Hult Prize Challenge for 2021

Page 1


‫ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ،٢٠٢١‬ﺗﻘﻮم اﻟﻬﺎﻟﺖ ﺑﺮاﻳﺰ ﺑﺎﻟﻌﻮدة إﻟﻰ ﺟﺬور اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻐﺬاء إﻟﻰ أداة ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‬

‫ﺗﻄﻠﺐ ﻫﺎﻟﺖ ﺑﺮاﻳﺰ‪ ،‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ ،٢٠٢١‬ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ أن ﻳﻘﻮﻣﻮا ﺑﺒﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﺬاﺋﻴﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﻤﺮار‪ ،‬وﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ وﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدات وإﺣﻴﺎء ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻧﺘﺎج وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹﻧﺘﺎج ﻟﺤﻮاﻟﻲ‬ ‫‪ ١٠٫٠٠٠٫٠٠٠‬ﺷﺨﺺ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.٢٠٣٠‬‬

‫ﻳﻘﻮم اﻟﻄﻌﺎم ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮم وﺟﺒﺎت اﻟﻌﺸﺎء اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ واﻷﻋﻴﺎد اﻟﺪﻳﻨﻴﺔ واﻟﻮﺟﺒﺎت‬ ‫اﻟﺨﻔﻴﻔﺔ اﻟﺴﺮﻳﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﺎوﻟﻬﺎ أﺛﻨﺎء ﻓﺘﺮات اﻻﺳﺘﺮاﺣﺔ واﻟﻌﻤﻞ وﻋﻼﻗﺎﺗﻨﺎ اﻟﻌﺪﻳﺪة اﻷﺧﺮى ﻣﻊ اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫ﺑﺘﺸﻜﻴﻞ أﺟﺴﺎﻣﻨﺎ وﻋﻘﻮﻟﻨﺎ وﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻨﺎ واﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺬي ﻧﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ اﺳﻢ وﻃﻦ‪.‬‬ ‫إن اﻟﻐﺬاء ﻫﻮ اﻟﻤﻌﺎدل اﻷﺳﺎﺳﻲ‪ ،‬وﻟﻜﻦ وﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻟﻌﻘﻮد اﻷﺧﻴﺮة‪ ،‬ﺗﺤﻮﻟﺖ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻐﺬاء إﻟﻰ آﻻت‬ ‫اﻗﺘﻼع ﺗﺤﺪ ﻣﻦ رﻓﺎﻫﻴﺘﻨﺎ وﺗﻀﻌﻒ ﻣﻦ ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺗﻨﺎ‪ ،‬وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻓﻘﺎر اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻨﺎ‪ .‬ﺗﻤﺘﻠﺊ ﻣﻤﺮات‬ ‫ﺑﺘﺮﺳﺎﻧﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺮﺧﻴﺼﺔ اﻟﻤﺴﺒﺒﺔ ﻟﻺدﻣﺎن واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺎﺟﻢ اﻟﺮوح ﺑﺨﻔﺔ اﻻﺳﺘﻬﻼك‬ ‫ٍ‬ ‫اﻟﻤﺘﺎﺟﺮ‬ ‫اﻟﻤﺼﻨﻊ‪ .‬ﻳﺨﻮض اﻵﺑﺎء ﻣﻌﺮﻛﺔ ﻳﻮﻣﻴﺔ ﻟﺘﻐﺬﻳﺔ أﻃﻔﺎﻟﻬﻢ ورﻋﺎﻳﺘﻬﻢ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺗﻘﻮم ﺳﻼﺳﻞ اﻹﻣﺪاد‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ أرﺑﺎح ﺿﺨﻤﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت أﺻﺤﺎب اﻟﻤﻠﻴﺎرات‪.‬‬ ‫ﻧﺤﻦ ﻧﺘﺤﺪاك ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﻐﺬاء ﻣﻦ ﺿﺮورة ﻗﺼﻮى ﻟﻠﺒﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ اﻟﺤﻴﺎة إﻟﻰ وﺳﻴﻠﺔ ﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ اﻹﻧﺴﺎن‬ ‫وازدﻫﺎره‪ .‬ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻚ ﻓﻬﻢ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ أﻧﻈﻤﺘﻨﺎ اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺴﺒﺐ‬ ‫وراء ﺧﺬﻟﻬﺎ ﻟﻺﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق ﻋﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن ﻟﺪﻳﻚ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ اﺳﺘﻠﻬﺎم اﻷﻓﻜﺎر —ﺟﻴﺶ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻣﻦ اﻟﺮواد‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻜﻔﻮن ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﻐﺬاء ﻣﻦ أﺟﻞ ﻋﺎﻟﻢ أﻓﻀﻞ‪ .‬ﻗﺪ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻤﻠﻚ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻹﻟﻬﺎﻣﺎت‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﺎ ﻹﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺒﻘﺎء واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﺠﺬري‬ ‫أو ﻳﻨﻄﻠﻖ ﻓﻲ اﺗﺠﺎﻫﺎت ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ً‬ ‫ﻟﻠﻐﺬاء وأﻧﻈﻤﺘﻪ ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻘﺎدم وﻣﺎ ﺑﻌﺪه‪.‬‬ ‫ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﺳﻮف ﻳﺴﺘﺮد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻬﺎﻟﺖ ﺑﺮاﻳﺰ إﻣﻜﺎﻧﻴﺎت وﻗﻮة اﻟﻤﻮرد اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻀﺮوري ﻹذﻛﺎء‬ ‫ً‬ ‫ﻧﺎر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮن اﻟﻤﻘﺒﻞ‪.‬‬


‫‪ .I‬ﻗﻢ ﺑﺈﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺷﻲء‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻄﻌﺎم‪،‬وإﻧﺘﺎﺟﻪ‪ ،‬وﺗﻮزﻳﻌﻪ‪،‬‬ ‫واﺳﺘﻬﻼﻛﻪ‪.‬‬ ‫إن اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ! ﺗﻤﺜﻞ اﻟﺰراﻋﺔ وﺣﺪﻫﺎ ﺛﻠﺚ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫وﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺼﻞ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ إﻟﻰ ‪ ٤٫٢‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮن دوﻻر ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم‬ ‫‪.٢٠٢٤‬‬

‫إن اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﺟﺎﻫﺰ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ .‬إن ﺻﺤﺔ‬ ‫اﻟﻨﺎس واﻟﻜﻮﻛﺐ ﻣﻬﺪدة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻟﻲ وﻗﺼﺮ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﺳﺘﺨﺮاج اﻟﻤﻮارد‪.‬‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪ :‬اﻟﻮﺟﺒﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ رﻓﺎﻫﻴﺔ ﺻﻌﺒﺔ اﻟﻤﻨﺎل ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺛﻼث‬ ‫ﻣﻠﻴﺎرات ﺷﺨﺺ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻷن اﻟﻤﻼﻳﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎس إﻣﺎ أﻧﻬﻢ ﻻ ﻳﺴﺘﻮﻓﻮن اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪ ،‬أو أﻧﻬﻢ ﻳﺘﻨﺎوﻟﻮن اﻷﻧﻮاع اﻟﺨﺎﻃﺌﺔ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻐﺬاء‪ .‬واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻫﻲ ﺳﻮء ﺗﻐﺬﻳﺔ ﻗﺪ‬ ‫ً‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ إﻟﻰ أزﻣﺎت ﺻﺤﻴﺔ‪ .‬ﺣﻮاﻟﻲ ﺗﺴﻌﺔ‬ ‫ﻳﺆدي‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ ﺳﻜﺎن اﻟﻌﺎﻟﻢ ‪-‬أي ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب‬ ‫‪ ٧٠٠‬ﻣﻠﻴﻮن ﻧﺴﻤﺔ‪ -‬ﺟﻮﻋﻰ‪ ،‬ﻋﺪد إﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ارﺗﻔﻊ ﺑﻤﻘﺪار ‪ ٦٠‬ﻣﻠﻴﻮﻧً ﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات‬ ‫اﻟﺨﻤﺲ اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ .‬وﻣﻤﺎ ﻳﺪﻓﻊ ﻟﻠﻘﻠﻖ ﻫﻮ أن‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻤﺎﺛﻼ ﻳﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ اﻟﺴﻤﻨﺔ‪ .‬إن اﻷﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﻋﺪدا‬ ‫ً‬ ‫راﺋﺪ ﻟﻠﻮﻓﺎة ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ اﻟﺮدﻳﺌﺔ‬ ‫ﺳﺒﺐ ٌ‬ ‫ٌ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﺟﺬري ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻄﻌﺎم وﺑﻴﻌﻪ‬ ‫ٌ‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‪ :‬ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫وﺧﺪﻣﺎﺗﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺼﺒﺢ اﻟﻄﻌﺎم اﻟﻤﻐﺬي ﻣﺘﺎﺣً ﺎ‬ ‫ﻟﻜﻞ ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻳﻮﻣﻴً ﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻨﺎخ‪ :‬ﺗﻤﺜﻞ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻴﻮم ‪ ٢٠‬ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻐﺎزات اﻟﺪﻓﻴﺌﺔ‪ ،‬و‪ ٧٠‬ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻤﻴﺎه‪.‬‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‪ :‬إﻋﺎدة اﺑﺘﻜﺎر ﻣﻤﺎرﺳﺎت زراﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺻﺤﺔ اﻟﻜﻮﻛﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻷﻣﺪ اﻟﺒﻌﻴﺪ‪.‬‬ ‫إﻫﺪار اﻟﻄﻌﺎم‪ :‬إن ﺛﻠﺚ ﻛﻞ اﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴً ﺎ ﻳﺘﻢ إﻫﺪارﻫﺎ وﻋﺪم‬ ‫اﺳﺘﻬﻼﻛﻬﺎ ﻣﺮة أﺧﺮى‪.‬‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‪ :‬ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﺼﺤﻴﺢ اﻹﺧﻔﺎﻗﺎت‬ ‫اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺆدي إﻟﻰ إﻫﺪار اﻟﻐﺬاء ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪.‬‬

‫ﻋﺐء اﻟﻠﺤﻮم‪ :‬ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺗﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺎﺷﻴﺔ ﺿﺎرة ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﻈﻢ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻸرض‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ اﻧﺒﻌﺎث‬ ‫اﻟﻐﺎزات اﻟﻤﺴﺒﺒﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮة اﻻﻧﺤﺒﺎس اﻟﺤﺮاري‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ إﺳﻬﺎم ﻗﻄﺎع اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٣٠‬ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻄﺢ اﻟﻜﻮﻛﺐ اﻟﺨﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﺠﻠﻴﺪ‪ .‬ﻳﺘﻄﻠﺐ إﻧﺘﺎج‬ ‫ﻛﻴﻠﻮ ﻏﺮام واﺣﺪ ﻣﻦ اﻟﻠﺤﻢ اﻟﺒﻘﺮي ‪ ١٥‬أﻟﻒ ً‬ ‫ﻟﺘﺮا‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﺎء ﻳﻮﻣﻴً ﺎ! ﻛﻤﺎ أن ﺗﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺎﺷﻴﺔ ﻫﻲ أﻫﻢ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻠﻮث اﻟﻤﻴﺎه واﻟﺘﺼﺤﺮ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪،‬‬ ‫وإزاﻟﺔ اﻟﻐﺎﺑﺎت وﺗﺪﻫﻮرﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﻗﺪرت ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻷﻏﺬﻳﺔ واﻟﺰراﻋﺔ ﻟﻸﻣﻢ‬ ‫اﻟﻤﺘﺤﺪة أن اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺤﻮم ﺳﻮف ﻳﺰداد‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٧٠‬ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪.٢٠٥٠‬‬ ‫ﺑﻌﻴﺪا ﻋﻦ اﻟﻠﺤﻮم‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‪ :‬ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻻﺳﺘﻬﻼك‬ ‫ً‬ ‫اﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ‪ :‬ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻟﻌﻘﻮد اﻷﺧﻴﺮة‪،‬‬ ‫ﺧﺴﺮﻧﺎ ‪ ٪٩٠‬ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ اﻟﺰراﻋﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺰراﻋﺎت اﻷﺣﺎدﻳﺔ‬ ‫واﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮاد اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‪ :‬ﺗﻨﻮﻳﻊ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أوﺳﻊ ﻣﻦ اﻟﺨﻴﺎرات اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻣﺤﻠﻴً ﺎ‪.‬‬

‫ﺻﺤﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﻴﺌﻲ اﻟﻤﺎﺋﻲ‪ :‬ﺗﺘﺰاﻳﺪ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫اﻟﻤﻴﺘﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺤﻴﺮات اﻟﻐﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻐﺬﻳﺎت ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻤﺴﻄﺤﺎﺗﻨﺎ اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬وﺗﻜﻮن ﻏﺎﻟﺒً ﺎ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺠﺮﻳﺎن اﻟﺴﻄﺤﻲ اﻟﺰراﻋﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﻔﺎﻗﻤﺖ‬ ‫ﺑﻔﻌﻞ ارﺗﻔﺎع درﺟﺎت ﺣﺮارة اﻟﻤﺤﻴﻄﺎت‪ .‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻳﺸﻬﺪ ﺧﻠﻴﺞ اﻟﻤﻜﺴﻴﻚ ﻇﺎﻫﺮة‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إزﻫﺎر اﻟﻌﻮاﻟﻖ وﻗﺘﻞ‬ ‫اﻷﺳﻤﺎك‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‪ :‬ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام اﻷﺳﻤﺪة اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺪﺧﻼت اﻟﺰراﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﺮ ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬


‫" ﻧﻈﺮً ا ﻷن اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﻧﻘﺺ اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺪاﻳﺔ‬ ‫ﻳﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺴﻌﺮات اﻟﺤﺮارﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﺬاء‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﻢ‬ ‫أوﻻ ﺑﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﻮﺳﻊ ﺣﻴﺚ ﻳﺤﺘﻮي ﻧﻈﺎﻣﻬﻢ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻋﻠﻰ‬ ‫ً‬ ‫ﻳﻤﺮون‬ ‫ً‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم—ﻋﺎدة اﻟﺤﺒﻮب واﻟﺠﺬور واﻟﺪرﻧﺎت واﻟﺒﻘﻮل—ﺛﻢ‬ ‫اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺄﺗﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺘﺒﺪال‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺒﺪال اﻷﺧﻴﺮ ﺑﺄﻏﺬﻳﺔ ﻏﻨﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎل ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻠﺤﻮم وﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ‬ ‫ٍ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺰ ٍ‬ ‫اﻟﺰﻳﻮت اﻟﻨﺒﺎﺗﻴﺔ واﻟﺴﻜﺮ‪.‬‬ ‫واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻫﻲ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪ ،‬اﻟﺬي ﻳﺨﻠﻒ ﻋﻮاﻗﺐ ﻛﺒﻴﺮة ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻹﻣﺪادات اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﻷن إﻧﺘﺎج اﻟﻐﺬاء ﻋﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻳﺤﺘﺎج ﻋﺎدة إﻟﻰ‬ ‫ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺒﺸﺮ‬ ‫ً‬ ‫اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد‪) .‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪،‬‬ ‫ﻟﻠﺤﺒﻮب ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻛﺘﻐﺬﻳﺔ ﺣﻴﻮاﻧﻴﺔ ﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺠﻤﻼ ﻓﻬﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ اﻟﺬي ﻳﺴﺘﻬﻠﻜﻪ اﻟﺒﺸﺮ آﻧﺬاك‪،‬‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺑﺸﻜﻞ أﻛﺒﺮ(‪.‬‬

‫وﻣﻦ ﺷﺄن زﻳﺎدة اﺳﺘﻬﻼك اﻷﻏﺬﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ أن ﺗﺆدي إﻟﻰ‬ ‫زﻳﺎدة ﺧﻄﺮ اﻹﺻﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟﺴﻤﻨﺔ واﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻮزن‬ ‫اﻟﺰاﺋﺪ‪ :‬ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬ﻓﺈن ﺑﻌﺾ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻧﻘﺺ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ﻟﺪى ﺑﻌﺾ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ﺗﻌﺎﻧﻲ اﻵن ﻣﻦ اﻟﻌﺐء اﻹﺿﺎﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﻹﻓﺮاط ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ‪".‬‬

‫—" ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﻧﻈﺎم ا ﻟﻐﺬاء اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ"‬ ‫ﺟﺪﻓﺮاي وآﺧﺮون‬


‫ م ال ن‬ ‫ا ­‪ ‬ا ا ق ‬

‫"ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺼﺮ اﻟﺤﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻛﺎن ﻳﻨﺘﺞ ﻃﻌﺎﻣﻨﺎ وﻳﻌﺪ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ ِﻗﺒَ ﻞ‬

‫ﺷﺨﺺ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺼﺎﻟﺤﻨﺎ اﻟﻔﻀﻠﻰ ﻓﻲ ﺻﻠﺐ اﻫﺘﻤﺎﻣﻪ‪ :‬أﻣﻬﺎﺗﻨﺎ‪.‬‬

‫ﻳﻔﻜﺮن ﻓﻲ إﺿﺎﻓﺔ ﺷﻲء إﻟﻰ ﻃﻌﺎﻣﻨﺎ ﻟﻴﺪﻓﻌﻨﺎ‬ ‫أﻣﻬﺎﺗﻨﺎ اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﻻ‬ ‫ّ‬ ‫إﻟﻰ ﺗﻨﺎول اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻄﻌﺎم أو ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﺼﺎرﻳﻒ إن ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺷﻜﻮك ﺟﺪﻳّ ٌﺔ ﺣﻮل ﺗﺄﺛﻴﺮه ﻋﻠﻰ أﺟﺴﺎﻣﻨﺎ‪.‬‬ ‫ٌ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬

‫إن اﻟﻐﺬاء ﻟﻴﺲ ﻣﺠﺮد زراﻋﺔ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﻬﻼﻛﻬﺎ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫ﻳﺘﻢ ً‬ ‫أﻳﻀﺎ ﺑﻴﻌﻬﺎ وﺷﺮاﺋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ .‬ﻟﺬا‬ ‫ﻓﺈن ﺗﻐﻴﻴﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻄﻌﺎم ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻷذواق واﻟﺴﻠﻮك—إﻗﻨﺎع اﻟﻨﺎس‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺘﺎع ﺑﺎﻟﻜﺮﻧﺐ ً‬ ‫ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﻟﻜﺐ ﻛﻴﻚ‪ ،‬أو‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام ﺣﺎوﻳﺎت ُﻣﻌﺎد ﺗﺪوﻳﺮﻫﺎ‪ .‬إن ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﻳﺘﻌﻠﻖ ً‬ ‫أﻳﻀﺎ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺳﻼﺳﻞ‬ ‫وﻃﺮُ ز أﻋﻤﺎل ﺟﺪﻳﺪة‪.‬‬ ‫اﻹﻣﺪاد اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻣﻊ ﻧﻤﺎذج ُ‬ ‫وﻟﻬﺬا اﻟﺴﺒﺐ‪ ،‬ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻚ أﺛﻨﺎء اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ أن ﺗﻔﻬﻢ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻓﻲ ﺟﻮﻫﺮه‬ ‫اﻟﺘﻄﻮري‪.‬‬

‫وﻟﻜﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺤﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺟﺰء ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻐﺬاء ﻫﻢ‬

‫أﺷﺨﺎص ﻳﻀﻌﻮن ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ اﻷوﻟﻰ‪ ،‬وﻣﺼﺎﻟﺤﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫ ا اد ا ا "‬ ‫ ﺟﻮ ن وﺟﻴﺮ ﻳﻤﻲ و ﻛﻮ ﻧﺮ اد ﻳﻮ ن ‪،‬‬‫اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺘﺮاﺑﻄﺔ‬

‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎن أﺟﺪادﻧﺎ اﻷواﺋﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﺸﺮ ﻳﺠﻮﺑﻮن‬ ‫اﻟﺴﺎﻓﺎﻧﺎ اﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﻣﺌﺎت آﻻف اﻟﺴﻨﻴﻦ‪،‬‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺤﻠﻮﻳﺎت ﻧﺎدرة‪ .‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺻﺎدﻓﻨﺎ اﻟﺘﻮت أو‬ ‫اﻟﻨﺴﻎ اﻟﺴﻜﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺷﺠﺮة‪ ،‬أﺧﺬﻧﺎ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﻧﻨﺸﺪه ﻣﻦ ﻃﺎﻗﺔ‪ .‬أﺻﺒﺢ ﻃﻌﻢ‬ ‫اﻟﺤﻠﻮى راﺳﺨً ﺎ ﻓﻲ ﺟﻴﻨﺎﺗﻨﺎ‪ .‬وﻷﺳﺒﺎب أﺧﺮى‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﺸﻮء واﻟﺘﻄﻮر‪ ،‬ﻛﺎن ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ً‬ ‫أﻳﻀﺎ‪ .‬واﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻫﻲ أﻧﻨﺎ ﻟﻢ‬ ‫ﻟﻠﺪﻫﻮن واﻟﻤﻠﺢ‬ ‫ﻧﻌﺪ ﻧﺮﻛﺾ ﻣﺴﺎﻓﺔ ﻋﺸﺮﻳﻦ أو أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﻴﻠﻮﻣﺘﺮات ﻓﻲ اﻟﻴﻮم ﺑﻜﻞ ﺻﺒﺮ‪ ،‬ﺗﻌﻘﺒً ﺎ ﻟﻠﻌﺒﺔ‬ ‫ﻛﺒﺮى ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺒﻘﺎء‪.‬‬ ‫ﺳﺮﻳﻌﺎ إﻟﻰ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ أدت‬ ‫ﺑﺎﻻﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻘﻮد ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺼﻨﻴﻊ‬ ‫اﻷﻏﺬﻳﺔ إﻟﻰ ﻧﺸﻮء ﻧﻈﺎم ﻏﺬاﺋﻲ ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﻮاﻓﺰ اﻟﺴﻮق اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺘﺎج ﻣﻨﺘﺠﺎت )‪(١‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺷﺪة أذواﻗﻨﺎ اﻟﺼﻠﺒﺔ‬ ‫ِ‬ ‫رﺧﻴﺼﺔ اﻹﻧﺘﺎج‪ ،‬و)‪(٢‬‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﺮ واﻟﺪﻫﻮن واﻟﻤﻠﺢ‪.‬‬

‫‪ -‬وﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺗﻐﻴﺮت اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻨﺎ اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻦ رﻏﺒﺎﺗﻨﺎ‬ ‫اﻟﻤﺮﻣﺰة وراﺛﻴﺎ ﻟﻢ ﺗﺘﻐﻴﺮ‪.‬‬

‫اﻷﻣﺮ ﺑﺴﻴﻂ‪ :‬ﻟﻘﺪ أﺻﺒﺢ إﻧﺸﺎء وﺑﻴﻊ ﻋﺮوض‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم اﻟﻤﻐﺬﻳﺔ ً‬ ‫ﺣﻘﺎ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺗﺼﺮف ﺛﻮري‪.‬‬

‫ﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﺘﺤﺪث ﻋﻦ أﻛﻴﺎس ﻣﻦ رﻗﺎﺋﻖ اﻟﺒﻄﺎﻃﺲ‬ ‫وﻋﻠﺐ اﻟﺼﻮدا ﻓﺤﺴﺐ‪ .‬ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟﻸﻃﻔﺎل‪ ،‬أﻟﻮاح‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ "اﻟﺼﺤﻴﺔ" وﻣﺌﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻷﺧﺮى ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ رﻏﺒﺘﻨﺎ اﻟﻤﻮروﺛﺔ اﻟﺸﺪﻳﺪة ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﺮ واﻟﺪﻫﻮن واﻟﻤﻠﺢ‪ .‬ﺣﺘﻰ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻄﺎزﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺎﻫﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ رﻓﻮف‬ ‫اﻟﺒﻘﺎﻟﺔ ﻟﻴﺴﺖ إﻻ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻤﺎ أﻃﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ أﺻﺪﻗﺎؤﻧﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﺎﺋﻠﺔ ﻳﻮن "ﺳﺒﺎق إﻟﻰ اﻟﻘﺎع"‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻣﻊ أﺻﻨﺎف اﻟﻔﺎﻛﻬﺔ‬ ‫واﻟﺨﻀﺮوات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﻈﻬﺮ‪،‬‬ ‫وﻗﺎﺑﻠﻴﺔ اﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬واﻟﻤﺬاق‬


‫اﻟﻬﺮم اﻟﻐﺬاﺋﻲ‬ ‫اﻟﻤﺤﺪد ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬

‫"ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ،١٩٥٤‬أﻟﻘﻰ رﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ "‪“Sugar Research‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺧﻄﺎﺑﺎ وﺻﻒ ﻓﻴﻪ ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ‬ ‫ً‬ ‫ﻛﺒﻴﺮة‪ .‬إذا أﻣﻜﻦ إﻗﻨﺎع اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﻴﻦ‬ ‫ﺑﺘﻨﺎول ﻧﻈﺎم ﻏﺬاﺋﻲ ﻣﻨﺨﻔﺾ‬ ‫اﻟﺪﻫﻮن ـ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺻﺤﺘﻬﻢ ـ‬ ‫ً‬ ‫ﻟﺰاﻣﺎ ﻋﻠﻴﻬﻢ أن‬ ‫ﻓﺴﻴﻜﻮن‬ ‫ﻳﺴﺘﺒﺪﻟﻮا ﺗﻠﻚ اﻟﺪﻫﻮن ﺑﺸﻲء آﺧﺮ‪.‬‬ ‫وﻗﺪ ﻳﺮﺗﻔﻊ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺴﻜﺮ‬ ‫اﻟﻔﺮدي ﻓﻲ أﻣﻴﺮﻛﺎ ﺑﻤﻘﺪار اﻟﺜﻠﺚ"‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻣﺎ‪،‬‬ ‫ـ اﻹذاﻋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪" :‬ﻗﺒﻞ ﺧﻤﺴﻴﻦ‬ ‫دﻓﻌﺖ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﻜﺮ ﺑﻬﺪوء ﻟﻠﻌﻠﻤﺎء ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ اﻟﻠﻮم‬ ‫إﻟﻰ اﻟﺪﻫﻮن "‪ ١٣ ،‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪٢٠١٦‬‬

‫اﻟﺪﻫﻮن واﻟﺰﻳﻮت واﻟﺤﻠﻮﻳﺎت‪،‬‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﺎﻋﺘﺪال‪.‬‬

‫ﺗﻨﺘﻪ اﻟﻘﺼﺔ ﺑﻌﺪ‪ .‬إن اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻟﻢ ِ‬ ‫اﻟﻤﻘﻴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻻ ﺗﺘﻮﻗﻒ‬ ‫ً‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﺎ‪ .‬ﻓﻬﻢ ﻳﺨﺘﺎرون ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار "اﻟﻔﺎﺋﺰﻳﻦ"‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﺟﺎﻫﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻔﻮﻗﻬﻢ ﺿﺪ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ‪ .‬واﺣﺪة ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻄﺮق اﻟﺘﻲ اﺗﺒﻌﻮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺮ اﻷوﻗﺎت ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻀﻐﻂ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺒﻘﺎء‪ .‬وﻫﻨﺎك ﻃﺮﻳﻘﺔ أﺧﺮى ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﺒﺤﻮث اﻟﻤﺘﺤﻴﺰة اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﻓﻲ‬ ‫واﻗﻊ اﻷﻣﺮ آﻟﻴﺔ ﻟﺼﻴﺎﻏﺔ اﻷذواق اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﻜﺮ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻨﺬ ﻓﺘﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺗﺸﺎرك‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻷﺑﺤﺎث اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﺗﻬﺪف إﻟﻰ اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺪﻫﻮن ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪ .‬وﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ أﺳﻔﺮ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ "اﻟﻬﺮم اﻟﻐﺬاﺋﻲ" ﻟﻮزارة‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﺪرﻳﺴﻪ ﻷﺟﻴﺎل‬ ‫ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﻦ اﻷﻃﻔﺎل‪) .‬اﻧﻈﺮ ﻟﻠﺸﻜﻞ(‬

‫ﻟﺘﻌﻄﻴﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻚ ﻻ ﺗﺤﺘﺎج ﻓﻘﻂ‬ ‫إﻟﻰ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﻧﺎﺟﺢ ﺿﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬ ‫اﻷﺧﺮى‪ .‬أﻧﺖ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻣﺤﺎرﺑﺔ دﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺎت‬ ‫ﻫﺬه اﻷﺳﻮاق— ﻓﻬﻢ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺧﺘﻄﺎف‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻧﻔﺲ اﻷذواق اﻟﺘﻲ ﺣﺪدﺗﻬﺎ ﺗﺠﺎرﺑﻨﺎ‬ ‫اﻟﺘﻄﻮرﻳﺔ ﻣﻨﺬ ﻓﺘﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺿﺮورة‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻌﻴﺎ إﻟﻰ‬ ‫أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺒﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ اﻟﺤﻴﺎة‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺮﺑﺢ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﺷﺮﻧﺎ أﻋﻼه‪ ،‬ﻧﺤﺘﺎج إﻟﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﺑﻄﺮق أﺧﺮى ً‬ ‫أﻳﻀﺎ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺎذا ﻳﺴﺎﻓﺮ اﻟﻄﻌﺎم ﻋﺎدة ‪ ٣٠٠٠‬ﻣﻴﻞ ﻟﻠﻮﺻﻮل‬ ‫إﻟﻰ اﻟﺴﻮﺑﺮ ﻣﺎرﻛﺖ اﻟﺨﺎص ﺑﻚ؟ ﻣﻦ اﻟﻮاﺿﺢ‬ ‫أن اﻟﻤﻮﺳﻤﻴﺔ ﺗﻘﺪم إﺟﺎﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺤﺎﻻت‪ .‬ﻗﺪ ﻳﻜﻮن اﻟﻌﻨﺐ اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ ﻧﺼﻒ‬ ‫اﻟﻜﺮة اﻷرﺿﻴﺔ اﻟﺠﻨﻮﺑﻲ اﻟﺨﻴﺎر اﻟﻮﺣﻴﺪ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻓﻲ ﻧﺼﻒ اﻟﻜﺮة اﻷرﺿﻴﺔ‬ ‫اﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳﻜﻮن ﻣﻮﺳﻤﻪ )واﻟﻌﻜﺲ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ(‪ .‬وﻟﻜﻦ اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت أﺧﺮى ﻫﻮ‬ ‫ﻏﻴﺎب اﻟﻤﺒﺎدرة اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﺨﻠﻖ ﺧﻴﺎرات ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻳﻮﺟﺪ اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻣﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻮاردات اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺴﻮف ﺗﺠﺪ أن‬ ‫ﻫﻨﺎك ﻓﺮﺻﺔ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‪.‬‬

‫ﻳﻨﻈﺮ اﻟﻌﻠﻤﺎء إﻟﻰ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ اﻟﻬﺮم اﻟﻐﺬاﺋﻲ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻦ اﻟﺤﺒﻮب واﻟﻤﻌﻜﺮوﻧﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫أﻧﻬﺎ أﺳﻬﻤﺖ ﻓﻲ اﻧﺘﺸﺎر اﻟﺒﺪاﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‬ ‫وﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﻓﺮاط ﻓﻲ اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺨﺒﺰ واﻟﺤﺒﻮب واﻷرز واﻟﻤﻌﻜﺮوﻧﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻢ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺑﻌﺾ اﻷﺑﺤﺎث اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﻟﻬﺮم اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻣﻦ ِﻗﺒﻞ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﻜﺮ‪.‬‬ ‫ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺑﻴﺾ ﺳﻤﻚ‪ ،‬وﻣﻜﺴﺮات‪.‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺣﺼﺺ‬

‫ﺣﻠﻴﺐ‪ ،‬ﻟﺒﻦ‪ ،‬وﺟﺒﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ﺣﺼﺺ‬

‫ﻗﻢ ﺑﻌﻤﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻷوﺟﻪ اﻟﻘﺼﻮر اﻷﺧﺮى ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬ ‫ً‬ ‫إﻗﻨﺎﻋﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪ .‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺪ أﻧﻬﺎ أﻛﺜﺮ‬ ‫ً‬ ‫أﻳﻀﺎ‪:‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻣﻤﺎﺛﻞ‪ ،‬ﺣﺎول أن ﺗﻔﻬﻢ‬ ‫ﻟﻤﺎ ﻫﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ؟‬

‫ﺧﻀﺮاوات‪.‬‬ ‫‪ ٥-٣‬ﺣﺼﺺ‬

‫ﻓﻮاﻛﻪ‪٤-٢ .‬‬ ‫ﺣﺼﺺ‬

‫أﻳﻦ ﻫﻲ ﻓﺮﺻﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻲ وﻟﻔﺮﻳﻘﻲ؟‬


‫ ن اء ا ا دو ً ‬ ‫ ‪ ‬اء ا ا ‬ ‫إذا ﺗﻢ إﻧﺘﺎج ﻣﻨﺘﺞ زراﻋﻲ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻧﻴﻦ‪ ،‬ﻓﻤﻦ اﻟﻤﺆﻛﺪ أن‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺤﻠﻴﺎ أﻓﻀﻞ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ!‬ ‫إﻧﺘﺎج وﺷﺮاء ذﻟﻚ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ً‬ ‫ﻧﺎدرا ﻣﺎ ﻳﺤﺪث‪.‬‬ ‫ﻟﻜﻦ ﻫﺬا‬ ‫ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎن‪ ،‬ﺗﻮﺟﺪ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻛﺒﻴﺮة ﺑﻴﻦ اﻷﻣﺎﻛﻦ ﻓﻲ أﺳﺎﺳﻴﺎت اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ‪ .‬ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻧﻘﻞ اﻟﻜﺮﺑﻮن ﻟﻤﻌﻈﻢ اﻷﻃﻌﻤﺔ اﻟﻤﺘﺪاوﻟﺔ ﺿﺌﻴﻠﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺘﻬﺎ ﺑﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﺮﺑﻮن اﻷﺧﺮى ﻟﻺﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ—ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﺗﺼﻨﻴﻊ اﻷﺳﻤﺪة‪ ،‬وري اﻟﺤﻘﻮل‪ ،‬وﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺮاء‬ ‫اﻷﻏﺬﻳﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻷﻏﺬﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻻﻧﺒﻌﺎﺛﺎت أو اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﺳﺘﻬﻼﻛﻬﺎ — وﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪا ﻓﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻞ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ً‬


тАл"╪е┘Ж ╪зя╗Яя╗дя╗ия║Оя╗Уя║┤я║Ф ╪зя╗Яя║Шя╗▓ я╗зя║оя╗Ыя║░ я╗Ля╗ая╗┤я╗мя║О я╗Яя╗┤я║┤я║Ц ╪г┘КтАм тАля╗гя╗ия║Шя║Ю ╪вя║зя║о я╗Яя╗ая║дя╗о┘Е я╗Чя║Оя║Ля╗в я╗Ля╗ая╗░ ╪зя╗Яя╗ия║Тя║Оя║Чя║О╪ктАк ╪МтАмя║Ся╗ЮтАм тАля╗зя╗Ия║О┘Е ╪ея╗зя║Шя║О╪м ╪зя╗Яя╗ая║дя╗о┘Е ╪зя╗Яя╗Шя║Оя║Ля╗в я╗Ля╗ая╗░ ╪зя╗Яя║дя╗┤я╗о╪зя╗зя║О╪ктАк.тАмтАм тАл┘Ия╗ля║м╪з я║╖я║оя╗│я╗В я╗гя║оя║Чя╗Фя╗К я╗Яя╗ая╗Ря║Оя╗│я║ФтАк .тАм┘Ия╗ля║м╪з я╗ля╗о я╗гя║ОтАм тАля╗│я║ая╗Мя╗ая╗ия║О я╗зя║Тя║к╪╣ я╗Уя╗▓ ╪зя╗╗я║Ся║Шя╗Ья║О╪▒тАк.тАмтАм

тАл┬Ф┬М┘Е ╪з ┬б┬Я┬Ю┬Ь┬В ╪з ╪з┬Ы┬Ъ )╪з ┬Ц┬С ╪│(тАм тАл ┬У тАкHult PrizeтАмтАм тАл╪зя╗Яя║оя╗Уя║Оя╗ля╗┤я║ФтАм

тАля║│я╗мя╗оя╗Яя║Ф ╪зя╗Яя╗оя║╗я╗о┘ДтАм

тАл╪з я╗Яя║Шя╗Ря║м я╗│я║ФтАм

тАл╪з я╗╗ я║│я║Шя║к ╪з я╗гя║ФтАм

тАл"╪ея╗зя╗ия║О я║Ся║Тя║┤я║Оя╗Гя║Ф я╗╗ я╗зя╗Мя╗Дя╗▓ ╪гя╗Гя╗Фя║Оя╗Яя╗ия║О я╗Уя╗▓тАм тАл╪зя╗Яя╗дя║к╪з╪▒╪│ ]╪зя╗╖я╗гя║оя╗│я╗Ья╗┤я║Ф[ я╗зя╗Фя║▓ я╗гя║┤я║Шя╗о┘ЙтАм тАл╪зя╗Яя║ая╗о╪п╪й ┘И╪зя╗╖я╗гя║О┘Ж ╪зя╗Яя║м┘К я║Чя║дя║╝я╗Ю я╗Ля╗ая╗┤я╗к я╗Ля╗ия║кя╗гя║ОтАм тАля║Чя║мя╗ля║Р ╪ея╗Яя╗░ ╪зя╗Яя╗Мя║кя╗│я║к я╗гя╗ж я╗гя╗Дя║Оя╗Ля╗в ╪зя╗Яя╗оя║Яя║Тя║О╪ктАм тАл╪зя╗Яя║┤я║оя╗│я╗Мя║ФтАк".тАмтАм тАлтАФя║Яя╗ая╗┤я╗ж я╗гя╗о╪▒я╗│я║▓тАк ╪МтАм╪гя║│я║Шя║О╪░ я╗Уя╗▓ ╪зя╗Яя╗Дя║Р ┘Ия╗гя║кя╗│я║отАм тАля╗гя╗Мя╗мя║к тАк Emerging PathogensтАмя║Ся║ая║Оя╗гя╗Мя║ФтАм тАля╗Уя╗ая╗о╪▒я╗│я║к╪зтАк.тАмтАм тАл┘Ия╗Ля╗ая╗░ ╪зя╗Яя║ая║Оя╗зя║Р ╪зя╗╡я║зя║о я╗гя╗ж ╪зя╗Яя╗Мя║Оя╗Яя╗втАк ╪МтАмя║Чя║╕я║Шя╗мя║о ┘Ия║Яя║Тя║О╪ктАм тАл╪зя╗Яя╗Ря║к╪з╪б ╪зя╗Яя╗┤я║Оя║Ся║Оя╗зя╗┤я║Ф я║Ся╗ия╗оя╗Ля╗┤я║Ф я╗гя║ия║Шя╗ая╗Фя║ФтАк" .тАмя║╖я╗оя╗Ыя╗оя╗│я╗Ья╗о"тАм тАл┘И╪зя╗Яя║Шя╗▓ я║Чя╗Мя╗ия╗▓ ╪зя╗Яя║Шя║Ья╗Шя╗┤я╗Т ╪зя╗Яя╗Ря║м╪зя║Ля╗▓ ┘И╪зя╗Яя║Шя╗Ря║м┘И┘КтАк.тАмтАм

тАля╗гя║О я║Ся╗┤я╗ж я║╖я║оя╗Ыя║Шя╗▓ тАк Impossible FoodsтАм┘ИтАм тАлтАк ╪МBeyond MeatтАмя╗Уя║Ия╗зя╗ия║О я╗зя╗Шя╗о┘Е я║Ся╗дя║╕я║О╪▒я╗Ыя║ФтАм тАл╪гя╗Чя╗Ю я╗гя╗ж тАк ┘к┘бтАмя╗гя╗ж я║│я╗о┘В ╪зя╗Яя╗оя╗╗я╗│я║О╪к ╪зя╗Яя╗дя║Шя║дя║к╪йтАм тАля╗Яя╗ая║дя╗в ╪зя╗Яя╗дя╗Фя║о┘И┘ЕтАк .тАм╪гя╗гя║О ╪з┘Д тАк ┘к┘й┘йтАм╪зя╗╖я║зя║о┘Й я╗Уя╗╝тАм тАля║Чя║░╪з┘Д я╗гя╗оя║Яя╗о╪п╪й ┘Ия║│я╗┤я╗Ья╗о┘Ж я╗гя╗ж ╪зя╗Яя║ая╗ия╗о┘Ж ╪г┘ЖтАм тАля╗зя╗Шя╗о┘Е я║Ся║Оя╗Яя║Шя║оя╗Ыя╗┤я║░ я╗Ля╗ая╗░ тАкBeyond MeatтАмтАм тАля║Ся║Оя╗Ля║Шя║Тя║О╪▒я╗ля║О ╪зя╗Яя╗дя╗ия║Оя╗Уя║┤я║ФтАк .тАмя╗Ля╗ая╗┤я╗ия║О ╪зя╗Яя║Шя║оя╗Ыя╗┤я║░ я╗Ля╗ая╗░ ╪з┘ДтАм тАлтАк ┘к┘й┘йтАм╪зя╗╖я║зя║о┘Й "тАм тАлтАФя║Ся║О╪к я║Ся║о╪з┘И┘ЖтАк ╪МтАм╪зя╗Яя╗дя║кя╗│я║о ╪зя╗Яя║Шя╗ия╗Фя╗┤я║м┘К я╗Яя║╕я║оя╗Ыя║Ф тАкImpossible FoodsтАмтАм

тАл╪▒я╗Уя║Оя╗ля║Ф ╪зя╗Яя╗ия║О╪│ я╗Уя╗▓ я╗Ыя╗ЮтАм тАля╗гя╗Ья║О┘ЖтАм тАля║зя╗┤я║О╪▒╪з╪к я╗Пя║м╪зя║Ля╗┤я║Ф я║╗я║дя╗┤я║Ф ┘Ия╗│я╗дя╗Ья╗жтАм тАл╪зя╗Яя╗оя║╗я╗о┘Д ╪ея╗Яя╗┤я╗мя║О я╗Ля╗ая╗░ я╗зя╗Дя║О┘ВтАм тАл┘И╪зя║│я╗КтАм тАл╪гя╗Гя╗Мя╗дя║Ф я╗гя╗Ря║мя╗│я║Ф я╗гя╗ж я╗гя║╝я║О╪п╪▒тАм тАля╗гя║Шя╗ия╗оя╗Ля║ФтАм тАл╪зя╗╖╪▒╪зя║┐я╗▓ ┘И╪зя╗Яя╗дя╗┤я║О┘З ╪зя╗Яя║Шя╗▓ я║Чя║к╪з╪▒ я╗Ля╗ая╗░ я╗зя║дя╗отАм тАля╗гя║┤я║Шя║к╪з┘Е ┘И╪зя╗Яя║ая╗о ╪зя╗Яя║м┘К я╗зя╗Мя║Шя╗дя║к я╗Ля╗ая╗┤я╗ктАм тАля║Яя╗дя╗┤я╗Мя║ОтАм тАл┘ЛтАм

тАля╗Яя╗ия╗Мя║к ╪зя╗Яя║Шя╗Фя╗Ья╗┤я║о я╗Уя╗▓тАк:тАмтАм тАлтАв я╗гя║О я╗зя║Дя╗Ыя╗ая╗ктАм тАлтАв я╗Ыя╗┤я╗Т я╗зя║Дя╗Ыя╗ая╗ктАм тАлтАв я╗Яя╗дя║О╪░╪з я╗зя║Дя╗Ыя╗ая╗ктАм тАлтАв я╗Ыя╗┤я╗Т ┘Пя╗│я║░╪▒╪╣ ╪зя╗Яя╗Ря║м╪з╪бтАм тАлтАв я╗Ыя╗┤я╗Т ┘Пя╗│я║Тя║О╪╣ ╪зя╗Яя╗Дя╗Мя║О┘ЕтАм тАлтАвя╗гя║О я╗│я╗Фя╗Мя╗ая╗к ╪зя╗Яя╗дя║░╪з╪▒я╗Ля╗о┘ЖтАм тАлтАв я╗Гя║Тя╗┤я╗Мя╗▓ я╗гя╗Шя║Оя║Ся╗Ю я╗Ля╗Ая╗о┘КтАм тАлтАв ╪зя╗Яя╗дя║ия║Шя║Тя║о я╗гя╗Шя║Оя║Ся╗Ю ╪зя╗Яя║дя╗Шя╗ЮтАм тАлтАв ╪зя╗Яя╗ия║Тя║О╪к я╗гя╗Шя║Оя║Ся╗Ю ╪зя╗Яя╗ая║дя╗втАм тАлтАв ╪зя╗Яя╗Шя║╝я║║ ╪зя╗Яя║Шя╗▓ я╗зя║┤я║о╪пя╗ля║ОтАм


‫‪ ¤‬ر ر‪ ¢‬‬ ‫‪ § Food for Good‬ا ¡¦‪ ¥‬‬ ‫‪:١‬اﻟﻨﻤﻮ‬

‫‪:٤‬اﻟﺘﺨﺰﻳﻦ‬

‫‪:٥‬اﻟﺒﻴﻊ ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ‬

‫‪:٢‬اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬

‫‪:٣‬اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬

‫‪:٦‬اﻻﺳﺘﻬﻼك‬

‫‪:٧‬اﻟﺘﺼﺮﻳﻒ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻃﻮل ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮرﻳﺪ اﻟﻐﺬاء ﻳﺸﺎرك‬ ‫ﻣﺌﺎت‪ ،‬إن ﻟﻢ ﻳﻜﻦ آﻻف ﻣﻦ اﻟﻨﺎس ﻓﻲ‬ ‫إﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻐﺬاﺋﻲ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫واﻟﻮاﻗﻊ أن ِﻗﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس ﻳﻔﻜﺮون ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻸﻏﺬﻳﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺮﺧﺺ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ وﺗﺮاﻗﺒﻬﺎ وﺗﺘﻔﺤﺼﻬﺎ‪ ،‬أو‬ ‫اﻟﻌﺪد اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻠﻤﺎء‪ ،‬وﺳﺎﺋﻘﻲ‬ ‫اﻟﺸﺎﺣﻨﺎت‪ ،‬وﻣﺸﻐﻠﻲ اﻟﺮاﻓﻌﺎت اﻟﺸﻮﻛﻴﺔ‪،‬‬ ‫وﻣﺘﺨﺼﺼﻲ اﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‪ ،‬واﻟﻌﻠﻤﺎء‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺎﻋﺪون ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻨﻈﺎم‪.‬‬ ‫ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻔﺎﺣﺔ ﺗﺸﺘﺮﻳﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﺠﺮ أو‬ ‫اﻟﻬﺎﻣﺒﺮﻏﺮ اﻟﺬي ﺗﺸﺘﺮﻳﻪ ﻣﻦ ﻣﺎﻛﺪوﻧﺎﻟﺪز‪،‬‬ ‫ﻓﺈن زراﻋﺔ اﻟﻄﻌﺎم وﺗﻮزﻳﻌﻪ ﻏﺎﻟﺒً ﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن‬ ‫رﺣﻠﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ وﻣﻌﻘﺪة‪.‬‬


‫‪Growing for Good‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﺗُ ﺴﺘﺨﺪم ‪ ٪٣٧‬ﻣﻦ‬ ‫اﻷراﺿﻲ ﻟﻸﻏﺮاض اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪ .‬ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﺤﺎل‪،‬‬ ‫ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻧﻤﻮ اﻟﻐﺬاء ﻋﻠﻰ اﻟﻴﺎﺑﺴﺔ‪ ،‬ﺑﻞ إن‬ ‫ً‬ ‫أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫إﻧﺘﺎج اﻷﺷﻴﺎء اﻟﺘﻲ ﻧﺄﻛﻠﻬﺎ ﻳﺸﺘﻤﻞ‬ ‫ﺻﻴﺪ اﻷﺳﻤﺎك وﺗﺮﺑﻴﺔ اﻷﺣﻴﺎء اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‪ .‬ﻣﻨﺬ‬ ‫ﻋﺎم ‪ ،١٩٩٠‬ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ارﺗﻔﺎع ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪٪٥٢٧‬‬ ‫ﻓﻲ إﻧﺘﺎج اﻻﺳﺘﺰراع اﻟﻤﺎﺋﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت‪:‬‬

‫• اﻷﺳﻤﺪة واﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺎت‪.‬‬ ‫• اﻟﺒﺬور وﻣﻮاد اﻟﺰراﻋﺔ‪.‬‬ ‫• اﻵﻻت واﻟﻤﻌﺪات‪.‬‬ ‫وﻳﺴﺘﺨﺪم اﻟﺒﻮﺗﺎس ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎم اﻷول‬ ‫ﻛﻤﺨﺼﺐ )ﻧﺤﻮ ‪ (٪٩٥‬ﻟﺪﻋﻢ ﻧﻤﻮ اﻟﻨﺒﺎت‪،‬‬ ‫وزﻳﺎدة إﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﻤﺤﺎﺻﻴﻞ‪ ،‬وﻣﻘﺎوﻣﺔ‬ ‫اﻷﻣﺮاض‪ ،‬وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻴﺎه‪ .‬ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎم ‪ ،٢٠١٨‬أﻧﺘﺠﺖ ﻛﻨﺪا أﻛﺒﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﻟﻠﺒﻮﺗﺎس‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ٢٢٫٧ :‬ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻦ ﻣﻦ اﻷﺳﻤﺪة‪.‬‬

‫‪Storing for good‬‬ ‫إن اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت ﺗﺸﻜﻞ اﻟﺼﻠﺔ اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺣﻘﻮل اﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ وﻣﺼﺎﻧﻊ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‪،‬‬ ‫واﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﺷﻴﻮﻋﺎ‬ ‫وﻣﻦ ﺑﻴﻦ أﻛﺜﺮ أﻧﻮاع اﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت‬ ‫اﻟﻤﺨﺎزن اﻟﺠﺎﻓﺔ‪ ،‬واﻟﻤﺒﺮدة‪ ،‬واﻟﻤﺠﻤﺪة )أو‬ ‫اﻟﺘﺨﺰﻳﻦ اﻟﺒﺎرد(‪.‬‬ ‫ﻳﻨﺼﺐ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻫﺬه اﻟﻤﺮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫اﻷﻏﺬﻳﺔ اﻟﻤﺨﺰﻧﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺣﻔﻆ‬ ‫اﻷﻏﺬﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪Wholesaling for good‬‬ ‫ﻳﻘﻮم ﺗﺠﺎر اﻟﺠﻤﻠﺔ ﺑﺘﻮﺻﻴﻞ اﻟﻐﺬاء إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺘﺎﺟﺮ اﻟﻜﺒﻴﺮة وﻣﻄﺎﻋﻢ اﻟﺠﺰارﻳﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‬ ‫وﻏﻴﺮ ذﻟﻚ اﻟﻜﺜﻴﺮ‪ .‬وﻳﺘﻢ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﻟﺴﺠﻼت‬ ‫اﻟﻤﻔﺼﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ درﺟﺔ اﻟﺤﺮارة أﺛﻨﺎء‬ ‫ّ‬ ‫اﻟﻨﻘﻞ؛ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺔ اﻷﻏﺬﻳﺔ‪،‬‬ ‫وﻳﻨﺘﻬﻲ اﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ ﻃﺒﻖ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺰل أو ﻓﻲ اﻟﻤﻄﻌﻢ‪.‬‬ ‫‪Consuming for good‬‬

‫‪Distributing for good‬‬ ‫إن ﺑﻴﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت إﻟﻰ اﻟﻤﻮزﻋﻴﻦ ﻟﻪ ﻋﺪد ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺪ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺰرع‬ ‫أﻏﺬﻳﺘﻨﺎ‪:‬‬ ‫• ﺑﻴﻊ ﻛﻤﻴﺎت أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة ﻣﻦ اﻟﺒﻴﻊ ﻣﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻬﺪرة ﻓﻲ‬ ‫• ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻮﻗﺖ واﻟﻤﻮارد ُ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬ ‫•ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬ ‫اﻷﺳﻮاق‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ زﻳﺎدة ﺣﺠﻢ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪.‬‬

‫‪Processing for good‬‬ ‫ﻳﺘﺄﻟﻒ ‪ ٧٠‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻨﻈﺎم‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻦ أﻃﻌﻤﺔ‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺼﻨﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻳﻌﺪ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺮك ﺧﻄﻮط ﺗﺼﻨﻴﻊ‬ ‫اﻷﻏﺬﻳﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ اﻹﻧﺘﺎج أﻣﺮً ا‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ اﻷﻫﻤﻴﺔ ﻟﺘﺠﻨﺐ إﻫﺪار اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫وإﻓﺴﺎده‪ .‬وﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻠﻴﺲ ﻛﻞ اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﺗﺼﻨﻴﻌﻪ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻸﻛﻞ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎك‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٢٠٠‬ﻣﺤﻄﺔ إﻳﺜﺎﻧﻮل ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت‬ ‫اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺗﻘﻮم ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﺬرة إﻟﻰ ﻣﺼﺪر ﺑﺪﻳﻞ‬ ‫ﻟﻠﻮﻗﻮد‪.‬‬

‫إن ﻋﺎدات وأذواق اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺗُ ّ‬ ‫ً‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮا‬ ‫ﺨﻠﻒ‬ ‫ً‬ ‫ﻛﺒﻴﺮا ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﺘﻢ إﻧﺘﺎﺟﻪ وﺑﻴﻌﻪ ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ‬ ‫إﻣﺪاد اﻟﻐﺬاء‪ ،‬ﺣﻴﺚ أن ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫دﻗﻴﻘﺔ وذات ﺻﻠﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﺣﻮل‬ ‫ﺧﻴﺎرات اﻟﻄﻌﺎم ‪ -‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻋﻨﺪ ﻧﻘﻄﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﻊ ‪ -‬ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺴﺎﻫﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫‪Disposing for good‬‬ ‫ً‬ ‫وﻛﺜﻴﺮا ﻣﺎ ﻳﻨﺘﻬﻲ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﻄﻌﺎم اﻟﻤﻬﺪر إﻟﻰ‬ ‫ﻣﻜﺒﺎت اﻟﻘﻤﺎﻣﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻨﻪ ﻻ ﻳﺠﻠﺲ ﻫﻨﺎك‬ ‫ﻓﺤﺴﺐ‪ :‬إﻧﻪ ﻳﻘﻮم ﺑﺈﻧﺘﺎج ﻏﺎز اﻟﻤﻴﺜﺎن وﻫﻮ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻐﺎزات اﻟﺪﻓﻴﺌﺔ اﻷﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴّ ﺔ ﻏﺎز ﺛﺎﻧﻲ‬ ‫أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ب ‪ ٢٥‬ﻣﺮة‪ .‬ﻛﺒﺪﻳﻞ ﻟﺬﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﻳﻘﻮم ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺎس ﺑﺈﻧﺸﺎء ﺻﻨﺎدﻳﻖ ﺳﻤﺎد‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ إﻟﻰ‬ ‫ﺳﻤﺎد ﻟﺤﺪاﺋﻘﻬﻢ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق أوﺳﻊ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫وﺗﺘﺠﻪ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺪن واﻟﻤﻘﺎﻃﻌﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻜﻴﻤﻴﺎء وﻧﻈﺎم اﻟﻬﻀﻢ‬ ‫ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺨﻼﻳﺎ اﻟﻼﻫﻮاﺋﻴﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻧﻔﺎﻳﺎت‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم إﻟﻰ وﻗﻮد ﻹﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬


‫أ‪ .‬إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﻮﺻﻮل‪:‬‬

‫زﻳﺎدة ﻓﺮص اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫اﻟﻤﻐﺬﻳﺔ ﺑﺄﺳﻌﺎر ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ‪.‬‬ ‫ب‪ .‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻬﺎدف‪:‬‬

‫إﻧﺸﺎء ﻋﻤﻞ ﻣﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻟﻬﺎم‬ ‫ً‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ وﺗﺜﻘﻴﻔﻬﻢ ودﻋﻤﻬﻢ‪،‬‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﻤﻌﺮﺿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﻄﺮ‪.‬‬ ‫ج‪ .‬اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪:‬‬

‫إﺻﻼح اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‬ ‫واﻟﻜﻮﻛﺐ‪.‬‬ ‫د‪ .‬اﻟﺘﻨﻮع‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﻨﻮع ﻓﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫وزﻳﺎدة ﺧﻴﺎرات اﻟﻄﻌﺎم‪.‬‬

‫ﻫـ‪ .‬اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻲ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺘﻲ‬ ‫اﻷﻣﺎﻛﻦ واﻷﺷﺨﺎص‪.‬‬

‫و‪ .‬اﺑﺘﻜﺎر ﺳﻼﺳﻞ ﺗﻮرﻳﺪ‪:‬‬

‫اﺑﺘﻜﺎر ﻃﺮق أﻓﻀﻞ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻐﺬاء وﺗﻌﻘﺒﻪ‬ ‫واﻻﺗﺠﺎر ﺑﻪ واﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻪ‪.‬‬ ‫ي‪ .‬اﻻﺳﺘﺒﺪال اﻟﺠﺬري‪:‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺴﻮﻳﻖ وﺑﻴﻊ اﻷﻏﺬﻳﺔ اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ أو‬ ‫اﻟﻤﺪﺧﻼت اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫)ﺷﺎرات ﻫﺎﻟﺖ ﺑﺮاﻳﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم(‬

‫ا ©¨م د ا ¡ ‬ ‫ذات ا و ‬ ‫"ﻟﻘﺪ ﺑﺪأت ﺣﻴﺎﺗﻲ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪.‬‬ ‫ﺑﻌﺪ ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ وﺗﺪاول اﻟﺴﻨﺪات اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻮﺟﻬﺖ‬ ‫إﻟﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪-‬اﻧﻀﻤﻤﺖ إﻟﻰ وزارة‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻔﻴﺪراﻟﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻨﻴﺠﻴﺮﻳﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺘﻲ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺴﺘﺸﺎري اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻟﻠﻮزﻳﺮ‪ .‬ﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗﻌﻠﻤﺖ ﻛﻴﻒ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻼدي‪ ،‬ﻧﻴﺠﻴﺮﻳﺎ‪ ،‬ﺗﻨﻔﻖ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ ١٢‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻴﺮاد ﻣﺤﺎﺻﻴﻞ أﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻣﺜﻞ اﻷرز واﻟﻘﻤﺢ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻠﻨﺎ ُﻧﻌﻮل ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻛﺪوﻟﺔ‪ .‬وﻟﻘﺪ أﺗﻴﺤﺖ اﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﻟﺰراﻋﺔ ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺎﺻﻴﻞ ﻫﻨﺎ ﻋﻠﻰ أراﺿﻴﻨﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺰارﻋﻴﻨﺎ؛ ﻟﺬا ﻓﻘﺪ ﺗﻌﻤﻘﺖ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ذﻟﻚ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﻋﻠﻤﺖ ﻛﻴﻒ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻼدي ﺗﻨﻔﻖ‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ١٢‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻴﺮاد‬ ‫ﻣﺤﺎﺻﻴﻞ أﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺠﻌﻠﻨﺎ‬ ‫ﻧُ ﻌﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻌﺎم ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻛﺪ وﻟﺔ‪.‬‬

‫ﻛﻨﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺮأى أن ﺣﻜﻮﻣﺘﻨﺎ وﺷﺮﻛﺎﺋﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻛﺎﻧﻮا ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة إﻧﺘﺎج اﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ‬ ‫ﻟﺪﻳﻨﺎ‪ ،‬وﻟﻜﻨﻪ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﻳﺒﻴﻌﻮن ﺑﻬﺎ ﻣﺎ أﻧﺘﺠﻮا وﻣﺎ ﺣﺼﺪوا‪.‬‬ ‫وﻋﻠﻰ ﻫﺬا ﻓﻘﺪ اﻧﺘﻬﻰ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ إﻟﻰ زﻳﺎدة‬ ‫إﻧﺘﺎﺟﻬﻢ وﺣﺼﺎدات اﻟﻤﺤﺎﺻﻴﻞ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﻢ أي ﻣﺸﺘﺮﻳﻴﻦ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺤﺎﺻﻴﻞ‪ ،‬ﻣﻤﺎ أدى‬ ‫إﻟﻰ إﻫﺪار اﻟﻐﺬاء وﺗﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﺣﺪوث ﺣﻠﻘﺔ‬ ‫وﺣﺸﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﺮ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺎذ ا ﻳﻤﻴﻞ اﻟﻤﺰا رﻋﻮن إ ﻟﻰ اﻹﻓﺮ ا ط ﻓﻲ ا ﻹ ﻧﺘﺎ ج ؟‬ ‫ً‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن اﻟﻔﺎﺋﺾ ﻫﻮ اﻟﻬﺪف ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ )"ﻳﺰرﻋﻮن ﻃﺮﻳﻘﻬﻢ ﻟﻠﺨﺮوج ﻣﻦ اﻟﺪﻳﻮن"(‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻟﻠﻤﺰارﻋﻴﻦ‪ ،‬ﻓﻬﻢ ﻳﻘﺘﺮﺿﻮن ﻗﺪرا ﻛﺒﻴﺮا ﻣﻦ إذا ارﺗﻔﻌﺖ أﺳﻌﺎر اﻟﺴﻮق‪ ،‬ﻓﻐﺎﻟﺒً ﺎ ﻣﺎ ﻳﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﻤﺰارﻋﻮن اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻷﺳﻌﺎر‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺎ‪ ،‬وﻳﺮﻳﺪون أن ﻳﺘﺄﻛﺪوا ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺎل‬ ‫ً‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ وﻟﺘﻌﻮﻳﺾ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺘﻲ ﺧﺴﺮوا‬ ‫أﻧﻬﻢ ﻳﺒﻴﻌﻮن ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﺗﻈﻞ اﻟﺸﻜﻮك ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻤﺎل‪ .‬ﻟﻬﺬه اﻷﺳﺒﺎب‪ ،‬ﻏﺎﻟﺒً ﺎ ﻣﺎ ﺗُ ﻔﺴﺢ‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ ﻟﻺﻓﺮاط ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺎج‪.‬‬ ‫ﻣﻊ ﺗﻘﻠﺐ اﻷﺳﻮاق اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪ .‬ﻧﻈﺮً ا ﻷن‬ ‫اﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ ﻳﺘﻜﺒﺪون ﺣﺼﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻐﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ‬ ‫اﻟﺴﻮق‪،‬‬ ‫أﺳﻌﺎر‬ ‫ارﺗﻔﻌﺖ‬ ‫"إذا‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﻳﺔ اﻟﻤﻮﺳﻢ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ‬ ‫ً‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻣﺤﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮن اﻟﺴﻮق‬ ‫ﻳﻨﺘﺞ اﻟﻤﺰارﻋﻮن اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ‬ ‫ً‬ ‫وﻟﺘﻌﻮﻳﺾ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ‬ ‫ﺳﻴﺌﺎ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻻ ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ ﻧﻘﻞ ﻣﺰرﻋﺘﻬﻢ اﻷﺳﻌﺎر‬ ‫إﻟﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺔ أﻓﻀﻞ! ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻋﻨﺪﻣﺎ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺘﻲ ﺧﺴﺮوا ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻤﺎل‪".‬‬ ‫ﺗﻨﺨﻔﺾ اﻷﺳﻌﺎر ﺑﺴﺒﺐ ﻓﺎﺋﺾ اﻹﻧﺘﺎج‪ ،‬ﻻ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻤﺰارﻋﻮن ﺗﻘﻠﻴﺺ إﻧﺘﺎﺟﻬﻢ‪ ،‬ﺑﻞ‬ ‫إﻧﻬﻢ ﻳﻨﺘﺠﻮن اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﻢ‪.‬‬


‫ا ‪ °‬درب ن ‪ ً ¬ ®¥ ¤‬‬ ‫ دة ا‪ ±‬‬ ‫‪Plenty‬‬

‫ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻌﻤﻮدﻳﺔ اﻟﻔﺮﻳﺪة ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫‪ Plenty‬ﺗﻌﻨﻲ أن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ إﻧﺘﺎج ﻣﺎ ﻳﺼﻞ‬ ‫ً‬ ‫ﺿﻌﻔﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬ ‫إﻟﻰ ‪٣٥٠‬‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﺠﻬﺎ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪.‬‬

‫‪Nuli‬‬

‫"إن ﻣﺎ ﻧﺸﻬﺪه اﻟﻴﻮم ﻫﻮ أﻓﻀﻞ‬ ‫ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮه ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮرﻳﺪ ﺗﻤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻓﺔ‬ ‫‪ ٣٠٠٠‬ﻣﻴﻞ‪ .‬وﻟﻜﻦ أﻓﻀﻞ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ‬ ‫ﻣﻴﻼ ﻫﻮ‬ ‫ً‬ ‫ﺑﺴﻠﺴﻠﺔ إﻣﺪاد ﺗﺒﻠﻎ ‪٥٠‬‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺬﻫﻞ‪ .‬وﻟﻬﺬا‬ ‫اﻟﺴﺒﺐ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن وﺻﻮل‬ ‫ﻛﻞ ﻃﻌﺎﻣﻨﺎ إﻟﻰ اﻟﻤﺘﺠﺮ ﻓﻲ‬ ‫أﻳﺎﻣﺎ أو‬ ‫ﻏﻀﻮن ﺳﺎﻋﺎت‪ ،‬وﻟﻴﺲ ً‬ ‫أﺳﺎﺑﻴﻊ‪" .‬‬ ‫َ‬

‫ﻧﻤﻮا‬ ‫‪ Nuli‬ﻫﻲ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻷﺳﺮع ً‬ ‫واﻧﺘﺸﺎرً ا ﻟﻠﻤﺸﺮوﺑﺎت اﻟﻄﺎزﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺰرﻋﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺎﺋﺪة ﻣﺒﺎﺷﺮة وﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻄﺎﻋﻢ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫‪Tunart‬‬

‫‪ Tunart‬ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﺸﺘﺘﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ أن ﻳﺼﺒﺤﻮا ﺻﻴﺎدﻳﻦ ﻣﺴﺘﺪاﻣﻴﻦ ﻷﺳﻤﺎك‬ ‫اﻟﺘﻮﻧﺔ ﻋﺒﺮ أﻣﺮﻳﻜﺎ اﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‪ .‬ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻧﻬﺞ‬ ‫ﻻﻣﺮﻛﺰي وﺻﺪﻳﻖ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺗﻬﺪف ‪ Tunart‬إﻟﻰ‬ ‫رﺑﻂ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻮرﻳﺪ اﻟﺘﻮﻧﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﺰأة‬ ‫ﻣﻌﺎ ﻟﺨﻠﻖ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﻤﺮار‪.‬‬ ‫ً‬

‫‪SÜPERMARKT‬‬ ‫‪ SÜPERMARKT‬ﻣﺘﺠﺮ ﺑﻘﺎﻟﺔ ﻋﻀﻮي ﻣﻨﺒﺜﻖ‬ ‫ﻳﻘﺪم ﺑﺎﻗﺎت اﺷﺘﺮاك أﺳﺒﻮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﻴﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﻟﻮس أﻧﺠﻠﻮس اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﻴﺸﻮن‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﺼﺤﺎري اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ أو اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻳﻜﻮن ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻷﻃﻌﻤﺔ‬ ‫ﻣﺤﺪودا‪.‬‬ ‫اﻟﻄﺎزﺟﺔ واﻟﻤﻐﺬﻳﺔ‬ ‫ً‬

‫‪Mindful Chef‬‬

‫—ﻣﺎت ﺑﺎ رﻧﺎ رد ‪،‬‬

‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي واﻟﺸﺮﻳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ‪Plenty‬‬

‫‪Aquamou‬‬

‫ﺗﻘﻮم ‪ Aquamou‬ﺑﺒﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻟﺘﺮﺑﻴﺔ اﻟﺒﻠﻄﻲ‬ ‫اﻟﺬي ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻴﺠﻴﺮﻳﺎ ﻟﻠﺤﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﻄﺎﻟﺔ اﻟﺸﺒﺎب وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﺄﻛﻮﻻت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ اﻟﻄﺎزﺟﺔ‪.‬‬

‫ﻳﻌﻤﻞ ‪ Mindful Chef‬ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻫﺪر‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم ودﻋﻢ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻨﻤﻮذج أﻋﻤﺎل ﺗﻮﺻﻴﻞ اﻟﻄﻌﺎم اﻟﻘﺎﺋﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺘﺮاك‪ .‬اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت ﻣﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﺼﺪر‪ .‬ﻳﺘﻢ‬ ‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺑﺮودة ﻛﻞ ﺻﻨﺪوق ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺎدﻳﻖ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻧﻴﻢ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎد ﺗﺪوﻳﺮه‪ .‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻛﻞ وﺟﺒﺔ ﻳﺘﻢ ﺷﺮاؤﻫﺎ‬ ‫ُ‬ ‫ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺒﺮع ﺑﺄﺧﺮى ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺧﻴﺮﻳﺔ ﻣﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪Hot Break Kitchen‬‬ ‫‪ Hot Bread Kitchen‬ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﻣﺨﺒﺰ وﺣﺎﺿﻨﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳﺔ وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﻳﺒﻲ ﻣﺼﻤﻢ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻨﺴﺎء‬ ‫واﻟﻤﻬﺎﺟﺮﻳﻦ‪ ،‬واﻷﺷﺨﺎص ﻣﻦ اﻷﻋﺮاق اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻐﺬاء‪ .‬ﺣﺘﻰ اﻟﻴﻮم‪ ،‬ﺳﺎﻋﺪ ‪Hot‬‬ ‫‪ Bread Kitchen‬ﻓﻲ اﺣﺘﻀﺎن أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪٢٥٠‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻟﻸﻏﺬﻳﺔ وﺳﺎﻋﺪ ‪ ٢٨٠‬اﻣﺮأة ﻓﻲ اﻟﻌﺜﻮر‬ ‫ﻋﻠﻰ وﻇﺎﺋﻒ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻟﻨﺎس ﻃﺮﻳﻘﺔ إﻋﺪاد وﺟﺒﺔ‬ ‫ﻟﺬﻳﺬة‪ ،‬ﻓﻬﻢ "ﻳﺠﻌﻠﻮن ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷﻏﺬﻳﺔ ﻣﻨﺼﺔ‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ وﺟﺪارة ﺑﺎﻟﺜﻘﺔ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدي"‪.‬‬


‫‪Aduna‬‬

‫ﻳﻘﺪم ﻣﻄﻌﻢ ‪ Aduna‬ﻣﺄﻛﻮﻻت وﻣﺸﺮوﺑﺎت‬ ‫ّ‬ ‫ﻣﻐﺬﻳﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﺟﻮد أﻧﻮاع اﻷﻃﻌﻤﺔ‬ ‫واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت اﻟﻤﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺄﻃﻌﻤﺔ أﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺳﺒﻞ ﻋﻴﺶ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻸﺳﺮ‬ ‫اﻟﺮﻳﻔﻴﺔ‪ .‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺣﻮل اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت ﻣﻦ ﺻﻐﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻦ‪ ،‬ﺗﻬﺪف أدوﻧﺎ إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ اﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ اﻟﻔﺮﻳﺪة ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻴﻦ ﻓﻲ أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻨﻴﺘﺮوﺟﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻬﻮاء واﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﺨﺼﺒﺎت‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‪ .‬ﻛﺎن ﺣﻞ ﺗﺜﺒﻴﺖ اﻟﻨﻴﺘﺮوﺟﻴﻦ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫ﻣﻦ ‪ Pivot Bio‬ﻣﺘﻮﻓﺮً ا ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٩‬ﻟﻠﺰراﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ وﻻﻳﺎت أﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﺤﺪدة‪ .‬وﺗﻠﺘﺰم ﻣﻨﺘﺠﺎت‬ ‫اﻟﺠﻴﻞ اﻷول‪ ،‬اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﺗﺴﻠﻴﻤﻪ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﻨﺘﻮءات‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وﻳﻐﺬي اﻟﻤﺤﺼﻮل ﻳﻮﻣﻴً ﺎ دون‬ ‫ﺑﺠﺬور اﻟﻨﺒﺎﺗﺎت‬ ‫ﺗﺮﺷﻴﺢ وﺗﻄﺎﻳﺮ وﻧﺰع اﻟﻨﺘﺮوﺟﻴﻦ‪.‬‬

‫‪Munch Bowls‬‬

‫ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠١١‬ﺧﻄﺮت ﻟﺪى ﺟﻮرﺟﻴﻨﺎ دي ﻛﻮك‪،‬‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪ ،Munch Bowls‬ﻓﻜﺮة ﻣﻔﺎدﻫﺎ "إذا‬ ‫ﻛﺎن ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻚ وﺿﻊ اﻟﻄﻌﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺴﻜﻮﻳﺖ‪،‬‬ ‫ﻓﻠﻤﺎذا ﻻ ﺗﺼﻨﻌﻪ ﻓﻲ وﻋﺎء!" وﺑﻌﺪ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪١٠‬‬ ‫ﺳﻨﻮات‪ ،‬ﻗﺎﻣﻮا ﺑﺘﺼﺪﻳﺮ ﺣﺎوﻳﺔ ﻃﻌﺎم ﺻﺎﻟﺤﺔ‬ ‫ﻟﻸﻛﻞ ﻓﺮﻳﺪة ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ ﻛﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﻟﻠﻌﺒﻮة اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ إﻟﻰ ﺧﻤﺴﺔ دول‪ .‬وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻓﻬﻢ ﻳﻌﻤﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﻋﺒﻮات‬ ‫ﻃﻌﺎم ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻸﻛﻞ ﻷﻏﺮاض اﻹﻏﺎﺛﺔ واﻟﻤﻬﺎم‬ ‫اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ دون إﻫﺪار أي ﺷﻲء‪.‬‬

‫‪Port of Mokha‬‬

‫ﺑﺪءا ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﺴﺎدس ﻋﺸﺮ‪،‬‬ ‫ﻟﻤﺪة ‪ً ١٥٠‬‬ ‫ﻋﺎﻣﺎ ً‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻴﻤﻦ ﻣﻮرد اﻟﻘﻬﻮة ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﺑﺄﺳﺮه‪ .‬وﻟﻜﻦ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﺳﺎﻓﺮ ﻓﻴﻪ ﻣﺨﺘﺎر اﻟﺨﻨﺸﺎﻟﻲ‬ ‫ﻃﻔﻼ‬ ‫ً‬ ‫ﻷول ﻣﺮة إﻟﻰ ﻣﺴﻘﻂ رأﺳﻪ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎن‬ ‫ﻋﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻴﻤﻦ ﻗﺪ‬ ‫ﻣﻨﺬ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺸﺮﻳﻦ ً‬ ‫اﺧﺘﻔﺖ ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻦ‪ .‬وﻛﺸﺨﺺ‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ‪ ،‬ﻛﺮس ﻣﺨﺘﺎر ﻧﻔﺴﻪ ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ذﻟﻚ‪ .‬وﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫ﻧﺠﺎح ‪ ،Port of Mokha‬ﻗﺎد إﻟﻰ ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻇﻠﺖ ﺳﺎﻛﻨﺔ ﻟﻔﺘﺮة ﻃﻮﻳﻠﺔ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺳﺒﻞ‬ ‫اﻟﻌﻴﺶ ﻓﻲ أرض أﺟﺪاده‪ ،‬وإﻋﺎدة ﻗﻬﻮة اﻟﻴﻤﻦ‬ ‫إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺮح اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬

‫‪New Wave Foods‬‬

‫‪Biosciences C١٦‬‬

‫ﻗﺎﻣﺖ ‪ Biosciences C١٦‬ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ زﻳﺖ ﻧﺨﻴﻞ‬ ‫اﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺨﻤﻴﺮ ﻣﻴﻜﺮوﺑﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮل ﺗﻴﺎرات اﻟﻜﺮﺑﻮن إﻟﻰ دﻫﻮن ﺗﺘﻄﺎﺑﻖ أو‬ ‫ﺗﺸﺒﻪ زﻳﺖ اﻟﻨﺨﻴﻞ‪ .‬ﺗﺘﻄﻠﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ إﻟﻰ "ﺗﺨﻤﻴﺮ"‬ ‫ً‬ ‫ﻛﺜﻴﺮا ﺑﺎﻟﺒﻴﺮة ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫زﻳﺖ اﻟﻨﺨﻴﻞ ‪ -‬وﻫﻮ أﺷﺒﻪ‬ ‫ﺑﺪﻳﻞ ﻣﺴﺘﺪام ﻟﺰﻳﺖ اﻟﻨﺨﻴﻞ اﻟﺬي ﻳﺘﻄﻠﺐ إزاﻟﺔ‬ ‫اﻟﻐﺎﺑﺎت اﻻﺳﺘﻮاﺋﻴﺔ‪ .‬ﻻ ﻳُ ﺘﻮﻗﻊ أن ﻳﺘﻢ ﺗﻮزﻳﻊ‬ ‫ً‬ ‫ﺷﻬﺮا أﺧﺮى‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ ﻟﻤﺪة ‪١٨‬‬

‫ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻷﻏﺬﻳﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﻴﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت أﻗﻞ ﺑﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ اﻷﻏﺬﻳﺔ اﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﺎﺳﺘﺒﺪاﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫وﻳﻨﻄﺒﻖ اﻷﻣﺮ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺄﻛﻮﻻت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﺪﺧﻞ ‪ New Wave Foods‬ﻫﺬه اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻊ ﺑﺪﻳﻞ اﻟﺮوﺑﻴﺎن اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻷﻋﺸﺎب اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ .‬اﻟﻔﻮاﺋﺪ؟ ﺻﻔﺮ ﻛﻮﻟﻴﺴﺘﺮول‪ ،‬ﻻ‬ ‫ﻟﻤﺴﺒﺒﺎت ﺣﺴﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎر‪ ،‬وﺳﻌﺮات ﺣﺮارﻳﺔ‬ ‫ﻗﻠﻴﻠﺔ‪.‬‬

‫‪Agrobot‬‬

‫‪Winnow‬‬

‫ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻣﻨﺘﺠﺎت ‪ Winnow‬ﻓﻲ ﺟﻌﻞ اﻟﻤﻄﺎﺑﺦ‬ ‫ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة‪ .‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪،‬‬ ‫ﻳﺴﺠﻞ ‪ Winnow Monitor‬ﻛﻴﻒ ﻳُ ﻬﺪر اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻌﺪادات اﻟﺬﻛﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮﻓﻘﺔ ﺑﺤﺎوﻳﺎت ﻧﻔﺎﻳﺎت اﻟﻄﻌﺎم‪ .‬ﻳﻮﻓﺮ اﻟﺬﻛﺎء‬ ‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وأﺟﻬﺰة اﺳﺘﺸﻌﺎر اﻟﺼﻮر اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻌﻤﻘﺔ ﺣﻮل ﻣﺼﺪر ﺗﺪﻓﻖ‬ ‫اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﻀﻴﺮ اﻟﻄﻌﺎم‪.‬‬

‫‪Pivot Bio‬‬

‫وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻼﻋﺐ ﺑﻌﻠﻢ اﻷﺣﻴﺎء وﺗﻮﻇﻴﻒ ﺗﻌﻠﻢ‬ ‫اﻵﻟﺔ ووﺿﻊ اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺤﺴﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻳﻌﻤﻞ ‪Pivot Bio‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرة اﻟﻤﻴﻜﺮوﺑﺎت ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ‬

‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﺳﺮاب ﻣﻦ اﻟﺮوﺑﻮﺗﺎت ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺮف‬ ‫اﻟﺬﻛﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻮر‪ ،‬ﻳﺘﻴﺢ ‪ Agrobot‬ﻟﻠﻤﺰارﻋﻴﻦ‬ ‫أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻐﺮق وﻗﺘً ﺎ‬ ‫ﻃﻮﻳﻼ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ إزاﻟﺔ اﻵﻓﺎت وﻓﺮز‬ ‫ً‬ ‫اﻟﺨﻀﺮوات‪ .‬ﺗﺴﺘﺨﺪم روﺑﻮﺗﺎت اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٢٤‬ﻣﻌﺎﻟﺠً ﺎ‬ ‫ﻣﻌﺎ ﻻﻧﺘﻘﺎء اﻟﻔﺮاوﻟﺔ ﻣﻦ دون إﻟﺤﺎق اﻟﻀﺮر‬ ‫آﻟﻴً ﺎ ً‬ ‫ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫‪Gamaya‬‬

‫ﻳﺮﻛﺰ ﻧﻈﺎم ‪ Gamaya‬اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﺋﺮات‬ ‫ﺑﺪون ﻃﻴﺎر ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ وﻗﺎﺑﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ ﺻﻐﻴﺮة اﻟﻨﻄﺎق ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺤﻠﻮل‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻊ رﺳﻢ ﺧﺮاﺋﻂ وﺗﺸﺨﻴﺺ ﻟﻸراﺿﻲ‬ ‫اﻟﺰراﻋﻴﺔ‪ .‬ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ اﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺨﺼﺒﺎت واﻟﻤﻮاد اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ‬ ‫واﻟﻤﻴﺎه واﻟﻮﻗﻮد ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ أﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎءة ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻮدة واﻟﻜﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪Aspire Food Group‬‬

‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ‪ Aspire Food Group‬راﺋﺪة اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺤﺸﺮات اﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻸﻛﻞ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬ﺗﻘﻮم ‪ Aspire‬ﺑﺘﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﺼﺮاﺻﻴﺮ اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق ﺗﺠﺎري‪ ،‬وﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﻨﺸﺎط ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻊ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺤﺸﺮات ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻐﺮﺑﻲ ﻛﺒﺪﻳﻞ ﺑﺮوﺗﻴﻦ وﻓﻴﺮ وﻣﻨﺨﻔﺾ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ .‬ﻓﻲ ﻏﺎﻧﺎ‪ ،‬ﺗﻘﻮم ‪ Aspire‬ﺑﺰراﻋﺔ ﻳﺮﻗﺎت‬ ‫ﺳﻮﺳﺔ اﻟﻨﺨﻴﻞ ﺗﺠﺎرﻳً ﺎ وﺗﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠً ﺎ ﻳُ ﱢ‬ ‫ﻤﻜﻦ‬ ‫اﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺳﻮﺳﺔ اﻟﻨﺨﻴﻞ ﻣﺤﻠﻴً ﺎ‪ .‬ﻓﺎزت ‪ Aspire‬ﺑﺠﺎﺋﺰة‬ ‫‪ Hult‬ﻟﻌﺎم ‪.٢٠١٣‬‬


‫ﻣﺴﺎرات ﺗﺄﺛﻴﺮ ‪:Food for Good‬‬

‫‪ ³‬ل‬

‫‪.Flafel INC‬‬

‫"ﻗﺪﻣﺖ ‪ .Flafel INC‬وﺟﺒﺎت‬ ‫ﻟﺤﻮاﻟﻲ‪ ٥٠٠٠٠‬ﻻﺟﺌﻴﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ اﻵن "‬

‫ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ،٢٠١٧‬ﺷﺮع ﻣﺆﺳﺲ ‪Hult Prize‬‬ ‫أﺣﻤﺪ أﺷﻘﺮ ﻓﻲ إﻃﻼق اﺳﺘﺠﺎﺑﺘﻪ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﺪي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺬي واﺟﻬﻨﺎه ﻓﻲ‬ ‫ذﻟﻚ اﻟﻌﺎم‪" :‬إﻋﺎدة إﻳﻘﺎظ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت‬ ‫اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ‪ --‬ﻓﺮﺻﺔ اﻟﻼﺟﺌﻴﻦ"‪ .‬وﺑﺎﻋﺘﺒﺎره‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ اﺳﺘﻮﺣﻰ ﻣﻦ‬ ‫أﻣﺮﻳﻜﻴﺎ‬ ‫ﺟﺬوره ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻄﻬﻲ‪ :‬اﻟﻔﻼﻓﻞ‪.‬‬ ‫ﻛﺎن ﻣﺸﺮوع ‪ Food for Good‬اﻟﺬي ﻗﺎم‬ ‫ﺑﺈﻃﻼﻗﻪ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ أزﻣﺔ اﻟﻼﺟﺌﻴﻦ إﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﻫﻮ ‪ :Flafel INC‬ﻣﻄﻌﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ ﻳﻮﻓﺮ‬ ‫وﺟﺒﺎت ﺻﺤﻴﺔ وﻧﺒﺎﺗﻴﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ اﻟﺜﻤﻦ ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ ﻹﻃﻌﺎم وﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻼﺟﺌﻴﻦ‪.‬‬

‫أﺳﻌﺎر ﻣﻌﻘﻮ ﻟﺔ ‪/‬‬ ‫إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺧﻴﺎرات ُﻣ ّ‬ ‫ﻐﺬ ﻳﺔ‬

‫‪ Flafel INC‬اﻟﺘﻲ ﺗﻢ إﻃﻼﻗﻬﺎ ﻓﻲ واﺷﻨﻄﻦ‬ ‫دي ﺳﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﻮﺳﻌﺖ ﻋﺎﻟﻤﻴً ﺎ اﻵن‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ وﺟﺒﺎت ﻟﺤﻮاﻟﻲ ‪ ٥٠٠٠٠٠‬ﻻﺟﺊ ﺣﺘﻰ‬ ‫اﻵن‪ ،‬وﺗﻮﺿﺢ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺴﺎرات اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻨﻚ‬ ‫أن ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻟﺘﻀﻌﻬﺎ ﻓﻲ اﻋﺘﺒﺎرك أﺛﻨﺎء‬ ‫ﻣﻮاﺟﻬﺔ ﺗﺤﺪي ﻫﺬا اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫اﻟﺘﻐﻠﻴﻒ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﺪام‬ ‫ُ‬ ‫اﻟﻌﻄﺎء‬

‫اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ‬

‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﻤﻬﺎم وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬

‫ﺑﺈﻣﻜﺎن اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى أن ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻗﺎدة ً‬ ‫أﻳﻀﺎ‪ :‬ﻛﻤﺜﺎل ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﺎﻛﺪوﻧﺎﻟﺪز‬ ‫إن اﻹﺑﺪاع ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ إﻣﺪاد اﻟﻐﺬاء ﺳﻮف‬ ‫ﻳﻨﻄﻮي ﻓﻲ اﻷﻏﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪي اﻟﻘﺎﺋﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬﻳﻦ رﺳﺨﻮا أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ وﻧﻤﺎذج اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺮاﻫﻦ‪ .‬وﻟﻜﻦ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻨﺎ‬

‫أن ﻧﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻹﻧﺸﺎء‬ ‫ﺷﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى أو ﻟﻔﺘﺢ‬ ‫أﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﺎﻛﺪوﻧﺎﻟﺪز ﻫﻲ اﻷﻛﺒﺮ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ‬ ‫ً‬ ‫أﻳﻀﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪ .‬وﻟﻜﻨﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ً‬ ‫وﻛﺜﻴﺮا ﻣﺎ ﺗﺠﺪ أﻓﻀﻞ أﻓﻜﺎرﻫﺎ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺒﺪﻋﺔ ـ‬ ‫اﻵﻻف ﻣﻦ أﺻﺤﺎب اﻻﻣﺘﻴﺎز ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬أﺿﺎﻓﺖ ﻣﺎﻛﺪوﻧﺎﻟﺪز ﻷول ﻣﺮة‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﺎت إﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪،١٩٨٦‬‬

‫ﻟﺘﺼﺒﺢ اﻟﻤﺤﺮك اﻷول ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻮل ﻧﺤﻮ ﺧﻴﺎرات‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺴﺮﻳﻌﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‪ .‬وﻓﻲ اﻵوﻧﺔ‬ ‫اﻷﺧﻴﺮة‪ ،‬ﺗﻌﻬﺪت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻀﻤﺎن ‪ ٪١٠٠‬أن‬ ‫ﺗﻌﺒﺌﺔ وﺗﻐﻠﻴﻒ ﻃﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻼء ﺳﻮف ﺗﺄﺗﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻠﺘﺠﺪﻳﺪ أو ﻣﻌﺎد ﺗﺪوﻳﺮﻫﺎ أو‬ ‫ﻣﻌﺘﻤﺪة ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ .٢٠٢٥‬ﻓﻜّ ﺮ ﻓﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬا اﻟﻬﺪف واﺗﺨﺎذ‬ ‫ﺧﻄﻮات إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻧﺤﻮ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻃﻌﺎم ﻟﺼﺤﺔ‬ ‫أﻓﻀﻞ!‬


‫ً‬ ‫ﻧﺴﺒﻴﺎ‬ ‫"ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺟﻠﺐ ﺳﻮى اﻟﻘﻠﻴﻞ‬

‫ﻣﻦ اﻷراﺿﻲ اﻟﺠﺪﻳﺪة إﻟﻰ اﻟﺰراﻋﺔ‬

‫آﺧﺮ ‪ ٥٠‬ﺳﻨﺔ )ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن‬ ‫ﻧﺴﺒﻴﺎ‬ ‫ﻫﺬا اﻟﺘﺤﻮﻳﻞ اﻟﻤﺘﻮاﺿﻊ‬ ‫ً‬

‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮات ﻛﺒﻴﺮة ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﺎن ﻟﻪ‬ ‫ً‬ ‫اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ أو أﺛﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳﺒﻞ ﻋﻴﺶ اﻟﻔﻘﺮاء وﻣﺠﻤﻮﻋﺎت‬

‫اﻟﺴﻜﺎن اﻷﺻﻠﻴﻴﻦ(‪ ،‬وﻛﺎﻧﺖ أﻏﻠﺐ‬

‫اﻟﻤﻜﺎﺳﺐ ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺎج ﻋﻠﻰ ﻣﺪى‬ ‫ً‬ ‫راﺟﻌﺎ إﻟﻰ ﺗﺤﺴﻦ‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻔﺘﺮة‬

‫اﻟﻌﺎﺋﺪات‪.‬‬

‫وﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﺠﺎل ﻛﺒﻴﺮ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ‬

‫اﻷراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﻴﺔ ﻓﻲ آﺳﻴﺎ وأﻏﻠﺐ‬ ‫ﺑﻠﺪان أوروﺑﺎ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن‬

‫ﻫﻨﺎك ﻣﺠﺎل ﻛﺒﻴﺮ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ‬

‫اﺳﺘﺨﺪام اﻷراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫أﻣﻴﺮﻛﺎ اﻟﺠﻨﻮﺑﻴﺔ وﺑﻌﺾ اﻟﻐﺮف‬

‫ﻓﻲ ﺑﻠﺪان ﺟﻨﻮب اﻟﺼﺤﺮاء اﻟﻜﺒﺮى‬

‫ﻓﻲ أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬ﺑﻴﺪ أن اﻷﻣﺮ ﺳﻮف‬

‫ﻳﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺑﻴﺌﻴﺔ‬

‫وﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﺑﺎﻫﻈﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﺼﻞ‬

‫ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ اﻷراﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪،‬‬

‫وﺧﺎﺻﺔ إذا ﻛﺎن ذﻟﻚ ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺗﺪﻣﻴﺮ اﻟﻐﺎﺑﺎت‬

‫ا ﻟﻤﻄﻴﺮة " ‪.‬‬

‫—"ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﻧﻈﺎم اﻟﻐﺬاء اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ"‬ ‫ﺟﺪﻓﺮاي وآﺧﺮون‬ ‫"إن اﻟﺤﻴﺰ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﻓﺮاغ‪ .‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﻐﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﺘﺤﺪي ﻗﺪ ﻳﺘﻤﺜﻞ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻨﻮع اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻳﺘﻤﺜﻞ اﻟﺘﺤﺪي ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫إﻟﻰ اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ"‪.‬‬ ‫— زﺑﻴﺪة ﺑﺎي ‪ ،‬اﻟﻤﺪﻳﺮة اﻹدا رﻳﺔ‬ ‫ﻣﺸﺮوع ‪ CARE‬اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬


‫‪ ´ µ‬‬ ‫وا¸ · ¡ ¦¶‬ ‫ّ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﺷﺨﺎص‬ ‫ﻫﺬا ﻏﻴﺮ‬ ‫اﻟﻤﺠﺮدﻳﻦ )ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج( اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺗﺤﺎول ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﻢ‬ ‫ﺗﻌﻤﻖ أﻛﺜﺮ‬ ‫ّ‬ ‫ﺗﺤﺪ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻐﺬاء واﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬ ‫ﻫﺬا ٍ‬ ‫اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ .‬إن ﻫﺬا اﻟﺘﺤﺪي ﻳﺪور‬ ‫ﺣﻮل ﺣﻴﺎﺗﻚ‪ ،‬وﺟﺴﻤﻚ‪ ،‬وأﺳﺮﺗﻚ‪،‬‬ ‫وإﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻷزﻣﺎت اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻠﻮح ﻓﻲ اﻷﻓﻖ إﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﻢ ﺑﺈﺧﺮاﺟﻪ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ!‬ ‫ﻗﻢ ﺑﺘﺤﻘﻴﻘﻪ!‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺑﺪأ ﺗﺤﺪي ﻫﺎﻟﺖ ﺑﺮاﻳﺰ‬ ‫‪ Food for Good‬ﻟﻌﺎم ‪٢٠٢١‬‬


‫اﻟﻤﺆﻟﻔﻮن‬ ‫أﺣﻤﺪ أﺷﻘﺮ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي واﻟﻤﺆﺳﺲ‬ ‫ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ‪Hult Prize‬‬ ‫ﻓﻴﻠﻴﺐ أوﻳﺮﺳﻮاﻟﺪ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﺎت اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪Hult Prize‬‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أﻧﺪرو ﺑﻮﻧﻴﻮ‬ ‫ﺑﺎﺣﺚ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪Hult Prize‬‬

‫ﺷﻜﺮ وﻋﺮﻓﺎن‬ ‫ﻧﺘﻮﺟﻪ ﺑﺸﻜﺮﻧﺎ اﻟﺨﺎص إﻟﻰ ﻛﻴﻠﻲ ﻛﺮوزﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﻄﻂ ﺗﺤﺪي ﻋﺎم ‪.٢٠٢١‬‬

‫إﺧﻼء ﻃﺮف‬ ‫ً‬ ‫أﺑﺤﺎﺛﺎ ﻟﻬﺬه اﻟﻘﻀﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﻌﺮوﻓﺔ وذات ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ‪ .‬وﻗﺪ ﺣﺎول اﻟﻤﺆﻟﻔﻮن‬ ‫ﺟﻤﻌﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪Hult Prize‬‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻘﺔ ﺑﺄﻛﺒﺮ ﻗﺪر ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ ﻟﻘﻴﺎس اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ واﻹﺑﻼغ ﻋﻨﻬﺎ‪ .‬وﻳﺨﻠﻲ‬

‫ً‬ ‫ﺻﺮاﺣﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﺤﺪ اﻟﺬي ﻳﺴﻤﺢ ﺑﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻋﻦ دﻗﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻤﺆﻟﻔﻮن‬

‫اﻟﻘﻀﻴﺔ أو ﻣﺤﺘﻮاﻫﺎ أو ﺗﻮاﻓﺮﻫﺎ أو ﻋﻦ أي ﺿﺮر ﻣﺘﻜﺒﺪ ﺑﺴﺒﺐ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬


‫ا ‪¹‬‬

‫أﺣﻤﺪ أﺷﻘﺮ‬ ‫أﺣﻤﺪ أﺷﻘﺮ ﻫﻮ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي وﻣﺆﺳﺲ ‪Hult Prize‬‬ ‫‪ - Foundation‬ورد اﺳﻤﻪ ﻓﻲ ﻗﺼﺔ ﻏﻼف ﻣﺠﻠﺔ ‪ TIME‬اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮض‬ ‫أﻫﻢ ﺧﻤﺲ أﻓﻜﺎر ﺗﻐﻴﺮ اﻟﻌﺎﻟﻢ ودﻋﺎﻫﺎ ‪ Newsweek‬و ‪Bloomberg‬‬ ‫وﻏﻴﺮﻫﻤﺎ‪" ،‬ﺟﺎﺋﺰة ﻧﻮﺑﻞ ﻟﻠﻄﻼب"‪.‬ﺻﻨﻔﺖ ‪ Fast Company‬ﺟﺎﺋﺰة‬ ‫‪" ،Hult‬واﺣﺪة ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﺑﺘﻜﺎرً ا ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ" ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺘﻬﺎ‬ ‫إﺑﺪاﻋﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻷﻛﺜﺮ‬ ‫ً‬

‫ﻓﻴﻠﻴﺐ أوﻳﺮﺳﻮاﻟﺪ‬ ‫ﻓﻴﻠﻴﺐ أوﻳﺮﺳﻮاﻟﺪ ﻫﻮ رﺋﻴﺲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﺎت اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪ .Hult Prize‬وﻫﻮ ً‬ ‫أﻳﻀﺎ أﺣﺪ ﻣﺆﺳﺴﻲ ‪، Zilla Global LLC‬‬ ‫وأﺣﺪ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﻦ ﻟﻤﺠﻠﺔ ‪ ، Innovations‬وﻋﻀﻮ ﻣﺆﺳﺲ ورﺋﻴﺲ‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺮﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل واﻻﺑﺘﻜﺎر ‪ ،‬وأﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮرج ﻣﻴﺴﻮن‪.‬‬

‫ً‬ ‫ﻛﺘﺎﺑﺎ ‪ ،‬وﻣﻘﺎﻻت ﺗﻢ‬ ‫وﻗﺪ ﻧﺸﺮ أوﻳﺮﺳﻮاﻟﺪ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺧﻤﺴﻴﻦ‬ ‫راﺋﺪ ا ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻷوﺳﺎط اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﺘﻬﺎ‪ ،‬وﻓﺼﻮل ﻓﻲ ﻛﺘﺐ وﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﺣﻮل رﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺗﻢ اﺧﺘﻴﺎر أﺣﻤﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ ﻟﻸﻋﻤﺎل ﻛﻮاﺣﺪ ﻣﻦ "أﻓﻀﻞ‬ ‫واﻻﺑﺘﻜﺎر واﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬وﻫﻮ واﺣﺪ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺮاﺋﺪة ﻋﻠﻰ‬ ‫‪ ١٠٠‬ﻋﺮﺑﻲ" ﻟﻌﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﺸﺒﺎب‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺣﺼﻞ ً‬ ‫أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰة‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ اﻷﻧﻈﻤﺔ‬ ‫أﻓﻀﻞ راﺋﺪ أﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ ٢٠١٨‬ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ‪ ،GQ‬واﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‪.‬‬ ‫ﻟﻠﺴﻨﺔ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ‪ Arabian Business‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ ،٢٠١٧‬وﻣﺪﻳﺮ ﻣﺠﻠﺔ‬ ‫‪ Esquire‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ .٢٠١٦‬ﻟﻘﺪ أﻣﻀﻰ أﺣﻤﺪ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﻘﺪ ﻣﻦ اﻟﺰﻣﺎن‬ ‫وﻗﺪ ﻗﺎم ﻣﺆﺧﺮً ا ﺑﺘﺄﻟﻴﻒ ﻛﺘﺎب اﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ :‬اﻟﺘﺎرﻳﺦ اﻟﺬي دام‬ ‫ﻓﻲ ﺗﺪرﻳﺲ رﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﺑﺮاﻣﺞ اﺑﺘﻜﺎر وﻣﺤﺘﻮى ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ‬ ‫أرﺑﻌﻴﻦ أﻟﻒ ﻋﺎم )ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ أﻛﺴﻔﻮرد‪ (٢٠١٧ ،‬واﻻزدﻫﺎر اﻟﻤﻘﺒﻞ‪:‬‬ ‫راﺋﺪﻳﻦ ﻋﺎﻟﻤﻴً ﺎ‪ ،‬وأﻟﻬﻢ اﻟﻤﻼﻳﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻜﺎن ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ ﻳﻌﻤﻞ رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ )ﻣﻄﺒﻌﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻧﺤﻮ اﻷﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ‪ .‬وﻗﺪ ﺗﻢ اﻻﻋﺘﺮاف ﺑﺸﺮﻛﺎﺗﻪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ أﻛﺴﻔﻮرد‪ .(٢٠١٢ ،‬ﻗﺎم ﺑﺘﺪوﻳﻦ وﻛﺘﺎﺑﺔ ﻣﻘﺎﻻت رأي ﻟﺼﺤﻴﻔﺔ‬ ‫اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟﺸﺮﻛﺎت ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ‬ ‫‪New York Times, Harvard Business Review, Forbes, The‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺗﺄﺛﻴﺮً ا واﺑﺘﻜﺎرً ا ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫‪International Herald Tribune, and The San Francisco‬‬ ‫َ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺬ أﺧﺮى‪.‬‬ ‫‪ Chronicle‬ﻣﻦ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻛﻤﺎ أن أﺣﻤﺪ ﻫﻮ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻤﺆﺳﺲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ‪ —Flafel Inc‬وﻫﻲ‬ ‫ﻣﺸﺮوع اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻤﺎﺛﻞ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻃﻌﺎم اﻟﻼﺟﺌﻴﻦ وﺗﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﺣﻮل‬ ‫ﻓﻴﻠﻴﺐ أوﻳﺮﺳﻮاﻟﺪ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ُ .‬ﺻﻨﻔﺖ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻄﻌﺎم اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ رﻗﻢ‬ ‫‪ ١‬ﻓﻲ أﻣﺮﻳﻜﺎ‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻢ اﻻﻋﺘﺮاف ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪ !Yelp‬وﺟﺮﻳﺪة ‪USA‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﺎت اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ | ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪Hult Prize‬‬ ‫‪ Today‬اﻷﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﻓﺌﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ | ﻛﻠﻴﺔ ‪ Schar‬ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟﻮرج ﻣﻴﺴﻮن‪.‬‬ ‫أﺣﻤﺪ أﺷﻘﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺲ ﻣﺸﺎرك ِل ‪,Zilla LLC | Policy Design Lab | Xopolis‬‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي | ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪Hult Prize‬‬ ‫اﻻﺑﺘﻜﺎرات‪ :‬اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‪ ،‬اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ‪Flafel Inc‬‬

‫رﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻌﺎم ﻣﺠﻠﺔ ‪Esquire‬‬

‫‪" :Harvard Business Review‬ﻟﻘﺪ ﺣﺎن اﻟﻮﻗﺖ ﻟﻌﻘﺪ ﻣﻦ اﻟﺰﻣﺎن ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫اﻟﺘﻌﻬﺪ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻌﻄﺎء"‪.‬‬

‫اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ "أﻓﻀﻞ ‪ ١٠٠‬ﻋﺮﺑﻲ"‬

‫ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ أﻛﺴﻔﻮرد‪ :‬ﻛﺘﺎب اﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ :‬اﻟﺘﺎرﻳﺦ اﻟﺬي دام أرﺑﻌﻴﻦ‬ ‫أﻟﻒ ﻋﺎم‪.‬‬

‫ﻋﻀﻮ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻮﻧﺔ اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻼﺟﺌﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺸﺮق اﻷدﻧﻰ )‪.(ANERA‬‬

‫‪" :New York Times‬ﻣﻊ ﺗﺒﺎﻃﺆ اﻟﻨﻤﻮ اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺗﺘﺪاﻓﻊ اﻟﺸﻌﺒﻮﻳﺔ"‪.‬‬

‫رﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻌﺎم ﻣﺠﻠﺔ ‪GQ‬‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ )‪.(UNDP‬‬

‫اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﺤﺎﺋﺰ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰة "‪."The Pursuit of Impact‬‬

‫‪ :TEDx‬ﻻ ﻳﻤﻜﻦ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺒﺼﺮي‪.‬‬


‫ﺗﻌﻤﻞ ‪ Hult Prize‬ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺼﻮر‬ ‫اﻟﺸﺒﺎب ﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻬﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ‬ ‫ﻛﻘﺎدة ﻹﺣﺪاث ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺣﻮ ﻟﻬﻢ ‪.‬‬ ‫وﻣﻊ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺟﺎﺋﺰة اﻟﺒﺪء اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر‬ ‫ً‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﺎ ﺛﺎﺑﺘً ﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺟﻠﺒﺖ ‪Hult Prize‬‬ ‫أﻣﻴﺮﻛﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ وﻓﻌﺎﻟﻴﺎت ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﻴﻮن ﻃﺎﻟﺐ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺴﺎرا ﻟﻠﺸﺒﺎب ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻓﺨﻠﻘﺖ ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻜﺎن ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺪاﺑﻴﺮ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﻋﺎﻟﻢ أﻓﻀﻞ‪.‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.