SHE JULIO AGOSTO 2021 by hispanasemprendedoras

JULIO - AGOSTO 2021

NOTA EDITORIAL En esta edición, me gustaría hablar del gran equipo que hemos formado a lo largo del tiempo. Nuestra editora, Débora Weller de “Débora Weller, Coach de Escritura”; nuestro diseñador, Javier Sánchez de “Diseño y Comunicación” y Danny Zapata de “Hispanas Creativas”, sin olvidarnos de nuestra querida Viola Edward de “Grit Group”, quien ha sido un gran apoyo y guía desde el 2017, un grupo que reaviva la magia del trabajo en equipo. Este último año ha sido un desafío para todos, pero cada vez que hacemos la revista, cada vez que leemos o publicamos una edición, se enciende la llama que produce esa labor en conjunto. Después de tantos meses duros que hemos atravesado, quiero recordarnos a todos el valor de la diversión, tan importante cuando, poco a poco, comenzaremos a sentirnos vivos de nuevo y a querer vibrar alto. Recuerda que juntos es mejor.

Durante esos momentos especiales, disfrutamos de la tranquilidad de hacer lo que nos gusta, sin darnos cuenta de cuánto tiempo estamos invirtiendo en ello. Quizás para mí, el reloj pasa sumamente rápido cuando estoy disfrutando de un tiempo de calidad, lo que también nos pasa con la Revista SHE cuando avivamos la diversión a través del humor. Aunque hay muchas situaciones que nos quitan la sonrisa, el alma llena de amor siempre buscará sobrellevar los tiempos difíciles para volver a disfrutar. Gracias a todas las personas involucradas haciendo que la magia suceda en nuestras vidas: el equipo editorial, los colaboradores y, por supuesto, ustedes, todos nuestras lectoras. Las amamos.

Generamos DIVERSIÓN a través del humor, agregando más significado a nuestro propósito. Sin duda alguna, una sonrisa vale más que mil palabras. La diversión es el ingrediente perfecto para hacer la vida más placentera, es lo que nos distrae y nos da esa energía positiva que impulsa y potencia nuestra creatividad y lo más importante: No es patrimonio de los niños sino de todos los seres humanos, independientemente de su edad. ¿Qué sería de nuestra vida sin diversión? Tenemos que divertirnos sanamente y sentirnos mejores personas, porque cuando realizamos actividades que nos hacen sentir bien en cada una de las células de nuestro cuerpo, todo se ve diferente. Para las civilizaciones antiguas e inteligentes de griegos y romanos, los lugares especialmente construidos para socializar y divertirse, eran de gran importancia.

Verónica Sosa

Sin embargo, la palabra diversión, no solo se refiere a actividades que generan gran alegría, sino también a aquellas que benefician nuestra salud, brindándonos un entretenimiento ameno, interesante y relajante.

Fundadora de SHE, Business Fit Academy, Business Fit Magazine, Co-autora, Conferencista Internacional Galardonada y amante de las conexiones inteligentes.

ÍNDICE

Editorial

La ansiedad modifica nuestro cuerpo: aprende a gestionarla

Verónica Sosa

Por Carolina Leguizamón / Mentalidad

Un dinámico equilibrio

Por Rocío Tortolero / Negocios con propósito

¿Es importante escribir un libro?

Errores que cometen los emprendedores aprendices

Por Débora Weller /Negocios con propósito

Por Danny Zapata / Negocios con propósito

12 16 18

Hace falta más corazón en las empresas

Por Lidia Monzón / Negocios con propósito

Los pilares estratégicos del negocio Por Maru Torres / Negocios con propósito

Ecosistemas como aceleradores de transformación Por Elena Villa / Negocios con propósito

Liderando organizaciones conscientes Por Andrea Pérez / Negocios con propósito

Directorio Verónica Sosa Presidente Danny Zapata Dirección Débora Weller Editora Viola Edward Consejo editorial Javier Sánchez Diseño gráfico Veruska Sosa Dpto. Legal Colaboradores : Carolina Leguizamón Rocío Tortolero Débora Weller Danny Zapata Lidia Monzón Maru Torres Elena Villa Andrea Pérez Elena Sanz Viviana Sánchez Laura Gil Juanita Guerra Teresa Chávez Yinnay Lotus Viola Edward Nadia Nemer Imprenta Jansen Drukkerij

SHE no respalda ni recomienda ningún artículo en esta publicación o cualquier producto, servicio o información que se encuentre dentro de esta edición. Los puntos de vista y opiniones de los autores que representan artículos, les pertenecen sólo a ellos y no reflejan necesariamente las opiniones de SHE Hispanas Emprendedoras.

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La imagen es parte del liderazgo Por Elena Sanz / Cuerpo

La peri-meno-post pausia y el despertar del ser PorViviana Sánchez / Cuerpo

Mujeres líderes de Guinea Ecuatorial

Conociendo a Belén Marrero

Hilos Viajeros; más que historias de vida

Veniste al mundo a ser feliz ¡no te distraigas!

¿Sabes por qué la Luna es tan importante para nuestro planeta y para nuestro comportamiento?

Nota de Prensa

La entrevista SHE

Por Laura Gil & Juanita Guerra / Advertorial

Por Teresa Chávez / Espiritualidad

Por Yinnay Lotus / Espiritualidad

52 56 62

Perdonar, la enseñanza de la Felicidad Por Viola Edward / Espiritualidad

Eventos en tiempos de Pandemia Por Nadia Nemer / Eventos

Creative Women Platform Nota de Prensa

MENTALIDAD

Por Carolina Leguizamón

LA ANSIEDAD MODIFICA NUESTRO CUERPO APRENDE A GESTIONARLA

La Ansiedad es una experiencia biopsicosocial de huida o confrontación en respuesta a situaciones que se perciben y experimentan como amenazantes o peligrosas. Tiene manifestaciones físicas, mentales y emocionales y está relacionada con el manejo del estrés. En ese sentido, responde a la información que, a través de los sentidos básicos como el tacto y la visión, etc., recibe el organismo, en general, y el Sistema Nervioso, en especial, para dar respuesta a lo que vendrá, y así poder salir de situaciones que nos generan o nos pueden generar daño. El verdadero desencadenante de la ansiedad crónica, es el estado recurrente de pensamiento alrededor de la culpa sobre lo que ya pasó o debimos haber

hecho diferente o de las consecuencias catastróficas que imaginamos y damos por hecho que van a pasar. Nuestro sistema nervioso se queda activado de manera continua y permanente en respuesta de huida o confrontación, aun cuando la situación amenazante ya no esté presente. ¡Pilas con algo! Al no prestar atención a los miedos, desesperanzas, tristezas o rabias, que tenemos en alguna o algunas esferas de la vida, éstas se van extendiendo, lentamente con los años, a otras cotidianas, haciéndole creer al pensamiento y al sistema nervioso que la única manera de operar, es a través de la crítica, el juicio, la evitación,

• Gestionar el estrés en tu vida. la duda, la desconfianza, la huida o la confrontación continua. Recuerda que, cuando tu cerebro empieza a recibir señales del pensamiento y de la conducta sobre situaciones que evitas por miedo, desconfianza o autocrítica, empieza a crear bucles de incomodidad, malestar o tristeza: Lo que te sucede y lo que piensas sobre lo que te sucede, tienen el mismo peso en tu cerebro. Y allí lo complejo es que, la repetición de pensamientos o ideas catastróficas, hace que se integren a tu red neuronal y consoliden sinapsis, con lo que es más posible que, en el futuro, sigas pensando y sintiendo lo mismo ante una situación. Sin embargo, así como tu cerebro aprendió el mecanismo de la huida y la desconfianza, también puede aprender el de la aceptación, la atención plena y la concentración deliberada en lo que ES hoy y ahora, y tomar de ahí lo que le corresponda, para hacer las cosas bien y pedir ayuda en lo que no puedas sola. Entonces, elegimos PARAR, MIRAR Y TOMAR otro lado de la situación para tener más y mejores perspectivas de lo que sucede y reestructurar nuestra atención. Necesitamos fijarnos a detalle, por ejemplo, mientras comemos: a qué huele, cómo huele, a qué nos recuerda, qué olor quisiéramos, cómo pudiéramos cambiarlo, qué nos corresponde modificar de ese olor, etc., y así con todas nuestras actividades cotidianas, practicando la presencia plena.

• Practicar el movimiento y la actividad física continuamente. En la actualidad, en Ella Migra, tenemos el Psicoprograma “Deja ir la Ansiedad”, en el cual buscamos entender, aceptar y dejar ir a la Ansiedad, a través de herramientas psicoemocionales y psicocorporales prácticas y sencillas que te ayudarán, también, a llevar de la mejor manera todas tus emociones, en la búsqueda del bienestar. Te esperamos allí. Recuerda que: La consciencia siempre está, sólo requiere redescubrirla. Tu cuerpo quiere estar sano, sólo requiere darle permiso. Tus emociones siempre quieren crear, sólo tienes que sentirlas. Tu deseo siempre quiere el placer, sólo debes canalizarlo. Te abrazo y te espero.

Si a veces la Ansiedad se vuelve difícil de manejar, te sugiero:

• Aprender herramientas psicocorporales. • Desarrollar procesos de escritura creativa. • Practicar Mindfulness Eating. • Practicar la presencia plena en tus rutinas cotidianas.

Carolina Leguizamón

• Asistir a Psicoterapia sistémica o cognitiva. • Conectarte con círculos de palabra y escritura.

Psicoterapeuta, conferencista e investigadora social en temas relacionados con salud mental. Creadora de Ella Migra.

• Comer alimentos orgánicos, de comercio justo.

www.ellamigra.com

• Usar prácticas de autocuidado ecosustentables.

MENTALIDAD

Recuerda que, cuando tu cerebro empieza a recibir señales del pensamiento y de la conducta sobre situaciones que evitas por miedo, desconfianza o autocrítica, empieza a crear bucles de incomodidad, malestar o tristeza.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Por Rocío Tortolero

Estos primeros meses del año 2021, se ha evidenciado el frágil equilibrio que existe dentro de las organizaciones, de las sociedades, de la vida y de la evolución cotidiana de las cosas. En todo contraste con los elementos que se movilizaron durante el 2020, ha sido un largo transitar dentro y fuera de nosotros. Este proceso dinámico es un paseo entre el pensar y el fluir... La vida se camina agitando las ideas como en un viaje que cambia la mirada en su andar.

Una línea muy delgada separa el orden del desorden, lo que aplica también a los procesos organizacionales, a las sociedades e, incluso, a los distintos modelos gerenciales. Ese pequeño espacio intermedio en medio del caos, se convierte en una zona donde se producen nuevas necesidades que ameritan nuevas fórmulas, una transformación a un nuevo estado, mejorado y más funcional. En medio de esa transformación imparable, es necesario

adecuarse y continuar andando el camino sin acercarse a modelos extremistas muy rígidos (orden extremo) o de máxima flexibilidad (desorden y finalmente, caos). En algunos casos, debemos hacernos de nuevos hábitos y habilidades de cara al futuro. Todo aquel que internalice intencionalmente o no, hace vida en esta zona intermedia, y está llamado sin duda a ejercer su liderazgo propio, presentando modelos cada vez más eficientes, que solucionen los principales problemas de las sociedades y, a innovar, para ser más competitivos en los próximos años, por demás duros.

de ello, dependerá la supervivencia de las empresas como hoy las conocemos. La Invitación es a Innovar desde lo simple, en nuestra cotidianidad probar a mejorar desde lo no perfecto, a Innovar tu día a día en pequeñas cápsulas, con la mejor disposición hacia nuevas formas y procesos.

Ya en el 2016, el Foro Económico Mundial, se anticipaba a estos retos del entorno, demostrando cómo, en estos ambientes con elevada volatilidad, ambigüedad y llenos de complejos desafíos, haciendo referencia al acrónimo VUCA (Volatile, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) creado por el U.S. Army War College, terminada la Guerra Fría, era justo donde debían confluir el desarrollo de nuevas técnicas y formas de trabajo, así como la construcción de nuevas habilidades, que serán requeridas para los próximos 10 años. De esta forma, encontramos cómo las estructuras (organizaciones) son llamadas a evolucionar y eventualmente a transformarse, debiendo para ello crear sus propias herramientas en cuanto al modelo gerencial, a su estructura financiera y a la gestión de nuevos talentos y de nuevas formas de hacer (tema que abordaremos próximamente). Pero ello, no será posible sin considerar un cuarto elemento que toma protagonismo en esta transformación: la revolución digital. Es el mundo digital, quien parece asumir el reto de amalgamar a la organización, como un pivote que, utilizando el proceso creativo y la comunicación, genera un dinámico equilibrio entre las partes.

Rocio Tortolero Management Consultant. Profesional con experiencia en el área comercial. Marketing y desarrollo de nuevos negocios.

El reto es simple, aprender a Gestionar el Cambio y a movernos con flexibilidad, adaptándonos a entornos volátiles y complejos, manteniendo el equilibrio. De esta forma, el desarrollo de la gente estará medido por su capacidad digital dentro y fuera de las organizaciones, así como el de nuevas maneras de hacer las cosas. Justo

@ROSSYT @KATTANEWS MRTORTOLERO@YAHOO.COM

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

En medio de esa transformación imparable, es necesario adecuarse y continuar andando el camino sin acercarse a modelos extremistas muy rígidos o de máxima flexibilidad.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Por Débora Weller

¿ES IMPORTANTE

ESCRIBIR UN LIBRO? ¿Alguna vez te has hecho esta pregunta? Por supuesto que, en este caso, me estoy refiriendo a la escritura de un libro que tenga que ver con tu trabajo como profesional o emprendedor. Sin demasiados rodeos, quiero darte algunas de las razones fundamentales por las cuales es importante que escribas tu libro desde la visión de potenciar tu negocio, a través de revelarte mi fórmula, para que te sea más sencillo de comprender y, además, porque me encanta utilizarla.

A+A= C.V. ¡Allá vamos! La primera A, tiene que ver con la palabra: Autor o Autora. ¿Por qué? Porque al escribir tu primer libro ya te conviertes en autor o autora del mismo. La Segunda A, tiene que ver con la palabra: Autoridad.

¿Por qué? Porque al escribir tu libro, automáticamente te conviertes en una autoridad en el tema sobre cual hayas escrito. Ya tenemos la primera parte de la fórmula develada:

A + A es igual a Autor o Autora + Autoridad Sumando estas dos A, vamos a recibir como resultado la C de Credibilidad. ¿Por qué? Porque cuando ya eres autor o autora y ya tienes autoridad, te conviertes en una persona que transmite credibilidad, en la que, por ende, tus prospectos o futuros clientes pueden confiar. Por último, tenemos la V que nos conecta con la palabra: Visibilidad.

conocimiento que tienes acumulado, parte del cual expresas en tu libro. ¿Puedes imaginar esa situación? Claro que sí… Pues entonces, visualízala, porque es realmente extraordinaria por las reacciones que provoca ante los demás. Será muy satisfactorio y saldrás de esa reunión empoderado o empoderada de una manera que nunca quizás, te habías planteado. Y por último, te vuelvo a preguntar: ¿Es importante escribir un libro? La respuesta no la tienes solo aquí, en estas líneas, sino también en tu propio interior, que es de donde surgirá ese libro que, estoy segura, escribirás (siempre y cuando aún no lo hayas escrito).

En resumen, al convertirte en AUTOR o AUTORA, ganas autoridad lo que significa que vas a ganar CREDIBILIDAD y que, por supuesto, tendrás mayor VISIBILIDAD. Pero, ¿para qué te será de utilidad todo esto? Muy sencillo. A través de llevar a la acción lo que esta fórmula te está proponiendo, te llevará, nada más y nada menos, que a convertirte en referente o experto o experta en el área que estás dominando y que es aquella ante la cual quieres presentarte ante tus clientes, con la finalidad de que te contraten. ¿Te imaginas llegar a una reunión de reconocimiento, en la cual te presentas con tu libro debajo del brazo, en lugar de tener una tradicional tarjeta de presentación? La reacción de las personas que estén contigo será totalmente diferente porque van a encontrar a alguien delante suyo que les está demostrando su experticia, esa que ha volcado en el libro que ha escrito.

Débora Weller Escritora y Coach de Escritura, Coach Internacional y de Negocios, ambos con PNL, se dedica a apoyar a los nuevos escritores a enviar su mensaje al mundo a través de la escritura de su libro.

Por lo tanto, no les queda más que tomar ese libro que estás ofreciendo como obsequio, leerlo prestando muchísima atención para cuenta de lo que tú eres y sabes, para entender lo que estás a punto de poder hacer para ellos si te contratan, gracias a todo ese

www.deboraweller.com debora@deboraweller.com

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

En resumen, al convertirte en AUTOR o AUTORA, ganas autoridad lo que significa que vas a ganar CREDIBILIDAD y que, por supuesto, tendrás mayor VISIBILIDAD.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Por Danny Zapata

ERRORES QUE COMETEN LOS

EMPRENDEDORES APRENDICES

En el 2009, decidí dejar el mundo corporativo para trabajar por mi cuenta. La verdad es que no tenía ni idea de lo que era el emprendimiento, de hecho, no me consideré emprendedora porque no me lo planteé, solo seguí mis impulsos y la situación que me llevó a hacerlo. Ahora, después de muchos años y de muchos aprendizajes, caigo en la cuenta de que, en ese momento, sí estaba emprendiendo, pero no fue hasta hace relativamente poco tiempo, que he sido consciente de lo que en verdad significa emprender y de la repercusión que hacerlo tiene, no solo sobre uno mismo, sino también sobre otros. Por supuesto que el no ser consciente me ha hecho cometer muchísimos errores, lo que he catalogado como “Errores de Emprendedores

Aprendices”. En este artículo, te menciono algunos de ellos: Seguir tus impulsos, sin claridad: El impulso es solo la primera fase para hacer cualquier cosa que decidas hacer, pero si no pasas a la siguiente etapa, que es la que te lleva a tierra, difícilmente podrás conocer tu “¿Por qué?” y tu “¿Para qué?” lo estás haciendo, lo que hará que emprendas a ciegas sin obtener los aciertos o la eficiencia que necesitas en cada una de las acciones que realices. No escuchar tus corazonadas, lo que se resume a no darle peso a tus ideas: Si bien es cierto que el retroalimentarse de las ideas de otros emprendedores

es un input para inspirarse, es necesario que te escuches y no dejar que el enamorarte de esa idea que ya otros han llevado a cabo, te nuble. Si bien ya resuena contigo, es necesario que tomes en cuenta o que reflexiones sobre otros tópicos, como por ejemplo: ¿Cómo podrías mejorarla? ¿Estás preparada para llevarla a cabo? Enfocarte solo en tus fortalezas y oportunidades y no darle importancia a tus debilidades: El no tener claro cuales son aquellos puntos que debes mejorar antes de implementar tu idea, es lo que hace que luego no tengas confianza en ti ni en lo que ofreces. La preparación, el aprendizaje y el cambio del Mindset son los que te darán esa confianza que te llevará a la excelencia. No validar tu propuesta: La intuición, la pasión y tus sueños no deben ser la única base para implementar tu propuesta de valor. Es clave definir si lo que te planteas es una oportunidad o una buena idea, si hay alguien más haciendo algo parecido y, si tiene demanda, conocer cuales son las condiciones, quienes lo necesitan y qué problema puede solucionar a alguien. Esta validación es un paso que no puedes saltar al inicio de tu emprendimiento. El no hacerlo solo te hará trabajar en vano en la creación de productos o servicios que luego no puedas vender, porque, simplemente, no hay quienes los necesiten.

las actividades que vas a llevar a cabo para conseguir un objetivo. El hacer las cosas por emoción o porque otros te contagien su entusiasmo o te las recomienden, no debe ser lo que te motive a llevarlas a cabo. En todo momento, antes de ejecutar una acción, ten presente tu meta más grande, tu “por qué” y tu “para qué” lo estás haciendo. Cada minuto cuenta y cuesta dinero. El tiempo perdido no es recuperable y, esta actitud, solo te llevará a hacer cosas por hacerlas, alejándote cada día más de tu meta. Desarrollar y enfocarte en varios proyectos a la vez: Soy pro-diversificación y de las emprendedoras que piensa que parte del éxito, radica en no poner todos los huevos en un sola canasta, pero hacer de bombero es estresante por más que te organices y además no te lleva a nada. Haz todo lo que visualices, pero una cosa a la vez. Espero que el conocer estos errores, si es que ya no los has experimentado como emprendedora, te ayude a tomar las medidas necesarias para minimizarlos en tu emprendimiento. Como siempre te comparto mi experiencia, con todo mi amor y deseándote lo mejor.

No creer en lo que ofreces: Cuando validaste todo y sabes que tu propuesta de valor es una oportunidad para otros, debes hacer todo lo necesario para vender. Sin embargo, por experiencia sé qué es lo que más nos cuesta y me refiero al no creer y a no tener confianza en lo que ofreces, pues es lo que bloquea a la hora de cerrar ventas. Pierdes oportunidades, tiempo, todo el esfuerzo y dinero. Asumir costos fijos de procesos en manos de terceros, sin haber monetizado tu idea: Definitivamente, este es un error que yo, particularmente, cometo. Confieso que he mejorado en el tiempo, aunque sigo recayendo. Por eso te digo que, una vez validada tu propuesta, el siguiente paso es vender y comenzar a crear tu cartera de clientes, que además puedan recomendar lo que ofreces. Solo así podrás crear equipos de trabajo, empezando por contratar a alguien que haga lo mismo que tú haces.

Danny Zapata Administradora de Recursos Humanos. Experta en Gestión del Cambio para la Reinvención Profesional. Coautora Volumen VII Today’s Inspired Latina. Fundadora de Hispanas Creativas. SHEmbajadora en Francia. hola@hispanascreativas.com @hispanascreativas

No darle valor al tiempo: Aunque suene trillada la frase “El Tiempo es Oro”, es así. Es clave definir con consciencia

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

La preparación, el aprendizaje y el cambio del Mindset son los que te darán esa confianza que te llevará a la excelencia.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Por Lidia Monzón

HACE FALTA

MÁS CORAZÓN EN LAS EMPRESAS

Recientemente, fui entrevistada por la Televisión Canaria, para un programa en el que se trataban temas como la felicidad en el trabajo y cómo un trabajador feliz resulta ser mucho más productivo en sus responsabilidades diarias. A lo largo de mi trayectoria profesional como formadora para diferentes instituciones canarias, he realizado numerosas formaciones en diferentes ámbitos, pero lo cierto es que, durante los últimos años, una de las áreas de actuación en las que más implicación he tenido, ha sido en la gestión de habilidades sociales en equipos humanos y empresas. Creo firmemente que, en un momento tan de

vanguardia como el que nos ocupa, la digitalización y la productividad no pueden ni deben ser fruto únicamente de la formación de equipos humanos, sino que también se deben dedicar esfuerzos a trabajar las creencias y la capacitación de los líderes que dirigen proyectos de gran calado e influencia, pues son esos, los que determinan, en muchas ocasiones, el futuro de la empresa. En los entornos empresariales y de negocios, parece ser que muchas decisiones se toman desde la razón, sin tener en cuenta que como seres humanos también nos movemos por el corazón. Todas las decisiones importantes de nuestra vida se toman desde el corazón, y las empresas deben tener

esto muy en cuenta a la hora de afrontar procesos de cambio y nuevas metodologías. Evidentemente, hay que compatibilizar todo esto con los objetivos financieros de las empresas, los clientes, las estrategias y la sostenibilidad, pero siempre he pensado en la compatibilidad de ambos aspectos (corazón y razón) a través de la creación de espacios físicos y digitales donde jefes, empleados, proveedores y usuarios, sientan que tienen cabida y que forman parte de todos los procesos y resultados. Javier Francisco Aguado, socio director de MindValue, conferenciante y escritor en temas de liderazgo, con un gran reconocimiento social y empresarial, habla de que las empresas también sufren y tienen el “corazón partido”. Coincidiendo con esta visión, leí recientemente un artículo del Global Peter Drucker Forum, que concluía que no hay suficientes líderes adecuados, que afronten su posición de liderazgo desde la empatía y la flexibilidad y no solo desde la capacidad de formar equipos.

Es necesario cambiar la mentalidad y los procesos, para que sean acordes a un liderazgo adecuado basado en las personas como máximo recurso de las empresas. Con la empatía como base, y sin olvidar que el corazón debe tener el mismo o más peso que la razón, debemos entre todos apostar por el cambio y afrontar en nuestras propias empresas un entorno motivador, donde cada persona se sienta feliz, realizada y sabedora del gran papel que tiene dentro de un equipo. Corazón y razón no tienen por qué ser enemigos, todo lo contrario, deben trabajar unidos en pro de un entorno empresarial y de negocios más equilibrados.

Ya en su tiempo, sabios como Aristóteles y Platón afirmaban que los gobiernos debían estar en manos de personas con gran sabiduría, pues ello significaba el uso de habilidades blandas para evitar que las empresas enfermaran a sus propios equipos, causando así una ruptura de corazón y una enorme falta de motivación. El liderazgo empresarial ha de alcanzar un equilibrio entre el coeficiente intelectual y el emocional, integrando estrategias, diversidad, sostenibilidad y contenido social, valores que tan importantes están siendo a ojos del cliente. Se necesitan líderes coherentes, empáticos y responsables, que no solo estén orientados a los resultados, sino que motiven y trasladen la cultura empresarial a todos los grupos de interés. Es necesario que todos sintamos que formamos parte de la misma familia, y no dejar que la motivación nos llegue únicamente de una cifra asociada al salario. Aspectos como la conciliación, la formación, el teletrabajo y una mejor distribución del tiempo, han de ser tenidos en cuenta por los grandes líderes. Sin el trabajador, no es posible generar éxito y riquezas, por lo tanto, mejorar sus condiciones y su motivación debería ser una prioridad para todos.

Lidia Monzón Mentora para el desarrollo de competencias en comunicación, liderazgo y valores. Practicioner en PNL y Master en Inteligencia Emocional para los Negocios SHEmbajadora en Canarias

A mayor felicidad, mayor productividad. Debemos tener esto muy presente.

www.lidiamonzon.com

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

En los entornos empresariales y de negocios, parece ser que muchas decisiones se toman desde la razón, sin tener en cuenta que como seres humanos también nos movemos por el corazón.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Por Maru Torres

Los pequeños negocios, todos los días, se enfrentan a los retos de asumir las responsabilidades necesarias para funcionar y, para no verse tan afectados, deben tener sus principales pilares bien equilibrados. Estos son los 5 pilares estratégicos, sobre los que debe apoyarse la estructura de tu pequeño negocio para competir y crecer: 1. EL CLIENTE Los clientes son tu principal activo, por eso, lo primero será conocer el mercado al que te diriges para identificar las necesidades insatisfechas, los deseos o los problemas en los que podrás basar tu modelo de negocio. El foco es el cliente, por lo tanto, poner sus necesidades y deseos en primer lugar, te permitirá lograr una ventaja competitiva. El cliente y su satisfacción deben estar por encima de todo. Es recomendable definir estrategias con las que, con los

mínimos recursos, consigas los mejores resultados, para darte a conocer, descubrir posibles clientes y atraerlos con rapidez y sin grandes costes. 2. PROPUESTA DE VALOR: La supervivencia de cualquier negocio depende de su Propuesta de Valor. Para ello, es necesario construir una que sea diferenciadora, como base de los pilares estratégicos. El cliente no te compra por tu producto o servicio, sino por el valor que le aportas porque es lo que te hace diferente y te permite competir. La calidad ya no es un elemento diferenciador a destacar, porque es algo que se da por supuesto y que se puede encontrar en otros competidores. Tu negocio, tu marca, debe ser auténtico, único en algún aspecto, diferente en algo que tu mercado valore especialmente.

Las características diferenciales deben quedar muy claras, estar presentes en todo lo que rodea a tu negocio, y ser coherentes con la personalidad del mismo. 3. LAS VENTAS El proceso de venta empieza con los clientes potenciales, a través de la atracción hacia tu negocio, pero termina solo cuando el cliente compra. Sin venta, no hay negocio. Es necesario ganarse la confianza de los potenciales clientes y demostrarles que van a obtener más valor por tus productos o servicios de lo que pagarán por ellos.

Contar con un sistema de información sobre los datos relevantes, te proporciona una visión completa de lo que está pasando y te permite tomar decisiones dirigidas a mejorar los resultados de una manera informada para que así, la toma de decisiones sea más eficaz y productiva. Muchos se concentran en crear valor, hacer marketing y vender con servicio, pero no piensan en los números o en los resultados de la contabilidad, porque es aburrida y compleja.

Empieza por escuchar y observar al cliente, que te perciba como la mejor opción cuando tiene la necesidad, el problema o el deseo que tú solucionas.

En realidad, no tiene porqué resultar demasiado complicado, se trata de utilizar los números para analizar si el negocio funciona, las posibles áreas de mejora y la toma de decisiones acertadas, para hacer que tu negocio sea rentable.

Ofrecer al cliente una experiencia de compra que aporte valor en sí misma, es una de las mejores estrategias que puedes utilizar.

Todos estos pilares se entrelazan para darle vida a tu negocio, si uno de ellos falla va a afectar a todos los demás.

Ante un cliente que cada vez valora más su dinero y su tiempo, debes darle lo que quiere, de la forma más fácil posible. 4. SISTEMATIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN Para que algo sea sostenible en el tiempo, no puede depender de nadie, ni del dueño del negocio ni de trabajadores que tengan su propio estilo de hacer las cosas. Hay que definir bien todos los procesos que hay que realizar, desde el diseño del producto o servicio hasta su entrega al cliente y la postventa. Al definir las actividades, tendrás muchas ventajas. Podrás evaluar lo que cuesta ponerlas en práctica, saber qué tipo de perfil de trabajador tienes que buscar para el puesto y, en definitiva, producir y hacer las cosas siempre igual, con reglas claras de ejecución. 5. ADMINISTRACIÓN Es necesario alinear todos los otros pilares para que tu negocio sea rentable y eficiente. De eso se trata administrar correctamente tu empresa y considerar los números como base de los pilares estratégicos.

Maru Torres Mentora Personal y de Negocios. Consultor Estratégico, se dedica a ayudar a dueños de negocios, emprendedores y profesionales independientes. https://marutorres.tumejorversionahora.com/ YouTube: https://www.youtube.com/marutorres LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maru-torres/ Instagram: https://www.instagram.com/marutorres. mentora/ WhatsApp: +54 911 68295419

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

ECOSISTEMAS COMO ACELERADORES DE TRANSFORMACIÓN Por Elena Villa En un mundo en constante movimiento, las empresas aprenden a marchas forzadas, viéndose continuamente inmersas en procesos de transformación: los productos que antaño triunfaban, ahora quedan desfasados; los clientes demandan nuevos servicios, porque tienen nuevas realidades y necesidades. Ello hace que también muten los anteriores modelos de negocio, que se quedan obsoletos, lo que hace que nos replanteemos la manera en que llevamos nuestra empresa, y que pensemos en darle una vuelta a lo que hacemos cada día, por qué lo hacemos, para quién, qué resultados esperamos. Es crítico cuando nos vemos inmersos en procesos de cambio organizacional, pues debemos detenernos a pensar y hacernos las siguientes preguntas:

• Si es que sí, ¿qué productos me están pidiendo, cuáles demandan más y por qué? ¿Qué hemos observado? ¿Qué sugerencias recibimos? • Si es que no, ¿qué otros productos/servicios nos dicen que necesitan? ¿Qué podemos cambiar? ¿Podemos ofrecérselo? Si es que no, ¿podemos contar con profesionales que desarrollen estos productos/servicios, dentro de la organización? Si no los tenemos, ¿en qué plazo podemos integrarles, ya sea de forma interna o colaborativa?

• Mi empresa, ¿se está adaptando a los tiempos que corren? ¿Cuál ha sido su evolución en el último año?

El hecho de hacernos estas cuestiones, es un buen punto de partida para avanzar. Cada cierto tiempo, es recomendable hacer una mirada crítica y objetiva hacia dentro y hacia fuera y un retrato del estado en el que se encuentra nuestra empresa, para no quedarnos atrás.

• ¿Cómo están respondiendo nuestros clientes a los productos/servicios que ofrecemos (en, digamos, los últimos 6 meses)? ¿Tienen buena acogida?

Este ejercicio es aún más exigible en momentos como el que estamos viviendo, de cambios vertiginosos ya

que, de lo poco que sabemos cierto, es que sólo las organizaciones que sean capaces de mejorar, adaptarse y reinventarse de forma permanente, serán las que sobrevivan. Por otro lado, cuando la transformación es profunda, no conviene atacar todos los frentes a la vez, sino uno por uno. Tendremos que elegir nuestras prioridades y, en base a ellas, actuar en los ejes que nos hayamos fijado, dentro de nuestro plan de acción. Una vez establecidas las prioridades, necesitamos pensar si somos capaces de llevar a cabo dichas iniciativas solos o contando con colaboradores que puedan sumar. Es aconsejable ir de la mano de personas referentes en su ámbito y, esto es importante: con sinergias comunes, que sumen valor a nuestro proyecto. A esto, generalmente, se le denomina trabajo en ecosistemas. Esta es una práctica, cada vez más extendida, que da muy buenos resultados, sobre todo en entidades que están innovando constantemente. Relacionarse de esta manera exige confianza, empatía, una mente abierta, generosidad y un gran valor añadido, al agregar talento proveniente de otro tipo de estructuras, con diferentes formas de pensar, hacer, relacionar y hasta comunicar.

Para que funcionen, cabe establecer unos acuerdos mínimos asegurándonos de que son comprendidos y aceptados por todos, como ser: fijar un propósito, un orden de la sesión, forma de participar, quiénes van a dar apoyo, acotar la duración y el alcance, generar un buen ambiente. El trabajo en ecosistemas de talento viene para quedarse: en un mundo en el que nadie es poseedor de todas las respuestas, las organizaciones han tomado nota y han comprendido que, para avanzar, es mejor llevando a cabo la “co-opetencia”, siendo capaces de colaborar y, a la vez, competir en el mercado, posibilitando grandes proyectos conjuntos que solos no se podrían desarrollar. Las sociedades avanzadas y maduras son aquellas que son capaces de ver la necesidad, adelantarse a nuevas situaciones, creando el futuro desde el hoy colaborador, enriquecido con las ideas conjuntas de redes que unen esfuerzos, favorecidas por entornos de administración y academia, potenciadores y facilitadores, así como una ciudadanía auto-responsable, integrada y participante en proyectos de envergadura y gran calado para su país, región y entorno más próximo.

La manera de unir personas ajenas a nuestra empresa de forma frecuente, para que puedan opinar sobre nuestras iniciativas, dar ideas, aportar, ayudarnos y construir en conjunto, tiene múltiples vías: reuniones de trabajo calendarizadas, talleres sectoriales, foros, encuentros empresariales, eventos, competiciones e, incluso, reuniones informales como cafés, bootcamps, pequeñas competiciones deportivas, festivales temáticos, entre otras muchas posibilidades. Estas sesiones son muy productivas siempre que los intervinientes, el público, el tema, los objetivos, el encuentro, el tono, el ambiente, todo, se haya preparado expresamente para conseguir el efecto deseado con el objetivo que se persigue. Son muy útiles, porque se trata de una vía de doble sentido: somos retroalimentados y, a la vez, podemos dar nuestra opinión sobre proyectos o acciones de otra/s empresa/s y pueden surgir nuevos escenarios de trabajo en común.

Elena Villa Profesional internacional con más de 20 años de especialización en la gestión de proyectos y estrategias competitivas para personas y organizaciones en ecosistemas de innovación a nivel local y global.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

El trabajo en ecosistemas de talento viene para quedarse: en un mundo en el que nadie es poseedor de todas las respuestas, las organizaciones han tomado nota y han comprendido que, para avanzar, es mejor llevando a cabo la “co-opetencia”.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Por Andrea Pérez

LIDERANDO ORGANIZACIONES CONSCIENTES

Muchas veces, la agenda “Urgente” tapa a la “Importante”. Equilibrarlas es la clave para lograr un nuevo liderazgo y organizaciones que generan impactos positivos. Casi con seguridad, la mayoría de los que pasamos los últimos 20 años en corporaciones, conocemos la “Matriz del tiempo” de Steven Covey. El autor de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, nos enseñó a categorizar las actividades de acuerdo a su prioridad

en los cuadrantes de urgente, no urgente, importante y no importante. Esto, sin duda, nos hizo sentir más productivos al ayudarnos a enfocar nuestra atención en las actividades que teníamos que resolver en lo inmediato. He copiado aquí, el primer ejemplo que encontré en internet para analizarlo:

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Quienes nos dedicamos a la gestión de Capital Humano y Coaching de Líderes de Equipos, mucho podemos y debemos aún reflexionar sobre el cuadrante de lo No Urgente/Importante. Allí siempre quedaron las intenciones de acciones vinculadas a trabajar en nuestras relaciones personales, la búsqueda de nuevas oportunidades, la planificación de futuro, la realización de actividades preventivas, el crecimiento personal, la diversión y, seguramente, la salud. Incluso, en el contexto de la Pandemia, algunos de estos temas pasaron al cuadrante Urgente/Importante. Nos dimos cuenta de que, sin salud, no podemos hacer nada, que las nuevas oportunidades son las que hoy estamos buscando todos y que las relaciones y el crecimiento personal no se deben descuidar, porque en definitiva, son los que nos sostienen y nos hacen evolucionar. Sobre esta recategorización de prioridades, voy a profundizar en este análisis. Las agendas Urgente/ Importante de los empresarios y emprendedores que hoy se encuentran dedicados a actividades que giran en torno a cómo resolver la crisis que estamos transitando, está formada por las presiones y los vencimientos. Todos queremos sostener lo que hemos logrado, mejorar nuestra economía, estabilizar nuestras finanzas, ganar más al mejor costo, producir más con menos recursos, ser más competitivos, evitar quedarnos atrás, cuidar a los colaboradores, reducir/optimizar gastos, analizar en qué vamos a invertir. Todo esto y una lista interminable de cosas que, sin duda, “son” importantes y urgentes. Sin embargo, existen en estas agendas, otras

actividades que hace mucho tiempo están pendientes de tratamiento, ignoradas, no sólo por empresarios sino también por la sociedad en su conjunto. Me refiero a las relacionadas con la planificación de futuro y con las acciones preventivas, las que hoy se convierten en trabas para el desarrollo y, en consecuencia, en desagradables para la esfera social y el medio ambiente por no haber sido abordadas a tiempo. La economista británica Kate Raworth, creadora del modelo “Donugth Economics”, sostuvo en su libro del 2017 que: “El pensamiento económico del siglo XX no está equipado para lidiar con la realidad del siglo XXI de un planeta que se tambalea al borde de la crisis climática”. Este simple enunciado, es uno de tantos que confirma que los esquemas que funcionaron en un determinado momento de la historia, no pueden ser aplicados a perpetuidad, sin pensar, analizar, medir y reparar las consecuencias de nuestros actos. Hace muchos años, venimos produciendo y descartando, totalmente desentendidos de los daños y desechos que generamos. Este modelo de producción y comercialización, que respeta ciertos estándares de calidad, no cuida lo más esencial que es no dañar los principios que sustentan y garantizan la vida de todos los seres del planeta. Es este mismo modelo, el que tiene por finalidad la satisfacción y los beneficios económicos de unas pocas personas, generando desigualdad y vulnerabilidad para la mayor parte de la población mundial.

NEGOCIOS CON PROPÓSITO

Vivimos en una época marcada por fracasos institucionales y hemos creado colectivamente resultados no deseados que están poniendo en riesgo nuestra propia existencia.

Afortunadamente, frente a este escenario, somos cada vez más los que estamos en movimientos de cambios, que entendemos la importancia de trascender las deficiencias dejadas por el modelo capitalista del siglo XX. Sabemos que existen nuevos caminos, nuevos modelos económicos, nuevas formas de organizarnos para asegurar una buena calidad de vida para todas las personas, cuidando de no transgredir los límites que aseguran y sustentan la vida natural. Es verdad que somos cada vez más, pero no somos suficientes. Vivimos en una época marcada por fracasos institucionales y hemos creado colectivamente resultados no deseados que están poniendo en riesgo nuestra propia existencia. Hoy, podemos ver las consecuencias de no haber abordado a tiempo las señales de alerta: los niveles de pobreza, el hambre, la violencia y la injusticia. Todos estos “efectos colaterales”, ponen en peligro los fundamentos mismos de nuestro bienestar social, económico, ecológico y espiritual. Sin dudas, estamos en un momento que requiere de una nueva capacidad de liderazgo, que nos permita enfrentar estos retos de manera más consciente, intencional y estratégica. Con esto quiero decir, que es urgente e importante que los líderes desarrollen la capacidad de tener una mirada crítica sobre sus creencias y acciones, involucrándose intencionalmente en un cambio personal y profesional que asegure estratégicamente, un mundo más sostenible y evolucionado.

Sabemos que hay límites que no debimos haber cruzado. Sabemos que estamos llegando a un punto crítico de acción que requiere del trabajo conjunto de todas las generaciones que compartimos esta época. La situación global nos está exigiendo cambios en nuestras creencias, en la forma de “SER” humanos, así como en nuestra manera de “HACER” al liderar nuestra propia vida, instituciones y naciones. La pregunta es: ¿Porqué con “SABER” no alcanza? Es hora de cambiar el rumbo, de tomar partido, volvernos activistas y exigir con firmeza lo que es necesario y justo para todos. Es ahora cuando debemos incluir en la agenda de Urgente/Importante, aquellas actividades que nos muevan en un nuevo rumbo. Parafraseando a Saint-Exupéry, “lo esencial es también visible a los ojos”, dado que todos podemos “ver” las consecuencias de los excesos del pasado y valorar lo que estamos perdiendo y debemos recuperar. En síntesis, generando alianzas que nos potencien, trabajando colectivamente y co-creando nuevos escenarios, podremos evolucionar hacia liderazgos y empresas que no solo se midan por el resultado económico tradicional, sino también por su desempeño social y ambiental, cuidando de no atropellar los límites de nuestro hogar: la Tierra.

Hace un tiempo, mi hijo me preguntó: “¿En qué época te hubiese gustado vivir?”. No titubeé en mi respuesta: “Ahora”. Creo que estamos en un capítulo de la historia en el que nuestra llamada a la acción es personal, donde tenemos muchas herramientas para transformarnos y ayudar a otros a encontrar su camino. El punto de inflexión que se abre ante nosotros, nos exige un cambio de mentalidad, de creencia y de acción en el ámbito personal y, sin duda, en el organizacional.

Andrea Pérez

Los organismos tienen por delante grandes desafíos transformacionales: el digital, acelerado por la Pandemia; el cultural que exige un cambio de paradigma para asegurar un nuevo rumbo; el de la gestión hacia modelos de negocios sostenibles y el del liderazgo, incorporando hábitos y costumbres que permitan experimentar la igualdad en los ámbitos de trabajo.

Directora-Founder Regenera, Consultora especializada en el desarrollo de Líderes y Organizaciones Conscientes. Contacto: a.regenera@gmail.com

CUERPO

LA IMAGEN

ES PARTE DEL LIDERAZGO Por Elena Sanz

El mundo no funciona de realidades sino de percepciones. Aportar valor pero también saber ponerse en valor, es lo más importante en un mundo cada vez más digital y globalizado y con muchas carencias de identidad. Como la mayoría de las personas con las que hablo, seguro que en tu escuela o universidad no te explicaron la diferencia entre imagen y belleza y cómo destacar tu potencial. Vamos a hablar de ello, porque se trata de comunicar tu mejor versión a los demás. No de ser guapos o feos, ya que siempre analizamos únicamente desde la belleza,

desde la perspectiva de la frivolidad y la moda como consumo irracional y obsesivo por tener más y más y ser la más top. Y me refiero en femenino, porque es una industria que ha puesto el foco, desde sus inicios, en las mujeres. Me alegra que ahora la industria de la belleza y la moda ponga el foco en los hombres, aunque la mujer siga estando en el punto de mira. Volviendo a los conceptos, quiero comentarte que la imagen es la variable objetiva, porque atiende al conjunto de valores que transmitimos a los demás y que comunican nuestra personalidad y, la belleza es la parte subjetiva, porque se refiere a la estética y a la hermosura, por lo que aquí va de gustos.

Por eso, cuando vemos personajes en alfombras rojas, pensamos, en muchas ocasiones, que la indumentaria elegida no encaja con la persona porque percibimos, desde nuestro subconsciente, que la vestimenta tiene “algo” que no se corresponde con el perfil de esa persona. Uno de los principales elementos que te aconsejo que cuides es la coherencia, ya que se trata de serlo y parecerlo, además de proyectar armonía, porque las extravagancias no le gustan a nuestro cerebro y no transmiten credibilidad. Tu imagen debe reforzar tu discurso y por eso tiene que ir acorde a los valores de tu identidad personal y profesional, lo que conocemos ahora como marca personal. Tu marca personal se proyecta en esa primera impresión con los demás, el primer contacto es el momento de la verdad. Justo en ese momento, estás dando a conocer sin tan siquiera llegar a hablar con el poder de tu presencia, tu relevancia y notoriedad. ¿Y por qué digo esto? Porque muchas veces, pensamos en marca personal y nos centramos en hacer una web, tener redes sociales y un dossier muy profesional diseñado para explicar los tipos de servicios o productos que ofrecemos al mercado. Pero ¿qué pasa con nuestra imagen? Por eso te animo a plantearte lo que las personas perciben de ti.

Lo que inviertas en ti, no solo en tu formación sino también en tu imagen externa, te hará crecer, te hará cuidar tu belleza interior y te ayudará a mejorar tu autoestima, lo que se traducirá en un sentimiento permanente de seguridad y confianza. Seducir a alguien por nuestra mirada y por nuestros gestos, es nuestra forma de expresarnos… ¿Te has planteado alguna vez, cómo seduces? ¿Sabes reconocer tus recursos potenciales? ¿Eres consciente del partido que te sacas? O por el contrario, ¿sigues la inercia de dejarte llevar sin analizar estas variables? Descubrir de mano de una profesional de la imagen y la comunicación, la mejor estrategia para impulsar tu imagen y tu autoestima, va a provocar un incremento de tu eficiencia en las relaciones y, por consiguiente, del resultado de tus ventas. Descubre, con mi regalo de 20 minutos, todo lo que puedes potenciar en tu imagen personal y profesional.

Nuestro cerebro funciona rápidamente y, en tan solo unos segundos, ya percibe estímulos positivos y negativos de lo que tiene delante, a través de los olores, los colores, los gestos, el tono de voz, las posturas corporales, la indumentaria, etc. Por eso, si nuestros potenciales clientes perciben de nosotros una imagen personal ordenada, que cuida los detalles, aseada, organizada, etc., por supuesto que resultará mucho más fácil persuadirles de que nuestra empresa es la mejor elección posible. Llegados a este punto, me gustaría saber si te has planteado la relación que tienes con tu imagen personal y profesional, si consideras que es el reflejo de lo que te quieres y de lo que te valoras, porque no olvides que como te ven, te tratan. Todas las personas transmitimos una energía positiva que se contagia a nuestro alrededor, ya que la gente percibe cuando nos respetamos y nos queremos, cuando cuidamos los detalles, no solo en nosotros, sino también hacia los demás.

Elena Sanz Experta en imagen y comunicación. Impulsa tu liderazgo a través de tu imagen, desde tu esencia, para que proyectes tanto tu belleza interior como exterior. www.elenasanz.com

CUERPO

Tu marca personal se proyecta en esa primera impresión con los demás, el primer contacto es el momento de la verdad. Justo en ese momento, estás dando a conocer sin tan siquiera llegar a hablar con el poder de tu presencia, tu relevancia y notoriedad.

CUERPO

Por Viviana Sánchez

LA PERI-MENO-POST PAUSIA Y EL DESPERTAR DEL SER La transición a la menopausia, puede ser un momento de reflexión e inspiración, en el que muchas mujeres experimentamos un nuevo sentido de libertad.

confirman que las creencias negativas que teníamos antes de la menopausia, pueden afectarnos y hacernos el proceso más difícil.

La menopausia es una época de grandes cambios: es la adolescencia de la vejez, porque tenemos confianza en nosotras mismas y experiencia de vida.

Por ejemplo, cuanto más catastróficos sean nuestros pensamientos sobre los sofocos, más intensos serán.

Definitivamente, es un momento donde elegimos con más consciencia, que debería consistir en que descubramos lo que realmente queremos. La actitud con la que nos embarquemos en esta transición, puede tener un impacto tremendo en nuestra experiencia durante este proceso y en cómo nos comportamos. ¿Por qué digo esto? Porque estudios

Debes recordar que nuestros pensamientos influyen en lo que sentimos, por lo tanto, si somos conscientes de ellos y elegimos otros que nos apoyen en el proceso, puede resultar una reducción de los síntomas. Es cuestión de cambiar la perspectiva, esto ayuda. La menopausia es simplemente un proceso físico que atraviesa el cuerpo de una mujer y que marca el final de sus años reproductivos.

Pero cualquier mujer que esté pasando o haya pasado por esto, sabe que hay mucho más. La menopausia o más exactamente, la perimenopausia, es una época de grandes cambios, no solo para el cuerpo, sino también para la mente y el espíritu. Es un viaje que nos permite convertirnos en mujeres más auténticas y durante el cual podemos eliminar capas de creencias que ya no están vigentes dentro de nosotras. ¡Lo tengo comprobado! La menopausia afecta nuestra forma de pensar, esa sensación de pensamiento confuso, niebla mental es uno de los síntomas que yo he experimentado como uno común en la perimenopausia. El mal humor es otro, la irritabilidad y también la depresión y la ansiedad. En el cuerpo se pueden presentar períodos irregulares, sofocos, sensibilidad en los senos, sequedad vaginal, coito doloroso, disminución de la libido, aumento de las infecciones del tracto, incontinencia, fatiga, ronquidos y, quizás, muchas cosas más. Según mi experiencia, el verdadero trabajo durante este tiempo es espiritual, me refiero al de comprender el significado y el propósito de nuestra vida. Como la peri-menopausia ocurre alrededor de la mediana edad, es un momento ideal para detenernos y mirar nuestras vidas y hacernos algunas preguntas difíciles.

En este periodo menopáusico, nos damos cuenta que comenzamos a perder la belleza superficial de la juventud. Para los ojos de muchos hombres, ya no somos el dulce apetecible. Con nuestras arrugas y canas, nos convertimos en mujeres más poderosas. Brujas. Realmente, nos transformamos en mujeres sabias, si respondemos al llamado espiritual de la menopausia, pues se nos abre la oportunidad de experimentarnos a nosotras mismas de una manera renovada y muy profunda. Al dejar atrás el temor generado por la presión cultural y abrirnos a la verdad que mora en nuestro interior, los desafíos diarios se convierten en regalos del día a día. Algunos consejos:

• Cuida tus pensamientos. • Ríete con tus amigas. • Tómate tiempo para ti. • Conecta con tu cuerpo a través del baile o de caminatas en la naturaleza. • Sueña en grande. Pero sobre todo... ¡Ámate profundamente!

• ¿Estoy contenta con las decisiones que tomé hasta ahora? • ¿Estoy feliz con quien soy ahora? Es una gran oportunidad para meditar acerca de los sueños aplazados, así como lo sobre los logrados. Puede que no estemos contentas con todas las respuestas a estas preguntas, pero al ser honestas, nos liberamos y podemos sentir la libertad de aceptar que el pasado es lo que es y que ahora tenemos la oportunidad de enfocar nuestra atención, para darle forma al futuro que deseamos.

Viviana Sánchez

La resistencia al cambio, el anhelo de quedarnos en la cómoda y vieja rutina de lo familiar, nos lo puede hacer incómodo. Es una llamada de atención, donde el proceso nos obliga a reexaminar valores que, auténticamente, nos mueven a eso que queremos.

Coach Transpersonal Espiritual Entrenadora de liderazgo interior. www.vivianasanchez.com

CUERPO

Es una gran oportunidad para meditar acerca de los sueños aplazados, así como lo sobre los logrados.

Recuerda la frase que nos dice: La Verdad te hará libre, es cierta, pero yo te digo que

¡la Verdad, es Saber Quién Eres Tú!

TE GUÍO CON 3 HERRAMIENTAS QUE TE AYUDARÁN A DESPERTAR POR VOLUNTAD PROPIA 9 1 4 4 5 6

Numerología Inﬂuencia Lunar Autoconocimiento y Conexión a través de la Meditación

SOY YINNAY LOTUS Psicóloga de profesión Coach Transformacional por convicción. Mi pasión: servir amorosamente en el proceso de transformación de la consciencia y la realidad sica del planeta.

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NOTA DE PRENSA

Mujeres líderes de Guinea Ecuatorial La primera Asamblea Nacional de Mujeres de Guinea Ecuatorial, tuvo lugar en el Hotel Anda China el sábado 19 de junio pasado, contando como madrina de honor, a la Excelentísima Primera Dama, Doña Constancia Mangue Nsue Okoma de Obiang. El objetivo de esta Asamblea fue reunir a Mujeres profesionales de diferentes ámbitos y sectores, con el fin de visibilizar la situación de las mujeres ecuatoguineanas, las que, a través de sus experiencias y liderazgo, pueden aportar desde sus respectivas áreas para crear, promocionar y sensibilizar entre las mujeres la importancia de la colaboración, las sinergias, el apoyo y la mentoría entre ellas, bajo la temática “Mujer con poder de Cambio, Sororidad y Sinergia”. Además, se considera una acción urgente la creación de redes comunitarias en diferentes áreas de importancia para el desarrollo económico y social de las Mujeres, así como de la sociedad, destacando el poder del activismo por los derechos de las mujeres, la solidaridad feminista y el liderazgo de la juventud para lograr un cambio transformador.

Desde la Organización Mujer Ideal, con la colaboración del Gobierno, otras organizaciones, asociaciones, instituciones y destacadas mujeres nacionales e internacionales, esta Asamblea convocó a todos aquellos y aquellas que tienen despierto su espíritu de ciudadanía y que quieren tomar acciones positivas para el desarrollo de nuestro país, la República de Guinea Ecuatorial, y del Mundo, tomando acciones para el logro de los compromisos asumidos en la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer realizada en Beijing, el cual consideramos el marco más completo para lograr el empoderamiento de la mujer y la igualdad de género. La Asamblea, organizada por la Organización Mujer Ideal, contó con Pamela Nze Oworo como maestra de ceremonia y con un Comité Nacional compuesto por Lucas Nguema Escalada, Fundador y Presidente; Gema Jones Ndjoli, Secretaria General; Evangelina Nguema Ayaga, Co-fundadora y Coordinadora General; Liliana Bruno Godoy, Asesora técnico en Género; Maria Esther Lapuente, co-secretaria y el escritor Thiago Ondo, como Coordinador de protocolo.

31 NOTA DE PRENSA

NOTA DE PRENSA

Según la programación, la apertura se llevó a cabo por diferentes destacadas personalidades de Gobierno y de cuerpos diplomáticos, la Primera Dama de la Nación, la Excma. Señora Doña Consuelo Nguema Oyana; la Ministra de Asuntos Sociales e Igualdad de Género, Excma. Señora Doña Evangelina Oyo Ebule; la Vicepresidenta de la Cámara de los Diputados en Guinea Ecuatorial, la Excma. Señora Alcaldesa de Malabo; la Señora Doña Coloma Edjang Mbengono y el Excelentísimo Señor Embajador del Reino de España en Guinea Ecuatorial, D. Alfonso Barnuevo Sebastián de Erice.

de la Tesorería General del Estado en el Ministerio de Hacienda, Economía y Planificación de Guinea Ecuatorial, Emprendedora y Co-Fundadora de ONG Segundas Oportunidades, Excma. Señora Milagrosa Obono Angue; la Representante Residente PNUD en Guinea Ecuatorial, Dra Elsie Laurence-Chounoune; la Ministra Delegada de Educación, enseñanza Universitaria y Deportes, Excma. Señora Manuela Roka Botey; la Secretaria de Estado, Encargada de Economía y Planificación: Excma. Señora Constantina Bindang Ndong Okiri y la Excma. Secretaria de Estado, encargada de Turismo, Señora Catalina Martínez Asumu.

A continuación, fueron previstos dos paneles: nacional e internacional. El panel nacional (presencial) fue moderado por la Asesora de Género, Liliana Bruno, donde participaron destacadas mujeres profesionales como la Honorable Embajadora de Estados Unidos en Guinea Ecuatorial, Susan Stevenson; la Senadora y una de las que Representó a Guinea Ecuatorial en la Conferencia de Beijín en 1995, Excma. Doña María Teresa Avoro Nguema; la Secretaria de Estado, Encargada

El Panel Internacional (Virtual), moderado por Viola y Layla Edward, contó con las siguientes panelistas: Bisila Bokoko, Empresaria y Filantropa; Guillermina Mekuy, Exministra de Cultura y Fundadora de Clementyne Cosmetcis; Verónica Sosa, fundadora de la Sociedad para Hispanas Emprendedoras y de Business Fit Magazine; Matinga Ragatz, educadora y consultora; María del Mar Bonkanka Tabareses, directora adjunta del Banco Áfrico del Desarrollo; Shirley Campbell Barr, escritora y

NOTA DE PRENSA

activista; Remei Sipi, escritora; Angela Nzambi feminista y activista por los Derechos Humanos; la periodista Aurelia Francisca Ökkí ROKA BOTE y Rosa Malango, Coordinadora Residente de la ONU y Representante Residente del PNUD en la República de Uganda. Presentación y conformación de los Grupos de Trabajo por áreas temáticas

Medio Ambiente y la Agricultura y Pesca Portavoz: Maribel Ibule Djole; La Niña y Futuras Generaciones, Portavoz: Salome Ncara Obama. Por último, se contó con la participación de grandes nacionales como Nelida Karr, Delly Ruth, Princesa Demetria, Jelonny y el grupo Sonrisas de Rileo.

Mujer Pobreza y Economía, Portavoz: Doña Librada Elá Asumu; La Educación y Capacitación de la Mujer, Portavoz: Gloria Hermosa Nvumba Dicombo; La Violencia contra la Mujer-La Mujer y la Salud, Portavoz: Margarita Roka Elobo. Grupo 4: Patrimonio Cultural, Cultura Tradicional y Arte. Portavoz: Doña Carmela Oyono; La Mujer en el Ejercicio de Poder y la Adopción de Decisiones, Portavoz: Teodosia Monica Angue Bivini; Mecanismos Institucionales para el Adelanto de la Mujer-Derechos Humanos, Portavoz: Doña Julia Okenve. La Mujer y Los Medios de Comunicación y la Tecnología, Portavoz: Doña Milagrosa Ada Michá; La Mujer y el

ENTREVISTA

Fotógrafo: @NuursOrtiz Colaboradora: @Filomenastylist

Belén Marrero LIDERO UN MOVIMIENTO ESPIRITUAL. ¡Creo en Dios y en todas sus manifestaciones!

1. ¿Quién eres? Hola mis amados corazones, soy Venezolana. Nací en Cabimas Estado Zulia y me llevaron a la capital de muy pequeña. Mi padre era cubano y mi madre de Cabimas, 4 hermanos varones y yo la única hembra, soy la del medio, 2 mayores y 2 menores, así que mis juegos eran más de varones que de niñas, me montaba en árboles, jugaba béisbol, fútbol, yoyo, perinola. Crecí en un entorno particular. Cursé estudios superiores en Turismo y estuve dedicada al modelaje y a comerciales. Fui Maja Internacional en 1980, gané la corona en Palma de Mallorca, España, y al regresar, entré en el mundo de la televisión, en el que incursioné como animadora en un programa maratónico en Radio Caracas Televisión, hice programas de concursos, musicales, magazine matutinos etc., además de haber participado en el mundo de las novelas, cosechando muchos éxitos y excelentes dividendos, hasta que un día decidí renunciar a este medio, para dedicarme al servicio como terapeuta holística, llegando a crear un sistema de auto coaching, el Método RSV, el cual llevo adelante desde el año 1997.

2. Háblanos un poco más sobre este Método RSV ¿En qué consiste? ¿Qué efecto o beneficios tiene en las personas?

El Método RSV nace en 1997, después de haber aprendido el manejo del péndulo a través de láminas, con mi entrenamiento de una técnica que se llama Terapia de Respuesta Espiritual. De manos de su autor, viajé a New Jersey, tomé el curso y luego me convertí en la primera instructora de esa técnica en Venezuela. La verdad es que, con mis capacidades psíquicas de canalización, fueron muchos los aportes que me brindó ese sistema, convirtiéndome en un problema para mi querido maestro, que en paz descanse, Robert Dexzler, ya que mis aportes nutrían pero tenían que ser aprobados. Un día, mi maestro Saint Germain me dijo que debía crear mi propio camino y mi propio sistema y así lo hice. Renuncié a la Terapia de respuesta espiritual, aunque me costó muchísimo desprenderme de mi maestro DexLer, avancé diciéndole a mi secretaria que no íbamos a llamar a ninguno de mis alumnos ni clientes porque arrancaba de cero. Hablé con Dios y le pedí que si yo estaba en ego, me cerrara las puertas para no hacer daño a nadie, pero que si estaba en lo correcto, que por favor me apoyara. Fue increíble la cantidad de personas que empezaron a llegar. Desde entonces, estoy enseñando el Método RSV, un gran cúmulo de conocimientos de las diferentes terapias

ENTREVISTA

CONOCIENDO A

ENTREVISTA (Selfie by hijo de Belén) Luis Eduardo Mattioli, El pequeño hijo de Roberto Marrero, Romy Moreno de Marrero, Fernando Sean Tello Cantril, el Diseñador Alexis Carballosa , Jenny Diaz, Evelyn Diaz, Luly Niño, Adriana Gonzalez, Juan Carlos Barradas, María Gabriela Rejon, Luis Carrion e Irama Diaz

alternativas en las que yo misma me formé. He incluido en él, reiki, Yoki, PNL, energía Universal, EMF Balancing, cristaloterapia, regresiones, Kabbalah, Proyecto de Liderazgo con Bob Mandell, Lair Ribeiro con Sintonía, una sumatoria que, compilada en la larga trayectoria de mi vida, tiene como resultado para quienes lo aprenden, un antes y un después. A través del péndulo y el sistema de navegación del Alma, detectamos cuáles son los eventos limitantes y las emociones heredadas, para luego ser liberadas las sanaciones en todas las áreas, como pareja, salud, finanzas, familia, relaciones, etc.

3. Platícanos también de esa otra técnica de sanación y transformación que llamaste “Genealogía del Alma”. “Genealogía del alma” es un test que canalicé, que está fundamentado en los 7 principios universales y que, a través de su implementación, la persona consultada o investigada reconoce cuáles son las experiencias y emociones que viene copiando de su árbol familiar. La dinámica lleva como objetivo, que el individuo reconozca cuán creador de su vida es, siendo por lo tanto, el único que puede transformar sus situaciones o aprendizajes negativos y romper con el karma familiar e individual. Luego se realiza un trabajo de Programación Neurolingüística, para reprogramar la condición.

4. Belén, nos interesa conocer todo lo que has creado, en base a tu aprendizaje,

conocimientos y experiencias y con lo que estás ayudando a las personas. ¿Qué otra técnica puedes mencionarnos? Todas las Maestrías y técnicas están contempladas en el Método RSV, es por ello que hago la formación de profesionales del mismo en mi escuela de magos, para entregarles su vara mágica, el péndulo, que se conecta con el mejor servidor, Dios, permitiendo navegar en todas las existencias del Alma para entender, sanar y reprogramar.

5. Eres una mujer polivalente, una característica interesante en cualquier Mujer y más en una Emprendedora y de Negocios como tú. Así que danos más detalles de tu experiencia como actriz, locutora, animadora y productora de programas de televisión y radio. He sido locutora y animadora de televisión en mi país por mucho tiempo, llevando programas de revistas matutinas, noticias, musicales y concursos. Luego participé en las telenovelas destacando como actriz, hasta que renuncié en la cúspide de mi carrera y fama, para dedicarme al servicio y ayudar a las personas a cómo vivir alcanzando la felicidad. He tenido programas de televisión de corte energético como:

ENTREVISTA

• El camino de Belén. • La ruta a Avalon. • La Energía y tú, que luego continué después de mi mudanza a Miami, en el canal El venezolano TV.

6. ¿Cuál fue tu motivación para lograr lo que tienes? Siempre supe de mis cualidades de sanación, intuición y canalización. Brindar servicio y compartir con las personas fórmulas para transformar sus vidas, se convirtió en mi pasión. Las bases que me impulsaron a generar cambios en mi vida, vienen dadas de las dificultades que se presentaron en mis relaciones de pareja, cuando entendí que el problema se repetía porque era yo la que escribía el guión heredado de mi modelo de hombre, estando la infidelidad grabada en mi ADN, por lo que la atraje indefectiblemente. Me tocó ir a mi mundo espiritual y conectarme para sanar. Lo que hago hoy día, es compartir mis fórmulas de éxito. Sí se puede estar en pareja en una relación adulta. Sin embargo, esta convicción se fortaleció con mis mentores, quienes me acompañaron en mi preparación espiritual y en otras herramientas claves que me ayudaron y facilitaron mi aprendizaje en este camino. Fueron muchos mis mentores, algunos ya los nombré, Sally Barbosa, Lair Ribeiro, Peggy Phoneix Dubro, Robert Dexzler, Dasira Nadara, Lynn Walker, Luis Alberto Pichón y Milagro Fátima Torres.

7. ¿Cómo cuidas tu cuerpo, mente y alma? Como experta y estudiosa del manejo de las energías y de las transformaciones álmicas, estoy consciente de la importancia de la alimentación, la conexión espiritual y el ejercicio y cuido del cuerpo, con todo aquello que sea natural y lo menos procesado posible. Como me gusta cocinar, amo preparar e inventar recetas saludables. Cuido lo que como, porque forma parte del manejo de energía y del bienestar y no consumo cerdo desde el año 1984. El ejercicio no es que me guste mucho pero es necesario, los alimentos los consumimos porque nos dan una energía, ese es el fin, al procesarlos, se varía su estado energético.

8. ¿Cuál crees que es la barrera más importante para el liderazgo femenino? La barrera más importante es el no usurpar la energía masculina, no desplazar ni competir, abrazar a la amante interna en armonía con los otros roles. En mi caso, LIDERO UN MOVIMIENTO ESPIRITUAL. ¡Creo en Dios y en todas sus manifestaciones! El usurpar la energía masculina siendo mujer es un grave error, te desplazas a ti misma, la exacerbas, eres tu proveedora, hacedora, actuadora, prescindiendo del hombre, de su inclusión en tu vida. No lo necesitas, no te hace falta, por lo tanto no tendrás un compañero en la cama que cumpla con los estándares necesarios

ENTREVISTA Claridad Canelon, Carolina Perpetuo, Elba Escobar y Mari Montes

para llenar tus expectativas. Siendo una mujer tan yang, atraerás hombres muy yin, resultando la soledad como compañera de vida. La amante interna es el trabajo de sanar tanto los traumas de las figuras paternas como amantes, como el matrimonio sagrado. Muchas mujeres se convierten en madres, sin haber madurado sus emociones como adultas. De niñas pasan a ser mamás, lo que no les da la condición de adultas porque vienen siendo niñas que salieron embarazadas sin tener aún, madurez emocional, por lo que no se relacionan cómo compañeras, amantes o amigas de su pareja, sino que lo hacen desde la Niña malcriada o desde la madre impositora que siempre está mandando y educando. Si trasladas ese rol al marido, resulta una relación destinada al fracaso, pues no existe un hombre que su libido sea elevada con una proyección de un modelo de madre. El amante interno madurado emocionalmente, trata de igual a igual a su pareja, respeta la individualidad y tiene plena confianza para expresar sus deseos. No tiene temor a ser regañado ni juzgado.

9. ¿Qué mujer te inspira y por qué? Amo a las mujeres que seducen con el alma, por eso mi conexión con Sondra Ray, Carol Myss y Marian Williamson, quienes entendieron su energía femenina y la importancia de trascender, siendo lo que son. Sondra desarrollando su renacimiento propulsando el merecer amor y la sexualidad sagrada. Marian con su volver al Amor y el valor del femenino, ese viaje al mundo interior tan necesario en el proceso de evolución. Carol como la médico intuitiva que me conectó con esa maravillosa capacidad de analizar las enfermedades y sus orígenes emocionales.

Fernando Sean Tello Cantril y Belén Marrero

Y también me inspiro en mí, porque cuando estás en contacto con tu ser interno, tu alma toma comando de las situaciones de una manera consciente, hablas con el alma, respondes con el alma, planificas en unidad a esa conexión cuyo ingrediente que la nutre es la energía amor, que es la que conquista y materializa tus deseos.

10. ¿Cuál ha sido tu mayor reto en tu activismo y cómo lo has vencido? Mi mayor reto es la lucha por la justicia y en ello he invertido mucha energía, desdibujando mi camino de sanadora. Claro que me costó, pero pude llevarlos en paralelo, entendiendo que el fin es el mismo y que, al final, se resume en el bienestar de la gente. El activismo lo llevo adelante colaborando con fundaciones, además del día a día en ayuda a tantos que nos piden apoyo en causas individuales. Ser cada día más apegada a mis valores, ha sido mi mejor beneficio, fluyo cada vez más con mi alma, trato de ser lo más espontánea posible, sin complicaciones, la sencillez es una fórmula que te garantiza ser gente. Hace mucho tiempo que decidí que #losbuenosomosmas y que la vida en alianza con gente con valores, fertiliza el camino y lo hace más divertido.

ADVERTORIAL

Hilos Viajeros más que historias de vida

Por Laura Gil & Juanita Guerra Arellano Sin duda alguna, ha sido una gran aventura cada paso desde que esta historia inició, un gran tiempo donde la satisfacción es la palabra clave dentro de los resultados obtenidos en estos Hilos Viajeros. Cerca de un año donde la idea nace, se va construyendo con mucho esfuerzo, hasta hacerse tangible. Así es como se construyen los grandes proyectos, con perseverancia e ideas constantes.

Hilos Viajeros empieza con esa necesidad de Juanita Guerra Arellano (CEO de Juanitas Nähbox), promotora de esta gran idea, donde su objetivo es transformar el mundo llevando mensajes de emprendimiento, valores y aventura que ella y otros, a través de sus experiencias, pueden contar. Es ahí donde se propone buscar un equipo, que también se acople a esas ideas de transformación, el

que finalmente quedó conformado por cuatro personas visionarias: Juanita, Natalia, David y Laura. Los 4, a través de un trabajo arduo, organizado y en el que cada día se deja una semilla de amor, llegan a muchas personas con la construcción final de un proyecto audiovisual que se transmite en YouTube y que se fortalece gracias a las redes sociales con la formación de algo que va más allá de un mensaje: la conformación de una comunidad, de una familiaridad, donde los miembros puedan sentirse identificados, inspirados e incluso, respaldados. Hilos Viajeros, como proyecto audiovisual, es una serie documental tipo entrevista que se enfoca en las historias de migrantes que han salido por diferentes motivos de su ciudad o país de origen, dirigiéndose hacia otro lugar, enfrentándose a nuevas culturas, adaptación, retos personales y profesionales, que los han hecho fortalecerse en valores y encontrar el verdadero sentido y significado de ser exitosos.

los días. Este es solo el principio de muchas experiencias que, con seguridad, vendrán y donde se agradece la confianza y el apoyo depositado, porque es un motivo más para seguir adelante creando estos contenidos y haciendo obras que unen al mundo a través de estos Hilos Viajeros. Queda por decir, que la primera temporada cierra con total éxito y que vienen tiempos de mucha creatividad y trabajo para potencializar aún más cada proceso realizado, cada historia contada, cada hilo tejido con perseverancia, para llegar recargados a la segunda temporada que, desde ya, promete ser una maravillosa experiencia a través de los sentidos y los sentimientos. Hilos Viajeros y “R” Can Help seguirán llevando la transformación, la educación, los valores y el verdadero significado del éxito a otros niveles, tejiendo historias de vida y lazos fuertes con aquellos que quieran aportar al mundo un granito de arena y, por supuesto, con los que estén en busca de vivir aventuras sin igual.

Este seriado es conducido por Juanita Guerra, quien entrevista y comparte con el personaje relacionando, las experiencias de este con las suyas, al ser también una mujer migrante y emprendedora en otro país. Desde el nacimiento de la idea hasta la actualidad, cuando ya se cierra un ciclo con la finalización de la primera temporada a finales del mes de junio, el resultado ha superado las expectativas, puesto que la acogida de familiares, amigos, seguidores y público en general, ha sido en efecto, un motivo de satisfacción tanto personal, como de equipo, porque se ve reflejado en ellos lo que en inicio es la misión: Inspirar, motivar, impulsar a otros a tomar estos ejemplos para sus vidas y generar una transformación de pensamientos y actitudes.

Laura Gil Comunicadora Social y escritora de 26 años, amante del teatro, la radio, la era digital y el direccionamiento de proyectos audiovisuales en este ámbito, como Hilos Viajeros. https://www.instagram.com/hilos_viajeros/

Lo mejor que se puede obtener de este sueño en construcción es… La gratitud. Otro de los resultados gratificantes, es la creación y conformación de “R” CAN HELP, la fundación de Hilos Viajeros, enfocada en promover la educación a niños y jóvenes de escasos recursos, motivándolos y llevándolos de la mano hacia un mejor futuro, donde se comprenda que, a través de una educación de calidad y del fortalecimiento de los talentos, se halla la respuesta de transformación personal, familiar y social.

Juanita Guerra Aquitecta colombiana,CEO de Juanita’s Nähbox y CEO de la Docuserie Hilos Viajeros..

Creer en este proyecto, es creer en un mundo mejor, lo que se transmite, se comparte y se vive con el pasar de

@hilos_viajeros

ADVERTORIAL

Creer en este proyecto, es creer en un mundo mejor, lo que se transmite, se comparte y se vive con el pasar de los días.

ESPIRITUALIDAD

VENISTE AL MUNDO A

SER FELIZ ¡ NO TE DISTRAIGAS!

Por Teresa Chávez

Esta frase me la regaló una amiga, la hice mía, se convirtió en mi filosofía de vida y quiero compartirla contigo. Vive desde el amor, desecha el temor. ¡Tú eres una mujer valiente, llamada a ser feliz! Vive con actitud y generosidad y tendrás una recompensa inmediata: cada vez que actuamos con amor descartando el miedo, avanzamos un poco más para llegar a ser la persona plena y feliz que estamos destinadas a ser. Vibremos desde el amor, desde la gratitud, desde lo más hermoso de nosotras, con profunda y sincera intención de hacerlo, y el universo fluirá con nosotras siempre. Desde donde estés, con lo que tienes, con lo que haces, puedes escribir cada día una historia de inspiración. Pero es necesario hacerlo desde la fórmula ideal: DEDICACIÓN + PASIÓN + CREATIVIDAD = VIDA PLENA. ESA VIDA PLENA ES LA FELICIDAD QUE SE PUEDE EXPERIMENTAR A CADA INSTANTE.

Para lograrlo necesitamos trabajar en nuestra Inteligencia Emocional. Comparto contigo, elementos y estrategias para lograrlo: CONCIENCIA EMOCIONAL Reconoce tus emociones, los pensamientos que las generan y tus defectos, así como tus fortalezas y debilidades. Vive una auténtica ECONOMÍA MENTAL, decide cambiar a cada instante los pensamientos negativos por positivos. AUTOCONTROL Gestiona adecuadamente las emociones e impulsos que puedan resultar contraproducentes. Identifica tus sentimientos, necesidades, fortalezas, oportunidades, amenazas, SIENDO PROACTIVA Y NO REACTIVA. CONFIABILIDAD Sé honesta e íntegra contigo misma. Confía en tu

potencial. EL PODER ESTÁ EN TI, eres valiosa, única e irrepetible. Fuiste soñada, pensada, diseñada y creada por EL GRAN DISEÑADOR. ¡DIOS se lució contigo! Todo en ti es perfecto para vivir tu destino y escribir una gran historia, ESE SERÁ TU LEGADO. COMPROMISO Apasiónate por ti misma, por tus sueños, por tus proyectos. Con enfoque, lograrás el objetivo. Comprométete apasionadamente contigo. Ese apasionado compromiso debe brotar de tu interior porque es esencial para alcanzar tus metas. EMPATÍA Colócate en el corazón de los demás, percibe y respeta sus sentimientos y puntos de vista e interésate activamente en sus asuntos. Una mujer sensible, vive desde el amor por sí misma y hacia los demás, así abrirás camino en medio de las aguas y al andar transformarás tu entorno. COMUNICACIÓN

si el camino es difícil, si las personas que amas o son cercanas a ti, no están de acuerdo. Recuerda la regla de oro. DA A LOS DEMÁS LO QUE QUIERES RECIBIR. No permitas que la vergüenza, la indecisión o el miedo, saboteen tus sueños, porque tu vida, es un don divino. Toda bendición nos ha sido dada desde el momento en que nuestra vida inició, TÚ ERES LA PROTAGONISTA DE TU HISTORIA. Diseña tu propio itinerario de viaje, que nadie escriba tu vida, tú eres la guionista, directora, actriz, etc. VINISTE AL MUNDO A SER FELIZ… NO TE DISTRAIGAS. ¡TÚ DECIDES! Aprende a valorar las cosas simples de la vida y fluye con ella. Sé feliz respetando e inspirando a los demás. Cada día, al despertar, tienes la oportunidad de decidir serlo. Regálate nuevas aventuras, escribe tu propia historia, construye UN LEGADO. ¡Hoy es el mejor día para comenzar a SER FELIZ!

Saber comunicar es fundamental. Aprendimos a hablar pero no a escuchar. Saber escuchar te conecta con los demás. Todo comunica, el lenguaje no verbal es inherente a la comunicación. CONSTRUYE RELACIONES SALUDABLES Procura la amistad de personas que te ayuden a crecer, que te nutran e inspiren y evita las tóxicas, que descargan tu energía.

Teresa Chávez Astorga

ÁMATE Y AMA La primera persona que ames, tienes que ser tú. Conócete, valórate y reconoce que mereces ser feliz.

Presidente Global de la Cámara Internacional de Conferencistas. Reconocimiento Internacional como Conferencista y empoderamiento a la Mujer. Pedagoga, Coach & Master PNL desarrollo del Ser y Docencia Superior. Escritora, Speaker Tedx.

Tal vez pienses que es egoísmo, pero, es amor propio. Estás aquí para ser feliz. La felicidad comienza en tu interior y solo depende de ti. TÚ DECIDES. Abre tu mente, que no te afecte lo que piensen los demás.

Facebook:Teresa Chávez Astorga Instagram: @teresachavezastorga Mail: tchavezastorga@gmail.com WhatsApp: +51970595028

Atrévete a ir por tus sueños, vive cada día enfocada en ellos, TÚ PUEDES HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN, aún

ESPIRITUALIDAD

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CREATIVAMENTE ESTRATÉGICOS. DETERMINADAMENTE FLEXIBLES. SENCILLAMENTE EFICIENTES Estamos dedicados al exito de tu empressa. ´ Para trazar un camino quemaunque ambicioso, te guía e impulsa a ti y a tu empresa a convertirse en aquello para lo que están destinados.

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«Comprender la muerte de mis padres, me costó morir y volver a nacer, esta vez sin ellos».

«Debo plantearme muy enserio el seguir adelante abrazando lo que hoy tengo, y me tengo a mi misma». Escribir Creí que lo había perdido todo, es una carta abierta para aquellas personas a las que le cuesta entender la muerte de sus seres queridos, tanto como me costó a mí. Me he visto sin fuerzas, sin deseos de seguir… «Me sentía muerta en vida». Estaba herida, sentía rabia, perdí la fe en todo… No ha sido fácil, no es tan simple. En mi obra Creí que lo había perdido todo he querido crear a una hermosa, sensible y libre Chiara. Una mujer sin límites, incapaz de sentir a medias, a la que la vida golpea sin piedad, dejándola en un estado de agonía ineludible… El día en el que me decidí a escribir este libro, por mi mente lo único que pasaba era lo que mi corazón sentía… Es una historia “inspirada en hechos reales”, que te llevará a profundizar y te hará reflexionar que nada es para siempre, y mañana puede ser demasiado tarde para decir un sentido te amo. No hay tiempo para las discusiones estériles, ni para el orgullo que tantos momentos de felicidad puede robarnos. Lo único que no podemos devolver es el tiempo y sobre todo… Si al despertar la persona que más amábamos, ya no está. Aunque la vida se empecine en mostrarnos lo contrario, el amor es y seguirá siendo la fuerza más inspiradora.

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ESPIRITUALIDAD

¿Sabes por qué la Luna es tan importante para nuestro planeta y para nuestro comportamiento? Por Yinnay Lotus No solamente es el astro de la ensoñación y la esperanza que ha inspirado a muchos en libros, novelas, películas, poesía, etc., sino que la Luna tiene un significado verdaderamente impactante de Influencia sobre nuestro planeta, nuestros cuerpos y nuestras relaciones. 1. Científicamente, la Luna influye en la Tierra. Aun siendo más pequeña que el Sol, consigue mayor poder para mover el agua del mar y provocar las mareas. Demuestra su fuerza de atracción atrayendo a los océanos a su antojo. 2. Su baile de seducción se produce dos veces al mes, cuando la Luna y el Sol se alinean con la Tierra y producen lo que conocemos como plenamar y bajamar. 3. Si la Luna consigue influir en los mares de la manera en que lo hace, no es de extrañar que afecte el comportamiento de los seres humanos. Su influencia es como un potente imán que cambia la conducta de los seres vivos. 4. Si tu cuerpo es más de un 70% de líquido, imagínate lo que la Luna le hace sin que tú te

des cuenta. Simplemente, te sientes rara, enojada, inexplicablemente feliz, triste, curiosa, etc. 5. De ahí que, en el pasado, la gente, especialmente en el campo, tomara sus previsiones para sembrar, cultivar y cosechar de acuerdo al movimiento Lunar, pues sabían el momento más probable de alumbramiento de sus animales o el ideal para cargar a las hembras, con el fin de reproducir la especie. La Luna influye en nuestros cuerpos físicos, activando el sistema endocrino y, al hacer más activa una hormona que otra, reaccionamos inconscientemente de una manera emotiva específica, porque no tenemos ni la menor idea de lo que está sucediendo. Esto nos trae, como consecuencia, diferentes respuestas de nuestro cuerpo, por ejemplo, quizá te hayas preguntado por qué a veces te cortas el cabello o regresas con el mismo estilista y ya no te queda igual o por qué, en ocasiones, el tinte dura más tiempo. Para que cada parte de tu cuerpo esté en óptimas condiciones, se producen hormonas con todos los elementos bioquímicos, conocidos como bioelementos primarios, secundarios y oligoelementos, los que al secretarse provocan determinados estados de ánimo

que nos hacen sentir alegres, tristes, melancólicas, frustradas, eufóricas, felices, deprimidas, etc. La responsable de todo esto es la Luna. Fases Lunares Lo que tradicionalmente se ha conocido de los movimientos Lunares son sus Fases, 4 etapas diferentes por las que pasa mes a mes, desde que el Universo existe, lo que, seguramente, seguirá pasando aun cuando nos hayamos marchado de este plano físico. El estudio específico de estas fases, nos lleva a conclusiones de lo que es más conveniente hacer en cada una de ellas, porque durante muchísimo tiempo ha demostrado ser de esa manera y con esos resultados. En un año, la Luna realiza trece recorridos en torno a la tierra. Cada Lunación tiene una duración de 28 días aproximadamente, durante los cuales pasa por 4 tipos de fases Lunares: Luna Nueva, Cuarto Creciente, Luna Llena y Cuarto Menguante. ¿Para qué nos sirve cada una de ellas? Luna Nueva

Luna Llena Es un tiempo de plena influencia de la Luna, aunque si bien por un lado nos permite alcanzar las metas y los resultados de lo que sembramos en la Luna Nueva y trabajamos durante la Luna Creciente, también asoma el lado más animal o salvaje que podemos tener. Por lo mismo, se le considera una Luna muy Voluble pues, durante esta fase, se nota una mayor relación con la madre Tierra. La influencia de la Luna se percibe completamente. Los sentimientos afloran y se trata de un momento muy especial para materializar las cosas, darles forma y dejarse llevar, aunque tratando de tomar consciencia de esto para evitar las alteraciones emocionales. Aquí, la Luna está exactamente frente al Sol, reflejando su Luz y su Poder. Luna Menguante Es el momento de purificar el cuerpo, de abandonar y desechar lo que ya no es necesario, de concluir el trabajo realizado a lo largo de las fases anteriores, de cerrar y descansar, así como de limpiar la tierra y los desechos, dejándola respirar para volver a empezar en la siguiente fase de Luna Nueva. Todo lo que inicies con la Luna Menguante, está destinado a terminar muy rápido

El Sol no ilumina a la Luna, por lo cual no la vemos, y es comúnmente llamada Luna Negra. Es un momento de reflexión e introspección personal para sembrar las semillas de aquello que queremos que dure por un largo, muy largo plazo. Es una etapa que finaliza con la Luna Menguante, empezando con fuerza y solidez otra nueva que nos permite hacer siembra sólida. Un tiempo para hacer planes y programar lo que hay que hacer para conseguir el objetivo. Luna Creciente Es una fase que hace crecer todo. Al principio lentamente pero, conforme va en aumento para llegar a la Luna llena, acelera los procesos de crecimiento. De la misma forma, no solo las cosas crecen, las decisiones, las relaciones, la espiritualidad y la armonía también. Es una buena oportunidad para iniciar proyectos y poner a funcionar los planes que hicimos durante la Luna Nueva, con mucha energía positiva que eleva la espiritualidad y permite iniciar nuevos retos. También se asocia a un momento de fertilidad y de búsqueda personal.

Yinnay Lotus Psicóloga, Master en Administración y phD Comportamiento Humano, Coach de Transformación Personal. SHEmbajadora en Querétaro, México @yinnaylotus

ESPIRITUALIDAD

La Luna influye en nuestros cuerpos físicos, activando el sistema endocrino y, al hacer más activa una hormona que otra, reaccionamos inconscientemente de una manera emotiva específica.

ESPIRITUALIDAD

PERDONAR La enseñanza de la Felicidad

La palabra perdonar está compuesta por el sufijo PER, que tiene una connotación superlativa y por el vocablo latino DONAR, que significa acción de dar, regalar. Dicho así, el perdonar es un significativo dar, cuyo primer destinatario somos nosotros mismos. Es uno de los dones más valiosos que tenemos y, como todo don, es necesario cultivarlo como el agricultor de nuestra tierra santa. Siguiendo con la comparación con el agricultor que somos de nosotros mismos, es importante quitar las malas hierbas, que en el caso del perdón, serían los sentimientos de venganza, superioridad y apego al sufrimiento, por algo que se quedó estancado en el pasado. El dar es una corriente fluida, una liberación energética de alta vibración. En tanto que la ausencia del perdón se convierte en re-sentimiento, es decir, es volver y volver a sentir una y otra vez el mismo sentimiento de rabia, venganza o sufrimiento ante circunstancias que parecieran repetirse como una correa sin fin. El re-sentimiento, la ira o el sufrimiento son energías atrapadas que limitan nuestra esencia vital. Como todo arte, el proceso creativo del perdón requiere educación consciente y práctica constante, hasta lograr la obra maestra de la felicidad. Este proceso transformador va liberando al corazón del dolor guardado, permitiéndonos experimentar nuevas vivencias, como asumir la responsabilidad de lo que hemos vivido.

A través del perdón, descubrimos que nuestra felicidad no depende de lo que hacemos o de lo que tenemos, sino de la conciencia de experimentar la existencia en todas sus manifestaciones con gratitud, satisfacción y amor. A medida que aprendemos a perdonar, la energía estancada en rabia o tristeza consigue liberarse. La existencia, en todas sus manifestaciones, fluye generosa y solidaria contigo mismo, contigo misma, y con los demás, lo cual nos permite estar más receptivos para vivir el éxito que deseamos. A este proceso, acompáñalo con la respiración consciente y conectada y verás cómo se potencia a niveles exorbitantes, ya que la transformación se hará, también, en el ámbito de lo somático. Y no lo tienes que hacer a solas, acompánate de una mentora o de un mentor. Yo te deseo que retomes tu libertad total, lo que ocurre cuando liberas tu ser del dolor y del resentimiento, siendo ahí cuando volar tan alto y ancho como lo desees... ¡Ocurre!

Es importante desprender la culpa de la responsabilidad. La culpa es un camino sin retorno. La responsabilidad es la madurez de conciencia para asumir que somos responsables de lo que vivimos, pensamos y hacemos, lo cual tiene la magnífica ventaja de que, al ser nosotros responsables de todo lo que hemos experimentado, tenemos la libertad de cambiarlo, es decir, podremos des-crear el sufrimiento y sanar las heridas más profundas.

Viola Edward CEO & Co-fundadora de GRIT Academy y Kayana Consulting. Mentora personal y de negocios. Multi-ganadora de premios internacionales.

Este proceso de perdonar es una real enseñanza de la felicidad, que nos permite encontrar nuestra más elevada conciencia de nosotros mismos.

www.grit-academy.co @the.viola.edward

ESPIRITUALIDAD

Este proceso de perdonar es una real enseñanza de la felicidad, que nos permite encontrar nuestra más elevada conciencia de nosotros mismos.

EVENTOS

eventos

En tiempos de Pandemia Por Nadia Nemer

Estamos viviendo una situación sociosanitaria complicada gracias al monotema (coronafuck). De hecho, hasta hace relativamente poco, no existía un acuerdo o marco común en el ámbito mundial, sobre las medidas preventivas en el sector cultural, en el que englobamos a los eventos. Seguro que has escuchado, recientemente, hablar del movimiento “Red Alert” o “Alerta Roja” que se unificó en huelga, a lo largo de los territorios de España e internacional, para pedir un rescate cultural a causa del gran impacto que está teniendo esta pandemia en el sector. Especialmente, se quejaban de la gran desinformación a la que estamos sometidos, hecho que nos impide realizar eventos, es decir, que nos impide trabajar. Es por eso que he considerado OBLIGATORIA, la escritura de este artículo, ya que dichas medidas son necesarias para garantizar la seguridad e integridad de los trabajadores, organizadores, proveedores, expositores y, por supuesto, asistentes. Por ello, y por la gran cantidad de información, he decidido dividir el artículo en dos partes:

sanitarias autonómicas o las de la unidad territorial en la que se desarrolle el mismo, tendrán la capacidad de decisión sobre su realización o cancelación. Es decir, en los casos que el riesgo sea alto o muy alto, se evaluará su cancelación, posposición o limitación de aforos, actividades y medidas de prevención, mientras que, en aquellos en los que el riesgo sea moderado o bajo, simplemente, se valorarán las medidas de prevención de riesgos. 1- Situación epidemiológica: No se debe olvidar que la situación actual es muy variable, por eso se debe tener constancia e información, en todo momento, de la situación y del estado del virus en la unidad territorial en la que se vaya a realizar el evento, así como de aquellas localizaciones de las que se vayan a recibir asistentes o personal de apoyo. OJO: especialmente, si son áreas con mayor incidencia de la COVID-19. 2- Características del evento: Cada evento tiene su propia naturaleza, por lo que, esta valoración, debe hacerse de manera personalizada para cada uno de los eventos a realizar. Sin embargo, tiene una serie de elementos comunes que siempre deben cumplirse: a. Número de asistentes y sus características: Lugar de procedencia y datos personales (edad, sexo, patologías previas…).

– Por un lado, muy recientemente, el Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias ha recopilado datos para la evaluación de riesgos y su reducción, minimización e incluso eliminación, mediante unas medidas adecuadas de contención. Todo ello está plasmado en las “Recomendaciones para Eventos y Actividades Multitudinarias en el Contexto de Nueva Normalidad por COVID-19 en España”, con fecha del 16 de septiembre de 2020.

b. Características de los emplazamientos en los que se realiza el evento: Lugares al aire libre, interiores, mixtos, sistema de ventilación del aire, tamaño de la/s sala/s, control de aforos… c. Interacción esperada: Tipo de contacto que se espera entre los asistentes: si se cumplen las medidas de distancia mínimas de 1.5m., si son contactos estrechos, si se realizan actividades de alto riesgo (cantar, contacto físico, compartir materiales…), además del control de accesos, flujo de personas, aglomeraciones, consumo de alcohol…

– Por otro lado, he decidido resumir, esquematizar y nombrar los puntos básicos que deben estar presentes en todo evento que se desee realizar, a modo de ejemplos sencillos, útiles y prácticos. ¡Coge papel y boli y empezamos ya! ¿Cómo evaluar el riesgo de mi evento?

d. Duración del evento.Teniendo en cuenta todas las características descritas anteriormente, el nivel de riesgo queda estructurado de la siguiente manera:

Este punto es de extrema importancia porque, según el tipo de riesgo que tengamos en el evento, las autoridades

EVENTOS

3. Capacidad de adoptar las medidas de prevención y control: Con el objetivo de reducir el riesgo de transmisión y la sobrecarga del sistema sanitario, se deben evaluar en todas las diferentes fases de la organización de un evento: a. Fase de planificación: - Establecer vínculos con las autoridades sanitarias autonómicas. - Establecer un plan de acción ante posibles casos sospechosos en eventos de varios días de duración. - Asegurarse del acceso a los lugares donde se desarrolla el evento y de la disposición del material necesario para el desarrollo del plan (para desinfección, salas de aislamiento…).

b. Fase de operación: - Adaptar el lugar donde se desarrolla el evento: protocolos de limpieza y desinfección, control de puntos de acceso, señalización de marcas de espera en zonas comunes, utilización adecuada de baños, mejorar ventilación, disposición de soluciones hidroalcohólicas, medidas específicas en las zonas de restauración y distancia de seguridad. - Establecer recomendaciones para los asistentes: comunicación e información efectiva y clara sobre la no asistencia en caso de enfermedad, aislamiento o pertenencia a grupos de riesgo, correcta utilización de mascarilla, higiene de manos y evitar contacto físico entre no convivientes, aglomeraciones y el uso compartido de objetos.

- Ofrecer una alternativa virtual o por streaming.

- Reducción de la duración del evento para minimizar la posible exposición entre los participantes.

- Ofrecer una política de reembolso para aquellos casos positivos, enfermos o con síntomas.

- Horarios escalonados para la entrada y salida, así como de los espacios comunes.

- Establecer un sistema de registro de identificación de participantes para un control de la trazabilidad en posibles casos positivos, pero OJO, siempre cumpliendo la normativa de protección de datos de carácter personal.

- Garantizar la comunicación de los sistemas sanitarios autonómicos, con los de vigilancia y con los de alerta. c. Fase post evento:

- Mantener la comunicación y cooperación con los servicios sanitarios autonómicos para el rastreo y trazabilidad de un asistente y de sus contactos estrechos, en el caso de haber un positivo de COVID-19 durante el evento. MEDIDAS OBLIGATORIAS QUE NO PUEDEN FALTAR EN TU EVENTO Mascarilla: Uso obligatorio dentro del recinto, excepto en las zonas dispuestas para la restauración. Distancia social: De mínimo 1.5 metros, evitar aglomeraciones, colas, vigilar espacios y accesos, flujos y aforos, escalar horarios de entradas, salidas y zonas comunes, dividir a los asistentes en grupos reducidos, instalación de mamparas en puntos de información y en restauración, entrega de comida en unidades individualizadas, etc.

Información: Elaboración de guías de distancia de seguridad, de aforos, de protocolo de limpieza y desinfección, de protocolo en caso de sospecha o contagio (habilitar una sala de aislamiento, contar con refuerzo médico y con material sanitario correspondiente). También, guías para los trabajadores, los proveedores, los asistentes (se pueden proyectar durante el evento, para que estén debidamente informados en todo momento), etc. Ya sabes, puede parecer un poco complicado pero, si quieres realizar un evento en estos momentos, debes asegurarte de que minimizas los riesgos y de que cumples con las medidas de prevención establecidas.

Puntos de higienización: Repartidos a lo largo del recinto, con dispensadores de gel hidroalcohólico. Desinfección y limpieza: Refuerzo de la limpieza y desinfección de los espacios para dar la máxima seguridad. Ventilación reforzada: Mejora de los sistemas de ventilación con filtros antibacterianos, así como una mayor frecuencia de renovación del aire. Digitalización: Acreditación y control de acceso por medios digitales, pago sin efectivo, desarrollo en streaming o puntos de venta online y minimizar el intercambio de objetos. Trazabilidad de los contactos: Facilita la localización de contactos estrechos en el caso de haber un posible sospechoso o positivo, de COVID-19. Se puede recomendar descargar la App “Radar Covid”.

Nadia Nemer

A aforos: Tenerlos extremadamente controlados y estudiados. Una opción es mediante inteligencia artificial o cámaras con Wi-Fi.

Empresaria, experta en Event Marketing, creadora de la primera escuela de Event Makers® y de una de las comunidades más antiguas para mujeres emprendedoras y empresarias, Woman Rocks®.

Control de la temperatura: Con cámaras o pistolas térmicas. Lo ideal es hacerlo en el acceso.

EVENTOS

No se debe olvidar que la situación actual es muy variable, por eso se debe tener constancia e información, en todo momento, de la situación y del estado del virus en la unidad territorial en la que se vaya a realizar el evento.

NOTA DE PRENSA

EVENTO

Creative Women Platform Más de 40 empresarias influyentes y líderes de opinión de todo el mundo, que han aparecido en Forbes, Entrepreneur y en otras publicaciones, compartieron sus estrategias para desarrollar su carrera, su negocio y, lo que es más importante, a sí mismas, hacia las siguientes fases de sus vidas. En su sexto año, la conferencia tuvo lugar en línea y reunió a varios cientos de mujeres líderes, fundadoras y emprendedoras de todo el mundo. La fundadora y CEO de Creative Women Platform, Olga Balakleets, también CEO de Ensemble Productions y la directora ejecutiva y socia, la Dra. Viola Edward, han creado un evento femenino único, que acoge a mujeres de todos los sectores y les ofrece la oportunidad de conectar y desarrollar su creatividad. Junto con su equipo de Presidentas Regionales y Embajadoras Honorarias en casi 40 países, han desarrollado una conferencia en línea en respuesta a los acontecimientos actuales, que seguirá abarcando oportunidades tanto para establecer

contactos y conferencias enriquecedoras, como para aprender unas de otras. Las ponentes, mujeres influyentes de diversos países y especialidades, trataron temas relacionados con el crecimiento personal y empresarial, el síndrome del impostor, las tendencias y las corrientes actuales de las relaciones públicas y el marketing, con el objetivo de ayudar a otras a convertirse en líderes. La lista de ponentes incluyó a Mako Abashidze, fundadora y directora de la Cámara de Comercio Georgiana Británica (Georgia/Reino Unido); Andri Anastasiades, Primera Dama de Chipre (Chipre); Dra. Haidi Badawi MAICD, DLI, fundadora de Future STEAMPRENEUR (Egipto/ Australia); Wendy Diamond, Fundadora/CEO LDP Ventures/Women’s Entrepreneurship Day Organization (WEDO) (EE.UU.); Anna Belova, vicepresidenta del Consejo de Administración de AFK Sistema (Rusia); Francesca Bombassei, directora regional de MENA de Seedstars, fundadora de EdTech, cofundadora de

NOTA DE PRENSA

Changemakers (Italia/Reino Unido); Nadine Chammas, experta en estilo de vida positivo (Emiratos Árabes Unidos); Kiera Chaplin, actriz, modelo y empresaria (Reino Unido/Estados Unidos/Suiza); Tasha Danvers, campeona olímpica y entrenadora de alto rendimiento (Reino Unido); Suzanne Davison, hipnoterapeuta clínica, practicante de PNL, coach de vida y de negocios (Reino Unido); Ana Irene Delgado, Senadora de la Asamblea Nacional de Panamá y socia de SOLENDEG (Panamá); Jill Douka, master coach certificada, 3 veces autora de bestsellers (Grecia); Priyanka Gill, Fundadora y Directora General de POPxo-Plixxo, cofundadora y presidenta de My Glamm (Reino Unido/India); Leila Hatoum, fundadora de MENAComms, cofundadora de mideastwire.com (Líbano); Noha Hefny, humanitaria, empresaria y profesional corporativa global (EAU); Alysia Helming, presidenta y cofundadora de Earthindex, fundadora y directora general de Earth Studios (EE.UU.); Lia Key, creadora de la joyería VALENCIAKEY (EE.UU.); Lamia Kamel, viceministra de turismo y antigüedades para la promoción de Egipto y presidenta y fundadora de CC Plus (Egipto); Maria Kempinska MBE, fundadora de Jongleurs Comedy Clubs (Reino Unido); Bahareh Khezr, consultora senior de Curzon PR (Reino Unido); Seema Kumar, consejera (India/Reino Unido); Elena Leo, autora, periodista y productora (Reino Unido); Raluca Ioana Man, directora ejecutiva de RSEVEN Ltd (Rumanía/Chipre); Moses Joel Nalocca, entrenador de alto rendimiento y empresario (Reino Unido); Prathibha Prahlad, artista preeminente, fundadora y directora del Delhi International Arts Festival (India); Rebeca Riofrio, CEO y fundadora de Art in Fusion TV & Production Company y presidenta de la Sociedad Parlamentaria para las Artes, la Moda y el Deporte (Reino Unido); Francesca Rubulotta, fundadora y copresidenta de IWIN y profesora de anestesiología y medicina intensiva (Italia); Farah Shammas, directora general de St Raphael Resort y Marina, Limassol (Chipre); Detelina Smilkova, directora operativa jefe de Skin Systems Hospital y

presidenta de HPC (Human Potential Cluster) (Bulgaria); Elena jnr Andreou, especialista en estrategias y en SEO, Jolynn Swafford, fundadora y consejera delegada de Beyond Brave Co. (EE.UU.); Ulviyya Taghizade, fundadora y presidenta de honor de la Asociación de Mujeres de Azerbaiyán en el Reino Unido y cofundadora de la Plataforma del Movimiento de Bakú (Azerbaiyán); Laura Timm, galardonada con el premio a la Autoridad Internacional de Rendimiento Ultra Alto, (Estonia); Carolina Tinoco, arquitecta y comisaria creativa (Francia); Dr. Karin von Bismarck, directora de Hunting SHE y socia de Stanton Chase (Alemania); Xania Wong, fundadora y directora ejecutiva de JOBDOH (Hong Kong/Myanmar); Aleen Zakka, fundadora de Net2workBranding, activista de iniciativas de empoderamiento de la mujer (Líbano); Mirjam Katharina Zwingli, copartícipe y directora de comunicación y marketing internacional de POLIGATE (Suiza), Forbes Riley, actriz, productora e inventora, Coach en ventas y presentaciones, en su Billionaire Business Academy. El programa de la conferencia incluyó, también, actuaciones en directo de la estrella de ópera, Sofia Fomina y del virtuoso violinista Alberto Habib, lo que convirtió el acto en una auténtica experiencia creativa. La Conferencia de CREATIVE WOMEN PLATFORM está aquí para ayudarte a convertirte en la mejor versión de ti misma y para tu inspiración, orientación y apoyo para tu crecimiento personal y profesional. Agradecemos a todos nuestros sponsors y a nuestras alianzas de medios, entre ellas SHE y Business Fit Magazine.

Nuestro sitio Web: www.creativewomen.co

XXXI Congreso Iberoamericano de Mujeres Empresarias

“Empresarias del siglo XXI: Líderes del Cambio” ESTADOS UNIDOS

Las Palmas de Gran Canaria PONENCIA MAGISTRAL

Bisila Bokoko

Empresaria y liderazgo global experta en diversidad

Nancy Bravo

BÉLGICA

ALEMANIA

Verónica Sosa Creadora del Movimiento She Hispanas Emprendedoras.

Experta en Interculturalidad. Embajadora She de Hamburgo.

ESPAÑA

Eva Serrano Clavero

PARAGUAY

Presidenta de FIDE. Presidenta de Aseme Madrid y Presidenta de la Federación Hispanas Emprendedoras. Mujer TOP 100 de España. Vicepresidenta de Cámara Madrid.

Celina Lezcano

Ministra de la Mujer de Paraguay.

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En breve tendremos activa la web del Congreso. Si desean mas información: presidencia.asemecanarias@gmail.com

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