iAgua Magazine 14 by iAgua

EDITORIAL

CARTA DEL DIRECTOR EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. C/ General Ramírez de Madrid, 8. 28006. Madrid. info@iagua.es

AGUAS RESIDUALES: EL PROBLEMA MÁS ACUCIANTE Como cada año desde 1993, el 22 de marzo tendremos la ocasión de celebrar el Día Mundial del Agua. En esta ocasión, el tema elegido son las aguas residuales y su gestión. Un asunto que, en pleno siglo XXI se sitúa como uno de los grandes retos medioambientales que afronta nuestro planeta. Según un reciente informe de la ONU, tan solo el 20% de las aguas residuales generadas en el mundo reciben un tratamiento adecuado, observándose una abismal diferencia entre los países con elevadas rentas (70% de capacidad de tratamiento) respecto a aquellos cuya riqueza es baja (8% de capacidad de tratamiento). Nos encontramos ante un problema sin resolver cuyas consecuencias amenazan a la salud y bienestar de la población, el desarrollo económico y la conservación de los ecosistemas. En este número de iAgua hemos realizado una aproximación a esta problemática aplicando dos puntos de vista bien diferenciados. En primer lugar, analizamos la situación de

la gestión de las aguas residuales en España; una tarea para la que hemos contado con expertos de las administraciones y las empresas como los que se reunieron en el XIV Foro iAgua Magazine. Por otro lado, colaboraciones de entidades de primer nivel en la cooperación internacional como We Are Water, ONGAWA o UNICEF, nos permiten adentrarnos en la crisis del saneamiento que sigue golpeando con fuerza a miles de millones de personas en todo el mundo. No existen recetas mágicas para alcanzar de forma definitiva metas pospuestas una y mil veces como las establecidas Objetivos de Desarrollo del Milenio o en la Directiva Marco del Agua. Pero, si hay una cuestión que suscita un consenso prácticamente absoluto entre la comunidad del agua, es que la solución pasa por la colaboración entre las administraciones públicas y la iniciativa privada. Precisamente, esta nueva entrega de iAgua Magazine tiene como protagonista de portada a María García Rodríguez, nombrada el pasado mes de diciembre Secretaria de Estado de Medio Ambiente de España. Un puesto desde el que afronta la obligación - ya inaplazable - de actuar en cuestiones como el mantenimiento y renovación de las infraestructuras del ciclo del agua, así como en el establecimiento de la regulación que con tanta insistencia se reclama desde todos los ámbitos. Desde aquí, le deseamos el mayor acierto en su desempeño. Su éxito será el de todos.

DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados David Escobar Gutiérrez

VICE-DIRECTOR Rafael Barrera Morcillo

EDITOR Alejandro Maceira Rozados

CONSEJO EDITORIAL Alberto Garrido Colmenero Ángel Cajigas Delgado Antolín Aldonza Moreno Fernando Morcillo Bernaldo de Quirós Joaquín Rodríguez Chaparro Josefina Maestu Unturbe José Polimón López Ramón Llamas Madurga Santiago Molina Cruzate Víctor Arroyo Carmena

REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza

FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián

DISEÑO, MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián

IMPRENTA Aries Grupo de Comunicación C/Coto de Doñana, 9 28031. Madrid

DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013

- MAGAZINE

ÍNDICE NÚMERO 14 - MARZO 2017

Pág.

NUEVA LEGISLATURA, NUEVOS DESAFÍOS María García Rodríguez es la nueva Secretaria de Estado de Medio Ambiente. Las inversiones en agua y saneamiento, el Pacto Nacional del Agua o la conservación de infraestructuras son cuestiones a las que deberá hacer frente.

PATROCINAN ESTE NÚMERO

FUNDACIÓN AQUAE. . . . . . . 2

SUEZ. . . . . . . . . . . . . . 107

AQUALIA. . . . . . . . . . . .108

WE ARE WATER. . . . . . . . . 7

ALMAR WATER SOLUTIONS. 27

ACCIONA AGUA. . . . . . . . . . . 17

OXICOM. . . . . . . . . . . . . . 9

SOFREL. . . . . . . . . . . . . 89

SAINT GOBAIN PAM . . . . . . 15

XYLEM. . . . . . . . . . . . . . 61

DIEHL. . . . . . . . . . . . . . 77

VEGA . . . . . . . . . . . . . . 13

KAMSTRUP . . . . . . . . . . . 91

- MAGAZINE

LAS AGUAS NEGRAS Y LA HISTORIA, INSEPARABLES

ECONOMÍA CIRCULAR, DEPURACIÓN Y CASOS DE ÉXITO

ASÍ FUE LA TERCERA EDICIÓN DE LOS PREMIOS IAGUA

Las aguas residuales nos acompañan desde los albores de la humanidad, pero su gestión no siempre ha sido la adecuada. Viajamos al pasado con We Are Water. Pág. 42

La experiencia y visión de SUEZ Spain se pone de manifiesto en la amplia trayectoria de la compañía como líder en la gestión de aguas residuales. Pág. 62

La gran fiesta del agua en España reunió en Roca Madrid Gallery a más de 250 asistentes que fueron testigos de un evento inolvidable. Pág. 10

PortadaRevistaN14-Mapama.pdf

6/3/17

17:58

AGUAS RESIDUALES EL RETO INAPLAZABLE

La revista de los protagonistas del sector del agua

@iagua

CMY

María García Rodríguez Secretaria de Estado de Medio Ambiente del MAPAMA

www.iagua.es

ÍNDICE

DEPURACIÓN DE AGUAS CON PRESTIGIO INTERNACIONAL

REUNIMOS A LOS EXPERTOS EN AGUAS RESIDUALES

AQUAE TALENT HUB: A LA CAZA DEL TALENTO

EFICACIA Y EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE VERTIDOS

La planta depuradora de aguas residuales de New Cairo, en Egipto, es un ejemplo de colaboración público-privada en el continente africano. Pág. 34

Seis pesos pesados del sector debaten en el Instituto Superior de Medio Ambiente, sobre saneamiento, vertidos y legislación. Pág. 68

La Fundación Aquae reúne en un único evento el emprendimiento, la innovación y unos ponentes de lujo. No te pierdas la próxima jornada. Pág. 82

Las soluciones de SOFREL para el control de vertidos industriales demuestran una vez más su eficacia, esta vez con la empresa sevillana ARECIAR. Pág. 96

- MAGAZINE

ÍNDICE

ENTREVISTAS

Pág.28

Pág.40

EL SECTOR PRIVADO Y EL RECURSO HÍDRICO

EL CAMINO HACIA LA SEGURIDAD

El agua es un recurso clave para industrias y servicios. Hablamos con Joaquín Pérez Novo, Director de Mercado Privado de SUEZ Advanced Solutions Spain, sobre las herramientas para alcanzar una gestión eficiente.

El sector del agua está cada vez más concienciado con la seguridad de las infraestructuras. José Luis Pérez Pajuelo, Jefe del Servicio de Planes y Seguridad del CNPIC, analiza la situación actual en este sentido.

TWEETS DESTACADOS "Los #PremiosiAgua son el evento social del año y van a más. Como para perdérselos! ;) Enhorabuena @iagua por el éxito de participación!" Javier Carrillo de A @FjcarrilloA

CERRANDO EL CÍRCULO DE LA ECONOMÍA La I+D+i es una herramienta fundamental para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y en ACCIONA Agua apuestan por ella con proyectos “circulares” como WATINTECH. Pág. 54

"#PremiosiAgua a @ongawa4d como mejor ONG 2016. Seguiremos dialogando y trabajando por y saneamiento para tod@s. Gracias @iAgua!" Alberto Guijarro @Alberto_Guijarr

ESPAÑA, EUROPA Y LA (FALTA DE) DEPURACIÓN La sombra de una multimillonaria multa planea sobre el Gobierno español, que adolece de recursos para solventar el acuciante problema de la gestión de aguas residuales. Pág. 24

"Enhorabuena a los seleccionados y Felicidades a los ganadores de los #PremiosiAgua 2016 Excelente organización de @iAgua en @RocaMADGallery" Josep Jonás @Josep_Jonas

EL MANTENIMIENTO, UNA ASIGNATURA PENDIENTE Entre los desafíos a los que se enfrentan los fabricantes tecnológicos de equipos como Xylem, la O&M supone el mayor reto al que hacer frente. Pág. 102

- MAGAZINE

¿CÓMO HACER LA MEJOR LIMPIEZA DE LAMELARES? Cualquier problema, duda o cuestión sobre el mantenimiento de decantadores lamelares está resuelta en esta guía de TecnoConverting. Pág. 92

"Felicidades a todo el equipo de @iAgua por los #premiosiAgua un nuevo éxito de esta factoría de comunicación. Desde lejos os sigo de cerca" Eduardo Perero @eduperero

ÍNDICE

Pág. 18

Pág. 58

TECONOLOGÍA Y COMPROMISO A LARGO PLAZO

MÁS DE 25 AÑOS DE EXPERIENCIA AVALAN A ALKEMI

Carlos Montalà, Director General de VEGA Instrumentos, explica la filosofía de relaciones duraderas que ha llevado a la compañía experta en medición de procesos a ocupar un puesto de liderazgo en el mercado español.

El laboratorio de control de calidad y evaluación de resultados tiene un 35% de su negocio enfocado al sector del agua. Su Directora General, Milagros Vázquez, detalla los pormenores del trabajo llevado a cabo en la empresa.

SMART SOLUTIONS, CLAVE EN LA DEPURACIÓN DE AGUAS

DINAMARCA Y HUNGRÍA YA CONOCEN LOS BENEFICIOS DE READY

La gestión inteligente es la apuesta de Veolia para mejorar la gestión de aguas, y se materializa en su software STAR. Pág. 78

Con esta tecnología de Kamstrup, un municipio danés y un palacio en Budapest han optimizado la lectura de sus contadores de agua. Pág. 100

PASAMOS EL FILTRO A LA ACTUALIDAD La información más rigurosa “minuto a minuto” puedes encontrarla en nuestra web. En esta sección seleccionamos sólo lo más importante. Pág. 88

PREMIOS IAGUA 2016

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El pasado 21 de diciembre, Roca Madrid Gallery fue el escenario de la tercera edición de los Premios iAgua 2016, que reconocen las mejores prácticas en el ámbito de la comunicación en el sector del agua. Más de 100 nominados aspiraban a coronarse en 26 categorías que abarcan la labor de un amplio espectro de entidades y profesionales. Por segundo año consecutivo, personalidades relevantes del sector fueron los encargados de anunciar a los ganadores en cada categoría, en una ceremonia conducida por la Responsable de Contenidos y Comunidad de iAgua, Águeda García de Durango. Con el aforo completo, más de 250 personas hicieron de la celebración todo un éxito, logrando una difusión de más de 25 millones de impresiones en Twitter. El Premio iAgua más importante, el que se otorga a la mejor empresa y que la reconoce como la entidad más influyente en el sector del agua en 2016, recayó en SUEZ Advanced Solutions. Uno de los momentos más emotivos se vivió con la entrega Premio iAgua a una Trayectoria a Don Gamaliel Martínez, Presidente de Honor de ADECAGUA, con el que se honró su esfuerzo en el impulso de los indicadores de la calidad del agua en España y en el desarrollo legislativo en todo lo relativo a la misma y a la reutilización del agua depurada. La jornada concluyó con un vino español, en el que se pudo disfrutar del mejor networking del sector del agua.

- 1 - Todos los ganadores de los Premios iAgua 2016 - 2 - Inmaculada Paniagua (AECID) y Ángel Fernández (ONGAWA) - 3 - Eduardo Echevarría (SPANCOLD) y Miguel Ángel Ródenas (CHS) - 4 - Inmaculada Romero (IIAMA), Félix Francés (IIAMA) y Manuel Pulido (IIAMA) - 5 - Tomás Díaz (El Economista) y Cristina Berasategui (AEAS) - 6 - Roque Gistau y Alfonso Andrés Urrutia (Grupo INCLAM) - 7 - Raúl González (ACCIONA Agua), Rafael Barrera y Paz Palomo (ACCIONA Agua) - 8 Alejandro Maceira, Pedro Martín De Blas (Xylem Water Solutions) y Rafael Álvarez (Xylem Water Solutions) - 9 - Laura Mediavilla (B-LEAF) y Ana Belén Carmona (Fundación Aquae) - 10 - José Luis González Vallvé (Cremades y Calvo Sotelo Abogados) y Willy Salazar (Embajada de Perú) - 11 - Alicia Torrego (Fundación Conama) y Alejandra Gómez (Junta de Andalucía) - 12 - Alejandro Maceira y Ciril Rozman (SUEZ Advanced Solutions) - 13 - Aforo completo en Roca Madrid Gallery - 14 - Roberto Ruíz Robles (Asociación de Ciencias Ambientales) e Ignasi Serviá - 15 - Eduard Pallejà (Escuela del Agua), Ana Tarrafeta (SELECT-ING) y Lluc Pejó (Escuela del Agua) - 16 - Gari Villa-landa (AEAS) y Gabriel Marina (SUEZ Treatment Solutions) - 17 - Alberto Vizcaíno y Carlos Garriga (Fundación We Are Water)

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- 18 - David Escobar, Gamaliel Martínez y Manuel Suárez (ADECAGUA) - 19 - Delphine Romeu (Iwater) y José Carlos Díez (Foro de la Economía del Agua) - 20 Carlos Vázquez (Foro PPP) y Luis De Lope (Aqualia) - 21 - Elisa Martínez Bermejo (Roca Madrid Gallery) - 22 - Barbara Sokol (Amagifilms) y Elena Reyna (ACCIONA Agua) - 23 - Sandra Llobell (SUEZ Advanced Solutions) - 24 - Santiago Molina (ISM) y Pablo Albaladejo (CHS) - 25 - Laura Fernández y Xavier Torras (Fundación We Are Water) - 26 - Momento del vino español - 27- David Escobar y Luis Martín (Hidrología Sostenible) - 28 - Blanca Carazo (UNICEF) y José Guerra (Fundación Aquae) - 29 - Gonzalo Delacámara (IMDEA Agua) y Víctor Arroyo (CAF) - 30 Beatriz Rubio (Tesseo) y Juan Pablo Merino (Aqualia)

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Mediciรณn de nivel al mejor precio. Sensor para la industria del agua.

OPINIÓN

CARLOS MONTERO DIRECTOR GENERAL DE CETAQUA

DE LA PLANTA DEPURADORA A LA ESTACIÓN DE GENERACIÓN DE RECURSOS

Múltiples proyectos de investigación a nivel europeo han demostrado la eficiencia de distintos tratamientos y su seguridad, como el LIFE WIRE, que pretende impulsar el uso del agua regenerada en la industria, o el LIFE aWARE, que llega más lejos que la legislación, buscando la eliminación de microcontaminantes. Son ejemplos de proyectos en los que Cetaqua contribuye al avance de la reutilización. Queda, por tanto, diseñar grandes proyectos demostrativos con implicación de las Administraciones y con foco hacia la comunicación a la sociedad. El segundo gran recurso presente en el ciclo del agua, y en particular en el agua residual, es la energía. Su materia orgánica permite pensar en una planta de tratamiento que no requiera de consumo de energía externa o que inEl modelo económico actual se define por ser fundacluso sea productora neta de energía. El aprovechamiento mentalmente lineal. Este proceso de “extraer-fabricarenergético se realiza fundamentalmente a través de la proconsumir-desechar” depende de unos recursos que son ducción de biogás, a partir de la digestión de los lodos de limitados y que, tras su uso, son incinerados o retirados depuración, lo que, además, reduce el residuo generado. a vertederos o, en el caso del agua, vertidos al medio. La Aunque la producción de biogás es algo bien conocido, no creciente concienciación amtodas las Administraciones han biental y económica de la sociepodido asumir aún la inversión dad, que propugna un modelo inicial que requiere. A pesar de que la más sostenible, encuentra en Complementando los temas reutilización es una pieza la economía circular una promencionados, en Cetaqua tamclave en la gestión del ciclo puesta que se basa en mantener bién buscamos optimizar el uso del agua, aún existen barreras del biogás, como en el proyecto el valor de los productos y reCOSIN, liderado por Gas Natucursos el mayor tiempo posible, a su implementación ral Fenosa, donde nuestro centro minimizando la generación de se focaliza en la producción de residuos. biometano para inyección en red, extendiendo esa capacidad En el caso del ciclo integral del agua, este modelo se puede generación sostenible fuera de los límites de la planta. de aplicar mediante una estrategia en la que, además de El tercer vector de sostenibilidad es la suma del resto de reducir el uso de los recursos y disminuir la producción de recursos presentes en el agua residual. Algunos de ellos se residuos, éstos puedan valorizarse como nuevos recursos. podrían recuperar y reutilizar como recurso con procesos El primer y principal recurso que debemos poner en valor, no muy complejos, como es el caso de los nutrientes, de primando su sostenibilidad, es el agua. A pesar de que la reutilización se considera una pieza la celulosa y los metales. Algunos de los nutrientes, como clave en las estrategias integradas de gestión del ciclo del el fósforo, son reservas limitadas y estratégicas en el plaagua, aún existen barreras a su implementación. Los ámbineta. Que menos de 50 plantas en todo el mundo estén tos académico y de operación coinciden que ya se han suhoy recuperando este nutriente da una idea de la limitada perado las dificultades tecnológicas para regenerar un agua sensibilidad, así como del potencial a futuro. Para dar respuesta a estos desafíos, en Cetaqua trabajade calidad; hoy en día, la limitación es administrativa y mos, desde la creación del centro de Barcelona en 2007, social. Por ello, es imprescindible, si buscamos aumentar la en estos ámbitos, de manera colaborativa con universidasostenibilidad del ciclo del agua y reducir el estrés hídrico, des y empresas, buscando un resultado que ayude a imtrabajar con estos dos actores para definir los parámetros de seguridad suficientes, al mismo tiempo que razonables, que pulsar la economía circular no sólo en el territorio, sino permitan aprovechar mejor este recurso. también a nivel global.

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Pídenos tu luna La innovación está en los genes de Saint-Gobain PAM España y, aún así, no sabemos qué estaremos fabricando en los próximos meses. Son nuestros clientes con sus necesidades los que nos plantean retos imposibles y, lo mejor, es que los hacemos posibles. Con nuestra gama de productos y servicios satisfacemos el 90% de sus necesidades de canalización en el mundo del agua pero a veces necesitan más, algo nuevo, algo no pensado, un nuevo uso… y entonces buscamos. Buscamos soluciones, buscamos know-how que, en ocasiones, nos llevan a establecer acuerdos con terceros. Al final estamos hablando de innovación integral, de respuesta absoluta, de talante creativo y de satisfacción total.

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OPINIÓN

FRANZ ROJAS ORTUSTE EJECUTIVO PRINCIPAL DE LA VICEPRESIDENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DE CAF

EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES BAJO UN ENFOQUE DE ECONOMÍA CIRCULAR El agua y el saneamiento se ubican en el centro del desarrosuelos para uso agrícola en el segundo, y las propias aguas llo sostenible y configuran un aspecto esencial para el deresiduales para la generación de electricidad. Este cambio sarrollo económico e inclusivo de los países, especialmente paradigmático conlleva a la necesidad de establecer un aquellos en desarrollo, como la mayoría que conforman nuevo enfoque para el tratamiento de aguas residuales, América Latina. Por ello, su gestión es una responsabilidad cumpliendo además su papel originario de reducir la concompartida entre el Estado y la sociedad. Sin embargo, a taminación. El nexo agua-energía-seguridad alimentaria se diferencia de lo que sucede con el agua potable, el saneavisibiliza mejor en esta perspectiva, que llama a la formumiento no ha recibido la misma atención en la agenda solación de un enfoque holístico desligado de la tradicional cial, en parte como consecuencia de una economía política visión subsectorial. que ha priorizado otras necesidades. Por su parte, se estima En la prospectiva de América Latina, en la que se prevé que el impacto macroeconómico de la falta de saneamiento una desaceleración respecto del quinquenio pasado, los rerepresenta entre el 1,5% y el 4% del PIB en algunos paícursos fiscales estarán sujetos a mayor competencia por su ses latinoamericanos, ya que repercute en la salud públiuso y la selección de proyectos será más exigente, siendo ca, contamina cuerpos de agua, priorizados aquellos que brinden desincentiva el turismo y genera mayor rentabilidad social. Por mayores costos domésticos en ello, el tratamiento de aguas resiEl impacto macroeconómico los más pobres. duales requiere mejorar su poside la falta de saneamiento Esta situación viene cambiancionamiento en la agenda social, representa entre el 1,5% y do con la aprobación de los Obsiendo necesario explorar formas el 4% del PIB en algunos jetivos de Desarrollo Sosteniinnovadoras de financiamiento, ble, que fijan las metas al 2030 ya sea mediante alianzas con los países latinoamericanos para alcanzar el acceso universal sectores energético y agrícola, o al saneamiento y reducir a la potenciando la participación primitad la brecha del tratamiento de aguas residuales. Esvada en un rol más estratégico, desde la transferencia de to requiere un incremento sustancial en las inversiones, y tecnologías y conocimiento hasta la ejecución de contratos más aún en la capacidad de ejecución y operación de los de gestión o de concesión mejor concebidos. sistemas, que se suma a la complejidad derivada de los Para comprender mejor las interrelaciones y compleefectos del cambio climático. jidades descritas, CAF –Banco de Desarrollo de América Bajo esta perspectiva, cobra fuerza el concepto de la Latina- está llevando a cabo un diagnóstico en la región economía circular, que a diferencia de la visión lineal de latinoamericana que, desde la perspectiva de la política aprovechamiento de los recursos, no sólo busca reducir la pública, brindará análisis y respuestas al rezago en el tracontaminación de los cuerpos de agua, sino también revatamiento de aguas residuales, con sus limitaciones normalorizar los subproductos o residuos, acorde con los Princitivas, institucionales y de financiamiento, así como en la pios de Bellagio en los que el aparente desecho deviene en sostenibilidad operativa. Este análisis será complementado un nuevo recurso. En esta línea, las 3R -reciclar, reducir con otro estudio que proporcione un abanico de modelos y y reutilizar- se aplican al tratamiento de las aguas servipropuestas que vayan más allá del ciclo de los proyectos de das y por extensión al saneamiento in situ, en los que el inversión. Con ello, la institución se suma al esfuerzo para gas metano y los lodos fecales derivados del tratamiento posicionar esta temática, y liderará el tema de Finanzas en pueden aprovecharse en forma sostenible, sea en el primer el próximo Foro Mundial de Agua y participará en encuencaso para generación de energía o como mejoradores de tros previos de alcance mundial.

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DISEÑAMOS SOLUCIONES INNOVADORAS ACCIONA es la empresa líder en el sector del tratamiento de aguas. Llevamos trabajando más de 20 años en los 5 continentes para realizar un uso responsable de los recursos y mejorar cada uno de los servicios que ofrecemos desde la captación de agua, su potabilización, desalación, hasta su depuración y retorno al medio ambiente. Ahora es momento de seguir apostando por la sostenibilidad y garantizar así nuestro compromiso con el planeta.

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INFRAESTRUCTURAS

ENTREVISTA

Carlos Montalà DIRECTOR GENERAL DE VEGA INSTRUMENTOS

“Para nuestros clientes, trabajar con VEGA es sinónimo de confianza: sea donde sea, estamos a su lado” La plantilla se formó con La filial española de la "A largo plazo" es el eslogan de VEGA Instrumentos, una empresa profesionales altamente empresa alemana VEGA que se ha posicionado como referente en tecnología para la cualificados que dan soGrieshaber KG basa su medición de procesos. La compañía apuesta por combinar porte al usuario final o infilosofía en las relaciones genieros para encontrar la duraderas con sus clientes. un servicio de venta diferenciador con su eficaz sistema de mejor solución a sus neceEntre el amplio abanico producción y logística. sidades durante el proceso de los sectores a los que de selección y compra de da servicio, el agua ocupa los instrumentos, del misun puesto importante: su @ Águeda García de Durango - G Eva García Bernal mo modo que un equipo tecnología para la medida del nivel y presión tanto en plantas torno que aprovechaba la proximidad experto de servicio postventa ofrece el desaladoras como potabilizadoras y de e influencia de la Universidad de Be- soporte necesario durante la puesta en tratamiento de aguas residuales garantiza llaterra, empresas que ofrecían un alto marcha y durante todo el ciclo de la vida un ciclo del agua bajo control. valor añadido y con muy buen acceso a del instrumento. Su Director General, Carlos Montalà, autopistas que permitía atender a nuesdesgrana las claves del éxito en España tros clientes en el plazo de tiempo más ¿Cómo definiría la filosofía en base a la del equipo que dirige desde 2014. corto. Todo ello alejado de la ciudad y que trabaja VEGA? ofreciendo a los empleados un excelente VEGA basa su relación con todos sus clientes, empleados, colaboradores y En primer lugar, nos gustaría conocer el ambiente de trabajo. proveedores en el largo plazo. Es decir, origen de VEGA Instrumentos, y cuáles basada en un beneficio mutuo y en la son los objetivos con los que se creó. VEGA Instrumentos fue fundada en el confianza en las personas. “Es muy importante La industria moderna requiere solucioaño 2004 como filia de la empresa matriz que la tecnología de nes cada vez más complejas y con requialemana VEGA Grieshaber K.G., con el sitos más exigentes en todos los aspectos, objetivo de atender la creciente demanda medición utilizada para siendo la tecnología para la medida y dede tecnología para la medición de nivel y controlar y supervisar tección de nivel y medición de presión tal presión que requería el mercado español. los procesos sea lo más vez la más exigente de todas las variables a La oficina principal se instaló en el clara e intuitiva posible” medir en una moderna planta de producParc Tecnològic del Vallès, en un en-

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CARLOS MONTALÀ

ción, ya sea por la dureza del medio donde se instala, la agresividad del producto a medir o bien la muy baja tolerancia a fallos que se le permite. VEGA diseña los más avanzados instrumentos con los más altos estándares de calidad que permiten garantizar a nuestros clientes un ciclo de vida del instrumento sin problemas. Por ello es muy importante que la tecnología de medición utilizada para controlar y supervisar los procesos sea lo más clara e intuitiva posible. VEGA se ha marcado el objetivo de desarrollar una innovadora tecnología de medición que sea fácil de instalar y operar, ofreciendo la máxima seguridad y fiabilidad. Esta tecnología por sí misma no ofrece nada sin las personas: son las personas las que hacen posible mediante la escucha entender las necesidades

de nuestros clientes, ofrecer la solución que mejor se ajusta a las necesidades y atender los encargos que se les confían, y son las personas las que velan por entregar a tiempo las soluciones a nuestros clientes, cumpliendo los más altos estándares de calidad. En el año 2003, VEGA diseñó un revolucionario concepto de fabricación que

“El servicio postventa ofrece el soporte necesario durante la puesta en marcha y durante todo el ciclo de la vida del instrumento”

denominó plics®. La idea plics® es muy sencilla: tras recibir el pedido, cada equipo de medición se fabrica con componentes sueltos prefabricados. Este principio de construcción modular permite una flexibilidad completa en la elección de las distintas características de los sensores. Se obtienen equipos hechos a medida y fáciles de usar en un tiempo récord, y lo mejor de todo: estos equipos son más económicos en todos los sentidos, y más si tenemos en cuenta todo su ciclo de vida. Cada equipo de la serie plics® se compone de cinco módulos: mediante una conexión a proceso, se conecta un sensor con una carcasa de plástico, aluminio o acero inoxidable. Dentro se encuentra el corazón del equipo, un módulo electrónico programado individualmente. El cabezal siempre es el

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ENTREVISTA

“El principio de construcción modular plics® permite una flexibilidad completa en la elección de las características de los sensores” mismo módulo de visualización y configuración. De este modo, cualquiera que haya configurado una vez un equipo de medición plics® puede configurar cualquier otro equipo con el mismo sistema. Desde VEGA Instrumentos atendemos diariamente las solicitudes de nuestros clientes enviando nuestras propuestas técnicas y estudios u ofertas en un plazo no superior a 24 horas. Con la re-

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cepción de pedido generamos órdenes de trabajo que son cargadas en el sistema de producción de forma directa. Nuestra fábrica central tiene capacidad para producir cerca de 2.000 instrumentos por día, y así garantizamos que el 80% de nuestro catálogo es fabricado en cinco días laborables. Nunca cerramos por vacaciones y estamos totalmente orientados a una producción flexible para garantizar un alto cumplimiento en los plazos de entrega. Nuestros clientes reciben en un plazo no superior a 48 horas una confirmación de pedido con todos los detalles, que le permite comprobar plazo garantizado de fabricación como de entrega. Nuestro departamento postventa cuenta con expertos ingenieros que atienden las solicitudes de asistencia técnica de nuestros clientes de forma presencial o remota, y garantizamos una reparación en

un plazo entre 24 horas y no superior a 10 días laborables desde su recepción. VEGA Instrumentos cuenta con un equipo de ingenieros altamente experimentados tanto en procesos como en aplicaciones especiales o clientes EPC, gestionando los presupuestos, pedidos y documentación técnica así como pruebas adicionales. El equipo comercial visita nuestros clientes regularmente con una red de ingenieros de venta distribuidos por toda la geografía nacional, garantizando un trato cercano y una respuesta rápida a nuestros clientes. ¿En qué mercados tecnológicos tiene presencia la compañía y en que ámbito geográfico? Desde VEGA Instrumentos atendemos desde la cercanía a nuestros clientes. Esto significa que siempre hay un ingeniero de venta VEGA cerca de nuestros clientes.

CARLOS MONTALÀ Nuestros clientes son muchos y variados, destacando la industria primaria, suministro de agua potable y tratamiento de residuos, industria química y petroquímica, energía, alimentación y farmacia así como ingenierías que trabajan tanto para ámbito nacional como internacional. VEGA ofrece a sus clientes una asistencia mundial, ya sea para una solicitud de presupuesto con entrega en un tercer país como un producto suministrado que requiere la visita de un ingeniero de servicio. Para nuestros clientes, trabajar con VEGA no supone ningún problema: sea donde sea, estamos a su lado. ¿Qué posición ocupa VEGA en el mercado Español? ¿Qué diferencia de la competencia? VEGA es una empresa especializada en nivel y presión. Este es un punto que nos diferencia de otras empresas del sector que incluyen en su portafolio productos dirigidos al mismo perfil de cliente. La especialización nos permite destacar con nuestra tecnología, ya que podemos focalizar nuestros recursos de una manera óptima. Esto hace que el conocimiento acumulado y la voluntad de escuchar las necesidades de nuestros clientes focalicen todos nuestros esfuerzos en el desarrollo de tecnologías y soluciones altamente enfocadas a cubrir sus necesidades y expectativas. Actualmente somos líderes del mercado en tecnología radar y de este modo nos perciben nuestros clientes. VEGA no se centra en un sector concreto y su cartera de clientes la forman diferentes perfiles y sectores de la industria española. Esto hace que podamos crecer junto con los sectores más dinámicos del país, y no nos veamos afectados por las desinversiones que han afectado diferentes sectores durante los últimos años. ¿Cuáles cree que son las claves del éxito de VEGA Instrumentos? Estar cerca de nuestros clientes, escuchar sus necesidades, buscar los beneficios de una relación a largo plazo. Sin duda esta ha sido y será la clave de nuestro éxito.

¿Qué productos diría que han contribuido en mayor medida a ello? Como he dicho antes, la firme apuesta en la tecnología radar y la concentración en esta solución ha hecho que nuestros clientes confíen en esta solución, que hoy en día es un estándar en sectores que nunca hubiésemos pensado, como el altamente competitivo sector del agua. Por otro, lado plics® ha escrito y sigue escribiendo la historia de la instrumentación. Cuando un ingeniero de diseño consigue mejores resultados y reduce su tiempo gracias a la facilidad en la elección y planificación, si un responsable de aprovisionamiento puede mantener un stock mínimo para todos los instrumentos, o si un responsable de instrumentación cubre todas las necesidades de forma fácil y cumpliendo los más altos requisitos, el éxito está garantizado, porque con plics® todo es más fácil. El reciente lanzamiento de nuestro radar VEGAPUSL 64 para la medida de líquidos con tecnología de 80 GHz ha hecho mucho más sencillo medir nivel, ya que permite instalarse en todo tipo de recipientes, sin importarle los cambios del producto a medir, sin partes móviles ni necesidad de reajustes periódicos, y con una extrema facilidad de configuración incluso desde su Smartphone o tableta. ¿Qué papel juega la investigación y el desarrollo en la empresa? Sin duda el departamento de I+D es el alma del desarrollo de la compañía. Actualmente, se invierte más de un millón de euros anualmente para desarrollar nuevas soluciones en nuestra especialidad, y esto hace que escribamos el presente y futuro de la tecnología para la medida y detección de nivel. VEGA apuesta firmemente por la formación, ¿en que consiste el programa formativo y a quién va dirigido? La competitividad de nuestros clientes se basa en nuestra capacidad de transferirles el conocimiento, de forma que VEGA ofrece programas de formación, impartidos en modernas instalaciones y

“VEGA diseña los más avanzados instrumentos con los más altos estándares de calidad que garantizan un ciclo de vida sin problemas” basados en casos prácticos, que garantizan a nuestros alumnos la posibilidad de elegir la solución más adecuada para cada aplicación y configurar y poner en servicio los instrumentos de forma segura. Desde el inicio del programa, hemos formado a más de 190 profesionales, en su mayoría ingenieros y técnicos de mantenimiento e instrumentistas. Para garantizar un alto nivel de calidad y que nuestros alumnos vean cumplidas sus expectativas, evaluamos su nivel de satisfacción, así como el cumplimiento de sus expectativas, alcanzando niveles de satisfacción cercanos al 95%. Somos conscientes que la realidad actual requiere una muy alta disponibilidad de todos los ingenieros y técnicos que componen el equipo responsable en la selección y mantenimiento de los instrumentos, y no siempre es posible desplazar un equipo completo. Para ello, VEGA ha desarrollado un formato y conjunto de módulos didácticos que permiten llevar a cabo un curso en las instalaciones de nuestros clientes sin que se vean reducidos los niveles de calidad que ofrecen los impartidos en nuestras instalaciones.

“La especialización nos permite destacar con nuestra tecnología, ya que podemos focalizar nuestros recursos de una manera óptima”

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DÍA MUNDIAL DEL AGUA El 22 de marzo de 1993 fue el primer Día Mundial del Agua. Cada año, ONU-Agua establece un tema para el día correspondiente a un desafío actual o futuro. Por: Pablo González-Cebrián

¿Por qué aguas residuales?

Porque más del 80% de las aguas residuales del mundo regresa a la naturaleza sin haber sido tratadas. Porque 1.800 millones de personas utilizan agua potable contaminada, lo que implica riesgo de enfermedad. Los países de ingresos altos tratan, de media, el 70% de sus aguas residuales Los países de ingresos medios-altos tratan el 38% del agua residual en promedio Los países de ingresos medios-bajos tratan el 28% de sus aguas residuales Los países de ingresos bajos, tratan e 8% de las aguas residuales

Porque el agua sucia y la falta de saneamiento e higiene causan 842.000 muertes al año. Porque las enfermedades diarreicas son la tercera causa de muerte entre menores de cinco años. Porque 161 millones de niños sufren retraso del crecimiento o malnutrición crónica, lo que está vinculado con la falta de agua, saneamiento e higiene En 2050, el 70% de la población mundial vivirá en ciudades, comparado con el 50% de hoy en día. 22

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Comparación entre 1990 y 2015 Población mundial que utiliza una fuente de agua mejorada

76%

1990

91%

33%

48%

2015

Población mundial carente de saneamiento mejorado

8 de cada 10 personas aún sin acceso a fuentes de agua potable mejorada viven en zonas rurales.

Las oportunidades de la explotación de las aguas residuales son enormes:

Fuente de agua

Fuente de energía

Fuente de nutrientes

Fuente de materias

Al menos el 10% de la población del mundo consume alimentos irrigados por las aguas residuales En Australia, de los 450 proyectos de uso de aguas resiuales, el 45% se destinan a la agricultura

1/3 de las naciones del mundo no tienen información disponible sobre sus aguas residuales. En el caso de que lo hagan, el 63% de los datos tienen más de 5 años de antigüedad.

En América del Norte

África Subsahariana

Europa

el volumen de aguas residuales generadas es de 85.000 millones de m3 de los cuales 61.000 millones de m3 se tratan, el 75%.

solo 3 países tienen información sobre las aguas residuales. No hay datos para 32 países de la región. La mayoría de las aguas residuales no se tratan.

solo hay información completa en 10 países, y suele tener más de 10 años de antigüedad. Según esa información, se trata el 71% de las aguas residuales.

DATOS DE INTERÉS

las

4,5

ETD

millones de hectáreas

2030

millones

2,4

millones de personas

afectan a más de 1,5 mil millones de personas y causan ceguera, desfiguración, discapacidad permanente y muerte.

es el año marcado por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para erradicar la defecación al aire libre.

carecen de acceso al saneamiento

es la extensión irrigada en todo el mundo por aguas residuales.

El acceso a agua, saneamiento e higiene de buena calidad es esencial para la prevención y el cuidado de 16 de las 17 “enfermedades tropicales desatendidas”.

de toneladas de aguas residuales desembocan a diario en las aguas del mundo.

68%

de la población mundial utiliza instalaciones de saneamiento mejoradas. 9 puntos por debajo de los ODM del 77%.

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REPORTAJE

EL FANTASMA DE LAS AGUAS RESIDUALES EN ESPAÑA (Y SUS ASUNTOS PENDIENTES) Tras el “tirón de orejas” europeo al Gobierno español por la falta de gestión de las aguas residuales en varias poblaciones, avanza la búsqueda de soluciones.

Águeda García de Durango

En noviembre del pasado año, la Comisión Europea anunció que llevaba a España ante el Tribunal de Justicia (TJUE) por no garantizar la adecuada recogida y depuración de las aguas residuales urbanas en 17 aglomeraciones urbanas, una obligación recogida en la Directiva 91/271/CEE del Consejo sobre tratamiento de aguas residuales. Esta norma contemplaba plazos de varios años para que los Estados miembros cumplieran los requisitos europeos, considerando entre otros factores la dificultad de la adaptación de las infraestructuras existentes, la construcción de las nuevas y la financiación de las mismas. Pero rebobinemos. El aviso venía de lejos: ya en abril de 2011, el TJUE dictaminó que las autoridades españolas estaban infringiendo la legislación europea al no gestionar debidamente las aguas vertidas por 37 aglomeraciones (ciudades y urbanizaciones). El plazo otorgado por la Directiva, que data de 1991, llevaba entonces 11 años de retraso, ya que la fecha límite para adecuar o implantar los sistemas procedentes estaba fijada en diciembre de 2000. Sin embargo, a finales de 2016 las cosas solo habían mejorado a medias, y las poblaciones de Matalascañas, Alhaurín el Grande, Isla Cristina, Tarifa, Coín, Estepona-San Pedro de Alcántara, Nerja y Barbate en Andalucía; Santiago, AguiñoCarreira-Ribeira y Vigo en Galicia; Benicarló, Peñíscola y Teulada-Moraira en

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la Comunitat Valenciana; Noreste (Valle Guerra) y Valle de Güimar en Canarias y Gijón Este seguían sin resolver la cuestión de las aguas residuales, lo que conlleva la posible afección a 1.400.000 personas. Del total de estas localizaciones, llama la atención la elevada cifra de casos en Andalucía (8), así como cuestión de la depuradora de Gijón Este, que ha sido desde su comienzo un constate devenir de titulares y cruces de acusaciones de alcance mediático nacional. Solventar este problema está en manos de las autoridades de cada país, que tienen el deber de garantizar la recogida y tratamiento de las aguas residuales urbanas para prevenir riesgos graves para la salud humana y el medio ambiente. En cuanto a la sanción solicitada por la Comisión Europea, la cifra no es precisamente desdeñable: nada menos que 46 millones de euros, más una multa diaria de algo más de 171.000 euros si no se logra el pleno cumplimiento en la fecha en que el Tribunal dicte su segunda resolución. Andalucía: ¿En qué tejado está la pelota? La situación de partida de Andalucía contemplaba 13 aglomeraciones incumpliendo la Directiva. Cinco han sido ya excluidas del procedimiento, pero aún son 8 las que necesitan mejorar la gestión de sus aguas residuales. El pasado mes de febrero, el consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, José Fiscal, pedía al Gobierno

Central ejecutar la inversión pendiente de 300 millones de euros para obras de depuración en las localidades incluidas en los procedimientos sancionadores europeos, ya que la mitad de ellas (Barbate, Estepona, Matalascañas y Nerja) son competencia del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (MAPAMA) y declaradas de Interés General del Estado. En este sentido, merece la pena detenerse en análisis de ciertos casos, como el de Estepona: En noviembre de 2016, Fiscal aseguró que la ampliación de depuradora de Guadalmansa (comenzada en 2010 y no exenta de parones por falta de liquidez) ya estaba finalizada y lista para su entrega al Ayuntamiento de la ciudad

Planta experimental en Villafranco del Guadiana

EL FANTASMA DE LAS AGUAS RESIDUALES malagueña. No obstante, aún quedan flecos por resolver que impiden su puesta en marcha. La inversión aportada por el Estado para esta infraestructura asciende a 30,1 millones de euros, y su ejecución depende de la Junta. Con esta nueva depuradora, la cobertura cubriría la demanda de hasta 400.000 personas de las nuevas urbanizaciones de Estepona, varias zonas de Marbella, Istán y Benahavís. Otro caso es el de Nerja. A pesar de las continuas paradas de la obra de construcción de la depuradora, que cuenta con un presupuesto de 23,2 millones de euros y comenzó en 2014, se prevé que entre en servicio a mediados de 2017. El anuncio del MAPAMA fue que estaría finalizada para junio de 2016. En

La situación de partida de Andalucía en 2011 contemplaba 13 aglomeraciones incumpliendo la Directiva temporada alta, dará cobertura a unas 125.000 personas. Respecto a las cuatro restantes (Alhaurín el Grande, Isla Cristina, Tarifa y Coín), de competencia autonómica, desde el Gobierno andaluz se afirma que se encuentran actualmente en ejecución. Respecto a Alhaurín el Grande, Fiscal aclaró el pasado noviembre que ya se ha ejecutado parte de la red de colectores que agruparán los vertidos de Alhaurín el Grande y Cártama a falta del último tramo, pen-

diente de definir en función de la ubicación definitiva de la depuradora. En Coín, el proyecto se encuentra englobado en la aglomeración urbana Álora-Pizarra-Coín. Según la Junta, se están llevando a cabo dos actuaciones: la aglomeración de vertidos (al 75% de su realización), que se reiniciará este 2017, y la correspondiente a la EDAR del Bajo Guadalhorce, adjudicada y pendiente de la resolución de un expediente expropiatorio para iniciar las obras. Tendrá capa-

De izquierda a derecha y de arriba a abajo - Imagen del municipio de Nerja (Málaga) - José Fiscal, Consejero de Medio Ambiente de la JA - Calle del municipio de Estepona (Málaga) - Tribunal de Justicia de la UE - Obras de construcción de la EDAR de Nerja - Isabel García Tejerina, ministra del MAPAMA Página siguiente - Playa de San Lorenzo, en la ciudad de Gijón

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EL FANTASMA DE LAS AGUAS RESIDUALES

REPORTAJE cidad para atender a una población de 45.000 habitantes. Gijón: Vertidos y falta de acción La historia de la gestión de aguas residuales en Gijón viene marcada por la EDAR Este, o de El Pisón. En mayo de 2010, el Gobierno autorizó su construcción por 36 millones de euros para que 5 años más tarde el Tribunal Superior de Justicia de Madrid ordenara paralizar la planta tras la denuncia de los vecinos, que alegaron irregularidades en la declaración de impacto ambiental de la obra. En marzo de 2016, la EDAR es declarada ilegal por un fallo del Supremo. Poco después la Audiencia Nacional obliga a cumplir la sentencia y se detiene completamente su actividad. Teniendo en cuenta que esta depuradora estaba llamada a reemplazar y mejorar parte del tratamiento de las aguas residuales que realizaba la EDAR de la ‘Plantona’, una infraestructura con capacidad y medios insuficientes que actualmente actúa como pretratamiento de las aguas que llegan en exceso del alcantarillado, las consecuencias no se han hecho esperar. Desde entonces, el agua residual de una población equivalente a 150.000 personas se vierte al mar sin tratamiento alguno a través del emisario de Peñarrubia, a 2.400 metros de la costa. El Ayuntamiento de la ciudad ya ha pedido al MAPAMA ampliar la ‘Plantona’ si finalmente se elimina la depuradora de El Pisón. No estamos solos La de España no es una situación aislada en Europa. Otros Estados miembros ya han sido objeto de sanciones en casos similares. Uno de los más llamativos por sus similitudes con el escenario patrio es el del vecino Portugal. En julio de 2014, el país luso fue denunciado ante el órgano de justicia europeo por no garantizar que las aguas residuales procedentes de pequeñas aglomeraciones se depuraran correctamente. La Comisión se escudó en la ausencia de sistemas colectores y de tratamiento apropiados, con el con-

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En Gijón, el agua residual de una población equivalente a 150.000 personas se vierte al mar sin tratamiento alguno siguiente riesgo para la salud y el medio ambiente que entraña. La falta de conexión de 8 ciudades a sistemas de alcantarillado y la ausencia de instalaciones de tratamiento secundario o con capacidad suficiente en 186 poblaciones motivaron la acusación supranacional. En octubre de ese mismo año, Portugal se enfrentó de nuevo a los tribunales. En esta ocasión, la amenaza tenía una cifra: Bruselas pidió un gravamen de casi 4.500.000 euros, más una multa diaria de algo más de 20.000 euros hasta cumplir sus obligaciones. Esta cantidad es significativamente menor a la propuesta para España, ya que su infracción se solventaría con la provisión de sistemas de recogida de aguas residuales en tan solo 2 aglomeraciones urbanas que debían estar finalizados en 2000. Otro ejemplo es el de Italia. Nada menos que 817 ciudades italianas de más de 2.000 habitantes equivalentes tenían que recoger y someter sus aguas residuales a tratamiento antes de finalizar 2005. Entre las mayores y más conocidas se encuentran Roma, Florencia, Nápoles y Bari. En marzo de 2015, la Comisión envió un dictamen motivado al Gobierno italiano antes de llevar su caso ante la justicia.

Francia es otro de los países con problemas recientes en la depuración de sus aguas. Igual que España, 17 aglomeraciones galas no disponen del tratamiento de aguas residuales que exigen la normativa de la UE. Nuestros vecinos de Pirineos ya recibieron en 2009 una primera advertencia respecto a esta cuestión, que afecta a zonas de entre 2.000 y 15.000 habitantes equivalentes. Finalmente, Grecia se enfrentó en febrero de 2015 a la denuncia europea por el deficiente tratamiento de las aguas residuales en 5 ciudades y la falta de datos o incumplimiento de las leyes en 3 áreas más. Previamente, los griegos habían recibido una advertencia en 2010. Aunque se logró resolver algunas de las situaciones originales, la envergadura y persistencia de los problemas llevó a la Comisión a remitir el asunto al TJUE. ¿Y el futuro? Poner remedio a la ausencia de gestión de las aguas residuales no es un camino fácil, ni corto. En España empieza a ser una cuestión de máxima urgencia, sobre todo mientras nuevos desafíos como los contaminantes emergentes o la reutilización se convierten en prioridades para Europa.

ENTREVISTA

Joaquín Pérez Novo “Las empresas reconocen que no tener comportamientos medioambientalmente sostenibles repercute negativamente sobre su negocio” El sector privado es consciente de la necesidad de aprovechar al máximo los recursos hídricos por cuestiones de ahorro, responsabilidad medioambiental y percepción pública. SUEZ acompaña a estas empresas en su búsqueda de la excelencia.

@ G 28

David Escobar Gutiérrez Pablo González-Cebrián

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Joaquín Pérez Novo Director de Mercado Privado de SUEZ Advanced Solutions Spain

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ENTREVISTA El mercado privado ha apostado firmemente por una gestión eficiente del agua. El deseo de mejorar su percepción en unos casos y la presión pública o legislativa en otros, han empujado a las industrias y los servicios a maximizar la eficiencia y tratar sus aguas con las tecnologías innovadoras. Debido a su reconocida experiencia y conocimiento, SUEZ se ha posicionado como aliado fundamental para el sector privado en el acompañamiento de soluciones para la gestión integral del agua en sus instalaciones. Hablamos de todas estas cuestiones con Joaquín Pérez Novo, máximo responsable del apoyo al mercado privado en Suez Advanced Solutions Spain. La caída de la inversión pública en el sector del agua, ¿ha dado un golpe de timón de las empresas del sector hacia el mercado privado? En el caso de SUEZ, la vocación por el mercado privado es un hecho consolidado desde hace muchos años, no en vano nuestra facturación anual para este mercado alcanzaba en 2015 ya

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"LA FACTURACIÓN DE SUEZ EN EUROPA PARA EL MERCADO PRIVADO ALCANZABA EN 2015 LOS 1.700 MILLONES DE EUROS"

los 1.700 millones de euros. En cualquier caso es claro que la falta de inversión pública es uno de los factores que ha hecho que muchas de las empresas del sector del agua hayan tenido que no solo a buscar negocio en el exterior, sino también buscar proyectos en otros sectores para mantener viva su cartera de negocio. En sectores como el industrial, el incremento del gasto en agua, las regulaciones cada vez más estrictas sobre vertidos, la creciente obligación del tratamiento y recuperación de las materias primas hacen que las empresas estén impulsando una mayor inversión en tecnologías de uso eficiente del agua y protección del medio ambiente. En realidad los consumidores reclaman productos que sean respetuosos con el medio ambiente, y la industria se adapta rápidamente a esta realidad. Ante este escenario, SUEZ aporta soluciones con un alto valor añadido a sus clientes, pues contamos con la tecnología, las referencias y con un equipo de profesionales de dilatada experiencia especializado en industria.

JOAQUÍN PÉREZ NOVO El sector privado, ¿está concienciado de la importancia de una gestión eficiente del agua? Hoy en día, la gran mayoría de las empresas reconocen que no tener comportamientos medioambientalmente sostenibles repercute negativamente sobre su negocio. El modelo de crecimiento empleado en los últimos años, basado en el uso abundante de recursos a bajo coste, parece haber llegado a su fin. Así, unas veces por propia iniciativa, otras derivadas del cumplimiento de los requisitos legales o por la presión social, las empresas deciden incorporan tecnologías eficientes que minimicen el impacto de sus actividades en el medio ambiente. En concreto, la optimización de los consumos y la reutilización del agua son ya prácticas comunes en muchos sectores industriales. ¿Cuáles son los principales retos que afronta el sector privado en la gestión del agua? Todos sabemos que el agua es un bien esencial para la vida y un elemento clave para la actividad económica. La escasez de agua, por tanto, constituye uno de los principales desafíos del siglo XXI y es ya una realidad en muchas regiones. Y el futuro no es esperanzador, se espera que hacia el 2050 la demanda de agua aumente un 55%, lo que significa que su gestión será estratégica. El reto es por tanto preservar el recurso. Por otro lado, hay que actualizar las infraestructuras de tratamiento de agua existentes, dado que los nuevos estándares de protección ambiental que demanda la sociedad no pueden alcanzarse con las infraestructuras existentes. Por tanto, afrontamos el reto de financiar estas acciones, y las administraciones deben jugar un papel importante facilitando créditos blandos ligados a actuaciones medioambientales en las industrias o subvenciones a cambio de mejoras en las emisiones. Por último, el concepto de ZLD, Zero Liquid Discharge, es el que despunta como el horizonte a buscar, pero esto no será posible sin la generación de nueva tecnología capaz de facilitar esta solución. Por tanto el reto tecnológico está siempre presente, y motiva el cambio y la evolución de la compañía.

"DENTRO DEL SECTOR PRIVADO ACTUAMOS EN OIL&GAS, TERCIARIO, PAPEL, METALURGIA, ALIMENTACIÓN, BEBIDAS, QUÍMICA, AUTOMOCIÓN, ENERGÍA Y MINERÍA"

Este año el Día Mundial del Agua está dedicado a las aguas residuales. ¿Cuál es el nivel de tratamiento en el sector privado español? España se sitúa en la vanguardia de las tecnologías de depuración de aguas residuales. Los desarrollos tecnológicos del sector permiten reducir la demanda de energía y cumplir los estándares de depuración más exigentes (contaminantes emergentes) en las grandes plantas de depuración. España es el país europeo más avanzado en reutilización, con una capacidad de regeneración alrededor del 14% sobre el total de las aguas depuradas. Por último, la Unión Europea impulsa la mejora continua de las emisiones industriales mediante los documentos BREF, que listan las mejores técnicas disponibles y modifican los límites de emisión que cada sector industrial puede alcanzar. En este sentido, sectores como el químico, refino, pasta y papel o metalurgia ya están lanzando inversiones para aumentar la protección del medio ambiente. SUEZ apuesta de forma clara por la economía circular. ¿Cómo se aplican sus principios a esta área? SUEZ se ha comprometido a integrar la economía circular como eje vertebrador de la organización y en entornos como ciudad, industria y agricultura. La lucha contra el cambio climático es una prioridad para SUEZ, y consideramos esencial y necesario para nuestro futuro preservar los recursos. Así, en 2015, el grupo SUEZ inició la campaña “Listos para la revolución de los recursos”, con tres grandes ejes de actuación: asegurar el acceso al agua potable de toda la población del planeta, dar una segunda vida a los recursos para convertirlos en materias primas y en fuentes de energía, y desarrollar ciudades inteligentes y sostenibles. En consecuencia, el grupo SUEZ aprobó 12 compromisos cuyos puntales son: ahorrar para el 2020 una cantidad de agua equivalente al consumo de una ciudad de dos millones de habitantes; reducir la huella de carbono en un 30% para el año 2030, así como conseguir que los clientes dejen de emitir 60 millones de toneladas de gases de efecto invernadero hasta el 2020, y aumentar en un 10% la producción de energías renovables para el 2030.

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ENTREVISTA Por otro lado, en SUEZ estamos trabajando desde hace mucho tiempo en transformar el conocimiento y la innovación en soluciones destinadas a cuidar los recursos naturales. Así disponemos de soluciones para reducir el consumo de agua y energía a través de una mayor eficiencia, y también soluciones para reciclar y reutilizar los residuos. ¿Qué tipo de soluciones ofrecen los sectores que desarrollan su actividad? El objetivo de la compañía es la prestación integral y sostenible de servicios de agua, residuos, calidad de aire y en el sector privado. Dentro del sector privado actuamos en Oil&Gas, terciario, papel, metalurgia, alimentación, bebidas, química, automoción, energía y minería. Las actividades de SUEZ están directamente implicadas en los retos del H2020. Por ello, SUEZ es consciente del papel que debe desempeñar en la construcción de soluciones que mitiguen el cambio climático y sensibilicen

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"SUEZ SE HA COMPROMETIDO A INTEGRAR LA ECONOMÍA CIRCULAR COMO EJE VERTEBRADOR DE LA ORGANIZACIÓN Y EN ENTORNOS COMO CIUDAD, INDUSTRIA Y AGRICULTURAL"

sobre él. Así, dispone de soluciones avanzadas como el AQL500, que, mediante una técnica de pigging con hielo, es capaz de recuperar productos líquidos o pastosos en líneas de producción, evitando su pérdida y minimizando la duración de las limpiezas de línea, y por tanto, el uso de agua. También en esta línea, las tecnologías Aqua Freed® y Aqua Gard® permiten la rehabilitación y el mantenimiento de sondeos mediante la inyección de CO2 líquido, o para mejorar la calidad del aire, el Eolage o la biofiltración avanzada reducen considerablemente el impacto visual de los penachos de chimeneas o los olores generados en algunos procesos. En materia de tratamiento de aguas, SUEZ dispone de la experiencia y los conocimientos necesarios para diseñar, construir, operar y mantener plantas de tratamiento de aguas industriales además de tecnologías disruptivas como las electroquímicas, los tratamientos anaerobios, clarificadores de alto rendimiento como Densadeg, tratamiento biológicos de

JOAQUÍN PÉREZ NOVO eliminación de nutrientes como el BIOFOR o sistemas de MBBR (Moving Bed Biofilm Reactor), todos ellos pertenecientes a Degrémont™. En el campo de la reducción y eliminación de residuos, SUEZ dispone de instalaciones finales para la eliminación de residuos peligrosos o sistemas de secado de fangos a baja temperatura STC que permiten reducir en un 70% la producción de fangos. También estamos produciendo biogás a partir de los lodos de las depuradoras y disponemos de soluciones para la codigestión de residuos agroindustriales y pecuarios. Por último SUEZ participa en la plataforma ESAGUA, que es el referente en materia de huella hídrica y en la que colaboramos con empresas como Azucarera, ICL, Linde, Sada, Ence y otras 20 empresas más, con el objetivo de incluir en la cadena de decisión de las empresas un indicador objetivo, cuantificable y medible que permita adoptar decisiones para asegurar un uso más sostenible del agua.

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REPORTAJE

LA DEPURADORA DE

NEW CAIRO, EGIPTO: Un modelo de depuraciรณn sostenible reconocido internacionalmente EDAR de New Cairo Tiene capacidad para tratar un caudal diario de 250.000 m3 de agua y prestar servicio a mรกs de un millรณn de habitantes

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tratamiento de las aguas residuales es un requisito fundamental en el desarrollo sostenible, especialmente para aquellas regiones con elevada densidad de población o escasos recursos. En ambos casos es importante contar con soluciones técnica y financieramente viables que permitan depu-

rar las aguas residuales con todas las garantías. Aqualia opera 445 plantas depuradoras en cuatro continentes. Estas instalaciones son de tamaños y características muy diversas. Una de las mayores es la de New Cairo, en Egipto, que tiene capacidad para prestar servicio a más de 1 millón habitantes.

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REPORTAJE El proyecto ha recibido diferentes galardones. Así, la depuradora fue premiada en 2010 con el galardón Water Deal of the Year por parte de la publicación Global Water Intelligence y es, además, el primer caso de éxito de colaboración público – privada en Egipto. En 2011 recibió el African PPP Water Deal of the Year. Esta infraestructura fue elegida como el tercer mejor proyecto de participación público-privada por el International Finance Corporation (IFC), organismo dependiente del Banco Mundial. El proyecto, un reto La planta de tratamiento de aguas residuales de New Cairo fue construida en la ciudad del mismo nombre situada al sureste de El Cairo en el año 2000, en una zona desértica, para paliar los problemas derivados de una capital superpoblada. Uno de los principales retos a los que se enfrentaba la nueva ciudad era la escasez de agua potable debido a las difíciles condiciones del entorno. El objetivo de la planta de aguas residuales urbanas era tratar las aguas residuales urbanas de New Cairo, Madinaty y El Mostakbal. En 2006, el gobierno de Egipto aprobó una nueva política a largo plazo para incrementar la participación de las empresas privadas en el desarrollo económico del país como fuente de financiación y de conocimientos. El objetivo de la nueva

Antonio Atiénzar Gerente de Orasqualia O&M

“La depuradora de New Cairo es un referente en el ámbito de la Operación y Mantenimiento en Egipto”

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Antonio Atiénzar, es el gerente de Orasqualia O&M, compañía formada por Aqualia y la egipcia Orascom, y que gestiona la depuradora de New Cairo. Químico de formación, Antonio posee una gran experiencia en la gestión de depuradoras. Primero en el entorno de Castilla-La Mancha y luego en instalaciones como las plantas de Butarque y La Gavia (ambas en Madrid) de la mano de empresas como Degrémont o Asteisa, del Grupo Ortiz. Desde septiembre de 2011, Antonio forma parte del equipo de Aqualia, en el que actualmente se encarga de la gestión de la depuradora egipcia.

¿Qué tiene de especial un Proyecto como el que gestionas en Egipto? Técnicamente se trata de una infraestructura de 250.000m3/día de capacidad de diseño, que cuenta con digestión de fangos, tratamiento de microfiltración para el agua tratada y cloración. Gran parte del agua tratada se dedique a la irrigación de parques y jardines. Esto es un hecho muy interesante porque reduce el uso de agua potable, de forma que toda el agua existente se puede emplear para el abastecimiento humano. Quizá lo más gratificante ha sido formar de cero a un gran equipo de 63 personas, que son las que trabajan

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directamente en la depuradora: ingenieros, mecánicos, eléctricos… y que están muy comprometidos con el proyecto, como lo demuestra el hecho de que el índice de absentismo sea del 0%, un dato extraordinario en el ámbito del país egipcio. ¿Cuáles son los retos que os planteáis en el equipo de New Cairo? Hay que tener en cuenta que la realidad cotidiana de Egipto no es la misma que la de España, por lo que el hecho de que la depuradora de New Cairo esté funcionando con estándares europeos de primer nivel debe ponerse en valor. Actualmente la planta ya dispone de los certificados

ISO 9001 y 14001 y los parámetros del agua de salida con de DQO de menos 40, y de DBO de menos de 20. En este sentido el gobierno egipcio ha valorado recientemente el servicio prestado como “excelente”, de forma que New Cairo es ya una referencia en el ámbito de la Operación y Mantenimiento de las aguas residuales. ¿Retos de futuro? Desde luego, mantener el alto nivel de prestación del servicio y, si es posible, mejorarlo, con iniciativas como la de la certificación OHSAS 18001, de prevención de Riesgos Laborales, que prevemos implantar a lo largo de 2017.

política era ampliar la necesaria inversión en infraestructuras en el país. La New Urban Communities Authority (NUCA) fue el organismo encargado de desarrollar las nuevas áreas urbanas y de redistribuir la población más allá de la estrecha franja del valle del Nilo. La autoridad lideró el proyecto de la Estación de tratamiento de aguas residuales (EDAR) de New Cairo. La planta se diseñó para reducir el uso de agua dulce para usos como la irrigación de terrenos agrícolas y áreas verdes urbanas, y para limitar el volumen de agua contaminada vertida al río con los consiguientes efectos negativos sobre la salud humana y el ecosistema. Antes de la puesta en marcha de la planta de New Cairo, las aguas residuales se vertían al río, lo cual tenía importantes efectos negativos sobre el ecosistema del río y la salud pública. La nueva infraestructura, además de mejorar el tratamiento del agua y de aumentar la disponibilidad de agua dulce, permitiría utilizar el compost de los fangos residuales como fertilizante agrícola. La EDAR de New Cairo y los ODS La planta tiene capacidad para tratar un caudal medio diario de 250.000 m3 de agua y prestar servicio a más de un millón de habitantes. Su puesta en marcha ha supuesto, por un lado, un aumento en la disponibilidad de agua potable (dado que se utiliza el agua tratada para la irrigación en lugar del agua dul-

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REPORTAJE ce). Pero además, la nueva instalación ha permitido reducir el perjuicio medioambiental del vertido de aguas residuales al río Nilo (con un impacto directo positivo sobre la salud humana y la ecología fluvial). La planta supuso una reducción en la cantidad de contaminantes (aguas residuales) vertidos al río Nilo. Esto mejoró la calidad del agua del río, lo cual ha tenido efectos directos sobre los niveles de contaminación del suelo, la pesca, el ecosistema fluvial y la salud humana. La planta de New Cairo además está comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y acarrea beneficios en 12 de los 17 objetivos. En algunos de ellos supone un gran impacto (en salud y bienestar, agua limpia y saneamiento, acción por el clima). En otros, la mejora es moderada: en aquellos relacionados con el fin de la pobreza (al impulsar el ecosistema fluvial y la pesca), trabajo decente y crecimiento económico (solo durante el periódico de construcción, alrededor de 1.500 trabajadores se emplearon en la Planta), o los objetivos de innovación e infraestructuras, entre otros. De todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el número 6 es con el que la EDAR de New Cairo mantiene los vínculos más estrechos. Como parte de una infraestructura dirigida a asegurar la disponibilidad de agua potable y mejorar los sistemas de saneamiento, puede decirse que la depuradora de New Cairo cumple el objetivo de agua limpia y saneamiento. En resumen, la nueva infraestructura ha actuado como una poderosa herramienta para ayudar a alcanzar algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente aquellos relacionados con el medio ambiente y la economía, gracias al aumento de la productividad esperada en las actividades agrícolas y los empleos regulares creados en la construcción y explotación de la infraestructura. Un modelo de éxito plasmado en un case study Este proyecto se encuadra dentro del ambicioso programa de actuaciones en materia de agua y saneamiento del Gobierno de Egipto. Además, ha sido el primer contrato adjudicado en este país para un proyecto de colaboración público–privada (Public Private Partnership, en inglés). El proyecto PPP proporcionó capital de inversión privado, reduciendo la presión del gobierno de Egipto sobre las finanzas públicas.

Toda esta historia de éxito se ha plasmado en un caso de estudio (case study), elaborado por el profesores del IESE Joan Enric Ricart, el Gerente del Centro Miquel Rodríguez Planas, el Profesor de la Universidad Autónoma de Barcelona Francesc Trillas y Jordi Salvador como Research Assistant. Esta publicación se enmarca en la colaboración que, desde marzo de 2016, Aqualia mantiene con PPP For Cities, centro de la IESE Business School dentro de la red de Centros Especializados en PPPs de

New Cairo puede ser una herramienta para poner en valor la colaboración público-privada en el sector del agua 38

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Naciones Unidas, y más concretamente de su Comisión Regional UNECE. Aqualia, que participa en el Consejo Asesor del Centro Especializado en Ciudades, lidera el área de Agua, desarrolla su actividad colaborando con PPP for Cities a dar cumplimiento a su objetivo de desarrollar acciones de investigación, innovación y apoyo a las administraciones de todo el mundo en la planificación, gestión y desarrollo de proyectos de partenariado público privado (PPP) en el entorno de las ciudades. Naciones Unidas, a través de una de sus cinco comisiones regionales (UNECE) creó el "International Centre of Excellence on PPPs" con el objetivo de ser líder y referencia internacional en la preparación de buenas prácticas y estánda-

res en PPP y en la ayuda a gobiernos en su implementación. Este centro se apoya en el trabajo de seis Centros Especializados (SC) situados en distintas partes del mundo, siendo el Centro “PPP for Cities”, junto con los Centros de París y Moscú los únicos existentes en Europa. En ese sentido, los dos relatores Especiales de la ONU sobre el Derecho Humano al Agua, Catarina de Alburquerque (de 2008 a 2014) y Leo Heller (el actual) siempre han reconocido el derecho y la necesidad de la colaboración público-privada para garantizar el acceso de la población a los servicios de agua. “Los derechos humanos son agnósticos en cuanto a la forma de prestación de servicios”, llegó a afirmar Catarina de Alburquerque en una entrevista concedida al diario El País el 1 de diciembre de 2014.

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ENTREVISTA JOSÉ LUIS PÉREZ PAJUELO, JEFE DEL SERVICIO DE PLANES Y SEGURIDAD DEL CNPIC

“LA CONCIENCIACIÓN SOBRE SEGURIDAD HA AUMENTADO EN EL SECTOR DEL AGUA, AUNQUE AÚN HAY MUCHO QUE HACER” ¿Son seguras las infraestructuras hídricas en España? ¿Está concienciado el sector para hacer frente a amenazas externas (o internas)? ¿Cómo mejorar la seguridad en la industria del agua? @ Facilitada por Locken Para resolver todas estas cuestiones, Locken ha facilitado una entrevista con Jóse Luis Pérez Pajuelo, Jefe del Servicio de Planes y Seguridad del Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas – CNPIC -, de la Secretaría de Estado de Seguridad. Pérez Pajuelo ha sido el Representante del Ministerio del Interior en el desarrollo del Plan Estratégico del Sector del Agua, y fue el Coordinador del Grupo de Trabajo Interdisciplinar que elaboró dicho Plan. ¿Qué es el Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas? El Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas (CNPIC) es el órgano que se encarga de impulsar, coordinar y supervisar todas las actividades que tiene encomendadas la Secretaría de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior en relación con la protección de las infraestructuras críticas españolas. Nuestro objetivo principal es impulsar y coordinar los mecanismos necesarios para garantizar la seguridad de las infraestructuras que proporcionan los servicios esenciales a nuestra sociedad. ¿Qué tipo de infraestructuras son las denominadas críticas? La tipología de infraestructuras críticas es muy variada. Se estudia cada uno de

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los 12 sectores estratégicos que recoge la “Ley PIC” (Ley 8/2011, de 28 de abril) y se identifican las infraestructuras que le dan soporte. Dentro de todo ese conjunto de infraestructuras que soportan los servicios esenciales de cada sector, algunas, aquellas cuyo impacto en caso de destrucción o inutilización es muy grave, serán las denominadas infraestructuras críticas. ¿Qué tipo de ataques son los más habituales o probables en infraestructuras de agua? Por suerte, los ataques a las infraestructuras del agua no son habituales. Existe la circunstancia de que el sector del agua sigue estando muy mecanizado, con un alto componente manual y no depende tanto como otros sectores de las tecnologías de la información y las comunicaciones, por lo que es menos vulnerable a ciberataques. Los ataques más probables serían los que podríamos asociar a las formas clásicas de terrorismo, en los cuales se hace uso de medios físicos como explosivos, granadas, etc., con gran capacidad de destrucción. Los expertos aseguran que uno de las mayores amenazas sobre las infraestructuras es el ataque por parte de trabajadores o ex trabajadores. ¿Es esto cierto? Sí, es cierto. Para que los operadores puedan hacer su análisis de riesgos, se

les proporciona lo que se denomina un árbol de amenazas, y para todos los sectores, dentro de ese árbol, está recogida la figura del trabajador que podría hacer uso de distintos medios para realizar un ataque desde dentro de la organización, o “insider”. Debido a que tienen un profundo conocimiento de la infraestructura y sus debilidades, por su capacidad de acceso a estos lugares al tener permisos, que de otra manera sería muy complicado, pueden suponer una gran amenaza para la organización. Específicamente, dentro del sector del agua existe una gran preocupación porque en determinadas circunstancias, con un acto muy sencillo, se puede colapsar todo el sistema. ¿Cómo es la organización de la seguridad en los operadores de agua? En el sector del agua uno de los problemas más grandes que nos encontrábamos era que no había nadie que se encargara de la seguridad, a excepción de los grandes operadores. Fue complicado hacer partícipe a la Alta Dirección si no había nadie del campo de la seguridad que pudiera sentarse con ellos y los concienciara de la necesidad de mejorar esta área. Al principio fue complicado, pero a día de hoy, en todos los operadores que han sido declarados como críticos, existe la figura de “Responsable de Seguridad y Enlace”, que es el punto de contacto con el CNPIC y que tiene que cumplir una serie de requisitos que establece la ley, como tener una formación específica en el campo de la seguridad. Nos consta que muchos de estos operadores, en mayor o menor medida, están integrando en sus esquemas organizativos departamentos de seguridad, lo que supone un gran avance respecto a la situación inicial que identificamos. ¿Qué medidas debería tomar el sector del agua para mejorar su seguridad? A corto plazo hay que desarrollar los planes que están pendientes. Una vez desarrollado el Plan Estratégico del Sector,

JOSÉ LUIS PÉREZ PAJUELO los operadores críticos deben desarrollar los Planes de Seguridad del Operador, el documento estratégico que nos dice en qué situación, a nivel de seguridad, se encuentra la empresa, y a continuación, los Planes de Protección Específicos. Un aspecto fundamental es la necesidad de involucrar mucho más a la Alta Dirección de las empresas y hacerla partícipe de las inquietudes sobre la seguridad de las infraestructuras críticas que operan. A medio plazo, lo importante será desarrollar unos buenos Planes de Apoyo Operativo. Estos planes los realizan las fuerzas y cuerpos de seguridad, y tienen por objeto la protección de las infraestructuras, pero deben coordinarse muy bien con Planes de Protección Específicos que elaboran los operadores críticos. Estos planes son los que definirán con exactitud los medios y la forma de apoyar a los operadores en el caso de que tenga lugar un incidente en dichas infraestructuras críticas.

nadas y cursos muy relacionados con el agua, porque era el sector del agua al que creíamos que le hacía falta un poco más de concienciación. Ha costado arrancar, pero se está empezando a andar. Haría falta acelerar un poco, pero colaborando y coordinándonos entre todos los implicados, podemos llegar a un nivel de concienciación y protección muy importante.

“Muchos operadores del sector del agua están integrando en sus esquemas organizativos departamentos de seguridad”

¿Existe en el sector del agua suficiente concienciación de que las infraestructuras de agua son críticas? Al sector del agua le ha venido un poco de imprevisto el hecho de que parte de sus infraestructuras son consideradas críticas. De hecho no solo es que lo sean, sino que el impacto de un ataque puede tener efectos, sin pretensión de ser alarmista, catastróficos. En un principio, sí observamos que en el sector del agua existía, y hablo en pasado, una concienciación más baja que en otros sectores, como en el de la energía o el transporte. Los operadores críticos de estos sectores contaban con departamentos de seguridad muy importantes y se tenían muy en cuenta en su estructura orgánica. El nivel de concienciación se ha elevado considerablemente en el sector del agua. Aunque todavía hay mucho que hacer, la aceptación está siendo muy buena. El CNPIC se está volcando, como el sector, participando en seminarios, jor-

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REPORTAJE

Aguas negras,

el rastro de nuestra historia Hace más de 10.000 años que convivimos con un atributo inevitable de nuestra civilización: las aguas negras, un desecho humano que aún hoy continúa siendo letal para millones de personas. A continuación, un breve repaso a una historia que nos desmitifica.

Santi Serrat. Fundación We Are Water

ntes del neolítico, cuando éramos cazadores – recolectores, vivíamos en un mundo en el que todo era renovable. El agua potable fluía de manantiales y arroyos, y los asentamientos sólo tenían una premisa: tener un acceso al agua cercano. Aprovechábamos al máximo todo lo que nos daba el entorno y retornábamos orina y heces con un puñado de huesos y cáscaras de nueces que se integraban al ciclo de la naturaleza. En este sentido, no nos diferenciábamos mucho del resto de las especies. Todo cambió radicalmente cuando los humanos nos hicimos productores y comerciantes. Ocurrió en el neolítico, hacia 8.500 a.C. Los procesos productivos y comerciales se concentraron en núcleos de población creciente y sedentaria: las ciudades, agrupaciones humanas de alta densidad demográfica que concentraron el comercio, el poder político, la producción artesanal y… los desechos y las heces. La primera instalación de saneamiento fue el pozo ciego o pozo negro que apareció en Babilonia hacia 4000 a.C. Una simple excavación en el suelo donde concentrar los excrementos que pronto se generalizó a otras ciudades del Imperio y zonas rurales. Los babilonios ya habían

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La primera instalación de saneamiento fue el pozo ciego o pozo negro que apareció en Babilonia hacia 4000 a.C. En el Imperio Romano, se impusieron normas para separar las aguas negras mediante alcantarillas en las calles

Derecha: Antiguas letrinas romanas públicas en Ostia. Un auténtico centro de reunión social. ©Ángel Morillo. Arqueólogo

desarrollado una hidráulica incipiente para el transporte del agua, y aplicaron pronto sus conocimientos a la conducción de las heces a los pozos negros mediante el baldeo y las primeras tuberías de arcilla. Nacieron las aguas negras, compañeras inseparables de la civilización hasta nuestros días, y una tecnología asociada para convivir con ellas: el saneamiento. Ya por entonces el suministro de agua había llegado a las ciudades, pero no fue hasta 3000 a.C. que en la ciudad de Mohenjo-Daro, en el valle del Indo (en el actual Pakistán), aparecieron los primeros edificios con letrinas conectadas a alcantarillas en las calles. Los ciudadanos baldeaban con agua sus letrinas y las alcantarillas recogían el agua residual y la llevaban al pozo ciego o al río Indo. El problema había crecido en complejidad y magnitud, y empezamos a contaminar sistemáticamente los cursos de agua. En la Grecia antigua, ante la ausencia de ríos caudalosos, surgió una primera aplicación de las aguas negras a la fertilización agrícola. En algunas ciudades las alcantarillas llevaban las aguas negras a las afueras de la ciudad hacia un vertedero desde el que se transportaban por conductos a los campos de cultivo.

El gran desarrollo romano En el Imperio Romano, el concepto de higiene evolucionó y se impusieron normas para separar las aguas negras mediante alcantarillas en las calles. También la letrina evolucionó y se generalizó la de asiento, en sustitución del sistema usual hasta entonces de defecar de cuclillas. Sin embargo, la población continuó tirando los excrementos a la calle hasta 100 d.C., cuando un decreto obligó a conectar los hogares a las alcantarillas, que experimentaron una gran evolución. Durante aquella época tuvo lugar otro paso importante: la separación de lo que hoy denominamos aguas grises de las negras. Las primeras, aguas residuales de los baños y termas, se reutilizaron para baldear las letrinas públicas, que se convirtieron en un centro de reunión social: muchos romanos conversaban animadamente mientras se aliviaban. En aquella época el concepto de higiene estaba todavía alejado del de desinfección. Las aguas negras se evitaban más por su mal olor que por que hubiera una conciencia de su insalubridad y finalmente acababan en el río Tíber.

La era de la suciedad Durante la Edad Media se olvidaron los avances romanos en saneamiento. Tan sólo en pocas ciudades, como París, se conservaron algunas estructuras del alcantarillado romano que pronto fueron absorbidas por el crecimiento urbano desordenado. Las ciudades amuralladas instalaron los pozos ciegos, que pronto quedaron saturados, como única estructura de saneamiento, y se instauró entre la población la práctica de arrojar los excrementos a la calle y fuera de las murallas. Las ratas prosperaron entre los excrementos y se desencadenaron epidemias de cólera y peste que causaron la muerte del 25% de la población medieval europea. Pero se siguió sin realizar avances en saneamiento. Las ciudades eran pútridas y la máxima norma de higiene se practicaba en las zonas rurales en las que los campesinos enterraban sus heces en un agujero. El refinamiento árabe En esta época oscura en Europa, tan sólo las ciudades árabes de la península ibérica instauraron normas de saneamiento con el fin de mantener separados los tres

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REPORTAJE tipos de aguas: las pluviales, que eran las imprescindibles para la vida; las grises, que provenían de las actividades domésticas, y las fecales. La cultura árabe, nacida en una climatología difícil, valoraba el agua de lluvia como un don divino y ésta se conducía cuidadosamente a los aljibes para su preservación y posterior uso. Las aguas residuales domésticas se podían evacuar desde los patios de las casas por conducciones subterráneas o superficiales, mientras que las fecales debían de tener una conducción independiente hacia los pozos ciegos donde se mezclaban con las residuales. La paradoja del Renacimiento Durante el Renacimiento, la revolución de las artes y la ciencia no fue pareja a los avances en saneamiento, que se quedó estancado mientras las ciudades crecían más y más. En el siglo XVII, llegó un momento en Europa en que la suciedad y el olor eran espantosos en casi todas las grandes urbes. La defecación al aire libre se practicaba en muchos barrios y los pozos ciegos rezumaban saturados; mientras, los ciudadanos continuaban lanzando sus excrementos a la calle, donde las alcantarillas, que eran zanjas abiertas, las vertían parcialmente en los ríos. Los notables avances que se realizaron en aquella época en hidráulica se aplicaron a la captación y distribución de agua, pero no llegaron al saneamiento. La gran paradoja de la época fue París: mientras la ciudad alcanzaba a mediados del siglo XVII los niveles más altos de suciedad de su historia, en los jardines del palacio de Versalles se crearon las más bellas fuentes, estanques y canales para gloria de Luis XIV. En Londres la situación llegó a ser muy similar a la de París. Aunque la capital inglesa había iniciado el Renacimiento con severas normas higiénicas dictadas por Enrique VIII para la limpieza de las alcantarillas, la ciudad apestaba y muchos pozos negros rezumaban en muchos barrios. En las casas más acomodadas de la capital aparecieron los precursores de los inodo-

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ros modernos: un invento de John Harrington que utilizaba agua de un depósito para baldear la letrina y llevar los desechos al pozo ciego. Pero su objetivo era eliminar el olor desagradable de los orinales en los aposentos; no se tuvo clara la estrecha relación que había entre la suciedad y enfermedad hasta mediados del siglo XIX. Del cólera al saneamiento moderno Hacia 1830, la situación en Londres se hizo insostenible. Al tremendo hedor que expelía la ciudad (el famoso Great Stink) se sumaron varias epidemias de cólera de gran mortandad. En una de ellas, en 1847, un médico inglés, John Snow, que había dedicado su vida al estudio de las epidemias, tuvo el convencimiento de que el cólera era causado por el agua potable que se había contaminado con la fecal. Demostró su teoría cuando la epidemia cesó en las zonas donde se cerraron los pozos de bombeo. Pocos años después, las investigaciones de Louis Pasteur corroboraron científicamente la intuición de Snow: los microorganismos presentes en el agua fecal desencadenaban las enfermedades infecciosas como el cólera o la fiebre tifoidea. La legislación cambió como consecuencia de este conocimiento. A partir del siglo XIX, las leyes de distintos países impusieron limitaciones a la construcción de pozos negros que fueron restringidos a zonas sin alcantarillado y convertidos en fosas sépticas mucho más seguras. Otra crisis cambió radicalmente el panorama del saneamiento: el gran incendio de Hamburgo, que destruyó en 1842 una cuarta parte de la ciudad. La reconstrucción se hizo con un nuevo sistema de alcantarillado que, con un único circuito de drenaje de las aguas negras, utilizaba agua del mar para su limpieza semanal y se ventilaba mediante los desagües de cada uno de los edificios conectados. El sistema fue financiado por empresarios de la ciudad y pronto inspiró al resto de las grandes urbes europeas y estadounidenses.

A finales del siglo XIX comenzaron a utilizarse los avances en microbiología para tratar las aguas residuales, y en 1914 los ingenieros Edward Arden y William T. Lockett descubrieron los fangos activos, uno de los sistemas de tratamiento biológico para la depuración de la contaminación orgánica de aguas residuales que todavía usamos en la actuales depuradoras. Sin embargo, la revolución industrial conllevó otro problema para el agua: la contaminación química, que se sumó a la fecal de las aguas negras. De este modo se dio la paradoja de que mientras avanzábamos en el tratamiento de la contaminación orgánica, los vertidos industriales

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Durante el Renacimiento, la revolución de las artes y la ciencia no fue pareja a los avances en saneamiento La revolución industrial conllevó otro problema: la contaminación química, que se sumó a la fecal de las aguas negras Izquierda: Cloaca romana. Museo del Foro de Caesaragusta, Zaragoza © Ángel Morillo. Arqueólogo. Derecha: Grabado de 1887 que muestra los peligros de filtración de aguas residuales a los pozos de agua potable por las juntas no selladas de los conductos. Derecha abajo: Perfil de alcantarillado principal, Hamburgo, Alemania, 1857.

comenzaron a contaminar ríos y mares muchas veces de un modo inconsciente con productos de los que más tarde descubrimos su nocividad: metales pesados, pesticidas, DDT, nitratos… En la década de 1970 comenzó en el mundo desarrollado una gran reacción internacional en contra de la contaminación del agua, tanto la industrial como la fecal, pero hoy en día, en los países en vías de desarrollo, se calcula que el 90% de las aguas negras se vierten directamente sin depurar. Por esta causa, según la OMS, cada año fallecen 1,8 millones de niños menores de cinco años, uno cada 20 segundos. Aún no hemos ganado una batalla que comenzó hace más de 10.000 años.

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María García Rodríguez Secretaria de Estado de Medio Ambiente

En esta Legislatura, la política del agua vuelve a estar en el centro de nuestra labor

"La Secretaría de Estado es, para mí, una gran responsabilidad, que agradezco y que afronto con enorme ilusión"

Tras años de fuerte restricción presupuestaria y con los progresos en planificación hidrológica como bandera, María Rodríguez asume la Secretaría de Estado de Medio Ambiente con una ambiciosa tarea por delante: un gran Pacto Nacional del Agua.

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David Escobar Gutiérrez Pablo González-Cebrián - MAGAZINE

icenciada en Filosofía, executive MBA y máster en periodismo profesional, María García ha dedicado gran parte de su carrera a la función pública: jefa de gabinete del Consejero de Transportes de la Comunidad de Madrid, directora de gestión de Aeropuertos de Madrid,

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S.A., y directora de gabinete de los ministros Miguel Arias Cañete y la actual Isabel García Tejerina. Esta última ha empujado a María García a la primera línea nombrándola Secretaria de Estado de Medio Ambiente. Un puesto que asume, entre otros, el reto de remontar los niveles de inversión en infraestructuras del ciclo integral del

agua y retomar el protagonismo en un sector que habían perdido. Han pasado dos meses desde su nombramiento. ¿Cuál es su valoración de los primeros días en el cargo? La Secretaría de Estado es para mí una gran responsabilidad, que agradezco y que afronto con enorme ilusión, con el

compromiso de dedicar esfuerzo y entrega para seguir trabajando por un medio ambiente cada vez mejor protegido. La décima Legislatura fue muy productiva; se pusieron en marcha políticas medioambientales realistas y eficaces, que hay que terminar de desarrollar y que tenemos que completar con nuevas actuaciones para impulsar un modelo

"Vamos a trabajar en cinco grandes ámbitos: Pacto Nacional del Agua, actuaciones e inversiones en materia de agua, gestión del dominio público-hidráulico, conservación de las infraestructuras hidráulicas, y actividad internacional en materia de agua" de desarrollo más sostenible. Cuento, desde el primer día, con la colaboración de un gran equipo, en esta tarea común de afrontar retos tan importantes como trabajar en un gran Pacto Nacional del Agua, liderar la lucha contra el cambio climático, avanzar en la economía circular o seguir reforzando la protección de nuestra biodiversidad. Todo ello, con la máxima voluntad de diálogo y fomentando la participación y la implicación de todos. Porque todos somos partícipes y responsables de la protección de nuestro medio ambiente. Como sabe, la principal preocupación de nuestros lectores es la gestión del agua. ¿Cuáles son las propuestas de su Secretaría de Estado para esta legislatura? La gestión del agua ha sido, también, sin duda, una prioridad para el Gobierno de España en los últimos años. Baste recordar el enorme avance realizado en materia de planificación hidrológica. Y, en esta Legislatura, la política del agua vuelve a estar en el centro de nuestra labor. Una política basada en una planificación rigurosa, una gestión eficiente y un diálogo activo con todas las partes implicadas. Con el objetivo de garantizar la protección medioambiental, la atención de las demandas y la gestión eficaz de las sequías e inundaciones. Para avanzar en este modelo, vamos a trabajar en cinco grandes ámbitos: la apertura de un proceso político, inclusivo y participativo, para plantear un gran Pacto Nacional del Agua; las actuaciones e inversiones en materia de agua, con especial atención al saneamiento

y la depuración, así como a garantizar la atención de las demandas; la gestión del dominio público-hidráulico, y, en particular, del riesgo de inundación; la conservación de las infraestructuras hidráulicas; y, por último, la actividad internacional en materia de agua, en un contexto de adaptación al cambio climático y en línea con el compromiso de España con la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. La Ministra anunció un proceso participativo para plantear un Pacto Nacional del Agua. ¿Cómo se va a estructurar el proceso? ¿Tienen una tentativa de calendario? La estructura y la marcha de este proceso vienen dados por la necesidad de establecer un diálogo constructivo, que permita lograr acuerdos con Comunidades Autónomas y con usuarios, cumpliendo, al mismo tiempo, con las obligaciones de la Directiva Marco del Agua. En el marco de la puesta en marcha de los planes de cuenca del segundo ciclo hidrológico, las soluciones que se planteen deben dar cabida a propuestas técnicas para hacer un uso más eficaz, solidario e integrado de los recursos hídricos, para asegurar la atención de las demandas en las cuencas deficitarias, y para garantizar el cumplimiento de nuestros compromisos con la Unión Europea, además de dotar al sistema español del agua de la suficiente estabilidad económico-financiera. Todo ello, en coherencia con la preparación del tercer ciclo de planificación hidrológica y con el debate sobre la futura revisión de la Directiva Marco del Agua.

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En definitiva, se trata de lograr consensos y encontrar soluciones que permitan dar respuesta al mayor número posible de necesidades. Y, en ese camino, que supone construir el modelo de gestión del agua que queremos para España, avanzaremos tanto como sea posible. La inversión pública en materia de saneamiento y depuración ha caído hasta mínimos históricos y España se enfrenta a una multa de 46 millones por no tratar el agua residual en las ciudades. ¿Hay previsión de incrementarla en esta legislatura? ¿Con qué prioridades?

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En apoyo a Comunidades Autónomas y Ayuntamientos en el ejercicio de sus competencias en materia de saneamiento y depuración, el Estado puede actuar, como sabe, en aquellas obras declaradas de interés general. Y, en este ámbito, hacemos un enorme esfuerzo desde el Gobierno. Los planes hidrológicos de cuenca aprobados suponen un impulso decisivo a la mejora de la calidad de las aguas, definiendo la inversión en saneamiento y depuración para los próximos años. Pero, además, hemos puesto en marcha el Plan CRECE, con el que destinamos más de 1.000 millones de euros a actuaciones en materia de depuración.

Actuaciones a las que vamos a dar prioridad en esta Legislatura, con el objetivo de garantizar la conservación de un medio ambiente hídrico más sostenible y de cumplir con la normativa europea, además de mejorar el cumplimiento de los objetivos ambientales de la Directiva Marco del Agua y de la Directiva sobre tratamiento de las aguas residuales. En todo caso, en cuanto a la multa que menciona, permítame aclarar que España no ha recibido esa sanción por parte de la Comisión europea. España cuenta con un amplio parque de infraestructuras hidráulicas que requieren un importante esfuerzo pa-

ra su conservación. ¿Hay actuaciones previstas en este sentido? La conservación y mantenimiento de las infraestructuras hidráulicas es otra de nuestras principales líneas de trabajo. Es, efectivamente, un ámbito estratégico, ya que la garantía en la prestación del servicio, tanto en situaciones normales como en casos de episodios extremos, depende de un adecuado funcionamiento de las infraestructuras en las que se apoyan los servicios del agua. Por eso, los planes hidrológicos integran el imprescindible papel que desempeñan estas infraestructuras, en un país como el nuestro en el que el reparto del recurso hídrico es irregular, en el tiempo y el territorio.

"Desde el ámbito medioambiental, también trabajamos para impulsar la Marca España y apoyar la internacionalización de las empresas españolas"

Además, vamos a seguir trabajando en la integración en el sistema de los recursos no convencionales, de modo que la desalación, sin ser sustituto de los recursos tradicionales, asume un papel complementario y muy importante para reforzar la garantía de suministro.

Uno de los temas recurrentes en el sector es la armonización de las tarifas del agua y la necesidad de creación de un ente regulador este y otros aspectos relevantes de la prestación de los servicios. ¿Han contemplado esta propuesta?

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Como decía antes, en el marco de la puesta en marcha de los planes del segundo ciclo hidrológico, y dentro del proceso para alcanzar un Pacto Nacional del Agua, hay que debatir y abordar propuestas que contribuyan a una gestión más eficiente y equilibrada de los recursos hídricos, además de garantizar el cumplimiento de los compromisos europeos, políticos y jurídicos, que hemos asumido, y de dotar al sistema español del agua de una estabilidad económicofinanciera adecuada. Por tanto, nuestra prioridad y nuestra propuesta en este ámbito es avanzar en ese gran pacto de alcance nacional.

tenemos previstas para esta Legislatura. Incluirá medidas para la reducción de la generación de residuos, la preparación para la reutilización, el reciclado y la valorización; medidas en distintos ámbitos, que podremos concretar una vez concluya el proceso de negociación del paquete comunitario de economía circular. Nuestro objetivo es avanzar hacia un modelo económico que termine definitivamente con el esquema actual de extracción, utilización y abandono, integrando los flujos de residuos existentes en los procesos de producción, tal y como establece el Plan Estatal Marco de Gestión de Residuos.

La Estrategia de Economía Circular española es una apuesta de este Gobierno. ¿Incluye medidas en el ámbito del agua? Impulsar una Estrategia de Economía Circular, en coordinación con el resto de Administraciones, es, efectivamente, una de las actuaciones más relevantes que

Las empresas españolas se han posicionado como líderes mundiales en tecnología y gestión del agua. ¿De qué manera el MAPAMA apoya la “Marca Agua España”? Desde el ámbito medioambiental, también trabajamos para impulsar la Marca

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España y apoyar la internacionalización de las empresas españolas. En el sector de la gestión de los recursos hídricos, tenemos en marcha la iniciativa Marca Agua España, en colaboración con los Ministerios de Asuntos Exteriores y Cooperación y Economía, Industria y Competitividad, a través del ICEX. Se trata de mantener un canal de comunicación permanente con las asociaciones empresariales del sector, y de contribuir a reforzar su presencia y visibilidad en todos los eventos internacionales en los que participa España. Marca Agua España nos permite, además, abordar conjuntamente muchos aspectos del modelo de gestión del agua en España que van más allá de las infraestructuras, apostando por una buena gobernanza del agua e impulsando el papel estratégico que juegan las empresas, a las que vamos a seguir apoyando. El tema principal del Día Mundial del Agua es aguas residuales: 1.200 mi-

llones de personas carecen de acceso a un saneamiento básico. ¿Qué actividades desarrolla el MAPAMA en el panorama internacional para reducir esta brecha? España está comprometida con el derecho al agua y al saneamiento, y con la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Y desde el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, sumamos nuestra colaboración técnica a la política de cooperación al desarrollo que lleva cabo el Gobierno en materia de agua. Nuestro apoyo se desarrolla fundamentalmente en el Mediterráneo, con la Estrategia 5+5 del Agua, y en América Latina, a través de la Conferencia de Directores Iberoamericanos del Agua (CODIA). El saneamiento y la depuración son áreas estratégicas contempla-

"España está comprometida con el derecho al agua y al saneamiento, y con la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas"

das en ambos foros, en los que España está aportando su experiencia para contribuir a mejorar la gobernanza del agua, de manera que se pueda dar una respuesta integrada a los retos que plantea el Objetivo de Desarrollo Sostenible sobre agua. Esta labor está permitiendo dar mayor protagonismo al reto de la escasez hídrica en la agenda europea e internacional, reforzar el vínculo entre el agua y la adaptación al cambio climático, e impulsar el cumplimiento

del Objetivo de Desarrollo Sostenible sobre agua. Apostamos por una gestión del agua integrada y sostenible, que promueva el crecimiento verde y permita dar respuesta tanto al reto del saneamiento, como al de la escasez hídrica. Y esta misma aproximación es la que seguimos en la colaboración que mantenemos con los países latinoamericanos y de la ribera sur del Mediterráneo, así como con los de Oriente Medio y del Sudeste asiático.

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REPORTAJE

LET’S CIRCLE A los que trabajamos en el sector, en el Día Mundial del Agua nos tiene @ Teresa de la Torre, que pasar como en año nuevo, momento en el que hacemos balance Ingeniera de Depuración en de lo hecho y lo que queda por hacer, y se plantean nuevos propósitos. el Departamento de I+D de ACCIONA Agua En el caso del agua, es inevitable entonces revisar los Objetivos para el Desarrollo Sostenible, que fueron adoptados por la Asamblea General de la ONU el 25 de septiembre de 2015. En esta nueva Agenda, que representa un paso más allá con respecto a los Objetivos del Milenio (ODM), se fijaron 17 nuevos objetivos y 169 metas a cumplir durante los siguientes 15 años, hasta 2030. Los objetivos son el resultado de más de dos años de consultas públicas, interacción con la sociedad civil y negociaciones entre los países, y es responsabilidad de cada país el fijar sus propias metas nacionales teniendo en cuenta sus recursos. 54

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ACCIONA AGUA El objetivo 6 está destinado específicamente a Agua y Saneamiento. Sin embargo, es incomprensible el abordar los objetivos por separado, y es necesario un enfoque integral para lograr su consecución. Lo que comenzó como Water-Energy nexus ha pasado a ser FoodEnergy-Water nexus, y cada vez incluirá más términos en un intento de abarcar todos aquellos componentes fundamentales que están intrínsecamente relacionados. El Food-Energy-Water nexus hace inseparables los objetivos de energía (objetivo 7), agua (objetivo 6) y hambre cero (objetivo 2), por mencionar los nexos más evidentes, pero el resto de objetivos están igualmente y altamente interrelacionados. Así, es inviable pensar en la consecución de los objetivos sin abordarlos mediante un enfoque integral. A nivel Europeo, a finales de 2015 la Comisión Europea publicó un Plan de Acción sobre Economía circular titulado: Closing the loop – An EU action plan for the circular economy. Con este plan se pretende ayudar a la consecución de los Objetivos para el Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 mediante el mencionado enfoque integral. Este plan de acción englobaba varias líneas de actuación. Una de ellas, la número 4, abordaba el tema de la reutilización de agua: Del residuo al recurso: impulsar el mercado de las materias primas secundarias y la reutilización del agua.

ACCIONA Agua está desarrollando proyectos de I+D+i sobre economía circular y eficiencia energética en materia de depuración y desalación Hoy en día ya no cabe hablar de reutilización de agua por sí sola sin utilizar un enfoque global que incluya la energía, los residuos, nutrientes y en general todos los recursos asociados a esta reutilización. Hemos entrado en la era de la economía circular. Dentro de este esfuerzo por cerrar el círculo, ACCIONA Agua está desarrollando proyectos de I+D+i sobre economía circular y eficiencia energética en materia de depuración y desalación. En materia de desalinización cabe destacar el proceso VETRA®, con el cual se tratan las aguas de lavado y contralavado de las membranas usadas en el pretratamiento de la ósmosis inversa para su reutilización, y permite también aprovechar membranas que se encuentran en su etapa final de uso. En depuración, entra dentro de la línea de economía circular la codigestión de lodos, que permite utilizar residuos orgánicos para mejorar la digestión anaerobia produciendo una mayor cantidad

de biogás y eliminando así al mismo tiempo la necesidad de gestionar ese residuo orgánico. Sin embargo, el proyecto sin duda más “circular” es el proyecto europeo WATINTECH (www. watintech.eu). Este proyecto está financiado por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial) y forma parte del Water Joint Programme Iniciative, instrumento con el que la Comisión Europea financia los proyectos innovadores del sector del agua con mayor potencial de desarrollo. Además de ACCIONA Agua, en el proyecto participan el Instituto Catalán de Investigación del Agua (ICRA), coordinador del proyecto; la Universidad Nueva de Lisboa, la Universidad Técnica de Dinamarca y la Universidad de Catania. El corazón del proyecto es la ósmosis directa (forward osmosis en inglés) que se aplica a la filtración del agua residual, lo que aumentará los porcentajes de agua

WATINTECH es un ejemplo de la circularidad a la que estamos obligados a encaminarnos para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible

depurada aptos para su reutilización. El agua restante, con altas concentraciones de residuos, será procesada en un digestor anaerobio donde –por su alta concentración de residuos- generará hasta cuatro veces más biogás que un sistema estándar de depuración, y que será utilizado para generar energía para el autoconsumo de la planta depuradora. Los subproductos de este proceso también serán reutilizados, ya que, por su composición química, se pueden emplear para actuar como neutralizadores de olores y anticorrosivos en la propia red de saneamiento. El esquema ha sido diseñado para poder actuar de manera descentralizada, ya que emplea tecnologías que pueden incorporarse también en plantas de pequeño y mediano tamaño, cercanas a los puntos de reutilización del agua (instalaciones industriales, agricultura intensiva…). ACCIONA Agua está llevando a cabo el piloto del proyecto en su planta de demostración de la depuradora de San Pedro del Pinatar (Murcia), que trata un caudal de 3 m3/h y opera en condiciones reales, lo que hace que los resultados obtenidos sean extrapolables a cualquier otra planta. Con esto se conseguirá convertir residuos de la depuración en productos útiles para emplearlos como anticorrosivos y neutralizadores de olores en las propias redes de agua residual, generar energía para el autoconsumo de las planta y aumentar la cantidad

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REPORTAJE de agua depurada apta para su reutilización. Se cierra así el círculo con este proyecto piloto que pretende ser un ejemplo a replicar en otros lugares y sectores de actividad. El proyecto WATINTECH es solo un ejemplo para ilustrar la circularidad (palabra registrada en la RAE, no me la he inventado, y que

espero que se ponga de moda) a la que estamos obligados a encaminarnos para alcanzar nuestros objetivos de desarrollo sostenible. A nivel nacional, cabe mencionar que dentro de la economía circular, España está a la cabeza en lo que corresponde al agua y su reutilización. Este año, el

Día Mundial del Agua está dedicado en concreto a las aguas residuales y, en nuestro contexto de estrés hídrico, por ende, a la reutilización. En este ámbito, España es número uno en Europa, seguidos por Italia ya que, según datos de la Comisión Europea, la mitad del agua reutilizada en Europa se

reutiliza en nuestro país. En regiones como Murcia, con un fuerte estrés hídrico, un 95% por ciento del agua residual se reutiliza, mayoritariamente para agricultura. Este estrés hídrico está llegando a niveles tales que cada vez se habla más de reutilización de aguas residuales no solo para los usos convencionales

EDAR de San Pedro del Pinatar en Murcia

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ACCIONA AGUA (urbano, agrícola, recreativo, ambiental o industrial, según el RD1620/2007), sino para su uso potable. A pesar de que esta práctica está aún prohibida en España, existen lugares del mundo, como Namibia, donde ya se practica desde finales de los años 60. Sin embargo, a pesar de la necesidad innegable de la reutilización, existen regiones en las que simplemente los recursos hídricos no llegan a cubrir las necesidades de la población, y son necesarias fuentes adicionales de agua para cubrir las necesidades hídricas de la población. Una de esas fuentes adicionales puede ser la desalinización, en la cual también España está entre los países líderes a nivel mundial.

Es necesario un esfuerzo de tipo educativo a nivel institucional para cambiar la percepción pública de la reutilización del agua En una conferencia sobre desalinización de agua, nunca falta para justificar esta práctica la presentación que comienza con: “Aunque el 70% de la superficie del mundo está cubierta por agua, sólo el 2.5% es agua dulce…”. Sinceramente, hoy en día la escasez de agua en el mundo habla por sí sola y no es necesario llegar a frases como esta, que pueden resultar demagógicas, para argumentar la necesidad de la desalación en el mundo. La reutilización de aguas,

junto con medidas de ahorro y eficiencia, son absolutamente imprescindibles, pero hay regiones en las que simplemente estas medidas han de ser complementadas con desalinización para llegar a cubrir las necesidades hídricas la población. A lo largo de los años, la mejora en la fabricación de membranas junto con los avances en la recuperación de energía de la ósmosis inversa, entre otros, han logrado que la desalinización de agua sea una tecnología

asequible y competitiva que permite aumentar los recursos en aquellos lugares en los que o bien los recursos hídricos son escasos o bien su salinidad es demasiado alta para su uso. Sin embargo, a pesar de la tecnología que permite disponer de mayores recursos hídricos, de todos los proyectos de I+D+i que puedan optimizar dicha tecnología y de los esfuerzos legislativos por cerrar el ciclo, es necesario que exista un esfuerzo de tipo educativo a nivel institucional para cambiar la percepción pública de la reutilización del agua, así como un esfuerzo individual, para valorar el agua como lo que es: un recurso valioso que hay que cuidar y proteger. Por todo esto, #cierraelgrifo.

Gráfico de Watintech

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ENTREVISTA MILAGROS VÁZQUEZ, DIRECTORA GENERAL DE ALKEMI

“PARA ALKEMI, EL NEGOCIO DEL AGUA SIEMPRE HA SIDO IMPORTANTE Y HEMOS APOSTADO POR ÉL EN I+D” Los laboratorios ALKEMI nacen en 1989 con el fin de cubrir la creciente demanda social en control de calidad y evaluación de resultados. Tras más de 25 años de actividad, la empresa ha hecho del trato directo y la identificación de las necesidades de cada cliente sus objetivos principales. @ Águeda García de Durango - G Pablo González-Cebrián Por otra parte, su actividad se desarrolla con una absoluta independencia de cualquier organismo oficial o privado, desde el más estricto secreto profesional, y poniendo en valor su amplio equipo humano. Milagros Vázquez, Directora General de ALKEMI, suma también años de experiencia en el grupo, que le han permitido liderar unos laboratorios de referencia en España. Sra. Vázquez, en primer lugar, nos gustaría conocer en detalle su recorrido profesional hasta el puesto que ocupa actualmente. Mi recorrido en ALKEMI comienza en el año 1992 como Responsable Técnico Comercial de la División de Salud y Consumo. Posteriormente, en el año 1998 se me nombra Directora Comercial de la Compañía para las Divisiones de Salud y Consumo, Medio Ambiente y Nutrición y Sanidad Animal, con una Red Comercial a mi cargo.

En la actualidad, el negocio del agua supone un 35% del global de los trabajos del laboratorio

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Desde el año 2001 hasta la actualidad soy la Directora General de ALKEMI, encargada de las Áreas Técnicas y Comerciales con la misión principal de desarrollar negocio y ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes. En líneas generales, ¿cómo describiría las actividades que lleva a cabo ALKEMI y con qué equipo cuenta? La actividad principal es la de laboratorio de análisis para el mercado agroalimentario, medioambiental y farmacéutico, ofreciendo soluciones analíticas en los tres sectores con una amplia gama de acreditaciones ENAC ISO 17025, siendo Laboratorio Autorizado por la Agencia Española del Medicamento y siendo además Entidad Colaboradora de la Administración Hidráulica. Conjuntamente con los servicios de análisis, ALKEMI, dados sus más de 25 años de andadura, ofrece servicios de consultoría para el mercado alimentario, medioambiental y farmacéutico. Contamos con personal multidisciplinar, estando integrada nuestra plantilla por químicos, biólogos, tecnólogos de alimentos, veterinarios y farmacéuticos. Además de nuestro potencial en recursos humanos, estamos dotados con la más moderna tecnología que nos permite poder garantizar límites de detección apropiados para el cumplimiento de

cualquier normativa, así como el desarrollo de proyectos de I+D. En 2015, ALKEMI cumplió 25 años. ¿Qué balance hace de esta trayectoria? Muy positiva, hemos conseguido un crecimiento sostenible y ya somos muchas familias las que vivimos de este proyecto. Lo más gratificante es comprobar la satisfacción de nuestros clientes y el amplio conocimiento que se tiene de nosotros. El laboratorio cuenta con numerosas acreditaciones ENAC. ¿Cuáles han sido las más importantes a la hora de desarrollar su actividad? En la actualidad contamos con cuatro expedientes de acreditación ENAC, tres en el ámbito analítico y el cuarto en el ámbito de la inspección medioambiental de acuerdo a la Norma ISO 17020, siendo además Laboratorio GMP por la Agencia Española del Medicamento. ¿Cómo describiría el perfil de los clientes de la compañía? Nuestros clientes son grandes industrias del sector agroalimentario, medioambiental y farmacéutico. Centrémonos en el sector del agua. ¿Cuáles son las áreas de actuación y soluciones que ofrece ALKEMI en este campo?

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ENTREVISTA

"Nuestra plantilla está integrada por químicos, biólogos, tecnólogos de alimentos, veterinarios y farmacéuticos" Alkemi proporciona servicios integrales analíticos en aguas potables, aguas regeneradas, aguas residuales… en realidad, en todas las aguas continentales dentro de los marcos de exigencia legal y también en servicios de inspección de instalaciones de depuración, actuando como Entidad de Inspección Medioambiental. ¿Qué tipo de actuaciones o análisis son los más demandados en materia de agua? En general, ensayos microbiológicos, físico – químicos, estudios microscópicos de flora y fauna, estudios de fangos activos y estudios toxicidad. ¿Qué porcentaje de negocio representa el agua respecto al total? Para nosotros el negocio del agua siempre ha sido importante y hemos apostado por él en I+D. En la actualidad éste supone un 35% del global de los trabajos del laboratorio. Finalmente, miremos al futuro. ¿Cuáles son los principales retos que se plantean en el futuro de la compañía? Consolidar una red de laboratorios que nos permita dar servicio a nuestros clientes, de una forma sostenible y eficaz, por toda la geografía nacional y no perdiendo calidad en el servicio.

"ALKEMI ofrece servicios de consultoría para el mercado alimentario, medioambiental y farmacéutico"

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MILAGROS VÁZQUEZ

Planta de tratamiento de aguas servidas La Farfana, situada en la Región Metropolitana de Chile

LA GESTIÓN DE AGUAS RESIDUALES EN SUEZ SPAIN: CASOS DE ÉXITO Y RETOS DE FUTURO @

Águeda García de Durango

LA DEPURACIÓN DE AGUAS EN SUEZ SPAIN El coste de la depuración de aguas residuales es mayor que el coste del tratamiento de aguas potables, debido a que se parte de un agua más contaminada que el agua pre-potable. Por otra parte, el impacto de la depuración previene la contaminación del agua e impide que la potabilización tenga que utilizar tecnologías más complejas y costosas que las de depuración, con el fin de poder satisfacer las necesidades de los clientes y las obligaciones de las nuevas regulaciones. También, las consecuencias sociales y ambientales del saneamiento son enormemente positivas, ya que la depuración permite devolver al medio un agua de calidad próxima a la que se ha utilizado para el abastecimiento. Además, el continuo esfuerzo en la modernización de los sistemas de saneamiento permite una mejora de la calidad del tratamiento de las aguas depuradas y la generación de masas de aguas de calidad a pie de consumo. Es por ello que

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SUEZ ofrece un servicio que integra la gestión óptima de los activos de infraestructuras de saneamiento el saneamiento, la depuración y la regeneración de aguas constituyen la piedra angular del ciclo integral del agua. De aquí viene el valor y la importancia que atribuye SUEZ a esta actividad, alineada con el objetivo global de la compañía de gestión sostenible de los recursos y la economía circular. Para ello, el grupo dispone de soluciones para llevar a cabo este tipo de proyectos basados en el conocimiento, la experiencia, los medios humanos y la tecnología. El conocimiento y experiencia de SUEZ vienen de la proyección, construcción y operación de infraestructuras de saneamiento desde hace más de 40 años. La empresa es pionera en depuración en

España con las primeras plantas de Barcelona, y hoy en día opera más de 500 plantas en el país. Ello permite ofrecer a los clientes proyectos de mejora continua y evolución tecnológica de las instalaciones. Para afrontar todos estos retos, SUEZ Spain ha empleado su capital principal, los recursos humanos, principalmente todo el personal encargado de la operación y mantenimiento de las plantas de tratamiento. La actividad requiere un elevado grado de especialización, que se completa con formación propia. El punto fuerte radica en la gestión avanzada de activos, que consiste en mantenimiento, reposición y modernización tecnológica de infraestructuras. Gracias a la gestión de un gran número de plantas depuradoras y al benchmarking interno, SUEZ proporciona un servicio que integra la gestión óptima de los activos de infraestructuras de saneamiento basada en la experiencia.

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REPORTAJE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN SUEZ El proceso de depuración de aguas es uno de los elementos que componen la gestión del ciclo integral del agua, que como “ciclo” es un ejemplo de economía circular. En ese aspecto, SUEZ Spain ha hecho de este modelo la base de sus operaciones. Además, aplicar la economía circular en la gestión hídrica incide de forma directa sobre la mejora de la gestión de la energía y los residuos. La disponibilidad y el impacto generado por estos dos recursos (energía y residuos), a los que se suma el agua, depende de un mismo escenario, en el que los retos del aumento de la población, escasez de materas primas y recursos y cambio climático se transforman en oportunidades para la provisión de

La reutilización del agua es uno de los ejes estratégicos del desarrollo sostenible para la compañía recursos, diversificación de servicios y colaboración con agentes de interés. Uno de los ejemplos de la compañía en este sentido es el proyecto pionero para optimizar el aprovechamiento de los recursos llevado a cabo por Aigües de Barcelona, Cetaqua —el centro tecnológico de Aigües de Barcelona—, y el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat en colaboración con otros agentes activos del municipio. Este trabajo ha permitido desarrollar una metodología para implantar proyectos

que se basan en la economía circular y que además podrán aplicarse en otros entornos urbanos. Entre las acciones, destaca el uso de los saltos de energía hidráulica en las redes de distribución, de manera que la velocidad a la que circula el agua por las tuberías se utiliza para mover una turbina que genera energía para los ciudadanos. Otra de las medidas es el empleo de las aguas residuales de la industria química, con un alto contenido en nitrógeno. Mediante la aplicación de la tecnología Eq Tech, se consigue eliminar los contaminantes y dejar el nitrógeno disponible en el agua para aplicarlo como fertilizante en la industria agrícola.

ALCANTARILLADO: AQUADVANCED URBAN DRAINAGE La experiencia de SUEZ Spain también tiene reflejo en la gestión del saneamiento. En concreto, desde la perspectiva de las soluciones avanzadas para las redes de alcantarillado. Basadas en décadas de experiencia, la compañía ha desarrollado 5 soluciones flexibles y complementarias: diagnóstico y estrategia, gestión de redes, gestión de ingresos, gestión de activos y protección del medio ambiente. J Diagnóstico y estrategia: la metodología de SUEZ ayuda a comprender y evaluar mejor las infraestructuras existen-

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tes en términos de eficiencia, operación y gestión de crisis, con el fin de definir un master plan. J Gestión de redes: esta solución aumenta la capacidad de la red y reduce el riesgo de desbordes, anticipando y gestionando eventos en tiempo real. J Gestión de ingresos: permite la gestión integral de entradas para asegurar la capacidad del sistema y el tratamiento del agua. J Gestión de activos: esta opción prioriza 13 innovadoras técnicas de rehabilitación y mantenimiento de red de al-

cantarillado para optimizar la eficiencia y la inversión. J Protección del medio ambiente: en este caso, se prevén los riesgos para mejorar de manera eficiente la calidad del agua receptora y las condiciones de vida de las personas. Además de estas soluciones, destaca también AQUADVANCED Urban Drainage, el software para la gestión diaria de sistemas de alcantarillado, seguimiento de las operaciones y el consumo energético, gestión integral de inundaciones, y control de vertidos y su impacto en el medio receptor.

SUEZ SPAIN CASOS DE ÉXITO

Sin duda, el mejor aval de la teoría es la práctica. Por ello, la compañía ratifica su apuesta por la innovación y la eficiencia en gestión de las aguas residuales con casos de éxito concretos, un compendio de best practices materializado en los ejemplos de Aquambiente y la limpieza del alcantarillado de San Sebastián, la reutilización de agua con Aigües de Barcelona, las depuradoras en la provincia de Alicante y el caso de Chile. LIMPIEZA DE ALCANTARILLADO DE SAN SEBASTIÁN La limpieza del alcantarillado de la ciudad vasca corre a cargo de la empresa Aquambiente (perteneciente a SUEZ) desde 2013. La red, que tiene una longitud de más de 700 kilómetros de tuberías y redes visitables, ha estado atendida en su totalidad los últimos 4 años, junto a elementos anexos como estaciones de bombeo o tanques de tormentas. A ello hay que sumar los depósitos de agua potable y las regatas naturales, que se revisan antes de comenzar la temporada estival, cumpliendo con los objetivos marcados: se han alcanzado resultados que hasta la fecha no se habían conseguido. En lo referido a pequeñas reparaciones, se realizan más de 100 intervenciones de diferente tipo y magnitud cada año. Por otra parte y gracias a Galia, una aplicación exclusiva para el mantenimiento del GIS Municipal, se aprovechan los recursos y los medios donde son necesarios. De igual forma, destaca la acertada elección de los medios para el desarrollo de los trabajos, concretamente los equipos de última tecnología con sistemas de reciclaje de alto rendimiento. Además, emplear una metodología de trabajo, una organización racional, una previsión estudiada y una prevención laboral de la seguridad en el trabajo también han hecho que de éste un servicio especial. En cuanto a las novedades, una de las últimas incorporaciones a la red es un sistema de inspección mediante un dron propiedad de Aquambiente para los casos en que resulte complicado el acceso al interior de las redes o presenten un riesgo para el personal. El dron se suma así a

los equipos de televisión de los que ya se dispone para la revisión de tuberías. Otra mejora ha sido la utilización de una maqueta/embarcación a escala para transportar la cámara de televisión por aquellas redes en las que la lámina de agua impide realizar inspecciones convencionales. La especialización del perso-

nal y su implicación en el desarrollo de los trabajos es otro de los puntos a destacar en la prestación del servicio, fruto de las reuniones semanales con la administración para planificar el servicio. En definitiva, el hecho de tener un conocimiento pleno de la red de saneamiento ha logrado alcanzar un alto rendimiento de los medios, dirigiéndolos a los puntos más necesitados de atención. Se abarcan muchos más ámbitos de actuación, y por lo tanto se tiene un mayor control del estado de las infraestructuras que componen la red. Los tiempos de limpieza se han reducido, y en consecuencia se atienden un mayor número de sectores. Aquambiente es una referencia en este campo precisamente por ello: su tecnología aplicada y su I+D+i.

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REPORTAJE REUTILIZACIÓN DE AGUAS EN AIGÜES DE BARCELONA La reutilización es uno de los ejes estratégicos del desarrollo sostenible para la compañía. Aigües de Barcelona, consciente de esta realidad, dispone de las infraestructuras necesarias para llevar a cabo este proceso con la máxima garantía y eficacia. El agua reutilizada es hoy en día un recurso que se utiliza sobre todo en una situación próxima a un episodio de sequía. Sin embargo, se está produciendo un cambio cultural que se manifiesta en regiones climatológicamente similares como California, donde las aguas regeneradas son un recurso también en situaciones de normalidad. El objetivo es claro: no utilizar agua potable para usos que no sean el consumo humano en situaciones de sequía e implantar estas medidas en periodos de normalidad. El reto es impulsar desde las administraciones la inversión necesaria para poner en valor las infraestructuras que permitan la reutilización del agua de manera continuada en el tiempo, y que se aborde la reutilización de agua para el consumo humano, algo que ya es técnicamente posible pero que despierta aún reticencias. En Aigües de Barcelona, en línea con esta filosofía, se regeneran 96 hm3 de agua al año. Se destinan al riego agrícola, de parques y jardines urbanos o campos de golf, así como a la recarga de acuíferos o baldeo de calles, entre otros. Actualmente la compañía cuenta con un amplio parque de infraestructuras para dar soporte a la reutilización de aguas: 7 depuradoras, más de 300 km de colectores, 36 estaciones de bombeo, 4 emisarios submarinos, 67km de tuberías de agua regenerada y 1 tubería de fango. Con ello además ofrece beneficios en numerosos ámbitos: contribuye, por ejemplo, a una mayor fiabilidad y regularidad en el suministro, además de proporcionar un ahorro energético —debido a la no explotación de nuevos recursos hídricos—, al tiempo que reduce el vertido de contaminantes a los cauces públicos y al mar.

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EL CASO DE LA PROVINCIA DE ALICANTE

SUEZ gestiona tres infraestructuras en la provincia de Alicante que constituyen un ejemplo de buenas prácticas en la gestión de las aguas residuales. J EDAR de Benidorm La EDAR de Benidorm recoge el agua procedente de los municipios de Benidorm, Alfaz del Pí, La Nucía y Finestrat. Uno de sus elementos diferenciadores es el relativo a la producción eléctrica: dispone de dos motores para el aprovechamiento del biogás y produce energía eléctrica equivalente al 25% de las necesidades totales de la EDAR. J EDAR de Rincón de León La depuradora de Rincón de León da servicio a la zona sur del término municipal de Alicante y a la localidad de San Vicente del Raspeig. Lo que diferencia a esta instalación, además de ser la planta de mayor capacidad de tratamiento de la

provincia de Alicante, es que es la única que integra un sistema de tratamiento terciario avanzado (ultrafiltración y ósmosis inversa) para la regeneración del agua depurada y su posterior reutilización en usos urbanos (zonas verdes, baldeos, etc.), o en agricultura. En este sentido, las comunidades de regantes de Aralvi y Agricoop tienen la posibilidad de mezclar en sus depósitos el efluente. De esta forma, los regantes disponen de “agua a la carta” en función de las necesidades para el tipo de cultivo. Además, la planta dispone de un sistema de generación de la energía eléctrica a partir del biogás producido en el proceso, que suministra alrededor del 35% de las necesidades eléctricas de la instalación. Esto es, ahorra la “compra” del 35% de la energía necesaria para el funcionamiento de la EDAR.

SUEZ SPAIN J CEMEX El sistema de secado térmico para los lodos producidos en las EDAR de Alicante se construyó en 2003 gracias al convenio entre la Administración pública, Aguas de Alicante (AMAEM) y Cemex, con el objetivo que, una vez secos, pudieran ser valorizados energéticamente en las instalaciones de producción de cemento que Cemex tiene en Alicante.

Una vez puesto en marcha el proyecto, AMAEM asumió la gestión de la planta de secado térmico. Los lodos producidos en las EDAR de Rincón de León y Monte Orgegia son destinados a dicha instalación. Solo una pequeña parte sigue gestionándose mediante aplicación agrícola, debido a los periodos de paro del secado necesarios para su mantenimiento. La gran importancia ambiental del proyecto es remarcable: es sostenible

energéticamente tratándose en una instalación pionera en España, al no requerir el aporte de fuentes de energía no renovables y producirse la valorización térmica del residuo. Es además una alternativa de gestión a la aplicación agronómica de lodos no aptos. En cuanto a las ventajas económicas, los precios de secado muy competitivos respecto a instalaciones similares debido al aprovechamiento energético.

AGUAS ANDINAS En 1999, en Santiago de Chile la cobertura de tratamiento de las aguas servidas no superaba el 3%. Aguas Andinas dio inicio al plan de saneamiento en el Gran Santiago y localidades periféricas. El plan se desarrolló en un tiempo récor de 12 años y entre sus logros se destaca: cobertura del 100% de las aguas residuales; construcción de 13 plantas de depuración entre las que se destacan La Farfana y Mapocho-Trebal, que en conjunto tratan un volumen anual de más de 525 hectómetros, y la construcción de un colector de 28 Km a lo largo del río

Aguas Andinas se ha propuesto alcanzar en los próximos años los objetivos de 0 residuo y el autoconsumo energético Mapocho (que cruza la ciudad) que permitió suprimir las descargar directas al río y el transporte de las aguas residuales a la plantas de depuración. Otro punto a destacar es la gestión de los lodos, de la cual se obtiene biogás y biósolidos. En 2016, se produjeron 303.000 toneladas de biosólidos pro-

ducto de la digestión anaeróbica, de los cuales un 44% se destinó a uso agrícola. En Mapocho-Trebal, el biogás generado en el proceso de digestión se utiliza para producir energía mediante cogeneración, aportando más del 70% de la energía eléctrica consumida por el complejo operativo. El biogás de La Farfana se procesa para ser inyectado en la red gas para el consumo residencial, llegando a abastecer hasta 30.000 hogares de Santiago. También destaca el compromiso de la compañía con el medio ambiente y las comunidades locales. Por ejemplo, la construcción de La Farfana incluyó una laguna ambiental de 15 hectáreas para albergar más de 10 especies de aves acuáticas. Por otra parte, la empresa estableció un Plan de Relacionamiento con las comunidades vecinas a las plantas La Farfana y Mapocho-Trebal, desde donde se establece una comunicación formal y se promueve el desarrollo local en base al principio de valor compartido. Entre los nuevos retos, Aguas Andinas se ha propuesto alcanzar en los próximos años los objetivos de cero residuo y el autoconsumo energético a partir de la generación de energías ERNC producto de los procesos de depuración. Esto conllevará una profunda transformación de sus procesos basada en los principios de la Industria 4.0 y la economía circular. Como resultado, las plantas de depuración de Aguas Andinas se convertirán en las primeras biofactorías del mundo.

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XIV FORO IAGUA MAGAZINE

AGUAS RESIDUALES

VERTIDOS CONTROVERTIDOS, CONCEPTOS INVERTIDOS Y VECINOS INADVERTIDOS 68

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Tras el milagro del saneamiento español de los años noventa, que transformó de manera radical la gestión que recibían hasta entonces las aguas residuales en España, logrando en tiempo record un nivel de cobertura y calidad del servicio inéditos hasta entonces; el advenimiento de la crisis económica, el declive de los fondos comunitarios y cierta falta de previsión política han ido erosionando la

excelencia del tratamiento de las aguas residuales que, aunque todavía conserva la inercia del esfuerzo realizado durante las últimas décadas, avisa de serias deficiencias que de no corregirse, nos llevarán, inevitablemente, por una senda de regresión impropia de un país que aspira a mejorar año tras año su entorno.

Rafael Barrera Morcillo -

Pablo González-Cebrián

Las infraestructuras, tanto el alcantarillado como las instalaciones de tratamiento, envejecen y pierden funcionalidad. Se vuelven a registrar metales pesados y otros vertidos tóxicos industriales en la red. Las tarifas son insuficientes para el adecuado sostenimiento del sistema de abastecimiento y saneamiento. Las licitaciones se fijan con criterios cortoplacistas basados en el precio, y reciben ofertas con bajas temerarias. Los ciudadanos, desinformados, son incapaces de valorar la importancia de las “redes sociales” más importantes: las que les garantizan el agua de calidad que entra en sus hogares y evitan el grave impacto sanitario y medioambiental que provocaría la que sale. “¡Qué escándalo! He descubierto que aquí se juega”, exclamaba histriónico el Capitán Louis Renault en una de las más memorables secuencias de la película Casablanca. Esperemos no tener que rasgarnos nosotros las vestiduras cuando la situación se torne insostenible y los servicios de saneamiento se hayan deteriorado gravemente por haber estado jugando durante demasiado tiempo, ya no con fuego, sino con algo mucho más peligroso… con agua. - MAGAZINE

Seis brillantes expertos en aguas residuales nos ilustraron con detalle sobre el apasionante recorrido del saneamiento en España: Manuel Suárez, Presidente de la Asociación para la Defensa de la Calidad de las Aguas ADECAGUA; Philippe Rouge, Director de Estrategia de Tratamientos de Agua de SUEZ Spain; Pedro Simón, Director Técnico de ESAMUR, Entidad de Saneamiento y Depuración de Aguas Residuales de la Región de Murcia; Enrique Lapuente, Gerente de EPSAR, la Entidad Publica de Saneamiento de Aguas Residuales de la Comunidad Valenciana; Higinio Martínez Marín, Director de la Delegación Levante de Aqualia; y Juan José Salas, Director de I+D+i de la Fundación CENTA, Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua, entidad dependiente de la Junta de Andalucía. Vertido urbano. Cuéntame cómo pasó Manuel Suárez, Presidente de ADECAGUA, la Asociación para la Defensa de la Calidad de las Aguas, entidad que este año alcanza medio siglo de historia, expresa rotundo: “Hemos pasado del cero al infinito. ¿Los ríos? Un día bajaban verdes, otro amarillos y otro negros. ¿Las depuradoras? Cuando yo empecé a trabajar eran unas cajas negras misteriosas, nadie sabía lo había dentro. Hemos pasado de no saber nada, en los años 80, a estar a la vanguardia en tratamientos del agua, gracias al talento y a la experiencia acumulada por nuestros profesionales”. Pedro Simón, Director Técnico de ESAMUR, parece estar viendo el cauce del Segura a su paso por Murcia capital: “en el año 2000, el río Segura seguía siendo una cloaca. El río estaba comple-

tamente muerto, negro, ahí no había vida. Hoy no se parece absolutamente en nada a lo que era en aquellos años. Todo gracias a un total consenso político impulsado desde abajo por la ciudadanía”. También como si transitara por el túnel del tiempo, Enrique Lapuente, Gerente de EPSAR, rememora con cierta solemnidad unos años que fueron clave para el devenir de España: “Ese espíritu de cambio social y político se reflejaba ya en la propia Constitución Española del 78, que recogía, en su artículo 45, que el medio ambiente debía ser una prioridad. Partiendo de ese principio, se ha ido creando un marco legislativo extenso y esencial para el desarrollo de políticas y normativas que han mejorado la calidad del recurso agua, guiadas también por Directivas comunitarias de gran calado y trascendencia. En la Comunidad de Valencia, la Ley de Saneamiento de 1992 nos permitió avances vertiginosos: de las 115 depuradoras operativas en 1993 hasta las 478 que tenemos en la actualidad, hemos dado un salto cuantitativo y cualitativo sin precedentes. El 99,99% de la población de la Comunidad Valenciana cuenta con planta depuradora y todas ellas funcionan muy satisfactoriamente”, concluye con orgullo su fugaz viaje en el tiempo. Philippe Rouge, Director de Estrategia de Tratamientos de Agua de SUEZ Spain, aporta una mirada singular: “llegué hace treinta años a España. Aquí había muy pocas infraestructuras de saneamiento; digamos que se contaba con algo en Madrid y en Cataluña, poco más. Desde entonces, la expansión de estas infraestructuras ha sido enorme, gracias, no

LOS PROTAGONISTAS

Manuel Suárez

Philippe Rouge

Pedro Simón

Presidente ADECAGUA

Dir. Estrategia de Tratamientos de Agua SUEZ Spain

Director Técnico ESAMUR

“La economía del país me preocupa. El planteamiento en la depuración ha de buscar el óptimo del conjunto y, al final, son las Administraciones las responsables de la planificación y de sus resultados”

“En algunos sitios de España, con la crisis, se ha abandonado el control del vertido y lo hemos visto clarísimamente, porque han llegado metales pesados a bastantes depuradoras”

“Estamos contemplando barbaridades en los concursos. Se impone el precio por encima de todo criterio, por lo que asistimos a bajas absolutamente demenciales que tendrán consecuencias nefastas para todos”

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“LAS INFRAESTRUCTURAS, TANTO EL ALCANTARILLADO COMO LAS INSTALACIONES DE TRATAMIENTO, ENVEJECEN Y PIERDEN FUNCIONALIDAD”

lo olvidemos, a los fondos que provenían de la Comunidad Europea”. En España, sentencia categórico, “se ha hecho un grandísimo esfuerzo en saneamiento. Ningún otro país del mundo había logrado antes una transformación de esta naturaleza; pero aquellos años 90 empiezan a quedar muy atrás en el tiempo y es preciso recordar que a partir de los 20-30 años de operación de cualquier planta son necesarias nuevas inversiones para mantenerlas funcionamiento correctamente, en especial si se aspira a subir el nivel tecnológico y alcanzar los resultados exigidos”. Philippe recuerda como “Francia se había anticipado. Esa experiencia resultó útil para España. Allí las depuradoras se fueron construyendo en muchísimas etapas: al principio se trataba, principalmente, de una ingeniería sanitaria pública pura y dura; después, tomando como referencia a los suizos, se fue pasando a una visión más ambiental, primero con la eliminación de carbono y material en suspensión y, posteriormente, con la eliminación de nutrientes. Suiza nos lleva la delantera. Están ahora con planes de saneamiento que incluyen contaminantes emergentes, como

residuos de origen farmacéutico y productos de higiene y limpieza en el hogar”. Higinio Martínez, Director de la Delegación Levante de Aqualia, se congratula por la labor realizada por el sector: “creo que todos los presentes hemos contemplado y participado en mayor o menor medida de esta brillante evolución, desde los noventa, cuando sólo había depuradoras en las grandes ciudades y en algunas zonas de nueva ejecución, hasta nuestros días”, y subraya que “es de justicia destacar el papel de las entidades de gestión, como las presentes: ESAMUR y EPSAR, puesto que fueron una de las claves en esta colosal transformación, al amalgamar, con buen criterio y acierto, visión, medios técnicos y recursos económicos”. Manuel Suárez destaca a modo de conclusión que “a día de hoy, cerca del 90% del total de las aguas residuales reciben un tratamiento adecuado. Queda todavía por avanzar en el ámbito de las pequeñas poblaciones, que será una etapa bonita. Necesitaremos soluciones imaginativas para afrontar éste y otros retos, como el que plantean los micro contaminantes emergen-

Juan José Salas

Enrique Lapuente

Higinio Martínez

Dir. de la Delegación de Levante Aqualia

Director Técnico CENTA

“Debemos recuperar los costes para hacer sostenible el sistema y mantener su calidad, pero de forma discriminada, teniendo en cuenta la capacidad económica de las personas"

“Se está dando la paradoja de que es preciso incrementar los costes de explotación por necesidades urgentes de renovación y puesto que los requerimientos de calidad son cada día más exigentes, mientras que, por otra parte, se pretende bajar tarifa”

“En pequeñas poblaciones, la gestión municipal del tratamiento de sus aguas residuales se ha demostrado, en la mayoría de los casos, muy deficiente”

Gerente EPSAR

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tes, el aprovechamiento de pluviales o la reutilización de las aguas residuales”. Juan José Salas, Director de I+D+i de CENTA, corrobora la necesidad de dar respuestas a la depuración de los núcleos más pequeños: “así es. La actual falta de recursos técnicos y financieros nos ha dejado como asignatura pendiente las pequeñas poblaciones, rango en el que hemos cometido muchos errores, pues confundimos simplicidad de manejo con rigurosidad en el diseño y la construcción. Hicimos muy alegremente muchas construcciones, y aquello fue un fracaso que todavía nos condiciona. Ahora debemos recordar esas lecciones, espero que ya aprendidas, para abordar la cuestión con mayor rigor, tanto desde el punto de vista técnico, como de gestión”. Juan José abunda en su análisis crítico-constructivo: “en pequeñas poblaciones, la gestión municipal del tratamiento de las aguas se ha demostrado, en la mayoría de las ocasiones, muy deficiente, por la escasez de recursos técnicos y económicos para afrontarla con garantías. Además, nos encontramos con la problemática de las amplias oscilaciones de la población que suelen darse en las pequeñas aglomeraciones urbanas, lo que condiciona enormemente el diseño de los tratamientos a aplicar. “¿Soluciones?” se pregunta Juan José, y parece que las tiene: “pues veamos qué respuestas exitosas han dado nuestros vecinos. Si miramos a Portugal y a Francia, nos encontraremos con tecnologías extensivas, principalmente humedales artificiales, que se cuentan por cientos, y que les funcionan magníficamente bien. Debe-

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mos frenar las inercias y acabar con muchos prejuicios para la implantación de este tipo de tecnologías en nuestro país. Tecnologías en las que se trabaja actualmente para solventar su principal hándicap, que son sus elevados requisitos de superficie, para lo que se investiga en el mestizaje de tecnologías extensivas e intensivas. Avanzamos.” Enrique Lapuente, tras escuchar con total atención, asiente y verbaliza: “¿podemos mejorar nuestra gestión? Seguro que sí”, y advierte pausado: “además, tenemos otro frente abierto: la gestión de las redes de alcantarillado. Nuestras plantas funcionan bien si cuidamos lo que llega a ellas, y debemos controlar los vertidos, las filtraciones, las aportaciones de agua con elevada salinidad y otras amenazas para el ciclo urbano”. Vertido industrial. Con bastante margen de mejora “La economía del país me preocupa. El planteamiento en la depuración ha de buscar el óptimo del conjunto y, al final, son las Administraciones las responsables de la planificación y de sus resultados”, asevera Manuel Suárez. “¿Cuál es el óptimo?”, plantea con didáctico y retórico recurso para, tras dos segundos que se hicieron casi eternos, adelantar la respuesta: “pues mirad, no vayamos a solucionarnos cada uno nuestro “problemita” de forma aislada. Si la industria retuviera las sustancias más dañinas y tóxicas, como puede ser el cromo, el mercurio o cualquier otro elemento complejo de tratar, el proceso ya se podría concluir en las depuradoras públicas, que resultará siempre

LOS CIUDADANOS SON INCAPACES DE VALORAR LA IMPORTANCIA DE LAS “REDES SOCIALES” MÁS IMPORTANTES, LAS QUE LES GARANTIZAN EL AGUA DE CALIDAD

mucho más barato que hacerlo en pequeñas plantas privadas, por una lógica de economía de escala”. Pedro Simón, que casi irrumpe dentro de los dos segundos de reflexión planteados por Manuel, corrobora: “estoy completamente de acuerdo, lo mejor es tratarlo todo conjuntamente pero con unos límites. Los elementos que realmente no se puedan tratar en las plantas hay que quitarlos antes, como son los metales pesados, porque además tienen una toxicidad alta y no deben ir a las depuradoras municipales. Además del perjuicio que ocasionaría, porque la Unión Europea apoya la financiación para el tratamiento de las aguas urbanas que no portan estos elementos tan agresivos”. Cuestión ésta que aprovecha para compartir una preocupación: “algunas industrias se están relajando en exceso y es un tema muy grave. Los ayuntamientos tendrían que tomar medidas. Estos comportamientos están dificultando la depuración. Las plantas no están diseñadas para soportar este tipo de vertidos, algo que provoca que nos salga más caro a todos el tratamiento”. Por lo tanto, concluye:

“si bien no hay que exigirles que hagan una depuración de las aguas residuales como la que se nos exige a nosotros, ni muchísimo menos, sí hay que obligarles a un término medio asumible, que estamos denominando asimilable a urbana”. Higinio, en armonía con lo expuesto, aporta soluciones al problema para aproximarse el “óptimo” planteado por Manuel: “efectivamente, no es necesario obligar a las industrias a unos tratamientos que podrían hacerse en las plantas depuradoras municipales a un coste mucho más bajo. Hoy en día, las empresas concentran su actividad productiva en polígonos industriales, así que el problema está localizado y, por lo tanto, la solución es más sencilla. Lo óptimo sería construir plantas depuradoras para estos polígonos, algo que sería mucho más práctico y eficiente frente a la necesidad de que cada empresa deba tener la suya propia. Luego no habría más que repartir los costes en función de la tipología y los impactos de cada una de las empresas que participen. Tras este tratamiento previo, que deje las aguas en niveles aceptables, ya sólo quedaría cerrar el ciclo en las plantas generales”. Enrique Lapuente asiente, persuadido de las bondades de estas propuestas: “es deseable aprovechar ese factor de escala que tiene la agregación de vertidos de distintos efluentes industriales para ser tratados de forma conjunta. No olvidemos que la depuración es la lucha por reducir el problema y que lo que hacemos es ir confinándolo para quedarnos, finalmente, con unos fangos, que es el residuo”. Al respecto, brota en la mesa la importancia de contar con unas adecuadas ordenanzas municipales y, por supuesto, que se verifiquen y cumplan. Para Juan José Salas “las ordenanzas municipales son todas bastante similares, lo importante es que se cumplan”. “Son similares cuando las hay, cuando no hay ordenanza de vertidos, pues claro, no hay”, precisa Higinio Martínez. “Si no las hay, se tiene que cumplir el reglamento para punto de vertido”, prolonga Philippe Rouge. “Sí, pero es mucho más restrictivo que lo exigido para verter en el alcantarillado. A la industria le conviene esta vía, aunque tenga que asumir un canon por lo que cuesta de más el depurado del agua industrial frente a la normal”, concluye la disertación Pedro Simón. Higinio Martínez pone el dedo en la llaga: “el gran problema son los vertidos prohibidos”. Philippe Rouge asiente con gesto contrariado: “en algunos sitios de España, con la crisis, se ha abandonado el control del vertido y lo hemos visto clarísimamente, porque han llegado metales pesados a bastantes

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depuradoras”. “Las ordenanzas de vertido deberían de ser muy rígidas con todos los tóxicos y el control habría de ser estricto. Es de sentido común”, expresa con claro desazón Manuel Suárez. “Pero en todo el territorio. Además, una misma actividad industrial debiera tener los mismos requerimientos de vertido en todas las comunidades autónomas. Tenemos más de 8.000 reguladores. Tener un solo regulador no creo que sea la solución, pero lo que sí tendría que haber es un mínimo exigible para todos y que ese mínimo cumplimiento se controle escrupulosamente. No debería haber ni un solo municipio sin un reglamento de vertido”, concluye Higinio Martínez la diatriba que él mismo inició. Vertido agrario, asignatura pendiente Manuel Suárez nos saca de la factoría para llevarnos al campo, y advierte: “hay que proteger la agricultura y la ganadería, pero hay que hacer algo también para proteger las aguas de los vertidos de la actividad agraria. Desde el sector del agua es muy difícil dar una solución, por no decir imposible. Es preciso que se impliquen los departamentos agrarios de las distintas administraciones, porque este es uno de los grandes problemas que tenemos en este momento”. Enrique Lapuente: “de la contaminación asociada al uso agrícola hay un gran responsable: las Administraciones, porque son las que tienen la tutela de la calidad de las masas de agua. Evidentemente, el agente es el agricultor y el problema está en esos aportes de nutrientes y fitosanitarios que añaden al agua, pero la Administración debe controlar este asunto e indicar a los agricultores cuáles son las limitaciones de uso. Desgraciadamente, en la Comunidad de Valencia ya tenemos muchas masas de agua subterráneas contaminadas; afortunadamente, se trata de una situación que podemos corregir. Estamos a tiempo”. Manuel Suárez avanza en el análisis: “la plena eficiencia en riego es casi imposible, siempre hay un exceso que se infiltra con algo de pesticida y materia orgánica que debe controlarse. Bajo mi punto de vista, el gran problema está en el porcino, en los purines; esto es lo que ha destrozado el agua en Cataluña concretamente y en otras zonas de España”. Pedro Simón expone una reveladora paradoja: “el mismo lodo de depuradora, sin ir más lejos, tiene una regulación mucho más estricta que los purines o el estiércol. Además, pensamos que solo es nitrato lo que tienen los purines, pero ni mucho menos. A estos animales les administran un montón de antibióticos, que luego llegan al agua, y eso no lo controla nadie. Sin embargo, la actividad industrial si está sujeta a controles razonables y estrictos”. Manuel Suárez recuerda a media voz y casi a modo de auto reflexión que “tratar de depurar los purines fue un fracaso, por eso se ha impuesto el modelo holandés, que consiste en aplicar la dosis de vertido que pueda aceptar el terreno. Si se hiciera bien obtendríamos buenos resultados. La industria es diferente, es otro mundo”.

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Vertidos normativos. Mucho por tratar y depurar A juicio de Enrique Lapuente, una vez en el terreno de los desajustes legales, “tenemos dos problemas: amplitud y dispersión legislativa. Adolecemos de un exceso de legislación que tiene que ver con el agua, a lo que hay añadir un problema competencial que a día de hoy no está del todo resuelto. Muchas veces no sabemos a qué puerta hay que llamar para resolver algunos problemas específicos”. Para Enrique, “si bien es cierto que las competencias en saneamiento y abastecimiento son municipales y que, por tanto, tenemos ocho mil reguladores, nos encontramos con que, en muchos casos, estas entidades locales necesitan apoyo y orientación. Es po-

sitivo que los servicios básicos para el ciudadano estén bajo el control de los ayuntamientos, por esa necesaria cercanía, pero se echa en falta una tutela experta, una instancia especializada que armonice y sea capaz de fijar unas reglas generales y mínimas que después se puedan ajustar a las diversas circunstancias territoriales”. “Y que sirviera también para desarrollar algún tipo de mecanismo supramunicipal o regional para la compensación de costes, porque, como todos sabemos, para un municipio pequeño el coste de depuración es elevadísimo, inasumible; mientras que para un municipio grande los costes resultan muy contenidos gracias al efecto escala” abunda Philippe Rouge.

Enrique Lapuente prosigue la disertación: “en la Comunidad Valenciana se creó un impuesto autonómico para conservar y proteger el medio ambiente, y un impuesto dirigido a un aspecto específico, a tener más aguas de calidad. Otra cosa es si nos interesa una gestión agregada. Evidentemente, no podemos ir municipio a municipio: hay que integrar, superando las delimitaciones administrativas, mirando el territorio y, sobre todo, pensando en cerrar satisfactoriamente el ciclo integral del agua”. Pedro Simón aprovecha que la mesa ha llegado al tema de los costes municipales para abrir un espacio para el candente debate de las licitaciones: “estamos contemplando muchas

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barbaridades en los concursos. Se impone el precio por encima de todo criterio, por lo que asistimos a bajas absolutamente demenciales, que tendrán consecuencias nefastas para todos. Muchas empresas realizan ofertas inverosímiles y, sin duda, económicamente insostenibles, lo que nos llevará a peores servicios y a sobrecostes, de eso no hay duda. Hay que mejorar, y mucho y con carácter de urgencia, los pliegos de condiciones de las licitaciones, tanto en construcción en explotación”. Para Philippe Rouge, “esto es tan simple como cambiar las fórmulas de valoración económica de las licitaciones y así evitar las bajas temerarias. Por ejemplo, se podría introducir el método de la campana de Gauss para primar las ofertas más sensatas”. Higinio Martínez comparte esta gran preocupación del sector y considera que “es comprensible que el precio sea importante, pero luego el servicio tiene que ser satisfactorio, ha de ser eficaz, y eso ya es más complicado de garantizar”. Rememorando su pasmo comenta: “he visto licitaciones donde no daban los números ni para cubrir los gastos de personal”. Con la agravante, indica Pedro Simón, de que “hoy por hoy el tema de la fiabilidad de las plantas es esencial. Ha de quedar garantizada, ya no puede fallar ni siquiera una sola vez, porque en un mundo híper monitorizado y ultra comunicado, un error daña la reputación de un territorio y de su tejido productivo, con su consecuente quebranto económico”. Juan José Salas, casi por alusiones: “los que somos técnicos sabemos lo que valen las cosas y lo que hay detrás de cada pro-

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ceso, por lo que pensamos que no llegar a unos determinados umbrales de precio va a implicar meterse en problemas serios. Pero no siempre nos escuchan, y vivimos una arriesgada espiral de bajadas que no nos va a llevar a ninguna parte”. Higinio Martínez “con la capacidad técnica demostrada y solvencia económica probada, se supone que las empresa incumplidoras podrán responder frente a incumplimientos”. “Sí, pero viene Europa y te dice que hay que quitar el tema de la experiencia”, se lamenta Pedro Simón, y aporta un comprensible símil doméstico: “yo me imagino que todos nosotros, a nivel personal, contratamos a los profesionales que nos ofrezcan una mejor relación calidad-precio. Pues eso mismo hay que hacer en los concursos”. Higinio Martínez considera que “no se puede puntuar la experiencia, pero sí se debería poner como barrera de entrada; y la solvencia técnica y económica se debería adaptar a la importancia y dimensión del contrato al que se aspire, la solvencia técnica exigible no puede ser la misma para un pueblo pequeñito que para una gran urbe. Para colmo de males, en muchísimos casos las tarifas no están cubriendo ni siquiera los costes de mantenimiento”. Higinio alerta de que “se está dando la paradoja de que es preciso incrementar los costes de explotación por necesidades urgentes de renovación y puesto que los requerimientos de calidad son cada día más exigentes, mientras que, por otra parte, se pretende bajar tarifa. Claro esto solo se puede mantener durante algún tiempo, si se licita a la baja, que es lo que estamos soportando; pero, al final, pasará lo evidente: el

ESPEREMOS NO TENER QUE RASGARNOS LAS VESTIDURAS CUANDO LA SITUACIÓN SE TORNE INSOSTENIBLE Y LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO SE HAYAN DETERIORADO

servicio se resentirá y llegará el día en el que no habrá recursos para recuperar todo el terreno perdido sin tomar medidas extraordinarias, lo que será un perjuicio para todos: ciudadanos, administraciones, empresas y medio ambiente”. Enrique Lapuente: “la legislación es clara, nos dice que hay que recuperar los costes. Otra cosa es la práctica. En el caso de España no se llega ni a recuperar el 50% de los costes. Pero… ¿se puede hacer? Pues sí. En la Comunidad valenciana, el 25% de lo que se recauda con el canon de saneamiento va a inversión y el resto se destina a los conceptos de explotación. ¿Cuánto supone el recibo del agua respecto a la disponibilidad económica de las familias? Estamos en el 1%, muy lejos del 3% que nos marca Naciones Unidas como ideal. En un país como España, en el que hay grandes desequilibrios en la distribución de las rentas, debemos recuperar los costes para hacer sostenible el sistema y mantener su calidad, pero de

forma discriminada, teniendo en cuenta la capacidad económica de las personas, y ahí es donde tiene que intervenir la Administración”. Higinio Martínez, en el terreno de las respuestas, recuerda que “la colaboración pública-privada puede contribuir de manera decisiva al sostenimiento del sistema, porque las empresas pueden colaborar a través de diversas fórmulas y no solo vía concursos”. Pedro Simón considera “perfecta la colaboración público-privada, porque es un camino que evita a las Administraciones endeudarse y tender a la eficiencia del servicio, por ejemplo a través de mejoras que permitan reducir costes. Pero, claro está, si las dos partes salen beneficiadas”. “Efectivamente, hay que buscar modalidades nuevas y más a largo plazo para modernizar los servicios. Pensando, por poner un ejemplo, en la recuperación de recursos, que es una oportunidad de futuro.” concluye Philippe Rouge.

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REPORTAJE

LA GESTIÓN INTELIGENTE,

UNA SOLUCIÓN PARA LA DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES EN ESPAÑA “Cuando menos mejorable”. Este es el calificativo que muchos profesionales del sector del agua utilizan, hoy en día, para definir la situación del mercado de la depuración en España. Y no es para menos. Las sucesivas sanciones impuestas por la Unión Europea a nuestro país son solo un síntoma más de un problema que requiere de soluciones globales y urgentes. Soluciones que, en parte, proceden de la iniciativa pública.

María Jesús Fernández. Marketing Communication Manager - Veolia Water Technologies

Pero también el sector privado tiene mucho que hacer en este terreno. Y estas soluciones no tienen por qué suponer inversiones costosas, en la medida en que “no siempre la mejor solución es la más cara”, apunta Juan Carlos Rodrigo, director de ingeniería de Veolia Water Technologies Ibérica. No en vano, continua Rodrigo, “en nuestro mercado queremos continuamente reinventar, cuando ya existen desarrollos que nos permitirían mejorar la economía y la técnica de una sola vez, tanto en instalaciones de depuración de nueva concepción como en las ya existentes”. De esta forma, queda claro que la industria del agua en España dispone del conocimiento, las herramientas y el entusiasmo suficientes como para dar ese paso al frente con seguridad y garantías. Y se puede abordar desde diferentes perspectivas. Por un lado, invirtiendo en tecnologías comprometidas y sostenibles, o adaptando instalaciones ya existentes. Pero también se puede progresar, y mucho, mediante la

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utilización de software de control avanzado, algo todavía hoy “sorprendentemente poco común” en este sector, apunta el director de Ingeniería de Veolia. Una falta de presencia que, señala este directivo, podría ser debido, entre otros factores, a que en España la aplicación de la legislación no es todo lo exigente en materia medioambiental como podría ser. Sobre todo, si se compara con entornos más avanzados en este terreno, como los países escandinavos, donde no solo se persigue cumplir la normativa en cuanto a calidad de los vertidos, sino mejorarla con la finalidad de reducir su impacto sobre el medio ambiente. Un planteamiento que se traduce en beneficio económico para las empresas que se encargan de la operación, de forma que, a la postre, todos ganan. En España, en general, no se piensa en este tipo de herramientas inteligentes como un valor añadido necesario para mejorar la calidad de los efluentes. Y esto, según Juan Carlos Rodrigo “debería re-

considerarse”, sobre todo “porque se dispone de herramientas probadas y eficaces que permiten una gestión más eficiente, tanto desde un punto de vista técnico como económico”, señala Rodrigo. Smart solutions: control inteligente al servicio de la depuración Entre estos sistemas avanzados, que apuntan hacia una gestión de la depuración cada vez más eficiente, figura STAR Utility Solutions™, un software de control inteligente desarrollado por Veolia que permite la optimización de costes de forma notable, tanto en el ahorro de consumibles como de energía. Este software, cuyo nombre procede de Superior Tuning And Reporting, permite controlar, medir y monitorizar en tiempo real todo lo que sucede tanto dentro de una instalación de tratamiento de agua como en los propios sistemas de alcantarillado, pudiendo ajustar con precisión complejos procesos bioquímicos e hidráulicos.

VEOLIA Su eficacia está sobradamente probada, ya que, como explica Juan Carlos Rodrigo, lleva funcionando desde 1992 en multitud de instalaciones y plantas de tratamiento biológico con eliminación de nutrientes. La experiencia acumulada por Veolia en la gestión inteligente del agua a través de STAR es enorme, ya que cuenta con más de 80 referencias que prestan servicio a más de 13 millones de habitantes equivalentes en 13 países. En horas de experiencia, “la cifra es sencillamente apabullante”, señala el director de Ingeniería de Veolia. Esto ha permitido que la herramienta, desde entonces, haya podido ir desarrollándose de forma continua para adaptarse a la creciente complejidad de las nuevas infraestructuras, incorporando numerosos módulos adicionales compatibles que pueden combinarse entre sí, haciendo el sistema más completo, versátil y fiable. Todo ello, con la finalidad de ayudar al operador en su gestión diaria de la instalación, logrando mejoras tanto de la calidad del efluente final como de su coste operativo y su consumo energético. El control óptimo que se consigue con STAR Utility Solutions™ en las plantas de tratamiento de agua residual, se extiende a la gestión en episodios de tormenta y a la red de alcantarillado ya que incorpora una monitorización de los efluentes de lluvia y, además, anticipándose a los acontecimientos meteorológicos por conexión con sistemas de información ambiental. Los sensores de medición en continuo tasan parámetros como caudales, cargas, niveles, temperaturas, oxígeno disuelto, amonio, nitrato, fósforo y sólidos en suspensión. El propio sistema STAR se ocupa de calcular puntos de consigna y de reaccionar de inmediato, implementando la operación óptima, bajo la base de los condicionantes previamente introducidos por el operador. Así, ajustes tales como la regulación de bombas, aireación y posicionamiento de válvulas se hacen de manera automática y los resultados son mostrados en una interface intuitiva y visual.

“Con STAR, la depuración del agua residual puede mejorarse de un 20 a un 50% e incrementar la capacidad de tratamiento del 35 al 65%”

Juan Carlos Rodrigo, Director de Ingeniería de Veolia Water Technologies Ibérica

“La experiencia acumulada durante décadas en el tratamiento del agua por Veolia es lo que ha permitido estar un paso adelante en el desarrollo de este tipo de herramientas en nuestro mercado”, señala el director de Ingeniería de la compañía. Una experiencia gracias a la cual este software presta atención “a todos los aspectos colaterales importantes, tales como el correcto posicionamiento de los sensores y la fiabilidad de sus valores analíticos, empleando complejos algoritmos de cálculo, as-

pectos cruciales para un control rápido y fiable”. Para Rodrigo, “la eficacia de los distintos tratamientos depende de muchos factores. Pero aspectos como la fiabilidad de la medición de parámetros en continuo, con una colocación idónea de dichos sensores en las distintas instalaciones, permite conocer la composición química del punto testado, así como los procesos biológicos que tienen lugar allí mismo. Algo obvio que por contra se descuida a menudo”.

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VEOLIA

REPORTAJE Los datos así conseguidos son registrados y enviados al sistema para calcular, de forma inmediata, cómo se puede mejorar la operación. “Si, por el contrario, en una planta las condiciones no son controladas adecuadamente, es imposible tener un tratamiento tan eficaz y eficiente como se quiere.” STAR puede optimizar la calidad de efluente de una planta, incluso con cargas y composiciones de agua residual muy diversas. Juan Carlos Rodrigo pone un ejemplo de ello, el del consumo preciso de químicos necesarios para precipitar el fósforo. “STAR evita un excesivo uso de químicos, pero además es capaz de incrementar la eliminación de fósforo”, al incluir una mejora de las condiciones medioambientales existentes para la formación de algunas bacterias que son capaces de acumular gran cantidad de polifosfato. Otro de los aspectos a destacar de STAR es su capacidad de adaptarse a distintas situaciones y anticiparse a ellas, algo imprescindible en un marco de cambio climático que produce episodios de lluvia repentinos e intensos. “Con los módulos opcionales, STAR puede ampliarse para incluir predicción meteorológica desde

Esta Smart solution es capaz de ajustar con precisión complejos procesos bioquímicos e hidráulicos modelos calibrados y conectados a radares locales medioambientales”. Asimismo, un módulo de agua de tormenta cambia el modo de operación en la planta asociada, con el fin de hacer frente al alto caudal, incrementando la capacidad de tratamiento durante el episodio de tormenta. Un buen ejemplo es el módulo SewerView, con el cual el operador puede monitorizar fácilmente el caudal, los niveles y la capacidad de almacenaje en el sistema entero del alcantarillado. Los vertederos y las bombas que regulan el caudal pueden ser controlados de forma remota para retener el agua donde no llueve y evitar reboses de agua sin tratar donde sí lo hace. Basado en los costes, existe otro módulo capaz de calcular la forma óptima de gestionar el exceso de agua de tormenta, teniendo en cuenta criterios económicos, así como su impacto ecológico en diferentes áreas y la capacidad de las cuencas. Además, la función basada en el coste puede también utilizarse para reducir

la actividad en la planta de tratamiento cuando los precios de la energía son más altos y usar más energía cuando la energía es menos costosa, todo ello por supuesto, sin perjuicio en el cumplimiento de la calidad de efluente requerida. En cuanto a los resultados, las cifras son reveladoras. “Dependiendo de las circunstancias y la elección de módulos, con STAR se puede mejorar la depuración del agua residual de un 20 a un 50% y la capacidad de tratamiento puede incrementarse del 30 al 50%”en una planta”, señala el director de Ingeniería de Veolia. Al mismo tiempo, el uso de químicos y, si lo hubiera, el aporte de materia orgánica externa, puede reducirse a la mitad, y los desbordamientos en episodios de tormenta reducirse de un 20 a un 30%. La reducción del consumo energético oscila entre un 30 a un 60%. “Todo esto – concluye Rodrigo - significa que la inversión puede recuperarse en un período de amortización de 2 a 4 años”.

EDAR Milwaukee, Wisconsin (EEUU)

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OPINIÓN

ALBERTO GUIJARRO LOMEÑA ESPECIALISTA EN AGUA Y SANEAMIENTO DE ONGAWA

¿SANEAMIENTO PARA TODOS EN 2030?

A ESTE RITMO NO

Resulta bastante sencillo identificar problemas globales que Por tanto, seamos honestos: el “business as usual” no parece afectan a millones de personas en todo el mundo. Situaciouna estrategia adecuada para alcanzar el acceso universal en nes con riesgos para la salud, como la malaria, que afecta a 2030. Diversos estudios han señalado que el ritmo actual los ingresos de las personas; como el paro, que influye en el de avance no es suficiente para alcanzar las metas de agua crecimiento de los niños; como la desnutrición, que condiy saneamiento de los ODS, y se estima que serán necesaciona las posibilidades de obtener una formación adecuada; rios del orden de 50.000 millones de dólares anuales para como el absentismo escolar, que afecta a la dignidad de las conseguir dichas metas, pero cerca del 80% de los países personas; como la violencia sobre las mujeres, o que impacque reportan sobre su situación declaran carecer de recursos tan en el medio ambiente, como el cambio climático. nacionales para hacer frente a estos retos. Pero no existen muchos problemas globales que afecten a Para alcanzar el acceso universal deben producirse algutodos y cada uno de los aspectos anteriores. Y entre ellos, sin nos cambios importantes. Hacen falta entidades que sepan duda, destaca la falta de acceso al saneamiento en condiciones trabajar con las personas de menores recursos y con las que adecuadas, que afecta a 1/3 de la población mundial, es una de viven en zonas rurales, a donde muy pocas entidades suelas causas principales de muerte en len llegar (ni empresas, ni adminiños y niñas menores de 5 años, nistraciones y, en ocasiones, ni incrementa el absentismo escolar ONG). Hacen falta más comSeamos honestos, el “business y reduce la productividad laboral promisos de todos y trabajar desas usual” no parece una por enfermedades como la diarrea. de un enfoque de derecho huestrategia adecuada para Por ello, no sorprende que Namano al saneamiento: gobiernos alcanzar el acceso universal ciones Unidas haya reconocido el que prioricen a los más pobres, saneamiento como un derecho huempresas que desarrollen tecnoal saneamiento en 2030 mano, o que la Agenda 2030 de los logías de saneamiento asequibles Objetivos de Desarrollo Sostenible y adaptadas a los contextos so(ODS) haya incluido el saneamiento entre sus metas, como ya ciales, ONG que quieran trabajar en alianza para multilo hicieron los anteriores Objetivos de Desarrollo del Milenio, plicar resultados, universidades que formen profesionales aunque en aquel caso la meta quedó muy lejos de alcanzarse. capaces de trabajar con colectivos vulnerables… A pesar de ello, en las últimas décadas se han producido Hace falta más inversión, y aquí surgen dos preguntas dinotables avances: entre 1990 y 2015, casi 2.100 millones de rigidas a gobiernos y donantes: ¿cuánto han incrementado personas accedieron al saneamiento en condiciones mejorasu inversión en saneamiento para contribuir a alcanzar las das, y el porcentaje de personas que practican la defecación metas globales? ¿Qué nuevas políticas y medidas en saneaal aire libre se redujo del 24 al 13% a nivel mundial. miento están desarrollando para llegar a los más vulnerables? Pero estos progresos se han producido, en general, en la Llevamos un año y medio desde la aprobación de los fracción de población “menos pobre” que en 1990 no tenía ODS y, al ritmo actual, en 2030 no se alcanzará el acceacceso, por lo que conseguir que 2.400 millones de personas so universal. Quizá logremos que otros 1.800 millones de accedan a saneamiento mejorado de aquí a 2030 no será tapersonas accedan a un saneamiento mejorado, pero, ¿qué rea fácil: quedan las personas más pobres, las que viven en las hay de los otros 600 millones? No podemos conformarnos zonas más alejadas (el 70% de las personas sin acceso viven ni esperar a 2030 para lamentarnos por no haber llegado. en zonas rurales), las más vulnerables y marginadas (mujeres, El momento de actuar es ahora, y hacen falta más compoblación indígena, personas con discapacidad…). promisos eficaces y urgentes. ¿Alguien no se siente aludido?

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PASIÓNPOREL

TALENTO

Fundación Aquae ha lanzado un nuevo proyecto: Aquae Talent Hub, una jornada de encuentro y reflexión sobre innovación y emprendimiento que celebrará 16 citas en diversas ciudades españolas a lo largo de 2017. @

Águeda García de Durango

oy en día, temas como el medio ambiente, el acceso a las nuevas tecnologías, el cuidado de los recursos naturales, la alimentación, la salud… suponen retos a los que la sociedad, los ciudadanos y las personas han de hacer frente. Buscar y encontrar respuestas a estos desafíos es una tarea esencial para el talento individual y colectivo.Por ello,

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cada reto se debe convertir en una oportunidad para generar un nuevo proyecto. Para buscar, debatir e intercambiar ideas proyectos y experiencias y visibilizar el talento, la Fundación Aquae ha creado Aquae Talent Hub, una plataforma de impulso a las nuevas ideas. Un espacio donde compartir conocimiento y potenciar el talento.

Pero, ¿qué es Aquae Talent Hub? El Aquae Talent Hub se organiza en una sola jornada en torno a un taller y una master class. Tanto el taller como la master class corren a cargo de expertos en innovación y emprendimiento. En los talleres se utilizan herramientas propias del Desing Thinking, que ayudan a ejercitar y poner en práctica metodologías

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FUNDACIÓN AQUAE para plantear de forma innovadora resoluciones a problemas que satisfagan las necesidades de las personas. En las master class, los expertos en la materia comparten los casos prácticos que sirven como referencia para poner en marcha proyectos propios. Cada evento se realiza gracias a convenios suscritos con otras entidades que apoyan la iniciativa. ¿De qué se habla? El concepto de innovación se ha convertido en la brújula del nuevo mapa del conocimiento. Por esta razón, los Aquae Talent Hub, bajo el denominador común de la innovación, se estructuran en torno a 4 grandes ejes temáticos que a su vez defienden el tipo de encuentro:

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J Innovación social – nuevas soluciones su red de contactos, tienen un hueco en para nuevos retos sociales.

J Innovación cultural – Cómo fomen-

tar la creatividad y la expresión artística en la era digital. J Innovación solidaria – Salud, nutrición, agua, educación o emergencias. J Innovación colectiva – conocimiento abierto, compartir, reciclar, pensar en un mundo sostenible, así empieza el cambio. ¡Tanto por aprender, tanto por hacer, tanto por resolver! ¿A quién van dirigidos? Todo el mundo está invitado a participar. Aquellos que tengan interés por aprender sobre innovación, compartir sus conocimientos con otras personas y la comunidad virtual, además de ampliar

Aquae Talent Hub. El acceso y la asistencia a cada edición de Aquae Talent Hub es gratuito, con la única limitación que marque el aforo del lugar donde se realice. Por ello, conviene reservar plaza en www.aquaetalenthub. com. Toda la información sobre los talent se recogerá en la misma página web, en la que los usuarios podrán acceder a todos los contenidos. ¿Cuáles son sus objetivos? El primer objetivo es crear una comunidad con los participantes que asistan a los encuentros, pero también congregar a todas las personas que apuestan por el talento y la innovación con interés por cambiar las cosas. El segundo establecer una red de comunicación entre los asistentes y los usuarios web que permita compartir ideas, proyectos, casos y cualquier otra idea. Aquae Talent Hub es “Pasión por el Talento”.

AQUAE TALENT HUB Por último, la idea es que la web se convierta en un espacio de trabajo para que los asistentes y usuarios online puedan poner en práctica las ideas y metodologías desarrolladas en los talleres. Aquae Talent Hub tiene continuidad en las actividades de la Fundación Aquae, información que se recoge en su web e invita a los apasionados del talento a participar en sus convocatorias. Elche, escenario del primer encuentro En el primer encuentro, celebrado el 8 de febrero en Elche, la Fundación Aquae, Hidraqua y la Universidad Miguel Hernández fueron los artífices de la materialización de este espacio para el debate y la reflexión con la firma de una alianza estratégica de colaboración, cuyo fin era facilitar la organización de talleres de trabajo, debates, conferencias y master class aglutinados en torno a un gran eje temático: la innovación. El éxito fue inminente: más de 500 asistentes se reunieron en el Aula Magna de la

AQUAE TALENT HUB ES UNA PLATAFORMA DE IMPULSO A LAS NUEVAS IDEAS DONDE COMPARTIR CONOCIMIENTO Y POTENCIAR EL TALENTO

ENTREVISTA Ana Saénz de Miera Dir. de la Fundación Ashoka España

“La innovación permite hacer frente a retos que hasta ahora tenían difícil solución” Construir una sociedad de “changemakers”, ciudadanos y empresas activas y protagonistas del cambio, es el objetivo de Ashoka, la fundación liderada por Ana Saénz de Miera. ¿Qué actividades lleva a cabo la Fundación Ashoka

para impulsar el cambio? Ashoka trabaja para impulsar la innovación social como motor principal de desarrollo social. Nos imaginamos un mundo en el que todas las personas se sientan con la capacidad, el apoyo y la libertad de actuar para mejorar su entorno

y ofrecer respuestas a los problemas sociales más urgentes. Para ello, nos aliamos con entidades como las que participan en la iniciativa Impulsores del Cambio – Fundación Aquae, Fundación Acuorum, Canaragua, Hidraqua, Aguas Andinas y Aguas de Cartagena – con el fin de acelerar y catalizar la innovación en España y América Latina, identificando y apoyando proyectos de gran impacto social. Estos emprendedores sociales no solo consiguen transformar sus sectores desde la sostenibilidad y el medio ambiente, sino que

se convierten en modelos a seguir para jóvenes en todo el mundo. ¿A qué retos y desafíos se puede hacer frente con innovación y talento? A menudo nos referimos a la innovación social como soluciones nuevas a viejos problemas. La innovación es necesaria precisamente para responder a aquellos retos que llevamos años o décadas sin resolver, y a veces sin siquiera detectar. Luz Rello, por ejemplo, está transformando la percepción de la dislexia en la sociedad, dando a entender que no es un problema de inteligen-

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FUNDACIÓN AQUAE Universidad Miguel Hernández de Elche en esta innovadora jornada, que contó además con la participación de Ángel Simón, presidente de la Fundación Aquae. En el evento participó Irene Lapuente, cofundadora de La Mandarina de Newton, una empresa que une ciencia y tecnología para fomentar la creatividad. Ella fue la encargada de impartir un ta-

cia, sino una dificultad en el aprendizaje de la lectura o la escritura, asociada con trastornos de la coordinación motora. Y está permitiendo su detección precoz. Luz es la primera emprendedora social miembro de la red Impulsores del Cambio, y con este apoyo ha conseguido lanzar la primera app (Dytective) que permite detectar el riesgo de dislexia en tan solo 15 minutos con un 90% de precisión. Pronto

ller sobre Design Thinking. Durante su intervención, la dinámica de grupo consistió en una serie de actividades en las que se buscaba como idea central el pensar diferente, y donde los asistentes eran los protagonistas. “Hacer para los demás, sin tener en cuenta a los demás, ya no se entiende” aseguró Lapuente. “La clave está en la empatía y el conocimiento del otro”.

también lanzará Dytective U, una serie de juegos científicamente validados que permiten practicar y mejorar la lectoescritura para personas con dislexia. Este es solo un ejemplo de como la innovación, en este caso social y tecnológica, permite hacer frente a retos que hasta ahora tenían difícil solución. ¿Qué herramientas necesita un emprendedor para mejorar el mundo?

"El emprendimiento social y la capacidad de generar cambios positivos no deberían pertenecer a unos pocos" 86

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La directora de la Fundación Ashoka España (la mayor red de emprendedores e innovadores sociales del mundo), Ana Saénz de Miera, fue la otra ponente de referencia durante la jornada. Saénz de Miera animó al medio millar de inscritos al Aquae Talent Hub a poner en práctica el talento y le pongan pasión, "porque mejorar el mundo está al alcance de todos". En su clase magistral, Saénz de Miera insistió en la idea de que todas las personas tienen "empatía y talento", aunque lo importante es "practicarlas" porque no se desarrollan sin esfuerzo. Por ello, animó a los presentes a lanzarse a sus proyectos, además de comentar que Ashoka colabora con 3.300 emprendedores sociales de 94 países, al 50 por ciento impulsados por hombres y mujeres. Por último, remarcar que Aquae Talent Hub volverá a Alicante, y de nuevo en la Universidad Miguel Hernández en el mes de mayo.

Una de las virtudes más comunes de los Emprendedores Sociales de Ashoka es su capacidad de colaboración, y de maximizar los recursos y las alianzas para asegurar un mayor impacto social con el mínimo esfuerzo posible. Pero sobre todo, un emprendedor social necesita de empatía. De empatía que les hace llevar a la acción, que les motiva cada día para trabajar y mejorar la situación de cientos de miles de personas y hacerlo de la manera más efectiva posible. Ese es el denominador común que les diferencia de la mayoría de las personas, pero

que queremos que sea cada vez más habitual. Queremos que herramientas como la empatía, la colaboración o el liderazgo compartido sean accesibles para todos. Por eso, también dentro del marco de Impulsores del Cambio, lanzaremos próximamente una convocatoria para apoyar a menores de 35 años que estén liderando proyectos sociales en Canarias. El objetivo del concurso es identificar los 6 proyectos con mayor impacto positivo en el ámbito de la sostenibilidad, el agua y las energías renovables, y fomentar la innovación social entre los más jóvenes.

AQUAE TALENT HUB Próximos pasos: Murcia, marzo de 2017 Elche ha sido tan solo el primer paso de una gira que llevará la pasión a las localidades de Murcia, Alicante, Málaga, Santiago de Compostela, Pontevedra, Sevilla, Huelva, Granada y Orense, donde se realizarán encuentros para compartir contigo ideas y técnicas para poner en marcha los proyectos. La Fundación Aquae persigue en este 2017 crear interés por el emprendimiento y los emprendedores, así como generar visibilidad para proyectos que tengan una fuerte vinculación con áreas clave como el medio ambiente, la cultura, la cooperación y el emprendimiento social. Los ponentes son uno de los alicientes principales para no perderse las próximas ediciones: Entre esos expertos, además de Ana Saénz de Miera, se encuentran el escritor Santiago Roncagliolo, que ha difundido cómo es la vida en la Amazonía peruana; Cecilia Tham, impulsora del movimiento Makers of Barcelona, un colectivo de creativos, programadores, di-

¿Qué momentos destacaría del primer Aquae Talent Hub celebrado en Elche? El espíritu compartido para mejorar el mundo. Ver que el público universitario de la Universidad Miguel Hernández sintonizaba tanto con la actitud changemaker. Se ve que es una universidad que tiene el emprendimiento en su ADN y que apuesta por la innovación. También se respiraba que Hidraqua y el resto de empresas del grupo están profundamente comprometidas con el impacto social, y que las personas que forman parte de ellas se sienten también parte de Impulsores del Cambio.

señadores y emprendedores convertidos ahora en una de las mayores plataformas de coworking de la ciudad, lugar de en-

cuentro y reflexión para emprendedores sociales; o Valerie Miles, editora de la revista Granta en español.

AQUAE TALENT HUB VOLVERÁ A ALICANTE A LA UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ EN EL MES DE MAYO

Por último, ¿por qué participar en Aquae Talent Hub? Para los que sienten como si fueran suyos los problemas de los demás, y quieran hacer algo al respecto, y para aquellos que estén dándole vueltas a una idea para resolver un problema, el Aquae Talent Hub es un espacio ideal de motivación e inspiración. El emprendimiento social, y la capacidad de generar cambios positivos, no deberían pertenecer a unos pocos, sino que deberían ser accesibles para todos. E iniciativas como estas ayudan a que eso sea posible.

"Hidraqua y el resto de empresas del grupo están profundamente comprometidas con el impacto social" - MAGAZINE

NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

LA FUTURA ENTIDAD PÚBLICA DEL AGUA EN VALLADOLID MULTIPLICARÁ LAS EXTERNALIZACIONES Está previsto que la nueva empresa se ponga en marcha el próximo mes de julio, sin que ello implique cambios para los usuarios La futura entidad pública empresarial para la gestión del ciclo del agua en Valladolid tendrá que externalizar servicios por valor de 5 millones de euros que actualmente lleva a cabo con sus propios medios Aguas de Valladolid. Esta cantidad se sumará a los 15 millones de euros que necesitará la entidad para iniciar sus funciones a partir del próximo 1 de julio. Así lo ha dado a conocer el Ayuntamiento de la ciudad, que ha acordado con el comité de empresa de Aguas de Valladolid consensuar un documento de subrogación de los trabajadores, que pasarán a formar parte de la nueva entidad pública en prácticamente las mismas condiciones que en la empresa privada. El cambio más significativo es el incremento de la jornada laboral semanal de 35 a 37 horas y media, aspecto que se tratará de modificar de cara a la siguiente negociación del convenio que afecta a estos trabajadores. Respecto a los detalles sobre las necesidades económicas que tendrá este ente para comenzar a funcionar, los 15 millones de euros requeridos se solicitarán en un crédito bancario como anticipo de caja. Dentro de ese presupuesto se incluirán inversiones que posiblemente no se inicien hasta finales de año o podrían hacerse más adelante, o el gasto que supongan los contratos de servicios que se deben externalizar. En este sentido, una parte de ellos son servicios ya externalizados en Aguas de Valladolid, que suman una cantidad de unos cuatro millones de euros a lo que se suman otros

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contratos nuevos que ascenderían a unos 5 millones de euros. Entre ellos, el más cuantioso es el de suministro eléctrico, que alcanza el millón de euros. En referencia a las inversiones, la previsión anual en la red será de unos 12 millones de euros. En todo caso, se han llevado a cabo obras importantes en 2016 por un valor de 6 o 7 millones de euros en inversiones financieramente sostenibles, de modo que la nueva entidad y el Ayuntamiento pueden permitirse empezar la inversión a finales de 2017. Otros pasos a dar en el cambio de gestión serán la constitución de la entidad pública empresarial y su Consejo de Administración, que en su primera

reunión aprobará el presupuesto con vigencia entre el 1 de julio y el 31 de diciembre. También se deben aprobar las bases para elegir al gerente de la entidad, que podría ser un funcionario o personal laboral procedente de fuera del Ayuntamiento. En cuanto a las instalaciones, por el momento la entidad mantendrá las que existen actualmente, aunque está previsto que se abra una oficina de atención al público en un lugar céntrico del municipio. Con todo ello, desde el Ayuntamiento recalcan que dará tiempo a llegar en tiempo para que el día fijado para el cambio de gestión, el 1 de julio, empiece a trabajar la nueva entidad.

ÁNGEL SIMÓN, ENTRE LOS 25 ESPAÑOLES MÁS INFLUYENTES Ha sido incluido en la última lista de la revista Forbes El Vicepresidente Ejecutivo de SUEZ y Presidente Ejecutivo de AGBAR, Ángel Simón, ha sido seleccionado como uno de los 25 españoles más influyentes en 2016 por la prestigiosa revista Forbes, especializada en el mundo de los negocios y las finanzas. En la lista se han incluido diferentes personalidades de los sectores financieros, mediáticos y jurídicos en España. La publicación ha destacado que Ángel Simón “ha impuesto la idea de que la única manera de consumir agua es consumirla de forma sostenible. Ha llevado

la eficiencia en la gestión del agua a decenas de ciudades en España y Latinoamérica, y ahora hace lo propio en el resto de Europa como líderes de las operaciones de gestión del agua del Grupo SUEZ”. También aparecen otras personalidades del sector financiero, mediático o jurídico. Isidre Fainé, presidente de Gas Natural Fenosa, Amancio Ortega, accionista mayoritario de Inditex, José Creuheras, presidente de grupo Planeta, Gonzalo Sánchez, presidente de PWC España, o José Ma Álvarez Pallete, presidente de Telefónica.

NOTICIAS

AGUA Y ACTUALIDAD

TOQUE DE ATENCIÓN A ESPAÑA POR LA GESTIÓN DEL AGUA El tratamiento de las aguas residuales está en el punto de mira europeo La Comisión Europea ha pedido a España que aumente los impuestos verdes y que reduzca las subvenciones que perjudiquen al medio ambiente, así como que mejore la gestión del agua y de los residuos como parte de los principales retos del país en la implementación de las normas europeas de medio ambiente. Bruselas ha publicado un informe sobre la implementación en cada Estado miembro de las políticas medioambientales europeas en el que apunta los "puntos fuertes y débiles" de cada país en categorías como la calidad del aire, la gestión de los residuos, el desarrollo de la economía circular, la calidad del agua y la protección de la naturaleza. En materia de aguas, el Ejecutivo comunitario destaca la gestión del agua (que incluye completar el tratamiento de aguas residuales urbanas) como uno de los retos principales a asumir por el Gobierno español. En este sentido, la Comisión Europea asegura que los impuestos sobre

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los vertidos puede ser una herramienta de apoyo al tratamiento de residuos municipales y propone revisar la política sobre tarificación del agua y su planteamiento, una cuestión fundamental para la mejora del gestión del agua en el país. Así, Bruselas insta a España a seguir mejorando su política en consonancia con la lógica de intervención de la normativa europea, desarrollar los métodos para evaluar el estado del agua y mejorar el control de la extracción de aguas, tanto superficiales como subterráneas, entre otras actuaciones. La Comisión Europea también destaca las oportunidades de España para mejorar sus políticas medioambientales. En particular, propone utilizar el potencial de su "capital natural de gran valor", reforzar la "ecoinnovación" y la eficiencia en el uso de recursos, difundir las buenas prácticas utilizadas en zonas con escasez de agua y promover la reutilización de las aguas residuales.

CARLOS ORTUÑO, NUEVO MINISTRO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA DE BOLIVIA Dará prioridad al abastecimiento Carlos René Ortuño Yáñez es el nuevo de ministro de Medio Ambiente y Agua del Gobierno de Evo Morales en sustitución de Alexandra Moreira. Carlos Ortuño nació en Oruro, es ingeniero civil de profesión, con un master en hidrología general y aplicada e ingeniería de regadíos, además de estudios de posgrado en gestión integral y economía de recursos hídricos. Ejerció el cargo de viceministro de Recursos Hídricos y Riego desde septiembre de 2009, y anteriormente ocupó la jefatura y dirección general de Riego, perteneciente a la misma cartera de Estado. El nuevo ministro de Medio Ambiente y Agua de Bolivia es especialista en recursos hídricos, con experiencia en gestión de políticas públicas, formulación y diseño de programas de inversión pública, formulación, diseño y evaluación de proyectos. Ortuño asume el cargo con el compromiso de dar prioridad al abastecimiento de agua potable en las ciudades capitales y continuidad a las políticas del sector con miras al cumplimiento de la Agenda Patriótica 2025. Todo ello con el fin de lograr metas como la cobertura total en los servicios básicos de agua, un millón de hectáreas bajo riego y garantizar la seguridad alimentaria en el país.

NACE WINS, LA PLATAFORMA INTERACTIVA SOBRE EL CICLO DEL AGUA EN LA TIERRA La herramienta pretende convertirse en una referencia mundial del ciclo del agua El Programa Hidrológico Internacional de la UNESCO (PHI) ha presentado una plataforma digital interactiva cuyo objetivo es el de servir como referencia sobre el ciclo del agua en la Tierra. WINS nace de una resolución adoptada en junio de 2016 por el Consejo de PHI para ayudar a los Estados a hacer realidad el Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas número 6, relativo al agua y al saneamiento. La herramienta gratuita WINS se actualizará y enriquecerá gradualmente a partir de los datos que permitirán crear mapas

a medida en zonas determinadas. Crear un mapa a medida con datos sobre zonas áridas, precipitaciones, acuíferos transfronterizos o irrigación en Asia o en la cuenca mediterránea son algunas de las posibilidades que ofrece WINS. Contendrá también datos sobre programas emblemáticos de la UNESCO, como el patrimonio mundial, las reservas de biosfera o los geoparques. Además, los usuarios podrán visualizar y generar mapas personalizados en función de la problemática que más les interese. WINS también permitirá a los profesio-

nales interesados en el agua profundizar, intercambiar datos, colaborar con sus pares o trabajar en red con otros actores del sector hídrico. La vocación de WINS, que se nutre de fuentes internacionales tales como AQUASTAT, la Organización Mundial de la Salud, el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia, UNSTAT u otros socios de la UNESCO, es reunir un máximo de información válida sobre el ciclo del agua con el fin de convertirse en una referencia mundial del ciclo del agua.

REPORTAJE

Proceso de soldadura con Ultrasonidos

MÓDULOS LAMELARES: MANUAL MANTENIMIENTO ¿Cómo limpiar los módulos lamelares con el fin de mejorar su rendimiento? Este manual resuelve todas las dudas, lo que permitirá una mayor duración de las instalaciones.

@ David Barquet, Director General de TecnoConverting

J Altas concentraciones de sólidos en suspensión.

J Reactivos químicos como

floculantes, coagulantes…

J Vertidos incontrolados En los decantadores lamelares se crean canales preferenciales, o zonas dentro del decantador, que por su geometría tanto el agua como los sólidos en suspensión eligen caminos preferenciales dentro del lamelar. Ello genera que no todo el lamelar trabaje de manera uniforme. Dicho en otras palabras: hay partes del decantador lamelar que funcionan mejor o peor que otras. Esas zonas o caminos preferenciales hacen que los sólidos en suspensión se acumulen, provocando la obturación de los canales, y con el tiempo, el lamelar va quedando saturado de lodo en diferentes lugares. Eso genera que haya zonas dentro del mismo lamelar que superan hasta 20 veces el peso del mismo módulo de lamelas. Con el sobrepeso que genera ese lodo, la estructura soporte del lamelar se va sobrecargando hasta colapsar. Causas habituales de las obturaciones de los lamelares En las paredes de las lamelas termo-plásticas, la adherencia de algas, lodos, etc., es común, a veces debido a varios motivos.

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(hidrocarburos, grasas…)

J Falta de definición del

tamaño del lamelar en función del tipo de agua a tratar.

J Canales preferenciales en los lamelares.

J Mal dimensionamiento del decantador.

J Incorrecto mantenimiento del lamelar.

TECNOCONVERTING Este manual explica el procedimiento de limpieza durante las paradas técnicas para mejorar el rendimiento de los módulos lamelares, y permitir así una mayor longevidad de la instalación. Los lamelares TecnoConverting con un espesor > 1 mm se ensamblan mediante ultrasonidos con el sistema de refuerzo por puntos. Este sistema dota a cada perfil lamelar de al menos 5 puntos de soldadura. Con esta técnica se consigue una gran rigidez en los lamelares, se facilita la instalación en los decantadores y se asegura una gran durabilidad del mismo. Es importante evitar el pegado de los lamelares con pegamentos, ya sean colas especiales de PVC u otros pegamentos especiales. Habitualmente, este tipo de productos solo unen de manera pasajera, provocando que con el tiempo y el contacto con el agua se terminen despegando las lamas individuales de los lamelares. Lo mismo sucede con los lamelares que están unidos entre sí con grapas. Aunque no hay muchas empresas que empleen este sistema de unión, sí es posible encontrarlos, sobre todo en países como Francia. El uso de grapas, aunque es un sistema de unión muy rápido, provoca que los paquetes no queden tan rígidos como los modelos soldados por puntos. Procedimiento de vaciado: 1º.- Con el decantador lleno de agua, se empieza a manguear la superficie del lamelar con agua a presión: se recomienda una presión no superior a los 6/8 bares. Se deben ir lavando los módulos de forma continuada, por lo que se recomienda el trabajo de más de 1 operario para la actuación. Para manguear correctamente los lamelares, se recomienda que los operarios de mantenimiento anden por la superficie del lamelar usando maderas. De esta manera, se evitan roturas de los módulos. Normalmente, estas roturas en ningún caso afectan al rendimiento de la instalación, es simplemente para no desmejorar la imagen visual de la instalación. A medida se va mangueando toda la superficie del lamelar, se debe bajar lentamente el nivel de agua en el decantador, sobre todo mientras ese descenso incide en la longitud/altura de los módulos. Incluso proceder al cierre de válvulas (por cortos espacios de tiempo) para poder asegurar la homogeneidad del lavado, diluyendo la materia orgánica depositada/adherida en las paredes de los tubos y evitando que las misma se reseque y pueda reducir capacidad de deslizamiento de las partículas, minimizando así la efectividad del proceso. 2º.- A medida se vaya vaciando el decantador lamelar, siempre mangueando agua desde la superficie, es muy importante tener el rascador o el sistema de extracción de lodos en marcha, ya que la cantidad de lodos recogida tiende a ser elevada. Una perfecta recogida del lodo asegura un mayor rendimiento del lamelar. 3º.- Una vez vaciado el decantador, se procede a la inspección interna de los equipos. Para acceder al interior del decantador se puede retirar uno de los paquetes lamelares para permitir la colocación de una escalera o un elemento apropiado para el descenso. Habitualmente hay que desarmar parte del sistema anti-flotante (SAF) para poder retirar el módulo. Partes a revisar del decantador lamelar:

Es importante realizar la limpieza de los canales vierte aguas, sobre todo si los canales son tubulares con agujeros.

Lamelar desgastado por las limpiezas

J Revisión de la estructura

soporte: determinar si hay corrosión o degradación en caso de que sea en hierro.

J Revisión de las ménsulas

soporte de la estructura, para asegurar que los perfiles de la estructura están sujetados correctamente a las paredes del decantador.

J Revisar que los lamelares

se apoyen correctamente sobre la estructura soporte.

J Determinar si hay zonas

del lamelar que todavía están obturadas de lodo. En ese caso, es importante insistir en la limpieza de esas zonas, pues son las más propensas a acumular lodo y afectan a la estructura soporte. J Revisión del rascador de fondo, estado del mismo, desgaste de ruedas o patines, estado del hormigón… definir si se necesitan recambios.

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TECNOCONVERTING

REPORTAJE

Operarios colocando un lamelar

Lamelar en pleno funcionamiento

Procedimiento de llenado: En el proceso de llenado es de vital importancia llenar despacio el decantador y asegurar que los lamelares llevan sistema anti-flotante (SAF). El empuje hidráulico en el llenado es considerable, por lo que a veces los lamelares se mueven de sitio y pueden llegar a caer fuera de la estructura soporte. Habitualmente, los problemas de movimiento en los lamelares solo aparecen en tres casos:

A medida se vaya llenando el decantador lamelar, es muy importante tener el rascador o el sistema de extracción de lodos en marcha.

J Vaciado del decantador. J Llenado del decantador. J Vertido incontrolado que

provoca un mayor empuje hidráulico.

Recomendaciones J Antes de acceder al interior de los

decantadores para su inspección. recomendamos asegurar que las vigas soporte del lamelar no han cedido: a veces, cuando se dimensionan las estructuras soporte solo se hacen contemplando el peso del lamelar y no se considera el peso del lodo. 1m3 de lamela que en vacío pesa 50 kg, con una carga de un 100% de lodos puede llegar a pesar 1.300 kg. Por seguridad, se recomienda asegurar la estructura soporte antes de acceder al interior del decantador.

J Los explotadores de la planta conocen su producción de lodos y con seguridad determinarán cuando proceder a la limpieza de los decantadores; ahora bien, se aconseja efectuar este proceso de mantenimiento como mínimo 1-2 veces al año. J Cuando el decantador quede limpio,

es totalmente necesario volver a llenarlo de agua, ya que la exposición continuada y por mucho tiempo al sol podría acarrear problemas en la cadena molecular de la

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materia prima de la lamela y producirse roturas o deformaciones a medio plazo.

J Aunque nuestros lamelares mantie-

nen un espesor regular de > 1 mm, están protegidos contra UV y soldados con nuestro sistema de refuerzo por puntos, es recomendable respetar al máximo el punto anterior.

J En caso de tener que quedarse los módulos a la intemperie, sin estar cubiertos por el agua durante un período largo de tiempo, se recomienda cubrirlos con una lona para evitar el contacto directo con el sol. J Hay que considerar que la producción de lodo de un lamelar es aproximadamente 4 veces superior a la producción en un decantador sin módulos lamelares. A partir de esta premisa, es importante dotar de un perfecto sistema de extracción del lodo inferior para evitar que el lamelar se colapse, o que los lodos acaben en los canales de recogida de agua limpia.

Instalación de lamelar

OPINIÓN

BLANCA CARAZO PÉREZ RESPONSABLE DE PROGRAMAS INTERNACIONALES DE UNICEF ESPAÑA

SANEAMIENTO PARA TODOS; OPORTUNIDADES PARA LA INFANCIA Para los 2.370 millones de personas en todo el mundo que días. Muchas de ellas terminan abandonando los estudios. no tienen acceso a lo más básico en términos de saneamienConstruir baños en las escuelas y romper con chicos, chicas to, incluyendo 946 millones de personas que defecan al aire y profesores tabúes sobre la menstruación está ayudando a libre, el tema del Día Mundial del Agua de este año, las aguas muchas adolescentes a continuar sus estudios. residuales, es un concepto aún lejano. UNICEF, dentro de J Niñas protegidas de accidentes, ataques o violaciones: Ante su mandato de asegurar los derechos de todos los niños, y en la ausencia de baños en el hogar, niñas y mujeres deben alejarespecial de los más vulnerables, centra sus actuaciones precise de las zonas habitadas para encontrar cierta privacidad, y en samente en esos grupos, en los que niños y niñas no alcanzan muchos casos esperan a que se haga de noche, exponiéndose ni siquiera un nivel mínimo de servicio. a peligros que van desde las caídas o ataques de animales hasEl impacto de un buen programa de saneamiento e hita las violaciones. En India, donde la mitad de la población giene en la vida de los niños es realmente transformador, y practica la defecación al aire libre, se ha identificado el uso de afecta a todas las dimensiones de su vida. Una letrina y una letrinas en los hogares como una de las acciones más efectivas pastilla de jabón pueden ser, para muchos niños y niñas, la para reducir la terrible incidencia de violaciones. puerta a una vida mejor y llena de J Familias con más ingresos: El oportunidades: impacto de programas de agua y J Niños más sanos: El uso adesaneamiento se traduce también El impacto de un buen cuado de letrinas y hábitos senen tiempo liberado, en especial programa de saneamiento e cillos como el lavado de manos para las madres. Tiempo que ya salvan cada año millones de vidas no han de emplear en buscar higiene en la vida de los niños al prevenir enfermedades como la agua en lugares lejanos, en alees realmente transformador diarrea (2ª causa de mortalidad de jarse para hacer sus necesidades o niños menores de cinco años, 1ª en cuidar a sus hijos enfermos, y en África Subsahariana), el cólera que pueden utilizar para generar o los parásitos intestinales. Para de las niñas, espacios con iningresos. En la comunidad de Gbandú, al norte de Ghana, timidad para asearse o lavar y secar las compresas o ropas que tras un programa de este tipo desarrollado por UNICEF, las usan durante la menstruación previenen muchas infecciones. mujeres empezaron a fabricar y vender manteca de karité, J Prevención de la desnutrición: Sistemas de agua y sanea- mejorando sustancialmente las economías familiares. miento adecuados, junto a la atención médica y una correcta Este impacto multidimensional explica por qué invertir en alimentación, son los elementos clave para reducir la desnutrisaneamiento, higiene y agua es tan importante. Hablamos de ción infantil. Los episodios recurrentes de diarrea o las infechacer efectivos los derechos al saneamiento y al agua, y tamciones por parásitos intestinales producen desnutrición crónibién de salvar vidas y ofrecer oportunidades de futuro. Haca en los niños, limitando de forma permanente su desarrollo blamos, además, de poner el foco en los niños de los hogares físico e intelectual. Madagascar, por ejemplo, es el cuarto país más pobres, los que viven en zonas aisladas o pertenecen a del mundo con mayor desnutrición crónica. El 60% de los minorías étnicas, y en las niñas y mujeres, quienes sufren de forma más acuciante los efectos de la falta de letrinas o niños que la padecen practica la defecación al aire libre. J Más educación para las niñas: La falta de letrinas adecua- fuentes de agua. Todos ellos merecen los esfuerzos necesarios para lograr el acceso universal al saneamiento y el agua, y un das y separadas por género en la escuela hace que muchas nimundo donde retretes y grifos sean, en todas partes y para ñas dejen de asistir a clase durante su menstruación de 3 a 5 todos los niños, algo cotidiano, seguro y saludable. días al mes. En Nepal, el 41% de las chicas faltan a clase esos

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REPORTAJE

CONTROL DE VERTIDOS MEDIANTE LA SOLUCIÓN AUTÓNOMA DE SOFREL Desde ARECIAR queremos compartir nuestra problemática y solución adoptada para un asunto tan complejo y que tantos problemas ocasiona a todas las empresas que nos encargamos de la gestión del ciclo integral del agua como es el control de los vertidos industriales a las redes de saneamiento. Estos efluentes, si no se adecúan a los reglamentos de vertidos, pueden ocasionar graves afecciones tanto en el ámbito de la explotación de un alcantarillado urbano como en el cumplimiento de los requisitos normativos referentes a los vertidos al medio hídrico.

José Antonio Linares Fernández, Jefe de Calidad de Aguas de ARECIAR

ARECIAR es una empresa pública, ente instrumental del Consorcio de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas “Plan Écija”, encargada de abastecer en alta a varios municipios de la campiña sevillana desde el Embalse del Retortillo, gestionando además en baja el ciclo integral del agua en los municipios de su ámbitto de actuación: Herrera, Marinaleda, Isla redonda, El Rubio, Osuna, Fuentes de Andalucía, Lantejuela, La Luisiana-El Campillo, Cañada Rosal, La Campana, Marchena, Arahal, La Puebla de Cazalla, Paradas y Morón de la Frontera. La herramienta determinante en la gestión del control de vertidos industriales de ARECIAR ha sido el Sistema de Telegestión Integral Centralizado gestionado desde nuestras Oficinas Centrales de Écija, mediante comunicación GPRS con back-up en GSM Data, mediante una solución de RTU de SOFREL, instaladas por TOSCANO, Partner Homologado del fabricante. En un momento dado, quisimos transmitir a ambas empresas nuestra preocupa-

ción por intentar resolver el problema de los vertidos de las industrias que podían afectar a nuestras depuradoras, ocasionando graves daños en el proceso de depuración y generando incumplimientos legales. Para ello, necesitábamos una solución autónoma, que no dependiera de la energía eléctrica suministrada por un tercero, controlable a distancia y automatizada, con registros perdurables y fechados en origen, para una mayor entidad. La solución que nos presentaron fue la instalación de las sondas de PH y Conductividad de TOSCANO, modelos TPH-14 y TC-10/100 respectivamente, con salida directa 4-20 mA sin necesidad de controlador, alimentadas a través del lazo 4-20 mA del equipo. El data logger SOFREL LT-US que ya se estaba incorporando a nuestra red de saneamiento para el control de alivios, en cumplimiento del RD 1290/2012, permitía mediante el sensor de ultrasonido perfectamente integrado en el datalogger y el captador de desbordamiento SOFREL CSV, conocer

los episodios de alivios y el caudal vertido. De esta manera hemos obtenido una solución completa, que engloba el control de alivios y la calidad del agua, totalmente autónoma, robusta (IP68) y adaptada al entorno severo en el cual estos equipos deben estar instalados, alimentando todos los instrumentos por medio de la batería de litio alojada en el interior del data logger, proporcionando las siguientes informaciones: J Fecha y hora de los vertidos. J Caudal vertido. J Calidad del vertido mediante los parámetros de pH y Conductividad. J Alarmas al instante de un vertido fuera de parámetros, tanto a Centro de Control como vía email, o a móvil, al romperse umbrales prefijados de las calidades requeridas. Y así poder actuar de forma inmediata. Antes de adoptar esta solución, se ensayaron las prestaciones de los equipos en instalaciones propias sometiéndolos a ambientes agresivos tales como los pozos de gruesos de las depuradoras de aguas residuales, similares a las que podría haber en las arquetas de control de vertidos de las industrias. Del mismo modo, se compararon los valores de los diferentes parámetros medidos (conductividad y pH), durante un periodo de un año y medio. Los resultados de las pruebas fueron tan concluyentes que se incorporó en nuestro Reglamento de Vertidos la obligatoriedad de disponer de dicho equipamiento como una de las condicionantes para que una industria pudiera obtener la Autorización

La herramienta determinante en la gestión del control de vertidos industriales de ARECIAR ha sido el Sistema de Telegestión Integral Centralizado 96

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SOFREL de Vertido. Actualmente, se controlan en continuo un total de 7 arquetas de control de vertidos de industrias con alto poder contaminante pertenecientes mayoritariamente a la industria aceitunera. Paralelamente se ha venido instalando un buen número de sensores de desbordamiento en los diferentes aliviaderos de la red de saneamiento en cumplimiento de lo establecido en el RD 1290/2012. Los resultados obtenidos son muy satisfactorios, y toda la información que actualmente disponemos en nuestro centro de control PCWin2, después de tres años, es muy valiosa. Se han podido detectar vertidos incontrolados, conocer las prácticas y costumbres de las distintas industrias, así como la disposición de un calendario de vertidos. Evidentemente, no todos los vertidos están fuera de los rangos mínimos exigibles, pero conocerlos todos nos previene y nos ayuda a actuar con anticipación, alertándonos a tiempo de posibles problemas de mayor índole. El hecho de recibir esta información nos ha permitido conocer mejor nuestras redes y una necesidad creciente de ampliar más datos, que gracias al sistema de equipos de SOFREL, modulares y ampliables de forma sencilla, tanto a nivel de Software como de Scada, nos ha permitido abordar nuevos proyectos como: J Sectorización de la red de potable: Telecontrol mediante data logger SOFREL LS42, sensor de presión y caudalimetro T-Sensor. J Telegestión, Supervisión y gestión de alarmas de EDARs: mediante RTU SOFREL S500 en comunicación con los PLC’s y Scadas de las plantas. Estamos seguros que esta inquietud y la colaboración estrecha con los agentes adecuados de los sistemas aplicar redundará en un mejor servicio a los ciudadanos y en un cumplimiento riguroso de la reglamentación vigente.

El data logger SOFREL LT-US permitía conocer los episodios de alivios y el caudal vertido

Se han podido detectar vertidos incontrolados y conocer las prácticas de las distintas industrias, así como un calendario de vertidos - MAGAZINE

El Ranking iAgua es una herramienta que permite ordenar con un criterio transparente la influencia de las organizaciones en el sector. Los indicadores que se toman en cuenta para elaborar el Ranking son los siguientes: la popularidad alcanzada por los contenidos publicados en www.iagua.es, el alcance obtenido por los mismos en las redes sociales más populares que iAgua utiliza para difundir sus publicaciones y, finalmente, la difusión que ofrece nuestro medio impreso iAgua Magazine. La clasificación del Ranking se establece mediante una unidad de medida creada para este fin: los Puntos iAgua. Esta métrica se calcula a través de un algoritmo matemático que tiene en cuenta los contenidos publicados durante los 365 días anteriores a la fecha del cálculo y se actualiza cada 3 meses, coincidiendo con la publicación de cada número de iAgua Magazine. Los datos de las visitas a la web se extraen de Google Analytics, y a través de las herramientas de cada red social se obtiene el número de shares efectuados por los lectores de la web. Rank Entidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

SUEZ Advanced Solutions Aqualia Acciona Agua IIAMA Fundación Aquae Fundación CENTA Veolia Water Technologies CAF Xylem Water Solutions España Fundación We Are Water ANA Perú ONGAWA WWF Confederación Hidrográfica del Segura Agencia Catalana del Agua AEAS MAPAMA Grupo INCLAM TecnoConverting Iwater Aguas de Valencia OGESA Locken ONU IUACA CETaqua ISMedioambiente BID Young Water Professionals IFEMA Asociación de Ciencias Ambientales Confederación Hidrográfica del Ebro Saint Gobain PAM SUEZ Treatment Solutions Banco Mundial Escuela del Agua Genergea Smagua Gobierno de la Región de Murcia Suez Conacyt Kamstrup Instituto IMDEA Agua Foro de la Economía del Agua Aigües de Barcelona Noksel España Sofrel Junta de Andalucía ADECAGUA CSIC

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16.728 14.687 9.906 9.008 8.100 7.386 7.049 6.677 6.073 5.928 5.661 4.665 4.194 4.049 3.992 3.741 3.666 3.068 2.928 2.827 2.632 2.623 2.594 2.416 2.156 2.057 2.048 1.919 1.847 1.731 1.664 1.581 1.548 1.518 1.502 1.472 1.443 1.413 1.376 1.317 1.270 1.245 1.213 1.167 1.149 1.149 1.128 1.101 1.079 1.002

Rank Entidad 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Aguas de Alicante FAO AGBAR Cadagua OECD SEO/BirdLife HiDROGEA Brenntag Conthidra "El agua fuente de vida" 2005-2015 UNAM FACSA Comisión Europea IMTA DGA Chile DAM-Aguas AGQ Labs Universidad Politécnica de Cartagena Ecologistas en Acción Universidad de Granada LABAQUA ITC Avina Sunass Moval Agroingeniería Minvivienda AEDyR Universidad Politécnica de Madrid Sympra GmbH Canal de Isabel II Fundación Humedales Ainia Con. Hidrográfica del Guadalquivir Good Stuff International MOPC Conagua AEMET Barmatec iRiego MinAmbiente Junta de Castilla-La Mancha Embajada de Israel en España Generalitat Valenciana ANEAS Universidad del País Vasco Gobierno de Aragón TEDAGUA Universidad de Murcia SENAGUA UCM

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SUEZ ADVANCED SOLUTIONS SUEZ Advanced Solutions es la línea de negocio de SUEZ que integra todas las actividades relativas a las soluciones y tecnologías del agua. Listos para la revolución de los recursos. W: www.aqualogy.net : @suezES

16.728 PUNT0S IAGUA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ORGANISMOS INTERNACIONALES

ANA PERÚ

CAF

Máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos. Tiene como finalidad administrar, conservar y proteger los recursos hídricos.

CAF asegura a los países de la región el acceso a servicios adecuados de agua potable y saneamiento, y consolida una visión integral del manejo de los recursos hídricos.

W: www.ana.gob.pe/ : @ANAPeru

5.661 PUNT0S IAGUA

W: www.caf.com : @AgendaCAF

2.416 PUNT0S IAGUA

ORGANISMOS DE CUENCA

FUNDACIONES

CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA

FUNDACIÓN AQUAE

Organismo de cuenca intercomunitaria, creado mediante de Real Decreto el 5 de marzo de 1926 para gestionar las aguas de su demarcación hidrográfica.

Fundación Aquae quiere ser centro de referencia, nacional e internacional, en torno al agua.

W: www.chsegura.es : @chsriosegura

W: www.fundacionaquae.org : @Faquae

4.049 PUNT0S IAGUA

8.100 PUNT0S IAGUA

CENTROS DE INVESTIGACIÓN

ASOCIACIONES

IIAMA

AEAS

IIAMA impulsa la investigación orientada a la transferencia de tecnología y colaboración con empresas y organismos públicos y promueve la docencia y el asesoramiento en temas de agua.

Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento.

W: www.iiama.upv.es/iiama : @iiama_upv

9.008 PUNT0S IAGUA

W: www.aeas.es : @AeasAgua

3.741 PUNT0S IAGUA

ONG

BLOGUEROS

ONGAWA

LUIS MARTÍN MARTÍNEZ

ONG de Desarrollo cuya misión es poner la tecnología al servicio del desarrollo humano, para construir una sociedad más justa y solidaria.

Director de Hidrología Sostenible, que tiene como actividades la comunicación especializada en el mundo del agua, y la realización de proyectos para un uso sostenible del agua.

W: www.ongawa.org : @ongawa4d

4.665 PUNT0S IAGUA

W: www.hidrologiasostenible.com : @HidroSostenible

8.405 PUNT0S IAGUA - MAGAZINE

REPORTAJE

BENEFICIO DE LOS SISTEMAS DE LECTURA REMOTA DE CONTADORES Mientras que los contadores mecánicos se leen manualmente muchas veces una única vez por trimestre, los contadores de agua inteligentes permiten una lectura remota continua, lo que ayuda a los usuarios a tener una facturación real y más fiable. Además, al ser capaces de detectar fugas, las soluciones de medida inteligente protegen tanto a los usuarios, controlando gastos excesivos, como a sus propiedades, que pueden verse dañadas por las fugas. Esto representa una gran ventaja para los usuarios, como demuestran estos dos ejemplos de instalaciones realizadas por Kamstrup. Haciendo la vida más fácil con la lectura automática La comunidad de propietarios Gildbroterrasserne de Ishøj, municipio situado en las cercanías de Copenhague, quería que la lectura de los contadores y la preparación de la factura la pudieran realizar ellos mismos. Esta comunidad, compuesta por 340 apartamentos, buscaba una solución de lectura fácil, rápida y confiable, ya que eso facilitaría las rutinas diarias y les permitiría ahorrar tiempo. Todo lo que estaban buscando lo encontraron en el sistema READy de Kamstrup. Una solución de facturación fiable La comunidad necesitaba reemplazar los antiguos contadores de agua mecánicos y se pusieron en contacto con Kamstrup. La solución propuesta por Kamstrup convenció a los propietarios ya que se demostró la eficacia de READy para realizar la lectura remota. READy asegura unas lecturas eficientes de los contadores de agua. El sistema detecta fugas con rapidez, lo que significa que no se desperdician recursos. Además, se advierte a los residentes a tiempo, antes de que las facturas se disparen. Antes de la sustitución de los contadores, se necesitaban seis personas durante tres noches para realizar la lectura y el posterior procesamiento de los datos. A partir de la instalación del sistema READy, se necesitan tan solo 10 minutos de caminata alrededor de los edificios de apartamentos. Los datos de cada uno de los contadores se transfieren automáticamente al sistema informá-

Los contadores inteligentes son capaces de detectar fugas.

tico de la comunidad de propietarios. El sistema de lectura a distancia dispone también de una alarma de fugas que se dispara con la más pequeña de las fugas, como puede ser un inodoro funcionando constantemente o un grifo que no cierra bien. Ventajas de READy Con 10 minutos se leen los 340 contadores Multical 21 instalados en los 10 edificios de apartamentos que componen esta comunidad. Una de sus ventajas inmediatas fue el descubrimiento de una fuga en un apartamento que se convirtió en un consumo extra de dos metros cúbicos de agua durante cuatro días. En números redondos, la fuga equivalía a una factura adicional de 15 euros para ese residente. Se trata de una cantidad no muy elevada, pero que podría haberse convertido en algo mucho mayor si no hubiera saltado la alarma de fugas. Algunas de las detecciones de fugas que se han realizado han demostrado precisamente esto. Por ejemplo, durante una prueba de READy el sistema descubrió un consumo adicional en uno de los apartamentos de 136 metros cúbicos durante 40 días, lo que equivale a unas 6.500 coronas danesas (unos 875 euros). Tras la lectura del día, Henrik Hansen contactó con el residente del apartamento para averiguar la fuente de la fuga y detener la pérdida de agua. De esta manera, READy funciona como una herramienta eficiente, ayudando a evitar que los clientes tengan facturas costosas inesperadas.

Henrik Hansen, conserje de la comunidad:

“Me sorprende muy positivamente lo eficaz que resulta READY: el hormigón no resulta una molestia y puede leer todos los contadores al 100%. Ni siquiera tenemos que estar en la escalera, por lo que se ha convertido en una gran ayuda para nuestro trabajo” 100

- MAGAZINE

KAMPSTRUP

La lectura se realiza de un modo sencillo y rápido.

Palacios neo-renacentistas en Hungría Cuando en 2013 se renovaron cuatro edificios de finales de siglo XIX situados en el centro de Budapest y se transformaron en un complejo de apartamentos de lujo, el contratista, Swietelsky, reemplazó los contadores mecánicos por medidores de agua ultrasónicos de Kamstrup, en concreto por el Multical 21. Los contratistas encargados de la renovación decidieron conservar las fachadas elegantes y el encanto de los edificios históricos, pero se dieron cuenta que era necesario cambiar los antiguos contadores mecánicos. Estos contadores habían perdido su precisión, por lo que no se podía confiar en que la facturación de los residentes fuera precisa. Tampoco ofrecían funciones adicionales disponibles en contadores modernos, como la detección de fugas. Los contratistas vieron que instalando soluciones de medida inteligentes podrían proporcionar a los residentes, de lo que ahora se conoce como Avenue Gardens, unas facturas exactas que les hicieran pagar sólo por lo consumido, al tiempo que agilizaban la gestión del edificio. La clave es la interoperabilidad Cuando se tomó la decisión de instalar contadores de agua inteligentes, la dirección del edificio buscaba una solución que se pudiera integrar con un software que ya disponían para que la compra les resultara rentable. La interoperabilidad de las so-

READy funciona como una herramienta eficiente, ayudando a evitar que los clientes tengan facturas costosas inesperadas luciones de Kamstrup permitió que los datos de los medidores fueran compatibles con el sistema de recogida de datos que instalado en el edificio. La solución incluía también un concentrador con protocolo M-bus inalámbrico desarrollado por Winet Informatics según las indicaciones dadas por Kamstrup. Winet Informatics trabajó conjuntamente con el distribuidor de Kamstrup en Hungría, Comptech Engineering Services ans Trading Ltd., quienes explicaron la razón por la que se escogió la empresa danesa: “Una de las principales razones por la que se ha escogido Kamstrup es la buena reputación que sus productos tienen en Hungría. Se escogió el Multical 21 ya que es un contador preciso y fiable con una larga vida útil y una gran estabilidad a largo plazo”, explica el Dr. Péter Macskássy, director ejecutivo de Comptech. Actualmente, hay 158 contadores de agua instalados en los 79 apartamentos de Avenue Gardens, así como en las áreas comunes como la piscina, la sauna y el gimnasio.

Dr. Péter Macskássy, director ejecutivo de Comptech

“Una de las principales razones por la que se ha escogido Kamstrup es la buena reputación que sus productos tienen en Hungría. Se escogió el Multical 21 ya que es un contador preciso y fiable con una larga vida útil y una gran estabilidad a largo plazo” - MAGAZINE

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REPORTAJE

ESPAÑA SE ENFRENTA AL RETO DE MANTENER Y RENOVAR LA INFRAESTRUCTURA QUE SOSTIENE EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES En necesario poner en marcha soluciones antes de que sea demasiado tarde.

@ Miguel Ángel Almodóvar, Aftermarket & Service and Dewatering Manager en Xylem Water Solutions Iberia Desde nuestra perspectiva como fabricante de equipos electromecánicos, que abarca prácticamente todo el ciclo integral del agua, nos encontramos que a la hora de proponer y establecer las operaciones recomendadas de mantenimiento en los equipos no siempre tenemos la acogida ni la aceptación esperada entre los operadores ni entre las administraciones propietarias de dichas instalaciones. El papel de todo fabricante en todo lo que tiene que ver con la gestión y el mantenimiento de los equipos debería tener una mayor relevancia, ya sea en la planificación, en la elaboración de planes de mantenimiento, e incluso participar en la elaboración de los pliegos de los concursos de explotación. Somos los grandes olvidados en la explotación y el mantenimiento de nuestros propios equipos. Como fabricantes somos los primeros interesados en la correcta operación y mantenimiento de los equipos, de tal forma que se asegure la vida útil de nuestra base instalada, para que éstos funcionen de la forma más eficiente posible. Parte de los motivos de esta falta de mantenimiento de los equipos electromecánicos son:

Falta de partida presupuestaria y/o exigencia dentro de las condiciones del pliego en los concursos de explotación. Nos hemos llegado a enfrentar a situaciones donde no se habían previsto partidas presupuestarias para sustitución de sensores de detección de fugas (elemento básico de seguridad), pliegos donde no se exigen en equipos críticos inspecciones anuales, contratos de mantenimiento preventivo ni certificados expedidos por el fabricante de que se está manteniendo de forma óptima. Incluso tenemos experiencia de pliegos y administraciones que no exigen el cambio de elementos consumibles y vitales para poder operar dichos equipos. Igualmente, no se tiene partida presupuestaria para exigir la utilización de repuestos originales, con el riesgo que eso tiene sobre los equipos en su vida útil o que no operen según fueron diseñados. Nos queda mucho por trabajar tanto por administraciones, explotadores y fabricantes para que de una manera planificada y con suficiente antelación se establezcan las operaciones mínimas requeridas, se fijen los repuestos recomendados y las inspecciones periódicas por

Los fabricantes tecnológicos de equipos debemos ser proveedores de Soluciones de Servicio 102

- MAGAZINE

parte de los fabricantes, y para verificar el estado y predecir fallos o incidencias en los mismos. Además, la parte que nos corresponde como fabricantes: dotarnos localmente de medios tanto materiales como humanos con experiencia, capacidad, profesionalidad y a precios adaptados a la realidad del país. Mantenimiento inexistente o mínimo para reducir al máximo los costes de explotación. El ciclo económico ha cambiado, y ahora nos enfrentamos a administraciones con recursos muy limitados que deben redu-

XYLEM WATER SOLUTIONS IBERIA

El servicio correctivo es básico pero solo es el primer paso

cir y aquilatar al máximo los costes de explotación. Operadores-explotadores que ante la caída en la actividad de la construcción están focalizando su estrategia empresarial en el sector de la explotación, pero desgraciadamente con la mentalidad de la ejecución… incluyendo el cáncer de las bajas temerarias. Con ello se realiza un mínimo mantenimiento para al menos no perder en ese concurso de explotación, poniendo en riesgo en ocasiones la vida útil de los equipos y de las instalaciones. Falta de conocimiento de las consecuencias sobre los equipos y los siste-

mas de la falta de mantenimiento o de un mantenimiento incorrecto. Ya sea por desconocimiento, falta de experiencia, cortoplacismo… nos encontramos con demasiada frecuencia con situaciones en la que equipos pueden estar meses e incluso años sin ponerse en funcionamiento, ni se realiza sobre ellos un mantenimiento periódico mínimo que hace que en el momento de requerir su puesta en marcha sea totalmente ino-

perante y sea necesario una actualización y reparación profunda del mismo. Todo ello mucho más costoso de lo que hubiera sido necesario con un mínimo mantenimiento preventivo. Falta de planificación, recursos, capacidad. Como se dice coloquialmente, vamos apagando fuegos… y no tenemos ni el tiempo ni los recursos para realizar una

Como fabricantes, somos los primeros interesados en la correcta operación y mantenimiento de los equipos - MAGAZINE

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REPORTAJE planificación, ni una previsión de los mantenimientos preventivos, afectando finalmente al mantenimiento de equipos que hace que cuando son necesarios no están realmente disponibles. Cortoplacismo en la explotación Nos enfrentamos en ocasiones a concursos de explotación con un periodo de 2+2 años, máximo 4 años, que no permiten amortizar las mejoras planteadas en ese periodo. Por lo que en ocasiones no es viable el ejecutar mejoras en equipos de bombeo más eficientes, mejoras en soplantes o agitación en los biológicos, ni inversiones sobre las instalaciones para mejorar los sistemas de desodorización, sistemas de refrigeración, monitorización o control, etc. La nueva visión de la mayoría de los fabricantes de equipos, debido a la nueva situación económica en Europa, es la de redirigirnos desde una perspectiva de proveedor de equipos a la de socios tecnológi-

cos y de servicio preferentes de los clientes que operan nuestros equipos, pasando del contratista al del operador del equipo. Desde nuestra perspectiva, el sector del agua se está volviendo más inteligente, haciendo que las empresas pasen de las puras relaciones transaccionales a las de asociación-colaboración, impulsando nuevos modelos de negocio tales como el análisis de datos, considerado como un servicio más, y los equipos como un servicio igualmente. Xylem entiende la evolución natural del servicio sobre los equipos en la siguiente escala ascendente:

J Reactivo – Correctivo. Mantenimiento ante el fallo de un equipo. J Preventivo. Mantenimiento calendarizados para evitar fallos imprevistos. J Proactivo. Utilización de la monitorización y del diagnóstico para tener la oportunidad de anticiparnos antes de que surja el fallo o el problema.

Evolución del servicio sobre equipos electromecánicos

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- MAGAZINE

J Predictivo. Utilizando los datos facilitados por sensores predeciremos eventos críticos basado en datos históricos y posteriormente ejecutar el servicio acorde. J Prescriptivo. Utilizando los datos y con los correspondientes análisis, se preveerá la optimización del comportamiento de los sistemas y de esta forma se evitarán los problemas críticos. Dentro de esta perspectiva y evolución natural, los fabricantes tecnológicos de equipos debemos no solo ser un proveedor de servicios, obligados por realizar una simple venta, si no que debemos ser un proveedor de Soluciones de Servicio. Esto es especialmente importante, ya que es en la fase de explotación donde debemos operar las instalaciones con cada vez menos recursos, adaptados a múltiples condiciones no siempre ajustadas al diseño inicial y que deben ser resilientes para soportar las situaciones de crisis o emergencia. Continuando con la evolución natural de los servicios demandados, hemos pa-

XYLEM

Los mantenimiento preventivos para minimizar los costes imprevistos

sado de una perspectiva desde el punto de vista de servicio ligado a la obra, con instalación y puesta en marcha pasando por suministro repuestos, reparación… a demandarnos mantenimientos desde el preventivo al prescriptivo, pasando por la optimización, actualización y mejora de eficiencia, pasando por alquiler hasta la monitorización y control, hasta llegar incluso al servicio leasing tan habitual en la empresa automovilística. Tenemos mucho que aportar, mucho que mejorar y aprender, pero estos momentos son claves para hacer que las grandes infraestructuras e instalaciones relacionadas con el sector del agua construidas en los últimos 10-15 años tengan

una mejor vida útil y una mayor eficiencia para los próximos años. Depende de todos nosotros y está en nuestras manos. Al menos hemos dado ya el primer paso: ser conscientes de la realidad y hacer un diagnóstico correcto. Ahora solamente falta actuar para tomar las medidas preventivas y correctivas que ayuden a so-

lucionar esta falta de mantenimiento de nuestras instalaciones hidráulicas, que nos permita seguir disponiendo de agua en calidad y en cantidad y ser tratada y depurada de la mejor manera posible. Pongamos todo nuestro talento y entusiasmo en esta labor tan vital para nuestro futuro.

El sector del agua se está volviendo más inteligente, haciendo que las empresas pasen de las relaciones transaccionales a las de asociación-colaboración - MAGAZINE

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OPINIÓN

JUAN CARLOS CASTRO VARGAS DIRECTOR DE GESTIÓN DE CALIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS DE ANA PERÚ

OPORTUNIDAD Y DESAFÍO DE LA ANA EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL PERÚ El Perú cuenta con 3 vertientes geográficas (Pacifico, AmazoAdemás, en 2016 se han identificado 98 cuerpos naturales de nas y Titicaca), en las que se encuentran 159 unidades hidroagua que cumplen los ECA para agua vigente. Se destacan 71 gráficas (62, 84 y 13 unidades respectivamente), 65 intercuenríos, 18 quebradas y 9 lagunas, las cuales se encuentran en 34 cas costeras y 7 del Titicaca. En 1.285.216 km2 del territorio unidades hidrográficas que representan el 20%. se extiende longitudinalmente la cordillera de Los Andes, que Al año 2016 ha logrado monitorear 129 unidades hidroalberga 71% de los glaciares tropicales de Los Andes centrales gráficas, que representan el 81.13% respecto al total (159), de América del Sur con una cobertura de 0,12% de la superfiademás de monitoreos en las bahías (Sechura, Paita, Talara cie del país y que dan origen a 12.201 lagunas y a 1.007 ríos. y El Ferrol), alta mar (Huarmey, Tambo de Mora, Tumbes A partir de la Ley de Recursos Hídricos, la Autoridad Nacioy Paracas), y sistemas de embalses y represas (cuenca Maunal del Agua (ANA) ejerce jurisdicción administrativa exclusiva re, Locumba, Sama, Pasto Grande y Sistema de Derivación, en materia de aguas, desarrollando acciones de administración, Chili y Colca). Cabe señalar que desde 2013 se realizan mofiscalización y vigilancia para asegurar la preservación de las nitoreos binacionales en el lago Titicaca. fuentes naturales de agua, los bienes asociados y la infraestrucLa ANA autoriza el vertimiento del agua residual tratada tura hidráulica. Además, promuea un cuerpo natural de agua sobre ve una gestión integrada de los la base del cumplimiento de los recursos hídricos, considerando 4 ECA para agua y los LMP, cuyas Las actividades informales, ejes: cantidad, calidad, oportuniemisiones deben ser sometidas a pasivos ambientales y manejo dad e institucionalidad del agua. tratamientos previos y comprobar inadecuado de residuos Los resultados de la evaluación que el receptor permita el procesólidos conllevan al deterioro de la calidad del agua muestran so natural de purificación. En ese que actividades informales, pasisentido, en 2016 se han emitido de la calidad del agua vos ambientales y manejo inade202 resoluciones directorales, cuado de residuos sólidos condestacando el sector minería con llevan al deterioro de su calidad, impactando su desarrollo un 44.5%. Asimismo, se han otorgado 20 autorizaciones de sostenible y generando problemas y afectación a la calidad de reúso orientadas al riego de áreas verdes. vida. Por tanto, la calidad del agua de los cuerpos naturales En 2016 se realizaron 356 supervisiones correspondiendepende de los factores que inciden en ella, verificándose la tes a minería, energía, pesquería, saneamiento, industrial y existencia de 4.147 fuentes de afectación en las 3 vertientes agricultura entre otros para verificar el cumplimiento de las hidrográficas. Del total de fuentes identificadas, el 55% de disposiciones contenidas en las resoluciones de autorización ellas se ubican en la vertiente del Pacífico y el 90% corresde vertimiento y reúso de aguas residuales tratadas. Todo ello ponden descargas de aguas residuales domésticas. en el marco del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización La ANA inició en 2009 actividades de identificación de Ambiental-PLANEFA ANA 2016. las fuentes de afectación a la calidad del agua en las cuenEllo conlleva al diseño de instrumentos técnicos normativos y cas Chili, Chancay-Lambayeque, Chancay-Huaral, Tumbes, de gestión participativa que involucre a los actores de la cuenca, Chira-Piura y Locumba-Sama-Caplina. Al año 2016 se han con el fin de que contribuyan en la toma de decisiones políticas realizado 125 actividades de IFC a nivel de cuenca. y de diverso nivel, de los sectores involucrados (públicos y priDel análisis de los monitoreos en 2013-2014, se identificavados), gobiernos regionales y locales, sociedad civil y público ron 41 cuencas hidrográficas con parámetros que exceden el en general. Se espera que su difusión ayude a crear conciencia Estándar de Calidad Ambiental (ECA) para agua, siendo la sobre la calidad del agua, facilite la toma de decisiones y contriprincipal causa el vertimiento de aguas residuales no tratadas. buya al uso eficiente y sostenible de nuestros recursos hídricos.

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