44 Año: 2019
Anales de la Pontificia Universidad Javeriana N° 44
AÑO 2019 - SEGUNDO SEMESTRE
BOGOTÁ, COLOMBIA
CONTENIDO Acuerdos del Consejo Directivo Universitario Acuerdo Nº Tema
683 684 685 686 687 688 689 690 691
Creación de Programas Académicos: Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, y Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana Creación de Programas Académicos: Pregrado: Bioingeniería, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Redes y Telecomunicaciones. Posgrado: Maestría en Seguridad Digital, Maestría en Inteligencia Artificial y Maestría en Ingeniería del Internet de las Cosas. Creación de Programas Académicos: Carrera de Finanzas y Carrera de Ciencia de Datos Modificación en Programas Académicos Política de Rendición de Cuentas Aprobación de la Afiliación de la Facultad de Humanidades y Ciencias Teológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua de Panamá, a la Facultad de Teología Valores de matrícula y otros derechos pecuniarios Reglamento del Profesorado Adscripción del Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía
Resoluciones Rectorales Resolución Nº Tema
679 680 681 682 683 684
Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Distinción Cruz San Pedro Claver 2019 Cruz San Francisco Javier para Claudia Dangond Gibsone Actualización del Reglamento Orgánico de la Seccional de Cali Medalla Félix Restrepo, S.J. para Marta Cecilia Granados Villarreal Programa de becas para la gestión de donaciones en el marco de los artículos 158-1 y 256 del Estatuto tributario
Directriz conjunta expedida por la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría Administrativa Directriz expedida por la Vicerrectoría Académica Directrices expedidas por la Vicerrectoría de Investigación Directriz conjunta expedida por la Vicerrectoría de Investigación, la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales Directriz expedida por la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales Directriz expedida por la Vicerrectoría Administrativa Directrices expedidas por la Secretaría General Índice de las Actas del Consejo Directivo Universitario (Segundo Semestre de 2019)
PUBLICADO POR LA SECRETARÍA GENERAL DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
ACUERDO Nº 683
ACUERDO Nº 684
(Creación de Programas Académicos: Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, y Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana)
(Creación de Programas Académicos: Pregrado: Bioingeniería, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Redes y Telecomunicaciones. Posgrado: Maestría en Seguridad Digital, Maestría en Inteligencia Artificial y Maestría en Ingeniería del Internet de las Cosas)
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO:
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
Que las Facultades de Educación y de Ciencias, han preparado el proyecto del programa de Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental. Que la Facultad de Educación ha preparado el proyecto del programa de Licenciatura en Literatura y Lenguaje Castellana. Que estos proyectos después de haber recibido la aprobación correspondiente en los respectivos Consejos de Facultad y en el Consejo Académico, fueron presentados en la reunión del 10 de julio de 2019 de este Consejo (Acta N°. 896), cumpliendo así el proceso que exigen los Estatutos de la Universidad. Que de conformidad con el numeral 116, h. de los Estatutos de la Universidad, es función del Consejo Directivo “Para la Sede Central de la Universidad aprobar… los programas académicos que conduzcan a la obtención de títulos académicos, decidir sobre extensiones y otros programas que el mismo Consejo Directivo Universitario determine”, ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Autorizar, dentro del ámbito de su competencia, la creación de los siguientes programas académicos y el otorgamiento de los correspondientes títulos: • Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, la cual queda adscrita a la Facultad de Educación, y otorgará el título de Licenciado o Licenciada en Ciencias Naturales y Educación Ambiental. •
Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana, la cual queda adscrita a la Facultad de Educación, y otorgará el título de Licenciado o Licenciada en Literatura y Lengua Castellana.
ARTÍCULO SEGUNDO – El Rector de la Universidad en su condición de Representante Legal de la misma, adelantará ante el Ministerio de Educación Nacional los trámites legales necesarios para obtener los Registros Calificados de estos programas y su inclusión en los sistemas de información, según corresponda. Dado en Bogotá, D.C., el 15 de julio de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
CONSIDERANDO: Que las Facultades de Ingeniería y Ciencias han preparado el proyecto del Programa de pregrado en Bioingeniería. Que la Facultad de Ingeniería ha preparado los proyectos de los programas en pregrado de Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Mecánica e Ingeniería en Redes y Telecomunicaciones. Asimismo, los programas de posgrado en Maestría en Seguridad Digital, Maestría en Inteligencia Artificial y Maestría en Ingeniería del Internet de las Cosas. Que estos proyectos después de haber recibido la aprobación correspondiente en los respectivos Consejos de Facultad y en el Consejo Académico, fueron presentados en la reunión del 17 de julio de 2019 de este Consejo (Acta N°. 897), cumpliendo así el proceso que exigen los Estatutos de la Universidad. Que de conformidad con el numeral 116, h. de los Estatutos de la Universidad, es función del Consejo Directivo “Para la Sede Central de la Universidad aprobar… los programas académicos que conduzcan a la obtención de títulos académicos, decidir sobre extensiones y otros programas que el mismo Consejo Directivo Universitario determine”, ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Autorizar, dentro del ámbito de su competencia, la creación de los siguientes programas académicos y el otorgamiento de los correspondientes títulos de: Pregrado: •
Bioingeniería, el cual queda adscrito a la Facultades de Ingeniería y Ciencias, y otorgará el título de Bioingeniero o Bioingeniera.
•
Ingeniería Mecatrónica, el cual queda adscrito a la Facultad de Ingeniería, y otorgará el título de Ingeniero Mecatrónico o Ingeniera Mecatrónica.
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•
ACUERDO Nº 685
Ingeniería Mecánica, el cual queda adscrito a la Facultad de Ingeniería, y otorgará el título de Ingeniero Mecánico o Ingeniera Mecánica.
Creación de Programas Académicos: Carrera de Finanzas y Carrera de Ciencia de Datos
Ingeniería en Redes y Telecomunicaciones, el cual queda adscrito a la Facultad de Ingeniería, y otorgará el título de Ingeniero en Redes y Telecomunicaciones o Ingeniera en Redes y Telecomunicaciones. Posgrado: •
•
•
Maestría en Seguridad Digital, la cual queda adscrita a la Facultad Ingeniería, y otorgará el título de Magíster o Magistra en Seguridad Digital. Maestría en Inteligencia Artificial, la cual queda adscrita a la Facultad de Ingeniería, y otorgará el título de Magíster o Magistra en Inteligencia Artificial Maestría en Ingeniería del Internet de las Cosas, la cual queda adscrita a la Facultad de Ingeniería, y otorgará el título de Magíster o Magistra en Ingeniería del Internet de las Cosas.
ARTÍCULO SEGUNDO – El Rector de la Universidad en su condición de Representante Legal de la misma, adelantará ante el Ministerio de Educación Nacional los trámites legales necesarios para obtener los Registros Calificados de estos programas y su inclusión en los sistemas de información, según corresponda.
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: Que la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas ha preparado el proyecto del Programa de pregrado en Finanzas. Que las Facultades de Ciencias, Ciencias Económicas y Administrativas, Comunicación y Lenguaje e Ingeniería, han preparado el proyecto del Programa de pregrado en Ciencia de Datos. Que estos proyectos después de haber recibido la aprobación correspondiente en los respectivos Consejos de Facultad y en el Consejo Académico, fueron presentados en la reunión del 24 de julio de 2019 de este Consejo (Acta N°. 898), cumpliendo así el proceso que exigen los Estatutos de la Universidad. Que de conformidad con el numeral 116, h. de los Estatutos de la Universidad, es función del Consejo Directivo “Para la Sede Central de la Universidad aprobar… los programas académicos que conduzcan a la obtención de títulos académicos, decidir sobre extensiones y otros programas que el mismo Consejo Directivo Universitario determine”, ACUERDA:
Dado en Bogotá, D.C., el 22 de julio de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
ARTÍCULO PRIMERO – Autorizar, dentro del ámbito de su competencia, la creación de los siguientes programas académicos y el otorgamiento de los correspondientes títulos de: • Finanzas, el cual queda adscrito a la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas y otorgará el título de Profesional en Finanzas. •
Ciencia de Datos, el cual queda adscrito a las Facultades de Ciencias, Ciencias Económicas y Administrativas, Comunicación y Lenguaje e Ingeniería, y otorgará el título de Científico o Científica de Datos.
ARTÍCULO SEGUNDO – El Rector de la Universidad en su condición de Representante Legal de la misma, adelantará ante el Ministerio de Educación Nacional los trámites legales necesarios para obtener los Registros Calificados de estos programas y su inclusión en los sistemas de información, según corresponda. Dado en Bogotá, D.C., el 25 de julio de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
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ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
ACUERDO Nº 686 (Modificación en Programas Académicos)
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que el Consejo Directivo Universitario consideró y aprobó la creación de algunos programas académicos. Sin embargo, el Ministerio de Educación Nacional en los procesos de otorgamiento y renovación de registro calificado, ha solicitado la modificación del nombre de los programas y de los títulos que otorgarían. 2° Que en sesión del 25 de julio de 2018, Acta 881, el Consejo Directivo Universitario aprobó el programa de Especialización en Cirugía Oncológica Gastrointestinal, que otorgaría el título de Especialista en Cirugía Oncológica Gastrointestinal. Se propone cambiar el nombre del programa por el de Especialización en Cirugía Oncológica, que otorgará el título de Especialista en Cirugía Oncológica.
ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO- Cambiar el nombre del programa Especialización en Cirugía Oncológica Gastrointestinal, por el de Especialización en Cirugía Oncológica, que otorgará el título de Especialista en Cirugía Oncológica. ARTÍCULO SEGUNDO- Cambiar el nombre del programa de Especialización en Cirugía de Mama y Tumores de Tejidos Blandos, por el de Especialización en Mastología, que otorgará el título de Especialista en Mastología. ARTÍCULO TERCERO- Cambiar el nombre del programa de Especialización en Cirugía Plástica Reconstructiva y Estética, por el de Especialización en Cirugía Plástica: Reconstructiva y Estética, que otorgará el título de Especialista en Cirugía Plástica: Reconstructiva y Estética Dado en Bogotá, D.C., el 29 de agosto de 2019.
Catalina Martínez de Rozo Rectora (E)
Santiago Pinilla Valdivieso Secretario General (E)
3° Que en sesión del 25 de julio de 2018, Acta 881, el Consejo Directivo Universitario aprobó el programa de Especialización en Cirugía de Mama y Tumores de Tejidos Blandos, que otorgaría el título de Especialista en Cirugía de Mama y Tumores de Tejidos Blandos. Se propone cambiar el nombre del programa por el de Especialización en Mastología, que otorgará el título de Especialista en Mastología. 4° Que en sesión del 3 de octubre de 2018, Acta 885, el Consejo Directivo Universitario aprobó la modificación del nombre del programa de Especialización en Cirugía Plástica Reconstructiva y Estética, que otorgaría el título de Especialista en Cirugía Plástica Reconstructiva y Estética. Se propone cambiar el nombre del programa por el de Especialización en Cirugía Plástica: Reconstructiva y Estética, que otorgará el título de Especialista en Cirugía Plástica: Reconstructiva y Estética. 5° Que de conformidad con el numeral 116, h. de los Estatutos de la Universidad, es función del Consejo Directivo Universitario “Para la Sede Central de la Universidad aprobar… los programas académicos que conduzcan a la obtención de títulos académicos, decidir sobre extensiones y otros programas que el mismo Consejo Directivo Universitario determine”,
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ACUERDO Nº 687 (Política de Rendición de Cuentas)
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que es función del Consejo Directivo Universitario adoptar, a propuesta del Rector, las políticas generales de la Universidad (Estatutos No. 116, literal a). 2° Que la Política de Rendición de Cuentas surge como una Contribución de la Planeación Universitaria 2016-2021 de la Sede Central, como desarrollo de la mega “Transformar el sistema de toma de decisiones para que sean efectivas, fundamentadas en criterios definidos institucionalmente y orientadas a la realización de la Visión”, que es acogida por la Seccional de Cali en su proceso de planeación estratégica 3° Que una Política de Rendición de Cuentas en la Pontificia Universidad Javeriana es esencial dentro del proceso de aseguramiento de la calidad, dado que permite desarrollar y fortalecer los lazos entre la Universidad y sus grupos de interés, permitiendo tener una retroalimentación sobre los programas, actividades universitarias e iniciativas que conllevan a la consolidación de la gobernanza Institucional. 4° Que la presente Política tiene el alcance para la Sede Central y la Seccional Cali. ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Expedir la siguiente Política de Rendición de Cuentas para la Pontificia Universidad Javeriana, según el texto considerado y aprobado en la reunión del Consejo Directivo Universitario, Acta número 896 del 10 de julio de 2019: POLÍTICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA INTRODUCCIÓN La Pontificia Universidad Javeriana, inspirada en la política pública para el mejoramiento del gobierno en las instituciones de educación superior y fundada en su ethos de obrar transparente y de administración responsable, tiene el deber ético de construir una cultura de rendición de cuentas en la que se informe y dialogue con sus grupos de interés, de manera periódica, planeada y participativa sobre: la realización de la misión y el proyecto educativo institucional, la adecuada gestión, el eficiente y eficaz manejo de los recursos, los proyectos,
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las expectativas cumplidas y no cumplidas, sus opciones de presencia regional y, en general, los resultados de la institución. La rendición de cuentas fortalece la autonomía universitaria al generar elementos que consolidan y fortalecen la dirección del gobierno universitario. Los máximos órganos colegiados de gobierno deben definir y aprobar los mecanismos en que ellos y los directivos de la institución expresan su cultura de rendición de cuentas a la sociedad. La Universidad Javeriana, en ejercicio de su autonomía universitaria, de su responsabilidad social y en atención a los preceptos de su Código de Buen Gobierno, ha identificado el buen gobierno como una opción fundamental para lograr su Misión y Proyecto Educativo. En esta opción de buen gobierno uno de los principales instrumentos es la rendición de cuentas1. 1. FINALIDAD La rendición de cuentas es un mecanismo que permite la alineación estratégica entre el obrar de la Universidad y sus objetivos estatutarios (Estatutos, numerales 6 al 9). Con ella, la Universidad Javeriana genera confianza en sus grupos de interés, gana credibilidad, transparencia y calidad, y se beneficia de la retroalimentación que le hacen sobre la realización de la Misión, la gestión de las actividades académicas, del Medio Universitario y administrativas, los resultados logrados y su impacto. 2. JUSTIFICACIÓN La rendición de cuentas: -
Se origina en el carácter de servicio público educativo que presta la Universidad a la sociedad.
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Facilita la vinculación e integración de la Universidad con los diferentes grupos de interés, mecanismo a través del cual se genera confianza con ellos.
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Expresa una dimensión fundamental para el aseguramiento de la calidad y de la pertinencia del quehacer institucional (accountability). La retroalimentación que generan los grupos de interés permite asegurar un servicio educativo de excelencia.
1. En la planeación universitaria 2016 – 2021 de la Sede Central, se aprobó el programa de Buen Gobierno, cuyo objetivo es: lograr que las decisiones, los procesos, los recursos y la organización aseguren, en un marco de respeto y promoción de todas las personas, la coherencia, transparencia, efectividad y sostenibilidad de la Pontificia Universidad Javeriana. Igualmente, señaló como Mega al 2021 el transformar el sistema de toma de decisiones para que sean efectivas, fundamentadas en criterios definidos institucionalmente y orientadas a la realización de la visión.
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-
Genera información para la adecuada planeación y direccionamiento estratégico de la Institución.
3. CONCEPTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS En la Universidad Javeriana la rendición de cuentas es una opción ética de sus autoridades de gobierno que genera espacios y momentos periódicos, participativos, estructurados, documentados, de diálogo y reflexión con los diferentes grupos de interés, en los que se valora:
5. AUTORIDADES DE GOBIERNO QUE RINDEN CUENTAS EN LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA En la Universidad Javeriana, les corresponde rendir cuentas a las siguientes autoridades colegiadas y personales de gobierno: -
El Consejo Directivo Universitario y el Rector de la Universidad.
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la realización de la Misión y del Proyecto Educativo Javeriano,
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El Consejo Directivo de la Seccional de Cali y el Rector de la Seccional.
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el avance de la realización de la planeación universitaria,
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Los Vicerrectores de la Sede Central y de la Seccional.
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Los Consejos de Facultad y los Decanos.
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la gestión de las actividades académicas, del Medio Universitario y administrativas,
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Los Consejos y Directores de Instituto adscritos a una Vicerrectoría.
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sus opciones y compromiso con el aseguramiento de la calidad de su quehacer,
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los resultados e impactos de la Universidad, y
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el eficiente y eficaz manejo de los recursos.
De forma excepcional, los Directores de Unidades Académicas o de unidades adscritas al gobierno general, relacionados directamente con grupos de interés externos, así calificados por el Rector de la Universidad o por el Rector de Seccional, según la sede.
La rendición de cuentas se concibe como un instrumento que contribuye a la toma de decisiones eficaces. 4. CRITERIOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
6. GRUPOS DE INTERÉS DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA En la Universidad Javeriana se entiende por “grupo de interés”, las personas, agremiaciones o entidades en las cuales la institución tiene influencia o son influenciadas por ésta, los cuales pueden ser internos o externos.3
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Participación de las autoridades colegiadas y personales de gobierno de la Universidad.
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Información de calidad.
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Claridad de lenguaje.
La Universidad ha clasificado a sus grupos de interés de acuerdo con la siguiente tipología4:
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Espacios y momentos periódicos, estructurados y documentados. Estos pueden ser presenciales, virtuales o documentales.
Grupos de interés internos (StakeHolders), son los grupos internos a la Universidad que tienen una participación real y funcional en la Institución.
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Espacios y momentos en que se genera diálogo, retroalimentación y reflexión con los grupos de interés de la Universidad.2
Grupos de interés externos (StakeWatchers), son los grupos externos que ejercen una influencia en la Universidad y que tienen relación directa con ella.
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Uso de los resultados de la rendición de cuentas en la planeación universitaria y en los procesos de aseguramiento de la calidad.
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No sustituye los procesos de evaluación, de presentación de informes de gestión y de seguimiento a la planeación, pero sí se soporta en ellos.
2. Cabe precisar que la presentación de informes de gestión sin diálogo, retroalimentación y reflexión con los grupos de interés no será rendición de cuentas.
Grupos de interés reguladores (StakeKeepers), son los grupos reguladores que ejercen control externo y reglamentan la actividad de la Universidad.
3. Ministerio de Educación Nacional – Consejo Nacional de Educación Superior. Acuerdo número 02 del 8 de noviembre de 2017. Política Pública para el mejoramiento del gobierno en las Instituciones de Educación Superior. 4. Fassin, Y. (2009). The Stakeholder Model Refined. Journal Of Business Ethics, (1), 113.
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A continuación se presentan los grupos de interés para la Universidad Javeriana5, los cuales se relacionan en orden alfabético, así: Grupos de interés externos 1. Cuerpo Directivo de Facultad: Consejo de Facultad y Decanos 2. Egresados 3. Estudiantes PUJ 4. Exalumnos de la PUJ miembros de los Consejos de Facultad 5. Gobierno General de la Universidad: Consejos Directivos, Rectores y Vicerrectores 6. Grupos de Investigación de la PUJ 7. Grupos Estudiantiles 8. Hospital Universitario San Ignacio y Javesalud 9. La Compañía de Jesús: General, Provincial en Colombia y jesuitas vinculados a la Universidad 10. Personal Administrativo 11. Personas y entidades que reciben servicios de educación continua y consultoría 12. Profesores de cátedra PUJ 13. Profesores de planta PUJ 14. Regencia de la Universidad
Grupos de interés externos 1. Academias, sociedades científicas y de facultades consolidadas 2. Agencias de cooperación y financiación de investigación nacionales e internacionales 3. Asociaciones profesionales 4. Comunidad local y de territorio, donde la PUJ ejecuta actividades académicas 5. Contratistas y subcontratistas de servicios a la PUJ 6. Directivos de colegios que tienen alta participación en la matrícula de la PUJ 7. Donantes y benefactores de la Universidad 8. Empleadores de estudiantes javerianos 9. Empresarios, industriales y sector productivo 10. Entidades financiadoras de educación superior 11. EPS, IPS, ARS y otras entidades del sector salud 12. Estudiantes de colegios que tienen alta participación en la matrícula de la PUJ 13. Estudiantes potenciales de programas de posgrado (exalumnos de IES consideradas pares) 14. Estudiantes potenciales de programas de posgrado 15. Financiadores privados y públicos 16. Gremios y asociaciones empresariales 5. Los grupos de interés de la Universidad Javeriana tienen su origen en el Plan de Cambio Comunicacional que se elaboró en 2005. Estos grupos de interés fueron revisados por un comité de trabajo conformado en 2017, a partir de la contribución “Política de Rendición de Cuentas de la Pontificia Universidad Javeriana”, en el marco de la Planeación Universitaria 2016 – 2021 de la Sede Central. En 2018 se llevó a cabo un ejercicio de clasificación de los grupos, acompañado por profesores de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas que lideran la temática de responsabilidad social empresarial.
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17. Grupos de Investigación externos a la PUJ 18. IES consideradas pares6 19. Medios de comunicación social locales, nacionales, e internacionales 20. Obras, entidades y redes de la Compañía de Jesús 21. Padres de Estudiantes de Pregrado PUJ 22. Proveedores de insumos y servicios a la PUJ
Grupos de interés reguladores 1. Agencias Acreditadoras nacionales e internacionales 2. Autoridades de gobierno local 3. Autoridades de la Iglesia Católica y la Congregación para la Educación Católica 4. Ministerio de Educación Nacional y otras agencias del estado con competencias sobre el sector educativo y de investigación (reguladoras y de fomento) 5. Otras agencias del estado reguladoras que no pertenecen al sector educativo o de investigación
7. PRIORIZACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Los distintos grupos de interés deben priorizarse en el marco de la Planeación Universitaria de acuerdo con su grado de influencia para el logro de la Visión y de las Megas. La priorización de los grupos de interés es dinámica, de acuerdo con los ciclos de planeación definidos por la Universidad. De esta forma se facilita la gestión de los procesos de rendición de cuentas, privilegiando la información de la cual se debe rendir cuentas y determinando la periodicidad de la misma. 8. FASES DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS De acuerdo con los grupos de interés y las temáticas, la rendición de cuentas se puede realizar por encuentros presenciales, encuentros virtuales o a través de documentos preferiblemente digitales. Cada espacio de rendición de cuentas, debe considerar al menos las siguientes fases, lideradas por la autoridad personal o colegiada de gobierno que le corresponde rendir cuentas: •
Planeación. Corresponde en esta fase determinar la forma como se rendirá cuentas (presencial, virtual, o documental), el grupo de interés al que se rendirá cuentas y la estrategia de comunicación; la forma de convocatoria e incentivos, la o las fechas de realización, la preparación previa (diálogos) con los grupos de interés, la definición y elaboración de los materiales e informes, y todos los demás aspectos de organización requeridos.
6. Aquellas universidades clasificadas por el Ranking QS, que se encuentren ubicadas en Bogotá y Cali
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•
Realización del encuentro (Consejo ampliado, reuniones de trabajo, audiencia de rendición de cuentas) o remisión del documento. En esta fase corresponde asegurar al menos dos momentos, de acuerdo con la forma presencial, virtual o documental adoptada: (1) Suministro de la información por parte de la autoridad que rinde cuentas al grupo de interés, y (2) diálogo y conversación con el grupo de interés.
• Recolección de resultados para su incorporación a la Planeación Universitaria. De cada espacio de rendición de cuentas, se construirá una memoria escrita que recoja los comentarios, observaciones y recomendaciones formuladas por el grupo de interés convocado. Esta memoria se remitirá a la autoridad superior inmediata de la autoridad que rinde cuentas, y al Rector de la Universidad o Rector de Seccional, según el caso. •
Evaluación del proceso de rendición de cuentas.
9. INCENTIVOS La Universidad deberá identificar estrategias que refuercen un comportamiento favorable y positivo de los diferentes actores hacia el proceso de rendición de cuentas. Se trata entonces de llevar a cabo gestiones internas que contribuyan a la interiorización de la cultura de rendición de cuentas en quienes tienen la responsabilidad de rendir cuentas: capacitación, acompañamiento y reconocimiento de experiencias. Deben también establecerse estrategias de motivación para la asistencia y la activa participación de los grupos de interés en los espacios de rendición de cuentas. 10. INCORPORACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA PLANEACIÓN UNIVERSITARIA Las memorias de los espacios de rendición de cuentas serán consideradas en el ejercicio de seguimiento de los componentes de la Planeación Universitaria. 11. EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA La Universidad incluirá en sus ejercicios de autoevaluación institucional la valoración de su política de Rendición de Cuentas. ARTÍCULO SEGUNDO – La Política de Rendición de Cuentas de la Universidad entrará en vigencia a partir de la fecha de firma del presente Acuerdo. Dado en Bogotá, D.C., el 13 de septiembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
ACUERDO Nº 688 (Aprobación de la Afiliación de la Facultad de Humanidades y Ciencias Teológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua de Panamá, a la Facultad de Teología)
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1. Que Monseñor José Domingo Ulloa Mendieta O.S.A., Arzobispo Metropolitano de Panamá y Gran Canciller de la Universidad Católica Santa María La Antigua, en carta del 19 de julio de 2018 dirigida al Rector de la Universidad, solicitó que se adelantaran las gestiones necesarias para la Afiliación de la Facultad de Humanidades y Ciencias Teológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua de Panamá, a la Facultad de Teología de la Universidad. 2. Que el Decano de la Facultad de Teología, padre Víctor Martínez Morales, S.J., realizó una visita a la Universidad Católica Santa María La Antigua de Panamá, para adelantar el proceso de afiliación. En ella constató la calidad de los procesos académicos de la Facultad de Humanidades y Ciencias Teológicas, que cumplen los criterios señalados por la Constitución Apostólica Veritatis Gaudium, excepto en el número requerido de profesores estables, que espera atender a partir del desarrollo de la afiliación propuesta. 3. Que el Consejo de la Facultad de Teología, en su reunión del 16 de octubre del presente año, estudió y aprobó por consenso unánime la solicitud de la afiliación, como consta en el Acta N°. 009/19. 4. Que en la sesión del 30 de octubre de 2019, Acta N°. 901, se presentó al Consejo Directivo el estudio de esta solicitud de afiliación a la Facultad de Teología y el Decano de la Facultad atendió y resolvió las preguntas de los miembros del Consejo sobre lo que es una Afiliación. 5. Que es función del Consejo Directivo “Decidir sobre extensiones” (Est. 116, h). ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar la Afiliación de la Facultad de Humanidades y Ciencias Teológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua de Panamá, a la Facultad de Teología, solicitado por el Arzobispo Metropolitano de Panamá y Gran Canciller de la Universidad Católica Santa María La Antigua y por el Consejo de la Facultad de Teología.
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ARTÍCULO SEGUNDO – El Rector de la Universidad adelantará las gestiones para el envío al Gran Canciller, por medio del Vice-Gran Canciller de los documentos necesarios para presentar a la Congregación para la Educación Católica la solicitud de la mencionada afiliación. Dado en Bogotá, D.C., 26 de noviembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
ACUERDO N° 689 (Valores de matrícula y otros derechos pecuniarios)
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que las Vicerrectorías Administrativas de la Sede Central y la Seccional de Cali de la Universidad, han realizado los estudios de costos orientados a asegurar la sostenibilidad de los Programas Académicos, en particular, y de la Universidad, en general. 2° Que de acuerdo con dichos estudios, y oído el parecer de los Decanos, de los Vicerrectores, del Consejo Administrativo y del Consejo Directivo de la Seccional de Cali, el Rector de la Universidad, para la Seccional de Cali, y el Consejo Directivo Universitario, para la Sede Central, han procedido a fijar los valores de matrícula y derechos pecuniarios para el año 2020, según consta en el acta del Consejo Directivo Universitario No. 902 del 4 de diciembre de 2019. 3° Que de conformidad con el numeral 116, literales b. y c. de los Estatutos de la Universidad es función del Consejo Directivo Universitario “… fijar políticas generales relacionadas con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de la Universidad” y decidir “… sobre la adopción del presupuesto general y del plan de inversiones de cada vigencia …”. 4° Que de conformidad con el numeral 153, literal d, de los Estatutos de la Universidad, es función del Rector de la Universidad aprobar el presupuesto para el 2020 de la Seccional de Cali. ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar los siguientes valores de matrícula para el año 2020, de los Programas de Pregrado y Posgrado, así como sus extensiones, que ofrece la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá y en la Seccional de Cali. Los programas que registran valores diferenciales, corresponden al valor aprobado para la cohorte de admisión del estudiante:
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SEDE CENTRAL – Pregrado y Posgrado: PROGRAMA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
PREGRADO FACULTAD ARQUITECTURA Y DISEÑO ARQUITECTURA (Segunda $12.873.000 cohorte) ARQUITECTURA (Primera $11.408.000 cohorte) DISEÑO INDUSTRIAL $12.873.000
5,00%
$13.517.000
1,5%
$13.719.755
2,0%
$13.787.340
5,00%
$11.978.000
1,5%
$12.157.670
2,0%
$12.217.560
5,00%
$13.517.000
1,5%
$13.719.755
2,0%
$13.787.340
$8.426.000 $9.015.000 $9.015.000
5,00% 5,00% 5,00%
$8.847.000 $9.466.000 $9.466.000
1,5% 1,5% 1,5%
$8.979.705 $9.607.990 $9.607.990
2,0% 2,0% 2,0%
$9.023.940 $9.655.320 $9.655.320
$9.015.000
5,00%
$9.466.000
1,5%
$9.607.990
2,0%
$9.655.320
$5.363.000
5,00%
$5.631.000
1,5%
$5.715.465
2,0%
$5.743.620
FACULTAD CIENCIAS BACTERIOLOGÍA BIOLOGÍA NUTRICIÓN Y DIETÉTICA MICROBIOLOGÍA INDUSTRIAL MATEMÁTICAS
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIURNA (Segunda cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIURNA (Primera cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNA (Tercera cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNA (Segunda cohorte) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNA (Primera cohorte) ECONOMÍA CONTADURÍA PUBLICA NOCTURNO CONTADURÍA PUBLICA DIURNA
$11.513.000
8,90%
$12.538.000
1,5%
$12.726.070
2,0%
$12.788.760
$11.513.000
5,90%
$12.192.000
1,5%
$12.374.880
2,0%
$12.435.840
$11.513.000
5,90%
$12.192.000
1,5%
$12.374.880
2,0%
$12.435.840
$9.863.000
5,90%
$10.445.000
1,5%
$10.601.675
2,0%
$10.653.900
$9.098.000
5,90%
$9.635.000
1,5%
$9.779.525
2,0%
$9.827.700
$12.456.000
5,90%
$13.191.000
1,5%
$13.388.865
2,0%
$13.454.820
$6.144.000
5,00%
$6.451.000
1,5%
$6.547.765
2,0%
$6.580.020
$6.144.000
5,00%
$6.451.000
1,5%
$6.547.765
2,0%
$6.580.020
$11.625.000
5,90%
$12.311.000
1,5%
$12.495.665
2,0%
$12.557.220
$8.071.000
5,00%
$8.475.000
1,5%
$8.602.125
2,0%
$8.644.500
$4.854.000
5,00%
$5.097.000
1,5%
$5.173.455
2,0%
$5.198.940
$4.944.000
5,00%
$5.191.000
1,5%
$5.268.865
2,0%
$5.294.820
FACULTAD COMUNICACIÓN Y LENGUAJE COMUNICACIÓN SOCIAL LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS CON ÉNFASIS EN INGLÉS Y FRANCÉS CIENCIA DE LA INFORMACIÓN BIBLIOTECOLOGÍA DIURNA (Segunda cohorte) CIENCIA DE LA INFORMACIÓN BIBLIOTECOLOGÍA DIURNA (Primera cohorte)
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
11
PROGRAMA CIENCIA DE LA INFORMACIÓN BIBLIOTECOLOGÍA NOCTURANA (Segunda cohorte) CIENCIA DE LA INFORMACIÓN BIBLIOTECOLOGÍA NOCTURNA (Primera cohorte)
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$4.854.000
5,00%
$5.097.000
1,5%
$5.173.455
2,0%
$5.198.940
$4.944.000
5,00%
$5.191.000
1,5%
$5.268.865
2,0%
$5.294.820
$12.079.000
8,00%
$13.045.000
1,5%
$13.240.675
2,0%
$13.305.900
$12.079.000
5,90%
$12.792.000
1,5%
$12.983.880
2,0%
$13.047.840
$7.193.000
0,00%
$7.193.000
1,5%
$7.300.895
2,0%
$7.336.860
$11.281.000 $11.281.000 $11.281.000
5,90% 5,90% 5,90%
$11.947.000 $11.947.000 $11.947.000
1,5% 1,5% 1,5%
$12.126.205 $12.126.205 $12.126.205
2,0% 2,0% 2,0%
$12.185.940 $12.185.940 $12.185.940
$8.352.000 $8.352.000 $8.352.000 $8.352.000
5,00% 5,00% 5,00% 5,00%
$8.770.000 $8.770.000 $8.770.000 $8.770.000
1,5% 1,5% 1,5% 1,5%
$8.901.550 $8.901.550 $8.901.550 $8.901.550
2,0% 2,0% 2,0% 2,0%
$8.945.400 $8.945.400 $8.945.400 $8.945.400
$6.405.000
5,00%
$6.725.000
1,5%
$6.825.875
2,0%
$6.859.500
$6.405.000
5,00%
$6.725.000
1,5%
$6.825.875
2,0%
$6.859.500
$12.142.000
5,90%
$12.858.000
1,5%
$13.050.870
2,0%
$13.115.160
$12.142.000
5,90%
$12.858.000
1,5%
$13.050.870
2,0%
$13.115.160
$12.142.000 $12.142.000
5,90% 5,90%
$12.858.000 $12.858.000
1,5% 1,5%
$13.050.870 $13.050.870
2,0% 2,0%
$13.115.160 $13.115.160
$22.586.000
10,47%
$24.950.000
1,5%
$25.324.250
$22.586.000
5,90%
$23.919.000
1,5%
$24.277.785
$21.365.000
5,90%
$22.626.000
1,5%
$22.965.390
$10.857.000
5,90%
$11.498.000
1,5%
$11.670.470
2,0%
$11.727.960
$12.596.000
0,00%
$12.596.000
1,5%
$12.784.940
FACULTAD CIENCIAS JURÍDICAS DERECHO (Segunda cohorte) DERECHO (Primera cohorte) FACULTAD ENFERMERÍA ENFERMERÍA FACULTAD ARTES ESTUDIOS MUSICALES ARTES VISUALES ARTES ESCÉNICAS
FACULTAD CIENCIAS SOCIALES HISTORIA ESTUDIOS LITERARIOS ANTROPOLOGÍA SOCIOLOGÍA FACULTAD FILOSOFÍA LICENCIATURA EN FILOSOFÍA FILOSOFÍA FACULTAD INGENIERÍA INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA ELECTRÓNICA INGENIERÍA INDUSTRIAL INGENIERÍA DE SISTEMAS FACULTAD MEDICINA MEDICINA (Tercera cohorte) MEDICINA (Segunda cohorte) MEDICINA (Primera cohorte) FACULTAD PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA FACULTAD ODONTOLOGIA ODONTOLOGIA
12
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
CIENCIAS POLÍTICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES CIENCIA POLÍTICA RELACIONES INTERNACIONALES
$10.886.000
5,90%
$11.528.000
1,5%
$11.700.920
2,0%
$11.758.560
$10.886.000
5,90%
$11.528.000
1,5%
$11.700.920
2,0%
$11.758.560
$9.045.000
4,65%
$9.466.000
1,5%
$9.607.990
2,0%
$9.655.320
$6.005.000
5,00%
$6.305.000
1,5%
$6.399.575
2,0%
$6.431.100
$6.005.000
5,00%
$6.305.000
1,5%
$6.399.575
2,0%
$6.431.100
$6.005.000
5,00%
$6.305.000
1,5%
$6.399.575
2,0%
$6.431.100
$2.660.000
5,00%
$2.793.000
1,5%
$2.834.895
2,0%
$2.848.860
$6.005.000
5,00%
$6.305.000
1,5%
$6.399.575
2,0%
$6.431.100
$3.500.000
5,00%
$3.675.000
1,5%
$3.730.125
2,0%
$3.748.500
$5.389.000
5,00%
$5.658.000
1,5%
$5.742.870
2,0%
$5.771.160
$6.405.000
0,00%
$6.405.000
1,5%
$6.501.075
2,0%
$6.533.100
$5.389.000
5,00%
$5.658.000
1,5%
$5.742.870
2,0%
$5.771.160
$2.099.000
5,00%
$2.204.000
1,5%
$2.237.060
2,0%
$2.248.080
5,00%
$9.429.000
1,5%
$9.570.435
2,0%
$9.617.580
5,00%
$11.731.000
1,5%
$11.906.965
2,0%
$11.965.620
5,00%
$11.731.000
1,5%
$11.906.965
2,0%
$11.965.620
5,00%
$11.792.000
1,5%
$11.968.880
2,0%
$12.027.840
0,00%
$15.791.000
1,5%
$16.027.865
2,0%
$16.106.820
FACULTAD ESTUDIOS AMBIENTALES ECOLOGÍA FACULTAD TEOLOGÍA TEOLOGÍA LICENCIATURA EN TEOLOGÍA LICENCIATURA EN TEOLOGÍA EXTENSIÓN TUNJA LICENCIATURA EN CIENCIAS RELIGIOSAS BACHILLER ECLESIÁSTICO TEOLOGÍA BACHILLER ECLESIÁSTICO TEOLOGÍA VIRTUAL FACULTAD DE EDUCACIÓN LICENCIATURA EN EDUCACIÓN INFANTIL LICENCIATURA EN FILOSOFÍA LICENCIATURA EN EDUCACIÓN FÍSICA LICENCIATURA EN EDUCACIÓN BÁSICA CON ÉNFASIS EN HUMANIDADES Y LENGUA CASTELLANA POSGRADO FACULTAD ARQUITECTURA Y DISEÑO ESPECIALIZACIÓN EN DISEÑO Y GERENCIA $8.980.000 DE PRODUCTO PARA LA EXPORTACIÓN MAESTRÍA EN DISEÑO PARA LA INNOVACIÓN DE $11.172.000 PRODUCTOS Y SERVICIOS MAESTRÍA EN PLANEACIÓN URBANA Y $11.172.000 REGIONAL FACULTAD CIENCIAS DOCTORADO EN $11.230.000 CIENCIAS BIOLÓGICAS DOCTORADO EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE $15.791.000 MATERIALES
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
13
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN ANÁLISIS QUÍMICO INSTRUMENTAL ESPECIALIZACIÓN EN HEMATOLOGÍA EN EL LABORATORIO CLÍNICO Y MANEJO DEL BANCO DE SANGRE ESPECIALIZACIÓN EN MICROBIOLOGÍA MÉDICA MAESTRÍA EN CIENCIAS BIOLÓGICAS MAESTRÍA EN FÍSICA MÉDICA MAESTRÍA EN RESTAURACIÓN ECOLÓGICA MAESTRÍA EN MATEMÁTICAS
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$8.109.000
5,00%
$8.514.000
1,5%
$8.641.710
2,0%
$8.684.280
$8.505.000
5,00%
$8.930.000
1,5%
$9.063.950
2,0%
$9.108.600
$9.411.000
5,00%
$9.882.000
1,5%
$10.030.230
2,0%
$10.079.640
$10.446.000
5,00%
$10.968.000
1,5%
$11.132.520
2,0%
$11.187.360
$10.491.000
5,00%
$11.016.000
1,5%
$11.181.240
2,0%
$11.236.320
$10.562.000
5,00%
$11.090.000
1,5%
$11.256.350
2,0%
$11.311.800
$8.524.000
5,00%
$8.950.000
1,5%
$9.084.250
2,0%
$9.129.000
$7.701.000
5,00%
$8.086.000
1,5%
$8.207.290
2,0%
$8.247.720
INSTITUTO DE BIOÉTICA MAESTRÍA EN BIOÉTICA
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DOCTORADO EN ECONOMÍA ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD ESPECIALIZACIÓN EN ASEGURAMIENTO Y CONTROL INTERNO ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL BARRANQUILLA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL BOGOTA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD FINANCIERA INTERNACIONAL PEREIRA ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD GERENCIAL ESPECIALIZACIÓN EN ECONOMÍA PARA NO ECONOMISTAS
14
$15.750.000
5,00%
$16.538.000
$8.669.000
5,00%
$9.102.000
1,5%
$9.238.530
2,0%
$9.284.040
$9.693.000
5,00%
$10.178.000
1,5%
$10.330.670
$9.648.000
5,00%
$10.130.000
1,5%
$10.281.950
$9.693.000
5,00%
$10.178.000
1,5%
$10.330.670
$9.648.000
5,00%
$10.130.000
1,5%
$10.281.950
$9.073.000
5,00%
$9.527.000
1,5%
$9.669.905
$7.466.000
5,00%
$7.839.000
1,5%
$7.956.585
2,0%
$7.995.780
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZACIÓN EN MARKETING ESTRATÉGICO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA HOSPITALARIA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTERNACIONAL ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN (Segunda Cohorte) MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN (Tercera Cohorte) MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE SALUD MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA - (Primera Cohorte) MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA - (Segunda Cohorte) MAESTRÍA EN ECONOMÍA (Primera Cohorte) MAESTRÍA EN ECONOMÍA (Segunda Cohorte) MAESTRÍA EN ECONOMÍA DE LA SALUD MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$11.646.000
5,00%
$12.228.000
1,5%
$12.411.420
2,0%
$12.472.560
$13.500.000
5,00%
$14.175.000
1,5%
$14.387.625
2,0%
$14.458.500
$13.500.000
5,00%
$14.175.000
1,5%
$14.387.625
2,0%
$14.458.500
$13.500.000
5,00%
$14.175.000
1,5%
$14.387.625
2,0%
$14.458.500
$11.262.000
5,00%
$11.825.000
1,5%
$12.002.375
2,0%
$12.061.500
$13.500.000
5,00%
$14.175.000
1,5%
$14.387.625
2,0%
$14.458.500
$13.500.000
5,00%
$14.175.000
1,5%
$14.387.625
2,0%
$14.458.500
$9.693.000
5,00%
$10.178.000
1,5%
$10.330.670
$18.654.000
5,00%
$19.587.000
1,0%
$19.782.870
$20.301.000
5,00%
$21.316.000
1,0%
$21.529.160
$12.355.000
5,00%
$12.973.000
1,5%
$13.167.595
2,0%
$13.232.460
$37.500.000
5,00%
$39.375.000
1,0%
$39.768.750
$39.375.000
5,00%
$41.344.000
1,0%
$41.757.440
$12.223.000
5,00%
$12.834.000
1,5%
$13.026.510
2,0%
$13.090.680
$12.509.000
5,00%
$13.134.000
1,5%
$13.331.010
2,0%
$13.396.680
$12.289.000
5,00%
$12.903.000
1,5%
$13.096.545
2,0%
$13.161.060
$12.236.000
5,00%
$12.848.000
1,0%
$12.976.480
3,70%
$15.892.000
1,5%
$16.130.380
2,0%
$16.209.840
FACULTAD ESTUDIOS AMBIENTALES DOCTORADO EN ESTUDIOS AMBIENTALES $15.325.000 Y RURALES
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
15
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR SOLIDARIO MAESTRÍA EN CONSERVACIÓN Y USO DE BIODIVERSIDAD MAESTRÍA EN DESARROLLO RURAL MAESTRÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL PARA DESARROLLO SOSTENIBLE
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$7.262.000
5,00%
$7.625.000
1,5%
$7.739.375
2,0%
$7.777.500
$10.373.000
0,00%
$10.373.000
1,0%
$10.476.730
$9.879.000
5,00%
$10.373.000
1,0%
$10.476.730
$10.395.000
3,48%
$10.757.000
1,5%
$10.918.355
2,0%
$10.972.140
$14.690.000
5,00%
$15.425.000
1,5%
$15.656.375
2,0%
$15.733.500
$12.795.000
5,00%
$13.435.000
1,5%
$13.636.525
2,0%
$13.703.700
$12.029.000
-4,76%
$11.456.000
1,5%
$11.627.840
2,0%
$11.685.120
$7.063.000
5,00%
$7.416.000
1,5%
$7.527.240
2,0%
$7.564.320
$10.719.000
5,00%
$11.255.000
1,5%
$11.423.825
2,0%
$11.480.100
$8.261.000
5,00%
$8.674.000
1,5%
$8.804.110
2,0%
$8.847.480
$11.000.000
2,32%
$11.255.000
1,5%
$11.423.825
2,0%
$11.480.100
$17.365.000
0,00%
$17.365.000
1,5%
$17.625.475
2,0%
$17.712.300
$8.841.000
6,32%
$9.400.000
1,5%
$9.541.000
$9.181.000
5,12%
$9.651.000
1,5%
$9.795.765
$8.722.000
7,77%
$9.400.000
1,5%
$9.541.000
2,0%
$9.588.000
$9.188.000
5,04%
$9.651.000
1,5%
$9.795.765
2,0%
$9.844.020
$9.147.000
2,77%
$9.400.000
1,5%
$9.541.000
$9.651.000
0,00%
$9.651.000
1,5%
$9.795.765
2,0%
$9.844.020
FACULTAD COMUNICACIÓN Y LENGUAJE DOCTORADO EN COMUNICACIÓN, LENGUAJES E INFORMACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL ESPECIALIZACIÓN EN TELEVISIÓN MAESTRÍA EN ARCHIVÍSTICA HISTÓRICA Y MEMORIA MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN LINGÜÍSTICA APLICADA DEL ESPAÑOL COMO LENGUA EXTRANJERA MAESTRIA PERIODISMO CIENTIFICO
FACULTAD CIENCIAS JURÍDICAS DOCTORADO EN CIENCIAS JURÍDICAS ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO COMERCIAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE FAMILIA ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE LA COMPETENCIA Y DEL LIBRE COMERCIO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE LA SEGURIDAD SOCIAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE SEGUROS
16
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE SEGUROS MEDELLÍN ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO DE SOCIEDADES ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO FINANCIERO Y MERCADO DE VALORES ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO LABORAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO MÉDICO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO SUSTANTIVO Y CONTENCIOSO CONSTITUCIONAL ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO TRIBUTARIO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO URBANÍSTICO MAESTRÍA EN DERECHO ADMINISTRATIVO MAESTRÍA EN DERECHO CONSTITUCIONAL MAESTRÍA EN DERECHO LABORAL Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL MAESTRÍA EN DERECHO ECONÓMICO
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$6.131.000
5,00%
$6.438.000
1,5%
$6.534.570
2,0%
$6.566.760
$8.841.000
5,00%
$9.283.000
1,5%
$9.422.245
2,0%
$9.468.660
$8.912.000
3,70%
$9.242.000
1,5%
$9.380.630
2,0%
$9.426.840
$8.769.000
7,20%
$9.400.000
1,5%
$9.541.000
2,0%
$9.588.000
$9.216.000
4,72%
$9.651.000
1,5%
$9.795.765
2,0%
$9.844.020
$8.841.000
6,32%
$9.400.000
1,5%
$9.541.000
2,0%
$9.588.000
$8.912.000
5,00%
$9.358.000
1,5%
$9.498.370
2,0%
$9.545.160
$9.184.000
5,08%
$9.651.000
1,5%
$9.795.765
2,0%
$9.844.020
$10.351.000
3,70%
$10.734.000
1,5%
$10.895.010
2,0%
$10.948.680
$10.351.000
3,70%
$10.734.000
1,5%
$10.895.010
2,0%
$10.948.680
$9.400.000
3,70%
$9.748.000
1,5%
$9.894.220
2,0%
$9.942.960
$11.742.000
3,70%
$12.176.000
1,5%
$12.358.640
2,0%
$12.419.520
$8.236.000
5,00%
$8.648.000
1,5%
$8.777.720
2,0%
$8.820.960
$8.236.000
5,00%
$8.648.000
1,5%
$8.777.720
2,0%
$8.820.960
$9.621.000
5,00%
$10.102.000
1,5%
$10.253.530
2,0%
$10.304.040
$9.804.000
5,00%
$10.294.000
1,5%
$10.448.410
2,0%
$10.499.880
$9.106.000
5,00%
$9.561.000
1,5%
$9.704.415
2,0%
$9.752.220
$9.011.000
5,00%
$9.462.000
1,5%
$9.603.930
2,0%
$9.651.240
$8.582.000
5,00%
$9.011.000
1,5%
$9.146.165
2,0%
$9.191.220
FACULTAD ENFERMERÍA ESPECIALIZACIÓN EN ENFERMERÍA EN CUIDADO CRÍTICO ESPECIALIZACIÓN EN ENFERMERÍA PEDIÁTRICA ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (Primera Corte) ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (Segunda Corte) MAESTRÍA EN CUIDADO DE ENFERMERÍA AL ADULTO MAYOR MAESTRÍA EN ENFERMERÍA EN CUIDADO CRÍTICO MAESTRÍA EN ENFERMERÍA EN CUIDADO PALIATIVO
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
17
PROGRAMA MAESTRÍA EN ENFERMERÍA ONCOLÓGICA MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$8.509.000
5,00%
$8.934.000
1,5%
$9.068.010
2,0%
$9.112.680
$11.569.000
5,00%
$12.147.000
1,5%
$12.329.205
2,0%
$12.389.940
5,00%
$6.540.000
1,0%
$6.605.400
5,00%
$11.229.000
1,5%
$11.397.435
2,0%
$11.453.580
5,00%
$11.082.000
1,5%
$11.248.230
2,0%
$11.303.640
$15.122.000
5,00%
$15.878.000
1,5%
$16.116.170
2,0%
$16.195.560
$8.516.000
3,70%
$8.831.000
1,0%
$8.919.310
$9.137.000
5,00%
$9.594.000
1,0%
$9.689.940
$9.361.000
2,49%
$9.594.000
1,0%
$9.689.940
$5.250.000
5,00%
$5.513.000
1,0%
$5.568.130
$5.000.000
5,00%
$5.250.000
1,0%
$5.302.500
$4.500.000
5,00%
$4.725.000
1,0%
$4.772.250
$6.256.000
5,00%
$6.569.000
1,5%
$6.667.535
2,0%
$6.700.380
5,00%
$8.186.000
1,5%
$8.308.790
2,0%
$8.349.720
5,00%
$13.541.000
1,5%
$13.744.115
2,0%
$13.811.820
$15.039.000
5,00%
$15.791.000
1,5%
$16.027.865
2,0%
$16.106.820
$12.163.000
5,00%
$12.771.000
1,5%
$12.962.565
2,0%
$13.026.420
$11.256.000
5,00%
$11.819.000
1,5%
$11.996.285
2,0%
$12.055.380
$11.826.000
5,00%
$12.417.000
1,5%
$12.603.255
2,0%
$12.665.340
FACULTAD ARTES ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE COROS $6.229.000 INFANTILES Y JUVENILES MAESTRÍA EN CREACIÓN $10.694.000 AUDIOVISUAL MAESTRÍA EN MÚSICA $10.554.000 FACULTAD CIENCIAS SOCIALES DOCTORADO EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS MAESTRÍA EN ESTUDIOS CULTURALES MAESTRÍA EN HISTORIA MAESTRÍA EN LITERATURA MAESTRÍA ESTUDIOS AFROCOLOMBIANOS CARTAGENA MAESTRÍA ESTUDIOS AFROCOLOMBIANOS BOGOTÁ MAESTRÍA EN ESTUDIOS CULTURALES LATINOAMERICANOS Virtual ESPECIALIZACIÓN EN LITERATURA INFANTIL Y JUVENIL FACULTAD FILOSOFÍA MAESTRÍA EN FILOSOFÍA $7.796.000 DOCTORADO EN $12.896.000 FILOSOFÍA FACULTAD INGENIERÍA DOCTORADO EN INGENIERÍA ESPECIALIZACIÓN EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL DE SOFTWARE ESPECIALIZACIÓN EN GEOTECNIA VIAL Y PAVIMENTOS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES
18
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA DE OPERACIONES EN MANUFACTURA Y SERVICIOS ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS GERENCIALES DE INGENIERÍA ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍA DE LA CONSTRUCCIÓN EN EDIFICACIONES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN MAESTRÍA EN ANALITICA PARA LA INTELIGENCIA DE LOS NEGOCIOS MAESTRÍA EN BIOINGENIERÍA MAESTRÍA EN HIDROSISTEMAS MAESTRÍA EN INGENIERÍA CIVIL MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN MAESTRÍA EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA MAESTRÍA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MAESTRÍA EN ENERGÍA Y SOSTENIBILIDAD MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$11.104.000
0,00%
$11.104.000
1,5%
$11.270.560
2,0%
$11.326.080
$12.163.000
4,00%
$12.650.000
1,5%
$12.839.750
2,0%
$12.903.000
$11.199.000
3,70%
$11.613.000
1,5%
$11.787.195
2,0%
$11.845.260
$11.855.000
6,71%
$12.650.000
1,5%
$12.839.750
2,0%
$12.903.000
$12.951.000
3,70%
$13.430.000
1,5%
$13.631.450
2,0%
$13.698.600
$12.642.000
3,70%
$13.110.000
1,5%
$13.306.650
2,0%
$13.372.200
$12.593.000
0,00%
$12.593.000
1,5%
$12.781.895
2,0%
$12.844.860
$11.285.000
5,90%
$11.951.000
1,5%
$12.130.265
2,0%
$12.190.020
$12.593.000
3,70%
$13.059.000
1,5%
$13.254.885
2,0%
$13.320.180
$12.304.000
3,70%
$12.759.000
1,5%
$12.950.385
2,0%
$13.014.180
$11.500.000
2,24%
$11.758.000
1,5%
$11.934.370
2,0%
$11.993.160
$11.339.000
3,70%
$11.759.000
1,5%
$11.935.385
2,0%
$11.994.180
$11.338.000
3,70%
$11.758.000
1,5%
$11.934.370
2,0%
$11.993.160
$16.817.000
0,00%
$16.817.000
1,5%
$17.069.255
$18.528.000
5,90%
$19.621.000
1,0%
$19.817.210
$11.546.000
5,90%
$12.227.000
1,0%
$12.349.270
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
FACULTAD MEDICINA DOCTORADO EN EPIDEMIOLOGíA CLÍNICA ESPECIALIZACIÓN EN ANESTESIOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN CARDIOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA CARDIOVASCULAR ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA GENERAL ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA PLÁSTICA
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
19
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN ELECTROFISIOLOGÍA CLÍNICA, ESTIMULACIÓN Y ARRITMIAS CARDIÁCAS ESPECIALIZACIÓN EN ENDOCRINOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN GASTROENTEROLOGÍA Y ENDOSCOPIA DIGESTIVA ESPECIALIZACIÓN EN GENÉTICA MÉDICA ESPECIALIZACIÓN EN GERIATRÍA ESPECIALIZACIÓN EN GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA ESPECIALIZACIÓN EN HEMODINAMIA Y CARDIOLOGÍA INTERVENCIONISTA ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA CRÍTICA Y CUIDADO INTENSIVO ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA DE URGENCIAS ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA FAMILIAR ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA INTERNA ESPECIALIZACIÓN EN NEFROLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEUMOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEUROCIRUGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEUROLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN OFTALMOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN ORTOPEDIA INFANTIL ESPECIALIZACIÓN EN ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGÍA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$42.974.000
5,90%
$45.509.000
1,0%
$45.964.090
$11.546.000
5,90%
$12.227.000
1,0%
$12.349.270
$11.546.000
5,90%
$12.227.000
1,0%
$12.349.270
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$18.528.000
5,90%
$19.621.000
1,0%
$19.817.210
$23.093.000
5,90%
$24.455.000
1,0%
$24.699.550
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$23.093.000
5,90%
$24.455.000
1,0%
$24.699.550
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$11.546.000
5,90%
$12.227.000
1,0%
$12.349.270
$11.546.000
5,90%
$12.227.000
1,0%
$12.349.270
$23.093.000
5,90%
$24.455.000
1,0%
$24.699.550
$23.093.000
5,90%
$24.455.000
1,0%
$24.699.550
$18.528.000
5,90%
$19.621.000
1,0%
$19.817.210
$11.546.000
5,90%
$12.227.000
1,0%
$12.349.270
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
ESPECIALIZACIÓN EN $37.058.000 OTORRINOLARINGOLOGÍA
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
ESPECIALIZACIÓN EN PATOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN PEDIATRÍA
20
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN PSIQUIATRÍA DE ENLACE ESPECIALIZACIÓN EN PSIQUIATRÍA DE NIÑOS Y ADOLESCENTES ESPECIALIZACIÓN EN PSIQUIATRÍA GENERAL ESPECIALIZACIÓN EN RADIOLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN UROLOGÍA ESPECIALIZACIÓN EN NEONATOLOGÍA MAESTRÍA EN BIOESTADÍSTICA MAESTRÍA EN EPIDEMIOLOGíA CLÍNICA MAESTRÍA EN EPIDEMIOLOGíA CLÍNICA EXTENSIÓN CALI ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA DE MANO ESPECIALIZACIÓN EN DERMATOLOGÍA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
$23.093.000
5,90%
$24.455.000
1,0%
$24.699.550
$23.093.000
5,90%
$24.455.000
1,0%
$24.699.550
$13.472.000
5,90%
$14.267.000
1,0%
$14.409.670
$37.058.000
5,90%
$39.244.000
1,0%
$39.636.440
$18.528.000
5,90%
$19.621.000
1,0%
$19.817.210
$29.047.000
5,90%
$30.761.000
1,0%
$31.068.610
$9.858.000
3,70%
$10.223.000
1,5%
$10.376.345
$14.226.000
3,70%
$14.752.000
1,5%
$14.973.280
$11.231.000
3,70%
$11.647.000
1,5%
$11.821.705
$15.641.000
5,90%
$16.564.000
1,0%
$16.729.640
$18.528.000
5,90%
$19.621.000
1,0%
$19.817.210
$10.000.000
3,70%
$10.370.000
1,5%
$10.525.550
2,0%
$10.577.400
$9.500.000
3,70%
$9.852.000
1,5%
$9.999.780
2,0%
$10.049.040
$11.881.000
5,00%
$12.475.000
1,5%
$12.662.125
2,0%
$12.724.500
$15.239.000
3,70%
$15.803.000
1,5%
$16.040.045
2,0%
$16.119.060
$34.363.000
5,00%
$36.081.000
1,5%
$36.622.215
$17.181.000
5,00%
$18.040.000
1,5%
$18.310.600
$17.181.000
5,00%
$18.040.000
1,5%
$18.310.600
$17.181.000
5,00%
$18.040.000
1,5%
$18.310.600
$17.181.000
5,00%
$18.040.000
1,5%
$18.310.600
$17.181.000
5,00%
$18.040.000
1,5%
$18.310.600
FACULTAD PSICOLOGÍA MAESTRÍA EN ABORDAJES PSICOSOCIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CULTURAS DE PAZ MAESTRÍA EN NIÑEZ, FAMILIA Y DESARROLLO EN CONTEXTOS MAESTRÍA EN PSICOLOGÍA CLÍNICA DOCTORADO EN PSICOLOGÍA FACULTAD ODONTOLOGIA ESPECIALIZACIÓN EN CIRUGÍA MAXILOFACIAL ESPECIALIZACIÓN EN ENDODONCIA ESPECIALIZACIÓN EN ODONTOPEDIATRIA ESPECIALIZACIÓN EN ORTODONCIA ESPECIALIZACIÓN EN PATOLOGÍA Y CIRUGÍA BUCAL ESPECIALIZACIÓN EN PERIODONCIA
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
21
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN REHABILITACIÓN ORAL
Valor Matrícula 2019 $17.181.000
Valor Matrícula 2020
% Incremento
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
5,00%
$18.040.000
1,5%
$18.310.600
$6.963.000
5,00%
$7.311.000
1,5%
$7.420.665
2,0%
$7.457.220
$7.102.000
5,00%
$7.457.000
1,5%
$7.568.855
2,0%
$7.606.140
$4.000.000
5,00%
$4.200.000
1,5%
$4.263.000
2,0%
$4.284.000
$6.963.000
5,00%
$7.311.000
1,5%
$7.420.665
2,0%
$7.457.220
FACULTAD DERECHO CANÓNICO MAESTRÍA EN DERECHO CANÓNICO DOCTORADO EN DERECHO CANÓNICO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO MATRIMONIAL CANÓNICO-VIRTUAL LICENCIATURA ECLESIÁSTICA EN DERECHO CANONICO
FACULTAD CIENCIAS POLIT. Y REL. INTERNACIONALES ESPECIALIZACIÓN EN GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIALES ESPECIALIZACIÓN EN GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIALES - BARRANQUILLA ESPECIALIZACIÓN EN OPINIÓN PÚBLICA Y MERCADEO POLÍTICO ESPECIALIZACIÓN EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MAESTRÍA EN ESTUDIOS DE PAZ Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MAESTRIA EN ESTUDIOS CONTEMPORÁNEOS DE AMÉRICA LATINA MAESTRÍA EN ESTUDIOS POLÍTICOS MAESTRÍA EN GOBIERNO DEL TERRITORIO Y GESTIÓN PÚBLICA MAESTRÍA EN POLÍTICA SOCIAL MAESTRÍA EN ESTUDIOS INTERNACIONALES
$10.918.000
5,00%
$11.464.000
1,5%
$11.635.960
2,0%
$11.693.280
$8.925.000
5,00%
$9.371.000
1,0%
$9.464.710
$10.918.000
3,70%
$11.322.000
1,5%
$11.491.830
2,0%
$11.548.440
$10.918.000
3,70%
$11.322.000
1,5%
$11.491.830
2,0%
$11.548.440
$11.742.000
3,70%
$12.176.000
1,5%
$12.358.640
2,0%
$12.419.520
$11.036.000
3,70%
$11.444.000
1,5%
$11.615.660
2,0%
$11.672.880
$11.742.000
3,70%
$12.176.000
1,5%
$12.358.640
2,0%
$12.419.520
$11.742.000
5,00%
$12.329.000
1,5%
$12.513.935
2,0%
$12.575.580
$11.742.000
3,70%
$12.176.000
1,5%
$12.358.640
2,0%
$12.419.520
$11.036.000
3,70%
$11.444.000
1,5%
$11.615.660
2,0%
$11.672.880
$7.318.000
3,70%
$7.589.000
1,5%
$7.702.835
2,0%
$7.740.780
$8.945.000
3,70%
$9.276.000
1,0%
$9.368.760
$7.318.000
3,70%
$7.589.000
1,5%
$7.702.835
2,0%
$7.740.780
$8.945.000
3,70%
$9.276.000
1,5%
$9.415.140
2,0%
$9.461.520
FACULTAD TEOLOGÍA MAESTRÍA EN TEOLOGÍA DOCTORADO EN TEOLOGÍA LICENCIATURA ECLESIÁSTICA EN TEOLOGIA DOCTORADO ECLESIÁSTICO EN TEOLOGIA
22
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Fecha de Pago
Valor 2ª Fecha de Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
FACULTAD DE EDUCACIÓN MAESTRÍA EN $8.482.000 EDUCACIÓN INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA MAESTRÍA EN SALUD $12.614.000 PÚBLICA
5,00%
$8.906.000
1,5%
$9.039.590
2,0%
$9.084.120
5,00%
$13.245.000
1,5%
$13.443.675
2,0%
$13.509.900
SECCIONAL CALI – Pregrado y Posgrado: PROGRAMA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Valor 2ª Fecha Fecha de de Pago Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
PREGRADO FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERÍA INDUSTRIAL Cohortes 2019 - 2017
$8.304.000
4,80%
$8.703.000
7,0%
$9.312.210
10,0%
$9.573.300
INGENIERÍA INDUSTRIAL Cohortes <= 2016
$7.871.000
4,80%
$8.249.000
7,0%
$8.826.430
10,0%
$9.073.900
INGENIERÍA CIVIL Cohortes 2019 - 2017
$8.304.000
4,80%
$8.703.000
7,0%
$9.312.210
10,0%
$9.573.300
INGENIERÍA CIVIL Cohortes < = 2016
$7.945.000
4,81%
$8.327.000
7,0%
$8.909.890
10,0%
$9.159.700
INGENIERÍA ELECTRÓNICA Cohortes 2019 - 2017
$8.304.000
4,80%
$8.703.000
7,0%
$9.312.210
10,0%
$9.573.300
INGENIERÍA ELECTRÓNICA Cohortes < $7.871.000 = 2016
4,80%
$8.249.000
7,0%
$8.826.430
10,0%
$9.073.900
INGENIERÍA DE SISTEMAS Cohortes 2019 -2017
$8.304.000
4,80%
$8.703.000
7,0%
$9.312.210
10,0%
$9.573.300
INGENIERÍA DE SISTEMAS Cohortes < 2016
$7.871.000
4,80%
$8.249.000
7,0%
$8.826.430
10,0%
$9.073.900
INGENIERÍA MECÁNICA
$8.304.000
4,80%
$8.703.000
7,0%
$9.312.210
10,0%
$9.573.300
MATEMÁTICAS APLICADAS
$4.939.000
4,82%
$5.177.000
7,0%
$5.539.390
10,0%
$5.694.700
BIOLOGÍA
$7.144.000
4,80%
$7.487.000
7,0%
$8.011.090
10,0%
$8.235.700
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS CONTADURÍA (N) Cohorte 2019 -2017
$5.908.000
4,81%
$6.192.000
7,0%
$6.625.440
10,0%
$6.811.200
CONTADURÍA (N) Cohortes < = 2016
$4.569.000
4,82%
$4.789.000
7,0%
$5.124.230
10,0%
$5.267.900
CONTADURÍA (D) Cohorte 2019 -2017
$5.908.000
4,81%
$6.192.000
7,0%
$6.625.440
10,0%
$6.811.200
CONTADURÍA (D) Cohortes < =2016
$4.766.000
4,80%
$4.995.000
7,0%
$5.344.650
10,0%
$5.494.500
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
23
Valor Matrícula 2019
PROGRAMA
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Valor 2ª Fecha Fecha de de Pago Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (D) Cohorte 2019 -2017
$8.475.000
4,80%
$8.882.000
7,0%
$9.503.740
10,0%
$9.770.200
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (D) Cohorte 2016
$8.103.000
4,80%
$8.492.000
7,0%
$9.086.440
10,0%
$9.341.200
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (D) Cohortes < =2015
$7.722.000
4,80%
$8.093.000
7,0%
$8.659.510
10,0%
$8.902.300
ECONOMÍA Cohorte 2019 -2017
$8.475.000
4,80%
$8.882.000
7,0%
$9.503.740
10,0%
$9.770.200
ECONOMÍA Cohorte 2016
$8.054.000
4,81%
$8.441.000
7,0%
$9.031.870
10,0%
$9.285.100
ECONOMÍA Cohortes <=2015
$7.676.000
4,81%
$8.045.000
7,0%
$8.608.150
10,0%
$8.849.500
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (N) Cohorte 2019-2017
$6.495.000
4,80%
$6.807.000
7,0%
$7.283.490
10,0%
$7.487.700
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (N) Cohorte 2 016
$6.209.000
4,82%
$6.508.000
7,0%
$6.963.560
10,0%
$7.158.800
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (N) Cohortes <= 2015
$5.862.000
4,81%
$6.144.000
7,0%
$6.574.080
10,0%
$6.758.400
NEGOCIOS INTERNACIONALES Cohortes 2018 -2016
$9.923.000
4,81%
$10.400.000
7,0%
$11.128.000
10,0%
$11.440.000
NEGOCIOS INTERNACIONALES Cohortes < = 2015
$9.305.000
4,80%
$9.752.000
7,0%
$10.434.640
10,0%
$10.727.200
FINANZAS
$8.475.000
4,80%
$8.882.000
7,0%
$9.503.740
10,0%
$9.770.200
MERCADEO
$0
0,00%
$10.400.000
7,0%
$11.128.000
10,0%
$11.440.000
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES PSICOLOGÍA Cohorte 2019 $7.463.000 -2017
4,81%
$7.822.000
7,0%
$8.369.540
10,0%
$8.604.200
PSICOLOGÍA Cohortes < =2016
$7.074.000
4,81%
$7.414.000
7,0%
$7.932.980
10,0%
$8.155.400
DERECHO Cohorte 2019 -2017
$8.652.000
4,81%
$9.068.000
7,0%
$9.702.760
10,0%
$9.974.800
DERECHO Cohorte 2016
$8.200.000
4,80%
$8.594.000
7,0%
$9.195.580
10,0%
$9.453.400
DERECHO Cohortes < =2015
$7.210.000
4,81%
$7.557.000
7,0%
$8.085.990
10,0%
$8.312.700
CIENCIAS POLÍTICAS
$6.547.000
4,81%
$6.862.000
7,0%
$7.342.340
10,0%
$7.548.200
COMUNICACIÓN
$7.631.000
4,81%
$7.998.000
7,0%
$8.557.860
10,0%
$8.797.800
DISEÑO DE COMUNICACIÓN VISUAL
$8.083.000
4,80%
$8.471.000
7,0%
$9.063.970
10,0%
$9.318.100
ARTES VISUALES
$7.187.000
4,80%
$7.532.000
7,0%
$8.059.240
10,0%
$8.285.200
FILOSOFÍA
$4.661.000
4,81%
$4.885.000
7,0%
$5.226.950
10,0%
$5.373.500
ARQUITECTURA Cohorte 2019 -2017
$7.385.000
4,81%
$7.740.000
7,0%
$8.281.800
10,0%
$8.514.000
24
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
PROGRAMA ARQUITECTURA Cohortes <=2016
Valor Matrícula 2019 $7.187.000
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Valor 2ª Fecha Fecha de de Pago Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
4,80%
$7.532.000
7,0%
$8.059.240
10,0%
$8.285.200
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MEDICINA Cohorte 2019 -2016
$15.686.000
4,80%
$16.439.000
7,0%
$17.589.730
10,0%
$18.082.900
MEDICINA Cohortes < = 2015
$14.489.000
4,80%
$15.185.000
7,0%
$16.247.950
10,0%
$16.703.500
ENFERMERIA
$6.322.000
3,81%
$6.563.000
7,0%
$7.022.410
10,0%
$7.219.300
NUTRICION Y DIETÉTICA Cohorte 2019 - 2018
$6.394.000
4,80%
$6.701.000
7,0%
$7.170.070
10,0%
$7.371.100
NUTRICION Y DIETÉTICA Cohorte 2017
$6.322.000
4,81%
$6.626.000
7,0%
$7.089.820
10,0%
$7.288.600
POSGRADO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRÍA EN SALUD PUBLICA
$9.448.000
4,81%
$9.902.000
7,0%
$10.595.140
10,0%
$10.892.200
ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA DE URGENCIAS
$15.295.000
4,81%
$16.030.000
7,0%
$17.152.100
10,0%
$17.633.000
ESPECIALIZACIÓN EN OFTALMOLOGÍA
$15.295.000
4,81%
$16.030.000
7,0%
$17.152.100
10,0%
$17.633.000
ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA FAMILIAR
$12.087.000
4,81%
$12.668.000
7,0%
$13.554.760
10,0%
$13.934.800
ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA FORENSE
$12.087.000
4,81%
$12.668.000
7,0%
$13.554.760
10,0%
$13.934.800
ESP. SIST. DE INGENIERÍA
$9.616.000
3,94%
$9.995.000
7,0%
$10.694.650
10,0%
$10.994.500
ESP. GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN
$9.616.000
3,94%
$9.995.000
7,0%
$10.694.650
10,0%
$10.994.500
ESP. LOGÍSTICA INTEGRAL
$9.616.000
3,94%
$9.995.000
7,0%
$10.694.650
10,0%
$10.994.500
ESP. EN INGENIERÍA DE SOFTWARE
$9.616.000
3,94%
$9.995.000
7,0%
$10.694.650
10,0%
$10.994.500
MAESTRÍA EN INGENIERÍA
$9.961.000
3,95%
$10.354.000
7,0%
$11.078.780
10,0%
$11.389.400
MAESTRÍA EN INGENIERÍA CIVIL
$9.961.000
3,95%
$10.354.000
7,0%
$11.078.780
10,0%
$11.389.400
MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE
$9.616.000
3,94%
$9.995.000
7,0%
$10.694.650
10,0%
$10.994.500
DOCTORADO EN INGENIERÍA
$16.450.000
3,95%
$17.099.000
7,0%
$18.295.930
10,0%
$18.808.900
FACULTAD DE INGENIERIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESP. GERENCIA SOCIAL
$5.996.000
3,00%
$6.176.000
7,0%
$6.608.320
10,0%
$6.793.600
ESP. EN FINANZAS
$10.262.000
4,80%
$10.755.000
7,0%
$11.507.850
10,0%
$11.830.500
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
25
PROGRAMA
Valor Matrícula 2019
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Valor 2ª Fecha Fecha de de Pago Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
ESP. EN GESTIÓN TRIBUTARIA
$8.636.000
0,00%
$8.636.000
7,0%
$9.240.520
10,0%
$9.499.600
ESP. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
$9.453.000
0,00%
$9.453.000
7,0%
$10.114.710
10,0%
$10.398.300
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
$14.361.000
4,80%
$15.051.000
7,0%
$16.104.570
10,0%
$16.556.100
MAESTRIA EN ADMON. DE EMPRESAS PEREIRA (5a cohorte)
$12.386.000
4,80%
$12.981.000
7,0%
$13.889.670
10,0%
$14.279.100
MAESTRÍA EN ADMÓN. DE EMPRESAS PEREIRA (4a cohorte)2019
$11.909.000
4,80%
$12.481.000
7,0%
$13.354.670
10,0%
$13.729.100
MAESTRÍA EN ADMÓN. DE EMPRESAS PEREIRA (3a cohorte)
$11.287.000
4,80%
$11.829.000
7,0%
$12.657.030
10,0%
$13.011.900
MAESTRÍA EN GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE SALUD
$10.712.000
2,01%
$10.927.000
7,0%
$11.691.890
10,0%
$12.019.700
MAESTRÍA EN FINANZAS
$10.262.000
4,80%
$10.755.000
7,0%
$11.507.850
10,0%
$11.830.500
MAESTRÍA EN MERCADEO
$12.650.000
0,00%
$12.650.000
7,0%
$13.535.500
10,0%
$13.915.000
MBA Barranquilla (5a cohorte) 2020
$15.700.000
4,80%
$16.454.000
7,0%
$17.605.780
10,0%
$18.099.400
MBA Barranquilla (4a cohorte) 2020
$15.700.000
4,80%
$16.454.000
7,0%
$17.605.780
10,0%
$18.099.400
MBA Barranquilla (3a cohorte)
$15.244.000
4,80%
$15.976.000
7,0%
$17.094.320
10,0%
$17.573.600
MAESTRÍA EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE GESTIÓN
$12.753.000
0,00%
$12.753.000
7,0%
$13.645.710
10,0%
$14.028.300
DOCTORADO EN CIENCIAS ECONÓMICAS
$12.753.000
0,00%
$12.753.000
7,0%
$13.645.710
10,0%
$14.028.300
MAESTRÍA EN POLÍTICA SOCIAL
$10.712.000
4,81%
$11.227.000
7,0%
$12.012.890
10,0%
$12.349.700
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES ESP. EN CULTURA DE PAZ. DIH
$5.342.000
4,81%
$5.599.000
7,0%
$5.990.930
10,0%
$6.158.900
ESP. EN DERECHO COMERCIAL
$9.038.000
4,80%
$9.472.000
7,0%
$10.135.040
10,0%
$10.419.200
ESP. EN PROCESOS HUMANOS Y DESARROLLO ORG.
$7.884.000
4,81%
$8.263.000
7,0%
$8.841.410
10,0%
$9.089.300
ESP. NEUROPSICOLOGÍA INFANTIL
$6.306.000
4,80%
$6.609.000
7,0%
$7.071.630
10,0%
$7.269.900
ESP. EN SEGURIDAD SOCIAL
$7.295.000
4,81%
$7.646.000
7,0%
$8.181.220
10,0%
$8.410.600
ESP. DERECHO AMBIENTAL
$7.420.000
4,81%
$7.777.000
7,0%
$8.321.390
10,0%
$8.554.700
26
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
Valor Matrícula 2019
PROGRAMA
% Incremento
Valor Matrícula 2020
% 2ª Valor 2ª Fecha Fecha de de Pago Pago
% 3ª Fecha de Pago
Valor 3ª Fecha de Pago
DOCTORADO EN PSICOLOGÍA
$15.014.000
0,00%
$15.014.000
7,0%
$16.064.980
10,0%
$16.515.400
MAESTRÍA EN FAMILIA
$8.000.000
4,80%
$8.384.000
7,0%
$8.970.880
10,0%
$9.222.400
MAESTRÍA EN DERECHOS $9.737.000 HUMANOS
4,81%
$10.205.000
7,0%
$10.919.350
10,0%
$11.225.500
MAESTRÍA EN DERECHO EMPRESARIAL
$9.038.000
4,80%
$9.472.000
7,0%
$10.135.040
10,0%
$10.419.200
MAESTRÍA EN DERECHO EMPRESARIAL PEREIRA
$8.694.000
4,81%
$9.112.000
7,0%
$9.749.840
10,0%
$10.023.200
MAESTRÍA EN PSICOLOGIA DE LA SALUD
$8.569.000
4,81%
$8.981.000
7,0%
$9.609.670
10,0%
$9.879.100
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN
$7.426.000
4,81%
$7.783.000
7,0%
$8.327.810
10,0%
$8.561.300
MAESTRÍA EN ASESORÍA FAMILIAR (Virtual) USD
$1.800
-5,56%
$1.700
7,0%
$1.819
10,0%
$1.870
MAESTRÍA EN ASESORÍA FAMILIAR (Virtual) COP
$5.509.000
4,81%
$5.774.000
7,0%
$6.178.180
10,0%
$6.351.400
MAESTRÍA EN RELACIONES INTERNACIONALES
0,00%
$9.187.000
7,0%
$9.830.090
10,0%
$10.105.700
$9.436.720
7,0%
$10.097.290
10,0%
$10.380.392
INSTITUTO DE ESTUDIOS INTERCULTURALES MAESTRÍA INTERCULT PAZ
$9.086.000
3,86%
ARTÍCULO SEGUNDO – Fijar los siguientes derechos por otros conceptos académicos que presta la Universidad: SEDE CENTRAL OTROS CONCEPTOS
Tarifa 2019
Incremento
Tarifa 2020
Derechos de Inscripción Pregrado
$ 98.000
0%
$ 98.000
Derechos de Inscripción Posgrado
$ 98.000
0%
$ 98.000
Evaluación supletoria Pregrado
$ 135.000
5,9%
$ 143.000
Evaluación supletoria Posgrado
$ 135.000
5,9%
$ 143.000
Preparatorio (repetición de examen o primer examen preparatorio de estudiante que incumplió)
$ 128.000
5,9%
$ 136.000
Derechos de grado Pregrado
$ 578.000
5,9%
$ 612.000
Derechos de grado Posgrado
$ 578.000
5,9%
$ 612.000
Derechos de grado - Seminaristas Venezuela
$ 173.000
5,9%
$ 183.000
Certificación de planes de estudio y programas de asignaturas Pregrado
$ 66.000
5,9%
$ 70.000
Certificación de planes de estudio y programas de asignaturas Posgrado
$ 66.000
5,9%
$ 70.000
Certificaciones, constancias y copias actas de grado Pregrado
$ 34.000
5,9%
$ 36.000
Certificaciones, constancias y copias actas de grado Posgrado
$ 34.000
5,9%
$ 36.000
Carné Pregrado (Duplicado)
$ 33.000
3,6%
$ 34.000
Diploma de grado (original o copia) en español o en latín Pregrado
$ 178.000
5,9%
$ 189.000
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
27
OTROS CONCEPTOS
Tarifa 2019
Incremento
Tarifa 2020
Examen de Clasificación en lengua extranjera por segunda vez
$ 47.000
5,9%
$ 50.000
Validación de asignaturas Pregrado
$ 392.000
5,9%
$ 415.000
Carné Posgrado (Duplicado)
$ 33.000
3,6%
$ 34.000
Diploma de grado (original o copia) en español o en latín Posgrado
$ 178.000
5,9%
$ 189.000
Validación de asignaturas Posgrado
$ 392.000
5,9%
$ 415.000
Traducción de diplomas del latín
$ 53.000
5,9%
$ 56.000
Derechos de Inscripción Maestría en Administración (MBA)
$ 368.000
5,9%
$ 390.000
Instituto de Bioética Servicio de cursos especiales (tutoriales) para estudiantes de la Universidad
$ 788.000
5,9%
$ 834.000
Evaluación supletoria Pregrado programas a distancia
$ 84.000
5,9%
$ 89.000
Derechos de grado Pregrado programas a distancia
$ 336.000
5,9%
$ 356.000
SECCIONAL CALI OTROS CONCEPTOS
Tarifa 2019
Exámenes de validación
$ 300.000
Incremento 3,33%
Tarifa 2020 $ 310.000
Supletorios pregrado, parciales y finales
$ 125.000
3,20%
$ 129.000
Supletorios posgrado, parciales y finales
$ 125.000
3,20%
$ 129.000
Certificados de estudios pregrado
$ 30.000
3,33%
$ 31.000
Certificados de estudios posgrado
$ 30.000
3,33%
$ 31.000
Certificados de notas
$ 48.000
4,17%
$ 50.000
Certificados de contenidos
$ 52.000
3,85%
$ 54.000
Certificados financieros
$ 26.000
3,85%
$ 27.000
Derechos de grado pregrado
$ 690.000
3,62%
$ 715.000
Derechos de grado posgrado
$ 690.000
3,62%
$ 715.000
Reposición de carné para estudiantes
$ 26.000
3,85%
$ 27.000
Multas biblioteca, audiov. y lab.
$ 6.500
3,08%
$ 6.700
Multa libros de reserva
$ 5.000
0,00%
$ 5.000
Hojas de cancelación de asignaturas
$ 10.000
4,00%
$ 10.400
Revisión de exámenes pregrado (segundo calificador)
$ 62.000
3,23%
$ 64.000
Actas de grado (copia)
$ 62.000
3,23%
$ 64.000
Inscripción pregrado
$ 115.000
3,48%
$ 119.000
Inscripción posgrado
$ 115.000
3,48%
$ 119.000
Diploma en español (copia)
$ 270.000
3,70%
$ 280.000
Preparatorios carrera de derecho
$ 98.000
4,08%
$ 102.000
ARTÍCULO TERCERO – Justificación del incremento del valor de la matrícula y de otros derechos pecuniarios por encima del índice de inflación – 2020, de acuerdo con lo establecido en el artículo 4 de la Resolución 19591 del 27 de septiembre de 2017 del Ministerio de Educación Nacional:
SEDE CENTRAL (BOGOTÁ – CODIFICACIÓN SNIES 1701) La numeración de las categorías de los proyectos de inversión corresponde a la registrada en la plantilla SNIES para tal fin.
A continuación, se enuncian los proyectos que se adelantarán el próximo año en el marco de un mejoramiento continuo de la Universidad, en primer lugar, para la Sede Central (Bogotá) y a continuación para la Seccional Cali.
28
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
1. Actividades de incidencia social e impacto regional1 1.1. Para el año 2020 se tiene presupuestado un monto de $200 millones de pesos para el desarrollo de proyectos de presupuesto social, acompañamiento y $ 30 millones de pesos para apoyo y acompañamiento en la evaluación de impacto de los mismos, específicamente los que aportan al proceso de regionalización de la Compañía de Jesús para la consolidación de procesos formativos de comunidades en condición de vulnerabilidad y para el desarrollo y consolidación de la paz. 1.2. Se presupuestan $100 millones de pesos para apoyar el ejercicio de coordinación y fortalecimiento de la presencia de la PUJ en la región Amazónica Colombiana, desde el “Programa PUJ Amazonía Colombiana”. 1.3. Se prevén $359 millones de pesos, para el apoyo de los programas institucionales de proyección social: de las Facultades de Ciencias de la Salud, en cabeza de la Facultad de Enfermería Programa Vida Móviles - $257 millones de pesos, la Facultad de Ingeniería Programa PROSOFI- $82,4 millones de pesos y la Facultad de Ciencias Jurídicas, específicamente la Clínica Jurídica sobre Derecho y Territorio $ 20 millones de pesos. 1.4. Se prevén $316 millones para apoyo a estudiantes que desarrollan prácticas sociales en diversos territorios del país, en coordinación con Obras de la Compañía de Jesús que hacen presencia a nivel nacional. 1.5. En el año 2019 se desarrolló la iniciativa “Integrando a los adultos mayores en las tecnologías” con el propósito de fortalecer las habilidades tecnológicas al conocer y apropiarse de algunas herramientas de creación de contenido y permitir la formación en TICs. Los beneficios para esta comunidad son: ingreso a la biblioteca por el año vigente, uso de las herramientas tecnológicas dentro de la biblioteca, manejo de las bases de datos de Editorial Planeta, acceso a las diferentes salas como: (periódicos, valiosos, tecnologías, sala de interactiva entre otras), empezar su carrera en redes sociales e intercambio de información de contacto con otros integrantes. La inversión en 2019 fue de $5,5 millones de pesos y para 2020 se presupuesta una inversión por el mismo valor.
1. Política de responsabilidad social universitaria en la Javeriana.
1.6. Para el año 2020, la Universidad finalizará la construcción de la Directriz de Prácticas, para lo cual los programas académicos realizarán la respectiva implementación en cumplimiento de la normatividad vigente relacionada con prácticas. Este ejercicio permitirá el fortalecimiento los procesos de práctica, el seguimiento y acompañamiento de la práctica por parte de Unidades Académicas de la Universidad.
Desde la Dirección de Programas Académicos se estima un rubro de $3,5 millones de pesos.
1.7. Los Servicios de Alimentación incluyen dentro de sus acciones de responsabilidad social en su cadena de abastecimiento a proveedores que hacen parte de comunidades vulnerables, ubicadas en zonas afectadas por el conflicto armado, madres cabezas de familia, campesinos que han reemplazado cultivos ilícitos. En el año 2019 las compras realizadas a estos proveedores fueron de $123 millones de pesos. Para el año 2020 se proyectan compras por un valor cercano a los $231 millones de pesos. 1.8. En el año 2019 los Servicios de Alimentación otorgó alimentación para sus 298 empleados por valor de $408 millones de pesos. La proyección de este gasto para el año 2020 es de $430 millones de pesos. 2. Bienestar institucional de la comunidad educativa2 2.1. Durante 2019 para la realización de las Ferias “Alianza-Universidad Empresa”, de seis jornadas de reclutamiento específicas y del programa de acompañamiento a la vida laboral que incluyo la aplicación de pruebas psicológicas y psicotécnicas a egresados se ejecutaron en su totalidad un monto de $70 millones de pesos. Para 2020 se proyecta una inversión de $45 millones de pesos en estas actividades. 2.2. Para el programa anual de mentorías a egresados, y las ferias de emprendedores, se ejecutaron $102 millones de pesos en 2019 incluyendo actividades nuevas como la inmersión en los Ecosistemas de Emprendimiento de Javeriana Cali – Campus Nova y Macondo Lab de la Universidad Simón Bolívar en Barranquilla. Para 2020 se proyecta una inversión de $60 millones de pesos. 2.3. Para el 2020 se presupuestan $50 millones de pesos para la beca de movilidad estudiantil nacional. Durante el 2019, en este rubro se utilizaron $10,3 millones. Para el primer periodo de 2020 se asignarán 2. Política para el Fomento de la Excelencia Universitaria de los Estudiantes Javerianos Lineamientos generales de las becas y estímulos a estudiantes
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
29
becas a 11 estudiantes por valor de $27 millones de pesos, y para el segundo semestre del año se estima que aproximadamente 15 estudiantes puedan verse beneficiados, utilizando de esta forma la totalidad del dinero presupuestado. 2.4. Para el Plan de Beneficios Flexibles, la Universidad mantendrá el porcentaje otorgado del 10 % del sueldo, lo cual significará destinar cerca de $18.000 millones de pesos. 2.5. El auxilio de matrículas de hijos de profesores y empleados administrativos de tiempo completo, representó $4.122 millones de pesos en 2019; para el año 2020 se estima destinar $4.365 millones de pesos. 2.6. Para el año 2020 se destinarán $243 millones de pesos para desarrollar programas de crecimiento personal para el cuerpo administrativo de la Universidad. 2.7. En el año 2019 se destinaron $384 millones de pesos para apoyar a nuestros empleados administrativos en sus estudios de pregrado dentro y fuera de la PUJ; para el año 2020 se estima que esta suma sea de $406 millones. En el caso de estudios de posgrado se realizó una inversión de $316 millones en 2019, y para 2020 se destinarán $350 millones. 2.8. A través del Fondo de Becas de la Rectoría, se destinó en 2019 un total de $1.719 millones de pesos para becar estudiantes con dificultades económicas ($1.473 millones) y jesuitas ($246 millones). Se tiene previsto en 2020 un total de $1.902 millones de pesos para becar estudiantes con dificultades económicas y jesuitas. 2.9. En la atención de la “Política de Estímulos para el Fomento de la Excelencia Universitaria” se destinarán en el año 2020, $7.800 millones de pesos. Para el año 2019, la inversión fue de $7.564 millones. 2.10.Se continuará llevando a cabo el Plan de Acompañamiento Integral para todos los estudiantes de la Universidad. Este plan, que fomenta la permanencia estudiantil, cuenta con servicios académicos y del Medio Universitario. Como parte de este plan, los estudiantes del Programa Ser Pilo Paga beneficiarios del Sisbén 1 recibirán un bono de alimentación semestral equivalente a un salario mínimo legal. Quienes hagan parte de los programas de Arquitectura, Diseño Industrial, Artes Visuales y Odontología recibirá un bono semestral adicional, por el mismo monto, destinado a la compra de materiales. En el marco del desarrollo de este Plan para el año 2020 se presupuestaron $891 millones de pesos. Durante
30
el año 2019 se destinó un total de $863 millones de pesos. 2.11. Como aporte especial para el nuevo Servicio de Atención Integral a Estudiantes Javerianos - ENLACE, para el año 2020, se presupuestó un total de $98 millones de pesos. En al año 2019 se ejecutaron $89,6 millones de pesos con el mismo objetivo. 2.12. Para la implementación del Plan de Prevención de la Deserción que incluye el nuevo plan de formación de consejeros del programa de consejería académica, las aulas de acompañamiento y la implementación del programa de monitorias académicas para el acompañamiento de pares en el 2020 se presupuestaron $58,5 millones de pesos. Durante el 2019, en relación con lo anterior se ejecutaron $62,6 millones de pesos. 2.13. Durante 2019 se otorgaron créditos a 3.522 estudiantes por un valor de $25.067 millones de pesos en el primer semestre del año y a 3.408 estudiantes por $25.972 millones de pesos en el segundo semestre del año. Para 2020 se espera mantener el volumen de créditos otorgados en 3.500 estudiantes por semestre, para lo cual se presupuesta destinar aproximadamente $53.000 millones en el año. 2.14. Como aporte al Fondo de Sostenibilidad del ICETEX por los créditos desembolsados por dicha entidad, la Universidad debió destinar durante 2019 la suma de $290 millones de pesos, el porcentaje de aporte permaneció constante en el 0,7%, esto debido a los resultados positivos en gestión de cobro por parte de la Universidad sobre la cartera de los estudiantes con el ICETEX. Para 2020 se ha previsto un aporte de aproximadamente $310 millones de pesos. Adicionalmente, con el fin de lograr brindar la cobertura suficiente a todas las líneas de crédito ofrecidas por el ICETEX, será necesario mantener personal adicional de planta dedicado a atender estas actividades por un costo de $83 millones de pesos para el año 2020. 2.15. Por otro lado, durante 2019 se aportó al programa de Ser Pilo paga, la suma de $92 millones de pesos como descuento en el valor de la matrícula a 45 estudiantes durante los dos semestres del año. Para 2020 esta suma ascenderá a $98 millones de pesos. 2.16. En el marco del programa GENERACIÓN E en 2019, se otorgó a 87 estudiantes un descuento del 25% sobre el valor de matrícula por un valor de $460 millones de pesos, y para el año 2020 se proyecta que el valor del descuento sea de $974 millones de pesos. 2.17. En 2019 se dio inicio al programa GOA que busca dar un acompañamiento cercano a los neojaverianos
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
para un mejor conocimiento de la Universidad y la alineación que deben hacer con su proyecto de vida. El programa inició con la Facultad de Ingeniería y la ejecución presupuestal fue de aproximadamente $12,3 millones de pesos, para el año 2020 se presupuestan $15,4 millones de pesos.
escalas de remuneración en el Escalafón Docente. Se tiene previsto destinar, en el año 2020, al menos, $2.900 millones de pesos para atender las solicitudes de acceder a las escalas intermedias y de ascenso en el escalafón de aquellos profesores que cumplan con las condiciones previstas para tal efecto.
2.18. Como parte de una apuesta musical para la comunidad estudiantil de la Universidad, denominada Banda y Media, que busca que los estudiantes con aptitudes para la música, pero que no son estudiantes de Estudios Musicales, participen de una banda de manera que tengan un espacio para demostrar sus capacidades y acompañar a toda la Universidad en sus celebraciones institucionales y representen a la Universidad, en el año 2019 se conformó un grupo con 60 músicos y para el 2020 se proyecta gastar la suma de $15 millones de pesos.
3.3. El Laboratorio en Cultura Digital busca ofrecer a los profesores de todas las facultades de la Universidad Javeriana una experiencia significativa de creación de diversos contenidos digitales en lógica de la cultura digital: colaborativa, creativa, divertida y profunda; con miras a que sus participantes desarrollen capacidades de uso de tecnologías para sus actividades pedagógicas. A través del Laboratorio los participantes fortalecen criterios para la toma de decisiones relacionadas con las nuevas prácticas de comunicación humana, tanto en los entornos digitales como en los presenciales, y desarrollan habilidades en el manejo de nuevos medios de comunicación para implementar estrategias pedagógicas y de movilización social. El Laboratorio se viene realizando desde el 2016 y hasta el momento se han certificado 276 participantes, de los cuales 97 certificados se otorgaron en el 2019. Para el 2020 se tiene como meta la certificación de 60 profesores y se estima un presupuesto total del proyecto de $100 millones de pesos.
2.19. En el marco de los 90 años de la Universidad y con la intensión de fortalecer los nexos culturales y la internacionalización, se realizará un concierto con niños músicos de bandas de Francia y estudiantes de Banda y Orquesta de la Facultad de Artes; el evento incluye, además de dos presentaciones artísticas, el intercambio académico durante una semana de los estudiantes franceses (aproximadamente 60) y sus profesores con estudiantes y profesores de Estudios Musicales. El presupuesto para este proyecto es de $100 millones de pesos. 2.20 Los Servicios de Alimentación en el año 2019 contrataron en la figura de monitores administrativos a 39 estudiantes del programa Ser Pilo Paga con una inversión de $19 millones de pesos. Para el año 2020 se proyecta la contratación de 50 estudiantes por un monto de $25 millones de pesos. De esta manera apoyamos con la generación de recursos a estudiantes con dificultades económicas. 3. Cualificación docentes3 3.1. En lo corrido del año 2019 se han invertido $1.535 millones de pesos en los programas del Plan de formación permanente del Profesor Javeriano. En el año 2020, se proyecta invertir $1.895 millones de pesos en el Plan de Formación en sus diferentes componentes así: Formación en Posgrados ($1.279 millones de pesos), Formación para el Desempeño Académico ($316 millones de pesos) y Formación en Lenguas Extranjeras ($300 millones de pesos). 3.2. En lo corrido del año 2019 se han invertido $2.749 millones de pesos por Ascensos y movimientos en 3. Plan de Formación Permanente
4. Desarrollo físico y sostenibilidad ambiental4 4.1. Se continuará con la construcción del Edificio de Laboratorios para Ingeniería, cuya inversión total estimada es de $125.000 millones de pesos. Entre los años 2015 y 2019 se destinaron a este proyecto la suma de $105.000 millones de pesos. Para el 2020 la inversión estimada será de es $20.000 millones de pesos. El proyecto se terminará en enero, entrando en completa operación en el I trimestre de 2020. 4.2. Se continuará con la remodelación de edificios e instalaciones entre las que se destacan, el Edificio Emilio Arango y el Edificio José Gabriel Maldonado (reforzamiento estructural y renovación arquitectónica). En el año 2019 se destinaron para estos proyectos la suma de $8.230 millones de pesos. Para el 2020 la inversión estimada será de $8.500 millones de pesos. 4.3. En el año 2019 se finalizaron los diseños de las fachadas y espacio público aledaño de los Edificios Emilio Arango, S.J., y Biblioteca Alfonso Borrero, S.J., durante el 2020 se desarrollará este proyecto con una 4. Plan Maestro de Desarrollo 2008-2028 Política Ecológica y Ambiental de la Pontificia Universidad Javeriana.
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inversión estimada de $2.500 millones de pesos. 4.4. En el 2019 se inició la construcción del nuevo edificio de la Facultad de Ciencias por un valor total de $169.000 millones. Para este año se destinaron $12.500 millones para el inicio de la obra y para el 2020 se tiene una proyección de $ 45.000 millones. La fecha de terminación será diciembre del 2022. 4.5. Se continuará en el 2020 con el cumplimiento al Plan de Regularización y Manejo en lo que respecta a intervención sobre la Carrera 7 por el proyecto de transporte masivo que determine la nueva administración distrital por valor de $3.000 millones de pesos y la peatonalización de la Calle 40 por $2.500 millones de pesos. 4.6. Durante 2019 en la Biblioteca General Alfonso Borrero Cabal S.J., se amplió la capacidad instalada con la compra y ubicación de dos mesas de estudio con una capacidad de 16 puestos de trabajo con un costo de $14,5 millones de pesos. De igual forma, en el mantenimiento de la infraestructura física se invirtieron $57 millones de pesos. Para el 2020 el presupuesto asignado para estas actividades es de $59,9 millones de pesos. 4.7. Se realizaron desde los Servicios de Alimentación campañas orientadas a la reducción de agua embotellada y a la reducción de uso de cubiertos de plástico. En 2019 se distribuyeron 2000 botilitos. La inversión en cubiertos metálicos fue de $42 millones de pesos. Para el año 2020 se proyecta una inversión en cubiertos de $50 millones de pesos y se entregarán 2000 botilitos. 4.8. En 2019 el Programa Movilidad Javeriana de la Dirección de Servicios Universitarios, se ejecutaron $20 millones de pesos y se proyectan para 2020 $38 millones de pesos. A través del programa, se incentiva la movilidad sostenible, integrando las diferentes estrategias que contribuyen al cuidado de la Casa Común, y a facilitar la movilidad en la ciudad de la población universitaria. Se trabaja en el fortalecimiento de la infraestructura requerida: cicloparqueaderos, zonas de carro y transporte compartido, estacionamientos para vehículos, ciclomotores y patinetas eléctricas, puntos de encuentro para el servicio de rutas de biciusuarios, caminantes y vans, préstamo de bicicletas, implementación de app para compartir los diferentes modos de transporte, dedicación de plazas de estacionamiento para uso de ciclo parqueaderos y ferias de movilidad semestrales, entre otras. Actualmente, se está impulsando una nueva estrategia que consiste en rutas de vans, biciusua-
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rios y caminantes para incentivar a la comunidad a sumarse a estas iniciativas sostenibles, que buscan reducir las huellas de carbono, energética, equidad, calidad de vida y sedentarismo. 4.9. Para el 2020, se realizará el reemplazo de las máquinas trotadoras del Centro Javeriano de Formación Deportiva, dado que la vida útil de estos equipos ya fue sobrepasada por el intenso uso por parte de los usuarios de Actividad Física, y de igual manera el kilometraje acumulado de cada máquina excede ampliamente lo esperado. La inversión en las nuevas máquinas tiene un costo aproximado de $600 millones de pesos. 5. Desarrollo tecnológico5 5.1. En el 2019 se trabajó en la definición del diseño del portal y la intranet de la Universidad. Para el 2020 se destinarán $300 millones de pesos para la actualización y desarrollo del nuevo portal y la intranet, proyecto orientado a mejorar la experiencia del usuario de la comunidad universitaria frente a la consulta y gestión de información y el acceso a los diferentes servicios. 5.2. En el 2020 se espera culminar los desarrollos de la actualización del sistema de información que atiende el proceso del ciclo de vida del estudiante, así como también la implementación de nuevos servicios orientados a la ampliación del uso de la plataforma de relacionamiento con la Comunidad Universitaria, desarrollos móviles, y actualización de plataformas de despliegue web para medios comunicacionales como revistas digitales. Para cubrir estas actividades se dispondrá de $800 millones de pesos. 5.3. En 2019, se realizaron inversiones por $1.120 millones para fortalecer los esquemas de alta disponibilidad de la infraestructura tecnológica propia que soporta los sistemas de información académicos y administrativos de la Universidad, incluyendo renovación tecnológica de algunos componentes. Para el año 2020, se tiene prevista la inversión de $800 millones de pesos para completar los procesos de renovación tecnológica y mejoramiento en disponibilidad y eficiencia de servicios en el Centro de Cómputo de la Universidad. 5.4. Para el año 2020, se tiene prevista una inversión de $180 millones de pesos para fortalecer la red inalámbrica en el Campus, finalizando el proceso de renovación tecnológica iniciada en 2019. Este proceso en 2019 contó con una inversión que ascen5 Plan de Desarrollo de Tecnología
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dió a $450 millones de pesos. Este proceso permite mejorar en la calidad de señal y experiencia de usuario, flexibilizando así el desarrollo de las actividades académicas en los diferentes espacios que ofrece el Campus Universitario. 5.5. En 2019, se invirtieron $320 millones de pesos para la ampliación y fortalecimiento de la infraestructura destinada de forma exclusiva a procesos de docencia e investigación: Centro de Alto Rendimiento Computacional de la Universidad, ampliando las capacidades para la gestión de proyectos que requieren el uso de memoria compartida, y Nube Privada. Así mismo, se realizaron inversiones por $1.900 millones de pesos para la dotación de la infraestructura de Telecomunicaciones para el nuevo edificio de laboratorios de la Facultad de Ingeniería. Para el año 2020 se tienen previstas inversiones por $1.150 millones de pesos para la dotación de laboratorios especializados de Telecomunicaciones y consolidación de la infraestructura destinada de forma exclusiva para procesos de docencia e investigación. 5.6. En 2019 se destinaron $380 millones de pesos para la implementación de Comunicaciones Unificadas, modernizando los servicios de comunicaciones de voz y permitiendo la integración de servicios de colaboración para toda la Comunidad académica. Este proceso de modernización continuará en el año 2020, con inversiones cercanas a los $840 millones de pesos. 5.7. En el ámbito de la seguridad informática, para el 2020 se tiene previsto disponer de recursos del orden de $50 millones de pesos para la generación de insignias y certificaciones para los estudiantes sobre blockchain. 5.8. Para 2020 se continuará realizando la actualización de equipos de cómputo portátiles dispuestos en las salas de cómputo móviles para el acceso de estudiantes y profesores de la Universidad; para ello se destinarán recursos del orden de $185 millones de pesos. Así mismo, se realizará una inversión cercana a los $1.300 millones de pesos destinada a la actualización y renovación de los equipos de cómputo para docentes y personal administrativo. En relación con lo anterior durante 2019 se invirtieron $2.900 millones de pesos dentro de los que se destacan $1.500 millones de pesos que fueron destinados a la dotación de equipos de cómputo especializados del nuevo edificio de laboratorios de la Facultad de Ingeniería. 5.9. En 2020 se dispondrán de recursos del orden de $2.800 millones de pesos, para la renovación de los
esquemas de licenciamiento de software institucional, lo que comprende diferentes productos que ofrecen servicios a todos los estudiantes y docentes de la Universidad. 5.10. Para el año 2020 se tiene previsto disponer recursos del orden de $130,9 millones de pesos para la compra de 50 computadores de escritorio para apoyar los puntos fijos de trabajo en la Biblioteca General y responder a la necesidad de espacios que apoyen los procesos de aprendizaje. Durante 2019 la biblioteca destinó $ 132,7 millones de pesos para equipos de cómputo. 5.11. En 2020 se proyectan $92,8 millones de pesos para licencias que apoyan los procesos de enseñanza, aprendizaje e investigación desde la biblioteca. En el 2019 se destinó para este mismo objetivo un total de $67,6 millones de pesos. 5.12. Para 2020 se presupuestan $5.061 millones de pesos para la compra de recursos bibliográficos de apoyo a los procesos de enseñanza, aprendizaje e investigación, distribuidos de la siguiente forma, $442 millones para libros impresos y electrónicos, $30,3 millones para periódicos nacionales e internacionales, $766 millones para revistas impresas y electrónicas y $3.823 millones para bases de datos nacionales e internacionales. En el 2019 el total presupuestado para este fin fue de $ 5.621 millones de pesos. 5.13. Para 2020 la Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J. presupuesta $39,7 millones de pesos en software que sirve de apoyo a los procesos de enseñanza e investigación, además de su aplicación en servicios orientados a la inteligencia científica, los procesos de creación y publicación científica y académica, entre los recursos están Vantage Point y Trazadocs. En el 2019 se invirtieron $27,8 millones de pesos para este propósito representado en Vantage Point y Tableau. 5.14. En el año 2020 se destinarán $252 millones de pesos para el mantenimiento de equipos, maquinaria y software de la Biblioteca Alfonso Borrero Cabal SJ., el valor invertido en 2019 con este mismo fin fue de $257 millones de pesos. 5.15. En el año 2019 Centro Ático no contó con presupuesto de inversión, alineándose con las indicaciones de la Universidad. Para el año 2020 se tiene un presupuesto de inversión de $2.547 millones que serán designados a equipos de cómputo, cambio de computadores de las salas del 1er piso: los laboratorios de Diseño Digital y Arte Electrónico, para estas salas también tenemos planeado actualizar las
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pantallas que son los testigos de los profesores para las clases. Se planea una renovación parcial de la sala 317 (donde anteriormente operaba la emisora javeriana), esta sala es utilizada para clase de radio, pero no está adecuadamente dispuesta para este fin, por lo tanto, se va a realizar la inversión parcial. Por otro lado, se actualizarán las cámaras Canon, grabadoras Zoom y algunos complementos de entrega de equipos que tienen un uso bastante alto tanto para fotografía como para video, donde los usuarios en su mayoría son las facultades de Comunicación, Arquitectura y Diseño y Artes. 5.16. En el 2019, se invirtieron $1.000 millones de pesos en la herramienta de Gestión Documental adquirida por la Universidad, para la gestión de documentos tanto en la sede central como en la seccional. En su primera fase se implementó y puso en funcionamiento la gestión del modelo de correspondencia. Para la segunda fase que se abordará en 2020 (la fase cubre la creación y gestión de los expedientes de Estudiantes y de Colaboradores, así como la implementación de autoservicios para atender los trámites de estudiantes y empleados) se tiene prevista una inversión de $550 millones de pesos. 6. Infraestructura Para esta categoría no se registran proyectos de inversión. 7. Internacionalización6 7.1. La Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J. realiza la suscripción a ALA como mecanismo de contacto académico y análisis de tendencias y también hace presencia en eventos internacionales que posicionan a la universidad y abren opciones de trabajo colaborativo como la misión académica en España y la participación en IFLA y SALALM, que en 2019 costaron $30 millones de pesos. Para 2020 se tiene prevista la participación en eventos como la Feria del libro Guanajuato, la nueva versión de SALAM en Detroit y ALA en Chicago, con un presupuesto asignado de $38 millones de pesos. 7.2. En el año 2019 se ejecutó un monto de $123,4 millones de pesos para otorgar el descuento del 50% a los estudiantes que se van a hacer práctica en el exterior, con promedio superior a 4.0, de todas las facultades. Para el año 2020, contemplando el aumento que tendrán las matrículas, se proyecta un presupuesto de $130,7 millones de pesos. 6 Descuento a estudiantes en programa de intercambio internacional Políticas para la Internacionalización de la Universidad
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7.3. En el año 2019 se ejecutó un monto de $482,5 millones de pesos para otorgar el 50% de descuento en su matrícula a estudiantes de intercambio académico saliente que tuvieran principalmente como destino universidades jesuitas o no hisponablantes (aplica el mismo requisito de promedio mencionado en el punto anterior). Para el año 2020, contemplando el aumento que tendrán las matrículas, se proyecta un presupuesto de $511 millones de pesos. Adicionalmente, en el 2020 se ofrecerá un descuento en matrícula de 25% a estudiantes de posgrado que vayan a hacer un semestre de intercambio, para lo que se proyectan $12,5 millones de pesos. 7.4. Para el año 2020, en el fondo de recepción de estudiantes extranjeros a través del ICETEX (Beca de Reciprocidad) se presupuesta un monto de $265 millones de pesos para atender la demanda de 8 internacionales que vienen a cursar sus estudios de maestría en la Javeriana. En 2019 el monto ejecutado fue de $256,2 millones de pesos. 7.5. En 2019 en los fondos de apoyo a estudiantes con convenios con la Embajada Francesa, y Beijing Center sumado a la beca AUSJAL se ejecutaron $80 millones de pesos y en el Convenio con Georgetown y Harvard un monto de $45 millones de pesos. Para 2020 se presupuesta el mismo valor para los fondos de apoyo a estudiantes con convenios con la Embajada Francesa, y Beijing Center sumado a la beca AUSJAL y $45.725.931 millones para el Convenio con Georgetown y Harvard. 7.6. Se prevé un fondo de $193 millones de pesos que corresponden al valor de las asignaturas que toman los extranjeros que vienen de intercambio. En 2019 se ejecutaron $465,8 millones de pesos con el mismo fin. 7.7. Para 2020 se presupuestan $87,1 millones de pesos para atender actividades de promoción intercultural, en cursos de español para extranjeros y cursos de lengua para la movilidad de los javerianos. En 2019 se han ejecutado $76,9 millones de pesos con este fin. 7.8. Para atender la estrategia de internacionalización en casa, que se convierte en una actividad regular de la Dirección con actividades en el campus como la semana internacional y el apoyo a actividades como presentación a programas ERASMUS+ y las escuelas de verano, se presupuestan para el 2020, $70 millones de pesos. 8. Inversión planta física
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Para esta categoría no se registran proyectos de inversión. 9. Inversiones muebles y enseres, maquinaria y equipos y bienes bibliográficos Para esta categoría no se registran proyectos de inversión. 10. Investigación, innovación y extensión7 10.1. Para las actividades de fomento de la investigación y la creación artística, se ejecutaron a noviembre de 2019 más de $4.000 millones de pesos, se tiene previsto destinar en 2020, el mismo valor en recursos nuevos, que estarán orientados principalmente a apoyar la investigación en los programas doctorales, la investigación interdisciplinaria, la articulación entre la investigación y la docencia, la formación de jóvenes investigadores, la investigación vinculada a la creación artística y la articulación del fomento al emprendimiento. 10.2. Por otra parte, se tienen presupuestados para el año 2020, los siguientes montos para otras actividades de investigación, creación e innovación: i) $1.000 millones de pesos para apoyar la gestión de las actividades de innovación; ii) $400 millones de pesos en la publicación de la revista Pesquisa Javeriana la cual es multiplataforma –impresa y web- apostando por generar apropiación social del conocimiento en el país y la región; y iii) $19 millones de pesos destinados a cursos de capacitación para profesores en temas específicos en investigación. 11. Programas académicos 11.1. Construcción, divulgación e implementación de la Directriz de Salidas de Campo de toda la comunidad académica de la Universidad, proyecto al cual se estima un rubro de $ 3,5 millones de pesos. 11.2. En el 2020 se realizará seguimiento de los planes de mejoramiento de las Facultades dentro del Proceso de Reflexión de Prácticas Sociales, lo tendrá una inversión aproximada de $7,5 millones de pesos. 11.3. La Universidad continúa avanzando en un proceso de transformación digital con el fin de ampliar su oferta académica conducente a título a través del escenario virtual, lo que implica unos recursos importantes para el desarrollo, implementación y mejoramiento del Campus Virtual de la Universidad. Adicionalmente, se estima la creación de alrededor de 50 asignaturas virtuales en 2020, lo que implica una inversión aproximada de $1.000 millones de pesos.
7 Política de Investigación, directrices y documentos complementarios.
11.4. En relación con los convenios de relación docencia servicio que tiene la Universidad con las diferentes IPS, en el año 2020 se realizará la socialización de los resultados de la evaluación de la relación docencia servicio con todas las IPS a nivel nacional evaluadas en el 2018, definiendo y poniendo en marcha los planes de mejoramiento con cada una de estas IPS. Así mismo, se desarrollará el plan estratégico para la gestión y negociación de la contraprestación con cada escenario de práctica para dar cumplimiento a lo dispuesto en el parágrafo 1 del artículo 12 de Ley 1917 del 2018. Para este proceso se estima un rubro aproximado de $25 millones de pesos. 11.5. La Vicerrectoría de Investigación tiene presupuestado $220 millones de pesos para apoyar la acreditación de programas ante el Ministerio de Educación. 12. Otras líneas de inversión 12.1. Para proyectos específicos contemplados en la Planeación Universitaria 2016-2021 se prevé destinar recursos del orden de $1.900 millones de pesos para el año 2020. SECCIONAL CALI8 (CALI – CODIFICACIÓN SNIES 1702) La numeración de las categorías de los proyectos de inversión corresponde a la registrada en la plantilla SNIES para tal fin. 1. Actividades de incidencia social e impacto regional9 1.1 A través del fondo de becas de la seccional, se destinará en 2020 un total de $3.500 millones de pesos para el portafolio de becas con recursos propios. Para lo anterior en el año 2019 se ejecutaron $3.603 millones de pesos. 1.2. Se ha previsto mantener el Plan de Acompañamiento Integral para los estudiantes favorecidos de los Programas Ser Pilo Paga y Generación E. En este Plan se reforzarán los servicios académicos y del medio universitario y se espera así facilitar su permanencia. Como parte de este plan a los estudiantes de estrato uno se les otorgará un bono de alimentación equivalente a un salario mínimo. Para este plan se presupuestaron $2.165 millones de pesos. 1.3. Para el año 2020 se tiene presupuestado un monto de $151 millones de pesos para el acompañamiento de los eventos académicos de socialización y cons-
8. Planeación Javeriana Cali 2012-2021: Desafiamos los límites. 9. Política de responsabilidad social universitaria en la Javeriana.
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trucción colectiva del conocimiento en torno a temas sociales y de paz.
2. Bienestar institucional de la comunidad educativa 2.1. La Universidad mantendrá el porcentaje otorgado del 3 % del sueldo en beneficios flexibles, lo cual significará destinar cerca de $1.315 millones de pesos. 2.2. Para el auxilio de matrícula de hijos de profesores y empleados administrativos de tiempo completo se destinarán $570 millones de pesos. 2.3. En el programa de formación en procesos de enseñanza, aprendizaje, producción intelectual, competencias y técnicas destinados a mejorar la calidad de la docencia se destinarán $552 millones de pesos. 2.4. Se destinarán $67 millones de pesos para desarrollar programas de fortalecimiento de dimensiones organizacionales de rol y técnicas del personal administrativo. 2.5. Ante la respuesta favorable de la Comunidad Educativa hacia la oferta de experiencias de espiritualidad ofrecidas por el Centro Pastoral San Francisco Javier, se presupuestaron para este rubro, en el año 2020, $53 millones de pesos. 3. Cualificación docente
4.4. El sistema de iluminación LED y colocación de paneles solares para producción de energías limpias tendrá una inversión por valor de $120 millones de pesos. 4.5. En el manejo del campus, se hará la adecuación de la batería de compostaje y se invertirá en la recuperación de especies vegetales y animales en todos los lagos de la seccional, con una inversión estimada en $60 millones de pesos. 5. Desarrollo tecnológico 5.1. Se tiene previsto invertir en el desarrollo de software que mejora los procesos académicos y administrativos $720 millones de pesos. 5.2. Para el año 2020 se tiene prevista una inversión de $50 millones de pesos para expandir el proyecto de dispensadores de portátiles para préstamos de computadores. 6. Infraestructura 6.1. En el año 2020 se invertirán recursos del orden de $2.900 millones de pesos en la renovación de los esquemas de licenciamiento de software institucional. 6.2. Se tiene prevista una inversión de $815 millones de pesos para el Proyecto de Renovación Tecnológica de la Red LAN y Servidores Físicos.
3.1. En el año 2020 se destinarán $800 millones de pesos para el Programa de Formación Doctoral de Profesores Javerianos. En lo corrido del año 2019 van $ 845 millones de pesos ejecutados.
6.3. En la actualización de los equipos de cómputo para estudiantes, docentes y administrativos se invertirá aproximadamente $350 millones de pesos, para continuar con la renovación de equipos de cómputo.
3.2. Se tiene previsto destinar recursos por valor de $423 millones de pesos para atender las solicitudes de movilidad en el escalafón de profesores de planta.
6.4. Se invertirá recursos del orden de $300 millones de pesos para la actualización de SW Core y de $630 millones de pesos para la actualización SW de Red.
4. Desarrollo físico y sostenibilidad ambiental
6.5. Con el fin de mejorar la red inalámbrica, se invertirá recursos del orden de $365 millones de pesos en la actualización de los access points.
4.1. Se continuará con la actualización del sistema de aire acondicionado con tecnología limpia por $1.400 millones de pesos.
7. Internacionalización
4.2. El proyecto de la red contra incendio continuará su despliegue trabajando en la etapa 4, con una inversión proyectada para el año 2020 de $650 millones de pesos.
7.1. Se destinarán $1.140 millones de pesos para apoyar la movilidad académica de estudiantes de negocios internacionales; en el año 2019 se han invertido $1.045 millones de pesos en esta actividad.
4.3. Se continuará trabajando en la ampliación del circuito cerrado de televisión (etapa 4) con una inversión estimada en $540 millones de pesos.
7.2. Para el año 2020 se prevé destinar $260 millones de pesos para apoyar con un descuento del 50% en la matrícula a los estudiantes que se presentan al
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programa SAI (semestre académico de intercambio), con promedios superiores a 4.0 y con prioridad a universidades no hispanohablantes y regentadas por la Compañía de Jesús. 7.3. Para continuar fortaleciendo la movilidad internacional entrante, se destinarán $30 millones de pesos, a través de becas para recepción de estudiantes extranjeros y cubrir el valor de las asignaturas cursadas. 7.4. Adicionalmente, se destinarán $22 millones de pesos para la movilidad de estudiantes que viajan a través de los convenios de movilidad internacional de ASCUN y AUSJAL. 7.5. Se continuará con los programas de formación en inglés dirigidos a directivos y personal administrativo, con un monto estimado de $100 millones de pesos. 8. Inversión en planta física 8.1. En 2020 se iniciará con el reforzamiento estructural del ala norte del edificio Administrativo. La suma destinada a este proyecto es de $3.000 millones de pesos. 8.2. En el año 2020 se continuará con la construcción del coliseo del Centro Deportivo Loyola, por un monto estimado de $1.500 millones de pesos. 8.3. Se iniciará la construcción del Edificio Laboratorio de OMICAS, con una inversión proyectada de $3.100 millones de pesos. 9. Inversiones muebles y enseres, maquinaria y equipo y bienes 9.1. Se continuará con la renovación equipo médico científico de los laboratorios, cuya inversión total estimada es de $200 millones de pesos en el 2020. 9.2. Se continuará con la renovación audiovisual para salones de clase, y en 2020 se destinará para la renovación de los equipos audiovisuales de los salones de clase un valor estimado de $ 96 millones de pesos.
jóvenes investigadores y la investigación vinculada a la creación artístic 10.2. Por otra parte, se tiene presupuestado $125 millones de pesos para las actividades de innovación. 10.3. La Universidad Javeriana firmó un contrato con la organización Edx para ofrecer cursos virtuales masivos en línea (MOOCs); el costo estimado para mantener esta oferta es de $83 millones de pesos en el año 2.020. 11. Programas académicos 11.1. En el marco del proceso para acreditación internacional AACSB, se invertirán $108 millones de pesos con el fin de realizar las actividades de autoevaluación y mejoramiento. 11.2. Se continuará con el proceso de autoevaluación y acreditación de alta calidad de programas académico; el valor estimado para estos procesos es de $ 150 millones de pesos en el 2020. 11.3. En el marco de la acreditación internacional ABET obtenida en el año 2016, en el año 2020 se invertirán $54 millones de pesos para pagar los derechos de afiliación y sostenimiento de la acreditación. 12. Culminación de la Planeación Universitaria 20122021 12.1. Para actividades y proyectos específicos contemplados en la Planeación Universitaria 2012-2021, se prevé destinar recursos del orden de $15 millones de pesos que permitirán culminar las propuestas contempladas hasta ahora en la planeación institucional, las cuales en el 2020 harán énfasis en torno a la identidad. Bogotá, D.C., 9 de diciembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
10. Investigación, innovación y extensión 10.1. Para las actividades de fomento de la investigación y la creación artística, se tiene previsto destinar $1.955 millones de pesos en recursos, que estarán orientados principalmente a apoyar la investigación, la actividad de los grupos de investigación, la consecución de recursos externos, la articulación entre la investigación y la docencia, la formación de
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ACUERDO Nº 690
ACUERDO Nº 691
(Reglamento del Profesorado)
(Adscripción del Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía)
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
CONSIDERANDO: CONSIDERANDO: 1º Que el Vicerrector Académico de la Sede Central de la Universidad, en trabajo articulado con la Vicerrectora Académica de la Seccional de Cali, con fundamento en la Política de Desarrollo del Cuerpo Profesoral, expedida con el Acuerdo 647 del 1 de junio de 2017 y para asegurar su desarrollo, construyó participativamente una reforma integral al Reglamento del Profesorado, que fue considerada y aprobaba por el Consejo Académico de la Sede Central, en su sesión del 20 de noviembre de 2019 (Acta 383), que recibió concepto favorable por el Consejo Directivo de la Seccional de Cali, en su sesión del 3 de diciembre de 2019 (Acta 290) y que fue presentada a la consideración del Padre Rector de la Universidad para su presentación al Consejo Directivo Universitario. 2º Que, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Universidad, en el Numeral 116, literal e), es función del Consejo Directivo Universitario “Expedir, interpretar con autoridad y reformar los Reglamentos, de los cuales harán parte el Reglamento… del Profesorado, …”. ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Expedir el Reglamento del Profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana, según el texto considerado y aprobado en la reunión del Consejo Directivo Universitario del 4 de diciembre de 2019, acta número 902. ARTÍCULO SEGUNDO – El nuevo Reglamento del Profesorado de la Pontificia Universidad Javeriana, se entiende promulgado con su publicación en el sitio web de la Universidad, y rige en su totalidad, a partir del 17 de febrero de 2020. Dado en Bogotá, D.C., el 12 de diciembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
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1º Que el Vicerrector de Investigación, el Decano de la Facultad de Filosofía y el Director del Instituto de Bioética, presentaron al Rector de la Universidad, para su consideración en el Consejo Directivo Universitario, la propuesta de adscribir el Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía habida cuenta que el Instituto de Bioética ha mantenido históricamente, desde su creación, profundas relaciones académicas con la Facultad de Filosofía. 2º Que, con la adscripción a la Facultad de Filosofía, se busca que el Instituto de Bioética logre proyectar interna y externamente su actividad académica y consolidar sus programas y proyectos investigativos y de servicio. A su turno, la Facultad de Filosofía consolidará su actividad académica e investigativa desde una perspectiva interdisciplinaria. 3º Que el Consejo de la Facultad de Filosofía, en virtud de la función consagrada en el numeral 112, literal h, del Reglamento Orgánico de la Sede Central, en su sesión del 8 de octubre de 2019 (Acta No. 17), emitió su concepto favorable sobre la adscripción del Instituto de Bioética. 4º Que el Consejo Directivo Universitario, en su sesión del 4 de diciembre de 2019, acta número 902, estudió la propuesta presentada por el Vicerrector de Investigación, el Decano de la Facultad de Filosofía y el Director del Instituto de Bioética, de adscribir el Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía. 5º Que, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Universidad, en el Numeral 116, literal e), es función del Consejo Directivo Universitario “… reformar los Reglamentos de los cuales harán parte el Reglamento Orgánico de la Sede Central, …”. Igualmente, y de acuerdo con el literal g) del mencionado Numeral 116 de los Estatutos de la Universidad, es función del Consejo Directivo Universitario, “A propuesta del Rector, crear, suprimir o integrar, para la Sede Central … Divisiones, Facultades y demás unidades y dependencias que el mismo Consejo Directivo Universitario determine.”
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ACUERDA: ARTÍCULO PRIMERO – Adscribir el Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía. ARTÍCULO SEGUNDO – A partir de lo anterior, modificar el numeral 52 del Reglamento Orgánico de la Sede Central, el cual quedará así: 52. Están adscritos a la Vicerrectoría de Investigación: el Instituto Pensar y el Instituto de Salud Pública. Se podrán adscribir a la Vicerrectoría de Investigación otros institutos.” ARTÍCULO TERCERO – La adscripción del Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía rige a partir del 9 de enero de 2020. El presente acuerdo se entiende promulgado con su publicación en el sitio web de la Universidad. Dado en Bogotá, D.C., el 12 de diciembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Jairo H. Cifuentes Madrid Presidente del Consejo Directivo Secretario del Consejo Directivo
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RESOLUCIONES RECTORALES
RESOLUCIÓN N° 679 (Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019)
EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que el 20 de mayo de 2019, el Vicerrector de Investigación convocó a los profesores de planta de la Universidad, en Bogotá y Cali, para participar en la novena versión del Premio Bienal Javeriano en Investigación, en dos modalidades: Mejor Trabajo de Investigación, y Vida y Obra en Investigación, en cuatro áreas del saber:
-
Ciencias de la Salud;
-
Ciencias Naturales, Físicas, Exactas y del Medio Ambiente;
-
Ciencias Sociales, Humanas y Artes, e
-
Ingenierías, Arquitectura y Diseño,
según lo acordado por el Consejo Académico de la Sede Central de la Universidad, según el acta número 373 del 10 de abril de 2019.
2º Que los profesores de planta de la Universidad, tanto de Bogotá como de Cali, participaron en las dos modalidades y en las cuatro áreas del saber, así: 57 profesores para la modalidad Mejor Trabajo de Investigación y 39 profesores para la modalidad Vida y Obra en Investigación. 3º Que el Vicerrector de Investigación convocó a jurados externos, en las cuatro áreas del saber, para la evaluación de las candidaturas, en las dos modalidades del premio.
En el Área de Ciencias de la Salud: -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Mejor trabajo de Investigación A: Carlos Javier Alméciga Díaz y Edwin Alexander Rodríguez López, de la Facultad de Ciencias de la Sede Central de la Universidad. Nombre del trabajo: Identification of Ezetimibe and Pranlukast as Pharmacological Chaperones for the Treatment of the Rare Disease Mucopolysaccharidosis Type IVA. -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Vida y Obra en Investigación A: Susana Fiorentino Gómez, de la Facultad de Ciencias de la Sede Central de la Universidad. En el Área de Ciencias Naturales, Físicas, Exactas y del Medio Ambiente: -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Mejor trabajo de Investigación A: Julio Mario Hoyos Hoyos, de la Facultad de Ciencias de la Sede Central de la Universidad. Nombre del Trabajo: Comparative description and ossification patterns of Dendropsophus labialis (Peters, 1863) and Scinax ruber (Laurenti, 1758) (Anura: Hylidae). -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Vida y Obra en Investigación A:
4º Que la evaluación realizada por los jurados fue consignada en actas para cada una de las modalidades y áreas, y a partir de la consideración de los conceptos, el Vicerrector de Investigación propuso al P. Rector de la Universidad los premios respectivos.
Gustavo Habib Kattan Kattan,
5º Que se ha cumplido con lo dispuesto en los numerales 34 a 38 del Reglamento de Emblemas, Símbolos y Distinciones de la Universidad.
Mejor trabajo de Investigación
de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Seccional de Cali. En el Área de Ciencias Sociales, Humanas y Artes: -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Jefferson Jaramillo Marín, Amada Carolina Pérez Benavides y Óscar Guarín Martínez,
RESUELVE:
de la Facultad de Ciencias Sociales de la Sede Central de la Universidad.
ARTÍCULO PRIMERO – Otorgar las siguientes distinciones universitarias a los profesores de planta de la Pontificia Universidad Javeriana, que se han destacado por su actividad y calidad en investigación:
Nombre del Trabajo: Políticas, espacios y prácticas de memoria. -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019
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RESOLUCIÓN N° 680
Vida y Obra en Investigación A:
(Distinción Cruz San Pedro Claver 2019)
Óscar de Jesús Saldarriaga Vélez, de la Facultad de Ciencias Sociales de la Sede Central de la Universidad.
EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
En el Área de Ingenierías, Arquitectura y Diseño:
CONSIDERANDO:
-Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Mejor trabajo de Investigación A: Jaime Hernández García, de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Sede Central de la Universidad y Sabina Cárdenas O’Byrne, de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Seccional de Cali. Nombre del Trabajo: Urban Space: Experiences and Reflections from the Global South. -Premio Bienal Javeriano en Investigación 2019 Vida y Obra en Investigación A: Efraín Antonio Domínguez Calle, de la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales de la Sede Central de la Universidad ARTÍCULO SEGUNDO – Los Premios Bienales Javerianos en Investigación se otorgan públicamente en la ceremonia de clausura del XV Congreso La Investigación en la Pontificia Universidad Javeriana. Dado en Bogotá, D.C., el 13 de septiembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Rector
Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General
1° Que el 4 de abril de 2019, el P. Rector de la Universidad, de conformidad con el Acuerdo número 556 del 3 de octubre de 2011 del Consejo Directivo Universitario, convocó a los decanos de facultad y a los directores de programas de pregrado para la presentación de los candidatos a la distinción Cruz San Pedro Claver. 2º Que de conformidad con lo dispuesto por el Consejo Directivo Universitario, para cada uno de los programas académicos de pregrado, el Decano y el Director del programa respectivo, escogerán por consenso, un candidato a la distinción, entre los estudiantes que a lo largo de su carrera han sobresalido en el desempeño de sus deberes por sus cualidades humanas y su compromiso eficaz con los ideales Javerianos, expresados en el Proyecto Educativo Javeriano. 3º Que las autoridades personales de gobierno de las facultades presentaron los candidatos a la distinción, por escrito y mediante acta que incluía los motivos que sustentan la candidatura. RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Otorgar la distinción universitaria Cruz San Pedro Claver a los siguientes estudiantes que, a lo largo de su carrera, han sobresalido en el desempeño de sus deberes por sus cualidades humanas y su compromiso eficaz con los ideales Javerianos expresados en el Proyecto Educativo Javeriano: Nombre
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Programa
Facultad
Juan José Muñoz Guarnizo
Facultad de Arquitectura y Diseño Facultad de Arquitectura y Diseño
Arquitectura
Nelson André Pinzón Puentes
Diseño Industrial
Andrea Ceballos Flórez
Artes Escénicas
Facultad de Artes
Andrea Carolina Carraza
Artes Visuales
Facultad de Artes
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Nombre
Programa
Facultad
Nombre
Programa
Facultad
Natalia Alejandra Murillo Vallejo
Bacteriología
Facultad de Ciencias
Juan David Alfonso Sierra
Natalia María Cárdenas Otero
Biología
Facultad de Ciencias
Sofía Mayumi Ingeniería Civil Rico Tsukamoto
Facultad de Ingeniería
Laura Catalina Ruiz Duarte
Microbiología Industrial
Facultad de Ciencias
Juan Gabriel Pieschacón Vargas
Ingeniería Electrónica
Facultad de Ingeniería
Sebastián Gil Vargas
Nutrición y Dietética
Facultad de Ciencias
Natalia Torres Sastoque
Ingeniería Industrial
Facultad de Ingeniería
Juan Manuel Vargas Esteban
Admón de Empresas
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Ana María Vargas Díaz
Facultad de Ciencias Contaduría Pública Económicas y Administrativas
Daniela Vargas Torres
Economía
María Paula Albornoz Cárdenas
Derecho
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Facultad de Ciencias Jurídicas
Ciencia Política
Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Loren Johana Vásquez Rivera
Relaciones Internales
Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Juana Valentina Moreno Rojas
Sociología
Facultad de Ciencias Sociales
Lady Stephanie Ruíz Toledo
Ciencia de la Inform. Bibliotecol.
Facultad de Comunicación y Lenguaje
Jorge Eduardo Montenegro Garzón
Comunicación Social
Facultad de Comunicación y Lenguaje
Julián Camilo Peraza Cupasachoa
Licenciatura en Eduar Andrés Lenguas Modernas Ramírez con Énfasis en Rodríguez Inglés y Francés Melody Victoria Licenciatura en Malaver Suárez Pedagogía Infantil
Facultad de Comunicación y Lenguaje
Facultad de Filosofía
Filosofía
Alejandro Ingeniería de Castro Martínez Sistemas
Facultad de Ingeniería
Jennifer Clavijo Marín
Medicina
Facultad de Medicina
María Fernanda García Puche
Odontología
Facultad de Odontología
Alicia Sofía Melgarejo Arias
Psicología
Facultad de Psicología
Martha Rocío Sánchez Ramírez
Licenciatura en Ciencias Religiosas Virtual
Facultad de Teología
Sergio Andrés Suárez Vanegas
Licenciatura en Teología
Facultad de Teología
Liz Anguelly Teología Trujillo Puentes
Facultad de Teología
ARTÍCULO SEGUNDO – Hacer entrega del diploma y la imposición de la insignia correspondiente a los galardonados, en ceremonia solemne convocada especialmente para el efecto. ARTÍCULO TERCERO – A cada galardonado, la Universidad entregará también un reconocimiento económico. Dado en Bogotá, D.C., el 9 de octubre de 2019. Cordialmente, Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Rector
Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General
Facultad de Educación
Mónica Jeraldine Acevedo Gutiérrez
Enfermería
Facultad de Enfermería
Daniel Alberto Avella Castro
Ecología
Facultad de Estudios Ambientales y Rurales
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RESOLUCIÓN N° 681 (Cruz San Francisco Javier para Claudia Dangond Gibsone) EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que la Profesora Claudia Dangond Gibsone, abogada javeriana, graduada el 24 de junio de 1993, Magíster en Políticas del Desarrollo (Latino América) del London School of Economics and Political Science, y con títulos de Maestría en Relaciones Internacionales y de Especialización en Derecho Administrativo otorgados por nuestra Universidad, se vinculó laboralmente a la Javeriana por primera vez en 1994; fue Decana Académica de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales durante el período comprendido entre julio de 2004 y julio de 2013; y el 7 de noviembre de este último año le fue otorgada la Divisa de Honor Javeriana; 2º Que con motivo de la celebración de los 25 años de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, su Decano, el P. Luis Fernando Múnera Congote, S.J., propuso en comunicación dirigida al Rector de la Universidad, P. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J., con fecha 27 de agosto de 2019, que se le otorgara un reconocimiento institucional a la Profesora Claudia Dangond Gibsone, teniendo en cuenta, de manera particular, que durante su decanatura, la Facultad se consolidó institucionalmente, se abrió más al campo de las Relaciones Internacionales con el nuevo programa de pregrado y se diversificó la oferta de posgrados, así como también se reorganizaron los procesos de investigación y se realizó una importante labor en el Medio Universitario, procurando el cuidado personal de los miembros de la Facultad; 3° Que en la Javeriana, la Profesora Dangond Gibsone ha ocupado los siguientes cargos: Profesora Investigadora en la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales - Instituto de Derechos Humanos y Relaciones Internacionales Alfredo Vásquez Carrizosa; Directora del Énfasis en Relaciones Internacionales de la Carrera de Ciencias Políticas, de enero de 1998 a julio de 2000; en la Facultad de Ciencias Jurídicas, los de Profesora de Cátedra en 1994, Directora de Posgrados, entre 2002 y 2004, y desde 2018 de Directora de Posgrados de Derecho Público; que fue elegida en dos ocasiones miembro del Consejo Directivo Universitario; y que además es
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autora de diversos trabajos académicos publicados como capítulos de libros o artículos en revistas y otros medios impresos; 4º Que la Profesora Dangond Gibsone, además de su importante trayectoria en la Javeriana, también ha estado vinculada a la Academia Diplomática Augusto Ramírez Ocampo y a la Universidad Externado de Colombia; y ha desarrollado una destacada labor profesional, en la cual se destacan los siguientes cargos que ha desempeñado: Asesora de la Asamblea Nacional.
Constituyente, en 1991, y también en ese año, de la Comisión Especial Legislativa; en 1992, primero, Asesora del Congreso de la República, y luego, del Ministerio de Agricultura en Asuntos Constitucionales; Auxiliar Judicial y Abogado Sustanciador de la Corte Constitucional, entre 1993 y 1996; Secretaria Privada del Ministro de Desarrollo Augusto Ramírez Ocampo, de 2000 a 2001; Directora de Inversión Extranjera del Ministerio de Comercio Exterior, en 2001; Consultora del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD, de 2001 a 2004, y de la Procuraduría General de la Nación, en 2007;
5º Que por otra parte, siguiendo las huellas de su ilustre padre, el abogado javeriano Alberto Dangond Uribe, la Profesora Dangond Gibsone ha sido Investigadora, Codirectora, Coeditora y Presentadora de los programas culturales de televisión “Primera Fila con la Historia”, “Grandes Dramas de la Historia” y “El Proceso”; lo mismo que ha estado vinculada al periódico El Tiempo como columnista; 6° Que corresponde al Rector de la Universidad otorgar la Distinción Universitaria Cruz San Francisco Javier, creada con el fin de “exaltar y estimular a los Profesores o Empleados Administrativos que hayan sobresalido en el desempeño de sus funciones por sus calidades humanas, su lealtad a la Institución, y su esfuerzo por alcanzar un mayor nivel de excelencia”; y que “para las personas que hayan estado vinculadas por más de 15 años, así no sean continuos, se concederá la Cruz de Plata San Francisco Javier”, según lo dispuesto en el Reglamento de Emblemas, Símbolos y Distinciones de la Universidad; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Expresar el reconocimiento y la gratitud de la Universidad a la Profesora Claudia Dangond Gibsone, por la importante labor que ha venido desarrollando en su Alma Mater, en especial por la destacada gestión realizada durante los nueve años en que
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se desempeñó como Decana Académica de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. De igual manera, ponderar de forma especial su afecto hacia la Javeriana, así como también su decidido compromiso con el desarrollo de nuestro Proyecto Educativo. ARTÍCULO SEGUNDO – Conceder la Cruz de Plata San Francisco Javier a la Profesora Claudia Dangond Gibsone. ARTÍCULO TERCERO – El Rector de la Universidad hará imposición de la insignia correspondiente y entregará el respectivo diploma, en acto convocado especialmente con este fin. Dado en Bogotá, D.C., el 10 de octubre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Rector
Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General
RESOLUCIÓN N° 682 (Actualización del Reglamento Orgánico de la Seccional de Cali)
EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que el proyecto de actualización del Reglamento Orgánico, preparado por el Secretario General de la Seccional y el Director de Relacionamiento, fue aprobado por el Consejo Directivo de la Seccional mediante Acta N°. 289 del 23 de septiembre de 2019. 2° Que en cumplimiento de lo que prescriben los Estatutos de la Universidad (No 147, e) el Consejo Directivo de la Seccional de Cali, por Acuerdo N°. 130/2019 del 9 de octubre de 2019, recomendó presentar a la sanción del Rector de la Universidad, las actualizaciones al Reglamento Orgánico de la Seccional, lo cual se hizo por medio de la carta RS-044-2019 del Rector de la Seccional, el 15 de octubre de 2019. 3° Que de acuerdo con el literal e) del número 147 de los Estatutos de la Universidad, el Consejo Directivo de la Seccional puede expedir, interpretar y reformar el Reglamento Orgánico de la Seccional, y someterlos a la sanción del Rector de la Universidad; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Sancionar las actualizaciones al Reglamento Orgánico de la Seccional de Cali, que constan en el Acuerdo N°. 130/2019, expedido por el Consejo Directivo de la Seccional de Cali. ARTÍCULO SEGUNDO – Incorporar las actualizaciones sancionadas en el Reglamento Orgánico de la Seccional de Cali, concordado y numerado, que forma parte integral de la presente Resolución y que consta en el libro número 6 de Resoluciones del Rector de la Pontificia Universidad Javeriana. Dado en Bogotá, D.C., el 18 de octubre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Rector
Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General
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RESOLUCIÓN N° 683 (Medalla Félix Restrepo, S.J. para Marta Cecilia Granados Villarreal)
EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que Marta Cecilia Granados Villarreal, luego de realizar sus estudios de primaria en el Colegio San Juan Bosco de Duitama, su ciudad natal, y de bachillerato en el Colegio Santa Clara, de Bogotá, fue admitida en la Pontificia Universidad Javeriana y cursó el programa de Arte y Decoración Arquitectónica ofrecido en las Facultades Femeninas, recibiendo el título de Licenciada, según consta en el acta de grado del 23 de noviembre de 1964, suscrita por el Secretario General de la Universidad, P. Hernán Posada Saldarriaga, S.J.;
ARTÍCULO SEGUNDO – Conceder a la Maestra Marta Cecilia Granados Villarreal la Medalla Félix Restrepo, S.J. ARTÍCULO TERCERO – El Rector de la Universidad hará imposición de la insignia correspondiente y entregará el respectivo diploma, en acto convocado especialmente con este fin. Dado en Bogotá, D.C., el 29 de octubre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Rector
Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General
2º Que la Maestra Granados, considerada por los estudiosos como “la precursora de la comunicación gráfica moderna”, es una de las diseñadoras más importantes del país, destacándose “como mensajera gráfica de la cultura colombiana en el ámbito internacional”; 3º Que la obra de la Maestra Granados ha sido galardonada en diversas bienales internacionales de carteles; que ella ha sido designada como diseñadora de innumerables catálogos y afiches de instituciones públicas y privadas que han sido reconocidos a nivel nacional e internacional; que ha participado en exposiciones que la han posicionado como una de las más importantes cartelistas del continente; que ejerció la docencia y compartió su saber por casi treinta años continuos y que en el 2014 fue considerada como una de las 40 mejores diseñadoras del mundo; 4º Que según el numeral 25 del Reglamento de Emblemas, Símbolos y Distinciones de la Pontificia Universidad Javeriana, la Medalla Félix Restrepo, S.J. se concede “a personas que se han distinguido por sus méritos profesionales o por su contribución al progreso de la Universidad”; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Rendir homenaje de admiración a la Maestra Marta Cecilia Granados Villarreal, reconociendo su importante trayectoria profesional y exaltando su extraordinaria obra artística que ha dejado muy en alto el nombre de Colombia.
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RESOLUCIÓN N° 684 (Programa de becas para la gestión de donaciones en el marco de los artículos 158-1 y 256 del Estatuto tributario)
EL RECTOR DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CONSIDERANDO: 1° Que el Ministerio de Educación Nacional mediante Resolución No.011524 del 30 de octubre de 2019 reglamentó el procedimiento de aprobación de los programas becas de Instituciones de Educación Superior colombianas para la gestión de donaciones en el marco de los artículos 158-1 y 256 del Estatuto Tributario. 2° Que mediante decreto No.1584 del 4 de septiembre de 2019 se establecen las condiciones de asignación y funcionamiento de los programas de becas de que tratan el inciso 2 del artículo 158-1 y el parágrafo 3, del artículo 256 del Estatuto Tributario. 3° Que la Oficina de Gestión de Donaciones, junto con la Vicerrectoría Administrativa y la Secretaría General, construyeron la propuesta de la Pontificia Universidad Javeriana, en su Sede Central, para presentar su PROGRAMA DE BECAS. 4° Que de conformidad con el numeral 118, de los Estatutos de la Universidad, corresponde al Rector la dirección general de la Universidad, y en virtud de ello, aprobar los programas de Becas en favor de sus estudiantes, RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO – Aprobar el Programa de Becas Pontificia Universidad Javeriana financiado con recursos de donaciones a que se refieren los artículos 158-1 y 256 del estatuto tributario, de conformidad con las disposiciones establecidas en la Resolución No.011524 del 30 de octubre de 2019 del Ministerio de Educación Superior. ARTÍCULO SEGUNDO – La presente Resolución rige a partir de su expedición. Dado en Bogotá, D.C., el 27 de noviembre de 2019. Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S.J. Rector
Jairo H. Cifuentes Madrid Secretario General
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DIRECTRIZ CONJUNTA EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA Y LA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA
CIRCULAR N° 006 - 2019 Para:
DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE DEPARTAMENTO SECRETARIOS DE FACULTAD
De:
VICERRECTOR ACADÉMICO VICERRECTORA ADMINISTRATIVA
Asunto: Matrículas extraordinarias y apoyo financiero Fecha:
23 de julio de 2019
Reciban un cordial saludo. Durante la primera semana de clases hemos logrado identificar que varios estudiantes que han realizado el proceso de inscripción de asignaturas y se encuentran participando en actividades académicas, aún no han cumplido con todo el proceso de formalización de matrícula. Por lo tanto, queremos solicitar su acostumbrado apoyo para realizar los trámites necesarios que permitan la continuidad de estos estudiantes en la Universidad, a través de la opción de Matrícula Extraordinaria. Con el fin de brindar acompañamiento y orientación a estos estudiantes, las Facultades podrán identificar a quienes aún no han finalizado los requisitos y trámites administrativos de este proceso. Para ello, los directores y coordinadores de los programas podrán consultar los estados y trámites pendientes de los estudiantes en los módulos de SAE “Cuenta de Cliente” e “Información Académica del Estudiante”. Asimismo, la Oficina de Apoyo Financiero ya ha enviado una notificación a quienes aún no han realizado el pago de su orden financiera, para que puedan acercarse a realizar los trámites correspondientes. Como es de su conocimiento, para aquellos estudiantes cuyo pago de matrícula está pendiente, la Universidad ha venido adelantando una serie de estrategias y ha puesto a su disposición, a través de la Oficina de Apoyo Financiero, diferentes alternativas que permiten el pago de la matrícula de contado o mediante acuerdos de pago a corto plazo directamente con la Universidad. Así mismo, para los estudiantes de posgrado que demuestren un vínculo laboral, soportado con los ingresos correspondientes, la Universidad ha definido no solicitar codeudor. Por su parte, quienes tengan beneficios económicos internos o externos sin formalizar (becas, créditos condonables, apoyos de fundaciones, beneficios empresariales, FNA, etc.), podrán solicitar de manera inmediata la matrícula extraordinaria y acercarse a la Oficina de Apoyo Financiero para realizar un acuerdo de financiación directa con
la Universidad. Una vez obtengan la aprobación de los recursos, se realizará el cruce de cuentas respectivo. En la misma línea, aquellos estudiantes que estén en mora tendrán la opción de una refinanciación de la deuda con condiciones económicas particulares; además, quienes opten por créditos a mediano y largo plazo con entidades financieras externas contarán con acompañamiento por parte de la Universidad. En relación con quienes han solicitado alguna de las nuevas modalidades de créditos ICETEX, debido a los contratiempos que ha tenido esta entidad en la aprobación de los mismos, la Oficina de Apoyo Financiero se encargará de contactar a estos estudiantes para respaldar sus matrículas temporalmente según el procedimiento interno de la Universidad. Por su parte, los estudiantes de pregrado y posgrado que cuenten con crédito ICETEX y se encuentren en mora con el pago de las cuotas de dicho crédito, deberán ponerse al día inmediatamente para evitar la baja de asignaturas. Sobre este punto, es importante tener en cuenta los plazos con los que cuentan los estudiantes para realizar los trámites completos de renovación ante el ICETEX, pues de ello depende que se realice el correspondiente giro de recursos a la Universidad. A partir de lo anterior, nos permitimos informar que desde del 22 de julio y hasta el 9 de agosto, los decanos podrán presentar las solicitudes excepcionales de matrícula extraordinaria al Vicerrector Académico. La fecha en que se procederá con la baja de asignaturas y ciclos lectivos de aquellos estudiantes que no hayan completado el proceso de formalización de matrícula será el 2 de agosto, y la fecha límite para cumplir con todos los requisitos y trámites para la formalización de matrícula será el 13 de agosto. Sobre este punto, cabe reiterar que las solicitudes de plazos para pagos posteriores a esta fecha siempre deben respaldarse mediante la suscripción de un acuerdo de pago directamente en la Oficina de Apoyo Financiero, trámite que deberá realizarse a más tardar el mismo 13 de agosto. Con base en lo anterior, les agradecemos que mediante el trabajo articulado entre los Directores de Departamento, los Directores de Programa y los profesores, se pueda confirmar oportunamente la formalización de matrícula de todos los estudiantes que están participando en actividades académicas. Para tal fin, además de la revisión de los estados en los módulos SAE, es indispensable la revisión constante de las listas de clase y cuadernos de evaluación por parte de los profesores. A partir de estas revisiones, aquellos estudiantes que no estén registrados podrán ser remitidos a los Directores de Programa, con el fin de que se realicen los trámites necesarios de manera oportuna y antes de las fechas indicadas.
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Reiteramos la importancia de atender oportunamente las inquietudes y dificultades de nuestros estudiantes y de brindarles el acompañamiento y soporte necesario para permitir su permanencia en la Universidad. La Dirección de Asuntos Estudiantiles y la Oficina de Apoyo Financiero estarán atentos a apoyarlos en estas gestiones. Cordialmente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico CATALINA MARTÍNEZ DE ROZO Vicerrectora Administrativa
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DIRECTRIZ EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA
CIRCULAR N° 007 - 2019 Para:
DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE DEPARTAMENTO
De:
VICERRECTOR ACADÉMICO
Asunto: Próximas festividades judías Fecha:
10 de septiembre de 2019
Reciban un cordial saludo. Por petición del Gran Rabino de la Comunidad Israelita de Bogotá, me permito solicitarles dispensar a los alumnos judíos de sus Facultades y Programas, de asistir a las clases los días 30 de septiembre y 1 de octubre, el 8 de octubre a partir de las 3:00 pm y el 09 de octubre todo el día, fechas en las cuales celebrarán el ROSH HASHANA (Año Nuevo), y el YOM KIPUR (Día del perdón), máximas festividades judías. Atentamente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico
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DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN
CIRCULAR N° 1 - 2019 De:
VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN
Para: VICERRECTORES DECANOS ACADÉMICOS Y DE FACULTAD DIRECTORES DE INSTITUTO Y DEPARTAMENTO PROFESORES DE PLANTA SECRETARIOS DE FACULTAD
Creación Artística, Innovación y Emprendimiento. Las funciones de este Comité son: •
Conceptuar sobre la política, las directrices y las estrategias de investigación, creación artística, innovación y emprendimiento que proponga el Vicerrector o sus Directores y Asistentes.
Asunto: Modificación y actualización del documento de funciones del comité asesor de la vicerrectoría de investigación
• Conceptuar sobre la orientación, la formulación y la implementación de los planes estratégicos de investigación, creación artística, innovación y emprendimiento de la Vicerrectoría y de sus direcciones y asistencias.
Fecha:
•
17 de septiembre de 2019
Apreciados directivos y profesores: Considerando que: • El Acuerdo N°563 de 2011 del Consejo Directivo Universitario modificó las estructuras de la Rectoría y la Vicerrectoría Académica, creando la Vicerrectoría de Investigación y la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales. Entre las funciones para el Vicerrector de Investigación asignó específicamente en el numeral f, la responsabilidad de “Convocar y presidir el Comité Asesor de Investigación, cuyos miembros serán designados por el Rector de la Universidad.” •
•
Con el paso de los años, algunos miembros del Comité Asesor nombrados en la Circular N°3 de 2014, ya no hacen parte de la Universidad; los miembros externos ya no se desempeñan en los cargos estratégicos de la época; el contexto nacional y universitario ha cambiado desde entonces en lo referente al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología. Según el Acuerdo N°675 del Consejo Directivo Universitario, se creó el Centro Javeriano de Emprendimiento como unidad encargada de planear, articular, dinamizar y evaluar las estrategias y acciones orientadas al fortalecimiento del emprendimiento y la cultura emprendedora en la Universidad y se encuentra adscrita a la Vicerrectoría de Investigación.
Se procede a modificar y actualizar la Circular No. 03 -2014 de la Vicerrectoría de Investigación, tanto en funciones como en conformación del Comité Asesor de Investigación. Este documento es modificado en la página web de la Vicerrectoría para su consulta a los 18 días del mes de julio de 2019, y a partir de la fecha empezará a sesionar el Comité Asesor de Investigación y Ética. Este comité asesora a la Vicerrectoría de Investigación y a sus Directores como Asistentes en temas de Investigación,
Aprobar el plan anual de convocatorias con recursos internos y revisar los resultados de convocatorias ya realizadas.
• Actuar como segunda instancia para conocer los recursos debidamente motivados y sustentados a que haya lugar, de la decisión de los Comités de Investigación y Ética de Facultades e Institutos, sobre proyectos que han sido rechazados al menos dos veces por éstos. •
Emitir un concepto en temas donde exista controversia sobre toda clase de derechos de propiedad intelectual de proyectos de investigación, creación artística, innovación y emprendimiento o en temas éticos, con base en un análisis previo realizado por un experto competente, el cual rendirá informe debidamente sustentado.
• Liderar una discusión sobre los aspectos éticos y normativos de la investigación, creación artística, innovación y emprendimiento en la Universidad. •
Monitorear el estado de los grupos de investigación y, en general, velar por la actividad de investigación, creación artística, innovación y emprendimiento de la Universidad.
•
Monitorear el desempeño de los Comités de Investigación de las unidades en sus aspectos éticos y técnicos.
Los profesores y grupos de investigación que consideren pertinente acudir al Comité Asesor de Investigación y Ética, bien sea para aclarar controversias en temas éticos o de propiedad intelectual, o para exponer casos de proyectos rechazados dos veces por el Comité de Investigación y Ética de su Facultad o Instituto, deberán dirigir una carta a la Vicerrectoría de Investigación en la que se sustenten claramente los motivos que hacen necesario su paso por esta instancia y adjuntar la documentación del caso.
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
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CIRCULAR N° 2-2019
Serán miembros del Comité: •
Luis Miguel Renjifo Martinez, Vicerrector de Investigación
•
Fanny Almario Mayor, Directora de Innovación
•
María Fernanda Patiño, Directora del Centro Javeriano de Emprendimiento
Asunto: Funciones del comité de asesor del centro javeriano de emprendimiento
•
Gonzalo Hernández Jiménez, Director de Investigación
Fecha:
•
Oscar Hernández Salgar, Asistente para la Creación Artística
•
Juan Carlos Cobo, Asistente de la Vicerrectoría de Investigación
•
Eduardo Díaz Amado, Director Instituto de Bioética
•
Nicolás Morales Thomas, Director Editorial Pontificia Universidad Javeriana
•
Concepción Puerta Bula, Decana Académica Facultad de Ciencias*
• Rafael Fernando Díez Medina, Líder del Grupo de Sistemas de Control, Electrónica de Potencia y Gestión de la Innovación Tecnológica., Facultad de Ingeniería* •
Carlos del Cairo, Profesor Titular del Departamento de Antropología, Facultad de Ciencias Sociales*
•
Dr. Enrique Forero, Presidente de la Academia Colombiana De Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, Miembro Externo *
•
Dra. Silvia Restrepo, Vicerrectora de Investigación de la Universidad de los Andes, Miembro Externo *
• Dra. Diana Gaviria, Directora en Connect Bogotá Región, Miembro Externo * • Dr. Ignacio Gaitán, Gerente General de iNNpulsa Colombia, Miembro Externo * •
Diana Marcela Bautista López, estudiante del Doctorado en Ciencias Biológicas *
*Estas personas son nombradas por el Rector por dos años a petición del Vicerrector. Las otras personas son miembros en razón del cargo que desempeñan. Cordial saludo, LUIS MIGUEL RENJIFO MARTÍNEZ, PH.D. Vicerrector de Investigación
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Para:
COMUNIDAD EDUCATIVA JAVERIANA
De:
VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN
18 de septiembre de 2019
Apreciados directivos y profesores, Existen numerosas iniciativas estatales y privadas que ven en la transferencia, la apropiación social de conocimiento y de tecnologías como una de las claves más importantes para la transformación social, la protección ambiental y la generación de valor en la economía del país. Además, buscan tender puentes entre la academia y la sociedad, con especial énfasis en el sector productivo, para lograr impactos positivos en el desarrollo nacional. Conscientes de este reto, las universidades colombianas han implementado oficinas de innovación y transferencia de tecnología y conocimiento, así como programas de apoyo al emprendimiento. La Pontificia Universidad Javeriana, sede Central, cuenta con un marco institucional claro en el que la innovación ocupa un papel central. Así se presenta en la Misión universitaria, en la que busca ser un referente nacional e internacional, entre otras razones, por “la creación y el desarrollo de conocimiento y de cultura en una perspectiva crítica e innovadora, para el logro de una sociedad justa, sostenible, incluyente, democrática, solidaria y respetuosa de la dignidad humana”. De igual forma, a través de sus Políticas de Investigación y de Propiedad Intelectual, considera la innovación y el emprendimiento como mecanismos para proyectar la actividad académica. La Javeriana lleva más de 20 años apoyando experiencias de emprendimiento de su comunidad académica con acciones desde las facultades y otras unidades administrativas. No obstante, la Universidad no contaba con una unidad que permitiera atender de manera unificada, articulada y estratégica esas iniciativas. Con base en esos procesos y sumado a diferentes espacios de reflexión, se dio paso a la creación, a través del Acuerdo No. 675 del Consejo Directivo Universitario, del Centro Javeriano de Emprendimiento. Entre sus principales funciones se resalta que es la “unidad encargada de planear, articular, dinamizar y evaluar las estrategias y acciones orientadas al fortalecimiento del emprendimiento y la cultura emprendedora en la Universidad, de manera coherente con la Misión y Proyecto Educativo Javeriano”, según se expresa en el documento institucional.
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
El Centro se enmarca en uno de los proyectos de la Planeación Universitaria 2016-2021, desarrollado de manera conjunta por las vicerrectorías de Investigación, Académica y de Extensión y Relaciones Interinstitucionales, junto con la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, con el propósito de consolidar un ecosistema que articule la innovación y el emprendimiento como estrategia de trabajo colectivo de las unidades y proyectos de la Universidad que desarrollan la actividad académica de la innovación. El Centro Javeriano de Emprendimiento es la unidad que se encarga de orientar, articular, potencializar y focalizar las acciones de formación, acompañamiento y transferencia, que en materia de emprendimiento hacen otras unidades académicas y no académicas, al interior de la Universidad. Así mismo, es el ente articulador de los emprendedores javerianos con el sector externo: personas, comunidades, empresas, instituciones y ecosistemas locales, regionales nacionales e internacionales. El Centro estará adscrito a la Vicerrectoría de Investigación. En el artículo tercero del Acuerdo No. 675 del Consejo Directivo Universitario, se determina que el Centro Javeriano de Emprendimiento, contará con un Comité Asesor compuesto por:
•
Proveer ideas, información, guías y orientaciones que ayuden a fomentar la cultura emprendedora del emprendimiento a corto y mediano plazo.
•
Sugerir mecanismos para incentivar la promoción, sensibilización y capacitación a la comunidad Javeriana con respecto al emprendimiento y los procedimientos y normas vigentes en la materia dentro de la Universidad.
•
Proporcionar recomendaciones y sugerencias al Plan Estratégico del Centro Javeriano de Emprendimiento.
•
Conceptuar sobre el plan anual de convocatorias de acompañamiento a emprendimientos que se articulen desde el Centro Javeriano de Emprendimiento.
•
Recomendar y cuando sea apropiado asistir al director del Centro en realizar conexiones con personas o instituciones que puedan aportar al desarrollo de las iniciativas lideradas por el Centro.
•
Dar concepto sobre iniciativas y acciones orientadas al fortalecimiento del emprendimiento que se realizan por otras unidades académicas y no académicas para unificar conceptos y metodologías que garanticen la calidad de las mismas y el desarrollo claro de la ruta emprendedora para la comunidad universitaria.
•
Recomendar al director del Centro la realización de modificaciones sobre los lineamientos, políticas, directrices, procedimientos y normas que regulen el emprendimiento en la Universidad, cuando ello resulte pertinente y necesario.
Un delegado del Vicerrector Académico Un delegado del Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales a.
El Director del Centro Javeriano de Emprendimiento
b. El Director de Innovación c. El Asistente para la Creación Artística d. Un estudiante regular de la Universidad e. Un egresado emprendedor javeriano De considerarse pertinente, se podrá convocar al Comité, invitados especiales, expertos en la gestión y dirección de programas académicos como de emprendimiento. A su vez, se determinó que el Comité Asesor tendrá como propósito apoyar el proceso de consolidación del Centro y el mejor desarrollo de sus funciones. Será convocado y presidido por el Director del Centro javeriano de Emprendimiento, y sesionará al menos una vez al semestre. Las funciones que están previstas para este comité son las siguientes:
El Comité se reunirá en pleno al menos una (1) vez al semestre, con carácter ordinario. Por su parte, se podrán realizar reuniones de carácter extraordinario, cuantas veces sea necesario. Las reuniones ordinarias y extraordinarias serán convocadas por el Director del Centro Javeriano de Emprendimiento y extraordinariamente por el Vicerrector de Investigación. Las sesiones extraordinarias podrán ser convocadas por solicitud de cualquiera de los miembros del Comité al Vicerrector de Investigación. De todas las reuniones adelantadas se realizará un acta, la cual será firmada por el Director del Centro Javeriano de Emprendimiento y el Secretario del Comité, y la cual reposará en el libro de actas. Cordial saludo, Luis Miguel Renjifo Martínez, Ph.D. Vicerrector de Investigación
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
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DIRECTRIZ CONJUNTA EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN, LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA Y LA VICERRECTORÍA DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INSTERINSTITUCIONALES
CIRCULAR CONJUNTA N° 004-2019 Para:
Comunidad Educativa Javeriana
De:
Vicerrectoría Académica Vicerrectoría de Investigación Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales
2. Dar orientaciones y proponer estrategias conducentes a la construcción de una cultura de la innovación y el emprendimiento en la Universidad. 3. Conceptuar sobre la pertinencia e impacto que las actividades de formación, acompañamiento y transferencia tienen en el desarrollo del ecosistema.
Asunto: Comité Asesor del Ecosistema Javeriano de Innovación y Emprendimiento
4. Recomendar y proponer mecanismos de apoyo para las iniciativas innovadoras y de emprendimiento de los miembros de la comunidad universitaria.
Fecha:
5. Sugerir estrategias para el fomento de una adecuada articulación y facilitación la comunicación entre diferentes unidades que trabajan en temas relacionados con innovación y emprendimiento.
13 de noviembre de 2019
Apreciada Comunidad Académica, Reciban un cordial saludo. Por medio de la presente, difundimos el documento que contiene las funciones del Comité Asesor del Ecosistema Javeriano de Innovación y Emprendimiento, cuyo propósito es asesorar y dar lineamientos a las diferentes unidades de la Universidad, y a la comunidad universitaria en general, sobre temas relacionados con la innovación y el emprendimiento. Este Comité representa un valioso soporte institucional al desarrollo de las actividades de sus funciones misionales de docencia, investigación y servicio. El Ecosistema de Innovación y Emprendimiento de la Pontificia Universidad Javeriana, fue definido durante la Jornada de Reflexión del año 2017, como un conjunto articulado y transformador de personas, estrategias, estructuras organizacionales, procesos, recursos y métricas para promover la cultura de innovación y el emprendimiento de la Pontificia Universidad Javeriana. Las acciones estratégicas del ecosistema serán las de formar innovadores y emprendedores, acompañar iniciativas de innovación y emprendimiento y transferir conocimiento, por medio de un fomento estratégico de la cultura de la innovación y el emprendimiento. En virtud de lo anterior, el comité del ecosistema será el organismo colegiado responsable de articular, asesorar y dar lineamientos a la comunidad universitaria en general, sobre temas relacionados con la innovación y el emprendimiento. Por tratarse de un comité asesor no es un órgano colegiado de gobierno, sin embargo, tiene un papel orientador fundamental para el ecosistema. Las funciones del Comité serán: 1. Proveer ideas, información, guías y orientaciones para promover la construcción, fortalecimiento y consolidación del Ecosistema Javeriano de Innovación y Emprendimiento.
6. Orientar y promover la inserción de la Universidad en otros ecosistemas de innovación y emprendimiento. El presente Comité estará integrado por las siguientes personas o sus delegados: • Los Vicerrectores Académico, Investigación, y de Extensión y Relaciones Interinstitucionales, quienes lo pueden convocar y presidir. •
El Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas o su delegado.
•
El Director de Innovación (*)
•
El Director del Centro Javeriano de Emprendimiento (*)
•
El Director de la Oficina de Gestión de Donaciones (*)
•
El Director de la Oficina de Financiera (*)
•
Un representante de las Ciencias Sociales y Humanidades, nombrado por el Rector a consejo de los Vicerrectores de lo académico (*)
•
Un emprendedor javeriano, nombrado por el Rector a consejo de los Vicerrectores de lo académico (*)
• Un ángel inversionista, nombrado por el Rector a consejo de los Vicerrectores de lo Académico (*) •
El Asistente de algunas de las Vicerrectorías de lo académico, quien será el secretario del Comité, el cual tendrá voz, pero no voto; su presencia no es obligatoria para el quórum, el cual se obtendrá con las 2/3 partes.
De considerarlo pertinente, se podrá convocar al Comité a invitados especiales, expertos en la gestión y dirección
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
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de programas académicos como de emprendimiento. Los integrantes con asterisco (*) no pueden delegar su participación. El Comité se reunirá en pleno al menos una (1) vez al semestre, con carácter ordinario. Por su parte, se podrán realizar reuniones de carácter extraordinario, cuantas veces sea necesario. Las reuniones ordinarias y extraordinarias serán convocadas por los Vicerrectores de lo académico. Las sesiones extraordinarias podrán ser convocadas por solicitud de cualquiera de los miembros del Comité a los Vicerrectores de lo Académico. De todas las reuniones adelantadas se realizará un acta, que será firmada por los Vicerrectores de lo académico y el secretario del Comité, la cual reposará en el libro de actas. Desde la Vicerrectoría Académica, la Vicerrectoría de Investigación y la Vicerrectoría de Extensión y Relaciones Interinstitucionales estaremos atentos a responder a cualquier inquietud. Atentamente, LUIS DAVID PRIETO MARTÍNEZ Vicerrector Académico LUIS MIGUEL RENJIFO MARTÍNEZ Vicerrector de Investigación LUIS FERNANDO ÁLVAREZ LONDOÑO, S.J. Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales
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ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
DIRECTRIZ EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
CIRCULAR Nº 008 - 2019 Para:
DIRECTIVOS UNIVERSIDAD JAVERIANA
De:
LUIS FERNANDO ÁLVAREZ LONDOÑO, S.J. VICERRECTOR DE EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Asunto: Lanzamiento plataforma de Relacionamiento Encontacto Fecha:
29 de octubre de 2019
Apreciados Directivos Javerianos: Reciban un cordial saludo. A partir de hoy, los egresados de la Pontificia Universidad Javeriana Bogotá, podrán conectarse con sus antiguos compañeros y ampliar sus redes, gracias a la nueva plataforma Encontacto. Una red social, exclusiva de la Universidad Javeriana, que busca unir a todos los egresados que se encuentran en diferentes lugares de la región, el país y el mundo. Además de ser una herramienta de conexión para aquellos javerianos que comparten intereses semejantes.
El lanzamiento de la plataforma Encontacto en Javeriana Bogotá, se realizará a partir del 30 de octubre de 2019, con todos nuestros egresados y colaboradores. Ustedes como Directivos de la Universidad hacen parte fundamental de esta iniciativa, ya que son actores importantes en la construcción de la Comunidad. Es por esto que los invito a ingresar a la plataforma y ser multiplicadores y corresponsables en conjunto con nuestros egresados de Encontacto. Para iniciar sesión en la plataforma, sólo se debe ingresar al siguiente URL https://encontacto.javeriana.edu.co/ y validarse con su usuario de Linkedin, Google, Facebook o registrar un correo, y hacer uso de los diferentes beneficios que ésta plataforma ofrece. Cordialmente, LUIS FERNANDO ÁLVAREZ LONDOÑO, S.J. Vicerrector de Extensión y Relaciones Interinstitucionales
La plataforma Encontacto es una apuesta de la Dirección de Relaciones con Egresados de Javeriana Bogotá y la Oficina de Egresados de Javeriana Cali; que responde a las necesidades identificadas, y aspectos para mejorar en el proceso de Acreditación Institucional Multicampus. Lo anterior, con el fin de mejorar la comunicación efectiva, potenciar su participación en las funciones sustantivas de la Universidad, además de, fortalecer el vínculo con nuestros egresados, y de ésta manera, identificar quienes son, que hacen y cómo impactan en la misión institucional. Encontacto, es una herramienta que permite relacionarse, pero además es un espacio para que los Javerianos puedan presentarse como mentores o asesores, fortalecer el networking, crear grupos de distintas generaciones, consolidar los capítulos nacionales e internacionales y los diferentes grupos de interés, dar a conocer eventos y crear una gran red de ayuda, reforzando el lema de “Javeriano apoya Javeriano”. El pasado 9 de octubre, en la seccional Cali, se dio a conocer la plataforma Encontacto, allí se reunieron directivas y egresados para explorar y obtener mayor información sobre las múltiples funcionalidades de ésta red social.
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
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DIRECTRIZ EXPEDIDA POR LA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA
CIRCULAR CONJUNTA DSU-DTI N° 003 - 2019 Para:
ADMINISTRACIÓN CENTRAL DECANOS DE FACULTAD SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE MAESTRÍA DIRECTORES DE ESPECIALIZACIÓN DIRECTORES DE DOCTORADO DIRECTORES DE CENTROS DIRECTORES DE INSTITUTO
De:
ING. ALEXANDRA LEAL CASTELLANOS DIRECTORA DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS
ING. LUIS FRANCISCO MARTÍNEZ DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Asunto: Computadores portátiles y de escritorio Fecha:
4 de julio de 2019
Una vez finalizado el proceso de negociación y adjudicación del contrato para la compra de computadores de escritorio y portátiles, nos complace comunicarles que la Universidad seleccionó la marca DELL para el suministro de computadores de escritorio y portátiles. Para la realización de las solicitudes de compra de estos equipos en PeopleSoft, le solicitamos a las dependencias tener en cuenta las siguientes orientaciones: a. Partiendo de la invitación realizada desde la Vicerrectoría Administrativa para la optimización del uso de recursos para la adquisición de equipos de cómputo 2019, requerimos por favor que sus solicitudes de compra correspondan a las cantidades ajustadas enviadas en su respuesta a dicha solicitud. b. Los equipos seleccionados han sido codificados en PeopleSoft de la siguiente forma:
Computadores de escritorio Código: 000000000000069916 Descripción: Computador de escritorio DELL Optiplex 3060 Micro Precio: $ 622 USD + IVA 19%
Computadores portátiles Código: 000000000000069917 Descripción: Computador portátil DELL Latitude 7390
Precio: $ 804 USD + IVA 19%
c. Para solicitudes de computadores portátiles y escritorio, destinados para el préstamo a estudiantes, aulas o salas, se debe consultar con la Oficina de Suministros la referencia de PeopleSoft, previa solicitud de compra. d. Las solicitudes de compra de estos equipos se deben realizar en dólares americanos (USD). e. Es importante anotar que este año se realizará un único pedido de compra de computadores para uso administrativo y de salas; en consecuencia, la fecha límite establecida para la recepción de solicitudes de compra de computadores de escritorio y portátiles es:
PEDIDOS
FECHA LÍMITE DE RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE COMPRA
FECHA DE ENTREGA DE EQUIPOS
Fecha única
12 de julio de 2019
4ta. semana de septiembre de 2019
Notas: • Para consolidación de la compra únicamente se realizará este pedido. • Se excluyen de este pedido las necesidades puntuales de los proyectos de investigación.
f. Para resolver inquietudes acerca de los aspectos técnicos de los equipos, favor contactar la Mesa de Servicios a través del siguiente correo:dti-mesaservicios@ javeriana.edu.co o a la extensión 5555, opción 2. g. Para consultas relacionadas con las solicitudes de compra, favor comunicarse con Juan Carlos Molina Díaz, en el correo: juanmolina@javeriana.edu.co o en la extensión 5543 de la Oficina de Suministros. Agradecemos tener en cuenta las orientaciones arriba mencionadas, lo que nos permitirá cumplir con la programación de compras, entregas y la asignación de citas de instalación en las dependencias de manera oportuna y efectiva. Cordialmente, ALEXANDRA LEAL CASTELLANOS Presidente Junta de Compras LUIS FRANCISCO MARTÍNEZ Director Tecnologías de Información
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FECHAS LÍMITE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2019 Este documento contiene: 1. Fechas de Cierre Contable y del ámbito de la Dirección Financiera 2. Fechas de Cierre del Ámbito de la Dirección de Gestión Humana 3. Fechas de Cierre del Ámbito de la Dirección de Servicios Universitarios 4. Fechas de cierre del Ámbito de la Dirección de Recursos Físicos 5. Fechas de Cierre del Ámbito de la Dirección de Tecnologías de la Información 1. Fechas de Cierre Contable y del ámbito de la Dirección Financiera Los hechos económicos originados hasta el 31 de diciembre de 2019 deben quedar registrados en la contabilidad. Fechas límite Cuentas por Pagar: Radicación cajas menores
9 de diciembre de 2019
Autorización de anticipos a empleados aprobadas.
9 de diciembre de 2019
Envío correo electrónico documento equivalente (personas naturales)
11 de diciembre de 2019
Las cajas menores y fondos deben quedar en “cero” para el cierre del ejercicio; en consecuencia, se legalizarán los gastos efectuados con sus respectivos soportes y se reintegrará el dinero sobrante. Una vez radicada la caja menor en la Oficina de Cuentas por Pagar, se debe entregar la Tarjeta Pay Card a la Oficina de Tesorería (Coordinación de Egresos). Tenga en cuenta que no se pasan saldos de anticipos pendientes de legalizar, en caso de no legalizar el informe en el año 2019, los recursos serán tomados del presupuesto del año 2020. Los gastos de viaje deben ser legalizados en su totalidad dentro de los 7 días siguientes a la finalización del viaje de acuerdo con el procedimiento. Quienes por virtud de la necesidad continúen funcionando durante el periodo de vacaciones colectivas, deben informarlo a más tardar el 4 de diciembre de 2019 vía electrónica al correo cuentasporpagar@javeriana.edu.co
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La totalidad de las facturas recibidas en el año 2019 deberán quedar registradas en el mismo año. Tenga en cuenta que el registro de las mismas en el año 2020 genera pago de impuesto de renta debido a gastos no procedentes, así como sanciones tributarias a la Universidad. Facturación clientes institucionales: Fecha límite para la recepción de solicitudes para la elaboración de facturas.
9 de diciembre de 2019 (5:00 p.m.)
Antes de radicar la solicitud cada dependencia de la Universidad deberá confirmar e informar por escrito en la misma, la fecha de cierre de la entidad a la cual se le va a facturar. No podrá quedar pendiente por facturar ningún servicio prestado por la Unidad durante el año 2019. Por norma contable y tributaria todos los ingresos deben quedar registrados en el periodo en el cual se prestaron los servicios. Tenga en cuenta que el registro de las mismas en el año 2020 genera sanciones tributarias a la Universidad. Facturación Estudiantes: Facturación a estudiantes, correspondiente a asignaturas de libre escogencia, preuniversitarios, otros programas matrículas y educación continua (Finanzas Estudiantiles).
Se debe colocar el periodo lectivo 2010 a las Órdenes de Pago Financieras (recibos) de matrícula que se generen durante el año 2020 para los servicios que se prestarán en el 2020. Lo anterior, para que los ingresos queden registrados en el periodo que corresponde.
Unidades que Administran Inventarios: Fecha límite para la entrega de los inventarios debidamente conciliados a la Oficina de Contabilidad.
9 de enero de 2020
Todas las unidades que administren inventarios de mercancías de propiedad de la Universidad e inventarios de mercancías recibidas en consignación por la Universidad, deberán practicar el respectivo conteo físico bajo el control y supervisión del Director o Jefe de la unidad. (Clínicas Odontológicas, Laboratorios, Finca San Javier, Editorial Javeriana).
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
Pagos de Tesorería: Última fecha de pagos
26 de diciembre de 2019
Primer giro del año 2020
8 de enero de 2020
2. Fechas de Cierre del ámbito de la Dirección de Gestión Humana: Solicitudes Créditos de vivienda del Fondo San Francisco Javier
1 de noviembre de 2019
Solicitud Acuerdo de Capacitación para Estudios de Pregrado en la PUJ
6 de diciembre de 2019
Solicitud de apoyo educativo para estudios de posgrado en la Javeriana y otras Universidades
15 de noviembre de 2019
Solicitud Auxilio Educativo para estudios de pregrado en la sede central de la PUJ de los hijos de los profesores de planta o de los empleados administrativos, con dedicación tiempo completo.
6 de diciembre de 2018
Solicitud de apoyo para cursos de educación continua y otros programas no formales
29 de noviembre de 2019
Requisición personal para cubrir vacantes
8 de noviembre de 2019
Solicitud de Cesantías parciales
11 de diciembre de 2019
Devolución de listados de vacaciones
28 de noviembre de 2019
Traslados de EPS, AFP y Fondo de Cesantías
28 de noviembre de 2019
Cierre novedades nómina
6 de diciembre de 2019
Solicitud de Certificados laborales especiales; certificados de profesores hora cátedra, retirados.
6 de diciembre de 2019
3. Fechas de Cierre del ámbito de la Dirección de Servicios Universitarios. Tienda Javeriana: Último día atención al público
13 de diciembre de 2019 (Hasta las 12:00 m.)
Servicios de Alimentación: Último día atención al público.
13 de diciembre de 2019 (Hasta las 2:00 pm.)
Puntos de venta de los servicios de alimentación: Cafetería Central, Cafetería HUSI, Café la Estación y Café Urgencias HUSI.
No cierran en vacaciones. (Cafetería Central – Atención hasta las 2:00 p.m.)
Fecha límite en la que los puntos de venta de los Servicios de Alimentación que no cierran en vacaciones podrán hacer pedidos a sus proveedores.
18 de diciembre de 2019
Fecha límite para radicar facturas de proveedores de los puntos que no cierran.
20 de diciembre de 2019
Entrega de inventario conciliado a la Oficina de Contabilidad (puntos de venta de los Servicios de Alimentación que cierran en vacaciones).
7 de enero de 2019
Salen a vacaciones funcionarios de los Servicios de Alimentación (parte operativa).
13 de diciembre de 2019
Salen a vacaciones funcionarios de los Servicios de Alimentación (parte administrativa)
18 de diciembre de 2019
Caja menor Servicios de Alimentación
13 de diciembre de 2019
Caja menor y fondo general de los Servicios de Alimentación
18 de diciembre de 2019
Último día de prestación de servicios con Operación Interna
27 de diciembre de 2019
Oficina de Suministros: Última fecha de aprobación de pedidos para compra por importación (Consumo y Activos). Esto incluye TODAS las compras importadas con cargo a proyectos de investigación
31 de octubre de 2019 (5:30 p.m.)
Última fecha de aprobación de Pedidos de Activos por compra nacional.
31 de octubre de 2019 (5:30 p.m.)
Ultima fecha de aprobación de Pedidos de Consumo por compra nacional.
8 de noviembre de 2019 (5:30 p.m.)
Cierre de Pedidos para Proyectos de investigación por compra nacional.
6 de diciembre de 2019 (5:30 p.m.)
Cierre de Pedidos de Servicios **Validar cierre de la Oficina de Cuentas por pagar
11 de diciembre de 2019 (5:30 p.m.)
•
Para efectos de creación de referencias, se cerrará la recepción de solicitudes de creación 3 días hábiles antes de la fecha de cierre de pedidos.
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
77
•
Todas las solicitudes que a la fecha de cierre no hayan sido aprobadas o estén aprobadas con errores presupuestales serán borradas del sistema y se enviara reporte a las respectivas unidades solicitantes.
•
Para la aprobación de compras urgentes extemporáneas (posterior a las fechas de cierre de este comunicado), la unidad solicitante deberá contar con la aprobación del Jefe de Control de Giros, Padre Raul Hernán Restrepo S.J.; con este visto bueno, la Oficina de Compras y Suministros procederá a gestionar dicho requerimiento. Es importante tener en cuenta que, si el artículo no alcanza a ser facturado en el 2019, su pago se hará con recursos presupuestales de la vigencia 2020. No se realizarán traslados presupuestales para compras extemporáneas.
• Los Puntos de Recepción Documental (PRD) solo recibirán facturas hasta el día jueves 12 de diciembre de 2019; posterior a esta fecha, el proveedor deberá entregar la factura directamente a la unidad solicitante quien será la responsable de su radicación en la oficina de Cuentas por Pagar. 4. Fechas de Cierre del ámbito de la Dirección de Recursos Físicos. Fecha límite para realizar solicitudes de servicio de mantenimiento y que serán atendidas en el año 2019.
Noviembre 22 de 2019
5. Fechas de Cierre del ámbito de la Dirección de Tecnologías de la Información. Último día para solicitud de instalación o modificación de cableado estructurado y extensiones telefónicas, activación de puntos de red y mantenimiento de aparatos telefónicos.
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Noviembre 30 de 2019
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
DIRECTRICES EXPEDIDAS POR LA SECRETARÍA GENERAL
CIRCULAR N° 004 - 2019
CIRCULAR N° 003 - 2019 Para: De:
DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE INSTITUTO SECRETARIOS DE FACULTAD SECRETARIO GENERAL
Asunto: Disposición de la información que se encuentra en medio digital y en medio físico, resultado del proceso de admisiones 2019 (1930) Fecha:
20 de agosto de 2019
Apreciados Directores y Secretarios de Facultad: En el marco del rediseño del proceso de Admisiones de la Universidad y con relación a la formalización de la matrícula de pregrado y posgrado, los aspirantes admitidos que pagaron la orden financiera de matrícula deben cargar los respectivos documentos solicitados por la Universidad utilizando el autoservicio de matrícula del Sistema de Información Universitario (SIU) en el periodo de tiempo establecido. Dado que para las admisiones del Tercer periodo académico del 2019 (1930), los documentos para la formalización de matrícula no fueron cargados para todos los casos en el SIU, favor tener en cuenta las siguientes orientaciones para la disposición de dicha información que se encuentra en medio digital o físico: •
•
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Los documentos en soporte físico que fueron entregados en las Facultades o Institutos serán remitidos por la unidad responsable a la Oficina de Admisiones y Registro Académico, con el fin de que sean digitalizados y cargados en el SIU; posteriormente retornarán a la Facultad o Instituto y reposarán en la hoja de vida de cada estudiante. Los documentos que fueron cargados en el SIU durante el proceso de admisión y matrícula, reposarán en el SIU para consultas requeridas por parte de las unidades, por tanto, no será necesaria su impresión para la creación de la hoja de vida de cada estudiante. Es importante recordar que la revisión y aceptación de los documentos de los admitidos es responsabilidad de la Dirección de Programa respectivo, que hace parte de la formalización de matrícula, tal como está establecido en el Reglamento de Estudiantes numeral 31, según el Acuerdo N° 663 del 06 de septiembre de 2018.
Cordialmente,
Para: VICERRECTORES DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE DEPARTAMENTO DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE INSTITUTO SECRETARIOS DE FACULTAD DIRECTORES, SECRETARIOS Y ASISTENTES DE LA RECTORÍA DIRECTORES Y ASISTENTES DE LAS VICERRECTORÍAS De:
SECRETARIO GENERAL
Asunto: Socialización manual de procedimientos de protección de datos personales Fecha:
13 de septiembre de 2019
Apreciados Miembros de la Comunidad Universitaria: Reciban un atento saludo. La Secretaría General informa a toda la Comunidad que, en cumplimiento de las directrices sobre protección de datos personales establecidas en la Ley 1581 de 2012 se da conocer el “Manual de Procedimientos de Protección de Datos Personales” de la Universidad. En el documento se encuentra en detalle los procedimientos relativos a: -
Disposiciones generales sobre la obtención de la autorización de los titulares.
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El procedimiento sobre consultas y reclamos.
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El gobierno de la Universidad para la protección de los datos personales.
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El cumplimiento de las disposiciones legales en relación con las iniciativas que implican captura y tratamiento de datos personales.
Es importante recordar que es compromiso de toda la Comunidad Universitaria dar cumplimiento a las disposiciones legales, y a aquellas que han sido adoptadas por la Universidad, para mantener protegidos los datos personales en el desarrollo de las diferentes actividades que se adelantan de manera permanente. Cordialmente,
JAIRO H. CIFUENTES MADRID Secretario General
JAIRO H. CIFUENTES MADRID Secretario General
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
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CIRCULAR N° 005 - 2019 Para:
DECANOS DE FACULTAD DIRECTORES DE CARRERA DIRECTORES DE POSGRADO DIRECTORES DE INSTITUTO DIRECTORES DE DEPARTAMENTO SECRETARIOS DE FACULTAD
De:
SECRETARIO GENERAL
Asunto: Ceremonias de grado institucional 2020 Fecha:
12 de noviembre de 2019
Apreciados Decanos, Directores y Secretarios de Facultad: Reciban mi atento saludo. A partir de la revisión del comportamiento de las ceremonias de grados institucionales en los últimos 4 años y teniendo en cuenta los resultados de los ajustes realizados en ellas durante el 2019, se ha establecido el siguiente esquema para el desarrollo de las ceremonias de grado institucional para el año 2020: -
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Las ceremonias de grado institucional de Enfermería, Medicina y Odontología, se realizarán de acuerdo con las fechas establecidas en el Calendario General 2020. •
Viernes 24 de enero de 2020
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Viernes 24 de julio de 2020
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Sábado 14 de marzo de 2020: Artes, Ciencias Jurídicas, Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, Ciencias Sociales, Filosofía, Ingeniería, Psicología, Instituto de Bioética e Instituto de Salud Pública.
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Viernes 18 de septiembre de 2020: Arquitectura y Diseño, Artes, Ciencias Jurídicas, Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, Ciencias Sociales, Filosofía, Ingeniería, Psicología, Instituto de Bioética e Instituto de Salud Pública.
• Sábado 19 de septiembre de 2020: Ciencias, Ciencias Económicas y Administrativas, Comunicación y Lenguaje, Derecho Canónico, Educación, Enfermería, Estudios Ambientales y Rurales, Medicina, Odontología y Teología. Es importante señalar, que la distribución por ceremonia para cada día se realizará de acuerdo al número de graduandos, con el procedimiento actual, una vez se cierre el acta de grado respectiva. Agradecemos de antemano su colaboración para el desarrollo adecuado de las ceremonias de grado institucional y les solicitamos reservar estas fechas en sus agendas. Atentamente, JAIRO HUMBERTO CIFUENTES MADRID Secretario General
Las ceremonias de grado institucional de mayo y noviembre, de acuerdo a la cantidad esperada de graduandos, se continuarán desarrollando únicamente el día viernes: •
Viernes 15 de mayo de 2020
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Viernes 20 de noviembre de 2020
Las ceremonias de grado institucional de marzo y septiembre, de acuerdo con la cantidad esperada de graduandos, se continuarán desarrollando los días viernes y sábado, para lo cual se ha hecho la siguiente distribución de las facultades para cada día así: • Viernes 13 de marzo de 2020: Arquitectura y Diseño, Ciencias, Ciencias Económicas y Administrativas, Comunicación y Lenguaje, Derecho Canónico, Educación, Enfermería, Estudios Ambientales y Rurales, Medicina, Odontología y Teología.
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ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
ÍNDICE DE LAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO (SEGUNDO SEMESTRE DE 2019)
ÍNDICE DE LAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO (Segundo Semestre 2019) ACTA N° 896 - 10 de julio de 2019
ACTA N° 899 - Del 29 al 30 de agosto de 2019
1. Consideración de las Actas números 894 del 19 de junio y 895 del 25 de junio de 2019.
Punto único: Ajuste a nombres de programas y títulos otorgados
2. Propuesta de creación de programas académicos: Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, y Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana.
Explicación: El Consejo Directivo Universitario consideró y aprobó la creación de algunos programas académicos; sin embargo, el Ministerio de Educación Nacional en los procesos de otorgamiento y renovación de registro calificado, solicitó mediante auto, la modificación del nombre de los programas y de los títulos que otorgarían.
3. Propuesta de Política Institucional de Rendición de Cuentas. 4. Varios.
ACTA N° 900 - 2 de octubre 2019 ACTA N° 897 - 17 de julio de 2019 Punto único: Propuesta de creación de programas académicos de pregrado: -
Bioingeniería. Facultades proponentes: Ingeniería y Ciencias
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Ingeniería Mecatrónica. Facultad proponente: Ingeniería.
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Ingeniería Mecánica. Facultad proponente: Ingeniería.
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Ingeniería en Redes y Telecomunicaciones. Facultad proponente: Ingeniería.
Propuesta de creación de programas académicos de posgrado: -
Maestría en Seguridad Digital. Facultad proponente: Ingeniería.
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Maestría en Inteligencia Artificial. Facultad proponente: Ingeniería.
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Maestría en Ingeniería del Internet de las Cosas. Facultad proponente: Ingeniería
ACTA N° 898 - 24 de julio de 2019 1. Consideración de las Actas números 896 del 10 de julio y 897 del 17 de julio de 2019. 2. Propuesta de creación de programas académicos: Carrera de Finanzas y Carrera de Ciencia de Datos. 3. Presentación de Estados Financieros de prueba, con corte al 30 de junio de 2019. 4. Propuesta de Reestructuración de la Oficina de Gestión de Donaciones. 5. Varios.
1. Informe del Rector de la Universidad sobre las protestas estudiantiles. 2. Consideración de las Actas números 898 del 24 de julio y 899 del 29 y 30 de agosto de 2019. 3. Presentación de las bases de cálculo presupuestal para 2019, en la Sede Central. 4. Solicitud de distinciones universitarias a: John Paul Lederach (Doctorado Honoris Causa), Francisco Sierra Gutiérrez (Orden Universidad Javeriana) y Jorge Luis Sánchez Téllez (orden Universidad Javeriana) 5. Varios. ACTA N° 901 - 30 de octubre de 2019 1. Consideración de las Actas números 898 del 24 de julio, 899 del 29 y 30 de agosto y 900 del 2 de octubre de 2019. 2. Resultados de la consulta sobre Decano de la Facultad de Arquitectura y Diseño, y conformación de la lista de candidatos. 3. Resultados de la consulta sobre Decano de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, y conformación de la lista de candidatos. 4. Propuesta de afiliación de la Facultad de Humanidades y Ciencias Teológicas de la Universidad Católica Santa María La Antigua, Panamá, a la Facultad de Teología. 5. Propuesta de Reestructuración de la Oficina de Gestión de Donaciones. 6. Varios. Propuesta de postulación de la Universidad a una línea de crédito de FINDETER para el proyecto “Edificio Calle 125 Pontificia Universidad Javeriana”.
ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
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ÍNDICE DE LAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO UNIVERSITARIO (Segundo Semestre 2019) ACTA N° 902 - 4 de diciembre de 2019 1. Consideración y aprobación del Acta número 901 del 30 de octubre de 2019. 2. Presentación del Presupuesto 2020 de la Seccional de Cali. 3. Aprobación del Presupuesto 2020 de la Sede Central. 4. Propuesta de modificación del Reglamento del Profesorado. 5. Propuesta de adscripción del Instituto de Bioética a la Facultad de Filosofía. 6. Varios.
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ANALES DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA - SEGUNDO SEMESTRE - AÑO 2019
Bogotá