iAgua Magazine 2014 by iAgua

Acuamed, operador integral de infraestructuras hidráulicas Diseñamos, construimos y explotamos soluciones globales

Desalación / Distribución Reutilización / Depuración Modernización de regadíos

Mejoras ambientales Protección contra inundaciones

www.acuamed.es

EDITORIAL CARTA DEL DIRECTOR

EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ Velázquez, 140. 28006. Madrid. info@iagua.es

DIRECCIÓN

LA ENERGÍA DEL AGUA La Conferencia de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Desarrollo, celebrada en Río de Janeiro en 1992, propuso el establecimiento de un Día Mundial del Agua, iniciativa que fue aprobada por la Asamblea de Naciones Unidas a finales de ese mismo año. El 22 de marzo de 1994 tenía lugar la primera celebración con el lema “Cuidar de nuestros recursos hídricos es cosa de todos” y, desde entonces, esta conmemoración ha logrado un alto grado de reconocimiento a nivel internacional, convirtiéndose en una herramienta imprescindible para dar a conocer los grandes retos que enfrenta la gestión del agua. En este 2014, el tema elegido es “Agua y Energía”, dos recursos escasos y estrechamente vinculados. La generación y la transmisión de energía requiere de la utilización de agua, en concreto en ámbitos como la hidroeléctrica, la nuclear o la térmica. Además, se estima que el 8% de la

energía mundial se destina al bombeo, tratamiento y transporte de agua. Por todo ello, en este segundo número de iAgua Magazine, dedicamos una atención muy especial a este matrimonio indisoluble. Visitamos Itaipu Binacional para descubrir datos e imágenes espectaculares de la mayor hidroeléctrica del mundo, y Acuamed nos descubre los imparables avances en la eficiencia energética de la desalación. Aqualogy, Aqualia y Acciona, por su parte, nos cuentan cómo afrontan las empresas líderes los desafíos energéticos de los servicios del agua. Y en esta segunda edición de la revista de los protagonistas, podemos presumir de una larga lista encabezada por dos dirigentes mundiales de primer orden como Janez Potočnik y Kandeh Yumkella, que nos hablan de los grandes retos de la Unión Europea y de Naciones Unidas en estos ámbitos, y en la que destaca Salvador Victoria, el hombre que dirige una empresa emblemática para Madrid y ejemplo en todo el mundo: Canal de Isabel II Gestión. El agua requiere energía y la energía requiere agua. El binomio inseparable, el nexo imprescindible. Pongan la alimentación en esta ecuación y den un Nobel a quien la resuelva, porque, probablemente, habrá resuelto el futuro de la humanidad.

Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez

VICE-DIRECTOR Rafael Barrera Morcillo

EDITOR Alejandro Maceira Rozados

CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Felipe Martin Cuadrado Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Luis González Vallvé José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate

REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Alma Migens Cuesta Rafael Sola-Loja

FOTOGRAFÍA Guadalupe de la Vallina Martínez Pablo González-Cebrián Miguel Berrocal

DISEÑO, MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián

PUBLICIDAD Y MARKETING Andrés Díaz Vega

IMPRENTA Mima Digital, Servicios Gráficos Avda. Sierra de Gredos nº34, 28691 Villanueva de la Cañadad, Madrid.

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

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NÚMERO 2 - MARZO 2014

Pág.

SALVADOR VICTORIA, PORTADA DE IAGUA MAGAZINE Repasamos con el máximo responsable de Canal de Isabel II Gestión el presente y el futuro de una empresa referente en España y en el mundo. Fotos: Miguel Berrocal Gómez.

EDITORIAL . . LA ENERGÍA DEL AGUA OPINIÓN CARA A CARA . . . LÓPEZ DE URALDE SOSTENIBILIDAD . . . . . . . ACUAMED INVITADO ESPECIAL . . . . . . YUMKELLA

MIRADAS TRANSVERSALES. LOS LÍDERES DE OPINIÓN ESCRIBEN PARA IAGUA MAGAZINE Desde todos los puntos de vista. Una espectacular selección de firmas analiza la acutalidad del sector del agua con especial énfasis en el nexo agua-energía, tema protagonista del Día Mundial del Agua. Pág. 8

UN MUNDO MEJOR. . . . . . GOMONDA NOTICIAS TECNOLOGÍA . . . . . . . . . . . . ACCIONA EN PORTADA. . . SALVADOR VICTORIA I+D+i. . . . . . . . . . . . . . . . . . . AQUALOGY FORO IAGUA. . . . . . AGUA Y ENERGÍA INFRAESTRUCTURAS . . . . . . . ITAIPU

II FORO IAGUA MAGAZINE: LOS EXPERTOS DEBATEN SOBRE EL VÍNCULO AGUA-ENERGÍA El Roca Madrid Gallery acogió un encuentro que contó con representantes de ACUAMED, FENACORE, IMDEA Agua y SPANCOLD. Un cónclave del máximo nivel cuyas conclusiones no deberías dejar de leer. Pág. 46

SMART CITIES. . . . . . . . . . . AQUALIA DE CERCA. . . . . . . . . . . . . . . . ACUAES HACIENDO NEGOCIOS. . . SAN MARTÍN AGENDA EL ESCAPARATE. . . . . . . BRENNTAG EMPLEO Y FORMACIÓN LA MEDIATECA

- MAGAZINE

EL POTENCIAL HIDROELÉCTRICO DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA

OPTIMIZACIÓN CONJUNTA DEL USO DEL AGUA Y LA ENERGÍA

Aqualogy apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación para la recuperación del potencial hidroeléctrico de las conducciones vinculadas al ciclo integral del agua. Pág. 44

Aqualia presenta un estudio pionero en España que permite calcular la huella energética del ciclo urbano del agua y avanzar hacia un modelo de ciudad más sostenible. Pág. 58

El agua es imprescindible para la vida Cuidémosla

22 de marzo, Día Mundial del Agua.

Entre todos podemos cambiar las cosas #IMAGINA Comparte tus ideas para cuidar el agua. fundacionaquae.org

Desde la Fundación Aquae

Hoy Día Mundial del Agua, te

trabajamos para que cada día

queremos invitar a unirte a

más personas se unan al cuidado

nuestras acciones para que entre

y respeto por el medio ambiente

todos podamos cambiar las

y los recursos naturales

cosas y hacer un mundo más

consiguiendo que nuestro

sostenible.

desarrollo sea un legado del que

¿Empezamos? #Imagina

podamos sentirnos orgullosos.

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ENTREVISTAS

Pág. 20

Pág. 14

KANDEH YUMKELLA, DIRECTOR DE ONU-ENERGÍA

MIRANDO A LAS EUROPEAS

Con motivo de la celebración del Día Mundial del Agua, conversamos con el máximo responsable de Naciones Unidas en la movilización de acciones para un futuro con energía sostenible.

Juan López de Uralde, portavoz de EQUO, analiza la política medioambiental española y nos desvela con qué expectativas afronta su partido las próximas elecciones europeas del mes de mayo.

LOS DATOS

HÉROES DE CADA DÍA

PASAMOS EL FILTRO A LA ACTUALIDAD

Entrevistamos a Nelson Gomonda, gestor del programa Pan-África de WaterAid, para conocer de primera mano la relación entre agua, saneamiento y pobreza. Pág. 26

El "minuto a minuto" más riguroso de la información lo tienes en nuestra web. En esta sección seleccionamos sólo lo más importante. Pág. 30

EL RETO DE LA AUTOSOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA

HACIA UNA DESALACIÓN CADA VEZ MÁS SOSTENIBLE

Acciona Agua trabaja en proyectos innovadores que permiten incrementar la producción de energía eléctrica en sus plantas de tratamiento. Pág. 34

La optimización de los costes energéticos es una prioridad para Acuamed. Conoce las líneas de acción de la compañía en este ámbito. Pág. 16

ITAIPU BINACIONAL: COMPROMETIDOS CON EL FUTURO

CELEBRAMOS EL PRIMER ANIVERSARIO DE ACUAES

La mayor generadora de electricidad del mundo combina una gestión binacional ejemplar y un fuerte compromiso social y ambiental. Nos adentramos en esta espectacular infraestructura. Pág. 52

Aránzazu Vallejo concede a iAgua Magazine una entrevista en la que hace balance y aborda asuntos fundamentales para el presente y futuro de la sociedad estatal que dirige. Pág. 60

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EL TWEET DESTACADO "Enhorabuena por el estreno de iAgua Magazine. Hacen falta medios para hablar de #agua y #medioambiente"

Federico Ramos @FedericoRamosSE

ENTREVISTAS Pág. 74 LOS MERCADOS DESDE DENTRO Ignacio San Martín, director comercial de Acciona Agua desde hace casi 30 años, nos descubre las claves del crecimiento de la compañía en Latinoamérica a través de nuestro cuestionario.

LA TECNOLOGÍA A NUESTRO SERVICIO

EL CAMINO DE LA EXCELENCIA

…ES TIEMPO DE OCIO

La innovación facilita la labor de los profesionales y mejora la gestión de los servicios del Ciclo Integral del Agua. Descubre las últimas novedades en nuestro Escaparate. Pág. 79

Empleabilidad, emprendimiento, marca personal... ¿Quieres mejorar tu cualificación profesional? Hernán Cheyré y Santiago Molina te dan los mejores consejos para lograrlo. Pág. 80 y 81

Sabemos que no todo es trabajo, y por ello te traemos las mejores propuestas para ocupar el tiempo libre. Eso sí, buscando siempre la conexión con el mundo del agua. Pág. 82

Gracias a la disponibilidad de soluciones de dióxido de cloro de forma transportable y preparadas para ser dosificadas, Brenntag cubre un importante marco de actividades industriales y fomenta el desarrollo de nuevas aplicaciones que requieren de eficaces y selectivos procesos de desinfección y oxidación.

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OPINIÓN

JANEZ POTOČNIK

COMISARIO EUROPEO DE MEDIO AMBIENTE

100.000 millones de metros cúbicos Es sabido que la producción de energía y los recursos hídriTambién disponemos de soluciones beneficiosas para todos cos están estrechamente relacionados. Pero a veces la enverrespecto del desarrollo de la energía hidráulica, respetuosas al gadura de esta interacción sorprende. Ello hace tanto más mismo tiempo los objetivos de la legislación medioambiennecesario contar con un marco político adecuado en vigor. tal. A este respecto, la Comisión ha trabajado con los Estados En la UE, unos 247.000 millones miembros y las partes interesadas para de m³ de agua se extraen cada año, desarrollar orientaciones para una meLa producción de y el 44 % de los mismos sirve para la jor integración de las políticas desde producción de energía. Aunque la mala perspectiva tanto del agua como de energía sostenible yor parte de esta agua se devuelve al la naturaleza. Recientemente también solo puede basarse en medio, puede haber efectos negativos hemos abordado el nexo agua-energía una correcta gestión para el medio ambiente, tanto en el desde la perspectiva de gas de esquisy protección de los punto de extracción, como donde se to, a través de la Recomendación de la recursos hídricos devuelve. Comisión para la utilización segura de En el ámbito de las energías renoesta tecnología. vables, la energía hidráulica puede teExisten igualmente oportunidades en ner una gran incidencia en la hidroecología. En la evaluación el ciclo urbano. De un ahorro potencial de agua se deriva direcde la Comisión de los planes hidrológicos de cuenca, presentamente un ahorro energético considerable y, por esta razón, la tados en virtud de la Directiva Marco del Agua, se puso de Comisión está trabajando para fomentar el desarrollo y la comanifiesto una amplia presión sobre el estado ecológico de mercialización de aparatos comerciales que utilicen menos agua. las masas de agua en la UE derivada de las variaciones en la La Asociación Europea para la Innovación (AEI) sobre el hidromorfología de los ríos, debido en muchos casos a las Agua, que se puso en marcha en 2012, se espera que genere instalaciones de producción de energía hidroeléctrica. Otras herramientas que faciliten poder abordar estos retos en el fuentes de energía renovable que, según las previsiones, han ámbito del agua y los relacionados con la energía. Un grupo de crecer de manera significativa, como los biocarburantes y de acción de la asociación se centra en el uso de la desalila biomasa, requieren también cantidades considerables de nización a partir de fuentes de energía renovable y otro en agua y pueden asimismo incidir en la el desarrollo de un marco para que las calidad de la misma. empresas energéticas evalúen su uso Pero estos retos son también opordel agua y sus efectos sobre la misma. Las políticas de energía tunidades. Las políticas de energía y La producción de energía sosteniy agua deben centrarse agua deben centrarse en innovaciones ble solo puede basarse en una correcen innovaciones creadoras de empleo, que permitan ta gestión y protección de los recursos creadoras de empleo, que una utilización eficiente y sostenible hídricos. El proyecto de la Comisión permitan una utilización de la energía y los recursos hídricos. para salvaguardar los recursos hídricos Existen lagunas que hay que colmar: de Europa de 2012 establece las prioeficiente y sostenible es necesario desarrollar y aplicar tecridades y acciones necesarias para ganologías de reutilización de agua de rantizar que gestionemos este valioso y bajo consumo energético para reducir la demanda de agua compartido recurso de manera sostenible, en aras de la vida dulce para la refrigeración industrial y el cultivo de regadío, y la salud de las personas y del crecimiento económico, así por ejemplo. La Comisión está estudiando el desarrollo de cricomo para reforzar la resistencia de un medio ambiente que se terios a escala de la UE para facilitar la reutilización del agua. enfrenta al desafío del cambio climático.

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OPINIÓN

LIANA SANDRA ARDILES LÓPEZ

DIRECTORA GENERAL DEL AGUA DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN Y MEDIO AMBIENTE

Agua y Energía La

Conferencia Anual de ONU-Agua recienteAtender las nuevas demandas de agua con un recurso cada mente celebrada en Zaragoza puso de relieve vez más escaso lleva aparejado un problema complejo como lo que ya sabíamos: la importancia de lograr es el aumento de la demanda de energía, que nos obliga a alianzas para mejorar el acceso, la eficiencia y la sostenibilidad buscar las soluciones más adecuadas para garantizar un adedel agua y la energía. Bien entracuado equilibrio entre el agua do el siglo XXI, cerca de 800 y la energía. Cada vez necesitamillones de personas no tienen mos más energía para producir, acceso al agua potable y más de depurar y transportar el agua. El compromiso de España 2.500 millones no disponen de Tenemos que emplear más enerpor lograr que el acceso un saneamiento adecuado, unas gía en los nuevos sistemas de deal agua sea universal, cifras que debería ser suficientes puración o para utilizar fuentes sostenible y equitativo es para que todos los países trabano convencionales de agua. Pefundamental en nuestra járamos conjuntamente para soro además, se da la paradoja de lucionar uno de los mayores deque gran parte de los procesos política de cooperación safíos con los que se enfrenta la energéticos necesitan agua como humanidad: el desigual reparto conductor, refrigerante o en el del agua en el mundo. ciclo de vapor. Se estima, según la Fundación Botín, que en España el ciclo del agua consume El compromiso de España por lograr que el acceso al agua entre el 7 y el 10% del total de la energía eléctrica. Más de sea universal, sostenible y equitativo es fundamental en 23.000 GW/hora al año. Además, según la OCDE, la UE y nuestra política de cooperación. Nuestro país ya jugó un paNNUU, la tendencia es creciente. pel pionero en el reconocimiento, por parte de Naciones Unidas, del Pero el agua es también un geacceso al agua potable y el saneanerador de energía. Desde esta La gravedad de los miento como un derecho humano perspectiva, conviene destacar el esencial. Y España, ahora, también papel estratégico que desempeña desafíos que nos plantea es pionera en su apuesta decidida en España la energía hidroeléctrica, la escasez del agua en el por un modelo de gestión integraclave en el debate sobre el binomio mundo exige soluciones da del recurso que contribuya a la agua-energía. Nuestro país ocupa innovadoras, sí, pero transición hacia un modelo de creel quinto lugar por su producción también soluciones cimiento sostenible y bajo en carhidroeléctrica en la UE-27, gracias bono. Un compromiso que el Goa los 55.000 Hm3 de volumen de pragmáticas bierno de España quiere trasladar al embalse de las aproximadamente 1.200 grandes presas inventariadebate relativo a la definición de la das (40% hidroeléctricas), es decir, agenda post 2015 y a la configuranuestro país ostenta una de las capacidades más altas de Eución de los futuros Objetivos de Desarrollo Sostenible, donropa y del mundo. Por aumentar la seguridad de suministro, de el agua debe ocupar un lugar preeminente.

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OPINIÓN

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por reducir las emisiones de CO2 y la dependencia exterior y por contribuir a la sostenibilidad, así como por su reducido coste (que propicia una mejora de la competitividad), la energía hidroeléctrica tiene un importantísimo papel como regulador de todo este sistema. La demanda de energía en los nuevos planes hidrológicos España, de acuerdo con las obligaciones asumidas en el marco de la Unión Europea, se encuentra en estos momentos dando comienzo a la revisión de sus actuales planes de cuenca. En este proceso que acabamos de iniciar se nos plantea el reto de cómo incorporar esas demandas de energía en los nuevos planes hidrológicos. La Comisión Europea considera que el análisis del nexo agua-energía es clave a la hora de conseguir los retos descritos en la estrategia Europa 2020 en el desarrollo económico ambiental sostenible. Por ello, MAGRAMA trabaja para que la relación entre agua y energía sea abordada correctamente en el segundo ciclo de planificación hidrológica. Es primordial integrar la gestión de estos dos recursos porque ello permite mejorar el ahorro y la eficiencia tanto en el uso del agua, como en el consumo de energía. Esta necesidad es más acuciante en los países mediterráneos, donde la disposición del recurso es menor y la competencia por los usos del agua mayor.

A las soluciones innovadoras que se vienen desarrollando en materia de eficiencia energética, eficiencia en el uso del agua, como parte de un modelo de gobernanza que apuesta por el consumo responsable apoyada en el empleo de instrumentos de mercado, deben sumarse las soluciones que aportan las infraestructuras hidráulicas en la gestión del agua, en la promoción del desarrollo sostenible y en la gestión de los episodios meteorológicos extremos. Por ello, la planificación hidrológica española otorga un papel estratégico que desempeñan las infraestructuras hidráulicas, en particular, las presas, capaces no sólo de atender las demandas de agua en época de sequía y de gestionar las inundaciones, sino también de almacenar el agua suficiente como para poder jugar un papel clave de reserva energética cuando la demanda lo requiera. El binomio agua-energía pone así en valor, una vez más, el papel estraConviene destacar el tégico de estas infraestructuras en papel estratégico que los países de clima mediterráneo, desempeña en España la un papel reconocido por el propio Banco Mundial en su reciente inenergía hidroeléctrica, forme “Thirsty Energy” clave en el debate sobre

Resulta necesario, por otra parte, incorporar a nuestra política de I+D+i la búsqueda de soluciones tecnológicas e innovadoras para hacer frente al reto que plantea la gestión del binomio agua-energía. Desde MAGRAMA estamos trael binomio agua-energía La gravedad de los desafíos que bajando para alinear nuestros obnos plantea la escasez del agua en jetivos de I+D+i con las necesidael mundo exige soluciones innodes de tecnificación de los sistemas vadoras, sí, pero también solude gestión del ciclo del agua con la ciones pragmáticas. Hay que trabajar en la búsqueda de finalidad no sólo de ahorrar agua sino también energía así nuevas herramientas que nos permitan ser más eficientes, como para encontrar soluciones que nos permitan garantipor supuesto. Pero no podemos desdeñar lo que ya tenezar la seguridad hídrica y la eficiencia. Ello es fundamental mos. Nuestra apuesta es el llevar ambas, una gobernanza para contribuir al esfuerzo del conjunto de la economía por innovadora del agua y un uso adecuado de las infraestrucreducir las emisiones de Co2. Porque si algo pone de relieve el binomio agua-energía es la vinculación que existe entre turas hidráulicas de regulación, a nuestros planes hidrolóel empleo del agua para los distintos usos y la transición gicos de cuenca, base de una gestión responsable, eficaz y hacia una economía baja en carbono. medioambientalmente sostenible del agua.

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OPINIÓN

JOSEFINA MAESTU & CARLOS MARIO GÓMEZ DIRECTORA DE LA OFICINA DE LA ONU DE LA DÉCADA DEL AGUA 2005-2015 PROFESOR DE FUNDAMENTOS DE ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA UAH

El Agua y la Energía: dos recursos esenciales y un solo desafío

tienen como destino la producción de energía eléctrica, ya sea para la turbinación de caudales o para la refrigeración de las centrales térmicas. La merma experimentada en los caudales de los ríos puede llegar hasta niveles críticos que comprometen la viabilidad de embalses y de las centrales hidroeléctricas, así como el agua de refrigeración de las centrales energéticas. Por otro lado el acceso al agua para muchos depende de la disponibilidad de energía. Por ejemplo, el encarecimiento de la electricidad puede convertirse en un freno a la producción agraria y, aunque puede servir en algunos casos para reducir la sobrexplotación, en otras situaciones también puede poner el agua subterránea lejos del alcance de los más pobres, como ocurre en la India.

A pesar de los avances recientes más de 700 millones de personas todavía carecen de servicios básicos de agua y saneamiento y más de 2.000 millones (el 40% de la población mundial), depende aun de la leña, el carbón y los residuos animales para iluminarse y cocinar sus alimentos. Por todo ello, la falta La percepción errónea de que los problemas del agua y la de agua y energía ocupan un lugar energía son diferentes puede llevar a destacado entre las causas reconocisoluciones insostenibles. En efecto, los das de la pobreza y el atraso. En esas intentos de solución de un problema condiciones es fácil entender que el pueden agravar el otro. PrácticamenLa percepción errónea acceso a estos dos recursos ocupe un te cualquier solución que involucre de que los problemas del lugar destacado entre los objetivos aumentar la cantidad de agua o hacer agua y la energía son de desarrollo del milenio. más efectivo el uso del agua disponible diferentes puede llevar a requiere de un aumento en la demansoluciones insostenibles Se estima que entre 2000 y 2035 da y en el uso efectivo de la energía el consumo mundial de energía auy por lo tanto viene acompañada del mentará un 50% como resultado riesgo de que la solución de un prodel crecimiento demográfico pero blema agrave el otro. De la misma principalmente del aumento de la producción y de la mejora manera, algunas alternativas aparentemente prometedoras para de los niveles de vida. Por otro lado en el caso del agua se hacer frente a la escasez de recursos energéticos y a los riesgos estima que los usos del agua en 2030 podrían exceder en un de cambio climático pueden venir acompañadas de nuevos ries40% los recursos renovables anuales. gos en materia de escasez de agua. Por ello ahorrar agua significa también ahorrar la energía necesaria para su producción y viEl caso es que ambos retos y sus soceversa. Sin duda, nuevas alternativas luciones son interdependientes. Todas energéticas pueden permitir que sean las fuentes de energía utilizan el agua viables algunas soluciones a la escasez La creciente escasez de en mayor o menor cantidad. La enerde agua. Aun en países donde el peagua y los eventos extremos gía es también esencial para la prestatróleo es abundante y barato, la perción de los servicios del agua. En todas cepción del nexo agua energía, puede tienen efectos negativos las fases incluyendo la captación, el llevar a alternativas sostenibles: este es, sobre el sector energético transporte, la potabilización, la distripor ejemplo, el caso de Qatar donde a bución, el uso y la depuración de los pesar de la escasez de agua y la abunvertidos a utilizan ingentes energía. dancia de petróleo, el país ha optado por como objetivo que hasta el 80% de la desalinización de agua, La creciente escasez de agua y los eventos extremos tienen la más intensiva en energía de las tecnologías de producción de efectos negativos sobre el sector energético. En Estados Uniagua, se consiga con producción de energía solar. Pero esto exige dos se estima que hasta el 40% de las extracciones de agua una coordinación y una planificación adecuada.

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OPINIÓN

JOSÉ LUIS GONZÁLEZ VALLVÉ DIRECTOR GENERAL DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS GESTORAS DE LOS SERVICIOS DE AGUA A POBLACIONES

Aprendamos de la demolición energética para no demoler el agua Cuando la energía eléctrica era producir kilovatios por ingenieros que distinguían potencia de energía, construimos 1.500 presas aprovechando el 40% del agua que llueve y no el 8% que aprovecharíamos sin ellas, desarrollamos tecnología nuclear escapando de la esclavitud energética y tuvimos los mejores precios de Europa. Pero llegaron los mercaderes:

-“Financieros” cargando al recibo del agua costes espurios de mala gestión y derroche, y hasta las fiestas del pueblo. En la Europa verde con agua freática cobran 5€/m3, en la España amarilla-marrón, necesitamos presas, trasvases, etc. y cuesta 1,6€/m3. 8.000 municipios, carencia de regulación, lluvia escasa/mal repartida, pero parece haber alcanzado una cierta homeostasis y hasta en donde no hay, se dispone de agua buena, bonita y barata, una paradoja aparentemente insostenible como sería disponer de 3.000 horas de sol al año en la nublada Europa verde.

-“Ingenieros financieros” (oxímoron), esos que según “Inside Job”, “ganan 100 veces más que los ingenieros de verdad, y nos arruinan”, cargaron al recibo costes espurios, “especularon” y “brokearon”, generando un déficit trampa de 30.000 millones de euros que ahí sigue. -“Gurús” asustando con: colapso energético, guerra entre El servicio del agua no es gratis aunque su precio sea el renovables y demonizando el fracking, cuando todo cabria único que no aparece en los “banners”. Requiere inversión, en un mix energético equilibrado. incluyendo saneamiento-depuración, ¿o somos falsos eco-“Leguleyos”, tenemos 5 veces más abogados que Francia y 25 logistas pagando 4 euros por una bio-berenjena pero no veces más que Japón, inflación legislatipagando menos de 1 euros por deva, pero más leyes no es más seguridad purar los 1.000 litros de agua que jurídica, sino mas entropía hasta gripar ensuciamos? Y con escasos recursos Lo peor ha sido utilizar el sistema, espantar inversiones, encarepúblicos, solo vale la colaboración demagógicamente cer servicios y enfadar al personal mienpublico/privada que requiere seguripresas, nuclear, gas, tras prosperan los bufetes jurídicos. dad jurídica y equilibro económico.

renovables o petróleo para garrotazos políticos

Pero lo peor ha sido utilizar demagógicamente presas, nuclear, gas, renovables o petróleo para garrotazos políticos, aumentado nuestra dependencia energética hasta casi el 80%, con fuerte correlación por estados entre intensidad de la crisis y dependencia energética; y derrochando 50.000 millones de euros, y su obtusa incapacidad para llegar a un PACTO DE ESTADO, con un mix razonable y equilibrado, esperable de su responsabilidad. Demolieron la energía, hay que evitarlo con el agua: -“Políticos” quebrando la solidaridad hidráulica y utilizando demagógicamente las presas, trasvases, desaladoras o la colaboración publico/privada para garrotazos. -“Redentores”, incapaces de resolver las fracturas global y social en el origen, pero voceando agua gratis, sembrando despilfarro y desinversión en el agua.

Aprendamos la mala lección energética: Se traiciona la invocación suprema al Agua con demagogia ideológica, política, o publico/privada, siempre bajo autoridad y control público, o ¿se quiere demonizar por herejes a miles de trabajadores y todo un sector empresarial y profesional que en Europa/España, crea riqueza, empleo, tecnología y exporta? La mejor honra al Agua sería un gran PACTO DE ESTADO, comprometido por todos, sin previas líneas rojas, regulándola con claridad, pagando lo suficiente, sin endeudar a las siguientes generaciones, repartiéndola solidariamente, pero no demoliendo un sistema donde la clave no es la ortodoxia ideológica, política o público/privada, sino un funcionamiento eficaz, sostenible y transparente, determinado en cada caso por la racionalidad técnico-económica, legitimada democráticamente.

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CARA A CARA

CON... JUAN LÓPEZ DE URALDE

“VOLVEMOS A LAS INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS CUANDO LA CONSTRUCCIÓN ESTÁ EN CRISIS” Juan López de Uralde es una de las caras más conocidas del activismo ecologista en España. Después de 10 años como director de Greenpeace, en 2011 se convirtió en uno de los fundadores de EQUO. Por: Águeda García de Durango Fotos: Guadalupe de la Vallina ¿Cuál es el origen de EQUO? EQUO surge de un grupo de personas, de ciudadanos activos en distintos movimientos sociales a los que no satisfacían las propuestas de ninguno de los partidos existentes. Por ello, en 2011 decidimos dar un paso adelante y entrar en política. El espacio al que nosotros siempre hemos aspirado a ocupar es el espacio de la ecología política, el espacio verde, y en ese sentido iniciamos un proceso de confluencia de distintos partidos verdes y también con el Partido Verde Europeo que concluyó el 4 de junio de 2011 con la constitución de EQUO. ¿Cuáles diría que son sus principales líneas de acción? Tenemos tres grandes ejes de actuación. Por un lado la sostenibilidad, que es un elemento para nosotros clave, troncal. Entendemos que no se puede entender la política del Siglo XXI ignorando la realidad del entorno en que vivimos y creemos que el resto de partidos lo viene ignorando y no lo incluye en su recetario de una manera verdaderamente prioritaria. El segundo aspecto clave para nosotros es lo que denominamos regeneración democrática, que es la devolución de la política a la ciudadanía y pasa por abrir las puertas, las ventanas de la política. En definitiva, acercar la política a los ciudadanos. Y la tercera es lo que nosotros llamamos la equidad social. Entendemos que hay que avanzar hacia políticas que reduzcan las diferencias sociales entre ricos y pobres y no como se está haciendo ahora hacia políticas que van abriendo cada vez más ese espacio.

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¿Cuáles serían sus primeras medidas para hacer frente a la crisis? ¿Qué harían si llegaran al gobierno? En lo primero que trataríamos de actuar es en la política energética, un elemento troncal en esta crisis que es actualmente un lastre enorme para nuestra economía. Cada año nos gastamos cincuenta mil millones de euros en importar petróleo. Tenemos una economía muy débil porque todo, cualquier otra medida, incluyendo medidas de austeridad que nosotros desde luego no compartimos, se va al traste solamente con una pequeña subida del precio del petróleo. ¿Cuál es la política de EQUO con respecto al agua? Como partido que hace del medio ambiente un tema troncal, tenemos un trabajo ya desarrollado en la materia, tanto en lo referido al agua como un recurso público a preservar, como a nivel español, con nuestros puntos de vista sobre las políticas de agua de gobierno. Nuestra política se basa en ese principio del agua como un bien necesario pero escaso, que por lo tanto debe gestionarse con criterios de eficiencia y de sostenibilidad. Recientemente se ha anunciado una inversión multimillonaria en infraestructuras hidráulicas este año, ¿cree que son realmente necesarias? No. Y nos preocupa mucho esta política cíclica en materia de infraestructuras hidráulicas porque viene a cubrir más las necesidades de las empresas constructoras que las de la política de aguas. De hecho, percibimos que se vuelve a las gran-

des infraestructuras hidráulicas cuando la construcción está en crisis. Los ríos españoles están ya enormemente represados. En España hay más de mil cien presas construidas y por lo tanto no hay espacio para mucho más, y tampoco creemos que la solución a los problemas del agua vaya a venir por ahí. Creemos que las infraestructuras están, hay muchísimo construido, incluso hay en ciertos aspectos cosas en las que se debería dar cierta marcha atrás. Por ejemplo en materia energética vemos cómo a lo mejor una serie de pequeñas presas generan más energía que una gran presa. Pasando al tema del fracking, que tan de moda está últimamente, ¿cuál es la postura de EQUO respecto a esta técnica? Somos contrarios porque entendemos que los impactos ambientales son muy grandes para un retorno energético tan pequeño. Los recursos que podría haber, y digo podría haber porque todos son hipótesis, disponibles en España son pequeños y sin embargo, el fracking necesita de mucha agua, que precisamente en España es un bien muy escaso. Aquí si tenemos energía, tenemos fuentes de energía renovables: el sol, el viento,… Nosotros creemos que esa es la apuesta clara que España debe hacer. Nuestra riqueza energética son las renovables. Es mucho más lógico invertir en el desarrollo de energías renovables que en buscar esas últimas gotas de gas que puede haber a costa de un gran impacto para obtener muy poca energía. Para finalizar. ¿Cuáles son los proyectos futuros de EQUO? Ahora mismo estamos trabajando en las elecciones europeas, ese es nuestro gran objetivo. Aspiramos a poder entrar en el Parlamento europeo y eso ya para nosotros sería un triunfo importante. Nuestro proyecto pasa por conseguir que la ecología política en España tenga un espacio como lo tiene en muchos países europeos. Desgraciadamente en el sur de Europa, por los motivos que sea, nos está costando mucho más emerger.

“En España hay más de mil cien presas construidas y por lo tanto no hay espacio para mucho más”

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REPORTAJE

LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA EN ACUAMED Acuamed es la sociedad estatal española encargada de la operación integral de infraestructuras hidráulicas en el arco Mediterráneo. La desalación protagoniza su principal programa de inversión y la gestión energética es uno de los mayores retos. Conoce cuáles son las diferentes líneas de acción de la compañía para gestionar este inseparable binomio. Acuamed es una Sociedad Estatal de titularidad pública, perteneciente en su totalidad al Estado español. Es un operador integral de infraestructuras hidráulicas, que abarca todos los aspectos de la gestión del agua, desde el diseño de proyectos hasta la construcción y explotación de instalaciones en la zona donde opera, las Cuencas del arco Mediterráneo. El programa de infraestructuras pretende incrementar los recursos hídricos disponibles, mejorar la calidad de las aguas y la gestión de las mismas. El programa cuenta con 58 actuaciones con una inversión de 3.614 millones de euros destinados a desalación, reutilización, mejora de la gestión, regadíos y mejora de la calidad, protección y restauración ambiental. El principal programa de inversión de Acuamed se centra en la desalación. Con una inversión de 1.700 millones de euros, esta Sociedad Estatal tiene encomendado el desarrollo y explotación de 12 plantas desaladoras, que suman una capacidad de producción total de más de 400 hm3/año, destinada a riego y abastecimiento humano. El volumen de recursos generados para regadío supondrá garantizar el suministro

para una superficie de 250.000 hectáreas. El agua destinada al consumo humano será suficiente para asegurar el abastecimiento de 3 millones de personas. Agua y energía en Acuamed Como consecuencia de la entrada en servicio de nuevas infraestructuras, el consumo energético total de las instalaciones hidráulicas que gestiona Acuamed ha aumentado significativamente durante los últimos años y, por consiguiente, el coste que ello supone también se ha incrementado de forma importante. Por tanto, la optimización de los costes energéticos es una prioridad para Acuamed debido a que asegura la rentabilidad económica de la Sociedad. La energía total consumida por las instalaciones explotadas por Acuamed durante el año 2013 ha alcanzado los 240 GWh, consumo eléctrico que equivale al que realizan 65.000 viviendas. El 97% de esta energía es consumida en las desaladoras y el 3% restante en infraestructuras de transporte y distribución de agua y otras instalaciones de tratamiento de aguas. Este consumo también conlleva que las plantas

“La optimización de los costes energéticos es una prioridad que asegura la rentabilidad económica de la sociedad” 16

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desaladoras representen el grueso de los gastos de explotación anuales de Acuamed, alcanzando el 88% de esta partida. En una planta desaladora, el coste de la energía eléctrica se encuentra entre el 60% y el 75% de los costes de operación y supone el 85% de los costes variables. Acuamed trabaja de forma intensa en dos líneas para rebajar el importe de esta factura: la mejora de la eficiencia en el consumo eléctrico de estas instalaciones y la optimización en la gestión de la compra de la energía.

Precio de compra de la energía El mercado eléctrico es un mercado complejo que ofrece diferentes modalidades de contratación de la energía caracterizadas por una reducción del precio promedio a cambio de la asunción de riesgos por parte del consumidor. Una de las líneas estratégicas de Acuamed consiste en buscar nuevas fórmulas de contratación actuando sobre el coste variable de la factura energética. Acuamed cuenta actualmente con 145 puntos de suministro eléctrico en todas

sus instalaciones, 25 de los cuales concentran el 99% del consumo. Estos puntos de suministro suman un total de 146 MW de potencia instalada. Con el fin de rebajar este coste energético, Acuamed ha modificado recientemente el sistema de contratación de la energía. Para ello ha licitado un contrato de suministro, correspondiente al segundo semestre de 2014 y todo el año 2015, que tiene tres características clave para conseguir mejores tarifas, dos de ellas innovadoras.

En primer lugar, al igual que en anteriores contratos suscritos por Acuamed para el suministro de energía eléctrica, todos los puntos de suministro se agrupan en un único lote. Esta medida optimiza la compra. Además, con el fin de aprovechar las ventajas del mercado, desde la entidad se han articulado dos nuevas modalidades de compra de energía: compras de productos energéticos a futuro (OMIP) y, para una de las instalaciones de mayor consumo como es la desaladora de Valdelentisco, se

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REPORTAJE adquirirá la energía en el mercado horario (OMIE, antiguo OMEL). Por último, la flexibilidad de la demanda juega un papel clave en la contratación: las instalaciones de Acuamed pueden adaptar su producción, y por tanto su consumo, a situaciones ventajosas que propicie el mercado. De esta forma, las infraestructuras almacenan y disponen de agua teniendo en cuenta criterios de optimización del precio de la energía. Esta característica se convierte en un servicio que Acuamed ofrece a los agentes del mercado eléctrico a cambio de una mejora en las condiciones tarifarias. Mejora de los ratios de consumo energético de las instalaciones La energía eléctrica, junto con el agua de mar, es la materia prima fundamental de la desalación y constituye su principal consumo, así como su principal coste de producción. Por ello, las iniciativas en materia de eficiencia energética son esenciales a la hora de aumentar la rentabilidad de estas actuaciones y poder así ajustar las tarifas finales al usuario. Gracias al aumento en la eficiencia de las instalaciones, a la mejora de los equipos y a los avances tecnológicos, las desaladoras son infraestructuras cada vez más sostenibles, tanto desde el punto de vista económico como ambiental. Esta continua mejora en los ratios de eficiencia de las instalaciones queda reflejada en las cifras de consumo eléctrico por metro cúbico logrado en las plantas más modernas desarrolladas por Acuamed: las instalaciones más recientes y eficientes pueden tener consumos energéticos alrededor de 1 KWh/ m3 inferiores al de otras más antiguas. Así, por ejemplo, en la planta de Carboneras, en Almería, que entró en servicio en el año 2005, el consumo actual es de 4,9 KWh/m3. Muy por debajo de ese consumo se sitúa Águilas (Murcia), recientemente puesta en explotación, que logra unos ratios de 4,01 KWh/m3. La planta de Torrevieja, en Alicante, es una de las infraestructuras de desalación más eficientes del mundo ya que, tras la fase de pruebas, se ha logrado ajustar el consumo hasta los 3KWh/m3 para el pro-

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"Las desaladoras son cada vez más sostenibles, tanto desde el punto de vista económico como ambiental" ceso completo de desalación (a excepción de la distribución de agua producto). Dos son los principales factores que han hecho posible estos niveles de eficiencia: la planta cuenta con algunos de los equipos tecnológicamente más avanzados que optimizan la eficiencia energética y su minuciosa puesta en marcha ha permitido realizar calibraciones que han reducido el consumo energético en un 10%. Además de implementar las últimas tecnologías en las instalaciones, Acuamed trabaja en la modernización de las que llevan más tiempo en explotación, con notable éxito en lo que a la mejora de su eficiencia energética se refiere.

Un ejemplo de ello es la planta de Valdelentisco, en Murcia, en servicio desde el año 2008. Esta planta, que mantiene unos consumos actuales de 4,82 KWh/m3, ha iniciado la fase piloto por la que se han sustituido dos batidores por Recuperadores de Energía (ERI) de última generación, logrando con ello notables ahorros en su consumo eléctrico que alcanzan ya en esta fase 0,4 KWh/m3. Con estos procesos de modernización de infraestructuras ya en explotación -centrados en la instalación de Recuperadores de Energía y cambios de membranas por otras nuevas más eficientesAcuamed estima lograr una reducción de los consumos de estas plantas del entorno de 0,5 KWh/m3.

Plan estratégico de ahorro y eficiencia energética 2014-2017 Teniendo en cuenta el impacto económico del consumo de energía eléctrica en los costes de la Sociedad y su naturaleza de Sociedad Estatal, la dirección de Acuamed ha fijado como objetivo estratégico prioritario que la entidad se constituya en un referente en el ahorro y el uso eficiente de la energía en el sector. Los avances en la consecución de este objetivo deberán generar no sólo beneficios desde un punto de vista económico, sino también beneficios ambientales resultado de la reducción de emisiones de CO2 así como intangibles de mejora de la imagen de la Sociedad. Para avanzar en el cumplimiento de este objetivo, la compañía ha elaborado un “Plan estratégico de ahorro y eficiencia energética 2014-2017”. Este Plan es reflejo del planteamiento de Acuamed sobre la eficiencia en el consumo

energético y del contenido de la legislación vigente a nivel europeo en materia de eficiencia energética que regula Directiva Europea 2012/27/UE. El Plan tiene como objetivo global lograr que su sistema de gestión energética, reflejo del compromiso de Acuamed con el desarrollo sostenible, sea reconocido con la certificación ISO 50.001. Para desarrollar este Plan, Acuamed cuenta con un presupuesto inicial en su Programa de Inversiones, aprobado por el Consejo de Ministros del pasado 13 de diciembre, de 11 millones de euros.

OPINIÓN



HUGO ALFONSO MORÁN FERNÁNDEZ SECRETARIO FEDERAL DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y SOSTENIBILIDAD DEL PSOE

Un ministerio de agua y energía

Sabemos que enfrentarnos a una crisis energética o una crisis hídrica es hacerlo contra crisis sistémicas, y que cualquiera de ambas desencadena graves consecuencias económicas, pero no es menos cierto que las de carácter social y ambiental que llevan aparejadas son de mayor alcance aún que aquéllas. Hemos de concluir pues, que agua y energía han de ser áreas estratégicas en la gestión de un país, y que deben estar conectadas en aras de un mejor gobierno. Derechos, seguridad y prosperidad, son las bases sobre las Así pues, asistimos al nacimiento de unos nuevos principios que han de asentarse los principios aplicados a la gestión del de la gobernanza del agua y de la energía, enraizados en su capital natural en el futuro inmediato, entendiendo por tal consideración de derechos humanos (el agua ya ostenta diel que abarca las próximas décadas cha categoría desde 2010, y no me del siglo que transitamos. Se rescabe duda de que la energía seguirá quebraja la tendencia inercial de en breve el mismo camino). AdeSe resquebraja la tendencia considerar que la gestión de los más no será posible obviar por más inercial de considerar que bienes naturales ha de tener como tiempo la condicionante ambiental la gestión de los bienes fin único la generación de riqueza en la planificación y la gestión de material. Bien es cierto que no es ambos recursos; no hacerlo así senaturales ha de tener como ésta la teoría gubernamental en ría tanto como rebajar a futuro los fin único la generación de boga en tiempos de crisis, muy al índices de calidad de vida merced contrario se postula la privatizaa irresponsables decisiones de preriqueza material ción de todo patrimonio público y sente. Sólo garantizando la premisa la expropiación de derechos ciudaambiental y el aseguramiento del danos a mayor gloria de la macroeconomía, pero al tiempo derecho ciudadano a ambos recursos, será posible desplegar se abre camino una suerte de empoderamiento social que nos las potencialidades de actividad económica al servicio de la permite atisbar un cambio muy profundo y de largo alcance generación de riqueza que los mismos atesoran. La alternativa en la, hasta ahora, entreverada relación del poder político no es otra que la escasez, el conflicto y la ruina. con el poder económico. ¿Cómo anticipar esa política de la seguridad ambiental, de la Agua y energía son, sin lugar a dudas, elementos impresconsolidación del derecho de acceso al agua y a la energía, y de cindibles para sustentar el desarrollo de cualquier región, la prosperidad vinculada a la gestión del capital natural? Necey lo serán aún más en los tiempos sitamos Leyes del siglo XXI para las venideros. De su disponibilidad realidades sociales, tecnológicas y o de su carencia dependerá el ser ambientales del nuevo milenio. Es Sabemos que enfrentarnos o no ser de cualquier proyecto de preciso que la sociedad sea consciena una crisis energética o avance social en no importa que te del reto al que se enfrenta, porque rincón del Planeta. Con la Humauna crisis hídrica es hacerlo habrán de convivir decisiones locales nidad enfrentada al gran reto del con consecuencias globales, en tanto contra crisis sistémicas Cambio Climático, las decisiones que no existen instrumentos operatide todos los gobiernos no han de vos de gobernanza global. Podríamos perder de vista los diagnósticos comenzar por alguna gran decisión cada vez más incontestables de la comunidad científica. de gobierno: se abriría un horizonte esperanzador con un MinisHemos de cambiar radicalmente un patrón energético que terio en el cual conviviesen agua y energía, encargado de velar por representa un riesgo cierto para la sostenibilidad misma de el adecuado ordenamiento de ambos recursos esenciales, la intelos ciclos de vida en no pocos territorios, en los cuales el gridad del capital natural y una equilibrada gestión del patrimoagua se nos presenta como factor determinante, y España nio público (costas, ríos, montes, biodiversidad, aire…). Más que es uno de esos puntos críticos. un Ministerio de Medio Ambiente, uno de Todo el Ambiente.

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K a n d e h 20

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Por: David Escobar & Alejandro Maceira Traducción: Cristina Novo

“El nexo agua-energía es central para la agenda internacional de desarrollo” El binomio agua-energía es el tema central del Día Mundial del Agua 2014. Sus implicaciones son diversas en ambos sentidos y están fuertemente relacionadas con otros factores. Analizamos su alcance internacional con Kandeh Yumkella, Director Ejecutivo de la iniciativa SE4ALL y Director de ONU-Energía

Y u m k e l l a

Dr.

Kandeh K. Yumkella, Secretario General Adjunto y antiguo Director General de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) es el Representante Especial del Secretario General de la ONU de Energía Sostenible para Todos, Director Ejecutivo de la Iniciativa Energía Sostenible para Todos (SE4All, por sus siglas en inglés), y Director de ONU-Energía. Como Representante Especial del Secretario General de la ONU, el Sr. Yumkella es responsable de movilizar acciones para un futuro con energía sostenible y acelerar la implementación de la iniciativa del Secretario General, así como de entablar relación con los líderes de las partes interesadas relevantes en gobiernos, la comunidad empresarial, círculos académicos y la sociedad civil al más alto nivel, con objeto de propugnar y promover la energía sostenible para todos. iAgua entrevista al Dr. Yumkella desde la Oficina Global de Facilitación de la Iniciativa Energía Sostenible para Todos en Viena, Austria. ¿Cuáles son los principales objetivos de ONU-Energía? ONU-Energía fue establecida como resultado de la Cumbre de Johannesburgo Rio+10 para favorecer la coherencia dentro de la familia de organizaciones de Naciones Unidas a la hora de abordar cuestiones relacionadas con la energía. La intención es incrementar el intercambio de información entre las diversas agencias que tratan temas relacionados con la energía, incluyendo el Banco Mundial, facilitar la programación conjunta y desarrollar planteamientos dinámicos de coordinación y fortalecimiento de los lazos entre la energía y el desarrollo sostenible. Las Naciones Unidas han declarado que el principal tema del Día del Agua 2014 es el nexo Agua-Energía, ¿cuál es la motivación para ello? ¿Cuáles son los principales retos en cuanto a gestionar ese nexo adecuadamente?

Creo que la respuesta es simple. Existe un creciente reconocimiento a nivel global de que el nexo agua-energía es central para la agenda internacional de desarrollo. Esto se debe a que el vínculo entre agua y energía se extiende más allá del hecho de que el agua y la energía se necesiten mutuamente. Puede contemplarse el vínculo entre la disponibilidad de energía y su uso para proporcionar agua potable para beber o el uso de energía hidráulica para generar energía, el uso de agua en la obtención de petróleo y gas natural, especialmente en la producción de gas de esquisto, etc. Pero más allá de esos vínculos, tanto el agua como la energía son importantes para alcanzar objetivos de salud a nivel global, fomentando el crecimiento económico, reduciendo la pobreza, obteniendo seguridad alimentaria, manteniendo ecosistemas en buen estado y abordando el cambio climático. Por ejemplo, tanto el agua como la energía están íntimamente ligadas a lo largo de la cadena de producción alimentaria, desde la producción agrícola y ganadera, al transporte y el procesamiento de alimentos. Por esta razón, nos solemos referir a los alimentos como la tercera dimensión de este nexo. Su inclusión en el debate sobre el nexo es importante ya que el nexo Agua-Energía-Alimentos (WEF, por sus siglas en inglés) agrupa tres asuntos de seguridad global que son mutuamente dependientes, es decir, el acceso universal al agua, a la energía, y a los alimentos. Por otra parte, los servicios del ecosistema sustentan cada una de estas tres dimensiones del nexo a menudo aludidas. El suministro de agua, por ejemplo, es óptimo si está conectado y en equilibrio con el ecosistema que lo sustenta y lo regula. De forma similar, los sistemas de producción de alimentos y energía son más eficientes y ofrecen mayor garantía cuando se desarrollan y gestionan de manera complementaria con los servicios del ecosistema. Sin servicios del ecosistema que funcionen bien, la construcción de infraestructuras hechas por el hombre

"El agua y la energía son importantes para alcanzar objetivos de salud a nivel global" "El vínculo entre agua y energía se extiende más allá del hecho de que el agua y la energía se necesiten mutuamente"

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ENTREVISTA

KANDEH YUMKELLA

"La comunidad del agua está argumentando a favor de que para hacer disponible agua para el desarrollo humano tenemos que considerar las cuestiones relacionadas con la energía" "Hay regiones con gran escasez de agua donde su uso para la generación eléctrica puede llevar a conflictos"

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para el aprovechamiento hidroeléctrico, la atenuación de inundaciones, el riego o el suministro de agua municipal difícilmente pueden funcionar de forma eficaz y sostenible. Sin embargo, todos estos elementos se hallan inextricablemente ligados a los regímenes climáticos a nivel local, regional y global, y al aumentar la temperatura global, lo cual, por otra parte, inducen en gran parte los patrones de utilización de energía actuales, se prevé que aumente la variabilidad de la evaporación y la precipitación. Esto tendrá un impacto sobre los ecosistemas y, en consecuencia, sobre la disponibilidad de tierras de cultivo y su productividad, los medios de subsistencia locales, la accesibilidad a recursos hídricos para uso municipal e industrial, e incluso el acceso a ciertas formas de energía. Comprender estas relaciones de interdependencia y los vínculos transversales entre las distintas dimensiones es crucial para los responsables de la toma de decisiones, la comunidad empresarial y el público general. Por ello, estamos muy satisfechos de que durante la última Semana Mundial del Agua en Estocolmo, Suecia, los organizadores y participantes acordaran que el

tema para la Semana Mundial del Agua de 2014 sería el Nexo Agua y Energía, y SE4ALL sería uno de los principales patrocinadores. Vemos que la comunidad del agua está argumentando a favor de que para hacer disponible agua para el desarrollo humano tenemos que considerar las cuestiones relacionadas con la energía. Pero también sabemos que la producción de energía en si misma requiere un considerable uso de agua. Se trata también de seguridad en relación con el agua y la energía. Si ambos no se gestionan adecuadamente el planeta y toda la humanidad estarán corriendo un riesgo. Sabemos que se trata de un nexo muy complejo. Consideremos el nexo energíaagua en términos de un riesgo potencial para la seguridad global. Hay regiones con gran escasez de agua donde el uso de agua para la generación eléctrica puede llevar a conflictos. La energía hidroeléctrica, por ejemplo, es probablemente uno de los vínculos más obvios entre la energía y el agua. Los posibles conflictos relacionados con presas para el aprovechamiento hidroeléctrico conciernen problemas entre puntos situados aguas arriba y aguas abajo, la pérdida de terrenos cultivables, la degradación ambiental y la pérdida de biodiversidad del ecosistema. Aunque existen muchos beneficios relacionados con la utilización de la energía hidráulica como fuente renovable de energía, también hay impactos ambientales. Estos impactos están relacionados generalmente con la afección de un proyecto hidroeléctrico al ecosistema del río y su hábitat, así como a los medios de subsistencia de la población que vive aguas arriba y aguas abajo del mismo. El funcionamiento de plantas hidroeléctricas también puede cambiar las características naturales de los caudales de los ríos, la temperatura del agua y los niveles de oxígeno y nitrógeno disueltos, lo que podría tener un impacto sobre la ecología acuática y otros usos antropogénicos del agua en puntos aguas abajo. Hay zonas como el Sahel que son sumamente áridas y donde se necesita ener-

gía solar para bombear agua del subsuelo para hacer posible el riego y el uso doméstico. Sin embargo, si las políticas públicas son tales que se proporcionan incentivos para la disponibilidad de energía para bombear agua sin tener las políticas adecuadas para evitar que se malgaste el agua, pueden agotarse los recursos hídricos dando lugar a conflictos sobre el uso del recurso. Durante la Semana Mundial del Agua de 2014, han de tenerse en consideración todos estos aspectos. El aumento de población, el creciente nivel de desarrollo y el cambio climático afectarán la disponibilidad de recursos hídricos y resultarán en mayor demanda de energía y agua en los próximos años. ¿Puede por favor proporcionarnos algunas cifras para dar una idea del alcance e importancia de esta cuestión? Se prevé que la población global alcance 9 billones en 2050. Se prevé que esto resulte en un aumento de la demanda de agua del 55%, de las necesidades energéticas del 80%, y de la demanda de alimentos a nivel global de hasta el 60%. Actualmente, aproximadamente 0.8 billones de personas pasan hambre de forma crónica, 0.78 billones de personas carecen de agua potable para beber, 1.4 billones no tienen acceso a electricidad, y cerca de 2.5 billones carecen de métodos modernos para cocinar o acceso a sistemas de saneamiento mejorado. Abordar estos retos satisfaciendo las necesidades del llamado “bottom billion” supondrá aumentar el suministro de agua, alimentos y energía. No hay duda de que esto supondrá nuevas presiones sobre la cantidad de recursos disponibles en cuanto a agua dulce, suelo y energía. Asimismo, la urbanización, los cambios en el estilo de vida y la creciente demanda y soluciones para la gestión del suministro tendrán un impacto sobre el agua, la energía y los sistema de producción de alimentos, e invariablemente la sostenibilidad de los recursos naturales. Al mismo tiempo,

unos costes energéticos elevados o una limitada disponibilidad de energía restringirán los esfuerzos para proporcionar agua potable y saneamiento a los miles de millones de personas que actualmente carecen de estos servicios básicos. En un artículo reciente que escribí titulado “La Internet de la Energía” y publicado por Project Syndicate, hablaba del crecimiento de la clase media y la verdad es que en las próximas dos décadas casi tres billones de personas se convertirán en personas de clase media. Lo que ocurrirá es que querrán tener mejores viviendas, más televisiones, más coches, más alimentos, más agua, más energía y más de todo. Al mismo tiempo, muchos estudios muestran que estamos llegando a los límites del planeta, y los recursos (incluyendo alimentos, agua y energía) serán escasos para satisfacer esta creciente demanda de bienes y servicios. En el artículo planteaba que está emergiendo la Tercera Revolución Industrial, basada en la integración de nuevas fuentes de energía renovable con tecnología de Internet en economías post carbono. Se trata de conseguir un desarrollo sostenible, una producción y un consumo sostenible, y el nexo energía-agua-alimentos viene a ser cada vez más importante.

"En EE.UU., entre el 30 y el 50% del presupuesto energético municipal de muchas ciudades se consume en procesos de suministro de agua" "El coste de la energía es el mayor gasto de las plantas desalinizadoras, representando hasta la mitad de los costes totales del proyecto"

Los métodos utilizados en la producción de energía tienen un papel clave en relación con el agua. ¿Cómo deberíamos abordar esto? El agua es esencial en casi todos los aspectos de la extracción de energía primaria y la generación eléctrica. Después de los combustibles, el agua es el recurso más importante utilizado en la producción de energía térmica a gran escala. El agua se necesita asimismo para la extracción, transporte y proceso de petróleo, gas natural y carbón, y, de forma creciente, para el riego de cultivos utilizados en la producción de biocombustibles. También se utiliza agua en la conversión de energía a formas que puedan utilizarse, es decir convertir carbón o uranio en electricidad o convertir petróleo en combustibles

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ENTREVISTA

KANDEH YUMKELLA

"Si no consideramos cuidadosamente el nexo energía-agua, podríamos tener serios impactos ambientales no intencionados en varios lugares en el mundo" "Los impactos adversos de eventos climáticos extremos frecuentes están comenzando a erosionar varias infraestructuras e impactando la disponibilidad de agua potable"

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como gasolina o gasóleo. El método de perforación conocido como fracturación hidráulica o hidro-fracking se utiliza actualmente para inyectar un gran volumen de agua, arena fina y productos químicos en el subsuelo para fracturar formaciones valiosas de esquisto. La cantidad de agua necesaria para cada método de producción varía en gran medida en función de la tecnología, el tipo de combustible y la formación geológica en el caso de la fracturación hidráulica. Asimismo, el agua puede provenir de variedad de fuentes: pozos subterráneos, agua de mar o de un estuario, lagos, arroyos y ríos, agua producida durante el procesamiento de esquisto bituminoso, aguas residuales procedentes de otras industrias, etc. Por lo tanto nuestro enfoque debería ser específico para cada contexto, dependiendo en gran medida de las circunstancias locales. Por ejemplo, en lugares donde el agua para la refrigeración de centrales eléctricas se extrae del mar, suele haber poca presión y competición sobre los sistemas de agua dulce y normalmente la principal preocupación es la calidad del agua relacionada con el vertido de aguas cálidas en las aguas receptoras después de la refrigeración. No deberíamos olvidar que producir agua potable para beber puede suponer un gran consumo de energía. Solamente los costes energéticos pueden representar aproximadamente el 75% de los costes del proceso y distribución de las aguas municipales. En EE.UU. por ejemplo, entre el 30 y el 50% del presupuesto energético municipal de muchas ciudades se consume en procesos de suministro de agua. Pero el tipo de tratamiento de aguas, y la energía necesaria para satisfacer esos requisitos, puede variar considerablemente, tal y como se puede prever, según la accesibilidad y la calidad inicial del suministro de agua bruta. Por ejemplo, el coste de desalinización de agua de mar se estima en US$1 por metro cúbico, y el de agua salobre en US$0.60 por metro cúbico, en comparación con la cloración de agua dulce, que

cuesta US$0.02 por metro cúbico. Esto es porque el coste de la energía es el mayor gasto de las plantas desalinizadoras, representando hasta la mitad de los costes totales del proyecto. Aunque el coste de la desalinización ha descendido en los últimos años, sigue siendo una opción cara de tratamiento de aguas, ya que incluso las tecnologías con mayor eficiencia energética actualmente en uso tienen una demanda energética enorme. La opción de invertir en tecnologías de desalinización con gran consumo de energía es implícitamente una opción que supone un consumo más alto de energía a cambio de ampliar el suministro de agua. Así pues, vemos con claridad que el agua y la energía van de la mano. El mundo ya no puede permitirse políticas que favorecen una sin tener la otra en consideración. Las tecnologías de producción energética utilizan mucha agua. Por ello, si no consideramos cuidadosamente este nexo energía-agua, podríamos tener serios impactos ambientales no intencionados en una serie de lugares en el mundo. La opinión de los expertos ha hecho hincapié en la innovación tecnológica como cuestión clave, ¿Qué nos puede comentar al respecto? Sí, eso es muy cierto porque la evolución de los mecanismos de producción hacia tecnologías con gran consumo de recursos resultará en una intensificación de la demanda de recursos naturales, incluyendo el agua y la energía. Sin embargo, las innovaciones tecnológicas serán cruciales en cuanto a asegurar un uso óptimo de los recursos hídricos en la generación eléctrica así como en cuanto a optimizar la utilización de energía para la producción de agua potable para beber o el tratamiento de aguas residuales. En este sentido, uno de los objetivos que estamos promoviendo enérgicamente dentro de la Iniciativa Energía Sostenible para Todos es la eficiencia en relación con la utilización de energía para la producción de agua. Creemos que habrá aumentos significativos en eficiencia pe-

ro que ello requerirá innovaciones tecnológicas. Por ejemplo, se necesitarán nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y ahorrar agua en el procesamiento de energía primaria, la generación de energía termoeléctrica o aumentar la porción de energías renovables en el conjunto total de energía. También el ligero alejamiento de la biomasa tradicional hacia vectores energéticos de menor consumo, así como el cambio de procedencia de la energía utilizada en la generación eléctrica, presumiblemente conllevarán un ahorro de agua. Por ejemplo, el Consejo Mundial de Energía asume una reducción de la demanda de energía del 15% en 2025 y del 30% en 2035 y 2050 en las regiones desarrolladas, y del 5% en 2025 y el 10% en 2035 y 2050 en el resto de las regiones. Si esas potenciales reducciones tienen lugar, la demanda de agua del sector energético podría descender sustancialmente aún si la población mundial, la producción de energía primaria, y la generación eléctrica aumentan al ritmo previsto. Sabemos, por ejemplo, que existen muchas oportunidades para reducir la cantidad de energía utilizada en la desalinización para obtener agua. Sin embargo, se requiere más investigación y desarrollo, con un potencial para enormes posibilidades de inversión. Uno de los vínculos más importantes entre energía y agua es el hecho de que el sector energético (producción y uso de energía) representa el 60-70% de las emisiones de gases de efecto invernadero que causan el cambio climático. Si continuamos con las mismas prácticas de siempre, el cambio climático en si mismo tendrá un impacto significativo sobre la disponibilidad de agua en muchos lugares. Los impactos adversos de eventos climáticos extremos frecuentes están comenzando a erosionar varias infraestructuras e impactando la disponibilidad de agua potable. ¿Trabajan los diferentes sectores (organizaciones, empresas, asociaciones, etc.) conjuntamente con Agua y Energía a escala internacional? ¿Cuáles son

los avances e iniciativas actuales de ONU-Energía? No existe mucha interacción entre las comunidades de los sectores de la energía y del agua. Por eso damos la bienvenida a 2014 como el año para hablar del nexo en la Semana Mundial del Agua. Parte de lo que Energía Sostenible para Todos quiere hacer es asociarse con la Global Water Partnership para reunir a las comunidades de la energía, del agua y del desarrollo urbano con objeto de promover estos vínculos tan importantes. También trabajaremos con las comunidades de la agricultura y la alimentación porque existe también ese vínculo entre energía, agua, y seguridad alimentaria. Nuestros colegas en la Organización para la Agricultura y la Alimentación están trabajando con nosotros y con ONUEnergía para fortalecer esa coalición en torno al nexo energía-agua-alimentos. Por lo tanto, sí, con socios, queremos crear este diálogo sobre hacer realidad la seguridad en cuanto a recursos energéticos e hídricos pero de una manera global.

"El Consejo Mundial de Energía asume una reducción de la demanda de energía del 15% en 2025 y del 30% en 2035 y 2050 en las regiones desarrolladas" "No existe mucha interacción entre las comunidades de los sectores de la energía y del agua"

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POR UN MUNDO MEJOR

ENTREVISTA A NELSON GOMONDA - WATERAID

“El acceso al agua potable y el saneamiento son los primeros pasos para salir de la pobreza” Nelson Gomonda es el gestor del programa Pan-África de WaterAid y de Gerente de Promoción Regional para África Occidental. Coordina la prestación de servicios en los niveles sub-regionales y pan-africano de WaterAid. Se unió a WaterAid en 2007. Anteriormente, trabajó con organizaciones que asesoraban en políticas y programas de desarrollo, incluyendo la Delegación de la UE, DFID, el proyecto de Iniciativa Nacional para la Educación Cívica, la Estrategia de Reducción de la Pobreza en Malawi apoyada por el PNUD con el Ministerio de Planificación Económica y Desarrollo, GTZ/GIZ y ActionAid. ¿Cómo comenzó a trabajar en el sector del agua? Fue mientras coordinaba una evaluación de impacto de las políticas y programas de mitigación de la pobreza en Malawi en 1997. Me di cuenta de que el acceso al agua potable y el saneamiento son los primeros pasos para salir de la pobreza. No me uní a WaterAid hasta 2007, cuando buscaban un Asesor de Políticas y Apoyo Regional para el sur de África. Con mi experiencia en educación política e integración regional, encontré la oferta muy interesante. No perdí el tiempo, y cogí la oportunidad que iba a ayudarme a entender mejor la relación entre las cuestiones de agua, saneamiento e higiene con el desarrollo humano. ¿Cómo es la situación del sector de saneamiento en África? 768 millones de personas no tienen acceso al agua potable en el mundo, y 2,5 millones no tienen acceso a letrinas adecuadas. Sólo el 63% de los habitantes del África subsahariana tiene acceso a agua potable, y el 70% no tiene acceso a servicios básicos de saneamiento. Cada día, 1.000 niños menores de 5 años en el África subsahariana mueren de diarrea causada por la falta de agua potable y saneamiento. Un informe de 2012 de la OMS hace una estimación conservadora de los costes de agua y saneamiento inadecuados en los países del África subsahariana: suponen el equivalente a 4,3% de su PIB cada año. Eso se traduce en más de 55.000 millones de dólares sólo en 2012, y casi 4.000 millones más de los compromisos de ayuda a África. Imagínese lo que podría hacerse para generar progreso abordando esto. Hemos avanzado. 300 millones de personas en el África subsahariana han accedido al agua potable desde 1990. Pero la falta de inversión y el rápido crecimiento de la población implican que hay ahora más personas sin acceso al agua potable que en 1990, pasando de 264 millones en 1990 a 327

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millones en 2011. El saneamiento se ha quedado atrás de forma más dramática. Hay 200 millones de personas más que carecen de saneamiento básico ahora que hace 20 años en el África subsahariana, porque la financiación de las mejoras no se ha mantenido paralela a las demandas de más personas y más urbanización. En esta situación, alcanzar el saneamiento que fijan los ODM puede tardar más de 150 años. ¿Qué papel juega WaterAid en la mejora de los servicios de agua potable y saneamiento en África? WaterAid trabaja con socios locales para proporcionar habilidades y apoyo a las comunidades para establecer proyec-

tos de agua potable y saneamiento. Apoyamos a los grupos de la sociedad civil en sus presiones a los gobiernos y en la construcción de redes a través de coaliciones. También les apoyamos en la supervisión de las mejoras a través de la investigación, como nuestros informes 'off-track off-target’ y la app WashWatch. Proporcionar fuentes seguras de agua y saneamiento funciona más y mejor si se mantiene por la propia comunidad. Por ejemplo, el proyecto WASHTech trabaja en tecnologías baratas y eficaces en Burkina Faso, Ghana y Uganda, e incluye soluciones como bombas que pueden ser mantenidas por las propias comunidades.

WaterAid y sus socios también ejecutan programas de educación y llevan a cabo recaudación de fondos. ¿Cuáles son las metas de la organización? El objetivo es simple: el agua potable y el saneamiento son derechos fundamentales, y todos deben tener acceso a ellos en 2030. El agua potable, la mejora de la higiene y el saneamiento apuntalan la salud, la educación y los medios de vida, y son el primer paso para superar la pobreza. ¿Cuáles son los principales logros de la organización? El ODM establecido en 2000 de reducir a la mitad el número de personas sin acceso al agua potable se alcanzó en

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POR UN MUNDO MEJOR a 1.000 niños africanos cada día, y los gobiernos corren el riesgo de incurrir en una brecha de credibilidad si no la abordan.

2010, y estamos orgullosos de que nuestros proyectos hayan contribuido a ello. WaterAid ha llevado agua potable a 19,2 millones de personas, y saneamiento a 15,1 millones desde su fundación en 1981. Hay proyectos individuales de los que estamos muy orgullosos. El pasado 7 de enero abrimos los grifos en el proyecto Big Pipe para proporcionar agua limpia y segura a la comunidad etíope de Abi Sidhat. También hemos contribuido a las campañas en torno al Día Mundial del Agua en marzo y el Día Mundial del Inodoro en noviembre, en la que personas de todo el mundo participaron en actividades de reconocimiento de la importancia del agua potable y el saneamiento. Trabajamos duro para convencer a los gobiernos de que el agua, el saneamiento y la higiene son prioridades crecientes. Ayudó que el saneamiento se añadiera como ODM en el 2000, y ahora trabajamos para lograr nuevos objetivos que seguro que se añaden a los ODM cuando se reelaboren tras su expiración en 2015. ¿Cuáles son los problemas y las ventajas de trabajar con los gobiernos de África? Trabajamos con una amplia variedad de socios en nuestros programas, incluidos los gobiernos, grupos comunitarios y ONG. Con ellos, nos aseguramos la financiación, proporcionamos la ayuda y la investigación y aplicamos soluciones técnicas. Al asociarnos con los gobiernos y las agencias locales, somos capaces de aprovechar la experiencia local y encontrar soluciones que se adapten a las necesidades con más exactitud. Sin embargo, a veces luchamos para convencer a los gobiernos de que cumplan sus promesas de aumentar el gasto en agua y saneamiento. Necesitamos financiación: el apoyo a los programas y el mantenimiento de los mismos deben introducirse en las prioridades. También trabajamos para mejorar la habilidad de los gobiernos de mantener nuestros proyectos y programas. Es igual de importante comenzar y asegurar que continúan durante uno, dos o cinco años. Los gobiernos y donantes deben identificarlo como prioridad. La crisis de agua y saneamiento mata

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Háblame de otros socios con los que trabaja la organización. Tenemos unos 400 socios locales. Entre ellos hay universidades, el departamento del gobierno del Reino Unido para el Desarrollo Internacional, los fondos de CORDIS de la UE, Australia Aid, USAID y los ministerios de varios países. WaterAid UK también se beneficia del apoyo de la industria del agua de Reino Unido y otros socios corporativos. En África, trabajamos con los organismos intergubernamentales, incluyendo el Consejo de Ministros Africanos sobre el Agua (el órgano de asesoramiento técnico de la Unión Africana); el Parlamento Panafricano, que también es un órgano de la Unión Africana; comunidades económicas regionales como la Comunidad de Desarrollo del Sur de África, etc. Además, trabajamos con asociaciones como la Asociación Africana del Agua, que une empresas de agua a cargo de la prestación de servicios en diferentes niveles. Trabajamos además en colaboración con el Gobierno de Liberia, cuya presidenta, Ellen Johnson Sirleaf, es la Embajadora de Buena Voluntad para el Agua y el Saneamiento en África. ¿Cuáles son los proyectos futuros de WaterAid? Trabajamos en 27 países en cientos de proyectos de agua potable y saneamiento. Nuestro proyecto Big Pipe, que ha recaudado más de 1 millón de libras, sigue llevando agua limpia y segura a 130.000 personas en las comunidades de difícil alcance en Etiopía. También presionamos activamente a los líderes de África para hacer del agua y el saneamiento una prioridad, al tiempo que la ONU busca acordar un marco de desarrollo de sustitución de los ODM, que han de ejecutarse en 2015. Finalmente, trabajamos en la integración de la población juvenil, estimada en torno al 60% de la población de África, en el sector de agua y saneamiento, como una forma de que puedan mejorar sus medios de vida y generar ingresos mediante su participación.

OPINIÓN

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EVA HERNÁNDEZ RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE AGUA Y AGRICULTURA DE WWF ESPAÑA

Una dieta para “adelgazar” nuestro gasto de agua y energía

las emisiones de gases de efecto invernadero. Es cierto que podemos pensar que qué mejor uso de los recursos que la alimentación, pero tenemos que ser conscientes de que es posible alimentarse de otro modo, con un menor impacto sobre el planeta. Por ejemplo, aprovechando mejor la comida: los europeos tiramos el 30% de la compra que adquirimos en nuestras casas, lo que supone 179 Kg. por persona al año. Unos alimentos que han necesitado agua, energía y suelo para ser producidos y que acaban en la basura. Una nueva forma de alimentarnos supone, además, que habría que reducir el consumo de los productos con gran El agua, los alimentos y la energía son tres necesidades fundahuella ecológica y apostar por los que, con un menor uso de mentales del ser humano muy ligadas entre sí. Hace falta agua suelo, energía, agua y menores emisiones de CO2, tienen los y energía para producir alimentos, consumimos energía para valores nutricionales que nuestro cuerpo necesita. La proextraer y distribuir agua y, al misducción de 1 kilo de cerdo genemo tiempo, la producción de enerra 35 veces más emisiones que la gía en muchos casos requiere agua. producción de un kilo de patatas Dar de comer a la población Pero ahora una nueva variable, y consume 15 veces más agua. Los provocada entre otros factores por valores nutricionales no son comdel planeta en un futuro la manera en la que producimos y parables, pero nos dan una idea inmediato es "el reto" consumimos energía y alimentos, de los diferentes impactos de los altera de manera radical esta ecuaalimentos de origen animal y veción: el cambio climático. getal. No se trata de que nos hagaSegún las predicciones científicas, el cambio climático mos todos vegetarianos, simplemente tenemos que ajustar reducirá drásticamente la disponibilidad de agua en munuestra dieta. chas zonas del planeta y provocará que aumenten las neceEn un análisis de la dieta española realizado por WWF sidades hídricas de los cultivos. Además, la producción de dentro de su proyecto “LiveWell for LIFE” hemos comprobiocarburantes amenaza con ocupar grandes extensiones de bado que los nutricionistas españoles comparten preocupatierras de cultivo de regadío, con el riesgo de poner en peligro ciones con nosotros: comemos demasiadas proteínas animael acceso a los alimentos en nuestro planeta, que previsibleles, ya sea carne o lácteos, y tenemos carencia de vegetales, mente superará los 9.000 millones fruta y legumbres. de habitantes a mediados de siglo. Las recomendaciones del proDar de comer a la población del yecto “Live Well for LIFE” son tan No podemos olvidar que la planeta en un futuro inmediato es simples como volver a la dieta meagricultura ya usa el 30% de diterránea: más vegetales, menos El Reto, con mayúsculas, por dos razones. Primero, porque no vale animales, más variedad y menos la energía en el planeta y el cualquier forma de alimentarse: alimentos cargados de grasas, sal 70% del agua mientras casi 900 millones de pero azúcar (generalmente alimentos sonas padecen desnutrición cróniprocesados). En definitiva, una dieta más sana para nuestro cuerca, 1.400 millones sufren sobrepeso. Segundo, porque el planeta es finito. Si todo el mundo po y para el planeta. Además, debemos tirar menos comida viviera como lo hacemos los europeos, necesitaríamos 2,7 y apostar por certificaciones fiables como la agricultura ecoplanetas para satisfacer nuestra demanda de recursos. lógica, la ganadería extensiva -mejor si es de razas autóctoNo podemos olvidar que la agricultura ya usa el 30% de nas- o la certificación MSC para el pescado. Así, reduciremos la huella hídrica, energética y ecológica de nuestra dieta y la energía en el planeta y el 70% del agua, y que la alimentación es responsable aproximadamente de un tercio de dejaremos recursos para los comensales del futuro.

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NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

UNA REFORMA DE LA GESTIÓN DEL AGUA EN ESPAÑA PODRÍA IMPULSAR INVERSIONES POR 15.700 MILLONES DE EUROS  Es la principal conclusión de un informe elaborado por la consultora PwC para Acciona.  Estas inversiones generarían un impacto en el PIB de 12.600 millones de euros y 23.700 nuevos empleos. Así lo recoge el informe elaborado por PwC para Acciona presentado el pasado mes de febrero en Madrid con la presencia del Ministro Arias Cañete, el Secretario de Estado, Federico Ramos, y diferentes actores de primer nivel en el sector del agua. El documento señala que la escasez de agua, un déficit de inversiones en relación con la media comunitaria, deficiencias de marco regulatorio actual y la falta de unidad del mercado se encuentran entre los problemas del sector que aconsejarían acometer cambios. En España las inversiones en materia de agua suponen un 0,11% sobre el producto Interior Bruto (PIB), lo que la sitúa en el puesto duodécimo de la Unión Europea y por debajo de la media, que es del 0,27%. Además, el elevado número de administraciones públicas con competencias en la materia y la ausencia de un marco regulatorio lo suficientemente estable y predecible contribuyen a la ineficiencia del modelo y hacen conveniente, según este informe, "la creación de un nuevo marco legislativo y regulatorio que aporte estabilidad y predictibilidad al sector y contribuya tanto a atraer inversiones como a facilitar que el consumo de agua sea económicamente eficiente y medioambientalmente sostenible a largo plazo". Entre las medidas que podrían llevarse a cabo, según PwC, se encuentran la

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Inversiones en materia de agua en España con respecto al PIB

0,11%

implantación de una metodología nacional de obligado cumplimiento para el cálculo de las tarifas del agua urbana;

la vinculación de incentivos económicos a la aplicación de la metodología para los municipios; y la definición detallada de las competencias municipales en agua para evitar duplicidades y propiciar la consecución de economías de escala. El informe apunta además que un nuevo marco regulatorio estable para el sector del agua "atraería inversión de operadores especializados, dinamizando la economía y generando empleo". Además, "fomentaría la internacionalización de las empresas españolas en un sector en el que ya cuentan con sólidas credenciales y se garantizaría el cumplimiento de la legislación comunitaria en materia de agua (especialmente la relativa al saneamiento y la depuración, que requiere de fuertes inversiones), evitando así posibles sanciones". La reforma del modelo de gestión del agua en España supondría un aumento de las inversiones por valor de 15.700 millones de euros hasta 2021, lo que se traduciría en un impacto agregado en el PIB de 12.600 millones de euros y en la creación de 23.700 nuevos empleos.

¿CUÁNTO PAGAN LOS ESPAÑOLES POR EL SERVICIO DEL CICLO INTEGRAL DE AGUA?  AEAS Y AGA presentaron su estudio anual, que se ha establecido como referente en el sector  El informe concluye que el precio medio del agua para uso doméstico es de 1,59€/m3 AEAS y AGA presentaron el pasado mes de diciembre su estudio anual, en el que se estima el precio pagado por los usuarios del servicio del ciclo integral de agua, analizado por tipo de servicio (abastecimiento y saneamiento) y por uso (doméstico e industrial). El informe concluye que el precio medio del agua para uso doméstico es de 1,59€/m3, del que 0,92€ corresponde al servicio de abastecimiento y 0,67€ al de saneamiento, sin IVA. Con un metro cúbico de agua, que cuesta poco más de euro y medio, podemos

ducharnos diariamente 3 semanas o darnos 7 baños o poner 50 veces el lavavajillas, o 20 veces la lavadora o también podríamos lavar el coche hasta 10 veces. Es decir, que por 1,59€, los españoles disponen en casa de 1.000 litros de agua potable y, además, se aseguran de que después de haberlos utilizado se devuelvan al medio acuático respetando el medio ambiente. El precio medio de 1,59€/m3 supone 4,89% de incremento anual acumulado en relación a los resultados del anterior estudio (datos 2010).

Según el INE, una familia española gasta de media el 0,78% de su presupuesto anual en el recibo de agua, mientras que su gasto en teléfono le supone casi el 3%, y lo mismo para electricidad. En su presentación, tanto Roque Gistau y Fernando Morcillo, presidente y director de AEAS, como José Luis González Vallvé, director de AGA, señalaron la posición española de liderazgo con unos servicios “en los primeros lugares de los rankings de calidad, precio, regularidad en el suministro”.

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NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

LA PROTECCIÓN CONTRA LA CORROSIÓN DE LAS TUBERÍAS ESTÁ COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE  Saint Gobain PAM presentan el nuevo revestimiento BioZinalium® para la tubería de fundición dúctil de las gamas Natural y Blutop

Saint-Gobain PAM continúa ofreciendo día a día nuevas soluciones que son respuesta de la intensa investigación que realiza su departamento de I+D+i. De esta manera, una de las últimas innovaciones de la empresa es BioZinalium®, un nuevo revestimiento seguro y diseñado para durar que está dirigido a las gamas Natural y Blutop. El revestimiento se compone de dos capas: una primera de aleación zincalumino 85-15 enriquecida con cobre, en una cantidad mínima de 400 g/m2, depositada por metalización al arco eléctrico a partir de un hilo de aleación ZnAl(Cu) y una segunda de protección Aquacoat semi-permeable de naturaleza acrílica en fase acuosa, de espesor medio

80 μm de color azul, aplicada por proyección. Todo ello aporta protección contra la corrosión global, seguridad frente a la biocorrosión localizada y compromiso con el desarrollo sostenible. BioZinalium® mantiene las propiedades de Zinalium en contacto con el terreno. El comportamiento activo de la aleación zinc-aluminio 85-15 se basa en dos acciones. Por un lado, forma una capa de protección global de sales de zinc, adherente y estable que recubre la totalidad de la superficie del tubo enterrado. Por otro lado, regenera dicha capa protectora en aquellos puntos donde se pueda haber producido algún daño en el revestimiento exterior del tubo, por ejemplo, por choques durante

el transporte. La acción conjunta del zinc y el aluminio permite instalar las tuberías en terrenos muy corrosivos, según se recoge en la norma UNE-EN 545:2011. La aleación Zinc-Aluminio ha sido enriquecida con cobre, que aporta una protección frente a la biocorrosión localizada. La capa de acabado del BioZinalium® es una pintura monocomponente de nombre Aquacoat®, que se obtiene a partir de una resina copolimérica acrílica-pvdc en una emulsión acuosa. La película se obtiene por secado físico y unión irreversible de las partículas orgánicas. Las partículas así unidas crean una capa protectora uniforme, estable y adherente, de espesor medio 80 µm, resistente a las agresiones de las condiciones atmosféricas y del terreno. Sus características mecánicas y químicas son compatibles con la resistencia de la aleación ZnAl(Cu). La vida útil de una canalización depende de las prestaciones de tres factores: material, revestimiento y uniones. Los equipos de investigación de Saint-Gobain PAM han desarrollado un modelo matemático para evaluar la vida útil de las canalizaciones en función de múltiples variables. Por ejemplo, evaluando la durabilidad de una tubería Natural, la contribución del revestimiento a su vida útil se ha establecido en un 84%. Es por esta razón por la que se debe optar por el mejor revestimiento disponible, ya que resulta un factor fundamental para la durabilidad de las canalizaciones. Con BioZinalium® se consigue este objetivo, ya que aporta total seguridad frente a la corrosión global además de a la biocorrosión localizada, manteniendo el compromiso de Saint-Gobain PAM con las soluciones sostenibles para el medio ambiente.

DESALINIZANDO AGUA CON ENERGÍA SOLAR PARA COMUNIDADES MARGINADAS  Una investigación de la Universidad Autónoma de México permite obtener, a partir de 60 litros de agua marina, 5 litros de agua potable. Dentro de unas casetas plásticas tipo invernadero que captan y concentran energía solar, una investigadora de la Universidad Autónoma de México desaliniza agua marina almacenada en un bote de 60 litros y recupera 5 litros de agua potable que caen a unas canaletas. Con ello imita un proceso de la naturaleza. Su método, sencillo y de bajo costo, está pensado para abastecer a comunidades marginadas de la costa, donde abunda la radiación solar y el agua marina pero no el recurso, que se consume intensivamente en las zonas turísticas.

Esta investigación es llevada a cabo por Ana Elisa Silva Martínez, doctora en ingeniería del Departamento de Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la Facultad de Ingeniería. “Para producir agua potable usamos el agua marina, y para desalinizarla aprovechamos la energía solar; así se evita el uso de electricidad, que falta en las comunidades de escasos recursos”, explica Ana Elisa. “Hemos elegido la energía solar porque es renovable. Es menos eficiente que otros y requiere terreno, pero la propuesta es colocar las casetas-invernadero en

las azoteas de las viviendas para aprovechar el espacio, estar más cerca de la captación de radiación solar y que el proceso de desalinización lo realice la propia familia para autoabastecerse”, detalla. El líquido que se procesa tiene de 40 a 100 miligramos por litro de sales, es decir, entra en la norma dentro de la categoría de agua potable. El método podría ser útil en las regiones costeras mexicanas de Nayarit, Baja California, Sonora, Guerrero, Chiapas, Jalisco, Veracruz y la Península de Yucatán.

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REPORTAJE

LA RESPUESTA AL RETO DE INCREMENTAR LA AUTOSOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA DE LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO La energía es crucial en la explotación y mantenimiento de las infraestructuras que forman parte del ciclo integral del agua. Acciona Agua es consciente ello y trabaja en proyectos innovadores y de referencia en el sector que permiten incrementar la producción de energía eléctrica en sus plantas disminuyendo así su dependencia.

La relación entre el agua y la energía es de vital importancia debido a la capacidad de generación y almacenamiento de la energía eléctrica que posee el líquido vital. Pero la energía también está muy presente en el ciclo integral del agua ya que supone una de las mayores partidas presupuestarias en el mantenimiento de las instalaciones. Es el caso de las estaciones depuradoras de aguas residuales, en las que Acciona Agua está llevando a cabo un importante esfuerzo para incrementar la producción de energía en el proceso de depuración y conseguir que las plantas sean autosostenibles. El trabajo conjunto de los departamentos de Operación & Mantenimiento e Innovación de ACCIONA Agua ha conseguido concebir y poner en marcha

el proyecto “Codigestión de lodos de una EDAR como herramienta para mejorar la capacidad de producción de energía eléctrica”: Los lodos generados durante los diferentes procesos en los que consiste la depuración de las aguas generan, en condiciones de ausencia de oxígeno, un biogás rico en metano y de alto poder calorífico. Este gas puede ser utilizado como combustible en los motores que llevan acoplados un generador de energía eléctrica, energía que puede ser utilizada en la propia planta depuradora. Evolución del proyecto El proyecto se inició en la estación depuradora del municipio murciano de Alcantarilla, una planta construida para atender a una población de 160.000 ha-

bitantes equivalentes con un caudal de diseño de 13.000 metros cúbicos diarios. Durante las primeras fases se realizaron diferentes ensayos a nivel de laboratorio obteniéndose resultados que superaron las expectativas inicialmente esperadas: la capacidad de producción de energía utilizando el biogás generado en los digestores piloto aumentó hasta en un 200%. Tras estos primeros ensayos, se alcanzó el punto más destacable del proyecto: a la vista de los resultados se decidió aplicar

ISO 50001 DE GESTIÓN ENERGÉTICA: CERTIFICADO DE GARANTÍA Recientemente, Acciona Agua ha recibido la certificación de la Norma UNE-EN-ISO 50.001 de gestión energética, convirtiéndose en la primera que lo hace dentro del grupo. ACCIONA Agua certifica bajo esta norma toda la actividad de operación y mantenimiento (en plantas de tratamiento de agua potable, residual urbana y desalinización de aguas salobres y de mar), así como la gestión de servicios de abastecimiento de

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En la depuradora de Abrera, situada en el norte de la comarca del Bajo Llobregat, se ha implementado una instalación de codigestión de lodos complementaria a la instalación de cogeneración para aprovechamiento del biogás generado en la digestión anaerobia. El objetivo es alcanzar el autoabastecimiento energético de la planta con la adición de sustratos. La capacidad de cogeneración de esta planta se sitúa en un 93% siendo el 53% de la energía generada procedente de biogás generado por los sustratos añadidos al proceso de digestión anaerobio de la planta. En la depuradora de Igualada se ha alcanzado una capacidad de cogeneración del 88,5 % siendo el 46,7 % de la energía generada procedente de biogás generado por los sustratos añadidos al proceso de digestión anaerobio.

el proceso a escala real. El primer lugar donde se trasladó el proyecto fue la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Copero, ubicada en el municipio de Sevilla. La planta fue diseñada para el tratamiento de casi un millón y medio de habitantes equivalentes con un caudal de diseño de 255.000 metros cúbicos diarios. En esta EDAR, con mayor capacidad de cogeneración de biogás, se repitieron los experimentos obteniéndose de nuevo resultados excelentes que llevan a

afirmar a Acciona Agua el objetivo tan perseguido, una planta de tratamiento puede ser autosostenible desde el punto de vista energético. Una vez testeado el proyecto con excelentes resultados, el siguiente objetivo era llevarlo a un mayor número de plantas. Actualmente el proyecto se está aplicando en las Estaciones Depuradoras Aguas Residuales de Abrera e Igualada, ambas en la provincia de Barcelona y operadas por ACCIONA Agua.

Siguiente paso y reconocimientos Está previsto que el proyecto se traslade a más depuradoras explotadas por ACCIONA en España y se está estudiando la viabilidad en otras depurados ubicadas fuera del territorio nacional. Este proyecto ha sido merecedor de varios premios, entre ellos el Premio CINCO DÍAS a la Innovación Empresarial 2013 en el campo de las nuevas tecnologías. En este premio el jurado consideró la novedad de un proyecto que implica un ahorro económico y unos efectos medioambientales positivos para el entorno.

agua potable (captación, potabilización, distribución, gestión de abonados) y alcantarillado. El resultado de la auditoría ha sido muy satisfactorio, recibiéndose incluso la felicitación expresa por parte del equipo auditor de AENOR, el cual ha destacado la formación y capacidad de los distintos profesionales de la compañía que han gestionado e implantado este Sistema de Gestión. La obtención de esta certificación se engloba dentro del Plan Director de Sostenibilidad de ACCIONA: refuerza su compromiso continuo con el desarrollo sostenible y refuerza el reconocimiento a su voluntad de reducir la emisión de gases de efecto invernadero, la utilización eficiente de los recursos y la mejora de las condiciones laborales de sus empleados.

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OPINIÓN

ANTONIO ARETXABALA

GEÓLOGO. PROFESOR EN LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA. DELEGADO DEL ICOG

Agua y fractura hidráulica, una mirada crítica

ción de puestos de trabajo se desvanece, se los quitaron a las energías renovables, a la eficiencia energética. Otro peligro es la sismicidad inducida por la presión del agua de desecho inyectada. Esta sismicidad producida por la actividad humana conforma ya un documentado campo de estudios que se toma en serio en EEUU. Por desgracia no en España. Holanda, Polonia o Gran Bretaña, ya lo están sufriendo. El agua de la fractura hidráulica queda contaminada y su depuración es costosa; lo más económico es forzar un rapto mediante la inyección subterránea bajo los acuíferos. Así el agua presiona las fracturas de la corteza disparando la sismicidad. Debemos contar con la influencia de sismos remotos en las fallas así debilitadas. El estudio realizado en Columbia indica que fuertes terremotos al otro lado del planeta pueden desatar otros cerca de pozos de inyección.

El día mundial del agua viene acompañado de la palabra “fracking”, la técnica para extraer gas que revolucionó el mercado energético de EEUU. Pero tarde o temprano vendría el declive: varias formaciones rocosas ricas en “shale gas” Oklahoma ostenta se agotan. Al mismo tiempo el avance de las prospecciones por el potencial gasístico encerrado en cualquier parte El problema más del mundo, atestiguan que aquella paconocido del fracking nacea era un espejismo. Muchos de los es el desorbitado proyectos se abandonan.

consumo de agua y

el récord sísmico (5.7) de origen humano debido esas prácticas, Colorado o Texas los conocen. En Europa, además de los sismos polacos y del Reino Unido, Holanda, tras miles de denuncias, ha destinado cientos de millones de euros a reparación de desperfectos por los terremotos de Groningen.

Sin embargo, ¿ese efecto de alza y su contaminación decadencia es extrapolable a Europa y La AIE cree que para un proceso especialmente a España? Ni la geolomás seguro bastaría un incremento gía, ni la distribución del territorio, ni nuestra interacción en en inversión del 7%. Pero lo peor es seguir evitando aporagricultura, ganadería o el incomprendido turismo cultural tar fondos de investigación para comprender esta frágil del segundo país del planeta con más reservas de la Biosfera y interfaz, entre la atmósfera y la hidrosfera, donde habitapatrimonios de la humanidad (UNESCO), son comparables. mos. Nos hemos adueñado de ella, pero no la conocemos y En su último informe, la Agencia Internacional de la Energía menos aun la podemos controlar. La fuerza del agua sigue (AIE) afirma que el fracking “podría siendo un misterio. llegar a ser limpio”, eso lo dice todo. La fractura hidráulica abre nuevas La fractura El problema más conocido es el despuertas al deficiente balance enerhidráulica abre orbitado consumo de agua y su contagético español, pero no debe penanuevas puertas al minación. En España unos 15 millolizar otros sectores. Las ciencias de deficiente balance nes de personas nos abastecemos de la Tierra se ven cada vez más como acuíferos. La AIE sugiere que debería disciplinas que practican científicos energético español prohibirse el método en dichos lugares. cualificados para dotarnos de maNinguna empresa con sentido común, terias primas o energía y de armas gobierno o ciudadano, lo permitiría, como indica la AIE. eficientes con las que resistir los embates de la Naturaleza ante nuestras acciones agresivas. El medio humano y la A medida que pasa el tiempo el precio mínimo rentable sube Naturaleza no deben destruirse. El fracking, como apunta en EEUU, los yacimientos se abandonan. Las mejores zonas la AIE, podría llegar a ser limpio, una viabilidad que dede extracción no se recuperan desde 2012. La promesa de creabemos debatir sin prejuicios.

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OPINIÓN

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JUAN CARLOS MUÑOZ-CONDE

INGENIERO DE CAMINOS. PORTAVOZ DE SHALE GAS ESPAÑA

El fracking, claro como el agua El agua juega un papel fundamental en la mayoría de procesos de producción de energía. En la exploración y desarrollo de gas no convencional, también. España cuenta con un riguroso marco normativo que regula la exploración y desarrollo de los hidrocarburos. La nueva Ley Ambiental, además, contempla la realización obligatoria de Estudios de Impacto Ambiental para cualquier proyecto que requiera la utilización de la fracturación hidráulica. Autoridades públicas, reguladores, expertos y la propia industria, debemos seguir informando sobre la realidad de la tecnología y procesos utilizados en las operaciones de exploración, incluyendo los continuos avances y desarrollos en I+D+i.

¿Cómo se protegen los acuíferos? Cuando se aplican las tecnologías más avanzadas, la normativa y las mejores prácticas de la industria, la contaminación es un hecho altísimamente improbable; prácticamente imposible. La correcta construcción y cementación de los pozos es esencial para asegurar la estanqueidad de pozo. Mediante el denominado triple casing, una triple capa de acero y cemento que mantiene el interior del pozo totalmente aislado, se garantiza la protección de los acuíferos.

Los reservorios que contienen el gas no convencional están por lo general separados de los acuíferos por más de 1.000 metros de rocas impermeables. De hecho, si el gas se encuentra todavía atrapado en la roca almacén es, precisamente, porque no tiene capacidad de migrar. En este sentido, AEA Technology plc 2012 establece que una separación de más de 600 m entre la zona fracturada y el acuífero potencialmente afectado implica un riesgo remoto de contaminación. Por regla general, las fracturas tienen un grosor de rango milimétrico, y en torno a los 150 metros de longitud. Varios estudios, incluyendo el más reciente A continuación, damos respuesta a las principales preguntas de la Universidad de Durham en el Reino Unido , confirque se plantean en torno al fracking y a la protección del agua. man que la longitud máxima ¿Cuánta agua es mucha agua? que puede alcanzar una fractura es de 300 metros (en casos La fracturación hidráulica, al Cuando se aplican las aislados han llegado hasta los igual que la generación de ener600 metros). Por lo tanto, si se gía en general, los regadíos en tecnologías más avanzadas, la respeta una distancia mínima agricultura o el agua para uso contaminación es un hecho urbano, requiere la utilización de entre la roca a perforar y los altísimamente improbable volúmenes de agua relativamenacuíferos es imposible que las te importantes. Para estimular la fracturas alcancen el nivel de roca se utilizan entre 2.000 m3 y los acuíferos. 30.000 m3 de agua por pozo. En términos relativos, el consumo ¿Cómo se tratarán los fluidos de retorno? por pozo es equivalente al consumo de agua de… un campo de Las operaciones en España se realizarán sin excepción en golf en menos de un mes. Comparada con otras alternativas, condiciones de “vertido cero”, es decir, que el fluido se alla necesidad de agua durante la vida útil del pozo es más baja por unidad de energía producida que en el caso del carbón, la macenará, una vez separado el gas que pudiera contener, en energía nuclear o la térmica solar. balsas o tanques certificados y sellados para su tratamiento o eventual reciclaje. La tecnología utilizada es similar a la empleada en muchas otras industrias que nos rodean. Por otro lado, durante la fase de exploración se realizan estudios hidrológicos exhaustivos para conocer los recursos de Por último, junto con la reducción del volumen de agua agua disponible en las zonas. En el caso de España, este procenecesaria, una de las técnicas donde más se ha avanzado es el so se realiza en cooperación con las confederaciones hidrográreciclaje del fluido de retorno.. Actualmente, el porcentaje se ficas. En consecuencia, el requerimiento no es tan alto como sitúa entre el 60% y el 80%. En un futuro próximo se podrá puede parecer a primera vista; en realidad, puede calificarse de reinyectar el 100% del volumen del fluido de retorno. bajo o asumible si se compara con otras actividades humanas.

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SALVADOR V ICTORIA PRESIDENTE DE CANAL DE ISABEL II GESTIÓN

“Nuestro objetivo es garantizar un suministro en cantidad y calidad excelente a todos los madrileños” Coincidiendo con la celebración del Día Mundial del Agua, nuestro segundo número cuenta con la participación del máximo responsable de una de las empresas de referencia nacional e internacional del sector: el presidente de Canal de Isabel II Gestión, Salvador Victoria. Desde que asumiera el cargo hace poco más de un año, el también consejero de Presidencia, Justicia y portavoz del Gobierno de la Comunidad de Madrid, se ha ocupado de dar continuidad a los pilares de esta compañía: la eficiencia, la planificación y la excelencia en el servicio. Victoria considera un “auténtico milagro” el gesto de abrir el grifo y disponer de un agua de extraordinaria calidad, algo que no sería posible sin las infraestructuras y la tecnología aplicada por la empresa en su quehacer diario y, por supuesto, por los cerca de 2.500 profesionales que la integran.

Por: Alejandro Maceira - Fotos: Miguel Berrocal

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EN PORTADA

SALVADOR VICTORIA Señor Victoria, su trayectoria profesional y política, así como su formación profesional, le han permitido estar vinculado a distintos ámbitos de la gestión. ¿Cómo ha trasladado esta experiencia a la gestión del agua? Lo primero de todo, es una satisfacción y un honor para mí poder estar al frente de una empresa como Canal de Isabel II Gestión, un referente nacional e internacional por su modelo de operación del ciclo integral del agua y que, además, cuenta con un alto grado de satisfacción por parte de sus clientes. A lo largo de mi carrera, he tenido la oportunidad de ocupar diferentes puestos de responsabilidad en la gestión de servicios públicos y ello exige una gran dedicación, esfuerzo, responsabilidad y exigencia, ya que los destinatarios finales de los mismos son los ciudadanos. Y estos mismos principios que he aplicado en mi trayectoria son los que traslado igualmente ahora a mi labor como presidente.

"Es difícil llegar a imaginarse el proceso por el que tiene que pasar el agua para llegar a nuestras casas" "En el Gobierno de la Comunidad de Madrid somos conscientes de que no podemos pedir más esfuerzos a los madrileños"

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¿La gestión del agua de los madrileños le ha producido algún dolor de cabeza? Sinceramente, no. Desde que asumí la presidencia de Canal de Isabel II Gestión a finales de 2012, hemos continuado con nuestros planes de mejora y ampliación de nuestros sistemas de abastecimiento y saneamiento de agua. Además, afortunadamente, el pasado año hidrológico y el presente se han caracterizado por un buen nivel de aportaciones de agua a nuestros embalses, con lo que las probabilidades de entrar en fase de sequía también se han alejado.

¿Cómo compagina su responsabilidad como consejero y la de presidente de Canal de Isabel II Gestión? Organizando el tiempo y rentabilizándolo al máximo, pero, sobre todo, apoyándome en los profesionales que trabajan en esta empresa y que a diario ponen su empeño en ofrecer el mejor servicio posible a todos los usuarios.

¿Y satisfacciones? Canal de Isabel II Gestión es una entidad que se ha convertido en un referente en cuanto al modelo de gestión del agua, por lo que, como profesional, resulta enormemente satisfactorio poder estar al frente de una entidad modélica en este sentido. Y en lo que a infraestructuras se refiere, hemos terminado la construcción de un nuevo depósito de agua en Vallecas, la ampliación de la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Tres Cantos y acabamos de iniciar las obras de una nueva Estación de Tratamiento de Agua Potable en Pelayos de la Presa que nos permitirá aumentar la garantía de abastecimiento de los municipios del llamado rincón suroeste de la Comunidad de Madrid.

¿Qué fue lo que más le llamó la atención de Canal de Isabel II Gestión cuando fue nombrado presidente? La complejidad de las infraestructuras y el alto grado de tecnificación de la empresa. Creo que es difícil llegar a imaginarse el proceso por el que tiene que pasar el agua para llegar a nuestras casas y al que es sometida nuevamente para ser devuelta a los ríos con la máxima calidad posible. Es un “auténtico milagro” que necesita de grandes infraestructuras como son los 14 embalses, las 156 depuradoras, o los más de 17.000 kilómetros de red de distribución que operamos. Todo ello para garantizar el suministro de agua los 365 días del año, las 24 horas del día.

Las diferentes voces del sector del agua están de acuerdo en que el Canal de Isabel II Gestión es un referente. ¿Cuál es el secreto? Efectivamente, y en este sentido es de justicia señalar que Canal de Isabel II Gestión es heredera de la labor realizada a lo largo de más de 160 años por el ente público Canal de Isabel II. Por tanto, la entidad que hoy gestiona el agua de los madrileños se ha construido sobre la base de unos sólidos cimientos fundamentados en la planificación y la eficiencia, con el único objetivo de garantizar un suministro de agua en cantidad y calidad excelente a todos los madrileños. Además, es una empresa innovadora pendiente siempre de

la implantación de nuevas tecnologías que permitan mejorar sus procesos. Y todo ello gestionando de forma eficaz los recursos económicos de los que disponemos. Tras la decisión de aplazar la entrada de capital privado en la empresa y el varapalo que ha supuesto la decisión judicial sobre la externalización de la gestión de varios hospitales madrileños, ¿siguen con intención de llevar a cabo este proceso? Bueno, realmente se trata de cosas muy diferentes,: el proyecto de externalización de la gestión de seis hospitales madrileños suponía una forma de colaboración público privada legítima y legal que ya se aplica en otras vertientes además de la sanitaria y que ya existe y se aplica en los hospitales de otras comunidades, algunas gobernadas por el Partido Socialista. En lo que al Canal se refiere, la Asamblea de Madrid aprobó en 2008 la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas que permitía al ente público Canal de Isabel II la creación de una sociedad anónima que podría capitalizarse con la entrada de hasta un 49% de inversión privada. En 2012 constituimos la sociedad anónima que nos habilitaba la Ley y decidimos aplazar la entrada de capital privado por la situación de los mercados financieros y que no nos garantizaban el valor real de la compañía. La creación de Canal de Isabel II Gestión ha supuesto el desarrollo de un nuevo modelo de gestión del agua en nuestra región y nos ha permitido incorporar al accionariado de la misma a todos los ayuntamientos que voluntariamente así lo han decidido. Actualmente, 111 ayuntamientos madrileños de todos los signos políticos ostentan el 17,6% de las acciones mientras que el 82,4 % restante lo tiene la Comunidad de Madrid, a través del ente público Canal de Isabel II. Para la empresa la incorporación de los ayuntamientos ha supuesto una estabilidad en su gestión, ya que los convenios suscritos le garantizan la operación de las redes de distribución por un periodo de 50 años.

Salimos de Madrid. ¿Cuál es la estrategia empresarial de Canal Gestión en el resto de España? ¿Y fuera de España? En este sentido, Canal de Isabel II Gestión es una empresa volcada en los servicios que presta en el ámbito de la Comunidad de Madrid, pero siempre analizamos aquellas oportunidades que nos permitan llevar nuestro modelo de gestión a otros lugares. En 2013, hemos ganado la concesión de la gestión del ciclo integral del agua en las islas de Lanzarote y La Graciosa, en una licitación pública a la que acudieron las mejores empresas del sector y que finalmente ganó nuestra compañía. Fuera de España somos también una empresa solvente que fundamentalmente desarrolla actividad en Latinoamérica a través de distintas concesiones. Nuestro grupo empresarial, incluyendo la región de Madrid, presta servicio a casi 10 millones de personas en todo el mundo.

"La Comunidad de Madrid es una de las regiones con menor consumo de agua por habitante y día" "El consumo de agua desde 2005 se ha reducido en más de un 18%, y ello con un incremento de población superior al 9%"

Hablemos del futuro. Una de las ideas que están guiando con fuerza al sector del agua es la gestión inteligente ¿Cuáles son las iniciativas del Canal de Isabel II Gestión en las Smart Cities? La Comunidad de Madrid es una de las regiones con menor consumo de agua por

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EN PORTADA

SALVADOR VICTORIA

"La creación de Canal de Isabel II Gestión ha supuesto el desarrollo de un nuevo modelo de gestión del agua en nuestra región" "Estamos satisfechos con el trabajo realizado en el nuevo Plan Hidrológico de la Cuenca del Tajo"

habitante y día. El consumo de agua desde 2005 se ha reducido en más de un 18%, y ello con un incremento de población superior al 9%. En este sentido, Canal de Isabel II Gestión sigue avanzando en la realización de proyectos de I+D+i para conocer pautas de consumo y establecer nuevas tecnologías que incrementen nuestra eficiencia. Entre ellos destaca la sectorización de nuestras redes de distribución o nuestro completo sistema de telecontrol que nos permite conocer en tiempo real la situación hidráulica de las infraestructuras de abastecimiento y saneamiento, así como el estado de la calidad de las aguas, las captaciones de aguas subterráneas y otros parámetros similares. Según informaron a finales del año pasado, las inversiones de Canal de Isabel II Gestión este año serán de 245 millones de euros. ¿A qué se destinarán? Como digo, la planificación y eficiencia son señas distintivas de nuestra empresa. Canal de Isabel II Gestión es una de las empresas, sino la mayor, que más dinero invierte en la Comunidad de Madrid y que, por tanto, contribuye de manera significativa al crecimiento productivo de

nuestra región. Nuestra planificación de inversiones está destinada fundamentalmente a mejorar y ampliar los sistemas generales de abastecimiento y saneamiento. Esto significa llevar a cabo nuevas depuradoras, plantas potabilizadoras, depósitos de regulación y tendido de tuberías de distribución o saneamiento. En octubre del año pasado participó en el gran acuerdo entre las comunidades autónomas cuyo territorio se encuentra en las cuencas del Tajo y Segura, desbloqueando al fin la planificación hidrológica nacional. ¿Qué papel ha tenido la Comunidad de Madrid en la elaboración del plan hidrológico de cuenca? Nuestro papel ahí ha sido, fundamentalmente, el de defender las necesidades y la garantía de abastecimiento para los madrileños y colaborar con los responsables de la Confederación Hidrográfica del Tajo y del Ministerio de Medio Ambiente para llegar a un plan hidrológico de la cuenca que atendiese las demandas de todos los actores implicados. Creo que el agua es un recurso estratégico para el crecimiento y desarrollo social, que debemos cuidar por su escasez y usar de una manera responsable. La administración del Estado debe garantizar y coordinar los distintos usos del agua y, en este sentido, creo que el acuerdo alcanzado en octubre es buena muestra de ello. La continuidad del trasvase Tajo-Segura y el previsible incremento poblacional de Madrid, ¿pone en peligro el aseguramiento del abastecimiento a Madrid? Estamos satisfechos con el trabajo realizado en el nuevo Plan Hidrológico de la Cuenca del Tajo, en el que se han atendido las demandas de agua necesarias para cumplir con la garantía de abastecimiento a nuestra región. En este sentido, hay que tener en cuenta que Canal de Isabel II Gestión no presta servicios a usos agrarios sino al abastecimiento urbano, y son estos usuarios precisamente lo que tienen prioridad frente a otros usos del agua.

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¿Tienen prevista la construcción de alguna infraestructura de almacenamiento? Actualmente, nuestro sistema de abastecimiento de agua dispone de 364 depósitos reguladores de agua, una infraestructura que garantiza el abastecimiento en los municipios a los que prestamos servicio. En cuanto a las presas, como saben, este tipo de infraestructuras son promovidas por el Estado. Ustedes son este año de los pocos, por no decir los únicos, que han bajado la factura del agua. ¿Qué le diría a las voces que están pidiendo un incremento sustancial? En el Gobierno de la Comunidad de Madrid somos conscientes de que no podemos pedir más esfuerzos a los madrileños y, por este motivo, este año hemos decidido congelar la tarifa del transporte y bajar la del agua. El Consejo de Administración de Canal de Isabel II aprobó a finales del año pasado proponer una bajada de una décima en la tarifa del agua para este año, en aplicación del IPC interanual de octubre, que se situó en el -0,1%. En una iniciativa que podríamos decir que es casi histórica, puesto que es la primera vez en los últimos 20 años que se aplica un índice negativo sobre el precio del agua en la región. Y es que, insisto, nuestro Gobierno está muy concienciado y trabaja cada día para aliviar en alguna medida los gastos corrientes de los ciudadanos, dada la situación económica que vivimos. Las entidades que forman parte del sector del agua son cada vez más conscientes del papel que juega la comunicación y la importancia de trasladar a los ciudadanos su labor. ¿Qué opinión le merece? La comunicación con los ciudadanos en cualquier ámbito de la gestión, ya sea empresarial o por parte de la administración, es fundamental. Es importante que los usuarios conozcan los servicios que les prestamos y, en nuestro caso, son los referidos a la gestión del ciclo integral del agua. El Canal de Isabel II Gestión, realiza cada año encuestas de satisfacción de clientes que, sinceramente, arrojan re-

sultados francamente positivos, aunque, obviamente, siempre trabajamos para mejorar. Según los datos que manejamos, nuestros servicios son valorados con un 7,5 por nuestros usuarios, casi un notable alto que se sitúa muy por encima de la mayoría de las valoraciones a otros servicios como telefonía, gas o electricidad y significativamente también por encima de la media del sector de agua. De igual manera, sabemos más del 90 % de nuestros clientes recomendarían a nuestra empresa a otros clientes, por tanto, creemos que nuestros clientes están satisfechos y son conocedores del buen hacer de nuestra empresa. ¿Se suben al carro de Marca Agua España? Claro que sí. Como le decía, nosotros creemos en la colaboración entre instituciones y pensamos que esta iniciativa del ministerio de Medio Ambiente de apoyar y promocionar el buen hacer de las empresas españolas del sector del agua no solo es un beneficio para estas compañías sino también para la imagen del propio país. Canal de Isabel II Gestión es un claro referente internacional y son muchas las delegaciones extranjeras que cada año nos visitan para conocer como trabajamos. De hecho, el pasado año, recibimos la visita del Príncipe Heredero del Japón, Naruhito, que pidió expresamente conocer la gestión del ciclo integral del agua que hacemos en Madrid. De hecho, fue la única empresa española que visitó durante su estancia oficial en nuestro país.

"Nuestro grupo empresarial presta servicio a casi 10 millones de personas en todo el mundo" "Canal de Isabel II Gestión es un claro referente internacional y son muchas las delegaciones extranjeras que cada año nos visitan para conocer como trabajamos"

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REPORTAJE

LA ENERGÍA DEL AGUA Aqualogy apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación como seña de identidad. Descubre las múltiples soluciones que ofrece para la recuperación del potencial hidroléctrico disponible en las conducciones vinculadas al ciclo integral del agua. Aqualogy, la marca global de soluciones integradas del agua, dispone de una amplia cartera de soluciones para recuperar el potencial hidroeléctrico disponible no utilizado. Estas soluciones, englobadas bajo la marca Sistemas de Generación Hidráulica (SGH), están especialmente diseñadas para materializar la Recuperación Energética Óptima, a partir del aprovechamiento de las condiciones hidráulicas H-Q disponibles en los diferentes emplazamientos, identificados a partir del know-how adquirido por la empresa con experiencia de varios años en la gestión del ciclo integral del agua. Las principales conducciones de transporte, distribución y abastecimiento vinculadas al ciclo integral del agua disponen, en la mayoría de los casos, de un exceso de presión estática. Ésta es disipada mediante la utilización de depósitos intermedios de rotura de carga, válvulas reguladoras de presión o cualquier otro dispositivo que produzca la pérdida de energía requerida para ajustar el nivel de presión a la curva de demanda del sistema. El potencial hidroeléctrico disponible puede ser empleado para la producción de energía eléctrica (venta o autoconsumo) o para la recuperación energética. La experiencia en la gestión del ciclo integral del agua adquirida por Aqualogy es extensa y ello permite aplicar una tecnología altamente eficaz y versátil. Ofrecen un gran número de productos englobados bajo la marca Sistemas de Generación Hidráulica (SGH). La misión de los SGH es materializar la Recuperación Energética Optima, a partir del aprovechamiento de las condiciones hidráulicas H-Q detectados en los diferentes emplazamientos. Los beneficios son evidentes y contrastables. Van más allá de los términos pu-

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ramente económicos ya que logran una importante repercusión social y medioambiental, fundamentada en las cualidades renovables de la energía hidráulica. El impacto medioambiental de las instalaciones es muy positivo, tanto por la sustitución de energías convencionales por renovables, como por la reducción de emisiones de CO2. El Proyecto Optimización Energética de la Red de Distribución de Murcia es un ejemplo de innovación tecnológica que debe considerarse especialmente. El objetivo fijado ha sido el de la recuperación energética del 100% del caudal de suministro de agua potable de la ciudad, mediante la implementación de distintas tecnologías disponibles particularizadas según la casuística de cada emplazamiento. Los resultados saltan a la vista: una recuperación anual de energía de 1,96GWh y una reducción de las emisiones contaminantes de 535 Tn CO2. La Solución Óptima es Única Gracias a su dilatada experiencia y conocimiento en el sector, Aqualogy tiene

la capacidad de llevar a cabo el análisis y estudio detallado de emplazamientos, la redacción y ejecución de proyectos, así como la explotación y mantenimiento de las instalaciones en el ámbito minihidráulico. Cada proyecto minihidráulico conlleva un tratamiento personalizado con el que se consigue una única solución óptima para cada emplazamiento. Conseguirla no es tarea fácil y requiere de un trabajo de alto valor profesional en el que es fundamental la experiencia y la trayectoria de seriedad y responsabilidad demostrados. En definitiva, Aqualogy ofrece una garantía como su socio para proyectos minihidráulicos totalmente contrastada. En cualquier sistema hidráulico, la solución óptima para la recuperación energética eficiente requiere en primer

trol de consumos sectorizado. Este sistema permite disponer de información detallada en tiempo real (electricidad, gas como datos hidráulicos, temperatura,…). La obtención de información objetiva sobre el proceso facilita la toma de decisiones enfocada a la implementación de acciones de mejora; a la vez, la programación de alarmas contribuye a la detección instantánea de fallos y permite la planificación eficiente de programas de mantenimiento.

lugar de un estudio global. En este caso la actuación independiente sobre emplazamientos localizados resulta insuficiente ya que son necesarias una visión y una respuesta completa. Esta última se fundamenta en la programación de operatividad coordinada de los distintos puntos de aprovechamiento energético. El funcionamiento coordinado de los emplazamientos estratégicos, así como la gestión global de los distintos procesos que engloban los sistemas hidráulicos, puede realizarse de forma automatizada y eficiente a partir de las últimas tecnologías desarrolladas para este ámbito. Tenemos dos alternativas: Sistemas de Picoturbinado Aqualogy (APT Systems) y Sistema Web Inteligente de Monitorización de Consumos (SWMS).

demandas asociadas esencialmente a sistemas de telemedida o consumos análogos, a partir de la Recuperación Energética de las condiciones hidráulicas disponibles en la propia instalación. Web Inteligente de Monitorización de Consumos (SWMS) Otra alternativa es utilizar un sistema inteligente de monitorización y con-

El aspecto diferencial del servicio SWMS Aqualogy, se fundamenta en la capacidad para analizar con criterio los datos registrados e integrar los mismos en una única plataforma multisite. El sistema es gestionado desde un entorno web, que permite incorporar diferentes instalaciones ubicadas en localizaciones geográficamente dispersas, de modo que se dispone de los datos de forma agregada sin perder el detalle de cada emplazamiento.

Sistemas de Picoturbinado Aqualogy (APT Systems) Las soluciones convencionales tienen un punto débil que es la capacidad de garantizar el suministro eléctrico en emplazamientos localizados. Suelen pasar por la alimentación desde una acometida eléctrica, la instalación de paneles solares fotovoltaicos o baterías de acumulación, lo que presenta inconvenientes relativos a costes de instalación, desprotección ante actos vandálicos o robos y alta necesidad de mantenimiento. Por ello es necesario disponer de una energía alternativa. La tecnología APT Systems desarrollada por Aqualogy, proporciona el suministro eléctrico necesario y suficiente para garantizar la operatividad autónoma de pequeñas

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El modelo socioeconómico de la segunda mitad del siglo XX ha traspasado las fronteras de lo razonable, de lo sostenible, el consumo desmesurado de recursos naturales para satisfacer las necesidades reales, y en muchas ocasiones no tan reales, de una parte de la población mundial ha llegado a su fin, así lo determina un planeta exhausto, al límite de sus posibilidades como hábitat amable para nuestra supervivencia. Tenemos frente a nosotros el reto de reinventar nuestro modelo de crecimiento, y para ello es imprescindible planificar y empezar a construir el futuro sobre los dos pilares esenciales del desarrollo sostenible: el agua y la energía. El Roca Madrid Gallery acogió el II Foro iAgua Magazine. Un grupo de expertos puso en común experiencias y conocimientos: Javier García Breva, impulsor de las renovables en España y Ex Director del IDAE; Andrés del Campo, Presidente la Federación Nacional de Comunidades de Regantes de España; José Polimón López, Presidente de SPANCOLD y Vicepresidente de la Comisión Internacional de Grandes Presas (ICOLD); Eloy García Calvo, Director del Instituto IMDEA AGUA; y Gabriela Mañueco Pfeiffer, Gerente de desarrollo Internacional de ACUAMED. Todos ellos sorprendieron y se sorprendieron con muchas de las conclusiones que brotaron a lo largo de más de dos horas de apasionado diálogo. Agua y energía: tanto monta, monta tanto Los usos del agua suponen consumos de energía y, a su vez, el agua es fuente o elemento esencial para su generación. Captar, tratar, distribuir y depurar agua para cualquiera de sus aplicaciones requiere grandes cantidades de energía, con sus correspondientes impactos en costes y, por otra parte, pocas son las tecnologías capaces de producir energía sin consumir agua, en ocasiones de manera muy intensiva. Se estima que el 22% del agua que se capta en España se destina a la refrigeración de instalaciones generadoras de energía; mientras que el 10% del consumo eléctrico lo soportan instalaciones dedicadas al suministro y uso urbano, agrario o industrial del agua. “El auge y la decadencia de los pueblos va a depender del uso de los recursos propios de agua y energía”, sentencia Javier García Breva al comienzo del Foro, toda una autoridad en la materia, con el refrendo de Eloy García Calvo “en este momento no se puede pensar en agua sin pensar en energía y no se puede pensar en energía sin pensar en agua”, que ilustra esta circunstancia con datos: “En España, más del 10% del consumo eléctrico está relacionado con el agua”.

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Texto: Rafael Barrera Morcillo - Fotografía: Pablo González-Cebrián

Gabriela Mañueco pasa de lo general a lo concreto, a los requerimientos energéticos en su actividad: “aunque tenemos infraestructuras de distribución y de transporte que consumen energía; el 97% de la energía que consume ACUAMED es de las plantas desaladoras, el 70-75% de nuestros costes de operación”. Los ciudadanos, las industrias y los servicios soportan unos costes cada día más elevados, una situación que se torna todavía más acuciante cuando hablamos de los consumidores más intensivos de agua: el sector agrario.

Tenemos frente a nosotros el reto de reinventar nuestro modelo de crecimiento

Sector agrario: el gran consumidor de agua...y energía El sector agrario, por responsabilidad y eficiencia productiva ha reducido de manera drástica su consumo de agua “El esfuerzo que se ha hecho ha sido pasar de 24.000 hm3 hace 15 años, a hoy día, que apenas se superan 16.000 hm3 de agua para uso agrario” precisa Andrés del Campo, que subraya: “Hemos pasado de sistemas de riego de superficie sin presión a sistemas de riegos de presión, que tiene un coste energético; pero cuando estos proyectos se hicieron y se estudió la viabilidad, los costes energéticos eran sensiblemente inferiores a los actuales; desde 2008, el coste fijo de potencia se nos ha incrementado en más de un 1000 %”. José Polimón también conoce bien esta realidad: “para ahorrar agua tienes que gastar energía y, al llegar a la situación actual, esto supone unos costes muy altos que al final pagamos

todos: a los agricultores no les salen las cuentas, y los precios de los productos agrícolas suben para todos” “El binomio ya no es binomio, es un trinomio, por las consecuencias que tiene sobre los costes; la conclusión es que van a subir los precios de los alimentos” Advierte García Breva de una circunstancia que sólo se hace obvia cuando alguien tienen el acierto del intuirla y verbalizarla. El mapa agrario español será transformado por la nueva tarifa de la luz, “Muchas zonas de regadío están sembrando cultivos de secano” corrobora Andrés, que advierte de las amenazas a las que se expone la sociedad internacional: “la FAO está diciendo que hay que incrementar la productividad en más de un 40% de la actual antes de 2030 y en más de un 72% antes del año 2050, que es pasado mañana, y esa productividad solo puede estar basada en la agricultura de regadío”, además, abunda: “muchas zonas de riego quedarán abandonadas, se va a agudizar todavía más el éxodo rural y, entonces, qué va a pasar con el Medio Ambiente”. Falta de planificación, una vez más Para Polimón, el diagnóstico está bien claro: “hemos tenido un déficit de planificación energética, al menos en el campo del

LOS PROTAGONISTAS

Javier García Breva:

Andrés del Campo:

José Polimón López:

Ex-director del IDAE Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía

Presidente de FENACORE Federación Nacional de Comunidades de Regantes

Presidente de SPANCOLD Comité Español de Grandes Presas

“El auge y la decadencia de los pueblos va a depender del uso de los recursos propios de agua y energía”

“Muchas zonas de riego quedarán abandonadas, se va a agudizar todavía más el éxodo rural y, entonces, qué va a pasar con el Medio Ambiente”

“Todo el mundo está yendo a explotar lo que tiene en su casa, que es el agua, el viento y el sol”

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agua sí se está haciendo planificación, con retraso pero se está haciendo”. “Solo nos acordamos de Santa Bárbara cuando truena” interviene García Breva, un convencido de que “el modelo económico debería cambiar hacia políticas de ahorro, todos los elementos de la última reforma eléctrica apuntan en una sola dirección: cómo seguir facturando cada vez más al consumo final”, y como experto en la materia considera que “lo que hay que intentar es buscar primero las fuentes propias, primeramente las renovables, la mayor penetración de renovables en

Gabriela Mañueco Pfeiffer: Desarrollo Internacional en ACUAMED Sociedad Estatal Aguas de las Cuencas Mediterráneas

“Es de sobra sabido que las empresas españolas de tratamiento de agua son punteras y están haciendo un buen trabajo allí donde van”

el sistema baja los precios del mercado mayorista, porque la factura energética más importante que tiene este país son las importaciones: 45.500 millones de Euros en 2012”. Polimón coincide: “todo el mundo está yendo a explotar lo que tiene en su casa, que es el agua, el viento y el sol” y lleva el agua a su molino recordando una realidad: “en este momento los países emergentes como Brasil, India y otros están volcados a la energía hidráulica y en África están volcados en la energía hidráulica, porque además necesitan el agua para beber, para regar y para la energía”. Un ejemplo de sinergia entre agua y energía es, precisamente, el que expone José Polimón, que precisa que “tenemos en España 1.230 presas, y gracias a ellas hemos conseguido que se aproveche el 50% del agua que nos llueve”. Siguiendo este esquema, colige Andrés, “en cualquier zona regable, con un pequeño salto que ya existe puedes tener una mini central de producción hidráulica perfectamente, para regular y producir energía”. Esta propuesta supone una interesante aportación para una nueva planificaEloy García Calvo: ción energética e hidrológica más avanDirector de IMDEA Agua zada, un ámbito, este último, en el que Instituto Madrileño de Estudios tradicionalmente hemos sido referentes Avanzados internacionales, mostrando nuestras fortalezas al mundo, como escaparate de lo que somos capaces de aportar tam“En este momento no se puede bién fuera de nuestras fronteras, José pensar en agua sin pensar en Polimón nos recuerda que “el tema de energía y no se puede pensar en Marca Agua España lo estamos impulenergía sin pensar en agua” sando todo el sector del agua junto con el MAGRAMA, para que se conozcan

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en otros países los productos y tecnologías que estamos en condiciones de exportar”. En este capítulo, blasona Gabriela Mañueco: “En cuanto a la desalación, es de sobra sabido que las empresas españolas de tratamiento de agua son punteras y están haciendo un buen trabajo allí donde van”. La amenaza del cambio climático Definitivamente, refrenda Javier García Breva, “Hay que planificar con estrategias a largo plazo, prever, anticiparse a los impactos del cambio climático: más sequías donde hay menos agua, y más precipitaciones donde más llueva” Sabiendo esto, concluye, “es vital una estrategia a largo plazo… por encima del debate ideológico y político” Eloy García Calvo aporta de nuevo los datos, y recuerda que en el foro económico de Davos publican un informe con los principales riesgos globales: económicos, ambientales, geopolíticos, sociales y tecnológicos, “desde 2011 se empiezan a considerarse los riesgos que están relacionados con el Medio Ambiente. En el informe de este año, entre los diez primeros, encontramos el cambio climático, la crisis del agua, los eventos naturales extremos, y la pérdida de biodiversidad de los ecosistemas. Estos cuatro grandes riesgos están vinculados al binomio agua-energía” precisa este experto. Polimón advierte a este respecto que “hay que hacer más presas porque hay que regular más los ríos; para enfrentarnos a fenómenos extremos como las sequías y las inundaciones necesitamos capacidad de embalse”, conclusión con la que coincide Andrés del Campo: “efectivamente, el cambio climático va exigir más obras de regulación”; Gabriela Mañueco complementa el planteamiento con las bondades de que aportan las instalaciones para desalación: “las desaladoras complementan la falta de agua cuando no hay posibilidad de regulación y cuando vienen las épocas de sequía, además de aportar ahorro energético en la distribución”.

Eficiencia y generación distribuida, el futuro Eloy García Calvo, recuerda la trascendencia de ser eficientes en el consumo, “tenemos que ahorrar agua en nuestras casas, porque llevar el agua hasta ahí supone, fundamentalmente, consumo de energía”, cada vez resulta más evidente que ya no es sólo agua lo que se consume cada vez que abrimos un grifo. Javier García Breva tampoco tiene ninguna duda: el mayor potencial energético que tiene España es el ahorro, “nuestro potencial de ahorro de energía está cercano al 50% del consumo actual” pero, afirma convencido, “el modelo eléctrico habría que cambiarlo de arriba abajo”. Uno de las claves la encontramos en el sistema de formación de precios, efectivamente, “Mientras no se modifique el sistema de conformación de los precios, éstos seguirán siendo volátiles y perjudiciales para los consumidores” sostiene Javier, que deja una pregunta en el aire “¿qué ocurre con los 1.200 Millones de Euros que todos los consumidores españoles hemos pagado ya de sobreprecio por las subastas CESUR? “Puede que la generación distribuida sea parte de la solución a los problemas energéticos del planeta”, adelanta García Breva, “el mundo avanza hacía sistemas no verticales. Es decir, por qué tú para consumir energía tienes que cogerla de Galicia si la consumes en Madrid. Se trata de acercar la generación y el consumo” José Polimón considera la energía hidráulica como una pieza esencial para avanzar hacia un modelo más eficiente y sostenible, “la energía hidráulica es la más barata, es autóctona, es renovable y, además, establece la garantía de estabilidad del sistema eléctrico” y puso sobre la mesa una propuesta innovadora: “nos está sobrando energía de origen eólico, habría que buscar un mecanismo para que, con esa energía, pudiéramos bombear agua a un depósito superior o a una central hidroeléctrica reversible, de tal manera que, cuando necesitemos energía la tengamos a disposición, o sea, una central reversible”, aportación constructiva, una excelente manera de concluir.

El uso de agua supone consumo de energía y, a su vez, el agua es fuente esencial para su generación 50

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REPORTAJE

Itaipu Binacional

La mayor central generadora de energía limpia y renovable del planeta La central hidroeléctrica de Itaipu batió el pasado 30 de diciembre su propio récord mundial de producción de energía, alcanzando los 98,63 millones de MWh. La energía producida en la central cubre el 75% de la demanda de Paraguay y el 17% de la de Brasil. Estas impresionantes cifras son complementadas con una gestión binacional ejemplar y un fuerte compromiso social y ambiental. Nos adentramos en esta espectacular infraestructura con la ayuda de Jorge Samek, director general brasileño de Itaipu.

Fotografía: Caio Coronel y Alexandre Marchetti

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REPORTAJE Por segundo año consecutivo, la conmemoración del año nuevo tuvo un significado especial para Itaipu Binacional. Ya en la víspera, el día 30 de diciembre, a las 15h38, la central superaba su propio récord mundial de producción de energía, alcanzando los 98,28 millones de megavatios-hora (MWh). El año 2013 concluyó con un nuevo tope de 98,63 millones de MWh. Con 14.000 MW de potencia instalada, distribuida por 20 unidades generadoras de 700 MW -cada una con capacidad para abastecer una ciudad de 2,5 millones de habitantes- la central de Itaipu perdió, hace algunos años, el título de mayor central del mundo en favor de la infraestructura china de las Tres Gargantas, que alcanza los 22.400 MW. Sin embargo, la binacional brasileño-paraguaya mantiene el título de mayor generadora de energía del planeta, gracias a distintos factores. En primer lugar, se encuentra la disponibilidad de agua y la regularidad del Paraná, uno de los 10 mayores ríos del mundo. Este río mantiene un caudal medio de unos 12.000 metros cúbicos por segundo, con poca variabilidad entre las estaciones del año. En segundo lugar cabe destacar la demanda de electricidad en ambos países. Paraguay fue, en 2013, una de las economías que más creció en el mundo (con un incremento del 14,1%). Brasil, por su parte, aun con un 2,2%, ha vivido en los últimos años un fenómeno de crecimiento de la renta disponible junto con un aumento del consumo de bienes duraderos (principalmente electrodomésticos, frigoríficos, aire acondicionado y otros bienes que impactan directamente en la demanda de energía). En palabras del director general brasileño de la Itaipu, Jorge Samek, la buena gestión de los recursos disponibles y el compromiso de los socios es fundamental: “Itaipu va a continuar empeñada en atender las necesidades del sector eléctrico de Brasil y Paraguay y, así, ayudar a garantizar el desarrollo económico de estos dos países hermanos”.

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2013 ha finalizado con una nueva marca a nivel mundial: la producción de 98,63 MWh Por último, aunque no menos importante, la adopción de una serie de medidas internas ha sido decisiva para que Itaipu estableciese un nuevo máximo de producción en el último bienio. Estas decisiones han sido tomadas siempre tratando de coordinar principalmente las áreas de producción, mantenimiento e hidrología. Así, por ejemplo, si está previsto el mantenimiento de una máquina y este coincide con un boletín hidrológico favorable, el mantenimiento es postpuesto para que las turbinas puedan sacar el máximo provecho de los recursos hídricos. “Hemos aprendido mucho a lo largo de estos casi 30 años de producción. Además de la gestión interna, mejoramos la coordinación y la optimización de los trabajos entre Itaipu y las diferentes empresas colaboradoras” afirma el superintendente de Operación, Celso Torino. Y añade: “El resultado final es energía en cantidad suficiente y a la hora correcta”. La combinación de estos factores, permitió establecer una media anual de producción 7 millones de MWh superior a la de los últimos diez años. Este incremento es equivalente al 50% del consumo anual de la ciudad de Río de Janeiro, la segunda mayor de Brasil. Este nivel de producción pone de manifiesto la importancia estratégica de Itaipu para los dos países socios en este proyecto. El volumen generado en 2013 fue suficiente para abastecer el 17% del mercado brasileño y el 75% del paraguayo. En Brasil, la energía de Itaipu es distribuida por Furnas, una subsidiaria de Eletrobras, empresa de economía mixta y capital abierto que responsable también de la parte brasileña de la binacional. En Paraguay, la transmisión queda a cargo de la Administración Nacional de Electricidad (Ande), que también responde por el 50% paraguayo de la central.

Una curiosidad en relación a la producción y transmisión de energía de Itaipu reside en el hecho de que la frecuencia del sistema eléctrico brasileño es de 60 Hz, mientras que la de Paraguay es de 50 Hz. Por eso, de las 20 unidades generadoras de Itaipu, la mitad produce en 60 Hz y la otra mitad en 50 Hz.

No obstante, Paraguay no utiliza toda la producción que le corresponde. Basta con el 10% de la energía de Itaipu para abastecer las necesidades del país. Por ello, Brasil compra el 40% restante que Paraguay no utiliza, rectifica esa electricidad a 60 Hz y paga a su socio una tasa extra conocida como Cesión de Energía. En 2012, por ejemplo, Paraguay recibió 378 millones de dólares por ese concepto. Ingeniería financiera y administrativa Como se puede percibir, Itaipu no es solo una gran obra de ingeniería civil

Paraguay no utiliza toda la mitad de la producción que le corresponde: Brasil le compra el 40% de la energía producida y electromecánica. Para concretar el proyecto fue necesaria, también, una buena dosis de ingeniería financiera y diplomática. La empresa está regida por el Tratado de Itaipu, firmado en 1973 por los dos países y que, además de establecer las reglas para el aprovechamiento de los recursos hídricos del Río Paraná, regula to-

do el funcionamiento de la organización, así como las condiciones para el pago de la financiación requerida para la construcción de la hidroeléctrica. Esta deuda se paga con la energía generada y su liquidación concluirá en enero de 2023. El documento también establece una serie de medidas que sirven para garantizar una relación equilibrada entre Brasil y

REPORTAJE Paraguay, a pesar de las asimetrías económicas entre los dos países. Buena muestra de ello es que la empresa está organizada de forma simétrica, es decir, todas las direcciones, departamentos y gerencias que componen la infraestructura en Brasil tienen sus pares equivalentes en Paraguay. Así, la empresa cuenta con dos directores generales (uno brasileño y uno paraguayo) que comandan Itaipu con el mismo poder de decisión. La binacional mantiene otras cinco departamentos (Técnico, Jurídico, Administrativo, Financiero y de Coordinación) que siguen ese mismo principio. La dirección de la empresa se completa con el Consejo de Administración, que cuenta también con representantes de los gobiernos de los dos países. En 2012, Itaipu facturó unos 3.700 millones de dólares por la venta de electricidad. De ese total, aproximadamente un 54% se destina al pago de la deuda; otro 13% corresponde al pago de royalties (compensaciones financieras que reciben los gobiernos brasileño y paraguayo por la utilización del potencial hidráulico del río Paraná); los gastos de explotación (personal, materiales y servicios de terceros) absorben otro 23% de los ingresos; y el 10% restante se destina al pago por la Cesión de Energía. Itaipu no es solo una infraestructura Actualmente, el alcance de la central se extiende más allá de la producción energética de calidad. Desde el inicio de su operación, la empresa ya ha pagado en

Itaipu y el medio ambiente 56

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En 2003 la empresa incorporó la responsabilidad social y ambiental como uno de los pilares básicos de funcionamiento royalties más de 8 mil millones de dólares (la mitad para cada país). Esta cantidad se calcula en base a la energía generada, y la mayor parte se destina a los ayuntamientos con áreas inundadas por el embalse, que tiene una extensión de 1.350 kilómetros cuadrados. A partir de 2003, la misión de la empresa incorporó la responsabilidad social y ambiental, lo que se tradujo en incontables programas orientados al medio ambiente y a las comunidades localizadas en el entorno de la central, como el programa Cultivando Água Boa. Asimismo, Itaipu también es firmante de diversos compromisos nacionales e internacionales, como el Pacto Global, la Carta de la Tierra y el Protocolo de Kioto, entre otros. Esos compromisos se traducen en acciones que convierten a la mayor generadora hidroeléctrica del mundo en un modelo para nuevos proyectos en este sector. Itaipu integra, por ejemplo, el GTSaúde, que reúne instituciones brasileñas, paraguayas y argentinas y que lleva a cabo acciones coordinadas para mejorar las condiciones de salud de las poblaciones que viven en la región de la Triple Frontera entre esos países. Otro frente es el Programa de Combate a la Explotación Sexual de Niños y Adolescentes.

A partir del cambio de la misión institucional de Itaipu Binacional, en el año 2003, la actuación socio-ambiental se amplió tanto en términos geográficos como en el número de acciones. Al tener una entidad propia y significativa estas iniciativas han pasado a estar ges-

Itaipu también lidera una serie de iniciativas para promover el turismo, como la campaña que ayudó a elegir las Cataratas de Iguazú, una de las Nuevas 7 Maravillas de la Naturaleza, además de colaborar en diversos proyectos que contribuyen a la divulgación y mejora de la infraestructura turística de este enclave. Para apoyar la ejecución de estos proyectos y servir como centro educacional y de producción de nuevas tecnologías, Itaipu creó el Parque Tecnológico Itaipu,

tionadas por el programa Cultivando Água Boa. Água Boa es un amplio programa de desarrollo territorial que, al mismo tiempo, configura una estrategia local de lucha frente al cambio climático y otros desequilibrios. El área de ejecución, de aproximadamente 8.000 kilómetros

cuadrados, cuenta con un millón de habitantes y 35.000 propiedades rurales. La región posee una fuerte vocación agroindustrial, con los consecuentes impactos de estas actividades económicas. Para combatir esos problemas, el programa Cultivando Água Boa lleva a cabo

que hoy alberga el campus de ciencias exactas de la Universidad Estatal del Oeste de Paraná (Unioeste), el campus provisional de la Universidad Federal de la Integración Latinoamericana, además de laboratorios y centros de referencia en el estudio de las energías renovables, las tecnologías de la artesanía, la seguridad de presas y muchos otros. Esta nueva misión institucional también se ha reflejado internamente con la adopción de una política de género que hoy es referencia para el gobierno brasileño en el sector eléctrico, además de innumerables prácticas recogidas en el Sistema de Gestión de la Sostenibilidad, que hoy permea todas las áreas de la empresa.

JORGE MIGUEL SAMEK DIRECTOR GENERAL BRASILEÑO DE ITAIPU BINACIONAL ¿Cuáles son los mayores logros obtenidos por Itaipu? Este proyecto, por su gran dimensión e importancia para ambos países, ha logrado establecerse como referencia en muchos aspectos, no sólo en los de operación y mantenimiento. Basta con observar el Canal de Piracema, por ejemplo, que permite la migración de los peces por el Río Paraná, o incluso el programa Cultivando Água Boa, que se ha convertido en una metodología de gobernanza y de diálogo con las comunidades. Y toda esa experiencia que Itaipu acumula en 30 años de operación, ahora también se pone a disposición de la sociedad en proyectos como el Parque Tecnológico Itaipu, la investigación de vehículos eléctricos y la generación de energía a partir del biogás de las actividades agropecuarias. ¿Qué retos afronta la compañía? Itaipu ha establecido que, hasta el 2020, ‘se consolidará como la generadora de energía limpia y renovable con el mejor desempeño operativo y las mejores prácticas de sustentabilidad del mundo, impulsando la integración regional’. Este es nuestro gran desafío, y alcanzarlo requiere disponer de un equipo comprometido y motivado. El reto es grande, pero estamos convencidos de que seguimos el rumbo correcto. ¿Cuál cree usted que es el camino para la correcta gestión del binomio aguaenergía? La clave reside en la sostenibilidad. Tomando nuestro caso como ejemplo, t no sólo considera su embalse como ‘energía almacenada’, sino que también tiene en cuenta los múltiples usos del agua, que son, más allá de la generación de energía, el abastecimiento de áreas urbanas y agrícolas, el turismo y el ocio. De esta manera, es necesario tomar las medidas oportunas para preservar esos usos.

un conjunto de 20 programas y 65 acciones ejecutados por Itaipu con más de 2.000 aparceros, desde asociaciones de residentes hasta órganos de los gobiernos estatales y federal, además de los ayuntamientos. En cada microcuenca y cada municipio existe un comité gestor que

cuenta con representantes de diversos ámbitos, sumando así más de 28.000 actores sociales involucrados. En ese contexto, Itaipu trata de actuar como un agente inductor del desarrollo sostenible en toda su área de influencia y en diversos sectores, como la educación

ambiental, la conservación de la biodiversidad, el fomento de la agricultura orgánica, el cultivo de plantas medicinales, la adopción de técnicas de conservación, la capacitación para el turismo rural, la organización y la capacitación de recolectores de materiales reciclables y

el estímulo a la recolección selectiva y al reciclaje. La iniciativa ya ha conquistado más de 20 premios de reconocimiento de las mejores prácticas socio-ambientales en Brasil y en el extranjero y está respaldada por la Unesco como un modelo de gestión de cuencas hidrográficas.

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REPORTAJE

ALCOY,

MODELO DE GESTIÓN EFICIENTE EN EL USO DEL AGUA Y LA ENERGÍA Aqualia presentó en Alcoy un estudio pionero en España que permite calcular la huella energética del ciclo urbano del agua e identificar las mejoras para avanzar hacia un modelo de ciudad más sostenible.

9.000

millones de personas en todo el mundo necesitarán acceso al agua y la energía de aquí a 2050, año en el que la demanda del agua podría llegar a superar en un 44% los recursos hídricos disponibles. Para comenzar a hacer frente a este desafío, Naciones Unidas consagra 2014 como año dedicado al binomio AguaEnergía y lo elige como lema para presidir el Día Mundial del Agua. Todas las etapas del ciclo urbano del agua (captación, potabilización, transporte, distribución, utilización, depuración y vertido al medio natural) consumen energía, más o menos según la circunstancia de cada caso. Pero tanta como para que en España represente el 15% del consumo energético del país.

La experiencia de aqualia en Alcoy. Un estudio pionero Agua y energía son, por lo tanto, dos recursos imprescindibles para la Sociedad del siglo XXI. El primero, imprescindible para vivir y el segundo para mantener los estándares de confort, lo que justifica la necesidad de usarlos eficientemente. Bajo esta premisa, un equipo de técnicos de aqualia, junto con investigadores del Instituto Tecnológico del Agua (ITA) de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) – en el marco del proyecto IISIS que desarrolla aqualia – y con el apoyo financiero del CDTI – Ministerio de Economía y Competitividad, ha trabajado en un proyecto que bajo el título “Optimización conjunta del Uso del Agua y la energía” permite calcular la huella energética del ciclo urbano del agua.

El estudio, pionero en España, tomó como base el municipio alicantino de Alcoy como imagen de una “isla sostenible” y calculó el “cuánto” y el “cómo” se consume el agua en la ciudad, así como la energía embebida en cada etapa de su ciclo urbano. A través del estudio se puede además cuantificar

Hacia la ciudad sostenible Los resultados de Alcoy permiten calificar la gestión energética del Servicio como “muy eficiente”. En la ciudad, el 85% del consumo energético, asociado al uso del agua, se concentra en su calentamiento en los hogares para los usos de higiene personal. La gestión energética de la captación, transporte y distribución de agua en la ciudad es muy eficiente (15% del consumo energético total) debido tanto a la estratégica situación de las fuentes de suministro de agua, como al buen hacer de la empresa suministradora. “El estudio”, señala Manuel Calatayud, “integra a la ciudad de Alcoy en el grupo de las `Smart Cities´, preocupadas por la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos y la protección ambiental”. En este sentido, el servicio de agua en la ciudad acaba de renovar el certificado ISO 50001 de Gestión Energética. La idea del proyecto fue promovida por los responsables de la cátedra ACAL, Ciudad Sostenible, ya que se enmarca de lleno dentro de sus metas y ha contando con el apoyo del Ayuntamiento de Alcoy.

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El estudio es el primero de estas características que se desarrolla en España e integra a Alcoy en el grupo de ciudades inteligentes, preocupadas por la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos y la protección ambiental.

las emisiones de gases de efecto invernadero consecuencia de este uso. A partir de este conocimiento es inmediato identificar las estrategias que más convienen para, sin la pérdida de la calidad del servicio, minimizar el impacto ambiental que el uso de estos recursos conlleva.

“El estudio de Alcoy como modelo para la isla sostenible”, resalta Elena Maneiro Franco de Innovación y Tecnología de aqualia “es fundamental en el estudio del ciclo integral del agua de las llamadas “ciudades inteligentes” que deben ser “ciudades inteligentemente sostenibles”.

En el caso concreto de Alcoy destaca la instalación de microturbinas para recuperar los sobrantes de energía gravitatoria (que propicia la irregular topografía de la ciudad), la reducción de fugas en la red o la modificación de algunos equipos de presión. “Todo ello”, concluye Manuel Sánchez, delegado de aqualia en Valencia, “con el objetivo de avanzar hacia un ciclo urbano del agua sin emisiones de gases de efecto invernadero, es decir, hacia un ciclo climático `neutral´”. En la presentación del estudio Manuel Calatayud, director de la Delegación Levante de aqualia, resaltó la importancia del mismo por ser “pionero en España y porque será referente y punto de arranque en el desarrollo de futuros proyectos de estas características, que puedan verse apoyados por financiación pública nacional y europea”.

El vínculo agua-energía en IISIS IISIS contempla además el estudio del binomio agua-energía en las siguientes actividades:  Tratamiento de aguas residuales urbanas y obtención de metano: en colaboración con la Universidad de Valencia (UV) y Universidad Politécnica de Valencia (UPV).  Tratamiento de aguas residuales con consumo energético neto nulo: en colaboración con IMDEA-Agua.  Optimización operación de EDARs – reducción consumo energético: en colaboración con la UV y la UPV.

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ENTREVISTA

CON... ARÁNZAZU VALLEJO

DIRECTORA GENERAL DE ACUAES

“LA INVERSIÓN DESTINADA A CALIDAD DE AGUAS NUNCA ES SUFICIENTE” Aránzazu Vallejo concede una entrevista a iAgua Magazine con motivo del primer aniversario de la constitución de la Sociedad Estatal que dirige. POR: DAVID ESCOBAR GUTIÉRREZ, FOTOGRAFÍA: GUADALUPE DE LA VALLINA MARTÍNEZ

"Habrá que modificar el marco por el que se rigen las sociedades estatales" "El reto de Acuaes es llevar a cabo las actuaciones que tenemos encomendadas en plazo y precio"

Acuaes es la sociedad estatal dependiente del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente encargada de la construcción y gestión de infraestructuras hidráulicas en las cuencas hidrográficas del Ebro, Tajo, Guadalquivir, Guadiana, Duero, Miño-Sil y Cantábrico. Un año después de su creación entrevistamos a su directora general, Aránzazu Vallejo, para hacer balance y abordar asuntos fundamentales como la recuperación de costes, la participación público-privada o la importancia del binomio agua-energía en su actividad. Tras casi un año desde su creación de Acuaes, ¿cuál es el balance de actividad? En mayo hará un año que se constituyó la nueva sociedad, y el balance no puede ser más positivo. A lo largo de 2013, hemos licitado en torno a 330 millones de euros, se han ejecutado inversiones por 187 millones, desbloqueado temas que venían arrastrándose de hace muchos años como distintas situaciones administrativas por unos 200 millones y hemos reducido deudas o pagos pendientes a la sociedad en torno a 100 millones de euros. Aún nos queda mucho trabajo por hacer pero estamos muy satisfechos. En el escenario económico actual, se han reducido las inversiones en infraestructuras hidráulicas de manera significativa. ¿En qué grado les ha afectado? ¿Cómo priorizan en qué infraestructuras invertir?

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No nos ha afectado porque la apuesta del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente para que desde Acuaes se lleven a cabo las actuaciones de abastecimiento y depuración de aguas es muy importante. La sociedad no ha experimentado cambios respecto a las actuaciones encomendadas y planificadas con anterioridad. Trabajamos en el marco de un Convenio aprobado por el Consejo de Ministros y, más bien al contrario, lo que está encima de la mesa es que Acuaes pueda incrementar sus actividades con el nuevo periodo de fondos, 2014-2020, y con una nueva encomienda de gestión. El cumplimiento de la directiva de depuración es uno de los grandes retos ambientales de la sociedad española. ¿Cómo está contribuyendo Acuaes a ello? ¿Es suficiente la inversión destinada? Algo más del treinta por ciento de las asignaciones de Acuaes corresponden a la depuración. Tenemos obras importantes en ejecución y pendientes de ejecutar, muchas de ellas correspondientes a los procedimientos en los que la comunidad europea notifica al Reino de España que tiene que cumplir esa directiva de calidad. Estamos tratando de hacerlo de la mejor manera posible con un objetivo claro: que el 31 de diciembre del 2015 estén acabadas y que cumplan con su función. Creo que la inversión destinada a la mejora de la calidad de aguas nunca es suficiente pero consideramos que la

inversión que la sociedad tiene asignada para las obras encomendadas por el Ministerio sí que lo es. La legislación europea, la Directiva Marco del Agua en concreto, obliga a la recuperación de costes. ¿Qué mecanismo emplea Acuaes en sus actuaciones para asegurarlo? La sociedad aplica el principio de recuperación de costes en todas sus actuaciones. Este principio proporciona dos ventajas principales: ofrece a los usuarios una mejor financiación en un mayor periodo de tiempo y les da además la posibilidad de que puedan incorporarse al ciclo de la infraestructura desde sus fases iniciales. Para la consecución de estas dos características se emplean diferentes fórmulas: en algunas actuaciones se dispone de los fondos que aporta Acuaes y posteriormente los facilitados por los usuarios, mientras que en otros casos, los usuarios se incorporan a la financiación desde un principio mediante el pago de tarifas anticipadas. Para Acuaes es sumamente importante que los regantes, los ayuntamientos, los consorcios y las administraciones que participan en el diseño y la ejecución de las obras, y que además son los beneficiarios de las mismas, sean conscientes de su deber de corresponsabilizarse. Ustedes son directos conocedores de la situación de la empresa española del sector del agua. ¿La internacionalización ha jugado un papel tan importante como parece? La internacionalización de las empresas españolas es fundamental en estos momentos. Como consecuencia de la disminución de los recursos disponibles por la vía presupuestaria y la difícil situación económica, las empresas se han visto obligadas a buscar otros mercados. España es un país internacionalmente reconocido por sus empresas de tecnología, construcción y gestión del agua. Acuaes tiene una doble labor para con

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ENTREVISTA

CON... ARÁNZAZU VALLEJO

"Para este año 2014 están previstas licitaciones por valor de 400 millones de euros" "El balance no puede ser más positivo: 330 millones de euros licitados y 187 millones de inversiones ejecutadas en 2013"

ellas como parte del Gobierno de España: por una parte, licitar obra en la medida de lo posible para cubrir las demandas y los compromisos adquiridos para el cumplimiento de las directivas europeas; por otra parte, apoyar a la empresa española en esa salida al exterior, lo que no siempre es fácil. Hace tiempo que se espera que la participación público-privada tenga un papel importante en la construcción y explotación de obras hidráulicas, pero parece que no se llega a concretar. ¿Qué falta para que se lleve a cabo? ¿Es necesario legislar al respecto? Se podrían elaborar nuevas leyes, pero fundamentalmente la necesidad radica en la modificación de los marcos legislativos existentes. Nuestro Ministerio ha avanzado en esta materia, y está a punto de hacer pública una ley del ciclo del agua en baja. Eso, sin duda, clarificará las normas y dará unas pautas de seguridad y unas garantías que ahora la empresa privada quizás no tenga para poder participar. También habrá que modificar el marco por el que se rigen las sociedades estatales. Acuaes es el resultado de distintas sociedades que fueron creadas en función de cuencas y objetos específicos. Ahora que únicamente convivimos dos sociedades estatales con objetos y territorios bien definidos, se requiere una flexibilización del marco normativo que permita dar una respuesta más rápida y sirva de instrumento para la colaboración públicoprivada. Las sociedades deben constituirse como garantía, además de ese marco normativo por actualizar, de que las empresas participen en la gestión del ciclo integral del agua. ¿Qué importancia tiene la energía para Acuaes? La energía tiene mucha importancia para la sociedad estatal, ya que supone una importante partida en nuestros gastos así como en nuestras fuentes de ingresos, sobre todo en los sistemas de regadío. El peso del coste es alto, y por ello

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todos los esfuerzos se centran en tratar de optimizar el consumo y racionalizar el gasto, negociando los contratos, adaptando las horas de funcionamiento y optimizando en los lugares donde se encuentra nuestra producción. ¿Cuáles son los retos actuales de Acuaes? Los retos que tiene Acuaes en la actualidad también sirven para los siguientes años: llevar a cabo las actuaciones que tenemos encomendadas en el plazo de tiempo y el precio acordados. El tiempo es un factor determinante para nosotros, ya que la disposición de fondos es limitada a una fecha y además hemos adquirido con anterioridad un compromiso con los usuarios. Para este año 2014 están previstas licitaciones por valor de cuatrocientos millones de euros, algunas de ellas condicionadas a que los usuarios aporten la disponibilidad de los terrenos donde se ubicará la infraestructura o sus garantías. Me alegra entrevistar a un alto cargo de una sociedad estatal encargada del diseño, construcción y explotación de actuaciones para la gestión de los recursos hídricos y que sea mujer. ¿Cómo trabaja en un sector aparentemente dominado por los hombres? De profesión soy arquitecta urbanista, y nunca me ha preocupado trabajar en un mundo o en un tema que específicamente se considere más de hombres sencillamente porque haya más. Estamos hablando de sectores profesionales que en su origen provienen de las escuelas de ingeniería, facultades en las que tradicionalmente siempre han estudiado más hombres que mujeres. El equipo de trabajo debe ser multidisciplinar, y no cabe duda que las mujeres, aun con la misma formación, aportamos otra manera de pensar y de ver las cosas. No es que llevemos a cabo proyectos entre personas de diferentes sexos o formación, sino personas con diferentes enfoques y perspectivas.

OPINIÓN

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JOSÉ POLIMÓN LÓPEZ PRESIDENTE DE SPANCOLD. VICEPRESIDENTE DE ICOLD

Retos de la gestión del agua

pacidad de regulación y poder hacer frente a los efectos del cambio climático, ya que el plazo hasta conseguir tener una presa en condiciones operativas es muy largo, del orden de 20 años, por lo que se puede llegar a situaciones muy comprometidas.

Generación y almacenamiento de energía renovable La producción de energía hidráulica está ligada a la existencia de presas con capacidad de embalse suficiente. Las centrales reversibles, que bombean agua desde un embalse inferior Los retos actuales y futuros de la gestión del agua, además de a un depósito elevado, consumiendo energía sobrante en el los relacionados con la Planificación Hidrológica en curso, sistema, permiten almacenar energía que se suministra al sispueden centrarse en tres grandes temas: el Cambio Climátitema cuando se necesita. co, la Generación y almacenamiento de energía renovable y la REE estima que en el año 2020 la probabilidad de enerFormación de profesionales para afrontar retos como: la gesgía excedente puede alcanzar el 5% de la energía eólica tión de los embalses en las sequías producible. Asimismo, cifra la e inundaciones, la producción de frecuencia de ocurrencia de estos energía renovable en las presas de excedentes entre el 4% y el 7% de Las nuevas presas previstas las horas del año. regulación existentes, el almacenamiento de energía mediante las en los Planes Hidrológicos son El hecho de que España sea decentrales reversibles, la conservaficitaria en energía aconseja que se completamente necesarias ción y mantenimiento de las presas aproveche el potencial hidroelécy balsas, la formación del personal trico aún disponible como el que (afrontando el Doble Gap: de cose puede obtener en las presas de nocimiento y generacional), el impulso y capitalización de regulación existentes, lo que requiere inversiones limitadas. la Innovación: I+D+I del Agua, la planificación para la rePor ello, el reto relacionado con la gestión del agua, que es ducción de costes (hacer más con menos), la transferencia de muy importante para el país, consiste en generar más energía tecnologías del agua a otros países y la internacionalización renovable de origen hidráulico y en almacenar con centrales de la MARCA AGUA ESPAÑA. reversibles la energía excedente de origen eólico. Cambio climático Formación de profesionales En el futuro, el papel de las presas Para desarrollar las nuevas estrateen el control de avenidas y en los gias de gestión es imprescindible usos del agua irá incrementando su contar con equipos profesionales El plazo hasta conseguir importancia, por lo que es impresque dispongan de la formación téctener una presa en cindible que sus embalses sean gesnica y práctica adecuada para destionados de forma eficiente. empeñar estas funciones de gestión. condiciones operativas Las presas son uno de los eleSe requiere la incorporación de es de 20 años mentos a considerar en la atención nuevos profesionales que hayan de las demandas de agua, y son recibido esa formación que les esenciales en la gestión de las situadote de las competencias necesaciones extremas, sequías e inundaciones. Se debe aprovechar rias, con el inconveniente que supone lo que en medios la capacidad actual de regulación de los ríos y, lo que es más internacionales se denomina el “doble gap”: de conociimportante, su capacidad futura de regulación, adaptando miento y generacional. los criterios de gestión de los embalses a la situación futura. Por ello, es fundamental continuar con programas de forPor ello, las nuevas presas previstas en los Planes Hidrológicos mación como los que vienen desarrollando SPANCOLD y son completamente necesarias para disponer de una mayor caotras organizaciones profesionales.

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ENTREVISTA

CON... JAVIER GARCÍA CALVO

PRESIDENTE DE ANFAGUA

EL CONTADOR DE AGUA, ESE DISCRETO Y RIGUROSO VECINO El agua es el recurso más barato de todos los bienes de consumo sujetos a control metrológico; sin embargo, es un bien escaso y esencial, cuya medición exacta resulta imprescindible para alcanzar una gestión eficiente. POR: RAFAEL SOLA-LOJA

“El mundo de la electricidad lo controlan cinco compañías, por lo que siempre resulta mucho más fácil uniformizar todo este tipo de datos” “Las diferencias son enormes entre comunidades autónomas y entre España y el resto de países europeos”

Javier Calvo, Presidente de Anfagua, es una de las personas que más sabe de la materia en Europa, por eso queremos que nos cuente… Javier, ¿cuántos contadores de agua tenemos funcionando en España? Son datos que manejan las empresas gestoras pero, realmente, no hay una estadística exacta a este respecto. Por número de usuarios, como son más o menos los mismos que pueden tener las eléctricas, serían entre dieciséis y dieciocho millones de contadores de agua instalados. El mundo de la electricidad lo controlan cinco compañías, por lo que siempre resulta mucho más fácil uniformizar todo este tipo de datos; pero el mundo del agua lo gestionan los municipios (no todos ellos con contadores), aunque haya más o menos concentración a través de las gestoras, por lo que es difícil contar con esta información de forma agregada, aunque la encuesta realizada por AEAS nos da alguna información. ¿Evolucionan los contadores de agua a la misma velocidad y a la misma medida que los de la luz? Los contadores de agua han evolucionado mucho en los últimos años; pero una renovación masiva del parque viene determinada por la legislación. En el sector eléctrico y en el gasístico, las competencias son estatales, es el Ministerio de Industria quien determina la necesidad de sustituir los contadores de una antigüedad deter-

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minada. Sin embargo, en el sector del agua, como la competencia es municipal, no contamos con disposiciones uniformes que determinen unos periodos de vida útil y establezcan e impulsen, por lo tanto, el uso de contadores más avanzados. Visto así, ¿lo ideal sería alcanzar mayor dimensión en la gestión del agua? Existen muchos municipios, capitales de provincias normalmente, que son perfectamente rentables y óptimos en la gestión del agua, sin necesidad de estar integrados en otros, aunque se dan otras modalidades de integración, como empresas privadas que van obteniendo concesiones, que pueden estar cercanas o en diferentes partes de España, y que también optimizan recursos a la hora de la gestión del servicio. En otras zonas de España, efectivamente, se ha ido a soluciones de gestión pública como los consorcios, esto es muy habitual en la zona norte; siguen siendo empresas públicas, pero se forma un consorcio de diferentes localidades para alcanzar una masa crítica suficiente que les permita implementar mejoras en el servicio a través de la implantación de nuevas soluciones tecnológicas. También se dan otras fórmulas para alcanzar un volumen operativo, como la creación de una empresa pública. ¿Los contadores de agua instalados en España se están quedando obsoletos? Hay municipios donde se están quedando obsoletos o incluso, en algunos núcleos rurales muy pequeños, donde

ni siquiera hay contadores; hay ayuntamientos que con los recortes presupuestarios no tienen ni para cambiar los que tenían. Por el contrario, hay gestoras, tanto públicas como privadas, que están haciendo una renovación muy importante de sus parques, utilizando las últimas tecnologías en medición, con lo cual no se puede decir que, en general, los contadores se estén quedando obsoletos en España. Las decisiones de renovación dependen del modelo de gestión. ¿Qué supone tener contadores de última generación? Capacidad de tener una trazabilidad mayor en el consumo, con más detalle de información que incrementa la capacidad de las gestoras para mejorar su gestión y al usuario para gestionar su consumo de forma más sostenible y adaptada a sus necesidades. ¿Vosotros como asociación impulsáis la renovación de los equipos? Sí. Nosotros desde ANFAGUA intentamos impulsar sobre todo que exista igualdad en el trato, ya no del usuario sino de las propias gestoras. En España ahora conviven normativas territoriales, generales y municipales; por ejemplo, en Andalucía está regulado cambiar los contadores cada ocho años, mientras que en otras comunidades autónomas existen plazos mayores, y en algunas no se pide absolutamente nada: ni que se cambie al año ni que se cambie a los cien. Las diferencias son enormes entre comunidades autónomas y entre España y el resto de países europeos, tanto a nivel de renovación, como de verificación del contador después de años de estar instalado o de ser reparado. ¿La administración central es consciente de esta multiplicidad de criterios? Sí, el Centro Español de Metrología ha mantenido reuniones con los departamentos de metrología de las diferentes

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ENTREVISTA

CON... JAVIER GARCÍA CALVO

“En España contamos con empresas que diseñan, desarrollan y producen contadores de agua, algunas integradas en grupos multinacionales” “No contamos con disposiciones uniformes que determinen unos periodos de vida útil y establezcan, por lo tanto, la instalación de contadores más modernos”

comunidades autónomas con el objeto de ir aproximando las normativas. El papel de los operadores entonces es esencial… Absolutamente esencial. Los operadores se autoimponen unos plazos de renovación y unas mejoras en la metrología. ¿La calidad del agua influye en el comportamiento de estos aparatos de precisión? Sin lugar a dudas. La metrología del contador siempre va a verse condicionada por la calidad del agua, que eso no significa que el agua sea mala para el consumo; pero sí que los componentes químicos que están en el agua y que forman parte de un agua absolutamente potable y perfectamente válida para el consumo humano, pueden producir que contadores que podrían tener vidas más largas, puedan tener periodos de utilidad menores. ¿Y la climatología? Muy poco, realmente, el ambiente externo influye muy poco en la metrología. Sí influye en cómo debemos de preparar las instalaciones para proteger el contador de las bajas temperaturas: cuando el agua se congela aumenta de volumen y es preciso proteger la instalación y el contador de estas contingencias. Uno navega por Internet, pone la palabra contador y lo primero que encuentra, o lo tercero, es cómo manipular contadores para que registren menos consumo. ¿Son seguros los contadores? ¿Es difícil manipularlos? Los contadores son seguros; pero, evidentemente, no son inviolables. No es inviolable ni siquiera la caja fuerte de una joyería. Se pueden fabricar contadores casi inmunes a toda tentativa de manipulación, pero se incrementa considerablemente el coste; hay que hacer equipos adecuados a la medición y pensando que el usuario es una persona honrada y luego perseguir al que hace fraude. Los contadores están razonablemente protegidos, hay normativa técnica al respecto, pero es más importante la normativa legal, la penalización para el que realiza el fraude.

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¿En el caso de los contadores eléctricos tienen mayor protección? Los contadores eléctricos tienen unos niveles de protecciones similares, aquí el problema de todo es arriesgarse a intentar hacer fraude, manipular la luz o el gas pone en peligro la vida humana. España es referente en tecnologías del agua. ¿También en la fabricación de contadores? En España contamos con empresas que diseñan, desarrollan y producen contadores de agua, algunas integradas en grupos multinacionales. De hecho las mayores multinacionales del sector están presentes en España, algunas a través de la absorción de empresas nacionales centenarias otras directamente a través de una unidad de negocio algo más reciente. Podemos presumir de sector y sentirnos orgullosos. Recientemente asume la responsabilidad de ser presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Contadores de Agua, ¿cuál es la misión de ANFAGUA y su planteamiento como presidente? La misión principal de ANFAGUA, y así ha sido a lo largo de sus 26 años de existencia, consiste en tener presencia en los principales foros técnicos relacionados con la metrología del agua y permanecer muy en contacto con todas las administraciones, para transmitirles las inquietudes de las que hemos estado hablando y todas aquellas cuestiones que afectan al idóneo funcionamiento, la instalación, la revisión y la renovación de los instrumentos para la medida del agua en España, con el objeto de ser de utilidad en la mejora permanente en esta materia. También somos soporte técnico esencial, dada nuestra elevada y lógica especialización, tanto para gestoras, como para asociaciones del sector, como para las administraciones. Y, en este sentido, tratamos que se conozcan todos los cambios positivos que se producen en metrología. técnica y legal en los países más avanzados en la materia.

OPINIÓN

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PEDRO PARIAS SECRETARIO GENERAL DE FERAGUA

El regadío ahorra agua y engorda a las eléctricas Los costes eléctricos del regadío han aumentado más de un 80% desde la desaparición de las tarifas eléctricas de riego en julio de 2008. Pero los costes fijos regulados se han incrementado mucho más: más de un 1.000% en ese periodo. Se trata de subidas muy superiores a las padecidas por otros consumidores, ya sean domésticos, industriales o del sector servicios.

Al control ejercido por las grandes eléctricas hay que sumar el gran descontrol que ha supuesto el desarrollo en España de las renovables, y que ha derivado en el llamado “déficit tarifario”. Más los impuestos y peajes que se pagan para el mantenimiento del poco eficiente carbón nacional o la moratoria nuclear, entre otros. La solución del Ministerio de Industria en los últimos años a este despropósito consiste en subir los costes fijos regulados, lo que penaliza de forma intensa a actividades estacionales como el regadío. Un gran castigo a un sector que se ha modernizado para ser más eficiente en el uso del agua, endeudándose en el mercado financiero a largo plazo, con unos incrementos brutales de las tarifas eléctricas, que además de ser poco transparentes, tienen una muy injusta distribución de los costes que se soportan.

Por ello, desde el sector del regadío nos movilizamos en toda España el pasado 26 F, con el apoyo de todas las organización profesionales y cooperativas agrarias, pidiendo un modelo de tarificación más justo y razonable, donde pagueEsta subida salvaje está poniendo en peligro la viabilidad mos por la energía que realmente consumimos, y donde no de muchas explotaciones de riego y comunidades de regantes, nos obliguen a pagar peajes y otros costes del sistema eléctrique se ven abocadas al paulatino cierre co cuando hay largos periodos en que de su actividad como regantes, lo que no consumimos energía (entre 2 y 7 generará un impacto brutal en el tejido meses al año según clima y cultivos). Los regantes debemos socioeconómico del medio rural. No Esta petición se concreta en una Tariintentar concentrar hay que olvidar que la economía asofa de Temporada flexible de duración la demanda ciada al complejo agroalimentario en anual pero que permita tener dos peen centrales de Andalucía supera el 15% del PIB y en riodos de potencia contratado, uno de compra como la España más del 8 %, y que una Has consumo intensivo temporada de riego de regadío genera 6 veces el empleo de y otro de consumo de mantenimiento de FERAGUA una de secano, siendo el regadío el soo residual en temporadas de no riego. porte de muchas familias en el medio De forma paralela, los regantes deberural y el sector que mejor ha aguantado la crisis. mos intentar concentrar la demanda en Centrales de Compra como la de FERAGUA, basada en comprar cuando realmente Las razones de que los regantes seamos los mayores ‘pagalo necesitemos y no depender del cerrado oligopolio existente. ninis’ del mantenimiento del sistema eléctrico nacional son variadas, pero principalmente tienen que ver con un mercado El Gobierno debe avanzar en la regulación de un sector en régimen de oligopolio (el 86% de la venta toda de energía eléctrico más competitivo y en hacer un reparto de los costes del país la tienen 5 empresas). Con beneficios que, por cierto, más justo y razonable, que no castigue sobremanera a un duplican los alcanzados por la media de las empresas eléctricas sector como el regadío que garantiza alimentación de calieuropeas. La patronal UNESA (Unión Nacional Eléctrica) es dad, que fija población en el territorio, que aporta millones la entidad que fija los precios, sin que ningún gobierno de uno de euros a la balanza comercial y que es fundamental para u otro signo hayan sido capaces de controlar el sistema, abanel tejido socio-económico del país. Así lo esperamos, de lo donado al poder económico algo tan estratégico para un país contrario las movilizaciones continuarán en el tiempo, pues moderno, como es la electricidad. no estamos dispuestos a engordar más a las eléctricas.

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OPINIÓN

FRANCISCA GÓMEZ ANALISTA ESTRATÉGICO ESPECIALIZADA EN INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN

Innovación en materia de agua y energía en la UE Las conexiones entre agua y energía han captado la atención internacional conforme la demanda por ambos recursos se incrementa y los gobiernos buscan la forma de conseguir un suministro sostenible que permita soportarla. El hecho de que para el año 2030 se espere que prácticamente la mitad de la población mundial viva en áreas con escasez de agua no mejora el panorama en lo que se refiere a los suministros de energía. El reto añadido de hacer frente al cambio climático y sus impactos supone un factor adicional a tener en cuenta en la búsqueda de soluciones.

La importante participación española en estas convocatorias y el éxito obtenido con respecto a otros países y considerando los antecedentes a nivel nacional, ponen de manifiesto la capacidad tecnológica del sector, su posición destacada en innovación y sus importantes conexiones a nivel internacional. Horizonte 2020 (H2020), el nuevo programa marco de investigación, que se inicia este año y se prolonga hasta el 2020, dispone de un presupuesto aproximado de 78.000 MEUR y sigue apostando firmemente por la innovación en materia de agua.

Con esta perspectiva, el enfoque de Los programas de trabajo operativos uso único para el aprovechamiento de H2020 reflejan de forma fiel las neLa energía es uno de los del agua se ha quedado obsoleto y se cesidades de innovación identificadas factores clave para crear requieren alternativas que no sólo protanto por las iniciativas políticas (Bluenuevas oportunidades pongan soluciones integradas, sino que print) como por las de carácter sectotecnológicas de mercado simultáneamente permitan reducir de rial, European Innovation Partnerships para el sector del agua forma significativa el coste energético (EIPs), destacando sobre todas ellas la vinculado a la provisión de servicios, a EIP Water, lanzada en 2012. ser posible utilizando fuentes alternativas o generando energía por sí mismas. La energía se constituye En particular y en lo que se refiere al nexo Agua-Energía, la así como uno de los factores clave para crear nuevas oportuniEIP Water promueve la innovación vinculada a todas y cada dades tecnológicas de mercado para el sector del agua. una de las posibles conexiones entre ambas. La generación de energía a partir de residuos, los procesos alternativos de En la Unión Europea, el agua destaca como elemento clabajo consumo energético, los sistemas de ósmosis inversa, la ve de la política medioambiental y de adaptación al cambio incorporación de las energías renovables o el reciclado y la climático y está reconocida como uno de los mayores retos reutilización a partir de fuentes no convencionales son sólo sociales, por lo que la necesidad crítica de generar innovaalgunos de los aspectos vinculados con la energía que idención en el sector aparece reflejada en los programas de intifica esta iniciativa. vestigación medioambiental. Destaca entre ellos el programa de medioambiente del Séptimo Programa Marco de InvestiEn definitiva, el contexto global ofrece una buena oporgación (FP7), que ha supuesto un hito fundamental para el tunidad para que la innovación en materia de tecnologías cumplimiento de estos objetivos. Sólo en 2013, las convocadel agua y en particular en la relación agua-energía reciba torias destinadas a la promoción de nuevas tecnologías del un importante impulso económico, oportunidad que puede agua han atraído a más de 1.500 entidades de toda Europa, beneficiar de forma significativa a nivel europeo a las entidade las que por primera vez más del 50% procedían de la des españolas, gracias al buen posicionamiento estratégico industria y la empresa. de que disponen.

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OPINIÓN

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RAFAEL MUJERIEGO CATEDRÁTICO DE INGENIERÍA AMBIENTAL Y PRESIDENTE DE ASERSA

El agua regenerada: de agua para regar a agua para beber Nuestro planeta dispone de recursos hídricos finitos para atender a una población creciente y a un medio ambiente usuario de pleno derecho. Las demandas de agua y energía se han intensificado en zonas metropolitanas, donde se sigue asentando un número creciente de personas. Un 50% de la población urbana vive ya en grandes ciudades y alcanzará un 70% en el año 2050, en lo que parece un devenir inevitable. Junto a esas demandas de agua tan concentradas geográficamente, los modelos climáticos disponibles anticipan una mayor incertidumbre pluviométrica y unas sequías más intensas y prolongadas en zonas áridas y semiáridas.

ra consumo humano. Los procesos actuales de regeneración de agua se inspiran e incluso superan los de potabilización convencional, aportando mayor fiabilidad y capacidad de eliminación de contaminantes de todo tipo y mejorando su eficiencia energética y sus costes totales.

Mientras que el coste de la distribución del agua mediante una doble red de suministro ha seguido aumentando significativamente en función de la amplitud geográfica de los proyectos, el coste de regenerar agua hasta niveles comparables al de la mejor agua de consumo humano es cada vez más asequible. Todo ello está propiciando un cambio de estrategia en la reutilización del agua: rebajar la inversión en infraestructuLos procesos actuales ras de distribución y aumentarla en la de regeneración de agua producción de un agua de gran calidad se inspiran e incluso para que pueda ser incorporada, direcsuperan los de potabita o indirectamente, a los sistemas de lización convencional abastecimiento público de agua.

La reutilización de agua regenerada se ha consolidado como una estrategia práctica para atender demandas de agua como las que se anticipan en esas grandes zonas urbanas y en zonas industriales y agrícolas. Junto con la regulación en embalses y acuíferos, la reutilización ha diversificado las opciones de suministro y potenciado la gestión integrada de los recursos hídricos en zonas semiáridas como las mediterráneas españolas. Una planificación adecuada y una transparencia comunicativa moderna han propiciado su aceptación por parte del público y los usuarios.

La reutilización del agua tiene dos atractivos fundamentales: 1) disponer de una nueva fuente de suministro, mejorando la autosuficiencia con fuentes locales de agua y 2) posibilitar una mejor gestión de las aguas residuales depuradas, reduciendo los vertidos y posibilitando el “vertido cero”. El progreso de la reutilización del agua se inició con el riego agrícola y de jardinería, continuó con los usos urbanos e industriales, la mejora ambiental y la recarga de acuíferos y ha alcanzado recientemente el abastecimiento de agua pa-

Disponemos de casos emblemáticos, como el Groundwater Replenishment System (GWRS) en el sur de California (130 hm3 anuales) y la ciudad de Windhoek en Namibia (5 hm3 anuales) para usos potables indirectos y directos del agua, respectivamente, con un agua de calidad superior a la de consumo convencional. Además de asegurar la autosuficiencia local y la fiabilidad del suministro, la implantación de iniciativas como esas tiene un gran potencial de reconocimiento ambiental y de desarrollo social, técnico, investigador y económico. España ocupa un lugar geográfico privilegiado, dentro de una amplia franja de territorios semiáridos y áridos, en que podría ser un líder nacional e internacional en esas técnicas y formas de gestión: además de obtener los recursos hídricos necesarios, podríamos alcanzar un protagonismo técnico y económico de primer nivel en el ámbito regional e internacional.

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ENTREVISTA

CON... JORGE ALÉ YARAD

DIRECTOR EJECUTIVO DEL CONSEJO NACIONAL DE PRODUCCIÓN LIMPIA DE CHILE

“LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y EL USO RACIONAL DEL AGUA SE ENCUENTRAN ENTRE NUESTRAS PRINCIPALES METAS” Jorge Alé, ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile, tiene una amplia y destacada trayectoria profesional en materias de energía, infraestructura y servicios sanitarios tanto en empresas privadas como en fundaciones. Actualmente busca promover la sostenibilidad económica, ambiental y social. POR: DAVID ESCOBAR GUTIÉRREZ

"En los últimos 15 años se han impulsado 92 acuerdos de producción limpia con distintos sectores productivos" "Nuestra intención es crear conciencia sobre la necesidad imperiosa de dar un giro a la actividad industrial"

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¿Cuál fue su primer contacto con el mundo del agua? Toda mi carrera profesional ha estado ligada con el agua, ya sea en el sector público como en el privado. En los años 80 se inició el trabajo de un nuevo esquema regulatorio, empresarial y de ingeniería para la recuperación ambiental de los ríos. En el inicio de mi desarrollo profesional trabajé como Asesor del Ministro de Economía en materias de regulación, y tarificación de empresas públicas. En este periodo presidí la Comisión Interministerial de Modernización del Sector Sanitario entre 1986-1989 que coordinó la transformación regulatoria y de tarificación de esta y que permitió la participación del sector privado y cumplir con altos estándares de calidad y saneamiento del país. Como resultado, después de 30 años y miles de millones de dólares de inversión y operación, la cuenca del Mapocho-Maipo alcanzó en 2013 al 100% de tratamiento de las aguas servidas, al igual que los otros ríos del país que no reciben descargas contaminadas de las empresas sanitarias.

Ahora dirige el Consejo Nacional de Producción Limpia ¿Cuáles son sus objetivos? El Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL) constituye una instancia de diálogo y acción conjunta que congrega al sector público, la empresa y sus trabajadores para establecer un enfoque de la gestión ambiental. En los últimos 15 años se han impulsado 92 acuerdos de producción limpia (APL) con distintos sectores productivos, los que concentran a casi seis mil empresas y nueve mil unidades productivas que han logrado resultados satisfactorios en materia de reducción de emisiones, eliminación de riesgos en faenas, implementación de reciclaje, mejoras en higiene y seguridad, el uso eficiente del agua y la energía. Durante mi gestión, hemos asumido el desafío

de ir más allá colocando el acento en la sustentabilidad y para ello hemos creado un nuevo tipo de acuerdo – el APL Sustentable- y los Núcleos para la Sustentabilidad Territorial -NEST-, un inédito eje de trabajo en Chile que buscan promover la sustentabilidad social, económica y medioambiental de un territorio o de una cuenca hidrográfica en el largo plazo. El agua y la energía son dos elementos fundamentales en la industria ¿Cómo lo considera la CPL en sus acciones? El objetivo general de los acuerdos de producción limpia -APL- es servir como un instrumento para mejorar la eficiencia productiva y las condiciones ambientales de las empresas, buscando generar sinergias y economías de escala. En ese sentido, la eficiencia energética y el uso racional del agua se encuentran entre las principales a metas a considerar en cada acuerdo.

Con relación a la preservación de los recursos hídricos, se están desarrollando los NEST para la sustentabilidad de una cuenca hidrográfica, los que están avanzando a paso firme y ya están constituidos los NEST +Aguas de las cuencas de los ríos Maipo y del Maule- Mataquito. Estas iniciativas involucran a las empresas usuarias de agua, tales como hidroeléctricas, empresas de servicios sanitarios, industriales, mineras y agrícolas. Los NEST son una iniciativa pionera que está teniendo mucha repercusión a nivel internacional ¿en qué consisten? Los Núcleos para la Sustentabilidad Territorial -NEST- son una plataforma público-privada impulsada por el CPL a la que concurren voluntariamente las empresas, las autoridades y los organismos intermedios para buscar soluciones de manera conjunta a los problemas medioambientales y de conflicto social desencadenados en algunas zonas del

"Involucramos en la planificación hidrológica a las empresas que son grandes usuarias de agua" "Esperamos lograr la profundización de los procesos de diálogo en los Núcleos para la Sustentabilidad Territorial"

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ENTREVISTA

CON... JORGE ALÉ YARAD país, a través de una inédita agenda de iniciativas y acciones. El primer NEST del país partió en mayo de 2013 en la bahía de Quintero-Puchuncaví, una de las zonas más contaminadas de Chile, donde las empresas han manifestado su decidido interés en subsanar los problemas generados por sus procesos productivos y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades. Paralelamente, se iniciaron los procesos en Huasco y Coronel. Y de a poco, los NEST han ido creciendo con el compromiso voluntario de las empresas, municipalidades, autoridades regionales y la comunidad. Por otro lado, están los NEST para la sustentabilidad de una cuenca hidrográfica que están avanzando a paso firme y ya están constituidos los NEST +Aguas de las cuencas de los ríos Maipo y del Maule- Mataquito. Estas iniciativas involucran a las empresas usuarias de agua, tales como hidroeléctricas, empresas de servicios sanitarios, industriales, mineras y agrícolas. Nuestra intención es crear conciencia sobre la necesidad imperiosa de dar un giro a la actividad industrial, para garantizar la sustentabilidad y proporcionar a la comunidad un bienestar proporcional al éxito de las empresas que operan en la zona. Nuestro logro es el acercamiento que se ha generado entre empresas y comunidad a través de talleres de trabajo donde conjuntamente se identifican urgencias medioambientales y sociales. ¿Cuáles son los retos de futuro del Consejo Nacional de Producción Limpia? Esperamos lograr la profundización de los procesos de diálogo en el marco de los diferentes NEST para establecer las bases de las estrategias y acciones específicas a seguir, con indicadores que reflejen la situación de los territorios en relación con los temas considerados como prioritarios. Como articulador de los NEST, el Consejo Nacional de Producción Limpia continuará orientando su liderazgo en promover el desarrollo sustentable así como el mayor bienestar y oportunidades para las comunidades.

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OPINIÓN

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ANTONIO VILLAGÓMEZ S. DIRECTOR DE HIDROELECTRICIDAD DE AGUAS DE QUITO

EPMAPS: más de cinco décadas generando hidroelectricidad En Quito-Ecuador, la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento –EPMAPS- tiene una larga experiencia en el aprovechamiento óptimo del recurso hídrico, tanto para la provisión de agua potable, así como para la generación hidroeléctrica.

el ingreso del agua desde las captaciones a la Planta de Tratamiento y aprovechando un desnivel topográfico, instaló una microturbina de 250 kW que abastece de energía a la Planta y a una estación de bombeo de distribución de agua tratada ubicada en su interior. En el 2000 entró en operación el Sistema Mica Quito Sur y tiene entre sus componentes principales la central hidroeléctrica El Carmen, equipada con una turbina Pelton de 9 mil kW, para un caudal de 2.0 m3/s y una altura neta de 606 m, dispone de una represa de 25 millones de m3. Todos los sistemas de captación, conducción de agua y generación de energía están controlados mediante sistemas SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition).

En febrero de 2014 empezó a operar la micro central Carcelén que aprovecha la caída neta de 130 m y un caudal de 60 l/s y su generación es de 60 Los proyectos de generación kW. La micro central está inteEn 1958, inició operaciones grada por una turbina Pelton de eléctrica se desarrollan dos inyectores y es uno de los el primer gran sistema de agua en base a principios de 14 proyectos de generación que potable para Quito e instaló dos la EPMAPS implementará en microturbinas de 100 Kw y 45 kW responsabilidad social la infraestructura disponible en para el autoconsumo de la Planta todas las etapas funcionales del de Tratamiento El Placer y la Esproceso del agua: Captación, tación de Bombeo Cotogyacu. En Conducción, Plantas de Tratamiento, Distribución; se 1990 empezó a operar el Sistema Papallacta, integrado por un incluyen los sistemas de alcantarillado y depuración de sistema de bombeo que para su funcionamiento demanda una aguas residuales. La potencia total de estos proyectos alpotencia de 24 mil kW. El caudal bombeado es de 3 000 l/s canza los 43 MW; siendo los de mayor capacidad, la fuelevados a una altura de 650 m. La etapa de bombeo termina tura central Vindobona, asociada al proyecto de desconen el ingreso a un túnel de 6 Km., desde donde se inicia la etataminación de los ríos de Quito de 20 MW y la central pa a gravedad. A una altura de 600 m de desnivel topográfico Chalpi Grande de 8 MW. desde la salida del túnel se instaló la central Recuperadora, con una turbina Pelton de 14 700 kW que permite recuperar parte de la energía utilizada en el bombeo. Por el elevado costo del Los proyectos de generación eléctrica se desarrollan en sistema de bombeo, en 1998 se incorporaron obras para obtebase a principios de responsabilidad social a través del ner agua a gravedad y restringir la utilización de dicho sistema, manejo óptimo de los recurso hídricos para el consumo lo que genera excedentes de energía que son comercializados humano y la generación de electricidad; responsabilidad medio ambiental, por la generación de energía limpia; y en el Mercado Eléctrico Ecuatoriano. El sistema Papallacta rentabilidad financiera, que ayuda a la auto sostenibilidad cuenta con tres reservas de agua cruda que sumadas dan una de la Empresa, por ser desarrollados al amparo de una Recapacidad de 18 millones de m3. gulación Especial del Consejo Nacional de Electrificación – En 1992, la EPMAPS inauguró un pequeño proyecto para CONELEC-, que garantiza mejores precios a la generación abastecimiento de agua, denominado Noroccidente. Previo No Convencional.

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Haciendo negocios en Latinoamérica IGNACIO SAN MARTÍN - Director Comercial de Acciona Agua

“Apostamos por la apertura de los gobiernos a la gestión del agua por el sector privado” Ingeniero y MBA por el Instituto de Empresa, Ignacio San Martín ha dedicado gran parte de su carrera profesional a Acciona Agua donde es Director Comercial desde hace casi 30 años. La expansión internacional, en Latinoamérica de forma particular, ha jugado un papel importante en el crecimiento de la empresa y nuestro entrevistado ha tenido gran parte de culpa de ello. ¿Cómo se ve Latinoamérica desde Bilbao? Vista de manera literal. Latinoamérica se ve muy lejos y a la misma vez con muchas afinidades culturales. ¿Allí se siente uno en casa? Tengo una opinión muy grata de mi experiencia estos años en la expansión de nuestra empresa en la región y, como en todo, hay momentos buenos y malos, pero diría que Latinoamérica es acogedora cultural y profesionalmente. ¿Cuáles son los retos que afronta la región en materia de agua? Latinoamérica no sólo afronta los retos del agua, sino los propios retos de crecimiento económico de cada uno de los países. Son países, con sus diferencias, en pleno desarrollo económico con una búsqueda por la mejora del bienestar social. Ahí es donde el agua toma un protagonismo importante. Los retos en este sentido son ampliar la cobertura de agua potable en zonas rurales y, sobre todo, incrementar la cobertura de saneamiento y depuración. ¿Qué ofrece Acciona al mercado latinoamericano? Acciona ofrece en Latinoamérica lo mismo que ha venido desarrollando en España en los últimos años. Es una empresa que apuesta por la tecnología, la calidad y la sinergia con nuestros clientes, poniendo al servicio de los mismos nuestra experiencia en el Ciclo Integral del Agua para conseguir los retos que la región se ha marcado. ¿Cuáles son los objetivos que os marcáis para los próximos años? Consolidar nuestros mercados estratégicos como son México, Colombia, Perú, Chile y Brasil con una identidad nacional en cada uno de ellos dentro de la estructura global de la compañía e incrementar nuestra cartera de proyectos en el resto de países de la región. Apostamos por la apertura de los gobiernos a la gestión del agua por el sector privado y tenemos el objetivo de modificar la percepción de los mercados sobre el trabajo público-privado en la gestión global del agua. ¿Bielsa o Valverde? Con el Atlhetic. El Txingurri Valverde. ¿Purrusalda o Ceviche? Ceviche claro, estamos hablando de Latinoamérica. 74

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INNOVANDO

En Saint Gobain PAM España apostamos por la innovación. Por eso tenemos una empresa puntera en España desde que nos instalamos en 1910 y, entre otras cosas, nuestro equipo de ingenieros desarrolla más de 100 patentes al año. Queremos crecer con nuestros clientes. Por eso no nos conformamos con vender y ofrecemos un servicio pre-venta y post-venta nacional con delegados cualificados para hacer el seguimiento en obra.

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Llevamos más de un siglo siendo un referente de la innovación en España y todo lo anterior forma parte del Compromiso PAM. Infórmese de todos nuestros servicios de valor añadido en: www.sgpam.es SISTEMAS COMPLETOS DE CANALIZACIONES EN FUNDICIÓN DÚCTIL PARA ABASTECIMIENTO, RIEGO Y SANEAMIENTO:

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ABASTECIMIENTO RIEGO SANEAMIENTO AGUAS REGENERADAS

AGENDA

ACCIONES RECOMENDADAS POR iAGUA

J Conferencia IWA: Agua, Energía y Clima México DF, del 21 a 23 de mayo La Conferencia IWA Agua, Energía y Clima 2014: Soluciones para la seguridad hídrica en el futuro es una oportunidad para reunir conocimiento a nivel mundial y poder así compartir experiencias e información, permitiendo la construcción de nuevas alianzas. El evento combina diversas sesiones técnicas con talleres, mesas de debate, grupos de discusión, visitas técnicas, sesiones de Jóvenes Profesionales del Agua e interacción con la industria. El evento reunirá a expertos de todo el ciclo del agua, desde la investigación hasta la aplicación práctica en políticas y entes reguladores. J Saudi Water Technology 2014 Riyadh, del 26 al 29 de mayo En Saudí Water Technology 2014 se mostrarán las últimas novedades e innovaciones del sector No en vano, esta feria es uno de los eventos más importantes dedicados a la tecnología del agua, y se ha convertido en una cita a la cual acudirán 76

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fabricantes, proveedores y distribuidores de tecnología del agua, de regeneración de agua y técnicas de conservación, así como de herramientas de gestión y servicios para el agua. Se podrán encontrar todo tipo de elementos relacionados con el agua: bombas de agua y plantas de desalinización, sistemas de abastecimiento de agua, alcantarillado… y todo lo que tenga que ver con el mundo del agua y su gestión, puesto que en esta feria se darán cita las mejores empresas y profesionales del sector.

J TECMA

Madrid, del 11 al 13 de junio TECMA se centra en las propuestas que las instituciones están desarrollando para lograr ciudades sostenibles y con mayor calidad de vida. Eficiencia y sostenibilidad pasan a ser los principales desafíos a los que se enfrentan las ciudades. Gira en torno al equipamiento urbano, la urbanización vial, parques y jardines, el equipamiento y aplicaciones para la eliminación de barreras arquitectónicas, el tratamiento de aguas, los residuos sólidos o la recuperación de entornos naturales, entre otros.

ABRIL

J IWEX 2014 Birmingham, del 1 al 3 de abril La feria más grande del Reino Unido de tecnologías del agua y del tratamiento de aguas residuales, IWEX, es una de las cinco ferias que forma parte de Sustainability Live. Con el objetivo de ayudar a las organizaciones y las compañías de suministro de agua a enfrentar el problema creciente de la gestión del agua, IWEX reúne a proveedores internacionales para mostrar sus productos y servicios. J 2nd Caspian İnternational Aqua Technologies Exhibition Azerbayán, del 10 al 13 de abril El Caspian İnternational Aqua Technologies

Exhibition ofrece una plataforma única para el establecimiento de relaciones comerciales entre los especialistas locales y extranjeros y empresas, a la luz de la rápida ejecución de los proyectos de infraestructura en Azerbaiyán.

J FIEMA Brasil 2014 Bento Gonçalves, del 22 al 25 de abril Fiema Brasil 2014 concretará los principios de sostenibilidad al concentrar en un mismo escenario el mayor número de empresas y organizaciones direccionadas para la producción de tecnología, soluciones y servicios enfocados en el medioambiente. Además en este evento se podrán conocer las últimas novedades e innovaciones relacionadas con el sector.

AGENDA

MAYO

J IFAT ENTSORGA 2014 Munich, del 5 al 9 de mayo IFAT ENTSORGA se celebra cada 2 años en el recinto ferial de Múnich. Siguiendo el lema A World of Environmental Solutions, los expositores muestran todo que tiene que ver con los temas de agua, aguas residuales, residuos y materias primas secundarias. Los sectores principales son la prestación de servicios municipales, limpieza, hidrotecnia, evacuación, medio ambiente, técnicas dirigidas por ordenador, automatización de la producción, medición, regulación y comando. J AQUATECH INDIA Nueva Delhi, del 6 al 8 de mayo Aquatech INDIA 2014 es una oportunidad para conocer el sector industrial del agua y las innovaciones tecnológicas en India. El evento cuenta con conferencias acerca de las mejores prácticas y soluciones. Si

le interesa el sector, no se puede perder la mayor feria de agua que se va a organizar en India. Una de sus ventajas es tener acceso a la red de contactos más importante del sector, además de ver las técnicas innovadoras y las mejoras tecnológicas del mundo del agua, y explorar las oportunidades que ofrece el país. También ofrece ponencias sobre los futuros desafíos con respecto a la integración de los recursos hídricos.

J FITMA Buenos Aires, del 21 al 23 de mayo FITMA nace con el objetivo de ser punto de encuentro de las empresas proveedoras de productos y servicios para el saneamiento y el cuidado del Medio. Además, este salón cumple otra función: la presentación de lo último en biocombustibles, gestión y tratamiento de residuos, sistemas de aireación o equipamiento para redes de aguas, entre otras propuestas.

JUNIO

J Congreso Interdisciplinar del Agua CINA 2014 Vigo, del 2 a 6 de junio Un congreso online de investigación sobre los retos y perspectivas del agua, que quiere ser un punto de encuentro para la comunicación y relación entre todas aquellas personas que investigan desde cualquier ámbito en cuestiones relacionadas con el agua. Hay nuevos retos, y se hace necesario revisar nuestras perspectivas, en lo que es la calidad y mejora de nuestro conocimiento del agua desde visiones multidisciplinares. Es muy importante difundir las investigaciones relacionadas con el agua, pues el intercambio de experiencias ayuda a mejorar nuestro conocimiento y nuestras acciones. J V Jornadas Ibéricas de Ictiología Lisboa, del 24 al 27 de junio La Sociedad Ibérica de Ictiología – Sociedade Ibérica de Ictiologia organiza las V Jornadas Ibéricas de Ictiología que tendrán lugar en el “Museu Nacional de História Natural e da Ciência”. La SIBIC organiza este evento por primera vez en

Portugal, con el objetivo de promover el intercambio de conocimiento entre los distintos países e incluyendo diversos ambientes acuáticos. Los temas incluidos en estas Jornadas están relacionados con los intereses de la SIBIC, concretamente, en lo que respecta al estudio y la conservación de los peces nativos de los ecosistemas acuáticos, no sólo de la Península Ibérica sino también de otras. La comunidad científica espera recibir contribuciones de los ictiólogos de todo el mundo, para potenciar el intercambio de ideas, experiencias y perspectivas.

J Aquatech China 2014 Shanghai, del 25 al 27 de junio La mayor feria china sobre agua se celebrará en Shanghai del 25 al 27 de junio de 2014. En esta feria se podrán conocer las últimas innovaciones y tecnologías del sector del agua. Además, estarán presentes más de 1.000 expositores procedentes de 30 países. También se celebrarán seminarios de alto nivel así como meetings en los que se reunirán los mayores profesionales del mundo del agua.

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EL ESCAPARATE

Las propiedades químicas del dióxido de cloro a su servicio

CLORIOUS2 DE BRENNTAG        

Solución de dióxido de cloro fácilmente transportable y lista para usar Sin mezclas de químicos in situ, sin generador, sin período de activación Dióxido de cloro puro en solución acuosa, altamente concentrado Estable a largo plazo Uso seguro Fácil aplicación con la bomba de dosificación química Tecnología patentada Método de fabricación registrado, que realza la estabilidad, pureza y seguridad

Debido a sus singulares propiedades y beneficios, el dióxido de cloro es el desinfectante por excelencia en el siglo XXI. Actualmente, los métodos de producción de dióxido de cloro implican el uso de generadores. Tanto la inversión como las medidas de seguridad requeridas han supuesto que el uso del dióxido de cloro tenga un coste muy elevado, especialmente si se tienen en cuenta pequeños proyectos y/o aplicaciones. Profesionales del tratamiento de aguas buscan la posibilidad de disponer de la energía y de la fuerza oxidante que aporta el dióxido de cloro, pero sin utilizar un generador o mezclar manualmente los productos químicos. Por ello y de acuerdo a la consulta sobre “lo genero o lo recibo” Brenntag pone a su disposición el dióxido de cloro en un formato transportable y preparado para ser empleado. Con esta propuesta la compañía ofrece la atención a un amplio abanico de industrias y la posibilidad de desarrollar nuevas aplicaciones que requieran soluciones de desinfección y saneamiento. Clorious2 se libera de las limitaciones e inconvenientes asociados a las técnicas de producción de dióxido de cloro convencionales.

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EMPLEO Y FORMACIÓN

SANTIAGO MOLINA CRUZATE

INSTITUTO SUPERIOR DEL MEDIO AMBIENTE

Escuelas de Negocios y profesionales en búsqueda de formación La cada vez mayor masificación de la oferta formativa requiere un esfuerzo a la hora de seleccionar la alternativa de mayor calidad y que más se ajuste a las necesidades del alumno.

En un momento como el actual, en el que el acceso a la información y el acceso a la formación son absolutamente ilimitados y en donde a menudo resulta más complejo seleccionar que encontrar, elegir bien se ha convertido en tarea complicada cuando uno habla de formación. Las nuevas tecnologías, la posibilidad de interacción directa con potenciales clientes y la búsqueda de oportunidades en un ámbito profesional que ofrece a día de hoy pocas barreras han dado lugar a un muy considerable incremento de la oferta formativa dentro del sector ambiental. Con el deseo de que puedan servir de referencia para profesionales y futuros profesionales, me permito aprovechar este espacio para recoger algunas reflexiones concentradas en cuatro aspectos que creo son imprescindibles antes de decantarse. A saber: Metodología La visión de cada Escuela de Negocios o empresa es distinta y resulta imprescindible conocer en qué medida dicha visión se alinea con nuestros objetivos. Desde el Instituto Superior del Medio Ambiente hemos hecho una apuesta clara por dar visibilidad al conocimiento de profesionales y por la posibilidad de que a través de esta entidad diseñen y definan los contenidos y casos prácticos que forman la base de cada programa. Un método de aprendizaje basado en la reflexión, el análisis, la acción y la evaluación nos permite establecer las características de cada acción formativa, orientada siempre a fomentar la creatividad e innovación y lograr la adquisición de conocimientos aplicados a la toma de decisiones. Profesorado Resulta imprescindible conocer con detalle la trayectoria de quien va a impartir la formación y comprobar además que su experiencia profesional se circunscribe a la temática del curso en cuestión. O somos capaces de incorporar a profesionales con experiencia en el mismo ámbito y temática que participan

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como docentes o no estaremos cubriendo los requisitos mínimos exigibles. Necesitamos que el docente sea capaz de trasladar al aula, física o virtual, las dificultades a las que se enfrenta en el desarrollo diario de su labor y que el alumno pueda así abordar los mismos problemas a los que previsiblemente tendrá que enfrentarse en el futuro desarrollo de su actividad. Compañeros A menudo le prestamos poca atención pero si pensamos realizar un curso deberíamos tener una idea clara de quién va a acompañarnos en este viaje. No sólo porque su trayectoria y experiencia puede aportar un valor añadido en foros, debates y potenciales consultas sino porque en el siglo XXI la formación se ha convertido en la base del networking. Bien a través de un curso de Especialista, bien asistiendo a un taller práctico o un seminario sobre una temática concreta, la formación supone una inmejorable oportunidad para ampliar nuestra red de contactos. Valores Más allá de la organización de cursos, existe toda una serie de actividades y propuestas adicionales que pueden ser factor determinante. Antes mencionaba la red de contactos -imprescindible y básica en cualquier Escuela de Negocios-, pero las oportunidades que ofrecen están Entidades deberían ir en todos los casos mucho más allá. Desde la orientación laboral hasta las posibilidades de colaboración futura, el asesoramiento en materia de emprendimiento o la invitación a participar en seminarios o talleres, el abanico de oportunidades es enorme y resulta imprescindible conocerlas e intentar aprovecharlas cada vez que uno se interesa por un programa formativo. El análisis es sencillo. Y si no hay nada más o no soy capaz de identificar cuál es el valor añadido del curso al que estoy optando muy probablemente sea porque no estoy buscando en el sitio adecuado. Keep looking, que diría Steve Jobs.

EMPLEO Y FORMACIÓN

"EN 2012 SE CREARON 68.439 NUEVAS EMPRESAS, LA CIFRA MÁS ALTA EN LA HISTORIA DE CHILE” HERNÁN CHEYRE VALENZUELA VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE CORFO ¿Cuál es el apoyo que ofrece CORFO a los emprendedores? Corfo es el organismo ejecutor de las políticas del Gobierno de Chile en el ámbito del emprendimiento y la innovación, por esto es que contamos con distintas herramientas e instrumentos que contribuyan a hacer de Chile una sociedad de oportunidades y aportar en el camino hacia el desarrollo. En este sentido, trabajamos fomentando las iniciativas innovadoras y que permitan introducir competitividad y el desarrollo de nuevas capacidades en las empresas ya establecidas, al tiempo que impulsamos el desarrollo de nuevos emprendimientos tradicionales e innovadores. En cuanto a la financiación ¿qué se ha hecho en los últimos cuatro años? ¿A quiénes van destinados los recursos? En los últimos cuatro años de gestión masificamos nuestro apoyo, permitiendo a más chilenos cumplir su sueño de emprender; en estos cuatro años más de 800.000 personas fueron beneficiadas. También aumentamos la cobertura de nuestros programas y líneas de apoyo utilizando los mismos recursos presupuestarios. El número de beneficiarios se incrementó más de 3 veces en el período 2010-2013, aumentando desde a más de 270.000 beneficiarios el año 2013. Las transferencias y programas crediticios movilizaron recursos por aproximadamente 5.200 millones de dólares el año 2013. Además, focalizamos nuestras acciones y recursos a aquellos que más lo necesitan. En el 2013 más de 15.000 millones de dólares en recursos han sido destinados a las micro, pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo contribuye CORFO al fomento de la competitividad? Uno de los objetivos de Corfo es perfeccionar la capacidad de las empresas de menor tamaño para “competir” con otras empresas por medio de mejoras en la productividad, en la calidad de productos o servicios y en la oferta de valor (diferenciación) que se logra generar. En este sentido, Corfo rediseñó y fortaleció sus líneas de apoyo al mejoramiento de la competitividad de las empresas de menor tamaño (minipymes), a través de nuevos programas que promueven las redes empresariales y el aprendizaje entre pares.

Corfo es la agencia del Gobierno de Chile a cargo de apoyar el emprendimiento, la innovación y la competitividad en el país. Una de las referencias principales de emprendedores y empresarios en Chile. Conocemos su actividad de la mano de su Vicepresidente. Paralelamente, se crearon los Centros Chile Emprende, orientados a apoyar a emprendedores y empresarios que busquen crear un nuevo negocio o hacer crecer su empresa. Chile se ha erigido como polo de emprendimiento e innovación en Latinoamérica ¿qué iniciativas destacaría en este ámbito? La innovación junto al emprendimiento han demostrado ser las mejores herramientas para conseguir el desarrollo. Con esta convicción, el Gobierno declaró el año 2012 como el Año del Emprendimiento. Corfo se planteó como meta aumentar a 10.000 el número de emprendimientos en sus primeras etapas de desarrollo, la que finalmente se superó con creces alcanzando a 11.700 emprendedores. Luego, todo este esfuerzo realizado durante el 2012 se vio reflejado en la creación de empresas. Esta alcanzó a 68.439 nuevas empresas en 2012, la cifra más alta en la historia de nuestro país. Entre las múltiples iniciativas que fomentan el emprendimiento, una que destaca por sus resultados es el programa Start-Up Chile. En sólo tres años, han postulado al programa alrededor de 10.500 Start-ups procedentes de 112 países. De estas postulaciones, se han aceptado 974 startup de 72 países, con más de 2.000 emprendedores detrás de estos proyectos. Estas startup han logrado levantar más de 35 millones de dólares de inversionistas privados nacionales y extranjeros. En el marco del año de la innovación y para incentivar a los privados a hacer investigación, desarrollo e innovación, el gobierno del Presidente Piñera impulsó la nueva Ley de I+D. Este nuevo marco legal implica que hoy toda inversión o gasto en I+D puede contar con el crédito tributario del 35%. En total, la nueva normativa ya suma 45 millones de dólares en proyectos de empresas para invertir en I+D. Además, se impulsó la instalación de centros de excelencia internacionales en Chile; con este programa se busca que los mejores centros de investigación aplicada y desarrollo, difusión y transferencia tecnológica del mundo se instalen en el país. A la fecha existen 12 centros de excelencia internacionales y corporativos aprobados en el marco de estos programas.

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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA PARA LEER...

“Dune”

Los gusanos del desierto son la clave La trama de este libro de Frank Herbert ocurre dentro de unos 20.000 años en nuestra galaxia, que se ha convertido en un imperio feudal y en la que la droga-especia Melange, que solo se encuentra en un desértico planeta conocido como Dune habitado por gusanos gigantes, es la clave para el control del poder. Como dato curioso, el término se acuñó como una referencia al control del agua usado en el antiguo Egipto o en Babilonia.

PARA VER...

“Erin Brockovich”

Julia Roberts, la no-abogada salvadora

Erin Brockovich, interpretada por la oscarizada Julia Roberts, es una madre soltera que tras empezar a trabajar en el despacho de su abogado, decide investigar el caso de unos clientes que enferman sin sospechar porqué. Sus métodos, casi siempre poco ortodoxos, le llevan a descubrir que la causa es el agua contaminada por una compañía de gas. Está basada en hechos reales.

PARA SENTIR...

“Rain”

The Beatles bajo la lluvia

Escrita por el tándem compositor Lennon-McCartney, esta canción supuso la primera inclusión de voces al revés en el cuarteto británico, precediendo a su disco “Revolver”. Se la suele calificar como “la mejor cara B de los Beatles” precisamente por este motivo. Publicada en 1966, la letra habla de la lluvia como símil de un estado de ánimo en contraposición a la salida del sol.

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