iAgua Magazine 33 by iAgua

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Gemelos Digitales para la Infraestructura Combine rápidamente datos de ingeniería, datos de la realidad y datos del IoT en un gemelo digital vivo. Ofrezca a las partes interesadas nuevas perspectivas, simule la secuencia y la logística de la construcción y optimice el diseño y las operaciones para obtener una comprensión más profunda de la infraestructura.

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Gemelos Digitales para la Infraestructura

Los iTwins le permiten visualizar el activo, realizar un rastreo de los cambios y ejecutar un análisis para comprender y optimizar mejor el rendimiento de los activos. INGENIERÍA

iv os físicos A ct

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Especificaciones Planos Documentos BIM Modelos Análisis Geotech Especificaciones de OEM

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Canales de la IoT Sensores Drones Fotos LiDAR Nubes de puntos

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iTwin

Visualización envolvente

OPERATIVO

Línea del tiempo del cambio

IT/ERP/EAM

• Etiquetas de activos • Órdenes de trabajo • Registros de mantenimiento • Registros de inspección

AI/ML

Visibilidad de análisis

Los iTwins se actualizan constantemente con datos provenientes de los activos físicos. Estos datos se utilizan para comprender y modelar el rendimiento de los activos.

Los iTwins abarcan todo el ciclo de vida del activo. En todas las etapas, los usuarios pueden tomar decisiones más informadas para obtener mejores resultados.

PLANIFICACIÓN • Medición del sitio • Captura de realidad/malla 3D

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DISEÑO

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• Participación de las partes interesadas

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• Verificación previa a la ejecución • Inspección remota • Detección de fugas • Detección de corrosión

CONSTRUCCIÓN • Simulación de la logística • Progreso • Revisión del estado • Modelado 4D © 2021 Bentley Systems, Incorporated. Bentley, el logotipo de Bentley y iTwin son marcas comerciales registradas, sin registrar o marcas de servicio de Bentley Systems, Incorporated o de una de sus filiales que directa o indirectamente forman parte integral de su propiedad. Las demás marcas y nombres de productos son marcas comerciales de sus respectivos propietarios. 02/21

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ANÁLISIS • Simulación peatonal • Simulación de inundación

CARTA DEL DIRECTOR

EL SECTOR SE MUEVE CON LA VISTA PUESTA EN INVESTAGUA En estos dos últimos meses, en el marco de la campaña anual de iAgua, he tenido la oportunidad de hablar con más de cien entidades del sector del agua. Lo que en otros años eran encuentros presenciales se han convertido en este 2021 en una continua reunión virtual en la que hemos podido pulsar de primera mano el estado de nuestras administraciones, empresas y profesionales. Mis conclusiones son las siguientes. 2020 se ha superado con nota en la mayoría de los casos. Bien es verdad que, tras años de intenso crecimiento, las previsiones no se han alcanzado en su totalidad. El golpe del segundo trimestre fue duro, más por la incertidumbre que por las consecuencias de los confinamientos, pero los últimos meses del año han sido positivos gracias a la inercia de los proyectos pre-COVID. Para este ejercicio hay una sensación ambivalente. Por un lado, se espera con optimismo la inyección inversora de los planes de recuperación. Hay consenso en que la gestión del agua va a ser un pilar en la transición ecológica que propone Bruselas, y se confía en abordar de una vez por todas cuestiones como el cumplimiento de las directivas europeas de tratamiento del agua. La otra cara de la moneda son las dudas sobre la evolución

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Príncipe de Vergara, 132 Planta 9 - 28002 Madrid Lexington Coworking info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados

de la pandemia. Todos esperamos que la dureza de esta tercera ola no se repita y confiamos en que los avances en la vacunación nos permitan afrontar una segunda mitad de año bien diferente. En todo caso, la fortaleza de nuestro sector está fuera de toda duda. Y la mejor señal es el incesante movimiento de adquisiciones y fusiones que vivimos en los últimos tiempos. En este arranque de año el protagonismo ha sido para Saur. El grupo francés se ha reforzado con las compras de Nijhuis Industries y Aquapor, consolidando así su apuesta por el mercado industrial y concesional respectivamente. Patrick Blethon, CEO de la compañía y protagonista de nuestra portada, nos explicó sus planes para continuar la senda de crecimiento iniciada tras la entrada de EQT en 2018. De todas estas cuestiones hablaremos en INVESTAGUA, el gran evento virtual que celebraremos entre el 12 y el 23 de abril. Una cita para la que ya han con-

David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros

firmado su presencia el Ministerio para la Transición Ecológica, diez consejeros de comunidades autónomas españolas, Banco Mundial, Banco Europeo de Inversiones, CAF-Banco de Desarrollo de América Latina, SUNASS, CONAGUA y una interminable pléyade de expertos que darán respuesta a la pregunta de ¿Por qué invertir en agua? No quiero despedir esta carta sin agradecer su apoyo a los patrocinadores que, con su apoyo, están contribuyendo a que INVESTAGUA se convierta en una cita sin precedentes. Gracias a Almar Water Solutions y Miya (GOLD sponsors); Schneider Electric, ACCIONA y Gestagua (SILVER sponsors); e Hidroconta, Aganova, Filtralite y Tedagua (BRONZE sponsors) por su apuesta por un futuro brillante para la industria del agua. Alejandro Maceira - Director de iAgua

D @amaceira - E @AlejandroMaceiraiAgua

Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez

PUBLICIDAD Javier de los Reyes

DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián Aurora Ortega Tello FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

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SUMARIO NÚMERO 33 - FEBRERO 2021

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

CONTROLANDO CADA GOTA DE AGUA

PATRICK BLETHON SAUR

CONCIENCIANDO A LOS MÁS JÓVENES

AGUA, EFICIENCIA Y DIVERSIÓN

Pág. 94 El sistema Deméter de Hidroconta permite a los regantes hacer un uso sostenible y eficiente del agua. En Murcia ya hacen uso de ello..

Pág. 22 Patrick Blethon, presidente ejecutivo de SAUR, habla sobre la estrategia del grupo y la península ibérica como centro de operaciones.

Pág. 34 A través de su concurso de dibujo anual, Aqualia aporta su granito de arena a la educación en materia de agua desde la infancia.

Pág. 44 ¿Alguna vez te has preguntado cuánta agua se gasta en un parque de atracciones? Paula Sánchez lo cuenta en un completo reportaje.

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SUMARIO NÚMERO 33 - FEBRERO 2021

REPORTAJE

ENTREVISTA

REPORTAJE

EL LARGO CAMINO HACIA LA IGUALDAD

EL FOCO, EN LA SOSTENIBILIDAD

SOLUCIONES DE BOMBEO INNOVADORAS

GEMELOS DIGITALES EN ACCIÓN

Pág. 54 Recuperamos el formato del Foro iAgua para charlar con cuatro profesionales sobre las mujeres en el sector del agua.¿Habrá cambiado algo?

Pág. 41 Valerie Houchin detalla cómo Schneider Electric está guiando a las empresas de agua en el avance hacia sus objetivos de sostenibilidad.

Pág. 66 ¿La tecnología ecológica de Indar aborda la producción de agua desalinizada mientras se preservan los recursos marinos.

Pág. 76 Bentley Systems presenta casos de compañías innovadoras que han empleado la tecnología del gemelo digital en sus proyectos y operaciones.

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SUMARIO NÚMERO 33 - FEBRERO 2021

INFRAESTRUCTURA

OPINIÓN

EVENTOS

OPINIÓN

SINGAPUR INAUGURA DESALADORA Pág. 72 Nos adentramos en la

CUANDO EL AGUA NO LLEGA A LAS ESCUELAS

EN ABRIL LLEGA INVESTAGUA

EL AGUA, LA AGRICULTURA Y LOS ODS

Pág. 86 Volver al cole en medio de una pandemia y sin agua es una realidad en muchos lugares del mundo. UNICEF contribuye a cambiarlo.

Pág. 14 Invertir en agua es clave para asegurar el futuro. Este evento organizado por iAgua reunirá en abril a los actores más relevantes del sector.

Pág. 103 La agricultura se posiciona para hacer frente a los retos de los ODS. Entre ellos, destaca el uso del agua, como explica María Jesús Blanco.

cuarta planta desaladora de Singapur, recientemente inaugurada, para conocer su última tecnología e innovación.

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SUMARIO NÚMERO 33 - FEBRERO 2021 OPINIÓN

INNOVACIÓN PARA LOS DESAFÍOS HÍDRICOS Pág. 84 Reunir la experiencia de las compañías de agua es el objetivo de la Water Action Platform, creada por Isle como respuesta a la COVID-19.

OPINIÓN

EUROPA ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO Pág. 32 ¿Cómo afecta la Estrategia Europea de Adaptación al Cambio Climático al sector del agua? Beatriz Mayor analiza sus repercusiones. OPINIÓN

AVANZAR HACIA UNA GESTIÓN DIFERENTE Pág. 87 Utilizar los precios del agua como herramienta de gestión no consiste en pagar más, sino en hacer mejor las cuentas. Lo expone Rafael Seiz. OPINIÓN

LOS DESAFÍOS DE LOS REGANTES Pág. 102 Mariano Soto analiza las cuestiones relativas a la gobernanza del agua que afectan de primera mano a las comunidades de regantes. OPINIÓN

¿POR QUÉ SE INUNDAN LAS CIUDADES? Pág. 89 Las urbes se han adaptado a distintas condiciones a lo largo de la Historia. Ahora, es el turno de los modelos de ciudad sostenible. OPINIÓN

ECONOMÍA CIRCULAR Y REUTILIZACIÓN Pág. 64 Resolver los retos presentes y futuros del agua pasa por adoptar una economía circular. Europa apuesta por la depuración y reutilización MEDIATECA

SENTIR… A TRAVÉS DEL AGUA Pág. 106 No te pierdas nuestra propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (más) en el mundo del agua.

#iAguaMagazine33 - MAGAZINE

RESUMEN DE IAGUA MAGAZINE 32 El pasado miércoles 16 de diciembre, iAgua Magazine, la revista de los protagonistas del agua, celebró la última presentación tal y como las conocíamos con una jornada abierta bajo inscripción para dar paso a nuevos y apasionantes formatos. El evento acogió dos nuevos Diálogos iAgua Magazine. En el primero de ellos, Alejandro Jiménez, director de desarrollo de negocio y sostenibilidad de ACCIONA, charló con Alejandro Maceira, director de iAgua, sobre la situación presente y futura del sector del agua en España y en el mundo, así como de la posición de la compañía. Durante la charla, el director de desarrollo de negocio y sostenibilidad de ACCIONA adelantó en primicia un nuevo contrato de desalación de la compañía en la región de Oriente Medio, además de hacer un análisis del comportamiento ejemplar del sector durante la pandemia. Por otro lado, señaló las dificultades del crecimiento del mercado de las concesiones en España, además del acuciante problema del déficit de inversión en infraestructuras: “Tenemos que apostar por atraer capital privado”, comentó. En relación a la pandemia, “la COVID-19 nos ha obligado a plantearnos la forma en la que

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hacíamos las cosas, ya que hemos sido capaces de hacer la puesta en marcha de las desaladoras con mucha menos mano de obra de la que pensábamos que era necesaria”, explicó. El segundo diálogo, que hizo de cierre del evento, Frank Rogalla, director de Innovación y Tecnología de Aqualia y protagonista de la portada de iAgua Magazine 32, repasó con

Frank Rogalla Director de innovación y tecnología de Aqualia

"El principal problema de la digitalización es seleccionar a largo plazo la herramienta correcta, así como ver la amortización del coste que supone"

Z Laura F. Zarza

David Escobar, socio de iAgua, las lecturas positivas que dejó 2020 pese a la pandemia: la excelencia con la que trabajaron profesionales y entidades para continuar suministrando agua para los diferentes usos; la posición del agua como valor refugio en un escenario de recesión económica; la consolidación de la transformación como realidad tangible; y, la importancia de la investigación como palanca para la recuperación. Asimismo, Rogalla hizo una lectura de la discreta posición del I+D en el sector del agua y habló sobre la oportunidad que supone la puesta en marcha del Green Deal: “El Green Deal va a abrir nuevas puertas y va a incentivar al cliente público a pensar de manera diferente y aportar soluciones”.

Alejandro Jiménez Director y desarrollador de negocio y sostenibilidad de ACCIONA

"Ayer mismo firmamos una nueva desaladora de 4.000 metros cúbicos al día en Arabia Saudita, lo que consolida nuestro posicionamiento en el mercado de desalación en Oriente Medio"

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Digitalización para una gestión sostenible del agua La digitalización, la eficiencia energética y la economía circular han sido siempre temas de máximo interés tanto en iAgua Magazine como en sus eventos de presentación, tal y como se vio en el bloque dedicado a la digitalización para una gestión sostenible del agua. Raúl Alarcón, responsable de Hardware de Hidroconta, expuso el caso de éxito de telelectura en cuatro municipios de Alicante: “Los proyectos de telelectura generan un gran valor añadido, que adquiere más importancia, si cabe, en pequeñas poblaciones”, dijo y habló también de las ventajas del módulo de comunicación Iris, “un sistema abierto fácilmente adaptable e integrable sobre aplicaciones de terceros”.

Raúl Alarcón Responsable de Hardware de Hidroconta

"Los proyectos de telelectura generan un gran valor añadido, que adquiere más importancia, si cabe, en pequeñas poblaciones"

Jesús Rivas Business Development Manager de WEG Global Water & Wastewater

"Las soluciones de WEG ayudan a obtener una ventaja competitiva en el diseño de la oferta y reducir el consumo eléctrico de la planta de tratamiento de agua"

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Eficiencia energética en la gestión del agua Jesús Rivas, Business Development Manager de WEG Global Water & Wastewater, compañía de referencia internacional, presentó sus soluciones para maximizar el ahorro en la gestión de la energía y los recursos hídricos. “Para ser más competitivos en la definición del proyecto de aguas, a la hora de buscar

los equipos y sistemas, ayuda mucho el integrarse desde el primer momento en el diseño de la planta”, resumió. Respecto a las soluciones que WEG ofrece, Rivas aseguró que “ayudan a obtener una ventaja competitiva en el diseño de la oferta, y reducen el consumo eléctrico de la planta de tratamiento de agua”. También en este bloque, Albert Blanco, HVAC & Water Business Development Manager de ABB, presentó los variadores de frecuencia de la compañía orientados a incrementar la eficiencia en el regadío: “Existen multitud de aplicaciones relacionadas con el bombeo que intervienen en los sistemas de regadío en los que se requiere su uso”. Además, explicó que las soluciones de la compañía “aumentan la productividad y mejoran la sostenibilidad y seguridad de los sistemas”.

Guillem Gilabert Oriol Global Desalination and Municipal Technical Leader at DuPont Water Solutions

"Existen varios casos de éxito que demuestran las numerosas ventajas del uso más efectivo de métodos de reutilización de aguas industriales, como la descarga mínima de líquidos"

La apuesta por la economía circular en la gestión del agua en la industria En el último bloque, Guillem Gilabert Oriol, Global Desalination and Municipal Technical Leader at DuPont Water Solutions, presentó las últimas innovaciones sostenibles y asequibles para aprovechar al máximo todo el caudal que se utiliza a lo largo de toda la cadena productiva, en una apuesta firme por la economía circular dentro de la industria. Así, mostró la propuesta de la compañía para el tratamiento de las aguas residuales a través de la descarga mínima de líquidos (Zero liquid discharge, ZLD): “El proceso de descarga mínima de líquidos consiste básicamente en un conjunto de membranas avanzadas de ósmosis inversa y nanofiltración, como los productos de DuPont, FilmTec y Frotilite”.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

INVESTAGUA 2021

Por eso, y porque creemos que el momento es inmejorable, hemos decidido organizar este evento. Si antes de 2020 muchos de los retos de la gestión y el cuidado del agua eran urgentes, las consecuencias sociales y económicas de la pandemia han incrementado la preocupación sobre las posibilidades de abordarlos con éxito en la próxima década. Y es que hay realidades que no se pueden esconder durante mucho más tiempo. España afronta de la necesidad de renovar su parque de infraestructuras hídricas, para adaptarlo a una realidad completamente diferente a aquella en el que fue construido. Vivimos en un mundo en transición hacia la economía circular, un mundo en el que la digitalización no es futuro sino el presente más real y un mundo que se la juega en el desafío que plantea el cambio climático.

Ahora más que nunca, con una economía noqueada por el coronavirus, es momento de dialogar, colaborar y acordar hojas de ruta que permitan dotar de recursos a un sector que siempre devuelve mucho más de lo que recibe. Con esta idea nace INVESTAGUA. Con la de reunir a todos los actores relevantes en la administración de los servicios e infraestructuras del ciclo urbano del agua en España, para que expongan sus planes y programas de inversiones y, sobre todo, para debatir cómo ejecutarlas. Entes locales y supramunicipales, comunidades autónomas y Administración General del Estado serán protagonistas de un evento que debería convertirse en rampa de lanzamiento de una nueva etapa para la gestión del agua en nuestro país. Una etapa en la que la colaboración público-privada se convierta en una herramienta fundamental para avanzar hacia el futuro.

Pero INVESTAGUA quiere ser mucho más. Por eso abrimos nuestro evento también a Latinoamérica. De la mano de las administraciones y empresas de la región conoceremos la situación actual en el continente y como afrontan la salida de esta crisis. Estamos convencidos de que las sinergias entre ambos lados del Atlántico son una de las mejores armas para una recuperación más fuerte y duradera. Y como no, las empresas y profesionales que ofrecen soluciones desde la tecnología y la ingeniería en las principales áreas de la gestión del agua tendrán un lugar de privilegio. Abastecimiento, saneamiento, depuración, reutilización, desalación, cambio climático, eficiencia energética, epidemiología… Todos estos temas contarán con paneles de alto nivel en los que conoceremos el presente y el futuro del tratamiento y conservación del agua.

"Estamos convencidos de que las sinergias con Latinoamérica son una de las mejores armas para una recuperación fuerte y duradera"

INVESTAGUA 2021 contará con paneles de alto nivel en los que conoceremos el presente y el futuro del tratamiento y conservación del agua INVESTAGUA nace con la idea de reunir a todos los actores relevantes en la administración de los servicios e infraestructuras del ciclo urbano del agua en España, para que expongan sus planes y programas de inversiones y, sobre todo, para debatir cómo ejecutarlas.

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EVENTOS IAGUA

Reserven la cita para abril de 2021. No pueden faltar.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

INVESTAGUA 2021

Paloma Martín Consejera de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid y presidenta de Canal de Isabel II

“La innovación y la tecnología nos permiten desarrollar una gestión del agua mucho más eficiente y sostenible. Conscientes de esta realidad, desde el Canal de Isabel II apostamos por mantener un elevado ritmo inversor que nos permita seguir ofreciendo un servicio público de calidad a los ciudadanos de la Comunidad de Madrid y garantice, al mismo tiempo, el cuidado y el respeto por el medioambiente”.

Noam Komy Chief Growth Officer de Miya

“Desde Miya sabemos que se trata de uno de los eventos más importantes del sector. Esperamos poder conocer de primera mano los planes y programas de inversiones de la administración en los servicios e infraestructuras del ciclo urbano del agua en España y también poder mostrar nuestro modelo de gestión innovador, soportado por soluciones eficientes para la gestión del ciclo del agua y por acuerdos de servicio basados en el rendimiento”.

Manuel García Calvo Responsable de Desarrollo de Negocio y Marketing en Almar Water Solutions

“Almar Water Solutions apuesta por los eventos de iAgua. De este encuentro digital, esperamos encontrar más debate sobre financiación e inversiones, así como planes reales para crear y actualizar las infraestructuras de agua necesarias para hacer frente a la escasez de agua y a la lucha contra el cambio climático”.

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EVENTOS IAGUA

Gonzalo Delacámara Economista y coordinador del grupo de Economía del Agua en IMDEA Agua

“Invertir en una recuperación verde (incluyendo una transición en la gestión del agua para garantizar la adaptación al cambio climático) permitirá reactivar antes la economía y consolidará una recuperación más robusta y sostenible”.

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2021, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA

INVESTAGUA 2021

Elena Reyna Directora de comunicación y Marketing de ACCIONA

“Espero que sea un encuentro donde los profesionales del agua nos encontremos y se puedan abordar temas tales como futuros planes, como salir de la actual crisis, se muestren nuevas tecnologías en las que se está trabajando y sea, en definitiva, dos semanas de diálogo, de apertura y de esperanza”.

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EVENTOS IAGUA

Xavier Armengol Iberian Zone Industrial Automation Business VP de Schneider Electric

“Esperamos poder diseñar ese plan de desarrollo ambicioso que enlace transformación digital y sostenibilidad, desarrollar nuevas soluciones con los mejores partners, llevar al sector a un estadio marcado por los datos y la consecución de resultados con objetivos ambiciosos, que asegure que los retos que afrontan se superen de forma óptima”.

Marta Suárez-Varela Profesora de Economía en la Universidad Autónoma de Madrid

“INVESTAGUA nos proporciona el marco perfecto para discutir hacia dónde queremos llevar el sector, sus ambiciones de futuro y qué inversiones serían necesarias para conseguirlo. Un espacio de diálogo entre todos los agentes implicados para hacerlo posible”.

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GESTIÓN DE SERVICIOS

PATRICK

BLETHON PRESIDENTE EJECUTIVO DE SAUR

“Saur se ha convertido en el tercer operador de la península ibérica” Saur continúa apostando por compras y adquisiciones como pilares de una estrategia de internacionalización en la que el mercado concesional y el agua industrial se sitúan como ejes clave. La península ibérica, centro de operaciones.

Alejandro Maceira - G Guillermo Martínez

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Antes de su incorporación como presidente ejecutivo de Saur en 2019, Patrick Blethon acumuló una larga trayectoria como directivo en la empresa estadounidense Otis, líder mundial en fabricación y mantenimiento de elevadores. Tras un cambio radical a la industria del agua, podemos decir que no ha perdido el gusto por ascender. En poco más de un año, el grupo francés ha superado con nota una pandemia, ha consolidado su negocio industrial con la adquisición de Nijhuis Industries y se ha colocado en el podio de los operadores ibéricos con la compra de la portuguesa Aquapor. Blethon mira al futuro con optimismo, y espera que Gestagua sea uno de los pilares del crecimiento que busca el fondo EQT desde su inversión en 2008. De todo ello nos habla en esta entrevista. ¿Cómo evalúa su primer año como presidente ejecutivo de Saur? Sin lugar a dudas, este año ha sido difícil, a la vez que prometedor para el futuro de nuestro grupo. Como todos, hemos tenido que hacer frente a la crisis de la COVID-19. Para nuestros clientes, dada la naturaleza de nuestra actividad, hemos estado en primera línea para garantizar la continuidad de los servicios de agua y saneamiento. No obstante, ha sido un año complicado, pero con grandes logros de los que estoy muy orgulloso. En primer lugar, instauramos un nuevo marco estratégico basado en cuatro pilares: reforzar nuestra competitividad y nuestra posición en el mercado francés, nuestro mercado histórico; acelerar la implantación de nuestra hoja de ruta en el ámbito industrial; crecer en geografías clave y consolidar nuestras actividades en el ámbito de la ingeniería. En este sentido, hemos comprado empresas sólidas como Nijhuis Industries, Unidro y Econvert para crear una plataforma industrial internacional y consolidar nuestra experiencia y conocimientos, y nuestras actividades industriales. También adquirimos Aquapor, empresa líder en la gestión de concesiones municipales de aguas en Portugal, lo que marcó un antes y un después para nosotros y permitió acelerar la internacionalización de Saur. Asimismo, obtuvimos contratos nuevos en Francia y Arabia Saudí (en la región del noroeste, que tiene aproximadamente el tamaño de Italia).

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"EN 2020, PARA NUESTROS CLIENTES HEMOS ESTADO EN PRIMERA LÍNEA, PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO"

Y lanzamos NextGen'Voices, un nuevo programa dedicado a la generación millennial, para seguir construyendo, con los futuros líderes de Saur y los miembros del Comité Ejecutivo, una empresa ganadora, valiosa y sostenible. Por último, pero no por ello menos importante, comenzamos la reorganización de nuestras actividades en Francia, para apoyar nuestros objetivos estratégicos. Por tanto, puedo decir que un año después de mi llegada, el 2020 ha sido un año decisivo para Saur. Una vez más, hemos demostrado un compromiso constante en tiempos de dificultades que nos afectan a todos, a la vez que pasamos una nueva página en la historia de nuestro grupo que promete un crecimiento sostenible de nuestras actividades en los próximos años. ¿Qué tendencias observa en cuanto a la colaboración público-privada en servicios e infraestructuras de aguas en el mundo? Para mí, la cuestión se reduce fundamentalmente a una palabra: cooperación. Las autoridades nacionales y locales no pueden prescindir de la experiencia y conocimiento de los actores privados, y los actores privados necesitan que las autoridades locales insistan en la mejora continua, para hacer frente a los retos de lograr la sostenibilidad y la transición ecológica en este ámbito. Básicamente, ya se trate de sistemas en los que se delegan servicios públicos o bien de gestión pública directa, la cuestión es la misma: movilizar los conocimientos y la experiencia para abordar los retos relacionados con el agua. Por lo tanto, en todos los países en los que opera o quiere operar Saur, seguimos un único criterio: proporcionar a la sociedad lo que necesita para satisfacer mejor sus expectativas, y tener en cuenta las características de ese territorio. ¿Podría comentar sobre los resultados del grupo en el mercado de la península ibérica en 2020? La península ibérica es el segundo mercado más grande del grupo, después de Francia, con grandes oportunidades que esperamos seguir aprovechando. Estamos centrando nuestros esfuerzos para reforzar nuestra posición. En primer lugar, gracias al crecimiento orgánico con nuevas

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concesiones y nuevos contratos, que ya estamos buscando, no solo en las grandes ciudades sino también en poblaciones de pequeño y mediano tamaño. En segundo lugar, el crecimiento externo vendrá con adquisiciones en España, Portugal e Italia. Tal como están las cosas, España es fundamental para nuestros objetivos de desarrollo en la zona del Mediterráneo: el objetivo es doblar nuestros ingresos a lo largo de los próximos cuatro años hasta alcanzar los doscientos millones de euros. ¿Qué opina del funcionamiento de la colaboración público-privada en la Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, EMALSA? La ciudad de Las Palmas de Gran Canaria se enfrenta a un reto sin precedentes para modernizar su infraestructura, y ha reconocido claramente la magnitud de lo que está por venir. El plan de inversiones de setecientos millones de euros, anunciado por el alcalde como parte del Pacto Verde 2030, está a la altura de la importancia del reto y debería servir de ejemplo para muchos territorios con problemas similares. Claramente, el caso de EMALSA es un ejemplo de las posibilidades y el valor de una estrecha colaboración público-privada en el ámbito de la gestión de aguas. Me gustaría que fuéramos hacia este tipo de planteamiento, empresas de aguas y comunidades, de forma conjunta. Con la reciente adquisición de Aquapor, Saur se ha convertido en el tercer operador de la península ibérica. ¿Cuál será la contribución de la empresa portuguesa al grupo Saur? Esta operación representa un punto de inflexión en la estrategia de internacionalización de Saur, con un aumento de los ingresos de 120 millones de euros, y la integración de 1.300 empleados, movilizados para servir a 1,3 millones de personas. También es otro paso decisivo en la implantación de la hoja de ruta que lanzamos en 2020, dirigida a hacer del grupo un líder en el sector del agua, que defiende el recurso, dedicado a la transición ecológica en todas las geografías. Con Aquapor en Portugal, y Gestagua y Emalsa en España dentro de un mismo grupo, Saur se ha convertido en el tercer operador de la península ibérica, con ingresos de aproximadamente 250 millones de euros.

"NEXTGEN'VOICES ES UN PROGRAMA DEDICADO A LA GENERACIÓN MILLENNIAL PARA SEGUIR CONSTRUYENDO UNA EMPRESA GANADORA, VALIOSA Y SOSTENIBLE"

"ESPAÑA ES FUNDAMENTAL PARA NUESTROS OBJETIVOS DE DESARROLLO: EL OBJETIVO ES DOBLAR NUESTROS INGRESOS EN LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS"

En 2019 Saur cambió su estrategia en España con la llegada de Rogerio Koehn, con una larga trayectoria y amplio conocimiento del sector del agua, como el nuevo CEO de Gestagua. ¿Qué opina de estos cambios en la gestión de Gestagua y de los retos que afronta la empresa durante la crisis de la COVID-19? ¿Cuáles son sus expectativas para Gestagua en 2021? Durante más de treinta años, Gestagua ha sido una empresa explotadora del ciclo integral del agua, basada en su experiencia y tecnología, así como en un sólido compromiso con la satisfacción de cada cliente de forma personalizada. Rogerio Koehn se ha prestado voluntario para acompañar a Gestagua y a Saur a la hora de afrontar los retos del sector del agua que nos aguardan: aunar innovación y compromiso ecológico al servicio de la calidad de los servicios que prestamos a los ciudadanos. Tengo plena confianza en sus cualidades y su visión del sector. 2020 fue un año de nuevos comienzos para el Grupo Saur y para todas sus unidades de negocio, entre ellas Gestagua, que ocupa un lugar destacado en nuestra nueva hoja de ruta. El motivo es que se trata de una empresa con experiencia y conocimientos demostrados, y que España es un mercado muy prometedor por muchas razones: se prevé una posible concentración de operadores, la licitación de varias concesiones de aguas debido a la finalización de contratos, una mayor especialización del mercado del agua industrial, las sinergias del mercado español con el de América Latina, y la aceleración de la digitalización. La crisis de la COVID-19 y la forma en que Gestagua la ha afrontado ha corroborado mis convicciones: el equipo es capaz de hacer frente a los retos y crecer a la vez que resiste en tiempos difíciles. En los últimos meses hemos visto incorporaciones importantes al Consejo de Administración de Gestagua. ¿Con qué objeto se incorporan estos nuevos miembros? Gestagua basa sus acciones en su compromiso con una buena gestión, la satisfacción de los clientes, y la mejora continua. El equipo de gestión, personas de confianza y altamente cualificadas, refleja este compromiso de seguir prestando servicio a más de medio millón de ciudadanos en más de cincuenta municipios. Gestagua está

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integrada con la vida social y económica de los municipios servidos, como socio de confianza para los servicios públicos. Todas las decisiones que toma el consejo aspiran a ser las más adecuadas para asegurar que las actuaciones en el terreno satisfacen las expectativas de la población local y las necesidades de los territorios. En 2021, somos optimistas en cuanto a los fondos del plan de recuperación de la UE para Europa. ¿Qué impacto cree que tendrán en el sector del agua? Soy un europeo convencido, y Saur es, por definición, un grupo europeo en cuanto a ambi-

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"EMALSA ES UN EJEMPLO DE LAS POSIBILIDADES Y EL VALOR DE UNA ESTRECHA COLABORACIÓN PÚBLICOPRIVADA EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DE AGUAS"

ción y organización. Desde el principio, hemos celebrado la ambición del plan de recuperación, que da respuesta a nuestros desafíos: reconciliar la economía y el medioambiente para poder construir un futuro sostenible y deseable para las generaciones venideras. Las empresas de aguas y las autoridades locales han de aprovechar la oportunidad histórica que presenta este plan de inversión masiva, bien en renovación de infraestructuras para limitar las pérdidas de la red, o en la creación de plataformas para el tratamiento de aguas industriales con un rendimiento tal que permita restaurar y defender el tejido productivo europeo a la vez que se abordan los retos de la sostenibilidad.

¿Cuál es la postura de Saur en relación con la transformación digital de la industria del agua? La transformación digital con el único fin de la transformación digital no tiene sentido. Esto es así para cualquier empresa, y más aún en nuestro ámbito de actividad. La trasformación digital tiene que tener un sentido para nuestra actividad y representar algo más que únicamente una prueba de modernidad. Creo que la innovación y la digitalización van a revolucionar el rendimiento de los servicios de agua y saneamiento. Lo que está en juego es mucho más que una cuestión de presupuesto. Se trata de proteger los recursos hídricos en un momento en el que, más que nunca, las actividades huma-

"GESTAGUA ESTÁ INTEGRADA CON LA VIDA SOCIAL Y ECONÓMICA DE LOS MUNICIPIOS SERVIDOS, COMO SOCIO DE CONFIANZA PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS"

nas, la contaminación y los fenómenos climáticos son una amenaza. La transformación digital forma parte de la transformación de nuestras actividades. Por ejemplo, hemos establecido una colaboración con Capgemini, mediante la creación e implantación de un centro digital (Data & Digital Center) dedicado a la industrialización de oportunidades para la innovación en el ámbito digital y de datos. En último término, queremos usar los datos para reducir las pérdidas de agua en la mayor medida posible, de un extremo a otro de su ciclo, y queremos detectar problemas en las redes que puedan suponer una amenaza. Se trata de una cuestión real de negocios y de responsabilidad en

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cuanto a proteger los recursos hídricos para las generaciones futuras. ¿Puede indicar la importancia de la adquisición de Nijhuis y de la creación de una nueva división industrial en el grupo? Nijhuis Industries, un grupo líder holandés especializado en soluciones para el tratamiento avanzado de aguas y aguas residuales con un alcance global, supondrá un cambio notable para las actividades de agua industrial de Saur, con una completa cartera de tecnologías avanzadas y un sólido perfil de crecimiento. Esta nueva plataforma industrial, resultante de la combinación de Nijhuis Industries con el negocio industrial de Saur, es decir, Saur Industries, Unidro y Econvert, ubicada fuera de Francia, se convertirá en líder del sector del agua industrial, con una completa gama de tecnologías y capacidad de prestar servicios en todo el mundo. Estoy convencido de que solo una industria limpia puede abordar los retos ambientales y de reindustrialización que actualmente nos preocupan. Y quiero que Saur colabore, junto con empresarios de la industria y autoridades locales, a la hora de afrontar el reto de lograr autonomía industrial en Europa. ¿Qué opina del proceso de fusión entre Veolia y Suez, y qué papel podría tener Saur si se venden activos? No me corresponde a mi opinar, se trata de una cuestión en manos de los accionistas de ambos grupos. De cualquier manera, puedo decir que entiendo el deseo de crear un campeón mundial para la transición ecológica en el contexto actual. De cualquier modo, es cierto que la situación entre los dos líderes del mercado en Francia supondrá oportunidades internacionales para nuestro grupo en los próximos años. Es innegable que la nuestra es otro tipo de empresa, centrada esencialmente en una relación de proximidad y confianza con nuestros colaboradores, y con un único interés: proporcionar el mejor servicio posible en beneficio de los territorios y los problemas relacionados con el agua, gracias a nuestros conocimientos y tecnologías avanzadas. Tenemos intención de ser extremadamente conscientes a la hora de explotar este potencial, y

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"LA INNOVACIÓN Y LA DIGITALIZACIÓN VAN A REVOLUCIONAR EL RENDIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA; ES MÁS QUE UNA CUESTIÓN DE PRESUPUESTO"

proponer a nuestros clientes soluciones innovadoras que cumplen con los requisitos de competitividad, rendimiento y calidad del servicio, y de este modo ser la empresa global más atractiva, innovadora y responsable en el sector del agua. Por último, ¿cuáles son los próximos pasos en la transformación que inició Saur con la adquisición por parte de EQT en 2018?

Los retos del sector del agua nos exigen un compromiso aún mayor con el crecimiento sostenible. El grupo se está transformando mientras persigue un objetivo sólido y ambicioso: liderar y apoyar la transición ecológica de nuestros clientes en todas las geografías. En cuanto a estrategia, queremos reenfocarnos en nuestro valor añadido, en cuatro áreas de desarrollo, al servicio de un crecimiento duradero y responsable: Gestión del Agua, Agua Industrial,

"EL DÍA DE MAÑANA, SAUR ENCARNARÁ UN MODELO DE NEGOCIO BASADO EN UN CRECIMIENTO RENTABLE Y RESPONSABLE PARA CREAR UN IMPACTO POSITIVO"

Ingeniería e Infraestructuras. Con el apoyo de EQT, que está realizando grandes inversiones en nuestro desarrollo, tenemos la forma de crear un modelo de crecimiento que crea valor para todos, durante mucho tiempo. El día de mañana, Saur encarnará un nuevo modelo de negocio que se basará en un crecimiento rentable y responsable para crear un impacto positivo en todas nuestras comunidades y en nuestro planeta.

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OPINIÓN

BEATRIZ MAYOR RODRÍGUEZ CONSULTORA-INVESTIGADORA SENIOR EN I-CATALIST

LA ESTRATEGIA EUROPEA DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO E IMPLICACIONES SOBRE EL SECTOR DEL AGUA La Comisión Europea aprobó su Estrategia de Adaptación al forma agregada mediante, por ejemplo, la protección de sus Cambio Climático en el año 2013, con el fin de facilitar la fuentes de agua y los ecosistemas que las mantienen. Algunos adopción de estrategias y medidas de resiliencia en los esta- ejemplos de actuaciones en este sentido a nivel europeo son dos miembros que les permita estar preparados para enfren- la restauración de la principal turbera en la reserva natural tar los efectos del cambio climático. Para ello, la estrategia se de Peak District, que protege el manantial que abastece a fundamenta en tres pilares. El primero consiste en promover diversas ciudades del norte de Inglaterra, financiada por su la acción entre los estados miembros, proporcionando fon- principal empresa de abastecimiento de agua Severn Trent; dos para apoyar el diseño e implementación de estrategias y o la instauración de medidas de depuración natural en los planes de adaptación, incluyendo la elaboración de estrate- acuíferos que abastecen a la ciudad de Hamburgo en Alemagias de adaptación a nivel nacional, la provisión de fondos nia, financiadas por la empresa de abastecimiento de agua LIFE para financiar proyectos de adaptación, y la iniciativa local, Hamburg Wasser. del Pacto de Alcaldes para el Clima y la Energía para el apoyo Desde el punto de vista de la Estrategia Europea de Adapde la adaptación en ciudades. El segundo pilar se enfoca en tación al Cambio Climático, las actuaciones más relevantes reforzar la adaptación en sectores clave con especial vulnera- para el sector del agua son posiblemente las relativas al apoyo bilidad, como son la agricultura, a sectores con alta vulnerabilidad la pesca y las infraestructuras, ena nivel de infraestructuras asociaEl sector del agua, tanto tre ellas las de abastecimiento hídas al segundo pilar, así como las drico. En esta línea se da especial oportunidades brindadas dentro a nivel empresa como protagonismo a los seguros como del primer pilar por los fondos infraestructuras, es altamente instrumento clave de soporte a esLIFE. Cabe mencionar que Espatos sectores. El tercer pilar aborda ña cuenta con tres proyectos LIFE vulnerable a los riesgos la disponibilidad y calidad de la integrados encabezados y coordiderivados del cambio climático información empleada para la nados por Administraciones de toma de decisiones de autoprogestión del agua, particularmente tección a nivel macro (gubernamental) y micro (empresarial los proyectos LIFE IP INTERMARES coordinado por la o doméstico). Para ello, se ha desarrollado la plataforma Cli- Fundación Biodiversidad, LIFE IP RBMP Duero coordimate-ADAPT, que aglutina la mejor información disponible nado por la Confederación Hidrográfica del Duero y LIFE a nivel europeo en bases de datos, modelización, herramien- IP NADAPTA coordinado por el Gobierno de Navarra. Esto tas, proyecciones y casos exitosos de acciones de adaptación supone otra muestra y evidencia de los progresos que esta por toda Europa. estrategia europea está consiguiendo impulsar, y cómo éstos están ya repercutiendo en el sector del agua en nuestro país. ¿Cuáles son las implicaciones de esta estrategia para el Cabe hacer un llamamiento en este sentido al sector privasector del agua? do del agua español, que incluye empresas pioneras a nivel El sector del agua, tanto a nivel empresarial como a nivel in- mundial con gran capacidad y potencial para jugar un papel fraestructuras, es altamente vulnerable a los riesgos derivados muy relevante para avanzar en la adaptación frente al cambio del cambio climático. Es por ello que algunas empresas ya climático a nivel individual (empresa) y colectivo (efectos exhan empezado a vislumbrar su interés estratégico en actuar tendidos a nivel comunidad), tanto como promotores, como como inversores en medidas que reduzcan esos riesgos de inversores y como beneficiarios de actuaciones de adaptación.

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OPINIÓN

RAFAEL SAÚL LARA RIVAS HEAD BUSINESS MANAGER DE MAFUSA S.A.

SITUACIÓN DEL AGUA POTABLE Y EL ALCANTARILLADO EN EL PERÚ En la lista de los diez países con las mayores reservas de agua que vivimos, contaminación es coronavirus. Los esfuerzos de potable del mundo, el Perú ocupa el noveno puesto con unas SEDAPAL son loables, porque deben lidiar con una red escareservas calculadas en 1880 km3 anuales. Es una gran riqueza samente renovada, un alto índice de conexiones clandestinas que el Perú tenga a su disposición este vital recurso. Pero, ¿qué y, estando Lima en medio de un desierto, con un problema estamos haciendo con él? Este dato nos provoca varias pregun- evidente de acceso a las fuentes naturales del recurso. tas. ¿Puede el Estado garantizar el suministro de agua potable a SEDAPAL produce cerca de 700 millones de m3 anuales de todos los habitantes del Perú? ¿Puede el Estado garantizar que agua potable. De toda esta producción, 175 millones de m3 las aguas utilizadas por la población pueden ser recuperadas, y no se facturan por culpa de las conexiones clandestinas, las roen su caso, devueltas a la naturaleza de manera que no la conta- turas y filtraciones de las tuberías. ¿Por qué estamos ante esta mine? ¿Cuánto tiempo se necesita para que todos los poblado- situación de escasez en Lima? Y si esto sucede en Lima, deberes tengan suministro de agua potable y un eficiente proceso de mos pensar cuál es la situación de las demás ciudades del país. recuperación de las aguas sucias? Y, ¿cuál es el coste para llegar Arequipa, por ejemplo, no factura cerca del 30% del agua que a estos objetivos? Para la ONU, el suministro de agua potable produce su servicio de aguas, y Cusco está igual. y la depuración de las aguas sucias es uno de los Objetivos de El Perú está desaprovechando los recursos hídricos porque Desarrollo Sostenible al 2030. parte importante del agua se pier¿De quién depende la consede, dejando sin agua a una parte Perú está desaprovechando cución de estos objetivos? En el importante de la población. Con Perú, del Ministerio de Vivienda, el problema añadido de la pandelos recursos hídricos porque Construcción y Saneamiento, y de mia provocada por la expansión parte importante del agua entidades como la Superintendendel coronavirus, es urgente llevar cia Nacional de Servicios de Saneaun suministro de agua potable a la se pierde, dejando sin agua miento, de las Empresas Prestadomayor cantidad de habitantes en el a parte de la población ras de Servicios de Saneamiento o menor tiempo posible. La respuesde la gestión de las municipalidata del Estado ha sido insuficiente des. Durante el gobierno de Pedro Pablo Kuczynski, se publicó siempre. La conmemoración este 2021 del Bicentenario de el Plan Nacional de Saneamiento 2017-2021, con el objetivo la Independencia pilla al Estado en una posición débil. Esta de conseguir el acceso y cobertura universal a los servicios de debilidad es un problema siempre presente desde la misma saneamiento. El presupuesto previsto en este plan asciende a fundación del Perú como un Estado (Ver el estudio de Jorge 49.000 millones de soles. A enero de 2021, el presupuesto eje- Lossio: Purificando las atmósferas epidémicas: la contaminacutado solamente asciende a 14.500 millones (Proinversión). ción ambiental en las políticas de salud en Lima, siglo XIX). Lima es el área metropolitana donde menos llueve en el Ahora que se acercan elecciones, habrá que mirar con lupa mundo. Según los datos proporcionados en el Informe Anual una vez más cuáles son las soluciones contenidas en los prodel Servicio de Aguas de Lima (SEDAPAL, 2016), en una po- gramas de los candidatos. Las cifras están ahí, hace falta que blación de aproximadamente nueve millones de habitantes, el alguien se las lea y se dé cuenta que sin agua potable no hay 93% cuenta con un suministro de agua potable. Y el 90% tie- salud. Es urgente identificar y garantizar las fuentes de agua ne servicio de alcantarillado. Esto deja a 600.000 habitantes dulce cercanas a las ciudades, modernizar las redes de distrisin acceso al agua, y a 900.000 habitantes que vierten sus re- bución, invertir en una adecuada recuperación de las aguas siduos directamente en el medio ambiente, y en estos tiempos sucias y educar a la población.

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REPORTAJE

El agua y su gestión eficiente son un pilar fundamental para el desarrollo sostenible del planeta. Bajo esta perspectiva, la formación de nuevas generaciones de ciudadanos en torno a una nueva cultura del agua se antoja como un deber y una necesidad. La formación ambiental y la educación deben constituir la base que conecte a la sociedad con el desarrollo sostenible. La formación debe ir encaminada a la adquisición de una mayor sensibilidad y conciencia sobre cómo llega al agua en los hogares y por qué debemos consumirla de forma responsable. El reto educativo exige un esfuerzo colectivo de los diferentes actores que intervienen en la gestión del agua. En este sentido Naciones Unidas insta, a través del ODS 4, a garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, así como a promover oportunidades de aprendizaje para todos. En este contexto, el Concurso de Dibujo de Aqualia alcanza su 19ª edición marcada, como no, por la pandemia, y con un formato 100% digital. A lo largo de su trayectoria, ha supuesto que durante estos años más de 250.000 escolares se familiaricen, de manera rigurosa y divertida, con el agua y su gestión eficiente.

Aqualia ha desarrollado múltiples acciones para difundir entre los más jóvenes la labor que hay detrás de abrir el agua del grifo 34

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Educando a los consumidores del futuro La gestión eficiente de los recursos hídricos requiere de una intervención especializada en todas las fases del ciclo integral del agua. Es necesario contar tanto con infraestructuras adecuadas como, sobre todo, con profesionales específicamente formados para su manejo. El sector del agua en España cuenta con empresas, públicas y privadas, unánimemente consideradas entre las líderes mundiales. Se trata de entidades tecnológicamente avanzadas, que invierten en I+D+i y aportan soluciones eficientes y responsables en la gestión de este recurso. Sin embargo, el sector encuentra dificultades a la hora de transmitirle a la ciudadanía lo complejo de estos procesos, que requieren de tecnología y enormes inversiones por parte de los operadores para que el agua siga brotando de los grifos en los hogares y centros de trabajo en las mejores condiciones. Por ello, desde hace más de treinta años Aqualia ha desarrollado múltiples acciones formativas e informativas para difundir entre los más jóvenes la labor que hay detrás de abrir el agua del grifo. La sensibilización con el trabajo que supone llevar el agua a los hogares, el desarrollo sostenible y los buenos hábitos con respecto a nuestro entorno se adquieren de base. Lo que se aprende y se interioriza de niño, no se olvida.

AQUALIA

Las herramientas digitales desarrolladas por Aqualia hacen posible su uso por los pequeños, tanto en el aula como en los domicilios.

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REPORTAJE

Varios de los tebeos que Aqualia ha desarrollado para su proyecto educativo en los últimos años.

En 2020, y a pesar de la pandemia, se presentaron más de 6.600 trabajos, que supusieron más de 3.800 horas de formación digital

Y dentro de esta labor de concienciación, cabe destacar el Concurso de Dibujo infantil. Una iniciativa que nació en formato impreso, a través de unas láminas de tamaño A4 que se distribuían entre cientos de colegios por toda España. Con el tiempo, el certamen adoptó un formato digital, sin que ello haya supuesto perder la fidelidad y el apoyo de familias, cen-

tros educativos, administraciones públicas y medios de comunicación. En 2020, y a pesar de la pandemia, se presentaron más de 6.600 trabajos, que supusieron más de 3.800 horas de formación digital. Este año ya se ha presentado la decimonovena edición. El certamen ha sido y es más que un concurso. Es un referente que ha formado ya a más de 250.000

ENTREVISTA

MARÍA GARCÍA-ESTELLER

PROFESORA DEL COLEGIO CEIP SALVADOR, CARAVACA DE LA CRUZ (MURCIA)

“Cualquier iniciativa para concienciar a los niños sobre el agua es muy necesaria” El CEIP Salvador, del municipio murciano de Caravaca de la Cruz, resultó ganador en la categoría colectiva en la última

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edición del Concurso Digital Infantil de Aqualia. En medio de la pandemia, el centro consiguió implicar a un gran número de niños y resultó merecedor de los 1.000 euros para material educativo. María García-Esteller, profesora del centro, valora el concurso y su labor educativa y de sensibilización. ¿Qué opinión le merecen iniciativas como ésta para concienciar a los niños

sobre el ciclo del agua y su consumo responsable? Cualquier iniciativa que sirva para concienciar a los niños sobre un consumo responsable del agua me parece muy interesante y necesaria. Además, tal y como estaba planteada, la iniciativa fue

“Me parece estupendo que empresas como Aqualia propongan actividades para acercarse a los colegios y dar a conocer el trabajo que realizan”

AQUALIA pequeños de diversas generaciones en la importancia del agua y el trabajo que hay detrás los servicios del ciclo integral. El Concurso Digital de Dibujo Infantil es un referente nacional en educación en valores. Hace años se empezaba a hablar de la sostenibilidad de los recursos hídricos, y Aqualia se planteó el reto de poner en marcha una acción 360º que implicara y sensibilizara a todos sus grupos de interés, poniendo en valor el rol pedagógico que, como empresa gestora de este recurso, podía desempeñar. El certamen implica a niños, colegios, profesores, medios de comunicación y administración pública en torno a la difusión de mensajes de compromiso medioambiental que, aun dirigidos fundamentalmente a un público infantil, acaban calando en toda la población. Otra de las riquezas del concurso radica en que el certamen no solo incide en aspectos relacionados con la gestión del agua, también busca concienciar acerca del consumo consciente: cómo nuestras decisiones y hábitos cotidianos influyen en la evolución de los problemas medioambientales que afrontamos y que acarrean repercusiones socioeconómicas para todos. En las dos últimas ediciones, y dentro del marco de la agenda 2030 acordada por la Asamblea de Naciones Unidas, la

Aqualia pretende involucrar a los niños en el universo de los ODS a través de dos personajes, “Aqual” y “ODS6”, protagonistas del concurso temática del Concurso ha girado en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con especial hincapié en el ODS 6, “Agua limpia y saneamiento”, en torno al site www.aqualiayods6.com. De esta manera, Aqualia pretende formar e involucrar a los niños en el universo de los ODS de una forma divertida, a través de dos personajes, “Aqual” y “ODS6”, que son los protagonistas del concurso. aqualiaeduca.com, un canal pionero Esta vocación de servicio formativo e informativo se ha reforzado en los últimos años con nuevas herramientas y canales. Así, en 2018 la compañía presentó www.

aqualiaeduca.com, el primer canal online educativo de estas características. Una herramienta útil para colegios, docentes, ayuntamientos, familias y, sobre todo, para los niños, con el objetivo de concienciarles sobre el ciclo integral del agua

El certamen ha sido y es más que un concurso: es un referente, que ha formado ya a más de 250.000 pequeños de diversas generaciones

Clase ganadora de la Categoría colectiva del Colegio El Salvador Caravaca de la Cruz.

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REPORTAJE Acto de entrega de los premios a los pequeños ganadores en Almería.

y la necesidad de cuidar este recurso. A través de diferentes secciones se difunden los conocimientos necesarios para que los

Es un reto para el sector hacer llegar la apuesta inversora y tecnológica de las empresas gestoras para llevar el agua a los ciudadanos

alumnos obtengan una base sólida sobre el agua y su gestión, además de promover un cambio de actitudes en los hábitos cotidianos de consumo de agua para contribuir a su desarrollo sostenible. A través de la sección del ciclo integral del agua pueden descubrir todas las etapas de la gestión. Disponen de una “sala de cine” con contenidos didácticos y audiovisuales en relación a la gestión del agua y sus etapas en más detalle. La “sala de lectura” recoge cómics y cuentos editados por Aqualia para aprender

de forma divertida. Este es el objetivo también de los “Pasaquatiempos”, donde los pequeños pueden desarrollar su ingenio a la vez que demostrar todo lo que saben del ciclo del agua. Concursos, consejos, materiales didácticos diversos, en definitiva, un amplio abanico de posibilidades para aprender y divertirse. Para prestar apoyo a niños y familias durante el confinamiento provocado por la COVID-19 en el último año, Aqualia llevó a cabo una campaña de difusión de esta plataforma educativa con

muy motivadora: el hecho de desarrollarlo sobre una plataforma digital, el poder elegir los elementos y personajes que querían incluir en su cartel, el hacerlo en el cole o en casa y el poder participar de manera individual y en grupo con sus compañeros… Fue, real-

mente, una iniciativa muy atractiva.

ENTREVISTA

“Mis alumnos se ilusionaron enseguida con el proyecto: además del cartel que hicimos en grupo, participaron de manera individual”

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¿Desde cuándo llevan participando en el certamen? ¿Cómo lo reciben los niños? La verdad es que mi clase ha sido la primera vez que participa, aunque me consta que en pasados años han partici-

AQUALIA

Aqualia está muy implicada con iniciativas que fomenten el intercambio de conocimiento, la formación y cualificación de los jóvenes

un doble objetivo: ayudar a los padres a compaginar el teletrabajo con la atención a los más pequeños y ofrecerles una oportunidad para aprender sobre el valor del agua. Los resultados fueron muy buenos. Entre marzo y abril se registró un 141% más de usuarios con respecto al año pasado. Su valor fue reconocido en 2019 cuando aqualiaeduca.com fue nominada a los Premios Dircom Ramón del Corral en la categoría de Multimedia & Digital Soporte Digital Externo.

pado otros cursos. El Concurso enseguida llamó la atención de mis alumnos, que se ilusionaron enseguida con el proyecto. Así lo demuestra el hecho de que, además del cartel que hicimos en grupo, participaron muchos alumnos de manera individual.

Jornada de puertas abiertas Por otro lado, Aqualia organiza anualmente cerca de doscientas jornadas de sensibilización en las que participan unos 10.000 escolares. Estas actividades, que se han suspendido por la pandemia, tienen como objetivo que los colegios visiten las instalaciones gestionadas por la empresa y, de la mano de los profesionales que gestionan las instalaciones, conozcan in situ cómo se desarrolla la gestión del ciclo integral del agua y reciban consejos para un uso responsable del agua día a día. Hasta el parón por la COVID-19 esta actividad iba creciendo año tras año, tanto en número de alumnos participantes como en la evaluación otorgada por parte de los profesores. Las escuelas repiten curso tras curso y llevan a los alumnos a las instalaciones de Aqualia como parte de su actividad docente. Apoyo a la formación de los jóvenes Finalmente, Aqualia está muy implicada con el desarrollo de iniciativas que

¿Cómo ha sido gestionar el concurso en un trimestre tan complicado como fue el segundo de 2020? Nosotros terminamos el cartel y lo presentamos antes de que empezara el confinamiento, justo antes de que se complicaran las cosas.

fomenten el intercambio de conocimiento, la formación y cualificación profesional de los jóvenes. La compañía mantiene en activo 27 convenios de colaboración con universidades y dos acuerdos con escuelas de negocios. En el marco de la Alianza para la Formación Profesional Dual, Aqualia tiene suscritos nueve convenios de colaboración con Institutos de Formación Profesional y uno con Colegios de Profesionales para promover, impulsar y desarrollar la formación e inserción laboral de los jóvenes en el sector del agua.

En 2019, aqualiaeduca.com fue nominada a los Premios Dircom Ramón del Corral en la categoría de Multimedia & Digital Soporte Digital Externo

¿Cómo valora que empresas como Aqualia se acerquen con iniciativas de este tipo a los colegios? Me parece estupendo que grandes empresas como Aqualia propongan actividades. Además de promover ideas fantásticas, dan a conocer el trabajo que realizan.

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ENTREVISTA

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VALERIE HOUCHIN

Z Olivia Tempest

SALES TEAM LEADER, ENERGY & SUSTAINABILITY SERVICES EN SCHNEIDER ELECTRIC

“Ayudar a nuestros clientes a gestionar sus necesidades energéticas es un gran paso hacia la sostenibilidad del agua” La pandemia de coronavirus ha planteado la importancia de los factores sociales en el presente y los factores ambientales en el largo plazo. La industria del agua, que se ocupa de un recurso finito e irreemplazable que es el núcleo del desarrollo sostenible, debe ahora, más que nunca, centrarse en la sostenibilidad duradera. Schneider Electric, la empresa más sostenible del mundo según el ranking Corporate Knights 2021 Global 100, ha convertido en una prioridad redoblar su estrategia a largo plazo de incorporar consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza en cada faceta de sus actividades, así como para ayudar a sus clientes a alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad. Valerie Houchin, líder del equipo de ventas, servicios de energía y sostenibilidad en Schneider Electric, explica en esta entrevista cómo la empresa está guiando al sector del agua en este sentido. ¿Podría explicarnos brevemente su trayectoria profesional y su rol actual en Schneider Electric? Entré a trabajar en la división de Energía y Sostenibilidad (ESS) de Schneider Electric hace más de veinte años, tras graduarme en la Texas Christian University. La energía y la sostenibilidad han cambiado mucho desde entonces. Tenemos la oportunidad de ayudar a los clientes a comprar y usar la energía de forma más inteligente, de impulsar su crecimiento

sostenible y de crear proyectos que mejoren su rendimiento. A lo largo de mi carrera, he trabajado como ejecutiva de cuentas con clientes del sector público en el grupo Energy Services Company (ESCO)/Design-Build de los Servicios de Energía y Sostenibilidad, en diferentes zonas geográficas y sectores. En 2015, sentí que el sector del agua y de las aguas residuales era un nicho de mercado que podía beneficiarse de nuestro proceso y enfoque colaborativo para sus proyectos de construcción. Así que hice el salto hacia este sector, y desde entonces he seguido trabajando con ellos. Como directora ejecutiva de Cuentas especializada en el sector del agua y las aguas residuales, disfruto ayudando cada día a mis clientes, me encanta ver nacer proyectos y valoro las relaciones y amistades que he formado a lo largo de los años. La ONU describe el concepto de un sector hídrico sostenible como algo que va más allá del de la sostenibilidad de su infraestructura. Desde Schneider Electric, ¿cómo ayudáis al sector del agua a ser más sostenible?

Recientemente he participado en un proyecto de equipo internacional en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, y fue realmente interesante conocer más en profundidad el compromiso de Schneider Electric con los ODS de la ONU. Desarrollamos veintiún iniciativas para apoyar los ODS y hemos informado sobre los progresos realizados en los últimos quince años. En lo que respecta al sector del agua, estamos impactando de manera muy positiva en los ODS, específicamente en el 6, relacionado con el agua limpia y el saneamiento; el 9, relacionado con la industria, la innovación y la infraestructura; y el 11, relacionado con las ciudades y las comunidades sostenibles. Trabajamos conjuntamente con nuestros clientes del sector del agua en su transformación digital, para ayudarlos a alcanzar sus objetivos de resiliencia y sostenibilidad. Schneider Electric ayuda a mejorar la conservación del agua y la energía, al colaborar con las principales empresas del sector y combinar una tecnología digital innovadora con su experiencia en operaciones. Hacemos posibles las operaciones y activos digitales con nuestra plataforma de modelado digital de extremo a extremo y contribuimos a la circularidad de los recursos, aprovechando la tecnología Cloud para obtener unas operaciones integradas a nivel empresarial.

"Tenemos la oportunidad de ayudar a los clientes a usar la energía de forma más inteligente, de impulsar su crecimiento sostenible" - MAGAZINE

ENTREVISTA buen caso de éxito para compartirlo con los stakeholders, junto con sus indicadores medibles de rendimiento, es esencial para que este tipo de proyectos puedan seguir avanzando en el futuro.

Puesto que el sector del agua opera de forma ininterrumpida, es fundamental mantener sus activos y sus servicios esenciales

¿Y cómo contribuye la división de Sostenibilidad de la que forma parte en el soporte que se proporciona a los clientes? Una de las razones por las que me encanta mi trabajo en el grupo ESCO/DesignBuild es que tengo un impacto directo en la estrategia de sostenibilidad de mi cliente, así como en la implementación y la medición de sus resultados. Se trata de una verdadera relación a largo plazo, ya que implica escuchar y comprender las situaciones, necesidades y objetivos particulares de mis clientes. Algunos de mis clientes cuentan con un plan sólido, pero puede que actualmente no dispongan de recursos suficientes para arrancar sus proyectos. O tal vez necesiten ayuda para priorizarlos y agruparlos en fases lógicas para su puesta en marcha. Y a veces necesitan ayuda para justificar el ROI y

"Al aumentar la importancia sobre el nexo agua-energía, la sostenibilidad se está convirtiendo en una forma de vida, no solo un movimiento" 42

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encontrar fuentes de financiación para invertir en estas mejoras. Primero conocemos la situación exacta de nuestros clientes y, después, mi trabajo consiste en guiar y facilitar la toma de decisiones durante unos meses o años para definir un proyecto de infraestructura hídrica relacionado con la energía y la sostenibilidad que podamos crear con éxito y que cumpla con los resultados que el cliente desea. ¿En qué medida ha afectado la pandemia a la percepción de los proyectos sostenibles en el sector del agua? En la división ESCO/Design-Build de la que formo parte, nuestros clientes han seguido impulsando sus proyectos de sostenibilidad durante la pandemia, tanto en las fases de planificación, como en las de diseño o construcción. La pandemia incluso ha reforzado la necesidad de este tipo de proyectos, ya que pueden verse afectadas otras fuentes de ingresos en sus agencias. Muchos de mis clientes están abordando también el envejecimiento de su infraestructura y, puesto que el sector del agua opera de forma ininterrumpida, es fundamental mantener sus activos y sus servicios esenciales. Completar estos proyectos y tener un

El sector del agua consume alrededor del 4% de la electricidad en todo el mundo. ¿Cómo ayuda Schneider Electric a las empresas del sector a reducir su consumo de energía? Ayudar a nuestros clientes a gestionar sus necesidades energéticas de forma sostenible es un gran paso adelante hacia la sostenibilidad del agua. Schneider Electric ayuda a las compañías del sector de varias formas. En primer lugar, no se puede gestionar lo que no se puede medir. Ayudamos de muchas maneras a proporcionar más visibilidad sobre el consumo de energía a través de la solución SCADA, de medición y de gestión de la energía de Schneider Electric, EcoStruxure Resource Advisor. Nuestro grupo de servicios de energía DesignBuild lleva a cabo importantes proyectos con ahorros medibles de la energía y diseñados con ahorros operacionales y de energía a largo plazo desde el principio. Desde una perspectiva de producto y software, ayudamos a los clientes a gestionar sus operaciones y a reducir el consumo con la automatización de la red y de la planta, gestionando de forma integrada de la información, con variadores de velocidad y sistemas de control para el ahorro energético. ¿Podría mencionar algunos ejemplos en los que Schneider Electric ha ayudado al sector del agua a reducir su consumo energético y a ser más sostenible? Schneider Electric ha implementado proyectos de energía y sostenibilidad en todo el mundo, y nos hemos comprometido con nuestros clientes a ahorrar hasta 2.700 millones de dólares en energía durante los próximos veinte años. Nuestro equipo Design-Build/ESCO (Energy Service Company) tiene experiencia

VALERIE HOUCHIN directa en proyectos para agencias y ciudades y en el seguimiento de la construcción con medición y verificación de ahorros de energía, lo que permite demostrar el ROI y la reducción de costes a largo plazo. Por ejemplo, la ciudad de El Centro, en California, trabajó con Schneider Electric para diseñar e implementar varias mejoras energéticas en su planta de tratamiento de aguas residuales, reduciendo un 44% el uso de energía en el proceso de aireación, lo que permitió a la ciudad recibir 1,6 millones de dólares de subvención para ayudar a financiar el proyecto. La ciudad de Lakeland, en Florida, fue nominada al EPA Pisces Program Award 2019. Este proyecto abarca tanto mejoras relacionadas con el proceso, como la instalación de un sistema de cogeneración que capturará y acondicionará biogás previamente quemado de los digestores anaeróbicos de la planta y lo utilizará para alimentar un generador de 400 kW, lo que supone más del 41% de las necesidades de electricidad de la planta de tratamiento de aguas y abre el camino para futuras expansiones que permitan reducir aún más la demanda de energía de la instalación.

representan la mayor huella energética y de carbono, por lo que supone una gran ventaja poder reducir el carbono de forma cuantificable. Entendemos que nuestros clientes buscan partners de confianza, que les ayuden a definir una estrategia de sostenibilidad, medir el progreso hacia sus objetivos y cumplir con sus compromisos. Al escuchar a nuestros clientes, podemos seguir desarrollando más servicios que les ayuden a alcanzar sus metas. Al trabajar en el sector de la energía y la sostenibilidad, ¿prevé una tendencia hacia las carreras “verdes” en general y, de ser así, en qué medida? Sí, desde luego. Al haber trabajado en la división de Energía y Sostenibilidad de

Schneider Electric durante más de veinte años, he tenido el placer de desarrollar una carrera “verde”. Al aumentar la importancia y la concienciación sobre la neutralidad climática, las reducciones de emisiones de carbono y el nexo agua-energía, la sostenibilidad se está convirtiendo en una forma de vida, no solo un movimiento. En las diferentes conferencias en las que he participado a lo largo de estos años, un tema candente ha sido el hecho que los millennials van a liderar estas empresas, a medida que los baby boomers se van a jubilar. En este sentido, en Schneider Electric contratamos a licenciados universitarios para varias posiciones y llevamos ya once años organizando un concurso internacional para estudiantes llamada Go Green.

¿Cree que las organizaciones del sector están priorizando cada vez más la acción climática en sus agendas corporativas? Y si es así, ¿cómo? Totalmente. Muchas corporaciones, agencias de agua y ciudades han adoptado o están adoptando planes de acción climática y se responsabilizan de las mismas a través de informes regulares y midiendo su desempeño. Desde 2008, mi carrera se ha centrado en California, donde la AB 32, la histórica Global Warming Solutions Act, se aprobó en 2006. Durante mis presentaciones ante agencias de agua, ciudades y juntas directivas, los altos directivos siempre destacan un aspecto de nuestros proyectos: su impacto ambiental y cómo esto les ayuda a avanzar en sus objetivos climáticos. Especialmente en las ciudades, donde las plantas de aguas residuales

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REPORTAJE

PARQUES TEMÁTICOS EN EUROPA: CUANDO EL AGUA SE CONVIERTE EN ATRACCIÓN ¿Te has preguntado alguna vez cuánta agua necesita un parque de atracciones para funcionar todos los días del año? Todas esas fuentes, todas esas atracciones acuáticas que nos hacen gritar de emoción. Todos los restaurantes, hoteles, baños públicos... Contrario a lo que se cree, los parques temáticos no son solo cosa de críos, y una parte importante del ocio europeo la ocupan este tipo de complejos. Pero, ¿cómo hacer frente a una gestión adecuada del agua en un ambiente de ocio y diversión creciente?

Z Paula Sánchez Almendros Seguro que todo aquel que lea este reportaje ha ido, al menos una vez en su vida, a un parque de atracciones. Con diversión garantizada para niños y mayores, los parques de atracciones en Europa generan muchos beneficios monetarios a los grupos que los poseen. No solo en forma de tickets de entrada a los parques, sino también en hoteles y restauración. Sin ir más lejos, los ingresos de los parques temáticos y resort de The Walt Disney Company aumentaron un 8% en su cierre de año fiscal en 2018, hasta alcanzar los 15.813 millones de euros, debido sobre todo al crecimiento registrado por un aumento de visitantes en el parque de Disneyland Paris. Sin embargo, no todo son montañas rusas y carruseles temáticos, y gestionar y poner en funcionamiento un parque de

Como el parque de atracciones más importante de Europa, Disneyland Paris sostiene un firme compromiso con la gestión ambiental 44

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atracciones también implica un gasto muy alto de agua y de recursos ambientales. No cabe duda de que, inmersos tal y como estamos en una crisis ambiental sin parangón, es necesario hacer frente a grandes desafíos y realizar un mayor esfuerzo para lograr la sostenibilidad ambiental en todos los ámbitos del ocio.

PARQUES TEMÁTICOS EN EUROPA Los parques de atracciones no son menos, y es por eso que algunos de los principales parques de Europa han tomado parte en el cuidado del medioambiente y han implantado diferentes estrategias y medidas para cuidar del recurso más preciado que tenemos sin comprometer la diversión. Parques de atracciones, el jardín con más agua de Europa Disneyland Paris se inauguró el 12 de abril de 1992. Ubicado en Marne-la-Vallée, a 32 kilómetros de París, este parque temático de Disney ocupa una superficie de 1.942 hectáreas, e incluye más de cuarenta atracciones, repartidas en dos parques temáticos. Más de catorce millones de visitantes avalan su éxito cada año. Además de sus famosas atracciones, Disneyland Paris es el jardín más gran-

de de Europa, con 35.000 árboles, más de 964.360 m2 de césped y 5.400 m2 de camas florales. Regar todo ese manto verde para mantenerlo en condiciones óptimas y hacerlo de una manera sostenible no es una tarea fácil. Desde la apertura del parque, el Departamento de Naturaleza y Medio Ambiente ha contribuido activamente al desarrollo de Disneyland Paris, trabajando conjuntamente con los especialistas y los jardineros del parque para lograr la mejor forma de realizar el mantenimiento de los jardines, de una manera sostenible y sin desperdiciar ni una gota de agua. Así, Disneyland Paris cuenta con un sistema de riego único en Europa. Este sistema está controlado por un ordenador centralizado, lo que permite un control eficaz y un riego óptimo que se

traduce en 6.000 kilómetros de sistema de riego y 40.000 aspersores. Port Aventura, en España, también emplea agua regenerada para el riego de su parque. Para ello utiliza aguas residuales depuradas que proceden del tratamiento terciario de la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Vilaseca y Salou, que desde 1996 se utiliza

El parque de Disneyland Paris ha logrado su objetivo de reducir el consumo de agua potable en un 16% entre los años 2013 y 2018 Europa Park

Las posibilidades del sector del agua para contribuir al crecimiento deben ser tenidas en cuenta en la planificación de la transición ecológica

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REPORTAJE en exclusiva para el riego en jardines y plantas del complejo. Sin embargo, el empleo de estas aguas está condicionado por su calidad, ya que en ocasiones el agua procedente de la EDAR no es apta para el riego, ya sea por la conductividad (concentración de sales), la contaminación biológica o la turbidez. En ese caso, el parque emplea fuentes de consumo alternativas para garantizar la supervivencia de las especies vegetales. Responsabilidad ambiental también en el ocio hídrico Tivoli Gardens, situado en el centro de Copenhague, recibe más de cuatro millones de visitas al año. Abrió sus puertas en 1843 y es el parque de atracciones más antiguo del mundo. Sin embargo,

En Port Aventura son conscientes de que el agua es clave para el desarrollo socioeconómico, industrial y turístico de su entorno

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eso no ha sido un problema para modernizarse y adaptar su estrategia de diversión a la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente. Tivoli se compromete a limitar su impacto ambiental negativo tanto como sea posible y aplica con tenacidad y coherencia su respeto por el medioambiente. A través de su colaboración con asociaciones medioambientales y climáticas, el parque busca siempre oportunidades de mejora en áreas como la energía, los residuos y los productos químicos. Cada año emiten un informe de RSC donde muestran su desarrollo anual en estas áreas clave. Además, el parque trata de ser consciente de los recursos en relación con el agua. En el año 2018, y en línea con el aumento del nivel de actividad, el consumo de agua también aumentó. A esto se suma el hecho de que el verano de 2018 la ciudad estableció récords en términos de temperatura y falta de humedad, lo que se tradujo en un aumento del riego de las flores y plantas de los jardines, que son una parte crucial de la experiencia de Tivoli.

A pesar de las nuevas atracciones y edificios, el consumo de agua disminuyó en el año 2019 en comparación con el 2018, principalmente gracias a un verano menos caluroso que en 2018 y un invierno más suave. Por su parte, y como el parque de atracciones más importante de Europa, Disneyland Paris sostiene un firme compromiso con la gestión ambiental y, a lo largo de cada año, la compañía realiza un plan de acción basado en seis áreas diferentes: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), proteger y enriquecer la biodiversidad, conservar los recursos hídricos, avanzar hacia la gestión sostenible de residuos, apoyar acciones globales para preservar el medioambiente para el futuro y desarrollar una cadena de suministro responsable. Muestra de su firme compromiso es que el parque ha logrado su objetivo de reducir el consumo de agua potable en un 16% entre 2013 yGonzalo 2018.Delacámara Además, cada abril, Disneyland Paris celebra el Mes de la Tierra con un doble objetivo: por un lado, celebrar los pasos que el resort ha dado hasta ahora en sus objetivos de sostenibilidad, y por otro, alentar y celebrar iniciativas que cuiden el medioambiente y el consumo hídrico entre sus empleados y visitantes.

PARQUES TEMÁTICOS EN EUROPA Precisamente, en los empleados y visitantes recae también una parte muy importante del cuidado del agua en estos complejos. Tecnología y arquitectura para aprovechar nuestros recursos hídricos Port Aventura es el parque de atracciones más visitado de España. Situado en Salou, Tarragona, fue inaugurado en el año 1995 y es uno de los principales reclamos dentro de la Costa Dorada. El agua es un elemento fundamental en el funcionamiento y la tematización del parque y allí son perfectamente conscientes de que el agua representa un factor clave para el desarrollo socioeconómico, industrial y turístico de su entorno. Port Aventura se diseñó en pendiente, ubicando su punto más alto en el área temática de China. Algo que parece una línea de diseño que atiende a razones estéticas, se convierte en un valor añadido si conocemos que, gracias a esto, el agua de las lluvias que en ocasiones caen torrencialmente sobre el Mediterráneo, sirven para llenar el lago de la zona central del área Mediterrània, uno de los iconos del parque. Esta agua también se utiliza para rellenar las atracciones acuáticas más simbólicas del recinto: Tutuki Splash y Silver River. Tradicionalmente, el agua de lluvia constituye una parte muy importante

Gracias a la tecnología en el parque acuático Rulantica, se garantiza que energía y agua se utilicen de forma respetuosa con los recursos en la gestión hídrica. Sin embargo, cabe puntualizar que esta agua de lluvia se puede aprovechar gracias al hecho de que el resort dispone de una red de aguas que separa las aguas residuales de las pluviales. La tecnología también juega un papel importante en el aprovechamiento del agua en los parques de atracciones. Gracias a la tecnología innovadora que se emplea en el parque acuático Rulantica, en Alemania, se garantiza que tanto la

energía como el agua se puedan utilizar de forma respetuosa con los recursos. El agua se bombea durante la noche desde “Vildstrøm” (una de las atracciones del parque, que consiste en un gran río de rápidos) hasta un tanque submarino. El aislamiento estanco de esta infraestructura mantiene la temperatura constante, funcionando como un termo. Así, el agua se puede devolver fácilmente al río salvaje al día siguiente mediante un sistema de bombeo, manteniendo su Jardines en Disneyland Paris.

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REPORTAJE

Disneyland Paris es el único parque temático de Europa que cuenta con su propia planta de tratamiento de aguas residuales

temperatura y evitando hacer uso de más agua y energía. Educando para cuidar el agua El mayor parque temático de Alemania, Europa-Park, es uno de los más grandes de Europa y también está considerado por expertos y visitantes como uno de los mejores. Inaugurado en 1975, este parque de atracciones cuenta con quince áreas diferentes, y en noviembre del pasado año abrió su parque acuático “Rulantica”. Durante sus inicios y posterior desarrollo, la construcción de Rulantica se completó asegurando que las más sofisticadas instalaciones técnicas se integraran con precisión. La conciencia ambiental fue clave en este proceso, considerándose uno de los aspectos clave de la gestión empresarial sostenible. El agua es un elemento clave para Europa-Park, máxime en el nuevo parque

Port Aventura se construyó sobre un proyecto de redes separadas que permiten conducir los diferentes tipos de agua al destino más apropiado 48

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acuático Rulantica, y el resort quiere enseñar a la mayor cantidad de personas que sea posible que el agua es un recurso especial y precioso, y que su uso debe hacerse bajo la responsabilidad y la sostenibilidad. Es por ello que en la isla Lítill “Hansgrohe Water Playground”, el mundo acuático para niños con temática islandesa, todo gira entorno al recurso hídrico. Dentro de esta área se encuentra “A Discoverers Cave”, el lugar perfecto para que los más pequeños aprendan sobre el agua en todas sus versiones. A los niños se les enseña cómo ser sensibles y responsables con el agua de una manera interactiva, con datos divertidos y adecuados a su edad, y los mayores aprenden por igual. Una EDAR para hacer frente a la demanda de ocio La mayoría de los parques de atracciones no son solamente una sucesión de atracciones y puestos de comida rápida. Este tipo de ocio ha evolucionado para ofrecer al visitante una experiencia completa, y ahora es habitual que los parques de atracciones estén rodeados de otro tipo de centros de ocio relacionado. Restaurantes de todo tipo, centros comerciales, tiendas de regalos, balnearios y hasta campos de golf, todo ello rodea-

do de diferentes hoteles donde poder pernoctar y continuar con la diversión al día siguiente. Este aumento de la demanda y de los tipos de usos de los recintos hace que sea necesario integrar una gestión eficiente no solo de los residuos, sino del agua que se emplea para cada área. Disneyland Paris es el único parque temático de Europa que cuenta con su propia planta de tratamiento de aguas residuales, abarcando sus dos parques temáticos y el Hotel Disneyland, uno de los principales del parque. Esta planta, que produce 2.100 m3 de agua al día para abastecer las vías fluviales de los Parques Disney y Disney Village y para las torres de refrigeración del Energy Center del complejo, permite reutilizar casi toda el agua tratada y purificada para diversas funciones, como pueden ser el riego de los espa-

PARQUES TEMÁTICOS EN EUROPA Piscina de olas en Rulantica, el parque acuático de Europa-Park, Alemania.

cios verdes o la limpieza de carreteras y caminos. Además, en 2018, la planta de tratamiento de aguas residuales se equipó con una tecnología innovadora para reducir los niveles de fósforo en el agua tratada y purificada, y recientemente se conectó al Golf Disneyland para crear un sistema de riego en el campo de golf. Cabe destacar que el agua que se trata aquí no se destina para el consumo, y pasa a través de diferentes protocolos de desinfección para garantizar que sea segura para su uso en otros lugares. En el caso de Port Aventura, la correcta gestión de sus aguas es uno de sus mayores retos. Por eso, todo el resort se construyó sobre un proyecto de redes separadas que permiten conducir los diferentes tipos de agua al destino final más apropiado. Así, todas las aguas residuales generadas en el resort se condu-

cen por una red de alcantarillado hasta la EDAR de Vila-seca y Salou, en la cual se concluye un tratamiento terciario que regenera el agua para su uso como agua de riego en el resort, e incluso en algunos parques y jardines del municipio de Vila-seca. El agua de la depuradora que Port Aventura capta de Vila-seca se somete a un proceso de ósmosis inversa, que la convierte en agua desalada no potable, pero apta para el riego. Además, periódicamente, se realizan controles internos voluntarios de la calidad de las aguas vertidas en los cuatro colectores existentes: Vila-seca, General (Salou), Hotel El Paso y Hotel Caribe. Esto permite disponer a la gestión de aguas de un conjunto de datos para realizar actuaciones de mejora en caso de ser necesario. Con la Responsabilidad Social Corporativa en la cabeza y el cambio

climático acechando, parece que los tiempos han cambiado, y el cuidado del medioambiente y el ahorro hídrico y energético parece ser la tónica general en la gestión de los parques de atracciones en Europa. Cuidar nuestros recursos hídricos y disfrutar de la adrenalina de una montaña rusa a 110 km/h no está reñido, pero, ¿serán suficientes los esfuerzos de estos resorts para asegurar la sostenibilidad del agua?

El agua de la EDAR que Port Aventura capta de Vila-seca se somete a ósmosis inversa, que la convierte en agua desalada no potable

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NOTICIAS - GESTIÓN

SOREA TRANSFIERE A AGBAR LOS SERVICIOS DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA EN CATALUÑA Con este nuevo movimiento, Agbar pasará a gestionar los contratos de más de un millón de clientes con las mismas condiciones

Sorea, la sociedad del grupo Agbar encargada de gestionar servicios relacionados con el ciclo integral del agua en 250 municipios de Cataluña, transfirió el pasado 1 de enero de 2021 su rama de actividad de gestión del ciclo del agua a Agbar, filial del Grupo Suez España, en un nuevo movimiento estratégico en el que Agbar pasará a gestionar los contratos de más de un millón de clientes con las mismas condiciones y Emili Giralt será el nuevo CEO. Agbar ya había anunciado la intención de evolucionar hacia una única marca de servicios del ciclo integral del agua en Cataluña, y Sorea, que cuenta con una plantilla de más de 900 profesionales y gestiona 102 estaciones de depuración de aguas residuales y 44 estaciones de tratamiento de agua pota-

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ble, ha sido una pieza clave en esta evolución. Así, mediante este movimiento pretende establecer mayores sinergias, integrando los recursos, el conocimiento y los medios para alcanzar la excelencia en el servicio, de manera que le permita consolidar una estructura organizativa dedicada de manera exclusiva a la prestación de los servicios del ciclo integral del agua. Así, con esta transferencia, Agbar se ha convertido en el nuevo gestor del servicio de casi un millón de clientes, dando cobertura a los 250 municipios catalanes que gestionaba Sorea. Además, desde la compañía han señalado que esta transmisión no ha supuesto ninguna modificación en la prestación del servicio para los hogares, empresas y administraciones en los que Sorea operaba.

El organigrama corporativo también se ha mantenido casi intacto bajo la presidencia de Ángel Simón y el mando del consejero delegado de Agbar, Albert Martínez Lacambra. Sin embargo, el hasta ahora CEO de Sorea, Emili Giralt, se ha integrado también en esta nueva estructura corporativa, pasando a ser director general de Agbar. Respecto a este movimiento estratégico, Giralt afirmó que, si bien en el año 2020 encararon retos impensables como sociedad que impactaron en todos los ámbitos de la vida social y económica, esta nueva situación “nos ha abierto una ventana de oportunidad para estructurar mejor nuestra actividad en Cataluña y así dar un mejor servicio a la ciudadanía”. En relación a este punto, el nuevo director general afirmó que “la integración de Sorea en el grupo supondrá una mejora del servicio y nos permitirá una mayor capacidad para afrontar los retos presentes y futuros". Además, subrayó la posición de Agbar como referente en calidad y excelencia en el ámbito de los servicios del ciclo integral del agua, ya que “aporta una experiencia de más de 150 años en la gestión de los recursos hídricos". Por último, Giralt destacó que el compromiso de la concesionaria es contribuir plenamente al desarrollo sostenible, apostando por la innovación y teniendo muy presente la hoja de ruta de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y de la Agenda 2030: “Seguimos trabajando con el mismo compromiso con las personas y el medioambiente, para garantizar un servicio esencial como el agua”.

APROBADA LA FUSIÓN POR ABSORCIÓN DE HISPANAGUA POR CANAL DE ISABEL II

ABENGOA SOLICITA EL CONCURSO VOLUNTARIO DE ACREEDORES

Los empleados, bienes e inmuebles pasarán a formar parte de la empresa pública

Una decisión que “salvaguarda los intereses de la sociedad y los acreedores”

pueden ser la ejecución de acometidas, instalación y renovación de contadores, la realización de varias tipologías de inspecciones e informes y la ejecución de reparaciones de red. Canal de Isabel II venía cursando encomiendas de gestión para la realización de trabajos de este tipo, y los plazos de ejecución de algunas de estas encomiendas ya habían finalizado y por razones de carácter legal no se podían prorrogar. El acuerdo aprobado supondrá la simplificación de la estructura societaria del grupo de empresas de Canal de Isabel II y permitirá la utilización de recursos comunes y aumentar la eficiencia en los costes operativos, administrativos y de estructura. La fecha de efectos contables de la fusión será el 1 de enero de 2021.

Abengoa solicita la declaración de concurso voluntario de acreedores al no lograr que los acreedores financieros otorguen los consentimientos para extender de nuevo el plazo para el cierre y ejecución del acuerdo de reestructuración. Así lo notificó la firma sevillana en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), donde ha afirmado que la decisión es "la más adecuada para salvaguardar los intereses de la sociedad y de todos los acreedores". El plazo de cierre de la operación se había ido extendiendo hasta el pasado 19 de febrero al haberse obtenido en cada posible vencimiento los consentimientos necesarios al efecto. Al mismo tiempo, la firma había estado trabajado, en todo momento y en paralelo, en la búsqueda de posibles alternativas ante la no aportación de veinte millones de euros por la Junta de Andalucía. El consejo de administración de la empresa señaló que cada vez existían "mayores dificultades para alcanzar una solución que satisfaga a todos los grupos de interés con posiciones, hasta ahora, enfrentadas". En este sentido, subrayó su compromiso de "buscar alternativas" que eviten la inviabilidad de las sociedades filiales que desarrollan la actividad del grupo y, con ello, preservar el empleo y tratar de minimizar la pérdida de valor. Este iba a reunirse de forma inmediata al no haberse obtenido un nuevo consentimiento para la extensión del plazo, sin embargo, el acuerdo de reestructuración ha quedado automáticamente resuelto, de modo que la operación de financiación no puede ser ya ejecutada.

La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Canal de Isabel II ha aprobado la fusión por absorción de Hispanagua, con lo que esta sociedad quedará extinguida y la totalidad de sus activos, pasivos y restantes relaciones se transmitirán a Canal de Isabel II, que se subrogará en los derechos y obligaciones de la sociedad absorbida. Este proceso, iniciado a finales de octubre del pasado año, implica la integración de todos sus trabajadores, además de todos sus bienes e inmuebles, que pasarán a formar parte de la empresa pública. Hispanagua se constituyó como sociedad anónima en 1995 con el objeto de apoyar a Canal de Isabel II en la construcción, mantenimiento, y explotación de infraestructuras relacionadas con la gestión del ciclo del agua, como

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TRATAMIENTO DEL AGUA

REPORTAJE

HABLAN LAS MUJERES Llevamos años hablando de ello, pero ¿estamos avanzado realmente hacia un sector del agua en el que la igualdad sea una realidad plausible? Cuatro grandes profesionales comparten sus visiones, vivencias y esperanzas para mandar un mensaje claro: hay que seguir evolucionado hacia una industria hídrica en la que esto deje de ser noticia. Porque será lo normal.

Águeda García de Durango Caveda

Una empleada de la ETAP de Salamanca realiza controles de calidad del agua en el laboratorio. © Pablo González-Cebrián

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REPORTAJE “Hay miles de mujeres trabajando en el sector del agua. Sin embargo, no siempre obtienen la visibilidad y el reconocimiento que merecen, además de enfrentar en el día a día situaciones que cuestionan su valía por el mero hecho de trabajar en un mundo tradicionalmente copado por figuras masculinas”. Así comenzaba en enero de 2018 ‘Mujeres y Agua’, una sección destinada no solo a recoger los testimonios y opiniones de todas aquellas profesionales que luchan cada día por alcanzar la paridad en el desarrollo de sus carreras, sino a remover conciencias entre la audiencia de iAgua y el sector en general. Más de tres años y decenas de entrevistas, reflexiones y charlas después, nos encontramos casi en el mismo punto del que partimos: viendo como el cambio necesario no acaba de materializarse. Los eventos, las portadas, las opiniones; siguen siendo inalcanzables para la mayoría de nosotras. Y eso es una grandísima pérdida para la industria hídrica, que desaprovecha así un amplio porcentaje del talento disponible. No solo eso: los mismos problemas que aquejan a la mitad de la población, las mujeres, se hacen extensibles a nuestra área de trabajo: brecha salarial, techos de cristal, falta de referentes en puestos de relevancia, dudas sobre la compatibilidad de la maternidad y el horizonte profesional… ¿Qué estamos (todos, como sociedad) haciendo mal, o dejando de hacer, para no ver un avance claro? Para responder a esta pregunta, no exenta de complejidad, y con el fin de construir una visión del panorama que incluya la voz de las implicadas, hemos hablado con Eva Martínez Díaz, responsable de Servicios Inteligentes en el departamento de Innova-

ción de Aqualia; Sara Sánchez López, coordinadora de proyectos en Cytsa y responsable del área de Relaciones internacionales y Sostenibilidad de YWP Spain; Nieves Roqueñí Gutiérrez, viceconsejera de Medio Ambiente y Cambio Climático del Gobierno del Principado de Asturias; y Gari Villa-Landa Sokolova, responsable de Asuntos Internacionales en la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS). Estas son sus reflexiones. Cómo estamos Una fotografía realizada en este mismo instante nos daría una información muy precisa sobre varios aspectos: “La situación de la mujer en el sector del agua no es muy diferente a la de otros sectores que han sido tradicionalmente masculinos, especialmente los relacionados con ingeniería o ciencia. No es una cuestión coyuntural del sector del agua, sino más bien el reflejo en el sector de un problema estructural de nuestra sociedad”, expone Gari Villa-Landa. Sara Sánchez lo reafirma: “El sector del agua es muy amplio, pero al final es un reflejo de la sociedad, con áreas en las que hay mayor presencia y áreas en las que encontrar otra mujer es casi anecdótico”. Así, considera que “es innegable que hay una mayor presencia masculina, y en altos cargos mucho más”. En esta línea, la visión de Nieves Roqueñí es muy clarificadora: “En comparación con otros sectores tecnológicos, la presencia de la mujer es cada vez mayor en el sector del medioambiente. Sin embargo, la situación es radicalmente diferente en el sector del agua”. Y matiza: “A diario

LAS PROTAGONISTAS

Eva Martínez Díaz

Sara Sánchez López

“El sector del agua evoluciona despacio, y esto incluye el papel que juega la mujer: falta mucho camino para el equilibrio de género real”

“El sector del agua al final es un reflejo de la sociedad, con áreas en las que encontrar otra mujer es casi anecdótico”

Responsable de Servicios Inteligentes en el departamento de Innovación de Aqualia

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Coordinadora de proyectos en Cytsa y responsable del área de Relaciones internacionales y Sostenibilidad de YWP Spain

HABLAN LAS MUJERES “PRESTIGIAR EL PAPEL DE LA MUJER EN CARRERAS TÉCNICAS Y CIENTÍFICAS ES UNA FORMA DE QUE SECTORES COMO EL DEL AGUA RESULTEN ATRACTIVOS A LAS NIÑAS”

Nieves Roqueñí Gutiérrez Viceconsejera de Medio Ambiente y Cambio Climático del Gobierno del Principado de Asturias

detecto que, tanto en las empresas de ingeniería que ejecutan proyectos y obras hidráulicas como en las empresas que se ocupan de la explotación y mantenimiento de las infraestructuras de abastecimiento, saneamiento y depuración, o en los propios departamentos de la administración pública responsables de la planificación y de la gestión del agua, hay muy pocas mujeres, y el número de las que ocupamos puestos de responsabilidad es aún menor”. Desafortunadamente, Eva Martínez coincide en

su opinión: “Es todavía frecuente que las mujeres sigan estando relegadas a puestos de menor responsabilidad y en muchos casos, con menor remuneración”. “Me temo”, prosigue Sara Sánchez, “que los dotes de liderazgo todavía se confunden con mando, autoridad e incluso cierto grado de agresividad, características tradicionalmente más asociadas a un perfil masculino. Este es un factor por el que se siguen favoreciendo a los hombres en altos cargos a pesar de que esos estilos de liderazgo cada

Nieves Roqueñí Gutiérrez

Gari Villa-Landa Sokolova

“La presencia de la mujer es cada vez mayor en el sector del medioambiente; la situación es radicalmente diferente en el sector del agua”

“La situación de la mujer en el sector del agua no es muy diferente a la de otros sectores que han sido tradicionalmente masculinos”

Viceconsejera de Medio Ambiente y Cambio Climático del Gobierno del Principado de Asturias

Responsable de Asuntos Internacionales en la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS)

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REPORTAJE vez son más cuestionados. Y reclamar nuestro lugar no pasa por adoptar los comportamientos que han imperado hasta ahora”. ¿Pero hay alguna evolución? “Cada vez hay más mujeres en puestos relacionadas con la ingeniería, puestos de responsabilidad y de dirección”, afirma Gari Villa-Landa. A pesar de ello, “sigue habiendo aspectos muy presentes como la brecha salarial o ciertas reticencias a la hora de contratar mujeres para puestos que no sean de laboratorio, comunicación o aspectos legales, entre otros”. “El sector del agua evoluciona despacio”, complementa Eva Martínez. “Y esto incluye el papel que juega la mujer: falta mucho camino para tener el equilibrio de género real. Por ejemplo, sigue siendo habitual encontrarse reuniones y congresos donde la mayoría de participantes son hombres y peor, donde todos los ponentes lo son”. Por ello, reclamar nuestra visibilidad, como señala Sara Sánchez, “es esencial. Durante siglos, la mujer ha tenido que superar todas las trabas posibles en campos técnicos y científicos y además ver cómo nuestros logros han sido reiteradamente atribuidos a hombres: no podemos seguir desperdiciando el talento de la mitad de la población”. Para Gari Villa-Landa, “no es solo por las que ya trabajamos en el sector. Para mí es más una responsabilidad hacia las niñas y adolescentes que están decidiendo qué rumbo quieren tomar en sus vidas. Mostrarles, en definitiva, que ninguna profesión está excluida para ellas por cuestión de género”. De la misma opinión es Sara Sánchez: “Tener referencias y figuras visibles ayuda a inspirar a las nuevas generaciones, a demostrarles que nosotras lo hacemos igual de bien, que no tenemos que pedir permiso a nadie, que también es nuestro territorio”. Nieves Roqueñí lo lleva a un nivel más: “Visibilizar nuestro papel es muy importante tanto a la hora de proporcionar modelos que sean útiles tanto a empresas y responsables de la captación de talento y de la creación de equipos

de trabajo en el sector, como a las jóvenes que tienen que elegir un futuro profesional y que, más allá de la componente técnica, puedan encontrar atractivo el desempeño de una carrera muy unida a la gestión y a la resolución de problemas con un gran impacto social y medioambiental”. Eva pone el broche final: “Es de importancia crítica englobar y tener en cuenta las diferentes realidades del agua, y para ello es necesario contar con personal técnico y gestor más diverso y equilibrado. El avance real no puede darse sin diversidad de pensamiento, experiencia y personas”. Lo que necesitamos Una vez puestos los papeles sobre la mesa, llega el momento de las propuestas: la educación es la primera que asoma en las respuestas de estas cuatro profesionales, extensible, por cierto, al conjunto de la sociedad. “Para mí el punto de partida siempre es la educación”, indica Sara Sánchez. “En todos los ámbitos, no solo en las escuelas. Hay muchas herramientas para llegar a toda la sociedad más allá de las campañas de concienciación”. Para Gari Villa-Landa, “es fundamental para que las nuevas generaciones crezcan con una mentalidad diferente, en la que la norma sea la igualdad, y no la excepción”. Y puntualiza: “Cuando hablo de educación me refiero a la educación de todos, no solo de las niñas”. “La clave de la igualdad es la formación”, declara Nieves Roqueñí. “Debemos prestigiar el papel de la mujer en las carreras técnicas y científicas como forma de que sectores como el del agua resulten atractivos a las niñas y jóvenes porque encuentren referentes del interés social y medioambiental que trabajar en estos sectores representan”. La reflexión de Eva Martínez sigue el mismo camino: “Hay que visibilizar las referencias de científicas y directivas. Las mujeres brillantes y relevantes en su campo deben aparecer de una

“NUESTROS LOGROS HAN SIDO REITERADAMENTE ATRIBUIDOS A HOMBRES: NO PODEMOS SEGUIR DESPERDICIANDO EL TALENTO DE LA MITAD DE LA POBLACIÓN” Sara Sánchez López Coordinadora de proyectos en Cytsa y responsable del área de Relaciones internacionales y Sostenibilidad de YWP Spain

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HABLAN LAS MUJERES “LAS NUEVAS GENERACIONES ESTÁN SIENDO CAPACES DE OFRECER UNA VISIÓN DEL SECTOR MÁS ATRACTIVA E INTERESANTE QUE LA QUE EXISTÍA HACE AÑOS”

Eva Martínez Díaz Responsable de Servicios Inteligentes en el departamento de Innovación de Aqualia

manera más habitual, natural y consistente. Solo así será posible nombrar referentes femeninos al igual que se hace con los masculinos. Estas referencias son necesarias a todos los niveles, desde los libros de texto a los medios de comunicación”. La segunda idea orbita en torno a “las políticas encaminadas a sostener esa igualdad de género”, subraya Gari Villa-Landa. Estas “son el instrumento para que la igualdad se haga efectiva. No todo el mundo va a cambiar su mentalidad, por lo que la existencia de leyes que pongan en práctica medidas de igualdad son la única manera de hacerlas efectivas”. “Ya hay fórmulas que se han demostrado que funcionan”, revela Sara Sánchez. Y enumera: “Planes de promoción profesional que garanticen igualdad de oportunidades, planes estratégicos para romper los

techos de cristal y la segregación vertical, leyes para la igualdad salarial como la que aprobó Islandia en 2018 y que ya ha dado resultados; los permisos de paternidad/maternidad…”. Estos últimos, contribuyen a diluir “la brecha de género a la hora de contratar: ya no nos preguntarán a las mujeres si tenemos pensado ser madres, por lo que los procesos de selección pasan a ser más equitativos en ese aspecto”, resuelve Gari Villa-Landa. Por su parte, Eva Martínez apuesta también por “una despenalización de género. Es decir, desterrar esa creencia obsoleta de que la mujer debe además asumir las tareas del hogar, o no va a poder realizar viajes de negocios, y por tanto deciden por ti sin darte la oportunidad de crecer, al enfocar el rol de la mujer desde un punto de vista parental o incluso paternalista”.

“EL SECTOR TIENE LA OPORTUNIDAD DE CONVERTIRSE EN EJEMPLO DEL CAMBIO POR LA IGUALDAD DE GÉNERO, Y PASAR A SER MOTOR PARA LA SOCIEDAD”

Gari Villa-Landa Sokolova Responsable de Asuntos Internacionales en la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS)

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REPORTAJE “LA BRECHA DE GÉNERO ES TODAVÍA UNA REALIDAD EN LOS ESTUDIOS RELACIONADOS CON LA INGENIERÍA, Y EN PARTICULAR CON LA INGENIERÍA CIVIL”

Nieves Roqueñí Gutiérrez Viceconsejera de Medio Ambiente y Cambio Climático del Gobierno del Principado de Asturias

Otra medida necesaria es la de “facilitar la entrada de la mujer en puestos de mando, y poder llegar a porcentajes similares de hombres y mujeres de valía en cargos directivos, donde la presencia femenina se reduce drásticamente”, según Eva Martínez, a lo que Nieves Roqueñí suma “facilitar la inserción de otras mujeres en el mundo del agua, diseñando redes de mujeres que desempeñan su carrera profesional en el sector colaborando y prestando asistencia y apoyo a otras mujeres”. Por último, Sara Sánchez pide “transparencia, ya que su falta hace que sea muy complicado medir el progreso, y dificulta que se detecten las causas de discriminación”, mientras que Eva Martínez cree que “se debería combatir la brecha salarial, garantizando remuneraciones iguales con independencia de género” y Nieves Roqueñí alaba “iniciativas como esta de iAgua, en las que se habla del papel de la mujer y de la posibilidad de desarrollar una carrera profesional en un sector que tiene retos técnicos, económicos y sociales, y supone mejorar servicios esenciales con los que responder a las actuales y futuras generaciones. Es un ejemplo de la importancia de la divulgación para el cambio de paradigma”. Lo que vivimos Por si quedaba alguna duda acerca de la necesidad de actuar con contundencia y celeridad el camino hacia una paridad que deje de ser noticia, las protagonistas de este foro comparten sus experiencias de primera mano. “En primera persona”, avanza Eva Martínez, “mi experiencia en este sector ha sido la de encontrar un mayor un número de hombres tanto a nivel técnico como de gestión, que establecen sus estilos de mando o directivo y que muchas veces no dejan espacio o no consideran nuevas maneras de liderazgo”, corroborando así las palabras anteriores de Sara. En el lado positivo, Eva reconoce

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HABLAN LAS MUJERES “POR SER MUJER, SE HA CUESTIONADO MÁS MI AUTORIDAD, SE ME HAN ECHADO MÁS PULSOS Y SE ME HA OBLIGADO A TENER QUE DAR MÁS TOQUES DE ATENCIÓN”

Sara Sánchez López Coordinadora de proyectos en Cytsa y responsable del área de Relaciones internacionales y Sostenibilidad de YWP Spain

Trabajadoras en las instalaciones de Alkemi. © Pablo González-Cebrián

que “me he encontrado con hombres que han entendido el enriquecimiento que se produce al dar espacio a las mujeres y la diversidad en general. De igual modo, han facilitado y promocionado la participación y la visibilidad de las mujeres”. Nieves Roqueñí cuenta que ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional “en la Universidad, un ámbito en el que la mujer ha alcanzado mayores cotas de igualdad”. A pesar de ello, “la brecha de género es todavía una realidad en los estudios relacionados con la ingeniería, y en particular con la ingeniería civil”. Y aclara que “siendo ingeniera, la inserción en el sector del agua me ha resultado mucho más sencilla, y probablemente también ha sido más fácil alcanzar un nivel profesional más alto, pero creo que de no haber sido técnica probablemente la aceptación por parte del equipo habría sido más difícil que la de cualquier hombre. Por eso, no he encontrado mayores dificultades por el hecho de ser mujer”. En algo que coincide Eva Martínez: “Me siento afortunada de que en el departamento de Innovación seamos un 35% de mujeres, investigadoras, jefas de proyecto y gestoras, que demostramos diariamente que somos excelentes profesionales y personal valioso, evidenciando que es muy beneficiosa la inclusión de la mujer en este sector”, así como Gari Villa-Landa: “Por suerte, hay mucha gente que se queda con lo que representas como profesional”. Para ella, no ha sido precisamente fácil: “Me he encontrado con un poco de todo: se me ha cuestionado por ser mujer, por ser más joven, por no ser ingeniera; me han tomado por la secretaria o la traductora siendo la responsable del trabajo que se estaba desarrollando; y, lo más grave de todo, he tenido que pasar por situaciones incómodas, que son parte de esa violencia sexual no física hacia las mujeres que antes no estaba mal vista por la sociedad”.

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REPORTAJE “NECESITAMOS LA CHISPA ADECUADA QUE PRENDA LA MECHA DEL CAMBIO DE MENTALIDAD EN EL SECTOR, SIN TENER QUE ESPERAR A QUE SE IMPONGA POR LEY”

Gari Villa-Landa Sokolova Responsable de Asuntos Internacionales en la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS)

En este sentido, la más joven del grupo, Sara Sánchez, también tiene mucho que contar: “Mi experiencia en el sector ha sido bastante variada y un gran parque de aprendizaje en todos los sentidos, pero no ha estado falta de retos. He trabajado en varios países y en varios ámbitos: en laboratorio, en plantas de tratamiento de agua, con entidades privadas y públicas, trabajo de campo y de gabinete... Cada puesto es diferente, en algunas plantas de tratamiento creo que les hacía gracia (con cierto paternalismo) que estuviera por allí siendo mujer y además joven”, aunque matiza que “en otros proyectos he conocido a gente que me ha enseñado muchísimo respecto a temas de igualdad”. Así, declara que “a menudo, he sentido que tenía que demostrar mi valía de una forma que no creo que mis compañeros parezcan tener que hacer. En eventos en los que he sido parte organizadora, he tenido que prestar atención a cómo vestirme o dónde ponerme porque a menudo se piensan que soy una secretaria o una estudiante, y esa aclaración no es la conversación que quieres tener con nadie. He tenido momentos desagradables en los que no se ha respetado mi espacio personal y he acabado teniendo que prestar atención a dónde me siento o por dónde paso porque todavía no he encontrado una forma de decirle a alguien que no me toque la espalda o me coja de la cintura sin que luego sea incómodo trabajar con él o sin que resulte tremendamente ofendido. He visto cómo trataban a mis compañeras como subordinadas cuando tenían el mismo rango. Y, sobre todo, creo que por ser mujer se ha cuestionado mucho más mi autoridad, se me han echado más pulsos y se me ha obligado a tener que dar más toques de atención”. Poco más que añadir. Lo que queremos No quisiera terminar este texto con el mensaje de que está todo perdido, sino con un atisbo de esperanza por lo que está

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por venir y una invitación a participar en esta ‘lucha’, que, como sostiene Sara Sánchez, “no es una lucha entre géneros, sino contra unos valores que nos lastran como sociedad y nos impiden avanzar”. En el sector del agua y en todos los demás. “En los últimos años”, manifiesta Eva Martínez, “el equilibrio de género está abriéndose camino en el sector del agua gracias a las nuevas generaciones, que están siendo capaces de ofrecer una visión del sector más atractiva e interesante que la que existía hace años”. Gari Villa-Landa completa sus declaraciones: “Hemos emprendido un camino como sociedad que no tiene marcha atrás. Nos queda mucho por hacer real la igualdad de género, pero esto es una carrera de fondo. No se trata de llegar a la meta lo más rápido posible, sino ir apuntalando lo que se va avanzando”. Y razona que “en el sector del agua, cada vez somos más mujeres y más preparadas para asumir cualquier tipo de puesto o cargo. Pero necesitamos la chispa adecuada que prenda la mecha del cambio de mentalidad en el sector, sin tener que esperar a que se imponga por ley. El sector tiene la oportunidad de convertirse en ejemplo, y pasar a ser motor de ese cambio para la sociedad”. “Todo cambio encuentra resistencia”, reconoce Sara Sánchez, “y la igualdad es un cambio que no siempre es bien recibido. Así que vamos a tener que seguir trabajando”. Esta transformación “no será posible en sectores muy tecnológicos si no se hace un esfuerzo por promocionar la incorporación de la mujer desde las etapas más tempranas de su formación”, alienta Nieves Roqueñí. Aunque se muestra menos optimista: “Es un mundo muy masculino, y faltan referentes. Además, se está viviendo un ligero retroceso en la elección de carreras técnicas por parte de las mujeres. Tampoco podemos obviar que, sin la implicación de toda la sociedad, el cambio es mucho más complicado”. Sin olvidar, como constata Sara

HABLAN LAS MUJERES “ES ALENTADOR QUE LA INDUSTRIA DEL AGUA SE ESTÉ ENRIQUECIENDO CON LA PARTICIPACIÓN ACTUAL DE MUJERES EN TODOS LOS NIVELES DE GESTIÓN”

Eva Martínez Díaz Responsable de Servicios Inteligentes en el departamento de Innovación de Aqualia

Sánchez, la sororidad: “Me gustaría que fuera un camino que andemos juntas, apoyándonos entre nosotras, porque uno de los mayores goles que nos han colado como mujeres es hacernos creer que tenemos que competir entre nosotras”. “Es alentador”, continúa Eva Martínez, “que la industria del agua se esté enriqueciendo con la participación actual de mujeres

en todos los niveles de gestión”. Su esperanza es que “su inclusión se acelere y no tengamos que esperar décadas para disfrutar del equilibrio de género en el sector del agua, y toda la sociedad se beneficiaría enormemente”. “Puede que no sea fácil ni rápido”, concluye Sara Sánchez, “pero el avance hacia la igualdad es inexorable”.

Trabajadoras de Aqualia en las instalaciones de la ETAP de Salamanca. © Pablo González-Cebrián

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OPINIÓN

JOSÉ ANTONIO DÍAZ LÁZARO-CARRASCO VICEPRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE MEDIOAMBIENTE DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID (COIIM)

Una economía circular es un modelo de producción restau- al final de su vida útil, generen menos residuos, o sean fácilmenrador o regenerativo por intención y diseño. Sustituye el con- te reciclables y no contengan sustancias peligrosas. cepto de caducidad por conservación, se orienta hacia el uso J Consumo: invertir la tendencia actual de consumo exacerbade energías renovables, elimina el uso de sustancias químicas do de productos a un modelo de consumo responsable. peligrosas y busca la valorización de residuos mediante un dise- J Gestión de residuos: debe darse un paso adelante en materia ño optimizado de materiales, productos y sistemas y, dentro de de recuperación y reciclado. estos, la creación de nuevos modelos de negocio. J Materias primas secundarias: su uso permitirá hacer un uso En la economía circular, el uso sustituye al consumo. Los re- más sostenible de los recursos naturales, así como crear confiancursos se regeneran dentro del ciclo hidrológico o se recuperan za en los consumidores hacia formas de consumo responsables. y restauran gracias al ciclo técnico (reutilización). J Depuración y reutilización del agua: se incorpora debido a la La declaración de emergencia climática del PE, junto con el importancia que tiene el agua en España. Pacto Verde Europeo impulsado por la CE, propugnan un modelo de crecimiento sostenible. En este marco, teniendo en cuen- Políticas para el cambio: agua ta que la mitad de las emisiones totales de GEI y más del 90% de El impacto sobre el recurso agua consecuencia del cambio clila pérdida de biodiversidad y el esmático provocará problemas de trés hídrico se deben a la extracción escasez en el futuro a corto plazo. Hay que mejorar la eficiencia y la transformación de los recursos, El proyecto Impressions de la UE la CE planteó en 2020 un Plan de pronostica una fuerte disminución del uso del agua en los ciclos Acción de Economía Circular. de la precipitación, al menos, en la productivos para reducir mitad sur Península Ibérica como Objetivos consecuencia del cambio climático. su demanda mediante Los objetivos de la estrategia de la Esta nueva repercusión en el ciclo instrumentos de política economía circular son reducir en un hidrológico produce un aumento 30% el consumo nacional de made las temperaturas, lo que supoteriales, la generación de residuos un 15% y la de residuos de ne un incremento de la evaporación, la evapotranspiración y alimentos en toda la cadena alimentaria (50% de reducción per disminución la humedad del suelo, todo ello incidiendo en la cápita a nivel de hogar y consumo minorista y un 20% en las ca- disminución de la disponibilidad del agua. denas de producción y suministro); incrementar la reutilización Por lo que hay que mejorar la eficiencia del uso del agua en y preparación para la reutilización hasta llegar al 10% de los resi- los ciclos productivos, para reducir su demanda mediante los duos municipales generados, mejorar un 10% la eficiencia en el instrumentos de la política del agua, como la planificación hiuso del agua y reducir la emisión de gases de efecto invernadero drológica y la gestión sostenible de los recursos hídricos, pero por debajo de los 10 millones de toneladas de CO2 equivalente. también a través de los instrumentos propios de una economía circular. Y, de esta forma, abordar la pérdida de biodiversidad Líneas de actuación en los ecosistemas acuáticos, evitar su contaminación y reducir El Plan de Economía Circular establece las líneas de actuación: los impactos asociados al cambio climático. J Producción: desde la concepción de los productos hasta su Gran parte de la circularidad en el agua se logra a través de las mefabricación, se puede facilitar que sean más fácilmente repara- joras en la depuración de las aguas residuales, que permite, simulbles, con mayor vida útil, actualizables, y que, cuando lleguen táneamente, la recuperación de agua regenerada para nuevos usos.

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Teniendo en cuenta la importancia de la depuración de las aguas residuales para poder cerrar el ciclo del agua, se hace necesario continuar con los trabajos de desarrollo del Plan Nacional de Depuración, Saneamiento, Eficiencia, Ahorro y Reutilización (Plan DSEAR).

El Reglamento establece cuatro tipos de clases de calidad mínima de las aguas regeneradas (A, B, C y D), según se apliquen a distintos tipos de cultivo, desde cultivos de consumo en crudo (A), a cultivos destinados a la industria y a la producción de energía y semillas(D). Los requisitos de calidad de la clase A el agua deberán tener menos de 10 E. coli/100 ml y menos de 5 NTU de turbidez. Reutilización Es por esto por lo que los sistemas de desinfección de las Desde 2007, España tiene normativa específica para la reuti- EDAR que utilizan o van a utilizar aguas regeneradas para riego lización del agua depurada. Según las Comunidades, el agua de productos de la clase A tendrán que mejorar sus rendimienregenerada se utiliza más en agricultura como C. Valenciana, tos de desinfección para pasar de menos de 100 a menos de 10 Murcia y el levante andaluz, o riego de parques y jardines y E. coli/100 ml, así como mejorar la turbidez. baldeo de calles como Madrid. Como ejemplo, el ETI de planificación de la cuenca del Tajo: “El El Real Decreto 1620/2007, de 7 de diciembre, por el que futuro plan hidrológico deberá prever que se adopten medidas para se establece el régimen jurídico de la reutilización de las aguas potenciar e incentivar el empleo de agua regenerada como recurso depuradas, en el anexo 1A donde hídrico frente a captaciones de aguas expone la calidad de las aguas resuperficiales o subterráneas en usos en La reutilización del agua generadas para distintos usos, en el los que ya se emplea agua regenerada uso agrícola la calidad 2.1 establece (urbano, industrial...) y también se para riego agrícola puede como valor máximo admisible padebería abordar los estudios de viabiayudar a promover la economía ra “riego de cultivos con sistema de lidad de costes para su aplicación en aplicación del agua que permita el el uso agrícola, para el cual todavía no circular al recuperarse contacto directo del agua regenerase han empleado recursos de este tipo nutrientes de las aguas da con las partes comestibles para en la cuenca del Tajo”. alimentación humana en fresco” Esto es extrapolable a los planes un huevo de nematodo por 10 L, E. coli 100 UFC/100 mL, hidrológicos de todas las cuencas de cara a al cambio climático. turbidez 10 UNT. El Reglamento (UE) 2020/741 del Parlamento Europeo y Conclusiones del Consejo de 25 de mayo de 2020 relativo a los requisitos Una economía circular es un modelo de producción industrial mínimos para la reutilización del agua, establece los requisitos y de consumo restaurador o regenerativo por intención y por mínimos de calidad y control del agua y disposiciones sobre diseño. Sustituye el concepto de caducidad por el de conservagestión del riesgo, para la utilización segura de las aguas regene- ción, se orienta hacia el uso de energías renovables, elimina el radas en el contexto de una gestión integrada del agua. uso de sustancias y productos químicos peligrosos. La reutilización para el riego agrícola también promueve la Como línea de actuación de la estrategia de la economía circular economía circular, al recuperarse nutrientes y aplicarlos a los se establece la depuración y reutilización del agua. En España hay cultivos mediante fertiirrigación. Así, la reutilización del agua normativa de reutilización del agua regenerada desde 2007, pero podría reducir la necesidad de aplicaciones complementarias habrá que actualizarla según el Reglamento europeo de reutilizade abonos inorgánicos. El usuario final debe ser informado del ción agrícola del agua. Los planes hidrológicos deberán prever que contenido en nutrientes del agua regenerada. se adopten medidas para potenciar el empleo de agua regenerada.

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REPORTAJE

INDAR, INGETEAM GROUP, SUMINISTRA TRES BOMBAS SUMERGIBLES DE ALTA TECNOLOGÍA PARA LA PLANTA DESALINIZADORA DE AGUA DE MAR MÁS GRANDE DE ESTADOS UNIDOS, CARLSBAD DE CLAUDE "BUD" LEWIS La planta desalinizadora de Carlsbad de Claude "Bud" Lewis es la planta desalinizadora de agua de mar más grande, tecnológicamente avanzada y energéticamente eficiente de Estados Unidos. Cada día, la planta suministra cerca de 190.000 m3 de agua dulce desalinizada al Condado de San Diego, suficiente para servir a aproximadamente 400.000 personas y que representa alrededor de un tercio de toda el agua generada en el Condado. Planta desalinizadora Claude "Bud" Lewis Carlsbad Situada junto a la central eléctrica de Encina, en Carlsbad (California), la planta desalinizadora de Carlsbad se desarrolló como una asociación público-privada. El proyecto, originado en 1998, se puso en marcha en 2015 con un acuerdo de compra entre Poseidon Water y la Autoridad del Agua

del Condado de San Diego. Utiliza un proceso de filtrado por ósmosis inversa que separa la sal del agua de mar, y ha cosechado numerosos premios por su diseño, implementación y eficiencia energética. Poseidon Water es el propietario y operador de la planta desalinizadora e IDE es el operador para los próximos veinticinco años.

La desalinizadora de Carlsbad de Claude "Bud" Lewis es la más tecnológicamente avanzada y energéticamente eficiente de Estados Unidos

Producción sostenible de agua: el reto En mayo de 2019, la Junta Regional de Control de Calidad del Agua de San Diego y la Comisión Costera de California emitieron un permiso para la instalación de nuevas instalaciones de toma y descarga de agua de mar, tecnológicamente avanzadas y ambientalmente sensibles, en la planta

desalinizadora Claude "Bud" Lewis Carlsbad. El nuevo sistema de toma y descarga es necesario para el funcionamiento a largo plazo de la planta desalinizadora, que ahora utiliza el agua extraída de la laguna de Agua Hedionda para la refrigeración de la central eléctrica de Encina. El cierre de la central eléctrica en diciembre de 2018 dio lugar a operaciones temporales de toma-descarga, que continuaron mientras se construían las nuevas instalaciones independientes de tomadescarga de desalación. Producción sostenible de agua: la nueva toma Con el desmantelamiento de la central eléctrica de Encina, la planta desalini-

Foto conmemorativa del equipo (Indar - Poseidon Water, HDR, KIEWIT) tomada tras la prueba presencial en las instalaciones de Indar (España).

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INDAR Tres nuevas bombas de entrada de agua de mar respetuosas con los peces en la planta desalinizadora de Carlsbad de Claude "Bud" Lewis. Foto cortesía de la Autoridad del Agua del Condado de San Diego.

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REPORTAJE

Tres nuevas bombas de entrada de agua de mar respetuosas con los peces en la planta desalinizadora de Carlsbad de Claude "Bud" Lewis. Foto cortesía de la Autoridad del Agua del Condado de San Diego.

zadora de Carlsbad está modernizando las instalaciones de toma existentes para proporcionar mejoras ambientales adicionales para proteger y preservar el medioambiente marino cumpliendo con las regulaciones de la Enmienda del Plan del Océano de la Junta Estatal del Agua de California. La nueva toma con rejilla (1mm) está utilizando, desde mayo de 2020, tres bombas sumergibles Indar de alta tecnología y adaptadas a los peces que sustituyen a las bombas de circulación existentes: H-1800-1697 +S-450-X/8. Las bombas están proyectadas con velocidad variable para absorber todas las posibilidades de demanda en la planta. Las bombas sumergibles de flujo axial, de una sola etapa y de una sola entrada tienen un impulsor multicanal abierto con gran paso libre de bolas. Al estar proyectadas con campana (Bombas tipo H), los cables una vez fuera del grupo, quedan protegidos, evitando que estos entren en contacto con el agua bombeada. Los grupos motobomba se instalan suspendidos de la tubería de descarga.

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Esta innovadora solución de PS de Dilución, para la planta desalinizadora de Carlsbad, permite proteger y preservar la laguna para que la comunidad pueda disfrutar de sus recursos recreativos y marinos ahora y para las generaciones venideras. La nueva toma: transición La transición a las nuevas instalaciones de toma y descarga se llevó a cabo en tres fases: la primera, operaciones temporales - NRG Energy, propietaria de la central eléctrica de Encina, continuó operando las bombas de circulación de agua mientras se construía el sistema de toma provisional. Posteriormente, las operaciones provisionales. Iniciada en mayo de 2020, esta fase utiliza nuevas bombas Indar aptas para peces en sustitución de las bombas de circulación existentes. También se diseñó y construyó en la laguna un nuevo sistema de toma de agua permanente con cribado durante esta fase de funcionamiento. La nueva toma se basa en una tecnología innovadora.

INDAR

H-1800-1697 +S-450-X/8 motobomba, diseño para peces.

Finalmente, las operaciones permanentes. Se espera que el nuevo sistema de toma de agua sumergido y cribado se conecte a finales de 2023, logrando la mejor tecnología disponible para minimizar los impactos en la vida marina en pleno cumplimiento de la Enmienda del Plan Oceánico de California de 2015.

Una vez que la planta desalinizadora de Carlsbad comience a funcionar de forma permanente en 2023, será la primera en cumplir con la Enmienda del Plan Oceánico de 2015, diseñada para promover el agua oceánica como un complemento fiable de los suministros de agua tradicionales, protegiendo al mismo tiempo la vida marina y la calidad del agua.

La nueva toma con rejilla (1mm) está utilizando, desde mayo de 2020, tres bombas sumergibles Indar de alta tecnología y adaptadas a los peces

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NOTICIAS - TRATAMIENTO

ACCIONA SE ADJUDICA DOS CONTRATOS DE TRATAMIENTO DE AGUA EN ITALIA POR 30 MILLONES DE EUROS La compañía refuerza así su presencia en Italia, en el que presta servicio a más de 2,5 millones de personas ACCIONA ha reforzado su presencia en Italia con la obtención de dos contratos de tratamiento y gestión de agua por un valor conjunto de 29,7 millones de euros. La compañía se ha adjudicado el contrato para el mantenimiento de las redes de saneamiento y abastecimiento en el Municipio 1 Roma Capitale (centro de Roma) incluyendo Ciudad del Vaticano. El contrato, adjudicado por ACEA ATO 2, empresa pública encargada de la gestión del ciclo integral del agua en Roma, tiene un importe total de 15 millones de euros y una duración de dos años. Además, se encargará de la renovación de 30,5 kilómetros de redes de agua en los municipios de Barletta, Bisceglie, Trani y Minervino, en la región de Apulia, en el sur de Italia. Este contrato, adjudicado por Acquedotto Pugliese, uno de los acueductos públicos con más historia de Italia y hasta los años noventa el más extenso de Europa, tiene un importe total de 14,7 millones de euros y una duración de dos años. Este proyecto pretende mejorar la distribución de agua en la región, garantizando la seguridad de la red, y una importante disminución de las fugas de agua. El contrato incluye acciones encaminadas a mejorar el control y seguimiento de las presiones y de otras magnitudes hidráulicas en las citadas ciudades. ACCIONA está presente en Italia desde el año 2000 y cuenta con una amplia experiencia en el país, con oficinas en Milán y Roma y más de 550 empleados. En este sentido, el área de Agua

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de ACCIONA presta servicio a más de 2,5 millones de personas y cuenta con cuarenta contratos llevados a cabo en diferentes regiones del país. Entre los proyectos más emblemáticos destacan la desaladora de Saras (12.000 m3/día), que proporciona agua desmineralizada de elevada calidad a la refinería de Sarlux, -empresa integrante del grupo energético italiano Saras Spa, ubicada en la localidad de Sarroch, cerca de Cagliari (Cerdeña). Además, lleva a cabo el servicio de explotación y mantenimiento de 260 depuradoras en la isla y la mejora de las redes de alcantarillado y abastecimiento de las provincias de Sassari y Oristano, en esta misma isla. Por otro lado, en las Islas Pelagias -Pantelleria, Linosa y Lampedusa-, la compañía se encarga del abastecimiento de agua potable a través de

la explotación de plantas modulares de desalinización. En el área de depuración, la compañía también ha realizado destacados proyectos en regiones como Cerdeña, Lazio, Apulia, Piamonte, Lombardía, Toscana, Liguria y Sicilia. Entre otros, ha construido la ampliación de la planta depuradora de Guidonia (Roma) y la planta por biofiltración de Scicli (Sicilia), además de modernizar varias depuradoras en Bari, Cagliari y Milán. Fuera del negocio de Agua, destacan obras de infraestructuras significativas como el cruce ferroviario que une Bolonia con la línea de alta velocidad MilánNápoles o la ampliación del aeropuerto de Fiumicino en Roma, además del desarrollo de seis parques eólicos, y su entrada en el sector de la movilidad eléctrica compartida en Italia.

EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES AUMENTA AL 50% A NIVEL MUNDIAL A pesar del aumento, las tasas en los países en desarrollo siguen siendo muy bajas Alrededor de la mitad de las aguas residuales mundiales se tratan según una nueva estimación de la United Nations Universityt y la Universidad de Utrecht, en lugar de la estimación anterior del 20%. A pesar de este hallazgo prometedor, los autores advierten que las tasas de tratamiento en los países en desarrollo siguen siendo muy bajas. Los autores han utilizado estadísticas nacionales para estimar los volúmenes de producción, recolección, tratamiento y reutilización de aguas residuales. “A nivel

mundial, cada año se producen alrededor de 359 mil millones de metros cúbicos de aguas residuales, lo que equivale a 144 millones de piscinas olímpicas”, ha dicho Edward Jones, investigador de la Universidad de Utrecht y autor principal del estudio. “Alrededor del 48 por ciento de esa agua se libera actualmente sin tratamiento. Esto es mucho más bajo que la cifra del 80 por ciento citada con frecuencia”. Si bien los resultados, publicados en acceso abierto en la revista Earth System Science Data, muestran una perspectiva

más optimista en comparación con trabajos anteriores, los autores enfatizan que aún existen muchos desafíos especialmente en los países en desarrollo en los que el principal problema es la falta de recursos financieros para construir infraestructuras. “En estos países en particular, es probable que la producción de aguas residuales aumente a un ritmo más rápido que el desarrollo actual de las infraestructuras de tratamiento. Esto plantea serias amenazas tanto para la salud humana como para el medioambiente”.

ANDALUCÍA INVIERTE 490 MILLONES DE EUROS EN INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS EN UN AÑO La consejera de Agricultura, Carmen Crespo, destaca el avance en el uso de aguas regeneradas La consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo, ha resaltado que en doce meses (desde marzo de 2020 al mismo mes del presente año) la Junta de Andalucía va a invertir en toda la comunidad autónoma 490 millones de euros en la licitación de infraestructuras hidráulicas. La consejera de Agricultura ha resaltado que las actuaciones en materia de infraestructuras hidráulicas que está impulsando el actual Gobierno andaluz en el marco del plan Andalucía en Marcha

suponen un avance en el ámbito de las aguas regeneradas y, además, ofrecen posibilidades de reactivación económica en las zonas rurales al general empleo verde, En concreto, los 490 millones que se habrán movilizado cuando concluya este mes de febrero, generarán en Andalucía, como ha apuntado Carmen Crespo, “7.350 puestos de trabajo directos”. De ellos, algo más de un millar se corresponden con la provincia de Almería. Al respecto, la consejera ha resaltado el importante significado que tiene esta creación de empleo verde en

el actual contexto socio económico marcado por la pandemia por COVID-19. Sobre las aguas regeneradas, la responsable de Medio Ambiente ha explicado que los nuevos proyectos relativos a infraestructuras hidráulicas permitirán disponer de 43,2 hectómetros a nivel regional. En este sentido, Carmen Crespo apuesta por la colaboración entre administraciones porque se multiplican esfuerzos y se ofrecen más posibilidades: “El agua en una provincia que la necesita de forma imperiosa para seguir creciendo y abasteciendo a los municipios”.

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LA INFRAESTRUCTURA © Keppel Infrastructure

Singapur ha inaugurado oficialmente su cuarta planta desaladora, con la que refuerza la resiliencia del abastecimiento en el país. La desaladora Keppel Marina East fue inaugurada a principios de febrero por Keppel Infrastructure y el organismo gestor del sector del agua en Singapur (Public Utilies Board, PUB). Se trata de la única planta que trata tanto agua de mar como agua procedente de un embalse. La primera desaladora de gran escala capaz de tratar ambos

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tipos de agua entró en funcionamiento el pasado junio, y puede tratar casi 114.000 m3 de agua al día, lo que equivale al 7% de las necesidades de agua del país (algo más de 1,6 millones de m3/día). La planta desaladora, con un tamaño que dobla el de un campo de fútbol, puede tratar el agua del embalse Marina en caso de lluvias abundantes, o bien extraer agua del mar en caso de sequía o periodos sin lluvias. Han sido necesarios años de pruebas e in-

vestigación en desalación a partir de dos tipos de agua diferentes para llegar a construir esta instalación única e innovadora. Además, la planta se ha integrado de forma impecable en el paisaje verde circundante, y tiene casi 20.000 m2 de espacios verdes en la azotea para actividades de ocio y esparcimiento. Las instalaciones de tratamiento de la planta se encuentran bajo tierra, y se pueden ver desde una galería de visitas privada. Aunque el mar "es prácticamente un recurso ilimitado", según

el director general del PUB, Ng Joo Hee, la entidad ha señalado que la reutilización es también una importante fuente de abastecimiento en Singapur. En la actualidad hay cinco plantas de reutilización de agua tratada, que se convierte en agua regenerada ultra limpia de alta calidad, denominada "NEWater" en Singapur. En 2060 se prevé que el consumo de agua sea el doble del actual; para entonces, PUB tiene previsto satisfacer el 85% de la demanda de agua del país con NEWater y desalación.

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OPINIÓN

PEDRO POVEDA GÓMEZ & EDUARDO ORTEU BERROCAL GRUPO DE SOSTENIBILIDAD DE GÓMEZ-ACEBO & POMBO ABOGADOS

SANEAMIENTO, DEPURACIÓN Y RESPONSABILIDAD AMPLIADA DEL PRODUCTOR El tratamiento de las aguas residuales urbanas está excluido del sector de los operadores del ciclo urbano del agua, quienes del ámbito de aplicación de la legislación europea y nacio- vienen planteando desde hace tiempo la necesidad de adoptar nal de residuos. El Anteproyecto de Ley de Residuos y Sue- medidas para evitar el problema que el desecho de los residuos los Contaminados (ALRSC) con el que trabaja el MITERD que genera este tipo de productos tras su uso ocasiona en el para transponer al ordenamiento interno las Directivas euro- adecuado funcionamiento de las instalaciones de saneamiento peas de economía circular (la Directiva 2008/98/CE de 20 de y depuración (con el subsiguiente incremento en el coste del diciembre, sobre los residuos, modificada por la Directiva UE tratamiento de las aguas residuales). Para los productores de 2018/851, de 30 de mayo, y la Directiva UE 2019/904, de 5 este tipo de productos, resulta, sin embargo, preocupante que de junio, relativa a la reducción del impacto de determinados el Gobierno haya decidido aumentar el nivel de ambición en la productos de plástico en el medio ambiente, conocida como la aplicación de unos regímenes de RAP que son de nuevo cuño “Directiva SUP”), si bien mantiene esta exclusión, ha abierto y para los que no existe experiencia previa. Sumado al contexto la puerta a la aplicación indirecta y parcial de dicho régimen actual de crisis (y las medidas impositivas anunciadas para graregulador a la gestión del tratamiento de las aguas residuales var los plásticos de un solo uso no reutilizables y el depósito por la vía de incluir entre los costes que deben soportar los de residuos en vertedero), desde el sector de la producción se productores de determinados proha pedido que, por razones de pruductos de plástico, sometidos a la dencia, la normativa nacional de El tratamiento de las aguas llamada responsabilidad ampliada transposición de la Directiva SUP del productor (RAP), aquellos dese ajuste al máximo a lo exigido por residuales urbanas está excluido rivados de la limpieza de los vertiBruselas sin incorporar obligaciodel ámbito de aplicación dos de basura en las infraestructunes adicionales. ras de saneamiento y depuración. Si bien nada cabe objetar desde el de la legislación europea y El ALRSC, al incorporar la punto de vista legal al hecho de que nacional de residuos Directiva SUP, establece que los el legislador nacional haya optado sistemas de RAP de productos por establecer exigencias adicionatales como las toallitas húmedas, globos y filtros con plástico les en materia de RAP a las previstas en la norma europea con utilizados en los productos del tabaco tendrán que asumir los la finalidad de contribuir a resolver el problema que este tipo costes derivados de la limpieza de los vertidos de basura en de residuos ocasiona en los sistemas de saneamiento y deplas referidas infraestructuras de saneamiento y depuración. Se uración, no es menos cierto que dado que la contribución de trata de una disposición que no estaba prevista en la versión cada uno de estos residuos a la causación de dichos problemas del texto del ALRSC sometido a información pública por el es de diferente entidad (muy notable en el caso de las toalliMITERD, sino que fue incorporada con posterioridad –y de tas, poco significativo en el caso de los productos del tabaco), manera sorpresiva– en una nueva versión de dicho texto re- será necesario arbitrar mecanismos que permitan graduar la mitida a la Comisión Europea en cumplimiento del proced- contribución de cada sector a la financiación de estos costes imiento sobre notificación de reglamentaciones técnicas regu- adicionales, máxime si se tiene en cuenta que tanto la Directiva lado por la Directiva 2015/1535 (el procedimiento TRIS). de Residuos como el ALRSC exigen que los costes de la RAP Esta ampliación de los costes de RAP que deberán sopor- tienen que ser eficientes, circunstancia que no podría obviarse tar los productores de este tipo de productos va más allá de al resolver esta cuestión a fin de evitar que la imposición de lo requerido por la Directiva SUP, y responde a la exigencia estas medidas origine más costes de los necesarios.

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DIGITALIZACIÓN

REPORTAJE

El futuro de las empresas de servicios de aguas, ¿pasa por los gemelos digitales? En un sector que históricamente no ha sido nada proclive a arriesgarse, la transformación digital implica incorporar la tecnología de los gemelos digitales, los entornos abiertos y los flujos de trabajo integrados.

Teresa Elliott, directora senior de Marketing y Gemelos Digitales en Bentley Systems

La digitalización de las infraestructuras de aguas continúa Las empresas de servicios de agua se enfrentan a varios problemas a la hora de asegurar la fiabilidad, resiliencia y asequibilidad de los sistemas de aguas. Entre las preocupaciones más frecuentes están el incremento de los precios de la electricidad, el envejecimiento de activos e infraestructuras, el aumento de la escasez y las pérdidas de agua, el

Un gemelo digital cambia de forma dinámica según los datos que recibe, lo que le permite madurar y generar información valiosa

crecimiento de la población urbana y disminución de la población rural, y fenómenos meteorológicos extremos provocados por el cambio climático global, como huracanes, inundaciones y sequías. Afortunadamente, existe un abanico de soluciones a muchos de estos problemas, que van desde la colaboración público-privada a la concienciación sobre la conservación o las tecnologías smart water. Además, las empresas de servicios están avanzando en su propia digitalización para afrontar retos complejos. Las empresas pueden recopilar cantidades de datos electrónicos sin precedente, generados por contadores inteligentes, sensores y diferentes tipos de inspecciones. No obstante, sigue siendo difícil utilizar esos datos para tomar decisiones mejores, en parte por no tener la tecno-

logía digital para mejorar los procesos. La transformación digital supone una oportunidad de cambiar la forma de trabajar, haciendo un mejor uso de los datos, aunque también conlleva riesgos. “Tener buenos datos es fundamental para tomar buenas decisiones. A menudo, las empresas de servicios tienen dificultades para utilizar de manera eficaz los datos que ya tienen y que recogen habitualmente porque están en hojas de cálculo, archivos en papel o soluciones informáticas que no están conectados”, comenta Gregg Herrin, vicepresidente de Infraestructuras de Aguas en Bentley Systems. “Sin tener una manera de usar esos datos de forma eficaz para abordar problemas reales, puedes encontrarte enterrado en datos, pero sin poder extraer información útil. Los gemelos digitales son una estrategia formidable para coEl ciclo integral del agua.

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BENTLEY SYSTEMS

Los gemelos digitales proporcionan datos exactos y fiables que pueden utilizarse para analizar hipótesis y tomar decisiones en todo el ciclo de vida de un sistema de aguas, desde la vulnerabilidad del sistema a largo plazo y la planificación de capacidad, hasta el seguimiento del rendimiento y la respuesta en caso de emergencia.

rregir esto, que muchas empresas de servicios de aguas ya están adoptando”. Un gemelo digital es una representación digital de un activo, un proceso o un sistema. Para una operadora de servicios de agua, un gemelo digital puede actualizarse constantemente con datos operativos digitales desde los sistemas de control y adquisición de datos (SCADA), sensores, contadores y otros dispositivos de medición, creando un modelo en tiempo real que puede utilizarse en las operaciones. Un gemelo digital cambia de forma dinámica según los datos que recibe, lo que le permite madurar y generar información valiosa que un modelo tradicional estático no puede generar, y esa capacidad puede orientar las decisiones empresariales. El concepto del gemelo digital puede utilizarse a diferentes escalas: desde un componente individual como una bomba o una válvula, hasta un subsistema como una planta de tratamiento de aguas u otra instalación, o hasta la red entera de una empresa operadora. Los gemelos di-

gitales pueden ser útiles en cada fase del ciclo de vida del activo, desde la planificación y el diseño hasta la construcción, las operaciones y el mantenimiento. Además, los gemelos digitales pueden ser útiles para diferentes tipos de personas: ingenieros y diseñadores, operadores y otras partes interesadas, tanto personas de la empresa de servicios (ejecutivos) como externas (público). Como muchas industrias han visto durante la pandemia de la COVID-19, la resiliencia del personal es más importante que nunca. Aunque las operadoras de agua se consideran servicios esenciales, y, por lo tanto, pueden tener personal trabajando en persona en la oficina para apoyar las operaciones de la empresa, la tendencia a dar acceso a los datos desde cualquier parte adquiere mayor importancia. Para la operadora, el énfasis está en la accesibilidad de la información procedente del terreno para investigar y evaluar cualquier problema, y poder responder con celeridad.

El resultado es un modelo digital de una infraestructura, conectado e inteligente, que ayuda en la planificación, diseño, construcción y las operaciones de las redes smart water. Los gemelos digitales de los sistemas de aguas proporcionan datos exactos y fiables que pueden utilizarse para analizar hipótesis y tomar decisiones en todo el ciclo de vida de un sistema de aguas: desde la vulnerabilidad del sistema a largo plazo y la planificación de capacidad, hasta el seguimiento del rendimiento y la respuesta en caso de emergencia. “La digitalización impulsará la integración con otros patrones de respuesta

Los gemelos digitales proporcionan datos que pueden utilizarse para tomar decisiones en todo el ciclo de vida de un sistema de aguas - MAGAZINE

REPORTAJE

Las aplicaciones de Bentley crearon un entorno colaborativo para trabajar en componentes complejos del proyecto. Crédito: Shanghai Water Engineering Design & Research Institute Co., Ltd.

a las amenazas modernas reconocidas globalmente, que yo llamo las 4 Ds”, dice Richard Vestner, director senior de Soluciones Digitales en Bentley Systems. “La descarbonización, la descentralización y la democratización se unen a la digitalización. Las acciones al respecto en todas las industrias de forma colectiva pueden mitigar el impacto negativo de megatendencias que desestabilizan los ecosistemas naturales y conducen a la pérdida de resiliencia. Se necesitan nuevas estrategias, soluciones bien pensadas y servicios que mejoren la calidad y la disponibilidad

Hatch necesitaba aplicaciones que combinaran diseño asistido por ordenador y análisis de ingeniería para el proyecto de aguas residuales 78

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de agua, y los gemelos digitales pueden tener un papel esencial a la hora de construir soluciones integrales y sostenibles”. Quizá se pregunten si esto es una exageración o es real. La respuesta breve es que es algo muy real, pero que las empresas de ingeniería y las operadoras tienen diferente nivel de madurez. La incertidumbre frente a lo desconocido es incómoda. También puede ser incómodo cambiar la forma actual de hacer las cosas. El consejo de algunos usuarios es que hay que pensar a lo grande, probar con algo pequeño, y luego aumentar la escala. A continuación, describimos ejemplos de innovación en proyectos y en operaciones. Innovadores en proyectos de aguas, saneamiento y aguas pluviales El departamento de agua y saneamiento de Guwahati, en la India, quería aumentar la cobertura de abastecimiento de agua

potable en un 70%. Sin embargo, los métodos de diseño hidráulico manuales utilizados previamente eran proclives a errores y poco eficientes. Se encargó a NJS Engineers India la ejecución de infraestructuras de aguas modernas e inteligentes, pero era necesario superar dificultades relacionadas con aspectos técnicos, de coordinación, e ingeniería, así como altas presiones. Para gestionar y compartir los datos entre más de cien empresas, NJS necesitaba establecer un entorno de datos conectados. El equipo creó un entorno digital de SIG que ayudó a ahorrar el 2% de los costes de planificación y construcción, al reducir la producción de dibujos en un 60%. Posteriormente, mediante simulación hidráulica, pudieron identificar y desarrollar soluciones para el sistema de distribución a alta presión, con un ahorro del 6% de los costes globales del proyecto. El gemelo digital creado para el proyecto ayudó a promover la gestión del ciclo de vida de

BENTLEY SYSTEMS los activos. NJS desarrolló un sistema de abastecimiento completamente digitalizado, mejorando la visibilidad y estandarizando procesos empresariales que se prevé reduzcan los costes operativos. Con miembros del equipo en Australia, Canadá y el Reino Unido, Hatch era responsable del diseño y construcción de un nuevo túnel para el vertido de aguas residuales tratadas desde la Planta de Tratamiento de Ashbridges Bay al lago Ontario. Necesitaban aplicaciones que combinaran diseño asistido por ordenador y análisis de ingeniería para el proyecto de vertido de aguas residuales, con un coste estimado de 350 millones de dólares canadienses (228 millones de euros). También tenían que minimizar los costes a la vez que se tenían en cuenta las características del suelo y el entorno subacuático. Los ingenieros de Hatch previeron las condiciones geológicas límite bajo el lago para tomar importantes decisiones de diseño. Colaboraron desde diferentes husos horarios en un entorno de datos conectados para cumplir con los plazos fijados y acorde a lo presupuestado. Desarrollaron un diseño de gran calidad con la ayuda de modelos digitales y análisis estructurales, ahorrando horas de dedicación equivalentes a 25.000 dólares canadienses (16.000 euros). También se ahorraron más de 45.000 dólares (29.000 euros) en papel e impresión, y el equipo de diseño se consolidó con un ahorro de más de 350.000 dólares canadienses (228.000 euros). Shenzhen Water Group quería llevar a cabo un proyecto smart water de renombre internacional, que englobaba edificios, instalaciones de transporte y tuberías, para la futura planta de tratamiento de aguas de Nanshan, que beneficiará a 1,5 millones de personas. Contrataron a POWERCHINA ZhongNan Engineering Corporation Limited para crear diseños ecológicos en 3D de alta calidad de la tubería para el transporte de agua bruta. Sus modelos también tenían que ser aplicables a todo el ciclo de vida del proyecto y durar un siglo. Para lograr dichos obje-

POWERCHINA ZhongNan utilizó una plataforma de diseño para crear gemelos digitales a utilizar en análisis, cálculos y simulación

tivos, POWERCHINA ZhongNan tenía que utilizar una plataforma de diseño colaborativa para crear gemelos digitales a utilizar en análisis, cálculo de cantidades y simulación. Mediante la creación de modelos de gemelos digitales de todos los componentes, el equipo fue capaz de reducir en un mes el tiempo dedicado al diseño, ahorrando cuatro millones de yuanes (medio millón de euros). La simulación garantizó un diseño exacto y redujo la mano de obra y los residuos en un 20%, con menor consumo de energía. La construcción de un proyecto a gran escala de una compuerta de bombeo en un río implicó muchas disciplinas de ingeniería, equipos de servicios y la reubicación e instalación de tuberías subterráneas. El nuevo acceso al mar tiene por objeto reducir la frecuencia de inundaciones en Shanghái. Dado el poco tiempo disponible para el diseño, y la gran cantidad de trabajo a realizar, el Shanghai Water Engineering Design and Research Institute decidió que, en lugar de usar métodos tradicionales, era necesario generar un modelo 3D de la realidad, a la vez que se importaban modelos BIM (Building Information Modeling) en los programas de análisis de elementos finitos. El proyecto fue el primero en el

que aplicaron tecnología BIM a todos los aspectos del diseño y la construcción. El Shanghai Water Engineering Design and Research Institute mejoró los modelos en 3D al trabajar de forma colaborativa y eficiente en un entorno de datos conectados, para que todas las disciplinas pudieran diseñar los componentes del proyecto de forma simultánea. Gracias a las aplicaciones BIM de Bentley, se dieron cuenta de varios casos en los que colisionaban procesos constructivos, con lo que se redujo el trabajo a rehacer, los costes y el plazo de construcción. Innovadores en la operación de sistemas de aguas Águas do Porto (AdP) mejoró el ciclo integral del agua urbana en la ciudad de Oporto en Portugal con la puesta en funcionamiento de una plataforma de gestión smart water (un gemelo digital), llamado H2PORTO, basada en aplicaciones de Bentley. Al unificar los datos que se generaban en sistemas anteriormente no comunicados, AdP ha mejorado la exactitud de los datos obtenidos a partir de la lectura de sensores hasta casi el 99%. Se logró lo siguiente: disminuyeron un 22,9% las interrupciones de los servicios; disminuyó un 54% el número de

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REPORTAJE derrumbes de colectores; las reparaciones debidas a tuberías reventadas y conexiones de colectores y del servicio mejoraron en un 8,3% y un 45,5% respectivamente; el volumen de agua no registrada se redujo un 3,5%; la integración de datos en tiempo real y la disponibilidad de información para los equipos sobre el terreno resultó en beneficios operativos de un 23%; y finalmente el acceso remoto a H2PORTO permite a los técnicos actualizar la información del gemelo digital mientras trabajan sobre el terreno, con un beneficio operativo del 23%.

Águas do Porto mejoró el ciclo integral del agua urbana con la puesta en funcionamiento de una plataforma de gestión smart water

Se contrató a DTK Hydronet Solutions como consultora de ingeniería para desarrollar la red de aguas de Dibrugarh, que proporciona agua potable a presión a 25.391 viviendas en la región de Assam, India. Sin embargo, resultaba imposible trabajar con los métodos convencionales para compartir archivos y llevar a cabo estudios hidráulicos en los plazos estipulados. Asimismo, había que solucionar problemas de agua no registrada. DTK necesitaba establecer un entorno de datos conectados y digitalizar los flujos del trabajo, de ingeniería y la gestión de activos. Así, completando el diseño en cincuenta días, con un ahorro del 40% de las horas de diseño y del 15% de los costes de inventario, analizó más de cien escenarios operativos, lo que resultó en un sistema smart water que reducirá el agua no registrada a no más del 15%, y logró un cambio de paradigma en las prácticas de ingeniería digital, consiguiendo una

mejor gestión de los activos basada en la gestión del riesgo. Ya que una parte de la población no tiene cobertura adecuada de servicios de saneamiento o acceso a agua limpia, el gobierno de Brasil quería acelerar la ampliación de la cobertura, fomentando que inversores construyan o gestionen las plantas existentes. No obstante, la entrega de información sobre los activos de instalaciones de gestión pública encontró dificultades debido a la desorganización de la información. Aegea, un grupo privado de operadoras de agua y saneamiento, buscaba un enfoque integral y reconoció la necesidad de una solución colaborativa, con gemelos digitales. El resultado fue el programa Infra Inteligente, con un valor de veinte millones de reales brasileños (tres millones de euros), que combina BIM y gestión de activos, y transforma datos del ciclo de vida de los activos en modelos en 3D que contienen especificaciones y acceso en tiempo

El entorno de gemelos digitales fue posible gracias a OpenFlows WaterGEMS, OpenFlows SewerGEMS, y OpenFlows FLOOD, y sobre todo el hecho de que las aplicaciones para unificar los datos necesarios fueran abiertas.

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BENTLEY SYSTEMS real a las operaciones de los activos. Aegea espera ahorrar varios millones con el cambio de un mantenimiento reactivo a uno proactivo, que ampliará la vida útil de sus activos. Cuando SABESP quiso reducir las pérdidas de agua en São Paulo, Brasil, disponía de métodos insuficientes, lo que podía causar descontento entre los clientes y pérdidas de ingresos. Al realizar un estudio del sector de suministro de Cursino en la ciudad, se dieron cuenta de que para desarrollar propuestas de mejora válidas y bien fundamentadas tenían que superar barreras como las infraestructuras envejecidas, la topografía irregular, el aumento de la demanda y la recogida de datos. También reconocieron que para identificar zonas críticas y con presión insuficiente, y para analizar opciones de renovación, era necesario desarrollar gemelos digitales. Con un gemelo digital, podrían transformar su base de datos de activos en un modelo hidráulico dinámi-

DKT logró un cambio de paradigma en ingeniería digital, lo que resultó en una mejor gestión de los activos, basada en la gestión del riesgo

co del abastecimiento en el sector de Cursino. Se prevé que la solución de gemelos digitales genere beneficios operativos que calculan ahorrarán cerca de 850.000 reales (131.000 euros) al mes (una vez termi-

nada la implantación del proyecto) debido al volumen de agua que se recuperaría. También servirá como referencia para la mejora de los servicios de abastecimiento en otras zonas de la ciudad.

Con las aplicaciones de Bentley, el equipo combinó la información de entrega y la gestión de activos del proyecto. © Aegea.

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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN

RESPONDIENDO A DESASTRES NATURALES CON DATOS E INTELIGENCIA ARTIFICIAL La UPM desarrolla un procedimiento para evaluar el impacto de las inundaciones Un equipo multidisciplinar de investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid ha llevado a cabo un estudio en el que se afronta la gestión de las inundaciones y la medición de su impacto multidimensional a través de diversas fuentes de datos: sensores ambientales, redes sociales, teledetección, topografía digital y teléfonos móviles. Los desastres naturales afectan a cientos de millones de personas en todo el mundo cada año y la evaluación del impacto de un desastre es clave para mejorar la respuesta, así que mediante este procedimiento se permite optimizar la primera respuesta de una manera transparente, lo que podría ayudar a mejorar la gestión actual de desastres. El trabajo ha sido realizado por el grupo “Resilience UPM team”, un equipo que trabaja desde el año 2012 combinando ciencia analítica con principios y metodologías de las ciencias sociales para monitorear desastres en tiempo real, y que ha colaborado con diversas agencias de Naciones Unidas, fruto de las cuales han generado publicaciones, y han estado presentes en importantes foros nacionales y e internacionales en resiliencia y cambio climático. El estudio se centra en el análisis de impacto, mediante el cual se pueden calibrar los recursos para la respuesta en el corto plazo, pero también identificar las necesidades que se generan a medio y largo plazo, especialmente a través de todo el espectro social de la población afectada. Además, el análisis que se realiza de forma dinámica genera conoci-

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miento que ayuda a mejorar las políticas de preparación y resiliencia para desastres, incluyendo estímulo económico, urbanismo o capacidades públicas. El equipo de investigadores seleccionó cuatro inundaciones ocurridas en distintas partes del mundo en los últimos años para realizar un estudio en el que se propone un marco de evaluación de impacto rápido que comprende puntos de referencia geográficos y temporales detallados, así como la posible magnitud socioeconómica del desastre en función de fuentes de datos heterogéneas. El proyecto comenzó en el marco de UN Data For Climate Action Challenge, donde los investigadores pudieron acceder a datos heterogéneos de diversos organismos como Orange, Crimson Hexagon, Schneider Electric y Planet. Estas

fuentes fueron completadas con datos de Twitter, Google y la NASA. Así, los datos satelitales de alta resolución combinados con datos topográficos permitieron extraer la huella espacio-temporal de la inundación. Además, integrando esta huella con datos climatológicos, se pudieron caracterizar mejor los umbrales de riesgo y el impacto de lluvias en la infraestructura de zonas rurales y urbanas. Los investigadores esperan que el artículo sirva y anime a la comunidad científica, a los data holders y a los actores humanitarios a seguir explorando con más profundidad y de forma colaborativa y rigurosa el uso de big data e inteligencia artificial para minimizar el impacto que las amenazas naturales tienen sobre las personas en cualquier lugar del mundo.

UN HACKER INTENTÓ ENVENENAR EL SUMINISTRO DE AGUA DE UNA CIUDAD DE FLORIDA El ciberdelicuente modificó los niveles químicos del suministro de Oldsmar

A principios de febrero, unos hackers lograron acceder al sistema informático que controla una instalación de agua en la localidad de Oldsmar, en Florida, y modificar los niveles químicos del suministro, un incidente que pudo ocurrir porque los equipos no contaban con la protección de un cortafuegos y compartían la contraseña para el acceso remoto. Un operario de la planta de suministro de agua estaba monitorizando el sistema cuando notó que alguien había accedido y manipulaba la cantidad de hidróxido de sodio permitido en el agua potable. Una vez que el ciberdelincuente abandonó el sistema, el operario redujo a 100 la concentración del compuesto químico. Los equipos informáticos de la instalación de Oldsmar utilizan el sistema SCADA, que permite controlar y super-

visar procesos a distancia con el programa TeamViewer. En este caso, la planta tenía instalado TeamViewer solo en uno de los equipos que el personal utilizaba para revisar el estado de los conductos del sistema y responder a las alarmas. Además, todos los equipos compartían la misma contraseña para el acceso remoto, sin contar con ningún tipo de cortafuegos instalado. A pesar de que el incidente pudo solventarse, el caso ha puesto de manifiesto los riesgos a los que se enfrentan infraestructuras críticas como esta, y por ello, el estado de Massachusetts recomienda a otras plantas similares “restringir todas las conexiones remotas a los sistemas SCADA", y en su lugar emplear dispositivos de monitorización unidireccionales.

SCHNEIDER ELECTRIC Y ACCIONA SE ALÍAN PARA OPERAR EL SAIH DEL GUADALQUIVIR Las compañías apuestan por esta alianza para replicar el éxito en otras cuencas Schneider Electric y Acciona refuerzan su alianza estratégica mediante la formación de una Unión Temporal de Empresas, con la que operarán y mantendrán el Sistema Automático de Información Hidrográfica del Guadalquivir. El SAIH es la principal herramienta de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir para disponer de información de la cuenca en tiempo real y prevenir con antelación escenarios adversos de sequía o inundaciones, monitorizando las principales variables en más de 290 puntos de control. La colaboración entre Schneider Electric y la línea de Agua de ACCIONA cuenta con un amplio recorrido. Ya en 2017, ACCIONA se convirtió en Alliance Integrator Partner de Schneider Electric, obteniendo la cualificación y certificación necesaria para integrar soluciones y tecnologías de Schneider Electric. Desde entonces, las dos compañías han colaborado en varios proyectos de automatización y control, no solo en la construcción de nuevas plantas, sino también en redes con soluciones de telemetría. Con este nuevo contrato, se da un paso más en la relación entre Acciona y Schneider. Es la primera vez que ambas empresas colaboran como socios en UTE y conjuntamente en el ámbito de la gestión de cuencas y recursos hídricos. Esta alianza tiene una visión a medio y largo plazo, pues ambas compañías apuestan por replicar este éxito en otras cuencas de la geografía española, así como en otros mercados emergentes como el latinoamericano, en donde España brilla por su excelente gestión de cuencas.

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OPINIÓN

DR. BLANCA ANTIZAR-LADISLAO DIRECTORA EUROPEA DE CONSULTORÍA EN ISLE UTILITIES

CÓMO ACELERAR LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DEL AGUA El cambio climático, el crecimiento de la población y el en- mitido a Isle trabajar con más de sesenta organizaciones, includurecimiento de los estándares ambientales significan que las idas compañías de agua, corporaciones industriales, empresas de compañías de agua y las administraciones están bajo una pre- tecnología, universidades, centros de investigación y administrasión cada vez mayor para invertir en nuevas formas de satisfacer ciones, responsables políticos, reguladores e inversores. Por ejemestas demandas. La pandemia de la COVID-19 ha provocado plo, Isle recientemente finalizó el proyecto H2020 INCOVER y cambios profundos en la forma en que vivimos y trabajamos, y está actualmente participando en el proyecto H2020 Run4Life; la digitalización está jugando un importante papel también en ambos se centran en convertir las plantas de tratamiento de aguas el sector del agua, impulsando el intercambio de conocimiento residuales en instalaciones de recuperación de recursos. Isle está y la colaboración para hacer frente a estos retos, lo que a su vez a punto de embarcarse en el nuevo proyecto H2020 VIVALDI, conduce a la innovación. coordinado por la Universidad Autónoma de Barcelona, que exEn respuesta a los retos generados por la pandemia, Isle, aminará la valorización del CO2, produciendo ácidos orgánicos una consultora global e independiente de tecnología e inno- con valor añadido. En estos proyectos, Isle lidera la aceleración de vación, lanzó la Water Action Platform en marzo de 2020 para la adopción de innovaciones en el mercado. reunir la experiencia y los conocimientos de las compañías de Recientemente, Ofwat, el regulador económico del sector del agua. Aunque comenzó como una agua en Inglaterra y Gales, lanzó respuesta a la COVID-19, ahora el Innovation Water Challenge La acción coordinada a gran abarca una gama de temas mucho (IWC), centrado en la creación de más amplia y cuenta con una red asociaciones y el apoyo a la colaboescala es la única forma en en crecimiento de más de 1.200 ración para impulsar la innovación que los servicios de agua miembros en noventa países. La en el sector del agua. En asociación plataforma está patrocinada por con Nesta Challenges, Arup e Isle, pueden enfrentar los desafíos líderes globales de la industria, y la IWC se llevará a cabo con el urgentes de nuestra era en España cuenta con el Instituto Fondo de Innovación de Ofwat de Tecnológico de Galicia, Aqualia y doscientos millones de libras. La GoAigua (Idrica). Una característica clave de esta Plataforma es primera ronda se inauguró el 18 de enero de 2021 en torno a un webinar quincenal en directo, moderado por el presidente cinco temas de innovación estratégica que se han identificado de Isle, Piers Clark, donde se presentan a expertos del sector las como grandes desafíos para el sector, incluida la respuesta y la noticias de la industria e innovaciones tecnológicas. Las colabo- adaptación al cambio climático, la exploración de las oportuniraciones formadas a través de la plataforma ya están generando dades asociadas con open data y el estímulo de la innovación y innovaciones que ayudarán a ofrecer mejores servicios en el sec- la colaboración. tor del agua, la sociedad y el medioambiente en los próximos Lo que está claro es que ahora nos encontramos en un punto crucial en el futuro del sector del agua global, y nunca ha sido meses y años. Si bien ahora se reconoce ampliamente la urgente necesidad más crítico buscar soluciones viables y sostenibles para estos de innovación, a menudo sigue siendo un desafío para las or- desafíos que definen nuestra era. A través del intercambio de exganizaciones identificar recursos adecuados y estructurados. Sin periencia, innovación y nuevas ideas, tanto dentro como fuera embargo, existen una serie de administraciones públicas regio- del sector del agua, creo que los profesionales de la industria del nales, nacionales y europeas que aportan recursos al sector para agua estarán en condiciones no solo de satisfacer estas demandesarrollar nuevos proyectos. La financiación europea ha per- das, sino de liderar el camino y trasladarlo a otros sectores.

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CAMBIO CLIMÁTICO

OPINIÓN

ANA MUEDRA SÁNCHEZ TÉCNICA DE PROGRAMAS EN LA UNIDAD DE PROGRAMAS DE UNICEF ESPAÑA

EL RETO DE LAS ESCUELAS SIN AGUA En el último año, todos hemos tenido que extremar las me- Para UNICEF, es clave que los cuartos de baño incorporen la vididas de higiene debido a la COVID-19: lavado de manos sión y necesidades de niños y niñas y que estos sean protagonistas frecuente, limpieza de superficies, higiene personal… Gestos, durante el proceso de diseño mediante la realización de consultas. todos ellos, que implican una imperiosa necesidad de acceso a Así, los baños incluyen un espejo sobre el lavabo (todos sentimos agua y a unas condiciones mínimas de salubridad. curiosidad sobre cómo nos vemos) y pisadas pintadas en el suelo Los que somos madres y padres de niños y niñas en edad que dirigen los pasos hacia el lavabo para promover el lavado de escolar, además, hemos hecho frente al teletrabajo con ellos en manos después del uso de las letrinas. Además, las propias letrinas casa, y ya se sabe: manchan mucho, tocan todo, se llevan todo disponen de pequeños ganchos en los que colocar los enseres de a la boca, son “alérgicos” al agua… higiene menstrual (compresas, copas menstruales, paños, etc.). Ahora, imagina que, con la tan ansiada vuelta al cole en este Son estos pequeños detalles y la participación del alumnado lo contexto de pandemia mundial, tus hijos e hijas tienen que que marca la diferencia para que sientan el espacio como suyo y asistir a escuelas que no disponen de agua corriente ni de baños hagan un buen uso de las instalaciones. salubres con todo lo que ello implica: enfermedades, dificultaDel mismo modo, todo el entorno escolar participa en las des de aprendizaje, bajo rendimiento, abandono escolar, entor- acciones de promoción de higiene: directores, profesorado, asonos inseguros, etc. ciaciones de madres y padres, alumEsta es la realidad de millones de nado, lo que, en última instancia, Para UNICEF, es clave que niñas y niños en el mundo, y hoy promueve el despertar comunitario os traigo un pedacito de la realidad hacia un entorno higiénico-sanitalos cuartos de baño incorporen de Guinea Bissau, un país que enrio más seguro. Se establecen clubes la visión y necesidades de frenta muchos retos y desigualdaescolares, conformados por estudes en el acceso al agua y el saneadiantes, que son los responsables de niño y niñas durante el miento: puntos de agua a más de realizar acciones de promoción de proceso de diseño 1 km de distancia, contaminación higiene entre los alumnos a través fecal en el 55% de las fuentes de de sesiones grupales de lavado de agua, inadecuada recolección y almacenamiento de agua en los manos y la difusión de mensajes centrados en los momentos hogares, ausencia de fuentes de agua en el entorno escolar, le- clave para el lavado de manos, prácticas para una adecuada trinas inexistentes o no funcionales en hogares y escuelas, altas higiene menstrual, normalización de la menstruación, uso y tasas de defecación al aire libre… y podríamos seguir enume- mantenimiento adecuados de las letrinas y las fuentes de agua o rando decenas de datos. recolección y almacenamiento seguro del agua. El acceso al agua y el saneamiento también es un derecho y, Todo lo que las niñas y niños aprenden en la escuela les conpor ello, desde UNICEF, y gracias al compromiso y apoyo de vierte en motores de cambio en sus propias comunidades, ya que administraciones públicas y de nuestros aliados corporativos, trasladan esos conocimientos e inquietudes a su ámbito familiar. promovemos un entorno seguro y salubre en las escuelas rurales ¿Quién no se ha sorprendido cuando llegan a casa contándote de este país. A través de la construcción y/o rehabilitación de lo que han aprendido en el cole y te han hecho reflexionar sobre pozos, dotados con bombas solares para hacerlos sostenibles, y ello? Este es el objetivo de nuestro trabajo: que niños y niñas de letrinas escolares, inclusivas y adaptadas a las necesidades de ocupen el espacio que les corresponde en sus familias y comuniniñas y adolescentes en materia de higiene menstrual, logramos dades y se conviertan en agentes de cambio. Porque es en ellos y contribuir de manera directa a la consecución del ODS 6. con ellos donde reside la posibilidad de cambio y mejora.

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RAFAEL SEIZ PUYUELO TÉCNICO DE POLÍTICAS DEL PROGRAMA DE AGUA DE WWF ESPAÑA

EN EL AGUA NADIE DA DUROS A CUATRO PESETAS La seguridad hídrica de nuestros sistemas tradicionales es uno Es irrelevante que se alcance un porcentaje de recuperación de de los retos más importantes a los que nos enfrentamos. La costes de los servicios del agua si esta herramienta económica mayoría de los impactos del cambio climático afectan directa- no cumple su función. En España, más del 40% de nuestros mente al ciclo hidrológico, y particularmente, a la frecuencia ríos, humedales y acuíferos siguen sin cumplir con las exigene intensidad de las sequías y de las inundaciones. Hemos con- cias de la Directiva Marco del Agua veinte años después de fiado en la regulación de los ríos, humedales y acuíferos para su aprobación. La inversión en los Programas de Medidas de resolver los problemas para disponer del agua. Sin embargo, los planes no alcanza el 20% de lo previsto, y las autoridades las desorbitadas demandas de hoy día están llevando al límite se confiesan incapaces de cumplir con sus objetivos, si no se a nuestros sistemas. Aumentar la oferta de agua y doblegar a la invierte más y mejor en la gestión del agua; ¿más recursos naturaleza ya no es una opción. para terminar las presas previstas hace décadas en un contexto Hemos llegado a un límite en nuestro consumo de agua. Esto completamente distinto?, ¿más recursos para dejar de pagar nos exige ser imaginativos y avanzar hacia una gestión diferente. las multas por no haber cumplido nuestras obligaciones en Una herramienta útil que ha sido tabú en España, es el pre- depuración?, o ¿más recursos para recuperar los ecosistemas cio del agua. La Directiva Marco del Agua insta a los Estados que han sufrido una degradación sin precedentes durante más miembros a establecer una política de cincuenta años? de precios que incentive el uso raNo va a resultar sencillo conjuEn España, más del 40% de cional de los recursos y asegure la gar todos los intereses para repartir contribución de los usuarios a la los ansiados fondos de recuperanuestros ríos, humedales y conservación y mejora de las masas ción europeos. Nos enfrentamos a acuíferos siguen sin cumplir de agua, de acuerdo con el princiuna grave crisis sanitaria, que está pio de quien contamina, paga. No provocando daños profundos a con las exigencias de la es mala estrategia ante el cambio nuestra economía y que ahondará Directiva Marco del Agua climático desincentivar el malgasto la crisis de biodiversidad que padey preservar las fuentes de un recurso cemos y de la que participamos a escaso, para garantizar mayor seguridad ante un futuro incierto. partes iguales. No podemos dedicar los recursos públicos a Tenemos que hacer unas cuentas del agua rigurosas y trans- proyectos cuya viabilidad es dudosa, como la presa de Alcolea, parentes. Los Principios de Gobernanza del agua de la OCDE ni tampoco a iniciativas que aumentan la presión sobre las piden producir y compartir datos del agua, para guiar y eva- masas de agua, como el regadío intensivo. Europa demanda luar las decisiones políticas. Asimismo, hay que asegurar que se revertir el deterioro de nuestras fuentes de agua y evitar invermovilizan recursos financieros a la gestión de manera eficiente, siones que no ayudan a salir de la crisis y sentar las bases para transparente y oportuna. En este sentido, los planes hidrológi- una Europa moderna y más sostenible. cos vigentes tienen mucho que mejorar. Las autoridades no han Por tanto, no se trata de pagar más, sino de hacer mejor las sido capaces de calcular lo que nos cuesta cada metro cúbico cuentas del agua, compartir información económica clara del que extraemos de nuestros ríos y acuíferos, ni tampoco todos uso de los recursos hídricos para tomar mejores decisiones, y los costes ambientales del uso del agua. Se han incorporado distribuir los fondos y las externalidades de forma eficiente. mejor las inversiones en infraestructuras y, aun así, el sistema de Esta es la mejor preparación para enfrentarse a los retos que teexcepciones de nuestra Ley de Aguas impide que se recuperen nemos por delante. Esperemos que los fondos de recuperación una gran parte de estos costes. sirvan para esto. Si no, se habrán tirado por el desagüe.

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JAVIER MARTÍN VIDE CATEDRÁTICO DE GEOGRAFÍA FÍSICA, INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DEL AGUA (UNIVERSIDAD DE BARCELONA)

¿“AÑO DE NIEVES, AÑO DE BIENES” EN PLENO CALENTAMIENTO GLOBAL? El temporal Filomena y la intensa ola de frío subsiguiente nos La distribución de frecuencias de la temperatura nos muestra ha retrotraído a los verdaderos inviernos que recordábamos hoy un valor medio claramente más elevado que el existente de nuestra infancia. La nevada en el centro de España, partic- en los años sesenta y setenta del siglo pasado. Pero, además, la ularmente en Madrid y Toledo, y en gran parte de la Meseta distribución actual presenta una mayor varianza, es decir, unos meridional y hasta el sur de Tarragona, ha sido muy impor- valores más contrastados, por lo que pueden producirse de vez tante, con períodos de retorno de su espesor en la capital que en cuando nevadas copiosas o heladas intensas, aunque sean podrían superar el medio siglo y más. El observatorio de El los récords de temperaturas altas los que abundan año tras año. Retiro registró un total de 50,5 mm de precipitación durante Entre los refranes meteorológicos y climáticos de nuestro las 30 horas de nevada ininterrumpida, siendo los espesores refranero, uno de los más rotundos es “Año de nieves, año de del manto de nieve de 25 a 30 cm, y en algunos lugares del bienes”, que deriva, como tantos otros, de la experiencia y la sureste de Madrid, de hasta medio metro. Las bajas tempera- observación secular de la naturaleza por parte de los hombres turas posteriores a la nevada alcanzaron valores mínimos en y mujeres del campo. Esa observación es un buen ejemplo de el llamado “triángulo del frío”, que tiene por vértices Molina la idea utilitaria de predecir lo que ocurrirá mañana o dentro de Aragón (Guadalajara), Calamocha (Teruel) y Teruel capi- de unos meses, sea el tiempo meteorológico o el porvenir pertal, inferiores a -20º C, y en algún sonal, que forma parte de la curipunto, a -25ºC, convirtiéndose la osidad humana por saber qué nos Es muy difícil atribuir un nieve en duro hielo. En Madrid va a deparar el futuro. El refrán en estos aún eran visibles en sus calles cuestión, visto desde el medio ruregistro meteorológico, aun diez días después de la nevada. ral, parece augurar, tras las grandes siendo excepcional, como La pregunta inmediata que llegó nevadas, un año de abundantes coa los expertos, de la que los mesechas. Y no va mal encaminado, los que comportó Filomena, dios de comunicación se hicieron porque un buen manto de nieve al cambio climático eco, fue si el calentamiento global, supone, al fundirse, un aporte de la manifestación más visible del agua manso y beneficioso al suelo cambio climático actual, había acabado; si Filomena contra- durante días, lo que facilitará la siembra posterior de los cedecía el hecho, certificado por la ciencia a partir de un sinfín reales, y, además, una recarga eficiente de los acuíferos. En un de observaciones meteorológicas y de indicadores naturales, país como el nuestro, modesto, en general, en recursos hídride que vivimos en un planeta y en un país más cálidos que cos, la nieve en las montañas es una importante reserva de agua cuarenta años atrás. La respuesta de los expertos no se hizo es- para el verano, así como, cuando cae en los llanos, supone un perar: de un solo episodio, por anómalo que sea, es difícil ex- aporte neto, muy bien aprovechado, de agua al suelo y a los traer conclusiones sobre el cambio climático, o, dicho de otro propios acuíferos. modo, es muy difícil atribuir un registro meteorológico, aun La gran nevada que trajo Filomena acabó con cuantiosos desiendo excepcional, como los que comportó Filomena, al cam- strozos en el arbolado urbano del área más afectada, con daños bio climático, tanto para confirmarlo como para rechazarlo. en infraestructuras y con la paralización del transporte, así coAsí es, Filomena es compatible con un mundo progresiv- mo afecciones importantes en el comercio, pero, poniendo la amente más cálido, porque el clima se compone de muchos mirada en los meses venideros, probablemente recordaremos el tiempos normales o cercanos a los promedios de las variables refrán positivamente por los recursos hídricos ganados, sobre meteorológicas y, con menos frecuencia, de tiempos extremos. todo, si la pandemia que sufrimos recula.

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OPINIÓN

JORGE ADÁN SÁNCHEZ RESÉNDIZ INVESTIGADOR DEP. DE CONSTRUCCIÓN Y TEC. ARQUITECTÓNICAS DE LA ETS DE ARQUITECTURA DE MADRID

EL DESARROLLO URBANO Y LA IMPERMEABILIZACIÓN DEL TERRITORIO. ¿POR QUÉ SE INUNDAN NUESTRAS CIUDADES? La forma de nuestras ciudades ha ido cambiando y adaptándo- ocasionando menos días de lluvias y mayores episodios de lluse con el desarrollo industrial. Tras la llegada de la Revolución vias intensas. Esto se traduce en periodos más graves y duradeIndustrial, se delinearon las directrices con las que las ciudades ros de sequías e inundaciones causadas por lluvias torrenciales. modernas debían ser diseñadas. Las calles estrechas, que anteEn entornos naturales, la lluvia cae sobre superficies permeariormente habían sido pensadas para ser caminadas, incremen- bles y penetra en el suelo mediante un proceso llamado infiltaron su tamaño, para permitir la circulación del invento que tración. Pero en las ciudades, donde la mayor parte de la superlo cambiaría todo: los vehículos automotores. ficie es pavimento y asfalto, la infiltración natural es limitada Y es que, gracias a la visión de algunos emprendedores, co- y ante episodios de lluvias torrenciales, las redes de drenaje mo Henry Ford, Ferdinand Porsche, Armand Peugeot y Gio- urbano pueden llegar a ser insuficientes. vanni Agnelli, el automóvil se convirtió en producto al alcance En el mejor de los casos, estos sistemas pueden desviar las de las masas, que dio a las personas un sentimiento de libertad, aguas superficiales a ríos o arroyos cercanos y deteriorar la ya que ahora podían moverse cuando y hasta donde quisieran calidad del agua de los acuíferos. En el peor de los casos, o hasta donde el depósito de la gasolina les permitiera ir. pueden ocasionar inundaciones devastadoras, como las ocaLa aparición del coche, sin embargo, también tuvo con- sionadas por la denominada depresión aislada en niveles altos secuencias en el panorama de las (DANA), más conocida como gociudades, donde las zonas urbanas ta fría, cada vez más frecuente en En las ciudades, donde la redujeron sus áreas verdes y zonas nuestro país. peatonales, algunos parques y jarActualmente, en las ciudades mayor parte de la superficie dines se transformaron en zonas vivimos más de la mitad de la poes pavimento, las redes de parking y de repente los vehícublación mundial, y este número los se convirtieron en el punto de crecerá exponencialmente en los de drenaje urbano pueden referencia del desarrollo urbano. próximos treinta años, ya que se llegar a ser insuficientes Los problemas comenzaron a espera que la población urbana auincrementarse durante el periodo mente otros 2.500 millones de perde posguerra (de 1950 a 1970), ya que fuimos testigos de una sonas para 2050. Por tanto, ahora más que nunca, las ciudades migración humana a una escala jamás antes vista. Las perso- deben llevar a cabo grandes cambios significativos y a gran esnas del campo emigraban en masa a las ciudades de todo el cala, para impulsar una transición urbana hacia modelos más mundo, buscando mejores trabajos, mejores escuelas y mejo- sostenibles. res condiciones de vida. Es tiempo de volver a integrar a la naturaleza como un eleLa consecuencia más importante del crecimiento de las ciu- mento indispensable de sostenibilidad en nuestras ciudades, dades es la impermeabilización del territorio. Las zonas subur- implementando más soluciones como los Sistemas Urbanos de banas se llenaron de complejos residenciales, que incremen- Drenaje Sostenible (SUDS), que pueden disminuir la cantidad taron la importancia de las vías de comunicación, haciendo de agua que llega a la red pública de drenaje y reducir la posique las calles se transformaran primero en avenidas y luego en bilidad de inundaciones. autopistas que permitieran la circulación de un número cada El cambio climático afectará a las ciudades de todo el munvez mayor de automóviles. do, tanto de países ricos como de países en vías de desarrollo, Durante los últimos años, hemos visto como el cambia- pero se verán más afectadas aquellas ciudades que no estén premiento climático ha alterado los ciclos de lluvia a nivel global, paradas para soportar estas consecuencias.

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NOTICIAS - CAMBIO CLIMÁTICO

LOS DESASTRES PROVOCADOS POR EL CAMBIO CLIMÁTICO COSTARON MILES DE MILLONES EN 2020 Un informe señala que diez de los desastres climáticos más destructivos del año 2020 han costado más de 1.500 millones $

La ONG Christian Aid despidió el año 2020 con una publicación que identifica los 15 desastres climáticos más destructivos del año, “Counting the cost 2020. A year of climate breakdown”. Diez de esos desastres han tenido un coste de más de 1.500 millones de dólares, llegando nueve de ellos llegando a causar 5.000 millones de dólares en daños. Entre ellos figura la tormenta Ciara, que asoló el Reino Unido, Irlanda y otros países europeos en el mes de febrero, con pérdidas valoradas en 2.700 millones de dólares. Aunque el documento se centra en costes financieros, que suelen ser mayores en los países ricos porque tienen propiedades de mayor valor, los fenómenos meteorológicos extremos devastaron también países pobres, aunque el precio en términos financieros fuera más bajo.

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Es el caso de las peores inundaciones registradas nunca en Sudán del Sur, por ejemplo, en las que murieron 138 personas y se destruyeron las cosechas del año. Algunos desastres tuvieron lugar en cuestión de días, como el ciclón Amphan, que golpeó la Bahía de Bengala en mayo y causó pérdidas valoradas en 13.000 millones de dólares. Otros fenómenos duraron varios meses, como las inundaciones en China y en India, con un coste estimado de 32.000 y 10.000 millones de dólares respectivamente. Cabe mencionar que seis de los diez desastres más costosos ocurrieron en Asia, cinco de ellos asociados a un monzón excepcionalmente lluvioso. Por otra parte, las plagas de langostas que causaron pérdidas de 8.500 millones en África se han relacionado con condiciones

de humedad y lluvias abundantes provocadas por el cambio climático. Las zonas menos pobladas del planeta también han sufrido las consecuencias del calentamiento global. En Siberia, una ola de calor en la primera mitad del año estableció un nuevo récord en la ciudad de Verkhoyansk, con temperaturas de 38 ºC. Meses después, el calor y la sequía provocaron incendios en Bolivia, Argentina, Paraguay y Brasil. Aunque no hubo víctimas mortales, la destrucción de estas zonas tiene un gran impacto en la biodiversidad y la capacidad del planeta de responder al calentamiento global. Pese a la influencia que pueda tener el cambio climático en estos eventos, muchos de los países afectados tienen poca responsabilidad por el calentamiento del planeta. Estos fenómenos extremos señalan la necesidad de tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático. Así, el autor del informe, el Dr. Kat Karmer, ha señalado que la pandemia de la COVID-19 ha sido, obviamente, la principal preocupación este año, y para millones de personas en las zonas vulnerables del mundo, el colapso del clima ha agravado esta situación: “Bien sea con inundaciones en Asia, plagas de langostas en África o tormentas en Europa y América, el cambio climático ha seguido causando estragos en 2020”. Es por ello que se hace fundamental que el 2021 suponga el inicio de una nueva era de acción para cambiar esta tendencia, ya que, tal y como indica Karmer, ”sabemos cómo arreglar la crisis del clima”.

LA POBLACIÓN AFECTADA POR SEQUÍAS PODRÍA DUPLICARSE A FINALES DEL SIGLO XXI Las sequías aumentarán de un 3% en el periodo 1976-2005 hasta un 7%-8%

Según un estudio de la Universidad del Estado de Michigan, a finales del siglo XXI, la superficie terrestre y la población afectadas por sequías extremas podría duplicarse, aumentando de un 3% en el periodo 1976-2005 hasta un 7%-8%. La Universidad, que lidera un estudio global sobre cómo puede afectar el cambio climático a la disponibilidad de agua y la gravedad de las sequías en las próximas décadas, subraya que cada vez más personas van a sufrir los efectos de sequías extremas si el nivel medio y alto de calentamiento global prosigue y la gestión del agua se mantiene como hasta ahora. Esto podría ser aún más grave en zonas del hemisferio sur, donde la escasez de agua ya es un problema. El estudio también prevé una reducción significativa del agua almacenada en

la superficie terrestre de forma natural en dos tercios del mundo. Esta agua, almacenada en la superficie terrestre en forma de nieve y hielo, en ríos, lagos, embalses y humedales, así como en el suelo y en aguas subterráneas, modula la circulación del agua en el ciclo hidrológico y determina tanto la disponibilidad de agua como la sequía. Así, los resultados ponen de manifiesto por qué es necesario mitigar el cambio climático y evitar que tenga efectos adversos sobre el suministro de agua a nivel global y el aumento de las sequías, ya que necesitamos comprometernos a mejorar la gestión de los recursos hídricos y la adaptación, con objeto de evitar las consecuencias socioeconómicas de la escasez de agua en el mundo, que podrían ser catastróficas.

ESPAÑA EMPEORA SU POSICIÓN EN EL ÍNDICE DE RIESGO CLIMÁTICO Escala seis puestos respecto al año anterior y se sitúa en el número 32 La decimosexta edición del Índice de Riesgo Climático Global elaborado por Germanwatch refleja que entre 2000 y 2019 murieron 475.000 personas como consecuencia directa de más que 11.000 fenómenos meteorológicos extremos. Según apunta, las tormentas y sus consecuencias directas, como son las precipitaciones, inundaciones y deslizamientos de tierras, fueron una de las principales causas de pérdidas y daños en 2019. De hecho, de los diez países más afectados en 2019, seis fueron golpeados por ciclones tropicales. Precisamente en ese mismo año España sufrió una de las DANA más devastadoras que se recuerda, provocando fuertes inundaciones en la región sureste del país, y dejando precipitaciones torrenciales en la Comunidad Valenciana, Murcia y parte de Andalucía. Así, España empeora por segundo año consecutivo su posición en el Índice, escalando seis puestos respecto al año anterior y situándose en el número 32 de países más afectados por los fenómenos meteorológicos extremos, lo que indica la vulnerabilidad cada vez mayor del país. El informe concluye además que ocho de los diez países más afectados por los efectos de los fenómenos meteorológicos extremos en 2019 pertenecen a la categoría de ingresos medios y bajos, y la mitad de ellos son países menos adelantados. Esto pone de manifiesto que los países menos desarrollados están generalmente más afectados que los países industrializados, debido a su vulnerabilidad y a tener una menor capacidad para hacer frente a los efectos catastróficos.

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OPINIÓN

KATHERINE ARÉVALO GUZMÁN TÉCNICA DE PROYECTOS WORLD VISION ESPAÑA

RETOS EN EL SANEAMIENTO MUNDIAL DE CARA A LA AGENDA 2030 El Derecho Humano al saneamiento está reconocido desde Aunque se piensa que estas inversiones son de baja recupeel año 2015 por la Asamblea General de las Naciones Uni- ración, la relación del beneficio económico que genera es das. A través de la meta 6.2 de los Objetivos de Desarrollo de 1:5 (por cada dólar invertido, hay un rendimiento de 5 Sostenible (ODS), los Estados Miembros se han comprome- dólares). Entonces, ¿por qué no se avanza más rápidamente tido a “lograr el acceso a un saneamiento e higiene adecua- en este tema? dos y equitativos para todos, y poner fin a la defecación al Consideremos tres factores clave: el primero es la infraaire libre, prestando especial atención a las necesidades de valoración que se hace al saneamiento con referencia a la las mujeres y las niñas y en situaciones vulnerables”. Esto se importancia e inversión que se hace al agua. La inversión traduce en que todos los seres humanos, sin ningún tipo de en saneamiento a nivel mundial es la mitad de la inversión discriminación, deben tener disponibilidad, acceso físico y que se hace en agua (según el Creditor Reporting System de económico a servicios de saneamiento aceptables en el ám- la OCDE), y no es suficiente para construir capacidades, bito cultural y social en donde se desarrollen y que, además, ni para hacerlo sostenible a largo plazo. El segundo factor sean suficientes, higiénicos y dignos, garantizando la privaci- es una falta de visión en el impacto que las acciones en sadad y la seguridad de todos. neamiento tienen en diferentes sectores como salud, educaPero el acceso a saneamiento ción, seguridad alimentaria y emva más allá de tener el servicio pleo, entre otros, y que reduciría La inversión en saneamiento como tal: es parte de un proceso las brechas sociales y económicas que implica, entre otras cosas, la que existen; y la tercera es la poa nivel mundial es la mitad de mejora en la calidad de agua, así ca o la baja voluntad y liderazgo la inversión que se hace en como la reutilización de las aguas gubernamental, haciendo que residuales. Desde esta perspectila inversión sea tan baja que no agua, y no es suficiente para va, el cumplimiento del ODS 6 permita asegurar su escalabilidad construir capacidades tiene hoy en día grandes desafíos, que permita mayor cobertura y lejos de la meta establecida en la sostenibilidad. Agenda 2030. El mayor reto que se presenta a menos de diez años de El mundo enfrenta una brecha abismal entre el ‘derecho hu- culminar la Agenda 2030 es considerar al saneamiento comano’ y la realidad actual: más de la mitad de la población mo un bien público esencial, que brinda beneficios no solo mundial utiliza algún servicio de saneamiento que deja los de- en la salud sino también en el desarrollo sostenible y genesechos humanos sin tratar, y casi setecientos millones de perso- ral de una sociedad, para así poder realizar acciones no solo nas en el mundo practican defecación a cielo abierto (según el en pro del cumplimiento de los ODS, sino a favor de un informe State of the World’s Sanitation, OMS, 2020). Esto trae medioambiente menos frágil para la población. Estas accioconsecuencias que van desde la propagación de enfermedades nes parten de la responsabilidad individual, a través de la hasta retrasos en el desarrollo social y económico de un país, participación comunitaria, con acciones de apoyo y liderazpor lo que acciones en saneamiento son fundamentales en la go a nivel local, regional y nacional, de manera coordinada agenda del desarrollo sostenible, más aún en tiempos de pan- con todos los actores relevantes en cada país, y transversaldemia global. Acciones que implican una alta inversión econó- mente con políticas públicas sólidas, que desemboquen en mica lo antes posible, ya que la falta de acciones y el paso del inversiones estratégicas que puedan ser optimizadas a nivel tiempo harán que los costes aumenten exponencialmente. público y privado.

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AGRO

REPORTAJE

HIDROCONTA: UNA NUEVA VISIÓN A LA TELEGESTIÓN DEL REGADÍO EN LA C.R. ZONA V; SECTORES I Y II

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HIDROCONTA

La Comunidad de Regantes Zona V Sectores I y II ya saben lo que es hacer un uso del agua para riego de una manera eficiente y sostenible, tan necesario en una zona como Murcia, donde el agua es un recurso muy escaso. El sistema Démeter de Hidroconta permite a los regantes controlar cada gota de agua. Z Laura F. Zarza - G Pablo González-Cebrián

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REPORTAJE El aumento de la población, la degradación de la tierra y la disminución de la fertilidad del suelo, están disminuyendo la capacidad de la base de recursos naturales para suministrar alimentos. Además, teniendo en cuenta la crisis hídrica que atraviesa el planeta debido al cambio climático y los modelos de consumo, es más necesario que nunca aprovechar de la forma más eficiente y sostenible posible el 70% del agua del planeta que está destinada a la agricultura. En este sentido, Hidroconta diseña y fabrica elementos imprescindibles para un buen control del agua. Gracias a las válvulas hidráulicas fabricadas en España por ellos mismos, optimizan la utilización del recurso controlando los caudales y presiones en las instalaciones de riego, y ayudan a controlar el consumo con el contador de agua que más se adapte a las necesidades de sus clientes. Un ejemplo de ello es la Comunidad de Regantes, Zona V; Sectores I y II, que comprende tierras de los municipios de Ojós, Villanueva del Río Segura, Campos del Río, Ceutí, Alguazas y Las Torres de Cotillas, todos ellos ubicados dentro de la Región de Murcia, en una superficie total regable de 3.830 hectáreas, con 415 comuneros y una dotación de 7.224.828 metros cúbicos procedente del trasvase Tajo-Segura. Creada por resolución de la Presidencia de la Confederación Hidrográfica del Segura, el 17 de marzo de 1997, la Comunidad de Regantes inició su labor utilizando el método de riego tradicional hasta modernizándose con el riego a presión. En la actualidad, cuenta con 35 kilómetros de instalaciones en la red principal, que consta de dos sectores de

Las válvulas hidráulicas de Hidroconta optimizan el uso del agua controlando los caudales y presiones en las instalaciones de riego 96

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riego, el S-I, que comprende desde el trasvase hasta el río Mula y el S-II, que comprende desde el río Mula y hasta el término de Murcia. Esta, a su vez, es la encargada de suministrar los caudales necesarios a la red secundaria, de 90 kilómetros. Disponen, además, de 35 kilómetros de caminos cedidos por la Confederación Hidrográfica del Segura que necesitan de vigilancia y mantenimiento, así como de una Casa de Mandos, un embalse-noria ejecutado en terreno propiedad de la Comunidad de Regantes y con una capacidad 130.000 metros cúbicos -el cual hace la función de vaso regulador- y una galería en la cabecera.

El trabajo de Hidroconta en la Comunidad de Regantes consiste en la dotación de equipos de telecontrol con el fin de mejorar las posibilidades de automatización de la red y asegurar una operación y control eficiente del uso del agua para riego. Aquí, los diferentes dispositivos de precisión y automatismos implementados por Hidroconta desde 2017, no solo permiten regular con máxima precisión los caudales que se demanden en cada momento, sino que además contribuyen a la detección temprana de fugas, haciendo que el uso del agua en esta comunidad sea más eficiente y sostenible.

HIDROCONTA

En concreto, la red de alta dispone de cinco sistemas Deméter 4H que monitorizan desde la toma del canal del posttrasvase de la margen derecha, pasando por la captación en la EDAR Torres de Cotillas y dos bombeos hasta el entronque-mezclador. En cuanto a la red de distribución, se trata de una red ramificada en la que se controlan dos tipos de localizaciones diferentes: los grupos reguladores de presión y las tomas de ramal. Los primeros se distribuyen al principio de diferentes ramales equipados con válvulas motorizadas, automáticas de control reguladoras de presión o de alivio rápido, según sean las necesidades,

y equipados con un sistema Démeter para su telecontrol. Actualmente también se tienen telecontroladas cuatro tomas de ramal. En lo que se refiere a la red de baja, esta está formada por arquetas multihidrante con contador y electroválvula en calibres desde DN25 hasta DN150, donde quince de ellas cuentan también con la instalación de un Démeter. En definitiva, los regantes de esta Comunidad no solo pueden presumir de haber sido los primeros en instalar un telecontrol, sino también de haber sabido adaptarse a una nueva realidad de escasez de agua y saber aprovechar las ventajas que las nuevas tecnologías

les ofrecen. Así, dispone hoy de unas instalaciones adecuadas para satisfacer las necesidades básicas de sus riegos gracias a la monitorización del caudal a tiempo real y el volumen acumulado que proporcionan los diferentes activos de Hidroconta.

El trabajo de Hidroconta en la C.R. consiste en la dotación de equipos de telecontrol con el fin de mejorar la automatización de la red

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REPORTAJE

ENCUENTRO DIGITAL: La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (FENACORE) presentó, el pasado miércoles 3 de febrero, el libro “Externalidades Positivas del Regadío” durante una jornada digital que inauguró el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, y cuya clausura estuvo a cargo de Cristina Clemente, subdirectora general de Regadíos, Caminos Naturales e Infraestructuras Rurales.

Laura F. Zarza

“El regadío es uno de los elementos fundamentales de la capacidad y fortaleza del sector agroalimentario”, dijo el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación durante su intervención, en la que resaltó, además, al regadío como "la joya de la corona" del sistema agroalimentario español. También apeló a la necesidad de un cambio generacional en el sector: “Necesitamos que los jóvenes se incorporen a la actividad agraria y solo lo lograremos si hay explotaciones rentables y con un futuro”. Asimismo, el ministro matizó que un 22,5%, un tercio de la producción española, tiene como origen el regadío, así como la urgente necesidad de mejorar las infraestructuras: “La superficie agraria útil tiene límites y el incremento de producción tendrá que estar vinculado a la innovación”. Para terminar, Luis Planas abordó los ejes estratégicos que la administración está llevando a cabo, entre los que se encuentra la reforma de la PAC, y se mostró consciente de la situación que actualmente vive el regadío: “Debemos avanzar hacia escenarios de modernización que nos permitan reducir el uso de los recursos de agua”. Gracias a su aportación al crecimiento económico y a la creación de empleo, el regadío debería considerarse un aliado indispensable para reconstruir España y trazar la hoja de ruta hacia un futuro sostenible. Andrés del Campo, presidente de Fenacore, que dio la bienvenida a los asistentes, así lo remarcó:

“El sector del regadío es un aliado para constituir los objetivos que marcarán la hoja de ruta de la sostenibilidad ambiental y el reto demográfico, fundamentales para la recuperación de España y Europa”, y para ello, el camino a seguir es claro: “Debemos elevar el agua a una cuestión de Estado”.

LUIS PLANAS MINISTRO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN

“El regadío es uno de los elementos fundamentales de la capacidad y fortaleza del sector agroalimentario” 98

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FENACORE

JULIO BERBEL CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA Y COORDINADOR DEL LIBRO

"El regadío es necesario para alimentar a 9 millones de personas y tenemos que emplear el agua lo mejor posible"

Y, es que, regar no es solo esparcir agua sobre cultivos y plantas, sino que resulta fundamental para limpiar el aire y reducir la contaminación, garantizar la alimentación, evitar la despoblación de las zonas rurales en nuestra ‘España vaciada’, vertebrar y cohesionar el territorio o impulsar el desarrollo industrial, tal

y como revelan las páginas del libro “Externalidades Positivas del Regadío” y la voz de sus autores en este acto. Julio Berbel, Catedrático de la Universidad de Córdoba y coordinador del libro, quiso resaltar la necesidad de que la sociedad vuelva a recuperar el aprecio por el regadío. La jornada también contó con algunos de los autores del libro, que desgranaron las principales contribuciones del regadío a nivel socioeconómico y medioambiental. Luciano Mateos, investigador del Instituto de Agricultura Sostenible del CSIC, es el autor del capítulo “El regadío y el paisaje”. Durante su intervención, habló del papel que juega el regadío en la creación del paisaje y las razones que aportaría para conservar y recrear los paisajes culturales del regadío: “Hay que conservar los paisajes culturales del regadío porque son modelos de sostenibilidad en los que debe basarse la gestión integrada de los recursos hídricos que nos demanda la sociedad”.

ANDRÉS DEL CAMPO PRESIDENTE DE FENACORE

“Defender el regadío es defender el agua y la vida sobre la tierra” - MAGAZINE

REPORTAJE

LUIS PLANAS MINISTRO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN

"Debemos avanzar hacia escenarios de modernización que nos permitan reducir el uso de los recursos de agua"

Alfonso Expósito, profesor contratado Doctor en el Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Málaga, ha escrito el capítulo “El regadío y la seguridad alimentaria”, en el que aborda hasta qué punto el regadío será fundamental para garantizar la alimentación en el futuro de una población creciente: “Numerosos estudios científicos demuestran que el regadío tiene un efecto positivo para garantizar la seguridad alimentaria y reducir la pobreza en el mundo”, comentó. Pero hace falta más: “Se necesitan políticas sociales y económicas que promuevan que la riqueza económica generada por el regadío se mantenga”. Joaquín Melgarejo, director de la Cátedra del Agua de la Universidad de Alicante escribe, junto a Amparo Melián, profesora Titular del Departamento de Economía Agroambiental en la Universidad Miguel Hernández de Elche, el capítulo “El regadío y el desarrollo regional”. Durante la intervención de Joaquín, comentó las razones por las que el regadío es uno de los pilares básicos del desarrollo rural y regional: “El desarrollo regional de una buena parte de España se debe, sin duda, a la puesta en marcha de proyectos de regadío desde épocas remotas” y, es que, “el regadío fija la población y atrae mano de obra, rompiendo en algunos lugares el ciclo de la inmigración tradicional”, señaló. José A. Gómez-Limón, catedrático de Economía Agraria de la Universidad de Córdoba, coescribe junto a Carlos Gutiérrez Martín, profesor titular de universidad en el departamento de Economía Agraria en la Universidad de Córdoba, el capítulo titulado “El regadío y la mejora socioeconómica”. Durante la jornada, Gómez-Limón habló sobre la falta de apoyo social y político de la agricultura de regadío y de las consecuencias de esta falta de respaldo: “La falta de respaldo al regadío se traduce en que se tomen decisiones negativas que afectan no solo al regadío, también al conjunto de la sociedad”, resaltando, además,

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la necesidad de dar “un salto cualitativo” en la pedagogía social relativa al regadío. Por su parte, Dionisio Pérez Blanco, investigador Distinguido de la Universidad de Salamanca y autor del capítulo “Los servicios ecosistémicos en la agricultura de regadío”, comentó los principales servicios ecosistémicos que genera la agricultura de regadío para la naturaleza y su importancia a nivel medioambiental, y que se perciben “como un bien gestionado de manera gratuita cuando en realidad conlleva unos costes”. Luca Testi, investigador del Instituto de Agricultura Sostenible del CSIC, escribe junto a Álvaro López Bernal, doctor ingeniero agrónomo por la Universidad de Córdoba, el capítulo “El regadío y la mitigación del cambio climático”, en cuya intervención comentó hasta qué punto los sistemas agrícolas contribuyen al secuestro de CO2: “Muchos de los suelos agrícolas del mundo han ido perdiendo materia orgánica, lo que significa que la agricultura sigue siendo una gran capturadora de carbono”. También participa en el libro José Ignacio Sánchez Sánchez-Mora, asesor técnico de Fertajo, escribiendo el capítulo “Los regadíos ante el cambio climático”. Durante la jornada, José Ignacio habló de las consecuencias del fenómeno en los

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cultivos de regadío y qué medidas se están adoptando para mitigar sus efectos. Así, el cambio climático traerá para los cultivos de regadío tres consecuencias: una disminución de las precipitaciones, un incremento del consumo de agua de los cultivos como consecuencia del aumento de temperatura y un aumento de frecuencia de fenómenos extremos como precipitaciones torrenciales y sequías. “El cambio climático provocará que haya menos disponibilidad de recursos hídricos para el regadío”, señaló. Pese a los retos actuales que presenta el cambio climático, el sector tiene recursos. Y, es que, gracias a la modernización de los sistemas de riego, en la última década se ha logrado un

ahorro próximo al 16% en el consumo de agua. En este sentido, Manuel Omedas, ex-jefe de la Oficina de Planificación de la Confederación del Ebro y autor del capítulo “El regadío y el binomio agua-energía en la transición energética”, abordó la posibilidad de ahorrar agua y reducir el consumo de energía al mismo tiempo: “Los regantes, con sus producciones, no son depredadores del medioambiente, sino que contribuyen a la sostenibilidad alimentaria y energética de España”. Es más, “el agua, junto con el regadío, son un actor fundamental en la transición energética”, resaltó. Finalmente, José Francisco Maestre Valero, profesor titular de la Universidad Politécnica de Cartagena, firma junto a Mariano Soto, secretario general de la C.R. Campo de Cartagena y coordinador de la Cátedra Trasvase y Sostenibilidad José Manuel Claver Valderas, el capítulo titulado “Aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en el regadío”. En este sentido, José Francisco explicó cómo el sector implementando las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (TICs), el análisis de big data o el Internet de las cosas (IoT): “Las tecnificaciones en comunidades de regantes pueden incurrir en ahorros energéticos de hasta el 35%”, ya que, según señaló, “la implantación de sensores ayuda y mucho a los agricultores y a los técnicos de parcelas a programar de forma más eficiente los riegos”. La jornada concluyó con la intervención de por Cristina Clemente, subdirectora general de Regadíos, Caminos Naturales e Infraestructuras Rurales, que resaltó la imperiosa necesidad del sector del regadío en abordar la comunicación: “Es necesario comunicar con rigor y conciencia, pero también es necesario contar con una serie de estrategias de comunicación para llegar a la sociedad”. Y, es que, el encuentro digital “Externalidades Positivas del Regadío” sirvió para poner en valor la aportación al crecimiento económico y a la creación de empleo por parte del regadío que, en palabras de Alejandro Maceira, fundador y director de iAgua y conductor del evento, “debería considerarse un aliado indispensable para reconstruir España y trazar la hoja de ruta hacia un futuro sostenible”. “Defender el regadío es defender el agua y la vida sobre la tierra”, concluyó Andrés del Campo, presidente de Fenacore.

JOSÉ IGNACIO SÁNCHEZ ASESOR TÉCNICO DE FERTAJO

“El cambio climático traerá para el regadío tres consecuencias: disminución de las precipitaciones, incremento del consumo de agua y un aumento de frecuencia de fenómenos ” - MAGAZINE

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OPINIÓN

MARIANO SOTO GARCÍA SECRETARIO GENERAL DE LA COMUNIDAD DE REGANTES DEL CAMPO DE CARTAGENA

EL REGADÍO

Y LA NUEVA GOBERNANZA DEL AGUA En España, uno de los grandes desafíos pendientes de resolver es los regadíos, el fomento de la investigación, la incorporación de la gran desigualdad existente en el acceso a un bien de primera las nuevas tecnologías, colaboración con las diferentes adminisnecesidad como es el agua, tanto en el abastecimiento domés- traciones, y su apuesta por su funcionalidad social, ambiental tico como en el uso agrícola. Hay grandes diferencias para los y productiva. usuarios en cuanto a la disponibilidad, la garantía, la calidad y El regadío español tiene mucho que aportar en relación con el coste del agua, diferencias que se manifiestan principalmente la gobernanza del agua. Es un referente internacional en sisen el regadío. Imaginemos qué pasaría si esto mismo sucediese temas de riego, riego deficitario controlado, regadío de precon el suministro eléctrico. Los modelos de previsión del cam- cisión, cobertura de balsas, reutilización, uso de agua marina bio climático auguran una reducción progresiva y generalizada desalinizada, trasvases, aplicación de las tecnologías de la inforde la disponibilidad de agua, por lo que la falta de actuaciones mación y la comunicación, etc. Sobre un 75% de los recursos de gobernanza conduce inexorablemente al empeoramiento de hídricos consuntivos disponibles son empleados por este sector esta situación de desigualdad. Este escenario se ve potenciado para producir alimentos principalmente. Las comunidades de por una regionalización creciente en materia de agua, y la ne- regantes juegan un papel trascendental en la gestión del agua: gación de la existencia de cuencas deficitarias en contra de lo distribuyen este recurso al 70% de la superficie regable del país. recogido en los propios planes de Por ello, no se entiende que el Libro algunas demarcaciones. Verde de la Gobernanza del Agua Las comunidades de regantes No se entiende, de acuerdo con en España (22 de marzo de 2020), FENACORE, que de los veintien referencia a las comunidades de son trascendentales en la cinco planes hidrológicos revisados usuarios, indique: “Se debe ampliar gestión del agua: distribuyen en el segundo ciclo (2015-2021), y reforzar sus funciones de gestores hasta diciembre de 2018, solo se de agua en baja y apartarse de una el recurso al 70% de la hayan finalizado el 7% de las mevisión de defensores de los intereses superficie regable del país didas contempladas en los mismos. del sector que ya desempeñan los Esta inacción parece que no se sindicatos agrarios. La falta de claridebe a una falta de disponibilidad presupuestaria. Por ejem- dad afecta a su capacidad de desarrollar su trabajo en colaboraplo, del anterior programa operativo 2014-2020, con una co- ción con los organismos de cuenca”. financiación de la Unión Europea del 70% (correspondiendo Por todo ello, uno de los principios rectores de la gobernanza el 30% restante a las administraciones españolas), el 67% de la del agua en el contexto de la transición hidrológica debe ser llefinanciación permanecía sin gastar al inicio del 2020. En este var a cabo una verdadera planificación hidrológica nacional. El sentido, la problemática hídrica de nuestro país parece estar agua es una cuestión de estado, es imprescindible evitar su pomás relacionada con una gestión inadecuada y a un uso inefi- litización, y debe quedar al margen de las disputas partidistas. ciente, que con la escasez de agua propiamente dicha. Para finalizar, resaltar que es muy importante que la El regadío está apostando claramente por su sostenibilidad, gobernanza del agua sea consensuada. De acuerdo con Elinor con un creciente compromiso por compatibilizar su actividad Ostrom, Premio Nobel de economía en 2009, la imposición de con garantizar el buen estado ecológico de las masas de agua medidas no consensuadas no sirve para resolver los problemas tanto superficiales como subterráneas; como no puede ser de planteados. La solución ha de apoyarse en reglas claras que sean otra manera. Este compromiso se materializa en la aplicación creíbles, eficaces y justas y cuyo cumplimiento pueda ser vigide las buenas prácticas agrícolas, la continua modernización de lado y sancionado.

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OPINIÓN

MARÍA JESÚS BLANCO MONTERO IRRIGATION DESIGN MANAGER

LA EVOLUCIÓN DE LA AGRICULTURA Y EL AGUA Y SU RELACIÓN CON LOS ODS Se estima que 3.200 millones de personas viven en zonas agrí- mundial. Gracias a la tecnificación, se introduce el tractor, los colas con déficits de agua entre elevado a muy elevado; y entre invernaderos, las tecnologías de riego y clima, los equipos paellos, 1.200 millones residen en zonas agrícolas con grave limi- ra nutrición inyectada y tratamiento de aguas. En paralelo, se tación de disponibilidad del recurso (2020, FAO). El acceso al avanza en manipulación genética de semillas, química agrícola, agua, ODS 6, es clave para la seguridad alimentaria, ODS 2, fertilizantes, insecticidas y fungicidas más efectivos. estando ambos relacionados con la salud y el bienestar, ODS Inicialmente se riega ‘a manta’, que consiste en inundar los 3, e indirectamente con otros, como el trabajo decente, ODS 8 terrenos a través de canales de tierra, que distribuyen el agua (2015, Naciones Unidas). que alimenta al cultivo por infiltración. Este método emplea Históricamente, el agua ha sido el eje vertebrador en la evo- recurso en exceso, que retorna al sistema, bien por infiltración, lución agrícola. Tanto es así, que la extracción global para este alimentando masas superficiales aguas abajo, o por percolación uso representa el 70% (AQUASTAT). profunda, al acuífero. Más tarde, las tuberías que permiten lleEn el Neolítico, las primeras estrategias concebidas por la var el agua a presión a la parcela, para distribuirla directamente civilización sumeria consisten en sistemas de aprovechamien- al cultivo con el método más eficiente según el clima y el tipo to de agua de lluvia, para avanzar al desvío de cursos de ríos, de suelo: aspersión, microaspersión o riego localizado. Hoy proembalses y canales de distribución. ducimos sin suelo agrícola gracias a Los romanos, evolucionando la hidroponía en invernadero, incluEl acceso al agua, ODS 6, los métodos sumerios, innovan so en interiores, con el vertical faren técnicas, como el regadío con ming. Ambas estrategias utilizan un es clave para la seguridad molinos, el drenaje de tierras, el sistema circulatorio de agua y nualimentaria, ODS 2, estando abonado, el barbecho y la rotación trientes en contacto continuo con la de cultivos. Se aprecia en esta etapa zona radicular. Surgen para satisfaambos relacionados con la una atención particular al suelo y cer las necesidades de una población salud y el bienestar, ODS 3 su recuperación. creciente, reduciendo así recursos El calentamiento del clima y los como agua y tierra (ODS 13 y 15). avances tecnológicos impulsan la prosperidad de la agricultura Sin embargo, la revolución verde trae problemas asociados. a finales del siglo XI. El mayor acceso a alimentos permite el La pérdida de biodiversidad y la simplificación de la estructura crecimiento de la población, lo que lleva a cultivar nuevos te- ambiental generan inestabilidad en los agroecosistemas por la rrenos, marcando un hito en la historia europea. aparición de plagas más fuertes, y el aumento de inversión para Tras los descubrimientos, llega la integración de la economía lograr una mayor especialización, reduciendo la capacidad de mundial en la Edad Moderna (s. XV al XVIII), con el intercam- los agricultores con menos recursos. bio de productos entre Europa y América, y diversificando la Esta tendencia nos invita a repensar el sistema, buscando reagricultura europea. A partir del siglo XVIII, se introducen abo- cuperar prácticas beneficiosas para el medio, como son la agrinos químicos, se mecanizan actividades, se impulsa la biotecno- cultura ecológica, que emplea sustancias y procesos naturales, logía para producir semillas de alto rendimiento y se generaliza y la agricultura regenerativa, una visión sistémica que pretende el uso de plaguicidas, generando mayor impacto ambiental, que mejorar la fertilidad y retención de agua del suelo, aprovechansuscita un enfoque más sostenible en la agricultura. do su relación con la fauna y la naturaleza. El siglo XX trae la revolución verde, especialmente entre los Hoy la agricultura 4.0 se posiciona para optimizar recursos sesenta y ochenta, cuando se duplica la producción agrícola gracias a las nuevas tecnologías.

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NOTICIAS - AGRO

ANDALUCÍA OTORGA 15 MILLONES DE EUROS ADICIONALES A LA MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS Carmen Crespo anuncia esta ampliación de las ayudas a las que pueden acogerse comunidades de regantes, juntas centrales y comunidades generales. La consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía, Carmen Crespo, ha anunciado la ampliación en 15 millones de euros de las ayudas para la modernización de regadíos a las que pueden acogerse comunidades de regantes, juntas centrales y comunidades generales. Por tanto, la dotación de esta línea de ayudas se elevará desde los 37 millones de euros asignados actualmente hasta los 52 millones tras producirse el aumento de fondos. Durante su visita a las instalaciones de la Comunidad de Regantes Sindicato de Riegos de Cuevas del Almanzora, Crespo ha afirmado que los regantes de la provincia de Almería "son un ejemplo" de productores que apuestan por el "uso eficiente del agua" y que, por tanto, el Gobierno andaluz "debe apoyarles sin lugar a dudas". Al respecto, ha recordado que, con el incremento del crédito, la Junta de Andalucía habrá puesto en carga, en solo dos años, 58 millones de euros en subvenciones dirigidas a respaldar iniciativas de modernización de regadíos. Este montante contempla tanto los incentivos de modernización (52 millones de euros) como la convocatoria abierta en 2020 relativa, específicamente, a ayudas dirigidas a la disminución de la dependencia energética mediante la autoproducción y la mejora de las instalaciones de riego (más de 6 millones de euros). La consejera ha comentado la importancia de este tipo de proyectos que permiten a las explotaciones agrícolas avanzar tanto en rentabilidad como en sostenibilidad, ya que contribuyen a re-

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ducir los costes energéticos y el agua necesaria para el cultivo. Además, ha apuntado que la modernización se basa en la eficiencia energética, es decir, en gastar menos energía y menos agua, y que, por tanto, estos proyectos son fundamentales al suponer un avance en la apuesta del sector agrario por el desarrollo sostenible. Por otro lado, la reducción del uso de recursos naturales entronca de forma directa con la “Revolución Verde” que está implementando el actual Ejecutivo andaluz, pero que necesita de la implicación de la sociedad para que sea una realidad. Por esta razón, Carmen Crespo ha animado a todos los regantes andaluces a apostar por la modernización y la eficiencia para contribuir en la lucha contra el cambio climático a través del ahorro de agua y energía.

La consejera de Agricultura ha subrayado que el regadío es seña de identidad de Andalucía, relativa a la eficiencia con la que debe usarse el agua y que, además, aporta un valor añadido a la agricultura y a la zona donde se desarrolla esta actividad. En concreto, ha apuntado que este territorio concentra el 33% del total de España de este tipo de superficie, ya que en la comunidad andaluza existen actualmente más de un millón de hectáreas de regadío. Así, en las explotaciones andaluzas de regadío se obtiene casi el 64% de la producción final agraria de la región, un porcentaje que se eleva hasta superar el 75% atendiendo únicamente a los vegetales. Además, estas fincas concentran el 63,3% del empleo agrario que se genera en Andalucía.

MURCIA INVIERTE 18 MILLONES DE EUROS DESDE 2004 PARA MEJORAR SUS REGADÍOS

UN ESTUDIO ALERTA SOBRE PATÓGENOS EMERGENTES EN EL AGUA REUTILIZADA PARA RIEGO

Estas inversiones permiten reducir pérdidas de agua en el transporte

El proyecto analiza muestras de aguas residuales tras los tratamientos secundario y terciario

El Programa de Desarrollo Rural de la Región de Murcia 2014-2020 ha facilitado la inversión, hasta el momento, de 18 millones de euros en la mejora y modernización de infraestructuras de las comunidades de regantes. Una cantidad que aumentará hasta los 26 millones antes de 2023, con nuevas subvenciones o ejecuciones directas. En concreto, se han acometido mejoras en las comunidades de regantes Campo Alto de Lorca, de Lorca, Miraflores de Jumilla, de Pliego, Ojos de Archivel de Caravaca de la Cruz y de Librilla. Concretamente la Comunidad de Regantes de Librilla, que cuenta con una superficie de 2.952 hectáreas, divididas en cuatro sectores de riego, ha sido una de las beneficiadas durante los últimos periodos operativos. Específicamente, la Consejería de Agricultura ejecutó obras de modernización del sector 4 en 2016, con un gasto de 4 millones de euros y, recientemente, han finalizado las obras de modernización del sector 2, con una inversión de 3,5 millones. A ello se suman 5 millones de euros destinados a construir balsas de almacenamiento en los sectores 2, 3 y 4, cuya ejecución se inició a partir de 2007. Los fines de estas obras son la reducción de pérdidas de agua en el transporte y la distribución, el aumento de la eficiencia en el uso del agua mediante la sustitución del actual sistema de riego por superficie por el sistema de riego localizado por goteo, el empleo de energías renovables y la implementación de un sistema de automatización para una mejor gestión de los recursos hídricos por parte de la comunidad de regantes.

Un artículo publicado por las investigadoras Laura Moreno-Mesonero y Yolanda Moreno, del Instituto de Ingeniería del Agua y Medio Ambiente de la Universitat Politécnica de Valéncia, y María Antonia Ferrús, del Departamento de Biotecnología de la UPV, determina que las amebas de vida libre (FLA) se encuentran presentes en las aguas residuales, incluso después de los tratamientos de desinfección, por lo que es necesario un control microbiológico más exhaustivo ya que su reutilización para riego agrícola podría representar una amenaza para la salud pública”. La investigación parte de la realidad de que las FLA son protozoos que se encuentran comúnmente en el agua y que contienen bacterias patógenas a las que protegen de los tratamientos de depuración. Por ello, se caracterizó el microbioma

bacteriano completo de las FLA aisladas de aguas residuales después del tratamiento de las mismas, mediante el análisis con técnicas de secuenciación masiva. Para desarrollar el estudio se recogieron un total de 16 muestras de aguas residuales después de los tratamientos secundario y terciario, de una EDAR ubicada en la provincia de Valencia. Tras ello, se procedió al análisis mediante técnicas de secuenciación masiva dirigida, lo que ha ayudado a determinar la biodiversidad bacteriana en las FLA. Concretamente, se identificó la presencia de FLA en el 87,5% y el 50,0% de las muestras de aguas residuales tomadas después de los tratamientos secundario y de desinfección, respectivamente. Se trata del primer estudio del microbioma bacteriano de FLA aisladas de muestras de aguas residuales.

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO PARA LEER...

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“FROZEN 2” Aún más Elsa y Anna La importancia del agua se convierte en coprotagonista de esta película de fantasía musical de Disney en 2019, además de ser una secuela bastante digna tras el éxito de su predecesora en 2013. El filme explora el miedo a lo desconocido, las consecuencias de nuestras acciones y el respeto por el medioambiente y por otras culturas de la mano de la reina del hielo y su hermana. PARA SENTIR...

“HELL AND HIGH WATER” Un dueto pegadizo ‘Hell and High Water’ es una canción pop alegre del grupo Major Lazer y la cantante canadiense Alessia Cara, lanzada en octubre de 2020 como parte del álbum ‘v’. El grupo Major Lazor, formado por Diplo, Ape Drums y Walshy Fire, ya ha grabado tres discos, y como explica la banda, hacen música para combatir las diferencias sociales, especialmente a través del baile: “Hacer el mundo más pequeño, haciendo la fiesta más grande”.

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