellón, Badajoz y Logroño (pertenecientes al Grupo Orenes) han pasado a tener un denominador común: la “Liga vivePoker”, amparada por la nueva plataforma de juego on line vivelaSuerte.es. De esta forma, el “Gran Torneo Mensual” del Gran Casino Murcia y del Gran Casino Castellón, así como el “Big One” de Electra Rioja Gran Casino y los “Estaciones” de Gran Casino Extremadura se jugarán mensualmente con un buy in idéntico, 250€ + 25€ freezeout con reentradas hasta el cuarto nivel y 50.000 puntos. De cada torneo de la liga en los casinos se detraerá un 10% del bote para destinarlos a los premios finales de la liga que se entregarán a final de año. Se establecerá un ranking general entre todos. El número de puntos otorgados a cada jugador dependerá de su posición en la clasificación del torneo así como del número de participantes en el mismo. No obstante, todos los participantes obtendrán un mínimo de 5 puntos (por asistencia) que no se sumarán a los obtenidos por posición en el torneo. Se podrá consultar la clasificación general así como el bote acumulado regularmente en un blog específico que se creará en vivelaSuerte.es. Unicamente habrá una etapa diferente con el resto de meses del año, la última a celebrar en diciembre, que consistirá en un Torneo Especial de Navidad de 400 euros+ 40 euros, con la posibilidad de acumular el doble de puntos para el ranking que en los torneos precedentes.

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El Gobierno de Bolivia cierra más de 500 salones de juego ilegales y confisca más de 800 máquinas

Enjoy recibe la aprobación de Uruguay para operar el Hotel Conrad Enjoy, operadora de casinos chilena, ha recibido la aprobación del Gobierno de Uruguay para entrar en el accionariado del Hotel Conrad de Punta del Este Resort & Casino. De esta forma, la firma de Chile adquirió el 45% de las acciones por más de 139 millones de dólares a la compañía norteamericana Caesars Entertainment. Esta cifra la financió gracias al aumento de capital realizado a comienzos de este mismo año. La compañía, a través de un comunicado, señala que tiene la intención de incrementar en un 55% sus ingresos. En un plazo de alrededor de cinco años tendrá la opción de adquirir el resto de la propiedad de Conrad que, de momento, continúa en manos de Caesar Entertainment. Javier Martinez, director gerente de Enjoy, ha mostrado su satisfacción por la luz verde dada por el gobierno uruguayo: “Ahora tenemos presencia en Chile, Argentina y Uruguay con lo que nos convertimos en el actor latinoamericano más relevante en la gestión de casinos”. El Hotel Conrad cuenta con 294 habitaciones, un salón de juegos con más de 540 máquinas y 75 mesas de apuestas.

casinos y salones de juego

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casinos y salones de juego / opergame

El Gobierno de Bolivia ha cerrado 530 salones de juego ilegales en todo el país desde la aprobación de la ley reguladora del juego, en 2011. Mario Cazón, director de la Autoridad de Fiscalización y Control Social del Juego aseguró en una entrevista a The Associated Pres que tan sólo les falta por cerrar el 15% de todas las casas ilegales que operan en el país. “Hemos intervenido 530 salas y hemos confiscado 840 máquinas con una sanción de más de 10 millones de dólares. Nuestro fin es que este tipo de actividad se regularice en el país”, explicó. Cazón también señala que una de las razones por las que conocen la existencia de los salones ilegales es por las denuncias de jugadores que se sienten engañados:“Luchar contra las casas de juego clandestinas es una de las tareas más difíciles, pero muchas veces recibimos quejas e información de jugadores defraudados”. La autoridad explicó que la nueva constitución vigente desde 2009 reconoce la legalidad de los juegos de azar. Dos años después se promulgó la ley de regularización de las casas de juego que dio un plazo de 120 días para que las que estaban en funcionamiento se adhirieran. Sin embargo, sólo una se adecuó a la ley, por lo tanto la Autoridad de Juego está clausurando a las ilegales. La única casa legal está en Santa Cruz. En esa ciudad se concentra alrededor del 60% del mercado de juego, y en La Paz cerca del 40%. Los requisitos para abrir una casa de juego buscan garantizar que la inversión provenga de fuentes limpias. “Queremos evitar que se use dinero ilícito, ya sea de lavado de dinero, trata y tráfico de personas u otros y nos traigan su comprobante”, dijo Cazón.

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El Puerto de Málaga podría albergar un hotel y casinos El Puerto de Málaga está en el punto de mira de inversores dispuestos a abrir una nueva brecha de negocio en estas instalaciones: los casinos. Ha llegado a la Autoridad Portuaria una propuesta para ubicar un casino en Muelle de Levante. Una empresa americana contactó con el área de Turismo del Ayuntamiento de Málaga en busca de un espacio para este negocio en el Centro de la ciudad y ante la ausencia del mismo se optó por plantear la iniciativa al Puerto, que le ofreció como alternativa la superficie destinada a oficinas, cuyo concurso quedó desierto por falta de interés de los inversores. Hoy hemos sabido, según publica el diariosur.es, que este proyecto es “bien recibido” por la Autoridad Portuaria. De hecho, José Sánchez Maldonado asegura que, si existe alguna posibilidad de desarrollar proyectos que sean legales, “si se pueden hacer se harán”. En este sentido, Maldonado ya avanzaba en febrero la disposición de plantear un cambio de uso en esta parcela inicialmente destinada a oficinas, aunque el objetivo era residencial. “Lo estamos repensando, hay un planteamiento de inversores para que par te del desarrollo urbanístico pudiera contener elementos residenciales, pero esto conlleva trámites administrativos complejos. Es una cuestión que tenemos que poner en el tapete a medio plazo”, señaló. En el caso que ahora se contempla, el cambio de uso no conllevaría esta vertiente residencial al no tratarse de viviendas de lujo, sino de ocio para facilitar la ubicación de un casino. Cabe recordar que el responsable de área de Turismo del Ayuntamiento de Málaga, Damián Caneda, avanzó que había mantenido contactos con dos grupos inversores americanos interesados en el proyecto


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Empresarios chinos abrirán un casino

en la Costa del Sol

casinos y salones

de hotel de lujo que se contempla en el dique de Levante, y en el que además abrirán en este mismo edificio un gran casino. Por su par te, Maldonado explica que en el Consejo de Administración del Puerto, que se celebra hoy, no está previsto abordar estas nuevas propuestas que se encuentran en fase de contactos preliminares. La Autoridad Portuaria reconocía al Diario Sur que es innegable la necesidad de un gancho con gran capacidad de atraer clientes, que si bien puede ser el proyecto ya conocido de instalar una galería comercial con tiendas especializadas en alimentación, también podía ser un hotel de renombre con casino en el dique de Levante o la sala de juegos del muelle cuatro.

casinos y salones de juego / opergame

Tras las informaciones publicadas por algunos medios, la Asociación de Empresarios Chinos de Andalucía aclara que la comunidad asiática no ha decidido invertir en el Casino Marbella.“Ha habido una confusión con esto”, dice Leticia Chen, presidenta de la Asociación. En su momento, se barajó la posibilidad de invertir en el casino marbellí, pero fue una propuesta que nunca se dio en firme. Lo que sí es cierto que a los chinos sí les interesa la zona de la Costa del Sol para invertir en el Juego, y barajan diferentes líneas de actuación para penetrar en el mercado andaluz. En este sentido, los empresarios chinos en Andalucía están contemplando la idea de abrir un nuevo casino en la provincia malagueña. Aunque puntualizan que aún no hay nada concreto ni cerrado y que ahora están en la fase de búsqueda de terrenos. Desde luego, son cada vez más los

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visitantes de China que buscan el turismo de Juego y lugares donde poder practicarlo. Además, desde la misma organización señalan que la provincia de Málaga es muy atractiva para el colectivo chino, pero no por el “Sol y Playa” si no por otros aspectos como la gastronomía, la cultura, e incluso el golf, por esto sí confirman que hay empresarios chinos que sí están decididos a invertir en la provincia de Málaga.

El canal de TV La Asociación de Empresarios Chinos anuncia que lanzará, a partir de junio, un canal de televisión online para impulsar y promover la actividad china en Andalucía, y viceversa. En este sentido, y sabiendo que gran parte de los turistas asiáticos vienen para apostar y jugar, quieren que los casinos, hoteles y salas de fiestas conozcan esta iniciativa y ofrecer este canal a sus huéspedes chinos.

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Las Slots Online, en el centro de la polémica

posturas a favor y en contra de las conocidas como slots online. juegos que han creado polémica discrepancias entre algunas asociaciones y operadores. Posturas discordantes para un modelo que ha sido legalizado recientemente en españa

Desde hace unos meses, la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) tomó el pulso a los operadores de juego y averiguó si es aconsejable regular las slots y las apuestas cruzadas por Internet. Para ello, la entidad reguladora abrió un proceso de consultas cuyo objetivo último fue recabar información y datos empíricos con vistas a tomar una decisión final sobre si se deben regular o no estos juegos. La decisión final fue que sí. Lo supimos en abril cuando hizo público que finalmente regularizará las Apuestas Cruzadas y Slots Online. De esta forma, el ente regulador entiende que refuerza la lucha proactiva contra el juego ilegal, lo que permitirá disminuir las malas prácticas en ambos tipos de juegos. “La regulación supondrá una mejor aplicación

de las medidas incorporadas a la Ley 13/2011, respecto a la lucha contra el blanqueo de capitales, la integridad de los eventos, la protección de los usuarios, el juego responsable y el resto de principios orientadores, sin que sean necesarias modificaciones adicionales”, explica en un comunicado donde especifica que la regulación de ambos tipos de jue-

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go en su modalidad online es perfectamente compatible con la competencia efectiva en el mercado del juego en su conjunto. En este sentido, la DGOJ no aprecia contradicciones con la normativa española, “cuyo objetivo es el de regular todas aquellas modalidades y tipologías de juego posibles con el fin de adecuarlas a los principios de la misma”. Así, en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del Juego, no se hace ninguna mención restrictiva en relación con las máquinas recreativas de juego online, mientras que en el caso de las apuestas cruzadas, parece claro que la voluntad del legislador fue incluirlas en la regulación estatal al estar mencionadas de forma repetida en la norma. Con esto, la DGOJ determinará la verificación previa del participante, el control de acceso


Operador del Recreativo

juego online / opergame a menores y autoexcluidos, el control de acceso de personas vinculadas y demás prohibiciones subjetivas.

Los pasos a seguir Como consecuencia de ello, esta Dirección General considera procedente reglamentar los juegos “apuestas cruzadas” y “máquinas recreativas de juego online”. La tramitación normativa de ambos tipos de juego se hará de forma consecutiva, iniciándose en primer lugar la correspondiente a las apuestas cruzadas y, posteriormente, para las máquinas recreativas de juego online. Dicho proceso comprende en ambos casos las siguientes etapas: • Elaboración del borrador de Orden Ministerial y memoria de análisis de impacto normativo • Trámite de información pública • Celebración de las Comisiones bilaterales Generalitat-Estado y Junta de Andalucía-Estado • Conformidades Secretarias de Estado del MINHAP • Informe de la Secretaria General Técnica del MINHAP • Aprobación final de la Orden Ministerial Bajo este tema, la Federación Nacional de Operadores de Máquinas Recreativas (FEMARA) y la Asociación de Centro Catalán de Adicciones Sociales (ACENCAS) han sido dos de las organizaciones que se han postulado en contra de esta reciente regulación. Ambas entienden que ésta práctica pondrá en riesgo al sector. La Federación, mediante un escrito presentado en la DGOJ, se opuso con total rotundidad a que este organismo establezca una regulación que habilite el funcionamiento de las “máquinas tragaperras on line”. Los operadores entienden que la aportación de la regulación de este tipo de juegos pon-

dría en riesgo la continuidad del juego privado regulado por las Comunidades Autónomas, y recuerda que este sector ingresa más de 800 millones de euros por tasas fiscales y da empleo directo a 30.000 personas. La postura de FEMARA se basa en que en noviembre del año 2011 el Ministerio de Hacienda aprobó distintas reglamentaciones básicas de diversos juegos y apuestas entre los

que no se encontraban los de las “máquinas tragaperras on line” basándose, para ello, en varios informes y estudios previos sustentados en el Libro Verde sobre el juego en línea en el mercado interior elaborado por la Comisión Europea en marzo del 2011. ACENCAS, por su parte, también presentó ante la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) su rechazo por la regulación de las slots online. Aunque aceptan al Juego de Azar como una actividad empresarial lícita y regulada, aseguran que este tipo de apuestas por Internet es mucho más peligrosa que la que se pueda jugar de modo presencial. El presidente de la Asociación, Francesc Perendreu, señala tres razones por las que se oponen a los juegos tipo B online. Asegura que en este tipo de ámbito, el jugador está en “ventaja”. Esto se explica porque los juegos online permiten una “respuesta rápida”

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ante nuevas partidas. Para Perendreu, las slots online hacen que el jugador no pase ningún tipo de acción antes de comenzar una partida nueva.“Tan solo es darle a un botón”, dice. Otra de las razones que argumenta es que no se juega con dinero “real”:“El jugador apuesta con dinero de plástico. Esto lo hace aún más peligroso”. Asegura que si se jugara con dinero “físico”, lo usuarios podrían ser más conscientes de la inversión que están realizando. De hecho, el siguiente punto tiene que ver con el límite de crédito, que en el online no existe.“Las máquinas de los bares, por ejemplo, tienen límites de apuestas pero en un juego online no las hay”, señala el presidente. Pero Francesc Perendreu quiere ser claro en su postura:“No estamos en contra del Juego. La culpa nunca es de la actividad si no de la persona que la ejerce”. Aunque admite que juegos como el Poker Online o las Apuestas Deportivas se “han sabido vender muy bien”. “Lo han presentado como Deporte. Ahora tenemos en la cabeza que el póquer es un deporte cuando en realidad se juega con puros o alcohol. Lo han vendido como algo cotidiano”, se lamenta. Al hilo de esto, el operador de apuestas Netbet. es se postula a favor de la regulación de estos juegos ya que “si no se permite a los operadores con licencia ofrecer esta modalidad, lo usuarios buscarán en sitios web no autorizados”. Así lo explica Sacha Badelt, consejero delegado del operador. Por otro lado, NetBet cree que la introducción y reglamentación de las tragaperras online ayudará a conseguir lo que ya se ha alcanzado para otros juegos en la web: “hacer desaparecer casi por completo la presencia de jugadores en sitios no autorizados”. No obstante, aclara que todavía existe una lista negra de alrededor de 250 sitios web que operan ilegalmente en el territorio español, sin licencia local.


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juego online / opergame Francesc Perendreu: presidente de la Asociación de Centro Catalán de Adicciones Sociales (ACENCAS)

Francesc Perendreu es el presidente de la Asociación de Centro Catalán de Adicciones Sociales (ACENCAS). Se posiciona en contra de la nueva regulación de las Slots Online llevada a cabo por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ). Asegura que la posibilidad de jugar desde el anonimato y la privacidad de un ordenador puede agravar la problemática con el juego. Entre otras cosas, critica que el tiempo de “estímulo respuesta” se sitúe en 3 segundos con este tipo de apuestas, y recomienda elevarlo a 5. Además, aconseja que las slots sean juegos secundarios a otros juegos de azar y no como pantalla principal. • Un jugador de máquinas no suele jugar solo por dinero. Se juega, básicamente, en un intento de comprar tiempo de ocio, de olvido de problemas, tiempo

“El tiempo de respuesta en las Slots Online debería estar en 5 segundos y no en 3”

to menor es el tiempo transcurrido entre el estimulo y la respuesta, mayor es la penetración de la patología en el usuario, las slots se caracterizan por esta alta rapidez entre jugadas, cuando el tiempo recomendable en estas modalidades de juego seria de 5 segundos, las slots están 3 segundos.

de riesgo... Por esto, estaríamos cayendo en una contradicción al hablar de las Slots si asumimos que las máquinas con premio tienen como objetivo básico el ocio de sus usuarios y no la ganancia económica.

• La característica principal que tenemos que tener en cuenta a la hora de asumir la regulación de las slots es el proceso que un jugador de maquinas asume para elegir esta opción de oció: la fantasía de recuperación.

• La solución al regularizarse las slots estaría en fijar un premio máximo no superior al que pueda ofrecer una maquina especial de salones, y con un tiempo de respuesta que en ningún caso este por debajo de los 5 segundos.

• Los usuarios de estos juegos se diferencian entre los que apuestan en bares o en salones o en casinos. Pero comprobamos que la posibilidad de jugar desde el anonimato y la privacidad de un ordenador, o incluso desde un teléfono móvil, potencia en un alto grado el riesgo de padecer una problemática grave de juego.

• Una slot con desarrollos modelo Las Vegas, con jackpots que muy fácilmente llegarías a millones de euros como posibilidad de premio máximo, convertirán esta fantasía de recuperación en ilimitada, por lo tanto nos enfrentaríamos a una modalidad altamente adictiva.

• Si hablamos de juegos de azar para ganar dinero la expresión máxima la encontramos en el juego público, Euro millones por ejemplo, un juego de respuesta tardía. No es necesario ni recomendable a nivel de salud convertir un modelo de juego por ganancia económica tardío en un modelo de respuesta rápida.

• Las slots que se practiquen desde cualquier intimidad y que no enseñen la actividad de juego de manera pública potenciarán, en un grado muy elevado, la posibilidad de adquirir un trastorno de juego patológico.

Se prevé que la interconexión de Slots ayude a crecer el sector online italiano El Gobierno italiano decidía en el pasado mes de diciembre revisar minuciosamente el tema de la regulación de la industria del juego, para poder modificar y adaptar de manera adecuada todo lo relacionado con las slots. Después de un largo periodo de reflexión, el pasado 3 de diciembre el Gobierno dio a co-

• Tenemos que tener en cuenta, el informe sobre juego de azar de la Universidad Carlos III, según el cual los jugadores de azar por internet, subestiman las cantidades que arriesgan. • Se hace muy evidente que cuan-

nocer la manera de tratar a la industria dentro del territorio nacional de ahora en adelante. Como resultado de esta nueva disposición, se estima que las ganancias de los operadores en la materia aumentarán, por lo menos, en unos 250 millones de euros anuales. Según publicaba “igamingbusiness”, y completaba el sitio tragaperras-tragamonedas.net, la industria de las apuestas en máquinas slots, dentro del territorio italiano, llega a representar un 70% del total de las ganancias de las apuestas en línea, lo cual es un porcentaje bastante alto. Ahora, con la regulación anunciada por par-

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• Debe ser juego secundario a otro juego de azar que este practicando el usuario, pantalla complementaria a pantalla de bingo por ejemplo. En ningún caso puede asumirse la slot como pantalla principal.

te de la administración local, conocida como AAMS por sus siglas en italiano, se permite la libre oferta de juegos de tipo B a través de casinos en línea. De cumplirse los pronósticos, incrementarán igualmente los ingresos de las arcas gubernamentales, por lo tanto, se trata de una decisión importante para el Estado y vista con buenos ojos por los operadores. Italia confía en que próximamente se pueda ver un claro incremento en el número de ofertas disponibles en la materia en el país así como la aplicación de tecnologías cada vez más avanzadas para ofrecer a los jugadores experiencias cada vez más reales a través de los juegos.



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El juego online movió más de 1.300 millones de euros en el último trimestre de 2012 promedio mensual de nuevos jugadores registrados en juegos online se situó en cuarto trimestre de 2012 en 72.453 jugadores frente a los 107.353 jugadores del tercer trimestre de 2012

en el último trimestre hubo menos cantidad de jugadores nuevos que el anterior

juego online

La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha presentado un informe donde se puede apreciar que el tamaño del mercado de juego online en España ha marcado una senda de expansión desde el comienzo de su regulación en junio de 2012. En términos de cantidades jugadas, el juego online representó en el cuarto trimestre de 2012 1.359,4 millones de euros (un 24% superior respecto al trimestre anterior), y 61,4 millones de euros de ingreso brutos por juego (Gross Gaming Revenue o GGR), lo que supone un incremento del 41% trimestral. En media mensual, en el cuarto trimestre de 2012 las cantidades jugadas se situaron en los 443 millones de euros frente a los 365 millones euros del tercer trimestre, mientras

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que por su parte los ingresos brutos por juego (GGR) se situaron en 20,5 millones de euros al mes en el cuarto trimestre, frente a 14,5 millones del tercer trimestre de 2012. “En el último trimestre hubo menos cantidad de jugadores nuevos que en el anterior” El número de jugadores registrados para juego online por el Sistema de Verificación de Identidad de la DGOJ (es decir, con independencia del número de operadores en los que se encuentre registrado el jugador) también tuvo un incremento sostenido desde el inicio del mercado regulado, con un crecimiento en el cuarto trimestre de 2012 del 27,4% en el número de jugadores registrados hasta alcanzar 1.010.086 jugadores registrados en diciembre de 2012. Por su


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Las apuestas deportivas, el poker online y los juegos de casino son las actividades que más han ingresado

juego online

parte, el promedio mensual de nuevos jugadores registrados en juegos online se situó en cuarto trimestre de 2012 en 72.453 jugadores frente a los 107.353 jugadores del tercer trimestre de 2012. A falta de mayor información para valorar la posible estacionalidad de los valores de la serie, el informe concluye que, tras el fuerte crecimiento mercado de juego online (tanto en términos de cantidades jugadas, GGR y de jugadores) en los primeros meses tras el comienzo de la regulación del sector en junio de 2012, en el último trimestre de 2012 se ha producido una expansión más moderada del mercado de juego online. “Concentración moderada del número de operadores en el mercado: entre el 12 y el 14%” En cuanto al grado de concentración de los operadores del mercado de juego online en España, destaca una concentración moderada, que no ha experimentado variaciones significativas desde el inicio de la regulación del mercado de juego, medida por el índice de concentración de Herfindahl-Hirschman1 (HHI) a partir de la cuotas de mercado en el GGR total de los diferentes operadores de juego online. La concentración del mercado de juego online según HHI se situaría en un

rango entre el 12% y el 14% desde el inicio de la regulación en el mercado, y habiendo alcanzado en diciembre el nivel más reducido desde el inicio de la regulación del juego online. “Las apuestas deportivas, el poker online y los juegos de casino son las actividades que más ingresaron” Por tipo de juego, las apuestas deportivas de contrapartida, al igual que desde el inicio del mercado regulado, tuvieron en el cuarto trimestre el mayor peso tanto sobre los ingresos brutos por juego online (48,4%) como sobre las cantidades jugadas (35,3%). En segundo lugar por su peso en el mercado online se situaron los juegos de póquer online (póquer cash, con

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el 15,6% de los ingresos brutos por juego y póquer tournament con un 8,8%). En el cuarto trimestre de 2012, los juegos de casino y otros juegos (black jack, ruleta y otros) tuvieron una participación del 12,4% sobre los ingresos brutos por juego, aunque del 20,4% sobre las cantidades jugadas. Por su parte, los concursos tuvieron una participación sobre los ingresos brutos por juego del 6,9%, pero sólo del 0,4% sobre las cantidades jugadas en el cuarto trimestre de 2012. Finalmente, los juegos de bingo online tuvieron un peso del 3,6% sobre los ingresos brutos por juego y del 1,1% sobre las cantidades jugadas en último trimestre de 2012. Las discrepancias observadas entre el peso en términos de ingresos brutos por juego y de cantidades jugadas, se deben a los diferentes ratios de GRR/cantidades jugadas en función del tipo de juego. En cuanto a la evolución en el cuarto trimestre de 2012 del mercado de juego online en términos de GGR y cantidades jugadas por tipo de juego: 1. Las apuestas deportivas de contrapartida en el cuarto trimestre fueron las que experimentaron el mayor crecimiento del GGR en el cuarto trimestre de 2012 entre todos los tipos de juego online, aunque en términos de cantidades jugadas tuvieron un dinamismo inferior a la media del merca-


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do. Por su parte, las apuestas hípicas experimentaron un retroceso en el cuarto trimestre tanto en términos de GGR como de cantidades jugadas. 2. En los juegos de póquer, el póquer cash y el póquer tournament experimentaron en el cuarto trimestre un crecimiento de su GGR y de las cantidades jugadas inferior a la media del mercado, aunque el póquer tournament fue superior a la media del mercado online en términos de cantidades jugadas. 3. En el caso de los juegos de casino online, los juegos de Black Jack tuvieron un aumento inferior a la media del mercado en el caso del GGR en el cuarto trimestre de 2012, pero superior a la media en el caso de las cantidades jugadas, mientras que los juegos de Ruleta tuvieron un comportamiento sensiblemente más dinámico que la media del mercado online. 4. Los concursos online, aunque experimentaron un crecimiento superior a la media en términos de cantidades jugadas, en términos de GGR su crecimiento fue inferior a dicha media de crecimiento del ingreso bruto por juego en el cuarto trimestre. Finalmente, los juegos de bingo online experimentaron un crecimiento moderado, sensiblemente por debajo de la media del sector. “Se incrementaron en más de un 70% las cantidades jugadas”

En comparación con el mismo período del año 2011 (junio-diciembre), en 2012 se han incrementado las cantidades jugadas globales en juego online en más de un 70% desde los 1.575 millones de euros entre junio y diciembre de 2011 hasta los más 2.727 millones de euros del mismo período de 2012. No obstante, los ingresos brutos por juego (o GGR) el juego online se han mantenido prácticamente inalterado en torno a los 117 millones de euros entre enero y junio de 2012, al igual que en el mismo período del año anterior. “Las apuestas hípicas y los juegos de poker son los que más operadores concentran” Por tipo juego, la concentración de

mercado de los operadores presenta elevadas diferencias, lo que indica un cierto grado especialización por tipo de juego de los operadores. Mientras, los principales juegos de casino online como black jack y ruleta presentan una concentración de mercado de moderada a baja (con un índice de Herfindahl inferior al 15%), las apuestas deportivas de contrapartida y bingo online presentan una concentración de operadores entre moderada y alta (con un índice de Herfindahl superior al 25%); los juegos de póquer online y concurso presentan una concentración de operadores alta; y finalmente las apuesta hípicas de contrapartida presentan una concentración muy alta o extrema.

juego online La fiscalidad del juego online, entre los temas que se tratarán en el SiGS’13 La industria del juego online en España se analizó en el Spanish iGaming Summit 2013 (SiGS), el congreso que celebró su tercera edición pasado 7 de mayo en el hotel Meliá Madrid Princesa, en Madrid. Organizado por la consultura

Jak Comunicación, el evento expuso la expansión moderada que está viviendo el juego online desde que se

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regulara en junio de 2012. Ante la relevancia de las cifras oficiales, que demuestran que el juego online ha venido para quedarse, son muchos los intereses en juego que afectan a los operadores, los proveedores tecnológicos, modelo de negocio online y comercialización, fidelización de clientes y marketing y publicidad, así como seguridad y medios de pago. Pese a que la ascendente evolución de esta importante industria, legalizada no hace todavía un año, aún son muchos los aspectos que suscitan controversia, desde la fiscalidad a


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LA RGA critica al Gobierno griego por “extender el monopolio de OPAP a las apuestas online”

La Asociación de Juego Online (Remote Gambling Association -RGA-) ha cuestionado el plan del Gobierno griego para extender las competencias de la OPAP (operador de juego

juego online

la implementación de nuevos juegos como los slots y las apuestas cruzadas, teniendo en cuenta que se trata de una actividad muy joven que trata de establecerse bajo la atenta mirada de las Administraciones central y autonómicas. De ahí que otro de los aspectos abordados fue la convergencia entre el juego presencial y el remoto, con un capítulo especial sobre la incidencia del macroproyecto Eurovegas en Alcorcón (Madrid) de la mano de la multinacional Las Vegas Sands. Durante esos casi siete meses del pasado ejercicio, las cantidades jugadas por el millón de jugadores registrados alcanzaron la cifra de 2.727,8 millones de euros, que generaron unos ingresos brutos de 117,4 millones de euros para los operadores. El reciente estudio sobre el mercado online en España, elaborado por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), anuncia para 2013 una “expansión moderada” con incrementos de más de 400 millones de euros mensuales en las cantidades jugadas, unos ingresos brutos (GGR) de 20,5 millones de euros mensuales y algo más de 72.000 jugadores cada mes, que en mayo de 2013 podría elevar a 1.400.000 el número de jugadores online inscritos.

griego) a los productos online. Grecia notificó a la Comisión Europea que modificaría su ley del juego online de tal forma que el monopolio que el operador griego tiene en los salones de juego y casinos se extendería también al mundo online. En este sentido, la RGA asegura que la ha sorprendido este movimiento del Gobierno heleno dado que reciente-

tas a distancia dé de forma abierta”, concluye el consejero delegado.

mente las Cortes europeas dictaminaron que el monopolio de la OPAP offline era ilegal. Desde la Asociación denuncian que el Gobierno griego está tratando de proteger el valor de las acciones de OPAP en el período previo a la privatización. Clive Hawkswood, consejero delegado de la RGA explicó que para hacer esto los griegos tienen que “distorsionar las leyes del mercado” ya que estas acciones son contrarias a la legislación europea. Hawkswood asegura que ahora “la pelota está en el tejado de la Comisión”. Entiende que el Gobierno griego ha concedido el derecho exclusivo a la OPAP y que infringe el artículo 56 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE).“Como defensores del Tratado creemos que la Comisión debe actuar ahora con los Estados miembros. Mientras que Grecia siga apoyando el monopolio de OPAP, el pueblo griego no podrá beneficiarse de la opción adicional y del valor que el mercado de las apues-

Akamon Entertainment, compañía dedicada a juegos sociales tradicionales y de casino online, afirma que ha alcanzado los 10 millones de usuarios registrados. Esta cifra viene de la suma de todas sus plataformas de juego, que incluyen seis portales locales, Facebook, y más de una treintena de portales de partners en América Latina y el sur de Europa. Su CEO, Vicenç Martí, asegura que existe una gran cantidad de usuarios en “mercados especialmente grandes, como Brasil,” dispuestos a jugar a través de dispositivos móviles. Martí señala que la clave para conseguir un crecimiento continuado radica en el “foco geográfico y la especialización en juegos”. El crecimiento de la base de jugadores registrados de Akamon se complementa con unos índices de monetización por usuario, con un ARPDAU de media por encima los 0,20 euros, considerando todos los mercados y plataformas. La empresa explica que ha duplicado el número de usuarios registrados en

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Vicenç Martí: “Existen mercados especialmente grandes dispuestos a jugar por dispositivos móviles”


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juegan de forma online al menos una vez por semana. Akamon cuenta actualmente con 6 portales locales propios: en España, Brasil, Francia, Italia, Argentina y Venezuela, y tiene presencia en otros países de la mano de partners locales o globales, llegando a facturar a clientes de hasta 68 países diferentes, mayoritariamente de Latinoamérica.

Presentan un informe a la UE para establecer mecanismos comunes en la identificación de usuarios

juego online

el último año y medio, coincidiendo con el lanzamiento de sus portales para Brasil, Italia, Francia, Venezuela y Argentina, y el cierre de acuerdos con socios locales en otros países latinoamericanos. Dice que espera llegar a los 20 millones de usuarios registrados antes de acabar 2013, con la entrada en nuevos mercados como México y Colombia, y especialmente con el salto al mercado latino de Estados Unidos. Por otra parte Akamon alcanzó la semana pasada su récord en facturación internacional, con un 40% de los ingresos provenientes de mercados latinoamericanos. La compañía, que basa su negocio en la focalización geográfica en mercados latinoamericanos y del sur de Europa, facturó en 2012 8,5 Millones de dólares, de los que el 20% procedieron de clientes internacionales. En palabras de Vicenç Martí, CEO de Akamon, esta estrategia de internacionalización “está en el propio ADN de la compañía”. En este sentido, la política de expansión a nuevos mercados siempre se basa en 5 puntos clave: 1. El desarrollo (o adaptación) de 3 a 5 juegos locales 2. La búsqueda de partners locales para la distribución, que nos permitan captar tráfico local 3. Acuerdos con medios de pago locales, de modo que los usuarios puedan realizar pagos con los sistemas más habituales para ellos 4. Incorporación de soporte al usuario local, tanto a nivel idiomático como de conocimiento de los juegos 5. Lanzamiento de una marca local (portal) En 2013, la previsión de la empresa es aumentar el porcentaje hasta el 50% de la facturación global, estimada en 15 millones de dólares.“Tenemos previsto entrar en nuevos mercados como Colombia o México en Latinoamérica y, especialmente, dar el salto al mercado latino de Estados Unidos, una comunidad con más de 50 millones de personas y con altas habilidades tecnológicas”, explica Martí. Según datos de la consultora Nielsen, el 21% de los norteamericanos

El Comité de Mercado Interior y Protección del Consumidor ha presentado en la Unión Europea un informe sobre el juego online en el que aborda aspectos como la cooperación entre administraciones y protección del consumidor, entre otros, apoyando la intervención de la Unión para atajar los problemas derivados del juego online y su naturaleza transfronteriza. El documento resalta la importancia de un grupo de expertos europeos (formado por responsables y autoridades de juego de los diferentes estados) en el intercambio de información, lo que puede permitir establecer sistemas comunes de identificación de jugadores o aplicar mecanismos de autoexclusión en toda la UE, o para la eliminación de barreras innecesarias que impidan a los operadores legales ofrecer sus servicios. Además de ello, invita a los reguladores nacionales a equiparar normativas en materia de licencias así como de requisitos técnicos para la oferta de juego. Por otro lado, en lo relativo a protección del consumidor, el informe señala la importancia de realizar estudios a nivel de la Unión en materia de problemática en el juego, establecer mecanismos comunes de autoexclusión o la introducción de estándares comunes en materia de identificación electrónica de jugadores.

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El 18% de los adolescentes realizan apuestas online A través de un estudio financiado por la Fundación Codere se ha encuestado a más de 4.000 adolescentes, de los que la quinta parte confiesa haber realizado apuestas online antes de cumplir la mayoría. Los investigadores Enrique J. Carbonell e Irene Montiel han concluido que la prevalencia de juego online en adolescentes es del 18% (10% jugadores ocasionales y 8% habituales), de los cuales la mayoría son chicos (67%). Hay jugadores en todos los niveles educativos, pero la mayor proporción se concentra en 3º y 4º ESO. Sin embargo, son los jugadores habituales de 1º y 2º ESO y Programas de Cualificación Profesional Inicial (PCPI) los que juegan con mayor frecuencia, especialmente los de 13 años. Todas estas conclusiones han servido para editar el libro ‘El Juego de azar online en los nativos digitales’. Así ha informado el Institut Universitari d’Investigació de Criminologia i Ciencies Penals de la Universitat de València. La publicación establece el perfil del jugador online, analizando variables como el autoconcepto, las relaciones sociales, el clima familiar, la mediación parental percibida y el patrón de uso de internet. Se empleó en la parte cuantitativa una muestra de 4.126 jóvenes entre 12 y 20 años y posteriormente se desarrollaron grupos de discusión. Los jugadores presentan un patrón característico de uso de internet (inicio temprano, uso intensivo y extensivo) y puntuaciones más bajas en autoconcepto académico y familiar; perciben menor conflicto, organización familiar y protección-mediación parental en el uso de internet; asumen más riesgos online y viven más experiencias indeseadas en la Red. Los jugadores habituales presentan un menor autoconcepto emocional,


Operador del Recreativo

ferias / opergame

SAGSE Panamá 2013 - Panamá

Más de 75 expositores acuden a SAGSE Panamá Tras anunciar una importante ampliación del recinto ferial para dar cabida al número de empresas internacionales que se encontraban en lista de espera para poder participar en el evento, la Feria SAGSE Panamá se celebró los días 8 y 9 de mayo en la ciudad de Panamá en el nuevo centro de Convenciones Hotel El Panamá. Fueron más de 75 las empresas que asistieron al evento entre operadores, fabricantes y visitantes de lugares como México, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala e incluso de varias islas del Caribe. La mayoría de ellos se instalarán en el Hotel El Panamá que cuenta con 336 habitaciones. De hecho, Alan Burak, gerente comercial de la Feria, recomienda el hospedaje allí, en el hotel, puesto que se están llevando a cabo “importantes obras de construcción en toda la ciudad, como la del subterráneo”. Entre las empresas que asistieron se encontraban: Advanced Gaming & Leisure Consulting Group, Advanced Systems Supply, Ainsworth, Alfastreet, AMATIC, APEX Gaming Technology, Aristocrat Lounge, Arrow International , ASAP, ATP, Austrian Gaming Industries, Belatra, Betstone, Boss Gaming, BYA GROUP, Casino Enterprise Management, Casino Turismo & Entretenimiento, CASNO INTERNATIONAL AMERICANO, Catedrales Del Juego, Clarence J. Venne, LLC, CROWN CASINOS, DEK International, DLV, DLV PERU, ENADA, Foster Casino Supplier, G2E, Gambee, Games Magazine, GLI, Global Gaming Expo, Global Gaming Women, Globalslots America, Goody Group, GTI, ICT, Hotgames, Industrias Cattan , Intercard, JCM, Junta De Control De Juegos, LNB Loteria De Be-

neficiencia Panamá, Madex Games Engine, Mei Group, Meridian Bet, Merkur Gaming, Molina International, Multitech, SAGSE Central America & Caribbean 2014, SAGSE Latin America 2013, Sentio Panama, SHFL Entertainment, Soloazar, Spin Inc,Transact,TYCO SECURITY PRODUCTS Y Yogonet entre otros. La organización del evento aseguraba que el éxito de esta actividad reside, por un lado, en la internacionalidad que presenta Panamá puesto que no es un evento local, si no que cuenta con una cobertura total y regional. Por otro lado, también piensan que es una “fenomenal” expansión de la operación del juego en el país en el que “la industria del juego está presente en Panamá en un 99%”.También influye, dicen, una organización que está pendiente de todo detalle para que expositores y visitantes puedan realizar sus negocios en un ambiente “totalmente adecuado a sus necesidades profesionales”. Hoy Panamá es, el punto más estratégico para un evento internacional del juego desde México a Perú y el caribe. Panamá cuenta con la mejor conectividad aérea de las Américas uniendo a Centroamérica y el Caribe; negocios

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del Juego en pleno desarrollo; el país con mayor tasa de crecimiento de su PBI (+15% 2012); apoyo del gobierno al sector; alto nivel de inversión extranjera; seguridad jurídica y legal para el sector; seguridad y tranquilidad en todo momento y lugar; moneda estable (dólar); clima de optimismo y relax; playas, excursiones y belleza natural incomparable; compras, entretenimiento y diversión; y una Zona Franca. Durante la celebración de la Feria tuvo lugar la entrega del premio Águila Dorada, que se entregó durante la gala de “Reconocimiento a la Trayectoria”. Fue dado por tercera vez en America Latina a las “personalidades más destacadas de la industria”. Según la organización, el objetivo

de este acto es evidenciar las cualidades individuales, así como valorar la imagen de los candidatos y sus acciones y logros a lo largo de su historia en el sector hasta hoy. Esto lo quieren conseguir a través del reconocimiento público de la profesionalidad y de las trayectorias de excelencia. A la fecha, los que han obtenido este reconocimiento de Águilas Dorada del Sector del Gaming son: (Premiados durante 2012) Jens Halle (Novomatic) Antonio Sabaj (Codere) Alejandro Saraintaris (Aristocrat) Eduardo Aching (Konami) Gavin Isaac (SHFL Entertainment) Sebastián Salat (WMS) Héctor Luna (Codere Argentina). Este galardón es destinado al ámbito del mercado Latinoamericano del Gaming y podrán ser candidatos al premio los ejecutivos de las empresas que desarrollen su actividad en el área de America Latina, podrán ser individuos del ámbito público o privado, que hayan contribuido de forma significativa al desarrollo del sector en Latinoamérica y que mantengan una actividad en la actualidad de reconocido nivel internacional. Se destacará la trasparencia en sus acciones y la ética profesional. El símbolo de este premio es el Águila Harpía. Se ha elegido este animal porque es un ave que posee una vista que les permite descubrir y seguir a su presa a larga distancia por lo que es capaz de adelantarse a los acontecimientos. Este trofeo consiste en una fiel reproducción de un Aguila de metal macizo y bañada en oro 24k, apoyada sobre una rama de madera de Cocobolo, planta original de Panamá.


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Spanish iGaming Summit ’13 (SiGS) - Madrid

El SiGS’13 contó con 7 ponencias sobre el Juego Online Bajo el patrocinio de empresas como Metronia Online, el 3o congreso del Spanish iGaming Summit ’13 (SiGS) contó con un programa definitivo compuesto por tres mesas redondas y siete ponencias sobre los aspectos más interesantes de una actividad, la del juego online en España, a punto de cumplir un año desde su autorización por parte del regulador estatal y tras regularizarse los juegos de Slots Online y las Apuestas Cruazadas. El pasado 7 de mayo, en el hotel Meliá Madrid Princesa de la capital, comenzaba esta tercera edición del SiGS’13 con el resumen de un año de juego online en España a cargo de Patricia Manca, de la Auditora y Consultora PwC, que fue la encargada de conducir la inter-

vención del subdirector general de Regulación del Juego, Carlos Hernández, sobre los criterios que maneja el regulador estatal para avanzar en esta actividad. A continuación, y moderada por Norman Heckh, Deloitte, tuvo lugar una mesa redonda sobre el ámbito competencial autonómico

con la participación de los reguladores Fernando Prats, de Madrid, Aitor Uriarte, del País Vasco y Luis Miguel González Gago, de Castilla y León. La siguiente mesa redonda, que versó sobre el juego desde la perspectiva de Responsabilidad Social Corporativa, fue moderada por Luis Rodríguez

Soler, de PwC. El tema de la protección de datos en el sector del juego online fue abordado por la abogada Paz Recuero Sáez, que daba paso a una nueva mesa redonda sobre la fiscalidad moderada por el catedrático Fernando Serrano. Siguió la ponencia de Alberto Tornero, de PwC, sobre los activos intangibles en el negocio del juego y otra de Miguel Ángel Cuesta, de PayPal, sobre el impacto del móvil en el juego online. Tras el almuerzo, se habló sobre la gestión comercial, marketing y la publicidad con Mario Benito, de NetRefer, que más tarde de le seguiría la mesa de los operadores medoreada por Juan Barrachina, del Grupo Egasa, junto a José Miguel Esteban, de R.Franco.

Expo-Congreso Andaluz - Málaga

El 2º Congreso Andaluz del Juego se celebrará los días 3 y 4 de octubre Tras el éxito del primer ExpoCongreso Andaluz sobre el Juego celebrado en el pasado mes de octubre, los organizadores (AMMARE, ACODISA y ANDESA) han confirmado que se volverá a repetir. Esta vez serán los días 3 y 4 de octubre y volverá a ser en el Palacio de Ferias y Exposiciones de Torremolinos. Fueron muchos los representantes del sector del Recreativo los que no quisieron faltar a la primera edición del primer congreso. Durante los días 18 y 19 de octubre de 2012, el municipio mala-

gueño sirvió de alojamiento para este tipo de encuentro que gustó en gran medida a la mayoría de los asistentes. Esa, desde luego, fue la sensación que logró trasladar a un buen número de participantes tanto por las conferencias que se dieron como en las exposiciones. La buena sintonía entre todas las asociaciones del sector, integradas en la Federación, y el convencimiento de que se puede hacer más desde la parte empresarial y mucho más desde el Gobierno andaluz fueron las claves del foro en el que no

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pasaron desapercibido las malas cifras del sector, la desaparición de empresas y las bajas de máquinas recreativas que se están produciendo.

El I Congreso En el I Congreso Andaluz sobre el Juego se plantearon propuestas lógicas y básicas, y de sobra conocidas por lo empresarios y responsables públicos, bajo la necesidad de ponerlas en marcha cuanto antes. La única forma de dejar atrás estos malos datos es emprender y lograr objetivos, aun-

que aquí es esencial la colaboración de la Administración. La primera cita dejó ver a empresarios unidos, con las ideas algo más claras sobre sus necesidades y el firme objetivo de hacerse oír ante el ente público.

La Junta de Andalucía Parece que la Junta de Andalucía no está muy por la labor y en el primer evento lo volvió a dejar en evidencia. La falta total de representación se salvó a última hora con la presencia del delegado del Gobierno andaluz en Málaga, José Luis Ruiz Espejo, que llegó acompañado por otros técnicos y responsables de la delegación de juego en la provincia para estar presentes.


Operador del Recreativo

ferias / opergame

cijuego - Perú

CIJUEGO de Perú cambia y se convierte en FADJA, este año los días 29 y 30 de mayo

El Congreso Internacional del Juego, CIJUEGO que se realiza anualmente en Lima, cambia de nombre y formato y se transforma en FADJA Perú, por decisión de 3A Producciones, empresa organizadora, dado el éxito de la Feria Andina de Juegos de Azar en Colombia y a petición de fabricantes, distribuidores y operadores de la industria en el hermano país. En su versión No. 4 FADJA Perú crece hasta 4.000 metros el tamaño de sus áreas de exhibición comercial en el Westin Hotel and

Convention Center los días 29 y 30 de mayo. Así, brindará mayores oportunidades de “vivir” en directo los lanzamientos y novedades de una industria que encuentra en la Región Andina de América Latina, su mercado de mayor interés y crecimiento. “Con una trayectoria de 15 años, hemos tomado la decisión de exportar la marca FADJA, agradeciendo especialmente a quienes apoyaron durante tres años el Congreso Internacional del Juego con una muestra corporativa

y conferencias de capacitación. La dinámica del mercado en Perú, requiere de un espacio que garantice todas las comodidades y requerimientos del montaje de una exhibición de primera categoría”, explica José Aníbal Aguirre, Gerente de la organizadora 3A Producciones. Destacadas marcas han confirmado su participación en el evento que estrena formato como FADJA Perú 2013. Los expositores, a la fecha son: DRGT, Expert Games, Starlight Sign, Lintek S.A.C, Feral Electronic, Casino Technology, Spielo International, Intervision Gaming, Odrex, Crown Gaming Novomatic, Evolution WMS, DLV Perú S.A.C, Ainsworth Game Technology, Seslin, Zitro, Merkur Gaming Perú y Panamerican Aristocrat. Otra importante lista de firmas se encuentran en proceso de definición de espacios y contratación. Este año se llevará a cabo la III Cumbre de Asociaciones Latinoamericanas de Juegos de Azar, incluyendo tópicos tan importantes como la responsabilidad social empresarial, nuevas políticas para el desarrollo del sector y las regulaciones pertinentes a la industria en cada nación. El equipo organizador extiende invitación a expositores, asociaciones, operadores, autoridades y medios de comunicación, al coctel de lanzamiento bajo el eje temático de la Responsabilidad Social Empresarial, actividad complementaria que se llevará a cabo el día miércoles 29 de Mayo de 2013, a las 8:00pm, una vez cerrada la muestra comercial del primer día de la feria.

age - Sidney

AGE se celebrará en Sidney del 13 al 15 de agosto Australasian Gaming Expo 2013 Sidney involucrará a más de 150 expositores de más de 15.000 metros cuadrados de exposición, mostrando lo último en equipos de juego y afines, y los sistemas. Además en esta feria se darán cita los mejores profesionales y empresas del sector, puesto que

esta feria es una de las principales del sector de cuantas se celebren en Australia, siendo una cita de gran importancia para todos los profesionales y empresas relacionadas con esta temática. Gaming Expo Australasian 2013 se celebrará este año nuevamente en la ciudad australiana de Sydney, en

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las instalaciones del recinto ferial Sydney Convention and Exhibition Centre, entre los próximos días 13 al 15 de agosto de 2013. Gaming Expo Australasian 2013 incluirá la mayor exposición de equipamiento para juegos de la región, mostrándonos las últimas novedades e innovaciones.

Por último indicar que esta feria debido a su importancia, es un evento de casi inexcusable asistencia para todos los profesionales relacionados con este sector, tanto por las novedades que podrán observar en este evento como por los importantes contactos comerciales que se podrán establecer.


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apuestas deportivas / opergame

“Lo peor que podemos hacer es estar parados. Hay que moverse” Albert Solá es una de las personalidades más destacadas del sector del juego y de las apuestas. Él es presidente de Europer (Asociación de Empresas Operadoras de Máquinas Recreativas) y director gerente de Solwin (masterfranquicia de la casas de apuestas Bwin en apuestas terrestres). Este “doble puesto” le hace ser una persona relevante en dos juegos diferentes: máquinas recreativas y apuestas deportivas. Con él hemos querido hablar de la situación de las apuestas deportivas en las Comunidades Autónomas donde está presente, como Valencia o Galicia, y de cómo ve la regulación de estos juegos en hostelería. Hablando desde SolWin, lleváis ya varios meses operando en Comunidades como Valencia y ahora empezáis en Galicia ¿Como crees que influye la instalación de terminales de apuestas deportivas en hostelería? Es cierto que llevamos un tiempo en Valencia y que ahora comenzamos en Galicia. Pero ten en cuenta que en la Comunidad valenciana estamos operando desde hace

¿Y la interconexión? El sistema de Interconexión conlleva un amplio abanico de posibilidades.

juega en grupo.

tan solo 4 meses. Desde entonces estamos haciendo un seguimiento exhaustivo de los resultados y de la actividad que se lleva a cabo, y de momento estamos comprobando que la máquina de apuestas deportivas en hostelería no está perjudicando los resultados. ¿Qué estamos sacando en claro de ese seguimiento? Pues, teniendo en cuenta que tan sólo llevamos unos meses, no son datos muy contundentes, pero sí es verdad que estamos viendo un nuevo tipo de jugador. En hostelería comprobamos que el perfil es diferente con las apuestas deportivas. Es más joven y además

El proyecto “Anti Fraude deportivo” está en fase preliminar y aún no está definido como rango de Ley Hace alrededor de un mes, el Consejo Superior de Deportes (CSD) pidió al Ministerio de Educación, Cultura y Deportes que tramitase una ley que regulara y condenara los amaños en

¿Esto puede hacer que la máquina B también tenga un nuevo perfil de jugador? Bueno, realmente no estamos viendo un trasvase de jugadores entre un juego y otro. El jugador de apuestas deportivas, como he dicho antes, suele participar en grupo. Quizás esto hace que no estemos viendo este trasvase. Aunque aún es pronto para sacar este tipo de conclusiones. ¿Cuánto tiempo hace falta esperar para sacar estas conclusiones? ¿Qué le pides al sector? Sobre todo, dejar pasar medio año para ver cómo evoluciona el mercado y la situación en relación al resultado de los diferentes juegos. ¿Medio año? Sí. En este tiempo debemos aprovechar para ver cómo evoluciona el ocio en cada Comunidad y comprobar cuál es la mejor forma de seguir explotándolo. Lo más seguro es el futuro pase por la convivencia entre diferentes juegos.

las Apuestas Deportivas. Aunque algunos medios apuntan a que se aprobará una norma con rango de Ley, fuentes del CSD aseguran que esta regulación, a día de hoy, se encuentra en fase preliminar y que por tanto aún no está definido si será una Ley específica como rango.“Existe inquietud en el mundo del deporte sobre este asunto, y esto exige un escenario de máxima firmeza”, afirman desde el órgano de Deportes. Si esta iniciativa finalmente se convierte en Ley, deberá pasar por las Cortes

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Pero hay quien está en contra de este sistema... No sólo tiene que ser para aumentar un bote, también puede significar una mejora en la gestión de máquinas y terminales. Yo creo que la clave de la supervivencia está en probar cosas. Lo peor que podemos hacer es estar parados. En el punto de venta de se deben probar cosas, probar nuevas ofertas, estar abiertos a nuevas alternativas y no tener miedo a fallar. ¿Cómo valora la normativa de los pagos en efectivo por importes igual o mayores de 2.500€?¿Es un problema para el operador? El problema es que no hay problema. Por desgracia no hay recaudación suficiente como para que eso se nos presente como problema real. Otra consecuencia más de la situación del sector... Gran parte de la crisis de este sector es que se ha abierto el abanico de posibilidades en productos y ofertas de ocio. Han salido muchas posibilidades de uso.

y allí ser aprobada. Ahora mismo se encuentra en ese período la nueva Ley Antidopaje que desde el CSD esperan que entre en vigor en junio, tras la aprobación del Congreso y Senado. Ahora mismo se encuentra en fase de Borrador la nueva Ley del Deporte, por lo que después de que se resuelvan estas normas llegarían a salir la de “Anti Fraude y Amaños”. Recordemos que en 2010 ya se modificó el Código Penal para considerar como Delito el Fraude Deportivo.


Operador del Recreativo

apuestas deportivas / opergame

apuestas deportivas, lo que contrasta con el año 2011 donde los premios no lograron alcanzar los 4 millones de euros.

Tras el primer trimestre de este año, el Gobierno de Navarra ha hecho balance de las Apuestas Deportivas que se han jugado con las 4 casas de apuestas autorizadas por la Comunidad foral contabilizados desde enero de 2013. Con esto, y en comparación con datos del mismo periodo en el pasado año, el número de apuestas en Navarra ha aumentado en casi un 6%. Desde enero hasta marzo de este año, se ha apostado 1.539.749 veces, mientras que en el mismo periodo del 2012 no alcanzó las 1.500.000 apuestas. En este primer trimestre, el importe medio de cada apuesta ha sido de 6,31€, lo que ha hecho que se alcanzara los 9.719.627,62€ en la recaudación total de las cuatro empresas proveedoras de servicios de apuestas deportivas. Esta cifra es un 32,5% mayor que la del año pasado ya que ésta fue de 7.331.664€ hasta marzo del 2012, que tuvo un precio medio por apuesta de 5,04€. En lo que se refiere al importe de premios, la Comunidad foral otorgó 7.926.888,40€ en los aciertos de los jugadores. Esto supone un incremento del 35,6% si lo comparamos con el periodo del pasado año cuando se repartió 5.845.433,81€. En los resultados netos, en este primer trimestre de 2013 se han incrementado las cifras hasta un 20,6% en relación al primer trimestre del año pasado. Si de enero a marzo de 2012 los resultados netos fueron 1.486.232,19€, Navarra ha cerrado con 1.792.739,22€ los tres primeros meses de 2013. En enero de este mismo año, el gobierno de Navarra hizo público los datos de apuestas deportivas durante 2012 y en lo que se observa un aumento del ‘win’ en 53,32% con respecto al año anterior. Durante el pasado año, la Comunidad Foral repartió más de 6 millones de euros en premios de

Murcia autoriza a Sportium a operar con Apuestas Deportivas

apuestas deportivas

Navarra aumenta su recaudación en Apuestas Deportivas en más de un 32%

Las autoridades reguladoras de la Comunidad de Murcia han autorizado a Sportium para operar con apuestas deportivas. Con esto, la marca espera abrir hasta 30 locales en las próximas semanas. La casa de apuestas cuenta con más de 500 puntos de venta en las comunidades de Madrid, Aragón, Navarra, Comunidad Valenciana, y ahora, Murcia. Su expansión pasa por abrir los primeros puntos de venta en Galicia, donde recibió la autorización hace un mes y a la espera de la regulación en Comunidades como Cataluña, Canarias, Castilla y León, Andalucía o Baleares. Sportium ofrece a los clientes un amplio número de mercados (más de cien apuestas por partido y más de 60.000 tipos a la semana) y toda su oferta deportiva (más de 70 deportes para apostar), incluyendo las famosas carreras de caballos y galgos cada cinco minutos.

En mayo, Apuestas de Murcia tendrá el 60% de los locales montados

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El pasado miércoles 20 de marzo tuvo lugar la presentación de la nueva plataforma de apuestas deportivas Apuestas de Murcia a los operadores de la región. Esta plataforma nace de la unión de varios empresarios del juego privado murcianos. Diego Sánchez, responsable de la división de desarrollo de negocio y comercial, asegura que ya se están empezando a hacer las primeras ins-

talaciones para poder tenerlo todo a punto el próximo día 15 de mayo. “La consolidación total del nuevo proyecto verá la luz para el mes de mayo con 60% de locales de apuestas montados”, afirma.

Los salones de AGEO que contratan apuestas deportivas con Solwin instalarán terminales a partir de mayo

Los terminales de apuestas deportivas que la sociedad de Loterías y Apuestas de Galicia ha licenciado para sus operadores comenzarán a instalar-


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te sentido, Portas ha asegurado para Opergame.com que dichas reuniones “serán en breve”. Dice que se encuentran hablando con los posibles interesados para ir fijando fechas.

Sleic: “El Govern podría recaudar en 2013 hasta más de 20 millones de euros con la Lototrot y la Promotrot”

apuestas deportivas

se en el mes de mayo. Así lo explica Serafín Portas, presidente de la Asociación Gallega de Empresarios Operadores (AGEO) que aglutina a dicha sociedad de loterías, a Opergame.com. Explica que, en este caso, no ha sido AGEO la que ha contrata con las casas de apuestas si no la misma Loterías y Apuestas Deportivas la que firma. Esto se debe a que ha habido empresarios dentro de la Asociación gallega que han decidido no participar en los contratos que se llevan a cabo, por lo que finalmente serán 24 los salones que contarán con algún terminal de apuestas deportivas contratada a través de esta Sociedad. Pero no serán las mismas casas de apuestas para todos. Se han dividido en dos concesionarias: una de ellas el Solwin (Bwin), la otra no ha trascendido (aunque algunos operadores gallegos señalan que se podría tratar de Sportium), ambas empresas instalarán en 12 salones. AGEO lo componen un total de 28 salones, por lo que son 4 los que han decidido quedarse fuera de la iniciativa. Portas asegura que el diferente acuerdo con dos empresas diferentes se debe a “intentar dar mayores posibilidades de elección a los operadores”. Pero en Galicia ya hay casas de apuestas que están instalando sus terminales. Se trata, por ejemplo, de Reta. José Luis Marei, responsable de la empresa en la Comunidad gallega, afirma que ya tienen más de 40 máquinas instaladas en hostelería en las cuatro provincias. “Los clientes que firmaron con Reta ya disponen de los terminales en sus locales”, señala Marei. Por su parte, el presidente de AGEO cree que el procedimiento de elección, instalación y funcionamiento de las máquinas de apuestas es a largo plazo. “Esto es una carrera de fondo, de larga distancia”, indica Portas. Concurso para la interconexión Por otro lado, hace casi un mes anunciábamos que la Asociación gallega reuniría a los operadores para las presentaciones del interconexionado después de Semana Santa. En es-

Desde mayo del 2012 la Vicepresidencia de Economía del Govern Balear tiene en trámite el proyecto para la reimplantación de los juegos de la Lototrot y la Promotrot. Una iniciativa que encabeza la firma Sleic, que preside Santos Aranda. Desde ella lamentan “la falta de decisión que exhiben los responsables de la administración autonómica en materia de juego”. Además, los responsables de Sleic tienen muy claro que el importante retraso del Govern en conceder su visto bueno a la reimplantación de la Lototrot y la Promotrot, así como la no convocatoria de un concurso para su adjudicación, es perjudicial para los intereses de las propias arcas de la administración autonómica.“El Govern podría recaudar en 2013 hasta más de 20 millones de euros si autorizase la reimplantación de la Lototrot y la Promotrot mediante 2.500 terminales”, precisan. “Es incomprensible lo que está pasando. Les ofrecemos una inversión de 27 millones de euros, una ayuda directa de un millón y medio de euros para destinar al trote, la posibilidad de que el Govern a través de la Oficina Tributaria ingrese más de 20 millones de euros e innumerables beneficios para la comunidad y siguen sin ser capaces de tomar una decisión”, relata Justiniano Salvador, representante de la empresa en las Islas Baleares, quien la próxima semana tiene previsto reunirse con responsables de la Vicepresidencia Económica. “Tenemos el apoyo de la Conselleria

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de Agricultura, con el conseller Gabriel Company convencido de que nuestro proyecto es buenísimo para garantizar la viabilidad y futuro del trote, y a la vez ayudar al sector primario de Balears, y ya ves llevamos meses sin que desde el Govern sean incapaces de concretar nada”, critica Salvador. “Aceptamos que la adjudicación de la concesión sea vía concurso e incluso hemos negociado con los responsables de la Oficina Tributaria como se deben cobrar los impuestos sobre las recaudaciones”, precisa Justiniano sobre el desarrollo de las negociaciones del Govern con Sleic.“En cambio desde hace dos meses no nos dicen nada. La última reunión la tuvimos el 14 de enero, con el vicepresidente Aguiló, el conseller Company y el director general de Comercio, César Nuño Pacheco. Incluso participó en ella una representación de la firma Ata Systems”, añade Salvador. “La situación no es cómoda.Ya no sabemos que ofrecer. El trote necesita ayudas de promoción como ésta y el sector del juego una renovación. Tenemos el apoyo de asociaciones como la de Restauració. Nuestra propuesta es del agrado de una gran mayoría y sin embargo parece que solo se atiende a la que hay en contra, por parte de los empresarios de las tragaperras”, lamenta Salvador.

Los clientes de Blue Square Bet pasan a ser de Betfair En un movimiento financiero, el Grupo Betfair se ha hecho con algunos activos de algunas compañías, entre ellos ha adquirido la base de datos de clientes de la casa de apuestas online Blue Square Bet por 5 millones de libras. Desde esta semana, todos los clientes del “cuadrado azul” serán redirigidos a Betfair. En dicho portal se puede acceder a una completa gama de apuestas deportivas y productos de juegos y recibir una oferta de bienvenida de promoción. La estrategia de Betfair


Operador del Recreativo

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pasa por centrarse en los mercados regulados y aumentar sus apuestas y operaciones de juego.

888 ofrecerá Apuestas Deportivas en España y en Italia

888 Holdings continúa con su crecimiento en todo el mundo. Así lo ha reconocido el CEO de la empresa, Brian Mattingley, que se ha mostrado muy satisfecho por los buenos resultados registrados durante el primer trimestre del presente año, con un 9% de crecimiento en sus ingresos, y ha resaltado la importancia que en dicha cifra ha tenido el gran trabajo realizado en los mercados regulados de España e Italia. En este sentido, Mattingley apunta la importancia de la regulación de los slots en territorio italiano y ha señalado su esperanza respecto a que en España se pueda seguir pronto el mismo camino después de que la Dirección General de Ordenación del Juego haya “considerado procedente” la reglamentación de las “máquinas recreativas de juego online”. “Cuando se prohíbe algo, se abre la puerta a las acciones ilegales. Los italianos veían como perdían una gran cantidad de ingresos fiscales por este motivo debido a la falta de regulación de los slots online hasta que los han

regularizado”, puntualiza Mattingley. Su opinión coincide con la apreciación que la DGOJ hace en su comunicado al concluir que “el desarrollo reglamentario reforzará la lucha proactiva contra el juego ilegal” lo que permitirá una mayor protección “de los derechos de los participantes y en particular de los más vulnerables”. Mattingley no sólo se ha mostrado especialmente optimista con el desarrollo de este servicio sino que también ha comentado la firme intención que tiene la compañía por comenzar a ofrecer apuestas deportivas en Italia y en España para el próximo verano. La época estival, por otro lado, será también especialmente significativa para 888 ya que, durante esos meses, la compañía espera poder lanzar su oferta de póquer online en el estado de Nevada, iniciando así su aventura por tierras norteamericanas que, en palabras de Mattingley, podría aportar “cifras muy significativas” para la compañía “a partir de 2015”. El año 2013 ha comenzado para 888 con unas perspectivas de futuro más que favorables. Las declaraciones de su CEO no hacen sino confirmar el buen momento que vive la compañía a nivel mundial gracias a una estrategia de negocio definida y a una excelente oferta que está siendo avalada por la confianza de los mercados donde opera.

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Eurojuego Star lanza su programa de Apuestas Deportivas Eurojuego Star, empresa perteneciente a Eurostar Media Group, y que ha comenzado su actividad con los afiliados, lanza también su proyecto de Apuestas Deportivas con la intención de ampliar su oferta y “llegar a un mayor número de usuarios”. En lo que se refiere al nuevo programa de afiliación, la empresa gestionará a partir de ahora todas sus actividades de marketing online y offline de manera integral, así como mejorar y optimizar la interacción con sus afiliados, aumentando la calidad y cantidad los servicios que les presta. Giles Bones, subdirector de Eurojuego Star, cree que un sistema que permita la monitorización transparente, precisa, segura y responsable a los afiliados “es primordial para lanzar y consolidar un proyecto de afiliación, con el fin de crear con ellos relaciones sólidas a largo plazo.” En este sentido, permitirá a los usuarios tener una visión general de su rendimiento diario mediante un completo y extenso sistema de informes. Por último, Netrefer ha recibido premios al Mejor Software de Afiliación del año 2010, 2011, y 2012 (concedido por EGR); y European Seal of e-Excellence 2013 (otorgado por CeBIT).


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productos / opergame

Sportium - Nuevo Terminal de Apuestas “Una nueva plataforma de pago para las Apuestas Deportivas” Sportium presentó en el Casino Cirsa de Valencia la nueva terminal de apuestas, que incorpora funcionalidades exclusivas y que se podrán incorporar próximamente, una que vez se concreten las modificaciones del reglamento de apuestas. Entre las múltiples novedades presentadas destaca la nueva plataforma de pago a través de la tarjeta Sportium cashless. En la pantalla de inicio podremos ver todas las opciones disponibles para realizar apuestas a los

deportes más destacados. Este listado se encuentra en el menú de la izquierda que comienza con Fútbol y termina con Toda la Oferta. También encontraremos las siguientes secciones: Apuestas en vivo, Próximos eventos, Próximas carreras (caballos y galgos). Si el cliente desea un listado más amplio de deportes, ha de pulsar en Toda la Oferta, lo que le llevará a la siguiente pantalla, donde habrá un despliegue de todos los deportes a los que puede apostar.

Automated Transactions - NV9 “Alta tecnología contra el fraude” El Banco de España puso en circulación el 2 de mayo un nuevo billete de cinco euros. Los billetes antiguos de 5 euros seguirán circulando junto a los nuevos billetes, pero serán retirados gradualmente, según informó el BCE. La industria del vending ha estado trabajando intensamente en la adaptación de los lectores de billetes de las máquinas. La firma Automated Transactions, distribuidora de Innovative Technology, fue una de las primeras en ponerse al día con el lanzamiento de su lectorNV9 que superó la prueba de homologación del Banco Central Europeo y ya está a disposición de todos los operadores que deseen adquirirlo. Así como las herramientas necesarias para aplicar dicha actualización. Fuentes de la compañía explican que Automated Transactions ofrece “el precio más competitivo del mercado para adaptar sus lectores antiguos a la adaptación del nuevo billete de 5 porque es adaptable 100% a cualquier máquina del mercado. Actualmente hay más de 80.000 lectores NV9 instalados en sectores como el

Gigames - Gran Prix Airplane El mundo de la aviación en el nuevo carrusel de Falgàs

Gaming, Amusement, Máquinas de Tabaco, etc... Su instalación y mantenimiento es fácil y dispone de diferentes configuraciones de uso y materiales de alta calidad”. El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, anunció el pasado mes de enero el lanzamiento del nuevo billete de 5 euros, perteneciente a la llamada serie Europa de billetes de la Unión Europea. Los nuevos billetes incorporan elementos mejorados que integran avances en el ámbito de la seguridad y tecnología. El cambio ha obligado a todos los fabricantes de lectores de billetes que operan en el sector de la venta automática a adaptarse.

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El nuevo juego incorpora una pantalla de leds en la parte superior donde se concentran una juegos: Rolling -”Detén los “Stonis” y forma conjuntos de 3, en posición horizontal o diagonal para conseguir el premio asociado a cada “Stoni”-, Redada -”Detén los “Stonis” con los premios visibles y acumúlalos-, A la caza -Aparecen bandadas de “Stonis” de un color determinado (cada color lleva un valor asociado), el jugador deberá intentar detener la bandada con el premio más alto o la que tiene el premio sorpresa-. También existe un Mistery con el que conseguir premios sorpresa con unos giros adicionales de los rodillos garantizando una combinación ganadora e i-

Phonos donde se sortean bonos. Mariano González, delegado comercial de GiGames, habla de las cualidades de esta slot:“Está basada en la edad de piedra pero tiene motivos de la actual como puede ser una tablet”. Las primeras unidades de la nueva máquina de GiGames, iStone, han comenzado a salir de fábrica para su comercialización. Hasta ahora, los terminales con los que se contaba estaban en fase de pruebas.Tras esta primera etapa, desde la compañía aseguran que se sienten satisfechos por los resultados obtenidos en este modelo puesto que, también, ha superado a las cifras cosechadas por otra de sus máquinas, Carnaval.


Operador del Recreativo

productos / opergame

Microgaming - Slots online “Desde el Espacio hasta las tribus de los indios nativos americanos” La empresa Microgaming ha sacado al mercado hasta 5 nuevos slots online en este mes de mayo: Bust the Bank, Mystic Dreams, Bridezilla, Galacticons y Mugshot Madness. Se tratan de títulos con más de 240 formas de jugar y conseguir premios. Con temáticas diferentes pero misma filosofía, cada uno de estos temas está disponible para descargar en plataformas Flash o Quickfire. En Bust the Bank, los jugadores conspiran con los ladrones Larry y Bob, en un intento de reventar el Banco y robar bolsas llenas de dinero en efectivo. La protección de los activos del banco son temibles perros guardianes y guardias de seguridad de enormes proporciones, pero hay una serie de opciones gratis para ayudar a los jugadores con el robo de la caja fuerte. El juego está diseñado para adaptarse a todos los bolsillos, con un rango de apuestas desde 0.30 libras a 300 libras. Las recompensas que se ofrecen son épicas, con un primer premio de 82.000 libras en el juego base y unas asombrosas 135.000 libras en la función de giros gratis. Mystic Dreams transporta a los jugadores a las tierras ancestrales de las tribus nativas americanas. El tema del nativo americano se ilustra por los lobos, los jefes y atrapasueños, que traen las antiguas llanuras y montañas para la vida.

Cuando se acerca la temporada de bodas, Bridezilla invita a los jugadores a una fiesta. Este juego cumple todas las tradiciones de una boda. Sin dejar detalle sin tocar, que incluye todo, desde la iglesia de ramos de flores y pasteles de boda. Galacticons lanza a los jugadores al espacio en una misión para ganar grandes premios. Los jugadores están unidos por extraterrestres amistosos y una nave espacial en su viaje por la galaxia, las llamaradas solares, vías lácteas y el agujero negro también característica, ofreciendo amplias posibilidades de ganar. Mugshot Madness acompaña a los jugadores en el mundo de los policías y mafiosos de 1950, con un elenco inolvidable de ladrones y criminales. Los jugadores deben capturar a los delincuentes

Zokay Entertainment - Fantasy Poker Manager “Rellena un importante vacío dentro de la comunidad de poker” Zokay Entertainment ha creado una nueva plataforma para los usuarios del poker puedan seguir a sus jugadores favoritos. Se trata de Fantasy Poker Manager,un juego social gratuito que usa el GPI y que ya está disponible en Facebook. Fantasy Poker Manager ofrece a los seguidores del póquer de todas partes un juego de fantasía fácil de aprender y de usar basado en los torneos de póquer en directo, proporcionando la oportunidad de contactar con otros seguidores y profesionales del póquer. Fantasy Poker Manager ayudará a llevar un nuevo nivel de emoción e interacción a los torneos de póquer en directo, que es el centro de la misión del Global Poker Index. “Fantasy Poker Manager rellena un importante vacío dentro de la comunidad del póquer, actuando como puente entre el póquer online, póquer social y torneo de póquer en directo,” explicó el consejero delegado, Alex Dreyfus. “Ayudará a promo-

cionar el póquer como el deporte que es, llevando a los seguidores y profesionales del póquer a estar unidos. Fantasy Poker Manager es una ampliación natural para el GPI, que es el sistema de clasificación mejor y más reconocido para los jugadores de póquer de todo el mundo.” Fantasy Poker Manager permite a un usuario

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crear un equipo de hasta 10 jugadores, entre los nombres más famosos y los mejore clasificados, usando un presupuesto virtual de 1.000.000 dólares. El precio de cada jugador se basa en la clasificación del jugador en el GPI, además de la popularidad entre otros usuarios de Fantasy Poker Manager. Los puntos se ganan cada vez que uno de los jugadores del equipo termina dentro del dinero en un torneo de póquer en directo. Fantasy Poker Manager contará con eventos en todo el mundo (incluyendo las World Series of Poker y el World Poker Tour), permitiendo a los equipos jugar casi todas las semanas del año. Además de construir los equipos que compiten virtualmente en todo el mundo, algunas de las características más emocionantes del juego son la capacidad de retar a los amigos en uno de los concursos, crear ligas privadas con un grupo de amigos e investigar y seguir el rendimiento de los jugadores de póquer.


nº 94 Mayo - Junio 2012

clasificados / opergame Futbolín Presas 2000 Competición

Máquina de Video Juego recreativa de los 90

recaudador, Con o sin Billetero... Esta Funcionando y se puede ir a ver, perfecto estado, como nueva, Precio negociable. Tlno.- 673081011 Se vende máquina Martillo Dawpol

Se venden futbolines nuevos y de segunda mano, modelo Presas 2000 Competición con o sin luz tanto a empresas como a particulares. Están en buen estado ya que son revisados por la propia fábrica. Se envía a toda España. A partir de 500 €. Tlno.- 986794087

Se vende máquina Martillo Dawpol, es la versión moderna del juego del martillo de toda la vida. Tlno.- 972 770 512

COMPRO PINBALLS Compro pinballs en lotes o unidades sueltas en cualquier parte de España, pago inmediato. No importa que estén averiadas. Tlno.- 685661519

Lote de Slot Machines Bally Wulf

Precio con 1 juego 350 euros, con 60 juegos antiguos 500 euros, con 100 juegos Neo Geo 500 euros. Tlno 972 770 512 Se vende Bowling marca Brunswick

vendo explotacion de maquinas expendedoras Por no poder ateder vendo explotacion de expendedoras modelo GACHA y catorce infanatiles en funcionamiento e instaladas en Alicante y Murcia, todas con producto para empezar atrbajar en el acto. Tlno.652859493

Lote en venta solo para exportación. Lote de 70 máquinas de ocasión BALLY WULF. Tlno.- 972 770 512

SE VENDEN DIANAS DE SEGUNDA MANO

Diana R.Presas 10 Pistas de Bolera marca Brunswick, con 9 años de uso. Actualmente está bien desmontada y almacenada , las fotos son de cuando estaba montada. Tlno.- 972 770 512

Se venden dianas de segunda mano en perfecto estado de funcionamiento. Precio a convenir. Tlno.- 985631922 Se vende Ruleta Megastar Mga 8 jugadores

Consultar precio.Cambie su Ruleta de otros fabricantes por este modelo líder

VENDO MAQUINA CUENTAMONEDAS

Diana electronica de R.Presas en muy buen estado. Tlno.- 954440852

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MODELO :TOP COUNTER CS-95, 300 €. Tlno.- 620528872


Operador del Recreativo

clasificados / opergame

Artic Thunder

Se Vende vistosa maquina expendedora

Se venden 6 modulos gran bolsa especial

Tlno.- 649869287

de bolas con juguete dentro, 4 cajoneras para poner diferentes juguetes, manejo facil, expositor para publicidad,maquina ligera no ocupa nada de sitio.con ruedas. enganche para poner fuera con cadena de seguridad. Tlno.- 915188603

Máquinas de loterías,

Se traspasa Se vende Artic Thunder en perfecto estado. Prcio 850 €. Tlno.- 902 232 999. Dancing Stage 2

recargas de móviles, revelado fotográfico, publicidad, etc.Monitor TFT: Pantalla táctil 15 pulgagas, panorámica. Inclinación variable. Tlno.- 976240310 MESA DE POKER PROFESIONAL Se vende máquina Dancing Stage 2. Precio 2.500 € Tlno.- 902 232 999.

Se compran billares

SE COMPRAN BILLARES DE CARAMBOLA (tipo francés) Y CHAPOLINES (tipo americano) DE SEGUNDA MANO. Teléfono de contacto: 980.630223

SE VENDEN MAQUINAS DE CAMBIO DE SEGUNDA MANO Vendo mesa de poker profesional, nueva. Diseños personalizados, envío a cualquier parte de la península. Precio.- 1.200 € Tlno.- 666417562.

Tengo varios salones en malaga en traspaso, para mas informacion llamen al 657311391

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Se venden explotaciones de máquinas mini-vending de papel y mecheros, chicles, preservativos, etc. Instaladas en toda España. Tlno. 655 92 00 90 Máquinas mini-vending de papel y mecheros, papel King Size, mecheros Clipper y planos, máquinas económicas, gran capacidad. Las mejores del mercado con más años trabajando en España. Tlno. 655 92 00 90

Traspaso salones

Se venden maquinas de cambio de segunda mano en perfecto estado de funcionamiento. Precio a convenir. Tlno.985631922

Por jubilación se traspasa el único salón de juego quehay en toda España en un centro comercial. Ubicado en Andalucía. Interesados llamar al 630.28.40.85

Se fabrican máquinas por encargo, a medida del cliente, solicite presupuestos sin compromiso. Tlno. 655 92 00 90 Por cierre de local se vende Tómbola Prestige de Cirsa, automática de 7 puestos. Mesa de Póker Mga de 8 puesto nueva. Se venden también importadas de Alemania sillas de cuero y mesas. Precio a convenir. Interesados llamar al 630.28.40.85.





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