6 minute read

Terug en vooruit kijken

28

T E R U G E N V O O R U I T K I J K E N

"Na 2,5 jaar is het tijd om het programma af te ronden en terug te kijken op wat we hebben bereikt. Eén opmerking van een deelnemer die mij vooral is bijgebleven, ging over skills. De deelneemster gaf na het zien van haar ‘ rechterbenenoverzicht’ aan dat ze nu niet alleen beseft dat ze die skills heeft, maar ook dat dit überhaupt skills zijn! Want skills zoals goed kunnen rekenen of foutloos kunnen schrijven, en die ze door haar situatie niet goed heeft meegekregen, zijn niet de enige skills van waarde. Een bovengemiddeld observatievermogen, in scenario ’ s kunnen denken (wat als, dan…) of je makkelijk aan kunnen passen verschillende mensen zijn dat ook. Sterker nog, het zijn vaardigheden die breed inzetbaar zijn, in de zorg, het onderwijs maar zeker ook in het bedrijfsleven. Het kennen van je capaciteiten en de bredere blik op wat skills nu eigenlijk zijn, was een eye-opener voor de deelneemster. Haar extra bagage bleef hierdoor niet alleen ballast.

M A Y A L I E V E G O E D

D I R E C T E U R H U M I N T S O L U T I O N S N E T H E R L A N D S

Ze herkende er nu ook de vruchten in die ze kan plukken. Petra van Leeuwen, voormalig adviseur Sociale Zorg bij Movisie, benoemde het belang hiervan naar mijn idee ook toen ze zei: ‘Huisvesting, werk en financiën zijn vaak de kernzaken in de hulpverlening aan dak- en thuislozen. Op de korte termijn moeten zaken geregeld worden. Maar (…) het is de vraag of het de cliënt op de lange duur verder helpt. Iemand die in de maatschappelijke opvang zit, ervaart dat zijn of haar leven op een dieptepunt is beland. Het opbouwen van zelfvertrouwen is ontzettend belangrijk om uit dat dal te komen en weer grip te krijgen op het leven. Het vinden van mentale ankerpunten voor die weg naar boven, is minstens zo belangrijk als het regelen van praktische zaken. ”*

Uitdagingen onderweg

Terugkijkend is het TINO traject naar mijn idee een succes te noemen. Dat wil niet zeggen dat het altijd makkelijk verliep. Tijdens het programma waren er twee uitdagende periodes. De eerste was de werving. Wij hadden verwacht meer deelnemers via de gemeenten te kunnen werven. Voorafgaand aan de start werd het project gepresenteerd en reageerden vele enthousiast. De aanmeldingen via de gemeenten bleven echter uit waardoor we via andere wegen met potentiële deelnemers in contact moesten komen. Uiteindelijk zijn de deelnemers via samenwerkingspartners als Up To Us, het Straatconsulaat in Den Haag, ons eigen netwerk en via de deelnemers zelf geworven. Een tweede uitdaging was (natuurlijk) de corona-situatie. De maatregelen zorgden er voor dat wij enige tijd moeilijk fysiek met jongeren konden afspreken en de klimhallen sloten hun deuren.

*Movisie. (2013). Zingeving in de hulpverlening. Wat is de bron van kracht voor cliënt?

29

Gelukkig konden de meeste deelnemers zich samen met ons aanpassen aan de (on)mogelijkheden. Meetings werden online georganiseerd en het klimmen werd tijdelijk verplaatst naar de buitenwand (na een extra lange warming-up).

Vooruitblik

Naast de successen op persoonsniveau leidde het programma ook tot een mooie samenwerking met Stichting Leergeld Arnhem, Renkum en Rheden. Zoals Dick beschrijft in het interview vroegen zij ons om, in het kader van hun 20-jarig jubileum, de methode in te zetten voor honderden kinderen en jongeren uit kwetsbare gezinnen in hun regio. Samen met basisscholen, middelbare scholen en kunst- en cultuurcentrum Rozet organiseerden we tal van linkerbeen-rechterbeen workshops (in combinatie met ons boek ‘De Bende van Super-Anders) en gaven we TINO Climbing-trainingen. Meerdere scholen waren zo enthousiast dat zij zelf extra middelen vrijmaakten om meer jongeren deel te laten nemen. Gemeente Arnhem raakte geïnteresseerd in de meerwaarde van onze aanpak voor werkzoekenden. Want als iemand (onderbouwd) meer skills kan claimen, vergroot dit zijn baankans. Samen met de gemeente verkennen we nu de mogelijkheden om een TINO traject toe te voegen aan hun programma voor werkzoekenden en re-integranten. Ik hoop dat we samen met deze organisaties en nog vele andere, het zien en benutten van de niet-herkende kennis en skills nog bekender én vooral ook gewoner kunnen maken. "

Meer weten?

We hebben veel gezien en geleerd dat niet meer in dit magazine paste, maar waar we met plezier meer over vertellen aan geïnteresseerden. Het is ook mogelijk dat je vragen hebt naar aanleiding van dit magazine of dat je wil verkennen hoe TINO kan bijdragen aan jouw doelgroep of organisatie. In alle gevallen kun je contact opnemen met ons via: maya@humints.com. Wil je meer weten over onze werkwijze, andere TINO programma ’ s en opdrachtgevers? Kijk dan op onze website: www.humints.com.

C O L O F O N

TINO Traject; grepen voor je

toekomst i s e e n p u b l i c a t i e v a n H U M I N T S o l u t i o n s . D e z e u i t g a v e p r e s e n t e e r t d e p r o j e c t - r e s u l t a t e n v a n h e t T I N O T r a j e c t d a t d e o r g a n i s a t i e u i t v o e r d e i n o p d r a c h t v a n h e t M i n i s t e r i e v a n v a n V o l k s g e z o n d h e i d , W e l z i j n e n S p o r t , a l s o n d e r d e e l v a n h e t l a n d e l i j k A c t i e p r o g r a m m a D a k - e n T h u i s l o z e J o n g e r e n .

Ontwerp, redactie en lay-out>

H U M I N T S o l u t i o n s

Fotografie>

V a l e r i e S p a n j e r s M e r e l M o l l e m a K i k i W u l l i n k

Met dank aan>

A l l e d e e l n e m e r s e n b e t r o k k e n p a r t n e r s d i e z i c h h e b b e n i n g e z e t o m d i t p r o g r a m m a s a m e n m e t o n s t o t e e n s u c c e s t e m a k e n .

Meer weten>

D i t m a g a z i n e d i g i t a a l l e z e n ? O f j e a a n m e l d e n v o o r o n z e n i e u w s b r i e f ? G a n a a r w w w . h u m i n t s . c o m

C o p y r i g h t © 2 0 2 1 H U M I N T S o l u t i o n s

This article is from: