Anal de la PUJ No 46 by Archivo Histórico Javeriano

46 Año: 2020

Anales de la Pontificia Universidad Javeriana N° 46

AÑO 2020 - SEGUNDO SEMESTRE

BOGOTÁ, COLOMBIA

CONTENIDO Acuerdos del Consejo Directivo Universitario Acuerdo Nº Tema

694 695 696 697 698 699 700 701 702

Cierre de los institutos adscritos a la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales Creación de condecoración conmemorativa de los 90 años del Restablecimiento de la Universidad “Medalla 90 años del Restablecimiento” Mediante el cual se aprueba el Plan de reapertura gradual, progresiva y segura Política de Internacionalización Inactivación de un Programa Académico: Maestría en Economía extensión Cali Cambios en la denominación de programas académicos: Especialización en Televisión; Maestría en Comunicación; Maestría en Gerencia de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial; Especialización en Economía para no Economistas Modificación al Reglamento del Personal Administrativo Numeral 22 Disposiciones Transitorias del Reglamento del Profesorado Valores de matrícula y otros derechos pecuniarios Modificación al Reglamento de Estudiantes

Resoluciones Rectorales Resolución Nº Tema

687 688 689 690 691 692

Convocatoria y proceso de designación de los egresados miembros de los Consejos de Facultad y del egresado miembro del Consejo Directivo Universitario Premio Bienal a la Creación Artística Javeriana 2020 Creación de la Facultad de Creación y Hábitat en la Pontificia Universidad Javeriana Seccional de Cali Distinción Cruz San Pedro Claver 2020 Proclamación de Profesores Titulares Premio de Novela Corta “Roberto Burgos Cantor”

Directrices expedidas por la Rectoría Directrices expedidas por la Vicerrectoría Académica Directriz Conjunta expedida por la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría Administrativa Directriz Conjunta expedida por la Vicerrectoría Académica, la Vicerrectoría de Investigación y la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales Directriz expedida por la Vicerrectoría del Medio Universitario Directriz expedida por la Vicerrectoría de Investigación Directrices expedidas por la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales Directrices expedidas por la Vicerrectoría Administrativa Directrices expedidas por la Secretaría General Índice de las Actas del Consejo Directivo Universitario (Segundo Semestre de 2020)

PUBLICADO POR LA SECRETARÍA GENERAL DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

ACUERDO Nº 694 Cierre de los institutos adscritos a la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que en la Universidad Javeriana se definen los Institutos como las “Unidades Académicas responsables de la investigación y la consultoría sobre una problemática que, a juicio del Consejo Directivo Universitario, o del Consejo Directivo de Seccional, según el caso, tiene una clara relevancia social y científica, y demanda una especial dedicación investigativa interdisciplinaria. La permanencia de un Instituto dependerá de la vigencia de su problemática para la Universidad” (Reglamento de Unidades Académicas No. 46). 2. Que desde la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría de Investigación se ha realizado un proceso de revisión exhaustivo de los Institutos de la Universidad, el cual inició hace unos años, soportado en un enfoque sobre los aportes y la actividad académica que llevan a cabo los Institutos en la Universidad. La revisión culminó proyectando las primeras conclusiones en el año 2019.

el mismo Consejo Directivo Universitario (Estatutos, No. 116, literal g). 6. Que la Propuesta del cierre de los Institutos adscritos a la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales fue considerada en la sesión del Consejo Directivo Universitario del día 27 de mayo de 2020, Acta 907, en el cual los miembros del Consejo Directivo Universitario expresan su concepto favorable sobre la propuesta. ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Cerrar, a partir de la fecha de expedición del presente Acuerdo, el Instituto de Estudios Ambientales para el Desarrollo adscrito a la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales. ARTÍCULO SEGUNDO – Cerrar, a partir de la fecha de expedición del presente Acuerdo, el Instituto de Estudios Rurales adscrito a la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales. Dado en Bogotá, D.C., el 05 de agosto de 2020. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo

3. La propuesta de cierre del Instituto de Estudios Ambientales para el Desarrollo y del Instituto de Estudios Rurales, no resulta de un análisis de corto plazo y reciente, éste es el resultado de un proceso cuidadoso de análisis, que refleja la transformación del abordaje académico de sus temáticas de investigación, su re- significación y la absorción de las mismas por parte de los departamentos y unidades académicas de la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales. 4. Que, en línea con lo anterior, la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales desde el año 2019 ha iniciado un proceso de reflexión hacia el futuro en donde se han incorporado nuevos enfoques de los estudios rurales y los estudios ambientales pensando en nuevos ámbitos académicos que impulsen los elementos sustantivos de la investigación y la generación de conocimiento. 5. Que es función del Consejo Directivo Universitario, crear, suprimir o integrar, para la Sede Central y de acuerdo con su Reglamento Orgánico, Divisiones, Facultades y demás unidades y dependencias que

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACUERDO Nº 695 Creación de condecoración conmemorativa de los 90 años del Restablecimiento de la Universidad “Medalla 90 años del Restablecimiento”

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que hace 90 años, el 1º de octubre de 1930, tuvo lugar la firma del Acta de Restablecimiento de la Universidad Javeriana, en la cual se consignó la decisión de la Provincia Colombiana de los Jesuitas de “abrir de nuevo los estudios universitarios que por mucho tiempo dirigió en Bogotá la Compañía de Jesús”. 2. Que esta importante efeméride constituye oportunidad para expresar el reconocimiento institucional hacia instituciones y personas jurídicas, públicas, privadas, mixtas, nacionales o internacionales, en especial, las universidades, que a lo largo de estas décadas han establecido estrechos vínculos con la Universidad Javeriana, que se han traducido en importantes acciones de trabajo colaborativo en beneficio de la Educación Superior y del país en general. 3. Que es función del Consejo Directivo Universitario, crear y reglamentar lo relativo a toda condecoración o distinción que se otorgue a nombre de la Universidad (Estatutos No. 116, literal o). 4. Que la Propuesta de creación de la “Medalla 90 años del Restablecimiento” fue considerada en la sesión del Consejo Directivo Universitario del día 27 de mayo de 2020, Acta 907, en el cual los miembros del Consejo Directivo Universitario expresan su concepto favorable sobre la iniciativa.

ARTÍCULO TERCERO – La insignia de esta condecoración será una medalla circular de 70 mm de diámetro, sin fijación, que irá en estuche cuadrado de color azul oscuro. En el anverso, dentro de un círculo concéntrico, llevará el logotipo adoptado por la Universidad para la conmemoración de la mencionada efeméride, sobre la palabra “RESTABLECIMIENTO”; y a su alrededor, como leyenda, en la parte superior, “PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA”; y en la inferior “1930-2020”. En el reverso de la medalla irá grabado el escudo y, debajo, en dos líneas: “COLOMBIA A.D. MDCXXIII”. ARTÍCULO CUARTO – La condecoración estará acompañada de un diploma con la siguiente leyenda, escrita bajo el escudo de la Universidad: “A todo el que leyere estas letras, salud sempiterna en el Señor. Por cuanto [aquí el nombre de la institución o persona jurídica, en este caso, precedido de el o la, según corresponda] ha mantenido especiales vínculos de cooperación y amistad con la Pontificia Universidad Javeriana que obligan nuestro reconocimiento y gratitud, le hacemos entrega de la “Medalla 90 años del Restablecimiento”. En testimonio de lo cual firmamos este diploma, nosotros el Rector y el Secretario General de la Universidad”. ARTÍCULO QUINTO – La entrega de la condecoración y del respectivo diploma, se hará en ceremonia solemne convocada especialmente con este fin por el Rector de la Universidad. Dado en Bogotá, D.C., el 05 de agosto de 2020. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo

ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Crear la distinción conmemorativa: “Medalla 90 años del Restablecimiento”. ARTÍCULO SEGUNDO – Que la “Medalla 90 años del Restablecimiento” será entregada en el marco de la conmemoración del aniversario institucional y se otorgará solamente a las instituciones y personas jurídicas, públicas, privadas, mixtas, nacionales o internacionales, en especial a prestantes instituciones universitarias, que, a juicio del Rector, previo concepto favorable del Rector de la Seccional de Cali, los Vicerrectores y el Secretario General, hayan forjado a lo largo de los años fuertes lazos de amistad y cooperación con la Universidad Javeriana.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACUERDO N° 696 (Mediante el cual se aprueba el Plan de reapertura gradual, progresiva y segura)

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que el 11 de marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró como pandemia el brote de Covid-19, razón por la cual el Estado Colombiano a través del Ministerio de Salud y Protección Social, mediante Resolución 385 del 12 de marzo del mismo año, declaró la emergencia sanitaria en todo el territorio nacional hasta el 30 de mayo del presente año, la cual fue prorrogada inicialmente hasta el 31 de agosto mediante Resolución 844 de 2020 y posteriormente hasta el 30 de noviembre de 2020 a través de la Resolución 1462 del 25 de agosto de 2020. 2. Que mediante el Decreto 457 del 22 de marzo de 2020, el Gobierno Nacional ordenó el aislamiento preventivo obligatorio de todas las personas habitantes de la República de Colombia, a partir del 25 de marzo hasta el 13 de abril. Posteriormente el aislamiento fue prorrogado hasta el 1 de septiembre de 2020 mediante el Decreto 1076 del 28 de julio de 2020, previas prorrogas realizadas a través de los Decretos 531, 593, 636, 749 y 990 de 2020. 3. Que el Ministerio de Educación Nacional, mediante la Directiva 4 del 22 de marzo de 2020, autorizó a las Instituciones de Educación Superior (IES) para que, durante la emergencia sanitaria, desarrollen los programas académicos asistidos por las herramientas que ofrecen las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC. 4. Que la Pontificia Universidad Javeriana, mediante las Circulares Rectorales 004, 005, 006, 008, 009, 011, 013, 014, 018, 020 y 026 de 2020, dispuso las estrategias necesarias para garantizar la continuidad de sus actividades académicas de docencia, utilizando algunas herramientas digitales. 5. Que el Ministerio de Salud y Protección Social, mediante Resolución 666 del 24 de abril de 2020, adoptó el Protocolo general de bioseguridad para mitigar, controlar y realizar el adecuado manejo de la pandemia del Coronavirus Covid-19. 6. Que la Pontificia Universidad Javeriana, con el fin de permitir un retorno al campus seguro y con responsabilidad, estableció el “Protocolo de Bioseguridad para

la Prevención y Mitigación del Covid-19 al Interior del Campus Universitario”. 7. Que el Ministerio de Educación Nacional, mediante la Directiva 13 del 3 de junio de 2020, estableció orientaciones y recomendaciones para que las IES inicien el retorno a los laboratorios y espacios académicos de práctica asistida, dotados de equipos técnicos que requieran ser manipulados presencialmente, así como para el retorno progresivo a la presencialidad con alternancia. 8. Que la Alcaldía Mayor de Bogotá, mediante oficio del 18 de junio de 2020, autorizó la reactivación de la Pontificia Universidad Javeriana, según código de solicitud No. 16062020SDDE0040719. 9. Que mediante el Decreto 1168 del 25 de agosto de 2020, el Gobierno Nacional dispuso medidas de aislamiento selectivo y distanciamiento individual responsable y estableció en su artículo 3 que los Alcaldes de los municipios de alta afectación y con la autorización del Ministerio del Interior, podrán “restringir las actividades, áreas, zonas y hogares que consideren pertinentes para la realización de un aislamiento selectivo y focalizado, de acuerdo con la variación en el comportamiento de la pandemia del Coronavirus COVID 19”. 10. Que la Alcaldía Mayor de Bogotá expidió el Decreto 193 de 2020, mediante la cual estableció un periodo transitorio llamado “Nueva realidad para Bogotá”, disponiendo la realización de unas actividades sin restricción y otras con restricción; dentro de las labores sin restricción autorizó “Las actividades científicas, así como los laboratorios, y espacios de práctica y de investigación de las instituciones de educación superior y educación para el trabajo y el desarrollo humano”, y dentro de las actividades con restricción autorizó las actividades educativas en las IES durante los días lunes, martes, viernes y sábados, únicamente a partir del 13 de octubre de 2020 y de acuerdo a los horarios que establezca la Secretaría Distrital de Educación. 11. Que el 7 de septiembre de 2020, la Alcaldesa Mayor de Bogotá anunció la reapertura gradual, progresiva y segura del sistema educativo en Bogotá, expresando que se aumentará el cupo epidemiológico para los jardines infantiles, colegios privados y las IES e Instituciones de Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano (ETDH), quienes en el marco de su autonomía podrán utilizar dicho cupo para su reapertura. Así mismo, informó que a partir de la mencionada fecha estará habilitado el registro para que las instituciones adelanten su inscripción

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ante la Secretaría de Educación para poder hacer su reapertura gradual, progresiva y segura. 12. Que la Pontificia Universidad Javeriana, con el fin de continuar desarrollando el proyecto educativo institucional, en el marco de las disposiciones de los Gobiernos Nacional y Distrital, procederá a registrar ante la Secretaría de Educación del Distrito su “Protocolo de Bioseguridad para la Prevención y Mitigación del Covid-19 al Interior del Campus Universitario”, y para dicho trámite se hace necesario aprobar el Plan de reapertura gradual, progresiva y segura, de acuerdo con lo dispuesto por la Alcaldía Mayor de Bogotá, 13. Que en la sesión del 8 y 9 de septiembre de 2020 del Consejo Directivo Universitario, acta número 909, se puso en consideración y aprobó la propuesta del “Plan de reapertura gradual, progresiva y segura”, presentada por el Rector de la Universidad, elaborada por la Dirección Jurídica, la Secretaría General - Oficina de Admisiones y Registro Académico, la Vicerrectoría Administrativa y la Vicerrectoría Académica. 14. Que de acuerdo con el numeral 116, literal b de los Estatutos de la Pontificia Universidad Javeriana, corresponde al Consejo Directivo Universitario: “A propuesta del Rector, fijar políticas generales relacionadas con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de la Universidad.” ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar el “Plan de reapertura gradual, progresiva y segura” de acuerdo con lo previsto en la respectiva presentación y en el “Protocolo de Bioseguridad para la Prevención y Mitigación del Covid-19 al Interior del Campus Universitario” de la Pontificia Universidad Javeriana, y de acuerdo con las autorizaciones y restricciones que disponga la Alcaldía Mayor de Bogotá. ARTÍCULO SEGUNDO – El presente acuerdo rige a partir de su promulgación que se entenderá surtida con su publicación en el sitio Web de la Universidad. Dada en Bogotá, D.C., el 10 de septiembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

ACUERDO N° 697 Política de Internacionalización

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que es función del Consejo Directivo Universitario adoptar, a propuesta del Rector, las políticas generales de la Universidad (Estatutos No. 116, literal a). 2. Que la Política de Internacionalización se fundamenta en la promoción de la Internacionalización de la Pontificia Universidad Javeriana, la cual hace parte de las Universidades regentadas por la Compañía de Jesús, que están establecidas alrededor del mundo y que están al servicio de la sociedad, sus estudiantes y sus profesores. 3. Que la Universidad está comprometida a través de la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales a promover la cooperación y la educación como acciones concretas dentro del proceso de internacionalización, las cuales impulsarán el fortalecimiento de estrategias de movilización de profesores y estudiantes, prácticas empresariales y pasantías en investigación, generando una flexibilización de la oferta académica para la construcción de catálogos de asignaturas para ser desarrolladas tanto en modalidades virtuales o presenciales, la construcción de canales interinstitucionales y la formalización de convenios para la formación. 4. La Internacionalización hace parte de los desafíos de la Universidad en una agenda global, en dónde se destaca la cooperación y colaboración trasnacional, en donde es necesaria la definición de directrices y lineamientos enfocados a impulsar la integración del conocimiento a través del desarrollo y las sinergias entre las instituciones nacionales e internacionales, con el propósito de promover aprendizajes interdisciplinares. 5. Que la Política de Internacionalización es un documento integral, que compila los principios y valores que la Universidad aplica en su gestión académica, y son los pilares esenciales en los planes y estrategias de cooperación en un ámbito nacional e internacional. 6. Que la Política de Internacionalización ha sido presentada por el Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales, Padre Luis Fernando Álvarez Londoño S.J., autor del documento, al Consejo Directivo Universitario de la Universidad en la sesión del

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Consejo Directivo Universitario del día 27 de mayo de 2020, Acta 907, en el cual los miembros del Consejo Directivo Universitario expresan su concepto favorable sobre su aprobación. 7. Que la Política de Internacionalización tiene alcance para la Sede Central y para la Seccional Cali. ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Expedir la Política de Internacionalización para la Pontificia Universidad Javeriana, según el texto considerado y aprobado en la reunión del Consejo Directivo Universitario, Acta número 907 del 27 de mayo de 2020. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA COLOMBIA UNA POLÍTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN CAPÍTULO 1º INTENCIONALIDAD DE LA INTERNACIONALIZACIÓN La intencionalidad de la internacionalización es un proyecto académico formulado para la colaboración en “Red de Universidades Regentadas por la Compañía de Jesús”, y un compromiso con el desarrollo humano y la sostenibilidad en un contexto global, en una interacción creciente al servicio de la dignidad del ser humano, la solidaridad entre los pueblos, la interpenetración de las culturas, la transferencia de tecnología y la construcción de un conocimiento colectivo en las distintas áreas del saber. La intencionalidad de la internacionalización, aspira ser una fortaleza colectiva de las Universidades regentadas por la Compañía de Jesús al poderse relacionar con más de 104 universidades en todo el mundo que tienen el potencial de conformar una de las redes internacionales más importantes en el sector educativo. Las políticas de internacionalización deben ser el resultado de un proceso tan “natural” como podríamos suponerlo. Es un esfuerzo interinstitucional para consolidar los intercambios entre las Universidades regentadas por la Compañía de Jesús alrededor del mundo, las cuales poseen diferentes niveles de organización institucional y académica, programas de formación muy variados y fortalezas múltiples. Ello representa ventajas, pero también dificultades de operación conjunta e incluso de mutuo reconocimiento.

Una posible cooperación entre las instituciones de Educación Superior de los Jesuitas, aparece sugerida, también, en el punto 31 del discurso del Padre General Kolvenbach “La universidad en cuanto universidad tiene su palabra que decir en estos temas que tocan a aspectos fundamentales de la persona y la sociedad. Sé de los esfuerzos que están haciendo nuestras universidades, en función del propio contexto, para afrontar temas como las minorías étnicas, la pluralidad cultural, la diversidad, el diálogo interreligioso, los migrantes, los refugiados, la injusticia, la pobreza, la exclusión, el desempleo, la crisis de la democracia. No basta la denuncia: es necesario también el anuncio y la propuesta. Comprometerse en este terreno como universidades, es una consecuencia del servicio que la universidad debe prestar a la sociedad. Y para las universidades de la Compañía, es además una consecuencia de la visión de Ignacio en la contemplación del Reino y de la misión de la Compañía de procurar el servicio de la fe y la promoción de la justicia”. Una colaboración entre las Universidades de la Compañía, aspira a lograr el fortalecimiento de la colaboración entre las obras de la Compañía y particularmente entre las Universidades regentadas por los Jesuitas en el mundo, como condición necesaria para construir un efectivo aporte a nuestra sociedad como universidades de la Compañía de Jesús, buscará alcanzar este propósito. La Congregación General 36 (CG36) declaró que “la colaboración lleva naturalmente a la cooperación entre redes. Las nuevas tecnologías de la comunicación crean formas de organización que hacen más fácil la colaboración. Hacen posible que se movilicen aquellos recursos humanos y materiales que sostienen la misión y logran superar las fronteras nacionales y los límites de Provincias y Regiones. El trabajo en red, que tan frecuentemente se mencionan en los documentos de nuestras recientes Congregaciones Generales, se constituye cuando se comparte una misma visión y presupone una cultura de la generosidad, abierta a la colaboración con otros y el deseo de celebrar sus logros. Las redes dependen también de personas que sean capaces de aportar su visión y su liderazgo para una misión en colaboración. El trabajo en red, cuando está bien concebido, establece un sano equilibrio entre la autoridad y la iniciativa local. Fortalece las posibilidades de cada lugar concreto y fomenta una sana solidaridad, asegurando al mismo tiempo que la misión adquiera un sentido unitario desde una autoridad central. Logra que la voz de cada lugar se haga oír con más prontitud y rapidez. Los órganos de gobierno de la Compañía ya están favoreciendo el establecimiento de redes. Dependiendo de su alcance y escala, son los Provinciales, las Conferencias o la Curia General los que facilitan, fomentan, acompañan

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

y evalúan las redes internacionales e intersectoriales. En las redes de la Compañía se entrecruzan la creatividad y la iniciativa propias del trabajo en red, con la autoridad que confía la misión. Las redes logran unir la dimensión “horizontal” con la “vertical” de nuestras obras y nuestro gobierno. El trabajo en red refleja también el actual movimiento hacia una mayor sinodalidad que promovió el Vaticano II”1. I. ACCIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN A. COOPERACIÓN 1. Redes de Investigación La conformación de Redes de investigadores es un proceso que exige tiempo por su complejidad y para llevarlas a término es necesario iniciarse con acciones que establezcan relaciones entre grupos de investigación, teniendo en cuenta que la configuración de estas unidades de investigación pueden ser bastante diferentes entre los países y entre las universidades. Por ello, acciones preliminares podrían ser, por ejemplo, la inclusión en nuestros grupos de investigadores de otras universidades pertenecientes a la Red de Universidades Jesuitas. Habrá que tener en cuenta que esta vinculación tendrá que considerar aspectos importantes como el de la productividad medida en capacidad efectiva de realizar publicaciones según las exigencias que tenemos en el país. 2. Fortalecimiento de estrategias de intercambio de profesores y estudiantes entre las universidades miembros de la Red Existen experiencias que muestran lo provechoso que puede resultar el organizar eventos académicos en las sedes, invitando a las distintas universidades de la Red de Universidades regentadas por la Compañía de Jesús. Y aunque el contacto hasta ahora ha sido efímero o transitorio, la experiencia ha permitido una fecunda relación entre las instituciones y ha creado los necesarios fundamentos personales para que las acciones de cooperación e intercambio puedan llevarse a cabo. Especialmente positivas han resultado, por ejemplo, la creación y participación en concursos internacionales con los estudiantes, particularmente en el contexto Iberoamericano. 3. Posibilidad de la flexibilidad de oferta académica para la construcción de catálogos de asignaturas para ser desarrolladas en modalidad virtual o presencial Una meta de mediano plazo, en el contexto de la cooperación entre las universidades, será la construcción 1. CG 38, D. 2 n. 8 y 9

de un catálogo de asignaturas de las distintas unidades académicas de las universidades miembros de la Red que puedan ser cursadas por sus estudiantes. Un mecanismo idóneo para hacer esto posible será el diseño de asignaturas que puedan ser cursadas a través de las nuevas tecnologías o por modalidad virtual. El diseño de los catálogos de asignaturas podrá, igualmente, explorar la posibilidad de una construcción con la participación de varios profesores y de manera interinstitucional. Instrumentos de evaluación preparados en conjunto, deberán permitir, no sólo la homologación de asignaturas, sino la aplicación del reconocimiento de las asignaturas cursadas, sin que sea necesario imponerle al estudiante trámites académicos adicionales y según las directrices de cada Universidad. 4. Construcción canales de comunicación interinstitucionales Será de especial importancia el fortaleciendo de lo vínculos de las Universidades regentas por la Compañía de Jesús, particularmente a través de las Vicerrectorías de Extensión y Relaciones Interinstitucionales, Vicerrectorías de Internacionalización, las Oficinas de Asuntos Internacionales y Relacionamientos y los organismos directivos de la Red y las Asociaciones disciplinarias de las Universidades que manifiesten su interés. 5. Formalización de convenios para la formación en lenguas extranjeras Como en los programas de formación profesoral, en algunas universidades se cuenta con centros idóneos para adelantar formación en lenguas extranjeras y es fundamental explorar cómo intensificar la cooperación de los Centros de lenguas existentes en las Universidades. B. LA EDUCACIÓN VIRTUAL La expansión mundial de las redes de comunicación está prometiendo nuevas posibilidades de desarrollo, pero de manera simultánea este fenómeno está originando nuevas relaciones a nivel formativo, lingüístico y académico convirtiéndose en un asunto estratégico en términos de educación, información e investigación. Las redes de información y comunicación se están fundiendo en internet. La convergencia entre medios de comunicación, telefonía e informática se extiende a escala global. Las herramientas ya no son un lujo exclusivo de la cultura occidental y su papel en la integración de los pueblos y en el acercamiento de las culturas es cada vez mayor. El término enseñanza internacional colaborativa virtual, combina cuatro dimensiones esenciales:

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

y respetuosa de la dignidad humana4.

a) El trabajo entre estudiantes y profesores b) El uso de la tecnología c) Las dimensiones internacionales d) Integrado a procesos de enseñanza CAPÍTULO 2º LA INTERNACIONALIZACIÓN EN JAVERIANA – COLOMBIA Al definir la intencionalidad de la internacionalización de “Javeriana Colombia”, es fundamental tener en cuenta: 1. La orientación del Consejo de Regentes a la Universidad sobre “el crecimiento de la vinculación a la Red Internacional de las Universidades Regentadas por los jesuitas alrededor del mundo” 2. Ejecutar una clara y precisa descripción de acciones concretas de integración y cooperación. 3. Las directrices señaladas por la planeación universitaria. Actualizar la política frente a los nuevos desafíos de la agenda internacional de la educación superior, cooperación y colaboración transnacional, y los logros alcanzados en el posicionamiento y visibilidad internacional de la Universidad Javeriana, hace necesario definir unas directrices, lineamientos y alcances que permitan la orientación de las estrategias de internacionalización de la Pontificia Universidad Javeriana, en el contexto de “Javeriana Colombia”. La Pontificia Universidad Javeriana ha definido su política de internacionalización2 con las siguientes intencionalidades: •

La formación integral de personas que sobresalgan por alta calidad humana, ética, académica, profesional y por su responsabilidad social; la creación y el desarrollo de conocimiento y de cultura en una perspectiva crítica e innovadora3.

•

Ser expresión de los principios que la inspiran, bajo las orientaciones de la entidad fundadora y la misión que le es propia, para el logro de una sociedad justa, sostenible, incluyente, democrática, solidaria

2. Pontificia Universidad Javeriana. Política de Internaciona lización. Acuerdo 448 del Consejo Directivo Universitario del 23 de mayo de 2007. 3. Misión, Pontificia Universidad Javeriana.

• Ser una Universidad en salida; una Universidad que no forma los mejores del mundo sino lo mejores para el mundo; una Universidad que, a través de la docencia, la investigación y el servicio, se integra a un país de regiones y con perspectiva global e intersdisplinar, conforme a su misión. • Ser una respuesta proactiva en su entorno y con responsabilidad social en perspectiva crítica e innovadora. • El fomento de un conocimiento colectivo para el fortalecimiento de la interculturalidad y el respeto por el pluralismo, bases de la solidaridad, la convivencia pacífica entre las naciones y una auténtica ciudadanía global. •

Ser respuesta, desde su quehacer, a los retos éticos impuestos por la globalización y las nuevas tecnologías.

•

La innovación y el emprendimiento.

•

La preparación de sus estudiantes para un mundo globalizado interdependiente y multicultural y ampliar las oportunidades de desarrollo para crear sinergias con reconocidas instituciones, nacionales e internacionales.

•

La formación de profesionales integrales y digitales con valores y principios éticos.

•

Liderazgo, prestigio y reconocimiento, por medio de las funciones que le son propias, a nivel internacional, regional y local.

•

El fortalecimiento de la presencia de la comunidad universitaria, directivos, profesores y estudiantes en ámbitos internacionales, a través de políticas de movilidad, cooperación y convenios con institucionales internacionales de altísimo reconocimiento académico.

• La inserción de la investigativa de la Universidad en las comunidades científicas internacionales. I.

ORIENTACIONES GENERALES

Frente a estos desafíos, el P. Hans Peter Kolvenbach S.J. – General de la Compañía de Jesús, en la reunión internacional de la Educación Superior de la Compañía de Jesús en Roma (Monte Cucco), el 27 de mayo de 2001 4. Misión, Pontificia Universidad Javeriana.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

expresó: “Por definición, está dentro de la naturaleza de la universidad el carácter universal y la posibilidad de intercambios a todo nivel. Sin embargo, hay que admitir que las universidades, incluidas las de la Compañía, son sumamente celosas de su autonomía e independencia y se prestan más fácilmente a diversas formas de intercambio científico, que a formas concretas de cooperación conjunta entre iguales” Así, el proyecto educativo de la Pontificia Universidad Javeriana se encuentra particularmente comprometido con el desarrollo humano y la sostenibilidad en el contexto global, en una interacción creciente con la red de universidades jesuitas que funciona en los cinco continentes. Continua el P. Kolvenbach: “Existen varios grupos y plataformas de encuentro científico de quienes trabajan en educación superior de la Compañía, por disciplinas, especialidades o intereses: teología, filosofía, espiritualidad, ciencias sociales, ciencias positivas, comunicación, centros de investigación, revistas y sin duda otros más. Todos ellos cumplen su papel en el servicio apostólico universal de la Compañía. Por su vocación universal, y más en tiempos de mundialización, la Compañía apoya la creación de estas redes nacionales e internacionales. Esta es la forma como la educación superior de la Compañía podrá hacer frente a problemas globales comunes, a través de la mutua ayuda, la información, la planificación y la evaluación compartidas, o la puesta en marcha de proyectos que superan la capacidad de cada institución individualmente. Obviamente, las instituciones de educación superior participan de otras muchas redes distintas de las de la Compañía. Pero esto no suple la necesidad de una coordinación y cooperación de las instituciones de la Compañía entre si”.

2. La dimensión de lo organizacional que se concreta en los acuerdos/convenios en los que la Pontificia Universidad Javeriana participa y que han sido considerados en la misma Resolución ministerial en la que se nos otorgó la acreditación de alta calidad. II. OBJETIVO Establecer directrices que permitan visibilizar y posicionar a la Universidad Javeriana a nivel internacional como una institución de primer nivel con capacidad de diálogo académico en el escenario global. III. PRIORIDADES DE LA INTERNACIONALIZACIÓN La pretensión con la cual la Pontificia Universidad Javeriana adopta una política de internacionalización, están fundadas: 1. En la Estructura y normatividad de la Sede Central: “Como de la modificación al Reglamento Orgánico aprobada en el 2012, se creó la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales, la cual tiene entre sus unidades adscritas a la Dirección de Asuntos Internacionales. Esta dirección se creó en la oficina de administración central de la Universidad, la cual promociona, orienta, apoya, difunde y hace seguimiento a la gestión de la internacionalización por parte de la unidades académicas y administrativas de la Universidad y cuenta con un presupuesto propio para el desarrollo de sus actividades… …

En el marco de la Política de Internacionalización de la Universidad (Acuerdo 448 del 2007 del Consejo Directivo Universitario), se han publicado circulares que orientan las acciones de internacionalización. Es así como en la búsqueda de una mayor efectividad en la inclusión de referentes internacionales en las funciones académicas de las facultades, mediante la Circular 006/2014 la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales invitó a estas a adoptar planes o programas de internacionalización en dimensiones como: acciones de cooperación académica con instituciones de educación superior en el exterior, estrategias de intercambios y movilidad de profesores y estudiantes, y oferta de asignaturas en lenguas extranjeras”.

En la Estructura y normatividad para la internacionalización de la Seccional Cali: “La política de internacionalización de la Pontificia Universidad Javeriana fue aprobada por el Consejo Directivo mediante el acuerdo 448 de 2007. En sus considerandos se aprecia el sentido que tiene la internacionaliza-

Las palabras del P. Kolvenback nos sitúan en el marco de referencia de lo que consideramos la base fundante de las redes de universidades jesuitas y con objetivos explícitos, y situándonos en la dimensión de lo organizacional e iniciativas respaldadas por motivaciones académicas, económicas, políticas, sociales e interculturales y como una Universidad en salida y con categorías y políticas vigentes como: a) Relacionamiento internacional, b) Internacionalización del campus, c) Cooperación internacional, d) Movilidad estudiantil, e) Movilidad docente, f) Posicionamiento internacional y g) Estrategias y planes de internacionalización Dimensiones en la cuales se debe mover la intencionalidad de la internacionalización en la Pontificia Universidad Javeriana: 1. La dimensión del espíritu ignaciano, que penetra una dinámica en red desde el principio de universidad y que identifica la misión jesuita desde su nacimiento.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ción para la Universidad al explicar sus propósitos de formar estudiantes y futuros profesionales con las competencias para trabajar en un mundo interdependiente, multicultural y global y para ampliar sus oportunidades de desarrollo. Otro propósito es promover tanto la inserción de la actividad investigativa de la Universidad en las comunidades científicas internacionales como la presencia activa y continua de las directivas en los organismos internacionales y escenarios nacionales e internacionales en los que se tratan temas determinantes sobre la construcción de una comunidad académica globalizada. Esta política establece las intencionalidades, los objetivos, los sujetos responsables y los recursos asociados con la internacionalización.

En el proceso de Planeación Institucional 2016-2021, se le da a la internacionalización toda la importancia al elevar su dinámica como una de las megas, con los indicadores de movilidad internacional entrante y saliente de estudiantes y profesores y las acreditaciones internacionales como reflejo del compromiso con la alta calidad. En el 2012 se definió un proyecto transversal, el P7, Desarrollo de la Internacionalización, con cuatro ejes: 1) alianzas, 2) movilidad, 3) cultura y currículo internacional y 4) gestión institucional, los cuales, a través de su implementación con sus proyectos relacionados con excelencia humana y académica e internacionalización, con metas exigentes, en búsqueda de acreditación internacional”5.

2. En el desarrollo de la Misión institucional de la Pontificia Universidad Javeriana, por el Acuerdo No. 576 del Consejo Directivo Universitario del 26 de abril de 2013: “Ejerce la docencia, la investigación y el servicio con excelencia, como universidad integrada a un país de regiones, con perspectiva global e interdisciplinar”. Dicha perspectiva, global e interdisciplinar, es concebida, por la visión institucional, como transversal a las tres funciones sustantivas; la Investigación, que orienta los investigadores como miembros de la comunidad científica nacional e internacional, y la Docencia y el Servicio con todo su quehacer, que hace explícita la pertenencia de la Universidad al país y a la comunidad internacional. 3. En la directriz de la Visión Institucional, actualizada por medio del Acuerdo Nº 623 del 2015 del Consejo Directivo Universitario, 17 de diciembre de 2014: “En el 2021, la Pontificia Universidad Javeriana será referente nacional e internacional por la coherencia entre su identidad y su obrar, su propuesta educativa,

su capacidad de aprendizaje institucional, así como por su contribución a la transformación de Colombia, desde una perspectiva católica, innovadora y de ecología integral.” 4. En una respuesta proactiva, continua y comprehensiva a un entorno nacional e internacional cambiante, caracterizado por la globalización económica, política, social y cultural. 5. En una relación con la comunidad académica internacional para servir, desde allí, al país con pertinencia, relevancia, flexibilidad y conectividad. 6. En una conciencia global e intercultural y el desarrollo de las comprensiones de las culturas propias y ajenas, fundamentados en la interdependencia entre los pueblos y las sociedades y el respeto al pluralismo; bases de la solidaridad y la convivencia pacífica entre las naciones y una auténtica ciudadanía global. 7. En la consolidación de ámbitos más comprehensivos geográficamente y que consultan otros esquemas de gestión y de cultura que pueden enriquecer nuestra institución y a quienes se forman y trabajan en ella, así como la proyección social en la que se involucra. 8. En una respuesta, desde su quehacer, a los retos éticos impuestos por las diversas dimensiones de la globalización, las tendencias internacionales que afectan la Universidad y las derivadas de las relaciones entre los países. 9. En la preparación de los estudiantes y futuros profesionales para trabajar en un mundo interdependiente, multicultural y global y ampliar las oportunidades de desarrollo creando sinergias con reconocidas instituciones del exterior, a través de la cooperación interinstitucional, con el fin de ampliar y potenciar actividades. 10. En el posicionamiento, liderazgo, prestigio y reconocimiento de la Universidad, tanto a nivel local y regional como internacional, mediante estrategias de relacionamiento interinstitucional. 11. En el fortalecimiento de acciones de impacto social, para lo cual la internacionalización no debe reducirse a la visibilidad internacional sino, ser instrumento para acercarse al entorno nacional y participar de manera activa en los procesos y políticas para el logro de la equidad, la paz y la justicia social y el respeto por la dignidad humana (Think globally, act locally).

5. Informe de autoevaluación, con fines de renovación de la Acreditación Institucional multicampus de la Sede Central y la Seccional Cali, 2019.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

IV. ACCIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN EN JAVERIANA COLOMBIA Son directrices de la política de internacionalización, las siguientes: 1º. Relacionamiento Interinstitucional: 1. Fomento de la colaboración entre las universidades regentadas por la Compañía de Jesús y otras universidades 2. Cooperación y promoción académica, en contexto de internacionalización del currículo, y la movilidad de profesores y estudiantes, y prácticas empresariales y pasantía de investigación. 3. Potencialización de las alianzas existentes y el relacionamiento con socios interinstitucionales, como parte integral de los planes y metas de internacionalización de las unidades académicas. 2º. Internacionalización del Campus Universitario: 1. La Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales y la Dirección de Asuntos Internacionales de la Sede Central, la Dirección de Relacionamiento y la Oficina de Relaciones Internacionales y la coordinación de la Vicerrectoría Académica de la Seccional y las Unidades académicas de las dos Sedes, elaborarán acciones coordinadas para fomentar: a) La internacionalización del currículo, a través de la inclusión en los planes de estudio de asignaturas en otros idiomas, fortalecimiento del bilingüismo y la intensificación de contenidos bibliográficos distintos idiomas. b) Creación de programas virtuales y uso de las TICs. c) Fomentar la presencia de estudiantes y profesores visitantes extranjeros e incrementar la interculturalidad. d) Flexibilizar los currículos, para generar ambientes de aprendizaje cada vez más internacionales, interculturales e interdisciplinarios. e) Promover, con los decanos de facultad, los congresos internacionales, con el fin de tener presencia y participación de los estudiantes, particularmente aquellos que no tiene la posibilidad de realizar una movilidad internacional saliente Las distintas unidades académicas y administrativas de la Universidad, construyen estrategias y actividades extracurriculares para la internacionalización del cam-

pus, de tal forma que se pueda experimentar, por parte de la comunidad javeriana, un campus intercultural en contexto internacional y ofrecer además, la integración de los profesores y estudiantes extranjeros. La vinculación de profesores de talla internacional, por períodos cortos o largos, debe ser prioridad en las unidades académicas, para el fortalecimiento de la internacionalización en casa y en modalidad de conferencias, de estancias de investigación, cotutelas o profesores visitantes. Los cursos de español para extranjeros, con paquetes culturales atractivos, deberán estar disponibles de manera subsidiada para estudiantes y docentes internacionales que realicen actividades académicas o investigativas en el campus. Es de suma importancia, el establecimiento de un “protocolo de integración intercultural institucional”, es decir un procedimiento en el que las distintas instancias de bienestar, extensión y relacionamiento tengan clara la forma de proceder cuando se reciben en el campus docentes, investigadores, administrativos o estudiantes de la comunidad internacional, con el fin de garantizar y aprovechar su integración para el beneficio institucional. Con estas acciones se espera contribuir al objetivo de posicionar la Universidad como destino atractivo académico y de investigación para la comunidad internacional. 3º. Cooperación Internacional: Con el fin de responder de manera coherente a la agenda mundial de educación superior establecida, entre otros, en la Conferencia Mundial de Educación Superior de la UNESCO, en donde la internacionalización y la cooperación internacional han sido ratificadas como herramientas clave de calidad y de superación de brechas de desarrollo entre los países “Deberá concebirse la cooperación como parte integrante de las misiones institucionales de los establecimientos y sistemas de educación superior. (…) Cada establecimiento de enseñanza superior deberá prever la creación de una estructura o un mecanismo apropiado para promover y organizar la cooperación internacional”. La Cooperación Internacional será, por lo tanto, concebida como elemento fundamental en la respuesta a los principios y objetivos de la Universidad. Entendida como actividad orientada a la internacionalización y, generando capacidades institucionales para el fortalecimiento de la investigación; reforzando su impacto en la construcción de paz, fortaleciendo el desarrollo sostenible e integral y como instrumento para la función social de la Universidad en contexto regional y nacional, para servir con pertinencia y relevancia. Se fomentará un mayor compromiso en la participación activa en

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

redes, asociaciones, consorcios y convenios nacionales e internacionales, en las convocatorias y programas de cooperación internacional. Fundamental será la capacitación y formación continua del personal docente y administrativo mediante talleres, seminarios, cursos y jornadas con expertos en cooperación internacional, negociación de propiedad intelectual, visibilidad científica, escritura académica en otros idiomas, presentación de ponencias, formulación de proyectos y otras capacitaciones que les permitan adquirir competencias y habilidades en su proceso de internacionalización, centralizando esta función a nivel institucional con el fin de garantizar el compromiso institucional, canalizar los recursos financieros, asegurar la gestión, planificación, la correcta implementación y pertinencia de proyectos y programas replicables y sostenibles. Para este fin se crea un “Comité de Cooperación Internacional” que además de lo anterior permita también aportar y canalizar más eficazmente las iniciativas de cooperación de la comunidad javeriana y facilitar los procesos relacionados. 4º. Movilidad estudiantil: La movilidad estudiantil es considerada una política importantísima en la internacionalización de la Pontificia Universidad Javeriana, a través de los convenios de intercambio académico en cursos cortos, práctica sociales y empresariales, pasantías y estancias de investigación. 5º. Movilidad docente: Es una actividad de impacto para el mejoramiento de la calidad docente, a través ponencias en eventos internacionales, docencia, asesoría internacional, estancias de investigación y posdoctorales con alta pertinencia y actualización en los ámbitos definidos por las unidades. Para fomento la movilidad docente, la Universidad, mediante una unidad coordinadora, lleva el registro completo de la información y trazabilidad del proceso, la gestión y la promoción del programa institucional centralizado de movilidad saliente y entrante. 6º. Consolidación del posicionamiento internacional de la Universidad Javeriana: La Universidad ha venido posicionándose como una universidad de excelencia y prestigio en el mundo. La internacionalización juega en este posicionamiento un rol determinante y, para seguir consolidando este logro, es importante garantizar la presencia y la visibilidad internacional de la Universidad, robustecer el sistema de información institucional con indicadores y registro de las actividades de internacionalización para una mejor trazabilidad y un reporte preciso.

7º. Estrategias y planes de internacionalización: Los planes, estrategias, programas o acciones de internacionalización, por iniciativa de las unidades académicas o administrativas de la institución, serán concertados con la Dirección de Asuntos Internacionales en la Sede Central y por la Oficina de Relaciones Internacionales de la Seccional, para el logro y la integralidad en estos procesos. Cada unidad selecciona un enlace experto y con experiencia en la misma, con el fin de coordinar las distintas iniciativas y seguimiento a los planes de internacionalización de su respectiva unidad, destinándole un número de horas específico semanal, que le permiten vincularse y promover las oportunidades de internacionalización ante los docentes y estudiantes de su unidad y garantizando una permanente comunicación con el gobierno central. En el marco de la integración de procedimientos institucionales de calidad y acreditación multicampus, así como también para la consolidación de una misma imagen y visibilidad institucional en los ámbitos internacionales de la Pontificia Universidad Javeriana, será de vital importancia que la Dirección de Asuntos Internacionales de la Sede Central y la Oficina de Relaciones Internacionales de la Seccional lideren una colaboración responsable para lograr y generar conjuntamente valor agregado a las oportunidades, dimensión, visibilidad y prestigio internacional como “Javeriana Colombia”. V. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 1. En cumplimiento de lo establecido en los Reglamentos Orgánicos de la Sede Central y la Seccional de Cali, los Decanos de Facultad, los Directores de Institutos son los responsables del liderazgo, ejecución y seguimiento de la internacionalización de la Universidad, en concordancia y coordinación con las directrices y estrategias institucionales que liderarán la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales de la Sede Central y la Dirección de Relacionamiento de la Seccional. 2. Será responsabilidad de los directores de las Unidades Académicas (Departamentos, Carreras, Postgrados e Institutos) la gestión de las iniciativas específicas de internacionalización, las cuales deberán hacer parte de los respectivos planes de desarrollo. 3. Será responsabilidad de cada Unidad Académica, de acuerdo con su estado y plan de internacionalización y en coherencia con los objetivos trazados por la Universidad, seleccionar y dar el respectivo énfasis a las prioridades que se proponen. 4. Por su parte, cada directivo, docente, estudiante y administrativo que represente a la Universidad en

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

escenarios interinstitucionales, tanto nacionales como internacionales, deberá actuar como un embajador de la Universidad, y en este sentido será su deber procurar que esta representación exhiba su excelencia académica y humana, y redunde siempre en el mayor beneficio para su unidad y la institución en general.

ARTÍCULO SEGUNDO – La Política de Internacionalización de la Pontificia Universidad Javeriana, entrará en vigencia a partir de la fecha de firma del presente Acuerdo. Dado en Bogotá, D.C., el 11 de noviembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

VI. RECURSOS Para hacer viable su proceso de internacionalización, las unidades de la Universidad Javeriana de la Sede Central y la Seccional, deben presupuestar los recursos necesarios para las acciones de internacionalización de su unidad, con el fin de generar los mecanismos, las estrategias y la apropiación de recursos humanos y de infraestructura, necesarios para que este proceso sea progresivo, continuo, sostenible y cuente con el apoyo necesario y suficiente. VII. COORDINACIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN EN “JAVERIANA COLOMBIA” Teniendo en cuenta que la internacionalización de la Universidad es un proceso transversal a la docencia, la investigación, la extensión, las áreas administrativas, logísticas y de bienestar, se hace necesario garantizar una coordinación transversal de los distintos temas asociados a la internacionalización. Para este efecto se constituye un Comité de Internacionalización de Javeriana Colombia, en el cual tienen asiento: •

El Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales de la Sede Central.

•

La Vicerrectora Académica de la Seccional.

•

Director de Asuntos Internacionales de la Sede Central.

•

Director de la Oficina de Relaciones Internacionales de la Seccional.

•

Director de Investigaciones de la Sede Central.

•

Director de Investigaciones de la Seccional.

•

Director de Programas Académicos de la Sede Central.

•

Un Decano de la Sede Central.

•

Un Decano de la Seccional.

•

Un Profesor y un estudiante de la Sede Central.

•

Un Profesor y un estudiante de la Seccional [Fin del documento]

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACUERDO Nº 698

•

Maestría en Gerencia de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial, por el de: Maestría en Gerencia de la Sostenibilidad, programa que quedará adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, y que otorgará el título de Magister o Magistra en Gerencia de la Sostenibilidad.

•

Especialización en Economía para no Economistas, por el de: Especialización en Economía, programa que quedará adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, y que otorgará el título de Especialista en Economía.

Inactivación de un Programa Académico: Maestría en Economía extensión Cali Cambios en la denominación de programas académicos: Especialización en Televisión; Maestría en Comunicación; Maestría en Gerencia de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial; Especialización en Economía para no Economistas

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que el Consejo Directivo Universitario, en su sesión del 18 de noviembre de 2020 (Acta N°. 911), aprobó la propuesta de inactivación de un programa académico y los cambios de denominación de programas académicos. 2° Que de conformidad con el numeral 116, literal h. de los Estatutos de la Universidad, es función del Consejo Directivo Universitario: “Para la Sede Central de la Universidad aprobar… los programas académicos que conduzcan a la obtención de títulos académicos, decidir sobre extensiones y otros programas que el mismo Consejo Directivo Universitario determine”.

ARTÍCULO TERCERO- El Rector de la Universidad, en su condición de Representante Legal de la misma, adelantará ante el Ministerio de Educación Nacional los trámites legales necesarios, así como su inclusión en los sistemas de información, según corresponda. Dado en Bogotá, D.C., el 23 de noviembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Autorizar, dentro del ámbito de su competencia, la inactivación del programa de Maestría en Economía extensión Cali, de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Sede Central. ARTÍCULO SEGUNDO – Autorizar, dentro del ámbito de su competencia, el cambio de denominación de los siguientes programas académicos: • Especialización en Televisión, por el de: Especialización en Televisión Expandida y Transmedia, programa que quedará adscrito a la Facultad de Comunicación y Lenguaje, y que otorgará el título de Especialista en Televisión Expandida y Transmedia. •

Maestría en Comunicación, por el de: Maestría en Comunicación, Tecnología y Sociedad, programa que quedará adscrito a la Facultad de Comunicación y Lenguaje, y que otorgará el título de Magister o Magistra en Comunicación, Tecnología y Sociedad.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACUERDO Nº 699

ACUERDO Nº 700

Modificación al Reglamento del Personal Administrativo Numeral 22

Disposiciones Transitorias del Reglamento del Profesorado

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO:

CONSIDERANDO: 1° Que la Pontificia Universidad Javeriana ha visto la necesidad de realizar un análisis sobre los procesos de contratación, y de manera particular, sobre las vinculaciones por contrato a término fijo y por contrato a término indefinido del personal administrativo de planta. 2° Que la Vicerrectora Administrativa realizó un análisis sobre la contratación del personal administrativo de planta a través de contrato a término fijo y contrato a término indefinido, esbozando las ventajas y desventajas de cada uno de ellos, y estableciendo la viabilidad de la incorporación del contrato a término indefinido. 3° Que la contratación del personal administrativo de planta a través de un contrato a término indefinido, será un complemento adecuado para la opción adoptada por la Universidad frente al cuidado de las personas. 4° Que, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Universidad, en el numeral 116 (literal e), es función del Consejo Directivo Universitario “(…) Expedir, interpretar con autoridad y reformar los Reglamentos, de los cuales hará parte el Reglamento del Personal Administrativo (…)”.

1. Que mediante Acuerdo No. 690 del 12 de diciembre de 2019 se expidió el Reglamento del Profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana, el cual fue considerado y aprobado en la reunión del Consejo Directivo Universitario del 4 de diciembre de 2019, e incluido en el acta No. 902. 2. Que el Vicerrector Académico expuso al Consejo Directivo Universitario la propuesta de ajuste a las Disposiciones Transitorias del Reglamento del Profesorado, con el propósito de favorecer al cuerpo profesoral frente a los efectos de la crisis global, social y sanitaria generada por el Covid-19, y que ha limitado el desarrollo de algunas de sus actividades. 3. Que la propuesta del ajuste a las disposiciones transitorias se consideró en la Seccional Cali y en la Sede Central, y en ambas se expresó la favorabilidad por acoger la propuesta para el bienestar de los profesores. 4. Que, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Universidad, en el numeral 116 (literal e), es función del Consejo Directivo Universitario “(…) Expedir, interpretar con autoridad y reformar los Reglamentos, de los cuales hará parte el Reglamento del Profesorado (…)”. ACUERDA:

ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar la modificación del numeral 22 del Reglamento de Personal Administrativo, adoptando el siguiente texto: 22. La vinculación del personal administrativo de planta se hará mediante contrato de trabajo a término indefinido. ARTÍCULO SEGUNDO – La modificación al numeral 22 del Reglamento del Personal Administrativo, se entiende adoptada y rige a partir de la fecha. Dado en Bogotá, D.C., el 23 de noviembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

ARTÍCULO PRIMERO – Expedir la propuesta de ajuste a las disposiciones transitorias del Reglamento del Profesorado, de acuerdo con el siguiente texto: Disposiciones transitorias 1. A partir de la expedición del presente reglamento, y hasta el 30 de junio de 2021, el profesor instructor podrá ascender a la categoría de profesor asistente previo cumplimiento de los siguientes requisitos: •

Contar con no menos de tres (3) años en la categoría de profesor instructor.

•

Contar con título de maestría.

•

Contar con no menos de 150 puntos de ascenso.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

2. A partir de la expedición del presente reglamento, y hasta el 30 de junio de 2022, el profesor asistente podrá ascender a la categoría de profesor asociado, previo cumplimiento de los siguientes requisitos:

Disposiciones del Reglamento del Profesorado del 31 de octubre de 2012, para la Seccional.

Para fines de este régimen, las especialidades clínicas en medicina y odontología se asimilan al título de maestría, y las subespecializaciones clínicas y odontológicas al título de doctorado.

Para el reconocimiento de los títulos de maestría o de doctorado realizados en Colombia o en el exterior, y para efectos de ascenso en el escalafón profesoral, la Pontificia Universidad Javeriana, en el marco de su autonomía universitaria, tendrá en cuenta, entre otros aspectos, la acreditación o reconocimiento de calidad del programa o de la institución que otorga el respectivo título, dada por la entidad gubernamental u organización privada autorizada oficialmente para ello en el respectivo país, según el sistema de aseguramiento de la calidad de los países de donde provengan los títulos académicos, y se reservará el derecho de aceptar o no aquellos títulos que no correspondan con las condiciones de calidad respectivas. Asimismo, se deberá atender lo dispuesto en el numeral 26 del Reglamento del Profesorado expedido mediante el Acuerdo 263 del 11 de octubre de 2000 del Consejo Directivo Universitario y sus normas modificatorias.

• Contar con no menos de cinco (5) años en la categoría de profesor asistente. •

Contar con título de doctorado.

•

Contar con no menos de trescientos (300) puntos de ascenso.

•

Acreditar la competencia en segunda lengua en nivel B2.

3. A partir de la expedición del presente reglamento, y hasta el 30 de junio de 2023, el profesor asociado podrá ascender a la categoría de profesor titular, previo el cumplimiento de los siguientes requisitos: • Contar con no menos de siete (7) años en la categoría de profesor asociado.

•

Contar con título de doctorado.

•

Contar con no menos de seiscientos (600) puntos de ascenso.

Parágrafo. En la Seccional Cali, para el ascenso a la categoría de profesor titular se requiere acreditar, adicionalmente, la competencia en segunda lengua en nivel B2.

4. Los ascensos de que trata los numerales 1, 2 y 3 de estas disposiciones transitorias se regirán de acuerdo con lo contemplado en los numerales 45 y 46 del Reglamento del Profesorado expedido mediante el Acuerdo 263 del 11 de octubre de 2000 del Consejo Directivo Universitario y sus normas modificatorias.

En lo relacionado con el sistema de puntaje, además de lo señalado en los anteriores numerales 1, 2 y 3, respectivamente para cada categoría, se respetará lo contemplado en la Circular N.º 9 del 24 de mayo de 2011, para la Sede Central, y en la Directriz sobre Disposiciones del Reglamento del Profesorado del 31 de octubre de 2012, para la Seccional, así como en los numerales 82, 83, 84, 85 y 86 y 88, 89, 90, 91, 92, 93 y 94 del Reglamento del Profesorado expedido mediante el Acuerdo 263 del 11 de octubre de 2000 del Consejo Directivo Universitario y sus normas modificatorias.

En lo relacionado con la acreditación de la competencia en segunda lengua, se procederá conforme lo contemplado en la Circular 10 del 24 de mayo de 2011, para la Sede Central, y en la Directriz sobre

ARTÍCULO SEGUNDO – Las disposiciones transitorias del Reglamento del Profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana, se entienden promulgadas con la publicación en el sitio web y rigen a partir de la fecha. Dado en Bogotá, D.C., el 23 de noviembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACUERDO N° 701

políticas generales relacionadas con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de la Universidad” y decidir “… sobre la adopción del presupuesto general y del plan de inversiones de cada vigencia …”.

(Valores de matrícula y otros derechos pecuniarios)

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que las Vicerrectorías Administrativas de la Sede Central y la Seccional de Cali de la Universidad, han realizado los estudios de costos orientados a asegurar la sostenibilidad de los Programas Académicos, en particular, y de la Universidad, en general. 2° Que de acuerdo con dichos estudios, y oído el parecer de los Decanos, de los Vicerrectores, del Consejo Administrativo y del Consejo Directivo de la Seccional de Cali, el Rector de la Universidad, para la Seccional de Cali, y el Consejo Directivo Universitario, para la Sede Central, han procedido a fijar los valores de matrícula y derechos pecuniarios para el año 2021, según consta en el acta del Consejo Directivo Universitario No. 912 del 9 de diciembre de 2020. 3° Que de conformidad con el numeral 116, literales b. y c. de los Estatutos de la Universidad es función del Consejo Directivo Universitario “… fijar

ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar los siguientes valores de matrícula para el año 2021, de los Programas de Pregrado y Posgrado, así como sus extensiones, que ofrece la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá y en la Seccional de Cali. Los programas que registran valores diferenciales, corresponden al valor aprobado para la cohorte de admisión del estudiante. SEDE CENTRAL BOGOTÁ (Código SNIES 1701) – Pregrado y Posgrado: La Sede Central de la Universidad tomó la decisión de no incrementar los valores de matrícula para el año 2021, manteniendo los mismos valores del año 2020.

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

FACULTAD ARQUITECTURA Y DISEÑO ARQUITECTURA $13.517.000

0,00%

$13.517.000

1,5%

$13.719.755

2,0%

$13.787.340

DISEÑO INDUSTRIAL

$13.517.000

0,00%

$13.517.000

1,5%

$13.719.755

2,0%

$13.787.340

BACTERIOLOGÍA

$8.847.000

0,00%

$8.847.000

1,5%

$8.979.705

2,0%

$9.023.940

CIENCIA DE LOS DATOS

$10.286.000

0,00%

$10.286.000

1,5%

$10.440.290

2,0%

$10.491.720

QUÍMICA FARMACÉUTICA

$9.466.000

0,00%

$9.466.000

1,5%

$9.607.990

2,0%

$9.655.320

BIOLOGÍA

$9.466.000

0,00%

$9.466.000

1,5%

$9.607.990

2,0%

$9.655.320

NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

$9.466.000

0,00%

$9.466.000

1,5%

$9.607.990

2,0%

$9.655.320

MICROBIOLOGÍA INDUSTRIAL

$9.466.000

0,00%

$9.466.000

1,5%

$9.607.990

2,0%

$9.655.320

MATEMÁTICAS

$5.631.000

0,00%

$5.631.000

1,5%

$5.715.465

2,0%

$5.743.620

1,5%

$12.726.070

2,0%

$12.788.760

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

4° Que de conformidad con el numeral 153, literal d, de los Estatutos de la Universidad, es función del Rector de la Universidad aprobar el presupuesto para el 2021 de la Seccional de Cali.

PREGRADO

FACULTAD CIENCIAS

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIURNA (Segunda cohorte)

$12.538.000

0,00%

$12.538.000

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIURNA $12.192.000 (Primera cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNA $12.192.000 (Tercera cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNA $10.445.000 (Segunda cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNA $9.635.000 (Primera cohorte) ECONOMÍA $13.191.000 FINANZAS $13.191.000 CONTADURÍA PUBLICA $6.451.000 NOCTURNO CONTADURÍA PUBLICA $6.451.000 DIURNA FACULTAD COMUNICACIÓN Y LENGUAJE COMUNICACIÓN SOCIAL $12.311.000 LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS $8.475.000 CON ÉNFASIS EN INGLÉS Y FRANCÉS CIENCIA DE LA INFORMACIÓN, $5.191.000 BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICA FACULTAD CIENCIAS JURÍDICAS DERECHO (Segunda cohorte) $13.045.000 DERECHO (Primera cohorte) $12.792.000 FACULTAD ENFERMERÍA ENFERMERÍA $7.193.000 FACULTAD ARTES ESTUDIOS MUSICALES $11.947.000 ARTES VISUALES $11.947.000 ARTES ESCÉNICAS $11.947.000 FACULTAD CIENCIAS SOCIALES HISTORIA $8.770.000 ESTUDIOS LITERARIOS $8.770.000 ANTROPOLOGÍA $8.770.000 SOCIOLOGÍA $8.770.000 FACULTAD FILOSOFÍA LICENCIATURA EN $6.725.000 FILOSOFÍA FILOSOFÍA $6.725.000 FACULTAD INGENIERÍA BIOINGENIERÍA $12.858.000 INGENIERÍA MECÁNICA $12.858.000 INGENIERÍA $12.858.000 MECATRÓNICA

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

0,00%

$12.192.000

1,5%

$12.374.880

2,0%

$12.435.840

0,00%

$12.192.000

1,5%

$12.374.880

2,0%

$12.435.840

0,00%

$10.445.000

1,5%

$10.601.675

2,0%

$10.653.900

0,00%

$9.635.000

1,5%

$9.779.525

2,0%

$9.827.700

0,00% 0,00%

$13.191.000 $13.191.000

1,5% 1,5%

$13.388.865 $13.388.865

2,0% 2,0%

$13.454.820 $13.454.820

0,00%

$6.451.000

1,5%

$6.547.765

2,0%

$6.580.020

0,00%

$6.451.000

1,5%

$6.547.765

2,0%

$6.580.020

0,00%

$12.311.000

1,5%

$12.495.665

2,0%

$12.557.220

0,00%

$8.475.000

1,5%

$8.602.125

2,0%

$8.644.500

0,00%

$5.191.000

1,5%

$5.268.865

2,0%

$5.294.820

0,00% 0,00%

$13.045.000 $12.792.000

1,5% 1,5%

$13.240.675 $12.983.880

2,0% 2,0%

$13.305.900 $13.047.840

0,00%

$7.193.000

1,5%

$7.300.895

2,0%

$7.336.860

0,00% 0,00% 0,00%

$11.947.000 $11.947.000 $11.947.000

1,5% 1,5% 1,5%

$12.126.205 $12.126.205 $12.126.205

2,0% 2,0% 2,0%

$12.185.940 $12.185.940 $12.185.940

0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

$8.770.000 $8.770.000 $8.770.000 $8.770.000

1,5% 1,5% 1,5% 1,5%

$8.901.550 $8.901.550 $8.901.550 $8.901.550

2,0% 2,0% 2,0% 2,0%

$8.945.400 $8.945.400 $8.945.400 $8.945.400

0,00%

$6.725.000

1,5%

$6.825.875

2,0%

$6.859.500

0,00%

$6.725.000

1,5%

$6.825.875

2,0%

$6.859.500

0,00% 0,00%

$12.858.000 $12.858.000

1,5% 1,5%

$13.050.870 $13.050.870

2,0% 2,0%

$13.115.160 $13.115.160

0,00%

$12.858.000

1,5%

$13.050.870

2,0%

$13.115.160

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

INGENIERÍA EN REDES Y $12.858.000 0,00% $12.858.000 TELECOMUNICACIONES INGENIERÍA CIVIL $12.858.000 0,00% $12.858.000 INGENIERÍA ELECTRÓNICA $12.858.000 0,00% $12.858.000 INGENIERÍA INDUSTRIAL $12.858.000 0,00% $12.858.000 INGENIERÍA DE SISTEMAS $12.858.000 0,00% $12.858.000 FACULTAD MEDICINA MEDICINA (Tercera cohorte) $24.950.000 0,00% $24.950.000 MEDICINA (Segunda $23.919.000 0,00% $23.919.000 cohorte) MEDICINA (Primera cohorte) $22.626.000 0,00% $22.626.000 FACULTAD PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA $11.498.000 0,00% $11.498.000 FACULTAD ODONTOLOGIA ODONTOLOGIA $12.596.000 0,00% $12.596.000 CIENCIAS POLÍTICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES CIENCIA POLÍTICA $11.528.000 0,00% $11.528.000 RELACIONES $11.528.000 0,00% $11.528.000 INTERNACIONALES FACULTAD ESTUDIOS AMBIENTALES ECOLOGÍA $9.466.000 0,00% $9.466.000 FACULTAD TEOLOGÍA TEOLOGÍA $6.305.000 0,00% $6.305.000 LICENCIATURA EN $6.305.000 0,00% $6.305.000 TEOLOGÍA LICENCIATURA EN TEOLOGÍA EXTENSIÓN $6.305.000 0,00% $6.305.000 TUNJA LICENCIATURA EN $2.793.000 0,00% $2.793.000 CIENCIAS RELIGIOSAS BACHILLER ECLESIÁSTICO $6.305.000 0,00% $6.305.000 TEOLOGÍA BACHILLER ECLESIÁSTICO $3.675.000 0,00% $3.675.000 TEOLOGÍA VIRTUAL FACULTAD DE EDUCACIÓN LICENCIATURA EN $5.658.000 0,00% $5.658.000 EDUCACIÓN INFANTIL LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES Y $5.658.000 0,00% $5.658.000 EDUCACIÓN AMBIENTAL LICENCIATURA EN LITERATURA Y LENGUA $5.658.000 0,00% $5.658.000 CASTELLANA LICENCIATURA EN $6.405.000 0,00% $6.405.000 FILOSOFÍA LICENCIATURA EN $5.658.000 0,00% $5.658.000 EDUCACIÓN FÍSICA LICENCIATURA EN EDUCACIÓN BÁSICA CON ÉNFASIS EN $2.204.000 0,00% $2.204.000 HUMANIDADES Y LENGUA CASTELLANA

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

1,5%

$13.050.870

2,0%

$13.115.160

1,5% 1,5% 1,5% 1,5%

$13.050.870 $13.050.870 $13.050.870 $13.050.870

2,0% 2,0% 2,0% 2,0%

$13.115.160 $13.115.160 $13.115.160 $13.115.160

1,5%

$25.324.250

1,5%

$24.277.785

1,5%

$22.965.390

1,5%

$11.670.470

2,0%

$11.727.960

1,5%

$12.784.940

1,5%

$11.700.920

2,0%

$11.758.560

1,5%

$11.700.920

2,0%

$11.758.560

1,5%

$9.607.990

2,0%

$9.655.320

1,5%

$6.399.575

2,0%

$6.431.100

1,5%

$6.399.575

2,0%

$6.431.100

1,5%

$6.399.575

2,0%

$6.431.100

1,5%

$2.834.895

2,0%

$2.848.860

1,5%

$6.399.575

2,0%

$6.431.100

1,5%

$3.730.125

2,0%

$3.748.500

1,5%

$5.742.870

2,0%

$5.771.160

1,5%

$5.742.870

2,0%

$5.771.160

1,5%

$5.742.870

2,0%

$5.771.160

1,5%

$6.501.075

2,0%

$6.533.100

1,5%

$5.742.870

2,0%

$5.771.160

1,5%

$2.237.060

2,0%

$2.248.080

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

POSGRADO FACULTAD ARQUITECTURA Y DISEÑO ESPECIALIZACIÓN EN DISEÑO Y GERENCIA $9.429.000 0,00% $9.429.000 DE PRODUCTO PARA LA EXPORTACIÓN MAESTRÍA EN DISEÑO PARA LA INNOVACIÓN DE $11.731.000 0,00% $11.731.000 PRODUCTOS Y SERVICIOS MAESTRÍA EN PAISAJES $11.731.000 0,00% $11.731.000 ARTIFICIALES MAESTRÍA EN PLANEACIÓN URBANA Y $11.731.000 0,00% $11.731.000 REGIONAL FACULTAD CIENCIAS DOCTORADO EN CIENCIAS $11.792.000 0,00% $11.792.000 BIOLÓGICAS DOCTORADO EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE $15.791.000 0,00% $15.791.000 MATERIALES ESPECIALIZACIÓN EN ANÁLISIS QUÍMICO $8.514.000 0,00% $8.514.000 INSTRUMENTAL ESPECIALIZACIÓN EN HEMATOLOGÍA EN EL LABORATORIO CLÍNICO Y $8.930.000 0,00% $8.930.000 MANEJO DEL BANCO DE SANGRE ESPECIALIZACIÓN EN $9.882.000 0,00% $9.882.000 MICROBIOLOGÍA MÉDICA MAESTRÍA EN CIENCIAS $10.968.000 0,00% $10.968.000 BIOLÓGICAS MAESTRÍA EN CIENCIAS DEL LABORATORIO $8.950.000 0,00% $8.950.000 CLÍNICO MAESTRÍA EN FÍSICA $11.016.000 0,00% $11.016.000 MÉDICA MAESTRÍA EN RESTAURACIÓN $11.090.000 0,00% $11.090.000 ECOLÓGICA MAESTRÍA EN $8.950.000 0,00% $8.950.000 MATEMÁTICAS FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DOCTORADO EN $16.538.000 0,00% $16.538.000 ECONOMÍA ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE $9.102.000 0,00% $9.102.000 SALUD ESPECIALIZACIÓN EN ASEGURAMIENTO Y $10.178.000 0,00% $10.178.000 CONTROL INTERNO

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

1,5%

$9.570.435

2,0%

$9.617.580

1,5%

$11.906.965

2,0%

$11.965.620

1,5%

$11.906.965

2,0%

$11.965.620

1,5%

$11.906.965

2,0%

$11.965.620

1,5%

$11.968.880

2,0%

$12.027.840

1,5%

$16.027.865

2,0%

$16.106.820

1,5%

$8.641.710

2,0%

$8.684.280

1,5%

$9.063.950

2,0%

$9.108.600

1,5%

$10.030.230

2,0%

$10.079.640

1,5%

$11.132.520

2,0%

$11.187.360

1,5%

$9.084.250

2,0%

$9.129.000

1,5%

$11.181.240

2,0%

$11.236.320

1,5%

$11.256.350

2,0%

$11.311.800

1,5%

$9.084.250

2,0%

$9.129.000

1,5%

$9.238.530

2,0%

$9.284.040

1,5%

$10.330.670

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN ASEGURAMIENTO Y CONTROL INTERNO BUCARAMANGA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL BARRANQUILLA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL BOGOTA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL PEREIRA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL BUCARAMANGA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD GERENCIAL ESPECIALIZACIÓN EN ECONOMÍA PARA NO ECONOMISTAS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZACIÓN EN MARKETING ESTRATÉGICO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA HOSPITALARIA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTERNACIONAL ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN (Tercera Cohorte)

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

$10.130.000

0,00%

$10.130.000

1,5%

$10.281.950

$10.130.000

0,00%

$10.130.000

1,5%

$10.281.950

$10.178.000

0,00%

$10.178.000

1,5%

$10.330.670

$10.130.000

0,00%

$10.130.000

1,5%

$10.281.950

$10.130.000

0,00%

$10.130.000

1,5%

$10.281.950

$9.527.000

0,00%

$9.527.000

1,5%

$9.669.905

$7.839.000

0,00%

$7.839.000

1,5%

$7.956.585

2,0%

$7.995.780

$12.228.000

0,00%

$12.228.000

1,5%

$12.411.420

2,0%

$12.472.560

$14.175.000

0,00%

$14.175.000

1,5%

$14.387.625

2,0%

$14.458.500

$14.175.000

0,00%

$14.175.000

1,5%

$14.387.625

2,0%

$14.458.500

$14.175.000

0,00%

$14.175.000

1,5%

$14.387.625

2,0%

$14.458.500

$11.825.000

0,00%

$11.825.000

1,5%

$12.002.375

2,0%

$12.061.500

$14.175.000

0,00%

$14.175.000

1,5%

$14.387.625

2,0%

$14.458.500

$14.175.000

0,00%

$14.175.000

1,5%

$14.387.625

2,0%

$14.458.500

$10.178.000

0,00%

$10.178.000

1,5%

$10.330.670

$21.316.000

0,00%

$21.316.000

1,0%

$21.529.160

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

MAESTRÍA EN ADMINIS$12.973.000 TRACIÓN DE SALUD MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA - (Se- $41.344.000 gunda Cohorte) MAESTRÍA EN BANCA Y $17.000.000 FINANZAS MAESTRÍA EN ECONOMÍA $13.134.000 MAESTRÍA EN ESTRATEGIA, INNOVACIÓN Y COMPETI- $17.000.000 TIVIDAD MAESTRÍA EN ECONOMÍA $12.903.000 DE LA SALUD MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA RESPONSABILIDAD $12.848.000 SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL FACULTAD ESTUDIOS AMBIENTALES DOCTORADO EN ESTUDIOS $15.892.000 AMBIENTALES Y RURALES ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE EMPRESAS DEL $7.625.000 SECTOR SOLIDARIO ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE EMPRESAS DE LA $4.500.000 ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA MAESTRÍA EN CONSERVACIÓN Y USO DE BIODIVER- $10.373.000 SIDAD MAESTRÍA EN DESARRO$10.373.000 LLO RURAL MAESTRÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL PARA DESA- $10.757.000 RROLLO SOSTENIBLE FACULTAD COMUNICACIÓN Y LENGUAJE DOCTORADO EN COMUNICACIÓN, LENGUAJES E $15.425.000 INFORMACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN COMUNICACIÓN ORGANIZA- $13.435.000 CIONAL ESPECIALIZACIÓN EN TE$11.456.000 LEVISIÓN MAESTRÍA EN ARCHIVÍSTI$7.416.000 CA HISTÓRICA Y MEMORIA MAESTRÍA EN COMUNICA$11.255.000 CIÓN MAESTRÍA EN LINGÜÍSTICA APLICADA DEL ESPAÑOL $8.674.000 COMO LENGUA EXTRANJERA

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

0,00%

$12.973.000

1,5%

$13.167.595

2,0%

$13.232.460

0,00%

$41.344.000

1,0%

$41.757.440

0,00%

$17.000.000

1,5%

$17.255.000

2,0%

$17.340.000

0,00%

$13.134.000

1,5%

$13.331.010

2,0%

$13.396.680

0,00%

$17.000.000

1,5%

$17.255.000

2,0%

$17.340.000

0,00%

$12.903.000

1,5%

$13.096.545

2,0%

$13.161.060

0,00%

$12.848.000

1,0%

$12.976.480

0,00%

$15.892.000

1,5%

$16.130.380

2,0%

$16.209.840

0,00%

$7.625.000

1,5%

$7.739.375

2,0%

$7.777.500

0,00%

$4.500.000

1,5%

$4.567.500

2,0%

$4.590.000

0,00%

$10.373.000

1,0%

$10.476.730

0,00%

$10.373.000

1,0%

$10.476.730

0,00%

$10.757.000

1,5%

$10.918.355

2,0%

$10.972.140

0,00%

$15.425.000

1,5%

$15.656.375

2,0%

$15.733.500

0,00%

$13.435.000

1,5%

$13.636.525

2,0%

$13.703.700

0,00%

$11.456.000

1,5%

$11.627.840

2,0%

$11.685.120

0,00%

$7.416.000

1,5%

$7.527.240

2,0%

$7.564.320

0,00%

$11.255.000

1,5%

$11.423.825

2,0%

$11.480.100

0,00%

$8.674.000

1,5%

$8.804.110

2,0%

$8.847.480

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

0,00%

$11.255.000

1,5%

$11.423.825

2,0%

$11.480.100

0,00%

$17.365.000

1,5%

$17.625.475

2,0%

$17.712.300

0,00%

$9.400.000

1,5%

$9.541.000

0,00%

$9.651.000

1,5%

$9.795.765

0,00%

$9.400.000

1,5%

$9.541.000

2,0%

$9.588.000

0,00%

$9.651.000

1,5%

$9.795.765

2,0%

$9.844.020

$9.490.000

0,00%

$9.490.000

1,5%

$9.632.350

2,0%

$9.679.800

$9.400.000

0,00%

$9.400.000

1,5%

$9.541.000

$9.651.000

0,00%

$9.651.000

1,5%

$9.795.765

2,0%

$9.844.020

$6.438.000

0,00%

$6.438.000

1,5%

$6.534.570

2,0%

$6.566.760

$9.283.000

0,00%

$9.283.000

1,5%

$9.422.245

2,0%

$9.468.660

$9.242.000

0,00%

$9.242.000

1,5%

$9.380.630

2,0%

$9.426.840

$9.400.000

0,00%

$9.400.000

1,5%

$9.541.000

2,0%

$9.588.000

$9.651.000

0,00%

$9.651.000

1,5%

$9.795.765

2,0%

$9.844.020

$9.400.000

0,00%

$9.400.000

1,5%

$9.541.000

2,0%

$9.588.000

$9.358.000

0,00%

$9.358.000

1,5%

$9.498.370

2,0%

$9.545.160

$9.651.000

0,00%

$9.651.000

1,5%

$9.795.765

2,0%

$9.844.020

$9.651.000

0,00%

$9.651.000

1,5%

$9.795.765

2,0%

$9.844.020

$10.734.000

0,00%

$10.734.000

1,5%

$10.895.010

2,0%

$10.948.680

$10.734.000

0,00%

$10.734.000

1,5%

$10.895.010

2,0%

$10.948.680

$10.750.000

0,00%

$10.750.000

1,5%

$10.911.250

2,0%

$10.965.000

MAESTRIA PERIODISMO $11.255.000 CIENTIFICO FACULTAD CIENCIAS JURÍDICAS DOCTORADO EN CIENCIAS $17.365.000 JURÍDICAS ESPECIALIZACIÓN EN DE$9.400.000 RECHO ADMINISTRATIVO ESPECIALIZACIÓN EN DE$9.651.000 RECHO COMERCIAL ESPECIALIZACIÓN EN DE$9.400.000 RECHO DE FAMILIA ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE LA COMPETEN- $9.651.000 CIA Y DEL LIBRE COMERCIO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE LA COMPETENCIA - CALI ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE LA SEGURIDAD SOCIAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE SEGUROS ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE SEGUROS - MEDELLÍN ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE SOCIEDADES ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO FINANCIERO Y MERCADO DE VALORES ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO LABORAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO MÉDICO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO SUSTANTIVO Y CONTENCIOSO CONSTITUCIONAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO TRIBUTARIO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO URBANÍSTICO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO URBANÍSTICO - BUCARAMANGA MAESTRÍA EN DERECHO ADMINISTRATIVO MAESTRÍA EN DERECHO CONSTITUCIONAL MAESTRÍA EN DERECHO DE SEGUROS

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

MAESTRÍA EN DERECHO LABORAL Y DE LA SEGURI- $9.748.000 DAD SOCIAL MAESTRÍA EN DERECHO $12.176.000 ECONÓMICO FACULTAD ENFERMERÍA ESPECIALIZACIÓN EN ENFERMERÍA EN CUIDADO $8.648.000 CRÍTICO ESPECIALIZACIÓN EN EN$8.648.000 FERMERÍA PEDIÁTRICA ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL $10.294.000 TRABAJO MAESTRÍA EN CUIDADO DE ENFERMERÍA AL ADULTO $9.561.000 MAYOR MAESTRÍA EN ENFERMERÍA $9.462.000 EN CUIDADO CRÍTICO MAESTRÍA EN ENFERMERÍA $9.011.000 EN CUIDADO PALIATIVO MAESTRÍA EN ENFERMERÍA $8.934.000 ONCOLÓGICA MAESTRÍA EN SEGURIDAD $12.147.000 Y SALUD EN EL TRABAJO FACULTAD ARTES MAESTRÍA EN CREACIÓN $11.229.000 AUDIOVISUAL MAESTRÍA EN MÚSICA $11.082.000 FACULTAD CIENCIAS SOCIALES DOCTORADO EN CIENCIAS $15.878.000 SOCIALES Y HUMANAS MAESTRÍA EN ESTUDIOS $8.831.000 CULTURALES MAESTRÍA EN HISTORIA $9.594.000 MAESTRÍA EN LITERATURA $9.594.000 MAESTRÍA ESTUDIOS AFROCOLOMBIANOS - CAR- $5.513.000 TAGENA MAESTRÍA ESTUDIOS AFROCOLOMBIANOS - BO- $5.250.000 GOTÁ MAESTRÍA EN ESTUDIOS CULTURALES LATINOAME- $4.725.000 RICANOS - Virtual ESPECIALIZACIÓN EN LITERATURA INFANTIL Y JU- $6.569.000 VENIL FACULTAD FILOSOFÍA MAESTRÍA EN FILOSOFÍA $8.186.000 MAESTRÍA EN BIOÉTICA $8.086.000

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

0,00%

$9.748.000

1,5%

$9.894.220

2,0%

$9.942.960

0,00%

$12.176.000

1,5%

$12.358.640

2,0%

$12.419.520

0,00%

$8.648.000

1,5%

$8.777.720

2,0%

$8.820.960

0,00%

$8.648.000

1,5%

$8.777.720

2,0%

$8.820.960

0,00%

$10.294.000

1,5%

$10.448.410

2,0%

$10.499.880

0,00%

$9.561.000

1,5%

$9.704.415

2,0%

$9.752.220

0,00%

$9.462.000

1,5%

$9.603.930

2,0%

$9.651.240

0,00%

$9.011.000

1,5%

$9.146.165

2,0%

$9.191.220

0,00%

$8.934.000

1,5%

$9.068.010

2,0%

$9.112.680

0,00%

$12.147.000

1,5%

$12.329.205

2,0%

$12.389.940

0,00%

$11.229.000

1,5%

$11.397.435

2,0%

$11.453.580

0,00%

$11.082.000

1,5%

$11.248.230

2,0%

$11.303.640

0,00%

$15.878.000

1,5%

$16.116.170

2,0%

$16.195.560

0,00%

$8.831.000

1,0%

$8.919.310

0,00% 0,00%

$9.594.000 $9.594.000

1,0% 1,0%

$9.689.940 $9.689.940

0,00%

$5.513.000

1,0%

$5.568.130

0,00%

$5.250.000

1,0%

$5.302.500

0,00%

$4.725.000

1,0%

$4.772.250

0,00%

$6.569.000

1,5%

$6.667.535

2,0%

$6.700.380

0,00% 0,00%

$8.186.000 $8.086.000

1,5% 1,5%

$8.308.790 $8.207.290

2,0% 2,0%

$8.349.720 $8.247.720

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

$10.000.000

0,00%

$10.000.000

1,5%

$10.150.000

2,0%

$10.200.000

$13.541.000

0,00%

$13.541.000

1,5%

$13.744.115

2,0%

$13.811.820

$15.791.000

0,00%

$15.791.000

1,5%

$16.027.865

2,0%

$16.106.820

$12.771.000

0,00%

$12.771.000

1,5%

$12.962.565

2,0%

$13.026.420

$11.819.000

0,00%

$11.819.000

1,5%

$11.996.285

2,0%

$12.055.380

$12.417.000

0,00%

$12.417.000

1,5%

$12.603.255

2,0%

$12.665.340

$11.104.000

0,00%

$11.104.000

1,5%

$11.270.560

2,0%

$11.326.080

$12.650.000

0,00%

$12.650.000

1,5%

$12.839.750

2,0%

$12.903.000

$11.613.000

0,00%

$11.613.000

1,5%

$11.787.195

2,0%

$11.845.260

$12.650.000

0,00%

$12.650.000

1,5%

$12.839.750

2,0%

$12.903.000

$13.430.000

0,00%

$13.430.000

1,5%

$13.631.450

2,0%

$13.698.600

$13.110.000

0,00%

$13.110.000

1,5%

$13.306.650

2,0%

$13.372.200

$12.593.000

0,00%

$12.593.000

1,5%

$12.781.895

2,0%

$12.844.860

$11.951.000

0,00%

$11.951.000

1,5%

$12.130.265

2,0%

$12.190.020

MAESTRÍA EN INGENIERÍA DEL INTERNET DE LAS $13.059.000 COSAS

0,00%

$13.059.000

1,5%

$13.254.885

2,0%

$13.320.180

$13.059.000

0,00%

$13.059.000

1,5%

$13.254.885

2,0%

$13.320.180

$12.759.000

0,00%

$12.759.000

1,5%

$12.950.385

2,0%

$13.014.180

$11.758.000

0,00%

$11.758.000

1,5%

$11.934.370

2,0%

$11.993.160

$13.059.000

0,00%

$13.059.000

1,5%

$13.254.885

2,0%

$13.320.180

PROGRAMA DOCTORADO EN FILOSOFÍA (Segunda Cohorte) DOCTORADO EN FILOSOFÍA (Primera Cohorte) FACULTAD INGENIERÍA DOCTORADO EN INGENIERÍA ESPECIALIZACIÓN EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL DE SOFTWARE ESPECIALIZACIÓN EN GEOTECNIA VIAL Y PAVIMENTOS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA DE OPERACIONES EN MANUFACTURA Y SERVICIOS ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS GERENCIALES DE INGENIERÍA ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍA DE LA CONSTRUCCIÓN EN EDIFICACIONES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN MAESTRÍA EN ANALITICA PARA LA INTELIGENCIA DE LOS NEGOCIOS MAESTRÍA EN BIOINGENIERÍA MAESTRÍA EN HIDROSISTEMAS MAESTRÍA EN INGENIERÍA CIVIL

MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN MAESTRÍA EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA MAESTRÍA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MAESTRÍA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

$13.059.000

0,00%

$13.059.000

1,5%

$13.254.885

2,0%

$13.320.180

$11.759.000

0,00%

$11.759.000

1,5%

$11.935.385

2,0%

$11.994.180

$11.758.000

0,00%

$11.758.000

1,5%

$11.934.370

2,0%

$11.993.160

$16.817.000

0,00%

$16.817.000

1,5%

$17.069.255

$19.621.000

0,00%

$19.621.000

1,0%

$19.817.210

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$19.622.000

0,00%

$19.622.000

1,0%

$19.818.220

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$45.509.000

0,00%

$45.509.000

1,0%

$45.964.090

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$19.622.000

0,00%

$19.622.000

1,0%

$19.818.220

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

ESPECIALIZACIÓN EN HEMODINAMIA Y CARDIOLO- $19.621.000 GÍA INTERVENCIONISTA

0,00%

$19.621.000

1,0%

$19.817.210

0,00%

$24.455.000

1,0%

$24.699.550

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

PROGRAMA MAESTRÍA EN SEGURIDAD DIGITAL MAESTRÍA EN ENERGÍA Y SOSTENIBILIDAD MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL FACULTAD MEDICINA DOCTORADO EN EPIDEMIOLOGÍA CLÍNICA ESPECIALIZACIÓN EN ANESTESIOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN CARDIOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA CARDIOVASCULAR ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA GENERAL (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA GENERAL (SEGUNDA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA PLÁSTICA ESPECIALIZACIÓN EN ELECTROFISIOLOGÍA CLÍNICA, ESTIMULACIÓN Y ARRITMIAS CARDIÁCAS ESPECIALIZACIÓN EN ENDOCRINOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN GASTROENTEROLOGÍA Y ENDOSCOPIA DIGESTIVA ESPECIALIZACIÓN EN GENÉTICA MÉDICA ESPECIALIZACIÓN EN GERIATRÍA (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN GERIATRÍA (SEGUNDA CO HORTE) ESPECIALIZACIÓN EN GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA CRÍTICA Y CUIDA$24.455.000 DO INTENSIVO (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA CRÍTICA Y CUIDA$12.227.000 DO INTENSIVO (SEGUNDA COHORTE)

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA DE URGENCIAS ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA FAMILIAR (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA FAMILIAR (SEGUNDA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA INTERNA (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA INTERNA (SEGUNDA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN NEFROLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEUMOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEUROCIRUGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEUROLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN OFTALMOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN ORTOPEDIA INFANTIL ESPECIALIZACIÓN EN ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN OTORRINOLARINGOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN PATOLOGÍA (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN PATOLOGÍA (SEGUNDA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN PEDIATRÍA (PRIMERA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN PEDIATRÍA (SEGUNDA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN PSIQUIATRÍA DE ENLACE (SEGUNDA COHORTE) ESPECIALIZACIÓN EN PSIQUIATRÍA DE NIÑOS Y ADOLESCENTES ESPECIALIZACIÓN EN PSIQUIATRÍA GENERAL ESPECIALIZACIÓN EN RADIOLOGÍA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$24.455.000

0,00%

$24.455.000

1,0%

$24.699.550

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$19.622.000

0,00%

$19.622.000

1,0%

$19.818.220

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$24.455.000

0,00%

$24.455.000

1,0%

$24.699.550

$24.455.000

0,00%

$24.455.000

1,0%

$24.699.550

$19.621.000

0,00%

$19.621.000

1,0%

$19.817.210

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$19.622.000

0,00%

$19.622.000

1,0%

$19.818.220

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

$19.622.000

0,00%

$19.622.000

1,0%

$19.818.220

$12.227.000

0,00%

$12.227.000

1,0%

$12.349.270

$24.455.000

0,00%

$24.455.000

1,0%

$24.699.550

$14.267.000

0,00%

$14.267.000

1,0%

$14.409.670

$39.244.000

0,00%

$39.244.000

1,0%

$39.636.440

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN UROLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEONATOLOGÍA MAESTRÍA EN BIOESTADÍSTICA MAESTRÍA EN EPIDEMIOLOGíA CLÍNICA MAESTRÍA EN EPIDEMIOLOGíA CLÍNICA EXTENSIÓN CALI ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA DE MANO ESPECIALIZACIÓN EN DERMATOLOGÍA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

$19.621.000

0,00%

$19.621.000

1,0%

$19.817.210

$30.761.000

0,00%

$30.761.000

1,0%

$31.068.610

$10.223.000

0,00%

$10.223.000

1,5%

$10.376.345

$14.752.000

0,00%

$14.752.000

1,5%

$14.973.280

$11.647.000

0,00%

$11.647.000

1,5%

$11.821.705

$16.564.000

0,00%

$16.564.000

1,0%

$16.729.640

$19.621.000

0,00%

$19.621.000

1,0%

$19.817.210

0,00%

$10.370.000

1,5%

$10.525.550

2,0%

$10.577.400

0,00%

$9.852.000

1,5%

$9.999.780

2,0%

$10.049.040

0,00%

$12.475.000

1,5%

$12.662.125

2,0%

$12.724.500

0,00%

$15.803.000

1,5%

$16.040.045

2,0%

$16.119.060

0,00%

$36.081.000

1,5%

$36.622.215

0,00%

$18.040.000

1,5%

$18.310.600

0,00%

$18.040.000

1,5%

$18.310.600

0,00%

$18.040.000

1,5%

$18.310.600

0,00%

$18.040.000

1,5%

$18.310.600

0,00%

$18.040.000

1,5%

$18.310.600

0,00%

$18.040.000

1,5%

$18.310.600

0,00%

$7.311.000

1,5%

$7.420.665

2,0%

$7.457.220

0,00%

$7.457.000

1,5%

$7.568.855

2,0%

$7.606.140

0,00%

$4.200.000

1,5%

$4.263.000

2,0%

$4.284.000

FACULTAD PSICOLOGÍA MAESTRÍA EN ABORDAJES PSICOSOCIALES PARA LA $10.370.000 CONSTRUCCIÓN DE CULTURAS DE PAZ MAESTRÍA EN NIÑEZ, FAMILIA Y DESARROLLO EN $9.852.000 CONTEXTOS MAESTRÍA EN PSICOLOGÍA $12.475.000 CLÍNICA DOCTORADO EN PSICO$15.803.000 LOGÍA FACULTAD ODONTOLOGIA ESPECIALIZACIÓN EN CIRU$36.081.000 GÍA MAXILOFACIAL ESPECIALIZACIÓN EN EN$18.040.000 DODONCIA ESPECIALIZACIÓN EN $18.040.000 ODONTOPEDIATRIA ESPECIALIZACIÓN EN OR$18.040.000 TODONCIA ESPECIALIZACIÓN EN PA$18.040.000 TOLOGÍA Y CIRUGÍA BUCAL ESPECIALIZACIÓN EN PE$18.040.000 RIODONCIA ESPECIALIZACIÓN EN RE$18.040.000 HABILITACIÓN ORAL FACULTAD DERECHO CANÓNICO MAESTRÍA EN DERECHO $7.311.000 CANÓNICO DOCTORADO EN DERECHO $7.457.000 CANÓNICO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO MATRIMONIAL CA- $4.200.000 NÓNICO-VIRTUAL

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

LICENCIATURA ECLESIÁSTICA EN DERECHO CANO- $7.311.000 NICO

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

0,00%

$7.311.000

1,5%

$7.420.665

2,0%

$7.457.220

FACULTAD CIENCIAS POLIT. Y REL. INTERNACIONALES ESPECIALIZACIÓN EN GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIALES ESPECIALIZACIÓN EN GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIALES - BARRANQUILLA ESPECIALIZACIÓN EN OPINIÓN PÚBLICA Y MERCADEO POLÍTICO ESPECIALIZACIÓN EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MAESTRÍA EN ESTUDIOS DE PAZ Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MAESTRIA EN ESTUDIOS CONTEMPORÁNEOS DE AMÉRICA LATINA MAESTRÍA EN ESTUDIOS POLÍTICOS MAESTRÍA EN GOBIERNO DEL TERRITORIO Y GESTIÓN PÚBLICA MAESTRÍA EN POLÍTICA SOCIAL MAESTRÍA EN ESTUDIOS INTERNACIONALES FACULTAD TEOLOGÍA MAESTRÍA EN TEOLOGÍA DOCTORADO EN TEOLOGÍA LICENCIATURA ECLESIÁSTICA EN TEOLOGIA DOCTORADO ECLESIÁSTICO EN TEOLOGIA FACULTAD DE EDUCACIÓN MAESTRÍA EN EDUCACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN SOCIAL MAESTRÍA EN EDUCACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y LAS CIUDADANÍAS INSTITUTO PENSAR MAESTRÍA EN ESTUDIOS CRÍTICOS DE LAS MIGRACIONES CONTEMPORÁNEAS - VIRTUAL

$11.464.000

0,00%

$11.464.000

1,5%

$11.635.960

2,0%

$11.693.280

$9.371.000

0,00%

$9.371.000

1,0%

$9.464.710

$11.322.000

0,00%

$11.322.000

1,5%

$11.491.830

2,0%

$11.548.440

$11.322.000

0,00%

$11.322.000

1,5%

$11.491.830

2,0%

$11.548.440

$12.176.000

0,00%

$12.176.000

1,5%

$12.358.640

2,0%

$12.419.520

$11.444.000

0,00%

$11.444.000

1,5%

$11.615.660

2,0%

$11.672.880

$12.176.000

0,00%

$12.176.000

1,5%

$12.358.640

2,0%

$12.419.520

$12.329.000

0,00%

$12.329.000

1,5%

$12.513.935

2,0%

$12.575.580

$12.176.000

0,00%

$12.176.000

1,5%

$12.358.640

2,0%

$12.419.520

$11.444.000

0,00%

$11.444.000

1,5%

$11.615.660

2,0%

$11.672.880

$7.589.000 $9.276.000

0,00% 0,00%

$7.589.000 $9.276.000

1,5% 1,0%

$7.702.835 $9.368.760

2,0%

$7.740.780

$7.589.000

0,00%

$7.589.000

1,5%

$7.702.835

2,0%

$7.740.780

$9.276.000

0,00%

$9.276.000

1,5%

$9.415.140

2,0%

$9.461.520

$8.906.000

0,00%

$8.906.000

1,5%

$9.039.590

2,0%

$9.084.120

$4.200.000

0,00%

$4.200.000

1,5%

$4.263.000

2,0%

$4.284.000

$5.040.000

0,00%

$5.040.000

1,5%

$5.115.600

2,0%

$5.140.800

$6.000.000

0,00%

$6.000.000

1,5%

$6.090.000

2,0%

$6.120.000

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA MAESTRÍA EN SALUD PÚ$13.245.000 BLICA

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

0,00%

$13.245.000

1,5%

$13.443.675

2,0%

$13.509.900

SECCIONAL CALI (Código SNIES 1702) – Pregrado y Posgrado: La Seccional de Cali de la Universidad tomó la decisión de incrementar los valores de matrícula para el año 2021, con diferentes porcentajes, así:

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

INGENIERÍA INDUSTRIAL Cohortes 2021 - 2017

$8.703.000

1,96%

$8.874.000

2,5%

$9.095.850

5,0%

$9.317.700

INGENIERÍA INDUSTRIAL Cohortes <= 2016

$8.249.000

1,96%

$8.411.000

2,5%

$8.621.275

5,0%

$8.831.550

INGENIERÍA CIVIL Cohortes 2021 - 2017

$8.703.000

1,96%

$8.874.000

2,5%

$9.095.850

5,0%

$9.317.700

INGENIERÍA CIVIL Cohortes < = 2016

$8.327.000

1,97%

$8.491.000

2,5%

$8.703.275

5,0%

$8.915.550

INGENIERÍA ELECTRÓNICA Cohortes 2021 - 2017

$8.703.000

1,96%

$8.874.000

2,5%

$9.095.850

5,0%

$9.317.700

INGENIERÍA ELECTRÓNICA Cohortes < = 2016

$8.249.000

1,96%

$8.411.000

2,5%

$8.621.275

5,0%

$8.831.550

INGENIERÍA DE SISTEMAS Cohortes 2021 -2017

$8.703.000

1,96%

$8.874.000

2,5%

$9.095.850

5,0%

$9.317.700

INGENIERÍA DE SISTEMAS Cohortes < 2016

$8.249.000

1,96%

$8.411.000

2,5%

$8.621.275

5,0%

$8.831.550

INGENIERÍA MECÁNICA

$8.703.000

1,96%

$8.874.000

2,5%

$9.095.850

5,0%

$9.317.700

MATEMÁTICAS APLICADAS

$5.177.000

1,95%

$5.278.000

2,5%

$5.409.950

5,0%

$5.541.900

BIOLOGÍA

$7.487.000

1,96%

$7.634.000

2,5%

$7.824.850

5,0%

$8.015.700

0,00%

$9.381.000

2,5%

$9.615.525

5,0%

$9.850.050

PROGRAMA

PREGRADO FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERÍA BIOMEDICA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS CONTADURÍA (N) Cohorte 2021 -2017

$6.192.000

1,95%

$6.313.000

2,5%

$6.470.825

5,0%

$6.628.650

CONTADURÍA (N) Cohortes < = 2016

$4.789.000

1,96%

$4.883.000

2,5%

$5.005.075

5,0%

$5.127.150

CONTADURÍA (D) Cohorte 2021 -2017

$6.192.000

1,95%

$6.313.000

2,5%

$6.470.825

5,0%

$6.628.650

CONTADURÍA (D) Cohortes < =2016

$4.995.000

1,96%

$5.093.000

2,5%

$5.220.325

5,0%

$5.347.650

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (D) Cohorte 2021 -2017

$8.882.000

1,96%

$9.056.000

2,5%

$9.282.400

5,0%

$9.508.800

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (D) Cohorte 2016

$8.492.000

1,97%

$8.659.000

2,5%

$8.875.475

5,0%

$9.091.950

A D M I N I S T RA C I Ó N D E EMPRESAS (D) Cohortes < =2015

$8.093.000

1,96%

$8.252.000

2,5%

$8.458.300

5,0%

$8.664.600

ECONOMÍA Cohorte 2021 -2017

$8.882.000

1,96%

$9.056.000

2,5%

$9.282.400

5,0%

$9.508.800

ECONOMÍA Cohorte 2016

$8.441.000

1,97%

$8.607.000

2,5%

$8.822.175

5,0%

$9.037.350

ECONOMÍA Cohortes <=2015

$8.045.000

1,96%

$8.203.000

2,5%

$8.408.075

5,0%

$8.613.150

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (N) Cohorte 20212017

$6.807.000

1,97%

$6.941.000

2,5%

$7.114.525

5,0%

$7.288.050

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (N) Cohorte 2 016

$6.508.000

1,97%

$6.636.000

2,5%

$6.801.900

5,0%

$6.967.800

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (N) Cohortes <= 2015

$6.144.000

1,97%

$6.265.000

2,5%

$6.421.625

5,0%

$6.578.250

NEGOCIOS INTERNACIO$10.400.000 NALES Cohortes 2021 -2016

1,96%

$10.604.000

2,5%

$10.869.100

5,0%

$11.134.200

NEGOCIOS INTERNACIONALES Cohortes < = 2015

$9.752.000

1,97%

$9.944.000

2,5%

$10.192.600

5,0%

$10.441.200

FINANZAS

$8.882.000

1,96%

$9.056.000

2,5%

$9.282.400

5,0%

$9.508.800

MERCADEO

$10.400.000

1,96%

$10.604.000

2,5%

$10.869.100

5,0%

$11.134.200

0,00%

$8.882.000

2,5%

$9.104.050

5,0%

$9.326.100

TURISMO

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES PSICOLOGÍA Cohorte 2021 -2017

$7.822.000

1,97%

$7.976.000

2,5%

$8.175.400

5,0%

$8.374.800

PSICOLOGÍA Cohortes < =2016

$7.414.000

1,97%

$7.560.000

2,5%

$7.749.000

5,0%

$7.938.000

DERECHO Cohorte 2021 -2017

$9.068.000

1,96%

$9.246.000

2,5%

$9.477.150

5,0%

$9.708.300

DERECHO Cohorte 2016

$8.594.000

1,97%

$8.763.000

2,5%

$8.982.075

5,0%

$9.201.150

DERECHO Cohortes < =2015

$7.557.000

1,96%

$7.705.000

2,5%

$7.897.625

5,0%

$8.090.250

CIENCIAS POLÍTICAS

$6.862.000

1,97%

$6.997.000

2,5%

$7.171.925

5,0%

$7.346.850

COMUNICACIÓN

$7.998.000

1,96%

$8.155.000

2,5%

$8.358.875

5,0%

$8.562.750

DISEÑO DE COMUNICACIÓN VISUAL

$8.471.000

1,96%

$8.637.000

2,5%

$8.852.925

5,0%

$9.068.850

ARTES VISUALES

$7.532.000

1,96%

$7.680.000

2,5%

$7.872.000

5,0%

$8.064.000

FILOSOFÍA

$4.885.000

1,97%

$4.981.000

2,5%

$5.105.525

5,0%

$5.230.050

ARQUITECTURA Cohorte 2021 -2017

$7.740.000

1,96%

$7.892.000

2,5%

$8.089.300

5,0%

$8.286.600

ARQUITECTURA Cohortes <=2016

$7.532.000

1,96%

$7.680.000

2,5%

$7.872.000

5,0%

$8.064.000

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

GASTRONOMÍA Y ARTES CULINIARIAS

$8.471.000

1,96%

$8.637.000

2,5%

$8.852.925

5,0%

$9.068.850

MEDICINA Cohorte 2021 $16.439.000 -2016

1,96%

$16.762.000

2,5%

$17.181.050

5,0%

$17.600.100

MEDICINA Cohortes < = $15.185.000 2015

1,97%

$15.484.000

2,5%

$15.871.100

5,0%

$16.258.200

ENFERMERIA

$6.563.000

1,97%

$6.692.000

2,5%

$6.859.300

5,0%

$7.026.600

NUTRICION Y DIETÉTICA Cohorte 2021 - 2018

$6.701.000

1,97%

$6.833.000

2,5%

$7.003.825

5,0%

$7.174.650

NUTRICION Y DIETÉTICA Cohorte 2017

$6.626.000

1,96%

$6.756.000

2,5%

$6.924.900

5,0%

$7.093.800

$9.902.000

1,97%

$10.097.000

2,5%

$10.349.425

5,0%

$10.601.850

ESPECIALIZACIÓN EN ME$16.030.000 DICINA DE URGENCIAS

1,97%

$16.345.000

2,5%

$16.753.625

5,0%

$17.162.250

ESPECIALIZACIÓN EN OF$16.030.000 TALMOLOGÍA

1,97%

$16.345.000

2,5%

$16.753.625

5,0%

$17.162.250

ESPECIALIZACIÓN EN ME$12.668.000 DICINA FAMILIAR

1,97%

$12.917.000

2,5%

$13.239.925

5,0%

$13.562.850

ESPECIALIZACIÓN EN ME$12.668.000 DICINA FORENSE

1,97%

$12.917.000

2,5%

$13.239.925

5,0%

$13.562.850

ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGIA ONCOLOGICA

0,00%

$13.154.000

2,5%

$13.482.850

5,0%

$13.811.700

ESP. SIST. DE INGENIERÍA

$9.995.000

1,96%

$10.191.000

2,5%

$10.445.775

5,0%

$10.700.550

ESP. GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN

$9.995.000

1,96%

$10.191.000

2,5%

$10.445.775

5,0%

$10.700.550

ESP. LOGÍSTICA INTEGRAL

$9.995.000

1,96%

$10.191.000

2,5%

$10.445.775

5,0%

$10.700.550

ESP. EN INGENIERÍA DE SOFTWARE

$9.995.000

1,96%

$10.191.000

2,5%

$10.445.775

5,0%

$10.700.550

MAESTRÍA EN INGENIERÍA $10.354.000

1,96%

$10.557.000

2,5%

$10.820.925

5,0%

$11.084.850

MAESTRIA EN INGENIERIA $10.354.000 CIVIL

1,96%

$10.557.000

2,5%

$10.820.925

5,0%

$11.084.850

MAESTRIA EN INGENIERIA $10.354.000 DE SOFTWARE

1,96%

$10.557.000

2,5%

$10.820.925

5,0%

$11.084.850

MAESTRIA EN INGENIERIA DE SOFTWARE 2020-1

$9.995.000

1,96%

$10.191.000

2,5%

$10.445.775

5,0%

$10.700.550

DOCTORADO EN INGENIE$17.099.000 RIA

1,97%

$17.435.000

2,5%

$17.870.875

5,0%

$18.306.750

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

POSGRADO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRIA EN SALUD PUBLICA

FACULTAD DE INGENIERIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESP. GERENCIA SOCIAL

$6.176.000

1,96%

$6.297.000

2,5%

$6.454.425

5,0%

$6.611.850

ESP. EN FINANZAS

$10.755.000

1,96%

$10.966.000

2,5%

$11.240.150

5,0%

$11.514.300

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROGRAMA

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

ESP. EN GESTIÓN TRIBUTARIA

$8.636.000

1,97%

$8.806.000

2,5%

$9.026.150

5,0%

$9.246.300

ESP. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

$9.453.000

1,97%

$9.639.000

2,5%

$9.879.975

5,0%

$10.120.950

MAESTRÍA EN ADMINIS$15.051.000 TRACIÓN DE EMPRESAS

1,97%

$15.347.000

2,5%

$15.730.675

5,0%

$16.114.350

MAESTRIA EN ADMON. DE EMPRESAS PEREIRA (6a $12.981.000 cohorte) 2021

1,96%

$13.236.000

2,5%

$13.566.900

5,0%

$13.897.800

MAESTRIA EN ADMON. DE EMPRESAS PEREIRA (5a $12.481.000 cohorte)2020

0,00%

$12.481.000

2,5%

$12.793.025

5,0%

$13.105.050

MAESTRIA EN ADMON. DE EMPRESAS PEREIRA (3a $11.829.000 cohorte)

5,51%

$12.481.000

2,5%

$12.793.025

5,0%

$13.105.050

MAESTRIA EN GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE $10.927.000 SALUD

1,97%

$11.142.000

2,5%

$11.420.550

5,0%

$11.699.100

MAESTRIA EN FINANZAS

$10.755.000

1,96%

$10.966.000

2,5%

$11.240.150

5,0%

$11.514.300

MAESTRIA EN MERCADEO

$12.650.000

1,97%

$12.899.000

2,5%

$13.221.475

5,0%

$13.543.950

MBA Barranquilla (6a cohor$16.454.000 te) 2021

1,97%

$16.778.000

2,5%

$17.197.450

5,0%

$17.616.900

MBA Barranquilla (5a cohor$16.454.000 te) 2020

0,00%

$16.454.000

2,5%

$16.865.350

5,0%

$17.276.700

MBA Barranquilla (4a co$15.976.000 horte)

0,00%

$15.976.000

2,5%

$16.375.400

5,0%

$16.774.800

MAESTRÍA EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE GES- $12.753.000 TIÓN

1,97%

$13.004.000

2,5%

$13.329.100

5,0%

$13.654.200

DOCTORADO EN CIENCIAS $12.753.000 ECONÓMICAS

1,97%

$13.004.000

2,5%

$13.329.100

5,0%

$13.654.200

MAESTRÍA EN POLÍTICA $11.227.000 SOCIAL

1,97%

$11.448.000

2,5%

$11.734.200

5,0%

$12.020.400

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES ESP. EN CULTURA DE PAZ. DIH

$5.599.000

1,96%

$5.709.000

2,5%

$5.851.725

5,0%

$5.994.450

ESP. EN DERECHO COMERCIAL

$9.472.000

1,96%

$9.658.000

2,5%

$9.899.450

5,0%

$10.140.900

ESP. EN PROCESOS HUMA$8.263.000 NOS Y DESARROLLO ORG.

1,96%

$8.425.000

2,5%

$8.635.625

5,0%

$8.846.250

ESP. NEUROPSICOLOGÍA $6.609.000 INFANTIL

1,97%

$6.739.000

2,5%

$6.907.475

5,0%

$7.075.950

ESP. EN SEGURIDAD SOCIAL

$7.646.000

1,96%

$7.796.000

2,5%

$7.990.900

5,0%

$8.185.800

ESP. DERECHO AMBIENTAL $7.777.000

1,97%

$7.930.000

2,5%

$8.128.250

5,0%

$8.326.500

$15.309.000

2,5%

$15.691.725

5,0%

$16.074.450

DOCTORADO EN PSICOLOGIA

$15.014.000 1,96%

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Valor Matrícula 2020

% Incremento

Valor Matrícula 2021

% 2ª Fecha de Pago

Valor 2ª Fecha de Pago

% 3ª Fecha de Pago

Valor 3ª Fecha de Pago

$8.384.000

1,97%

$8.549.000

2,5%

$8.762.725

5,0%

$8.976.450

MAESTRÍA EN DERECHOS $10.205.000 HUMANOS

1,97%

$10.406.000

2,5%

$10.666.150

5,0%

$10.926.300

MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL

$9.472.000

1,96%

$9.658.000

2,5%

$9.899.450

5,0%

$10.140.900

MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL PEREIRA

$9.112.000

1,96%

$9.291.000

2,5%

$9.523.275

5,0%

$9.755.550

MAESTRIA EN PSICOLOGIA DE LA SALUD

$8.981.000

1,96%

$9.157.000

2,5%

$9.385.925

5,0%

$9.614.850

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN

$7.783.000

1,97%

$7.936.000

2,5%

$8.134.400

5,0%

$8.332.800

MAESTRÍA EN ASESORÍA FAMILIAR (Virtual) USD

$1.700

0,00%

$1.700

2,5%

$1.743

5,0%

$1.785

MAESTRÍA EN ASESORÍA FAMILIAR (Virtual) COP

$5.774.000

1,96%

$5.887.000

2,5%

$6.034.175

5,0%

$6.181.350

MAESTRIA EN RELACIONES INTERNACIONALES

$9.187.000

1,96%

$9.367.000

2,5%

$9.601.175

5,0%

$9.835.350

ESP. EN GESTIÓN DE LA ARTES Y CULTURA

$5.900.000

1,97%

$6.016.000

2,5%

$6.166.400

5,0%

$6.316.800

ESP. EN ANIMACIÓN DIGITAL

0,00%

$8.300.000

2,5%

$8.507.500

5,0%

$8.715.000

MAESTRÍA EN NEUROPSICOLOGÍA CLÍNICA

0,00%

$8.700.000

2,5%

$8.917.500

5,0%

$9.135.000

MAESTRÍA EN HABITAT SUSTENTABLE

0,00%

$9.658.000

2,5%

$9.899.450

5,0%

$10.140.900

MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

0,00%

$9.737.000

2,5%

$9.980.425

5,0%

$10.223.850

$9.800.977

2,5%

$10.046.001

5,0%

$10.291.026

PROGRAMA

MAESTRÍA EN FAMILIA

INSTITUTO DE ESTUDIOS INTERCULTURALES MAESTRÍA INTERCULT PAZ

$9.436.720

3,86%

ARTÍCULO SEGUNDO – Fijar los siguientes derechos por otros conceptos académicos que presta la Universidad: SEDE CENTRAL BOGOTÁ (Código SNIES 1701) OTROS CONCEPTOS

Tarifa 2020

Incremento

Tarifa 2021

Derechos de Inscripción Pregrado y Posgrado (Excepto MBA)

$ 98.000

0,0%

$ 98.000

Evaluación supletoria Pregrado

$ 143.000

0,0%

$ 143.000

Preparatorio (repetición de examen o primer examen preparatorio de estudiante que incumplió)

$ 136.000

0,0%

$ 136.000

Derechos de grado

$ 612.000

0,0%

$ 612.000

Derechos de grado - Seminaristas Venezuela

$ 183.000

0,0%

$ 183.000

Certificación de planes de estudio y programas de asignaturas

$ 70.000

0,0%

$ 70.000

Certificaciones, constancias y copias actas de grado

$ 36.000

0,0%

$ 36.000

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

OTROS CONCEPTOS

Tarifa 2020

Incremento

Tarifa 2021

Carné (Duplicado)

$ 34.000

0,0%

$ 34.000

Diploma de grado (original o copia) en español o en latín

$ 189.000

0,0%

$ 189.000

Examen de Clasificación en lengua extranjera por segunda vez

$ 50.000

0,0%

$ 50.000

Validación de asignaturas

$ 415.000

0,0%

$ 415.000

Traducción de diplomas del latín

$ 56.000

0,0%

$ 56.000

Derechos de Inscripción Maestría en Administración (MBA)

$ 390.000

0,0%

$ 390.000

Instituto de Bioética Servicio de cursos especiales (tutoriales) para estudiantes de la Universidad

$ 834.000

0,0%

$ 834.000

Evaluación supletoria Licenciatura en Ciencias Religiosas virtual

$ 89.000

0,0%

$ 89.000

Derechos de grado Licenciatura en Ciencias Religiosas virtual

$ 356.000

0,0%

$ 356.000

SECCIONAL CALI (Código SNIES 1702) OTROS CONCEPTOS

Tarifa 2020

Incremento

Tarifa 2021

Exámenes de validación

$ 310.000

1,94%

$ 316.000

Supletorios pregrado, parciales y finales

$ 129.000

1,94%

$ 131.500

Supletorios posgrado, parciales y finales

$ 129.000

1,94%

$ 131.500

Certificados de estudios pregrado

$ 31.000

1,94%

$ 31.600

Certificados de estudios posgrado

$ 31.000

1,94%

$ 31.600

Certificados de notas

$ 50.000

1,80%

$ 50.900

Certificados de contenidos

$ 54.000

1,85%

$ 55.000

Certificados financieros

$ 27.000

1,85%

$ 27.500

Derechos de grado pregrado

$ 715.000

1,96%

$ 729.000

Derechos de grado posgrado

$ 715.000

1,96%

$ 729.000

Reposición de carné para estudiantes

$ 27.000

1,85%

$ 27.500

Multas biblioteca, audiov. y lab.

$ 6.700

1,49%

$ 6.800

Multa libros de reserva

$ 5.000

-22,60%

$ 3.870

Hojas de cancelación de asignaturas

$ 10.400

1,92%

$ 10.600

Revisión de exámenes pregrado (segundo calificador)

$ 64.000

1,88%

$ 65.200

Actas de grado (copia)

$ 64.000

1,88%

$ 65.200

Inscripción pregrado

$ 119.000

1,93%

$ 121.300

Inscripción posgrado

$ 119.000

1,93%

$ 121.300

N/A

Diploma en español (copia)

$ 280.000

1,96%

$ 285.500

Preparatorios carrera de derecho

$ 102.000

1,96%

$ 104.000

Inscripción especializaciones medico quirúrgicas

*Vr. Medio SMMLV

ARTÍCULO TERCERO – Justificación del incremento del valor de la matrícula y de otros derechos pecuniarios por encima del índice de inflación – 2021, de acuerdo con lo establecido en el artículo 4 de la Resolución 19591 del

27 de septiembre de 2017 del Ministerio de Educación Nacional. De acuerdo con lo que corresponda, se enuncian los proyectos que se adelantarán el próximo año en el marco de

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

un mejoramiento continuo de la Universidad, para la Sede Central (Bogotá) y, a continuación, para la Seccional Cali. SEDE CENTRAL BOGOTÁ (Código SNIES 1701) La numeración de las categorías de los proyectos de inversión corresponde a la registrada en la plantilla SNIES para tal fin. 1. Actividades de incidencia social e impacto regional1 1.1. Para el año 2021 se tiene presupuestado un monto de $200 millones de pesos para el desarrollo de proyectos de presupuesto social, y $30 millones de pesos para apoyo y acompañamiento en la evaluación de impacto de los mismos, específicamente los que aportan al proceso de regionalización de la Compañía de Jesús para la consolidación de procesos formativos de comunidades en condición de vulnerabilidad y para el desarrollo y consolidación de la paz. 1.2. Se presupuestan $97 millones de pesos para apoyar el ejercicio de coordinación y fortalecimiento de la presencia de la PUJ en la región Amazónica Colombiana, desde el “Programa Amazónico Javeriano”. 1.3. Se prevén $338 millones de pesos, para el apoyo de los programas institucionales de proyección social: de las Facultades de Ciencias de la Salud, en cabeza de la Facultad de Enfermería Programa Vida Móviles - $240 millones de pesos, la Facultad de Ingeniería Programa PROSOFI- $78 millones de pesos y la Facultad de Ciencias Jurídicas, específicamente la Clínica Jurídica sobre Derecho y Territorio $20 millones de pesos. 1.4. Se prevén $316 millones para apoyo a estudiantes que desarrollan prácticas sociales en diversos territorios del país, en coordinación con Obras de la Compañía de Jesús que hacen presencia a nivel nacional. 1.5. Los Servicios de Alimentación incluyen dentro de sus acciones de responsabilidad social en su cadena de abastecimiento a proveedores que hacen parte de comunidades vulnerables, ubicadas en zonas afectadas por el conflicto armado, madres cabezas de familia, campesinos que han reemplazado cultivos ilícitos. En el año 2020 las compras realizadas a estos proveedores fueron de $37 millones de pesos. Para el año 2021, se proyectan compras por un valor cercano a los $165 millones de pesos.

1. Política de responsabilidad social universitaria en la Javeriana

1.6. En el año 2020 los Servicios de Alimentación otorgó alimentación para sus 201 empleados por valor de $265 millones de pesos. La proyección de este gasto para el año 2021 es de $280 millones de pesos. 1.7. En el desarrollo del Plan de Lectura “Qué hay pa´leer” se realizaron charlas con autores y tertulias sonoras y visuales abiertas para todo público. Para estas actividades se destinaron $23 millones en 2020. Para el 2021 se tiene presupuestado el mismo valor y complementar las actividades con el desarrollo de los Clubes de Lectura, la Hora del Cuento y un Taller de Escritura; actividades que brindan espacios alternos a los académicos, alcanzan a la comunidad de la Sede Cali y vinculan también a los niños y familias de la Comunidad Javeriana. 2. Bienestar institucional de la comunidad educativa (incluye Becas y apoyos a estudiantes2) 2.1. Durante 2020, en el marco de la emergencia sanitaria, se optó por la virtualidad en las herramientas de acompañamiento a la inserción laboral y se desarrollaron las ferias de empleabilidad (prácticas e inserción laboral para egresados). En este programa de inserción a la vida laboral se invirtió $98 millones de pesos. Así mismo en el marco del PPU “Integración de los servicios de práctica profesional, empleabilidad y relaciones con egresados” se implementó el programa de fortalecimiento de competencias para la vida laboral donde se invirtió en el desarrollo de herramientas para que los estudiantes en práctica puedan fortalecer las habilidades blandas para el mundo laboral. En esta iniciativa se invirtió $150 millones de pesos. Para 2021 se proyecta una inversión de $100 millones de pesos en estas actividades para egresados y $180 millones en actividades para estudiantes en pre-practica. 2.2. Para el programa anual de mentorías a egresados, y las ferias de emprendedores, se ejecutaron $85 millones de pesos en 2020 incluyendo módulos nuevos en el programa de mentorías y aplicación de pruebas psicotécnicas para la medición de habilidades emprendedoras. Así mismo se desarrollaron podcasts sobre tips para emprender como refuerzo a la oferta formativa en emprendimiento. Para 2021 se proyecta una inversión de $90 millones de pesos. 2.3. Para el 2021 se presupuestan $50 millones de pesos para la beca de movilidad estudiantil nacional. Du2. Política para el Fomento de la Excelencia Universitaria de los Estudiantes Javerianos. Lineamientos generales de las becas y estímulos a estudiantes

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

rante el 2020 en este rubro se utilizaron $7,4 millones durante el 2020-1; en 2020-2 debido al contexto, no se asignaron becas. 2.4. Para el Plan de Beneficios Flexibles, la Universidad mantendrá el porcentaje otorgado del 10% del sueldo, lo cual significará destinar cerca de $19.000 millones de pesos. 2.5. El auxilio de matrículas de hijos de profesores y empleados administrativos de tiempo completo, representó $4.697 millones de pesos en 2020; para el año 2021 se estima destinar $4.800 millones de pesos. 2.6. Para el año 2021 se destinarán $40 millones de pesos para desarrollar programas de crecimiento personal para el cuerpo administrativo de la Universidad. 2.7. En el año 2020 se destinaron $310 millones de pesos para apoyar a nuestros empleados administrativos en sus estudios de pregrado dentro y fuera de la PUJ; para el año 2021 se estima que esta suma sea de $310 millones. En el caso de estudios de posgrado se realizó una inversión de $329 millones en 2020, y para 2021 se destinarán $331 millones. 2.8. A través del Fondo de Becas de la Rectoría, se destinó en 2020 un total de $1.926 millones de pesos para becar estudiantes con dificultades económicas. Se tiene previsto en 2021 un total aproximado de $1.956 millones de pesos para becar estudiantes con dificultades económicas y jesuitas. Adicionalmente, se presupuesta un total aproximado de $24 millones en auxilios alimentarios que se otorgan en casos especiales. 2.9. Con relación a las becas de acceso a primer semestre, durante 2020 se ejecutó un total de $1.388 millones, para a el 2021 se presupuesta para estas becas un total de $3.642 millones. 2.10.En la atención de la “Política de Estímulos para el Fomento de la Excelencia Universitaria” se destinarán en el año 2021, $9.720 millones de pesos. Para el año 2020, la inversión fue de $8.580 millones. 2.11.Con relación al Plan de Acompañamiento Integral para los estudiantes de la Universidad Javeriana, este año se dio inicio con el apoyo que se encuentra dentro del Plan de fomento a la permanencia estudiantil, los beneficiarios del programa Ser Pilo Paga reciben un bono de alimentación con un valor equivalente a un salario mínimo legal. Para los programas de Arquitectura, Diseño Industrial, Artes Visuales y Odontología recibieron un bono adicional, también

por un salario mínimo mensual legal vigente, el cual pueden destinar para la compra de materiales en la tienda Javeriana.

Teniendo en cuenta la contingencia generada por el virus Covid-19, se entregaron consignaciones en efectivo para aquellos estudiantes que, previa inscripción, contaban con el bono de alimentación activo y que por motivos de la cuarentena obligatoria no podían estar de manera presencial en la Universidad, esto ocurrió en el primer y segundo semestre de 2020. Adicionalmente se entregaron del mismo rubro apoyo económicos para los estudiantes que, a pesar de no pertenecer al programa Ser Pilo Paga, se encontraban fuera de la ciudad y no contaban con conexión a internet o computador para asistir a las clases de manera remota. Para el año 2020 se presupuestaron $891 millones de pesos de los cuales se ejecutaron $806 millones de pesos. Para el año 2021 el presupuesto sugerido es por valor de $399 millones de pesos.

2.12.Como aporte especial para el nuevo Servicio de Atención Integral a Estudiantes Javerianos - ENLACE, para el año 2021 se presupuesta un total de $75 millones de pesos. En el año 2020 se ejecutaron $60 millones de pesos con el mismo objetivo. 2.13.Para la implementación del Plan de Prevención de la Deserción que incluye el nuevo plan de formación de consejeros del programa de consejería académica, las aulas de acompañamiento y la implementación del programa de monitorias académicas para el acompañamiento de pares para el 2021 se presupuestan $45 millones de pesos. Durante el 2020 en relación con lo anterior se ejecutaron $41 millones de pesos. 2.14.A raíz de las consecuencias económicas que se produjeron por la emergencia sanitaria que generó la pandemia del virus COVID-19, la Universidad diseñó un plan de apoyo (RESCATE 1.0) para los estudiantes que se vieron afectados en sus ingresos familiares, permitiendo que, para el segundo semestre de 2020, hasta un máximo de 4.000 estudiantes de pregrado, financiaran hasta el 70% del valor de su matrícula para ser pagado sin intereses, al final de su carrera. Finalmente 518 estudiantes tomaron esta opción de crédito sin costo financiero, por un total de $3.856 millones de pesos. Para el primer semestre de 2021, se ha diseñado una nueva versión de apoyo para las familias que aún se encuentran económicamente damnificadas por los efectos económicos que generó la pandemia, llamado RESCATE 2.0, y el cual consiste en apoyar hasta un máximo de 4.000 estudiantes, con hasta un 70% de financiación de su matrícula del ciclo 21-10, en un plazo de hasta 24 cuotas a

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

pagar a partir de diciembre de 2020, con 0% de tasa de interés. Para ello se cuenta con un presupuesto de $17.000 millones de pesos. 2.15.Durante 2020 se otorgaron créditos a 3.362 estudiantes por un valor de $25.195 millones de pesos en el primer semestre del año y a 3.188 estudiantes por $21.794 millones de pesos en el segundo semestre del año. Para 2021 se espera mantener el volumen de créditos otorgados en 3.400 estudiantes por semestre, para lo cual se presupuesta destinar aproximadamente $50.000 millones en el año. 2.16.Como aporte al Fondo de Sostenibilidad del ICETEX por los créditos desembolsados por dicha entidad, la Universidad debió destinar durante 2020 la suma de $308 millones de pesos, el porcentaje de aporte permaneció constante en el 0,7%, esto debido a los resultados positivos en gestión de cobro por parte de la Universidad sobre la cartera de los estudiantes con el ICETEX. Para 2021 se ha previsto un aporte de aproximadamente $315 millones de pesos. 2.17.Por otro lado, durante 2020 se aportó al programa de Ser Pilo paga, la suma de $72 millones de pesos como descuento en el valor de la matrícula a 66 estudiantes durante los dos semestres del año. Para 2021 esta suma descenderá a $63 millones de pesos, esto dado que ya la cohorte de estudiantes apoyados, comienza a graduarse y algunos ya han culminado asignaturas. 2.18.En el marco del programa GENERACIÓN E en 2020, se otorgó a 304 estudiantes un descuento del 25% sobre el valor de matrícula por un valor de $958 millones de pesos, y para el año 2021 se proyecta que el valor del descuento sea de $1.459 millones de pesos con un apoyo a 460 estudiantes. 2.19.Según lo planeado como evento inaugural en la celebración de los 90 años de la Universidad, entre el 21 y 29 de febrero de 2020 se realizó la primera parte del intercambio cultural y musical entre 70 estudiantes franceses del Recontres Musicales Saint Ulrich, y estudiantes del programa de Estudios Musicales de la Universidad, que tuvo como cierre dos fabulosos conciertos en el Auditorio de Bellas Artes de Cafam. La segunda etapa de este encuentro se realizará cuando 40 estudiantes de la Javeriana viajen a la ciudad de Metz, Francia, para las correspondientes actividades. El compromiso de la Universidad en este caso consiste en cubrir los gastos de transporte que se calculan en $127 millones. 2.20.Desde hace tres años la Universidad Javeriana cuenta con el Protocolo para la Prevención, Atención,

Acompañamiento, Orientación y Seguimiento de Casos de Violencias y Discriminación en la Pontificia Universidad Javeriana. Este protocolo se aplica en las dos sedes de la Universidad (Bogotá y Cali). Para 2021 se plantea continuar con la implementación del proceso de evaluación del protocolo que permita ajustar los procedimientos de prevención, atención, acompañamiento, orientación y seguimiento, así como promover el uso del mismo dando a conocer los ajustes a los procedimientos de prevención, atención, acompañamiento, orientación y seguimiento. Adicionalmente, se continuarán enriqueciendo las acciones de la estrategia de Prevención y Promoción de Red Voces Javerianas, la cual busca promover una sana convivencia entre los miembros de la Comunidad Educativa Javeriana que ayude a reducir prácticas violentas y discriminatorias, así como, atender, acompañar, orientar y realizar seguimiento a situaciones de violencia y discriminación reportadas por miembros de la Comunidad Educativa Javeriana. El despliegue de la campaña de difusión, así como las acciones que se establezcan requerirán un presupuesto aproximado de $42 millones. 2.21.La Vicerrectoría del Medio Universitario está avanzando en un proyecto para evaluar los aportes de las actividades de sus Centros a la Formación Integral de los Estudiantes de la Universidad. Para el año 2021 se plantea la etapa de análisis exploratorio y confiabilidad del aporte de las actividades de los Centros a las 7 capacidades en los servicios procesuales. Se presupuesta una inversión de $6,6 millones. 2.22.Se ha planeado finalizar el próximo año el modelo de promoción y prevención en salud mental para la Pontificia Universidad Javeriana, así como favorecer su apropiación por parte de la comunidad educativa y la corresponsabilidad en el desarrollo de gestiones, acciones y recursos en este sentid. Se requerirá una inversión de $21 millones. 2.23.Una herramienta más con la que contará la Universidad para el cuidado y retención de sus estudiantes es el proyecto de Vulnerabilidad y Generatividad, diseñado en 2020 para acompañar de manera oportuna a estudiantes en condiciones de vulnerabilidad para que reconozcan sus capacidades y factores de riesgo, desarrollen rutas de afrontamiento y favorezcan su adaptación en el marco de la formación integral de la Universidad Javeriana. Como criterios de vulnerabilidad se definieron las siguientes variables: Estudiantes que vivan solos, que estén en prueba académica, tengan algún tipo de financiación y pertenezcan a estrato 1, 2 o 3. Desplegar el proyecto requerirá de $5 millones.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

3. Cualificación docentes3 3.1. Durante lo corrido del año 2020 se han invertido $1.514 millones de pesos en los programas del Plan de formación permanente del Profesor Javeriano. En el año 2021, se proyecta invertir $1.786 millones de pesos en el Plan de Formación en sus diferentes componentes así: Formación en Posgrados ($1.781 millones de pesos), Formación para el Desempeño Académico ($5 millones de pesos). 3.2. En lo corrido del año 2020 se han invertido $2.732 millones de pesos por Ascensos y movimientos en escalas de remuneración en el Escalafón Docente. Se tiene previsto destinar, en el año 2021, al menos, $2.500 millones de pesos para atender las solicitudes de acceder a las escalas intermedias y de ascenso en el escalafón de aquellos profesores que cumplan con las condiciones previstas para tal efecto. 3.3. El Laboratorio en Cultura Digital busca ofrecer a los profesores de todas las facultades de la Universidad Javeriana una experiencia significativa de creación de diversos contenidos digitales en lógica de la cultura digital: colaborativa, creativa, divertida y profunda; con miras a que sus participantes desarrollen capacidades de uso de tecnologías para sus actividades pedagógicas. A través del Laboratorio los participantes fortalecen criterios para la toma de decisiones relacionadas con las nuevas prácticas de comunicación humana, tanto en los entornos digitales como en los presenciales, y desarrollan habilidades en el manejo de nuevos medios de comunicación para implementar estrategias pedagógicas y de movilización social. El Laboratorio se viene realizando desde el 2016 y hasta el momento se han certificado 322 participantes, de los cuales 46 certificados se otorgaron en el año 2020. Para el año 2021 se tiene como meta la certificación de 40 profesores, y se estima un presupuesto total del proyecto de $100 millones de pesos. 3.4. El Centro para el Aprendizaje, la Enseñanza y la evaluación, viene consolidando un Observatorio de Pedagogías Emergentes, correspondiente a un sistema de observación, seguimiento, monitoreo y divulgación de información en torno a las experiencias y estrategias pedagógicas identificadas en contextos cambiantes. Este sistema de observación tiene como propósito contar con información sobre las necesidades o fortalecimiento de apoyo pedagógico y tecnológico de los profesores, que permita la cualificación de los procesos de enseñanza. Para su consolidación, se prevé una inversión aproximada de $300 millones. 3. Plan de Formación Permanente

4. Desarrollo físico y sostenibilidad ambiental (incluye infraestructura e inversión en planta física)4 4.1. Se continuará con el reforzamiento estructural y remodelación arquitectónica e instalaciones técnicas de edificios entre las que se destacan, el Edificio Emilio Arango y el Edificio José Gabriel Maldonado. En el año 2020 se destinaron para estos proyectos la suma de $7.560 millones de pesos. Para el 2021 la inversión estimada será de $3.500 millones de pesos. 4.2. En el año 2020 se finalizaron los diseños de las fachadas y espacio público aledaño de los Edificios Emilio Arango, S.J., y Biblioteca Alfonso Borrero, S.J., durante el 2020 se desarrolló el proyecto de la Biblioteca con una inversión estimada de $850 millones de pesos. En el 2021 se iniciará el proyecto del Edificio Emilio Arango por un valor de $1.250 millones de pesos. 4.3. En el 2020 se continuó con la construcción del nuevo edificio de la Facultad de Ciencias por un valor total de $169.000 millones. Para este año se destinaron $22.500 millones y para el 2021 se tiene una proyección de $ 42.000 millones. La fecha de terminación será mayo del 2023. 4.4. En el 2021 con el cumplimiento al Plan de Regularización y Manejo en lo que respecta a la intervención sobre la Carrera 7 por el proyecto de transporte masivo que determine la nueva administración distrital se destinará un valor de $3.000 millones de pesos y la peatonalización de la Calle 40 por $2.500 millones de pesos. 4.5. En el 2020 los Servicios de Alimentación no realizaron campañas de distribución de botilitos ni de obsequio de kits de cubiertos por los temas de no presencialidad de estudiantes; para el 2021 se plantea invertir $18 millones en artículos de botilitos, kit de cubiertos y keep cup, productos que incentivan la reducción de consumo de plástico. 4.6. Con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos del Gobierno nacional y distrital para hacer la reapertura de la Biblioteca General Alfonso Borrero Cabal S.J, se realizó la adaptación de espacios con mamparas en los puestos de atención y la puesta en funcionamiento de un punto de atención rápida que evita el ingreso a las instalaciones, la señalización y cierres correspondientes, así como la adquisición de insumos de bioseguridad, todo ello dentro del 4. Plan Maestro de Desarrollo 2008-2028 Política Ecológica y Ambiental de la Pontificia Universidad Javeriana

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

presupuesto asignado para mantenimientos en 2020 por valor de $59 millones. Este mismo valor es el asignado para el periodo 2021. 4.7. Para el 2021 se contempla la actualización tecnológica de audio y video de las aulas de los edificios Pedro Arrupe y Jesús Emilio Ramirez por un valor de $1.550 millones de pesos y la remodelación total del Auditorio Novoa, ampliando su capacidad por un valor de $930 millones de pesos. 4.8. En el 2020 se inició la construcción del edificio Calle 125 por un valor de $67.000 millones de pesos. En este año la inversión fue de $14.500 millones y en el 2021 se espera una inversión de $25.000 millones. Este proyecto debe terminar en septiembre del 2022. 4.9. En el año 2020 se desarrolló la Directriz de Compras Responsables y Sostenibles cuyo objetivo es ofrecer un marco institucional para todas las unidades que gestionan las adquisiciones de bienes y la contratación de servicios; velando por un óptimo aprovechamiento de nuestros recursos y generando impactos positivos en las cuatro dimensiones del proceso de adquisiciones: ambiental, social, ético y económico. En el 2021 iniciará su implementación, este un proyecto de 5 años de duración, para lo cual es de vital importancia contar con una asignación de presupuesto de $ 3,9 millones para cubrir las capacitaciones conceptuales. 5. Desarrollo tecnológico (incluye inversiones en infraestructura tecnológica, equipos de cómputo, equipos médico-científicos y dotación bibliográfica)5 5.1. Durante el año 2020, se destinaron $50 millones para la actualización de páginas web de la Universidad, entre ellas el portal universitario www.javeriana. edu.co y la página de acceso a la intranet de la Universidad. Para el año 2021, se proyecta la ejecución de $90 millones para continuar con la estrategia de mantenimiento de sitios web. 5.2. En el año 2020, se destinaron $35 millones para finalizar los desarrollos en el marco del proyecto de actualización de versión del sistema Peoplesoft Campus 9.2.; a través de este sistema se administra la información correspondiente al ciclo de vida del estudiante. Para el año 2021, se ha dispuesto de $50 millones para seguir implementando funcionalidades en esta nueva versión y continuar con el mantenimiento correspondiente.

5. Plan de Desarrollo de Tecnología

5.3. Para el uso de plataforma de relacionamiento con la comunidad universitaria, desarrollos móviles y plataformas de medios comunicacionales durante el año 2020 se destinaron $402 millones. Durante el año 2021 se espera seguir fortaleciendo estas iniciativas tecnológicas y se tiene previsto un monto asociado de $450 millones. 5.4. En 2020, se realizaron inversiones por $1.170 millones destinados a la renovación tecnológica de la infraestructura propia que soporta los sistemas de información académicos y administrativos de la Universidad, permitiendo el mejoramiento en disponibilidad y eficiencia de servicios en el Centro de Cómputo de la Universidad. Para el año 2021, se tiene prevista la inversión de $300 millones de pesos para la ampliación de la infraestructura tecnológica que soporta el procesamiento centralizado, permitiendo una ampliación en la cobertura de los servicios del Centro de Cómputo de la Universidad. Así mismo, en 2020 se invirtieron $45 millones en repotenciar el esquema de cómputo que soporta el Plan de Recuperación ante Desastres y en 2021 se espera continuar este proceso con una inversión máxima de $150 millones, según lo demande la implementación de las fases siguientes. 5.5. Para el año 2021, se tiene prevista una inversión de $900 millones de pesos para el fortalecimiento de la red en el Centro de Cómputo de la Universidad, finalizando el proceso de renovación tecnológica de dicha red que en 2020 contó con una inversión de $100 millones de pesos. Este proceso permitirá disponer de un esquema de alta disponibilidad más robusto y menores tiempos de recuperación ante fallas. 5.6. En 2020, se invirtieron $460 millones de pesos para la ampliación y fortalecimiento de la infraestructura de Nube Privada destinada de forma exclusiva a procesos de docencia e investigación, con la ampliación de infraestructura de cómputo centralizado y la renovación de la red de datos asociada. Así mismo, se realizaron inversiones por $1.150 millones de pesos para la dotación de laboratorios especializados de Telecomunicaciones y consolidación de la infraestructura destinada de forma exclusiva para procesos de docencia e investigación. En 2021 se proyecta una inversión en equipos de red para soportar procesos de docencia e investigación en el Campus, por $200 millones. 5.7. En 2020 se destinaron $240 millones de pesos para continuar con la implementación de Comunicaciones Unificadas, modernizando los servicios de comunicaciones de voz y permitiendo la integración

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

de servicios de colaboración y movilidad para toda la Comunidad académica. Este proceso de modernización continuará en el año 2021, con inversiones cercanas del mismo orden que en el 2020. 5.8. En el ámbito de la seguridad informática, para el 2020 se dispusieron de recursos del orden de $50 millones de pesos para la generación de insignias y credenciales digitales para los estudiantes y egresados sobre blockchain. Para el 2021 se presupuestaron los mismos recursos para tal fin. 5.9. Así mismo, se estima una inversión sobre los $1.200 millones de pesos destinada a la actualización y renovación de los equipos de cómputo para docentes y personal administrativo. 5.10.En 2021 se dispondrán de recursos del orden de $3.000 millones de pesos, para la renovación de los esquemas de licenciamiento de software institucional, lo que comprende diferentes productos que ofrecen servicios a todos los estudiantes y docentes de la Universidad. 5.11.En el año 2020 la Biblioteca General Alfonso Borrero Cabal S.J destinó para mantenimientos técnicos de equipos un valor de $252 millones de pesos, para el 2021 se tiene destinado el mismo valor. 5.12.Las licencias de los diversos SW utilizados en la biblioteca tuvieron un valor de $245 millones de pesos en 2020, entre las que se destacan la adquisición de productos nuevos como E-Reserve, ITMS Analytics, Trazadocs, ORCID y Turniting. Se tienen previstos $174 millones en 2021 para mantener estas licencias y realizar la actualización de la plataforma de servicios. 5.13.En 2020 se destinaron $5.061 millones de pesos para la adquisición de recursos bibliográficos que contemplan contenidos impresos y electrónicos y suscripciones a bases de datos y revistas. El mismo valor se tiene asignado para 2021. 5.14.En el 2020, se invirtieron $507 millones de pesos en la herramienta de Gestión Documental adquirida por la Universidad, para la gestión de documentos tanto en la sede central como en la seccional. En su primera fase se implementó y puso en funcionamiento la gestión del modelo de correspondencia, en la segunda fase se puso en producción la creación y gestión del expediente del Estudiante y se dio inicio a la fase tres para la implementación de la hoja de vida del Empleado. Se tiene prevista una inversión de $580 millones de pesos en el 2021 para finalizar el proyecto.

5.15.En el 2020 se implementó la plataforma de gestión de prácticas profesionales como modulo adicional de la bolsa de empleo para egresados. Este proyecto tuvo una inversión de $35 millones de pesos. Para 2021 se debe garantizar la renovación de las licencias de la plataforma y adicionalmente se desarrollará el Sistema de Gestión de Egresados lo cual tendrá una inversión aproximada de $50 millones de pesos. 5.16.El tema de comunicaciones para el Medio Universitario ha sido un factor clave para dar a conocer y convocar a la Comunidad Educativa Javeriana (CEJ) a participar en su oferta. Desde hace 3 años se configuró en la Vicerrectoría del Medio Universitario la Coordinación de Comunicación, que ha venido trabajando con equipos y software básico. Sin embargo, ante la exigencia de virtualidad ocasionada por la pandemia y el consecuente aislamiento, las redes sociales se convirtieron en el canal preferencial para llegar a la CEJ. Por esta razón se proyecta mejorar los recursos técnicos y de software para que esta coordinación pueda dar respuesta adecuada a las nuevas exigencias. Se presupuesta una inversión de $20 millones. 6. Infraestructura Para esta categoría no se registran proyectos de inversión. 7. Internacionalización6 7.1. La Biblioteca General Alfonso Borrero Cabal S.J participó en eventos presenciales representando a la universidad al comienzo del año en Summit ITMS América Latina y Asia llevado a cabo en Tailandia, con viáticos por valor de $2 millones de pesos; de igual forma cubrió la inscripción a eventos internacionales y mantiene la suscripción a ALA como mecanismo de contacto académico y análisis de tendencias, para lo cual invirtió $2,2 millones; para el año 2021 se asigna un presupuesto de $2,2 millones. 7.2. En el año 2020 se ejecutó un monto de $65 millones de pesos para otorgar el descuento del 50% a los estudiantes que se van a hacer práctica en el exterior, con promedio superior a 4.0, de todas las facultades. Para el año 2021, contemplando que las prácticas internacionales no están permitidas durante el primer semestre, se proyecta un presupuesto de $65 millones para el segundo semestre del año. 7.3. En el año 2020 se ejecutó un monto de $219,67 millones de pesos para otorgar el 50% de descuento en 6. Descuento a estudiantes en programa de intercambio internacional Políticas para la Internacionalización de la Universidad

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

su matrícula a estudiantes de intercambio académico saliente que tuvieran principalmente como destino universidades jesuitas o no hispanohablantes (aplica el mismo requisito de promedio mencionado en el punto anterior). Teniendo en cuenta que los intercambios internacionales no se encuentran permitidos durante el primer semestre de 2021, se proyecta un presupuesto de $220 millones para impulsar el intercambio en el segundo semestre del año. Adicionalmente, en el 2021 se ofrecerá un descuento en matrícula de 25% a estudiantes de posgrado que vayan a hacer un semestre de intercambio, para lo que se proyectan $6,5 millones de pesos para el segundo semestre del año. 7.4. Para el año 2021, en el fondo de recepción de estudiantes extranjeros a través del ICETEX (Beca de Reciprocidad) se presupuesta un monto de $133 millones de pesos para atender la demanda de 8 internacionales que vienen a cursar sus estudios de maestría en la Javeriana. En 2020 el monto ejecutado fue de $132,6 para cubrir el último semestre de maestría de 12 becarios escogidos el 2018. 7.5. En 2020 en los fondos de apoyo a estudiantes con convenios con la Embajada Francesa, y Beijing Center sumado a la beca AUSJAL se ejecutaron $44,27 millones de pesos y en el Convenio con Georgetown un monto de $45 millones de pesos. Para 2021 se presupuesta $67 millones para los fondos de apoyo a estudiantes con convenios con la Embajada Francesa, y Beijing Center sumado a la beca AUSJAL y $45 millones para el Convenio con Georgetown. 7.6. Se prevé un fondo de $193 millones de pesos que corresponden al valor de las asignaturas que toman los extranjeros que vienen de intercambio. En 2020 se ejecutaron $240 millones de pesos para cubrir gastos de estudiantes extranjeros que vinieron en la Javeriana en intercambio, de pregrado y posgrado. 7.7. Para 2021 se presupuestan $65 millones de pesos para atender actividades de promoción intercultural, en cursos de español para extranjeros y cursos de lengua para la movilidad de los javerianos. En 2020 se han ejecutado $72 millones de pesos con este fin. 7.8. Para atender la estrategia de internacionalización en casa, que se convierte en una actividad regular de la Dirección con actividades en el campus como la semana y días internacionales y el apoyo a programas de las escuelas de verano, se presupuestan para el 2021, $65,8 millones de pesos.

8. Inversión planta física Para esta categoría no se registran proyectos de inversión. 9. Inversiones muebles y enseres, maquinaria y equipos y bienes bibliográficos Para esta categoría no se registran proyectos de inversión. 10. Investigación, innovación y extensión7 10.1.Para las actividades de fomento de la investigación y la creación artística, se ejecutaron a noviembre de 2020 alrededor de $4.000 millones de pesos, se tiene previsto destinar en 2021, un valor cercano en recursos nuevos, que estarán orientados principalmente a apoyar la investigación en los programas doctorales, la investigación interdisciplinaria, la articulación entre la investigación y la docencia, la formación de jóvenes investigadores, la investigación vinculada a la creación artística y la articulación del fomento al emprendimiento. 11. Programas académicos 11.1.Se realizará la divulgación e implementación de la Directriz de Salidas de Campo de toda la comunidad académica de la Universidad, proyecto al cual se estima un rubro de $5 millones de pesos. 11.2.En el 2021 se realizará seguimiento de los planes de mejoramiento de las Facultades dentro del Proceso de Reflexión de Prácticas Sociales, lo cual tendrá una inversión aproximada de $2,5 millones de pesos. 11.3.La Universidad continúa avanzando en un proceso de transformación digital con el fin de ampliar su oferta académica conducente a título a través del escenario virtual, lo que implica unos recursos importantes para el desarrollo, implementación y mejoramiento del Campus Virtual de la Universidad. Adicionalmente, se estima la creación de alrededor de 45 asignaturas virtuales en 2021, lo que implica una inversión aproximada de $900 millones de pesos. 11.4.En relación con los convenios de relación docencia servicio que tiene la Universidad con las diferentes IPS, en el año 2021 se realizará la socialización de los resultados de la evaluación de la relación docencia servicio con todas las IPS a nivel nacional evaluadas en el 2018, definiendo y poniendo en marcha los planes de mejoramiento con cada una de estas IPS. Para este proceso se estima un rubro aproximado de $35 millones de pesos. Así mismo, se prevé realizar un total de 92 Comités docencia servicio, correspondien7. Política de Investigación, directrices y documentos complementarios

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

tes a las diferentes instituciones ubicadas en Bogotá, para lo cual se requiere destinar un rubro para gastos de transporte, calculados aproximadamente en $ 6 millones de pesos. 11.5.Se prevé la realización del evento de reconocimiento de los profesores clínicos adjuntos, se estiman aproximadamente $1,3 millones de pesos. 11.6.La Universidad prevé la creación de programas académicos nuevos. De acuerdo con las tarifas establecidas por el Ministerio de Educación Nacional, para el otorgamiento de los registros calificados de estos programas, se estima un rubro de $63 millones de pesos. 11.7.Continuación del Proceso de Reflexión curricular de la oferta académica de la Universidad que se realizara durante de todo el año 2021 y 2022, lo cual implica la inversión de recursos en formación con expertos nacionales e internacionales, y realización de talleres con las diferentes Facultades de la Institución, se estima para este proceso en el año 2021 un rubro aproximado de $29 millones. 11.8.La Universidad desarrollará un piloto para la implementación de insignias digitales y certificaciones en asignaturas y en programas académicos, para lo cual es necesario la inversión de aproximadamente $300 millones de pesos. 11.9.Para el año 2021, la Universidad finalizará la construcción de la Directriz de Prácticas, para lo cual los programas académicos realizarán la respectiva implementación en cumplimiento de la normatividad vigente relacionada con prácticas. Este ejercicio permitirá el fortalecimiento los procesos de práctica, el seguimiento y acompañamiento de la práctica por parte de Unidades Académicas de la Universidad. Desde la Dirección de Programas Académicos se estima un rubro de $3,5 millones de pesos.

1. Actividades de incidencia social e impacto regional9 1.1. A través del fondo de becas de la seccional, se destinará en 2021 un total de $8.203 millones de pesos para el portafolio de becas con recursos propios. 1.2. Se ha previsto mantener el Plan de Acompañamiento Integral para los estudiantes favorecidos de los Programas Ser Pilo Paga y Generación E. En este plan se reforzarán los servicios académicos y del medio universitario y se espera así facilitar la permanencia de los estudiantes; a ellos se les otorgará un bono de alimentación equivalente a un salario mínimo. Para este plan se presupuestaron $2.019 millones de pesos. 2. Bienestar institucional de la comunidad educativa 2.1. La Universidad mantendrá el porcentaje otorgado del 3.5% del sueldo en beneficios flexibles, lo cual significará destinar cerca de $1.546 millones de pesos. 2.2. Para el auxilio de matrícula de hijos de profesores y empleados administrativos de tiempo completo se destinarán $326 millones de pesos. 2.3. Ante la respuesta favorable de la Comunidad Educativa hacia la oferta de experiencias de espiritualidad ofrecidas por el Centro Pastoral San Francisco Javier, se presupuestaron para este rubro, en el año 2021, $88 millones de pesos. 3. Cualificación docente 3.1. En el año 2021 se destinarán $579 millones de pesos para el Programa de Formación Doctoral de Profesores Javerianos. En lo corrido del año 2020 van $ 609 millones de pesos ejecutados. 3.2. Se tiene previsto destinar recursos por valor de $409 millones de pesos para atender las solicitudes de movilidad en el escalafón de profesores de planta.

12. Otras líneas de inversión

4. Desarrollo físico y sostenibilidad ambiental

12.1.Para proyectos específicos contemplados en la Planeación Universitaria 2016-2021 se prevé destinar recursos del orden de $1.500 millones de pesos para el año 2021.

4.1. El sistema de iluminación LED y colocación de páneles solares para producción de energías limpias tendrá una inversión por valor de $80 millones de pesos.

SECCIONAL CALI8 (Código SNIES 1702)

4.2. Se continuará en la recuperación de especies vegetales y animales en todos los lagos de la seccional, con una inversión estimada en 80 millones de pesos.

La numeración de las categorías de los proyectos de inversión corresponde a la registrada en la plantilla SNIES para tal fin. 8. Planeación Javeriana Cali 2012-2021: Desafiamos los límites

9. Política de responsabilidad social universitaria en la Javeriana

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

5. Desarrollo tecnológico 5.1. Se tiene previsto invertir en el desarrollo de software para mejorar los procesos académicos y administrativos $400 millones de pesos.

9.2.Se continuará con la renovación audiovisual para salones de clase, y en 2021 se destinará para la renovación de los equipos audiovisuales de los salones de clase un valor estimado de $ 600 millones de pesos.

6. Infraestructura

10. Investigación, innovación y extensión

6.1. En el año 2021 se invertirán recursos del orden de $1.644 millones de pesos en la renovación de los esquemas de licenciamiento de software institucional.

10.1.Para las actividades de fomento de la investigación y la creación artística, se tiene previsto destinar $1.610 millones de pesos en recursos, que estarán orientados principalmente a apoyar la investigación, la actividad de los grupos de investigación, la consecución de recursos externos, la articulación entre la investigación y la docencia, la formación de jóvenes investigadores y la investigación vinculada a la creación artística.

6.2. Se tiene prevista una inversión de $300 millones de pesos para el Proyecto de Renovación Tecnológica de la Red LAN y Servidores Físicos. 6.3. En la actualización de los equipos de cómputo para estudiantes, docentes y administrativos se invertirá aproximadamente $532 millones de pesos, para continuar con la renovación de equipos de cómputo. 6.4. Se invertirá recursos por $100 millones de pesos para la actualización de SW Core. 6.5. Con el fin de mejorar la red inalámbrica, se continuará con la inversión de recursos por el orden de $45 millones de pesos en la actualización de los access points. 7. Internacionalización 7.1. Se destinarán $1.017 millones para apoyar la movilidad académica de estudiantes de negocios internacionales. 7.2. Se continuará con los programas de formación en inglés dirigidos a directivos y personal administrativo, con un monto estimado de $100 millones de pesos. 8. Inversión en planta física 8.1. En 2021 se iniciará con la construcción del edificio de laboratorios de Gastronomía y Nutrición. La suma destinada a este proyecto es de $1.700 millones de pesos. 8.2. En el año 2021 se continuará con la construcción del coliseo del Centro Deportivo Loyola, por un monto estimado de $300 millones de pesos. 8.3. Se iniciará la construcción de la segunda ala del Edificio Laboratorio de OMICAS, con una inversión proyectada de $1.800 millones de pesos.

10.2.La Universidad Javeriana firmó un contrato con la organización Edx para ofrecer cursos virtuales masivos en línea (MOOCs); el costo estimado para mantener esta oferta es de $80 millones de pesos en el año 2021. 11. Programas académicos 11.1.En el marco del proceso para acreditación internacional AACSB, se invertirán $109 millones con el fin de realizar las actividades de autoevaluación y mejoramiento. 11.2.Se continuará con el proceso de autoevaluación y acreditación de alta calidad de programas académico; el valor estimado para estos procesos es de $ 388 millones de pesos en el 2021. 11.3.En el marco de la acreditación internacional ABET obtenida en el año 2016, en el año 2021 se invertirán $43 millones de pesos para pagar los derechos de afiliación y sostenimiento de la acreditación. 12. Culminación de la Planeación Universitaria 2012-2021 12.1.Para actividades y proyectos específicos contemplados en la Planeación Universitaria 2012-2021, se prevé destinar recursos del orden de $200 millones de pesos que permitirán culminar las propuestas contempladas hasta ahora en la planeación institucional. Bogotá, D.C., 14 de diciembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

9. Inversiones muebles y enseres, maquinaria y equipo y bienes 9.1.Se continuará con la renovación equipo médico científico de los laboratorios, cuya inversión total estimada es de $2.000 millones de pesos en el 2021.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACUERDO N° 702 Modificación al Reglamento de Estudiantes

EL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que la Pontificia Universidad Javeriana vio la necesidad de realizar un análisis y actualización del Reglamento de Estudiantes, en su capítulo VI: Faltas, Sanciones y Procesos Disciplinarios. 2. Que la propuesta de modificación ha sido estudiada, en la Sede Central y en la Seccional de Cali, por más de dos años. En el proceso han participado los estudiantes y los Consejos Académicos de las dos Sedes, y en dos ocasiones por el Consejo Directivo Universitario. 3. Que la propuesta final considerada, reafirma la actual visión formativa contenida en el proyecto educativo javeriano, la que concibe a los procesos disciplinarios como procesos formativos, más que procesos jurídicos. 4. Que, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Universidad, en el numeral 116 (literal e), es función del Consejo Directivo Universitario: “Expedir, interpretar con autoridad y reformar los Reglamentos, de los cuales harán parte el Reglamento... de Estudiantes, (…)”. ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Expedir la modificación del Capítulo VI: Faltas, Sanciones y Procesos Disciplinarios del Reglamento de Estudiantes, adoptando el siguiente texto: 116. En la Pontificia Universidad Javeriana la función disciplinaria se enmarca en los principios formativos de la institución. Tiene como finalidad el fomento de la honestidad, la buena fe y el respeto entre los miembros de la Comunidad Educativa, y entre estos y la Universidad, así como la defensa y conservación de sus bienes y derechos. Con este propósito, en el presente capítulo del Reglamento de Estudiantes, la Universidad define las faltas disciplinarias y establece los procesos y las sanciones a los que haya lugar. 117. El proceso disciplinario en la Universidad Javeriana tiene un propósito formativo y pedagógico. Por este motivo, el presente Reglamento busca que los estudiantes conozcan y asuman las consecuencias disciplinarias o sancionatorias de conductas consideradas como faltas disciplinarias.

118. El proceso disciplinario en la Universidad Javeriana se basa en las reglas y principios establecidos y contemplados en este Reglamento, los cuales deben ser respetados por los miembros de la Comunidad Educativa para garantizar el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de los deberes de los estudiantes. Todo lo anterior en el marco de la Constitución Política, las leyes y el respeto de los derechos fundamentales. 119. El régimen disciplinario se aplicará a aquellas personas que en el momento de la comisión de la falta disciplinaria (fecha de los hechos) ostentaban la calidad de estudiantes regulares de pregrado o posgrado en programas presenciales, en extensión, a distancia y virtuales; de jornada diurna y nocturna; a aquellas personas que han culminado su plan de estudios y se encuentran adelantando las actividades necesarias para la obtención del (los) título(s) respectivo(s), independientemente de si cuentan o no con matrícula vigente. También aplicará a aquellas personas que, habiendo cumplido con todos los requisitos, aún no hayan recibido el título. Se aplicará además a estudiantes de los programas técnico laborales por competencias, a los estudiantes no regulares de programas o asignaturas no conducentes a título y a aquellos que hagan parte de programas de movilidad estudiantil en los términos que se fijen en los respectivos convenios. Asimismo, se aplicará a las personas que en los períodos intersemestrales se encuentren participando en actividades académicas, administrativas o del Medio Universitario y/o que por haber sido estudiantes en el período inmediatamente anterior se encuentren utilizando los servicios de la Universidad. Parágrafo primero: Aquel aspirante que presente documentación falsa o induzca a error a la Universidad podrá ser sujeto disciplinable independientemente que, al momento de la comisión de la falta, no ostentara la calidad de estudiante. Parágrafo segundo: Los estudiantes adscritos al Consultorio Jurídico de la Universidad serán disciplinados conforme a la ley y al presente Reglamento. 120. Una vez iniciado un proceso disciplinario, este será decidido en todas sus instancias independientemente de si el estudiante solicita o efectúa un retiro temporal o definitivo. Lo anterior sin perjuicio de que, a criterio de la autoridad disciplinaria, el proceso se suspenda de conformidad con los términos del numeral 152 del presente Reglamento. Los estudiantes que estén culminando su programa académico y se encuentren incursos en un proceso disciplinario no podrán obtener su título hasta que se surtan todas las etapas del mismo. 121. Aquellas personas enunciadas en el numeral 119 que sean autores, cómplices, coautores o partícipes de

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

las conductas previstas como faltas disciplinarias podrán ser sujetos sancionables. Faltas Disciplinarias 122. Constituyen faltas disciplinarias las conductas descritas en el presente Reglamento que sean cometidas por aquellas personas enunciadas en el numeral 119 del mismo: de manera personal o a través de interpuesta persona, mediante redes sociales o mediante medios electrónicos, dentro del campus de la Universidad en la Sede Central, en las seccionales o en aquellos lugares fuera del campus en los cuales se encuentren en desarrollo de actividades académicas, del Medio Universitario, administrativas de la Universidad o portando el uniforme de aquellos programas cuyo uso sea obligatorio. Parágrafo: Las faltas disciplinarias se clasifican en faltas leves, graves y gravísimas, y serán sancionadas según lo establecido en el presente Reglamento. 123. Constituyen faltas leves aquellas que no estén expresamente definidas como faltas graves o gravísimas o que implican el incumplimiento de deberes del estudiante. Igualmente, constituye falta leve el incumplimiento de disposiciones aprobadas por la autoridad competente y que han sido divulgadas en documentos tales como reglamentos, manuales, protocolos, circulares, directrices y lineamientos, entre otros, antes de la ocurrencia de la falta. Parágrafo: La exclusión académica, la pérdida de asignaturas o el incumplimiento de deberes de naturaleza académica o financiera no se consideran faltas disciplinarias. 124. De conformidad con el ámbito de aplicación previsto en el numeral 122 constituyen faltas graves, entre otras: a. El fraude en cualquier clase de actividad, trabajo y evaluación académica; o el incumplimiento de las reglas definidas por la Universidad, o de las instrucciones impartidas previamente por un profesor, para el desarrollo de exámenes, evaluaciones, parciales, trabajos, talleres, historias clínicas, prácticas, rotaciones, entre otros.

Se considera fraude académico, entre otras, las siguientes conductas: a.1. Incurrir en copia, de manera total o parcial en evaluaciones académicas, en documentos o en trabajos académicos. Esta falta cobija tanto al estudiante que la realiza como al estudiante que voluntariamente la permite. a.2. La posesión o utilización de material o ayudas no autorizadas previamente por el profesor du-

rante los exámenes o pruebas académicas, tales como: anotaciones, apuntes, fórmulas, celulares, tabletas o cualquier instrumento o dispositivo electrónico. a.3. Establecer comunicación no autorizada con cualquier persona y por cualquier medio (verbal, digital o gestual), durante el desarrollo de una evaluación o prueba académica. a.4. Modificar la respuesta o el resultado de una evaluación académica ya corregida. a.5. Cambiar o responder, de manera intencional, temarios diferentes a los asignados durante las evaluaciones académicas. a.6. Incluir o permitir ser incluido en una actividad académica o en un grupo de trabajo en el cual no se participó. a.7. Presentar informes de visitas o de actividades académicas sin haber participado en ellas. a.8. Firmar por otro o solicitar a otro estudiante que firme en su nombre el listado de asistencia a una actividad. a.9. Alterar o mentir sobre la fecha de entrega de un trabajo, documento académico o remisión de un correo electrónico. a.10. En general, cualquier comportamiento que induzca o mantenga en error al profesor o a cualquier autoridad de la Universidad en el desarrollo de una actividad académica. b. La conducta del estudiante que menoscabe el buen nombre, la dignidad y/o el prestigio de la Universidad o de cualquiera de los miembros que conforman la Comunidad Educativa. c. Utilizar el nombre, la razón social y/o la marca de la Universidad sin la debida autorización expresa de esta. d. La hostilidad manifiesta y/o la agresión de palabra o de obra contra estudiantes, profesores, visitantes, pacientes, personal administrativo y demás personas que estén al servicio de la Universidad; que se encuentren dentro del campus o en el marco de actividades fuera del mismo en las que se esté en representación de la Universidad; de manera personal o a través de interpuesta persona, mediante redes sociales o mediante medios electrónicos. e. Presentarse a las actividades de la Universidad, realizadas dentro o fuera del campus universitario, en

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

estado de embriaguez y/o bajo el influjo de sustancias psicoactivas prohibidas por la ley o de fármacos de uso no médico con efectos psicotrópicos y potencial adictivo. f.

El consumo de sustancias psicoactivas prohibidas por la ley y/o el uso no médico de fármacos con efectos psicotrópicos y potencial adictivo, en los predios de la Universidad o en las actividades universitarias realizadas dentro o fuera del campus.

n. Realizar, dentro del campus o en actividades de la Universidad, actos que afecten la tranquilidad y las relaciones respetuosas entre las personas. o. La conducta negligente que lesione la integridad física, psíquica, moral o sexual, o que ponga en riesgo la seguridad, la intimidad, la libertad, el honor o el buen nombre de los miembros de la Comunidad Educativa, de los pacientes, clientes o visitantes de la Universidad.

g. Incumplir las normas internas de la Universidad en relación con las prácticas. De igual manera, incumplir el Código de Buen Gobierno, las normas o los reglamentos de las instituciones en las cuales se está realizando una práctica académica, profesional, social o empresarial; o los de aquellas instituciones con las que se tenga una vinculación en el marco de un convenio interinstitucional o de docencia-servicio, entre otros. Igualmente, cualquier incumplimiento de las obligaciones establecidas en cualquiera de los convenios suscritos por la Universidad.

p. Coartar, coaccionar o impedir la participación de cualquier integrante de la Comunidad Educativa en las elecciones de los miembros de los diferentes órganos colegiados.

h. La conducta que contradiga las reglas previamente establecidas, o que afecte gravemente el orden institucional o la convivencia de los miembros de la Comunidad Educativa con ocasión de la participación en actividades académicas, administrativas o del Medio Universitario realizadas dentro de la Universidad o fuera de esta.

a. Amenazar, acosar, coaccionar, injuriar o calumniar de manera personal, a través de interpuesta persona, mediante medios electrónicos o a través de las redes sociales a algún miembro de la Comunidad Educativa, a personas que estén al servicio de la Universidad o a quienes se encuentren dentro del campus o fuera del mismo en el marco de actividades en las que se esté en representación de la Universidad.

La acción no autorizada que impida u obstaculice el libre acceso a la Universidad o a cualquiera de sus dependencias, o que obstaculice el desarrollo de las actividades académicas, administrativas o del Medio Universitario.

La acción que impida o limite el cumplimiento de los reglamentos y disposiciones normativas vigentes, el ejercicio de los derechos o el cumplimiento de los deberes de los miembros de la Comunidad Educativa.

k. La conducta deliberada que cause daños en los bienes de la Universidad, de las personas que conforman la Comunidad Educativa, de sus visitantes o de las instituciones en las que se encuentre realizando prácticas o actividades académicas, administrativas o del Medio Universitario. l.

El uso de los bienes de la Universidad sin autorización o contraviniendo las normas establecidas para su uso.

m. El uso o préstamo del carné de estudiante o de otro documento de identificación, con fines de suplantación.

q. Reincidir en la comisión de una falta catalogada como leve. 125. De conformidad con el ámbito de aplicación previsto en el numeral 122, constituyen faltas gravísimas, entre otras:

b. Efectuar actos que vulneren los derechos humanos o que sean discriminatorios por razones de raza, género, orientación sexual, credo, ideología, condición física, condición social o condición económica, en contra de los integrantes de la Comunidad Educativa y demás personas que estén al servicio de la Universidad o que se encuentren dentro del campus o fuera del mismo en el marco de actividades en las que se esté en representación de la Universidad. c. Intentar apoderarse o apoderarse de manera ilegal y abusiva de bienes de la Universidad; de aquellos de los estudiantes, profesores, empleados administrativos o visitantes de la misma; de bienes de las instituciones en las que se encuentre realizando prácticas, actividades académicas, lúdicas o deportivas; o de los del personal adscrito a estas o sus visitantes. d. Presentar como de su propia autoría la totalidad o parte de una obra, de un trabajo o de un documento realizado por otra persona y/o incorporar un trabajo ajeno en el propio de tal forma que induzca a error al observador o lector, en cuanto a la autoría de este.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

e. Presentar datos falsos o alterados en una actividad académica o investigativa. f. La falsificación, adulteración o presentación fraudulenta ante una autoridad, un miembro de la Universidad o un tercero, de documentos públicos, institucionales, o académicos; de certificaciones, incapacidades médicas o firmas, o de datos registrados en las historias clínicas o expedientes, entre otros. g. La falsificación en endosos o en instrumentos financieros de la Universidad; el pago con chequeras, tarjetas de crédito o tarjetas débito de cuentas canceladas, hurtadas o usadas sin autorización del titular, o el pago a través de transacciones electrónicas fraudulentas. h. Presentar datos, información falsa o información alterada para acceder a servicios de la Universidad. i.

La suplantación en cualquier actividad institucional académica o de cualquier otra índole; en evaluaciones académicas, en exámenes preparatorios, en exámenes de clasificación o en sustentaciones de trabajos de grado o tesis, entre otros. Esta falta cobija tanto al estudiante que la realiza como al que conscientemente la permite. La sustracción, obtención, acceso, divulgación o conocimiento indebido, total o parcial, de los contenidos de las evaluaciones académicas.

k. Hacer uso indebido o manejo inadecuado de la información contenida en historias clínicas, en procesos judiciales, en actividades de investigación o de aquella proveniente de cualquier otra fuente a la cual se tuvo acceso en el desarrollo de actividades académicas. l.

Obtener información de historias clínicas sin autorización, o acceder a estas de manera indebida o no justificada.

m. Obtener o acordar algún tipo de beneficio, ventaja económica o lucro, de manera directa o a través de interpuesta persona, que provenga de usuarios de un servicio académico de la Universidad que sea gratuito o de la relación paciente estudiante que se hubiere generado en desarrollo de una actividad académica. n. El engaño a las autoridades universitarias en el cumplimiento de requisitos académicos, administrativos y financieros establecidos por la Universidad o cualquier adulteración en la información presentada.

o. La conducta intencional que tenga como efecto una grave lesión, o que ponga en grave riesgo la integridad personal, moral o sexual; la seguridad, la libertad, la intimidad, el honor o el buen nombre de estudiantes, profesores, personal administrativo, visitantes o pacientes de la Universidad. p. Impedir o tratar de impedir la libertad de cátedra o aprendizaje a través de agresiones físicas o de amenazas verbales efectuadas de manera personal, a través de interpuesta persona, mediante redes sociales o medios electrónicos. q. El porte, la producción, la comercialización, la distribución o la inducción al consumo de sustancias psicoactivas prohibidas por la ley o de fármacos de uso no médico que tengan efectos psicotrópicos y potencial adictivo, en los predios de la Universidad, en actividades de la Universidad o en aquellas actividades en las que se esté en representación de la misma. r. La tenencia, el porte o la comercialización en los predios de la Universidad o en actividades universitarias, de explosivos, armas de fuego, armas blancas o cualquier otro elemento que sirva para hacer daño a las personas o destruir los bienes de la Universidad. s.

Solicitar u otorgar algún tipo de remuneración en una actividad académica o institucional, sin autorización de la Universidad.

t. Ingresar, hacer uso o modificar abusivamente, de forma personal o a través de terceros, el contenido de un sistema informático de la Universidad protegido con medida de seguridad, o permitírselo a otro, sin tener derecho a su ingreso, uso o modificación. u. Ingresar a, o hacer uso de bases de datos de la Universidad para fines diferentes a los académicos o a los autorizados por la Universidad. v.

Actuar contra la ética de la profesión en el marco de las actividades de la Universidad.

w. Incurrir en una conducta catalogada como falta grave y que, debido a su naturaleza, intención lesiva y gravedad del daño, deba ser considerada como falta gravísima en atención al buen nombre de la Universidad y al bienestar general de la Comunidad Educativa. Corresponde al Decano de Facultad determinar la gravedad de estas conductas para cualificar la falta como gravísima. x. La reincidencia en la comisión de faltas graves.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Sanciones disciplinarias 126. Las faltas leves serán sancionadas mediante amonestación escrita, la cual debe reposar en el expediente del estudiante. Después de haber sido amonestado por escrito, si un estudiante incurre nuevamente en la comisión de una falta leve, su conducta será considerada como falta grave y se procederá a aplicar la sanción correspondiente una vez desarrollado el proceso disciplinario respectivo. Con el propósito de garantizar la proporcionalidad de la sanción y atendiendo a la finalidad formativa y pedagógica del proceso, la autoridad disciplinaria podrá remplazar la sanción, o complementarla con una actividad formativa. Parágrafo Primero: El incumplimiento de la actividad formativa impuesta dará lugar a la apertura de nuevo proceso disciplinario, conducta que se considerará como falta grave. Parágrafo Segundo: Los estudiantes inscritos en programas de Educación Continua que cometan faltas leves serán sancionados con un llamado de atención verbal. 127. Las faltas graves serán sancionadas con amonestación escrita con cargo al expediente del estudiante y la imposición de matrícula condicional durante el tiempo necesario para cumplir la condición. La matrícula condicional podrá ser impuesta hasta por dieciocho (18) meses consecutivos. Adicional a la sanción disciplinaria, y atendiendo la finalidad formativa y pedagógica del proceso, la autoridad competente podrá imponer la realización de una actividad formativa. Parágrafo Primero: El incumplimiento de la actividad formativa impuesta dará lugar a la apertura de un nuevo proceso disciplinario, conducta que se considerará falta leve. Parágrafo Segundo: Los estudiantes de programas de Educación Continua que cometan faltas graves serán sancionados con una amonestación escrita. Parágrafo Tercero: Cuando se trate de daños de bienes materiales, además de la sanción disciplinaria, se podrá exigir la reparación o reposición del bien afectado. 128. Con independencia de la sanción disciplinaria, el fraude en actividades, trabajos y evaluaciones académicas (numeral 124 literal a), así como el comportamiento inapropiado o infringir las normas o sus obligaciones como practicante (numeral 124 literal f), tendrá como consecuencia académica la pérdida de la asignatura, la cual tendrá una calificación definitiva de cero punto cero (0.0). La calificación quedará en estado pendiente hasta tanto la sanción disciplinaria quede en firme. La

sanción será procedente incluso si el estudiante retira la asignatura luego del inicio del proceso. 129. En caso de incumplimiento de las reglas establecidas previamente al desarrollo de una evaluación, el profesor de la asignatura deberá indicar al estudiante, de manera inmediata, la posible comisión de una falta disciplinaria, e informar al Director de Programa para que se investiguen los hechos y, en caso de que haya lugar a ello, se dé inicio al proceso disciplinario respectivo. Concluido el proceso disciplinario previsto en el presente Reglamento y demostrada la comisión de una falta disciplinaria grave, se procederá a imponer la sanción respectiva de conformidad con los numerales 127 y 128. 130. Teniendo en cuenta los atenuantes o agravantes, las faltas gravísimas podrán ser sancionadas con: a. La suspensión. Esta sanción dará lugar a la cancelación de la matrícula hasta por veinticuatro (24) meses consecutivos, así como la imposibilidad para matricularse como estudiante regular o no regular en cualquier programa de la Universidad durante el tiempo de la suspensión. Este término empezará a cumplirse una vez la sanción se encuentre en firme y no procedan más recursos. El estudiante solo podrá ser readmitido una vez cumplido el término de la sanción. Por decisión de la autoridad disciplinaria competente, la sanción podrá empezar a cumplirse a partir del semestre siguiente a su imposición. La obtención del título respectivo quedará condicionada al cumplimiento de la totalidad de la sanción. Parágrafo: En el caso de un estudiante de múltiple programa, la suspensión aplicará para todos los programas académicos que esté cursando. Por lo tanto, si este ha terminado el plan de estudios de alguno de los programas, independientemente de aquel en que haya cometido la falta, la obtención del título respectivo quedará condicionada al cumplimiento de la totalidad de la sanción. b. La expulsión. Esta sanción dará lugar a la cancelación definitiva de la inscripción o matrícula. La misma tendrá efecto en todos los programas académicos en los que se encuentre inscrito o matriculado el estudiante, quien no podrá ser admitido posteriormente a ninguno de los programas ofrecidos por la Universidad, incluso a aquellos no conducentes a título. La expulsión tiene efecto inmediato una vez quede en firme la decisión. Parágrafo primero: Los estudiantes de programas de Educación Continua que cometan faltas gravísimas serán sancionados con la remoción inmediata del programa y la no entrega de la certificación correspondiente.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Parágrafo segundo: Si en concepto de la autoridad académica que deba decidir el proceso disciplinario, la conducta del estudiante reviste tal gravedad o representa una amenaza para los miembros de la Comunidad Educativa o de un escenario de práctica, se podrá adoptar, como medida preventiva, la suspensión provisional del estudiante mientras se decide de manera definitiva el proceso disciplinario. Parágrafo tercero: Durante el periodo en que el estudiante esté suspendido o si el estudiante ha sido expulsado, no podrá participar en ninguna actividad de la Universidad ni podrá hacer uso de los servicios ofrecidos por la misma. 131. Una vez se determine el tipo de falta, la autoridad competente podrá calificar la gravedad de la sanción de conformidad con las siguientes circunstancias de atenuación o agravación de la conducta. A. Circunstancias de atenuación: Se entenderán como circunstancias de atenuación de la conducta, las siguientes: A.1. Aceptar la comisión de la falta disciplinaria antes del fallo de primera instancia. A.2. Evitar la injusta vinculación de terceros al proceso. A.3. Suministrar información que sirva para esclarecer los hechos o que permita establecer la participación de otras personas en la conducta que se investiga. A.4. No contar con antecedentes disciplinarios. B. Circunstancias de agravación: Se entenderán como circunstancias de agravación de la conducta, las siguientes: B.1. Tener una sanción disciplinaria previa. B.2. Realizar el hecho en complicidad o coautoría con otros estudiantes, empleados de la Universidad o terceros. B.3. Adelantar actos dirigidos a ocultar las pruebas y/o evitar que los testigos rindan su declaración. B.4. Ejercer algún tipo de presión contra las autoridades disciplinarias competentes. B.5. Que la conducta sea llevada a cabo por un estudiante miembro de un órgano colegiado o comité constituido reglamentariamente por la Universidad. B.6. Que el estudiante tenga alguna vinculación laboral y/o civil con la Universidad.

B.7. Causar daños a las instalaciones o bienes de la Universidad con ocasión de la comisión de una falta disciplinaria. B.8. Que la conducta cometida haya tenido como motivación la obtención de un beneficio económico o patrimonial. B.9. Aquellas conductas que, debido a su naturaleza, intención lesiva y gravedad del daño, constituyan un grave atentado en contra del buen nombre de la Universidad y del bienestar general de la Comunidad Educativa Javeriana. 132. Con independencia de la sanción disciplinaria, la comisión de las faltas establecidas en el numeral 125, literales d, e, i, conlleva a la pérdida de la asignatura, la cual será calificada con la nota definitiva de cero punto cero (0.0). 133. Cuando se trate de trabajos en grupo, se presume que todos los miembros son coautores del mismo, salvo cuando se demuestre en el proceso lo contrario. En este caso, podrán aplicarse sanciones diferenciadas atendiendo al tipo de falta cometida por cada uno de los miembros del grupo. 134. Con independencia de la sanción disciplinaria, la comisión de las faltas establecidas en el numeral 125, literales c y g, conlleva a exigir la devolución, reparación o reposición del bien afectado, según corresponda. Procesos disciplinarios 135. El proceso disciplinario estará orientado por los principios constitucionales y legales del debido proceso, contradicción, defensa, doble instancia, presunción de inocencia, igualdad, legalidad y necesidad y obligatoriedad de la práctica y refutación de pruebas en aras de garantizar el derecho a la defensa. Lo anterior enmarcado en el principio constitucional de la autonomía universitaria. Competencia 136. Cuando el Director del Programa académico en el que esté matriculado o inscrito el estudiante, según el caso, tenga conocimiento de la comisión de una falta disciplinaria leve, citará al estudiante para comunicarle, en un proceso verbal, los cargos y las consecuencias de sus actos. Oídos los descargos, procederá a aplicar la sanción correspondiente si hubiere lugar a ello o cesará todo procedimiento. En todo caso, se dejará un acta que deberá contener un resumen de los hechos y la decisión adoptada; esta deberá ser suscrita por ambas partes.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Si hay lugar a ello, el estudiante podrá manifestar las razones de su inconformidad contra la decisión adoptada de manera inmediata y solicitar la reconsideración del fallo. El recurso será decidido de manera inmediata por el Director de Programa salvo que se considere necesaria la práctica de nuevas pruebas, caso en el cual se decidirá el recurso dentro de los ocho (8) días hábiles siguientes a la práctica de las mismas. Corresponde al Decano de Facultad decidir el recurso de apelación en los términos del numeral 151. Parágrafo primero: En el caso de los programas adscritos a institutos de la Vicerrectoría de Investigación de la Sede Central, decidirá el recurso de apelación el Vicerrector de Investigación. Si se trata de programas adscritos a institutos de la Vicerrectoría Académica de la Seccional, corresponderá al Vicerrector Académico decidir el recurso. Parágrafo segundo: Si se trata de faltas cometidas por estudiantes de programas de Educación Continua, corresponderá al Director de Educación Continua asumir la primera instancia del proceso. El recurso de apelación será resuelto en la Sede Central por el Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales y en la Seccional por el Director de Relacionamiento de esta. 137. Corresponde al Decano de Facultad o al Director de Programa adscrito a Instituto, según el caso, analizar en primera instancia las conductas que se constituyan en faltas graves o gravísimas y decidir la imposición de las sanciones; esto previo estudio detenido de los hechos, sus pruebas y los descargos del estudiante de acuerdo con la índole y gravedad de la conducta. Parágrafo: Si se trata de faltas cometidas por estudiantes de programas de Educación Continua, corresponde al Director de Educación Continua asumir en primera instancia el proceso disciplinario en los términos del presente numeral. 138. Si el estudiante estuviese matriculado en un programa adscrito a varias facultades o si el estudiante estuviese matriculado en dos o más programas de distintas facultades, el caso será estudiado y decidido por el Decano de Facultad que sea designado de común acuerdo por los Decanos respectivos. En caso de que varios estudiantes de diferentes facultades cometan conjuntamente una misma falta disciplinaria, los decanos de las facultades involucradas, de mutuo acuerdo, nombrarán a un único decano para que lidere el proceso. Habrá lugar a un análisis de responsabilidad individual para cada uno de los estudiantes implicados que se verá reflejado en el fallo de instancia.

Impedimentos y recusaciones 139. Si la autoridad que deba decidir el proceso se declara impedida por razones de parentesco, amistad íntima, enemistad grave, docencia actual o alguna otra causa justificada, incluyendo cualquier factor que pueda lesionar su autonomía e imparcialidad, corresponderá a la autoridad personal inmediatamente superior, según sea el caso, delegar en otra autoridad universitaria la competencia para adelantar el proceso disciplinario en la instancia correspondiente e imponer la sanción respectiva. 140. Si la autoridad que deba decidir el proceso no advierte causal de impedimento, pero el estudiante cree que esta existe, este último podrá recusarla ante la autoridad personal inmediatamente superior mediante escrito sustentado indicando las razones del impedimento y solicitando que se designe la autoridad que deba adelantar su proceso. El superior decidirá sobre la solicitud dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a la notificación de la recusación. Contra esta decisión no cabe recurso alguno. 141. En caso de aceptación del impedimento o recusación, la decisión se consignará por escrito y será notificada al estudiante, a la autoridad que se declaró impedida o que fue recusada, y a la designada para asumir el proceso. Contra esta decisión no cabe recurso alguno. Apertura y desarrollo del proceso disciplinario 142. La investigación de los hechos, la calificación de la conducta y la aplicación de la respectiva sanción se realizarán de acuerdo con los procedimientos establecidos en este Reglamento. 143. Cualquier persona de la Comunidad Educativa que conozca de la ocurrencia de una posible falta disciplinaria deberá comunicarlo por escrito a la autoridad competente de conformidad con lo establecido en los numerales 136 y 137 del presente Reglamento; deberá indicar los hechos y evidencias que sustenten su denuncia. 144. Cuando el director del programa académico en el que esté matriculado o inscrito el estudiante tenga conocimiento de una denuncia o de la posible comisión de una falta disciplinaria, citará al estudiante para escuchar su versión de los hechos y evaluar la situación. En caso de que considere que se trata de una posible falta disciplinaria grave o gravísima, elaborará un acta de la reunión y procederá a poner la situación en conocimiento del Decano de Facultad. En caso de que se trate de una falta leve, asumirá la competencia y dará aplicación a lo estipulado en el numeral 136. Parágrafo Primero: Si se trata de un estudiante matriculado o inscrito en un programa adscrito a un instituto,

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

asumirá la competencia el Director del programa y dará aplicación a lo estipulado en los numerales 136 o 137. Parágrafo Segundo: Si se trata de un estudiante matriculado o inscrito en un programa de Educación Continua, esta función corresponderá al Director de Educación Continua. Si se trata de un estudiante regular inscrito en un programa de Educación Continua, se dará aviso al Director del Programa Académico en el que se encuentre matriculado el estudiante para adelantar el proceso disciplinario al que haya lugar. La sanción podrá tener efectos en ambos programas. 145. Si después de investigados los hechos la autoridad que deba asumir el caso encuentra que hay indicios serios de que un estudiante ha cometido una falta grave o gravísima, notificará la apertura del proceso disciplinario al estudiante, y a su acudiente o representante legal si se trata de menores de edad, mediante escrito que deberá contener por lo menos los siguientes puntos: a.

La relación precisa y concreta de los hechos que dan origen a la apertura del proceso disciplinario.

b. La calificación provisional de las conductas del estudiante, formulando de manera clara y precisa las faltas que se le imputan y la indicación de las normas reglamentarias que se consideran violadas. c.

Las pruebas que fundamentan los cargos formulados, las cuales se anexarán al escrito.

d. La sanción aplicable a esas faltas y la indicación de las normas reglamentarias que rigen estos procesos en la Universidad. e. La instrucción de que cuenta con cinco (5) días hábiles, contados a partir del día siguiente al de la notificación, para responder y dejar por escrito, mediante comunicación dirigida a la autoridad designada para decidir el caso, los descargos sobre los puntos contenidos en la notificación. Indicará también que, en dicho escrito, el estudiante podrá anexar las pruebas que pretenda hacer valer, y solicitar la práctica de las que considere necesarias, pertinentes y conducentes para fundamentar sus descargos. Una vez agotada esta instancia, el estudiante únicamente podrá solicitar pruebas adicionales al interponer el recurso de apelación establecido en el numeral 151. f.

La decisión sobre la práctica de las pruebas necesarias, pertinentes y conducentes para el proceso, solicitadas por el estudiante o decretadas de oficio por la autoridad designada para decidir el caso, será notificada al estudiante a través de documento escrito suscrito por la misma autoridad. Se fijará un

término de ocho (8) días hábiles contados a partir de la solicitud, lapso dentro del cual debe agotarse la práctica de las mismas. De manera excepcional y para los casos en los que, debido a la gravedad de la falta o la complejidad en la práctica de las pruebas se necesite un término más amplio, este se podrá prorrogar hasta tanto se culmine la práctica de las mismas. Parágrafo: Una vez practicadas las pruebas, se notificará al estudiante que cuenta con un término de cinco (5) días hábiles para pronunciarse sobre las mismas, sin que se genere la oportunidad para solicitar nuevas pruebas. 146. Recibida la respuesta del estudiante y sus descargos, y cumplida la práctica de pruebas solicitadas por el estudiante o decretadas de oficio por la autoridad designada para decidir el caso, esta dispondrá de quince (15) días hábiles para decidir el proceso mediante escrito motivado que indique los hechos y la valoración de las pruebas que fundamentaron su decisión. 147. Si el estudiante no hace uso de su derecho de responder dentro del plazo estipulado en el presente reglamento, se entiende que se atiene a lo probado en el proceso; la autoridad designada para decidir el caso dispondrá de quince (15) días hábiles para decidir el proceso disciplinario, mediante escrito motivado en el que se indicará que el estudiante no ejerció su derecho a responder. 148. En todo caso, la decisión quedará consignada en un documento suscrito por quien decide y será notificada personalmente al estudiante. En caso de que el estudiante no acuda a notificarse de la decisión, la misma será comunicada a través de medios físicos o electrónicos. Esta decisión quedará en firme una vez agotados los recursos de reconsideración y apelación que contempla este Reglamento, si fueren interpuestos oportunamente; de lo contrario, si el estudiante no interpone recurso alguno, se entiende que la sanción queda en firme una vez agotados los plazos estipulados en los numerales 150 y 151 del presente Reglamento. Recursos 149. Contra la decisión que impone una sanción disciplinaria cabe el recurso de reconsideración y, agotado este, el recurso de apelación. Contra este último no cabrá recurso alguno y quedará en firme a partir del día siguiente a la notificación. 150. El recurso de reconsideración deberá interponerse, mediante escrito motivado, ante la misma persona que decidió el caso, dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la notificación de la sanción. Este recurso se resolverá dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a su presentación.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

151. El recurso de apelación se interpondrá, mediante escrito motivado, ante la autoridad personal de la Universidad inmediatamente superior a quien impuso la sanción, dentro de los diez (10) días hábiles siguientes a la notificación del escrito en que se niega la reconsideración. Este recurso se resolverá dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a su presentación, salvo el caso en que sea necesario practicar nuevas pruebas. En este evento, el término correrá a partir de la culminación de su práctica. Parágrafo: Las pruebas adicionales que se soliciten en segunda instancia deberán corresponder solamente a aquellas que sean necesarias, pertinentes y conducentes. 152. Suspensión del proceso: La autoridad competente, según la etapa en que se encuentre el proceso, podrá suspenderlo por razones que impidan su normal desarrollo. Otras disposiciones 153. Los efectos de las sanciones impuestas en el marco de un proceso disciplinario en una sede o en un programa de extensión, tendrán efecto para todas las sedes de la Universidad y para todos los programas de extensión. 154. Los términos a los que hace referencia el presente Reglamento comenzarán a contar a partir del día hábil siguiente en que se notifique una decisión, se radique un escrito o se interponga un recurso. 155. Para faltas disciplinarias cometidas en el marco de una asignatura, si antes de la apertura del proceso disciplinario o durante el desarrollo del mismo el estudiante retira la asignatura en la cual cometió la falta, se dará inicio al proceso o se continuará con el mismo en los términos de los numerales 142 a 152 del presente Reglamento. Si hay lugar a ello, se impondrá la calificación de cero punto cero (0.0) en el periodo académico correspondiente, para lo cual la autoridad competente de la Universidad inscribirá nuevamente la asignatura. 156. De toda comunicación que se envíe al estudiante en el desarrollo de estos procesos se debe conservar copia en el expediente del estudiante. El estudiante firmará constancia de que la recibió y se anotará la fecha en que lo hizo. Si se niega a firmar, se le hará entrega de la comunicación delante de dos testigos quienes dejarán constancia escrita de ello. No siendo posible localizar al estudiante para entregarle personalmente la comunicación, o si este se negare a recibirla, se le remitirá por correo certificado y electrónico a las direcciones registradas en la Universidad. En este caso, los términos que correspondan comenzarán a correr a partir del día siguiente a la fecha de envío y el proceso se resolverá con las pruebas que reposen en el mismo.

157. Asimismo, en las comunicaciones que entregue el estudiante, se deberá anotar la fecha y hora en que fueron recibidas en la dependencia respectiva. 158. Cuando se hubiese impuesto una sanción disciplinaria, la devolución de derechos pecuniarios por conceptos de matrícula u otros procederá según lo establecido en las Normas y procedimientos generales de matrícula de los programas de la Pontificia Universidad Javeriana. 159. El estudiante vinculado a un proceso disciplinario podrá ser exonerado, en cualquier etapa del mismo, cuando se considere que no tiene ningún tipo de responsabilidad. 160. Acumulación de procesos: Cuando un estudiante se encuentre incurso en dos o más procesos disciplinarios, la Universidad podrá acumular los procesos y decidirlos en una sola actuación. El proceso más avanzado se suspenderá hasta que se encuentren en la misma etapa procesal y puedan ser decididos en un mismo momento. 161. Como norma general, los hechos y situaciones ocurridos con anterioridad a la vigencia de la versión actualizada del presente Reglamento se regirán por las disposiciones vigentes al momento de su ocurrencia; especialmente por el Reglamento de Estudiantes expedido mediante Acuerdo número 567 del 29 de octubre de 2012 y 573 del 20 de marzo de 2013; sin embargo, en caso de que la norma establecida en el Reglamento actualizado sea más favorable para el estudiante, se aplicará esta. Los hechos y situaciones acaecidos con posterioridad a la expedición de la modificación del presente Reglamento se regirán por lo que prevé este Reglamento actualizado. 162. La presente modificación al Reglamento de Estudiantes rige a partir del primer día hábil siguiente a su expedición, la cual se entenderá surtida con su publicación en el sitio web de la Universidad. ARTÍCULO SEGUNDO – Que la modificación al Capítulo VI: Faltas, Sanciones y Procesos Disciplinarios del Reglamento de Estudiantes rige a partir del primero de enero de 2021, y su promulgación se entenderá surtida con su publicación en el sitio Web de la Universidad. ARTÍCULO TERCERO – Que, con la vigencia del presente Acuerdo, se dejará sin efecto el Capítulo VI del Reglamento de Estudiantes anterior. Dado en Bogotá, D.C., el 15 de diciembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Presidente del Consejo Directivo

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario del Consejo Directivo

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

RESOLUCIONES RECTORALES

RESOLUCIÓN N° 687 (Convocatoria y proceso de designación de los egresados miembros de los Consejos de Facultad y del egresado miembro del Consejo Directivo Universitario)

EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1º Que el Consejo Directivo Universitario en su sesión del 24 de febrero de 2010 con base en el número 117 de los Estatutos, delegó al Rector de la Universidad las funciones previstas en los parágrafos de los números 112 y 158 de los Estatutos y le encomendó la expedición de directrices para el proceso de elección de los egresados miembros de los Consejos de Facultad y del egresado miembro del Consejo Directivo Universitario. 2° Que con base en dicha delegación, el Rector de la Universidad expidió las Resoluciones números 545 del 13 de mayo de 2010, 567 del 23 de abril de 2012, 609 del 28 de abril de 2014, 641 del 16 de agosto de 2016 y 666 de agosto de 2018, que permitieron la adecuada elección de los egresados miembros de los Consejos de Facultad y del egresado miembro del Consejo Directivo Universitario, para los periodos 2010 a 2012, 2012 a 2014, 2014 a 2016, 2016 a 2018, 2018 a 2020. 3° Que la experiencia positiva de dichas decisiones hace conveniente confirmar el proceso de designación establecido, asegurándole estabilidad a la Universidad en sus modos de proceder. 4° Que en la Pontificia Universidad Javeriana, de conformidad con el número 54 de los Estatutos los “Egresados son las personas que han completado un plan de estudios y han obtenido el grado respectivo en un programa académico de pregrado o posgrado de la Universidad”. RESUELVE: CONVOCATORIA Y FECHA DE ELECCIÓN ARTÍCULO PRIMERO – Para la elección del egresado miembro del Consejo de Facultad para el período noviembre de 2020 – octubre de 2022, en la Sede Central, el Rector de la Universidad abrirá a través de la página web de la Dirección de Relaciones con Egresados el proceso

de inscripción de aspirantes e informará las condiciones para ser elegible y la fecha de cierre de las postulaciones. ARTÍCULO SEGUNDO – De la lista de inscritos en la página web de la Dirección de Relaciones con Egresados, se enviarán los nombres de los candidatos con los datos registrados en el sistema de información de dicha Dirección a los presidentes de los Consejos de Facultad a los cuales pertenezca actualmente el programa del cual egresó el aspirante. ARTÍCULO TERCERO – Entre el 21 de septiembre y el 9 de octubre de 2020, los Consejos de Facultad deberán realizar la sesión formal para proceder a la elección del egresado miembro del Consejo de Facultad y de un segundo egresado para asumir las funciones que le corresponden al primero en el evento de su ausencia definitiva. En dichos días se deberá informar a la Secretaría General de la Universidad el nombre de los egresados elegidos. ARTÍCULO CUARTO – El Rector de la Universidad convocará a los egresados miembros de los consejos de facultad antes del 2 de noviembre de 2020, para llevar a cabo la elección del egresado miembro del Consejo Directivo Universitario. CONDICIONES DE ELEGIBILIDAD ARTÍCULO QUINTO – Será indispensable para postularse como aspirante a ser elegido egresado miembro de Consejo de Facultad: 1. Ser egresado de un programa académico de la Universidad Javeriana-Sede Central. Si al momento de realizar la inscripción el programa del cual es egresado no está activo en la Universidad, podrá elegir el Consejo de Facultad al cual desea postularse. 2. En el caso de ser egresado de varios programas académicos, al momento de la inscripción se deberá precisar el Consejo de Facultad al cual se postula. No podrá haber postulaciones a varios Consejos de Facultad. 3. Estar inscrito en el sistema de información de la Dirección de Relaciones con los Egresados. 4. No estar vinculado laboralmente o por contrato civil con la Universidad Javeriana en la Sede Central (Bogotá) o en la Seccional de Cali. 5. El egresado miembro del Consejo de Facultad podrá ser relegido, por una vez.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

PROCESO DE ELECCIÓN Consejos de Facultad ARTÍCULO SEXTO – El Presidente del Consejo de Facultad deberá citar a una sesión del Consejo, con una antelación no inferior a tres (3) días hábiles, a todos los miembros del Consejo para deliberar y decidir sobre la elección del egresado miembro de este cuerpo colegiado de gobierno de la Facultad, así como al egresado que ocupará dicha posición en evento de ausencia definitiva del primero. ARTÍCULO SÉPTIMO – El quórum para deliberar exigido para este tema será de las dos terceras partes de los miembros del Consejo. ARTÍCULO OCTAVO – Para ser elegido egresado miembro del Consejo de Facultad se requerirá la mitad mas uno de los votos de la totalidad de los miembros del Consejo. En caso de no lograrse en la primera votación este número, se deberán realizar el número que sea necesario de votaciones hasta que alguno de los aspirantes alcance el número de votos requerido. El voto será nominal y secreto. Posteriormente ser realizará una nueva votación para la elección de quien asumirá la posición en el Consejo de Facultad por ausencia definitiva de primero elegido. ARTÍCULO NOVENO – El acta de la sesión en la cual se realice la elección deberá remitirse dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a la Secretaría General de la Universidad. Esta acta deberá contener los nombres de los dos egresados que hayan obtenido las votaciones más altas en la elección del consejo.

miembros a la hora acordada, se dejará transcurrir media desde la hora inicial y se procederá a la elección con el número plural de egresados miembros de los Consejos de Facultad. ARTÍCULO DÉCIMO TERCERO – Para ser elegido egresado miembro del Consejo Directivo Universitario se requerirá la mitad mas uno de los votos de los egresados miembros de los Consejos de Facultad presentes en la sesión y no será indispensable estar presente en la reunión. ARTÍCULO DÉCIMO CUARTO – Para elegir es indispensable estar presente en la reunión de elección. En caso de no lograrse en el primer escrutinio el número de votos requerido para la elección, se realizarán dos votaciones más. Si no se alcanzaré la mayoría establecida, será elegido quien en la cuarta votación adquiera el mayor número de votos. El voto será nominal y secreto. ARTÍCULO DÉCIMO QUINTO – El acta de la sesión en la cual se realice la elección deberá elaborarse dentro de los tres (3) días hábiles siguientes por el Secretario General. ARTÍCULO DÉCIMO SEXTO – En el caso de presentarse vacancia del egresado miembro del Consejo de Directivo Universitario se deberá surtir nuevamente el proceso de elección. Dada en Bogotá D.C., el 10 de agosto de 2020.

Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Rector

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General

ARTÍCULO DÉCIMO – En el caso de presentarse vacancia del egresado miembro del Consejo de Facultad, será relevado en sus funciones hasta el término del período vigente por quien haya obtenido la mayoría en la siguiente votación. En el evento de una segunda vacancia, el Consejo de Facultad sesionará sin egresado miembro del Consejo hasta el siguiente periodo. Consejo Directivo Universitario ARTÍCULO DÉCIMO PRIMERO – El Rector de la Universidad deberá citar a los egresados miembros de los Consejos de Facultad, elegidos en primer lugar, con una antelación no inferior a cinco (5) días hábiles, para la elección del egresado miembro del Consejo Directivo Universitario. ARTÍCULO DÉCIMO SEGUNDO – El quórum requerido para llevar a cabo la elección será de las dos terceras partes de los egresados miembros de los Consejos de Facultad. En caso de no haber el número suficiente de

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

RESOLUCIÓN N° 688 (Premio Bienal a la Creación Artística Javeriana 2020) EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: El 5 de abril de 2020, el Vicerrector de Investigación convocó a los profesores de planta de la Universidad, de la Sede Central y de la Seccional de Cali, para participar en la cuarta versión del Premio Bienal a la Creación Artística Javeriana. Los profesores de la Universidad postularon 13 resultados de creación en: música, arquitectura y urbanismo, artes escénicas, literatura, diseño, artes visuales, de los cuales todos entregaron la documentación solicitada en la fecha establecida.

Premio Bienal a la Creación Artística Javeriana a los Arquitectos del Departamento de Arquitectura, Carlos Alberto Hernández Correa y Juan Carlos Cuberos Acevedo, y al Ingeniero Federico Alejandro Núñez Moreno del Departamento de Ingeniería Civil, los tres de la sede Central, por la obra: Máquina Verde. La obra Máquina Verde es un diseño arquitectónico que ocupó el segundo lugar en el Solar Decathlon Latinoamérica 2019. Desarrollado, presentado y construido por un equipo de estudiantes y profesores de la Facultad de Arquitectura y Diseño e Ingeniería de la sede Central. Mención de Honor al profesor Juan Manuel de Roux Giovanelly del Departamento de Arte, Arquitectura y Diseño, de la Seccional de Cali, por la obra: Emisión privada en homenaje a Cali. La obra Emisión privada en homenaje a Cali fue expuesta durante el mes de febrero de 2019, en las salas de exposición de Proartes en la ciudad de Cali.

El Vicerrector de Investigación convocó a jurados externos, con trayectoria reconocida en cada una de las áreas creativas en las cuales se recibieron postulaciones.

Mención de Honor al profesor Iván Osuna Motta del Departamento de Arte, Arquitectura y Diseño, de la Seccional de Cali, por la obra: Minga House.

La evaluación se realizó sobre 13 productos artísticos y creativos, presentados en público, entre el 1º de enero de 2015 y el 31 de marzo de 2020. Los documentos de soporte entregados por los candidatos fueron evaluados por los jurados, en una reunión que tuvo lugar el día 10 de agosto de 2020.

La obra Minga House es el diseño arquitectónico ganador del Solar Decathlon Latinoamérica 2019.

La evaluación realizada por los jurados fue consignada en acta. A partir de la consideración de dicho concepto, el Vicerrector de Investigación propuso al P. Rector de la Universidad otorgar el premio y la mención, correspondientes. Que se ha cumplido con lo dispuesto en el Reglamento de Emblemas, Símbolos y Distinciones de la Universidad, aprobado por Acuerdo 374 de noviembre 11 de 2004 y modificado por el Acuerdo 597 de 2014 del Consejo Directivo Universitario. RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Otorgar las siguientes distinciones universitarias a los profesores de planta de la Pontificia Universidad Javeriana, que se han destacado por las calidades artísticas y creativas de sus propuestas:

ARTÍCULO SEGUNDO – EI Premio Bienal a la Creación Artística Javeriana se otorgará públicamente en la ceremonia virtual de inauguración del cuarto Encuentro Javeriano de Arte y Creatividad en la Pontificia Universidad Javeriana, que tendrá lugar el lunes 7 de septiembre de 2020. ARTÍCULO TERCERO – A los profesores distinguidos con el Premio Bienal a la Creación Artística Javeriana, se les entregará una placa, un diploma en insignia digital y un reconocimiento económico. ARTÍCULO CUARTO – A los profesores distinguidos con la Mención de Honor se les concederá un diploma en insignia digital y un reconocimiento económico. Dado en Bogotá, D.C., el 7 de septiembre de 2020.

Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Rector

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

RESOLUCIÓN N° 689 Creación de la Facultad de Creación y Hábitat en la Pontificia Universidad Javeriana Seccional de Cali EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que después de haber cumplido con todos los requisitos estatutarios y reglamentarios, fue presentada la propuesta de creación de la Facultad de Creación y Hábitat, en la sesión del 27 de agosto de 2020 del Consejo Directivo de la Seccional de Cali; 2° Que el Consejo Directivo de la Seccional de Cali estudió y aprobó la propuesta de creación de la Facultad de Creación y Hábitat; unidad orientada a la oferta de programas académicos y al desarrollo de los campos de conocimiento relacionados con la creación, la técnica, la dimensión simbólica, la innovación, y el pensamiento crítico;

a. El Departamento de Arte, Arquitectura y Diseño. b. La Carrera de Artes Visuales. c. La Carrera de Diseño de la Comunicación Visual. d. La Carrera de Arquitectura. e. La Carrera de Gastronomía y Artes Culinarias. f. La Maestría en Hábitat Sustentable. g. Especialización en Gestión de Artes y Cultura. h. Especialización en Animación Digital. ARTÍCULO TERCERO – La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición. Dado en Bogotá, D.C., el 29 de septiembre de 2020. Jorge H. Peláez Piedrahita, S.J. Rector

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General

3º Que en cumplimiento de lo prescrito por los Estatutos de la Universidad, numeral 147, literal g, el Consejo Directivo de la Seccional, por Acuerdo 132/2020 del 17 de septiembre de 2020, recomendó presentar la propuesta de creación de la Facultad de Creación y Hábitat al Rector de la Universidad, lo cual se hizo por medio de carta calendada el 18 de septiembre de 2020, suscrita por el Rector de la Seccional de Cali; 4° Que de conformidad con el número 147 literal g de los Estatutos de la Universidad es función del Consejo Directivo de la Seccional “…a propuesta del Rector de Seccional, recomendar al Rector de la Universidad la creación, supresión o integración, de Divisiones, Facultades y demás unidades y dependencias que el mismo Consejo Directivo de Seccional determine…”; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar la creación de la Facultad de Creación y Hábitat, para la Seccional de Cali de la Pontificia Universidad Javeriana. ARTÍCULO SEGUNDO – A la Facultad de Creación y Hábitat quedarán inicialmente adscritas las siguientes unidades académicas:

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

RESOLUCIÓN N° 690

del Programa respectivo, escogerán por consenso un candidato a la distinción, entre los estudiantes que a lo largo de su carrera han sobresalido en el desempeño de sus deberes por sus cualidades humanas y su compromiso eficaz con los ideales Javerianos, expresados en el Proyecto Educativo Javeriano.

(Distinción Cruz San Pedro Claver 2020)

EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que el 18 de agosto de 2020, el P. Rector de la Universidad, de conformidad con el Acuerdo número 556 del 3 de octubre de 2011 del Consejo Directivo Universitario, convocó a los Decanos de Facultad y a los Directores de Programas de Pregrado para la presentación de los candidatos a la distinción Cruz San Pedro Claver. 2º Que de conformidad con lo dispuesto por el Consejo Directivo Universitario, para cada uno de los programas académicos de pregrado, el Decano y el Director Nombres

3º Que las autoridades personales de gobierno de las facultades presentaron los candidatos a la distinción, por escrito y mediante acta que incluía los motivos que sustentan la candidatura. RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Otorgar la distinción universitaria Cruz San Pedro Claver a los siguientes estudiantes que a lo largo de su carrera han sobresalido en el desempeño de sus deberes por sus cualidades humanas y su compromiso eficaz con los ideales Javerianos expresados en el Proyecto Educativo Javeriano:

Programa

Facultad

Juan Sebastián Noguera Velásquez

Carrera de Arquitectura

Facultad de Arquitectura y Diseño

Melissa Cartagena Muñoz

Carrera de Diseño Industrial

Facultad de Arquitectura y Diseño

Andrés Mauricio Toquica Quintero

Carrera de Estudios Musicales

Facultad de Artes

Lina María Sierra González

Carrera de Artes Escénicas

Facultad de Artes

Brayan Alejandro Camargo Zorro

Carrera de Artes Visuales

Facultad de Artes

Juan David Cardona Gutiérrez

Carrera de Matemáticas

Facultad de Ciencias

Laura Ximena Lamprea Barragán

Carrera de Bacteriología

Facultad de Ciencias

Erdody Alejandra Rodríguez Rodríguez

Carrera de Microbiología Industrial

Facultad de Ciencias

José Daniel González Calvo

Carrera de Administración de Empresas

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Carolina Solano Pasachova

Carrera de Contaduría Pública

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Mateo Bastidas Legarda

Carrera de Economía

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Santiago Bonivento Cruz

Carrera de Derecho

Facultad de Ciencias Jurídicas

Fabián Steven Cruz Arias

Carrera de Ciencia Política

Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales

Juan Felipe Lozano Sanz

Carrera de Relaciones Internacionales

Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales

María Paula Murcia Huertas

Carrera de Antropología

Facultad de Ciencias Sociales

Susy Esther Porras Polo

Carrera de Historia

Facultad de Ciencias Sociales

Andrea González Williamson

Carrera de Sociología

Facultad de Ciencias Sociales

Edwin David Rubiano Pérez

Carrera de Comunicación Social

Facultad de Comunicación y Lenguaje

Nicolás Chaves Ardila

Licenciatura en Lenguas Modernas con Énfasis en Inglés y Francés

Facultad de Comunicación y Lenguaje

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Nombres

Programa

Facultad

Angie Paola Pulido Cruz

Carrera de Ciencia de la Información, Facultad de Comunicación y Lenguaje Bibliotecología y Archivística

Nicole Valentina Jaramillo Garrido Bryan Camilo Rincón Angarita

Licenciatura en Educación Infantil Carrera de Enfermería

Facultad de Educación Facultad de Enfermería

Silvana Del Sol Pardo Rocha

Carrera de Ecología

Facultad de Estudios Ambientales y Rurales

Montserrat Bueno Prado Juan David Yate García Santiago Torres Borda Nicolás Ceballos Aguilar Daniela Cortés Antonio Luis Hernando Murcia Guerrero Rebecca Alejandra Osuna Mavare María Catalina Velasco Murcia

Carrera de Filosofía Carrera de Ingeniería Civil Carrera de Ingeniería Electrónica Carrera de Ingeniería Industrial Carrera de Ingeniería de Sistemas Carrera de Medicina Carrera de Odontología Carrera de Psicología

Facultad de Filosofía Facultad de Ingeniería Facultad de Ingeniería Facultad de Ingeniería Facultad de Ingeniería Facultad de Medicina Facultad de Odontología Facultad de Psicología

Elda Patricia Peña Mena

Licenciatura en Ciencias Religiosas Facultad de Teología Virtual

Jorge Luis Cervantes Blanco

Carrera y Bachillerato Eclesiástico en Facultad de Teología Teología

Yasmin Patricia Contreras Rivera

Licenciatura en Teología

Facultad de Teología

ARTÍCULO SEGUNDO – Proclamar a los galardonados en ceremonia virtual convocada especialmente para el efecto, y hacer entrega de un diploma en insignia digital, así como remitir una copia del mismo y la medalla correspondiente. ARTÍCULO TERCERO – A cada galardonado, la Universidad entregará también un reconocimiento económico. Dado en Bogotá, D.C., el 21 de octubre de 2020.

Jorge H. Pelaez Piedrahita, S.J. Rector

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

RESOLUCIÓN N° 691 (Proclamación de Profesores Titulares)

EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO:

ARTÍCULO TERCERO – Realizar la ceremonia virtual para la proclamación de los ilustres Profesores Titulares y remitir el diploma correspondiente a cada profesor. Dado en Bogotá, D.C., el 19 de noviembre de 2020.

Jorge H. Pelaez Piedrahita, S.J. Rector

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General

1° De acuerdo con los numerales 36 y 46 del Reglamento del Profesorado aprobado mediante Acuerdo N°. 263 del 11 de octubre de 2000 y sus modificaciones, podrá ascender a la categoría de Profesor Titular en el Escalafón, “el Profesor con título universitario de doctor que habiendo cumplido el tiempo mínimo de permanencia en la categoría de Profesor Asociado, se ha destacado además, de modo especial, por su labor docente e investigativa, sus resultados y desempeño académico, y por su producción intelectual”; 2º Que al proclamar los nuevos Profesores Titulares, la Pontificia Universidad Javeriana pretende enaltecer de forma perenne los nombres de quienes se han consagrado a la academia y a la formación de los javerianos, y han merecido este reconocimiento por parte de sus colegas y discípulos; 3° Que es deber de la Universidad exteriorizar de manera perdurable la gratitud y aprecio hacia los Profesores que han sobresalido en el ejercicio de sus funciones y han llegado a ser de especial significación para ella; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Proclamar Profesores Titulares a los doctores: Gloria Stella Barrera Jurado de la Facultad de Arquitectura y Diseño; Amanda Varela Ramírez y José Ignacio Barrera Cataño de la Facultad de Ciencias; Carlos Rico Troncoso de la Facultad de Comunicación y Lenguaje; César Enrique Ortiz Guerrero de la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales; Miguel Ángel Pérez Jiménez de la Facultad de Filosofía; Patricia Hidalgo Martínez de la Facultad de Medicina y, Edgar Antonio López López y Edith González Bernal de la Facultad de Teología. ARTÍCULO SEGUNDO – Exaltar y agradecer la labor de este grupo eximio de Profesores de la Universidad, que al ser modelos de excelencia, honran a la institución por sus méritos académicos y su fidelidad a los ideales javerianos.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

RESOLUCIÓN N° 692

Bogotá y del país. Cada vez más la comunidad de escritores, entidades culturales, medios de comunicación y asociaciones de universidades reconocen y valoran la importancia y pertinencia del “Premio de Novela Corta” para el desarrollo cultural de Bogotá y de Colombia.

(Premio de Novela Corta “Roberto Burgos Cantor”)

EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que el Departamento de Literatura, adscrito a la Facultad de Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Javeriana, desde el año 1969 ha favorecido el diálogo entre la creación y el estudio dentro de una concepción del quehacer literario, la cual privilegia las relaciones entre procesos creativos e investigativos, estando atentos a la recepción y significación de la literatura dentro de las diversas prácticas sociales y culturales. 2. Que profesores, poetas y novelistas destacados en la historia del Departamento de Literatura, se han convertido en doctores en literatura y a su vez creadores de la misma; han desempeñado labores docentes y de investigación, desarrollando colecciones de poesía, recitales y diálogos poéticos y literarios, fortaleciendo a lo largo del tiempo las Escrituras Creativas dentro del currículum de la carrera de Estudios Literarios. 3. Que desde finales de la década de los años noventa del siglo XX, se realizaron encuentros y eventos en los cuales se discutió la creación de un concurso literario que proyectara de manera significativa la trayectoria del Departamento de Literatura. Es entonces cuando se piensa en la novela corta o breve, cuya exigencia supone un trabajo cuidadoso, talento y perspectiva vigilante entre dilatación y concentración narrativas. 4. Que el “Premio de Novela Corta” de la Pontificia Universidad Javeriana se creó en el año 2010, como resultado de la necesidad de visibilizar el quehacer del Departamento de Literatura por medio de un concurso que hiciera tradición en el país. 5. Desde su creación, en sus tres primeras versiones (2010, 2012 y 2014) el “Premio Novela Corta” contó con el apoyo presupuestal proveniente de los rubros de la Planeación Estratégica (2009-2016). Desde su tercera versión (2014) se integró al Encuentro Javeriano de Arte y Creatividad y a partir de la cuarta (2016), se adscribió a la Rectoría de la Universidad para fortalecer su carácter institucional. 6. El “Premio de Novela Corta” ha aumentado su visibilidad e importancia dentro y fuera de la Pontificia Universidad Javeriana al integrarse dentro del Encuentro Bienal Javeriano de Arte y Creatividad, cuya resonancia lo posiciona institucionalmente y lo coloca de lleno en el concierto universitario de

7. Durante sus cinco versiones, el Premio de Novela Corta ha contado con la participación de 337 obras: 66 en la primera versión, 53 en la segunda, 95 en la tercera, 71 en la cuarta y 52 en la quinta, obras escritas por colombianos y colombianas de Bogotá y de varias regiones del país y por extranjeros y extranjeras cuya participación crece de manera significativa. 8. En estos años de labores del Premio, primó un particular interés de hacer relevante la obra, es por ello que la Pontificia Universidad Javeriana, construyó convenios duraderos con editoriales de prestigio, que visibilizan la obra a través de canales de la cadena del libro, lo cual se ve reflejado en las publicaciones, eventos y foros académicos que se han promovido en el campo literario. 9. Que el narrador Roberto Burgos Cantor, escritor reconocido en Colombia y en el exterior, durante varios años tuvo una gran incidencia en el Premio, por lo cual, para el año 2020 se propone que el premio tenga como nombre: “Premio de Novela Corta “Roberto Burgos Cantor”, dada la importante presencia y colaboración del narrador Roberto Burgos Cantor en el Departamento de Literatura, por medio de sus valiosos aportes en la coordinación de libros colectivos, conferencias, asesorías y como jurado en la primera versión del Premio. 10. Que el cambio del nombre del Premio se fundamenta en el homenaje a la memoria de Roberto Burgos Cantor y a la excelencia en sus creaciones en el campo de la novela corta. RESUELVE ARTÍCULO PRIMERO – Reconocer la existencia del Premio de Novela Corta en las cinco versiones que han tenido lugar desde el año 2010. ARTÍCULO SEGUNDO – Aprobar la creación del Premio de Novela Corta “Roberto Burgos Cantor”, con periodicidad bienal, como dimensión esencial de la literatura que promueve la Pontificia Universidad Javeriana, a través de su Departamento de Literatura, como resultado de sus espacios de creación, arte, invención y cultura. ARTÍCULO TERCERO- La presente Resolución rige a partir de su expedición. Dado en Bogotá, D.C., el 27 de noviembre de 2020.

Jorge H. Pelaez Piedrahita, S.J. Rector

Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA RECTORÍA

CIRCULAR N° 023/2020 Para:

VICERRECTORES DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE INSTITUTO SECRETARIOS DE FACULTAD

estudiantes, tal como fue informado en las orientaciones dadas por el Vicerrector Académico el 29 de mayo del presente año para la programación de las clases del tercer periodo académico de 2020.

Agradecemos nuevamente el inmenso esfuerzo y dedicación que ha implicado para toda la Comunidad Universitaria Javeriana adaptarse a estas nuevas exigencias, y contamos con su apoyo para el estricto cumplimiento de estas decisiones que favorecerán las condiciones de De: JORGE HUMBERTO PELÁEZ PIEDRAHITA, S.J. bioseguridad en el campus de la Universidad. RECTOR Cordialmente, Asunto: Actividades con participación de terceros en JORGE HUMBERTO PELÁEZ PIEDRAHITA, S.J. el Campus de la Universidad Rector Fecha: 14 de julio de 2020 Apreciados Vicerrectores, Decanos, Directores y Secretarios de Facultad. Reciban mi cálido saludo. Como es de su conocimiento, en respuesta a las medidas tomadas por los Gobiernos Nacional y Distrital para atender y mitigar el desarrollo de la pandemia causada por el virus COVID-19, la Universidad ha tomado diferentes decisiones con el fin de motivar el regreso gradual y responsable a las actividades académicas, del Medio Universitario y administrativas al campus de la Universidad, siempre garantizando las condiciones necesarias para preservar la salud y la vida de todos los miembros de la Comunidad Universitaria Javeriana. Desde esta opción institucional, les informo que, durante el segundo semestre del año 2020. no se podrán realizar actividades en el campus de la Universidad que impliquen la presencia de personas que no pertenezcan a la Comunidad Universitaria Javeriana. En la medida de lo posible, la invitación es a que estas actividades se desarrollen de manera remota a través de las diversas plataformas tecnológicas con que cuenta la Universidad para tal fin. Atendiendo las disposiciones de las Autoridades sobre distanciamiento físico, se han ajustado las capacidades de todos los espacios académicos de la Universidad: aulas de clase, salas de cómputo, auditorios y laboratorios, entre otros, lo que ha significado que se dé una reducción significativa en el número de estudiantes que pueden estar en cada uno de estos espacios de forma presencial. Dado lo anterior, les informamos que los auditorios de la Universidad se destinarán prioritariamente para el desarrollo de actividades académicas presenciales y así atender las clases que cuentan con un número mayor a 14

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 026/2020 Para:

COMUNIDAD UNIVERSITARIA JAVERIANA

De: JORGE HUMBERTO PELÁEZ PIEDRAHITA, S. J. RECTOR Asunto: Continuidad de las actividades universitarias Fecha:

28 de agosto de 2020

Apreciados miembros de la Comunidad Universitaria Javeriana: Con mi atento saludo, les escribo nuevamente para compartirles las decisiones que, como Universidad, en la Sede Central, hemos adoptado para continuar desarrollando nuestro proyecto educativo institucional, en el segundo semestre de 2020, en el marco de las nuevas disposiciones del Gobierno Nacional (Aislamiento selectivo con distanciamiento individual responsable) y del Gobierno Distrital (Nueva Realidad). Quiero señalar que estas decisiones de la Javeriana se enmarcan en los principios que hemos venido impulsando durante la crisis social y sanitaria del COVID19: trabajo colaborativo, cuidado personal y del otro, capacidad de resiliencia y mirada de esperanza en el porvenir. Mi reconocimiento a todos y cada uno de Ustedes pues han perseverado en llevar sus vidas bajo estas premisas, extendiéndolas a sus familias y amigos. Los invito también a continuar fieles a ellas, y para el inmediato futuro, ante las nuevas realidades cotidianas, subrayar el cuidado personal y del otro, atendiendo con responsabilidad y rigor las medidas de bioseguridad, especialmente, el permanente lavado de manos, uso adecuado de tapabocas, preservación del distanciamiento personal de dos metros, entre otras. A partir de las normas señaladas en las disposiciones gubernamentales, la Universidad procederá de la siguiente forma en las próximas semanas. 1. De conformidad con la excepción establecida en la normativa distrital (Laboratorios, espacios de práctica y de investigación), a partir del 1 de septiembre de 2020, de forma gradual y previa indicación expresa de los Directores de Programa o Departamento, se desarrollarán los componentes prácticos de las asignaturas que estén pendientes de concluir del primer semestre de 2020. Igualmente, se empezará a desarrollar el componente práctico de las asignaturas del segundo semestre de 2020, que se ajustan a la mencionada excepción. Estas asignaturas corresponden a programas de las Facultades de Medicina, Enfermería, Odontología, Ciencias, Ingeniería y Artes.

2. Hemos iniciado la habilitación de espacios de práctica y de investigación adicionales para atender otras asignaturas con componentes prácticos. Una vez se finalice, se estará informando a los estudiantes y profesores, para iniciar el desarrollo, en el campus, de dichos componentes. 3. Una vez obtenida la autorización correspondiente de la Alcaldía Mayor de Bogotá, a partir del 13 de octubre de 2020 (o en la fecha determinada por el Gobierno Distrital), de forma gradual y previa indicación expresa de los Directores de Programa o Departamento, se empezarán a desarrollar las asignaturas presenciales y el componente presencial de la modalidad combinada. Estas asignaturas estarán sujetas a los horarios y a los días (lunes, martes, viernes y sábado) fijados por la Alcaldía Mayor de Bogotá, y se suman a las asignaturas señaladas en los numerales anteriores. 4. Para el cumplimiento de estas tres decisiones, los estudiantes y los profesores serán contactados por sus Facultades. Estarán indicándoles el día específico, los horarios y los laboratorios, aulas o sitios de práctica en que se realizarán sus actividades. Indicaciones correspondientes serán comunicadas al personal administrativo que dará soporte a estas actividades de docencia. 5. Cabe señalar que las asignaturas totalmente remotas y las asignaturas mediadas por Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), continuarán desarrollándose en la forma como se viene haciendo. 6. Las actividades de investigación e innovación previamente autorizadas para desarrollarse en el campus, reiniciarán a partir del 1 de septiembre de 2020, en los términos señalados por el Vicerrector de Investigación, en el circular número 1 del 16 de marzo de 2020 y la comunicación del 3 de julio de 2020. 7. Los servicios y las actividades del Medio Universitario seguirán realizándose y prestándose de forma remota. Previa aprobación del Vicerrector del Medio Universitario, estas se desarrollarán de forma presencial o mixta, a partir del 13 de octubre de 2020 (o en la fecha determinada por el Gobierno Distrital). 8. Con excepción de quienes deban apoyar las actividades de docencia, señaladas en los numerales 1 a 3 de esta circular, los empleados administrativos empezarán el retorno a sus actividades de gestión presencial, a partir del 13 de octubre de 2020 (o en la fecha determinada por el Gobierno Distrital), de acuerdo con las disposiciones que sobre el particular expida la Vicerrectoría Administrativa.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Conviene también tener presente algunos aspectos que nos permitirán un retorno al campus seguro y con responsabilidad: •

Todos los miembros de la comunidad universitaria, prioritariamente quienes tendrán su regreso al campus de la Universidad, deberán conocer el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, publicado en la siguiente dirección electrónica: https:// www.javeriana.edu.co/institucional/protocolo-bioseguridad

Para fortalecer el conocimiento del protocolo y las medidas de autocuidado y cuidado del otro, la Universidad ofrecerá sesiones remotas de formación, las cuales recomiendo encarecidamente tomar. Su programación se encuentra en la siguiente dirección electrónica: http://www.javeriana.edu.co/covid

Es importante tener en cuenta que las medidas personales de bioseguridad e higiene deben estar presentes en todos los lugares en donde estemos y en todo momento.

•

Todos los miembros de la Comunidad Universitaria, así como los contratistas, proveedores, etc., deberán responder la Encuesta de Seguimiento Epidemiológico (Valoración COVID-19). Esta encuesta deberá actualizarse permanentemente y cada día que se ingrese al campus. La encuesta está disponible en http://www.javeriana.edu.co/covid

Debemos advertir que, por medidas de precaución y mientras se generan mayores claridades normativas y de salud, las condiciones de la Encuesta no se modifican.

Les reitero mi agradecimiento por su confianza en la Universidad y en sus opciones, que buscan el desarrollo de nuestro proyecto educativo javeriano de forma segura y con calidad. Les agradezco asumir esta nueva etapa en la Universidad con espíritu abierto, generoso y flexible. Hacerlo así nos permitirá confirmarnos como una comunidad que vive la esperanza de un mejor futuro. Cordialmente, JORGE HUMBERTO PELÁEZ PIEDRAHITA, S.J. Rector

• Para dar estricto cumplimiento al Protocolo de bioseguridad se han fijado puntos específicos de ingreso al campus, en los que se deberá presentar el carné de la Universidad, haber dado respuesta a la Encuesta de Seguimiento Epidemiológico, hacer uso de los implementos de bioseguridad requeridos y atender las medidas sanitarias correspondientes. Los puntos de ingreso están indicados en el Protocolo de bioseguridad y estarán debidamente señalizados. •

Se considerarán caso a caso, los miembros de la comunidad universitaria con condiciones personales especiales de salud, movilidad, etc., para su ingreso al campus.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA

CIRCULAR N° 015 - 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE INSTITUTOS DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO

3. Se ha construido un protocolo de atención a los profesores coordinado desde el Centro Ático, con el propósito de atender las inquietudes que surjan en el desarrollo de las actividades académicas de docencia apoyadas con herramientas tecnológicas. Este protocolo establece dos niveles de atención como se describe a continuación:

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

• Primer respondiente

Este primer acompañamiento orientará a los profesores en todo lo relacionado con la puesta en línea de sus clases, bien sea por medio de Collaborate o Teams. Esta atención se brinda a través de los siguientes medios:

Asunto: Inicio de actividades académicas de docencia del periodo 2020-3 (2030) Fecha:

24 de julio de 2020

Apreciados directivos: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos por su bienestar y el de sus familias. Deseo expresar una vez más mi gratitud y reconocimiento por la dedicación y empeño con la que cada uno de ustedes ha asumido los importantes retos y desafíos que esta particular situación nos ha propuesto. Este modo de proceder es ejemplar y se constituye en motivo de orgullo para toda la comunidad universitaria. En atención a las orientaciones dadas por el Gobierno Nacional y Distrital, la Universidad dará inicio el lunes 3 de agosto a las actividades académicas de docencia correspondientes al periodo académico 2020-3. Como es de su conocimiento, el Decreto 169 expedido por la Alcaldía Mayor de Bogotá, el pasado 12 de julio de 2020, extendió el periodo de aislamiento preventivo obligatorio hasta el 31 de agosto. Por esta razón, todas las actividades académicas de docencia iniciarán remotamente, el 3 de agosto, con apoyo de las herramientas tecnológicas previstas por la Universidad. A través del trabajo articulado de las diferentes unidades de gobierno general, nos encontramos preparados para asumir cada una de las actividades que implica el inicio de este nuevo periodo académico. En este sentido es muy importante que ustedes tengan en cuenta las siguientes orientaciones: 1. Las clases deberán tener lugar en las franjas y horarios establecidos en la programación, de tal forma que pueda garantizarse el acceso oportuno y constante a cada una de ellas. 2. A través del portal https://www.javeriana.edu.co/continuidad/ se ha centralizado la información requerida por los profesores para la puesta en línea de sus cursos: tutoriales, videos, guías, recomendaciones y solución a preguntas frecuentes.

Correo electrónico: continuidad@javeriana.edu.co Mensajería instantánea (Whatsapp): 317 643 3394 Conmutador: 320 8320 extensiones 2006, 2582, 2584 y 2614

• Segundo respondiente

De acuerdo con el asunto planteado se tiene establecido otro nivel de atención en los siguientes casos:

Inquietudes de tipo técnico: mesaservicios-dti@ javeriana.edu.co

Inquietudes relacionadas con lo pedagógico: caee@ javeriana.edu.co

Inquietudes académicas, curriculares o administrativas: Dirección de Programas Académicos, w-pardo@ javeriana.edu.co

4. Para atender las inquietudes, dudas y necesidades de los estudiantes es importante que adicional al acompañamiento que corresponde dar al profesor, las direcciones de programa conformen redes de apoyo con los consejeros académicos, el personal administrativo y los estudiantes que apoyan procesos de inducción. Otras unidades como Enlace Javeriano y los grupos de apoyo de las Aulas de Acompañamiento están preparándose para atender las inquietudes generales que estudiantes de la Universidad puedan tener sobre el desarrollo de las actividades académicas correspondientes al periodo 2020-3. De la misma manera, los estudiantes cuentan con un portal que ofrece información para el acceso remoto a sus clases: https://www.javeriana.edu.co/ continuidad/estudiantes/ 5. Una vez concluya el periodo de aislamiento preventivo obligatorio, y la Alcaldía Mayor de Bogotá lo autorice, se podrá regresar al Campus Universi-

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

tario para desarrollar los componentes presenciales estrictamente necesarios en aquellas clases que lo requieran. Para ello, y tal como lo exigen los organismos de control nacionales e internacionales, la Universidad ha diseñado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Quiero invitarlos a que desde ahora conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana. edu.co/institucional/protocolo-bioseguridad 6. Es importante recordar que en cumplimiento de las orientaciones dadas por el Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/covid. El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad. Me asiste la certeza de que a través de las fortalezas con que contamos, ampliamente reconocidas en la renovación de la Acreditación Institucional Multicampus, y el trabajo conjunto, podemos brindar a nuestros estudiantes el entorno necesario para que avancen con optimismo y esperanza en el desarrollo de sus planes de formación bajo el amparo de la riqueza de nuestro proyecto educativo. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

CIRCULAR N° 016 - 2020 Para:

PROFESORES PLANTA PROFESORES CATEDRA POR HORA

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Inicio de actividades académicas de docencia del periodo 2020-3 (2030) Fecha: 24 de julio de 2020 Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos porque todos se encuentren muy bien al igual que sus seres queridos. Les doy la bienvenida a un nuevo período académico al que daremos inicio el próximo lunes 3 de agosto. Nos esperan retos que afrontaremos con la misma pasión y compromiso con los cuales nuestra comunidad ha sorteado las difíciles situaciones que vivimos desencadenadas por la pandemia de la COVID-19. Destaco la participación que tuvieron en las actividades de formación y planeación que se ofrecieron durante el periodo intersemestral por el CAE+E y el Centro Ático; ellas les permitirán asumir los retos que implica impartir las clases de este nuevo periodo académico en tres modalidades: presencial, combinada y remota mediada por Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). En este sentido, es necesario tener presente que a través del Decreto 169 expedido por la Alcaldía Mayor de Bogotá, el pasado 12 de julio de 2020, el periodo de aislamiento preventivo obligatorio se ha extendido en la ciudad hasta el 31 de agosto, razón por la cual todas las actividades académicas de docencia iniciarán remotamente el lunes 3 de agosto. Al iniciar este nuevo periodo académico deseo resaltar de manera especial el compromiso permanente de la Universidad con la formación profesional y disciplinar de nuestros estudiantes, en el marco de un modo de proceder riguroso, y con altos estándares de calidad que han sido reconocidos con la renovación de la Acreditación Institucional Multicampus por un periodo de 10 años, otorgada por el Ministerio de Educación Nacional mediante la Resolución 013170 del pasado 17 de julio. Este es el máximo reconocimiento que la sociedad colombiana otorga a una institución de educación superior y da cuenta de una cultura de mejoramiento continuo en todos sus estamentos, por lo cual les extiendo mis felicitaciones.

A continuación, quiero compartir con ustedes un conjunto de recomendaciones que son de especial importancia para mantener el éxito en el desarrollo de nuestras actividades de docencia con apoyo de herramientas tecnológicas: 1. Las sesiones de clase deberán realizarse en los horarios programados para ellas. Esto garantiza la interacción en tiempo real entre ustedes y sus estudiantes, asunto crucial en la apuesta pedagógica de nuestra universidad. 2. La Universidad continúa ofreciendo tres plataformas para desarrollar las actividades en forma remota: Teams, Collaborate de Black Board y Zoom. Es importante que ustedes seleccionen la plataforma que consideren más conveniente para cada una de sus clases y lo informen a sus estudiantes antes del próximo 31 de julio. 3. Las sesiones que se desarrollen a través de plataformas deberán realizarse de manera sincrónica, y podrán grabarse para promover el trabajo pedagógico de estudiantes y profesores. 4. En el sitio web https://www.javeriana.edu.co/continuidad/ podrán encontrar las orientaciones para creación y uso de las aulas en las distintas plataformas, la programación de las capacitaciones que se ofrecerán desde el lunes 27 de julio, tutoriales, manuales e información útil para programar y desarrollar sus clases. 5. Se ha construido un protocolo de atención a los profesores coordinado desde el Centro Ático, con el propósito de atender las inquietudes que surjan en el desarrollo de las actividades académicas de docencia apoyadas en herramientas tecnológicas. Este protocolo establece dos niveles de atención como se describe a continuación:

• Primer respondiente

Correo electrónico: continuidad@javeriana.edu.co

Mensajería instantánea (Whatsapp): 317 643 3394

Conmutador 320 8320 Extensiones 2006, 2582, 2584 y 2614

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

• Segundo respondiente

De acuerdo con el asunto planteado se tiene establecido otro nivel de atención en los siguientes casos:

Inquietudes de tipo técnico: mesaservicios-dti@ javeriana.edu.co

Inquietudes relacionadas con lo pedagógico: caee@ javeriana.edu.co

Inquietudes académicas, curriculares o administrativas: Dirección de Programas Académicos, w-pardo@ javeriana.edu.co

Una vez concluya el periodo de aislamiento preventivo obligatorio y la Alcaldía Mayor de Bogotá lo autorice, se podrá regresar al Campus Universitario para avanzar con las actividades definidas en las modalidades presencial y combinada. Para ello, y tal como lo exigen los organismos de control nacionales e internacionales, la Universidad ha desarrollado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Quiero invitarlos a que desde ahora conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu. co/institucional/protocolo-bioseguridad Como complemento al punto anterior, la Universidad ha diseñado una encuesta de Vigilancia Epidemiológica que nos permite monitorear las condiciones de salud de toda la Comunidad. Contestar esta encuesta es de carácter obligatorio para quienes ingresen al campus. El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad. Esta herramienta ya se encuentra habilitada y pueden acceder a ella a través del enlace https://www.javeriana. edu.co/covid Les deseo a cada uno de ustedes un muy buen inicio de actividades académicas y los invito a vivir esta nueva etapa con el optimismo y la esperanza que nos caracteriza como Javerianos; a desarrollar este semestre con entusiasmo y como una oportunidad privilegiada para continuar construyendo el futuro que soñamos como colombianos y ciudadanos del mundo. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

CIRCULAR N° 017 – 2020 Para:

ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Inicio de actividades académicas de docencia del periodo 2020-3 Fecha:

24 de julio de 2020

Apreciados estudiantes: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos por el bienestar de ustedes y sus familias. El próximo lunes 3 de agosto daremos inicio a las actividades académicas de docencia correspondientes al tercer periodo de 2020. Deseo significar este hecho desde el compromiso permanente de la Universidad con la construcción de sus proyectos de formación profesional o disciplinar en el marco de un modo de proceder riguroso y con altos estándares de calidad que han sido reconocidos recientemente con la renovación de la Acreditación Institucional Multicampus por un periodo de 10 años, otorgada el pasado 17 de julio. Este es el máximo reconocimiento que la sociedad colombiana otorga a una institución de educación superior y da cuenta de una cultura de mejoramiento continuo que tiene a los estudiantes y su aprendizaje en el centro de su acción. En virtud de lo anterior, quiero comentarles que a lo largo del periodo intersemestral la Universidad mantuvo una dedicada y permanente actividad a través de la cual los profesores participaron en un proceso de formación pedagógica y de apropiación tecnológica que les permitirá acometer los desafíos propios de la planeación, metodología y evaluación en las tres modalidades con las cuales se impartirán las clases en este nuevo periodo académico: Modalidad presencial: clases que requieren estrictamente el uso del campus. Para ellas se han adecuado los espacios físicos, de tal manera que se cuente con los recursos necesarios y con los protocolos de bioseguridad y cuidado requeridos. Modalidad combinada: en esta nueva modalidad se desarrollarán clases en simultaneo con dos grupos de estudiantes, los cuales alternarán la interacción presencial en el aula, con los protocolos necesarios, y la interacción de manera remota. La Universidad cuenta con la infraestructura requerida para su cabal funcionamiento. Modalidad remota y mediada por Tecnologías de Información y Comunicación (TIC): clases que se realizan en su totalidad de manera remota, facilitando la interacción

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

entre estudiantes y profesores con apoyo de herramientas tecnológicas. Es importante recordar que las clases han sido programadas en franjas horarias y modalidades específicas; en virtud de ello, durante las citas de inscripción de asignaturas, ustedes han tenido la posibilidad de escoger de manera flexible, con base en su preferencia y a partir de sus situaciones particulares, aquellas que se ajustan mejor a sus condiciones. Por lo tanto, a fin de garantizar que puedan acceder de manera oportuna y constante a todas sus clases, deben respetarse los horarios establecidos para el desarrollo de las mismas. Resulta fundamental tener presente que a través del Decreto 169 expedido por la Alcaldía Mayor de Bogotá, el pasado 12 de julio de 2020, el periodo de aislamiento preventivo obligatorio se ha extendido en la ciudad hasta el 31 de agosto. Por esta razón, todas las actividades académicas de docencia iniciarán remotamente, el 3 de agosto, con apoyo de las herramientas tecnológicas previstas por la Universidad.

el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu.co/institucional/protocolobioseguridad Como complemento al punto anterior, la Universidad ha desarrollado una encuesta de Vigilancia Epidemiológica que nos permite monitorear las condiciones de salud de toda la Comunidad. Contestar esta encuesta es de carácter obligatorio para quienes ingresarán al campus. El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad. Esta herramienta ya se encuentra habilitada y pueden acceder a ella a través del enlace https://www. javeriana.edu.co/covid. Como integrantes de nuestra comunidad ustedes cuentan con el dedicado y permanente acompañamiento de sus directores de programa, y en el caso de los programas de pregrado, de sus consejeros académicos, quienes estarán atentos a brindar las orientaciones necesarias de manera permanente durante todo el periodo académico.

Como estudiantes ustedes cuentan con un portal que ha diseñado la Universidad dentro del cual se encuentran infografías, instructivos y tutoriales para el uso y apropiación de las plataformas digitales a través de las cuales se desarrollarán las clases. El acceso al portal se realiza a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu. co/continuidad/estudiantes/.

Les deseo a cada uno de ustedes un muy buen inicio de actividades académicas y los invito a vivir esta nueva etapa con el optimismo y la esperanza que nos caracteriza como Javerianos; a desarrollar este semestre con entusiasmo y como una oportunidad privilegiada para continuar construyendo el futuro que soñamos como colombianos y ciudadanos del mundo.

Sus profesores, en los próximos días, entrarán en contacto con ustedes para informarles sobre la plataforma específica que se utilizará en cada una de las clases.

Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

Quiero señalar también que la Universidad, en función de los recursos disponibles, continuará brindando apoyos en equipos y conectividad para aquellos estudiantes con dificultades para acceder a estos. Las solicitudes serán tramitadas mediante el correo electrónico enlace@javeriana.edu.co a partir del próximo 27 de julio. Una vez concluya el periodo de aislamiento preventivo obligatorio y la Alcaldía Mayor de Bogotá lo autorice, se podrá regresar al Campus Universitario para desarrollar los componentes presenciales estrictamente necesarios en aquellas clases que lo requieran. Para ello, tal y como lo exigen los organismos de control nacionales e internacionales, la Universidad ha desarrollado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Quiero invitarlos a que desde ahora conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”,

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 019 – 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE INSTITUTOS DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Orientaciones para el regreso gradual, progresivo y seguro a las actividades presenciales académicas de docencia Fecha:

17 de septiembre de 2020

Apreciados Decanos y Directores: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos por su bienestar y el de sus familias. Con base en las medidas adoptadas recientemente por el Gobierno Distrital, a través del Decreto 202 del 11 de septiembre de 2020, y en la habilitación que la Alcaldía Mayor otorgó a la Universidad el 15 de septiembre, haremos un retorno gradual, progresivo y seguro para el desarrollo de actividades académicas de docencia adicionales a aquellas que iniciaron el pasado 1 de septiembre. El retorno de las nuevas actividades de docencia, se enmarca también en el cumplimiento de un conjunto de lineamientos impartidos por la Alcaldía Mayor. Por ello, este retorno reflejará nuestro modo de proceder caracterizado por el trabajo colaborativo entre las unidades académicas y las de gobierno general, el cuidado personal, el respeto de los estrictos protocolos de bioseguridad como una oportunidad de construcción responsable de una nueva normalidad. A partir del diálogo sostenido con los decanos de facultad, comparto con ustedes las orientaciones que acompañarán esta nueva etapa de las actividades académicas de docencia: 1. Continuarán desarrollándose de manera presencial las actividades en laboratorios, espacios de práctica y de investigación que las diferentes facultades de la Universidad han retomado de manera gradual desde el pasado 1 de septiembre. Es importante resaltar que estas actividades podrán realizarse en el Campus Universitario sin restricción de días ni de horarios. 2. Las asignaturas que han sido programadas en modalidad remota, continuarán desarrollándose de esta forma hasta la conclusión del periodo académico.

3. A partir del 13 de octubre de 2020, y sujeto al cumplimento de las restricciones impuestas por la Alcaldía Mayor, podrán desarrollarse algunas clases presenciales y en modalidad combinada, que se adicionan a las mencionadas en el numeral 1, tal como se indica a continuación: a. Las clases programadas en modo de enseñanza presencial podrán llevarse a cabo los días lunes, martes, viernes y sábado, en franjas de 10am a 4pm y de 7pm a 10pm. Esto implica que podrán reprogramarse, para los días y horas habilitados, exclusivamente aquellas clases presenciales que sea estrictamente necesario desarrollar en esta modalidad. La Dirección de Programas Académicos y la Oficina de Admisiones y Registro Académico informarán a las Direcciones de Departamento el proceso a seguir para desarrollar esta reprogramación. Es recomendable minimizar actividades presenciales en la franja de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. b. El componente presencial de las clases programadas en modo de enseñanza combinado podrá desarrollarse únicamente los días lunes, martes, viernes y sábado, en franjas de 10am a 4pm y de 7pm a 10pm. No se hará reprogramación de asignaturas en este modo de enseñanza, por tanto, si estas asignaturas se programaron para los días miércoles y jueves o en horarios no habilitados, se continuarán desarrollando de manera remota. Las Facultades cuentan con autonomía para definir los criterios con los cuales segmentarán la población estudiantil que asistirá de forma alternada al componente presencial del modo de enseñanza combinado. 4. Los Decanos, Directores de Departamento y Directores de Carrera deberán informar a los profesores, los estudiantes y al personal administrativo que participarán en el desarrollo presencial de las actividades académicas de docencia, sobre las fechas y horas en que ellas se desarrollarán. Quiero encomendarles que esta comunicación sea directa y mantenga una invitación permanente al autocuidado (uso permanente del tapabocas, lavado de manos, evitar aglomeraciones, entre otros) y del cuidado del otro. 5. El decreto 202 de septiembre 11 de 2020 establece un límite de aforo del 25% del número total de estudiantes que podrán estar presencialmente en el Campus Universitario. En este sentido la Dirección de Recursos Físicos de manera articulada con la Oficina de Admisiones y Registro Académico estará verificando que a partir de la reprogramación de clases presenciales que se haga, no se supere el

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

limite mencionado. En caso de requerirse, se darán las orientaciones específicas a los Directores de Departamento para revisar la respectiva programación y realizar los ajustes que sean necesarios.

CIRCULAR N° 020 – 2020 Para:

ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO

6. La Biblioteca de la Universidad prestará todos los días sus servicios a los estudiantes y profesores que se encuentren presencialmente en el Campus y tendrá un aforo máximo de 240 personas de manera simultánea. Es importante tener presente que la Biblioteca General ha activado un conjunto de servicios remotos orientados al acompañamiento, atención de requerimientos y acceso a un amplio acervo de recursos en formato digital.

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

7. Es importante recordar que en cumplimiento de las disposiciones del Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/covid El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad.

Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos para cada uno de ustedes y sus familias.

8. Tal como lo exigen los organismos gubernamentales, la Universidad ha diseñado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu.co/institucional/ protocolo-bioseguridad La aplicación estricta de este protocolo determina que el ingreso al campus se haga a través de puntos específicos en los cuales cada uno de los miembros de la comunidad educativa deberá mostrar su carné, y se hará el control sobre el diligenciamiento de la encuesta epidemiológica. En virtud de lo anterior es necesario que quienes vayan a participar en actividades académicas de docencia hagan su ingreso al campus al menos media hora antes del inicio de las respectivas clases. Quiero reiterarles el mayor interés y disponibilidad desde las diferentes unidades de gobierno general para acompañarlos y apoyarlos en la aplicación de estas orientaciones. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

Asunto: Orientaciones para el regreso gradual, progresivo y seguro a las actividades presenciales académicas de docencia. Fecha:

21 de septiembre de 2020

Apreciados Estudiantes:

Con base en las medidas adoptadas recientemente por el Gobierno Distrital, a través del Decreto 202 del 11 de septiembre de 2020, y en la habilitación que la Alcaldía Mayor otorgó a la Universidad el 15 de septiembre de 2020, haremos un retorno gradual, progresivo y seguro para el desarrollo de clases adicionales a aquellas que iniciaron el pasado 1 de septiembre de 2020. Por ello, esta nueva etapa de continuidad en las actividades académicas de docencia se enmarca en nuestro modo de proceder, caracterizado por el trabajo conjunto, el cuidado personal y el respeto de los estrictos protocolos de bioseguridad como una oportunidad de construcción responsable de una nueva normalidad. Comparto con ustedes las orientaciones que acompañarán este retorno gradual, progresivo y seguro al campus universitario: 1. Continuarán desarrollándose de manera presencial las actividades en laboratorios, espacios de práctica y de investigación que las diferentes facultades de la Universidad han retomado de manera gradual desde el pasado 1 de septiembre de 2020. Es importante resaltar que estas actividades pueden realizarse en el Campus Universitario sin restricción de días ni de horarios. 2. Las asignaturas que han sido programadas en modalidad remota, continuarán llevándose a cabo de esta forma hasta la conclusión del periodo académico. 3. A partir del 13 de octubre de 2020, y sujeto al cumplimento de las restricciones impuestas por la Alcaldía Mayor, podrán desarrollarse algunas clases presenciales y en modalidad combinada, que se adicionan a las mencionadas en el numeral 1 de esta circular, tal como se indica a continuación:

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

a. Las clases programadas en modo de enseñanza presencial podrán llevarse a cabo los días lunes, martes, viernes y sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. Esto implica que podrán reprogramarse, para los días y horas habilitados, exclusivamente aquellas clases presenciales que sea estrictamente necesario desarrollar en esta modalidad.

a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la Encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/covid El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad.

b. El componente presencial de las clases programadas en modo de enseñanza combinado podrá desarrollarse únicamente los días lunes, martes, viernes y sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. No se hará reprogramación de asignaturas en este modo de enseñanza, por tanto, si estas asignaturas se programaron para los días miércoles y jueves o en horarios no habilitados, se continuarán desarrollando de manera remota. Las Facultades cuentan con autonomía para definir los criterios con los cuales segmentarán la población estudiantil que asistirá de forma alternada al componente presencial del modo de enseñanza combinado.

8. Tal como lo exigen los organismos gubernamentales, la Universidad ha diseñado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu.co/ institucional/protocolo-bioseguridad La aplicación estricta de este protocolo determina que el ingreso al campus se haga a través de puntos específicos en los cuales cada uno de los miembros de la comunidad educativa deberá mostrar su carné, y se hará el control sobre el diligenciamiento de la encuesta epidemiológica. En virtud de lo anterior, es necesario que quienes vayan a participar en actividades académicas de docencia hagan su ingreso al campus al menos media hora antes del inicio de las respectivas clases.

4. Los Decanos, Directores de Departamento y Directores de Carrera informarán a los profesores, a los estudiantes y al personal administrativo que participarán en el desarrollo presencial de las actividades académicas de docencia, sobre las fechas y horas en que ellas se desarrollarán. 5. El Decreto 202 de septiembre 11 de 2020 establece un límite de aforo del 25 % del número total de estudiantes de la Universidad que podrán estar presencialmente en el campus universitario. En este sentido, la Dirección de Recursos Físicos de manera articulada con la Oficina de Admisiones y Registro Académico estará verificando que a partir de la reprogramación de clases presenciales que se haga, no se supere el límite mencionado. En caso de requerirse, se darán las orientaciones específicas a los Directores de Departamento para revisar la respectiva programación y realizar los ajustes que sean necesarios.

Quiero expresarles que ustedes cuentan con el acompañamiento permanente de sus consejeros académicos, profesores y directores de programa quienes están atentos a brindarles las orientaciones necesarias para que esta nueva etapa de continuidad de las actividades académicas de docencia sea llevada a cabo con la calidad que caracteriza a la Pontificia Universidad Javeriana. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 021 – 2020 Para:

PROFESORES DE PLANTA PROFESORES DE CÁTEDRA

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Orientaciones para el regreso gradual, progresivo y seguro a las actividades presenciales académicas de docencia. Fecha:

21 de septiembre de 2020

Apreciados Profesores: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos para cada uno de ustedes y sus familias. Con base en las medidas adoptadas recientemente por el Gobierno Distrital, a través del Decreto 202 del 11 de septiembre de 2020, y en la habilitación que la Alcaldía Mayor otorgó a la Universidad el 15 de septiembre de 2020, haremos un retorno gradual, progresivo y seguro para el desarrollo de clases adicionales a aquellas que iniciaron el pasado 1 de septiembre de 2020. Por ello, esta nueva etapa de continuidad en las actividades académicas de docencia se enmarca en nuestro modo de proceder, caracterizado por el trabajo conjunto, el cuidado personal y el respeto de los estrictos protocolos de bioseguridad como una oportunidad de construcción responsable de una nueva normalidad. A partir del diálogo sostenido con los Decanos de Facultad, comparto con ustedes las orientaciones que acompañarán este retorno gradual, progresivo y seguro al campus universitario: 1. Continuarán desarrollándose de manera presencial las actividades en laboratorios, espacios de práctica y de investigación que las diferentes facultades de la Universidad han retomado de manera gradual desde el pasado 1 de septiembre de 2020. Es importante resaltar que estas actividades podrán realizarse en el campus universitario sin restricción de días ni de horarios. 2. Las asignaturas que han sido programadas en modalidad remota, continuarán desarrollándose de esta forma hasta la conclusión del periodo académico. 3. A partir del 13 de octubre de 2020, y sujeto al cumplimento de las restricciones impuestas por la Alcaldía Mayor, podrán desarrollarse algunas clases presenciales y en modalidad combinada, que se adicionan

a las mencionadas en el numeral 1 de esta circular, tal como se indica a continuación: a. Las clases programadas en modo de enseñanza presencial podrán llevarse a cabo los días lunes, martes, viernes y sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. Esto implica que podrán reprogramarse, para los días y horas habilitados, exclusivamente aquellas clases presenciales que sea estrictamente necesario desarrollar en esta modalidad. Las Direcciones de Departamento, de acuerdo con el acompañamiento que brindarán la Dirección de Programas Académicos y la Oficina de Admisiones y Registro Académico, tendrán la información precisa sobre el proceso a seguir para desarrollar esta reprogramación. Es recomendable minimizar actividades presenciales en la franja de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. b. El componente presencial de las clases programadas en modo de enseñanza combinado podrá desarrollarse únicamente los días lunes, martes, viernes y sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. No se hará reprogramación de asignaturas en este modo de enseñanza, por tanto, si estas asignaturas se programaron para los días miércoles y jueves o en horarios no habilitados, se continuarán desarrollando de manera remota. Las Facultades cuentan con autonomía para definir los criterios con los cuales segmentarán la población estudiantil que asistirá de forma alternada al componente presencial del modo de enseñanza combinado. 4. Los Decanos, Directores de Departamento y Directores de Carrera informarán a los profesores, a los estudiantes y al personal administrativo que participarán en el desarrollo presencial de las actividades académicas de docencia, sobre las fechas y horas en que ellas se desarrollarán. 5. El Decreto 202 de septiembre 11 de 2020 establece un límite de aforo del 25 % del número total de estudiantes de la Universidad que podrán estar presencialmente en el campus universitario. En este sentido la Dirección de Recursos Físicos de manera articulada con la Oficina de Admisiones y Registro Académico estará verificando que a partir de la reprogramación de clases presenciales que se haga, no se supere el limite mencionado. En caso de requerirse, se darán las orientaciones específicas a los Directores de Departamento para revisar la respectiva programación y realizar los ajustes que sean necesarios.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

6. La Biblioteca de la Universidad prestará todos los días sus servicios y tendrá un aforo máximo de 240 personas de manera simultánea. Es importante tener presente que la Biblioteca General ha activado un conjunto de servicios remotos orientados al acompañamiento, atención de requerimientos y acceso a un amplio acervo de recursos en formato digital. 7. Es importante recordar que, en cumplimiento de las disposiciones del Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la Encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/covid El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad. 8. Tal como lo exigen los organismos gubernamentales, la Universidad ha diseñado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu.co/ institucional/protocolo-bioseguridad La aplicación estricta de este protocolo determina que el ingreso al campus se haga a través de puntos específicos en los cuales cada uno de los miembros de la comunidad educativa deberá mostrar su carné, y se hará el control sobre el diligenciamiento de la encuesta epidemiológica. En virtud de lo anterior, es necesario que quienes vayan a participar en actividades académicas de docencia hagan su ingreso al campus al menos media hora antes del inicio de las respectivas clases. Quiero expresarles que ustedes cuentan con el acompañamiento permanente de los Decanos y Directores de Departamento quienes están atentos a brindarles las orientaciones necesarias para que esta nueva etapa de continuidad de las actividades académicas de docencia sea llevada a cabo con la calidad que caracteriza a la Pontificia Universidad Javeriana. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

CIRCULAR N° 022 – 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE INSTITUTO DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO PROFESORES ENCARGADOS CLASES MODALIDAD COMBINADA

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Acompañamiento para el inicio de las clases en modalidad combinada periodo 2030 Fecha:

2 de octubre de 2020

Apreciados Decanos, Directores y Profesores: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos por su bienestar y el de sus familias. A partir del próximo martes 13 de octubre, avanzaremos en el proceso de retorno gradual, progresivo y seguro a nuestro campus universitario para el desarrollo presencial de actividades académicas de docencia que se adicionan a aquellas en curso desde el pasado 1 de septiembre. Dentro de estas actividades, están incluidas aquellas que se llevarán a cabo en modalidad combinada, es decir, clases en las que participan, de manera simultánea dos grupos de estudiantes: uno, que interactúa presencialmente en el aula, y otro, que lo hace de manera remota. La implementación de esta modalidad tiene un sentido particular para la Universidad, por cuanto refleja el espíritu y capacidad de desarrollar nuestro proyecto educativo en clave de oportunidad, sobreponiéndonos a las limitaciones que afrontamos en el marco de la particular situación de salud pública originadas por la Covid-19. Con el propósito de garantizar las mejores condiciones posibles para el desarrollo de las clases en modalidad combinada, se ha configurado un proceso en tres etapas, con énfasis en el acompañamiento a profesores y monitores, que incluye elementos de orden pedagógico, físico y tecnológico. En este proceso se unen los esfuerzos del Centro para el Aprendizaje, la Enseñanza y la Evaluación (CAE+E), la Dirección de Programas Académicos y el Centro Ático en coordinación con la Dirección de Recursos Físicos y la Dirección de Tecnologías de la Información, tal como se describe a continuación: 1. Etapa de preparación en la cual se dispondrán para profesores y monitores todos los recursos pedagógicos, físicos y tecnológicos necesarios para las clases

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

programadas en modalidad combinada. Esta etapa incluye: a. Un canal de atención de inquietudes que puedan surgir durante la preparación de las clases en modalidad combinada y que estarán centralizadas a través la dirección de correo (caee@ javeriana.edu.co) y la línea de whatsapp 317 643 3394 b. Espacios de acompañamiento para los monitores que ofrecerán orientación pedagógica, técnica y tecnológica para apoyar a los profesores en el desarrollo de clases combinadas. Para ello serán contactados desde el CAE+E con las indicaciones correspondientes. c. Sesiones en el campus universitario para que profesores y monitores se familiaricen con las aulas inteligentes y sus recursos. Están se llevarán a cabo desde el martes 6 de octubre y podrán inscribirse a través de un formulario cuyo enlace se enviará en los próximos días a las respectivas direcciones de correo electrónico de profesores y monitores. 2. Etapa de acompañamiento pedagógico, técnico y tecnológico en la que se propone ofrecer a profesores y monitores: a.

Recursos asincrónicos a través de la página web de continuidad académica http://javeriana.edu. co/profesores/.Estos recursos serán útiles para orientar las labores de planeación de asignaturas y sesiones de clase, caracterización de estudiantes, fortalecimiento de las interacciones y herramientas TIC.

b. Acompañamiento individual a los profesores que lo deseen con el fin de ofrecerles soluciones integrales a problemas pedagógicos, técnicos y tecnológicos encontrados en el desarrollo de sus clases. Este apoyo podrá solicitarse a través de los canales de comunicación descritos anteriormente.

Adicionalmente, es importante recordar que en cumplimiento de las disposiciones del Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https:// www.javeriana.edu.co/covid El formulario cuenta con una sección que debe ser diligenciada una única vez, y otra que deberá diligenciarse cada vez que se requiera ingresar a las instalaciones de la Universidad. Tal como lo exigen los organismos gubernamentales, la Universidad ha diseñado e implementado un protocolo de bioseguridad, distanciamiento, desinfección y autocuidado que incluye la adopción de estrictas medidas de protección dentro y fuera del campus. Es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana.edu.co/institucional/protocolo-bioseguridad. La aplicación estricta de este protocolo determina que el ingreso al campus se haga a través de puntos específicos en los cuales cada uno de los miembros de la comunidad educativa deberá mostrar su carné, y se hará el control sobre el diligenciamiento de la encuesta epidemiológica. En virtud de lo anterior es necesario que quienes vayan a participar en actividades académicas de docencia hagan su ingreso al campus al menos media hora antes del inicio de las respectivas clases. Quiero invitarlos a desarrollar esta nueva etapa con el optimismo y la esperanza que nos caracteriza como Javerianos; a construir estos procesos de innovación educativa con entusiasmo y como una oportunidad privilegiada para vivir en clave de oportunidad la particular situación que afrontamos. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

3. Etapa de valoración, a través de la cual se recogerá información de las experiencias de los profesores en el desarrollo de sus clases combinadas y a partir de la respectiva sistematización, lograr una mejor comprensión de la modalidad que permita el diseño de recursos, y espacios de conversación con los profesores para compartir los aprendizajes y los retos que conlleva la implementación de esta modalidad en la Universidad.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 023 – 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE INSTITUTO DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Ampliación de días hábiles para el desarrollo de actividades académicas presenciales de docencia. Fecha:

15 de octubre de 2020

Apreciados Decanos y Directores: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos para cada uno de ustedes y sus familias. La Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del Decreto 216, socializado a las instituciones de educación superior el pasado 9 de octubre, ha determinado ampliar de 4 a 6 días a la semana la posibilidad de realizar actividades académicas, permitiendo así labores educativas presenciales de lunes a sábado. Se mantienen las restricciones en franjas horarias y con límite de aforo. Estas disposiciones marcan una nueva etapa en nuestro proceso de regreso gradual, progresivo y seguro al campus universitario para este periodo 2030 al ampliar las posibilidades de desarrollar actividades académicas de docencia en asignaturas con modo de enseñanza presencial o combinado, para lo cual hemos definido las siguientes orientaciones: 1. Continuarán desarrollándose de manera presencial las actividades en laboratorios, espacios de práctica y de investigación que las diferentes Facultades de la Universidad han retomado de manera gradual desde el pasado 1ro. de septiembre. Es importante resaltar que estas actividades podrán realizarse en el campus universitario sin restricción de horarios. 2. Las asignaturas que han sido programadas en modalidad remota, continuarán desarrollándose de esta forma hasta la conclusión del periodo académico. 3. Las clases programadas en modo de enseñanza presencial podrán llevarse a cabo de lunes a sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. En casos estrictamente necesarios, podrán reprogramarse clases presenciales para ajustarse a las franjas antes mencionadas. Estas solicitudes deberán formularse a la Oficina de Admisiones y Registro

Académico, a través de la siguiente dirección de correo electrónico: cortes_e@javeriana.edu.co 4. El componente presencial de las clases programadas en modo de enseñanza combinado podrá desarrollarse de lunes a sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. No se hará reprogramación de asignaturas en este modo de enseñanza. Las Facultades cuentan con autonomía para definir los criterios con los cuales segmentarán la población estudiantil que asistirá de forma alternada al componente presencial del modo de enseñanza combinado. 5. Para aquellos estudiantes que después de atender actividades presenciales requieren conectarse inmediatamente para participar en clases remotas, se han habilitado 260 puestos en el Edificio Jesus Emilio Ramirez y 120 puestos en el Edificio Pedro Arrupe. Estos puestos permiten conexión a red de datos, pero no incluyen equipos de cómputo. 6. Los Decanos, Directores de Departamento y Directores de Carrera informarán a los profesores, a los estudiantes y al personal administrativo que participarán en el desarrollo presencial de las actividades académicas de docencia, sobre las fechas y horas en que ellas se desarrollarán. Es importante tener en cuenta que no es necesaria la generación de autorización de movilidad para los miembros de la comunidad educativa. 7. Se mantiene el límite de aforo del 25 % del número total de estudiantes que podrán estar presencialmente en el campus universitario. A partir del proceso de asignación de aulas que se realizó para el periodo 2030, el cumplimiento de este límite está garantizado. 8. La Biblioteca de la Universidad continuará prestando sus servicios de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m., con un aforo máximo de 240 personas de manera simultánea. 9. En cumplimiento de las disposiciones del Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/ covid, así mismo, es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana. edu.co/institucional/protocolo-bioseguridad.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

En relación con la programación de clases para el primer periodo académico del año 2021 (2110), las Facultades deberán concluir este proceso de acuerdo con las “Orientaciones para la Planeación y Programación de Clases para el Primer Periodo Académico de 2021 (2110)”, las cuales fueron compartidas por la Vicerrectoría Académica el pasado 21 de septiembre del presente año. Quiero reiterarles el mayor interés y disponibilidad desde las diferentes unidades de gobierno general para acompañarlos y apoyarlos en la aplicación de estas orientaciones.

CIRCULAR N° 024 – 2020 Para:

PROFESORES DE PLANTA PROFESORES DE CÁTEDRA

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Ampliación de días hábiles para el desarrollo de actividades académicas presenciales de docencia. Fecha:

15 de octubre de 2020

Apreciados Profesores:

Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos para cada uno de ustedes y sus familias. La Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del Decreto 216, socializado a las instituciones de educación superior el pasado 9 de octubre, ha determinado ampliar de 4 a 6 días a la semana la posibilidad de realizar actividades académicas, permitiendo así labores educativas presenciales de lunes a sábado. Se mantienen las restricciones en franjas horarias y con límite de aforo. Estas disposiciones marcan una nueva etapa en nuestro proceso de regreso gradual, progresivo y seguro al campus universitario para este periodo 2030 al ampliar las posibilidades de desarrollar actividades académicas de docencia en asignaturas con modo de enseñanza presencial o combinado, para lo cual hemos definido las siguientes orientaciones: 1. Continuarán desarrollándose de manera presencial las actividades en laboratorios, espacios de práctica y de investigación que las diferentes Facultades de la Universidad han retomado de manera gradual desde el pasado 1ro. de septiembre. Es importante resaltar que estas actividades podrán realizarse en el campus universitario sin restricción de horarios. 2. Las asignaturas que han sido programadas en modalidad remota, continuarán desarrollándose de esta forma hasta la conclusión del periodo académico. 3. Las clases programadas en modo de enseñanza presencial podrán llevarse a cabo de lunes a sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. En casos estrictamente necesarios, podrán reprogramarse clases presenciales para ajustarse a las franjas antes mencionadas. 4. El componente presencial de las clases programadas en modo de enseñanza combinado podrá desarrollarse de lunes a sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. No se hará reprogramación de asignaturas en este modo de enseñanza. Las Facultades cuentan con autonomía para

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

definir los criterios con los cuales segmentarán la población estudiantil que asistirá de forma alternada al componente presencial del modo de enseñanza combinado. 5. Para aquellos estudiantes que después de atender actividades presenciales requieren conectarse inmediatamente para participar en clases remotas, se han habilitado 260 puestos en el Edificio Jesus Emilio Ramirez, S.J. y 120 puestos en el Edificio Pedro Arrupe, S.J. Estos puestos permiten conexión a red de datos, pero no incluyen equipos de cómputo. 6. Los Decanos, Directores de Departamento y Directores de Carrera informarán a los profesores, a los estudiantes y al personal administrativo que participarán en el desarrollo presencial de las actividades académicas de docencia, sobre las fechas y horas en que ellas se desarrollarán. Es importante tener en cuenta que no es necesaria la generación de autorización de movilidad para los miembros de la comunidad educativa. 7. Se mantiene el límite de aforo del 25 % del número total de estudiantes que podrán estar presencialmente en el campus universitario. A partir del proceso de asignación de aulas que se realizó para el periodo 2030, el cumplimiento de este límite está garantizado. 8. La Biblioteca de la Universidad continuará prestando sus servicios de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m., con un aforo máximo de 240 personas de manera simultánea. 9. En cumplimiento de las disposiciones del Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/ covid, así mismo, es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana. edu.co/institucional/protocolo-bioseguridad. Quiero expresarles que ustedes cuentan con el acompañamiento permanente de los Decanos y Directores de Departamento quienes están atentos a brindarles las orientaciones necesarias para que esta nueva etapa de continuidad de las actividades académicas de docencia sea llevada a cabo con la calidad que caracteriza a la Pontificia Universidad Javeriana. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

CIRCULAR N° 025 – 2020 Para:

ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Ampliación de días hábiles para el desarrollo de actividades académicas presenciales de docencia. Fecha:

15 de octubre de 2020

Apreciados Estudiantes: Reciban un afectuoso saludo acompañado de mis mejores deseos para cada uno de ustedes y sus familias. La Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del Decreto 216, socializado a las instituciones de educación superior el pasado 9 de octubre, ha determinado ampliar de 4 a 6 días a la semana la posibilidad de realizar actividades académicas, permitiendo así labores educativas presenciales de lunes a sábado. Se mantienen las restricciones en franjas horarias y con límite de aforo. Estas disposiciones marcan una nueva etapa en nuestro proceso de regreso gradual, progresivo y seguro al campus universitario para este periodo 2030 al ampliar las posibilidades de desarrollar actividades académicas de docencia en asignaturas con modo de enseñanza presencial o combinado, para lo cual hemos definido las siguientes orientaciones: 1. Continuarán desarrollándose de manera presencial las actividades en laboratorios, espacios de práctica y de investigación que las diferentes Facultades de la Universidad han retomado de manera gradual desde el pasado 1ro. de septiembre. Es importante resaltar que estas actividades podrán realizarse en el campus universitario sin restricción de horarios. 2. Las asignaturas que han sido programadas en modalidad remota, continuarán desarrollándose de esta forma hasta la conclusión del periodo académico. 3. Las clases programadas en modo de enseñanza presencial podrán llevarse a cabo de lunes a sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. En casos estrictamente necesarios, podrán reprogramarse clases presenciales para ajustarse a las franjas antes mencionadas. 4. El componente presencial de las clases programadas en modo de enseñanza combinado podrá desarrollarse de lunes a sábado, en franjas de 10:00 a.m. a 4:00 p.m. y de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. No se hará reprogramación de asignaturas en este modo de enseñanza. Las Facultades cuentan con autonomía para definir los criterios con los cuales segmentarán la

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

población estudiantil que asistirá de forma alternada al componente presencial del modo de enseñanza combinado. 5. Para aquellos estudiantes que después de atender actividades presenciales requieren conectarse inmediatamente para participar en clases remotas, se han habilitado 260 puestos en el Edificio Jesus Emilio Ramirez, S.J. y 120 puestos en el Edificio Pedro Arrupe, S.J. Estos puestos permiten conexión a red de datos, pero no incluyen equipos de cómputo. 6. Los Decanos, Directores de Departamento y Directores de Carrera informarán a los profesores, a los estudiantes y al personal administrativo que participarán en el desarrollo presencial de las actividades académicas de docencia, sobre las fechas y horas en que ellas se desarrollarán. Es importante tener en cuenta que no es necesaria la generación de autorización de movilidad para los miembros de la comunidad educativa. 7. Se mantiene el límite de aforo del 25 % del número total de estudiantes que podrán estar presencialmente en el campus universitario. A partir del proceso de asignación de aulas que se realizó para el periodo 2030, el cumplimiento de este límite está garantizado. 8. La Biblioteca de la Universidad continuará prestando sus servicios de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m., con un aforo máximo de 240 personas de manera simultánea. 9. En cumplimiento de las disposiciones del Gobierno Nacional, quienes vayan a ingresar al campus universitario deberán diligenciar la encuesta de Vigilancia Epidemiológica a la cual se puede acceder a través del siguiente enlace https://www.javeriana.edu.co/ covid, así mismo, es indispensable que todos los miembros de la comunidad educativa conozcan y apropien el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID-19 al interior del campus universitario”, el cual podrán consultar a través del siguiente enlace: https://www.javeriana. edu.co/institucional/protocolo-bioseguridad. Les reitero que cuentan con el dedicado y permanente acompañamiento de sus directores de programa, y en el caso de los programas de pregrado, de sus consejeros académicos, quienes estarán atentos a brindar las orientaciones necesarias de manera permanente para que las actividades académicas se logren finalizar con éxito en este periodo. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

CIRCULAR N° 026 – 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE PROGRAMA SECRETARIOS DE FACULTAD

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Orientaciones para el desarrollo de prácticas formativas y salidas de campo con fines formativos para el periodo académico 2021-10 Fecha: 17 de noviembre de 2020 Apreciados Directivos: Reciban un afectuoso saludo, acompañado de mis mejores deseos por su bienestar y el de sus familias. Como es conocido por cada uno de ustedes, desde el pasado 1 de septiembre, venimos retornando al campus universitario para el desarrollo de actividades académicas presenciales de manera gradual, progresiva, y segura. Como resultado del diálogo permanente con los Decanos de Facultad y del seguimiento permanente que, de manera integral hacemos desde el Gobierno General de la Universidad a la normativa de Gobierno Nacional y Distrital, he considerado oportuno incorporar el desarrollo de las prácticas formativas y las salidas de campo asociadas a asignaturas, al conjunto de actividades académicas que se podrán desarrollar de manera presencial dentro o fuera del campus universitario. En virtud de lo anterior, comparto con ustedes las orientaciones que acompañarán el desarrollo de las prácticas formativas y las salidas de campo asociadas a asignaturas, para el periodo académico 2021-1. Estas nuevas orientaciones derogan la Circular N° 5 de 18 de marzo de 2020 “Orientaciones sobre cómo proceder con las prácticas formativas en la Universidad”. 1. Prácticas Formativas (profesionales, sociales, pedagógicas, de investigación, de emprendimiento y jurídicas) a) Las prácticas formativas, podrán realizarse de forma remota con apoyo de TIC, presencial semipresencial o con alternancia y para su desarrollo, tendrán en cuenta las autorizaciones y disposiciones que establezca el Gobierno Nacional y Distrital en relación con la emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19. Los estudiantes podrán escoger voluntariamente la modalidad de desarrollo de la práctica formativa.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

b) Aquellas prácticas formativas que requieran presencialidad total o parcial solamente están autorizadas para la ciudad de Bogotá y sus alrededores. Para otras zonas de Colombia u otros países, las prácticas podrán desarrollarse únicamente de forma remota con apoyo de TIC. c) Las Facultades en diálogo con las instituciones de práctica, identificarán las plazas disponibles, la forma en la que los estudiantes desarrollarán sus prácticas y los compromisos adicionales que cada una de las partes adquiere con ocasión de la emergencia sanitaria. Para las prácticas que se desarrollen de forma presencial de manera parcial o total es necesario que estudiante e institución de práctica formalicen su acuerdo mediante “Acta de Formalización de Prácticas”, anexo a esta circular. d) Las Facultades, en el marco del acompañamiento y seguimiento a los estudiantes en práctica, establecerán e informarán los mecanismos para que los estudiantes puedan reportar cualquier eventualidad o contingencia que por el desarrollo de su práctica ponga en riesgo su salud física o mental.

las que esta actividad resulta esencial para el logro de los resultados de aprendizaje esperados y no es factible otro mecanismo pedagógico que sustituya dicha experiencia. El desarrollo de estas salidas de campo estará sujeta a un conjunto de orientaciones particulares que, en los próximos días, las Vicerrectorías de la Universidad daremos a conocer. Les solicito atentamente compartir esta circular con sus equipos de trabajo para que puedan incorporar estas orientaciones en los ejercicios de planeación de las actividades académicas y administrativas correspondientes al periodo académico 2021-1. En caso de que surjan inquietudes, estas pueden ser enviadas a la Ing. Paula Cristina Mateus, Coordinadora de Practicas de la Dirección de Programas Académicos, al correo paula.mateus@ javeriana.edu.co, quien se encargará de dar respuesta a las mismas a través de la respectiva articulación con las demás unidades de gobierno general. Atentamente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

e) Cuando las prácticas se desarrollen de manera presencial total o parcial, las instituciones de práctica serán responsables de proveer a los estudiantes los elementos de protección personal Covid-19, en función de las actividades que ellos desarrollarán. Las Facultades definirán los mecanismos de seguimiento para que los estudiantes reciban la dotación de estos elementos. 2. Prácticas Sociales en Obras de la Compañía de Jesús a) Las prácticas en las Obras de la Compañía de Jesús localizadas en la ciudad de Bogotá, podrán desarrollarse con presencialidad total o parcial, mientras que aquellas que se llevan a cabo en regiones, solo podrán hacerlo de forma remota con apoyo de TIC. Oportunamente, la Oficina de Fomento de la Responsabilidad Social y la Vicerrectoría Académica darán las indicaciones en relación a la posibilidad de desarrollar prácticas con presencialidad parcial o total en regiones. b) El apoyo de sostenimiento que proporciona la Universidad a los estudiantes, se otorgará únicamente a aquellos estudiantes que desarrollen su práctica con presencialidad total o parcial en las Obras de la Compañía de Jesús. 3. Salidas de Campo Se autorizan las salidas de campo académicas para el desarrollo de asignaturas, trabajos de grado o tesis, en

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ACTA FORMALIZACIÓN DE PRÁCTICAS PRESENCIALES Que el día (fecha) de 2020 El estudiante, ___________________ identificado con C.C. No. _________ de _______, cursando actualmente el programa____________ en la Pontificia Universidad Javeriana, y por otro lado, EL escenario de práctica, ____________________, sociedad legalmente constituida, con NIT__________________, representada en este acto por ______________, con C.C. No. ___________ de ______________, han decidido celebrar la presente acta que consta de las siguientes manifestaciones: Por parte de El Estudiante: 1. Que en el marco de la contingencia presentada por el Covid-19, es mi voluntad realizar mis prácticas de forma presencial, de manera libre, y bajo mi exclusiva responsabilidad. 2. Que conozco los riesgos derivados de realizar mis prácticas de forma presencial en el marco de la contingencia presentada por el Covid-19.

3. Que contamos con los respectivos protocolos necesarios para la realización de las prácticas en nuestras instalaciones. 4. Que es nuestra responsabilidad tomar todas las medidas de bioseguridad necesarias para la correcta ejecución de la práctica. 5. Que proveeremos a El Estudiante de todo el equipamiento mínimo para evitar la propagación del virus dentro del ambiente de práctica. 6. Que expediremos la documentación necesaria para la movilidad de El Estudiante al sitio donde se ejecutará la práctica. Por El Escenario de Práctica

Por El Estudiante,

NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL

NOMBRE Estudiante

C.C. ____________

3. Que por tanto, declaro libremente que libero de cualquier tipo de responsabilidad a la Universidad por cualquier tipo de daño y/o perjuicio que se pueda llegar a presentar durante la práctica. 4. Que es de mi entera responsabilidad solucionar cualquier inconveniente de salud. 5. Que me comprometo a seguir los protocolos establecidos por El Escenario de Práctica y a tomar las medidas de seguridad y de prevención necesarias para evitar el contagio y/o propagación del Covid-19. 6. Que mantendré indemne a la universidad por cualquier daño o perjuicio que me sea causado con ocasión de la realización de la práctica de forma presencial y me abstendré de acudir a la justicia ordinaria y de entablar acciones legales contra la Pontificia Universidad Javeriana, sus dirigentes, empleados y demás colaboradores de la Universidad por los hechos acá mencionados. Por parte de El Escenario de Práctica: 1. Que para el desarrollo de la práctica es necesario la presencialidad de El Estudiante en nuestras instalaciones. 2. Que nos encontramos autorizado por el Gobierno Nacional y Distrital para reanudar nuestras actividades de forma presencial.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 027 – 2020 Para: De:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA VICERRECTOR ACADÉMICO

Asunto: Incentivos Prueba Saber Pro 2020 Fecha:

19 de noviembre de 2020

Apreciados Directivos: Reciban un afectuoso saludo, acompañado de mis mejores deseos por su bienestar y el de sus familias. Como es de su conocimiento, la prueba Saber Pro le permite al Estado evaluar y proporcionar un reporte del grado de desarrollo de habilidades y de conocimiento general de los estudiantes de programas de formación universitaria profesional. Los resultados alcanzados por nuestros estudiantes en esta prueba, se constituyen en un útil indicador de calidad frente a la toma de decisiones, en torno al mejoramiento de los currículos de manera particular o generalizada permitiendo evidenciar, su impacto y calidad del aprendizaje durante su ciclo final de formación. Con el propósito de hacer un reconocimiento a la excelencia académica, en el periodo 2019 se definió un conjunto de incentivos para quienes presentaran la prueba y lograrán un alto nivel de desempeño en comparación con el promedio de la población estudiantil perteneciente a su respectivo programa en la Universidad. Como resultado de este primer ejercicio, 475 estudiantes obtuvieron descuentos en sus derechos de grado y recibieron insignia digital, por obtener puntajes superiores en al menos una desviación estándar del promedio global institucional de la prueba Saber Pro 2019, y se otorgaron dos becas del 50% para la realización de posgrados en la Universidad. Para este año, tengo el agrado de anunciarles que se entregará nuevamente un conjunto de incentivos para aquellos estudiantes que presentando la prueba Saber Pro 2020, logren un alto nivel de desempeño en los resultados obtenidos en comparación con el promedio del grupo de estudiantes de su respectivo programa en la Universidad. Los incentivos que se han definido son los siguientes:

para aquellos estudiantes que obtuvieran resultados superiores en dos desviaciones estándar del promedio global del programa (en las cinco competencias genéricas). 3) 100% de descuento en el pago de derechos de grado, entrega de Insignia Digital por resultado en Saber Pro y Beca del 50% en un programa de posgrado en la Pontificia Universidad Javeriana: para aquellos estudiantes que obtuvieran resultados superiores en tres desviaciones estándar del promedio global del programa (en las cinco competencias genéricas). El 24 de abril de 2021, cuando sean publicados los resultados institucionales de la Prueba Saber Pro, la Secretaría de Planeación en conjunto con la Vicerrectoría Académica, validarán los datos obtenidos de aproximadamente 3500 estudiantes javerianos, y se identificarán los beneficiarios de este conjunto de incentivos. La entrega de reconocimientos se ha previsto para finales del mes de mayo de 2021 siempre y cuando el ICFES no realice nuevas modificaciones en el calendario de la prueba. En virtud de lo anterior, les solicito compartir esta importante información a los estudiantes que presentarán la prueba entre el próximo 28 de noviembre y 6 de diciembre, y también entre los equipos de trabajo que apoyan todo el proceso de la prueba Saber Pro al interior de las Facultades. Esta noticia estará circulando en los diferentes medios de comunicación de la Universidad para hacerla visible entre los miembros de nuestra comunidad educativa. En caso de que surjan inquietudes o comentarios, les agradezco hacerlos llegar al correo electrónico saber.pro@ javeriana.edu.co Esperamos con este conjunto de incentivos, motivar y reconocer el esfuerzo y compromiso de nuestros estudiantes, quienes, en medio de las particulares circunstancias generadas por la pandemia, han demostrado su interés en lograr los mejores resultados en esta prueba, fruto de su trayectoria académica en la Universidad. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

1) 25% de descuento en el pago de derechos de grado: para aquellos estudiantes que obtuvieran resultados superiores en una desviación estándar del promedio global del programa (en las cinco competencias genéricas). 2) 50% de descuento en el pago de derechos de grado y entrega de Insignia Digital por resultado en Saber Pro:

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 028 – 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE INSTITUTO PROFESORES DE PLANTA Y TEMPORALES SECRETARIOS DE FACULTAD

De:

VICERRECTOR ACADÉMICO

al escalafón profesoral en todas las categorías es el nivel B2. Iguales exigencias deberán cumplir los profesores que se vinculen en la modalidad de temporales cuando ocupan una plaza profesoral. 2. Oportunidad para acreditar el nivel de competencia Para efectos del ingreso al escalafón profesoral se deberá acreditar el nivel de competencia en el curso del proceso de selección y en todo caso en fecha previa a su nombramiento como profesor de la Pontificia Universidad Javeriana.

Asunto: Criterios para la acreditación de la competencia en una segunda lengua como requisito para el ingreso y el ascenso en el escalafón profesoral. Actualización Circular No. 10 del 24 de mayo de 2011 Fecha:

Para efectos del ascenso en el escalafón a la categoría de profesor asociado se deberá acreditar el nivel de competencia en fecha previa a la consideración de su ascenso por parte del Consejo de Facultad respectivo.

19 de noviembre de 2020

3. Certificación del nivel de competencia:

Reciban un cordial saludo: Corresponde al Vicerrector Académico expedir los criterios para la aplicación de los artículos del Reglamento del Profesorado que exigen como condición, de ingreso y de ascenso en el escalafón profesoral, la necesidad de acreditar la competencia en una segunda lengua. En cumplimiento de estas disposiciones a continuación encontrarán los criterios adoptados por esta Vicerrectoría sobre el nivel de competencia exigido y la forma de acreditarlo.

Los profesores podrán certificar los niveles de competencia como se indica a continuación: •

Mediante la presentación de un título universitario de educación superior expedido por una universidad extranjera, correspondiente a un programa realizado en el exterior en una lengua diferente al español.

•

Mediante la presentación de una de las siguientes certificaciones de un examen internacional de acuerdo con los estándares propuestos en el “Marco de Referencia Europeo para el Aprendizaje, la Enseñanza y la Evaluación de Lenguas”:

1. Nivel de competencia exigido: El nivel mínimo de competencia exigido para efectos del ascenso a la categoría de profesor asociado y del ingreso

IDIOMA

INGLÉS

EXAMEN

CENTROS ADMINISTRADORES

TOEFL IBT

72 - 94

Centros autorizados de ETS (Educational Testing Service)

IELTS

5.5 – 6.5

British Council; International House

Michigan English Test (MET)

53 – 63 en cada sección del examen. Debe evaluar las cuatro habilidades

Centros administradores

B2 First (FCE)

FRANCÉS

PUNTAJE PARA NIVEL B2

DELF - Diplôme d’études en langue française

Grade C 160-172 Grade B 173-179 DELF B2

Centros acreditados por Cambridge University, incluido el British Council Alianza Francesa

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Certificazione di Italiano CILS Due-B2 come Lingua Straniera (CILS) ITALIANO

PORTUGUÉS

ALEMÁN

Certificato di Conoscenza della Lingua Italiana (CELI)

CELI 3- B2

Progetto Lingua Italiana Dante Alighieri

PLIDA B2

Português Língua Estrangeira (PLE)

DIPLE - B2

Certificado de Proficiência em Língua Portuguesa para Estrangeiros (CELPE-BRAS)

Certificado Intermediário Superior

Goethe-Zertifikat13

Goethe-Zertifikat B2

Österreichisches Sprachdiplom Deutsch (ÖSD)

ÖSD Zertifikat B2

Instituto Italiano de Cultura de Bogotá Universidad del Norte

IBRACO (Instituto de Cultura Brasil Colombia)

Goethe Institut

NOTA: Los certificados internacionales tienen una vigencia de dos años en su mayoría. Aquellos certificados sin límite de vigencia no deberán superar los 5 años desde el momento de su realización hasta el momento de presentación ante la Universidad. Cada vez que se requiera acreditar la competencia en otras lenguas diferentes a las enunciadas en el cuadro anterior, el Vicerrector Académico indicará el certificado que se deberá presentar, previa consulta al Decano Académico. Atentamente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRIZ CONJUNTA EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA Y LA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA

CIRCULAR N° 018 – 2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE PREGRADO DIRECTORES DE POSGRADO SECRETARIOS DE FACULTAD

De: Asunto: FECHA:

VICERRECTOR ACADÉMICO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA Matrículas extraordinarias y apoyo financiero 6 de agosto de 2020

Reciban un cordial saludo. Con el fin de continuar aunando esfuerzos para acompañar a los estudiantes de pregrado y posgrado que dadas las circunstancias económicas derivadas de la crisis sanitaria originada por el COVID-19 no han formalizado su matrícula en los tiempos establecidos por la Universidad, la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría Administrativa queremos solicitar su acostumbrado apoyo para facilitar la continuidad de los estudios de quienes se encuentran en esta situación. Transcurrida la primera semana de clases de este semestre, consideramos oportuno y necesario que las Facultades identifiquen a todos los estudiantes regulares que aún no han formalizado su matrícula académica y financiera, para poder brindarles alternativas que les permitan finalizar este proceso en muy breves términos. Cabe recordar que los directores y coordinadores de los programas pueden consultar los estados y trámites pendientes de los estudiantes en los módulos de SAE de Cuenta de Cliente e Información Académica del Estudiante. Por su parte, la Oficina de Admisiones y Registro Académico enviará los correspondientes informes de formalización de matrícula, sobre los cuales se deberá hacer el seguimiento desde las facultades. En relación con quienes nos han manifestado dificultades económicas que les han impedido formalizar su matrícula en los tiempos establecidos reglamentariamente, la Universidad, a través de la Oficina de Apoyo Financiero, continúa ofreciendo a los estudiantes un amplio portafolio de apoyos y financiaciones especiales a corto, mediano y largo plazo directamente con la Universidad. Esta información está disponible en el enlace https:// www.javerianaconstruyefuturo.com/ o a través del correo apoyos@javeriana.edu.co. De igual manera, para quienes se encuentran morosos, se ha dispuesto la posibilidad de una refinanciación que resulte acorde con las condiciones económicas de cada quien. De manera complementaria y como es costumbre, la Universidad bridará acompañamiento a quienes opten por créditos a mediano y largo plazo con entidades externas como Lumni, Banco Pichincha, SUFi de Bancolombia y AVVillas, entre otras.

Queremos hacer un énfasis particular en que los estudiantes de pregrado y posgrado que cuenten con crédito ICETEX activo o en estudio y aquellos que tengan beneficios económicos internos o externos sin formalizar (becas, apoyos de fundaciones, empresariales, FNA, etc.) deben solicitar de manera inmediata la matrícula extraordinaria y acercarse a la Oficina de Apoyo Financiero para suscribir un acuerdo directo con la Universidad. Una vez obtengan la aprobación de los recursos, se realizará el cruce de cuentas respectivo. Por su parte, quienes se encuentren en mora con el pago de las cuotas del crédito ICETEX, deberán ponerse al día de manera inmediata para poder adelantar el trámite de la Matrícula Extraordinaria. En virtud de lo anterior, les pedimos que cada solicitud sea analizada en las facultades y que se determine su viabilidad hasta el próximo lunes 17 de agosto. Vencido este plazo, serán los decanos quienes podrán presentar la solicitud de matrícula extraordinaria al Vicerrector Académico al correo electrónico y.espitia@javeriana.edu.co. Las solicitudes se recibirán hasta el 31 de agosto de 2020; por lo tanto, los estudiantes deberán adelantar el proceso completo de matrícula o la suscripción de un acuerdo de pagos con la Oficina de Apoyo Financiero a más tardar en esta última fecha. Cabe recordar que a partir del 18 de agosto se llevará a cabo la baja de asignaturas de quienes no hayan formalizado su matrícula; por ello, les solicitamos amablemente transmitir a los Directores de los Departamentos y a los profesores la importancia de la activación de los cuadernos de evaluación y la revisión constante de las listas de clase, con el fin de identificar y remitir de manera oportuna a las Direcciones de Programa a aquellos estudiantes que no se encuentren inscritos en las clases. Esto último con el fin de que en dichas Unidades se revise oportunamente cada caso y se pueda agilizar el proceso de matrícula extraordinaria dentro de las fechas mencionadas. Una vez los estudiantes realicen el proceso de formalización de matrícula o de acuerdo de pagos, se restablecerán las asignaturas dadas de baja a fin de que puedan participar de manera inmediata en las actividades académicas de las mismas. Una vez más, insistimos en la importancia de ir al encuentro de los estudiantes y atender oportunamente sus inquietudes y dificultades; desde la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría Administrativa, a través de la Dirección de Asuntos Estudiantiles y la Oficina de Apoyo Financiero, estaremos muy atentos a brindarles a Ustedes el acompañamiento y asesoría en esta gestión. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRIZ CONJUNTA EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA, LA VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y LA VICERRECTORÍA DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

CIRCULAR N° 029-2020 Para: De:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO CLÍNICOS PROFESORES DE LA PLANTA DE CLÍNICOS SECRETARIOS DE FACULTAD VICERRECTOR ACADÉMICO VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN VICERRECTOR DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Asunto: Promulgación de la directriz Marco para la Valoración de la Trayectoria Académica –MVTA–de la Planta de Clínicos Fecha:

7 de diciembre de 2020

Reciban un cordial saludo. En cumplimiento a lo establecido en los numerales 27 y 28 del nuevo Reglamento del Profesorado1, tenemos el agrado de promulgar el Marco para la Valoración de la Trayectoria Académica –MVTA- de la planta de clínicos, aprobado por el Consejo Académico de la Sede Central en su sesión del 30 de septiembre de 2020.

•

Una valoración integral de los resultados de las actividades académicas que incluyen productos, impacto y liderazgo.

• La reflexión y mejora continua del profesor en el ejercicio de las actividades académicas. • La contribución al desarrollo institucional de la Universidad. Desde la Dirección de Asuntos Profesorales y la Dirección de Investigación se ofrecerá el acompañamiento requerido en la adopción de este Marco de Valoración y en la resolución de las inquietudes que puedan surgir. Atentamente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico LUIS MIGUEL RENJIFO MARTÍNEZ Vicerrector de Investigación LUIS FERNANDO ÁLVAREZ LONDOÑO, S.J. Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales

La presente directriz se construyó como resultado del trabajo conjunto llevado a cabo por: • Una comisión ad hoc conformada por directivos del gobierno general, profesores y directivos académicos de las facultades del área de la salud de la Sede Central y la Seccional Cali, quienes a partir de un riguroso ejercicio de análisis y referenciación construyeron propuestas sobre los resultados esperados de los profesores de la planta de clínicos en el ejercicio de las actividades académicas de docencia, investigación y servicio. •

Un comité técnico, conformado por los vicerrectores y otros directivos de lo académico de la Sede Central y la Seccional Cali,

• Los consejos académicos de la Sede Central y la Seccional Cali. El Marco para la Valoración de la Trayectoria Académica de la Planta de Clínicos reconoce, acorde con el modelo de desarrollo del cuerpo profesoral expresado en el nuevo Reglamento del Profesorado, el desarrollo de las actividades académicas desde la práctica clínica y considera: 1. Promulgado mediante Acuerdo 690 del Consejo Directivo Universitario.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRIZ EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA DEL MEDIO UNIVERSITARIO

CIRCULAR N° 01 - 2020 Para: De:

DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE ESPECIALIZACIÓN DIRECTORES DE MAESTRÍA DIRECTORES DE DOCTORADO P. LUIS GUILLERMO SARASA, S.J., VICERRECTOR DEL MEDIO UNIVERSITARIO

Fecha: 8 de mayo de 2020 Asunto: POBLACIONES CUBIERTAS PÓLIZA DE ACCIDENTES PERSONALES DE ESTUDIANTES En el marco de las acciones adelantadas por la Pontificia Universidad Javeriana en favor del cuidado de nuestra comunidad estudiantil frente a la gestión de riesgo de accidentalidad, me es grato comunicarles que, a partir de 1 de abril de 2020, la póliza de accidentes para estudiantes amplía su cobertura incluyendo a los estudiantes inscritos en Asignaturas de Libre Elección, de esta manera las siguientes poblaciones son las que cuentan con el cubrimiento:

en el campus y la promoción de prácticas seguras. Esta gestión implica el esfuerzo y colaboración constante entre distintas unidades y dependencias de la Universidad, dentro de las que se encuentra la Vicerrectoría del Medio Universitario, la Vicerrectoría Administrativa y la Vicerrectoría académica, a través de las facultades que periódicamente son convocadas para el análisis y la generación de propuestas que fortalecen la promoción de prácticas seguras y la prevención de accidentalidad. Los invito a unirse a este esfuerzo, poniendo en práctica las medidas preventivas, siguiendo los protocolos establecidos y asumiendo de manera cotidiana prácticas de autocuidado y cuidado mutuo. Sólo gracias al compromiso de todos, es posible generar comportamientos seguros tanto dentro como fuera de la Universidad. Para más información se puede consultar la página web: https://www.javeriana.edu.co/medio-universitario/polizade-estudiantes#.Xodde3J7k1k Cordialmente, LUIS GUILLERMO SARASA GALLEGO, S.J. Vicerrector del Medio Universitario

a. Estudiantes regulares de pregrado. b. Estudiantes regulares de posgrado. c. Estudiantes de movilidad nacional e internacional (quienes realizan un semestre en nuestra universidad). d. Estudiantes en semestres preuniversitarios. e. Estudiantes inscritos en Asignaturas de Libre Elección. Es importante tener presente que: -

El cubrimiento de la póliza es semestral, siempre y cuando el estudiante esté debidamente matriculado en cada periodo.

Incluye gastos médicos derivados de un accidente que ocurra cualquier día del año, las 24 horas del día dentro o fuera del campus.

Ampara, entre otros, gastos médicos por accidente, gastos en rehabilitación integral, invalidez, muerte accidental, auxilio educativo por fallecimiento accidental de los padres.

Quiero resaltar el trabajo y compromiso que la Universidad viene desarrollando desde hace varios años en la gestión del riesgo de la accidentalidad de estudiantes

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

101

DIRECTRIZ EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN

CIRCULAR N° 002 – 2020 De:

VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN

Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE INSTITUTO Y DEPARTAMENTO PROFESORES DE PLANTA SECRETARIOS DE FACULTAD

Asunto: Reactivación de proyectos de investigación, innovación y creación artística afectados por la coyuntura de la pandemia Fecha:

28 de julio de 2020

Dando continuidad a la información remitida el pasado 16 de marzo a través de la Circular N° 01 de la Vicerrectoría de Investigación, queremos formalizar algunos lineamientos para la reactivación de proyectos de investigación, innovación y creación artística que se han visto afectados por la coyuntura de la COVID-19. Al respecto, hace unas semanas iniciamos un proceso de autorización para la reactivación de actividades de investigación, creación artística e innovación en el campus. Los decanos han solicitado, con los debidos argumentos, la autorización del Vicerrector de Investigación. Esa reactivación se ha autorizado de manera paulatina y en la medida que resulta razonable. Hemos identificado la necesidad de proceder de esta misma manera con otras actividades de investigación, creación artística e innovación desarrolladas fuera del campus, especialmente para garantizar el cumplimiento de las disposiciones de los gobiernos nacional y local. Resultado de un diálogo coordinado con la Vicerrectoría Administrativa, estas son las orientaciones generales para contar con la autorización de reinicio de la ejecución de los proyectos: • El Decano de Facultad o Director del Instituto adscrito a la Vicerrectoría de Investigación, deberá solicitar al Vicerrector de Investigación la autorización de reinicio de los proyectos de investigación de su unidad académica, cuya ejecución se ha visto afectada por la coyuntura de la pandemia. Esta solicitud debe enviarse a los correos lmrenjifo@javeriana.edu.co y viceninv@javeriana.edu.co. • La Facultad justificará en su solicitud que, los desarrollos de los proyectos están en sintonía con las normas vigentes (relacionadas con la pandemia) del Gobierno Nacional y las autoridades locales. Por supuesto, si para este propósito necesitan insumos o apoyo de la Vicerrectoría de Investigación, la Dirección de Recursos Físicos o la Dirección Jurídica, pueden contar con todo nuestro apoyo.

• La Secretaría de Facultad y la Asistencia Administrativa en los Institutos adscritos a Vicerrectoría de Investigación seguirán velando porque la ejecución de los proyectos se haga de acuerdo con lo establecido por los procedimientos y condiciones contractuales con los financiadores. Es importante que la solicitud incluya una confirmación de estos aspectos. • Todos los procedimientos administrativos relacionados con los proyectos de investigación se realizarán de forma regular y continuarán siendo gestionados por las unidades administrativas responsables, una vez se cuente con la autorización para la reactivación del respectivo proyecto. Por ejemplo, para el caso de autorizaciones de anticipos, gestionados a través de las oficinas de la Dirección Financiera, se deberá adjuntar mi respuesta sobre la reactivación. Aprovecho esta comunicación para recordarles que para el caso específico de la reactivación de actividades que requieren presencialidad en el campus, incluyendo el trabajo en laboratorios, es importante tener en cuenta que la Universidad recibió aprobación, por parte de la Alcaldía Mayor de Bogotá, para retomar funciones sobre la solicitud clasificada como “Laboratorios prácticos y de investigación de las instituciones de educación superior y educación para el trabajo y el desarrollo humano”. Además de los puntos anteriores, la Facultad y los Institutos Pensar y Salud Pública, en cabeza del respectivo Decano o Director, deberá: • Establecer un protocolo de bioseguridad consensuado con Javier Forero, Director de Recursos Físicos (forero.javier@javeriana.edu.co) para establecer el máximo de personas que puedan estar de forma simultánea en los laboratorios u otros espacios según el área. • En la solicitud de reactivación del proyecto, dirigida al Vicerrector de Investigación, deberán adjuntarse el archivo Excel “Proceso de autorización proyectos de investigación, innovación y creación artística” que acompaña esta circular y el protocolo de bioseguridad. • Las personas que requieran ingresar al campus deberán haber diligenciado el módulo I de la encuesta epidemiológica y encontrarse catalogados con “riesgo bajo”. Así mismo se requiere diligenciar el módulo II de la encuesta cada vez que una persona requiera ingresar al campus, de acuerdo con la Circular N° 10 de 2020 de la Secretaría General. • Se deberá informar al personal que ingresará al campus el protocolo a seguir en dichos espacios.Les agradecemos mucho su atención a esta comunicación. Cordialmente, LUIS MIGUEL RENJIFO MARTÍNEZ, PH.D. Vicerrector de Investigación

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

105

DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA VICERRECTORÍA DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

CIRCULAR N° 03 - 2020 Para: De:

ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO VICERRECTOR DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Asunto: Movilidad nacional e internacional entrante y saliente FECHA: 23 de noviembre 2020 Reciban un cordial saludo. Desde la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales queremos informarles que la Universidad ha tomado las siguientes decisiones sobre la forma como se desarrollará la movilidad saliente y entrante para el primer semestre de 2021:

Los estudiantes que consideren que estas opciones no se adecúan a sus intereses, podrán cancelar el proceso y postularse para otro periodo académico, sin que esta cancelación afecte sus futuros procesos de movilidad estudiantil. Cualquier inquietud puede comunicarse con Movilidad Nacional: Camilo Bonilla Plaza (bonillacamilo@javeriana.edu.co) Movilidad Internacional: Nathalia Piedrahita Forero (nathalia.piedrahita@javeriana.edu.co) Cordial saludo, LUIS FERNANDO ÁLVAREZ LONDOÑO, S.J. Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales

Movilidad Saliente 1. Los Javerianos que aspiren a un intercambio en una universidad socia, a nivel internacional, sólo lo podrán hacer de forma remota o virtual. 2. Los Javerianos que aspiren hacer intercambio en una universidad socia, a nivel nacional, podrán hacerlo de forma presencial, remota o virtual de acuerdo con los lineamientos de la universidad de destino. 3. Los estudiantes podrán cursar desde una única asignatura hasta un número de asignaturas cuya sumatoria de créditos no sobrepase la carga máxima definida para un periodo académico, ya sea en la Javeriana o en la universidad de destino. Movilidad Entrante 1. Los estudiantes provenientes de universidades socias sólo podrán cursar asignaturas que sean ofrecidas de forma remota, virtual o combinada (esta última modalidad será autorizada exclusivamente de forma remota). Los estudiantes que quieran cursar asignaturas que requieran presencialidad, no podrán hacerlo durante el semestre 2021-1 o hasta la fecha en la cual la universidad comunique algo diferente. 2. Los estudiantes podrán cursar desde una única asignatura o hasta un número de asignaturas cuya sumatoria de créditos no sobrepase la carga máxima definida para un periodo académico en la Javeriana. 3. El Equipo de Movilidad Estudiantil informará a los profesores en cuyas cátedras tengan estudiantes de intercambio sobre su presencia en las mismas.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

109

CIRCULAR N° 04 - 2020 Para:

DECANOS, DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO, DIRECTORES DE INSTITUTO

De:

VICERRECTOR DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Asunto: movilidad nacional e internacional entrante y saliente Fecha:

23 de noviembre de 2020

Reciban un cordial saludo. Desde la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales queremos informarles que la Universidad ha tomado las siguientes decisiones sobre la forma como se desarrollará la movilidad entrante para el primer semestre de 2021: 1. Los estudiantes provenientes de universidades socias sólo podrán cursar asignaturas que sean ofrecidas de forma remota, virtual o combinada (esta última modalidad será autorizada exclusivamente de forma remota). Los estudiantes que quieran cursar asignaturas que requieran presencialidad, no podrán hacerlo durante el semestre 2021- 1, o hasta la fecha en la cual la universidad comunique algo diferente. 2. Los Directores no deberán aprobar asignaturas combinadas que requieran obligatoriamente la asistencia al Campus, tales como laboratorios, talleres etc. Un filtro por parte de la oficina de movilidad será aplicado previamente. 3. El Equipo de Movilidad Estudiantil se contactará con los docentes de las asignaturas ofrecidas de forma combinada, que tengan estudiantes de intercambio inscritos, con el fin de recordarles que no se permitirá la movilidad presencial. Los estudiantes de intercambio no podrán ser convocados a asistir al Campus. En caso de tener alguna inquietud, pueden comunicarse con: Movilidad Nacional: Camilo Bonilla Plaza (bonillacamilo@javeriana.edu.co) Movilidad Internacional: Nathalia Piedrahita Forero (nathalia.piedrahita@javeriana.edu.co) Cordial saludo, LUIS FERNANDO ÁLVAREZ LONDOÑO, S.J. Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales

110

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA

De:

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA <viceadministrativa@javeriana.edu.co>

De:

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA <viceadministrativa@javeriana.edu.co>

Enviado: Lunes, 6 de julio de 2020 6:00 p. m.

Enviado: Lunes, 13 de julio de 2020 8:56 a. m.

Asunto: Lineamientos para el trabajo presencial y remoto

Asunto: Importante: información sobre suplantación de identidad

Estimados Directivos:

Estimados miembros de la Comunidad Universitaria:

Como es de su conocimiento estamos preparándonos para el regreso al campus. En este sentido, la Vicerrectoría Administrativa, con el apoyo del Departamento de Medicina Preventiva y Social de la Facultad de Medicina, ha dispuesto unos lineamientos dirigidos al personal administrativo (archivo adjunto),los cuales definen trabajo presencial y remoto, en un marco de flexibilidad y alternancia, teniendo en cuenta la importancia de privilegiar el trabajo en casa, atendiendo las recomendaciones del Gobierno Nacional. Cabe precisar que todo integrante de la Comunidad Universitaria, deberá diligenciar la encuesta epidemiológica desde ahora y actualizar síntomas el mismo día que acudirá a la Universidad. Solo así podremos determinar cuáles personas podrán asistir y aquellos que definitivamente no.

Por considerarlo de la mayor importancia, ponemos en su conocimiento la siguiente información:

Si bien hay quienes únicamente pueden realizar su labor de manera presencial, de acuerdo con las labores propias de su actividad, ponemos a su consideración estos lineamientos y esperamos que los mismos les permitan avanzar en la coordinación de horarios y equipos de trabajo. Para estos grupos de personas, por ejemplo, conserjes, les sugerimos definir horarios semanales alternados. Los profesores deberán seguir las directrices y programaciones académicas establecidas por la Vicerrectoría Académica. Si tienen inquietudes, pueden comunicarse con Javier Forero, Director de Recursos Físicos, correo electrónico forero.javier@javeriana.edu.co o con Heidi Uesseler, Directora de Gestión Humana, correo electrónico huesseler@javeriana.edu.co Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

Los delincuentes y ciberdelincuentes están aprovechando la cuarentena y la situación económica para, mediante correos electrónicos y llamadas telefónicas no solicitadas, engañar a miembros de nuestra comunidad haciéndose pasar por personas o funcionarios pertenecientes a algunas dependencias de la Universidad. Por favor estén atentos a las señales de alerta mencionadas a continuación: •

Ninguna de las unidades de la Universidad le enviará mensajes de correo o realizará llamadas telefónicas solicitando sus datos personales o confidenciales con el pretexto de brindar asesorías para créditos, evitar cancelarle su buzón o ajustar técnicamente alguna de las plataformas tecnológicas.

•

Si recibe llamadas no solicitadas o sospechosas que hacen referencia a algo que usted no ha requerido, sea cauteloso y esté alerta. Por ningún motivo suministre información personal. Procure que quien le llame sea el que suministre los datos básicos y usted únicamente los confirme.

•

Si recibe mensajes de correo electrónico dudosos, inclusive remitidos desde buzones @javeriana.edu. co, por ningún motivo responda ni haga clic sobre enlaces a sitios web que no sean .javeriana.edu.co, ni entregue información personal o institucional a los remitentes, así como tampoco ejecute ningún archivo adjunto. Reporte el mensaje a dti-mesaservicios@ javeriana.edu.coy después elimínelo.

En caso de cualquier inquietud no dude en comunicarse directamente con la Universidad al teléfono 320 8320 y solicite ser transferido con la dependencia para validar la llamada. Agradecemos difundir este mensaje con quienes lo consideren necesario. Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

113

VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA CIRCULAR VRAD N° 004-2020 Para: VICERRECTORES SECRETARIO GENERAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE INSTITUTO ADMINISTRACIÓN CENTRAL De: ING. CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA Asunto: Optimización de los gastos operacionales Fecha: 16 de julio de 2020 Estimados Directivos: Quisiera iniciar con un afectuoso saludo y un muy especial agradecimiento y reconocimiento por los grandes esfuerzos que todos, como miembros de la comunidad Javeriana, vienen realizando para garantizar la continuidad del proyecto educativo de la Universidad Javeriana, en medio de uno de los mayores retos que como institución hemos debido enfrentar en nuestra historia. Es un hecho que, como consecuencia del COVID-19, los ingresos operacionales de la Universidad se verán disminuidos de manera importante, especialmente los ingresos por matrículas del periodo 2020-30 por la muy probable deserción de estudiantes regulares y el menor número de estudiantes neo-javerianos vinculados, con respecto a semestres anteriores. Esta situación afectará negativamente el resultado operacional y el flujo de caja de la Universidad. Previendo esta situación, hemos venido elaborando escenarios de proyección presupuestal y del flujo de caja para el cierre de 2020. En materia de ingresos por matrículas, hemos realizado estimaciones de posibles reducciones del 20%, con respecto a los valores originalmente presupuestados.

A los menores ingresos por matrículas, se suma la disminución en ingresos por servicios de alimentación, tienda javeriana, parqueaderos, derechos de grados, certificaciones, inscripciones y otros ingresos conexos, estimados en $35 mil millones, lo que sumado a lo que representan las matrículas, sería un total $81 mil millones. Como consecuencia de lo anterior, se hace necesario y prioritario optimizar los gastos operacionales buscando un ahorro o reducción en: •

Hora cátedra del 10%, debido al menor número de estudiantes matriculados que conlleve a una mejor conformación de los grupos de clase y a una mayor participación en horas docencia por parte de los profesores de planta. Medida importante en este momento en que se está llevando a cabo el proceso de contratación de los profesores de cátedra.

•

Bonificaciones, honorarios, servicios, Impresos y publicaciones, mantenimiento, gastos diversos (papelería, aseo, cafetería, suscripciones, materiales, etc.)

•

Gastos de viaje debe ahorrase en su totalidad.

Culminado el proceso de matrículas del periodo 202030 y teniendo certeza sobre los ingresos efectivamente obtenidos, les informaremos las directrices a seguir con relación a los gastos operacionales. Con la participación y esfuerzo de todos, lograremos superar esta situación y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la Universidad. Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

Con corte al 13 de julio de 2020, los ingresos por matrículas regulares del periodo 2020-30 presentan la siguiente situación: •

Pregrado: Los ingresos ascienden al 82,9% del presupuesto asignado, esto representa menores ingresos por $33 mil millones.

•

Posgrado: Los ingresos ascienden al 73,4% del presupuesto asignado, esto representa menores ingresos por $13 mil millones.

114

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR VRADM N° 006-2020

VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA CIRCULAR VRADM N° 007-2020

Para: VICERRECTORES SECRETARIO GENERAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE INSTITUTO ADMINISTRACIÓN CENTRAL

Para:

ADMINISTRACIÓN CENTRAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE PROGRAMA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CENTRO DIRECTORES DE INSTITUTO

De:

CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

ING. CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

Asunto: Ahorro en el gasto Fecha:

27 de agosto de 2020

Estimados Directivos: Reciban un atento saludo. Quiero nuevamente reconocer los esfuerzos que todos, como miembros de la comunidad Javeriana, hemos venido realizando para garantizar la continuidad del proyecto educativo de la Universidad, en medio de uno de los mayores retos que como institución hemos debido afrontar. Como lo he mencionado en diversos escenarios, los ingresos operacionales de la Universidad se verán disminuidos de forma significativa como consecuencia de la pandemia. El desafío de sostenibilidad en el actual contexto, nos obliga a ser muy rigurosos con el gasto y con esto me refiero a ahorrar al máximo evitando compras que no sean de primera necesidad o absolutamente prioritarias. Considero oportuno hacer especial énfasis en que los recursos del presupuesto no deberán utilizarse en gastos diversos o en operaciones internas como por ejemplo, regalos. En este sentido, y debido a que algunas facultades han solicitado autorización para enviar obsequios a los graduandos, les informo que el único detalle autorizado con esta finalidad es el que la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales a través de la Dirección de Relaciones con Egresados les hará llegar en los próximos días. Es muy importante que tengan presente que la Universidad está asegurando la estabilidad de todos, y que hasta la fecha, el pago de la nómina completa ha permitido llevar tranquilidad a nuestros hogares. Es por esto que debemos ser más estrictos con la gestión de los recursos. Por último y en sintonía con la prudencia que debemos implementar al interior de todas las unidades, les agradezco su apoyo y colaboración para el cumplimiento de estas disposiciones. Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

Asunto: Alternativas legales para trabajadores cuya actividad se ve disminuida con el trabajo remoto Fecha:

2 de septiembre de 2020

Apreciados miembros de la Comunidad Javeriana: Espero que ustedes y sus familias se encuentren bien y continúen con los cuidados requeridos para la prevención y mitigación de la emergencia sanitaria causada por el COVID-19. Pensando en las diferentes realidades del personal administrativo que hace parte de la comunidad y teniendo en cuenta las inquietudes frente al asunto en referencia, reconocemos que es momento de avanzar en la flexibilidad y eficiencia de nuestros modelos de trabajo. Esto nos lleva a implementar acciones que permitan sacar el mejor provecho de las dificultades, fortalecer el trabajo colaborativo, promover la generación de redes de apoyo y brindar a las personas oportunidades de continuar haciendo su aporte a las actividades propias de la Universidad, así como garantizar plenamente los puestos de trabajo. Para tal fin, la Universidad ha diseñado un catálogo de alternativas legales para aquellos trabajadores que por la naturaleza de su cargo y/o por su estado de salud no puedan volver al campus y tampoco puedan desarrollar actividades remotas. (Resolución 00666 y Circular30/2020 expedidas por el Ministerio de Salud) Por lo anterior, a continuación, encontrarán las diferentes alternativas legales con las que ustedes como jefes directos cuentan para evaluar e implementar al interior de sus Unidades: A. Vacaciones: todos aquellos trabajadores que tengan más de cinco días acumulados de vacaciones, deberán tomar los días totales acumulados. Esta decisión se le informará al trabajador con dos (2) días de antelación, previo envío de información a la

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

115

Dirección de Gestión Humana, para la legalización y liquidación de las mismas. B. Vacaciones anticipadas: si el trabajador no puede ser reubicado o no se pueden modificar las funciones del cargo, se podrán anticipar hasta dos (2) períodos de vacaciones no causados de manera excepcional, dicha novedad deberá ser informada a la Dirección de Gestión Humana. C. Tiempo compensado: Para aquellos trabajadores que, por la naturaleza de su cargo y funciones actualmente están en sus domicilios sin realizar actividad alguna y se encuentran recibiendo salario, cuando por necesidades del servicio se requiera trabajar tiempo suplementario, dicho tiempo, no será pagado, sino que se descontará del tiempo que estuvieron en casa sin actividad laboral alguna. El procedimiento para formalizar esta alternativa se debe consultar con la Dirección de Gestión Humana. D. Reubicación temporal del cargo: procurar por una reubicación del cargo en otras unidades de la Universidad donde el trabajador pueda desempeñar sus funciones de manera remota, de acuerdo con su perfil y capacidades. Dicha novedad se le deberá informar al trabajador a través de llamada o videoconferencia y formalizarla por correo electrónico con copia a la Dirección de Gestión Humana para la elaboración del respectivo Otrosí. E. Modificación transitoria de las funciones del trabajador: en aras de que el trabajador pueda desempeñar algunas funciones de manera remota se podrán modificar las funciones propias del cargo, incluso en otra unidad, donde pueda prestar su servicio de tiempo completo o parcial. Dicha novedad se le deberá informar al trabajador a través de llamada o videoconferencia y formalizarla por correo electrónico con copia a la Dirección de Gestión Humana para la elaboración del respectivo Otrosí. Es preciso indicar que cada caso es particular y concreto, por lo que con el objetivo de favorecer el entendimiento de esta propuesta y acompañar su puesta en marcha, la Dirección de Gestión Humana llevará a cabo unas actividades previas para identificar en qué casos es viable su implementación. Agradecemos atender estas medidas y revisar al interior de sus equipos las mejores opciones con el cuidado por las personas y la corresponsabilidad que nos caracteriza como institución.

VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA CIRCULAR VRADM N° 008-2020 Para: ADMINISTRACIÓN CENTRAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE PROGRAMA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CENTRO DIRECTORES DE INSTITUTO De: CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA Asunto: Bonificaciones no constitutivas de salario Fecha: 8 de septiembre de 2020 Apreciados miembros de la Comunidad Javeriana: Espero que ustedes y sus familias se encuentren bien y continúen con los cuidados requeridos para la prevención y mitigación de la emergencia sanitaria causada por el COVID-19. Como es de su conocimiento, las diferentes situaciones que nos ha generado la pandemia, la disminución paulatina de estudiantes matriculados y el índice de desempleo entre otras, nos invitan a ser cada vez más conscientes del uso responsable de los recursos y a pedirles mayores esfuerzos en la reducción del gasto, como bien lo hemos asumido desde hace meses en la limitación de la contratación por prestación de servicios. Es por esto que quiero pedirles que revisen al interior de cada una de sus unidades, cómo ha sido el pago de las bonificaciones no constitutivas de salario, su viabilidad, pertinencia y oportunidad, de manera que entre todos (académicos y administrativos) en un ejercicio de corresponsabilidad con la institución, podamos dar curso a estas actividades sin incurrir en este tipo de pagos. Aquellas que definitivamente vean ustedes que son procedentes, deberán contar con el aval de la Vicerrectoría Administrativa. Por último, es importante precisar que las bonificaciones que se otorgan por consultoría, educación continua y excepcionalmente por proyectos de investigación no requerirán autorización. Agradezco mucho su apoyo a esta solicitud. CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

116

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA CIRCULAR VRADM N° 009-2020 Para:

ADMINISTRACIÓN CENTRAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE PROGRAMA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CENTRO DIRECTORES DE INSTITUTO PROFESORES EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS

•

No se realizará la apertura de los centros de copiado asistidos ubicados en el Edificio Emilio Arango, S.J. y en el Edificio Gabriel Giraldo, S.J. dada la baja presencialidad. Sin embargo, al contar con máquinas en todos los edificios, las unidades tendrán la opción de imprimir en las máquinas ubicadas en éstos.

•

Se mantendrán en funcionamiento los autoservicios de impresión de estudiantes; sin embargo, atendiendo los protocolos de bioseguridad que ha venido implementando la Universidad y las adaptaciones del Campus realizadas para atender la presencialidad en algunos edificios, se llevarán a cabo algunas reubicaciones de estos autoservicios, quedando de la siguiente manera: edificio Jorge Hoyos, S.J., zona de edificios de la Facultad de Arquitectura y Diseño, edificio Fernando Barón, S.J., edificio Don Guillermo Castro, Biblioteca Alfonso Borrero Cabal, S.J., Biblioteca Mario Valenzuela, S.J., edificio Carlos Ortiz, S.J., edificio Gabriel Giraldo, S.J., y edificio José Rafael Arboleda, S.J.

•

Es importante tener en cuenta que en la medida que la Universidad vaya retornando a la normalidad y la presencialidad aumente, se revisarán las necesidades de máquinas para realizar los ajustes que ameriten los volúmenes de impresión.

De: VICERRECTORA ADMINISTRATIVA Asunto: Rediseño servicio de impresión Fecha: 21 de septiembre de 2020 Apreciados profesores y personal administrativo: Con ocasión del aislamiento definido por el Gobierno Nacional debido a la emergencia sanitaria generada por la pandemia del COVID-19, la Universidad ha venido implementando distintas acciones basadas en la virtualidad a fin de dar continuidad a los procesos académicos y administrativos. Estas nuevas prácticas, nos convocan arealizar un uso responsable de la impresión alineando nuestras actividades con el Cuidado de la Casa Común, planteado en el programa de Ecología Integral de la Planeación Universitaria 2016-2021 y a la necesidad inminente que como Javerianos apoyemos activamente la reducción del gasto de la Universidad. Para ello, hemos adelantado el rediseñodel servicio de impresión de la siguiente manera, en principio para el periodo septiembrediciembre del presente año. •

•

Se retirarán aproximadamente el 50% de los equipos instalados actualmente en las oficinas, ubicando puntos centralizados de impresión en cada edificio. Así mismo, se dejará una máquina color en los edificios donde actualmente cuentan con este tipo de servicio.

Adicionalmente, queremos compartirles los “Lineamientos de impresión de la Pontificia Universidad Javeriana” (adjunto a esta comunicación), documento que brindará las orientaciones necesarias a tener en cuenta para el uso racional del servicio. Esperamos que estas medidas redunden en la optimización de nuestros procesos y en la reducción del gasto, así como en la contribución al cuidado de nuestra Casa Común. Atentamente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

Teniendo en cuenta que actualmente el consumo de impresión es mínimo, el cargo fijo será asumido por la Oficina de Servicios Generales a partir del consumo generado en el mes de julio. Para las unidades que actualmente están realizando uso del servicio, se cargará a sus respectivos centros de costos el cobro de los clics realizados, el papel consumido y el cargo fijo de acuerdo al consumo que las unidades hayan realizado en impresiones y copias.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

117

Lineamientos del servicio de impresión de la Pontificia Universidad Javeriana

ticas que nos permitan avanzar en una cultura de mayor responsabilidad en el uso del servicio de impresión.

Contexto

Antes de imprimir debemos tener en cuenta:

Como parte de la responsabilidad social de la Universidad, desde el año 2015 se inició con la implementación del servicio tercerizado de impresión buscando la optimización de los recursos destinados en las unidades a este fin, y aportar al cuidado de nuestra Casa Común.

1. Utilización de papel ecológico

El nuevo modelo de impresión inteligente, tiene como beneficios: •

Menos impresoras en toda la Universidad. Al tener menos máquinas conectadas, disminuye el consumo de energía, se consumen menos cartuchos de tintas y se reduce nuestra huella ecológica.

2. Ajustes en la impresión

• Se cuenta con impresoras con tecnologías más eficientes y amigables con el medio ambiente, al consumir menos energía, papel y tintas. •

Se evitan costos en los procesos de disposición final de residuos sólidos.

•

Se cuenta con dos servicios pensados para los distintos grupos de usuarios: °

Departamentalización: máquinas ubicadas estratégicamente para el uso del personal académico y administrativo de la Universidad. Autoservicios: destinados para que los estudiantes puedan acceder al servicio de impresión, copia y escaneo de manera autónoma. Estos equipos se encuentran ubicados estratégicamente en 8 puntos de la Universidad. Para acceder a este servicio, es necesario recargar el carné en la Tienda Javeriana.

El presente documento, busca estructurar una dinámica para el aprovechamiento de los recursos tecnológicos, económicos y naturales de manera justa y consiente, así como contar con el apoyo de los directivos y jefes de las unidades, a fin de desarrollar estrategias de cambio que logren impactar verdaderamente la cultura organizacional de manera creativa e innovadora. Adicionalmente, la coyuntura presentada a nivel mundial por el COVID-19, llevó a la Universidad a una fase de transición enmarcada en acciones basadas en la virtualidad, a fin de dar continuidad a los procesos académicos y administrativos de manera satisfactoria. Por ello, estos cambios de hábitos y comportamientos a los que nos hemos visto enfrentados, son una invitación para seguir con la implementación de estas nuevas y mejores prác-

Mediante la Circular Rectoral No. 012/2017, se invitó a toda la Comunidad Universitaria a orientar sus actividades hacia el cuidado de Nuestra Casa Común, evitando la impresión en cualquier tipo de papel diferente al ecológico. Solo se permite el uso de otro tipo de papel para actividades especiales.

•

Imprimir únicamente la página que se necesita, en lugar del documento completo.

•

Utilizar la impresión dúplex (a doble página) de manera predeterminada.

•

Usar la función de impresión múltiple siempre que sea posible (imprimir varias páginas por hoja).

3. Verificación de los documentos.

Es importante leer detenidamente y ajustar los documentos antes de imprimirlos, así como utilizar siempre la vista previa de impresión, a fin de evitar desperdiciar papel por errores en las impresiones.

4. Ajustar la calidad de la impresión en modo económico

Para documentos de gestión, informativos y trámites internos, se recomienda mantener la calidad de la impresión en modo económico.

5. Capacitación continua en el buen manejo de las impresoras

La Coordinación de Archivo, correspondencia e impresión se encarga regularmente de mantener informada a la comunidad universitaria: •

Tips mensuales para los servicios.

•

Jornadas de capacitación y asesoría en los servicios.

Atención •

No utilizar papel reciclado, está demostrado que es una de las principales causas del deterioro de los equipos.

•

Reportar daños en las máquinas de manera inmediata a través de la mesa de servicios de la DTI, extensión 5555, opción 1 y luego opción 3.

•

No fotocopiar ni escanear documentos con ganchos de cosedora o cualquier otro elemento metálico que pueda ocasionar daños en el lector o los rodillos de la impresora.

Buenos hábitos Campañas continuas de sensibilización con respecto al uso responsable de los recursos.

•

Divulgación y reconocimiento de las distintas prácticas y estrategias implementadas por las unidades para el uso responsable de la impresión. Prácticas de reciclaje y disposición final del papel. °

Ubicar una caneca junto a cada impresora, donde se deposite todo el papel sobrante por errores de impresión o copias innecesarias. Este material se recogerá de forma periódica.

Se llevará a cabo la recolección y se programará con el proveedor contratado por la Universidad, con quien se adelantan los procesos de destrucción documental cumpliendo protocolos para el aprovechamiento de estos recursos y el cuidado con el medio ambiente.

•

Un buen hábito es pensar si antes de imprimir, se pueden utilizar los medios de comunicación electrónicos para el manejo de los documentos.

•

Hacer un buen uso de las impresoras inteligentes. Son una importante herramienta de trabajo.

Auditoría Técnica (revisión y mantenimiento de equipos) •

Enviado: Jueves, 24 de septiembre de 2020 6:00 p. m.

El proveedor del servicio, debe presentar un informe periódico del estado actual de las máquinas y mantenimientos realizados en el período anterior; esto con el fin de cotejar la información versus los casos presentados por las unidades.

Apreciados Profesores y Personal Administrativo: Reciban un cordial saludo. La Universidad ha venido trabajando en los últimos años, bajo el liderazgo de la Vicerrectoría Administrativa, en la ejecución de un proyecto estratégico de actualización de nuestro sistema de información académico de Peoplesoft, conocido por la comunidad como SIU (Sistemas de Información Universitaria) o SAE (Sistemas de Administración de Estudiantes). Este proyecto tiene como objetivo implementar la última versión de esta aplicación que incluye los módulos a través de los cuales se gestionan los procesos académicos y de finanzas estudiantiles, para asegurar que estos mantengan su operación normal y así mismo que las integraciones que se tienen con los demás sistemas de información de la Universidad, continúen funcionando bajo las condiciones actuales. Dicho proyecto se ha gestionado de manera conjunta entre la Oficina de Admisiones y Registro Académico, la Oficina de Apoyo Financiero y la Dirección de Tecnologías de Información, contando con el acompañamiento de distintas unidades de la Rectoría, Vicerrectoría Académica, Vicerrectoría del Medio Universitario, Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales y la Vicerrectoría de Investigación. Los principales beneficios de esta actualización para la Universidad son: •

Asegurar las condiciones necesarias para mantener vigentes las distintas funcionalidades de Peoplesoft que apoyan algunos de los procesos misionales y de soporte a nivel académico y de finanzas estudiantiles.

•

Mejorar aspectos de seguridad de la aplicación para garantizar el acceso y protección de la información.

•

Habilitar nuevas funcionalidades que mejoran la experiencia de usuario, las cuales podrán ser implementadas a futuro.

•

Contar con la documentación funcional y técnica actualizada de los procesos mencionados anteriormente bajo esta nueva versión.

•

Fortalecer y contar con equipos profesionales inter-

Consumo (revisión de estadísticas mensuales y anuales) •

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA <viceadministrativa@javeriana.edu.co>

Asunto: Actualización de SIU/SAE - Información

•

De:

Se evaluarán cada año los costos, ahorros y beneficios ambientales del proyecto; estos resultados se socializarán anualmente.

• Mensualmente se revisará el umbral de cobertura (porcentaje de tinta por cada hoja impresa) para que no supere el 5% y podamos optimizar el uso de los tóner en las impresoras. En caso de no lograrse el objetivo de cobertura, se revisarán las acciones de manera conjunta que deban ser implementadas con las unidades, como por ejemplo, modificaciones en los formatos y diseños en los documentos.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

119

nos que conozcan y administren la aplicación de Peoplesoft. Así mismo, asegurar el acompañamiento en temas de soporte técnico por parte del fabricante de la aplicación. •

Preparar algunos aspectos fundamentales de cara a la posible migración a la versión en la nube de Peoplesoft, si así lo llegara a decidir la Universidad a futuro.

Luego de asegurar todos los componentes propios de un proyecto de este tipo, el cual impacta de manera transversal las distintas actividades de la Universidad, nos encontramos en la recta final del proceso. La puesta en operación de esta nueva versión está definida para el 20 de octubre del presente año, para lo cual se requiere de unaventana de mantenimiento de cuatro días establecida entre las 6:00 p.m. del viernes 16 de octubre y las 11:59 p.m. del martes 20 del mismo mes.Durante estos cuatro días estarán fuera de servicio todos los módulos de Peoplesoft de la suite financiera (FN) y de recursos humanos (HR), así como los sistemas XIE, Semana de la vida saludable y Pagos en línea e inscripción de educación continua. Es importante tener presente que otros sistemas podrán presentar intermitencias cortas en su servicio. En las siguientes semanas les estaremos dando a conocer información adicional sobre esta implementación tan importante para la Universidad. Atentamente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA CIRCULAR VRADM N° 011-2020 Para: RECTOR VICERRECTORES DECANOS DIRECTORES DE UNIDADES ACADÉMICAS SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES, JEFES Y ASISTENTES DE VICERRECTORÍAS De: CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO – VICERRECTORA ADMINISTRATIVA Asunto: Lineamientos dirigidos al personal administrativo para un retorno gradual, progresivo y seguro al campus Fecha: 9 de octubre de 2020 Apreciados miembros de la Comunidad Educativa Javeriana: Reciban un cordial saludo. Es muy satisfactorio dejarles saber que fuimos autorizados por los Gobiernos Nacional y Distrital para el retorno a la Universidad de manera gradual, progresiva y segura (GPS). Este regreso iniciará el próximo martes 13 de octubre. La Universidad ha preparado su Campus de manera que, contando con la participación activa de cada uno, se pueda garantizar la seguridad de toda la comunidad. El autocuidado es fundamental para evitar la propagación del virus. Como lo manifestó el Rector en la circular 020/2020, todos los miembros de la Comunidad Universitaria, prioritariamente quienes tendrán su regreso al Campus de la Universidad, deberán conocer el “Protocolo de bioseguridad para la prevención y mitigación del COVID- 19 al interior de campus universitario”, que se encuentra publicado en el siguiente enlace: https://www.javeriana. edu.co/protocolo de bioseguridad A continuación, encontrarán los lineamientos para que puedan realizar la planeación de actividades al interior de sus unidades: 1. El aforo máximo deberá ser del 25% en cada unidad, garantizando el distanciamiento físico de 2 metros. 2. Se debe privilegiar el trabajo en casa, sin embargo, para brindar la atención presencial requerida a los estudiantes, deberán asistir solo las personas estrictamente necesarias. Se sugiere programar 2 turnos: el primero de 7:00 a.m. a 1:00 p.m. y el segundo de 1:00 p.m. a 7:00 p.m.

120

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

3. El servicio de los puntos de café dispuestos en las diferentes unidades estará restringido. Se implementará el sistema de autoservicio y cada persona deberá hacerse cargo del cuidado y aseo de sus elementos personales. 4. Las estaciones de hornos microondas estarán habilitadas. Se recomienda su correcta utilización y aseo. 5. Dadas las condiciones de distanciamiento físico, la capacidad de las cafeterías y puntos de atención de servicios de alimentación está reducida, por lo que se recomienda tomar los alimentos en casa, comprar para llevar o hacer uso del servicio de domicilio interno. 6. Se recuerda la importancia de mantener permanentemente limpia la zona de trabajo. Se entregará un kit que incluye tapabocas, gel alcoholado, pañito y alcohol. La limpieza de las oficinas se realizará una vez al día por parte del servicio de aseo de la Universidad. 7. Las reuniones presenciales deben ser de máximo 8 personas asegurando el distanciamiento físico. 8. Se resaltan los siguientes puntos del protocolo de Bioseguridad: • diligenciar la encuesta cada día que requiera ingresar al campus, • usar el tapabocas correctamente y de manera permanente, •

lavar frecuente y correctamente las manos,

•

atender el distanciamiento físico,

•

respetar la señalización,

•

usar ropa cómoda que se pueda lavar fácilmente al llegar a casa,

• buscar modos de transporte alternativos al sistema de transporte público. Cuando se requiera asistir al Campus, deberán extremarse las medidas de prevención y mitigación al igual que el cumplimento de los protocolos de bioseguridad. Para resolver inquietudes al respecto pueden ponerse en contacto con Javier Forero, Director de Recursos Físicos forero.javier@javeriana.edu.co o con Heidi Uesseler, Directora de Gestión Humana huesseler@javeriana.edu.co Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

121

De:

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA <viceadministrativa@javeriana.edu.co>

Enviado: Lunes, 19 de octubre de 2020 8:19 a. m. Asunto: Permisos de movilización - ingreso al campus universitario Apreciados miembros de la Comunidad Educativa Javeriana:

nistrativo para un retorno gradual, progresivo y seguro al campus, considero oportuno aclarar que en adelante,no se requerirá tramitar ningún permiso de movilización para ingresar a la Universidad, únicamente se solicita a quienes deban desplazarse, cumplir a cabalidad con lo mencionado en dicho documento. Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

Dando alcance a la circularVRADM-011-2020, en la cual se establecen loslineamientos dirigidos al personal admiVICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA CIRCULAR VRADM N° 012-2020 Para: De:

ADMINISTRACIÓN CENTRAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE PROGRAMA DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CENTRO DIRECTORES DE INSTITUTO PROFESORES EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

Asunto: cierre de procesos administrativos 2020 Fecha: 28 de octubre de 2020 Apreciados miembros de la Comunidad Javeriana: Reciban un atento saludo. Con el fin de asegurar el adecuado cierre de los procesos administrativos de la Dirección de Gestión Humana, la Oficina de Suministros y la Dirección Jurídica, remito para su información las fechas límite establecidas: Dirección de Gestión Humana Solicitudes Créditos de vivienda del Fondo San Francisco Javier

3 de noviembre de 2020

Solicitud de apoyo educativo para estudios de posgrado en la PUJ

17 de noviembre de 2020

Solicitud de apoyo para cursos de educación continua y otros programas no formales en la PUJ

17 de noviembre de 2020

Solicitud Acuerdo de Capacitación para Estudios de Pregrado en la PUJ

5 de diciembre de 2020

Solicitud Auxilio Educativo para estudios de pregrado en la sede central de la PUJ de los hijos de los profesores de planta o de los empleados administrativos, con dedicación tiempo completo

5 de diciembre de 2020

Devolución de listados vacacionales

30 de noviembre de 2020

Traslados de EPS, AFP y Fondo de Cesantías

30 de noviembre de 2020

Cierre novedades nómina

9 de diciembre de 2020

122

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

Solicitud de Certificados laborales especiales; certificados de profesores hora cátedra, retirados

9 de diciembre de 2020

Solicitud de Cesantías parciales

15 de diciembre de 2020

Oficina de Suministros Cierre del módulo de compras de bienes Última fecha de aprobación de pedidos para compras de bienes para proyectos de investigación y consultoría

26 de octubre de 2020 4 de diciembre de 2020

Dirección Jurídica La Dirección Jurídica recibirá solicitudes contractuales a través del sistema de gestión legal “JAVELEX”

11 de diciembre de 2020

Para la contratación de servicios de consultoría, educación continua, financiación de proyectos de investigación o regalías en las cuales la Universidad actúe como contratista con entidades públicas y privadas

28 de diciembre de 2020

Agradezco divulgar esta información entre todo el equipo de trabajo de su unidad, de manera que puedan programar sus actividades y dar cumplimiento a los compromisos. Cordialmente, CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

123

De:

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA <viceadministrativa@javeriana.edu.co>

Enviado: Viernes, 4 de diciembre de 2020 1:45 p. m. Asunto: Flash informativo: “Documento Soporte en Adquisiciones efectuadas a no obligados a facturar“ (DSA)

124

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA SECRETARÍA GENERAL

CIRCULAR N° 011/2020 Para:

COMUNIDAD EDUCATIVA JAVERIANA

De:

SECRETARIO GENERAL

ridades de gobierno de la Universidad cuando han sido convocadas, si tendrán intervención o si estarán como invitados. 9. Sugerir a los expositores: •

Realizar sus intervenciones desde un lugar cómodo y apropiado, acorde con la formalidad del evento.

•

Asegurar la mejor conectividad posible.

Apreciados miembros de la Comunidad Educativa Javeriana:

•

Prever cualquier interrupción que pueda afectar el correcto desarrollo de su intervención.

Con el fin de contribuir a la calidad y buen desarrollo de los eventos institucionales que se realicen mediante conexión remota, la Oficina de Protocolo elaboró las siguientes directrices que fueron aprobadas por el Rector de la Universidad, que se solicita tener en cuenta.

•

Revisar que la cámara esté a la distancia correcta y no haya problemas de contraluz.

Asunto: Directrices sobre eventos institucionales mediante conexión remota Fecha:

19 de agosto de 2020

1. Designar al responsable operativo del evento, quien debe velar por los aspectos logísticos, y también a la persona que deberá estar atenta al chat. 2. Definidas la fecha, hora y el número aproximado de personas que participarán, escoger la plataforma de conexión de acuerdo con la disponibilidad y funcionalidades requeridas, así como el soporte de la Universidad. 3. Procurar que la duración del evento no sea mayor a dos horas, con el propósito de que los participantes se mantengan conectados y no pierdan la atención. Esto dependerá del tipo de evento. 4. Incorporar herramientas interactivas como videos cortos, presentaciones animadas, pizarras virtuales o encuestas en línea. 5. Confirmada la agenda del evento, preparar el libreto con el paso a paso (a cargo del responsable del evento), incluyendo hora de inicio y finalización, así como el tiempo de duración y precedencia de las intervenciones. 6. Establecer si el evento contará con maestro de ceremonias y si se requieren saludos protocolarios y habladores digitales/remotos (esto depende si hay mesa directiva). 7. Tener en cuenta que, cuando el Rector participa como anfitrión, el protocolo del evento deberá ser guiado directamente por el Jefe de Protocolo de la Universidad.

10. Tener organizadas y listas para compartir las presentaciones o intervenciones pregrabadas. En el caso de que el expositor no vaya a controlar directamente su presentación en power point o en alguna otra herramienta, el archivo correspondiente deberá ser entregado con anticipación al organizador. De todas formas, previendo situaciones inesperadas, es conveniente que la persona responsable del evento tenga en su poder todas las presentaciones que se habrán de utilizar, para evitar que en el desarrollo del evento y frente a los participantes, se adelanten gestiones al respecto. 11. Solicitar capacitación previa y apoyo de la Dirección de Tecnologías de Información para los asuntos técnicos. Es importante tener en cuenta que las plataformas que se van a utilizar cuenten con el soporte de la Universidad. 12. Programar sesiones de prueba antes del evento con la persona que presentará o moderará la reunión, y con el personal de apoyo o equipo técnico. 13. Contar con una persona diferente al responsable del evento que sirva de apoyo en caso de ser requerido, como puede ser ante una falla de suministro de energía o caída de la red desde donde se está generando la presentación. 14. Definir claramente las pautas básicas que se deben informar a los asistentes al iniciar el evento, entre ellas: • Permanecer identificados con sus nombres y apellidos. •

Mantener los micrófonos cerrados/silenciados.

•

Cerrar la cámara.

8. Hacer claridad sobre el rol que se asigna a las auto-

126

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

•

Respetar las reglas acordadas de participación.

•

Informar si la sesión será grabada.

15. Coordinar que el equipo organizador del evento esté conectado al menos 30 minutos antes de la hora de inicio, para verificar que todo está dispuesto. 16. Iniciar y terminar puntualmente el evento de acuerdo con las horas previstas en el programa, de tal forma que se asegure el respeto de las agendas de todos los participantes. Cordialmente,

CIRCULAR N° 012/2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE INSTITUTO SECRETARIOS DE FACULTAD

De:

SECRETARIO GENERAL

Asunto: ceremonias de grado institucional virtual septiembre 2020 Fecha: 31 de agosto de 2020

JAIRO HUMBERTO CIFUENTES MADRID Secretario General

Apreciados Decanos, Directores y Secretarios de Facultad: Reciban mi atento saludo. Me permito compartir con Ustedes la decisión de la Universidad, en su Sede Central, de realizar las ceremonias institucionales de grado previstas para los días 18 y 19 de septiembre de 2020, de forma virtual, integrando a ellas algunas actividades que habíamos venido realizando como la Eucaristía de acción de gracias, el obsequio enviado por la Dirección de Relaciones con Egresados, el enlace para escuchar el mensaje grabado del Rector y la reunión virtual con los Decanos de cada Facultad. Igualmente, se ha decidido remitir la copia física del diploma como complemento al título oficial digital y al acta de grado que reciben los graduandos a través de una insignia digital. Por razones jurídicas, las ceremonias de graduación virtuales se llevarán a cabo en fecha posterior al 19 de septiembre, y se realizarán por Facultad (18 ceremonias), según la fecha que determine cada Decano. La ceremonia de graduación se realizará mediante la plataforma de conexión Zoom para los graduandos y con transmisión por streaming para el público en general. La Oficina de Protocolo apoyará su programación y el soporte técnico requerido durante la ceremonia; igualmente, se reunirá previamente con cada Facultad para la preparación y coordinaciones requeridas. Los graduandos deberán ser proclamados, independientemente estén o no presentes en la ceremonia virtual. Los graduandos de múltiple programa, de facultades diferentes, serán proclamados en las correspondientes ceremonias de graduación. Con el propósito de imprimir la solemnidad y formalidad que requiere este acto institucional, la Oficina de Protocolo preparará el libreto de protocolo y lo enviará

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

127

a cada Secretario de Facultad. El protocolo es de estricto cumplimiento por parte de las Facultades.

la crisis social y sanitaria del COVID19, próximamente se informarán las disposiciones para llevarlas a cabo.

Las siguientes son las actividades programadas por la Universidad en el marco de las ceremonias institucionales de grado virtuales:

Les agradecemos de antemano su colaboración para el desarrollo adecuado de las ceremonias institucionales de graduación virtuales correspondientes al mes de septiembre de 2020.

1. La Eucaristía virtual de Acción de Gracias, se transmitirá el jueves 17 de septiembre de 2020, a las 5:00 p.m., con transmisión por el canal institucional de Youtube (unijaveriana-youtube). Al finalizar la eucaristía se transmitirá una presentación de la Tuna Javeriana, en honor a los graduandos y sus familias.

Cordialmente, JAIRO H. CIFUENTES MADRID Secretario General

2. La Dirección de Relaciones con Egresados enviará en nombre de la Universidad un obsequio destinado a los graduandos. Se trata de un kit empacado en caja de regalo marcada, que incluirá botella de vino, una lata de pasabocas no perecedero (suministrados por Servicios de Alimentación), manilla, pin (escudo), información del programa REGRESA. Se busca con este obsequio que se finalice la ceremonia institucional de graduación con un brindis en familia. También se remitirá una vela y una postal de San Francisco Javier para ser utilizadas durante la Eucaristía. 3. El envío de las copias del Diploma, Acta de Grado, énfasis y distinciones, junto con el kit, se realizarán únicamente a nivel local y nacional. La Dirección con Egresados espera contar con la confirmación de los datos postales de los graduandos, que actualmente vienen realizando las Facultades, antes del 1 de septiembre de 2020. Los datos postales tendrán validez únicamente para los envíos correspondientes a las ceremonias institucionales de graduación por lo que no afectarán el registro académico de graduados. 4. Los costos asociados a la transmisión virtual, al envío de la copia del diploma y otras certificaciones y el obsequio, serán asumidos centralizadamente por la Universidad. 5. No está permitido realizar envíos adicionales al kit institucional, con el fin de no generar diferencias entre los graduandos y para actuar en concordancia con las disposiciones de la Vicerrectoría Administrativa. 6. Como contribución a la difícil situación económica de muchos de nuestros graduandos y sus familias, la Universidad se confirma en su decisión de no cobro del 60 % en los derechos de grado. En cuanto a las ceremonias institucionales de graduación que fueron aplazadas en meses anteriores por motivo de

128

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 013/2020 Para: VICERRECTORES DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES, JEFES, ASISTENTES, ASESORES Y SECRETARIOS DE RECTORÍA Y VICERRECTORÍAS Asunto: Uso de herramientas para el desarrollo de encuestas y registros a eventos Fecha:

3 de septiembre de 2020

Apreciados Miembros de la Comunidad Universitaria: Reciban un atento saludo. Uno de los propósitos del Programa de Protección de Datos Personales de la Universidad, es promover mecanismos adecuados que permitan realizar el tratamiento de datos personales dando cumplimiento al principio de seguridad. Se ha observado que, desde los diferentes programas y áreas de la Universidad, se están impulsando iniciativas a través de plataformas electrónicas que permiten llevar a cabo la inscripción a foros, eventos y actividades académicas. Es importante recordar que, para el desarrollo de esas iniciativas, se debe hacer uso de las herramientas tecnológicas que tiene la Universidad destinadas para ello, las cuales son únicamente: Forms de Microsoft, XIE-Eventos de la Vicerrectoría del Medio Universitario y LimeSurvey. Las anteriores herramientas cuentan con las condiciones tecnológicas que permiten garantizar el adecuado tratamiento de los datos personales cumpliendo con los principios de la Ley 1581 de 2012.

CIRCULAR N° 014/2020 Para:

COMUNIDAD EDUCATIVA JAVERIANA

De:

SECRETARIO GENERAL

Asunto: Calendario general de la universidad 2021 Fecha: 9 de septiembre de 2020 Apreciados miembros de la Comunidad Educativa Javeriana: Reciban mi atento saludo. Me permito informarles que se ha publicado en la Intranet de la Universidad, el Calendario General de la Sede Central de la Javeriana para el año 2021, que podrá consultarse en el siguiente enlace: https:// intranet.javeriana.edu.co/documents/41737/45028/ CALENDARIO+GENERAL+2021.pdf/2d0d1e49-14fb0188-971a-7540653d279a?t=1599494850842 Les adjunto también este calendario en PDF. Conviene precisar que el Calendario General 2021 estará sujeto a las modificaciones que sean requeridas a partir de las decisiones que se adopten por el Gobierno Nacional y la Alcaldía Mayor de Bogotá para el manejo de la crisis social y sanitaria originada en el COVID19. Los cambios que sean necesarios realizar se estarán informando oportunamente. Confiamos en que el Calendario General les sea útil para la planeación de sus actividades en 2021. Atentamente, JAIRO HUMBERTO CIFUENTES MADRID Secretario General

En el evento de dudas o inquietudes en relación con el uso de las herramientas mencionadas, podrán comunicarse con la Mesa de Servicios en la Dirección de Tecnologías de la Información al teléfono 3208320 ext. 5555 o enviar una solicitud al correo electrónico: dti-mesaservicios@ javeriana.edu.co Agradezco su atención y el apoyo de estas herramientas tecnológicas, que ayudarán al mejor y más seguro desarrollo de las actividades de la Universidad. Cordialmente, JAIRO H. CIFUENTES MADRID Secretario General

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

129

CIRCULAR N° 015/2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE INSTITUTO SECRETARIOS DE FACULTAD

De:

SECRETARIO GENERAL

Asunto: Grados privados a partir del 8 de octubre de 2020 Fecha:

24 de septiembre de 2020

Apreciados Decanos, Directores y Secretarios: De acuerdo con la decisión de la Universidad de realizar las ceremonias de graduación institucionales de forma virtual, les informamos que de esta misma forma se deben desarrollar las ceremonias de grado privado que se realicen a partir del 1 de octubre de 2020, hasta que las disposiciones del Gobierno Nacional y la Alcaldía Mayor de Bogotá, para atender la emergencia social y sanitaria del COVID-19 permitan el desarrollo de eventos en el Campus. La ceremonia privada de grado virtual sustituye la ceremonia presencial.

título oficial digital y al acta de grado que recibieron a través de una insignia digital, así como también las copias impresas de los diplomas de énfasis y de distinciones, si aplica. Igualmente, se hará remisión de un obsequio por parte de la Dirección de Egresados de la Universidad. Los envíos solo se harán a nivel local y nacional a la dirección postal que registraron durante la inscripción al proceso de grado. Les agradecemos a los Secretarios de Facultad informar sobre esto a los participantes a las ceremonias privadas de grado. Estas disposiciones podrán modificarse o ajustarse a partir de las disposiciones del Gobierno Nacional y Distrital, y a decisiones que tome la Universidad sobre el particular. Los invitamos a compartir esta información con las personas de los equipos de sus unidades que así lo consideren. Les agradezco su disposición en torno a estas ceremonias de graduación, por la importancia que ellas tienen tanto para la Universidad como para los graduandos, sus familiares y amigos. Atentamente, JAIRO HUMBERTO CIFUENTES MADRID Secretario General

Para el desarrollo de estas ceremonias privadas, por favor tener en cuenta los siguientes aspectos: 1. Se debe seguir el mismo protocolo que se estableció para las ceremonias institucionales de graduación que se desarrollan de forma virtual. Como todas las ceremonias privadas de graduación no habrá intervención del Padre Rector de la Universidad. 2. Como contribución de la Universidad a la difícil situación económica de muchos de nuestros graduados y sus familias, la Universidad se confirma en su decisión de no cobro del 60% en los derechos de grado. Las órdenes de pago financieras ya están saliendo con dicho valor ajustado. 3. El diploma y el acta de grado, digitales y con carácter oficial, se enviarán, junto con la insignia digital correspondiente, a cada uno de los graduandos, el día de su graduación privada. Este envío se hará a su correo electrónico institucional y a su número de teléfono celular registrado como preferido en el SIU. Esto les permitirá atender las acreditaciones y todos los requerimientos derivados de la obtención de su título de educación superior de la Universidad. 4. A los graduandos se les remitirá por correo postal una copia física del diploma como complemento al

130

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

CIRCULAR N° 016/2020 Para:

COMUNIDAD EDUCATIVA JAVERIANA

De:

SECRETARIO GENERAL

Asunto: Ajuste a la encuesta epidemiológica de la pontificia universidad javeriana (sede central), por la resolución 1721 de 2020 del ministerio de salud y protección social Fecha: 14 de octubre de 2020 Apreciados miembros de la Comunidad Educativa Javeriana: En el marco de la pandemia del Covid-19, las nuevas disposiciones legales (Resolución 17211) y las acciones de prevención y mitigación establecidas en la Sede Central de la Pontificia Universidad Javeriana, para el retorno gradual, progresivo y seguro al campus (GPS), queremos informarles los ajustes realizados a la encuesta de vigilancia epidemiológica, activos a partir de la fecha. La encuesta mantiene la estructura de dos módulos. El primero de ellos es de carácter informativo e indaga por datos personales y antecedentes clínicos. Solo se responde una vez de forma tal que, si ya lo respondió, no deberá hacerlo de nuevo. La edad (60 o más años) y la presencia de comorbilidades (obesidad, diabetes mellitus, lupus, enfermedad cardiovascular, enfermedad pulmonar obstructiva crónica -EPOC-, hipertensión arterial, infección por VIH, cáncer, uso de corticoides o inmunosupresores) generarán un mensaje que señala la mayor probabilidad de presentar complicaciones si se adquiere la infección y, por ende, la necesidad de extremar las medidas de prevención y el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad.

14 días, podrán ingresar al campus, si está autorizado para ello. Las mujeres embarazadas o las personas que reportaron algún síntoma que eventualmente pueda relacionarse con Covid-19, o han estado en contacto con una persona que sea caso probable o confirmado de Covid-19 durante los últimos 14 días, no podrán ingresar al campus. Tal como se señala en la Circular No. 021 del pasado 21 de septiembre “Esta nueva etapa de continuidad en las actividades académicas de docencia se enmarca en nuestro modo de proceder, caracterizado por el trabajo conjunto, el cuidado personal y el respeto de los estrictos protocolos de bioseguridad como una oportunidad de construcción responsable de una nueva normalidad”. Nota: Para mayor información, consulte la sección en la “Javeriana nos cuidamos”: https://www.javeriana.edu.co/ institucional/en-la-javeriana-nos-cuidamos Cordialmente, JAIRO HUMBERTO CIFUENTES MADRID Secretario General

El segundo módulo indaga por embarazo, antecedente de infección por Covid-19, contacto con personas probablemente infectadas o diagnosticadas con Covid-19 y por los síntomas que usted haya tenido en los últimos 14 días y que puedan asociarse con esta enfermedad. Deberá responderse cada día que requiera ingresar al campus. Las personas que no reportan ningún síntoma y tampoco han estado en contacto con una persona que sea caso probable o confirmado de Covid-19 durante los últimos

1. Resolución 1721 de 24 de septiembre de 2020 del Ministerio de Salud y Protección Social. Por medio de la cual se adopta el protocolo de bioseguridad para el manejo y control del riesgo del coronavirus Covid-19 en instituciones educativas, instituciones de educación superior y las instituciones de educación para el trabajo y el desarrollo humano.

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

131

CIRCULAR N° 017/2020 Para:

DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE INSTITUTO DIRECTORES DE DEPARTAMENTO SECRETARIOS DE FACULTAD

De:

SECRETARIO GENERAL

Asunto: grados y ceremonias institucionales de graduación 2021 Fecha: 17 de noviembre de 2020 Apreciados Decanos, Directores y Secretarios de Facultad: Reciban mi especial saludo, acompañado de mis mejores deseos por su bienestar. De acuerdo con las realidades y las medidas de bioseguridad que debemos asumir por la emergencia global, social y sanitaria de la pandemia del COVID-19, se adoptan las siguientes decisiones sobre las ceremonias de graduación del 2021: 1. Los grados institucionales previstos en el Calendario General de la Universidad para el año 2021, se desarrollarán en las fechas previstas, de tal manera que los estudiantes inscritos obtendrán su título en dichas fechas. 2. Para los grados institucionales de los meses de marzo y septiembre, en los cuales se tenían previstos dos días (viernes y sábado), por ser virtuales se concentrarán en un solo día: sábados 13 de marzo y 11 de septiembre de 2021 3. En consecuencia, el calendario de los grados institucionales del año 2021 es el siguiente: -

Grados Institucionales de las Facultades de Enfermería, Medicina y Odontología: viernes 22 de enero y viernes 23 de julio de 2021.

Grados institucionales de marzo, mayo, septiembre y noviembre: sábado 13 de marzo, viernes 14 de mayo, sábado 11 de septiembre y viernes 19 de noviembre de 2021.

4. Las ceremonias institucionales de graduación se realizarán por Facultad, de forma virtual, en las dos semanas siguientes a la fecha indicada del grado institucional, en los días y horas sugerida por la Oficina de Protocolo o acordadas con ella. 5. Se invitará a cada ceremonia institucional de graduación a los 1.700 graduados, a quienes entre marzo

132

y agosto de 2020 se les aplazó su ceremonia de graduación y no aceptaron participar de la ceremonia especial programada en octubre de 2020. 6. Las ceremonias de graduación se realizarán mediante la plataforma de conexión Zoom para los graduandos y graduados, y con transmisión por streaming para el público en general. La Oficina de Protocolo apoyará su programación y el soporte técnico requerido durante la ceremonia; igualmente, se reunirá previamente con cada Facultad para la preparación y coordinaciones requeridas. 7. Los graduandos y graduados deberán ser proclamados, independientemente estén o no presentes en la ceremonia virtual. Los graduandos y graduados de múltiple programa, de facultades diferentes, serán proclamados en las correspondientes ceremonias de graduación. 8. Con el propósito de imprimir la solemnidad y formalidad que requiere este acto institucional, la Oficina de Protocolo preparará el libreto de protocolo y lo enviará a cada Secretario de Facultad. El protocolo es de estricto cumplimiento por parte de las Facultades. 9. Las siguientes son las actividades programadas por la Universidad en el marco de las ceremonias institucionales de graduación virtuales: (a) Eucaristía virtual de Acción de Gracias y serenata, con transmisión el día anterior a la fecha de grado, por el canal institucional de Youtube (unijaveriana-youtube). (b) La Dirección de Relaciones con Egresados envía, en nombre de la Universidad, un obsequio destinado a los graduandos y graduados. (c) Envío por correo postal de las copias del Diploma, Acta de Grado, énfasis y distinciones, únicamente a nivel local y nacional. 10. No está permitido realizar envíos adicionales al kit institucional con el fin de no generar diferencias entre los graduandos y para actuar en concordancia con las disposiciones de la Vicerrectoría Administrativa. 11. Los costos asociados a la transmisión virtual, al envío de la copia del diploma y otras certificaciones y el obsequio serán asumidos centralizadamente por la Universidad. 12. Como contribución a la difícil situación económica de muchos de nuestros graduandos y sus familias, la Universidad se confirma en su decisión de no cobro del 60 % en los derechos de grado. Finalmente, por las especiales condiciones de cuidado y distanciamiento que deben mantenerse y los riesgos aso-

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

ciados a la pandemia del COVID-19, todas las ceremonias institucionales de graduación y las ceremonias privadas de graduación se realizarán de forma virtual. Hacia mediados del 2021, de acuerdo con las condiciones que se presenten en dicho momento, se evaluará la posibilidad de autorizar la realización de ceremonias de graduación presenciales. De ello se informará oportunamente. Atentamente, JAIRO HUMBERTO CIFUENTES MADRID Secretario General

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

133

ÍNDICE DE LAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO (SEGUNDO SEMESTRE DE 2020)

ÍNDICE DE LAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO (Segundo Semestre 2020) ACTA No. 908 - 22 de julio de 2020 1. Consideración y aprobación del acta 907 del 27 de mayo de 2020. 2. Informe sobre Estados Financieros de prueba de la Sede Central de la Universidad, con corte al 30 de junio de 2020, y ejecución presupuestal de 2020 a 30 de junio de 2020. 3. Informe sobre sobre la continuidad de las actividades académicas de docencia en el tercer periodo académico de 2020, en la Sede Central de la Universidad. 4. Varios. ACTA No. 909 - Del 8 al 9 de septiembre de 2020

Disciplinarios. 4. Propuesta de inactivación de la Maestría en Economía extensión Cali. 5. Propuesta de cambio de denominaciones de programas académicos: (a) Especialización en Televisión, cambia a la denominación de Especialización en Televisión Expandida y Transmedia; (b) Maestría en Comunicación, cambia a la denominación de Maestría en Comunicación, Tecnología y Sociedad; (c) Maestría en Gerencia de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial, cambia a la denominación de Maestría en Gerencia de la Sostenibilidad; (d) Especialización en Economía para no economistas, cambia a la denominación de Especialización en Economía. 6. Varios.

Punto único: Consideración y aprobación del Plan de Reapertura Gradual, Progresiva y Segura de la Sede Central de la Pontificia Universidad Javeriana.

ACTA No. 912 - 9 de diciembre de 2020

ACTA No. 910 - 21 de octubre de 2020

1. Consideración y aprobación del acta 911 del 18 de noviembre de 2020.

1. Consideración y aprobación de las actas 908 del 22 de julio y 909 del 9 de septiembre de 2020.

2. Presentación del Presupuesto 2021 de la Seccional de Cali.

2. Presentación de las bases de cálculo presupuestal 2021 para la Sede Central de la Universidad.

3. Consideración y aprobación del Presupuesto 2021 de la Sede Central.

3. Propuesta de ajuste a las normas transitorias del Reglamento del Profesorado, expedido por Acuerdo 690 del 12 de diciembre de 2019 del Consejo Directivo Universitario.

4. Aprobación de la actualización de Riesgos Institucionales y de su calificación. 5. Varios.

4. Propuesta de modificación del numeral 22 del Reglamento del Personal Administrativo: vinculación por contratos laborales a término indefinido. 5. Reconocimiento a la Dirección de Innovación como Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación – OTRI. 6. Varios. ACTA No. 911 - 18 de noviembre de 2020 1. Consideración y aprobación del acta 910 del 21 de octubre de 2020. 2. Presentación de la consulta y conformación de la lista de candidatos para el cargo de Decano de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. 3. Informe sobre el proceso de consulta y consideración de la propuesta de reforma del capítulo VI del Reglamento de Estudiantes: Faltas, Sanciones y Procesos

ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2020

137

Bogotá