iAgua Magazine 11 by iAgua

CICLO URBANO ES TIEMPO DE ACTUAR

Ignacio Escudero Director de AigÃ¼es de Barcelona

somos ... Y comprometidos con el medio ambiente, con nuestro planeta, con la vida, con cuidar lo que tenemos hoy para velar por el desarrollo de las generaciones futuras. Y lo hacemos con hechos, no solo con palabras: ❙ Somos el primer operador en calcular, de forma global, nuestra huella de carbono. ❙ Trabajamos de forma sostenible para realizar más de 1.000.000 de determinaciones de calidad de agua al año. ❙ Implantamos junto con IBM una nueva tecnología que ya ha logrado reducir un 13,5% el consumo eléctrico en la EDAR de Lleida. ❙ Apostamos por la factura electrónica con la iniciativa “Apúntate a la efactura”. ❙ Proyecto All-gas: transformamos residuos en biocombustible. ❙ Nos sumamos a la Alianza por la Gestión Sostenible del Agua en Ibiza y Formentera para preservar el recurso en las islas. ❙ Ya son 14 ediciones del Concurso Internacional de Dibujo Infantil transmitiendo a casi 400.000 pequeños el cuidado del agua y del medio ambiente. ❙ Aportamos soluciones para el tratamiento de aguas empleadas en las faenas mineras en Chile y para su devolución en óptimas condiciones a su lugar de origen. ❙ Fomentamos un uso responsable del agua y los sistemas de saneamiento. ❙ Proyecto Remembrane: limpiamos y reciclamos membranas usadas en desalación y las adaptamos para otros usos.

Tu compañía del agua

www.aqualia.es

EDITORIAL

CARTA DEL DIRECTOR EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ General Ramírez de Madrid, 8. 28006. Madrid. info@iagua.es

UN LEGADO A CONSERVAR Desde iAgua hemos asumido progresivamente la responsabilidad de contribuir a la difusión del conocimiento sobre la complejidad que hay detrás de la acción de abrir un grifo y que salga agua. Potable, inodora e insípida. Ya sea en una casa, en una industria o en una fuente pública. Y no solo eso. También nos hemos propuesto mostrar las tecnologías, infraestructuras y conocimientos necesarios que esconde el proceso de recoger el agua una vez utilizada y devolverla al medio en condiciones adecuadas. Y todo ello de la mano de sus protagonistas. En un lenguaje claro y sin tecnicismos complejos para el público generalista. Con este propósito resolvimos dedicar este número de iAgua Magazine al ciclo urbano del agua. Un ámbito en el que, a nivel mundial, las proyecciones en alza sobre el crecimiento demográfico, la continuidad del éxodo rural y el crecimiento descontrolado de las urbes proyectan un futuro con una demanda cada vez mayor. Este escenario se agrava con las implicaciones que tiene el cambio climático en la progresiva reducción de

la disponibilidad de agua y la mayor probabilidad de sufrir fenómenos extremos. Una realidad en la que organizaciones internacionales, gobiernos, empresas, asociaciones, tercer sector y ciudadanos deben unir sus fuerzas para ampliar la cobertura de abastecimiento y saneamiento donde no la hay y asegurarlo donde es vulnerable. En el panorama nacional, un ciudadano cada vez más concienciado y exigente reclama que las entidades encargadas de gestionar el agua recurran a personal de alta cualificación y a las últimas tecnologías para hacerlo de una forma integral e inteligente. Pero no eludamos lo básico: las redes de agua urbana y otras infraestructuras, como estaciones de tratamiento y depuración, acumulan años de servicio y su renovación apremia. Tal y como señalan los expertos que han participado en nuestro Foro, esta renovación de redes requiere importantes inversiones que, en muchos casos, no se han realizado en décadas. En esta cuestión, las poblaciones de menor tamaño son las que mayor tarea tienen por delante. No es el caso de la Barcelona, ciudad que destaca ente las más sostenibles del mundo en cuanto al uso del agua según IWA. La ciudad mediterránea es protagonista de la undécima portada y de la entrevista principal de este iAgua Magazine. Ignacio Escudero, director de Aigües de Barcelona, hace un repaso por los hitos hídricos históricos, radiografía el estado actual del servicio y subraya la apuesta de la compañía por el talento, la tecnología y la investigación.

DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez

VICE-DIRECTOR Rafael Barrera Morcillo

EDITOR Alejandro Maceira Rozados

CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Antolín Aldonza Moreno Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate Víctor Arroyo Carmena

REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza

FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

DISEÑO, MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián

IMPRENTA Aries Grupo de Comunicación C/Coto de Doñana, 9 28031. Madrid

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

- MAGAZINE

ÍNDICE NÚMERO 11 - JUNIO 2016

Pág.

IGNACIO ESCUDERO, PORTADA DE IAGUA MAGAZINE El Director General de Aigües de Barcelona analiza los hitos y los retos de la entidad responsable de la gestión del ciclo integral del agua el área metropolitana de la capital catalana.

Salamanca ESTE NÚMERO PATROCINAN

Sostenibles (2012*)

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Alcalá de Henares (Madrid), Santiago de Compostela (La Coruña), Chiclana de la Frontera (Cádiz), Guillarei (Pontevedra) ARE WATER . . . . . . . . . . 13 Alovera (Guadalajara) Dénia (Alicante), Talavera de la Reina (Toledo)

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( ) Proyectos SOFREL . . . . .concluidos . . . . . . .( . ) .Fecha . . . .finalización . 9

LOS MECANISMOS DE ACCIÓN SOCIAL LOCKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

BRENNTAG. . . . . . . . . . . . . . . 31

- MAGAZINE

¿Qué ocurre cuando no se puede pagar el recibo del agua? Analizamos los instrumentos que se aplican actualmente en España. Pág. 14

EL FUTURO DEL AGUA URBANA, CON AQUALIA

REVIVE LA PRESENTACIÓN DE IAGUA MAGAZINE 10

La compañía apuesta por la I+D y las soluciones inteligentes para dar servicio a más de 23 millones de habitantes en todo el mundo. Pág. 46

La sede madrileña de la Fundación Botín acogió el evento de referencia del sector, cuyo eje temático giró en torno al Día Mundial del Agua. Pág. 10

ÍNDICE

CICLO URBANO DEL AGUA: HABLAN LOS EXPERTOS

BIOACTIFLO™ Y EL RETO DE LA CALIDAD DE VERTIDO

LA ACTUALIDAD DEL AGUA, AL DETALLE

MÚSICA, CINE Y LECTURA EN LA MEDIATECA

La situación de los servicios, el deterioro de las infraestructuras y las estructuras tarifarias protagonizaron el XI Foro iAgua Magazine. Pág. 52

Veolia Water Technologies nos muestra la última aplicación de su proceso más exitoso en la EDAR compostelana de Silvouta. Pág. 76

El minuto a minuto de la actualidad del sector lo tienes en nuestra web. Aquí hacemos una selección de lo más relevante en los últimos meses. Pág. 30

No todo es trabajo: conoce las mejores propuestas para leer, ver y escuchar. Siempre sin perder la conexión con el mundo del agua. Pág. 114

- MAGAZINE

NUEVO CONCERTOR

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SISTEMA DE BOMBEO CON

INTELIGENCIA

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PRIMER SISTEMA DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES DEL MUNDO CON INTELIGENCIA INTEGRADA Este sistema revolucionario ofrece un rendimiento óptimo al tiempo que reduce el coste total de propiedad. También ofrece una flexibilidad sin precedentes y la simplicidad a un nivel completamente nuevo. Incluso podría decirse que piensa por si mismo. Le invitamos a entrar en una nueva era en el bombeo de aguas residuales con Flygt Concertor. Una potente solución. Posibilidades ilimitadas. www.flygt.com

- MAGAZINE

ÍNDICE

ENTREVISTAS

Pág.108

Pág.42

LA VISIÓN DE UNO DE LOS PENSADORES MÁS BRILLANTES DE ESPAÑA

TECNOLOGÍA, CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN EN TORNO AL AGUA

Ramón Tamames comparte sus reflexiones sobre la situación actual de la política hídrica nacional.

El director de desarrollo de negocio de agua de SUEZ España, Xavier Armengol, expone los puntos fuertes del grupo en la aplicación de soluciones avanzadas en las ciudades.

EL TWEET DESTACADO "@iAgua ¡Enhorabuena por ese trabajo! Ya hay ganas de leer el nuevo #iAguaMagazine @aguedaGdD" Agustín Ibáñez @1976agus SMARTWATER4EUROPE, LA APUESTA PIONERA DE ACCIONA EN BURGOS Las nuevas tecnologías se ponen al servicio del ciudadano para dotarle de servicios de mayor calidad con las Smart Water Networks. Pág. 22

"@iAgua #iAguaMagazine enhorabuena por esta nueva revista y por su excelente contenido" Gonzalo Zamacois @GZamacois

AGUA SEGURA PARA LAS COMUNIDADES RURALES DE PERÚ La Fundación Aquae y UNICEF se unen para llevar instalaciones seguras de acceso al agua potable y al saneamiento a la Amazonía peruana. Pág. 96

"El nuevo número de #iAguaMagazine ya ha llegado a la cuenca del Segura. Y con muy buenas noticias" CHS Segura @chsriosegura

INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES ANTE FENÓMENOS EXTREMOS

CONTAMINANTES EMERGENTES: EL ENEMIGO OCULTO

Xylem ofrece tecnologías y servicios innovadores para prevenir y corregir las consecuencias de los desastres naturales. Pág. 72

La Fundación We Are Water alerta sobre los nuevos elementos que llegan a las aguas y que no se eliminan en la depuración. Pág. 64

- MAGAZINE

"En nuestras manos ya el nuevo número de #iAguaMagazine @iAgua mejorando trimestre a trimestre ;) " Sergio Martín @Sergio_SMS

ÍNDICE

Pág. 26

Pág. 68

IWATER ASOMA EN EL HORIZONTE

LA VISIÓN DEL LÍDER EN TELEGESTIÓN

Delphine Romeu, directora del salón que se celebra en Barcelona, desvela las claves del evento que dinamizará el negocio de la industria hídrica.

Sofrel ofrece soluciones de telecontrol para cada etapa del ciclo integral del agua. Entrevistamos a su nuevo director en España, Javier Figueras.

CONTROL DE ACCESOS , CLAVE PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO

WATER IDEA Y WATENER, IDEAS CON MARCA PROPIA

EL SISTEMA AQUARQ, UN PLUS EN LA DEPURACIÓN DE AGUAS

Locken desarrolla herramientas para gestionar accesos con las componentes security y safety siempre presentes. Pág. 92

Para transformar el sector, se puede ser leader o follower. Inclam nos muestra con sus propuestas que tiene muy clara su posición. Pág. 38

Los Tamices de Helófitas en Flotación son la alternativa de Quarq para que las masas de agua se regeneren y se integren en las ciudades. Pág. 104

X Presentacion

5 10

6 - MAGAZINE

-1: Mesa redonda: Las tendencias actuales del empleo en el sector del agua - 2: Carlos Garriga Project Manager de We Are Water - 3: Lleno en la Fundación Botín - 4: Lluc Pejó, Director de Programas de la Escuela del Agua de Suez Water Spain - 5: Javier García, Water Treatment Business Unit Manager de Brenntag Iberia - 6: Javier Martínez Molina, Responsable de Comunicación y Relaciones Institucionales de Enviroo - 7: Mª Ángeles Polo, Jefa de selección, formación y desarrollo de Aqualia - 8: Pedro Martín de Blas, Transport Business Unit Manager en Xylem Water Solutions España - 9: Javier Carbonell Espín, Consejero Delegado de Quarq Enterprise - 10: José Manuel de Haro, Director de Desarrollo de personas de Suez Water Spain - 11: Alberto Garrido, Subdirector del Observatorio del Agua de la Fundación Botín - 12: Constanza González-Gordon, Directora de recursos humanos de Acciona Agua - 13: Ana Tarrafeta, Consultora de selección en Select-Ing

El pasado 18 de marzo, la sede madrileña de la Fundación Botín fue testigo de excepción de la celebración del Día Mundial del Agua y la presentación del número 10 de iAgua Magazine, la revista de los protagonistas del agua. El lema elegido para conmemorar esta importante fecha fue ‘Agua y Empleo’. El evento, consolidado como punto de encuentro de las entidades y los profesionales más importantes de nuestro país, contó con la intervención de expertos en la gestión del talento, la formación o el empleo. Compañías como SUEZ Water Spain, ACCIONA Agua, Aqualia, Fundación Botín o Select-Ing debatieron, bajo la moderación de Santiago Molina del ISM, sobre la realidad del trabajo en el sector del agua en los ámbitos nacional e internacional. También hubo lugar para conocer de primera mano las novedades de las empresas. Xylem Water Solutions España, Brenntag Iberia, Quarq Enterprise, We Are Water, la Escuela del Agua de Suez Water Spain y Enviroo presentaron sus últimas propuestas, en una jornada del más alto nivel. - MAGAZINE



OPINIÓN

JOSÉ CARLOS DÍEZ PROFESOR DE ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ

AGUA BENDITA Desde 2008 España sufre una grave crisis. El pinchazo de la tros socios europeos (que nos prestaron el dinero) y a más burbuja inmobiliaria coincidió con la crisis global. Quedan que probables sanciones. cicatrices: elevado desempleo y una crisis fiscal con elevada Al mismo tiempo, sobreexplotamos acuíferos en cuencas deuda y déficit público. del Mediterráneo en un volumen equivalente a 500 hm3. Reducir el desempleo es prioritario, pero hay otros retos que Bajo el criterio “el agua es de todos” cualquiera perfora, no reciben la atención merecida. Uno, crítico, es la gestión del construye un pozo y extrae agua de manera ilegal. Si lo agua. Por suerte, la sequía nos ha respetado durante la crisis; hace un ciudadano no pasa nada, si lo hacen decenas de sabemos que volverá y si hay cortes de suministro en algunas miles tenemos un problema. Nos movilizamos contra el zonas del país lamentaremos no haber hecho más para evitarlo. fracking que genera temblores o contamina suelos y aguas Culparemos a nuestros políticos; todos seremos responsables. subterráneas. En cambio, permitimos la sobreexplotación España es uno de los países sometidos a mayor estrés híde acuíferos, algo que intensificó el terremoto de Lorca, drico; el cambio climático acentuará el problema. El Lesegún afirman algunos expertos. vante español y las islas concentran la mayor inseguridad En el ciclo urbano del agua oscilamos entre el dogmatishídrica; son zonas semiáridas que mo del consenso de Washingen verano, por el turismo, cuaton (“lo privado es mejor que lo driplican su población. público”) y el dogmatismo de la La discusión sobre gestión El suministro es un problema, remunicipalización (“lo público pública o privada debe pero sobre todo está el tratamiento es mejor que lo privado”). Los de aguas residuales. España vierte dogmas impiden pensar. Para un ser también de eficiencia demasiada agua sin tratar. Es un ayuntamiento endeudado y somey límites de deuda problema ambiental pero también tido a la disciplina de la regla de económico, pues podemos acabar gasto, remunicipalizar puede llecon la gallina de los huevos de oro. var a acelerar (o cuando menos no Históricamente los problemas de escasez se han resuelto prevenir) el deterioro de infraestructuras y condenar a sus vecicon hormigón. Nos inquieta que nuestros políticos gasten nos a agua más escasa, de peor calidad y más cara en el futuro. cientos de euros en viajes privados. Sin embargo, no analizaEl agua es un bien que tiene un valor indudable pero que mos con rigor la eficacia de trasvases que cuestan centenares no siempre tiene precio. En muchos sentidos tiene caractede millones. Los economistas en las últimas décadas hemos rísticas de bien público y la propiedad pública del recurso (su pertenencia al dominio público) no está en cuestión. Sin participado activamente en un debate de solución compleja embargo, el agua de grifo se comporta como un bien privay que debe ser social, política y, desde el punto de vista ciendo con precio. El debate debe ser qué infraestructuras y qué tífico, interdisciplinar. Las perspectivas anticipan que el crecimiento de la clase precio son necesarios para garantizar la seguridad hídrica de media mundial continuará y, con él, la demanda turística. modo equitativo, sostenible y eficiente. La discusión sobre gestión pública o privada debe ser tamEl proceso de urbanización seguirá su curso. En España la bién de eficiencia y límites de deuda. Si hay ciudadanos en agricultura consume el 70% del agua y da el 3% del PIB y situación de pobreza (y los hay) garanticemos una renta que el empleo. No se trata de prohibir los regadíos; se trata de permita acceder al consumo de agua implícito en el derecho introducir racionalidad en la gestión de cuenca. humano al agua. Pero, por favor, tengamos un debate serio Invertimos en desaladoras, con buen criterio, pero hay sobre uno de los grandes retos que tiene por delante la socieaproximadamente 500 hm3 de capacidad instalada sin utilizar. Nos enfrentamos por ello a incumplimientos con nuesdad española. Con el agua no se juega.

- MAGAZINE

REPORTAJE

¿QUÉ HACER CUANDO NO PUEDES PAGAR EL RECIBO DEL AGUA? LOS MECANISMOS DE ACCIÓN SOCIAL El objetivo de los Mecanismos de Acción Social es garantizar la asequibilidad del servicio de agua. Sin embargo, hay diversas maneras de aplicarlos; estudiamos los Por: Águeda García de Durango Caveda ejemplos más paradigmáticos en España. Los mecanismos de acción social no son una novedad en el sector del agua. Las compañías españolas – ya sean públicas, privadas o mixtas – operadoras de los servicios de agua urbana cuentan desde hace años con ayudas, generalmente incluidas en la tarifa de agua y/o en Fondos de Solidaridad, dirigidas a garantizar el acceso al recurso a los colectivos más desfavorecidos. En este sentido, las entidades que no disponen de ellos son un hecho aislado en el territorio nacional. De hecho, según el XIV Estudio Nacional de Suministro de Agua Potable y Saneamiento en España 2016 de AEAS-AGA, más del 90% de la población reside en municipios que poseían uno o ambos mecanismos, alcanzando al 1,2% de los usuarios. La evolución de estos instrumentos sociales ha ido pareja a la difícil situación económica de los últimos años, y en consecuencia, al incremento de familias con dificultades para enfrentar el pago de los suministros básicos en el hogar, llegando en ocasiones al punto de cortarlos debido a las condiciones extremas de la renta de los hogares. Por ello, su existencia está más que justificada, así como la necesidad de mejora continua de su adecuación en los municipios donde se han puesto en marcha. Pero primero, veamos en detalle qué formas de aplicación hay disponibles y en qué zonas se aplican.

- MAGAZINE

Tipos de mecanismos de acción social Hay diferencias manifiestas en la puesta en macha de las ayudas en función de la entidad prestadora del servicio e incluso, del área geográfica. Haciendo una revisión de la información disponible en iAgua.es relativa a este tema en los dos últimos años, se observan varias líneas de actuación. La mayoría de ellas se basan en medidas económicas incluidas de una u otra manera en los recibos de agua o como parte de los presupuestos locales. La estructura tarifaria también influye, aunque en este reportaje no se ha tenido en cuenta. En una primera clasificación grosso modo, la primera modalidad que destaca es la inclusión de la ayuda en la tarifa del servicio de agua o la bonificación de la misma. Es el caso, por ejemplo, de Puertollano, que creó en 2015 un fondo de 40.000 euros aplicables tanto sobre la cuota fija como en los términos variables del recibo del agua y se otorgaba por un período de dos trimestres ampliables a familias en riesgo de exclusión social. También el mismo año, el Ayuntamiento de Almería incluyó bonificaciones a más de 4.000 familias almerienses, entre ellas las numerosas y las de pensionistas. El municipio ofrecía además medidas complementarias, como tarifas especiales. Almassora, junto a Facsa, es otro caso a remarcar el pasado año, así como Estepona con Hidralia y su fondo social, puesto en marcha de nuevo en 2016 por tercer año consecutivo y que

ha ayudado a pagar el coste de más de 260 facturas de unas 150 familias. Igualmente, Vélez-Málaga ha activado recientemente un fondo social por valor de 30.000 euros, que se suma a los planes de pagos específicos por parte de Aqualia, empresa concesionaria, de hasta cinco euros al mes. Un segundo tipo es la reducción de la cantidad a pagar en el recibo. El caso más paradigmático es el del Canal de Isabel II en Madrid, que en 2015 inició la aplicación de una disminución del 50% en el pago del canon fijo del agua a familias con escasos recursos. Esto prometía garantizar un suministro de 140 litros de agua diarios por una cantidad cercana a los 9 euros bimensuales. Otro de los métodos más extendidos es la condonación de recibos. Hidrogea lo aplica desde el pasado mes de enero en las localidades de Murcia, Cartagena, Alcantarilla, Cieza y Beniel; y tiene previsión de hacerlo en Lorca. La compañía simultanea además otras modalidades de apoyo, como tarifas especiales y bonificaciones en los recibos. En Murcia, por otra parte, el Ayuntamiento estableció en el año 2014 una ‘tarifa plana’ de 5 euros mensuales para disponer de 110 litros por habitante y día, un sistema pionero en España. Asimismo, la ciudad tenía en marcha otras bonificaciones previas. Suministros mínimos y prohibición de cortes La prohibición de cortes de agua por imperativo legal es otra herramienta, escogida por ejemplo en la Comunidad Autónoma de Cantabria en 2015 con el Decreto por el que se regula la garantía de abastecimiento de agua por circunstancias socioeconómicas. El Ejecutivo regional se compromete a hacer frente al gasto en conjunción con los municipios en los que residan los afectados.

Calatayud adoptó una política similar junto a Aquara, en la que la compañía se involucra en poner freno a la suspensión de suministro de agua por impagos. En Salamanca tampoco se corta el agua. Aqualia acordó con el Gobierno municipal a principios de este mismo año que las personas en riesgo de sufrir un corte por las dificultades de pago podrían solicitar a la empresa la suspensión inmediata del mismo o la reanudación del suministro. También este 2016, Facsa ha firmado con la Alcaldía de Nules un convenio por el que se compromete a evitar los cortes por impago, así como evitar cargos por demora en el pago o cualquier otro interés derivado.

De la misma manera, la empresa pública Giahsa se suma al no-corte de agua: en el primer trimestre de 2016, 245 familias de la provincia de Huelva de 36 municipios no han sido privados del recurso, además de conseguir un acuerdo de pago de sus respectivas deudas acorde a sus posibilidades.

Por último, la ciudad de Cáceres firmó recientemente un acuerdo con el Canal de Isabel II un acuerdo para evitar cortes de agua a familias necesitadas. En otro extremo se encuentra la provisión de una cantidad mínima de agua. Aljarafesa, por ejemplo, garantiza 100 litros de agua diarios a los vecinos con menos recursos a los que presta servicio.

Los operadores de los servicios de agua urbana cuentan desde hace años con ayudas dirigidas a garantizar el acceso al recurso a los colectivos más desfavorecidos - MAGAZINE

REPORTAJE

Hay diferencias en la puesta en marcha de las ayudas en función de la entidad prestadora del servicio e incluso, del área geográfica Acciones integradas En general, las medidas para hacer frente a la falta de pago de los recibos no se aplican de manera única, sino que integran varios métodos para hacer aún más efectiva la ayuda a las familias con problemas económicos. Entre los casos anteriormente mencionados, cabe destacar el ejemplo de la Mancomunidad de Municipios del Aljarafe en Andalucía, donde además de los instrumentos de garantía, existe un Fondo de Acción Social que asegura el suministro de agua potable a los ciudadanos cuyas condiciones de vida son especialmente difíciles. En Sevilla, Emasesa simultanea ayudas para situaciones de emergencia social con la constitución de grupos de trabajo con entidades, asociaciones y sindicatos para la definición de una estrategia para la empresa pública metropolitana, con el fin de incrementar el diálogo y la participación. ¿Qué hacer para mejorar? El informe de AEAS y AGA junto con ECODES “Sostenibilidad social en el sector del agua: situación y recomendaciones” recoge algunas observaciones en este sentido. Entre ellas, destaca la elaboración de una guía de buenas prácticas de mecanismos de ayuda social en el sector del agua urbana; la no interrupción del suministro de agua a los hogares por incapacidad de pago justificada; la consideración de criterios de renta en los mecanismos de acción social y la intensificación por parte de las entidades operadoras de la

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colaboración con los servicios y entidades sociales en la búsqueda de soluciones para los hogares en situación de pobreza. Como hemos visto, numerosos ayuntamientos incluyen una o varias de ellas. Aun así, se hace patente la necesidad de continuar mejorando las iniciativas sociales de los servicios de agua urbana. Así, los ayuntamientos y los operadores deben seguir optimizando el diseño, administración y ejecución de los mecanismos. No obstante, todos ellos tienen sus ventajas y sus inconvenientes, por lo que su elección, diseño y aplicación debe basarse en análisis socioeconómicos que tengan en cuenta las características de cada municipio o ámbito de gestión, tal como aconseja la publicación de AEAS y AGA. Y es que la ONU recomienda que la tarifa del agua no supere el umbral

del 3% de los ingresos del hogar. Y, en España, representa el 0,9% de media. Estos mecanismos de acción social, al fin y al cabo, son las herramientas concebidas para asegurar la asequibilidad a colectivos desfavorecidos. Por último, el informe plantea la creación de un ente regulador independiente para armonizar los de criterios en el sector del agua urbana en España con potestad para establecer un rango de criterios en la estructura tarifaria y los mecanismos de acción social. Éste es un tema reclamado por expertos de la talla de Luis Castilla, Presidente de Acciona Agua; Roque Gistau, Presidente de AEAS; Félix Parra, Director General de Aqualia; Carlos Vázquez Cobos, Responsable del Comité de Agua del Foro PPP; José Díaz Caneja, Director General de Acciona Agua; Fernando Morcillo, Presidente Ejecutivo de AEAS; José Carbonell, presidente de la Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana (AGA); Luis Babiano, gerente de la Asociación Española de Operadores Públicos de Abastecimiento y Saneamiento (AEOPAS) o Pedro Rodríguez, presidente de ASA-Andalucía.

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ENTREVISTA

CON... ANTONIO GARCÍA BUDIA

DIRECTOR GENERAL DE SAINT-GOBAIN PAM ESPAÑA

“MÁS DE 1.000 CIUDADES EN TODO EL MUNDO DISPONEN DE CANALIZACIONES EN FUNDICIÓN DÚCTIL FABRICADAS POR SAINT-GOBAIN” Hablar de Saint-Gobain PAM es hacer mención a la empresa referente en soluciones de canalizaciones y líder en conducciones de fundición dúctil. Entrevistamos a su Director General, que repasa la trayectoria de la compañía y sus éxitos en nuestro país. Por: Águeda García de Durango Caveda Su trayectoria suma 39 años en la compañía. ¿Cómo ha sido su recorrido profesional hasta llegar a su cargo actual? La práctica totalidad de mi carrera profesional la he desarrollado en el Grupo Saint-Gobain, donde he ocupado diversos cargos de responsabilidad, así que tengo una visión muy amplia de la compañía. Comencé trabajando en la división de plásticos y papel, después en la de fibras de vidrio de refuerzo y más tarde lo hice en vidrio para la construcción para pasar posteriormente a vidrio para automóvil. En 2001 doy un giro profesional y me traslado a Saint-Gobain PAM, a la división de Canalización, ocupando el puesto de Director Comercial y de Marketing. Desde este cargo aprendí muchas cosas y palpé todo el producto que comercializaba la empresa. En el año 2009 me nombraron Director General de Saint-Gobain PAM España, responsabilidad que sigo ocupando en la actualidad. Tengo que decir, que en estas casi cuatro décadas de profesión en el Grupo Saint-Gobain, ha sido toda una satisfacción haber podido tener este extenso y fructífero recorrido en esta compañía, y creo que todavía me queda por delante importantes retos.

“Saint-Gobain PAM España es la empresa líder en conducciones de fundición dúctil”

- MAGAZINE

¿Cuál es la posición de Saint-Gobain PAM España respecto al grupo internacional? Saint-Gobain es un grupo de referencia que desarrolla, fabrica y comercializa productos y soluciones de construcción, innovadoras y energéticamente eficientes, para rehabilitar y construir el hábitat de futuro. Hoy Saint-Gobain es referencia mundial del hábitat sostenible. En este contexto, Saint-Gobain PAM España es la empresa líder en conducciones de fundición dúctil. Es el punto de referencia en la producción y comercialización de sistemas completos de canalizaciones de fundición dúctil para los mercados de agua potable, riego, saneamiento, aguas regeneradas, edificación e industria. Diseñamos, fabricamos y comercializamos tuberías, accesorios, registros y válvulas, con un espíritu de innovación permanente orientado a satisfacer las necesidades de un mercado en continua evolución. En Saint-Gobain PAM España nos diferenciamos por nuestra experiencia centenaria, calidad certificada y una excelente atención al cliente. ¿Y su posición en el mercado español? La gran experiencia adquirida fruto de la experiencia y el continuo esfuerzo llevado a cabo en labores de investigación, desarrollo e innovación, han situado a Saint-Gobain PAM España en una posición de liderazgo. Los detalles que marcan la diferencia son calidad, profesionalidad y servicio. Saint-Gobain PAM España ofrece a sus

clientes asesoramiento técnico e información sobre sus productos a través de equipos técnico-comerciales profesionales y específicos. Un stock optimizado y una red de distribuidores a nivel nacional posibilitan la disponibilidad de toda su gama en cualquier punto de España, manteniendo la imagen de calidad y servicio reconocidos en el mercado para la marca PAM. Saint-Gobain PAM es una empresa referente en soluciones de canalizaciones y líder en conducciones de fundición dúctil. ¿Cuáles son las principales áreas de actividad de la compañía? La marca PAM es hoy en día el referente internacional en el sector de las canalizaciones gracias a la innovación y la calidad de sus soluciones técnicas. Cada año, los centros de I+D+i PAM registran más de un centenar de patentes internacionales tanto para productos, como para procesos. J Principal productor a nivel mundial de sistemas completos de canalización de fundición dúctil. J Empresa comprometida desde hace más de 150 años con los sistemas de canalización para el transporte del agua, y tiene como objetivo crear productos sólidos, fiables y duraderos. J Con una infraestructura mundial, podemos garantizar el servicio tanto a nivel comercial como técnico donde sea necesario. Uno de nuestros compromisos es la estrecha relación con los clientes.

J Además de la reconocida calidad de sus productos, PAM complementa su oferta con un amplio conjunto de servicios adicionales para responder de la mejor manera en sus operaciones y colaborar con sus clientes, tanto en la fase de diseño, como de suministro de materiales o de mantenimiento. J Ofrecemos una completa y variada gama de productos de fundición para el mercado de agua: abastecimiento de agua potable, saneamiento y riego, tanto agrícola como urbano, así como industria. J Nuestros clientes cuentan con un aval de cumplimiento de la normativa europea e internacional, certificados ISO 9001 e ISO 14001 y la certificación de producto. ¿En qué países desarrolla su actividad y con qué productos? Saint-Gobain PAM, atendiendo a los diferentes requerimientos de los mercados, ha desarrollado una extensa gama de productos en fundición dúctil, con más de 30.000 referencias de tubos, accesorios,

piezas de montaje e intervención, productos de valvulería y registros. Más de 1.000 ciudades en todo el mundo, y entre ellas más de 100 capitales, disponen de canalizaciones en fundición dúctil fabricadas por Saint-Gobain. La empresa acompaña y asesora a los responsables de infraestructuras hidráulicas en todo el mundo. ¿Qué casos de éxito de Saint-Gobain PAM remarcaría? Fundamentalmente nuestra empresa ha estado siempre comprometida con la salud y seguridad de las personas y con el respeto al medio ambiente. Habitualmente ha utilizado productos saludables, incluso antes de las exigencias normativas europeas y nacionales. Siempre ha apostado por la innovación y los productos diseñados, fabricados y comercializados han tenido una total garantía de calidad y han sido apreciados por nuestros clientes y la sociedad. El mayor éxito, a mi juicio, siempre ha sido independientemente de los proyectos desarrollados de canalización por

“En Saint-Gobain PAM España nos diferenciamos por nuestra experiencia centenaria, calidad certificada y una excelente atención al cliente” todo el mundo, tener un gran equipo profesionalmente muy responsable y del que me siento orgulloso. También quiero resaltar el gran potencial del sector del agua en España y en todo el mundo y que, sin duda ninguna, será clave para el futuro desarrollo de la economía y de la humanidad. Respecto a las últimas innovaciones, háblenos de las más destacadas. Básicamente las cuatro novedades que presentamos en Smagua, y que nos reconoció la feria. Los productos fueron

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ENTREVISTA

CON... ANTONIO GARCÍA BUDIA

“Cada año, los centros de I+D+i PAM registran más de un centenar de patentes internacionales tanto para productos como para procesos” Korex, un registro para carreteras con tráfico intenso, todo tipo de vehículos y clase D400, según norma EN124; Geoflex, accesorios creados especialmente para riesgos geotécnicos en las canalizaciones con tuberías de fundición dúctil; Topaz, una gama de tuberías y accesorios de fundición dúctil en diámetros pequeños para saneamiento; y una válvula de mariposa doble brida serie 13, con manguito de estanqueidad vulcanizado, gama DN40 a DN1200 mm. También presentamos en esta feria otros dos productos que están teniendo muy buena acogida en el mercado: por un lado, Color by PAM, que propone para toda su gama de registros y reji-

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llas una solución de personalización de sus productos a través de revestimientos estéticos, sostenibles y duraderos; por otro, la tecnología ePulseTM, un nuevo servicio de diagnóstico que permite determinar el estado de las antiguas canalizaciones. Dentro del ámbito del desarrollo sostenible se presentó una nueva gama de generadores de electricidad TURBOPAM de la firma PERGA, por medio de los cuales se puede generar electricidad para el autoconsumo o la venta por el agua que circula a través de las canalizaciones para abastecimiento y riego. Recientemente ocupó el cargo de presidente del comité organizador de Smagua. ¿Qué puede contarnos de esta experiencia? Fue una experiencia personal y profesional altamente positiva, y los resultados obtenidos muy satisfactorios. Smagua 2016 se ha conformado como un gran escaparate para exhibir y dar a conocer los proyectos, equipos, productos y materiales que dibujan el futuro del sector. Sin duda, el salón se erige en la gran ci-

ta de la Península Ibérica vinculada con el mercado hídrico, que se ha mostrado optimista y vital ante las innovaciones tecnológicas más relevantes de la industria del agua. Y además hemos superado las cifras de la última edición, con un balance que arroja unos datos muy alentadores: más de 32.800 personas han pasado por esta feria, en la que se han dado cita 780 empresas de 35 países. Además el alto grado de satisfacción de las firmas expositoras ha sido la tónica habitual de esta celebración, que ha destacado por la calidad y la profesionalidad de los visitantes y por los encuentros de primer nivel realizados en el marco del salón. También se han desarrollado multitud de conferencias y jornadas técnicas durante la misma con una excelente acogida por parte de los profesionales más importantes del sector. Por lo tanto, se puede afirmar que Smagua ha sido, ante todo, un certamen internacional, en el que se han inscrito profesionales procedentes de más de 45 países y que sigue siendo un referente del mercado del agua en Europa.

REPORTAJE

ACCIONA AGUA: PIONERA EN GESTIONAR EL CICLO URBANO DEL AGUA DE FORMA INTELIGENTE Las nuevas tecnologías deben ponerse al servicio del ciudadano para dotarle de servicios de mayor calidad. Acciona recoge este testigo con la implantación de una red inteligente de agua en Burgos, dentro del marco europeo SmartWater4Europe. El mejor control de la calidad del agua y las fugas, la reducción del consumo energético en la distribución de agua y la mejora de la interacción con los usuarios serán pronto realidad en la capital castellanoleonesa. Por: Adrián Campos Gibert, Acciona Agua Que el agua es indispensable para la vida y un recurso escaso en ciertas áreas geográficas son hechos ampliamente conocidos. En los países desarrollados el suministro de agua potable y de alta calidad está garantizado, lo que hace que en muchas ocasiones olvidemos de dónde proviene esa agua y cómo ha llegado a nuestros hogares. La respuesta está en las redes de distribución o abastecimiento: un sistema de obras de ingeniería, concatenadas, que llevan el agua desde su captación hasta la vivienda de los habitantes de una población. Dependiendo del tipo de agua captada, así como del tamaño y localización de la población, las redes pueden tener distintas estructuras, pero en todos los casos comparten un factor común: la complejidad de su gestión óptima. Asumiendo que en Europa existen más de 3,5 millones de kilómetros de redes de distribución , y habida cuenta de su complejidad, las empresas distribuidoras de agua se enfrentan diariamente a numerosos retos para hacer frente a una gestión eficiente de las redes de abastecimiento. No obstante, en los últimos años se han desarrollado varios dispositivos electrónicos, herramientas informáticas y tecnologías que, integradas de la forma adecuada, tienen el potencial de cambiar el paradigma de la gestión de las redes de distribución de agua, convirtiéndolas en redes inteligentes o smart water networks. Una red inteligente está formada por un gran número de dispositivos que son capaces de medir múltiples parámetros característicos de la red de distribución,

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de forma automática y continua. Todos estos datos se envían, en tiempo real, a un sistema de almacenamiento que a su vez dispone de programas específicos para analizar y tratar de forma inmediata toda la información recibida. Finalmente, la información obtenida es utilizada para generar proyecciones y modelos que contribuyan a una gestión proactiva y predictiva de la red de abastecimiento, desde un punto de vista operativo y estratégico (priorización de inversiones, por

Smartwater4Europe pretende demostrar los beneficios que aporta una red inteligente de distribución de agua ejemplo), permitiendo un seguimiento on line del funcionamiento de la red de forma remota. En definitiva, una smart network es aquella capaz de transformar señales en datos, datos en información e información e inteligencia.

ACCIONA Agua, en colaboración con Aguas de Burgos y otras veinte entidades europeas, ha implementado la primera red inteligente de distribución de agua en Burgos, como parte del proyecto europeo SmartWater4Europe. Este proyecto pretende demostrar, por primera vez y en cuatro ubicaciones distintas y con características diferentes, los beneficios que aporta una red inteligente de distribución de agua en relación con los siguientes retos: i) extremar la calidad de agua, ii) detectar y localizar fugas de forma temprana, iii) reducir el consumo energético asociado a la distribución de agua, y iv) mejorar la interacción con los usuarios. El objetivo final del proyecto es obtener los parámetros clave que debe tener una red de abastecimiento de agua para que se pueda implantar en cualquier población, independientemente de las características que tenga. Estos parámetros se obtendrán durante el último año del proyecto, a partir de la puesta en común de las experiencias realizadas en los sitios de demostración de Leeuwarden (Países Bajos), Reading (Reino Unido), Lille (Francia) y Burgos (España). Concretamente, en la ciudad de Burgos se ha implantado un sistema de gestión de la red de suministro de agua potable que permite controlar en tiempo real la calidad del agua, el consumo de contadores y el estado de la red, pudiendo así desarrollarse estrategias avanzadas de gestión del negocio que aumenten la eficiencia global del sistema: optimización de las inversiones destinadas a la rehabilitación, reducción de pérdidas de agua y consumos anómalos, reducción de costes de reparación y mantenimiento, minimización de los tiempos de detección y resolución de incidencias de la red, así como de los tiempos sin servicio, disminución de la cantidad de agua no

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REPORTAJE facturada, proactividad ante incidencias de la red y priorización de actuaciones de mejora. De esta forma, la ciudad mejora la calidad del servicio suministrado a la vez que es pionera en incorporar el concepto de smart city al suministro de agua. En los tiempos de la Digitalización, el Big Data y la Industria 4.0 se hace absolutamente necesario acercar y conectar al ciudadano con las infraestructuras de la ciudad. La interoperabilidad, el acceso a la información, la gestión eficiente y la conectividad hacen que el concepto smart sea extrapolable a cualquier servicio que se le pueda dotar a la ciudadanía. Para implantar este sistema de control activo de la red se han transformado tres sectores hidrométricos de distinta naturaleza (un sector industrial; un sector urbano y un sector residencial, con un total de 56 km de la red de abastecimiento de agua) en una smart water network. Para hacer frente a esta transformación, y con objeto tanto de controlar la calidad de agua en tiempo real como de detectar posibles fugas de forma anticipada, se ha desplegado una red de sensores de calidad de agua de última generación (que trabajan en base a distintas tecnologías), se han sustituido contadores “convencionales” por sus versiones electrónicas con dispositivos de comunicación y se han integrado la información proporcionada por los caudalímetros de sector al sistema de gestión global. Previo a la implantación en campo, los sensores se han validado previamente en el banco de pruebas que ACCIONA Agua tiene en su centro tecnológico del agua. Como elemento clave del sistema de comunicación de la infraestructura se ha diseñado e instalado una red fija de comunicaciones para transportar los datos registrados por cada contador hasta el Centro de Control de Datos vía radiofrecuencia 868 MHz y GPRS. Esta red, de estructura escalable por niveles, consta de diferentes elementos enrutadores/concentradores para la telelectura independiente en red fija de los contadores de agua domiciliarios. Con una infraestructura hardware adecuada e instalada en el centro de Procesa-

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Es absolutamente necesario acercar y conectar al ciudadano con las infraestructuras de la ciudad do de Datos de Aguas de Burgos se dota al sistema de las necesidades de computación necesarias para la conectividad de todos los orígenes de datos, sistemas de transmisión y soluciones software de gestión como la Business Intelligence desarrollada para este proyecto, así como gestión de abonados, sistemas GIS, etc. El desarrollo software del proyecto gira en torno a la plataforma de Business Intelligence. Esta plataforma gestiona tanto la adquisición y almacenamiento de los datos, como su procesamiento y visualización, cruzándolos con el sistema de gestión de abonados y facturación, la información del telecontrol y los algoritmos diseñados y programados para la detección de fugas. Para dotar de reproducibilidad y escalabilidad al sistema, la adquisición y almacenamiento de datos se realiza de forma modular, sirviendo cada módulo de comunicaciones como nexo entre las diferentes fuentes de datos y el Big Data Center. Mediante diferentes técnicas de análisis y procesado de información, varios algoritmos trabajan de manera diferente en la identificación de fugas, perfiles y predicciones de consumo, y gestión de la demanda.

La plataforma de Business Intelligence es accesible desde cualquier navegador y dispositivo portátil moderno. Las principales funcionalidades de la aplicación, desde el punto de vista del usuario se resumen en: Visualización de infraestructura y los elementos de la red; Análisis, predicción y estadísticas; Estado actual de los sectores; Información de explotación; Sensores de Calidad; y Contadores. Además de todas estas funcionalidades, la aplicación cuenta también con un sistema de notificaciones para avisar de las posibles alertas notificadas por los analizadores de calidad del agua o por las baterías de los elementos de la red de contadores. En resumen, este proyecto promueve la implementación de redes de distribución inteligentes con el objetivo de mejorar la gestión de la calidad del agua, la monitorización y control de fugas, la optimización energética y la interacción con el cliente: una mejora de la eficiencia que tiene un potencial de ahorro anual estimado de diez mil millones de dólares en todo el mundo . En definitiva, se puede afirmar que la Gestión Inteligente del Agua es un gran reto para todo el conjunto de la sociedad que ofrece un enorme potencial de mercado.

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ENTREVISTA

CON... DELPHINE ROMEU

DIRECTORA DEL SALÓN IWATER

“LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA VAN A MARCAR EL CRECIMIENTO DEL SECTOR DEL AGUA” Delphine Romeu, francesa de 35 años, es la cara visible de Iwater, el nuevo salón de Fira de Barcelona sobre el ciclo integral del agua que tendrá lugar del 15 al 17 de noviembre en el recinto de Gran Vía. Por: Laura Fernández Zarza

"Esperamos reunir unas 150 empresas expositoras y atraer 8.000 profesionales"

Licenciada en Administración de Empresas y en Gestión Europea y con un Master en Gestión de Proyectos Internacionales, Delphine lleva casi una década viviendo en la capital catalana, donde se trasladó desde su Marsella natal para dirigir la filial española de la consultora Novalys. Desde 2010 trabaja en Fira de Barcelona, donde ha colaborado en la organización de eventos internacionales vinculados al ámbito de la sostenibilidad como Carbon Expo o Smart City Expo World Congress. En septiembre de 2015 fue nombrada directora del salón Iwater. ¿Qué valor diferencial aportará Iwater al sector del agua? Planteamos un salón en el que estarán representados todos los actores que operan en el ciclo integral del agua, y en el que tendrá un papel destacado la innovación y la tecnología. Potenciamos especialmente los ámbitos de negocio –con vocación internacional desde el inicio para contribuir a la proyección exterior de las firmas españolas–, y la dimensión industrial, poniendo en valor la I+D+i, el know-how y la excelencia de las empresas de nuestro país con el fin de ayudar a consolidar la marca Agua España. Pero al mismo tiempo, queremos proporcionar una plataforma de conocimiento y de networking de referencia que resulte de utilidad a todos los profesionales de la cadena de valor del agua para afrontar retos inmediatos como la gestión eficiente de recursos e infraestructuras, el incremento de la demanda de

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agua en un contexto de estrés hídrico o los nuevos modelos de colaboración públicoprivada, entre otras cuestiones. ¿Qué previsiones de participación tanto de expositores como de visitantes barajan? Esperamos reunir unas 150 empresas expositoras y atraer 8.000 profesionales. En la zona expositiva habrá empresas especializadas en el tratamiento, distribución y saneamiento de aguas, control y medición, automatización y servicios IT, consultoría, ingeniería e infraestructuras, regadío, agricultura e industria y ciencia, investigación y desarrollo. Tenemos ya confirmada la participación de más de un centenar de firmas entre las que destacan Suez, Aqualia, Azud, CEASA, Contazara, Culligan, Ebara, Hanna Instruments, Kurita, Lacroix Sofrel o Sorigué. ¿Cómo se articulará el salón? ¿Qué se podrá encontrar? Iwater se ha diseñado alrededor de tres grandes zonas que quieren visualizar y aportar negocio, conocimiento y networking. Se trata de la zona expositiva, dos hubs -uno tecnológico que muestra el presente y otro centrado en la I+D+i del sector que avanza el futuro- y el Iwater Forum, un espacio de debate con conferencias y sesiones plenarias de primer nivel. ¿Cómo se plasmará el componente internacional en esta I Edición de Iwater?

Aunque nuestro principal objetivo es dinamizar el negocio de la industria del agua en el mercado nacional, queremos aprovechar muy bien las sinergias que supone coincidir y compartir visitantes internacionales con Smart City Expo dedicado a las ciudades inteligentes, Circular Economy European Summit sobre economía circular y la European Utility Week centrada en energía. Estos eventos aportarán a Iwater visitantes cualificados venidos de todo el mundo que podrán conocer la oferta de nuestros expositores y participar en nuestros espacios de conocimiento y networking. Además, dentro de Iwater tendrá lugar un evento invitado, la World Water Tech Investment Summit, que atraerá más de 250 líderes de la industria del agua de 25 países que se reunirán para explorar como hacer frente a los problemas más urgentes del suministro del agua a partir de la innovación y podrán conocer también la oferta de nuestros expositores.

Pero ¿Iwater va a poner el foco internacional en algún mercado en concreto? Sí. En el comité organizador hemos identificado mercados objetivos para el sector español donde creemos que hay interesantes oportunidades de negocio para las empresas españolas. Francia, Italia, Portugal, Alemania, Reino Unido, el Benelux, Argelia, Marruecos, Túnez, Brasil, Colombia, Perú, Chile, EE.UU. (en concreto el estado de California), Irán y otros países de Oriente Medio e India –que será el país invitado– son países prioritarios en nuestro plan de acción. Contamos con un programa para invitar a compradores de estas áreas geográficas con proyectos de inversión con el fin de que mantengan reuniones con nuestros expositores de las que puedan surgir acuerdos comerciales y nuevas ventas en el exterior. Además de estos encuentros de negocio agendados, se incluirá un Brokerage Event de reuniones bilaterales para acuerdos de transferencia tecnológica o de colaboración em-

presarial, que aprovechará sinergias con empresas y representantes empresas de ciudades de todo el mundo participantes también en Smart City Expo. Organizaremos además diversas visitas guiadas a infraestructuras de referencia como el depósito de regulación de aguas pluviales de Barcelona, la desalinizadora del Prat de Llobregat o la planta potabilizadora de Abrera como muestra de alto nivel tecnológico con que cuenta el sector a nivel español. De esta manera, ofrecemos a estos compradores internacionales la posibilidad de conocer casos reales de aplicación de soluciones tecnológicas fabricadas en nuestro país. Hablemos de las actividades. ¿Cómo plantean el Iwater Forum? ¿Qué temas se van a tratar? Será un foro de debate con unos 80 expertos referentes a nivel nacional e internacional como ponentes que abordará

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ENTREVISTA

CON... DELPHINE ROMEU

"La World Water Tech Investment Summit atraerá más de 250 líderes de la industria del agua"

“Iwater brindará oportunidades reales de negocio a las empresas, algo esencial en estos momentos de recuperación económica”

tres grandes temáticas: la resiliencia, la gobernanza y la financiación. Se debatirá, por ejemplo, cómo las ciudades, la agricultura o los sectores industriales son capaces de sobreponerse a situaciones de estrés hídrico en un momento en el que aumenta la demanda de agua. Hablaremos del impacto del cambio climático, promoviendo la reutilización y teniendo en cuenta el verdadero valor del agua como agente económico. También queremos comprobar las ventajas e inconvenientes de los diferentes modelos de gestión del agua y dar a conocer otras maneras de “pensar” el agua. Al mismo tiempo, buscaremos soluciones sobre cómo financiar nuevas inversiones y la renovación de las infraestructuras existentes para conseguir precisamente más resiliencia y una mejor gobernanza con modelos de colaboración público-privado. ¿Qué contenidos encontrará el visitante en los hubs dedicados a la tecnología y la innovación? El Tech Hub mostrará la tecnología presente del sector. Allí hablaremos de mercado y de soluciones actuales con la presentación de casos de éxito explicados por los propios proveedores y sus clientes y donde se analizarán mercados y pro-

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yectos de inversión reales, así como normativas y regulaciones. Mientras, el Inno Hub reunirá la I+D+i del sector y será un avance del futuro, de las tendencias que vendrán. Allí se presentarán los proyectos de start-ups, centros tecnológicos, universidades y emprendedores y se llevarán a cabo reuniones con posibles inversores, además, de dar a conocer programas europeos de ayudas a la innovación, desarrollo e investigación. Está claro que la tecnología y la innovación van a marcar el crecimiento del sector a medio plazo y que hay que apostar por ello. Finalmente, ¿qué razones daría a las empresas y profesionales del sector del agua para que acudan el próximo mes de noviembre a Iwater? Les animo a participar porque Iwater sabrá responder a las expectativas de todos los agentes del ciclo integral del agua, por su enfoque global y por su poder de convocatoria de profesionales clave dentro y fuera de nuestro país. En nuestro perfil de visitantes queremos atraer a representantes de administraciones públicas, ingenierías, constructoras, operadores, distribuidores, instaladores, mantenedores… Con ello, Iwater brindará oportunidades real de negocio a las empresas, algo esencial en estos momentos de recuperación económica en los que se plantean grandes retos como la renovación de las infraestructuras y equipamientos y una mayor apuesta por la innovación y la tecnología para usos cada vez más sostenibles del agua. Asimismo, Iwater promoverá a través de sus áreas de actividades dos ámbitos muy necesarios para el crecimiento sectorial: el conocimiento de las últimas técnicas y soluciones y el networking profesional. También el hecho de exponer en un evento con alto contenido estratégico, tecnológico y de innovación y la coincidencia en fechas y recinto con otros eventos internacionales que conforman la Semana de la Sostenibilidad de Barcelona aportará un mayor número de visitantes de calidad de todo el mundo.

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NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN ESPAÑA 2016: LAS INFRAESTRUCTURAS ENVEJECEN Y FALTA INVERSIÓN Así lo recoge el XIV Estudio Nacional de Suministro de Agua Potable y Saneamiento publicado el pasado mes de mayo La asociación de referencia y la patronal de empresas encargadas de la gestión del ciclo urbano del agua han elaborado un informe que radiografía estos servicios básicos en España. Los datos fueron recogidos en 2016 con una muestra de 35,2 millones de habitantes y 2.041 municipios. En cuanto a las inversiones, las infraestructuras del agua están envejeciendo, con el consiguiente riesgo de perder los niveles actuales de calidad de los servicios de abastecimiento y saneamiento. Apremia acometer tanto la renovación de infraestructuras como la construcción de otras nuevas. En nuevas infraestructuras, el déficit de inversión se hace más evidente en el saneamiento, concretamente en la falta de instalaciones para la depuración en municipios de pequeño y mediano tamaño. Ello provoca que España continúe incumpliendo la Directiva 271/91 sobre tratamiento de las aguas residuales urbanas.

En cuanto a las redes de distribución, España cuenta con un total de 224.000 Km. de red. En relación con el anterior estudio, se ha producido un envejecimiento ya que el 29% tiene menos de 15 años, el 30% entre 15-30 años y el 41% restante cuenta con más de 30 años. Los datos revelan que su porcentaje de renovación es del 0,9%. Por lo que respecta al parque de contadores, hay 21 millones de contadores de agua de los cuales el 24% tienen menos de 5 años, el 40% entre 5-10 años y el 36% más de 10 años. Su porcentaje de renovación es del 7%. Asimismo, se observa un progresivo envejecimiento de las redes de alcantarillado, que actualmente suman 165.000 Km. de red. Su porcentaje de renovación es del 0,6% y el 26% tiene menos de 15 años, el 34% entre 15-30 años y el 40% más de 30 años.

El importe total facturado por el agua urbana en España asciende a 6.479 millones de euros, de los cuales un 59,5% corresponden a abastecimiento de agua, un 35,8% a saneamiento y un 4,7% a otros conceptos. La facturación del sector del agua urbana en España supone el 0,62% del PIB. En términos generales los operadores destinan un 12,5% de la facturación a inversión en nuevas infraestructuras y un 9,4% a inversión a renovación, donde el mayor peso es para el alcantarillado, seguido del abastecimiento. En total, los operadores destinan alrededor del 22% de la facturación a renovación e inversión en nuevas infraestructuras, lo que supone 1.376 millones de euros. La inversión realizada por los operadores de los servicios de agua urbana equivale al volumen de inversión realizado por el conjunto de las administraciones, tanto de carácter estatal como autonómico, en materia de agua.

José Carbonell (AGA) y Fernando Morcillo (AEAS) durante la presentación del estudio

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ALEJANDRO MACEIRA, DIRECTOR DE IAGUA, RECIBE EL PREMIO AL TALENTO JOVEN DE LA FUNDACIÓN BOTÍN La prestigiosa entidad reconoce su labor en la modalidad de ámbito social y comunicación La Fundación Botín hizo entrega el pasado mes de diciembre de los II Premios al Talento Joven en el Sector del Agua. El director de iAgua Alejandro Maceira, fue uno de los galardonados en un acto que tuvo lugar en la sede madrileña de la Fundación. A la convocatoria de los premios, que promueven la innovación y la difusión de ideas, proyectos y tecnologías desarrolladas por jóvenes profesionales, con resultados probados, para la gestión sostenible del agua, se presentaron un total

Gracias a la disponibilidad de soluciones de dióxido de cloro de forma transportable y preparadas para ser dosificadas, Brenntag cubre un importante marco de actividades industriales y fomenta el desarrollo de nuevas aplicaciones que requieren de eficaces y selectivos procesos de desinfección y oxidación.

de 52 candidaturas. 33 de ellas optaron a la modalidad tecnológica y de gestión (A), 13 a la categoría de ámbito social y de comunicación (B) y 5 a la modalidad de gestión del agua y la conservación de la biodiversidad en los países del trópico húmedo (C). Maceira recibió la distinción en la modalidad de ámbito social y comunicación, como reconocimiento a la posición de liderazgo de iAgua entre los medios de comunicación sectoriales en lengua hispana.

Clorious2 evita las limitaciones e inconvenientes de las técnicas tradicionales de generación de dióxido de cloro, dando un carácter “doméstico” a su química. Clorious2 tiene una amplia gama de productos y calidades, orientada a cubrir las necesidades de desinfección y oxidación en aplicaciones específicas.

En su discurso, Maceira desgranó la trayectoria del proyecto iAgua desde sus comienzos hasta la actualidad, haciendo hincapié en la transformación que ha vivido la comunicación en el sector del agua. Asimismo destacó la consolidación de grandes apuestas de iAgua como el temprano desembarco en las redes sociales y la creación de una importante comunidad de usuarios. Los otros galardonados fueron Xavier Bellmunt en la modalidad A y Diego Felipe Arévalo Uribe en la modalidad C.

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NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

LA INGESTA DE NITRATO EN EL AGUA GUARDA RELACIÓN CON EL CÁNCER COLORRECTAL Un estudio publicado en el International Journal of Cancer, y coordinado por investigadores del CREAL, centro aliado de ISGlobal, sugiere una asociación entre el riesgo de cáncer colorrectal y la ingesta de nitrato en el agua El nitrato es un compuesto químico que está presente de forma natural en el medio ambiente. Sin embargo, el uso intensivo de fertilizantes nitrogenados en la agricultura hace aumentar los niveles de nitrato en el agua y en los suelos cultivados. Además, en la conservación de carnes y pescados se emplea nitrato cuya ingesta conduce a la formación de compuestos N-nitrosos, de los que ya existía evidencia que son carcinógenos en animales. El objetivo de este estudio fue evaluar el riesgo de cáncer colorrectal asociado con la exposición a nitrato procedente del agua de consumo y de la alimentación. Los investigadores llevaron a cabo un estudio de casos y controles (personas con las mismas características pero sin cáncer) en Es-

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paña e Italia entre 2008 y 2013. Se entrevistó a la población de estudio sobre su historial de residencia, el tipo de agua consumida desde los 18 años y sus hábitos alimenticios. La ingesta de nitrato en agua a largo plazo se estimó a partir de los niveles en agua, vinculados al historial residencial de los participantes y a sus hábitos de consumo de agua. La ingesta de nitrato en dieta se estimó a partir de cuestionarios de frecuencia alimentaria y a las bases de datos de composición de alimentos publicadas. Se analizaron 1.869 casos y 3.530 controles. La ingestión de nitrato en agua osciló entre 3,4 y 19,7 mg./día. Las asociaciones fueron mayores en los hombres respecto a las mujeres y entre los sujetos con alta ingesta de carne roja.

ULTIMÁTUM A ESPAÑA POR LA MALA GESTIÓN DEL AGUA EN DOÑANA De nuevo, el espacio natural es noticia Hace poco menos de dos meses, la Comisión Europea advertía al Gobierno español: debía poner fin al deterioro de los hábitats naturales en la zona alrededor del Parque Nacional de Doñana, debido principalmente a la sobreexplotación de los acuíferos, un sustrato de roca porosa que alimenta los humedales. Doñana acoge una biodiversidad única en Europa, caracterizada por una gran variedad de ecosistemas que constituyen el hábitat de algunas especies en grave peligro de extinción, como el águila imperial española o el lince ibérico, y ofrece cobijo a miles de aves migratorias. La sobreexplotación de los acuíferos está provocada por las intensas labores de regadío y la demanda de las instalaciones turísticas. Aunque la Directiva sobre hábitats naturales no excluye las actividades humanas en los espacios de la red Natura 2000, como Doñana, exige a los Estados miembros tomar medidas para evitar el deterioro de los hábitats naturales y de los hábitats de especies que habitan las zonas especiales de conservación. La evaluación de la Comisión ha puesto de manifiesto que las autoridades españolas tampoco han respetado la legislación sobre aguas de la UE, impidiendo de este modo la gestión sostenible de los recursos hídricos en la comarca de Doñana.

¿CUÁNTO CUESTA LA ESCASEZ DE AGUA PROVOCADA POR EL CAMBIO CLIMÁTICO? La falta de agua, exacerbada por el cambio climático, podría conllevar la reducción de hasta el 6 % del producto interno bruto en algunas regiones En el informe del Banco Mundial ‘High and Dry: Climate Change, Water and the Economy’ (Situación crítica: El cambio climático, el agua y la economía), se afirma que, debido a los efectos combinados del crecimiento de las poblaciones, el aumento de los ingresos y la expansión de las ciudades, la demanda de agua registrará un crecimiento exponencial, en un contexto en el que el suministro se torna más errático e incierto.

A menos que se adopten medidas en el corto plazo —se señala en el informe—, el agua comenzará a escasear en regiones donde hoy es abundante, como África central y Asia oriental, y la escasez se intensificará considerablemente en regiones donde el agua ya es un recurso escaso, como Oriente Medio y el Sahel en África. Para 2050, las tasas de crecimiento de esas regiones podrían registrar una disminución de hasta el 6 %, debido a los efectos de la escasez de

agua en la agricultura, la salud y los ingresos. Se agrega que la inseguridad hídrica podría multiplicar el riesgo de conflictos. Las subidas abruptas del precio de los alimentos provocadas por las sequías podrían avivar conflictos latentes y provocar migraciones. Cuando el crecimiento económico se ve afectado por las lluvias —se afirma—, los episodios de sequías e inundaciones generan olas de migraciones y brotes de violencia dentro de los países.

ENTREVISTA

CON... GURKAN AKKOYUNLU

CONSEJERO DELEGADO DE NOKSEL ESPAÑA

“LA TUBERÍA DE ACERO HELICOSOLDADO ES UN PRODUCTO EN AUGE POR SU FIABILIDAD, GARANTÍAS DE ESTANQUEIDAD Y LARGA VIDA ÚTIL” En un panorama de disminución de la disponibilidad de recursos hídricos y con una red de infraestructuras a punto de caducar, entrevistamos a Gurkan Akkoyunlu, máximo directivo de una empresa que apuesta por conducciones que garantizan eficiencia y competitividad. Por: David Escobar Gutiérrez Gurkan Akkoyunlu cursó en Ankara sus estudios de Ingeniería Industrial en la especialidad de Mecánica y, posteriormente, realizó un máster en Organización y Gestión Industrial en Estados Unidos. Ha estado siempre vinculado al sector metalúrgico y especialmente a la fabricación de tubería de acero. Es de nacionalidad turca y reside en España desde 2008, momento en el que se incorporó a Noksel España en los inicios de la compañía. El nacimiento de Noksel España fue fruto de la decisión de Noksel Çelic Boru Sanayi, fabricante de tubería turco, de atender el mercado español. E incluso dar cobertura a nuevos mercados directamente desde España con el apoyo de una empresa local. Dicha decisión contó con el respaldo del grupo inversor Nokia Corporation (marca de la que proviene el nombre “Nok-sel”) y Çukurova Holding of Turkey. Tras esa apuesta por España para la implantación de una fábrica de tubos de acero helicosoldado en Lorca (Murcia), comienza un intenso período que poco a poco lleva a esta joven sociedad a alcanzar nuevas metas.

“Debemos trabajar en la divulgación de la tubería de acero para que se conozca mejor”

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Gurkan lleva el timón de la empresa, a caballo entre las oficinas centrales en Madrid y la fábrica en Lorca. Este joven ingeniero está demostrando que hay todavía mucho camino por recorrer para la tubería de acero, siendo un ejemplo de perseverancia y dedicación. Sr. Akkoyunlu, ¿qué le motivó para venir a España e incorporarse a Noksel España? Se trataba para mí de un cambio importante en lo personal, pero sobre todo de un gran reto profesional, con un panorama muy prometedor si conseguíamos posicionarnos adecuadamente y gestionar con buen criterio las expectativas de internacionalización. La fábrica de Noksel España en Lorca ha sido una apuesta de nuestra empresa matriz. Es un proyecto muy joven y con mucho recorrido por delante que pasa por abrir nuevos mercados en los que el tubo de acero es prácticamente desconocido o no se vincula todavía al sector del agua. En esta etapa de internacionalización hemos seguido atendiendo las necesidades de los clientes que ya nos conocían y del mercado nacional. ¿Cuál es el recorrido y la situación de Noksel en la actualidad? El recorrido comienza cuando el primer tubo fabricado en la factoría de Lorca, en Murcia, vio la luz. Esto fue en mayo de 2011. Desde entonces, no hemos dejado

de trabajar muy duro para abrirnos hueco, darnos a conocer y pasar en solo unos pocos años a ser una referencia mundial. En estos cinco años hemos triplicado la producción y duplicado el personal. Contamos con un equipo de profesionales muy comprometidos con su trabajo y podemos presumir de la calidad y dedicación con la que fabricamos nuestra tubería. También debemos reconocer que nuestra empresa matriz ha actuado de catalizador de todo ese trabajo y esfuerzo, aportándonos en nuestros inicios la experiencia técnica que requiere el proceso y la formación de los trabajadores locales, así como proporcionando soporte financiero. La filosofía de la compañía es la mejora continua y eso pasa, ineludiblemente, por la apuesta en innovación y en la tecnología. ¿Qué aporta Noksel al ciclo integral del agua? Las conducciones son una figura esencial del ciclo integral del agua puesto que es el elemento que comunica sus distintas etapas. En nuestro caso, las conducciones de acero helicosoldado se utilizan habitualmente en grandes diámetros, a partir de DN500, ya que es el rango en que esta tubería comienza a ser más competitiva. Hay que tener en cuenta que cuando se están invirtiendo muchos recursos para que los tecnólogos desarrollen procesos que mejoren la reutilización de aguas residuales, cuando nos vemos en la

“Podemos presumir de la calidad y dedicación con la que fabricamos nuestra tubería” necesidad de desalar agua de mar, cuando se plantean trasvases entre diferentes cuencas, cuando cuesta tanto garantizar nuevas concesiones de regadío, cuando se pide a los consumidores que procuren ahorrar a nivel doméstico, para garantizar el abastecimiento, es un drama observar la cantidad de agua que se pierde por las redes de distribución, y el coste que ello implica. En ese sentido, dicha concienciación está favoreciendo la apuesta por la tubería de acero. La tubería de acero helicosoldado es un producto en auge en el sector del agua por su fiabilidad, garantías de estanqueidad y larga vida útil. Con nuestra actividad estamos creando una red de conducciones que permiten la distribución de recursos. Es una gran satisfacción para nosotros comprobar cómo, en parte, con nuestro trabajo se garantiza el abastecimiento de poblaciones, se asegura el crecimiento de núcleos industriales, se consolidan o crean nuevos regadíos y se aseguran sus cosechas. En resumen, se alimentan las actividades sociales y económicas. Noksel es una empresa española que da soporte técnico y apoyo a las constructoras en el desarrollo de sus proyectos, dándoles soluciones para que puedan optimizar sus obras tanto en el mercado nacional como en el internacional.

y garantías que proporciona la tubería de acero. La estanqueidad y vida útil asociados a la tubería de acero son su seña de identidad. En el caso concreto del sector del agua, las normativas desarrolladas tanto para la fabricación como para su instalación han facilitado mucho la labor. Las normativas del sector petroquímico usadas en la tubería de acero, debido a la enorme diferencia que hay en las condicio-

nes de trabajo, en cuanto a presiones, viscosidades, densidades, etc., no eran extrapolables para el sector del agua y encarecían la tubería. ¿Qué imagen piensa que se asocia al tubo de acero en el sector del agua? Por nuestra experiencia con distintos agentes del sector del agua depende de cada país. A nivel nacional hay muchas administraciones y clientes que llevan años

¿Qué valor marca la diferencia entre los tubos de acero y otras soluciones? El tubo de acero es una solución que proviene de uno de los sectores más exigentes en relación con las conducciones: el sector petroquímico y gasístico. Esto da una idea de la fiabilidad

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ENTREVISTA

CON... GURKAN AKKOYUNLU

utilizando tubería de acero helicosoldado, muchas de las principales infraestructuras hidráulicas de España se han servido de este tipo de tubería y la tendencia es que, según se vaya especializando el sector, irán surgiendo cada vez más proyectos que cuenten con esta tubería. Sin embargo, también es cierto que muchas veces se nos asocia con una tubería cara y que puede sufrir corrosión. Efectivamente, las conducciones usadas para gaseoductos u oleoductos tienen un valor elevado frente a las de agua, ya que trabajan con grandes presiones que obligan a usar aceros especiales con grandes espesores y pruebas de fábrica muy costosas pero, en el caso del agua, la tubería de acero es extremadamente competitiva, tanto en suministro como en su montaje. Respecto a la corrosión, efectivamente un metal enterrado puede sufrir corrosión, pero en el caso de la tubería de acero que es continua, la corrosión es fácilmente evitable. En primer lugar, el acero está revestido con materiales muy desarrollados tanto a nivel de aislamiento eléctrico, como en relación con aspectos alimentarios y, adicionalmente, se protege de forma

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“La tubería de acero es extremadamente competitiva, tanto en suministro como en su montaje” activa con una protección catódica, por lo que la corrosión está controlada y contrarrestada para que no pueda aparecer. En el ciclo integral del agua, asegurar y garantizar el correcto funcionamiento de las conducciones es una parte vital para cualquier explotador. De hecho, en las últimas obras realizadas en España bajo modelos de participación público-privada con ciertos años de explotación se han decantado por la tubería de acero. ¿Qué perspectivas tiene Noksel España a medio plazo? A medio plazo, tendremos que seguir apostando por la internacionalización y por diferenciarnos en la calidad y el ser-

vicio que prestamos a nuestros clientes. Tenemos claro que es muy difícil para una fábrica en España salir al extranjero a competir únicamente en precio. En el mercado nacional seguiremos estando muy pendientes de las oportunidades que puedan surgir y respaldando a las empresas españolas que en el extranjero estén desarrollando infraestructuras hidráulicas. Pero, sobre todo, debemos trabajar en el asesoramiento y la divulgación de la tubería de acero para que se conozca mejor, se valoren todas las ventajas que ofrece y, en el futuro, puedan prosperar nuevos proyectos. Y a largo plazo, ¿cómo le gustaría ver Noksel España dentro de veinte años? Pues lo cierto es que no sé cómo estará, pero me gustaría verla adaptada a los nuevos tiempos que corran por esas fechas para seguir contribuyendo a las necesidades de la sociedad y de nuestros clientes y que sus trabajadores sigan estando orgullosos de lo que aportan cada día con su esfuerzo desde Lorca a este pequeño planeta.

OPINIÓN



MATTHEW STEPHENSON DIRECTOR DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE ICE PIGGING EN SUEZ ADVANCED SOLUTIONS

ICE PIGGING, LA SOLUCIÓN PARA TUBERÍAS CON PROBLEMAS DE CALIDAD DEL AGUA Agua potable desplazarse fácilmente a través de redes de tuberías complejas La mayoría de nosotros, si no todos, hemos visto en algún y con cambios de diámetro, algo que un tapón convencional momento como sale agua de color marrón o amarillento de no puede hacer. El uso de un tapón de hielo es un método nuestros grifos. Aunque el agua no suele ser perjudicial, con muy eficaz y de bajo riesgo para limpiar tuberías en los secfrecuencia puede ser motivo de preocupación y las empresas tores del agua y las aguas residuales. Si alguna vez el hielo se de agua empiezan a recibir quejas por parte de la población. quedara atascado, simplemente se derretiría. La causa del color amarillento del agua suele ser una acumulaBas Bouwman, director de Proyectos de Oasen, afirma ción natural de sedimentos como el hierro y el manganeso, que sobre Ice Pigging: "Si no tomamos las medidas adecuadas, con el tiempo tienden a precipitarse en determinados tipos de la consecuencia es que los clientes se quedan sin agua. Las agua. En algunos casos, el crecimiento biológico en las tuberías técnicas convencionales no funcionan para nuestras tuberías, de agua potable puede provocar incluso que el agua produzca la solución para eliminar el biofilm es Ice Pigging". olor. En cualquier caso, todavía dudamos antes de beberla. Ice Los clientes Pigging puede solucionar este problema con un riesgo muy baNos hemos dado cuenta de la importancia que tiene reducir jo, gracias al uso de granizado de las molestias para los clientes y la hielo que se abre paso a través de mayoría de las operaciones de Ice la tubería para arrastrar y expulsar Pigging solo duran unas horas. Ice Pigging es un proceso cualquier sedimento que se haya En cambio, con otras técnicas de patentado que utiliza acumulado con el tiempo. limpieza convencionales se tarda granizado de hielo Aguas residuales varios días. El año pasado, Ice para limpiar el interior Ice Pigging, para el sector de las Pigging se utilizó en una tubería aguas residuales se considera una de agua de acero que atraviesa de las tuberías solución ideal, ya que las tuberías de un extremo a otro el histórise atascan habitualmente. Se pueco Tyne Bridge de Newcastle, al de aplicar en alcantarillas con bombeo, cuyo funcionamiennorte de Inglaterra. El puente no se había limpiado desde su to se ve alterado habitualmente con el tiempo y provoca una instalación en 1927 debido al intenso tráfico. Al cabo de unas reducción del flujo de agua. Las grasas y materiales como las horas de haber utilizado Ice Pigging, la tubería de 800 metros toallitas desechables se solidifican y bloquean las alcantariy 90 años de antigüedad estaba limpia sin haber provocado llas, lo que reduce significativamente su caudal. Estos blomolestias a los usuarios de la carretera. queos pueden obligar al retroceso de las aguas residuales, y Ice Pigging a nivel global en casos muy graves, pueden provocar inundaciones en los El proceso Ice Pigging se ha utilizado en numerosas tubeterrenos cercanos. rías de agua y aguas residuales en el Reino Unido y, adeOrigen y proceso más, se ofrece a nivel mundial; países como Australia están Inventado por el profesor Joe Quarini, de la Universidad de confiando en esta técnica revolucionaria para mantener sus Bristol, Ice Pigging es un proceso patentado que utiliza graredes en perfecto estado. nizado de hielo para limpiar el interior de las tuberías. El La originalidad de Ice Pigging hace que muchos actores hielo se desplaza fácilmente a través de la tubería y expulsa que llevan años en el sector sean escépticos, pero este sistetodos los sedimentos, biofilms o residuos. Gracias a las proma presenta grandes ventajas frente a otros métodos, ya que piedades reológicas exclusivas del tapón de hielo, tanto de necesita un 50% menos de agua, no hacen falta excavaciones un sólido como de un líquido, se puede bombear y puede y se tarda mucho menos tiempo en realizar una operación.

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REPORTAJE

TRANSFORMANDO EL SECTOR:

¿LEADER O FOLLOWER? La tecnología está transformado el sector. Inclam apuesta por la marca propia Water Idea y por nuevos productos como WatEner. La tecnología en el agua, como en muchas otras materias, ha sido el medio por el que las ingenierías y las constructoras han ido mejorando los procesos de producción para hacerlos más eficientes en el uso de recursos o para proveer de nuevas funcionalidades a las prácticas ya habitualmente establecidas. En el caso de la consultoría, la mayor parte de las veces eran medios introducidos para ir evolucionando los nuevos entornos normativos tanto nacionales como en el marco de la Unión Europea, y así se ha visto cómo las diversas aplicaciones informáticas nos han ido permitiendo desarrollar planes de gestión de recursos hídricos, calcular zonas inundables, elaborar planes de sequía, normas de explotación de embalses, etc., todos los casos relacionados con algún nuevo requerimiento normativo sobre las administraciones actuantes o los usuarios del agua. Un ejemplo que conocen bien buena parte de los lectores de iAgua es el proyecto nacional SAIH (Sistema Automático de Información Hidrológica). Si bien es altamente tecnológico, y en aquel momento ciertas empresas sí contaban con la capacidad técnica (muy mejorada a lo largo de sus ya 30 años) para dar respuesta e incluso promocionar el proyecto,

lo cierto es que fue el desastre acaecido en la presa de Tous en 1982 el que impulsó la normativa y finalmente el proyecto SAIH. Ahora el paradigma ha cambiado: la tecnología ya no es el medio, sino el origen de los cambios, y lo ha hecho nuevamente en todos los sectores, y particularmente en el del agua. ¿Qué quiere decir esto? Quiere decir que no son las administraciones las que están impulsando los cambios, ni siquiera a veces las empresas líderes del sector, sino que es la propia tecnología por sí misma la que genera las nuevas necesidades, exigiendo a instituciones o empresas su incorporación en el dossier de servicios o productos, u originando la aparición de nuevas empresas en el sector para cubrir este nicho tecnológico del agua. Esas empresas, conjuntamente con otras tradicionales, que han sabido ver el potencial y las nuevas reglas del juego, se reúnen en foros como SWAN (Smart Water Networks Forum). En su sexta edición anual, celebrada el pasado abril en Londres y titulada Accelerating Smart Water, ya se exponía la gran transformación de los actores y agentes protagonistas de nueva realidad de las tecnologías

Desde los 80, el Grupo Inclam ha estado ligado a dos vectores que forman parte del concepto smart water: el agua y la tecnología 38

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de la información y el agua. Bajo el concepto Smart Water se está debatiendo de la seguridad informática y la confidencialidad de los datos, la interoperabilidad, la mejora de la eficiencia en el uso del agua, la mejora de la seguridad hídrica y la calidad del agua, gestión avanzada de las pérdidas de agua en redes, sistemas resilientes y smart cities, el compromiso de los usuarios, la incorporación de los usuarios al proceso de desarrollo del servicio y del rol de toda esta tecnología en los países emergentes. Por tanto, hay una sociedad que interactúa y demanda cada vez más información agregada y accesible, unos

operadores cada vez más necesitados de sumar funcionalidades destinadas a la toma de decisiones en tiempo real y la interoperatividad de sus herramientas, la reutilización de los datos, la búsqueda continua de la eficiencia; y la existencia, en general, de una ingente cantidad de datos pero con un escaso volumen de información aportado. Esto significa que no sólo se trata de instalar más sensores y generar millones de datos sin mayor objetivo que almacenarlos, sino de darle sentido, hacer un uso inteligente de la información que circula en las instituciones del agua y en las empresas de abastecimiento y sanea-

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REPORTAJE miento. Este es el nuevo reto y escenario empresarial existente, comúnmente englobado en el concepto Smart Water. Concretamente, el mercado especializado en la gestión inteligente de sistemas de agua o smart water management está creciendo de forma muy notable, especialmente en el desarrollo de redes de agua inteligentes (smart water networks). Las redes de agua inteligentes aprovechan los datos medidos por esa nueva gama de sensores y las tecnologías de la información para un funcionamiento más ágil y eficiente. Con el aumento de la sensorización y la telemetría de redes de agua, especialmente en sistemas de distribución de agua potable, está surgiendo una nueva gama de aplicaciones tecnológicas denominadas “smart water solutions” que ayudan a mejorar su gestión, operación y mantenimiento y buscan aproximar la gestión al usuario final. En esta línea, y ya desde sus comienzos en la década de los 80, el Grupo Inclam ha estado ligado íntimamente a dos vectores sin los que no concibe el desarrollo de su actividad y que forman parte del concepto smart water: el agua y la tecnología. Inclam cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo de soluciones tecnológicas en el mundo del agua y del medio ambiente, desde la implementación en España de los primeros modelos matemáticos en hidrología o el desarrollo de modelos bidimensionales de simulación hidráulica, pasando por Sistemas de Ayuda a la Decisión en la gestión de cuencas hidrográficas, hasta el actual desarrollo de sistemas de inteligencia artificial y aprendizaje automatizado (machine learning) aplicados a la mejora de la eficiencia hídrica y energética. Es el momento de poner en valor todo este conocimiento, emprender los desafíos tecnológicos del sector agua y aquellos afines, para liderar el cambio de paradigma al que se enfrenta el tradicional sector de la ingeniería. El Grupo Inclam apuesta por el smart water management y desarrollará esta lí-

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nea de negocio a través de Water Idea, una de sus empresas especializadas. Concretamente, la apuesta tecnológica se llama WatEner, una solución TIC para mejorar la operación, el mantenimiento y la gestión de redes de agua potable, en el ámbito del nexo agua-energía. WatEner está conformado por una plataforma web con una serie de paquetes y módulos que permiten —integrando sistemas, información y conocimiento existente del usuario— mejorar la gestión de la red tanto a través de la eficiencia hídrica como energética. Igualmente, WatEner mejora la experiencia de usuario con otras funcionalidades como una herramienta de información geográfica (SIG), un gestor documental, previsiones meteorológicas y de demanda de consumo, visualización de

información de la red en tiempo real y simulaciones, etc. El funcionamiento de WatEner está basado en un núcleo de Ayuda a la Decisión que analiza las peticiones de información y entrega recomendaciones y alertas de operación, aprendiendo del usuario experto a través de técnicas de inferencia del conocimiento como el Reconocimiento de Patrones (Pattern Recognition) o las Reglas de Negocio (Business Rules). A diferencia de otras soluciones, WatEner incorpora en su diseño la suma de la experiencia y conocimiento del operador experto. ¿En qué se traduce esto? En dar valor a todo el conocimiento interno, en gestionar mejor con menos, en ahorrar costes, en dar mejor servicio y que nuestros usuarios lo perciban. En definitiva, en ser más Smart.

WatEner es una solución TIC para mejorar la operación, el mantenimiento y la gestión de redes de agua potable

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ENTREVISTA

CON... XAVIER ARMENGOL

DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO DE AGUA DE SUEZ ESPAÑA

“ES MÁS NECESARIO QUE NUNCA APORTAR TECNOLOGÍA, CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN EN TORNO AL AGUA” SUEZ, en España, es líder en la gestión de los servicios de agua urbana. El director de desarrollo de negocio de agua de SUEZ España detalla los pormenores de esta área de negocio. Por: Águeda García de Durango Caveda La gestión del ciclo urbano del agua en España atraviesa uno de sus mejores momentos. Sin embargo, existe un amplio margen de mejora en el que SUEZ quiere anticipar sus esfuerzos para enfrentar los retos del sector. Xavier Armengol, director de desarrollo de negocio de agua de SUEZ España, expone en esta entrevista las claves de la compañía en la aplicación de soluciones avanzadas en la gestión hídrica en las ciudades. En primer lugar, y a modo de introducción, nos gustaría conocer su trayectoria profesional en el sector del agua. Tras completar mi licenciatura en Matemáticas, empiezo mi carrera profesional trabajando con modelos matemáticos de simulación hidráulica. En los 90 y durante diez años participo en múltiples proyectos de ingeniería y automatización. Mis primeros años son, por tanto, muy técnicos y cercanos a la ingeniería y a los sistemas de automatización y control. En el año 2003 creo una empresa vinculada a la ingeniería y el medio ambiente, y pasados unos años, me reincorporo al

“Aunque es cierto que la inversión pública ha descendido por la situación económica, las empresas no hemos dejado de invertir”

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grupo AGBAR, donde he sido director de desarrollo de negocio de diferentes empresas tecnológicas. En 2013 se me asigna la dirección del mercado de ciclo urbano de Aqualogy, y desde principios de este año, llevo la dirección de desarrollo de negocio de SUEZ en España. ¿En qué situación se encuentra España en la gestión del ciclo urbano del agua? El servicio que prestan los operadores de agua urbana en España es muy bueno. Nos encontramos, sin embargo, en un momento en que las aguas de mejor calidad están ya comprometidas, en que cada vez son mayores las demandas de garantía y calidad del agua suministrada y en que conceptos como sostenibilidad o economía circular se sitúan en primer plano. En este contexto, los operadores sólo podremos seguir prestando un servicio cada vez más excelente a los ciudadanos con unos costes cada vez más reducidos, si apostamos fuertemente por la innovación, incorporamos las mejores tecnologías disponibles y persistimos en la mejora continua de nuestros procesos. Pero para ello es imprescindible una financiación adecuada. Y lamentablemente, en nuestro país, la tarifa del ciclo integral del agua no sólo no cubre los costes del servicio, incluyendo los de operación, mantenimiento y reposición de las infraestructuras, sino que la ausencia de normativa y de metodología para la revisión de tarifas impide eliminar la subjetividad en la valoración de expedientes tarifarios, muchas veces, por

tanto, sujetos a la discrecionalidad política en su aprobación. La inversión pública en construcción y mantenimiento de infraestructuras ha caído drásticamente en los últimos años. ¿Cuáles son los principales riesgos en esta coyuntura? Creo que es un tema francamente preocupante. Sus causas hay que buscarlas en la coyuntura económica y, de nuevo, en el hecho de que las tarifas del agua cubren únicamente una parte de los costes de operación y mantenimiento y no recogen las inversiones en renovación de infraestructuras hidráulicas. Los riesgos son los obvios: sin fuentes de financiación para la renovación de infraestructuras no es posible renovarlas. Éstas envejecen y con ello se produce un aumento de los costes de mantenimiento —cuyas partidas también se han visto recortadas—, un empeoramiento de la calidad del servicio y un impacto negativo en sostenibilidad. Pero aunque es cierto que la inversión pública ha descendido a causa de la situación económica, las empresas no hemos dejado de invertir. Nosotros, por ejemplo, en los últimos años hemos desarrollado inversiones del orden de 150 millones de euros al año en el ámbito del agua potable y también, fundamentalmente, del saneamiento. Es básico, por tanto, que los fondos de renovación se mantengan, que su eliminación no se utilice para bajar tarifas. Si además de los riegos queremos hablar de soluciones, sin ninguna duda

disponemos de dos potentes herramientas: arreglar el déficit tarifario existente y profundizar en los mecanismos de participación público-privada. Hablemos del marco legislativo-normativo. El sector reclama con frecuencia reformas en este sentido, ¿cuál es su postura a este respecto? En primer lugar, existen demasiados niveles de administración con competencia en aguas sin la adecuada organización y coordinación de criterios. Además, en España, hay alrededor de ocho mil municipios, cada uno de ellos con diferentes exigencias, niveles de servicio y modelos retributivos. Sería muy importante disponer de una legislación de ciclo urbano del agua que regule garantías en estándares de calidad del servicio y en las metodologías tarifarias atendiendo a la Directiva Marco. Todos los servicios deberían poder medirse, compararse y retribuirse utilizando parámetros análogos.

¿Cuál es la posición de SUEZ Advanced Solutions en el mercado español del ciclo urbano del agua? Los retos a los que nos enfrentamos las empresas de agua no son menores. Redes al límite de su vida útil; incrementos muy significativos de los costes energéticos, que ya suponen el segundo coste para las operadoras; presión para reducir las tarifas; aparición de nuevos canales de interacción con los ciudadanos; necesidad de un uso sostenible de los recursos hídricos y muchas veces su reúso, impacto de los lodos y su valorización, etc. Hace casi una década nos anticipamos y creamos una línea de negocio que nos permitió poner en el mercado nuestro modelo de gestión. Creímos, y seguimos creyendo, que es más necesario que nunca aportar tecnología, conocimiento e innovación en torno al agua. Durante estos años hemos consolidado esta apuesta estratégica de desplegar, transferir y compartir las soluciones tecnológicas que sirven para dar respuesta a todos esos retos y,

“Existen demasiados niveles de administración con competencia en aguas sin la adecuada organización y coordinación de criterios” en general, al gran desafío que presenta la gestión del agua en el mundo. De esta manera, nuestra marca de soluciones avanzadas se ha convertido en un éxito tanto a nivel nacional como internacional. ¿Qué soluciones tecnológicas específicas aporta SUEZ Advanced Solutions a los gestores del ciclo integral del agua? Nuestras soluciones avanzadas las hemos ordenado en seis grandes familias. Gestión de Activos, Economía Circular, Calidad Ambiental, Gestión de Ingresos, Smart Metering y Smart Water. Ante unos activos

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ENTREVISTA

CON... XAVIER ARMENGOL

cada vez más envejecidos, unos recursos hídricos estresados y unos costes energéticos significativos disponemos de soluciones que permiten a nuestros clientes incrementar la vida útil de sus activos, reducir sus costes y optimizar sus inversiones. Proveemos las tecnologías más avanzadas y adecuadas para el tratamiento de las aguas y los lodos de aguas potables y residuales procurando el cumplimiento de la regulación, el balance adecuado de la inversión y costes operativos, la valorización de los subproductos y minimizando el impacto de los lodos. Aseguramos la calidad ambiental mediante soluciones que nos permiten obtener un control total de los compartimentos ambientales. Una gestión eficaz de los ingresos significa reducir las pérdidas de facturación y atender a la transición digital de los sistemas de información para generar un mayor valor de los datos del ciclo comercial. Nos hemos posicionado como referente en soluciones de Telelectura. Y finalmente, la innovación constante nos permite transformar el modelo de gestión del agua y saneamiento. Tanto por la capacidad de incrementar el volumen de información que obtenemos de nuestros activos como por el valor que obtenemos de su análisis. Todas estas soluciones las proveemos utilizando diferentes modelos de colaboración. Realizamos proyectos de transformación, contratos de operación y mantenimiento y lo que hemos denominado water as a service. Usted es también un experto en Smart Cities. ¿Cuáles diría que son los retos a los que se enfrentan los servicios urbanos? Creo que el principal reto es entender y conectar bien las necesidades de los ciudadanos y las administraciones públicas, en un marco de innovación en el que las ciudades impulsen aún más la sostenibilidad. El objetivo final debe ser hacer de las ciudades espacios más verdes, accesibles, fluidos y que se adapten a las necesidades de su población,

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de modo que ésta perciba a la administración como un actor proactivo y relevante en sus vidas. Estamos ante ciudades con entornos cada vez más complejos y desafiantes. El 50% de la población actualmente vive en ciudades y se prevé que este número aumente hasta un 66% en 2050. A este aumento de la urbanización, debemos sumar un aumento de las expectativas de la calidad de vida a la vez que una restricción de los recursos financieros. Todo ello en un entorno de competencia internacional entre ciudades para atraer residentes, visitantes, negocios e inversiones. Los servicios urbanos debemos acompañar a las ciudades en este nuevo paradigma, integrando soluciones innovadoras que permitan monitorizar aspectos que impactan en la vida de los ciudadanos y actuar sobre ellos. En definitiva, el reto es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, promover

la economía circular y hacerlo empleando de forma eficiente la tecnología disponible en cada momento y mediante procesos de participación ciudadana. Nuestro punto de partida, en SUEZ España, es el Smart Water, que significa, en mi opinión, satisfacer la demanda, atendiendo tanto a criterios cuantitativos como cualitativos, con niveles de inversión, mantenimiento y operación mínimos y niveles de resiliencia adecuados. Y a la vez que profundizamos en la gestión inteligente del agua, apalancarnos en las infraestructuras que dicha gestión demanda para la expansión hacia servicios de valor añadido en otros ámbitos, tanto para la mejora medioambiental del entorno como para generar soluciones que empoderen, resuelvan de una manera más conveniente, efectiva o rápida una necesidad e involucren al ciudadano y que, en definitiva, mejoren su calidad de vida.

OPINIÓN



IGNACIO LOZANO COLMENAREJO SECRETARIO DE LA COMISIÓN 7 DE ECONOMÍA Y ESTADÍSTICA DE AEAS

REGULACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL AGUA URBANA EN EUROPA En este momento, en el que parece que está asentándose la opiapoyo por el ente regulador. La independencia presupuesnión técnica pero también la del activismo social sobre la utilitaria consiste en garantizar un presupuesto estable frente a dad de un “regulador”, me parece oportuno exponer una serie presiones políticas. Otro aspecto para la eficiencia del propio de reflexiones fruto de la experiencia obtenida por la contriburegulador es la utilidad de reguladores multisectoriales, deción, como miembro de AEAS y en apoyo del MAGRAMA, pendiendo del marco legal y contextual de cada país. a los trabajos de la red de reguladores europeos en materia de En cuanto a la mejora del sector, el regulador puede promoagua. Esta red se creó para compartir buenas prácticas y contriver un marco que permita una armonización sectorial óptima buir a la mejora formativa mutua de sus miembros. con el fin de garantizar economías de escala y profesionalizaDesde finales de los ochenta, numerosos países europeos ción de los operadores, evitando posiciones y asimétricas. han creado un “regulador” nacional en los servicios públicos Un punto importante es la mejora de la eficiencia de los de agua, si bien esta tendencia ya surgió en el siglo XX en operadores. Así, en un entorno de “monopolios naturales” o Estados Unidos. Este movimiento obedece a que los servi“legales” en la gestión del servicio, tiene más sentido hablar cios de abastecimiento y saneamiento son de interés general de “eficiencia” que de mera “competencia”. Se distinguen dos y muy tecnificados. Por ello, se modelos: hace necesario transferir funcioLa independencia del ente nes y competencias regulatorias a • Modelo de auto-regulación que, regulador en los servicios entidades públicas independienmediante un ejercicio comparativo públicos de agua se logra tes, capaces y especializadas. y voluntario con el resto de operaEl ejercicio de estas funciones dores, permite que cada uno detecte al evitar interferencias y competencias tiene por obsus campos de mejora. por intereses partidistas jeto asegurar la óptima prestaen sus decisiones ción al ciudadano y garantizar la • Modelo basado en un ente resostenibilidad financiera de un gulador que obliga a la mejora en servicio básico con una calidad adecuada, a través de una tala eficiencia. Ejemplo de ello, es el factor de eficiencia adoptado rifa razonable y asequible. El soporte legal suele asignar al repor algunos reguladores en las revisiones tarifarias que asignan gulador funciones económicas, de supervisión e información incentivos al operador más eficiente e innovador. y de transparencia hacia la ciudadanía y grupos de interés. La independencia del ente regulador se logra al evitar interfeOtro concepto inherente al “regulador” es la transparencia en rencias por intereses partidistas en sus decisiones, ya que en caso la información sobre calidad del servicio hacia los ciudadanos contrario perjudicaría a la sostenibilidad y estabilidad del servicio y en la resolución de conflictos con operadores y/o usuarios. en el medio/largo plazo. Así, son necesarios varios requerimientos. Mucho nos queda por recorrer en España, teniendo en El primero consiste en garantizar que el equipo directivo del cuenta la descentralización de competencias y la coincidencia regulador esté formado por profesionales con reconocida forde actuaciones de diferentes escalones de la administración mación y experiencia sectorial, cuyos mandatos máximos suelen pública en el sector del agua urbana, caracterizado también ser más extensos e independientes que el calendario electoral. por la desagregación y fragmentación de estos servicios. Sin El segundo requerimiento concierne a la independencia duda, si atendemos al rigor y a la prudencia, estas reflexiones de gestión interna y presupuestaria. La independencia en deben tenerse en consideración ya que son fruto de la expegestión interna se refiere a decisiones que afectan a la buena riencia y de la búsqueda de la óptima prestación del servicio organización, administración, contratación y consultoría de público al ciudadano.

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UNA GESTIÓN INTEGRAL, INTEGRADORA E INTELIGENTE El crecimiento demográfico, la urbanización y el desarrollo económico provocan un incremento continuo de la demanda de agua en las zonas urbanas. En España, el 20% del agua consumida se destina a uso urbano. De ese porcentaje el 70% es para uso doméstico. Disponer de agua en cantidad y calidad es un elemento necesario en una sociedad instalada en el bienestar y clave para la prosperidad económica de cualquier territorio. Por todos estos motivos, una óptima gestión de este recurso ha pasado a ser un requisito imprescindible.

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Aqualia en la ciudad. Expertos en la gestión integral del ciclo del agua Con una penetración del 36% en el mercado de gestión indirecta del agua en España, Aqualia está presente en más de 1.100 municipios y atiende a una población superior a los 23,5 millones de habitantes en todo el mundo. En España, presta servicio en más de 850 municipios y 13 millones de habitantes. Santander, Oviedo, Badajoz, Alcalá de Henares, Jaén, Almería, Ibiza, Lleida, Salamanca o Vigo son

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algunos de núcleos urbanos en los que Aqualia gestiona el ciclo integral del agua. Aqualia otorga gran importancia a cada una de las parcelas que componen el ciclo integral del agua, que comprende la captación, el tratamiento y la potabilización, la distribución y la recogida de las aguas usadas y su posterior depuración para su devolución al medio natural en condiciones óptimas.

El objetivo de Aqualia es garantizar un servicio público de calidad en la gestión del ciclo integral del agua. Además de la gestión de servicios públicos -principal actividad de Aqualia- la empresa ha apostado por la diversificación, convirtiéndose en la única empresa en España, y una de las pocas del mundo, que puede ofrecer cualquier servicio vinculado a los diferentes usos del agua.

UNA GESTIÓN INTEGRAL, INTEGRADORA E INTELIGENTE

Una gestión integradora Las mayores exigencias de los ciudadanos con respecto a los servicios de abastecimiento y saneamiento obligan constantemente a incluir nuevas consideraciones respecto a la eficiencia, garantía de servicios y gestión de riesgos, así como un nuevo paradigma de sostenibilidad ambiental, que requieren la incorporación de nuevas herramientas y modos de gestión de los servicios urbanos.

Empresas expertas como Aqualia ponen a disposición de las ciudades los mejores profesionales, de formación multidisciplinar, capaces de aportar asistencia técnica en las tareas de planificación hidrológica, evaluación de alternativas técnicas, redacción de proyectos de infraestructuras que optimicen el recurso minimizando el impacto ambiental, garantizando además una explotación correcta al mínimo coste. En cuanto a la construcción de infraestructuras y la fabricación de bienes de equipo relacionados con el ciclo integral del agua, que incorporen las últimas tecnologías y que aseguren la calidad, las empresas también aportan valor. Se apoyan, por ejemplo, en desarrollos de I+D+i propios que garanticen la durabilidad y reduzcan los costes de explotación durante la vida útil de las infraestructuras. En este caso en concreto, el programa de Investigación, Desarrollo e innovación de Aqualia está orientado hacia las tecnologías sostenibles, conformado por tres líneas prioritarias y varias áreas de actuación: la mejora de la calidad de los tratamientos, la sostenibilidad y la gestión inteligente. Aqualia trabaja en el desarrollo de tecnologías innovadoras y soluciones responsables en el ciclo integral del agua, que permitan la reducción del consumo o generación de energía (binomio agua y energía), y la reducción del impacto ambiental, con especial interés en la lucha contra el cambio climático. En esta línea se están desarrollando importantes proyectos en colaboración con grandes compañías: All-gas, es un proyecto de

depuración sostenible, enmarcado en el 7º Programa Marco de la Unión Europea. Busca transformar los efluentes de las estaciones depuradoras de agua residual en biomasa de microalgas y la transformación de esta biomasa en biogás, con una calidad suficiente para ser utilizado en el transporte. Cuatro vehículos de la multinacional automovilística Volkswagen (VW) están siendo los primeros en testar el biocombustible que se están generando en la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Chiclana (Cádiz) donde se está desarrollando este proyecto. Recientemente, Aqualia e IBM Research han trabajado conjuntamente para, a través de la tecnología cognitiva de IBM, reducir el consumo de energía derivado del tratamiento de las aguas residuales en las plantas y, al mismo tiempo, maximizar los recursos recuperados en dicho proceso. El proyecto se ha puesto en marcha en la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) que Aqualia gestiona en la ciudad de Lleida con una capacidad de 96.000 metros cúbicos al día (m3/día). Los resultados son prometedores, ya que se ha conseguido reducir el consumo de electricidad general de la planta en un 13,5%. Además, la depuradora está utilizando los recursos de forma más eficaz: la cantidad de productos químicos necesarios para extraer el Fósforo del agua se ha reducido un 14% y la producción de residuos ha caído un 17%. También se ha mejorado significativamente la eliminación de Nitrógeno, especialmente en bajas temperaturas.

En el desarrollo e implantación de sus soluciones técnicas, Aqualia colabora con otras compañías líderes como Volkswagen o IBM, lo que garantiza la excelencia en la prestación de sus servicios al ciudadano - MAGAZINE

Una gestión inteligente La presencia de las Tecnologías de la Información en la vida cotidiana de los ciudadanos es constante, pese a que en ocasiones pase inadvertida. Los servicios de agua son un buen ejemplo de servicios inteligentes, ya que el ciclo integral del agua tiene una creciente importancia para las ciudades modernas y sus habitantes. El valor real de estas tecnologías cobra toda su relevancia al integrarlos en un único sistema de gestión, dentro de una plataforma tecnológica que integre la información y permita la toma de las mejores decisiones. El objetivo final de todos estos sistemas es optimizar los recursos de forma que se preste un servicio de la máxima calidad y de forma respetuosa con el medioambiente. Ambos son los protagonistas de esta nueva forma de gestión llamada servicios inteligentes. Aqualia desarrolla y aplica procesos automatizados y energéticamente eficientes, garantizando el suministro de agua limpia y potable y donde el ciudadano conoce y optimiza su consumo. Algunos ejemplos son: SMARTIC (Innterconecta), proyecto para monitorizar y analizar procesos del ciclo del agua, donde se une la calidad de agua en embalses con su tratamiento en ETAP, desarrollando prototipos que permiten analizar y tratar el agua a tiempo real. Urbanwater, también enmarcado en el 7º Programa Marco de la Unión Europea. Este programa se sitúa en el concepto de ciudades inteligentes y aplica avanzados algoritmos para la obtención de predicciones de consumo, la detección de fugas, la interacción con los ciudadanos, etc. Smart Water Santander que no solo permite la monitorización de las Redes de Abastecimiento y Saneamiento, lo que facilita la detección de fugas, mejora de la eficiencia energética, chequeo en continuo de la calidad del agua suministrada, control pormenorizado de los consumos, sino también la comunicación bidirec50

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cional con el ciudadano en tiempo real poniendo a su disposición información como nunca antes se había visto. La monitorización completa de las redes supone para Aqualia la obtención de una gran cantidad de información de alta calidad, cuyo tratamiento y análisis está permitiendo una mejora considerable en el servicio prestado. Además, permite

poner dicha información a disposición directa del usuario, a través de una APP para Smartphones y Tablets, información que nunca antes tuvo a su alcance: Su curva de consumo en el período que desee, comparativa de su propio consumo en diferentes periodos de tiempo a elegir por el usuario, datos de calidad de agua en tiempo real, entre otros parámetros.

DATOS DE LA RED Caudal, presión, cloro, turbidez, conductos… Estaciones críticas Bombeos y reductoras de presión Consumo de ciudadanos Consumo horario de los ciudadanos

Gestor Ayuntamiento

Gestor Aqualia

UNA GESTIÓN INTEGRAL, INTEGRADORA E INTELIGENTE

El colaborador de confianza Los ejemplos expuestos dejan claro que empresas como Aqualia se sitúan como eficaces colaboradores de la Administración Pública, aportando las soluciones que demandan las ciudades y siempre con el respeto necesario al medioambiente, la sostenibilidad en el uso del recurso, y una clara orientación al ciudadano.

Recientemente Aqualia se ha adherido al proyecto PPP ForCities, iniciativa que acoge en España la Escuela de Negocios IESE, en asociación con Naciones Unidas a través de su Comisión Regional UNECE y su programa “International Centre of Excellence on PPPs” (ICoE). Aqualia liderará el área de agua aportando su experien-

cia en los diversos grupos de trabajo y actividades, que tienen por objetivo desarrollar acciones de investigación, innovación y apoyo a las administraciones de todo el mundo en la planificación, gestión y desarrollo de proyectos de partenariado público privado (PPP) en el entorno de las ciudades.

Integración y procesado de información Dispositivos móviles

Plataforma de supervisión Ciudadanos

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XI FORO IAGUA MAGAZINE

CICLO URBANO DEL AGUA

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Por: Rafael Barrera Morcillo - Fotos: Pablo González-Cebrián

Nuestras infraestructuras de abastecimiento y saneamiento experimentaron progresos extraordinarios durante las décadas finales de la pasada centuria; los esfuerzos inversores, impulsados por generosos fondos comunitarios, nos permitieron dotaciones avanzadas que, a día de hoy, todavía continúan vigentes. Sin embargo, y a pesar de que la gestión del servicio ha continuado en progresión, la carencia de recursos económicos para avanzar en depuración y combatir la obsolescencia y el deterioro de redes y equipos tendrá un desenlace tan evidente como nefasto, que impactará con crudeza sobre nuestras próximas generaciones.

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apoyo financiero de la Unión Europea ahora se desplaza hacia los países más necesitados; no contamos con una estructura de tarifas que contemple y soporte todos los requerimientos presentes y futuros de los servicios; las dudas sobre la seguridad jurídica desincentivan la inversión privada; y no contamos con un regulador que, respetando las competencias municipales, oriente técnicamente a los más de 8.000 ayuntamientos que ostentan, sin recursos humanos ni económicos en la mayoría de los casos, esta trascendental función. Todos estos factores legarán un producto absolutamente tóxico a los españoles que habiten nuestro país a mediados del siglo que transitamos, porque serán ellos quienes tengan que resolver estas disfunciones y afrontar todos los esfuerzos económicos que los actuales usuarios de los sistemas de abastecimiento y saneamiento estamos, indirectamente, desatendiendo; una insolidaridad intergeneracional que no se resuelve con discursos políticos estériles que promuevan la desinformación social, sino con políticas interadministrativas sensatas y magnánimas que velen, realmente, por el interés general y persuadan a la sociedad de que si no cambiamos está diná-

mica, de alguna manera, seremos todos cómplices de un gran “fraude” piramidal cuyos primos serán nuestros hijos y nietos. El XI Foro iAgua Magazine ha convocado a algunas de las voces más autorizadas en la materia para analizar la situación del ciclo urbano del agua en España: Fernando Morcillo, Presidente de la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS); Francisco Cubillo, Subdirector de Investigación, Desarrollo e Innovación de Canal de Isabel II Gestión; Gonzalo Delacámara, Coordinador del Departamento de Economía del Agua del Instituto IMDEA Agua y Director Académico del Foro de la Economía del Agua; Rubén Ruiz, Director de Operaciones del Área Manager Centro Norte de SUEZ Water Spain; Jorge Chamorro, Ingeniero especialista en tratamiento y depuración de aguas y desalación; y Lucas Díaz, Director de Aqualia Andalucía, Canarias y Extremadura. Abastecimiento y saneamiento: aprobados, de momento Fernando Morcillo, Presidente de AEAS, centra, categórico, el debate sobre el estado de la cuestión: “El agua urbana representa solo entre el 15% y el 18% del agua total que se usa

LOS PROTAGONISTAS

Fernando Morcillo

Francisco Cubillo

Gonzalo Delacámara

Presidente AEAS

Subdirector de I+D+i Canal de Isabel II Gestión

Coordinador del Dep. Economía del Agua IMDEA Agua

“Soportamos un déficit que empieza a ser muy importante en renovación, pero también en obra nueva”

“Se precisa conjugar inversión y gestión, que los criterios de renovación no solo tengan en cuenta vida útil, sino probabilidad de que fallen y consecuencias”

“Ignoramos problemas que están más asociados a la gestión del recurso que a la gestión del servicio”

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“LA CARENCIA DE RECURSOS PARA AVANZAR EN DEPURACIÓN Y COMBATIR LA OBSOLESCENCIA TENDRÁ UN DESENLACE TAN EVIDENTE COMO NEFASTO, QUE IMPACTARÁ CON CRUDEZA SOBRE NUESTRAS PRÓXIMAS GENERACIONES en España. En los servicios de abastecimiento estamos en el notable alto; mientras que en los servicios de saneamiento, básicamente a causa de la depuración, estamos en el aprobado justito. La cobertura en abastecimiento es del 100%, no hay problemas de cantidad ni de calidad. Sin embargo, en saneamiento tenemos dos frentes: nos falta un 20% de la cobertura, que se corresponde con las poblaciones de pequeño tamaño, y una parte de la infraestructura que operamos se nos está quedando obsoleta”. Rubén Ruiz, de SUEZ Water Spain, asiente mientras escucha a Fernando y corrobora el diagnóstico: “La UE financió unas infraestructuras que van a empezar a quedarse obsoletas y no estamos generando la amortización que se requiere para renovarlas. Si no se toman medidas, a medio plazo tendremos problemas. Además, se está incrementando el caudal de agua no registrada, por fugas, por consumos no registrados, por el mal estado de los contadores: ahí tenemos otro déficit de inversión”. Lucas Díaz, de Aqualia, se muestra más estricto en las calificaciones: “Ese notable en abastecimiento lo otorgaría en concreto a la gestión en sí del servicio, porque creo que en infraes-

tructuras de abastecimiento hemos incorporado desaladoras que no eran necesarias” y, con respecto al saneamiento, “no sé si estamos en el aprobado o en el medio suspenso. En depuración nos queda mucho por hacer y, si queremos que el ciclo urbano del agua se complete, tendríamos que avanzar en la reutilización, que la tenemos abandonada. Sobreexplotamos acuíferos, cuando se puede reutilizar el agua que estamos vertiendo al mar. Nos planteamos desalar agua y está bien, pero… ¿por qué no utilizar el agua que ya estamos depurando y que, con un poquito más de esfuerzo, se podría reutilizar con toda tranquilidad, por ejemplo, para riegos?”. Después de escuchar con suma atención, Jorge Chamorro disecciona sonoro y con la autoridad que le otorga el conocimiento y la experiencia: “En las ciudades importantes está bien resuelto tanto el abastecimiento como el saneamiento; pero cuando empezamos a observar núcleos del entorno de los cincuenta mil habitantes, de lo único que se preocupan es del abastecimiento, y si descendemos hasta poblaciones con menos de veinte mil habitantes, empezamos a encontrar problemas incluso en el propio abastecimiento, fundamentalmente por

Rubén Ruiz

Jorge Chamorro

Lucas Díaz

Director de Operaciones. AM Centro-Norte SUEZ Water Spain

Ingeniero especialista en tratamiento y depuración de aguas y desalación

Director Aqualia Andalucía, Canarias y Extremadura

“Cada municipio, sea grande, pequeño o mediano, se ha convertido en mayor o menor medida en regulador”

“El precio de la tarifa es un tema muy sensible para el político local de turno y sería más viable que viniera definido por un ente administrativo de rango superior”

“¿Por qué no utilizar el agua que ya estamos depurando y que, con un poquito más de esfuerzo, se podría reutilizar con toda tranquilidad, por ejemplo, para riegos?”

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pérdidas importantes en las redes”. Con respecto al saneamiento, Jorge introduce una cuestión que, sin ser intuitiva, resulta esencial: “Conviene recordar que incluso teniendo una depuradora no está garantizada la depuración de las aguas residuales. Simplemente se dispone de un instrumento que habría que operar y mantener convenientemente, y eso supone contar con recursos humanos cualificados y, por supuesto, con disponibilidad económica”. Gonzalo Delacámara, del Instituto IMDEA Agua, amplía el planteamiento: “Hablamos de cuestiones que son muy importantes, como la recuperación de costes, la necesidad de reponer activos, el modelo de gestión; sin embargo, ignoramos problemas que están más asociados a la gestión del recurso que a la gestión del servicio. Por ejemplo, confiamos a las depuradoras todo el reto de depurar las aguas, olvidándonos de que hay procesos que se pueden realizar en los propios ríos y de que este país tiene un desafío importante en la restauración de los ecosistemas acuáticos. Se han dispuestos incentivos para construir infraestructuras pero, curiosamente, no hemos articulado apoyos para conservar el agua que da sentido a esas infraestructuras”. Por otra parte, continúa Gonzalo, “hay

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un déficit de legitimidad que debemos superar, no somos suficientemente didácticos a la hora de presentar el vínculo entre los servicios y el recurso, se debe trasladar al ciudadano que las inversiones no se acometen para beneficiar a los operadores, sino para resolver un problema a la sociedad y mejorar nuestro entorno. Por ilustrarlo de alguna manera, cuando se mejora la capacidad en la depuración, se están logrando importantes objetivos ambientales, y la adaptación al cambio climático es una exigencia inmediata, urgente”. En este sentido, Jorge Chamorro, también alerta sobre la lejanía entre el usuario y el servicio: “La percepción de los servicios urbanos por parte de los clientes es buena, hay pocas quejas de los ciudadanos, solo se acuerdan de los operadores cuando hay cortes de suministro, porque no conocen los problemas reales. A lo mejor es culpa también del sector, por no transmitir a la sociedad que las necesidades actuales están cubiertas, pero que estamos perdiendo capacidad de inversión para garantizar las necesidades futuras”. Fernando Morcillo, asevera: “No estamos explicando a la sociedad la importancia de la renovación de infraestructuras, tenemos un déficit que empieza a ser muy importante en el alcantarillado, que está

SEREMOS TODOS CÓMPLICES DE UN GRAN FRAUDE PIRAMIDAL CUYOS PRIMOS SERÁN NUESTROS HIJOS Y NIETOS

muy deteriorado, y son muchas las depuradoras de grandes ciudades que están al final de su vida útil”. Gestión e infraestructuras, de bien en peor Francisco Cubillo, Canal de Isabel II, comparte una positiva reflexión: “En general, estamos todos convencidos de que lo hacemos bien, pero no sé si objetivamente eso sería demostrable. Desde mi percepción subjetiva, creo que sí lo hacemos mucho mejor que la media pero, dicho esto, sería necesario que tuviéramos criterios de valoración de nuestra gestión, no solo de la cobertura, que es fácil de medir; sino de la calidad

de los servicios que prestamos. Deberíamos preguntarnos, para empezar, si es mucha el agua no registrada o si está dentro de los límites económicos de intervención; porque estamos descubriendo que las pérdidas reales son menos de las que imaginábamos, ya que hay más fraude del que se pensaba y que nuestros contadores quizá estén dejando de medir consumos que realmente se producen”. “El agua es un bien público y son los ayuntamientos los responsables últimos de los servicios de abastecimiento y saneamiento. En España tenemos un equilibrio muy saludable entre la gestión pública y la privada, cada uno de los modelos

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procura incorporar las mejoras en el servicio que aplica el otro. Prácticamente el 50% de la población está servida con gestión pública, y el otro 50% con gestión privada; pero también hay que recordar que el 90% de la gestión pública está configurada sobre un modelo empresarial. Realmente, hay contadas experiencias de gestión directa municipal y, por descontado, en ningún caso en grandes ciudades, porque estos servicios requieren mucho conocimiento y tecnología y, por lo tanto, una elevada cualificación tanto de los cuadros como del personal”, expone, cartesiano, Fernando Morcillo. “Efectivamente, una remunicipalización plena que internalice la totalidad de la gestión del abastecimiento y del saneamiento no sería viable; dentro del sector solo pensamos en gestión eficiente, la dicotomía entre modelo de gestión público o privado no es real para nosotros. Para los operadores lo importante es prestar un servicio de calidad, esa es la cuestión”, sentencia con firmeza Lucas Díaz. Para Jorge Chamorro “la gobernanza público-privada es una cuestión meramente ideológica, hay gente que prefiere una empresa municipal, mientras que otros se decantan por empresas privadas”. En su opinión, “el coste para el usuario debería ser el mismo en ambos supuestos”. Si ponemos el foco en las infraestructuras que soportan los servicios, Lucas Díaz considera “de vital importancia informar a la sociedad sobre la necesidad de ir modernizando las infraestructuras para garantizar la calidad en la gestión de los servicios y, también, para salvaguardar el modelo medioambiental” y considera que “tendría que haber políticas e incentivos para avanzar en estas necesidades de inversión”. Gonzalo Delacámara aporta conformidad con la mirada y abunda: “También tendría que haber seguridad jurídica para estas inversiones, reglas de juego claras”. “Hoy en España no tenemos la seguridad jurídica necesaria para establecer inversiones a quince o veinte años”, reivindica Rubén Ruiz. Por otra parte, retoma Gonzalo, “con la infraestructura tampoco resuelves completamente el problema, se precisa una entidad que aporte la adecuada gestión; como ya ha comentado Jorge, una depuradora no siempre será sinónimo de buena depuración, igual que un tanque de tormenta no te asegura la gestión de pluviales y una red de abastecimiento tampoco te garantiza cobertura universal”. Lucas Díaz se lamenta: “Se da muchas veces que la Comunidad Autónoma o la Administración central pone en marcha una depuradora, pero luego el ayuntamiento no tiene recursos para gestionarla”. “Claro”, gesticula Gonzalo, y verbaliza: “El agua debería ser un tema de Estado, pero también los servicios de abastecimiento y de depuración deberían ser un cuestión de Estado, porque exigen inversiones y políticas a largo plazo… cada vez que tenemos un problema, intentamos establecer una nueva ley en lugar de hacer política, verdadera política; falta coraje”. Fernando Morcillo, con el respaldo del caudal de información que recibe desde todas las vertientes geográficas, expone:

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“El problema de la falta de capacidades económicas está también relacionado con la inercia que tienen nuestras infraestructuras, porque una tubería puede estar muy mal… ¡pero! como sigue pasando el agua, no se prioriza su sustitución; y eso no es una buena gestión, porque al final se va a romper con total seguridad y además, ocurrirá en el momento más inoportuno”. Y advierte pausado: “Soportamos un déficit que empieza a ser muy importante en renovación, pero también en obra nueva,

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aparecen, por exponer una necesidad concreta, nuevos micro contaminantes que habría que tratar”. Gonzalo Delacámara lo hace, advierte de que el Rey está desnudo: “Necesitaríamos más inversión y no la tenemos, ¿de dónde va a venir? Los fondos de cohesión y estructurales de la Unión Europea se van trasladando, de manera justa, hacia países con renta per cápita más baja. Las restricciones financieras van a ser cada vez más severas, tenemos que empezar a reflexio-

EN EL FUTURO, SERÁ NECESARIO AFRONTAR TODOS LOS ESFUERZOS ECONÓMICOS QUE LOS ACTUALES USUARIOS DE LOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO ESTAMOS, INDIRECTAMENTE, DESATENDIENDO nar sobre qué haremos frente a este amenazador, pero cierto, escenario”. Francisco Cubillo aporta la única solución posible en situaciones de carestía: “Se precisa una inversión bien orientada, conjugar inversión y gestión, que los criterios de renovación no solo tengan en cuenta la vida útil, sino la probabilidad de que fallen y sus consecuencias. Se trata de preocuparse de la prestación de servicio más allá de la ingeniería porque, a veces, tenemos una tubería pequeñita que cuesta poco renovar, pero que cada vez que la tienes que reparar tienes que cortar el suministro a un polígono inmenso y afectar, para una reparación pequeña, a una población grande. Se trata, en definitiva, de tener en cuenta consideraciones de riesgo, probabilidad e impacto a la hora de decidir dónde asignas tu capacidad limitada para invertir”. Rubén Ruiz exclama “¡Efectivamente!” y se rasga las vestiduras: “Pero para ello hace falta una visión a medio y largo plazo que incorpore todos los costes, no solo los de construcción, sino también los de operación, renovación e, incluso, los de deconstrucción. Esa visión no se tiene, porque construye una Administración, opera otra diferente y, en ocasiones, hay una tercera Administración que recibe y luego cede la infraestructura”. Francisco Cubillo, confirma el mal e ilustra sus consecuencias: “Claro, no tenemos a nadie que tenga esa visión global desde el punto de vista de las Administraciones, con óptica de país. Por lo tanto, cada Administración ve sólo una parte y tenemos que una mala operación deteriora un activo, baja el costo de la operación a base de minorar ese precio del activo; por ahorrarse un 10% en la operación, se cargan en diez años un activo que hubiera podido servir para cuarenta”. Regulación y tarifa, un cascabel para 8.000 gatos “No hay un modelo inversor a nivel local y esto tendría que regularse para que los ayuntamientos se vieran sujetos a destinar la tarifa del agua a las necesidades e infraestructuras propias del abastecimiento y del saneamiento, aunque les pudiera parecer inversiones con escaso rédito político” sentencia Lucas Díaz. En la misma línea, asiente y complementa Gonzalo: “Pero incluso cuando se rediseñan unas tarifas condicionadas por la recuperación de costes, no se están teniendo en cuenta los desafíos futuros ni la seguridad hídrica; hay que tender a que el consumidor no solo sustente el servicio inmediato”. Rubén Ruiz, constata que “las tarifas están muy desequilibradas, en el centro y norte de España están todas por debajo de la media y,

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si bien son sitios donde el coste del agua es inferior, no lo son los procesos de depuración, especialmente porque son muy numerosos y dispersos los pequeños núcleos de población”. Jorge Chamorro declara con claridad que es absolutamente “partidario de fijar tarifa única para todo el Estado” porque está convencido de que “este es el nudo gordiano al que nos estamos enfrentando. A tres euros por metro cúbico, en Madrid está a dos y en Barcelona a dos y pico, generaríamos nueve mil millones de euros anuales” y, con idéntica sinceridad, considera que “el precio de la tarifa es un tema muy sensible para el político local de turno y sería más viable que viniera definido por un ente administrativo de rango superior”. Gonzalo Delacámara considera prioritario “evolucionar hacia una estructura de tarifa única, que no significa precio único final; sino una estructura en la que estuvieran contemplados todos los componentes del coste final de los servicios” y Rubén Ruiz, aporta un dato esclarecedor: “El agua representa el 0,8% del gasto de las familias españolas, según datos del INE, no es un problema pagar el agua doméstica y, en los casos extremos que esto ocurre, no se interrumpe el suministro cuando, realmente, existe esa imposibilidad de las familias para afrontar el gasto”. Fernando Morcillo recuerda a la mesa lo que sólo nos resulta obvio “de grifos hacia adentro”: “En realidad, los operadores no estamos aportando únicamente agua al ciudadano, les estamos ofreciendo unos servicios de suministro de agua en perfectas condiciones para su consumo, con todos los procesos que esto conlleva desde la captación, pasado por el transporte, la potabilización y la distribución, hasta llegar a cada domicilio. Y los servicios de saneamiento, que suponen un recorrido inverso del agua usada, con fases especialmente complejas como es la depuración, hasta que se devuelve el recurso a los ríos en condiciones óptimas. Obviamente, todo esto hay que mantenerlo”. “Pero como cada municipio, sea grande, pequeño o mediano, se ha convertido en mayor o menor medida en regulador” musita Rubén contrariado. “Exactamente”, le corrobora Fernando Morcillo, “son 8.122 municipios, con 2.500 sistemas diferentes. Sería deseable un órgano independiente, que ofreciera metodologías de análisis técnico para definir marcos de necesidades, parámetros de calidad, indicadores de gestión de activos, pautas para el mantenimiento y la modernización de infraestructuras, procedimientos e indicadores de gestión,

asesoramientos, capacitaciones y, por supuesto, recomendaciones tarifarias que, sin merma de las competencias municipales, facilitarían notablemente la planificación y el desarrollo de los ciclos urbanos del agua”. Ilusionado, tan sólo con imaginar la posibilidad de que algún día se materializara este deseo, Lucas Díaz, añade: “Un órgano que vigile y evalúe con

UNA INSOLIDARIDAD INTERGENERACIONAL QUE NO SE RESUELVE CON DISCURSOS POLÍTICOS ESTÉRILES, SINO CON POLÍTICAS INTERADMINISTRATIVAS SENSATAS Y MAGNÁNIMAS QUE VELEN POR EL INTERÉS GENERAL 62

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criterios técnicos, que sirva también para orientar la perspectiva política en las diferentes Administraciones; pero hablamos de la política con mayúsculas, de aquella que se centra en los problemas reales de los ciudadanos, para encontrar soluciones fiables y duraderas, procurando las mejores opciones, conjugando variables económicas, técnicas y medioambientales”. Sin duda, Jorge Chamorro, motiva la idoneidad de dicha instancia porque, denuncia: “Muchos municipios no cuentan siquiera con un interlocutor técnico, un ente técnico regulador podría suplir estas carencias”. Fernando Morcillo muestra cuál sería el itinerario para retomar la senda del progreso en abastecimiento y saneamiento: “Nos gustaría que el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente trabajara con rigor en sus competencias puras, que son el agua en alta y el control de la calidad de los vertidos que se

aportan a los cauces, y que, para ello, modificara el régimen económico financiero de la Ley de Aguas, y de esta manera atender convenientemente tanto al recurso como al medio ambiente. Y que, por otro lado, se articulara un pacto por el ciclo urbano del agua entre el resto de ministerios implicados en la materia y la Federación Española de Municipios y Provincias, de tal forma que, por la vía del convencimiento, y siempre a través de convenios, los ayuntamientos que no estén concienciados de las bondades de un ente armonizador, comprendieran que, sin perder ninguna de sus competencias, podrían optimizar sus servicios de abastecimiento y saneamiento, tanto desde la perspectiva económica como desde el prisma medio ambiental, y así, ofrecer unos servicios con mayores ratios de calidad y eficiencia, porque esa es nuestra verdadera aspiración”.

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REPORTAJE

CONTAMINANTES EMERGENTES: ENEMIGOS OCULTOS EN CASA Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, vertemos por los desagües de nuestras casas una amplia variedad de contaminantes. Hasta hace un par de décadas, la mayoría éramos conscientes de muchos de ellos que creíamos biodegradables o más o menos controlados. Pero en la actualidad ha surgido una realidad inquietante: hay muchos más contaminantes en el agua de los que pensábamos, no son biodegradables y cada día se detectan más. La mala noticia es que gran parte de ellos se deben a productos de consumo de uso habitual en nuestros hogares y es difícil eliminarlos o no sabemos aún cómo; la buena es que está en nuestra mano reducirlos y, en muchos casos, eliminarlos. Las depuradoras no pueden con ellos. Por: Santi Serrat. Fundación We Are Water El objetivo del saneamiento en las ciudades es simple: devolver el agua al medio tal y como la tomamos sin tener que pensar en ello. Es tan sencillo y estamos tan acostumbrados, que muchas veces nos olvidamos de que la infraestructura que hace posible hacer desaparecer el agua sucia es compleja y costosa. Estas preciadas instalaciones, sin las que no podríamos vivir tal como lo hacemos, se están volviendo impotentes para eliminar un buen número de nuevos contaminantes que están en nuestras vidas y que muchas veces, inconscientemente, vertemos al agua. Son los contaminantes emergentes, uno de los más preocupantes problemas que afectan al agua y, en consecuencia, a todo el planeta. Damià Barceló, director del Instituto Catalán de Investigación del Agua, y uno de los científicos que más de cerca siguen la contaminación del agua en España, los

define escueta y claramente: “Un contaminante emergente es un contaminante previo a la legislación”. Es decir, es un contaminante cuya presencia o efectos nocivos han sido detectados recientemente y sobre el que las Administraciones aún no han dictaminado medidas restrictivas. ¿Por qué? Sencillamente porque los científicos aún no han determinado con exactitud su grado de nocividad para el medio ambiente y las personas, y porque todavía no se han definido con claridad las tecnologías y, sobre todo, los presupuestos necesarios para que los sistemas de depuración puedan eliminarlos con garantías. Los contaminantes emergentes son pues los que más están centrando la acción de la ciencia del agua, y los que más noticias van a generar. Cómo y con qué contaminamos Nos convertimos en contaminadores activos cuando por ignorancia lanzamos al

Un contaminante emergente es un contaminante previo a la legislación 64

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inodoro fármacos caducados (se calcula que en Madrid, por ejemplo, se vierten 4,7 Kg. diarios de medicamentos), toallitas húmedas, pequeños envoltorios plásticos, preservativos, palitos para las orejas y un largo etcétera de productos que perjudican notablemente el funcionamiento de las depuradoras y para los que no existe todavía una tecnología útil para su eliminación masiva. Este tipo de contaminación activa es evitable al 100 %, basta con no hacerla: devolver los fármacos caducados a las farmacias, usar las bolsas de reciclaje para los residuos sólidos, o simplemente recordar que el inodoro no es el cubo de la basura.

J Medicamentos antidepresivos, otras sustancias en auge, como el diazepán. Se ha comprobado que afectan al desarrollo de algunos anfibios, como las ranas. J Residuos de los anticonceptivos como los estrógenos (hormona sexual femenina) son también abundantes. Se está estudiando su efecto de feminización de los peces. J Los antibióticos como la amoxicilina y el sulfametoxazol. Pueden provocar reacciones alérgicas y otras disfunciones. J Reguladores del colesterol, como el bezafibrato, que son fármacos frecuentes en la población mayor de 40 años. Afectan al metabolismo de los peces.

Sin embargo, en general, a los ciudadanos no se nos puede considerar generadores de contaminantes emergentes, más bien somos transportadores de los mismos. Y esta contaminación es prácticamente imposible de evitar: es inherente a nuestro nivel y estilo de vida, pues los contaminantes se encuentran en los productos que consumimos. Para hacernos una idea de cómo convivimos íntimamente con estas sustancias sigamos un día en la vida de una familia promedio de una ciudad. Podemos empezar con los restos de medicamentos que nuestro organismo no ha asimilado y que excretamos por la orina. He aquí algunos de los

habituales detectados en el agua de nuestros ríos y mares, y los efectos que sabemos están causando en el medioambiente: J Antiinflamatorios y analgésicos, como el ibuprofeno y el diclofenaco que los últimos años han experimentado un espectacular incremento. Están afectando la salud de muchas especies de peces y algas.

¿Cuántas familias hay en nuestras ciudades que no envíen por lo menos una vez al mes al inodoro alguno de estos compuestos? Pocas, a tenor de los datos de consumo farmacéutico de que disponemos. Pero la lista sigue más allá de la medicación. Nuestra higiene personal matutina vierte al desagüe un buen número de contaminantes. Por ejemplo, lavarse los dientes y enjuagarse con un colutorio también carga el agua residual de sustancias nocivas, como el triclosán. En las cremas cosméticas y en las de protección solar se suele utilizar el dióxido de titanio como blanqueante, que también está presente en los dentífricos que prometen sonrisas deslumbrantes. En este caso nos encontramos con nanopartículas que son materiales que tienen de 1 a 100 nanómetros de tamaño (1 nanómetros es una millonésima parte de un milímetro) que han configurado un nuevo tipo de contaminante emergente de cuyos efectos nocivos aún sabemos poco. Pero no sólo es el cuarto de baño el principal foco de contaminación do-

Los contaminantes emergentes son los que más están centrando la acción de la ciencia del agua - MAGAZINE

REPORTAJE méstica. Por toda la casa tenemos los perfluorados que recubren muchas sartenes, tejidos, alfombras y recipientes alimentarios y que estamos casi constantemente lanzando al agua. Al hacer la colada, además de los detergentes y suavizantes que muchas veces cargamos de más, se nos cuela otro nanomaterial del que muy pocos conocemos su existencia: las partículas de plata presentes en algunas prendas como los calcetines para evitar su mal olor. La plata iónica destruye las bacterias, hongos, virus y protozoos, es un antimicrobiano ancestral, pero ahora ha aparecido en concentraciones alarmantes en el agua proveniente del lavado de la ropa. Por el momento no los depuramos, tenemos que concienciarnos y restringirlos Estos contaminantes no sólo afectan al medioambiente, son nocivos para nuestra salud y es muy preocupante que estén en el agua. Para acabar con ellos en las depuradoras todavía no tenemos las tecnologías adecuadas. Como bien comenta Barceló “una depuradora que eliminase completamente los contaminantes sería mucho más cara. Tendría que tener terciarios, nanofiltradores, sistemas todos ellos mucho más complejos”. Y aquí nos topamos con un problema de gobernanza: como los contaminantes emergentes no están legislados, las Administraciones no afrontan el elevado coste que requiere la adaptación de las depuradoras, que finalmente acabaría revirtiendo en el recibo del agua, una medida impopular pero que parece inevitable si queremos que ésta tenga la mejor calidad posible. Barceló señala la importante labor que la ciencia juega aquí para detectar nuevos contaminantes del agua y estudiar sus efectos nocivos: “Por el momento lo que

hacemos los científicos es investigar. Hay miles de contaminantes emergentes. Se hacen rastreos de determinados grupos de contaminantes en función de lo que se quiere estudiar o evaluar en determinado caso. Es un tema muy abierto y complejo que requiere de unos laboratorios costosos, pues tenemos que utilizar técnicas que son caras, como la espectrometría de masas, equipos que cuestan entre 200 y 300 mil euros”. Como ciudadanos, con los contaminantes emergentes domésticos entramos en una paradoja muy similar a otras que se dan en el complejo mundo del medio ambiente: cuanto más limpiamos en nuestras casas, en nuestras ciudades, más consumimos y más residuos lanzamos fuera; cuanto más limpios e higié-

Estos contaminantes no sólo afectan al medioambiente, son nocivos para nuestra salud y es preocupante que estén en el agua 66

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nicos somos en nuestra vida personal, más productos nocivos dispersamos en la naturaleza; cuanto más nos medicamos, más potencialmente podemos afectar la de otros seres vivos de los que depende nuestro equilibrio ecológico. La cuestión es complicada, no podemos dar marcha atrás en muchos hábitos de consumo, algunos imprescindibles para una vida de calidad, pero tenemos que concienciarnos y responsabilizarnos de cuidar en nuestra medida el preciado saneamiento que nos permite vivir como lo hacemos. Tomemos las dosis justas de medicamentos, no nos automediquemos (cosa que por otra parte es un peligro para la salud) y usemos las dosis justas de cremas, jabones, dentífricos y un largo etcétera de productos de los que muchas veces abusamos. Es bueno recordar que casi 2.500 millones de personas en el mundo no disponen de saneamiento adecuado, este servicio calificado por las Naciones Unidas como un derecho humano. Los que lo tenemos ¡cuidémoslo!

OPINIÓN



ENRIQUE CABRERA MARCET

DIRECTOR DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL AGUA DE LA UPV

EL DERECHO UNIVERSAL AL AGUA En 2010 Naciones Unidas (NU) declaró: “El acceso seguro al del calibre de la creciente desigualdad económica o la falta de agua potable y al saneamiento derecho humano fundamenadecuación al cambio climático, ocupa el segundo lugar por tal para el completo disfrute de la vida y de todos los demás probabilidad de ocurrencia y el cuarto por las dimensiones derechos humanos”. A quienes lo tenemos la resolución nos de su impacto. Dada su urgencia y dimensión, convendrá parece una obviedad. Pero la realidad es distinta en países en acertar en la estrategia para abordarlo. Nada al respecto dice desarrollo, donde miles de millones de personas carecen de NU, que sí advierte de erróneas interpretaciones del derecho un derecho que no debieran mendigar. Lo advierte NU reuniversal al agua. Como que no supone gratuidad, aunque cordando que el acceso al agua y al saneamiento es derecho, matiza que su pago no debe superar el 3% de los ingresos. no mercancía. Los cinco mil niños que a diario mueren por Nutridos de datos aportados por los propios países (que carecer de él, exigen hacer lo imposible. después nadie audita), el problema es más serio de lo que No extraña, pues, que en las agendas internacionales el indican los informes de NU. Su comparación con la realiagua gane actualidad. NU, rebasado el 2015, año de cierre dad, analizada con estudios sobre el terreno, lo evidencia. de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), ha lanY si a ello se añade la amenaza del cambio climático, conzado los Objetivos del Desarrollo vendremos en que estamos ante Sostenible (ODS) mirando hacia un problema de dimensión desel 2030. En ellos el agua gana visicomunal, compleja resolución y Si queremos que el derecho bilidad con relación a los ODM. falto de decisiones certeras pues al agua llegue al último Agua limpia y saneamiento es el enfoque tradicional, subsidiar el sexto objetivo de un total de infraestructuras, sólo aplaza el confín de la tierra hay diecisiete, mientras en los ODM problema. De poco sirve si no se que actuar desde ya ocupaba un segundo plano. De explotan, se mantienen y, cuando un total de ocho objetivos, era corresponda, se renueven. una de las cuatro metas integraUnas soluciones que deben das en el séptimo (garantizar la sostenibilidad del medio fundamentarse en la eficiencia y la gobernanza. Eficiencia ambiente). Por ello, además de más visibilidad, ha doblado para prestar al menor coste posible, y con calidad acorde a las su relevancia en términos aritméticos. De una treintaidosava circunstancias, el servicio, lo que exige personal cualificado parte de los ODM a un diecisieteavo de unos utópicos ODS, y motivado. Y gobernanza para realizar análisis globales que pues no en vano pretenden resolver los mayores males de la identifiquen las mejores soluciones. La ayuda internacional, humanidad. Basta con recordar los cinco objetivos (pobreza, y el dinero asociado, es necesaria para, a corto plazo, mejorar. hambre, salud, educación e igualdad de género) que precePero sólo yendo a la raíz del problema, la situación mejorará. den al que nos ocupa, el sexto. Hay que capacitar a quienes, en el día a día, deben tomar Como no podía ser de otro modo, NU ha alineado los las decisiones y hay que crear estructuras de gestión profeobjetivos de los ODS con sus resoluciones. Y así, alcanzar el sionales, con capacidad de decisión, alejadas del poder polísexto ODS es garantizar el derecho universal al agua lo que, tico y que, con la mirada puesta en el medio – largo plazo, conviene recordarlo, exigirá un esfuerzo hercúleo. Lo evidenapuesten por el interés general. Fácil de escribir y difícil de cia un reciente informe del Foro Económico Mundial. En un hacer. Se dice, y se dice bien, que el dinero va y viene. Pero contexto más amplio al de los ODS, ha identificado las crisis la formación y la sensibilidad ambiental no se improvisan. del agua como uno de los grandes retos que en las próximas Por ello, si queremos que el derecho al agua llegue al último décadas el mundo afrontará. En competencia con problemas confín de la tierra, hay que actuar, y actuar bien, desde ya.

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ENTREVISTA

CON... JAVIER FIGUERAS

DIRECTOR DE SOFREL ESPAÑA

“LACROIX SOFREL OFRECE SOLUCIONES DE TELEGESTIÓN PARA CADA ESTRUCTURA DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA” Ingeniero Industrial con una sólida carrera en el sector de la automatización y el telecontrol para el mercado del agua, Javier Figueras lidera desde el pasado marzo SOFREL España. Un reto profesional cuyos objetivos son la consolidación de su liderazgo en España y la aceleración de su desarrollo internacional. Por: Alejandro Maceira Rozados - Fotografía: Pablo González-Cebrián Sr. Figueras, en primer lugar, nos gustaría conocer su trayectoria profesional y cómo ésta le ha llevado al puesto que ocupa actualmente. Lo cierto es que tengo la suerte de poder decir que gran parte de mi carrera ha estado relacionada con nuestro sector, el agua. Mis primeros años estuvieron principalmente relacionados con una actividad con perfil técnico en la automatización industrial de todo tipo de plantas de proceso, si bien, pronto surgió la oportunidad de dirigir mi carrera hacia la gestión de cuentas y fue en ese momento cuando empecé a estar relacionado con el sector. Tuve la ocasión de coordinar la actividad comercial de cuentas muy relevantes siendo el germen de mi vínculo con nuestro sector, pero siempre visto desde una perspectiva más exclusivamente electrónica. Unos años después, hacia 2011, tuve la ocasión de dirigir actividades en el sector de agua a nivel nacional lo que me permitió ampliar esa perspectiva más sesgada del mercado desde el punto de vista

“El objetivo de LACROIX Sofrel es acelerar su desarrollo internacional, ya que el agua es un vital desafío global”

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exclusivamente electrónico con un más claro acercamiento al área de procesos y tecnologías de agua. Algo más adelante, pasé a compatibilizar estas actividades con responsabilidades de gestión en otros mercados tales como el farmacéutico o químico por ejemplo. Esta evolución me permitió reconocer similitudes y campos de aplicación conjunta entre diferentes sectores de actividad que me han sido de gran utilidad en mi carrera. Es en este momento, cuando surge la oportunidad de liderar un proyecto de crecimiento en Sofrel España, uno de los actores del sector del agua, que personalmente ha significado volver con fuerza al mercado del agua, con un enfoque más electrónico y de automatización. No paro de repetirme que es nuestro momento. ¿Cómo resumiría la historia de Sofrel y de su grupo de referencia Lacroix? Sofrel es una empresa de origen familiar que ha adquirido una magnitud internacional. Nuestra experiencia como especialistas en telecontrol y telegestión del agua se remonta a hace más de 40 años. El objetivo de Sofrel es apoyar a nuestros clientes ofreciendo una solución específica para el conjunto de instalaciones del ciclo integral del agua, complementando nuestras soluciones con un soporte técnico completo que facilite a nuestro cliente ganar en eficacia y autonomía.

El grupo Lacroix se compone además de Lacroix Sofrel de las compañías Lacroix Electronics y Lacroix City. En Lacroix Electronics, diseñamos, y fabricamos soluciones electrónicas, para nuestros clientes con fábricas en Francia, Alemania y otras partes del mundo y con expertise en muy diversas industrias como la aeronáutica, médica o de automoción. En Lacroix City, ofrecemos productos y soluciones para una movilidad más eficiente e inteligente, en actividades como la señalización y la gestión del tráfico urbano e interurbano y el alumbrado público. ¿Qué lugar ocupa España en la estrategia global de Sofrel? Uno privilegiado, sin duda. El objetivo de Lacroix Sofrel es acelerar su desarrollo internacional, ya que el agua es un vital desafío global. Aún es más, la dirección del grupo apuesta por el crecimiento en España y queremos potenciar el savoir-faire adquirido. Es por eso, que hemos condensado en nuestra delegación en España la gestión y dirección de nuestros intereses en Latinoamérica y Portugal. Esta decisión, junto con el mayor foco de nuestras actividades en Export, hacen que Lacroix Sofrel, en el horizonte 2020, sea una compañía con una obligación mundial. Desde su nueva responsabilidad, usted es el encargado de dirigir el proyecto de

desarrollo de la compañía en España, Portugal y Latinoamérica. ¿Cuál es su estrategia en cada uno de estos ámbitos? Latinoamérica representa una gran oportunidad para Lacroix Sofrel. Estamos presentes en Latam desde hace más de 5 años y el hecho de liderar las actividades desde España significa una nueva perspectiva que estamos seguros representará gran parte de nuestro crecimiento en los próximos años. Latam dispone de un tercio de los recursos hídricos renovables de todo el mundo pero aun así casi setenta millones de personas no tienen acceso a servicios de agua potable y lo que es más, aun disponiendo de ellos, no podemos generalizar ya que países como México, están sometidos a un enorme stres hídrico. Este escenario hace que las inversiones en agua, en su gestión y telecontrol sean de máxima necesidad. Y ahí entramos nosotros. A través de nuestra red de partners especializados estamos presentes en la mayoría de los países y estamos incrementando nuestra posición en los principales gestores de agua. Mención aparte requeriría Portugal, país en el cual tenemos actividad desde hace más de una década y con una estrategia en telegestión particularmente interesante que estoy seguro nos reportará numerosos éxitos

Sin embargo, en los últimos años, y gracias al incremento del conocimiento y desarrollo de tecnologías específicas en telecontrol, el sector se ha especializado con el uso cada vez más común de soluciones de RTU y datalogging, posibilitando una más eficiente y sencilla gestión de las instalaciones. ¿Cuáles son las principales soluciones que ofrece SOFREL en las áreas de telegestión del abastecimiento de agua y tratamiento de aguas residuales? Lacroix Sofrel ofrece soluciones de telegestión para cada estructura del ciclo integral del agua, que permiten controlar y optimizar su funcionamiento: vigilar las instalaciones 24/7, alertar en caso de fallo, gestionar y automatizar los diferentes elementos que en-

“A través de nuestra red de partners especializados estamos presentes en la mayoría de los países de Latinoamérica” contramos en las redes de agua, sin tener que intervenir directamente… Las RTU y dataloggers realizan el cálculo, archivo de los datos y los comunican a los puestos centrales, permitiendo el posterior análisis y optimización del funcionamiento de la red permitiendo ahorrar en recursos de agua y reduciendo los costes de explotación.

Sofrel es una empresa líder en el diseño y fabricación de productos para la telegestión de instalaciones. Háblenos del desarrollo de la implementación de esta tecnología en el sector del agua. Me alegra reconocer que aunque tal vez de manera no homogénea, los principales organismos en España siempre han tenido una conciencia de la utilidad y ventajas de aplicación de tecnologías de telecontrol. Es cierto que las primeras instalaciones de telegestión se hicieron mayoritariamente con equipos de tipo PLC con una óptica heredada de proceso más propiamente discreto y de manera totalmente contrapuesta a la tendencia en otros mercados como por ejemplo el francés, significando tal vez una complejidad añadida para el usuario final.

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ENTREVISTA

CON... JAVIER FIGUERAS

Si se trata de instalaciones con energía eléctrica. se suelen equipar con RTU de telegestión (Gama SOFREL S500). Es importante señalar que es un producto dedicado al mercado del agua, diseñado para instalarse en lugares aislados con funciones específicas para las instalaciones hidráulicas. Es un producto innovador, fiable y sencillo, con alta capacidad y apertura en comunicación. Si por el contrario no se dispone de energía eléctrica, los productos idóneos son los data loggers (Gama LS/ LT). Son estancos y robustos (IP68), autónomos y de muy bajo consumo,

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con una comunicación fiable (GSM/ GPRS) con antena integrada. ¿Es una oportunidad para el crecimiento de SOFREL la aplicación cada vez más estricta de las normativas de saneamiento y vertido? La aplicación de las directivas europeas y su transposición a las leyes españolas, como por ejemplo el RD 1290/2012, encaja perfectamente con nuestros desarrollos, como por ejemplo Sofrel LTUS que dispone de las características técnicas para responder perfectamente a las necesidades de los operadores

equipados con sondas de nivel y detectores desbordamiento. Se asegura así una correcta transmisión de los datos al sistema central para poder realizar informes a transmitir a los órganos competentes. ¿Podría destacar algunos casos de éxito en la implementación de sus tecnologías? Muchos clientes en España, confían ya en las soluciones que ofrecemos tanto en agua potable como en saneamiento. Por ejemplo, Diputación de Granada, Emasesa, Aljarafesa, Consorcio de Aguas de Bilbao,

etc., así como en las inversiones de todos los grandes explotadores privados. En Latam&Portugal podemos destacar en Chile el proyecto de control de presiones en la red de ESSBIO (Nuevo Sur), o en México la sectorización de SEPAL León. Entiendo que la I+D es clave para competir en un nicho donde la tecnología juega un papel tan importante. ¿Cuáles son las líneas de investigación más importantes para SOFREL? En Lacroix Sofrel, invertimos más de un 10% de nuestro volumen de negocios en investigación y desarrollo y

ésta es sin duda una de las claves de nuestro éxito. En ese sentido tenemos múltiples líneas de desarrollo abiertas, centradas en la mejora de los productos actuales existentes en nuestro portfolio pero no exclusivamente, dado que también estamos inmersos en el desarrollo de nuevas tecnologías que complementen nuestra oferta actual. Desde Lacroix Sofrel tratamos de adelantarnos a las demandas del mercado pero sin olvidar que nuestro objetivo como expertos en comunicaciones en ámbito industrial es proveer soluciones perennes y fiables. Las soluciones de SOFREL tienen un encaje muy claro con los desarrollos de “Smart Cities”. ¿Cómo entienden y enfocan este concepto desde SOFREL? No es un secreto que la telegestión de redes de agua es parte esencial del concepto de Smart City. Efectivamente, una ciudad “Smart” es aquella ciudad sostenible en que el ciudadano puede interactuar en tiempo real con los elementos urbanos y los servicios que consume y utiliza. Por este motivo, en el caso de la gestión del agua, es necesario que las infraestructuras estén equipadas con las soluciones tecnológicas más avanzadas y esto implica la instrumentación, monitorización y gestión necesarios para poder permitir una transmisión de información fiable y eficaz. Estoy convencido de que el futuro de las ciudades pasa por inversiones ordenadas en el equipamiento de telecontrol que doten de libertad absoluta al ciudadano y al explotador. Nuestro mercado debe aprovechar el impulso más puramente industrial de la digitalización para permitir que las nuevas tecnologías de transmisión de datos lleguen a los servicios que usamos a diario. Es el momento de las compañías Smart. ¿Por qué no utilizar la potencia disponible de las comunicaciones para poder permitir explotar al usuario la información de las instalaciones que

“Invertimos más de un 10% de nuestro volumen de negocios en investigación y desarrollo” conforman el servicio de su ciudad? El ciudadano de la Smart City es por tanto nuestro cliente final objetivo. ¿Cómo valora la situación general del sector del agua en España? ¿Les preocupa la falta de inversiones públicas? Soy moderadamente optimista. Aunque es cierto que la incertidumbre política no favorece un sector que en nuestro país está relacionado con la inversión pública no es menos cierto que en la industria tenemos una motivación por la apuesta tecnológica. Esto significa que hemos sido capaces de mantener nuestro mercado a flote en momentos de dificultad inversora y todo apunta a que la situación no debería ir a peor. Mención aparte merecería la necesidad de afianzar en el sector la cultura de la inversión en telecontrol que está íntimamente relacionada con el conocimiento de las posibles tecnologías de aplicación. Es decir, es nuestra misión y la de nuestros competidores, mostrar las ventajas de la aplicación de soluciones de telegestión. Finalmente, miremos al futuro. ¿Cuáles son los principales retos que le gustaría alcanzar en su etapa como Director de SOFREL? En Sofrel España tenemos un reto motivante. Debemos consolidar la expansión internacional de Sofrel, integrando en nuestra estructura Latam y Portugal. Debemos capitalizar nuestro know-how y liderazgo en telegestión para, con el apoyo de nuestras empresas partner, poder llegar más y mejor a nuestros clientes. Y todo ello sin olvidar a nuestros clientes finales que demandan de nosotros evolución y dinamismo a la altura de nuestra ambición de futuro.

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REPORTAJE

LA APUESTA POR LAS INFRAESTRUCTURAS URBANAS RESILIENTES Los servicios básicos de una ciudad se ven amenazados por el creciente número de desastres que ocurren a lo largo del mundo. Xylem apuesta por ciudades resilientes con capacidad de prevención y corrección de las posibles consecuencias de estos fenómenos extremos. Resiliencia: Del ingl. resilience, y del lat. resiliens, ‘saltar hacia atrás, rebotar’, ‘replegarse’. Capacidad de un material, mecanismo o sistema para recuperar su estado inicial cuando ha cesado la perturbación a la que había estado sometido. La infraestructura urbana se basa en diferentes redes que proveen a los ciudadanos de agua, energía, transporte, gestión de residuos, asistencia sanitaria, educación y otros servicios básicos. Estas redes son fundamentales para la vida en las ciudades modernas y cuando éstas fallan, la salud humana, el bienestar, y la economía se ponen en peligro. Desafortunadamente, muchos municipios se enfrentan a nuevas presiones como son el aumento de la densidad de población, la existencia de infraestructuras subdesarrolladas o con necesidad de modernización, los desastres naturales o la volatilidad del clima, que amenazan con menoscabar e incluso trastornar la infraestructura crítica de la que muchas vidas dependen.

Por ello, tener capacidad de resiliencia y recuperarse rápido de los impactos que sufre el sistema es un reto que se puede conseguir anticipándose al problema, reparándolo y dando una respuesta efectiva para la pronta rehabilitación, asegurando la continuidad de los servicios básicos, sin importar las circunstancias. La resiliencia urbana se basa en la concepción de la urbe como un sistema de sistemas, un ente complejo que, como el cuerpo humano, necesita de un buen funcionamiento de los diferentes órganos para gozar de buena salud. Muchas de las catástrofes más destructivas del mundo tienen como centro el agua, a través de las inundaciones (exceso agua en los lugares equivocados); sequías (falta de agua en los lugares que se necesita); o contaminación (agua inservible o con riesgo). Estos fenómenos amenazan vidas humanas, ponen en peligro las propiedades y el sustento, y causan daños medioambientales. Y en cualquier desas-

Disponer de planes de contingencia para las infraestructuras críticas tiene un papel esencial en la reducción de desastres y es necesario comprometerse 72

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tre, natural o no, asegurar el suministro de agua potable a poblaciones afectadas puede ser un desafío urgente. ¿Están Administraciones y empresas privadas listas para dotar de resiliencia a la urbe? Tras años de experiencia en todas las etapas del ciclo urbano del agua, Xylem tiene capacidad para contribuir a la resiliencia de las ciudades en esta área. Desde la compañía se apuesta por el diseño y ejecución de un Plan de Contingencia y un Protocolo Preventivo ante cualquier desastre. Es necesario planificar y gestionar medidas correctivas, colaborar con los bomberos, Protección Civil y Unidades de Emergen-

cia, con Centrales Nucleares, Estaciones de tratamiento de agua y ayudar a implantar y solucionar cualquier contingencia. Disponer de estos planes para las infraestructuras críticas tiene un papel esencial en la reducción de desastres y es necesario comprometerse. Xylem cuenta con ejemplos reales a diario en los procesos, servicios y sistemas que contribuyen a la construcción de la resiliencia urbana, con especial atención en la ayuda a las ciudades a gestionar. La compañía apoya a tres sectores, entre otros, de las infraestructuras que tienen implicaciones inmediatas para la salud y la seguridad de las zonas urbanas durante desastres na-

Xylem ofrece tecnologías innovadoras y servicios para garantizar la protección de las infraestructuras de las ciudades turales: redes de transporte, agua potable y residual e infraestructuras energética. La contribución de Xylem a las infraestructuras de transporte Si las personas son el alma de una ciudad, los aeropuertos, las carreteras, los ferrocarriles, los subterráneos y los puertos marítimos son su sistema circulatorio. Las

perturbaciones en estas redes pueden ser catastróficas. Con servicios de emergencia parados, bomberos y ambulancias incapaces de responder a las solicitudes de emergencia, hacen que cada minuto que pasa incrementando los daños, los costes de trabajo y crezca la pérdida de productividad. De todos los peligros que amenazan a los sistemas de transporte, encontramos los riesgos del agua en forma de tormentas o inundaciones, que son el problema tal vez más generalizado y persistente. Aquí es donde la contribución de Xylem, con sistemas de última generación para transporte y drenajes de emergencia de agua, se hace imprescindible. Xylem cuenta con los equipos adecuados (Bombas sumergibles Flygt y Bombas diésel autoaspirantes Godwin) para gestionar respuestas ante desastres y planes de emergencia resolviendo: J Inundaciones: Drenaje de emergencia con bombas Flygt y Godwin para redes de transporte público. J Incendios: Colaboración con los bomberos, Protección Civil y Unidades de Emergencia en general en la resolución de incidencias con sistemas de bombeo temporales. J Servicio de mantenimiento y correctivo: 24/7 con soporte de equipos de bombeo portátiles de alquiler para el mantenimiento de sistemas de bombeo (pozos de bombeo de aguas residuales o pluviales en Hospitales, Parkings, redes ferroviarias, túneles, pasos inferiores de viales. Contribución de Xylem a las infraestructuras de aguas residuales Ante un desastre que sacude a una ciudad, dos de las primeras preguntas que pasan por la mente de los gestores de la ciudad o de los líderes municipales son: ¿seguiremos teniendo agua corriente? ¿Vamos a

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REPORTAJE tener una crisis de salud ante nosotros? El doble desafío de disponer de agua potable para los ciudadanos y conducir el agua residual con seguridad, se convierte en una de las prioridades principales de cualquier ciudad después de un desastre. Xylem ofrece tecnologías innovadoras y servicios para garantizar la protección de las infraestructuras de las ciudades. Ejemplos de ello son sus sistemas de emergencia para achicar aguas residuales, sistemas de alivio en estaciones de bombeo, tecnología para el tratamiento de legionella con luz ultravioleta o incluso disponer de las tecnologías adecuadas para disponer agua potable allí donde se necesita. Xylem ofrece tecnologías distintivas que contribuyen a estar preparados y a reponerse de desastres relacionados con el agua que afectan las infraestructuras críticas de cada centro urbano garantizando: J Suministros para garantizar el agua potable a poblaciones. Equipos Backup como elemento adicional de seguridad. J El funcionamiento de estaciones depuradoras, en caso de necesidad de mantenimiento de pozos de bombeo con Equipos para by-pass. J Ayuda y soporte para la reparación de colectores de aguas residuales. Contribución a la infraestructura de energética Uno de los primeros signos de que el desastre ha afectado una zona urbana es el momento en el que se apagan las luces. Si es un fallo en la producción o la distribución, el resultado final es el mismo: la oscuridad. Cuando la alimentación falla, los efectos se dejan sentir; los hogares tienen que luchar para calentar o enfriar sus hogares, los negocios cierran, se pierden las comunicaciones, etc. Los desastres también pueden afectar a la producción y distribución de fuentes de combustible, incluyendo fallos en centrales nucleares, refinerías o interrupciones en el suministro de energía, lo que puede agravar los desastres y obstaculizar los esfuerzos de recuperación.

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En estos casos, ayudar a fortalecer la capacidad de recuperación de la energía urbana y proteger las infraestructuras, la producción y la distribución de energía relacionadas con el agua se hace crítico. Las estaciones eléctricas o químicas, pueden necesitar suministros, achiques, drenajes de emergencia y las plantas nucleares colaboración en la planificación y en medidas correctivas en caso de fallo, para suministro de agua para contención de incendios o suministro de agua con equipos autónomos allí donde lo necesiten, o incluso ante incendios donde no se puede acceder o no se dispone de material adecuado. Las soluciones tienen que estar previstas por adelantado: apagar un incendio en una refinería es más fácil si se ha planificado un protocolo de actuación, con un plan de contingencia en marcha con equipos los equipos y personal adecuados. Planificación para la resiliencia El mejor momento para construir capacidad de recuperación ante un desastre natural es antes de que este aparezca. Como las ciudades aprenden de desastres pasados, Xylem trabaja con urbanistas y líderes públicos para construir tanto las

infraestructuras físicas como la conciencia social necesarias para reducir la exposición al futuro riesgo. Las infraestructuras físicas incluyen soluciones que van desde los sistemas de achique que puedan utilizarse incluso en situaciones de cortes de energía eléctrica, hasta soluciones de bombeo que pueden reducir el riesgo de desbordamientos causado por las aguas pluviales. Las infraestructuras sociales incluyen la planificación de contingencias frente a desastres, capacitación y entrenamiento que puedan ayudar a las comunidades a gestionarse de forma adecuada. Ambos son elementos críticos y muy importantes dentro de una estrategia de resiliencia urbana. Planificar la resiliencia urbana es un gran desafío que requiere la colaboración de muchos expertos para compartir experiencias, conocimientos acerca de cómo reducir la vulnerabilidad y acelerar la recuperación. En Xylem, están orgullosos de dar un paso adelante para responder a la llamada. Sus trabajos sobre la resiliencia urbana abarcan todo el mundo: desde Buenos Aires a Kuala Lumpur, pasando por los túneles del metro de la ciudad de Nueva York, hasta los del AVE en Gerona.

OPINIÓN

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ÁNGEL ORTEGA SUREDA PRESIDENTE DE IBSTT

LAS MENTIRAS CONTADAS MUCHAS VECES SE CONVIERTEN EN MEDIAS VERDADES Una de las pocas cosas buenas que aporta la experiencia es frendado por Ramón Tamames, reconocido catedrático de encontrarnos con problemas que ya hemos vivido, lo que Estructura Económica por la UAM y por la Jean Monet, nos facilita su rápida solución. Por eso, llega a resultar “gratambién presente) que a este humilde aprendiz de brujo le cioso” actuar como observador independiente que mira con dejó perplejo: un almuerzo medio supone un consumo de extrema bondad y desde otro universo pero sin derecho a 3.000 l. de agua potable. opinar sobre los “errores” en que incurren, tanto a nivel ¿El agua es cara o barata? Estamos acostumbrados a pagar profesional como personal e incluso político, jóvenes sobracada mes: agua, luz, gas, teléfono y el “dichoso móvil” de damente preparados pero a los que todavía no les ha dado nuestros hijos. Sólo uno de estos recibos es imprescindible tiempo de equivocarse. para vivir y seguro que ya se imaginan cual es. Recuerdo lo Veamos algunos ejemplos relacionados con el mundo del mal que lo pasamos durante unas siempre felices vacaciones agua y las curiosas noticias que leemos o comentarios, que familiares en una playa granadina al quedarnos sin agua poprofanos en el sector emiten como sentencias “ex cathedra” table durante dos días. provocando unas veces nuestra indignación y otras simpleResulta que todavía tenemos que oír de nuestros políticos mente una leve y beatífica sonrisa. que el agua es cara y que no es Hace unos meses, asistí a una posible subir el recibo ya que suexcelente presentación, se dijo, pondría que una parte de la poblaPara mantener las redes de dejando constancia escrita: “el ción tendría serios problemas para agua potable y saneamiento agua se acaba en 20 años”. La esllegar a fin de mes. ¡Seamos serios! necesitamos de forma timación del mundo científico es El agua es extremadamente barata imperiosa que los precios que el agua que tenemos en nuesen nuestra patria: España es uno de tro planeta Tierra es la misma los países dónde más y mejor está del agua sean reales desde hace unos 4.000 Ma. ¿Qué desarrollado el sector del agua. ocurre entonces? Sencillamente, En Centroeuropa, países como el agua se encuentra en diferentes lugares: mar, hielos árticos Alemania, Austria y Suiza pagan más de cuatro veces el prey antárticos, glaciares, ríos, lagos y pantanos, confinada cocio que pagamos nosotros por cada m3 de agua. Me dirán mo agua subterránea y por último en forma de vapor en las que también sus salarios son más altos pero tendrán que renubes. Según sea el período climático se encuentra en uno u conocer que la cantidad de agua de lluvia y nieve que les llega otro estado pero ¡la cantidad total de agua es la misma! es bastante mayor. ¿Y qué hacen los gestores centroeuropeos Es evidente, el consumo de agua potable ha crecido de forcon todo este dinero? Una parte no despreciable la dedican ma exponencial desde la revolución industrial, no solo por el a inversiones en la red de agua. Si consideramos como regla desarrollo de la industria sino por el incremento de la poblageneralmente aceptada que una red media de agua potable ción y la consiguiente producción de alimentos. Múltiples está obsoleta en 50 años precisando entonces su renovación estudios sobre lo que se ha dado en llamar “agua virtual” y total, una sencilla regla de tres nos dice que cada año tenemos que gastarnos un 2% de su valor para proceder tan solo “huella hídrica” hacen referencia al agua que se emplea para a su mantenimiento que no a su mejora. producir cualquier clase de producto, alimenticio o no. HaLa conclusión es sencilla: para mantener las redes de agua poce unas semanas asistí a una conferencia, en la Fundación table y saneamiento necesitamos de forma imperiosa que los preBotín, que calificaría de magistral, dictada por Jaime Lamo cios del agua sean reales si es que queremos que nuestros descende Espinosa, ex ministro de Agricultura y, como el mismo dientes no tengan serios problemas en un futuro no muy lejano. se presentó, ingeniero y agricultor. Recuerdo un dato (re-

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REPORTAJE

MEJORA DE LA CALIDAD DE VERTIDO DE LAS AGUAS DE TORMENTA, UN RETO PARA EL PROGRESO La EDAR Silvouta en Santiago de Compostela contará con el proceso Bioactiflo™, desarrollado por Veolia Water Technologies, que le permitirá incrementar la capacidad de tratamiento actual de la planta. Las intensas lluvias sufridas en A Coruña el pasado mes de marzo anegaron calles, carreteras y edificios que se convirtieron, en cuestión de minutos, en verdaderos ríos. Unos caudales que, desbordando todas las infraestructuras de canalización y tratamiento, fueron a parar a los cauces, con todo o parte de la contaminación arrastrada. Esta situación, frecuente en un país de climatología irregular como es España, es dramática para la población que lo vive y trae además consigo una serie de efectos colaterales que, aunque no tan conocidos, no son menos relevantes. Las aguas de tormenta, fruto de episodios climáticos impredecibles, plantean un problema

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medioambiental al que es cada vez más necesario hacer frente. En las últimas décadas, nuestro país ha realizado grandes avances en materia de depuración de aguas residuales urbanas. En la actualidad, el 83% de la población depura adecuadamente sus aguas, gracias a los esfuerzos de planificación e inversión realizados por la administración, en línea con las directrices marcadas por la Directiva Marco del Agua de la Unión Europea. Sin embargo, aún queda mucha tarea por delante. Una labor que el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente considera prioritaria en el marco de sus planes de inversión.

Un paso adelante en el tratamiento de las aguas de tormentas Los recientes procedimientos de infracción abiertos por la Comisión Europea a España en materia de depuración han demostrado, más allá de los casos puntuales a los que afecta, que es imprescindible seguir ampliando la red de infraestructuras de saneamiento y depuración. Pero no sólo eso. También que es necesario buscar alternativas tecnológicas innovadoras que permitan tratar adecuadamente y en su integridad todos los caudales, tanto los habituales como los imprevistos, fruto de episodios de lluvias intensas. Se trata de un avance que para los expertos es clave para garantizar el bienestar de los ciudadanos y vital para el mantenimiento de los ecosistemas. Los tanques de tormenta es la opción más frecuentemente adoptada para paliar este problema, si bien se trata de una alternativa que presenta limitaciones, como es el caso de los reboses o el hecho de que el agua excedente almacenada, en el mejor de los casos, se somete a filtrados con pretratamientos físico-químicos con decantación antes de su vertido. Una solución que, para muchos expertos, es insuficiente y que es necesario complementar con otro tipo de tecnología con el fin de lograr una adecuada calidad de las aguas que regresan al entorno hídrico. Para Juan Carlos Rodrigo, director de ingeniería de la filial española de Veolia Water Technologies, “hay mucho camino por recorrer en el tratamiento de aguas de tormentas. Hay que dar un paso adelante en esta materia y crear concienciación de la importancia medioambiental de someter las aguas pluviales a un tratamiento más severo antes de ser devueltas al entorno. Dentro de algunos años, -esperemos que no muchos-, no tratar mejor las aguas de tormenta nos parecerá tan insostenible desde una perspectiva medioambiental, como lo era hace años no depurar las aguas residuales”.

Santiago de Compostela, ciudad pionera en el tratamiento de los excedentes de aguas residuales La ciudad de Santiago de Compostela, muy consciente de este problema, es una de las primeras ciudades en dar ese paso adelante en el tratamiento del excedente de agua que no puede tratar la EDAR existente. Su depuradora, la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Silvouta construida en 1982 y ampliada en 1992, se encuentra a menudo al borde del colapso, puesto que los caudales máximos que es capaz de tratar son superados normalmente “incluso en tiempo seco”, señalan desde el Ayuntamiento, y desbordados en situaciones de lluvias intensas, como las del pasado mes de marzo, lo que terminaba afectando a la calidad del agua del río Sar. Para mejorar esta situación, la EDAR de Silvouta contará tanto en tiempo seco como en episodios de tormenta, con el proceso Bioactiflo™, una de las respuestas más avanzadas en este terreno. Desarrollado por Veolia Water Technologies, se trata de un sistema pionero que, por primera vez en Europa, se ha implantado en esta EDAR

y que permitirá una capacidad de reacción muy rápida, capaz de gestionar en tiempo real hasta un máximo de unos 1.000 metros cúbicos a la hora, garantizando no sólo la eliminación de residuos sólidos sino también la eliminación de la materia orgánica. Esta mejora de tratamiento supone incrementar hasta en un 40% la capacidad de tratamiento de la actual EDAR. Diseñado para una capacidad de tratamiento de 20.065 metros cúbicos al día y una población equivalente de 33.700 habitantes, el proceso Bioactiflo™ permitirá la eliminación de la materia orgánica particulada así como de la materia orgánica soluble de gran parte del excedente de las aguas de la EDAR de Silvouta, obteniendo un efluente de gran calidad, con una DBO5 inferior a 25 ppm y unos sólidos en suspensión menores de 35 ppm.

El proyecto de “Ejecución de las obras del proyecto de adecuación del vertido de la EDAR de Silvouta” ha sido promovido por la Sociedad Estatal ACUAES y las obras están cofinanciadas por el MAGRAMA, a través del Fondo FEDER; por la Xunta de Galicia, a través de Augas de Galicia; y por el Concello de Santiago. Los trabajos, con un plazo de ejecución de ocho meses más dos de prueba, han consistido en la implantación de este proceso de tratamiento –Bioactiflo- para los caudales que en la actualidad se alivian por falta de capacidad de la EDAR. La solución adoptada ha permitido además que los trabajos no provoquen interferencias en el funcionamiento de la planta actual. Para ello, se ha seleccionado esta tecnología novedosa que ha permitido su

Bioactiflo™ permitirá la eliminación de materia orgánica particulada y materia orgánica soluble de gran parte del excedente de las aguas de la EDAR de Silvouta - MAGAZINE

REPORTAJE construcción en el escaso espacio disponible en los terrenos de la EDAR actual y su puesta en servicio en un plazo más corto. Juan Carlos Rodrigo se ha mostrado “enormemente satisfecho y orgulloso de que la tecnología de Veolia permita con-

tribuir en una gestión más avanzada de las aguas residuales en nuestro país. Además, esta actuación demuestra el compromiso de ACUAES con el medio ambiente, que ha sido una de las primeras instituciones en dar ese paso adelante”.

Con esta actuación se ha dado un primer gran paso en la mejora de la calidad del vertido de la actual EDAR de Silvouta, paliando en gran parte el déficit de capacidad de tratamiento de las instalaciones existentes.

BIOACTIFLO™: BIOELIMINACIÓN LASTRADA CON ARENA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA DE TORMENTA

Bioactiflo™ permite eliminar sólidos en suspensión, materia orgánica particulada y materia orgánica soluble en las aguas de tormenta. El proceso está formado por un reactor de contacto donde se produce la adsorción/absorción de la materia orgánica gracias a los microorganismos procedentes del fango activo de la EDAR. A continuación, el agua pasa a una etapa físico-química de decantación, que se realiza con la ayuda de microarena, donde se separan los sólidos en suspensión y la materia orgánica particulada asociada a los mismos. Bioactiflo™ se integra de forma sencilla en EDAR con plantas de fangos activos existentes, permitiendo aliviar al reactor frente a caudales punta y evitando el conocido lavado del biológico, pudiendo emplearse tanto en tiempo húmedo como en momentos puntuales en tiempo seco. Además, el proceso asegura la calidad de vertido en el medio receptor, protegiendo nuestro entorno y garantizando el bienestar social teniendo en cuenta los costes de inversión y la operación, tanto desde un punto de vista técnico como económico. Bioactiflo™ presenta una tasa de rendimiento de hasta un 85% de la DBO5 total y consigue reducir los sólidos en suspensión hasta valores en el efluente de menos de 15 ppm.

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Bioactiflo™ trabaja a velocidades de decantación elevadas (aprox. 100 m/h), lo que le convierte en un proceso muy compacto que requiere reducido espacio de implantación. Principio de Operación Bioactiflo™ es un proceso robusto y fiable que gracias a sus características únicas de operación y rendimiento garantiza la calidad del agua tratada incluso en episodios de alta variabilidad del afluente, ya sea en caudal o carga. Consta de dos etapas de tratamiento: J Una primera etapa compuesta por un reactor de contacto que emplea el fango activo procedente de la planta existente de fangos activos hasta conseguir una concentración variable que puede llegar a alcanzar valores del orden de 800-1.000 mg/l de MLSS, con el objeto de absorber/adsorber materia orgánica (soluble y coloidal respectivamente). J Y una segunda etapa físico-química de decantación con microarena para la eliminación de los sólidos en suspensión. Finalmente el agua tratada se mezcla con el efluente de la decantación secundaria de la planta, mientras que el fango separado se devuelve al reactor biológico de fangos activos.

OPINIÓN



CÉSAR SOTO DENGRÁ PRESIDENTE DE ANFAGUA

EL CONTADOR DE AGUA, LA CLAVE PARA CUMPLIR CON LAS EXIGENCIAS DE LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA La Directiva Marco del Agua (DMA) establece un conjunto cicios que dependen de factores técnicos y económicos, pero de actuaciones para asegurar la protección de las aguas y procuando estas labores no se desempeñan adecuadamente, se mover un uso sostenible que garantice la disponibilidad del altera el coste del precio por metro cúbico repercutido sobre recurso. Con tales fines, impulsa modelos de gestión eficienel consumidor final y, por consiguiente, las cuentas de resultes, que no serían factibles sin un adecuado control y, por lo tados de los operadores. tanto, solo alcanzables a través de la medición precisa de todos En este sentido, la fecha de renovación ideal del medidor los volúmenes que se ingresan y se extraen de las redes de dises compleja de determinar y establecer periodos con carácter tribución, en cualquiera de las fases del ciclo integral del agua. general es poco recomendable, porque, además de los años Los únicos instrumentos capaces de verificar esta trascendenque lleven instalados los diferentes contadores, deben contal labor de control, como premisa esencial para una adecuada siderarse otros factores para determinar el periodo de vida gestión, son los contadores de agua: dispositivos precisos, seóptimo de un contador; variables como el volumen medido, guros y sofisticados que nos permiten definir los parámetros la calidad del agua, la tipología y los patrones de consumo, el necesarios para lograr, por un lado, la recuperación de los costes precio de agua, la política tarifaria y, por supuesto, la calidad del sistema y, por otro, el establedel propio contador. cimiento de políticas tarifarias que Anfagua, Asociación Nacional incentiven la correcta utilización de Fabricantes de Contadores de Disponer de un parque de de este valioso recurso. Agua, aboga por la utilización de contadores modernos y en Es absolutamente imprescindiequipos de medición adecuados y ble la utilización de medidores en por el mantenimiento y la renobuen estado, es la base de toda todas y cada una de las fases de los vación correcta de los contadogestión integral del servicio diferentes ciclos de uso del agua: res, de forma que se garantice la desde la captación hasta los sumifiabilidad de la información y el nistros, pasando por la distribución estricto cumplimiento de los pay las distintas modalidades de tratamiento al que ha de somerámetros de precisión que las normas especifican. Para ello, terse el recurso tanto para su consumo como para su retorno al lo idóneo sería una renovación que, más allá de considerar la cauce natural en buenas condiciones. estricta antigüedad del contador o de su tecnología, viniera En este sentido, los contadores domésticos son esenciales determinada por criterios técnicos sobre el entorno y el estado para el control real del rendimiento de las redes urbanas de de estos instrumentos. Los fabricantes recomendamos que se agua, y disponer de un parque de contadores modernos y en priorice la instalación de contadores de calidad, que permitan buen estado es la base de toda gestión integral del servicio, alargar los ciclos de vida útil y, así, reducir los costes operatipuesto que permite implementar políticas de recuperación vos de usuarios y operadores. de costes y promover hábitos de usos sostenibles. Esta asociación que ahora tengo el honor de presidir, AnfaEn este contexto, nuestro sector aporta los últimos avances gua, lleva cerca de 30 años entregada al servicio de usuarios, tecnológicos en telelectura y telecontrol, dentro del concepto operadores y administraciones, promoviendo las mejores global de Smart City, que facilitan tanto a los gestores como prácticas en los procesos de instalación, revisión y renovaa los usuarios la información que requieran para una satisfacción de los instrumentos para la medida del agua en España, toria gestión del servicio. aportando soporte técnico y proponiendo mejoras en mePor otra parte, las políticas de mantenimiento, revisión y trología técnica y legal. Cualquiera que lo precise sabe que sustitución de los diferentes elementos de medición son ejerpuede contar con nosotros.

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IGNACIO ESCUDERO GARCÍA

DIRECTOR DE AIGÜES DE BARCELONA

“El área metropolitana de Barcelona está entre las ciudades más sostenibles del mundo en cuanto a uso del agua” Por: Alejandro Maceira Rozados

EN PORTADA Barcelona entró en el siglo XXI con varios episodios de sequía que pusieron en alerta a la población y a las administraciones. La última de ellas, en 2008, supuso un antes y un después en la gestión del agua en la ciudad, que cuenta ahora con más y mejores infraestructuras y ha reducido su consumo de agua hasta niveles que la sitúan entre los líderes mundiales en eficiencia. El debate se centra ahora en el modelo de gestión: tras la creación de la sociedad mixta Aigües de Barcelona, Empresa Metropolitana de Gestió del Cicle Integral de l’Aigua en 2013 se ha desencadenado un proceso judicial aún no resuelto. Su director general, Ignacio Escudero, defiende en esta entrevista la solidez del procedimiento de constitución y asegura que el futuro no pasa por una improbable municipalización, sino por la consolidación de Barcelona como referente mundial de la gestión del ciclo integral del agua. Sr. Escudero. En primer lugar, nos gustaría conocer su trayectoria profesional y cómo ésta le ha llevado al puesto que ocupa actualmente. Mis primeros años de actividad profesional estuvieron vinculados al mundo de la electrónica, en empresas como Sony o Diode. Tras esta primera etapa, me dediqué durante algunos años a la ingeniería industrial como director de Proyectos, principalmente en el área de automatización de procesos, donde tuve mi primer contacto con el mundo del agua, un mundo muy “analógico” en aquel momento. Me incorporé a Sorea, perteneciente al Grupo Agbar, en 1995. Inicialmente, desempeñé diversos cargos ligados a la dirección de Contratos en el territorio hasta que, en el año 2001, fui nombrado director técnico en Aguas de Saltillo, en México, con el objetivo de llevar a cabo la puesta en marcha de la sociedad mixta que en aquel momento iniciaba su gestión. En el año 2003 me incorporé como gerente corporativo de Operaciones a Aguas Andina, en Chile, donde permanecí hasta el año 2006. En este año regresé a España para incorporarme a Aguas

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"La garantía del suministro, pese a que es evidente que se ha avanzado desde la última sequía, no es total"

de Barcelona como director de Operaciones, posición que ocupé hasta que en 2010 fui nombrado director general, posición que ocupo en la actualidad. Hagamos un poco de historia. El nacimiento de Aguas de Barcelona se remonta al siglo XIX. ¿Cuáles han sido los principales hitos de la trayectoria de la empresa desde entonces? Creo que desde 1867 son muchos los hitos que se podrían destacar. Son ya casi 150 años de actividad de la empresa, con hitos como los siguientes: la expansión territorial fuera del área de Barcelona a partir de 1963, la constitución de la Fundación Agbar en 1998, la expansión internacional (Chile en 1999, Bristol en 2006, etc.), la inauguración del Museo Agbar en 2004, la creación del CETAQUA (Centro Tecnológico del Agua) en 2007, y, por supuesto, la creación de la empresa mixta Aigües de Barcelona en 2013. A nivel más operativo me gustaría destacar la construcción de la Central Cornellà en 1905, la aportación del caudal superficial del Llobregat y la construcción de la planta de Sant Joan Despí en 1955, la incorporación de los caudales del río Ter en 1967, el primer centro de control operativo, “Despachín” como se le llamaba entonces, en 1976, las mejoras de proceso para mejorar la calidad del agua mediante filtros de carbón activo y ozono en los años 1964 y 1992, la sectorización de la red en el año 2000, la incorporación a la planta de SJD de tecnología de ultrafiltración y ósmosis inversa en el año 2009, la incorporación del Fondo de Solidaridad para el acceso al agua de las familias vulnerables en año 2012 y la incorporación del Desarrollo Sostenible como estrategia de empresa. El crecimiento de la empresa ha venido acompañado de la puesta en marcha de grandes infraestructuras para prestar los servicios de abastecimiento y saneamiento a la ciudad de Barcelona. ¿Cuáles marcaron un antes y un después en su actividad?

IGNACIO ESCUDERO

Nuevamente podríamos hablar de muchos casos y cuesta poner unos por delante de otros. Sin embargo, creo que hay algunos para mí especialmente significativos. En primer lugar, la puesta en marcha de los procesos de ultrafiltración y ósmosis inversa en la planta de Sant Joan Despí para mejorar la calidad del agua en el área metropolitana de Barcelona y asegurar el cumplimiento de una normativa más rigurosa. Es de enorme importancia por la gran escala (2,2 m3/s) de la solución, con tecnologías sobre las que prácticamente no había referentes en esas dimensiones. Una instalación que todavía hoy es un referente mundial en el tratamiento de aguas salobres.

"El agua del grifo es la más controlada a nivel de calidad de todas las que podemos consumir"

Destacaría también la conexión y las pruebas para el aprovechamiento de las aguas regeneradas de la EDAR del Prat al río Llobregat para su posterior captación en la potabilizadora de Sant Joan Despí, infraestructura y pruebas realizadas en el marco de la sequía de 2008. Sin duda, una solución de futuro en las crisis de sequía que atraviesa periódicamente nuestro territorio. También fue muy relevante la remodelación del “Despachín” de Aguas de Barcelona para convertirlo en el actual Centro de Control Operativo que dota de gran potencia transversal e inteligencia al sistema en la gestión de datos, posicionando a la empresa en la vanguardia en el ámbito de las Smart Cities.

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EN PORTADA Por último en este repaso y aunque no se trata propiamente de una infraestructura pero que introduce un gran cambio en la gestión de las instalaciones, la ISO 22.000, que permitió dotar al sistema global de abastecimiento de Barcelona de la misma garantía de seguridad alimentaria que tienen las grandes empresas del mundo de la alimentación (Danone, Nestlé…), avanzándonos en los futuros requerimientos a nivel europeo y siendo nuevamente un referente para las empresas de gestión del ciclo del agua. Hagamos una radiografía del estado actual de los servicios del agua en Barcelona. ¿Está garantizado el abastecimiento en el medio y corto plazo? ¿Cumplen los tratamientos de agua la normativa vigente? La garantía del suministro, pese a que es evidente que se ha avanzado desde la última sequía, no es total. Esto se puede constatar en el propio documento del Plan de Gestión del Distrito actualizado reciente-

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mente por la Agencia Catalana del Agua, donde para diferentes horizontes temporales (actual y medio plazo), se pueden visualizar los déficits que tiene el sistema y que oscilan entre los 2m3/s y los 6m3/s. Sin embargo, estamos mejor que en la última sequía. Ello se debe a la incorporación de algunas infraestructuras, entre las que cabe destacar la desaladora del Prat. También influye de manera muy significativa la reducción de la demanda y la mejora de la eficiencia del sistema. El área metropolitana de Barcelona está hoy, tal como muestran los datos estadísticos de IWA, entre las ciudades más sostenibles del mundo en cuanto a uso del agua. La mejora de los hábitos de consumo, junto con el gran esfuerzo realizado en incrementar la eficiencia hidráulica del sistema, ha logrado un ahorro aproximado de 50 hm3/año, equivalente prácticamente a otra desaladora como la construida en 2008. Respecto de la calidad del agua y al cumplimiento de normativa, está

garantizado sin ningún tipo de duda. Como he comentado, incluso tenemos el abastecimiento con certificado ISO 22.000, que garantiza la mayor exigencia en calidad alimentaria del agua que consumimos. Hay que recordar que el agua “del grifo” es el agua más controlada a nivel de calidad de todas las que podemos consumir. Los precios son un elemento clave cuando hablamos de sistemas sostenibles para gestionar el agua. ¿Cuál es la estructura tarifaria del recibo que pagan los barceloneses? ¿Consideran necesario algún cambio en este ámbito? La estructura del recibo que pagan los barceloneses es una estructura binomia y progresiva, es decir que tiene una componente fija y otra variable, y la componente variable es progresiva en cinco bloques de consumo. Es importante recordar que un sistema tarifario es simplemente una manera de

IGNACIO ESCUDERO distribuir los costes del sistema entre los usuarios. Un sistema como el utilizado en Barcelona pretende que este reparto sea lo más equitativo posible respondiendo a criterios de tipo social y ambiental. La componente fija debe tender a satisfacer el coste fijo del servicio, es decir, al conjunto de infraestructuras y estructura necesaria para garantizar agua en la cantidad y calidad necesaria en todo momento. Por tanto, quien más demande del sistema debe asumir mayor coste. Este es el motivo de que la componente fija esté escalada en diferentes cuotas, dependiendo de la tipología de los hogares y los diferentes usos. La parte variable debe mantener un precio asequible para los usos vitales y sociales del agua y encarecer el precio para los usos o consumos más suntuosos. Esta es la razón de la estructura en cinco bloques progresivos en función del consumo. Por otra parte, el sistema tarifario dispone de una tarifa social para aquellos casos de hogares vulnerables y de un sis-

"Barcelona tiene una estructura tarifaria moderna que resuelve correctamente el compromiso entre recuperación de costes, distribución social y compromiso ambiental"

tema de adaptación de bloques para que las familias numerosas no se vean perjudicadas por la progresividad de la tarifa. Por tanto, y como se puede observar, es una estructura tarifaria moderna que resuelve bien el compromiso entre recuperación de costes y reparto social, además de ofrecer un balance ambientalmente equilibrado. Siempre hay posibilidades de mejorar el modelo. Yo creo que sería adecuado descargar la factura de elementos ajenos al ciclo del agua que contribuyen a la percepción por parte del cliente de un coste elevado del servicio. También, por supuesto, en la misma línea de estructura tarifaria se debe avanzar en el ajuste de la recuperación de coste fijo del servicio y en la revisión de los bloques de consumo para adaptarse lo mejor posible a las realidades de consumo del entorno. Por otra parte y fuera del sistema tarifario propiamente dicho, cabe destacar que en el área metropolitana de Barcelona la sociedad Aigües de Barcelona

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EN PORTADA dispone de un Fondo de Solidaridad que garantiza el acceso al agua a los colectivos más vulnerables. En este momento ya son más de 14.000 familias las que se están beneficiando de este fondo. En los últimos años ha irrumpido con fuerza el debate sobre el “derecho al agua” y la necesidad de que las personas que se encuentran en situación de precariedad económica puedan tener garantizado el acceso a estos servicios. ¿Qué medidas ha implementado Aguas de Barcelona en este sentido? Como he comentado antes, en Aguas de Barcelona implementamos en el año 2012 el Fondo de Solidaridad. En la actualidad este Fondo está sufragando el consumo de agua de más de 14.000 familias en situación de riesgo de exclusión social y se han otorgado ya más de 66.000 ayudas. Esta iniciativa, acompañada de otras, como la antes comentada “tarifa social”, dirigida a varios colectivos vulnerables, y las diversas políticas en materia de sensibilización social promovidas por la propia compañía y las diferentes administraciones de nuestro ámbito, han permitido que sea una realidad que en el área metropolitana de Barcelona no se suspenda a ninguna persona el suministro de agua por falta de medios económicos. Y, si bien es necesario el disponer de medidas dirigidas a personas en situación de vulnerabilidad, no lo es menos el conseguir que estas sean conocidas por quien realmente las necesite. Para ello, hemos desarrollado diversas iniciativas de difusión para llegar a dicha población, a través de visitas a más de 170 asociaciones de vecinos, participación en foros sobre pobreza energética o convenios de colaboración con distintas entidades del Tercer Sector. Por tanto, creemos firmemente que, gracias a la colaboración de la empresa con el Área Metropolitana y los diferentes ayuntamientos de nuestro ámbito, el acceso al agua está garantizado.

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"Aigües de Barcelona dispone de un Fondo de Solidaridad que garantiza el acceso al agua a los colectivos más vulnerables"

Agbar y el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) crearon en 2013 la sociedad mixta “Aigües de Barcelona, Empresa Metropolitana de Gestión del Ciclo Integral del Agua” para gestionar los servicios del ciclo integral del agua en la ciudad. Esta alianza fue recurrida por varias compañías ante el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya, que se ha pronunciado recientemente anulando provisionalmente la concesión. ¿Cuál es su postura ante esta resolución judicial? Entramos en un terreno estrictamente jurídico. El TSJC interpreta que el procedimiento por el que se creó la empresa no se ajustaba a la legalidad. No cuestiona ni la motivación (la conveniencia de la gestión integral del ciclo del agua), ni los títulos de que dispone históricamente Aguas de Barcelona, ni la legalidad en la prestación del servicio por parte de la empresa. Nosotros consideramos que las razones que amparaban la constitución de la mixta tal como se realizó son sólidas, aunque su análisis jurídico puede ser complejo debido a la misma complejidad que arroja el desarrollo normativo acaecido desde el momento de la creación y el otorgamiento de los títulos que acreditan la titularidad de las concesiones a favor de Aguas de Barcelona, elemento clave en el procedimiento utilizado para constituir la empresa mixta. Creemos por tanto que en el análisis de la situación que ahora le corresponde realizar al Tribunal Supremo, este alto órgano judicial será capaz de contemplar adecuadamente estos razonamientos y sus componentes históricas y revertir las sentencias dictadas por el TSJC. ¿Contemplan la posibilidad de que el Área Metropolitana de Barcelona pueda romper el acuerdo y optar por municipalizar el agua tal y como pide la alcaldesa Ada Colau y partidos como la CUP? En caso afirmativo, ¿qué indemnización solicitarían? Es importante señalar que, en todo caso, la hipotética aplicación de la sentencia del

IGNACIO ESCUDERO TSJC no comporta la remunicipalización del servicio de abastecimiento de agua. Comporta, en todo caso, la disolución de la empresa mixta y la vuelta a la situación anterior a su creación. Un proceso de municipalización sería un proceso diferente que en todo caso debería iniciar la Administración y que comportaría la evaluación de todos los condicionantes desde todos los puntos de vista: técnicos, económicos, sociales… y que debe demostrar los beneficios que este cambio de modelo de gestión comportaría para la ciudadanía. No contemplamos este caso y, por tanto, no hemos calculado el coste de la indemnización que supondría, que, por otra parte, depende de muchos factores. Sabemos que procesos con otras empresas como los que se dieron de forma consensuada en Berlín y de forma no consensuada en Buenos Aires han comportado indemnizaciones cercanas a los 1.500 millones de euros. Cambiamos de tercio. En este 2016 estamos hablando mucho de Agua y Trabajo. ¿Qué políticas destacaría entre las aplicadas por su organización en áreas como la Seguridad y Salud Laboral? En los últimos 10 años, en Aguas de Barcelona hemos conseguido un cambio cultural en materia de Seguridad y Salud Laboral (SSL), reforzando la seguridad de las instalaciones-equipos de trabajo, perfeccionando la formación del personal y fomentando la sensibilización de los trabajadores y trabajadoras. Hemos implantado charlas semanales de equipo sobre SSL, hemos desarrollado proyectos específicos de compromiso del personal en acciones de SSL, y hemos aplicado la visualización de la SSL en instalaciones con carteles de sensibilización y señalización, entre otras cosas, a modo de ejemplo. Éste último es un ejemplo claro de lo que significa “hacer visible la SSL en las instalaciones”. Es decir, es el hecho de seguir los días que pasen sin accidentes con baja laboral a través de marcadores en la

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entrada de todos los centros de trabajo. El seguimiento no es un objetivo en sí mismo en cuanto al personal que trabaja, pero sí que permite visualizar la importancia de que no haya accidentes de trabajo. A destacar que, a fecha de hoy, en muchos centros de trabajo de Aguas de Barcelona hemos superado los 1.300 días sin accidentes con baja. Los esfuerzos para llegar a la excelencia en la Seguridad y la Salud Laboral en Aguas de Barcelona pasan obligatoriamente por trabajar en todos los aspectos relacionados con una verdadera cultura de seguridad en la organización. Y esta cultura ha de ser proactiva y compartida con todas las personas trabajadoras de la empresa. Estamos centrando los esfuerzos en trabajar la parte relacio-

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"Creemos firmemente que el acceso al agua está garantizado"

nada con hábitos y comportamientos seguros. Por ello, una condición necesaria, aunque no suficiente, es trabajar en instalaciones seguras (maquinaria y entorno), con procedimientos de seguridad y controles estrictos, aunque hay que añadirle la responsabilidad y la capacidad de tomar decisiones que no impliquen riesgos, tanto por parte de los responsables pero, sobre todo, por parte de cada persona trabajadora, que es la primera interesada en trabajar de forma segura. Cada uno de nosotros debemos hacernos responsables de nuestra seguridad y, yendo más allá, la excelencia está en la corresponsabilidad que implica también velar por la seguridad de nuestros compañeros y compañeras y terceras personas.

IGNACIO ESCUDERO reducir los accidentes relacionados con sobreesfuerzos musculares, mediante la adaptación de herramientas, fisioterapia preventiva y correctiva, y la formación en ergonomía activa. En estos dos últimos años, hemos estado reforzando el trabajo relacionado con los accidentes potencialmente graves con el proyecto de las “Reglas que salvan vidas”. Desde el año 2013, a raíz de la evaluación de riesgos psicosociales, Aguas de Barcelona ha creado un grupo de trabajo permanente que se reúne periódicamente para tratar las acciones preventivas de riesgos psicosociales. En tres años llevamos ejecutadas más de 60 acciones específicas al respecto. La novedad que tenemos, y que destaca de forma especial el compromiso de la empresa en este sentido, es la creación del Observatorio del Estrés con el apoyo de una especialista en psicología.

Otro aspecto innovador que estamos trabajando en Aguas de Barcelona es la digitalización de procesos de SSL. En este sentido, hemos desarrollado internamente un aplicativo informático para hacer las verificaciones de seguridad y salud Laboral (VSSL) que permitirá efectuarlas con dispositivos móviles (smartphones o tablets) y que facilitará su gestión. Otra mejora es la digitalización de los permisos de trabajo especiales (que actualmente se hacen en papel) para las tareas de alto riesgo como son los trabajos en espacios confinados, riesgo eléctrico, ATEX; trabajo en altura, etc. Actualmente estamos haciendo un intenso esfuerzo en la mejora de la ergonomía en operaciones y hemos conseguido

La gestión del talento es probablemente uno de los grandes retos de una organización como Aigües de Barcelona. El Desarrollo del Talento es el objetivo estratégico de toda la línea de mando de la compañía en el ámbito de la gestión de personas. Nuestro fin es, además de dar la oportunidad a nuestras personas trabajadoras de crecer profesionalmente y ser acompañados durante toda su trayectoria laboral, garantizar que Aguas de Barcelona tenga los mejores profesionales y asegure un correcto relevo generacional. Para ello, utilizamos varias herramientas. La evaluación del desempeño permite desarrollar las competencias necesarias y establecer un plan de acción de mejora para las personas, con el compromiso y la participación de la línea de mando superior y la de sus colaboradores. Más de 200 personas participan en este programa anual. Asimismo, realizamos y diseñamos planes de carrera fomentando la movilidad interna para incrementar el cono-

cimiento y la polivalencia de muchos profesionales. Esta movilidad no únicamente enriquece a los mandos, sino también a las plantillas, puesto que se generan y se desarrollan buenas prácticas en la gestión de personas. El departamento de Recursos Humanos está haciendo un esfuerzo para estar muy cerca de las personas trabajadoras y para que sea percibida como una oportunidad que les puede ayudar en su carrera profesional. Los profesionales transmiten sus voluntades y sus preocupaciones y en la medida de lo posible, se trabaja conjuntamente para poder dar las respuestas adecuadas a cada caso. Estamos realizando también programas de expertos, mentoring y coaching, que dan respuesta a muchas necesidades de las personas y están teniendo mucho éxito. Este último año hemos diseñado un programa de liderazgo para todas las líneas de mando que nos garantiza la correcta integración de los objetivos estratégicos del grupo. Barcelona es referencia en el despliegue de soluciones pioneras en el camino hacia las Smart Cities. ¿Cuáles destacaría de las aplicadas en los servicios de agua? En el ADN de Aguas de Barcelona siempre hemos tenido el gen de estar a la vanguardia tecnológica de soluciones que nos permiten la mejora continua del servicio que prestamos. Es cierto que históricamente todas estas mejoras se han focalizado en los objetivos de ser más eficientes, más eficaces, y en este momento tenemos que ir un paso más allá, siendo capaces de trasladar directamente al ciudadano todo el potencial que nos ofrece el disponer ya de un servicio Smart, a través de soluciones que hagan más fácil su vida cotidiana. En esta línea hemos estado trabajando, y estamos especialmente satisfechos de los resultados que ofrecemos a la ciudadanía través de nuestra Oficina Virtual. Actualmente, cada uno de nuestros

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EN PORTADA clientes dispone de un acceso a información proactiva, y por diferentes canales, referente a su servicio de abastecimiento. En este momento estamos generando y dirigiendo al canal determinado por el cliente, avisos relativos a desviaciones no habituales del consumo de agua en la vivienda, que pueden ser síntoma de una fuga interna, así como información relativa a la evolución de cualquier incidencia que afecte a su servicio de agua, debido a interrupciones fortuitas o por tareas de mantenimiento. Y en el campo de la investigación y el desarrollo ¿a qué líneas dedican sus principales esfuerzos? Los esfuerzos en Investigación y Desarrollo los centramos principalmente en seis áreas de conocimiento, que son las siguientes: Recursos Alternativos (reutilización de aguas regeneradas, recarga de acuíferos, recuperación de masas de agua degradadas…), Impacto del Cambio Global (gestión de situaciones de crisis, control de sequías e inundaciones, huella de carbono, huella hídrica, economía circular…), Gestión Eficiente de Infraestructuras (tecnologías inteligentes, sistemas de localización de fugas, evaluación de envejecimiento de infraestructuras, …), Medio Ambiente y Salud (tecnologías y procesos de mejora y monitorización de la calidad del agua potable, valorización de aguas residuales y lodos,…), Agua y Energía (eficiencia energética de las explotaciones, otras fuentes de energía renovables…) y Gestión de la Demanda del Agua (caracterización y predicción de la demanda, impacto de la telelectura, monetización de costes y beneficios ambientales…). Aguas de Barcelona desarrolla la I+D+i a través, principalmente, de Cetaqua, su centro tecnológico que integra, gestiona y ejecuta proyectos de investigación relacionados con la gestión del ciclo integral del agua desde su creación en 2007, conjuntamente con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Universitat Politècnica de Catalunya

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"En el ADN de Aguas de Barcelona siempre hemos tenido el gen de estar a la vanguardia tecnológica"

(UPC) como una fundación privada sin ánimo de lucro. Cetaqua forma parte de diversas redes internacionales y plataformas de centros tecnológicos, lo que permite a Aguas de Barcelona ampliar su capacidad investigadora, en un modelo de innovación abierta, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias con otros centros tecnológicos, universidades, entidades, empresas y administraciones públicas. De esta manera, Aguas de Barcelona tiene acceso a una red interconectada de talento y a la comunidad científica y tecnológica, con el rigor, la profundidad y el prestigio que ésta aporta, pudiendo desplegar y multiplicar todo el expertise de sus profesionales, en los diferentes ámbitos de la gestión del ciclo integral del agua. En este contexto, desde la dirección de Innovación y Conocimiento nos aseguramos de que las ideas y oportunidades con potencial se conviertan en nuevos proyectos y procesos que mejoren nuestra eficiencia, y den respuesta a las inquietudes de nuestros grupos de relación; promovemos la cultura de innovación en las diferentes áreas, siendo correa de transmisión entre los objetivos, los recursos y los profesionales, detectando la generación de ideas en su ámbito y acompañando la transformación de estas ideas en implementaciones que generen valor. Finalmente, miremos al futuro. ¿Cuáles son los principales retos de la compañía y la ciudad en los próximos años? Me fijaría en la visión de la empresa que hemos trazado en el Marco de la estrategia de Desarrollo Sostenible que hemos desarrollado conjuntamente los trabajadores de Aguas de Barcelona para abordar el futuro: “Ser un referente mundial en la gestión del ciclo integral del agua contribuyendo significativamente al Desarrollo Sostenible del entorno metropolitano de Barcelona”.

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REPORTAJE

SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y CONTROL DE ACCESOS Según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, durante los dos primeros meses de este año, un total de 106 trabajadores fallecieron en accidente laboral. Cuando un trabajador no puede regresar a su casa por culpa de un accidente laboral, todos sentimos que los esfuerzos realizados en pro de la seguridad, no han sido suficientes.

A lo largo del pasado año se registraron casi 450.000 accidentes laborales en España, cerca de un 6% más que en 2014, año que a su vez presentó un crecimiento del 5% sobre el precedente. En 2015 murieron 608 trabajadores y trabajadoras en accidentes laborales, 28 más que en 2014 y casi dos trabajadores muertos cada día, 500 en los lugares de trabajo y 108 en el desplazamiento al trabajo. Con alguna excepción, los accidentes mortales han aumentado en todos los sectores. Estos datos demuestran un rebrote de la siniestralidad y discuten la eficacia de la normativa, a pesar de que la legislación española en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley 31/1995, de 8 de noviembre, sobre Prevención de Riesgos

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Laborales) resulta ser una de las normativas más completas y desarrolladas a nivel internacional. Prueba de ello es que en la actualidad, está siendo utilizada como modelo de referencia para muchos países, principalmente latinoamericanos, que se encuentran a día de hoy en fase de promulgación o desarrollo de su legislación de Seguridad y Salud en el Trabajo. Últimamente asistimos a un interesante debate sobre la convergencia entre Seguridad Física y Seguridad Lógica, una división más del mismo concepto y, también en este caso, no podemos entender la percepción o la garantía de ser o estar seguro, sin cubrir ambos aspectos. Tal vez, sería interesante abrir también un debate sobre la convergen-

cia entre Security y Safety, o, al menos, estudiar de qué modo los profesionales y empresas del lado Security, podemos colaborar con el lado Safety. Garantizar la seguridad y la salud laboral de todos los trabajadores, propios o externos, debe ser un objetivo irrenunciable de cualquier organización, entidad o empresa y, aún más lejos de los sistemas de Coordinación de Actividades Empresariales, campañas informativas, carteles de concienciación, publicación de políticas de Responsabilidad Social Corporativa y compromisos éticos, debemos enfocar nuestros esfuerzos para que las inversiones realizadas en soluciones de seguridad tengan también un retorno expresado en la rebaja objetiva de los niveles de siniestralidad laboral. Está claro que no basta con formar e informar, pues, si fuera así, prácticamente no existirían los accidentes de tráfico. Recibimos formación vial, pasamos exámenes de aptitud y, sin embargo, sufrimos accidentes de tráfico, muchas veces tras infringir la normativa que aprendimos y demostramos conocer. El cambio de cultura empresarial en lo que se refiere a seguridad y salud laboral es, evidentemente, necesario, pero seremos más eficaces y proactivos si, además de poner en marcha planes de educación de plantillas y directivos, también implementamos medidas técnicas de seguridad que empujen en la misma dirección, sin detrimento de su objetivo primario. Debemos informar a los empleados de los riesgos que corren al acceder a un recinto de riesgo (en el Sector del Agua, especialmente riesgo químico, eléctrico y espacios confinados), de las condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la salud y la seguridad de los empleados incluyendo a los trabajadores temporales y personal contratado, visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo. Debemos informarles de las medidas de protección y de los recursos técnicos que deben emplear para realizar su trabajo, pero también debemos preguntarnos

por la posibilidad de impedir, o al menos supervisar, el acceso del trabajador no cualificado o no equipado, al lugar de trabajo, evitando, de este modo, un accidente potencial. Las posibilidades de utilización de los sistemas de control electrónico de accesos, como instrumento en beneficio de la seguridad laboral, son reales, eficaces y probadas. Desde hace años, muchas empresas internacionales se mueven en esta dirección y, especialmente en el caso de empresas y trabajadores subcontratados, se desarrollan e implementan estrategias de verificación del respeto a las normas de protección y salud laboral, embebidas e integradas en los habituales protocolos de autorización de acceso.

La cultura de seguridad, protección y salud laboral debe ser estudiada e implantada de forma colectiva La cultura de seguridad, protección y salud laboral debe ser estudiada e implantada de forma colectiva. El comportamiento individual seguro, último eslabón de la cadena, debe y puede ser impuesto y supervisado por medio de la tecnología. En los procesos de verificación y concesión de autorización de acceso a instalaciones de riesgo deben introducirse criterios y, aún mejor, herramientas software y hardware diseñadas para

evitar que trabajadores no cualificados, inconvenientemente documentados o ignorantes de las normas generales o específicas de protección laboral, accedan a los diferentes recintos de una compañía, especialmente si esta compañía utiliza servicios subcontratados a terceros y sus instalaciones están normalmente deshabitadas y dispersas en una amplía geografía. Evidentemente, en esta descripción queda perfectamente reflejado el Sector del Agua.

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REPORTAJE Reconozcamos que, en estos tiempos aun económicamente desfavorables, debemos estar muy atentos para evitar situaciones precarias de seguridad laboral, especialmente entre el colectivo de trabajadores de empresas subcontratadas que, cada día, acceden a nuestras instalaciones y, a veces, asumen riesgos para los cuales no están suficientemente preparados, equipados e, incluso, asegurados. Somos corresponsables ante la ley, pero de forma más íntima, ante nuestra propia conciencia. Locken, desde hace años, viene desarrollando herramientas software y hardware orientadas al propósito de gestionar el acceso con la doble vertiente de security (impedir el acceso a personas no autorizadas) y safety (impedir el acceso a usuarios no cualificados de acuerdo a PRL). Así, en 2008, con Locken Web Request, portal dinámico de petición de acceso y verificación de documentación de Coordinación de Actividades Empresariales, Locken da el primer paso en esta dirección. Hoy en día, en combinación con sistemas de geolocalización o sistemas de posicionamiento por balizas Bluetooth (BLE), Locken desarrolla App’s personalizadas, bajo el nombre genérico de MyLocken, que verifican automáticamente la aptitud PRL de los trabajadores desplazados y la existencia de órdenes de trabajo que justifiquen el permiso de acceso a recintos aislados y no habitados. Básicamente, el usuario al llegar a la instalación objeto del trabajo, anuncia vía App su presencia, iniciándose en ese momento un workflow de verificación que, por supuesto incluyendo la normativa de riesgos laborales, finaliza con la concesión de permiso de acceso, sólo en el caso de que todo el proceso de verificación culmine en un resultado positivo. Las empresas usuarias se benefician de un doble retorno de la inversión, garantizando sólo el acceso al personal propio o subcontratado realmente autorizado y encontrándose en regla en cuanto a las normas de salud laboral.

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OPINIÓN

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JULIE PERKINS

ENCARGADA DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DE GWOPA

LLEGÓ EL MOMENTO DE CAMBIAR EL PARADIGMA SOBRE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN LAS URBES En octubre de este año, los Estados miembros de las Nama hídrico en la Nueva Agenda Urbana. El grupo sostuvo que ciones Unidas adoptarán un plan de urbanización para las adoptar un enfoque holístico sobre la gestión hídrica en las ciupróximas dos décadas—años decisivos en un planeta que aldades sería crucial para salvaguardar la salud pública, reducir al bergará mil millones más de habitantes en sus áreas urbanas mínimo los riesgos de desastre, garantizar la seguridad hídrica antes de 2030. Habitat III se celebrará en Quito, Ecuador, y defender los derechos humanos en el espacio urbano. En sus y reunirá a los gobiernos y grupos depositarios de la ONU nueve recomendaciones estratégicas, el grupo exige, entre otras con el fin de acordar la «Nueva Agenda Urbana». Este docucosas, un mejor uso de las aguas a través de un ciclo del agua, mento estará orientado a la acción y ayudará a hacer realidad minimizando la extracción y optimizando la reutilización, rela visión de lograr que las ciudades sean inclusivas, seguras, conociendo la influencia que tiene este preciado líquido en el resilientes y sustentables1, tal como se aspira en el Objetivo desarrollo urbano, diseñando sistemas hídricos adaptativos bade Desarrollo Sostenible 11. jo incertidumbre, y refiriéndose a las inequidades respecto de la El papel exacto que tendrá el agua en esta declaración aún prestación de servicios de agua y saneamiento urbanos. se encuentra a debate. No obstante, existe un creciente moAfortunadamente, algunas ciudades del mundo no solo vimiento cuyo fin es asegurar que ponen en práctica este nuevo pala Nueva Agenda capture las coradigma, sino que también están nexiones fundamentales entre una inspirando y apoyando activaAdoptar un enfoque holístico gestión hídrica sólida y una urbamente a otras ciudades con sus sobre la gestión hídrica en las nización sostenible, y aprovechar propios cambios. Por ejemplo, la oportunidad para gestionar los la ciudad californiana de San ciudades sería crucial para recursos hídricos urbanos de un Francisco es precursora en la utisalvaguardar la salud pública modo distinto. El paradigma sobre lización de enfoques integrados estos recursos necesita un cambio. de planificación para reducir la Hace tiempo que, mundialdemanda hídrica ante la dismimente, existen ciudades que enfrentan las carencias sonución acelerada de los recursos río arriba. Por su parte, la ciales y ecológicas producto de un modelo de gestión de ciudad de São Paulo en Brasil quiere aprender de las expeaguas urbanas obsoleto basado en recursos abundantes y riencias de San Francisco y las dos administraciones se han sistemas segmentados, desconectado tanto del plan de urpuesto de acuerdo para compartir prácticas de éxito a través banización como de las cuencas hídricas. Es imprescindide un hermanamiento entre operadores de agua (WOP por ble que, por el contrario, el agua urbana sea considerada sus signas en inglés). El objetivo de los WOP es aprovechar un recurso muy valioso con potencial para producir múltilas habilidades, conocimiento y buena voluntad dentro de ples beneficios. Además de ser indispensable para la salud un operador para desarrollar la capacidad de otros operadoy dignidad de las poblaciones, debe ser reconocida por su res que necesitan asistencia. valor como recurso natural. Un verdadero cambio en el paradigma de la gestión de En febrero de 2016, un grupo conformado por expertos recursos hídricos requeriría no solo de la promoción de nueinternacionales en recursos hídricos participó en una reunión vas estrategias sino la creación de mecanismos de aprendizade consulta de la GWOPA (en español, Alianza Global de je entre los actores del sector. Mundialmente, las ciudades Partenariado entre Operadores de Agua) con sede en Barceque prestan servicios básicos pueden aprender las unas de las lona, a fin de trabajar en la creación de un conjunto de recootras y respaldarse recíprocamente mientras avanzan hacia mendaciones estratégicas sobre cómo debería abordarse el teun mejor futuro urbano.

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AMAZONÍA PERUANA UN PROYECTO DE PERSONAS PARA PERSONAS

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Fundación Aquae y UNICEF, en coordinación con el Gobierno de Perú y las autoridades locales, desarrollan un proyecto que garantiza que más de 5.000 familias de 15 comunidades rurales, de las regiones de Ucayali, Amazonas y Loreto, dispongan de instalaciones seguras de acceso al agua potable y saneamiento. En la Amazonía peruana la mitad de los hogares carece de acceso a una red pública de agua. Disponer de una letrina es un lujo que salva vidas.

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AMAZONÍA PERUANA

UN PROYECTO DE PERSONAS PARA PERSONAS

En 2014

Fundación Aquae y UNICEF pusieron en marcha un proyecto común a tres años para hacer accesible agua segura, saneamiento e higiene en la Amazonía peruana. Un proyecto que contribuye a mejorar considerablemente las condiciones de vida de 5.000 familias de 15 comunidades rurales de las regiones de Ucayali, Amazonas y Loreto. Un proyecto de emprendimiento social basado en el conocimiento, implicación, entusiasmo y empoderamiento. Asimismo, un proyecto circular, sostenible, ecológico,

tecnológico y formativo que está permitiendo que se establezcan estructuras sólidas para que cerca de un millar de niños y medio centenar de familias, tengan ya, por primera vez en su vida, letrinas y acceso a agua segura. Agua y saneamiento de la población rural En las comunidades en las que se lleva a cabo este proyecto, la mayoría de familias consumía agua del río sin tratamiento y prácticamente nadie tenía servicios de saneamiento. Paradójicamente, la Amazonía es una de las regiones del mundo con mayor cantidad de agua. Pero tener acceso al

agua no significa que ésta sea segura, ya que a la contaminación del río, hay que sumar la ausencia de infraestructuras de saneamiento que hacen aún más insalubre la vida en esta zona del mundo. En Perú, sólo el 65% de la población que vive en zonas rurales tiene acceso al agua potable y sólo un 37% a instalaciones de saneamiento mejoradas. Y tan sólo el 10% de los niños y niñas indígenas de 3 a 5 años tienen acceso a instalaciones de saneamiento adecuadas. Los niños y niñas indígenas representan el 15.7% de la población en Perú. Loreto es la región del país con mayor tasa de población indígena. Se estima que

"EN 2014, FUNDACIÓN AQUAE Y UNICEF PUSIERON EN MARCHA UN PROYECTO PARA HACER ACCESIBLE AGUA SEGURA, SANEAMIENTO E HIGIENE EN LA AMAZONÍA PERUANA"

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el 86% de los niños indígenas viven en hogares pobres y el 49% en la extrema pobreza. Ellos son los que sufren mayores niveles de mortalidad, desnutrición y anemia y tiene también menor acceso a fuentes de agua segura, educación y registro de nacimiento. Como consecuencia de esta situación, las comunidades amazónicas están expuestas a riesgos permanentes de brotes de enfermedades infecciosas y otras enfermedades transmisibles. En este sentido, el Estado Peruano ha identificado como una de sus prioridades el alcanzar el acceso universal a servicios de agua segura y saneamiento básico para mejorar la salud

de las familias, combatir las enfermedades diarreicas y contribuir de esta manera a la reducción de la desnutrición infantil. Tres años de compromiso El objetivo de Fundación Aquae es mejorar el acceso de niños, niñas, adolescentes y mujeres a agua segura, apropiada para beber, cocinar y mantener su higiene personal, servicios de saneamiento básico, prácticos, seguros y fáciles de instalar y utilizar. Otro objetivo es aumentar el conocimiento y práctica de higiene para el adecuado consumo de agua y para evitar y prevenir las enfermedades que afectan a la infancia. Y por

último, otro de los objetivos es replicar estas prácticas en otras zonas excluidas para fortalecer las políticas públicas para que los niños, niñas y adolescentes tengan acceso a instalaciones de agua segura, saneamiento e higiene en su entorno de aprendizaje. El proyecto en cifras Gracias al proyecto que están llevando a cabo Fundación Aquae en colaboración con UNICEF, cerca de un millar de niños y medio centenar de familias ya tienen por primera vez letrinas, que además son ecológicas. Estas letrinas cuentan con un doble depósito que permite transfor-

"EN PERÚ, SÓLO EL 65% DE LA POBLACIÓN QUE VIVE EN ZONAS RURALES TIENE ACCESO AL AGUA POTABLE Y SÓLO UN 37% A INSTALACIONES DE SANEAMIENTO MEJORADAS"

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AMAZONÍA PERUANA

UN PROYECTO DE PERSONAS PARA PERSONAS

mar los deshechos en compost utilizable en el cultivo. Además, las letrinas están construidas a una altura aproximada de un metro para asegurar su resistencia durante la época de lluvias y de crecida de los ríos. Durante los dos primeros años del proyecto, se han instalado 19 letrinas en escuelas de nivel inicial, primaria y secundaria, que están beneficiando a un total de 681 niños. Se han instalado 4 letrinas comunitarias y 2 letrinas familiares. Se ha iniciado en 42 hogares la construcción de círculos de plátano para el manejo de aguas grises. Se ha mejorado el modelo de letrinas añadiendo el

sistema de captación de agua de lluvia e instalando lavaderos para promover el lavado de manos tras salir de los servicios higiénicos. Ya se han incorporado en las letrinas escolares y comunitarias 8 puntos de lavado de manos. Y por último, las letrinas cuentan con un doble depósito que permite transformar los deshechos en compost utilizable para el cultivo. Derecho Universal al agua Con este proyecto, Fundación Aquae pretende apoyar uno de los derechos universales como es el derecho al agua. Además, el derecho al agua limpia y salubre

está recogido en la Convención de Derechos del Niño. Es más: según UNICEF, es uno de los derechos primordiales porque sin él no se pueden garantizar otros como el derecho a la salud o el derecho a la educación. Según datos de Naciones Unidas, hay 663 millones de personas en el planeta que no tienen acceso a agua limpia, 2.400 millones no tienen acceso a saneamiento mejorado y 946 millones defecan al aire libre, aunque gracias a proyectos como este, desde 1990, 2.600 millones de personas han logrado acceder a agua potable mejorada y, en la actualidad, el 91% de la población bebe agua potable.

"GRACIAS AL PROYECTO, CERCA DE UN MILLAR DE NIÑOS Y MEDIO CENTENAR DE FAMILIAS YA TIENEN POR PRIMERA VEZ LETRINAS, QUE ADEMÁS SON ECOLÓGICAS"

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EN EL MARCO DE UNA JORNADA SOBRE COOPERACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

Fundación Aquae presenta su proyecto de agua, saneamiento e higiene en la Amazonía Peruana en colaboración con UNICEF Fundación Aquae presentó su proyecto común para garantizar el acceso al agua potable, saneamiento e higiene en la Amazonía Peruana. El proyecto – en colaboración con UNICEF Comité Español – se presentó en un acto en el que Ángel Simón, presidente de Fundación Aquae, subrayó que ahora más que nunca “la empresa privada sólo puede concebir su desarrollo poniendo a las personas en el centro y teniendo muy en cuenta los grandes desafíos en materia de agua que todavía vive el mundo, donde a día de hoy 1.200 millones de personas no tienen acceso seguro al agua”. Ángel Simón también señaló que desde la empresa privada, “hay una responsabilidad social que nos empuja a desarrollar actividades que permitan a esas comunidades disfrutar de un acceso seguro al agua a través del conocimiento. En este sentido, el proyecto de Amazonía es clave. En el Amazonas hay agua, pero faltaba facilitar un conocimiento a las comunidades que viven en estas zonas”. Asimismo, destacó que “en materia de cooperación, no tiene sentido ya la pura aportación económica, sino de conocimiento y de cómo hacer las cosas”. Ángel Simón también destacó la importancia de la economía circular como única salida al desarrollo sostenible, y dar soluciones en todos los lugares en función de las necesidades existentes. Por su parte, Rafael Roncagliolo, embajador de Perú en España, recordó que la idea de la cooperación internacional para el desarrollo es bastante joven: “se remonta apenas a los años 60, y si bien la aportación de Naciones Unidas ha sido muy importante, también es cierto que ha disminuido en los últimos años,

participó Ángel Simón, presidente de Fundación Aquae, Rafael Roncagliolo, embajador de Perú y Carmelo Angulo, presidente de UNICEF Comité Español. Además, en esta jornada se habló sobre la Cooperación en tiempos de crisis.

en parte por la crisis económica y en parte porque muchos países, entre ellos Perú, pasaron a ser considerados países de renta baja a renta media, y entonces se pensó que ya no tenía prioridad”. Sin embargo, señaló que “el crecimiento económico no ha ido acompañado de solidez institucional, lo cual significa que los problemas no desaparecen sino que cambian de naturaleza”. Hoy en día, recordó, “Perú es una de las zonas que más sufre el cambio climático, y es una paradoja el hecho de que ahí donde hay más agua, como es el Amazonas, necesite de mayor número de proyectos”. En este sentido, señaló que funciones que antes eran responsabilidad del Estado central “ahora han pasado a ser supranacionales, pero en parte también infra nacionales y una parte muy importante es ahora administrado por gobiernos regionales y locales. “Es natural, pues, que la planificación del desarrollo se haya desplazado también desde las instancias centrales del Estado, a las locales. No deja de ser un proceso de democratización”. El embajador de Perú finalizó su intervención destacando que “hoy en día la diplomacia empresarial es importantísima porque los actores internacionales no son sólo los estados centrales, sino las organizaciones civiles y las empresas”, como se desprende del proyecto de Fundación Aquae en la Amazonía peruana. Durante la Jornada, Carmelo Angulo, presidente de UNICEF Comité Español,

destacó que la cooperación internacional en los últimos años ha pasado de un concepto de donante receptor a una cooperación complementaria. Así pues, señaló: “en cooperación para el desarrollo ya no se trabaja sin tener en cuenta las prioridades determinadas por los países, sino que estas se complementan”. Otro cambio que señaló es que en cooperación internacional ya no participan sólo los gobiernos, sino cada vez más organizaciones civiles y el sector privado. Lo importante, destacó, es “que la cooperación esté armonizada con las políticas del Estado. Ésta es la gran evolución, y esto es precisamente lo que se está haciendo con este proyecto que Fundación Aquae y UNICEF Comité Español desarrollan en la Amazonía peruana”. Por último, Blanca Carazo, responsable de programas de UNICEF Comité Español, expuso la importancia de la cooperación en este contexto, y la especial relevancia del agua y el saneamiento en proyectos de Cooperación y Emergencia, subrayando durante su presentación “la importancia de visibilizar los problemas para poner soluciones”, sobre todo en temas que afectan a las mujeres y niñas, que son los sectores de población más vulnerables, cuando se tratan temas relacionados con agua y saneamiento. La equidad no debe ser un concepto, sino un objetivo a lograr. El derecho al agua es fundamental para que otros derechos se puedan ver realizados.

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El Ranking iAgua es una herramienta que permite ordenar con un criterio transparente la influencia de las organizaciones en el sector. Los indicadores que se toman en cuenta para elaborar el Ranking son los siguientes: la popularidad alcanzada por los contenidos publicados en www.iagua.es, el alcance obtenido por los mismos en las redes sociales más populares que iAgua utiliza para difundir sus publicaciones y, finalmente, la difusión que ofrece nuestro medio impreso iAgua Magazine. La clasificación del Ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. Esta métrica se calcula a través de un algoritmo matemático que tiene en cuenta los contenidos publicados durante los 365 días anteriores a la fecha del cálculo y se actualizará cada 3 meses, coincidiendo con la publicación de cada número de iAgua Magazine. Los datos de las visitas a la web se extraen de Google Analytics, y a través de las herramientas de cada red social se obtiene el número de shares efectuados por los lectores de la web. Rank Entidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

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Aqualia Aqualogy Acciona Agua Fundación Aquae Abengoa MAGRAMA ONGAWA Confederación Hidrográfica del Segura Veolia Water Technologies IIAMA ONU IMTA Locken CAF Genergea “El agua fuente de vida” 2005-2015 ANA Perú Gidahatari Quarq Enterprise Xylem Water Solutions España AEAS BID WWF Grupo INCLAM FAO iRiego COP20 Degrémont IUACA Fundación CENTA Fundación We Are Water Banco Mundial ADECAGUA ISMedioambiente Conagua CSIC SEO/BirdLife Aguas de Valencia Universidad de Córdoba Asociación de Ciencias Ambientales Acuamed CETaqua Junta de Andalucía Confederación Hidrográfica del Ebro FACSA UNAM Universitat Autònoma de Barcelona Minvivienda Sunass Sofrel

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Ptos 13.563 13.349 9.022 7.669 6.317 5.118 4.963 4.867 4.075 3.293 3.257 2.797 2.677 2.622 2.496 2.351 2.350 2.172 2.118 1.874 1.795 1.716 1.714 1.683 1.593 1.592 1.541 1.522 1.502 1.474 1.406 1.389 1.373 1.298 1.243 1.217 1.216 1.210 1.185 1.183 1.173 1.168 1.154 1.145 1.117 1.105 1.074 1.016 1.011 1.001

Twitter @fccaqualia @suezES @ACCIONA @FAquae @abengoa @magramagob @ongawa4d @chsriosegura @VeoliaWaterTech @iiama_upv @ONU_es @IMTA_mx N/D @AgendaCAF @genergea @Decadadelagua @ANAPeru @Gidahatari @quarqenterprise @Xylemspain @AeasAgua @el_BID @WWFespana @grupoinclam @FAOnews @iRiego @LimaCop20 N/D @uaiuaca @fundacioncenta @wearewater @BancoMundial @Adecagua_es @ISMedioambiente @conagua_mx @CSIC @SEO_BirdLife N/D @Univcordoba @ACAmbientales @acuamed @CETaqua @JuntaInforma @CH_Ebro @Facsa_es @Agua_UNAM @UAB_info @minvivienda @sunassperu @sofreles

Rank Entidad 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

AGBAR Avina Marca Agua España SETA - Soc. Española de Tratamiento de Agua Iwater Gobierno de la Región de Murcia ASERSA Agencia Catalana del Agua Cadagua GRUPO SOIL PSOE Suez Instituto IMDEA Agua DAM-Aguas Confederación Hidrográfica del Guadalquivir ALKEMI Bermad Brenntag Junta de Castilla La-Mancha DIEHL Metering SENAGUA Labaqua Universidad del País Vasco SPANCOLD Universidad Politécnica de Madrid Grupo Mejoras Universidad de Valladolid CIREF DGA Chile MinAmbiente AGQ TEDAGUA Gobierno de Aragón Dow Water and Process Solutions Autoridad del Canal de Panamá Smagua Good Stuff International Acuaes Efiaqua Saint Gobain PAM IPROMA Universidad de Murcia ForoPPP Ainia AEMET Fundación Botín Universidad Miguel Hernández Generalitat de Catalunya Agencia Vasca del Agua Ministerio de Obras Públicas de Chile

Ptos Twitter 968 851 834 833 794 772 762 690 686 653 580 580 573 568 568 559 546 525 522 522 515 514 506 501 493 489 489 463 459 459 437 424 419 406 405 404 404 393 386 383 383 381 366 365 364 346 338 337 332 319

@Agbar @FundacionAVINA N/D @SetaMadrid @iwaterbarcelona @noticiascarm @asersagua @aigua_cat N/D @gruposoil @psoe @suez @imdea_Agua N/D @CHGuadalquivir @alkemisa N/D N/D @@gobjccm N/D @AguaEc @Labaqua @upvehu @SPANCOLD @La_UPM N/D @UVa_es @cirefluvial N/D @minambienteco @agqlabs @Tedagua_es @gobierno_aragon @DowWaterEnergy @canaldepanama @Smagua @GoodStuffInt @AcuaEsSA @efiaqua @SaintGobainNews @Iproma_com @umnoticias @ForoPPP @ainiatecnologia @Aemet_Esp @fundacionbotin @UniversidadMH @gencat @uraEJGV @mop_chile

LÍDERES DE CADA CATEGORÍA ENTIDADES Y EMPRESAS

AQUALIA Aqualia es la empresa de gestión del agua del FCC Servicios Ciudadanos. Es la primera de su sector en España, la tercera empresa privada de Europa y la sexta en el mundo. Trabaja para 23,5 millones de usuarios en 1.110 municipios de 22 países. W: www.aqualia.es : @FCCAqualia

13.563 PUNT0S IAGUA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ORGANISMOS INTERNACIONALES

MAGRAMA

ONU

Departamento competente en el ámbito de la Administración General del Estado para la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de agua.

La Organización de las Naciones Unidas es una organización internacional formada por 193 países independientes.

W: www.magrama.gob.es : @magramagob

W: www.un.org/es : @ONU_es

5.118 PUNT0S IAGUA

3.257 PUNT0S IAGUA

ORGANISMOS DE CUENCA

FUNDACIONES

CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA

FUNDACIÓN AQUAE

Organismo de cuenca intercomunitaria, creado mediante de Real Decreto el 5 de marzo de 1926 para gestionar las aguas de su demarcación hidrográfica.

Fundación Aquae quiere ser centro de referencia, nacional e internacional, en torno al agua.

W: www.chsegura.es : @chsriosegura

W: www.fundacionaquae.org : @Faquae

4.867 PUNT0S IAGUA

7.669 PUNT0S IAGUA

CENTROS DE INVESTIGACIÓN

ASOCIACIONES

IIAMA

AEAS

IIAMA impulsa la investigación orientada a la transferencia de tecnología y colaboración con empresas y organismos públicos y promueve la docencia y el asesoramiento en temas de agua.

Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento.

W: www.iiama.upv.es/iiama : @iiama_upv

3.293 PUNT0S IAGUA

W: www.aeas.es : @AeasAgua

1.795 PUNT0S IAGUA

ONG´S

BLOGGERS

ONGAWA

JAIME J. GONZÁLEZ

ONG de Desarrollo cuya misión es poner la tecnología al servicio del desarrollo humano, para construir una sociedad más justa y solidaria.

Geógrafo contemplativo de presas. Registro, documentación e historia del diseño y construcción de Grandes Presas de embalse.

W: www.ongawa.org : @ongawa4d

4.963 PUNT0S IAGUA

W: www.researchgate.net : @presasgc

3.309 PUNT0S IAGUA - MAGAZINE

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REPORTAJE

DISTINTOS USOS DE LOS TAMICES DE HELÓFITAS EN FLOTACIÓN: SISTEMA AQUARQ Quarq Enterprise apuesta por un sistema de depuración natural que permite descontaminar el agua, regenerando espacios fluviales y devolviendo los ecosistemas acuáticos de las ciudades a sus ciudadanos. Por Javier Carbonell, Ingeniero Agrónomo y Consejero Delegado de QuarQ Enterprise Todos sabemos que el 71% de nuestro planeta está cubierto por agua, pero la realidad es que sólo representa el 0,02% de la masa total de la Tierra. De ese porcentaje únicamente el 0,7% es agua dulce, una ínfima parte. El líquido elemento también es elemento vital para el hombre: el 65% del cuerpo humano es agua y esta es indispensable para vivir. El agua es el origen de nuestros asentamientos, germen de nuestras ciudades. Abastecimiento, producción de alimento y energía y medio de transporte. Siempre la hemos querido almacenar para proporcionar y asegurar el desarrollo y la prosperidad. Las ciudades inteligentes no solo depuran sus aguas, sino que las usan para el disfrute de sus ciudadanos. Desde QuarQ Enterprise hemos apostado siempre por la depuración y regeneración natural y sostenible de las aguas. “Sistema aQuarQ”, basado en Tamices de Helófitas en Flotación, mejora

la calidad de las aguas y permite que los ríos, humedales y lagunas existentes se regeneren y se integren en las ciudades para proporcionar a sus habitantes un plus de calidad de vida, mediante actividades de ocio, educativas, deportivas, de comunicación y transporte, dentro de un entorno urbano e inteligente. Smart City & River. Con nuestra reciente patentada estructura flotante AQ3M y nuestras seleccionadas typhas dominguensis, en fase de registro comunitario, se forma un tamiz único: el “Sistema aQuarQ”. Este sistema regenera las aguas de los ríos posibilitando, entre otros usos, su utilización para el riego de huertos urbanos consiguiendo así la integración de la agricultura en la ciudad. Los entornos basados en la tecnología de Tamices de Helófitas en Flotación son espacios naturalizados idóneos para que se asiente una rica avifauna acuática.

“Desde QuarQ Enterprise hemos apostado siempre por la depuración y regeneración natural y sostenible de las aguas” 104

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Estas especies serán centro de atención tanto para profesionales en ornitología, fotografía y naturalismo, como para escolares que podrán aprender in situ múltiples valores en educación y preservación ambiental. La mejora de la calidad de las aguas de los ríos a su paso por las ciudades permitiría en muchos casos poder volver a disfrutar en ellos del baño de forma natural. Además, con estos usos conseguiremos la sensibilización de los ciudadanos mediante el conocimiento, percepción y disfrute de los ecosistemas fluviales a su paso por la ciudad, el aprovechamiento sostenible de los mismos, la promoción de la pesca fluvial como elemento más representati-

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REPORTAJE vo de ocio compatible con la conservación y respeto por el medio natural. Los sistemas de depuración y regeneración, basados en la tecnología de Tamices Vegetales de Helófitas en Flotación, “Sistema aQuarQ”, consiguen clarificar el agua mejorando su calidad y transparencia. Permitiendo desarrollar una red de piscinas naturales donde, el baño, actividades deportivas, ocio subacuático, iniciación al buceo, snorkel, cursos de socorrismo fluvial y multitud de actividades. Aprovechando los márgenes de las piscinas naturales, estaría representada la flora de los ecosistemas fluviales, creándose así un espacio natural donde las especies vegetales tanto acuáticas, palustres y riparias crearían un entorno para la difusión de los conocimientos sobre la diversidad vegetal y su conservación, accesible para toda la ciudadanía dentro del casco urbano. Con nuestro tamiz y sus muchos usos se pondría más en valor a nuestros ríos, potenciando sus recursos y actividades. Conseguir una ciudad inteligente y sostenible es un valor en alza que permite la coexistencia en un mismo territorio de valores urbanos y naturales sin que estos últimos salgan perjudicados. Éste es uno de los objetivos que Quarq Enterprise persigue con la diversificación de sus tamices y sus aplicaciones. Nos definimos como una empresa tecnológica al servicio de la depuración y regeneración de aguas de forma sostenible y natural, con tecnología propia, patentes y proyección internacional. Nuestro conocimiento e investigación, posibilita no solo una solución natural, eficiente e inteligente al tratamiento de aguas residuales de pequeñas poblaciones de “2.000 habitantes”, sino la regeneración de aguas fluviales y aproximación de

esta a sus ciudadanos. Siendo nuestra técnica novedosa, de bajo coste de inversión y mantenimiento, con las ventajas de los sistemas de humedales artificiales, reduciendo sus inconvenientes. Dar un servicio integral y de excelencia nos ha llevado a cubrir todas las etapas del proceso: En primer lugar, dimensionamiento, diseño y ejecución EDARs mediante humedales artificiales con ta-

“Depurar, es una obligación. Regenerar el agua dulce de nuestro planeta Tierra, una necesidad urgente e inteligente” 106

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mices de helófitas en flotación; en segundo lugar, implantación de tamices e islas en flotación en humedales artificiales; en tercer lugar, reposición total o parcial del tamiz vegetal en EDARs existentes; en cuarto lugar, mantenimiento de los tamices en EDARs existentes; y en quinto lugar, suministro de nuestra estructura flotante AQ3M y helófitas para su empleo en depuración de aguas residuales o restauración ambiental. Depurar el agua que usamos de forma racional e inteligente, es nuestra obligación y regenerar el agua dulce de nuestro planeta debe ser nuestro trabajo diario para dejar nuestra mejor huella en la Tierra.

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OPINIÓN

SARA PERALES MOMPARLER

IGNACIO ANDRÉS DOMÉNECH

DRA. INGENIERA DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS. GREEN BLUE MANAGEMENT

PROFESOR CONTRATADO DOCTOR. INST. UNIVERSITARIO DE INVESTIGACIÓN DE INGENIERÍA DEL AGUA Y MEDIO AMBIENTE. UPV

UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DEL DRENAJE URBANO La gestión del drenaje en las ciudades es un problema miagradables y habitables y para promover y mantener los ecolenario. Una evolución de más de dos mil años ha configusistemas urbanos. Con poco incremento de esfuerzo, no solo rado no sólo la estructura de las redes actuales de drenaje podemos resolver el problema convencional, sino ir más allá y saneamiento, sino una manera de hacer en la gestión de catalizando, intensificando y acelerando las transformaciolas infraestructuras de alcantarillado. Sin embargo, la explones hacia un urbanismo más sostenible y resiliente. sión urbanística del último tercio del siglo XX sacó a la luz Estando claros los beneficios que el cambio de paradignuevos retos a los cuales el drenaje urbano iba a tener que ma puede suponer, el proceso de transición debe superar enfrentarse. Más allá de los evidentes incrementos en la probarreras para garantizar que la innovación incipiente se ducción de escorrentía derivados del crecimiento urbano y asiente y pase a ser la forma habitual de hacer. Las barrede la paulatina impermeabilización de la ciudad, se puso de ras tecnológicas son relativamente fáciles de romper. Basta manifiesto el gran impacto de la contaminación difusa en con demostrar que los SuDS alcanzan los objetivos técnicos las escorrentías urbanas y, por tanto, en el medio receptor. que persiguen: controlan la formación de escorrentía, laEn ese contexto, surge en la déminan caudales pico, mejoran la cada de 1970 en la esfera anglosacalidad de las escorrentías… Allí Estamos ante un proceso jona otra manera de hacer bajo el donde nacieron (Estados Unide transición desde un paraguas de la infraestructura verdos, norte de Europa, Australia, enfoque convencional del de, con nombres como Best MaNueva Zelanda), las evidencias nagement Practices (BMP), Low se consiguieron hace décadas. drenaje urbano hacia una Impact Development (LID), En países como España, donde nueva perspectiva que Water Sensitive Urban Design los SuDS aterrizaron hace apeintegra todas las caras de (WSUD) o Sustainable Drainage nas una década y donde, sin un problema multifacético Systems (SuDS). Si bien son sopruebas, se cuestionó mucho su luciones de drenaje basadas en el éxito por motivos climatológisentido común y en técnicas ya utilizadas por nuestros ancos, hoy podemos asegurar que la barrera tecnológica está tepasados (aljibes, cubiertas vegetadas, pavimentos permeacayendo gracias a las evidencias que están aportando las bles…), los SuDS se ven hoy como una tecnología nueva, y diversas experiencias piloto de construcción y monitorizacomo tal, debe aceptarse para implantarse y utilizarse con la ción hidráulica, ambiental y energética. misma normalidad con la que se usa un colector. Estamos Pero el cambio de paradigma se enfrenta ahora a obstáante un proceso de transición desde un enfoque convenculos más resistentes: las barreras institucionales. El diseño cional del drenaje urbano hacia una nueva perspectiva que del drenaje urbano es un proceso regulado. Así, el cambio integra todas las caras de un problema multifacético y del de paradigma no será completo en tanto que el marco leque, en última instancia, el ciudadano debe ser el beneficiagislativo y normativo no integre (o exija, en ciertos casos) a do. No se trata, ni mucho menos, de denostar los sistemas los SuDS como elemento normal en la solución al probleconvencionales de drenaje; se trata de mejorar la gestión de ma. Por fortuna cada vez son más los ejemplos en España un problema complejo desde un punto de vista holístico, en esa dirección, tanto a nivel estatal (RD 1290/2012, RD aprovechando y potenciando los beneficios añadidos que los 1/2016) como autonómico o local (normativa municipal de SuDS aportan: gestión integrada pero descentralizada más Madrid, Barcelona o Valencia). Vamos en la buena direceficaz, mejora en la eficiencia energética del ciclo urbano del ción, pero no cabe duda de que el esfuerzo de todos los acagua, oportunidades de regeneración urbana ligadas a la intores implicados será el que acabará decidiendo si el cambio fraestructura verde y oportunidades para crear ciudades más de paradigma ha llegado para quedarse.

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ENTREVISTA

CON... RAMÓN TAMAMES

CATEDRÁTICO DE ESTRUCTURA ECONÓMICA DE LA CÁTEDRA JEAN MONNET

“LA CONSTITUCIÓN DICE QUE EL AGUA ES PROPIEDAD DE LA NACIÓN; CREO QUE ESE PRINCIPIO A VECES ES IGNORADO” La visión cualificada y clara de uno de los pensadores más prestigiosos de la historia de España sobre cuestiones clave para la ordenación de los recursos hídricos en España. Por: Rafael Barrera Morcillo - Fotografía: Pablo González-Cebrián

“Con los excedentes que podemos tener en el Ebro, que en Levante se hagan desaladoras, es un poco prematuro”

“Las decisiones hay que tomarlas sobre la base de informes científicos y donde haya mayor rendimiento se debe favorecer más el regadío”

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Superaría el aforo de esta publicación recoger los méritos cosechados por Don Ramón Tamames; como, afortunadamente, no requiere presentación alguna, bastará con recordar que este Pater Patriae ha trascendido más allá de vacuos posicionamientos políticos y de cualquier influjo sesgado, para entregarse con intensidad inaudita al estudio de las actividades productivas. Con autoridad e independencia de criterio, el Dr. Tamames compartió con nosotros algunas de sus reflexiones sobre la situación del sector del agua en España. Ramón, a vueltas con el Plan Hidrológico Nacional, una cuadratura del círculo, ¿cómo cree que debió ser o debe ser? Alcanzar un buen conocimiento de los recursos y de los usos y consumos de agua en cada confederación hidrográfica, fue una gran idea de Lorenzo Pardo y Rafael Benjumea, Conde de Guadalhorce, durante la dictadura de Primo de Rivera, en 1926. Concretamente, ahí empezó la verdadera concepción del aprovechamiento del agua de la cuenca fluvial de un gran río y el objetivo de corregir las desigualdades hídricas de la península y, a día de hoy, casi un siglo más tarde, los planes hidrológicos, son indispensables; de las 16 confederaciones hidrográficas peninsulares, 14 tienen exceso de agua y, en cambio, sólo hay 2 con déficit, una es el Júcar y la otra es el Segura.

La vertebración autonómica, ¿ha podido generar unos reinos de Taifas del agua? La Constitución dice que el agua es propiedad de la Nación; creo que ese principio a veces es ignorado. Creo que el Consejo Nacional del Agua tendría que tener muchos más poderes. La autoridad tendría que ser nacional, tantas historias como ha habido entre la Comunidad de Valencia, la Región de Murcia y Castilla-La Mancha… A mí me parece que son muestra de falta de vertebración. Las decisiones hay que tomarlas sobre la base de informes científicos y donde haya mayor rendimiento se debe favorecer más el regadío. El agua hay que ponerla donde rinde más. Un sudeste peninsular sediento que no encuentra una solución definitiva. La dicotomía trasvase-desalación, ¿la considera que es real o ficticia? Yo creo que es irreal. En los países con baja pluviometría, menor de 150 l/m2, y en Oriente Próximo tienen zonas con mucho menos que eso. Es lógico que la desalación sea la gran solución; pero en España, con los excedentes que podemos tener en el Ebro, por ejemplo, que en Levante se hagan desaladoras, es un poco, yo diría que, por lo menos, prematuro. Si dices que hay que mantener unos flujos ecológicos adecuados, estamos de acuerdo en eso; pero el problema del Ebro es que el Delta del Ebro, que tanto se ha dicho que hay que conservarlo,

pues al fin y al cabo el Delta del Ebro, y yo no estoy en contra de él, es una creación histórica, porque en tiempos de Roma, no había Delta. Los barcos romanos atracaban en Tortosa, y Tortosa está a 40 km de la costa. ¿Qué ha pasado? Pues ha crecido el Delta por los arrastres del Ebro, como consecuencia de la deforestación de la cuenca del Ebro. Históricamente se sabe que los árabes deforestaron toda la zona de los Monegros, que se llamaban Montes Negros, y los arrastres han sido brutales, pero se han parado con las presas de Ribaroja, Mequinenza y Flix. Ahora, el arrastre que llega a Tortosa es el 1% de lo que había hace 80 años. No hay arrastre porque el nivel del cauce del Ebro antes de Mequinenza está subiendo y, por eso, cada vez hay más inundaciones y va habrá más. Lo que hay que hacer es aprovechar el trasvase para hacer una obra, que no es tan costosa a largo plazo, para que vuelvan los arrastres y el Valle del Ebro de Zaragoza a Navarra no tenga esas inundaciones anuales. Además, los embalses de cabecera del Pirineo y del Sistema Ibérico tendrían que recrecerse. A mí me parece que tenemos una política muy pacata, poco atrevida, y se podría hacer algo importante en la materia. Incluso se podría negociar con Francia un trasvase de aguas del Ródano, que son de altísima calidad, es casi un agua mineral de los glaciares de los Alpes, que podría dedicarse a consumo humano. El Ródano tiene unos 55.000 hm3 al año de flujo que van a dar a la mar; para hacerse una idea, pensemos que en España tenemos 53.000 hm3 de embalses. El Ebro será entre una tercera o cuarta parte del Ródano, es un río de cuenca mucho más seca, pero también con excedentes importantes que, sin desproveer de flujo ecológico, podrían trasvasarse. Yo soy un convencido de que los 1.000 hm3 que prevé el trasvase del Ebro cambiarían la faz de Alicante y Murcia y reforzarían la potencia de Almería.

El agua en las ciudades. ¿Cómo valora la gestión del agua en los núcleos urbanos? En los núcleos urbanos yo creo que la situación, en general, es buena. Predomina la situación de concesionalidad. Lo que pasa es que de cara a la gestión a largo plazo, las tarifas son demasiado bajas: son las más bajas de Europa. El excedente del consumidor y el beneficio del consumidor es el ma-

“Tenemos una política muy pacata, poco atrevida, y se podría hacer algo importante en la materia”

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ENTREVISTA

“Las tarifas son demasiado bajas, con lo cual, se están descuidando el mantenimiento de algunas inversiones”

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CON... RAMÓN TAMAMES yor de Europa también, con lo cual se está descuidando el mantenimiento de algunas inversiones y eso, a medio y largo plazo, no es bueno. También hay que decirlo: hay una tendencia de remunicipalización.Las compañías de suministro de agua tienen una visión mucho más social; también el agua, es verdad, es el 0,5% del presupuesto familiar, mientras que la electricidad debe estar en el 2,4%. El agua, por mucho que suba, no va a representar

nunca más del 1% del presupuesto familiar. Hay que concienciar a la gente de que el bloque básico tenga un precio bajo y luego el aumento de consumo per cápita se cotice más alto en las tarifas y, también, que todo el mundo tenga un medidor de consumo. Conviene tener en cuenta en todo momento que hay 700 millones de personas sin agua potable en el Mundo y 2.500 millones de personas, que es la tercera parte de la humanidad, sin saneamientos.

OPINIÓN



VÍCTOR ARROYO CARMENA

COORDINADOR DE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DEL AGUA EN CAF

DRENAJE URBANO, LA TAREA PENDIENTE DE AMÉRICA LATINA En América Latina, el aumento en la frecuencia de precipivolúmenes de escurrimiento en su origen y los sistemas de taciones de gran intensidad produce inundaciones urbanas alerta de inundaciones, así como de gestión de emergencias. que recurrentemente generan pérdidas materiales y humaEn el proceso de adopción del enfoque integrado del ciclo nas, así como cuantiosos daños a la infraestructura de las ciuurbano del agua, en América Latina se ha dado prioridad a dades que afectan notablemente a las economías nacionales. la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, Un ejemplo ampliamente conocido es el de Barranquilla, que generalmente cuentan con una estructura marcada por Colombia. La frecuente ocurrencia de lluvias convectivas una visión empresarial, una robusta regulación e instituciolocales intensas convierte a las calles centrales de la ciudad nes rectoras. Este, lamentablemente, no es el caso del drenaje en una especie de ríos urbanos, con elevadas alturas de agua pluvial en las ciudades, que no posee el mismo nivel de play potentes velocidades de flujo. Estas inundaciones ocurren nificación e institucionalidad. por una densa concentración urbana que ha desatendido la La necesidad de contar con organismos gestores que se deconservación del drenaje natural y la protección ambiental diquen exclusivamente al drenaje urbano se hace cada vez de los arroyos que atraviesan la ciudad, además de desaciermás imperante, a la vez que los efectos de la variabilidad clitos en las regulaciones de uso del mática, evidenciados en fenómesuelo urbano. nos como El Niño de este año, siAdicionalmente, las inundaguen amenazando a la integridad La necesidad de contar con ciones afectan principalmente a de las ciudades. organismos gestores que se las poblaciones más vulnerables, En este sentido, CAF -banco dediquen exclusivamente que suelen habitar en viviendas de desarrollo de América Latinaal drenaje urbano se hace precarias construidas de manera propone lineamientos de acción informal en zonas naturalmente para consolidar un modelo de cada vez más imperante inundables, ubicadas en grandes gestión de drenaje urbano sospendientes que realmente no son tenible, agrupados alrededor de las más aptas para la edificación y dotación de servicios urbanos. tres pilares. Primero, una concepción técnica integrada de Hasta ahora el común denominador en la región es que los la gestión del suelo y del agua en el ámbito urbano, defipaíses han asumido una estrategia reactiva a la ocurrencia de nida por una visión a largo plazo que oriente las decisiones estos eventos catastróficos, sin concordancia con la gestión sobre los diferentes aspectos técnicos, garantizando la opde cuencas y el planeamiento urbano. Esta estrategia no es timización de costos y la protección del medio ambiente. sustentable si no se considera la adecuación de las políticas Las alternativas de ingeniería y construcción de obras deben de uso del suelo en conjunto con el agua, ya que los volúmeestar alineadas con los criterios bajo los cuales se diseñó la nes de escorrentía se incrementan exponencialmente con la planificación urbana. impermeabilización urbana. En segundo lugar, se requiere un modelo institucional Es necesario que en la planificación urbana se tome en exclusivo y responsable por la rendición de cuentas a la socuenta el importante rol del drenaje para la sostenibilidad de ciedad, mediante procesos de consulta para mantener un las ciudades, dentro de una concepción integrada del ciclo uradecuado balance de los intereses de diversos grupos sociales. bano del agua y una estrecha vinculación funcional con otros Por último, es necesario afianzar un sistema de financiasectores de infraestructura. De esta forma, se deben considerar miento que permita recuperar las inversiones realizadas y el ajuste de las regulaciones sobre el uso del suelo y la construcgenerar ingresos para cubrir, al menos, los costos de planifición de edificaciones, las medidas e incentivos para reducir los cación, ingeniería y gestión del drenaje urbano.

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AGENDA

JULIO

J Exposición fotográfica ‘My toilet: historias de mujeres y niñas de todo el mundo’ Hasta finales de julio Barcelona, España La exposición ‘My Toilet: historias de mujeres y niñas de todo el mundo’ en el Roca Barcelona Gallery, muestra, a través de 35 retratos y testimonios de diferentes países, cómo disponer de un baño decente en el hogar influye en múltiples aspectos de su vida cotidiana. La exhibición, organizada por la Fundación We Are Water y comisariada por Water & Sanitation for the Urban Poor, pretende aumentar la sensibilización social ante la situación que sufre 1 de cada 3 habitantes del planeta, al no disponer de condiciones adecuadas de saneamiento.

J SIWW 2016 Del 10 al 14 de julio Singapur, Singapur La Semana Internacional del Agua de Singapur (SIWW) es la plataforma mundial para compartir y co-crear soluciones innovadoras de agua. El evento bienal reúne a las partes interesadas de la industria mundial del agua para compartir las mejores prácticas, además de ser un escaparate de las últimas tecnologías y para aprovechar las oportunidades de negocio. J 3rd International

Congress on Water, Waste and Energy Management Del 18 al 20 de julio Roma, Italia El evento tiene el objetivo de crear un foro internacional para académicos, investigadores y científicos de todo el mundo para discutir los resultados y propuestas en torno a las cuestiones relacionadas con el

agua, los residuos y la energía. Contará con la participación de ponentes de reconocido prestigio, presentaciones orales, sesiones de carteles y conferencias técnicas relacionadas con los temas tratados en el programa científico.

AGOSTO

J The Water Expo Del 31 de agosto al 1 de septiembre Miami, Estados Unidos El evento quiere conectar los mercados del agua del este de Estados Unidos, Florida, América Latina y el Caribe, erigiéndose como eficaz ‘centro comercial’ entre los fabricantes y distribuidores de

América del Norte y los compradores, profesionales procedentes de más de 40 países.

SEPTIEMBRE

J IX Congreso Ibérico de

Gestión y Planificación del Agua Del 7 al 9 de septiembre Valencia, España En 2016 se inicia un nuevo periodo de ejecución tras la revisión de los primeros planes de gestión redactados al amparo de la Directiva Marco del Agua, aprobada en 2000. El Congreso aspira a contribuir al proceso de implementación de los planes y al mejor desarrollo de los programas de medidas para lograr los objetivos de recuperación del buen estado de los ecosistemas hídricos y el uso sostenible del agua. WEFTEC, The Water Quality Event Del 24 al 28 de septiembre Nueva Orleans, EEUU WEFTE es la conferencia sobre calidad del agua más grande en Norteamérica. La exposición proporciona un acceso sin precedentes a las tecnologías más vanguardistas en el campo; sirve como un foro de oportunidades de negocios nacionales e internacionales; y promueve una red de igual a igual entre los asistentes.

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EL ESCAPARATE

El PressureSensor de Kamstrup PERMITE UNA GESTIÓN INTELIGENTE DE LA PRESIÓN Los golpes de presión y la presión de la red en general pueden ser muy perjudiciales en cualquier instalación, ya que pueden generar fugas, roturas y aumentar el consumo de energía de las bombas. El PressureSensor de Kamstrup permite controlar la presión de un sistema, ayudando a evitar todos estos problemas. El PressureSensor de Kamstrup está equipado con radio para lectura remota de datos y un puerto óptico que permite la lectura de los datos y las alarmas guardados en el data logger. Además, los valores medidos y las alarmas se pueden leer localmente a través de una conexión a PC. También cuenta con una antena de gran alcance, que envía una señal de radio con codificación inteligente a la red de comunicación. El PressureSensor de Kamstrup viene con comunicación por radio inalámbrica integrada (Wireless M-Bus). Es un equipo estanco, con certificación IP68 probada. Esto hace que sea apto para su instalación en pozos, un proceso que resulta muy sencillo. El calibre es G½” y cuenta con homologación para su uso en instalaciones de agua potable. El PressureSensor de Kamstrup mide con 10 Hz; es decir, 10 veces por segundo. Los cortos intervalos entre las lecturas son necesarios para registrar los golpes de presión.

Además de esta información, se obtiene una medición precisa de la presión y su variación en el tiempo. Está alimentado por una batería de litio interna reemplazable a los 6 años de vida útil. Todas las herramientas y material necesario para el reemplazo de la batería están disponibles en el interior del paquete, y puede llevarse a cabo mientras que el sensor de presión está instalado.

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LA MEDIATECA

POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA PARA LEER...

“Camella”

En busca de esperanza El desierto y la guerra avanzan a la par en esta novela, en la que una familia de refugiados viaja escoltada por una camella con un único objetivo: encontrar agua. Un argumento que removerá conciencias en esta época de éxodos involuntarios, como en los que se basó el francés Marc Durin-Valois a la hora de escribir.

PARA VER...

“La Isla Mínima” Poli bueno y poli malo viajan a Doñana

A pesar de ser un thriller policiaco, no puede faltar en esta sección por lo maravilloso de sus paisajes: las marismas del Guadalquivir aparecen retratadas en todo su esplendor. No en vano, su dirección de fotografía recibió multitud de premios y el propio director cuenta que su primera inspiración fue una exposición de imágenes de la zona.

PARA SENTIR...

“Purple Rain” Adiós, Prince

Además de dar título a una película considerada de culto, esta canción pertenece al álbum homónimo de Prince publicado en 1984. Como curiosidad, está grabada en directo en el club First Avenue de Minneapolis (tierra natal de Prince) y es uno de los temas más icónicos del recientemente fallecido cantante.

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