aqualia.com
La prueba de que lo hacemos bien, es que no te das cuenta de que existimos. Somos incoloros, transparentes, casi invisibles a tu vista. Pasamos desapercibidos en el día a día. Y… ¿por qué no reconocerlo? …discretos dentro de este mundo tan ruidoso. Pero detrás de Aqualia estamos muchos profesionales, expertos y comprometidos, dedicados todos los días a que el agua siga llegando a millones de hogares… sin que te enteres.
Somos personas que trabajan para personas prestando un servicio público esencial.
Primera empresa del sector certificada por AENOR en la consecución de los ODS
CARTA DEL DIRECTOR
INVERSIONES PARA UN NUEVO REGADÍO
Es un hecho indiscutible que la comunicación sobre regadío ha salido de su letargo y está logrando un impacto cada vez mayor entre profesionales y ciudadanos. Desde iAgua, conscientes de la necesidad de trasladar una imagen fiel del uso del agua en la agricultura, hemos dedicado recursos ingentes en los últimos años a impulsar contenidos que ponen en valor su importancia social, económica y medioambiental. Por suerte o por desgracia, estas externalidades han sido más evidentes desde que la llegada del coronavirus primero, y la guerra Ucrania y la incertidumbre económica asociada después, nos han situado en un contexto donde el sector es más estratégico que nunca. A esta coyuntura, se suma el hecho de que el regadío se prepara para una nueva etapa de transición apoyada por inversión pública sin precedentes. Para conocer todos los detalles de estas esperadas actuaciones, hemos entrevistado a la mujer más influyente en el sector: Isabel Bombal. La directora general de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria del MAPA, portada de iAgua Magazine 40, detalla los
EDITORIAL iAgua Conocimiento, S.L. Calle José Ortega y Gasset, 22-24 planta 5 - Regus Ortega y Gasset 28006 Madrid - info@iagua.es DIRECCIÓN Alejandro Maceira Rozados
recursos disponibles y cómo su departamento los está vertebrando de forma que el regadío español se sitúe en el próximo nivel de tecnificación. Estas inversiones han sido el hilo conductor del recién celebrado Nuevo Regadío Forum 2022. La segunda edición del evento organizado por iAgua se ha consolidado como punto de encuentro para Administraciones, empresas y usuarios. Durante una semana, en formatos virtual y presencial, cincuenta ponentes han analizado ante más de mil asistentes las últimas tecnologías y han debatido sobre los retos que afrontan los regantes. La conclusión ha sido clara: la eficiencia y la digitalización son los dos conceptos que marcarán el prometedor futuro de un sector comprometido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estos ODS son el principal caballo de batalla de otra de las protagonistas de este número de iAgua Magazine: Pi-
David Escobar Gutiérrez EDITOR Alejandro Maceira Rozados REDACCIÓN Águeda García de Durango Caveda Laura Fernández Zarza Paula Sánchez Almendros
lar Cancela. La Secretaria de Estado de Cooperación Internacional analiza en una entrevista el nuevo Plan Director de Cooperación, el avance del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento y cómo las nuevas tecnologías y los efectos del cambio climático están redirigiendo el devenir de la cooperación en la esfera del agua. iAgua Magazine 40 supone un hito para nuestra publicación: es la edición con mayor número de páginas desde su nacimiento en 2013. Esto es, sin duda, fruto del creciente interés en los protagonistas del agua y el empuje de un sector que quiere dar un paso adelante en la construcción de una sociedad próspera, social y ambientalmente responsable. Muchas gracias por acompañarnos en este camino. David Escobar - Socio de iAgua
D @davizescobar - E @DavidEscobariAgua
Olivia Tempest Prados Cristina Novo Pérez
PUBLICIDAD Javier de los Reyes
DIR. DE ARTE Y MAQUETACIÓN Pablo González-Cebrián Esther Martín Muñoz FOTOGRAFÍA Pablo González-Cebrián
DEPÓSITO LEGAL M-25692-2013
- MAGAZINE
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SUMARIO
NÚMERO 40 - JUL 2022
ENTREVISTA
ENTREVISTA
RESUMEN NRF
REPORTAJE
CHS: CAMBIO CLIMÁTICO, MAR MENOR, TRASVASE
ISABEL BOMBAL, LA MUJER DEL AGRO
ASÍ FUE NUEVO REGADÍO FORUM
ES MOMENTO DE PASAR A LA ACCIÓN
Pág. 74 Mario Urrea, presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura, habla de las actuaciones de la entidad ante los retos presentes y futuros.
Pág. 24 La directora general de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria del MAPA es portada del número dedicado a la agricultura.
Pág. 38 La segunda edición de NRF se centró en las externalidades positivas que ofrece el regadío a la sociedad, la economía y el medioambiente.
Pág. 160 El Informe de Sostenibilidad 2021 de Aqualia, #Actúa, llama a la acción para afrontar los retos sociales y medioambientales de la década.
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SUMARIO
NÚMERO 40 - JUL 2022
REPORTAJE
ENTREVISTA
REPORTAJE
REPORTAJE
SAT 1668 FORTUNA APUESTA POR DEMÉTER Pág. 44 Los regantes de esta
EL NUEVO OBJETIVO DE MIYA
EN BUSCA DEL ENFOQUE QUE APORTE VALOR
AGUA, TURISMO Y BUENAS PRÁCTICAS
Pág. 104 Charlamos con Antonio Rubio, director de Desarrollo de Negocio de Miya en España y LATAM, sobre los próximos desafíos de la empresa.
Pág. 126 Schneider Electric analiza cómo los EPC del sector del agua pueden aprovechar las nuevas tecnologías para lograr ser más sostenibles.
comunidad de la Región de Murcia avanzan hacia la modernización de la mano de la tecnología de Hidroconta.
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Pág. 142 El sector turístico aplica múltiples estrategias de ahorro y reutilización del recurso para disminuir su impacto en el planeta.
PRESERVAMOS EL AGUA POR UN FUTURO SOSTENIBLE En ACCIONA, diseñamos soluciones innovadoras en tratamiento de agua para garantizar su acceso universal y asegurar una gestión sostenible de este recurso. Cuidamos el agua como parte de nuestro compromiso en la lucha frente a la emergencia climática.
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SUMARIO
NÚMERO 40 - JUL 2022
REPORTAJE
REPORTAJE
REPORTAJE
ENTREVISTA
GARANTIZAR EL AGUA PARA LA AGRICULTURA
INSITUFORM Y LAS CIUDADES DEL FUTURO
LA FAVORITA DE LAS COMUNIDADES DE REGANTES
ESPAÑA DA PRIORIDAD AL ODS 6
Pág. 34 ACCIONA aporta experiencia, conocimiento, tecnología y recursos para conseguir una agricultura de mayor rendimiento y más sostenible.
Pág. 88 Convertirse en una ciudad inteligente también pasa por minimizar las obras. Las tecnologías sin apertura de zanja lo consiguen.
Pág. 136 Xylem lanza su gama de bombas de cámara partida de Lowara, con la última tecnología que alcanza los más altos estándares de eficiencia.
Pág. 166 Pilar Cancela, secretaria de Estado de Cooperación Internacional, analiza las sinergias entre la cooperación y el sector del agua.
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AhorrLa PAPEGÍA y ENER
Trabajamos para la descarbonización del planeta Gracias por apuntarte a la Factura Electrónica y ayudarnos a reducir las emisiones contaminantes de CO2 derivadas de estos procesos.
SUMARIO REPORTAJE
EL ILIMITADO PODER DE LOS DATOS Pág. 118 ¿Qué ventajas conlleva la gestión de datos de los activos disponibles? Autodesk comparte su dilatada experiencia en este ámbito.
REPORTAJE
EFICIENCIA EN LA AGRICULTURA DEL SIGLO XXI Pág. 50 El proyecto SOS-AGUA-XXI, en el que participa Sacyr Agua, busca desarrollar estrategias de gestión eficiente del agua en la agricultura. SWS
UN SECTOR SINÓNIMO DE PROSPERIDAD Pág. 124 En septiembre llega la VI edición de Smart Water Summit en un contexto de consolidación de la digitalización de la gestión del agua. OPINIÓN
AGUA, UN DERECHO PRIORITARIO Pág. 146 Nuria Hernández-Mora analiza los retos que aún persisten a la hora de implementar los servicios de abastecimiento y saneamiento en España. REPORTAJE
ATENCIÓN EXHAUSTIVA AL MEDIOAMBIENTE Pág. 108 Emalsa pone en marcha numerosas acciones para minimizar su impacto ambiental en todas sus actuaciones en Las Palmas de Gran Canaria. REPORTAJE
OPTIMIZANDO CULTIVOS LEÑOSOS Pág. 80 La amplia gama de equipos de Saleplas contribuye a la sostenibilidad de los sistemas intensivos y superintensivos de las plantaciones leñosas. REPORTAJE
ALIANZA ENTRE REGABER Y RUBICON WATER Pág. 66 Regaber implementa en España y Portugal proyectos de automatización de canales con la tecnología Rubicon, y comparte sus casos de éxito. MEDIATECA
SENTIR… A TRAVÉS DEL AGUA Pág. 178 No te pierdas nuestra última propuesta cultural: una película, una canción y un libro para sumergirte (aún más) en el mundo del agua.
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NÚMERO 40 - JUL 2022
Agua. Fallar no es una opción. Los profesionales del agua saben que la sostenibilidad es frágil. Con la escasez de agua y las sequías cada vez más frecuentes, el sector del agua tiene que replantearse su forma de actuar. Tenemos que trabajar de forma más inteligente, totalmente digitalizada y con mayor transparencia. Al colaborar con las partes interesadas en un gemelo digital, podemos aprender del pasado, tomar mejores decisiones hoy y crear un futuro mejor para todos.
La digitalización nos llevará a ello rápidamente. Para obtener más información sobre OpenFlows, visite: Bentley.com/OpenFlows
© 2022 Bentley Systems, Incorporated. Bentley, the Bentley logo, and InRoads are either registered or unregistered trademarks or service marks of Bentley Systems, Incorporated or one of its direct or indirect wholly owned subsidiaries. Other brands and product names are trademarks of their respective owners. 137007-22
SUMARIO
NÚMERO 40 - JUL 2022
REPORTAJE
LA ALTERNATIVA DE LAS AGUAS REGENERADAS Pág. 70 Monterrey (México) es el escenario de un proyecto de BlueGold en el que el tratamiento de aguas residuales permitió el riego de zonas verdes.
REPORTAJE
INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN, PROTAGONISTAS Pág. 94 Cadasa reúne en una jornada en Oviedo a los expertos en saneamiento y depuración para poner en común los últimos avances en esta área. REPORTAJE
RESILIENCIA DIGITAL FRENTE A LOS DESAFÍOS Pág. 150 En el camino hacia la consecución del ODS 6 y el freno de la crisis climática mundial, Bentley propone implementar soluciones digitales. REPORTAJE
PHERTILIZER: FERTILIZANTE + ALGORITMOS Pág. 54 DAM lidera un proyecto que busca impulsar el binomio EDAR-agricultura con el desarrollo de un fertilizante y una herramienta informática. NOMBRAMIENTOS
LAS NUEVAS CARAS DEL SECTOR Pág. 20 Compartimos los perfiles de las últimas incorporaciones en la industria hídrica, tanto a nivel nacional como internacional. REPORTAJE
SOLUCIONES ABB EN EL RIEGO Pág. 60 La compañía ofrece una amplia gama de recursos para a ajustar cada etapa del riego para aumentar la productividad y mejorar la seguridad. OPINIÓN
¿QUÉ OCURRE CON LAS ZONAS VULNERABLES? Pág. 102 Los ecosistemas acuáticos afectados por contaminación agrícola en Europa tienen aún problemas que resolver.
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— Nuevo ACQ80 para bombeo solar Aprovechamos la energía limpia para una vida sostenible
Desde el amanecer hasta el atardecer, el nuevo convertidor de frecuencia para bombeo solar ACQ80 de Compatibilidad Total funciona sin costes energéticos de manera sencilla y segura, manteniendo las emisiones de CO₂ al mínimo. El ACQ80 tiene un largo ciclo de vida, mínimo gasto de mantenimiento y puede funcionar sin depender de la red eléctrica. Las aplicaciones típicas son el riego, el abastecimiento de agua comunitario, la piscicultura y la agricultura. www.abb.es/drives
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Ahorrar agua para preservar el recurso Una nueva identidad visual expresa nuestra misión y proyecto empresarial. Simboliza la combinación de fuerzas de Saur, que ofrecen confianza y protección para hoy y mañana y se sustancian en el compromiso de movilizar a todas las partes interesadas para ahorrar y preservar el agua. Promovemos una alianza colectiva que se propague como una onda sobre el agua, tal y como refleja nuestra nueva identidad visual. Es nuestra Mission Water.
#missionwater, la bandera Con este eslogan reflejamos un modelo de negocio sostenible que estamos construyendo con el trabajo de más de 12.000 personas en 20 países. Modelamos así un Grupo diferente, comprometido, significativo y que interactúa constantemente con su ecosistema para contribuir a un mundo más seguro para las generaciones futuras.
Somos Gestagua. Y juntos somos Saur.
www.gestagua.es - MAGAZINE
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REJORTAJE
Hasta el 10 de agosto estará abierta la tercera convocatoria general que prevé sumar otras treinta empresas para sus programas de incubación y aceleración. Un total de veintinueve emprendedores y startups de base tecnológica se han incorporado a Cajamar Innova tras haber sido seleccionadas en la segunda convocatoria realizada para la incubación y aceleración de nuevas empresas tecnológicas relacionadas con el uso eficiente y sostenible del agua, a la que han concurrido 180 proyectos nacionales e internacionales; y, como primera toma de contacto, han mantenido en Almería una serie de encuentros de trabajo con los responsables de la incubadora y han visitado las instalaciones del Centro Experimental de Las Palmerillas. De las startups seleccionadas, catorce participan en programas de incubación y otras quince en los de aceleración, ambos con una duración de seis meses. Las propuestas que han presentado van desde las soluciones digitales para el análisis de datos y la toma de decisiones en sistemas de regadío, la automatización de procesos a partir del internet de las cosas y la inteligencia artificial, el desarrollo de técnicas para la captura de CO2 y la localización de aguas subterráneas. Promovida por Fundación INCYDE y cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) dentro
Veintinueve emprendedores y startups de base tecnológica se han incorporado a Cajamar Innova tras haber sido seleccionadas en la segunda convocatoria 16
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del Programa Operativo Plurirregional de España (POPE) 2014-2020, la incubadora de empresas de alta tecnología del agua, Cajamar Innova, inició su andadura el año pasado como infraestructura para la incubación y aceleración de nuevas empresas tecnológicas relacionadas con el uso eficiente y sostenible del agua. De esta manera, las veintinueve startups ahora seleccionadas se añaden a las once que fueron incubadas durante el segundo semestre de 2021, y a ellas se sumarán las treinta que se incorporarán en la siguiente convocatoria, cuyo proceso de selección, ya iniciado, estará abierto hasta el próximo 10 de agosto, dirigido a proyectos nacionales e internacionales, para captar talento y apoyar a emprendedores con ideas de negocio de base tecnológica y vocación disruptiva en el mercado del ciclo integral del agua. Las iniciativas que han resultado beneficiarias en esta segunda convocatoria para los programas de incubación y aceleración que se desarrollarán hasta final de año son los siguientes: Programa de Incubación, de seis meses de duración, orientado a convertir cada proyecto en una startup: J #Byte4Climate: plataforma de apoyo a la toma de decisiones y automatización para mitigar el cambio climático. J Aquafuture: consultoría para la localización de venas de agua subterránea por satélite. J Bioferric Ink: gestión de residuos mediante el tratamiento de efluentes in-
CAJAMAR
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REJORTAJE
De las startups seleccionadas, catorce participan en programas de incubación y quince en los de aceleración, ambos con una duración de seis meses dustriales, basada en el uso de micropartículas magnéticas. J Captoplastic SL: tecnología de aglomeración selectiva para separar los microplásticos de la corriente de agua sin afectar a sus propiedades. J Fibsen: monitorización del agua en tiempo real a través de sensores de fibra óptica. J FutureWater – Infosequía: servicio climático de vigilancia operacional para el seguimiento de la sequía y el pronóstico estacional de riesgos de impactos. J Green Gádor SL – Alma: cultivo local de espirulina para consumo humano; de calidad y sostenible. J Kaampo (Creative Vending) – automatización de los programadores de riego, basado en Indicadores, ajustándose a las necesidades hídricas en tiempo real. J Kanara – Medicamentos socialmente responsables: principios activos farmacéu-
ticos producidos con técnicas de cultivo sostenibles. J Servicios Técnicos de Canarias SLU – Clodostechnology: desinfección innovadora sin residuos de agua de riego agrícola y de IV gama. J Saint Thomas Agrotechnology – Sílice TQF: tratamiento químico físico natural de detritos de granito natural para obtener un polvo fino de peróxido de silicio, de gran utilidad en la horticultura bajo invernadero. J Space Farmers C02Net: reducción de emisiones directa mediante la biofijación de CO2 por el consorcio de microalgas y cianobacterias. J Vitantech – Desarrollo de fitoestimulantes para el ahorro de agua en el riego de cultivos agrícolas, a través del uso de microorganismos. J Zenagro – Tecnología H2O Safe: uso eficiente del agua de riego y de las soluciones fertilizantes a aplicar mediante la utilización de complejos orgánicos en los abonos y fertilizantes.
Hasta el 10 de agosto permanecerá abierta en la web la inscripción de la tercera convocatoria, en la que se seleccionarán treinta proyectos
Programa de Aceleración, de seis meses de duración dirigido a ayudar a impulsar la actividad y ventas de startups ya creadas: J Agualytics Tecnología del Agua SL: gestión integral, eficiente y sostenible del ciclo integral del agua basado en la trazabilidad del agua.
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J Bihox Agro – Activepure: dispositivo para generar H2O2 para tratamiento de agua para la agricultura. J Biogreenroad – Poly-Agua S-Line: optimización de los recursos hídricos, fertilizantes y electricidad, evitando la percolación. J Biosabor: equipos para la inyección de nanoburbujas de oxígeno en agua, con aplicación en agricultura, pesca y ganadería. J Cimico: tecnologías innovadoras para el tratamiento biológico de aguas residuales. J Graniot Satellite Technologies SL: aplicación web multiplataforma para facilitar la toma de decisiones en campo de agricultores, técnicos e ingenieros agrónomos. J Greenfield Technologies: automatización de la interpretación agronómica de datos de los cultivos. J Grofit: conectar los parámetros ambientales y de suelo del invernadero a IoT y con inteligencia artificial mejorar la gestión de éste. J Implitec: medición del potencial hídrico mediante sensores en xilema de cultivos leñosos para la optimización del riego. J Invernadero Inteligente SL: digitalización de la agricultura, especialmente bajo plástico, con la implementación de equipos IoT (Internet de las cosas). J Mediterranean Algae: cultivo de algas autóctonas del Mediterráneo, extracción de principios activos y comercialización multisectorial en alimentación, cosmética y bioestimulantes de la agricultura. J Naecorer SL (Nanoburbujas Ecológicas de Europa SL): generación de nanoburbujas en medio acuoso para uso industrial, agrícola, alimentario, tratamiento de aguas y desinfección, con alto contenido en gas soluble. J Sens Solution – Agro-S3DP: sistema inteligente de detección e identificación de bacterias en agua/aire. J SOB Distribuciones: desinfección de agua, superficies, suelos, ambiente y lavado de alimentos de forma inocua.
CAJAMAR J Whater.Tech: optimización de recursos hídricos en el sector hortofrutícola mediante el tratamiento del agua y la desinfección. Tercera convocatoria y nuevos retos Hasta el próximo 10 de agosto permanecerá abierta en la web la inscripción de la tercera convocatoria, en la que se seleccionarán otros treinta proyectos, de los que quince serán para el Programa de Incubación y otros quince para el Programa de Aceleración. Asimismo, las startups candidatas también podrán presentar sus propuestas específicas para afrontar retos concretos planteados por socios estratégicos de Cajamar Innova que se harán cargo de su proceso de incubación, como ACCIONA Agua, Dcoop, Exolum, GS Inima, Riegos y Tecnología SL y Unica Group, firmas líderes en sus sectores de actuación. Los retos que se han trazado para la tercera convocatoria están orientados al desarrollo de estrategias de economía
circular y de reducción del consumo energético en el sector agrícola y ganadero; la búsqueda de soluciones viables y aplicables a gran escala, capaces de revalorizar los subproductos procedentes de la salmuera de las plantas desaladoras; así como a detectar alternativas para un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos en el riego agrícola. Este proceso de selección permanecerá abierto hasta el próximo 21 de julio. Balance de la primera convocatoria La primera convocatoria de Cajamar Innova, que se desarrolló entre julio de 2021 y enero de 2022, recibió más de ochenta solicitudes, de las que una cuarta parte procedía del ámbito internacional. Finalmente fueron seleccionados once proyectos innovadores sobre gestión inteligente del riego y sistemas de monitorización, depuración y desinfección, siete en fase de incubación y cuatro en aceleración: Sensing Solutions - Hydro-S3DP, Nanobub (Kran Nanoscience), Kleinscale, Evacold
– Cobet, The Invisible Water, Mediterranean Algae y Agualitics, en la fase de incubación; y ActivH2O, Detektia Earth Surface Monitoring, Brioagro Tech e Ikos Advanced, en la fase de aceleración. A lo largo de veinticuatro semanas, los responsables de estos once proyectos recibieron más de quinientas horas de mentoría, y participaron en cuatro campus de formación específica y dos jornadas de inmersión en el ecosistema de innovación de Cajamar en el contexto del sistema productivo local de la agricultura intensiva almeriense, reconocido por ser referencia global en gestión eficiente del riego. Por último, y junto a expertos en negocio e innovación agroalimentaria de la banca cooperativa Cajamar, se desplazaron a las ferias profesionales más relevantes de nuestro país, donde tuvieron la oportunidad de tomar contacto con potenciales inversores a los que dieron a conocer sus propuestas para seguir avanzando en el uso eficiente del agua y en nuevos métodos de captación y distribución.
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NOMBRAMIENTOS_ LAS NUEVAS CARAS DE LAS ENTIDADES MÁS RELEVANTES CON INFLUENCIA EN EL SECTOR DEL AGUA Recopilamos en esta sección los nombramientos más importantes que han tenido lugar recientemente, y que implican el desempeño de un cargo o una función dentro de las entidades (públicas, privadas o mixtas) con influencia en el sector del agua tanto en España como en Latinoamérica.
NOELIA REINA NUEVA DIRECTORA DE LOGÍSTICA DE SCHNEIDER ELECTRIC PARA ESPAÑA Y PORTUGAL Asume el cargo con el objetivo de consolidar la cadena de suministro.
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Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, anunció el nombramiento de Noelia Reina como nueva directora de logística de la compañía en Iberia. Tras más de dos años como responsable de Calidad y Satisfacción del Cliente y con experiencia en puestos de responsabilidad logística en Schneider Electric, Noelia asume la nueva posición con el objetivo de consolidar la cadena de suministro de la compañía, una de las más conectadas y sostenibles del mundo. Noelia ha desarrollado toda su carrera profesional en Schneider Electric, compañía en la que empezó entrando de prácticas y en la que ha ocupado los cargos de responsable de Gestión de Pedidos y Responsable de Operaciones de Almacén, encargándose de las actividades operacionales del centro logístico de Sant Boi de Schneider Electric. Desde 2020 hasta la actualidad, ha ejercido el cargo de responsable de Calidad y Satisfacción del Cliente. “Schneider Electric ha creado una Supply Chain 4.0., es decir, una cadena logística inteligente, flexible y totalmente adaptable a las necesidades de nuestros clientes. Ahora, nuestra misión es consolidar su conectividad y resiliencia, basándonos en la digitalización, en coherencia con el propósito y la visión de Schneider Electric de la transformación digital. Para ello, seguiremos trabajando en la descarbonización de nuestra cadena de suministro, hacia el objetivo cero neto, y en maximizar su sostenibilidad”, asegura Noelia.
NADER ANTAR NOMBRADO PRESIDENTE DE LA DIVISIÓN INTERNACIONAL DE SAUR Dependerá directamente de Patrick Blethon, presidente ejecutivo.
MAURO GUTIÉRREZ MARTÍNEZ NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO DE LA SUNASS Ejercerá el cargo durante los próximos cinco años.
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Saur ha nombrado a Nader Antar presidente de la División Internacional de la empresa. Como miembro del Comité de Dirección General, contribuirá al desarrollo y crecimiento sostenible de todas las operaciones internacionales de la empresa. También aportará el liderazgo estratégico necesario para conseguir nuevos contratos y adquirir nuevas empresas en los próximos años. Nader Antar es licenciado en Ingeniería Informática y de Comunicaciones por la Universidad Americana de Beirut, tiene un máster en Ingeniería de Comunicaciones por la Universidad Técnica de Múnich y un MBA por el INSEAD. Cuenta con veinte años de experiencia internacional en estrategia, desarrollo de negocios, liderazgo de pérdidas y ganancias y gestión del cambio de transformación en un amplio espectro de industrias y empresas como SITA, Honeywell, United Technologies Corporation y OTIS elevators, donde hasta hace poco era presidente regional, Director de Transformación y Jefe de Estrategia para Europa, Oriente Medio y África. Combinado con su capacidad de liderazgo, su variada experiencia internacional le permitirá abordar todos los retos estratégicos de desarrollo internacional a los que se enfrenta Saur. Nader tendrá su sede en Dubai y dependerá directamente de Patrick Blethon, presidente ejecutivo del Grupo Saur, quien ha declarado que le desea “el mayor de los éxitos en su nuevo cargo, y le aseguro mi total compromiso y apoyo”.
El economista Mauro Orlando Gutiérrez Martínez fue designado presidente ejecutivo de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass), mediante Resolución Suprema N°137-2022-PCM, rubricada por el presidente de la República, Pedro Castillo Terrones, y el presidente del Consejo de ministros, Aníbal Torres Vásquez. Gutiérrez Martínez es economista por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y magíster en Economía por la Universidad de Chile. Cuenta con estudios doctorales en la Universidad de Chile y actualmente es candidato a doctor en economía por la Pontifica Universidad Católica del Perú (PUCP). Cuenta con especialización en regulación y supervisión por la Universidad ESAN, en gestión pública por resultados por el Colegio de Economistas del Perú, entre otros. Lleva más de veinte años en la administración pública. Se ha desempeñado como director de la Dirección de Políticas y Normas, asesor de la Gerencia General y director del Consejo Directivo de Sunass; gerente de Financiamiento de las Prestaciones en el Seguro Social del Perú – ESSALUD; asesor y consultor del Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC); y asesor y consultor del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan). También ha sido asesor y director del Viceministerio de Pesquería del Ministerio de la Producción; consultor de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), entre otras instituciones.
AGRO
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Hace justo un año hablamos con el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, unos minutos después de hacer pública la firma de los dos convenios entre el Ministerio y SEIASA para la puesta en marcha de las primeras actuaciones en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de otras en el marco del Plan Nacional de Regadíos. Doce meses después, tenemos la oportunidad de entrevistar a Isabel Bombal, directora general de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria en el Ministerio que dirige Luis Planas. Funcionaria de carrera y miembro del Cuerpo de Ingenieros Agrónomos del Estado, Bombal lidera un departamento estratégico en la vertebración y consecución de una apuesta inversora sin precedentes, lo que la convierte en la mujer más influyente del sector agrícola español.
ISABEL
BOMBAL DIRECTORA GENERAL DE DESARROLLO RURAL, INNOVACIÓN Y FORMACIÓN AGROALIMENTARIA. MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN
“Tenemos previsto invertir más de 1.200 millones de euros en los próximos cinco años” Z
David Escobar Gutiérrez -
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Antes de comenzar las preguntas, nos gustaría conocer su trayectoria profesional hasta llegar al cargo que actualmente ocupa. Toda mi trayectoria profesional ha estado ligada al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, con vocación de compromiso y servicio público dentro de la administración. Ingresé en el ministerio en el año 2000, donde tuve ocasión de asumir responsabilidades vinculadas a la industria y la producción agroalimentaria, tanto a nivel técnico como directivo. A partir del año 2012 se me encomendó liderar la puesta en marcha en España de la iniciativa europea AEIAgri para apoyar la innovación en todo el sector agroalimentario y el medio rural, a través de grupos operativos y la ejecución de proyectos innovadores. A mediados del año 2018 fui nombrada directora general de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria y desde entonces soy responsable de las políticas de desarrollo rural, jóvenes, mujeres, regadíos, innovación, transferencia de conocimiento y digitalización que recaen en el ámbito de las competencias del ministerio. En definitiva, mi objetivo es liderar un proceso de transformación del sector agroalimentario y del medio rural y sus habitantes hacia modelos de producción más eficientes, sostenibles, rentables y equilibrados, donde los jóvenes y las mujeres rurales desempeñen el papel que les corresponde. Para ello, contamos con diferentes instrumentos y políticas que estamos impulsando actualmente desde mi dirección general. La agricultura de regadío es un sector esencial en la economía española. ¿Hasta qué punto? La agricultura de regadío constituye un instrumento fundamental para mejorar la rentabilidad, sostenibilidad y competitividad de nuestro sector agroalimentario, y su consiguiente beneficio en la cohesión social y territorial de las zonas rurales donde está implantado, así como en el conjunto de la sociedad. El sector agroalimentario es estratégico para nuestra economía y nuestra sociedad. Aporta más del 10% del PIB nacional y es la principal fuente de empleo en nuestro medio rural, al generar más de 2,8 millones de empleos, entre directos e indirectos. Asimismo, contribuyen de manera decidida a fortalecer el sector agroalimentario espa-
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"LA AGRICULTURA DE REGADÍO ES FUNDAMENTAL PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD, SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGROALIMENTARIO"
ñol, con un volumen de exportaciones durante el año 2021 superior a los 60.000 millones de euros, abarcando diferentes productos (frutas y hortalizas, aceite de oliva, uva, etc.) y una balanza comercial favorable de casi 19.000 millones de euros. Podemos decir, por tanto, que el peso tan relevante del sector agroalimentario español se debe, en gran medida, a nuestra producción en regadíos. Como dice el ministro Planas, los regadíos son “la joya de la corona” del sistema agroalimentario de nuestro país. Su crecimiento durante estas dos últimas décadas ha supuesto un notable incremento de valor de la producción agrícola, con un crecimiento de más del 35% en el periodo 2000 a 2020. Hay que recordar que los regadíos multiplican por seis la productividad agrícola, aumenta hasta cuatro ve-
ces la renta de los agricultores y genera tres veces más empleo por unidad de superficie. Todos estos motivos justifican el importante apoyo que estamos prestando desde el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación a los regadíos sostenibles españoles, y que se va a ver reforzado notablemente en los próximos cuatro años. Hace justo un año tuvimos la oportunidad de conversar con el ministro Planas sobre la política española de modernización de regadíos y el objetivo de modernizar 100.000 hectáreas. ¿Cuál es el grado de avance? ¿Qué previsión de actuaciones hay en el corto y medio plazo? El reto de la modernización de 100.000 hectáreas para el año 2026 se enmarca dentro del “Plan para
"PODEMOS DECIR QUE EL PESO TAN RELEVANTE DEL SECTOR AGROALIMENTARIO ESPAÑOL SE DEBE, EN GRAN MEDIDA, A NUESTRA PRODUCCIÓN EN REGADÍOS"
Hay que recordar que el regadío multiplica por seis la productividad agrícola y aumenta hasta cuatro veces la renta de los agricultores
la mejora de la eficiencia y la sostenibilidad en regadíos”. Este Plan es una de las medidas que componen el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, que aprobó el Consejo de la Unión Europea hace ahora un año. Esta medida está dotada con 563 millones de euros provenientes del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, que es la principal fuente financiera del Instrumento de Recuperación Europeo (EU Next Generation), y se corresponde con más de setecientos millones de euros de inversión público-privada. Este plan ya está en marcha, tras la firma del convenio entre el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) y la Sociedad Estatal de Infraestructuras Agrarias (SEIASA) Fase I, en junio de 2021, y su posterior adenda en mayo de 2022. Esta primera fase tiene un importe asignado de 260 millones de euros, y ya se encuentran firmados la práctica totalidad de los convenios entre SEIASA y las comunidades de regantes de las 42 obras encomendadas para esta primera fase del plan. Las primeras actuaciones en el marco de este plan podrán comenzar a ejecutarse a finales de 2022, puesto que en estos momentos se está procediendo a la redacción de todos los proyectos. Además, durante este año 2022 tenemos previsto firmar el convenio MAPA-SEIASA Fase II para la ejecución de este plan, donde incluiremos el resto de actuaciones de modernización de regadíos a realizar. Para poner en contexto la importancia de este plan de inversiones en el marco del PRTR español, me gustaría indicar que la firma de este primer convenio MAPA-SEIASA ha supuesto acreditar el cumplimiento del objetivo correspondiente en el plan de recuperación, lo que nos ha permitido integrar la consecución de este objetivo en la segunda solicitud de desembolso a la Comisión Europea, que realizó el pasado 30 de abril el Ministerio de Hacienda y Función Pública para que nuestro país reciba hasta 12.000 millones de euros del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la UE. El Plan de Resiliencia se ha concretado en el ámbito de la agricultura en un PERTE Agroalimentario con una inversión prevista de mil millones de euros. ¿Esta inversión tendrá alguna incidencia en la gestión del agua? En efecto, los cuatro objetivos que persigue el PERTE Agroalimentario, adoptado por el Go-
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Las primeras actuaciones del “Plan para la mejora de la eficiencia y la sostenibilidad en regadíos” podrán comenzar a finales de 2022 bierno de España el pasado 8 de febrero, como son la mejora de la competitividad del sector agroalimentario, la mejora de su sostenibilidad, el refuerzo de la trazabilidad y seguridad en este sector y su contribución al reto demográfico, están perfectamente alineados que los objetivos que nosotros buscamos con nuestras inversiones a favor de los regadíos sostenibles: mejorar la producción, realizando siempre un uso eficiente y sostenible del agua y la energía, y contribuir a la generación de actividad económica y la creación de puestos de trabajo de calidad en el medio rural. En este contexto, me gustaría recordar el anuncio que realizó el presidente del Gobierno el pasado 11 de mayo, en el marco de la Feria Internacional del Vino en Ciudad Real, en el sentido de incrementar en ochocientos millones de euros la dotación financiera de este PERTE Agroalimentario. Estamos trabajando en la integración de este incremento financiero en el PERTE del que una parte significativa del mismo se destinará a la gestión del agua y las inversiones en regadíos sostenibles. Además, debemos considerar el apoyo financiero que se va a destinar a promover la digitalización de las comunidades de regantes, en el marco del PERTE del ciclo del agua, aprobado por el Gobierno en marzo de este año. Respecto a este anuncio que comenta del presidente Sánchez de una inversión adicional de ochocientos millones de euros para la mejora de la gestión del agua y la modernización de
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su uso. ¿Cuáles son las prioridades para esas inversiones? ¿Cómo se vertebrarán para traducirlas en proyectos tangibles? Efectivamente, está previsto destinar más de cuatrocientos millones de euros adicionales a reforzar las inversiones en modernización de regadíos, dentro de la medida del plan para la mejora de la eficiencia y la sostenibilidad en regadíos del PRTR, a la que antes he hecho mención. En principio, y a la espera de ver cómo se concreta la próxima adenda del PRTR que ha anunciado el Gobierno para después de este verano, tenemos previsto incorporar esta dotación económica adicional dentro de la estructura de esta medida del plan, con la colaboración de SEIASA y las Comunidades de regantes afectadas.
De esta forma, considerando todo este volumen de inversiones público-privadas, tenemos previsto invertir más de 1.200 millones de euros en los próximos cinco años, lo que va a permitir modernizar más de 200.000 hectáreas de regadíos, beneficiando a más de 20.000 regantes. El 1 de enero de 2023 entrará en vigor la nueva Política Agraria Común. ¿Qué balance hace para nuestro país y cómo afectará al uso del agua? El balance que podemos hacer del proceso de negociación de la nueva Política Agraria Común (PAC) 2023-2027 es positivo ya que, entre otros aspectos, hemos conseguido mantener un volumen de ayudas para el sector agroalimentario español del orden de 47.724 millones de euros, similar al del
"TRABAJAMOS EN LA INTEGRACIÓN DEL INCREMENTO FINANCIERO EN EL PERTE, DEL QUE UNA PARTE SE DESTINARÁ A GESTIÓN DEL AGUA Y REGADÍOS SOSTENIBLES"
periodo anterior, pero en unas condiciones presupuestarias mucho más complejas. La nueva PAC, que se aplicará en España a través del Plan Estratégico Nacional, permite responder a los grandes retos del futuro del sector con una distribución más justa de las ayudas y con medidas para apostar por la sostenibilidad competitiva, asegurar el relevo generacional y reforzar el papel de las mujeres rurales. En definitiva, esta nueva PAC será más redistributiva, más sostenible y más social, apoyando a la agricultura familiar y profesional y la transformación digital e innovadora del sector agroalimentario de nuestro país. En materia de agua, tengo que indicar que la nueva PAC seguirá apoyando las inversiones en regadíos sostenibles, como ocurría en el actual periodo de programación. De hecho, una de las recomen-
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Considerando el volumen de inversión público-privada, tenemos previsto invertir más de 1.200 millones de euros en los próximos cinco años
daciones que nos trasladó la Comisión Europea en el proceso de elaboración del Plan Estratégico de la PAC fue la de continuar con el apoyo a las inversiones en regadíos. Y vamos a dar cumplimiento a ese mandato a través de inversiones de modernización de regadíos, que vamos a financiar en el marco del PEPAC y el reconocimiento de las regiones de tierras de cultivo de regadío dentro de las ayudas del primer pilar, tanto la ayuda básica a la renta como en los eco-regímenes. La digitalización continúa siendo uno de los mayores disruptores en la mejora del desempeño agrícola, en general, y de la gestión del agua, en particular. ¿Cuál es la apuesta del Ministerio en este sentido? Como muchas veces suelo indicar, la innovación y la digitalización del sector agroalimentario son instrumentos clave para impulsar la competitividad, sostenibilidad y trazabilidad del sector agroalimentario y de toda su cadena de valor, dando así respuesta a los retos y necesidades que hoy en día tiene este sector. En este sentido, la digitalización constituye una de las principales líneas de trabajo de mi dirección general. Contamos para ello con una Estrategia de digitalización del sector agroalimentario y del medio rural, adoptada por el Gobierno de España en marzo de 2019, y que se despliega a través de planes de acción. Actualmente está en marcha el II Plan de Acción 2021-2023, con veintiún medidas concretas y un presupuesto de 64 millones de euros.
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"INDICAR QUE LA NUEVA PAC SEGUIRÁ APOYANDO LAS INVERSIONES EN REGADÍOS SOSTENIBLES, COMO OCURRÍA EN EL ACTUAL PERIODO DE PROGRAMACIÓN"
"COMO SUELO INDICAR, LA INNOVACIÓN Y LA DIGITALIZACIÓN DEL SECTOR AGROALIMENTARIO SON INSTRUMENTOS CLAVE PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD"
Varias de estas medidas las estamos ejecutando con el apoyo de los fondos europeos, en particular el Plan de Recuperación al que antes he hecho mención. Con ello, hemos puesto en marcha desde 2021 una línea de acceso al crédito para PYMES agroalimentarias para financiar la ejecución de proyectos innovadores de base tecnológica. Esta línea, que realizamos en colaboración con la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ya ha permitido financiar más de cuarenta proyectos, por importe de casi siete millones de euros. También vamos a poner en marcha durante 2022 el digital “innovation hub” para el sector agroalimentario, en nuestras instalaciones del CENCA-CENTER, en San Fernando de Henares, y hemos creado recientemente un nuevo observatorio para la digitalización del sector agroalimentario, que estamos realizando en colaboración con la Fundación Cajamar. El apoyo a la transformación digital de todo el sector agroalimentario se va a ver reforzado, además, con el despliegue y ejecución del PERTE Agroalimentario, uno de cuyos ejes está destinado precisamente a apoyar la digitalización del sector. En este ámbito, ya existen varias medidas en marcha: ayudas del KIT Digital del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, la línea Agroinnpulso antes comentada, proyectos innovadores AEIAgri del programa nacional de desarrollo rural, etc. Los efectos del cambio climático cada vez más presentes elevan el nivel de riesgo en la disponibilidad de agua para el riego de cultivos. ¿Cuáles son el diagnóstico y la estrategia para combatirlo del MAPA? Para continuar su positiva trayectoria, el sector agroalimentario tiene que hacer frente a numerosos retos. Entre ellos, frenar y revertir, en la medida de lo posible, el cambio climático, es el más ambicioso porque representa un desafío global, el gran desafío de nuestra época. En ese contexto, el agua tiene un protagonismo vital. Sin agua no hay vida, así de sencillo. Una disminución de los recursos hídricos o de su calidad pone en peligro el desarrollo sostenible, la biodiversidad y la propia vida humana. Por eso, la mejora de la gestión de los recursos hídricos es un componente esencial para que las estrategias de mitigación y adaptación al cambio climático tengan éxito.
La escasez o menor disponibilidad de agua es, por tanto, el gran reto de la agricultura. Dependiendo de las regiones, se prevé una reducción de los recursos hídricos de entre el 12 y el 40% antes del final de siglo. Estos escenarios nos obligan a un cambio de paradigma en los modelos de gestión del agua y a la adaptación gradual de los regadíos a los recursos disponibles. Y estamos inmersos de lleno en esa tarea, para la que, afortunadamente, contamos con numerosos y robustos instrumentos. El principal instrumento son los fondos de financiación de la modernización sostenible del regadío para asegurar el buen estado, cuantitativo y cualitativo, de los recursos hídricos. Fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fondos PAC y Presupuesto General del Estado destinado a la actualización de las infraestructuras
"HEMOS CREADO UN NUEVO OBSERVATORIO PARA LA DIGITALIZACIÓN DEL SECTOR AGROALIMENTARIO EN COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN CAJAMAR"
de transporte y distribución y de los sistemas de aplicación de agua en parcela para avanzar en la sostenibilidad medioambiental del regadío (que supone inevitablemente el ahorro de agua), en la eficiencia en el uso de los recursos (ahorro energético) y, por supuesto, hacia la tecnificación de este tipo de agricultura, que supondrá no solo la mejora ambiental de esta actividad, sino también la mejora de la productividad y rentabilidad del sector agrario. El buen uso de los inputs debe ser uno de los principales objetivos de la agricultura de regadío para que pueda perdurar en el tiempo. Es un logro que debe basarse en el uso de las buenas prácticas agrarias y de la tecnología. Es necesario un regadío de precisión y digitalizado que garantice el ahorro de agua y energía, y aplique fertilizantes y fitosanitarios de la manera más precisa posible, sin perjudicar a la productividad.
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Es necesario reforzar la formación y el asesoramiento digital de los agricultores para facilitar el tránsito hacia una agricultura sostenible
Con el uso de la mejor tecnología disponible y de la innovación se puede adaptar el regadío a sistemas que obtengan el máximo rendimiento de cada gota de agua. Al mismo tiempo, es necesario reforzar la capacitación, la formación y el asesoramiento digital de los agricultores para facilitar este tránsito hacia una agricultura más tecnificada, más eficiente y sostenible. Desde mi dirección general estamos trabajando en todos estos ámbitos a través de medidas concretas, varias de las cuales ya las he mencionado anteriormente. El litoral mediterráneo es la zona más afectada por esta problemática y sus regantes están preocupados por la posible reducción o eliminación de los recursos hídricos procedentes del trasvase Tajo-Segura. ¿Cómo ve el Gobierno el suministro de agua en esa área dentro de una década? Las previsiones de escasez del recurso hacen presuponer mayores dificultades en el litoral mediterráneo, por eso el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación está apostando de manera importante en la promoción del uso de otras fuentes de agua no convencionales -aguas regeneradas y aguas desaladas- que puedan suplir las carencias de agua convencional que actualmente sufre la zona. Así, por ejemplo, en la selección de obras de modernización de regadíos a ser financiadas por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia se han tenido en cuenta criterios de mayor ambición ambiental y tecnológica. Es decir, se han seleccionado actuaciones que aportan
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"LA POLÍTICA EN MATERIA DE REGADÍO ES UN EJE FUNDAMENTAL DENTRO DE LAS ACCIONES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN"
"LA ALIMENTACIÓN PASA POR EL REGADÍO, Y ALIMENTAR AL PLANETA SOLO SERÁ POSIBLE CON UNA AGRICULTURA SOSTENIBLE BASADA EN EL REGADÍO DE PRECISIÓN"
recursos no convencionales (aguas regeneradas y desalinizadas), que generen mayor ahorro hídrico o energético, las que implanten energías renovables y las que incluyan nuevas tecnologías. En el litoral mediterráneo se concentran el mayor número de actuaciones de este tipo -uso de aguas no convencionales- del plan, en previsión de las perspectivas futuras de escasez del recurso. Y para seguir mirando al futuro y a modo de conclusión, ¿cuál espera que sea el papel de la agricultura de regadío una vez se ejecuten todas las inversiones previstas? Las herramientas que estamos poniendo en marcha y la importante dotación financiera de los fondos europeos contribuirán a que el sector agroalimentario sea más competitivo, moderno, rentable y atractivo para las mujeres y los jóvenes. El regadío sostenible es el futuro, y es posible. Para ello, es necesario un cambio de paradigma frente a los desafíos que presenta el escenario de cambio climático. Por ello, ponemos en marcha la mayor inversión pública en regadíos sostenibles de las últimas décadas, con más de 1.200 millones de euros en el periodo 2021 a 2026, lo que va a suponer un importantísimo avance no solo en la sostenibilidad medioambiental (ahorro de agua), en la eficiencia de los recursos (ahorro energético) y en la tecnificación, sino también en la mejora de la productividad y rentabilidad del sector agrario. La política en materia de regadío es un eje fundamental dentro de las acciones del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, tanto por su contribución a la lucha contra el despoblamiento y a la generación de empleo y valor añadido en el medio rural, como por su papel imprescindible para el abastecimiento de alimentos sanos, seguros, de calidad y a precios razonables. Esta última es una externalidad del regadío digna de remarcar. Según las previsiones de la FAO, habrá que aumentar la producción de alimentos en un 55% en las próximas tres décadas, si queremos que una población creciente que puede llegar a los nueve mil millones de personas en 2050 tenga alimentos en cantidad y calidad suficientes. Esto hace que la alimentación humana pase por el regadío, y el objetivo de alimentar al planeta solo será posible con una agricultura sostenible basada en el regadío de precisión.
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REPORTAJE
El uso del agua en la agricultura se está convirtiendo en el foco de cualquier debate sobre los recursos hídricos y el cambio climático. ACCIONA, como líder en el ciclo integral del agua, apuesta por tecnologías sostenibles e innovadoras para garantizar el suministro de agua en el sector de la agricultura y a las comunidades de regantes en zonas con alto estrés hídrico. Numerosos informes indican que las dos mayores causas de presión sobre el medioambiente y nuestro planeta son el crecimiento de la población y el consumo excesivo. La población mundial crece y, por lo tanto, la demanda de alimentos. Y todo ello en un contexto en el que numerosas zonas sufren condiciones de alto estrés hídrico que se ven agravadas por el cambio climático. La agricultura es un sector relevante para cubrir esa demanda de alimentos. Y poder garantizar el suministro de agua de calidad para el regadío promoviendo un desarrollo más sostenible es uno de los retos a los que se enfrenta ACCIONA como empresa líder en el sector. Casi medio siglo de experiencia que se pone a disposición de la agricultura para construir un modelo que garantice la seguridad alimentaria. Necesidad global de agua Los recursos hídricos son muy limitados en algunos territorios, y su disponibilidad resulta cada vez más restringida. Según Naciones Unidas, tres de cada diez personas en el mundo no tienen acceso a fuentes de agua potable y seis de cada diez carecen de saneamiento. La demanda mantiene un crecimiento progresivo asociado al aumento de la población, pero influyen también el de-
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sarrollo socioeconómico, los patrones de consumo y el cambio climático. Fuentes actuales incluyen a España entre el conjunto de países que se enfrentan a niveles altos de estrés hídrico, situación que es muy probable que se agudice a medida que crezca la demanda y se intensifiquen los efectos del cambio climático.
Agua y agricultura En este escenario, la agricultura sobrevive gracias a la disposición de agua. El 70% del consumo de agua actual se destina a uso agrícola. La superficie de España es de 50 millones de hectáreas, de las cuales 10 millones son útiles para la agricultura y,
ACCIONA
aspersión (pérdidas por evaporación) y por gravedad (pérdidas por infiltración). De esto se deduce que aún queda mucho camino para la modernización del regadío en España. En esa tarea están trabajando la administración pública a través del MAPA con sus empresas públicas Seiasa, Tracsa, etc., así como las más de 7.000 Comunidades de Regantes del país. La producción agrícola de alto valor añadido y la disponibilidad de recursos hídricos no siempre van de la mano. Existen zonas de agricultura convencional con recursos hídricos suficientes y zonas de agricultura intensiva con alto estrés hídrico. En este escenario, ACCIONA aporta experiencia, conocimiento, tecnología y recursos para conseguir una agricultura de mayor rendimiento y más sostenible. Reutilización de agua para agricultura La reutilización del agua es de gran utilidad para aliviar la presión ejercida sobre los recursos hídricos disponibles, extender el uso del agua ya utilizada y generar recursos adicionales a los convencionales. Mediante la aplicación de buenas prácticas, la reutilización sirve para proteger el medioambiente y la salud, siendo clave en el modelo de economía circular por el que apostamos en ACCIONA. El potencial de la recuperación puede beneficiar especialmente a países como España, donde se prevé una reducción de recursos hídricos más intensa hacia el de estas, solo 3,8 son de regadío. En la situación actual, no es necesario aumentar la superficie de regadío, sino incrementar la productividad por hectárea y reducir el consumo específico de agua (m3/ha y año). El territorio regable se clasifica en riego localizado (50%), por aspersión (30%) y
por gravedad (20%), siendo el riego más eficiente el primero de ellos. El riego localizado deposita la gota de agua en las raíces de las plantas o de los árboles y, mediante sensores, se determina la cantidad de agua necesaria y el momento en que se requiere. Este sistema es mucho más eficiente que el riego por
ACCIONA aporta experiencia, conocimiento, tecnología y recursos para conseguir una agricultura de mayor rendimiento y más sostenible - MAGAZINE
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REPORTAJE
En el ámbito de la reutilización, ACCIONA investiga soluciones tecnológicas innovadoras para optimizar los procesos de tratamiento terciario sur peninsular y los archipiélagos, y algo menor en el este, según el informe de Evaluación del impacto del cambio climático en los recursos hídricos y sequías en España (CEDEX, 2017). La experiencia de ACCIONA en reutilización En el ámbito de la reutilización, ACCIONA investiga soluciones tecnológicas innovadoras para optimizar los procesos de tratamiento terciario y responder a la demanda de agua para usos agrícolas. El continuo desarrollo tecnológico de la compañía en la reutilización de aguas residuales permite un uso más extenso y sostenible del agua depurada, aplicando tecnologías como la ultrafiltración implantada en la EDAR de Moratalla (Murcia). En esta planta depuradora, ACCIONA junto a ESAMUR ha implantado un sistema de ultrafiltración que mejora el tratamiento terciario, garantiza el cumpli-
El desarrollo tecnológico de la compañía en la reutilización de aguas residuales permite un uso más extenso y sostenible del agua depurada 36
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miento de los nuevos límites propuestos por la Unión Europea en materia de reutilización y permite que una parte de esta agua puede ser destinada a riego agrícola. Desalación para agricultura La desalación de agua de mar con fines agrícolas es una alternativa de suministro previsible, disponible en un corto espacio de tiempo (de tres a cinco años) y con precios estables, lo que permite planificar a largo plazo las inversiones en el sector agrario. Es una opción respetuosa con el medioambiente y neutra en carbono si se lleva a cabo con energía de origen renovable bajo las premisas de un modelo de circularidad aplicado al proceso. Sin embargo, aún existe margen de crecimiento. Según el Water Desalination Report (Desalination Yearbook 2014-2015), publicado por la IDA, el agua desalada se sigue utilizando principalmente con fines domésticos e industriales, mientras que la desalación para agricultura representa tan solo un 2-3%. España es líder en desalación aplicada a la agricultura, principalmente en el Sudeste mediterráneo (Alicante, Murcia y Almería) y en las Islas Canarias. A nivel global, es el quinto país del mundo en capacidad de desalación instalada, con unos 5 millones de m3/d y más de 760 plantas desaladoras. Del total de la
producción, el 21% del agua desalada se destina a la agricultura. ACCIONA es pionera en desalación por ósmosis inversa, con más de 85 proyectos en todo el mundo. Una experiencia que se pone también al servicio de la agricultura para garantizar su sostenibilidad y rentabilidad, al tiempo que se incrementan la productividad y la calidad de los productos. Entre otros y, como proyecto singular, ha diseñado, construido y opera actualmente la desaladora de Torrevieja, la más grande de Europa y de titularidad de ACUAMED (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico), con una capacidad de producción de 240.000 m3/día. Aunque la planta tiene como objeto producir el 50% para el regadío y el otro 50% para agua potable, si no Salida de agua de la EDAR de Blanca en Murcia, para uso agrícola.
ACCIONA es necesaria para el consumo humano se incrementa el porcentaje para el regadío. Otros proyectos de plantas desaladoras que también llevan el sello de ACCIONA, como la de la capital de Almería o la de Carboneras, aportan agua para el regadío en diferentes porcentajes. Gestión de infraestructuras para el regadío ACCIONA participó en todas las fases del Proyecto del Canal de Navarra, desde la construcción hasta la operación y la entrega del agua a los agricultores, como concesionaria de la infraestructura. En la primera fase se suministra agua para más de 22.000 ha, así como para consumo urbano. La inversión superó los 450 MM €. La gestión integral de las infraestructuras para el regadío con tecnologías que hacen más eficiente el uso del agua y de
la energía, la automatización de la operación de las mismas y con protocolos de mantenimiento predictivo, reducen el coste final del m3 de agua suministrada al agricultor, objetivo clave de los usuarios. La incorporación de las energías renovables, bien provenientes de la red o de autoconsumo, reducen la huella de carbono del sector y ofrecen precios estables cuando se adquieren en contratos a largo plazo. Soluciones digitales para una agricultura más sostenible La transformación digital del sector ofrece nuevas oportunidades para avanzar hacia sistemas más eficientes, sostenibles e inclusivos, donde se ponga el foco en la cantidad y calidad del agua de riego, así como en el uso eficiente de los fertilizantes.
Utilizaremos la digitalización y las herramientas tecnológicas para ofrecer al usuario final, las comunidades de regantes, el valor añadido que se puede extraer del conocimiento de los datos. En ACCIONA trabajamos en el concepto de Agricultura 5.0 estableciendo el foco en las personas, en este caso los agricultores. Y ponemos a su disposición tecnologías de la Industria 4.0 para una gestión inteligente y responsable en el consumo del agua, la calidad, así como los fertilizantes utilizados y sus composiciones. Todo ello para ser más sostenibles en el consumo de recursos y más resilientes gracias al conocimiento preciso de la evolución de los cultivos en el tiempo, basándonos en información procedente de puntos de control parametrizados. Otro punto importante y que está en consonancia con el nuevo Reglamento europeo sobre reutilización de agua tiene que ver con los datos. Dependiendo del uso del agua se requieren unas calidades diferentes, junto a unos controles analíticos asociados, por lo que cobra un mayor sentido la monitorización de los datos y, sobre todo, su transparencia y certificación. Para ello, hemos establecido una metodología propia de certificación permaneciendo inmutables en el tiempo y pudiendo establecer criterios de economía circular en el uso responsable de los recursos. En ACCIONA hemos empezado a recorrer un camino con un objetivo: la agricultura sostenible. Aplicando todo nuestro conocimiento en el sector de agua y las tecnologías junto a los verdaderos protagonistas, los agricultores, buscaremos las mejores soluciones y el mejor servicio para ello.
La desalación de agua de mar con fines agrícolas es una alternativa de suministro previsible, disponible en un corto espacio de tiempo
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NUEVO REGADÍO FORUM 2022
NUEVO REGADÍO FORUM
La segunda edición de Nuevo Regadío Forum se celebró del 27 de junio al 1 de julio en formato híbrido y puso el foco en las externalidades positivas que ofrece el regadío a la sociedad, la economía y el medioambiente. Gracias a todos los patrocinadores (Molecor, AZUD, Prefabricados Delta e Hidroconta como Silver Sponsor; y VisualNAcert, Saint-Gobain PAM España, Vector Motor Control, Xylem Water Solutions España, NOVAGRIC, BACCARA, Hach Iberia, Unregadíomásseguro, NaanDanJain Ibérica, ITC Dosing Pumps, Saleplas y Aigües del Segarra Garrigues como Bronze Sponsor), el evento reunió a los líderes en materia de tecnología, gestión y planificación, con el fin de conocer en detalle los últimos avances, las inquietudes y las propuestas para fortalecer la situación de los regantes, encabezados por Cristina
Z Laura F. Zarza
Clemente, subdirectora general de Regadíos, Caminos Naturales e Infraestructuras Rurales del MAPA, que habló de la nueva política de regadíos y destacó el potencial mundial del regadío español. En esta línea, las comunidades autónomas con importante peso en el regadío del país presentaron las políticas, planes y programas de inversión previstos en esta materia; y los regantes señalaron a la energía y la digitalización como los retos del sector. Dos aspectos que se abordaron durante la segunda jornada del evento. Así, tras una primera sesión sobre las últimas tendencias en materiales y equipos de riego presentadas por Prefabricados Delta, Saint-Gobain PAM España, ITC Dosing Pumps, VisualNAcert y BACCARA, el sector analizó todas las posibilidades para mejorar la eficiencia energética, así como el relevante papel que jugarán las energías renovables en el futuro, de la mano de Molecor, Vector Motor Control, FENAGE y la Universidad Miguel Hernández. Por otro lado, representantes de Hidroconta, Aigües del Segarra Garrigues, NaanDanJain Ibérica, Schneider Electric y la Universidad de Córdoba, mostraron cómo la tecnología está contribuyendo a mejorar la sostenibilidad y la productividad hasta límites insospechados. La tercera jornada de Nuevo Regadío Forum, celebrada el miércoles 29 de junio, se centró en la sostenibilidad. En primer lugar, AZUD, Xylem Water Solutions España, la Fundación Pública Andaluza CENTA y la CR. del Campo de Cartagena analizaron el papel del sector en la transición hacia la
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EVENTOS IAGUA 2022
economía circular, que sitúa al regadío como potencial receptor de recursos procedentes del tratamiento de agua urbana. Por otro lado, y teniendo en cuenta que el sector agrario en general, y el regadío en particular, no son ajenos a los impactos del cambio climático, representantes de la Universidad de Córdoba, Fertajo y el Grupo de alto nivel de expertos en seguridad alimentaria y nutrición (GANESAN) de Naciones Unidas, debatieron sobre los retos que este plantea a los regantes. La visión de la actualidad del sector del regadío no podría ser global sin tener en cuenta el recorrido completo de los alimentos. La cuarta jornada mostró de la mano del CENTER, Saleplas, la Universidad de Sevilla, la Universidad
de Castilla-La Manca y el IRTA, la realidad de diferentes cultivos que viven un buen momento en términos de demanda y expectativas de crecimiento futuro. Teniendo en cuenta que el regadío constituye un elemento imprescindible de nuestro sistema agroalimentario, Servycat, Llorente y Cuenca, Grupo AN y Florette analizaron de forma detallada todos los eslabones de la gran cadena agroalimentaria que lleva a los productos del campo a la mesa. Finalmente, la quinta y última jornada del evento tuvo lugar el viernes 1 de julio en Roca Madrid Gallery, retomando así los encuentros presenciales y el networking para reunir a los líderes de administraciones públicas y empresas privadas con el objetivo de analizar los retos del regadío
en España. Francisco Rodríguez Mulero, presidente ejecutivo en SEIASA, que fue el encargado de inaugurarla, destacó en su intervención que el sector del regadío “ha apostado claramente” este último año por la sostenibilidad y “por un regadío del futuro”. En este sentido, Juan Pablo Guerrero, director comercial de Prefabricados
NRF2022 reunió a los líderes en tecnología, gestión y planificación para conocer los avances, inquietudes y propuestas del sector
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NUEVO REGADÍO FORUM 2022
Nuevo Regadío Forum 2022 puso el foco en las externalidades positivas que ofrece el regadío a la
¿Cómo puede el sector del regadío ser un sector más sostenible y eficiente?
sociedad, la economía y
Juan Pablo Guerrero
el medioambiente Delta, Ignacio Díez, Business Development Manager de AZUD, y Manel Romero, técnico de Infraestructuras Hidráulicas de Molecor, analizaron en una primera mesa el contexto actual, que con la imparable escalada inflacionaria, la creciente exigencia de la legislación medioambiental y la amenaza del cambio climático, obliga a redoblar los esfuerzos para seguir siendo un referente mundial a través de una apuesta sólida por la eficiencia la sostenibilidad. “El desafío de nuestro trabajo está en posicionarnos como tecnólogos, es decir, en entregarle a los agricultores las herramientas suficientes para que puedan ser sostenibles”, señaló Ignacio Díez. Por otro lado, de cara al futuro se presentan amenazas y oportunidades. La inestable situación económica y geopolítica ha hecho que la seguridad agroalimentaria haya pasado a ser una preocupación de primer nivel en todo el mundo y, a la vez, tendencias como la digitalización y proyectos como el PERTE anuncian un momento único para sentar las bases del regadío del siglo XXI. Alfonso Corbalán, CEO de Hidroconta, Manuel Navarro, director de Agua para Agricultura de ACCIONA, Víctor Morales, director técnico de SEIASA, y María Boluda, directora técnica de la Fundación Ingenio, dibujaron la estrategia del futuro del sector, que pasa por asegurar fuentes de suministro de agua adicionales y una buena planificación de los planes de inversión y las líneas estratégicas con la vista puesta en los PERTEs Agroalimentario y de Digitali-
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Director comercial en Prefabricados Delta
“La eficiencia y la sostenibilidad pasa por intentar optimizar los recursos que se han demostrado que son finitos”
Ignacio Díez Business Development Manager en AZUD
“Las inversiones son fundamentales, la gente cada vez está más capacitada y ahora más que nunca se va a sacar el mejor provecho de estas inversiones”
Manel Romero Técnico de Infraestructuras Hidráulicas en Molecor
“Esperamos que las inversiones de las Administraciones Públicas impacten de forma muy positiva, sobre todo para tecnificar y modernizar el uso del agua en las hectáreas que aún están pendientes”
NUEVO REGADÍO FORUM 2022 zación. “Los fondos deben basarse en el uso responsable del agua, en un fomento del ahorro hídrico y en la mejora de la sostenibilidad energética de los regadíos españoles”, apuntó Víctor Morales. Finalmente, Andrés del Campo, presidente de FENACORE, concluyó la segunda edición de Nuevo Regadío
Forum con una ponencia en la que habló de las necesidades del regadío en el siglo XXI, analizó las debilidades y fortalezas de las políticas nacionales, y señaló al binomio regadío-biotecnología como la solución “para superar los retos de la demanda de alimentos de una población mundial creciente”.
¿Hacia dónde se dirige el sector del regadío? Alfonso Corbalán CEO en Hidroconta
“Hay que hacer un esfuerzo en medir el agua, tenemos herramientas disponibles para controlar las pérdidas sabiendo realmente lo que ocurre en la agricultura"
Manuel Navarro Director de Agua para Agricultura en ACCIONA
“La agricultura necesita fuentes de suministro de agua adicionales para asegurar su futuro: agua depurada de las ciudades y desalación"
Víctor Morales Director técnico en SEIASA
“Los fondos deben basarse en el uso responsable del agua, en un fomento del ahorro hídrico y en la mejora de la sostenibilidad energética de los regadíos españoles"
María Boluda Directora técnica en Fundación Ingenio
“Se ha hecho mucho esfuerzo en el uso del agua, hay un cambio cultural entre los regantes, que ahora se preocupan por la huella hídrica y el uso del suelo"
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REPORTAJE
HIDROCONTA
SAT 1668 FORTUNA
INSTALA EL SISTEMA DEMÉTER COMO PRIMER PASO EN LA MODERNIZACIÓN DE SU GESTIÓN HÍDRICA La Sociedad Agraria de Transformación 1668 Fortuna controla diversos puntos de la red de alta y de distribución de caudales de agua para riego con el Sistema Deméter de Hidroconta como primer paso en la modernización del regadío. Los regantes de la Sociedad reclaman una solución al inminente cierre del acuífero, dando valor a las necesidades de modernización en la gestión hídrica. Con un total de 1.800 regantes adjuntos a la Sociedad, SAT 1668 Fortuna administra los caudales de agua para riego y los distribuye para el cultivo de tierras que se benefician del regadío en la Comarca Oriental de la Región de Murcia, defendiendo también los intereses de los regantes. La dotación del agua para el riego que recibe la SAT procede de captacio-
El control en tiempo real de caudales permite a los responsables operar la red, detectar problemas o averías de forma inmediata 44
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nes subterráneas del sobreexplotado acuífero de Ascoy–Sopalmo, del cual, según el Nuevo Plan Hidrológico, debe erradicarse la extracción de agua para el 2027. Conscientes de esta situación, los regantes de la Sociedad dan fe de la necesidad de modernizar el regadío en la SAT. “Es el propio usuario final el que está solicitando el uso de las nuevas tecnologías para equipararse con las comunidades de regantes colindantes. Optimizar un recurso que precisamente es muy escaso en esta zona que extrae agua del acuífero y no recibe concesión del trasvase Tajo-Segura”, comenta Juan Carlos Benavente, presidente de la Sociedad Agraria de Transformación 1688 Fortuna en nuestra visita a sus instalaciones.
En 2019, la sociedad realiza las primeras acciones de modernización y digitalización de las más de 4,572 hectáreas de regadío, perímetro que actualmente se encuentra en actualización y donde se cultivan predominantemente cítricos. Con el soporte de Hidroconta, han comenzado esa modernización tan deseada y necesaria. Se ha comenzado telecontrolando, gestionando y leyendo los volúmenes que obtienen en la red de alta. Este sería el primer paso a la hora de modernizar una comunidad de regantes, controlar la salida y entrada de agua, es decir, lo que recibe la SAT y lo que distribuye a los usuarios de la misma. Las actuaciones de digitalización de la red de agua abarcan diversos puntos de la red de alta de la SAT 1668 de Fortuna, los cuales se distribuyen entre los términos municipales de Jumilla, Abarán, Blanca, Molina de Segura y Fortuna. El proyecto realizado por Hidroconta cuenta con dos vertientes: por un lado, la instalación de caudalímetros ultrasónicos en la red de alta, en entradas y/o salidas de balsas y puntos de derivación
Placa solar instalada en un punto de control de la red de alta por Hidroconta.
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REPORTAJE Sistema de Telecontrol Deméter conectado al convertidor de un caudalímetro ultrasónico.
y su digitalización con el Sistema Deméter y, por otro lado, el control remoto con el Sistema Deméter de los caudales
“Los socios de la SAT están pidiendo que se modernice el riego de la comunidad. Sin una red modernizada, aumenta el gasto y se pierde agua” Juan Carlos Benavente 46
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y volúmenes de agua que circulan en lugares concretos de la red de distribución de agua. Junto a estos equipos se han instalado remotas Deméter 4 H, que otorgan a los caudalímetros ultrasónicos la capacidad de enviar los datos recogidos por el equipo hasta la plataforma de visualización de datos a través de tecnologías GPRS. Uno de los retos del proyecto es la necesidad de tener una muy alta frecuencia de actualización de los datos
recogidos en la red: hablamos de envíos de datos con una cadencia de tres minutos de diferencia. Este reto ha supuesto la instalación de grandes placas solares (160W-12V), que permiten a las remotas trabajar con el rango de comunicación requerido por el cliente. Hidroconta ha equipado a la SAT con una Sala de Control. Esta sala de control está compuesta por una pantalla en la que se proyectan los datos de la instalación desde el dashboard de la plataforma Deméter. “Los regantes valoran la transparencia de la SAT en el uso del agua, por eso se ha colocado un centro de control en la oficina, para que la gente pueda ver en el SCADA cómo se está regando y los volúmenes que se mueven. Eso, lógicamente, da transparencia en la gestión del recurso”, comenta Juan Carlos Benavente, presidente de la SAT 1668 Fortuna. Caudal instantáneo, horas de consumo de agua, volumen consumido, consumo diario, volumen de carga de las baterías son, entre otros, son los datos que SAT Fortuna puede visualizar de forma sencilla sin tener que desplazarse a los diferentes puntos singulares de la instalación. Esto supone un ahorro de costes operativos y una gestión más eficaz. Al mismo tiempo, el control en tiempo real de caudales permite a los responsables operar la red, detectar problemas o averías de forma inmediata, anticipando el tiempo de respuesta y solución de los mismos. “Los socios de la SAT están pidiendo que se modernice el riego de la comunidad, y sin una red modernizada aumenta el gasto y se pierde agua. La gente está pidiendo que se modernice el regadío como en otras Comunidades de La Región de Murcia”, añade Juan Carlos. Benavente es consciente de que “si modernizas el regadío, optimizas agua de todas las maneras: evaporación, averías, fraudes, controlando la gestión”; por eso están pendientes de las ayudas del MAPA y el MITECO, como las subvenciones del PERTE,
HIDROCONTA así como de todas las posibles ayudas, subvenciones y financiación del Gobierno de Regional. La primera actuación de modernización, la digitalización de la red de alta realizada por Hidroconta, les permite conocer los momentos de máximo consumo reales y poder tener un histórico que les posibilite hacer un proyecto de modernización de toda la red con la intención de optimizar del recurso procedente del acuífero: “Lo que se pretenden es realizar obras de construcción de embalses, red de tuberías, digitalización de los sistemas, energías renovables, control y medida en parcela de los volúmenes consumidos”. Entre los objetivos que se planea la SAT y que son alcanzables en un medio-corto plazo gracias a la modernización está, entre otros, la mejora de la eficiencia energética. “El mayor gasto que tenemos en la SAT, cerca del 80%, proviene del consumo de energía. Los pozos que extraen agua de a casi 500 m de profundidad. Tenemos que poner placas solares, y tenemos que ponerlas sí o sí”. Además, no disponen de em-
Uno de los retos del proyecto es la necesidad de tener una muy alta frecuencia de actualización de los datos recogidos en la red balses reguladores de agua por lo que en las ventanas de necesidades máxima de riego se encuentran en complicadas circunstancias para aportar el agua necesaria a los regantes de la Sociedad. La SAT pide más concesiones de agua; tienen claro que hay un problema con el acuífero, pero necesitan que el recurso llegue y la opción del agua desalada es bienvenida. El Plan HidroJuan Carlos Benavente (dcha.) y Antonio Carrillo (izda.), presidente y secretario de SAT 1668 Fortuna en las instalaciones de la Sociedad Agraria.
lógico plantea que en 2027 se cierre el recurso proveniente del acuífero y necesitan buscar alternativas. Antes de despedirnos, en la visita hablamos con Antonio Carrillo, secretario de la Sociedad, y le preguntamos qué supone la modernización y la digitalización del regadío para la SAT. Para él, es un adelanto de más de treinta años que tienen perdidos en la gestión hídrica. Para el secretario, la ventaja de una digitalización del perímetro de riego seria modernización en sí misma, instalar contadores de agua, digitalizar y repartir el agua de forma mucho más controlada, más eficiente. En definitiva, el objetivo de la SAT es, en un acuífero sobreexplotado, optimizar al máximo el recurso del que disponen usando los medios que el mercado y compañías como Hidroconta con experiencia en la modernización de regadíos le pueden ofrecer.
El objetivo de la SAT es, en un acuífero sobreexplotado, optimizar al máximo el recurso del que disponen usando los medios que el mercado
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OPINIÓN
JESÚS NOGUES DIRECTOR GENERAL DE DESARROLLO RURAL EN EL GOBIERNO DE ARAGÓN
EL CAMBIO DE PARADIGMA EN LAS POLÍTICAS DE REGADÍO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE ARAGÓN En medio de la aridez del valle medio del Ebro, el regadío ha b) La significativa financiación privada necesaria en el nuevo sido de forma secular la única alternativa capaz de asegurar modelo se ha planteado en Aragón fuera del modelo conceaquellas producciones que han permitido fijar mínimamente sional, apostando decididamente por las Comunidades de la población en el territorio. Muestra de ello son infraestruc- Regantes que, como corporaciones de derecho público, han turas diversas que datan de los periodos romanos o árabes, así demostrado ser capaces de obtener la financiación privada como el desarrollo posterior, ya a lo largo del siglo XX, de los necesaria y dotarse de los medios técnicos y humanos para la grandes sistemas de regadío cuyo origen conceptual se sitúa en ejecución directa de las obras. De este modo, la participación las corrientes ideológicas del Regeneracionismo. de la administración autonómica se circunscribe a un sistema En resultado de todo ello son 413.000 hectáreas de regadío meramente subvencional. de Aragón en el marco de dos millones de hectáreas de superfiLa menor necesidad de fondos públicos y de recursos hucie agraria. Superficies de regadío que no únicamente aseguran manos y materiales de la administración destinados a cada la producción de alimentos de forma estable, sino que son un proyecto derivados del cambio al modelo subvencional, han elemento esencial en la fijación de la población en el medio permitido, a través de convocatorias públicas de subvenciones rural. Tanto es así que, en Aragón, se produce un ajuste cuasi por concurrencia competitiva, abordar simultáneamente un perfecto entre las zonas regables y mayor número de proyectos, movilas zonas con mayores densidades lizando a partir de las aportaciones Las superficies de regadío de población. El resto de zonas rude fondos públicos, importantes rales son desiertos demográficos, fondos privados aportados por las aseguran la producción de con unas densidades de población Comunidades de Regantes. alimentos y son un elemento menores de cinco habitantes por El resultado de estos siete años, kilómetro cuadrado. desde 2016 hasta la actualidad, es la esencial en la fijación de la En dicho escenario, e incluso en puesta en marcha en el ámbito de la población en el medio rural el siglo XXI, la política de regadíos creación de nuevos regadíos de diees clave para la Administración ciséis proyectos, con una superficie Autonómica, habiéndose impulsado en los últimos siete años total de 29.260 hectáreas, una inversión total de 291 millones un cambio de paradigma en la sistemática de apoyo público, de euros y un apoyo público de 134 millones de euros, con la el cual se sustenta en los siguientes axiomas: peculiaridad de que la gran mayoría de dicho apoyo público es a) Limitaciones de disponibilidad económica de fondos pagadero en veinticinco años, conforme las comunidades de públicos para el regadío. Si bien hasta bien avanzado el siglo regantes amortizan sus préstamos, lo cual eleva a corto plazo el pasado la política de regadío se podría situar conceptualmente efecto multiplicador de fondos privados por cada euro público como una política social, en la actualidad y en el marco de invertido. Y en el ámbito de la modernización de regadíos, se una sociedad avanzada, son otras las prioridades en cuanto a han aprobado un total de 98 proyectos, con una inversión topolíticas sociales, por lo que el desarrollo y modernización del tal de 158 millones de euros y una subvención de 79 millones regadío debe sustentarse en mucha mayor medida en finan- de euros, permitiendo, además de la mejora y optimización ciación privada. Así, el nivel de apoyo público de la adminis- energética de las infraestructuras ya existentes, el paso de riego tración autonómica tanto en creación de regadíos como en a manta hacia riego presurizado de 19.950 hectáreas pertenemodernización de los ya existentes, se sitúa en un intervalo de cientes a 4.950 regantes. Todos estos proyectos cuentan con un entre el 30% y el 50%. horizonte de finalización de obras previsto para el año 2025.
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REPORTAJE
PROYECTO SOS LA AGRICULTURA DEL SIGLO XXI EFICIENTE EN EL USO DE RECURSOS HÍDRICOS La desalación se ha convertido en uno de los complementos necesarios para la lucha contra la sequía y escasez de agua en distintas regiones del mundo, así como para paliar los efectos del cambio climático sobre los recursos hídricos. España es uno de los países con mayor producción instalada en desalación (el quinto en capacidad) y el primero en la producción de agua desalada para su uso en agricultura (aproximadamente un 21%). Estimaciones de organizaciones internacionales como la ONU indican que la producción de alimentos se duplicará en los próximos 20-30 años. En consecuencia, es imprescindible una agricultura moderna y eficiente en el consumo de recursos hídricos y energía para afrontar las necesidades crecientes de alimentos, así como la reduc-
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ción en la dependencia del exterior para los suministros esenciales y estratégicos (alimentación, energía y agua). El proyecto SOS-AGUA-XXI, acrónimo de SOSTENIBILIDAD, AGUA Y AGRICULTURA EN EL SIGLO XXI, es un proyecto de investigación financiado por CDTI a través de la convocatoria 2021 del programa Misiones Ciencia e Innovación con fondos Next Generation. El proyecto fue aprobado en diciembre de 2021 y cuenta con un presupuesto de 6.039.214 euros. El consorcio que conforma el proyecto está formado por las empresas Sacyr Agua, Aeromedia, Aquadvise, Bosonit, Fora Forest Technologies, Tepro Consultores Agrícolas y Valoriza Servicios Medioambientales y la participación de
grupos de investigación procedentes del Instituto Universitario del Agua y de las Ciencias Ambientales de la Universidad de Alicante (IUACA), la Universidad de Salamanca (USAL), la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), el Dpto. de Ingeniería Química de la Universidad de Alicante (UA), un grupo mixto de economía de las Universidades de Alicante y Alcalá de Henares (UA-UAH) y la Asociación de Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía (AICIA). El objetivo general del proyecto SOS-AGUA-XXI es el de investigar las soluciones tecnológicas que, teniendo como máximo exponente la sostenibilidad y la eficiencia energética de los procesos propuestos, permitan desarrollar estrategias de gestión y tra-
-AGUA-XXI. Sacyr Agua lidera el proyecto SOS-AGUA-XXI, financiado por CDTI con fondos europeos Next Generation, cuyo objeto es investigar soluciones tecnológicas que, teniendo como máximo exponente la sostenibilidad y la eficiencia energética de los procesos propuestos, permita desarrollar estrategias de gestión y tratamiento eficiente de recursos hídricos para el sector de la agricultura.
Z Patricia Terrero, Sofía Pastor y Domingo Zarzo.
Departamento de Innovación y Proyectos Estratégicos, Sacyr Agua
tamiento eficiente de recursos hídricos para el sector de la agricultura. Y con los siguientes objetivos específicos: J Predecir y anticipar, en una zona concreta, por medio de las nuevas tecnologías, las demandas de agua y energía, y su calidad, para optimizar el uso y eficiencia de las infraestructuras implicadas en el regadío (conducciones, bombeos, embalses, plantas productoras de agua), introduciendo en el modelo los efectos del cambio climático. J Garantizar la calidad de las aguas regeneradas para su uso en agricultura de acuerdo a lo indicado en el Reglamento (UE) 2020/741 y el estado actual de conocimiento científico en este campo. J Facilitar y promover el uso de las aguas desaladas para la agricultura (como re-
curso complementario) reduciendo las barreras a su aplicación, tales como: J La eficiencia energética y el coste de producción de agua desalada. J El impacto ambiental de las salmueras (sobre todo desde el punto de vista de los nutrientes). J El problema del boro sobre los cultivos presente en las aguas marinas desaladas. J La problemática asociada a la mezcla de aguas de diferentes orígenes. J Incrementar los casos y aplicación de economía circular en el uso de aguas en la agricultura por medio de la recuperación de nutrientes de aguas regeneradas, salmueras y drenajes agrícolas, reduciendo su impacto ambiental y convirtiendo residuos en elementos valorizables.
SACYR AGUA Digitalización Una parte importante de este proyecto, para el incremento de la eficiencia en el uso de los recursos, es la digitalización. Para ello, en el proyecto se van a desarrollar modelos predictivos de consumo de agua y energía basados en big data a partir de datos de climatología, consumo de cultivos, datos de humedad del suelo y otros datos relevantes. Asimismo, se estudiará el efecto de eventos climatológicos extremos y como estos afectan a las fuentes de agua, su almacenamiento y las infraestructuras de regadío, y como estos evolucionarán en la zona de estudio con el efecto del cambio climático y las condiciones locales. Como complemento a estos modelos, se van a realizar gemelos digitales, diseño de modelos de riego basados en disponibilidad de recursos y modelos reales, y se utilizarán drones aéreos con diferentes sensores (LIDAR, RGB, Multiespectral, Termográfico) y otros dispositivos para su uso en invernaderos como sistemas de cámara por cable (tirolina), así como drones submarinos para determinar la calidad de las aguas de mezcla en embalses y presas, y para la obtención de datos relevantes sobre cantidad y calidad de agua disponible. Un aspecto muy importante del proyecto es el relacionado con la calidad de las aguas para el regadío. El agua de mar desalada contiene boro, que es tóxico en cierta concentración para algunos cultivos. En el proyecto se estudiará el efecto del boro sobre cultivos y suelos, así como la viabilidad técnica y económica de la eliminación de boro en parcela, frente a la convencional eliminación en las propias desaladoras. La presencia de contaminantes de preocupación emergente en aguas regeneradas y lodos y su potencial presencia y efecto sobre cultivos comestibles, será Parcela experimental de cultivos.
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REPORTAJE también una importante línea de investigación. Para ello, no solo se estudiará la presencia en aguas regeneradas, sino que se estudiará su potencial detección en plantas y frutos, así como en las tecnologías para su eliminación y si pueden suponer un riesgo para la salud, lo que permitirá minimizar el riesgo para cultivos y suelos agrícolas cumpliendo con lo especificado en el nuevo Reglamento Europeo 2020/741 para el uso de aguas regeneradas en agricultura. En contraposición a la mejora de la calidad de las aguas de regadío, se trabajará asimismo en la búsqueda de cultivos o variedades que puedan ser más resistentes a la salinidad. Un tercer bloque de proyectos de investigación está relacionado con la recuperación de nutrientes y compuestos de interés procedentes de salmueras de desaladoras, aguas regeneradas, lodos y drenajes agrícolas. A destacar un proyecto relacionado con el brine mining (“minería de la salmuera”), donde se determinará qué interés podemos recuperar a partir de las salmueras de diferentes desaladoras. Asimismo, se estudiará el crecimiento y valorización de microalgas en salmueras de desaladoras, drenajes agrícolas y mezclas de ambas corrientes. Una parte no menos importante del proyecto lo representa el estudio sobre el análisis coste-beneficio de las distintas líneas del proyecto, con un enfoque al Pacto Verde Europeo y la Economía Circular y un análisis de la eficiencia energética, huella hídrica y de CO2, para lo cual se han establecido una serie de KPIs para su evaluación. Este proyecto tiene una gran transversalidad, afectando a varios sectores (agri-
En el proyecto se van a desarrollar modelos predictivos de consumo de agua y energía basados en big data a partir de datos de climatología 52
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cultura, agua, TICs, medioambiente, energía), y sus resultados serán de utilidad asimismo para otros sectores como el forestal, parques y jardines, áreas recreativas, etc., y con resultados aplicables a otras regiones europeas o internacionales. El proyecto ha finalizado la justificación de la anualidad 2021 (en la que básicamente se analizaba el estado del arte de cada una de las tecnologías a aplicar), y ya se está trabajando en la fase de diseño de las plantas piloto, primeros trabajos de laboratorio y preparación de parcelas y lugares de experimentación. El área principal del proyecto se establece
en la zona de influencia del Trasvase-Tajo Segura y la zona del Bajo Almanzora, aunque por motivos logísticos, algunas de las experimentaciones se realizarán fuera de este ámbito. La experiencia de Sacyr Agua Sacyr Agua cuenta con una gran experiencia en el uso de agua desalada para la agricultura y en la investigación e innovación sobre este particular. Ya desde su fundación como Sadyt, en 1995, las primeras instalaciones de desalación de pequeño tamaño diseñadas y construidas por la empresa se destinaron a uso agrícola. Posteriormente, se construye-
Vista interior de la Planta piloto de UF / RO utilizada en los proyectos LIFE Deseacrop y SOS-AGUA-XXI.
SACYR AGUA ron instalaciones de tamaño importante como las de las Comunidad de Regantes de Mazarrón, Pulpí o Cuevas de Almanzora. En la actualidad, Sacyr Agua gestiona importantes infraestructuras relacionadas con el regadío agrícola, como la desaladora de Águilas, que destina prácticamente toda su producción a este fin, la desaladora de la Comunidad de Regantes de Cuevas de Almanzora, la distribución de agua desalada desde Carboneras a Níjar, la gestión del trasvase Júcar-Vinalopó, y recientemente está realizando asimismo el proyecto de rehabilitación y puesta a punto de la desaladora del Bajo Almanzora. En el campo de la investigación, Sacyr Agua desarrolló recientemente el proyecto LIFE Deseacrop, con el fin de potenciar el uso sostenible de la desalación para agricultura y demostrar la mejora en la calidad y productividad de los cultivos cuando son regados con aguas de gran calidad como las desaladas. El proyecto, en cooperación con las Universidades Politécnica de Cartagena y de Almería y la colaboración de la Comunidad de Usuarios del Campo de Níjar se desarrolló experimentalmente en dieciocho parcelas con un total de 1.454 m2 donde se plantaron tomates (en suelo y en cultivo hidropónico) que se regaron con agua de diferentes orígenes (desalada de mar, agua salobre
Dron submarino de Sacyr Agua.
Parcela experimental de cultivos.
de pozo y mezclas al 50%, en todos los casos con adición de nutrientes). Los resultados obtenidos indicaron que con el riego de aguas desaladas se incrementaba un 14% la productividad en cultivos en suelo y un 46% en cultivos hidropónicos y se reducen las necesidades de agua un 11% en los cultivos sin suelo. Adicionalmente se trabajó en el tratamiento de los drenajes agrícolas para recuperar más agua por medio de una ósmosis inversa alimentada por energía solar.
Otro proyecto relacionado es el LIFE Transfomem, en el que se han reutilizado membranas de ósmosis inversa desechadas transformándolas en membranas de micro, ultrafiltración y nanofiltración, que se han utilizado en distintos pilotajes como tratamiento terciario de aguas residuales, producción de agua para la agricultura y en la actualidad finalizando piloto de pretratamiento en la desaladora de Alicante. Y también en la actualidad se está llevando a cabo el proyecto LIFE Hyreward, para incrementar la sostenibilidad de la desalación por medio de la producción de energía aprovechando el gradiente salino entre la salmuera y una corriente de agua dulce (idealmente agua residual) utilizando la tecnología de electrodiálisis reversa (RED).
Se estudiará el crecimiento y valorización de microalgas en salmueras de desaladoras, drenajes agrícolas y mezclas de ambas corrientes
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REPORTAJE
SISTEMA DE AYUDA A LA TOMA
OPTIMIZAR EL RIEGO Y EL Z Laura López Cortijo, responsable Área I+D+i, Hispatec Agrointeligencia Z Alí Zidi, Agriculture and Data Consultant, Hispatec Agrointeligencia Z José Salvador Rubio Asensio, investigador, Centro de Edafología y Biología Aplicada del Segura (CEBAS) La gestión integral del agua y de los nutrientes es un desafío que debemos abordar si queremos avanzar hacia una sociedad avanzada y sostenible, donde el análisis y la gestión inteligente de los datos brindan la oportunidad de optimizar el aprovechamiento de los recursos, tanto hídricos como nutritivos. Por ello, el proyecto PHERTILIZER, 'Sistema circular para la recuperación y valorización agronómica del fósforo', impulsa el binomio EDARagricultura, mediante el desarrollo de un fertilizante con base de estruvita y una herramienta informática (FertiAsesor) de asesoramiento para el agricultor y ayuda a la toma de decisiones sobre fertilización, que promueve un uso eficiente de los recursos y optimiza el rendimiento de los cultivos. Introducción El principal reto para garantizar el riego adecuado de los cultivos en España se debe al hecho de que el crecimiento demográfico y el cambio climático están
PHERTILIZER ha desarrollado un nuevo fertilizante con base de estruvita que permite valorizar el fósforo procedente de las aguas residuales 54
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incrementando el estrés hídrico en Europa, especialmente en el arco mediterráneo. Las previsiones de la Agencia Europea de Medio Ambiente indican que las precipitaciones anuales en esta región disminuirán entre un 30 y un 40%, dependiendo el sector agrícola en gran medida de la disponibilidad del agua. Estas predicciones, junto al desarrollo tecnológico de los últimos años, han propiciado la aparición de aplicaciones destinadas a optimizar el aprovechamiento de los recursos hídricos en agricultura, situando a España como líder europeo de la digitalización agraria, según el primer informe de AgroTech. Una de las aplicaciones más interesante es la optimización del riego localizado, que según la Encuesta sobre Superficies y Rendimientos de Cultivos en España (ESYRCE) representa el 53,73% de la superficie de regadío, y que se vio incrementado un 26,37% en los últimos diez años. Esto permitirá un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos. No obstante, la agricultura depende tanto de los recursos hídricos como del aporte de nutrientes a los cultivos. Concretamente, nutrientes como el fósforo son necesarios para optimizar el rendimiento de los cultivos y se aportan a través de fertilizantes minerales, enmiendas orgánicas o una combinación de ambos. Si nos centramos en su situación, nos encontramos ante la siguiente paradoja: el fósforo es un nutriente esencial para
la vida y en especial para la agricultura, sin embargo, su demanda depende tanto de las características del suelo, como del cultivo y el momento de la cosecha. De hecho, su uso intensivo durante las últimas décadas ha llevado a la contaminación de los suelos y las masas de agua.
DAM AGUAS
DE DECISIÓN PARA
USO DE FERTILIZANTES Z Diego S. Intrigliolo Molina, investigador, Ing. Agrónomo, Centro de Edafología y Biología Aplicada del Segura (CEBAS) Z Sofía Grau González, responsable Simulación y Transformación Digital, Depuración de Aguas del Mediterráneo (DAM) Z Silvia Doñate Hernández, responsable Departamento Innovación, Depuración de Aguas del Mediterráneo (DAM) Además, y a pesar de su importancia, Europa no dispone de grandes reservas, provocando una situación de dependencia geopolítica frente a los países productores, como China, Marruecos, EE.UU. o Rusia. Por ello, el comercio de fertilizantes es un negocio que mueve anualmente billo-
nes de euros y tiene un impacto considerable en el precio de los alimentos. Ante este escenario, la Comisión Europea, consciente de esta dependencia, incluyó en el año 2017 dentro de la lista de materias primas críticas, tanto los fosfatos como el fósforo. Asimismo,
el Programa para el Medio Ambiente de la ONU alertaba en 2021 de que 'una mejor gestión mundial del fósforo brindará seguridad alimentaria y reducirá la contaminación'. El proyecto PHERTILIZER y la búsqueda de la sostenibilidad de nuestros recursos En este contexto, el proyecto PHERTILIZER ha desarrollado un nuevo fertilizante con base de estruvita que permite valorizar el fósforo procedente de las aguas residuales. Este combina la estruvita, obtenida de la extracción del fósforo, con otros nutrientes esenciales para las plantas, produciendo de esta forma un abono complejo. Asimismo, para promover un uso eficiente de los fertilizantes y favorecer su posterior empleo a escala comercial, se ha diseñado una herramienta informática para ayudar al agricultor en la toma de decisiones sobre las estrategias de fertilización que permitan mantener u optimizar el rendimiento de sus cultivos, avanzando así hacia una agricultura sostenible y reduciendo la dependencia actual de suministro de fósforo. Por ello, el desarrollo de este proyecto supone un salto tecnológico en los siguientes tres campos: J En el tratamiento de las aguas residuales, habiéndose desarrollado nuevas estrategias de explotación que permiten maximizar la recuperación de fósforo
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REPORTAJE en forma de estruvita, un fertilizante de lenta liberación. J En el desarrollo de fertilizantes, mediante la síntesis de fertilizantes complejos con base de estruvita procedente de las aguas residuales, reduciendo la presión y la dependencia sobre los recursos naturales de fósforo. J En el campo de la agricultura 4.0 o agrotech, con el desarrollo de una herramienta informática virtual para la ayuda a la toma de decisiones online sobre estrategias de fertilización eficiente y riego por goteo. Todo ello permitirá acercar las nuevas tecnologías derivadas del desarrollo tecnológico al sector agrario, necesitado de aplicar los avances para optimizar sus rendimientos. Desarrollo del proyecto El estudio del proceso de recuperación de fósforo se llevó a cabo conjuntamente por DAM y la Universitat de València en la EDAR de Calahorra (La Rioja), donde se modificó la gestión de las corrientes con el fin de maximizar la recuperación de fósforo. La corriente con alta concentración en fósforo se envió a un reactor de cristalización, donde se obtuvo la estruvita. Tras el estudio realizado por la Universidad de Navarra sobre las propiedades del producto obtenido, sus mecanismos de absorción y sus interacciones con el suelo, la empresa TimacAgro trabajó en el desarrollo de un nuevo fertilizante descrito anteriormente. Estos datos los utilizó HISPATEC para desarrollar el algoritmo de cálculo del sistema de control, Ferti-Asesor, que promueve una fertilización que cubra las necesidades de
Mediante la aplicación del modelo de Ferti-Asesor es posible disminuir la concentración de nitrógeno nítrico en la solución del suelo 56
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los cultivos de manera precisa, reduciendo al máximo las pérdidas que se puedan producir fuera del sistema agrario. Finalmente, desde el CEBAS se coordinó la realización de los ensayos de aplicación agrícola con los nuevos fertilizantes y el algoritmo desarrollado, para confirmar los beneficios del proyecto en la agricultura.
Ensayos de aplicación agrícola realizados sobre cultivo de escarola aplicando el nuevo fertilizante con base de estruvita.
La herramienta Ferti-Asesor La herramienta Ferti-Asesor recopila una base de datos extraída del libro Guía práctica de la fertilización racional de los cultivos en España del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (2010), junto con los datos que lleva recogiendo HISPATEC desde el año 2015 en la región de Murcia, para predecir la dosis total de los macronutrientes (N, P, K+, Ca2+ y Mg2+) que debemos aportar al cultivo. Esta herramienta tiene en cuenta los nutrientes de reserva que hay en el suelo, los que se aportan mediante la aplicación de enmiendas orgánicas o inorgánicas para mejorar las propiedades del suelo, los que se proporcionan a través del riego localizado mediante fertirriego y los que se extraen o quedan inmovilizados en el cultivo. Su objetivo: asegurar que los nutrientes estén disponibles para la planta durante su ciclo de desarrollo. Proyecciones de precipitaciones en Europa para los años 20712100 (EEA, 2021).
DAM AGUAS En el caso del nitrógeno, se ha tenido en cuenta la metodología del “Balance de Nitrógeno” descrita en el BORM, 2018 Ley 1/2018, de 7 de febrero, de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad ambiental en el entorno del Mar Menor, y para el resto de nutrientes se adapta esta metodología de balance de nutrientes. Esta herramienta se desarrolla a dos niveles: su versión más básica permite predecir la dosis total de los macronutrientes que debemos aportar al cultivo, mientras que su versión avanzada, se integra con la herramienta Riego-Asesor de HISPATEC, permitiendo cubrir no solo las necesidades de los nutrientes arriba indicados, en el momento y cantidad que la planta los necesita, sino también la dosis de riego. De hecho, el modelo de predicción de nivel avanzado se ha validado sobre un cultivo de escarola, comparando los resultados obtenidos mediante la aplicación de distintas estrategias de fertilización programada con Ferti-Asesor y el sistema de fertirriego, frente al programa de fertilización tradicional del agricultor. Estos muestran que el programa de asesoramiento disminuye notablemente la cantidad de nutrientes empleados en el agua de riego, sin afectar al rendimiento del cultivo ni a la producción de peso fresco. También se ha observado como, mediante la aplicación del modeCosecha de escarola tras la aplicación del nuevo fertilizante mediante la herramienta Ferti-Asesor.
lo de Ferti-Asesor, es posible disminuir la concentración de nitrógeno nítrico en la solución del suelo a quince centímetros de profundidad y, por tanto, el riesgo de lixiviación y contaminación de acuíferos. En definitiva, los resultados del proyecto permiten concluir que la utilización de fertilizantes desarrollados a partir de materias primas secundarias, aplicados mediante algoritmos de control, ayudan a mantener el rendimiento de los cultivos ofreciendo una solución sostenible y respetuosa con el medioambiente, reduciendo a su vez, la sobreexplotación de los recursos naturales. Finalmente, los autores agradecen el apoyo ofrecido al Programa Estatal de Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad, en el marco del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación por posibilitar el desarrollo del proyecto PHERTILIZER: Sistema circular para la recuperación y valorización agronómica del fósforo (RTC-2017- 6049-2) financiado por la Agencia Estatal de Investigación (AEI) y al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). También agradecen la colaboración prestada por la Unidad Asociada del IVIA al CSIC y la facilidad por parte del Consorcio de Aguas y Residuos de La Rioja para desarrollar parte del proyecto en la EDAR de Calahorra.
Planta de recuperación de estruvita instalada en la EDAR de Calahorra (La Rioja).
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OPINIÓN
ROGER LLANES RIBAS SECRETARIO AUTONÓMICO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL DE LA GENERALITAT VALENCIANA
EFICIENTES Y SOSTENIBLES El desarrollo de la agricultura valenciana ha estado, desde sus han hecho posible, entre otras cosas, la reconversión a riego orígenes, estrechamente vinculado al agua. El manejo de es- por goteo de más de 130.000 has y la mejora de más de 1.600 te recurso fundamental para el mantenimiento de la vida y el km de acequias y conducciones. A pesar de que la superficie progreso de la actividad económica obedece a un acervo de co- de regadío continúa estancada en la Comunitat Valenciana, al nocimientos acumulado a lo largo del tiempo, y cuya directriz contrario de lo que sucede en otras zonas de España, el déficit primordial se ha basado en la fórmula de obtener el máximo de recursos hídricos que se arrastra es una realidad amenazadora aprovechamiento de cada gota disponible. Los procedimientos para estas latitudes. para lograrlo han mejorado con el paso de generaciones, pero Con la única excepción de las zonas dominadas por los ríos el principio rector sigue siendo el mismo. Millars y Serpis, el resto de las grandes cuencas fluviales valenDesde que la Generalitat Valenciana asumió las competen- cianas han sido calificadas como deficitarias por los organismos cias en materia de gestión hídrica en 1985, circunstancia que competentes desde 2013, y ni el Júcar, ni el Segura, ni el Turia, dio lugar a la aprobación, al año siguiente, de la ley autonó- ni el Palancia, ni el sistema Vinalopó-Alacantí disponen de sumica sobre utilización de aguas para riego, muchos han sido ficientes volúmenes anuales para atender la demanda existente. los avances. Desde entonces, ese esfuerzo se ha visto plasmado Para complicar un poco más el panorama, la reciente proen hechos tan incontestables como puesta del Plan Hidrológico 2020que más del 70% de la superficie 2027 de la demarcación del Tajo Lejos de caer en la de cultivo tenga incorporado el incluye una serie de disposiciones, riego por goteo o que los niveles que, si finalmente se llevan a cabo, autocomplacencia, el Gobierno de reutilización de aguas residuales acarrearán una reducción de 105 valenciano ha redoblado su depuradas alcancen el nivel más alhm3 anuales del caudal que llega a to de toda España. las comarcas alicantinas a través del apuesta por la optimización Pero aún así no basta y, lejos de trasvase Tajo-Segura, y que resulta sostenible de los recursos caer en la autocomplacencia, el imprescindible para el manteniGobierno valenciano ha redoblado miento de la actividad agraria. su apuesta por la optimización sostenible de los recursos con En el Consell estamos convencidos de que las razones para la elaboración y puesta en marcha de la Estrategia Valenciana justificar estos cambios de criterio tan lesivos para nuestra tierra del Regadío, un exhaustivo y detallado compendio de actuacio- carecen de justificación técnica, ecológica e hídrica mínimanes comprendidas entre 2020 y 2040 que movilizará inversio- mente plausible, por más que las inversiones anunciadas por nes por más de 1.200 millones de euros. La incorporación de valor de 667 millones para potenciar el uso de recursos hídricos energías renovables y los criterios de sostenibilidad y eficiencia alternativos y complementarios merezcan una valoración posiconstituyen las piedras angulares sobre las que se sostiene un tiva. Así las cosas, el Gobierno valenciano hace un llamamiento proyecto de gran magnitud que está llamado a sentar las bases al diálogo para buscar una solución satisfactoria, pero reitera, al del futuro hídrico de esta tierra. mismo tiempo, su firmeza y determinación a la hora de defenLos regantes valencianos, con la colaboración técnica y fi- der los legítimos derechos de los regantes alicantinos. nanciera de la Generalitat, están haciendo todo lo que está en En la Comunitat Valenciana apostamos por la modernizasu mano para seguir profundizando en la modernización de sus ción de nuestras infraestructuras hídricas a partir criterios de la infraestructuras. Tanto es así, que las inversiones públicas aco- máxima eficiencia y sostenibilidad. Cumplimos y sería deseable metidas en las últimas décadas, superiores a los 1.300 millones, que también los demás hiciesen lo mismo.
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COMBINAMOS
EFICIENCIA CON FIABILIDAD
Las bombas de sondeo Lowara de 4”-12” tienen el mejor rendimiento hidráulico para reducir sus costes de explotación: son bombas de rendimiento superior que cumplen las directivas europeas de ahorro de energía. La gama de bombas sumergibles de 4”-12” está disponible en AISI 304, AISI 316 y DUPLEX para una larga vida útil. El histórico sistema hidráulico está diseñado para una gran capacidad de manipulación de arena. Las bombas se utilizan en el suministro de agua, el riego, la desalinización y el drenaje del nivel freático. Más información en www.xylem.com/es-es/brands/lowara/
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spain@xylem.com
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REPORTAJE
Z Albert Blanco HVAC & Water Business Development Manager en ABB Motion España El agua dulce es uno de los recursos más importantes del planeta, pero es limitada. Hasta el 70% del agua dulce de nuestro planeta se utiliza para riego de campos o invernaderos, por lo que una distribución y conservación cuidadosas del agua son cruciales para garantizar un suministro sostenible. ¿Cómo mejorar la eficacia operativa contribuye a aumentar la producción y la rentabilidad? Con las soluciones ABB, es posible ajustar cada etapa del riego para aumentar la productividad y mejorar la sostenibilidad y la seguridad: Agricultura vertical: el agua se suministra a los cultivos mediante sistemas de riego, se recicla, se filtra y se reutiliza. Y, durante el proceso de riego, al agua se le puede añadir fertilizante. J Invernaderos: el agua se suministra a los cultivos mediante sistemas de riego. En algunos casos, el agua se recicla, se filtra y se reutiliza. Y, durante el proceso de riego, al agua se le puede añadir fertilizante. J Bomba de sondeo: las aguas subterráneas se extraen de los acuíferos, que son formaciones rocosas que contienen agua. J Bombas de refuerzo: estación que bombea agua directamente al sistema de distribución. Otra alternativa es usar la estación en sistemas de distribución por gravedad para subir el agua a zonas más elevadas. J Riego de movimiento lateral: aspersores que se acoplan juntos y ruedan linealmente por la superficie del campo. J Riego por pivote central: aspersores fijados a un bastidor que dan vueltas alrededor de un pivote para regar los cultivos. J Bombas solares: energía limpia para un crecimiento de los cultivos sostenible. J Riego por goteo: el agua se suministra directamente en los cultivos. Y al agua se le puede añadir fertilizante.
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Aprovechar el potencial de los sistemas de riego con funciones optimizadas que benefician a los mismos Además del ahorro energético, mayor productividad y más seguridad, existen muchas otras ventajas a la hora de utilizar convertidores de frecuencia y motores de alta eficiencia en aplicaciones motorizadas. Los convertidores, arrancadores suaves, motores, engranajes y rodamientos instalados desempeñan en su conjunto una función esencial para mantener el caudal de agua en aplicaciones de riego. Es fundamental elegir la característica adecuada para el entorno apropiado a la hora de garantizar una producción optimizada. Los convertidores de frecuencia en el sector de la agricultura contribuyen a la eficiencia energética con el control de los costes de funcionamiento. Además, reducen los armónicos, son capaces de mantener la presión y el caudal constantes, aseguran una producción estable sin interrupciones, aumentan la vida útil de las tuberías y del sistema de bombeo evitando picos de presión, protege el sistema de bombeo de una presión alta y/o baja y el caudal impide que la bomba funcione en vacío.
La tecnología de bombeo solar de ABB aborda el desafío de conseguir que el agua esté disponible cuando y donde sea necesario, incluso en los lugares más remotos que no tienen acceso a la red eléctrica de CA para hacer funcionar el motor de una bomba mediante el uso de paneles solares fotovoltaicos como fuente de energía. Con más de 37.000 variadores de bombeo solar instalados en todo el mundo, la tecnología de bombeo solar de ABB es una solución escalable que puede abordar la demanda de suministro de agua cuando y donde se necesite, utilizando energía limpia para una vida sostenible. El nuevo convertidor de frecuencia ACQ80 de compatibilidad total para bombeo solar mejora la metodología de bombeo de agua al poner el sol a trabajar para todas las necesidades de bombeo de agua. Desde el amanecer hasta el anochecer, el variador funciona sin costes energéticos de forma sencilla y segura, manteniendo las emisiones de CO2 al mínimo. Sistemas de riego digitalizados: desde la instalación del agua hasta la nube y más allá ABB Ability™ Condition Monitoring para trenes de potencia optimiza el rendimiento y la eficiencia de los equipos giratorios. Ofrece total transparencia para todos los parámetros de convertidores, motores, bombas y rodamientos instalados. J Tren de potencia inteligente: incorpora sensores y conectividad con la nube y puede constar de motores, convertidores
Con las soluciones ABB, es posible ajustar cada etapa del riego para aumentar la productividad y mejorar la sostenibilidad y la seguridad
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REPORTAJE
y componentes mecánicos, como rodamientos, acoplamientos y reductores, además de bombas. J Conversión de datos en información valiosa: los datos recogidos de los
Los convertidores de frecuencia en la agricultura contribuyen a la eficiencia energética con el control de los costes de funcionamiento 62
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sensores y registradores integrados en los convertidores de frecuencia, así como la información obtenida de los ABB Ability™ MACHSENSE-R y Smart Sensors instalados en los motores, rodamientos y bombas se pueden agregar, almacenar y acceder a través de la nube. La capacidad de reunir y analizar estos datos puede revelar información relativa al estado y condición de los equipos con el fin de poder programar las actividades de mantenimiento con más eficacia. J Acceso a datos para análisis: mediante la monitorización de estado, es posible volcar información detallada de
parámetros como la temperatura o la vibración al propio portal y a la página de los sistemas de la empresa. Los paneles de mando ofrecen total transparencia y permiten adoptar medidas para reducir los tiempos de inactividad, ampliar la vida útil de los equipos, reducir los costes, asegurar las operaciones y mejorar la rentabilidad. J Aproveche la tecnología digital: asegurarse de que la persona adecuada recibe la información pertinente en el momento apropiado conlleva una mayor comprensión de las dificultades de la producción, lo que contribuye a con-
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La tecnología de bombeo solar de ABB aborda el desafío de conseguir que el agua esté disponible cuando y donde sea necesario trolar los costes de funcionamiento; una mayor visión general de diversos aspectos del proceso de tratamiento de aguas, mejorando así la calidad y reduciendo las variaciones, los errores y el despilfarro; un menor riesgo de fallos en la producción; y convierte el mantenimiento reactivo en predictivo. Mantenga en marcha su sistema de riego Desde piezas de repuesto o asistencia técnica hasta soluciones de telemonitorización a través de la nube, ABB ofrece la gama más amplia de servicios adaptados a sus necesidades. Las unidades de servicio globales de ABB, complemen-
tadas con proveedores de valor externos, conforman una red de servicio al alcance de su mano. Maximice el rendimiento, los tiempos de funcionamiento y la eficiencia durante todo el ciclo de vida de sus activos. Incluso antes de adquirir un convertidor, motor o rodamiento, los expertos de ABB están disponibles para prestarle asesoramiento técnico que va desde el dimensionamiento hasta el posible ahorro energético. Tras decidirse por el producto adecuado, ABB y su red internacional de proveedores de valor podrán ayudarle con la instalación y puesta en marcha. También
están a su disposición para apoyarle en todas las operaciones y fases de mantenimiento del ciclo de vida del producto, ofreciéndole programas de mantenimiento preventivo adaptados a las necesidades de su dispositivo de riego. ABB se asegura de informarle de posibles actualizaciones y retrofits. Al registrar sus convertidores y motores, los ingenieros de ABB se pondrán en contacto con usted y le asesorarán sobre la opción de sustitución más eficaz. Todo ello le ayudará a maximizar el rendimiento, los tiempos de funcionamiento y la eficiencia durante toda la vida útil de su tren de potencia.
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OPINIÓN
PEDRO PARIAS SECRETARIO GENERAL DE FERAGUA
DE LO QUE SE SIEMBRA, SE RECOGE Recientemente, la administración hidráulica andaluza decla- única obra que se contempla es el recrecimiento del Agrio, raba la situación excepcional de sequía de varias zonas, desde así como el estudio alternativo y proyectos de las presas de Cádiz a Almería de la Cuenca Mediterránea Andaluza. En San Calixto, en el río Genil, y Cerrada de la Puerta, en el esta misma situación se encuentra la cuenca del Guadalquivir, río Guadiana Menor, que ni siquiera se ejecutarán en este cidependiente de la administración central. Y lo triste y verdad clo hidrológico. Otro botón de muestra lo encontramos en la es que todas estas declaraciones no eran sino el testimonio cuenca del Mediterráneo, donde la ejecución de la presa de fiel de una situación hidrológica generalizada verdaderamente Gibralmedina y el Recrecimiento de la presa de la Concepción deprimente en toda Andalucía. se demora para el horizonte 2037. En el caso de la cuenca La consecuencia de esta situación hidrológica es que tene- Tinto, Odiel y Piedras, se encuentra paralizada la presa de mos fuertes restricciones en todas las cuencas para la campaña Alcolea, la única en construcción en Andalucía. que acaba de comenzar: en el Valle Almanzora, en la Axarquía Hay un viejo refrán que dice que, de lo que se siembra, y Guadalhorce y Campo de Gibraltar, en la Cuenca Medite- se recoge. En los últimos lustros, las políticas “verdes” de las rránea Andaluza, y en la cuenca del Guadalete-Barbate, todas administraciones españolas vienen “sembrando” lo que estaellas de competencia autonómica, y por supuesto, también, en mos recogiendo: fuertes restricciones para el regadío que lleel Guadalquivir, de competencia garán en esta campaña en varios estatal. En ninguno de estos casos sistemas a dotaciones inferiores al Esas políticas verdes son también podemos afirmar que esto nos ha 30%; deslizamiento hacia los culllegado de sorpresa. Muy al contivos menos demandantes de agua las que pueden empezar trario, se veía venir. Con la excepy campos en barbecho; cientos de a impedir que la sociedad ción de 2018, venimos sufriendo millones de pérdidas, debido a la desde 2013 un ciclo seco meteoromerma de productividad asociada reciba los incuestionables lógico que es el que nos ha llevado a estas restricciones deficitarias; y beneficios del regadío hasta la situación hidrológica acdesempleo y despoblación en el tual. ¿Y qué se ha hecho en todos medio rural, muy dependiente soestos años? ¿Qué medidas han tomado las administraciones en cial, económica y demográficamente de la agricultura de rieeste tiempo para combatir el problema e intentar combatir la go. Quizás la mayor paradoja es que esas políticas verdes son dependencia del campo hacia la meteorología? también las que pueden empezar a impedir que la sociedad Efectivamente, la respuesta es la que usted imagina: nada. reciba los incuestionables beneficios del regadío. Desde 2008, fecha en la que entró en servicio la Breña II, el Las administraciones son muy proclives a considerar en sus último gran embalse construido en Andalucía, no hemos te- planes las consecuencias del cambio climático. Sin embargo, nido ninguna puesta en funcionamiento de otra obra de regu- parecen empeñadas en ignorar que el cambio climático traerá lación relevante. Muy al contrario, lo que hemos padecido es mayores inundaciones y sequías más intensas, lo que hará aún la falta de planificación de nuevos proyectos y la inejecución más necesarias las obras de regulación. Por eso, carece de todo de los planificados. Baste el ejemplo de lo que ha sucedido en sentido que las presas estén semiproscritas en las políticas púla mayor de nuestras cuencas, la del Guadalquivir, en cuyo blicas y que se fíe todo a las políticas de ahorro y promoción de plan hidrológico recientemente aprobado desaparecen obras los recursos alternativos: políticas que vienen bien y son útiles que sí al menos venían recogidas en los planes hidrológicos pero que no ayudarán sustancialmente a solucionar el probleprevios, la presa de Velillos y la de Castillo del Montizón. La ma de la garantía de agua.
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REPORTAJE
REGABER Y LA TECNOLO IMPULSAN LA EFICIENCIA EN LOS CANALES DE AGUA El contexto de sequía y la necesidad imperiosa de cuidar al máximo el recurso hídrico, requieren de soluciones tecnológicas que se adapten y faciliten la tarea a las organizaciones encargadas de la distribución del agua para los regantes. Adelantándose al escenario actual y con el propósito de incrementar la productividad agrícola a nivel mundial, la empresa australiana Rubicon Water, en el marco de una alianza público-académica-privada, desarrolló en la década de los años noventa una tecnología única en el mundo para la automatización de los sistemas de riego en canales y, a fecha de hoy, ha tenido decenas de casos de éxito que demuestran su alta eficiencia en la medición y distribución del agua. Rubicon Water es una empresa cuyas soluciones de gestión hídrica están integradas por compuertas de regulación, sensores ultrasónicos cuyo margen de error es del 2,5%, energía fotovoltaica y software de operación, todo en un mismo punto de control, interactuando con una avanzada ingeniería de control.
Dependiendo del nivel de modernización adquirida, las soluciones creadas por la compañía pueden alcanzar entre un 70 a 90% de eficiencia en el uso del agua en canales de riego. Estos márgenes son posibles, por ejemplo, con el Sistema de Control Total del Canal (TCC®), que permite que todas las compuertas reguladoras de Rubicon a lo largo y ancho del sistema estén coordinadas para que los niveles del recurso permanezcan estables y el suministro a los regantes sea fiable. Todas las soluciones de Rubicon presentan altos niveles de eficiencia y pueden localizarse desde la fuente de suministro, como un embalse, hasta la aplicación en los cultivos. La principal planta de fabricación de Rubicon mide 10.300 m2 y tiene una capacidad de producción de más de 5.000 unidades al año. Los ensamblajes de paneles de las compuertas se fabrican utilizando técnicas adoptadas de las industrias aeroespacial y marina. Rubicon cuenta con la acreditación ISO9001:2015, lo que certifica el estándar de sus procesos.
Rubicon Water desarrolló en los años noventa una tecnología única en el mundo para la automatización de los sistemas de riego en canales
La tecnología Rubicon en España Regaber, empresa perteneciente al grupo MATHolding, está implementando en España y Portugal proyectos de automatización de canales con la tecnología Rubicon. Desde noviembre de 2016, Regaber es partner de Rubicon en la gestión comercial e instalación de compuertas de regulación y tomas laterales,
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teniendo una gran cartera de clientes, tanto del sector público (como SEIASA y la Confederación Hidrográfica del Ebro), como del sector privado. Un caso de éxito en España es la Comunidad de Regantes Alt Urgell, la cual confió en las soluciones basadas en la tecnología Rubicon. Se trata de una comunidad situada en los alrededores del pueblo de Tàrrega, en Cataluña, que cuenta con una red de canales y tuberías abastecida por un embalse de 45.000 m3. El agua se
REGABER
GÍA DE RUBICON WATER La compañía australiana Rubicon Water diseña, fabrica e instala soluciones que pueden alcanzar una eficiencia del 90% en la distribución en canales, dependiendo del nivel de modernización de la red. Su tecnología ha sido incorporada por decenas de clientes encargados de gestionar la distribución de agua en el regadío, con casos de éxito en diecisiete países. Con más de 35.000 compuertas instaladas, las soluciones de Rubicon están ahorrando agua de manera significativa en 1,5 millones de hectáreas.
Z Jorge Ramírez Contreras, coordinador de Marketing Rubicon Water Latinoamérica y España bombea hasta el embalse desde una comunidad vecina y, en el pasado, los costos energéticos no representaban un gran problema para la organización, cuando la cantidad de agua aún era abundante. Sin embargo, la falta de medición y regulación a lo largo del canal principal de 18 km, dificultaba el control, por lo que los operarios liberaban más agua de la necesaria desde el embalse para garantizar un suministro adecuado para los regantes.
La solución fue instalar una compuerta de regulación modelo FlumeGate® en el canal principal, ubicado a un kilómetro del embalse de suministro, la cual está configurada para mantener automáticamente el nivel del agua del canal aguas arriba de la estructura. Justo Minguella Albareda, director de operaciones de la Comunidad Alt Urgell, explica que “antes abríamos las compuertas manualmente y sin ningún tipo de medición solucionábamos todos los pro-
blemas liberando más agua. La energía era realmente barata, así que no teníamos que preocuparnos. Ahora con muchos más usuarios y altos precios de la energía todo ha cambiado. Hoy nos enfocamos en el ahorro, en la optimización y en tratar de no perder ni una gota de agua”. Otro caso de éxito en España ha sido la Comunidad de Regantes del Canal de Orellana, situada en Extremadura. Tiene 5.000 usuarios de agua que cultivan maíz, arroz y tomates. El área de abas-
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En India, Rubicon está completando su proyecto en Karnataka, que incluye la instalación de más de 4.000 compuertas automáticas Fernando Mena López, capataz de la zona de explotación número 3 de la comunidad de regantes, agrega que “antes tenía que estar regulando con los picos de pato para mantener una lámina de agua más o menos constante. Ahora la compuerta me hace ese trabajo, se abre y se cierra según la necesidad. Esta tecnología nos ahorra mucho tiempo y trabajo”. Soluciones de Rubicon en otros continentes En Australia, la tecnología de Rubicon ya se ha instalado en gran parte de las redes de canales de la cuenca Murray-Darling, con más de 20.000 dispositivos automatizados que ahorran 429 hm3 de agua al año, así como energía y tiempo de operación en los principales distritos de riego. En India, Rubicon está completando su proyecto internacional más grande hasta la fecha en el estado de Karnataka. El alcance del proyecto incluye la instalación de más de 4.000 compuertecimiento cubre 40.000 hectáreas, con agua distribuida exclusivamente por gravedad. La Comunidad obtiene su agua del Canal de Orellana, un canal primario de 113 km. El Canal de Orellana también ha modernizado y gestionado el sistema con las compuertas de Rubicon. Adolfo Nieto Morcillo, director técnico de la comunidad expresa que “los capataces ya no tienen que desplazarse tanto como antes. Con las compuertas tenemos un suministro de agua continuo, obtenemos la información de los caudales, y podemos saber al final de campaña los consumos por sector”.
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Adolfo Nieto Morcillo
Fernando Rueda Muñoz
Director técnico de la Comunidad de Regantes Canal de Orellana
Presidente de la Junta de Vigilancia del Río Ñuble, Chile
“Los capataces ya no tienen que desplazarse tanto como antes. Con las compuertas tenemos un suministro de agua continuo, obtenemos la información de los caudales, y podemos saber al final de campaña los consumos por sector”
“El nivel de tecnificación que hemos alcanzado como Organización de Usuarios de Aguas es formidable. La automatización en la gestión del recurso hídrico ya no es optativa, hoy es un requisito, y gracias a nuestra alianza con Rubicon Water, nos encontramos a la vanguardia en esta materia”
REGABER tas automáticas, junto con un software sofisticado y una infraestructura de comunicación que gestionará con precisión el suministro de agua a los agricultores, ubicados a lo largo de aproximadamente 1.500 km de canales. El proyecto está programado para ser completado en 2022, y se espera que mejore la eficiencia del agua dentro de la red NLBC hasta en un 20%. Ahora los agricultores ubicados al final de la red reciben agua por primera vez en décadas. Uno de los agricultores beneficiados menciona: “Antes de la modernización nunca solíamos obtener agua de riego, pero este año obtuvimos agua”. En Asia Central, Rubicon ha firmado sus primeros proyectos en Kazajstán y Uzbekistán, tras el éxito de los proyectos piloto instalados en 2020. La compañía también ha tenido un exitoso proceso de expansión en Latinoamérica, cuya sede central está en Santiago de Chile, desde donde se manejan las operaciones comerciales para toda la región. Las principales organizaciones de usuarios de aguas de Chile ya tienen incorporada la tecnología de gestión hídrica de Rubicon y, durante 2021, se im-
Las principales organizaciones de usuarios de aguas de Chile ya tienen incorporada la tecnología de gestión hídrica de Rubicon plementaron los primeros proyectos en Costa Rica y Argentina. Los beneficios de la tecnología de Rubicon Water han sido destacados por Fernando Rueda Muñoz, presidente de la Junta de Vigilancia del Río Ñuble, en el centro-sur de Chile, quien ha señalado que “el nivel de tecnificación que hemos alcanzado como Organización de Usuarios de Aguas es formidable. La automatización en la gestión del recurso hídrico
ya no es optativa, hoy es un requisito, y gracias a nuestra alianza con Rubicon Water, nos encontramos a la vanguardia en esta materia”. Río Ñuble es una organización que ha sido un ejemplo a nivel latinoamericano en materia de modernización de canales, proceso en el que ha incorporado soluciones Rubicon en un 60% de las tomas del río, y tiene previsto alcanzar el 100% de su gestión hídrica con esta tecnología.
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LA REUTILIZACIÓN DE EN LA AGRICULTURA
La escasez de agua fomenta el uso de otras fuentes alternativas, como las aguas regeneradas a partir de agua residual. La nueva normativa europea tiene como objetivo promover el uso de este tipo de agua para el riego agrícola. Al final del presente artículo, se expone un caso práctico basado en un proyecto realizado por BlueGold sobre la reutilización de aguas residuales.
Z Irene Pastor Perdigones, ingeniero de proyectos Z Marta Fraile Valdés, ingeniero de proyectos Actualmente, la disponibilidad del agua es uno de los recursos imprescindibles para la vida, tanto para el consumo como para la agricultura y ganadería. El acceso al agua depende de muchos factores, principalmente geográficos y climáticos. En España especialmente, los contrastes geográficos entre las diferentes regiones provocan la escasez frecuente de recursos hídricos, lo que motiva la búsqueda de fuentes alternativas de suministro. Desde la publicación del Plan Nacional de Saneamiento y Depuración de Aguas Residuales (MOPTMA) en el año 1995, se han impulsado en España diferentes medidas para emprender el camino hacia la reutilización de aguas residuales. Esta línea de desarrollo en el saneamiento de agua se continuó legislando mediante el Plan Nacional de Calidad de las Aguas: Saneamiento y Depuración, que se llevó a cabo entre los años 2007 y 2015. La reutilización del agua La reutilización de agua se basa en aplicar un tratamiento adicional a las aguas depuradas de uso urbano o industrial, con el objetivo de volver a emplearla en otras aplicaciones. La reutilización de agua está considerada como un proceso
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prometedor para solventar los problemas de escasez hídrica. Además, se trata de un proceso que ayuda a reducir el volumen de aguas residuales depuradas que se producen. El agua que se ha tratado para su reutilización en otros usos se denomina agua regenerada. La reutilización de agua supone un ahorro de energía muy importante, ya que no se emplea energía en la distribución del agua desde el punto de potabilización hasta el de consumo. Por otro lado, la utilización del agua regenerada permite reservar el agua dulce para otros usos más exigentes, como el consumo humano, y reducir el vertido de agua residual. Marco normativo La normativa vigente sobre la reutilización de las aguas depuradas en España viene representada por el Real Decreto 1620/2007, de 7 de diciembre, por el que se establece el régimen jurídico de la reutilización de las aguas depuradas. Esta ley asegura que las aguas regeneradas serán seguras para la salud y el medioambiente, al mismo tiempo que impulsa su utilización, introduciendo la reutilización dentro de la planificación de los recursos hídricos.
Según el R.D 1620/2007, las aguas regeneradas tienen diferentes usos siendo su empleo en el sector agrícola el más utilizado para el riego de cultivos y pastos. Otro uso sería para el sector industrial, empleándose estas aguas para los procesos de limpieza. En el sector ambiental también se pueden utilizar para la recarga directa e indirecta de los acuíferos y para el riego de bosques y zonas verdes. Finalmente, otros usos como el urbano y el recreativo también forman parte de los usos permitidos de las aguas regeneradas, empleándose, entre otros fines, para el riego de jardines privados y zonas verdes urbanas, lavado industrial de coches, riego de campos de golf y estanques. Sin embargo, existen otros usos en los que no se permite el empleo del agua regenerada. En este caso hablamos de su uso en instalaciones hospitalarias u otros usos similares, en la industria alimentaria (a excepción de las aguas de proceso y de limpieza como ya comentamos) y, sobre todo, para el consumo humano, entre otros usos. Por otro lado, la aprobación del Reglamento (UE) 2020/741 del Parlamento Europeo del Consejo de 25 de mayo de 2020 relativo a los requisitos mínimos para la reutilización del agua, obligará a revisar el citado R.D. El nuevo reglamento entró en vigor el 25 de junio de 2020 y será aplicable a
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AGUAS INDUSTRIALES partir del 26 de junio de 2023. Este reglamento que solo incluye el uso de agua reutilizada para riego agrícola tiene la finalidad de “garantizar que las aguas regeneradas sean seguras para su uso previsto y de esta forma asegurar un alto nivel de protección de la salud humana y animal y del medioambiente, hacer frente a la escasez de agua y la correspondiente pre-
sión sobre los recursos hídricos de manera coordinada en toda la Unión, contribuyendo además al funcionamiento eficaz del mercado interior” (Art. 1.2.). Aprovechamiento en el riego agrícola y sus limitaciones Teniendo en cuenta los principales usos del agua dulce, durante el riego de culti-
vos y pastos en el sector agrícola se emplea alrededor del 70% del agua dulce que se extrae en el mundo. La creciente escasez de agua debido a varios factores como el cambio climático hace que el recurso del agua sea cada vez más escaso y se fomente el uso del agua regenerada principalmente en el riego agrícola. Por otro lado, es importante que el agua regenerada haya recibido un tratamiento adecuado para proteger las plantas y los cultivos que van a ser regados con esta agua. Entre los parámetros principales para un agua óptima para el riego se encuentra un alto contenido en nutrientes como nitrógeno, fósforo y potasio y bajo contenido en metales y patógenos. Composición típica del agua residual de la industria Para poder reutilizar las aguas residuales, es importante tener en cuenta que estas aguas contienen diversas sustancias y organismos que pueden presentar riesgos de toxicidad o de transmisión de enfermedades. Por esta razón, es fundamental conocer la composición del agua a tratar y aplicar el tratamiento adecuado para evitar o minimizar el riesgo. En general, las aguas residuales industriales contienen una gran variedad de contaminantes de origen orgánico, inorgánico y biológico. Estas aguas suelen contener aceites, grasas y sólidos gruesos, siendo estos los contaminantes de mayor
Es importante que el agua regenerada haya recibido un tratamiento adecuado para proteger las plantas y los cultivos que van a ser regados
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REPORTAJE
En general, las aguas residuales industriales contienen una gran variedad de contaminantes de origen orgánico, inorgánico y biológico tamaño, y que se suelen eliminar durante el pretratamiento. A continuación, se encuentran los sólidos en suspensión y la materia coloidal, microorganismos y sustancias de menor tamaño y no sedimentables. Finalmente, la materia disuelta puede contener metales pesados, contaminantes de preocupación emergente, bacterias y hongos, entre otros muchos. El análisis de las aguas residuales previo a su tratamiento es fundamental para poder caracterizar dichas aguas y aplicarles el tratamiento que mejor se ajuste dependiendo de su composición, su origen y su destino. Procesos y tecnologías para la reutilización del agua en la agricultura El tipo de tratamiento a aplicar a las aguas residuales que haya que regenerar depende de su calidad y el uso al que se vayan a destinar, pero lo común es que haya que someterlas a tratamientos primarios, secundarios y terciarios o adicionales, siendo el tratamiento terciario la etapa fundamental para obtener un agua regenerada. Tratamiento terciario o de regeneración En el tratamiento terciario se combina etapas y tecnologías que permiten desinfectar el agua y adecuar las calidades
Con el proceso de desinfección se consigue inactivar o eliminar los microorganismos patógenos causantes de enfermedades 72
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fisicoquímicas del agua resultante a las requeridas por el uso demandado. Entre las distintas etapas y tecnologías, se encuentra el pretratamiento fisicoquímico conocido como proceso de coagulación-floculación-decantación. Mediante la adición de coagulantes y floculantes se consigue que los sólidos en el agua formen unos flóculos los cuales serán más sencillos de separar posteriormente. A continuación, los procesos de microfiltración, ultrafiltración y ósmosis inversa permiten separar de forma física contaminantes de mayor tamaño que los diámetros de las membranas.
Una tecnología que combina la tecnología de membranas con el proceso biológico son los biorreactores de membrana o MBR, una tecnología que cada vez se utiliza más y permite unir el tratamiento secundario y terciario en uno solo. Finalmente, se encuentra la desinfección. Con este proceso se consigue inactivar o eliminar los microorganismos patógenos causantes de enfermedades. Entre las posibles desinfecciones se encuentran la cloración, la radiación ultravioleta y la ozonización. También los procesos fisicoquímicos de oxida-
Proceso de ósmosis inversa.
Proceso MBR.
Central de Ciclo combinado Dulces Nombres II, en Monterey, México.
BLUEGOLD ción avanzada capaces de degradar los compuestos orgánicos utilizando radicales hidroxilo se utilizan en los tratamientos terciarios. El tratamiento de triple barrera es un sistema que combina en serie el proceso de ultrafiltración o microfiltración, seguido de ósmosis inversa y de desinfección mediante radiación ultravioleta u otro proceso de oxidación avanzada, el cual proporciona un agua de excelente calidad. Por otro lado, una calidad de agua similar también se puede obtener empleando la combinación de biorreactor de membrana, ósmosis inversa y desinfección por ultravioleta. BlueGold en la reutilización del agua El primer proyecto que realizó BlueGold de planta depuradora compacta con MBR para reutilización de aguas residuales industriales se llevó a cabo en el año 2015 en la Central de Ciclo combinado Dulces Nombres II, en Monterey, México, a petición de Iberdrola, para la reutilización del agua en el riego de todas las zonas vegetales de la central eléctrica. La función de la planta de aguas sanitarias era tratar las aguas residuales procedentes de todas las zonas comunes de trabajo de la central (oficinas, aseos, talleres, vestuarios y zonas de producción), de modo que tuvieran una calidad apta para el riego de zonas verdes.
La instalación estaba constituida por un tanque dividido internamente en tres cámaras en las cuales se llevaban a cabo los distintos procesos de decantación, tratamiento biológico y ultrafiltración, mientras que el agua tratada se recogía finalmente en otro tanque de 3.000 litros donde se bombeaba al riego de todas las zonas verdes. La planta de aguas sanitarias fue diseñada para tener una vida útil de veinticinco años y proporcionando una calidad de agua de acuerdo con la normativa vigente de reutilización de aguas. Mediante este tratamiento, BlueGold consiguió la reutilización de las aguas residuales al reducir la concentración de grasas y aceites en el agua a valores inferiores a 5 ppm, la carga de sólidos en suspensión de 400 ppm a 0 ppm, y la demanda biológica de oxígeno de 300 ppm a 6 ppm. Conclusión Los recursos no convencionales como las aguas regeneradas representan una fuente alternativa que permitirá aumentar la disponibilidad de los recursos hídricos. El proyecto realizado por BlueGold que se ha expuesto en el presente artículo, pone de manifiesto la profesionalidad y la calidad de una empresa con diecisiete años de experiencia en proyectos de ingeniería ofreciendo soluciones para
BlueGold consiguió la reutilización de aguas residuales al reducir la concentración de grasas y aceites a valores inferiores a 5 ppm aguas residuales. En BlueGold, nuestro compromiso es tu tranquilidad. La economía circular representa un peso muy importante en nuestra sociedad, ya que para que la población siga aumentando y desarrollándose, es necesario reciclar y alargar la vida útil de los productos, y también de las materias primas. Este mismo concepto es el que aplica a la reutilización de aguas residuales. Se trata de intentar llevar la filosofía de la economía circular a la depuración de aguas. Tanque de aguas sanitarias Central de Ciclo combinado Dulces Nombres II, en Monterey, México.
Esquema de planta de aguas sanitarias diseñado por BlueGold.
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ENTREVISTA
MARIO ANDRÉS URREA MALLEBRERA PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA
“La recuperación ambiental del Mar Menor supone un importante reto que debe ser articulado desde la cooperación” Alcanzar el buen estado de las masas de agua, entre las que se incluye el Mar Menor, así como hacer frente a los retos del cambio climático y optimizar la gestión del trasvase Tajo-Segura son las prioridades a tener en cuenta para la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS). Mario Urrea ocupa la presidencia del organismo de cuenca desde 2018. En esta completa entrevista, detalla los logros alcanzados, las actuaciones en marcha y los retos futuros de la CHS, una confederación que lidia con la permanente escasez de agua en una zona que presume ser la huerta española por excelencia y donde el turismo es un agente económico vital. Señor Urrea, ¿de qué se siente más orgulloso en estos años que lleva de presidente de la CHS? Desde que fui nombrado presidente de la CHS, me siento muy satisfecho de varias actuaciones, pero la primera cuestión que me gustaría resaltar es el comportamiento ejemplar del personal funcionario y laboral de la CHS. Es co-
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nocido que estamos gestionando unos años difíciles: ordenación de la superficie de regadío, DANA 2019, obras de emergencia para recuperar y reparar el DPH y las infraestructuras, recuperación y protección del Mar Menor, planes directores de defensa de la cuenca vertiente del Mar Menor y de la Vega Baja, etc. Esta ingente cantidad de trabajo está siendo acometida gracias al compromiso de servicio público de todos los compañeros y compañeras de esta casa. Además, hemos intentado, y creo que en alguna medida lo hemos conseguido, consensuar con total transparencia un proyecto de Plan Hidrológico con las administraciones, organizaciones sociales y usuarios, que ha obtenido el respaldo del Consejo del Agua de la Demarcación y del Comité de Autoridades Competentes, habiendo cumplido con las premisas de las Directivas europeas y las propias estrategias del MITECO; entre ellas, activando medidas que ayuden a minimizar la sobreexplotación de acuíferos y en poner los medios para que las masas de agua de la cuenca tanto las superficiales como las subterráneas puedan ir alcanzando
el buen estado ecológico y químico, al menos frenando su deterioro; tramitando las concesiones a los usuarios de las plantas desaladoras, redactando planes de actuaciones que minimicen el riesgo de inundación en la demarcación y, por último, también de aumentar el control y vigilancia del dominio público hidráulico. Una hoja de ruta “impresionante y apasionante” para los gestores del agua. ¿Cómo se conjugan en la gestión ordinaria de la cuenca los dos principales objetivos, como son atender las demandas y alcanzar el buen estado de las masas de agua? Es una tarea difícil en cualquier cuenca, y más aún en una mediterránea como la nuestra, en la que la demanda de agua supera con creces los recursos naturales disponibles y las masas de agua están sometidas a múltiples presiones. No es ningún secreto que hay en la demarcación varias masas de agua que no alcanzan el buen estado, y eso habla de la dificultad de este desafío. Para progresar en su cumplimiento trabajamos, con el marco normativo general y el especifico que representa la normativa de nuestro Plan Hidrológico, teniendo como objetivo el analizar las presiones que sufre cada masa para tratar de reducir los impactos; y simultáneamente tratamos de facilitar e incrementar el uso de recursos alternativos, básicamente aguas desaladas, que permiten satisfacer las demandas sin incrementar las presiones a las masas, estos últimos mediante un régimen tarifario adecuado y asumible por los usuarios a fin de que no se ponga en riesgo su actividad. Se han fijado como reto del nuevo ciclo la recuperación del Mar Menor. ¿Es posible desde su punto de vista? ¿En qué situación se encuentra actualmente el Mar Menor? Ese constituye uno de nuestros principales retos, pero somos conscientes de la alta concentración de actividades humanas
MARIO URREA desarrolladas a lo largo de muchos años en la zona (principalmente agricultura, desarrollo urbano, minería, pesca, navegación, alteraciones hidromorfológicas, etc.) que generaron impactos muy significativos sobre el estado ecológico y químico de la laguna, por lo que revertirlas exigirá mucho esfuerzo y amplios plazos. Pero siempre me gusta recalcar que hay que revertir asimismo la situación del acuífero cuaternario, que presenta unas concentraciones muy elevadas de nitratos, y que supone un incumplimiento de la Directiva Europea de nitratos, por lo que nuestra actuación también se va a encaminar en ese objetivo, dado que es la principal competencia del organismo de cuenca, y tal y como venimos indicando desde el MITECO, no tiene sentido acometer soluciones parciales si no se acomete la solución en origen. En relación al Mar Menor, en este tercer ciclo de planificación la prioridad es frenar su deterioro y contribuir a la recuperación de su dinámica litoral a través de, entre otros, del Marco de Actuaciones Prioritarias para recuperar el Mar Menor, que presenta una serie de objetivos operativos, encaminados a restablecer la legalidad, reducir las presiones, y fundamentalmente reducir los nuevos aportes de nutrientes y metales pesados, tanto en las aguas superficiales como en las aguas subterráneas de la cuenca vertiente. Todo ello mediante una estrecha colaboración y coordinación entre el MITECO, el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el de Agricultura, Pesca y alimentación y el de Ciencia e Innovación, así como con la Oficina Nacional de Prospectiva
"Hemos intentado, y creo que en alguna medida lo hemos conseguido, consensuar con total transparencia un proyecto de Plan Hidrológico" - MAGAZINE
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ENTREVISTA
No es ningún secreto que hay en la demarcación masas de agua que no alcanzan el buen estado, y eso habla de la dificultad de este desafío y Estrategia del País a largo plazo del Gobierno de España. Y esto solo lo podremos lograr mediante la mejor evidencia técnica y científica, el cumplimiento de la legislación vigente tanto europea como nacional y autonómica, y escuchando a la sociedad civil y cooperando entre todas las administraciones competentes. La recuperación ambiental del Mar Menor, como ya he dicho, supone un importante reto que debe ser articulado desde esa cooperación entre las distintas administraciones con competencias sobre la laguna y su cuenca vertiente, de modo que se desarrollen de una forma armónica las actuaciones contempladas en el Proyecto de PHDS periodo 2022-2027, que permita aunar la sostenibilidad de las actividades que actualmente acontecen en la zona, junto a la necesaria adaptación al cambio climático y recuperación de los valores ambientales del Mar Me-
"En relación con el Mar Menor, en este tercer ciclo de planificación la prioridad es frenar su deterioro y contribuir a su recuperación" 76
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nor. El Marco de Actuaciones constituye una potente herramienta, pero responde lógicamente al ejercicio del marco competencial asumido por la Administración General del Estado. Desde los principios de colaboración, cooperación y lealtad institucional, se precisa de la necesaria aportación de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia en aquellas materias que le corresponden, como puede ser la gestión del medioambiente, la agricultura con especial atención al control en la utilización de nitratos, la restitución de los regadíos ilegales a su situación anterior, avanzar en la correcta depuración de las aguas urbanas y, por último, frenar la entrada de nutrientes a la laguna. Como vemos, un amplio abanico de competencias relevantes para alcanzar el objetivo planteado. El objetivo de las administraciones bajo una exigente demanda de la sociedad civil en general debe ser frenar el deterioro de la laguna y contribuir a la recuperación de su dinámica litoral a través de actuaciones encaminadas a la recuperación del Mar Menor, consiguiendo minorar y reducir en origen la contaminación difusa que alcanza el acuífero cuaternario del Campo de Cartagena y que llega al Mar Menor tanto a nivel superficial principalmente a través de la rambla del Albujón, como a nivel subterráneo a través de todo el frente litoral.
Es fundamental para su recuperación un análisis técnico científico, desvinculado de otras cuestiones, que permitan actuar tanto con medidas en origen de reducción de fertilizantes sobre el acuífero cuaternario, determinando un plan de ordenación del mismo y a su vez el establecimiento de medidas específicas sobre el Mar Menor como el adecuado tratamiento de la conexión/interfaz acuífero cuaternario y el Mar Menor será determinante para alcanzar los objetivos en unos plazos razonables, aunque no inmediatos. Es imprescindible conseguir un sistema que integre el control de la fertilización y la monitorización del contenido de nitratos y la humedad del suelo, fomentando y propiciando una renovación del agua del acuífero y la consiguiente disminución de la descar-
MARIO URREA ga superficial y subterránea de nitratos hacia el Mar Menor. Todo ello, acompañado de actuaciones de refuerzo de la inspección y la disciplina tanto de la Ley de Aguas, la Ley de Costas, y la Ley de Recuperación y Protección del Mar Menor, esta última de competencia autonómica. La recuperación ambiental del Mar Menor supone un importante reto tanto para las administraciones como para la ciudadanía en general, que debe ser articulado desde la cooperación entre las distintas administraciones con competencias en la laguna y su cuenca vertiente, de modo que se puedan desarrollar de un modo programado y armónico las actuaciones contempladas en el proyecto de Plan de DHS 2022-2027, y que permitan aunar el desarrollo sostenible de las actividades
que actualmente acontecen en la comarca, que implicara la reconversión de sectores productivos, junto con la necesaria adaptación al cambio climático y recuperación de los valores ambientales del Mar Menor. En relación con los caudales ecológicos en el Trasvase Tajo-Segura, ¿hay alguna alternativa para garantizar la sostenibilidad de los regadíos del Trasvase Tajo-Segura? Ante todo, quiero indicar que los recursos superficiales y subterráneos destinados para riego de la cuenca del Segura garantizaran, junto con los de los trasvases actuales, apoyados claro está en los que procedan de la desalación, la sostenibilidad de los regadíos existentes en nuestra demarcación, en un contexto complicado de cambio climático.
Por otro lado, también me gustaría informar que los recursos transferidos al ámbito territorial de la CHS, procedentes del ámbito territorial de otras demarcaciones, tienen su origen principalmente en la cuenca alta del Tajo, mediante el trasvase Tajo-Segura y, en la cuenca del Guadalquivir, a través del trasvase Negratín-Almanzora. También del ámbito territorial del Júcar se podría alcanzar determinadas zonas de riego como consecuencia de la transferencia Júcar-Vinalopó. De todos estos trasvases intercuencas, es el del Tajo-Segura el más relevante para el conjunto de la demarcación (DHS), ya que además tiene un uso relevante en el abastecimiento a la mayor parte de la población de la DHS. Las Comunidades de Regantes que tienen derecho a utilizar aguas del trasvase Tajo-Segura son 61 y todas ellas forman parte del Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura, habiendo recibido en el año hidrológico 2020/2021 314 hm3 procedentes del agua del Tajo, cifra que se enmarca en la media de la serie histórica y que da un orden de magnitud del peso que estos recursos tienen en la cuenca del Segura, por contrastar con la cifra de 340 hm3 de recursos superficiales para atender las Vegas tradicionales del río Segura. En las zonas regables del trasvase TajoSegura, declaradas de interés general, existe una fracción importante de demanda no atendida, y sus regadíos incumplen los criterios de garantía de la Instrucción de Planificación Hidrológica, lo que ha significado en la última década cambios en la tipología de los cultivos en un intento
"Las Comunidades de Regantes con derecho a utilizar aguas del trasvase Tajo-Segura son 61 y han recibido en 2020/2021 314 hm3"
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ENTREVISTA de adaptación a un recurso con elevada variabilidad y falto de garantía, además de disponer de aguas desalinizadas a fin de minorar la citada infradotación. Con el fin de garantizar la sostenibilidad de estos regadíos, se han desarrollado como estrategia en el plan unos escenarios con la adscripción de un volumen mínimo anual a estas zonas de regadío, como resultado de añadir a los volúmenes que se trasvasen los complementarios que resulten de la movilización de la totalidad de la capacidad de desalinización de agua de mar de la DHS, en grado suficiente para que con una tarifa de agua que no supere la capacidad de pago del agricultor y los regadíos existentes cumplan con los criterios de garantía fijados en la IPH, aun cuando no se alcance a eliminar completamente la infradotación que sufren. Para ello, se ha propuesto la ejecución de nuevas infraestructuras de interconexión de la actual red de distribución de la IDAM de Torrevieja con la práctica totalidad de las zonas regables del trasvase, mediante una conducción de las aguas desalinizadas a las cabeceras de los canales de la margen izquierda y derecha del postrasvase, hasta dominar las zonas de abastecimiento y casi el 95% de las del regadío. Su ejecución se realizará de forma paralela al incremento de la capacidad actual de desalación hasta el máximo que permita la obra civil de las desalinizadoras existentes. También se ha previsto la realización de infraestructuras destinadas a posibilitar el suministro energético de las desalinizadoras de la sociedad estatal ACUAMED a partir de energía renova-
"En las zonas regables del trasvase Tajo-Segura, declaradas de interés general, existe una fracción importante de demanda no atendida" 78
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ble fotovoltaica, como instrumento para reducir la huella de carbono y la tarifa que el usuario final de regadío ha de abonar por las aguas producidas en las mismas. Todo este ingente plan de obras se está diseñando juntamente con la DGA y con la participación activa de los usuarios. Otro de los desafíos ambientales es el de la sobreexplotación de agua subterránea. ¿Qué tipo de actuaciones se van a desarrollar para atenderlo? En la demarcación existen 63 masas de agua subterráneas, de las cuales en buen estado cuantitativo solo tenemos 25 y con buen estado químico, 40. El objetivo que nos marcamos en el nuevo ciclo de planificación es conseguir que en horizonte 2027 alcancemos en las 63 masas el buen estado cuantitativo, y el buen estado químico en 54 de ellas, no alcanzando los objetivos en 9 de ellas, circunstancia que esperamos lograr definitivamente en el siguiente ciclo de planificación. Las aguas subterráneas desempeñan un papel esencial desde diversos puntos de vista en la Cuenca del Segura, ya que constituyen un soporte fundamental y son el caudal base de muchos ecosistemas y masas de agua superficiales, pero también es muy importante desde el punto de vista de atención a las demandas, tanto para abastecimiento urbano como las ligadas a otras actividades socioeconómicas, agricultura, ganadería o industria. Su uso extensivo ha provocado un importante descenso en los niveles piezométricos de aquellas masas que soportan mayor presión, lo que afecta seriamente a las descargas en fuentes y manantiales y a la relación río acuífero, invirtiendo en algunos casos su flujo o favoreciendo la intrusión de las aguas salinas en los acuíferos costeros, o a la movilización de aguas profundas con inadecuadas condiciones químicas y por último a la desconexión con zonas húmedas o aguas superficiales de ríos, lo que comporta seriamente una afección a los ecosistemas. En distintas masas de agua subterránea de la demarcación existe
una explotación varias veces superior a la recarga natural anual media. Esto constituye una situación insostenible a medio y largo plazo que condena a las actividades que dependen de esos recursos renovables a una lenta y progresiva decadencia, de no mediar intervenciones decididas. En estos términos, la Confederación y otros organismos del Estado trabajan tanto por el lado de incrementar los recursos disponibles, intercambiando derechos al uso de aguas subterráneas por aguas desaladas para mantener los usos y actividades, y creando infraestructuras para distribuir esta; como por el lado de la demanda, redactando los Planes de Ordenación de Extracciones prescritos por la legislación vigente y que deben constituir un punto de partida para que los propios usuarios de un acuífero sobreexplotado, unidos en Comu-
MARIO URREA
nidad, participen en proceso de análisis de alternativas y elección de las soluciones más sostenibles a largo plazo, pero siendo conscientes de aquellos territorios en que no hay recurso alternativo, ello implicara necesariamente de una reconversión del sector. El cambio climático supone un desafío en todo el país. ¿Cómo cree que se debe afrontar este desafío? Efectivamente, se trata del mayor desafío al que nos enfrentamos y no solo en España. El cambio climático es un desafío global, y globales deben ser las respuestas que demos. Pero la modelización de sus efectos nos advierte que serán especialmente severos en algunas zonas concretas del planeta, y la cuenca mediterránea es una de ellas. La normativa española en materia de agua y, en especial la de Pla-
nificación Hidrológica, ya venían reconociendo este hecho y exigiendo que el cambio climático fuera tenido en cuenta en los horizontes de planificación. Este marco normativo se ha visto recientemente ampliado y reforzado por la ley 7/2021, de cambio climático. Esta establece unas premisas claras en relación con distintos aspectos que tienen que ver con los impactos del cambio climático en el sector del agua, y viene a ampliar los elementos a tener en cuenta. Siguiendo estas prescripciones legales, nos queda asumir que tendremos que acostumbrarnos a gestionar menores recursos promedio, mayor frecuencia e intensidad de fenómenos extremos, y cambios en las condiciones agronómicas. La adaptación debe conseguirse desde distintos enfoques, incluyendo cambios
en el sistema productivo que consigan reducir la demanda de agua, y políticas públicas que faciliten la disponibilidad de este preciado elemento y garanticen que la satisfacción de las demandas no se hace a costa de intensificar las presiones sobre los ecosistemas y todo ello para alcanzar la seguridad hídrica, premisa esencial en la planificación hidrológica llevada a cabo, junto con la consecución de los objetivos ambientales. Y es por lo anterior que estamos inmersos en planes estratégicos, que como vengo diciendo, conformarán las confederaciones hidrográficas del siglo XXI. Uno de ellos es el de digitalización. El análisis de los datos relacionados con el agua, además de aportar la necesaria transparencia en el sector, deben servir de herramienta soporte para la toma de decisiones. En ello, los Fondos Next Generation son una pieza clave que apoyarán notablemente modificar la situación en el corto plazo. Y como no podía ser de otra manera, estamos inmersos en un plan estratégico de eficiencia energética que permita optimizar nuestras instalaciones de tal manera que se incremente el consumo de energías renovables, lo que entendemos se traducirá en un menor coste energético y consecuentemente unas menores tarifas para nuestros usuarios. Como podéis ver, retos que como he dicho solo podremos alcanzar con el compromiso de todos los que integramos la Confederación, un organismo que se acerca a su centenario, se creó en agosto de 1926, y que es modelo de adaptación a los cambios que acontecen en la sociedad a quien sirve.
"Se ha propuesto la ejecución de nuevas infraestructuras de interconexión de la actual red de distribución de la IDAM de Torrevieja"
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REPORTAJE
SOSTENIBILIDAD EN E DE CULTIVOS LEÑOSOS DE ALTO R EN INTENSIVO Y SUPERINTENSIVO La intensificación de la agricultura ha estado durante muchos años reñida con la sostenibilidad y la conservación del entorno. Los sistemas intensivos y superintensivos son un ejemplo de optimización de recursos, y pueden ser tan sostenibles como los tradicionales. Además, obtienen producciones más elevadas si se realizan correctamente, lo que contribuye enormemente a cubrir la creciente demanda actual de todo tipo de alimentos. La continua evolución de los sistemas de cultivo agrícolas ha llevado a que, actualmente, en la gran mayoría de las plantaciones leñosas se empleen sistemas de cultivo intensivos o superintensivos. La finalidad de estos sistemas es obtener producciones elevadas y de calidad priorizando el uso sostenible de los recursos y buscando las máximas posibilidades de mecanización. Cultivos que tradicionalmente se han establecido en nuestro clima (predominantemente mediterráneo) en secano y con marcos de plantación amplios, como el olivar y el almendro, se unen a otros cultivados habitualmente en condiciones de regadío, como los cítricos, los frutales de hueso y de pepita. El mayor número de plantas por hectárea tiene como resultado que el riego pase a ser parte fundamental en el diseño de este tipo de plantaciones, más aún, teniendo en cuenta el contexto actual de cambio climático en el que nos encontramos, con aumento de temperaturas medias y reducción de las precipitaciones. A pesar de que la inversión inicial es superior, de la necesidad de maquinaria
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específica y de requerir una mayor especialización en el manejo del cultivo, tanto para optimizar la gestión como para evitar posibles impactos medioambientales, todo esto se ve sobradamente compensado por las ventajas de este tipo Plantación de frutales en intensivo con marco 8 X 4 m.
de cultivos, que incluyen una precoz entrada en producción, la facilidad de mecanización que implica una menor necesidad de costes de mano de obra, la alta productividad y la mayor rentabilidad. Existe una amplísima casuística en cuanto a los marcos de plantación empleados, en función de la especie, la variedad, el portainjerto, la disponibilidad de agua para riego, las características del suelo y el objetivo productivo. Podemos tomar como referencia que las calles suelen ser mayores de 3,5 m y la distancia entre plantas mayor de 1,2 m. Marcos representativos de sistemas su-
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L RIEGO
ENDIMIENTO Z Enrique Diezma Plaza y Luis Eduardo Moraleda Román, Departamento Técnico de Saleplas, S.L.
perintensivos pueden ser 4 x 2, 4 x 1,5, 5 x 3 o 3,5 x 1,25. En el caso de cultivos intensivos, las calles de trabajo son más amplias, pudiendo ir desde los 5 a los 8 m en general, mientras la distancia entre árboles varía considerablemente desde los 3 a los 7 m, en función de las características anteriormente descritas. Los cultivos establecidos en estos formatos tienen unas necesidades hídricas considerablemente más altas que los cultivados en modo tradicional, aunque según diversos estudios, cuando el diseño es correcto y la gestión de las explotaciones es óptima pueden alcan-
zarse valores de eficiencia en el uso del agua (unidades de producción por m3 de agua consumida) notablemente mayores. Como ejemplos de necesidades hídricas podemos citar el olivar (3.000 a 5.000 m3/ha), los cítricos (6.000 a 7.000 m3/ha), frutales de hueso y pepita (7.000 a 8.000 m3/ha) y el almendro (6.000 a 8.000 m3/ha). El primer paso para obtener un máximo aprovechamiento del agua es el diseño del marco de riego, que debe tener en cuenta varios parámetros. En primer lugar, el marco de la plantación, que determina la distancia entre ramales, y el número de emisores por planta. En sistemas intensivos existe incluso la posibilidad de instalar dos ramales de riego por cada fila de plantas, una a cada lado. La profundidad de suelo determinará la forma del bulbo húmedo, y por tanto condicionará el caudal nominal de los emisores. Finalmente, el caudal instantáneo disponible en la instalación, que marcará el tamaño de los sectores y el caudal unitario de cada uno de ellos.
Para el correcto diseño del marco de riego ha de tenerse en cuenta que en nuestras condiciones climáticas, las plantas van a desarrollar su sistema radicular fundamentalmente en las zonas de influencia del riego; más aun teniendo en cuenta que el material genético usado habitualmente para este tipo de plantaciones es proclive a ello (variedades poco vigorosas como arbequina o arbosana, patrones que inducen poco vigor en la variedad como los empleados para almendro superintensivo, o incluso los denominados enanizantes, generan sistemas radiculares poco extensos y en general superficiales, muy concentrados en las zonas irrigadas). Por tanto, se debe primar una mayor cantidad de emisores de menor caudal unitario, con riegos cortos y frecuentes que generen un volumen de suelo explorado mayor. Entre la amplia gama de tuberías de riego fabricadas por Saleplas, es posible seleccionar tanto emisores de tipo turbulento (cuando no existe pendiente en la instalación y los ramales son de poca longitud) como autocompensantes. Los caudales de los goteros integrados van desde los 1,4 hasta 3,8 l/h y la separación de los mismos puede ser a partir de 20 cm, lo cual cubre todo el abanico de posibles marcos a diseñar. Disponemos también de tuberías con goteros autocompensantes antisucción, ideales para riego por goteo subterráneo. En este caso, lo más recomendable es disponer la tubería en superficie durante dos o tres años, para posteriormente, una vez que el sistema radicular de las plantas se ha desarrollado lo suficiente,
La finalidad de los sistemas intensivos o superintensivos es obtener producciones elevadas, priorizando el uso sostenible de los recursos
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REPORTAJE
enterrarla a una cierta distancia de las hileras de plantas, buscando la mayor extensión radicular. Este sistema logrará un máximo aprovechamiento del agua empleada, así como también de la fertirrigación, elimina las pérdidas por evaporación y el consumo por las malas hierbas, reduciendo además la necesi-
Cuando el diseño es correcto y la gestión de las explotaciones es óptima, pueden alcanzarse mayores valores de eficiencia en el uso del agua 82
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dad de mano de obra empleada y facilitando las labores. Otra opción a tener en cuenta en estos sistemas es el empleo de la microaspersión en caso de disponer de grandes caudales de agua para riego. Con caudales que se mueven desde 30 a 160 l/h conseguiremos un volumen de suelo mojado mucho mayor, que optimizaría el desarrollo radicular. Considerar el tipo de suelo del que disponemos es esencial para determinar los caudales y el tiempo de riego, tanto su profundidad como sus características texturales. Suelos con texturas más gruesas, arenosas o franco arenosas, provocan la formación de bulbos húmedos muy alar-
gados, por lo que, salvo que se cuente con un suelo de gran profundidad útil (sin limitaciones físicas, como horizontes endurecidos o cementados, capas freáticas altas, ausencia de oxígeno, ni químicas, como acumulaciones de sales u otros minerales tóxicos), el sistema de riego deberá diseñarse con un mayor número de goteros de bajo caudal, y con riegos cortos pero muy frecuentes, que mantengan en un nivel correcto la escasa reserva hídrica del suelo. Por el contrario, suelos con texturas finas, arcillosos o franco arcillosos, hacen que el bulbo se ensanche horizontalmente, por lo que permiten empleo de goteros de mayor caudal y aportaciones más cuantiosas. Se debe tener en cuenta, no obstante, que en este tipo de suelos la difusión del oxígeno en profundidad se ve dificultada, por lo que, aun no existiendo impedimentos mecánicos a la penetración de las raíces, estas no profundizarán más allá del nivel al que llegue el oxígeno. Una vez realizado el diseño agronómico del riego, conocida la sectorización y el caudal de trabajo, deberemos dimensionar el cabezal de filtrado y el sistema de bombeo. Resulta cada vez más habitual el empleo de energía solar fotovoltaica en las instalaciones de riego, frente a los tradicionales sistemas eléctricos, mediante conexión a la red o uso de grupos electrógenos. Además del caudal, necesitamos conocer la calidad del agua disponible, que dependerá fundamentalmente de su origen. Aguas subterráneas procedentes de pozos o sondeos pueden incorporar partículas sólidas, como arenas o limos. Si se trata de aguas superficiales procedentes de canales o ríos, además de partículas inorgánicas podemos encontrarnos con partículas orgánicas de diversos tipos y dimensiones. El modo más eficiente de eliminar los sólidos inorgánicos en suspensión son los separadores de partículas o hidrociclones. Este sistema se basa en la fuerza centrífuga para conseguir la separación
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Este sistema logrará un máximo aprovechamiento del agua, y elimina las pérdidas por evaporación y el consumo por malas hierbas
Sistema de filtrado con Separador de Partículas SF100 a modo de prefiltro y a continuación filtro de anillas.
física de las partículas y su sedimentación en un colector, cuya descarga se puede automatizar, reduciendo así los costes de operación. Posteriormente a los separadores, o como sistema de filtración único, se recomienda instalar un equipo que impida la entrada a la instalación de riego de partículas con diámetro superior a 100 o 130 micras (dependiendo de la susceptibilidad a la obturación del modelo de gotero incorporado). Los equipos de filtrado de anillas fabricados por Saleplas cumplen a la perfección este come-
Plantación en superintensivo de olivar variedad arbequina en el segundo ciclo de crecimiento con sistema de bombeo solar.
tido y permiten controlar las limpiezas tanto por tiempo como por diferencial de presiones entre la entrada y la salida de los filtros, optimizando así el consumo energético y el agua empleada. En definitiva, nos encontramos ante un panorama de la producción de alimentos nada alentador, marcado por el incremento paulatino de la población mundial, el deterioro continuo de los entornos productivos agrarios y la certeza del cambio climático, con aumento de temperatura media global, disminución de precipitaciones e incremento de los fenómenos climáticos extremos. El empleo de estos sistemas, acompañados de sistemas de riego correctamente diseñados, es uno de los medios para lograr el objetivo de obtener alimentos de calidad que satisfagan la creciente demanda de una forma sostenible y eficiente, pero sin dejar de lado la rentabilidad para el productor.
Se debe primar una mayor cantidad de emisores de menor caudal unitario, con riegos que generen un volumen de suelo explorado mayor
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NOTICIAS - AGRO
LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA DESARROLLA UN SISTEMA PARA REALIZAR UN RIEGO MÁS EFICIENTE Este sistema ayuda a la toma de decisiones basándose en nuevas tecnologías para la gestión del riego de precisión La escasez de agua es uno de los problemas globales más relevantes y complejos, pero la digitalización del sector agrícola a través de la implementación de tecnologías de vanguardia permite afrontar esta problemática haciendo un uso más eficiente del recurso. Si un agricultor pudiese conocer cuál es el mejor momento para el riego y la cantidad exacta de agua que necesita su cultivo cada día, podría realizar un riego óptimo, evitando las aplicaciones de agua innecesarias y haciendo un uso más preciso y eficiente del agua. Esta posibilidad ya es una realidad. Los investigadores Carmen Flores, Rafael González, Pilar Montesinos y Emilio Camacho, de la Unidad de Excelencia María de Maeztu, Departamento de Agronomía de la UCO (DAUCO), han desarrollado un sistema de apoyo a la toma de decisiones para riego que realiza una programación óptima del riego para siete días mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación y a partir de predicciones climáticas, información de sensores de humedad y contadores de riego instalados en campo e información característica de la propia finca. Esta herramienta, diseñada para cultivos leñosos en exterior y hortícolas de invernadero, permite programar el riego y hace un análisis del riego realizado durante toda la campaña y permite obtener un inventario de huella hídrica del cultivo en cuestión. Con toda esta información recabada por los dispositivos se hace un inventario del agua utilizada, que, junto a la
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información de las necesidades hídricas del cultivo en la campaña, permite realizar un análisis del nivel de adecuación del riego aplicado, lo que a su vez facilita la detección de ineficiencias. Este modelo se probó durante una campaña en una finca de naranjos y un cultivo de tomate de invernadero, aunque también se adaptó para olivar y otros hortícolas en invernadero como berenjena, pimiento y pepino. Como resultado, en el caso del tomate se comprobó que la recomendación de riego del modelo y el riego realizado por el regante en el invernadero eran prácticamente iguales y se ajustaban bastante a las necesidades reales del cultivo. Sin embargo, en el caso del naranjo la comparación entre el manejo real y la recomendación del modelo desa-
rrollado muestran que, ante un mismo consumo de agua de riego, las diferencias en el manejo del mismo, afectan al aprovechamiento del agua en el suelo. También se demostró que la aplicación de estrategias de riego deficitario controlado permite reducir hasta un 20% el uso de agua para riego. Este sistema, según los investigadores, determina cuál es el momento óptimo para regar y la cantidad exacta de agua que necesita el cultivo. Además, gracias a las TIC’s y la información tomada en tiempo real por los dispositivos de monitorización instalados en campo, el modelo actualiza diariamente la información de la programación de riego, que variará en la medida que lo haga el contenido de humedad en el suelo y las predicciones climáticas y de precipitación.
LA MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS CONTARÁ CON INVERSIONES DE 2.137 MILLONES DE EUROS Junto a las comunidades de regantes, España iniciará un plan de inversiones para transformar la agricultura El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha anunciado que España llevará a cabo la mayor inversión pública destinada a la modernización de regadíos, con un total de 2.137 millones de euros, cifra que triplica la media anual invertida en las dos primeras décadas de este siglo. Planas ha indicado que estos fondos generarán la transformación del modelo de producción agrario, con la aplicación de las nuevas tecnologías, de la digitalización y de la innovación para lograr una mejor gestión de los recur-
sos hídricos y para atraer a los jóvenes a una producción sostenible, rentable y con proyección de futuro. Si la inversión media anual entre 2000 y 2021 fue de 133 millones de euros, entre 2022 y 2027 será de 425 millones de euros, y Planas ha reconocido además el trabajo y esfuerzo de las comunidades de regantes por sumarse a la “oportunidad” que supone la inyección de fondos públicos y privados para acometer esa modernización de los regadíos para que sean más sostenibles, rentables y competitivos.
Según el ministro, es necesario alcanzar la sostenibilidad para dar respuesta a los retos que plantea el siglo XXI, “producir más con menos recursos y garantizar la continuidad de producciones estables, rentables y competitivas”. En este sentido, aseguró que el Gobierno está comprometido con el regadío sostenible porque multiplica por seis la productividad agrícola, aumenta hasta cuatro veces la renta de los agricultores y genera tres veces más de empleo.
FENACORE ALERTA DE QUE LA ACTUAL PLANIFICACIÓN HIDROLÓGICA AGRAVARÍA LA CRISIS ALIMENTARIA Urge revisar los planes hidrológicos para cubrir el déficit de inversiones en infraestructuras hidráulicas Según Andrés del Campo, presidente de Fenacore, “la actual planificación hidrológica agravaría la crisis alimentaria que podría desatar -entre otras causas- la guerra en Ucrania o el propio cambio climático, tal y como han advertido organismos como la ONU o la Comisión Europea. Los nuevos planes hidrológicos se encuentran totalmente desenfocados y no garantizan el agua para regar, lo que supone una amenaza para la producción de alimentos”. Del Campo indica que urge a revisar los planes hidrológicos para cubrir el
déficit de inversiones en infraestructuras hidráulicas, como presas o embalses, y avanzar en la modernización de regadío, lo que permitiría producir más alimentos usando menos agua y energía. Además, defiende el papel del regadío a la hora de abordar los desafíos de seguridad alimentaria, afirmando que el aumento de la producción de alimentos para hacer frente a las crecientes necesidades futuras de la población mundial requerirá la expansión del área regada, una mejor disponibilidad de
agua y una mayor eficiencia en el uso de los recursos. En el caso particular de España, Del Campo advierte que el crecimiento de la producción agraria como garante de la seguridad alimentaria no podrá sustentarse en un aumento de los recursos, sino en el incremento de la productividad agraria. En este sentido, apunta que el regadío produce hasta seis veces más que el secano y que una hectárea de regadío intensivo puede producir el equivalente a cuarenta hectáreas de secano.
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NOTICIAS - AGRO
EL PARLAMENTO EUROPEO SOLICITA MEJORAR LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DE NITRATOS EN LAS AGUAS La utilización de diferentes sistemas de medición da lugar a dificultades a la hora de abordar el problema El Parlamento Europeo aprobó una propuesta de resolución sobre medidas contra la contaminación del agua causada por nitratos, entre las que se incluye la adopción de mejoras en los distintos sistemas de medición aplicados por los Estados miembros. En concreto, el PE expresa su preocupación por la aplicación inadecuada de la Directiva sobre nitratos, su insuficiente cumplimiento y el amplio uso de exenciones por parte de los Estados miembros. El texto pone de relieve que la utilización de diferentes sistemas de medición puede dar lugar a dificultades a la hora de abordar el problema de la contaminación de las aguas por nitratos a escala europea, y pide a la Comisión que garantice la comparabilidad de las mediciones y los resultados de la evaluación de la eutrofización en todos los Estados miembros. Asimismo, opina que los sistemas de medición y evaluación y, en particular, la ubicación de los puntos de medición, deben armonizarse dentro de la Unión Europea con el apoyo técnico de la Comisión, al objeto de que los países mejoren sus directrices y se lleve a cabo un estudio sobre cómo aplican los sistemas de seguimiento. A este respecto, subraya que es necesario un “sistema uniforme” de muestreo y análisis para que los valores medidos sean comparables. Igualmente, destaca la importancia de intensificar las acciones para hacer frente a la eutrofización del agua, tanto dulce como salada, causada por el nitrógeno y el fósforo de cualquier origen, especialmente agrícola y municipal y,
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en este sentido, solicita a la Comisión que proponga medidas ambiciosas en su próximo plan integrado de gestión de nutrientes, previsto para este año. Además, el Parlamento Europeo insiste en que la Directiva marco sobre el Agua exige que todas las aguas superficiales europeas alcancen un buen estado como mucho en 2027, al tiempo que lamenta que la mitad de las masas de agua de la UE sigan sin alcanzar un buen estado, y que la contaminación por nitratos continúe siendo una de las mayores presiones sobre el medio acuático. Por otro lado, el documento resalta la necesidad de promover la adopción de innovaciones que induzcan eficiencia y buenas prácticas en la agricultura, y reconoce "la necesidad de reducir las ineficiencias que dan lugar a un uso
excesivo de agua, fertilizantes, plaguicidas y antibióticos". Ante esto, destaca la importancia de utilizar prácticas innovadoras como la recuperación de nitrógeno del estiércol para mitigar la contaminación, al tiempo que pide a la Comisión que financie programas de investigación para encontrar soluciones inteligentes al problema. En este punto, recuerda la importancia de avanzar hacia una agricultura sostenible desde el punto de vista medioambiental, con miras a eliminar la contaminación por nutrientes y apoyar la aplicación de buenas prácticas medioambientales, mediante el uso adecuado de todos los instrumentos pertinentes que ofrecen la política agrícola común, los Fondos Estructurales y otros programas de la Unión Europea.
TRATAMIENTO DEL AGUA
REPORTAJE
CIUDADES
INTELIGENTES SOLUCIONES INTELIGENTES El objetivo es la neutralidad climática, conseguir una actividad social y empresarial libre de emisiones de gases de efecto invernadero, por lo que el primer paso siempre es definir una estrategia efectiva de reducción de emisiones mediante la gestión sostenible de recursos; fuentes de energía renovable, proveedores responsables, valorización de residuos o equipos y procedimientos energéticamente más eficientes y menos contaminantes. En el ámbito urbano, el término de ciudades inteligentes climáticamente neutrales no solo debe abarcar la reducción de las emisiones de CO2 en la movilidad o en la industria, sino también todas las actividades que se desarrollan en su área de influencia, incluido el sector de la construcción, el mantenimiento y la conservación. El sector de la construcción nunca ha estado a la vanguardia en el uso eficiente de los recursos; procedimientos constructivos sin apenas variaciones desde ha-
Insituform ha implementado el uso de resinas fabricadas con materias primas procedentes del reciclado de botellas de plástico 88
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El termino de ciudad inteligente se podría definir como aquella que utiliza el potencial de la tecnología y la innovación, junto al resto de recursos, para promover de manera más eficiente un desarrollo sostenible y, en definitiva, mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos.
Z Raúl Martín Domínguez, ingeniero de Caminos, Canales y Puertos ce décadas, maquinaria grande y pesada con un alto consumo energético y la falta de industrialización de procesos, producen que el sector tenga una gran inercia que solo se puede atajar con soluciones inteligentes que cambien por completo el concepto y la forma de construir, mantener y conservar nuestras infraestructuras. En 1971, Insituform cambió para siempre el sector de la construcción y mantenimiento de las redes de abastecimiento y saneamiento, creando un sistema constructivo para la rehabilitación de tuberías sin necesidad de realizar enormes excavaciones y zanjas para retirar la antigua tubería e instalar la nueva. Una solución con múltiples ventajas para conseguir la Ciudad Inteligente del futuro En el ámbito de la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, la rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja re-
duce significativamente la ocupación de la vía pública, lo que afecta positivamente en el tráfico y la actividad comercial de la zona de actuación, y no genera el ruido y el polvo ocasionado en la demolición y rotura del pavimento, mejorando comparativamente las calidades acústicas y del aire que afectan a los ciudadanos. Permite el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con los servicios enterrados en las ciudades (abastecimiento de agua, suministro de luz, gas o internet) sin generar ningún tipo de trastorno ni corte en el suministro a los ciudadanos. Muchos de los cortes en el suministro, programados o no, son debidos a la necesidad de realizar las excavaciones y zanjas para la sustitución de las tuberías. ¡Sin zanjas desaparece el peligro de roturas accidentales de otros servicios! Utilizando el potencial de la tecnología y la innovación, se logra optimizar
INSITUFORM
los rendimientos y reducir en gran medida los tiempos de ejecución, llegando a rehabilitar tramos de doscientos metros de tuberías de diámetro interior de trescientos milímetros en cuatro horas o cien metros de diámetro interior de seiscientos milímetros en cinco horas, independientemente de la profundidad a la que se encuentre la tubería, de si su
trazado atraviesa vías con tráfico o de si discurre por debajo de edificios, ríos o zonas de esparcimiento social. Lo que, además de suponer una ventaja de cara a las afecciones en la vía pública, supone un ahorro de costes que la hace una solución rápida, eficaz y económica. Si hablamos de la seguridad y salud de los operarios, al no necesitar excavacio-
Utilizando el potencial de la tecnología y la innovación, se logra optimizar los rendimientos y reducir los tiempos de ejecución
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REPORTAJE nes, supone una mejora considerable, ya que se elimina considerablemente el riesgo de caída a distinto nivel, sin necesidad de barandillas a lo largo de la actuación. Pero, sobre todo, se elimina por completo el riesgo de enterramiento por la inestabilidad de los taludes de las excavaciones, no siendo necesarios los sistemas de aseguramiento y entibación de las paredes. Para promover de manera más eficiente un desarrollo sostenible, las tecnologías sin apertura de zanja están consideradas como tecnologías “ecológicamente responsables”. En un mundo en el que los recursos naturales son cada día más limitados, en especial nuestro recurso más preciado, el agua, con periodos cada vez más largos de sequía y una red de transporte y distribución con un gran porcentaje de pérdidas y fugas, se hace necesaria una gestión sostenible y eficaz. Gracias a la rehabilitación de tuberías sin apertura de zanjas, se minimizan las pérdidas de agua, consiguiendo que cada gota de agua que entra en el sistema llegue hasta su punto de uso sin que se pierda por el camino. La reducción de emisiones de CO2 es clave en la lucha contra el cambio climático: no solo se reducen las emisiones en la ejecución de la obra en sí, sino que también se reducen enormemente las emisiones de los vehículos de transporte de materiales necesarios para la ejecución. Si hablamos de su papel en el nuevo marco de la economía circular, en la rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja no se generan residuos, no se reemplaza la tubería existente, ni se genera
Las tecnologías sin apertura de zanja están consideradas como “ecológicamente responsables” por promover un desarrollo sostenible 90
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material de la excavación, por lo que no se generan grandes cantidades de residuos que tengan que ser enviados a vertedero. Igualmente, Insituform ha implementado en su gama de productos el uso de resinas fabricadas con materias primas procedentes del reciclado de botellas de plástico, decisiones que refuerzan y mejoran la valorización de los residuos. Las ventajas en números Nunca es fácil comparar una rehabilitación sin apertura de zanja con la misma actuación con apertura de zanja y sustitución de la tubería deteriorada. Depende de muchos factores, como el rendimiento alcanzado, profundidad y diámetro de la tubería existente, de las consistencia, dureza y estabilidad del terreno, si está pavimentado y hace necesario su demolición o de si se encuentra en zonas de mucha afección al tráfico de vehículos o peatonal. Poniendo de ejemplo una rehabilitación de una tubería de un diámetro de quinientos milímetros y de cien metros de longitud a cinco metros de profundidad: J La reparación de una tubería mediante apertura de zanja y sustitución de la tubería existente conllevaría las siguientes actuaciones o unidades de obra. REPARACIÓN DE TUBERÍA MEDIANTE APERTURA DE ZANJA 150 m²
Corte y demolición del pavimento
750 m³
Excavación.
1.000 m²
Entibación y estabilización del terreno.
100 ml
Demolición de la tubería existente.
900 m³
Carga y transporte de escombros hasta vertedero.
100 ml
Instalación de la nueva tubería
750 m³
Transporte de material de relleno de la zanja
750 m³
Relleno y compactación con material de aportación
150 m²
Pavimentación
INSITUFORM J Sin embargo, con la rehabilitación de la tubería con el sistema Insituform solo sería necesario el acceso a la tubería por las arquetas existentes para el mantenimiento normal de la red. Toda la operación está englobada en una única actuación o unidad de obra. TUBERÍA REPARADA "IN SITU" 100 ml
En ambos casos, si la tubería está en uso, no se puede dejar fuera de servicio, por lo que el desvío de ese caudal y su restitución al sistema se realiza mediante un bypass por una tubería auxiliar que estará instalado y en funcionamiento durante todo el tiempo de ejecución de cada respectivo sistema. El tiempo de ejecución se reduce de las dos semanas que, dependiendo de los rendimientos conseguidos, puede tardar la sustitución de la tubería, a las cuatro horas que tiene de plazo rehabilitarla. Respecto a la economía circular, la producción de residuos y escombros a transportar a vertedero pasa de 900 m³ a los 0 m³ generados en la rehabilitación. Según los cálculos realizados por Insituform, teniendo en cuenta todas las ac-
tividades necesarias para la consecución de una rehabilitación, la huella de carbono debido a toda la actividad se reduce hasta en un 75%. Se estima que la reducción de accidentes puede llegar a ser del 70%, si se tiene en cuenta los datos estadísticos de accidentes debidos a zanjas. El ahorro económico llega hasta un 50% debido a la industrialización del sistema, a la mejora de rendimientos y, por ende, reducción del plazo y de los costes. Los números hablan por sí solos. Los porcentajes de reducción hacen evidente que la rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja utiliza el potencial de la tecnología y la innovación, que, junto al resto de recursos, promueve de manera más eficiente un desarrollo sostenible y, en definitiva, mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. La definición de Ciudad Inteligente.
En su papel en el nuevo marco de la economía circular, en la rehabilitación de tuberías sin apertura de zanja no se generan residuos
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OPINIÓN
JOSÉ ANTONIO DIAZ LÁZARO-CARRASCO VICEPRESIDENTE DE ADECAGUA Y PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE MEDIOAMBIENTE DEL COIIM
ES NECESARIO CONSTRUIR LAS NUEVAS DEPURADORAS DE MADRID (LA CHINA, BUTARQUE Y SUR) LO ANTES POSIBLE Aunque las depuradoras de Madrid (La China, Butarque y Sur) Los procesos de depuración bilógica serán: biofiltración en cumplen con la autorización de vertido en lo referente a DBO5, La China, biorreactores de membranas (MBR) en Butarque y DQO, SS y fósforo total, de acuerdo con la Directiva 91/271/ fangos activos en Sur. CE, no ocurre lo mismo en lo referente al nitrógeno total. Los fangos generados se concentrarán y tratarán en la EDAR En el nuevo Plan Hidrológico del Tajo se establecen unos lí- Sur. Los fangos primarios generados en La China se transportarán mites más restrictivos, lo que mejorará la calidad del agua de los a Butarque, donde se mezclarán con los primarios de esta planta ríos Manzanares, Jarama y Tajo. Al disminuir los vertidos de fós- y se transportarán a la Sur, donde se mezclarán con los fangos foro, la eutrofización de los embalses se reducirá notablemente. primarios de la Sur. Aquí se les someterá a un espesado mecánico. Los nuevos límites de vertido establecidos para las nuevas Lo mismo se hará con los fangos secundarios generados en La depuradoras son en mg/l: SS 4,00; DBO5 4,00; DQO 25,00; China y Butarque, que se transportarán a Sur para someterles NH4 0,58; N-NH4 0,45; NO 27,9; N-NO3 6,30; Nt 7,95; a un espesado mecánico. Los fangos secundarios se someterán Pt 0,24; PO4 0,25; P-PO4 0,08. a un tratamiento de hidrólisis térmica en dos líneas de proceso Si nos fijamos en el límite de fósforo total (0,24 mg/l), te- de 50 toneladas de materia seca por hora cada una. Los fangos niendo en cuenta que los valores medio de vertido actual de hidrolizados y los fangos primarios se mezclan para pasar a la fósforo total en La China son de digestión anaerobia mesófila de los 0,6 mg/l, en Butarque 0,7 mg/l y fangos mezclados en diez digestores La inversión necesaria Sur 0,7 mg/l; y en cuanto al nitró(se recomienda ensayar la digestión geno total, los vertidos actuales son anaerobia termófila). Los fangos dies 180 millones de euros en La China son 9 mg/l, Butarque geridos se deshidratan en diez cenpara La China, 200 millones 70 mg/l y Sur 70 mg/l, podemos trífugas de 65 m3/h c.u. Los lodos estimar que se retirarán suplemendeshidratados se transportan a la de euros para Butarque y 340 tariamente, en relación con los planta de secado térmico. millones de euros para Sur vertidos de las depuradoras actuaSe mantiene la planta de recupeles: La China: 2 mg/l de N total ración de fósforo (estruvita) con una (94.608 kg/año) y 0,4 mg/l de P total (18.921 kg/año); Butar- capacidad de 2.000 kg/día. El biogás producido se almacena en que: 62 mg/l de N total (3.910.464 kg/año) y 0,4 mg/l de P ocho gasómetros de membrana y la producción de energía eléctotal (24.800 kg/año); y Sur: 62 mg/ de N total (5.865.696 kg/ trica se materializa en ocho motogeneradores de 1350 KWe. año) y 0,4 mg/l de P total (37.843 kg/año). La construcción de las tres depuradoras es fundamental paHay que recordar que el factor limitante de la eutrofiza- ra la mejora del sistema Manzanares-Jarama-Tajo, la reducción es el fósforo. ción de la eutrofización de los embalses y el cumplimiento de En el nuevo proyecto se renovarán las tres plantas, y los Plan Hidrológico del Tajo. tratamientos serán cerrados en La China y Butarque para eliLa inversión necesaria es 180 millones de euros para La China, minar ruidos y olores. 200 millones para Butarque y 340 millones para Sur. El caudal medio diario a tratar en las distintas depuradoEl acuerdo entre el Ayuntamiento de Madrid (titular de la ras es: La China: 1,5 m3/s; 5.400 m3/h; 129.600 m3/día y autorización de vertido), Canal de Isabel II (cesionario de la 47.304.000 m3/año; Butarque: 2,0 m3/s; 7.200 m3/h; 172.800 explotación de las depuradoras de Madrid) y MITECO por m3/día y 63,072.000 m3/año; y Sur: 3,0 m3/s; 10.800 m3/h; medio de ACUAES pondrá en marcha el mayor proyecto de 259.200 m3/día y 94.608.000 m3/año. depuración de Europa.
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REPORTAJE El vicepresidente y consejero de Administración Autonómica, Medio Ambiente y Cambio Climático del Principado de Asturias, Juan Cofiño, inauguró el pasado 6 de junio la I Jornada sobre tecnología e innovación en saneamiento y depuración que, organizada por el Gobierno del Principado y el Consorcio de Aguas de Asturias (Cadasa), se celebró los días 6 y 7 de junio en el Palacio de Exposiciones y Congresos Ciudad de Oviedo. Durante su intervención, Juan Cofiño aseguró que el agua es un factor determinante para el crecimiento económico y que los 1.000 millones de inversión previstos en los diferentes proyectos hidráulicos incluidos en los planes de abastecimiento y saneamiento para los próximos diez años “tendrán un efecto palanca para la activación de la economía, la creación de empleo y la mejora de los servicios públicos en el sector del agua”.
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CADASA SITÚA
LA INNOVACIÓN Y LA DIGITALIZACIÓN EN EL EJE DEL SANEAMIENTO Y LA DEPURACIÓN La ciudad de Oviedo acogió el pasado mes de junio la celebración de las I jornadas sobre Tecnología e Innovación en Saneamiento y Depuración de aguas.
CADASA Economía circular La viceconsejera de Medio Ambiente y Cambio Climático del Principado de Asturias, Nieves Roqueñí, presentó el panel Economía circular y señaló “que la innovación es clave para evolucionar en entornos naturales”. Por su parte, los ponentes se centraron en distintos temas. Celia M. Castro, responsable técnica del área de Biofactoría y Recuperación de Recursos en Cetaqua, habló de la biofactoría y de los diferentes proyectos para valorizar la materia orgánica de los fangos. Ramón Bernardo de la Rúa, director de área de la Fundación Idonial, se centró en el core de las entidades que se encargan de la gestión del agua, que es “asegurar el agua tratada y vertida, su coste, el mínimo consumo de recursos y la valoración de los residuos, y obtener productos de alto valor añadido”. Beñat Elduayen, investigador en el grupo de Agua y Residuos en el CEIT, trasladó los principales retos del CEIT y sus proyectos más relevantes. Víctor Monsalvo, jefe del área de Ecoeficiencia del Departamento de Innovación y Tecnología de Aqualia, presentó su proyecto sobre la conversión de residuos industriales en recursos. Belén Benito, directora de Operaciones de Canal Isabel II, trasladó a los asistentes toda la operatividad de su entidad, en la que "aprovechamos todo lo que el ciclo del agua ofrece y buscamos recursos complementarios, regeneramos el uso del agua". José Manuel González, jefe de I+D+i Cogersa, trasladó a los asistentes la gestión del aprovechamiento de la materia orgánica como los lodos.
De izquierda a derecha: José Manuel González, Ramón de la Rúa, Celia M. Castro, Nieves Roqueñí, Víctor Monsalvo, Belén Benito y Beñat Elduayen.
Digitalización Francisco Javier Sánchez, subdirector de Protección de las Aguas y Gestión de los Riesgos, dirección general del agua del MITECO, moderó esta mesa en la que participaron Esther Torvisco, subdirectora de Gestión de Activos del Consorcio de Aguas de Bilbao; Alejandro Beivide, director de Transformación Digital de ACCIONA Agua; Diego Ramírez, director de producción de operaciones de Satec; Javier Macián, director de operaciones de Global Omnium; Guillermo Pascual, director de operaciones y transformación Digital de AGBAR; y Jaime Flores, subdirector de I+D+i de Canal
Isabel II y presidente del Grupo Transversal I+D+i (AEAS). Javier Sánchez destacó que en el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico “trabajamos en mejorar los sistemas de seguimiento de la calidad, y valoración del estado de las aguas y gestión del riesgo de inundaciones. También somos los responsables directos de la implantación del PERTE en el ciclo del agua”. Contaminantes emergentes. Sistemas de tratamiento alternativos e innovadores Vanesa Mateo, directora general del Agua del Principado de Asturias, introdujo la mesa “Contaminantes emergen-
“La inversión prevista en los diferentes proyectos hidráulicos tendrá un efecto palanca para la activación de la economía” Juan Cofiño (Principado de Asturias)
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REPORTAJE
"En el MITECO trabajamos en mejorar los sistemas de seguimiento de la calidad y valoración del estado de las aguas” Javier Sánchez (MITECO) tes. Sistemas de tratamiento alternativos e innovadores”. Javier Arrieta, jefe departamento I+D+i en Cadagua, habló de los contaminantes emergentes en las aguas, y Silvia Doñate, responsable del departamento de Innovación en Depuración de Aguas del Mediterráneo, presentó el proyecto FIBERCLEAN, cuyo objetivo es separar los microplásticos de la depuradora y mejorar la calidad de las aguas residuales. Pedro Menéndez, director gerente Empresa Municipal de Aguas de Gijón, presentó el proyecto Cov-Red, que surge para detectar el Sars-CoV-2 en las aguas residuales y evitar posibles brotes. Miguel Montes, investigador del Instituto de Ciencia y Tecnología del Carbono INCAR-CSIC, expuso la labor del INCAR, y Elena Zuriaga, coordinadora del área técnica del departamento de I+D+i en Fomento Agrícola Castellonense (FACSA), habló de tres casos concretos de su actividad: la digestión anaerobia en doble fase de temperatura, la ozonización pre y post digestión anaerobia y la hidrólisis térmica en la EDAR de Copero. José Piñeiro, jefe del área de Explotación en ACUAES, expuso los sistemas de saneamiento unitarios en medios
"Queremos que la I+D+i se pueda aplicar. Para ello necesitamos colaborar con centros de investigación y universidades” Jairo Gómez (NILSA)
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costeros, y Eloy García, director del Instituto Madrileño de Estudios Avanzados IMDEA, trasladó su experiencia en humedales biolectrogénicos y filtros verdes. Zouhayr Arbib, jefe del área de Sostenibilidad del departamento de Innovación y Tecnología en Aqualia, explicó en qué consiste el proyecto Life Intext. En la segunda sesión de las I Jornadas sobre Tecnología e Innovación en saneamiento y depuración se debatieron cuestiones relacionadas con los retos de la innovación en los sistemas de saneamiento y depuración, la compra pública innovadora y los centros tecnológicos. Retos de la innovación en los sistemas de saneamiento y depuración Este bloque estuvo moderado por Julio Pérez, gerente de Cadasa, que destacó que al hablar de innovación requerimos un plan estratégico que esté basado en tres pilares: una parte la formación y personal técnico cualificado para llevar los proyectos; una segunda parte sería el tema de la financiación y, por último, la gestión administrativa y contractual que permita plasmar la innovación en los sistemas de saneamiento y depuración. Jairo Gómez, técnico de operación y mantenimiento y responsable de proyectos de I+D+i en NILSA, destacó que “queremos que la I+D+i sea práctica y que se pueda aplicar. Para ello necesitamos colaborar con centros de investigación y universidades”. De izquierda a derecha: Iván Cacheiro, Iván Aitor Lucas y María Esther Moreno.
“En la compra pública es importante dedicarle tiempo a la reflexión y cómo se lo vamos a explicar a los licitadores” Iván Cacheiro (Augas de Galicia) María Sainz, directora de gestión de Saneamiento, Medioambiente, Residuos y Energía del Gobierno de Cantabria, presentó el saneamiento en su comunidad autónoma. Juan Ángel Conca, gerente de la entidad pública de saneamiento de aguas residuales de la comunidad valenciana, presentó los treinta años de La ley de Saneamiento de la Comunidad Valenciana. Juan José Gil, gerente de Consorcio de Aguas y Residuos de La Rioja, centró su ponencia en la consideración de la innovación en las licitaciones de los servicios de O&M en La Rioja. Samuel Reyes, director general de la Agencia Catalana del Agua, presentó los retos de la I+D+i en la operación de sistemas de saneamiento y Alberto Villa, jefe de Servicio de Saneamiento y Depuración de Cadasa, centró su intervención en la Innovación en la gestión de la O&M en el Consorcio de Aguas de Asturias. Compra pública innovadora El segundo panel de la jornada llevó por título Compra pública innovadora, y fue
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"Estamos en un momento crucial en el sector del agua, ante grandes retos. En el caso de Asturias tenemos un gran potencial” Julio Pérez (Cadasa) introducida por Iván Aitor Lucas, director general de Innovación, Investigación y Transformación digital del Gobierno del Principado de Asturias, que trasladó a los asistentes los objetivos del Gobierno de Asturias en esta materia: atracción de grandes empresas innovadoras y apoyo a los emprendedores de base tecnológica. Iván Cacheiro, responsable del proyecto Innovaugas 4.0 en Augas de Galicia, comentó que “en la compra pública es importante dedicarle tiempo a la reflexión, qué queremos, qué buscamos, cómo lo definiremos y cómo se lo vamos a explicar a los licitadores”. María Esther Moreno, técnica de Cooperación y Fondos en la empresa municipal de Aguas de Sevilla, presentó los proyectos de compra pública en los que están inmersos en su organización. Centros Tecnológicos La mesa sobre Centros Tecnológicos contó con la presencia de Jesús Laine, R&D Engineer en el Centro SAB en ArcelorMittal; Efrén García, docente e investigador en la Universidad de Oviedo;
David González, director de Desarrollo de Negocio y Estrategia en Idonial; Eduardo Ayesa, investigador principal y codirector del Grupo de Agua y Residuos de la División de Agua y Salud del CEIT, y Eloy García, del Instituto Madrileño de Estudios Avanzados (IMDEA); y moderada por María Fernández, delegada del CSIC en Asturias y directora del IPLA. María Fernández hizo una introducción centrada en la actividad del CSIC. Se abordaron las actividades en las que están inmersas las entidades participantes y se habló de la colaboración entre universidad, empresas y centros de investigación. Clausura La clausura corrió a cargo de Borja Sánchez, consejero de Ciencia, Innovación y Universidad; y María Nieves Roqueñí, viceconsejera de Medio Ambiente y Cambio Climático del Principado de Asturias y Julio Pérez, gerente de Cadasa. Julio Pérez destacó que “estamos en un momento crucial en el sector del agua, ante grandes retos que tenemos que abordar entre administración, empresas y los centros de investigación, donde en el caso de Asturias tenemos un gran potencial”. Durante su intervención, Nieves Roqueñí indicó que “tenemos ese gran reto de seguir mejorando la calidad ambiental de nuestras masas de agua y de tratar de aprovechar todos los recursos e intentar coger el tren de la digitaliza-
“Tenemos que seguir mejorando la calidad ambiental de nuestras masas de agua y tratar de aprovechar todos los recursos” Nieves Roqueñí (Principado de Asturias)
ción. La innovación en tecnología y la innovación en la parte administrativa, en la gobernanza, que nos pone en la situación de que tenemos que cambiar la forma de relacionarnos”. Por su parte, el consejero Borja Sánchez, consejero de Ciencia, Innovación y Universidad, destacó que “queremos explorar esa economía del agua en todas sus vertientes y seguir ahondando en esos usos que tiene el agua desde el punto de vista de la gestión, del abastecimiento y del saneamiento, pero también desde el punto de vista de la calidad y detección de contaminantes y de su entronque con otras disciplinas”.
“Queremos explorar esa economía del agua en todas sus vertientes y seguir ahondando en esos usos que tiene el agua” Borja Sánchez (Principado de Asturias)
De izquierda a derecha: Nieves Roqueñí, Borja Sánchez y Julio Pérez.
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NOTICIAS - TRATAMIENTO
ACCIONA COMIENZA LA CONSTRUCCIÓN DE LA DESALINIZADORA JUBAIL 3B E INICIA LA O&M DE SHUQAIQ 3 Jubail 3B es el noveno proyecto de agua de ACCIONA en Arabia Saudí, con el que consolida su posición en el país ACCIONA y su socio SEPCOIII han iniciado la construcción del Proyecto Independiente de Agua (IWP) Jubail 3B. Una vez que entre en funcionamiento en 2024, la desalinizadora filtrará 570.000 m3/día, suficiente para abastecer a dos millones de personas en las ciudades de Riad y Qassim. ACCIONA y su socio son los principales contratistas EPC de Jubail 3B. Un consorcio de tres empresas, ENGIE, NESMA y AJLAN, se encargará del desarrollo y financiación de la planta para Saudi Water Partnership Company (SWPC). Jubail 3B es uno de los siete proyectos de agua (cuatro desalinizadoras y tres EDAR) que ACCIONA está construyendo en Arabia Saudí. Una vez finalizadas todas, las desalinizadoras producirán 2.360 millones de litros/día, suficiente para abastecer a 8,3 millones de personas, casi una cuarta parte de la población del país. Las plantas utilizan tecnología de ósmosis inversa, más eficiente, con menor consumo de energía y menos huella de carbono que la desalinización térmica convencional. Jubail 3B obtendrá parte de su energía de una instalación fotovoltaica específica de 61 MW pico, también construida por ACCIONA, y será la mayor planta solar interna para una desalinizadora de Arabia Saudí. Reducirá las emisiones asociadas con la desalinización y aliviará la demanda de energía de la red nacional. El proyecto también incluye depósitos de almacenamiento, una subestación eléctrica, 59 km de líneas de transmisión eléctrica área y las obras marinas asociadas.
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Por otro lado, en línea con este proyecto, ACCIONA ha comenzado la operación y mantenimiento de la desalinizadora de agua de mar por ósmosis inversa “Shuqaiq 3 Independent Water Project (IWP)”de SWPC, en Arabia Saudí, capaz de abastecer a dos millones de personas. Con una población de 33 millones de habitantes, Arabia Saudí es el tercer mayor consumidor de agua per cápita del mundo, después de Estados Unidos y Canadá, por lo que necesita encontrar soluciones sostenibles a largo plazo para solventar sus problemas de escasez hídrica. En este sentido, el proyecto IWP emplea la tecnología de desalación por ósmosis inversa, más eficiente que la desalación térmica convencional, y resulta clave en la modernización del sector del agua que está llevando a ca-
bo la Saudi Water Partnership Company de Arabia Saudí. Así, en el contrato, que tendrá una duración de veinticinco años, ACCIONA actúa como el contratista de ingeniería, aprovisionamiento y construcción de la desalinizadora Shuqaiq 3 IWP, que producirá 450.000 m3 de agua potable al día. El proyecto también incluye la EPC de una gran Instalación Eléctrica Especial para suministrar energía procedente de centrales eléctricas próximas a la planta y algunas otras instalaciones adicionales. La IDAM suministrará agua a dos millones de personas en las regiones de Asir y Jizan, una zona extremadamente seca cercana a la frontera con el Yemen. Con estos dos proyectos, la desalinizadora Jubail 3B y la de Shuqaiq 3, ACCIONA se posiciona como líder en el Reino de Arabia Saudí.
EL MERCADO DE LA DESALINIZACIÓN ALCANZARÁ LOS 28.830 MILLONES DE DÓLARES EN 2030 La creciente demanda impulsará la demanda de otros recursos hídricos no convencionales
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agua para el regadío, la industria y el consumo doméstico lleva al agotamiento de los recursos de agua dulce. Así, se prevé que la demanda de agua potable aumente a un ritmo anual del 1%. Esta creciente demanda y la disminución de los recursos hídricos naturales impulsarán la demanda de otros recursos hídricos no convencionales, como la desalinización, un método barato y eficaz para satisfacer la creciente demanda de agua. La desalinización del agua, a partir de agua de mar y agua
salobre, reduce la presión sobre los recursos de agua dulce. Aun así, los problemas ambientales también pueden suponer un reto para el mercado de la desalinización. El subproducto resultante de la desalinización del agua es la salmuera, agua con una alta concentración de sales. Cuando se vierte en los océanos, puede dañar el ecosistema marino, y cuando se deposita en el interior, puede dañar la flora y la fauna: el aumento de la salinidad del suelo es perjudicial para la biodiversidad.
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Según un nuevo informe, se prevé que el mercado mundial de la desalinización del agua crezca de 13.500 millones de dólares en 2021 a 28.830 millones de dólares en 2030, con una tasa de crecimiento anual del 8,8% durante el período 2022-2030. El crecimiento de la población mundial va acompañado de un aumento de la demanda de agua potable. Los recursos naturales de agua dulce en la tierra que son accesibles y aptos para el consumo son alrededor del 0,5% de la hidrosfera. Por otra parte, la sobreexplotación del
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NOTICIAS - TRATAMIENTO
ESPAÑA DESTINARÁ 200 M€ EN LO QUE QUEDA DE 2022 A SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN EN MUNICIPIOS El MITECO acometerá inversiones en saneamiento y depuración en aglomeraciones urbanas de menos de 5.000 habitantes El Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico habilitará a lo largo de este año una segunda partida de doscientos millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), para acometer inversiones en saneamiento y depuración en aglomeraciones urbanas de menos de 5.000 habitantes con procedimientos de infracción o no conformes con la Directiva Europea y que no estén declaradas de interés general del Estado. El Gobierno añade que, con estas partidas, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, busca seguir avanzando en la mejora de saneamiento y depuración de estos pequeños y medianos municipios para que cumplan con la Directiva Europea de tratamiento de aguas residuales. La competencia en esta materia es de las entidades locales, aunque la Administración General del Estado solo puede promover, mediante la Dirección General del Agua o algunos de sus organismos adscritos, aquellas actuaciones en materia de saneamiento y depuración que estén amparadas por una declaración de Interés General del Estado. En todo caso, uno de los hitos de los próximos planes hidrológicos para el periodo 2022-2027 es lograr el cien por cien de aglomeraciones urbanas con una depuración adecuada del agua. Para ello, el Gobierno contempla los programas de medidas de los planes hidrológicos de las cuencas que en total suman más de 7.000 millones de euros. De estos, 2.800 serán asumidos por la Administración General del Estado,
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para la ejecución de aquellas actuaciones que han sido declaradas de interés general del Estado. Por otro lado, a lo largo de 2022 la Comisión Europea acreditará que la depuradora de Gijón-Este cumple la Directiva de tratamiento de aguas residuales urbanas, una vez que ha entrado en funcionamiento la depuradora de esa aglomeración urbana y hay muestras representativas de que el efluente cumple la normativa comunitaria. Es responsabilidad del Estado el cumplimiento de la normativa de tres de las seis aglomeraciones urbanas incluidas en la multa impuesta a España por infracción en esta materia. Las tres "zonas normales" son Barbate, Matalascañas y Gijón Este. En julio de 2018, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea condenó en
julio de 2018 al Reino de España (sentencia C-205/17) a abonar a la Comisión Europea una suma a tanto alzado y una multa coercitiva por cada semestre de retraso en la aplicación de las medidas necesarias para dar cumplimiento a la sentencia C-343/10 de abril de 2011 (por incumplimiento de nueve aglomeraciones urbanas mayores de 15.000 h-e que vierten sus aguas a zonas normales). En la actualidad, está acreditado por la Comisión Europea el cumplimiento de tres de las nueve aglomeraciones que incumplían el procedimiento de 'zonas normales' (Tarifa, Coín y Nerja). En total seis aglomeraciones urbanas están incluidas en la multa a España, cuatro en Andalucía (Alhaurín el Grande, Barbate, Isla Cristina y Matalascañas), una en Asturias (Gijón Este) y una en Canarias (Valle de Güimar).
PERDÓN EVA y perdón a todos los médicos de familia con pacientes jubilados o pensionistas que pasan el día mirando obras. A partir de ahora, les tendréis más tiempo en consulta... Nuestra tecnología acaba con su pasatiempo. Rehabilitamos tuberías, pero sin zanjas, sin obras, sin cortes de tráfico, sin incidentes ni ruidos, sin miradas... Insituform es la única empresa del sector especializada en la instalación de manga continua, pero es aún peor, no solo somos especialistas, somos líderes del mercado.
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OPINIÓN
DESAMPARADOS MARTÍNEZ DOMINGO ESTUDIANTE DE TESIS DOCTORAL EN LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE DRESDE
DESIGNACIÓN “DIFUSA” DE ZONAS VULNERABLES, ALGAS FELICES Después de la Revolución Verde, la creciente aplicación de fer- ciales). Ahora bien, estos nuevos umbrales (exclusivos de Espatilizantes nitrogenados se hizo común en la agricultura intensi- ña) conducirán a un aumento considerable de las ZV en terriva, lo que condujo a mayores rendimientos en todo el mundo. torio español, sabiendo que ello no termina de ser la solución. Al mismo tiempo, esto ha causado numerosos problemas amProbablemente habría que empezar a afinar la definición de bientales en los ecosistemas. ZV atendiendo a características geomorfológicas de la cuenca, Esta cantidad aumentó de 5 MMT (millones de toneladas el orden de Strahler (atendiendo a volumen de caudal y efectos métricas) en 1950 a 90 MMT en 2000, y las predicciones ac- de dilución), a la distancia de drenaje desde las explotaciones tuales ya se sitúan en 120 MMT para 2030. Estos datos di- a cuerpos de agua, a los tipos de cultivos (tasa de exportación ficultarían el objetivo que marca la Directiva Europea sobre de nitratos) o los tipos de suelos (infiltración). Son parámetros contaminación difusa por nitratos (Directiva 91/676/CEE), que, de tomarse en cuenta, acotarían notablemente las ZV y que establece que todas las masas de agua estén en buen estado optimizarían unos recursos financieros de programas de conser(concentración de nitratos en agua por debajo de 50mg/l) para vación (¿existen?) siempre limitados. el año 2030. Para ello, se exige a los Estados miembros identifiPero, hay dos puntos que me han llamado (mucho) la atencar las aguas afectadas y en riesgo de verse afectadas, y designar ción de la ficha técnica de España del último informe. En pricomo zonas vulnerables (ZV) a las mer lugar, la falta de estudios sobre áreas que drenan hacia dichas aguas el coste-eficacia en la implantación Imponer medidas sin el con el fin de desarrollar programas de las buenas prácticas agrícolas. de acción para reducir y prevenir su Obligar a los agricultores a tomar consenso del sector, ya de contaminación. Los países deben medidas sin acompañamiento de por sí castigado, raramente informar cada cuatro años sobre la dichos estudios no puede ser una evolución del problema. buena idea. ¿Cómo se puede presolucionará el problema de Pero, según el último informe tender el engagement de un sector contaminación difusa por nitratos (2016-2019), España no lo ha tan importante sin tener en cuenta hecho especialmente bien, ya que sus ingresos/costes de oportunidad? subía el porcentaje de estaciones de aguas subterráneas que suTal vez podríamos reproducir la figura del extensionista en Esperan los 50 mg/litro respecto al periodo anterior. El resto de tados Unidos y promover portales como el NRCS (Natural Repaíses, o bien se encontraban en la misma situación, o estanca- sources Conservation Services), íntegramente dedicado a la asisdos en un problema persistente. tencia técnica y financiera de agricultores que voluntariamente Entonces, ¿realmente tiene sentido designar como ZV cuen- aplican buenas prácticas. Lo que está claro es que imponer mecas hidrográficas enteras? Según el criterio actual casi toda didas sin el consenso del sector, ya de por sí castigado, raramente Hungría, o la mitad de Francia, es ZV. Y lo que muestran los solucionará el problema de contaminación difusa por nitratos. resultados de las medidas adoptadas en dichas zonas hasta ahoEn segundo lugar, es impactante el control de las medidas ra es una ausencia de mejora. España ya cuenta con un proce- adoptadas a través de la inspección anual de la explotación. dimiento de infracción (no archivado) por la estabilidad de red Las inspecciones son realizadas como parte de la evaluación del de control, las ZV designadas y los programas de acción. Y en cumplimiento de las obligaciones de condicionalidad estableciun intento de paliar dicho problema, el nuevo Real Decreto das en la PAC, y a nivel nacional tan solo suponen un 4%. Au47/2022 exige ya umbrales más ambiciosos (límite máximo de mentar la extensión de ZV y no contemplar un incremento en la 37'5 mg/l para las aguas subterráneas y 25 mg/l para las superfi- monitorización lleva a presagiar algún rato más de “sopa verde”.
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GESTIÓN DE SERVICIOS
ENTREVISTA
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MIYA
ANTONIO RUBIO DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO DE MIYA EN ESPAÑA Y LATAM
“Mi intención es hacer crecer Miya España y plantar nuestro sello en América Latina” Z Alejandro Maceira - G González-Cebrián Antonio Rubio puede presumir, a pesar de su juventud, de una intensa carrera en el sector del agua. Tras acumular experiencia en diferentes áreas funcionales y geográficas, en 2021 asumía su mayor reto profesional, el liderazgo de Miya en España y Latinoamérica. Desde su puesto actual, centra su actividad en los dos grandes objetivos de la compañía: hacerse hueco en el difícil mercado concesional y abrir la vía de los contratos basados en el desempeño, que con tanto éxito han desarrollado en otras latitudes. Charlamos con él en un momento decisivo por la proximidad de importantes concursos y la puesta en marcha del PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua. Dos hitos que pueden impulsar la presencia de Miya en nuestro país. ¿Cuáles han sido los principales hitos de la compañía desde la pandemia? En lo referente a crecimiento orgánico de proyectos de eficiencia de redes, hemos conseguido un nuevo contrato en Jamaica, concretamente en Portmore (2020) con la National Water Commission; un nuevo contrato en Etiopía (2021) de la mano del Banco Mundial, y recientemente, la extensión de nuestro contrato en Bahamas (2022). Ustedes llevan años trabajando para abrirse un hueco en España. ¿Cuáles han sido los principales avances hasta el momento? Como ya hemos comentado en multitud de ocasiones, somos una empresa con tres líneas de negocio definidas. Una de ellas es las concesiones, después tenemos los proyectos de eficiencia y, en tercer lugar, la vertiente de M&A. Me incorporé a Miya hace dos años y medio en la posición de Head of Pre-Sales, justo antes del inicio de la pandemia. Tras un año en la empresa, comencé a
desarrollar el mercado español y estudiar diferentes proyectos en América Latina. Desde entonces, y con un plan estratégico en marcha, si hablamos de concesiones estamos participando y persiguiendo las principales que van a salir en los próximos años en España, centrándonos en la búsqueda de socios locales y apoyándonos en nuestra experiencia en concesiones en Portugal. Respecto a los proyectos de eficiencia, hemos realizado grandes avances en el conocimiento de las necesidades reales que hay en España. Llevamos multitud de reuniones con los principales operadores públicos, y nos hemos registrado en las principales asociaciones. Actualmente, formo parte del grupo de trabajo de AEAS que se encarga del Agua No Registrada (ANR), y somos miembros activos de ASA. ¿Qué opinión le merece el funcionamiento del mercado concesional español? ¿Creen que deberían introducirse modificaciones regulatorias?
El mercado concesional español podríamos decir que es un mercado maduro que está reiniciándose. Llevamos años hablando de grandes concesiones que llevan en torno a cincuenta años con los mismos operadores, y estamos esperando con ganas que salgan a concurso. No es cuestión de incluir modificaciones regulatorias, si bien es uno de los pocos mercados en los cuales el concesionario depende del Ayuntamiento para regular la forma de pago, ligado a los ciclos políticos. A parte de eso, es claro que el cierre de los cánones o CAPEX que actualmente se están incluyendo en los concursos debería quedar sujeto ya en pliego a la situación actual que se está sufriendo en el tema del alza de los precios. Más allá de España y Portugal. ¿Cuáles son las áreas geográficas en las que están desarrollando su actividad actualmente y dónde tienen puesta la mirada para el futuro? Tenemos presencia en el Caribe con nuestros proyectos en Bahamas y Jamaica, en
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ENTREVISTA
Brasil con nuestra filial BBL, en África con nuestro proyecto de Etiopía y varios contratos en Angola y Europa con nuestras operaciones en Portugal y España. Estamos enfocados a desarrollar estos mercados y abiertos a trabajar en MENA y en América Latina, donde ya hemos comenzado nuestras misiones comerciales. Si hay una palabra que se asocia a Miya es eficiencia. ¿Cómo se ha construido esta reputación a lo largo de los años? Somos la única empresa del sector que lleva más de quince años especializada en
"Respecto a los proyectos de eficiencia, hemos realizado grandes avances en el conocimiento de las necesidades reales que hay en España" 106
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el desarrollo de proyectos de eficiencia. Nuestra oferta de servicios surge de la experiencia de tratar proyectos complejos para reducir el ANR con la experiencia necesaria de un operador de agua. Las soluciones de Miya se centran en la reducción de las ANR de manera radical y en compartir los riesgos del proyecto con el cliente, con el apoyo de un sólido argumento comercial que destaque los beneficios de la solución. Cada proyecto se adapta específicamente al cliente, una vez calculado y analizado el balance hídrico y después de analizar el marco específico de gestión, financiero y operativo. Miya ha desarrollado proyectos de eficiencia hídrica en todo el mundo, resolviendo los retos más complejos tanto en países en desarrollo como en países desarrollados. En base a su experiencia en la reducción de agua no registrada en todo el mundo, ¿cómo calificaría la situación en España? ¿Queda mucho por hacer?
Centrándonos en el nivel de ANR en territorio nacional, nos encontramos, según los estudios actuales, en unos niveles en torno al 26%. Cada entidad representa un reto diferente, y no se puede en ningún caso aplicar la misma metodología de gestión de pérdidas para cada entidad, pero si nos ponemos por ejemplo un objetivo de éxito de en torno al 15% medio para la totalidad del territorio nacional, estaríamos hablando de un ahorro de entre 402 y 563 hm3/año. El volumen ahorrado sería suficiente para suministrar agua a Madrid de 2 a 2,5 años. Hay que destacar que en España ya se han comenzado a dar los respectivos pasos legales, una vez identificado este problema, que buscan reducir el porcentaje del ANR en los primeros años de las nuevas concesiones. Leyes como la Ley 9/2019, de 11 de diciembre, de medidas de garantía del abastecimiento en episodios de sequía y en situaciones de riesgo sanitario o la disposición adicional cuarta dispone un límite de pérdidas de agua en las redes de abastecimiento, están empezando a dar los primeros pasos teóricos para enfrentar el problema, si bien aún queda un largo camino que recorrer entre autoridades, operadores y municipios. Una de sus apuestas son los contratos basados en resultados. Háblenos de sus casos de éxito y las posibilidades que presenta su aplicación en España. Uno de los principales retos con el que nos encontramos en Miya es el de enmarcar este tipo de servicio dentro del mercado español. En un principio, se podrían enmarcar directamente dentro de los denominados contratos de servicios. Por tanto, dentro de este marco contractual podríamos decir que los contratos basados en desempeño podrían englobarse en contratos de servicio, de cinco años de duración, suficientes para obtener una serie de resultados una vez implementado un plan de reducción de pérdidas a medida, consiguiendo con estos ahorros en pérdidas recuperar las inversiones necesarias para acometer los mismos.
ANTONIO RUBIO Tras una primera fase de trabajo de campo con múltiples reuniones con entidades gestoras de agua, Ayuntamientos y las principales asociaciones de agua en la península, podemos decir que han tenido una gran acogida y despertado un gran interés en el mercado. Estamos en la fase de dar el siguiente paso y conseguir que salga un primer pliego de estas características, poniendo a trabajar a todos los contratistas y entidades bajo la premisa de reducir las pérdidas de agua, incluyendo bajo un mismo contrato ya sean los actuales pliegos de búsqueda de fugas, la gestión comercial de los contadores, los PERTE de digitalización y la gestión del propio plan director de infraestructuras. Respecto a los casos de éxito, gestionamos una serie de proyectos, donde los resultados que estamos obteniendo son más que satisfactorias para el cliente. Si bien es claro que Portugal no es España, por extensión, división administrativa, distintas tipologías de cliente… sí que podemos decir que comparte un marco legislativo similar bajo la Unión Europea, y un nivel de especialización similar a España en lo que se refiere a infraestructuras del agua. La digitalización ofrece grandes oportunidades para la mejora de la eficiencia, también en el sector del agua. En España se espera con interés el avance del PERTE recientemente aprobado. ¿Qué papel puede jugar MIYA en su implementación? En pleno siglo XXI, la transformación digital juega un papel crucial para garantizar un servicio de agua seguro, confiable y rentable a los ciudadanos. Esta transformación puede venir de la mano de los proyectos de agua en base a resultados que viene realizando Miya durante los últimos años. Para hacer frente a los retos del sector del agua, los sistemas de gestión y la tecnología van de la mano, y son una pieza fundamental para el desarrollo de Miya. En Miya, el concepto inteligente y smart de
Llevamos años escuchando hablar grandes concesiones que llevan cincuenta años con los mismos operadores, y estamos esperando que salgan a concurso la gestión del agua, un modelo de negocio apoyado en el uso de KPIs, el análisis de los procesos corporativos y la metodología del cuadro de mando integral adaptado a las especificidades del sector, son la base para la mejora continua del rendimiento. En cuanto al "modelo de gestión", existe la oportunidad de introducir o actualizar las herramientas y metodologías de información de gestión, como un cuadro de mando integral diseñado específicamente para la actividad de los operadores. En resumen, un “modelo de gestión integrado”. De esa manera, es posible realizar un seguimiento de la forma en que las actividades desarrolladas en las infraestructuras están contribuyendo, en última instancia, a la mejora de los indicadores y resultados operativos y financieros. Se realiza un cálculo sistemático de los balances hídricos y de los principales indicadores de desempeño (KPI) para evaluar constantemente los resultados obtenidos y compararlos con el punto de partida del proyecto. Finalmente, usted ha asumido recientemente el liderazgo de Miya en España y Latinoamérica. ¿Cuáles son sus principales objetivos y qué legado le gustaría dejar en la compañía? En países como España, un mercado maduro donde operan algunas de las
mejores empresas del sector, esta es sin duda una misión difícil. No obstante, creemos que la calidad de nuestro equipo, la innovación de nuestras soluciones, nuestra fuerte capacidad de inversión, las necesidades efectivas del mercado y las tendencias fundamentales que nos obligan a preservar el recurso agua y a prepararnos para tiempos aún más exigentes, harán que Miya alcance a sus objetivos de crecimiento. En España, participar en las grandes concesiones que esperemos que terminen saliendo este año y conseguir que salga adelante un primer Pliego Basado en Resultados. En América Latina estamos siguiendo varias oportunidades y en breve habrá resultados encima de la mesa. Mencionas la palabra legado y me suena a cuando me retire. Siento que acabo de empezar en Miya y aún sigo aprendiendo cada día de todas las cosas que hemos hecho en este mundo del agua no registrada. La verdad es que mi intención es hacer crecer Miya España, conseguir tener operaciones en la península ibérica, más allá de Portugal, y plantar nuestro sello en América Latina. Como legado, como he hecho en otras compañías que he estado, venir cada día a trabajar con una sonrisa poniendo siempre a Miya por encima.
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REPORTAJE
CLAVES EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS La Empresa Mixta de Agua de Las Palmas (EMALSA), dedicada a la gestión del Ciclo Integral del Agua desde hace 38 años, refuerza su compromiso de hacer compatible el crecimiento económico de la isla con una adecuada preservación del medioambiente, en la línea de los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos en la Agenda 2030, mientras continúa ofreciendo una elevada calidad del agua de consumo humano. Concretamente, la tercera mejor de España, según la OCU. Servicios esenciales como el agua juegan un papel fundamental en el cumplimiento de tales objetivos. El desarrollo experimentado por Las Palmas de Gran Canaria no se concibe sin un acceso al agua en calidad y cantidad. De hecho, Naciones Unidas señala precisamente el acceso al agua como uno los factores clave para la lucha contra las desigualdades o contra los efectos del cambio climático. EMALSA centraliza la gestión y el cumplimiento de sus compromisos medioambientales a través de su Área de Calidad y Sostenibilidad. Además, dispone de una Comisión de Medio Ambiente, conformada por la Dirección General, Dirección de Operaciones, Dirección Técnica y Comercial, Subdirección de Producción, Subdirección de Explotación, Subdirección Jurídica y Subdirección de Calidad
EMALSA centraliza la gestión y el cumplimiento de sus compromisos medioambientales a través de su Área de Calidad y Sostenibilidad 108
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EMALSA gestiona su actividad con una atención exhaustiva al medioambiente, realizando un seguimiento concienzudo del cumplimiento de la legislación vigente. La minimización de los impactos al entorno constituye uno de los pilares de su trabajo, manifestada en un control constante de los consumos de agua y energía, así como el desarrollo de proyectos orientados a la mejora de la eficiencia y la concienciación y formación de su personal. y Sostenibilidad, incluyendo el Laboratorio de EMALSA. En esta comisión se abordan los asuntos más relevantes en materia medioambiental que acontecen en el seno de la empresa, realizándose un seguimiento periódico de los mismos. La empresa mixta evalúa anualmente el grado de consecución de estos compromisos y establece medidas para re-
ducir, evitar o controlar los impactos sobre el entorno. Esta evaluación se realiza partiendo de una serie de factores clave como el consumo de energía, combustible, gases, materiales de obra, productos de limpieza, papel y, por supuesto, también el de agua. El uso más sostenible de los recursos hídricos pasa por una diminución
La planta solar fotovoltáica iría sobre la lámina de agua de mar de la balsa de captación de la desaladora.
EMALSA
AMBIENTALES DE EMALSA,
HÍDRICOS Y EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE del volumen de los residuos de cribado en alcantarillado, concretamente de un 56,19%, gracias a la instalación de compactadores, lo que supone también una disminución de transporte de dichos residuos. En cuanto al agua de captaciones, también se ha producido un descenso significativo: hasta un 21,21% en pozos y sondeos. Gracias a un control exhaustivo del agua de riego, se ha disminuido en un 31% el depósito de almacenamiento de agua para consumo humano. Las estaciones depuradoras de aguas residuales de Barranco Seco y Tamaraceite también han disminuido su consumo de agua para consumo humano, gracias a la utilización de agua regenera-
da como agua industrial, lo que implica la reutilización de subproductos como materias primas en la cadena de valor. Asimismo, la estación de Barranco Seco y el Laboratorio de EMALSA han reducido, respectivamente, sus consumos de productos químicos y de energía. Además, a raíz de la COVID-19 y de los ajustes realizados en los procesos de trabajo y de aprovechamiento de recursos, la empresa confirma que ha reducido un 36% su gasto en papel de oficina respecto a 2020, una cantidad equivalente a veintidós árboles, según los criterios de la American Forest & Paper Association. Para la identificación de los principales impactos y riesgos en el ámbito
medioambiental, EMALSA considera tanto las instalaciones donde desarrolla su actividad, como aquellas en las que lleva a cabo la gestión empresarial. Para la prevención de tales riesgos, se establecen acciones concretas y se evalúa periódicamente su eficacia. Así, durante el ejercicio 2021, no se registró ninguna incidencia reseñable en el cumplimiento de las normativas, lo que confirma el compromiso de la empresa mixta con el respeto al medioambiente. En esta línea, y en cumplimiento con la legislación vigente, EMALSA ha desarrollado un Plan Sanitario del Agua, donde se describe la sistemática para la identificación de riesgos desde la captación del recurso hídrico hasta el punto de entrega del agua de consumo humano al ciudadano. El plan también recoge la mitigación de riesgos a través de medidas correctoras adecuadas. La identificación de los riesgos se realiza según los estándares del Ministerio de Sanidad y de la Asociación Española de Abastecimiento de Aguas y Saneamiento (AEAS). Asimismo, EMALSA dispone de un Plan de mejora de la eficiencia y el rendimiento, que se enmarca dentro del Plan Estratégico de la empresa para 20172023. Este documento recoge acciones encaminadas a lograr una gestión más eficiente de los recursos hídricos. Dichas acciones incluyen la renovación de redes de distribución, de transporte y de captaciones, así como el seguimiento de sectores y la impermeabilización de depósitos. Además de todas las medidas mencionadas, la empresa mixta también ha puesto en marcha un Plan de renovación de membranas de ósmosis inversa, la técnica empleada en el proceso de
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REPORTAJE
La empresa mixta evalúa el cumplimiento de sus compromisos medioambientales a través de su área de calidad y sostenibilidad desalación de agua de mar que supuso el salto cualitativo en el sector a nivel mundial y que lleva funcionando con éxito en la planta desaladora Las Palmas III desde hace más de treinta años. Este Técnicos de Emalsa en labores de mantenimiento y cuidado.
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plan contempla la sustitución gradual de las membranas por otras de mayor eficiencia, permitiendo obtener un mayor volumen de agua desalada a partir del mismo volumen de agua de mar. Por otro lado, para las captaciones de agua subterránea, EMALSA lleva a cabo un minucioso control y seguimiento del volumen extraído, con el objetivo de no superar los niveles autorizados por el Consejo Insular de Aguas, contribuyendo así a mantener el nivel freático de las aguas subterráneas de la isla de Gran Canaria. EMALSA también cuenta con un completo programa de gestión del man-
tenimiento, en el que se planifica el trabajo de mantenimiento preventivo de todos los equipos. Para su realización, se contemplan tanto las indicaciones de los respectivos fabricantes como otras medidas específicas implementadas por la empresa para optimizar el funcionamiento y conservación de cada elemento de la cadena productiva, desde la maquinaria hasta los grupos. En este sentido, EMALSA efectúa renovaciones periódicas de aquellos equipos que, debido a su obsolescencia, hayan agotado su vida útil o resulten menos eficientes. Adicionalmente, dispone de contratos de renting de vehículos para mantener una flota actualizada con una edad media de cuatro años, con objeto de minimizar averías e incidencias que pudieran generar más gastos o residuos. La empresa también incluye dentro de su política la evaluación e integración de la economía circular, orientada a la maximización de la productividad de los recursos empleados para su actividad, así como la reutilización del agua depurada, con especial atención a su uso en cultivos y en el riego de parques y jardines municipales. Precisamente, la disminución del consumo de agua en las estaciones depuradoras de Barranco Seco y Tamaraceite en los últimos años ha sido posible gracias a esta reutilización de agua regenerada como agua industrial. EMALSA promueve e incentiva en sus centros de trabajo la correcta gestión de los residuos, promoviendo su reciclaje, para lo cual ha elaborado un documento de Pautas Medioambientales distribuido a todos los trabajadores de la compañía y partes interesadas. En estas pautas, entre otros aspectos, se indican las instrucciones básicas para la segregación y gestión de tales residuos. La empresa cuenta con envases separativos para la segregación de residuos sólidos urbanos en todas sus dependencias. Además, dispone de zonas de almacenamiento de residuos habilitados con el material necesario para su adecuada segregación y acopio.
EMALSA La política medioambiental de la empresa mixta también promueve la reducción del consumo de materias primas respetando el marco normativo vigente aplicable en cuestiones medioambientales. Para la optimización del uso de tales materias primas, EMALSA desarrolla iniciativas estratégicas encaminadas a la disminución del consumo de productos químicos, entre las que destacan las relativas a la estación depuradora de Barranco Seco. La empresa mantiene y conserva no solo sus instalaciones, sino el entorno en el que se encuentran. Dichas instalaciones cuentan en la mayoría de los casos con vallado perimetral, que favorece el mantenimiento del entorno natural, evitando su deterioro por la acción humana. Además, en algunas de estas instalaciones se conservan ejemplares de especies endémicas, tales como la flor de mayo leñosa y la palmera canaria, en cuyo cuidado, mantenimiento y conservación también colabora EMALSA. EMALSA produce además energía renovable mediante una planta fotovoltaica instalada en el centro de trabajo de Las Brujas, con capacidad de 13.246 kWh, y tiene en proyecto ejecutar otras tres plantas. Unas infraestructuras modernas y eficientes constituyen, en suma, un factor tan determinante como los compromisos que una empresa adopte en materia medioambiental. Por eso, el Plan Estratégico de Infraestructuras Hidráulicas, presentado por el Ayuntamiento de Las Palmas y EMALSA, prevé un centenar de actuaciones a lo largo de la próxima década, entre las que se incluyen la mejora y ampliación de las actuales redes de abastecimiento, además de la puesta en marcha de nuevas infraestructuras y la mejora de las existentes, con el consiguiente incremento de su rendimiento y eficiencia. Todo ello se traducirá en una mayor aportación a la economía local, pero, sobre todo, a la creación de empleo de calidad de la mano, cómo no, del medioambiente.
EMALSA cuenta con diversos programas de mejora de la eficiencia, reducción de residuos y optimización del consumo de agua y energía Dispositivos del Sistema Oblysis en la depuradora de Barranco Seco.
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OPINIÓN
PASCUAL FERNÁNDEZ MARTÍNEZ CONSEJERO DELEGADO DE CANAL DE ISABEL II
CANAL DE ISABEL II: GESTIÓN DEL AGUA URBANA FRENTE A LOS RETOS DEL SIGLO XXI Cada día, un volumen de agua equivalente a más de cuatro Gracias al sistema supramunicipal de Canal de Isabel II, todos torres Picasso circula por los casi 18.000 kilómetros de redes sus usuarios y clientes se benefician de las últimas tecnologías de distribución de la Comunidad de Madrid y abastece a más en potabilización, de las técnicas más avanzadas en depuración de 6,6 millones de consumidores, que abren sus grifos con la y control de la calidad, de cauces a los que se vierte hasta un tranquilidad que proporciona la mejor garantía de calidad en 25% de aguas regeneradas, y no solo depuradas, de controles el servicio. Ese es el principal objetivo de Canal de Isabel II y de calidad en tiempo real y, en un futuro cada vez más cercade sus cerca de 4.000 trabajadores, que han logrado situar a la no, se beneficiarán también de la telelectura de contadores y de empresa como un referente en la gestión del ciclo integral del servicios asociados al big data que deriva de esta tecnología. Las agua, tanto a nivel nacional como internacional. inversiones de la empresa en infraestructuras, dotaciones, gesNuestra empresa nació en 1851 para abastecer de agua a la tión ambiental y RSC redundan en todos los municipios de la ciudad de Madrid, pero su ámbito de actuación se ha ido ex- región, del más grande al más pequeño, y todo ello, con una tatendiendo hasta alcanzar, para el servicio de depuración, los rifa única para todos sus clientes, que lleva sin subir desde 2013 179 municipios de la Comunidad de Madrid. Este modelo de y que, además, presta bonificaciones a más de 260.000 personas. gestión abarca todas las fases del ciclo integral del agua (capDe este modo, Canal de Isabel II funciona como un eletación, aducción, distribución, samento de cohesión para el territoneamiento, depuración y reutilizario de la Comunidad de Madrid, Además de los servicios básicos ción), y garantiza la misma calidad garantizando no solo la prestade servicio a todos sus clientes, vición de un servicio puntero de asociados al ciclo del agua van en el corazón de la capital o en agua con las mejores garantías de urbano, los madrileños se un pequeño municipio de la sierra. suministro y calidad, sino tamA lo largo de sus 171 años de bién el cuidado del territorio y el benefician de contar con una historia, Canal de Isabel II ha medioambiente desde una persempresa de agua pionera acompañado a la ciudad de Mapectiva integrada, eficiente y resdrid, y, posteriormente, al conponsable con el entorno. junto de la región en su desarrollo, anticipándose a sus necePor último, no podemos olvidar que Canal es una sociedad sidades y liderando la innovación y el desarrollo tecnológico 100% pública cuyo beneficio empresarial revierte en los proen el abastecimiento y saneamiento de agua en España. Pero, pios ciudadanos de la Comunidad: el 82,4% de su accionaademás de los servicios básicos asociados al ciclo del agua ur- riado es la Comunidad de Madrid a través del Ente Público bano, los madrileños se benefician de contar con una empresa Canal, y el 17,6% restante los 111 ayuntamientos accionistas: de agua pionera y puntera en sus tecnologías de telecontrol, desde la creación de Canal de Isabel II, S.A., se han distribuianálisis de la calidad, gestión de la economía circular, etc. do entre todos ellos casi 1.400 millones de euros en forma Por poner un ejemplo práctico, el Sistema Vigía, la herra- de dividendos. Un aspecto más, el económico, en el que el mienta de análisis del agua residual para determinar y cuan- modelo de gestión de Canal redunda en el bienestar de los tificar la presencia de ARN de COVID-19 que pusimos en habitantes de la Comunidad de Madrid. marcha en julio de 2020, ha analizado con la misma dedicaLa misión de Canal de Isabel II es “Cuidar de nuestra Coción, calidad y precisión las aguas residuales de la población munidad gestionando el agua de todos con transparencia, efidel distrito de Chamberí, en Madrid capital, que las de Co- ciencia y sostenibilidad”, y podríamos añadir una línea más: beña o Villa del Prado. gestionando el agua de todos y para todos.
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NOTICIAS - GESTIÓN
AQUALIA Y ACCIONA ARRANCAN EL SOUTH CLUSTER EN ARABIA SAUDÍ El South Cluster aglutina las cuatro provincias del sur de Arabia y cuenta con una población de más de cinco millones de personas El consorcio seleccionado el pasado mes de febrero para gestionar los servicios hídricos del llamado South Cluster de Arabia Saudí ha comenzado formalmente su cometido con la celebración de una ceremonia de lanzamiento del proyecto. El consorcio, liderado por Aqualia, y del que también forma parte ACCIONA y las compañías saudíes de servicios Tawzea y HAACO, será el encargado de la gestión, operación y mantenimiento del ciclo integral del agua en las regiones saudíes de Assir, Jazan, Baha y Najran. Estos territorios, situados en el sur de Arabia Saudí, cuentan con una población de más de cinco millones de habitantes y una superficie de 240.000 km2, equivalente a la mitad de España. Desde que fuera elegido por la National Water Company (NWC) saudí, los departamentos de selección de las empresas integradas en el consorcio y los técnicos locales de las cuatro compañías han formado un equipo de 39 expertos altamente cualificados y de carácter multidisciplinar. Los perfiles seleccionados, que proceden de nueve países diferentes, optimizarán la gestión y perseguirán la sostenibilidad social, medioambiental y económica del ciclo integral del agua de la inmensa región sur saudí. El contrato incluye la gestión de, entre otros activos, 59 plantas potabilizadoras, 380 depósitos, 330 estaciones de bombeo, 127 estaciones de llenado de cisternas, 20.000 kilómetros de tuberías principales, 43 plantas de tra-
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tamiento de aguas residuales y 7.000 kilómetros de redes de alcantarillado. Además, dentro del plan Saudi Vision 2030, que busca la modernización y el desarrollo sostenible, el Ministerio de Medio Ambiente, Agua y Agricultura ha desarrollado una Estrategia Nacional de Agua, que aborda los principales desafíos del sector a través de políticas e iniciativas de reforma institucional. Como resultado de este proceso, se autorizó a NWC a ejecutar un programa integrado de atracción del sector privado para mejorar la eficiencia del servicio. El programa pretende llevar a cabo una reestructuración del sistema hídrico nacional en seis entidades de distribución regionales. El conocido como South Cluster es uno de los seis territorios de Arabia en los que la entidad estatal NWC ha dividido el país para avanzar hacia una
gestión mejorada del abastecimiento de agua y saneamiento. El fin de este programa del Reino de Arabia Saudí es el incentivo de la participación del sector privado en la gestión del agua y saneamiento del país y la mejora generalizada de la eficiencia. Según Antonio Olivas, gerente del consorcio, “los profesionales del equipo que dirijo cuentan con altísima cualificación técnica y capacidad de gestión. Pese a que nos encontramos en un entorno altamente competitivo en el que las empresas se miden por atraer talento, estamos seguros de que, gracias a este equipo, acometeremos con garantías el mandato de modernizar y mejorar sustancialmente la eficiencia de los servicios de agua del sur de Arabia. Las personas son las que harán de este proyecto algo diferencial”.
ARABIA SAUDÍ DETIENE LA PRIVATIZACIÓN DE SWCC La privatización de la empresa había sido aprobada en septiembre de 2019 Arabia Saudí ha anunciado que cancela su decisión de privatizar la principal empresa de desalinización de agua del país, Saline Water Conversion Corporation (SWCC), y transferir sus activos directos e indirectos al Fondo de Inversión Pública (PIF), el fondo soberano del gobierno (SWF). La SWCC, que tiene su sede en Riad, es actualmente el mayor productor mundial de agua desalada, y su privatización había sido aprobada en septiembre de 2019. Así, la declaración oficial publicada por la Agencia de Prensa Saudí afirma
que “el gabinete decidió anular su decisión anterior sobre la privatización de la empresa y transferir todos sus activos directos e indirectos al FPI o a cualquiera de sus empresas". El ministro saudí de Medio Ambiente, Agua y Agricultura, Abdulrahman Al-Fadhli, afirmó además que la decisión mejorará el nivel de los servicios y contribuirá a la sostenibilidad, además de permitir las inversiones en el sector del agua. Recientemente, el gobernador de SWCC había revelado que la empre-
sa tenía previsto abrir seis plantas de desalación antes de 2024 de forma escalonada. Las dos primeras instalaciones se pondrán en marcha a finales de 2022. En marzo, el país anunció más de 60 proyectos hídricos por valor de 35.000 millones de riales (9.330 millones de dólares), con la intención de asegurar la posición de Arabia Saudí como el mayor mercado mundial de desalación. Con los nuevos proyectos, la producción aumentaría a más de 14 millones de m3/día en 2025.
IRISH WATER LANZA UNA HERRAMIENTA PARA AHORRAR EN EL CONSUMO DE AGUA Una calculadora de conservación online ayudará a los consumidores a entender el uso del agua El período más seco del año en Irlanda se acerca a la vez que algunos acuíferos de abastecimiento están en niveles bajos. En este contexto, Met.ie, el organismo encargado de las previsiones y proyecciones meteorológicas en Irlanda, informó de que las precipitaciones totales desde enero hasta mayo del presente año han sido de 209,5 mililitros, mientras que en 2021 fueron de 324,6 mililitros; lo que demuestra un acusado descenso de estas. Como respuesta a esta previsible escasez de agua, Irish Water ha desarrollado una
calculadora de conservación online para que los consumidores puedan entender como están empleando el uso del agua y como podrían disminuir su desperdicio. Según la investigación llevada a cabo por Irish Water, la mitad de los irlandeses afirman que desperdician agua, no obstante, un 78% saben que es importante llevar a cabo ciertas acciones para su conservación. En Irlanda, el agua para el consumo residencial es gratuita, es decir, no hay contadores de aguas operativos en las casas (sí en las empresas), lo
que conlleva a un despilfarro notable de este recurso escaso. Los problemas del sector de abastecimiento de agua, redes de suministro y tratamiento de aguas residuales son muy importantes y bien conocidos en la economía y la sociedad irlandesa. Además, el tratamiento de aguas para su consumo y el tratamiento de aguas residuales también es muy deficiente. Así, Irish Water tiene varios proyectos en curso y otros planteados para la mejora de estas deficiencias.
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NOTICIAS - GESTIÓN
EL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA APRUEBA LA SUBIDA DEL RECIBO DEL AGUA DEL 4% El aumento aprobado es el primero en siete años, pero deja la tarifa por debajo del precio de 2015 El Consejo Metropolitano de Barcelona ha aprobado la tarifa de agua potable para los veintitrés municipios abastecidos por Aigües de Barcelona, Empresa Metropolitana de Gestión del Ciclo Integral del Agua, SA. Los usuarios verán este año un incremento de un 4,02%, un porcentaje inferior a la propuesta inicial de la empresa concesionaria. Eloi Badia, vicepresidente de Ecología del AMB, explicó que, con la nueva tarifa, “se responde a compromisos obligados, a los acuerdos laborales, al aumento del IPC y al precio de la energía, y también a compromisos de futuro, como ampliar inversiones para poner al día infraestructuras y aumentar políticas sociales vía la tarifa”. Este aumento se debe principalmente al coste de la plantilla de ABEMCIA, el aumento del IPC, la mejora en la atención comercial a los usuarios, el aumento del 25% en inversiones en la red, depósitos, el incremento del 18,3% en las ayudas a usuarios que se encuentran en situación de vulnerabilidad y la creación de un fondo de reversión de la concesión, tal y como fija la normativa. La propuesta de la tarifa se ha visto muy afectada por el crecimiento del IPC, que durante el último año ha subido un 6,5% y que sigue aumentando a un ritmo sin precedentes. Sin embargo, el aumento final en el recibo del agua se ha mantenido por debajo de este índice, y continúa por debajo del precio que los usuarios pagaban en 2015, ya que durante los últimos años el AMB había acordado
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varias reducciones y congelaciones de los precios. El aumento aprobado significará un incremento de 0,60 € mensuales para cada familia. El AMB no subía las tarifas del agua desde 2015. En 2019 la tarifa se congeló y en 2020 aplicó una rebaja del 4,95%. En 2021, el precio del recibo volvió a congelarse. El AMB también establece que la compañía operadora fije un conjunto de prestaciones sociales, destinadas a garantizar el acceso al agua a las familias en situación de vulnerabilidad económica para que puedan consumir el volumen de agua que la OMS establece como consumo de primera necesidad y estándar. Este año, más de 70.000 familias vulnerables del Área Metropolitana de Barcelona podrán beneficiarse de una bonificación del 100% en los dos pri-
meros tramos de la factura del agua. La tarifa social del agua se amplía para acoger a 17.000 familias más, que se suman a las 53.000 que actualmente ya se benefician. Esto representará el 5,5% del total de usuarios domésticos de los municipios abastecidos por ABEMCIA al final del período. Así, las tarifas de agua en el área metropolitana se calculan por tramos de consumo, para penalizar los consumos más altos de lo que se considera un uso responsable. Cuanta más agua gasta un domicilio o comercio, más paga por cada metro cúbico de agua. El AMB bonifica el 100 % de la cuota fija del tramo 1 y del tramo 2 a personas y familias en circunstancias de paro, perceptores de la pensión mínima, situaciones de vulnerabilidad o perceptores de una pensión no contributiva por jubilación e invalidez.
DIGITALIZACIÓN
REPORTAJE
LA INNOVACIÓN BASADA EN DATOS:
EL FUTURO DE LOS SERVICIOS DE SUMINISTRO DE AGUA Por qué es el momento de aprovechar los datos para impulsar la innovación: Billie Browne, Regional Sales Manager de Autodesk, nos explica qué ventajas empresariales tiene capturar y comprender los datos de los activos disponibles. El agua es un recurso vital para la vida humana y, como empresa en el sector, se debe asegurar que el servicio y producción respeten los objetivos impuestos por el organismo regulador correspondiente. ¿Qué tan bien preparado está su negocio? Optimice y mejore la experiencia del cliente al digitalizar y transformar las operaciones y sistemas de gestión de agua. Billie Browne, Regional Sales Manager de Autodesk, nos explica qué ventajas empresariales tiene capturar y comprender los datos de los activos disponibles. La búsqueda de sostenibilidad, el aumento de la competencia, la crítica de la ciudadanía ante fugas y vertidos, así como la administración de una vasta infraestructura con necesidad de mantenimiento, son retos con los que lidiar a diario. Además, las estrictas normas que regulan los precios imposibilitan cualquier aumento en el coste para el consumidor. Sin embargo, sus objetivos no dejan de aumentar y, probablemente, ya haya implantado muchas de las ‘’soluciones fáciles’’ para mejorar los resultados.
Ha llegado el momento de cambiar las antiguas prácticas, mejorar la transición digital y poner en marcha estrategias digitales 118
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Ha llegado el momento de cambiar las antiguas prácticas, mejorar la transición digital y poner en marcha estrategias digitales que le ayuden a innovar, trabajar de forma más inteligente y aumentar la eficiencia, al tiempo que satisface las expectativas tanto de los clientes como del público en general. Todo un proceso de digitalización en el que Autodesk puede ayudarle a sentar las bases que optimicen los flujos de gestión de agua. Una estrategia digital de éxito comienza con datos. El primer paso consiste en capturar los datos de su organización y almacenarlos en un sistema central de administración de datos. Así se crea un hilo conductor digital que comprende desde la planificación del capital hasta los flujos de trabajo, los entregables y las personas. Estos datos pueden impulsar la innovación gracias a tecnologías avanzadas, como el aprendizaje automático y las réplicas digitales, que realizan un seguimiento continuo de los datos, desde la dosificación de productos químicos hasta la presión del agua. Esto permite optimizar los procesos y predecir y evitar posibles problemas. Ventajas empresariales Al capturar y comprender los datos recopilados en los activos y procesos, podrá realizar lo siguiente: J Optimizar las operaciones para mejorar la productividad y la eficiencia. J Ofrecer prácticas más sostenibles para lograr los objetivos de cero emisiones.
AUTODESK J Innovar en el servicio ofertado y diferenciarse de los demás para mantener la competitividad. Optimización La optimización de su empresa comienza por comprender el valor de los datos. Puede centralizar la información de los activos
y la infraestructura, y usar tecnologías como sensores, inteligencia artificial y aprendizaje automático para capturar y analizar datos de forma continua y comenzar a generar información predictiva. Si se realiza de forma eficiente, este cambio le ayudará a mejorar considerablemente la innovación en todo el ciclo del agua.
Operaciones inteligentes Puede utilizar sensores para recopilar datos en tiempo real sobre la dosificación de productos químicos y el rendimiento de los sistemas en plantas de tratamiento de agua y de aguas residuales. La inteligencia artificial utilizará estos datos en tiempo real para predecir la dosificación óptima
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REPORTAJE y los costes energéticos sin descuidar el cumplimiento de las normativas. Con este proceso, minimizará el uso de recursos y reducirá los costes entre un 20 y un 30%.
hidráulico, energético, de edificación y de mejorar la calidad de los dibujos enviados infraestructuras de transporte, que utiliza soluciones de Autodesk.
Reducción del gasto de agua Cuando los activos fallan y el agua tratada se filtra al entorno natural, no solo se desperdicia el agua en sí, sino también los recursos utilizados para bombearla y tratarla. Es decir, se produce una importante pérdida de eficiencia operativa. A través de técnicas como la supervisión inteligente y la implantación de una réplica digital, destinadas a mejorar la planificación de situaciones de emergencia, podrá aprovechar el mantenimiento predictivo para rehabilitar los sistemas y reducir las probabilidades de que se produzcan inundaciones, mejorar la eficiencia y limitar el impacto negativo en los márgenes de beneficios.
Oportunidad sostenible La sostenibilidad representa una gran oportunidad para impulsar la innovación, aumentar la afinidad con los clientes y lograr un impacto positivo en el medioambiente. Al acceder a mejores datos, podrá identificar con mayor facilidad las áreas más ineficientes en términos de emisiones de carbono y desarrollar estrategias para reducir el impacto negativo. Además, con la
Caso real: TPF Consultores Gracias a la transición de los proyectos que normalmente se realizaban en 2D a la metodología BIM, hemos logrado lo siguiente: J Mejorar la calidad de los dibujos enviados al cliente. J Acortar y mejorar la gestión de fechas límite de los proyectos. J Corregir fallos comunes en el trabajo en 2D que se pueden detectar y corregir al visualizar el modelo en 3D. Convertirnos en los mejores diseñadores dada la complejidad y el nivel de detalle que podemos alcanzar con Revit”, comenta Adriana Valado, delineante del servicio de sistemas hidráulicos y medioambiente del departamento de estudios y proyectos en TPF, una de las empresas multidisciplinares más importantes en los sectores
En todo el proceso de digitalización, Autodesk puede ayudarle a sentar las bases que optimicen los flujos de gestión de agua 120
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optimización de las operaciones, puede reducir la demanda en diferentes áreas, desde los recursos utilizados en el tratamiento del agua hasta la electricidad que consumen las plantas. Las tecnologías avanzadas también pueden reducir el desperdicio de agua. Caso real: Scottish Canals En Escocia se utiliza una tecnología avanzada de sistemas de control para desarrollar un "canal inteligente" que ha conseguido mitigar el riesgo de inundaciones en el norte de Glasgow sin repercutir negativamente en el medioambiente. El sistema de control utiliza sensores remotos y
AUTODESK previsiones de lluvia a fin de proporcionar datos para el modelo hidrológico. Cuando se prevé una tormenta o una lluvia intensa, se utilizan válvulas de compuerta automatizadas para controlar los niveles de agua en el canal. De este modo, se almacenan 55.000 metros cúbicos adicionales de escorrentías y se evita el riesgo de inundaciones, sin que el canal deje de ser navegable. En España se ha avanzado mucho en términos de iniciativas de sostenibilidad, pero todavía hay margen de mejora. J 132 litros de consumo medio diario de agua por persona en España (Fuente: Statista).
La sostenibilidad es una gran oportunidad para impulsar la innovación, aumentar la afinidad con clientes y lograr un impacto positivo J 20% de reducción en los recursos de agua disponibles en los últimos veinticinco años (Fuente: Water World). J 653 millones de metros cúbicos de agua perdidos de la red de agua urbana en 2018. J El 62% de las empresas de agua en España tienen un plan para mitigar o contrarrestar sus emisiones de CO2 (Fuente: International Integrated Water Cycle Show). J 1.491 kilotoneladas de gases de efecto invernadero emitidos al año por el sector de tratamiento de aguas residuales en las ciudades en España. (Fuente: Water Information System for Europe) (Fuente: Statista). Los datos son el combustible que impulsa la innovación a través de las estrategias que mitigan el impacto medioambiental. Para 2050, España tiene el objetivo de bajar a cero sus emisiones netas de carbono, lo que supone una oportunidad excepcional de invertir en una infraestructura digital que le ayude a lograr ese objetivo. Conservación del agua El 23% del agua tratada se pierde cada año en Europa (Fuente: Euase). Del 30 al 40% de reducción en el riesgo de pérdida de agua, inundación y polución en Europa, se podría lograr optimizando las bombas, supervisando la circulación en la red y controlando las fugas (Fuente: Euase).
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REPORTAJE Reducción del consumo energético 313 millones de kilovatios/hora de electricidad se podrían ahorrar anualmente en toda Europa si se redujesen en un 5% las fugas del sistema de distribución de agua, lo que supondría un ahorro de 1 millón de m3 de agua al día (Fuente: Digital Europe). Ahorro de costes 300.000 millones de euros de ahorro en el sector hidráulico global entre 2016 y 2020 gracias a las tecnologías digitales (Fuente: Digital Europe). Mejora de la experiencia del cliente Si bien los monopolios regionales son una realidad histórica en el sector hidráulico, actualmente existe una amplia competencia. Esto provoca que el 66% de los proveedores de servicios públicos en Europa consideren que la calidad del servicio al cliente es la estrategia más importante para marcar la diferencia. Además, el crecimiento de la población y el aumento de la demanda de nuevas viviendas añaden más presión y exigen innovar con el fin de identificar y corregir los problemas con la mayor rapidez posible. Prevención de las inundaciones Debido al cambio climático, los veranos son cada vez más cálidos y secos, lo que provoca escasez de agua, y los inviernos más húmedos, lo que provoca más inundaciones y desbordamientos en los canales de desagüe colectivos. Las réplicas digitales dinámicas operativas pueden analizar las previsiones meteorológicas, y los datos históricos del sistema ayudan a supervisar de forma continua los lugares de riesgo y proporcionan información sobre el alcance de las posibles inundaciones. Con estos datos a su alcance, sus equipos de operaciones pueden evitar que se produzcan incidentes y los consiguientes problemas en el suministro de agua al cliente. Gestión de los cortes en el suministro Gracias a los modelos de datos en 3D y a las réplicas digitales, los agentes de atención al cliente reciben alertas al instante
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en caso de anomalía en la red, lo que les permite localizar fácilmente cualquier interrupción en el suministro. Los equipos sobre el terreno pueden encontrar y solucionar el problema con rapidez, y los equipos de atención al cliente tienen todos los detalles que necesitan para mantener a los clientes informados hasta que se solucionen las interrupciones. Caso real: Bristol Water En 2018, Bristol Water detectó un patógeno peligroso en uno de sus puntos de tratamiento. La planta se cerró inmediatamente, y Bristol Water tuvo que mantener los niveles de servicio a los clientes mientras
se investigaba el riesgo de contaminación. Los ingenieros utilizaron una plataforma de modelado de datos para calcular cuánto era posible agilizar la circulación del agua por la red para encontrar la mejor solución para la restauración del servicio. Esto logró minimizar el tiempo de respuesta y contribuyó a que Bristol Water registrara una valoración en satisfacción del cliente del 70% por su rápida gestión del incidente. Evolución hacia las réplicas digitales Recopilar y comprender los datos que genera la empresa es la base para el desarrollo de herramientas innovadoras como la réplica digital, es decir, una representación
AUTODESK digital y dinámica de un activo físico o un entorno que evoluciona en tiempo real. Las réplicas digitales tienen muchas ventajas en el sector del agua. Por un lado, pueden utilizarse para modelar y supervisar todo el funcionamiento de los activos de la red, el efecto sobre los clientes y los factores ambientales externos. Además, pueden prever problemas operativos, predecir la demanda futura y evaluar múltiples escenarios potenciales para analizar el mejor enfoque para el cliente, la red y el entorno. Esto le permite establecer una planificación de forma proactiva antes de que surjan problemas como inundaciones o interrupciones en el suministro al cliente.
Al acceder a mejores datos, podrá identificar con mayor facilidad las áreas más ineficientes en términos de emisiones de carbono Cinco pasos para centrarse en los datos para impulsar la innovación J Desarrollar una estrategia de datos: digitalice los procesos para obtener una visibilidad total de la infraestructura, los activos y las operaciones en curso. Los datos recopilados le permitirán modelar las operaciones y le servirán de base para implantar réplicas digitales. J Facilitar la colaboración: elimine los silos de la empresa para que los sistemas internos puedan conectarse y alimentarse mutuamente. Esto permitirá a los equipos acceder a los datos que necesitan y mejorará la colaboración en toda la empresa. J Mejorar la cualificación de los empleados: no tiene sentido invertir en infraestructura digital si los equipos no están preparados para entender y analizar los datos. Mejore la cualificación de los equipos para que entiendan cómo les ayudarán los datos en su trabajo y cómo pueden aprovecharlos de verdad. J Implantar una réplica digital: una vez establecidas las bases de los datos, es posible comenzar con la implantación de soluciones innovadoras como los modelos de datos en 3D y las réplicas digitales. Estos recursos rastrean la información en tiempo real para garantizar que todo funciona del modo esperado. A partir de esos datos puede predecir cualquier
problema potencial en el futuro y definir acciones para solucionarlo. J Evaluar la eficiencia: el trabajo duro no termina una vez implantadas las herramientas de datos. Es esencial no dejar nunca de innovar para identificar las áreas en las que se puede aumentar la eficiencia. La buena noticia es que, cuantos más datos se puedan recopilar, mejores serán las recomendaciones y las predicciones. Asuma el control de los datos Autodesk está preparado para acompañarle en su proceso de transformación digital. Hable con nosotros para descubrir cómo el uso inteligente de los datos puede mejorar la transparencia, la colaboración, la calidad y el cumplimiento en sus equipos de proyectos y, en última instancia, impulsar la innovación, mejorar la sostenibilidad y maximizar la satisfacción del cliente. Elaboremos juntos su estrategia de administración de datos.
Con la optimización de operaciones, se puede reducir la demanda de recursos para el tratamiento del agua o electricidad que consumen las plantas - MAGAZINE
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2022, UN AÑO DE GRANDES EVENTOS EN IAGUA
DEL 19 AL 23 DE SEPTIEMBRE - ONLINE Y PRESENCIAL
Smart Water Summit celebra su sexta edición en un contexto de indiscutible consolidación de la digitalización como pilar de la gestión del agua. Tanto es así, que las más prestigiosas firmas de prospectiva prevén que buena parte de la actividad del sector se traslade a la implementación, desarrollo y madurez de las tecnologías inteligentes. Los profesionales debatirán sobre las oportunidades y los retos que está generando la transformación digital y expondrán las herramientas más punteras y los casos de éxito más notables llevados a cabo por los líderes del sector. 4 días de sesiones online y una jornada presencial Combinando los exitosos formatos presenciales y virtuales anteriores, Smart Water Summit 2022 se celebrará en formato híbrido. Durante cuatro días y con la inscripción online abierta a todos los interesados, los asistentes podrán asistir a más de veinticinco horas de debates en las que se reunirán cincuenta expertos de primer nivel mundial. Smart Water Summit 2022 culminará con una jornada presencial exclusiva de acceso por invitación en la que se darán cita los tomadores de decisiones y visionarios del futuro de la digitalización en el sector del agua. Programa La amplia experiencia que acumula iAgua en la organización, promoción, cobertura y difusión de todo tipo de eventos digitales, garantiza que Smart Water Summit 2022 alcanzará un enorme impacto entre la mayor
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comunidad de profesionales del sector del agua en España y Latinoamérica. Por ello, se configura como un escaparate inmejorable para mejorar la visibilidad de tu marca entre los líderes de la digitalización. Smart Water Summit 2022 analizará en profundidad los retos del presente y será el perfecto escaparate para la presentación de las últimas innovaciones y casos de éxito que están guiando la transformación digital en el sector del agua a lo largo del mundo.
ESTADO ACTUAL: >> Avance de la digitalización en las comunidades autónomas y en las empresas públicas españolas >> Avance de la digitalización en Latinoamérica INFRAESTRUCTURAS AMI: >> IoT & Conectividad >> Telelectura >> Monitorización ANÁLISIS DEL DATO: >> Big Data Analytics >> Inteligencia artificial y Machine Learning >> Plataformas GESTIÓN DE ACTIVOS: >> Gemelos digitales >> BIM >> Ciberseguridad LA GOBERNANZA DEL FUTURO: >> Administración estatal >> Líderes de la digitalización
¿Por qué patrocinar SWS 2022? Smart Water Summit 2022 llega como un evento híbrido indispensable en el ámbito de la digitalización de la gestión del agua. La amplia experiencia de iAgua en eventos online garantiza una masiva audiencia durante los cuatro primeros días procedente de España y Latinoamérica, un gran flujo de networking entre ponentes y asistentes y la obtención de relevantes leads para los patrocinadores. El evento de este año se coronará en una jornada presencial y exclusiva en la que se promoverá el debate y se generará un espacio de networking reservado para los tomadores de decisiones. Smart Water Summit 2022 garantiza la presencia de las entidades en un escaparate que asegura la visibilidad de marca entre los líderes de la industria mundial del agua. El patrocinio aporta los siguientes beneficios: >> Diálogo con los principales actores del sector: Smart Water Summit 2022 dará la posibilidad de relacionarse presencial y virtualmente con los actores protagonistas de transformación digital en España y América Latina. Participarán ponentes de las administraciones públicas y empresas que están liderando este proceso. >> Participación en el evento con mayor difusión: Smart Water Summit 2022 está organizado por iAgua, el medio sobre agua líder de audiencia en España y América Latina. La promoción, cobertura en directo y diseminación de los contenidos generados tendrán un impacto sin precedentes en el sector.
EVENTOS IAGUA
>> Imagen de marca: la participación de las entidades en Smart Water Summit 2022 contribuirá a generar confianza en los diferentes actores involucrados en la industria 4.0, donde se hace patente la oportunidad de mostrar la innovación tecnológica y la solvencia en la gestión de activos. >> Generación de leads: tanto la organización de Smart Water Summit 2022 como su Plan de Comunicación están enfocados a maximizar la generación de leads en cada una de las fases del encuentro (promoción previa, emisión en directo y diseminación posterior). >> Líderes de la transformación digital del agua: las empresas participantes están liderando la revolución tecnológica en la gestión del agua. Participar en Smart Water Summit 2022 implica colocar las marcas entre las entidades que están optimizando el manejo de los recursos hídricos.
LAS ENTIDADES QUE PARTICIPAN COMO PATROCINADORAS ACTUALMENTE SON: GOLD SPONSOR: INNOVYZE (AUTODESK). SILVER SPONSOR: CIBERNOS, SCHNEIDER ELECTRIC, XYLEM Y SAINT-GOBAIN PAM. BRONZE SPONSOR: GS INIMA, KAMSTRUP, IDRICA, LACROIX, ELLIOT CLOUD, AGANOVA, MIYA WATER, BASEFORM, GESTAGUA, MINSAIT, ACCIONA E HIDROCONTA.
INSCRIPCIONES La inscripción a Smart Water Summit 2022 es abierta para usuarios con cuenta de email corporativo que podrán asistir a todas las sesiones virtuales, no incluyendo la asistencia a la jornada presencial, que será exclusiva por invitación. Toda la información necesaria se encuentra en la web: https://www.iagua.es/smart-water-summit-2022/
En Smart Water Summit 2022, los profesionales debatirán sobre las oportunidades y los retos que está generando la transformación digital Durante cuatro días, los asistentes podrán asistir a más de veinticinco horas de debates en las que se reunirán cincuenta expertos de primer nivel
Smart Water Summit 2022
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TOTEX: REPORTAJE
CONCEPTO CLAVE PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS EPC DE AGUA
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La empresa EPC (Engineering, Procurement, and Construction) se mueve en un entorno competitivo muy exigente, donde los riesgos son cada día más altos y los márgenes más reducidos. Esto, unido a la situación de escasez de materias primas, empeoramiento de los plazos de entrega, así como la exigencia de los promotores y usuarios finales, ponen a los epecistas ante una situación comprometida, en la que cualquier error puede dar al traste con la rentabilidad de su proyecto. Ante esta situación, es habitual que a la hora de afrontar sus proyectos sigan optando por un enfoque conservador, en el que sus prioridades suelen centrarse en finalizar el proyecto al menor coste posible, reducir el tiempo de entrega y minimizar los factores de riesgo. Diferenciarse e innovar en este escenario se convierte en misión imposible,
SCHNEIDER ELECTRIC
Durante el último encuentro internacional Global Water Intelligence (GWI), celebrado el pasado mes de mayo en Madrid, los principales actores en los grandes proyectos de agua debatieron sobre los problemas que afronta el sector, así como de las oportunidades y retos que tienen por delante.
Z Ignacio López del Moral, WWW Country Segment Leader en Schneider Electric por lo que muchas empresas EPC están empezando a ser más selectivas e incluso a rechazar proyectos en los que no puedan contribuir también en la fase de operación y mantenimiento. Desde Schneider Electric vemos claro que se trata de una tendencia al alza que tiene el poder de cambiar las reglas del juego ampliando la visión del EPC, otorgándoles un papel protagonista al permitirles actuar en todo el ciclo de vida aportando valor tanto en la fase de construcción (CAPEX) como en la de opera-
ción (OPEX). Esto les enfrenta a nuevos retos como los de simplificar procesos, romper los silos entre las distintas fases del proyecto y departamentos, diseñar proyectos más complejos, robustos y con visión de futuro, poniendo el foco en la sostenibilidad y, por tanto, en la eficiencia y descarbonización. Según datos de GWI sobre la contribución de los diferentes costes en el precio final del agua desalada (USD/ m3), el impacto del coste del CAPEX en un proyecto de una desaladora media de 250 MLD no supera el 20% del precio final del agua. El OPEX “puro”, quitando gastos generales, deuda y beneficio, ronda el 60% del total, donde la energía contribuye con la mitad de este valor. Estos datos permiten cambiar la perspectiva a la hora de priorizar los factores que más impactan en la optimización del precio del agua. Por tanto, la digitalización y la gestión de recursos (energéticos, equipamientos y personal) cobran una importancia vital y hacen reflexionar sobre la conveniencia de seguir aplicando la histórica tendencia de exprimir al máximo el CAPEX, sin pensar en si beneficia o no a la explotación a largo plazo. La transformación digital será clave para aumentar el valor añadido que estas empresas pueden ofrecer en sus proyectos y facilita enormemente la optimización, cohesión y colaboración durante todas las fases del ciclo de vida del proyecto. En el ámbito de la ingeniería, el diseño automatizado y las librerías de objetos prometen transformar el proceso de diseño, mientras que los gemelos digitales agilizan la fase de construc-
ción y un traspaso a la fase de operación más eficiente. Pero aprovechar al máximo las posibilidades que la tecnología pone a nuestra disposición no va solo de adquirir herramientas a modo de parche para solucionar determinados problemas, sino de cambiar la mentalidad y la manera de trabajar para adoptar una estrategia de integración digital que permita impactar en el ciclo de vida de la planta, desde el diseño conceptual inicial hasta la construcción y puesta en marcha, las operaciones en curso y durante toda la fase de mantenimiento. Esto es lo que se viene a llamar como enfoque TOTEX (CAPEX + OPEX) y su implantación ha de impulsarse desde la Dirección general de la compañía, ya que implica transformaciones importantes que afectan a nivel estratégico y operativo en múltiples departamentos y divisiones de la empresa. Desde nuestra perspectiva como partner tecnológico y especialista en gestión de recursos energéticos y automatización, recomendamos seguir esta estrategia por las múltiples ventajas y valor que aporta al proyecto, empresas intervinientes y a la sociedad en general. Antes de implantarla conviene tener en cuenta varios conceptos y puntos a implantar si se le quiere sacar el máximo partido: Activo y continuidad digital Consiste en generar un activo digital para cada activo físico y contar así con una continuidad digital en la que los datos fluyan a lo largo de todo el ciclo de vida.
Tomar decisiones informadas y accionables lleva a unas operaciones más seguras y efectivas y ayuda a prevenir los accidentes - MAGAZINE
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REPORTAJE
Se puede estresar el gemelo digital para probar cómo reaccionaría la planta real ante determinadas circunstancias, lo que permite corregir errores Esto permite al EPC el acceso preciso y rápido a la información correcta, mejorando el flujo de información entre equipos y fases del proyecto, reduciendo así el tiempo de ejecución. La ingeniería y el diseño son más rápidos, eficientes y de mayor calidad. Se habilita la conexión con herramientas de simulación (para construir el gemelo digital) y se pueden reutilizar los activos digitales en más de un proyecto. También se permite la detección temprana de ineficiencias, con lo que se puede optimizar el OPEX desde la fase de diseño. Tomar decisiones informadas y accionables (a tiempo) lleva a unas operaciones más seguras y efectivas, ayuda a prevenir los accidentes
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y las paradas imprevistas y extiende el ciclo de vida de los activos. Optimización unificada digitalizando el sistema eléctrico y de control de proceso No contar con una digitalización de la distribución eléctrica y del control implica muchos retos, como una gestión de activos compleja y no centralizada, muchas horas de ingeniería y falta de información necesaria para optimizar los dispositivos y los procesos, y para detectar la raíz de eventuales problemas. Al digitalizar las protecciones eléctricas, los actuadores y las arquitecturas IIoT, añadimos fiabilidad, eficiencia y
seguridad, reduciendo en muchos casos incluso el tamaño de cuadros eléctricos y de las salas. Es importante asegurarse de implantar arquitecturas abiertas. Simulación unificada para el ciclo de vida Las tecnologías de simulación permiten mejorar el diseño, reducir el CAPEX y OPEX y, sobre todo, mitigar riesgos. Se estima que los gemelos digitales mejoran los márgenes operacionales un 10-15% y pueden romper los silos departamentales al trabajar sobre una única plataforma basada en datos. Además, se puede estresar el gemelo digital para probar cómo reaccionaría la planta real ante determinadas circunstancias, lo que permite corregir errores de diseño antes de la construcción o antes de que ocurra un problema. Por ejemplo, puede alertar automáticamente de si las válvulas de control tienen un tamaño incorrecto, si las bombas cavitan o si los cambios en el diseño impedirán el funcionamiento adecuado de la planta. Sistema integrado de control eléctrico y de procesos Creemos que es fundamental que las dos partes se diseñen conjuntamente. No solo para ahorrar en CAPEX, sino también
SCHNEIDER ELECTRIC para optimizar el consumo de energía del propio proceso, y asegurar el correcto dimensionamiento de la distribución eléctrica frente a las necesidades del proceso. De esta manera, se conseguiría mejorar el ROI y el CAPEX. Teniendo un único sistema se reducen los esfuerzos de ingeniería y planificación, mejorando la colaboración en lo que antes eran funciones aisladas. En general, se simplifican las operaciones, la puesta en marcha y el mantenimiento. Contar con datos que antes no estaban disponibles revoluciona la gestión de la energía y los procesos. La unificación de ambas dimensiones reduce los costes energéticos y las emisiones, contribuyendo la sostenibilidad al mejorar el uso de la energía hasta un 20%. Mantenimiento integral del activo conectado Es necesaria una estrategia integral de mantenimiento para minimizar riesgos y tiempos de inactividad. La mayoría de los fallos no están directamente relacionados con la antigüedad de los equipos. Para remediarlo, se debe implementar tecnología predictiva para obtener alertas tempranas. Este enfoque mejora el tiempo de actividad y
reduce los costes de mantenimiento un 5-10%. Infraestructura de datos e inteligencia operacional Una infraestructura capaz de adquirir datos de dispositivos inteligentes, de controladores e incluso de bases de datos relacionales, se aúna con una capa de inteligencia operacional para crear cuadros de mando, mejorar el rendimiento, analítica automática, guiada y avanzada. De esta forma, los datos se convierten en información para la toma de decisiones accionables, incrementando la eficiencia operacional y automatizando tareas de análisis, que redundan en una mejora continua e incluso abre nuevas oportunidades de negocios al habilitar la venta cruzada de servicios avanzados en el ámbito de las operaciones. En definitiva, los EPC del sector del agua han de evolucionar hacia un enfoque que aporte más valor en todo el ciclo de vida del proyecto, aprovechándose de las nuevas tecnologías que hay a su alcance para poder realizar proyectos que sean más sostenibles, en el concepto más amplio del término. Asegurando una sostenibilidad económica, que se traduzca en ser más eficiente en todas las fases del ciclo de vida del proyecto,
sostenibilidad medioambiental, favoreciendo la descarbonización, la circularidad y el consumo óptimo de recursos, y la sostenibilidad social, trabajando para mejorar la accesibilidad del agua a la población más necesitada, mejorando la calidad de vida de los trabajadores y gestores de la planta. En España tenemos la suerte de contar con las empresas más punteras y con mayor experiencia del mundo en proyectos EPC en el sector del agua (y otros sectores). Afortunadamente, muchas de ellas están ya apostando por seguir ese camino, lo que les permitirá seguir siendo referentes, garantizando la salud y continuidad de un actor totalmente fundamental y muchas veces minusvalorado dentro del enorme proceso que culmina en la “magia” de poder abrir un grifo y beber un vaso de agua.
En definitiva, los EPC del sector del agua han de evolucionar hacia un enfoque que aporte más valor en todo el ciclo de vida del proyecto
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ponen la innovación al alcance Isle Utilities Webinar Series se compone de cuatro
webinars que abordarán las tecnologías más
relevantes del sector El sector del agua está experimentando rápidos avances tecnológicos, incrementando de forma significativa la eficiencia de los servicios de agua cuando se combinan estas tecnologías con el desarrollo de capacidades del personal. No obstante, la adopción de tecnologías es compleja por la naturaleza de las infraestructuras. Es por ello por lo que los operadores deben ser conscientes de las
opciones tecnológicas más apropiadas con el fin de lograr sus objetivos operacionales al mismo tiempo que cumplen con las regulaciones existentes. Es aquí donde entra Isle Utilities, que impulsa mecanismos para alinear los objetivos de las empresas operadoras de servicios de agua y saneamiento con el fin de pasar del ensayo y el conocimiento de las tecnologías, a la adopción de estas, apoyadas en esquemas colaborativos, el intercambio de conocimientos internacionales y mecanismos innovadores de financiamiento. Así, Isle Utilities, junto con iAgua, organizan Isle Utilities Webinar Series, una serie de cuatro webinars en los que expertos del sector abordarán las tecnologías más relevantes y las actualiza-
Claves para efectuar la digitalización en el sector de agua
ciones sobre las iniciativas de Isle para apoyar al sector de agua. Cada webinar de la serie, de una duración aproximada de cuarenta minutos, facilitará una oportunidad de escuchar y aprender de la experiencia de otros, así como de conocer una selección de las tecnologías y casos de estudio más innovadoras del sector en la actualidad.
Cada webinar permitirá
conocer una selección de
las tecnologías y casos de estudio más innovadoras
del sector en la actualidad
7 de julio El primero de ellos, “Claves para efectuar la digitalización en el sector de agua”, tuvo lugar el pasado 7 de julio, cuyo objetivo era responder a algunas cuestiones básicas, como qué significa la transformación digital para el sector del agua y saneamiento, qué información se puede aprovechar de otras experiencias de todo el mundo y cuáles podrían ser los puntos de aprendizaje. Blanca Antizar, European Director of Consultancy de Isle Utilities, ha-
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EVENTOS BY IAGUA
de todos bló de TAG (Technology Approval Group), el Grupo de Aprobación de Tecnología de Isle Utilities, que reúne a los usuarios finales del agua para evaluar tecnologías emergentes, identificar oportunidades piloto y participar en investigaciones o implementaciones colaborativas: “La metodología TAG es un programa continuo que puede derivar en propuestas de colaboración con las empresas”, dijo. A continuación Jaime Barba, CEO de Idrica, habló de cómo efectuar una transformación digital eficaz en una empresa, exponiendo su propia experiencia, resaltando que “la transformación digital no solo es un asunto de personas”, sino que requiere experiencia y organización de las compañías. Por su parte, Oscar Ruiz, CEO de Elliot Cloud, señaló que las compañías de gestión de agua se están adaptando para poder competir de acuerdo con la exigencia del contexto actual de cambio climático, contaminación y crecimiento poblacional. Asimismo, expuso una solución tecnológica para gestionar y optimizar los procesos de agua que aporta una visión integral y cobertura de la problemática de todo el proceso, permitiendo relacionar y orquestar toda la gestión y operación, independientemente de los sistemas, dispositivos y procesos implicados. Este primer webinar también contó con la presencia de Víctor Arroyo, director para España, Portugal y América Latina de Isle Utilities, que presentó DMA (Digital Maturity Assessment
Z Laura F. Zarza Tool), la herramienta para evaluar la madurez digital en las empresas de agua. “Una de las primeras preguntas a la hora de realizar la transformación digital es precisamente por dónde empezar: de todas las necesidades que tengo en mi empresa, ¿por dónde empiezo, y qué herramientas hay en el mercado que me ayuden?”, dijo. Además, a través de las preguntas del público, los participantes ofrecieron ilustraciones tangibles y conocimientos prácticos a lo largo del viaje hacia una empresa totalmente digital, conectada y basada en datos. Y es que el imperativo digital para las empresas en múltiples áreas de negocio es una tendencia que llegó para quedarse, y el sector de los servicios de agua no es una excepción. En este sentido, Oscar Ruiz comentó que “en los últimos años ha habido un repunte de interés por digitalizarse”. Además, sobre el compromiso de los gobiernos, Blanca Antizar señaló que sí hay gobiernos que “están poniendo presupuesto para que las compañías de aguas se modernicen e introduzcan innovaciones” y, en lo que respecta a LATAM, Víctor Arroyo apuntó que cada vez más se está destinando fondos a la innovación y, en concreto, a la digitalización del sector. Finalmente, sobre las tecnologías que más se están implementando en esta digitalización del sector del agua, Jaime Barba señaló que “las tecnologías que más se están implantando no son precisamente las más disruptivas”.
LAS PRÓXIMAS CITAS ISLE UTILITIES WEBINAR SERIES Las próximas citas de Isle Utilities Webinar Series, que están abiertas a todos los profesionales del sector de agua y tienen la inscripción gratuita en la web de iAgua, serán: J 7 septiembre 2022, con el webinar “Roadmap to Carbon Net Zero: como el sector del agua puede conseguir el reto”: en él se presentará el Trial Reservoir de Isle, una innovadora iniciativa de financiamiento que posibilita un fondo perenne especialmente dedicado para cubrir costos de pruebas de tecnologías que reducen la huella de carbono y reducen las emisiones de GEI. J 3 noviembre 2022 con “Pequeñas poblaciones: como asegurar un tratamiento de aguas residuales para todos”: en él se explorarán las tecnologías no convencionales de tratamientos de aguas residuales adecuadas a estas poblaciones. J 1 diciembre 2022 con “Los microcontaminantes: claves para gestionarlos”: en él se mostrarán algunas de las iniciativas más interesantes conocidas a nivel mundial de la Water Action platform de Isle, que proporciona un foro para compartir el aprendizaje y las mejores prácticas en todo el sector del agua.
Todas las citas de Isle Utilities
Webinar Series están abiertas a todos los profesionales del sector del agua y tienen la inscripción gratuita
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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN
LAS CCAA CONTARÁN CON 174,5M€ PARA ADAPTACIÓN AL RIESGO DE INUNDACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DEL CIA Se destinarán cien millones de euros a incorporar la digitalización a todos los ámbitos de la gestión hídrica El Consejo de Ministros ha autorizado la propuesta de distribución territorial de créditos gestionados por las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla por un importe de 174,5 millones de euros del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) para el ejercicio presupuestario 2022 en el marco del componente 5 “Preservación del espacio litoral y de los recursos hídricos”. Según el acuerdo, los fondos se destinarán a dos líneas de inversión: el plan de actuaciones de protección y adaptación al riesgo de inundación e integración ambiental en núcleos urbanos, dotado con 74,5 millones de euros y, por otro lado, la línea de actuación 2 a las comunidades autónomas del PERTE de digitalización del ciclo del agua, para el que se autoriza una partida de cien millones de euros. El Plan de actuaciones de protección y adaptación al riesgo de inundación e integración ambiental en núcleos urbanos servirá para subvencionar actuaciones dirigidas a restaurar ecosistemas fluviales y reducción del riesgo de inundaciones que pongan en marcha soluciones basadas en la naturaleza y que permitan, a la vez, mejorar el estado de los ríos y su adaptación al cambio climático. Estas ayudas irán dirigidas a avanzar en la consecución del hito 77 del PRTR, que insta a restaurar, al menos, doscientos kilómetros de cauces y riberas y proteger a 40.000 habitantes del riesgo de inundación en España.
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Las actuaciones objeto de esta subvención deben estar enmarcadas en los planes de gestión del riesgo de inundación de segundo ciclo, o bien en los futuros planes hidrológicos de cuenca. Como requisito se les exige dar prioridad a la recuperación ambiental de las masas de agua y la protección frente a inundaciones. Asimismo, los criterios de distribución tendrán en cuenta el impacto de las inundaciones en España, la población residente en la zona inundable de quinientos años de periodo de retorno de origen fluvial y la longitud de las áreas de riesgo potencial significativo de inundación de origen fluvial. Por otro lado, el Consejo de Ministros ha autorizado una partida de cien millones de euros a distribuir por la Comisión Sectorial de Medio Ambiente. En concreto, cuarenta millones de
euros se destinarán a impulsar la digitalización de las administraciones de las Comunidades Autónomas con competencia en la gestión del dominio público hidráulico a través de las demarcaciones hidrográfica intracomunitarias. Las actuaciones que serán objeto de estas ayudas son las relativas a la mejora, a través de la digitalización, de los procesos administrativos y mejora del conocimiento en materia de gestión del dominio público hidráulico, las actuaciones relativas a la mejora de la información hidrológica y control de los usos del agua y el apoyo a la digitalización de las infraestructuras hidráulicas existentes de titularidad pública. Los otros sesenta millones de euros se destinarán a impulsar la digitalización de las administraciones hidráulicas de las Comunidades Autónomas y entidades locales.
LA EMPRESA ECN ADQUIERE EL OPERADOR ESPAÑOL LORAWAN REDEXIA Esta adquisición supone un paso más en la importante expansión de LoRaWAN en Europa European Connectivity Networks (ECN), la empresa de red de Netmore, operador líder de IoT, ha adquirido el operador español LoRaWAN Redexia en copropiedad con la empresa de infraestructuras Polar Structure. Esta adquisición implica que Netmore y ECN gestionarán la infraestructura de red, los contratos de clientes y la organización comercial y técnica de Redexia, y supone un paso más en la importante expansión de LoRaWAN que Netmore y ECN han iniciado en Europa durante 2022.
La expansión de la red, combinada con la “garantía de cobertura” europea y la “cobertura bajo demanda” de Netmore, permite el despliegue de proyectos de IoT a nivel nacional dentro de cada país. La adquisición del operador LoRaWAN Redexia posiciona a Netmore y ECN en el mercado español de IoT, caracterizado por grandes inversiones en medición de agua y gas, por lo que se espera que esta operación contribuya a un crecimiento significativo de sensores en la red IoT durante los próximos años. Este acuerdo incluirá la
infraestructura LoRaWAN que se conectará directamente a las redes IoT de Netmore y ECN, lo que brindará al ecosistema de clientes y socios de Netmore acceso inmediato al creciente mercado español. Además, LoRaWAN será accesible para las veinte ciudades más grandes de España a medida que Netmore y ECN implementen la red. Así, Netmore y ECN conectarán inicialmente la red existente de Redexia a su propia red y luego comenzarán a implementar LoRaWAN en las veinte ciudades más grandes de España.
XYLEM REUTILIZA 950 MIL MILLONES DE LITROS DE AGUA GRACIAS A LA TECNOLOGÍA En 2021 logró evitar que 1.800 mil millones de litros de agua contaminada inundaran las comunidades Xylem, empresa líder mundial en tecnología del agua, presentó su Informe de Sostenibilidad anual respecto al año 2021. Y, entre otros datos, destacó dos conclusiones: la apuesta por la tecnología ha logrado reutilizar ya 950 mil millones de agua y, además, se ha evitado que más de 1.800 mil millones de litros de agua contaminada inundaran las comunidades en 2021. El informe destaca también el trabajo de la compañía con clientes y socios para resolver los mayores desafíos del agua en el mundo.
El año pasado, Xylem intensificó sus esfuerzos en torno a tres áreas clave. En primer lugar, ayudando a sus clientes a ser más eficaces en la gestión de sus recursos hídricos a través de sus soluciones y servicios digitales. En segundo lugar, abordando la mitigación del clima y ayudando a descarbonizar el sector del agua mediante tecnologías de alta eficiencia y el compromiso de ser carbono neto cero. Por último, trabajando para avanzar en el acceso equitativo al agua potable y al saneamiento en todo el mundo.
Muestra de ello, es que Xylem ofrece soluciones y servicios avanzados que permiten a las empresas de servicios públicos, a las empresas industriales y a otros consumidores de agua optimizar sus redes al tiempo que alcanzan sus propios objetivos de sostenibilidad. Además, aprovechando su trabajo para acelerar la descarbonización del sector del agua, las soluciones de la Compañía ayudaron a los clientes a reducir su huella de carbono en 0,73 millones de toneladas métricas de CO2.
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NOTICIAS - DIGITALIZACIÓN
SCHNEIDER ELECTRIC Y AVEVA DIGITALIZAN EL SUMINISTRO DE AGUA DE KUNMING CGE, EN CHINA EcoStruxure for Water ha permitido a Kunming CGE Water Supply suministrar agua a cuatro millones de personas Schneider Electric, el líder en transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, y AVEVA, líder mundial en software industrial, impulsando la transformación digital y la sostenibilidad, están remodelando el núcleo digital del sistema de gestión del agua de Kunming CGE Water Supply (KMCGE). La combinación del software, la tecnología y la experiencia en el mundo del agua de AVEVA y Schneider Electric están proporcionando a KMCGE una mejor gestión operativa, una mejor visualización del uso de la energía y un proceso de distribución de agua más seguro, fiable, sostenible y eficiente. Kunming es la capital y la mayor ciudad moderna del sur de la provincia china de Yunnan. Su empresa municipal de aguas, KMCGE, da servicio a una población de casi cuatro millones de habitantes con sus 10 plantas de tratamiento, con una capacidad total de suministro de agua de 1,58 millones de metros cúbicos al día, y una red de distribución de agua que se extiende por más de 2.000 kilómetros. A medida que la ciudad crece, KMCGE necesita seguir ampliando la escala de su suministro de agua. Aunque se implementa principalmente para garantizar un suministro de agua municipal seguro, estable y más eficiente, la digitalización es de vital importancia para reducir los costes operativos generales e impulsar la sostenibilidad de los sistemas de distribución de agua. Gracias a esta colaboración, KMCGE ha reducido las fugas y el derroche de energía y ha mejorado la eficiencia
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operativa y de mantenimiento, lo que le permite seguir suministrando agua potable de alta calidad a una población urbana en crecimiento. KMCGE eligió a Schneider Electric y AVEVA por el rendimiento tecnológico y la visibilidad que ofrecen sus soluciones, así como por la enorme confianza generada gracias a su larga relación de diez años. Cuando llegó el momento de actualizar el sistema, KMCGE quería un nuevo sistema de programación de la producción que no solo incluyera los datos a los que accedía el sistema existente, sino que también integrara toda una serie de datos adicionales sobre sus fuentes de agua, plantas, redes de transmisión y distribución, uso de energía y calidad del agua. "Schneider Electric ha sido nuestro socio durante muchos años. Basándose
en nuestros requisitos específicos, nos proporcionaron una solución digital completa que cubría desde el control de la producción hasta la programación de las operaciones", comenta Yu Cheng Huang, Subdirector del Centro de Control de Suministro y Distribución de Agua de KMCGE. Schneider Electric instaló la solución EcoStruxure for Water & Wastewater que se apoya en la base instalada de KMCGE, incluyendo los Modicon M340 PACs, los variadores de velocidad Altivar ATV1200 y ATV630 y los sistemas de distribución de energía de media y baja tensión, integrados con el software AVEVA System Platform y EMS+, una plataforma de servicios de gestión de la energía, para proporcionar visibilidad y unificar las operaciones en Kunming Water.
REPORTAJE
XYLEM:
TECNOLOGÍA AVANZADA EN BOMBAS DE CÁMARA PARTIDA DE LA MARCA LOWARA La favorita de las comunidades de regantes ha llegado con un diseño mejorado y con materiales por encima de los estándares.
Z Jose Luis Gracia, Building Services Agriculture Specialist Tradicionalmente, la configuración de bomba más usada en las Comunidades de Regantes para el transporte de agua tras su captación ha sido la bomba de “cámara partida”, también conocida como la bomba tipo “nuez”. Este nombre hace mención al fácil desmontaje de la parte superior, ya que presenta un rápido acceso al interior de la bomba, no siendo necesario desembridar las conexiones de las tuberías de entrada y salida, ni la conexión con el motor. Xylem dispone de este tipo de bombas desde hace varias décadas y, aunque siempre ha estado centrado en el mercado americano, ¡ahora ya está disponible para el mercado europeo! Históricamente, el grueso del mercado europeo se ha concentrado en el uso de las bombas horizontales monoetapa de aspiración axial e impulsión radial (EN 733), para la mayoría de suministros de agua en aplicaciones industria-
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les y de municipalidad; utilizando las bombas multietapa para aplicaciones donde se requerían mayores presiones de impulsión. Sin embargo, para aplicaciones en las que se requería un gran caudal, se tendía a aumentar el número de bombas monoetapa horizontales o a utilizar grandes cuerpos de impulsión. La principal ventaja de las bombas de cámara partida frente a las EN733 es su diseño de impulsor de doble aspiración, que permite equilibrar el empuje axial que se transmite al eje de la bomba, anulándolo y, por lo tanto, consiguiendo una mayor estabilidad de funcionamiento y prolongando la vida útil de los rodamientos de bomba y motor. Debido a la creciente demanda de nuestros clientes, especialmente las Comunidades de Regantes de la región sur de Europa, desde Xylem he-
mos decidido aprovechar las sinergias con nuestras filiales americanas (Bell & Gossett y Goulds), con décadas de experiencia en esta tipología de bombas, y presentar la nueva gama eXC, bajo la marca europea Lowara. La nueva gama e-XC La reciente presentación de Xylem de su gama de bombas e-XC viene respaldada por una historia de más de 170 años de experiencia en Estados Unidos. Esta experiencia nos avala, y por eso lanzamos al mercado una bomba de cámara partida con la última tecnología en su diseño hidráulico que alcanza los más altos estándares de eficiencia apoyándose en una increíble base de experiencia para la construcción de esta configuración de bombas de cámara partida. Esta gama e-XC es idónea para el transporte de agua cuando se necesi-
XYLEM WATER SOLUTIONS
tan bombear grandes caudales, lo que puede ser habitual en aplicaciones de abastecimiento municipal, grandes comunidades de regantes o industrias, alcanzando caudales de 11.600 m3/h y hasta 220 m. Además, esta bomba dispone de otras funcionalidades, como trabajar con agua de proceso, calderas, refrigeración y agua del mar entre otras múltiples aplicaciones. La combinación de su hidráulica con los distintos regímenes de giro de los
Bomba e-XC.
La presentación de Xylem de su gama de bombas e-XC viene respaldada por una historia de más de 170 años de experiencia en Estados Unidos - MAGAZINE
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REPORTAJE
motores de dos, cuatro, seis u ocho polos, nos proporciona 140 curvas de funcionamiento, que nos permiten seleccionar para un punto de servicio requerido, un óptimo rendimiento. Xylem apuesta por altas calidades de materiales, por lo que ofrece en sus versiones estándar: J Impulsores fabricados en acero inoxidable ASIS304, resistente a la corrosión. J Eje de la bomba diseñado para una alta resistencia a la flexión fabricado en AISI5140 y protegido por una camisa en AISI304, que lo protege de estar en contacto con el fluido bombeado. J Anillo de desgaste en AISI304 para el impulsor y anillo en bronce para la carcasa.
Lanzamos una bomba de cámara partida con la última tecnología en su diseño hidráulico que alcanza los más altos estándares de eficiencia 138
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J Cierres mecánicos de carbono/carburo de silicio con elastómero EPDM para mayor durabilidad y amplios rangos de aplicación. La gama e-XC dispone de configuraciones opcionales en función de la aplicación a la que vaya a estar dedicada, como pueden ser el uso de otros materiales constructivos (AISI316, Dúplex Bomba e-XC.
o Super Dúplex), o diversos sistemas de estanquidad (empaquetadura, cierres mecánicos simples, cierres de cartucho, u otras soluciones personalizadas). Más control Junto con el uso de las bombas de cámara partida, desde Xylem recomendamos el uso de otras soluciones tecnológicas
XYLEM WATER SOLUTIONS con la intención de maximizar la eficiencia y reducir los costes durante toda la vida útil de la bomba. Es por esto que proponemos el empleo de variadores de frecuencia, para poder regular en cada momento y situación el punto de trabajo requerido, como Aquavar® IPC, que está optimizado para las bombas e-XC, añadiendo capacidades que incluyen la configuración de varias bombas y la supervisión remota. Este controlador gestiona el consumo de energía de la bomba, lo que supone un importante ahorro de energía. Esto unido con nuestras soluciones de monitorización y control Optimyze y Avensor hacen que las e-XC puedan satisfacer las demandas de nuestros clientes manteniendo paz y control de todas las actividades de bombeo. Optimyze Como mejora de supervisión añadida a la nueva e-XC, Xylem propone Optimyze para supervisar y controlar el funcionamiento del sistema, adelantarse a la posibilidad de futuras incidencias y ser capaz de proyectar mantenimientos predictivos. Optimyze es un dispositivo para supervisión del funcionamiento, así como análisis ante futuras incidencias para optimizar sus resultados.
Optimyze es un dispositivo para supervisión del funcionamiento, así como análisis ante futuras incidencias para optimizar sus resultados
Imagen Optimyze.
Avensor Como mejora de inteligencia Xylem ofrece, para sus infraestructuras hidráuImagen Avensor.
licas, Avensor, un servicio digital que proporciona alertas e información basada en datos mediante un dispositivo conectado a sus estaciones de bombeo u otros equipos hidráulicos. Avensor le proporciona conectividad y acceso remoto a los datos de sus activos. Con ello podrá recibir alarmas, datos de funcionamiento e información adicional con el fin de reducir el riesgo de inactividad y mejorar el uso de sus recursos. Xylem brinda su experiencia en resolver los problemas del agua y su amplia gama de equipos de bombeo, tratamiento, análisis, medición de caudal, supervisión de sistemas hidráulicos en la nube, entre otros, para un uso sostenible del agua.
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OPINIÓN
ÓSCAR TOMÁS VEGAS NIÑO ANALISTA, PROGRAMADOR Y MODELADOR DE REDES HIDRÁULICAS A PRESIÓN
LA TAREA DE SENSORIZAR EL SUMINISTRO DE AGUA EN PAÍSES EN DESARROLLO La tecnología es clave para mejorar la eficiencia de los procesos Para entender la problemática de los contadores en algunos de cualquier industria, incluida la del agua. En este sentido, las países en desarrollo, podemos decir que estos están instalados empresas dedicadas a digitalizar el ciclo integral del agua vie- en las veredas de las calles, lo cual los hace vulnerables al hurnen desarrollando sus propias plataformas tecnológicas para to, el vandalismo e incluso el autorrobo para evitar pagar el dar solución a los múltiples problemas existentes en las distin- consumo de agua. También son manipulados para hacerlos gitas áreas de las empresas de servicios de agua. rar más lento y pagar mucho menos del valor real de consumo. La escasez de agua es un problema mundial, y los gobiernos Si a todo esto le sumamos que el agua no facturada supera el vienen estudiando estrategias para preservarlo o recuperarlo. 40% del volumen inyectado a la red, existe una elevada moEn el ámbito del abastecimiento, se ha puesto la mira en el rosidad en el pago de las facturas por parte de los clientes, la Agua No Contabilizada (ANC): si se reducen los niveles del presión mínima de servicio no se cumple y el reparto de agua ANC mediante programas de monitoreo y medición (macro y es intermitente, está claro que existe una deficiencia en el área micromedición), la cantidad de agua a producir será menor, y comercial, operacional y financiero por la falta de personal los costos de producción también. calificado y una pobre planificación. Esto es un problema poPor lo tanto, la primera tarea pasa por sensorizar la red, ins- lítico, porque estas empresas mayormente son tratadas como talando contadores inteligentes agencias de empleo temporal del que permitan registrar el volumen partido político de turno. Cualquier avance en de agua que se consume en cada Para dar comienzo a una verdavivienda. Hace ya algunos años, dera digitalización, la empresa de transformación digital se va los países más desarrollados han servicio de agua debería participar a reflejar en el incremento empezado a cambiar sus contadode la mano con el sector privado res analógicos por contadores digiadaptando las tecnologías existende la eficiencia y en la tales remotos, ya que la telelectura tes a la realidad de cada país, para satisfacción de los usuarios trae beneficios como una lectura gestionar de manera más eficiente más real del consumo, la detección el agua. En el caso de los contatemprana de fugas, reducir el fraude, incrementar la garantía dores digitales remotos, estos podrán ser instalados dentro de suministro y aumentar la eficiencia en la gestión de las redes de cada vivienda para evitar los robos y su manipulación. Y de abastecimiento. en cuanto a la tecnología de comunicación posible a utilizar Países como España están trabajando en un plan para digi- para transmitir los datos, LoRaWAn responde con eficacia a talizar los contadores de agua no solo para consumo humano, las necesidades de seguridad de estas instalaciones. Si a todo sino también para el sector industrial, agrario y turístico. Esto esto se diseña un control inteligente de fugas y un monitoreo se da dentro del Plan Estratégico para la Recuperación y Trans- de la red, se puede reparar o anticipar cualquier evento de formación Económica (PERTE) en el marco de los fondos Next manera rápida. Generation de la Unión Europea. Este tipo de proyecto se puede Se espera que la transformación digital llegue pronto a toejecutar porque existe las condiciones adecuadas para hacerlo. Sin das las empresas que brindan servicio de agua con ayuda del embargo, en los países en vías de desarrollo se está retrasando por- Banco Interamericano de Desarrollo, las agencias de ayuda inque su infraestructura de telecomunicaciones aún es deficiente, la ternacional y los gobiernos de cada país. Cualquier avance en empresa gestora del servicio no tiene solvencia económica, exis- transformación digital se va a reflejar en el incremento de la ten problemas sociales y la ayuda por parte del gobierno es escasa. eficiencia y, sobre todo, en la satisfacción de los usuarios.
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SEGURIDAD HÍDRICA
REPORTAJE El turismo es uno de los sectores estratégicos de las principales economías mundiales, contribuyendo a aumentar la riqueza de muchos países. Sin embargo, también supone un aumento inevitable de los recursos, en especial del agua. Por ello, el sector del turismo se esfuerza cada año en llevar a cabo prácticas que aseguren la sostenibilidad del recurso y contribuyan a minimizar los efectos del cambio climático.
El
agua siempre ha sido, históricamente, uno de los atractivos más demandados en la actividad turística. Piscinas, lagos, zonas de baño en la naturaleza, playas, termas… La temporada de vacaciones siempre se convierte en un momento perfecto para disfrutar de uno de nuestros recursos naturales más importantes. Sin embargo, este disfrute del agua lleva consigo una implicación necesaria de la sostenibilidad y del cuidado del recurso, ya que, si bien el agua es la estrella de las vacaciones, es un recurso comprometido y el sector de la actividad turística es firme conocedor de ello. Muestra de ello son las prácticas que se llevan a cabo en el sector, desde ahorro de agua en tareas de lavandería y limpieza, hasta la reutilización de agua en riego y zonas verdes: todo vale para reducir la huella hídrica. El turismo, un gran consumidor de agua El turismo es un gran aliado económico. De hecho, en países como España ha llegado a ser el primer sector que inyecta dinero en la economía del país. Si bien es cierto que la crisis de la COVID-19 ha provocado una disminución de la oferta turística, el cambio climático
Si bien el agua es la estrella de las vacaciones, es un recurso comprometido y el sector de la actividad turística es firme conocedor de ello 142
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también comienza a ser un factor determinante a la hora de mermar la oferta y demanda hotelera. Antes de la crisis sanitaria, el turismo generaba alrededor del 8% del PIB de Francia, representando dos millones de empleos directos e indirectos. En el caso de España, donde el turismo es un sector estratégico, la actividad turística antes de la pandemia representaba el 12,4% del PIB, cayendo, según datos del Instituto Nacional de Estadística, al 5,5% en 2020. En zonas especialmente turísticas de España, como las Islas Baleares, la Costa Brava o las Islas Canarias, esa
contribución del sector turístico al PIB aumenta sustancialmente. Se da la circunstancia de que en Europa muchas de las zonas más visitadas por los turistas son además zonas con alto nivel de sequía, especialmente expuestas a los efectos del cambio climático. La falta de lluvias en zonas desérticas y la necesidad de inversión en nuevas infraestructuras de depuración y reutilización de agua tensionan la disponibilidad del recurso, en un escenario donde el turista consume mucha más agua que un habitante corriente. De hecho, mientras una persona consume entre cincuenta y doscientos litros de
TURISMO Y SOSTENIBILIDAD
TURISMO Y SOSTENIBILIDAD HÍDRICA, UNA RELACIÓN DEPENDIENTE Z Paula Sánchez Almendros
agua al día en Europa, un turista puede llegar a consumir, según datos de la Organización Mundial del Turismo, más de cuatrocientos litros de agua por día. Así, el turismo depende de la disponibilidad de agua, y a la vez, condiciona los usos que hace el turista en el lugar de destino. La disponibilidad cada vez más limitada del recurso provoca que sea ineludible introducir cambios en las estrategias de gestión de los recursos hídricos. Un pequeño gesto conlleva un gran ahorro La actividad turística, y los complejos hoteleros en concreto, buscan desde ha-
ce varios años estrategias para reducir el impacto del sector en el medioambiente y nuevas formas de gestionar de manera sostenible su actividad. Además, en términos económicos, el ahorro de agua impacta directamente en los beneficios del establecimiento, por lo que las estrategias de ahorro hídrico son un pilar importante en los planes de administración. En el ámbito de las habitaciones, medidas como reducir el caudal en los grifos, instalar cisternas de doble carga, concienciar sobre la frecuencia en del lavado de toallas y sábanas y, sobre todo, establecer un plan de gestión y realizar un estudio
pormenorizado del consumo, pueden mejorar la rentabilidad del negocio y suponer una gran diferencia de ahorro de agua. Sin embargo, el mayor consumo de agua en los hoteles no se produce en las habitaciones, sino en las cocinas. Cocinar con responsabilidad, impulsar la cocina de kilómetro cero o usar menos platos, y de dimensiones más pequeñas para limitar el derroche de agua, son pequeñas medidas que casi todos los establecimientos hosteleros pueden implementar y que contribuyen sustancialmente a establecer una estrategia real de ahorro. Por otro lado, la gestión de las aguas residuales es clave para el sector del tu-
Se da la circunstancia de que en Europa muchas de las zonas más visitadas por los turistas son además zonas con alto nivel de sequía - MAGAZINE
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REPORTAJE
rismo, ya que de su adecuada gestión depende la supervivencia de playas, ríos y otros recursos hídricos que en la mayoría de ocasiones son el reclamo turístico principal. Además, las infraestructuras que tratan estas aguas en ocasiones se ven especialmente tensionadas por la alta demanda de aguas a tratar, ya que en muchas ocasiones la población servida que tratan de manera habitual se duplica con la llegada de turistas, sin que eso implique un aumento de las estaciones depuradoras. Muchos establecimientos también aprovechan este recurso, y ya emplean agua regenerada para el riego de sus jardines y zonas verdes, así como para agua de
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refrigeración y para lavado de vehículos municipales o limpieza de calles. Tecnología al servicio del turismo El turismo puede, además, ser un sector estratégico en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Así, en el ODS 6, focalizado en el lograr el acceso a agua limpia y saneamiento universales, este sector puede desempeñar un papel crucial, ya que el uso eficiente del agua, así como la gestión de aguas residuales y el control de la calidad hídrica, apoyado en las nuevas y más eficaces herramientas tecnológicas, pueden ser clave para salvaguardar nuestro recurso más preciado.
Precisamente, la digitalización es un aliado decisivo del sector, ya que facilita procesos y tareas de control y de reducción de la huella hídrica, como el control de Agua No Registrada. Según un estudio de la Cátedra de Turismo de la Universidad de La Laguna, en Tenerife (España), las fugas de agua no detectadas pueden provocar un aumento de hasta el 40% de consumo de agua. La digitalización, así como las nuevas herramientas que permiten un seguimiento detallado del consumo de agua, pueden reducir esas pérdidas sustancialmente. La digitalización también puede facilitar una mejor gestión por parte de la administración de los establecimientos gra-
TURISMO Y SOSTENIBILIDAD
Mientras una persona consume entre cincuenta y doscientos litros de agua al día en Europa, un turista puede llegar a consumir más de cuatrocientos litros por día
cias a los contadores inteligentes. Estos contadores ofrecen una información a tiempo real del consumo de agua, lo que puede traducirse en estrategias concretas de ahorro, estableciendo, por ejemplo, horarios concretos para el riego de jardines o el uso de lavandería. También el control de la calidad del agua, así como el monitoreo en áreas de escasez, son desafíos que pueden solventarse con el apoyo de las nuevas herramientas digitales. Si bien estas nuevas estrategias del sector del turismo impactan en un ahorro directo de agua, solo las buenas prácticas y la concienciación ciudadana pueden asegurar el éxito de la relación entre la actividad turística y la sostenibilidad hídrica.
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OPINIÓN
NURIA HERNÁNDEZ-MORA
SOCIA FUNDADORA DE LA FUNDACIÓN NUEVA CULTURA DEL AGUA E INVESTIGADORA DE LA UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
HACER REALIDAD LA PRIORIDAD DEL ABASTECIMIENTO Y DERECHO HUMANO AL AGUA Los servicios de abastecimiento y saneamiento son un derecho El RD de transposición de la Directiva 2020/2184 de agua pohumano reconocido por Naciones Unidas. En España, además, table incorpora importantes novedades para abordar algunos la normativa vigente establece la prioridad del abastecimiento de los retos identificados. Introduce la necesidad de evaluar frente al resto de usos del agua. y gestionar el riesgo en las zonas de captación y en las zonas Sin embargo, persisten importantes retos que ponen en de abastecimiento, vinculando así la garantía de la calidad del riesgo esta prioridad legal en pequeñas y medianas poblacio- agua potable a la protección de las fuentes de abastecimiento. nes, como pone de relieve un reciente informe de la FNCA. También obliga a la identificación, registro y regularización de El deterioro cualitativo y cuantitativo del estado de las aguas los usos del agua de abastecimiento. Busca, además, reducir las por las presiones que distintas actividades económicas, princi- fugas estructurales, mejorar la información y transparencia que palmente el sector agrario, ejercen sobre las mismas, y la dis- se proporciona al público sobre las características del servicio minución de los recursos disponibles como consecuencia de (eficiencia, calidad, tarifas), y garantizar el abastecimiento a los procesos de cambio climático en curso, ponen en peligro colectivos en situación de vulnerabilidad. las fuentes de abastecimiento. La magnitud de los desafíos que plantea la implementaTambién se constatan importantes fallos de gobernanza. A la ción de la Directiva nos insta a desarrollar mecanismos de limitada capacidad técnica y econógobernanza eficaces que refuercen mica de estos municipios, se añade las capacidades de los pequeños y La magnitud de los desafíos la falta de mecanismos de interacmedianos municipios, y les proción eficaz con los organismos de porcionen un papel protagonista que plantea la implementación cuenca responsables de la gestión en el proceso de implementación. de la Directiva nos insta a del recurso, la falta de planificación Las Diputaciones provinciales y de la gestión del ciclo urbano del los entes supramunicipales deben desarrollar mecanismos de agua a diferentes escalas –municijugar un papel destacado en la gobernanza eficaces pal, regional y autonómica– y, en articulación de este mecanismo. ocasiones, la falta de corresponsabiTambién sería conveniente que la lidad de los propios municipios en la gestión del servicio. FEMP se involucre en la gestión del ciclo integral urbano A pesar de la magnitud de esta problemática, no ha recibido del agua. Por su parte, las comunidades autónomas deben la atención que merece. Esto está empezando a cambiar. Los Es- seguir avanzando en el desarrollo de mecanismos legislatiquemas de Temas Importantes del tercer ciclo de planificación vos y de planificación que faciliten la implementación de la hidrológica lo señalan como uno de los principales problemas a nueva Directiva. abordar. Diversas comunidades autónomas buscan plantear soluLos distintos procesos en marcha presentan una oportuniciones. Así, por ejemplo, las Leyes del ciclo urbano del agua que dad única para, en el marco de la transición hídrica, garantizar están tramitándose en Galicia y Extremadura, el Plan Director del que la prioridad legal de los abastecimientos sea una prioridad Ciclo Integral de Agua de Uso Urbano de 2019 de Navarra, o el real, y garantizar así, efectivamente, el derecho humano al agua Plan director de abastecimiento de aguas de Asturias de enero de para todos los ciudadanos. Si no actuamos con decisión y ar2022, reconocen la necesidad de generar instrumentos de planifi- ticulamos mecanismos eficaces de gobernanza que faciliten e cación supramunicipal y de apoyo a los municipios en el desarro- impulsen la protección efectiva de las fuentes de captación, la llo de sus competencias con el fin de mejorar la gestión del servi- coordinación, cooperación leal, y la eficacia de la norma, nos cio y garantizar su sostenibilidad financiera, técnica y ambiental. encontraremos con una ley más que no podremos cumplir.
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Eficiencia e innovación para un desarrollo sostenible
OPINIÓN
MIQUEL RAFA BIÓLOGO Y DIRECTOR DE SOSTENIBILIDAD Y NATURALEZA DE LA FUNDACIÓN CATALUNYA LA PEDRERA
LA IMPORTANCIA DE LOS HUMEDALES COSTEROS EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO Es bien conocida la importancia de los humedales, y los si- servatorios y para satisfacción de los visitantes y observadotuados en la costa en particular, como hábitats de gran valor res de aves. para la biodiversidad: las aves suelen ser las más vistosas y Sin embargo, quizás no son tan conocidos otros servicios conocidas, pero también encontramos gran número y riqueza ecosistémicos que prestan estos humedales, en particular rede invertebrados, peces, anfibios, etc., muchos de las cuales lacionados con el cambio climático, el gran reto global que son especies escasas o amenazadas. La mayor parte de estos tenemos planteado actualmente. En el delta del Ebro, la falta humedales, aun de pequeño tamaño, son paradas obligadas de sedimentos aportados por el río, sumada a la subsidencia para las aves en migración, tanto en primavera como en oto- natural de la plataforma deltaica (el substrato se va hundiendo ño, como estaciones de servicio indispensables para sus rutas lentamente) y a la subida del nivel del mar, hacen un cóctel migratorias. En general, la productividad primaria (o foto- ambiental explosivo en este frágil territorio. Por si no fuera sintética) de estos ecosistemas acuáticos es la más elevada en poco, el aumento de la energía atmosférica en el Mediterránuestras latitudes, y solo los arrecifes coralinos o los mangla- neo nos está trayendo un aumento del número e intensidad de res pueden rivalizar con estas grandes factorías de naturale- grandes tormentas, como el temporal Gloria o de los nuevos za. Evidentemente, el agua es el factor clave para explicarlo, “medicanes” (huracanes mediterráneos), con consecuencias matizada por factores como la sadevastadoras para el frente litoral. linidad y la temperatura. Así pues, Y, como se ha podido visualizar a Quizás no son tan conocidos una visita a un humedal costero lo largo de estas últimas tormentas, es garantía de poder observar una allí donde el litoral resiste mejor es otros servicios ecosistémicos naturaleza abundante y rica. donde aún existe el sistema natural que prestan los humedales, La restauración de estos “playa-duna-humedal”, como en la humedales (por cierto, algo que zona restaurada de la laguna de la en particular relacionados será de obligado cumplimiento a Alfacada, que actuó como una escon el cambio climático partir de la reciente aprobación ponja de amortiguación del agua de la Directiva europea de resmarina y de protección de los cultauración ecológica) es un proceso que suele dar resultados tivos y arrozales situados más al interior. Así pues, las zonas espectaculares y muy rápidos, como hemos podido observar, húmedas litorales también cumplen una función de defensa por ejemplo, en el delta del Ebro, donde en los últimos años del litoral que, por ahora, es la más eficiente y eficaz, también se ha realizado un ambicioso proyecto europeo de restaura- en términos económicos. ción de los humedales litorales en las lagunas y marismas de Y, en tercer lugar, estamos descubriendo que los humedales la Tancada y la Alfacada. La naturaleza, una vez restaurados son el ecosistema que más activamente funciona como sumidero los hábitats y la dinámica hidrológica natural, responde de de carbono, contribuyendo así a la mitigación del cambio climámanera generosa y agradecida, prácticamente desde el pri- tico. Cada año fijan diez veces más que una selva tropical, por mer momento. Por ejemplo, en los saladares próximos al unidad de superficie, y almacenan en el limo o turba hasta cinco centro de educación Món Natura Delta, reconstruidos a veces más carbono que las selvas. Por el contrario, su pérdida o partir de una piscifactoría abandonada, se instaló una colo- degradación no solo elimina este efecto positivo de fijación de nia de la amenazada gaviota de Audouin a las pocas semanas carbono, sino que puede entrar en negativo y ser emisores, al de haber completado los trabajos de restauración y retirada perderse el reservorio de carbono y, por el contrario, desprender de una línea eléctrica obsoleta, a escasa distancia de los ob- más metano, que es un gas con un poderoso efecto invernadero.
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#SmartWaterSummit
Smart Water
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Summit 2022 Del 19 al 23 de septiembre
EVENTO ONLINE Y PRESENCIAL
EVENTO ONLINE EVENTO ONLINE Y PRESENCIAL
septiembre 2022
ORGANIZA
REPORTAJE
Si queremos lograr el sexto ODS (Objetivo de Desarrollo Sostenible) de la ONU, que busca garantizar el agua limpia y el saneamiento para todos para el año 2030, hay que hacer mucho más. No obstante, el acceso al agua potable es uno de los problemas más difíciles a los que se enfrenta el mundo: desde la inminente crisis del agua en la India, donde hay una gran desesperación en zonas rurales por tener acceso al agua limpia; hasta la zona subtropical de Brasil, donde se enfrentan a la peor crisis del agua en casi treinta años; pasando por las amenazantes sequías en regiones con escasez de agua en el oeste de los Estados Unidos. Por ello, si vamos a combatir el cambio climático y sus repercusiones, como se pretende en el ODS 13, necesitamos trabajar de manera más inteligente para ser más resilientes aprovechando las soluciones digitales, con el fin de acelerar nuestras acciones y hacer que los cambios sean sostenibles. El cambio climático ha desencadenado muchos acontecimientos imprevistos en cascada que causan estragos en los recursos hídricos y en el funcionamiento de los servicios públicos, dejando a las comunidades
Si vamos a combatir el cambio climático y sus repercusiones, como se pretende en el ODS 13, necesitamos trabajar de manera más inteligente 150
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Los profesionales del agua de todo el mundo contribuyen a llevar un suministro seguro a las zonas con escasez de agua. En este sentido, los ingenieros se encuentran simulando y evaluando escenarios, buscando soluciones optimizadas para combatir los efectos del cambio climático con el fin de impulsar planes de contingencia sólidos para las sequías estacionales, las cuales son cada vez más graves.
Z Sandra DiMatteo, directora de Marketing de la Industria, Infraestructura Hídrica de Bentley vulnerables a la interrupción del suministro de agua o algo peor. Las soluciones digitales ayudan a llevar agua de forma rápida a las personas necesitadas En la India, el gobierno también busca formas de tener disponible agua limpia en todo el país, especialmente en las pequeñas aldeas rurales. En las casi cuatrocientas aldeas de Khatan, en el estado de Uttar Pradesh, aproximadamente un millón y medio de personas luchan a diario por obtener agua limpia. En estos pueblos, muchas mujeres caminan varios kilómetros cada día para ir en búsqueda de agua, lo que les impide ganarse la vida. A menudo llevan a sus hijos a la larga caminata, lo que evita que ellos asistan a la escuela y que reciban una buena educación, porque el agua es la principal prioridad de estos pueblos. La comisión estatal para mejorar las instalaciones hídricas y de saneamiento (State Water and Sanitation Mission) de Uttar Pradesh está mejorando la infraestructura hídrica del estado con la misión de llevar agua potable a todos los hogares. El plan de abastecimiento de
BENTLEY
agua para el grupo de aldeas de Khatan se le adjudicó a Larsen & Toubro Construction. El plan incluye el diseño y la construcción de un pozo de captación para recoger el agua del río Yamuna, así como un puente de aproximación que conecta con una planta de tratamiento de agua, 40 estaciones de refuerzo, 121
tanques de almacenamiento elevados para distribuir el agua a través de una red de tuberías de 1,531 kilómetros y una red de tuberías de distribución de 2,129 kilómetros que da servicio a la comunidad. Larsen & Toubro Construction necesitaba proporcionar una solución completa, que abarcará desde la concepción
del plan hasta la puesta en servicio, para prolongar diez años el funcionamiento y mantenimiento de lo que será un sistema de agua inteligente integrado. Hubo muchos retos de ingeniería, agravados por un calendario muy ajustado. En seis meses, el equipo tuvo que generar 890 modelos BIM para 200 estructuras diferentes, y en todo ello debió tomar en cuenta las diversas interacciones con el suelo. El diseño de la red de suministro de agua resultó ser un reto importante, por lo que el equipo recurrió al software de Bentley para ayudar a encontrar el mejor diseño que resultara más económico. Con OpenFlows WaterGEMS, el equipo de ingenieros diseñó rápidamente la red, lo que los adelantó a los plazos previstos. Y con la ayuda de STAAD.Pro, el equipo pudo diseñar rápidamente las cimentaciones para la planta de tratamiento, los tanques de almacenamiento elevados y otras estructuras, lo que permitió que el trabajo de diseño se completara un 30% más rápido de lo que lo hubieran hecho si hubiesen utilizado métodos manuales. Utilizaron PLAXIS para garantizar la seguridad del área de trabajo mediante declives para una excavación segura, lo que también les ahorró tiempo y dinero. Afortunadamente, la fase de diseño técnico se adelantó al cronograma, ahorrando dos meses valiosos de trabajo gracias a la digitalización. Permitir el acceso al agua en favor de la comunidad y completar la obra más rápidamente tendrá un enorme valor para
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REPORTAJE
los hogares locales, la alimentación, la cultura, la salud, la educación, la economía, así como para la conservación del entorno natural. La obra permitirá que 1,5 millones de personas tenga una salud sostenible gracias al agua potable de calidad. Desde mejorar el acceso a la educación hasta permitir que las mujeres ganen un salario en vez de ir en búsqueda de agua, este compromiso social impactará positivamente en la calidad de vida de esta región.
preliminares mostraron escasez de agua, por lo que buscaron realizar un estudio de la red más completo. Utilizaron aplicaciones de Bentley para crear un gemelo digital y para realizar un análisis hidráulico de la red de distribución, lo que garantizó el suministro de agua y generó un ahorro de BRL 4,5 millones como resultado de maximizar el rendimiento y la eficiencia operativa. La tecnología del software permitió esta solución innovadora y dio tranquilidad a los residentes.
Un plan de contingencia para garantizar el suministro de agua en caso de sequía Tras una grave crisis de agua, más de cien municipios de Brasil declararon estado de emergencia y entró en vigor el racionamiento y la rotación del suministro. La crisis del agua llevó a la ciudad de Joinville a elaborar planes de contingencia para mantener el suministro de agua en circunstancias de sequía. Las simulaciones
Preparación para responder rápido a los fenómenos climáticos Cuando el huracán Ida descargó intensas lluvias sobre la Mancomunidad de Pensilvania, Nueva Jersey y Nueva York, los datos en tiempo real y los análisis automatizados prendieron de inmediato las alarmas y se enviaron avisos a ingenieros y a autoridades clave. La solución completa y autosuficiente para la supervisión
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de la seguridad de la presa utiliza una red de sensores para supervisar estados que van desde las precipitaciones, la presión de los poros, la deformación, el nivel del lago artificial y otras métricas para proporcionar información automatizada y específica del estado de la presa y de la red de distribución de agua. En el caso del huracán Ida, tales datos se utilizaron para generar alertas que lanzaban avisos, los cuales se enviaron de forma independiente a ingenieros y a autoridades clave cuando se superaron los umbrales (o límites de advertencia predefinidos). La solución de Bentley del IdC para la infraestructura, sensemetrics, ayudó a alertar a los condados para llevar a cabo las evacuaciones en el momento oportuno cuando varias ubicaciones de la presa se quedaron sin electricidad. Mediante el uso del monitoreo automatizado en tiempo real, el director de seguridad de la presa pudo atender las condi-
BENTLEY ciones de rápido deterioro, las cuales casi alcanzaron un estado de sobrecarga, y, además, logró una respuesta de seguridad mejorada para las zonas circundantes. Suministro de agua subterránea para comunidades vulnerables Las reservas de agua están bajo presión y son sobreexplotadas. Mientras que el agua superficial es una fuente de agua fácil de ver, de adquirir y manejar, las aguas subterráneas son invisibles. Por lo tanto, este recurso oculto es mucho más difícil de regular y administrar. Es en este caso cuando los modelos de aguas subterráneas son cruciales para llevar agua a las comunidades vulnerables más rápido que nunca. En un campamento de refugiados en Sudán del Sur, la organización Groundwater Relief utilizó los modelos hechos en Seequent Leapfrog de Bentley para crear un modelo 3D de aguas subterráneas para comprender mejor el perfil geológico del campamento. El modelo ayudó a los ingenieros a descubrir recursos hídricos adicionales, un sistema más profundo y otro poco profundo, justo debajo de sus pies. Acelerando el paso en los objetivos de sostenibilidad en torno al agua El trabajo de Larsen y Toubro demuestra la importancia de acelerar el acceso al agua limpia. El sexto ODS de las Naciones Unidas dejó sentado este noble llamado a la acción global como parte de los diecisiete objetivos de sostenibilidad acordados por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2015 para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos en el año 2030. El sexto ODS es garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y del saneamiento para todos. Abarca seis objetivos orientados a los resultados, incluyendo el agua potable segura y asequible, además de la mejora de la calidad del agua. Pero a nivel mundial necesitamos más. Estamos haciendo un buen progreso con Bentley y Larsen & Toubro trabajando
Permitir el acceso al agua en favor de la comunidad y completar la obra más rápidamente tendrá un enorme valor para los hogares locales
juntos para acelerar la entrega de suministro de agua a las comunidades de la India. Sin embargo, se estima que, a nivel mundial, para el año 2025, el número de personas que vivirán en regiones con escasez de agua, debido a los crecientes problemas de sequía causados por el cambio climático y al crecimiento de la población, no disminuirá, sino que aumentará. En muchos lugares estaremos en una peor situación de lo que estábamos en 2015 cuando se adoptó el objetivo. Más personas tendrán dificultades para acceder diariamente a un suministro de agua limpio y seguro. Y para 2050, más de la mitad de la población mundial podría vivir en regiones con estrés hídrico debido a los efectos del cambio climático, a las sequías, a la urbanización, así como a los conflictos y las guerras. La seguridad y sostenibilidad del agua son más frágiles de lo que creemos. No existe un plan B cuando se trata de objetivos relacionados con el agua, y fallar no es una opción. Todos somos parte de la solución, y la digitalización nos ayudará a lograrlo más rápido. La sostenibilidad significa repensar cómo hacemos las cosas, hacerlas de forma más inteligente y con mayor transparencia. Colaborar con las partes interesadas en un entorno conectado de gemelos digitales nos ayudará a aprender del pasado, a tomar
mejores decisiones hoy y a crear un futuro mejor para todos. La misión de Bentley es proporcionar software y servicios innovadores a las empresas y a los profesionales que diseñan, construyen y operan la infraestructura del mundo. Con ello, mejoramos la economía global y el medioambiente en favor de una mejor calidad de vida. En la conexión de todo el ciclo del agua, las empresas de ingeniería confían en el software de Bentley para acelerar la fase de diseño y de construcción. Luego, una vez que se encuentra en funcionamiento la red de distribución, los servicios públicos de agua pueden optimizar la red para evitar interrupciones en el suministro, garantizar el cumplimiento con la normatividad y reducir los riesgos. Al asociarse para lograr el éxito en la digitalización de la obra hídrica y del ciclo de vida de los activos, Bentley está liderando el camino hacia el futuro digital del agua.
La crisis del agua llevó a la ciudad de Joinville a elaborar planes de contingencia para mantener el suministro en circunstancias de sequía
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NOTICIAS - SEGURIDAD HÍDRICA
EL CAMBIO CLIMÁTICO PONDRÁ EN JAQUE EL ACCESO AL AGUA POTABLE EN LA REGIÓN PANEUROPEA Un 35% de la superficie de la Unión Europea estará sometida a un elevado estrés hídrico en la década de 2070 Desde el insuficiente suministro hasta la contaminación por el desbordamiento de las aguas residuales y los brotes de enfermedades por un tratamiento inadecuado de las mismas, los riesgos existentes del calentamiento global para el agua, el saneamiento y la higiene en la región paneuropea van a aumentar considerablemente, según advierten la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa y la Oficina Regional de la Organización Mundial de la Salud. Ambas agencias alertan, además, de que los mecanismos y métodos de gobernanza para integrar el agua y el clima están ausentes, y la interfaz del agua potable, el saneamiento y la salud no se está abordando de manera preocupante en la mayoría de los casos. Las proyecciones del cambio climático indican un aumento constante de la temperatura y una variación de los patrones de precipitación en las próximas décadas. Se prevé un aumento de las precipitaciones en el norte de Europa y una disminución de estas en las latitudes meridionales. Esos cambios en el clima traerán consigo graves consecuencias para todos los países de la región paneuropea, que abarca una amplia gama de climas y entornos heterogéneos, que van desde el clima árido y semiárido de Asia Central hasta el mediterráneo subtropical y el norte de Europa, rico en agua. Tales efectos van desde los daños en las infraestructuras de abastecimiento de agua y alcantarillado hasta el cam-
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bio de las necesidades de consumo para mantener la hidratación, pasando por la degradación de las cuencas hidrográficas y de la calidad de las aguas de origen, el vertido de residuos humanos al medioambiente, la reducción de la disponibilidad de agua y la contaminación de los suministros de agua. De hecho, se calcula que un 35% de la superficie de la Unión Europea estará sometida a un elevado estrés hídrico en la década de 2070, cuando el número de afectadas por la escasez de agua será de 44 millones en comparación con los 16 que lo estaban en 2007. Además, a nivel mundial, se prevé que cada 1 °C de aumento de la temperatura provocado por el calentamiento global supondrá una reducción del 20% de los recursos hídricos renovables y afectará a un 7% adicional de la población.
Todo ello provocará que la pérdida de servicios ocasione que las personas utilicen fuentes de agua inseguras o no puedan mantener buenas prácticas de higiene, ya que los cambios en la calidad y la cantidad aumentarán la exposición a patógenos y productos químicos nocivos, dando lugar a un suministro de agua menos fiable. También los daños en los sistemas de saneamiento provocarán una mayor exposición a los agentes patógenos. Los impactos climáticos en los servicios de agua y saneamiento agravan aún más los retos de mantener los derechos humanos al agua potable y al saneamiento universal, lo que está lejos de ser una realidad hoy en día en la región paneuropea: más de 16 millones de personas todavía carecen de acceso al agua potable básica y más de 31 millones de personas necesitan saneamiento básico.
EL CAMBIO CLIMÁTICO INFLUYE EN EL ESTALLIDO DE CONFLICTOS ARMADOS El aumento de las temperaturas y las precipitaciones incrementa la probabilidad de conflictos más allá de la zona afectada El cambio climático influye en la probabilidad de que se produzcan conflictos armados en África y en la duración de los mismos. Así se deriva de un estudio realizado por el Instituto INGENIO, el centro mixto del Consejo Superior de Investigaciones Científicas y la Universitat Politècnica de València, junto con la Universidad de Roma y la Universidad de Urbino Carlo Bo. El equipo basó su estudio en datos del continente africano desde 1990 a 2016. Aplicando un modelo matemático de
regresión binomial negativa, evaluó si determinados fenómenos climáticos, en combinación con las características socioeconómicas de las zonas estudiadas, afectaban a la probabilidad de que estalle o no un conflicto y, en el caso de que lo haga, a su duración. El estudio asegura que un aumento prolongado de las temperaturas y de las precipitaciones aumentan entre cuatro y cinco veces la probabilidad de conflictos más allá de la zona afectada, en concreto en poblaciones situadas hasta un radio
de 550 kilómetros. Además, en África, la escasez de alimentos debido a las sequías aumenta la probabilidad de que estalle un conflicto, fundamentalmente si la falta de agua persiste durante al menos tres años. Asimismo, el estudio señala que la persistencia de la violencia exige poner en marcha estrategias de adaptación al cambio climático diseñadas de forma conjunta con medidas que favorezcan el mantenimiento de la paz, especialmente en aquellas áreas más propensas a que se produzca un conflicto armado.
EL 29% DE LAS ESCUELAS DEL MUNDO CARECE DE SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA POTABLE Según los datos, el 28% de las escuelas aún no disponen de servicios básicos de saneamiento A pesar de que la proporción de escuelas que carecen de servicios básicos de agua, saneamiento e higiene ha disminuido de forma constante, siguen existiendo profundas desigualdades entre distintos países y dentro de cada uno de ellos, según han declarado UNICEF y la OMS. Los escolares de los Países Menos Adelantados (PMA) y de los entornos vulnerables son los más afectados, y los nuevos datos indican que son pocas las escuelas que cuentan con servicios de agua, sanea-
miento e higiene accesibles a las personas con discapacidad. Según los últimos datos del Programa Conjunto de Monitorización de la OMS y UNICEF, a nivel mundial, el 29% de las escuelas todavía carecen de servicios básicos de agua potable, lo que afecta a 546 millones de escolares; el 28% de las escuelas aún no disponen de servicios básicos de saneamiento, afectando a 539 millones de alumnos; y el 42% de las escuelas (802 millones de alumnos) aún no cuentan con servicios básicos de higiene.
La COVID-19 ha puesto de manifiesto la importancia de proporcionar entornos de aprendizaje saludables e inclusivos. Para proteger la educación de los niños, el camino hacia la recuperación debe incluir el equipamiento de las escuelas con los servicios más básicos para combatir las enfermedades infecciosas. El acceso al agua, al saneamiento y a la higiene no solo es esencial para la prevención y el control eficaz de las infecciones, sino que también es un requisito previo para la salud, el desarrollo y el bienestar de los niños.
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NOTICIAS - SEGURIDAD HÍDRICA
UN NUEVO ESTUDIO INDICA QUE SE PREVÉN SEQUÍAS SIN PRECEDENTES EN UN FUTURO PRÓXIMO El calentamiento global aumentará la intensidad y frecuencia de las sequías en varias regiones del mundo Para que una estrategia contra el cambio climático tenga éxito, es crucial entender cómo pueden evolucionar los impactos del calentamiento global a lo largo del tiempo. Un nuevo estudio dirigido por el Instituto Nacional de Estudios Ambientales (NIES, por sus siglas en inglés) de Japón presenta los períodos futuros en los que las condiciones de sequía aberrantes serán más frecuentes, creando así una nueva normalidad. Sus hallazgos se publican en Nature Communications. Dado que las prácticas actuales de gestión del agua y las infraestructuras existentes en estos sectores se basan en estadísticas o experiencias históricas, bajo un clima cambiante, estas prácticas e infraestructuras pueden llegar a ser insuficientes. Por lo tanto, es fundamental comprender mejor cuándo serán frecuentes las condiciones de sequía severa expresadas como "sin precedentes". "En cuanto a las precipitaciones y la temperatura, los estudios precedentes informan del momento en que surge el impacto del cambio climático. Sin embargo, ningún estudio ha logrado estimar el momento en que se producirá la sequía centrándose en la descarga de los ríos a escala global -explica Tokuta Yokohata, coautor e investigador principal de la Sección de Análisis de Riesgos del Sistema Terrestre en la División del Sistema Terrestre del NIES-. Una evaluación temporal sobre las futuras condiciones de sequía en comparación con nuestras experiencias históricas es esencial para
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adoptar estrategias de cambio climático adecuadas, especialmente para las adaptaciones climáticas, a largo plazo y en el tiempo". El trabajo estima los periodos en los que las condiciones de sequía pasarán a un estado sin precedentes en un mundo más cálido. El grupo de investigación evaluó los cambios en la frecuencia de los días de sequía en 59 regiones subcontinentales del mundo hasta finales del siglo XXI. Estimaron el momento de la primera aparición (TFE) de la sequía consecutiva sin precedentes, que es el primer inicio de la superación del límite máximo de la variabilidad climática histórica durante el periodo de referencia (1865-2005) que se produce consecutivamente durante un determinado número de años. Por ejemplo,
el TFE5 indica que la frecuencia de la sequía regional sigue siendo mayor que el valor máximo durante el periodo de referencia de 141 años durante más de cinco años. Los impactos previstos del calentamiento muestran importantes disparidades regionales en su intensidad y en el ritmo de su crecimiento a lo largo del tiempo. Los científicos analizaron su conjunto de datos de simulación de descargas fluviales, derivados de combinaciones de cinco modelos hidrológicos globales y cuatro proyecciones de modelos climáticos. El estudio consideró escenarios de baja y alta concentración de gases de efecto invernadero para evaluar las consecuencias de las decisiones de la sociedad en la vía de la mitigación del clima.
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OPINIÓN
MARÍA DEL MAR BORREGO MARÍN
PROFESORA E INVESTIGADORA POSTDOCTORAL DEL DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA APLICADA III DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA
BANCO DE AGUA: INSTRUMENTO FLEXIBILIZADOR DE LA ASIGNACIÓN DEL RECURSO Los bancos de agua son un mecanismo que permite la rea- mo un instrumento de gestión eficiente del agua en épocas de signación voluntaria de caudales para dar respuesta tanto a escasez en otros países como Estados Unidos; contextuales, se cambios coyunturales como estructurales en la disponibili- ajusta a la normativa española; y científicas, de modo que la lidad del recurso. teratura especializada ha identificado factores de éxito y fracaso En los bancos de agua, los usuarios están supeditados a en la implementación de los bancos de agua, asociados en gran la actuación de un organismo regulador, que tiene un papel medida al diseño del instrumento y a las características de las centralizador de las operaciones al actuar como intermedia- explotaciones y los regantes, y las opiniones y actitudes de estos. rio único y obligatorio en todas ellas. De esta manera, el En España, dada la circunstancia de que el uso de riego agrícobanco de agua transfiere agua de unos usos a otros bajo la la es el uso consuntivo de agua más importante a nivel nacional, vigilancia de esta institución. podríamos cuestionarnos si los bancos de agua son un instruEl objetivo de este instrumento no es solo “crear” mercado en- mento adecuado para flexibilizar la asignación de agua para rietre los usuarios del recurso, sino también garantizar la equidad go, y en caso afirmativo, qué características debieran tener en su interterritorial y minimizar posibles conflictos sociales en épo- diseño para que fueran ampliamente aceptados por los usuarios. cas de escasez. De este modo, los bancos de agua pretenden dar En este contexto nace el proyecto AQUAEBANK (Percepción solución a problemas ambientales y gestión de los bancos de agua como ligados a la sobreexplotación de las instrumento de mejora en la eficienEl banco de agua se ha mostrado masas de agua o reducir los confliccia del uso de los recursos hídricos en tos sociales asociados a la escasez Andalucía), que tiene como objeticomo un instrumento de de agua. A través de un proceso de vo estudiar la potencialidad de los gestión eficiente del agua en negociación voluntario, se pone en bancos de agua como instrumento contacto a potenciales vendedores y de gestión de la demanda en demarépocas de escasez en otros compradores de agua minimizando caciones cerradas –imposibilidad de países como Estados Unidos los costes de transacción. aumento de la oferta de agua– y Este instrumento cuenta, adefuerte incertidumbre en cuanto a más, con regulación específica en la Ley de Aguas. Asimismo, al la disponibilidad del recurso –impacto creciente de las sequías posibilitar operaciones de compraventa de manera centralizada, como consecuencia del cambio climático–. se establece un control adecuado por parte de la AdministraEl objetivo es identificar los factores que determinarían el ción de las posibles externalidades negativas generadas, evitando éxito de los bancos de agua con el fin último de hacer una proigualmente cualquier tipo de comportamiento especulativo. puesta de diseño eficiente de este instrumento. Para alcanzarlo, Dentro de los bancos de agua se distinguen distintos tipos vamos a analizar y valorar las preferencias de los regantes en el según su finalidad. Así, cabe distinguir entre bancos de agua diseño de los bancos de agua, así como los determinantes que para la reasignación del recurso entre usuarios, bancos de agua justificarían su participación en los mismos (factores económipara la consecución de fines ambientales y bancos de agua para cos, técnicos, institucionales o culturales). la gestión del riesgo de la disponibilidad del recurso, que se En definitiva, se espera dotar a la gestión del recurso de un implementan mediante la negociación de contratos de opción instrumento que permita flexibilizar la asignación de agua para sobre el agua entre usuarios con distinta aversión al riesgo. riego en épocas de sequía, y que alivie el impacto de la reducEntre las razones que justifican su existencia, encontramos ción de la disponibilidad del recurso que se espera sea creciente razones técnicas, ya que el banco de agua se ha mostrado co- a consecuencia del cambio climático.
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ODS
REPORTAJE
Es el momento de actuar Impulsar una transición justa que reduzca el consumo hídrico y energético, definir una estrategia con menos emisiones e implicarse en la recuperación y protección de los ecosistemas son, para Aqualia, obligaciones ineludibles para seguir garantizando la sostenibilidad del planeta. Debido a que la compañía centra su actividad en torno al ciclo integral del agua, considera la adaptación al cambio climático un punto crucial. Por ello, Aqualia aborda este reto a través de proyectos que contribuyen a luchar contra los tres grandes desafíos para cuidar el planeta: contaminación y cambio climático, la escasez hídrica y la economía circular. Estos compromisos aparecen plasmados en su Informe de Sostenibilidad 2021, #Actúa, donde consolida su compromiso con la sostenibilidad y llama a la acción para afrontar, desde un liderazgo fundamentado en los más altos estándares éticos, los retos sociales y medioambientales de la década, que la compañía aborda en su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2021-2023 (PESA), que mantiene como hoja de ruta. #Actúa supone completar un ciclo de tres años de escucha y conversación con sus públicos de interés para dar respuesta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Un trabajo materializado en la trilogía de informes “Escucha” (2019), “Conversa” (2020) y, ahora, “Actúa” (2021), y que responde a la
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AQUALIA El agua es un recurso natural imprescindible para la vida, pero al mismo tiempo, limitado y escaso, ya que solo el 1% del agua en nuestro planeta es accesible y potable. El estrés hídrico se ha convertido en una de las grandes amenazas para nuestro planeta, que parece abocado a una previsible crisis del clima. El éxito de las estrategias y políticas contra el cambio climático requiere incorporar a la gestión del agua como vector estratégico, y como eje prioritario de actuación.
petición de todos los grupos de interés por pasar a la acción. Durante el último año, la compañía ha llevado a cabo un nuevo proceso de escucha global, en el que se han involucrado todos sus grupos de interés en LATAM, Europa, MENA y Estados Unidos. En total, se ha consultado a 5.700 personas cuyas opiniones la compañía incorpora a su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023, para construir metas comunes y hacer suyos los desafíos en materia de agenda global en cada uno de los diecisiete países en los que opera. Con este informe, la compañía pone en valor su desempeño en cada una de las siete líneas del PESA, que han dado lugar a la consecución de tres grandes hitos en 2021: la internacionalización (la compañía se está consolidando como gestor internacional del ciclo integral del agua); la digitalización (eje clave que debe pasar por aportar valor a los clientes, y estrechamente ligado al tercer hito); y la sostenibilidad (avanzando en la consecución de las metas planteadas en el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023 y llevando este a todos los territorios donde la compañía está presente). Estos hitos se han alcanzado gracias al impulso de la “cultura Aqualia”, que incluye valores como la transparencia, la sostenibilidad, la igualdad y la diversidad, entre otros. Un claro ejemplo es el modelo de Compliance, implantado ya en el 96% de la organización, un por-
#Actúa supone completar un ciclo de tres años de escucha y conversación con sus públicos de interés para dar respuesta a los ODS
centaje que la compañía quiere aumentar al 100% en 2023. Optimización energética y reducción de emisiones En el Informe de Sostenibilidad 2021 Aqualia recoge con datos el impacto de su gestión en la sostenibilidad del recurso y en el entorno en el que realiza su actividad. Así, se ha impulsado el proyecto Aqualia Water Analytics que a su vez integra el sistema de información geográfica GEO, Aqualia GESRED o la Plataforma Scada, que está a disposición de administraciones y ciudadanos para una gestión inteligente del ciclo integral del agua y un consumo más eficiente.
Para la compañía también resulta prioritario el trabajo por la optimización energética y la reducción de emisiones. Así, en 2021 se ha incidido en la consecución de este objetivo meta en 2023: que el 50% de la energía provenga de fuentes renovables, y realizar la medición de la huella de carbono en el 100% de los países donde opera. En relación con las emisiones de gases de efecto invernadero, la compañía las ha reducido en un 4%. Un descenso del 3% interanual en el consumo energético El descenso del consumo energético de las instalaciones es una línea estratégi-
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El Informe de Sostenibilidad de Aqualia supone una llamada a la acción para afrontar los retos sociales y medioambientales de la década
Durante el último año, Aqualia ha llevado a cabo un proceso de escucha global en el que se han involucrado todos sus grupos de interés
ca para Aqualia desde hace años. En consecuencia, la compañía trabaja con un objetivo de mejora continua en su optimización. La respuesta al reto climático se centra en una gestión energética con cuatro líneas de actuación: cálculo de la huella de carbono por país, mejora de la eficiencia energética de las instalaciones, uso de energías renovables y transformación de su flota de vehículos. Todo este esfuerzo se ve reflejado en el cálculo de la huella de carbono de la compañía conforme a las directrices de
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la Norma UNE-ISO en el último año, cuyas medidas adoptadas han supuesto la reducción del 7% de emisiones respecto al año anterior. Un año más, la Oficina Española del Cambio Climático ha reconocido la reducción de la huella respecto al trienio 2017-2019. Cada cuatro años desde 2016, Aqualia somete a auditorías energéticas (acordes a la norma ISO 50001-Sistemas de Gestión de la Energía) a un conjunto de instalaciones de producción que consumen más del 85% del consumo total de la compañía. Aqualia aprovecha las
oportunidades de mejora detectadas en estas auditorías y las aplica a sus operaciones. Fruto de esta dinámica de trabajo el total de energía consumida se redujo un 3% en 2021. Apuesta por las energías limpias Aqualia apuesta de forma decidida por una transición hacia fuentes de energía más sostenibles. En el desarrollo de su actividad concesional en municipios de todo tamaño, urbanos y rurales, la empresa dota a esas poblaciones de instalaciones tecnológicamente avanzadas,
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sostenibles y adaptadas a las características de cada territorio. De esta manera, la compañía amplía su compromiso con los municipios, facilitándoles la transición energética, la reducción de su huella de carbono y el cumplimiento de los objetivos para paliar los efectos del cambio climático. Así, en 2021 se han continuado desarrollando los proyectos iniciados en 2020, entre los que destacan: El acuerdo PPA (Power Purchase Agreement) para adquirir 76 GWh anuales de energía renovable (fotovoltaica) para
los próximos nueve años y del que se estima que permitirá una reducción de emisiones en torno a 15.200 tCO2 e/año. Se ha completado la primera fase del proyecto de instalación de 3,2 MWp de potencia punta, de paneles fotovoltaicos, que abastecerán a veintiséis puntos de consumo, con una producción anual esperada de 5 GWh/año, lo que se traducirá en una reducción de emisiones de GEI en torno a 1.000 tCO2 e/año. En 2021 también ha comenzado la segunda fase de instalación de paneles solares, cuyo objetivo es la reducción de otras
820 tCO2 e/año, mediante la instalación de 3,14 MWp de paneles fotovoltaicos, que suministrarán a 52 puntos de consumo. En esta medida, cabe destacar la instalación de un parque fotovoltaico de 0,84 MWp en la EDAR de La Cartuja, en Jerez de la Frontera. Con todo, en el último año Aqualia redujo en un 12% el consumo de combustibles fósiles; mientras que el 32% de energía renovable utilizada tuvo su origen en instalaciones propias, PPA o adquisición, sobre el total de energía consumida.
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Se ha impulsado el proyecto Aqualia Live para una gestión inteligente del ciclo integral del agua y un consumo más eficiente
Descarbonización de la flota de vehículos Entre las medidas de eficiencia energética puestas en marcha como parte del plan de reducción de la huella de carbono, resulta clave la línea relativa al transporte por su enorme impacto en el cambio climático. En este sentido, Aqualia se encuentra inmersa en una progresiva renovación de la flota de vehículos ligeros por otros menos contaminantes para cumplir con su objetivo fijado a 2022: la renovación de noventa de estos vehículos. Asimismo, durante 2021, ha continuado desarrollando soluciones innovadoras para descarbonizar su flota: J Proyecto AD-VISor: generación y suministro de biometano a vehículos: este proyecto permite la revalorización de residuos grasos provenientes de la industria ganadera a través de su transformación en bioproductos de alto valor añadido. El aumento de la producción de biogás durante este proceso, y su enriquecimiento con el proceso ABAD Bioenergy®, ha permitido suministrar biometano a vehículos del servicio. J Proyecto Clima para una economía sostenible: se ha realizado la tercera verificación del Proyecto Clima del Fondo de Carbono para una Economía Sosteni-
ble (FES-CO2), que tiene por objetivo contribuir a la construcción de un sistema productivo nacional bajo en carbono. J Innovación en vehículos municipales: en 2021 se ha renovado un 7% de vehículos con bajas emisiones CO2 sobre el total de la flota de vehículos de España. En el desarrollo y puesta en marcha de estas iniciativas resulta imprescindible conocer las necesidades de cada territorio y sus ciudadanos y, en consecuencia, aplicar las mejores soluciones adaptadas para alcanzar los objetivos. En algunos casos la clave está en el desarrollo de tecnologías innovadoras y soluciones responsables en el ciclo integral del agua, que supongan la reducción del consumo, generación de energías limpias y/o la reducción del impacto ambiental, con especial interés en la lucha contra el cambio climático.
El impulso de la “cultura Aqualia” incluye valores como la transparencia, la sostenibilidad, la igualdad y la diversidad, entre otros
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ENTREVISTA
PILAR
CANCELA SECRETARIA DE ESTADO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
“La Cooperación Española siempre va a tener entre sus prioridades el acceso al agua y al saneamiento” El acceso al agua y al saneamiento han sido unas constantes en la Cooperación Española. Los proyectos en este sentido continúan siendo un éxito y una referencia a nivel internacional, donde han cosechado éxitos en el largo plazo.
Z Águeda García de Durango - G González-Cebrián Pilar Cancela, secretaria de Estado de Cooperación Internacional, detalla en una completa entrevista las actividades que se llevan a cabo desde España para contribuir a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 6, además de analizar los retos a los que se enfrenta el avance hacia unos derechos fundamentales. En primer lugar, quisiéramos conocer de primera mano cuál ha sido su trayectoria profesional hasta el puesto que ocupa actualmente. Tras licenciarme en Derecho, tuve clara mi vocación de servidora pública, por eso oposité al Cuerpo Superior de la Administración General de la Xunta de Galicia, donde comencé mi carrera como funcionaria en 1993. Después de trabajar en distintos ámbitos de la gestión pública, me dediqué a las relaciones laborales, y tuve la oportunidad de ejercer como
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secretaria general del Consejo Gallego de Relaciones Laborales y en dos ocasiones como directora general de Relaciones Laborales de la Xunta, en 2003 y de 2005 a 2009. La incursión en la política activa fue posterior, con responsabilidades orgánicas en el PSOE hasta que en 2016 fui elegida diputada en las Cortes Generales. Como parlamentaria, tuve el honor de presidir la Comisión de Igualdad y la Comisión de Seguimiento del Pacto de Estado en materia de Violencia de Género, del Congreso. Haber participado en la negociación y consecución de ese Pacto fue un reto y un gran logro que valoro especialmente, como feminista que soy. Desde julio del año pasado, formo parte del Gobierno de España como secretaria de Estado de Cooperación Internacional, cometido del que me siento honrada y orgullosa, dada la amplia trayectoria de nuestra cooperación, su profesionalidad y por ser un referente en el mundo. Este
tiempo, este momento, es decisivo para construir nuestra cooperación del futuro. Y en ello estamos... ¿Qué papel juega el acceso al agua y saneamiento en el marco de la Cooperación Española? El Plan Director de la Cooperación Española contempla el agua como un elemento fundamental para la erradicación de la pobreza y el desarrollo sostenible. El acceso al agua y saneamiento son derechos humanos y están en la base de la consecución de múltiples Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), pues resulta esencial para la vida al posibilitar, además, una adecuada nutrición y salud. Por lo tanto, el ODS 6 está presente en la totalidad de los Marcos de Asociación País (MAP) que España firma con sus países socios, especialmente en Centroamérica y África, donde el acceso al agua y saneamiento es una necesidad acuciante y que, a su vez, da acceso a otros derechos, como la sanidad, la educación y el medioambiente, primordiales también para el desarrollo humano y social. El total de volumen de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) y otros flujos oficiales fue de 78 millones de euros en 2020. Destaca en esta inversión lo dirigido a la meta 6.5 de “Mejora de la gestión integrada del recurso hídrico”, un 72% de la AOD, y a la meta 6.1 de “Acceso equitativo e igual al agua potable”, un 13% de la AOD. En este sentido, los ODS, en especial el número 6, son pilares fundamentales de la Cooperación Española. ¿Cómo describiría el avance en el cumplimiento de este ODS en el mundo? Según el último informe de progreso en el cumplimiento de los ODS de la ONU, se observa una tendencia positiva, aunque lenta. En lo que respecta a la Cooperación Española, tomando como referencia los MAP de España con sus países socios, observamos que el ODS 6 tiene presencia en la mayoría de estos acuerdos, siendo uno de los objetivos
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ENTREVISTA de desarrollo sostenible priorizados, por ejemplo, en los acuerdos con Ecuador, Bolivia, Honduras, Jordania o Perú. El curso pasado realizamos un estudio piloto sobre indicadores de rendición de cuentas tomando como referencia a diez actores fundamentales en el sistema de la Cooperación Española. Tras estudiar más de quinientas intervenciones (asociadas a la AOD desembolsada en el año 2017), obtuvimos los siguientes resultados: en un año, más de 700.000 personas adquirieron o mejoraron su acceso al agua potable gracias a la Cooperación Española, y unas 50.000 personas tuvieron acceso o mejoraron el saneamiento. El Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) surge para hacer efectivos los derechos humanos al agua potable y al saneamiento y contribuir a la consecución de los ODS, en especial el número 6. ¿Cómo evaluaría la trayectoria del fondo desde su creación? La evolución del Fondo del Agua desde su creación, en 2008, ha sido muy positiva, en todos los sentidos. Los resultados muestran que los programas han beneficiado a más de cuatro millones de personas; de ellas, 3,5 millones han accedido a agua potable y 1,3 a servicios de saneamiento. En términos económicos, se han concedido donaciones por un valor de ochocientos millones de euros, que han logrado movilizar otro tanto por parte de los países socios, logrando una cartera total de 1.600 millones de euros. Más allá de los datos puramente cuantitativos, me gustaría señalar la importancia del alto nivel de interlocución y la confianza generada con los países socios,
"El Plan Director de la Cooperación Española contempla el agua como un elemento fundamental para la erradicación de la pobreza" 168
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así como el impacto que se ha logrado en políticas públicas. En este sentido, se ha trabajado mucho en labores de fortalecimiento institucional y mejora de la gobernanza del agua. Del mismo modo, se han impulsado acciones de desarrollo comunitario para lograr la participación e implicación de las comunidades beneficiarias. Un ejemplo muy claro lo pude ver personalmente durante un reciente viaje a Colombia, en el que visitamos el barrio de Villahermosa, en la periferia de Cartagena de Indias, y donde se constata la implicación de todo el barrio: desde los más jóvenes, que hicieron un videoclip para promover el uso respon-
sable del agua, a los adultos, que recibieron formación profesional y han iniciado sus propios negocios, pasando por las veedurías –asociaciones locales–, que controlaron todo el proceso de revitalización de la zona. También se ha trabajado en múltiples aspectos transversales, como género, adaptación al cambio climático o Gestión Integrada del Recurso Hídrico. Se ha puesto especial énfasis en trabajar con un enfoque de género, logrando que las mujeres participen más en los puestos de toma de decisión respecto a los temas de agua (3.000 mujeres forman parte de las estructuras comunitarias de gestión del agua que se han puesto en marcha) e
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El acceso al agua y saneamiento son derechos humanos y están en la base de la consecución de múltiples Objetivos de Desarrollo Sostenible
En lo que respecta a la Cooperación Española, el ODS 6 tiene presencia en la mayoría de los Acuerdos País, siendo uno de los ODS priorizados impulsando un marco jurídico e institucional adecuado para la incorporación de planes de igualdad y el empoderamiento económico de las mujeres. ¿Cómo trabaja el FCAS para incentivar la creación de alianzas y la participación de diferentes socios, incluida la empresa privada, en los proyectos de cooperación? La Cooperación Española promueve la participación de todos los actores e instrumentos implicados en la consecución de los ODS, con el objetivo de maximizar el impacto en el desarrollo, en línea con lo que establece el ODS 17. En este senti-
do, me gustaría destacar precisamente el intenso trabajo por forjar alianzas que el Fondo del Agua ha realizado en estos años, una amplia red que se ha ido tejiendo junto a organismos y entidades nacionales e internacionales, especialmente de la región de América Latina y el Caribe. En estos momentos, el gran aliado del Fondo es la Comisión Europea, que ha confiado gran cantidad de fondos a la AECID para ejecutar programas de cooperación delegada. A nivel regional, se trabaja estrechamente con las redes iberoamericanas, especialmente con la CODIA (Conferencia de Directores Iberoamericanos del Agua), pero también con la CIMHET (Confe-
rencia de Directores de los Servicios Meteorológicos e Hidrológicos Iberoamericanos) y la RIOCC (Red Iberoamericana de Oficinas de Cambio Climático). De especial relevancia es la alianza estratégica que mantiene junto al BID (Banco Internacional de Desarrollo), que ejecuta los programas multilaterales del Fondo. En España, cabe destacar la asociación con el CEDEX, Centro Español de Estudios Hidrográficos, como entidad de referencia a nivel mundial, con quien se han elaborado diversos documentos y guías en el ámbito del saneamiento, con el Instituto Geológico y Minero de España (IGME), con el Centro para las Nuevas Tecnologías
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ENTREVISTA
"La Cooperación Española promueve la participación de todos los actores e instrumentos implicados en la consecución de los ODS"
"Se han impulsado acciones de desarrollo comunitario para lograr la participación e implicación de las comunidades beneficiarias" 170
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del Agua (CENTA) o con la empresa pública TRAGSATEC, que ofrece asistencia técnica para todos los programas. Asimismo, el Fondo trabaja estrechamente con la sociedad civil, a través de diferentes ONG, –como ONGAWA o la Coordinadora de ONG– y con organizaciones internacionales como la Alianza SWA (Sanitation for All), de la que forma parte.
En cuanto a la participación privada, hay que señalar en primer lugar que las donaciones son fondos no ligados, lo que significa que no están en ningún caso condicionados a ningún tipo de contratos ni empresas; sin embargo, el posicionamiento de las empresas españolas en este sector, el impulso que se ha dado a la agenda del agua y el saneamiento en La-
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El gran aliado del Fondo es la Comisión Europea, que ha confiado fondos a la AECID para ejecutar programas de cooperación delegada
tableciendo un listado de interesados en recibir avisos del FCAS, lo que ha contribuido a disminuir el porcentaje de licitaciones y convocatorias desiertas. Un 17% del total de los fondos (del FCAS y las aportaciones locales) han sido ejecutadas por empresas españolas.
tinoamérica y las oportunidades que han propiciado las inversiones del Fondo, han permitido una alta participación de las empresas españolas en los concursos y adjudicaciones realizadas por parte de nuestros socios. Se ha realizado también un importante trabajo de transparencia y publicidad de las licitaciones, a través de la web del Fondo, entre otras, y es-
Una de las demandas más habituales en el sector es la necesidad de más fondos para la cooperación. ¿Cree que es posible revertir esta tendencia? Desde la Cooperación Española nos estamos esforzando por revertirla y gracias al incremento de fondos lo estamos consiguiendo. En este sentido, desde 2019 se ha roto la tendencia en cuanto a disponibilidad de fondos para este ODS, observándose un aumento para la inversión desde ese año. Entendemos que, con la previsión de incremento de inversión de fondos de la AOD en más de cuatrocientos millones, la tendencia debería seguir siendo positiva en relación a este ODS estratégico. El porcentaje de aumento de la AOD entre 2019 y 2020 se ha incrementado en un 24% en relación con este ODS. La contribución de la Administración General del Estado es de un 41%, las Comunidades Autónomas otro 41%, entidades locales un 15,5% y las Universidades un 2,3%. Por lo tanto, se observa un incre-
mento en intervenciones relacionadas con la línea de acción del Plan Director de la Cooperación Española para apoyar la gobernanza del agua y la gestión de recursos hídricos (meta 6.5 del ODS 6). Con una ejecución del 93% del presupuesto, la labor del FCAS se ha centrado en 2021 en acompañar la ejecución de los 28 programas en activo y en la puesta en marcha de los nuevos programas aprobados en 2020. En 2019, la Cooperación Española destinó el 2,10% del total de AOD a actividades dirigidas a favor del agua limpia y saneamiento. En diciembre de 2021, el FCAS superó los cuatro millones de personas beneficiarias a través de su actuación en América Latina y Caribe La innovación es un elemento clave para avanzar en la gestión del agua. ¿De qué manera se están incorporando las nuevas tecnologías en los programas de cooperación de carácter hídrico? Las tecnologías digitales y la inteligencia artificial están transformando el mundo y pueden ser una herramienta muy útil para abordar las necesidades de las personas más empobrecidas, mejorando el acceso a los derechos humanos al agua y el saneamiento. El Fondo del Agua, que trabaja precisamente con poblaciones situadas en áreas
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ENTREVISTA rurales o periurbanas, generalmente alejadas de las grandes ciudades, ha tenido muy presente estas necesidades y ha apoyado proyectos específicos que permitieran aplicar soluciones tecnológicas innovadoras. Así, se impulsa el fortalecimiento de pequeños operadores dotándolos de herramientas útiles, como un catastro digitalizado de usuarios, el análisis de indicadores, estudios tarifarios o capacitación para el uso de nuevos softwares. Una de estas herramientas ha sido la plataforma online SIASAR para el seguimiento de los servicios de agua y saneamiento en zonas rurales. Se trata de un sistema que monitorea la cobertura, calidad y sostenibilidad de las redes, permitiendo anticipar problemas y orientar mejor las soluciones. Además, el hecho de contar con un monitoreo regular permite ajustar y mejorar los marcos regulatorios y priorizar actuaciones e inversiones. También se ha apoyado a AquaRating, que facilita que las empresas prestadoras de servicios de agua y saneamiento se autoevalúen y analicen para mejorar sus procedimientos y hacer sostenible su gestión. A nivel regional, se ha favorecido la creación de una red virtual de predicción y vigilancia de fenómenos hidrometeorológicos severos en Centroamérica, financiando específicamente la red de detección de descargas eléctricas. Otros apoyos han ido destinados a un sistema de modelización hidrológica para la región –Hydrobid–, que permite prever la oferta y la demanda del recurso en función de los distintos escenarios climáticos. También se ha apoyado el uso de imágenes de satélite para elegir las mejores soluciones en diversas zonas de Guatemala, Nicaragua y Honduras, y Hai-
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tí; y en Bolivia se trabaja para implementar un centro de innovación y experimentación en aguas residuales. Pero la innovación no es sinónimo de tecnología exclusivamente. Innovar significa crear algo nuevo o hacer las cosas de forma diferente. Desde el Fondo también se ha fomentado la innovación incorporando a las soluciones, por ejemplo, las técnicas ancestrales de retención de agua por bancales que ya se usaron en tiempos de los incas. Destaca también por su carácter innovador, aunque no tan técnico, la puesta en marcha de una Lista de Comprobación para el cumplimiento de los Derechos Humanos en proyectos de agua y saneamiento. Se trata de una herramienta concreta y muy práctica desarrollada en
el FCAS, con la ayuda de ONGAWA y la colaboración de las Oficinas Técnicas de Cooperación. Es una herramienta de autodiagnóstico que permite analizar en detalle el contenido de los derechos humanos al agua y al saneamiento (DHAyS) en los proyectos. El cambio climático traerá consigo efectos negativos sobre la disponibilidad del agua en todo el mundo, más especialmente en los países en vías de desarrollo. ¿De qué manera integran los proyectos de cooperación esta variable climática? La Cooperación Española sitúa la acción climática como uno de los focos principales de acción, y los proyectos de Agua y Saneamiento dan una especial importancia a
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Con una ejecución del 87% del presupuesto, la labor del FCAS se centró en 2019 en acompañar la ejecución de los 37 programas en activo
los asuntos medioambientales, trabajando siempre desde un enfoque de Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH). En este sentido, el Fondo está promoviendo el desarrollo de una Guía de Planificación Hidrológica con visión de GIRH que, partiendo de casos reales, establece metodologías y directrices para el desarrollo de los planes con el fin de conservar los recursos hídricos y los ecosistemas asociados a ellos. Igualmente, se trabaja con los países socios para que mejoren sus sistemas de recogida de datos para medir mejor los efectos del cambio climático y poder tenerlos en cuenta a la hora de la planificación, ayudando así a gestionar posibles eventos extremos (como sequías o inundaciones). Actualmente, el Fondo está trabajando con Bolivia en la elaboración
de Planes de Gestión de Sequías, para anticipar los posibles efectos y minimizar su impacto, en un contexto de riesgo de crisis hídrica. Asimismo, se promueve la eficiencia en el uso del agua, el uso conjunto de aguas subterráneas y superficialesy las nuevas tecnologías para la reutilización. Por otro lado, están en marcha actuaciones que abordan específicamente la cuestión del cambio climático, gracias a la financiación de la Unión Europea. Desde 2013, el Fondo ejecuta el programa denominado LAIF Regional, "Promover la adaptación al cambio climático y la gestión integral de los recursos hídricos en el sector de agua y saneamiento en América Latina en el marco del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS)", que busca introducir una perspectiva de adaptación al cambio climático y GIRH en las actuaciones del FCAS y del BID en el sector de agua y saneamiento. Entre ellos, se han estudiado, por ejemplo, los fenómenos de canícula en Centroamérica y como esta afecta a la gestión de los recursos hídricos; se han llevado a cabo análisis de diversos acuíferos y se han realizado trabajos para impulsar la gestión de las cuencas transfronterizas, como la del Amazonas. El Programa LAIF Regional desempeña un papel clave al abordar los desafíos del sector en la región, no solo como un mecanismo para apoyar de manera específica los procesos de pre-
inversión y post-inversión, sino también desarrollando productos y plataformas de conocimiento innovadores y aumentando la capacidad institucional para responder a estas necesidades emergentes. Por último, ¿cuál es su visión de futuro respecto a la Cooperación Española y el lugar del agua en este ámbito? La Cooperación Española siempre va a tener entre sus prioridades el acceso al agua y saneamiento. Siempre ha estado presente en nuestra trayectoria y lo seguirá estando. De hecho, España es líder mundial en este sector y compartimos nuestro expertise con otros países para replicar nuestra experiencia, que tan positiva es para las comunidades donde trabajamos. Además, a esto se suma que el ODS 6 es clave para la implementación de otros objetivos de carácter social y ambiental. Asimismo, este ODS será fundamental en relación al cambio climático y el cambio global en cuanto a la disponibilidad de este recurso.
"En 2019, la Cooperación Española destinó el 2,1% del total de AOD a actividades dirigidas a favor del agua limpia y saneamiento"
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OPINIÓN
ARTURO ELOSEGI
CATEDRÁTICO DE ECOLOGÍA EN LA FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA EN LA UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO (UPV/EHU)
ELIMINAR PRESAS PARA RECUPERAR LA SALUD DE LAS ARTERIAS DE LA TIERRA Los ríos son las arterias de la Tierra. Como la red sanguínea, La eliminación de presas produce numerosos beneficios. El la red fluvial conecta las distintas partes de una cuenca trans- más obvio es permitir la recolonización de los grandes peces portando agua, materiales y organismos, lo que produce una migradores, como salmones y anguilas. Pero, además, permite elevada biodiversidad y una gran fertilidad en las llanuras de restablecer el transporte natural de sedimentos, esencial para inundación. La humanidad ha aprovechado desde siempre es- mantener el hábitat fluvial, promueve la autodepuración de los tas características de los ríos, utilizándolos como vías de trans- ríos, dificulta el establecimiento de especies exóticas como el porte o lugares de aprovisionamiento, modificando el entorno siluro, reduce la cantidad de mosquitos y en el caso de pequeñas para adaptarlo a nuestras necesidades. Las sociedades menos presas y azudes, reduce el riesgo de inundación. tecnológicas abren sendas para acceder al río o construyen Sin embargo, las iniciativas para restaurar ríos mediante la refugios en sus orillas; las más tecnológicas construimos em- eliminación de presas a menudo se enfrentan a la oposición de balses y canales para navegar, obtener energía y trasvasar agua la sociedad local, por múltiples razones. Por un lado, se subesentre regiones. timan sus efectos en las poblaciones de peces en base a datos Conforme crecía la población humana hemos alterado los anecdóticos, como que los salmones en algunos casos pueden ríos, contaminándolos, sobreexplotando sus recursos y alteran- superar obstáculos de varios metros de altura. Por otra parte, do sus cauces. Ahora nos damos hay una percepción equivocada de cuenta de que la mala calidad de los lo que es un hábitat natural o modiLas arterias de la tierra ríos acaba afectando de forma neficado y de sus implicaciones para la gativa a nuestra calidad de vida, por biodiversidad y el funcionamiento están llenas de trombos que lo que estamos en proceso de recufluvial. Finalmente, hay quien simbloquean el paso de organismos peración ambiental: saneamiento y plemente prefiere el río represado depuración de vertidos, planes de por estética o porque “siempre ha y sedimentos y alteran el gestión de especies amenazadas y estado ahí”. Los humanos somos funcionamiento del ecosistema otras actividades para revertir parte reacios al cambio. de los excesos del pasado. Por ello, la Unión Europea quieA medida que vamos reduciendo algunos problemas am- re que los proyectos de restauración fomenten la participabientales como la contaminación más severa, emergen otros, ción ciudadana para implicar a la sociedad en la mejora del entre los que destaca la ruptura de la conectividad fluvial. Las medioambiente. El proyecto MERLIN, financiado dentro del arterias de la tierra están llenas de trombos que bloquean el pa- programa Horizon 2020, implica a 44 instituciones europeas so de organismos y sedimentos y alteran el funcionamiento del en un ambicioso proyecto para aplicar soluciones basadas en la ecosistema. Solo en Europa, hay más de un millón de barreras naturaleza a la mejora de ríos y humedales en diecisiete regiones y planes para construir miles más, mientras que en todo el de Europa e Israel. El objetivo es conseguir que la restauración planeta cada vez quedan menos ríos no fragmentados. Muchas fluvial se convierta en una práctica habitual en todo tipo de ríos de estas barreras están en desuso, obsoletas y en mal estado, y humedales para transformar la sociedad y hacerla más resiliencon lo que, además de inútiles, constituyen un peligro para la te a las amenazas ambientales. Una de estas diecisiete regiones seguridad. Por ello, hay numerosas iniciativas para reconectar es la cuenca del río Deba en Gipuzkoa, donde la Diputación ríos. Por ejemplo, la Estrategia Europea para la Biodiversidad Foral de Gipuzkoa y la Universidad del País Vasco colaboran 2030 pretende restaurar 25.000 km de ríos libres mediante la para eliminar diez presas en desuso. La participación ciudadana eliminación de presas y azudes. es un aspecto esencial de este proyecto.
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OPINIÓN
JAIME MARTÍNEZ VALDERRAMA
INVESTIGADOR POSTDOCTORAL EN EL INSTITUTO MULTIDISCIPLINAR PARA EL ESTUDIO DEL MEDIO "RAMÓN MARGALEF” DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE
DESERTIFICACIÓN O COMO UN TERRITORIO PIERDE SU CAPACIDAD PARA PRODUCIR Y ALBERGAR AGUA En las zonas áridas –o tierras secas–, la productividad está atención y suelen quedar fuera de los radares que monitorilimitada por la falta de agua. Ocupan el 45% de la superficie zan la desertificación. terrestre –cuota que crece según se calienta el planeta–, y La Convención de Naciones Unidas de Lucha contra la Deen ellas vive un tercio de la población mundial, incluyendo sertificación alberga visiones contrapuestas con relación a las la más pobre. La desertificación es la degradación de estas estrategias para atajarla. Por un lado, los países desarrollados zonas como consecuencia de variaciones climáticas (p.ej. consideran que tiene una vocación ambientalista, dirigida a sequías) y actividades humanas inadecuadas (p.ej. presión restañar las heridas infligidas al territorio durante décadas. excesiva sobre los recursos). En este contexto sobresalen las políticas de restauración foA la escasez de las precipitaciones se une su variabilidad, restal. Por otro, los países o regiones menos desarrolladas la tanto espacial como temporal. Replicando las estrategias que interpretan como una Convención desarrollista, en la que es las especies animales y vegetales utilizan para sobrevivir en prioritario espantar la pobreza y crear riqueza. Es aquí donde estos parajes, el carácter de los habitantes de estas tierras es la explotación de los recursos hídricos, que resulta en el reveroportunista. Se trata de aprovechar los períodos de bonan- decimiento de paisajes ocres poco proclives a albergar masas za para crear reservas que ayuden a sobrellevar los inciertos vegetales densas, se percibe como un freno a la desertificación. períodos de carestía. El pastoreo Sin embargo, el coste ambiental de nómada es un claro exponente de dichas actuaciones suele ser muy Los expolios hídricos esta gestión. Los rebaños se muealto. El agotamiento de las masas ven por el paisaje al ritmo de las de aguas subterráneas, que tardaque se propagan por las zonas lluvias, que dejan tras de sí un ron siglos o milenios en acumuáridas suelen quedar fuera de reguero de pastos que el ganado larse, la salinización de los acuíva convirtiendo en un almacén feros costeros, o la desaparición los radares que monitorizan móvil de proteína. Por otra parte, de grandes lagos endorreicos, son la desertificación la diversificación de cultivos aulas evidencias más palpables de la menta las opciones de aprovechar degradación asociada a un regadío la época de cultivo, de duración variable, aunque se penalice depredador. Esta degradación, en muchos casos irreversibles, el rendimiento máximo. forma parte de la desertificación. Este oportunismo, aliado a medios de producción que La Neutralidad de la Degradación de las Tierras, enmarcada alteran el medio como nunca antes en la historia de la hu- en la meta 15.3 de los ODS, es el vehículo ideal para planificar manidad, desencadena graves episodios de degradación. En un uso integral y sostenible de los recursos hídricos. Se trata de el ámbito de la desertificación, y especialmente en el Me- reconocer el papel fundamental del regadío, pero restringiendo diterráneo, estos procesos se han relacionado con la elimi- su extensión. Debe preocuparnos la sostenibilidad económica nación de la cubierta vegetal (sobrepastoreo, tala o exceso del sector agrario, pero sin poner en juego la seguridad hídrica de laboreo) y la erosión, que conlleva la pérdida de un gran del territorio. Pretender anular la variabilidad propia de las zoalmacén de agua, el suelo, además de otros graves impactos, nas áridas, y que estos ecosistemas funcionen como otros mucho como es la emisión de carbono a la atmósfera y el deterioro más húmedos, no solo no ayuda a combatir la desertificación, de la fertilidad. Sin embargo, y a pesar de la íntima relación sino que la agrava. La ordenación del territorio y el cumplimienentre el agua y la desertificación, los expolios hídricos que to de las leyes son algunas de las soluciones para un problema se propagan por las zonas áridas, no han merecido tanta complejo que requiere la participación de todos los afectados.
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GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS: EL OBJETIVO PRIORITARIO DEL FONDO DEL AGUA El FCAS pone especial atención en el aspecto medioambiental en sus programas, reforzando la GIRH en todas sus intervenciones La adecuada gestión del ciclo completo de los recursos hídricos tiene un importante impacto en el medioambiente, especialmente en un entorno incierto en el que el cambio climático está provocando importantes cambios en la disponibilidad de agua. Es por ello que el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento pone especial atención en el aspecto medioambiental en sus programas, reforzando la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH) en todas sus intervenciones. La GIRH implica la conservación y la utilización coordinada de los recursos hídricos a todos los niveles, teniendo en cuenta también los impactos en la tierra y el medioambiente, tomando en consideración los diversos usos del agua, y teniendo en cuenta las necesidades de todas las personas en la planificación y gestión del agua. El objetivo es mejorar el uso del recurso sin comprometer la sostenibilidad de los ecosistemas y asegurar su distribución de una manera equitativa. Así, desde el enfoque de GIRH, el Fondo ha trabajado en los últimos años en el diseño e implementación de indicadores específicos que permitan medir la relación de los programas con el cuidado del medioambiente desde esta perspectiva GIRH. Gracias a estos nuevos indicadores, los programas del Fondo han realizado 541 actuaciones específicas para la protección del recurso y se han elaborado 376 documentos técnicos con el enfoque de Gestión Integrada del Recurso Hídrico. Además, más de
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63.000 personas han recibido talleres y sensibilización sobre este tema. A nivel regional se está desarrollando una Guía de Planificación Hidrológica con visión GIRH que establece metodologías y estándares para el desarrollo de los planes, de manera que se facilite el trabajo de los países en este ámbito bajo una perspectiva común de entendimiento de gestión de los recursos hídricos y su interacción con el medioambiente y los sistemas económicos y sociales teniendo en cuenta los efectos del cambio climático. El fin es conservar los recursos hídricos y los ecosistemas asociados al mismo tiempo que se favorece el desarrollo económico y social. De forma paralela, se trabaja con las instituciones de los países socios para que mejoren sus sistemas de recogida
y almacenamiento de datos, de tal manera que permitan registrar mejor los efectos del cambio climático sobre el ciclo hidrológico, con el fin de realizar una adecuada planificación hidrológica y prevenir los eventos extremos, tales como sequías o inundaciones. En ese sentido, en países como Bolivia se está trabajando específicamente en la elaboración de Planes de Gestión de Sequías con el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, para que, a partir del seguimiento de los factores hidrometeorológicos, se puedan anticipar efectos y afrontar los episodios de sequía minimizando su impacto para los usuarios. Además, el Fondo ha puesto en marcha actuaciones que abordan específicamente la cuestión del cambio climático, gracias a la financiación de la Unión Europea a través de la Facilidad LAIF.
AECID LANZA LA CONVOCATORIA ANUAL PARA FINANCIAR PROYECTOS DE COOPERACIÓN Y EDUCACIÓN Cuenta con un presupuesto de 1 millón de euros, ampliable hasta un máximo de 32 M€ AECID ha publicado su convocatoria anual de subvenciones para financiar proyectos de Cooperación para el Desarrollo, incluidos los de Educación para el Desarrollo y Ciudadanía Global, que lleven a cabo las Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo. La convocatoria, que cuenta con un presupuesto de 1 millón de euros, ampliable hasta un máximo de 32 M€, se dirige a actuaciones con el enfoque marcado por la Estrategia COVID-19, en particular, por las siguientes prioridades:
salvar vidas y reforzar los sistemas de salud pública; proteger y recuperar derechos y medios de vida de las personas más vulnerables; y preservar y transformar los sistemas socioeconómicos, recuperar el tejido productivo y reforzar la gobernabilidad democrática. Así, en esta edición, la finalidad de las subvenciones es dar respuesta a la crisis sanitaria de la COVID-19, siendo prioritarias las propuestas alineadas con las líneas estratégicas contempladas en el Plan Director de la Cooperación Espa-
ñola y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como son la igualdad de género, la lucha contra el cambio climático y la transición ecológica justa, el acceso a la salud, una recuperación justa e incluyente que luche contra las desigualdades y promueva la generación de oportunidades, el impulso hacia una transición digital y la promoción de los derechos humanos. Además, se valorarán especialmente las propuestas que apoyen la respuesta de los países socios a la pandemia y en particular las campañas de vacunación.
EL CONSEJO DE MINISTROS APRUEBA EL PROYECTO DE LEY DE COOPERACIÓN La nueva ley está alineada con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible El Consejo de Ministros ha aprobado el Proyecto de Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global para su remisión al Congreso de los Diputados, suponiendo el inicio de la tramitación parlamentaria con vistas a que la norma se ratifique definitivamente este año. La norma actualiza la actual Ley 23/1998, de 7 de julio, de Cooperación Internacional para el Desarrollo, y responde a la demanda del sector y al compromiso del Gobierno de renovación del
marco legal de la Cooperación Española ante los cambios que se han registrado en el desarrollo global, y en particular la adopción de la Agenda 2030, y los cambios operados en la cooperación de la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y los entes locales. La nueva ley está alineada con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, así como con los acuerdos de cambio climático de París. Además, es un primer paso en pro de la reforma del sistema de Cooperación Española, que contempla una refor-
ma de la AECID, el nuevo estatuto de las personas cooperantes y un desarrollo reglamentario de la cooperación financiera y de la normativa de subvenciones para dotar al sistema de mayor eficacia y agilidad. Asimismo, la AECID se dotará de nuevos instrumentos para mejorar la evaluación, el seguimiento y la rendición de cuentas. Esta ley demuestra el compromiso de España con la lucha contra las desigualdades y la pobreza, y refuerza los principios de transición ecológica justa e igualdad de género.
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LA MEDIATECA POR: ÁGUEDA GARCÍA DE DURANGO CAVEDA PARA LEER...
“AÑOS DE SEQUÍA”:
¿QUIÉN MATÓ A LA FAMILIA HADLER?
El protagonista de esta afamada novela, que tiene su homóloga en cine, regresa a su Australia natal para ayudar a resolver el misterio en torno a la muerte de su amigo de la infancia y su familia. Sin embargo, la pertinaz sequía en la zona y la manifiesta hostilidad de sus vecinos no se lo ponen nada fácil.
PARA VER...
“EL LIBRO DE BOBA FETT”: UNA HISTORIA DE STAR WARS
En este spin-off de The Mandalorian, el cazarrecompensas Boba Fett regresa al planeta Tatooine para reclamar el territorio que en su día gobernó Jabba el Hutt. El agua sirve como eje conductor de las aventuras del protagonista, que se enfrenta a un asfixiante desierto tras haber crecido rodeado de olas y tormentas.
PARA SENTIR...
“RAIN ON ME”:
LLUEVE SOBRE MÍ Esta canción, escrita e interpretada por Lady Gaga y Ariana Grande e incluida en el sexto álbum de la primera, Chromatica, habla sobre perseverar en las adversidades. Según la polifacética artista, la lluvia a la que se refiere la letra significa que puede parecer que llorar te hace débil, pero cada lágrima te hace más fuerte como la lluvia que se convierte en tormenta.
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